BGZ BNP PARIBAS
Bank zmieniającego się świata
ZAKŁADOWY UKŁAD
ZBIOROWY PRACY
dla Pracowników
Banku BGŻ BNP Paribas S.A.
Warszawa, grudzień 2016 r.
ZAKŁADOWY UKŁAD ZBIOROWY PRACY
dla Pracowników
Banku BGŻ BNP Paribas S.A.
zawarty w Warszawie w dniu 21 grudnia 2016 r. pomiędzy:
Bankiem BGŻ BNP Paribas Spółką Akcyjną z siedzibą przy ul. M. Kasprzaka 10/16, 01-211 Warszawa, zarejestrowaną w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000011571, reprezentowaną przez:
Pana Tomasza Bogusa - Prezesa Zarządu,
Panią Magdalenę Legęć - Wiceprezes Zarządu,
zwaną w dalszej części „Bankiem”
a
reprezentacją organizacji związków zawodowych, którą stanowią:
1.ZwiązekZawodowyPracownikówBankuBGŻBNP Paribas S.A.zsiedzibą
w Warszawie, reprezentowany przez:
Pana Marka Konobrockiego - Przewodniczącego,
Panią Danutę Zielińską - Wiceprzewodniczącą.
2.Organizacja Międzyzakładowa NSZZ „Solidarność” Pracowników Bankowości w Banku BGŻ BNP Paribas S.A. z siedzibą w Warszawie, reprezentowana przez:
Panią Wandę Mużelak - Przewodniczącą,
Panią Marzennę Wielądek-Okrzeja - Wiceprzewodniczącą.
3.ZwiązekZawodowyPracownikówGrupyBNPParibas w Polscezsiedzibą
w Warszawie, reprezentowany przez:
Panią Małgorzatę Pruś - Przewodniczącą.
4.Organizacja Międzyzakładowa Pracowników Banków Nr 001 NZZPBiU „Dialog 2005” z siedzibą w Oświęcimiu, reprezentowana przez:
Panią Agnieszkę Lewandowską - Członka Zarządu,
Pana Arkadiusza Ernst - Członka Zarządu.
PRZEPISY WSTĘPNE
§ 1
Ilekroć w Zakładowym Układzie Zbiorowym Pracy dla Pracowników Banku BGŻ BNP Paribas S.A. jest
mowa o:
1.Pracowniku - rozumie się przez to wszystkie osobyzatrudnione na podstawie umowy
o pracę,
2.Pracodawcy, Banku - rozumie się przez to Bank BGŻ BNP Paribas S.A.,
3.Stanowiskach uznanych za mające istotny wpływ na profilryzyka Banku - rozumie się przez to
stanowiska mające istotny wpływ na profil ryzyka w Banku w rozumieniu Uchwały Komisji Nadzoru Finansowego nr 258/2011 z dnia 04.10.2011 r. w sprawie szczegółowych zasad funkcjonowania systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej oraz szczegółowych warunków szacowania przez banki kapitału wewnętrznego i dokonywania przeglądów procesu szacowania i utrzymywania kapitału wewnętrznego oraz zasad ustalania polityki zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze w banku lub innego aktu prawnego, który zastąpi powyższą Uchwałę.
4.Organizacjach Związkowych - rozumie się przezto związki zawodowe działające
w Banku,
5.Układzie - rozumie się przez to Zakładowy Układ Zbiorowy Pracy dla Pracowników Banku BGŻ BNP Paribas S.A.,
6.Stronach Układu - rozumie się przez to Pracodawcę i Organizacje Związkowe, które podpisały Układ,
7.Kodeksie pracy - rozumie się przez to ustawę z dnia 26 czerwca 1974 r. - Kodeks pracy.
ROZDZIAŁ I
Postanowienia ogólne
§ 2
1.Układ zostaje zawarty dla Pracowników Banku, z zastrzeżeniem ust. 2.
2.Stosowanie Układu zostaje w całości wyłączone w odniesieniu do Pracowników będących Członkami Zarządu Banku, Głównego Księgowego oraz w odniesieniu do:
a)Pracowników oddelegowanych do pracy za granicą,
b)osób podejmujących pracę w Banku na podstawie oddelegowania z innych podmiotów Grupy BNP Paribas,
c)osób zatrudnionych na podstawie kontraktów menedżerskich.
§ 3
Do Pracowników objętych Układem, do których mają zastosowanie odrębne przepisy, postanowienia Układu stosuje się w zakresie nieuregulowanym tymi przepisami.
§ 4
Korzystniejsze postanowienia Układu, z dniem jego wejścia w życie, zastępują z mocy prawa wynikające z dotychczasowych przepisów prawa pracy warunki umów o pracę.
ROZDZIAŁ II
Czas pracy
§ 5
1.Czasem pracy jest czas, w którym Pracownik pozostaje w dyspozycji Pracodawcy w zakładzie pracy lub innym miejscu wyznaczonym do wykonywania pracy.
2.Czas pracy nie może przekraczać 8 godzin na dobę i przeciętnie 40 godzin tygodniowo, w przeciętnie pięciodniowym tygodniu pracy w przyjętym trzymiesięcznym okresie rozliczeniowym.
3.W przypadku Pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze czasu pracy, czas pracy określają indywidualne umowy o pracę.
§ 6
1.U Pracodawcy dopuszcza się stosowanie systemów i rozkładów czasu pracy, o których mowa w Kodeksie pracy.
