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Roberta Russo e avv. Francesca Pittau\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Per le Organizzazioni Sindacali a livello nazionale: Vanessa Caccerini -\nFilcams Cgil, Daniele Meniconi - Fisascat Cisl, Paolo Proietti - Uiltucs Uil\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per le Organizzazioni Sindacali a livello territoriale: Stefania Ricci -\nFilcams Cgil Milano, Massimiliano Genova - Fisascat Cisl Milano Metropoli\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per le RSU\u002FRSA - Milano (sede): Luigi Costi - RSA Filcams Cgil, Michele\nRomagnoli - RSA Filcams Cgil, Valentina Sedazzari - RSA Fisascat Cisl\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>di seguito le \"Parti\",\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>si è provveduto alla sottoscrizione del presente Contratto Integrativo\nAziendale (\"CIA\").\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il presente CIA è stato sottoscritto dalle Parti e si compone dei seguenti\ntitoli e articoli:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>1. Definizioni\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>In aggiunta ai termini altrimenti definiti in questo documento, i seguenti\ntermini, ove riportati con lettera in maiuscolo, avranno il significato di\nseguito indicato, essendo inteso che i termini e le espressioni definite al\nsingolare si intenderanno definite anche al plurale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\"Società\" o \"Nike\" indica Nike Retail B.V., sede secondaria italiana, con\nsede legale in Via Fratelli Castiglioni 8, 20124 Milano.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\"Dipendenti Corporate\" indica tutti i dipendenti di sede e che svolgono la\nloro attività in ufficio e fuori dai negozi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\"Data di Efficacia\" indica la data di entrata in vigore del CIA. Il CIA\nentrerà in vigore dal primo giorno di calendario del mese successivo alla\nfirma dello stesso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\"Dipendenti\" o \"Lavoratori\" indica collettivamente tutti i lavoratori\ndipendenti di Nike, con la sola esclusione di quelli classificati come\n\"dirigenti\".\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\"CCNL\" indica il Contratto Collettivo Nazionale di lavoro del Commercio per\ni Dipendenti da Aziende del Terziario, della Distribuzione e dei Servizi\napplicato da Nike e siglato da Confcommercio - Filcams, Fisascat e Uiltucs.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\"Dipendenti Retail\" indica tutti i dipendenti dei negozi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\"OO.SS.\" indica tutte le organizzazioni sindacali che hanno negoziato, a\nprescindere dal loro livello, il presente CIA.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\"RSU\u002FRSA\" indica le rappresentanze ai sensi dell'articolo 19 della Legge n.\n300 del 1970.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO I\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Regole generali\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>2.Data di inizio e durata\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le Parti concordano che il presente CIA avrà validità per un periodo di 3\nanni a partire dalla Data di Efficacia. Al termine di tale periodo, il CIA si\nintenderà automaticamente rinnovato per un periodo di un anno, a meno che una\ndelle Parti non comunichi il proprio recesso con comunicazione inoltrata per\nposta certificata almeno 3 mesi prima della data di scadenza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Alcuni istituti presenti nel CIA ed introdotti in via sperimentale potranno\navere una durata diversa e comunque specificata.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>3.Ambito di applicazione dell'CIA\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il presente CIA si applica ai Dipendenti come sopra definiti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO II\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Sistema di relazioni industriali\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>4.Competenze\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le Parti si danno reciprocamente atto dell'importanza di perseguire\nrelazioni industriali costruttive, conformemente ai diritti di informazione ed\nesame congiunto previsti dal CCNL, attraverso un sistema di relazioni sindacali\narticolato su distinti livelli - nazionale e territoriale - e le materie di\ncompetenza di ciascun livello saranno le seguenti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1) a livello nazionale la direzione aziendale e i rappresentanti delle\n00.SS. Nazionali si incontreranno, di norma, in una riunione annuale, da\nfissarsi non oltre il mese di aprile, e su richiesta di una delle Parti, per un\nsecondo incontro nella seconda metà di ciascun anno.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In occasione di tali incontri verranno fornite le informazioni necessarie\nriguardo la Società, tra le quali:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>i.prospettive di sviluppo, incluse nuove aperture o processi di\nacquisizione, processi di riorganizzazione e ristrutturazione, compresi\nappalti\u002Fterziarizzazioni che comportino riflessi sui livelli occupazionali;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ii.andamento economico della Società e risultati conseguiti;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>iii.progetti ed investimenti in tema di formazione, addestramento e\naggiornamento professionale;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>iv.ambiente e sicurezza nei luoghi di lavoro, tutela della salute dei\nLavoratori;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>v.livelli occupazionali, con dati disaggregati, riferiti alla sede ed a ogni\nsingolo punto vendita, in ordine alle tipologie di impiego utilizzate, organici\nsuddivisi per genere, livello di inquadramento, rapporto a tempo pieno ed a\ntempo parziale (nelle sue varie articolazioni), contratti a termine (numero,\ndurata, causali, numero e qualifica dei Lavoratori interessati) e a tempo\nindeterminato, altre forme contrattuali ed entità del ricorso al lavoro\nstraordinario e supplementare;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>vi.ricorso al lavoro somministrato, con dati disaggregati, riferiti alla\nsede ed a ogni singolo punto vendita, in ordine al numero dei contratti,\ndurata, causali, numero e qualifica dei Lavoratori interessati.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>vii.informative su materie disciplinate nel presente CIA;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>viii.dati previsti dal D.Lgs. 198\u002F2006 (art. 46), noto anche come \"Testo\nUnico Pari Opportunità\".\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Resta inteso che:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(i)in ragione della qualificazione di sede secondaria della Società, i dati\nsaranno forniti facendo riferimento al solo business italiano, al fine di dare\nuna informativa generale sull'andamento delle attività e tenuto conto delle\nregole applicabili al gruppo, quale soggetto quotato;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(ii)la Società, al fine di adempiere alle obbligazioni di legge di cui alla\nlettera (vii), fornirà copia della denuncia biennale direttamente alle 00.SS.\nNazionali, le quali si premureranno di trasmetterla alle 00.SS. Territoriali e\nalle RSA\u002FRSU.