Pacto Colectivo de Condiciones de Trabajo entre la Empresa BANANERA ARAPAHOE, SOCIEDAD ANONIMA y el SINDICATO DE TRABAJADORES BANANEROS DE IZABAL- SITRABI 2011/2014.

La Empresa BANANERA ARAPAHOE, SOCIEDAD ANONIMA y el SINDICATO DE TRABAJADORES BANANEROS DE IZABAL- SITRABI, constituidos legalmente como personas jurídicas de conformidad con las leyes del país, en uso de las facultades que para el efecto les otorgan los artículos 49, 50 y 53 del código de Trabajo.

ACUERDAN

Celebrar con carácter de ley profesional para la empresa, sindicato y Trabajadores, el siguiente,

PACTO COLECTIVO DE CONDICIONES DE TRABAJO

CAPITULO I DISPOSICIONES GENERALES

Articulo 1.- Propósito del pacto.

El propósito general del presente pacto es el de regular, armonizar y desarrollar las relaciones y los intereses mutuos de la empresa y sus trabajadores, con el objeto de lograr el bienestar de estos y la productividad de la empresa Bananera Arapahoe, Sociedad Anónima, procurando siempre la marcha eficaz y funcionamiento de la misma de conformidad con sus fines y objetivos. Por consiguiente sus relaciones deben de regularse sobre principios de armonía y de respeto mutuo entre los trabajadores y la empresa, que permitan a la misma tener una operación económica estable y eficiente así como la solución de problemas a base de una bien entendida equidad.

Artículo 3.- Denominación Simplificada.

Para los efectos del presente pacto los términos Empresa, compañía o Bananera Arapahoe, Sociedad Anónima; y Sindicato o Sitrabi, identifican a la empresa, Bananera Arapahoe, Sociedad Anónima, y al Sindicato de Trabajadores Bananeros de Izabal, respectivamente, y Compañía De Desarrollo Bananero De Guatemala, en adelante BANDEGUA.

Artículo 4.- La Empresa.

La Empresa es la persona jurídica denominada Bananera Arapahoe, Sociedad Anónima y para los efectos del presente Pacto y las demás leyes de Trabajo y Previsión Social, comprende:

1. Económicamente: Todos los bienes, derechos y acciones que posee; y

2. Orgánicamente: La finca Arapahoe, la forma en que esta organizada actualmente y los cambios que en el futuro realice con apego a las leyes y el presente Pacto.

Es bien entendido que la Empresa es la única que tendrá la plena administración y dirección de sus operaciones, sin otras limitaciones que las que establecen las leyes.

Artículo 5.- Sindicato.

El Sindicato es la Unica persona jurídica constituida por los trabajadores con el nombre de Sindicato de Trabajadores Bananeros de Izabal SITRABI, para los fines reconocidos por la Constitución Política de la República y demás leyes de trabajo y previsión social.

Artículo 6.- Los Trabajadores.

Para los efectos del presente Pacto, se comprende como trabajadores a la totalidad de personas individuales que prestan sus servicios a la Empresa Bananera Arapahoe, Sociedad Anónima, en virtud de un contrato de trabajo.

Artículo 7.- Representación Profesional.

La empresa, Bananera Arapahoe, Sociedad Anónima, reconoce al Sindicato de Trabajadores Bananeros de Izabal SITRABI, como el representante legal de sus afiliados y la única representación y expresión legitima de los intereses laborales de carácter colectivo de los trabajadores de la empresa.

Artículo 8.- Representación Empresarial.

Son representantes de la Empresa y la obligan en sus relaciones laborales con los trabajadores y el Sindicato.

1.Las personas a quienes corresponda la representación de la Empresa confórme a su escritura constitutiva;

Las personas en quienes se delegue válidamente la representación conforme a las disposiciones legales que regulan la representación voluntaria; y

Las personas que en relación a las labores y en las áreas de su respectiva competencia, ejerzan a nombre de la Empresa, funciones de dirección y/o administración.

En todo caso se tendrán como representantes de la Empresa a: El Gerente, Sub-Gerente, Asistente de Gerencia, Administrador, Asistente de Administrador, Inspectores, Supervisores, Asistentes de Supervisores, Encargado de Planta empacadora, Capitanes, Jefe de Oficina, Oficinistas, personal profesional, encargados de área, caporales, planilleros, bodegueros.

Artículo 9.- Marco general de la negociación y principios sobre los que descansan los mismos.

Para la interpretación, aplicación y ejecución correcta del presente pacto colectivo de condiciones de trabajo y cualquier pacto o negociación colectiva que se celebre en el futuro, deberán tenerse presente los siguientes principios:

Negociación Colectiva. Para las partes el concepto de “Negociación” parte del concepto de “MEJORAR LAS CONDICIONES DE AMBAS PARTES” sobre esté principio las partes entienden que las condiciones mínimas que regulan las relaciones de trabajo se encuentran contempladas en la Constitución Política de la República, el Código de Trabajo, Convenios Internacionales y otras normativas anexas o conexas a estas últimas y que cualquier petición de mejora que se formule de parte de la organización se considere este principio general.

De la aplicación del presente pacto colectivo. Las partes acuerdan que el presente pacto Colectivo de condiciones de trabajo tendrá aplicación general, salvo las excepciones ya enunciadas, para los trabajadores agrícolas y de empaque que en la actualidad o en el futuro presten sus servicios para la empresa, Bananera Arapahoe, Sociedad Anónima; en la finca Arapahoe ubicada en el distrito de Bobos, Municipio de Morales, departamento de Izabal y dedicada al cultivo, cosecha, empaque y venta de banano.

Artículo 10.- Derechos Adquiridos.

Todos los beneficios y derechos establecidos a favor de los/as trabajadores/as y de la empresa en pactos anteriores, convenios de aplicación general o costumbre adoptada intencionalmente por las partes, observada de manera reiterada no regulada en este pacto, quedan vigentes, en tanto no sean renegociados.

En caso de que alguna de las partes mostrare inconformidad respecto al origen de uní costumbre, ésta será sometida a conocimiento y decisión de la comisión permanente mixta.

Artículo 11.- Respeto Mutuo.

Las partes acuerdan respetar la libertad de organizador sindical que la Constitución Política de la República, el Código de Trabajo, Convenios de la OIT ratificados por Guatemala y demás leyes ordinarias le confieren a los trabajadores, asi cómo la Libertad de Administración que la ley le confiere a la Empresa. La Empresa y el Sindicato a través de sus representantes convienen en un trato de absoluto respeto, considerando unos y otros la representación que ostentan.

Artículo 12.- Prácticas Desleales.

La empresa se obliga a no poner en práctica por si ni por medio de terceros, actos desleales contra los trabajadores o el sindicato y velara porque sus representantes y trabajadores se abstengan de tales prácticas.

El sindicato asimismo queda obligado a no poner en práctica actos desleales por si ni por medio de terceros contra la empresa e igualmente el sindicato instará y velará porque sus representantes y los trabajadores afiliados, se abstenga de realizar tales prácticas desleales contra la empresa.

Para tal efecto se consideran prácticas desleales:

1.Los Actos que sean calificados por la ley como tales; y

2.Los actos que conforme la doctrina general del Derecho de Trabajo sean considerados como prácticas desleales.

La empresa sancionará conforme al procedimiento disciplinario establecido en este pacto a aquellos de sus trabajadores y representantes que ejecuten actos desleales contra la propia empresa, los trabajadores y/o el sindicato.

El sindicato por su parte aplicará las sanciones estatutarias a aquellos de sus afiliados que incurran en prácticas desleales contra la empresa.

Artículo 13.- Forma de la Denuncia.

Cuando la denuncia la efectúe el Sindicato deberá hacerla:

1.Por oficio entregado directamente a la Empresa comunicándole el acuerdo de asamblea general al respecto. De la entrega del oficio la Empresa deberá extender recibo;

2.Por notificación hecha con intervención de autoridad administrativa de trabajo, en cuyo caso dicha autoridad deberá hacer constar la denuncia en acta circunstanciada o por medio de notificación a la Empresa, según la jerarquía de dicha autoridad.

3. Por notificación judicial.

La denuncia podrá hacerse como acto independiente de la entrega del Proyecto del Pacto (pliego de peticiones) a negociarse con la Empresa en sustitución del presente.

Cuando se efectúe separadamente la denuncia y la entrega del proyecto del Pacto, esta última podrá hacerse en igual forma que la denuncia.

Cuando la denuncia la efectúe la Empresa, podrá hacerla en la forma indicada en los incisos anteriores, en lo que fuere aplicable..

CAPITULO II CONDICIONES INDIVIDUALES DE TRABAJO

Artículo 15.- Contrato de Trabajo.

La Empresa cumplirá con:

1.Seguir observando la obligación de formalizar por escrito el contrato individual de trabajo conforme lo dispuesto en el Código de Trabajo y este Pacto, y

2.Suscribir conforme a la ley cualquier modificación permanente del contrato individual de trabajo y entregar al trabajador un ejemplar que la contenga, dentro de los quince días siguientes a la fecha en que ocurra la contratación.

Articulo 18.- Normas de Contratación:

Para la contratación de nuevos trabajadores, la Empresa en ejercicio de su función Administrativa, no tendrá más limitaciones que las establecidas en la Ley, en el Reglamento Interno y en el presente Pacto Colectivo de Condiciones de Trabajo; y para la elección de los aspirantes dará prioridad a aquellos, que en igualdad de condiciones demuestren capacidad, eficiencia, esmero, voluntad de trabajo y buena conducta en la comunidad.

Para la contratación de nuevos trabajadores y en igualdad de condiciones con otros aspirantes se dará preferencia de contratación, hasta un setenta y cinco por ciento (75%) de los trabajadores que se contraten, a las personas siguientes:

a) Hijos mayores de edad, cónyuge o conviviente de hecho de los trabajadores que hubieren fallecido estando al servicio de la Empresa, b) Hijos y hermanos mayores de edad, cónyuge o conviviente de hecho de los trabajadores permanentes.

c) A los hijos mayores de edad de los trabajadores cuya relación de trabajo haya concluido con ocasión de haber alcanzado la edad de jubilación según las disposiciones del IGSS.

Todos los aspirantes al momento de ser contratados por la Empresa están obligados a presentar Certificación de Examen Médico, que verifique su condición.

La Empresa a efecto de ACTUALIZAR SUS ARCHIVOS citará a sus trabajadores con el objeto de que éstos firmen el correspondiente contrato, en estos casos la Empresa retrotraerá los efectos del contrato a la fecha del inicio de la relación de trabajo entre la Empresa y el Trabajador.

CAPITULO III CONDICIONES DE LA PRESTACION DEL TRABAJO

Artículo 19.- Servicios Obligatorios en General.

Los servicios que los trabajadores se obligan a prestar en general son:

1.Aquellos que sean compatibles con sus fuerzas, aptitudes, estado o condición física de conformidad con el artículo 21 del Código de Trabajo.

2.Los trabajadores no tendrán obligaciones de prestar servicios en beneficio personal de jefes o representantes de la Empresa, si no está expresado en su contrato de trabajo, salvo que estén comprendidos dentro de sus atribuciones.

Artículo 20.- Servicios Obligatorios en Particular.

Los trabajadores prestarán los servicios para los cuales han sido contratados y en consecuencia:

Desempeñaran el servicio bajo la dirección del jefe o representante de la Empresa, a cuya autoridad quedan sujetos en todo lo concerniente al trabajo.

Artículo 21.- Integración y Rotación de Cuadrillas.

La cantidad de cuadrillas y el número de trabajadores (as) en las mismas para ejecutar trabajos de agricultura y de empaque, se fijará por la administración respetando las tablas de precios establecidos en este pacto.

Cuando los trabajadores que integren cuadrillas de corte de fruta, por cualquier circunstancia no laboren en sus respectivas cuadrillas, la Empresa queda en absoluta libertad de completarlas con otros trabajadores o de organizar otras cuadrillas para esas labores. En igual forma se procederá con los (las) trabajadores (as) de planta empacadora. En ambos casos se dará prioridad al personal permanente.

