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Terziario: Federazione Nazionale Sindacati autonomi lavoratori\ncommercio, servizi, terziario e turismo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>C.F. 97086090582\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Via Cristoforo Colombo, n. 115 - 00147 ROMA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sito Internet: www.cisalterziario.it\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CIU: Confederazione Italiana di Unione delle Professioni Intellettuali\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>C.F. 97357550587\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Via A. Gramsci, n. 34 - 00197 ROMA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sito Internet: www.ciuonline.it\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>C.I.S.A.L.: Confederazione Italiana Sindacati Autonomi Lavoratori\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>C.F. 80418520583\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Via Torino, n. 95 (Galleria Esedra) - 00184 ROMA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sito Internet: www.cisal.org\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ente Bilaterale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ENBIC: Ente Bilaterale Confederale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>C.F. 97711130589\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Via Cristoforo Colombo, n. 115 - 00147 ROMA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sito Internet: www.enbic.it\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>V ENBITAL: (esclusivamente per la Formazione dei Dirigenti e Quadri) Ente\nBilaterale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nazionale Italiano\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>C.F. 91135640687\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Via Strada Ricci, n. 4 - 65015 Elice PESCARA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sito Internet: www.enbital.it\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>VERBALE DI ACCORDO\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il giorno 26 Giugno 2018 presso la Sede Nazionale dell’organizzazione\nSindacale CISAL Terziario, in Roma, Via Cristoforo Colombo, n. 115, si sono\nincontrati:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-cbasignmultiple\">\n\u003Cp>- ANPIT - Associazione Nazionale per l’industria e il Terziario,\nrappresentata dal Presidente Federico ladicicco e dal Vice Presidente Franco\nRavazzolo, con una Delegazione composta dai Sigg.ri Antonio Vallebona, Cesare\nBianchi, Giovanni Costantini, Francesco Catanese, Ettore Lucarelli, Giovanni\nMignozzi, Serena Schilliró, Marco Fumari, Michela Marcellan, Giovanni Greco,\nDaniele Saponaio, Alessandro Cutrullà, Antonio Pietro Salerno, Francesco\nAmbrogio, Giulia Raia, Lorenzo Lo Conte, Giuseppe Quatela, Onorata Michelina\nGiampaolo, Veronica Viticchiè, Massimiliano Scorza e Claudio Orlandini;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CEPI - Confederazione Europea Piccole Imprese, rappresentata dal Presidente\nNazionale Rolando Marciano, dal Segretario Generale Arturo Vitale e dal\nPresidente EEDERCOMTUR - CEPI [Federazione Nazionale Commercio, Turismo e\nServizi) Claudio Pisapia;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CIDEC - Confederazione Italiana degli Esercenti Commercianti, rappresentata\ndal Presidente Paolo Esposito e dalla Delegazione composta dai Sigg.ri\nSalvatore Bivona, Davide Raccuia e Virginia Bellini;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>F CONFIMPRENDITORI - Associazione Nazionale Imprenditori e Liberi\nProfessionisti rappresentata dal Presidente Stefano Ruvolo;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>F PMI ITALIA - Confederazione Nazionale Piccole e Medie Imprese,\nrappresentata dal Presidente Nazionale Tommaso Cerciello e da Antonio usco e\nAngela Altavilla;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>UAI-TCS - Unione del Terziario, Commercio e Servizi, rappresentata dal\nPresidente Salvatore Parise, con l’assistenza della “Confederazione Unione\nArtigiani Italiani e p.m.i.” rappresentata dal Dirigente Generale Giuseppe\nZannetti;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- UNICA - Unione Nazionale Italiana delle Micro & Piccole Imprese del\nCommercio, Servizi e Artigianato, rappresentata dal Presidente Gianluigi De\nSanctis, dal Segretario Generale Pier Corrado Cubilo, dal Presidente del\nConsiglio Nazionale Stefano Diquattro e da una Delegazione composta da Maurizio\nBordanti, Daniele Amalia Casabianca, Alessandro D’amico, Mario Gioia, Paolo\nlode e Daniele Tardai;\u003C\u002Fp>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>e\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-CBA_MEMTRAD4_1\">\n\u003Cp>CISAL Terziario - Federazione Nazionale Sindacati Autonomi Lavoratori\nCommercio, Servizi, Terziario e Turismo, rappresentata dal Segretario Nazionale\nVincenzo Caratelli e dalla Delegazione composta dai Sig.ri Giovanni Giudice,\nAndrea Brignolo, Antonio Cassano, Alice Fioranzato, Giuseppe Coppola, Giuseppe\nMazzei, Armando Mascaro, Marco Testa, Marcello Biasci, Giorgio Petroselli,\nGerardo Canarino, Raffaele Depunzio, Margherita de Cesare, Vincenzo Filice,\nFrancesco Cantelli, Tiziano Veronese, Paolo Magri, Corrado Magri, Fernando\nVergine, Susanna Baldi, Lorenzo Cancogni, Antonio Di Giunta, Vincenzo Lucente,\nRosario Dalli Cardillo;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>r CIU - Confederazione Italiana di Unione delle Professioni Intellettuali,\nrappresentata dal Vice Presidente Vicario Gabriella Ancora e dal Membro della\nGiunta Esecutiva Confederale CIU Francesco Maria Stilo;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CISAL - Confederazione Italiana Sindacati Autonomi Lavoratori, rappresentata\ndal Segretario Generale Francesco Cavallaro e dal Segretario Confederale Fulvio\nDe Gregorio;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(nel seguito i comparenti saranno anche solo denominati “Parti”).\u003C\u002Fp>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Le Parti hanno quindi discusso, concordato e sottoscritto il presente CCNL,\ncon validità dal 1° Luglio 2018 al 30 Giugno 2021.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esso rinnova, per i particolari settori del “Terziario Avanzato”, anche\nquelli analoghi del CCNL “Servizi” del 30\u002F10\u002F2012, già disdettato e,\nquindi, scaduto il 31 ottobre 2015.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per brevità, nel seguito, il presente CCNL potrà essere individuato anche\nsolo come “CCNL Terziario Avanzato” o, semplicemente, “Contratto” o\n“CCNL”.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sintesi degli Ambiti applicativi del presente CCNL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>“Terziario Avanzato”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Consulenze avanzate:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Consulenza avvio nuove attività, conversioni, trasformazioni,\nesternalizzazioni, delocalizzazioni, sviluppo mercati internazionali;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Consulenza per bandi e gare pubbliche;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Consulenza per accesso al credito, ai finanziamenti e\u002Fo ai fondi sociali\npubblici, leasing;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Centro Studi analisi e strategie;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Altre Consulenze avanzate similari.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Informatica specialistica - I.C.T.:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Servizi di informatica, telematica, robotica, eidomatica, implementazione\ne manutenzione di hardware e produzione e assistenza di software\ninformatici;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Aziende di progettazione, consulenza informatica, comunicazione digitale\ne virtuale;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Altri Servizi di Informatica specialistica - I.C.T. similari.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Servizi Avanzati:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Aziende di design, grafica, progettazioni e allestimenti;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Servizi di ricerca, collaudi, analisi, certificazione tecnica e controllo\nqualità;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Società per lo sfruttamento commerciale di brevetti, invenzioni e\nscoperte;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Azienda che effettuano ricerche di mercato, ricerche economiche, sondaggi\ndi opinione, servizi marketing;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Consulenza di direzione e organizzazione aziendale, ivi compresa la\nprogettazione e consulenza professionale e\u002Fo organizzativa;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Agenzie di pubblicità e relazioni pubbliche;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Altri Servizi avanzati similari.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Altre Aziende riconducibili alle aree di competenza precedenti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Indice del CCNL “Terziario Avanzato”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pag.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Descrizione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Titolo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artt.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>13\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Premessa contrattuale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>19\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Disciplina Generale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>21\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il CCNL “Terziario Avanzalo”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>* Aspelli venerali sul CCNL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>I\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>22\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Diritti sindacali e di Rappresentanza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•R.S.A.\u002FR.S.T\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Assemblea Sindacale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Referendum Aziendale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Cariche Sindacali\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Trattenuta sindacale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>II\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2-15\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>27\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Livelli di Contrattazione e Incontri:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Contrailo Collettivo Nazionale (di Primo livello)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Contrailo Collettivo Integrativo (di Secondo livello)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Ambili della Contrattazione Collettiva di Secondo livello\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Premio di Risultalo (P.d.R.)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>III\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>16-22\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>32\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Diritti d’informazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>IV\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>23-24\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>33\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CCNL: Decorrenza e durata\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Decorrenza e durala del CCNL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Clausole di raffreddamento - Indennità eli Vacanza Contrattuale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>V\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>25-27\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>34\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CCNL: Stampa e distribuzione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Esclusiva del CCNL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Distribuzione del CCNL ai Lavoratori\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>VI\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>28-30\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>35\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CCNL: Efficacia\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>VII\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>31\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>35\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CCNL: Definizioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• Definizioni dei termini utilizzali nel CCNL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>vili\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>32\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>42\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Mobilità e Mercato del Lavoro\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>IX\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>33\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>42\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Gli istituti del nuovo Mercato del Lavoro\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Normale rapporto di lavoro\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Sintesi delle tipologie contrattuali e istituti del nuovo mercato del\nlavoro\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>X\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>34-35\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>46\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Collaborazioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Ambilo di riferimento\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Trattamento economico e normativo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Profili fiscali, contributivi e assicurativi\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>XI\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>36-42\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>49\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lavoro a Tempo Parziale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Definizioni e Condizioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Trattamento economico e normativo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Lavoro supplementare e straordinario - Clausole elastiche e flessibili\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Trasformazioni del rapporto\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Informativa e criteri di computo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>XII\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>43-51\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>53\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lavoro a Tempo Determinato\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Assunzione e divieti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Limili quantitativi\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Disciplina generale (durala, prosecuzione del rapporto, estinzione del\nrapporto, periodi inlerrullivi, diritto di precedenza, tredicesima mensilità e\npermessi retribuiti)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestione delle intensificazioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Certificazione o Conformità contrattuale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Informativa e criteri di computo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Impugnazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>XIII\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>52-64\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pag.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Descrizione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Titolo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artt.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>59\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Contratto di Stabilizzazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Definizione e Durala\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Retribuzione e Somma Aggiuntiva al T.F.R.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>XIV\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>65-72\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>62\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Contratti di Solidarietà Espansiva\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>XV\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>73\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>62\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Contratti di Solidarietà Difensiva\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>XVI\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>74\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>62\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Telelavoro\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Definizioni, ambilo e condizioni. Tipologie\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Postazione di lavoro\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Diritti e doveri del lelelavoralore - Teleconlrollo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>XVII\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>75-89\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>66\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lavoro Intermittente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Definizioni, ambilo e condizioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Forme e comunicazioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Trattamento economico - Indennità di disponibilità\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Informativa e criteri di computo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>XVIII\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>90-96\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>70\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Contratto di Somministrazione di Lavoro\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Definizioni, ambilo e condizioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Limiti e divieti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Regime di solidarietà\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Tutela del lavoratore e potere disciplinare\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Effetti della somministrazioneirregolare\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Informativa e criteri di computo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>XIX\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>97-106\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>72\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Apprendistato Professionalizzante\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Definizione e Condizioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Piano Formativo Individuale, Formazione e Tutor\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Durala e Patto di prova\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Trattamento economico e normativo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Diritti e Doveri Dell’Apprendista\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Proporzione numerica e stabilizzazione degli Apprendisti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Recesso dal Contrailo o conferma e assegnazione della qualifica\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Criteri di computo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>XX\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>107-127\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>80\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Mobilità verticale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Definizione, Condizioni e Aspetti generati\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Palio di prova per l’acquisizione di mansioni superiori d’area\nomogenea\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Mobilità Verticale per l’acquisizione di mansioni superiori d’area\neterogenea\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>XXI\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>128-130\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>82\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Condizioni d’ingresso\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Definizione, Condizioni e Aspetti generati\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Durala delle Condizioni d’ingresso\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>XXII\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>131\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>83\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lavoratori: costituzione del rapporto di lavoro\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Lettera di assunzione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Documenti, visita preassunliva e visita di idoneità alla mansione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>XXIII\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>132-134\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>85\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Periodo di Prova\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• Palio di prova e Durala minima\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>XXIV\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>135\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>87\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Mansioni del Lavoratore\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• Mansioni, sostituzioni e mutamento. Mansioni jolly\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>XXV\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>136-139\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>88\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Formazione e Aggiornamento\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>XXVI\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>140\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>88\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Orario di lavoro\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Definizione, profili giornalieri e lumi avvicendati\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Limiti (giornaliero, settimanale, mensile, semestrale, straordinario\nannuo saldo della Banca delle Ore e Aledia mobile annuale)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Composizione multiperiodale dell’orario ordinario di lavoro e Clausola\nElastica\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Personale discontinuo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>XXVII\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>141-150\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pag.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Descrizione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Titolo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artt.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>93\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personale non soggetto a limitazione d’orario\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>XXVIII\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>151\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>94\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Riposo Giornaliero e Riposo Settimanale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>XXIX\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>152-153\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>95\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Permessi, Aspettative e Congedi\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Permessi retribuiti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Riposi compensativi per lavoro straordinario\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Sintesi previsione legali dei permessi, aspettative e congedi vari\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>XXX\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>154-155\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>100\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Festività e Festività abolite\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>XXXI\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>156-157\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>101\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Intervallo per la consumazione dei pasti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• Intervallo e Indennità Pausa Prolungata\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>XXXII\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>158\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>102\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Maternità\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• Sintesi previsioni legali su: astensione obbligatoria, parentale, riposi\ngiornalieri, malattia elei bambino e controlli prenatali\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>XXXIII\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>159-160\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>106\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ferie\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Maturazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Regolamentazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>XXXIV\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>161-162\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>107\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Malattia o Infortunio non professionali\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Condizioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Periodo di comporto\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Indennità INPS e Integrazione Datoriale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Sospensione ferie\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Controllo assenze\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>XXXV\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>163\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>111\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Malattia o Infortunio professionali\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Condizioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Periodo di comporto\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Indennità INAILe Integrazione Datoriale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Controllo assenze\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>XXXVI\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>164\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>112\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Aspettative non retribuite\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>XXXVII\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>165\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>113\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Polizze Infortuni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>XXXVIII\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>166\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>113\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Gratifica natalizia o Tredicesima mensilità\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Erogazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Contabilizzazione mensile\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>XXXIX\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>167-168\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>114\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Trattamento di Fine Rapporto\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Definizione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Liquidazione e Anticipazioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>XE\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>169-171\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>115\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cessione o Trasformazione deU’Azienda\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>XLI\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>172\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>115\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Solidarietà contrattuale difensiva\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>XLII\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>173\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>116\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ente Bilaterale Confederale (ENBIC)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Competenze, finalità, contributi e adempimenti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Gestione speciale”per le Prestazioni Sanitarie Integrative e\nAssicurative\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Welfare Contrattuale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Elemento Contrattuale Perequatine\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Certificazione Contratti e Appalti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Interpretazioni Contrattuali\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Responsabilità per mancata contribuzione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>XLIII\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>174-185\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>125\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Previdenza Complementare\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>XLIV\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>186\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>126\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Patronati\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>XLV\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>187\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>126\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Contributo d’assistenza Contrattuale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>XL VI\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>188\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>126\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Documento Unico di Regolarità Contributiva (DLTRC)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>XL VII\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>189\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>IN\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pag.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Descrizione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Titolo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artt.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>126\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Rispetto della Riservatezza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>XL Vili\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>190\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>127\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Disciplina Speciale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>129\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ambito di applicazione del CCNL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>XLIX\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>191\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>130\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Norme particolari per i Dirigenti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Costituzione del rapporto di lavoro\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Disciplina del rapporto di lavoro e cessazione dello stesso\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Polizza assicurativa e Responsabilità Civile\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>192-222\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>137\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Norme particolari per i Quadri\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Costituzione del rapporto di lavoro\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Disciplina del rapporto di lavoro\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Polizza assicurativa e Responsabilità Civile\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>LI\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>223-237\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>141\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Classificazione Lime a\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Criteri di inquadramento del personale e mobilità professionale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Sintesi della Classificazione del personale con sistema europeo “E. QF.\n” - “e. C.F. ”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Classificazione Dirigenti, Quadri, Impiegali e Operai\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>LII\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>238-245\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>209\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Operatori di Vendita\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Definizione e Classificazione degli Operatori di Vendila\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Retribuzione fissa e condizionala o provvigioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>LUI\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>246-248\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>211\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Trattamento economico contrattuale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Paga Base Nazionale Conglobala Mensile\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Elemento Perequalivo Mensile Regionale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Indennità di Mancala Con trai lozione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Aumenti Periodici di anzianità\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>LIV\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>249-254\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>217\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Trattamento economico: Indennità\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Indennità oraria di cassa o di maneggio denaro\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Indennità per il Lavoro Discontinuo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>LV\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>255-256\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>217\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Trattamento economico: Maggiorazioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Lavoro straordinario e straordinario con riposo compensativo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Lavoro “a recupero” e Banca delle Ore\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Lavoro straordinario o supplementare: Indennità foifelaria mensile\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Solidarietà: Cessione dei Riposi e del saldo individuale della Banca\ndelle Ore\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Lavoro ordinario a lumi: maggiorazioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>LVI\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>257-263\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>226\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Trasferimento - Trasferta - Distacco o comando - Reperibilità\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>LVII\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>264-271\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>232\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Igiene e Sicurezza sul lavoro\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Misure generali e Obblighi del Datore e Sanzioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Obblighi e Diritti del Lavoratore\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Rappresentante dei Lavoratori per la Sicurezza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>LVIII\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>272-284\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>239\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Codice disciplinare: Diritti del Lavoratore dipendente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>LVIX\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>285-293\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>240\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Codice disciplinare: Doveri del Lavoratore dipendente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>LX\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>294-309\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>243\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Codice disciplinare: Divieti del Lavoratore dipendente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>LXI\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>310\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>244\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Codice disciplinare: Poteri del Datore di lavoro\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Impianti audiovisivi e altri strumenti di controllo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Potere Disciplinare e Sanzioni disciplinari - Risarcimento dei danni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>LXII\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>311-319\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>249\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Risoluzione del rapporto di lavoro\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• Recesso Aziendale o del Lavoratore - Periodo di preavviso\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>LXIII\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>320-322\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>251\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Patto di Non Concorrenza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>LXIV\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>323\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>252\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Allineamento Contrattuale (in caso di cambio di CCNL)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>LXV\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>324\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>254\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Imponibile Previdenziale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>LXVI\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>325\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pag.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>N.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Allegati\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>.255\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Accordo sul Referendum Aziendale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>260\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Domanda di Conformità del Contratto a Tempo Determinato\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>261\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Piano Formativo Individuale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>266\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Accordo Quadro sulla Contrattazione Collettiva\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>272\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Indennità (convenzionale) di Contingenza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>273\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Schema di Ipotesi di Accordo sull’adeguamento dello Straordinario e della\nBanca delle ore mediante la Contrattazione di Secondo livello\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>276\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Accordo Interconfederale sulle Collaborazioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>284\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Bozza di Contratto di Stabilizzazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>288\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>9\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sintesi Tabelle Retributive Contrattuali suddivise per Regione e del\nWelfare\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>PREMESSA CONTRATTUALE\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SUPERARE INSIEME LA CRISI CON L’INNOVAZIONE CONTRATTUALE\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La crisi è un momento creativo perché obbliga alla razionalizzazione delle\nrisorse e dei sistemi e pone così le premesse per il suo superamento e per un\nprogredire virtuoso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In tale ottica il presente CCNL cerca di favorire le soluzioni contrattuali\nche agevolino la ripresa italiana, con la certezza che la costituzione di posti\ndi lavoro sia, oggi, la più grande missione per le Parti sociali, così come\ndichiarato dal Presidente della Repubblica nel Suo messaggio di fine anno 2017:\n“Sottolineo, ancora una volta, che il lavoro resta la prima, e la più grave\nquestione sociale. Anzitutto per i giovani, ma non soltanto per loro. E\nnecessario che ve ne sia in ogni famiglia”.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tale obiettivo si facilita cercando di ridurre al massimo i costi\ncontrattuali impropri, cioè che non siano strettamente dipendenti dal lavoro\nsvolto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>D’altra parte, proprio il Governo Renzi, ha fornito una poderosa\ndimostrazione della bontà delle nostre tesi perché, riducendo il costo del\nlavoro attraverso la diminuzione degli oneri sociali, i nuovi Contratti a Tempo\nIndeterminato, che nel 2014 erano stati pari a 1.901.563 unità, nel 2015 sono\npassati a 2.582.123 unità, con una differenza in più di 680.560 posti di\nlavoro a Tempo Indeterminato che, anche se parzialmente conseguenti a\ntrasformazioni di Contratti di Collaborazione (da 686.859 a 479.919, con una\ndifferenza di 206.940), rappresentano pur sempre un grande risultato in termini\ndi nuova occupazione. L’incremento è poi proseguito in tutti i trimestri\nsuccessivi, con una flessione solo dal terzo trimestre 2017, “casualmente”\ncoincidente con la diminuzione dei benefici.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le tasse e i contributi non dipendono dagli estensori di questo CCNL, ma le\nParti hanno individuato contrattualmente tutte le condizioni atte a ridurre il\ncosto dell’ora lavorata, cercando però di non ridurre la retribuzione\nmensile spettante al Lavoratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>POSSIBILI SOLUZIONI\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Non si possono ridurre i salari, perché sarebbero sacrifici ad esclusivo\ncarico dei Lavoratori, non compatibili con la situazione generale, che vede\nprogressiva riduzione e incertezza dei redditi familiari. Per questo, la\ndisciplina del presente CCNL, cerca soluzioni contrattuali prevalentemente in\nambito normativo, ricordando che molti benefici sono stati il giusto risultato\ndel crescente sviluppo e che, in assenza dello stesso, è giusto contenerli in\nottica di salvaguardia dell’attività e dell’occupazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tale impegno è chiaro sin dalla presente Premessa: la conoscenza della\nsituazione di mercato da parte di tutti i soggetti coinvolti (Aziende,\nLavoratori, Associazioni di Categoria e Sindacati), unita all’adozione di\nrimedi ai problemi di ogni singola realtà, è l’unico modo contrattualmente\npossibile per combattere efficacemente la crisi e gettare le basi che\npermettano una risalita.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Perciò, i Sottoscrittori del presente CCNL, con l’obiettivo di dare\neffettività all’art. 1 della nostra Costituzione (L'Italia è una Repubblica\ndemocratica, fondata sul lavoro), innanzitutto, hanno cercato le condizioni\nretributive accessorie e normative idonee a favorire il diritto al lavoro per\ntutti quanti siano in età lavorativa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CCNL“EUROPEO”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’Europa, con il Quadro Europeo delle Qualifiche (“E.Q.F.”), ha fatto\nuna proposta coerente con i principi che informano l’Unione e le Parti\nsottoscrittrici di questo CCNL hanno rilevato una sostanziale coincidenza tra\nil sistema contrattuale proposto dall’Europa e quello da esse già applicato,\nanche nel previgente CCNL “Servizi” del 30\u002F10\u002F2012 del quale, per il\nsettore del Terziario Avanzato, il presente CCNL è rinnovo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per questo, le Parti hanno ritenuto di rigorizzare contrattualmente tale\nQuadro, riportando nelle Declaratorie dei vari livelli interi spezzoni testuali\ndeU’E.Q,F. e assumendo la medesima impostazione Classificatoria prevista dal\npredetto documento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quale conseguenza, sono stati parzialmente aggiornati i contenuti\nprofessionali e i parametri retributivi previsti nel previgente sistema\ncontrattuale “CISAL Terziario” (cfr, CCNL “Servizi”), affinché questo\nCCNL sia conforme, nella forma e nella sostanza, al sistema E.Q.F.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per quanto precede, alcune mansioni sono inserite in un livello diverso\nrispetto al previgente sistema contrattuale “CISAL Terziario” e, per\nquesto, le Parti consigliano di verificare Pinquadramento del Personale in modo\nche il livello riconosciuto al Lavoratore sia quello effettivamente\ncontrattualmente previsto per le mansioni svolte. Tale verifica, a domanda di\nchi ne ha interesse, potrà essere effettuata anche dalla Commissione\nBilaterale di Certificazione (certificazionenazionale@enbic.it) alle condizioni\nricavabili dal sito www.enbic.it.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CCNL “I.C.T.”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per le particolari competenze elettroniche (I.C.T.), le Parti hanno\nrigorizzato il predetto sistema di Classificazione del Personale E.Q.F.\nintegrandolo anche con l’e.C.F. (European e-Competence Framework),\nrealizzando così una novità contrattuale assoluta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ALTRE GRANDI NOVITÀ’ CONTRATTUALI\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Oltre alle novità in tema di Classificazione delle professionalità, le\nParti hanno contrattualmente introdotto un principio “rivoluzionario” ed è\nun Contratto Collettivo Unico per tutte le Categorie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tale scelta, si giustifica principalmente per il messaggio che trasmette:\nDirigenti, Quadri, Impiegati ed Operai concorrono indistintamente, seppur con\ncompetenze e responsabilità diverse, ai risultati aziendali e la crisi non\npuò chiedere sacrifici solo alle Categorie che già vivono maggiormente le\ndifficoltà presenti. Quindi, impegno per tutti e, domani, altri benefici per\ntutti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ovviamente, il CCNL deve tener conto dei diversi gradi di responsabilità\npresenti nella forza lavoro. Per tutti, si pensi che la Legge individua i\ndestinatari delle norme di sicurezza nei Datori di lavoro, Dirigenti e Preposti\ne tali Figure hanno anche la responsabilità degli aspetti gestionali.\nPertanto, alle loro maggiori competenze e responsabilità, corrisponderanno\nanche maggiori retribuzioni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tutto, però, in un contesto contrattuale coerente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti danno quindi il benvenuto alle due nuove Categorie e alle loro\nRappresentanze che sono regolamentate dal presente CCNL: quella dei Dirigenti e\nquella dei Quadri.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Certamente in un settore importante quafè quello del “Terziario\nAvanzato”, per la prima volta destinatario di specifico CCNL, vi saranno\ndiverse occasioni di lavoro “gomito a gomito” tra lavoratori di Categorie e\nLivelli diversi, ma tutti concorrono a garantire il risultato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per questo, il CCNL ha una comune piattaforma che precisa, in modo unitario,\ni doveri ed i diritti di tutti i Lavoratori e di tutte le Categoria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>PRINCIPI GENERALI DEL NOSTRO SISTEMA CONTRATTUALE\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Sussidiarietà\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti sottoscrittrici di questo Contratto Collettivo, mentre sono\nconsapevoli che il singolo CCNL non potrà esaurire le problematiche connesse\nalla complessa situazione del lavoro, intendono favorire al massimo le\ncondizioni aziendali di dialogo e collaborazione, nonché la ricerca aziendale\ndi soluzioni pragmatiche, in modo da prevenire i conflitti e dedicare tutte le\nrisorse allo sviluppo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esse rilevano che le difficoltà attuali hanno concorso ad aumentare le\ndistanze anche tra realtà diverse e concorrenti, così che nello stesso\nsettore possono convivere realtà in crisi con altre in fase di sviluppo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per tale motivo, le Parti trovano ormai anacronistica la pretesa di definire\ntutti i vari istituti contrattuali e tutte le retribuzioni in modo omogeneo per\nmacrosettore e per l’intero territorio nazionale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>con CISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel segno del principio di sussidiarietà, la scelta di questo CCNL è,\ndunque, di:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•prevedere solo le retribuzioni e le norme, che rispondano ai bisogni\nprimari della generalità dei Lavoratori;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•privilegiare la Contrattazione di Secondo livello, anche con sviluppo del\nWelfare Aziendale, in modo da favorire che il Datore e i Lavoratori, ricerchino\nin azienda le soluzioni economiche e normative compatibili con la permanenza e\nlo sviluppo dei posti di lavoro e con le specificità del mercato nel\nparticolare settore, conciliandole con la salvaguardia e la tutela dei bisogni\nprimari dei Lavoratori;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•riconoscere un Elemento Perequativo Regionale, proporzionato agli Indici\nRegionali del costo della vita, per ridurre, a parità di retribuzioni\nnominali, le differenze sui poteri d’acquisto regionali;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•affrontare, attraverso le prestazioni dell’Ente Bilaterale Confederale\n(En.Bi.C.), che comprendono le Assicurazioni sull’invalidità e. sulla Vita,\nnonché la mutualità Sanitaria Integrativa alle prestazioni rese dal Servizio\nSanitario Nazionale e anche attraverso i Fondi Interprofessional! di\nSolidarietà e di Previdenza Complementare, tutti i casi di particolare\ndifficoltà, che non avrebbe alcun senso gestire tramite il CCNL e il cui\nrischio non sarebbe sostenibile porre in capo alle singole Aziende;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•prevedere un Welfare Contrattuale quale stimolo allo sviluppo del Welfare\nAziendale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Retribuzioni e benefìci normativi\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti sono coscienti di vivere in un sistema normativo rigido che\nattraverso gli affermati principi d’inderogabilità, anziché favorire la\nricerca di soluzioni innovative, tende a sclerotizzare l’azione delle Parti\nSociali e carica sul Lavoro oneri previdenziali, quali gli elevatissimi\nminimali contributivi, che non tengono in alcun conto dell’esistenza di\nretribuzioni mensili ben al di sotto di essi o di retribuzioni non distribuite\nin modo uniforme nelle mensilità annuali, senza dare proporzionata e reale\ncontropartita ai Lavoratori, assumendo quindi una componente di odiosa\nparafiscalità posta a carico dei soli dipendenti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti ritengono che, essendo imprenditore chi esercita professionalmente\nun’attività economica organizzata al fine della produzione o dello scambio\ndi beni o di servizi, compete proprio all’imprenditore l’onere principale\ndi organizzare le risorse per retribuire il lavoro e coprire tutti gli altri\ncosti aziendali, così che, a parità di fatturato, qualsiasi gravame\nsull’impresa, o ne riduce la competitività o ridurrà la remunerazione del\nlavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Mentre cresce a dismisura la platea di quanti non contribuiscono al bene\ncomune, pur essendo destinatari di numerosissimi benefici, il Lavoratore\nitaliano, con un costo complessivo conforme alle medie europee, a causa dei\nprelievi previdenziali e fiscali, dell’Iva sugli acquisti, delle accise, dei\ncorrispettivi dovuti a Comuni e Regioni e dei prezzi amministrati, può\nacquisire meno beni e servizi, per esempio, di un lavoratore francese o\ntedesco.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per questo, le Parti hanno ritenuto che le retribuzioni complessivamente\ndovute al Lavoratore debbano essere salvaguardate nel loro sviluppo, ma anche\nconcordano sull’opportunità di contenere molti istituti di nicchia, che\nriguardano cioè pochi Lavoratori, che possono essere “disturbanti”\nnell’organizzazione del lavoro o che più facilmente possono prestarsi ad\nabusi, monetizzandoli mensilmente nei loro valori medi, quali componenti della\nretribuzione contrattualmente dovuta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tale scelta tiene conto anche del fatto che nei Contratti Collettivi di\nLavoro “storici” molti miglioramenti normativi hanno avuto origine e\ngiustificazione in un periodo di sviluppo variabile ma sempre positivo, mentre\nl’attuale situazione è, ancora, di sviluppo incerto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Progressività\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per la novità dell’impostazione, vi sarà progressività nel decollo\ncomplessivo dei benefici (parte del CCNL, parte della Con trattazione di\nSecondo livello e parte individuale) anche perché, alcuni di essi, saranno\ncorrelati alla misura dei risultati economici ottenuti nella singola realtà\naziendale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Inoltre, sempre nel rispetto del criterio di progressività e nella\nprevisione di un possibile aumento delle spinte inflazionistiche, le Parti\nconcordano d’incontrarsi entro la metà della vigenza del presente con CISAL\nTerziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CCNL per valutare la congruità degli aumenti contrattualmente già previsti\nrispetto all’evoluzione dell’indice IPCA del costo della vita, depurato dei\ncosti energetici.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Esemplificazioni e Interpretazioni: efficacia\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti riconoscono le difficoltà di rendere sempre univoca\nl’interpretazione del Testo contrattuale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Perciò esse continueranno a raccogliere, attraverso l’Organismo\nBilaterale (En.Bi.C.), le osservazioni e le proposte dei Lavoratori e delle\nAziende che applicano il presente CCNL, oltre a quelle degli Operatori\n(Consulenti del Lavoro, Società di Software paghe ecc.), predisponendo\nsollecitamente le Interpretazioni e le eventuali integrazioni o modifiche\nnecessarie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Inoltre, per favorire la comprensione dell’articolato, concordano\nd’inserire in caratteri corsivi nel Testo contrattuale alcune premesse\nparticolari, esemplificazioni, definizioni, note esplicative o applicative.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel caso si rilevi una dicitura contrattualmente imprecisa, le Parti, per il\ntramite dell’apposita Commissione Bilaterale Nazionale, formuleranno il testo\nd’interpretazione Autentica, con le eventuali esemplificazioni che saranno di\nvolta in volta pubblicate nel sito dell’Ente Bilaterale (www.enbic.it) e,\nsuccessivamente, anche inserite in corsivo nelle Ristampe del Testo\nContrattuale, subito alla fine dell’articolo cui si riferiscono.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dal primo giorno del mese successivo a quello di pubblicazione delle\nInterpretazioni Autentiche nel sito: www.enbic.it, il testo modificato avrà\npiena efficacia contrattuale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Partecipazione e dinamicità del CCNL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>I Lavoratori e i Datori di lavoro potranno autonomamente trasmettere\nmotivate osservazioni e proposte alla Commissione Bilaterale Nazionale di\nGaranzia, Interpretazione, Certificazione e Conciliazione (indirizzo di posta\nelettronica: certificazwnenazwnale@enbic.it}.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tali osservazioni saranno discusse e potranno determinare\nun’interpretazione autentica, immediatamente operativa dopo la pubblicazione\nnei tempi, modi e condizioni previsti nel punto che precede, oppure\norigineranno una proposta di modifica da discutere nella Commissione trattante\nil futuro rinnovo contrattuale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>I Lavoratori potranno attivamente partecipare, per il tramite delle\nrispettive R.S.A., alla discussione e stesura degli Accordi Aziendali di\nSecondo livello, realizzando così un modello di democrazia sindacale diretta,\nalternativo alla concezione verticistica propria di alcune Organizzazioni\nSindacali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Derogabilità in pejus: condizioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti, con questo Contratto, confermano che, in determinate situazioni di\npalese crisi occupazionale aziendale, territoriale e\u002Fo settoriale, localmente e\ntemporaneamente, al fine d’ottenere uno strumento più aderente ai reali\nbisogni particolari del comparto, conciliati con l’interesse generale dei\nlavoratori, si potrà derogare anche in pejus rispetto ad alcuni specifici\nistituti contrattuali. Nel caso, eccezionale, di deroghe in pejus, gli\nobiettivi e i sacrifici dovranno essere dichiarati in modo formale, essere\nconcordati e programmati per tempi definiti, e si dovranno indicare con\nchiarezza le salvaguardie che li giustificano, nel rispetto delle previsioni\nlegali e contrattuali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Poiché la responsabilità del lavoro è comune e comprende sia il Datore\nche i Lavoratori nel loro complesso, gli eventuali Accordi in pejus, per essere\npienamente efficaci, dovranno essere confermati da apposito Referendum tra\ntutti i Lavoratori cui si prevede di applicare l’Accordo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Ente Bilaterale e Certificazioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti, nel Titolo XLIII, definiscono le competenze dell’Ente Bilaterale\nConfederale Nazionale En.Bi.C. (e delle sue articolazioni Regionali,\nProvinciali e di Formazione) e demandano ad esso la dettagliata\nregolamentazione degli istituti contrattuali assicurativi, assistenziali e\nprevidenziali, non esaustivamente compresi nel presente CCNL pur facendo essi\nparte integrante delle controprestazioni complessivamente dovute al\nLavoratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Inoltre, l’Ente Bilaterale Nazionale, direttamente o tramite i suoi\nOrganismi Tecnici, a domanda, certifica i Contratti di Secondo livello, i\nContratti d’appalto, gli Allineamenti Contrattuali e, in genere, quanto\nprevisto dal D.Lgs. 276\u002F2003 e s.m.i.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Welfare Aziendale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti concordano sull’opportunità di sviluppare il Welfare Aziendale,\nquale estensione dell’obbligatorio Welfare Contrattuale, come strumento di\nfidelizzazione del Lavoratore all’impresa e per assicurare al Lavoratore\nmaggiori benefici nelle situazioni particolari, a parità di costo\naziendale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Ermeneutica Contrattuale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nell’interpretare le disposizioni del presente CCNL non si può ad esse\nattribuire altro senso che quello fatto palese dal significato proprio delle\nparole, così come meglio precisato negli artt. 32 e 240, secondo la\nconnessione di esse e le intenzioni espresse nella presente Premessa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•casi dubbi, a domanda di una parte interessata, saranno risolti dalla\nCommissione Bilaterale Nazionale di Garanzia, Interpretazione, Certificazione e\nConciliazione mediante l’emissione di parere contrattualmente vincolante.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Conclusioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•presente CCNL “Terziario Avanzato'’', in funzione delle concrete\nsituazioni, intende favorire una straordinaria e diffusa Con trattazione di\nSecondo livello che permetta, anche grazie ai recuperi di efficienza, il\nmiglioramento delle retribuzioni reali dei Lavoratori, la promozione di\nservizi, l’attivazione di prestazioni di solidarietà e lo sviluppo del\nWelfare Aziendale, senza appesantire in modo incompatibile il costo dell’ora\neffettivamente lavorata.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti, nel rispetto dell’obiettivo primario di favorire la massima\noccupazione, hanno perciò scelto di porre in essere, ai vari livelli, un\nmodello di relazioni sindacali e di Contrattazione Collettiva, che sia ispirato\nal principio di collaborazione anche con Organizzazioni sindacali e\nAssociazioni Datoriali diverse da quelle sottoscrittrici il presente CCNL,\npurché in un rapporto di reciproca correttezza e di condivisione dei valori di\nsussidiarietà, regionalismo, solidarietà, pragmatismo e flessibilità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro rappresenta, quindi, uno\nstrumento “aperto” per definire, nelle situazioni normali, il complesso\nminimo inderogabile delle retribuzioni, delle norme, dei diritti e delle regole\nnecessarie per configurare un rapporto di lavoro contrattualmente corretto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Indennità di Mancata Contrattazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Come detto nel paragrafo “Sussidiarietà”, il livello contrattuale\nminimo Nazionale dovrà essere normalmente integrato dalla Contrattazione di\nSecondo livello.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti testimoniano questa volontà prevedendo che, qualora la\nContrattazione di Secondo livello non fosse operante, si dovrà riconoscere ai\nLavoratori un importo mensile a titolo di “Indennità di Mancata\nContrattazione”, che non sarà spettante solo quando sarà sottoscritto un\nAccordo Aziendale di Secondo livello. Resta inteso che, qualora il costo dei\nbenefici di secondo livello fosse inferiore al costo dell’indennità\nsostitutiva, l’Accordo di Secondo livello per essere applicabile di diritto\nalla generalità dei Lavoratori, dovrà essere sottoposto a Referendum e\napprovato dalla maggioranza assoluta dei Lavoratori interessati.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Stuttura del CCNL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il presente CCNL si compone di una “Disciplina Generale’’, contenente\ngli istituti comuni del rapporto di lavoro, di una “Disciplina Speciale”,\ncontenente le particolari disposizioni del lavoro previste per le varie\ncategorie e per i singoli settori di applicazione del Contratto, di una Sintesi\nContrattuale ad uso degli Operatori e di 8 Allegati.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>TERZIARIO AVAN ZAT O\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>DisciplinaGenerale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO I\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>IL CCNL “TERZIARIO AVANZATO”\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 1 - Aspetti generali\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il presente Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro disciplina, in maniera\nunitaria per tutto il territorio nazionale le condizioni minime, derogabili\nsolo da Accordi di Secondo livello approvati mediante Referendum o conformi\nAccordi Individuali sottoscritti dalla maggioranza assoluta dei Lavoratori\ninteressati, che regolano i rapporti di lavoro subordinato instaurati tra le\nAziende rientranti nell’ambito di applicazione previsto all’art. 191 del\npresente CCNL e tutto il relativo Personale Dipendente (Dirigenti, Quadri,\nImpiegati e Operai).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il presente CCNL richiama o disciplina, per quanto compatibile con le\nvigenti disposizioni di Legge, tutti i rapporti di lavoro e\u002Fo di\ncollaborazione: quelli speciali a carattere formativo, quale f Apprendistato;\nquelli atipici degli Addetti occupati con le diverse forme d’impiego, quali i\nCo.Co.Co. e quelli propedeutici all’assunzione, quali lo Stage o\nTirocinio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’applicazione del presente CCNL, a qualsiasi titolo avvenuta, obbliga le\nParti aziendali al suo integrale rispetto e, in particolare, salvo temporanee,\nmotivate ed eccezionali deroghe in peius, è impregiudicato il diritto dei\nLavoratori di usufruire di tutti i benefici e diritti contrattualmente\nprevisti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il predetto principio si applica anche nei casi di applicazione contrattuale\ndi fatto o di sostanziale mera trasposizione del presente testo contrattuale,\nda chiunque effettuata.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le disposizioni del presente Contratto sono pertanto correlate e\ninscindibili tra loro e, per la corretta configurazione del sistema\ncontrattuale, non ne è ammessa applicazione parziale, salvo che a favore del\nDipendente e, eccezionalmente, per le eventuali deroghe consentite dalla Legge\ne\u002Fo dalla Contrattazione di Secondo livello, come previsto al punto 6)\n(Derogabilità in pejus) della Premessa Contrattuale o al punto 9) dell’alt.\n19 del presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pertanto, la corretta applicazione del presente CCNL comporta anche\nl'obbligo di aderire, secondo le previsioni contrattuali, all’Ente Bilaterale\nConfederale (En.Bi.C.), al fine di garantire ai Lavoratori la totalità delle\ncontroprestazioni, delle assistenze e dei diritti contrattualmente previsti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sono, infatti, parte integrante del presente Contratto anche le prestazioni\nerogate dall’Ente Bilaterale Confederale, per brevità di seguito denominato\nanche solo “En.Bi.C.” o “ENBICT, che comprendono:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il Welfare Contrattuale (erogato mediante le piattaforme\nconvenzionate);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l’Assistenza Sanitaria Integrativa al Servizio Sanitario Nazionale'\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il sostegno economico in caso di decesso o d’invalidità per infortuni\nprofessionali o extraprofessionali dei Lavoratori cui si applica il presente\nCCNL;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i servizi bilaterali resi alle Aziende e ai Lavoratori iscritti;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l’accesso al Fondo Interprofessionale, agli Istituti di Solidarietà e\nalla Previdenza Integrativa;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l’accesso alle prestazioni dell’Organismo Paritetico Nazionale\nConfederale (ONPC) in materia di salute e sicurezza sul lavoro e dei rispettivi\nOrganismi Paritetici Territoriali (OPRC e OPTC).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>I contributi dovuti all’Ente Bilaterale Confederale comprendono anche il\nristoro dei costi del sistema contrattuale applicato e, per tutti i servizi\nresi ai Lavoratori, essi fanno parte del trattamento economico complessivamente\ndovuto. In caso d’omissione dei versamenti contributivi previsti, il Datore\ndi lavoro sarà comunque tenuto a riconoscere e garantire al Lavoratore le\nprestazioni contrattuali di Assistenza Sanitaria Integrativa al S.S.N., di\nsostegno, quelle assicurative, assistenziali e sociali, fermo restando il\ndiritto dell’ENBIC di richiedere il versamento delle quote non versate, come\nprevisto agli artt. 179 e 181. Inoltre, le Parti segnalano che gli Organi\nIspettivi normalmente sanzionano il mancato versamento dei contributi dovuti\nall’En.Bi.C., in quanto garantiscono benefici contrattualmente dovuti ai\nLavoratori.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’applicazione completa del CCNL suppone quindi: il puntuale rispetto\ndegli obblighi e delle disposizioni in esso contenute; l’iscrizione\ndell’Azienda a una delle Associazioni Datoriali sottoscrittrici .1. \\\u002F77.\nCEPI, CIDEC, CONFIMPRENDITORI, PMI ITALIA, UAI-TCS o UNICA'), quale condizione\nper l’applicabilità del presente CCNL, con i versamenti delle previste quote\nCo.As.Co. oltre al regolare versamento dei contributi dovuti all’Ente\nBilaterale En.Bi.C. e, per la formazione dei Quadri, all’ENBITAL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>con CISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’applicazione del presente CCNL è perciò inibita alle Aziende che non\nrispettano tutte le condizioni previste al capoverso che precede.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ferma restando l'inscindibilità contrattuale di cui sopra, le Parti\ndichiarano che con il presente CCNL non hanno inteso sostituire le eventuali\ncondizioni economiche complessivamente più favorevoli già riconosciute al\nLavoratore che era in forza prima della sua applicazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tali condizioni più favorevoli dovranno essere comunque garantite con\napposite voci individuali di compensazione monetaria (cfr. art. 324)\nassorbibili o con voci risarcitone sostitutive di benefici normativi\nrinunciati, fino alla loro scadenza, fatti salvi eventuali Accordi Collettivi\ndi secondo livello (art. 6 e art. 10) o Accordi individuali assistiti (punto f\n, lettera C., art. 32).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti convengono che, tra i requisiti per accedere ai benefici previsti\ndalle norme regionali, nazionali e comunitarie, quali i finanziamenti\nagevolati, le agevolazioni fiscali e contributive, le integrazioni salariali\nnonché l’accesso ai Fondi per la formazione continua erogati dai Fondi\nInterprofessional!, sia compreso l’impegno da parte delle Aziende di essere\niscritte ad una delle Associazioni Datoriali sottoscrittrici, di versare\nintegralmente i contributi dovuti all’en.Bi.C. e, per la formazione dei\nQuadri, all’ENBITAL, di applicare integralmente il presente CCNL, nonché\nl’eventuale Contratto Integrativo di Secondo livello o di erogare la relativa\nIndennità di Mancata Contrattazione, fermo restando il rispetto della vigente\nnormativa legale, previdenziale, fiscale e sulla sicurezza del lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per tutto quanto non disciplinato dal presente CCNL, valgono le disposizioni\ndi Legge applicabili mentre, per la costituzione delle Rappresentanze Sindacali\nAziendali, si farà riferimento agli Accordi Interconfederali tra i Sindacati\ndei Lavoratori e le Associazioni Datoriali sottoscrittrici il CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO II\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>DIRITTI SINDACALI E DI RAPPRESENTANZA\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 2 - Statuto dei Lavoratori (L. 300\u002F1970)\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Per la partecipazione dei Lavoratori alla vita sindacale, le Parti fanno\nespresso rinvio alla Legge n. 300\u002F1970 e s.m.i., di seguito anche solo detta\n“Statuto dei Lavoratori''.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 3 - Rappresentanza Collettiva dei Lavoratori\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La Rappresentanza Collettiva dei Lavoratori spetta di diritto esclusivamente\nai Sindacati che hanno sottoscritto il CCNL applicato e alle Organizzazioni\nSindacali che, congiuntamente ai Sindacati che precedono, hanno sottoscritto\nnelle Aziende l’Accordo Aziendale di Secondo livello vigente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le altre Organizzazioni Sindacali hanno solo il diritto di assistere\nsingolarmente i Lavoratori ogniqualvolta abbiano da loro ricevuto mandato o\nsiano loro iscritti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel prosieguo del presente CCNL, quando vi sia la dicitura “Organizzazioni\nSindacali', “Sindacati o “00.SS.” che hanno sottoscritto (o firmatari) il\npresente CCNL”, deve intendersi compresa anche l’estensione alle\nOrganizzazioni Sindacali, di cui al primo comma del presente articolo, cioè\nche hanno sottoscritto Accordi Aziendali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>I Sindacati firmatari il presente CCNL esercitano il potere contrattuale\nsecondo le proprie competenze e prerogative.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La R.S.A. o la R.S.T. svolgono le attività negoziali per le materie\nd’interesse dei Lavoratori dipendenti dall’Azienda, secondo i modi definiti\nnel presente Contratto, nonché in attuazione delle scelte generali delle\nAssociazioni e dei Sindacati firmatari.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 4 - R.S.A. : Rappresentanza Sindacale Aziendale - Estensione\nContrattuale\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per la frequente presenza nell’ambito di applicazione del presente CCNL di\nAziende con un numero ridotto di Lavoratori, le Parti concordano che sia\ncontrattualmente costituibile a iniziativa delle Organizzazioni Sindacali\nfirmatarie il presente CCNL una Rappresentanza Sindacale già nelle Aziende con\nalmeno 7 (sette) Lavoratori, per la quale R.S.A. trova applicazione la\ndisciplina prevista dallo Statuto dei Lavoratori e dall’Accordo\nIntereonfedorale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per le Rappresentanze dei Dirigenti e dei Quadri, si rinvia alle specifiche\ndiscipline (Titolo L e LI).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 5 - R.S.A. : Durata e Informativa\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La R.S.A. nominata resta in carica per tutta la vigenza del presente CCNL e\nfino alla decorrenza del suo rinnovo, dopo il quale essa potrà essere\nconfermata o sostituita.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Organizzazioni Sindacali sottoscrittrici il CCNL dovranno tempestivamente\ncomunicare al Datore di lavoro f avvenuta costituzione della R.S.A., il numero,\nentro i limiti contrattualmente previsti, e le generalità dei Lavoratori\ncomponenti, al fine di permettere la garanzia dei diritti sindacali alla stessa\nattribuiti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di dimissioni, individuali e\u002Fo individuali plurime\u002Fcollettive,\nanticipate rispetto alla durata del mandato della R.S.A., le Organizzazioni\nSindacali sottoscrittrici il CCNL, potranno indire apposita Assemblea per\nintegrare la R.S.A., sempre comunicando tempestivamente all’Azienda la\nrelativa nomina.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 6 - R.S.T.: Rappresentanza Sindacale Territoriale\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Per la tutela dei Lavoratori dipendenti da Aziende non rientranti nel campo\ndi applicazione dell’art. 19 della Legge n. 300\u002F1970 o del precedente\narticolo 5, cioè che hanno meno di 7 (sette) dipendenti in ciascuna sede\nautonoma, per la validità della Contrattazione di Secondo livello svolta in\ntali piccole realtà, è prevista la Rappresentanza Sindacale Territorial\n&, in sigla “R.S.T.”, nominata congiuntamente o disgiuntamente dalle\nOO.SS. firmatarie il presente CCNL. Alla RST competono le seguenti materie:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i diritti d’informazione;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la verifica del rispetto degli adempimenti connessi\nall’Apprendistato;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l’analisi territoriale delle dinamiche occupazionali;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•nelle Aziende prive di R.S.A., la titolarità della Contrattazione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•di Secondo livello;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•di prossimità, in caso di crisi dell’Azienda o d’attivazione degli\nammortizzatori sociali;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•di eventuali Accordi Aziendali relativi al passaggio di CCNL;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•degli Accordi sui controlli a distanza;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•degli altri ambiti demandati alla Contrattazione di Secondo livello,\ncosì come previsto dall’art. 19.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’applicazione e la decorrenza degli Accordi di Secondo livello\nsottoscritti dalla R.S.T. restano sospese fino alla trasmissione dell’Accordo\nall’Archivio Accordi di Secondo Livello della competente Commissione\nBilaterale Nazionale costituita presso l’En.Bi.C.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’En.Bi.C. prowederà all’inoltro dell’Accordo di Secondo livello alla\ncompetente Sezione “Contrattazione decentrata' presso il CNEL. L’inoltro\nall’ispettorato Territoriale Provinciale potrà essere effettuato da\nqualsiasi Parte ne abbia interesse.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti Nazionali di riferimento di quelle locali sottoscrittrici degli\nAccordi di Secondo Livello, hanno diritto di accesso all’Archivio Contratti\n(di Secondo Livello') e possono chiedere informazioni aggiuntive utili a\nverificare la coerenza dell’Accordo Aziendale o Territoriale con i criteri\ngenerali del CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il funzionamento della R.S.T. sarà garantito mediante un contributo annuo\ndi € 36,00, quale quota parte della riscossione del contributo “misto”\n(Azienda e Lavoratore'), destinato alla “Gestione Ordinaria”\ndell’En.Bi.C., così come definito all’art. 179 del presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Detto contributo sarà versato all’Ente Bilaterale, che lo destinerà\nintegralmente alle R.S.T. costituite nel settore e nell’ambito territoriale\ndi esazione, secondo i modi e le procedure previste dallo Statuto dell’Ente e\ndal relativo Regolamento approvato dall’Assemblea dell’En.Bi.C. e i criteri\nadottati, per quanto di competenza, da ciascuna Organizzazione Sindacale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 7 - Poteri della R.S.A.\u002FR.S.T.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Alla R.S.A.\u002FR.S.T. costituite nelle Aziende che applicano il presente CCNL,\ncompetono i seguenti diritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•di accesso ai locali aziendali, con preavviso di almeno 3 (tre) giorni\nlavorativi, fatto salvo un minor termine per i casi di emergenza o urgenza;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•di affissione, secondo le previsioni del successivo art. 9;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•di assemblea con i Lavoratori dell’Azienda, secondo le previsioni del\nsuccessivo art. 8;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•di discutere e sottoscrivere gli Accordi sindacali aziendali di secondo\nlivello.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 8 - Assemblea Sindacale\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>I Lavoratori delle Aziende con oltre 15 (quindici) Dipendenti hanno il\ndiritto di riunirsi, nell’unità o sede in cui prestano la loro opera, al di\nfuori o durante l’orario di lavoro, nei limiti di 10 (dieci) ore annue\nretribuite.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La data e l’orario di svolgimento dell’assemblea sindacale, salvo che\nnel caso di fatti gravissimi o che potrebbero compromettere il proseguo\ndell’attività, saranno comunicati con preavviso di almeno 3 (tre) giorni\nlavorativi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nelle Aziende con meno di 16 (sedici) ma con almeno 7 (sette) Dipendenti, i\nLavoratori, nei casi di Contrattazione Aziendale di Secondo livello o di crisi\naziendale, hanno il diritto di riunirsi con la R.S.A.\u002FR.S.T., nell’unità in\ncui prestano la loro opera, fuori dall’orario di lavoro, nei limiti di 4\n(quattro) ore annue retribuite.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La data e l’orario di svolgimento dell’assemblea sindacale saranno\nnormalmente comunicati con preavviso di almeno 3 (tre) giorni lavorativi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In entrambi i casi, il monte ore non utilizzato entro il 31 dicembre di\nciascun anno decadrà e non potrà essere sostituito da indennità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per quanto possibile, il diritto d’assemblea sindacale sarà esercitato in\norari compatibili alle esigenze di servizio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 9 - Diritto d’affissione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La R.S.A., o la R.S.T., ha diritto di affiggere su appositi spazi, che\nl’Azienda ha l’obbligo di predisporre all’interno della sede di lavoro e\nin luoghi accessibili a tutti i Lavoratori, comunicazioni, pubblicazioni o\ntesti purché esclusivamente inerenti a materie d’interesse sindacale o del\nlavoro, ivi comprese le comunicazioni riguardanti le prestazioni erogate\ndall’Ente Bilaterale En.Bi.C. o le notizie sui Patronati di riferimento delle\nParti stipulanti il presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le copie delle comunicazioni di cui sopra dovranno essere preventivamente\ninoltrate, per conoscenza, alla Direzione Aziendale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 10 - Referendum Aziendale\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il Referendum Aziendale, che dovrà riguardare aspetti retributivi e\u002Fo\nnormativi collettivi Aziendali, previsti o proposti in un Accordo di Secondo\nlivello, potrà avvenire su richiesta delle R.S.A. o R.S.T.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di Accordo di Secondo livello in peius o c.d. “di prossimità”,\nil Referendum Aziendale potrà essere promosso, quale limite più favorevole\ndel presente Contratto, oltre che dalla R.S.A. o R.S.T., anche da almeno il 25%\n(venticinque percento) dei lavoratori interessati all’applicazione\ndell’Accordo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Referendum Aziendale dovrà avvenire in modo formale, con garanzia\nd’informazione sulla materia da decidere e congrua illustrazione della\nstessa, normalmente con l’assistenza del Dirigente esterno del Sindacato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Anche la Rappresentanza dell’impresa potrà illustrare, in apposito\nspazio, gli obiettivi dell’Accordo o della proposta da sottoporre a\nReferendum.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quando al Referendum partecipa la maggioranza assoluta degli aventi diritto,\ntali essendo tutti i Lavoratori interessati al quesito, il risultato approvato\ndalla maggioranza assoluta dei votanti diverrà vincolante per tutti i\nlavoratori ai quali si applicano o si applicheranno le norme approvate.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Resta inteso che il Referendum Aziendale non è obbligatorio ogniqualvolta\nla R.S.A.\u002FR.S.T. sottoscrittrice dell’Accordo, contestualmente documenti di\nrappresentare iscritti pari alla maggioranza assoluta della forza lavoro cui\nFAccordo si applica. Con tale condizione, F Accordo sottoscritto sarà\nimmediatamente vincolante per tutti i Lavoratori.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per quanto non precisato nel presente articolo, si farà riferimento\nalFAccordo Interconfederale sul Regolamento del Referendum Aziendale, approvato\ndalle Parti sottoscrittrici e allegato 1) al presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-TRADEUNLEAV_trigger\">\n\u003Ch3>Art. 11 - Cariche sindacali\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Come previsto dalFart. 30 dello Statuto dei Lavoratori, i dipendenti che\nsiano componenti degli Organi Direttivi Provinciali o Nazionali delle\nOrganizzazioni Sindacali firmatarie il presente CCNL, hanno diritto\nd’usufruire pro-quota, in funzione dei rispettivi iscritti, di permessi\nretribuiti per la partecipazione alle riunioni degli Organi sindacali ai quali\nappartengono, nella misura massima complessiva di un’ora\u002Fanno per ciascun\ndipendente in forza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tali permessi dovranno essere richiesti dall’organizzazione Sindacale\nProvinciale interessata, con il preavviso normale di almeno 3 (tre) giorni\nlavorativi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ai sensi dell’art. 31 della Legge n. 300\u002F1970, i lavoratori chiamati a\nricoprire cariche sindacali provinciali o nazionali, nei Sindacati titolari di\nRappresentanza collettiva (cfr. 1 ° comma, art. 3) hanno diritto, su\nrichiesta, di essere collocati in aspettativa non retribuita per tutta la\ndurata del loro mandato. Tale aspettativa va richiesta con preavviso di almeno\n30 (trenta) giorni lavorativi e sarà considerata utile, a richiesta\ndell'interessato, ai fini del riconoscimento del diritto e della determinazione\ndella misura della pensione a carico dell’assicurazione generale\nobbligatoria.\u003C\u002Fp>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>Art. 12 - Dirigenti di R.S.A.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La qualifica di Dirigente di R.S.A. spetta a quei Lavoratori nominati dal\nSindacato rappresentato quali Responsabili della conduzione della propria\nRappresentanza Sindacale aziendale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Dirigente di R.S.A. ha il diritto di usufruire di permessi retribuiti per\nl'espletamento del suo mandato nella misura risultante dalla seguente Tabella\n1), già comprensiva delle previsioni di Legge (art. 23, L. 300\u002F1970).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 1): Permessi retribuiti per Dirigente di R.S.A.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 10pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 10pt\">\n\n\u003Ctable width=\"729\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"219\">\n    \u003Ccol width=\"250\">\n    \u003Ccol width=\"210\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"219\" height=\"23\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Dipendenti occupati (*) nell'unità\n        produttiva\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"250\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Dirigenti aventi diritto a permessi\n        retribuiti (per ciascuna R.S.A. )\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Ore di\n        permesso retribuito (***)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"219\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Da 16\n        a 200\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"250\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1 ora\n        all'anno per dipendente\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"219\" height=\"5\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Da 201\n        a 600\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"250\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">20 ore\n        mensili\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"219\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Da 601\n        a 900\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"250\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">24 ore\n        mensili\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"219\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Da 901\n        a 1200 (**)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"250\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">4\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">32 ore\n        mensili\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(*) Appartenenti alla categoria per cui la Rappresentanza Sindacale\nAziendale è organizzata.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(**) E così via, aumentando di 1 Dirigente per ogni 300 dipendenti o\nfrazione di resto fino a 3000 ed 1 Dirigente ogni 500 o frazioni oltre i 3000\ndipendenti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(***) Le ore di permesso saranno annualmente ripartite in modo proporzionale\nalla media degli iscritti nell’anno solare a ciascuna R.S.A.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tali limiti numerici restano immutati nell'ipotesi di fusione di due o più\nR.S.A.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La legittimità della fruizione del permesso è condizionata:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•alla richiesta inoltrata al Datore di lavoro con comunicazione scritta\ntramite la Segreteria Provinciale del Sindacato di riferimento, con un anticipo\nnormalmente non inferiore a tre giorni lavorativi;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•al fatto che il permesso sia effettivamente utilizzato per adempiere al\nmandato conferito.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>I dirigenti di R.S.A. hanno il diritto di usufruire, ai sensi dell'art. 24,\nL. n. 300\u002F1970, di permessi non retribuiti in misura non inferiore a 8 (otto)\ngiorni all'anno per partecipare a trattative sindacali, a congressi o a\nconvegni. Salvo urgenze impreviste, tali permessi saranno richiesti dal\nSindacato rappresentato con il normale preavviso di almeno 3 (tre) giorni\nlavorativi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 13 - Trattenuta sindacale\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>L’Azienda prowederà a trattenere dalla retribuzione del Lavoratore i\ncontributi sindacali previsti dalla delega trasmessa dal Sindacato firmatario\nil presente CCNL o sottoscrittore di Accordo Collettivo Aziendale di Secondo\nlivello.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Dipendente interessato dovrà presentare formale richiesta, mediante\nconsegna all’Azienda della Delega di iscrizione sottoscritta con\nl’indicazione del mese di inizio della trattenuta e del consenso al\ntrattamento dei propri dati personali e sensibili.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La delega avrà validità fino alla revoca del Lavoratore, che dovrà\navvenire mediante formale comunicazione da lui sottoscritta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La revoca decorrerà dal primo giorno del mese successivo a quello in cui\nessa è stata trasmessa alla Direzione deU’Azienda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’Azienda, su richiesta dei Sindacati sottoscrittori il CCNL, o di quelli\nammessi all’estensione dell’obbligo di trattenuta, fornirà semestralmente\nl'elenco dei Lavoratori loro iscritti, ai quali effettua la trattenuta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'ammontare del contributo sindacale in favore dei Sindacati firmatari è\nquello annualmente fissato dall’organizzazione Sindacale cui il Lavoratore\naderisce, suddiviso nelle quote mensili previste per anno solare.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'importo delle trattenute sindacali dovrà essere versato, a cura\ndeU’Azienda, sui conti correnti indicati dalla Segreteria Nazionale dei\nSindacati firmatari il presente CCNL o sottoscrittori degli Accordi Aziendali\ndi Secondo Livello o di quelli ammessi alla trattenuta, cui il Lavoratore\naderisce.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’accredito dei contributi sindacali dovrà essere effettuato mensilmente\nall’organizzazione con oltre 20 (venti) iscritti; potrà effettuarsi invece\ntrimestralmente tra 6 (sei) e 20 (venti) iscritti e semestralmente, quando\npresenti fino a 5 (cinque) iscritti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In alternativa, l’Azienda avrà il diritto di trattenere i costi di\naccredito.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 14 - Inscindibilità del presente CCNL\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le Parti riconoscono che la funzione ora attribuita alla Contrattazione\nCollettiva non è d’esclusiva natura retributiva, ma si configura come un\ncomplesso e ordinato apparato negoziale che comporta la condivisione\nd’obiettivi, strategie e comportamenti che, in questo CCNL, sono mirati\nspecialmente alla salvaguardia dei livelli occupazionali esistenti e a favorire\nle nuove assunzioni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pertanto, in coerenza con lo spirito di cui alla Premessa, concordano di\nassegnare al presente CCNL anche il ruolo di strumento finalizzato ad estendere\nad ogni livello la rappresentanza delle Parti firmatarie, in modo da permettere\nl’adattamento del presente CCNL alle situazioni concretamente presenti nelle\nsingole realtà lavorative.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per qualsiasi utilizzo ufficiale del presente CCNL, avrà valore\nesclusivamente l’edizione a stampa predisposta a cura delle Parti stipulanti,\nintegrata dalle successive Interpretazioni della Commissione Bilaterale, o\nquella editata nel sito dell’Ente Bilaterale Confederale (En.Bi.C.:\nwww.enbic.it).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 15 - Diritti sindacali e d’associazione: sintesi\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Per agevolare le Parti interessate, si riporta la Tabella di sintesi dei\ndiritti e dei permessi per attività sindacale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 2): Sintesi dei diritti e dei permessi per attività sindacale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 10pt\">\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 10pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 10pt\">\n\n\u003Ctable width=\"729\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"64\">\n    \u003Ccol width=\"631\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr valign=\"top\">\n      \u003Ctd width=\"64\" height=\"6\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"631\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Assemblea Sindacale nelle Aziende da 7 a\n        15 Lavoratori\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"top\">\n      \u003Ctd width=\"64\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Destinatari:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"631\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Tutti\n        i Dipendenti.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"64\" height=\"26\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Oggetto:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"631\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">4 ore\n        annue di assemblea retribuita da utilizzare fuori dall’orario di\n        lavoro per la Contrattazione di Secondo livello o situazioni di crisi\n        deU’Azienda.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"64\" height=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Condizioni:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"631\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">L’oggetto deve riguardare la\n        Contrattazione Aziendale di Secondo livello o i possibili rimedi per i\n        casi di grave crisi deU’Azienda.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Va richiesta dalla RST con preavviso\n        normale di almeno 3 (tre) giorni lavorativi.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 10pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 10pt\">\n\n\u003Ctable width=\"729\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\" style=\"page-break-before: always\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"64\">\n    \u003Ccol width=\"631\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd colspan=\"2\" width=\"711\" height=\"12\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Assemblea Sindacale nelle Aziende con\n        oltre 15 Lavoratori\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"top\">\n      \u003Ctd width=\"64\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Destinatari:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"631\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Tutti\n        i Dipendenti.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"top\">\n      \u003Ctd width=\"64\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Oggetto:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"631\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">10 ore\n        annue di assemblea retribuita da effettuarsi collettivamente durante o\n        fuori l’orario di lavoro.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"64\" height=\"31\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Condizioni:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"631\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">L’oggetto deve riguardare aspetti del\n        lavoro aziendale d’interesse dei lavoratori.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Va richiesta dalla RSA con preavviso\n        normale di almeno 3 (tre) giorni lavorativi.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd colspan=\"2\" width=\"711\" height=\"12\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Cariche sindacali\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"64\" height=\"26\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Destinatari:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"631\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Dipendenti componenti gli Organi\n        direttivi, provinciali o nazionali, delle 00.88. firmatarie il presente\n        CCNL.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"64\" height=\"26\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Oggetto:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"631\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Un’ora di permesso retribuito\n        all’anno, per ciascun dipendente in forza, da utilizzare pro-quota da\n        ciascuna RSA. Diritto di aspettativa non retribuita per la durata del\n        mandato.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"64\" height=\"44\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Condizioni:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"631\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">I\n        permessi devono essere richiesti dall’organizzazione Sindacale\n        interessata, con il preavviso normale di almeno 3 (tre) giorni\n        lavorativi. L’aspettativa va richiesta con preavviso di almeno 30\n        giorni lavorativi.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd colspan=\"2\" width=\"711\" height=\"12\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Segue\n        Tabella 2)\u003C\u002Fspan>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Dirigente di\n        R.S.A.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"64\" height=\"26\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Destinatari:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"631\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Chi,\n        per l'attività svolta, è nominato dal Sindacato sottoscrittore il\n        CCNL, quale Responsabile della conduzione della R.S.A.\n        aziendale.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"64\" height=\"134\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Oggetto:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"631\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Col type=\"a\">\n          \u003Cli>\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Un Dirigente per ciascuna\n            Rappresentanza Sindacale Aziendale nelle unità che occupano più\n            di 16 e fino a 200 dipendenti della categoria per cui la stessa è\n            organizzata.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n          \u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Un Dirigente ogni 300 o frazione di\n            300 dipendenti per ciascuna Rappresentanza Sindacale Aziendale\n            nelle unità che occupano fino a 3.000 dipendenti della categoria\n            per cui la stessa è organizzata.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n          \u003C\u002Fli>\n        \u003C\u002Fol>\n\n        \u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Un Dirigente ogni ulteriori 500 o\n        frazione di 500 dipendenti della categoria per cui è organizzata la\n        Rappresentanza Sindacale Aziendale nelle unità di maggiori dimensioni,\n        in aggiunta al numero di cui alla precedente lettera\n        b).\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"64\" height=\"188\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Condizioni:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"631\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">I\n        permessi retribuiti maturati nelle aziende di cui alla lettera a), non\n        potranno essere complessivamente inferiori ad un'ora all'anno per\n        ciascun dipendente; nelle Aziende di cui alla lettera b) che precede\n        non potranno essere complessivamente inferiori a 20 (venti) ore mensili\n        da 201 a 600 dipendenti; 24 ore mensili da 601 a 900 dipendenti e 32\n        ore mensili da 901 a 1200 dipendenti. Nelle Aziende con oltre 1200\n        dipendenti, i permessi saranno conformi alla nota sottostante la\n        Tabella 1) (**). I permessi retribuiti, correlati all’adempimento del\n        mandato conferito, dovranno essere richiesti con un preavviso\n        normalmente non inferiore a tre giorni lavorativi. I dirigenti di\n        R.S.A. avranno il diritto di usufruire di permessi non retribuiti in\n        misura non inferiore a 8 (otto) giorni all'anno per partecipare a\n        trattative sindacali, a congressi o a convegni. Salvo urgenze\n        impreviste, i permessi saranno richiesti dal Sindacato Provinciale\n        rappresentato, con il preavviso normale di almeno 3 (tre) giorni\n        lavorativi.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"top\">\n      \u003Ctd width=\"64\" height=\"7\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Norma\n        Comune\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"631\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Le ore\n        non usufruite al 31\u002F12 di ogni anno decadono, senza diritto del\n        Lavoratore ad alcuna indennità sostitutiva.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO III\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>LIVELLI DI CONTRATTAZIONE E INCONTRI\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 16 - Livelli di Contrattazione Collettiva\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le Partì concordano di disciplinare questo CCNL in coerenza agli obiettivi\ndi creare nuova occupazione e per favorire la crescita fondata sull’aumento\ndell’efficienza nonché, per quanto compatibile, per ottenere incremento\ndelle retribuzioni. La Contrattazione si svolge su due livelli:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Primo livello: Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro di settore, anche\nsolo detto “CCNL” e Accordi Nazionali allegati;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Secondo livello: Contratto Integrativo Aziendale, anche solo detto\nContratto Collettivo di Secondo Livello o Contratto Aziendale di Secondo\nLivello o Contratto di Secondo Livello.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 17 - Contrattazione Collettiva Nazionale di Primo livello\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La Contrattazione Collettiva Nazionale riconosce all’Azienda il diritto\nd’impostare la propria attività sulla certezza degli oneri derivanti dal\nlavoro. Le Parti concordano che il CCNL, in condizioni di normalità, ha anche\nla funzione di garantire a tutti i Dipendenti del settore, ovunque impiegati\nnel territorio nazionale, la certezza di trattamenti economici minimi regionali\ne normativi nazionali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Inoltre, il CCNL vuole assicurare e regolare il sistema di relazioni\nsindacali a livello nazionale, territoriale o aziendale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 18 - Contrattazione Collettiva di Secondo livello\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Premessa\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nei settori di applicazione del presente CCNL, nel tempo triennale della sua\nvalidità, a livello nazionale e specialmente a livello locale, molte\ncondizioni operative possono mutare radicalmente. Nuove tecnologie\ninformatiche, la fluidità e volatilità dei mercati; diversi oneri sul lavoro;\nle aperture di aziende concorrenti, anche straniere; variate condizioni locali\nquali, per esempio, delocalizzazioni settoriali', possono cambiare\n“daNesterno” e in tempi più ristretti della validità del CCNL, i\nparametri di redditività delle imprese.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per tali ragioni di carattere particolare, le Parti concordano\nsull’importanza e sulla prevalenza della Contrattazione di secondo livello,\nin quanto “Contrattazione speciale” e unica idonea a ricercare tutte le\npossibili soluzioni ai problemi locali, auspicandone, per questo, un’ampia\ndiffusione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per quanto riportato nella premessa del presente articolo, le Parti al fine\ndi favorire al massimo l’auspicato sviluppo della Contrattazione Collettiva\ndi Secondo Livello in tutti gli ambiti ove essa sia possibile, prevedono\nstrumenti contrattuali integrativi collettivi (Indennità di Mancata\nContrattazione') nelle Aziende in cui tale Contrattazione non dovesse\nrealizzarsi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La previsione Collettiva di primo livello ha, comunque, carattere\nsussidiario rispetto alla Contrattazione Collettiva di Secondo Livello e,\npertanto, nelle materie delegate (cfr. successivo articolo), sarà sostituita\nda quest’ultima nelle singole disposizioni definite.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Inoltre le Parti, riconoscendo la fondamentale importanza della gestione\nlocale di una parte degli aspetti contrattuali, concordano sulla possibilità\nche la Con trattazione di Secondo livello, in casi e situazioni particolari\nquali la salvaguardia dei posti lavoro o in situazioni di obiettiva e provata\ndifficoltà territoriale o aziendale, possa temporaneamente portare anche a\nrisultati economici inferiori a quelli della Contrattazione collettiva\nsostituita.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In tali casi, però, gli obiettivi e i sacrifici richiesti dovranno\nessere:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•dichiarati formalmente;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•programmati in tempi definiti;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•essere soggetti a verifica periodica.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Infine, tale Contrattazione “in pejus” dovrà essere approvata mediante\nReferendum Aziendale e prevedere, a obiettivi raggiunti, future voci o\ncondizioni di compensazione dei sacrifici già sostenuti dai Lavoratori.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 19 - Durata e Ambiti della Contrattazione di Secondo Livello\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La Contrattazione di Secondo livello sarà preferibilmente svolta in sede\naziendale e avrà una durata normale di 3 (tre) anni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Essa potrà riguardare solo le materie e gli istituti contrattuali\nespressamente indicati nel presente articolo o gli specifici istituti indicati\ndal CCNL come derogabili.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La parte economica aggiuntiva potrà definire solamente l’introduzione di\nPremi di Risultato integralmente correlati ad elementi dall’esito incerto\n(es. redditività, produttività, qualità, ecc.), anche in concorso tra loro,\no indennità strettamente giustificate da particolari tempi, modi o condizioni\nrichiesti alla prestazione lavorativa in alcuni settori o uffici.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La parte economica della Contrattazione Aziendale di Secondo livello sarà\nsostitutiva dell’indennità di Mancata Contrattazione e, qualora il suo costo\nfosse inferiore a quello dell’indennità sostituita, l’Accordo di Secondo\nlivello per essere valido dovrà essere approvato mediante Referendum\nAziendale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Partì sottoscrittrici il presente CCNL, per favorire la Contrattazione\ndi Secondo livello, concordano che, a richiesta delle Parti (Aziende,\nLavoratori o RSA\u002FRST), la Commissione Bilaterale di Garanzia, Interpretazione,\nCertificazione e Conciliazione fornisca indicazioni utili a definire\naziendalmente modelli di “Premio”, anche per accedere ai benefici della\n“detassazione” (ex D.I. del 25\u002F03\u002F2016), tenendo conto dell’Elemento\nPerequativo Mensile Regionale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tali Premi dovranno conciliarsi con le compatibilità aziendali in\nfunzione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>'A degli aumenti retributivi previsti dai rinnovi del CCNL;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>'A delle eventuali retribuzioni già previste dalla Contrattazione regionale\no provinciale di Secondo livello.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Contrattazione di Secondo livello, in concorrenza al solo potere\ndatoriale di organizzazione del lavoro, potrà disciplinare pattiziamente le\nseguenti materie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Sul Patto di Prova:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•durata del periodo di prova (art. 135), ma entro i limiti legali\nconsentiti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Sull’Orario di lavoro:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la riorganizzazione dell’orario di lavoro non straordinario o il\nricorso al “lavoro agile” o profili particolari d’orario, la loro\ndistribuzione nell’arco della giornata, settimana, mese e anno (Titolo\nXXVII);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•deroghe sulla durata del lavoro settimanale, mensile e\u002Fo annuale, sul\nriposo giornaliero e sul riposo settimanale (artt. 152 e 153);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•definizione dei limiti massimi dell’orario di lavoro settimanale per i\nLavoratori discontinui (art. 149);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•modi di godimento dei riposi, pause intermedie o intervalli per la\nconsumazione dei pasti (art. 158);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•turni delle ferie (art. 162);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•disciplina del lavoro a turni, anche quando a ciclo continuo, c.d.\n“H24” (artt. 143 e 147);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•ampliamento della Banca delle Ore e gestione della stessa (art. 261);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•casi di superamento dei limiti previsti per il lavoro straordinario e\nsupplementare, con individuazione di riposi compensativi (art. 258);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•adozione di particolari regimi di Flessibilità aziendale;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•adeguare le maggiorazioni orarie nel lavoro supplementare, straordinario\ne in caso di attivazione della Banca delle Ore, in funzione dell’onerosità\nrichiesta al Lavoratore, della collocazione della prestazione e dei tempi di\npreavviso riconosciuti, secondo lo Schema di Ipotesi di Accordo in Allegato 6\nal presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Sulle mansioni:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•ipotesi di eventuali cambi delle mansioni assegnate ai Lavoratori per\nmodifica degli assetti organizzativi;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•proposta alla Commissione Bilaterale Nazionale d’interpretazione\nd’inserire nella Classificazione del personale profili ed esemplificazioni\nmancanti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Sul trattamento economico, assistenziale e di Welfare'.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•istituzione o disciplina particolare degli eventuali Premi di\nproduttività o presenza, dell’indennità di trasporto, dell’indennità di\nmensa o dei buoni pasto;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•ampliamento delle prestazioni di Welfare Contrattuale;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•previsione di specifiche destinazioni del Welfare Aziendale (art. 177) e\ndella destinazione di parte dei Premi di risultato alla Previdenza\ncomplementare (punto 8), lettera f) art. 176);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•casi collettivi di istituzione e disciplina delle retribuzioni variabili\nper gli Operatori di Vendita;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•previsione di contabilizzazione mensile dei ratei di tredicesima;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•casi di ammissibilità del pagamento della tredicesima in ratei\nmensili.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Sul cambiamento della sede di lavoro:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•disciplina particolare dei trattamenti in caso di trasferimento,\ntrasferta, distacco o comando.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Sulle tipologie contrattuali:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Tempo Parziale', particolari modi d’applicazione delle Clausole\nElastiche e di distribuzione dell’orario di lavoro;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Lavoro Determinato: definizione dei casi di “intensificazione” per il\nricorso al lavoro a tempo determinato, eventuali trattamenti correlati alla\ntipologia del lavoro determinato; il limite numerico dei Lavoratori assunti a\ntempo determinato; la riduzione dei periodi d’interruzione tra contratti a\ntermine; la monetizzazione mensile delle retribuzioni differite;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Divoro Somministrato: definizione, in particolari situazioni, delle\npossibilità di superamento dei limiti numerici;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Apprendistato: formazione aziendale nell'Apprendistato ed eventuale\nestensione agli Apprendisti d’istituti contrattuali su Premi e\u002Fo\nIndennità;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Telelavoro: esercizio della reversibilità nel Telelavoro; disciplina\ndell’uso di apparecchiature, strumenti e programmi informatici del\nTelelavoratore; azioni positive di coinvolgimento del Telelavoratore;\nsuddivisione dei carichi di lavoro e individuazione dell’eventuale\nstrumentazione di controllo; individuazione delle fasce di reperibilità;\nindividuazione, in contradditorio, delle fattispecie disciplinarmente rilevanti\ne delle sanzioni previste;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Divoro Intermittente: definizione di particolari casi di ricorso al\nlavoro intermittente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Sui controlli a distanza:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a) introduzione di impianti audiovisivi e nuove tecnologie (art. 311).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Sull’appalto:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a) le condizioni particolari nei cambi d’appalto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Sullo stato di crisi aziendale:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•eventuali deroghe in pejus rispetto ai diritti contrattuali, per essere\noperative, necessitano della validazione mediante Accordi di Secondo livello,\napprovati da Referendum Aziendale. Sono ammesse deroghe alle previsioni\ncontrattuali in tema di retribuzione solo nei casi di accertata crisi\naziendale, quando tali accordi “di prossimità” siano necessari alla\nsalvaguardia dell’occupazione; essi devono indicare le motivate ragioni, i\ntempi di applicazione previsti e, all’atto di superamento della crisi, dei\npremi di risultato condizionati che compensino il sacrificio della deroga in\npejus dei lavoratori. Resta inteso che sono incomprimibili: la “Paga Base\nNazionale Conglobata Mensile” (art. 250) e gli “Aumenti Periodici\nd’Anzianità (art. 254).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•attivazione degli ammortizzatori sociali, compresa la stipulazione dei\nContratti di Solidarietà.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Sugli incontri sindacali e informativi:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•definizione di incontri, a livello territoriale e\u002Fo aziendale, fra le\nParti stipulanti il presente CCNL e i loro Rappresentanti territoriali, per la\ndisamina e approvazione dei contratti previsti dalla disciplina nazionale e\nleggi vigenti;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•definizione e attivazione degli incontri sindacali aziendali,\ndell’esercizio dei diritti sindacali e di consultazione dei Lavoratori.