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2) a livello decentrato di territorio, le 00.SS. Territoriali e, ove\npresenti, le RSA\u002FRSU del punto\u002Fi vendita interessati e i delegati della\nSocietà si incontreranno, su richiesta di una di esse, per l'esame congiunto\ndi problematiche a rilevanza territoriale o di punto vendita, in un'ottica\ncostruttiva e di prevenzione di potenziali situazioni di conflitto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quanto sopra si applicherà evitando qualsiasi duplicazione con le\ninformazioni già fornite al punto 1 e sovrapposizione deN'ambito. Le questioni\ndi carattere generale saranno affrontate a livello nazionale, per ragioni di\nefficienza e in considerazione della limitata capacità della Società di\ngestire le relazioni industriali in più territori. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le materie che formeranno oggetto di informativa a livello locale,\nimpregiudicato quanto stabilito in altre sezioni del presente CIA, con cadenza\nannuale, sono le seguenti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>i.prospettive di sviluppo e nuove aperture, processi di riorganizzazione e\nristrutturazione, compresi appalti\u002Fterziarizzazioni;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ii.andamento economico dei negozi nel territorio,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>iii.tipologie contrattuali utilizzate a livello di singolo punto vendita;\norganici suddivisi per genere, livello di inquadramento, rapporto a tempo pieno\ned a tempo parziale (nelle sue varie articolazioni); contratti a termine\n(numero, durata, causali, numero e qualifica dei Lavoratori interessati) e a\ntempo indeterminato; entità del ricorso al lavoro straordinario e\nsupplementare;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>iv.ricorso al lavoro somministrato a livello di ogni singolo punto vendita,\nin ordine al numero dei contratti, durata, causali, numero e qualifica dei\nLavoratori interessati.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>v.ambiente e sicurezza nei luoghi di lavoro, tutela della salute dei\nLavoratori rispetto alle competenze identificate nel Titolo III del presente\nCIA;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>vi.informative su materie disciplinate nel presente contratto integrativo al\nfine della verifica della loro specifica attuazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Gli incontri territoriali si terranno a livello di singolo punto\nvendita\u002Fsede con le RSU\u002FRSA, ove presenti, e con 00.SS. Territoriali, laddove\nla problematica riguardi un unico punto vendita oppure, a livello regionale,\nladdove riguardi più punti vendita nel territorio regionale, con il\ncoinvolgimento delle competenti 00.SS. Territoriali\u002FRegionali. Tematiche che\nafferiscano a più regioni verranno invece trattate a livello nazionale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Resta inteso che le informazioni previste ai punti 1 i e 2 i non si\nriferiscono alle procedure di cui alla legge n. 223\u002F1991 e alla legge 428\u002F1990\no ad ogni altra norma di legge che regola specifiche procedure di consultazione\ne informazione sindacale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>5.Permessi per assemblee\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-TRADEUNLEAV_trigger\">\u003Cp>Fermo quanto previsto dal CCNL applicato in materia di assemblee sindacali,\nle stesse si potranno tenere in presenza o da remoto, fatto salvo l'onere\nsindacale di attestare la partecipazione del Lavoratore, qualora queste si\nsvolgessero al di fuori dell'orario di servizio, ovvero durante il turno di\nriposo, entro i limiti di 12 ore annue pro-capite per dipendente come definito\ndal CCNL, durante le quali la Società si impegna a corrispondere la\nretribuzione di fatto del CCNL.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Le assemblee sindacali dovranno coniugare l'esigenza aziendale di un normale\nlivello di servizio, col diritto individuale dei Lavoratori previsto dalla\nnormativa e dal CCNL vigente, questo, sia rispetto alle tempistiche che alle\nmodalità di attuazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO III\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-healthandsafetypolicy\">\u003Ch2>Salute e sicurezza\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>6.Principi generali\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le Parti concordano sul valore della prevenzione come principale strumento\nper garantire e salvaguardare il diritto alla Salute e Sicurezza negli ambienti\nlavorativi, tale da tutelare l'integrità fisica e la salute delle lavoratrici\ne dei Lavoratori, in riferimento a quanto disposto dal D.Lgs. 81\u002F2008.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nell'intento di realizzare una politica di prevenzione per la salute e la\nsicurezza delle Lavoratrici e dei Lavoratori nei luoghi di lavoro, le Parti\ncondividono la necessità di costruire un modello organizzativo integrato e\npartecipativo, basato su uno spirito di collaborazione costruttiva tra tutti i\ncomponenti del modello e in particolare tra Rappresentante dei Lavoratori per\nla Sicurezza (RLS) ed RSPP con la massima trasparenza e sinergia delle\nParti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sviluppare l'informazione, la formazione, il dialogo costruttivo in materia\ndi salute e sicurezza sul lavoro, tra la Società, i Lavoratori e\u002Fo i loro RLS\nè l'assunto di base del modello stesso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per garantire il corretto presidio territoriale le Parti convengono nel\nprocedere alla definizione di un modello di organizzazione e gestione della\npolitica aziendale per la salute e la sicurezza nei luoghi di lavoro a cui\npartecipano:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Il Datore di Lavoro\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Il preposto\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•RLS\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•RSPP Aziendale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Medici competenti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nell'ambito delle attività previste dal D.Lgs. 81\u002F2008, tali soggetti\nopereranno ognuno in forza delle proprie prerogative, competenze ed\nattribuzioni, affrontando tematiche e problematiche che riguardano aspetti\ninerenti alla sicurezza e la salute in ambiente di lavoro in modo indipendente,\npartecipativo e costruttivo.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>7.Ambiti geografici e criteri di individuazione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il numero di RLS territoriali aziendali, ai sensi di quanto previsto dagli\nartt. 