Las actividades de los integrantes de las cuadrillas de cosecha se ejecutarán en la forma en que disponga la administración de la finca, siempre y cuando no disminuya los ingresos de los trabajadores.

Cuando en la planta empacadora no haya trabajo para todos o para alguno de los trabajadores (as) de calidad y empaque por haberse cumplido con las estimaciones programadas por la empresa o bien ocurra un hecho que impida el corte y consecuente empaque de fruta, el patrono estará a lo convenido en cada finca. De ocurrir estos hechos, la empresa se compromete a comunicarlo el día anterior a los (las) trabajadores (as) que resulten afectados. Esta comunicación se hará directamente por el encargado de la planta empacadora o quien lo sustituye, colocando avisos por escrito en la vitrina de la planta. En caso no se cumpliere con el procedimiento antes indicado y el (la) trabajador (a) se presentara a sus labores, la empresa se obliga a reconocer el equivalente a medio día de trabajo, tomando como base el salario mínimo convenido.

En vista de que la empresa se encuentra sujeta a los requerimientos de compra que le formulen sus compradores, empresa y sindicato convienen en que si tales requerimientos obligan a trabajar de lunes a viernes después de la jornada, los días sábados y domingos o días de asueto o feriados, los trabajadores de corte y empaque se obligan a asistir a sus labores; en este caso, la empresa pagará tales días como lo establecen las leyes ordinarias y el presente pacto. Si tales trabajadores no desearen trabajar esos días, deberán comunicarlo a su jefe inmediato con por lo menos cuarenta y ocho horas de anticipación al inicio de las labores, si el aviso para corte de fruta se diere en ese lapso de tiempo, de lo contrario en un plazo no menor de un día de anticipación; todo ello con el propósito de organizar o conseguir suplentes que se encarguen de trabajar tales días; de no dar ese aviso y dejar de asistir a las labores, sin causa justificada, la Empresa impondrá las medidas disciplinarias que procedan conforme la ley, el presente pacto y el reglamento interior de trabajo a aquellos trabajadores que no lleguen a laborar en los días indicados.

Artículo 22.- Programas de Orientación y Educación.

Empresa y sindicato se comprometen a poner en ejecución, conjunta o separadamente, en forma indistinta, programas de orientación y educación laboral hacia todos (as) los (las) trabajadores (as) en general, a efecto de lograr asistencia y puntualidad en el trabajo, así como a mejorar su rendimiento y productividad en las labores.

Artículo 23.- Trato Decoroso.

En sus relaciones reciprocas, la Empresa a través de sus representantes, los representantes de los trabajadores y los trabajadores, se guardarán debida consideración y respeto, absteniéndose de todo mal trato de palabra o de obra. Los jefes y demás empleados que por sus funciones y/o jerarquía sean representantes de la Empresa, deberán impartir sus órdenes en forma comedida. Los miembros del Comité Ejecutivo y los trabajadores sin excepción alguna por su parte, cuando se dirijan a los jefes deberán hacerlo en forma comedida y respetuosa, es entendido que la corrección por un trabajo mal ejecutado no constituye mal trato hacia el o la trabajador (a).

Los que violen las disposiciones anteriores deberán ser sancionados conforme el procedimiento disciplinario establecido en este Pacto Colectivo y en el reglamento interior de trabajo.

Artículo 24.- Instrucciones.

La Empresa debe impartir sus órdenes sobre la ejecución del trabajo en la forma siguiente.

1.Los trabajadores recibirán las instrucciones de sus jefes inmediatos. Los jefes o autoridades superiores deberán observar este procedimiento, siempre que fuere posible.

2.Los jefes inmediatos o autoridades superiores harán saber a los trabajadores, antes de asignarles el trabajo, la forma en que se pagará el salario (por hora, por pieza, por tarea o a destajo), dependiendo el tipo de trabajo que éste realice.

3.Todo trabajador estará obligado a ejecutar las labores conforme las instrucciones que le den los jefes inmediatos o autoridades superiores, siempre que no sean contradictorias con las dadas por los otros jefes.

CAPITULO IV SALARIOS

Artículo 27.- Definiciones de Salarios:

SALARIO POR PIEZA. Es la retribución que pagará la empresa al trabajador de conformidad con cada unidad de medida que éste último realice de acuerdo con la tabla que formará parte del presente pacto.

SALARIO POR TAREA. Es la retribución que se pagará al trabajador por unidad trabajo y por un determinado precio previamente convenidos entre empresa y trabajador.

SALARIO POR DIA. Es la retribución que pagará la empresa al trabajador por la labor ejecutada dentro de la jornada ordinaria de trabajo. Estas jomadas podrán ser: diurnas, mixtas o nocturnas y de exceder las horas diarias de la jornada de trabajo ordinaria, tendrá derecho a pago de jomada extraordinaria; la jomada ordinaria diurna no podrá ser mayor de ocho horas diarias, la jomada mixta ordinaria no podrá exceder de siete horas y la jomada ordinaria nocturna no podrá exceder de seis horas diarias.

Asimismo la empresa para cumplir con la ejecución de trabajos agrícolas, también se encuentra facultada para poder ubicar, reubicar o rotar a sus trabajadores en los diferentes trabajos que conforme a la administración de la finca y las necesidades de la misma puedan presentarse diariamente. En ese sentido y cuando en un mismo día el trabajador realice más de una labor que tenga diferente remuneración, el salario a devengar será igual a la suma de lo que le corresponda a cada actividad según la tabla de salarios y el rendimiento alcanzado en cada actividad. En estos casos, la empresa y el trabajador deberán respetar, para efectos de pago, las condiciones convenidas en la actividad o actividades que se le asignen. En estos casos el trabajador queda obligado a cumplir con las órdenes o instrucciones que se le dicten.

Artículo 29.- Reajustes.

Cuando el (la) trabajador (a), por causas no imputables a él o ella no devengue durante su jornada de trabajo, el salario mínimo establecido en este pacto, la empresa le ajustara para que devengue su salario mínimo, para lo cual se tomará en cuenta lo que se haya pagado en aplicación del artículo 32 del presente pacto.

En el supuesto de que un trabajador que realice trabajos por pieza con los cuales no pueda devengar el salario mínimo convenido, debido a una orden de la administración, la empresa le asegurara a tal trabajador el pago del salario mencionado, siempre y cuando cumpla con las instrucciones o nuevas órdenes de trabajo para ejecutarlas en el tiempo que le falta para completar su jomada ordinaria. Las nuevas labores que se le asignen a los trabajadores de cosecha y embolse se procurara siempre que sea por pieza o tarea. Cuando los bolseros realicen el cierre de área de su parcela, se efectuara en la forma acostumbrada.

Artículo 30. Incremento de Remuneraciones Decretadas por el Gobierno.

Con relación a futuros incrementos al salario mínimo de ley y bonificación incentivo que decrete el gobierno de la República, las partes acuerdan:

a)si el incremento es al bono incentivo, se aplicara al momento en que entre en vigor la disposición legal.

b)Con relación a los trabajos pactados por unidad de obra, los incrementos a las retribuciones decretadas por el gobierno se aplicaran dividiendo, el producto resultante de restar al salario mínimo nuevo decretado menos el salario mínimo vigente; la cantidad resultante se dividirá dentro del número de unidades para alcanzar el salario mínimo ordinario y el dividendo resultante se sumará al precio de cada unidad, establecida en la tabla de salarios para cada actividad; estableciéndose así su nuevo precio.-

Artículo 31.- Forma de Pago.

El salario se pagará en los horarios acostumbrados en las oficinas administrativas de la finca en forma bisemanal (catorcenal) y se deberá entregar al trabajador un comprobante que contenga los salarios devengados y los descuentos efectuados.

Artículo 33.- Incumplimiento de Rendimientos.

Se entiende por incumplimiento de rendimientos el hecho de que por causas imputables al trabajador no alcance a cumplir con los rendimientos establecidos en el presente pacto, si existiere incumplimiento en los rendimientos empresa y sindicato integraran una comisión que investigara el caso, y si se estableciera que dicho incumplimiento se debe a causas imputables al trabajador, el patrono aplicara el régimen disciplinario establecido en el presente Pacto y el reglamento interior de trabajo.

Artículo 34.- Compensación por Falta de Fruta.

Para compensar la falta de fruta (definida como de uno a diez racimos por acre) se establece la siguiente tabla de ajuste.

Para compensar los acres recorridos cuando hay escasez de fruta (para cosecha) se establece la siguiente tabla de ajuste para el salario de los trabajadores de corte de fruta:

RANGO (racimos por acre) / PRECIO Quetzales:

De 1 a 1.99→ 0.2539

De 2 a 2.99→ 0.2349

De 3 a 3.99→ 0.2135

De 4 a 4.99→ 0.2028

De 5 a 5.99→ 0.1815

De 6 a 6.99→ 0.1601

De 7 a 7.99→ 0.1495

De 8 a 8.99→ 0.1281

De 9 a 9.99→ 0.1174

De 10 a 10.99→ 0.0961

De 11 en adelante no aplica esta tabla.

Para compensar los acres recorridos cuando hay escasez de fruta (para embolse), se establece la siguiente tabla de ajuste para el salario de los trabajadores de embolse.

RANGO (racimos por acre) / PRECIO Quetzales:

De 1 a 1.99→ 0.2539

De 2 a 2.99→ 0.2349

De 3 a 3.99→ 0.2135

De 4 a 4.99→ 0.2028

De 5 a 5.99→ 0.1815

De 6 a 6.99→ 0.1601

De 7 a 7.99→ 0.1495

De 8 a 8.99→ 0.1281

De 9 a 9.99→ 0.1174

De 10 a 10.99→ 0.0961

De 11 en adelante no aplica esta tabla

Artículo 35.- Compensación por Calidad.

Con la finalidad de premiar la calidad del racimo que llega a la planta empacadora en el salario del trabajador de corte de fruta también se utiliza la bonificación factor caja racimo, para lo cual seestablece la siguiente tabla.

FACTOR (por cada caja de racimo de fruta)/ PRECIO Quetzales:

De 1.15 a 1.19→0.00

De 1.20 a 1.24→0.0117

De 1.25 a 1.29→0.0235

De 1.30 a 1.34→0.0352

De 1.35 a 1.39→0.0470

De 1.40 a 1.44→0.0587

De 1.45 a 1.49→0.0705

De 1.50 a 1.54→0.0822

De 1.55 a 1.59→0.0939

De 1.60 a 1.64→0.1057

De 1.65 a 1.69→0.1174

De 1.70 a 1.74→0.1281

De 1.75 a 1.79→0.1388

De 1.80 a 1.84→0.1495

De 1.85 a 1.89→0.1601

De 1.90 a 1.94→0.1708

De 1.95 a 1.99→0.1815

De 2.00 en adelante→0.1922

Artículo 36.- Descarga de Material Cartón:

Cuando se descargue material cartón, si el furgón lleva siete mil unidades, se pagara a cuatro trabajadores veintidós horas extraordinarias, si el furgón llevara menos unidades, se pagara proporcionalmente a las unidades que transporte.

Artículo 37.- COSECHA DE FRUTA:

DISTRIBUCION DE LAS CUADRILLAS DE CORTE DE FRUTA. 

Las labores de cosecha quedaran de la siguiente manera:

CAJA

Esta labor se pagara por caja producida. Es entendido que la producción de cada caja incluirá todas las operaciones desde la calibración, corte del racimo, concheo, esponjeo y traslado de la fruta a la planta empacadora. Para contabilizar las cajas a pagar se hará hasta que las cajas empacadas sean estibadas y colocadas en el contenedor o furgón respectivo.

Para que los trabajadores de cosecha no se vean afectados en sus ingresos económicos, cuando por razones especiales del clima, o de otras causas que no sean imputables a los trabajadores, los racimos que lleguen a la planta empacadora y que en la conversión del racimo/caja el factor de los mismos sea menor de (0.80) la empresa les garantizara a los trabajadores el factor de (0.80) en todo caso el factor registrado para determinado día fuere mayor, este aplicara para efectos de cálculos de salarios.