2.Stosowanie ruchomego czasu pracy jest możliwe na zasadach określonych w § 7 i § 8.
3.Praca zmianowa jest dopuszczalna bez względu na stosowany system czasu pracy.
4.Systemy, rozkłady czasu pracy, okresy rozliczeniowe oraz pozostałe kwestie związane z czasem pracy w Banku, nieuregulowane w Układzie, określa Regulamin pracy.
§ 7
1.U Pracodawcy dopuszcza się stosowanie ruchomego rozkładu czasu pracy, o którym mowa w art. 1401 § 1 Kodeksu pracy, dla Pracowników wykonujących pracę związaną z obsługą klientów, według ustalonych harmonogramów.
2.Wprowadzenie ruchomego rozkładu czasu pracy, o którym mowa w art. 1401 § 1 Kodeksu pracy oznacza możliwość planowania przez przełożonego różnych godzin rozpoczynania i kończenia pracy, określonych w harmonogramie czasu pracy opracowanym, na co najmniej jeden miesiąc naprzód i podanych do wiadomości pracowników, z co najmniej tygodniowym wyprzedzeniem, obejmujących 8 godzin czasu pracy w przedziale między godziną 800 a 1900, przy zachowaniu minimalnych okresów odpoczynku dobowego i tygodniowego.
3.Ponowne rozpoczęcie pracy w tej samej dobie pracowniczej nie stanowi pracy w godzinach nadliczbowych, z zachowaniem wymogów dotyczących zapewnienia Pracownikowi objętemu ruchomym rozkładem czasu pracy minimalnych okresów odpoczynku, dobowego i tygodniowego, określonych w Kodeksie pracy.
§ 8
1.U Pracodawcy dopuszcza się stosowanie ruchomego rozkładu czasu pracy, o którym mowa w art. 1401 § 2 Kodeksu pracy, w ramach, którego Pracownicy, mogą rozpoczynać pracę w dniu pracy w godzinach od 700 do 1000 i kończyć pracę w godzinach od 1500 do 1800, po przepracowaniu 8 godzin, przy zachowaniu minimalnych okresów odpoczynku, dobowego i tygodniowego, określonych w Kodeksie pracy.
2.Ruchomy rozkład czasu pracy, o którym mowa w ust. 1 może być, za zgodą Pracodawcy, stosowany do Pracowników pracujących w podstawowym systemie czasu pracy na jedną zmianę.
3.Ponowne rozpoczęcie pracy w tej samej dobie pracowniczej nie stanowi pracy w godzinach nadliczbowych, z zachowaniem wymogów dotyczących zapewnienia Pracownikowi objętemu ruchomym rozkładem czasu pracy minimalnych okresów odpoczynku, dobowego i tygodniowego, określonych w Kodeksie pracy.
§ 9
U Pracodawcy dopuszcza się stosowanie systemu przerywanego czasu pracy.
§ 10
1.Pracodawca jest zobowiązany zwolnić Pracownika od świadczenia pracy, z zachowaniem prawa do wynagrodzenia:
1)w razie ślubu Pracownika lub urodzenia się jego dziecka albo zgonu i pogrzebu małżonka pracownika lub jego dziecka, ojca, matki, ojczyma lub macochy w wymiarze 2 dni,
2)w razie ślubu dziecka pracownika albo zgonu i pogrzebu jego siostry, brata, teściowej, teścia, babki, dziadka, a także innej osoby pozostającej na utrzymaniu pracownika lub pod jego bezpośrednią opieką w wymiarze 1 dnia,
3)w razie konieczności zapewnienia opieki nad dzieckiem do lat 14 (zgodnie z art.188 Kodeksu pracy) w wymiarze 2 dni albo 16 godzin,
4)w razie świadczenia pomocy wolontariackiej:
a)w wymiarze 1 dnia na zasadach określonych w „Regulaminie wolontariatu pracowniczego w Banku BGŻ BNP Paribas” na pomoc wolontariacką świadczoną w ramach realizacji projektów/konkursów organizowanych przez Bank lub Fundację BGŻ BNP Paribas,
b)w wymiarze dodatkowego 1 dnia na inną pomoc wolontariacką potwierdzoną pisemnie przez wybraną organizację pozarządową lub na pomoc określoną w pkt 4) a).
W sumie liczba dni wolnych z tytułu świadczenia pomocy wolontariackiej nie może przekroczyć 2 dni.
2.Z tytułu każdej z okoliczności wymienionych w ust. 1 pkt. 1) i 2), oprócz dni wolnych, o których mowa w ust. 1, pracownikowi przysługuje dodatkowy 1 dzień wolny z zachowaniem prawa do wynagrodzenia. Dodatkowy dzień wolny należy wykorzystać łącznie z dniami wolnymi określonymi w ust. 1 pkt. 1) i 2).
3.Nieskorzystanie z dodatkowych dni wolnych, o których mowa w ust. 1 i ust. 2 nie powoduje obowiązku wypłaty ekwiwalentu.
4.Pracownikowi, który na dzień 1 stycznia danego roku nie będzie posiadał urlopu zaległego z lat ubiegłych, przysługuje 1 dodatkowy dzień wolny od pracy. Dodatkowy dzień wolny od pracy musi być wykorzystany w danym roku kalendarzowym. Nieskorzystanie z tego dnia nie powoduje obowiązku wypłaty ekwiwalentu.
