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La stessa dovrà avvenire entro e non oltre 30 giorni dalla\nsottoscrizione della presente intesa;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-mealvouchers\">\u003Cp>-Le parti s'impegnano ad incontrarsi nel prossimo triennio per esaminare le\ntematiche relative al sistema premiante aziendale di retribuzioni variabili in\nvigore presso l'azienda nonché alla possibile erogazione di buoni pasto e\u002Fo\nservizi simili, anche in riferimento alla possibile introduzione di un sistema\ndi welfare aziendale volto ad erogare beni e servizi ai dipendenti.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Tutto ciò premesso le parti confermano e ribadiscono, con la sottoscrizione\ndella presente ipotesi di primo contratto integrativo aziendale e con l'impegno\ndimostrato per il confronto e la redazione del presente accordo, la volontà di\nproseguire con un sistema di relazioni sindacali fondato sul confronto\npreventivo e partecipativo, finalizzato da un lato alla ricerca del\nmiglioramento continuo della qualità e dell'efficacia, dall'altro\nall'individuazione di soluzioni condivise in un'ottica di valorizzazione,\ngaranzia e tutela delle risorse umane della Società, fattore primario di\nefficienza e crescita del patrimonio aziendale nonché di armonia e benessere\nsui luoghi di lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si conferma quindi il ruolo centrale delle persone che lavorano in Maisons\ndu Monde Italie Srl, ruolo che è anche strategico per il raggiungimento di\ntutti gli obiettivi a medio e lungo termine attraverso: processi formativi e di\naggiornamento delle competenze, importante per il coinvolgimento, l'efficienza\ndei processi e allo sviluppo organizzativo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le parti condividono che tale percorso negoziale si è avviato in un momento\ncritico (pandemia, conflitti in uropa ed in Medioriente, rincari delle materie\nprime, etc.) che sta rendendo lo scenario economico molto difficile da\nprevedere per i prossimi anni, incentrando l'attenzione sulla ricerca\ndell'efficienza produttiva legata all'innovazione tecnologica e alla\nsostenibilità ambientale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>1 RELAZIONI SINDACALI\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Si conferma la sede Nazionale quale ambito naturale di esercizio della\ncontrattazione collettiva, di stipula degli accordi integrativi aziendali e\ndella loro interpretazione nonché quale sede preposta a sviluppare un sistema\npiù avanzato di relazioni sindacali come importante elemento di consolidamento\ne miglioramento del clima aziendale, utile alla crescita ed al rafforzamento\ndell'azienda, tenuto conto che il raggiungimento dello stesso non può\nprescindere da un consistente incremento di efficienza e produttività, da un\npiù razionale utilizzo delle risorse umane, da un effettivo miglioramento del\nservizio alla clientela e da una sempre maggiore attenzione alla persona, sia\nesso cliente e\u002Fo dipendente della società.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le parti confermano la necessità di consolidare un sistema di relazioni\nsindacali uniforme, di riferimento nel confronto negoziale a tutti i livelli\n(nazionale, regionale, territoriale o di singolo punto vendita).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A tal fine, si conviene di strutturare modalità di informazioni da parte\naziendale, secondo una logica di competenza per territorio e materia ed a\ncarattere periodico, che si individua, di norma, in almeno 2 (due) volte\nall'anno ed in ogni caso a richiesta delle parti o di una di esse, con\nindicazione preventiva di un chiaro e comprensibile ordine del giorno, così da\nconsentire, ove necessario, lo sviluppo di relazioni sindacali di\nprossimità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le parti si danno atto del fatto che l'insegna Maisons du Monde è\nperennemente alla ricerca di sviluppo non solo dei propri prodotti e delle\npolitiche commerciali ma anche dei propri negozi, della loro presenza e\nattrattività così come della loro espansione e\u002Fo riposizionamento sul\nterritorio nazionale, al fine di permettere al marchio di disporre di\nun'offerta sempre più attraente, più adatta ai clienti ed alle strategie\naziendali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Creata in Italia nel 2005, Maisons du Monde Italie Srl conta a inizio marzo\n2024 n.44 negozi sparsi sul territorio nazionale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nell'ambito dell'andamento economico e strategico aziendale, le parti\nconvengono sulla necessità discambiare informazioni a livello territoriale\nunitamente alle rappresentanze sindacali dei lavoratori, ove presenti, e di\nsostenere, per quanto compatibile con le esigenze aziendali, la salvaguardia\noccupazionale, affrontando anche il tema della mobilità interna e\u002Fo\nricollocazioni geografiche in posizioni lavorative simili, lì dove fosse\nnecessario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A livello nazionale\u002Faziendale, è prevista l'informazione ed il relativo\nconfronto con cadenza almeno semestrale (idealmente con un incontro in\nmarzo\u002Faprile ed un altro in settembre\u002Fottobre), oltre che sui temi previsti dal\nCCNL:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-sulle prospettive di sviluppo dell'azienda, sulle strategie aziendali,\nsulle innovazioni legate ai format e posizionamento dei negozi;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-sull'andamento economico dell'azienda, sull'evoluzione delle logiche\ncommerciali;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-sugli eventuali programmi di ristrutturazione e riorganizzazione, sugli\nappalti e sulla terziarizzazione;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-sulla struttura dell'occupazione nell'azienda e le sue dinamiche\n(apprendistato, contratti a termine, part-time, lavoro interinale ed altre\nanaloghe tipologie contrattuali);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-sull'innovazione tecnologica e relativi programmi di attuazione;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-sull'evoluzione delle direttive e strategie aziendali sul salario variabile\nnonché gli indicatori economici relativi al premio di risultato;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-sui programmi di formazione ed addestramento;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-sull'utilizzo del Fondo Interprofessionale di Settore;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-sull'andamento e sui risultati dei programmi di gestione delle situazioni\ncritiche aziendali;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-sulle politiche di genere, pari opportunità e prevenzione di ogni\ndiscriminazione;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-sull'ambiente e le politiche attuate per sensibilizzare e potenziare uno\nsviluppo sostenibile e armonizzare sempre di più l'ecologia e le attività\naziendali;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-sulla salute e sicurezza;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-sulle politiche volte alla conciliazione dei tempi di vita.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A livello territoriale o di singolo negozio, le Parti concordano\nsull'opportunità di sviluppare ulteriormente le relazioni sindacali e\nl'informativa a livello locale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tali relazioni tra la Società, le Organizzazioni sindacali territoriali e\u002Fo\nle RSA si svilupperanno su materie di carattere locale che non richiedono\nsoluzioni omogenee a livello nazionale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A titolo puramente esemplificativo, l'informazione preventiva e il confronto\nfinalizzato ad intese, potranno riguardare i seguenti argomenti: \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-situazione occupazionale;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-eventuali programmi di ristrutturazione e riorganizzazione, sugli appalti e\nsulla terziarizzazione; organizzazione del lavoro, orari di apertura e orari di\nlavoro (supplementare\u002Fstraordinario, aperture domenicali e nei giorni festivi,\necc.), con particolare attenzione alla ricerca di riduzione del numero dei\nturni spezzati, privilegiando la conciliazione dei tempi di vita e di lavoro\ndei dipendenti, tenendo comunque conto delle esigenze aziendali; \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-ambiente di lavoro e tutela della salute e della sicurezza;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-eventuali progetti di riorganizzazione e\u002Fo ristrutturazione del\u002Fdei\nnegozio\u002Fi nonché eventuali questioni che potrebbe far sorgere la necessità di\nun riposizionamento del negozio e\u002Fo di una sua chiusura definitiva;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-azioni volte a garantire le pari opportunità e contrastare le\ndiscriminazioni e le violenze di genere.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>2 ASSEMBLEE\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>In riferimento al contratto collettivo TDS e allo Statuto dei Lavoratori, le\nparti convengono che il diritto alle assemblee, convocate fuori dell'orario di\nlavoro o entro lo stesso, verrà fruito fino ad un limite massimo di 13 ore\nannue a dipendente, per le quali verrà corrisposta la normale retribuzione di\nfatto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dette assemblee di norma si svolgeranno presso il negozio durante l'orario\ndi apertura dello stesso con possibilità di collegamento anche da remoto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le assemblee devono di norma essere indette mediante affissione presso la\nbacheca sindacale del punto vendita interessato con un congruo preavviso, come\nda norma contrattuale e con identificazione dell'ordine del giorno, delle\ntematiche da trattare ed aver luogo secondo modalità utili a consentire, da un\nlato, la partecipazione delle lavoratrici\u002Fori interessate\u002Fi e dall'altro, nel\ncaso in cui avvengano durante l'orario di apertura al pubblico del punto\nvendita, il normale esercizio delle attività commerciali ed operative del\npredetto punto vendita.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le riunioni, in presenza, si terranno all'Interno di spazi idonei indicati\ndalla Direzione Aziendale. Oltre alle rappresentanze sindacali del punto\nvendita, potranno partecipare alle assemblee anche dirigenti esterni deşşe\nOO.SS. stipulanti il CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nei punti vendita dove non vi sono le rappresentanze sindacali, le assemblee\nsaranno indette dalle 00.SS. territoriali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sarà compito delle rappresentanze sindacali, in caso di assemblee fuori\ndell'orario di lavoro o mediante mezzi audio e video, comunicare alla Direzione\naziendale, l'elenco dei partecipanti. A tal proposito, le parti concordano che\nsarà sufficiente produrre uno screenshot dell'elenco nominativo dei\npartecipanti collegati da remoto, anche al fine di garantire la privacy degli\nstessi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le comunicazioni di indizione di assemblea verranno affisse nella bacheca\naziendale in ogni punto vendita. Inoltre, l'azienda si impegna a darne\ndiffusione attraverso tutti i canali interni per favorire la partecipazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Resta inteso che Maisons du Monde non potrà in nessun caso garantire l'uso\ndelle apparecchiature informatiche e\u002Fo rete dati né essere ritenuta\nresponsabile in caso di malfunzionamento di queste.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-WORKHOURS_trigger\">\u003Ch2>3ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>a)Orario di lavoro\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-schedulesrestpw\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-dayspweek\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-hourspweek\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-hourspday\">\u003Cp>Di norma l'orario ordinario settimanale di lavoro è suddiviso su 5 (cinque)\ngiorni di lavoro, modificabili in virtu' delle esigenze organizzative\ndell'azienda, distribuiti da lunedì alla domenica, con 2 (due) giorni di\nriposo settimanali a scorrimento per tutti i lavoratori, siano essi full-time\n40 ore settimanali che Part-time.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Ciò è considerato un elemento distintivo di Maisons du Monde Italie S.r.l.\nche le parti reputano possa essere a vantaggio della qualità della vita e\ndella maggior conciliazione vita privata\u002Fvita professionale del personale della\nSocietà.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>b)Clausole elastiche\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il ricorso alle clausole elastiche, così come definite dall'art. 6 del D.\nLgs. 15\u002F06\u002F2015 n.81 e ss.mm., avverrà secondo le modalità previste dal\nCCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'Azienda dichiara di aver individuato un modello organizzativo basato anche\nsull'utilizzo del contratto Part- time e sull'utilizzo delle clausole\nelastiche, abbinate ad un corretto uso dei contratti a tempo determinato\nfinalizzato al contenimento delle prestazioni di lavoro somministrato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ai lavoratori part-time con applicazione di clausole elastiche, l'azienda\nriconoscerà un'indennità annuale sostitutiva e migliorativa rispetto a quella\nprevista dalla contrattazione collettiva pari ad Euro 180,00, da corrispondere\nin quote mensili lorde di Euro 15,00.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'aumento di questa indennità verrà riconosciuto dall'azienda in modo\nretroattivo al 01\u002F01\u002F2024 per i lavoratori in forza al 01\u002F04\u002F2024 con la busta\npaga di aprile 2024.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti s'incontreranno entro il 1° gennaio 2025 per valutare insieme un\npossibile incremento della predetta indennità annuale sostitutiva e\nmigliorativa rispetto a quella prevista dalla contrattazione collettiva in\nragione dell'aumento previsto dal rinnovo del CCNLTDS del 22\u002F03\u002F2024 a\ndecorrere dal 01\u002F01\u002F2025.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>c)Planning settimanali\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>L'azienda s'impegna a pianificare l’orario settimanale di ciascun\ndipendente inserendo lo stesso in un planning settimanale del punto vendita.\nMaisons du Monde Italie S.r.l. pianificherà e comunicherà ai dipendenti\nl’orario settimanale di lavoro con almeno 2 (due) settimane di anticipo\nrispetto a quella lavorativa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La definizione degli orari di apertura e chiusura dei Punti di Vendita è\ndeterminata dalla Direzione in funzione della localizzazione del Punto di\nVendita, delle esigenze commerciali e logistiche della Società (arrivi merce,\nattività stagionali, picchi commerciali di vendita, promozioni e campagne\nmarketing, ecc.), delle regolamentazioni di legge o di norme locali o\nregolamento dei Centri Commerciali in cui il Punto di Vendita è inserito e\ndella specificità delle esigenze della clientela (ritiri\u002Fresi\u002Fordini\u002Fecc.).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>I turni dei lavoratori saranno definiti secondo le esigenze dei singoli\npunti vendita all'interno degli orari di apertura e chiusura di ogni singolo\npunto vendita come determinati dalla Direzione. L'azienda si impegna a\ngarantire una equa rotazione dei turni a pari livello di inquadramento e\nfunzione\u002Fruolo aziendale onde favorire una giusta ed equanime distribuzione dei\ncarichi di lavoro e conciliazione vita\u002Flavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>d)Part-time\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Pur riconoscendo al contratto a tempo pieno un valore nella costruzione\ndegli organici, l'azienda afferma che l'istituto del contratto a tempo parziale\nè utile all'organizzazione del lavoro, consentendo di concentrare la presenza\ndi un adeguato numero di dipendenti in rapporto ai carichi di lavoro e\u002Fo ai\nflussi della clientela nell'ambito della giornata, del mese e dell’anno,\ncontribuendo a coniugare necessità produttive con esigenze individuali dei\nlavoratori.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di nuove assunzioni a tempo indeterminato, e previa valutazione di\nopportunità della direzione, i lavoratori assunti con contratto a tempo\nindeterminato a tempo parziale operanti con pari livello di inquadramento ed\nanaloghe mansioni, che hanno richiesto preventivamente e per iscritto un\naumento di ore, potranno vedersi riconoscere un incremento del proprio orario\ndi lavoro qualora si determinino le condizioni ed opportunità a livello di\nsingolo punto vendita, incremento che non verrà assecondato, interamente o\nparzialmente, nel caso di necessità obiettiva da parte dell'azienda di\nassumere una nuova risorsa aggiuntiva per coprire un effettivo fabbisogno di\nforza lavoro in più.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In questo senso, ma anche onde favorire ed assecondare eventuali desideri di\nricollocamento geografici per motivi professionali, familiari o altro, la\nsocietà s'impegna a dare massima diffusione presso ogni punto vendita e\ntramite l'intranet aziendale e il website aperto a tutti ed in chiaro, dei\nposti disponibili e\u002Fo vacanti sull'intero territorio nazionale italiano nonché\nmediante lo strumento della newsletter aziendale con frequenza mensile\n(circa).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>e)Lavoro domenicale e festivo\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Maisons du Monde Italie S.r.l. conferma che le aperture domenicali e festive\nsono strategiche al fine dell'incremento della quota di mercato e della\nnecessaria competitività e i dati di vendita confermano che circa il 40% del\nvolume di fatturato settimanale viene sviluppato nelle giornate di sabato e\ndomenica.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>D'altro canto, nel prendere atto della normativa vigente, le organizzazioni\nsindacali dei lavoratori del commercio FILCAMS CGIL, FISASCAT CISL e UILTuCS\nconfermano la loro contrarietà alle aperture festive e domenicali nel settore\ndel commercio ribadendo la volontarietà del lavoro festivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ciò premesso, le parti, consapevoli del disagio connesso all'effettuazione\ndelle prestazioni lavorative domenicali e festive, confermano con il presente\naccordo la volontà di definire regole volte alla migliore ed equa\ndistribuzione e rotazione delle presenze e dei carichi di lavoro, cosi come dei\nplanning orari in tali giornate (quantità di ore e fascia oraria di apertura o\nchiusura del punto vendita), coinvolgendo la più ampia platea di lavoratori\npossibili, a parità di mansioni, al fine di distribuire equamente gli\neventuali disagi connessi all'effettuazione delle prestazioni lavorative\ndomenicali e festive, ricercando sempre di migliorare i tempi di conciliazione\ndella vita personale e lavorativa e fermo restando la volontarietà del lavoro\nfestivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In relazione ai giorni festivi, al fine di conformare le esigenze dei\nconsumatori\u002Fclienti\u002Ffornitori con quelle dei dipendenti di Maisons du Monde\nSrl, le Parti convengono che lo strumento adeguato sia la programmazione e\ndistribuzione su base trimestrale dei giorni festivi di lavoro con un mese di\npreavviso (inteso per tale programmazione il periodo intercorrente dal 01\u002F02 al\n31\u002F01 dell'anno successivo, ovvero i trimestri 01\u002F02- 30\u002F04, 01\u002F05-31\u002F07,\n01\u002F08-31\u002F10, 01\u002F11-31\u002F01). Le parti, riconoscendo le specificità del settore\nin cui opera l’azienda (Commercio al dettaglio di mobili e prodotti di\narredamento), confermano che i dipendenti di Maisons du Monde Italie S.r.l.