FORMA DE PAGO POR CAJA:

El total de cajas de 18.14 kilos (40 libras de peso), empacadas con banano y despachadas en ese día, se dividirá entre todos los trabajadores que participaron en el proceso de cosecha de fruta. Para establecer el número de cajas que se le asignaran a cada una de las cuadrillas y por ende en cada uno de los trabajadores, se multiplicaran los racimos cortados por cada cuadrilla por el factor general alcanzado al final del día y registrado en la planta empacadora.

Para establecer el número de cajas a pagar en el tiempo extraordinario que se haya laborado en a actividad de cosecha de fruta, la empresa, en el campo, contabilizara y registrara, la cantidad de racimos cosechados por cada cuadrilla después de la jomada de ocho horas o sea a las 13:30 horas; los cuales serán multiplicados por el factor (caja/racimo, de acuerdo al pacto colectivo de condiciones de trabajo vigente.) registrado en la planta empacadora al final del día y las cajas que resultaren de esta operación se les asignara el precio que resultare de la multiplicación del monto del precio acordado en ordinario por uno punto cincuenta.

Cuando por cualquier causa que no sea imputable a la empresa, el inicio de la jornada no se diere a las seis horas en el lugar de distribución de trabajo, se registrará la hora de inicio y posteriormente que completen los trabajadores ocho horas, las piezas ejecutadas se consideraran como extraordinarias.

Con relación al material a utilizar en la actividad de cosecha, se establece que cada carrero llevará en cada viaje veinticinco (25 unidades) carritos, y esté será responsable de la utilización del material entregado, al trabajador que no ingrese la cantidad de carritos recibida, se le aplicará lo que para el efecto establece el Pacto Colectivo de Condiciones de Trabajo vigente, con relación al uso y manejo del material. Por su parte la Empresa mantendrá el material necesario para la ejecución de la Actividad.

Queda establecido, y así lo reconoce el SINDICATO que es obligación de los trabajadores mantener los rendimientos y recorridos uniformes durante ambas jomadas, caso contrario el trabajador o la cuadrilla que se estableciere que sus rendimientos no sean parejos, Empresa y Sindicato conformaran una comisión de investigación, para establecer la causa que originó el bajo rendimiento, de no existir justificación a favor del trabajador se aplicará lo establecido en el régimen disciplinario contenido en el Pacto Colectivo de Condiciones de Trabajo.

Los rendimientos serán medidos de acuerdo con los racimos por acre registrados en cada una de las jomadas. Asimismo es obligación de los trabajadores ejecutar sus labores con eficiencia, cuidado y esmero, lo cual incida en el alcance de la calidad requerida.

Cuando por especificación de la empresa compradora se requieran cajas con banano con peso mayor o inferior al de 18.14 kilos (40 libras peso) esta circunstancia se tratara en comisión de jiinta Mixta.

DISTRIBUCION DE LAS CUADRILLAS DE CORTE DE FRUTA:

La cantidad de cuadrillas para ejecutar el trabajo de cosecha será fijado por la administración de la finca. Cuando los trabajadores que integren cuadrillas de corte de fruta, por cualquier circunstancia no laboren en sus respectivas cuadrillas, la empresa queda en absoluta libertad de completar con otros trabajadores permanentes.

Si la producción de la finca es la normal se usara el número de cuadrillas acostumbrado; si existe limite por parte de la empresa compradora en ese tiempo de entrega de la fruta o la producción se ve incrementara se utilizara más cuadrillas, extremo que le será comunicado a los representantes de los trabajadores.

Las actividades de los integrantes de las cuadrillas de cosecha se ejecutará en la forma en que disponga la administración de la finca siempre y cuando no disminuya los ingresos de los trabajadores.

INTEGRACION DE LAS CUADRILLAS DE CORTE:

Cada cuadrilla de corte de fruta, estará conformado por un cortero y tres colectivos, que se compone de dos concheros/careros y un esponjero; para hacer un total de cuatro trabajadores. La administración y el sindicato en una junta mixta, se pondrán de acuerdo para nombrar el personal permanente que cubrirá suplencias en las cuadrillas. El cortero deberá desinfectar las herramientas en la cosecha y observar las obligaciones descritas en el Reglamento de Prácticas Agrícolas, los integrantes de las cuadrillas colocaran la esponja en todas las manos de los racimos, transportara los racimos del campo a la planta empacadora y traerá de regreso el material de cosecha y esponjas de la planta empacadora. Cuando la distancia de donde se esté cortando la fruta a la planta empacadora sea mayor de un mil quinientos metros se usara un trabajador extra (relevo) para halar el tren de fruta. Dicho trabajador devengara el promedio devengado por su respectiva cuadrilla.

Artículo 38. EMPAQUE DE FRUTA.

Las labores de empaque de fruta se remuneraran con salario por unidad de obra (pieza pura) es entendido que la producción de cada caja incluirá todas y cada una de las operaciones de la planta empacadora, desde la araña (almacén de fruta o bacadilla), hasta que las cajas empacadas sean estibadas y colocadas en el furgón o contenedor respectivo.

Las cajas de 18.14 kilos (40 libras de peso) o proporcionales, deberán de procesarse con las especificaciones de calidad y empaque dados en la orden de la Administración.

Para la liquidación y pago de la caja, no queda excluido ningún trabajador que intervenga en el proceso de empaque, de acuerdo al cuadro de integración de la cuadrilla de empaque.

FORMA DE PAGO DE LA CAJA EMPACADA.

El total de cajas de 18.14 kilos (40 libras de peso), empacadas con banano y despachadas para el puerto de embarque en ese día, se dividirá entre todos los trabajadores que participen en el proceso de ese día, de acuerdo al cuadro de integración de la cuadrilla de empaque, y las cantidades resultantes de cajas, para cada trabajador, se remuneraran multiplicándolas por la cantidad establecida en la tabla de salarios en jomada ordinaria.

Cuando por especificaciones de la Empresa compradora, se requieran cajas con banano con peso mayor o inferior a 18.14 kilos (40 libras de peso), esta circunstancia será tratada en comisión de Junta Mixta.

DISTRIBUCIÓN DEL PERSONAL DE LA PLANTA EMPACADORA:

El número de empacadores (as), líneas de empaque, así como el número total de personal permanente a utilizar de acuerdo al cuadro de integración de las cuadrillas de empaque pactado, será determinado por la administración de la finca.

Cuando por especificaciones de la Empresa compradora se tengan que realizar empaques especiales (bolsitas con tres o cinco libras u otras), se les pagara a esos trabajadores permanentes de apoyo el promedio devengado por la cuadrilla.

INTEGRACION DE LA CUADRILLA DE EMPAQUE.

NUMERO DE EMPACADORAS	5	6	7	8	9
Quitar bolsa	1	1	1	1	1
Quitar Esponja	1	1	1	1	1
Chequear Madurez	1	1	1	1	1
Quitar garrotes y separadores	1	1	1	2	2
Meter fruta al desmane	1	1	1	1	1
Desmanar	2	3	3	3	4
Seleccionar	7	9	11	12	14
Llenar Bandejas	2	2	3	3	4
Sellar fruta	1	2	2	2	3
Pesar fruta	1	1	2	2	2
Empacar fruta	5	6	7	8	9
Pegar caja	2	2	2	2	2
Colgar cajas	1	1	1	1	1
Rampa (estibar, flejear, yalero)	3	3	3	3	3
Chequear producción	1	1	1	1	1
Misceláneos	1	1	1	1	1
Total	31	36	41	44	50

 

L os trabajadores de empaque de fruta quedan obligados a preservar la calidad de la fruta, así c )mo alcanzar los rendimientos mínimos de cuarenta y cinco (45) cajas por hora por efrnpacador (a), cuando el aprovechamiento y las condiciones de la fruta lo permitan, debiendo mantener dicha producción mínima en forma constante durante la jomada de

trabajo; para dicho efecto realizarán su trabajo con el esmero y cuidado necesarios, cumpliendo con todas las disposiciones que se tengan establecidas o se establezcan para tal fin.

El rendimiento contenido en el párrafo anterior tiene carácter de mínimo por lo que los trabajadores (as) de la planta empacadora no podrán retirarse de sus labores aunque hubiesen alcanzado tales rendimientos, si el corte de fruta no hubiese concluido.

Artículo 39.- Pago de Horas Adicionales en la Semana:

La empresa pagará cuatro horas adicionales en la semana, de la forma acostumbrada y de acuerdo a lo establecido en las Leyes Laborales del país.

Los días de asueto o festivos que ocurran dentro de la semana, las incapacidades o suspensiones decretadas por el I.G.S.S. por enfermedades o accidentes de trabajo, y los permisos con goce de salario, se tendrán en cuenta para el cómputo de las cuarenta y cuatro horas semanales laboradas.

CAPITULO V CONDICIONES RELATIVAS A PRESTACIONES SOCIALES

Artículo 42.- Bonificación Incentivo.

“Con lo relacionado a la bonificación incentivo para trabajadores del sector privado, la empresa pagará ocho quetzales con treinta y tres centavos a los trabajadores que ejecuten labores por día, por pieza o por tarea, o cuando ocurra un día con goce de salario, vacaciones, de conformidad con la Ley.”

Artículo 43.- Dispensario.

Se atenderán primeros auxilios a los (las) trabajadores (as); y se les brindara atención medica a todos los dependientes, que dependan económicamente del (la) trabajador (a), en casos de enfermedades y accidentes, en el dispensario con el que para el efecto cuenta la finca, el que será atendido por un dispensarista, prestando este servicio a los (las) trabajadores (as), cónyuge o conviviente, hijos propios o adoptados legalmente, de 7 a 16 años de edad e hijos incapacitados. El dispensarista estará dotado de un teléfono celular con suficiente saldo, para llamadas a la ambulancia para cubrir emergencias.

Artículo 46.- Vivienda.

Con respecto a la vivienda que entregará la empresa a sus trabajadores, se conviene lo siguiente:

1.Que la empresa entregará la vivienda recibida de BANDEGUA, contra inventario físico, la cual deberá devolver el trabajador en la misma forma, salvo los daños por deterioro normal o caso fortuito; los daños por negligencia o mal uso o descuido del trabajador, le serán descontados de la indemnización, al momento de su retiro.

2.Las reparaciones menores, el costo de los materiales y la mano de obra, correrán por cuenta de los trabajadores a quienes se les asigne la vivienda, incluyendo los provocados por el deterioro en cosas menores así como los daños por negligencia, mal uso o descuido. Dentro de estos están: socket's eléctricos para bombillo y bombillos, toma corrientes, chorros, llaves de paso, telas de cedazo o mosquiteros, aldaba y reparación de goteras.

3.Las reparaciones mayores por deterioro o caso fortuito, serán responsabilidad de la empresa, siempre que sean por causas no imputables a los trabajadores o al mal uso de la misma. Abarcando los siguientes aspectos: techos, piso, puertas exteriores, agua y luz eléctrica.

4.Las viviendas serán entregadas con lo básico: techo, puertas, agua y luz eléctrica.

5.Por su parte la empresa adquiere el compromiso de otorgar un subsidio mensual de ciento doce (112) kilovatios al mes por vivienda, en los que se incluye también la energía eléctrica utilizada en el servicio de agua que otorgará la empresa, en el caso de que en la misma vivienda viva un (a) trabajador (a) y también trabaje la (el) esposa(o) o hijo (a), la Empresa subsidiara con un cincuenta por ciento (50%) más. Con respecto a los excesos a ese subsidio, se conviene que para éste efecto, la Empresa colocará un medidor de consumo de energía eléctrica (contador de consumo de energía) en la vivienda del (de los) Trabajador (es) a quien (es) se le (s) asignare, y así determinar los excesos a cobrar. En las viviendas bifamiliares se colocarán dos contadores de energía eléctrica.

6.La empresa concederá permiso únicamente a los trabajadores que actualmente tienen ventas de artículos de primera necesidad, en las fincas, pero los mismos, deberán de obtener por su cuenta las patentes y permisos que establecen las Leyes, otorgándoles la empresa un subsidio de cincuenta y seis kilovatios al mes para su consumo normal de la vivienda.