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Sugli Enti Bilaterali:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a) attivazione di particolari percorsi formativi, anche e-learning,\nattagliati alle caratteristiche dell’Azienda in materia di apprendistato e\niniziative di formazione professionale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di controversie inerenti alla Contrattazione di Secondo livello, le\nParti dovranno attivare la Commissione Bilaterale Nazionale di Garanzia,\nInterpretazione e Conciliazione, istituita presso l’En.Bi.C.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 20 - Procedure di attivazione della Contrattazione di Secondo\nLivello\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>A livello territoriale, in sede di prima applicazione, la richiesta di\nstipula della Contrattazione di Secondo livello non può essere presentata\nprima di 2 (due) mesi dal deposito del presente CCNL presso gli Uffici\npreposti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti non assumeranno iniziative unilaterali né procederanno ad azioni\ndirette nel periodo intercorrente tra la presentazione delle richieste e il\nsuccessivo termine di 3 (tre) mesi, decorrente dal\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CCNL “Terziario Avanzato\" tra ANPIT, CEPI, CIDEC, CONFIMPRENDITORI, PMI\nITALIA, UAI -TCS, UNICA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>con CISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ricevimento delle lettere d’apertura delle trattative. A regime, per le\nproposte di rinnovo del Contratto di Secondo livello è necessario che una\ndelle Parti ne dia disdetta almeno 2 (due) mesi prima dalla relativa scadenza,\npresentando le proposte di modifica, al fine di consentire l'apertura delle\ntrattative.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nei due mesi antecedenti e nei due mesi successivi alla scadenza del\nContratto di Secondo livello, e comunque per un periodo complessivamente pari\nad almeno 4 (quattro) mesi dalla presentazione della richiesta di rinnovo, le\nParti non assumeranno iniziative unilaterali, né procederanno ad azioni\ndirette e, durante tale periodo, i trattamenti economici e la parte normativa,\nprevisti dal Contratto di Secondo livello scaduto, continueranno ad essere\napplicati in prorogati^.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dal primo giorno del terzo mese successivo alla scadenza, cesseranno gli\neffetti di tutti gli Accordi di Secondo livello scaduti che, da tale termine,\nnon saranno più applicati.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’Azienda dovrà tornare a riconoscere ai lavoratori l’indennità di\nMancata Contrattazione prevista dal CCNL per il loro livello\nd’inquadramento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel caso di stallo delle trattative di secondo livello per oltre 5 (cinque)\nmesi, le Parti regolarmente iscritte all’ENBIC, per favorire un accordo,\ninteresseranno gli Organismi Nazionali di riferimento che hanno sottoscritto il\npresente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-onceonly2_trigger\">\n\u003Ch3>Art. 21 - Premio di Risultato\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le Parti, al fine di favorire l’incremento del reddito dei Lavoratori\ncompatibile con l’esercizio, dichiarano il reciproco interesse ad ampliare le\nforme di retribuzione premiante, attraverso la Contrattazione Aziendale di\nSecondo livello, concordando porzioni di retribuzione commisurate agli\nincrementi di produttività, redditività, qualità, efficienza organizzativa e\ninnovazione, oltre ogni altro elemento rilevante ai fini del miglioramento\ndella competitività aziendale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In particolare, per permettere la fruizione dei vantaggi fiscali e\nprevidenziali, il Premio di Risultato può essere riconosciuto anche attraverso\nla sua gestione paritetica (rectius, coinvolgimento paritetico dei lavoratori\nnell’organizzazione del lavoro) o previsioni alternative di Welfare (vedi\nartt. 176 e 177 del presente Contratto).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La gestione paritetica si realizza mediante schemi organizzativi che\npermettono di coinvolgere in modo diretto e attivo i lavoratori nei processi di\ninnovazione e di miglioramento delle prestazioni aziendali, con incrementi di\nefficienza e produttività, e nel miglioramento della qualità della vita e del\nlavoro (Cfr. Gre. Agenzia entrate n. 5 del 2018, par. 1.2').\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per le previsioni alternative di Welfare, si rinvia agli artt. 176 e 177.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per questo, le Parti intendono promuovere la Contrattazione Aziendale di\nSecondo livello sottoscritta tra Azienda e R.S.A., avente le caratteristiche\npreviste dal Decreto Interministeriale del 25 marzo 2016 e s.m.i.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In merito agli indicatori di misurazione dei Premi incentivanti previsti\ndall’art. 2 del citato Decreto Ministeriale, le Parti confermano che gli\nstessi devono determinare un effettivo incremento della produttività,\nredditività, qualità, efficienza e innovazione, essere oggettivi e\nverificabili dai Lavoratori.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Inoltre, gli indicatori dovranno essere conformi all’Accordo Quadro\nInterconfederale e i Premi corrispondenti essere fissati in funzione dei\nrisultati ottenuti, dagli Accordi Integrativi Aziendali sottoscritti dalla\nR.S.A. e dall’Azienda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Così come previsto dall’art. 10 del presente CCNL, l’Accordo di Secondo\nlivello che istituisce o regola il Premio di Risultato dovrà essere\npreferibilmente sottoposto a Referendum Aziendale, ogniqualvolta gli iscritti\nal\u002Fai Sindacato\u002Fi sottoscrittore\u002Fi siano inferiori al 50% (cinquanta percento)\ndella forza lavoro cui si applica l’Accordo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Associazioni Datoriali e le Organizzazioni Sindacali sottoscrittrici o\nl’apposita Commissione dell’Ente Bilaterale di Categoria, si rendono\ndisponibili ai Datori di lavoro che applicano integralmente il presente CCNL e\nai loro Lavoratori dipendenti, per favorire la corretta applicazione del\npresente articolo, nonché per l’assistenza nella Contrattazione di Secondo\nlivello.\u003C\u002Fp>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>Art. 22 - Esame congiunto territoriale\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>A livello provinciale o aziendale, su richiesta di una delle Parti\nsottoscrittrici il presente CCNL, le Associazioni territoriali Datoriali e dei\nLavoratori, s’incontreranno per il tramite delle rispettive Organizzazioni\nSindacali firmatarie, al fine di procedere ad un esame congiunto sulla stima\ndelle condizioni operative future e al raggiungimento d’intese aziendali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO IV\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>DIRITTI D’INFORMAZIONE\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 23 - Diritti di Informazione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>•Di comparto territoriale - Le Aziende che applicano il presente Contratto\ne che occupano a tempo indeterminato più di:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•25 (venticinque) Dipendenti, se operano nell'ambito di una sola\nprovincia;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•50 (cinquanta) Dipendenti, se operano in più province ma nell'ambito di\nuna sola regione;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•200 (duecento) Dipendenti, se operano nell'ambito nazionale in più\nregioni;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>annualmente, di norma entro il primo semestre, su domanda delle\nOrganizzazioni Sindacali stipulanti il presente CCNL o della maggioranza delle\nRSA interessate, anche attraverso l’Associazione territoriale imprenditoriale\ncui l’Azienda aderisce, s’incontreranno, ai rispettivi livelli, per un\nesame congiunto delle prospettive di sviluppo settoriali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nell’occasione degli incontri, a richiesta del Sindacato, anche al di\nfuori delle scadenze previste, le Aziende forniranno, nel rispetto della piena\nautonomia imprenditoriale, informazioni, anche orientate al raggiungimento\nd’intese, preventive alla fase d’attuazione di programmi che comportino\nprocessi rilevanti di riorganizzazione, esternalizzazione, appalti,\nristrutturazione, utilizzo di lavori atipici, innovazione tecnologica,\nacquisizioni o incorporazioni che investano gli assetti aziendali, e\ninformazioni sui nuovi insediamenti nel territorio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nelle medesime occasioni a richiesta saranno fornite informazioni\nsull’effettuazione del lavoro domenicale e festivo, nonché informazioni\ninerenti alla composizione degli organici e alle tipologie d’impiego ivi\nutilizzate.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Saranno inoltre fornite informazioni relative alle iniziative in materia di\nresponsabilità sociale delle Aziende quali, ad esempio, sui Codici di condotta\ndisciplinare interni, Certificazioni, asseverazioni, situazione infortunistica\naziendale e conflitti di lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Aziendali - Con la stessa periodicità e alle stesse condizioni di cui al\nprimo comma del paragrafo A. del presente articolo, le Aziende, a domanda,\nforniranno alle Organizzazioni Sindacali e\u002Fo alle RSA, forniranno, informazioni\norientate alla consultazione tra le Parti, così come previsto dal D. Lgs.\n25\u002F2007, riguardanti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l'andamento recente e quello prevedibile dell'attività, nonché\nindicazioni sulla situazione economica;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la situazione, la struttura e l'andamento prevedibile dell'occupazione,\nnonché, in caso di rischio per i livelli occupazionali, le relative misure di\ncontrasto della crisi;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le decisioni aziendali che siano suscettibili di comportare rilevanti\ncambiamenti dell'organizzazione del lavoro e dei contratti di lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Inoltre, con cadenza annuale, il Datore di lavoro è tenuto ad informare la\nR.S.A. sull’andamento del ricorso di lavoro a tempo determinato,\nintermittente e sul lavoro somministrato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Copia del Verbale conclusivo di tali incontri sarà inoltrata\nall’organizzazione nazionale di ciascuna parte interessata.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 24 - Commissioni Paritetiche Settoriali\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>A tutela delle realtà lavorative di più ridotte dimensioni, annualmente\n(di norma, entro il primo semestre), le Parti, a richiesta di una di esse,\ns’incontreranno anche con la presenza degli R.S.T. e dei R.S.D., al fine di\neffettuare un esame congiunto del quadro sociale ed economico del settore,\ndelle sue dinamiche strutturali, delle prospettive di sviluppo, dei più\nrilevanti processi d’innovazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Saranno altresì presi in esame:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i processi di sviluppo e di riorganizzazione derivanti, direttamente o\nindirettamente, dalla riforma del settore, che abbiano riflessi sull'esercizio\ndelle singole attività;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le conseguenze sul settore e sugli addetti dei sopradetti processi, sia\nsotto l'aspetto organizzativo che formativo e professionale;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•lo stato e la dinamica dell’occupazione, con particolare riguardo a\nquella giovanile, nonché, per quanto definito dal presente Contratto in\nmateria di formazione e di mercato del lavoro, lo stato e la dinamica dei\nrapporti di praticali tato breve o “stage” e di Apprendistato, dei\ncontratti a tempo determinato, del telelavoro, nonché di ogni altra forma\ncosiddetta “atipica” del rapporto di lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Inoltre, nel corso della vigenza contrattuale, a richiesta di una delle\nParti stipulanti il presente Contratto, saranno affrontate e definite in\nappositi incontri le materie relative a:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•gli indirizzi\u002Fobiettivi sui fabbisogni occupazionali, su quelli formativi\ne in particolare sulla riqualificazione professionale;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•problematiche aziendali connesse alla previdenza integrativa,\nall’assistenza sanitaria integrativa e al Welfare',\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la costituzione, a livello nazionale, di funzionali strumenti bilaterali\ndi settore;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l'esame e l'elaborazione di un Codice di condotta sulla tutela della\ndignità della persona (molestie sessuali, mobbing) nel settore, tenuto conto\ndelle risoluzioni e raccomandazioni Comunitarie;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la costituzione, ove non già operativa, delle Commissioni paritetiche\nprovinciali di conciliazione per la gestione della \"composizione delle\ncontroversie\", di cui ai D.Lgs. del 31\u002F03\u002F1998, n. 80 e del 29\u002F10\u002F1998, n. 387\ne s.m.i., nonché la nomina dei rappresentanti e la sede operativa delle\nstesse, così come previsto dal presente Contratto;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la nomina dei membri\u002Farbitri dei collegi d’arbitrato e la sede\noperativa degli stessi, così come previsto dal presente CCNL e dalla Legge.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti, con la presente disciplina, hanno inteso adempiere alla normativa\ncomunitaria e nazionale in materia d’informazione e consultazione dei\nLavoratori.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Allorquando le tematiche trattare riguardino categorie professionali quali\nQuadri e Dirigenti, sarà data facoltà ad almeno un R.S.A. di queste Categorie\ndi fruire in modo specifico del diritto di informazione e partecipazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO V\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>CCNL: DECORRENZA E DURATA\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 25 - CCNL: Decorrenza e Durata\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il presente Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro ha validità dal 1°\nLuglio 2018 e scadrà il 30 Giugno 2021, sia per la parte economica che\nnormativa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il CCNL, se non disdetto mediante raccomandata A.R. alla controparte, almeno\n6 (sei) mesi prima della sua scadenza, s’intenderà tacitamente prorogato\nd’anno in anno.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di disdetta, il presente CCNL manterrà piena efficacia solo fino al\ncompiersi del sesto mese dalla data di scadenza o dal termine della proroga.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La proposta di rinnovo (piattaforma contrattuale datoriale o sindacale)\ndovrà pervenire all’altra Parte almeno 3 (tre) mesi prima della data di\nscadenza del CCNL o dal termine della proroga.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-strikes_trigger\">\n\u003Ch3>Art. 26 - CCNL: Clausole di raffreddamento\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Durante i 3 (tre) mesi antecedenti e nei 6 (sei) mesi successivi alla\nscadenza del presente CCNL e, comunque, per un periodo complessivamente pari a\n9 (nove) mesi dalla presentazione della richiesta di rinnovo, le Parti non\nassumeranno iniziative unilaterali di sospensione dei benefici contrattuali o\ndi sciopero, né procederanno ad azioni dirette.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A tal proposito le Parti richiamano l’Accordo Quadro sottoscritto tra le\nAssociazioni Datoriali e Sindacali “Sugli assetti dei livelli della\nContrattazione e sulle regole della stessa”,\u003C\u002Fp>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>Art. 27 - CCNL: Indennità di Vacanza Contrattuale\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>In applicazione al citato Accordo Quadro, le Parti si danno atto che, in\ncaso di disdetta contrattuale, dal primo giorno del quarto mese successivo alla\ndata di scadenza del CCNL dovrà essere corrisposta ai Lavoratori dipendenti\nun’indennità retributiva provvisoria denominata “Indennità di Vacanza\nContrattuale” calcolata nel seguente modo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fatto uguale a 100 l’indice nazionale IPCA, al netto degli energetici\nimportati, al primo giorno del mese successivo alla decorrenza del CCNL da\nrinnovare (Indice 1), rilevato lo stesso Indice alla fine del mese della data\ndi sua scadenza (Indice 2), l’indennità di Vacanza Contrattuale sarà pari\nal prodotto della P.B.N.C.M. moltiplicata per il 70% (settanta per cento) della\ndifferenza, espressa in Euro e centesimi, tra l’indice 1 e l’indice 2.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dall’importo risultante, saranno dedotti gli importi eventualmente già\nriconosciuti nel corso di vigenza del CCNL a titolo di “Adeguamento IPCA”,\ncosì come previsto dal citato Accordo Quadro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’Osservatorio Nazionale costituito presso l’Ente Bilaterale\ndeterminerà, entro l’ultimo giorno del secondo mese successivo alla scadenza\ndel CCNL, la Tabella delle Indennità di Vacanza Contrattuale per ciascun\nlivello d’inquadramento, applicando i criteri che precedono.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dal primo giorno del mese di decorrenza della rinnovata retribuzione\nprevista dal nuovo CCNL, l'indennità di Vacanza Contrattuale cesserà di\nessere corrisposta per decadenza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In sede di rinnovo del CCNL sarà anche definita la compensazione delle\neventuali differenze retributive per il periodo di vacanza contrattuale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Inoltre, le Parti in attuazione dell’Accordo Quadro sugli assetti dei\nlivelli della Contrattazione, prima di ciascun rinnovo, valuteranno l’entità\ndel recupero degli scostamenti dell’indice IPCA, depurato della dinamica dei\nprezzi dei beni energetici importati, anche in funzione della situazione socio\neconomica di settore, conciliando le primarie esigenze di salvaguardia e di\nespansione dei posti di lavoro con la tutela del potere d’acquisto delle\nretribuzioni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO VI\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>CCNL: STAMPA E DISTRIBUZIONE\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 28 - CCNL: esclusiva\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il presente CCNL sarà editato a cura delle Parti sottoscrittrici nel testo\nconforme all’originale con le modifiche o integrazioni eventualmente\nintervenute. Inoltre, nel sito dell’En.Bi.C. (www.enbic.it), sarà editato il\nTesto Ufficiale, sempre aggiornato, che farà fede in caso di controversia,\ncomprendendo anche le eventuali modifiche disposte a seguito delle\nIntepretazioni Contrattuali emesse dalla Commissione Bilaterale Nazionale di\nGaranzia, Interpretazione, Certificazione e Conciliazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per quanto concerne la determinazione degli elementi contrattuali ai fini\ncontributivi, nonché ai fini dell’applicazione di un regime fiscale\nagevolato, farà testo esclusivamente il Contratto depositato presso la\nDirezione Generale della tutela delle condizioni di lavoro e delle relazioni\nindustriali, Divisione IV, presso il Ministero del Lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti intendendo salvaguardare la piena e completa proprietà del testo\ncontrattuale, ne inibiscono l’inserimento totale o parziale in altri CCNL,\nsalvo espressa autorizzazione di tutte le Parti sottoscrittrici che si\nriservano, in caso contrario, ogni azione di tutela.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Gli Enti Istituzionali (C.N.E.L.: Consiglio Nazionale dell’Economici e del\nLavoro, sito del Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali, ecc.), le\nBanche Dati, i Datori di lavoro iscritti a una delle Associazioni\nsottoscrittrici e i Dipendenti delle Aziende ove si applica questo CCNL,\npurché regolarmente iscritte all’ENBIC, potranno liberamente utilizzare il\npresente Testo, anche memorizzandolo su supporti informatici.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 29 - CCNL: distribuzione a Enti\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le Parti sottoscrittrici s’impegnano ad inviare copia del presente CCNL al\nCNEL, al Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali e, a richiesta, agli\nEnti Assicurativi Previdenziali e Assistenziali interessati, agli aventi\ndiritto per Legge e alle principali case di Sotfwarepaghe (Zucchetti, Team\nSystem, Ipsoa, CentroPaghe, Buffetti, Inaz Paghe, Sistemi, Data Service,\nEssepaghe ecc.)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 30 - CCNL: distribuzione ai Lavoratori\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>L’Azienda è tenuta a distribuire gratuitamente a ogni singolo Dipendente,\nin servizio o neo assunto, una copia del Testo Ufficiale del presente CCNL,\nprevia sottoscrizione che ne attesti la consegna.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’Ente Bilaterale di Categoria, appena disponibile la Stampa Ufficiale, a\nrichiesta, invierà contrassegno alle Aziende tante copie del presente CCNL\nquanti sono i loro Lavoratori iscritti all’ENBIC. Inoltre l’Azienda, in\nattuazione del 1° comma dell’art. 7, L. 300\u002F1970, dovrà esporre, in luogo\naccessibile ai Lavoratori, almeno l’estratto della parte disciplinare del\npresente CCNL, integrata con le altre eventuali specifiche norme aziendali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO VII\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>CCNL: EFFICACIA\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 31 - CCNL: Efficacia\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le norme del presente CCNL sono operanti e dispiegano la loro efficacia\nobbligatoria solo ed esclusivamente nei confronti dei Dipendenti di Datori di\nlavoro che applicano il presente CCNL e che siano iscritti a una delle\nAssociazioni Datoriali stipulanti e all’ENBIC, versando mensilmente mediante\nMod. “F24” le quote previste per ciascun Dipendente. Qualsiasi modifica\nrelativa alla costituzione delle Parti di cui al presente CCNL, o qualsiasi\nestensione pattuita con altre Parti, potrà avvenire solo con il preventivo\nconsenso, espresso congiuntamente, di tutte le Parti stipulanti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO VIII\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>CCNL: DEFINIZIONI\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 32\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>I vari termini indicati nel presente CCNL si assumono nel seguente\nsignificato:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Sulla Retribuzione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Trattamento complessivo”:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E’ costituito da tutti gli elementi retributivi stabili dovuti al\nLavoratore, in denaro o in natura, quale corrispettivo della prestazione\nlavorativa, oltre le prestazioni Sanitarie Integrative e Assicurative e di\nWelfare Contrattuale. Ai fini del presente CCNL, esso comprende: la P.B.N.C.M.,\nl’Elemento Perequativi) Mensile Regionale, gli Aumenti periodici di\nanzianità, l’indennità di Mancata Contrattazione, o gli eventuali benefici\ndella Con trattazione di Secondo livello, le voci previste dal Contratto\nIndividuale quali, ad esempio, il Superminimo, le Indennità correlate ai modi\ndella prestazione (lavoro notturno, festivo, ecc.), le Indennità correlate\nalla mansione, le prestazioni contrattualmente dovute per il Welfare\nContrattuale, così come per l’Assistenza Sanitaria Integrativa e per le\ngaranzie Assicurative Vita.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•‘ Paga Base Nazionale Conglobata Mensile ' o \"P.B.N. C. M.\":\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Comprende gli importi lordi mensili della retribuzione contrattualmente\ndefinita per la generalità dei Lavoratori nell’apposita Disciplina Speciale\ndel presente CCNL, commisurata alla Categoria e livello d’inquadramento\nprofessionale (art. 250). Essa è comprensiva anche dell’ex indennità di\ncontingenza e dell’E.D.R. In caso di Tempo Parziale, essa dovrà essere\nrapportata all’indice di Prestazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Elemento Perequativo Mensile Regionale ' :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E’ un elemento retributivo lordo, aggiuntivo alla P.B.N.C.M. (art. 251),\nintrodotto al fine di recuperare, almeno parzialmente, il differenziale dei\ndiversi Indici Regionali del costo della vita. Esso sarà riconosciuto in\nfunzione della Categoria e livello professionale d’inquadramento, della\nRegione di riferimento e, in caso di Tempo Parziale, sarà rapportato alla\npercentuale di prestazione (Indice di Prestazione').\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Retribuzione Mensile Normale” o “R.M.N.”:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>S’intende la retribuzione “fissa” mensile lorda, parametrata\nall’indice di Prestazione in caso di Tempo Parziale, costituita dai seguenti\nelementi:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Paga Base Nazionale Conglobata Mensile;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Elemento Perequativo Mensile Regionale;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Aumenti periodici d’anzianità (c.d. scatti);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Superminimi “ad personam ” ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•tutti gli altri elementi retributivi derivanti dalla Contrattazione\nIndividuale o Collettiva, che siano stati previsti utili per le retribuzioni\ndifferite e il T.F.R.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Indennità di Mancata Contrattazione”:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Elemento retributivo riconosciuto in assenza di Con trattazione di Secondo\nlivello, secondo le previsioni dell’art. 252.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Retribuzione Oraria Normale” o “RON’:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si ottiene dividendo la “Retribuzione Mensile Nomale\" per il Divisore\nconvenzionale orario che, salvo per i lavoratori discontinui, è pari a 173\n(centosettantatre).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Retribuzione Giornaliera Normale” o “R.G.N.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si ottiene dividendo la “Retribuzione Mensile Nomale\" per il Divisore\nconvenzionale giornaliero, che è pari a 26 (ventisei).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Retribuzione Media Globale Giornaliera” o “R.M.G.G.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E’ la retribuzione lorda che. si calcola con i criteri indicati\ndall’INPS, normalmente pari a 1\u002F26\" (per gli Impiegati) o 1\u002F30\" (per gli\nOperai) dell’imponibile previdenziale del mese precedente, incrementato dei\nratei di tredicesima mensilità, salvo che la stessa non sia stata frazionata o\ngià contabilizzata in ratei mensili.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Retribuzione Mensile di Fatto” o “R.M.F.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>S’intende l’importo lordo mensile dovuto al Lavoratore quale\ncorrispettivo per il lavoro prestato, nel rispetto delle previsioni\ncontrattuali collettive e individuali pattuite. E, quindi, comprensiva di tutte\nle voci retributive, stabili, condizionate e variabili del periodo considerato\nquali, oltre alla R.M.N., delle seguenti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Indennità di Mancata Contrattazione o, in alternativa, gli eventuali\nimporti previsti dalla Con trattazione di secondo livello;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Indennità correlate alla mansione (ad esempio: indennità di trasferta;\nindennità trasfertisti, maggiorazioni e indennità di turno, indennità di\nmaneggio denaro, ecc.):\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Retribuzioni extraorarie con maggiorazioni (ad esempio: per lavoro\nstraordinario, supplementare, festivo, notturno ecc.'))\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Eventuali importi forfettariamente riconosciuti per lavoro extraorario\ncontrattuale (fofetizzazione lavoro supplementare e\u002Fo straordinario')-,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Integrazioni mensili variabili, erogate al fine di garantire al\nLavoratore un certo importo fisso preventivamente concordato;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Premi (ad esempio: premio presenza, di produttività, di risultato,\necc.);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Indennità sostitutive (ad esempio, per ferie maturate e non godute, di\npreavviso, di trasporto, ecc.').\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Divisore Convenzionale” o “ DC”:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Orario: 173, ad esclusione dei Lavoratori discontinui, per i quali il\nDivisore sarà dato dall’orario settimanale concordato (massimo 45 ore),\nmoltiplicato per il coefficiente 4,33, con arrotondamento all’unità (con 45\nore settimanali: 45 x 4,33 — 194,85, arrotondato a 195). Nel caso di decimale\npari a 0,5 l’arrotondamento sarà all’unità inferiore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Giornaliero: 26.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Rimborso spese”:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8’intende il ristoro delle spese sostenute dal Lavoratore in nome e per\nconto dell’Azienda, ivi comprese le spese di viaggio, vitto e pernottamento,\nconseguenti al lavoro comandato al di fuori della sede abituale, nei limiti\ndella normalità o preventivamente concordate. In caso di prestazione comandata\nal di fuori dal Comune della sede abituale di lavoro, il rimborso spese di\nvitto e alloggio può essere sostituito dall’indennità di trasferta con\nesenzione contributiva e fiscale, nei limiti legalmente previsti, mentre\neventuali importi eccedenti faranno parte della R.M.F. Il Rimborso spese, per\nla sola documentazione contabile, potrà essere contabilizzato e riconosciuto\nunitamente alla retribuzione, ma esso non sarà soggetto a contribuzione\nprevidenziale né a prelievo fiscale,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Sul Tempo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Anno Solare”:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Arco temporale di 365 (trecentosessantacinque) giorni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Anno di Calendario\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Arco temporale dal 1° gennaio al 31 dicembre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Giorni di Calendario\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Giorni compresi nell’anno di calendario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“ Giorni':\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Salvo che non sia diversamente precisato, il computo si effettua secondo i\ncriteri dell’alt. 2963\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•c.:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>“I termini [...] si computano secondo il calendario comune.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Non si computa il giorno nel corso del quale cade il momento iniziale del\ntermine [...e il termine\u002F si verifica con\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•spirare dell'ultimo istante del giorno finale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se il termine cade in giorno festivo, è prorogato di diritto al giorno\nseguente non festivo”.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Giorni lavorabili” e “Giorni lavorativi\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel lavoro giornaliero (5+2), il computo si effettua deducendo dai giorni\ndell’anno di calendario i giorni festivi, di riposo, di ferie\ncontrattualmente previste e i giorni di festività infrasettimanali cadenti\nnell’anno.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Negli altri profili d’orario, dai giorni dell’anno si dedurranno i\ngiorni di ferie contrattualmente previsti, quelli di riposo, i festivi e le\nfestività che siano previste come godute,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Giorni lavorati\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Corrispondono ai giorni lavorabili nei quali vi sia stata l’effettiva\nprestazione ordinaria lavorativa. Nell’orario settimanale “5+2”, al fine\ndel calcolo di eventuali indennità giornaliere, i giorni lavorati sono pari ai\ngruppi di 8 (otto) ore ordinarie lavorate nel mese, eventualmente moltiplicati\nper Vindice di Prestazione, con arrotondamento al quoziente intero superiore\nquando il resto di ore ordinarie lavorate sia pari o superiore alla metà\ndell’orario ordinario giornaliero. Nel caso di Addetti ai Servizi con profilo\nd’orario “6+1” e “6+1 + 1”, i giorni lavorati corrispondono ai giorni\nin cui il Lavoratore ha prestato lavoro ordinario, secondo le previsioni della\nregolare turnistica.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Mese Lavorato”:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ai fini della maturazione degli istituti contrattuali, il mese si considera\nlavorato quando vi sia stata prestazione lavorativa per più di 14 giorni di\ncalendario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Fine Settimana” :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•periodo che va dalle ore 13:00 di venerdì alle ore 6:00 del lunedì.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Periodo Feriale Estivo”:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il periodo che va dal 15 maggio al 30 settembre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Periodo Feriale Natalizio”:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il periodo che va dal sabato precedente il 7 dicembre al sabato seguente il\n6 gennaio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Periodo Feriale Pasquale”:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il periodo che va dal sabato antecedente alla domenica delle Palme al sabato\nsuccessivo alla Pasqua.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Sulle Parti del rapporto di lavoro\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Azienda”, “Studio”, “Agenzia”, \"Società”, “Impresa”,\n“Datore di lavoro” e “Datore”\".\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sono termini utilizzati come sinonimi per indicare il Soggetto giuridico\ntitolare del rapporto di lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Lavoratore” e “Dipendente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel CCNL sono termini utilizzati come sinonimi del Soggetto prestatore di\nlavoro subordinato. Agli effetti dell’interpretazione e dell’applicazione\ndel presente CCNL, con la dizione “Lavoratore” e\u002Fo “Dipendente”,\ns’intendono sia i Dirigenti, che i Quadri, gli Impiegati o gli Operai. In\ncaso di clausole che interessino una sola Categoria di Lavoratori, sono usate\nle dizioni separate di “Dirigente”, “Quadro”, “Impiegato” o di “\nOperaio \u002FOperatore”.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>C. “Parti aziendali \".\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>S’intendono i Rappresentanti dell’Azienda e dei Lavoratori. Normalmente,\ntale termine è utilizzato per individuare i soggetti delegati alla\nsottoscrizione degli Accordi aziendali di secondo livello.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Generalità dei lavoratori\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>S’intendono tutti i Dipendenti di un Insieme, quali: una determinata\nCategoria (Dirigenti, Quadri, Operai o Impiegati) o Reparto (servizio, settore\naziendale ecci) o mansioni (amministrativi, tecnici, < omnu ri tali ere.) o\ndell’intera Azienda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Lavoratore Assistito”:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Così si qualifica il Lavoratore che, in un contenzioso, esercita il suo\ndiritto a farsi assistere o rappresentare dal Sindacato cui aderisce o\nconferisce mandato. Per esempio: per la presentazione delle giustizie azioni\nalle contestazioni disciplinari, e l’assistenza presso il Collegio di\nConciliazione e Arbitrato ai- sensi delPart. 7 della L. 300\u002F1970; in caso di\nrichiesta di Convocazione facoltativa presso la ITL ai sensi dell’art. 410\ndel c.p.c.; in caso di Conciliazione obbligatoria per licenziamento per\n“giustificato motivo oggettivo” ai sensi dell’art. 7 della L. 604\u002F1966.\nL’assistenza individuale è libera, mentre l’Assistenza e la Rappresentanza\nCollettiva dei Lavoratori sono riservate alle Organizzazioni Sindacali che\nhanno sottoscritto il presente CCNL o gli Accordi aziendali di Secondo\nlivello.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Accordo Assistito”:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quando il Lavoratore acconsente a un Accordo Transattivo (ex artt. 410\u002F411\nc.p.c.), con sottoscrizione contestuale delle Parti, dell’Assistente\nSindacale cui il dipendente abbia conferito mandato e dei Conciliatori.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Sul Contratto di lavoro\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Contratto Collettivo di Lavoro”:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E’ il Contratto che disciplina il rapporto di lavoro dal punto di vista\nnormativo e retributivo per la generalità dei lavoratori dipendenti o per una\ndeterminata categoria di essi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se il Contratto Collettivo ha un ambito applicativo riferito all’intero\nterritorio nazionale, si definirà “Contratto Collettivo Nazionale di\nLavoro” (come il presente CCNL). I Contratti Collettivi, oltre che Nazionali,\npossono essere Regionali, Provinciali, Aziendali, di Reparto o di Mansioni, di\nSettore ecc. e. ciascuno di essi regolamenterà situazioni particolari non\ncomprese nel CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>I Contratti Collettivi “particolari”, quando rispettano le condizioni\ninderogabili legali e quelle previste in fatto di Rappresentanza Collettiva\n(art. 3) o di Referendum Aziendale, essendo “disciplina speciale”, avranno\nprevalenza rispetto alle corrispondenti disposizioni generali del CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Contratto Individuale di Lavoro” o “Contratto Individuale” o\n“Lettera o Contratto di assunzione” :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E’ il Contratto che disciplina il rapporto di lavoro individuale, tra\nLavoratore e Datore di lavoro. Nella Lettera d’assunzione devono essere\ncontenute tutte le informazioni previste dall’art. 132, oltre ogni altra\nprevisione rientrante nell’autonomia privata negoziale, concordata tra le\nParti sia di natura normativa che economica, purché essa non contraddica\ncondizioni inderogabili legali e non sia complessivamente peggiorativa rispetto\nalle previsioni del CCNL o di altri Contratti Collettivi applicabili in Azienda\ne sia determinata o determinabile.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In alcuni casi, è richiesta la forma scritta quale requisito essenziale\n(per esempio in presenza del Patto di Prova}; in altri, la forma scritta è\nrichiesta solo ai fini della prova.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nella Lettera d’assunzione dovrà essere precisato anche il Contratto\nCollettivo Nazionale di Lavoro che regolerà il rapporto in questione per tutto\nquanto non espressamente previsto a livello individuale tra le Parti o nel caso\ndi più favorevole condizione collettiva.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Impegno” o “Impegnativa d’assunzione”:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Prima dell’assunzione e della sottoscrizione del Contratto Individuale, le\nParti (Datore di lavoro e Lavoratore} potranno sottoscrivere un reciproco\nimpegno alla futura instaurazione del rapporto di lavoro alle condizioni che,\nseppur in modo sintetico, dovranno essere ivi richiamate.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per essere vincolante, esso dovrà quindi essere sottoscritto dalle Parti\ninteressate (c.d. Contraenti} e prevedere i seguenti elementi:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•identità delle Parti (Datore e Lavoratore);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•data prevista d’assunzione (a tempo o a condizione} e tipologia\ncontrattuale;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•mansione, livello d’inquadramento e retribuzione concordati;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•orario di lavoro (se Tempo Parziale o Tempo Pieno');\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•CCNL che sarà applicato al rapporto di lavoro;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•termine di decadenza dell’impegno d’assunzione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il mancato ingiustificato adempimento all’impegno, determinerà alla Parte\nlesa il diritto al risarcimento del danno, così come previsto dalla normativa\nin materia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Forma del Contratto o del negozio giuridico “Ad Substantiam” o\n“Essenziale”:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si ha quando la forma richiesta scritta è elemento essenziale, la cui\nassenza determina nullità del patto o delle correlate condizioni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Forma del Contratto o del negozio giuridico “Ad Probationem” o “ai\nfini della prova”:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si ha quando la forma non è di tipo essenziale, avendo essa solo lo scopo\ndi provare un fatto e potendo essere sostituita anche da altri elementi di\nprova (testimoniale o documentale}.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Sull’Orario di lavoro\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Tempo Pieno”:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E’ il normale orario di lavoro, stabilito in 40 (quaranta) ore ordinarie\nsettimanali. Per gli Addetti ai Servizi che lavorano in turni periodici nelle\nturnistiche “6+1 + 1”, il normale orario medio di lavoro settimanale è\nstabilito in 42 (quarantadue) ore ordinarie. In caso di cambio turno, il\nnormale orario di lavoro di 40 (quaranta) ore settimanali, potrà variare con\nuna composizione plurisettimanale o plurimensile dell’orario ordinario di\nlavoro, sempre nel rispetto dei limiti contrattuali e legali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•‘ Tempo Parziale' ' :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E’ l’orario di lavoro, fissato dal Contratto Individuale, in misura\ninferiore rispetto al Tempo Pieno. L’articolazione del Tempo Parziale potrà\nessere: “orizzontale”, “verticale” o “mista”, come previsto\ndall’art. 43 del presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Indice di Prestazione” o TP :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nell’orario di lavoro a Tempo Parziale è determinato dal rapporto tra\nl’orario di lavoro praticato dal Lavoratore e quello contrattualmente\nprevisto per il Tempo Pieno. Per esempio, per un Lavoratore assunto con orario\ndi lavoro a Tempo Parziale di 30 ore settimanali, l’indice sarà: 30 : 40 -\n0,75 (Indice di Prestazione).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Orario di lavoro\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E’ il tempo nel quale il Lavoratore si pone a disposizione del Datore per\nl’esecuzione dell’opera richiesta secondo le sue direttive, contro la\nretribuzione ordinaria pattuita. Può essere distribuito nell’arco del giorno\no della settimana, secondo i turni comunicati. Può svolgersi a “tempo\npieno'’' o a “tempo parziale'”. Può essere distribuito uniformemente nei\nvari giorni\u002Fsettimane lavorative, oppure in modo differenziato, purché il\ntempo medio risultante rispetti i limiti contrattuali e legali del lavoro\nordinario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Orario di lavoro settimanale’:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel Tempo pieno è di 40 (quaranta) ore ordinarie normalmente distribuite su\n5 (cinque) o 6 (sei) giorni alla settimana. Per gli Addetti ai Servizi con\nturni di lavoro 6+1 + 1 a copertura “H24”, al fine di garantire la\nrotazione tra i diversi turni, l’orario di lavoro settimanale sarà\ndistribuito in modo “plurisettimanale” su cicli di 8 (otto) giorni. Nel\ntempo parziale orizzontale, l’orario di lavoro settimanale è dato dal\nprodotto tra Vindice di Prestazione e l’orario settimanale pieno (40). Per i\nlavoratori discontinui, l’orario di lavoro ordinario settimanale potrà\nessere compreso tra 40 e 45 ore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Orario di lavoro (giornaliero o settimanale) normale”:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E’ la preventiva definizione dei termini iniziali e finali dell’orario\u002Fi\ndi lavoro (giornaliero o settimanale) che, nel periodo considerato, compongono\nil tempo di Lavoro Ordinario previsto per il Tempo Pieno.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Lavoro ordinario spezzato”:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E’ la prestazione ordinaria lavorativa suddivisa in due parti giornaliere,\ncon un intervallo * intermedio superiore a 1,5 ore (* intervallo definibile e\non Accordo di Secondo livello, ex art. 158).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Lavoro Supplementare”:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel contratto a Tempo Parziale è il lavoro prestato oltre l’orario di\nlavoro normale pattuito con il Lavoratore (orizzontale, verticale o misto),\nentro i limiti previsti all’art. 46 e l’orario contrattuale previsto per il\ntempo pieno, superati i quali assume la qualifica di “lavoro\nstraordinario”, Nel Tempo Pieno, è il lavoro richiesto, autorizzato e svolto\nper recupero di ritardi, fermate del lavoro imposte da cause di forza maggiore,\noltre l’orario giornaliero contrattualmente predeterminato, ma entro i limiti\nmensili di lavoro effettivo previsti dall’orario contrattuale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Consolidamento dell’orario di lavoro\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ogniqualvolta nel Tempo Parziale, il ricorso alle Clausole Flessibili o al\nLavoro Supplementare siano permanenti e di durata superiore a 6 (sei) mesi di\ncalendario, salvo che le Parti aziendali abbiano già definito per iscritto un\ndiverso termine certo, a tempo o a condizione per il ritorno all’indice di\nprestazione iniziale, si opera il Consolidamento dell’orario di lavoro che, a\ntutti gli effetti, modifica l’indice di Prestazione del Lavoratore acquisendo\nnel suo orario di lavoro settimanale anche la quota di lavoro (da Clausole\nFlessibili o Lavoro Supplementare) consolidato. In caso di consolidamento\n(positivo o negativo), le competenze differite del Lavoratore saranno\nriconosciute pro-quota, cioè proporzionate al tempo dei rispettivi Indici di\nprestazione. Il consolidamento opera fino a concorrenza dell’indice di\nPrestazione uguale a 1 (uno). Restano salve diverse pattuizioni tra Datore di\nlavoro e Lavoratore, purché concluse mediante Accordo assistito e le diverse\ncondizioni se più favorevoli al Lavoratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Lavoro Straordinario”:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E’ il lavoro prestato al di fuori dei termini iniziali e finali\ndell’Orario di lavoro giornaliero e\u002Fo settimanale normale, così come\nprevisto per la prestazione a Tempo Pieno.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Lavoro prolungato”:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E’ la prestazione lavorativa (di flessibilità, di straordinario, di\nstraordinario con riposo compensativo, di lavoro supplementare o\nd’intensificazione con accredito nella Banca delle Ore), richiesta quale\nanticipazione o prolungamento del normale orario di lavoro e in eccedenza ad\nesso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Lavoro extra ordinario spezzato”:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E’ la prestazione lavorativa {di flessibilità, di straordinario, di\nstraordinario con riposo compensativo, di lavoro supplementare o\nd’intensificazione con accredito nella Banca delle Ore), richiesta in modo\nnon adiacente, per un tempo superiore a 30 (trenta) minuti al normale orario\nordinario di lavoro. Normalmente, il lavoro extra ordinario spezzato comporta\nil rimborso delle spese di viaggio preventivamente concordate ed effettivamente\nsostenute e documentate dal Lavoratore per il rientro al lavoro e\nall’abitazione e deve avere una durata di almeno un’ora. Comunque, in ogni\ncaso, la retribuzione minima del lavoro extra ordinario spezzato deve essere di\nun’ora, con le relative maggiorazioni, oltre il rimborso delle spese.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Lavoro notturno\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E’ il lavoro prestato nell’arco temporale dalle ore 23:00 alle ore 6:00,\nmediante lavoro ordinario a turni, straordinario o intensificazioni con\naccredito nella Banca delle Ore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“ Turni Avvicendati” :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E’ il sistema di distribuzione dell’orario di lavoro articolato su più\nturni giornalieri, fissi o periodici.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•turni avvicendati giornalieri potranno essere così distribuiti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>su “semi-turni”, nel qual caso il lavoro si svolgerà, per esempio,\nalternativamente, dalle 6:00 alle 14:00 o dalle 14:00 alle 22:00 o con altro\nsimile profilo di orario;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>su tre turni con “turno continuo giornaliero” nelle 24 ore, normalmente\ndalle 6:00 alle 14:00, dalle 14:00 alle 22:00 o dalle 22:00 alle 6:00, con\ninizio dalle 06:00 del lunedì e termine alle 06:00 del sabato;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>su turni “H24”, i nastri orari prevedono la continuazione del lavoro\nsenza soluzione di continuità. I riposi settimanali e i festivi saranno\ncalendarizzati dalla tomistica, con distribuzione variabile all’interno\ndell’intera settimana.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Contrattazione di Secondo livello potrà introdurre, modificare o\ndisciplinare i profili d’orario e i turni di lavoro praticati, nel rispetto\ndelle previsioni legali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Sulla Malattia e Infortunio\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Periodo di Carenza”:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sono i primi 3 (tre) giorni di malattia e\u002Fo infortunio non professionale o\nseguenti a quello dell’infortunio professionale, in cui 1TNPS\u002FINAIL non\nerogano al Lavoratore alcun trattamento indennitario. Infatti, le Indennità\nriconosciute dall’INPS o dall’INAIL decorrono solo dal 4° (quarto) giorno\ndi malattia\u002Finfortunio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Periodo di Comporto”:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E’ il periodo di conservazione del posto di lavoro del lavoratore assente\nper malattia o infortunio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•periodo di comporto può essere “secco”, quando considera un solo\nevento morboso oppure “frazionato” o “per sommatoria”, quando considera\npiù eventi morbosi in un dato arco temporale. Nel presente CCNL, il periodo di\ncomporto, come stabilito agli artt. 163 e 164, è frazionato e per sommatoria.\nEntro tale periodo complessivo l’Azienda, salvo il caso di licenziamento per\ngiusta causa o per giustificato motivo (oggettivo o soggettivo), non potrà\nlicenziare il Lavoratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per le definizioni relative alla Classificazione del Personale, si rinvia\nall’art. 240 e seguenti della Disciplina Speciale del presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>con CISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO IX\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>MOBILITÀ E MERCATO DEL LAVORO\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 33 - Mobilità e Mercato del Lavoro\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Alle Aziende che applicano integralmente il presente Contratto è data la\npossibilità di utilizzare, in funzione delle differenti esigenze, gli\nstrumenti di flessibilità previsti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti convengono che, a fronte di temporanea difficoltà di mercato, di\ncrisi, di ristrutturazione, riorganizzazione o riconversione aziendale che\ncomportino esuberi occupazionali, nella Contrattazione di secondo livello si\ndovranno concordare i comportamenti e gli accorgimenti che tendano a diminuire\nle conseguenze sociali della minore necessità d’impiego della forza lavoro,\nquali i Contratti di Solidarietà o anche facendo ricorso a strumenti\ncontrattuali alternativi o integrativi ai soli strumenti di Legge.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO X\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>GLI ISTITUTI DEL NUOVO MERCATO DEL LAVORO\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 34 - Normale rapporto di lavoro\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>In assenza di esplicita diversa pattuizione scritta, il Contratto di lavoro\nsi considera a tempo pieno e indeterminato. Solo ricorrendo le condizioni\npreviste dalla Legge e dal CCNL, f Azienda usufruirà degli sgravi contributivi\nprevisti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 35 - Istituti del nuovo mercato del lavoro\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Si evidenziano le seguenti tipologie contrattuali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Al LAVORI C.D. “TIPICI”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Tempo Parziale (artt. 43 - 51)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Con il contratto “a tempo parziale”, l’orario di lavoro è ridotto\nrispetto a quello normale. La riduzione può essere giornaliera (tempo parziale\norizzontale); nell’ambito di alcuni giorni della settimana o del mese o di\nalcuni periodi dell’anno (tempo parziale verticale'); oppure,\ncontemporaneamente, orizzontale e verticale (tempo parziale misto). Il\nContratto Individuale di lavoro a tempo parziale, ai fini della prova, deve\nrisultare da atto scritto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Tempo Determinato (artt. 52 - 64)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>È ammessa l’assunzione di Lavoratori con contratto a tempo determinato\ncome previsto dall’attuale art. 52 e seguenti del presente CCNL, e dalle\ndisposizioni legali di cui al D.Lgs. n. 81\u002F2015. La normativa in materia pone\ndei limiti aziendali nel rapporto tra assunti a tempo determinato e quelli\nindeterminato e stabilisce alcuni divieti, limitazioni e disposizioni\nparticolari in materia di superamento del termine inizialmente concordato, di\nproroga dello stesso e di sua reiterazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E’ vietata ogni discriminazione dei Lavoratori a tempo determinato\nrispetto agli assunti con contratto a tempo indeterminato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'apposizione del termine al contratto è priva di effetto se non risulta,\ndirettamente o indirettamente, da atto scritto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Contratto di Stabilizzazione (artt. 65-72)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>È stato contrattualmente previsto un inserimento a tempo determinato, in\nun’ottica di agevolata trasformazione in rapporto a tempo indeterminato,\nmediante utilizzo di una leva economica e formativa, secondo quando stabilito\nal Titolo XIV.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-coldismissalsupport_trigger\">\u003Cp>•Contratti di Solidarietà espansiva (art. 73)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Consistono nella riduzione stabile dell’orario di lavoro e della\nretribuzione, con contestuale assunzione a tempo indeterminato di nuovo\npersonale, con utilizzo di un contributo a carico della Gestione degli\ninterventi assistenziali e di sostegno alle gestioni previdenziali istituita\npresso l'INPS o, in sostituzione, di particolari agevolazioni contributive,\ncosì come previsto dal D.Lgs. 148\u002F2015.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Contratti di Solidarietà interna o difensiva (art. 74)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Consistono nella riduzione dell’orario di lavoro, con contestuale\nintervento dell’integrazione salariale, al fine di evitare, in tutto o in\nparte, la riduzione o la dichiarazione di esubero del personale anche\nattraverso un suo più razionale impiego, alle condizioni previste dal D.Lgs.\n148\u002F2015.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>•Telelavoro o “Lavoro a distanza” (artt. 75 - 89)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si differenzia dal normale lavoro in quanto la prestazione (c.d. agile)\nanziché essere svolta presso la sede aziendale, avviene in un luogo diverso\nche spesso, ma non necessariamente, coincide con la dimora del Lavoratore. La\nretribuzione è, normalmente, ad “economia”, cioè a tempo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Telelavoro consegue ad una scelta volontaria del datore di lavoro e del\nlavoratore interessati e può essere inserito nella descrizione iniziale delle\nprestazioni del lavoratore ovvero scaturire da un impegno successivo, assunto\ncome detto volontariamente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Contratto di telelavoro deve risultare, a pena di nullità, da atto\nscritto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Lavoro Intermittente (artt. 90 - 96)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il lavoro intermittente è il contratto mediante il quale un Lavoratore si\npone a disposizione dell’azienda per periodi predeterminati, nei quali ne\npotrà utilizzare le prestazioni a carattere discontinuo o “intermittente”,\na domanda o nei limiti particolari stabiliti. Il Contratto può essere\nstipulato anche a tempo determinato. Il Contratto Individuale di lavoro\nintermittente è disciplinato dal CCNL e si può stipulare, in ogni caso, solo\nper certe classi di età. Ai fini della prova, deve risultare da atto\nscritto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Somministrazione di lavoro (artt. 97 - 106)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel contratto di somministrazione l'attività lavorativa viene svolta da un\ndipendente dell'impresa somministratrice (c.d. Somministratore), autorizzata ai\nsensi delle specifiche norme legali sull’argomento, nell'interesse di un\naltro soggetto, imprenditore o non, che ne utilizza la prestazione (c.d.\nUtilizzatore').\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il lavoratore, dunque, pur essendo assunto e retribuito dal Somministratore,\nsvolge la propria attività sotto la direzione e il controllo\ndell’Utilizzatore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il contratto di somministrazione deve risultare, a pena di nullità, da atto\nscritto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•LAVORI C.D. “ATIPICI”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>I Contratti di lavoro atipici che, a esclusione delle Collaborazioni di cui\nal successivo Titolo XI, non rientrano direttamente nell’ambito della\nContrattazione Collettiva propria di questo CCNL, sono commentati\nesclusivamente quale promemoria, al fine di evitare, o ridurre, i possibili\nerrori di applicazione, che determinerebbero la loro trasformazione ipso jure\nin contratti di lavoro subordinato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per tali ragioni, il presente paragrafo è riportato in corsivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Collaborazione Coordinata e Continuativa (definita anche\n“collaborazione parasubordinata”, in sigla “Co. Co. Co. ”)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti concordano sulla possibilità di instaurare Collaborazioni\nCoordinate e Continuative, anche solo dette “Co.Co.Co.”, mirate ad\nassicurare, in condizioni di straordinarietà, l’integrazione dei servizi o\ncompiti amministrativi. commerciali e gestionali in favore dell’Azienda. I\nCo. Co. Co. non potranno essere impiegati per sostituire V'eventualepersonale\nin sciopero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Contratto di Co. Co. Co. deve risultare da atto scritto ai fini della\nprova e contenere le informazioni indicate dalla Legge.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Collaboratore è tenuto all’iscrizione in apposita “Gestione\nSeparata” dell’LNPS e la contribuzione attualmente prevista sarà per 2\u002F3\n(due terzi) a carico del Committente e per 1\u002F3 (un terzo) a carico del\nCollaboratore stesso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’assicurazione LNAIL sarà quella dovuta per Cattività svolta e la\nclassificazione dell’Azienda (quindi pari a quella dovuta per un Lavoratore\nsubordinato che svolga le medesime mansioni).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Agli effetti fiscali, la Collaborazione Coordinata e Continuativa è\nassimilata al lavoro subordinato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’attività non potrà consistere in compiti meramente esecutivi e\nripetivi o attuazione di quanto impartito di volta in volta dal Committente,\nanche con riferimento ai tempi e al luogo della prestazione, senza margine di\nautonomia, anche operativa, da parte del Collaboratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Contratto di Collaborazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Con Cart. 52 del D.Lgs. 81\u002F2015 le disposizioni di cui agli artieoli da 61 a\n69-bis del D.Lgs. 276\u002F2003 sul Contratto a Progetto sono state abrogate e\ncontinuano ad applicarsi esclusivamente per la regolazione dei Contratti già\nin atto alla data di entrata in vigore del citato D.Lgs. 81\u002F2015.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Come previsto dall’art. 2 del D.Lgs. 81\u002F2015, dal 1° gennaio 2016, alle\n“Collaborazioni Organizzate dal Committente” si applicherà la disciplina\ndel rapporto di lavoro subordinato quando esse si concretino in. prestazioni di\nlavoro esclusivamente personali, continuative e i cui modi di esecuzione siano\norganizzati dal Committente anche con riferimento ai tempi e al luogo di\nlavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pertanto, a norma di Legge e di Contratto, potranno invece stipularsi\nCollaborazioni Coordinate nei seguenti casi:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Collaborazioni previste e disciplinate dal Titolo XI del presente CCNL o\nsuccessivamente individuate dalla Commissione Bilaterale Nazionale di\nIntepretazione Contrattuale;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Collaborazioni prestate nell'esercizio di Professioni intellettuali', per\nle quali sia necessaria l'iscrizione in appositi Albi professionali;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•attività prestate nell'esercizio della loro funzione dai componenti\ndegli Organi di Amministrazione e controllo delle Società e dai partecipanti a\ncollegi e commissioni;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Collaborazioni continuative svolte in maniera prevalentemente personale e\nautonomamente organizzate dal Collaboratore (ex art. 409 c.p.c. punto 3).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti aziendali potranno richiedere alla Commissione di Certificazione\nistituita presso l’Ente Bilaterale Confederale (En.Bi.C.), oltre alle\nCommissioni di cui all’art. 76 del D.Lgs. 276\u002F2003, la certificazione\ndell’assenza dei requisiti che caratterizzano la subordinazione e\u002Fo dei\nrequisiti della Collaborazione. Il Collaboratore potrà farsi assistere da un\nRappresentante dellAssociazione sindacale cui aderisce o conferisce mandato o\nda un Avvocato o da un Consulente del lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•TIPOLOGIE CONTRATTUALI FORMATIVE\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Apprendistato (artt. 107 - 127)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E un contratto di lavoro subordinato a tempo indeterminato, finalizzato alla\nformazione e all’occupazione dei giovani. È un contratto a “causa\nmista’’, in quanto, a fronte della prestazione lavorativa, il Datore di\nlavoro si obbliga a corrispondere all'apprendista sia la retribuzione, che la\nformazione necessaria al conseguimento della qualifica professionale. Sono\npreviste tre tipologie di apprendistato:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•per la qualifica e per il diploma professionale o di istruzione\nsecondaria superiore o il certificato di specializzazione tecnica superiore;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•per apprendere un mestiere o una professione in ambiente di lavoro (c.d.\n“Professionalizzante);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•per conseguire titoli di studio specialistici, universitari e post\nuniversitari e per la formazione di giovani ricercatori (c.d. “di Alta\nformazione e ricerca”).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Contratto di apprendistato deve contenere, in forma sintetica, il Piano\nFormativo Individuale, da predisporre in conformità al Modello concordato\ndalle Parti, in allegato al presente CCNL. Nell'Apprendistato per la qualifica\ne il diploma professionale o di istruzione secondaria superiore o il\ncertificato di specializzazione tecnica superiore, così come\nnell'Apprendistato di alta formazione e ricerca, il Piano Formativo Individuale\nè predisposto dalla Istituzione formativa con il coinvolgimento\ndell'Azienda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’apposita Commissione dell’Ente Bilaterale, a richiesta delle Parti,\npotrà effettuare la Certificazione del Contratto o la Conformità del Piano\nFormativo Individuale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E possibile inoltre assumere con Contratto di Apprendistato\nprofessionalizzante i Lavoratori beneficiari di indennità di mobilità o di\ndisocuppazione, senza limiti di età, come previsto dall’art. 47 del D. Lgs.\n81\u002F2015, ai fini della loro qualificazione o riqualificazione professionale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Contratto di apprendistato è stipulato, ai fini della prova, in forma\nscritta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Mobilità Verticale e Condizioni d’ingresso (artt. 128 - 131)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Al fine di favorire l’assunzione o l’avanzamento di carriera dei\nlavoratori privi delle necessarie pregresse competenze inerenti alle mansioni\nrichieste e senza i requisiti di Legge per l’attivazione del Contratto di\nApprendistato, le Parti hanno introdotto tali tipologie contrattuali, che\nprevedono un iniziale e temporaneo inquadramento al livello inferiore e un\nPatto di prova riferibile alle mansioni di livello superiore. Le condizioni e\nla durata per la loro attivazione sono definite agli artt. 128 - 131.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Tirocinio o Stage\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Tirocinio o Stage non costituisce un rapporto di lavoro subordinato ma è\nuna forma d’inserimento temporaneo all’interno dell’Azienda al fine di\nrealizzare percorsi di alternanza tra studio e lavoro o con l’obiettivo\nformativo di agevolare le scelte professionali attraverso la conoscenza diretta\ndel mondo del lavoro o per favorire l’inserimento di lavoratori svantaggiati\n(inoccupati, disoccupata invalidi ecc.') o preparatorio all’assunzione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•tirocinanti devono essere assicurati contro gli infortuni sul lavoro\npresso l’INAIL oltre che, con idonea compagnia assicuratrice, per\nresponsabilità civile verso terzi, per tutte le attività da loro svolte,\nall’interno o all’esterno all’Azienda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•tirocinio si può svolgere nel rispetto delle previsioni legislative in\nmateria e mediante Convenzione tra Ospitante e Soggetti Promotori.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La durata massima, comprensiva di eventuali proroghe e rinnovi, dei tirocini\nc.d. extracurriculari, non potrà superare:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•12 mesi per i soggetti in stato di disoccupazione, i lavoratori\nbeneficiari di strumenti di sostegno al reddito in costanza di rapporto di\nlavoro, i lavoratori a rischio di disoccupazione, i soggetti già occupati che\nsiano in cerca di altra occupazione;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•12 mesi per i soggetti svantaggiati e disabili (per i soggetti disabili\nla durata complessiva può arrivare fino a 24 mesi).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La durata minima del tirocinio non può essere inferiore a 2 mesi, ad\neccezione di quello svolto presso Soggetti ospitanti che operano\nstagionalmente, per i quali la durata minima è ridotta ad un mese.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel caso di Tirocinio a tempo pieno, l’Azienda Ospitante riconoscerà al\ntirocinante un’indennità di frequenza o rimborso spese mensile di almeno\nlordi € 400,00 (Euro quattrocento\u002F00), soggetta alle sole ritenute fiscali,\nfatta salva diversa e più favorevole previsione della legislazione regionale\napplicabile o degli accordi tra Ospitante e Tirocinante.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per ospitare tirocinanti sono previste le seguenti quote di\ncontingentamento, dal cui calcolo sono però esclusi i lavoratori\napprendisti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le unità operative fino a 5 dipendenti a tempo indeterminato o\ndeterminato, purché la data di inizio del contratto sia anteriore alla data di\navvio del tirocinio e la scadenza posteriore alla data di fine del tirocinio: 1\ntirocinante;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le unità operative tra 6 e 20 dipendenti a tempo indeterminato o\ndeterminato, purché la data di inizio del contratto sia anteriore alla data di\navvio del tirocinio e la scadenza posteriore alla data di fine del tirocinio:\nnon più di 2 tirocinanti contemporaneamente;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le unità operative con più di 20 dipendenti a tempo indeterminato o\ndeterminato, purché la data di inizio del contratto sia anteriore alla data di\navvio del tirocinio e la scadenza posteriore alla data di fine del tirocinio:\ntirocinanti in misura non superiore al 10% dei suddetti dipendenti\ncontemporaneamente, con arrotondamento all'unità superiore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Oltre tale contingentamento, l’attivazione di nuovi tirocini è\nsubordinata alla stipula con lo stagista di un contratto di lavoro subordinato\ndella durata di almeno 6 mesi (nel caso di tempo parziale, esso deve essere\nalmeno pari alla media di 20 ore ordinarie settimanali). Tali soggetti\nospitanti possono, quindi, attivare, in deroga ai limiti di cui sopra:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ 1 tirocinio, se hanno assunto almeno 20% dei tirocinanti attivati\nnel 24 mesi precedenti;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ 2 tirocini, se hanno assunto almeno il 50% dei tirocinanti\nattivati nel 24 mesi precedenti;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ 3 tirocini, se hanno assunto almeno il 75% dei tirocinanti\nattivati nei 24 mesi precedenti;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ 4 tirocini, se hanno assunto il 100% dei tirocinanti attivati nei\n24 mesi precedenti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per tutto quanto non precisato nel presente CCNL, si rinvia all’Accordo\nStato - Regioni - Provincie Autonome in materia di Tirocini del 25 maggio 2017\ne alla normativa regionale di riferimento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>con CISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO XI\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>COLLABORAZIONI\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Premessa\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nei settori regolamentati dal presente CCNL possono essere presenti Figure\nprofessionali che operano con caratteristiche rio iti professionali e che\npossono avere livelli di responsabilità equiparabili a quelli dei Lavoratori\nAutonomi, ma in un contesto di Collaborazione Continuativa di carattere\nprevalentemente personale e non etera organizzata.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per tali Figure, le Parti esplicitamente prevedono la possibilità di\nattivazione di Collaborazioni ex art. 2, D.Lgs. 81\u002F2015 e s.m. i., alle\ncondizioni di seguito precisate.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 36 - Collaborazioni: ambito di riferimento\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le Partì concordano che, nell’ambito di applicazione del presente CCNL,\nle Figure professionali per le quali, a norma del punto a), comma 2 dell’art.\n2 del D.Lgs. 81\u002F2015, sono consentiti rapporti di collaborazione con le\ndiscipline integrative generali previste, per quanto compatibili con il\npresente CCNL, dall’Accordo Interconfederale in allegato, siano le\nseguenti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Docente\u002FTutor;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Organizzazione Eventi;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Consulente I.C,T.;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Traduttore\u002FInterprete.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Inoltre, sempre a norma del comma 2, dell’art. 2 del D.Lgs. 81\u002F2015,\npotranno instaurarsi rapporti di Collaborazione anche per le Figure\nprofessionali in possesso delle competenze, titoli e\u002Fo abilitazioni previste,\nche effettuano servizi formativi e di consulenza, quali:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Figure professionali per le quali sia prevista l’iscrizione in appositi\nAlbi Professionali, così come da lettera b), comma 2, art. 2, D.Lgs.\n81\u002F2015;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•altre Figure professionali per le quali, su istanza di una Parte\ninteressata, la Commissione Bilaterale Nazionale di Intepretazione Contrattuale\npreveda discipline specifiche in ragioni delle particolari esigenze produttive\ne organizzative del relativo settore di applicazione;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Infine, a norma dei punti c) e d) del comma 2, dell’art. 2 del D.Lgs.\n81\u002F2015, potranno instaurarsi rapporti di Collaborazione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•alle attività prestate nell'esercizio della loro funzione dai componenti\ndegli organi di amministrazione e controllo delle società e dai partecipanti a\ncollegi e commissioni;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•alle collaborazioni rese a fini istituzionali in favore delle\nassociazioni e società sportive dilettantistiche affiliate alle federazioni\nsportive nazionali, alle discipline sportive associate e agli enti di\npromozione sportiva riconosciuti dal C.O.N.I. ex art. 90 L. 289\u002F2002.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti interessate potranno richiedere alla Commissione Bilaterale\nNazionale di Certificazione o alle Commissioni di cui all’art. 76 D.Lgs.\n276\u002F2003, la certificazione dell’assenza dei requisiti di “'prestazioni di\nlavoro esclusivamente personali, continuative e le cui modalità di esecuzione\nsono organizzate dal Committente anche con riferimento ai tempi e luoghi di\nlavoro”.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La certificazione dovrà rispettare le procedure e gli obblighi di forma\nprevisti dal Regolamento di Certificazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel caso, il Collaboratore potrà farsi assistere da un Rappresentante\ndell’Associazione Sindacale cui aderisce o conferisce mandato o da un\nAvvocato o da un Consulente del Lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 37 - Collaborazioni: trattamento economico\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Fermo restando il rispetto delle condizioni contrattuali previste e, per\ntutto quanto non definito dal presente CCNL, dell’Accordo Interconfederale o,\nper eventuali trattamenti migliorativi, dagli Accordi individuali, le Parti\nconcordano che la disciplina dei compensi applicabile alle Collaborazioni sia\nquella di seguito precisata:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il compenso annuale lordo del Collaboratore sarà complessivamente\nequivalente a quello contrattualmente previsto per un lavoratore dipendente di\nidentiche o analoghe mansioni, con CISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>prestazioni, professionalità ed estensione temporale, ovviamente\nparametrato all’indice di Prestazione;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•trattandosi di prestazione autonoma prevalentemente ad obiettivo, non è\nprevista alcuna maggiorazione per eventuale lavoro prestato, nei limiti della\nragionevolezza, che sia eccedente le previsioni contrattualmente previste per\nil lavoro subordinato;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•in caso di sospensione della prestazione del Collaboratore, il compenso\npattuito sarà ridotto proquota, salvo nei casi di malattia e\u002Fo infortunio\ncosì come previsti dal seguente art. 39, con diritto del Collaboratore a\nricevere le eventuali indennità previste dall’istituto Previdenziale e\nAssicurativo e, quando spettanti, le prestazioni dell’Ente Bilaterale e\u002Fo\nMutualistico;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il Collaboratore avrà titolo al rimborso delle spese preventivamente\nautorizzate e sostenute in nome e per conto del Committente alle stesse\ncondizioni previste per i lavoratori dipendenti;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•nelle Collaborazioni di durata prevista superiore a 12 mesi, sarà\nintegralmente dovuta la contribuzione all’En.Bi.C. e il Collaboratore avrà\nconseguentemente diritto alle prestazioni sanitarie integrative e assicurative,\ncosì come per la generalità dei lavoratori dipendenti. In caso di\ncollaborazioni inferiori a 12 mesi, saranno invece dovute all’En.Bi.C. le\ncontribuzioni ridotte di cui all’art. 179 (Tab. 4);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il Collaboratore, che opera in esclusiva per il Committente, potrà avere\ntitolo ai benefici del Welfare Aziendale, conformemente alle previsioni dei\nrispettivi Accordi istitutivi di secondo livello;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•qualora previsto per la generalità dei dipendenti, a parità di\ncondizioni, il Collaboratore avrà diritto agli eventuali buoni pasto o di\naccedere al servizio mensa aziendale;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la corresponsione del compenso avverrà normalmente con cadenza mensile,\ncomunque al pari degli altri lavoratori dipendenti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 38 - Collaborazioni: profili fiscali, contributivi e assicurativi\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Considerato che attualmente il compenso del Collaboratore rientra tra i\nredditi assimilabili a quelli di lavoro dipendente e che esso è escluso dal\ncampo di applicazione iva, il Committente opererà le ritenute previdenziali e\nfiscali conformemente alle previsioni legali, riconoscendo al Collaboratore le\ndetrazioni spettanti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In particolare, il Collaboratore è tenuto all’iscrizione alla Gestione\nSeparata (art. 2, L. 335\u002F1995) e il Committente a versare le rispettive\nritenute nella misura prevista dalla normativa vigente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Infine, il Committente è tenuto ad assicurare il Collaboratore contro gli\ninfortuni professionali, così come previsto dall TIN AIE.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E’ consigliato, specialmente nei casi di prestazioni rese fuori sede, che\nil Committente sottoscriva idonea polizza assicurativa per la rivalsa di terzi\na qualsiasi causa dovuta (danneggiamento, furto, errori ecc.).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 39 - Collaborazioni: trattamento normativo\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>•Forma del Contratto\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Contratto di Collaborazione dovrà avere forma scritta, nel quale sia\nprecisato il complesso delle condizioni pattuite tra le Parti, così come\npreviste e per quanto applicabili, dall’art. 132 per la generalità dei\nlavoratori dipendenti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Sospensione della collaborazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La gravidanza, la malattia e l’infortunio del Collaboratore che presta\nl’attività in via continuativa per il Committente non comporta\nl’estinzione della collaborazione, la cui esecuzione, su richiesta del\nCollaboratore, rimane sospesa senza diritto al corrispettivo, per un periodo\nnon superiore a 150 (centocinquanta) giorni per anno solare, fatto salvo il\nvenir meno dell’interesse del Committente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sempre fatto salvo il venire meno dell’interesse del Committente, in caso\ndi sospensione della collaborazione dovuta a malattia e\u002Fo infortunio, che sia\neccedente giorni 5 (cinque), il Collaboratore dal 6° (sesto) giorno, e nel\nlimite complessivo di 60 (sessanta) giorni cumulativi di prognosi nel primo\nbiennio di collaborazione, aumentati di 30 (trenta) giorni per ciascun anno\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>successivo, fino al limite di 150 giorni cumulativi nell’ultimo\nquinquennio mobile di collaborazione, avrà diritto ad ottenere un sussidio\nalimentare pari al 25% (venticinque percento) del normale compenso pattuito,\npro-quota,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A tal fine, resta fermo l’obbligo del Collaboratore, per motivi di\nsicurezza, di organizzazione e per evitare abusi, di comunicare al Committente\nle eventuali assenze e il loro rispettivo titolo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di maternità, al Collaboratore si applicheranno le previsioni\nlegislative in materia, ivi compreso il diritto all’astensione dal lavoro,\nl’indennità di maternità e il congedo parentale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Riposi\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A norma del terzo comma dell’art. 36 della Costituzione, il Collaboratore\nha diritto al riposo settimanale e alle ferie annuali retribuite nella misura\nprevista per la generalità dei lavoratori dipendenti cui si applica il\npresente CCNL (artt. 152, 153 e 161).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Sicurezza e salute\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Committente, per quanto di sua competenza, dovrà applicare le tutele\npreviste dal D.Lgs. 81\u002F2008 e s.m.i., garantendo la formazione sui rischi\nspecifici, la salubrità dei luoghi di lavoro, la sicurezza e, in genere,\nl’integrità personale del Collaboratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Preavviso\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Collaboratore e il Committente avranno reciprocamente diritto di recedere\nanticipatamente dal Contratto stipulato con durata effettiva, comprensiva di\neventuali proroghe, superiore a mesi 12, con un preavviso di giorni 30 (trenta)\nin tutti i casi di recesso per giustificato motivo oggettivo (esempio:\ncessazione commesse) e di giorni 60 (sessanta) in caso di recesso immotivato.\nPer il mancato o minor preavviso, il Recedente dovrà riconoscere all’altra\nParte, un’indennità sostitutiva corrispondente al compenso mensile che\nmediamente è spettato negli ultimi sei mesi al Collaboratore, rapportato\npro-quota al periodo di preavviso non effettuato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Diritto di precedenza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Collaboratore ha diritto di precedenza nel caso di nuove collaborazioni\ninstaurate per le stesse professionalità e per lo svolgimento delle stesse\nattività già svolte presso il Committente per un periodo almeno pari a 24\n(ventiquattro) mesi negli ultimi 36 (trentasei) mesi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tale diritto potrà essere esercitato dal Collaboratore a condizione che\nesso abbia manifestato per iscritto al Committente la propria volontà di\nesercitare il diritto di precedenza, entro il termine di 30 (trenta) giorni\ndalla data di cessazione dell’ultimo rapporto di Collaborazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Non potrà essere esercitato il diritto di precedenza in caso di recesso\nimmotivato del Committente che abbia riconosciuto al Collaboratore il preavviso\ndi giorni 60 (sessanta).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il diritto di precedenza si estingue, in ogni caso, una volta decorsi 12\n(dodici) mesi dalla fine della Collaborazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 40 - Collaborazioni: coordinamento del Committente e autonomia del\nCollaboratore\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le modalità del coordinamento della prestazione del Collaboratore dovranno\nessere stabilite tra le Parti nei limiti del fondamentale requisito\ndell’autonomia del Collaboratore e tenendo conto delle esigenze organizzative\ndel Committente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Committente darà, quindi, al Collaboratore le indicazioni generali\nsull’opera richiesta, che sarà realizzata dal Collaboratore con carattere di\npersonalità, con l’adozione di propri criteri organizzativi, in autonomia,\nsenza assoggettamento al potere disciplinare e gerarchico del Committente che\nsiano riferiti al tempo della prestazione, dovendo il Collaboratore rispondere\ndel risultato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pur in assenza di vincoli d’orario, per motivi organizzativi, di sicurezza\ne di compimento nei termini dell’opera richiesta, il Committente e il\nCollaboratore potranno concordare delle fasce orarie di presenza, entro i\nlimiti di apertura della struttura o, nei casi di prestazione domiciliare,\nconciliate con le necessità della persona e del Cliente\u002FAssistito.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Collaboratore, essendo coordinato nell’organizzazione aziendale, dovrà\nagire con lealtà e in buona fede. Esso avrà l’obbligo di riservatezza e di\nprestare la collaborazione secondo criteri di buona professionalità e\ncorrettezza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 41 - Collaborazioni: riconversioni\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Nel caso di Collaborazioni svolte con le modalità proprie del lavoro\nsubordinato ex art. 2094 c.c. o per figure professionali contrattualmente non\npreviste (cfr. art. 36), il Collaboratore avrà diritto di chiedere la\nprosecuzione della Collaborazione qualificata come rapporto di lavoro\ndipendente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In tal caso, l’anzianità convenzionale del dipendente decorrerà\ndall’inizio della Collaborazione trasformata.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 42 - Collaborazioni: rinvio all’Accordo Interconfederale sulle\nCollaborazioni\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Per tutto quanto non precisato al presente Titolo, si rinvia all’Accordo\nInterconfederale sulle Collaborazioni sottoscritto tra le Parti e allegato al\npresente CCNL, nonché alle disposizioni legali vigenti in materia di\nCollaborazioni Organizzate dal Committente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO XII\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>LAVORO A TEMPO PARZIALE\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Premessa\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nell'ambito di applicazione del presente CCNL, le Parti sottoscrittrici\nindividuano il Contratto a Tempo Parziale quale tipologia particolarmente utile\nnei seguenti casi:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•se orizzontale: per garantire i servizi di durata temporale ridotta e\ngiornalmente ripetuti quali, ad esempio, le “aperture al pubblico” e\nsimili. Inoltre, può permettere al lavoratore la conciliazione di determinate\nparticolari incombenze familiari\u002Fsociali;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•se verticale: per garantire i servizi nei fine settimana; durante i\nperiodi feriali e per le intensificazioni annuali di lavoro e\u002Fo per permettere\nal lavoratore di educare\u002Fassistere i figli o congiunti in determinati periodi\ndell'anno (chiusure scolastiche e simili).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti, mentre riconoscono l’importanza dello “jus variandi” al fine\ndi permettere al Datore di organizzare il lavoro secondo le obiettive\nnecessità dell'impresa, ricordano che il lavoro a Tempo Parziale è spesso\nrichiesto per esigenze personali o familiari, che dovranno essere, nei. limiti\ndel possibile, rispettate.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Da quanto precede, le Parti hanno concordato la disciplina dell’art. 46,\nche prevede maggiorazioni crescenti in funzione della diversa onerosità della\nprestazione richiesta e a seconda della sua collocazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 43 - Lavoro a Tempo Parziale: definizione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il Contratto di lavoro a Tempo Parziale prevede lo svolgimento\ndell’attività lavorativa con orario ridotto rispetto a quello ordinario\nprevisto nel presente Contratto (40 ore\u002Fsettimana).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti, ritenendo che il rapporto di lavoro a tempo parziale possa essere\nuno strumento idoneo ad agevolare l’incontro tra la domanda e l’offerta di\nlavoro e a rispondere alle esigenze delle Aziende e dei Lavoratori, concordano\nche lo stesso possa essere di tipo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•orizzontale: quando la prestazione giornaliera ridotta si svolga per\ntutti i giorni lavorativi;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•verticale: quando la prestazione a tempo pieno si svolga solo per alcuni\ngiorni della settimana, del mese o dell’anno (particolarmente adatto per\niperiodi di intensificazione');\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•misto: quando la prestazione sia resa secondo una combinazione dei modi\n“orizzontale” e “verticale” sopraindicati e contempli giornate o\nperiodi a tempo pieno, alternati a giornate o periodi a orario ridotto o non\nlavorati;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•per gli “over 63”: quando la prestazione sia resa a tempo parziale,\nin accordo con la Società, da un lavoratore che ha oltre 63 (sessantatre) anni\n{cfr. art. 1, comma 284, L. 208\u002F2015).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 44 - Lavoro a Tempo Parziale: condizioni di assunzione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>L’instaurazione del rapporto di lavoro a tempo parziale necessita della\nvolontarietà di entrambe le Parti (Azienda e Lavoratore); e, ai fini della\nprova, dovrà risultare da atto scritto, nel quale saranno indicati,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>oltre a quanto previsto dall’art. 132, i seguenti elementi:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l’indicazione della durata della prestazione lavorativa ridotta e della\nsua collocazione con riferimento al giorno, alla settimana, al mese e\nall’anno. Quando è previsto il lavoro a turni, l’indicazione che precede\npuò limitarsi a rinviare al calendario aziendale dei turni programmati;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il trattamento economico e normativo, secondo i criteri di\nproporzionalità all’entità della prestazione lavorativa ordinaria ridotta\n(con applicazione dell’indice di Prestazione);■\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l’accettazione delle Clausole Elastiche e Flessibili, di cui all’art.\n48, comprendenti l’eventuale previsione concordata della possibilità\nd’intensificazione in particolari periodi dell’anno (per festività ecc.) o\ndi variare temporaneamente la collocazione dell’orario di lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La prestazione lavorativa giornaliera fino a 4 (quattro) ore, salvo diverso\nAccordo sottoscritto in sede sindacale, non potrà essere frazionata\nnell’arco della giornata.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Potranno essere realizzati contratti di lavoro a tempo parziale verticale\nanche per le sole giornate di sabato e\u002Fo festive, cui possono accedere anche\nstudenti e\u002Fo Lavoratori, purché essi siano in possesso dei requisiti\ncontrattuali e legali necessari.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Diversi modi relativi alla collocazione temporale dell’orario di lavoro\npotranno essere definiti con Accordo aziendale che, a domanda di una Parte,\npotrà essere sottoposto all’Ente Bilaterale Nazionale per ottenere\nl’Attestato di Conformità Contrattuale\u002FLegale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 45 - Lavoro a Tempo Parziale: trattamento economico e normativo\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il trattamento economico e tutti gli istituti normativi contrattuali\ndovranno essere proporzionati all’orario di lavoro a tempo parziale\nconcordato nel periodo e agli eventuali diversi Indici di Prestazione occorsi\nnell’anno, ad eccezione dei contributi destinati alla 11 Gestione Speciale”\ndell’En.Bi.C. e del Welfare Contrattuale, che saranno integralmente dovuti o\nesclusi, così come previsto agli artt. 176 e 179. In caso di esclusione della\nGestione Speciale dell’En.Bi.C., il Lavoratore a Tempo Parziale avrà diritto\nall’indennità sostitutiva di cui all’art. 180.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 46 - Lavoro a Tempo Parziale: lavoro supplementare\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Si definisce Lavoro Supplementare quello prestato tra l’orario parziale\npattuito con il Lavoratore e l’orario contrattuale a tempo pieno, così come\nprevisto dal presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per le particolari caratteristiche che contraddistinguono il settore\ndisciplinato dal presente CCNL quali, ad esempio, l’esigenza di sostituire i\nDipendenti assenti e di assicurare comunque la copertura dei servizi in caso\nd’intensificazione, le Parti hanno stabilito che sia consentito di richiedere\nal Lavoratore la prestazione di lavoro supplementare nei limiti di seguito\nprecisati e con le maggiorazioni della R.O.N. ivi previste.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tali maggiorazioni, che tengono conto delle afferenti quote delle\nretribuzioni differite e del T.F.R., sono superiori a quelle previste per il\nlavoro straordinario prestato nel tempo pieno che, invece, ha già visto\neffettuare i relativi accontonamenti per le citate retribuzioni e per il\nT.F.R.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Premesso tutto quanto precede, il lavoro supplementare richiesto è\nobbligatorio se:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•motivato da ragioni impreviste, oggettive, tecniche, organizzative o\nsostitutive;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•richiesto per intervenuta calamità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Resta però inteso che, per la particolare tutela del lavoro a tempo\nparziale (che prevede una prestazione inferiore per l’eventuale assistenza\nfamiliare o per il completamento con altro rapporto di lavoro a tempo\nparziale'), il lavoro supplementare non sarà mai obbligatorio in presenza di\ncomprovate situazioni personali del lavoratore che siano state preventivamente\ndocumentate oltre che, ovviamente, nei casi di forza maggiore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Limiti diversi potranno essere concordati all’atto dell’assunzione del\nLavoratore o, successivamente, mediante Accordo Individuale assistito o\nContrattazione aziendale di secondo livello, che potrà individuare anche i\ncasi di applicazione dello Schema di Ipotesi di accordo in Allegato 6 al\npresente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di lavoro supplementare “permanente”, superiore a 6 (sei) mesi\ndi calendario, vi sarà il Consolidamento dello stesso, così come previsto al\npunto i, lettera E) dell’art. 32 del CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-OVERTIME_trigger\">\n\u003Cp>Tab 1): Sintesi delle maggiorazioni per il Lavoro Supplementare *\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 9pt\">\n\n\u003Ctable width=\"723\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"23\">\n    \u003Ccol width=\"425\">\n    \u003Ccol width=\"116\">\n    \u003Ccol width=\"94\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"23\" height=\"12\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"425\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">a)\n        Descrizione del Lavoro Supplementare\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd colspan=\"2\" width=\"226\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">b) Maggiorazione oraria\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"116\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Se\n        “in prolungalo” *\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Se\n        “in spezzalo” *\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"23\" height=\"26\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">A\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"425\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Entro\n        il 25% del normale orario mensile a tempo parziale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"116\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">25%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">28%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"23\" height=\"39\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"425\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Oltre il 25% del normale orario mensile\n        a tempo parziale, ma sempre entro il limite del 25% della normale\n        prestazione annua a tempo parziale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"116\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">28%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">31%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"23\" height=\"17\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">C\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"425\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime diurno in giorno di riposo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"116\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">36%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"23\" height=\"17\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">D\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"425\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime diurno in giorno festivo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"116\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">39%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"23\" height=\"18\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">E\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"425\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime notturno in giorno feriale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"116\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">36%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">39%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"23\" height=\"16\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">F\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"425\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime notturno in giorno di riposo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"116\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">41%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"23\" height=\"18\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">G\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"425\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime notturno in giorno festivo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"116\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">46%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>* Per le definizioni del lavoro notturno, prolungato, spezzato, si rinvia\nall’art. 32.\u003C\u002Fp>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le percentuali di maggiorazione di cui al presente articolo sono già\ncomprensive dell’incidenza sugli istituti retributivi indiretti e differiti\ne, pertanto, saranno ininfluenti nella determinazione delle ferie o della\nrelativa indennità sostitutiva, della tredicesima e del T.F.R.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 47 - Lavoro a Tempo Parziale: lavoro straordinario\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Solo con accordo del Lavoratore, anche nel tempo parziale, potrà essere\neccezionalmente richiesta l’effettuazione di lavoro straordinario. Resta\ninteso che in tale eventualità si applicheranno le maggiorazioni per il lavoro\nsupplementare di cui alla Tabella 1) dell’art. 46, ma con l’incremento di 3\n(tre) punti percentuali della maggiorazione prevista per il lavoro richiesto\nnelle medesime condizioni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 48 - Lavoro a Tempo Parziale: Clausole Elastiche e Flessibili\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Per maggior chiarezza, è contrattualmente conservata la distinzione tra\nClausole Elastiche e Clausole Flessibili,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Definizioni:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel contratto di lavoro a tempo parziale, s’intendono Clausole Elastiche\nquelle che danno la possibilità di variare temporaneamente la collocazione\ngiornaliera\u002Fsettimanale della prestazione lavorativa ordinaria e Clausole\nFlessibili quelle che permettono di variare in aumento o in diminuzione la\nprestazione lavorativa per almeno due settimane di calendario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Variazioni diverse o per tempi minori potranno essere richieste facendo\nricorso al lavoro supplementare o straordinario di cui agli articoli che\nprecedono.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Clausole Elastiche nel Contratto a Tempo Parziale:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Per rispetto allo jus variandi del Datore di lavoro, a fronte di mutate\nesigenze aziendali, egli ha diritto di variare la collocazione temporale\ndell’orario di lavoro nei limiti del 10% (diecipercento'} del normale orario\ndi lavoro, giornaliero o settimanale, concordato con il Lavoratore alle\nseguenti condizioni:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•dando un preavviso al Lavoratore di almeno 10 (dieci) giorni\nlavorativi;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•con il riconoscimento per le ore variate e nei soli primi 2 mesi solari\ndi variazione, di una maggiorazione della retribuzione del 5% (cinque\npercento), a titolo di risarcimento dell’iniziale disagio causato dalla\nvariazione stessa, già comprensiva dell’incidenza sugli istituti re\ntributivi indiretti, differiti e di T.F.R.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Più estese modificazioni della collocazione temporale dell’orario di\nlavoro potranno essere previste in sede di assunzione nel Contratto Individuale\ndi lavoro, quando vi sia stata l’accettazione del\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>con CISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dipendente, o mediante Accordo scritto avanti alle Commissioni di\nCertificazione, con facoltà del Lavoratore di farsi assistere da un\nRappresentante sindacale o da un Avvocato o da un Consulente del lavoro. Anche\nin tale caso, il Datore di lavoro dovrà comunque riconoscere al Lavoratore un\npreavviso di almeno 10 (dieci) giorni lavorativi, unitamente alla maggiorazione\ndel 5% (cinque percento'), a titolo di risarcimento dell’iniziale disagio,\nper le ore variate nei primi 4 mesi Solari di variazione. In tali casi, la\nvariazione potrà modificare la collocazione temporale fino al limite del 25%\n(venticinque percento) del normale orario di lavoro giornaliero o settimanale\nconcordato con il Lavoratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Clausole Flessibili nel Contratto a Tempo Parziale:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Sempre per rispetto allo jus vari\u002Fnidi. a fronte di mutate esigenze\naziendali, è contrattualmente previsto il diritto del Datore di lavoro di\nvariare in aumento o in diminuzione la prestazione lavorativa ordinaria, nel\nrispetto del preavviso al Lavoratore di 10 (dieci) giorni lavorativi, entro il\nlimite del 10% (dieci percento) del normale orario di lavoro settimanale già\nprecedentemente concordato. In caso di aumento, il Lavoratore avrà diritto di\nricevere per le ore richieste, la retribuzione oraria prevista per il lavoro\nsupplementare, già comprensiva dell’incidenza sugli istituti retributivi\nindiretti, differiti e di T.F.R. Superati 6 (sei) mesi, in costanza di\nvariazione dell’orario di lavoro, dovrà effettuarsi il Consolidamento, a\ntutti gli effetti, dello stesso, così come previsto al punto i, lettera E)\ndell’art. 32 del presente CCNL. In caso di diminuzione dell’orario, le\nParti concorderanno l’iscrizione a debito nella Banca delle Ore o la\nproporzionale temporanea riduzione della retribuzione (permesso non\nretribuito).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Variazioni in aumento più estese potranno essere previste nel Contratto\nIndividuale di lavoro, quando vi sia stata la puntuale accettazione del\nDipendente, o mediante Accordo scritto avanti alle Commissioni di\nCertificazione, con facoltà del Lavoratore di farsi assistere da un\nRappresentante sindacale o da un Avvocato o da un Consulente del lavoro. In\ntali casi, sempre nel rispetto del preavviso di 10 (dieci) giorni lavorativi,\nil Datore di lavoro potrà richiedere prestazioni aggiuntive ma, comunque,\nentro il limite del 25% (venticinquepercento) del normale orario di lavoro\nsettimanale concordato, tutte le altre condizioni invariate. Nelle sedi\nindicate, si definiranno anche i termini temporali di applicazione delle\nClausole Flessibili o la definitiva modifica della percentuale di prestazione\nlavorativa (variazione Indice di Prestazione - Consolidamento delPorario).\nInoltre, si definiranno le eventuali maggiorazioni da riconoscere, fermo\nrestando che la modifica concordata e permanente dell’orario di lavoro\nsettimanale non comporta l’automatico riconoscimento di maggiorazioni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il consenso alle Clausole Flessibili già espresso dai Lavoratori, potrà\nessere revocato nei seguenti casi:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•lavoratori affetti da patologie oncologiche nonché da gravi patologie\ncronico-degenerative ingravescenti;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•patologie oncologiche o gravi patologie cronico-degenerative\ningravescenti riguardanti il coniuge, i figli o i genitori del lavoratore,\nnonché nel caso in cui il lavoratore assista una persona convivente con totale\ne permanente inabilità lavorativa, alla quale sia stata riconosciuta una\npercentuale di invalidità pari al 100%, con necessità di assistenza;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•presenza nel nucleo familiare di figlio convivente di età inferiore a 13\n(tredici) anni o portatore di handicap;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•lavoratori studenti, iscritti e frequentanti corsi regolari di studio in\nscuole di istruzione primaria, secondaria e di qualificazione professionale,\nstatali, pareggiate o legalmente riconosciute o comunque abilitate al rilascio\ndi titoli di studio legali;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•lavoratori studenti, compresi quelli universitari, nelle due settimane\nche precedono le prove di esame.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E in ogni caso fatta salva la facoltà del Lavoratore di chiedere, in caso\ndi oggettivi, comprovati e proporzionati gravi motivi familiari e\u002Fo personali,\ncon preavviso ordinario di 2 (due) giorni lavorativi o, per i casi gravi e\nimprevedibili, di almeno un giorno lavorativo, il ripristino della prestazione\noriginariamente concordata.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>con CISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 49 - Lavoro a Tempo Parziale: trasformazioni per esigenze di\nassistenza o cura o per pensionamento\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il lavoratore ha la facoltà di optare, per una sola volta, in alternativa\nal congedo parentale o entro i limiti del congedo ancora spettante ai sensi del\nCapo V del D.Lgs. 151\u002F2001, ad una trasformazione del rapporto di lavoro a\ntempo pieno in rapporto a tempo parziale, nei limiti e alle condizioni previste\ndal comma 7, art. 8 del D.Lgs 81\u002F2015.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E altresì riconosciuto il diritto alla trasformazione o la priorità nella\ntrasformazione del rapporto di lavoro da tempo pieno a tempo parziale nelle\nipotesi di cui ai commi 3, 4, 5 e 8 dell’art. 8 del D. Lgs. 81\u002F2015.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Inoltre, il Lavoratore potrà richiedere all’Azienda di rendere la propria\nprestazione lavorativa a tempo parziale a titolo definitivo per la c. A.\nflessibilità di accesso alla pensione (art. 1, comma 284, L. 208\u002F2015).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In tal caso, quando vi sia l’accordo o l’approvazione aziendale, le\nParti (Datore e Lavoratore) dovranno rispettare i termini legali previsti per\ntale forma di tempo parziale e potranno beneficiare di tutti i rispettivi\nbenefici previsti dalla Legge.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Anche a questi Contratti, per tutti gli aspetti non diversamente regolati\ndalla Legge, si applicheranno i principi del presente Titolo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 50 - Lavoro a Tempo Parziale: informativa\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>In caso di assunzione di personale a tempo parziale, il Datore di lavoro è\ntenuto a informare tempestivamente il personale già dipendente con contratto a\ntempo pieno, occupato in unità periferiche aziendali site nello stesso Comune,\nanche mediante comunicazione scritta da affiggere in luogo accessibile a tutti,\ned è tenuto a prendere in prioritaria considerazione, nell’ambito della\nfungibilità, le domande interne di trasformazione a tempo parziale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nell’ambito del sistema di informazione del presente CCNL, a richiesta,\nsaranno forniti alle strutture bilaterali locali, i dati sui contratti a tempo\nparziale stipulati, sulle professionalità interessate e sull’eventuale\nricorso al lavoro supplementare.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 51 - Lavoro a Tempo Parziale: criteri di computo\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Ai fini dell’applicazione di qualsiasi disciplina di fonte legale o\ncontrattuale per la quale sia rilevante il numero dei dipendenti, i lavoratori\na tempo parziale dovranno essere computati in proporzione all’orario\nconcordato, rapportato al tempo pieno, con arrontondamento all’unità\nsuperiore in caso di decimale uguale o superiore a 5 (cinque).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO XIII\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>LAVORO A TEMPO DETERMINATO\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Premessa\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel settore del Terziario Avanzato, è frequente un forte incremento della\ndomanda in particolari periodi del mese\u002Ftrimestre\u002Fsemestre\u002Fanno, concomitanti a\nscadenze tecniche e legali, particolari eventi o implementazioni elettroniche.\nNe consegue l’opportunità, che in tali periodi siano favoriti tutti gli\nstrumenti di flessibilità previsti dal Contratto e dalla Legge (Banca delle\nOre e Straordinario, Lavoro a tempo determinato. Lavoro Intermittente e\nSomministrato).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per le ragioni che precedono e per incentivare la costituzione di nuovi\nrapporti di lavoro, le Parti hanno inteso regolamentare il contratto a Tempo\nDeterminato in modo estensivo es cioè, prevedendo le deroghe contrattuali\nammesse dalla Legge.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per tale motivo, al fine di evitare sanzioni, le Parti raccomandano un uso\ncorretto e rigoroso di dette deroghe contrattuali ed esortano i Lavoratori\ninteressati a segnalare alla Commissione Bilaterale Nazionale di Certificazione\neventuali utilizzi distorti della presente normativa o eventuali ricadute\nanomale derivanti dall’applicazione della stessa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Inoltre, è diritto del Lavoratore richiedere alla Commissione Bilaterale\nNazionale di Certificazione il Parere di Conformità sul proprio Contratto a\nTempo Determinato, previo inoltro dell’analitica documentazione sul rapporto\ndi lavoro, come indicato nel Modello riportato in Allegato 2) all’indirizzo\ne.mail: certificazwnenazwnale@enbic.it e versamento del relativo contributo\nfisso (per informazioni: www.enbic. it).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 52 - Lavoro a Tempo Determinato: assunzione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Fermo restando che la forma comune del rapporto di lavoro è quella a tempo\nindeterminato, è consentita, nel rispetto delle ragioni e dei limiti legali e\ncontrattuali indicati al presente Titolo, l’apposizione di un termine.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’assunzione a tempo determinato dovrà risultare (direttamente o\nindirettamente) da atto scritto (Contratto di assunzione), una copia del quale\ndovrà essere consegnata al Lavoratore prima o contestualmente all’inizio\ndella prestazione di lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Contratto di assunzione potrà prevedere il Patto di prova ex art. 135,\nche avrà forma scritta “ad substantianC e dovrà avere i contenuti richiesti\ndall’art. 132 “Lettera di Assunzione o Contratto Individuale di lavoro”,\nintegrati dalle seguenti indicazioni:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•durata prevista del rapporto di lavoro con termine “a tempo” o “a\ncondizione”;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l’espressa indicazione che il Lavoratore ha il diritto di precedenza in\ncaso di future assunzioni che fossero effettuate dall’Azienda per le medesime\nattività già svolte, alle condizioni del punto 6) dell’art. 54;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•se è prevista la contabilizzazione mensile della tredicesima mensilità\no se è prevista l’erogazione mensile del rateo di tredicesima mensilità\nmaturato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Lettera di assunzione deve indicare anche il cognome e nome e\u002Fo ragione\nsociale, l’indirizzo, il codice fiscale e la partita iva aziendale, nonché\ntutti quei dati o notizie previste dalla Legge e dal Titolo XXIII del presente\nCCNL. Il Lavoratore sottoscriverà la Lettera di assunzione “per accordo e\nintegrale accettazione”, appendendovi la data.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Al Lavoratore, unitamente alla Lettera di assunzione, dovrà essere\nconsegnata, gratuitamente, anche copia del presente CCNL (disponibile a stampa\npresso le Sedi delle Parti sottoscrittrici o ad esse richiedibile o scaricabile\ndal sito delPEn.Bi.C.: www.enbic.if).