ROZDZIAŁ III
Zasady wynagradzania Pracowników
§ 11
Wynagrodzenie za pracę Pracowników, w zależności od jej rodzaju i zajmowanego stanowiska, ustala się w umowie o pracę, z uwzględnieniem postanowień Układu oraz powszechnie obowiązujących przepisów prawa.
§ 12
Strony Układu ustalają, że system wynagrodzeń w Banku opiera się na określeniu wartości pracy zgodnie z kryterium wymaganych od Pracownika kwalifikacji zawodowych oraz efektywności zawodowej, z uwzględnieniem konieczności konkurencyjności oraz specyfiki i sytuacji na rynku, na którym Bank prowadzi działalność.
§ 13
Pracodawca ustalając ogólne zasady przeznaczenia środków na podwyżki wynagrodzeń zasadniczych w Banku, obejmujące powyżej 10% ogółu zatrudnionych w Banku, zasięga opinii Organizacji Związkowych. Opinia ta nie jest wiążąca dla Pracodawcy.
§ 14
1.Pracownikowi przysługują następujące składniki wynagrodzenia:
1)wynagrodzenie zasadnicze,
2)dodatki:
a)za pracę w godzinach nadliczbowych,
b)za pracę w porze nocnej,
c)za czas dyżuru pełnionego w domu,
d)za czas pełnienia obowiązków.
2.Na zasadach przyjętych w regulaminach premiowania oraz w Układzie, Pracownikowi mogą przysługiwać następujące składniki wynagrodzenia:
1)premia,
2)nagroda.
3.Pracownikowi spełniającemu warunki uprawniające do uzyskania renty z tytułu niezdolności do pracy, emerytury lub świadczenia przedemerytalnego przysługuje odprawa w związku z przejściem na emeryturę, rentę lub świadczenie przedemerytalne.
4.Za czas niezdolności Pracownika do pracy podczas leczenia szpitalnego i poszpitalnego, niezależnie od wynagrodzenia za czas choroby lub zasiłku chorobowego, obliczanych zgodnie z obowiązującymi przepisami - pracownikowi przysługuje dodatek uzupełniający, odpowiednio wynagrodzenie za czas choroby lub zasiłek chorobowy do wysokości odpowiednio 100% wynagrodzenia lub 100% podstawy wymiaru zasiłku. Dodatek uzupełniający wypłacany jest za każdy dzień niezdolności do pracy, nie wyłączając dni wolnych od pracy. Dodatek nie przysługuje w przypadkach, w których pracownik nie ma prawa do zasiłku chorobowego.
5.Wypłata wynagrodzenia oraz innych świadczeń przewidzianych Układem następuje w formie pieniężnej na rachunek bankowy wskazany przez Pracownika, byłego Pracownika lub uprawnionych członków rodziny.
Wynagrodzenie zasadnicze
§ 15
1.Ustalone w umowie o pracę, na podstawie Układu, wynagrodzenie zasadnicze Pracownika odpowiada rodzajowi pracy wykonywanej na określonym stanowisku oraz kwalifikacjom posiadanym przez Pracownika.
2.Stawka wynagrodzenia zasadniczego ustalana jest na podstawie kategorii zaszeregowania stanowiska, zgodnie z Załącznikiem nr 1 do Układu - Taryfikator stanowisk. Stawka wynagrodzenia zasadniczego Pracownika nie może być niższa od minimalnej stawki ustalonej dla kategorii zaszeregowania Pracownika w tabeli miesięcznych minimalnych stawek wynagrodzenia zasadniczego.
3.Tabela miesięcznych minimalnych stawek wynagrodzenia zasadniczego dla Pracowników zatrudnionych w pełnym wymiarze czasu pracy stanowi Załącznik nr 2 do Układu.
4.Pracownik zatrudniony w niepełnym wymiarze czasu pracy otrzymuje wynagrodzenie zasadnicze, określone w tabeli miesięcznych minimalnych stawek wynagrodzeń zasadniczych, w wysokości co najmniej proporcjonalnej do wymiaru czasu pracy ustalonego w umowie o pracę.
5.Pracodawca jest uprawniony do zatrudnienia Pracownika na stanowisku nie występującym w danym Obszarze, pod warunkiem, że stanowisko jest ujęte w Taryfikatorze w innym Obszarze.
Kategorię zaszeregowania tego stanowiska określi Pracodawca na podstawie porównania do stanowisk, o najbardziej zbliżonym zakresie obowiązków lub odpowiedzialności, z zastrzeżeniem § 26 ust. 3.
Premie i nagrody
§ 16
Zasady funkcjonowania systemów premiowania określone są w regulaminach premiowania Pracowników, uzgadnianych przez Pracodawcę z Organizacjami Związkowymi działającymi w Banku.
§ 17
1.Fundusz nagród jest ustalany na okres roku kalendarzowego, w wysokości 1% planowanego na dany rok funduszu wynagrodzeń zasadniczych Pracowników Banku.
2.Wysokość funduszu nagród może ulec podwyższeniu, jeżeli wynik finansowy Banku na to pozwala. Decyzję o podwyższeniu wysokości funduszu nagród podejmuje Zarząd Banku.
3.Środki funduszu nagród przeznaczone są na nagrody dla Pracowników Banku za realizację dodatkowych zadań, a także za szczególne osiągnięcia, które mają istotny wpływ na funkcjonowanie Banku.
4.Nagrody przyznawane są na wniosek przełożonego i mają charakter wyłącznie uznaniowy.