7.Para la asignación de viviendas que queden desocupadas en la finca, los directivos sindicales presentarán a la empresa una lista de trabajadores ya sea para cambio o para nueva asignación la cual será analizada conjuntamente con la administración de la finca en la junta mixta.

Artículo 47.- Mantenimiento de la vivienda y áreas comunes.

El mantenimiento diario de la limpieza de la vivienda corresponderá al trabajador, quien estará obligado a mantenerla en buen estado.

El mantenimiento de las áreas comunes estará a cargo de la empresa.

Artículo 48.- Prohibiciones en cuanto al uso de vivienda.

Al trabajador que le sea asignada vivienda le queda prohibido:

1.Realizar cualquier clase de reparación mayor de instalaciones eléctricas o de plomería; tomando en cuenta que las reparaciones menores, incluyendo materiales y mano de obra, correrán por cuenta del trabajador.

2.Utilizar cualquier clase de resistencias eléctricas ya que las mismas constituyen un peligro para la seguridad de la vivienda y sus moradores.

3.Hacer cualquier clase de construcción, tanto dentro como fuera de la vivienda, así como alterar las instalaciones eléctricas en cualquier forma.

4.Tener cualquier clase de explosivos o material inflamable.

5.Realizar cualquier tipo de actividad que tienda a alterar el orden y respeto entre compañeros de trabajo.

6.Que en la vivienda asignada vivan hijos de los trabajadores que no sean dependientes económicos del trabajador u otros familiares o amigos que no sean su cónyuge o conviviente, hijos, padre y madre.

7.Se prohíbe a los trabajadores ceder, enajenar o alquilar la vivienda asignada a su persona y recibida bajo su propia responsabilidad.

El incumplimiento de cualquiera de estas disposiciones será reportado a la administración de la finca para que adopte las medidas disciplinarias según la gravedad de la falta de acuerdo con esté pacto y el reglamento interior de trabajo.

Artículo 49.- Obligaciones que adquiere el Trabajador que ocupe vivienda.

El Trabajador que tenga asignada vivienda, además de cumplir con las obligaciones contenidas en éste pacto y las Leyes, estará obligado a servirse de la vivienda solamente para el uso convenido.

CAPITULO VI TERMINACION DE LOS CONTRATOS O RELACION DE TRABAJO

Articulo 52.- Invalidez, vejez e incapacidad.

En los casos en que el trabajador/as como consecuencia de enfermedad, accidentes, riesgo profesional o por razón de edad avanzada, ya no se vea en condiciones físicas que le permitan ejecutar sus labores habituales de su cargo o trabajo, se podrá dar por terminada la relación o contrato de trabajo, ya sea por decisión unilateral de la empresa, por decisión unilateral (de la) trabajadores/as por mutuo acuerdo entre ambos. La indemnización por vejez o edad avanzada, corresponderá cuando el/las cumplan (60) años; no obstante a lo anterior la empresa cumplirá con los limites máximos de edad acordados por el Instituto Guatemalteco De Seguridad Social en el programa de invalidez, vejez y sobrevivencia. En todo caso la empresa pagará al trabajador/as una indemnización equivalente a un mes de sueldo o salario por cada año de servicios continuos a la empresa, o la parte proporcional.

CAPITULO VIII SUSPENSION DE LA RELACION DE TRABAJO

Artículo 59.- Asuetos.

Son días de asueto con goce de salario, los siguientes:

El uno (1) de enero;

El jueves santo, viernes santo y el sábado de gloria;

El uno (1) de mayo;

El diez (10) de mayo, para las madres trabajadoras;

El nueve (9) de junio, por aniversario del Sindicato;

El treinta (30) de junio;

El quince (15) de septiembre;

El veinte (20) de octubre;

El uno (1) de noviembre;

El veinticuatro (24) de diciembre, medio día (a partir de las doce horas)

El veinticinco (25) de diciembre;

El treinta y uno (31) de diciembre, medio día (a partir de las doce horas)

El día de la fiesta titular de la localidad, 19 de marzo de cada año.

Artículo 60.- Permisos con goce de salarios.

La Empresa concederá con goce de salario, los permisos siguientes a sus trabajadores (as):

3.Por contraer matrimonio: cinco días. Para este efecto el trabajador deberá presentar constancia del matrimonio, al reanudar sus labores.

4.Cuando la empresa, autorice expresamente otros permisos o licencias y haya indicado que éstos serán también retribuidos. En igual forma podrán patronos y trabajadores (as) acordar licencias o descansos sin goce de salario, así como los que se encuentren incluidos en las Leyes vigentes.

5.Para responder a citaciones judiciales: un día si la cita es dentro de esta jurisdicción y dos días si es fuera del departamento de Izabal. En este caso el (la) trabajador (a) deberá presentar luego de la audiencia judicial, la constancia de haber asistido a la misma.

El Sindicato deberá gestionar el permiso ante la Empresa con tres (3) días de antelación, como mínimo; no obstante a lo anterior, si derivado de la organización establecida por el SINDICATO, los días a utilizar en cursos o seminarios en determinado mes excedan de cuatro días, los (las) trabajadores (as) nombrados podrán utilizar los días asignados a los meses inmediatos posteriores, debiendo llevar control ambas partes de los días utilizados para tal fin.

Es entendido que los permisos anteriores con goce de salario solo se concederán cuando no exista suspensión del contrato individual de trabajo del solicitante, motivado por otras causas distintas a la que origina el permiso y serán otorgados en forma continua y en días hábiles para la Empresa.

Artículo 61.- Permisos sin Goce de Salario.

1.- La Empresa concederá los siguientes permisos por desempeño de una función sindical: (Permiso para ausentarse de sus labores, sin goce de salario a los miembros del Comité (Ejecutivo Central, y a un miembro del Comité Ejecutivo Seccional, durante el tiempo que estén en el ejercicio de su cargo; al terminar dicho ejercicio regresará a su trabajo.

2.-La empresa concederá permisos sin goce de salarios a los Representantes de Base, cuando estos lo soliciten, para atender asuntos sindicales previa convocatoria del Comité Ejecutivo Central. No obstante los permisos para atender las reuniones de Junta Mixta, serán con goce de salario.

3.-La empresa podrá conceder licencias sin goce de salarios a sus trabajadores (as), para atender asuntos personales. Los cuáles serán solicitados personalmente por el (la) Trabajador (a) con un día de anticipación cuando fuere posible. Dicha licencia bajo ninguna circunstancia se concederá, cuando el trabajador la solicite en estado de ebriedad.

CAPITULO IX CONDICIONES RELATIVAS A LAS RELACIONES CON EL SINDICATO

Artículo 66. Descuentos de Cuotas Sindicales:

La Empresa únicamente se compromete a descontar de los salarios de los trabajadores las cuotas sindicales de los afiliados al sindicato, siempre que tales deducciones estén ajustadas a la ley, las cantidades que se le indiquen por: cuotas ordinarias, cuotas extraordinarias, cuotas de auxilio postumo, descuento de Cooperativa, Multas impuestas por la asamblea general; cuotas voluntarias para fines específicos y cualquier otra clase de descuentos o cuotas relacionadas con instituciones creadas por el sindicato de acuerdo con lo establecido en el artículo 214 inciso (d) del Código de Trabajo.

Estos descuentos los entregará la Empresa contra recibo debidamente autorizado y firmado por el secretario de finanzas o por quien corresponda, según el caso, de conformidad con las indicaciones que al efecto se le proporcionen, a más tardar dentro de los cinco días siguientes a la fecha del cierre del mes en que se efectuaron.

Artículo 67.- Ingreso de los directivos del -SITRABI-.

Los directivos del SITRABI tendrán libre ingreso a las fincas y centros de trabajo, así como los respectivos vehículos propiedad del SITRABI, siempre que no implique suspensión de labores.

Artículo 68.- Directivo Seccional del SITRABI.

Las partes con el ánimo de solventar en forma directa y amistosa cualquier problema de trabajo que surja dentro de la finca y antes de que el mismo sea trasladado al conocimiento y resolución de la Junta Mixta regulada en este pacto. acuerda lo sipuiente:

a.Que el SITRABI en la forma legal que corresponde designará a un solo representante de los trabajadores, que atenderá las fincas “Arapahoe”, “Primavera” y “Carolina”, cuya función exclusiva será atender, en horas hábiles, conflictos de trabajo, entre trabajadores y jefes o encargados en la finca siempre que sea requerido por los trabajadores o el empleador. El problema o problemas deberán ser discutidos en la oficina de la administración de la finca.

b.Al Directivo Seccional del SITRABI se le permitirá el ingreso a los distintos centros de trabajo, a fin de constatar cualquier denuncia de los trabajadores que a su juicio amerite la investigación, en un vehículo propiedad del SITRABI, utilizándolo específicamente para su transporte o para cubrir lo relacionado con beneficios sociales del sindicato, limitado a que deberá respetar las políticas internas y regulaciones propias de la empresa.

c.El SITRABI será responsable del uso indebido del vehículo o bien de los daños que cause en la conducción del mismo dentro de las áreas de las fincas. Si dicho Directivo seccional causare daños materiales o personales en la conducción del vehículo o mal uso del vehículo en el ejercicio del cargo, el patrono lo debe comunicar inmediatamente al COMITE EJECUTIVO DEL SITRABI para que de inmediato proceda a la aplicación de las medidas correctivas que estime convenientes, según el caso;

d.Con el objeto de facilitar a la función del Directivo Seccional del SITRABI, los encargados de las áreas de trabajo quedan obligados a “avisar” a éste y sin mayor demora cuando exista un conflicto y sea requerido por el trabajador;

e.El sindicato reconoce que los conflictos laborales que surjan en la finca de la Empresa se resolverán únicamente entre las partes y por los procedimientos establecidos en este Pacto o en la Ley. Es entendido que los trabajadores afiliados al Sindicato que no trabajen en la finca del Patrono, no intervendrán, de manera alguna, en dichos conflictos, salvo el Comité Ejecutivo Central del Sindicato. En igual forma al surgir un conflicto laboral en BANDEGUA, los trabajadores de la finca del Patrono no intervendrán de manera alguna en dichos conflictos.

El Directivo Seccional, será trabajador de una de las fincas “Arapahoe”, “Primavera” o “Carolina” según corresponda, mismo que gozará de permiso sin goce de salario por el tiempo que esté en el cargo sindical. Es entendido que dicho Directivo Seccional, residirá dentro de la finca de la cual es trabajador.

ARTÍCULO 69. Salón de Usos Múltiples.

La Empresa, como de costumbre, continuará permitiendo el uso del salón de usos múltiples para reuniones sindicales siempre y cuando se cumpla con lo siguiente:

1.Previa coordinación con la administración de la finca, con la debida antelación.

2.Que la fecha y la hora no coincida con actividades de la finca y no interrumpa la operación normal de la empresa.

3.El salón deberá ser entregado en las mismas condiciones que fue recibido por la Empresa, siendo responsabilidad del SITRABI de cualquier daño o mal uso en que incurra en el uso del mismo.

4.Los gastos de limpieza y los propios de la actividad que realicen por el uso del salón, serán pagados por el SITRABI.

5.Queda prohibido dar un uso diferente al solicitado, salvo acuerdo entre las partes.

6.La Empresa hará uso de este salón para sus propias actividades, cuando no exista previamente actividades programadas por SITRABI.

7.Cualquier incumplimiento a las políticas establecidas, para la utilización del salón de usos múltiples, será motivo para que la Empresa lo comunique por escrito inmediatamente al Comité Ejecutivo del SITRABI, para que éste tome las medidas correctivas que considere conveniente, pero su reiteración dejaría en libertad a la Empresa para la suspensión temporal del uso del salón de la finca, por una semana, y finalmente una nueva reincidencia facultaría a la Empresa a suspender en forma definitiva la autorización del referido uso.

8. Para otras actividades que se realicen, fuera de las propias del sindicato, se estará a lo dispuesto en el Reglamento de Autorización y Uso del Salón de Usos Múltiples.

Artículo 70.- Cooperación con la Cooperativa SITRABI.