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per l’assunzione, il Lavoratore dovrà presentare i documenti elencati\nall’art. 133 del presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore dipendente dovrà dichiarare la sua residenza e\u002Fo dimora\nabituale e notificare tempestivamente, cioè entro 24 (ventiquattro) ore, le\nsuccessive variazioni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 53 - Lavoro a Tempo Determinato: divieti\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Non è ammesso stipulare Contratti di lavoro a tempo determinato nei\nseguenti casi:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•per la sostituzione di lavoratori che esercitano il diritto di sciopero,\nsalvo che per la sicurezza degli impianti, dell’esercizio e\u002Fo delle\npersone;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•presso unità produttive nelle quali si è proceduto, nei 6 (sei) mesi\nprecedenti, a licenziamenti collettivi (artt. 4 e 24 della L. n. 223\u002F1991), che\nabbiano riguardato lavoratori adibiti alle stesse mansioni cui si riferisce il\nContratto di lavoro a tempo determinato, salvo che il Contratto sia concluso\nper sostituire lavoratori temporaneamente assenti, o per assumere lavoratori\niscritti nelle liste di mobilità, o abbia una durata non superiore a 3 (tre)\nmesi;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•presso unità produttive nelle quali sia operante una sospensione del\nlavoro o una riduzione dell’orario in regime di Cassa Integrazione Guadagni,\nche interessino lavoratori adibiti alle stesse mansioni cui si riferisce il\nContratto a tempo determinato;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•da parte di Datori di lavoro che non abbiano effettuato la Valutazione\ndei Rischi in applicazione della normativa sulla tutela della salute e\nsicurezza dei lavoratori e della salubrità degli ambienti di lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di violazione dei divieti sopra elencati, il Contratto si trasforma\nsin dal suo inizio a tempo indeterminato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 54 - Lavoro a Tempo Determinato: disciplina generale\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>•Durata massima del Contratto a termine per la generalità dei\nlavoratori\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Al Contratto di lavoro subordinato per lo svolgimento di qualsiasi mansione\nè ammessa l’apposizione di un termine, che potrà essere prorogato con il\nconsenso del Lavoratore solo quando la durata iniziale sia inferiore a 36\n(trentasei) mesi e, comunque, per un non più di cinque volte nell’arco\ntemporale massimo complessivo di 36 mesi consecutivi, a prescindere dal numero\ndei contratti (rinnovi';, comprensivi dell’eventuale lavoro somministrato\navente ad oggetto mansioni di pari Livello e Categoria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Qualora il numero delle proroghe sia superiore o sia superato l’arco di 36\nmesi, il Contratto di trasforma a tempo indeterminato dalla data di decorrenza\ndella sesta proproga.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ai fini del computo dei 36 (trentasei) mesi si tiene altresì conto di\neventuali periodi aventi ad oggetto mansioni di pari livello e categoria\nlegale, svolti tra i medesimi soggetti nell’ambito di somministrazioni di\nlavoro a tempo determinato, mentre sono esclusi i periodi di lavoro stagionale,\ni tempi determinati occasionali e il lavoro di surroga.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In ogni caso, qualora il limite di 36 mesi consecutivi e complessivi di\neventuali periodi d’interruzione intercorsi, sia superato, per effetto di un\nunico Contratto o di una successione di contratti, il Contratto si trasforma a\ntempo indeterminato dalla data di tale superamento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Resta inteso che qualora la Legge disponga condizioni inderogabili diverse\nda quanto indicato al presente Titolo, il rapporto di lavoro dovrà essere\nregolato a norma di Legge per non essere trasformato di diritto in Contratto a\nTempo Indeterminato. Ciò, in particolare per le proroghe, i rinnovi, i termini\ndi riassunzione, le interferenze con il lavoro somministrato e gli obblighi di\ncomunicazione e informazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Durata massima del Contratto a termine per i Dirigenti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per i Dirigenti la durata del Contratto a Tempo Determinato potrà essere\ncomplessivamente pari a 5 anni consecutivi, con non più di 5 proroghe\nintervenute nel medesimo periodo. In caso di previsione unica quinquennale, è\ndata la facoltà al Dirigente di recedere, dopo il compiersi di 36 mesi di\nservizio, prestando il preavviso contrattualmente dovuto (art. 322 del\nCCNL).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Estinzione del rapporto\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il rapporto di lavoro a tempo determinato si estingue con lo scadere del\ntermine previsto, senza che sia necessaria alcuna particolare manifestazione\ndelle Parti. Solo se la cessazione avviene in data diversa da quella comunicata\nall’atto dell’assunzione, la stessa dovrà essere comunicata agli Enti\nCompetenti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lo scadere del termine dà luogo alla cessazione, anche qualora essa\nintervenga nel periodo di conservazione del posto per gravidanza, puerperio,\nmalattia o infortunio. Il rapporto a tempo determinato potrà cessare prima\ndella scadenza del termine per risoluzione consensuale in caso di comune\nvolontà delle Parti, per giusta causa o per anticipata fine dell’attività\nprevista.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Prosecuzione oltre il termine\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Salvo quanto previsto all’art. 56 del CCNL (Proroga con Contratto\nAssistito'), in caso di continuazione del lavoro oltre la scadenza del termine,\ninizialmente fissato o successivamente prorogato, l’Azienda che non trasformi\nil rapporto di lavoro a tempo indeterminato dovrà corrispondere al lavoratore\nuna maggiorazione della P.B.N.C.M. pari al 20% (venti percento) fino al 10°\n(decimo) giorno successivo al termine e al 40% (quaranta percento) per ciascun\ngiorno ulteriore, fermo restando che se il rapporto di lavoro continua oltre il\n30° (trentesimo) giorno, in caso di Contratto di durata inferiore a 6 (sei)\nmesi, ovvero oltre il 50° (cinquantesimo) giorno negli altri casi, il\nContratto si considera trasformato a tempo indeterminato dalla data di\ndecorrenza dei predetti termini, ferma restando l’invalicabilità dei 36 mesi\nconsecutivi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Periodi interruttivi tra contratti diversi\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Successive assunzioni del medesimo Lavoratore con Contratto a termine,\npurché sempre entro i predetti 36 (trentasei) mesi consecutivi, salvo diverso\nAccordo di Secondo livello confermato mediante Referendum Aziendale, dovranno\nrispettare i periodi d’interruzione previsti dalla Legge, ovvero 10 (dieci)\ngiorni dalla data di scadenza per i Contratti di durata fino a 6 (sei) mesi; 20\n(venti) giorni, sempre dalla data di scadenza, per i Contratti di durata\nsuperiore a 6 (sei) mesi. Nel caso in cui tali disposizioni non fossero\nrispettate, fatta salva l’esclusione dei lavoratori assunti per le attività\nstagionali, così come definiti a norma di Legge, il secondo Contratto si\nconsidera a tempo indeterminato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti, al fine di rispondere alle esigenze locali e migliorare\nl’efficienza dei servizi resi alle imprese, demandano alla Contrattazione di\nSecondo livello il compito d’individuare eventuali casi di legittimità di\nmotivati periodi d’interruzione ridotti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Diritto di precedenza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore che, nell'esecuzione di uno o più Contratti a termine abbia\nprestato negli ultimi 36 (trentasei) mesi solari attività lavorativa nella\nstessa Azienda per un periodo complessivamente superiore a 12 (dodici) mesi, ha\ndiritto di precedenza nelle assunzioni a tempo indeterminato effettuate entro i\n12 (dodici) mesi successivi alla cessazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tale diritto potrà essere esercitato solo con riferimento alle mansioni\ngià espletate nei precedenti rapporti a termine e a condizione che il\nLavoratore abbia manifestato per iscritto all’Azienda la propria volontà di\nesercitare il diritto di precedenza, entro il termine di 6 (sei) mesi dalla\ndata di cessazione dell’ultimo rapporto a termine.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il diritto di precedenza si estingue, in ogni caso, una volta trascorsi\ndodici mesi dalla data di cessazione del rapporto di lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’Azienda, nel Contratto o Lettera d’Assunzione, inserirà l’espressa\nindicazione che il Lavoratore, alle condizioni previste dal presente punto, ha\nil diritto di precedenza in caso di future assunzioni effettuate dalla stessa\nAzienda per le medesime attività da esso già svolte.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Tredicesima mensilità e permessi retribuiti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nei rapporti di lavoro a tempo determinato di durata prevista fino a 12\n(dodici) mesi, la tredicesima mensilità, con previsione nella lettera di\nassunzione, sarà normalmente corrisposta frazionata, mediante il\nriconoscimento dell’8,33% della Retribuzione Mensile Normale spettante per\nciascun mese lavorato, o frazione di mese superiore a 14 (quattordici)\ngiorni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Al termine del rapporto di lavoro, se più favorevole al Lavoratore (ciò si\nverifica quando nel corso dell’anno è intervenuto un aumento della\nRetribuzione Mensile Normale), vi sarà l’erogazione dell’eventuale saldo\ndella tredicesima dovuta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Analogamente, si potrà corrispondere mensilmente la monetizzazione del\nrateo di permessi mediante il riconoscimento del 2,31% della R.M.N.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 55 - Tempo Determinato: limiti quantitativi\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>I limiti quantitativi (legali e contrattuali} di assunzioni di Lavoratori a\nTempo Determinato rispetto ai Lavoratori a Tempo Indeterminato già in forza\npresso ciascuna unità produttiva aziendale, dovranno essere conformi alle\nprevisioni di cui alla successiva Tabella 1).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nella base di computo dei Lavoratori a Tempo Indeterminato saranno compresi\nanche gli Apprendisti, i Lavoratori Intermittenti con diritto all’indennità\ndi disponibilità e i Lavoratori a tempo parziale (quest’ultimiin proporzione\nall’indice di'prestazione}', tali Lavoratori saranno computati al 1° gennaio\ndell’anno d’assunzione o, nel caso di inizio dell'attività nel corso\ndell'anno, in forza al momento dell'assunzione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se dall’applicazione matematica della percentuale sul numero dei\nLavoratori a Tempo Indeterminato deriva un numero decimale, i Contratti a Tempo\nDeterminato consentiti saranno quelli risultanti dall’arrotondamento al\nvalore intero superiore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 1): Sintesi Limiti quantitativi ai Contratti a Tempo Determinato (in\nsigla “T.D.”)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 9pt\">\n\n\u003Ctable width=\"729\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"574\">\n    \u003Ccol width=\"120\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"574\" height=\"21\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Descrizione dei motivi d’instaurazione\n        del Tempo Determinato\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Limite\n        di Contratt a T.D. i\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"574\" height=\"8\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">A. Ragioni Oggettive:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"574\" height=\"25\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1) Nei primi 18 mesi della fase di avvio\n        di nuove attività operativamente autonome (\u003C\u002Fspan>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">apertura nuova Filiale, Agenzia,\n        Struttura ixc.'i.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Senza\n        limiti\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"574\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2) Per\n        imprese start-up innovative, di cui alla Legge n. 221 del\n        2012.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Senza\n        limiti\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"574\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3) Per\n        specifici spettacoli, ovvero specifici programmi radiofonici o\n        televisivi.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Senza\n        limiti\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"574\" height=\"42\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">4) Per la sostituzione del Lavoratore\n        assente con diritto alla conservazione del posto di lavoro, con durata\n        contrattuale a tempo determinato che può iniziare fino a 30 giorni\n        solari prima dell’astensione e protrarsi fino a 15 giorni solari dal\n        rientro del Lavoratore sostituito.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Senza\n        limiti\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"574\" height=\"7\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">5) Per\n        l’assunzione di lavoratori di età superiore a 50\n        anni.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Senza\n        limiti\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"574\" height=\"25\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">6) Nella fase di avvio di nuovi servizi,\n        nei limiti di 120 giorni solari, intesi come tempo medio richiesto per\n        l’assestamento e l’integrazione della forza\n        lavoro.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">60%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"574\" height=\"104\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">7) Per il soddisfacimento di un\n        incremento della domanda di attività o servizi connessi alla\n        ricorrente necessità di \u003C\u002Fspan>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">intensificazione - \u003C\u002Fspan>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">del lavoro, in particolari periodi\n        dell’anno, quali, ad esempio:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n        \u003Cul>\n          \u003Cli>\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">per la copertura delle\n            intensificazioni dei servizi durante i Periodi Feriali e\u002Fo Festivi\n            e\u002Fo nei Fine settimana;\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n          \u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">durante i periodi di attività\n            promozionale;\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n          \u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">nei periodi di chiusure contabili,\n            fiscali e amministrativi.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n          \u003C\u002Fli>\n        \u003C\u002Ful>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">60%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"574\" height=\"42\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">8) Nel caso di acquisizioni o di cambio\n        di appalto, per i lavoratori già ivi occupati a tempo determinato,\n        quando assunti a tempo determinato anche dalla nuova gestione, fino al\n        completamento del termine massimo complessivo di 36 mesi consecutivi\n        e\u002Fo di 5 proroghe.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">60%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"574\" height=\"42\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">9) Per l’esecuzione di un’opera,\n        appalto o servizio, definiti e predeterminati nel tempo o aventi\n        carattere straordinario od occasionale, nei limiti di durata previsti\n        per l’esecuzione, oltre ai tempi necessari di collaudo e\n        consegna.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">60%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"574\" height=\"8\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B. Ragioni di\n        rioccupazione:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"574\" height=\"42\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1 ) Al fine d’incentivare la\n        rioccupazione, l’assunzione, per qualsiasi mansione, di disoccupati\n        che siano già regolarmente iscritti presso i competenti Centri per\n        l’impiego Territoriali \u003C\u002Fspan>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">da\n        almeno 6 mesi.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">60%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"574\" height=\"8\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">C. Senza Ragioni specifiche, per la\n        generalità dei Lavoratori:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"574\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1 )\n        Fino a 4 dipendenti in forza a tempo indeterminato.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">4\n        Contratti\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"574\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2) Da\n        5 a 9 dipendenti in forza a tempo indeterminato.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">6\n        Contratti\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"574\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3) Da\n        10 a 25 dipendenti in forza a tempo indeterminato.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">7\n        Contratti\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"574\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">4) Da\n        26 a 35 dipendenti in forza a tempo indeterminato.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">9\n        Contratti\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"574\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">5) Da\n        36 a 50 dipendenti in forza a tempo indeterminato.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">10\n        Contratti\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"574\" height=\"9\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">6)\n        Oltre i 50 dipendenti in forza a tempo indeterminato.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">20%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>1 La Contrattazione di Secondo livello potrà incrementare i limiti\nquantitativi, se motivati da ragioni oggettive.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2 La Contrattazione di Secondo livello potrà meglio definire o individuare\naltre previsioni di intensificazione particolare dell’attività, adattandole\nalle particolari esigenze locali o aziendali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 56 - Lavoro a Tempo Determinato: proroga oltre 36 mesi con Contratto\nAssistito\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Al raggiungimento dei 36 (trentasei) mesi consecutivi, solo presso\nl’ispettorato Territoriale del Lavoro (I.T.L.) competente, potrà essere\nstipulato fra gli stessi soggetti un ulteriore Contratto a tempo determinato\ndella durata massima di 12 (dodici) mesi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di mancato rispetto di tale procedura, nonché di superamento del\ntermine stabilito nel medesimo Contratto, lo stesso si trasforma in contratto a\ntempo indeterminato dalla data della stipulazione presso l’I.T.L,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 57 - Gestione delle Intensificazioni\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Premesso che nell’ambito del Terziario Avanzato, vi sono “punte di\nattività”, al fine di contemperare gli opposti interessi, le Parti\nconcordano di definire contrattualmente, in modo organico, la successione delle\nforme di flessibilità del lavoro e degli istituti idonei ad affrontare tali\nerratiche esigenze lavorative.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Le intensificazioni contenute nei limiti d’orario previsti dal CCNL per\nil singolo Lavoratore, potranno essere affrontare, nel rispetto delle\ncondizioni contrattualmente previste, con l’utilizzo di:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Lavoro Straordinario\u002FSupplementare;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Lavoro Straordinario con riposo compensativo;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Banca delle Ore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Le intensificazioni eccedenti i limiti contrattuali o, in assenza di\ndisponibilità dei Lavoratori alle forme volontarie di flessibilità, potranno\ndeterminare l’assunzione di nuovo personale con le seguenti tipologie\ncontrattuali:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Tempo Indeterminato con orario a Tempo Parziale Verticale (con previsione\ndi lavoro in alcuni periodi dell’anno, del mese, della settimana}',\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Tempo Determinato;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Lavoro Somministrato;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Lavoro Intermittente (o “a chiamata”).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Eventuali proposte integrative al presente articolo potranno essere\nindirizzate alla Commissione Bilaterale Contrattuale all’indirizzo di posta\nelettronica: certificazionenazionale@enbic.it.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 58 - Lavoro a Tempo Determinato: Contrattazione di Secondo livello\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La disciplina del presente Titolo è cedevole rispetto alla Contrattazione\nAziendale di Secondo Livello sui seguenti punti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•individuazione di periodi, attività e\u002Fo mansioni che presentino\nsignificativi rarefazioni o intensificazioni del lavoro;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•limiti quantitativi e temporali dei Lavoratori assunti a tempo\ndeterminato;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•definizione delle deroghe legalmente ammesse, al fine di migliorare la\ncompetitività e la qualità dei servizi aziendali;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•casi motivati di eccezionale riduzione dei periodi d’interruzione tra\nContratti a termine;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•definizione aziendale di eventuali trattamenti particolari correlati al\nContratto a tempo determinato quali, ad esempio, la contabilizzazione della\ngratifica natalizia o tredicesima mensilità in ratei mensili, particolari\nindennità di mansione e\u002Fo la definizione delle prestazioni rese a tali\nlavoratori dagli Organismi Bilaterali di riferimento o tramite i sistemi di\nWelfare.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 59 - Lavoro a Tempo Determinato: Certificazione o Parere di\nConformità\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>L’Azienda e il\u002Fi Lavoratore\u002Fi, ai sensi dell’alt. 76, D. Lgs. 276\u002F2003,\npotranno richiedere all’Ente Bilaterale ENBIC o agli altri Organi abilitati\n(per esempio le Commissioni costituite presso i Consigli Provinciali dei\nConsulenti del Lavoro), la Certificazione del Contratto a Tempo Determinato tra\nloro sottoscritto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il singolo Lavoratore potrà, anche, richiedere il Parere di Conformità\n(Domanda in Allegato 2) sul proprio Contratto a tempo determinato alla\nCommissione Bilaterale Nazionale di Certificazione En.Bi.C. (all’indirizzo e.\nmail: certìficazionenazionale@enbic.if.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 60 - Lavoro a Tempo Determinato: principio di non discriminazione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Al lavoratore assunto con Contratto a tempo determinato spettano, in\nproporzione al periodo lavorato, le retribuzioni dirette, differite, il\nTrattamento di Fine Rapporto e ogni altro trattamento in atto presso f Azienda\nper i lavoratori con contratto a tempo indeterminato inquadrati nello stesso\nlivello e che svolgano identiche o analoghe mansioni, con le sole esclusioni,\nquando previste, delle prestazioni integrative al S.S.N. e\u002Fo assicurative vita\nprestate tramite l’En.Bi.C. (www.enbic.it, fermo restando il riconoscimento\ndella relativa indennità sostitutiva ex art. 180) e del Welfare Contrattuale\n(art. 176).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>È fatta salva la possibilità di monetizzazione frazionata mensile delle\nretribuzioni differite nei casi di rapporto a tempo determinato fino a mesi 12\n(dodici), come previsto all’art. 54, o quando così definito nella\nContrattazione Aziendale di Secondo Livello o nella lettera di assunzione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il T.F.R. maturato, a parità di condizioni dei lavoratori a tempo\nindeterminato, potrà essere destinato dal Lavoratore all’INPS o a un Fondo\ndi Previdenza Complementare.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 61 - Lavoro a Tempo Determinato: informativa\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il Datore di lavoro, al fine di favorire la trasformazione dei rapporti di\nlavoro da Tempo Determinato a Tempo Indeterminato, informerà i lavoratori\nassunti a tempo determinato e le R.S.A. o R.S.T., dei posti vacanti a tempo\nindeterminato, riferente si alle medesime mansioni del Lavoratore informato,\nche si rendano disponibili in Azienda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tali previsioni potranno essere ottemperate anche mediante affisione in\nbacheca aziendale della relativa comunicazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’Azienda, a domanda, è tenuta anche a informare con cadenza annuale, le\nRappresentanze Sindacali Territoriali o Aziendali sull andamento generale del\nricorso al contratto di lavoro a tempo determinato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 62 - Lavoro a Tempo Determinato: criteri di computo dei Lavoratori\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Ai fini dell’applicazione di qualsiasi disciplina di fonte legale o\ncontrattuale per la quale sia rilevante il numero dei dipendenti, si tiene\nconto anche del numero medio mensile di lavoratori a tempo determinato,\ncompresi i Dirigenti, impiegati negli ultimi 2 (due) anni. A tal fine, si\nconsidera in forza il Lavoratore che nel mese considerato ha lavorato più di\n14 giorni di calendario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 63 - Lavoro a Tempo Determinato: esclusioni e discipline\nspecifiche\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Sono esclusi dal campo di applicazione del presente Titolo, in quanto già\ndisciplinati da specifiche normative, i rapporti instaurati ai sensi\ndell’alt. 8, comma 2, L. n. 223\u002F1991 (Lavoratori in mobilità) e. le\nulteriori ipotesi legalmente previste dall’art. 29 del D. Lgs. 81\u002F2015.\nInoltre, con i Dirigenti è possibile instaurare contratti a tempo determinato\ndi durata complessiva pari a 5 (cinque) anni, salvo il diritto del Dirigente\nstesso di recedere, a norma dell’alt. 2118 c.c., una volta trascorso il\ntriennio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 64 - Lavoro a Tempo Determinato: impugnazione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>L’impugnazione del Contratto a tempo determinato deve avvenire, a pena di\ndecadenza, nelle sedi e nelle forme legalmente previste, entro 120 (centoventi)\ngiorni dalla cessazione del singolo contratto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO XIV\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>CONTRATTO DI STABILIZZAZIONE\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Nel secondo capoverso della Premessa al presente CCNL, si afferma che esso\n“cerca di favorire le soluzioni contrattuali che agevolino la ripresa\nitaliana, nella certezza che la costituzione di posti di lavoro sia oggi la\npiù grande missione”.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per tutto quanto precede, le Parti hanno cercato d’individuare uno\nstrumento innovativo alfine di favorire le assunzioni di lavoratori a tempo\nindeterminato. Tale strumento si pone a complemento dei Contratti d’ingresso,\ndi Apprendistato, a Tempo Determinato e Intermittente, situandosi nell’area\ndi primo inserimento aziendale delle risorse, indipendentemente dall’età e\ndalle eventuali pregresse esperienze o condizioni di lavoro, hi scopo è quello\ndi favorire un inserimento a tempo determinato, in un’ottica di agevolata\ntrasforma zinne in rapporto a tempo indeterminato, mediante utilizzo di una\nleva economica e formativa. Le Parti, quale strumento di attuazione di quanto\nprecede, hanno perciò previsto l’introduzione del nuovo Contratto di\nStabilizzazione, così come di seguito sperimentalmente precisato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti s’incontreranno entro il 18° mese di vigenza del presente CCNL\nper valutare l’efficacia della presente contrattazione, con riserva di\napportarvi eventuali correttivi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 65 - Contratto di Stabilizzazione: definizione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il Contratto di Stabilizzazione, in sigla C.St., è un Contratto a Tempo\nDeterminato di formazione e, specialmente, di scopo per il quale le Parti\nAziendali (Datore di lavoro e Lavoratore) ritengono che al suo termine vi siano\nle condizioni di una sua probabile trasformazione a tempo indeterminato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Al fine di agevolare la costituzione del rapporto di lavoro primario, per lo\nstesso si prevedono favorevoli condizioni d’ingresso. Con la trasformazione a\ntempo indeterminato del rapporto di lavoro, esso, dal primo giorno del mese\nsuccessivo alla data di trasformazione (o dalla data di trasformazione se\ndecorrente dal primo del mese) proseguirà alle normali condizioni\ncontrattualmente previste; mentre in caso di mancata trasformazione sarà\ndovuta al Lavoratore una Somma aggiuntiva al Trattamento di Fine Rapporto\nspettante, così come di seguito determinata in Tabella 1), art. 68.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Contratto di Stabilizzazione potrà essere stipulato per tutte le\nmansioni contrattuali dei seguenti livelli di assunzione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Al\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•B2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•CI\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•C2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Al Contratto di Stabilizzazione si applicheranno le previsioni contrattuali\ne legali del rapporto a Tempo Determinato, di cui al Titolo XIII del presente\nCCNL, salvo che per le deroghe previste nei successivi articoli del presente\nTitolo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Art. 66 - Contratto di Stabilizzazione: durata\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Contratto di Stabilizzazione potrà avere le seguenti durate\ncomplessive:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•12 mesi (minima);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•18 mesi (iniziale o da proroga o complessiva);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•24 mesi (termine massimo: iniziale o da proroga o complessiva).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 67 - Contratto di Stabilizzazione: Retribuzione Mensile di Fatto\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Tenuto conto degli oneri formativi individuali e al fine di incentivare il\nDatore verso la stipula di Contratti di Stabilizzazione, la Retribuzione\nMensile di Fatto contrattuale (composta dalla P.B.MC.M., dall’Elemento\nPerequativo Mensile Regionale e dalPLM.C.) da riconoscere ai Lavoratori assunti\ncon tali Contratti, per i primi 12 mesi sarà quella prevista per due livelli\ninferiori rispetto a quella contrattualmente prevista per la generalità dei\nLavoratori di pari mansioni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per gli eventuali successivi 12 mesi, dal primo giorno del mese successivo\nal compiersi dei primi 12 mesi, la retribuzione sarà quella dovuta per un\nlivello inferiore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 68 - Contratto di Stabilizzazione: termine\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Alla scadenza del Contratto di Stabilizzazione originario o prorogato, entro\ni termini di effettivo lavoro di cui alfart. 66, il rapporto cesserà senza\noneri di preavviso per nessuna Parte, oppure potrà proseguire senza soluzione\ndi continuità con trasformazione del Contratto di Stabilizzazione in Contratto\na Tempo Indeterminato e riconoscimento, sempre dal primo giorno del mese\nsuccessivo al compiersi del periodo di Stabilizzazione, della retribuzione e\ntrattamento normativo spettanti per le mansioni effettivamente svolte dal\nLavoratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Salvo il caso di rifiuto assistito del Lavoratore alla trasformazione del\nContratto di Stabilizzazione in Contratto a Tempo Indeterminato, in tutti i\ncasi di mancata trasformazione, il Datore di lavoro dovrà riconoscere al\nLavoratore una Somma lorda “aggiuntiva al Trattamento di Fine Rapporto\nspettante”, così come precisata nella successiva Tabella 1), da\nproporzionare in caso di Tempo Parziale all’indice di prestazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tabella 1): Somma aggiuntiva (lorda) al T.F.R. spettante, da riconoscere in\ncaso di mancata trasformazione del Contratto di Stabilizzazione in Contratto a\nTempo Indeterminato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 10pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 10pt\">\n\n\u003Ctable width=\"723\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"59\">\n    \u003Ccol width=\"170\">\n    \u003Ccol width=\"215\">\n    \u003Ccol width=\"214\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"59\" height=\"12\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Livello\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd colspan=\"3\" width=\"630\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Somma aggiuntiva (lorda) al Trattamento\n        di Fine Rapporto spettante\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"170\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">C.St.\n        di 12 mesi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"215\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">C.St.\n        complessivo di 18 mesi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"214\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">C.St.\n        complessivo di 24 mesi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"59\" height=\"9\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Al\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">6.490\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"215\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">8.112\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"214\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">9.734\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"59\" height=\"9\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">A2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">5.408\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"215\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">7.030\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"214\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">8.653\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"59\" height=\"9\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">4.462\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"215\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">5.543\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"214\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">6.625\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"59\" height=\"9\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">4.326\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"215\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">5.476\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"214\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">6.625\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"59\" height=\"9\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">CI\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">4.191\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"215\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">5.205\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"214\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">6.219\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"59\" height=\"9\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">C2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">4.056\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"215\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">5.138\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"214\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">6.219\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tale Somma dovrà essere corrisposta quale “somma aggiuntiva al\nTrattamento di Fine Rapporto” spettante al Lavoratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In ogni caso, restano impregiudicati i diritti di recesso “per giusta\ncausa”, così come individuati dal presente CCNL e dall’ordinamento.\nPertanto, al pari del mancato superamento del Patto di Prova, il Datore di\nlavoro che receda “per giusta causa”, non dovrà riconoscere al Lavoratore,\nper la mancata trasformazione del Contratto, alcuna Somma aggiuntiva rispetto\nalla retribuzione già prevista al precedente articolo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 69 - Contratto di Stabilizzazione: assenza di limiti quantitativi\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il Contratto di Stabilizzazione è un contratto “misto” di formazione e\nlavoro agevolato a tempo determinato e specialmente di scopo, consistente\nnell’obiettivo di trasformazione in contratto a pieni diritti ed\nIndeterminato. Esso, attraverso la previsione della Somma aggiuntiva al\nTrattamento di fine rapporto, da riconoscere in caso di mancata trasformazione\na Tempo Indeterminato, realizza così le condizioni idonee a incentivare la\nprosecuzione del lavoro a tempo indeterminato, oltre il termine previsto del\nrapporto di lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per quanto precede, la sua stipula non è soggetta ai limiti quantitativi e\nnon concorre a determinare i limiti numerici dei Contratti a Tempo Determinato\nex art. 55 del CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 70 - Contratto di Stabilizzazione: trattamento normativo\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Nel Contratto di Stabilizzazione, le mansioni, l’inquadramento e tutti i\ntrattamenti normativi che non siano espressamente derogati nel presente Titolo\nsaranno spettanti al Lavoratore al pari della generalità dei dipendenti\nassunti per le medesime mansioni con contratti a Tempo Indeterminato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Resta anche inteso che, in caso di trasformazione a tempo indeterminato,\nl’anzianità di servizio decorrerà, a tutti gli effetti, dall’inizio del\nrapporto di lavoro con Contratto di Stabilizzazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 71 - Contratto di Stabilizzazione: norme finali\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il Datore di lavoro potrà stipulare con il medesimo Lavoratore un solo\nContratto di Stabilizzazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel Contratto di Stabilizzazione, le Parti potranno prevedere il Patto di\nProva, così come disciplinato dall’art. 135.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Contratto di Stabilizzazione potrà essere stipulato anche con profili\nparticolari di orario di lavoro (a tempo parziale, mediante lavoro discontinuo,\na turni ecc.) o luoghi di resa della prestazione (telelavoro), conformemente\nalle previsioni contrattuali generali del presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Contratto di Stabilizzazione avrà la forma scritta ad substantial» e\ndovrà essere controfirmato dal Lavoratore per “integrale accettazione ed\naccordo”. Esso dovrà contenere tutti gli elementi previsti all’art. 132;\ndovrà precisare la possibilità di proroga, purché entro il termine massimo\ncomplessivo di 24 mesi, e l’esplicito richiamo o rinvio alle norme\nregolatrici di tale Contratto, così come previste al presente Titolo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In particolare, dovranno essere espressamente richiamati i diritti del\nLavoratore in caso di mancata trasformazione del Contratto, riportando le\nprevisioni della Tabella 1) che precede.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Resta inteso che, in caso di trasformazione a tempo indeterminato del\nContratto di Stabilizzazione, in presenza dei requisiti legali previsti,\nsaranno applicabili gli sgravi contributivi di cui alla Legge n. 205\u002F2017, o di\neventuali sue successive modifiche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 72 - Contratto di Stabilizzazione: certificazione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Al fine di evitare eventuali contenziosi nell’applicazione del Contratto\ndi Stabilizzazione, le Parti, ai sensi del D.Lgs. 276\u002F2003, consigliano la sua\ncertificazione che potrà essere richiesta, da una o entrambe le Parti\ninteressate, seguendo lo schema della domanda predisposta, dalla Commissione\nBilaterale di Certificazione (certificazionenazionale@enbic.it) o alle altre\nCommissioni previste dalla normativa vigente (Commissioni presso\nl’ispettorato Territoriale del Lavoro, o presso i Consigli Provinciali dei\nConsulenti del Lavoro o presso le altre Sedi previste dalla Legge').\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Al fine di favorire la corretta stesura del Contratto di Stabilizzazione, le\nParti hanno predisposto una bozza (non obbligatoria) della relativa Lettera di\nassunzione, il cui testo sarà pubblicato e aggiornato anche nel sito\ndell’Ente Bilaterale (www.enbic.it).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO XV\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>CONTRATTI DI SOLIDARIETÀ’ ESPANSIVA\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 73 - Contratti di Solidarietà espansiva\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Secondo le previsioni legali e al fine d’incrementare gli organici,\nl’Azienda e le Associazioni Datoriali e Sindacali firmatarie potranno\nstipulare un accordo Aziendale che preveda, programmandone i modi\nd’attuazione, una riduzione stabile dell’orario di lavoro, con riduzione\ndella retribuzione e la contestuale assunzione a tempo indeterminato di nuovo\npersonale. Deve trattarsi di Contratti Collettivi Aziendali di Secondo livello;\nla riduzione di orario deve avere carattere stabile e comportare una minor\nretribuzione dei Lavoratori interessati alla riduzione di orario; infine, la\nriduzione di orario dei Lavoratori già in forza deve comportare\ncontestualmente un incremento degli organici aziendali. Per poter usufruire dei\nbenefici previsti dal D.Lgs. 148\u002F2015 (integrazione salariale e riduzione\ncontributiva'), i Contratti Collettivi in questione dovranno essere\ntempestivamente depositati presso il competente Ispettorato Territoriale del\nLavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO XVI\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>CONTRATTI DI SOLIDARIETÀ’ DIFENSIVA\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 74 - Contratti di Solidarietà difensiva\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Nelle Aziende che abbiano avviato procedure di riduzione del personale, è\npossibile, secondo le previsioni legali (D.Lgs. 148\u002F2015) e tramite Accordo\nsindacale, ridurre l’orario di lavoro contrattuale, per tutti i Lavoratori, o\nper classi omogenee di essi, al fine di evitare o limitare i licenziamenti\nprevisti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In tal caso vi sarà integrazione, a norma di Legge, delle retribuzioni\nridotte conseguenti alla concordata riduzione dell’orario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO XVII\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>TELELAVORO E\u002FO LAVORO AGILE\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Premessa\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Telelavoro è una modalità di svolgimento della prestazione lavorativa\nche riguarda sia il contratto di lavoro autonomo che il contratto di lavoro\nsubordinato; solo quest’ultimo è oggetto di disciplina del presente\nTitolo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ìl Telelavoro permette lo svolgimento totale o parziale della prestazione\ndi lavoro subordinato dall’abitazione del lavoratore o da altro luogo di\ndomicilio dello stesso, previamente fissato e individuato ed esterno alla sede\naziendale, nel rispetto del normale orario lavorativo pattuito e mediante\nl’impiego di strumenti telematici.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Telelavoro e le varie forme di Lavoro Agile si prestano particolarmente a\nconciliare i tempi di vita e di lavoro dei lavoratori e delle lavoratrici,\nspecie a fronte di esigenze familiari e personali particolari (esempio vigenze\ndi cura di familiari anziani, minori e non autosufficienti; esigenze di cure\nmediche).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per le loro caratteristiche, il Telelavoro e il Lavoro Agile possono essere\npiù facilmente svolti nell’ambito impiegatizio o nei servizi che prevedono\nl’utilizzo di strumenti informatici e telematici per lo svolgimento\ndell’attività lavorativa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 75 - Telelavoro e\u002Fo Lavoro Agile: definizione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Sono una modalità di svolgimento della prestazione di lavoro subordinato\nresa possibile dall’utilizzo di sistemi informatici e telematici\ndall’esistenza di una rete di comunicazione fra il Telelavoratore\n(Lavoratore) e l’Azienda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Telelavoro è solo un modo particolare di svolgimento della prestazione\nlavorativa; esso è soggetto alla disciplina del lavoro e all’organizzazione\naziendale, anche se il luogo di svolgimento della prestazione è esterno ai\nlocali aziendali e può coincidere con l’abitazione del Telelavoratore o\naltro luogo eletto quale suo domicilio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Trattandosi solo di una peculiare modalità di svolgimento della prestazione\ndi lavoro subordinato, il Telelavoratore è titolare dei medesimi diritti e\ndoveri spettanti a coloro che svolgono per il medesimo tempo stimato\nl’identica attività nei locali aziendali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Telelavoratore è assoggettato al potere direttivo, organizzativo e di\ncontrollo aziendale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 76 - Telelavoro e\u002Fo Lavoro Agile: tipologie\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il Telelavoro può essere di quattro tipi:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•domiciliare: svolto nell’abitazione del Telelavoratore;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•mobile: svolto attraverso l’utilizzo d’apparecchiature portatili;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•remotizzato o “a distanza”: svolto presso uffici attrezzati ubicati\nin appositi telecentri, i quali non coincidono né con l’abitazione del\nTelelavoratore, né con gli uffici aziendali',\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•misto: nel caso in cui solo parte della prestazione complessiva avvenga\nall’interno dell’Azienda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 77 - Telelavoro e\u002Fo Lavoro Agile: ambito\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il Telelavoro si applica esclusivamente ai Dipendenti subordinati e può\nsvolgersi a tempo pieno o parziale ed essere a tempo determinato o\nindeterminato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Centro di Telelavoro o la singola postazione nell’abitazione del\nTelelavoratore non configurano un’unità autonoma aziendale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 78 - Telelavoro e\u002Fo Lavoro Agile: condizioni\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il Telelavoro ed il rapporto di Lavoro Agile hanno carattere volontario sia\nper l’Azienda che per il Lavoratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se il Telelavoro o forme di Lavoro Agile non sono previsti nel Contratto\nd’assunzione, il Lavoratore è libero di accettare o respingere l’offerta\ndi svolgere tali forme di lavoro prospettata nel corso di un normale rapporto\ndi lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’accordo di telelavoro o lavoro agile deve essere stipulato in forma\nscritta ai fini della regolarità amministrativa e della prova.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il compito d’individuare i modi per esercitare il diritto alla\nreversibilità è demandato alla Contrattazione di secondo livello, fermo\nrestando il rispetto del preavviso minimo non inferiore a 30 (trenta) giorni\nper la generalità dei dipendenti o, in caso di lavoratori disabili, a 90\n(novanta) giorni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 79 - Telelavoro e\u002Fo Lavoro Agile: formazione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>I Telelavoratori dovranno poter fruire della formazione specifica sugli\nstrumenti tecnici di lavoro che utilizzano e sulle caratteristiche di tale\nforma d’organizzazione del lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tale formazione sarà fornita dall’Azienda o dalle strutture formative\nparitetiche locali, ove presenti, conformemente ai programmi approvati dalle\nstrutture paritetiche regionali o nazionali per la specifica attività.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In sede di accordo, al Telelavoratore potrà essere riconosciuto il diritto\nall’apprendimento permanente a distanza in modalità formali o informali e\nalla periodica certificazione delle relative competenze.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 80 - Telelavoro domiciliare: postazione di lavoro\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La postazione del Telelavoratore e i collegamenti telematici necessari per\nl’effettuazione della prestazione, così come l’installazione, la\nmanutenzione e le spese di gestione, incluse quelle relative alla realizzazione\ne al mantenimento dei sistemi di sicurezza della postazione di lavoro, nonché\nalla copertura assicurativa della stessa, sono a carico dell’Azienda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tenuto conto degli investimenti richiesti per la costituzione della\npostazione di lavoro, il recesso immotivato del Telelavoratore, che avvenga\nentro 3 (tre) anni dall’inizio del rapporto di telelavoro, o un eventuale\nminor termine previsto nel Contratto di telelavoro, comporterà che le spese di\npostazione, sostenute dal Datore e comunicate al Telelavoratore all’atto\ndella sottoscrizione del Contratto di telelavoro, siano pro-quota temporale a\ncarico del Telelavoratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’Azienda è tenuta a fornire al Telelavoratore tutti i necessari supporti\ntecnici e, in ogni caso, assumerà i costi derivanti dalla normale usura e\u002Fo\ndal danneggiamento degli strumenti di lavoro, nonché dall’eventuale perdita\ndei dati utilizzati dal telelavoratore, salvo che ciò sia imputabile a mancata\ndiligenza, dolo o imperizia grave del Telelavoratore stesso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 81 - Telelavoro domiciliare: protezione dei dati e informazioni\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>L’Azienda adotterà tutte le misure appropriate a garantire la protezione\ndei dati utilizzati ed elaborati dal Lavoratore dipendente per fini\nprofessionali; essa prowederà ad informare il Telelavoratore in ordine a tutte\nle norme di Legge e le regole applicabili relative alla protezione dei dati.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La responsabilità del rispetto di tali norme e regole sarà del\nTelelavoratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel Telelavoro e. nel Lavoro Agile è demandata alla Contrattazione di\nsecondo livello ogni disciplina particolare riguardante l’uso\nd’apparecchiature, strumenti o programmi informatici.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’Azienda informerà, per iscritto, il Telelavoratore sulla disciplina del\nlavoro, sulle fattispecie disciplinarmente rilevanti e sulle sanzioni\napplicabili in caso di violazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In presenza di Contratto di Telelavoro o Lavoro Agile sarà, quindi,\nopportuno che l’Azienda predisponga uno specifico Disciplinare per tali\nLavoratori.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 82 - Telelavoro e\u002Fo Lavoro Agile: tempo di lavoro\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il Telelavoratore gestisce l’organizzazione del proprio tempo di lavoro.\nCon riferimento all’orario di lavoro, non sono applicabili al Telelavoratore\nle norme previste dal D.Lgs. 66\u002F2003.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In sede di accordo, l’Azienda e il Telelavoratore individueranno i tempi\nper il riposo giornaliero e settimanale, nonché le misure tecniche e\norganizzative necessarie per assicurare la disconessione del lavoratore dalle\nstrumentazioni tecnologiche di lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 83 - Telelavoro e\u002Fo Lavoro Agile: diritti dei Lavoratori\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il Telelavoratore ha, in proporzione alle mansioni e al lavoro svolto, gli\nstessi diritti normativi, retributivi e sindacali dei Lavoratori dipendenti che\noperano in Azienda e avrà diritto alle medesime opportunità d’accesso alla\nformazione e allo sviluppo della carriera previsti per i Lavoratori dipendenti\nper i medesimi tempi lavorati e con mansioni identiche o analoghe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore dipendente che passa al Telelavoro o a forme di Lavoro Agile\nnel corso del rapporto conserva, a parità di professionalità richiesta, di\nlavoro svolto e di tempo dedicato, le condizioni economiche precedentemente\nacquisite.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 84 - Telelavoro e\u002Fo Lavoro Agile: doveri del Telelavoratore\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il Telelavoratore ha gli obblighi di diligenza, collaborazione e fedeltà al\npari degli altri lavoratori.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Egli curerà di tutelare la riservatezza dei dati e di operare in modo da\nimpedire accessi di estranei alla postazione di lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Telelavoratore ha l’obbligo di segnalare tempestivamente all’Azienda\neventuali impossibilità sopravvenute nell’esecuzione del Telelavoro o del\nLavoro Agile pattuito, trasmettendo le giustificazioni nei tempi e modi\nprevisti per la generalità dei lavoratori.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•rapporti del Telelavoratore con l’organizzazione aziendale saranno\nimprontati ai principi di diligenza e di correttezza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Telelavoratore è soggetto, per tutte le parti applicabili, alle\ndisposizioni dei Titoli TX e LXI sulla disciplina del lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 85 - Telelavoro: telecontrollo\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>L’Azienda, previo Accordo sindacale, può instaurare strumenti di\ntelecontrollo nel rispetto del D.Lgs. 9 aprile 2008 n. 81, della Privacy e\ndelle Leggi vigenti in materia, fermo restando che nessun teledispositivo di\ncontrollo quantitativo o qualitativo potrà essere utilizzato all’insaputa\ndei telelavoratori.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 86 - Telelavoro e\u002Fo Lavoro Agile: sicurezza e salute\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>L’Azienda deve garantire il rispetto della normativa in materia di salute\ne sicurezza del Telelavoratore e, a tal fine, deve consegnare al dipendente e\nal RLS o al RST un’informativa scritta nella quale sono individuati i rischi\ngenerali e specifici connessi alla particolare modalità di esecuzione\n“agile” del rapporto di lavoro, provvedendo ad aggiornarla al mutare delle\ncondizioni di lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Telelavoratore ha l’obbligo di cooperare nell’attuazione e rispetto\ndelle misure di prevenzione e protezione disposte dal datore di lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 87 - Telelavoro e\u002Fo Lavoro Agile: competenza normativa della\nCommissione Bilaterale dell’En.Bi.C.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Ogni questione dubbia in materia di strumenti di lavoro, di disciplina e di\nresponsabilità dovrà essere definita dalla Commissione Bilaterale prevista\ndalle Parti stipulanti il presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 88 - Telelavoro e\u002Fo Lavoro Agile: agevolazioni fiscali e\ncontributive\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Gli incentivi fiscali e contributivi conseguenti agli incrementi di\nproduttività ed efficienza del lavoro subordinato sono applicabili anche\nquanto l’attività lavorativa sia prestata in modalità “agile” o di\ntelelavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 89 - Telelavoro e\u002Fo Lavoro Agile: Contrattazione di secondo\nlivello\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Alla Contrattazione Aziendale di Secondo livello è demandato di\napprofondire:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l’adozione di misure dirette a prevenire o ridurre l’isolamento del\ntelelavoratore dall’ambiente di lavoro, come i contatti con i colleglli,\nl’esercizio dei diritti sindacali e l’accesso alle informazioni\naziendali;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il carico di lavoro e gli eventuali strumenti di telecontrollo;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l’eventuale fascia di reperibilità;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la concreta determinazione degli strumenti che permettano al\nTelelavoratore l’effettiva autonoma gestione del tempo di lavoro;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le condizioni di conciliazione dei tempi di vita e. di lavoro nel\nTelelavoro e nel Lavoro Agile;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•condizioni e termini dell’applicazione del Lavoro Agile ai Quadri e\nDirigenti aziendali con funzioni di staff, studio e ricerca.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO XVIII\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>LAVORO INTERMITTENTE\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Premessa\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel settore del “Terziario Avanzato”, il ricorso al Lavoro Intermittente\npuò essere una soluzione consigliata per le intensificazioni poiché permette\ndi sopperire alle impreviste esigenze con personale già selezionato, con il\nnecessario rapporto fiduciario, la competenza e la prontezza nella risposta per\nl’effettuazione dell’opera richiesta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 90 - Lavoro Intermittente: definizione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Con il Contratto di Lavoro Intermittente o “a chiamata”, che potrà\nessere sia a tempo determinato che indeterminato, il Lavoratore si pone a\ndisposizione dell’Azienda, che potrà utilizzarne la prestazione nelle\nipotesi “Oggettive” e\u002Fo “Soggettive” di seguito precisate.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Oggettive:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•per lo svolgimento di mansioni di carattere discontinuo o intermittente e\nper la temporanea intensificazione di lavori, quali:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•servizi di portineria, guardiania, ricevimento e accoglienza;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•fattorino e addetto alla consegna corrispondenza e\u002Fo merci, con uso di\nnormali mezzi di trasporto;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•servizi di pulizie, manutenzione, disinfestazione, derattizzazione\necc.;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•attività a carattere discontinuo (volantinaggio ecc.);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•addetti ai Cali Center,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Promoter e Addetti al merchandising;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•dichiarazioni annuali;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•attività di inventario;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•informatizzazione del sistema o di documenti e loro archiviazione;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•altre ipotesi individuate dalla Contrattazione di Secondo livello tra le\nParti aziendali;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•quelli da rendersi nei fine settimana, nei periodi feriali (pasquali,\nestivi, natalizi}, così come definiti alf art. 32 del presente CCNL, o in\naltri eventuali periodi successivamente individuati dalla Contrattazione di\nSecondo livello tra le Parti aziendali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Soggettive:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a) per prestazioni rese da soggetti con meno di 24 (ventiquattro) anni di\netà (con termine delle prestazioni lavorative entro il 25° anno), ovvero da\nLavoratori con più di 55 (cinquantacinque) anni, anche pensionati.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Contratto di lavoro intermittente è ammesso per ciascun lavoratore entro\nil limite previsto dall'art.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>13 del D.Lgs. 81\u002F2015: 400 giornate di lavoro negli ultimi 36 mesi. In caso\ndi superamento di tale limite, il rapporto di lavoro si trasforma a tempo pieno\ne indeterminato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 91 - Lavoro Intermittente: forma e comunicazioni\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il Contratto di lavoro Intermittente, ai fini della prova, deve essere\nstipulato in forma scritta e la Lettera di assunzione, oltre ai contenuti\nrichiesti dall'art. 132, deve indicare i seguenti elementi:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la durata e le ipotesi, Oggettive o Soggettive, che consentono la\nstipulazione del Contratto;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il luogo e i modi della disponibilità, eventualmente garantita dal\nLavoratore e del relativo preavviso di chiamata, che non potrà essere\ninferiore a un giorno lavorativo;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il trattamento economico e normativo spettante al Lavoratore per la\nprestazione eseguita e, se prevista la disponibilità, l’importo della\nrelativa indennità;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le forme e i modi con cui l’Azienda è legittimata a richiedere\nl’esecuzione della prestazione di lavoro, nonché i sistemi di rilevazione\ndella prestazione'\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i tempi e i modi di pagamento della retribuzione e dell’indennità di\ndisponibilità (quando spettante);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le eventuali specifiche misure di formazione e sicurezza necessarie in\nrelazione al tipo di attività dedotta nel Contratto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Prima dell’inizio di ciascuna prestazione lavorativa o di un ciclo\nintegrato di prestazioni di durata non superiore a 30 (trenta) giorni,\nl’Azienda è tenuta a comunicarne1 la durata alla Direzione - Ispettorato\nTerritoriale del Lavoro competente, mediante sms o posta elettronica, nonché\ncon altri modi di comunicazione in funzione dello sviluppo delle tecnologie\nindividuali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nota:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1 Si ricorda che. in caso di violazione degli obblighi di comunicazione.\nsarà applicala la sanzione amministrativa da € 400,00 (quattrocento) a\n€2.400,00 (duemilaquallrocenlo) per ciascuna omessa comunicazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 92 - Lavoro Intermittente: trattamento economico\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Tutti i trattamenti economici previsti dal CCNL dovranno essere riconosciuti\nai Lavoratori Intermittenti in modo proporzionale al periodo effettivamente\nlavorato, mediante riconoscimento della retribuzione oraria onnicomprensiva\ndelle retribuzioni dirette e differite indicate nelle successive Tabelle, fatte\nsalve condizioni di miglior favore, così come ogni altra voce pattuita tra le\nParti “adpersonam'.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ciò premesso, si riportano sinteticamente i trattamenti da riconoscere al\nLavoratore Intermittente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Retribuzione nel Lavoro Intermittente a Tempo Determinato\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Al Lavoratore Intermittente assunto a Tempo Determinato per ogni ora di\nlavoro effettivamente prestato, si dovrà riconoscere la retribuzione indicata\nnella riga g) della seguente Tab. 1), che comprende:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>quota oraria della P.B.N.C.M. e dell’Elemento Perequativo Mensile\nRegionale nel valore convenzionale medio stabilito)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>quota oraria del Rateo di tredicesima mensilità e del Rateo di ferie;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>quota oraria dell’indennità di Mancata Contrattazione, in assenza di\ndiverso Accordo di Secondo Livello;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>quota oraria dell’indennità oraria sostitutiva delle prestazioni della\n“Gestione Speciale” dell’En.Bi.C.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 1): Sintesi Retribuzione lorda nel Lavoro Intermittente a Tempo\nDeterminato\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\" style=\"width: 100%\">\n  \u003Ccaption>\u003C\u002Fcaption>\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol>\n    \u003Ccol>\n    \u003Ccol>\n    \u003Ccol>\n    \u003Ccol>\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Descrizione\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Livello D2\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Livello D1\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Livello C2\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Livello C1\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>a) Quota oraria P.B.N.C.M.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>6,0116\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>6,8532\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>7,8150\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>8,7168\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>b) Quota oraria Elemento Perequativo Mensile Regionale (valore medio\n        convenzionale)\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>0,3608\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>0,4113\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>0,4690\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>0,5231\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>c) Quota oraria Indennità di Mancata Contrattazione 1\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>0,3361\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>0,3832\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>0,4336\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>0,4840\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>\u003Cp>d) Quota oraria Rateo di tredicesima mensilità\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>0,5310\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>0,6054\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>0,6903\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>0,7700\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>\u003Cp>e) Quota oraria Rateo di ferie\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>0,5310\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>0,6054\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>0,6903\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>0,7700\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>f) Quota oraria sostitutiva della “Gestione Speciale’’\n        dell’En.Bi.C. \n\n        \u003Cp>(vedi successivo punto 4)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>0,2023\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>0,2023\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>0,2023\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>0,2023\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>\u003Cp>g) Retribuzione onnicomprensiva oraria\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>7,9728\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>9,0607\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>10,3006\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>11,4662\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1 .Non potendo calcolare l’indennità di Mancata Contrattazione secondo i\ncriteri contrattualmente indicati, nel Lavoro intermittente, essa sarà\nriconosciuta in quote orarie, periciascuna ora effettivamente lavorata, come\nprecisato nella precedente Tabella 1).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Retribuzione nel Lavoro Intermittente a Tempo Indeterminato\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Al Lavoratore Intermittente assunto a Tempo Indeterminato, per ogni ora di\nlavoro effettivamente prestato, si dovrà riconoscere la retribuzione indicata\nnella riga g) della seguente Tab. 2), che comprende:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>> quota oraria della P.B.N.C.M. e dell’Elemento Perequativo Mensile\nRegionale nel valore convenzionale medio stabilito;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>> quota oraria del Rateo di tredicesima mensilità;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>>quota oraria dell’indennità di Mancata Contrattazione, in assenza di\ndiverso Accordo di Secondo Livello;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>> quota oraria dell’indennità Sostitutiva (convenzionale) del\npreavviso;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>> quota oraria dell’indennità oraria sostitutiva delle prestazioni\ndella “Gestione Speciale” dell’En.Bi.C.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 2): Sintesi Retribuzione nel Lavoro Intermittente a Tempo\nIndeterminato\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ta Contrattazione 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\" style=\"width: 100%\">\n  \u003Ccaption>\u003C\u002Fcaption>\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol>\n    \u003Ccol>\n    \u003Ccol>\n    \u003Ccol>\n    \u003Ccol>\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Descrizione\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Livello D2\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Livello D1\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Livello C2\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Livello C1\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>a) Quota oraria P.B.N.C.M.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>6,0116\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>6,8532\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>7,8150\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>8,7168\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>b) Quota oraria Elemento Perequativo Mensile Regionale (valore medio\n        convenzionale)\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>0,3608\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>0,4113\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>0,4690\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>0,5231\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>c) Quota oraria Indennità di Mancata Contrattazione 1\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>0,3361\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>0,3832\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>0,4336\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>0,4840\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>\u003Cp>d) Quota oraria Rateo di tredicesima mensilità\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>0,5310\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>0,6054\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>0,6903\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>0,7700\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>\u003Cp>e) Quota oraria Rateo di ferie\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>0,2227\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>0,2539\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>0,2895\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>0,3229\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>f) Quota oraria sostitutiva della “Gestione Speciale’’\n        dell’En.Bi.C. \n\n        \u003Cp>(vedi successivo punto 4)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>0,2023\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>0,2023\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>0,2023\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>0,2023\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>\u003Cp>g) Retribuzione onnicomprensiva oraria\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>7,9728\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>9,0607\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>10,3006\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>11,019\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1 .Non potendo calcolare l’indennità di Mancata Contrattazione secondo i\ncriteri contrattualmente indicati, nel Lavoro intermittente, essa sarà\nriconosciuta in quote orarie, per ciascuna ora effettivamente lavorata, come\nprecisato nella precedente Tabella 2).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- Premesso che nel Lavoro Intermittente a Tempo Indeterminato, la\n“chiamata” del Lavoratore è nell’esclusiva facoltà dellAzienda, in caso\ndi licenziamento, il diritto al preavviso contrattuale potrebbe essere\n“annullato” dalla mancata chiamata da parte del Datore in corrispondenza\ndel preavviso stesso. Pertanto, al fine di garantire al Lavoratore\nIntermittente i medesimi diritti previsti per la generalità dei lavoratori, le\nParti hanno ritenuto di definire un’indennità sostitutiva (convenzionale)\ndel preavviso, equitativamente stabilita in giorni 10 (dieci) per ciascun anno,\ncon aliquota oraria calcolata sulla base di 1.904 ore lavorabili per anno.\nResta inteso che, in caso di licenziamento, al Lavoratore Intermittente a Tempo\nIndeterminato non spetterà il'preavviso contrattuale previsto dall’art. 322\ndel presente CIGNI.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1 Si dovrà aggiungere 1 \u002F173° degli eventuali Aumenti periodici\nd’anzianità maturati dal Lavoratore, così come stabilito per la\n'generalità dei dipendenti all’art. 254.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Oltre alla retribuzione oraria indicata nella riga g) della precedente\nTabella 2), il Lavoratore avrà diritto al godimento delle ferie annuali. Tali\nferie dovranno essere riconosciute nella parte effettivamente maturata dal\nLavoratore e, in deroga al principio generale secondo il quale il rateo mensile\nmatura per ogni mese o frazione di mese superiore ai 14 (quattordici) giorni\ncome previsto dall’art. 161, il Lavoratore Intermittente matura 1:1904 ore di\nferie per ciascuna ora effettivamente lavorata. Le ferie così maturate\npotranno essere godute dal Lavoratore o, in caso di recesso, monetizzate\nunitamente alle competenze di fine rapporto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Trattamento di Fine Rapporto nel Lavoro Intermittente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Anche nel Lavoro Intermittente (sia a Tempo Determinato che Indeterminato'),\nil Trattamento di Fine Rapporto sarà calcolato sugli importi effettivamente\nerogati al dipendente con carattere di stabilità, al netto di eventuali\nrimborsi spese e delle indennità correlate agli specifici modi della\nprestazione, quali indennità di viaggio, maggiorazioni per lavoro\nstraordinario o notturno e indennità di cassa o di maneggio denaro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Contributi all’En.Bi.C. in caso di Lavoro Intermittente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di Lavoro Intermittente le Parti, tenuto conto dei limiti temporali\nprevisti per tale tipologia contrattuale, hanno concordato un minore contributo\ndestinato alla “Gestione Ordinaria\" dell’En.Bi.C., in alternativa a quello\nprevisto per la generalità dei dipendenti di cui all’art. 179 del presente\nCCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pertanto, in caso di Lavoro Intermittente dovrà essere versato il seguente\ncontributo alla “Gestione Ordinaria” dell’En.Bi.C.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 3): Contributo alla “Gestione Ordinaria” dell’En.Bi.C.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>da versare tramite Mod. F24 (codice ENBC)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 9pt\">\n\n\u003Ctable width=\"693\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"584\">\n    \u003Ccol width=\"76\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"584\" height=\"20\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Descrizione\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"76\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Contributo orario *\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"584\" height=\"57\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Il contributo garantisce il\n        funzionamento dell\u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Ente; la pratica realizzazione e il\n        funzionamento di tutti gli strumenti contrattuali paritetici\n        territoriali sulVInterpretazione autentica, sulla formazione e sulle\n        Certificazioni. Inoltre, assicura l\u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">efficienza e l’efficacia delle\n        strutture Bilaterali Nazionali e garantisce i servizi previsti in modo\n        conforme ai rispettivi Regolamenti. È comprensivo delle quote per il\n        funzionamento delle R.S.T. (art. 6).\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"76\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"584\" height=\"11\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Totale\n        contributo orario dovuti all’En.Bi.C., a totale carico del\n        Datore\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"76\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">0,0347\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>* per ogni ora di lavoro prestalo dal Lavoratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Considerato che le prestazioni di Assistenza Sanitaria Integrativa e\nAssicurative erogate dalla “Gestione Speciale” dell’En.Bi.C., al fine di\nessere garantite, suppongono il versamento di un contributo annuale predefinito\ne che nel Lavoro Intermittente manca la garanzia di una “soglia minima”\ndella prestazione lavorativa, le Parti hanno concordato che, in tali casi, vi\nsia l’esonero dal versamento del contributo destinato alla “Gestione\nSpeciale' dell’En.Bi.C. (art. 179) e, conseguentemente, dal diritto del\nlavoratore di richiedere le relative prestazioni. A ristoro però di tale\nperdita, le Parti hanno previsto il riconoscimento al lavoratore di\nun’indennità “per mancate prestazioni”, pari ad € 0,2023 per ogni ora\nordinaria lavorata, già esposta nelle precedenti Tabelle 1) e 2).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 93 - Lavoro Intermittente: Indennità di disponibilità\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Qualora il Lavoratore, a richiesta o chiamata dell’Azienda, garantisca la\nsua prestazione lavorativa, avrà diritto di ricevere, un “Indennità oraria\ndi disponibilità\", conforme alla seguente Tabella 4).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 4) Indennità oraria di disponibilità (in euro)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 9pt\">\n\n\u003Ctable width=\"534\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"117\">\n    \u003Ccol width=\"117\">\n    \u003Ccol width=\"117\">\n    \u003Ccol width=\"117\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr valign=\"top\">\n      \u003Ctd width=\"117\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Liv.\n        D2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"117\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Liv.\n        DI\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"117\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Liv.\n        C2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"117\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Liv.\n        CI\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"117\" height=\"5\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1,3807\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"117\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1,5740\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"117\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1,7949\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"117\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2,0020\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tale Indennità dovrà essere riconosciuta per ogni ora di “disponibilità\nalla prestazione” resa dal Lavoratore Intermittente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel Contratto individuale, dovranno precisarsi le eventuali particolari\nnorme disciplinari sull’indennità di disponibilità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore che, per malattia o altra causa, sia nell’impossibilità di\nrispondere alla chiamata, salvo provata forza maggiore, dovrà informare\nl’Azienda tempestivamente e, comunque, non oltre 12 (dodici) ore\ndall’inizio dell’impedimento, precisandone la prevedibile durata.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel periodo in cui si verifica la temporanea indisponibilità, per qualsiasi\ncausa dovuta, il Lavoratore non matura il diritto alla relativa Indennità di\ndisponibilità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il reiterato e ingiustificato rifiuto di rispondere “alla chiamata”\ncostituisce motivo di licenziamento per giustificato motivo soggettivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’Indennità di disponibilità sarà soggetta alla contribuzione\nprevidenziale, ma sarà esclusa dal computo delle retribuzioni dovute per\nfestività e ferie e non sarà utile nella determinazione del T.F.R. (art. 16,\nD. Lgs. 81\u002F2015).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nei casi di Contratto di lavoro intermittente a tempo indeterminato o\ndeterminato superiore a 12 (dodici) mesi e con riconoscimento dell’indennità\ndi disponibilità, il Lavoratore avrà diritto al Welfare Contrattuale, così\ncome previsto agli artt. 175 e 176 del presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 94 - Lavoro Intermittente: divieti\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>L’Azienda non potrà ricorrere al lavoro a chiamata nei seguenti casi:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•qualora non abbia effettuato la valutazione dei rischi (D. Lgs. 81\u002F2008 e\ns.m.i.);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•al fine di sostituire Lavoratori in sciopero, salvo che per assicurare\nl’integrità degli impianti, dei\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>con CISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>patrimoni o dell’esercizio, quando la mancata copertura del servizio sia\npotenzialmente idonea a compromissioni gravi e\u002Fo irreversibili;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•quando abbia proceduto a licenziamento collettivo, nelle identiche\nmansioni, nei 6 (sei) mesi antecedenti all’assunzione di lavoratore\nintermittente;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•quando sia in corso una sospensione del lavoro o una riduzione\ndell’orario, in regime di cassa integrazione guadagni, che interessino\nlavoratori adibiti alle mansioni cui si riferisce il Contratto di lavoro\nintermittente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 95 - Lavoro Intermittente: informativa\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>L’Azienda, a richiesta delle proprie Rappresentanze Sindacali Aziendali o\ndella R.S.T., è tenuta a informarle, con cadenza annuale, sull’andamento del\nricorso al Contratto di lavoro intermittente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 96 - Lavoro Intermittente: criteri di computo\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Ai fini dell’applicazione di qualsiasi disciplina di fonte legale o\ncontrattuale per la quale sia rilevante il numero dei dipendenti, il Lavoratore\nintermittente è computato nell’organico dell’Azienda in proporzione\nall’orario di lavoro effettivamente svolto nell’arco di ciascun semestre,\ncon arrotondamento all’unità superiore in caso di decimale uguale o\nsuperiore a 5 (cinque).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-tempagency\">\n\u003Ch2>TITOLO XIX\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>CONTRATTO DI SOMMINISTRAZIONE DI LAVORO\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 97 - Il Contratto di Somministrazione di Lavoro: condizioni\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Tale Contratto ha l’obiettivo di soddisfare le esigenze momentanee\ndell’Azienda, che assume le vesti negoziali di “Utilizzatore”.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il contratto di somministrazione deve essere stipulato con una delle Agenzie\nautorizzate di somministrazione per il lavoro, iscritte all’Albo Nazionale\nInformatico delle Agenzie per il Lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per la disciplina del tempo determinato e delle proroghe nel “Contratto di\nSomministrazione” si rinvia al “Lavoro a tempo determinato\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Contratto di lavoro dovrà avere i requisiti previsti dalla Legge, che\ncomprendono l’obbligo della forma scritta (ad substantiam).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 98 - Il Contratto di Somministrazione di Lavoro: limiti\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Ai Lavoratori somministrati presso l’Utilizzatore in forza dei contratti\ndi cui al precedente articolo, sono riconosciute, qualora più favorevoli, le\nretribuzioni previste dal presente CCNL, salvo le aree d’esclusione\ndirettamente derivanti dalla natura del rapporto di lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Welfare Contrattuale, l’Assistenza sanitaria integrativa e la copertura\nassicurativa sarà dovuta solo per i Contratti che prevedano attività presso\nl’Utilizzatore, senza soluzione di continuità, con durata superiore a 12\n(dodici) mesi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In tal caso, al pari degli altri lavoratori, dovrà essere versata\nall’En.Bi.C. la contribuzione prevista e i Lavoratori avranno diritto alle\nrelative prestazioni integrative del S.S.N. e assicurative vita.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>I Lavoratori dipendenti delle Agenzie di somministrazione, somministrati\npresso le Aziende che applicano il presente CCNL, non potranno superare, in\nciascuna unità produttiva, i seguenti limiti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\">\n\n\u003Ctable width=\"730\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"343\">\n    \u003Ccol width=\"107\">\n    \u003Ccol width=\"107\">\n    \u003Ccol width=\"106\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr valign=\"top\">\n      \u003Ctd width=\"343\" height=\"10\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Dipendenti\n        dell’Utilizzatore:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"107\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">da 0 a\n        2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"107\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Da 2 a\n        6\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"106\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Oltre\n        6\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"top\">\n      \u003Ctd width=\"343\" height=\"9\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">N. max\n        di Lavoratori Somministrati\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"107\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"107\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"106\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">25%\n        \u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>1 dei lavoratori a tempo indeterminato in forza presso l’Utilizzatore al\n1° gennaio dell’anno di stipula del contratto, con arrotondamento del\ndecimale all’unità superiore. Nel caso d’inizio dell’attività nel corso\ndell’anno, il limite percentuale si computa sul numero dei lavoratori a tempo\nindeterminato in forza al momento della stipula del contratto di\nsomministrazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E’, in ogni caso, esente da limiti quantitativi la somministrazione a\ntempo determinato:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•di lavoratori di cui all’art. 8, comma 2, Legge 223\u002F1991;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•di soggetti disoccupati che godano da almeno 6 (sei) mesi di trattamenti\ndi disoccupazione non agricola o di ammortizzatori sociali;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•di lavoratori “svantaggiati” o “molto svantaggiati” ai sensi dei\nnumeri 4) e 99) dell’art. 2 del Regolamento UE n. 651\u002F2014, così come\nindividuati con decreto del Ministero del lavoro e delle politiche sociali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Contrattazione Collettiva di Secondo livello potrà stabilire percentuali\nmaggiori di lavoratori somministrati rispetto a quelle previste dal presente\nCCNL, con specifica attenzione alle seguenti particolari ipotesi: nuovi\nappalti, acquisizioni di servizi, ampliamenti o ristrutturazioni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 99 - Il Contratto di Somministrazione di Lavoro: divieti\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>L’Azienda non potrà ricorrere alla somministrazione di lavoro nei\nseguenti casi:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•per la sostituzione di lavoratori che esercitano il diritto di\nsciopero;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•presso unità produttive nelle quali si è proceduto, entro i 6 (sei)\nmesi precedenti, a licenziamenti collettivi (ai sensi degli artt. 4 e 24 della\nLegge 223\u002F1991), che abbiano riguardato lavoratori adibiti alle stesse mansioni\ncui si riferisce il contratto di somministrazione di lavoro, salvo che il\ncontratto sia concluso per provvedere alla sostituzione di lavoratori assenti o\nabbia una durata iniziale non superiore a 3 (tre) mesi;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•presso unità produttive nelle quali sia operante una sospensione del\nlavoro o una riduzione dell’orario in regime di Cassa Integrazione Guadagni,\nche interessino lavoratori adibiti alle stesse mansioni cui si riferisce il\ncontratto di somministrazione di lavoro;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•da parte di datori di lavoro che non abbiano effettuato la valutazione\ndei rischi in applicazione della normativa di tutela della salute e della\nsicurezza dei lavoratori.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 100 - Il Contratto di Somministrazione di Lavoro: regime di\nsolidarietà\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>L’Utilizzatore è obbligato in solido con il Somministratore a\ncorrispondere ai lavoratori i trattamenti retributivi e a versare i relativi\ncontributi previdenziali, fatto salvo il diritto di rivalsa verso il\nSomministratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 101 - Il Contratto di Somministrazione di Lavoro: tutela del\nlavoratore ed esercizio del potere disciplinare\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il Somministratore deve preventivamente informare i lavoratori sui rischi\nper la sicurezza e la salute connessi alle attività cui essi saranno\ndestinati, formarli e addestrarli all’uso delle attrezzature di lavoro\nnecessarie allo svolgimento dell’attività lavorativa, in conformità al\nD.Lgs. 81\u002F2008 e s.m.i.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il contratto di somministrazione potrà prevedere che tale obbligo sia\ncompletato, in funzione dei rischi specifici, daU’Utilizzatore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’Utilizzatore deve osservare nei confronti dei Lavoratori somministrati\ngli stessi obblighi di prevenzione e protezione cui è tenuto, per Legge e\nContratto, nei confronti dei propri dipendenti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel caso in cui l’Utilizzatore adibisca il lavoratore a mansioni di\nlivello superiore o inferiore a quelle dedotte in contratto, dovrà darne\nimmediata comunicazione scritta al Somministratore, consegnandone copia al\nlavoratore stesso, rispondendo, in caso d’inadempimento, in via esclusiva per\nle differenze retributive spettanti e per l’eventuale risarcimento del\ndanno.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ai fini dell’esercizio del potere disciplinare, che è riservato al solo\nSomministratore, l’Utilizzatore deve comunicare al Somministratore gli\nelementi che formeranno oggetto della contestazione ai sensi dell’art. 7\ndella Legge 300\u002F1970.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 102 - Il Contratto di Somministrazione di Lavoro: informativa\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>A richiesta delle Parti interessate, ogni dodici mesi l’Utilizzatore\ncomunica alle Rappresentanze Sindacali Aziendali o, in mancanza, agli Organismi\nterritoriali di categoria delle Parti che hanno sottoscritto il presente CCNL,\nil numero dei Contratti di somministrazione di lavoro conclusi, la durata degli\nstessi, il numero e la qualifica dei lavoratori interessati.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 103 - Il Contratto di Somministrazione di Lavoro: diritti\nsindacali\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il lavoratore somministrato ha diritto ad esercitare presso\nl’Utilizzatore, per tutta la durata della missione, i diritti sindacali,\nnonché a partecipare alle assemblee dei lavoratori delle imprese\nutilizzatrici, a parità di condizione dei dipendenti delle stesse.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 104 - Il Contratto di Somministrazione di Lavoro: effetti\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>In mancanza di forma scritta, il contratto di somministrazione è. nullo e i\nlavoratori saranno considerati, a tutti gli effetti, alle dipendenze\ndell’Utilizzatore. Quando la somministrazione avvenga oltre i limiti massimi\nconsentiti dal presente CCNL, nei casi vietati dalla Legge o al di fuori delle\ncondizioni previste, il lavoratore potrà chiedere, anche soltanto nei\nconfronti dell’Utilizzatore, la costituzione di un rapporto di lavoro alle\ndipendenze di quest’ultimo, con effetto dalla data di costituzione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 105 - Il Contratto di Somministrazione di Lavoro: computo\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Ai fini dell’applicazione di qualsiasi disciplina legale o contrattuale,\nper la quale sia rilevante il numero dei dipendenti, i Lavoratori somministrati\nnon sono computati nell’organico dell’Utilizzatore, fatta eccezione per la\ndisciplina relativa alla tutela della salute e della sicurezza sul lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di somministrazione di lavoratori disabili per mansioni di durata\nnon inferiore a 12 (dodici) mesi, il lavoratore somministrato è computato\nnella quota di riserva di cui all’art. 3 della Legge n. 68 del 12 marzo\n1999.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 106 - Il Contratto di Somministrazione di Lavoro: rinvio alla\nLegge\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Per quanto non previsto in questo Titolo, si rinvia al Capo IV del D.Lgs\n81\u002F2015 e s.m.i.\u003C\u002Fp>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-apprenticeships\">\n\u003Ch2>TITOLO XX\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>APPRENDISTATO PROFESSIONALIZZANTE\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 107 - Apprendistato: definizione e condizioni\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Ai sensi dall’art. 41 del D.Lgs. 81\u002F2015, l’Apprendistato è un\ncontratto di lavoro a tempo indeterminato finalizzato alla formazione e\nall’occupazione dei giovani. Tale contratto può essere stipulato per\nLavoratori d’età compresa tra i 18 (diciotto) e 29 (ventinove) anni;\nl’assunzione può essere effettuata fino al giorno antecedente al compimento\ndel 30° (trentesimo) anno d’età {ovvero fino a 29 anni e 364 giorni).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il contratto d’apprendistato potrà altresì essere stipulato con\ndiciassettenni in possesso di una qualifica professionals conseguita ai sensi\ndella Legge 53\u002F2003 e dal D.Lgs. 226\u002F2005.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E’ contrattualmente dovuta la forma scritta del Contratto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per quanto riguarda la qualifica finale da attribuire all’Apprendista, si\ndovrà fare riferimento alla Classificazione del Personale prevista agli artt.\n243, 244 e 245 del presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Contratto di assunzione dell’Apprendista, oltre ai contenuti previsti\ndall’art. 132, deve specificare:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l’indicazione delle mansioni oggetto della qualifica;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la durata del periodo d’Apprendistato;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il livello d’inquadramento iniziale, intermedio e finale;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il rinvio Piano Formativo Individuale (che dovrà recepire le indicazioni\ne le direttive contenute nel presente CCNL, secondo lo schema in All. 3) e\nnella normativa regionale di settorép\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>con CISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l’indicazione del monte ore annuo di formazione, che sarà suddiviso\nnel Piano Formativo, in ore “aula” e ore “affiancamento”;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i riferimenti del Tutor aziendale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>All’atto dell’assunzione, il Lavoratore Apprendista, oltre a esibire il\ntitolo di studio, dovrà dichiarare gli eventuali corsi professionali, nonché\ni periodi di lavoro già eventualmente svolti con la medesima mansione e\nqualifica presso altre Aziende.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vi è il divieto per l’Azienda di recedere dal Contratto d’Apprendistato\nprima della sua conclusione, salvo che per giusta causa o per giustificato\nmotivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 108 - Apprendistato Professionalizzante: Piano Formativo Individuale e\nformazione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il Piano Formativo Individuale (in sigla P.F.I.) è un documento che integra\nil Contratto di apprendistato, nel quale sono indicati gli obiettivi formativi\ndell’Apprendista, secondo lo schema in Allegato 3).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esso dovrà essere elaborato dall’Azienda, in collaborazione con il Tutor\ne dovrà essere sottoscritto dalle Parti (Datore di lavoro, Tutor e\nApprendista') in sede d’instaurazione del rapporto di apprendistato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il percorso formativo, interno e\u002Fo esterno all’Azienda, teorico e\u002Fo\npratico, dovrà essere personalizzato in funzione del titolo di studio\ndell’Apprendista, della sua pregressa esperienza e della qualifica di\ndestinazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti, in via esemplificativa, individuano i seguenti ambiti formativi\nche dovranno essere sviluppati in funzione della realtà aziendale e delle\nmansioni per le quali l’Apprendista è in formazione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•conoscenza dei prodotti, dei servizi di settore e del contesto\naziendale;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•conoscenza dell’organizzazione aziendale e del lavoro;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•conoscenza dello specifico ruolo dell’Apprendista all’interno\ndell’Azienda;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•conoscenza e applicazione delle basi tecniche e commerciali, degli\naspetti pratici, teorici e legali delle mansioni richieste;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-trainingprogrammes_newtech\">\u003Cp>•conoscenza e utilizzo delle procedure, degli strumenti, delle tecnologie\ne dei procedimenti di lavoro;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight focus\" id=\"clause-trainingprogrammes_green\">\u003Cp>•conoscenza e utilizzo delle misure adottate in materia di sicurezza sul\nlavoro e tutela ambientale;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>•competenze c.d. “trasversali”, quali:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o i diritti e i doveri del lavoratore;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o le fonti normative;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o il CCNL applicato;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o la comunicazione interpersonale applicata alla sicurezza del lavoro;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o la comunicazione in lingua straniera;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o Putilizzo delle strumentazioni informatiche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La formazione teorica, il cui programma, modi e durata dovranno essere\nprecisati nel P.F.I., sarà preferibilmente erogata dagli Organismi Formativi\nBilaterali o, in subordine, dalle strutture convenzionate.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In alternativa, la formazione potrà essere erogata dagli Organismi\nRegionali Convenzionati, sulla base dei programmi certificati dall’Ente\nBilaterale o integrata dalla formazione pubblica, generalmente sulle c.d.\ncompetenze trasversali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti concordano che gli Apprendisti potranno usufruire anche della\nformazione a distanza, c.d. e- learning, nell’ambito della progettazione\nformativa coordinata dall’Ente Bilaterale En.Bi.C.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’Azienda dovrà dare tempestiva comunicazione alla Regione della scelta\nformativa teorica effettuata (tramite l’Ente Bilaterale o Strutture\nConvenzionate').\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La formazione può essere svolta mediante:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- affiancamento al personale qualificato (interna);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- addestramento pratico nel lavoro fon the job\" - interna);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- lezioni e\u002Fo esercitazioni (interna);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- testimonianze;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- visite aziendali;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- formazione a distanza (e-learning);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- utilizzo dei servizi delle Università Telematiche;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- partecipazione a Corsi, Fiere, Convegni ecc.;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- altre metodologie atte a garantire il perseguimento degli obiettivi\nformativi del P.F.I.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La formazione interna comprenderà sia quella “pratica” di spiegazione,\nistruzione e prove di utilizzo dei vari strumenti, programmi, processi e\nservizi necessari per lo svolgimento del lavoro, sia quella “teorica” sulle\nparticolari normative che disciplinano il settore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La formazione in materia di sicurezza e igiene del lavoro dovrà:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•essere effettuata, generalmente, entro i primi 6 (sei) mesi di lavoro;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•avvenire secondo quanto previsto dal D.Lgs. 81\u002F2008 e s.m.i.,\ndall’Accordo Stato Regione del 7 luglio 2016, considerando i rischi specifici\npresenti nel luogo di lavoro, così come rilevabili dal Documento di\nValutazione dei Rischi aziendali;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•essere conforme al comma 1 dell’art. 37 del D.Lgs. 81\u002F2008 e s.m.i.\n(concetti di rischio, danno, prevenzione, protezione, organizzazione della\nprevenzione aziendale, diritti e doveri dei vari soggetti aziendali, organi di\nvigilanza, controllo, assistenza; rischi riferiti alle mansioni e ai possibili\ndanni e conseguenti misure e procedure di prevenzione e protezione\ncaratteristici del settore o comparto di appartenenza dell’azienda}',\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•essere documentata, mediante registrazione nel Piano Formativo\nIndividuale, conformemente al modello previsto in AH. 3).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La restante formazione professionale, nel rispetto degli obiettivi\nformativi, potrà essere erogata nei diversi modi previsti nel Piano Formativo\nIndividuale, entro la durata del Contratto di Apprendistato, preferibilmente in\nconnessione funzionale con le mansioni progressivamente acquisite.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 109 - Apprendistato Professionalizzante: Tutor o Referente\naziendale\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il Tutor o Referente aziendale, se diverso dal Datore di Lavoro, potrà\nessere individuato tra i lavoratori qualificati di livello superiore, o almeno\npari, a quello in cui FApprendista sarà inquadrato al termine\ndell’apprendistato, e che svolgono attività lavorativa coerente con quella\ndell’Apprendista.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Tutor o Referente aziendale dovrà conoscere i diritti e i doveri\ndell’Apprendista, nonché gli obblighi aziendali nei suoi confronti nonché\navere un’esperienza lavorativa di almeno 3 (tre) anni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quest’ultimo requisito non si applicherà nel caso in cui non siano\npresenti in Azienda lavoratori in possesso di tale caratteristica.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Tutor o Referente aziendale dovrà seguire e indirizzare l’Apprendista\nnel percorso formativo, valutarne periodicamente le competenze acquisite,\nrilevando le eventuali difficoltà presenti, al fine di adottare soluzioni\nmigliorative.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 110 - Apprendistato Professionalizzante: Patto di prova\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>L’assunzione dell’Apprendista diviene definitiva dal positivo compimento\ndel patto di prova. La durata di tale patto di prova non potrà superare i\nlimiti previsti dall’alt. 135 del presente CCNL, commisurati al livello\nfinale di qualificazione dell’Apprendista.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Durante la prova, l’Apprendista ha diritto ai trattamenti previsti dalla\nLegge e dal Contratto per gli apprendisti di uguale qualifica, che abbiano\nsuperato il Patto di prova.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel contratto di apprendistato, in deroga alla previsione dell’art. 135\ndel presente CCNL, è reciprocamente ammesso interrompere la prova in qualunque\nmomento, senza obbligo di preavviso o di comunicare una specifica\nmotivazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La malattia o l’infortunio dell’Apprendista sospendono il Patto di prova\nconformemente a quanto previsto al punto A. dell’art. 135.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 111 - Apprendistato Professionalizzante: durata e retribuzione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il Contratto d’apprendistato ha contenuto “misto” che prevede una\ncontroprestazione suddivisa in formazione e retribuzione-\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per tale motivo, il CCNL prevede una graduazione dei livelli di\ninquadramento in funzione del prevedibile sviluppo professionale\ndell’Apprendista e sul presupposto che la quota della retribuzione\ncomplessiva comprenda anche la formazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La durata dell’Apprendistato Professionalizzante è stabilita in relazione\nal tipo di qualificazione da conseguire ma, in ogni caso, non potrà essere\ninferiore a 6 (sei) e superare i 36 (trentasei) mesi, salvo che per le figure\nprofessionali aventi contenuto e competenze analoghe e sovrapponibili a quelle\ndell’artigianato, per le quali sarà possibile attivare contratti di\napprendistato di durata fino a 60 (Sessanta) mesi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per la generalità dei lavoratori, la durata e corrispondente retribuzione\ndell’Apprendistato professionalizzante sarà conforme alla seguente Tabella\n1).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 9pt\">\n\n\u003Ctable width=\"714\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"83\">\n    \u003Ccol width=\"53\">\n    \u003Ccol width=\"95\">\n    \u003Ccol width=\"72\">\n    \u003Ccol width=\"95\">\n    \u003Ccol width=\"62\">\n    \u003Ccol width=\"62\">\n    \u003Ccol width=\"62\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"83\" height=\"1\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Col.\n        1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"53\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Col.\n        2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Col.\n        3\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Col.\n        4\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Col.\n        5\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Col.\n        6\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Col.\n        7\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Col.\n        8\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"83\" height=\"16\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Inquadramento\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"53\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Primo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"95\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Livello d’inquadramento e\n        retribuzione\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Secondo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"95\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Livello d’inquadramento e\n        retribuzione\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Durata\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd colspan=\"2\" width=\"140\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Totale ore di Formazione\n        *\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"83\" height=\"17\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Finale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"53\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Periodo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Periodo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Totale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Teorico\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Pratica\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"83\" height=\"20\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Al\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"53\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">18\n        mesi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Bl\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">18\n        mesi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">A2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">36\n        mesi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">80\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">160\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"83\" height=\"20\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">A2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"53\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">18\n        mesi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">18\n        mesi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Bl\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">36\n        mesi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">64\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">146\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"83\" height=\"19\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Op. di Vendita di l\u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">a\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Cat.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"53\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">18\n        mesi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Op. di\n        Vendita di 3\u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">a\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Cat.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">18\n        mesi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Op. di\n        Vendita di 2\u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">a\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Cat.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">36\n        mesi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">64\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">146\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"83\" height=\"20\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Bl\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"53\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">18\n        mesi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Cl\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">18\n        mesi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">36\n        mesi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">64\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">116\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"83\" height=\"18\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Op. di Vendita di 2\u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">a\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Cat.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"53\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">18\n        mesi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Op. di\n        Vendita di 4\u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">a\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Cat.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">18\n        mesi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Op. di\n        Vendita di 3\u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">a\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Cat.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">36\n        mesi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">64\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">146\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"83\" height=\"20\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"53\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">18\n        mesi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">C2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">18\n        mesi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Cl\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">36\n        mesi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">64\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">116\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"83\" height=\"19\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Op. di Vendita di 3\u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">a\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Cat.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"53\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">16\n        mesi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">80% di\n        Op. di Vendita di 4\u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">a\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Cat.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">16\n        mesi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">90% di\n        Op. di Vendita di 4\u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">a\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Cat.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">32\n        mesi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">48\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">112\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"83\" height=\"20\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Cl\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"53\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">16\n        mesi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">DI\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">16\n        mesi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">32\n        mesi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">48\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">112\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"83\" height=\"20\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">C2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"53\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">15\n        mesi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">D2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">15\n        mesi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">DI\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">30\n        mesi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"right\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">80\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"83\" height=\"21\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">DI\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"53\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">14\n        mesi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">80% di\n        D2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">14\n        mesi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">90% di\n        D2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">28\n        mesi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"right\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">80\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>* Le ore di formazione effettuale dall’Apprendista in precedente rapporto\ndi apprendistato, per l’acquisizione di “competenze di base e\ntrasversali” e quelle eli “formazione professionalizzante”, saranno\ncomputate nella durala lo late della formazione prevista nella precedente\nTabella 1 ).