\nhanno storicamente un impegno maggiore nel periodo Natalizio compreso tra la\nseconda settimana di novembre e la seconda settimana di gennaio, intervallo\ntemporale che prevede normalmente circa 5\u002F6 giornate di apertura in giorni\nfestivi. Fermo restando gli impegni contrattuali assunti, le Parti convengono\nche, vista l'esigenza aziendale di prevedere la disponibilità dei dipendenti\ndi lavorare almeno 2 delle suddette festività nel periodo Natalizio, ciascun\ndipendente potrà indicare la propria volontà e disponibilità tramite la\npredetta programmazione trimestrale. Le restanti disponibilità a lavorare\nnelle festività lavorative saranno opzionate nelle settimane dell'anno\nseguendo le istruzioni riportate nei punti seguenti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel rispetto del prioritario principio di volontarietà per il lavoro\nfestivo, su base contrattuale o per ogni singola festività tramite la\nprogrammazione trimestrale delle festività, i lavoratori di Maisons du Monde\nSrl potranno scegliere le loro giornate lavorative nei giorni festivi e, nel\ncaso in cui il lavoratore soggetto a turni (full-time, part-time con clausola\nelastica di flessibilità oraria) abbia scelto di non lavorare un giorno\nfestivo. La rispettiva festività non dovrà di norma coincidere con il riposo\nsettimanale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per meglio comprendere il funzionamento, ciascun lavoratore si impegna a\ncomunicare la propria disponibilità a lavorare nei giorni festivi come\nsegue.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il calendario delle aperture festive di ogni trimestre sarà esposto in\nbacheca del proprio negozio entro 45 giorni dall'inizio del successivo\ntrimestre e la programmazione delle singole disponibilità dei lavoratori\ndovrà essere definita e validata entro e non oltre 1 (un) mese dall'inizio del\nsuccessivo trimestre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Come già accennato il calendario annuale suddiviso in quattro trimestri\ndovrà essere compilato a cura dei dipendenti con l'indicazione delle proprie\ndisponibilità a lavorare nei giorni festivi entro le seguenti scadenze:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Dal 01\u002F02al 30\u002F04scadenzaperlacompilazioneilprevio31\u002F12;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Dal 01\u002F05al 31\u002F07scadenzaperlacompilazioneilprevio31\u002F03;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Dal 01\u002F08al 31\u002F10scadenzaperlacompilazioneilprevio30\u002F06;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Dal 01\u002F11al 31\u002F01dell'annosuccessivo scadenza per la compilazione il previo\n30\u002F09.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel calendario, ogni dipendente che intenda lavorare nelle giornate festive\ndovrà posizionare la sua presenza tenendo in considerazione le seguenti\ncondizioni:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Almeno 2 (due) giorni di lavoro nelle festività nel periodo\nintercorrente tra le ultime due settimane di novembre e le prime due di gennaio\n(periodo Natalizio);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Almeno un giorno festivo su due (2) nelle festività lavorative nel\nperiodo 15 gennaio-15 novembre;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel caso in cui le sole espressioni di volontarietà non fossero sufficienti\nper coprire tutte le aperture festive programmate, il responsabile del punto\nvendita, con il supporto dell’ufficio del personale, utilizzerà delle\ndisponibilità aggiuntive facendo specifico ricorso alle lavoratrici\u002Ftori che\nabbiano manifestato interesse al lavoro nei giorni festivi, contrattualmente o\nper ogni singola domenica\u002Ffestività.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di difficoltà il responsabile, con il supporto dell’ufficio del\npersonale, ricercherà altre soluzioni organizzative.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-SUNDAY_trigger\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-WAGES_trigger\">\u003Cp>Le prestazioni lavorative effettuate nei giorni festivi verranno retribuite,\ncon un ulteriore miglioramento di quanto previsto dal CCNL vigente, con una\nmaggiorazione sulla quota oraria della normale retribuzione del 50% (contro\nl'attuale maggiorazione del 30% da CCNL). Restando inteso che la maggiorazione\nrelativa alle eventuali ore prestate di domenica resterà al 30% conformemente\nall'alt. 153 CCNL.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Il predetto aumento della maggiorazione per le ore prestate nei giorni\nfestivi verrà riconosciuto dall'azienda in modo retroattivo al 01\u002F01\u002F2024 per\ni lavoratori in forza al 01\u002F04\u002F2024 con la busta paga di aprile 2024.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tutti i trattamenti sopra sono riconosciuti a tutto il personale in forza\nsia esso con contratto di lavoro a tempo indeterminato full time e part time,\ndi apprendistato, nonché ai contratti a termine e somministrati. Le\nmaggiorazioni di cui al presente capitolo si intendono onnicomprensive e non\ncumulabili.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di coincidenza di una delle festività con una domenica, si rimanda\nal CCNL per quanto ivi non specificato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel caso di successive modifiche, di legge o contrattuali, alla disciplina\ndel lavoro festivo, le parti si incontreranno per valutare eventuali\narmonizzazioni del disposto di cui al presente capitolo nel rispetto degli\nequilibri contrattuali e delle logiche operative qui definite (clausola\nvalevole per tutto il Cia). \u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>f)Piano Ferie\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Sulla scorta del calendario delle aperture festive anche il piano ferie\nviene programmato suddividendo però il calendario annuale in due semestri.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Il primo semestre dal 01\u002F01 al 30\u002F06 (piano ferie da approvare entro 31\u002F10\nanno precedente);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Il secondo semestre dal 01\u002F07 al 31\u002F12 (piano ferie da approvare entro\n30\u002F04);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il calendario delle ferie del primo semestre sarà definito ed approvato\nentro e non oltre la fine dei mese di ottobre dell'anno precedente, mentre il\ncalendario delle ferie del secondo semestre sarà definito ed approvato entro e\nnon oltre la fine del mese di aprile.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ciascun lavoratore dovrà posizionare i giorni di ferie contrattualmente\nprevisti nell'anno, di cui almeno due settimane consecutive nel periodo da\ngiugno a settembre compresi. Il lavoratore posizionerà nel piano i propri\ngiorni di ferie così come previsto di seguito entro e non oltre i termini\nsopra definiti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di sovrapposizione di richiesta di ferie tra più lavoratori, ore di\nferie che prevedano il superamento del quantitativo di ore disponibili per tali\ndate, il responsabile del punto vendita incontrerà le persone coinvolte per\nvalutare la possibile variazione delle date da parte delle persone\ninteressate.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di impossibilità di trovare in tal modo una soluzione equa e\ncondivisa, il responsabile del negozio procederà, dove possibile, alla\nvalutazione dello storico nella fruizione dell'istituto in parola che i\nsoggetti coinvolti hanno avuto nel corso dei due anni precedenti e definirà di\nconseguenza chi potrà mantenere i giorni richiesti e chi invece dovrà\nmodificare le date di ferie richieste.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Resta inteso che ogni piano ferie programmato e condiviso a livello dei\nsingoli negozi\u002Funità operative potrà dover essere aggiustato e\u002Fo modificato\nqualora vi siano cause di assenza non programmabili dal lavoro (maternità,\ninfortunio, malattia, assenze ingiustificate, congedi urgenti, ecc.) con\nl'impegno di tutti i lavoratori interessati a giungere rapidamente ad un nuovo\npiano ferie sostitutivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-healthandsafetypolicy\">\u003Ch2>4SALUTE E SICUREZZA - REGOLAMENTAZIONE RLS 01\u002F05\u002F2024-30\u002F04\u002F2027\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>A seguito dell'accordo sindacale del 20\u002F12\u002F2022 di proroga dell'accordo RLS\ndel 18\u002F01\u002F2018 (valido per gli anni 2018\u002F2019\u002F2020\u002F2021\u002F2022) a tutto il 2023\n(ripartizione geografica nazionale degli n.7 RLS in base a n.7 zone di\ncompetenza) ed all'accordo sindacale del 15\u002F12\u002F2023 di estensione sino al\n30\u002F04\u002F2024 (6 RLS in n.6 zone), le Parti intendono dal 01\u002F05\u002F2024 sino al\n30\u002F04\u002F2027 implementare e migliorare l'accordo RLS del 18\u002F01\u002F2018 prorogato il\n20\u002F12\u002F2022 a tutto il 31\u002F12\u002F2023 e modificato il 15\u002F12\u002F2023 (sino a tutto il\n30\u002F04\u002F2024), garantendo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Un aumento delle ore di permesso retribuite per ogni RLS, che passeranno da\n50 ore annue complessive ad un monte ore di 50 ore annue più ulteriori 5 ore\nannue per ogni negozio di competenza. Da detto monte ore sono esclusi i tempi\nper il raggiungimento di ciascun punto vendita di competenza per l'esercizio\ndel ruolo che continueranno ad essere computate come da prassi aziendale;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Si intende inoltre ampliare il numero attuale degli RLS nazionali da 7 a 8\n(otto), dovendo da un lato rispondere alle esigenze di tutti i negozi presenti\na livello nazionale e dall'altro compatibilmente con le disponibilità a\nsvolgere tale ruolo da parte dei dipendenti \u002F RSA.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In questo senso le Parti hanno condiviso e sottoscritto il nuovo Accordo\nSindacale per la Regolamentazione dell'Elezione ed il Funzionamento degli RLS\nin Maisons du Monde Italie S.r.l. dal 01\u002F05\u002F2024 al 30\u002F04\u002F2027 (come da\nallegato 1).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti si danno atto che, a fronte di esigenze che dovessero palesarsi nel\ncorso del triennio, le stessi si incontreranno tempestivamente per un confronto\nfinalizzato al raggiungimento di intese.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-WORKFAM_trigger\">\u003Ch2>5 POLITICHE SOCIALI - TUTELE DI GENERE - GENITORIALITA'\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Le Parti si danno atto che il perseguimento di una maggiore conciliazione\ntra la vita privata e la vita lavorativa aumenta il livello di soddisfazione e\nbenessere dei propri dipendenti ed ha un impatto apprezzabile nell'efficienza e\nproduttività sul luogo di lavoro nonché sull'armonia ed ambiente\nprofessionale presso le unità operative della società.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>a)Preavviso per l'esercizio del congedo parentale\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>In merito al congedo parentale di cui al D. Lgs 151\u002F2001 art. 32, così come\nnovellato, ed all'art, 198 del CCNL dipendenti Terziario, Distribuzione e\nServizi applicato ai rapporto di lavoro dalla società, le parti convengono,\nche i lavoratori aventi i requisiti necessari dovranno, ai fini dell'esercizio\ndel diritto del predetto congedo parentale, preavvisare la società per\niscritto secondo le modalità e i criteri definiti dal CCNL con un termine di\npreavviso non inferiore a 5 (cinque) giorni indicando l'inizio e la fine del\nperiodo di congedo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Questo preavviso minimo potrà essere ridotto a 3 (tre) giorni nel caso in\ncui il periodo di congedo parentale richiesto sia superiore a 30 giorni\ncontinuativi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Resta inteso, invece, che, nel caso in cui vengano richieste frazioni di\ndurata inferiore a 15 giorni continuativi nell'ambito dello stesso mese di\ncalendario, dovrà essere presentata una singola domanda con cadenza MENSILE\nunitamente ad un prospetto delle giornate di congedo con un preavviso di almeno\n5 giorni prima dell'inizio del mese interessato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Restando salvo casi di urgenza\u002Fnecessità impellente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-childcare\">\u003Ch3>b)Permessi extra per l'assistenza ai bambini che frequentano una struttura\nprescolastica\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-childcareleave\">\u003Cp>Quale ulteriore condizione di miglior favore, i lavoratori genitori (padri o\nmadri) di bambini a carico che frequentino stabilmente e regolarmente una\nstruttura pre-scolastica pubblica o privata regolarmente istituita ovvero asilo\nnido d'infanzia (da un anno a tre anni di età del bambino\u002Fa) o scuola\nmaterna\u002Fdell'infanzia (da tre anni ai sei anni di età del bambino\u002Fa) potranno\nattingere ad un massimo di 2 giorni di permessi retribuiti annui esclusivamente\nper l'assistenza ai predetti bambini a carico e per ogni famiglia, da usufruire\nunicamente tra il lunedì ed il venerdì delle 2 (due) prime settimane di\ninizio dell'anno pre-scolastico (presumibilmente inizio settembre di ogni\nanno), anche frazionate in non meno di 4 ore al giorno, mediante richiesta\nscritta unica con almeno 15 giorni di preavviso ed invio degli opportuni\ngiustificativi (richieste attestanti la frequenza scolastica). Tali giornate\npotranno esser utilizzate anche per l'inserimento in strutture-centri estivi\n(giugno\u002Fluglio di ogni anno). A tal fine, le parti convengono che i genitori\npotranno fruire di un'ulteriore giornata di permesso retribuito. I predetti\npermessi sono annuali e non cumulabili se non fruiti nel corso dell'anno e\ndevono intendersi per ciascun minore a carico.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>c)Tutela della paternità\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-paidpaternityleave\">\u003Ch4>i. Congedo di paternità obbligatorio\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Oltre al congedo di maternità, il congedo di paternità e il congedo\nparentale sono istituti che hanno un grande impatto positivo sul benessere\ndelle famiglie e che possono\u002Fdevono essere utilizzati sia dalle lavoratrici che\ndai lavoratori, ove possibile. Maisons du Monde fa suo il principio secondo cui\nè fondamentale un forte impegno a livello culturale e legislativo per\naumentare il coinvolgimento degli uomini nella cura dei familiari ed invita i\npropri lavoratori padri ad investirsi per limitare ogni squilibrio di genere\ntra i genitori nella cura dei figli ed a godere del congedo di paternità\nsecondo le disposizioni novellate.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-paidpaternityleaveduration\">\u003Ch4>ii. Permessi extra dopo esaurimento dei 10 giorni lavorativi del congedo di\npaternità obbligatorio\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Quale ulteriore condizione di miglior favore alla normativa novellata di\nrecente sul congedo di paternità obbligatorio, congedo che dà la possibilità\nai lavoratori padri di astenersi dal lavoro per un periodo di dieci (10) giorni\nlavorativi, non frazionabili ad ore e da utilizzare anche in via non\ncontinuativa, dai 2 (due) mesi precedenti la data presunta del parto ed entro i\n5 (cinque) mesi successivi, l'azienda riconoscerà, nello stesso periodo di\ngodimento, la possibilità di fruire di ulteriori 6 giorni lavorativi\ncumulativi e\u002Fo frazionabili di permessi retribuiti, anche a ore.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-educationtuition\">\u003Ch4>d)Anticipo della tredicesima mensilità per spese\u002Fcosti centri estivi per i\npropri bambini\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>I lavoratori genitori (padri o madri) di bambini a carico minori di 14 anni,\npotranno chiedere, per iscritto entro il 15 di ogni mese, di ricevere con la\nbusta paga del mese di aprile o maggio il prorata temporis accumulato della\ntredicesima mensilità onde poter affrontare serenamente eventuali costi legati\nall'iscrizione dei propri bambini a carico presso strutture\u002Fcentri estivi nei\nmesi di giugno\u002Fluglio.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-GENEQ_trigger\">\u003Ch4>e)Politiche sociali e\u002Fo di genere\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-eqpromotion\">\u003Cp>Con lo scopo di incrementare sempre di più percorsi virtuosi e responsabili\nin azienda, Maisons du Monde ribadisce e dichiara con fermezza la piena\naderenza e il proprio vincolo a coltivare in modo duraturo e progressivo un\nimpegno responsabile, in cui ciascuno svolge la propria professione nel pieno\nrispetto delle regole, della parità uomini-donne, dei principi etici che\ninquadrano e guidano le azioni quotidiane dei lavoratori di Maisons du Monde\nItalie S.r.l.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-sexualhar\">\u003Cp>Le parti sostengono fermamente campagne contro la violenza sulle donne e\ncontro la violenza sull'orientamento sessuale in genere. Con l’espressione\nviolenza di genere si indicano tutte quelle forme di violenza, da quella\npsicologica e fisica a quella sessuale, dagli atti persecutori del cosiddetto\nstalking, allo stupro, fino al femminicidio, che riguardano un vasto numero di\npersone discriminate in base al sesso e all'orientamento sessuale.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Il rispetto reciproco della dignità degli altri a tutti i livelli\nall'interno dei luoghi di lavoro è una delle caratteristiche fondamentali\ndelle organizzazioni di successo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-violence\">\u003Cp>Le Parti firmatarie il presente CIA condannano tali comportamenti in tutte\nle loro forme e ritengono che sia interesse reciproco contrastare tutte le\nforme di molestie e di violenza che possono presentarsi sul luogo di lavoro,\nanche attivate dai clienti e quindi anche da persone esterne.