47 e 48 D.Lgs. 81\u002F2008, è stato individuato nel numero di 4, secondo la\nseguente ripartizione territoriale:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-1 RLS che copre gli uffici Nike attualmente situati a Milano in via\nFratelli Castiglioni, 8 - 20124 Milano;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-1 RLS che copre Campania, Puglia, Basilicata, Calabria, Sicilia (Sud\nItalia) e attualmente i seguenti punti vendita:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•La Reggia Designer Outlet - S.P, SS Sannitica, 336, 81025 Marcianise\nCE\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Cilento Outlet - SS 18 Tirrena Inferiore, 84025 Eboli SA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Puglia Village - Via dei Portuali, 12, 70056 Molfetta BA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Centro Sicilia - SP54, 95045 Misterbianco CT\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Sicilia Outlet Village - A19, 94011 Agira EN\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-1 RLS che copre Lazio, Toscana, Marche, Umbria, Abruzzo, Molise e Sardegna\n(Centro) e attualmente i seguenti punti vendita:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Parco Commerciale Da Vinci - Via Geminiano Montanari, 50, 00050, Roma\nRM\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Designer Outlet Castel Romano - Via del Ponte di Piscina Cupa, 64, 00128\nRoma RM\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Valmontone Outlet - Via della Pace, snc, 00038 Valmontone RM\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•The Mail - Via Europa 8, 50066 Leccio Reggello (FI)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Barberino Designer Outlet - Via Meucci, 50031 Barberino di Mugello FI\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Valdichiana Village - Via Enzo Ferrari, 5, 52045 Foiano della Chiana\nAR\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-1 RLS ehe eopre Liguria, Piemonte, Lombardia, Veneto, Friuli-Venezia\nGiulia, Trentino Alto Adige, Valle d'Aosta ed Emilia Romagna (Nord Italia) e\nattualmente i seguenti punti vendita:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Fidenza Village - Via Federico Fellini, 1, 43036 Fidenza PR\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Castel Guelfo the style outlets - Via del Commercio, 4\u002F2, 40023 Castel\nGuelfo di Bologna BO\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Scalo Milano Outlet & More - Via Milano, 5, 20085 Locate di Triulzi,\nMI\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Vicolungo the style Outlets - Piazza Santa Caterina, 1, 28060, Vicolungo\nNO\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Mantova Village - Via Marco Biagi, 46031 Bagnolo San Vito MN\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Franciacorta Village - Piazza Cascina Moie, 1\u002F2, 25050 Rodengo, Saiano\nBS\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• Torino Outlet Village - Via Torino, 160, 10036 Settimo Torinese TO\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Serravalle Designer Outlet - Via della Moda, 1, 15069 Serravalle Scrivia\nAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Vicolungo the style Outlets - Piazza Santa Caterina, 1, 28060 Vicolungo\nNO\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Brugnato 5Terre Outlet Village - Via Antica Romana, 19020 Brugnato SP\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Noventa di Piave Designer Outlet - Via Marco Polo, 1, 30020, Noventa di\nPiave VE\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Palmanova Village - SP126 Km 1.6, 33041 Aiello del Friuli UD\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti concordano che l'elenco di cui sopra potrà essere rivisto in caso\ndi apertura di nuovi punti vendita o uffici da parte della Società.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Gli RLS saranno composti, così come previsto dal D.lgs. 81\u002F2008, su\nproposta delle OO.SS. tra i componenti delle RSA\u002FRSU dove presenti\u002Fcostituite e\ndureranno in carica per tre anni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>8.Attribuzioni dell'RLS\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Sono confermate le attribuzioni e le competenze dei RLS previste dall'art.\n50 D.Lgs. 81\u002F2008.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tenuto conto della necessità, da un lato, di garantire ai RLS l'agibilità\nnei luoghi di lavoro ai fini dell'esercizio delle relative attribuzioni e,\ndall'altro, di contemperare le esigenze aziendali connesse alla gestione della\nnormale attività lavorativa, gli RLS accederanno ai luoghi di lavoro compresi\nnell'ambito territoriale di competenza indicato al precedente punto 7, di norma\ndurante il normale orario di lavoro, previa comunicazione da inviare al RSPP\ntramite email con un preavviso di almeno 5 giorni, salvo urgenze (ad esempio\nnel caso di infortuni), a cui potranno partecipare l'RSPP e\u002Fo il delegato del\nDatore di Lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>9.Permessi retribuiti\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Per il tempo necessario allo svolgimento delle attività previste dall'art.\n50 del D.Lgs. 81\u002F2008, ogni RLS avrà a disposizione 12 ore di permesso\nretribuito all'anno, oltre quelle già previste per legge (attualmente 40\nore).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Rispetto ai contenuti del presente accordo, rimane inteso e convenuto che il\npresente accordo non sostituisce le disposizioni in materia di sicurezza\npreviste dal D.Lgs. 81\u002F2008, essendo volto alla migliore, più efficiente e\ncollaborativa esecuzione delle previsioni normative dirette a garantire la\nsicurezza dei Lavoratori e dei luoghi di lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>10.Dotazioni e rimborso spese di viaggio\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La Società si rende disponibile ad attivare a ciascun RLS uno specifico\naccount di e-mail aziendale utilizzabile per le comunicazioni inerenti il ruolo\nai medesimi attribuito e dunque esclusivamente per tematiche afferenti i temi\ndi salute e sicurezza. Gli RLS avranno inoltre possibilità di organizzare\nriunioni da remoto mediante il sistema Zoom messo a disposizione dall'azienda.\nQuesta sarà l’opzione principale, anche nell’ottica della riduzione\ndell'impatto ambientale ( footprint).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nei casi in cui il RLS dovessero espletare le proprie funzioni al di fuori\ndel comune in cui si trova la sua normale sede di lavoro:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(i)la Società garantirà il rimborso a piè di lista delle spese di viaggio\nche il RLS dovesse sostenere per l'espletamento delle proprie attribuzioni, che\ndovranno essere appositamente documentate in conformità alle policy\naziendali;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(ii)al RLS non sarà dovuta alcuna diaria o ulteriore trattamento di\ntrasferta;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(iii)le ore necessarie per gli spostamenti sul territorio compreso\nnell'ambito geografico del ruolo non saranno considerate nel totale delle ore\ndi permesso di cui alla sezione 9, ma saranno retribuite come ore ordinarie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>11.Dichiarazione delle Parti\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le Parti, anche in considerazione dell'attuale livello di rappresentanza\nall'interno dei punti vendita, hanno concordato di rivedere, su specifica\nrichiesta di una di esse, il contenuto del Titolo III dopo 12 mesi dalla Data\ndi Efficacia, al fine di valutare l'efficacia delle misure e del sistema\nconcordato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO IV\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Organizzazione del lavoro\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-WORKHOURS_trigger\">\u003Ch3>12.Orario di lavoro flessibile per i Dipendenti Corporate\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Con riferimento ai Dipendenti Corporate, l’orario di lavoro ordinario è\ndi 40 ore settimanali, 8 ore al giorno dal lunedì al venerdì, collocate\nnell’orario di apertura degli uffici. La prestazione lavorativa può essere\nsvolta, nel limite delle ore settimanali previste dal proprio contratto (o\nsulla base delle esigenze di organizzazione del lavoro per i Lavoratori\ninquadrati al 1° livello e quadri) con libertà di organizzazione tenuto conto\ndelle esigenze correlate al corretto svolgimento dei propri compiti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Non è prevista registrazione delle ore, né controllo delle presenze in\nentrata ed uscita, fermo restando il rispetto delle regole previste\nnell'applicazione dei permessi\u002FROL come regolati dal CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>13.Gestione dei turni e delle pause per i Dipendenti Retail\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-hourspweek\">\u003Cp>Con riferimento ai Dipendenti Retail, l'orario di lavoro ordinario è di 40\nore settimanali, organizzate in turni comunicati a livello di singolo punto\nvendita con 4 settimane di anticipo. In ragione delle caratteristiche proprie\ndell'organizzazione del lavoro per i Dipendenti Retail non è consentita\nflessibilità in entrata ed uscita.