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il livello d’inquadramento e la retribuzione dovuta all’Apprendista, nel\nprimo periodo sarà quella prevista in Colonna 3, mentre nel secondo periodo\nsarà quella prevista in Colonna 5 della precedente Tabella.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dalla Qualifica, al Lavoratore sarà dovuta la normale retribuzione\nafferente il suo livello d’approdo (.Inquadramento Finale - Col. 7).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 112 - Apprendistato Professionalizzante: precedenti periodi di\nApprendistato\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>I periodi di apprendistato di durata pari ad almeno 12 (dodici) mesi, svolti\npresso altri datori di lavoro per la medesima qualifica finale, saranno\ncomputati ai fini della durata complessiva dell’apprendistato, purché non vi\nsia stata un’interruzione superiore ad un anno.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In tale ultimo caso, la durata complessiva del secondo Contratto di\napprendistato sarà ridotta di soli 6 (sei) mesi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di completamento dell’Apprendistato prima interrotto con la\nmedesima Azienda e riferito alla medesima qualifica, il precedente periodo\nsarà sempre computato “alla pari” ai fini della durata complessiva del\nContratto d’apprendistato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 113 - Apprendistato Professionalizzante: prolungamento del periodo di\nApprendistato\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>In caso di assenze con diritto alla conservazione del posto (malattia,\ninfortunio, gravidanza e puerperio) superiori a 30 (trenta) giorni complessivi\ndi calendario, il Contratto di apprendistato sarà prolungato per un periodo\nmassimo pari alla durata delle assenze, fermo restando il limite massimo\ntemporale di durata del Contratto di apprendistato di 36 o 60 mesi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Al di fuori del periodo di prova dell’Apprendistato, diversamente\nregolamentato dall’art. 135, in caso di assenze superiori a 30 (trenta)\ngiorni causate da ragioni diverse da quelle sopra indicate, l’Azienda avrà\ndiritto di recedere dal contratto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 114 - Apprendistato Professionalizzante: disciplina previdenziale e\nassistenziale\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Per i Contratti d’apprendistato si applicano le discipline legislative\nvigenti in materia. Essi, ai fini previdenziali, saranno assicurati al pari dei\nlavoratori qualificati.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Gli apprendisti, salvo diverse previsioni legali in deroga, avranno diritto\nai trattamenti d’integrazione salariale secondo le previsioni legali vigenti\nall’atto della sospensione dal lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di malattia o infortunio spettano al Lavoratore Apprendista, gli\nstessi trattamenti previsti dagli artt. 163 e 164 del presente CCNL per la\ngeneralità dei Lavoratori.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nei Contratti di apprendistato di durata superiore a mesi 12 (dodici), gli\nApprendisti hanno diritto all’iscrizione all’Ente Bilaterale (En.Bi.C.) e\nalle relative prestazioni integrative al S.S.N. e assicurative vita, così come\nal Welfare Contrattuale (artt. 175 e 176).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 115 - Apprendistato Professionalizzante: trattamento normativo\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>L'Apprendista, ove non diversamente stabilito, ha diritto, al trattamento\nnormativo dei Lavoratori di qualifica pari a quella per la quale egli compie\nl’apprendistato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le ore d'insegnamento teorico e pratico mediante “afflaneamento sul\nlavoro”, sono comprese nell'orario di lavoro e sono, quindi, retribuite.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Eventuale formazione esterna all’orario di lavoro sarà retribuita con la\nNormale Retribuzione Oraria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le ore di formazione saranno riportate sul cedolino paga, possibilmente, con\napposita voce di “formazione retribuita''.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 116 - Apprendistato Professionalizzante: diritti\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>L’Azienda ha l'obbligo di:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•impartire, o fare impartire, all’Apprendista la formazione e\nl’assistenza prevista per il suo percorso professionale nei vari cicli\nformativi, conformemente al Piano Formativo Individuale, al fine di conseguire\nla capacità per assumere i compiti previsti dalla qualifica;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•non sottoporre l'Apprendista a lavorazioni retribuite a cottimo;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•non adibire l'Apprendista al lavoro straordinario o supplementare\neccedente le 120 (centoventi) ore per anno solare (ad esclusione degli\neventuali tempi di formazione retribuita esterna all’orario ordinario di\nlavoro')-,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•non adibire ^Apprendista a lavori di manovalanza * e non sottoporlo,\ncomunque, a lavori superiori alle sue forze fisiche o che non siano attinenti\nalla lavorazione o alla mansione per la quale è stato assunto;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•accordare i permessi retribuiti necessari per gli esami relativi al\nconseguimento di titoli di studio;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•accordare all'Apprendista, senza operare trattenuta alcuna sulla\nretribuzione, i permessi occorrenti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>per la frequenza obbligatoria dei corsi di insegnamento complementare e per\ni relativi esami, nei limiti di 8 (otto) ore settimanali per non più di 20\n(venti) settimane nel triennio o pro-quota;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•in caso di interruzione del rapporto prima del termine, a richiesta\ndell’Apprendista, attestare l'attività formativa svolta;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•informare periodicamente la famiglia dell'Apprendista minore d’età, o\nchi esercita legalmente la patria potestà, dei risultati\ndell'addestramento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>* Agli effetti eli quanto richiamato al precedente punto 4., non sono\nconsiderati lavori di manovalanza quelli attinenti le attività nelle quali\nlApprendista effettua l'addestramento in affiancamento al Tutor o sotto la\nguida di altro lavoratore qualificato, quelli di riordino del posto di lavoro o\nquelli rilevanti ai fini del conseguimento della qualifica.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 117 - Apprendistato Professionalizzante: doveri\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>L’Apprendista deve:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•seguire con il massimo impegno le istruzioni del Tutor, del Datore di\nlavoro o della persona da questi incaricata della sua formazione professionale\ne gli insegnamenti impartiti;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•prestare la sua opera con la massima diligenza;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•frequentare assiduamente e con profitto i corsi di formazione, anche se\nin possesso di un Titolo di studio;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•effettuare le eventuali intensificazioni d’orario previste, mediante\nattivazione della Banca delle Ore e le prestazioni di lavoro straordinario,\nentro il limite massimo di un’ora giornaliera e 4 (quattro) ore nella\ngiornata di riposo (normalmente il sabato'), richieste nel rispetto delle\nprevisioni di cui agli artt. 257, 258 e 261;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•osservare le norme disciplinari generali previste dal presente Contratto\ne\u002Fo contenute negli eventuali Regolamenti interni aziendali, purché questi\nultimi non siano in contrasto con la disciplina legale e contrattuale in\nmateria di Apprendistato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 118 - Apprendistato Professionalizzante: proporzione numerica\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il numero massimo di Apprendisti da assumere presso l’Azienda,\ndirettamente o indirettamente, per il tramite delle Agenzie di\nsomministrazione, a tempo indeterminato o determinato stagionale, non potrà\nsuperare il rapporto di 3 (tre) a 2 (due) rispetto alle maestranze\nspecializzate, qualificate e di elevato ordine presenti (dal livello DI al\nlivello Al).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di Aziende che occupano un numero di lavoratori inferiore a 10\n(dieci), il numero di Apprendisti potrà essere pari al 100% (cento per cento)\ndei lavoratori qualificati in servizio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se un’azienda ha alle proprie dipendenze lavoratori qualificati in numero\ninferiore a 3 (tre), potrà assumere al massimo 3 (tre) Apprendisti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per maggior chiarezza, si riporta una sintesi dei limiti numerici:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 3): Sintesi dei Limiti quantitativi per l’assunzione di Apprendisti\n(per imprese non artigiane •)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\">\n\n\u003Ctable width=\"729\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"384\">\n    \u003Ccol width=\"311\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"384\" height=\"2\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Numero\n        Lavoratori in Azienda\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"311\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Apprendisti che possono essere\n        assunti\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"384\" height=\"3\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Da 0 a\n        2 Lavoratori qualificati\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"311\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3\n        Apprendisti\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"384\" height=\"3\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Da 3 a\n        9 dipendenti, con almeno 3 Lavoratori qualificati\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"311\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1\n        Apprendista per ciascun Lavoratore qualificato\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"384\" height=\"2\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Oltre\n        i 9 dipendenti, con almeno 3 Lavoratori qualificati\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"311\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3\n        Apprendisti ogni 2 Lavoratori qualificati\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1 Nelle imprese artigiane trova applicazione Vari. 4 della L. n. 443\u002F1985 e\ns.m.i.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 119 - Apprendistato Professionalizzante: stabilizzazione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>L’Azienda con più di 50 (cinquanta) Lavoratori dipendenti potrà assumere\nApprendisti solo qualora abbia mantenuto in servizio almeno il 20% (venti\npercento) dei Contratti di Apprendistato scaduti nei 36 (trentasei) mesi\nprecedenti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se nei 36 (trentasei) mesi precedenti sono scaduti meno di 3 (tre) contratti\nd’Apprendistato, l’Azienda è esonerata dal vincolo che precede.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Non sono comunque computati tra i Contratti scaduti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i rapporti risolti nel corso o al termine del periodo di prova;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i dimissionari;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i licenziati per giusta causa;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•chi non ha ottenuto la qualifica.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Qualora non sia rispettata la predetta percentuale, è in ogni caso\nconsentita l'assunzione solo di 1 (uno) Apprendista con Contratto\nprofessionalizzante.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Gli Apprendisti assunti in violazione dei limiti di cui sopra sono\nconsiderati, a tutti gli effetti, lavoratori subordinati a tempo indeterminato,\nsin dalla data di costituzione del rapporto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 120 - Apprendistato Professionalizzante: Lavoratori in mobilità\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>E possibile assumere con Contratto di apprendistato professionalizzante i\nLavoratori beneficiari di indennità di mobilità o di disocuppazione, senza\nlimiti di età, come previsto dalfart. 47 del D. Lgs. 81\u002F2015. Per questi\nsoggetti, però, non è possibile recedere al termine del periodo formativo e\nnon si applica il beneficio contributivo per fanno successivo alla\nqualificazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 121 - Apprendistato Professionalizzante: computo\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Gli Apprendisti, fatte salve le eventuali deroghe previste dalla Legge o dal\nContratto, sono esclusi dal computo dei limiti numerici previsti per\nl’applicazione di particolari normative e istituti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A titolo di maggior chiarezza, si riportano le attuali disposizioni che\nprevedono il computo degli Apprendisti, salvo le successive modifiche o\nintegrazioni legislative:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Cassa integrazione guadagni straordinaria: per quanto concerne i\nrequisiti di ammissione, l'art. 20, comma 1, D.Lgs. n. 148\u002F2015 stabilisce che\nnel computo degli oltre 15 dipendenti devono essere computati anche gli\nApprendisti;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Mobilità per riduzione di personale e licenziamenti collettivi: gli\nApprendisti rientrano nel computo dei dipendenti ai fini del raggiungimento\ndella soglia che comporta l'applicazione della procedura (art. 24, L. n.\n223\u002F1991; ML circ. n. 62\u002F1996);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•ai fini dell'obbligo del rapporto biennale sulla parità tra uomo e donna\nsul lavoro previsto per le aziende che occupano oltre 100 dipendenti: deve\nessere computata tutta la forza lavoro a qualunque titolo occupata in azienda,\nivi compresi gli Apprendisti (art. 46, D.Lgs. n. 198\u002F2006; ML circ. n.\n48\u002F1992);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•ai fini della determinazione del numero dei lavoratori dal quale\ndiscendono gli obblighi di sicurezza previsti dal D.Lgs. n. 81\u002F2008: gli\nApprendisti devono considerarsi computabili (art. 4, comma 1,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Lgs. n. 81\u002F2008);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•nel caso di scelta del lavoratore di mantenere il T.f.r. in azienda: gli\nApprendisti sono computati nel numero dei 50 dipendenti che determina l'obbligo\ndel datore di lavoro di versare le somme al Fondo di Tesoreria (art. 1, D.M. 30\ngennaio 2007; INPS circ. n. 70\u002F2007).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 122 - Apprendistato Professionalizzante: competenze degli Enti\nBilaterali\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le apposite Commissioni istituite presso l’En.Bi.C., o le altre sedi di\nCertificazione previste dalla normativa vigente, potranno, a richiesta delle\nParti, certificare i Contratti di Apprendistato e. i relativi programmi di\nformazione e\u002Fo emettere i Pareri di Conformità dei Piani Formativi\nIndividuali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per informazioni, si rinvia al sito: www.enbic.it o all’indirizzo di posta\nelettronica: certificazionenazionalc@enbic.it.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 123 - Apprendistato Professionalizzante: recesso dal Contratto\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Stante la peculiare natura a causa mista del Contratto di apprendistato, il\nperiodo di formazione si conclude solo al termine della durata prevista dal\nContratto, oltre all’eventuale proroga di cui all’art. 113, ma entro il\ntermine massimo applicabile al contratto (di 36 o, nel caso di qualifica\nequiparata “artigiana”, di 60 mesi solari).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>con CISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pertanto, al termine del periodo di formazione, sia quando la qualifica è\nriconosciuta, sia quanto fosse negata, le Parti potranno recedere dal rapporto,\nai sensi dell’art. 2118 del c.c., dando comunicazione all’altra parte nel\nrispetto del periodo di preavviso di 15 (quindici) giorni solari. Ciò\npremesso, il preavviso decorrerà dal primo giorno successivo al compiersi del\ntermine finale previsto dal Contratto stesso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Durante il preavviso, continuerà a trovare applicazione la disciplina del\nContratto di apprendistato, prima in essere, comprese le riduzioni\ncontributive.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il preavviso dovrà essere sostituito, in tutto o in parte, dalla relativa\nindennità ogniqualvolta esso determinerebbe il superamento di 36 (o 60) mesi\ndi durata complessiva del Contratto di apprendistato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 124 - Apprendistato Professionalizzante: conferma e assegnazione della\nqualifica\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>In caso di mancato esercizio della facoltà di recesso, il Contratto\nproseguirà come ordinario rapporto di lavoro subordinato a tempo\nindeterminato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’Apprendista mantenuto in servizio, con o senza qualifica, beneficierà\nancora delle riduzioni contributive previste per i 12 (dodici) mesi successivi\nal termine dell’apprendistato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di prosecuzione del Contratto, il periodo di apprendistato sarà\ncomputato nell’anzianità di servizio per tutti gli istituti contrattuali, ad\nesclusione degli aumenti periodici di anzianità. E, altresì, possibile\nconfermare il lavoratore a tempo indeterminato prima della conclusione del\nperiodo di formazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di mancata qualifica, la permanenza dell’ex Apprendista non\nqualificato sarà nel livello d’inquadramento previsto del secondo\nperiodo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 125 - Apprendistato Professionalizzante: recesso in costanza di\n“protezione”\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Nel rapporto di lavoro subordinato vi sono dei periodi di “protezione'’\nnei quali vi è la possibilità di recedere dal contratto solo per giusta\ncausa, giustificato motivo o compimento del termine, quali:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il periodo intercorrente dal giorno della richiesta delle pubblicazioni\ndel matrimonio fino ad un anno dopo la celebrazione dello stesso;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il periodo intercorrente dall’inizio della maternità fino ad un anno\ndi età del bambino;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•in costanza di malattia, infortunio o di congedo parentale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti ritengono che il recesso al compiersi del periodo di apprendistato\nnon sia riconducibile al recesso per giustificato motivo, né a quello per\ncompimento del termine, pur presentando alcuni elementi di ciascuna delle due\ntipologie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ciò premesso, in riferimento al punto 1), tenuto conto che il congedo\nmatrimoniale ha una durata prevista di 15 (quindici) giorni e che Part. 113\nprevede la possibilità di prolungare il periodo di apprendistato solo in caso\ndi assenze superiori a 30 (trenta) giorni, le Parti ritengono che il recesso al\ntermine del periodo formativo possa effettuarsi anche se esso cade entro un\nanno dalle pubblicazioni o celebrazione del matrimonio, con il solo onere del\npreavviso di cui all’art. 123.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In riferimento al punto 2), se il termine dell’apprendistato cade entro un\nperiodo di “interdizione”, l’Azienda che intenda recedere dal rapporto di\nlavoro dovrà rispettare la seguente procedura:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•entro il termine del periodo formativo, comunicare con lettera\nraccomandata o altro mezzo equipollente, il recesso dal Contratto di\nApprendistato nel rispetto dei termini e dei modi di preavviso previsti dal\npresente CCNL;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l’effetto del recesso sarà sospeso fino alla fine del periodo di\ninterdizione, al compiersi del quale l’Azienda comunicherà al Lavoratore,\nnei modi legalmente e\u002Fo contrattualmente previsti, l’effettiva cessazione,\ncon sostituzione del periodo di preavviso con la corrispondente indennità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In riferimento al punto 3), la malattia intervenuta dopo la comunicazione\nprevista dall’alt. 123 del presente CCNL, in analogia al disposto del comma\n41 dell’art. 1 della L. 92\u002F2012, non avrà effetto sospensivo, per cui\nl’effettiva cessazione avverrà al compiersi del preavviso, o al termine del\nContratto di apprendistato, qualora il preavviso sia sostituito dalla relativa\nindennità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di malattia iniziata prima della comunicazione di recesso, prevista\ndall’alt. 123, con prognosi superiore a 30 (trenta) giorni, vi sarà il\nprolungamento del Contratto di apprendistato, così come previsto dal\nprecedente art. 113, fermo restando il limite complessivo di durata\ncontrattuale di 36 (o 60) mesi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quando la prognosi complessiva, anche riferita a diversi eventi morbosi,\nfosse inferiore a 30 (trenta) giorni, la malattia si considererà neutra e la\ncomunicazione di recesso e i suoi effetti saranno conformi alle previsioni di\ndurata del Contratto individuale di apprendistato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel caso di malattia, infortunio e congedo parentale, prima di raggiungere\nil termine legale di 36 (o di 60) mesi, il Datore che intenda recedere,\ncomunicherà all’Apprendista la data di cessazione, coincidente con il\ntermine legale, sostituendo il preavviso dovuto con la relativa indennità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 126 - Apprendistato Professionalizzante: licenziamento in generale\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Durante FApprendistato trova applicazione la disciplina sui licenziamenti\napplicata alla generalità dei lavoratori.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 127 - Apprendistato: rinvio\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le Parti, per quanto qui non disciplinato e per le altre forme di\nApprendistato (“Apprendistato per la Qualifica e il Diploma Professionale”\ne “Apprendistato di Alta Formazione e Ricerca”), rinviano all’Accordo\nSull’Apprendistato e alle norme legislative vigenti in materia, nonché per\nquanto attiene all’Apprendistato di Alta Formazione e Ricerca per l’accesso\nalla qualifica di Quadro, alla Contrattazione di Secondo livello, che potrà\nstabilire idonei percorsi formativi.\u003C\u002Fp>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch2>TITOLO XXI\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>MOBILITA’ VERTICALE\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Premessa\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La crisi, oltre che ridurre il numero dei lavoratori complessivamente\noccupati, postula l’estensione dell’area delle competenze professionali\nrichieste (prima “puntuali”), con progressivo arricchimento dei contenuti\ndel lavoro mentre, l’interprete.izione restrittiva e formale dell’art. 2103\nc.c., costringerebbe a ricerche “esterne” di professionalità che,\naltrimenti, sarebbero state formabili in azienda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In situazioni di costante sviluppo e di elevata mobilità tra aziende\ndiverse, tale impostazione non determinava particolari svantaggi; viceversa,\nora tale rigidità danneggia i Lavoratori nello sviluppo interno delle carriere\ncosì come le Aziende, che si trovano costrette a ricercare specifiche\ncompetenze esterne, tra soggetti estranei alla cultura aziendale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per superare le difficoltà, le Parti hanno ritenuto di favorire\nl’istituto della “Mobilità Verticale” prevedendo alcune clausole di\ngaranzia a tutela delle Aziende e dei Lavoratori. Tra queste clausole, vi è il\nPatto di prova per mansioni superiori d’area omogenea (per tali intendendosi\ni casi di arricchimento delle mansioni permanendo nella medesima area\nlavorativa). Esempio: un lavoratore amministrativo addetto “alla prima\nnota” che acquisisce anche la “contabilità fornitori”) e la Mobilità\nVerticale per mansioni superiori d’area eterogenea (per tale intendendosi un\narricchimento in diversa area professionale). Esempio: un lavoratore\namministrativo d’ordine che assume mansioni di concetto nell’area della\nsicurezza o commerciale), nei casi esse siano in divenire nei contenuti e,\nquindi, richiedano un periodo e un programma di formazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Poiché le Parti sono coscienti degli aspetti indisponibili dell’art. 2103\nc.c., così posti a tutela dei Lavoratori, concordemente precisano che\nl’ambito di applicazione del presente articolo è limitato ai casi in cui vi\nsia un percorso professionale, che parte da un “nome” della mansione\nsuperiore per concludere ad un suo effettivo “contenuto” e vi sia\nformalizzazione degli obiettivi, dei contenuti, dei tempi, delle verifiche\naziendalmente previste e del livello d’approdo, per il tramite dell’Ente\nBilaterale di Categoria, in assonanza con l’articolato contrattuale di\nriferimento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 128 - Mobilità Verticale: introduzione e aspetti generali\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La condizione essenziale per l’attivazione della Mobilità Verticale è la\nvolontarietà delle Parti che dovrà essere formalizzata, per iscritto, con una\nrichiesta comune all’Ente Bilaterale di Categoria (ENBIC).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tale richiesta, sottoscritta da entrambe le Parti, dovrà contenere le\nseguenti indicazioni:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•livello iniziale del Lavoratore;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•patto di prova per la mansione di livello superiore;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>con CISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•sintetica descrizione delle mansioni di partenza e di approdo del\nLavoratore e tempi previsti di acquisizione;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•formazione prevista (nel lavoro\u002Fin afflane amento\u002F'corsi interni o\nesterni) e sua durata;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•verifica finale da attuarsi mediante prova pratica o colloquio sulle\ncompetenze effettivamente acquisite e\u002Fo informativo;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•al positivo compiersi del periodo previsto, prevedere la formalizzazione\ndelle nuove mansioni, del nuovo livello d’inquadramento e della relativa\nretribuzione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di accoglimento della richiesta, l’Ente Bilaterale di Categoria\nemetterà Parere di Conformità ai principi contrattuali sulla Mobilità\nVerticale, che le Parti potranno così attivare.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Eventuali modifiche in itinere delle condizioni già approvate dall’Ente\nBilaterale di Categoria saranno valide solo se nuovamente approvate dallo\nstesso. In assenza, permarranno le condizioni inizialmente previste o\nl’immediato riconoscimento della mansione e del livello superiore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E fatta salva la possibilità di attivare più percorsi successivi di\nMobilità Verticale per il medesimo Lavoratore, purché ciascuno di essi sia\nriferito all’acquisizione di una professionalità superiore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A titolo di esempio, un Lavoratore di livello C2 potrà attivare i percorsi\ndi Mobilità Verticale per il livello CI e, una volta definitivamente acquisito\ntale livello, potrà attivare altro percorso Jorma lino per il livello B2, e\ncosì via.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 129 - Mobilità Verticale: procedure d’attivazione del Patto di\nProva per l’acquisizione di mansioni superiori d’area omogenea\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>L’Azienda e il Lavoratore, nel rispetto delle presenti previsioni\ncontrattuali, possono concordare un iter di ingresso alle mansioni superiori\nomogenee, che preveda un’iniziale libera reversibilità alle condizioni ex\nante durante il “Patto di prova per mansioni superiori d’area\nomogenea”.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pertanto, l’acquisizione del livello superiore diventerà definitiva solo\nal positivo compiersi del Patto di prova previsto per la mansione superiore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La durata di tale Patto di prova, per qualsiasi mansione superiore, è\nfissata in mesi 6 di effettivo lavoro e, con i dati previsti dall’alt. 128,\ndovrà risultare da atto scritto ad substantiam.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Durante la Mobilità Verticale in Patto di prova, sul presupposto che i\ncontenuti professionali del livello superiore siano in fase di acquisizione, al\nlavoratore permane l’inquadramento e la retribuzione del livello di\npartenza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dal positivo superamento del Patto di prova, la retribuzione e il livello\nd’inquadramento saranno quelli contrattualmente previsti per la mansione\nsuperiore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Eventuali condizioni economiche Ad Personam nel livello di partenza, per\neffetto della novazione e per l’eterogeneità delle mansioni, di diritto\nsaranno assorbibili fino a concorrenza, all’atto dell’acquisizione del\nlivello di approdo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 130 - Mobilità Verticale: procedure d’attivazione per\nl’acquisizione di mansioni superiori d’area eterogenea\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Nel caso di mansioni superiori sostanzialmente novative, è data la\npossibilità di prevedere, oltre al Patto di Prova che abilita alla\nprosecuzione dell’esperimento, un tempo di formazione che permetta al\nLavoratore di acquisire a pieno titolo le mansioni superiori in area\neterogenea.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tale configurazione si evidenzia quando, per esempio, a un “Addetto alla\ncontabilità” si applica la Mobilità Verticale per il livello superiore e\nper la mansione di “Addetto agli acquisir.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In tal caso, le Parti dovranno integrare le previsioni di cui all’art.\n128, con le seguenti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•indicazione dei contenuti e dei termini del percorso formativo, che\npotrà avvenire anche esclusivamente “nel lavoro”;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•superato il Patto di Prova, previsione di una prima verifica, entro la\nmetà residua del percorso formativo, per accertare la positiva evoluzione\nnell’effettiva acquisizione delle mansioni superiori d’area eterogenea;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•indicazione delle verifiche e\u002Fo condizioni per la definitiva\nacquisizione, al termine del percorso formativo, delle mansioni superiori e del\nrelativo livello.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Diversamente dal Patto di prova per mansioni superiori d’area omogenea, in\ncaso di attivazione della Mobilità Verticale per mansioni superiori d’area\neterogenea, la durata del Patto di Prova, che abilita alla prosecuzione\ndell’esperimento formativo, del percorso formativo e il tempo per il\nsuperiore inquadramento professionale del Lavoratore, dovranno essere conforme\nalla seguente Tabella 1).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 1): Livelli iniziali, tempi di prova, livelli di approdo e durata della\nformazione nella Mobilità Verticale per mansioni in area eterogenea\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 10pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 10pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 10pt\">\n\n\u003Ctable width=\"713\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"132\">\n    \u003Ccol width=\"155\">\n    \u003Ccol width=\"211\">\n    \u003Ccol width=\"149\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr valign=\"top\">\n      \u003Ctd width=\"132\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Col.\n        1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"155\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Col.\n        2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"211\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Col.\n        3\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"149\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Col.\n        4\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"132\" height=\"21\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Livello iniziale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"155\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Mesi\n        di prova per l’esperimento *\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"211\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Mesi\n        di Durata Complessiva di Formazione *\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"149\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Livello di approdo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"132\" height=\"2\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Quadro\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"155\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">6\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"211\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">24\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"149\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Dirigente\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"132\" height=\"3\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Al\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"155\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">6\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"211\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">20\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"149\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Quadro\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"top\">\n      \u003Ctd width=\"132\" height=\"3\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">A2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"155\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">6\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"211\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">16\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"149\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Al\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"top\">\n      \u003Ctd width=\"132\" height=\"3\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"155\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">6\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"211\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">14\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"149\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">A2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"132\" height=\"21\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Op. di Vendita 2° Cat.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"155\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">5\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"211\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">12\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"149\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Op. di Vendita 1° Cat.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"132\" height=\"21\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Gl\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Op. di Vendita 3° Cat.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"155\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">5\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"211\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">12\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"149\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Op. di Vendita 2° Cat.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"132\" height=\"21\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">C2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Op. di Vendita 4° Cat.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"155\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">4\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"211\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">10\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"149\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Cl\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Op. di Vendita 3° Cat.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"top\">\n      \u003Ctd width=\"132\" height=\"3\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">DI\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"155\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"211\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">8\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"149\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">C2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"top\">\n      \u003Ctd width=\"132\" height=\"2\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">D2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"155\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"211\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">6\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"149\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">DI\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>*I tempi della Prova e della Formazione s’intendono di effellivo lavoro,\ncome indicato al punto 2) dell’art. 242 elei presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Superato il Patto di prova e le previste verifiche, entro i termini massimi\ndi Formazione riassunti nella Colonna 3 della Tabella 1) che precede, le nuovi\nmansioni, la progressione di carriera e il riconoscimento del livello superiore\nspettanti non potranno essere posticipate per altre cause o ragioni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO XXII\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>CONDIZIONI D’INGRESSO\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Premessa\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nell’attuale crisi si rilevano molti disoccupati che non sono in possesso\ndei requisiti anagrafici di Legge previsti per l’Apprendistato, né delle\nnecessarie pregresse competenze sulle mansioni richieste, con conseguente\ndifficoltà di nuovo inserimento lavorativo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti, al fine di favorire l’occupazione di quanti si trovino nelle\ncondizioni sopra descritte, sempre che in sede di assunzione non abbiano\ndocumentato le pregresse competenze, concordano sulla possibilità di un\nContratto d’assunzione con “Condizioni d’ingresso” che preveda, nel\nperiodo iniziale di formazione, l’inquadramento al livello inferiore rispetto\na quello altrimenti spettante per le mansioni che saranno compiutamente\nespletande.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 131 - Condizioni d’ingresso per i Lavoratori di prima assunzione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>In presenza dei requisiti posti in Premessa al presente articolo, per\nl’attivazione delle Condizioni d’ingresso per i Lavoratori di prima\nassunzione, le Parti dovranno inoltrare preventiva richiesta di conformità\nall’Ente Bilaterale di Categoria, come previsto al precedente art. 128,\nintegrando la documentazione con le seguenti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•dichiarazione del Lavoratore che attesti l’effettiva mancanza di\nesperienza pregressa riferita alle mansioni d’approdo;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•indicazione dei contenuti e dei termini del percorso formativo, che\npotrà avvenire anche esclusivamente “nel lavoro\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>H indicazione delle verifiche e.\u002Fo condizioni per la definitiva\nacquisizione, al termine del percorso formativo, delle mansioni compiutamente\nespletando e del relativo livello.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Presentandosi il rispetto delle condizioni previste, l’Ente Bilaterale di\nCategoria emetterà Parere di Conformità Contrattuale delle Condizioni\nd’ingresso, che le Parti potranno quindi attivare.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il periodo massimo di lavoro durante il quale il lavoratore può essere\ninquadrato nel livello immediatamente inferiore, rispetto a quello riferibile\nalle mansioni espletando, dovrà essere conforme alle previsioni della\nsuccessiva Tabella 2).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 2): Livelli iniziali, di approdo e durata della formazione nelle\nCondizioni d’ingresso\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 9pt\">\n\n\u003Ctable width=\"713\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"210\">\n    \u003Ccol width=\"250\">\n    \u003Ccol width=\"203\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr valign=\"top\">\n      \u003Ctd width=\"210\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Col.\n        1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"250\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Col.\n        2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"203\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Col.\n        4\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"210\" height=\"38\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Livello iniziale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"250\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Mesi\n        di Durata Complessiva di Formazione \u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"203\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Livello di approdo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"210\" height=\"3\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Quadro\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"250\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">36\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"203\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Dirigente\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"210\" height=\"2\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Al\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"250\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">30\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"203\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Quadro\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"top\">\n      \u003Ctd width=\"210\" height=\"3\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">A2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"250\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">22\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"203\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Al\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"top\">\n      \u003Ctd width=\"210\" height=\"3\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"250\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">22\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"203\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">A2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"210\" height=\"20\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Op. di Vendita 2° Cat.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"250\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">20\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"203\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Op. di Vendita 1° Cat.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"210\" height=\"21\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Gl\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Op. di Vendita 3° Cat.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"250\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">20\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"203\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Op. di Vendita 2° Cat.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"210\" height=\"21\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">C2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Op. di Vendita 4° Cat.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"250\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">18\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"203\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Cl\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Op. di Vendita 3° Cat.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"top\">\n      \u003Ctd width=\"210\" height=\"3\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">DI\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"250\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">16\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"203\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">C2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"top\">\n      \u003Ctd width=\"210\" height=\"2\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">D2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"250\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">14\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"203\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">DI\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1 I tempi di formazione s’intendono di efellivo lavoro, come indicalo al\npunto 2) dell’arl. 242 del presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Anche in questo caso, superato il Patto di prova contrattualmente previsto\nper il livello di approdo (art. 135) e le previste verifiche periodiche, entro\ni termini massimi di Formazione riassunti nella Tabella 2) che precede, la\nprogressione di carriera e il riconoscimento del livello superiore, spettanti\nper le mansioni svolte, non potranno essere posticipati per altre cause o\nragioni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di mancata richiesta alFEnte Bilaterale o di sua definitiva mancata\napprovazione, il Lavoratore, dal primo giorno del mese successivo al compiersi\ndel 90° giorno delle Condizioni d’ingresso, avrà diritto\nall’inquadramento contrattuale conseguente alle mansioni espletando, ma senza\nriconoscimento di differenze retributive arretrate.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per tutto quanto non previsto dal presente articolo, si dovrà far\nriferimento, per quanto compatibile, alla disciplina sulla “Mobilità\nVerticale’ di cui al precedente Titolo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO XXIII\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>LAVORATORI: COSTITUZIONE DEL RAPPORTO DI LAVORO\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 132 - Lettera di Assunzione o Contratto Individuale di lavoro\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>L’assunzione del personale deve essere effettuata secondo le norme di\nLegge in vigore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’assunzione dovrà risultare da atto scritto, ai fini della prova, salvo\nche per le clausole ad substantial», contenente le seguenti indicazioni:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•tipologia contrattuale (esempio: tempo parziale o determinato ecc.');\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•mansioni, qualifica e livello d’inquadramento attribuiti al Dipendente\n(vedi arti. 243, 244 e 245), l’eventuale “Mobilità Verticale’ o le\neventuali “Condizioni d’ingresso” (vedi Titoli: XXI e XXII};\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l’indicazione del CCNL applicato: “per i Dipendenti del Terziario\nAvanzato sottoscritto tra ANPIT CEFI, CIDEC, CONFIMPRENDITORI, PMI ITALIA,\nUAI-TCS e UNICA con CISAL Terziario, CIU e CISAL”;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•termine di decadenza dell’impegno d’assunzione e data prevista\nd’inizio del lavoro;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•durata dell’eventuale periodo di prova (vedi successivo art. 135): in\ntal caso, la forma scritta è richiesta ad substantial»;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l’indicazione del luogo abituale di lavoro, escluso per i Trasfertisti,\nper i quali s’indicherà la sola sede di costituzione del rapporto (vedi art.\n267);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•orario di lavoro da effettuare. Quando il lavoro già si prevede\narticolato in turni l’indicazione potrà avvenire mediante rinvio al\ncalendario aziendale dei turni programmati. Quando i turni comprendono anche\nlavoro domenicale o coincidente con le festività, tale fatto dovrà essere\nindicato nella Lettera di Assunzione, unitamente al diritto alla relativa\nindennità, con esplicita accettazione del Lavoratore;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l’accettazione delle Clausole Elastiche (vedi art. 146);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il termine del rapporto di lavoro, in caso d’assunzione a tempo\ndeterminato (vedi art. 54);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•trattamento economico iniziale ed eventuali sviluppi di carriera, se\nprevisti (vedi Titoli XXI e XXII);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•altre specifiche informazioni richieste per le varie tipologie\ncontrattuali (patente, certificati ecc.);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•altre eventuali condizioni particolari concordate quale, ad esempio, la\nprevisione che il Lavoratore utilizzi la propria autovettura per motivi di\nlavoro e i criteri dei relativi rimborsi chilometrici;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l’accettazione del Codice Disciplinare previsto dal presente CCNL (vedi\nTitoliLVIX, LXeLXI) e\u002Fo di quello Aziendale;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l’applicabilità di eventuali Accordi di Secondo Livello;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la precisazione: “per tutto quanto non definito nella presente, si\napplicheranno le disposizioni del CCNL per i Dipendenti del Terziario\nAvanzato” di cui al punto c) del presente articolo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La lettera d’assunzione dovrà indicare con chiarezza gli estremi del\nDatore: ragione sociale, indirizzo, codice fiscale, nonché tutti i dati o\nnotizie previste dalla Legge.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Eccezionalmente, salvo che per le clausole “ad substantiam”, l’obbligo\ninformativo ex art. 1, D.Lgs. 152\u002F1997 si considera assolto mediante consegna\nal Lavoratore, entro 30 (trenta) giorni dalla data di assunzione, del Contratto\no Lettera d’assunzione o anche della Comunicazione “Unificato - Lave'\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di estinzione del rapporto prima della scadenza del termine di 30\n(trenta) giorni dalla data d’assunzione, al Lavoratore deve essere\nconsegnata, ove non sia già stato adempiuto, una dichiarazione scritta\ncontenente le indicazioni di cui al comma 1, art. 1 del medesimo D.Lgs.\n152\u002F1997.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’Azienda è tenuta a consegnare al Lavoratore, contestualmente alla\nlettera di assunzione, copia del Testo Ufficiale del presente CCNL |che potrà\nessere richiesto all’organizzazione Datoriale d’appartenenza o\naU’En.Bi.C: info@enbic.it o scaricabile dal sito: www.enbic.it), del quale il\nLavoratore dovrà attestare l'avvenuta ricezione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’avvenuta e attestata consegna del CCNL al Lavoratore esaurisce gli\nobblighi di pubblicità del Codice Disciplinare contrattuale, salvo un più\nesteso Codice aziendale, che dovrà essere esposto in luogo accessibile ai\ndipendenti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 133 - Assunzione: documenti\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>All’atto dell’assunzione, il Lavoratore dovrà presentare i seguenti\ndocumenti, dei quali l’Azienda tratterà copia:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- carta d’identità o altro documento equipollente, tesserino codice\nfiscale o tessera sanitaria;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- certificati, diploma degli Studi compiuti o diploma o attestazione dei\ncorsi di addestramento frequentati;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- per i Lavoratori extracomunitari, permesso di soggiorno in corso di\nvalidità;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- referenze, altri documenti e\u002Fo certificati che l’Azienda ritenga\nopportuno richiedere o il Lavoratore presentare.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si ricorda che, ai sensi dell’alt. 25 bis del D.P.R. 313\u002F2002, in caso di\nsvolgimento di attività lavorativa che comporti contatti diretti e. regolari\ncon i minori, al fine di verificare un’eventuale incompatibilità\nall’assunzione del Lavoratore per l’esistenza di ‘’’‘Condanne di\ncui agli arti. 600 bis, 600 ter, 600 quatei; 600 quinquies e 609 undecies del\ncodice penale, ovvero l’irrogazione di sanzioni interdittive all’esercizio\ndi attività che comportino contatti diretti e regolari con minori”, il\nDatore di lavoro dovrà richiedere il Certificato penale del casellario\ngiudiziale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di inadempimento, il Datore di lavoro sarà soggetto alla sanzione\namministrativa pecuniaria del pagamento di una somma da € 10.000,00 ad €\n15.000,00.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore rilascerà all’Azienda:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ firma per integrale accettazione del contratto o proposta di\nassunzione;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ documenti e dichiarazioni necessari per l’applicazione delle\nnorme previdenziali e fiscali;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ dichiarazione di espressa accettazione della normativa del CCNL a\nlui applicato: “Per i Dipendenti del Terziario Avanzato sottoscritto tra\nANPIT CEPI CIDEC, UNICA, CONFIMPRENDITORI’ PMI ITALIA e UAI-TCS con CISAL\nTerziario, CIUe CISAL\"-,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ autorizzazione al trattamento dei dati sensibili per lo\nsvolgimento degli adempimenti di Legge.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Inoltre, il lavoratore dovrà dichiarare per scritto la propria residenza\ne\u002Fo domicilio e informare tempestivamente l’Azienda di ogni eventuale\nsuccessiva variazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In tale residenza\u002Fdomicilio, l’Azienda trasmetterà le comunicazioni\nformali che, decorsa la compiuta giacenza, anche in caso di mancato effettivo\nricevimento, ^intenderanno a tutti gli effetti come ricevute dal Lavoratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Art. 134 - Assunzione: visita medica preassuntiva e idoneità alla\nmansione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore, prima dell'assunzione, potrà essere sottoposto a visita\nmedica preassuntiva.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tale accertamento ha lo scopo di certificarne la generale idoneità al\nlavoro ed è distinto dalla visita medica preventiva d’idoneità alla\nmansione prevista dall’art. 41 del D. Lgs. 81\u002F2008 e s.m.i.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La visita medica preassuntiva sarà effettuata, a scelta dell’Azienda, dal\nMedico Competente, dal Medico Specialista o dai dipartimenti di prevenzione\ndelle ASL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La visita medica, ai fini dell’accertamento dell’idoneità del\nLavoratore alle mansioni cui è destinato, sarà invece effettuata\nesclusivamente dal Medico Competente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Allorquando il Lavoratore contesti la propria idoneità fisica ad espletare\nle mansioni che gli sono state affidate, sarà sottoposto dal Medico Competente\na visita medica e\u002Fo ad accertamenti a cura degli Enti Pubblici preposti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-contracttrialperiod\">\n\u003Ch2>TITOLO XXIV\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>PERIODO DI PROVA\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 135\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>- L’ assunzione del Lavoratore con previsione del Periodo o “Patto” di\nProva deve risultare da atto scritto, in assenza del quale il Lavoratore\ns’intenderà assunto a tempo indeterminato sin dall’inizio del rapporto.\nDurante il periodo di prova, ai fini della sua validità, il Lavoratore dovrà\nsvolgere prevalentemente le mansioni per le quali è stato assunto ex art. 2103\nc.c.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Non sono ammesse né la protrazione, né il rinnovo del Patto di Prova,\nsalvo quanto di seguito previsto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Sospensione del Patto di Prova\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Nel caso in cui nel corso del Patto di Prova intervenga malattia,\ninfortunio, congedo matrimoniale o astensione per maternità\u002Fpaternità, con\nprognosi o durata prevista superiore a 7 (sette) giorni di calendario, il\nLavoratore sarà ammesso, a domanda scritta, a completare i giorni previsti dal\nPatto solo previo assenso scritto dell’Azienda, purché egli sia in grado di\nriprendere il servizio entro il termine complessivo corrispondente al 50%\n(cinquanta percento) della durata del Patto di Prova, di cui alla Colonna 2\ndella successiva Tabella 1. In assenza di domanda di sospensione, dopo una\ndurata dell’assenza almeno pari al preavviso di recesso dovuto dal Lavoratore\n(successiva Tabella 1, Colonna 4), l’Azienda potrà liberamente recedere dal\nrapporto, purché entro il termine del Patto stesso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•In caso di sospensione del Patto, le Parti concordano di considerare\nneutro il periodo conseguente alla sospensione di cui sopra, potendo così\nsuperare, per effetto della sola interruzione, la durata massima complessiva di\ncalendario prevista dalla Legge e dal presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tabella 1: Durata del Periodo di Prova e dei preavvisi di recesso (vedi\nseguente punto B)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 9pt\">\n\n\u003Ctable width=\"729\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"187\">\n    \u003Ccol width=\"139\">\n    \u003Ccol width=\"149\">\n    \u003Ccol width=\"187\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr valign=\"top\">\n      \u003Ctd width=\"187\" height=\"5\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Col.\n        1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"139\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Col.\n        2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"149\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Col.\n        3\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"187\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Col.\n        4\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"187\" height=\"22\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Livello\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"139\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Periodo di prova previsto\n        *\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"149\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Recesso azienda (vedi punto B. 2.)\n        *\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"187\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Preavviso del Lavoratore (vedi punto B.\n        3.) *\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"top\">\n      \u003Ctd width=\"187\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Dirigente, Quadro, Ale\n        A2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"139\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">6\n        mesi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"149\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3\n        mesi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"187\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">4\n        settimane\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"top\">\n      \u003Ctd width=\"187\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B1 e\n        Op. Vendita di l\u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">a\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Cat.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"139\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">5\n        mesi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"149\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2,5\n        mesi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"187\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3\n        settimane\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"top\">\n      \u003Ctd width=\"187\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B2 e\n        Op. Vendita di 2\u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">a\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Cat.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"139\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">5\n        mesi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"149\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2,5\n        mesi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"187\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3\n        settimane\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"top\">\n      \u003Ctd width=\"187\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Cle\n        Op. Vendita di 3\u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">a\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Cat.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"139\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">4\n        mesi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"149\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2\n        mesi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"187\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2\n        settimane\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"top\">\n      \u003Ctd width=\"187\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">C2 e\n        Op. Vendita di 4\u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">a\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Cat.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"139\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3\n        mesi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"149\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1,5\n        mesi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"187\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2\n        settimane\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"top\">\n      \u003Ctd width=\"187\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">DI\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"139\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2\n        mesi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"149\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1\n        mese\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"187\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1\n        settimana\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"top\">\n      \u003Ctd width=\"187\" height=\"7\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">D2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"139\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1\n        mese\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"149\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">15\n        giorni\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"187\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1\n        settimana\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>* di calendario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Clausola di durata minima del Patto di Prova\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Le Parti, al fine di garantire un tempo minimo di verifica\ndell’effettiva capacità del Lavoratore in prova, a favore del Dipendente,\nconcordano una clausola di durata minima del Patto di prova pari al 50%\n(cinquanta percento) della durata prevista dal presente Contratto, salvo il\ncaso di astensione giustificata dal lavoro per un tempo pari al preavviso di\nrecesso dovuto dal Lavoratore (nel qual caso, l’Azienda potrà recedere anche\nsenza il rispetto della Clausola di durata minima del Patto).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Pertanto, salvo che per le cessazioni per giusta causa o giustificato\nmotivo, solo superato il 50% (cinquanta percento) del Patto di prova previsto\ned entro il limite massimo della stessa, il rapporto di lavoro potrà essere\nrisolto in qualsiasi momento dall’Azienda, senza obbligo di preavviso o\nindennità sostitutiva (vedi colonna 3 della precedente Tabella 7). Resta fermo\nil diritto del Lavoratore a ricevere il T.F.R., oltre che le retribuzioni\ndirette e differite maturate nel periodo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Il Lavoratore, durante il Periodo di prova, ha diritto al libero recesso,\nma nel rispetto dell’obbligo di preavviso ridotto, pari a quanto indicato in\ncolonna 4 della precedente Tabella 1.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Anche nel corso del Patto di prova, il Datore adotterà iniziative\nobbligatorie di base per la formazione sui diritti e sui doveri del Lavoratore\nin materia di salute e sicurezza nei luoghi di lavoro, conformi ai programmi\npredisposti dall’En.Bi.C., della durata prevista di almeno 4 (quattro) ore.\nÈ fatta salva la possibilità di formazione a distanza tramite l’Ente\nBilaterale certificato di riferimento (informazioni sul sito: www.enbic.it).\nTrascorso il periodo di prova, senza che nessuna delle Parti abbia dato\nregolare disdetta, l'assunzione s’intenderà confermata e il periodo stesso\nsarà computato, a tutti gli effetti, nell'anzianità di servizio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fermo restando il rispetto della durata massima del periodo di prova così\ncome previsto dalla Legge (6 mesi), le Parti aziendali, mediante Accordo di\nSecondo Livello, potranno concordare un Periodo di prova maggiore, ma al\nmassimo, doppio rispetto a quello indicato nella Colonna 2 della precedente\nTabella, con conseguente incremento proporzionale della Clausola di durata\nminima ivi prevista.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tale modifica potrà essere concordata quando essa sia motivata da ragioni\noggettive, produttive, tecniche od organizzative, alfine di permettere\nl’effettività dell’esperimento stesso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pena la sua nullità, anche il Periodo di prova così come modificato dalla\nContrattazione di Secondo livello, dovrà essere formalmente concordato e\nsottoscritto all’atto d’instaurazione del singolo rapporto di lavoro.\u003C\u002Fp>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>con CISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO XXV\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>MANSIONI DEL LAVORATORE\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 136 - Mansioni del Lavoratore\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Come previsto dall’attuale art. 2103 c.c., il Lavoratore deve essere\nadibito alle mansioni per le quali è stato assunto o a quelle corrispondenti\nall’inquadramento superiore che abbia successivamente acquisito, ovvero a\nmansioni riconducibili allo stesso livello di inquadramento delle ultime\neffettivamente svolte.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di modifica degli assetti organizzativi aziendali che incidano sulla\nposizione dei Lavoratori, gli stessi, ai soli fini conservativi e previo\nAccordo assistito, potranno essere eccezionalmente assegnati a mansioni\nappartenenti al livello d’inquadramento inferiore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ulteriori ipotesi di assegnazione a mansioni appartenenti al livello\nd’inquadramento inferiore, quando alternative ad un’avviata procedura di\nlicenziamento, potranno essere previste dai Contratti Collettivi Aziendali,\nconfermati dal Referendum Aziendale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nelle ipotesi che precedono, il Lavoratore avrà diritto alla conservazione\ndel trattamento retributivo complessivamente prima riconosciuto, fatta\neccezione per gli elementi retributivi che erano collegati a particolari modi\ndi svolgimento della precedente prestazione lavorativa, mentre l’ulteriore\nsviluppo di carriera e di retribuzione sarà quello proprio del nuovo inferiore\nlivello.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 137 - Mansioni Promiscue: Indennità di sostituzione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore dipendente, che sia adibito con carattere di prevalenza ad una\nmansione e che effettui periodicamente sostituzioni o supplenze di altri\nlavoratori con professionalità superiori, se protratte con continuità per\noltre il 30% (trenta per cento) del tempo complessivo delle attività dallo\nstesso svolte, entro il compiersi di un anno, dovrà essere inquadrato nella\nqualifica di categoria superiore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se le mansioni di qualifica superiore sono svolte con continuità, ma senza\nil criterio di prevalenza e sono richieste da esigenze sostitutive, quali la\ncopertura di pausa pranzo del titolare della mansione, il parziale\ncompletamento di un turno e simili, il Lavoratore manterrà il proprio\nlivello.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In entrambi i predetti casi, però, il Lavoratore percepirà un 'Indennità\ndi sostituzione commisurata alla differenza retributiva tra il livello\nd’appartenenza e quello della mansione superiore, proporzionata al tempo\nmediamente dedicato alla mansione superiore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 138 - Mansioni: mutamento\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Al Lavoratore dipendente che per almeno un mese solare sia temporaneamente\nadibito a mansione superiore, limitatamente a tale tempo, sarà riconosciuto il\ntrattamento economico corrispondente a tale mansione superiore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Qualora l’esercizio delle prevalenti mansioni superiori si protragga oltre\n6 (sei) mesi consecutivi, il Dipendente dovrà essere inquadrato nella\nCategoria o Livello superiore, salvo che l’assegnazione non sia avvenuta\nentro i limiti di tempo contrattualmente e legalmente previsti per la\nsostituzione di un altro Lavoratore assente con diritto alla conservazione del\nposto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Inoltre, se l’esercizio delle prevalenti mansioni superiori fosse\nfrazionato e\u002Fo ricorrente, l’assegnazione diverrà definitiva quando tale\nesercizio sia complessivamente protratto per almeno 12 (dodici) mesi di\neffettivo lavoro nell’arco dell’ultimo triennio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 139 - Mansioni: Jolly\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Sono considerati Jolly quei Lavoratori dipendenti assegnati permanentemente\ne per l’intero orario di lavoro a mansioni che comprendono qualifiche diverse\nche possono anche articolarsi su più categorie contrattuali. L’inquadramento\ndei Jolly sarà al livello della mansione temporalmente prevalente, mentre la\nretribuzione sarà conforme al terzo comma del precedente art. 137\n“Mansionipromiscue”.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>con CISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO XXVI\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>FORMAZIONE E AGGIORNAMENTO\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 140 - Formazione e aggiornamento\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le Partì riconoscono che l’impetuosa evoluzione della tecnologia, dei\nmercati e. dei bisogni non possono più garantire la permanenza di\nprofessionalità statiche. Pertanto, ai fini dell'effettivo mantenimento dei\nlivelli professionali acquisiti, le Parti concordano sulla necessità di\nfavorire percorsi aziendali di formazione e aggiornamento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tali percorsi, quando mirati e specialistici, esigono importanti\ninvestimenti economici e determinano un arricchimento professionale, che\npermane nelle disponibilità del Lavoratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per favorire al massimo tale arricchimento le Parti hanno concordato quanto\nsegue:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Corsi esterni segnalati o richiesti dal Dipendente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•L'Azienda, una volta riconosciuta la pertinenza professionale, favorirà\nla partecipazione del Lavoratore al corso, ponendolo in permesso retribuito per\ntutto il tempo necessario alla sua frequenza e assumendosi gli oneri\ndell'eventuale trasferta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•I costi del corso saranno quindi a carico dell'Azienda ma, quando essi\neccedano un terzo della normale retribuzione mensile del Dipendente, il\nrelativo importo sarà “virtualmente” posto a carico del Lavoratore stesso,\nma successivamente diminuito del controvalore di 8 (otto) ore ordinarie per\nciascun mese dallo stesso effettivamente lavorato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•In caso di cessazione del rapporto di lavoro, per dimissioni o\nlicenziamento “per giusta causa”, sarà diritto dell’Azienda trattenere\nl’intero importo residuo del valore del corso dalle competenze di fine\nrapporto del lavoratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Non si effettuerà trattenuta del residuo in caso di licenziamento “per\ngiustificato motivo”.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Corsi interni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Nel presente punto, si considera tempo del corso quello impiegato in aula\ne\u002Fo in affiancamento ad altro Lavoratore esperto, solo quando tale\naffiancamento sia eccedente l'ordinaria prassi lavorativa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Il complessivo tempo del corso, quando previsto da un Progetto formale\npreventivamente, noto e accettato dalle Parti interessate, anche nella\ndefinizione del suo costo, meglio se con validazione dell’Ente Bilaterale\nContrattuale, sarà normalmente retribuito, anche con le eventuali\nmaggiorazioni contrattualmente previste, ma posto “a debito virtuale” del\nLavoratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Tale “debito”, per ciascun mese effettivamente lavorato dal\nDipendente, diminuirà di un importo pari al costo di 16 (sedici) ore\nordinarie, fino al suo azzeramento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Anche in questo caso, la cessazione per dimissioni o licenziamento “per\ngiusta causa” determinerà il diritto dell’Azienda di trattenere dalle\ncompetenze di fine rapporto il 50% dell’intero importo residuo del corso di\nformazione, così come era stato preventivato dal relativo Progetto\nFormativo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La presente disciplina si applica anche la formazione finanziata per i soli\nimporti residui posti effettivamente a carico dell’Azienda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Restano salve eventuali condizioni di miglior favore concordate con il\nLavoratore all’atto dell’iscrizione al corso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO XXVII\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>ORARIO DI LAVORO\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 141 - Orario di lavoro: definizione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Come previsto dall'art. 1, comma 2, D.Lgs. 66\u002F2003, per “orario di\nlavoro” s’intende qualsiasi periodo in cui il Lavoratore sia al lavoro, a\ndisposizione dell’Azienda, soggetto alla disciplina del lavoro e\nnell'esercizio della sua attività o delle sue funzioni, compresi i periodi in\ncui i Lavoratori sono obbligati\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ad essere fisicamente presenti sul luogo indicato dal Datore di lavoro e a\ntenersi a disposizione per poter fornire immediatamente la loro opera in caso\ndi necessità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La durata normale del lavoro contrattuale effettivo per la generalità dei\nLavoratori è fissata in 40 (quaranta) ore ordinarie settimanali, distribuite\nsu 5 (cinque) giorni, seguiti da due giorni, uno di Riposo e uno di Festività\no su 6 (sei) giornate lavorative consecutive, seguite da una Festività, ad\nesclusione dei profili d’orario con turno “6+1 + 1”, che prevedono 48\n(quarantotto) ore per ciascun ciclo “settimanale” di 8 (otto) giorni\nsolari, di cui 6 (sei) di lavoro, uno di Festività e uno di Riposo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel contratto di assunzione dovrà essere fissata la distribuzione\ndell’orario giornaliero di lavoro, la sua collocazione prevalente\n(diurno\u002Fnotturno\u002Fturni a ciclo continuo, ecc.) e la collocazione del\u002Fdei\ngiorno\u002Fi di riposo e festività.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel caso di lavoro a turni l’orario di lavoro potrà essere definito\nmediante rinvio alla relativa turnistiche che il Datore di lavoro dovrà\ncomunicare settimanalmente al Lavoratore, di regola entro la giornata di\ngiovedì, l’orario di lavoro o i turni che egli dovrà rispettare nella\nsuccessiva settimana.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le eventuali modifiche all’orario individuale di lavoro pattuito nella\nlettera di assunzione dovranno essere giustificate da proporzionate ragioni\ntecniche, produttive, organizzative o da esigenze di servizio e dovranno essere\nportate a conoscenza del Lavoratore, con un preavviso normalmente superiore a\nuna settimana.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore non potrà rifiutarsi di rendere la prestazione nell’orario\ne nei turni di lavoro richiesti dall’Azienda (diurni, notturni, festivi),\nsalvo documentata sopraggiunta inidoneità, oppure forza maggiore o\nproporzionato evento imprevisto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 142 - Orario di lavoro: limiti\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Tenuto conto dell’esigenza di risposta alle domande di servizi per eventi,\ncorrelati alle aperture domenicali, alle intensificazioni e\u002Fo festività e\u002Fo ai\nperiodi feriali o simili e delle esigenze di riposo dei Lavoratori, le Parti\nconvengono che la durata dell’orario di lavoro, comprensivo del lavoro\nordinario, straordinario o straordinario con riposo compensativo e delle\nintensificazioni con accredito nella Banca delle Ore, non potrà superare nel\ntempo pieno i seguenti limiti massimi:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Giornaliero: 12 ore, di cui 8 ore di lavoro ordinario e 4 ore di lavoro\nstraordinario e\u002Fo straordinario con riposo compensativo e\u002Fo Banca delle Ore;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Settimanale: 60 ore (ordinario + straordinario + straordinario con riposo\ncompensativo + Banca delle Ore), purché entro il limite massimo di 2 settimane\nal mese;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Mensile: 216 ore (ordinario + straordinario + straordinario con riposo\ncompensativo + Banca delle Ore)',\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Semestrale: 1296 (ordinario + straordinario + straordinario con riposo\ncompensativo + Banca delle Ore), purché entro il limite di 12 settimane a 60\nore settimanali e le restanti settimane con il limite di 48 ore;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-MAXHOURS_trigger\">\n\u003Cp>•Straordinario annuo: 300 ore;\u003C\u002Fp>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>•Saldo continuo attivo o passivo nella Banca delle Ore: è fissato dalle\nParti nel massimo di 160 ore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tutto quanto precede, fermo restando che negli ultimi 12 mesi la Media\nMobile di lavoro ordinario, straordinario, saldi positivi dei riposi\ncompensativi e della Banca delle Ore NON potrà eccedere le 48 ore\nsettimanali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nei casi di assoluta straordinarietà e urgenza, solo con Accordo\nsottoscritto con la RSA, potranno essere ammesse brevi e motivate deroghe ai\nlimiti massimi giornalieri e settimanali di cui sopra.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-dayspweek_select\">\n\u003Ch3>Art. 143 - Orario di lavoro: esemplificazioni dei profili\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>•Orario giornaliero di lavoro su 5 (cinque) giorni per settimana, con\nturni “5 + 2”:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tale forma di articolazione dell’orario settimanale, fatta salva la\nnormale durata di 40 (quaranta) ore, si realizza ordinariamente attraverso la\nprestazione di 5 (cinque) giornate lavorative di 8 (otto) ore, da effettuarsi\nordinariamente nei giorni dal lunedì al venerdì. L’articolazione d’orario\n“5+2” prevede 52 (cinquantadue) cicli settimanali per anno solare. È un\norario che può articolarsi su uno, due o tre turni giornalieri, con copertura\n“H24”, normalmente nei primi 5 (cinque) giorni della settimana.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Orario giornaliero di lavoro su 6 (sei) giorni per settimana, con turni\n“6 +1”:\u003C\u002Fp>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Tale forma di articolazione si realizza attraverso la distribuzione in 6\n(sei) giornate lavorative di 6,66 (sei e sessantasei) ore, o diversa\nprevisione, sempre nel limite medio di 40 (quaranta) ore settimanali di lavoro\nordinario, per 52 (cinquantadue) cicli settimanali per anno solare. E un orario\nparticolarmente adatto alla copertura su sei giorni degli esercizi e servizi o\nper la vigilanza degli impianti, potendosi così agevolmente svolgere il doppio\nturno giornaliero con 13,33 (tredici e trenta tre) ore di copertura nei primi 6\n(sei) giorni della settimana.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Premessa sul lavoro a ciclo continuo “H24”, 7 giorni su 7\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Qualora si presentasse il cosiddetto servizio “H24”, per tale\nintendendosi la copertura permanente del servizio, cioè senza soluzione di\ncontinuità, che necessita di turni di lavoro alterni a “nastro continuo ”,\nquali le portinerie presidiate “H2 4” o gliAddetti “H24” al controllo\nimpianti alfine di permettere un’equilibrata rotazione “giorno\u002Fnotte” per\nciascun lavoratore e la rotazione delle Festività e dei giorni di Riposo, i\nturni non potranno essere impostati secondo lo schema usuale detto “5+1+1”\n(cinque giorni di lavoro, uno di riposo e uno festivo), a meno di codificare la\npossibilità delle c.d. “maratone” e, cioè, di ridurre nei profili\n“5+2” o “6+1”, di un turno la durata della Festività settimanale,\npermettendo così l’anticipazione del turno settimanale successivo. Pertanto,\nla scelta delle Parti è stata quella d’individuare con favore, per tutti i\ncasi di servizio giornaliero a ciclo continuo di 7 giorni su 7, la tumistica\ndetta “6+1+1” (sei giorni di lavoro, uno di riposo e uno festivo), che\ngarantisce il pieno rispetto degli obblighi legali in tema di riposi,\ngiornalieri, e settimanali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Orario di lavoro (nei servizi “H24”), con turni di “6 + 1 +\n1”:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tale tumistica prevede l’effettuazione di 45,62 cicli “settimanali”,\nciascuno di 8 (otto) giorni, dei quali 6 (sei) sono lavorati con 8 (otto) ore\ngiornaliere, uno è di Riposo e uno di Festività mobile, comprensivi del\nperiodo feriale di 192 (centonovantadue) ore\u002Fanno, con assorbimento di 32\n(trentadue) ore\u002Fanno di permesso retribuito.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tale profilo d’orario si differenzia dal “5+2” per un diverso numero\ndi ore lavorabili nell’anno:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>nel “5+2” vi sono 1.920 ore lavorabili e 160 ore di ferie (52 cicli\nsettimanali x 40 ore - 2080 - 160 = 1.920);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>nel “6+1 + 1”: vi sono 1.997,76 ore lavorabili e 192 ore di ferie (45,62\ncicli settimanali x 48 ore — 2.189,76 - 192 = 1.997,76).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A compensazione del maggior orario annuale previsto in tale profilo\nd’orario (1.997,76 ore anziché 1.920 ore) e dei minori Riposi e Festività\ngoduti nell’anno di calendario (45,62 Riposi anziché 52 e 45,62 Festività,\nanziché 52), oltre alla normale retribuzione delle ore ordinarie\neffettivamente lavorate (48 ore per ogni 8 giorni solari), al Favol atore\ndovrà essergli riconosciuta un’“Indennità turno 6+1+1” di € 35,00\n(Euro trentacinque\u002F00) lordi per ciascun mese lavorato con turno “6+1 + 1”.\nTale Indennità è già comprensiva dei ratei della tredicesima mensilità,\ndelle ferie e del T.F.R.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Allo scopo, si precisa che le frazioni di mese lavorate nel turno “6+1 +\n1”, così come gli accantonamenti di ferie (192 ore o 160 ore), dovranno\nessere retribuite pro quota. Se, per qualsiasi motivo (ad esclusione delle\nferie'), il Lavoratore fosse adibito ad altri profili d’orario (esempio:\n“5+2”), cesserà di essergli corrisposta 1’“Indennità turno 6+1 + 1”\ne la retribuzione, le ferie e i permessi saranno conformi a quelli della\nturnista applicata.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Contrattazione Aziendale di secondo livello potrà concordare, in\nfunzione di particolari esigenze di servizio e della disponibilità dei\nLavoratori:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•diversi profili particolari d’orario e la loro distribuzione;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•ogni altra deroga in tema d’orario di lavoro, di riposi e di\nstraordinari, purché essa sia consentita, giustificata e contenuta nei limiti\nprevisti dal presente CCNL e dalle norme inderogabili di Legge.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Come di consueto, per le eventuali condizioni di secondo livello\npeggiorative rispetto alla presente disciplina, dovranno applicarsi le\nprevisioni applicative di cui all’art. 10 (Referendum Aziendale}.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 144 - Orario di lavoro settimanale: criteri di computo\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>L’orario di lavoro si misura con gli strumenti a tale scopo predisposti\ndall’Azienda: orologi, marcatempo, badge magnetici, rilievi biometrici, firn\ndi accesso ecc.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Non si computano nell'orario di lavoro, salvo condizioni aziendali più\nfavorevoli, come previsto dall'art. 5 del R.D. 1955\u002F1923, richiamato dal comma\n3, art. 8 del D. Lgs. 66\u002F2003:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ gli eventuali riposi giornalieri intermedi (esempio “pausa\ncaffè”), della durata di almeno 15 (quindici) minuti presi sia all'interno\nche all'esterno dell’Azienda, ad eccezione della pausa retribuita prevista\ncon orario di lavoro su due turni o continuato “H24”, con contestuale\nassorbimento dei permessi retribuiti;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ le soste calendarizzate per pausa pranzo della durata di almeno 15\n(quindici) minuti e complessivamente non superiori a 1,5 ore (un’ora e\nmezza), comprese tra l'inizio e la fine della giornata di lavoro, durante le\nquali non sia richiesta alcuna prestazione al Dipendente (Nota bene: i periodi\nnon lavorati sinora elencati non si computano ai fini del riposo giornaliero,\nche dev’essere continuativo)-,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ il tempo impiegato per recarsi dall’abitazione del lavoratore\nalla sede abituale di lavoro o per rientrare all’abitazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 145 - Orario di lavoro: composizione multiperiodale dell’orario\nordinario di lavoro\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La composizione multiperiodale dell’orario di lavoro si effettua mediante\nricorso allo straordinario con riposo compensativo (nei casi individuali) e\u002Fo\nalla Banca delle Ore (normalmente, nei casi collettivi).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Previa motivata comunicazione alla RSA, l’Azienda potrà stabilire regimi\nd’orario ordinario diversi in particolari periodi dell’anno, superando in\nregime ordinario, nei limiti di tempo complessivamente previsti, le 40\n(quaranta) ore settimanali, fino al massimo di 60 (sessanta), prevedendo poi\nuna successiva corrispondente diminuzione dell’orario ordinario di lavoro in\naltri periodi dell’anno. In ogni caso, nell’arco mobile di 12 (dodici)\nmesi, la media delle ore ordinarie lavorate nei regimi d’orario “5+2” e\n“6+1” dovrà essere di 40 (quaranta) settimanali (per il profilo d’orario\n“6+1+1”, confrontare l’art. 143).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Resta inteso che l’Azienda dovrà informare, sin dalla comunicazione della\ncomposizione multiperiodale dell’orario di lavoro, i diritti del Lavoratore\nin tema di recupero dei riposi individuali, in modo da poterli correttamente\nesercitare. Inoltre, comunicherà ai Lavoratori le date di recupero dei riposi\ncollettivi con preavviso di almeno 2 (due) settimane.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 146 - Orario di lavoro: Clausola Elastica\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>In caso di temporanea necessità aziendale dovuta a ragioni tecniche o\norganizzative, nel tempo pieno sarà possibile variare per il singolo\nLavoratore la collocazione dell’ordinario orario di lavoro, purché tale\nvariazione sia richiesta con un preavviso di almeno una settimana lavorativa e\nsia contenuta nei limiti del 25% (venticinque percento) dell’orario e di 30\n(trenta) giorni lavorativi per anno di calendario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Al di fuori delle predette condizioni, l’applicazione della presente\nClausola Elastica determina il diritto all ’Indennità per Clausola Elastica,\nper le sole ore variate, pari al 5% (cinque percento) della Retribuzione Oraria\nNormale quale ristoro del disagio causato al Lavoratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempio:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Normale Orario di lavoro: dalle 9:00 alle 13:00 e dalle 14:00 alle 18:00,\nper un totale di 8 (otto) ore ordinarie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Variazione richiesta: dalle 8:00 alle 12:00 e dalle 13:00 alle 17:00, sempre\nper un totale di 8 (otto) ore ordinarie. L’indennità risarcitoria, dovuta al\nLavoratore per “Clausola Elastica”, pari al 5% (cinque per cento) della R.\nO.N., dovrà essere riconosciuta per 2 ore (dalle 8:00 alle 9:00 e dalle 13:00\nalle 14:00, pari al 25% di 8 ore), in quanto nelle restanti 6 (sei) ore il\nlavoratore ha svolto la prestazione lavorativa nel normale orario di lavoro\nprecedentemente pattuito.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’attivazione delle Clausole Elastiche, è subordinata alla presenza di\ngiustificati motivi aziendali e sono fatte salve documentate situazioni\nd’impossibilità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Oltre il limite di 30 (trenta) giorni lavorativi, la Clausola Elastica sarà\nattivabile con Accordo di secondo livello o con l’accordo del Lavoratore,\nespresso nei seguenti modi:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•in sede di assunzione: nel Contratto di lavoro, con apposita puntuale\nprevisione;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•in sede sindacale: con sottoscrizione di un Accordo Sindacale\nAssistito;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•in sede bilaterale: avanti la competente Commissione Bilaterale istituita\npresso l’En.Bi.C., nelle forme e nei modi ricavabili dal sito:\nwww.enbic.it.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 147 - Orario di lavoro: turni avvicendati e sostituzioni\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>In caso di assunzione che preveda il lavoro a turni avvicendati, il\nLavoratore dovrà prestare l’opera nelle ore e nei turni stabiliti, anche se\nquesti fossero predisposti soltanto per determinati servizi o reparti, con\ndiritto dell’Azienda di rifiutare le prestazioni rese al di fuori dei turni\nprevisti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel caso d’istituzione di turni giornalieri di lavoro, i Lavoratori non\npotranno rifiutarsi di effettuarli, salvo gravi e documentate condizioni\nostative, che saranno valutate tra Azienda, RSA e Lavoratore al momento di\navvio dei turni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Qualora siano previsti turni periodici e\u002Fo nastri orari, i Lavoratori, salvo\ndiversa previsione del Contratto di assunzione o diverso accordo con la RSA,\ndovranno essere avvicendati allo scopo di evitare che essi abbiano a prestare\nla loro opera sempre in ore notturne.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nei servizi di portineria, custodia, cassa e simili non interrompibili,\ntenuto conto delle esigenze di tutela dei beni, il Lavoratore, salvo gravi e\ndocumentati eventi di forza maggiore, non potrà lasciare il proprio posto di\nlavoro prima dell’arrivo del collega che lo sostituirà (effettuando, quindi,\nlavoro straordinario prolungato'), pena la sanzione contrattualmente prevista\nper l’infrazione disciplinare dell’abbandono del posto di lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di ritardo del sostituto, il Lavoratore avviserà tempestivamente il\npersonale preposto, affinché egli possa verificare il ritardo e dare le\nnecessarie disposizioni di servizio al Lavoratore smontante.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 148 - Orario di lavoro: sospensione dell’attività lavorativa\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>In caso di eccezionale e breve sospensione del lavoro (fino a 30 minuti),\nper fatto indipendente dalla volontà del Lavoratore, egli avrà diritto alla\nnormale retribuzione per tutto il periodo di sospensione. In caso di\nsospensione superiore a 30 (trenta) minuti, dovuta a causa di forza maggiore,\nl’Azienda ha diritto di porre in libertà i dipendenti, interrompendo così\nla loro retribuzione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E' ammesso il recupero a regime normale delle ore di lavoro perdute a causa\ndi comprovata forza maggiore e per le interruzioni di lavoro concordate fra\nAzienda e RSA, purché esso sia contenuto nei limiti di un'ora al giorno, o di\n4 (quattro) ore nel giorno di riposo e si effettui entro i 60 (sessanta) giorni\nimmediatamente successivi a quello in cui è avvenuta l'interruzione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di sospensione decisa dall’Azienda, in accordo con la RSA, si\nattiverà la Banca delle Ore o si effettuerà, in presenza dei necessari\nrequisiti, domanda di sospensione con integrazione salariale, secondo le\nvigenti previsioni di Legge. La sospensione del lavoro disposta dall’Azienda\nsenza retribuzione e\u002Fo accesso alla CIG, che oltrepassi i 15 (quindici) giorni,\nsalvo diverso Accordo tra Azienda e RSA per il prolungamento di tale termine,\ndarà diritto al lavoratore di dimettersi “per giusta causer, con\nriconoscimento di tutte le indennità di fine rapporto, ivi compresa\nl’indennità sostitutiva del preavviso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 149 - Orario di lavoro: personale discontinuo o di semplice attesa e\ncustodia\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Per quelle occupazioni che richiedono un lavoro discontinuo o di semplice\nattesa o custodia (custodi, guardiani, portinai, addetti ai sei-vizi\nantincendio, fattorini, uscieri, addetti alla reception, centralinisti,\npersonale addetto alla conduzione degli impianti di condizionamento,\nfrigoriferi e riscaldamento, autisti che non effettuano le operazioni di carico\ne scarico permanendo in attesa e altre eventuali esemplificazioni individuate\ndall’En.Bi.C. in sede di Interpretazione Contrattuale), la durata normale\ndell’orario di lavoro ordinario settimanale potrà essere fissata nel\nContratto d’assunzione, oltre 40 (quaranta) ore ma entro il limite di 45\n(quarantacinque) ore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>I Lavoratori discontinui, a norma dell’alt. 16 d) e p) del D.Lgs. 66\u002F2003,\nsono esclusi dall’ambito d’applicazione della disciplina legale\nsull’orario di lavoro normale di cui all'art. 3 dello stesso Decreto\nLegislativo ma, al contrario, sono soggetti alla disciplina sulla durata\nmassima settimanale di cui all’art.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•salvo eventuali deroghe previste dalla Contrattazione Aziendale di\nSecondo livello, conciliate in funzione di rilevanti esigenze di servizio e con\nla salvaguardia dei diritti alla salute e degli interessi dei Lavoratori.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'orario settimanale di lavoro, che può essere svolto con diversi sistemi\n(su 5 o 6 giorni), dovrà essere indicato nella lettera di assunzione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Resta fermo che, quando la variazione d’orario sia richiesta dalla natura\ndel servizio e da eventi imprevisti, la stessa potrà essere eccezionalmente\ncomandata in qualsiasi momento. Normalmente, il comando potrà avvenire solo\ndopo comunicazione scritta al Lavoratore entro 4 (quattro) giorni lavorativi\ndall’inizio del mese in cui la variazione avrà effetto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per i lavoratori discontinui, la retribuzione mensile dovuta è quella\nprevista per il loro livello d’inquadramento (“D2” o “DI”} correlato\nalla mansione normalmente svolta o al contenuto professionale prevalente.\nInoltre, è loro riconosciuta una specifica “Indennità di attesa” per il\nprevisto tempo di attesa eccedente le 40 ore settimanali (art. 256). La\nretribuzione oraria sarà ricavata dal rapporto tra la R.M.N. concordata e\nl’orario settimanale pattuito moltiplicato per il coefficiente 4,33 (quattro\ne trentatre) con arrotondamento all’unità. Nel caso di decimale pari a 0,5\n(zerovingolacinque) l’arrotondamento sarà all’unità superiore. Una volta\nsuperato l’orario di lavoro normale (dalla 46° ora settimanale), decorrerà\nla qualificazione del lavoro straordinario con la maggiorazione del 14%\n(quattordici per cento) per le prime 8 (otto) ore e del 17% (diciasette per\ncento) per le ore eccedenti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Al pari di tutti gli altri lavoratori, le percentuali di maggiorazione\nsaranno incrementate in caso di lavoro straordinario prolungato o spezzato,\ncome riportato nella successiva Tabella 1).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 1): Lavoro discontinuo - Sintesi delle maggiorazioni per il lavoro\nstraordinario *\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 9pt\">\n\n\u003Ctable width=\"723\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"29\">\n    \u003Ccol width=\"328\">\n    \u003Ccol width=\"157\">\n    \u003Ccol width=\"143\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"29\" height=\"7\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"328\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">a)\n        Descrizione dello straordinario\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd colspan=\"2\" width=\"316\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">b) Maggiorazione oraria\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"157\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Se\n        “in prolungalo” *\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"143\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Se\n        “spezzalo” *\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"29\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">A\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"328\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Entro\n        le 8 ore settimanali di straordinario\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"157\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">14%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"143\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">20%\n        **\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr valign=\"top\">\n      \u003Ctd width=\"29\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"328\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Oltre\n        le 8 ore settimanali di straordinario\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"157\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">17%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"143\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">23%\n        **\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"29\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">C\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"328\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime diurno in giorno di riposo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"157\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"143\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">23%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"29\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">D\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"328\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime diurno in giorno festivo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"157\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"143\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">25%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"29\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">E\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"328\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime notturno in giorno feriale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"157\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">22%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"143\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">25%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"29\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">F\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"328\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime notturno in giorno di riposo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"157\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"143\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">28%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"29\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">G\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"328\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime notturno in giorno festivo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"157\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"143\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">30%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>* Per le definizioni del lavoro notturno, prolungato,si rinvia all’art.\n32.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>** Tenuto conto della maggiore onerosità del lavoro ordinario dei\nlavoratori discontinui, che è su base settimanale 45 anziché 40 ore, lo\nstraordinario “spezzato” di cui ai punti A e B della Tabella che precede ha\nuna maggiorazione aumentata rispetto ai lavoratori non discontinui.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 150 - Orario di lavoro: minori\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>In materia di orario di lavoro dei minori si applicano le norme di Legge\nvigenti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO XXVIII\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>DIRIGENTI E PERSONALE NON SOGGETTO A LIMITAZIONE D’ORARIO\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 151 - Dirigenti e Personale Direttivo: Definizione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Come prevede l'art. 17, comma 5 del D. Lgs. 66\u002F2003, fermo restando il\nrispetto dei principi generali della protezione della sicurezza e della salute\ndei Lavoratori, le disposizioni dello stesso Decreto Legislativo relative\nall'orario di lavoro non si applicano ai Lavoratori la cui durata dell'orario\ndi lavoro, a causa delle caratteristiche dell'attività esercitata, non sia\nmisurabile o predeterminabile o sia scelta dai Lavoratori stessi. In\nparticolare, vi è deroga quando si tratta di Dirigenti, di Quadri, di\nPersonale Direttivo, di Personale Commerciale inquadrato quale Operatore di\nVendita di la, 2 a, 3 a e 4 a Categoria o di altri Lavoratori aventi, di fatto,\nl’autonomo potere di gestione del loro orario, anche quando esso fosse\ntalvolta determinato da esigenze obiettive.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A tale effetto, si conferma che è da considerarsi “Dirigente” il\npersonale assunto con la relativa Categoria e “Personale Direttivo” quello\nche svolge la Direzione Tecnica, Commerciale o Amministrativa dell’Azienda,\ncon diretta responsabilità dell'andamento dei servizi (come prevedeva Part. 3\ndel R.D. 1955\u002F1923), per esteso individuati nel personale che riveste la\nCategoria e Livello “Dirigente”, “Quadro”, Impiegato “Direttivo Al”\ne Impiegato “Direttivo A2”, della Classificazione del presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Premesso quanto sopra, salvo diverso Accordo Collettivo o Individuale,\npoiché i Dirigenti, i Quadri ed il Personale Direttivo, rispondendo del\nrisultato, in via diretta o indiretta, determinano autonomamente il proprio\norario di lavoro, non vi sarà specifica retribuzione per l’eventuale lavoro\nsupplementare o straordinario effettuato nei giorni lavorativi, nei limiti\ndella ragionevolezza e della normalità, contrattualmente individuati, nel\ntempo pieno, nel massimo di 30 (trenta) ore mensili, la cui retribuzione è\ngià compresa nella P.B.N.C.M. contrattualmente concordata.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il lavoro straordinario mediamente eccedente i predetti limiti o svolto nei\ngiorni di riposo (sabato) o di festività settimanale o in orario notturno,\ndovrà essere distintamente retribuito con le maggiorazioni contrattuali, salvo\nche nel Contratto Individuale di Assunzione sia stata prevista una sua\nspecifica voce di forfetizzazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In alternativa al pagamento dovuto, l’Azienda, all’atto della richiesta\ndella prestazione di lavoro straordinario, potrà disporne il godimento\nsostitutivo alle condizioni previste dal presente CCNL, con riposo compensativo\no con il suo accredito nella Banca delle Ore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO XXIX\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>RIPOSO GIORNALIERO E RIPOSO SETTIMANALE\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 152 - Riposo giornaliero\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il riposo giornaliero deve essere di almeno 11 (undici) ore consecutive\nnelle 24 (ventiquattro) ore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per effetto dell’art. 17 del D.Lgs. 66\u002F2003, nell’ambito della\nContrattazione Aziendale di secondo livello, a fronte di valide e documentate\nragioni, potranno essere concordate deroghe, limitate e temporanee, rispetto a\nquanto previsto dal presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nell’attesa della regolamentazione particolare di quanto sopra, fatte\nsalve eventuali ipotesi già concordate dalla Contrattazione di secondo\nlivello, il riposo giornaliero normale di 11 (undici) ore consecutive ogni 24\n(ventiquattro) ore, potrà essere frazionato per non più di 12 (dodici) giorni\nlavorativi per anno solare, per le prestazioni lavorative svolte nelle seguenti\nipotesi:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•tempo degli inventari, redazione dei bilanci, adempimenti fiscali o\namministrativi straordinari;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•cambio della tomistica o del “nastro orario”;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•attività straordinarie finalizzate alla sicurezza;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•fase d’avvio di nuove attività (cioè, nei primi 90 giorni);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•attività promozionali o commerciali in occasione delle festività\nnatalizie e pasquali;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•vigilanza degli impianti e custodia dei beni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nei casi di riposo frazionato, in aggiunta alla normale retribuzione e alle\naltre eventuali maggiorazioni spettanti al Lavoratore (esempio per lavoro\nnotturno)., sarà dovuta l’ulteriore maggiorazione del 15% (quindici\npercento) della R.O.N. per tutte le ore di lavoro svolto all’interno del\nriposo inizialmente previsto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le ore di maggiorazione, dovranno essere calcolate dal momento della\nrichiesta d’interruzione del riposo fino alla sua ripresa, indipendentemente\ndal fatto che esse siano state o meno tutte lavorate (per esempio per effetto\ndi ore di viaggio, attesa e simili).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 153 - Riposo settimanale (festività domenicale)\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Ai sensi di Legge, tutto il personale ha diritto a una festività\nsettimanale di 24 (ventiquattro) ore (riposo settimanale), in aggiunta al\nriposo giornaliero di cui all’articolo che precede.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tale festività, salvo diversa previsione aziendale, sarà normalmente\ncoincidente con la domenica. In caso di lavoro a turni o di aperture “7\ngiorni su 7”, essa cadrà in altro giorno della settimana preventivamente\nstabilito a rotazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Contrattualmente, nei profili d’orario “5+1+1” o “6+1+1”, oltre\nalla festività settimanale è previsto un giorno di riposo aggiuntivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nei servizi a turno continuo, la festività settimanale coinciderà con la\ndata prevista nel turno di lavoro e cadrà, prevalentemente, in giorno diverso\ndalla domenica.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Inoltre, nei servizi “H24” con turni “6+1 + 1”, la festività\nsettimanale o festività mobile, anziché entro il 7° (settimo) giorno, potrà\nessere goduta entro 1’8° (ottavo) giorno del ciclo “settimanale”.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’Azienda normalmente assicurerà la rotazione dei riposi domenicali tra\ntutto il personale impiegato nei turni di lavoro a ciclo continuo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti convengono sulla possibilità di ricorrere, mediante la\nContrattazione Aziendale di Secondo livello, a diversi modi di godimento della\nfestività settimanale rispetto alle previsioni del presente CCNL, in\nparticolare:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•al fine di favorire l’organizzazione dei turni e la rotazione\nextra-domenicale del giorno di festività, con particolare riferimento alle\nesigenze dei servizi continui, che non effettuano il giorno di fermo aziendale\nsettimanale;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•al fine di rispondere alle esigenze di conciliazione della vita\nprofessionale con la vita privata e le esigenze familiari dei Lavoratori;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•nei casi in cui nel Contratto di assunzione si preveda che la festività\nsettimanale cada sempre in un giorno diverso dalla domenica.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nelle ipotesi sopra elencate, la festività settimanale potrà essere\nusufruita a intervalli più lunghi di una settimana, purché la sua durata\ncomplessiva, ogni 14 (quattordici) giorni o nel diverso periodo eventualmente\ndeterminato dalla Contrattazione Aziendale di secondo livello, corrisponda\nmediamente ad almeno 24 (ventiquattro) +11 (undici) ore di riposo ogni 7\n(sette) giornate effettivamente lavorate.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti convengono, in via transitoria, che durante l’attesa della\nstipula degli Accordi Aziendali di secondo livello, il numero dei riposi che,\nin ciascun anno, possono essere fruiti ad intervalli più lunghi di una\nsettimana sia, al massimo, pari a 12 (dodici) e che nelle turnistiche “6\n(lavoro) + 1 festività o riposo) + 1 (riposo aggiuntivo)”, il giorno di\nriposo aggiuntivo sia considerato “neutro” anche nei casi in cui fosse\nlavorato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Salvo che per i turnisti “6+1 + 1”, per i quali é già prevista\nun’indennità onnicomprensiva (art. 143) in caso di rinvio della festività\noltre il 7° (settimo) giorno, in assenza di relativo Accordo di secondo\nlivello, sarà riconosciuta al Lavoratore, a titolo risarcitolo,\nun’indennità fìssa di € 5,00 (cinque\u002F00) per ciascuna settimana il cui la\nfestività sia soggetta a rinvio, ma con il limite massimo di 2 (due) rinvìi\nal mese.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Qualora l’Accordo Aziendale di Secondo livello fosse peggiorativo rispetto\nalle previsioni di cui sopra, lo stesso dovrà essere confermato dai Lavoratori\nmediante Referendum Aziendale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 1) Sintesi sulle deroghe contrattuali al Riposo settimanale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Limiti: Due rinvìi al mese, per il massimo di 12 rinvìi all’anno.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Condizioni: Presenza di esigenze organizzative e riconoscimento di\nunTndennità fissa di € 5,00 lordi, per ciascuna settimana il cui riposo sia\nsoggetto a rinvio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Possibilità: Con Accordo Aziendale di secondo livello, tra Azienda e\nR.S.A., è prevista la possibilità di una diversa regolamentazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Obblighi: Se quanto precede fosse peggiorativo rispetto alla disciplina del\nCCNL, per l’applicazione dell’Accordo, è necessaria la conferma dei\nLavoratori mediante Referendum Aziendale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO XXX\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>PERMESSI, ASPETTATIVE E CONGEDI\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 154 - Permessi retribuiti\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Ad esclusione degli Addetti ai turni “H24” con profili d’orario “6+1\n+ 1”, saranno dovute al Lavoratore 48 (quarantotto) ore annue di permesso\nretribuito (pari a 4 ore maturate per ciascun mese lavorato), già comprensive\ndelle ex festività, fermo restando che il loro godimento é subordinato alla\nrichiesta in gruppi di 4 (quattro) o di 8 (otto) ore, nel rispetto del\npreavviso di almeno 2 (due) giorni lavorativi (salvo i casi di documentata\nimpossibility imprevedibilità o urgenza') e contemperamento delle diverse\nesigenze di servizio. In caso di mancato accordo, il Lavoratore potrà farsi\nassistere dalla R.S.A.\u002FR.S.T. Il Lavoratore in permesso retribuito avrà\ndiritto alla normale retribuzione (R.O.N. o R.G.N.).