5.Decyzję w sprawie przyznania nagrody podejmuje Prezes Zarządu Banku lub osoba upoważniona.
6.Dysponowanie funduszem nagród nie wymaga opracowania odrębnego regulaminu.
7.Niewykorzystany w danym roku fundusz nagród nie powiększa funduszu nagród w roku następnym.
§ 18
Premie i nagrody dla Pracowników zatrudnionych na stanowiskach uznanych za mające istotny wpływ na profil ryzyka Banku mogą być przyznawane i wypłacane w formie innej niż pieniężna.
Dodatek za pracę w godzinach nadliczbowych
§ 19
Zasady wynagradzania Pracowników za pracę w godzinach nadliczbowych określają przepisy Kodeksu pracy.
Dodatek za pracę w porze nocnej
§ 20
Pracownikowi wykonującemu pracę w porze nocnej przysługuje dodatek do wynagrodzenia za każdą
godzinę pracy w porze nocnej w wysokości wyliczonej na podstawie obowiązujących w tym zakresie
przepisów Kodeksu pracy powiększonej o 30%.
Dodatek za czas dyżuru pełnionego w domu
§ 21
1.Za każdą rozpoczętą godzinę dyżuru pełnionego w domu Pracownikowi przysługuje dodatek w wysokości 10 złotych brutto.
2.O możliwości stosowania dyżuru pełnionego w domu w podstawowych komórkach organizacyjnych decyduje Wiceprezes Zarządu Banku nadzorujący Obszar Zarządzania Zasobami Ludzkimi, na wniosek dyrektora danej komórki.
Dodatek za czas pełnienia obowiązków
§ 22
1.Dodatek za czas pełnienia obowiązków przysługuje Pracownikowi w przypadku czasowego powierzenia Pracownikowi pełnienia obowiązków, w związku z nieobecnością innego Pracownika lub wakatem na danym stanowisku. Powierzenie pełnienia obowiązków następuje w drodze porozumienia do umowy o pracę, które może być zawarte na okres co najmniej 3 miesięcy i nie dłuższy niż 12 miesięcy, z zastrzeżeniem, iż w szczególnie uzasadnionych przypadkach okres ten może być dłuższy.
2.Kwota dodatku za czas pełnienia obowiązków ustalana jest każdorazowo indywidualnie z uwzględnieniem zakresu powierzonych obowiązków, ich uciążliwości dla Pracownika oraz z uwzględnieniem ewentualnej zmiany miejsca świadczenia pracy.
3.W sytuacji, gdy powierzone do pełnienia stanowisko jest, zgodnie z Taryfikatorem stanowisk, zakwalifikowane do wyższej kategorii zaszeregowania niż stanowisko aktualnie zajmowane przez Pracownika, dodatek nie może być niższy niż 50% stawki minimalnej wynagrodzenia zasadniczego w kategorii zaszeregowania, do której przypisane jest powierzone do pełnienia stanowisko, z zastrzeżeniem ust. 4 i 5.
4.Wynagrodzenie zasadnicze Pracownika, o którym mowa w ust. 3, któremu czasowo powierzone zostało pełnienie obowiązków na innym stanowisku, wraz z ewentualnym dodatkiem, nie może przekroczyć minimalnej stawki wynagrodzenia zasadniczego w kategorii zaszeregowania, do której przypisane jest powierzone do pełnienia stanowisko.
5.Niezależnie od brzmienia ust. 3 i 4, Wiceprezes Zarządu Banku nadzorujący Obszar Zarządzania Zasobami Ludzkimi może podjąć decyzję o wyższej wysokości dodatku.
ROZDZIAŁ IV
Odprawa emerytalno-rentowa
§ 23
1.Pracownikowi spełniającemu warunki uprawniające do renty z tytułu niezdolności do pracy, emerytury lub świadczenia przedemerytalnego, którego stosunek pracy ustał w związku z przejściem na rentę, emeryturę lub świadczenie przedemerytalne, przysługuje odprawa pieniężna w wysokości jednomiesięcznego wynagrodzenia Pracownika liczonego jak ekwiwalent za urlop.
2. Pracownikowi, który w dniu 1 stycznia 2017 r. posiada ukończony 50 rok życia oraz spełni warunki uprawniające do renty z tytułu niezdolności do pracy, emerytury lub świadczenia przedemerytalnego, w miejsce odprawy, o której mowa w ust. 1 przysługuje odprawa pieniężna w wysokości:
1)150% podstawy wymiaru - po 15 latach pracy,
2)200% podstawy wymiaru - po 20 latach pracy,
3)300% podstawy wymiaru - po 25 latach pracy,
4)400% podstawy wymiaru - po 30 latach pracy,
5)500 % podstawy wymiaru - po 35 latach pracy,
6)600% podstawy wymiaru - po 40 i 45 latach pracy,
pod warunkiem przejścia na rentę, emeryturę lub świadczenie przedemerytalne.