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>In questo senso, onde dare la maggiore diffusione ed importanza possibile\nalla valorizzazione ed implementazione dei principi propri, quali l'inclusione,\nla parità, la solidarietà e cooperazione tra dipendenti e tra lavoratori,\nnonché tra società\u002Ffornitori\u002Fcollaboratori\u002Fpartners, ecc., la società\nrammenta l'adozione di quanto segue: \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-equalityotherclause\">\u003Cp>-Dichiarazione congiunta in materia di TUTELE DI GENERE, Molestie e Violenze\nsui luoghi dilavoro (allegato 2) e Guida contro la violenza domestica (allegato\n3)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-La necessita di rispettare e far rispettare da tutti il Codice di Condotta\ne Servizio di Segnalazione protetta\u002Fanonima (whistleblowing) attualmente\nvigente presso la societa (allegato 4);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Accordo sindacale per l'istituzione e proroga della Banca delle Ore\nSolidali tra dipendenti ed abbuoni da parte di Maisons du Monde Italie S.r.l.\n(allegato 5)\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-contractseverancepay\">\u003Ch2>6 ANTICIPI TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>In aggiunta alle causali previste dalle Norme vigenti in materia di\nAnticipazione del TFR (e fermo restante - anche per le presenti \"aggiunte\" -\nquant'altro dalle stesse Norme disposto), per i lavoratori\u002Flavoratrici a tempo\nindeterminato sono considerate le richieste attenenti le seguenti causali:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•ristrutturazione della prima casa di abitazione;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•acquisto di autovettura personale e riparazione dell'unica autovettura\nintestata al dipendente;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•spese inerenti allo studio (medie superiori ed università) per sé e per\ni figli;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•acquisto o affitto nuova abitazione a seguito di separazione dal coniuge\no dal convivente;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•grave danneggiamento della propria abitazione a seguito di calamità\nnaturali;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•spese preadottive in caso di adozione internazionale;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•donne che hanno subito violenze di genere per affrontare le spese di una\nricollocazione geografica.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le già menzionate causali si aggiungono in subordine all’allegato\n\"Priorità per la concessione di anticipazioni del T.F.R.\" del C.C.N.L.\nnell’ordine di priorità come sopra definito. La richiesta dovrà essere\naccompagnata da idonea documentazione attestante il diritto e che certifichi\nl’effettività della spesa sostenuta.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>7 APPALTI\u002FTERZIARIZZAZIONE\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Maisons du Monde si impegna, nell'ambito degli eventuali nuovi dei contratti\ndi appalti e\u002Fo terziarizzazione da svolgersi all'interno di uno dei negozi di\nMaisons du Monde Italie S.r.l., dalla stipula del presente accordo, a chiedere\nai propri fornitori il rispetto di tutte le norme legislative e contrattuali,\ntra cui l'applicazione dei contratti collettivi nazionali il cui ambito di\napplicazione sia strettamente connesso all'attività oggetto dell'appalto che\nveda possibilmente come parti firmatarie le federazioni sindacali\ncomparativamente più rappresentative sul piano nazionale e facente capo alla\nCGIL, CISL e UIL. Per quanto riguarda i contratti di appalti e\u002Fo\nterziarizzazione Maisons du Monde Italie S.r.l. s'impegna a chiedere ed\nottenere preventivamente ogni idonea informazione relativa ai contratti in\nessere ed al personale esterno operante nei negozi Maison Du Monde.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di violazioni a quanto sopra (come l'omissione del versamento\ncontributivo, l'applicazione di un CCNL sottoscritto in violazione del Testo\nUnico sulla Rappresentanza o una corresponsione incongruente degli emolumenti\ndiretti e differiti al personale e\u002Fo in caso di violazione delle clausole di\nsalvaguardia occupazionale e\u002Fo-violazioni delle disposizioni in materia di\nsicurezza e prevenzione sul luogo di lavoro), Maisons du Monde Italie S.r.l.\npotrà recedere dal contratto di appalto e in tale circostanza si impegna ad\napplicare la clausola sociale ovvero, chiedere all’impresa subentrante\nnell’esecuzione del servizio di procedere all’assunzione del personale già\nalle dipendenze nell’impresa uscente senza soluzione di continuità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A tal fine, la società si impegna ad adoperarsi affinché tutte le ditte\nesterne che operano nell'ambito di contratti di appalti e\u002Fo terziarizzazione\ncon data di decorrenza successiva al 01\u002F01\u002F2024, in modo continuativo,\nall'interno di uno dei negozi di Maisons du Monde, consegnino con cadenza\nsemestrale l'elenco del personale, avendo cura dei livelli di inquadramento e\nretributivi del personale impiegato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>8 Decorrenza e norme finali\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Con il presente accordo le Parti condividono di aver proceduto a negoziare e\ncondividere la presente prima e nuova ipotesi di CIA, secondo i termini e le\ncondizioni qui pattuite. L'intesa avrà vigenza triennale dal 1° aprile 2024\nal 31 marzo 2027 e\u002Fo data differente lì dove pattuito e come esplicitamente\nprevisto dai singoli articolati.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il presente accordo è condizionato, per i sindacati, all'approvazione con\ngli organi statutari e alla ratifica da parte delle lavoratrici e lavoratori\ninteressati all'applicazione dello stesso e, per l'Azienda, alla successiva\napprovazione e ratifica del rappresentante legale della Società.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di successiva ratifica come previsto sopra il presente accordo avrà\nvigenza sino al 31\u002F03\u002F2027 con ultra-vigenza di anno in anno, tramite tacito\nrinnovo, salvo preavviso di disdetta di una delle Parti da rassegnare per\niscritto all'altra almeno quattro (4) mesi prima della scadenza o richiesta di\navvio trattativa di rinnovo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In presenza a Roma, il 03\u002F04\u002F2024, il presente accordo viene chiuso e\nfirmato alle ore 13.00.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>Allegato 1\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Accordo Sindacale\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>Regolamentazione per\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>l'Elezione e il Funzionamento\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>degli RLS nella società Maisons du Monde Italie S.r.l.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>01\u002F05\u002F2024 - 30\u002F04\u002F2027\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Oggi, 03\u002F04\u002F2024, in presenza a Roma, si sono incontrati:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Per Maisons du Monde Italie S.r.l.: i Sigg.ri Rosaria Moncone, e Nicolas\nBeny, con successiva ratifica del rappresentante legale della Società,\nFrangois-Melchior Louis Marie de POLIGNAC;;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Per le OO.SS. più rappresentative a livello nazionale firmatarie del CCNL\napplicato in azienda: \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>* FILCAMS CGIL Nazionale, rappresentata da Pieralba Fraddanni;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>* FISASCAT CISL Nazionale, rappresentata da Aurora Bianca; \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>* UILTUCS Nazionale, rappresentata da Antonio Vargiu\u002FMarianna Flauto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Premesso:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-che l'azienda Maisons du Monde S.r.l. dichiara di essere un'unica unità\nproduttiva ai sensi e per gli effetti dell'alt 2 comma 1 lettera t) D. Lgs n.\n81\u002F08 in quanto i vari punti vendita sparsi sul territorio nazionale sono delle\nsingole unità operative e non sono dotati di autonomia finanziaria e tecnico\nfunzionale;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-che le OOSS dichiarano che la presenza di almeno un RLS in ogni unità\nlocale\u002Fluogo di lavoro rimane obiettivo prioritario al fine di tutelare la\nsalute e la sicurezza in ogni ambiente di lavoro;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-che a marzo del 2024 l'azienda è presente sul territorio nazionale\nitaliano con 44 punti vendita e con circa n. 915 dipendenti (tra cui la\nmaggioranza con orari di lavoro part-time);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-che è in attuazione presso la Società un accordo sindacale del 18\u002F01\u002F2018\ndi regolamentazione per l'eiezione e il funzionamento degli RLS per gli anni\n2018\u002F2019\u002F2020 con scadenza 31\u002F12\u002F2021, accordo prorogato il 10\u002F12\u002F2021 a tutto\nil 31\u002F12\u002F2022 ed il 20\u002F12\u002F2022 a tutto il 2023 e sino al 30\u002F04\u002F2024:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-che l'art 47 comma 4 del D. Lgs n. 81\u002F08 prevede che nelle unità\nproduttive con più di 15 dipendenti il RLS venga eletto o designato dai\nlavoratori nell'ambito delle RSA presenti in azienda;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-che a inizio marzo 2024 sono presenti nella Società le seguenti RSA (n.\n17):\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Marcianise (CE) : RSA FILCAMS CGIL & RSA UILTUCS;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pescara : RSA FISASCAT CISL;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fiumicino (RM): RSA UILTUCS UIL;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Macerata : RSA FILCAMS CGIL;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Savignano (FC): RSA FISASCAT CISL;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cesano Boscone (MI): RSA FILCAMS CGIL;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Roma Gran Roma: RSA UILTUCS UIL & RSA FISASCAT CISL;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Arese (MI): RSA FILCAMS CGIL;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Catania: RSA UILTUCS UIL;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Bari SC: RSA FILCAMS CGIL & RSA FISASCAT CISL;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Castelletto: RSA FILCAMS CGIL \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Palermo: RSA UILTUCS UIL;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Roma Laurentina: RSA FILCAMS CGIL & RSA FISASCAT CISL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-che le parti si danno atto, in ragione del numero attuale di dipendenti\nsotto la soglia dei 15 dipendenti in diversi negozi, della presenza di un\nnumero ridotto di negozi con RSA e delle notevoli difficoltà riscontrate di\nreperire lavoratrice e\u002Fo lavoratori desiderosi di essere nominati RLS, della\nnecessità di provvedere alla copertura di tutti i punti di\nvendita\u002Fstabilimenti\u002Funità\u002Fsedi mediante l'assegnazione di un numero\nprestabilito di RLS con competenza territoriale e dell'impraticabilità allo\nstato di avere un rls per ogni negozio;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- che le parti, di comune accordo, intendono dal 01\u002F05\u002F2024 al 30\u002F04\u002F2027\nimplementare e migliorare l'accordo RLS già in corso, modificando il numero\ndegli RLS e il numero delle ore di permesso retribuite per ogni RLS (oltre a\nquelle in normativa D. Lgs 81\u002F2008) in funzione ed in proporzione al numero dei\nnegozi di competenza;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tutto ciò premesso, facente parte integrale e sostanziale del presente\naccordo, si conviene quanto segue in via sperimentale e provvisoria per il\nperiodo dal 01\u002F05\u002F2024 al 30\u002F04\u002F2027.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>ELEZIONE RLS PER IL PERIODO 01\u002F05\u002F2024-30\u002F04\u002F2027\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le parti convengono di procedere, nelle modalità di seguito indicate,\nall'elezione di numero 8 (otto) RLS a livello nazionale tra i membri delle RSA\ne per la copertura di tutti i punti di vendita\u002Fstabilimenti\u002Funità\u002Fsedi in\nItalia per il periodo 01\u002F05\u002F2024-30\u002F04\u002F2027.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ciascun RLS eletto farà riferimento ad una zona come di seguito\nspecificato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le OO.SS. nazionali provvederanno a sottoporre al voto di tutte le\nlavoratrici e di tutti i lavoratori dipendenti dalla Società una lista\nunitaria unica indicante un candidato per ciascuna zona.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le operazioni di voto dovranno concludersi entro e non oltre il 30 aprile\n2024.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La proclamazione formale degli eletti avverrà, sulla base dei verbali di\nelezione compilati dai componenti delle commissioni elettorali debitamente\ninsediate, a cura delle 00.SS. nazionali firmatarie entro e non oltre il 30\naprile 2024.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel caso in cui, nell'arco temporale descritto (entro il 30\u002F04\u002F2027) il\nnumero dei dipendenti arrivasse a 1.200 (riproporzionati a tempo pieno), le\nparti sin da adesso dichiarano che si incontreranno, nel rispetto del D.lgs\n81\u002F2008, per operare le opportune scelte e\u002Fo integrazioni del caso al presente\naccordo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nello stesso modo le parti convengono che nel caso in cui emerga la\npossibilità di individuare un altro candidato RLS, di comune accordo tra le\nsigle sindacali firmatarie e su richiesta di queste, i rappresentanti\ndell'azienda e delle OOSS si incontreranno, nel rispetto del D.lgs 81\u002F2008, per\nesaminare la possibilità di eleggere un altro RLS ed operare le opportune\nscelte e\u002Fo integrazioni del caso al presente accordo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Società metterà a disposizione per le operazioni di voto, il locale\nmensa\u002Fsala riunioni, presso tutti i punti vendita\u002Funità locali; le parti\nconvengono che durante la fase assembleare e delle elezioni gli RSA potranno\nusufruire di un massimo di ore 16 di permesso aggiuntive per l'espletamento\ndelle attività di voto e funzioni connesse.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Resta inteso che i membri delle commissioni elettorali svolgeranno le\nattività di scrutinio durante l'ordinario orario di lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Salvo casi particolari, le predette operazioni avverranno in un unico giorno\ntra le ore 12.30 e le ore 13.30.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le elezioni si svolgeranno a suffragio universale diretto ed a scrutinio\nsegreto. Conformemente all'art 47 comma 4 del D. Lgs n. 81\u002F08, hanno diritto al\nvoto tutti i lavoratori non in prova a libro matricola che prestino la loro\nattività nei predetti punti vendita\u002Funità produttive.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Possono essere eletti i componenti delle RSA che non siano in periodo di\nprova o con contratto di lavoro a tempo determinato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per tutto quanto non previsto nella presente intesa in ordine alle elezioni,\nsi rinvia alle previsioni del D. Lgs. 81\u002F2008.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Rappresentati dei Lavoratori per la Sicurezza (RLS)\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Gli RLS eletti come indicato sopra o nelle premesse del presente accordo\nverranno regolarmente formati conformemente alle disposizioni dell'alt 37 D.\nLgs n. 81\u002F08, ovvero allo stato:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2024: Corso di formazione di ore 32 (se nuovo eletto RLS) o corso di\naggiornamento di ore 8;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2025: Corso di aggiornamento di ore 8;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2026: Corso di aggiornamento di ore 8; \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2027: Corso di aggiornamento di ore 8.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Gli RLS dureranno in carica 3 (tre) anni sino al 30\u002F04\u002F2027. Scaduto tale\nperiodo, senza accordo di rinnovo e\u002Fo proroga, essi rimarono in carica fino\nall'elezione dei nuovi rappresentanti. Le parti si incontreranno entro fine\nfebbraio 2027 per stabilire un nuovo accordo per gli RLS o un'eventuale\nproroga.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel caso in cui, durante il periodo di vigenza del presente accordo, più di\n3 RLS dovessero cessare l'incarico per qualunque motivo, le parti si\nincontreranno per procedere a nuove elezioni nelle zone geografiche di\ncompetenza rimaste senza RLS conformemente alle procedure\u002Fmodalità riportate\nnel presente accordo. Altrimenti le parti si incontreranno tempestivamente per\nripartire geograficamente gli RLS restanti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>AMBITO TERRITORIALE DEGLI RLS\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Per garantire un ottimale presidio territoriale delle strutture aziendali,\nper la maggior tutela della salute e della sicurezza dei dipendenti nei luoghi\ndi lavoro sparsi sul territorio nazionale, di comune accordo gli ambiti\nterritoriali\u002Fpunti vendita di competenza per gli n. 8 RLS sono suddivisi come\nsegue:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ZONA 1: Settimo Torinese, Torino Nichelino, Castelletto s\u002F Ticino,\nAlessandria, Savona, Genova, Rescaldina,Arese (8 negozi);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Zona 2: Cesano Boscone, Segrate, Milano Corso Buenos Aires, Busnago, Curno,\nBrescia, Lonato del Garda (7 negozi)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Zona 3: Conegliano, Udine, Bolzano, Mestre, Vicenza, Faenza, Savignano (7\nnegozi)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Zona 4: Roma Laurentina, Roma Gran Roma, Bologna Centro, Bologna Navile. (4\nnegozi)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Zona 5: Roma Fiumicino, Roma Salaria, Grosseto, Sassari, Marcianise\u002FCaserta,\n(5 negozi)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Zona 6: Pescara, Perugia, Bari SC, Casamassima (4 negozi)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Zona 7: Fidenza, Cremona, Macerata, Pisa, Sarzana, Prato (6 negozi)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Zona 8: Milazzo, Palermo, Catania (3 negozi)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Qualora nel periodo dei 3 anni 01-05\u002F2024-30\u002F04\u002F2027 si modifichi l'elenco\ndei punti vendita della Società, in qualunque modo, le parti convengono sin\nd'ora che il numero di RLS rimarrà inalterato per i 3 anni di cui al presente\ncontratto e fino al rinnovo degli RLS da effettuarsi nelle modalità di cui\nsopra fatto salvo quanto previsto al paragrafo \"elezione rls per \u002F\u002F periodo\n01\u002F05\u002F2024-30\u002F04\u002F2027\". Le parti si incontreranno per aumentare\u002Fridurre di\nconseguenza l’ambito territoriale di competenza dei n. 8 predetti RLS,\nriconoscendo tutti i diritti riconosciuti ai RLS con il presente accordo - tra\ncui i permessi retribuiti annuali massimi in funzione del numero di negozi di\ncompetenza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Onde poter svolgere a pieno ed al meglio il proprio ruolo, i RLS dovranno\nassistere personalmente e fisicamente (o in remoto) alla riunione annuale di\nsicurezza e visitare fisicamente ogni punto vendita di propria competenza\nalmeno una (1) volta all'anno durante il loro mandato (01\u002F05\u002F2024-30\u002F04\u002F2027),\ne preferibilmente accompagnati dal RSPP e\u002Fo altra funzione aziendale\n(responsabile regionale, HR Operativa, ecc.).