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di mancata fruizione (in tutto o in parte) delle ore maturate\nnell’anno, il Lavoratore potrà essere posto in permesso o, in alternativa,\nil Datore avrà diritto a liquidare la relativa indennità sostitutiva,\nunitamente al saldo delle competenze del mese di maggio dell’anno\nsuccessivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Eventuali permessi retribuiti maturati oltre il saldo di 32 (trentadue) ore\nsaranno mensilmente sostituiti dalla corrispondente indennità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 155 - Sintesi dei permessi contrattuali e legali\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Oltre a quanto previsto dal precedente articolo, ai lavoratori saranno\nriconosciuti i permessi, le aspettative e i congedi riportati in sintesi nelle\nsuccessive Tabelle. Per eventuali altre previsioni non presenti nel CCNL, si\ndovrà far esclusivo riferimento alle disposizioni dei Contratti individuali di\nlavoro, dei Contratti Collettivi di Secondo livello applicabili e delle Leggi\nvigenti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1) Riposi compensativi retribuiti per lavoro straordinario (previsione\ncontrattuale)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Durata\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Condizioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Retribuzione *\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Riposi di 4 o 8 ore, per un limite complessivo pari al saldo delleore di\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>straordinario con riposo compensativo effettuato dal Lavoratore (. art.\n258).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il lavoratore potrà richiedere i riposi retribuiti nel rispetto del\npreavviso di almeno 2 (due) giorni lavorativi, salvo i casi di documentata\nimpossibilità, imprevedibilità o urgenza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per la concessione di tali permessi, l’Azienda dovrà privilegiare la\nscelta del lavoratore, conciliandola alle eventuali inderogabili esigenze di\nservizio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di mancato accordo, il Lavoratore potrà farsi assistere dalla\nR.S.A.\u002FR.S.T.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore in riposo compensativo avrà diritto alla normale retribuzione\n(R.O.N.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o R.G.N.)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2) Aspettative, Permessi e Congedi Straordinari (previsione legale e\ncontrattuale)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tipologia\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Durata\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Retribuzione *\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Matrimonio di un figlio\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1 giorno per evento\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Retribuzione Giornaliera\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Normale,senza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>maggiorazioni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Decessoograveinfermità\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>documentata dipadre\u002Fmadre,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>fratello\u002Fsorella, coniuge, figli, nonno, suocero, convivente purché risulti\nstabile la convivenza con il Lavoratore da certificazione anagrafica (L.\n53\u002F2000).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3 giorni lavorativi per anno\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In alternativa, nei casi di documentata grave infermità, il Lavoratore,\nferma restando la compatibilità organizzativa, potrà concordare con\nl’Azienda diversi modi di espletamento dell'attività lavorativa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Al Lavoratore donatore di midollo osseo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Secondo disposizioni L. 6 marzo 2001 n. 52, art. 5.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Retribuzione Giornaliera Normale,senza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>maggiorazioni, con diritto del Datore di richiedere il rimborso allTNPS\ntramite conguaglio sui contributi dovuti (UniEmens).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Al Lavoratore donatore di sangue\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>24 ore di riposo dal momento in cui il dipendente si è assentato dal lavoro\nper la donazione di sangue.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Segue Tipologia\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Segue Durata\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Segue Retribuzione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>I Lavoratori che adempiono funzioni presso gli LTflici elettorali hanno\ndiritto, a richiesta con almeno un giorno di anticipo, salvo che nei casi\nimprevisti, ad assentarsi dal lavoro per tutto il periodo corrispondente alle\noperazioni di consultazioni elettorali e referendarie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La durata del permesso sarà conforme alle disposizioni del D.P.R.\n361\u002F1957.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore dovrà documentare, mediante attestazione del Presidente del\nseggio, la data, l’orario di inizio e di chiusura delle operazioni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Retribuzione Giornaliera\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Normale, in quanto il periodo è considerato lavorato a tutti gli\neffetti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel caso in cui il periodo comprenda giorni festivi o non lavorativi, il\nLavoratore avrà diritto alla retribuzione della '’festività o del riposo\nnon goduti” o a riposi compensativi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cariche elettive per i membri del Parlamento nazionale o europeo e dei\nConsigli regionali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Aspettativa per tutta la durata del mandato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’aspettativa non è retribuita e non decorrono le retribuzioni differite,\nil T.F.R. nè l’anzianità di servizio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore potrà ottenere, su richiesta all’INPS, l’accredito della\ncontribuzione figurativa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cariche elettive per Sindaci, Presidenti delle province, Presidenti dei\nConsigli comunali e provinciali, Presidenti dei Consigli circoscrizionali,\nPresidenti delle comunità montane e delle unioni di comuni, nonché i membri\ndelle Giunte di comuni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Aspettativa per tutta la durata del mandato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’aspettativa non è retribuita, ma è considerata come servizio\neffettivamente prestato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Datore di lavoro, alle condizioni di Legge, ha diritto al rimborso della\nquota annuale di accantonamento per il T.F.R.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cariche elettive per i membri dei consigli comunali, provinciali e altri\nenti pubblici territoriali\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Permessi retribuiti e non retribuiti, come previsto dal D.Lgs. 267\u002F2000:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• per il tempo necessario alle sedute e allo spostamento;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ulteriori permessi non retribuiti per lo svolgimento del mandato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quando è prevista la retribuzione, la stessa è anticipata dal Datore di\nlavoro, che ne richiederà il rimborso all’Ente presso il quale il lavoratore\nesercita la funzione elettiva.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Consiglieri\u002Fe nazionale, regionale o Consigliera provinciale di parità\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Permessi retribuiti per un massimo di 50 ore lavorative mensili medie in\ncaso di consiglieri nazionali o regionali; se provinciali, massimo 30 ore\nlavorative mensili medie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>I permessi devono essere richiesti dal lavoratore con un preavviso di almeno\n3 giorni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E’onere delle assenze è a carico dell’Ente di riferimento del\nlavoratore Consigliere.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>* Sia i permessi retribuiti goduti, che le loro indennità sostitutive,\nsaranno liquidate con l’aliquota oraria ordinaria vigente all’atto del loro\ngodimento o pagamento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3) Permessi e agevolazioni per lavoratori studenti (previsione legale: art.\n10, L. 300\u002F1970)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Permessi e agevolazioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sono concessi permessi per i giorni degli » esami.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Inoltre, è data la possibilità di concordare un orario di lavoro, purché\ncompatibile con le esigenze dell'azienda, che permetta la frequenza dei corsi e\nla preparazione degli esami.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Infine, vi è l’esenzione dal prestare lavoro • straordinario durante i\nriposi settimanali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Permessi e agevolazioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sono concessi permessi per i giorni degli » esami.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Inoltre, è data la possibilità di concordare un orario di lavoro, purché\ncompatibile con le esigenze dell'azienda, che permetta la frequenza dei corsi e\nla preparazione degli esami.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Infine, vi è l’esenzione dal prestare lavoro • straordinario durante i\nriposi settimanali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Destinatari e Condizioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lavoratori che intendono frequentare corsi di studio in scuole\ndell’obbligo o superiori statali, parificate o legalmente riconosciute o\nabilitate al rilascio di titoli legali di studio, nonché corsi regolari per il\nconseguimento del diploma di scuola secondaria superiore e dei diplomi\nuniversitari o di laurea.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E necessaria la documentazione di frequenza del corso e delle prove\nd’esame. Inoltre, il Datore può chiedere ai lavoratori studenti la\nproduzione dei Certificati di iscrizione ai corsi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Destinatari e Condizioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lavoratori che intendono frequentare corsi di studio in scuole\ndell’obbligo o superiori statali, parificate o legalmente riconosciute o\nabilitate al rilascio di titoli legali di studio, nonché corsi regolari per il\nconseguimento del diploma di scuola secondaria superiore e dei diplomi\nuniversitari o di laurea.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E necessaria la documentazione di frequenza del corso e delle prove\nd’esame. Inoltre, il Datore può chiedere ai lavoratori studenti la\nproduzione dei Certificati di iscrizione ai corsi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Retribuzione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Re tribuzione Giornaliera Normale, senza maggiorazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Retribuzione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Retibuzione Giornaliera Normale, senza maggiorazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4) Congedo per la formazione (previsione legale: L. 53\u002F2000)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Durata\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Destinatari e Condizioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Retribuzione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Congedo per un massimo di 6 mesi, purché entro gli 11 mesi previsti\nnell’intera vita lavorativa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Lavoratori con anzianità di servizio di almeno 5 anni presso la stessa\nAzienda\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Al fine di completare la scuola delFobbligo, conseguire un titolo di\nstudio di secondo grado o diploma universitario o di laurea e per partecipare\nad attività formative diverse.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Esso non è cumulabile con ferie, malattia o altri congedi e può essere\nfrazionato solo se compatibile con i carichi di lavoro o con le eventuali\nsostituzioni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Esso dev’essere richiesto con un preavviso pari al triplo della sua\ndurata, con il limite minimo di 30 giorni e! massimo di 3 mesi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Il congedo sarà riconosciuto dall’Azienda compatibilmente con le\nmotivate e inderogabili esigenze di servizio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Non è prevista la retribuzionediretta,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>differita, il T.F.R., la contribuzionenéla\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>decorrenza dell’anzianità di servizio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Alfe condizioni legali, il dipendente potrà richiedere il riscatto del\nperiodo o la successivaprosecuzione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>volontaria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5) Aspettativa per gravi motivi di salute di un familiare (previsione\nlegale: D.M. 278\u002F2000) **\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Definizione e Durata\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Condizioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Retribuzione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Illavoratorepotrà\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ottenere, previa sua richiesta, per comprovate .6 gravi ragioni di salute\ndella propria famiglia anagrafica, dei soggetti obbligati agli alimenti di cui\nall’art. 433 c.c., anche se non conviventi, nonché dei portatori di\nhandicap, parenti o affini entro il terzo grado, anche se non conviventi, un\nperiodo di aspettativa non retribuita della durata di15giorni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>continuativi, per ogni anno completo d’anzianità maturata, fino ad un\nmassimo di 6 mesi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’aspellaliva di cui al presente punto, rientra tra i periodi di congedo\ndi durata non superiore a due anni nell'arco della vita lavorativa di cui al\nD.M. 278 del 21 luglio 2000.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Comprovate situazioni che Comportano un impegno particolare e personale\nnella cura e nell'assistenza del familiare, derivanti da patologie acute o\ncroniche che gli determinano una temporanea o permanente riduzione o perdita\ndell'autonomia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Durante tale aspettativa, il Lavoratore avrà diritto alla conservazione\ndel posto di lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Il Datore di lavoro dovrà accogliere la richiesta di aspettativa\ncontemperando le necessità del Lavoratore alfe esigenze organizzative e\ntecnico-produttive, ivi compresa l’impossibilità derivante dall’obbligo di\nrispettare scadenze tassativamente previste dalla Legge o simili. Il Datore\npotrà negare il congedo quando il rapporto è stato instaurato a tempo\ndeterminato per la sostituzione di altro dipendente in congedo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Il Datore è tenuto a rilasciare al termine del rapporto di lavoro\nl'attestazione del periodo di Congedo fruito dal Lavoratore ai sensi del\npresente punto 5).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’aspettativa sarà senza retribuzione e senza decorrenza\ndell’anzianità di servizio a tutti gli effetti contrattuali, ivi compreso\ndel T.F.R., né della contribuzione previdenziale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Alle condizioni legali,il dipendente potrà richiedere il riscatto del\nperiodo o la successiva prosecuzione volontaria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Il lavoratore dipendente che entro 7 giorni di calendario dalla scadenza\ndel periodo d’aspettativa non si presenti per riprendere servizio e non\ndocumenti la causa di forza maggiore o di sopravvenuta impossibilità, previo\nesperimento della procedura disciplinare, sarà passibile di licenziamento per\ngiustificalo motivo soggettivo (cfr. ari. 317).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Il licenziamento causato dalla domanda o dalla fruizione della presente\naspettativa.^ nullo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•L’Azienda, qualora accerti che durante il periodo d’aspettativa sono\nvenuti meno i motivi che ne hanno giustificata la concessione, potrà\nrichiedere al Lavoratore di riprendere il lavoro entro il termine di 7 giorni\ndi calendario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Il Lavoratore avrà diritto di rientrare al lavoro prima del termine del\ncongedo, dando preventiva Comunicazione al Datore, nel rispetto del seguente\npreavviso: almeno 3 giorni, in caso di aspettativa della durata iniziale\ninferiore a 45 giorni o di almeno 7 giorni, in caso di aspettativa della durata\niniziale superiore a 45 giorni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Durante l’aspettativa, il Lavoratore non può svolgere altra attività\nlavorativa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Segue Tabella 5)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Viceversa, nel caso in cui presti a terzi lavoro subordinato, se retribuito,\nsarà passibile di licenziamento per grave lesione del rapporto fiduciario,\nc.d. per giusta causa o in tronco (cfr. art. 318); se non retribuito, sarà\nlicenziabile per giustificalo motivo soggettivo, cioè con riconoscimento del\npreavviso contrattuale (cfr. art. 317).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Nel caso in cui, durante l’aspettativa e in assenza di preventivo\naccordo scritto con l’Azienda, il Lavoratore presti l’opera in forma\ndiversa dal lavoro subordinato, sarà passibile di licenziamento per\ngiustificato motivo soggettivo (cfr. art. 317).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Per tutto quanto non previsto nel presente punto, si rinvia al D.M.\n278\u002F2000.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>** In altri casi di documentata forza maggiore o di grave problema familiare\ndel dipendente non rientranti nei precedenti, il Lavoratore potrà concordare\ncon VAzienda la concessione di congedi\u002Fpermessi non retribuiti o il godimento\ndi ore già accreditate presso la Banca delle Ore. In caso di brevi permessi\nnon retribuiti, la relativa trattenuta oraria dovrà comprendere, oltre la\nR.O.N., le quote orarie di retribuzioni differite e di T.F.R. Perciò, essa\ndovrà essere incrementata del 24% in modo da permettere, alla naturale\nscadenza, la normale erogazione deirindennità di ferie, della tredicesima\nmensilità e del T.F.R.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6) Congedo matrimoniale (previsione legale e contrattuale)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Durata\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Condizioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Retribuzione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-marriage\">\n\u003Cp>In occasione del primo matrimonio civile, ai lavoratori non in prova, sarà\nconcesso un periodo di congedo matrimoniale retribuito pari a 15 giorni\nconsecutivi di calendario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>I lavoratori assunti a tempo determinato con contratto della durata di\nalmeno 12 mesi, hanno diritto di usufruire del congedo matrimoniale come i\nlavoratori a tempo indeterminato, purché tale congedo sia compreso entro il\ntermine finale pattuito.\u003C\u002Fp>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Qualora per necessità personali del lavoratore o inerenti alla produzione o\nai servizi svolti non fosse possibile, in tutto o in parte, l’utilizzo del\ncongedo all’epoca del matrimonio, il periodo potrà essere concesso o\ncompletato nei successivi 30 giorni dalla celebrazione delle nozze.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In occasione dell’eventuale secondo matrimonio civile, il congedo sarà\nridotto a 8 giorni, sempre consecutivi di calendario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In via ordinaria, la richiesta di congedo dovrà essere presentata dal\nlavoratore con un termine di preavviso pari a 15 giorni lavorativi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Entro 30 giorni dal termine del periodo di congedo matrimoniale, il\nlavoratore dovrà produrre copia del Certificato di matrimonio ovvero una\nDichiarazione sostitutiva autenticata.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il periodo di congedo non può essere computato in conto ferie, né essere\nconsiderato quale periodo di preavviso di licenziamento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il periodo di congedo è considerato a tutti gli effetti lavorato, con\ndiritto del lavoratore a percepirela\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Re tribuzione Giornaliera Normale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per gli operai, quando applicabile, si rinvia alla disciplina in materia,\nche prevede il riconoscimentodi\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>un’indennità a carico dell’INPS.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-violenceleave\">\n\u003Cp>7) Altri Congedi o Aspettative (previsione legale)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tipologia\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Condizioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Soccorso alpino e speleologico\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per le fattispecie specifiche riferite ai lavoratori ai quali si applica il\npresente CCNL, si rinvia alle disposizioni legislative vigenti in materia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Volontariato per Servizio civile\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lavoratori tossicodipendenti e foro familiari\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Donne vittime di violenza di genere\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Portatori di handicap e Invalidi\u003C\u002Fp>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO XXXI\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>FESTIVITÀ E FESTIVITÀ ABOLITE\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-bankholidays2\">\n\u003Ch3>Art. 156 - Festività\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Sono considerati giorni festivi, quindi dovranno essere retribuiti con la\nRetribuzione Giornaliera Normale (R.G.N.), i giorni di seguito specificati.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Festività nazionali :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•25 aprile - Ricorrenza della Liberazione;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•1° maggio - Festa del Lavoro;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•2 giugno - Festa della Repubblica;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Festività religiose cattoliche:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•1° gennaio - Santa Madre di Dio;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•6 gennaio - Epifania;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il giorno del Lunedì di Pasqua;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•15 agosto - festa dell’Assunzione della Vergine Maria;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•1° novembre - tutti i Santi;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•8 dicembre - Immacolata Concezione della Vergine Maria;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•25 dicembre - Santo Natale del Signore;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•26 dicembre - Santo Stefano;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il Giorno del Santo Patrono.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Al Lavoratore che presti la propria opera nei giorni di festività* sopra\nelencati è dovuta, oltre alla Retribuzione Mensile Normale (per i lavoratori\nmensili-zzati) o la retribuzione della festività non goduta (per i lavoratori\nretribuiti a tempo), anche la retribuzione delle ore lavorate nella giornata\nfestiva con le maggiorazioni previste dall’art. 263 e, in caso di lavoro\nsupplementare o straordinario, dagli artt. 46, 257 e 258 o, in caso di Banca\ndelle Ore, dall’art. 261.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nessuna decurtazione sarà operata sulla Retribuzione Mensile Normale in\nconseguenza della mancata prestazione di lavoro nei giorni di festività di cui\nal presente articolo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di coincidenza di una festività nazionale o religiosa con la\ndomenica o con giorno di riposo e qualora non si proceda a sostituire la\nfestività con il godimento di un'altra giornata di riposo, anche\naccreditandola alla Banca delle Ore, spetterà al Dipendente, in aggiunta alla\nnormale retribuzione, un importo a titolo di “festività non goduta” pari\nad una Retribuzione Giornaliera Normale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il trattamento di cui al presente articolo non è dovuto al Lavoratore nei\ncasi di coincidenza della festività con l’eventuale periodo di sospensione\ndal servizio e dalla retribuzione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>* Per effetto di Sentenze della Cassazione (per tutte, Sezione Lavoro n.\n16592\u002F2015), l’obblig glorierà a fornire la prestazione lavorativa durante\nun siamo festivo, dovrà derivare da un Accordo individuale tra Lavoratore e\nDatore di Lavoro. Pertanto, in sede di assunzione di Lavoratori per i quali è\nprevisto il lavoro in turni continui si dovrà precisare che i turni di lavoro\nordinario comprenderanno, a rotazione, anche giorni festivi, richiedendo la\nsottoscrizione “con doppia firma” del Lavoratore ‘per accordo e\naccettazione”. Se il contratto è già in corso, il Datore di Lavoro potrà\nrichiedere l’accordo del Lavoratore mediante sottoscrizione assistita di\napposita Integrazione al Contratto di assunzione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Festività di altre Religioni o di altri Culti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A richiesta dei Lavoratori appartenenti a Religioni o Culti diversi da\nquello Cattolico, salvo che la Legge già non preveda le rispettive festività,\nla Commissione Bilaterale Nazionale di Garanzia, Interpretazione,\nCertificazione e Conciliazione (certifi-cazi-onenazi-onal-e@enbi-c.it) sentiti\nil Lavoratore e i Rappresentanti della sua Religione o Culto, compatibilmente\ncon le esigenze dell’attività e in ottica perequativa, individuerà\nfestività religiose integrative o sostitutive di quelle previste al punto 2.\ndel presente articolo e le relative condizioni di godimento.\u003C\u002Fp>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>Art. 157 - Festività abolite\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le festività legalmente abolite, cosidette “festività soppresse”\nsono:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il 19 marzo, la festività di San Giuseppe;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il giorno dell’Assunzione;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il giorno del Corpus Domini;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il 29 giugno, SS. Pietro e Paolo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In loro sostituzione, sono previsti i permessi retribuiti di cui all’art.\n154.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La festività del 4 novembre, come previsto dalla Legge n. 54\u002F1977, ha\n“luogo nella prima domenica di novembre” e, pertanto, la ricorrenza sarà\nretribuita, quale “festività non goduta” in aggiunta alle normali\ncompetenze mensili di novembre, con 1\u002F26\" della Retribuzione Mensile\nNormale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti si danno atto che la presente disciplina sostituisce i precedenti\nAccordi in materia di Festività Abolite.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO XXXII\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>INTERVALLO PER LA CONSUMAZIONE DEI PASTI\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 158 - Intervallo per la consumazione dei pasti\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il tempo per la consumazione dei pasti, salvo diversa configurazione\ndell'intervallo che fosse prevista nella Lettera di Assunzione, o diversi\nAccordi Aziendali di secondo livello tra Azienda e R.S.A., in funzione delle\nesigenze di servizio conciliate a quelle familiari o personali, potrà avere le\nseguenti durate:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Lavoratori giornalieri (e a tempo pieno): l'intervallo normale potrà\nessere da 30 (trenta) minuti a un massimo di 1,5 ore (un’ora e. mezza). In\ncaso di intervallo superiore a 1,5 ore, al Lavoratore dovrà essere\nriconosciuta, limitatamente al periodo eccedente, l’indennità di Pausa\nProlungata, pari al 20% della R.O.N. Tale Indennità dovrà essere riconosciuta\nanche se l’intervallo superiore a un’ora e mezza fosse stato previsto nella\nLettera di Assunzione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Lavoratori turnisti su 2 turni giornalieri: sarà aziendalmente\nconcordata una pausa di 15 (quindici) minuti che potrà:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•comporre l’orario giornaliero di lavoro a tempo pieno (7,75 ore\nlavorate e 0,25 ore di pausai);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•essere inserita all’interno del turno di 8 (otto) ore di effettivo\nlavoro. In questo caso, la presenza in azienda del dipendente sarà di 8,25 ore\ngiornaliere, di cui 8 retribuite e 0,25 ore di pausa retribuita o non, secondo\ngli accordi tra le Parti aziendali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La pausa giornaliera potrà essere anche di 30 minuti (0,5 ore); in tal caso\nessa non sarà retribuita e il lavoratore a tempo pieno sarà presente 8,5 ore,\ndi cui 8 ore lavorate e 0,5 ore di pausa non retribuita. Con Accordo aziendale,\nsarà possibile anche modificare il profilo d’orario giornaliero, per esempio\ncon 7,75 ore lavorate; 0,25 ore di pausa retribuita e 0,25 ore di pausa non\nretribuita.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per quanto precede, ma fatti salvi diversi Accordi aziendali di secondo\nlivello, i Lavoratori turnisti che operano su due turni giornalieri\neffettueranno le pause nei seguenti modi:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•se le pause sono di 0,25 ore (15 minuti), le stesse saranno effettuate\nall’interno dell’Azienda;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•se le pause sono di almeno 0,5 ore (30 minuti), le stesse potranno, a\nseconda delle consuetudini aziendali, essere godute all’interno e\u002Fo\nall’esterno dell’Azienda. In quest’ultimo caso il Lavoratore, anche ai\nfini assicurativi, documenterà formalmente la durata di ciascuna pausa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 1): Esemplificazione delle Pause nei turni alterni con profili\nd’orario “5 + 2”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 8pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 8pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable width=\"551\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\" style=\"font-size: 8pt\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"120\">\n    \u003Ccol width=\"93\">\n    \u003Ccol width=\"133\">\n    \u003Ccol width=\"62\">\n    \u003Ccol width=\"61\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"120\" height=\"19\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Turni\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"93\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Tempo\n        Lavorato\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"133\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Pausa\n        non retribuita\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd colspan=\"2\" width=\"139\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Durata Pausa (in ore e\n        minuti)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"120\" height=\"13\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">06-14,25\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"93\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">8,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"133\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">0,25\n        (15 minuti)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">0,25\n        ore\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">15\n        minuti\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"120\" height=\"11\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">14,25-22,50\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"93\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">8,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"133\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">0,25\n        (15 minuti)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"120\" height=\"13\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">06-14,50\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"93\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">8,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"133\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">0,50\n        (trenta minuti)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">0,50\n        ore\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">30\n        minuti\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"120\" height=\"13\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">14,50-23\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"93\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">8,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"133\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">0,50\n        (trenta minuti)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 2): Due esemplificazione delle Pause nei turni alterni con profili\nd’orario “6 + 1”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 10pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 10pt\">\n\n\u003Ctable width=\"540\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"120\">\n    \u003Ccol width=\"94\">\n    \u003Ccol width=\"122\">\n    \u003Ccol width=\"137\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"120\" height=\"18\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Turni\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Tempo\n        Lavorato\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"122\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Pausa\n        non retribuita\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"137\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Ore a\n        debito *\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"120\" height=\"11\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">8,25-14,25\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">6,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"122\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">0,25\n        ore (15 minuti)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"137\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">0,66\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"120\" height=\"13\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">14,25-20,25\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">6,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"122\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">0,25\n        ore (15 minuti)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"137\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">0,66\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>* Ore lavorate in meno rispetto alle ordinarie 40 ore settimanali, che\npotranno essere utilizzate tramite la Banca delle Ore per compensare\nintensificazioni dell’orario di lavoro oper lo straordinario con riposo\ncompensativo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c) Lavoratori “H24” su 3 turni giornalieri: sarà prevista una pausa di\n15 (quindici) minuti retribuiti nell’arco delle 8 (otto) ore di lavoro.\nNormalmente, tale pausa sarà autonomamente gestita dal\u002Fi Lavoratore\u002Fi, nel\nrispetto della compatibilità con le esigenze lavorative (es. pausa alternata,\nper reparti, in successione, contemporanea eco.').\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 3): Esemplificazione delle Pause nei turni continui con profili\nd’orario “6+1 + 1”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 10pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 10pt\">\n\n\u003Ctable width=\"562\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"95\">\n    \u003Ccol width=\"112\">\n    \u003Ccol width=\"142\">\n    \u003Ccol width=\"146\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"95\" height=\"2\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Turni\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"112\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Tempo\n        Lavorato\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"142\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Pausa\n        retribuita *\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"146\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Tempo\n        in azienda\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"95\" height=\"11\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">06-14\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"112\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">7,75\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"142\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">0,25\n        ore (15 minuti)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"146\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">8\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"95\" height=\"10\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">14-22\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"112\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">7,75\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"142\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">0,25\n        ore (15 minuti)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"146\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">8\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"95\" height=\"13\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">22-06\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"112\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">7,75\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"142\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">0,25\n        ore (15 minuti)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"146\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">8\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>* La pausa retribuita va goduta all’interno del ciclo di lavoro e sarà,\nper quanto possibile, gestita dal Lavoratore in modo da assicurare al meglio la\nregolare continuità del servizio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO XXXIII\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>MATERNITÀ’\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Premessa\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Constatalo che vari Paesi europei hanno permessi per maternità inferiori a\nquelli italiani e il cui godimento è collocalo in archi temporali più\ncontenuti, le Parli ritengono che, almeno durante l’alluale crisi, i permessi\nlegalmente previsti non siano estensibili, e pertanto, fanno ad essi\nl’esclusivo riferimento contrattuale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 159 - Maternità\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>In caso di gravidanza e puerperio, prima dell’inizio del periodo di\ndivieto di lavoro, la Lavoratrice dipendente ha l’obbligo di esibire\nall’Azienda, all’INPS e al gestore dell’Assistenza Sanitaria Integrativa,\nil certificato medico rilasciato dall’ufficiale sanitario o dal medico del\nS.S.N. indicante la data presunta del parto, fermo restando che per usufruire\ndei benefici connessi al parto e al puerperio, la Lavoratrice dipendente è\ntenuta ad inviare all’INPS, entro 30 (trenta) giorni dal parto, il\ncertificato di nascita del figlio, ovvero la Dichiarazione sostitutiva prevista\ndalla Legge.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per la compilazione e la trasmissione della richiesta di congedo di\nmaternità, la Lavoratrice (o il Lavoratore), potrà richiedere l’assistenza\ndel Patronato ENCAL - INPAL (www.encal.it).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Durante i periodi di gravidanza e puerperio, la Lavoratrice dipendente ha\ndiritto di astenersi dal lavoro secondo i modi stabiliti dalle norme di Legge\nvigenti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Lavoratrice dipendente ha diritto all’erogazione da parte dell’INPS\ndi un’indennità giornaliera per tutto il periodo del congedo di maternità\nobbligatoria, pari all’80% (ottanta percento) dell’imponibile contributivo\ndel mese immediatamente, precedente a quello d’inizio del congedo e, durante\nl’astensione facoltativa, di un’indennità giornaliera del 30% (trenta\npercento), a seconda dei casi indicati nelle successive Tabelle.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’Azienda è esonerata da qualsiasi integrazione dell’indennità a\ncarico dell’INPS, ad eccezione dell’indennità atta a garantire l’importo\npieno della tredicesima mensilità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'indennità è anticipata dal Datore di lavoro e il relativo importo sarà\nposto a conguaglio con i contributi e le altre somme dovute all’INPS secondo\nla prassi in uso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per le lavoratrici dipendenti assunte con contratto a termine o stagionale,\nl’INPS, a domanda, prowederà direttamente al pagamento delle prestazioni di\nmaternità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>I periodi di congedo di maternità obbligatoria devono essere computati\nnell'anzianità di servizio a tutti gli effetti, compresi quelli relativi alla\ntredicesima mensilità e alle ferie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Lavoratrice dipendente ha diritto alla conservazione del posto di lavoro\nper tutto il periodo di gravidanza, nonché fino al compimento di un anno di\netà del bambino. In tale periodo opera, quindi, il divieto di licenziamento,\nsalvo in caso di:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•esito negativo della prova;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•licenziamento per giusta causa;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•cessazione dell’attività dell’azienda;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•nel tempo determinato, ultimazione della prestazione per la quale la\nLavoratrice è stata assunta, o risoluzione del rapporto di lavoro per scadenza\ndel termine.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 160 - Sintesi delle attuali previsioni legali e contrattuali in\nmateria di maternità e paternità.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Tabella a) Congedo di maternità (astensione obbligatoria: artt. 16 - 26 del\nD.Lgs. 151\u002F2001)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Durata *\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Periodo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Indennità economica\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Previdenza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5 mesi complessivi, oltre all’eventuale; maternità anticipata,ove\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ricorranole\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>condizioni di Legge verificate daUT.T.L. (Direzione Territoriale del\nLavoro)o\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dall’ASL (Azienda Sanitaria Locale).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•dalla data di concepimento, ove previsto dal D.V.R., o disposto per\nragioni mediche di tutela della gestante e\u002Fo del concepito;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•2 mesi precedenti la data presunta del parto;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•ove il parto avvenga oltre tale data, per il periodo intercorrente fino\nalla data effettiva del parto;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•ulteriori giorni non goduti prima del parto, qualora avvenga in data\nanticipata rispetto a quella presunta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•3 mesi successivi la data del parto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Indennità corrisposta dall’INPS pariall’80%della\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>RetribuzioneMedia\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Giornaliera secondo quanto stabilito dall’art. 22 D.Lgs.\n151\u002F2001eanticipata\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>daU’Azienda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’Azienda è obbligata a corrisponderesolo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>un’indennità del 20% del valore dei ratei afferenti di tredicesima\nmensilità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il periodo di congedo di maternità obbligatoria è computato a tutti gli\neffetti nell’anzianità di servizio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Coperturaal\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>100% (non è richiesta, in costanza eli rapporto di lavoro, alcuna\nanzianità contributiva pregiessa, ai fini dell'accreditamento deicontributi\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>figurativi per il diritto é la misura della pensione).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>* Ferma restando la durala complessiva del congedo di maternità la\nLavoratrice. se non vi sono controindicazioni mediche. può scegliere di\nposticipare il periodo, assentandosi dal mese precedente la data presunta del\nparlo e per i successivi 4 mesi (c.d. Flessibilità del congedo).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tabella b) Congedo di paternità (astensione obbligatoria “alternativa”\nalla Madre: artt. 28 - 31 del D.Lgs. 151\u002F2001)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Durata\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Periodo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Indennità economica\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Previdenza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5 mesi complessivi utilizzati dal padre in alternativa alla madre soltanto\nnelle seguenti ipotesi £ previa certificazione del Lavoratore relativa alle\ncondizioni di richiesta:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•morte o grave infermità della madre;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•abbandono del bambino da parte della madre;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•affidamento del bambino al padre in via esclusiva\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•madre lavoratrice autonoma.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In aggiunta a quanto sopra:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•2giornidiastensione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>obbligatoria, per l’anno 2017; 4 giorni per l’anno 2018 .\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•2 giorni di astensione facoltativa anche continuativi, da fruire in\nalternativa alla madre . Attualmente, è fruibile solo fino a maggio 2017,\npurché entro 5 mesi dall’evento (parlo, adozione e affidamento) avvenuto\nnell'anno 2016\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dopo la nascita del bimbo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Entro 5 mesi dalla nascita del bimbo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Stessaindennità\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>spettante per il congedo di maternità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Indennitàcorrisposta\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dall’INPS del 100%\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Come per la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Madre (copertura al 100%).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>* Dal 2019. l’esercizio dell’astensione obbligatoria, dovrà avvenire\nnei termini previsti dalla normativa vigente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>** L’astensione è condizionata alla scelta della madre lavoratrice di non\nfruire di altrettanti giorni del proprio congedo eli maternità, con\nconseguente anticipazione del termine finale del congedo post-partum della\nmadre per un numero di giorni pari al numero di giorni fruiti dal padre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>*** Per gli eventi avvenuti dall’anno 2017, l’astensione facoltativa non\nè stata ancora prorogata.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tabella c) Congedo parentale giornaliero (ex maternità\u002Fastensione\nfacoltativa: artt. 32 - 38 del D.Lgs. 151\u002F2001) *\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Durata e condizioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Periodo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Indennità economica\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Previdenza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6 mesi continuativi o frazionati **.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore lo comunicherà al Datore di lavoro con un preavviso non\ninferiore a 5 giornilavorativi,con\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'indicazione dell'inizio e della fine del periodo richiesto,\npresentandodomanda\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>telematica all’INPS, al più tardi entro la data di inizio del congedo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nei primi 12 anni di vita del bambino.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Indennità economica pari al 30% della R.M.G., per un periodo massimo di 6\nmesi goduti fino al 6° anno di età del bambino. Per i periodi successivi,\nfino all’8° anno, la stessa prestazione spetta se risulta soddisfatta la\ncondizione di reddito richiesta.***\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per l’erogazione dell’importo e f anticipazione dello stesso, valgono le\nstesse regole stabilite per l’astensione obbligatoria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Copertura al 100% per i mesi goduti fino al 6° anno di vita del bambino.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per i periodi successivi, accredito contribuzione ridotta con possibile\nintegrazione mediante riscatto o prosecuzione volontaria da parte del\nlavoratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tabella d) Congedo parentale orario (ex maternità facoltativa: artt. 32 -\n38 del D.Lgs. 151\u002F2001)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Misura e condizioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Misura e condizioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il congedo orario è fruibile in misura pari alla metà dell’orario medio\ngiornaliero contrattualmente previsto. Il Lavoratore dovrà comunicarlo al\nDatore di lavoro con un preavviso non inferiore a 2 giorni lavorativi, con\nl'indicazione dell'inizio e della fine del periodo richiesto, presentando\napposita domanda telematica allTNPS, al più tardi entro la data di inizio del\ncongedo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il congedo orario è fruibile in misura pari alla metà dell’orario medio\ngiornaliero contrattualmente previsto. Il Lavoratore dovrà comunicarlo al\nDatore di lavoro con un preavviso non inferiore a 2 giorni lavorativi, con\nl'indicazione dell'inizio e della fine del periodo richiesto, presentando\napposita domanda telematica allTNPS, al più tardi entro la data di inizio del\ncongedo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Divieti e compatibilità\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Divieti e compatibilità\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si applicano le medesime condizioni previste per il congedoparentale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>giornaliero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si applicano le medesime condizioni previste per il congedoparentale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>giornaliero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-nursingmothers\">\u003Cp>Tabella e) Riposi giornalieri (ex permessi per allattamento: artt. 39 - 46\ndel D.Lgs. 151\u002F2001)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Durata e condizioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Periodo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>T rattamente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Previdenza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Madre:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Diritto di uscire dal luogo di lavoro, per i seguenti periodi:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•2 ore di permesso (4 per parli plurimi), se l’orario giornaliero\nlavorato è di 6 ore (4 per parli plurimi)-,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•1 ora di permesso, se l’orario è inferiore alle 6 ore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>I periodi sono di mezz'ora ciascuno quando la lavoratrice fruisca dell'asilo\nnido o di altra struttura idonea, istituiti dal datore di lavoro nell'unità\nproduttiva o nelle immediate vicinanze di essa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Padre:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Diritto di uscire dal luogo di lavoro, come previsto per la madre, nei\nseguenti casi:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•in caso di morte o grave infermità della madre;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il figlio è affidato al solo padre;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la madre lavoratrice dipendente non se ne avvale;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la madre è lavoratrice autonoma o libera professionista o non\nlavoratrice.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Durante il primo anno di vita del bambino.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le ore di riposo giornaliero sono retribuite come normale orario di lavoro,\nmediante un’indennità a carico INPS, anticipata dal Datore di lavoro.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Durante i periodi di riposo decorre l’anzianità di servizio ma non\nmaturano ferienémensilità\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>aggiuntive.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>I riposi giornalieri, con accordo dell’Azienda, sono cumulabili anche con\ni riposi per recupero del lavoro straordinario e\u002Fo delleintensificazioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>accreditate nella Banca delle Ore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Copertura previdenziale ridotta, con possibilità di integrazione mediante\nriscatto o prosecuzione volontariadel\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>lavoratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tabella f) Congedi per Malattia del bambino e della Madre gestante -\nControlli prenatali (artt. 47 - 52 e 14 del D.Lgs. 151 2001)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Genitore\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Durata e periodo di godimento\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Retribuzione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Previdenza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Madre o Padre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Fino al 3° anno di vita del bambino: il diritto è riconosciuto per\ntutta la durata della malattia del bambino (alternativamente tra i\ngenitori)',\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•dai 3 agli 8 anni: 5 giorni lavorativi per ciascun genitore\nnell’anno.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per tali permessi, non si applicano le disposizioni sul controllo della\nmalattia del lavoratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nessuna.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Durante il periodo di malattia del bambino decorre l’anzianità di\nservizio, ma non maturano le ferie e le mensilità differite.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fino al 3a anno di età del bambino, la copertura è del 100%.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dal 3° fino all’8° anno di vita, la copertura è ridotta, con\npossibilità di integrazione medianteriscattoo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>prosecuzione volontaria del lavoratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Madre gestante\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Permessi per esami prenatali, accertamenti clinici o medici, quando devono\nessere svolti durante l’orario di lavoro. Salvo urgenza, è necessaria la\nrichiesta preventiva della lavoratrice e la successiva documentazione\ngiustificativa con data e orario d’effettuazione dell’esame.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>100% dal Datore di lavoro\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Copertura al 100%\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-PAIDLEAV_trigger\">\n\u003Ch2>TITOLO XXXIV\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>FERIE\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 161 - Ferie: maturazione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore dipendente con orario ordinario medio di lavoro pari a 40\n(quaranta) ore settimanali (giornalieri o turnisti “5+2” o “6+1”)\nmatura, per ciascun mese a tempo pieno lavorato, quindi a norma del comma 3\ndell’art. 22 del D.Lgs. 151\u002F2001 anche per i periodi di maternità\nobbligatoria, un rateo di 13,33 (tredici virgola trenta tre) ore di ferie,\ncorrispondenti a 160 (centosessanta) ore di ferie annuali, 28 (ventotto)\ngiornate di calendario o a 4 (quattro) settimane, sempre di calendario. Il\nlavoratore a tempo parziale ha diritto alla maturazione del rateo mensile di\nferie di 13,33 ore moltiplicato per 1’“Indice di Prestazione”.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se il Lavoratore è stato assunto o è cessato nel corso dell’anno, la\nmaturazione del rateo mensile di ferie avviene con lo stesso criterio\nutilizzato per la maturazione dei ratei di tredicesima. Pertanto, le frazioni\ndi mese superiori a 14 (quattordici) giorni si considerano come mese intero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nei turni “6+1+1”, con orario medio di lavoro ordinario di 48\n(quarantotto) ore ogni 8 giorni, c.d. ciclo “settimanale” (per 45,62\n“cicli settimanali”, anziché gli ordinari. 52), per garantire un periodo\nferiale di 4 (quattro) cicli “settimanali” completi, anche al fine di\npermettere le alternanze dei lavoratori a cicli settimanali completi, saranno\nconcesse 192 ore di ferie annuali, con contestuale assorbimento dei permessi\nretribuiti. Pertanto, il rateo mensile di ferie maturato da chi lavora con la\ntomistica “6+1 + 1” sarà di 16 (sedici) ore (192 : 12 — 16).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ciascuna settimana solare di ferie godute diminuirà le “ferie residue”\ndi tante ore quante quelle che sarebbero state previste come lavorabili durante\nle ferie stesse. Analogamente avverrà nel corso dei cicli settimanali previsti\nnelle tomistiche “6+1 + 1”.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Eventuali festività cadenti nel periodo delle ferie godute, saranno\naccantonate quali “permessi maturati” dal Lavoratore nel valore di 6,66 ore\nper ciascuna Festività.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 162 - Ferie: regolamentazione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le ferie saranno godute esclusivamente in periodi settimanali interi e,\nsalvo diverso e motivato Accordo di secondo livello, non potranno essere\nfrazionate in più di 2 (due) periodi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le ferie sono irrinunciabili e non possono essere sostituite dalla relativa\nindennità, salvo in caso di cessazione del rapporto di lavoro; in tal caso al\nLavoratore spetterà l’indennità sostitutiva per “ferie maturate e non\ngodute”.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A domanda del Lavoratore e con accordo dell’Azienda, in via eccezionale,\npotranno essere liquidati con l’indennità sostitutiva corrente maggiorata\ndel 25% (venticinque percento), quale risarcimento per mancato godimento delle\nferie, i saldi di ferie non godute che siano state maturate dal dipendente dal\nterzo anno solare precedente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La gestione delle ferie avverrà a ciclo continuo, con evidenza nel ce\ndoline, paga delle ore maturate, delle ore effettivamente godute ed\neventualmente dei saldi spettanti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Anche al fine di favorire i lavoratori, specialmente stranieri, che abbiano\nnecessità di godere di un periodo di ferie unitario e prolungato, il saldo\nferie annuali potrà essere, temporaneamente, negativo o positivo nella misura\nmassima di 40 (quaranta) ore nel primo biennio di anzianità, 80 (ottanta) nel\nsecondo e 120 (centoventi) dal terzo. In caso di cessazione, l’eventuale\nsaldo negativo sarà di diritto trattenuto dalle competenze di fine rapporto, a\nqualsiasi titolo dovute, ivi compreso il T.F.R.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>È facoltà dell’Azienda fissare, eccezionalmente, salvo Accordo aziendale\ndi secondo livello, un periodo di ferie consecutive pari a 3 (tre) settimane;\nin tal caso il Lavoratore, fermo restando le compatibilità irrinunciabili,\navrà diritto di precedenza nel fissare la 4° (quarta) settimana.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore ha il diritto-dovere di programmare con congruo anticipo le\nsettimane di ferie annuali eccedenti quelle previste dall’Azienda, salvo\nAccordi in deroga che potranno essere raggiunti con il Lavoratore, in funzione\ndi sue particolari esigenze, conciliate con quelle di servizio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nella compilazione del calendario estivo delle ferie si terrà conto delle\nrichieste dei Lavoratori, compatibilmente con le esigenze di servizio e con\nl’eventuale presenza di minori nel nucleo familiare.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di richieste concorrenti per i medesimi periodi, esse si\nrisolveranno con il criterio della rotazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Eccezionalmente e per motivi proporzionati, l’Azienda potrà richiamare il\nLavoratore nel corso del periodo di ferie, fermo restando il diritto del\ndipendente a completare detto periodo in epoca successiva ed il diritto al\nrimborso delle documentate spese sostenute per il rientro al lavoro e per il\nritorno in ferie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Durante il periodo di ferie spetta al Lavoratore la Retribuzione Mensile\nNormale', ai Lavoratori “H24” spetterà anche, pro-quota, l’indennità\nMensile “6 + 1 + 1” di cui all’art. 143.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La malattia insorta durante il periodo di ferie, comunicata nei termini\ncontrattualmente previsti e regolarmente certificata, nei casi previsti dal\nsuccessivo Titolo, ne sospende il godimento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il periodo di ferie non goduto per effetto della malattia non sarà\nutilizzato quale prolungamento automatico delle ferie, ma dovrà essere goduto\nsolo in un successivo momento e previo accordo con l’Azienda. Si ricorda che\nin caso di malattia insorta durante le ferie, l’integrazione datoriale potrà\nessere sospesa qualora fosse impossibile effettuare la visita medica di\ncontrollo, come previsto al successivo articolo “Malattia o Infortunio non\nprofessionali''.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il periodo di preavviso contrattualmente dovuto, salvo diverso Accordo\nassistito tra l’Azienda e il Lavoratore, non potrà essere computato nelle\nferie. Ai lavoratori minori, le ferie dovranno essere riconosciute nella misura\nprevista dalla Legge.\u003C\u002Fp>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch2>TITOLO XXXV\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>MALATTIA O INFORTUNIO NON PROFESSIONALI\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 163 - Malattia o infortunio non professionali\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Si prevede la seguente disciplina:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Malattia: Condizioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’assenza, nel suo inizio £ nella sua continuazione, deve essere\ncomunicata dal lavoratore con tempestiva diligenza, normalmente prima\ndell’inizio del turno di lavoro. In caso di eccezionali difficoltà e salvo\ndocumentata impossibilità o forza maggiore, dovrà comunque essere comunicata,\nentro le prime 4 (quattro) ore dall'inizio o dalla continuazione dell'assenza\nstessa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La certificazione medica, invece, dev’essere inoltrata o resa disponibile\naU’Azienda tramite comunicazione del relativo protocollo, entro il giorno\nsuccessivo all’inizio o continuazione dell’assenza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In mancanza di ciascuna di tali comunicazioni e di provato impedimento, le\nassenze saranno considerate ingiustificate, con le conseguenti decurtazioni\nretributive (dirette e differite) e l’attivazione delle sanzioni disciplinari\ncontrattualmente previste.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Malattia:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Periodo di comporto\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il “periodo di comporto contrattuale” dev’essere calcolato per\ndeterminare il numero massimo dei giorni indennizzabili al lavoratore e per\nfissare il termine di conservazione del rapporto di lavoro. Esso ha le seguenti\ndurate, in funzione degli anni di anzianità compiuti all’inizio\ndell’ultimo episodio di malattia o infortunio non professionale:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Lavoratore non in prova, fino a 2 (due) anni di anzianità: ha diritto al\nmantenimento del posto di lavoro per un massimo di 120 (centoventi) giorni\nsolari, continuati o frazionati.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Oltre 2 (due) anni di anzianità: il Lavoratore ha diritto al\nmantenimento del posto per assenze anche non continuative o riferite a eventi\nmorbosi diversi, per 120 (centoventi) giorni solari, con l’incremento di un\nmese per ciascun anno lavorato oltre il biennio, ma con il limite di 365\n(trecentosessantacinque) giorni di prognosi complessiva, fermo restando che il\ncomputo va effettuato all’interno dell’arco temporale mobile di 5 (cinque)\nanni, sempre decorrenti, a ritroso, dall’inizio dell’ultimo episodio\nmorboso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Eccezione per malattia continuativa con prognosi superiore a 60 (sessanta)\nglorili VW: lavoratori con oltre 5 (cinque) anni di anzianità: sempre fermo\nrestando il limite di 365 giorni di prognosi complessiva nell’arco temporale\nmobile degli ultimi 5 (cinque) anni dalla data dell’inizio dell’evento\nmorboso, ai fini del computo del periodo di comporto contrattuale, tale\nmalattia sarà considerata solo per i 2\u002F3 (due terzi) della sua effettiva\ndurata.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Agli effetti del comporto, ciascun periodo si computa per somma dei giorni\nsolari dal primo giorno seguente all’ultimo lavorato fino al giorno\nimmediatamente precedente alla ripresa del lavoro, computando entrambi i\ntermini.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ai fini del comporto, come detto, si farà riferimento all’arco temporale\nmobile degli ultimi 5 (cinque) anni a ritroso, dalla data d’inizio\ndell'ultimo evento morboso, sommando la prognosi in corso ai periodi di\nmalattia pregressi computati secondo il criterio del comma precedente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel caso di malattie non continuative, sia in riferimento all’integrazione\ndatoriale, sia per la decorrenza dell’arco temporale sul quale conteggiare il\nperiodo di comporto, si deve considerare ogni singolo evento morboso che non\nsia “continuazione” del precedente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quando, invece, una successione di eventi morbosi fosse certificata quale\n“continuazione” di un unico evento, anche con soluzione di continuità, vi\nsarà una sola carenza e, dall’inizio dell’ultima prognosi, vi sarà\ndecorrenza dell’arco temporale sul quale conteggiare il periodo di\ncomporto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di assenza per malattia fino al termine del periodo di comporto e\nd’impossibilità per il Dipendente di riprendere il lavoro, per il perdurare\ndi malattia o infortunio non professionale o dei suoi postumi, l’Azienda ha\ndiritto di recedere dal rapporto di lavoro, per “giuslijicalo motivo\nsoggettivo”, riconoscendo al Lavoratore la relativa indennità sostitutiva di\npreavviso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tenuto conto che, specialmente per le piccole realtà, vi è un’oggettiva\ndifficoltà di rilevare correttamente e tempestivamente il superamento del\nperiodo di comporto contrattuale, si conviene che l’Azienda con più di 15\n(quindici) dipendenti possa procedere al licenziamento per “giuslijicalo\nmolino soggettivo” del Lavoratore, ancora assente per malattia, in qualsiasi\nmomento, purché entro 45 (quarantacinque) giorni solari dal superamento del\nperiodo di comporto e semprechè vi sia stato per tale intero periodo il\ncostante riconoscimento dell’integrazione datoriale all’indennità dovuta\ndaUTNPS.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nelle Aziende con meno di 15 dipendenti, il licenziamento per superamento\ndel periodo di comporto contrattuale potrà avvenire, a parità di condizioni,\nentro un arco temporale di 90 (novanta) giorni dal verificarsi\ndell’evento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In assenza di licenziamento entro il 45° (quarantacinquesimo) o il 90°\n(novantesimo) giorno di superamento del periodo di comporto, il Lavoratore,\nrispettivamente dal 46° o dal 91° giorno sarà considerato in “aspettativa\nnon retribuita” (cfr. art. 165), con diritto a percepire la sola indennità\nINPS, qualora dovuta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se entro il termine della prognosi di malattia o delì’aspellaliva non\nretribuita il Lavoratore non si presenta al lavoro o non fornisce alcuna\npreventiva e documentata giustificazione, lo stesso sarà considerato assente\ningiustificato. Il Datore, in tal caso, in costanza d’integrazione aziendale,\navrà diritto di trattenere le afferenti quote orarie dirette, differite e di\nT.F.R. Avrà anche il diritto di attivare la procedura disciplinare per assenze\ningiustificate (artt. 304 e 313).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Dal 4° al 20° giorno: 50% della Retribuzione Media Giornaliera\n(RMG);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Dal 21° giorno e fino al 180° nell’anno solare: 66,66% della\nRetribuzione Media Giornaliera del mese di calendario precedente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Malattia: Indennità INPS\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a) Dal 1° (primo) al 3° (terzo) giorno, detto “periodo di\nCarenzaretribuzione aziendale pari al\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Retribuzione Aziendale o Integrazione all'indennità INPS\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>50% (cinquanta percento) della Retribuzione Giornaliera Normale che sarebbe\nspettata al Lavoratore, con esclusione dal computo degli elementi correlati\nalla presenza, ai modi della prestazione o alla sua particolare onerosità (es.\nindennità di cassa). Nel corso dell’ultimo anno solare, computato a ritroso\ndal compiersi del periodo di carenza considerata, si corrisponderà\nl’integrazione di cui al presente punto solo per i primi 6 (sei) giorni\ncumulativi di carenza, salvo che le assenze siano dovute a patologia grave con\ncontinue terapie salvavita o ricovero ospedaliero e che tali circostanze siano\ndebitamente documentate.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b) Dal 4° al 180° giorno* integrazione aziendale pari al 25% (venticinque\npercento) della Retribuzione Giornaliera Normale, che sarebbe spettata al\nLavoratore, sempre con esclusione degli elementi correlati alla presenza, ai\nmodi e all’onerosità della prestazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di modifica delle percentuali dell’indennità di malattia\nriconosciuta dall’INPS, la Commissione Bilaterale Nazionale di Garanzia,\nInterpretazione, Certificazione e Conciliazione aggiornerà l’integrazione\ndatoriale con il criterio dell’invarianza complessiva.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ove venisse a cessare il trattamento economico da parte dell'INPS, per\nsuperamento dei 180 (centottanta) giorni di malattia nell’anno solare., per\nil periodo di malattia dal 181° (centottantunesimo) giorno fino al termine del\nperiodo di conservazione del posto, l’Azienda riconoscerà una retribuzione\npari al 50% (cinquanta per cento) della Retribuzione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Giornaliera Normale che sarebbe spettata al Lavoratore, sempre esclusi gli\nelementi correlati alla presenza, ai modi e all’onerosità della prestazione,\nfermo restando che in caso di ripresa dell’indennità INPS (oltre il 31\u002F12),\nl’integrazione datoriale, se spettante, tornerà al 25% di cui alla lettera\nb) che precede.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Entro il periodo di comporto contrattuale il Lavoratore in malattia\nregolarmente certificata matura ferie, tredicesima mensilità e T.F.R.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nota Bene:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In tulli i casi di rapporto di lavoro non soggetto al prelievo contributivo\nINPS per malattia ed infortunio professionale e per i quali conseguentemente\nnon è prevista l’indennità INPS. l’integrazione datoriale dovrà essere\nincrementala del suo mancalo riconoscimento al Lavoratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dirigenti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per i Dirigenti, comporlo e retribuzione in caso di malattia sono\ndisciplinali al Titolo L del presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Malattia:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il diritto a percepire i trattamenti di malattia previsti dal presente\narticolo, è subordinato al\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Norme comuni all’integrazione Aziendale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>riconoscimento della malattia o dell'infortunio non professionale da parte\ndell'INPS e al rispetto da parte del Lavoratore degli obblighi previsti per il\ncontrollo delle assenze.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E diritto deU’Azienda rivalersi nei confronti del Dipendente delle quote\nanticipate sia per conto dell'INPS sia per conto proprio, quando, per\ninadempienza del Lavoratore, le erogazioni non fossero riconosciute dall’INPS\ncome dovute o non fossero stati rispettati gli obblighi contrattuali in caso di\nmalattia (di certificazione, di comunicazione, di presenza nelle fasce orarie\necc.), fatta salva la preventiva azione disciplinare di cui all’art. 313 del\nCCNL, ex art. 7, L. 300\u002F1970 e s.m.i.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Resta impregiudicato il diritto contrattuale deU’Azienda di sospendere\nl’erogazione dell’integrazione in caso di assenza ingiustificata alla\nvisita di controllo o di mancata tempestiva comunicazione formale del luogo di\nresidenza, anche temporanea, nel corso della malattia, oltre al diritto di\nattivare l’azione disciplinare conseguente. Nell'ipotesi di infortunio non\nprofessionale o “in itinere” ascrivibile a responsabilità di Terzo, resta\nsalva la facoltà deU’Azienda di recuperare dal terzo responsabile i costi\nsostenuti per o durante l’infortunio subito dal Lavoratore (retribuzione\ndiretta, indiretta, differita, contributi e risarcimenti), restando ceduta dal\nLavoratore aU’Azienda la corrispondente azione di risarcimento del danno nei\nconfronti del terzo responsabile.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore è tenuto, sotto la sua responsabilità, a dare tempestiva\ncomunicazione dell'infortunio extraprofessionale e “in itinere”\naU’Azienda, precisando gli estremi del terzo responsabile e\u002Fo la sua\ncompagnia di assicurazione, nonché le circostanze dell'infortunio, fermo\nrestando che, in assenza di comunicazione, oltre ad essere soggetto\nall’azione disciplinare, risponde in solido con il terzo responsabile dei\ndanni patiti daU’Azienda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Malattia: Prestazioni Integrative alS.S.N.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Saranno dovute al Lavoratore anche le prestazioni integrative al S.S.N.\npreviste daU’Ente Bilaterale, conformemente al relativo Regolamento, così\ncome quelle di Welfare Contrattuale, con le estensioni previste\ndall’eventuale Welfare Aziendale,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Malattia:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Copertura del 100% del periodo di malattia indennizzata o integrata, salvo\ndiversa previsione di\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Previdenza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Legge.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Malattia: Ferie\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se la malattia è insorta durante le ferie programmate, ne sospenderà la\nfruizione nelle seguenti ipotesi:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•malattia che comporti ricovero ospedaliero, per tutta la durata dello\nstesso, nei limiti di durata delle ferie programmate;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•malattia la cui prognosi sia superiore a 4 (quattro) giorni di\ncalendario, per tutta la sua durata, sempre nei limiti delle ferie\nprogrammate;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•infortunio non professionale debitamente documentato, anche con la\nComunicazione sull’eventuale terzo responsabile.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'effetto sospensivo si determina solo a condizione che il Lavoratore\nassolva agli obblighi di comunicazione, di certificazione e d’ogni altro\nadempimento necessario per poter assicurare l'effettivo espletamento della\nvisita di controllo sullo stato di infermità, come previsto dalle norme di\nLegge e dalle disposizioni contrattuali vigenti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Malattia:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Controllo dell’assenza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Segue\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Malattia:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Controllo dell’assenza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’Azienda ha diritto di far effettuare le visite di controllo del\nLavoratore, presso il domicilio da lui dichiarato, nel rispetto dell’art. 5,\ncomma 2, della L. 300\u002F70.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nei casi in cui si verifichi l’effettiva necessità per il lavoratore di\ndover cambiare il proprio indirizzo di reperibilità durante il periodo di\nprognosi, egli dovrà darne tempestiva comunicazione telefonica al Contact\nCentre INPS o mediante: PEG, fax o lettera raccomandata A.R. alla competente\nstruttura territoriale INPS. La visita di controllo dovrà effettuarsi\nall’interno delle fasce orarie contrattualmente e legalmente previste,\nattualmente dalle ore 10,00 alle 12,00 e dalle 17,00 alle 19,00 di ciascun\ngiorno di calendario. Quale conseguenza di quanto precede, il Lavoratore ha\nl’obbligo di diligenza, salvo documentati casi di forza maggiore^ di rendersi\ndisponibile presso il proprio domicilio durante tali fasce orarie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quando il Lavoratore, durante le fasce orarie, preveda di assentarsi\nlegittimamente dal proprio domicilio (per ricoveri, visite o cure altrimenti\nnon rinviabili) dovrà, salvo documentata impossibilità, informare\npreventivamente l’Azienda di tale fatto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso d’assenza ingiustificata alla visita medica di controllo, il\nLavoratore sarà passibile sia di sanzione disciplinare sia della perdita\ndell’integrazione aziendale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Inoltre, l’assenza a visita medica di controllo, se non giustificata,\ncomporterà anche la mancata indenizzabilità INPS delle giornate di malattia,\nnel seguente modo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ per un massimo di 10 (dieci) giorni di calendario, dall’inizio\ndell’evento, in caso di prima assenza a visita di controllo, non\ngiustificata;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ per il 50% dell’indennità nel restante periodo di malattia in\ncaso di seconda assenza a visita di controllo, non giustificata;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ per il 100% dell’indennità di malattia dalla data della terza\nassenza a visita di controllo non giustificata.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Resta inteso che l’assenza può essere disciplinarmente ingiustificata\nanche in caso di conferma della prognosi originaria da parte dellTNPS. Ciò,\npoiché l’ingiustificatezza non dipende dalla presenza o meno accertata dello\nstato di malattia ma dal mancato rispetto dell’onere di presenza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>al proprio domicilio nell’intervallo delle fasce orarie legalmente e\ncontrattualmente previste o della mancata preventiva comunicazione\ndell’eventuale legittima assenza dal domicilio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quando, per qualsiasi ragione, la visita di controllo del dipendente,\nnonostante i diritti datoriali, non fosse possibile o di difficilissima\neffettuazione, come nel caso di malattia insorta o prolungata al di fuori del\nterritorio nazionale, l’Azienda, dal terzo giorno successivo a quello della\nrichiesta del controllo inoltrata aU’Ente preposto, senza che\nl’accertamento sia stato effettuato, avrà diritto di non integrare\nl’indennità erogata dallTNPS. In caso di controllo effettuato\nsuccessivamente, con conferma della prognosi, da tale data riprenderà la\ndecorrenza dell’integrazione aziendale di malattia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tale diritto aziendale si applicherà anche ai casi di esonero della\nreperibilità del Lavoratore, ex art. 25 del D. Lgs. 151\u002F2015. Tale diritto di\nnon integrazione decade nei casi e per il tempo di documentato ricovero\nospedaliero. In tal caso, resta inteso che eventuali integrazioni non erogate,\nfatto salvo l’obbligo di tempestiva comunicazione dell’assenza, saranno\nspettanti solo dal momento del ricovero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO XXXVI\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>MALATTIA O INFORTUNIO PROFESSIONALI\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 164 - Malattia o Infortunio Professionali\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>In caso di malattia o infortunio professionali si prevede la seguente\ndisciplina:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Malattia o Infortunio Professionale : Condizioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore deve dare immediata notizia alla propria Azienda di qualsiasi\ninfortunio occorso sul lavoro, anche se di lieve entità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se il Lavoratore trascura d’ottemperare all’obbligo suddetto e\nl’Azienda non può di conseguenza inoltrare tempestivamente la denuncia\nallTNAIL o all’autorità giudiziaria, la stessa sarà esonerata da ogni\nresponsabilità derivante dal ritardo e il Lavoratore, salvo provate ragioni\nd’impedimento, sarà considerato ingiustificato, ferme restando le sanzioni\ncontrattuali o le conseguenze previste dalla Legge per il ritardo o la mancata\nconsegna della comunicazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’assenza deve essere comunicata con tempestiva diligenza e. Comunque,\nsalvo i casi di giustificata impossibilità, entro le prime 4 (quattro) ore dal\nprevisto inizio del lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Malattia o Infortunio Professionale : Periodo di comporto\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Infortunio sul lavoro: il Lavoratore non in prova ha diritto alla\nconservazione del posto fino a quando dura l’inabilità temporanea che\nimpedisca al Lavoratore medesimo di attendere al lavoro e, comunque,, non oltre\nla data indicata nel certificato definitivo d’abilitazione alla ripresa del\nlavoro o nel certificato d’invalidità o inabilità permanente al lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Malattia professionale e Infortunio in itinere: il Lavoratore dipendente non\nin prova ha diritto alla conservazione del posto per un periodo analogo a\nquello previsto per la malattia non professionale. Anche per le norme di\nriferimento sul comporto, si rinvia a quelle previste per la malattia\nextra-professionale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Malattia o Infortunio Professionale : Indennità INAIL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Dal 4° al 90° giorno di infortunio o malattia professionale: 60%\n(sessanta per cento) della R.M.G.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Dal 91° giorno: 75% (settantacinque per cento) della R.M.G.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Malattia o Infortunio Professionale : Integrazione datoriale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ferme restando le norme di Legge per quanto concerne il trattamento di\nmalattia o infortunio professionali, l’Azienda corrisponderà al Lavoratore\ndipendente, alle normali scadenze di paga, l’anticipazione dell'indennità\nINAIL e una retribuzione o un’integrazione dell’indennità INAIL, nelle\nseguenti misure:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il giorno dell’infortunio: sarà retribuito come se fosse stato\nregolarmente lavorato;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•dal 1° (primo) al 3° (terzo) giorno: sarà retribuito con il 60%\n(sessanta percento) della Retribuzione Giornaliera Normale che sarebbe spettata\nper i giorni coincidenti con quelli lavorativi, secondo l’orario che il\nlavoratore avebbe dovuto effettuare, con esclusione delle voci correlate alla\npresenza;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•dal 4° (quarto) al 90° (novantesimo) giorno: vi sarà un’integrazione\npari al 25% (venticinque percento) della Retribuzione Giornaliera Normale che\nsarebbe spettata al Lavoratore, sempre con esclusione delle voci correlate alla\npresenza;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•dal 91° (novantunesimo) giorno: vi sarà un’integrazione pari al 17%\n(diciasette percento) della Retribuzione Giornaliera Normale che sarebbe\nspettata al Lavoratore, sempre con esclusione delle voci correlate alla\npresenza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’Azienda s’impegna ad anticipare per conto dellTNAIL le indennità\ndovute al Lavoratore. Le indennità saranno poi rimborsate dallTNAIL\nall’Azienda che ha anticipato il trattamento. Qualora, per qualsiasi motivo,\nil Dipendente venisse in possesso di tale indennità già anticipata, dovrà\nrestituirla immediatamente all’Azienda, al fine d’evitare il reato di\nappropriazione indebita.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’integrazione aziendale non è dovuta se l’INAIL non corrisponde, per\nqualsiasi motivo, l’indennità a proprio carico. Nel caso l'INAIL non\nriconosca l'infortunio del Dipendente e la pratica sia trasferita all’INPS\nper competenza, l'eventuale trattamento economico erogato sarà conguagliato,\nanche con trattenuta delle somme eccedenti, secondo le regole previste per la\nmalattia o per l’infortunio non professionals. In tal caso, l’evento\nconcorrerà al comporto contrattuale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Malattia o Infortunio Professionale : Previdenza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Copertura figurativa del 100%, fino alla guarigione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Malattia o Infortunio Professionale : Controllo dell’assenza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’Azienda ha diritto di effettuare le visite di controllo del Lavoratore\nassente per infortunio o malattia professionale, nel rispetto dell’art. 5,\ncomma 2, della L. 300\u002F1970.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La visita di controllo dovrà effettuarsi presso il domicilio del\nLavoratore, all’interno delle' fasce orarie contrattualmente e legalmente\npreviste per le infermità extraprofessionali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quale conseguenza di quanto precede, il Lavoratore ha l’obbligo, salvo\ndocumentati casi di forza maggiore, di rendersi disponibile presso il proprio\ndomicilio durante le fasce orarie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quando il Lavoratore, durante le fasce orarie, preveda di assentarsi\nlegittimamente dal proprio domicilio (per visite o cure non rinviabili) dovrà\ninformare preventivamente di tale fatto l’Azienda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso d’assenza ingiustificata alla visita di controllo medico, il\nLavoratore è soggetto sia alla sanzione disciplinare (secondo le previsioni\ndella malattia non professionale), sia alla perdita dell’integrazione\naziendale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Malattia o Infortunio Professionale : Pignorabilità\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ai sensi dell'art. 110, D.P.R. n. 1124\u002F1965, il credito delle indennità\nINAIL non può essere ceduto per alcun titolo nè può essere pignorato o\nsequestrato, tranne che per spese di giudizio alle quali l'assicurato o gli\naventi diritto, con sentenza passata in giudicato, siano stati condannati in\nseguito a controversia dipendente dall'esecuzione del detto D.P.R.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dirigenti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per i Dirigenti, comporto e retribuzione in caso di infortunio sono\ndisciplinati al Titolo L del presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO XXXVII\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>ASPETTATIVE NON RETRIBUITE\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 165 - Aspettative non retribuite:\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>•Unico evento grave e continuativo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore che sia in malattia o infortunio, professionali o non\nprofessionali, in caso di unico evento grave e continuativo, periodicamente e\ncorrettamente giustificato e documentato, potrà usufruire dal compiersi del\nperiodo di comporto e previa richiesta scritta, di un’aspettativa della\ndurata massima pari al 50% (cinquanta percento) del periodo di comporto\nspettante al Lavoratore, nel corso della quale non decorrerà la retribuzione,\nné si avrà decorrenza dell’anzianità per alcun istituto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Caso di più malattie o infortuni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di più malattie o infortuni, non professionals o professionale, il\nLavoratore potrà richiedere per scritto un periodo d’aspettativa non\nretribuita, sempre prima del compiersi del periodo di comporto, la cui durata\nmassima sarà pari alla metà del residuo periodo di comporto spettante.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per entrambe le aspettative che precedono, sarà necessario il rispetto\ndelle seguenti condizioni:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•che siano esibiti dal Lavoratore regolari certificati medici;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•che non si tratti di malattie o infortuni per i quali vi sia la\npermanente impossibilità alla ripresa del lavoro (eventualmente aeeertabile\ndal Medico Competente o dalle strutture pubbliche preposte);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•che il Lavoratore non presti a terzi lavoro subordinato o autonomo,\nancorché non retribuito o non formalmente retribuito, ivi compreso per\nAffèctionis vel benevolentiae causa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel corso delle aspettative non lavorate e non retribuite non saranno dovute\nretribuzioni dirette e\u002Fo differite e tali periodi saranno neutri al fine della\nmaturazione degli aumenti periodici di anzianità o delle condizioni di\nprogressione nella carriera, salvo che ciò non sia contrattualmente\ndiversamento stabilito.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se il Lavoratore non si presenta al lavoro e non fornisce alcuna\ncomunicazione scritta entro i 7 (sette) giorni dal termine del periodo\nd’aspettativa, lo stesso, previo esaurimento della procedura di contestazione\ndisciplinare, sarà passibile di licenziamento per “giustificato motivo\nsoggettivo”.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’aspettativa di cui al presente articolo. rientra tra i periodi di\ncongedo di durata non superiore a due anni nell'arco della vita lavorativa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO XXXVIII\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>POLIZZE INFORTUNI\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 166\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>- Premesso che il Lavoratore è assicurato INAIL per i casi di morte o\ninvalidità permanente conseguenti a infortunio professionale o in itinere, le\nParti hanno ritenuto di concordare una copertura assicurativa per gli infortuni\nanche extraprofessionali, che dovessero occorere ai Lavoratori cui si applica\nil presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Inoltre, tenuto conto delle reali difficoltà e problemi delle famiglie, le\nParti ritengono di estendere tale copertura per i casi di morte del Lavoratore,\na qualsiasi causa dovuta, regolarmente iscritto all’Ente Bilaterale\nConfederale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’erogazione dei risarcimenti di cui sopra è disciplinata dalle\nConvenzioni tra Assicurazione e l’Ente Bilaterale Confederale. Per\ninformazioni, si rinvia al sito: www.enbic.it\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-ONCERISE_trigger\">\n\u003Ch2>TITOLO XXXIX\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>GRATIFICA NATALIZIA O TREDICESIMA MENSILITÀ\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 167\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>- In occasione della ricorrenza natalizia, l’Azienda corrisponderà al\nLavoratore una gratifica o tredicesima mensilità di importo pari ad una\nRetribuzione Mensile Normale che, nel Tempo Parziale, sarà moltiplicata per\nl’indice di prestazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel caso di servizio prestato per un periodo inferiore all’anno o in caso\ndi cessazione del rapporto di lavoro nel corso dell’anno, la tredicesima\nmensilità sarà dovuta nella misura di un dodicesimo del suo valore normale\nper ogni mese di servizio prestato. A tal fine, la frazione di mese che supera\ni 14 (quattordici) giorni sarà considerata mese intero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di trasformazione del rapporto nel corso dell’anno da tempo pieno\na tempo parziale e\u002Fo viceversa, la Tredicesima mensilità sarà determinata\ndalla somma dei ratei mensilmente maturati, rispettivamente, a tempo pieno e a\ntempo parziale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Normalmente, nei contratti a tempo determinato, la gratifica natalizia sarà\nmensilmente anticipata, in aggiunta alle spettanze del mese, riconoscendo a\ntale titolo l’importo di una Retribuzione Mensile Normale diviso 12 (dodici).\nNei contratti a tempo indeterminato, tale facoltà è possibile solo se\nprevista dalla Contrattazione Aziendale di Secondo livello o nella lettera\nd’assunzione del Lavoratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nei casi di anticipo mensile delle quote di tredicesima, a dicembre o alla\ncessazione, si porranno a conguaglio gli importi anticipati con l’importo\neffettivamente dovuto al Lavoratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 168 - Livelli C2, DI e D2: contabilizzazione mensile della tredicesima\nmensilità\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Tenuto presente che i contributi previdenziali si calcolano con il criterio\n11 di competenza’', per i livelli C2, DI e D2 le Parti concordano la\npossibilità di contabilizzare mensilmente il rateo della tredicesima\nmensilità (da imputare così nell’imponibile previdenziale mensile),\nnormalmente senza l’effettiva erogazione al Lavoratore, salvo che nei casi di\ncontratto a Tempo determinato o di diverso Accordo di Secondo Livello, così\ncome previsto all’articolo che precede.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esclusi i casi di erogazione frazionata della tredicesima mensilità, alla\nnaturale scadenza (dicembre di ogni anno o, in caso di cessazione,\nnell’ultimo cedolino paga}, l’Azienda accrediterà al Lavoratore la\ntredicesima mensilità maturata ed effettuerà il conguaglio tra i contributi\ngià mensilmente versati (per la contabilizzazione del rateo mensile di\ntredicesima) e quelli effettivamente dovuti, cioè calcolati sull’effettivo\nvalore lordo della tredicesima mensilità accreditata al Lavoratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nota applicativa: Per maggior chiarezza e tranquillità. le Parli\nconsigliano di prevedere l’eventuale contabilizzazione mensile della\ntredicesima mensilità direttamente nella lettera di assunzione del Lavoratore\ninteressalo, con sua espressa approvazione.\u003C\u002Fp>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-contractseverancepay\">\n\u003Ch2>TITOLO XL\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 169 - Trattamento di Fine Rapporto (T.F.R.)\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>In caso di risoluzione del rapporto di lavoro, al Lavoratore compete il\nTrattamento di Fine Rapporto previsto dalla Legge 29 maggio 1982, n. 297.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il trattamento di cui sopra si calcola, ai sensi dell’art. 2120 c.c.,\ncomma 2, sommando per ciascun anno di servizio una quota pari e comunque non\nsuperiore alla somma degli importi lordi della Retribuzione Mensile Normale e\nTredicesima mensilità dovuti per l’anno solare stesso diviso 13,5. Non sono\nin ogni caso computabili ai fini della determinazione del Trattamento di Fine\nRapporto i rimborsi spese, i compensi per lavoro straordinario e supplementare,\ni compensi e maggiorazioni per Banca Ore, i compensi o maggiorazioni per\nflessibilità, le somme eventualmente corrisposte a titolo risarcitolo o\ncorrelate a particolari modi d’esecuzione della prestazione, quali:\nindennità di cassa o di maneggio denaro, di lavoro notturno e simili e le\nretribuzioni\u002Fpremi erogati per effetto della Contrattazione di secondo livello,\nsalvo che dall’Accordo non siano stati esplicitamente considerati utili al\nfine del computo del T.F.R.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Non concorrono nella determinazione del T.F.R. nemmeno le somme pagate per\npermessi non goduti e loro eventuali maggiorazioni e, in generale, tutte le\nindennità sostitutive.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 170 - T.F.R.: corresponsione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il Trattamento di fine rapporto, dedotto quanto eventualmente già\nanticipato al Dipendente o versato al Fondo di Previdenza Complementare da lui\nscelto, deve essere corrisposto unitamente alla retribuzione del mese di\ncessazione o, ai fini della corretta elaborazione del tasso di rivalutazione,\ndi cui alla Legge 29 maggio 1982, n. 297, alla scadenza della retribuzione del\nmese successivo a quello di cessazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tenuto conto del valore previdenziale del T.F.R., dalla seconda scadenza\nmensile di cui al precedente comma e. fino al suo effettivo e completo\npagamento, il Lavoratore avrà diritto al riconoscimento di un interesse\nmensile dello 0,45% (zerovirgolaquarantacinque percento) su tutti i saldi\nmensilmente dovuti. L'importo così determinato per il Trattamento di fine\nrapporto residuo s’intende comprensivo della relativa rivalutazione monetaria\nper crediti da lavoro. Resta impregiudicata la tutela dei diritti del\nLavoratore in sede giudiziale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di significative variazioni del tasso ufficiale di sconto, le Parti\ns’incontreranno per determinare una diversa percentuale dell’interesse e\nrivalutazione mensile.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 171 - T.F.R.: anticipazioni\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Ai sensi dell’art. 2120 c.c. il Lavoratore, con almeno 8 (otto) anni di\nservizio presso f Azienda, quando mantiene presso la stessa il T.F.R. e in\ncostanza di rapporto di lavoro, potrà chiedere per iscritto un’anticipazione\nnon superiore al 70% (settanta percento) del trattamento lordo maturato al\nmomento della richiesta. La richiesta deve essere giustificata dalla necessità\ndi:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•spese sanitarie per terapie e interventi straordinari riconosciuti dalle\ncompetenti strutture pubbliche;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•preliminare di acquisto e\u002Fo della prima casa d’abitazione per sé o per\ni figli, documentato con atto notarile;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•ristrutturazione straordinaria della casa di abitazione del lavoratore,\ndocumentata da copia delle fatture per un importo pari ad almeno 1,25 (uno\nvirgola venticinque) volte l’anticipazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ai sensi dell’art. 2120 c.c., ultimo comma, l’anticipazione potrà\nessere accordata, nei limiti di cui sopra, anche per l’acquisto della prima\ncasa mediante partecipazione ad una società cooperativa, a condizione che il\nLavoratore produca il verbale d’assegnazione, ovvero, in mancanza di\nquest’ultimo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l’atto costitutivo della Società cooperativa;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la dichiarazione del Legale rappresentante della Società cooperativa,\nautenticata dal Notaio, che attesti il pagamento effettuato o da effettuarsi,\nda parte del Socio, dell’importo richiesto per la costruzione sociale;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la dichiarazione che attesti l’impegno del Dipendente a far pervenire\nall’Azienda il verbale d’assegnazione;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l’impegno del Dipendente alla restituzione della somma ricevuta, anche\nmediante ritenuta sulle retribuzioni correnti, in caso di cessione della\nquota.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Analoga dichiarazione a quella del punto 4) che precede, dovrà essere resa\nper il caso di mancato buon fine del preliminare di acquisto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fermi restando i limiti e le condizioni di cui all’art. 2120 c.c., e con\npriorità riconosciuta alle fattispecie di cui ai precedenti punti a) e b),\nanticipazioni potranno essere concesse anche:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•al fine di sostenere spese connesse a patologie di grave entità\nriconosciute dalle strutture sanitarie pubbliche;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•alla Lavoratrice madre e al Lavoratore padre che ne facciano richiesta,\nin caso d’utilizzo dell’intero periodo d’astensione facoltativa dal\nlavoro senza frazionamenti e senza soluzione di continuità rispetto al periodo\nobbligatorio;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•in caso di fruizione dei congedi per l’adozione e l’affidamento\npreadottivo internazionali di cui all’art. 26, comma 3, del D.Lgs. 26 marzo\n2001 n. 151, per le spese da sostenere durante il periodo di permanenza nello\nStato richiesto per l’adozione e l’affidamento, purché ciò risulti da\nidonea documentazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ai sensi dell’art. 7 della L. 8 marzo 2000, n. 53, il Trattamento di Fine\nRapporto potrà essere anticipato, a domanda, anche per le spese da sostenere\ndurante i periodi di fruizione dei congedi di cui all’art. 7, comma 1, della\nL. 30 dicembre 1971, n. 1204, di cui agli artt. 5 e 6 della L. 53\u002F2000.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’anticipazione sarà corrisposta unitamente alla retribuzione relativa al\nmese che precede la data d’inizio del congedo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fermo restando le condizioni che precedono, le richieste saranno soddisfatte\nannualmente entro i limiti del 10% (dieci percento) dei potenziali aventi\ndiritto e, comunque, entro il limite del 4% (quattro percento) del numero\ntotale dei Dipendenti, con il minimo di 1 (uno).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La priorità nell’accoglimento delle domande di anticipazione sarà\naccordata secondo il criterio della data di presentazione. In caso di parità,\nla precedenza spetterà alle necessità di sostegno delle spese sanitarie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel corso del rapporto di lavoro, l’anticipazione potrà essere concessa\nuna sola volta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel mese della sua erogazione l’anticipazione sarà detratta, a tutti gli\neffetti, dal Trattamento di fine rapporto maturato dal Lavoratore.\u003C\u002Fp>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch2>TITOLO XLI\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>CESSIONE O TRASFORMAZIONE DELL’AZIENDA\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 172\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>- In caso di cessione o trasformazione dell’Azienda si farà riferimento\nall’art. 2112 c.c., fermo restando l’obbligo di preventiva informazione\naziendale alle R.S.A.\u002FR.S.T. e ai Lavoratori.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO XLII\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>SOLIDARIETÀ CONTRATTUALE DIFENSIVA\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 173 - \u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Nei casi di prevista lunga riduzione di lavoro e dopo l’avvio delle\nprocedure di licenziamento, al fine d’evi tarli o ridurli, con Accordo di\nsecondo livello tra Azienda e R.S.A., approvato mediante Referendum Aziendale,\nsi potrà ri distribuire l’attività lavorativa, con riduzione del tempo\nlavorato e della retribuzione che, a tutti gli effetti, assumerà la tipologia\n(a termine) di lavoro a Tempo Parziale. Tale accordo di Solidarietà\nContrattuale Difensiva dovrà indicare con chiarezza i motivi per cui è\nalternativo a un accordo legale di solidarietà difensiva ex art. 1, L.\n863\u002F1984, gli obiettivi di consolidamento degli organici e le condizioni del\nsuo superamento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In ogni caso, tale Accordo non potrà avere durata superiore ad un anno.\nDecorso il termine iniziale, le Parti, con le stesse modalità, potranno\neventualmente concordare un nuovo motivato accordo di Solidarietà Contrattuale\nDifensiva.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO XLIII\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>ENTE BILATERALE CONFEDERALE (ENBIC)\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 174 - Ente Bilaterale Confederale - En.Bi.C.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>L’Ente Bilaterale Confederale Nazionale (“En.Bi.C.” o “ENBIC”) è\nstato costituito dalle Parti datoriali e sindacali firmatarie del presente\nContratto Collettivo di Lavoro e opera ai sensi dell’art. 2 del D.Lgs.\n276\u002F2003.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pertanto, lo Statuto dell’Ente regolamenta il sistema di prestazioni e\nservizi derivanti dal presente CCNL, in conformità con le previsioni\nlegislative e contrattuali, fatte salve diverse successive norme di Legge o\nintese tra le Parti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti delegano le competenze relative agli aspetti tecnici della\nSicurezza e della Salute nell'ambito dei luoghi di lavoro aU’Organismo\nParitetico Nazionale Confederale, OPNC - ENBIC Sicurezza di cui all'Accordo\nInterconfederale del 21 marzo 2017, e al sistema degli Organismi Paritetici\nRegionali (OPRC) e Territoriali (OPTC).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ciò premesso, l'Ente persegue le seguenti finalità:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•formative, in conformità con Part. 37 del D.Lgs. 81\u002F2008 e s.m.i. e con\ntutte le norme collegate, in riferimento alla sicurezza sul lavoro e alla\nqualificazione e ai contratti di apprendistato, finalizzando tutto ciò anche\nal rilascio della certificazione di qualità. Nell’ottica della tutela del\nlavoratore, si tiene conto della sua formazione in ambito professionalizzante,\ndel livello di conoscenza della lingua italiana, anche con percorsi formativi\nsulla lingua italiana;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•a sostegno del reddito e dell’occupazione, mediante riqualificazione\nprofessionale dei dipendenti;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>H sociali\u002Fsanitarie, a vantaggio dei lavoratori iscritti all’Ente, con\nparticolare riguardo all’erogazione di prestazioni sanitarie integrative al\nS.S.N.;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•di sussidi in caso di decesso del Lavoratore, o per infortunio\nprofessionale o extraprofessionale, come previsto dal Regolamento e dalle\nConvenzioni (vedasi: www.enbic.it);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•d’integrazione nazionale delle prestazioni di cui ai punti c) e d) nei\ntrattamenti di Welfare Contrattuale;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-equalitymonitoring\">\n\u003Cp>•di monitoraggio, attraverso la Costituzione di una Commissione pari\nopportunità, sulla parità di trattamento tra i lavoratori e le lavoratrici e\nper evitare le discriminazioni basate su nazionalità, sesso, idee politiche,\nsindacali o religiose;\u003C\u002Fp>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>•di certificazione, secondo quanto disposto dal D.Lgs. 276\u002F2003 e\nsuccessive modificazioni ed integrazioni;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•di costituzione della banca dati delle R.S.A. per l’esercizio dei\ndiritti di informazione e di rappresentanza;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•d’interpretazione Contrattuale Autentica del testo del C.C.N.L. e di\nrisoluzione di eventuali controversie in merito allo stesso, attraverso la\nCommissione Bilaterale Nazionale di Garanzia, Intepretazione, Certificazione e\nConciliazione;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•di costituzione di un Osservatorio per il monitoraggio, ai fini\nstatistici, delle iniziative adottate dalle Parti in materia di occupazione,\nmercato del lavoro, modelli contrattuali, formazione e qualificazione\nprofessionale, nonché di verifica dell’andamento della contrattazione di\nsecondo livello e delle vertenze esaminate dalla Commissione Nazionale di\nGaranzia, Interpretazione e Conciliazione;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•di gestione dei contributi obbligatori di cui agli articoli successivi,\nconformemente ai regolamenti formulati dalle Parti che hanno stipulato il\npresente contratto;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•di provvedere alla costituzione degli Enti Bilaterali Regionali e\u002Fo\nProvinciali, seguendo le indicazioni delle Parti sociali, coordinandone\nl'attività e verificando in ambito territoriale l’attuazione delle procedure\ncosì come definite a livello nazionale, conformemente alle previsioni\nlegislative vigenti in materia;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•di emanazione di apposito Regolamento per disciplinare tutte le attività\nche le Parti sociali intenderanno perseguire, in conformità a quanto previsto\ndallo statuto;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•d’attuazione di ogni ulteriore compito che rientri nelle previsioni di\nLegge e che sia affidato all’Ente dalle Parti stipulanti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 175 - Welfare Contrattuale: costituzione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>In aggiunta agli eventuali benefici aziendalmente già stabiliti, le Parti\nconcordano un “Welfare Contrattuale'', successivamente definito,\nobbligatoriamente dovuto al Lavoratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le prestazioni di Welfare Contrattuale, saranno erogate tramite Accordi\naziendali di Secondo livello o mediante Regolamento aziendale, con beneficiari\ntutti i Lavoratori, per il tramite della piattaforma “BenefitOnline” di\nHealth Italia, oggi convenzionata con l’En.Bi.C., i cui riferimenti sono\nevidenziati nel sito dell’Ente Bilaterale, alle condizioni previste nei\nsuccessivi articoli.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In alternativa potrà essere deliberata una diversa piattaforma di servizi\nWelfare, sempre tramite Accordo di Secondo livello tra Azienda e R.S.A.\nassistita da un Delegato o con Regolamento aziendale, ferma restando la\ngaranzia degli importi di Welfare Contrattuale previsti al successivo\narticolo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 176 - Welfare Contrattuale: importi e condizioni\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le Parti, riconoscendo l’importanza e la convenienza per i Lavoratori\ndelle prestazioni di Welfare, concordano quanto segue:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Valori di Welfare Contrattuale:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Triennio 2019 - 2021\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-onceonlytype2\">\n\u003Cp>Il Datore di lavoro metterà a disposizione un Welfare Contrattuale pari\na:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•€ 2.600,00 (duemilaseicento Euro) annui per i Dirigenti;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•€ 1.300,00 (milletrecento Euro) annui per i Quadri;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•€ 650,00 (seicentocinquanta Euro) annui per tutti gli altri livelli\nd’inquadramento (Al, A2, Bl, B2, Cl, C2, DI e D2).\u003C\u002Fp>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Tale Welfare sarà a disposizione di tutti i Lavoratori in forza che abbiano\nsuperato il Patto di prova, nella misura del 50% nel mese di giugno (1 °\nversamento: giugno 2019; 2° versamento: giugno 2020; 3° versamento: giugno\n2021) e, per il restante 50%, nel mese di dicembre (7° versamento: dicembre\n2019; 2 ° versamento: dicembre 2020; 3° versamento: dicembre 2021}.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tali importi dovranno considerarsi distinti e non assorbibili rispetto alle\nprestazioni di Welfare Aziendale fruito in sostituzione del Premio di Risultato\ne saranno in aggiunta agli eventuali benefici della stessa natura che fossero\ngià presenti in Azienda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Verifiche annuali\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti s’incontreranno nel primo semestre di ciascun anno per valutare\nil grado di apprezzamento e applicazione del Welfare Contrattuale e decidere un\neventuale incremento dei valori ad esso destinati o eventuali modifiche e\nintegrazioni delle relative previsioni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•I valori di Welfare Contrattuale saranno spettanti a tutti i lavoratori,\nindipendentemente dalla loro Categoria, dal tipo di contratto di lavoro\nsubordinato che sia stato sottoscritto: tempo indeterminato o determinato, di\ndurata contrattuale prevista superiore a 12 (dodici) mesi; a tempo pieno o\nparziale, purché il tempo medio ordinario lavorato sia almeno pari a 20\n(venti) ore settimanali; lavoratori apprendisti; lavoratori intermittenti con\nindennità di disponibilità o telelavoratori. Sono altresì compresi i\nlavoratori dipendenti in astensione obbligatoria o in congedo parentale. Sono\ninvece esclusi i tirocinanti o stagisti e i lavoratori in aspettativa non\nretribuita.