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>I turni di lavoro sono organizzati, a seconda dell'orario contrattuale di\nogni Lavoratore, in gruppi dalle 4 alle 8 ore con la previsione di una pausa\nulteriore rispetto a quella prevista dal CCNL di 15 minuti per ogni turno\nsuperiore alle 6 ore. I 15 minuti di pausa sono considerati parte integrante\ndell'orario di lavoro e retribuiti. I Lavoratori accedono alla pianificazione\ndei turni per tramite dell'applicazione messa a disposizione dalla Società.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Non è prevista registrazione delle ore, né controllo delle presenze in\nentrata ed uscita, fermo restando il rispetto delle regole previste\nnell'applicazione dei permessi come regolati dal CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>14.Orario di lavoro part-time\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Nike si impegna a offrire ai dipendenti part-time contratti per un minimo di\n20 ore settimanali, tranne nei casi in cui venga concordato un orario diverso\nsu esplicita richiesta del Dipendente (ad esempio, nel caso in cui un\nLavoratore studente richieda un contratto che preveda meno ore) nel rispetto\ndel CCNL applicato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-holidaysdays\">\u003Ch3>15.Ferie\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le ferie possono essere richieste ed autorizzate in ogni periodo dell'anno e\nogni Dipendente è tenuto, per ogni anno, ad organizzare la fruizione di almeno\n2 settimane consecutive e, di regola, ad utilizzare tutte le settimane di ferie\na disposizione secondo il CCNL e a segnalarle correttamente secondo la\nprocedura indicata.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quanto ai Dipendenti Retail, i Dipendenti comunicheranno, rispetto alle\nferie che prevedono di effettuare in un certo anno di calendario, le proprie\npreferenze entro il mese di ottobre dell'anno precedente, per tramite della\nspecifica applicazione, con la possibilità di rivedere la pianificazione per\nla seconda parte dell'anno di riferimento (luglio - dicembre) entro il mese di\naprile.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ogni modifica delle ferie pianificate inoltrata in aprile, con le medesime\nmodalità di cui al precedente capoverso, dovrà essere autorizzata nel termine\ndi 1 mese.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>16.Applicativo aziendale e prospetto della retribuzione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La Società mette a disposizione delle applicazioni aziendali per la\ngestione delle presenze e della turnistica così come una piattaforma aziendale\nper accedere ai cedolini con le proprie credenziali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Società consentirà, su richiesta del Lavoratore, la visualizzazione e\nla stampa dei cedolini, sia nella sede che nei negozi, con strumentazione ed a\nspese della stessa. Le Parti condividono che nel rispetto del principio della\nsostenibilità si preferirà il formato digitale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-schedulesrestpw\">\u003Ch3>17.Lavoro domenicale e festivo\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Con riferimento al Retail e ferma restando l'applicazione della disciplina\ndel CCNL quanto al trattamento economico previsto nel caso di lavoro nella\ngiornata di domenica e nelle festività, la Società farà il possibile per\nprogrammare il lavoro domenicale nei punti vendita rispettando in linea di\nmassima una media, su base annua, di 2 domeniche al mese. La Società potrebbe\nsuperare la suddetta media in base a straordinarie esigenze aziendali, che\npossono variare di volta in volta e che saranno oggetto di confronto con le\nRSA.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La disposizione non è applicabile ai Dipendenti Corporate, in quanto non\nlavorano in turni. Il lavoro domenicale e in giorni festivi viene svolto in\ncircostanze eccezionali da alcuni ruoli\u002Ffunzioni in relazione alle necessità\naziendali rilevate e secondo quanto previsto dal CCNL e dalla legge.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>18.Summer hours e tempo \"Well-Being\" per l'anno 2024\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>I Dipendenti Corporate potranno beneficiare del c.d. Summer hours program\nper l'anno 2024. Il programma consente ai predetti Lavoratori di completare le\nloro ordinarie ore di lavoro settimanale in anticipo il venerdì al fine di una\nmigliore conciliazione dei tempi vita-lavoro nel periodo estivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per l'anno 2024, i c.d. Well-being days\u002Fweek sono permessi retribuiti\nconcessi da Nike, sulla base di una policy globale, per consentire il riposo e\nla ripresa che sono parte dell'investimento della stessa nel benessere dei\nDipendenti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-holidaysfixeddays\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-holidaysfixed\">\u003Cp>Gli uffici di sede saranno chiusi nelle giornate dal 12 al 16 agosto 2024, e\nquello sarà il momento in cui i Dipendenti Corporate utilizzeranno il tempo\nmesso a disposizione. Poiché due festività riconosciute (15 e 16 agosto)\nrientrano nella Well-being week del 2024, la sede rimarrà chiusa\npresumibilmente il giovedì e il venerdì precedenti (8 e 9 agosto 2024) come\ngiorni in sostituzione dei giorni festivi cadenti nella settimana Well-being.\nQuesti due giorni potranno variare in base alle esigenze aziendali. I\nDipendenti Corporate saranno informati di conseguenza all'avvicinarsi della\ndata.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>I Dipendenti Retail dei negozi possono usufruire della well-being week sulla\nbase delle loro ore previste dal contratto a partire dal 12 agosto ed entro e\nnon oltre il 31 maggio 2025. I Dipendenti con contratto a tempo determinato\nsotto i tre mesi non sono esclusi dal beneficio qui regolato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Società non può assicurare che l'iniziativa sarà rinnovata per ogni\nanno successivo, ma Nike continuerà a riverificare il suo approccio globale\nalla flessibilità, al tempo libero, al benessere, al riposo e alla ripresa e\nsi confronterà con le OO.SS. e le RSA\u002FRSU sul tema, ove dovessero sopravvenire\ndelle esigenze di modifica.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>I Dipendenti potranno fare riferimento al website interno Zero per i\ndettagli di applicazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>19.Dipendenti a tempo determinato\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La Società si impegna a stabilizzare nel periodo dal 1° febbraio 2024 al\n31 gennaio 2025 un numero di dipendenti a tempo determinato tale da coprire\nalmeno il 5% delle ore lavorate dai dipendenti a tempo determinato calcolate al\n1° febbraio 2024.