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nello svolgimento delle loro funzioni, gli RLS dovranno rendicontare\ntempestivamente ed esaustivamente la direzione della società. Resta inteso che\nnello spirito della massima collaborazione e cooperazione tra azienda e RLS,\nRLS ed altri servizi della prevenzione e sicurezza, in caso di rilevata\ndifficoltà o criticità sugli argomenti di competenza in prevenzione e\nsicurezza sui luoghi di lavoro, Maisons du Monde s'impegna tramite i propri\nservizi ad intervenire e sanare sollecitamente la rilevata criticità,\nconfrontandosi anche regolarmente con il RLS, RSPP ed altri servizi per la\nsicurezza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per le attività connesse alla funzione degli n. 8 RLS, ed in ragione delle\nvisite fisiche annuali nonché delle potenziali attività da svolgere su più\npunti vendita, le ore di permesso retribuite massime complessive per ogni RLS\nsaranno pari ad un monte ore di 50 ore annue più ulteriori 5 ore annue per\nogni negozio di competenza (queste dovranno essere sempre richieste con congruo\npreavviso e idoneamente giustificate, di norma con almeno 48 ore di\nantcipo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ai sensi dell'alt. 50 co. 2 D. Lgs. 81\u002F08 agli RLS verranno riconosciute\ntutte le spese anticipate effettuate per lo svolgimento della propria\nattività, dietro idonea giustificazione scritta e conformemente alla policy\ninterna aziendale. In base alla predetta policy interna aziendale, i viaggi e\npernottamenti degli RLS saranno organizzati e pagati direttamente dall'azienda\ntramite l'uso del portale viaggi messo a disposizione dall'azienda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il presente verbale di accordo ha scopo sperimentale ed avrà una durata\ndeterminata nel tempo sino al 30 aprile 2027, salvo l'ultravigenza necessaria\nper il suo rinnovo come sopra, con espresso ed esplicito divieto di\nriconduzione\u002Frinnovo\u002Fproroga anche tacitamente espressa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il presente accordo sostituisce ed annulla ogni e qualsivoglia precedente\naccordo sindacale avente quale oggetto la regolamentazione, l'elezione e il\nfunzionamento degli RLS presso la Società.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In presenza a Roma, il 03\u002F04\u002F2024 alle ore 13.00\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>Allegato 2\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Dichiarazione congiunta in materia di\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>TUTELE DI GENERE\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>molestie e violenze di genere sui luoghi di lavoro\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Oggi, 03\u002F04\u002F2024, in presenza a Roma, si sono incontrati:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Per Maisons du Monde Italie S.r.l.: i Sigg.ri Rosaria Moncone e Nicolas\nBeny, con successiva ratifica del rappresentante legale della Società,\nFrangois-Melchior Louis Marie de POLIGNAC;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Per le 00.SS. più rappresentative a livello nazionale firmatarie del CCNL\napplicato in azienda: \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>* FILCAMS CGIL Nazionale, rappresentata da Pieralba Fraddanni;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>* FISASCAT CISL Nazionale, rappresentata da Aurora Bianca; \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>* UILTUCS Nazionale, rappresentata da Antonio Vargiu\u002FMarianna Flauto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Le parti come sopra indicate, in materia di tutele di genere.\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>-Che il gruppo internazionale Maisons du Monde e le Parti in generale\nintendono impegnarsi ad adoperarsi attivamente affinché in un mercato globale\ncome quello italiano e più in particolare presso la realtà di Maisons du\nMonde Italie S.r.l. - vengano rispettati, ovunque sì esplichi l'attività\nimprenditoriale, i diritti umani fondamentali, i diritti del lavoro, e si\ncontrasti ogni forma di discriminazione basata su razza, nazionalità, sesso,\netà, disabilità, opinioni politiche e sindacali;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Che conformemente alle disposizioni dell'art. 37 del CCNL, le parti\nriconoscono la fondamentale importanza di un ambiente di lavoro improntato alla\ntutela della libertà, dignità ed inviolabilità della persona e a principi di\ncorrettezza nei rapporti professionali ed interpersonali e condannano tutti\nquei atti e comportamenti discriminatori e vessatori, reiterati posti in essere\nnei confronti delle lavoratrici o dei lavoratori da parte di soggetti posti in\nposizione sovraordinata ovvero da altri colleghi, e che si caratterizzano come\nuna vera e propria forma di persecuzione psicologica o di violenza morale. Le\nparti riconoscono altresì la necessità di contrastare l’insorgere di tali\nsituazioni, che assumono rilevanza sociale, e di prevenire il verificarsi di\npossibili conseguenze pericolose per la salute fisica e mentale del lavoratore\no della lavoratrice interessati e, più in generale, migliorare la qualità, il\nclima e la sicurezza dell'ambiente di lavoro;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Che le parti, ai sensi di quanto indicato nell'art. 38 del CCNL, reiterano\naltresì la necessità di prevenire l'insorgere di molestie a sfondo sessuale\nsul luogo di lavoro, concordando sull'esigenza primaria di favorire la ricerca\ndi un clima di lavoro improntato al rispetto ed alla reciproca correttezza e\nritenendo inaccettabile qualsiasi comportamento a sfondo sessuale e qualsiasi\naltro comportamento basato sul sesso e lesivo della dignità personale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Che Maisons du Monde Italie S.r.l., dando attuazione al demando contenuto\nnell'art. 24, comma 1, del D. Lgs 15 giugno 2015, n. 80, in tema di \"misure per\nla conciliazione delle esigenze di cura, di vita e di lavoro\", intende\nimplementare un trattamento di miglior favore in merito alla durata di\nfruizione del congedo di cui al comma 1 del citato art. 24 a favore delle donne\nvittime di violenza di genere;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Che Maisons du Monde Italie S.r.l. richiama la diffusione del proprio\ncodice etico \u002Fdi condotta nonché il sistema di servizio a destinazione di\ntutti i propri dipendenti, fornitori, clienti di \"segnalazione protetta\"\n(whistleblowing) ovvero di un meccanismo strettamente confidenziale e riservato\nche permette di segnalare comportamenti, azioni o fatti in contrasto con il\ncodice di condotta, codici adottati in marzo 2018 (allegati) che dedicano\nparticolare attenzione anche al fenomeno delle molestie e delle violenze di\ngenere;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Che le parti intendono richiamare i principi dell'Accordo quadro europeo\ndel 26 aprile 2007 sulle molestie e sulla violenza sul luogo di lavoro, con\nparticolare riguardo al quadro di azioni concrete per individuare, prevenire e\ngestire le situazioni di molestie e violenza di genere sul luogo di lavoro;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Che ferme le previsioni di legge, in particolare Part. 26 del d.lgs. 11\naprile 2006, n. 198 e s.m.i. (Codice delle pari opportunità tra uomo e donna),\nle Parti intendono confermare il proprio impegno sul tema delle pari\nopportunità e della dignità delle lavoratrici e dei lavoratori sui luoghi di\nlavoro, anche per contribuire alla sensibilizzazione in atto nella società sul\ntema della lotta contro la violenza di genere.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Condiviso altresì che:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•per \" violenza digeneré' si intende ogni atto di violenza fondata sul\ngenere che abbia come risultato, o che possa probabilmente avere come risultato\nun danno o una sofferenza fisica, sessuale o psicologica;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•per \"molestie di generé' si intendono quei comportamenti indesiderati\nposti in essere per ragioni connesse al sesso, aventi lo scopo o l'effetto di\nviolare la dignità di una lavoratrice o di un lavoratore e di creare un clima\nintimidatorio, ostile, degradante, umiliante o offensivo;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•per \"molestie sessuali' si intendono quei comportamenti indesiderati a\nconnotazione sessuale, espressi in forma fisica, verbale o non verbale, aventi\nlo scopo o l'effetto di violare la dignità di una lavoratrice o di un\nlavoratore e di creare un clima intimidatorio, ostile, degradante, umiliante o\noffensivo;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•sono altresì oggetto della presente Dichiarazione congiunta i\ntrattamenti meno favorevoli subiti da una lavoratrice o da un lavoratore per il\nfatto di aver rifiutato comportamenti di \"molestia di genere\" o di \"molestia\nsessuale\" o di esservisi sottomessi;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•con riguardo ai \"luoghi di lavoro\" si intende fare riferimento al\ncontesto costituito dalle relazioni tra le persone in occasione dell'attività\nlavorativa (lavoratori, lavoratrici, clienti, fornitori, etc.), nel cui ambito\npossono aver luogo i citati comportamenti;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>al fine di rafforzare e diffondere la consapevolezza nell'azienda e presso\nil personale di Maisons du Monde Italie S.r.l. che vi lavora e nei loro\nrappresentanti suH'importanza di prevenire, contrastare e non tollerare i\ncitati comportamenti e il loro ripetersi, anche nei luoghi di lavoro,\nsensibilizzando tutti i soggetti sull'importanza di un'attenta e tempestiva\ngestione di eventuali problemi in tema di violenza o molestie di genere;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>convengono su quanto segue:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Le Parti, confermando l'attenzione per la tutela della dignità delle donne\ne degli uomini, convengono che, ai diversi livelli di responsabilità\nnell'organizzazione aziendale, i comportamenti debbano sempre essere improntati\na reciproca correttezza, evitando, in particolare:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a.comportamenti offensivi a connotazione sessuale;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b.altri atti e\u002Fo comportamenti offensivi che abbiano la conseguenza di\ndeterminare una situazione di disagio della persona cui essi sono rivolti e\npossano influenzare, esplicitamente od implicitamente, decisioni riguardanti il\nrapporto di lavoro e lo sviluppo professionale;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c.qualsiasi discriminazione in relazione ad orientamenti che rientrano nella\nsfera personale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-ogni atto o comportamento che si configuri come molestia o violenza di\ngenere sul luogo di lavoro secondo la predetta definizione è inaccettabile. E'\nimportante che ogni comportamento che integri molestia o violenza di genere sia\nprevenuto e, ove si realizzi, segnalato e perseguito adeguatamente. Varie sono\nle forme di molestie\u002Fviolenze di genere che possono presentarsi sul luogo di\nlavoro. Esse possono essere di natura fisica o psicologica, costituire\nincidenti isolati o comportamenti più sistematici;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- il rispetto della dignità e della professionalità delle lavoratrici e\ndei lavoratori si concretizza in un contesto capace di prevenire e contrastare\nsituazioni di violenze e di molestie e di diffondere una cultura del rispetto\ndi genere. In particolare, la dignità delle lavoratrici e dei lavoratori non\npuò essere violata da comportamenti che integrano molestia o violenza di\ngenere;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-le lavoratrici, i lavoratori, le imprese e i loro rappresentanti sono\nimpegnati ad assicurare il mantenimento di un ambiente di lavoro in cui sia\nrispettata la dignità di ciascuno e siano favorite le relazioni\ninterpersonali, basate su principi di eguaglianza e di reciproca\ncorrettezza;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-la società Maisons du Monde Italie S.r.l. rammenta la necessità di\napplicare e rispettare il suo codice di condotta nonché gli strumenti messi a\ndisposizione dei propri dipendenti per ogni segnalazione in merito a mancanza a\ntale codice etico (vedi allegato 3 );\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-a tal fine - nel confermare la sensibilità ed attenzione del settore -\nnella consapevolezza dell'efficacia degii strumenti di prevenzione, Maisons du\nMonde Italie S.r.l. s'impegna a proseguire nell'adozione di idonee misure di\nprevenzione e affissione dei presenti documenti nei luoghi di lavoro;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Maisons du Monde Italie S.r.l. s'impegna a fornire la necessaria assistenza\ne sostegno a coloro che dovessero risultare vittime di molestie o violenze di\ngenere sul luogo di lavoro e ad assumere le opportune iniziative nei confronti\ndegli autori dei comportamenti denunciati e accertati, valutando in tali\nipotesi specifici percorsi di sostegno psicologico in favore delle vittime\nutili anche al reinserimento professionale;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Al fine di dare concreta e positiva attuazione a quanto sopra, le Parti\nsottolineano l'importanza dell'emersione del disagio e di evitare l'isolamento\ndella persona vittima di molestie o violenze di genere sul luogo di lavoro, a\ncui possono anche contribuire positivamente colleghe\u002Fcolleghi di fiducia e\nl'utilizzo degli idonei strumenti aziendali di risalita delle informazioni in\nquanto Maisons du Monde assicura che le eventuali segnalazioni siano gestite\ndalla funzione preposta nelle Risorse Umane, o dalla diversa funzione centrale\nindividuata dall'azienda, garantendo la riservatezza di tutte le persone\ncoinvolte e in particolare dell'interessata\u002Fo e tutelando naturalmente la\u002Fo\nstessa\u002Fo da qualsiasi forma diretta o indiretta, di ritorsione o\npenalizzazione, con attenzione alla effettiva cessazione dei comportamenti\naccertati;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- Fermo restando quanto previsto daH'articolo 24 del decreto legislativo\n80\u002F2015 (\"Congedo per le donne vittimedi violenza digeneré') ed eventuali\nfuture modifiche normative, le Parti introducono le seguenti misure di miglior\nfavore per le donne vittime di violenza di genere:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>* Maisons du Monde Italie S.r.l. aggiungerà, a proprio carico, fino ad un\nmassino di 30 (trenta! giorni alla durata del congedo retribuito di 90 giorni\nfpiù eventuali altri 90 giorni come previsto dall'alt. 16- bis del rinnovo\nCCNLTDS del 22\u002F03\u002F2024). già previsto ad oggi dalla normativa vigente. Le\nlavoratrici per usufruire del periodo aggiuntivo fino a 30 giorni dovranno aver\nfruito interamente delle proprie fe ie e permessi maturati al momento della\npresentazione della richiesta scritta e dovranno debitamente certificare di\nessere inseriti in un percorso di protezione relativi alla violenza di genere,\ndai servizi sociali del Comune di residenza o dai Centri antiviolenza o dalle\nCase Rifugio di cui alla normativa vigente;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>* Qualora una lavoratrice, vittima di violenza di genere, per tutelare la\npropria sicurezza personale o quella dei figli, manifestasse con ogni opportuna\ned idonea documentazione la richiesta di essere trasferita (anche\ntemporaneamente), questa sarà valutata dalla Società in modo prioritario; \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>* La Società accoglierà, laddove possibile in base alle disponibilità\norganizzative e la fungibilità delle lavoratrici richiedenti, eventuali\nrichieste pervenute dalle risorse vittime di violenza di genere e debitamente\ndocumentate, in merito alla modifica immediata del luogo di lavoro e\u002Fo alla\nmodifica anche temporanea del rapporto di lavoro da tempo pieno a tempo\nparziale, da part-time orizzontale a verticale;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- nella radicata consapevolezza dell'Importanza della prevenzione attraverso\nil rafforzamento della cultura del rispetto di genere, Maisons du Monde darà\ndiffusione della presente Dichiarazione congiunta in ogni punto vendita\u002Funità\noperativa. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- le Parti intendono inoltre rammentare che alla luce di quanto previsto\ndall'art. 26, comma 3-bis, d.lgs. 11 aprile 2006, n. 198, è contrario a quanto\nqui condiviso il ricorso strumentale ad accuse di molestia o violenza di genere\nconsapevolmente infondate.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Letto, confermato e sottoscritto\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Allegati (allegato 3):\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Codice di condotta;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Linee Guida del servizio di segnalazione protetta (whistleblowing)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il presente verbale di accordo ha scopo sperimentale ed avrà una durata\ndeterminata nel tempo sino al 31 marzo 2027, con espresso ed esplicito divieto\ndi riconduzione\u002Frinnovo\u002Fproroga anche tacitamente espressa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A Roma, il 03\u002F04\u002F2024\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-equalitymonitoring\">\u003Ch2>Allegato 3: GUIDA CONTRO LA VIOLENZA DOMESTICA\u003C\u002Fh2>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Conformemente e contemporaneamente alla campagna di diffusione fatta da\nEbinter, Ente Bilaterale Nazionale del Terziario, e dei suoi soci Filcams-CGIL,\nFisascat-CISL Uiltucs e Confcommercio, volta a promuovere sui luoghi di lavoro\nun'azione di comunicazione e sensibilizzazione rispetto al tema della violenza\ncontre le Donne e diffusione del numero anti violenza e stalking promosso dalla\nPresidenza del Consiglio dei Ministri - Dip. Pari Opportunità : 1522 \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Poiché re persone sono così importanti in Maisons du Monde, abbiamo voluto\ncreare questa guida contro la violenza domestica, in linea con il nostro\nmovimento RSI Good is Beautiful.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Gli obiettivi di questa guida sono differenti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>*Dare* concretezza ai nostri valori di Prossimità ed impegno\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>*Promuovere il progresso sociale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>*Accrescere la consapevolezza collettiva\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>*Eliminare i tabù od aprirsi al dialogo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>il numero verde di pubblica utilità per il sostegno alle vittime di\nviolenza e stalking: 1522\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>il 1522 è stato attivato nel 2006 da; Dipartimento por lo Pari Opportunità\ncon l'obiettivo di sviluppare un'ampia azione di sistema per l'emersione e il\ncontrasto del fenomeno della violenza intra ed extra familiare a danno delle\ndonne. Nel 21X)9, con l’entrata in vigore della L38\u002F2009 modificata nel 2013\nin tema di atti persecutori, ha iniziato un'azione di sostegno anche nei\nconfronti delio vittime di stalking.