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•I valori di Welfare Contrattuale definiti nel precedente punto a) sono\ncomprensivi di eventuali ritenute previdenziali o fiscali che fossero poste a\ncarico dell’Azienda. Pertanto, i valori indicati coincideranno con il costo\naziendale. Perciò, in caso di diverso trattamento previdenziale o fiscale,\nl’Azienda s’impegna a garantire solo l’invarianza di costo. I valori di\nWelfare Contrattuale saranno esposti nel codoline, paga, ai fini della prova e\ndella corretta gestione degli stessi, attualmente, senza ritenuta previdenziale\ne assoggettamento fiscale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•I valori di Welfare Contrattuale dovranno essere utilizzati entro 12 mesi\ndalla loro messa a disposizione al Lavoratore, con l’attenzione di evitare il\nsuperamento dei limiti legali di utilizzo previsti per anno solare (esempio:\ndestinazione n. 7), successivo punto f, utilizzabile entro il limite di €\n258,23 per anno solare). Per questo, salvo diverso Accordo Aziendale di Secondo\nLivello, decorso il termine, essi scadranno senza alcun diritto di rimborso o\ndi tardiva prestazione sostitutiva. Essi potranno essere destinati al\nLavoratore e ai suoi familiari nei casi previsti anche se non fiscalmente a\ncarico, ad eccezione degli abbonamenti per il trasporto pubblico locale,\nregionale e interregionale (coniuge non legalmente ed effettivamente separato;\nfigli, compresi quelli riconosciuti, adottivi o affidati; per ogni altra\npersona indicata nell’articolo 433 del codice civile. Cfr. Art. 51, comma 2 e\n12 TUIR), per una o più destinazioni del successivo punto f), fermo restando\nche l’utilizzo contrattuale sarà scelto dal Lavoratore tra una delle\nesemplificazioni ivi previste. I valori di Welfare Contrattuale non sono\ndivisibili o frazionabili, non sono rimborsabili nè cedibili, salvo il caso di\ndestinazione alla Previdenza Complementare da parte del Lavoratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Attuali caratteristiche del Welfare Contrattuale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Regime fiscale e contributivo: esente parzialmente o totalmente (cfr.\nart. 51, D.P.R. n. 917\u002F1986 e s.m.i., c.d. “TUIR”)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Soggetti beneficiari: Lavoratori dipendenti e i loro familiari, ex art.\n12 “TUIR”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Fermo restando che non è ammessa l'erogazione sostitutiva in denaro dei\nvalori di Welfare Contrattuale, il loro utilizzo avverrà tramite la\npiattaforma elettronica individuata e. convenzionata En.Bi.C., o diversa\npiattaforma individuata attraverso il Contratto di Secondo Livello o il\nRegolamento aziendale oppure, su scelta del Lavoratore potranno essere\ndestinati alla Previdenza Complementare.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Possibili destinazioni dei valori di Welfare Contrattuale da integrare,\ncoordinare ed eventualmente estendere, per il tramite della Contrattazione di\nSecondo livello o del Regolamento aziendale, anche in funzione delle future\nmodifiche dell’art. 51 TUIR:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Per Opere e servizi per finalità sociali\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Check up medici\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Visite specialistiche\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Cure odontoiatriche\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Terapie e riabilitazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Sportello ascolto psicologico\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Assistenza domiciliare\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Badanti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Case di riposo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Per Servizi di educazione e istruzione,, anche in età prescolare,\ncompresi i servizi integrativi e di mensa ad essi connessi:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Asili nido\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Servizi di babysitting\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Spese di iscrizione e frequenza a scuola materna, elementare, media e\nsuperiore\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Università e Master\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Libri di testo scolastici e universitari\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Doposcuola o Pre-scuola\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Buoni pasto e mensa scolastica\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Scuolabus o gite didattiche\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Frequentazione di corso integrativo (lingue straniere\u002Flingua italiana per\nbambini stranieri eco.)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Per Ludoteche, centri estivi o invernali:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Spese per frequentazione di campus estivi o invernali\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Spese per frequentazione di ludoteche\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Per Servizi di assistenza ai familiari anziani che abbiano compiuto 75\nanni e\u002Fo non autosufficienti nello svolgimento di attività quotidiane, ovvero\ncon necessità di documentata sorveglianza continua:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Badanti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Assistenza domiciliare\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Case di riposo (Residenza Sanitaria Assistita)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Case di cura\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Per Servizi di trasporto collettivo alla generalità o a categorie di\ndipendenti, anche se affidate a terzi, ivi compresi gli esercenti servizi\npubblici\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Abbonamenti per il trasporto pubblico locale, regionale e interregionale\ndel dipendente e dei familiari a carico\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Per Beni e servizi in natura (entro il limite massimo € 258,23\u002Fanno\nsolare, onnicomprensivi)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Buoni spesa per generi alimentari\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Buoni spesa per acquisti vari\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Buoni carburante\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Ricariche telefoniche\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Previdenza Complementare\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 177 - Welfare Aziendale', costituzione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>L’Azienda, preferibilmente tramite Accordo di Secondo livello sottoscritto\ncon la R.S.A., o anche tramite Regolamento aziendale, potrà costituire il\nWelfare Aziendale, in favore dei Lavoratori dipendenti, ampliando i valori e le\ndestinazioni del Welfare Contrattuale, che sarà esente da contribuzione\nprevidenziale e assoggettamento fiscale, a norma del citato art. 51, TUIR.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Inoltre, in aggiunta a tutto quanto precede, l’Accordo di Secondo livello\n(ex art. 1, comma 187, L. 208\u002F2015) potrà prevedere, senza limiti di\nesenzione, la destinazione, per volontà del lavoratore, del Premio di\nRisultato alle possibili scelte di Welfare.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Al proposito, è particolarmente agevolata la conversione, totale o\nparziale, dei valori del Premio di Risultato spettante in Previdenza\nComplementare, sempre in regime di esenzione e con massimale annuale elevato ad\n€ 5.164,57.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 178 - ENBIC: iscrizione dell’Azienda e dei Lavoratori\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le Parti, condividendo l'importanza dell'istituzione e dell’ampliamento di\ntutele specifiche a favore dei Lavoratori tramite l’En.Bi.C. e le prestazioni\ndi Welfare, come sopradetto, concordano che esse siano parte obbligatoria delle\ncontroprestazioni previste dal presente CCNL e, pertanto, per quanti lo\napplicano, è obbligatoria la relativa iscrizione (sia per le Aziende, sia per\ni Lavoratori), nonché la relativa contribuzione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nei casi di prima applicazione, per passaggio da altro CCNL o per nuova\nattività, l’iscrizione dell’Azienda e dei Lavoratori dovrà avvenire entro\nil 1 ° (primo) mese di applicazione del presente CCNL, previo versamento da\nparte dell’Azienda di un contributo “Una tantum” di € 60,00 (Euro\nsessanta\u002F00) per l’apertura della sua posizione anagrafica. L’Azienda sarà\npoi tenuta a iscrivere tutti i lavoratori in forza e i nuovi assunti entro 5\n(cinque) giorni dall’inizio del loro rapporto di lavoro o dall’applicazione\ndel presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’iscrizione dovrà avvenire a cura dell’Azienda o per il tramite del\nsuo Consulente del lavoro, utilizzando la modulistica predisposta\ndall’En.Bi.C. e ricavabile dal sito: www.enbic.it\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 179 - ENBIC: adempimenti obbligatori\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>I contributi a favore dell’En.Bi.C., previsti nelle successive Tabelle,\ndovranno essere mensilmente versati, tramite Mod. “F24” e con codice\ncausale “ENBC”, con gli eventuali adempimenti previsti dall’En.Bi.C.\n(visitare il sito: www.enbic.it).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>I versamenti all’ENBIC dovranno avvenire negli importi differenziati per\ntipologia contrattuale, come riportato nelle successive Tabelle 1), 2), 3), 4),\n5) e 6).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tabella 1): Contributi dovuti all’En.Bi.C. per la generalità dei\nLavoratori (Dirigenti e Quadri esclusi), assunti con contratto a tempo\ndeterminato superiore a 12 mesi, a tempo indeterminato, in apprendistato e\u002Fo a\ntempo parziale, purché pari o superiore a 16 h settimanali *\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\" style=\"width: 100%\">\n  \u003Ccaption>\u003C\u002Fcaption>\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol>\n    \u003Ccol>\n    \u003Ccol>\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Descrizione\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>A. “Gestione Ordinaria” (Codice causale Mod. F24 “ENBC”): \n\n        \u003Cp>Il contributo garantisce il funzionamento dell3Ente; la pratica\n        realizzazione e il funzionamento di tutti gli strumenti contrattuali\n        paritetici territoriali sull’interpretazione autentica, sulla\n        formazione e sulle Certificazioni. Inoltre, assicura l’efficienza e\n        l’efficacia delle strutture Bilaterali Nazionali ** e garantisce i\n        servizi previsti in modo conforme ai rispettivi Regolamenti. È\n        comprensivo delle quote per il funzionamento delle R.S.T. (art. 6) e\n        dei R.S.D. (Responsabili Sindacali Datoriali), secondo le modalità\n        deliberate dall Assemblea.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>•di cui a carico dell’Azienda, per ciascun Lavoratore:\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>•di cui a carico del Lavoratore:\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>€ 7,50 \n\n        \u003Cp>€ 1,50\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>€ 90,00 \n\n        \u003Cp>€ 18,00\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>B. “Gestione Speciale” (Codice causale Mod. F24 “ENBC”): \n\n        \u003Cp>Per le Prestazioni Sanitarie Integrative al S.S.N (con diritto del\n        lavoratore ad usufruire di rimborsi e prestazioni in ambito sanitario)\n        e di sostegno economico tramite specifici sussidi ai dipendenti o ai\n        loro eredi, rispettivamente in caso di grave infortunio professionale o\n        extraprofessionale o di decesso secondo il Regolamento adottato dall\n        Assemblea dell’En.Bi.C.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>•di cui a carico dell’Azienda, per ciascun Lavoratore:\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>•di cui a carico del Lavoratore:\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>€ 14,00 \n\n        \u003Cp>€ 1,00\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>\u003Cp>€ 168,00\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>€ 12,00\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Totale contributi mensili\u002Fannuali dovuti all’En.Bi.C.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>€ 24,00 \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>€ 288,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tabella 2) Contributi dovuti all’En.Bi.C. per i Dirigenti , assunti a\ntempo indeterminato e a tempo pieno o parziale, purché pari o superiore a 16 h\nsettimanali *\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\" style=\"width: 100%\">\n  \u003Ccaption>\u003C\u002Fcaption>\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol>\n    \u003Ccol>\n    \u003Ccol>\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Descrizione\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Contributo mensile\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Contributo annuo\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>A. “Gestione Ordinaria” (Codice causale Mod. F24 “ENBC”): \n\n        \u003Cp>Il contributo garantisce il funzionamento dell’Ente; la pratica\n        realizzazione e il funzionamento di tutti gli strumenti contrattuali\n        paritetici territoriali sulVInterpretazione autentica, sulla formazione\n        e sulle Certificazioni. Inoltre, assicura l’efficienza e\n        l’efficacia delle strutture Bilaterali Nazionali ** e garantisce i\n        servizi previsti in modo conforme ai rispettivi Regolamenti. È\n        comprensivo delle quote per il funzionamento delle R.S.T. (art. 6) e\n        dei R.S.D. (Responsabili Sindacali Datoriali), secondo le modalità\n        deliberate dall3Assemblea.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>•di cui a carico dell’Azienda, per ciascun Dirigente:\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>•di cui a carico del Dirigente:\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>€ 7,50 \n\n        \u003Cp>€ 1,50\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>€ 90,00€ 18,00 \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>B. “Gestione Speciale” (Codice causale Mod. F24 “ENBC”): \n\n        \u003Cp>Per le Prestazioni Sanitarie Integrative al S.S.N (con diritto del\n        lavoratore ad usufruire di più ampi rimborsi e prestazioni in ambito\n        sanitario) e di sostegno economico tramite specifici sussidi ai\n        dipendenti o ai loro eredi, rispettivamente in caso di grave infortunio\n        professionale o extraprofessionale o di decesso secondo il Regolamento\n        adottato dall3Assemblea dell’En.Bi.C.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>•di cui a carico dell’Azienda, per ciascun Dirigente:\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>•di cui a carico del Dirigente:\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>€ 74,41 \n\n        \u003Cp>€ 5,00\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>€ 892,92€ 60,00 \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Totale contributi mensili\u002Fannuali dovuti all’En.Bi.C. per i\n        Dirigenti: \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>€88,41 \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>€ 1.060,92\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tabella 3) Contributi dovuti all’En.Bi.C. per i Quadri assunti a tempo\nindeterminato e a tempo pieno o parziale, purché pari o superiore a 16 h\nsettimanali *\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\" style=\"width: 100%\">\n  \u003Ccaption>\u003C\u002Fcaption>\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol>\n    \u003Ccol>\n    \u003Ccol>\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Descrizione\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Contributo mensile\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Contributo annuo\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>A. “Gestione Ordinaria” (Codice causale Mod. F24 “ENBC”): \n\n        \u003Cp>II contributo garantisce il funzionamento delVEnte; la pratica\n        realizzazione e il funzionamento di tutti gli strumenti contrattuali\n        paritetici territoriali sull’In terpretazione autentica, sulla\n        formazione e sulle Certificazioni. Inoltre, assicura V'efficienza e\n        V'efficacia delle strutture Bilaterali Nazionali ** e garantisce i\n        servizi previsti in modo conforme ai rispettivi Regolamenti. È\n        comprensivo delle quote per il funzionamento delle R.S.T. (art. 6) e\n        dei R.S.D. (Responsabili Sindacali Datoriali), secondo le modalità\n        deliberate dallAssemblea.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>•di cui a carico dell’Azienda, per ciascun Quadro:\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>•di cui a carico del Quadro:\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>€ 7,50 \n\n        \u003Cp>€ 1,50\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>€ 90,00€ 18,00 \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>B. “Gestione Speciale” (Codice causale Mod. F24 “ENBC”): \n\n        \u003Cp>Per le Prestazioni Sanitarie Integrative al S.S.N (con diritto del\n        lavoratore ad usufruire di più ampi rimborsi e prestazioni in ambito\n        sanitario) e di sostegno economico tramite specifici sussidi ai\n        dipendenti o ai loro eredi, rispettivamente in caso di grave infortunio\n        professionale o extraprofessionale o di decesso secondo il Regolamento\n        adottato dall Assemblea dell’En.Bi.C.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>•di cui a carico dell’Azienda, per ciascun Quadro:\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>•di cui a carico del Quadro:\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>€ 39,16 \n\n        \u003Cp>€ 2,50\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>€ 470,00€ 30,00 \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Totale contributi mensili\u002Fannuali dovuti all’En.Bi.C. per i Quadri:\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>€50,66 \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>€ 608,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1 Per “Formazione Specifica Quadri”, è previsto anche il Contributo\nall’ENBITAL, così come pievisto all’art. 224 del presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tabella 4): Contributi dovuti alla sola “Gestione Ordinaria”\ndell’En.Bi.C. per i lavoratori assunti con Contratto a Tempo Determinato,\npari o inferiori a 12 mesi (comprensivi delle eventuali proroghe)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\" style=\"width: 100%\">\n  \u003Ccaption>\u003C\u002Fcaption>\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol>\n    \u003Ccol>\n    \u003Ccol>\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Descrizone\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Contributo mensile\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Contributo annuo\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>A. “Gestione Ordinaria” (Codice causale Mod. F24 “ENBC”): \n\n        \u003Cp>Il contributo garantisce il funzionamento delVEnte; la pratica\n        realizzazione e il funzionamento di tutti gli strumenti contrattuali\n        paritetici territoriali sull’interpretazione autentica, sulla\n        formazione e sulle Certificazioni. Inoltre, assicura l’efficienza e\n        l’efficacia delle strutture Bilaterali Nazionali ** e garantisce i\n        servizi previsti in modo conforme ai rispettivi Regolamenti. È\n        comprensivo delle quote per il funzionamento delle R.S.T. (art. 6) e\n        dei R.S.D. (Responsabili Sindacali Datoriali), secondo le modalità\n        deliberate dalVAssemblea.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>•di cui a carico dell’Azienda, per ciascun Lavoratore:\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>•di cui a carico del Lavoratore:\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>€4,50 \n\n        \u003Cp>€ 1,50\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>€ 54,00€ 18,00 \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Totale contributi mensili\u002Fannuali dovuti all’En.Bi.C. \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>€6,00 \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>€ 72,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tabella 5) Contributi dovuti all’En.Bi.C. per la generalità dei\nLavoratori, assunti con Contratto a Tempo Indeterminato o in Apprendistato a\nTempo Parziale inferiore a 16 ore settimanali *\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\">\n\n\u003Ctable width=\"732\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"500\">\n    \u003Ccol width=\"90\">\n    \u003Ccol width=\"92\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"500\" height=\"21\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Descrizione\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"90\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Contributo mensile\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"92\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Contributo annuo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"500\" height=\"155\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">A. “Gestione Ordinaria” (Codice\n        causale Mod. F24 “ENBC”):\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Il contributo garantisce il\n        funzionamento dell’Ente; la pratica realizzazione e il funzionamento\n        di tutti gli strumenti contrattuali paritetici territoriali\n        suU’Interpretazione autentica, sulla formazione e sulle\n        Certificazioni. Inoltre, assicura l’efficienza e l’efficacia delle\n        strutture Bilaterali Nazionali ** e garantisce i servizi previsti in\n        modo conforme ai rispettivi Regolamenti. È comprensivo delle quote per\n        il funzionamento delle R.S.T. (art. 6) e dei R.S.D. (Responsabili\n        Sindacali Datoriali), secondo le modalità deliberate\n        dall’Assemblea.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n        \u003Cul>\n          \u003Cli>\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">di cui a carico dell’Azienda, per\n            ciascun Lavoratore:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n          \u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">di cui a carico del\n            Lavoratore:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n          \u003C\u002Fli>\n        \u003C\u002Ful>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"90\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">€\n        7,50\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">€ 1,50\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"92\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"right\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">€\n        90,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"right\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">€ 18,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"500\" height=\"11\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Totale\n        contributi mensili\u002Fannuali dovuti all’En.Bi.C.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"90\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"right\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">€9,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"92\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"right\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">€\n        108,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>* .Nel caso in cui l’orario di lavoro fosse inferiore ai predetti limiti,\nal lavoratore spetterà solo VElemento Contrattuale Perequatilo Sostitutivo di\ncui al successivo art. 180, proporzionato all’eventuale percentuale di tempo\nparziale effettuato (c.d. Indice di Prestazione).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>** Le competenze delle Commissioni Bilaterali e le loro attività sono\nricavabili dal sito diUTn.Bi.it, al quale si rinvia anche per ulteriori\ninformazioni (iviviv.enbic.it).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tabella 6): Contributo alla “Gestione Ordinaria” dell’En.Bi.C per i\nLavoratori Intermittenti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\" style=\"width: 100%\">\n  \u003Ccaption>\u003C\u002Fcaption>\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol>\n    \u003Ccol>\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Descrizione\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Contributo orario*\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>A. “Gestione Ordinaria” (Codice causale Mod. F24 “ENBC”); \n\n        \u003Cp>Il contributo garantisce il funzionamento dell’Ente; la pratica\n        realizzazione e il funzionamento di tutti gli strumenti contrattuali\n        paritetici territoriali sull’interpretazione autentica, sulla\n        formazione e sulle Certificazioni. Inoltre, assicura l’efficienza e\n        l’efficacia delle strutture Bilaterali Nazionali e garantisce i\n        servizi previsti in modo conforme ai rispettivi Regolamenti. È\n        comprensivo delle quote per il funzionamento delle R.S.T. (art. 6).\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Totale contributo orario dovuti all’En.Bi.C., a totale carico del\n        Datore \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>0,0347\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>* per ogni ora di lavoro prestalo dal Lavoratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1 Considerato che le prestazioni di Assistenza Sanitaria Integrativa e\nAssicurative erogate dalla “Gestione Speciale” dell’En.Bi.C, al fine\ndiessere garantite, suppongono il versamento di un contributo annuale\npredefinito e che nel Lavoro Intermittente manca la garanzia di una “soglia\nminima” della prestazione lavorativa, le Parti hanno concordato che, in tali\ncasi, vi sia l’esonero dal versamento del contributo destinato alla\n“Gestione Speciale” dell’En.Bi.C. e, conseguentemente, dal diritto del\nlavoratore di richiedere le relative prestazioni. A ristoro però di tale\nperdita, le Parti hanno previsto il riconoscimento al lavoratore di un\n’indennità “per mancate prestazioni”, pari ad € 0,2023 per ogni ora\nordinaria lavorata.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In attesa di tale costituzione, i Datori di lavoro che occupano mediamente\npiù di 5 (cinque) dipendenti dovranno versare il contributo legalmente\nprevisto al “Fondo di integrazione salariale'’' (già “Fondo di\nSolidarietà residuale”) istituto presso l’INPS, ai sensi del Decreto\nMinisteriale n, 94343 del 3 febbraio 2016, che precisa le prestazioni del\nFondo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per eventuali aggiornamenti in merito alla costituzione del Fondo di\nSolidarietà Bilaterale contrattuale si rinvia al sito dell’Ente Bilaterale\n(www.enbic.it').\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 180 - Elemento Contrattuale Perequativo Sostitutivo della “Gestione\nSpeciale”\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Solo per i Lavoratori assunti con contratti di durata prevista inferiore a\n12 (dodici) mesi, e\u002Fo con orario di lavoro inferiore alle 16 (sedici) ore\nsettimanali, o 64 (sessantaquattro) ore mensili o 532 (cinquecentotrentadue)\nore annuali, ai quali non competono le prestazioni della “Gestione\nSpeciale” dell’En.Bi.C., sarà corrisposto un Elemento Contrattuale\nPerequativo Sostitutivo pari a lordi € 0,2023 per ogni ora ordinaria\nlavorata. Tale Elemento non sarà utile nella determinazione della R.M.N., dei\nratei di retribuzioni differite (tredicesima, ferie, permessi) nè del\nT.F.R.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’Elemento Contrattuale Perequativo Sostitutivo spetterà anche in caso di\nproroga del contratto a tempo determinato, quando esso fosse complessivamente\ninferiore a 12 (dodici) mesi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pertanto, in presenza di Elemento Contrattuale Perequativo Sostitutivo,\ncosì come previsto dal presente articolo, non saranno dovute al Lavoratore le\nprestazioni di cui alla “Gestione Speciale” dell’articolo che precede.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di trasformazione del contratto a tempo determinano in contratto a\ntempo indeterminato, il Lavoratore non avrà più diritto all’Elemento\nContrattuale Perequativo Sostitutivo, ma alle prestazioni previste dalla\n“Gestione•Speciale'”, con conseguente obbligo del Datore di versare\nall’En.Bi.C. la relativa contribuzione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 181 - ENBIC: responsabilità per mancata contribuzione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>L’Azienda che ometta, totalmente o parzialmente, il versamento dei\ncontributi dovuti all’En.Bi.C., nei limiti di prescrizione quinquennale, è\nresponsabile verso i Lavoratori della perdita delle relative prestazioni, con\nil loro diritto al risarcimento del mancato rimborso delle prestazioni\nsanitarie, nonché dell’eventuale maggiore danno subito o sanzioni di Legge.\nSempre entro i limiti di prescrizione, permarrà l’obbligo di versare\nall’Ente i contributi arretrati che erano dovuti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Resta fermo che, qualora l’Azienda non abbia regolarmente ottemperato\nall’iscrizione e integralmente versato i contributi dovuti, nessuna\nprestazione sarà erogata dall’En.Bi.C. al Lavoratore, mentre le prestazioni\ncontrattualmente previste dovranno essere erogate direttamente dal Datore di\nlavoro, con costi a suo carico.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Anche in caso di morte o di invalidità del Dipendente, di diritto\niscrivibile alla “Gestione Speciale”, il Datore di lavoro inadempiente\ndovrà riconoscere al Lavoratore, ai suoi Superstiti o al Lavoratore\npermanentemente invalido, l’intero importo o le stesse prestazioni che\navrebbe erogato la Gestione Speciale (Sanitarie Integrative al S.S.N. e\nassicurative o di sostegno), se vi fosse stato il puntuale versamento aziendale\ndei contributi dovuti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per tutti coloro che applicano il presente CCNL, i versamenti obbligatori e\ni contributi dovuti nonché le relative prestazioni, concorrono nella\ndeterminazione del trattamento economico complessivo dei Lavoratori e nella\ndeterminazione dei costi contrattualmente concordati.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 182 - Commissione Bilaterale Nazionale di Garanzia, Intepretazione,\nCertificazione e Conciliazione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>È costituita, nell’ambito dell’En.Bi.C., la Commissione Bilaterale\nNazionale di Garanzia, Interpretazione, Certificazione e Conciliazione, in\nconformità al suo Regolamento approvato dalle Parti. Tale Commissione\nBilaterale Nazionale di Garanzia, Interpretazione e Conciliazione ha i seguenti\ncompiti (indicativi e non esaustivi)-.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•esaminare e risolvere le controversie inerenti all’applicazione del\npresente CCNL e alla Contrattazione integrativa di Secondo livello;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CCNL “Terziario Avanzato’ tra ANPIT, CEPI, CIDEC, CONFIMPRENDITORI, PMI\nITALIA, UAI -TCS, UNICA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>con CISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•intervenire a fissare l’ammontare dell’elemento economico “Premio\nVariabile o Premio di Produzione Presenza\" in caso di controversia fra le Parti\nnella contrattazione di Secondo livello;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•verificare e valutare l’effettiva applicazione di tutti gli istituti\nprevisti dal presente CCNL e sue modificazioni e integrazioni, anche riguardo\nall’attuazione della parte retributiva e contributiva. Tale controllo è\neffettuato anche su richiesta di un solo Lavoratore, e in tal caso, l’Azienda\nè tenuta a fornire alla Commissione tutte le notizie necessarie;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•emettere Interpretazioni sul testo contrattuale, in caso di dubbi o\nincertezze manifestate da una delle Parti stipulanti il CCNL o da un soggetto\ninteressato (Azienda, Lavoratore, Consulente eccf\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•definire i profili e le esemplificazioni del personale, per i casi non\nprevisti dalla Classificazione del presente CCNL;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•a domanda delle parti interessate, certificare tutti i contratti aventi\nad oggetto, o comunque correlati a una prestazione di lavoro, quali i contratti\ndi apprendistato, a tempo determinato, di collaborazione ecc.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•a domanda di una delle parti interessate, emettere la Conformità alle\nprevisioni contrattuali o agli schemi predisposti dall’En.Bi.C. del Piano\nFormativo Individuale per gli Apprendisti, nonché degli Allineamenti\ncontrattuali in caso di provenienza da altro CCNL o della correttezza\ndell’inquadramento, quando il CCNL applicato abbia un diverso assetto della\nclassificazione del personale rispetto a quello di provenienza e la Conformità\ncontrattuale dei Contratti di secondo livello.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•come previsto dall’alt. 6, validate i Contratti di secondo livello\nsottoscritti dalla R.S.T.;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•esaminare e risolvere ogni altro eventuale problema, che dovesse\npresentarsi in ordine alle esigenze congiuntamente rappresentate dalle Parti\ncontrattuali;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•adeguare il testo contrattuale alle nuove disposizioni legislative\nintervenute nel corso della sua validità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Interpretazioni emesse dalla Commissione Bilaterale Nazionale di\nGaranzia, Interpretazione, Certificazione e Conciliazione ['Autentiche,,\nIntegrative, Parzialmente Modificative, Riassuntive, Aggiornative eee.'),\navranno piena efficacia applicativa dal primo giorno del mese successivo a\nquello di avvenuta pubblicazione nel sito dell’Ente Bilaterale\n(www.enbic.it). In sede di ristampa del CCNL, come previsto in Premessa, il\ntesto contrattuale sarà integrato dalle Interpretazioni della Commissione nel\nfrattempo pubblicate, ponendo al termine dell’articolo di riferimento, in\ncarattere corsivo, l’estratto dell’interpretazione stessa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 183 - Certificazione degli Appalti e Asseverazione del Modello di\norganizzazione e di gestione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Ai sensi degli articoli 76, comma 1, lettera a) e 84 del D. Lgs. 276\u002F2003,\nnonché dell’art. 30 del D.Lgs. 81\u002F2008, dello Statuto dell’Ente Bilaterale\ne dell’organismo Paritetico Nazionale Confederale - OPNC Enbic Sicurezza -\nsono costituite, la Commissione Nazionale di Certificazione degli Appalti (in\nseno alla Commissione Bilaterale Nazionale di Garanzia, Interpretazione,\nCertificazione e Conciliazione di cui all’art. 182 che precede') e, quale\nOrgano Tecnico Paritetico di OPNC Enbic Sicurezza, la Commissione di\nAsseverazione del Modello di organizzazione e di gestione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tali Commissioni saranno composte ai sensi degli Statuti dell’En.Bi.C. e\ndell’OPNC sicurezza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Sintesi sulla Certificazione degli Appalti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A domanda delle Parti interessate, la Commissione procederà alla\nCertificazione dell’Appalto, sia in sede di stipulazione che d’attuazione,\nanche ai fini della distinzione tra somministrazione e. appalto, individuando\nle concrete condizioni d’esclusione d’interposizione illecita e di\nconfigurazione di appalto genuino.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Sintesi sulla Asseverazione del Modello di organizzazione e di\ngestione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A domanda delle Parti interessate, la Commissione procederà\nall’Asseverazione del Modello di organizzazione e gestione, idoneo ad avere\nefficacia esimente della responsabilità amministrativa dell’Azienda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-trainingfund\">\n\u003Ch3>Art. 184 - Ente Bilaterale di Formazione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le Parti, riconoscendo l'importanza della valorizzazione delle risorse\numane, intendono promuovere programmi di formazione attraverso il Fondo\nInterprofessionale allo scopo costituito presso l’Ente Bilaterale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per quanto sopra le Parti convengono, nel rispetto delle reciproche\ncompetenze e responsabilità ad esse derivanti dalle norme di Legge, dagli\nAccordi Interconfederali e Federali e dal presente Contratto, che la formazione\navvenga prevalentemente mediante affiancamene ed esperienze dirette, riservando\nalla “formazione in aula” solo quella relativa agli aspetti generali del\nrapporto di lavoro quali, diritti e doveri dei Lavoratori; disciplina del\nrapporto di lavoro subordinato; sicurezza e igiene del lavoro; diritti\nsindacali; tutele contrattuali, legali, previdenziali, assicurative e\nassistenziali spettanti ai Lavoratori dai rispettivi Enti preposti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La formazione dovrà essere orientata anche al perseguimento dei seguenti\nobiettivi:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- consentire ai Lavoratori di acquisire le professionalità specifiche in\ngrado di meglio rispondere alle mutate esigenze della domanda di lavoro, anche\nderivanti da innovazioni tecnologiche e organizzative e di favorire lo sviluppo\nverticale delle carriere;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-cogliere le opportunità occupazionali del mercato del lavoro, con\nparticolare riferimento al personale svantaggiato, nell'intento di facilitare\nl'incontro tra domanda e offerta e di consentire una maggiore flessibilità\nnell'impiego dei Lavoratori, anche promuovendo stage, praticali tati e altri\npercorsi formativi;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- facilitare il reinserimento dei Lavoratori dopo lunghi periodi di\ndisoccupazione o inoccupazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In questo quadro, il Fondo Interprofessionale fornirà alle Parti\ninformazioni sui programmi di formazione professionale predisposti e sui\nprogrammi formativi da realizzare.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La riscossione delle quote che FAzienda deve versare al Fondo è\nregolamentata dallo Statuto del Fondo Inteprofessionale e dal Regolamento\ndell’Ente Bilaterale di Formazione.\u003C\u002Fp>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>Art. 185 - Composizione delle Controversie\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>In caso di controversie tra FAzienda e il Lavoratore dipendente in merito\nall’applicazione del contratto di lavoro individuale, potrà essere attivato\nil ricorso presso la competente Commissione Bilaterale Nazionale di Garanzia\nInterpretazione, Certificazione e Conciliazione costituita dall’Ente\nBilaterale Territoriale, ferme restando le previsioni legislative che regolano\nla materia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Eventuali controversie collettive che dovessero insorgere\nsull’applicazione del presente CCNL saranno disciplinate tra le Parti, con un\nprimo tentativo in sede territoriale e, in seconda istanza, a livello\nnazionale, avvalendosi di Commissioni istituite ad hoc presso l’Ente\nBilaterale En.Bi.C.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E’ comunque fatta salva la facoltà delle Parti in causa di ricorrere alla\nConciliazione in sede sindacale, ove non diversamente previsto dalla normativa\nvigente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO XLIV\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>PREVIDENZA COMPLEMENTARE\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-pensionfund\">\n\u003Ch3>Art. 186 - Previdenza Complementare\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le Parti, condividendo l'importanza che, specialmente con le attuali modeste\nprospettive della previdenza pubblica, si riservano di istituire un sistema di\nprevidenza complementare volontario, mediante la costituzione di un Fondo di\nPrevidenza Complementare o mediante l’adesione ad un Fondo già\ncostituito.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pertanto, sin da ora, a richiesta dell’interessato, il Datore dovrà\nversare alle scadenze previste le quote di T.F.R. maturato destinate al Fondo\ndi Previdenza Complementare scelto dal Lavoratore.\u003C\u002Fp>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch2>TITOLO XLV\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>PATRONATI\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 187 - Patronati\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Gli Istituti di Patronato, di emanazione e\u002Fo convenzionati con le\nOrganizzazioni sindacali firmatarie il presente CCNL (esempio: ENCAL - INPAL) o\ndi Organizzazioni Sindacali che hanno sottoscritto, unitamente alle Parti\nfirmatarie del presente CCNL, un Accordo Aziendale di secondo livello, hanno\ndiritto di svolgere, a domanda, la loro attività all’interno\ndell’Azienda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>I rappresentanti dei Patronati concorderanno con la singola Azienda i modi\ndi svolgimento della loro assistenza, che dovrà attuarsi senza pregiudizio per\nla normale attività aziendale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO XLVI\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>CONTRIBUTO D’ASSISTENZA CONTRATTUALE\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 188 - Co.As.Co.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le Associazioni Datoriali firmatarie hanno determinato a carico dei Datori\ndi Lavoro, che applicano il presente CCNL, una quota obbligatoria a copertura\ndei costi connessi alla costituzione e alla gestione del presente sistema\ncontrattuale, nonché all’assistenza sull’applicazione del presente\nCCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tale Contributo d’Assistenza Contrattuale, in sigla “Co.As.Co.”, è\npari allo 0,5% (zerovirgolacinque percento) dell’imponibile Previdenziale\naziendale e dovrà essere versato nei modi previsti dall’Associazione\nDatoriale scelta dal Datore che sia stata firmataria del presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO XLVII\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>DOCUMENTO UNICO DI REGOLARITÀ CONTRIBUTIVA (DURO)\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 189\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>- Ferma restando la possibilità di richiedere il DURC rivolgendosi\ndirettamente agli organismi pubblici competenti, le Parti, in attuazione delle\ndisposizioni vigenti, intendono conferire al sistema della bilateralità la\nfacoltà di concorrere all’attività d’attestazione di regolarità\ncontributiva, in regime di convenzione con gli Enti preposti a tali\nfunzioni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti demandano all’Ente Bilaterale di procedere al perfezionamento del\nrilascio di tale certificazione attraverso apposita convenzione con\nl’INPS.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO XLVIII\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>RISPETTO DELLA RISERVATEZZA\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 190 - Per quanto concerne il presente Titolo si rimanda alla normativa\nvigente in materia (Reg. UE 2016\u002F679).\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>TERZIARIO\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>AVAN ZAT O\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>DisciplinaSpeciale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO XLIX\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>AMBITO DI APPLICAZIONE DEL CCNL “TERZIARIO AVANZATO”\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 191 - Ambito di applicazione del CCNL “Terziario Avanzato”\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il presente CCNL si applica ai dipendenti delle Aziende del Terziario\nAvanzato che, nelle diverse forme societarie o associate, operano, a titolo\nesemplificativo, nei seguenti settori:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Consulenze avanzate®\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Consulenza avvio nuove attività, conversioni, trasformazioni,\nesternalizzazioni, defocalizzazioni, sviluppo mercati internazionali;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Consulenza per bandi e gare pubbliche;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Consulenza per accesso al credito, ai finanziamenti e\u002Fo ai fondi sociali\npubblici, leasing;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Centro Studi analisi e strategie;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Altre Consulenze avanzate similari.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Informatica specialistica - I.C.T.:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Servizi di informatica, telematica, robotica, eidomatica, implementazione\ne manutenzione di hardware e produzione e assistenza di software\ninformatici;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Aziende di progettazione, consulenza informatica, comunicazione digitale\ne virtuale;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Altri Servizi di Informatica specialistica - I.C.T. similari.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Servizi Avanzati:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Aziende di design, grafica, progettazioni e allestimenti;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Servizi di ricerca, collaudi, analisi, certificazione tecnica e controllo\nqualità;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Società per lo sfruttamento commerciale di brevetti, invenzioni e\nscoperte;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Azienda che effettuano ricerche di mercato, ricerche economiche, sondaggi\ndi opinione, servizi marketing;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Consulenza di direzione e organizzazione aziendale, ivi compresa la\nprogettazione e consulenza professionale e\u002Fo organizzativa;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Agenzie di pubblicità e relazioni pubbliche;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Altri Servizi avanzati similari.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Altre Aziende riconducibili alle aree di competenza precedenti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti auspicano che siano segnalate all’indirizzo di posta elettronica\n“certifirazionenazionale@enbir.it” eventuali ambiti applicativi o\nesemplificazioni professionali mancanti nel CCNL, in modo da poterle inserire\nper il criterio di omogeneità applicativa e\u002Fo funzionale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO L\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>NORME PARTICOLARI PER I DIRIGENTI\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 192 - Dirigenti: definizione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Appartengono alla Categoria dei Dirigenti i prestatori di lavoro subordinato\nche, quali Alter Ego dell’imprenditore, svolgono funzioni aziendali al più\nelevato grado di professionalità, con massima Autonomia, Discrezionalità,\nIniziativa e con Potere decisionale, che incidono sull’andamento generale\ndell’impresa o su una sua parte organizzativamente autonoma.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Normalmente, il Dirigente avrà poteri di Rappresentanza esterna o sarà\nmunito di specifiche Deleghe operative.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Dirigente non ha una vera e propria dipendenza gerarchica poiché riceve\ndal Datore di lavoro direttive di carattere generale, che realizza con le\nproprie competenze, capacità organizzativa, ampia ed estesa autonomia e\nDeleghe ricevute.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pertanto, il Dirigente con la propria Discrezionalità e Iniziativa\nprofessionali, ha il compito di emanare Direttive a tutta l’impresa con\nresponsabilità generale che si riflette sull’intera organizzazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nelle strutture aziendali complesse è possibile che vi siano Dirigenti di\ndiverso livello, fermo restando che tra di essi non vi può essere\nsubordinazione ma solo funzioni di coordinamento, poiché anche il livello\ninferiore della dirigenza deve sempre poter operare come Alter Ego\ndell’imprenditore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La nozione del Dirigente implica che tale Collaboratore apicale\ndell’imprenditore non sia soggetto destinatario della disciplina legale\nprevista in materia di licenziamenti individuali, per l’assoluta necessità\ndel permanere di un esteso rapporto fiduciario con l’imprenditore, nel nome\ndel quale il Dirigente opera.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Inoltre, il Dirigente non é soggetto alla disciplina legale sull’orario\ndi lavoro, dovendo rispondere essenzialmente dei risultati, fermo però\nl’obbligo di rispettare i criteri di ragionevolezza, cioè la dovuta\nattenzione alla salute (rispetto dei riposi complessivamente previsti) e alle\nesigenze primarie della vita di relazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quale conseguenza di quanto precede, per il Dirigente non è previsto il\ndiritto al compenso di eventuale lavoro straordinario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La qualifica dirigenziale sarà riconosciuta nel rispetto delle condizioni\npreviste dall’art. 239 e dalla Tabella Dirigenti dell’art. 242.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Inoltre, in sede aziendale, quando ne ricorrano fondate ragioni od\nopportunità, le Parti potranno sottoscrivere un Accordo di Secondo Livello che\nadatti, per i Dirigenti, la disciplina del presente CCNL alle particolari\nesigenze locali, in un’ottica d’equilibrio tra i diritti e i doveri delle\nParti stesse, così come complessivamente definiti nel presente Contratto\nCollettivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 193 - Dirigenti: Rappresentanza Sindacale\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il rapporto di lavoro dirigenziale, che vede il Dirigente quale Alter Ego\ndell’imprenditore, non si presta a forme di Rappresentanza Sindacale mutuate\ndalle regole valide per la generalità dei Dipendenti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per le necessarie forme di assistenza dei Dirigenti, le Parti individuano la\nfigura del Dirigente Rappresentante Territoriale e\u002Fo, nei casi più complessi,\nil Servizio Sindacale dell’Associazione di Categoria sottoscrittrice il\npresente CCNL e\u002Fo dall’ENBITAL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 194 - Dirigenti: Formazione e aggiornamento\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le Parti, concordando sull’importanza della formazione e\ndell’aggiornamento per i Dirigenti, nelle diverse forme e condizioni\npossibili, al fine di favorire l’accesso alla formazione più qualificata\nprevedono le seguenti specifiche condizioni:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Formazione aziendale richiesta dall’Azienda, intesa come formazione\nutile o necessaria al percorso lavorativo: normalmente si svolgerà in orario\nretribuito, a totale carico del Datore di lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Percorsi formativi da attivarsi in caso di riorganizzazioni o di rischio\nper l’occupazione, anche per aggiornare ed ampliare le aree di competenza\nprofessionals dei Dirigenti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A tal fine le Parti individuano per la formazione dei Dirigenti l’ENBITAL\nquale riferimento per offrire opportunità di formazione nell'ambito delle\nfinalità di cui al presente punto. Il contributo obbligatorio annuo a favore\ndi ENBITAL, pari a Euro 75,00 (settantacinque\u002F00), di cui Euro 50,00\n(cinquanta\u002F00) a carico Azienda ed Euro 25,00 (venticinque\u002F00) a carico del\nDirigente sarà esatto mediante versamento con Mod. F24 (Codice “EB16”),\ncome indicato nella sottostante Tabella 1).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tabella 1) Contributi dovuti all’ENBITAL per la formazione dei Dirigenti,\nassunti a tempo indeterminato e a tempo pieno o parziale, purché pari o\nsuperiore a 16 h settimanali\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\">\n\n\u003Ctable width=\"701\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"463\">\n    \u003Ccol width=\"94\">\n    \u003Ccol width=\"94\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"463\" height=\"23\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Descrizione Voce\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Importo Mese\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Importo Anno\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"463\" height=\"63\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">A. Per “Formazione Specifica\n        Dirigenti” (Codice causale Mod. F24 “EB16”):\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n        \u003Cul>\n          \u003Cli>\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">di cui a carico dell’Azienda, per\n            ciascun Dirigente:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n          \u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">di cui a carico del\n            Quadro:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n          \u003C\u002Fli>\n        \u003C\u002Ful>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">€ 4,166 \n\n        \u003Cp>€ 2,083\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">€ 50,00 \n\n        \u003Cp>€ 25,00\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"463\" height=\"27\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Totale\n        contributi mensili\u002Fannuali dovuti all’ENBITAL per i\n        Dirigenti:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" bgcolor=\"#ffffff\">€ 6,249\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" bgcolor=\"#ffffff\">€ 75,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti inoltre convengono sull'opportunità di favorire la realizzazione\ndi adeguati investimenti formativi, anche attraverso l'attivazione di progetti\ncollegati ai programmi europei e ai Fondi Interprofessional! contrattuali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Infine, le Parti concordano che per anche per i Dirigenti la formazione\nprofessionals sia erogata in ottica di stabilizzazione o permanenza del\nrapporto di lavoro. Pertanto, indipendentemente dalla Parte che ha richiesto la\nFormazione, anche ai Dirigenti saranno applicate le previsioni dei punti 2), 3)\ne 4) Lettera A. dell’art. 140.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 195 - Dirigenti: assegnazione della qualifica per avvenuto svolgimento\ndi mansioni superiori\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Per l'assegnazione della Categoria di Dirigente che svolga con continuità\nle mansioni ed eserciti, anche di fatto, le deleghe proprie della categoria\ndirigenziale, si rinvia alle previsioni del primo e del secondo comma\ndell’art. 138.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 196 - Dirigenti: dimensioni aziendali e dirigenza\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Nei casi in cui vi sia una struttura imprenditoriale ridotta e con esiguo\nnumero di dipendenti, quale si verifica certamente nella “Micro Impresa” e,\ncon una certa probabilità, nella “Piccola Impresa”, così come legalmente\ndefinite e richiamate nel punto 1) all’art. 242 del CCNL, la sussistenza dei\nrequisiti qualificanti l’accesso alla Dirigenza, dovrà essere verificata con\nparticolare rigore, essendo nelle piccole realtà di difficile configurazione\nquella necessità di supplenza imprenditoriale che è qualificante la Categoria\nDirigenziale e che normalmente è invece presente nelle più ampie\narticolazioni aziendali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per tale motivo, il presente CCNL esplicitamente prevede quale Figura\nApicale della “Piccola Impresa” la qualifica di Quadro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Considerato che nell’ambito di applicazione del presente CCNL si possono\nverificare condizioni d’imprese con pochi dipendenti e grande fatturato, di\ntrasformazione o di servizio, ai fini della valutazione per l’accesso alla\ndirigenza, potrà farsi prevalente riferimento all’indicatore economico.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-healthcareaccess\">\n\u003Ch3>Art. 197 - Dirigenti: Assistenza Sanitaria Integrativa e Assicurativa Vita\ne Infortuni\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>A favore dei Dirigenti compresi nella sfera d’applicazione del presente\nContratto e conformemente alle previsioni del Regolamento, è operante tramite\nl’En.Bi.C. (Ente Bilaterale Confederale) un’estesa Assistenza Sanitaria,\nIntegrativa alle prestazioni del Servizio Sanitario Nazionale e di\nAssicurazione sulla vita, con la contribuzione mista prevista dalla Tabella 2)\ndell’art. 179 e con prestazioni ricavabili dal sito: www.enbic.it.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Inoltre, PAzienda dovrà stipulare nell'interesse del Dirigente una polizza\ncontro gli infortuni sia professionali che extra-professionali che assicuri:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•in caso di invalidità permanente determinata da infortunio, che non\nconsenta la prosecuzione del rapporto di lavoro: una somma pari a 4 (quattro)\nannualità della retribuzione mensile normale; qualora si tratti di invalidità\npermanente parziale, la somma è proporzionata al grado di invalidità\ndeterminato in base alla tabella annessa al D.P.R. n. 1124\u002F1965;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•in caso di morte determinata da infortunio, una somma pari a 3 (tre)\nannualità della retribuzione mensile normale.\u003C\u002Fp>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>Art. 198 - Dirigenti: Welfare Contrattuale\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>A favore dei Dirigenti compresi nella sfera d’applicazione del presente\nContratto e conformemente agli Accordi Sindacali di Secondo livello e alle\neventuali previsioni del Regolamento Aziendale, è operante il Welfare\nContrattuale, con benefici previsti all’art. 176.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 199 - Dirigenti: Previdenza Complementare\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>A favore dei Dirigenti compresi nella sfera d’applicazione del presente\nContratto e conformemente agli Accordi Sindacali di Secondo livello e alle\neventuali previsioni del Regolamento Aziendale, tramite l’En.Bi.C., saranno\noperanti delle convenzioni in materia di Previdenza Complementare (Titolo XLIV)\nche, se richieste dal Dirigente, saranno vincolanti anche per l’Azienda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 200 - Dirigenti: Responsabilità Civile e\u002Fo penale connessa alla\nprestazione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La responsabilità civile verso terzi per fatti commessi dal Dirigente\nnell'esercizio delle proprie funzioni è a carico dell'Azienda, che vi\nprowederà tramite idonea copertura assicurativa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Dirigente che risolva il rapporto di lavoro motivando il proprio recesso\ncon l'avvenuto rinvio a giudizio per ragioni inerenti all’esercizio delle\nfunzioni attribuitegli, ha diritto, oltre al trattamento di fine rapporto, ad\nun trattamento pari all'indennità sostitutiva del preavviso spettante in caso\ndi licenziamento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Dirigente consegue il diritto a percepire i trattamenti previsti dal\nprecedente comma sempreché abbia formalmente e tempestivamente comunicato al\ndatore di lavoro la notifica dell'avviso di reato a seguito del quale sia stato\nsuccessivamente rinviato a giudizio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ove si apra un procedimento penale nei confronti del Dirigente per fatti che\nsiano direttamente connessi all'esercizio delle funzioni attribuitegli, senza\nche gli sia stato formalmente contestato ex art. 7, L. 300\u002F1970 il dolo o la\ncolpa grave, ogni spesa per tutti i gradi di giudizio e di assistenza legale\nsarà a carico dell’assicurazione stipulata dall’Azienda. In caso di\nconflitto d’interessi tra il Dirigente e l’Azienda, è. in facoltà del\nDirigente di farsi assistere da un legale di sua fiducia, con oneri a suo\ncarico.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il rinvio a giudizio del Dirigente per fatti direttamente attinenti\nall'esercizio delle funzioni attribuitegli non costituisce in sé giustificato\nmotivo di licenziamento, esclusi i casi di dolo o colpa grave del Dirigente,\nche siano stati formalmente contestati ex art. 7, L. 300\u002F1970.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di privazione della libertà personale, sempre in assenza di dolo o\ncolpa grave ritualmente contestate, il Dirigente in forza sarà posto in\naspettativa ed avrà diritto alla conservazione del posto con decorrenza del\n65% (sessantacinque percento) della sua retribuzione mensile normale, per un\ntempo complessivo pari al comporto contrattuale, con computo unitario dei\nperiodi di aspettativa e di malattia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le garanzie e le tutele di cui al 4° comma del presente articolo si\napplicano al Dirigente anche successivamente all'estinzione del rapporto di\nlavoro, sempreché si tratti di fatti privi di dolo o colpa grave, accaduti nel\ncorso del rapporto stesso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 201 - Dirigenti: polizza assicurativa Responsabilità Civile\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Ai Dirigenti dev’essere riconosciuta, attraverso polizza assicurativa o\nforme equivalenti predisposte dall’Azienda, la copertura delle spese di\nassistenza legale in caso di procedimenti civili o penali per cause non\ndipendenti da colpa o dolo e relative a fatti direttamente connessi\nall'esercizio delle funzioni svolte, con massimale di almeno € 300.000,00\n(trecentomila Euro), per evento e per anno.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’Azienda in caso di procedimento civile o penale è altresì tenuta ad\nassicurare ai Dirigenti la copertura del rischio di responsabilità civile\nverso terzi, anche conseguente a colpa nello svolgimento delle loro funzioni,\ncon massimale di almeno € 3.000.000,00 (tre milioni di Euro).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 202 - Dirigenti: Contratto di lavoro - Informazioni e Tipologie\nContrattuali\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il Contratto di lavoro del Dirigente dovrà contenere le informazioni\npreviste all’art. 132 del presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Al Dirigente, quando d’interesse per le Parti, saranno applicabili le\ntipologie contrattuali previste ai Titoli XII, XIII, XXI e XXII, salvo i casi\ndi esplicite particolari previsioni proprie della disciplina del lavoro\nDirigenziale (esempio durata del Tempo Determinato fino a 5 anni con facoltà\ndi recesso del Dirigente, con preavviso, dopo 3 anni) o esclusioni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per gli altri istituti contrattuali, si rinvia a quanto espressamente\nprevisto dal presente CCNL o dalla Legge.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 203 - Dirigenti: Periodo di Prova e d’inserimento nella mansione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il Periodo di prova può essere convenuto per una durata non superiore a 6\nmesi per i Dirigenti di nuova assunzione, alle condizioni dell’art. 135 del\npresente CCNL, o in Mobilità Verticale ex Titolo XXL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Anche per gli Impiegati Direttivi o i Quadri che s’ipotizzano destinatari\ndella qualifica e. delle mansioni di Dirigente è attivabile la procedura di\nMobilità Verticale (artt. 128 - 130 del presente CCNL).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Inoltre, per i Lavoratori di prima assunzione il cui previsto livello di\napprodo sia di Dirigente, si potranno attivare le Condizioni d’ingresso ex\nart. 131 del presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 204 - Dirigenti: Retribuzione Annuale Lorda\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La Retribuzione Annuale Lorda (R.A.L.) Contrattuale del Dirigente sarà\ncomposta dalle diverse voci retributive (P.B.N.C.M., Elemento Perequativi)\nRegionale Mensile, Indennità di Mancata Contrattazione, Scatti di anzianità),\nnegli importi riconosciuti per la propria Categoria di cui al Titolo LIV, oltre\nad eventuale Superminimo Individuale ed ogni altra voce retributiva stabile e\nricorrente riconosciuta al Dirigente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Contrattazione di Secondo livello, nonché quella individuale, potranno\nprevedere:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Benefici in natura e loro regolamentazione;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Premi di Risultato o di Partecipazione ai risultati aziendali con loro\npossibilità di verifica e osservazione congiunta;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Formazione interna e\u002Fo esterna nell’interesse del Dirigenti o\ndell’Azienda ex artt. 140 e 194 del CCNL, mediante il quale l’Azienda pone\nil vincolo di non concorrenza a valere dalla cessazione del Dirigente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 205 - Dirigenti: Patto di non Concorrenza\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Nel caso di stipula del Patto di non Concorrenza con personale che riveste\nla qualifica di Dirigente, esso dovrà prevedere, oltre al corrispettivo\ndovuto, anche precisi limiti temporali fino al massimo di 5 anni dalla\ncessazione), di luogo e di oggetto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Resta inteso che i limiti temporali, di oggetto e di luogo dovranno essere\nproporzionati e correlati all’effettivo interesse aziendale ed alle effettive\nmansioni del Dirigente nel rispetto del principio che, compatibilmente alle\nesigenze di salvaguardia assicurate dal Patto di non Concorrenza, si dovrà\nfavorire l’estensione delle mansioni esercitabili dal Dirigente in costanza\ndi Patto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Normalmente, le mansioni esercitabili saranno crescenti con il decorrere\ndella durata del Patto e le Parti, all’atto della stipula del Patto stesso,\ndefiniranno quali elementi tra oggetto, luogo e corrispettivo saranno soggetti\na progressiva attenuazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nei casi dubbi, il Dirigente è invitato, con ordinaria diligenza, a\neffettuare una verifica preventiva con l’Azienda, onde evitare o limitare il\npossibile contenzioso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si dovrà prevedere un corrispettivo congruo rispetto alla retribuzione del\nDirigente e ai limiti complessivi richiesti dal Patto di non Concorrenza, anche\nvalutando nel caso concreto le residue capacità di lavoro, intese come\npossibilità di produzione del reddito da parte del Dirigente nel rispetto dei\nlimiti previsti nel corso del Patto di non Concorrenza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Patto di non Concorrenza dovrà considerarsi risolto qualora l’Azienda\nlicenzi il Dirigente con cessazione dell’attività o per riduzione di\npersonale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per quanto non definito sul Patto di non concorrenza si rinvia alle\nprevisioni dell’art. 2125 c.c., all’art. 323 del CCNL, alla legislazione\nprevidenziale e fiscale vigente e agli accordi individuali intercorsi tra il\nDiritente e l’Azienda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti consigliano di contenere le clausole restrittive del Patto di non\nConcorrenza nei limiti strettamente necessarie alle esigenze di salvaguardia\naziendale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 206 - Dirigenti: Aumenti Periodici d’Anzianità\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>I Dirigenti hanno diritto per ogni biennio di effettivo lavoro agli Aumenti\nPeriodici d’Anzianità, da riconoscersi alle condizioni e negli importi\nindicati all’art. 254 del presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 207 - Dirigenti: Tredicesima Mensilità\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>•Dirigenti hanno diritto alla tredicesima mensilità, alle condizioni e\nnegli importi indicati all’art. 167 del presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 208 - Dirigenti: Festività e Permessi Retribuiti\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>•trattamento delle Festività sarà conforme alla disciplina prevista\nall’art. 156 del presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La disciplina dei Permessi Retribuiti sarà conforme a quella prevista\nall’art. 154 del presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 209 - Dirigenti: Ferie\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La normativa delle Ferie sarà conforme a quella prevista agli artt. 161 e\n162 del presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 210 - Dirigenti: Trasferimento\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>In caso di trasferimento del Dirigente, si applicheranno le condizioni\npreviste all’art. 265 del presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 211 - Dirigenti: Trasferta\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>In caso di trasferta del Dirigente, si applicheranno le condizioni previste\nall’art. 266 del presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CCNL “Terziario Avanzato\" tra ANPIT, CEPI, CIDEC, CONFIMPRENDITORI, PMI\nITALIA, UAI -TCS, UNICA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>con CISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 212 - Dirigenti: Malattia e Infortunio non professionale\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>In caso di malattia o infortunio non professionale del Dirigente, gli\nobblighi informativi, la disciplina del periodo di comporto e delle norme\ngenerali afferenti saranno quelli previsti all’art. 163 del presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il trattamento economico complessivo riconosciuto dal Datore di lavoro\ndovrà essere pari al 75% della Retribuzione Normale Mensile del Dirigente per\ntutto il tempo della malattia, ma entro i limiti di comporto contrattuale (art.\n163 del CCNL).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Alla scadenza del comporto contrattuale, è facoltà del Dirigente\nrichiedere un’aspettativa non retribuita ex art. 165 del CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per i Dirigenti; si richiamo le prestazioni previste dalPAssistenza\nSanitaria Integrativa erogata tramite CEn.Bi.C.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 213 - Dirigenti: Infortunio professionale\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>In caso d’infortunio professionale non in itinere, spetta al Dirigente la\nconservazione del posto fino al limite massimo di 18 mesi o minor periodo\nqualora fosse accertata un'invalidità permanente totale o grave parziale. In\ntale periodo, vi sarà decorrenza di quota della Retribuzione Normale Mensile\ndel Dirigente, già comprensiva dell’indennità INAIL eventualmente\nspettante, entro il limite complessivo dell’85% della R.N.M.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Come detto, tale Retribuzione comprenderà l’indennità erogata\ndall’INAIL, ex art. 70 del T.U. 1124\u002F65.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per i Dirigenti; si ricordano le prestazioni assicurative sugli infortuni\nprofessionali ed extra professionali ex art. 197 del CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 214 - Dirigenti: Maternità\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>In caso di Maternità, al Dirigente spetteranno le tutele previste dalla\nLegge e dagli art. 159 e 160 del presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 215 - Dirigenti: Congedo Matrimoniale\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>In occasione di matrimonio, al Dirigente spetterà il congedo retribuito\nalle condizioni previste al punto 6) dell’art. 155 del presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 216 - Dirigenti: Aspettative\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Al Dirigente, a domanda, spettano le aspettative previste all’art. 165 del\npresente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 217 - Dirigenti: Preavviso di licenziamento e di dimissioni\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>In caso di licenziamento o dimissioni, si applicherà al Dirigente la\ndisciplina del preavviso prevista agli artt. 320, 321 e 322 del presente\nCCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 218 - Dirigenti: Condizioni particolari di dimissioni del\nDirigente\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Al Dirigente si applicheranno le seguenti discipline particolari in caso di\ndimissioni:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Mancata accettazione del trasferimento\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fermo restando che il trasferimento deve essere giustificato e mai potrà\nassumere la valenza di sanzione disciplinare atipica, al Dirigente che si\ndimetta entro 60 (sessanta) giorni dalla comunicazione del trasferimento ad\noltre 250 chilometri dalla sede abituale di lavoro, sarà corrisposto un\ntrattamento pari al 50% dell’indennità di mancato preavviso spettante in\ncaso di licenziamento (art. 322).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Trasferimento di proprietà dell'Azienda\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Dirigente che non intenda continuare il rapporto di lavoro con\nl’Azienda, quando il trasferimento di proprietà determini un'effettiva\nsituazione di detrimento professionale, potrà procedere, entro 90 (novanta)\ngiorni, alla risoluzione del rapporto di lavoro con diritto all'indennità di\nmancato preavviso spettante in caso di licenziamento (art. 322).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Mutamento di posizione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Dirigente che, a seguito di mutamento delle proprie mansioni\nsostanzialmente incidente sulla sua posizione, risolva, entro 90 (novanta)\ngiorni, il rapporto di lavoro, ha diritto, oltre al trattamento di fine\nrapporto, ad una somma aggiuntiva al T.F.R. di importo pari all'indennità di\nmancato preavviso che gli sarebbe spettato in caso di licenziamento (art.\n322).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tale trattamento sarà corrisposto solo nel caso in cui l'evento determini\nnei confronti del Dirigente un’effettiva situazione di detrimento\nprofessionale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 219 - Dirigenti: licenziamento\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il licenziamento dei Dirigenti deve essere intimato per iscritto, a norma\ndelfart. 2, L. 604\u002F1966.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Non è richiesta la sussistenza di una “giusta causa” o di un\n“giustificato motivo” fermo restando che, ad esclusione del documentato\n“giustificato motivo oggettivo”, sia il licenziamento per “giusta\ncausa” che per “giustificato motivo soggettivo” dovranno effettuarsi a\nconclusione dell’iter disciplinare ex art. 7, L. 300\u002F1970, che abbia\nconfermato la gravità dei fatti contestati.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E possibile procedere al licenziamento del Dirigente senza “giusticato\nmotivo soggettivo”, o senza documentato “giusticato motivo oggettivo”, o\nsenza percorrere l’iter disciplinare ex art. 7, L. 300\u002F1970, o senza obbligo\ndi motivazione, riconoscendogli una somma aggiuntiva al T.F.R. pari\nall’indennità lorda che sarebbe spettata in sostituzione del preavviso a lui\ncontrattualmente spettante.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nei casi di recesso di cui all’art. 2119 c.c., avvenuto a conclusione\ndell’iter di contestazione che confermi il motivato licenziamento, il\npreavviso non sarà dovuto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 220 - Dirigenti: Trattamento di Fine Rapporto\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La quota annua da accantonare e la disciplina afferente alla corresponsione\ne all’anticipazione sarà quella prevista agli artt. 169 - 171 del presente\nCCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>I redditi derivanti da piani di Stock Option o di Welfare o anche i redditi\ncollettivi esclusi in sede di concessione, non rilevano ai fini del calcolo del\nt.f.r.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 221 - Dirigenti: Attività di ricerca, studio e scoperte durante il\nrapporto di lavoro\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>In caso d’invenzioni e innovazioni professionali attribuibili al Dirigente\nsi applicherà l’articolo 64 D.Lgs. 30\u002F2005.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fermi restando gli obblighi di riservatezza previsti all’art. 297 del CCNL\ne previa verifica congiunta con l’Azienda, ogniqualvolta siano in gioco\ncompetenze o riferimenti aziendali, i Dirigenti potranno pubblicare articoli e\ncontributi a proprio nome su riviste scientifiche, partecipare alla stesura di\nlibri e manuali, svolgere interventi a convegni e incontri di studio,\npartecipare ad attività di studio anche presso università e centri di ricerca\nal di fuori dell’attività di lavoro ed in tempi compatibili con la stessa.\nNel caso di attività di ricerca, vi è l’obbligo di verificarne\npreventivamente la compatibilità con l’Azienda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 222 - Dirigenti: Esclusività della prestazione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Per le particolari Autonomie, Responsabilità e Deleghe assegnate al\nDirigente per lo svolgimento della sua prestazione, si richiamano in tato le\ndisposizioni contenute agli artt. 297 e 298 del presente CCNL, che per la\nCategoria dei Dirigenti assumono massima rilevanza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO LI\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>NORME PARTICOLARI PER I QUADRI\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 223 - Quadri: Definizione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Appartengono alla Categoria dei Quadri i prestatori di lavoro subordinato,\nesclusi i Dirigenti, che svolgono, con carattere continuativo e con specifiche\nAutonomie, Responsabilità, Competenze e Deleghe, funzioni direttive di\nrilevante importanza per lo sviluppo e l'attuazione degli obiettivi aziendali\nin settori specifici di Grandi Aziende o con responsabilità generale per\nl’intera organizzazione nelle realtà minori, anche decentrate, quali filiali\no simili.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La qualifica di Quadro sarà riconosciuta nel rispetto delle condizioni\npreviste dall'art. 238 e dalla Tabella Quadri dell'alt. 239.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Anche ai Quadri si applicheranno le previsioni sulla Progressione di\nCarriera “Mobilità Verticale” ex Titolo XXI del CCNL e sull’inserimento\nformativo “Condizioni d’ingresso” ex Titolo XXII.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Inoltre, in sede aziendale, quando ne ricorrano fondate ragioni od\nopportunità, le Parti potranno sottoscrivere un Accordo di Secondo Livello\nche, per i Quadri, adatti la disciplina del presente CCNL alle particolari\nesigenze locali, in ottica d’equilibrio tra i diritti e i doveri delle Parti\nstesse, così come definiti nel presente Contratto Collettivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 224 - Quadri: Rappresentanza Sindacale\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Quando nell’Azienda sono presenti almeno 7 (sette) Quadri, essi hanno\ndiritto di farsi rappresentare da una R.S.A.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Con un minor numero di Quadri, la rappresentanza potrà essere assicurata\ntramite il Quadro Rappresentante Sindacale Territoriale, il Servizio Sindacale\ndell’Associazione di Categoria sottoscrittrice il presente CCNL e\u002Fo\ndall’ENBITAL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 225 - Quadri: Formazione e aggiornamento\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le Parti, concordando sull’importanza della formazione e\ndell’aggiornamento per i Quadri, nelle diverse forme e condizioni possibili,\nal fine di favorire l’accesso alla formazione più qualificata mentre\nconfermano di applicare anche per i Quadri i criteri minimi previsti all’art.\n140 per la generalità dei Lavoratori, sul punto prevedono anche le seguenti\nspecifiche condizioni:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Formazione aziendale, richiesta dall’Azienda, intesa come formazione\nutile o necessaria al percorso lavorativo: normalmente si svolgerà in orario\nretribuito a totale carico del Datore di lavoro. Resta inteso che tale\nformazione, qualora effettuata al di fuori dell’orario ordinario di lavoro,\ndeterminerà il diritto alla retribuzione ordinaria maggiorata del 10%.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Percorsi formativi di tutela, da attivarsi in caso di riorganizzazioni o\ndi rischio per l’occupazione dei Quadri, anche per aggiornare ed ampliare le\naree di competenza, al termine dei quali il Quadro potrebbe così mutare le\nproprie mansioni e trovare impiego anche all’interno di un altro settore\naziendale: le Parti convengono sull'opportunità di favorire la realizzazione\ndi adeguati investimenti formativi, anche attraverso l'attivazione di progetti\ncollegati ai programmi europei e ai Fondi Interprofessional! contrattuali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A tal fine le Parti individuano per la formazione dei Quadri l’ENBITAL\nquale riferimento per offrire opportunità di formazione nell'ambito delle\nfinalità di cui al presente punto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il contributo obbligatorio annuo a favore di ENBITAL, pari a Euro 75,00\n(settantacinque\u002F00), di cui Euro 50,00 (cinquanta\u002F00) a carico Azienda ed Euro\n25,00 (venticinque\u002F00) a carico del Quadro sarà esatto mediante versamento con\nMod. F24 (Codice “EB16”), come indicato nella sottostante Tabella 1).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tabella 1) Contributi dovuti all’ENBITAL per la formazione dei Quadri,\nassunti a tempo indeterminato e a tempo pieno o parziale, purché pari o\nsuperiore a 16 h settimanali\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 9pt\">\n\n\u003Ctable width=\"732\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"528\">\n    \u003Ccol width=\"73\">\n    \u003Ccol width=\"82\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"528\" height=\"27\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Descrizione Voce\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"73\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Importo Mese\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"82\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Importo Anno\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"528\" height=\"69\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B. Per “Formazione Specifica Quadri”\n        (Codice causale Mod. F24 “EB16”):\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n        \u003Cul>\n          \u003Cli>\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">di cui a carico dell’Azienda, per\n            ciascun Quadro:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n          \u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">di cui a carico del\n            Quadro:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n          \u003C\u002Fli>\n        \u003C\u002Ful>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"73\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"right\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">€4,166\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u002F\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"right\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">€2,083\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"82\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">€\n        50,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">€ 25,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"528\" height=\"12\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Totale\n        contributi mensili\u002Fannuali dovuti all’ENBITAL per i\n        Quadri:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"73\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"right\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">€\n        6,249\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"82\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"right\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">€\n        75,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 226 - Quadri: assegnazione della qualifica per avvenuto svolgimento di\nmansioni superiori\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Per l'assegnazione della Categoria di Quadro, si rinvia alla previsione di\ncui all’art. 138 del CCNL..\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 227 - Quadri: Assistenza Sanitaria Integrativa e Assicurativa\nVita\u002FFormazione - Welfare Contrattu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>ale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A favore dei Quadri compresi nella sfera d’applicazione del presente\nContratto e conformemente alle previsioni del Regolamento, è operante tramite\nl’En.Bi.C. (Ente Bilaterale Confederale) un’estesa Assistenza Sanitaria,\nIntegrativa alle prestazioni del Servizio Sanitario Nazionale e di\nAssicurazione sulla vita, con la contribuzione mista prevista dalla Tabella 3)\ndell’art. 179 e con prestazioni ricavabili dal sito: www.enbic.il e servizi\nformativi ricavabili dal sito: www.enbital.it.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Inoltre, conformemente agli Accordi Sindacali di Secondo livello e alle\neventuali previsioni del Regolamento Aziendale, a favore dei Quadri è operante\nil Welfare Contrattuale, con benefici previsti all’art. 176.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 228 - Quadri: polizza assicurativa Responsabilità Civile\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Ai Quadri dev’essere riconosciuta, attraverso polizza assicurativa o forme\nequivalenti predisposte dall’Azienda, anche la copertura delle spese di\nassistenza legale in caso di procedimenti civili o penali per cause non\ndipendenti da colpa o dolo e relative a fatti direttamente connessi\nall'esercizio delle funzioni svolte, con massimale di almeno € 100.000,00\n(centomila Euro) per evento e per anno.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’Azienda è altresì tenuta ad assicurare ai Quadri la copertura delle\nspese di assistenza legale in caso di procedimento civile o penale e la\ncopertura dal rischio di responsabilità civile verso terzi, anche conseguente\na colpa nello svolgimento delle loro funzioni, con massimale di almeno €\n1.000.000,00 (un milione di Euro).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tali diritti decadono in caso di comprovata grave negligenza o\nresponsabilità del Quadro o di conflitto d’interessi con l’Azienda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 229 - Quadri: Contratto di lavoro - Informazioni e Tipologie\nContrattuali\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il Contratto di lavoro del Quadro dovrà contenere le informazioni previste\nall’art. 132 del presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Al Quadro saranno applicabili le tipologie contrattuali previste dal Titolo\nXII al Titolo XXII, salvo i casi di esplicite particolari esclusioni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 230 - Quadri: Periodo di Prova e d’inserimento nella mansione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il Periodo di prova può essere convenuto per una durata non superiore a 6\nmesi per i Quadri di nuova assunzione, alle condizioni previste all’art. 135\ndel presente CCNL, o in Mobilità Verticale ex Titolo XXL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Anche per gli Impiegati Direttivi che s’ipotizzano destinatari delle\nmansioni di Quadro è attivabile la procedura di Mobilità Verticale (artt. 128\n- 130 del presente CCNL),\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Inoltre, per i Lavoratori di prima assunzione il cui livello di approdo\nprevisto sia il Quadro, si potranno attivare le Condizioni d’ingresso ex art,\n131 del presente CCNL,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 231 - Quadri: Retribuzione Annuale Lorda\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La Retribuzione Annuale Lorda (R.A.L.) Contrattuale del Quadro sarà\ncomposta dalle diverse voci retributive (P.B.N.C.M., Elemento Perequativo\nRegionale Mensile, Indennità di Mancata Contrattazione, Scatti di anzianità),\npari ad almeno gli importi riconosciuti per tale Livello al Titolo LIV, oltre\nad eventuale Superminimo Individuale ed ogni altra voce retributiva stabile e\nricorrente riconosciuta al Quadro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Contrattazione di Secondo livello, nonché quella individuale, potranno\nprevedere:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Benefici in natura e loro regolamentazione;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Premi di Risultato o di Partecipazione ai risultati aziendali con loro\npossibilità di verifica e osservazione congiunta;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Formazione interna e\u002Fo esterna nell’interesse del Quadro o\ndell’Azienda ex art, 140 e 225 del CCNL, mediante il quale l’Azienda pone\nil vincolo di non concorrenza a valere dalla cessazione del Lavoratore,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 232 - Quadri: Patto di non concorrenza\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Nel caso di stipula del Patto di non Concorrenza con personale che riveste\nla qualifica di Quadro, esso dovrà prevedere, oltre al corrispettivo dovuto,\nanche precisi limiti temporali (fino al massimo di 3 anni dalla cessazione), di\nluogo e di oggetto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Resta inteso che i limiti temporali, di oggetto e di luogo dovranno essere\nproporzionati e correlati all’effettivo interesse aziendale ed alle effettive\nmansioni del Quadro nel rispetto del principio che, compatibilmente alle\nesigenze di salvaguardia assicurate dal Patto di non Concorrenza, si dovrà\nfavorire l’estensione delle mansioni esercitabili dal Quadro in costanza di\nPatto,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Normalmente, le mansioni esercitabili saranno crescenti con il decorrere\ndella durata del Patto e le Parti, all’atto della stipula del Patto stesso,\ndefiniranno quali elementi tra oggetto, luogo e corrispettivo saranno soggetti\na progressiva attenuazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nei casi dubbi, il Quadro è invitato, con ordinaria diligenza, a effettuare\nuna verifica preventiva con l’Azienda, onde evitare o limitare il possibile\ncontenzioso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si dovrà prevedere un corrispettivo congruo rispetto alla retribuzione del\nQuadro e ai limiti complessivi richiesti dal Patto di non Concorrenza, anche\nvalutando nel caso concreto le residue capacità di lavoro, intese come\npossibilità di produzione del reddito da parte del Quadro nel rispetto dei\nlimiti previsti nel corso del Patto di non Concorrenza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Patto di non Concorrenza dovrà considerarsi risolto qualora l’Azienda\nlicenzi il Quadro con cessazione dell’attività o per riduzione di\npersonale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per quanto non definito sul Patto di non concorrenza si rinvia alle\nprevisioni dell’art. 2125 c.c., all’art. 323 del CCNL, alla legislazione\nprevidenziale e fiscale vigente e agli accordi individuali intercorsi tra il\nDiritente e l’Azienda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti consigliano di contenere le clausole restrittive del Patto di non\nConcorrenza nei soli limiti strettamente necessari alle esigenze di\nsalvaguardia aziendale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 233 - Quadri: Aumenti Periodici d’Anzianità\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>I Quadri hanno diritto per ogni biennio di effettivo lavoro agli Aumenti\nPeriodici d’Anzianità, da riconoscersi alle condizioni e negli importi\nindicati all’art. 254 del presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 234 - Quadri: Tredicesima Mensilità\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>I Quadri hanno diritto alla tredicesima mensilità, alle condizioni e negli\nimporti indicati all’art. 167 del presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 235 - Attività di ricerca, studio e scoperte durante il rapporto di\nlavoro\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>In caso d’invenzioni e innovazioni professionali attribuibili al Quadro si\napplicherà l’articolo 64 D.Lgs. 30\u002F2005.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fermi restando gli obblighi di riservatezza previsti all’art. 297 del CCNL\ne previa verifica congiunta con l’Azienda ogniqualvolta siano in gioco\ncompetenze o riferimenti aziendali, i Quadri potranno pubblicare articoli e\ncontributi a proprio nome su riviste scientifiche, partecipare alla stesura di\nlibri e manuali, svolgere interventi a convegni e incontri di studio,\npartecipare ad attività di studio anche presso università e centri di ricerca\nal di fuori dell’attività di lavoro ed in tempi compatibili con la stessa.\nNel caso di attività di ricerca, vi è l’obbligo di verificarne\npreventivamente con l’Azienda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 236 - Quadri: Rinvio alla Disciplina Generale e Speciale del rapporto\ndi lavoro\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Per la disciplina del rapporto di lavoro, non precisata nel presente Titolo\nquale, per esempio, orario di lavoro, malattia, maternità, preavviso, si\nrinvia alle condizioni previste dal presente CCNL (Titoli XXVII, XXVIII, XXIX,\nXXX, XXXI, XXXIII, XXXIV, XXXV, XXXVI, XL, XLIV, IATI, LVIX, LX, LXI, LXII).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 237 - Quadri: Esclusività della prestazione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Per le particolari Autonomie, Responsabilità e Deleghe assegnate al Quadro\nper lo svolgimento della sua prestazione, si richiamano in toto le disposizioni\ncontenute agli artt. 297 e 298 del presente CCNL, che per la Categoria dei\nQuadri assumono massima rilevanza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO LII\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>CLASSIFICAZIONE UNICA\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Premessa\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti, innanzitutto, esprimono legittima soddisfazione nel constatare che\nla Classificazione Unica del Personale, così come da anni è applicata nel\nSistema Contrattuale “CISAL Terziario”, sostanzialmente coincide con le\nprevisioni del Quadro Europeo delle Qualifiche (c.d. “E.Q.F.”) e con i\nrispettivi descrittori di livello profissionale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Non solo, ma in questo CCNL del “Terziario Avanzato”, le Parti hanno\ninserito, per la prima volta in Italia, anche i descrittori estesi delle\nProfessionalità e delle mansioni IC.T, conformi all’European e-Competence\nFramework (in sigla “e. C.F. integrandoli e coordinandoli con il sistema E.\nQ.F.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Orgogliosi di tante novità contrattuali che si attagliano alle\nprofessionalità emergenti, le Parti hanno anche fatto la scelta\n“rivoluzionaria” di un Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro unico per\ntutti i Lavoratori subordinati, dal Dirigente alla più semplice Mansione\nd’ordine.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tale scelta, si giustifica per la sostanziale unità dei destini in ambito\naziendale e per il principio di uguaglianza nella dignità del lavoro, pur nel\nrispetto dei differenti ruoli e responsabilità e per garantire omogeneità nei\ntrattamenti e nelle scadenze contrattuali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tanti elementi di novità obbligano a porre molta attenzione nella\nClassificazione del personale da assumere e, specialmente, nell’assegnazione\ndei livelli del personale che proviene da altri CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tenuto conto che la stratificazione contrattuale “storica” è stata\n“inquinata” da ragioni politico-sindacali, un tempo giustificate dal\ncontinuo sviluppo, ma ormai estranee ad una razionale Classificazione delle\nmansioni e che tale fenomeno è particolarmente accentuato nei CCNL dei settori\ndel Terziario e dei Servizi, le Parti concordano sulla necessità che nelle\napplicazioni contrattuali l’inquadramento del personale dipendente sia\ndeterminato esclusivamente dall’effettivo contenuto professionale delle\nmansioni svolte, così come individuato nelle Tabelle di sintesi del successivo\nart. 239 e nelle Declaratorie, Profili contrattuali ed Esemplificazioni che le\ndescrivono, fermo restando che le competenze gestionali superiori comprendono\nsempre anche quelle inferiori.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quale conseguenza di tale scelta, indipendentemente dal Settore di\nappartenenza, a parità di professionalità contrattuale vi sarà sempre\nparità di retribuzione tabellare (P.B.NC.M.), con evidente razionalizzazione\ndel sistema classificatorio. Tale parità retributiva, sarà poi diversamente\nintegrata dai differenziali regionali, dalle indennità e dalle maggiorazioni\ncorrelate ai modi della prestazion o alla sua eventuale onerosità particolare\no al lavoro svolto con profili d’orario che richiedano maggiore\nsacrificio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Inoltre, le Parti rilevano che nell’attuale organizzazione del lavoro,\nspecialmente per il ricorso alle macchine ed alle tecnologie informatiche, sono\npressoché scomparse le prestazioni di sola fatica e quelle esclusivamente\nripetitive e che tale fenomeno è particolarmente accentuato proprio nel\nsettore del Terziario Avanzato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Oggi, anche nelle più basse mansioni d’ordine e comuni, si richiedono\nlivelli di competenza specifica e capacità di utilizzare apparecchiature\ninformatiche, così come avviene nelle ordinarie incombenze di vita\nextralavorativa e, di conseguenza, il più basso livello d’inquadramento, per\navere concreti ambiti applicativi, comprende sempre tali competenze di soglia e\nprevede le mansioni d’ordine meramente esecutivo o i lavori di fatica, solo\ncome residuali o accessori.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 238 - Classificazione Unica: criteri generali\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>I Lavoratori subordinati ex art. 2094 c.c.: Dirigenti, Quadri, Impiegati e\nOperai (art. 2095 c.c.), in questo CCNL sono compresi in un’unica Scala\nClassificatoria articolata su 10 (dieci) livelli.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>I Dirigenti e i Quadri, si differenziano dal più alto livello Direttivo\nimpiegatizio, per le specifiche Deleghe di Rappresentanza ricevute (di Poteri\ne\u002Fo di Firma) in forza delle quali, per l’intera Azienda (i Dirigenti) o\nnella propria area professionale di competenza (i Quadri), con specifica\nresponsabilità operano in nome e per conto dell’imprenditore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’inquadramento dei Lavoratori dovrà essere effettuato solo confrontando\nil livello professionale delle mansioni effettivamente svolte con le\nDeclaratorie, i Profili e le Esemplificazioni previste dal presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pertanto, l’inquadramento negli 8+2 (otto più due) livelli dovrà\neffettuarsi esclusivamente sulla base delle mansioni in concreto esercitate dal\nLavoratore fermo restando che, come previsto dalla nuova stesura dell’art.\n2103 c o., l’Azienda avrà diritto di pretendere dal Lavoratore lo\nsvolgimento di mansioni diverse da quelle di assunzione, purché esse\nappartengano allo stesso livello dell’inquadramento professionale prima\nriconosciuto e ciò ogniqualvolta esse siano richieste da motivate esigenze\norganizzative e sia stata fornita la necessaria formazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Resta inteso che, in caso di successivo arrichimento delle mansioni del\nLavoratore, il corrispondente livello d’inquadramento professionale dovrà\nessere aggiornato secondo i criteri del Titolo XXI o, a seconda delle\ncondizioni, del Titolo XXII del presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nella Classificazione, le “Esemplificazioni” riportano solo il\n“Titolo” della mansione, mentre il suo effettivo “Contenuto” dovrà\nessere quello descritto dalla Declaratoria e dal Profilo del livello\nprofessionale da riconoscere.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vi potranno essere Esemplificazioni anche su più livelli, ma discriminante\ntra esse sarà il diverso contenuto professionale (Conoscenza, Abilità,\nAutonomia, Competenze e Responsabilità) previsto dalla relativa\nDeclaratoria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Resta comunque inteso che, in fase d’inquadramento del personale, si\ndovranno, come già detto, verificare le effettive mansioni del Dipendente e\nindividuare così, con riferimento a qualsiasi Profilo ed Esemplificazione\ndella Declaratoria, il livello professionale spettante, indipendentemente dal\n“nome” utilizzato in Azienda per descrivere la mansione stessa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quanto precede, perchè si può presentare l’opportunità aziendale che la\nmansione abbia un “Nome”' sopravvalutato rispetto al contenuto effettivo\n(esempio: Responsabile Vendite o Direttore Vendite nel caso di un Operatore\nalle Vendite), ma tale “nome” sarà ininfluente nella determinazione del\nlivello d’inquadramento, dovendosi guardare solo alle mansioni effettive.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Qualora le mansioni richieste o svolte, mancassero di Esemplificazione\ncontrattuale, l’Azienda assegnerà al Lavoratore il titolo in uso, facendo\nriferimento, ai fini dell’inquadramento, al Profilo e alla Declaratoria\napplicabili.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per l’adeguamento o l’aggiornamento delle Esemplificazioni contrattuali\nmancanti, sarà gradita una segnalazione alla Commissione Bilaterale Nazionale\nsull’interpretazione Contrattuale del CCNL (all’indirizzo di posta\nelettronica: eertificazwnenazwnale@enbic.it).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per maggiore facilità di lettura, le Declaratorie, i Profili e le\nEsemplificazioni sono espressi nel genere maschile, ferma restando la\nfungibilità professionale di genere, che esplicitamente qui s’intende\naffermare.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 239 - Classificazione Unica: Sintesi caratteristiche dei vari\nlivelli\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Al fine di agevolare la comprensione dei rapporti tra Classificazione e le\nrichieste “Conoscenze”, “Abilità”, “Autonomie”, “Competenze” e\n“Responsabilità” proprie della mansione, si riassumono le caratteristiche\ndei vari livelli d’inquadramento nelle Tabelle che seguono.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. Dirigenti: Sintesi della Classificazione dei Dirigenti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conoscenza\u002Fe:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il più elevato livello conoscitivo e gestionale d’attività con\nresponsabilità decisionale che ha effetti su tutti i settori aziendali, con\nfunzioni di interfaccia tra campi diversi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Abilità:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle tecniche più avanzate e specializzate, tra cui la sintesi\ne la valutazione, necessarie per risolvere problemi complessi della ricerca e\u002Fo\ndell’innovazione e per estendere e ridefinire le conoscenze esistenti o la\npratica professionale, ha un ruolo apicale, caratterizzato da un elevatissimo\ngrado di professionalità multidisciplinare e potere decisionale, con funzione\ndi promozione, coordinamento e gestione generale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Autonomia:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Con un rapporto di elevata collaborazione fiduciaria con il Datore di\nlavoro, dal quale riceve solo direttive di carattere generale, opera come Alter\nEgo dellTmprenditore, con deleghe di poteri e di firma riferite all’intera\nAzienda. Ha il potere di imprimere direttive a tutta l’impresa o ad una sua\nestesa Parte ed autonoma.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Competenze e Responsabilità:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per l’ampiezza delle funzioni delegate, tali da influire sulla condizione\ndell’intera Azienda o di un suo importante ramo autonomo, deve dimostrare\neffettiva autorità, capacità di innovazione e promozione, autonomia,\nintegrità e un impegno continuo nello sviluppo di nuove idee o processi\nall’avanguardia. Ha responsabilità dei risultati complessivi aziendali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Titolo del livello:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Direttore o Condirettore o Institore o Procuratore, con Rappresentanza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Livello:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dirigente (in sigla “D”)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. Quadri: Sintesi della Classificazione dei Quadri\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conoscenza\u002Fe:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il più elevato livello conoscitivo e gestionale d’attività con\nresponsabilità che, nelle Piccole Aziende, può interessare anche tutti i\nsettori aziendali o in estesa area multiprofessionale, con funzione\nd’interfaccia tra campi diversi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Abilità:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle tecniche più avanzate e specializzate, tra cui la sintesi\ne‘ la valutazione, necessarie per risolvere problemi complessi della ricerca\ne\u002Fo dell’innovazione e per estendere e ridefinire le conoscenze esistenti o\nla pratica professionale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Autonomia:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Rappresentativa: quando il Quadro opera come Alter Ego dell’imprenditore,\ncon relativa delega di poteri e di firma in importante settore di grande\nAzienda o, quale Direttore, di Piccola Azienda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Competenze e Responsabilità:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Deve saper dimostrare effettiva autorità, capacità di innovazione e\npromozione, autonomia, integrità e un impegno continuo nello sviluppo di nuove\nidee o processi all’avanguardia. Ha la responsabilità dei risultati delle\naree autonome e dei gruppi di lavoro coordinati o dell’intera Piccola\nAzienda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Titolo del livello:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Direttore con Rappresentanza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Livello:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quadro (in sigla “Q”)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(E.Q.F.: Livello 8, ma con Rappresentanza)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. A\u002Fl: Sintesi della Classificazione del Personale - Livello Al\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conoscenza\u002Fe:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il più elevato livello conoscitivo e gestionale d’attività con\nresponsabilità che, nelle Piccole Aziende, può comprendere tutti i settori\naziendali o in estesa area multiprofessionale, con funzione d’interfaccia tra\ncampi diversi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Abilità:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle tecniche più avanzate e specializzate, tra cui la sintesi\ne la valutazione, necessarie per risolvere problemi complessi\ndell’innovazione e per estendere e ridefinire le Conoscenze esistenti o la\npratica professionale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Autonomia:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Estesa Gestionale: il Lavoratore che, per le proprie competenze relative\nall’area professionale di competenza, oltre all’azione di coordinamento\norganizzativo, gestisce i propri sottoposti e sceglie soluzioni in funzione\ndelle loro osservazioni e degli obiettivi generali ricevuti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Competenze e Responsabilità:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Deve sapere dimostrare effettiva autorità, innovazione, autonomia,\nintegrità e un impegno continuo nello sviluppo di nuove idee o processi\nall’avanguardia, con responsabilità dei risultati dell’intero gruppo di\nlavoro coordinato e della gestione disciplinare dei propri sottoposti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Titolo del livello:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Direttore, senza Rappresentanza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Livello:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Impiegato Direttivo Al (E.Q.F.: Livello 8)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. A\u002F2: Sintesi della Classificazione del Personale - Livello A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conoscenza\u002Fe:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Altamente specializzata, che può costituire l’avanguardia della\nconoscenza nel proprio ambito lavorativo, anche come base della ricerca\noriginale. Consapevolezza critica delle problematiche legate alla conoscenza\nprofessionale specifica e all’interfaccia tra campi diversi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Abilità:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Specializzato nella soluzione dei problemi, nella ricerca e\u002Fo\nnell’innovazione, al fine di sviluppare nuove conoscenze e; procedure e per\nintegrare conoscenze provenienti da ambiti diversi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Autonomia:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Gestionale ed Estesa Organizzativa: quando il Lavoratore, con le\ncaratteristiche previste per l’autonomia organizzativa (cjr. anche liv. B1),\nopera in attività multisettori ali con responsabilità che comprendono diverse\naree non omogenee.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Competenze e Responsabilità:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Gestisce e innova complessi e imprevedibili contesti di lavoro che\nrichiedono nuovi approcci strategici. Ha la responsabilità di contribuire alla\nconoscenza e alla pratica professionale e\u002Fo di verificare le prestazioni dei\ngruppi di lavoro sottoposti dei quali ha la responsabilità disciplinare.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Titolo del livello:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Responsabile o Capo Servizio (Responsabile di più Uffici, con competenze\neterogenee ma operativamente complementari)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Responsabile o Capo Area (Responsabile di più Reparti)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Livello:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Impiegato Direttivo A2 (E.Q.F.: Livello 7)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. B\u002Fl: Sintesi della Classificazione del Personale - Livello B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conoscenza\u002F e:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Avanzate in un ambito lavorativo, che presuppongono una comprensione critica\ndi teorie e principi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Abilità:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Avanzate, che dimostrino padronanza e la capacità d’innovazione\nnecessaria a risolvere problemi complessi e imprevedibili in un ambito\nspecializzato di lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Autonomia:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Organizzativa: quando il Lavoratore effettua, nell’area di propria\ncompetenza, di adeguata estensione e complessità, l’autonoma scelta di\nquanto necessario al raggiungimento degli obiettivi aziendali (■mezzi\nprogrammi, formazione e organizzazione del lavoro).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Competenze e Responsabilità:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Gestisce attività o progetti complessi, assumendosi la responsabilità per\nil processo decisionale anche in contesti di lavoro imprevedibili. Ha la\nresponsabilità di gestire lo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>sviluppo professionale di persone e gruppi sottoposti. Di conseguenza, ha la\nresponsabilità di attivare i procedimenti disciplinari sia per le infrazioni\nalla parte generale del rapporto, sia per gli aspetti tecnici specifici.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Titolo del livello:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Alinea 1: Capo LTflicio\u002FCapo Reparto\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Alinea 2: Operatore di Vendita di 1° Cat.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Livello:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Impiegato Gestionale BI (E.Q.F.: Livello 6)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. B\u002F2a: Sintesi della Classificazione del Personale - Livello B2\u002Fa\nGestore\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conoscenza\u002F e:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pratica e teorica, completa e! specializzata nello specifico ambito\nlavorativo e consapevolezza dei confini di tale conoscenza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Abilità:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lina completa gamma di abilità cognitive e pratiche necessarie per dirigere\ni sottoposti e il loro lavoro, scegliendo le soluzioni in funzione degli\nobiettivi generali ricevuti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Autonomia:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Funzionale: quando il Lavoratore, con le proprie elevate e specifiche\ncompetenze, nel proprio settore di attività, sceglie programmi, procedure,\nsoluzioni tecniche e organizzative, alternative commerciali, linee di difesa,\necc.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Competenze e Responsabilità:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Gestisce, controlla e sviluppa le proprie prestazioni e quelle di altri\nsottoposti, in contesti di lavoro esposti a cambiamenti anche imprevedibili.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Titolo del livello:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Alinea 1: Gestore con responsabilità del risultato\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capo Squadra\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Alinea 2: Operatore di Vendita di 2° Categoria\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Livello:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Impiegato Gestionale B2\u002Fa (E.Q.F.: Livello 5)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. B\u002F2b: Sintesi della Classificazione del Personale - Livello B2\u002Fb\nSpecialista e Coordinatore\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conoscenza\u002F e:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pratica e teorica, completa e specializzata nello specifico ambito\nlavorativo e consapevolezza dei confini di tale conoscenza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Abilità:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lina completa gamma di abilità cognitive e pratiche necessarie per\nsviluppare concrete soluzioni creative a problemi di competenza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Autonomia:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Elevata professionale: quando il Lavoratore, con le caratteristiche previste\nper l’autonomia professionale (cfr. liv. Cl), opera con conoscenze integrate\nsu più settori aziendali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Competenze e Responsabilità:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per le proprie elevatissime competenze tecniche e professionali, affronta\nimprevedibili\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>problemi di lavoro, controllando £ sviluppando le prestazioni proprie e\nanche di altri sottoposti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Titolo del livello:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Alinea 3\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Impiegato di Elevato Concetto\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Plurisettoriale e Coordinatore\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Alinea 4\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Operaio Altamente Specializzato Plurisettoriale e Coordinatore\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Livello:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Impiegato o Operaio, Altamente Specializzato Plurisettoriale e Coordinatore\nB2\u002Fb\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(E.Q.F.: Livello 5)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. C\u002Fl: Sintesi della Classificazione del Personale - Livello CI\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conoscenza\u002Fe:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pratica e teorica elevata in riferimento ad ampi contesti di lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Abilità:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cognitive e pratiche campo di lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>necessarie a organizzare e risolvere\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>problemi specifici nel proprio\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Autonomia:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Professionale: quando il Lavoratore, nel rispetto di procedure e\u002Fo di\ndisposizioni generali ricevute, sceglie la successione delle operazioni, le\nconcrete soluzioni, individuando quelle migliorative, i mezzi da utilizzare,\ngli strumenti e i tempi d’intervento. Garantisce il risultato specifico\nrichiesto dalla mansione per il gruppo organizzativamente coordinato, inteso\ncome rispetto delle quantità, qualità, soddisfazione e rispetto dei previsti\ntempi di evasione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Competenze e Responsabilità:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Autogestione delle attività nell’ambito delle linee guida in contesti di\nlavoro solitamente prevedibili, ma soggetti a cambiamenti. Essendo titolare\ndelle specifiche competenze proprie della mansione svolta, supervisiona il\nlavoro ordinario di altri, assumendosi una certa responsabilità per la\nvalutazione e miglioramento delle attività lavorative.