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-TRAINING_trigger\">\u003Ch2>TITOLO V\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Formazione e sviluppo professionale\u003C\u002Fh2>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>20.Formazione interna e criteri\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La Società ha grandi ambizioni di crescita e, pertanto, i Dipendenti hanno\na disposizione un ampio portafoglio di offerta per la loro formazione e\nsviluppo professionale. I contenuti di tale offerta sono adatti a tutti i\nDipendenti. Anche i People Manager hanno accesso ai contenuti di c.d. Manager\nDevelopment.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-trainingprogrammes\">\u003Cp>Tutti i Dipendenti partecipano a un programma di onboarding che li aiuta a\nconoscere la storia e il patrimonio della Società, il codice di condotta, gli\nstrumenti e le risorse disponibili, le policy aziendali e i processi, a\nconoscere i propri colleghi di lavoro (teammates) e a comprendere il proprio\nruolo all'Interno della funzione aziendale in cui sono stati inseriti. Per i\nDipendenti Retail sono previsti programmi di onboarding specifici, adattati al\nloro ruolo e aldel negozio.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Per i c.d. People Manager la Società mette a disposizione strumenti di\nsviluppo delle competenze manageriali, basate su come Nike definisce la\nleadership. Gli strumenti disponibili per questi Dipendenti puntano ad aiutarli\na capire cosa significhi essere un leader migliore. Corsi e strumenti hanno lo\nscopo di aiutare a sviluppare e costruire le competenze chiave e la mentalità\nnecessaria per guidare con successo gli altri. Ogni sezione è costituita da\ntre aree di interesse che comprendono un mix di sessioni personali e virtuali e\ncorsi di formazione online supplementari.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per lo sviluppo individuale dei Dipendenti, la Società offre numerosi\nmomenti e strumenti di apprendimento attraverso diverse piattaforme e app\naziendali che offrono un'esperienza di apprendimento personalizzata, sodai e\nmobile -friendly.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tutti i Dipendenti sono chiamati a definire annualmente i loro Piani di\nSviluppo Individuale, in accordo con i loro manager, per sviluppare\nulteriormente le competenze e le abilità critiche per i loro ruoli e percorsi\ndi carriera in azienda. Gli strumenti messi a disposizione per la costruzione\ndi tali percorsi di carriera offrono suggerimenti specifici, e-learning e\nrisorse specifiche per i Dipendenti, oltre al supporto che gli stessi si devono\nattendere dai loro responsabili.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO VI\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Strumenti aziendali\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>21.Principi generali\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le Parti si danno atto che la regolamentazione relativa all'accesso agli\nstrumenti aziendali e benefit è rimessa all'esigenza della specifica figura\nprofessionale, fermo restando l'impegno della Società a garantire l'accesso\nalla strumentazione (principalmente informatica, laptop, tablet o telefono\ncellulare) necessaria allo svolgimento delle prestazioni, secondo le policy\napplicate.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Società mette a disposizione in ogni negozio un Ipad che potrà essere\nutilizzato da tutti i dipendenti al fine di consultare l'intranet aziendale e\nle informazioni messe a disposizione dalla Società, oltre che per finalità\ncorrelate alla formazione interna. A tale ultimo proposito, la Società agevola\nla fruizione della formazione interna mettendo a disposizione dei Lavoratori\nsia presso gli uffici che presso i negozi degli spazi dedicati e idonei a\ngarantire la corretta fruizione dei contenuti formativi. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO VII\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-WAGES_trigger\">\u003Ch2>Welfare\u003C\u002Fh2>\n\n\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-MEALALL_trigger\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-WAGES_trigger\">\u003Ch3>22.Buoni pasto\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>A partire dalla Data di Efficacia del CIA, per ogni giorno lavorativo di\nalmeno 6 ore i Dipendenti Retail avranno diritto ad un buono pasto del valore\ndi 8 euro. Per i Dipendenti Corporate ogni buono pasto ha un valore di 10\neuro.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-COMMUTE_trigger\">\u003Ch3>23.Agevolazioni relative a trasporti e fitness\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>I Dipendenti Corporate hanno diritto al rimborso dell'abbonamento annuale ai\ntrasporti per l'area di Milano, qualora siano assegnati come sede di lavoro a\ntale area. Il rimborso avverrà dietro presentazione della relativa ricevuta e\nsu base mensile. Le Parti riconoscono che potranno essere apportate ragionevoli\nmodifiche al processo di rimborso, alla documentazione di supporto richiesta,\netc.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Nike attribuisce la massima importanza alla propria cultura del fitness, del\nwellbeing e dello sport e fornisce ai Dipendenti Corporate l'accesso a servizi\nsportivi\u002Fdi fitness convenzionati (per esempio, classi di yoga, functional\ntraining, servizi tramite app). La Società si impegna a mantenere analoghi\nbenefit in modo che i Dipendenti citati abbiano lo stesso livello di accesso ai\nservizi di fitness \u002Fsport. Resta inteso che le disposizioni di questa sezione\nsaranno efficaci per un periodo iniziale di 1 anno a partire dalla Data di\nEfficacia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO VIII\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Lavoro agile\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>24.Hybrid Working Policy\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Nel rispetto della disciplina prevista dalla legge n. 81\u002F2017, i Dipendenti\nCorporate hanno accesso al lavoro agile nelle modalità previste dalla Hybrid\nWorking Policy di Nike, nota alle Parti e presente sulla intranet aziendale,\nche attualmente prevede la fruizione fino a 2 giorni di lavoro da remoto su\nbase settimanale (non cumulabili ove non utilizzati), e sulla base degli\naccordi individuali sottoscritti. La disciplina dell'istituto è richiamata\nintegralmente nella predetta policy e negli accordi stipulati.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>I Dipendenti inclusi nella Hybrid Working Policy possono lavorare da remoto\nfino a quattro settimane ogni anno in linea con le disposizioni della policy\nstessa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Società si confronterà con le 00.SS. su qualsiasi modifica della Hybrid\nWorking Policy derivante da una valutazione a livello globale in modo da\nconsentire alle stesse di formulare osservazioni sui cambiamenti previsti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-GENEQ_trigger\">\u003Ch2>TITOLO IX\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Supporto ai dipendenti\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>25.Diversità, equità e inclusione (DE&I)\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La Società si impegna a promuovere una cultura e un ambiente all'insegna\ndella diversità, dell'equità, dell'inclusione, della responsabilizzazione e\ndel rispetto, un luogo in cui ognuno possa presentarsi pienamente come sé\nstesso e dare il meglio di sé ogni giorno.