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>lì nunxzro di pubblica utilità 1522 é attivo 24 oro su 24, tutti f giorni\ndell'anno od ò accessibile sull’intero territorio nazionale gratuitamente,\nsta da rete fissa che mobile, l'occogltanza è disponibile in italiano,\ninglese, francese, spagnolo, arabo, farsi, albanese, russo ucraino, portoghese,\npolacco\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le operatrici telefoniche forniscono una prima risposta ai bisogni delle\nvittime di violenza di genere e stalking, offrendo informazioni utili e un\norientamento verso i servizi socio-sanitari pubblici e privati presenti sul\nterritorio nazionale ed inseriti nella mappatura ufficiale della Presidenza del\nConsiglio - Dipartimento Pari Opportunità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il 1522, attraverso il supporto alle vittime, sostiene l'emersione della\ndomanda di aiuto, con assoluta garanzia di anonimato. I casi di violenza che\nrivestono carattere di emergenza vengono accolti con una specifica procedura\ntecnico-operativa condivisa con le Forze dell'Ordine.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ogni azienda e stata, e attualmente oppure sarà in contatto con una persona\nvittima di violenza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Cifre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1- Lo violenza è un tema aziendale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2- Le ai verse forme di violenza domestica ©d il loro ciclo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3- Perché un'azienda dovrebbe interessarsi delta \"vita privata* dei propri\ncollaboratori’\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In azione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1- Coso fare se un collaboratore\u002Ftrice mi parla delie violenze domestiche\nche subisce?\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp> 2- Cosa fare se sano testimone di violenze domestiche aii interno della mia\nazienda?\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per saperne di più\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1 - Il Violenzametro: uno strumento di autovalutazione a tua disposizione\nper rilevare segnali e livello di violenza subita\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2- Sono una vittima di cyber-violenza domestica?\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3- Contatti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Le cifre:\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>1- La violenza é un tema aziendale\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Nel manda, 1 donna su 3\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ha subito violenza fisica o sessuale nel corso dalla sua vita, per lo più\nda parte del coniuge o di un ex partner.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In Europa, 2 dipendenti su 10 sono vittima di violenze domestiche.\"\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>22%\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Più di 1 europeo su 5\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>conosce qualcuno sul posto di lavoro che è stato vittima di violenza\ndomestica\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel 2023 in Italia ogni giorno circa 85 donne sono state vittime di\nviolerıza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>in Europa, il 37% delle donne vittime di violenza domestica no ha pariato al\nlavoro, soprattutto con colleghi o con i propri manager, HR o rappresentanti\nsindacali\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le aziende sono un luogo appropriato per affrontare questo problema, poiché\nla lavoratrici trascorrono 1\u002F3 del loro tempo al lavoro, dave hanno meno\ncontatti con Toggressore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>2-Le diverse forme di violenza domestica ed il loro ciclo\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>1 CLIMA DI TENSIONE\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'AUTORE DELLA VIOLENZA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le sue parole e atteggiamenti creano un clima di tensione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>LA VITTIMA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si sente preoccupata, persino spaventata da ciò che potrebbe accadere.\nCerca di ridurre la pressione adattando il suo comportamento all'autore della\nviolenza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2 L'ATTO DELL'AGGRESSIONE\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'AUTORE DELLA VIOLENZA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Non avendo ottenuto ciò che voleva, commette atti di volenza verbale,\npsicologica, fisica, sessuale a economica\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>LA VITTIMA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La vittima è triste, scoraggiata, disperata altre volte arrabbiata\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3 GIUSTIFICAZIONE, TRASFERIMENTO DI RESPONSABILITÀ\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'AUTORE DELLA VIOLENZA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nega o minimizza il suo comportamento e ne Incolpa la donna.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>LA VITTIMA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si sente colpevole e responsabile del comportamento dell'uomo violento.\nPensa che lel se cambierà, allora la violenza cesserà\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4 QUIETE\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'AUTORE DELLA VIOLENZA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esprime rammarico e promette di non agire più in quel modo. Adotta un\natteggiamento positivo e diventa attento\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>LA VITTIMA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Riacquista speranza e crede che lui possa cambiare\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>3 - Perchè un'azienda dovrebbe intere 'Vita privata\" dei propri\ncollaboratori ?\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>•Perché è la legge. In Francia, i datori di lavoro sono tenuti a\ngarantire la salute e la sicurezza fisica e mentale dei propri collaboratori.\nLa Convenzione 190 dell'Organizzazione Internazionale del Lavoro menziona anche\nla “violenza domestica''\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•I dati parlano chiaro. Secondo l'indagine OnelnThreeWomen condotta su 6\ngrandi aziende europee , il 16% delle donne intervistate e il 4% degli uomini\nintervistati hanno riportato esperienze attuali o passate di violenza domestica\n(dati sottostimati perché alcune vìttime non si riconoscono come tali o non\nosano parlarne: vergogna, paura per la carriera, eco.)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Per ché queste violenze, che colpiscono soprattutto le donne, sono un\nostacolo allo sviluppo della loro carriera e quindi un ostacolo alla parità di\ngenere sul posto di lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Per ché quando un collaboratore vittima è assente o in pericolo,\nl’intero team di lavoro ne risente. La situazione può creare un clima di\ninquietudine e richiedere una riorganizzazione del carico di lavoro legato alle\npossibili assenze. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>2 In azione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>1- Cosa fare se un collaboratore\u002Ftrice mi parla delle violenze domestiche\nche subisce?\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>•É importante ascoltare la persona in modo attento, empatico e non\ngiudicante.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Affermare con forza che nessuno ha il diritto di essere violento con\nlui\u002Flei, che è contro la legge e riprovevole.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Presentare la possibilità di parlarne internamente al proprio\nresponsabile delle Risorse Umane (per la sede) o al proprio referente operativo\ndelle Risorse Umane (per rete negozi), al proprio manager, al rappresentante\ndel personale o al referente RSI, che possono accompagnarla\u002Fo nelle differenti\ntappe o aiutarla\u002Fo a conciliare la vita professionale e personale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Ricordare al\u002Fla collega che esistono professionisti esterni che possono\nfornire supporto (medico del lavoro, linea di aiuto anti violenza, centri anti\nviolenza, forze dell'ordine, eco..)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Coinvolgere proattivamente i suoi responsabili per valutare le\npossibilità di riorganizzare i suoi compiti al fine di ottimizzare il suo\ncarico di lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>FRASI APERTE\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• Ho l'impressione che non ti senta bene in questo momento, mi sbaglio?\n»\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Se hai bisogno di pai lame, sono qui per te, e se vuoi discuterne con il\nmedico del lavoro, posso aiutarti. Non esitare »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• Hai fatto bene a parlarmene, deve essere molto diffìcile convivere con\nquesta situazione» « Non è corretto, non sei responsabile di queste\nazioni»\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Penso sia importante che tu ne parlassi con..., luì\u002Flei può aiutarti\ncon ì prossimi passi. Vuoi che ti accompagni?\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FOCUS MANAGER :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Come manager, devo vigliare sull'argomento, perché il collabarafore\u002Ftrice\ninteressato, dopo averne parlato una prfma volta, potrebbe non tornare da me\nper affrontare di nuovo la situazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>in qualità cfi manager consapevole di questa difficile situazione, spetta a\nme essere proattìvo\u002Fa ed offrire al collaboratore\u002Ftrice degli incontri\nregolari.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Come manager, non sei so!o\u002Fa. Chiedi allo persona interessata se tt\nautorizza a discutere la questióne con una tenta persona all'Interno di\nMalsane du Monde.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se tl senti coinvofto\u002Fa, non esitare a parlarne*\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>2 - Cosci fare se sono testimone di violenze domestiche sul luogo di\nlavoro?\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>A seconda del grado di pericolo della vittima e del mio:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Chiamo il 1522, numero cinti violenza e stalking, o il 113, numero della\nPolizìa, o il 118, numero per l'emergenza sanitaria. Seguo le istruzioni\nricevute.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•In caso di emergenza medica, chiamo il 112, numero di emergenza unico\neuropeo, o il 118,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Mi proteggo quanto più possibile (senza mettermi in pericolo), vado\ndalla vittima per rassicurarla e supportarla.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Non appena la vìttima viene presa in carico, informo il mio responsabile\ndelle Risorse Umane (sede) o il referente operativo delle Risorse Umane (rete\nnegozi) e il suo manager dell'evento che si è appena verificato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Posso fornire una testimonianza scritta di ciò che è accaduto a\nsostegno delia denuncia presentata dal mio datore di lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Quando il collaboratore\u002Ftrice rientrerà, se mi sento pronto\u002Fa, gli\u002Fle\nchiedo notizie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>COME MANAGER:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Informo II team dell© misure che saranno messe in atto per garantite la\nsicurezza dopo questo evento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>*Al rientro del collaboratore\u002Ftrice, mi offro di parlare con lui\u002Flei pei\nsapere come sta e per discutere dell’aggressione. Consentigll\u002Fle di\nconfidarsi se lo desidera Suggerisci un incontro con il medico dei lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>*Discuti con lui\u002Flei della possibilità di riorganizzare i suoi compiti in\nmodo che possa tornar© ai lavoro serenamente. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>3 Per saperne di più\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>- II Violenzametro: uno strumento di autovalutazione a tua disposizione per\nrilevare i segnali de! livello di violenza subita\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>1- Sono vittima di cyber-violenza domestica?\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>SONO VITTIMA DI CYBERVIOLENZA DOMESTICA?\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\" style=\"width: 100%\">\n  \u003Ccaption>\u003C\u002Fcaption>\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol>\n  \u003Ccol>\n  \u003C\u002Fcolgroup>\u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>IN UNA RELAZIONE RISPETTOSA E PARITARIA IL MIO O LA ΜΙΑ\n      PARTNER:\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>IL MIO O LA MIA PARTNER NON HA IL DIRITTO DI:\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Rispetta la mia vita privata e non cerca di accedere al mio telefono\n\n        \u003Cp>Si fida di me e non mi chiede di giustificare le mie\n        comunicazioni.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Mi chiede il permesso prima di scattarmi una foto o di mostrarla ad\n        altri\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Chiede il mio consenso prima di inviarmi contenuti di natura\n        sessuale\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Commenta i miei post Osui social media in un modo che non mi fa\n        sentire a disagio.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Non conserva eventuali mie immagini intime dopo la separazione\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Esigere che io sia raggiungibile in ogni momento\n\n        \u003Cp>Consultare le mie comunicazioni (sms, mail, social media, account\n        amministrativi, ecc.) senza il mio consenso\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Interrogarmi per sapere costa sto facendo, dove sono o con chi\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Insultarmi via messaggio, inviarmi minacce\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Proibirmi di parlare con determinate persone\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Rispondere al mio posto a dei messaggi o a delle chiamate senza il\n        mio consenso\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Esigere che invii delle foto per dimostrare dove mi trovo\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Esigere che condivida la mia geolocalizzazione quando mi\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>sposto\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Controllare le mie pubblicazioni sui social network\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Esigere di avere le password del mio telefono\u002Ftablet\u002Fcomputer o dei\n        miei account (e-mail, social network, amministrazione, ecc.)\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Confiscare il mio telefono\u002Ftablet\u002Fcomputer\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Insistere di scattarmi delle foto intime, ricattandomi in caso di\n        rifiuto.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Costringermi a filmare i nostri rapporti sessuali\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Minacciare di diffondere o divulgare immagini o informazioni\n        intime\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Costringermi a guardare contenuti pomografici\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Ottenere informazioni su dove mi trovo e con chi, monitorando o\n        comunicando con i miei figli\u002Fparenti\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Utilizzare le informazioni online per controllarmi dopo la\n        separazione\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>CONTATTI\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>CONTATTI INTERNI\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ctable border=\"1\" style=\"width: 100%\">\n  \u003Ccaption>\u003C\u002Fcaption>\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol>\n  \u003Ccol>\n  \u003C\u002Fcolgroup>\u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>li tuo referente RH :\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Good For Women\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>-In sede : Il tuo Responsabile Risorse Umane\n\n        \u003Cp>-In negozio: il tuo Referente Operativo RH - rt>ope@malsonsd\n        umonde.com\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Referente RSI per la fotta allo molestie sessuali e ai comportamenti\n        sessisti\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Ch4>CONTATTI ESTERNI\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\" style=\"width: 100%\">\n  \u003Ccaption>\u003C\u002Fcaption>\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol>\n  \u003Ccol>\n  \u003C\u002Fcolgroup>\u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>1522\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>OnelnThreeWomen\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Numero attivo 24 h su 24, accoglie con operatrici specializzate le\n        richieste di aiuto e sostegno delle vittime di violenza e stalking\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Prima rete europea di aziende impegnate nella lotta contro la\n        violenza domestica\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>112\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Centri Antiviolenza\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>In caso di emergenza (numero unico di emergenza europeo).