1.-La Empresa permitirá el establecimiento de la tienda de consumo de la cooperativa del SITRABI, dentro de su finca, en el edificio ya establecido. Pero queda convenido:

a)Que los gastos de mantenimiento y energía eléctrica, correrán a cuenta del SITRABI, siendo responsable del edificio e instalaciones.

b)Que no podrá vender bebidas embriagantes con contenido alcohólico y cualquier otra sustancia prohibida por la ley; ni permitirá que en el local se consuman las mismas.

c)El incumplimiento de las normas de éste numeral será motivo para que, previa comprobación de los hechos, la Empresa lo comunique por escrito inmediatamente al Comité Ejecutivo del SITRABI, para que éste tome las medidas correctivas que considere conveniente, pero su reiteración dejaría en libertad a la Empresa para la suspensión temporal de la operación de la tienda de consumo de la Cooperativa por una semana y finalmente, una nueva reincidencia facultaría a la Empresa a su cierre definitivo.

2.-Autorizará el ingreso, a su finca, de los camiones de la Cooperativa, únicamente para el abastecimiento de la tienda y los del sindicato para traslado del trabajador en caso de finalización de la relación de trabajo.

3.-Los buses del SITRABI, podrán ingresar en los horarios que se establezcan conjuntamente con la administración de la finca.

4.-En los casos indicados en los numerales 2 y 3 la autorización conlleva que tanto los conductores de buses como de camiones, propiedad de SITRABI, y su Cooperativa, observen las políticas, leyes y regulaciones internas propias de la empresa y queda expresamente pactado que el SITRABI asume la responsabilidad por el transporte de bebidas alcohólicas, así como de cualquier daño que cause la conducción de sus vehículos dentro de la finca.

La no observancia de lo aquí pactado, será motivo para que la Empresa lo comunique por escrito inmediatamente al Comité Ejecutivo del SITRABI, para que éste tome las medidas correctivas que considere conveniente, pero su reiteración dejaría en libertad a la Empresa, previa comprobación de los hechos, para la suspensión temporal de su ingreso a las áreas de la finca, por una semana, y finalmente una nueva reincidencia facultaría a la Empresa a suspender en forma definitiva la autorización de ingreso.

Artículo 71.- Sede Seccional.

La Empresa permitirá el uso del salón para las reuniones sindicales, siempre y cuando se cumpla con lo siguiente:

El patrono permitirá el uso del salón, cuya construcción realizó el sindicato, que se encuentra en su finca para las actividades sindicales correspondientes y educación para hijos de los trabajadores (academia del SITRABI) .Consideraciones especiales: Para el uso del salón se deberá cumplir con: Que el SITRABI corra con los gastos de servicios y de mantenimiento normales y los relacionados con el evento que se realice (el patrono únicamente cubrirá el pago de la iluminación básica del salón en actividades sindicales).

Articulo 72. Impresión del Pacto.

El Patrono mandará a imprimir por su cuenta, un número total de 190 ejemplares de éste pacto, con letras legibles los que entregará al comité ejecutivo

con la finalidad de ser entregados para su distribución, entre todos los trabajadores, en un máximo de 60 días después de la homologación del mismo.

Artículo 73.- Recreación.

La Empresa en sus relaciones con sus trabajadores (as) y el sindicato fomentara el deporte, en sus distintas ramas, al mismo tiempo fomentara como una colaboración para el mismo y sus trabajadores (as), le aportara anualmente la suma de dos mil quinientos quetzales exactos (Q.2, 500.00) los cuales se destinaran para la recreación de los trabajadores (as) y sus familias el día nueve de junio (aniversario del sindicato). Esta suma de dinero se entregara al sindicato con un mes de anticipación, a partir del presente año.

CAPITULO X REGIMEN DISCIPLINARIO

Artículo 74.- Sanciones.

Las infracciones o incumplimiento de los (as) trabajadores (as) a sus obligaciones, a las leyes de trabajo y previsión social serán sancionadas en la forma siguiente:

1.Amonestación verbal;

2.Amonestación escrita;

3.Suspensión de trabajo de uno a ocho días sin goce de salario. En este caso no se impondrá la sanción sin antes haber oído al interesado;

4.Apercibimiento de Despido; y

5.Despido. El despido o terminación del trabajo sin responsabilidad para la Empresa, se hará efectivo cuando se incurra en faltas graves y se den las causales establecidas en los Artículos 64 y 77 del Código de Trabajo.

CAPITULO XI SOLUCIONES DE CONFLICTOS

Artículo 75.- Junta Permanente Mixta.

Para que las relaciones de trabajo se desarrollen en forma armónica y evitar así cualquier conflicto individual o colectivo, las partes acuerdan en crear una Junta de Conciliación denominada “Junta Permanente Mixta”; misma que deberá reunirse ordinariamente una vez al mes y extraordinariamente cuando fuere necesario. En dicha juntas mixtas se tratarán y resolverán todos aquellos asuntos que pudieran generar diferencias entre el patrono y los trabajadores (as). La Junta Permanente Mixta estará integrada por los representantes o directivos de base agrícolas y o de empaque nombrados por los trabajadores (as); y por los representantes del patrono que éste designe. Se conviene que los nombres de los representantes serán proporcionados por ambas partes.

Todas las decisiones de la Junta Permanente Mixta deberán ser tomadas por consenso y de los acuerdos a los que se arriben deberá dejarse constancia escrita, mediante acta suscrita entre las partes.

Los puntos que no hayan sido resueltos en la primera junta permanente mixta, serán trasladados a una segunda junta permanente mixta a realizarse dentro de los cinco (5) días siguientes a la fecha en que se realizó la primera, pero ésta segunda junta permanente mixta estará integrada con además, de los representantes que integraron la primera con los miembros del comité ejecutivo central del SITRABI y por dos representantes del patrono, siendo éstos el Gerente General o su representante y otros representantes o a quienes éstos designen, a efecto de que un plazo no mayor de ocho días lo analicen y resuelvan; de no ser así las partes pueden acudir a la autoridad administrativa o judicial.

En casos de conflictos de carácter económico social, antes de acudir a un tribunal de carácter jurisdiccional, deberán acreditarse haber agotado los procedimientos contemplados en esta norma. Los miembros designados por los trabajadores (as) y los miembros designados por el patrono, con por lo menos tres (3) días de anticipación a la celebración de una Junta Permanente Mixta, deberán trasladar unos a los otros y en forma escrita, los puntos de agenda a tratar en la correspondiente Junta Permanente Mixta. Este apartado es aplicable también para el eventual desarrollo de una segunda junta permanente mixta.

Las Juntas Permanentes Mixtas deberán ser informadas por la administración de cualquier medida disciplinaria escrita adoptada en contra de uno o varios trabajadores (as). Si a criterio de dicha junta, esa medida merece ser revisada, en la próxima reunión ordinaria se conocerá y resolverá el asunto. Las Juntas Permanentes Mixtas se reunirán en las oficinas administrativas de la finca o en las oficinas centrales de la Empresa cuando la Gerencia así lo disponga, en cuyo caso se cubrirán los costos de traslado, habitación y alimentación, si tal junta se llevara a cabo en este último lugar.

Artículo 76.- En las Relaciones Sindicales.

Para buscar soluciones a los problemas que surjan diariamente en las operaciones de la finca, la Empresa instruirá a los administradores a efecto de que se reúnan con los directivos de base de agricultura y empaque en forma separada, cada quince días o cuando sea necesario. Dichas reuniones se celebraran en horarios posteriores a las catorce horas en las oficinas administrativas de la finca y planta empacadora. La Empresa no reconocerá salario alguno por la celebración de estas reuniones y en el caso de los Representantes o Directivos de empaque, cuando estén ejecutando labores, se colocara un suplente durante el tiempo que dure la reunión.

Artículo 77.- Portación de Armas.

En cuanto a la portación de armas de fuego, se conviene que queda terminantemente prohibido que los trabajadores agrícolas, de empaque y de la administración y visitas, porten armas de fuego dentro de los centros de trabajo, a excepción del personal de seguridad en el cumplimiento de sus funciones. El incumplimiento de esta disposición será sancionada de conformidad con lo establecido en los artículos 64 literal “e” y 77 literal “h” del Código de Trabajo.

Artículo 78.- Ventajas Económicas.

Las partes convienen que no constituyen ventajas económicas el otorgamiento de prestaciones adicionales a la ley que se han convenido en este pacto, por tratarse de prestaciones que se otorgan dentro de una ley profesional.

Artículo 79.- Bono Especial.

La empresa otorgará a sus Trabajadores permanentes una Bonificación, como incentivo a la productividad; ésta será aplicable únicamente a los trabajadores cuya contratación haya ocurrido en fechas anteriores al mes de Octubre del año dos mil once. El monto que la empresa otorgará en calidad de Bono Incentivo será de DOSCIENTOS VEINTICINCO QUETZALEZ EXACTOS (Q.225.00), cantidad cuyo pago se hará efectivo quince días posteriores a la firma del presente Pacto Colectivo de Condiciones de Trabajo. De la efectividad y recepción de dicho pago, los Trabajadores firmaran recibos simples redactados para tal fin.

Artículo 80.- GASTOS DE NEGOCIACION:

La empresa por una sola vez descontara a todos los trabajadores a quienes se aplicara el presente pacto colectivo de condiciones de trabajo y en concepto de gastos de negociación la cantidad de Ciento Cincuenta Quetzales exactos (Q. 150.00), los cuales serán deducidos del salario del Trabajador (a). La cantidad total descontada a los trabajadores será entregada al SINDICATO inmediatamente.

Se suscribe el presente Pacto Colectivo de Condiciones de Trabajo, en tres ejemplares, en el Municipio de Morales, Departamento de Izabal, a veintisiete días del de de mayo del año dos mil trece, quedando un ejemplar en poder de cada una de las partes y el tercero que será remitido al Ministerio de Trabajo y Previsión Social, para los efectos legales correspondientes. El Pacto Colectivo de Condiciones de Trabajo está contenido en documento que consta de ochenta artículos y se encuentra debidamente firmado por los delegados de las dos comisiones negociadoras.

Por Bananera Arapahoe, Sociedad Anónima.

Fernando Arriaza González.

Delegado

Juan Antonio Daraon Meza.

Representante Legal

Lic. Jorge Ricardo Rivas Sarceño (Asesor)

Por el Sindicato de Trabajadores Bananeros de lzabal -SITRABI-.

Noé Antonio Ramírez Pórtela.

Jesus Martínez Sosa.

César Humberto López Guerra.

Lic. Emanuel Arturo López Galicia (Asesor)

OBSERVADORES:

Héctor Armando Pineda García

Rigoberto Cruz Hernández.

Cristian Ronaldo Ruano Vargas.

REGLAMENTO DE PROCEDIMIENTOS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS Y DE EMPAQUE

DISPOSICIONES GENERALES

Artículo 1. El presente reglamento tiene como propósito regular todos y cada uno de los procedimientos de los trabajos agrícolas. Así como las obligaciones de los trabajadores (as) y los instrumentos que se utilizarán en la ejecución de sus labores en la empresa Bananera Arapahoe, Sociedad Anónima.

Artículo 2. De conformidad con lo establecido en el Pacto Colectivo de Condiciones de Trabajo, suscrito entre el Sindicato de Trabajadores Bananeros de Izaba- SITRABI y la Empresa Bananera Arapahoe, Sociedad Anónima; el presente reglamento tiene aplicación general y con igual fuerza de obligación que el mencionado Pacto Colectivo, en consecuencia los trabajadores (as) y la Empresa se obligan a respetarlo y cumplirlo.

Artículo 3. El presente reglamento regulará los procedimientos, de los diferentes trabajos así como las principales obligaciones de los trabajadores (as), sin embargo el mismo podrá ser modificado de acuerdo a las necesidades de la Empresa, debiéndose en este caso contar con un acuerdo con el Sindicato.

Artículo 4. Para desinfectar las herramientas que se utilizan en las diferentes actividades agrícolas, Empresa y Sindicato acuerdan que se utilizará un desinfectante que no dañe la salud del trabajador (no formalina) y cuando surja cambio en el tipo de producto a utilizar, esto será comunicado al sindicato.