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Titolo del livello:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Alinea 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Impiegato di Concetto\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Alinea 2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Operatore di Vendita di 3° Categoria\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Alinea 3\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Operaio Specializzato Settoriale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Livello:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Operatore Specializzato Settoriale CI - Supervisore e Coordinatore (E.Q.F.:\nLivello 4)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. C\u002F2: Sintesi della Classificazione del Personale - Livello C2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conoscenza\u002Fe:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel proprio ambito lavorativo, ha qualificata conoscenza di fatti, principi,\nprocessi e concetti generali, comunque acquisiti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Abilità:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cognitive e pratiche necessarie a organizzare il proprio lavoro e risolvere\nproblemi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Autonomia:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Elevata esecutiva: quando il Lavoratore, con le caratteristiche previste per\nl’autonomia esecutiva (cjr. Liv. DI), sceglie e applica metodi di base,\nstrumenti, materiali e informazioni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Competenze e Responsabilità:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Responsabilità necessaria per portare a termine i compiti del proprio\nambito di lavoro, adeguando il comportamento alle circostanze presenti per\nrisolvere problemi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Titolo del livello:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Alinea 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Impiegato Qualificato\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Alinea 2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Operatore di Vendita di 4° Categoria\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Alinea 3 e 4\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Operatore\u002FOperaio Qualificato\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Livello:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Operatore Qualificato Settoriale C2 (E.Q.F.: Livello 3)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. D\u002Fl: Sintesi della Classifìcazione del Personale - Livello DI\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conoscenza\u002Fe:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pratica elevata nelle proprie mansioni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Abilità:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cognitive e pratiche, necessarie per utilizzare informazioni rilevanti al\nfine di svolgere compiti e risolvere problemi di normale difficoltà\nutilizzando regole e strumenti adeguati.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Autonomia:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esecutiva: quando il Lavoratore, al fine di garantire il raggiungimento del\nrisultato richiesto, in forza delle proprie competenze e delle disposizioni\ngenerali ricevute, utilizza correttamente programmi e attrezzature date\nrispettando la sequenza delle lavorazioni, le tecniche d’intervento e dei\nservizi ecc.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Competenze e Responsabilità:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ottempera disposizioni settoriali, con una certa autonomia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Titolo del livello:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Alinea 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Impiegato di Elevato Ordine\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Alinea 2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Operatore Esperto Settoriale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Livello:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Operatore Esecutivo Settoriale DI (E.Q.F.: Livello 2)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. D\u002F2: Sintesi della Classifìcazione del Personale - Livello D2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conoscenza\u002Fe:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Generale di base, omogenee o di poco superiori alle normali esperienze di\nvita.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Abilità:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ottempera disposizioni basilari settoriali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Autonomia:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Operativa: quando il Lavoratore ottempera a disposizioni o procedure e\neffettua operazioni omogenee alle ordinarie responsabilità della vita, quali\nguida di automezzi, semplici gestioni o controlli amministrativi preimpostati,\nacquisti di materiali di ordinario consumo, normali competenze di cucina,\nassistenze semplici alla persona e altre attività, per le quali siano\nrichieste competenze acquisite dopo un modesto periodo formativo e\u002Fo\nd’affiancamento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Competenze e Responsabilità:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nelle mansioni più elevate, opererà con la diretta supervisione di altro\nlavoratore di livello superiore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Titolo del livello:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Alinea 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Impiegato d’Ordine\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Alinea 2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Operatore Comune\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Livello:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Operatore Esecutivo Settoriale D2 (E.Q.F.: Livello 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 240 - Classificazione Unica: Definizioni attinenti\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Ai fini della corretta Classificazione del Personale dipendente al quale si\napplica il presente CCNL, le Parti riportano il significato dei termini\nutilizzati nelle precedenti Tabelle di Sintesi:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Responsabile”: figura che, al proprio livello di competenza e con le\nmansioni che gli sono proprie, gestisce e coordina un gruppo di Sottoposti\nResponsabili e\u002Fo Lavoratori, Coincide con le figure specifiche di Responsabile\ndi Direzione, Capo Area, Capo Ufficio, Capo Reparto, Capo Squadra. Risponde al\nsuo superiore gerarchico, mentre il grado d’autonomia e responsabilità\ndipende dal livello professionale acquisito.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Settore\u002FServizio\u002FArea”: struttura amministrativa, commerciale,\ntecnica, informatica o produttiva, complessa e omogenea, anche composta da più\nuffici\u002Freparti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Ufficio”: struttura amministrativa semplice a contenuto\nprofessionale d’area coerente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Reparto”: struttura operativa complessa, composta da più Operatori\nspecialistici con unico coordinamento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Capo Ufficio\u002FReparto”: quando un Lavoratore, per le proprie\nautonomie, responsabilità e competenze, gestisce e coordina un gruppo di\nlavoratori di livello inferiore, appartenenti al medesimo ufficio\u002Freparto, con\nresponsabilità della loro formazione, organizzazione e lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Gruppo”: insieme di lavoratori aventi competenze omogenee ma\nprofessionalità eterogenee, normalmente distribuite su più livelli (ad\nesempio, gruppo manutentori elettrici: 2 apprendisti elettricisti e 3 operai\nqualificati elettricisti).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Squadra”: un gruppo di competenze eterogenee ma di professionalità\nomogenee, comprendente fino a 5 (cinque) lavoratori (esempio: 1 Lavoratore\nQualificato Montatore, 1 Lavoratore Qualificato Elettricista e 1 Lavoratore\nQualificato Collaudatore).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Capo Squadra”: quando il Responsabile, per le proprie autonomie e\ncompetenze, coordina un Gruppo o una Squadra di lavoratori, che concorrono\nall’esecuzione di un determinato lavoro (Manutenzioni ecc).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Professionalità Omogenee”: s’intendono Profili e\u002Fo\nEsemplificazioni della medesima Declaratoria (Livello), ma con mansioni diversi\ntra loro integrabili e\u002Fo fungibili.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 241 - Classificazione Unica: Interpretazioni Contrattuali\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>In tutti i casi nei quali sia incerto l’inquadramento, per l’esistenza\ndi fattispecie non previste o per difficoltà interpretative, su sollecitazione\ndi una delle Parti, sarà compito della Commissione Bilaterale Nazionale\nsull’interpretazione Contrattuale (e.mail: certificazionenazwnale@enbic.it)\nemettere parere vincolante, che sarà pubblicato anche nel sito dell’Ente\nBilaterale (www.enbic.it), per ogni utilità ad esso riconducibile.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 242 - Classificazione Unica: Criteri d’inquadramento\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Per poter effettuare il corretto inquadramento del personale, le Parti\nriportano i seguenti Criteri d’inquadramento:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Criteri generali di valutazione dimensionale aziendale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Classificazione del Personale contrattualmente operata, riferendosi ad\nambiti dimensionali ed a contenuti professionali fortemente eterogenei, tiene\nconto delle situazioni aziendali mediamente rappresentate. Ne consegue che la\nprevisione contrattuale dovrà sempre essere contestualizzata anche nella\nrealtà dimensionale dell’Azienda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A titolo di esempio, senza valutare l’elemento dimensionale, la\nDeclaratoria e il Profilo Impiegato Direttivo Al risulteranno troppo ampi se\napplicati in una Media Azienda di Servizi, composta prevalentemente da\nImpiegati di Elevato Concetto o Concetto, nella quale l’inquadramento\ncorretto potrebbe essere di Quadro, e troppo ristretti se applicati ad una\nrealtà composta quasi esclusivamente da Lavoratori d’Ordine, nella quale\nl’inquadramento corretto potrebbe essere d’impiegato Gestionale Bl.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>con CISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel primo caso, infatti, il Direttore dovrà avere pregnanti competenze\ntecniche, amministrative e commerciali dovrà seguire le fasi di programmazione\ne realizzazione delle operazioni assicurarsi del rispetto delle norme di Legge\nin un ambito pluridisciplinare, effettuare valutazioni\nlegali\u002Ftecniche\u002Fcommerciali\u002Fproduttive\u002Fdel personale, è responsabile del\nrispetto della privacy, della scelta dell’idonea strumentazione tecnica,\ndelle verifiche, prove ecc., il tutto in un contesto molto fluido (cambio di\nClienti degli ambiti operativi e dei servizi variabilità dei problemi). Nel\nsecondo caso, z\u002F Direttore sarà, di fatto, Responsabile del coordinamento,\ndella disciplina e dell’organizzazione del gruppo di lavoro che opera,\nnormalmente, in condizioni di stabilità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ai fini del corretto inquadramento, è manifesto come, nell’esempio, la\ndefinizione dimensionale debba essere integrata con le caratteristiche\nprofessionali del personale coordinato per il caso del Direttore degli\nImpiegati di Concetto, determinando un livello più elevato, mentre il livello\nsarà ridotto nel caso del Direttore Responsabile di Un’Azienda di Addetti\nd’ordine.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per tali ragioni, le Parti hanno concordato che siano correttamente\nvalutati, in sede d’inquadramento, anche le competenze e responsabilità\ncontestualizzate negli ambiti dimensionali aziendali, così come definiti dalla\nRaccomandazione 2003\u002F361\u002FCE e s.m.i. che tiene conto della classificazione\nattraverso soglie di fatturato e numero di dipendenti, che di seguito si\nsintetizza:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Microimpresa: un'impresa che occupa meno di 10 persone e realizza un\nfatturato annuo oppure un totale di bilancio annuo non superiore a 2 milioni di\nEuro;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Piccola impresa: un'impresa che occupa oltre 10 ma meno di 50 persone e\nrealizza un fatturato annuo o un totale di bilancio annuo di oltre 2 milioni di\nEuro ma che non superi i 10 milioni di Euro;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Medie imprese: un'impresa che occupa più di 50 ma meno di 250 persone, il\ncui fatturato annuo di almeno 10 milioni di Euro non supera i 50 milioni di\nEuro oppure il cui totale di bilancio annuo non supera i 43 milioni di Euro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Criteri della Mobilità Professionale Verticale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ogniqualvolta nella Classificazione del Personale si preveda il requisito di\nun arco temporale per la c.d. “Mobilità Professionale Verticale”, tale\nrequisito, essendo correlato all’esperienza lavorativa, sarà riferito solo\nal tempo pieno effettivamente lavorato nella mansione, con esclusione dei\nperiodi che, per qualsiasi ragione, salvo che per ferie, non siano stati\nlavorati per oltre 15 giorni continuativi. In caso di lavoro a tempo parziale,\nl’arco temporale ai fini dell’acquisizione del livello superiore, dovrà\nessere aumentato proporzionalmente all’inverso dAVIndice di Prestazione, al\nfine di garantire l’invarianza del tempo d’esperienza effettivamente\nrichiesto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Criteri generali di valutazione dei Titoli nell’inquadramento del\npersonale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel corso del tempo, le varie riforme scolastiche hanno ridotto le\ncompetenze pratiche correlate ai vari Titoli di studio, rendendo così\nanacronistica ogni previsione d’inquadramento del personale conseguente ai\nsoli Titoli, scolastici o universitari, rappresentando essi, nei casi previsti,\nsolo una Condizione necessaria ma non sufficiente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pertanto, l’inquadramento del personale dovrà essere effettuato\nesclusivamente in funzione delle Conoscenze, Abilità, Autonomie, Competenze e\nResponsabilità effettivamente richieste dagli incarichi delle mansioni\nassegnate al Lavoratore e, ciò indipendentemente dai Titoli acquisti, salvo\nquando essi siano, come detto, una condizione legalmente necessaria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Criteri di Classificazione del Personale addetto ai Ruoli Generali,\nconforme all’E.Q.F.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Innanzitutto è necessaria una descrizione della mansione che precisi in\nmodo analitico le Conoscenze, Abilità, Autonomie, Competenze e\nResponsabilità, richieste in modo da poter:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•ricercare la Declaratoria contrattuale che descriva compiutamente le\ncaratterstiche professionali richieste dalla mansione;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•ricercare 1 Esemplificazione che, nella Declaratoria, meglio rappresenti\nla mansione (esempio: “Impiegato Amministrativo ’l, Il “Nome”, potrà\nessere effettivamente previsto dal CCNL oppure, ove mancante, sarà assegnato\ndall’Aggenda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•individuare il Profilo che, nell’Esemplificazione, meglio descriva\nl’area di applicazione professionale delle effettive mansioni del Lavoratore,\nanche rispetto alla sua categoria (art. 2095 c.c.).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Criteri di Classificazione del Personale addetto all’area I.C.T.\n(Information and Communications Technology), conforme all’e.C.F.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel Terziario Avanzato sono presenti molte Esemplificazioni specialistiche\nche hanno loro esclusivi Profili.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per tale motivo, in questo CCNL, per l’inquadramento I.C.T. dal Livello\n“Direttivo Al” al Livello “Gestionale B2” (eccezionalmente, Livello\n“CI”) lo schema di Classificazione tipico che prevede la successione\nDeclaratoria - Profilo - Esemplificazione, è stato così modificato:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>'P Descrittivo Generale della Mansione “e.C.F.”1 (o esemplificazione\n“e.C.F.”1).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>'P Richiamo della Declaratoria E.Q.F. di riferimento e individuazione del\nProfilo della mansione “e.C.F.”1, riferita ai diversi gradi di\nresponsabilità\u002Fcompetenza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>'P Per i vari Descrittori Generali della Mansione: esemplificazione dei\nlivelli di Conoscenza “e.C.F.”1 richiesti, coniugati alla Declaratoria\nE.Q.F. del livello di riferimento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>'P Sempre per i vari Descrittori Generali della Mansione: esemplificazione\ndelle Abilità “e.C.F.”1 richieste, cdilungandole alla Declaratoria E.Q.F.\ndel livello di riferimento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1 Nota esplicativa degli inquadramenti “e.C.F.”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La norma UNI EN 16234-1, contenente i criteri di classificazione del\nPersonale I.C.T., pur richiamandolo, non è facilmente riconducibile al sistema\nE.Q.F. che è alla base del Sistema di Classificazione del presente CCNL. Tale\nfatto, unitamente alla particolarità dei profili e alla stessa volatilità\ndelle esemplificazioni, causata dal prorompente cambiamento che caraterizza il\nsettore, hanno consigliato due soluzioni particolari:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la prima, è di tenere distinti i Profili specifici I.C.T. dai Profili\ndei Ruoli Generali, che già comprendono i profili “I.C.T.” aziendali e,\ncioè, quelle competenze I.C.T. normalmente presenti anche nelle Aziende di\nServizi, la cui attività principale non è d’area I.C.T. (quali le Aziende\ndi Consulenze Avanzate o di Servizi Avanzati comprese nella voee 1) e 3); degli\nAmbiti applicativi del presente CCNL);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la seconda, è d’integrare la Classificazione I.C.T. nel sistema\nE.Q.F., al fine di garantire le parità di trattamento contrattuale, a parità\ndi professionalità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tale ultima scelta ha preso corpo mediante il richiamo anche nei Profili\nI.C.T. dei descrittori di professionalità 1'., con costante rinvio alle\ncompetenze fondamentali che, per ciascun livello d’inquadramento, sono\nriassunte nelle Tabelle dell’alt. 239.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ne consegue che, oltre alle descrizioni delle competenze proprie d’area\nI.C.T., effettuate con linciaggio specialistico, saranno proprio le Conoscenze,\nAbilità, Autonomie, Competenze e Responsabilità indicate nell’art. 239 e\nnelle Declaratorie di Livello dei Ruoli Generali quelle che risolveranno, anche\nin tutti i casi di mansioni I.C.T. con descrittori di professionalità\n“e.C.F.”, la corretta Classificazione del personale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Come detto, resta comunque inteso che i Ruoli I.C.T. che sono normalmente\npresenti nelle Aziende non I.C.T., continueranno ad essere esemplificati nei\nRuoli Generali (esempio, per tutti, “Addetto salvataggi EDP”).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quale conseguenza di quanto precede, le mansioni I.C.T. richiamate nella\nnorma “e.C-F.” (versione 3.0), saranno normalmente presenti nei Ruoli\nspecifici I.C.T. che, normalmente, comprendono professionalità descrescenti\ndai livelli Al a 82.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Viceversa, le competenze I.C.T. consolidate e presenti da tempo nelle\nAziende, resteranno inseriti nei Ruoli Generali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 243 - Classificazione del Personale: Ruoli Generali E.Q.F.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Titolo: | Dirigente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Titolo: | Dirigente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>LIVELLO Dirigente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>LIVELLO Dirigente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Declaratoria livello Dirigente: Direttore o Condirettore o\nInstitore o Procuratore\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore subordinato che, in possesso delle Conoscenze, Abilità,\nAutonomia, Competenze e Responsabilità richieste dalla Tabella “Dirigenti”\ndell’art. 239 del presente CCNL, con formali ed appropriate deleghe di\ngestione e di rappresentanza, e quale Alter Ego dell’imprenditore, promuove,\ncoordina e gestisce la realizzazione degli obiettivi generali dell’impresa\nMedia o Grande. Esercita i necessari poteri decisionali nella conduzione e\u002Fo\ncoordinamento delle risorse umane e materiali del proprio importante ambito\noperativo d’impresa Media o Grande, che comprenda normalmente almeno 20\nsottoposti direttamente coordinati.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Titolo: ~[\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Titolo: ~[\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quadro - Direttore con Rappresentanza ♦♦♦ Primo Alinea\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Declaratoria livello Quadro: Direttore, con Rappresentanza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore che, in possesso delle Conoscenze, Abilità, Autonomia,\nCompetenze e Responsabilità richieste dalla Tabella “Quadri” dell’art.\n239 del presente CCNL, con deleghe Gestionali e\u002Fo di Rappresentanza, esercita i\nnecessari poteri decisionali nella conduzione e\u002Fo coordinamento delle risorse\numane e materiali del proprio importante ambito operativo di Clienti o\nd’impresa Piccola, Media o Grande, che comprenda normalmente oltre 10\nsottoposti direttamente coordinati.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Secondo Alinea\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lavoratore in Mobilità Verticale, Destinatario del Livello Dirigente, nei\nprimi 24 mesi d’inserimento formativo nella mansione (cfr. art. 130).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Terzo Alinea\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lavoratore di Prima assunzione, Destinatario del Livello Dirigente, nei\nprimi 36 mesi d’inserimento formativo nella mansione (cfr. art. 131).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esemplificazioni e Profili Ruoli Generali\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Il Lavoratore con le Conoscenze:, Abilità, Autonomie,\nCompetenze,, Responsabilità e Deleghe di Rappresentanza previste dalla\nDeclaratoria del presente livello “Quadro”, in ambito operativo Medio -\nGrande, quale:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttore Generale:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>È Responsabile, anche nei confronti di terzi, dell’autonoma gestione e\ncoordinamento dell’intera Azienda o, normalmente, di Clienti correnti\nequivalenti all’ambito operativo dimensionale richiesto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttore\u002FConsulente Amministrativo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Gestisce gli uffici di contabilità generale, assicurando la corretta\napplicazione delle norme di legge e delle procedure stabilite. Fa predisporre i\nprospetti contabili e le situazioni periodiche relative all’andamento delle\nattività aziendali. Gestisce banche, liquidità e recupero crediti. Ha la\nresponsabilità dell’approntamento dei dati necessari per la formulazione del\nbilancio aziendale, che ha il compito di predisporre e presentare. Coordina gli\nadempimenti fiscali o societari anche avvalendosi di consulenti esterni, con\nresponsabilità in merito al rispetto delle disposizioni legali e con CISAL\nTerziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>aziendali e delle scadenze o termini di legge. Coordina le procedure\ncontabili, le rilevazioni inventariali e i dati che gli pervengono dai diversi\nsettori amministrativi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Responsabile\u002F Consulente Commerciale:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Gestisce e. coordina più uffici quali: vendite, assistenza post vendita e\namministrazione clienti. Concorre alla definizione delle politiche commerciali\ne dei prezzi di vendita dei servizi e\u002Fo impianti. Gestisce e coordina gli\nAgenti e\u002Fo gli Operatori di Vendita, rispondendo del raggiungimento dei\nrisultati previsti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Responsabile\u002FConsulente Tecnico:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Gestisce gli uffici di progettazione, industrializzazione, programmazione,\nlogistica e manutenzione. Cura f approntamento e la documentazione tecnica e\nrisponde del rispetto delle condizioni legali di sicurezza, igiene del lavoro e\nambientale, garantisce le certificazioni e può avere la delega di\nresponsabilità penale attinente alla sicurezza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Responsabile\u002F Consulente Ricerca e Sviluppo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Gestisce gli uffici di ricerca e sviluppo, il laboratorio, le sale prove, i\nprogettisti, i prototipisti e i tecnici.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Altri Lavoratori con le Conoscenze,, Abilità, Autonomie, Competenze e\nResponsabilità previste dalla Declaratoria del presente Livello.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Titolo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Titolo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Impiegato Direttivo - Direttore, senza Rappresentanza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Primo Alinea\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Declaratoria livello Al: Direttore, senza Rappresentanza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore in possesso delle Conoscenze, Abilità, Autonomia, Competenze\ne Responsabilità richieste dalla Tabella “A\u002Fl” delfart. 239 del presente\nCCNL, che si differenzia dal livello Quadro per l’assenza di deleghe\nGestionali e di Rappresentanza. Egli, essendo in possesso delle necessarie\nelevatissime competenze intersettoriali, comunque acquisite, al fine di\nrealizzare gli obiettivi aziendali, svolge con continuità compiti di gestione,\nsovrintendenza, conduzione, coordinamento e controllo normalmente in Piccole o\nMedie Aziende. Gestisce le necessarie risorse e, nell’ambito delle proprie\nfunzioni, assicura l’efficienza e i risultati dell’intera area coordinata.\nRisponde direttamente al Legale Rappresentante o al Vertice tecnico,\namministrativo o commerciale dell'Azienda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Secondo Alinea\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lavoratore in Mobilità Verticale, Destinatario del Livello Quadro, nei\nprimi 20 mesi d’inserimento formativo nella mansione (cfr. art. 130).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Terzo Alinea\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lavoratore di Prima assunzione, Destinatario del Livello Quadro, nei primi\n30 mesi d’inserimento formativo nella mansione (cfr. art. 131).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esemplificazioni e Profili Ruoli Generali\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Il Lavoratore con le Conoscenze:, Abilità, Autonomia, Competenze\ne Responsabilità previste dalla Declaratoria del livello Al “Impiegato\nDirettivo”, per Clienti o in Impresa Medio - Grande, quale:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttore Generale:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ha la responsabilità della gestione e del diretto e autonomo coordinamento\ndell’intera struttura di progettazione o servizi. Esplica attività che\nesigono elevatissimi livelli professionali e richiedono\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>con CISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>adeguate capacità di gestione, coordinamento, organizzazione, controllo,\nricerca e progettazione, garantendo il raggiungimento dei risultati\norganizzativi ed economici previsti, nonché il rispetto, nell’ambito\ngestito, delle disposizioni legali applicabili.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttore\u002F(Consulente Amministrativo - Finanziario e Assicurativo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E preposto alla cura del ciclo attivo (fatturazione, incassi, libero\nprofessionisti, crediti, tesoreria) e del ciclo passivo (fornitori, fatture\npassive, consulenze, stipendi, iva-tasse-contributi, verifiche di cassa,\ntesoreria e alla contabilità), alla stesura di contratti di fornitura, alla\nscelta e gestione di fornitori e al CED. È responsabile delle attività\nfinanziarie, promuove la raccolta dei dati finanziari dell’Azienda e del\nmercato esterno. Assiste la Direzione nelle politiche finanziarie e ne\ngarantisce l’applicazione. Elabora piani finanziari aziendali. Gestisce le\nattività di tesoreria e i rapporti con le banche; predispone gli strumenti di\ncontrollo delle liquidità e controlla i flussi finanziari, verifica la\nrispondenza alle previsioni, proponendo e provvedendo alle eventuali azioni\ncorrettive. Attua le politiche assicurative aziendali. Gestisce i Responsabili\nsottoposti, provvede alla loro formazione; ha la responsabilità sulla privacy\ne sulla conservazione dei dati del proprio settore. Coordina la ricerca del\npersonale dei ruoli amministrativi, le pratiche di assunzione e la gestione\ndell’eventuale contenzioso. Risponde al Direttore Generale o al Legale\nRappresentante.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttore\u002FConsulente del Personale:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In ambito medio-grande, gestisce e coordina l’ufficio delle relazioni\nsindacali, l’amministrazione del personale, la selezione, formazione e\nsviluppo del personale, la sicurezza del lavoro e l’igiene ambientale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttore\u002FConsulente Commerciale:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Procede all’elaborazione delle previsioni di vendita nel territorio di\ncompetenza (volume, profitto, fatturato) per linea di servizi, prodotti,\nimpianti e zona. Assicura il raggiungimento degli obiettivi di vendita nei vari\naspetti quantitativi, temporali ed economici. Concorre alla formulazione delle\npolitiche di vendita e all’attuazione di quanto necessario al raggiungimento\ndegli obiettivi di quantità, di margine, di copertura geografica, di qualità\ndel servizio ecc. Partecipa alla definizione del piano delle vendite e alla\nformulazione dei costi preventivati per l’area di sua competenza. Controlla e\nverifica il progressivo andamento degli indicatori proponendo soluzioni e\nintervenendo direttamente per risolvere scostamenti negativi. Gestisce la Rete\ndi Vendita (Filiali, Concessionari, Agenti e Operatori di vendita), coordinando\nla programmazione dei piani di visita ai Clienti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttore\u002FConsulente Sistemi Informativi:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In ambito medio-grande, gestisce e assicura la pianificazione e il controllo\ndi tutte le attività pertinenti l’elaborazione dei dati. È responsabile\ndell’analisi e della progettazione dei sistemi informativi e della gestione\noperativa del CED. In concorso con la funzione commerciale, valuta le esigenze\ndei Clienti ai fini della scelta dei programmi gestionali dei servizi offerti.\nContribuisce, assieme ai responsabili delle funzioni utenti, al coordinamento\ndegli interventi organizzativi connessi con l’automazione dei sistemi\ninformativi di settore. Pianifica le risorse necessarie per l’adeguamento\ndegli strumenti di elaborazione e i piani di formazione per l’aggiornamento\ndel personale addetto. Rileva le necessità di revisione delle applicazioni\nesistenti in funzione delle esigenze strategiche dell’Azienda. È\nresponsabile della riservatezza dei dati sensibili, della loro conservazione e\ndistruzione. Si aggiorna sull’evoluzione delle tecnologie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttore\u002FConsulente Tecnico Impianti e Manutenzioni -\nDirettore\u002FConsulente Tecnico Progetti, Ricerca e Sviluppo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Gestisce la progettazione, prototipia e industrializzazione degli impianti e\napparecchiature richieste. Assicura l’efficienza d’impianti, macchine,\nattrezzature e servizi di sedè. Gestisce i Responsabili specialistici\nsettoriali da lui coordinati (elettrici, meccanici, idropneumatici, edili,\nidraulici). Assicura il coordinamento, la pianificazione e il controllo degli\ninterventi di manutenzione preventiva e programmata, garantendo la razionale\nutilizzazione delle risorse gestite e delle esigenze di continuità dei\nservizi. Coordina il pronto intervento manutenzioni, con l’obiettivo di\nridurre al minimo i tempi di fermata. Gestisce la costruzione e\u002Fo\nl’installazione di nuovi impianti. Predispone le specifiche tecniche per la\nrichiesta di offerte e preventivi. Cura la tenuta e la stesura della\ndocumentazione tecnica relativa agli interventi e alle installazioni\neffettuate, nonché l’addestramento del proprio personale. Propone alle\nfunzioni interessate piani di formazione sulle nuove tecnologie applicate.\nAssicura la concreta attuazione delle norme di sicurezza e igiene del lavoro,\nnonché per il rispetto delle disposizioni di legge sull’inquinamento\nambientale e sulla sicurezza (safety'). Si assicura che gli impianti di\nsicurezza (security) siano conformi alle esigenze di protezione, alle\ndisposizioni legali e alle norme di buona tecnica. Emette le certificazioni di\nLegge o di buona tecnica richieste dalla natura dei lavori effettuati.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttore\u002FConsulente Approvvigionamenti e Logistica:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Assicura, nel rispetto delle politiche e procedure aziendali,\nl’approvvigionamento di materie prime, impianti, attrezzature e materiali per\nla gestione, e l’effettuazione dei servizi. Gestisce, organizza e controlla\nche i prodotti richiesti siano consegnati nelle quantità programmate, con le\ncaratteristiche previste e nei tempi stabiliti. Collabora con le funzioni\ninteressate (progettazione dei servizi e responsabili di funzioni\namministrative) per l’acquisto di beni e servizi di utilità generale per\nl’Azienda. Assicura la ricerca e la selezione continua di nuove e più\nconvenienti fonti di approvvigionamento ed effettua la valutazione economica e\nqualitativa delle offerte. Raccoglie i suggerimenti e le proposte dei fornitori\ntrasmettendoli alle funzioni interessate. Segue l’andamento dei prezzi e la\ndisponibilità dei prodotti nel mercato, predisponendo piani di acquisto\nmirati. Cura i buoni rapporti con i fornitori. Gestisce gli addetti alla\nfunzione approvvigionamenti e alla logistica.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Altri Lavoratori con le Conoscenze, Abilità, Autonomie, Competenze e\nResponsabilità previste dalla Declaratoria del presente Livello.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>LIVELLO A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Titolo:| Impiegato Direttivo - Responsabile o Capo Servizio\u002FArea\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Primo Alinea\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Declaratoria livello A2: Responsabile o Capo Servizio\u002FArea\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore che, in possesso delle Conoscenze, Abilità, Autonomia,\nCompetenze e Responsabilità richieste dalla Tabella “A\u002F2” dell’art. 239\ndel presente CCNL, con responsabilità e controllo sui Collaboratori\nsottoposti, normalmente in Media Impresa, garantisce i risultati del Servizio o\nArea coordinati. In autonomia, gestisce i contatti esterni (clienti, fornitori,\nbanche. Enti), dando soluzione ai problemi gestionali, organizzativi, tecnici e\namministrativi della\u002Fe propria\u002Fe area\u002Fe coordinata\u002Fe. Normalmente, farà\nriferimento e risponderà al Legale Rappresentante o al Responsabile apicale\nAmministrativo, Tecnico o Commerciale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Secondo Alinea\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lavoratore in Mobilità Verticale, Destinatario del Livello Al, nei primi 16\nmesi d’inserimento formativo nella mansione (cfr. art. 130).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Terzo Alinea\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lavoratore di Prima assunzione, Destinatario del Livello Al, nei primi 22\nmesi d’inserimento formativo nella mansione (cfr. art. 131).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esemplificazioni e Profili Ruoli Generali\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Il Lavoratore che con le Conoscenze, Abilità, Autonomia,\nCompetenze e Responsabilità previste dal Primo Alinea della Declaratoria del\nlivello A2 “Impiegato Direttivo”, in ambito operativo di Clienti o di Media\nImpresa, coordina normalmente fino a 10 Lavoratori Impiegati:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Responsabile Servizi Amministrativi:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>È gestore di uno o più servizi amministrativi interni e\u002Fo esterni, tra i\nseguenti esemplificati: del\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>con CISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>personale, ivi compresa l’attività di ricerca e selezione;\namministrazione clienti, fornitori e banche; finanza; contabilità gestionale;\nsistemi informativi. Gestisce i Responsabili sottoposti, rispondendo\ndeU’efficienza e dei risultati dell’intera struttura coordinata.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Responsabile Controllo di Gestione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quale responsabile della formulazione del budget attuativo degli obiettivi\naziendali così come richiesto dal Cliente, gestisce la raccolta e l’esame\ndei dati dei vari centri di costo; garantisce l’uniformità dei criteri\nd’imputazione nel budget ed evidenzia gli scostamenti dalle previsioni,\nformulando le proposte correttive. Gestisce e controlla le rilevazioni di\ncontabilità gestionale. Può essere responsabile anche dell’attività del\nsettore informatico.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Responsabile Qualità:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In accordo con la Direzione Generale o conformemente alla richiesta del\nCliente, attua le politiche e le strategie sulla Qualità. Gestisce il\npersonale sottoposto e coordina le verifiche sull’organizzazione nei luoghi\ndi lavoro, sui Cantieri e sui prodotti forniti. Cura e predispone tutta la\nmodulistica di supporto e la raccolta dei dati per assicurare la certificazione\ndi qualità, con diretta responsabilità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Responsabile del Personale:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conformemente alle indicazioni generali ricevute dall’Azienda o dai\nClienti, elabora e gestisce le politiche nell’ambito delle risorse umane;\ncura la selezione, la formazione, lo sviluppo organizzativo, i piani\nretributivi e i piani di sviluppo delle carriere, il contenzioso disciplinare,\nle assunzioni e i licenziamenti. Assicura una corretta amministrazione del\npersonale, appronta le previsioni di spesa settoriali e la determinazione dei\ncosti del personale, conformemente agli obiettivi aziendali e alle indicazioni\ndi spesa concordate. Coordina gli interventi atti a migliorare la sicurezza e\nl’igiene degli ambienti di lavoro. Previene, studia e coordina le\nproblematiche relative al contenzioso del lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Capo Servizio Legale e Contenzioso:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Gestisce, in autonomia, il contenzioso legale dell’Azienda o dei Clienti.\nRisponde della stesura dei contratti (di acquisto, fornitura, cessione ecc.) e\ndella modulistica aziendale per tutti gli aspetti di natura contrattuale e\ngiuridica. Avendone i titoli, valuta il contenzioso legale, coordina le azioni\ndi tutela e il recupero dei crediti. Gestisce e coordina la struttura\norganizzativa dell’ufficio legale e i Collaboratori sottoposti, rispondendo\ndei risultati complessivi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Capo Servizio Area Manager:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Collabora con il proprio superiore diretto al raggiungimento degli obiettivi\ndi vendita in una o più aree (volume, profitto, fatturato, previsioni)\naziendali o di uno o più Clienti, assicurandone il conseguimento. Con il\nResponsabile di Settore, concorre alla formulazione delle politiche commerciali\ne all’attuazione di quanto necessario al raggiungimento degli obiettivi di\nquantità, di margine, di copertura geografica, di qualità del servizio ecc.\nPartecipa alla definizione del piano vendite e alla previsione dei costi per\nl’area di sua competenza, al fine di assicurare il raggiungimento degli\nobiettivi ricevuti. Controlla e verifica il progressivo andamento degli\nindicatori proponendo soluzioni e intervenendo per modificare gli scostamenti\nnegativi. Coordina la rete di vendita di propria responsabilità (agenti,\ndistributori, concessionari, Operatori di vendita).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Responsabile dei Sistemi Informativi:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Assicura la pianificazione e il controllo di tutte le attività pertinenti\nl’elaborazione dei dati ed è responsabile della gestione operativa del CED\naziendale o di Clienti. Collabora con il proprio Superiore diretto alla\ndefinizione dei programmi d’investimento del Centro Elaborazione Dati e, in\nconcorso con i Servizi utilizzatori, effettua la scelta dei programmi di\nelaborazione e gestionali. Contribuisce, assieme ai responsabili delle funzioni\nutenti, al coordinamento degli interventi organizzativi connessi con\nl’automazione dei sistemi informativi. Rileva le opportunità di automazione\ne le necessità di revisione delle applicazioni esistenti in funzione delle\nesigenze aziendali. Gestisce il personale sottoposto rispondendo\ndell’efficienza e dei risultati dell’intera struttura coordinata. Propone\npiani di formazione per l’aggiornamento del personale sottoposto è degli\nutenti. E responsabile, del rispetto delle norme d’igiene e sicurezza per\nl’area e per l’intero gruppo di lavoro gestiti. Si aggiorna\nsull’evoluzione delle tecnologie offerte dal mercato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Capo Servizi Tecnici, Progettazione, Manutenzioni e Impianti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Assicura gli interventi di manutenzione ordinaria e straordinaria, i\nrifacimenti, l’installazione di impianti, ivi compresi quelli eolici o\nfotovoltaici. Cura la progettazione degli interventi, il rilascio delle\nautorizzazioni e la formazione della documentazione per le successive\nmanutenzioni e interventi. Raccoglie e aggiorna i manuali di manutenzione.\nAssicura la sicurezza ed igiene del lavoro ed ambientale nel proprio settore\ncoordinato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Capo Servizio Project Manager:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Definisce e coordina le attività relative alla progettazione, avviamento e\naccettazione dell’impianto, secondo i programmi concordati con il Cliente.\nSuggerisce tecniche e soluzioni per migliorare la posizione del\nprodotto\u002Fservizio sul mercato, coordinandosi con le funzioni di progettazione,\nproduzione, promozione, pubblicità, ricerca di mercato, controllo di costi\neco.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Capo Servizio Product Manager:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Gestisce operativamente il contratto sia dal punto di vista tecnico che\namministrativo, secondo le linee fissate dalla Direzione Generale. Propone il\npiano degli investimenti per il raggiungimento degli obiettivi indicati.\nAssicura una continua supervisione del progetto, esaminando periodicamente\nobiettivi, politiche e programmi e raccomandando le eventuali modifiche\nrichieste dalle reali condizioni di sviluppo del progetto stesso. Coordina la\nstruttura operativa a lui sottoposta con le altre funzioni aziendali\ninteressate. Studia e propone programmi di pubblicità, le promozioni e i\nprezzi dei nuovi prodotti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Responsabile Approvvigionamenti e Logistica:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Assicura, nel rispetto delle politiche e procedure approvate,\nl’approvvigionamento di materie prime, d’impianti, attrezzature e\nmateriali, l’erogazione dei servizi previsti e la loro gestione. Effettua la\nricerca e la selezione delle soluzioni più vantaggiose (acquisto, leasing,\naffitto, noleggio, ecc.) per gli impianti, i mezzi e per le apparecchiature di\nallarme, controllo, nonché di nuove e più convenienti fonti di\napprovvigionamento. Predispone la valutazione economica e qualitativa delle\nofferte. Raccoglie i suggerimenti e le proposte dei fornitori trasmettendoli\nalle funzioni aziendali interessate. Segue l’andamento dei prezzi e le\ndisponibilità dei prodotti nel mercato, pianifica le politiche di acquisto in\nfunzione degli obiettivi generali ricevuti. Cura i buoni rapporti con i\nfornitori. Gestisce i sottoposti addetti agli approvvigionamenti e alla\nlogistica.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Altri Lavoratori con le Conoscenze:, Abilità, Autonomie, Competenze e\nResponsabilità previste dalla Declaratoria del presente Livello.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>LIVELLO Bl\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Titoli:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Impiegato Gestionale - Capo Ufficio o Capo Reparto\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Operatore di Vendita di Prima Categoria\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Primo Alinea\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Declaratoria livello Bl: Impiegato Gestionale - Capo Ufficio o Capo\nReparto\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore che, in possesso delle Conoscenze, Abilità, Autonomia,\nCompetenze e Responsabilità richieste dalla Tabella “B\u002Fl” dell’art. 239\ndel presente CCNL, normalmente in Media Impresa, con specifica collaborazione\nnell’area di competenza, coordina le risorse umane e materiali affidate e\nsvolge attività che richiedano particolari conoscenze ed elevatissima\nesperienza, comunque acquisita. Gestisce normalmente almeno 5 Sottoposti di\nlivello B2 o Cl o C2 o 20 Sottoposti di livello DI o D2, con responsabilità\ndella loro formazione, della disciplina e dei risultati complessivi\ndell’intero gruppo di lavoro. Normalmente, farà riferimento e risponderà\nnelle Piccole Imprese al Responsabile Aziendale apicale e, nelle Medie Imprese,\nal Responsabile d’Area,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Secondo Alinea\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Declaratoria livello Bl: Operatore di Vendita di Prima Categoria\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’Impiegato “Capo Ufficio” Commerciale che, pur svolgendo attività di\nvendita diretta, in possesso delle Conoscenze, Abilità, Autonomia, Competenze\ne Responsabilità richieste dalla Tabella “B\u002Fl” dell’art. 239 del\npresente CCNL e di quelle proprie dell'operatore di Vendita di Seconda\nCategoria, avendo i Titoli e Requisiti necessari, gestisce, coordina e forma\nl’intero Gruppo, da 4 a 7 Operatori di Vendita di livello inferiore, con\nresponsabilità diretta dei loro risultati. Elabora le statistiche sui\nservizi\u002Fprodotti venduti. Formula piani commerciali tramite l’analisi di\nmercato effettivo, potenziale e sulla concorrenza. Sviluppa, in sinergia con la\nDirezione, le correlate iniziative commerciali e promozionali di vendita.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Terzo Alinea\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lavoratore in Mobilità Verticale, Destinatario del Livello A2, nei primi 14\nmesi d’inserimento formativo nella mansione (cfr. art, 130).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Quarto Alinea\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lavoratore di Prima assunzione, Destinatario del Livello A2, nei primi 22\nmesi d’inserimento formativo nella mansione (cfr. art. 131).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esemplificazioni e Profili Ruoli Generali\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Il Lavoratore con le Conoscenze:, Abilità, Autonomia, Competenze\ne Responsabilità previste dal Primo Alinea della Declaratoria del livello Bl\n“Impiegato Gestionale”, quale:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Capo Ufficio Contabilità:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quale responsabile di una sezione nell’ambito della contabilità generale,\ngestisce il partitario fornitori e\u002Fo clienti e le principali operazioni di\nverifica fatture, imputazione contabile, liquidazione o incasso sulla base di\nmodi convenuti, disponibilità assegnate, vincoli legislativi e procedure\ndell’Azienda. Cura l’aggiornamento, l’imputazione, la chiusura e le\nrettifiche dei conti, garantendo l’esattezza contabile ed il rispetto delle\nnorme legali, della documentazione presentata. Cura la raccolta e la\nclassificazione delle informazioni analitiche e sintetiche per i settori\ncontabili di gestione. Gestisce, coordina e forma il personale sottoposto, con\nresponsabilità dei risultati complessivi. Dipende dal Capo Servizi\nAmministrativi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Capo Ufficio Controllo di Gestione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Imposta e segue il piano operativo da cui trarre i budget annuali. Gestisce\nla raccolta e l’esame dei dati dei vari centri di costo; garantisce\nl’uniformità dei criteri d’imputazione nel budget ed evidenzia gli\nscostamenti dalle previsioni, formulando le proposte correttive. Coordina e\ncontrolla le rilevazioni di contabilità gestionale, assicurando il rispetto\ndei tempi fissati per la preparazione del budget. E responsabile del controllo\ncosti e della contabilità analitica. Gestisce, coordina è forma il personale\nsottoposto, con responsabilità dei risultati.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Capo Ufficio Qualità:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In accordo con la Direzione Generale, gestisce la politica e la strategia\nper il conseguimento della qualità totale, ivi comprese le rispettive\ncertificazioni; gestisce le procedure interne, i protocolli di qualità\naziendale, i protocolli di qualità sui beni e servizi offerti dai fornitori,\nrispondendo dell’approntamento dei documenti necessari alla certificazione\ndella Qualità. Gestisce il personale del proprio servizio e coordina la\nstruttura di controllo della qualità dei servizi conformemente alle procedure\nconcordate con la Direzione Generale o Tecnico Operativa. Propone, a ogni\nlivello, programmi e piani atti a sensibilizzare l’attenzione alle\nproblematiche della qualità aziendale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Capo Ufficio Personale, Paghe e Contributi - Capo Ufficio Selezione e\nFormazione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cura la costituzione, l’evoluzione e la risoluzione di tutti i rapporti di\nlavoro dal punto di vista gestionale, amministrativo, fiscale e previdenziale.\nElabora la retribuzione e i relativi adempimenti contrattuali e legali.\nMantiene gli opportuni rapporti con i diversi istituti pubblici attinenti il\nlavoro. Predispone gli strumenti necessari per un efficace controllo del costo\ndel lavoro e per l’elaborazione delle previsioni periodiche. Cura le\nstatistiche relative ai diversi aspetti del rapporto di lavoro. Coordina le\nattività di selezione e formazione del personale. Gestisce, coordina e forma\nil personale sottoposto, con responsabilità dei risultati.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Capo Ufficio Area Manager:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Gestisce, in collaborazione con il proprio diretto Superiore, al\nraggiungimento degli obiettivi di vendita (volume, profitto, fatturato,\nprevisioni) in una o più aree geografiche, assicurandone il conseguimento.\nConcorre con il Responsabile di Settore alla formulazione delle politiche\ncommerciali e all’attuazione di quanto necessario al raggiungimento degli\nobiettivi di quantità, di margine, di copertura geografica, di qualità del\nservizio ecc. Partecipa alla definizione del piano vendite e alla previsione\ndei costi per l’area di sua competenza, al fine di assicurare il\nraggiungimento degli obiettivi ricevuti. Controlla e verifica il progressivo\nandamento degli indicatori proponendo soluzioni e intervenendo per modificare\ngli scostamenti negativi. Gestisce e coordina la Rete di Vendita di propria\nresponsabilità (Concessionari, Filiali, Agenti e Operatori di vendita'),\nrispondendo dei risultati attesi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Capo Ufficio Sistemi Informativi:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Gestisce e assicura la pianificazione e il controllo di tutte le attività\npertinenti l’elaborazione dei dati e ai relativi sottoposti. È responsabile\ndell’analisi e della progettazione dei sistemi informativi e della gestione\noperativa del CED. In concorso con la funzione commerciale, valuta le esigenze\naziendali nella scelta dei programmi gestionali dei servizi richiesti od\nofferti. Contribuisce, assieme ai Responsabili delle funzioni, al coordinamento\ndegli interventi organizzativi connessi con l’automazione dei sistemi\ninformativi di settore. Pianifica le risorse necessarie per l’adeguamento\ndegli strumenti di elaborazione e i piani di formazione per l’aggiornamento\ndel personale addetto. Rileva le necessità di revisione delle applicazioni\nesistenti in funzione delle esigenze strategiche aziendali. È responsabile\ndella riservatezza dei dati sensibili, della loro conservazione e durata. Si\nmantiene aggiornato sull’evoluzione delle tecnologie offerte dal mercato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>H Capo Ufficio Settore informatico:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cura la gestione delle reti e la loro sicurezza, sceglie il materiale\ninformatico in funzione dei fabbisogni, propone soluzioni per il salvataggio\ndei dati e la loro sicurezza, per i sistemi con CISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>antintrusione e per la scelta dei pacchetti gestionali. Gestisce, coordina e\nforma il personale sottoposto, con responsabilità dei risultati.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Capo Ufficio Disegni e Progetti - Capo Ufficio Disegno Tecnico\nCAD\u002FCAM:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Effettua la progettazione di parti di macchine, di impianti e attrezzature.\nProgetta pezzi e insiemi secondo le specifiche ricevute, producendo disegni,\nbozze di modelli e seguendo la realizzazione dei relativi prototipi. Quando\nrichiesto, effettua calcoli di strutture per il dimensionamento delle parti.\nEffettua disegni esecutivi di costruzione e montaggio, prepara specifiche e\nconteggi dei prezzi. Gestisce, coordina e forma correttamente le risorse umane\nsottoposte, con responsabilità di risultato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Capo Reparto Manutenzione e Installazione Impianti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>È in possesso di elevate conoscenze specialistiche plurisettoriali sugli\nimpianti elettrici, idraulici, termosanitari, meccanici, nonché sulla loro\nmanutenzione e sulle manutenzioni edili. Gestisce, coordina e forma normalmente\nalmeno 10 Lavoratori sottoposti del proprio settore di competenza, con\nresponsabilità della disciplina e dei risultati ottenuti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Capo Ufficio Approvvigionamenti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Gestisce e assicura, nel rispetto delle politiche e procedure aziendali,\nl’approvvigionamento di materie prime, impianti, attrezzature e materiali per\nla gestione e l’effettuazione dei servizi. Organizza, controlla è verifica\nche i prodotti siano consegnati nelle quantità programmate, con le\ncaratteristiche previste e nei tempi stabiliti. Collabora con le funzioni\ninteressate per l’acquisto di beni e servizi. Seleziona le fonti di\napprovvigionamento attraverso la valutazione economica e qualitativa delle\nofferte. Raccoglie i suggerimenti e le proposte dei fornitori trasmettendoli\nalle funzioni interessate e cura i buoni rapporti con i fornitori. Gestisce gli\naddetti alla funzione acquisti a lui sottoposti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Responsabile di Cali Center - Responsabile Servizio di Prenotazione -\nResponsabile Sedi Congressuali:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Gestice, coordina, controlla e motiva il personale affidatogli (normalmente\nalmeno 20 sottoposti DI o D2). E responsabile della disciplina del lavoro,\ndella formazione dei sottoposti, del raggiungimento dei risultati previsti,\nnonché della correttezza formale e sostanziale delle attività.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Area Comunicazione - Grafica\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Responsabile della sicurezza dei sistemi per la conservazione\ndigitale:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle specialistiche conoscenze e competenze richieste, è\nResponsabile della gestione della sicurezza dei sistemi per la conservazione\nsostitutiva della documentazione, secondo la normativa vigente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Definisce e attua le politiche per la sicurezza del sistema di conservazione\ndigitale e ne governa la gestione, operando di concerto con il Responsabile del\ntrattamento di dati personali e con il Responsabile della sicurezza delle\ninformazioni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Il Lavoratore che con le Conoscenze:, Abilità, Autonomia,\nCompetenze e Responsabilità previste dal Secondo Alinea della Declaratoria del\nlivello B1 “Operatore di Vendita di Prima Categoria\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Operatore di Vendita di Prima Categoria:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quale Responsabile di un gruppo di Operatori di Vendita di livelli\ninferiori, gestisce, coordina e motiva il personale affidato. Visita i\nprincipali Clienti, consolidati o potenziali, al fine di assicurare il\nraggiungimento degli obiettivi prefissati con la Direzione. Risponde dei\nrisultati del gruppo gestito.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Altri Lavoratori con le Conoscenze, Abilità, Autonomie, Competenze e\nResponsabilità previste dalla Declaratoria del presente Livello.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>LIVELLO B2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Titoli:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestore con responsabilità del risultato\u002FCapo Squadra\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Impiegato Gestionale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Operatore di Vendita di Seconda Categoria\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Coordinatore\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Impiegato di Elevato Concetto Plurisettoriale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Operatore Altamente Specializzato Plurisettoriale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Primo Alinea\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Declaratoria livello B2a: Impiegato Gestionale con responsabilità del\nrisultato\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore che, in possesso delle Conoscenze, Abilità, Autonomia,\nCompetenze e Responsabilità previste dalla Tabella “B\u002F2a” dell’art. 239\ndel presente CCNL, nell’ufficio\u002Fgruppo\u002Fsquadra coordinato, è il Responsabile\nche, con adeguata iniziativa, gestisce almeno 3 Sottoposti di livello Ciò C2,\navendo responsabilità diretta della disciplina del lavoro, della loro\nformazione e dei risultati complessivamente conseguiti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Secondo Alinea\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Declaratoria livello B2a: Operatore di Vendita di Seconda Categoria\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’Impiegato Commerciale “Gestore” che svolge attività di vendita\ndiretta e, in possesso delle Conoscenze, Abilità, Autonomia, Competenze e\nResponsabilità previste dalla Tabella “B\u002F2a” dell’art. 239 del presente\nCCNL e di quelle proprie dell’operatore di Vendita di Terza Categoria, avendo\ni Titoli e Requisiti necessari, nonché le competenze tecniche, è stabilmente\nincaricato di viaggiare per la trattazione con la clientela e la ricerca della\nstessa. Provvede inoltre a fornire all’Azienda gli elementi per la\nstipulazione dei preventivi in base alle richieste dei Clienti e alle\ndisposizioni ricevute. Mantiene i rapporti commerciali e di servizio con i\nClienti. Supervisiona il lavoro fino a 3 Operatori di Vendita di livello\ninferiore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Terzo Alinea\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Declaratoria livello B2b: Impiegato di Elevato Concetto Plurisettoriale e\nCoordinatore\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore che, in possesso delle Conoscenze, Abilità, Autonomia,\nCompetenze e Responsabilità previste dalla Tabella “B\u002F2b” dell’art. 239\ndel presente CCNL, avendo padronanza dei programmi gestionali e applicando\nprocedure operative complesse relative ai sistemi tecnici, produttivi,\ncommerciali o amministrativi adottati, anche congiuntamente, svolge compiti che\nrichiedano elevate e specialistiche conoscenze organizzative, merceologiche,\ntecniche, legali, amministrative, linguistiche, o commerciali. Coordina\norganizzativamente fino a 10 sottoposti di livelli inferiori. Appronta i\nconseguenti interventi operativi o procedurali e risponde dei risultati propri\ne dei suoi sottoposti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Quarto Alinea\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Declaratoria livello B2b: Operatore Altamente Specializzato Plurisettoriale\ne Coordinatore\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore che, in possesso delle Conoscenze, Abilità, Autonomia,\nCompetenze e Responsabilità previste dalla Tabella “B\u002F2b” dell’art. 239\ndel presente CCNL, con competenze specialistiche plurisettoriali, con specifica\ncollaborazione e adeguata iniziativa, sceglie procedure, l’impiego di\nmateriali, prodotti, macchine, attrezzature e utensili, definendo i parametri\ndi lavoro secondo i criteri di economicità, buona tecnica e di rispetto delle\nnorme vigenti. Svolge complessi interventi e\u002Fo servizi, con responsabilità del\nrisultato atteso. Coordina organizzativamente fino a 10 sottoposti di livelli\ninferiori.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Quinto Alinea\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lavoratore in Mobilità Verticale, Destinatario del Livello Bl, nei primi 12\nmesi d’inserimento formativo nella mansione (cfr, art. 130).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Sesto Alinea\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lavoratore di Prima assunzione, Destinatario del Livello Bl, nei primi 20\nmesi d’inserimento formativo nella mansione (cfr. art. 131).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esemplificazioni e Profili Ruoli Generali\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Il Lavoratore con le Conoscenze:, Abilità, Autonomia, Competenze\ne Responsabilità previste dal Primo Alinea della Declaratoria del livello B2a\n“Impiegato Gestionale ”, quale:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Addetti Assistenza Clienti - Traduttori - Preventivisti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso di elevate competenze commerciali settoriali e con ottima\npadronanza di una lingua straniera, è responsabile della disciplina,\nformazione e risultati dell’intero gruppo coordinato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Realizzatore di Campagne promozionali:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cura l’intera realizzazione delle attività di progettazione,\norganizzazione e realizzazione di eventi e\u002Fo di campagne promozionali.\nGestisce, coordina e forma fino a 10 sottoposti, l’organizzazione e la\ndisciplina del lavoro dei promoter, hostess, allestitori, dimostratori e altri\ncollaboratori, dipendenti o autonomi, addetti alla campagna, rispondendo del\nloro risultato complessivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Responsabile Progettisti e Montatori\u002FManutentori:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso di conoscenze specialistiche sugli impianti elettrici,\nidraulici, termosanitari, meccanici e sulla loro manutenzione, gestisce,\ncoordina e forma fino a 10 sottoposti del proprio settore di competenza, con\nresponsabilità della disciplina del lavoro e dei risultati da loro\nottenuti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Il Lavoratore con le Conoscenze\\ Abilità, Autonomia, Competenze e\nResponsabilità previste dal Secondo Alinea della Declaratoria del livello B2a\n“Operatore di Vendita di Seconda Categoria”, quale:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Operatore di Vendita di Seconda Categoria:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Elabora le previsioni di vendita del proprio territorio, operando al fine di\nassicurare il raggiungimento degli obiettivi prefissati con la Direzione.\nGestisce fino a 3 Operatori di Vendita di livello inferiore, operanti nelle\nzone del territorio a lui assegnati, con responsabilità dei loro risultati\ncomplessivi. Ricerca e visita i Clienti al fine di promuovere i\nprodotti\u002Fservizi aziendali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Il Lavoratore che con le Conoscenze, Abilità, Autonomia,\nCompetenze e Responsabilità previste dal Terzo Alinea della Declaratoria B2b\n“Impiegato di Elevato Concetto Plurisettoriale e Coordinatore”:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•È Impiegato Specialista apicale in area:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o Amministrativa\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o Approvvigionamenti\u002FAcquisti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o Personale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o Tecnica progetti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o Tecnica impianti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o Informatica\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o Logistica\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o Qualità\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Tecnico\u002Fcommerciale - Traduttore multilingue:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Con ottima padronanza di più lingue straniere, intrattiene rapporti\namministrativi, commerciali, legali o tecnici con competenza specifica riferita\nal settore di attività aziendale. Quando richiesto, effettua, con competenza\nsettoriale specifica, la traduzione di testi dall’italiano e\u002Fo in\nitaliano.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Interprete simultaneo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ha ottima padronanza di una lingua straniera e ampia conoscenza della\nrelativa cultura, delle tecniche di traduzione e\u002Fo di intepretariato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Area Comunicazione - Grafica\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Responsabile Artistico - Art Director.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle specialistiche conoscenze e competenze richieste, è\nResponsabile dell’ideazione di campagne pubblicitarie attraverso i differenti\nmedia, dalle affissioni fino al web, curandone l’aspetto visivo, grafico e la\nforma, secondo le tendenze del costume e. della comunicazione, traducendo i\n“concetti della campagna” in immagini. Segue la realizzazione di\nfotografie, immagini e impaginazione dei testi (comunicati, brochure,\npieghevoli e cartellonistica). Si occupa della produzione e post produzione\ndella pubblicità, garantendo il raggiungimento del risultato in termini\ntemporali, quantitativi e qualitativi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Redattore prodotti multimediali - Copy Writer:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle specialistiche conoscenze e competenze richieste,\ninterpretando i fabbisogni di committenti e utente, realizza in autonomia le\noperazioni di editing di un testo assicurandone coerenza chiarezza, completezza\ne correttezza, nel rispetto dei contenuti, dello stile dell'autore e delle\nlinee editoriali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Responsabile Ufficio Stampa:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E il portavoce dell’organizzazione. La sua attività consiste\nprincipalmente nell'assicurare una strategia di comunicazione esterna e, nel\ncontempo, promuovere l'immagine dell’azienda. Si occupa della redazione dei\ntesti per i comunicati agli organi di stampa e ai media, di cui poi segue e\ncontrolla anche le fasi di trasmissione, cura la rassegna stampa e organizza le\nconferenze stampa. Di queste, cura sia gli aspetti operativi (inviti, luoghi,\norari, relatori, realizzazione di un press kit) sia la selezione delle notizie\nda divulgare, rilevando gli aspetti coerenti con l’immagine da comunicare. Ha\nottima padronanza della lingua italiana e di almeno una lingua straniera, unite\nad ottime doti relazionali, capacità di sintesi, familiarità con la\nscrittura, creatività e iniziativa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Responsabile Pubblicità - Web Advertising Manager:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pianifica, gestisce e coordina l’intero processo di promozione,\ndall’ideazione e predisposizione di campagne pubblicitarie nel Web, fino alla\nvendita dei prodotti e\u002Fo servizi connessi all’attività di pubblicità,\nvalutando costi e benefici dell’azione promozionale. Definisce la natura\ndelle campagne promozionali in relazione ai mezzi di comunicazione più\nadeguati al fine di ottenere la più ampia propagazione delle informazioni,\nalla tipologia e alla quantità di destinatari interessati.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Responsabile progettazione dell'esperienza utente - User Experience\nDesigner.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E’ il responsabile del design visuale e dell’interazione tra Utente e\nSistema, attraverso tutto il ciclo di vita del sistema, dalla definizione e\nraccolta di requisiti alla produzione dei documenti finali di design. Integra i\nrequisiti dell’utente, dell’applicazione, i vincoli di accessibilità e di\nusabilità in un’interfaccia visuale e in un modello di interazione\n(esperienza dell’utente), il più possibile integrato e uniforme. Sviluppa lo\n“stile” visuale e interattivo che possa allo stesso tempo caratterizzare\nl’applicazione Web (dotandola di caratteri distintivi) e garantire il\nraggiungimento efficace (portarlo nel punto giusto) ed efficiente fargli fare\nil giusto numero di click) degli obiettivi dell’utente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Il Lavoratore con le Conoscenze, Abilità, Autonomia, Competenze e\nResponsabilità previste dal Quarto Alinea della Declaratoria del livello B2b\n“Operatore Altamente Specializzato Plurisettoriale e Coordinatore”,\nquale:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Conduttore impianti termici di Prima categoria:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E conduttore d’impianti termici di prima categoria, munito di Patentino di\nAbilitazione di primo grado, che coordina organizzativamente un gruppo di altri\nLavoratori al fine di garantire la continuità del servizio e la copertura\n“H24”. Gestisce in autonomia lo scadenziario degli interventi di\nmanutenzione, gli adempimenti previsti dalla Legge, assicura il mantenimento\ndelle condizioni di sicurezza degli impianti ed è responsabile di settore per\nla sicurezza e l’igiene nel lavoro degli addetti, nonché l’igiene\nambientale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Capo Squadra Riparatori:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Con le competenze di riparatore, aggiustatore meccanico, elettrico,\nelettronico, oleopneumatico, lattoniere, verniciatore ecc., coordina dal punto\ndi vista tecnico ed organizzativo fino a 10 sottoposti del proprio settore di\ncompetenza, con responsabilità dei risultati ottenuti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Altri Lavoratori con le Conoscenze, Abilità, Autonomie, Competenze e\nResponsabilità previste dalla Declaratoria del presente Livello.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Titoli:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Titoli:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Impiegato di Concetto Settoriale - Supervisore e Coordinatore Operatore di\nVendita di Terza Categoria e Coordinatore Operatore Specializzato Settoriale -\nSupervisore e Coordinatore\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Primo Alinea\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Declaratoria livello Cl: Impiegato di Concetto - Supervisore e\nCoordinatore\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore che, in possesso delle Conoscenze, Abilità, Autonomia,\nCompetenze e Responsabilità previste dalla Tabella “C\u002Fl” dell’art. 239\ndel presente CCNL, con specifica collaborazione e nell’ambito delle proprie\nmansioni, opera con adeguata iniziativa, al fine di garantire i risultati\nrichiesti, anche coordinando professionalmente i propri sottoposti. Ha\npadronanza dei programmi gestionali e applica procedure operative complesse,\nrelative al sistema tecnico, produttivo, commerciale, amministrativo, estetico,\nadottate nello specifico ambito di competenza. E’ incaricato di svolgere,\nanche congiuntamente, compiti che richiedano specialistiche conoscenze\ntecniche, produttive, merceologiche, legali, amministrative, linguistiche,\nestetiche o commerciali, approntando i conseguenti interventi operativi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Secondo Alinea\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Declaratoria livello Cl: Operatore di Vendita di Terza Categoria e\nCoordinatore\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’Impiegato Commerciale “di Concetto - Supervisore e Coordinatore'’'\nche, in possesso delle Conoscenze, Abilità, Autonomia, Competenze e\nResponsabilità previste dalla Tabella “C\u002Fl” dell’art. 239 del presente\nCCNL e dell’operatore di Vendita di Quarta Categoria, avendo i Titoli,\nRequisiti e Competenze necessarie, stabilmente promuovere presso i Clienti i\nservizi\u002Fprodotti aziendali, avendo anche l'incarico di ricercare e segnalare\npotenziali Clienti di specifici prodotti. Può coordinare organizzativamente un\ngruppo di altri Operatori di Vendita, assumendosi una certa responsabilità per\nla valutazione e il miglioramento delle loro attività lavorative.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Terzo Alinea\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Declaratoria livello Cl: Operatore Specializzato Settoriale - Supervisore e\nCoordinatore\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore che, in possesso delle Conoscenze, Abilità, Autonomia,\nCompetenze e Responsabilità previste dalla Tabella “C\u002Fl” dell’art. 239\ndel presente CCNL, sceglie procedure di lavoro e l’impiego di materiali,\nprodotti, macchine, attrezzature e utensili, definendo i parametri di lavoro\nsecondo i criteri di soddisfazione del Cliente\u002FUtente, di economicità, di\nbuona tecnica e di rispetto delle norme aziendali e legali vigenti, anche\nriferite alla qualità, sicurezza, igiene, rispetto delle norme eccetera.\nSvolge complessi interventi e\u002Fo servizi, con responsabilità del risultato\nrichiesto, anche per i sottoposti direttamente coordinati.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Quarto Alinea\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lavoratore in Mobilità Verticale, Destinatario del Livello B2, nei primi 12\nmesi d’inserimento formativo nella mansione (cfr. art. 130).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Quinto Alinea\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lavoratore di Prima assunzione, Destinatario del Livello B2, nei primi 20\nmesi d’inserimento formativo nella mansione (cfr. art. 131).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esemplificazioni e Profili Ruoli Generali\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Il Lavoratore che con le Conoscenze:, Abilità, Autonomia,\nCompetenze e Responsabilità previste dal Primo Alinea della Declaratoria del\nlivello Cl “Impiegato di Concetto - Supervisore e Coordinatore”;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•È Impiegato di Concetto:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o Amministrativo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o Contabile\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o Addetto agli Acquisti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o Bandi e Finanziamenti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o Addetto alla Qualità\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o Addetto all’ufficio del personale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o Addetto agli Approvvigionamenti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o Tecnico\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o Informatico\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o Addetto alla Logistica\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Traduttore Specializzato:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Con ottima padronanza di una lingua straniera, intrattiene rapporti\namministrativi, commerciali, legali o tecnici con competenza linguistica\nspecifica riferita all’attività aziendale. Quando richiesto, effettua la\ntraduzione di testi dall’italiano e\u002Fo in italiano.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Operatore Commerciale Specializzato e Coordinatore:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per il raggiungimento degli obiettivi assegnati e quando richiesto dalla\nmansione, anche con l’uso di una lingua straniera, svolge attività di\npromozione dei prodotti, consulenza e assistenza al Cliente. In completa\nautonomia, gestisce le lamentele dei Clienti, gli eventuali resi, i cambi e le\ngaranzie. Coordina organizzativamente un gruppo di altri lavoratori, senza\nresponsabilità diretta per il lavoro da essi singolarmente svolto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Area Comunicazione - Grafica\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Tecnico grafico:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle elevate conoscenze e competenze richieste, è in grado di\nideare, progettare e sviluppare soluzioni grafiche coerenti con le\ncaratteristiche tecniche e funzionali e con gli obiettivi comunicativi dei\nprodotti da realizzare, tenendo conto del supporto con cui deve essere\nveicolato il prodotto (stampa, media elettronici, web, e eg.) e del target di\nriferimento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Grafico Impaginatore:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cura la progettazione e la realizzazione delle pagine redazionali,\npubblicitarie e di servizio, la costruzione del menabò, la gabbia grafica\nall'interno della quale si inseriscono i testi, i titoli, le fotografie ed i\ndisegni, che meglio risponda alle esigenze comunicative ed estetiche dettate\ndalla linea editoriale, attraverso la predisposizione del layout e la scelta di\nfotografie, disegni, marchi e loghi più idonei a corredare i contenuti dei\ntesti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Responsabile comunità virtuale - Web Community Manager.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle elevate conoscenze e competenze richieste sul Marketing\n& Comunicazione digitale, gestisce comunità virtuali presenti sul Web,\ncreando e potenziando le relazioni tra i membri della stessa e tra questa e\nl’organizzazione committente. In particolare, promuove, controlla, analizza e\nvaluta le conversioni che si svolgono sulle varie risorse Web (siti Web, blog,\nsocial network). Costruisce e gestisce la relazione con gli Stakeholder\non-line.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Web Developer - Web Content Specialist - Web Designer - Web Master:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle elevate competenze e conoscenze tecniche informatiche dei\nlinguaggi di programmazione, grafiche e comunicative, crea, costruisce e\naggiorna pagine web e Portali Internet, traducendo in maniera persuasiva\nconcetti e messaggi in riferimento alle esigenze comunicative del Cliente. Cura\nla qualità delle immagini prodotte e la dimensione degli strumenti\nmultimediali utilizzati, realizzando un equilibrio tra estetica, funzionalità\ne usabilità dell'insieme. Utilizza i principali software grafici ^illustrator,\nphotoshop, xpress, freehand, flash), con il linguaggio HTML, con il graphic\ndesign applicato all'ambiente multimediale e con l'utilizzo di computergrafica\n3D.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Search Engine Expert - Digital strategie planner:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle elevate competenze e conoscenze tecniche informatiche dei\nlinguaggi di programmazione, grafiche e comunicative, gestendo e supportando lo\nsviluppo di servizi Web e di Marketing digitale, si occupa del raggiungimento\ndel miglior ritorno sull’investimento dato dalla visibilità all’interno di\nmotori di ricerca e servizi a loro afferenti. Si occupa nelle varie fasi del\nprodotto del supporto e della verifica dei risultati inerenti il posizionamento\nsui motori di ricerca, impartendo le regole di relativa ottimizzazione\nall’interno dello sviluppo dei servizi Web. Supporta la direzione aziendale\nnelle scelte strategiche relative alla presenza e alle attività sulla rete\nInternet e sul Web.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Tecnico della Comunicazione - Informazione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle elevate conoscenze e competenze richieste, è in grado di\nprogettare, sviluppare, gestire e coordinare azioni comunicative in funzione\ndei fabbisogni rilevati, di predisporre testi scritti e adottare stili e\nconcetti comunicativi efficaci e adeguati al contesto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Tecnico informatico - Tecnico di reti informatiche:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle elevate conoscenze e competenze richieste, installa e\nconfigura complessi sistemi client in rete ed esegue il monitoraggio delle\nfunzioni in esercizio, interagendo con gli utenti per la soluzione di problemi\ntecnici. Progetta, sviluppa e gestisce il funzionamento e la sicurezza di una\nrete informatica. Installa hardware, software o componenti di sottosistema in\nun sistema esistente o proposto, coordinando organizzativamente il proprio\ngruppo di lavoro. Si conforma ai processi e alle procedure definite, tenendo\nconto della compatibilità sia dei moduli esistenti che di quelli nuovi,\nassicurandone l’integrità. È responsabile della puntuale ed efficace\nriparazione hardware\u002Fsofware, al fine di garantire una performance ottimale del\nsistema e un’alta soddisfazione del cliente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Responsabile commercio elettronico - E-commerce manager\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle elevate competenze e conoscenze tecniche informatiche e\ncommerciali, è. responsabile di tutte le attività relative al commercio\nelettronico, ivi comprese quelle amministrative correlate. Coordina e forma il\npersonale sottoposto, con responsabilità dei risultati dell’intero\ngruppo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Responsabile negozio elettronico - Online Store Manager:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle elevate competenze e conoscenze tecniche informatiche e\ncommerciali, è responsabile del “conto economico del negozio on-line\npresente sul Web”, dell’assortimento, delle attività di merchandising e\ndelle promozioni in-store. Contribuisce a generare valore all’azienda\naffinché raggiunga i suoi obiettivi attraverso il commercio elettronico, in\nlinea con il posizionamento che questa ha deciso di darsi sotto il profilo del\nrapporto tra canale digitale e canale fisico.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Account Manager\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle elevate competenze e conoscenze tecniche informatiche e\ncommerciali, costruisce relazioni di business con i clienti per favorire la\nvendita di hardware, software, servizi di telecomunicazioni o ICT. Identifica\nopportunità e gestisce l’acquisizione e la consegna del prodotti agli\nutenti. E punto di riferimento senior per le vendite e la soddisfazione del\ncliente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Specialista formazione a distanza - E-Learning Specialist:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle elevate competenze e conoscenze tecniche informatiche,\ncommerciali e formative, coordina e sviluppa percorsi formativi in modalità a\ndistanza, misto (blended), rapid, mobile e-learning, monitorando i percorsi e\nambienti di apprendimento on-line.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sceglie tecnologie, approcci e strategie didattiche per i diversi livelli e\ncontesti di apprendimento formale e non formale, tenendo conto della rapida e\ncontinue evoluzione dei modelli di costruzione e disseminazione della\nconoscenza e dell’apprendimento sul Web.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Database Administrator - Amministratore di Database:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle elevate competenze e conoscenze tecniche informatiche,,\nprogetta, realizza, controlla e mantiene database.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Assicura la progettazione e la realizzazione (developer), la manutenzione e\nla riparazione del database dell’azienda (administrator) per supportare\nsoluzioni di sistema informativo in linea con le necessità di informazioni del\nbusiness. Verifica lo sviluppo e il disegno delle strategie di database,\nmonitorando e migliorando la capacità e le performance del database, e\npianificando per bisogni di espansioni futuri.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pianifica e realizza misure di sicurezza per salvaguardare il data base.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Analista - Web Data Scientist:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Identifica, raccoglie, prepara, valida, analizza, interpreta dati inerenti a\ndiverse attività dell’organizzazione per estrarre informazioni (di sintesi o\nderivata dall’analisi), anche tramite lo sviluppo di modelli predittivi per\ngenerare sistemi organizzati di conoscenza avanzati. In possesso di elevate\nconoscenze del mercato, del business e\u002Fo della missione dell’organizzazione,\nindividua e accede alle fonti di dati in grado di sostenere e sviluppare un\ndeterminato processo aziendale; sceglie metodi e modelli più idonei ed\nefficaci per guidare le scelte strategiche aziendali, sviluppare linee di\nevoluzione e piani operativi; astrae le informazioni reperite e, tramite\nqueste, genera indicazioni e programmi di sviluppo dell’azione, presenta\nqueste indicazioni nella forma idonea a supportare le decisioni tattiche e\nstrategiche del management, prestando particolare attenzione alle problematiche\nconnesse alla sintesi e alla rappresentazione e visualizzazione efficace delle\ninformazioni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>con CISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Il Lavoratore con le Conoscenze, Abilità, Autonomia, Competenze e\nResponsabilità previste dal Secondo Alinea della Declaratoria del livello CI\n“Operatore di Vendita di Terza Categoria\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Operatore di Vendita di Terza Categoria:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E incaricato di promuovere stabilmente presso i Clienti i servizi\u002Fprodotti\naziendali. Compila i programmi e i rapporti visita presso i Clienti,\ntrasmettendo alla Direzione tutte le informazioni utili al fine di favorire gli\naccordi commerciali. Fa riferimento alf Operatore di Vendita di livello\nsuperiore che è preposto al suo coordinamento o alla Direzione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Il Lavoratore con le Conoscenze:, Abilità, Autonomia, Competenza\ne Responsabilità previste dal Terzo Alinea della Declaratoria del livello CI\n“Operatore Specializzato Settoriale - Supervisore e Coordinatore\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1) Conduttore impianti termici di Seconda categoria:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E conduttore di impianti termici di seconda categoria, munito di patentino\ndi Abilitazione di secondo grado che coordina organizzativamente i suoi\nsottoposti e concorre a garantire l’efficienza degli impianti, la continuità\ndel servizio ed i corretti adempimenti previsti dalla Legge.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Altri Lavoratori con le Conoscenze,, Abilità, Autonomie, Competenze e\nResponsabilità previste dalla Declaratoria del presente Livello.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>LIVELLO C2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Titoli:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Titoli:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Operatore di Vendita di Quarta Categoria\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Operatore Qualificato Settoriale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Operaio Qualificato Settoriale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Declaratoria Livello C2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Primo Alinea\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Declaratoria livello C2: Impiegato Qualificato\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore che, in possesso delle Conoscenze, Abilità, Autonomia,\nCompetenze e Responsabilità previste dalla Tabella “C\u002F2” delfart. 239 del\npresente CCNL, per la propria qualificata esperienza e competenza, sceglie\nsoluzioni e svolge, con personale responsabilità, mansioni specialistiche\nd’area (amministrative, tecniche, produttive o commerciali1 e relative\noperazioni complementari, anche di vendita. Risponde al proprio\nResponsabile.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Secondo Alinea\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Declaratoria livello C2: Operatore di Vendita di Quarta Categoria\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’Impiegato Commerciale “Qualificato” che, in possesso delle\nConoscenze, Abilità, Autonomia, Competenze e Responsabilità previste dalla\nTabella “C\u002F2” delfart. 239 del presente CCNL, avendo i Titoli e Requisiti\nnecessari, è assunto stabilmente per promuovere presso i Clienti i servizi\naziendali offerti. Ha anche l'incarico di ricercare e segnalare i potenziali\nClienti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Terzo Alinea\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Declaratoria livello C2: Operatore Qualificato\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore che, in possesso delle Conoscenze, Abilità, Autonomia,\nCompetenze e Responsabilità previste dalla Tabella “C\u002F2” delfart. 239 del\npresente CCNL, a fronte di richieste d’intervento, svolge mansioni\nqualificate che comportino particolari conoscenze tecniche e adeguate capacità\ntecnico-pratiche, comunque acquisite. Per la propria elevata conoscenza del\nproprio ambito lavorativo, opera in completa autonomia esecutiva nel rispetto\ndelle disposizioni aziendali e legali riferite alla propria area\nd’attività.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Quarto Alinea\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Declaratoria livello C2: Operaio Qualificato\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle Conoscenze, Abilità, Autonomia, Competenze e\nResponsabilità previste dalla Tabella “C\u002F2” dell’art. 239 del presente\nCCNL, individua guasti ed effettua riparazioni, manutenzioni elettriche,\nidrauliche o meccaniche o la messa a punto di apparati, macchine o impianti,\nrispondendo al Responsabile Apicale d’area.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Quinto Alinea\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lavoratore in Mobilità Verticale, Destinatario del Livello Cl, nei primi 10\nmesi d’inserimento formativo nella mansione (cfr. art. 130).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Sesto Alinea\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lavoratore di Prima assunzione, Destinatario del Livello Cl, nei primi 18\nmesi d’inserimento formativo nella mansione (cfr. art. 131).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esemplificazioni e Profili Ruoli Generali\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Il Lavoratore con le Conoscenze:, Abilità, Autonomia, Competenze\ne Responsabilità previste dal Primo Alinea della Declaratoria del livello C2\n“Impiegato Qualificato”:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Impiegato Qualificato:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per l’esperienza e la competenza posseduta, opera in condizioni di elevata\nautonomia esecutiva nel settore di competenza, garantendo i risultati richiesti\ndalla mansione. È Addetto:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o Contabilità\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o Acquisti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o Gestione Ordini\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o Qualità\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o Amministrazione del Personale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o Commerciale (addetto alle Vendite e Post Vendita; addetto al controllo\nvendite; creatore o redattore di rapporti di informazioni commerciali)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o Bandi e Finanziamenti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o Privacy\u002FRisevatezza Dati e Antiriciclaggio\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o Deposito\u002FProtocollazione Atti\u002FPratiche\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o CED\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o Tecnico\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Operatore Qualificato:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Con competenza nella lingua italiana e, quando richiesto, con buona\nconoscenza in almeno una lingua straniera, intrattiene abitualmente i rapporti\ncommerciali, amministrativi, tecnici ecc, con Collaboratori, Enti, Clienti,\nBanche o Fornitori. È Addetto all’ufficio:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o Amministrativo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o Approvvigionamenti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o Commerciale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o Logistica\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Assistente\u002FCoordinatore Corsi di Formazione - Tutor:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Con specifica collaborazione è competenza, svolge servizi qualificati in\nambito formativo, quali: assistente nelle attività formative, coordinamento e\ntutoraggio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Addetto EDP - Segretario di Direzione - Segretario con gestione pratiche\nriservate:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Svolge, con specifica competenza, diligenza e collaborazione, più compiti\nquali: raccolta di dati, elaborazione di schede e situazioni, compilazione di\nregistri o reperti obbligatori, tenuta di situazioni contabili, scadenziari,\nestratti conto, solleciti, predisposizione di comunicazioni e Verbali,\ncorrispondenza con i Clienti, ecc. Normalmente, risponde al proprio Capo\nUfficio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Impiegato Esperto Linguistico - Traduttore:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Con buona conoscenza in almeno una lingua straniera, intrattiene\nabitualmente i rapporti con i Clienti\u002FUtenti, effettuando le traduzioni\nspecialistiche d’area.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Area Comunicazione - Grafica\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Analista - Addetto al monitoraggio dati:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle conoscenze e competenze richieste, raccoglie, prepara,\nvalida, analizza e interpreta dati inerenti per estrarre informazioni (di\nsintesi o derivata dall’analisi), al fine di elaborare statistiche di\nmercato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Correttore di bozze:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Attraverso un’attenta lettura del testo, individua gli errori di\nbattitura, di punteggiatura e di impaginazione di articoli, quotidiani,\nriviste, romanzi, pubblicazioni scientifiche, indicandoli nelfimpaginato\nsecondo i codici standard di settore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Tecnico grafico:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle conoscenze è competenze richieste, è in grado di\nsviluppare soluzioni grafiche coerenti con le caratteristiche tecniche e\nfunzionali e con gli obiettivi comunicativi dei prodotti da realizzare, tenendo\nconto del supporto con cui deve essere veicolato il prodotto (stampa, media\nelettronici, web, ecc.) e del target di riferimento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Grafico impaginatore:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle conoscenze e competenze qualificate di settore, è in\ngrado di eseguire le operazioni necessarie a sviluppare prodotti grafici,\nintervenendo nelle sue diverse componenti a partire dalle indicazioni e dalle\nspecifiche tecniche definite nel progetto e in coerenza con la destinazione\nd'uso del prodotto e il supporto di diffusione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cura la realizzazione delle pagine redazionali, pubblicitarie e di servizio,\nla costruzione del menabò, la gabbia grafica all'interno della quale si\ninseriscono i testi, i titoli, le fotografie ed i disegni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Coordinatore comunità virtuale - Web Community Manager.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle conoscenze e competenze richieste sul Marketing &\nComunicazione digitale, coordina comunità virtuali presenti sul Web, creando e\npotenziando le relazioni tra i membri della stessa e tra questa e\nl’organizzazione committente. In particolare, promuove, controlla, analizza e\nvaluta le conversioni che si svolgono sulle varie risorse Web (siti Web, blog,\nsocial network). Costruisce e gestisce la relazione con gli Stakeholder\non-line.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Web Developer - Web Content Specialist - Web Designer - Web Master.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle competenze e conoscenze tecniche informatiche dei\nlinguaggi di programmazione, grafiche e comunicative, costruisce e aggiorna\npagine web e Portali Internet, in riferimento agli obiettivi comunicativi\nprefissati. Cura la qualità delle immagini prodotte e la dimensione degli\nstrumenti multimediali utilizzati, realizzando un equilibrio tra estetica, con\nCISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>funzionalità e usabilità dell'insieme. Utilizza i principali software\ngrafici (illustrator, photoshop, xpress, freehand, flash'), con il linguaggio\nHTML, con il graphic design applicato all'ambiente multimediale e con\nl'utilizzo di computergrafica 3D.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>H Tecnico della formazione a distanza (E-Learning):\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle competenze e conoscenze tecniche informatiche, commerciali\ne formative, sviluppa percorsi formativi in modalità a distanza, misto\n(blended), rapid, mobile e-learning, monitorando i percorsi e ambienti di\napprendimento on-line.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sceglie tecnologie, approcci e strategie didattiche per i diversi livelli e\ncontesti di apprendimento formale e non formale, tenendo conto della rapida e\ncontinue evoluzione dei modelli di costruzione e disseminazione della\nconoscenza e dell’apprendimento sul Web.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Tecnico della Comunicazione - Informazione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle conoscenze e competenze richieste, è in grado di\nsviluppare, gestire e coordinare azioni comunicative in funzione dei fabbisogni\nrilevati, di predisporre testi scritti e adottare stili e concetti comunicativi\nefficaci e adeguati al contesto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Tecnico Informatico:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle conoscenze e competenze qualificate di settore, installa e\nconfigura prodotti, hardware e software, aggiorna i programmi. Esegue il\nmonitoraggio delle funzioni in esercizio ed i tests, garantendo il\nraggiungimento del risultato atteso, ivi compresa sulla documentazione\nafferente e delle licenze.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Operatore Qualificato di Legatoria:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle conoscenze e competenze qualificate di settore, ha il\ncompito di dare agli stampati la forma e presentazione definiva. Applica le\ntecniche di assemblaggio post-stampa come il taglio, la piegatura,\nl'accavallamento, la rilegatura e la finitura per la spedizione, provvede alla\nmanutenzione, regolazione e conduzione dei diversi macchinari adibiti al\nprocesso di legatoria come di tutte le attrezzature necessarie alle varie fasi\ndi lavorazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>È in grado di rilegare, riparare o restaurare libri e riviste.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Service Desk Agent - Operatore di Help Desk.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle conoscenze e competenze qualificate di settore, fornisce\nil primo supporto telefonico o via e.mail per clienti interni ed esterni per\naspetti tecnici e per eliminare errori dovuti a problemi o aspetti critici\ndell’ICT. Agisce con l’obiettivo principale di consentire all’utente di\nmassimizzare la produttività attraverso un uso efficiente delle attrezzature\nICT e\u002Fo delle applicazioni software.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Il Lavoratore con le Conoscenze, Abilità, Autonomia, Competenze e\nResponsabilità previste dal Secondo Alinea della Declaratoria del livello C2\n“Operatore di Vendita di Quarta Categoria\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1) Operatore di Vendita di Quarta Categoria:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compila i programmi e rapportili! visite presso i Clienti, promuovendo i\nservizi\u002Fprodotti aziendali, indicando le eventuali esigenze particolari, al\nfine di permettere la predisposizione di preventivi conformi alle aspettative\ndel Cliente. Opera normalmente in una zona assegnata o, trasversalmente alle\nzone, per categorie di prodotto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Il Lavoratore con le Conoscenze, Abilità, Autonomia, Competenza e\nResponsabilità previste dal Terzo Alinea della Declaratoria del livello C2\n“Operaio - Operatore Qualificato\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1 ) Operaio Qualificato Installatore o Conduttore impianti \u002F Riparatore,\nManutentore (piece an ivo, elettrico, idraulico ecc.'):\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A fronte di richieste e\u002Fo interventi, anche calendarizzati, per le proprie\nqualificate competenze di settore, effettua lavori richiedenti conoscenze\ntecniche particolari ed elevate capacità tecnicopratiche, comunque acquisite,\nindividuando i guasti di normale difficoltà, in relazione ai mezzi e\u002Fo\nstrumenti disponibili. Effettua installazioni, riparazioni e manutenzioni.\nRisponde al proprio Responsabile diretto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Magazziniere Qualificato:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per la propria pluriennale esperienza aziendale, effettua tutte le\nmovimentazioni richieste nel magazzino o dalla logistica aziendale, ivi\ncomprese le operazioni di carico e scarico dei materiali dagli automezzi, carri\nferroviari ecc. Rileva le giacenze, segnala le scadenze dei prodotti, il\nriordino delle scorte e compila tutti i documenti di pertinenza. Può\ncoordinare l’organizzazione del lavoro anche degli addetti esterni, quali\ntrasportatori, fornitori ecc.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Altri Lavoratori con le Conoscenze, Abilità, Autonomie, Competenze e\nResponsabilità previste dalla Declaratoria del presente Livello.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>LIVELLO DI\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Titoli:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Titoli:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Operatore Esperto Settoriale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Declaratoria Livello D1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Primo Alinea\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Declaratoria livello D1 : Impiegato di Elevato Ordine\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore che, in possesso delle Conoscenze, Abilità, Autonomia,\nCompetenze e Responsabilità previste dalla Tabella “D\u002Fl” dell’art. 239\ndel presente CCNL, con specifica collaborazione e con autonomia esecutiva,\nsvolge lavori che richiedano competenze tecniche o acquisite mediante\nesperienza nel settore in cui opera, e garantisce l’effettuazione corretta\ndei compiti e delle opere di competenza. Risponde al Capo Ufficio, o Capo\nServizio, o al Coordinatore o ad altro Lavoratore inquadrato a livello\nsuperiore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Secondo Alinea\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Declaratoria livello DI: Operatore Esperto Settoriale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore che, in possesso delle Conoscenze, Abilità, Autonomia,\nCompetenze e Responsabilità previste dalla Tabella “D\u002Fl” dell’art. 239\ndel presente CCNL, con specifica collaborazione e con autonomia esecutiva,\nsvolge compiti operativi, per i quali siano richieste adeguate conoscenze\nteoriche e capacità tecnico-pratiche, comunque acquisite. Risponde al\nCoordinatore di settore o ad altro Lavoratore inquadrato a livello\nsuperiore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Terzo Alinea\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lavoratore in Mobilità Verticale, Destinatario del Livello C2, nei primi 8\nmesi d’inserimento formativo nella mansione (cfr. art. 130).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Quarto Alinea\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lavoratore di Prima assunzione, Destinatario del Livello C2, nei primi 16\nmesi d’inserimento formativo nella mansione (cfr. art. 131),\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esemplificazioni e Profili Ruoli Generali\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Il Lavoratore con le Conoscenze:, Abilità, Autonomia, Competenza\ne Responsabilità previste dal Primo Alinea della Declaratoria del livello DI\n“Impiegato di Elevato Ordine”;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Impiegato di Elevato Ordine:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Svolge diverse operazioni amministrative concatenate o effettua servizi che\nrichiedono conoscenze settoriali, esperienza e particolare attenzione.\nUtilizzando schemi o programmi già predisposti, raccoglie, spunta, imputa,\nregistra ed elabora dati, verificando e controllando le operazioni effettuate,\ngarantisce un evoluto utilizzo dei programmi di videoscrittura, calcolo,\npresentazione e simili, compilando schede, registri, moduli e fascicoli.\nEffettua l’inserimento dati, appronta la documentazione necessaria alle\npratiche elaborate, e\u002Fo rispondendo alle richieste del Suo Responsabile.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Addetto pratiche operative - Addetto verifica incassi e pagamenti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Svolge, con specifica competenza, diligenza e collaborazione, uno o più\ncompiti quali: raccolta di dati, registrazione di schede, compilazione di\nregistri o reperti obbligatori, tenuta di scadenziari o di estratti conto,\nsolleciti ai Clienti o ai Fornitori, rispondendo al proprio Capo Ufficio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Impiegato Contabile:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Su indicazione del Responsabile, predispone, registra ed archivia la\ndocumentazione di consegna, i documenti di trasporto e le fatture.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Impiegato Commerciale:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fornisce alla clientela informazioni telefoniche complesse sui prodotti e\nservizi aziendali, oltre che informazioni su modi e tempi di pagamento, di\nconsegna, intervento, ecc.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Addetto Assistenza post vendita - Customer Care:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fornisce l’assistenza post vendita, raccogliendo i reclami e rilevando la\nsoddisfazione dei Clienti, tramite una postazione telefonica o informatica.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6} Addetto Salvataggi EDP:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Effettua i salvataggi dei dati conformemente agli schemi e alle procedure\nricevute.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Centralinista\u002FAddetta ricevimento bilingue - Addetto Accoglienza:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>È addetto alla gestione delle telefonate, alla preparazione, consegna e\nricevimento della posta, anche elettronica, al ricevimento e registrazione dei\nvisitatori, anche con l’uso semplice della lingua straniera richiesta. È\naddetto alle attività di prima informazione e accoglienza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Addetto ai servizi di prenotazione - Addetto Registri:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Con specifica collaborazione e conoscenza dei termini di settore, provvede\nall’acquisto o prenotazione di biglietti, viaggi e trasferte, richieste\ndocumenti e fascicoli, stampe visure ecc.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Area Comunicazione - Grafica\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Operatore informatico:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Con specifica collaborazione, competenza e conoscenza dei termini tecnici\ndel settore informatico, effettua le attività previste per i sistemi di\nelaborazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Operatore di stampa:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Con specifica collaborazione e. conoscenza settoriale, è in grado di\nrealizzare un prodotto stampato attraverso l'applicazione di diversi sistemi di\nstampa, tenendo conto delle caratteristiche essenziali del progetto grafico e\ndegli standard definiti per l'allestimento e il confezionamento dello stampato.\ncon CISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Operatori di post-stampa - Operatore macchine per legatoria:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Con specifica collaborazione e conoscenza settoriale, è in grado di\nrealizzare l'allestimento di un prodotto grafico, applicando le principalmente\ntecniche di legatoria e cartotecnica nel rispetto degli standard quantitativi e\nqualitativi prefissati.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ II Lavoratore con le Conoscenze, Abilità, Autonom ia, Competenza\ne Responsabilità previste dal Secondo Alinea della Declaratoria del livello DI\n“Operatore Esperto Settoriale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Operaio Esperto Settoriale:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esegue interventi di normale complessità e lavori che richiedono normali\nconoscenze teorico - pratiche, comunque acquisite, quali: conduzione impianti,\nriparazioni, manutenzioni (meccaniche, elettriche, idrauliche ecci). Risponde\nal proprio Responsabile diretto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Magazziere Espcro Settoriale:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sulla base delle istruzioni ricevute, mediante operazioni di normale\ncomplessità, provvede allo smistamento della merce, al suo imbustamento,\netichettatura, piegatura, riordino ed eventuale applicazione dei sistemi di\nantitaccheggio. Effettua il controllo visivo della qualità del prodotto o\ndella merce, segnalando eventuali anomalie riscontrate. Segnala la necessità\ndi riordino delle scorte di magazzino. Compila le distinte di spedizione.\nEffettua il riordino del proprio ambiente di lavoro. Esegue lavori di normale\ncomplessità per l’imballaggio di prodotti, o loro parti, in casse, in\nstender o in cestoni, secondo le specifiche esigenze. Effettua operazioni di\nsollevamento, trasporto di materiali e loro posizionamento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Altri Lavoratori con le Conoscenze, Abilità, Autonomie, Competenze e\nResponsabilità previste dalla Declaratoria del presente Livello.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>LIVELLO D2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Titoli:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Impiegato d’Ordine Settoriale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Operatore Comune Settoriale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Primo Alinea\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Declaratoria livello D2: Impiegato d’Ordine\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore che, in possesso delle Conoscenze, Abilità, Autonomia\nOperativa, Competenze e Responsabilità previste dalla Tabella “D\u002F2”\ndell’art. 239 del presente CCNL, svolge con specifica collaborazione mansioni\nd’ordine ed esecutive, anche articolate su più esemplificazioni\nprofessionalmente omogenee, cioè di pari livello. Opera anche con l’uso di\nnormali attrezzature (autovetture), documenti (schede, registri ecci) e\u002Fo\napparecchi (PC, telefoni, palmari eccf E in possesso di formazione specifica\ne\u002Fo esperienza pratica. Risponde al proprio Responsabile.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Secondo Alinea\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Declaratoria livello D2: Operatore Comune\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore che, in possesso delle Conoscenze, Abilità, Autonomia\nOperativa, Competenze e Responsabilità previste dalla Tabella “D\u002F2”\ndell’art. 239 del presente CCNL, con specifica collaborazione e nel rispetto\ndelle disposizioni di lavoro ricevute e sotto la direzione o il controllo,\nanche documentale o remoto, di altro Responsabile, svolge mansioni pratiche ed\nesecutive, che possono essere articolate su più esemplificazioni\nprofessionalmente omogenee, cioè di pari livello. Può utilizzare macchine e\u002Fo\napparecchiature di uso corrente o ad esse analoghe. E richiesta normale\nformazione specifica e\u002Fo esperienza pratica.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Terzo Alinea\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lavoratore in Mobilità Verticale, Destinatario del Livello DI, nei primi 6\nmesi d’inserimento formativo nella mansione (cfr, art. 130).