\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Mappatura del centri disponibile sul sito\n        https:\u002F\u002Fwww.1522.eu\u002Fmappatura-1522\u002F\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>113\n\n        \u003Cp>Numero della Polizia\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Differenza Donna\n\n        \u003Cp>https:\u002F\u002Fwww.differenzadonna.org\u002F\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>Questa guida è stata redatta con l'aiuto di Marie-Hélène LEDAIN, Vice\nResponsabile della Gendarmeria di Morbihan (56),\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Salomé BENHAIM-COHEN, psicologa clinica di Stimulus, e del nostro partner\ndi lunga data La Fondation des Femmes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Desideriamo ringraziarli calorosamente per il loro tempo e la loro\nesperienza, che speriamo possa aiutare i nostri collaboratori\u002Ftrici vittime\ndirette o indirette di violenza domestica\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Questo guido è stata redatta con Tenuto di\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Morie-Hélène |£DA1N, Vice Responsabile della Gendarmeria di Morbihan\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(56),\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Satomé BENHA1M-COHEN. psicologo clinica diStìmulus, e del nostro\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>Allegato 5\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>VERBALE DI ACCORDO COLLETTIVO AZIENDALE\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>ISTITUZIONE DELLA BANCA DELLE ORE SOLIDAU\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>DAL 1 ° APRILE 2024 AL 31 MARZO 2027\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Oggi, 03\u002F04\u002F2024, in presenza a Roma, si sono incontrati:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Per Maisons du Monde Italie S.r.l.: i Sigg.ri Rosaria Moncone e Nicolas\nBeny, con successiva ratifica del rappresentante legale della Società,\nFrangois-Melchior Louis Marie de POLIGNAC;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Per le OO.SS. più rappresentative a livello nazionale firmatarie del CCNL\napplicato in azienda: ,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>* FILCAMS CGIL Nazionale, rappresentata da Pieralba Fraddanni;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>* FISASCAT CISL Nazionale, rappresentata da Aurora Bianca; \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>* UILTUCS Nazionale, rappresentata da Marianna Flauto\u002FAntonio Vargiu.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le parti come sopra indicate, in materia di contrattazione di secondo\nlivello concordano, dopo ampie discussioni, quanto segue sino al 31\u002F03\u002F2027.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Premesso e visto:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Che il D. Lgs 14 settembre 2015, n 151 all'art 24, introduce un'importante\nnovità: \"Fermi restando i diritti di cui al Decreto legislativo 8 aprile 2003,\nn. 66, i lavoratori possono cedere a titolo gratuito I riposi e le ferie da\nloro maturati ai lavoratori dipendenti dello stesso datore di lavoro, al fine\ndi consentire a questi ultimi di assistere i figli minori che per particolari\ncondizioni di salute necessitano cure costanti, nella misura, alle condizioni e\nsecondo le modalità stabilite dai Contratti Collettivi stipulati dalle\nassociazioni sindacali comparativamente più rappresentative sul piano\nnazionale applicabili al rapporto di lavoro\".\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Che il D. Lgs. 15 giugno 2015, n. 81, all'articolo 51 {\"Norme di rinvio ai\ncontratti collettivi'), stabilisce che, salvo diversa previsione, ai fini del\npresente decreto, per contratti collettivi si intendono i contratti collettivi\nnazionali, territoriali o aziendali stipulati da associazioni sindacali\ncomparativamente più rappresentative sul piano nazionale e i contratti\ncollettivi aziendali stipulati dalle loro rappresentanze sindacali aziendali\novvero dalla rappresentanza sindacale unitaria;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Che l'art. 147 del CCNL per i Dipendenti da aziende del terziario, della\ndistribuzione e dei servizi, applicato da Maisons du Monde Italie S.r.l. a\ntutti i suoi dipendenti prevede: \"il personale di cui al presente Contratto ha\ndiritto a un periodo di ferie annuali nella misura di 26 giorni lavorativi\";\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Che in ragione della pubblicazione del D. Lgs 151\u002F2015 che consente la\ncessione a titolo gratuito tra dipendenti di ferie per l'assistenza di figli\nminori gravemente malati, il Gruppo Maisons du Monde, di cui fa parte la\nsocietà italiana Maisons du Monde Italie S.r.l., ha manifestato la sua\nvolontà e la sua disponibilità ad istituire una Banca delle Ore Solidali che\nconsenta ai dipendenti di fare una donazione di ore di ferie e\u002Fo permessi ai\ncolleghi bisognosi. Infatti, il dono di ore o la cessione solidale di ore di\nferie e\u002Fo permessi è uno strumento di coesione sociale basato su valori di\nsolidarietà ed aiuto reciproco. Tale approccio è perfettamente in linea con\nla politica di Responsabilità Sociale Aziendale messa in campo dal Gruppo\nMaisons du Monde e la direzione si impegna sempre pro-attivamente a cercare ed\nattuare misure in questo ambito.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Che a seguito di colloqui, anche con le organizzazioni sindacali riportate\nsopra, è stato ritenuto utile porre in essere tutte le azioni necessarie per\ndare a tutto il personale dipendente di Maisons du Monde Italie S.p.A., la\nfacoltà di adesione all'istituto delle ferie solidali in applicazione del D.\nLgs. 14\u002F09\u002F2015 n. 151 art 24, ed unicamente per una durata sperimentale di 36\nmesi e si conviene anche di definire le modalità di attuazione di tale\nistituto, restando inteso che l'applicazione del presente accordo, non dovrà\ncomportare oneri aggiuntivi per la società, oltre a quelli disciplinati dal\npresente accordo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In ragione di quanto sopra le parti convengono e decidono di comune accordo\nquanto segue\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>1)Definizioni\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Cessione di ore di ferie e\u002Fo di permessi alla Banca delle Ore Solidali:\ncessione volontaria \"a titolo gratuito\", di ore di ferie eccedenti le 4\nsettimane di ferie di cui all'alt. 10 D. Lgs 66\u002F2003, e\u002Fo di ore di permessi\nper ROL ed ex festività previsti dal CCNL Dipendenti TDS.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le ore di ferie oggetto di cessione gratuita possono essere soltanto:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>* 2\u002F22 esimi delle ore maturate dell'anno rilevate al mese precedente la\ndata della cessione,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>* le ore residue al 31\u002F12 dell'anno precedente alla data della cessione,\nfino ad un massimo di 16 ore, rapportato alla percentuale d'impiego del momento\ndella cessione,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>purché, in entrambi i casi non siano state già utilizzate, retribuite o\ncedute entro la data della cessione. Le ore di permessi per ROL ed ex\nfestività oggetto di cessione gratuita possono essere soltanto1 quelle che\nresiduino nella busta paga del mese precedente la cessione e che non siano\nstate già utilizzate, retribuite o cedute entro la data della cessione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La frazione minima oggetto di cessione \u002F donazione è di un'ora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Beneficiari: dipendenti della Società che abbiano superato il periodo di\nprova, con la qualifica di operaio, impiegato o quadro, con contratto a tempo\nindeterminato, o determinato di durata superiore ai dodici mesi e che intendano\nfruire di quanto previsto nel presente accordo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>* al fine di assistere i figli, il coniuge (o persona parte di unione civile\no convivente more uxorio) o un parente di 1° grado conviventi gravemente\nmalati ex legge 53\u002F2000 e che abbiano esaurito tutto il monte ferie e permessi\nretribuiti maturati e che abbiano formulato formale richiesta,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>* in quanto affetti da grave malattia oncologica certificata e documentata,\nche abbiano già esaurito sia le ferie e i permessi che il periodo massimo di\nmalattia retribuita e che abbiano formulato formale richiesta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Cedenti: lavoratori che cedono a titolo gratuito alla Banca delle Ore\nSolidali (di seguito anche \"la Banca\") delle ore di ferie che eccedono il\nlimite delle 4 settimane e\u002Fo ore di permessi per ROL, ex festività.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Cessionari: lavoratori beneficiari che, dopo aver esercitato la richiesta\nformale, sono entrati nella titolarità di ore di ferie e\u002Fo di permessi\nretribuiti disponibili presso la Banca delle Ore Solidali, cedute\nvolontariamente dai colleghi, ai sensi del presente accordo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Esercizio del diritto di opzione: comunicazione che il beneficiario avente\ndiritto deve inoltrare alla società almeno 30 giorni di calendario prima\ndell'inizio dell'assenza richiesta. Sin dal momento dell'assegnazione, a\nseguito di accoglimento della richiesta (domanda di cessione di ore solidali),\nle ore di ferie e\u002Fo di permessi retribuiti cedute diventano di proprietà del\nbeneficiario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>2)Ambito di applicazione ed oggetto\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Il presente accordo dispone che possano essere \"Cedenti\" tutti i dipendenti\ndi Maisons du Monde Italie S.r.l. con contratto di lavoro in essere al momento\ndella cessione e che esercitino tale diritto durante il periodo di vigenza del\npresente accordo ed ai quali si applica il CCNL per i Dipendenti da aziende del\nterziario, della distribuzione e dei servizi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Csup>1\u003C\u002Fsup> Si rammenta che le buste paga contengono:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nella colonna \"Matur.\" Il maturato all'ultimo giorno del mese del periodo di\npaga; ad es.' se si guarda la busta paga del mese di settembre 2019, il\nmaturato riguarda il periodo da inizio anno o, se successivo, da inizio\nrapporto al 30\u002F09\u002F2019;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nella colonna \"godute\", nell'esempio che precede, sono contenute le ore\ngodute nell'anno SOLO fino al 31\u002F08\u002F2019.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per evitare che vengano donate ore non ancora maturate o già utilizzate dai\nlavoratori è necessario che, al momento della richiesta, venga verificato\ndall'Ufficio del Personale la concreta disponibilità delle ore, valutando se,\nsuccessivamente alla busta paga, il lavoratore che effettua la donazione abbia\nutilizzato ore (o ne abbia ricevuto il pagamento).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il presente accordo resterà in vigore dal 01\u002F04\u002F2024 al 31\u002F03\u002F2027, o -se\nprima- sino all'entrata in vigore di differente o ulteriore normativa inerente\nalla materia o di altre previsioni contrattuali esplicite che siano\nincompatibili con il presente accordo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il presente accordo istituisce presso la società Maisons du Monde Italie\nS.r.l. la Banca Ore Solidale, che consiste nella possibilità per ogni\ndipendente, di effettuare una donazione\u002Fcessione (vale a dire una rinuncia) di\nore di ferie e\u002Fo permessi in favore di un Beneficiario così come definito al\nprecedente articolo 1 (senza possibilità di conoscere il nome del Beneficiario\nstesso).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>3)La cessione di ore solidali\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>3.1Ore di ferie\u002Fpermessi cedibili\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Qualsiasi Cedente ha la possibilità di donare\u002Fcedere, in forma volontaria,\nore di ferie\u002Fpermessi fino ad un massimo di 80 ore per anno civile (da\nriproporzionare in base all'orario di lavoro in vigore al momento della\ncessione, 80 ore per un rapporto di lavoro full-time 100% 40 ore settimanali),\npurché effettivamente maturate e non già utilizzate o retribuite alla data\ndella cessione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In conformità con la legge, le cessioni\u002Fdonazioni sono anonime ed\neffettuate senza alcun tipo di corrispettivo (economico, giuridico, interesse,\necc.).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La cessione\u002Fdonazione è definitiva ed irrevocabile, senza possibilità per\nil cedente\u002Fdonatore di riconsiderare la sua decisione, né per il Cessionario\ndi restituire le ore di ferie\u002Fpermessi ottenute, salvo quanto più avanti\nprevisto in caso di mancato utilizzo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La valorizzazione delle ore cedute verrà fatta come segue: le ore di ferie\ne\u002Fo permessi cedute e confluite nella Banca delle Ore Solidali saranno\nvalorizzate sulla base della retribuzione goduta dal lavoratore cedente al\nmomento della cessione; la massa monetaria così determinata sarà divisa per\nla retribuzione oraria del lavoratore fruitore (Beneficiario) delle ore\nsolidali al fine di calcolare il numero di ore solidali a cui egli avrà\ndiritto. Le ore saranno cedute al loro valore lordo nominale in quanto la\ncontribuzione e la tassazione sarà applicata sulle ore solidali che saranno\nfruite dal lavoratore Beneficiario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per formalizzare una donazione\u002Fcessione di ore, i dipendenti utilizzeranno\nil modulo predisposto all'uopo (allegato al presente accordo), che\npresenteranno al dipartimento Risorse umane dopo averlo debitamente compilato e\nfirmato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le parti si danno atto che qualora il presente accordo non venisse rinnovato\nalla scadenza del 31\u002F03\u002F2027 o cessasse, per qualunque motivo prima di tale\ndata, i Beneficiari che non abbiano ultimato di utilizzare le ore ricevute in\ndonazione, potranno continuare ad utilizzarle fino al loro esaurimento; le\neventuali ore donate dai lavoratori e presenti ancora, sotto forma di importo,\nnella Banca Ore solidali, in quanto non assegnate ad eventuali Beneficiari,\nrimarranno nella Banca Ore solidale che non verrà più incrementata con\nulteriori donazioni né da parte dei lavoratori né della società e potranno\nessere utilizzate, fino ad esaurimento, da lavoratori Beneficiari che ne\nfacciano domanda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>3.2Avvio della raccolta di cessioni\u002Fdonazioni\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Beneficiario che desidera ottenere ore solidali dovrà presentare una\nrichiesta di accesso alla Banca delle Ore Solidali per l'avvio della raccolta\ndi cessioni\u002Fdonazioni. Per particolari esigenze dimostrabili, la richiesta\npotrà esser attivata anche da colleghi, azienda e\u002Fo familiari del dipendente\nBeneficiario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Successivamente, il Dipartimento Risorse Umane invierà ai negozi della\nsocietà italiana una comunicazione generale per l'avvio di un periodo di\ndonazioni\u002Fcessioni mediante una comunicazione predisposta a tale scopo (vedi\nesempio allegato).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Questo periodo sarà limitato nel tempo a due (2) settimane massimo\ndall'invio del messaggio con la predetta comunicazione ai negozi. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le donazioni\u002Fcessioni ricevute saranno poi raccolte all'interno della Banca\ndelle Ore Solidali e poi assegnate secondo le regole definite nella procedura\nche segue.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'intera raccolta di ore donate\u002Fcedute servirà ad alimentare la Banca delle\nOre Solidali e potrà essere utilizzata per soddisfare ulteriori richieste.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nello stesso modo, i dipendenti che lo desiderano, potranno al di fuori di\nqualsiasi periodo di avvio di raccolta di donazioni\u002Fcessioni, cedere ore di\nferie e\u002Fo permessi di ROL o ex-festività a disposizione che soddisfino i\ncriteri del presente accordo (ed utilizzando il modulo allegato).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si concorda che diversi dipendenti potranno, anche contestualmente, fare\nrichieste di accesso alla Banca delle Ore Solidali per l'avvio della raccolta\ndi cessioni\u002Fdonazioni o (se disponibili) di assegnazione di ore solidali\nnell'ambito del presente accordo, restando inteso che l'assegnazione di ore\nsolidali avverrà seguendo l'ordine cronologico delle domande pervenute\nall'azienda, fino a capienza della Banca Ore solidali. Qualora una richiesta\nnon possa essere esaudita in parte o per intero per esaurimento della Banca Ore\nSolidali, al lavoratore verrà mantenuta la posizione cronologica al fine di\nevadere parzialmente o per intero la sua domanda decorso un mese dalla\nrichiesta appena vi sia disponibilità di ore solidali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>4)Assenza in regime di solidarietà\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>4.1 Banca delle Ore Solidali\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Banca delle Ore Solidali viene creata per ricevere le donazioni\u002Fcessioni\ndi ore solidali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il giorno della sua creazione, in uno spirito di solidarietà e al fine di\nsupportare l'implementazione del sistema, la Direzione della Società\nprowederà a riconoscere alla Banca 160 ore solidali calcolate sulla base della\nretribuzione oraria lorda convenzionalmente stabilita tra le parti in euro\n10,00.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Inoltre, al 30\u002F09\u002F2024, al 30\u002F09\u002F2025 ed al 30\u002F09\u002F2026, la Direzione\neffettuerà, se necessario, un riaggiustamento dell'importo disponibile nella\nBanca delle Ore Solidali, onde garantire una soglia minima di 160 ore a\ndisposizione in quella data, calcolate sulla retribuzione oraria convenzionale\nsopra stabilita.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per consentire la cessione\u002Fdonazione e l'utilizzo delle ore contenute nella\nBanca delle Ore Solidali, verrà creato un nuovo motivo di assenza\n(giustificata) con la denominazione \"assenza in regime di solidarietà' così\ncome due voci denominate \"cessione solidale di ore di ferid' e \"cessione\nsolidale di ore di permessd' per detrarre ore di ferie e\u002Fo di ROL o\nex-festività dalla busta paga del cedente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Queste voci appariranno sulla busta paga dei dipendenti interessati.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>4.2Procedura di richiesta \u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Beneficiario che desidera usufruire di una donazione\u002Fcessione di ore\ndovrà presentare la sua richiesta per iscritto alla Direzione delle Risorse\nUmane utilizzando il modulo fornito a tale scopo ed ogni idonea documentazione\na corredo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La richiesta del dipendente deve essere presentata almeno trenta (30) giorni\ndi calendario prima dell'inizio dell'assenza desiderata e richiesta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Al ricevimento della richiesta, il Dipartimento Risorse Umane istruirà la\npratica e valuterà il diritto del lavoratore\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ad usufruire delle Ore Solidali, in base a quanto previsto nel presente\naccordo; se la domanda sarà accolta, attiverà la procedura d'avvio di cui\nall'articolo 3.2 di cui sopra (raccolta di cessioni\u002Fdonazioni).