Artículo 5. La Empresa con el propósito de obtener mayor eficacia y rendimiento en sus labores, establece las siguientes instrucciones de trabajos para cada una de las labores, dichas instrucciones son de cumplimiento obligatorio para todos los trabajadores (as) cuando se desempeñen en cualquiera de dichas labores. Todos los procedimientos y obligaciones principales de los trabajadores (as) se establecen a continuación.

PROTECCIÓN FRUTA

Unidad: Racimo Embolsado y apuntalado.

IMPLEMENTOS DE TRABAJO.

a)Escalera de Bambú.

b)Aguja y cacharro con desinfectante (no formalina)

c)Bolsa (Chucuta) para portar conos de Pita y Bolsa.

d)Cinta plástica de color para control de edad de la fruta.

MATERIALES

a)Cono de pita.

b)Cono de Bolsa

c)Aguja y cacharro con desinfectante (que no dañe la salud del trabajador y cuando se cambie a otro desinfectante no formalina se le comunicara al sindicato)

PROCEDIMIENTO:

a)El trabajador tendrá que embolsar todos los racimos tipo C.

b)Apuntalará con suficiente tensión las dos guías y en el mejor ángulo, todas aquellas matas que haya embolsado de racimo tipo C.

c)Colocará cinta de color para control de edad.

d)Colocará las puntas de las bellotas en la bolsa (Chucuta) para el conteo respectivo.

e)Aguja y cacharro con desinfectante (que no dañe la salud del trabajador y cuando se cambie a otro desinfectante no formalina se le comunicara al sindicato)

OBLIGACIONES.

a)Utilizará cono pita en su totalidad, no dejando remanentes de pita en un cono previamente a la utilización de otro cono y al finalizar la labor le sobrare pita o bolsa en cono esta deberá ser entregada a la bodega de la finca.

b)Deberán transportar sus implementos y materiales de trabajo al área asignada para la ejecución de la labor, debiendo regresar a la bodega el material que le sobrare de la actividad.

c)Buscará el racimo adecuado para proteger (tipo Q, al ubicarlo deberá cortar la bolsa a la medida adecuada.

d)Coloca en ángulo adecuado su escalera para que al subir pase embolsando el racimo y usa la cinta de color para amarar la bolsa, a la altura de la curvatura del tronco sobre la cicatriz de la bráctea placentaria, amarra la guía doble en el centro de la misma, por debajo del tronco del racimo, abarcando el penacho de hojas de la mata (cuatro o cinco hojas), tirando las puntas, en dirección opuesta a la bellota, buscando el mejor ángulo y con buena tensión.

e)Quiebra la bellota con la mano a una distancia de cuatro pulgadas del dedo pepe, dejando únicamente el dedo pepe y procede a cortar la punta que será su unidad de pago, al tirar la bellota evitará en lo posible ensuciar el plato.

f)En el suelo, amarra las puntas sueltas de las guías a una altura dada por la Administración, usando matas que se encuentren en el mejor ángulo para evitar la caída de la mata protegida, y ayudándose de la aguja al momento de hacer los nudos.

g)Nunca deberá amarrar guías en hijos con diámetros menores de ocho pulgadas.

h)Embolsará los racimos ubicados en las orilla de los canales y zanjos, hasta donde sea posible, siempre que no implique riesgo para el trabajador.

i)Transportara durante la jomada la aguja dentro del recipiente con suficiente desinfectante a efecto de este siempre cubra la hoja de la aguja.

j) Debe apuntalar y tensar las dos guías de todas las matas con racimo tipo “C”.

k) Nunca deberá amarrar guías en resiembras.

l) Si descubre matas con síntomas de enfermedad deberá dar aviso a su jefe inmediato superior y evitara meter la aguja en la mata.

m) Al final de la jomada el encargado de la parcela le contará las puntas de las bellotas en la entrada del cable en donde haya dejado el recorrido del día para su posterior pago.

NT) El ciclo de la labor es semanal.

o) El parámetro para alcanzar el salario mínimo será de 162 bolsas y el rendimiento mínimo será de 200 bolsas.

DESHOJE DE PROTECCIÓN DE RACIMOS Y DESVÍO DE HIJOS.

UNIDAD. Acre

IMPLEMENTOS DE TRABAJO.

a)Vara de diez pies de largo o la requerida, con adaptador para cuchilla.

b)Dos cuchillas curvas para adaptar a la vara.

c)Un recipiente o cacharro para transportar el desinfectante.

d)Lima.

OBLIGACIONES

a)Portará sus cuchillas dentro del recipiente con suficiente desinfectante para cubrir la hoja de la cuchilla que permanecerá sumergida mientras deshoja con la otra, haciendo el cambio entre estas de mata a mata.

b)Procederá a cortar el capote y/o placenta y las hojas que pudieran afectar el racimo cuando este se encuentre en estado de bellota, sin descubrir aun la primera mano si ya descubrió alguna mano deberá doblar hacia atrás el capote y/o placenta.

c)Deberá cortar todas las hojas que tiendan a causarle daño al racimo o que impidan la fumigación correcta del mismo.

d)Efectuará toda la operación con el debido cuidado para no causar golpes o lesiones al tronco de cada racimo y dedos en formación, deshojando al ras del tallo sin herir la mata.

e)No permitirá que las hojas que corte, caigan dentro de boquetes, zanjos, canales, plato de la mata, carreteras, caminos, cables o monorrieles o sobre bases de aspersores.

f)Cuando descubra alguna mata dudosa con síntomas de alguna enfermedad no efectuara trabajo alguno en la mata, y procederá a dar aviso a su jefe inmediato para el pronto tratamiento de la enfermedad.

g)Dentro de su recorrido, realizará el desvío de hijos, que esté en contacto con el racimo, o que vayan en dirección próxima al racimo, debiendo buscar una buena orientación al mismo; para esto usara el mecate de las matas, para sujetar al hijo usando de apoyo la mata madre.

h)El ciclo de deshoje de protección será semanal.

i)El parámetro para alcanzar el salario mínimo será de 20.8 acres y el rendimiento mínimo será de 27 acres.

DESHIJE O PODA

UNIDAD.: Acre.

IMPLEMENTOS DE TRABAJO

a)Dos machetes corrientes

b)Un recipiente con desinfectante

c)Lima

OBLIGACIONES

a)Saneará la planta y los hijos de producción de la corona, cortando el mecate seco del tronco y halando el mecate seco de la mata. Seleccionará la unidad de producción: Madre, hijo, nieto, en planta parida, podando los hijos extras lo más bajo posible y de adentro de la mata hacia fuera. Podará rebrotes e hijos de agua en la parte trasera de las unidades de producción. El tronco de las matas cosechadas es recortado con el machete lo más bajo posible

b)Mantener plato o rodaja de dos píes de ancho en media luna en las bases de las plantas, limpia la base de la planta, retira el material vegetativo generado de la labor, Desinfectando herramientas de mata a mata.

c)No causará daños ni lesiones a las matas ni a los hijos de cultivo.

d)No permitirá que hijos, hojas o mástiles, caigan dentro de boquetes, canales o zanjos, carreteras, caminos, cables o monorrieles.

e)No reventara las guías de protección de fruta durante la operación.

f)Al observar alguna mata dudosa con síntomas de alguna enfermedad no efectuará trabajo alguno en la mata y procederá a dar aviso a su jefe inmediato superior para su pronto tratamiento.

g)El ciclo de la labor será cada seis semanas.

h)El parámetro para alcanzar el salario mínimo será de 2.14 acres, el rendimiento mínimo será de 3.0 acres al día.

REGUIA

UNIDAD: Acre.

a)Pita o cola para guía

b)Cuchilla

OBLIGACIONES

a)Cambiar la guías de mástiles viejos, amarrando en matas nuevas que tengan un diámetro mayor a ocho pulgadas, o mástiles nuevos, no amarrando en resiembras.

b)Añadir la guía cortada, suelta o reventada, anclando nuevamente la mata.

c)Anclar las guías que el bolsero, por dificultad, no pueda anclar, siempre bajo las indicaciones dadas por la Administración.

d)Tensar las guías flojas.

e)Buscar el ángulo adecuado para anclar las guías.

f)Si tiene necesidad de añadir, usará material que le proporcione la Empresa o que se encuentre tirado en el campo.

g)El parámetro para alcanzar el salario mínimo será de 17.69 acres, el rendimiento mínimo será de 23 acres.

APLICAR HERBICIDA

UNIDAD: Acre

IMPLEMENTOS DE TRABAJO

a)Bomba de mochila, con boquillas 8002, 8003, u 8004: Dependiendo de la densidad de la maleza.

b)Camisa y Pantalón de Gabardina.

c)Guante de hule.

d)Mascarilla.

e)Cinturones de cuero

OBLIGACIONES

a)Lubricar su equipo (bomba)

b)Usar el cedazo en la llenada de la bomba y evitar el derrame del producto.

c)Aplicar el producto en forma pareja en toda el área, en drenajes terciarios hará la aplicación desde la orilla del terciario en ambos lados hasta donde alcance la varilla.

d)Aplicar el producto dirigido a la maleza, con el cuidado de mantener la boquilla a una altura de cincuenta centímetros de la misma, para evitar quema de hoja y pseudotallo.

e)Trasladará el producto del lugar acostumbrado al área de aplicación, un cochito lleno y otro vacío, en el campo se autoabastecerá del cochito. Deberá regresar al lugar acostumbrado el material asignado, al final de la jornada.

f)La Empresa pagará por llevar el producto de aplicación al campo según lo establecido en convenio de fecha 29 de abril del años dos mil dos este se incrementara en un diez punto sesenta y tres por ciento durante la vigencia del presente pacto.

g)El parámetro para alcanzar el salario mínimo será de ocho (8) acres y el rendimiento mínimo será de ocho (8) acres.

LIMPIA DE QUINELES

UNIDAD: Metro Cuadrado IMPLEMENTOS DE TRABAJO

a)Machete comente

b)Lima

c)Garabato

OBLIGACIONES

a)Cortar el monte en lo posible al ras del suelo, desde el talud al centro del zanjo.

b)Sacar el monte cortado y la basura que encuentre dentro del zanjo y cuidar que la misma no caiga en el plato de las matas que se encuentren cerca.

c)El parámetro para alcanzar el salario mínimo será de quinientos metros cuadrados (500) y el rendimiento mínimo queda sujeto a revisión entre las partes en un periodo de tres meses.

LIMPIA DE BORDA

UNIDAD: Metro cuadrado.

IMPLEMENTOS DE TRABAJO

a)Machete corriente

b)Lima

c)Garabato OBLIGACIONES

a)Cortar el monte, en lo posible al ras del suelo desde el centro de la corona hasta el píe de la borda en ambos lados, llevando la basura al píe de la borda. Cuidar que la basura no caiga en el plato de las matas cercanas.

b)El parámetro para alcanzar el salario mínimo será de seiscientos metros cuadrados (600) y el rendimiento mínimo queda sujeto a revisión entre las partes en un periodo de tres meses.

CHAPEA DE FINCA

UNIDAD: Acre. IMPLMENTOS DE TRABAJO

a)Machete corriente

b)Lima

c)Garabato

OBLIGACIONES

a) Cortar la maleza en el área de cultivo, evitando cortar o herir las matas o los hijos, sin ensuciar el plato.

FERTILIZAR A MANO

UNIDAD DE TRABAJO: Acre. IMPLEMENTOS DE TRABAJO

a)Depósito para transportar el fertilizante

b)Carritos y separadores

c)Dosificador

d)Guante de gabardina o de hule

e)Gabacha de nylon.