3.Do lat pracy uprawniających do odprawy, o której mowa w ust. 2, wlicza się okresy zatrudnienia u Pracodawcy oraz okres zatrudnienia Pracownika:
a)u poprzedniego pracodawcy, jeżeli zmiana pracodawcy nastąpiła na zasadach określonych w art. 231 Kodeksu pracy; dla uniknięcia wątpliwości Strony potwierdzają, iż zatrudnienie obejmuje także okres zatrudnienia u pracodawców wcześniejszych, jeśli zmiana pracodawcy nastąpiła na zasadach określonych w art. 231 Kodeksu pracy;
b)w innych przypadkach, gdy z mocy odrębnych przepisów, pracodawca jest następcą prawnym w stosunkach pracy nawiązanych przez pracodawcę poprzednio zatrudniającego pracownika;
c)w Banku Gospodarki Żywnościowej i w Banku Gospodarki Żywnościowej S.A., z uwzględnieniem okresu zatrudnienia w jednostkach organizacyjnych, które weszły w skład Banku Gospodarki Żywnościowej i Banku Gospodarki Żywnościowej S.A. z dniem 1 lipca 1975 r., a także okres zatrudnienia w bankach spółdzielczych, bankach ludowych i w spółdzielniach oszczędnościowo-pożyczkowych przed dniem 1 lipca 1975r.
d)w następujących podmiotach: BNP Paribas SA Oddział w Polsce, BNP Paribas Leasing Solutions, BNP Paribas Factor sp. z o.o., Arval Service Lease Polska sp. z o.o., Cardif BNP Paribas Group, BNP Paribas Securities Services S.K.A. Oddział w Polsce, Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych BNP Paribas Polska S.A., BNP Paribas Real Estate Advisory and Property Management Poland sp. z o.o. oraz podmioty grupy BNP Paribas zlokalizowane w Polsce.
4.Prawo do odprawy, o której mowa w ust. 2 ustala się na podstawie dokumentów potwierdzających okresy zatrudnienia, znajdujących się w aktach osobowych będących w dyspozycji Pracodawcy oraz dostarczonych przez Pracownika w celu ustalenia stanu faktycznego.
5.Do lat pracy, uprawniających do odprawy, o której mowa w ust. 2 wlicza się okresy przerw w zatrudnieniu, spowodowane:
a)opieką nad dzieckiem w wieku do 4 lat, a także nad dzieckiem lub innym członkiem rodziny całkowicie niezdolnym do pracy i niezdolnym do samodzielnej egzystencji (dawniej zaliczanym do I grupy inwalidów), lub na którego przysługuje zasiłek pielęgnacyjny - łącznie nie dłużej niż 6 lat,
b)odbywaniem kary pozbawienia wolności, gdy następnie w wyniku wznowienia postępowania Pracownik został uniewinniony, jak również pobytem w areszcie tymczasowym, jeżeli postępowanie karne zostało następnie umorzone z powodu braku podstaw do oskarżenia lub zapadł wyrok uniewinniający,
c)nieuzasadnionym lub niezgodnym z prawem rozwiązaniem stosunku pracy, jak również nie wydaniem w terminie lub wydaniem niewłaściwego świadectwa pracy, jeżeli Pracownikowi przyznano z tego tytułu wynagrodzenie lub odszkodowanie. W takim przypadku, wlicza się okres, za który to wynagrodzenie lub odszkodowanie przyznano.
6.Podstawę wymiaru odprawy, o której mowa w ust. 2 stanowi miesięczne wynagrodzenie zasadnicze, przysługujące w dniu nabycia prawa do odprawy, z zastrzeżeniem ust. 7.
7.Odprawa, o której mowa w ust. 2 nie może być niższa niż określona w ust 1.
8.Do lat pracy, uprawniających do odprawy, o której mowa w ust. 2 nie wlicza się okresów zatrudnienia zakończonych rozwiązaniem umowy o pracę bez wypowiedzenia z winy pracownika na podstawie art. 52 Kodeksu pracy.
9.Wypłata odprawy pieniężnej w całości następuje po dostarczeniu przez Pracownika decyzji o przyznaniu emerytury lub renty lub świadczenia przedemerytalnego, w terminie wypłaty ostatniego wynagrodzenia za pracę, lub później, jeśli decyzja została dostarczona po zakończeniu stosunku pracy.
10.Wypłata odprawy, o której mowa w ust. 1 lub 2 wyczerpuje prawo do odprawy emerytalnej, rentowej lub świadczenia przedemerytalnego przysługujące Pracownikowi na podstawie powszechnie obowiązujących przepisów prawa pracy.
11. Odprawa ma charakter jednorazowy. Emeryci i renciści oraz osoby będące na zasiłku przedemerytalnym ponownie zatrudnieni, którym została już wypłacona odprawa, nie mają prawa do powtórnej odprawy.
ROZDZIAŁ V
Świadczenia związane z pracą
§ 24
1.Pracodawca obowiązany jest zapewnić Pracownikowi okulary korygujące wzrok zgodnie z zaleceniem lekarza, jeżeli wyniki badań okulistycznych przeprowadzonych w ramach profilaktycznej opieki zdrowotnej wykażą potrzebę ich stosowania podczas pracy przy obsłudze monitora ekranowego.
2.Realizacja obowiązku, o którym mowa w ust. 1, następuje poprzez refundację poniesionego kosztu zakupu okularów korygujących, na podstawie przedstawionej imiennej faktury/rachunku w następujący sposób:
1)kwota refundacji nie może przekroczyć 450 zł,
2)refundacja przysługuje nie częściej niż raz na dwa lata, z zastrzeżeniem pkt 3) poniżej,
3)Pracownik może skorzystać z kolejnej refundacji przed upływem dwóch lat, gdy przedstawi zaświadczenie od lekarza medycyny pracy o potrzebie zmiany okularów korygujących.