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Società darà un riscontro al dipendente entro e non oltre venti (20)\ngiorni dalla richiesta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Dipartimento Risorse Umane, in caso di accoglimento della richiesta,\nindicherà al dipendente, il numero di ore di cui potrà beneficiare a seguito\ndella raccolta di cessioni\u002Fdonazioni o delle ore disponibili nella Banca Ore\nSolidale, specificando il periodo in cui le medesime potranno essere utilizzate\nin base all'eventuale documentazione allegata ed entro i periodi massimi\nindicati nei punti successivi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>4.3 Caratteristiche dell'assenza\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Beneficiario che usufruisce della donazione\u002Fcessione solidale di ore\nmantiene la sua retribuzione lorda fissa durante il suo periodo di assenza.\nQuesto periodo di assenza non è assimilato a un periodo lavorato ma ad un\nperiodo di godimento di ferie. Il Beneficiario conserva tutti i diritti che\naveva acquisito prima dell'inizio del suo periodo di assenza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>4.4 Godimento delle ore solidali ricevute\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il godimento di ore solidali cedute viene effettuato per intere giornate\nentro il limite di 30 giorni lavorativi per uno stesso evento nell'anno di\ncalendario che segue l'attribuzione della cessione di ore in favore del\ndipendente beneficiario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ove necessario, questo periodo di 30 giorni lavorativi potrà essere\nrinnovato su presentazione di una nuova domanda. In tali circostanze, sarà\navviata una nuova procedura di raccolta di donazioni\u002Fcessioni onde accreditare\nla Banca Ore Solidali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In ogni caso, il periodo non potrà essere rinnovato più di una volta, vale\na dire per un massimo di 60 giorni lavorativi per uno stesso evento o durante\nun anno di calendario a partire dall'attribuzione della cessione di ore in\nfavore del dipendente beneficiario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Questi giorni potranno essere collocati in modo frazionato in un dato\nperiodo, mediante l'uso di un calendario di previsione concordato con il datore\ndi lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Resta inteso tra le parti che le ore solidali non godute, per cessazione o\nper qualunque altra ragione dal Beneficiario non saranno in nessun caso\nliquidate, ma verranno rimesse a disposizione di tutti nella Banca delle Ore\nSolidali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>5)Comunicazioni ed informative\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Idipendenti saranno informati dell'introduzione dell'istituto della Banca\nOre Solidali per il periodo 01\u002F04\u002F2024 - 31\u002F03\u002F2027 tramite l'intranet\naziendale e l'invio di una comunicazione ai negozi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>6)Trattamento dei dati personali\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Maisons du Monde Italie S.r.l. garantisce che la raccolta e la\ndonazione\u002Fcessione solidale di ore saranno effettuate nel pieno rispetto della\nnormativa in materia di trattamento dei dati personali ai sensi del D. Lgs.\n196\u002F2003 e del Regolamento (UE) 2016\u002F679.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>7)Vigenza del presente accordo\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>IIpresente accordo, a titolo sperimentale, sarà valido esclusivamente dal\n01\u002F04\u002F2024 al 31\u002F03\u002F2027 salvo caso di recesso anticipato, come indicato\nall'articolo 2 che precede, senza tacito rinnovo\u002Fproroga.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il funzionamento di quanto previsto nel presente accordo sarà oggetto di\nverifica congiunta, su richiesta di una delle Parti, decorsi dodici mesi dalla\nsua entrata in vigore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si allegano, a titolo esemplificativo in quanto potranno essere oggetto nel\ntempo di successive ed opportune modifiche da parte dell'azienda, i seguenti\ntre (3) documenti :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Modulo Richiesta utilizzo ore solidali \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Modulo Donazione ore solidali \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Comunicazione avvio periodo di donazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il presente verbale di accordo ha scopo sperimentale ed avrà una durata\ndeterminata nel tempo sino al 31\u002F03\u002F2027, con espresso ed esplicito divieto di\nriconduzione\u002Frinnovo\u002Fproroga anche tacitamente espressa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A Roma, il 03\u002F04\u002F2024 alle ore 13.00\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>MODULO\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>RICHIESTA UTILIZZO DI ORE SOLIDALI\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>DA INVIARE ALLA DIREZIONE DELLE RISORSE UMANE\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Nome:\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Cognome:\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Matricola:\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Funzione aziendale \u002F Negozio:\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vorrei poter ricorrere all'utilizzo della Banca Ore Solidali :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-per assistere mio\u002Fa figlio\u002Fa convivente;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-per assistere il mio coniuge\u002Fpartner in unione civile\u002Fconvivente more\nuxorio\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-per assistere un parente di primo grado convivente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La durata prevedibile della mia assenza come da documentazione allegata è:\ndal....\u002F.......\u002F......... al......... \u002F........ \u002F.......\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Allego, alla presente richiesta, idonea documentazione (ove necessario)\ncirca il rapporto di parentela e\u002Fo di convivenza e\u002Fo relativa documentazione\nmedica,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dichiarando e certificando con la firma del presente modulo, consapevole che\nchiunque rilascia dichiarazioni mendaci può essere punito ai sensi del codice\npenale e delle leggi speciali in materia, che, conformemente all'accordo\nistitutivo della Banca Delle Ore Solidali del 03\u002F04\u002F2024, la particolare\ngravità della malattia, della disabilità o dell'incidente patito dalla\npersona interessata indicata sopra, nonché della necessità della mia presenza\ned assistenza alla persona interessata o assenza (con indicazione dei giorni),\ne di cure costrittive da sostenere da parte della persona interessata.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Autorizzo pertanto sin d'ora la Vostra società a trattare le informazioni\nda me fornite per la raccolta, la gestione e l'utilizzo da parte mia delle Ore\nSolidali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In fede,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Luogo...................., Data il...............\u002F..........\u002F202_.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fatto in duplice copia\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Firma del Dipendente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\" style=\"width: 100%\">\n  \u003Ccaption>\u003C\u002Fcaption>\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol>\n  \u003C\u002Fcolgroup>\u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>\u003Cstrong>Firma del Dipendente\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>Inviare via email la richiesta firmata, unitamente alla documentazione a:\niuridique-rh @maisonsdumonde.com\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>AVVIO RACCOLTA DONAZIONI ORE SOLIDALI\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Conformemente all'accordo che ha istituito la Banca delle Ore Solidali\nnell'ambito della Società, siamo con la presente ad awiare una campagna per la\nraccolta di donazioni\u002Fcessioni di ore solidali anche ai fini di rialimentare la\nBanca delle Ore Solidali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lo scopo di questa campagna di raccolta di ore solidali è quella di\nsoddisfare richieste in corso e future onde poter continuare a concedere ore\nsolidali ai colleghi che, trovandosi nella necessità di assistere figli, il\nproprio coniuge\u002Fcompagno o un parente di 1° grado conviventi gravemente malati\nex legge 53\u002F2000, o per loro stessi, abbiano presentato richiesta di accesso\nalla Banca delle Ore Solidali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vi ricordiamo che tutti i dipendenti con rapporto di lavoro a durata\ndeterminata o indeterminata, senza condizione di una determinata anzianità,\nhanno la facoltà di donare\u002Fcedere, in forma volontaria, ore di ferie\u002Fpermessi\nfino ad un massimo di 80 ore per anno civile (in proporzione all'orario di\nlavoro in vigore al momento della cessione, 80 ore per un rapporto di lavoro\nfull-time 100%), purché effettivamente maturate e non già utilizzate o\nretribuite alla data della cessione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le ore che possono essere donate\u002Fcedute sono le ore di ferie maturate e non\ngodute che eccedono il limite delle 4 settimane e\u002Fo ore di permessi per ROL, ex\nfestività maturate e non godute.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Rammentiamo che in conformità con la legge, le cessioni\u002Fdonazioni sono\nanonime ed effettuate senza alcun tipo di corrispettivo (economico, giuridico,\ninteresse, ecc.).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La cessione\u002Fdonazione è definitiva ed irrevocabile, e per formalizzare una\ndonazione\u002Fcessione di ore, i dipendenti devono utilizzare i moduli predisposti\nall'uopo e presentarli al servizio Risorse umane dopo averlo debitamente\ncompilato e firmato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per qualsivoglia informazione, grazie di contattare il Servìzio risorse\numane all'email: iuridiaue-rh @maisonsdumonde.com\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Milano, il.........\u002F.........\u002F202\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>MODULO\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>DONAZIONE DI ORE SOLIDALI\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>DA INVIARE ALLA DIREZIONE DELLE RISORSE UMANE\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Nome:\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Cognome:\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Matricola:\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Funzione aziendale \u002F Negozio:\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dichiaro di donare alla Banca üre Solidali:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-ora\u002Fore di ferie maturate e non godute ( eccedenti le 4 settimane di ferie\ndi cui all'art. 10 D.Lgs 66\u002F2003);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-ora\u002Fore di permessi ROL maturati o per ex festivita maturati e non\ngoduti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per un totale di: ____ore da cedere\u002Fdonare alla Banca delle ore\nsolidali.\u003Csup>2\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La cessione\u002Fdonazione e irrevocabile ed irreversibile\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Luogo .......... .... .... .. ... ................. , Data il .. .. ......\n\u002F. .... .... .\u002F202_.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fatto in duplice copia\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\" style=\"width: 100%\">\n  \u003Ccaption>\u003C\u002Fcaption>\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol>\n  \u003C\u002Fcolgroup>\u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>\u003Cstrong>Firma del Dipendente\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Inviare via email copia della richiesta fırmata a: juridique-rh\n@maisonsdumonde.com\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Csup>2\u003C\u002Fsup>Si rammenta ehe il numero di giorni ceduti\u002Fdonati durante l'anno\ncivile no ,\"puo in nessun caso essere superiore a 10 giorni lavorativi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\n",{"contractseverancepay":44,"healthandsafetypolicy":48,"WORKFAM_trigger":52,"paidpaternityleave":56,"paidpaternityleaveduration":60,"childcare":64,"childcareleave":68,"educationtuition":72,"GENEQ_trigger":76,"eqpromotion":80,"sexualhar":84,"violence":88,"equalityotherclause":92,"WORKHOURS_trigger":96,"hourspday":100,"hourspweek":104,"dayspweek":106,"schedulesrestpw":108,"WAGES_trigger":110,"SUNDAY_trigger":114,"mealvouchers":116,"equalitymonitoring":120},{"bindId":45,"name":46,"text":47},"contractseverancepay","6 ANTICIPI TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO ","6 ANTICIPI TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO\n\nIn aggiunta alle causali previste dalle Norme vigenti in materia di\nAnticipazione del TFR (e fermo restante - anche per le presenti \"aggiunte\" -\nquant'altro dalle stesse Norme disposto), per i lavoratori\u002Flavoratrici a tempo\nindeterminato sono considerate le richieste attenenti le seguenti causali:\n\n•ristrutturazione della prima casa di abitazione;\n\n•acquisto di autovettura personale e riparazione dell'unica autovettura\nintestata al dipendente;\n\n•spese inerenti allo studio (medie superiori ed università) per sé e per\ni figli;\n\n•acquisto o affitto nuova abitazione a seguito di separazione dal coniuge\no dal convivente;\n\n•grave danneggiamento della propria abitazione a seguito di calamità\nnaturali;\n\n•spese preadottive in caso di adozione internazionale;\n\n•donne che hanno subito violenze di genere per affrontare le spese di una\nricollocazione geografica.\n\nLe già menzionate causali si aggiungono in subordine all’allegato\n\"Priorità per la concessione di anticipazioni del T.F.R.\" del C.C.N.L.\nnell’ordine di priorità come sopra definito. La richiesta dovrà essere\naccompagnata da idonea documentazione attestante il diritto e che certifichi\nl’effettività della spesa sostenuta.",{"bindId":49,"name":50,"text":51},"healthandsafetypolicy","4SALUTE E SICUREZZA - REGOLAMENTAZIONE R","4SALUTE E SICUREZZA - REGOLAMENTAZIONE RLS 01\u002F05\u002F2024-30\u002F04\u002F2027\n\nA seguito dell'accordo sindacale del 20\u002F12\u002F2022 di proroga dell'accordo RLS\ndel 18\u002F01\u002F2018 (valido per gli anni 2018\u002F2019\u002F2020\u002F2021\u002F2022) a tutto il 2023\n(ripartizione geografica nazionale degli n.7 RLS in base a n.7 zone di\ncompetenza) ed all'accordo sindacale del 15\u002F12\u002F2023 di estensione sino al\n30\u002F04\u002F2024 (6 RLS in n.6 zone), le Parti intendono dal 01\u002F05\u002F2024 sino al\n30\u002F04\u002F2027 implementare e migliorare l'accordo RLS del 18\u002F01\u002F2018 prorogato il\n20\u002F12\u002F2022 a tutto il 31\u002F12\u002F2023 e modificato il 15\u002F12\u002F2023 (sino a tutto il\n30\u002F04\u002F2024), garantendo:\n\n-Un aumento delle ore di permesso retribuite per ogni RLS, che passeranno da\n50 ore annue complessive ad un monte ore di 50 ore annue più ulteriori 5 ore\nannue per ogni negozio di competenza. Da detto monte ore sono esclusi i tempi\nper il raggiungimento di ciascun punto vendita di competenza per l'esercizio\ndel ruolo che continueranno ad essere computate come da prassi aziendale;\n\n-Si intende inoltre ampliare il numero attuale degli RLS nazionali da 7 a 8\n(otto), dovendo da un lato rispondere alle esigenze di tutti i negozi presenti\na livello nazionale e dall'altro compatibilmente con le disponibilità a\nsvolgere tale ruolo da parte dei dipendenti \u002F RSA.\n\nIn questo senso le Parti hanno condiviso e sottoscritto il nuovo Accordo\nSindacale per la Regolamentazione dell'Elezione ed il Funzionamento degli RLS\nin Maisons du Monde Italie S.r.l. dal 01\u002F05\u002F2024 al 30\u002F04\u002F2027 (come da\nallegato 1).\n\nLe Parti si danno atto che, a fronte di esigenze che dovessero palesarsi nel\ncorso del triennio, le stessi si incontreranno tempestivamente per un confronto\nfinalizzato al raggiungimento di intese.",{"bindId":53,"name":54,"text":55},"WORKFAM_trigger","5 POLITICHE SOCIALI - TUTELE DI GENERE -","5 POLITICHE SOCIALI - TUTELE DI GENERE - GENITORIALITA'\n\nLe Parti si danno atto che il perseguimento di una maggiore conciliazione\ntra la vita privata e la vita lavorativa aumenta il livello di soddisfazione e\nbenessere dei propri dipendenti ed ha un impatto apprezzabile nell'efficienza e\nproduttività sul luogo di lavoro nonché sull'armonia ed ambiente\nprofessionale presso le unità operative della società.",{"bindId":57,"name":58,"text":59},"paidpaternityleave","i. Congedo di paternità obbligatorio Olt","i. Congedo di paternità obbligatorio\n\nOltre al congedo di maternità, il congedo di paternità e il congedo\nparentale sono istituti che hanno un grande impatto positivo sul benessere\ndelle famiglie e che possono\u002Fdevono essere utilizzati sia dalle lavoratrici che\ndai lavoratori, ove possibile. Maisons du Monde fa suo il principio secondo cui\nè fondamentale un forte impegno a livello culturale e legislativo per\naumentare il coinvolgimento degli uomini nella cura dei familiari ed invita i\npropri lavoratori padri ad investirsi per limitare ogni squilibrio di genere\ntra i genitori nella cura dei figli ed a godere del congedo di paternità\nsecondo le disposizioni novellate.",{"bindId":61,"name":62,"text":63},"paidpaternityleaveduration","ii. Permessi extra dopo esaurimento dei ","ii. Permessi extra dopo esaurimento dei 10 giorni lavorativi del congedo di\npaternità obbligatorio\n\nQuale ulteriore condizione di miglior favore alla normativa novellata di\nrecente sul congedo di paternità obbligatorio, congedo che dà la possibilità\nai lavoratori padri di astenersi dal lavoro per un periodo di dieci (10) giorni\nlavorativi, non frazionabili ad ore e da utilizzare anche in via non\ncontinuativa, dai 2 (due) mesi precedenti la data presunta del parto ed entro i\n5 (cinque) mesi successivi, l'azienda riconoscerà, nello stesso periodo di\ngodimento, la possibilità di fruire di ulteriori 6 giorni lavorativi\ncumulativi e\u002Fo frazionabili di permessi retribuiti, anche a ore.",{"bindId":65,"name":66,"text":67},"childcare","b)Permessi extra per l'assistenza ai bam","b)Permessi extra per l'assistenza ai bambini che frequentano una struttura\nprescolastica\n\nQuale ulteriore condizione di miglior favore, i lavoratori genitori (padri o\nmadri) di bambini a carico che frequentino stabilmente e regolarmente una\nstruttura pre-scolastica pubblica o privata regolarmente istituita ovvero asilo\nnido d'infanzia (da un anno a tre anni di età del bambino\u002Fa) o scuola\nmaterna\u002Fdell'infanzia (da tre anni ai sei anni di età del bambino\u002Fa) potranno\nattingere ad un massimo di 2 giorni di permessi retribuiti annui esclusivamente\nper l'assistenza ai predetti bambini a carico e per ogni famiglia, da usufruire\nunicamente tra il lunedì ed il venerdì delle 2 (due) prime settimane di\ninizio dell'anno pre-scolastico (presumibilmente inizio settembre di ogni\nanno), anche frazionate in non meno di 4 ore al giorno, mediante richiesta\nscritta unica con almeno 15 giorni di preavviso ed invio degli opportuni\ngiustificativi (richieste attestanti la frequenza