OBLIGACIONES

a)Cargará a la carreta el fertilizante, en la bodega de la finca, trasladándolo al área de aplicación asignada.

b)Halará los sacos de fertilizante a lo largo del cable o monorriel donde se deba de ejecutar la aplicación.

c)Abrirá los sacos por la costura sin romperlos y distribuirá el fertilizante en su depósito de aplicación, colocando previamente un plástico grande en el suelo para evitar desperdicios.

d)Usará el dosificador que la Administración le proporcione, no debe quedar ninguna mata sin aplicación, distribuyendo el fertilizante en la forma que lo indique la administración en el suelo.

e)Al final de la jornada, los sacos vacíos y plásticos deben ser contados y llevados a la bodega de la finca.

f)Llevará y traerá carritos y separadores de la planta empacadora al lugar, en el campo en donde este aplicando fertilizante.

g)El parámetro para alcanzar el salario mínimo será de 5.23 acres y su rendimiento mínimo será de 8.0 acres por hombre para 1 saco por acre; El parámetro para alcanzar el salario mínimo será de 4.70 acres y su rendimiento mínimo será de 6 acres para 1.5 sacos por acre por hombre; El parámetro para alcanzar el salario mínimo será de 4.18 acres y su rendimiento mínimo será de 5.0 acres, para dos (2) sacos por acre por hombre; El parámetro para alcanzar el salario mínimo será de 3.0 acres y su rendimiento mínimo será de 3 acres, para tres (3) sacos por acre por hombre; El parámetro para alcanzar el salario mínimo será de 2.5 acres, y su rendimiento mínimo será de 2.5 acres, para cuatro (4) sacos por acre por hombre.

COSECHA

AREA: Parcela.

UNIDAD: Caja

IMPLEMENTOS DE TRABAJO

a)Calibrador con vara.

b)Cuchilla cortadora con vara apropiada a la plantación

c)Machete corriente

d)Lima

e)Recipiente con desinfectante e hisopo para desinfectar equipo

f)Concha

g)Carritos

h)Separadores

i)Cuerdas y/o canastas para carritos y separadores j) Lazo halador k) Esponja l) Sacos para esponja

OBLIGACIONES

a)El cortero calibrará el racimo en la mano indicada por la administración y de acuerdo con los colores de cinta que determinan la edad del racimo para la cosecha

b)El cortero deshojara la mata a cosechar para evitar daños a las matas vecinas, cortando según su conveniencia las guías de la mata a cosechar

c)El cortero picara la mata sin golpearla y a la altura conveniente para que el racimo baje a la altura del hombro del canchero, bajándolo lentamente para evitar por todos los medios que la fruta se golpee y evitar accidentes.

d)El esponjero colocara a cada racimo cosechado sus respectivas esponjas, para luego ser trasladado a la planta empacadora.

e)Ya el racimo en el hombro del canchero, el cortero cortará el tronco a una distancia de 4 o 6 pulgadas de la mano más cercana

f)El Cortero cortará el mástil a la altura normal, en la forma acostumbrada.

g)El cortero no cortará ni reventará las guías útiles de matas vecinas

h)El cortero evitara que las hojas o mástiles caigan al pie de las matas o dentro de canales, zanjos, boquetes, cuaternarios (sangrías), bases de aspersores, caminos, carreteras, cables o monorrieles.

i)Si descubren matas con síntomas de enfermedad deberá dar aviso a su jefe inmediato y no cortara el racimo.

j) Desinfectaran las herramientas de mata a mata.

k) No se deberán colocar racimos en medio de los separadores.

l) En las Fincas en donde se use linga para transporte de material, el carrero reintegrara dicha linga al cajonero, al ingresar la trenada a la bacadilla, o en la forma acostumbrada.

m) El carrero/relevo deberá trasladar a pie y a una velocidad moderada, la trenada de fruta a la planta empacadora.

n) El carrero y/o relevo deberá halar la esponja de la planta empacadora hacia el campo.

o) El parámetro para alcanzar el salario mínimo será de 41.27 cajas por hombre.

DESFLORE DE RACIMO

UNIDAD DE TRABAJO: Acre.

IMPLEMENTOS DE TRABAJO

a)Escalera de bambú.

b)Cacharro

c)Jabón o suavizante líquido

d)Dos franelas o esponjas para secarse las manos

OBLIGACIONES

a)Desflorar el racimo en el campo como lo indique la administración de la finca

b)No dejará residuos de hojas, placenta o brácteas en el racimo.

c)Racimo a racimo hacer uso del jabón líquido, para limpiarse las manos.

d)Realizará la poda de dedos, quitando doble lateral, esquinero, cuache y/o deforme; o conforme lo indique la administración debiendo sacudir el racimo para que no quede flor o residuos de látex, además de hacer el desmane de acuerdo a las instrucciones de la administración.

e)El ciclo de la labor será de dos días, dentro de los cuales debe ir desflorando las manos aptas para quitarles la flor de cada uno de los racimos.

f)El parámetro para alcanzar el salario mínimo será de 22.03 acres y su rendimiento mínimo será de 35 acres por hombre.

DESHOJE DE SIGATOKA Y HOJA DOBLADA

UNIDAD DE TRABAJO: Acre.

IMPLEMENTOS DE TRABAJO

a)Lima

b)Machete calabozo o cuchilla de deshoje de cabo largo de 10 pies mínimo.

c)Recipiente para desinfectante (Que no dañe la salud del trabajador y cuando se cambie a otro desinfectante (no formalina) se le comunicará al sindicato) e hisopo o cacharro en su caso.

OBLIGACIONES

a)Se le asignará una parcela al deshojador de sigatoka quien al realizar su labor eliminara la mancha mediante cirugía o la eliminación parcial o total de la hoja de acuerdo con instrucciones de la administración de la finca. Eliminará mediante corte al ras toda hoja doblada que presente cada planta.

b)Portará su machete calabozo y su cacharro con suficiente desinfectante para desinfectar con hisopo la hoja del machete, desinfectando de mata a mata.

c) No manchará el racimo con látex, para lo cual no dejará troncos de hojas (corte a ras) cuando amerite eliminar completamente la hoja o cuando elimine parte de ella. Tampoco cortará la pita, bolsa y no lastimará el racimo.

d) Se asegurará no dejar hojas o partes con mancha de sigatoka. No eliminará hojas completamente sanas innecesariamente.

e) No dejará hojas o partes de hojas sobre el plato de la mata o matas vecinas, sangrías canales primarios, secundarios, y terciarios, carreteras, caminos, bases de aspersores, cables o monocables y que no implique riesgo para el trabajador.

f)Cuando descubra alguna mata dudosa con síntomas de alguna enfermedad no la deshojará y procederá a marcarla e informar a su jefe inmediato superior.

g)El parámetro para alcanzar el salario mínimo será de 16.5 acres; debiendo cumplir con

DESTALLE

UNIDAD: Acre.

IMPLEMENTOS DE TRABAJO

a)Machete

b)Lima

c)Desinfectante

d)Recipiente e hisopo para portar desinfectante OBLIGACIONES

a)Proveerse del desinfectante que la empresa le proporcionará

b)Recorrer a ambos lados del cable, buscando las matas desraizadas y dobladas, con racimo o sin racimo, embolsado o no, esto con el objeto de destallarlas. La mata desraizada debe sacarla y separarla del hijo, siempre que no sean dobladas intencionalmente o por fruta llena.

c)Desinfectará el machete de mata a mata.

d)Las matas a destallar con racimo embolsado, procederá a removerles la bolsa y la cinta de color por edad al final de la jornada procederá a entregarla a su jefe inmediato.

e)Deberá llevar durante la jornada el control de matas destalladas con y sin cinta y acres avanzados y reportarlo a su jefe inmediato.

f)Al momento de destallar no dejar que el material destallado (Pseudotallo, hojas, racimos, etc.) caiga en plato, drenajes, hijos de cultivo, bases de aspersores, caminos, cable, monorriel.

g)Los racimos destallados deberá picarlos, así como las partes del pseudotallo si es necesario.

h)No cortará ni reventará guías, durante la operación.

i)El ciclo será cada tres semanas.

j) Si encuentra una mata con síntomas de enfermedad, no trabajará dicha mata, la marcará, y avisará a su jefe inmediato, k) El parámetro para alcanzar el salario mínimo será de 58.86 acres, cuando este comprendida de 0 a 4 matas por acre; y de 39.78 acres, cuando este comprendido de 5 a 6 matas por acre.

PROCESO DE EMPAQUE DE FRUTA

El objetivo de esta área es colocar la fruta en la caja en condiciones óptimas de calidad y con un rendimiento óptimo para con esto lograr el objetivo primordial de producir con eficiencia y calidad.

El parámetro para alcanzar el salario mínimo será de 41.11 cajas por persona.

CHEQUEADOS DE MADURACIÓN.

DESCRIPCIÓN DE LA TAREA EN GENERAL:

Detecta problemas de maduración mediante el corte de un dedo lateral de la mano que indique la administración en cada uno de los racimos que ingresan a la bacadilla.

ACTIVIDADES ESPECÍFICAS DE QUIEN REALIZA LA FUNCION PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE LA TAREA:

1.Chequea uno o más dedos de cada uno de los racimos ingresados a la bacadilla, de acuerdo a la instrucción de la administración y observa si presenta algún síntoma de maduración.

2.Coloca los restos de banano que chequee en lugares asignados y luego los deposita en los depósitos acostumbrados.

3.Después de terminar su trabajo de chequear maduración, al final de la jornada, apoyara el área en donde se encuentre atraso.

QUITAR BOLSA

IMPLEMENTOS DE TRABAJO.

a.Cuchilla con vaina

b.Lima

c.gabacha

DESCRIPCIÓN DE LA TAREA EN GENERAL.

Quitar el plástico que trae el racimo que ingresa a la planta empacadora.

ACTIVIDADES ESPECÍFICAS DE QUIEN REALIZA LA FUNCIÓN PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE LA TAREA.

1.Quita todo el plástico de los racimos que entran a la empacadora utilizando para el efecto una cuchilla.

2.Coloca el plástico quitado anteriormente en las bolsas de acopio.

3.Después de terminar su trabajo de quitar bolsa al final de la jornada, apoyará el área de en donde se encuentre atraso.

DESMANE IMPLEMENTOS DE TRABAJO.

a.Cuchilla con vaina

b.Lima

c.Gabacha de lona

d.Guantes de hule o cuero

DESCRIPCIÓN DE LA ATAREA EN GENERAL.

Esta labor consiste en separar las manos o gajos del garrote o pinzote, mediante el uso de una cuchilla de desmane, empezando de abajo hacia arriba y evitando el corte de dedos con la cuchilla y el manejo fuerte que pueda producir golpes y raspones.

ACTIVIDADES ESPECÍFICAS DE QUIEN REALIZA LA FUNCIÓN PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE LA TAREA:

1.Ejecutar su labor de acuerdo a instrucciones de desmane, usando la herramienta que la empresa le proporcione (cuchilla de desmane).

2.Haciendo uso de la cuchilla, procura no dejar mucho material del pinzote que dificulte el manejo dentro de las pilas.

3.Debe empezar de la parte de abajo del racimo hacia arriba.

4.Colocar correctamente la fruta, y buscando los espacios dentro del tanque para evitar lesiones a la misma.

5.Colocar con cuidado el equipo de cosecha en el monorriel de retomo, para evitar su destrucción y golpes a la fruta.

6.Tirar en la banda de rechazo los clúster que no llenen las especificaciones.

7.Cuidar el orden y limpieza en su área de trabajo, lo que no significa realizar labores de limpieza.

8.Debe mantener con filo su cuchilla para que los cortes sean bien hechos.

QUITAR GARROTES Y SEPARADORES

IMPLEMENTOS DE TRABAJO.

a.Cuchilla con vaina

b.Gabacha de lona

c.Guantes de hule o cuero según costumbre.

d.lima

DESCRIPCIÓN DE LA TAREA EN GENRAL

Separa el garrote o pinzote (previamente desmanado) del carrito y colocarlo en la carreta de desechos, quitar los restos de plásticos atrapados por la cinta de color que identificaba la fruta y coloca los separadores en el lugar indicado por la administración.

ACTIVIDADES ESPECÍFICAS DE QUIEN REALIZA LA FUNCIÓN PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE LA TAREA.

1.El garrotero, debe colocar y acomodar todos los garrotes o pinzotes en la carreta de desechos de tal manera que el espacio de esta última sea utilizado al máximo.

2.Desprende los últimos desechos de plástico que quedan atrapados con la cinta de color y los coloca en la bolsa de acopio.

3.Hacer cambio de las bolsas de acopio cuando sea

4.Tratar con cuidado todo el equipo de cosecha y colocarlo ordenadamente en los lugares respectivos.