§ 25
Pracodawca jest zobowiązany zaoferować Pracownikom i członkom ich rodzin dodatkową opiekę medyczną w formie pakietów medycznych lub ubezpieczenia zdrowotnego, wykraczającą poza zakres obowiązkowych badań lekarskich wynikających z przepisów prawa pracy, na zasadach określonych w umowie zawartej przez Pracodawcę z podmiotem zewnętrznym świadczącym usługi w zakresie opieki medycznej. Zasady, zakres i wszelkie zmiany dotyczące dodatkowej opieki medycznej podlegają konsultacji z Organizacjami Związkowymi działającymi w Banku.
ROZDZIAŁ VI
Postanowienia końcowe
§ 26
1.Układ zawiera się na czas nieokreślony.
2.Integralną część Układu stanowią Załączniki.
3.Zmianę lub uzupełnienie postanowień Układu, w tym także Załączników, wprowadza się w drodze uzgodnionych przez Strony Układu protokołów dodatkowych sporządzonych na piśmie.
§ 27
1.Układ może być rozwiązany:
1)w dowolnym terminie na podstawie zgodnego oświadczenia Stron Układu,
2)z upływem okresu wypowiedzenia dokonanego przez jedną ze Stron Układu.
2.Oświadczenie Stron o rozwiązaniu Układu oraz wypowiedzenie Układu przez jedną ze Stron następuje w formie pisemnej.
3.Okres wypowiedzenia Układu wynosi trzy miesiące ze skutkiem na koniec miesiąca kalendarzowego.
§ 28
W sprawach nieuregulowanych w Układzie stosuje się przepisy Kodeksu pracy, ustaw, aktów wykonawczych i innych powszechnie obowiązujących przepisów prawa.
§ 29
1. Pracodawca publikuje treść Układu na stronach intranetowych Banku.
2. Układ publikowany jest w formie tekstu jednolitego, uwzględniającego wszystkie zawarte protokoły dodatkowe.
§ 30
1.Traci moc Zakładowy Układ Zbiorowy Pracy dla Pracowników Banku Gospodarki Żywnościowej Spółka Akcyjna, zawarty w Warszawie w dniu 19 grudnia 2005 r.
2.Układ wchodzi w życie z pierwszym dniem miesiąca następującego po dacie zarejestrowania, z tym, że nie wcześniej niż w dniu 1 lutego 2017 r.
Załącznik nr 1
do Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy dla Pracowników Banku BGŻ BNP Paribas S.A.
A.Taryfikator stanowisk oraz kategorii zaszeregowania na ścieżce specjalistycznej
Obszar |
Kategoria zaszeregowania |
|||||
S2 |
S3 |
S4 |
S5 |
S6 |
S7 |
|
|
|
|
Analityk |
Starszy Analityk |
|
|
Bankowość Detaliczna i Biznesowa - Bankowość Prywatna |
|
|
|
Doradca Klienta |
Starszy Doradca Klienta |
|
|
|
Specjalista |
Starszy Specjalista |
Ekspert |
Starszy Ekspert |
|
|
|
|
Analityk |
Starszy Analityk |
|
|
Bankowość Detaliczna i Biznesowa - Bankowość Internetowa |
|
|
Doradca Klienta |
Starszy Doradca Klienta |
|
|
|
Specjalista |
Starszy Specjalista |
Ekspert |
Starszy Ekspert |
|
|
|
|
|
Menedżer |
|
||
|
|
Młodszy Doradca Klienta |
Doradca Klienta |
Starszy Doradca Klienta |
|
|
|
|
Specjalista |
Starszy Specjalista |
|
|
|
|
|
|
Starszy Kasjer |
|
|
|
Bankowość Detaliczna i Biznesowa - Sieć |
|
|
|
|
Regionalny Menedżer |
|
sprzedaży |
|
|
|
|
Menedżer Bankowości Biznesowej |
|
|
|
Asystent |
|
|
|
|
|
|
|
|
Kierownik |
|
|
|
|
Młodszy Analityk |
Analityk |
Starszy Analityk |
|
|
|
|
Specjalista |
Starszy Specjalista |
Ekspert |
Starszy Ekspert |
|
|
|
|
|
Menedżer |
Starszy Menedżer |
|
Bankowość Detaliczna |
|
|
Młodszy Menedżer Produktu |
Menedżer Produktu |
Starszy Menedżer Produktu |
|
i Biznesowa - Pozostałe jednostki |
|
|
Trener |
Starszy Trener |
|
|
|
|
|
|
Doradca Inwestycyjny |
|
|
|
|
|
|
Makler |
|
|
|
|
|
|
Menedżer Projektów Biznesowych |
Starszy Menedżer Projektów Biznesowych |
|
Bankowość Korporacyj'na - Sieć |
|
|
Młodszy Doradca Klienta |
Doradca Klienta |
Starszy Doradca Klienta |
|
sprzedaży |
|
|
|
|
Kierownik |
|
Obszar |
Kategoria zaszeregowania |
|||||
S2 |
S3 |