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In tale contesto, la Società continuerà a:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-agire in conformità ad un codice di condotta e a regole codificate che\nanche i fornitori devono rispettare;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-offrire programmi ed esperienze all'avanguardia nel settore, che diano ai\nDipendenti la possibilità di realizzare le proprie aspirazioni di carriera\nanche attraverso gli strumenti offerti e i principi indicati in questo CIA;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-promuovere una cultura di appartenenza e di inclusione per i Dipendenti con\ndisabilità, aumentando anche la consapevolezza attraverso opportunità di\napprendimento, sviluppo e risorse specifiche; -\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-promuovere i Nike EMPLOYEES NETWORKS.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Società si impegna a informare le 00.SS. su questo tema durante\nl'incontro annuale previsto dal Titolo II.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>26.Employee Assistance Program (EAP)\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il c.d. Employee Assistance Program (EAP) è un servizio gratuito e svolto\nsu base confidenziale di assistenza, formazione e consultazione. Il servizio\nEAP offre supporto per un'ampia gamma di problemi, dalla gestione dell'ansia,\ndella depressione, problemi del sonno e abuso di sostanze, alla gestione\ndell'equilibrio tra lavoro e vita privata e alla costruzione della\nresilienza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le informazioni sul EAP sono disponibili sull'intranet aziendale. In ogni\ncaso, la Società si impegna a sensibilizzare i Dipendenti su questo\nprogramma.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-sexualhar\">\u003Ch3>27.Prevenzione della violenza di genere\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-violence\">\u003Cp>Le Parti sostengono con forza le campagne contro ogni forma di\ndiscriminazione e\u002Fo violenza di genere.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Con l'espressione violenza di genere si intendono tutte le forme di violenza\n(verbale, psicologica, fisica, ecc.) nei confronti di persone discriminate in\nbase al sesso e aH'orientamento sessuale.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Fermo restando quanto previsto dall'art. 24 del D.Lgs. 80\u002F2015 e anche alla\nluce dell'Accordo Quadro sulle molestie e la violenza nei luoghi di lavoro del\n25 gennaio 2016 sottoscritto tra Confindustria e Cgil, Cisl e Uil, che\nrecepisce l'accordo quadro sottoscritto nel 2007 dalle parti sociali europee,\nnonché della ratifica ed esecuzione della Convenzione 190 del 2019\ndell'Organizzazione Internazionale del Lavoro ratificata in Italia nel 2021\nsull'eliminazione della violenza e delle molestie nei luoghi di lavoro e della\nLegge di Bilancio 17.01.2023 e dell'art. 16 bis del CCNL 22.03.2024, le Parti\nintendono introdurre le seguenti misure migliorative per le vittime di violenza\ndi genere.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Al fine di supportare le Dipendenti vittime di violenza di genere, e nel\ncaso in cui la Dipendente abbia già utilizzato le ferie e i ROL, Nike potrà\nmettere a disposizione permessi aggiuntivi fino a 3 giorni per lo svolgimento\ndelle attività preparatorie per l'iscrizione a programmi certificati dai\nservizi sociali del comune di residenza, dai centri antiviolenza o dalle Case\nRifugio. La Società si impegna a valutare la possibilità di fornire ogni\nragionevole supporto anche nel caso in cui la Dipendente sia temporaneamente\nimpossibilitata a fare rientro sul posto di lavoro, ricorrendo anche a permessi\nspeciali, se necessari, o a supporto aggiuntivo garantito tramite il programma\nEAP.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Qualora la Dipendente vittima di violenza di genere, al fine di tutelare la\npropria incolumità personale o quella dei propri figli, esprima la richiesta\ndi essere trasferita (anche temporaneamente) in un'area diversa, ciò sarà\nvalutato dalla Società in via prioritaria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-violenceleave\">\u003Cp>Oltre a quanto sopra, le Parti concordano che sia fornita una formazione\nspecifica per prevenire le molestie sessuali sul posto di lavoro a tutti i\ndipendenti, da svolgersi durante l'orario di lavoro e retribuita, e nel\ncontinuare ad assistere quelli che ne sono colpiti attraverso il supporto del\nEAP.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Letto, confermato, sottoscritto, in Milano, il 22 maggio 2024\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\n",{"CBA_MNCOMPA_1":44,"CBA_MNE_1":48,"TRAINING_trigger":50,"trainingprogrammes":54,"healthandsafetypolicy":58,"GENEQ_trigger":62,"sexualhar":66,"violence":69,"violenceleave":73,"WORKHOURS_trigger":77,"hourspweek":81,"holidaysdays":85,"holidaysfixed":89,"holidaysfixeddays":93,"schedulesrestpw":95,"TRADEUNLEAV_trigger":99,"WAGES_trigger":103,"COMMUTE_trigger":107,"MEALALL_trigger":111},{"bindId":45,"name":46,"text":47},"CBA_MNCOMPA_1","Per Nike Retail B.V.: Virginia Mancini (","Per Nike Retail B.V.: Virginia Mancini (Lead People Solutions Consultant,\nEMEA), che firma la presente intesa, e sono presenti anche Rosa Nunez\n(Director, People Solutions Consulting, EMEA), Susanna Dall'Ara (Director AGC\nEmployment Law, EMEA) e Daniele Tojo (Lead Associate GC, Employment Law, EMEA),\navv. Roberta Russo e avv. Francesca Pittau",{"bindId":49,"name":46,"text":47},"CBA_MNE_1",{"bindId":51,"name":52,"text":53},"TRAINING_trigger","TITOLO V Formazione e sviluppo professio","TITOLO V\n\nFormazione e sviluppo professionale",{"bindId":55,"name":56,"text":57},"trainingprogrammes","Tutti i Dipendenti partecipano a un prog","Tutti i Dipendenti partecipano a un programma di onboarding che li aiuta a\nconoscere la storia e il patrimonio della Società, il codice di condotta, gli\nstrumenti e le risorse disponibili, le policy aziendali e i processi, a\nconoscere i propri colleghi di lavoro (teammates) e a comprendere il proprio\nruolo all'Interno della funzione aziendale in cui sono stati inseriti. Per i\nDipendenti Retail sono previsti programmi di onboarding specifici, adattati al\nloro ruolo e aldel negozio.",{"bindId":59,"name":60,"text":61},"healthandsafetypolicy","Salute e sicurezza 6.Principi generali L","Salute e sicurezza\n\n6.Principi generali\n\nLe Parti concordano sul valore della prevenzione come principale strumento\nper garantire e salvaguardare il diritto alla Salute e Sicurezza negli ambienti\nlavorativi, tale da tutelare l'integrità fisica e la salute delle lavoratrici\ne dei Lavoratori, in riferimento a quanto disposto dal D.Lgs. 81\u002F2008.\n\nNell'intento di realizzare una politica di prevenzione per la salute e la\nsicurezza delle Lavoratrici e dei Lavoratori nei luoghi di lavoro, le Parti\ncondividono la necessità di costruire un modello organizzativo integrato e\npartecipativo, basato su uno spirito di collaborazione costruttiva tra tutti i\ncomponenti del modello e in particolare tra Rappresentante dei Lavoratori per\nla Sicurezza (RLS) ed RSPP con la massima trasparenza e sinergia delle\nParti.\n\nSviluppare l'informazione, la formazione, il dialogo costruttivo in materia\ndi salute e sicurezza sul lavoro, tra la Società, i Lavoratori e\u002Fo i loro RLS\nè l'assunto di base del modello stesso.\n\nPer garantire il corretto presidio territoriale le Parti convengono nel\nprocedere alla definizione di un modello di organizzazione e gestione della\npolitica aziendale per la salute e la sicurezza nei luoghi di lavoro a cui\npartecipano:\n\n•Il Datore di Lavoro\n\n•Il preposto\n\n•RLS\n\n•RSPP Aziendale\n\n•Medici competenti\n\nNell'ambito delle attività previste dal D.Lgs. 81\u002F2008, tali soggetti\nopereranno ognuno in forza delle proprie prerogative, competenze ed\nattribuzioni, affrontando tematiche e problematiche che riguardano aspetti\ninerenti alla sicurezza e la salute in ambiente di lavoro in modo indipendente,\npartecipativo e costruttivo.",{"bindId":63,"name":64,"text":65},"GENEQ_trigger","TITOLO IX Supporto ai dipendenti 25.Dive","TITOLO IX\n\nSupporto ai dipendenti\n\n25.Diversità, equità e inclusione (DE&I)\n\nLa Società si impegna a promuovere una cultura e un ambiente all'insegna\ndella diversità, dell'equità, dell'inclusione, della responsabilizzazione e\ndel rispetto, un luogo in cui ognuno possa presentarsi pienamente come sé\nstesso e dare il meglio di sé ogni giorno.