5.Cuidar del orden y limpieza de su área de trabajo, lo que no significa realizar labores de limpieza.

SELECCIÓN (SELECCIONADORAS)

IMPLEMENTOS DE TRABAJO.

a.Cuchilla

b.Gabacha de nylon

DESCRIPCIÓN DE LA TAREA EN GENERAL

Selecciona la fruta de acuerdo a especificación de empaque, y usando mesa de selección, manteniendo la Empresa la higiene y seguridad en el área de trabajo. Esta labor es considerada como una de las más importantes. Selecciona, separa y clasifica la fruta en lera. Calidad, 2da. Calidad, 3era. Calidad y rechazo o desperdicio, acorde a los parámetros de calidad indicados para cada época y para cada tipo de embarque.

ACTIVIDADES ESPECÍFICAS DE QUIEN REALIZA LA FUNCION PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE LA TAREA:

1.Aprovechar al máximo la fruta, haciendo buenos cortes, no colocando truta de primera en las bandas de fruta de segunda, de tercera o rechazo.

2.Selecciona la fruta como lo indique la administración de acuerdo a las especificaciones de embarque y usando la mesa de selección.

3.Hacer colocada la fruta en los tanques de desleche y en las fajas de calidades de segunda y tercera.

4.Coloca en la faja de desperdicio, toda la fruta que se elimine en el saneamiento.

5.Terminado el saneamiento, utiliza una esponja con jabón líquido para limpiar algunos residuos de látex gelatinosos o suciedades en general (no todas las manos o gajos necesitan este trabajo).

6.Quitar los pequeños residuos de flores antes de seleccionar.

7.Reseleccionar los clúster de mala calidad que sean encontrados en los tanques de desleche (1ra. 2da. y 3ra. Calidad).

LLENAR BANDEJAS

IMPLEMENTOS DE TRABAJO, a. Gabacha de nylon

DESCRIPCIÓN DE LA TAREA EN GENERAL

Colocar la cantidad de clusters necesarios para poder completar el empaque de la caja, ordenándolos de acuerdo a las instrucciones de la administración, debiendo hacer la fumigación respectiva.

ACTIVIDADES ESPECÍFICAS DE QUIEN REALIZA LA FUNCIÓN PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE LA TAREA.

1.Limpiar de cualquier residuo las bandejas, antes de colocarles la fruta (corona).

2.Hacer colocada la fruta en las bandejas de acuerdo a patrón (grandes, medianas y pequeñas), evitando que se golpeen.

3.Fumigar la fruta.

4.Sacar los clúster de mala calidad.

5.No empujar la fruta en los tanques de desleche.

6.Cuidar de la limpieza y el orden en su área de trabajo. Lo que no significa realizar labores de limpieza.

7.Mantener la bandeja en cualquier línea de empaque.

PESADO DE FRUTA

IMPLEMENTOS DE TRABAJO,

a.Gabacha de lona

DESCRIPCIÓN DE LA TAREA EN GENERAL

Labor que consiste en pesar las bandejas con la fruta que previamente colocan las llenadoras de bandeja.

ACTIVIDADES ESPECIFICAS DE QUIEN REALIZA LA FUNCION PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE LA TAREA.

1.Pesar correctamente la fruta de acuerdo a la instrucción.

2.Efectuar con cuidado los cambios de clúster en las bandejas y los solicitados por el empacador, sin alterar el patrón de empaque y alterar la calidad.

3.Al momento de pesar, debe tener cuidado que la bandeja no recargue en otra parte que sea la plataforma de pesado, para no tener falsos pesos.

4.Fumigar la fruta dirigiendo la aspersión al área de las coronas por espacio de unos tres segundos de una forma homogénea.

5.No enviar una sola bandeja, sin que esta sea fumigada.

6.Cuidar del orden y limpieza en su área de trabajo, lo que no significa realizar labores de limpieza.

7.Al estar la bandeja, llena, pesada y fumigada, empujarla por el transportador de bandejas llenas hacia el área de empaque.

SELLADOR

IMPLEMENTOS DE TRABAJO.

a.Gabacha de lona

b.paleta

ACTIVIDADES ESPECÍFICAS DE QUIEN REALIAZA LA FUNCIÓN PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE LA TAREA.

1.Sellar correctamente la fruta de acuerdo a la instrucción.

2.Empujar con cuidado la bandeja con fruta al pesador.

3.Colaborar con empujar las bandejas en los conveyors de retomo.

4.Cuidar de la limpieza y el orden de su área de trabajo, lo que no significa realizar labores de limpieza.

EMPAQUE: EMPACADORAS (ES)

IMPLEMENTOS DE TRABAJO, a. Gabacha de lona.

DESCRIPCIÓN DE LA TAREA EN GENERAL

El empacador debe conservar la calidad de la fruta seleccionada y colocarla cuidadosamente dentro de las cajas de cartón destinadas para la exportación o para el mercado nacional.

ACTIVIDADES ESPECÍFICAS PARA QUIEN REALIZA LA FUNCIÓN PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE LA TAREA.

1.Cumplir a un cien por ciento con el patrón de empaque dado por la administración.

2.Fumigar la fruta cuando la designe la administración o lo requiera el tipo de embarque.

3.Usar correctamente el espaciador.

4.Colocar correctamente el sello de codificación.

5.Colocar y empujar las cajas con cuidado al convenyors principal de transportación de cajas llenas.

6.Mantener limpia y ordenada su área de trabajo, lo que no significa realizar labores de limpieza.

7.Manipular correctamente la fruta. Colocar las bandejas en el convenyors de retomo.

PEGADORES DE CAJA

IMPLEMENTOS DE TRABAJO.

a.Gabacha de lona

b.Cuchilla con vaina

DESCRIPCIÓN DE LA TAREA EN GENERAL

Labor que consiste en conformar las tapaderas y los fondos de las cajas para su uso en el empaque. La pegadora es una prensadora manual de los puntos de la caja o fondo que necesita ser adheridos, a diferencia de otros métodos, se utiliza un pegamento especial.

ACTIVIDADES ESPECÍFICAS DE QUIEN REALIZA LA FUNCIÓN PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE LA TAREA.

1.Pega tapas y fondos indistintamente.

2.En consecuencia la empresa se compromete a mantener en buen estado las pegadoras para que quien realice dicha actividad logre alcanzar los rendimientos pactados.

3.Los que laboren en el área pegado, tienen la obligación de colgar las tapaderas en la cadena de transportación hacia las empacadoras/es. Y de colocar las cajas de fondo en la mesa donde la colgará la colgadora de cajas.

RAMPA (ESTIBADOR, FLEJADOR Y YALERO)

IMPLEMENTOS DE TRABAJO.

a.Cuchilla con vaina.

b.Gabacha de lona.

DESCRIPCIÓN DE LA TAREA EN GENERAL

Forman las paletas en la rampa de estiba, con las cajas llenas, utilizando una tarima de madera y estibando sobre de ella en camas de seis cajas por ocho camas de altura para cuarenta y ocho cajas por paleta o con la cantidad que indique la administración. Posteriormente con el uso de esquineros y fleje se proceda a colocar los flejes distribuidos uniformemente, con el objetivo de mantener conformada la paleta durante el transporte, (terrestre y marítimo). Por último se utiliza el Yale (pallet mulé) para cargar las paletas dentro del furgón.

ACTIVIDADES ESPECÍFICAS DE QUIEN REALIZA LA FUNCIÓN PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE LA TAREA:

1. Abastecerse de las tarimas necesarias para el proceso, las cuales estarán a la par de la rampa.

2.Estiban las cajas cuidadosamente para no deteriorar la fruta y que al ser colocadas en el furgón no den problema.

3.Colocar las etiquetas, pitas u otras identificaciones ya establecidas a las paletas de cajas, de acuerdo a instrucciones de la administración y como máximo el número que actualmente se colocan.

4.Suministrarse y colocar los esquineros de cartón o plástico, de acuerdo a las instrucciones de la administración, los cuales estarán en la rampa.

5.Flejar correctamente todas las paletas de acuerdo a la instrucción de la administración, ocho (8) líneas de flejes.

6.Cuidar de la limpieza y del orden en su área de trabajo, lo que no significa realizar labores de limpieza.

7.Si no hay camión en la rampa, se debe ordenar en su extremo de la misma con el uso del Yale, las paletas de tal forma que siempre quede espacio para seguir conformando paletas, posteriormente cuando el camión esté disponible cargarlo de una forma ordenada para aprovechar al máximo el espacio en el furgón, en este caso las empresas pagaran la re estiba de acuerdo a costumbre en cada una de las fincas.

COLGADOR DE CAJA

DESCRIPCIÓN DE LA TAREA EN GENERAL

Labor encargada de abastecer de fondos a los empacadores con sus respectivos componentes (plástico, poli pack, banaback, etc. Y lámina perforada), a través de la cadena de transporte (mecánica de caja vacía.

ACTIVIDADES ESPECÍFICAS DE QUIEN REALIZA LA FUNCION PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE LA TAREA.

1.Cuando algunos de los fardos de nylon, vengan adheridos uno con otro, derivado de errores de fábrica, este no será utilizado.

2.Mojar los extremos de toda lámina a colocarse.

3.Colocar toda la pita plástica y bolsa vacía en el depósito de acopio, que estará a la par.

4.Debe mantener abastecida la cadena de transportación de cajas (fondo y tapadera, para Ira. 2da. Y 3ra.), de surgir algún atraso derivado de la producción, éste recibirá apoyo del misceláneo o de cualquier otra persona que asigne el encargado de la empacadora.

METER FRUTA AL DESMANE

IMPLEMENTOS DE TRABAJO.

a.Laso.

b.Guantes de cuero.

OBLIGACIONES

a)Abastecer de fruta a los desmanadores.

b)Halar con cuidado la fruta para evitar golpes.

c)En la finca en que se usan canastas, quitar las canastas del material de cosecha, antes de halar la fruta al desmanador.

QUITAR ESPONJA

OBLIGACIONES

a)Desprender de cada uno de los racimos las esponjas que fueron colocadas en el campo, debiendo de tener el cuidado de no provocar daño a la fruta.

b)Tratar con cuidado la esponja, para que no se llene de tierra o arena, lo que podría provocar daños a la fruta.

c)Llenar los sacos vacíos con las esponjas que ha retirado de los racimos, para ser transportadas por el carrero a la cuadrilla respectiva.

CHEQUEAR PRODUCCIÓN

OBLIGACIONES

a)Chequea la producción por empacadora registrada durante cada hora.

b)Entrega los registros de las horas de producción por cada empacadora, al administrador de la planta empacadora.

MISCELANEOS

OBLIGACIONES:

1. Tiene como principal función la de apoyar en cualquier labor del proceso de fruta que lo amerite. Si el proceso de fruta lo permite juntamente con el chequeador de madurez, coadyuvaran en otras labores de la planta empacadora, y en ningún caso hará trabajos de índole personal para la administración de la finca.

Se suscribe el presente Reglamento de Prácticas Agrícolas, en tres ejemplares, en bananera, Municipio de Morales, Departamento de Izabal, a los veintisiete días del mes de mayo del año dos mil trece, quedando un ejemplar en poder de cada una de las partes y el tercero que será remitido al Ministerio de Trabajo y Previsión Social, para los efectos legales correspondientes. El Reglamento está contenido en cinco artículos y se encuentran debidamente firmadas por los delegados de las dos comisiones negociadoras.

Por Bananera Arapahoe, Sociedad Anónima.

Fernando Arriaza González.

Delegado

Juan Antonio Daraon Meza.

Representante Legal

Lic. Jorge Ricardo Rivas Sarceño (Asesor)

Por el Sindicato de Trabajadores Bananeros de lzabal -SITRABI-.

Noé Antonio Ramírez Pórtela.

Jesus Martínez Sosa.

César Humberto López Guerra.

Lic. Emanuel Arturo López Galicia (Asesor)

OBSERVADORES:

Héctor Armando Pineda García

Rigoberto Cruz Hernández.

Cristian Ronaldo Ruano Vargas.