S4 |
S5 |
S6 |
S7 |
|
|
|
|
Młodszy Analityk |
Analityk |
Starszy Analityk |
|
|
|
|
Dealer |
Starszy Dealer |
|
|
|
|
|
Młodszy Doradca Klienta |
Doradca Klienta |
Starszy Doradca Klienta |
|
Korporacyjna - |
|
Specjalista |
Starszy Specjalista |
Ekspert |
Starszy Ekspert |
|
pozostałe jednostki |
|
|
|
Menedżer |
Starszy Menedżer |
|
|
|
|
Młodszy Menedżer Produktu |
Menedżer Produktu |
Starszy Menedżer Produktu |
|
|
|
|
|
Dyrektor ds. |
||
Bankowość MSP i Agro - Sieć sprzedaży |
|
|
Młodszy Doradca Klienta |
Doradca Klienta |
Starszy Doradca Klienta |
|
|
Specjalista |
Starszy Specjalista |
|
|
|
|
|
|
Młodszy Analityk |
Analityk |
Starszy Analityk |
|
|
|
|
Specjalista |
Starszy Specjalista |
Ekspert |
Starszy Ekspert |
|
Bankowość MSP i Agro - pozostałe jednostki |
|
|
Młodszy Menedżer Produktu |
Menedżer Produktu |
Starszy Menedżer Produktu |
|
|
|
|
|
|
|
Dyrektor ds. |
|
|
|
|
Menedżer |
|
|
|
|
|
Młodszy Analityk |
Analityk |
Starszy Analityk |
|
|
|
|
Młodszy Dealer Sprzedaży |
Dealer sprzedaży |
Starszy Dealer sprzedaży |
|
|
|
|
|
Młodszy Ekonomista |
Ekonomista |
|
Bankowość CIB |
|
Specjalista |
Starszy Specjalista |
Ekspert |
Starszy Ekspert |
|
|
|
Młodszy Menedżer Projektu |
Menedżer Projektu |
Starszy Menedżer Projektu |
|
|
|
|
|
|
Młodszy Trader |
Trader |
|
|
|
|
|
Menedżer |
|
|
|
|
|
|
|
|
Dyrektor ds. |
|
|
Młodszy Administrator |
Administrator |
Starszy Administrator |
Główny Administrator |
|
|
|
|
|
Architekt |
Starszy Architekt |
|
Operacje i Wsparcie |
|
Specjalista |
Starszy Specjalista |
Ekspert |
Starszy Ekspert |
|
Biznesu - IT |
|
|
|
Projektant |
Główny Projektant |
|
|
|
Młodszy Programista |
Programista |
Starszy Programista |
|
|
|
|
|
|
|
Menedżer |
|
|
Specjalista |
Starszy Specjalista |
Ekspert |
Starszy Ekspert |
|
|
Operacje i Wsparcie Biznesu - Operacje |
|
|
Inspektor ds. nadzoru |
|
|
|
|
|
|
Makler ds. usług powierniczych |
|
|
|
|
|
|
|
Menedżer |
|
|
Obszar |
Kategoria zaszeregowania |
|||||
S2 |
S3 |
S4 |
S5 |
S6 |
S7 |
|
|
|
Specjalista |
Starszy Specjalista |
Ekspert |
Starszy Ekspert |
|
|
|
|
Kupiec |
Starszy Kupiec |
Kupiec Wiodący |
|
Operacje i Wsparcie Biznesu - pozostałe jednostki |
|
|
|
Menedżer Projektu |
Starszy Menedżer Projektu |
|
|
|
|
|
Kierownik |
Starszy Kierownik |
|
|
|
|
|
|
Menedżer |
|
|
Specjalista |
Starszy Specjalista |
Ekspert |
Starszy Ekspert |
|
|
Personal Finance - Operacje PF |
|
|
Młodszy Menedżer |
Menedżer |
Starszy Menedżer |
|
|
|
|
Trener |
Starszy Trener |
|
|
|
|
|
|
Analityk |
|
|
|
|
Doradca |
|
|
|
|
|
|
|
Doradca Klienta |
Starszy Doradca Klienta |
|
|
|
|
Specjalista |
Starszy Specjalista |
Ekspert |
|
|
Personal Finance - |
|
|
|
Trener |
|
|
Sprzedaż i Consumer |
|
|
|
Menedżer Projektu |
|
|
Finance |
|
|
Przedstawiciel Handlowy |
|
|
|
|
|
|
|
Kierownik |
|
|
|
|
|
|
|
|
Dyrektor ds. |
|
|
|
Menedżer |
|
|
|
|
|
Specjalista |
Starszy Specjalista |
Ekspert |
Starszy Ekspert |
|
Personal Finance - |
|
|
|
Menedżer |
Starszy Menedżer |
|
pozostałe jednostki |
|
|
Młodszy Menedżer Produktu |
Menedżer Produktu |
Starszy Menedżer Produktu |
|
|
Młodszy Specjalista |
Specjalista |
Starszy Specjalista |
Ekspert |
Starszy Ekspert |
|
|
|
Audytor |
Starszy Audytor |
|||
|
|
Młodszy Analityk |
Analityk |
Starszy Analityk |
Główny Analityk |
|
|
|
|
Młodszy Dealer |
Dealer |
Starszy Dealer |
|
|
|
|
|
Partner Biznesowy HR |
Starszy Partner Biznesowy HR |
|
|
|
|
|
Radca Prawny |
Starszy Radca Prawny |
|
Pozostałe obszary |
|
|
|
Menedżer Projektów Biznesowych |
|
|
|
Menedżer Projektu |
|||||
|
|
|
|
Tłumacz |
|
|
|
|
|
|
|
Menedżer |
|
|
|
|
|
|
|
Dyrektor ds. |