scolastica). Tali giornate\npotranno esser utilizzate anche per l'inserimento in strutture-centri estivi\n(giugno\u002Fluglio di ogni anno). A tal fine, le parti convengono che i genitori\npotranno fruire di un'ulteriore giornata di permesso retribuito. I predetti\npermessi sono annuali e non cumulabili se non fruiti nel corso dell'anno e\ndevono intendersi per ciascun minore a carico.",{"bindId":69,"name":70,"text":71},"childcareleave","Quale ulteriore condizione di miglior fa","Quale ulteriore condizione di miglior favore, i lavoratori genitori (padri o\nmadri) di bambini a carico che frequentino stabilmente e regolarmente una\nstruttura pre-scolastica pubblica o privata regolarmente istituita ovvero asilo\nnido d'infanzia (da un anno a tre anni di età del bambino\u002Fa) o scuola\nmaterna\u002Fdell'infanzia (da tre anni ai sei anni di età del bambino\u002Fa) potranno\nattingere ad un massimo di 2 giorni di permessi retribuiti annui esclusivamente\nper l'assistenza ai predetti bambini a carico e per ogni famiglia, da usufruire\nunicamente tra il lunedì ed il venerdì delle 2 (due) prime settimane di\ninizio dell'anno pre-scolastico (presumibilmente inizio settembre di ogni\nanno), anche frazionate in non meno di 4 ore al giorno, mediante richiesta\nscritta unica con almeno 15 giorni di preavviso ed invio degli opportuni\ngiustificativi (richieste attestanti la frequenza scolastica). Tali giornate\npotranno esser utilizzate anche per l'inserimento in strutture-centri estivi\n(giugno\u002Fluglio di ogni anno). A tal fine, le parti convengono che i genitori\npotranno fruire di un'ulteriore giornata di permesso retribuito. I predetti\npermessi sono annuali e non cumulabili se non fruiti nel corso dell'anno e\ndevono intendersi per ciascun minore a carico.",{"bindId":73,"name":74,"text":75},"educationtuition","d)Anticipo della tredicesima mensilità p","d)Anticipo della tredicesima mensilità per spese\u002Fcosti centri estivi per i\npropri bambini\n\nI lavoratori genitori (padri o madri) di bambini a carico minori di 14 anni,\npotranno chiedere, per iscritto entro il 15 di ogni mese, di ricevere con la\nbusta paga del mese di aprile o maggio il prorata temporis accumulato della\ntredicesima mensilità onde poter affrontare serenamente eventuali costi legati\nall'iscrizione dei propri bambini a carico presso strutture\u002Fcentri estivi nei\nmesi di giugno\u002Fluglio.",{"bindId":77,"name":78,"text":79},"GENEQ_trigger","e)Politiche sociali e\u002Fo di genere Con lo","e)Politiche sociali e\u002Fo di genere\n\nCon lo scopo di incrementare sempre di più percorsi virtuosi e responsabili\nin azienda, Maisons du Monde ribadisce e dichiara con fermezza la piena\naderenza e il proprio vincolo a coltivare in modo duraturo e progressivo un\nimpegno responsabile, in cui ciascuno svolge la propria professione nel pieno\nrispetto delle regole, della parità uomini-donne, dei principi etici che\ninquadrano e guidano le azioni quotidiane dei lavoratori di Maisons du Monde\nItalie S.r.l.\n\nLe parti sostengono fermamente campagne contro la violenza sulle donne e\ncontro la violenza sull'orientamento sessuale in genere. Con l’espressione\nviolenza di genere si indicano tutte quelle forme di violenza, da quella\npsicologica e fisica a quella sessuale, dagli atti persecutori del cosiddetto\nstalking, allo stupro, fino al femminicidio, che riguardano un vasto numero di\npersone discriminate in base al sesso e all'orientamento sessuale.\n\nIl rispetto reciproco della dignità degli altri a tutti i livelli\nall'interno dei luoghi di lavoro è una delle caratteristiche fondamentali\ndelle organizzazioni di successo.\n\nLe Parti firmatarie il presente CIA condannano tali comportamenti in tutte\nle loro forme e ritengono che sia interesse reciproco contrastare tutte le\nforme di molestie e di violenza che possono presentarsi sul luogo di lavoro,\nanche attivate dai clienti e quindi anche da persone esterne.\n\nIn questo senso, onde dare la maggiore diffusione ed importanza possibile\nalla valorizzazione ed implementazione dei principi propri, quali l'inclusione,\nla parità, la solidarietà e cooperazione tra dipendenti e tra lavoratori,\nnonché tra società\u002Ffornitori\u002Fcollaboratori\u002Fpartners, ecc., la società\nrammenta l'adozione di quanto segue: \n\n\n\n-Dichiarazione congiunta in materia di TUTELE DI GENERE, Molestie e Violenze\nsui luoghi dilavoro (allegato 2) e Guida contro la violenza domestica (allegato\n3)\n\n-La necessita di rispettare e far rispettare da tutti il Codice di Condotta\ne Servizio di Segnalazione protetta\u002Fanonima (whistleblowing) attualmente\nvigente presso la societa (allegato 4);\n\n-Accordo sindacale per l'istituzione e proroga della Banca delle Ore\nSolidali tra dipendenti ed abbuoni da parte di Maisons du Monde Italie S.r.l.\n(allegato 5)",{"bindId":81,"name":82,"text":83},"eqpromotion","Con lo scopo di incrementare sempre di p","Con lo scopo di incrementare sempre di più percorsi virtuosi e responsabili\nin azienda, Maisons du Monde ribadisce e dichiara con fermezza la piena\naderenza e il proprio vincolo a coltivare in modo duraturo e progressivo un\nimpegno responsabile, in cui ciascuno svolge la propria professione nel pieno\nrispetto delle regole, della parità uomini-donne, dei principi etici che\ninquadrano e guidano le azioni quotidiane dei lavoratori di Maisons du Monde\nItalie S.r.l.",{"bindId":85,"name":86,"text":87},"sexualhar","Le parti sostengono fermamente campagne ","Le parti sostengono fermamente campagne contro la violenza sulle donne e\ncontro la violenza sull'orientamento sessuale in genere. Con l’espressione\nviolenza di genere si indicano tutte quelle forme di violenza, da quella\npsicologica e fisica a quella sessuale, dagli atti persecutori del cosiddetto\nstalking, allo stupro, fino al femminicidio, che riguardano un vasto numero di\npersone discriminate in base al sesso e all'orientamento sessuale.",{"bindId":89,"name":90,"text":91},"violence","Le Parti firmatarie il presente CIA cond","Le Parti firmatarie il presente CIA condannano tali comportamenti in tutte\nle loro forme e ritengono che sia interesse reciproco contrastare tutte le\nforme di molestie e di violenza che possono presentarsi sul luogo di lavoro,\nanche attivate dai clienti e quindi anche da persone esterne.",{"bindId":93,"name":94,"text":95},"equalityotherclause","-Dichiarazione congiunta in materia di T","-Dichiarazione congiunta in materia di TUTELE DI GENERE, Molestie e Violenze\nsui luoghi dilavoro (allegato 2) e Guida contro la violenza domestica (allegato\n3)\n\n-La necessita di rispettare e far rispettare da tutti il Codice di Condotta\ne Servizio di Segnalazione protetta\u002Fanonima (whistleblowing) attualmente\nvigente presso la societa (allegato 4);\n\n-Accordo sindacale per l'istituzione e proroga della Banca delle Ore\nSolidali tra dipendenti ed abbuoni da parte di Maisons du Monde Italie S.r.l.\n(allegato 5)",{"bindId":97,"name":98,"text":99},"WORKHOURS_trigger","3ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO a)Orario di l","3ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO\n\na)Orario di lavoro",{"bindId":101,"name":102,"text":103},"hourspday","Di norma l'orario ordinario settimanale ","Di norma l'orario ordinario settimanale di lavoro è suddiviso su 5 (cinque)\ngiorni di lavoro, modificabili in virtu' delle esigenze organizzative\ndell'azienda, distribuiti da lunedì alla domenica, con 2 (due) giorni di\nriposo settimanali a scorrimento per tutti i lavoratori, siano essi full-time\n40 ore settimanali che Part-time.",{"bindId":105,"name":102,"text":103},"hourspweek",{"bindId":107,"name":102,"text":103},"dayspweek",{"bindId":109,"name":102,"text":103},"schedulesrestpw",{"bindId":111,"name":112,"text":113},"WAGES_trigger","Le prestazioni lavorative effettuate nei","Le prestazioni lavorative effettuate nei giorni festivi verranno retribuite,\ncon un ulteriore miglioramento di quanto previsto dal CCNL vigente, con una\nmaggiorazione sulla quota oraria della normale retribuzione del 50% (contro\nl'attuale maggiorazione del 30% da CCNL). Restando inteso che la maggiorazione\nrelativa alle eventuali ore prestate di domenica resterà al 30% conformemente\nall'alt. 153 CCNL.",{"bindId":115,"name":112,"text":113},"SUNDAY_trigger",{"bindId":117,"name":118,"text":119},"mealvouchers","-Le parti s'impegnano ad incontrarsi nel","-Le parti s'impegnano ad incontrarsi nel prossimo triennio per esaminare le\ntematiche relative al sistema premiante aziendale di retribuzioni variabili in\nvigore presso l'azienda nonché alla possibile erogazione di buoni pasto e\u002Fo\nservizi simili, anche in riferimento alla possibile introduzione di un sistema\ndi welfare aziendale volto ad erogare beni e servizi ai dipendenti.",{"bindId":121,"name":122,"text":123},"equalitymonitoring","Allegato 3: GUIDA CONTRO LA VIOLENZA DOM","Allegato 3: GUIDA CONTRO LA VIOLENZA DOMESTICA","\u003Chtml>\n\n    \u003Cdiv class=\"cobra-report\">\n\n        \u003Ch2>ITA Maisons du Monde Italie S.r.l. - 2024\u003C\u002Fh2>\n\n        \u003Cdiv class=\"section general\">\n\n            \n                \u003Cdiv id=\"display-start_date\">Data di inizio validità: → 2024-01-04\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \n\n            \n                \u003Cdiv id=\"display-end_date\">Data di fine validità: → 2027-03-31\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \n\n            \u003C!-- TODO: previous CBA logic -->\n            \u003C!-- TODO: status logic -->\n\n            \n\n            \u003C!-- TODO: transnational_label, includingcountries_label, national_framework_label -->\n\n            \u003Cdiv id=\"display-SECTOR1\">\n                Settore: → Commercio al dettaglio\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-NACE2004\">\n                Settore: → Commercio al dettaglio di mobili, di articoli per l'illuminazione e altri articoli per la casa in esercizi specializzati  \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-FIRMPRI\">\n                Settore pubblico o privato: → Nel settore privato\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv>Concluso da:\u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-CBA_MNCOMPA_1\">\n\n                \n                    \n                    \u003Cdiv>\n                        Azienda: → \n                        Maisons du Monde Italie S.r.l.\n                    \u003C\u002Fdiv>\n                \n                \u003Cdiv id=\"display-CBA_MNCOMPA_1_txt\">\u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-CBA_MEMTRAD4_1\">\n                Sindacati: → \n\n                \n                    \n                    \u003Cspan>\n                        FILCAMS - Federazione Italiana Lavoratori Commercio, Turismo e Servizi, FISASCAT - Federazione Italiana Sindacati Addetti ai Servizi Commerciali Affini e del Turismo, Uiltucs-UIL - Unione Italiana Lavoratori Turismo Commercio e Servizi\n                    \u003C\u002Fspan>\n                \n\n                \u003Cdiv id=\"display-CBA_MEMTRAD4_1_txt\">\u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \n\n        \n\n        \n\n\n        \n\n        \u003Cdiv class=\"section work-family-arrangements\">\n            \u003Ch3 id=\"display-WORKFAM_trigger\">DISPOSIZIONI SU LAVORO E FAMIGLIA\u003C\u002Fh3>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-paidmaternityleaveduration\">\n                Congedo di maternità pagato: → -10 settimane\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-jobsecuritymothers\">Garanzia del posto di lavoro dopo il congedo di maternità: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-maternitydiscrimination\">Divieto di discriminazione in relazione alla maternità: → No\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-breastfeeding_dangerouswork\">Divieto di obbligare le lavoratrici incinte o in allattamento a svolgere lavori pericolosi o insalubri: → \u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-riskassessment\">Valutazione del rischio sul posto di lavoro per la sicurezza e la salute delle donne in gravidanza o in allattamento: → \u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-alternatives\">Disponibilità di alternative ad attività pericolose o insalubri per le lavoratrici in stato di gravidanza o di allattamento: → \u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-timeoff\">Permessi per esami medici prenatali: → \u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-screeningnonstandard\">Divieto di screening per verificare lo stato di gravidanza di una lavoratrice prima di firmare un contratto: → \u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-screeningpromotion\">Divieto di screening per verificare lo stato di gravidanza di una lavoratrice prima di una promozione: → \u003C\u002Fdiv> \n            \u003Cdiv id=\"display-nursingmothers\">Servizi rivolti alle madri che allattano: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-childcareprovision\">Servizi per l'infanzia forniti dal datore di lavoro: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-childcaresubsidy\">Servizi per l'infanzia pagati dal datore di lavoro: → No\u003C\u002Fdiv>\n   \u003Cdiv id=\"display-educationtuition\">Contributo monetario \u002F sussidio per l'istruzione dei figli: → Sì\u003C\u002Fdiv>\n   \n            \u003Cdiv id=\"display-childcareleave\">\n                Congedo annuale retribuito per prendersi cura dei familiari: → 2 giorni\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-paidpaternityleaveduration\">\n                Congedo di maternità pagato: → 10 giorni\n         \u003C\u002Fdiv>\n                        \n\n        \u003C\u002Fdiv>\n        \n        \u003Cdiv class=\"section gender-equality-issues\">\n            \u003Ch3 id=\"display-GENEQ_trigger\">UGUAGLIANZA DI GENERE\u003C\u002Fh3>\n         \u003Cdiv id=\"display-eqpay\">Parità di retribuzione per lavoro di pari valore: → No\u003C\u002Fdiv>\n         \n         \u003Cdiv id=\"display-discrimination\">Clausole relative alla discriminazione sul posto di lavoro: → No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-eqpromotion\">Pari opportunità di promozione per le donne: → Sì\u003C\u002Fdiv> \n        \u003Cdiv id=\"display-eqtraining\">Pari opportunità di formazione e riqualificazione per le donne: → No\u003C\u002Fdiv>     \n        \u003Cdiv id=\"display-eqofficer\">Sul posto di lavoro è presente un rappresentante del sindacato che si occupa di parità di genere: → No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-sexualhar\">Clausole relative alle molestie sessuali sul luogo di lavoro: → Sì\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-violence\">Clausole relative alla violenza sul posto di lavoro: → Sì\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-violenceleave\">Congedo straordinario per lavoratori o lavoratrici vittima di violenza domestica o sessuale da parte della\u002Fdel partner: → No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-support_disabilities\">Sostegno alle lavoratrici con disabilità: → No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-equalitymonitoring\">Monitoraggio della parità di genere: → Sì\u003C\u002Fdiv>\n             \n         \u003C\u002Fdiv>\n         \n\n        \u003Cdiv class=\"section employment-contracts\">\n            \u003Ch3 id=\"display-EMPCONTR_trigger\">CONTRATTI DI LAVORO\u003C\u002Fh3>\n\n            \n            \n            \n\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-part_time_excluded\">I lavoratori part-time sono esclusi da alcune delle disposizioni: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-tempagency\">Disposizioni relative ai lavoratori temporanei\u002Fprecari: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-apprentices_excluded\">Gli apprendisti sono esclusi da alcune delle disposizioni: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-minijobs_excluded\">Gli studenti lavoratori sono esclusi da alcune delle disposizioni: → No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n        \n\n        \u003Cdiv class=\"section working-hours\">\n            \u003Ch3 id=\"display-WORKHOURS_trigger\">ORARI DI LAVORO E FERIE\u003C\u002Fh3>\n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-hourspweek\">\n                Ore di lavoro settimanali: → 40.0\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-dayspweek\">\n                Giorni lavorativi settimanali: → 5.0\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-holidaysdays\">\n                Ferie annuali retribuite: → -9.0 giorni\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-holidaysweeks\">\n                Ferie annuali retribuite: → -9.0 settimane\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-schedulesrestpw\"> Almeno un giorno di riposo settimanale: → Sì\u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-sundays_year\">\n                Numero massimo di domeniche \u002F giorni festivi che si possono lavorare in un anno: → \n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n             \n            \n            \n            \n            \n            \n            \u003Cdiv id=\"display-FLEXWORK_trigger\"> Disposizioni su modalità di lavoro flessibile: → Sì\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section wages\">\n            \u003Ch3 id=\"display-WAGES_trigger\">STIPENDI\u003C\u002Fh3>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-PAYSCALES_trigger\">\n                Gli stipendi sono determinati per mezzo di tabelle salariali: → No\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n\n            \n            \n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-COSTLIV_trigger\">Adeguamento al costo della vita: → \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n            \n\n            \n\n            \n\n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-SUNDAY_trigger\">Maggiorazione retributiva per lavoro domenicale:\u003C\u002Fh4>\n                \u003Cdiv id=\"display-sundayallowanceperc1\">\n                    Maggiorazione retributiva per lavoro domenicale: → 30 %\n                \u003C\u002Fdiv>\n                \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n            \u003Ch4>Buoni pasto:\u003C\u002Fh4>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-mealvouchers\">\n                Buoni pasto forniti: → Sì\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-MEALALL_trigger\">Indennità per i pasti fornita: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-legalassistance_trigger\">\n                Assistenza legale gratuita: → No\n            \u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n    \u003C\u002Fdiv>\n\n\u003C\u002Fhtml>\n",[],[],"collective_agreement",[129],{"title":37,"slug":33},[131],{"type":132,"data":133},"call_to_action_body_block",{"title":134,"description":135,"variant":136,"link":137},"Confronta contratti collettivi","Confronta i contratti collettivi in Italia e nel resto del mondo selezionando i temi e\u002Fo i settori di tuo interesse","dark",{"title":134,"url":138,"description":134,"rel":139,"type":140},"\u002Fit-it\u002Flavoro-in-italia\u002Fcontratti-collettivi-nazionali\u002Fconfronta-contratti-collettivi","follow","internal",[142],{"type":132,"data":143},{"title":134,"description":135,"variant":136,"link":144},{"title":134,"url":138,"description":134,"rel":139,"type":140},[]]