\n\nIn tale contesto, la Società continuerà a:\n\n-agire in conformità ad un codice di condotta e a regole codificate che\nanche i fornitori devono rispettare;\n\n-offrire programmi ed esperienze all'avanguardia nel settore, che diano ai\nDipendenti la possibilità di realizzare le proprie aspirazioni di carriera\nanche attraverso gli strumenti offerti e i principi indicati in questo CIA;\n\n-promuovere una cultura di appartenenza e di inclusione per i Dipendenti con\ndisabilità, aumentando anche la consapevolezza attraverso opportunità di\napprendimento, sviluppo e risorse specifiche; -\n\n-promuovere i Nike EMPLOYEES NETWORKS.\n\nLa Società si impegna a informare le 00.SS. su questo tema durante\nl'incontro annuale previsto dal Titolo II.",{"bindId":67,"name":68,"text":68},"sexualhar","27.Prevenzione della violenza di genere",{"bindId":70,"name":71,"text":72},"violence","Le Parti sostengono con forza le campagn","Le Parti sostengono con forza le campagne contro ogni forma di\ndiscriminazione e\u002Fo violenza di genere.\n\nCon l'espressione violenza di genere si intendono tutte le forme di violenza\n(verbale, psicologica, fisica, ecc.) nei confronti di persone discriminate in\nbase al sesso e aH'orientamento sessuale.",{"bindId":74,"name":75,"text":76},"violenceleave","Oltre a quanto sopra, le Parti concordan","Oltre a quanto sopra, le Parti concordano che sia fornita una formazione\nspecifica per prevenire le molestie sessuali sul posto di lavoro a tutti i\ndipendenti, da svolgersi durante l'orario di lavoro e retribuita, e nel\ncontinuare ad assistere quelli che ne sono colpiti attraverso il supporto del\nEAP.",{"bindId":78,"name":79,"text":80},"WORKHOURS_trigger","12.Orario di lavoro flessibile per i Dip","12.Orario di lavoro flessibile per i Dipendenti Corporate",{"bindId":82,"name":83,"text":84},"hourspweek","Con riferimento ai Dipendenti Retail, l'","Con riferimento ai Dipendenti Retail, l'orario di lavoro ordinario è di 40\nore settimanali, organizzate in turni comunicati a livello di singolo punto\nvendita con 4 settimane di anticipo. In ragione delle caratteristiche proprie\ndell'organizzazione del lavoro per i Dipendenti Retail non è consentita\nflessibilità in entrata ed uscita.",{"bindId":86,"name":87,"text":88},"holidaysdays","15.Ferie Le ferie possono essere richies","15.Ferie\n\nLe ferie possono essere richieste ed autorizzate in ogni periodo dell'anno e\nogni Dipendente è tenuto, per ogni anno, ad organizzare la fruizione di almeno\n2 settimane consecutive e, di regola, ad utilizzare tutte le settimane di ferie\na disposizione secondo il CCNL e a segnalarle correttamente secondo la\nprocedura indicata.\n\nQuanto ai Dipendenti Retail, i Dipendenti comunicheranno, rispetto alle\nferie che prevedono di effettuare in un certo anno di calendario, le proprie\npreferenze entro il mese di ottobre dell'anno precedente, per tramite della\nspecifica applicazione, con la possibilità di rivedere la pianificazione per\nla seconda parte dell'anno di riferimento (luglio - dicembre) entro il mese di\naprile.\n\nOgni modifica delle ferie pianificate inoltrata in aprile, con le medesime\nmodalità di cui al precedente capoverso, dovrà essere autorizzata nel termine\ndi 1 mese.",{"bindId":90,"name":91,"text":92},"holidaysfixed","Gli uffici di sede saranno chiusi nelle ","Gli uffici di sede saranno chiusi nelle giornate dal 12 al 16 agosto 2024, e\nquello sarà il momento in cui i Dipendenti Corporate utilizzeranno il tempo\nmesso a disposizione. Poiché due festività riconosciute (15 e 16 agosto)\nrientrano nella Well-being week del 2024, la sede rimarrà chiusa\npresumibilmente il giovedì e il venerdì precedenti (8 e 9 agosto 2024) come\ngiorni in sostituzione dei giorni festivi cadenti nella settimana Well-being.\nQuesti due giorni potranno variare in base alle esigenze aziendali. I\nDipendenti Corporate saranno informati di conseguenza all'avvicinarsi della\ndata.",{"bindId":94,"name":91,"text":92},"holidaysfixeddays",{"bindId":96,"name":97,"text":98},"schedulesrestpw","17.Lavoro domenicale e festivo Con rifer","17.Lavoro domenicale e festivo\n\nCon riferimento al Retail e ferma restando l'applicazione della disciplina\ndel CCNL quanto al trattamento economico previsto nel caso di lavoro nella\ngiornata di domenica e nelle festività, la Società farà il possibile per\nprogrammare il lavoro domenicale nei punti vendita rispettando in linea di\nmassima una media, su base annua, di 2 domeniche al mese. La Società potrebbe\nsuperare la suddetta media in base a straordinarie esigenze aziendali, che\npossono variare di volta in volta e che saranno oggetto di confronto con le\nRSA.\n\nLa disposizione non è applicabile ai Dipendenti Corporate, in quanto non\nlavorano in turni. Il lavoro domenicale e in giorni festivi viene svolto in\ncircostanze eccezionali da alcuni ruoli\u002Ffunzioni in relazione alle necessità\naziendali rilevate e secondo quanto previsto dal CCNL e dalla legge.",{"bindId":100,"name":101,"text":102},"TRADEUNLEAV_trigger","Fermo quanto previsto dal CCNL applicato","Fermo quanto previsto dal CCNL applicato in materia di assemblee sindacali,\nle stesse si potranno tenere in presenza o da remoto, fatto salvo l'onere\nsindacale di attestare la partecipazione del Lavoratore, qualora queste si\nsvolgessero al di fuori dell'orario di servizio, ovvero durante il turno di\nriposo, entro i limiti di 12 ore annue pro-capite per dipendente come definito\ndal CCNL, durante le quali la Società si impegna a corrispondere la\nretribuzione di fatto del CCNL.",{"bindId":104,"name":105,"text":106},"WAGES_trigger","Welfare 22.Buoni pasto","Welfare\n\n22.Buoni pasto",{"bindId":108,"name":109,"text":110},"COMMUTE_trigger","23.Agevolazioni relative a trasporti e f","23.Agevolazioni relative a trasporti e fitness\n\nI Dipendenti Corporate hanno diritto al rimborso dell'abbonamento annuale ai\ntrasporti per l'area di Milano, qualora siano assegnati come sede di lavoro a\ntale area. Il rimborso avverrà dietro presentazione della relativa ricevuta e\nsu base mensile. Le Parti riconoscono che potranno essere apportate ragionevoli\nmodifiche al processo di rimborso, alla documentazione di supporto richiesta,\netc.",{"bindId":112,"name":113,"text":114},"MEALALL_trigger","22.Buoni pasto A partire dalla Data di E","22.Buoni pasto\n\nA partire dalla Data di Efficacia del CIA, per ogni giorno lavorativo di\nalmeno 6 ore i Dipendenti Retail avranno diritto ad un buono pasto del valore\ndi 8 euro. Per i Dipendenti Corporate ogni buono pasto ha un valore di 10\neuro.","\u003Chtml>\n\n    \u003Cdiv class=\"cobra-report\">\n\n        \u003Ch2>ITA Nike Retail B.V - 2024\u003C\u002Fh2>\n\n        \u003Cdiv class=\"section general\">\n\n            \n                \u003Cdiv id=\"display-start_date\">Data di inizio validità: → 2024-05-22\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \n\n            \n                \u003Cdiv id=\"display-end_date\">Data di fine validità: → 2027-05-22\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \n\n            \u003C!-- TODO: previous CBA logic -->\n            \u003C!-- TODO: status logic -->\n\n            \n\n            \u003C!