|
|
Doradca |
||||
|
|
Starszy Specjalista ds. BHP |
Główny Specjalista ds. BHP |
|
||
|
|
|
Trener |
|
||
B. Taryfikator stanowisk oraz kategorii zaszeregowania na ścieżce menedżerskiej:
Obszar |
Kategoria zaszeregowania |
|||
M2 |
M3 |
M4 |
M5 |
|
Bankowość Detaliczna i Biznesowa - Bankowość Prywatna |
|
Kierownik Zespołu |
|
|
|
|
|
Dyrektor |
|
Bankowość Detaliczna i Biznesowa - Bankowość Internetowa |
|
Kierownik Zespołu |
|
|
|
|
|
Dyrektor |
|
Bankowość Detaliczna i Biznesowa - pozostałe jednostki |
|
Kierownik Zespołu |
|
|
Kierownik |
|
|
|
|
Koordynator |
|
|
|
|
|
|
|
Dyrektor |
|
Bankowość Detaliczna i Biznesowa - |
|
Dyrektor Oddziału |
|
|
|
|
|
Dyrektor |
|
Bankowość Korporacyjna- Sieć sprzedaży |
|
|
Kierownik Zespołu |
|
|
|
|
Dyrektor |
|
Bankowość Korporacyjna- pozostałe jednostki |
|
Koordynator |
|
|
|
|
Kierownik Zespołu |
|
|
|
|
|
Dyrektor |
|
Bankowość MSP i Agro - Sieć sprzedaży |
|
Dyrektor Oddziału |
|
|
|
|
|
Dyrektor |
|
Bankowość MSP i Agro - pozostałe jednostki |
|
|
|
Dyrektor |
|
Kierownik Zespołu |
|
|
|
Bankowość CIB |
|
|
Koordynator |
|
|
|
Kierownik Zespołu |
|
|
|
|
|
Dyrektor |
|
Operacje i Wsparcie Biznesu - IT |
|
Koordynator |
|
|
|
|
Kierownik Zespołu |
|
|
|
|
|
Dyrektor |
|
Operacje i Wsparcie Biznesu - Operacje |
Koordynator |
|
|
|
|
Kierownik Zespołu |
|
|
|
|
|
|
Dyrektor |
|
Operacj'e i Wsparcie Biznesu - pozostałe jednostki |
|
Kierownik Zespołu |
|
|
|
|
|
Dyrektor |
|
Personal Finance - Operacje PF |
Koordynator |
|
|
|
|
Kierownik Zespołu |
|
|
|
|
|
|
Dyrektor |
|
Personal Finance - Sprzedaż I Consumer Finance |
Koordynator |
|
|
|
|
Kierownik Zespołu |
|
|
|
|
|
|
Dyrektor |
|
Personal Finance - pozostałe jednostki |
Koordynator |
|
|
|
|
Kierownik Zespołu |
|
|
|
|
|
|
Dyrektor |
|
Pozostałe obszary |
|
Kierownik Zespołu |
|
|
|
|
|
Dyrektor |
|
C.Taryfikator stanowisk oraz kategorii zaszeregowania - CSK w Lesznie:
Obszar |
Kategoria zaszeregowania |
||
E1 |
E2 |
E3 |
|
CSK Leszno |
Dozorca Kucharz Pomoc kuchenna |
|
|
|
Specjalista |
|
|
|
Kierownik |
|
|
|
|
Dyrektor |
|
Załącznik nr 2
do Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy dla Pracowników Banku BGŻ BNP Paribas S.A.
A.Tabela miesięcznych minimalnych stawek wynagrodzenia zasadniczego pracowników Banku, zatrudnionych w pełnym wymiarze czasu pracy, z wyłączeniem pracowników zatrudnionych w Obszarze Bankowości Persona! Finance i CSK w Lesznie
Kategoria zaszeregowania - ścieżka menedżerska |
Kategoria zaszeregowania - ścieżka specjalistyczna |
Stawka minimalna wynagrodzenia zasadniczego |
M5 |
|
9 000 zł |
M4 |
S7 |
8 000 zł |
M3 |
S6 |
5 000 zł |
M2 |
S5 |
3 400 zł |
|
S4 |
2 600 zł |
S3 |
2 200 zł |
|
S2 |
* |
* minimalne wynagrodzenie za pracę ustalone na podstawie odrębnych przepisów
B.Tabela miesięcznych minimalnych stawek wynagrodzenia zasadniczego pracowników zatrudnionych w pełnym wymiarze czasu pracy w Obszarze Bankowości Personal Finance
Kategoria zaszeregowania - ścieżka menedżerska |
Kategoria zaszeregowania - ścieżka specjalistyczna |
Stawka minimalna wynagrodzenia zasadniczego |
M5 |
|
7 000 zł |
M4 |
S7 |
6 000 zł |
M3 |
S6 |
4 000 zł |
M2 |
S5 |
3 000 zł |
|
S4 |
2 400 zł |
S3 |
2 200 zł |
|
S2 |
* |
* minimalne wynagrodzenie za pracę ustalone na podstawie odrębnych przepisów
C.Tabela miesięcznych minimalnych stawek wynagrodzenia zasadniczego pracowników zatrudnionych w pełnym wymiarze czasu pracy w CSK Leszno.
Kategoria zaszeregowania |
Stawka minimalna wynagrodzenia zasadniczego |
E3 |
2 900 zł |
E2 |
2 200 zł |
E1 |
* |
* minimalne wynagrodzenie za pracę ustalone na podstawie odrębnych przepisów