-- TODO: transnational_label, includingcountries_label, national_framework_label -->\n\n            \u003Cdiv id=\"display-SECTOR1\">\n                Settore: → Commercio al dettaglio\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-NACE2004\">\n                Settore: → Commercio al dettaglio di articoli di abbigliamento in esercizi specializzati  \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-FIRMPRI\">\n                Settore pubblico o privato: → \n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv>Concluso da:\u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-CBA_MNCOMPA_1\">\n\n                \n                    \n                    \u003Cdiv>\n                        Azienda: → \n                        Nike Retail B.V\n                    \u003C\u002Fdiv>\n                \n                \u003Cdiv id=\"display-CBA_MNCOMPA_1_txt\">\u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-CBA_MEMTRAD4_1\">\n                Sindacati: → \n\n                \n                    \n                    \u003Cspan>\n                        FISASCAT - Federazione Italiana Sindacati Addetti ai Servizi Commerciali Affini e del Turismo, FILCAMS - Federazione Italiana Lavoratori Commercio, Turismo e Servizi\n                    \u003C\u002Fspan>\n                \n\n                \u003Cdiv id=\"display-CBA_MEMTRAD4_1_txt\">\u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \n\n        \u003Cdiv class=\"section training\">\n            \u003Ch3 id=\"display-TRAINING_trigger\">FORMAZIONE\u003C\u002Fh3>\n            \u003Cdiv id=\"display-trainingprogrammes\">Programmi di formazione: → Sì\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-apprenticeships\">Stage: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-trainingfund\">Il datore di lavoro contribuisce a un fondo per la formazione dei dipendenti: → No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \n\n\n        \n\n        \n        \n        \u003Cdiv class=\"section gender-equality-issues\">\n            \u003Ch3 id=\"display-GENEQ_trigger\">UGUAGLIANZA DI GENERE\u003C\u002Fh3>\n         \u003Cdiv id=\"display-eqpay\">Parità di retribuzione per lavoro di pari valore: → No\u003C\u002Fdiv>\n         \n         \u003Cdiv id=\"display-discrimination\">Clausole relative alla discriminazione sul posto di lavoro: → No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-eqpromotion\">Pari opportunità di promozione per le donne: → No\u003C\u002Fdiv> \n        \u003Cdiv id=\"display-eqtraining\">Pari opportunità di formazione e riqualificazione per le donne: → No\u003C\u002Fdiv>     \n        \u003Cdiv id=\"display-eqofficer\">Sul posto di lavoro è presente un rappresentante del sindacato che si occupa di parità di genere: → No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-sexualhar\">Clausole relative alle molestie sessuali sul luogo di lavoro: → Sì\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-violence\">Clausole relative alla violenza sul posto di lavoro: → Sì\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-violenceleave\">Congedo straordinario per lavoratori o lavoratrici vittima di violenza domestica o sessuale da parte della\u002Fdel partner: → No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-support_disabilities\">Sostegno alle lavoratrici con disabilità: → No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-equalitymonitoring\">Monitoraggio della parità di genere: → No\u003C\u002Fdiv>\n             \n         \u003C\u002Fdiv>\n         \n\n        \u003Cdiv class=\"section employment-contracts\">\n            \u003Ch3 id=\"display-EMPCONTR_trigger\">CONTRATTI DI LAVORO\u003C\u002Fh3>\n\n            \n            \n            \n\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-part_time_excluded\">I lavoratori part-time sono esclusi da alcune delle disposizioni: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-tempagency\">Disposizioni relative ai lavoratori temporanei\u002Fprecari: → Sì\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-apprentices_excluded\">Gli apprendisti sono esclusi da alcune delle disposizioni: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-minijobs_excluded\">Gli studenti lavoratori sono esclusi da alcune delle disposizioni: → No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n        \n\n        \u003Cdiv class=\"section working-hours\">\n            \u003Ch3 id=\"display-WORKHOURS_trigger\">ORARI DI LAVORO E FERIE\u003C\u002Fh3>\n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-hourspweek\">\n                Ore di lavoro settimanali: → 40.0\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-holidaysdays\">\n                Ferie annuali retribuite: → -9.0 giorni\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-holidaysweeks\">\n                Ferie annuali retribuite: → -9.0 settimane\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-holidaysfixeddays\">\n                Giorni fissi per le ferie annuali retribuite: → 7.0 giorni\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-schedulesrestpw\"> Almeno un giorno di riposo settimanale: → Sì\u003C\u002Fdiv>\n\n            \n            \n             \n            \n            \u003Cdiv id=\"display-tradeunleavdays\">\n                Permessi retribuiti per attività sindacale: →  giorni\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n            \n            \n            \u003Cdiv id=\"display-FLEXWORK_trigger\"> Disposizioni su modalità di lavoro flessibile: → Sì\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section wages\">\n            \u003Ch3 id=\"display-WAGES_trigger\">STIPENDI\u003C\u002Fh3>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-PAYSCALES_trigger\">\n                Gli stipendi sono determinati per mezzo di tabelle salariali: → No\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n\n            \n            \n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-COSTLIV_trigger\">Adeguamento al costo della vita: → \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n            \n\n            \n\n            \n\n\n            \n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-COMMUTE_trigger\">Indennità per gli spostamenti dei lavoratori pendolari:\u003C\u002Fh4>\n                \n                \u003Cdiv id=\"display-commutingallowanceamount1\">\n                    Indennità per gli spostamenti dei lavoratori pendolari: → EUR  al mese\n                \u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Ch4>Buoni pasto:\u003C\u002Fh4>\n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-MEALALL_trigger\">Indennità per i pasti fornita: → Sì\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-mealvouchersamount\">\n                 → 8.0 per pasto\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-legalassistance_trigger\">\n                Assistenza legale gratuita: → No\n            \u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n    \u003C\u002Fdiv>\n\n\u003C\u002Fhtml>\n",[],[],"collective_agreement",[120],{"title":37,"slug":33},[122],{"type":123,"data":124},"call_to_action_body_block",{"title":125,"description":126,"variant":127,"link":128},"Confronta contratti collettivi","Confronta i contratti collettivi in Italia e nel resto del mondo selezionando i temi e\u002Fo i settori di tuo interesse","dark",{"title":125,"url":129,"description":125,"rel":130,"type":131},"\u002Fit-it\u002Flavoro-in-italia\u002Fcontratti-collettivi-nazionali\u002Fconfronta-contratti-collettivi","follow","internal",[133],{"type":123,"data":134},{"title":125,"description":126,"variant":127,"link":135},{"title":125,"url":129,"description":125,"rel":130,"type":131},[]]