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Quarto Alinea\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lavoratore di Prima assunzione, Destinatario del Livello DI, nei primi 14\nmesi d’inserimento formativo nella mansione (cfr. art. 131).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esemplificazioni e Profili Ruoli Generali\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Il Lavoratore con le Conoscenze:, Abilità, Autonomia, Competenza\ne Responsabilità previste dal Primo Alinea della Declaratoria del livello D2\n“Impiegato d’Ordine\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Impiegato d’Ordine:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E addetto alle attività di: protocollo, archivio, fotocopiatura e stampa\ncompleta di documenti (fronte e verso, graffetta-tura, fascicolazione e\u002Fo\nplastificazione ecc.'); ricevimento, centralino telefonico e corrispondenza\ninterna\u002Festerna; immissione dati su maschere già predisposte e\u002Fo nei fogli di\ncalcolo; videoscrittura. Su indicazione del Responsabile effettua diverse\noperazioni, rispettando disposizioni, procedure o schemi predeterminati: stampa\nsituazioni, cura lo scadenziario, ecc.:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o Amministrativo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o Commerciale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o Tecnico - Informatico\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o Addetto al Centralino - Addetto al Cali Center\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o Addetto alla Reception - Accoglienza Clienti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o Archivista\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o Addetto posta\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o Videoscritturista\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>♦♦♦ Il Lavoratore con le Conoscenze, Abilità, Autonomia, Competenza e\nResponsabilità previste dal Secondo Alinea della Declaratoria del livello D2\n“Operatore Comune”:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Operaio Comune:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Con la necessaria competenza pregressa e\u002Fo formazione, effettua semplici\nattività di manutenzione, sfalcio dell’erba, ricevimento posta, sostituzione\ncorpi illuminanti, accensione\u002Fspegnimento impianti secondo procedure\nprefissate.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Fattorini - Portapacchi\u002FAutista:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Secondo i programmi ricevuti, anche attraverso sistemi informatizzati o\ntelematici, con l’uso di normali veicoli (automobili o autocarro'), che\nrichiedono il possesso di Patente di categoria B, effettua abitualmente le\nconsegne e i ritiri di pacchi, documenti e\u002Fo cibi, compilando i relativi avvisi\ndi consegna e\u002Fo di mancato recapito.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Addetto alle attività di spazzamento e raccolta\u002F Addetto manutenzione\ndelle aree verdi:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel rispetto delle indicazioni ricevute, effettua attività di pulizia,\nspazzamento, raccolta, irrigazione e mantenimento dell’ordine e decoro\nambientale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Addetto alle pulizie - Pulitore\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Addetto Effettua le pulizie e il riordino del\u002Fdei locale\u002Fi, magazzino\u002Fi,\nstanza\u002Fe, reparto\u002Fi e\u002Fo uffici, anche utilizzando normali strumenti d’uso\ncomune (aspirapolvere, spazzatrici, prodotti per la pulizia), provvede alla\nsegnalazione\u002Fsegregazione di sicurezza dei luoghi ove opera, secondo le\ndisposizioni generali ricevute. Svuota cestini, pulisce le superfici, gli\nuffici, i bagni, le scale ecc.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Addetto alla sicurezza accessi - Sorvegliante - Guardinano -\nUsciere\u002FPortiere - Fattorino - Accompagnatore Clienti\u002FVisitatori:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel rispetto delle indicazioni ricevute, effettua attività di controllo\nvisivo degli accessi; registrazione e regolazione del flusso delle persone e\nmerci in entrata e uscita; attività ausiliario alla viabilità e fruizione dei\nservizi, registrazione, esazione e custodia nei parcheggi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Altri Lavoratori con le Conoscenze:, Abilità, Autonomie, Competenze e\nResponsabilità previste dalla Declaratoria del presente Livello.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 244 - Classificazione del Personale: Sintesi Ruoli specifici\nI.C.T.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Per agevolare gli Operatori di settore, si riporta una sintesi delle\nProfessionalità\u002FMansioni I.C.T., conforme all’European e-Competence\nFramework, utile per la Classificazione del Personale ivi addetto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Successivamente, all’art. 245, sono riportate le descrizioni analitiche\ndelle singole Professionalità\u002FMansioni I.C.T.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 1) Sintesi delle Professionalità\u002FMansioni I.C.T.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(conforme all’European e-Competence Framework)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>n.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nome Mansione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Livelli d’inquadramento\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(da attribuire a seconda delle Conoscenze, Abilità, Autonomie, Competenze\ne\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Responsabilità previste dalla Declaratoria\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E.Q.F. art. 239)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pag.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>“Responsabile Allineamento Strategia IS e di Business” (I.S. and\nBusiness Strategy Alignment)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttivo Al\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>179\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>“Responsabile dei livelli di servizio”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Sendee Level Management)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>180\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>“Sviluppatore del Business Pian”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Business Plan Development)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttivo Al\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>180\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>“Responsabile della pianificazione di Prodotto o di\nServizio”(Produci\u002FService Planning)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>181\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>“Progettista di Architetture”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Architecture Design)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttivo Al\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>182\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>“Progettista di Applicazioni”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Application Design)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Impiegato Gl\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>183\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>“Responsabile Monitoraggio degli orientamenti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tecnologici” (Technology Trend Monitoring)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttivo Al\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>183\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>“Responsabile Sviluppo Sostenibile”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Sustainable Development)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>184\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>9)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Responsabile Innovazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Innovating )\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttivo Al\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>185\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>10)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>“Sviluppato^ di Applicazioni”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Application Development)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Impiegato Gl\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>185\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>H)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>“Responsabile Integrazione dei Componenti” (Component Integration)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>186\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>12)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Responsabile Testing (Testing)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Impiegato Gl\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>187\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>13)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>“Responsabile\u002FAddetto Rilascio della Soluzione”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Solution Deployment)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Impiegato Gl\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>188\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Segue Tab. 1) Sintesi delle Professionalità\u002FMansioni I.C.T.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>n.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nome Mansione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Livelli d’inquadramento\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(da attribuire a seconda delle Conoscenze, Abilità, Autonomie, Competenze\ne\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Responsabilità previste dalla Declaratoria\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E.QF. art. 239)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pag.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>14)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>“Responsabile della Produzione della documentazione”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Documentation Production)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Impiegato Gl\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>188\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>15)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>“Responsabile Ingegneria dei Sistemi”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Systems Engineering)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>189\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>16)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>“Assistenza all’Utente”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(User Support)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Impiegato Gl\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>190\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>17)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>“Gestore Supporto alle modifiche\u002Fevoluzioni del sistema” (Change\nSupport)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>191\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>18)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>“Responsabile Erogazione del servizio”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Service Delivery)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Impiegato Gl\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>191\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>19)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>“Responsabile Gestione\u002FSoluzione del problema”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Problem Management)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>192\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>20)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>“Responsabile Sviluppo Strategia per la Sicurezza Informatica ”\n(Information Security Strategy Development)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttivo Al\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>193\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>21)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>“Sviluppatore Strategia della Qualità I.C.T.”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(I. C. T. Quality Strategy Development)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttivo Al\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>193\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>22)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>“Gestore Fornitura dei Servizi di Formazione”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Education and Training Provision)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>194\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>23)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>“Responsabile Acquisti”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Purchasing)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>195\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>24)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>“Sviluppatore dell’Offerta”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Sales Proposal Development)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>195\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>25)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>“Responsabile del Canale delle vendite”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Channel Management)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>196\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>26)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>“Responsabile Gestione delle Vendite”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Sales Management)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttivo Al\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>197\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>27)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>“ Responsabile della Gestione del Contratto”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Contract Management)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>198\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>28)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>“Sviluppo del Personale”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Personnel Development)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>198\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>29)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>“Responsabile dell’informazione e della\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conoscenza” (Information and Knowledge Management)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttivo Al\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>199\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Segue Tab. 1) Sintesi delle Professionalità\u002FMansioni I.C.T.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>n.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nome Mansione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Livelli d’inquadramento (da attribuire a seconda delle Conoscenze,\nAbilità, Autonomie, Competenze e Responsabilità previste dalla Declaratoria\nE.QF. art. 239)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pag.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>30)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>“Identificatore dei fabbisogni” (Needs Identification)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttivo Al\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>200\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>31)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>“ Responsabile Marketing Digitale”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Digital Marketing)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>201\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>32)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>“Responsabile del Progetto e del Portfolio” (Project and Porlfiolio\nManagement)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttivo Al\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>201\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>33)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>“Responsabile Formulazione delle Previsioni”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Forecast Development)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>203\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>34)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>“Responsabile Gestione del rischio”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Risk Management)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>203\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>35)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>“Responsabile Gestione delle Relazioni”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Relationship Management)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>204\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>36)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>“Responsabile Miglioramento dei Processi”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Process Improvement)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>205\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>37)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>“Responsabile Qualità I.C.T.”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(I. C. T. Quality Management)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>205\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>38)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>“Responsabile del Cambiamento del Business”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Business Change Management)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttivo Al\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>206\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>39)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>“Responsabile della Sicurezza dellTnforitrazione”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(InJ'ormation Security Management)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Gestionale B2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>207\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>40)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>“Responsabile dei Sistemi Informativi”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(I.S. Governance)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttivo Al\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>207\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 245- Classificazione del Personale: Descrizione analitica delle\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>Professionalità\u002FMansioni I.C.T.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Di seguito si riportano le descrizioni analitiche delle singole\nProfessionalità\u002FMansioni I.C.T. che, per il corretto inquadramento del\nPersonale, dovranno essere integrate alla Classificazione dei Ruoli Generali\nconformi all’E.Q.F.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>MANSIONI (e-C.F.) e RELATIVI INQUADRAMENTI\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Responsabile Allineamento Strategia IS e di Business”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>I.S.and Business Strategy Alignment\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Descrittivo generale della mansione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Anticipa i requisiti di business di lungo termine e favorisce il\nmiglioramento dell’efficienza ed efficacia dei processi organizzativi.\nDetermina il modello I.S. e l’architettura d’impresa in linea con la\npolitica aziendale e garantisce un ambiente sicuro. Prende decisione sulla\npolitica I.S. dell’impresa, comprese le strategie di sourcing.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Direttivo Al\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle Caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Direttivo Al”, è Responsabile di gruppi e persone, ed esercita la\nleadership strategica nell’I.S. per suscitare l’impegno (commitment| dai\nResponsabili (management) dell’impresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Direttivo A2”, è Responsabile di gruppi e persone, esercitando la\nleadership nella costruzione e nelle implementazioni di soluzioni I.S.\ninnovative e di lungo termine.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di conoscenza e-C.F. richiesta per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i concetti di strategia di business\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le tendenze e le implicazioni nelle Organizzazione tipiche dello sviluppo\ninterno ed esterno dell’I. C. T.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il potenziale e le opportunità dei Modelli più rilevanti di business\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•gli obiettivi dell’organizzazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•gli aspetti e le implicazioni dei modelli di sourcing\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le nuove tecnologie emergenti (esempio, sistemi di distribuzione, modelli\ndi virlualizzazione, sistemi di mobilità, data sets)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i framework architetturali\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le problematiche di sicurezza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il contesto giuridico e normativo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di Abilità e-C.F. richieste per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•analizzare gli sviluppi futuri nel processo di business e\nnell’applicazione della tecnologia\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•determ inare i requisiti per i processi collegati ai servizi I. C. T.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•identificare e analizzare le necessità di lungo termine del\nClienle\u002FUlenle\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•contribuire allo sviluppo della strategia I. C. !.. incluse la qualità e\nla sicurezza \u002F. C. T.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•contribuire allo sviluppo della strategia di business\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•analizzare la fallibilità in termini di costi e benefici\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•rivedere e analizzare gli impatti delle implementazioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•comprendere gli impani delle nuove tecnologie sul business e come esse\npossano fornire valore e vantaggio competitivo (esempio open\u002Fbig data,\ndemalerializzazione opportunità e strategie)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•comprendere le architetture di impresa e il contesto giuridico e\nnormativo, anche per integrarlo nelle esigenze di business.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Responsabile dei livelli di servizio”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Service Level Management:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Descrittivo generale della mansione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Definisce, valida e rende applicabile il livello del servizio concordato\n(Service Level Agreement - SLA) e i Contratti su cui esso si fionda. Negozia i\nlivelli di performance del servizio, tenendo conto delle necessità e capacità\ndei Clienti esterni ed interni (Stakeholder) e del business.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Direttivo A2”, è Responsabile di gruppi e persone e negozia la revisione\ndegli SLA in conformità con gli obiettivi generali. Assicura il conseguimento\ndei risultati programmati.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Gestionale Bl”, gestisce persone garantendo il conseguimento dello SLA.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di conoscenza e-C.F. richiesta per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la documentazione dello SU\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•come comparare i interpretare i dati di gestione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•gli elementi che formano le metriche dello SEI\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•come operano le infrastrutture dedicate alla sendee delivery\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l'impatto della non conformità dei livelli di servizio nella performance\ndel business\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•gli standard di sicurezza e qualità I. C. T.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di Abilità e-C.F. richieste per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•analizzare i dati relativi all’erogazione di un servizio\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•valutare l’erogazione di un servizio rispetto al relativo SEI\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•negoziare obiettivi realistici per i livelli di servizio\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•usare tecniche rilevanti digestione della qualità\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•anticipare e mitigare potenziali guasti o interruzione nel servizio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Sviluppatore del Business Pian”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Business Plan Development\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Descrittivo generale della mansione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Indirizza l’ideazione e la struttura di un Piano di Business, compresa\nl’identificazione di approcci alternativi e le previsioni di ritorno sugli\ninvestimenti. Considera i modelli di sourcing di possibile applicabilità.\nAnalizza i costi-benefici e argomenta a supporto della strategia scelta.\nGarantisce le conformità alle strategie di business, tecnologiche, legali e\nnormative, condividendo il Business Pian con le parti interessate interne ed\nesterne più importanti (Stakeholders), indirizzando, ai fini del risultato,\ngli interessi, politici, finanziari, e organizzativi dell’impresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Direttivo Al\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle Caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Direttivo Al”, è Responsabile di gruppi e persone, applicando il pensiero\nstrategico e la leadership organizzativa nello sfruttamento delle potenzialità\ndell’I.T. per migliorare il business.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Direttivo A2”, è Responsabile di gruppi e persone, esercitando la\nleadership nella creazione di una strategia di sistemi informativi che soddisfi\ni requisiti del business (distribuito, mobility based) e valuta rischi e\nopportunità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Gestionale Bl”, gestisce persone impiegando la conoscenza specialistica\nper fornire l’analisi dell’ambiente, di mercato eco.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di conoscenza e-C.F. richiesta per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•gli elementi fondamentali del Business Pian\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le necessità e le dimensioni presenti e future del mercato\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le tecniche di analisi sui punti di forza, debolezze, opportunità,\nminacce del progetto (analisi SWOT), anche considerando le cara tteristiche del\nprodotto e dell’ambiente in cui si pone\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i meccanismi di creazione del valore\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•gli elementi di profittabilità\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le implicazioni dei modelli di sourcing\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le nozioni di pianificazione finanziaria\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le tecnologie emergenti e le tecniche di valutazione dei rischi e delle\nopportunità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di Abilità e-C.F. richieste per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•identificare gli elementi essenziali del valore offerto da un prodotto o\nda una soluzione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•definire i canali appropriali per la creazione del valore\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•costruire una dettagliala analisi SWOT\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•generare report di performance di breve e lungo termine finanziario,\nprofittabilità, uso e creazione del valore)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•identificare le principali sequenze degli obiettivi (milestones) di un\nPiano.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Responsabile della Pianificazione di Prodotto o di Servizio”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Product\u002FService Planning\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Descrittivo generale della mansione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Analizza e stima lo status corrente e quello obiettivo. Stima i costi, i\npunti di rischio, forza e debolezza e le opportunità, con un approccio\ncritico. Crea piani di struttura, stabilendo la cronologia e le milestones,\ngarantendo l’ottimizzazione delle attività e delle risorse. Gestisce le\nrichieste di cambiamento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Definisce le quantità della consegna e fornisce una panoramica per\nulteriori requisiti di documentazione. Specifica il corretto trattamento dei\nprodotti, compresi gli aspetti legali correlati alla normativa vigente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Direttivo A2”, è Responsabile di gruppi e persone ed esercita la\nleadership per prendere la responsabilità dell’intero piano di progetto o di\nprodotto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo Gestionale Bl\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Gestionale Bl”, gestisce persone ed impiega la conoscenza specialistica\nper creare e mantenere documenti complessi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo Gestionale B2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Gestionale B2”, gestisce persone e agisce sistematicamente per documentare\nelementi standard del prodotto o del progetto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di conoscenza e-C.F. richiesta per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l’efficacia dei framework per la gestione del progetto\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•gli indicatori chiave tipici della performance\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i melodi base per il potere decisionale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i principi e le regole della proprietà intellettuale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le tecniche agili\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le metodologie di costruzione del progetto (tecniche agili)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i melodi di ottimizzazione (esempio lean management)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le nuove tecnologie emergenti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di Abilità e-C.F. richieste per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•identificare lutti i possibili obiettivi del prodotto o del servizio\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•definire il piano di comunicazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•identificare gli utenti chiave e creare la relativa documentazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•produrre piani di qualità\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•garantire corrette e adeguale it formazioni I.C.T. a chi prende le\ndecisioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•gestire il processo di richiesta di cambiamenti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•gestire il ciclo di produzione del prodotto\u002Fservizio (incluso il processo\ndi richiesta di modifica formale).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Progettista di Architetture”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Architecture Design\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Descrittivo generale della mansione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Specifica, affina, aggiorna e rende disponibile un approccio formale\nall'implementazione di soluzioni idonee a sviluppare e gestire\nun’architettura dil.S.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Identifica le richieste di cambiamento e i relativi componenti (hardware,\nsoftware, applicazioni, processi e piattaforme), assicurando\nl’interoperabilità, la scalabilità, \u002F’usabilità, la disponibilità, la\nsicurezza e l’accessibilità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Mantiene l’allineamento tra l’evoluzione del business e gli sviluppi\ntecnologici.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Direttivo Al\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle Caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Direttivo Al”, è Responsabile di gruppi e persone ed esercita la\nleadership strategica I.C.T. (e-leadership), per implementare la strategia\ndell’impresa. Scopre e riconosce nuovi modelli in grandi insiemi di dati e\nnuovi sistemi I.C.T. per ottenere economie di business.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Direttivo A2”, è Responsabile di gruppi e persone, operando con\nun’ampia delega nel definire una strategia d’implementazione della\ntecnologia I.C.T. conforme alle necessità del business. Tiene conto della\npiattaforma tecnologica corrente, dell’obsolescenza delle apparecchiature e\ndelle ultime innovazioni tecnologiche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Gestionale LI ”, gestendo persone, sfrutta la conoscenza specialistica per\ndefinire le tecnologie I.C.T. rilevanti e le specifiche da utilizzare nella\ncostruzione di progetti I.C.T. multipli, nelle applicazioni o nei miglioramenti\nda apportare aU’infrastruttura.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di conoscenza e-C.F. richiesta per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i framework architetturali, metodologie e strumenti per la progettazione\ndi sistemi\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•requisiti quali: prestazioni, manulenibililà, estendibilità,\nscalabilità, disponibilità, sicurezza e accessibilità\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i costi, i benefici e i rischi di un’architettura di sistema\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l’architettura complessiva dell’impresa e gli standard interni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le nuove tecnologie emergenti (esempio, sistemi di distribuzione, modelli\ndi virtualizzazione, sistemi di mobilità, data sets).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di Abilità e-C.F. richieste per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>fornire competenza per aiutare la risoluzione di problemi tecnici complessi\ne assicurare che siano implementate le migliori soluzioni architetturali\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>usare la conoscenza in varie aree tecnologiche per costruire e mettere in\nesercizio l’architettura d’impresa\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>comprendere gli obiettivi\u002Felementi guida del business, che riguardano i\ncomponenti dell’architettura (dati, applicazioni, sicurezza, sviluppo\necc.)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dare assistenza ai Team applicativi nella comunicazione dell’architettura\nd’impresa, degli standard, dei principi guida e degli obiettivi\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>sviluppare Modelli e Schemi (pattern) per assistere gli Analisti di sistema\nnella progettazione di applicazioni consistenti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Progettista di Applicazioni”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Application Design\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Descrittivo generale della mansione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Analizza, specifica, aggiorna e rende disponibile un modello per\nimplementare le applicazioni in conformità con la politica e le esigenze\ndeU’Utente\u002FCliente. Seleziona le opzioni tecniche più appropriate per la\nprogettazione di applicazioni', ottimizzando l’equilibrio tra costi e\nqualità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Progetta con linguaggi di modellazione strutture dati e modelli di struttura\ndi sistema adeguati ai risultati dell’analisi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Assicura che tutti gli aspetti tecnici tengano in considerazione\nl’interoperatività, la fruibilità e la sicurezza. Identifica un framework\ndi riferimento comune per calidari i modelli con gli utenti rappresentativi,\nsulla base dei modelli di sviluppo (es. approccio interattivo).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Gestionale Bl”, gestisce persone e risponde delle proprie e delle altrui\nazioni, assicurandosi che l’applicazione sia correttamente integrata in un\nambiente complesso e conforme alle necessità deU’Utente\u002FCliente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo Gestionale B2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Gestionale B2”, gestendo persone, organizza la pianificazione complessiva\ndella progettazione dell’applicazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo Impiegato Altamente Specializzato C1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Impiegato Altamente Specializzato Gl”, contribuisce alla progettazione,\nalle specifiche funzionali generali e alle interfacce.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di conoscenza e-C.F. richiesta per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la modellazione dei requisiti e le tecniche per l'analisi dei bisogni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i melodi per lo sviluppo del software e la loro logica (esempio\nprololipazione. melodi agili, reverse engineering eccetera)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le metriche connesse allo sviluppo delle applicazioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i principi della programmazione dell’interfaccia utente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i linguaggi per la formalizzazione delle specifiche funzionali\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le applicazioni esistenti e le relative architetture (DBMS. Data\nWarehouse. DSS, ecc.)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le tecnologie mobile e le tecniche di modellazione delle minacce.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di Abilità e-C.F. richieste per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•identificare i clienti utenti e di stakeholder\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•collezionare, formalizzare e validare i requisiti funzionali e non\nfunzionali\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•applicare modelli e dati di stima per valutare i costi delle differenti\nfasi del ciclo di vita del software\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•valutare l'uso di prototipi per supportare la validazione dei\nrequisiti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•pianificare, organizzare e monilorare il piano complessivo per la\nprogettazione dell’applicazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•progettare le specifiche funzionali partendo dai requisiti definiti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•valutare l’idoneità di differenli metodi di sviluppo\ndell’applicazione rispetto allo scenario corrente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•stabilire una comunicazione sistematica e frequente con i clienti utenti\ne gli stakeholder\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•garantire che controlli e funzionalità vengano recepite dalla\nprogrammazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Responsabile Monitoraggio degli orientamenti Tecnologici”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Technology Trend Monitoring:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Descrittivo generale della mansione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esplora gli ultimi sviluppi tecnologici dell’! C. T. per comprenderne\nl’evoluzione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Concepisce soluzioni innovative per l’integrazione di nuove tecnologie,\nnei prodotti, applicazioni e servizi esistenti o per la creazione di nuove\nsoluzioni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Direttivo Al\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle Caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Direttivo Al”, è Responsabile di gruppi e persone e dirige\nl’Organizzazione nel costruire nuove soluzioni e neU’impiegarle. Prende\ndecisioni strategiche immaginando e articolando le future soluzioni I.C.T., per\ni processi orientati al Cliente, ai nuovi prodotti del business e ai\nservizi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Direttivo A2”, è Responsabile di gruppi e persone, impiegando un ampio\nspettro di conoscenze specialistiche sulle tecnologie nuove ed emergenti, con\nuna profonda conoscenza del business, per immaginare e articolare le soluzioni\ndel futuro. Fornisce una guida esperta e consiglia i gruppi della dirigenza,\nnel business e nelle scelte tecnologiche, circa le potenziali innovazioni a\nsupporto delle decisioni strategiche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di conoscenza e-C.F. richiesta per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le tecnologie emergenti e le applicazioni più importanti del mercato\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le necessità del mercato\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le fonti d’informazione più importanti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le regole di discussioni nel web\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•gli approcci a programm i di ricerca applicata.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di Abilità e-C.F. richieste per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•di monitorare le fonti d’informazione e seguire con continuità le più\npromettenti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•identificare venditori e fornitori di soluzioni più promettenti:\nvalutare, giustificare e scegliere quanto è più appropriato ai fin i del\nbusiness\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•identificare i vantaggi e i miglioramenti del business derivante\ndall’adozione delle tecnologie emergenti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Responsabile Sviluppo Sostenibile”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sustainable Development\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Descrittivo generale della mansione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Stima l’impatto delle soluzioni I.C.T. in termine di eco-responsabilità,\nincluso il consumo d’energia. Consiglia gli Stakeholder business e I. C. T.\nsulle alternative sostenibili coerenti con la strategia di business.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Applica una politica I. C. T. degli acquisti e delle vendite che soddisfi le\neco-responsabilità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Direttivo A2”, è Responsabile di gruppi e persone e definisce\nl’obiettivo e la strategia per uno sviluppo sostenibile dell’I.S. in\naccordo con le politiche dell’organizzazione sulla sostenibilità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Gestionale LI ”, gestisce persone promuovendo la consapevolezza, la\nformazione e l’impegno per l’implementazione di uno sviluppo sostenibile e\napplica gli strumenti necessari per pilotare questo approccio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di conoscenza e-C.F. richiesta per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le metriche e gli indicatori relativi allo sviluppo sostenibile\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la Corporate social responsabilità (CRS) degli stakeholder nell'ambito\ndell'infra strut tura IT.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di Abilità e-C.F. richieste per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•monitorare e misurare il consumo di energia relativo allTT\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•applicare le raccomandazioni nei progetti per supportare le ultime\nstrategie sullo sviluppo sostenibile\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•padroneggiare i vincoli normativi e gli standard internazionali relativi\nalla sostenibilità IT.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Responsabile Innovazione”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Innovating:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Descrittivo generale della mansione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Escogita azioni creative per fornire nuovi concetti idee, prodotti o\nservizi. Adotta un approccio mentale innovativo e aperto allo scopo di\nprefigurare il modo di sfruttare i processi tecnologici per soddisfare le\nesigenze del business, della società o identificare la direzione di\nricerca.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Direttivo Al\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle Caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Direttivo Al”, è Responsabile di gruppi e persone, sfida lo status quo e\nfornisce la leadership strategica per introdurre concetti rivoluzionari.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Direttivo A2”, è Responsabile di gruppi e persone e applica un pensiero\nlibero da schemi, insieme alla consapevolezza della tecnologia emergente, per\nintegrare idee e concetti e fornire soluzioni uniche e innovative.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di conoscenza e-C.F.richiesta per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•letecnologieemergenti e leapplicazioni più importanti del mercato\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•leabitudini,le tendenze eleesigenze\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•leabitudini,le tendenze eleesigenze di business, della\nsocietàe\u002Fodellaricerca\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le tecniche dei processi di innovazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di Abilità e-C.F. richieste per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•identificare i vantaggi e i miglioramenti del business derivanti\ndall'adozione delle tecnologie emergenti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•verificare la soluzione progettala (proof of concept)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•pensare fuori dagli schemi\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•individuare le risorse adeguale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Sviluppatore di Applicazioni”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Application Development\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Descrittivo generale della mansione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Adatta il processo di progettazione delle applicazioni per sviluppare\nun’applicazione personalizzata e conforme alle esigenze del cliente. Adatta\nle soluzioni esistenti, per esempio, acquisizione (porting) di\nun’applicazione da un altro sistema operativo. Codifica, esegue il debug e i\ntest, documenta e comunica le fasi di sviluppo del prodotto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sceglie le soluzioni tecniche appropriate per lo sviluppo, quali il\nriutilizzo, il miglioramento o la riconfigurazione di componenti esistenti.\nOttimizza efficienza, costi e qualità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Convalida i risultati con gli Utenti rappresentativi, integra e realizza la\nsoluzione complessiva.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Gestionale LI”, gestisce persone ed opera creativamente per sviluppare\napplicazioni e scegliere le opzioni tecniche appropriate. E responsabile per\naltre attività di sviluppo. Ottimizza lo sviluppo di applicazioni, la\nmanutenzione e le prestazioni, impiegando modelli di progettazione e\nriutilizzando soluzioni collaudate.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo Gestionale B2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Gestionale B2”, gestendo persone, sistematicamente sviluppa e collauda\napplicativi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo Impiegato Altamente Specializzato C1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Impiegato Altamente Specializzato Gl”, anche con la guida e il controllo\ndi Professionisti esperti, sviluppa, documenta ed esegue il test delle\napplicazioni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di conoscenza e-C.F. richiesta per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i programmi\u002Fmoduli software appropriati\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i componenti hardware, gli strumenti e le architetture hardware\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la progettazione funzionale e tecnica\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•lo stato dell’arte delle tecnologie\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i linguaggi di programmazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i modelli di consumo di energia del software e\u002Fo dell’hardware\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•DBMS\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i sistemi operativi il piattaforme software\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l’Integraled Development Environment (IDE)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le problematiche della proprietà intellettuale (IPR)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i linguaggi e le tecniche di modellazione, Unte face definition languages\n(IDE)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la sicurezza-\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di Abilità e-C.F. richieste per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•spiegare e comunicare la progettazione'\u002Frealizzazione al cliente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•eseguire e valutare i test confrontandoli con le specifiche di\nprodotto\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•applicare l'architettura software e\u002Fo hardware appropriata\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•progettare e sviluppare le interfacce utenti, le componenti software\nrelativi al business e le componenti software embedded\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•gestire e garantire un alto livello di coesione e qualità\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•utilizzare modelli di dati\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•eseguire e valutare i test nell ambiente finale del cliente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•cooperare con il team di sviluppo e i progettisti dell’applicazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Responsabile Integrazione dei Componenti”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Component Integration\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Descrittivo generale della mansione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Installa hardware, software o componenti, di sottosistema in un sistema\nesistente ho proposto. Si conforma ai processi e alle procedure definite\n(esempio configuration management e package maintenance). Tiene conto delle\ncompatibilità sia dei moduli esistenti che di quelli nuovi per assicurare\nl’integrità, l’interoperabilità e la sicurezza delle informazioni.\nVerifica le performance del sistema e garantisce la validazione e la\ndocumentazione dell’esito favorevole dell’integrazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Direttivo A2”, è Responsabile di gruppi e persone, impiegando un ampio\nspettro di conoscenze specialistiche, per creare un processo per l’intero\nciclo d’integrazione, ivi compresa l’istituzione di standard interni\nprocedurali. Esprime leadership, capacità organizzative e assegna risorse ai\nprogrammi d’integrazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Gestionale LI ”, gestisce persone nell’ambito del processo\nd’integrazione delle proprie e delle altrui azioni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Rispetta gli appropriati standard e le procedure di controllo del\ncambiamento per mantenere l’integrità delle funzionalità e\ndell’affidabilità dell’intero sistema. È responsabile per la conformità\ncon le procedure di testing.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo Gestionale B2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Gestionale B2”, gestendo persone opera sistematicamente per identificare\nla compatibilità delle specificità hardware e software. Documenta tutte le\nattività durante le istallazioni e registra le deviazioni e le azioni di\nrecupero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di conoscenza e-C.F. richiesta per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i componenti hardware e software, i moduli vecchi, esistenti e nuovi\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l’impatto che l’integrazione di sistemi ha sul sislema\u002Forganizzazione\nesistente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>le tecniche di interfaccia tra moduli sistemi e componenti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>le tecniche di test d’integrazione, i tool di sviluppo (ambiente di\nsviluppo, gestione, accesso e revisione del codice sorgente) le buone pratiche\ndelle tecniche di progettazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di Abilità e-C.F. richieste per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•misurare le performance di sistema prima, durante e dopol'integrazione di\nsistema\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•documentare e registrare le attività, i problemi e le relativeattività\ndi riparazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•rispondere con iprodotti esistenti alle necessità dei clienti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•verificare che capacità ed efficienza dei sistemi integrati rispondano\nalle specifiche\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•proteggere\u002Feffilluare il back-up dei dati per garantire la loro\nintegrità durante Vimplementazione di sistema.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Responsabile Testing”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Testing\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Descrittivo generale della mansione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Costruisce ed esegue procedure di test sistematico per i sistemi I. T. o per\ni requisiti di usabilità del cliente, per stabilire la conformità con le\nspecifiche di progettazione. Assicura che i componenti nuovi o modificati\nsoddisfino le aspettative. Assicura il rispetto degli standard interni,\nesterni, nazionali ed internazionali tra cui salute e sicurezza, usabilità,\nperformance, affidabilità e compatibilità. Produce i documenti e i report che\ndanno evidenza dei requisiti di certificazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Direttivo A2”, è Responsabile di gruppi e persone, impiegando un'ampia e\nvasta conoscenza specialistica per creare un processo per tutte le attività di\ntesting, inclusa la creazione di pratiche standard interni. Fornisce una guida\nesperta e di consulenza al team di testing.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Gestionale Bl”, gestisce persone impiegando la conoscenza specialistica\nper supervisionare i programmi complessi di testing. Assicura che i tests e i\nrisultati siano documentati per fornire l'input ai proprietari del processo\nsuccessivo come, ad esempio, progettisti, utenti o manutentori. E responsabile\nper la conformità con le procedure di testing, compreso un percorso di\nverifica documentato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo Gestionale B2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Gestionale B2’g gestisce persone ed organizza programmi di test,\ncostruendo script per lo stress test delle potenziali vulnerabilità. Registra\ne fa un resoconto dell’esito fornendo un’analisi dei risultati.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo Impiegato Altamente Specializzato C1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Impiegato Altamente Specializzato Gl”, esegue test in conformità alle\ndirettive.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di conoscenza e-C.F. richiesta per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le tecniche, le infrastrutture e gli strumenti utilizzati nel processo di\ntesting, il ciclo di vita di un processo di testing\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i differenti tipi di test funzionale, integrazione, performance,\nusabilità, stress ecc.)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•gli standard nazionali ed internazionali che definiscono i criteri per la\nqualità per il testing\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le tecnologie web, cloud e mobile.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di Abilità e-C.F. richieste per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•creare e gestire un piano di test\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•gestire e valutare il processo di test\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•progettare i test dei sistemi ICE\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•preparare e condurre i test elei sistemi ICT\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•sviluppare il reporting e la documentazione dei test e dei relativi\nrisultali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Responsabile\u002FAddetto Rilascio della Soluzione”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Solution Deployment\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Descrittivo generale della mansione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Seguendo standard generali prede-finiti di esercizio-, realizza gli\ninterventi necessari pianificati per implementare la soluzione tra cui\nl'installazione, l'aggiornamento e la dismissione. Configura l'hardware e il\nsoftware o la rete per assicurare l'interoperabilità dei componenti di sistema\ne mettere appunto ogni difetto o incompatibilità risultante. Ingaggia risorse\nspecialistiche addizionali, se richiesto, come fornitori di rete di terze\nparti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Consegna formalmente la soluzione completamente operante all’Utenti e\ncompleta la documentazione registrando tutte le informazioni rilevanti compreso\ngli indirizzi delle apparecchiature, i dati di configurazione e di\nperformance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Gestionale Bl”, gestisce persone nell’ambito delle attività di\nfornitura della soluzione, rispondendo delle proprie e degli altrui azioni, ivi\ncompresa una completa comunicazione con gli stakeholder. Impiega la conoscenza\nspecialistica per influenzare la costruzione di soluzioni, fornendo consulenza\ne orientamento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo Gestionale B2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Gestionale B2”s gestendo persone, opera sistematicamente per costruire o\neliminare elementi del sistema. Identifica componenti non performanti e\nstabilisce la causa originaria del guasto nell’ambito della soluzione\ncomplessiva. Fornisce il supporto richiesto ai colleglli, utenti e clienti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo Impiegato Altamente Specializzato C1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Impiegato Altamente Specializzato Gl”, effettua la rimozione e\ninstallazione complessa di componenti software e hardware.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di conoscenza e-C.F. richiesta per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le tecniche di analisi delle performance\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le tecniche relative alla gestione del problema (funzionamento,\nperformance e compatibilità)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•melodi e tecniche per la pacchellizzazione e la distribuzione del\nsoftware\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l'impatto del deployment sull'archilei tura corrente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le tecnologie e gli standard che devono essere utilizzali nel\ndeployment\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le tecnologie web, cloud e mobile.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di Abilità e-C.F. richieste per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>organizzare il workflow del deployment e le attività di roll-out del\nprodotto\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>organizzare e pianificare gli attività di bela-test e testare la soluzione\nnel suo ambiente finale d’esercizio\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>configurare componenti ad ogni livello per garantire la correità\ninleroperahililà complessiva\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>identificare e utilizzare la competenza necessaria a risolvere i problemi di\ninleroperahililà\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>organizzare e controllare la fornitura dei servizi iniziali di supporlo ivi\nincluso la formazione all’ulenle durante lo start-up di sistema\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>organizzare il popolamento della base dati e gestire la migrazione dei\ndati\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>colla barare a modificare il codice di terze parli, .supportare e\nmanutenzione il software modificalo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Responsabile della Produzione della documentazione”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Documentation Production\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Descrittivo generale della mansione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Produce documenti che descrivono prodotti, servizi, componenti o\napplicazioni conformi con i requisiti relativi alla documentazione. Seleziona\nlo stile e il media appropriato per il materiale di presentazione. Crea\nmaschere (template) per i sistemi digestione dei documenti\n(document-management). Garantisce che le funzioni e le caratteristiche siano\ndocumentate in modo appropriato. Garantisce che i documenti esistenti siano\nvalidi e aggiornati.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Gestionale Bl”, gestisce persone determinando i requisiti della\ndocumentazione e adattando i livelli di dettaglio in base agli obiettivi della\ndocumentazione ed alle persone destinatarie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo Gestionale B2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Gestionale B2”, gestendo persone, determina i requisiti della\ndocumentazione, tenendo in considerazione lo scopo e l’ambiente in cui essa\nviene applicata.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo Impiegato Altamente Specializzato C1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Impiegato Altamente Specializzato Gl”, usa e applica gli standard per\ndefinire la struttura della documentazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di conoscenza e-C.F. richiesta per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•gli strumenti per la produzione, l'editing e la distribuzione i documenti\nprofessionali\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•gli strumenti per la creazione di presentazioni multimediali\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i differenti documenti tecnici richiesti per la progettazione, lo\nsviluppo e il deploying dei prodotti, delle applicazioni e dei servizi\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•gli strumenti di controllo della versione per la produzione di\ndocumentazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di Abilità e-C.F. richieste per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•seguire e controllare l'uso effettivo degli standard documentativi\naziendali\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•preparare i tempiale per pubblicazioni condivise\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•organizzare e controllare il workflow per la gestione di contenuti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•manienere le pubblicazioni allineale con le soluzioni durante l’intero\nciclo di vita.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Responsabile Ingegneria dei Sistemi” Systems Engineering\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Descrittivo generale della mansione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ingegnerizza il software e\u002Fo i componenti hardware per soddisfare le\nesigenze di soluzioni quali specifiche, costi, qualità, tempi, efficienza\nenergetica, sicurezza dell’ifformazione e protezione dei dati.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Segue una metodologia sistematica per analizzare e costruire i componenti e\nle interfacce richieste.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Costruisce modelli di struttura di sistema e conduce simulazioni di\ncomportamento del sistema. Esegue test di unità e di sistema per garantire la\nconformità ai requisiti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria “Direttivo\nA2”, è Responsabile di gruppi e persone e gestisce la complessità\nattraverso lo sviluppo di procedure standard e architetture a sostegno del\nprodotto nel suo insieme. Stabilisce i requisiti di sistema che ne guideranno\nla progettazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Identifica quali requisiti di sistema devono essere assegnati ai vari\nelementi di sistema.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo Gestionale Bl\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Gestionale Bl”, gestendo persone, garantisce finteroperabilità dei\ncomponenti del sistema. Sfrutta le ampie conoscenze specialistiche di settore\nper creare un sistema completo in grado di soddisfare i vincoli e le\naspettative del Cliente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di conoscenza e-C.F. richiesta per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i necessari programmi\u002Fmoduli software, DBMS e i relativi linguaggi\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le componenti, gli strumenti e le architetture hardware\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la progettazione tecnica e funzionale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•lo stato dell'arte della tecnologia\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i linguaggi di programmazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i modelli di consumo energetico di software e\u002Fo hardware\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>le basi dell’infiormation security\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>le tecniche di realizzazione dei prototipi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di Abilità e-C.F. richieste per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>spiegare e comunicare la progettazione•\u002Frealizzazione al cliente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>eseguire e valutare i test confrontandoli con le specifiche di prodotto\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>applicare l'architettura software e\u002Fo hardware appropriata\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>progettare e sviluppare le architetture hardware. le interfacce utenti, le\ncomponenti software relative al business e le componenti software embedded\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gestire e garantire un alto livello di coesione e qualità nello sviluppo di\nsoftware complesso\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>utilizzare modelli di dati\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>applicare gli opportuni modelli di processo di sviluppo per sviluppare in\nmodo efficace ed efficiente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Assistenza all’Utente” User Support\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Descrittivo generale della mansione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Risponde alle richieste e ai problemi dell’utente, registra le\ninformazioni rilevanti. Risolve o scala gli incidenti e ottimizza le\nperformance del sistema rispettando i livelli di servizio predefiniti (SLA). Sa\ncome effettuare il monitoraggio sugli esiti della soluzione e il grado di\nsoddisfazione del Cliente (Customer Satisfaction).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Gestionale Bl”, gestisce persone e il processo di supporto, con\nresponsabilità dei livelli di servizio concordati (SLA). Pianifica\nl'allocazione delle risorse per assicurare il supporto nel rispetto dei livelli\ndi servizio definiti. Opera creativamente e ricerca le opportunità per un\ncontinuo miglioramento del servizio. Gestisce il budget della funzione di\nsupporto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo Gestionale B2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Gestionale B2”, gestisce persone e, per la propria consolidata esperienza,\ninterpreta sistematicamente i problemi dell'utente, identificando le soluzioni\ne i possibili effetti collaterali, anche interrogando il database. Scala i\nproblemi complessi e non risolti, regista e traccia i problemi dall’inizio\nalla conclusione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo Impiegato Altamente Specializzato C1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Impiegato Altamente Specializzato Cl”5 interagisce con gli utenti,\napplicando le conoscenze di base del prodotto per rispondere alle loro\nrichieste. Risolve gli incidenti seguendo le procedure.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di conoscenza e-C.F. richiesta per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le applicazioni I. C. T. utente rilevanti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le strutture del database e l'organizzazione dei suoi contenuti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le procedure di escalation aziendale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i metodi di distribuzione del software e le procedure di correzione di\nun'applicazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le metodologie di trasmissione di un file applicabile alle correzioni del\nsoftware\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le sorgenti di informazione di potenziali soluzioni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di Abilità e-C.F. richieste per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•interrogare efficacemente gli utenti per stabilire i sintomi\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•analizzare i sintomi per identificare l'area dove si manif estano gli\nerrori utente o i guasti tecnici\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•effettuare il deploy degli strumenti di supporto necessari a tracciare\nsistematicamente la causa dell’errore o del guasto tecnico\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•comunicare chiaramente con l’utente finale e fiorirne istruzioni sui\nprogressi nella soluzione dei problemi\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•registrare e codif icare i problemi per supportare la crescita e\nl’integrità degli strumenti di supporto on-line.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Gestore Supporto alle modifiche\u002Fevoluzioni del sistema”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Change Support\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Descrittivo generale della mansione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Implementa e guida l’evoluzione di una soluzione I. T. Controlla e\nschedule in modo efficiente le modifiche software o hardware per prevenire\naggiornamenti multipli che creano esiti imprevedibili.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Minimizza le interruzioni del servizio conseguenti ai cambiamenti e aderisce\nai service level agreement (SD4) definiti. Garantisce conformità e il rispetto\ndelle procedure di sicurezza delle informazioni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Gestionale Bl”, gestendo persone, assicura integrità del sistema,\ncontrollando l’applicazione degli aggiornamenti funzionali, l’aggiunta di\nsoftware o hardware e le attività di manutenzione. Agisce conformemente ai\nrequisiti di budget.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo Gestionale B2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Gestionale B2”, gestendo persone, durante il cambiamento opera\nsistematicamente per rispondere alle necessità operative e reagisce a queste\nevitando interruzioni di servizio e mantenendo la coerenza con il livello di\nservizio pattuito (S.L.A.) e i requisiti di sicurezza delle informazioni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di conoscenza e-C.F. richiesta per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le specifiche funzionali di un sistema informativo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l'architettura tecnica di un 'applicazione I. C. T. esistente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•come i processi business sono integrali e la loro dipendenza dalle\napplicazioni I. C. T.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•strumenti e tecniche per la gestione del cambiamento\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le buone pratiche e standard per \u002Finformation. security management.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di Abilità e-C.F. richieste per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•condividere specifiche funzionali e tecniche con il team I.C.T. che hanno\nin carico la manutenzione e l’evoluzione delle soluzioni I.C.T.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•gestire la comunicazione per l'evoluzione dei sistemi informativi\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•analizzare l'impatto sugli utenti dei cambiamenti funzionali\u002Ftecnici\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•anticipare tutte le azioni necessarie a mitigare l'impatto dei\ncambiamenti formazione, documentazione, nuovi processi eccetera).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Responsabile Erogazione del servizio”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Service Delivery\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Descrittivo generale della mansione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Garantisce l’erogazione dei servizi in conformità con i livelli di\nservizio stabiliti (SLA). Opera in modo proattivo per garantire\nun’infrastruttura applicativa I.C.T. stabile e sicura, curando la stima delle\nrisorse ai fini dell’erogazione dei servizi (capacity planning) e la\nsicurezza delle informazioni. Aggiorna la libreria dei documenti di esercizio e\nne registra tutti gli incidenti. Cura la manutenzione degli strumenti di\nmonitoraggio e di gestione (esempio script, procedure ecc). Mantiene i servizi\ndei sistemi informativi. Prende misure proattive.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo Gestionale Bl\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Gestionale Bl ”, gestendo persone, ne programma le attività operative.\nGestisce costi e budget in accordo con le procedure interne e i vincoli\nesterni. Identifica i requisiti delle risorse necessarie alla gestione\noperativa dell’infrastruttura I.C.T,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo Gestionale B2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Gestionale B2”, gestendo persone, sistematicamente analizza i dati di\nperformance e comunica l’esito agli esperti senior. Scala le carenze nei\nlivelli potenziale di servizio e raccomanda azioni per migliorarne\nl’affidabilità. Traccia i dati di affidabilità confrontandoli con i livelli\ndi servizi pattuiti (S.L.A,),\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo Impiegato di Altamente Specializzato C1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Impiegato di Altamente Specializzato Gl”, opera per registrare i dati\ninerenti l’affidabilità dei sistemi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di conoscenza e-C.F. richiesta per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•preparare i requisiti di I. T. per l’erogazione del servizio\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•buone pratiche e standard relativi all’erogazione del servizio\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•come monitorare l’erogazione del servizio (SEI)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•come registrare le attività dell’erogazione del servizio (SLA) e ha\ncapacità di identificare i guasti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•buone pratiche e standard relativi alla sicurezza delle informazioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le tecnologie web, cloud e mobile.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di Abilità e-C.F. richieste per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•applicare iprocessi che includono l'organizzazione strategica\ndell'erogazione del servizio\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•compilare e completare la documentazione usata nell’erogazione del\nservizio\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•analizzare l’erogazione del servizio disponibile e fornire i report dei\nrisultati\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•pianificare e applicare i requisiti e l’impegno del personale addetto\nper fornire servizi efficienti ed economici.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Responsabile Gestione\u002FSolnzione del problema” Problem Management\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Descrittivo generale della mansione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Identifica e risolve le cause degli incidenti. Adotta un approccio proattivo\nalle cause principali di problemi I. C. T.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Effettua il deployment di un sistema di conoscenza basato sulla ricorrenza\ndi errori comuni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Risolve o scala gli incidenti. Ottimizza le performance di sistemi e\ncomponenti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria “Direttivo\nA2”, è Responsabile di gruppi e persone per garantire la gestione del\nprocesso di soluzione del problema. Schedula e garantisce la disponibilità di\nrisorse umane ben addestrate, strumenti e dispositivi di diagnosi, per\naffrontare le emergenze causati da incidenti. Ha una competenza approfondita\nnella prevenzione di guasti a componenti critici e provvede alla sostituzione\ncon il minor tempo di fermo. Costruisce il processo di escalation per\nassicurare che a ciascun incidente siano applicate le risorse appropriate.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Gestionale Bl”, gestendo persone, impiega la conoscenza specialistica, la\ncomprensione profonda dell’inffastruttura I.C.T. e il processo di gestione\ndel problema per identificare i guasti e risolverli con il minimo periodo di\ninterruzione. In situazioni di stress, prende decisioni oculate e orientate per\nminimizzare l’impatto sul business. Identifica rapidamente il componente\nguasto, seleziona tra diverse alternative come riparare, sostituire e\nriconfigurare.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo Gestionale B2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Gestionale B2”, gestendo persone, identifica e classifica tipi di\nincidente e le interruzione di servizio. Regista gli incidenti, catalogandoli\nin base ai sintomi e alle risoluzioni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di conoscenza e-C.F. richiesta per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•finfrastruttura I. C. T. complessiva delle organizzazioni e i componenti\nchiave\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le procedure di reporting delle organizzazioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le procedure per l’escalation delle situazioni critiche\ndell'organizzazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l'applicazione e la disponibilità degli strumenti di diagnostica\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il collegamento tra gli elementi dell’infrastruttura di sistema e\nl’impatto del guasto sui processi di business correlati.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di Abilità e-C.F. richieste per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•monitorare i problemi durante il ciclo di vita e comunicarlo\nefficacemente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•identificare potenziali guasti dei componenti critici e mitigare il loro\neffetti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•condurre gli audit per la gestione del rischio e la sua minimizzazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•allocare risorse adegua te per la manutenzione. bilanciando costo e\nrischio\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•comunicare a tutti i livelli per garantire il deployment di risorse\ninterne ed esterne per minimizzare le interruzioni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Responsabile Sviluppo Strategia per la Sicurezza Informatica”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Information Security Strategy Development\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Descrittivo generale della mansione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Definisce e rende formalmente applicabile la strategia, gli obiettivi e la\ncultura organizzativa, al fine di mantenere la sicurezza e la difesa dei dati,\nda minacce interne ed esterne. Effettua indagini aziendali per il recupero dei\ndati o per indagini antintrusione (Digital forensic). Definisce programmi,\nprocedure ed accorgimenti per la gestione dellTnfiormation Security, compresa\nl’identificazione dei Ruoli e delle responsabilità. Applica gli standard\ndefiniti per determinare gli obiettivi d’integrità, disponibilità e privacy\ndelle informazioni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Direttivo Al\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle Caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Direttivo Al”, è Responsabile di gruppi e persone, esercitando la\nleadership strategica per radicare 1’Information Security nella cultura\ndell’organizzazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Direttivo A2”, è Responsabile di gruppi e persone, impiegando una\nprofonda esperienza e usa standard esterni e buone pratiche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di conoscenza e-C.F. richiesta per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il potenziale e le opportunità offerte dagli standard e dalle buone\npratiche (Best practices) più rilevanti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l’impatto dei requisiti legali sulla sicurezza dell’informazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la strategia dell’informazione nell’organizzazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le possibili minacce alla sicurezza e i relativi rimedi (Mobilty\nstrategy)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i differenti Modelli di servizio (Saas. Paas. Ians) e operativi (es.\nCloud Compunting).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di Abilità e-C.F. richieste per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>analizzare criticamente e sviluppare la strategia aziendale\nsull’information security\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>definire, presentare e promuovere una politica dell’informa lion security\naziendale presso il senior management dell’organizzazione applicare gli\nstandard, le buone pratiche e i requisiti legali più rilevanti\nall’informalion security\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>anticipare l’evoluzione dell’informalion security e formulare nuovi\npiani e proporre misure efficaci di contenimento dei danni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Sviluppatore Strategia della Qualità I.C.T.”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•C. T. Quality Strategy Development\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Descrittivo generale della mansione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Definisce e perfeziona la strategia formale per soddisfare le aspettative e\nmigliorare le performance del business cliente (bilanciamento tra costi e\nrischi). Identifica i processi critici che influenzano la fornitura del\nservizio (Service delivery) e i risultati (Performance) del prodotto per\ndefinirli nel sistema di gestione della qualità I. C. T.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Usa gli standard definiti per formulare gli obiettivi di qualità nella\ngestione del servizio, del prodotto e del processo. Identifica le\nresponsabilità di gestione della qualità I.C.T.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Direttivo Al\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle Caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Direttivo Al”, è Responsabile di gruppi e persone, esercitando la\nleadership strategica per radicare la qualità I.C.T. nella cultura\ndell’organizzazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Direttivo A2”, è Responsabile di gruppi e persone, impiegando un ampio\nspettro di conoscenze specialistiche per influenzare e autorizzare\nl’applicazione di standard esterni e buone pratiche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di conoscenza e-C.F. richiesta per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i principali framework dell’industria dellT.T. (COBIT, ITIL, CMMI, ISO)\ne le loro implicazioni nella gestione (Governance) dellT. C. T. aziendale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la strategia aziendale dell’informazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i dijferenti Modelli di servizio (Saas, Paas, laas) e operativi (es.\nCloud Compunling).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di Abilità e-C.F. richieste per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•definire una politica di qualità dellT.C.T. per soddisfare K aspettative\ndi risultato (Standard di performanceJ dell’organizzazione e gli obiettivi di\nsoddisfazione del Cliente (Customer satisfaction)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•identificare le metriche di qualità da utilizzare\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•applicare regole e buone pratiche utili per mantenere la qualità\ndell’informazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Gestore Fornitura dei Servizi di Formazione” Education and Training\nProvision\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Descrittivo generale della mansione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Definisce e implementa una politica di formazione I. C. T. per indirizzare i\nfabbisogni e i gap delle competenze dell’organizzazione. Struttura, organizza\ne attua i programmi di formazione, ne valida la qualità attraverso un processo\ndi feedback e attua un continuo miglioramento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Adatta ai piani di formazione per indirizzare il cambiamento della\ndomanda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Gestionale LI”, gestendo persone, opera creativamente nell'analisi del gap\ndelle competenze; elabora requisiti specifici e identifica le sorgenti\npotenziali per la fornitura di formazione. Ha una conoscenza specialistica del\nmercato della formazione e instaura un meccanismo di feedback per valutare il\nvalore aggiunto dei programmi di formazione alternativi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Gestionale B2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria “Gestionale\nB2”, gestendo persone, organizza l’identificazione dei fabbisogni\nformativi. Raccoglie i requisiti dell'organizzazione. Identifica, selezione e\nprepara la pianificazione degli interventi formativi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di conoscenza e-C.F. richiesta per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gli approcci pedagogici appropriati e i melodi di delivery\ndell’islruzioni, esempio aula frontale, on-line, lesti DVD,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>il mercato competitivo dell’offerla formativa\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>le metodologie di analisi del fabbisogno formativo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>le tecniche di empowerment..\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di Abilità e-C.F. richieste per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•organizzare la pianificazione della formazione e dell'istruzione per\nsoddisfare le necessità del mercato\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•identificare e massimizzare l'uso delle risorse richieste per finalizzare\nun piano efficace dal punto di vista dei costi\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•promuovete e distribuire sul mercato un’offerta di istruzione e\nformazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•analizzare i dati di feedhack e usarli per implementare un continuo\nmiglioramento nella delivery dell’istruzione e della formazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•progettare i curricula e i programmi formativi per soddisfare i\nfabbisogni formativi I. C. T. dei clienti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•affrontare le esigenze della formazione continua del personale per\nsoddisfare le richieste organizzative.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Responsabile Acquisti”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Purchasing\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Descrittivo generale della mansione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Applica procedure appropriate per gli approvvigionamenti comprendenti il\ndeployment dei seguenti sotto processi: specifiche dei requisiti.,\nidentificazione del fornitore, analisi dell’offerta; valutazione\ndell’efficienza energetica e conformità ambientale di prodotti; fornitori e\nloro processi; negoziazione del contratto; selezione del fornitore e\ninquadramento contrattuale. Assicura che l'intero processo di\napprovvigionamento sia adatto allo scopo. aggiunga valore al business\ndell'organizzazione e che sia conforme a norme e requisiti legali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Direttivo A2”, è Responsabile di gruppi e persone ed esercita la\nleadership per l'applicazione delle politiche di approvvigionamento delle\norganizzazioni e stila le raccomandazioni per il miglioramento del processo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Applica l'esperienza e la competenza nella procedura di approvvigionamento\nper prendere le appropriate decisioni di acquisto definitive.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Gestionale Bl”, gestendo persone, impiega l'esperienza specialistica\nnell'effettuare il deployment del processo di approvvigionamento, assicurando\nrelazioni commerciali positive con i fornitori. Seleziona fornitori, i prodotti\ne i servizi valutando le performance, il costo, le tempistiche e la qualità.\nDecide l’emissione di contratti nel rispetto delle politiche\norganizzative.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Gestionale B2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria “Gestionale\nB2”, gestendo persone, comprende e applica i principi del processo di\napprovvigionamento, effettua ordini basati su contratti di fornitura esistenti.\nAssicura la corretta esecuzione degli ordini, compresa la validazione delle\nconsegne e la correlazione con i conseguenti pagamenti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di conoscenza e-C.F. richiesta per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i tipici “Termini e condizioni” dei contraili di acquisto\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le politiche di acquisto della propria organizzazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i modelli finanziari, esempio Schema di sconto\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il mercato corrente dei prodotti e dei servizi rilevanti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i problemi e le applicazioni dei servizi di outsourcing\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i dijferenli modelli di servizio (SaaS. PaaS. laaS) e operativi (esempio\nCloud Computer).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di Abilità e-C.F. richieste per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•interpretare le specifiche del prodotto\u002Fservizio\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•negoziare i termini, condizioni e politiche di prezzo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•analizzare le offerte ricevute\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•gestire il budget degli acquisti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•guidare il miglioramento del processo degli acquisti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•analizzare l’efficienza energetica egli aspetti correlali\nall’ambiente di un’offerta\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•verificare che i processi d’acquisto rispettino le nonne legali inclusa\nla proprietà intellettuale (IPR).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Sviluppatore dell’offerta”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sales Proposal Development\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Descrittivo generale della mansione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sviluppa offerte tecniche per soddisfare i requisiti delle soluzioni per i\nclienti e le mette a disposizione del personale delle vendite con un'offerta\ncompetitiva. Evidenzia nell'offerta, anche l'efficienza energetica e l'impatto\nambientale. Collabora con i colleghi per allineare la soluzione\nprodotto\u002Fservizio con la capacità di consegna delle organizzazioni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Gestionale Bl”, gestisce persone ed opera creativamente per sviluppare\nofferte che includono soluzioni complesse. Personalizza una soluzione in un\nambito tecnico complesso e assicura la fattibilità e la validità tecnica\ndell'offerta al cliente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Gestionale B2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria “Gestionale\nB2”, gestendo persone* organizza la collaborazione tra i servizi\u002Fuffici\ninterni pertinenti, per esempio: tecnico, vendite e legale. Facilita il\nconfronto tra i requisiti del cliente e le soluzioni disponibili.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di conoscenza e-C.F. richiesta per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•ifabbisogni del cliente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le tecniche di vendita e marketing adottate internamente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i requisiti legali\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le pratiche interne di business\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i punti di vendita del prodotto servizio\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i differenti modelli di servizio (SaaS. PaaS. laaS) e operativi (esempio\nCloud Computer).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di Abilità e-C.F. richieste per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•costruire il framework per la documentazione d'offerta\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•coordinare e facilitare il contributo all'offerta di team\nmultidisciplinari\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•interpretare i termini e le condizioni della documentazione di un\nappallo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•valutare i punti di forza e debolezza dei potenziali competitori\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•assicurare che è un ’offerta sia di alla qualità e che venga\npresentala nei tempi stabiliti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•comunicare deficienza energetica e gli aspetti correlali all’ambiente\npresenti nell’of'erla\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•garantire che def erta soddisfi i requisiti di conformità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Responsabile del Canale delle Vendite”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Channel Management\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Descrittivo generale della mansione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sviluppa la strategia per gestire i punti vendita delle terze parti.\nAssicura le performance commerciali ottimali del canale che assicura\nprestazioni aggiuntive ai prodotti o servizi altrui Value Added Reseller -\nV.A.R., attraverso la messa a disposizione di una strategia coerente di\nbusiness e di marketing. Definisce il target dei volumi', la copertura\ngeografica e il settore industriale su cui ingaggiare i VAR e iprogrammi\nd’incentivazione premiante per raggiungere i risultati di vendita\nprefissati.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Direttivo A2”, è Responsabile di gruppi e persone e impiega un ampio\nspettro di abilità nel marketing e nelle vendite per creare la strategia delle\norganizzazioni sui VAR. Stabilisce i processi attraverso i quali i VAR possono\nessere gestiti massimizzando i risultati del business.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria “Gestionale\nBl”, gestendo persone, opera creativamente per influenzare la costituzione di\nuna rete di VAR. Gestisce l’identificazione e la valutazione dei VAR\npotenziali e l’allestimento delle procedure di supporto. Gestisce i VAR per\nmassimizzare i risultati degli affari.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di conoscenza e-C.F. richiesta per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la competizione (cosa e dove)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la distribuzione del mercato nel settore di riferimento\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>la tipologia di canale di vendila (esempio vendila direna. EIA, web\nmarketing) le politiche di incentivazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>le esperienze degli utenti di ciascun tipo di canale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gli aspetti giuridici riguardanti i canali e le organizzazioni EIA.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di Abilità e-C.F. richieste per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•scegliere il canale di vendila in base al prodotto o alla soluzione\noggetto della delivery\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•definire gli sconti conformemente all’ambiente competitive)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•selezionare i EIA in base ad un’analisi approfondila, pianificare e\nstabilire i contatti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•moniloraree supervisionare le performance del canale in linea con le\nprevisioni di vendila e definire azioni correi live, se necessario\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•applicare i melodi di marketing digitale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Responsabile Gestione delle Vendite”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sales Management\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Descrittivo generale della mansione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Guida l’ottenimento dei risultati delle vendite, governando\nl’introduzione di idonee strategie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dimostra all’organizzazione il valore aggiunto dei prodotti e dei servizi\na Clienti nuovi, esistenti e potenziali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Instaura le procedure di supporto alle vendite in grado di fornire risposte\nefficienti ai quesiti conformemente alla strategia e politica\ndell’Azienda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Instaura un approccio sistematico all’intero processo delle vendite, che\ntenga conto della: comprensione dei fabbisogni del Cliente, previsioni,\nvalutazione delle potenzialità, tattiche di negoziazione e finalizzazione\ndelle stesse.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Direttivo Al\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle Caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Direttivo Al”, è Responsabile di gruppi e persone, nonché della Rete di\nVendita di sua competenza (Filiali, Concessionari, Agenti, Dimostratori e\nOperatori di Vendita), assumendosi la responsabilità ultima delle performance\ndi vendita dell’organizzazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Autorizza l’allocazione delle risorse, definisce le priorità nella\npromozione di prodotti e servizi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Informa i Dirigenti sulle performance delle vendite.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Direttivo A2”, è Responsabile di gruppi e persone, nonché della Rete di\nVendita di sua competenza (Filiali, Concessionari, Agenti, Dimostratori e\nOperatori di Vendita).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Valuta e stima appropriate strategie delle vendite per raggiungere i\nrisultati aziendali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Decide e assegna gli obiettivi annuali delle vendite e mette a punto gli\nincentivi per favorire la penetrazione del mercato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Gestionale Bl” (o Operatore di Vendita di Prima Categoria), gestisce i\npropri sottoposti d’area, contribuendo al processo delle vendite, anche\npresentando efficacemente al Cliente i prodotti e i servizi forniti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di conoscenza e-C.F. richiesta per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•^Organizzazione del Cliente fabbisogni, allocazione del budget e\nindividuazione dei Responsabili delle decisioni)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i processi aziendali specifici (vendite, ITIL ecc.)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i trend di mercato e il proprio portf olio dei servizi off èrti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le regole legali, finanziarie e contrattuali applicabili alla vendila\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le procedure di gestione del progetto dei servizi offerti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le caratteristiche correnti di mercato: rischi, cambiamenti, innovazione,\nnotizie ecc. comunicandole alle unità di business interne, anche per\nmigliorare il portfolio dei servizi e dei prodotti ecc.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di Abilità e-C.F. richieste per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>sviluppare una forte cooperazione tra i Clienti e la propria\nOrganizzazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>generare una relazione positiva e sostenibile con il Cliente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>analizzare le performance delle vendile per costruire previsioni e\nsviluppare un Piano lattico di vendila.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Responsabile della Gestione del Contratto”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Contract Management\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Descrittivo generale della mansione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Organizza e negozia il contratto in accordo con i processi aziendali.\nAssicura che le caratteristiche di prodotto richieste dal fornitore\n(deliverables) siano forniti nei tempi previsti, rispettino gli standard di\nqualità e siano conformi con i livelli di servizio concordati. Indirizza le\nnon conform ità e scala i problemi più sign ificativi, guida i piani di\nrecovery e se necessario rettifica i contratti. Mantiene l’integrità del\nbudget. Valuta e indirizza la conformità del fornitore rispetto agli standard\nrelativi agli aspetti legati, della salute e della sicurezza. Persegue\nattivamente una comunicazione regolare con il fornitore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Direttivo A2”, è Responsabile di gruppi e persone, esercita la leadership\nnella conformità del contratto di fornitura ed è il punto di riferimento\nfinale (escalation) per la risoluzione dei problemi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Gestionale Bl”, gestendo persone, valuta la performance del contratto di\nfornitura monitorando i relativi indicatori. Assicura la performance\ndell’intera catena di fornitura. Influenza i termini del rinnovo del\ncontratto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Gestionale B2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria “Gestionale\nB2”, gestendo persone, opera sistematicamente per monitorare la conformità\ndel contratto e scalare prontamente le inadempienze.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di conoscenza e-C.F. richiesta per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i livelli di servizio (SEI) applicabili\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le politiche aziendali per la gestione del contralto\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le nonne legali applicabili ai contraili\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le nonne legali inclusa la proprietà intellettuale (IPR)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i differenti modelli di servizio (Saas, PaaS, laaS), livelli di servizio\ne conlrallualizzazione degli stessi D. Cloud Computing).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di Abilità e-C.F. richieste per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•incoraggiare positive relazioni con fornitori e clienti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•negoziare termini e condizioni del contralto\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•applicare la capacità di giudizio e la flessibilità nelle negoziazioni\ncontrattuali in modo conforme alle regole e politiche interne.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Sviluppo del Personale”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personnel Development\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Descrittivo generale della mansione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Diagnostica le competenze individuali e di gruppo, identificando il\nfabbisogno di abilità (skill) e le abilità carenti (skill gap)-\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esamina le opzioni di formazione e sviluppo e seleziona l’appropriata\nmetodologia tenendo conto delle necessità degli individui e del business.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Prepara e\u002Fo addestra individui e team per indirizzare ifabbisogni di\napprendimento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Direttivo A2”, è Responsabile di gruppi e persone, agisce in modo\nproattivo e sviluppa processi organizzativi per indennizzare i fabbisogni di\nsviluppo d’individui, gruppi o dell’intera forza lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Gestionale LI ”, gestendo persone, monitora e indirizza i fabbisogni di\nsviluppo degli individui e dei gruppi di lavoro (teams).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Gestionale B2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria “Gestionale\nB2”, gestendo persone, informa e forma individui e gruppi, organizza e tiene\ncorsi di istruzione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di conoscenza e-C.F. richiesta per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i melodi di sviluppo delle competenze\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le metodologie di analisi dei fabbisogni di competenze e skills\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i melodi a supporlo dell’apprendimento e dello sviluppo (es. coaching\ninsegnamento)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le tecnologie e i processi con una prospettiva d’insieme\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le tecniche di consapevolezza (empowerment).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di Abilità e-C.F. richieste per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•identificare gap di competenze e skill gaps\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•identificare e raccomandare opportunità di sviluppo basale sulla pratica\nlavorativa\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•incorporare nei processi di lavoro quotidiani le opportunità di sviluppo\ndelle skills coaching\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•rispondere alle esigenze di sviluppo delle skills\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•rispondere alle esigenze di sviluppo professionale del personale per\nsoddisfare le esigenze organizzative.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Responsabile dell’informazione e della Conoscenza”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Information and Know legete Management\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Descrittivo generale della mansione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Identifica e gestisce informazioni strutturate e non strutturate e considera\nle politiche sulla distribuzione dell’informazione. Crea la struttura delle\ninformazioni per abilitare l’impiego e l’ottimizzazione dell’informazione\nfinalizzata ai benefici del business. Comprende gli strumenti appropriati che\ndevono essere diffusi per creare, estrarre, mantenere, rinnovare e diffondere\nla conoscenza del business alfine di capitalizzare il patrimonio\ninformativo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Direttivo Al\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle Caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Direttivo Al”, è Responsabile di gruppi e persone, correlando\ninformazioni e conoscenza per creare valore per il business. Applica soluzioni\ninnovative basate sulle informazioni recuperate.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Direttivo A2”, è Responsabile di gruppi e persone, al fine di integrare\nla struttura delle informazioni appropriata all’ambiente organizzativo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Gestionale LI ”, gestisce persone, al fine di analizzare i processi del\nbusiness e i requisiti dell’informazione associati e rende disponibile la\nstruttura dell’informazione più appropriata.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di conoscenza e-C.F. richiesta per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i melodi per analizzare le informazioni non strut turale e i processi di\nbusiness\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•gli strumenti e gli apparali applicabili per la memorizzazione e il\nrecupero dei dati\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le problematiche legale alla dimensione dei dati sets (esempio big\ndata)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le problematiche relative ai dati non strutturali (esempio data\nanalytics).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di Abilità e-C.F. richieste per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•raccogliere la conoscenza interna ed esterna e elei fabbisogni di\ninformazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•formalizzare i requisiti del cliente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Iradurre\u002Frijlellere ilfunzionamento del business in informazione strut\nturala\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•rendere l’informazione disponibile\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•garantire che la proprietà intellettuale (I.P.R.) e le nonne della\nprivacy siano rispettale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•raccogliere. immagazzinare e analizzare serie di dati (data sets)\ncomplessi. larghi. non strutturali e in formali digerenti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•applicare melodi di acquisizione dati (data mining).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Identificatore dei fabbisogni”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Needs Identification\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Descrittivo generale della mansione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ascolta attivamente i clienti interni esterni', articola e chiarisce le loro\nesigenze. Gestisce i rapporti con tutti i Clienti (stakeholder) per garantire\nche la soluzione sia in linea con i requisiti di business. Propone differenti\nsoluzioni da sviluppare o da acquistare (es. make-or-buy), eseguendo\nun’analisi contestuale nella progettazione di un sistema centrato\nsull’utilizzatore (user centered). Consiglia al cliente la scelta\nappropriata. Agisce attivamente impegnandosi nel processa d’implementazione o\nconfigurazione della soluzione scelta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Direttivo Al\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle Caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Direttivo Al”, è Responsabile di gruppi e persone, al fine di fornire la\nleadership a supporto delle decisioni strategiche dei clienti. Aiuta i clienti\na prevedere nuove soluzioni I.C.T., promuove le collaborazioni e crea proposte\ndi valore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Direttivo A2”, è Responsabile di gruppi e persone che sfrutta la\nconoscenza specialistica del business dei clienti per offrire possibili\nsoluzioni alle loro esigenze. Fornisce consigli ed esperienza ai clienti\nproponendo soluzioni e fornitori.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Gestionale Bl”, gestisce persone, al fine di stabilire relazioni\naffidabili con i clienti e gli aiuta a identificare i loro fabbisogni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di conoscenza e-C.F. richiesta per i livelli descrìtti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le tecnologie emergenti e le applicazioni di mercato rilevanti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le necessità del business\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i processi e le strut ture delle organizzazioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le tecniche di analisi delle esigenze del cliente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le tecniche di comunicazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le tecniche di narrazione (“Story telling”).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di Abilità e-C.F. richieste per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•analizzare e formalizzare i processi del business\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•analizzare i requisiti del cliente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•presentare i costi\u002Fbenefci delle soluzioni I. C. T.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Responsabile Marketing digitale”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Digital Marketing\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Descrittivo generale della mansione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conosce i principi fondamentali del marketing digitale. Distingue tra gli\napprocci tradizionali e digitali. Apprezza e conosce la gamma di canali\ndisponibili. Valuta l’efficacia dei vari approcci e applica rigorose tecniche\ndi misurazione. Pianifica una strategia coerente utilizzando i mezzi più\nefficaci a disposizione. Conosce le problematiche di protezione dei dati e le\nquestioni di privacy e ne tiene conto nell’attuazione della strategia di\nmarketing.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Direttivo A2”, è Responsabile di gruppi e persone e sviluppa chiari\nobiettivi significativi per il Piano di Marketing Digitale. Seleziona gli\nstrumenti e definisce gli obiettivi di budget per i canali adottati. Monitora,\nanalizza e migliora le attività di marketing digitale in modo continuativo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria “Gestionale\nBl”, gestendo persone, sfrutta la conoscenza specialistica per utilizzare\nstrumenti di analisi e valutare l’efficacia di siti web in termini di\nprestazioni tecniche e velocità di download. Valuta il coinvolgimento\ndell’utente con l’applicazione di una vasta gamma di reportistica\nanalitica. Conosce le implicazioni legali dei metodi adottati.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Gestionale B2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria “Gestionale\nB2”, gestendo persone, conosce e applica le tattiche di marketing digitale\nper sviluppare un piano integrato ed efficace con le diverse aree coinvolte nel\nmarketing digitale, come la ricerca, visualizzazione, e-mail, social media e\nmobile marketing.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di conoscenza e-C.F. richiesta per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le strategie di marketing\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le tecnologie web\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il search engine marketing (PPC)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la search engine optimization (SEO)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il mobile marketing (esempio: Pay Per Click)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il social media marketing\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•T'email marketing\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il display marketing\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i requisiti e gli aspetti legali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di Abilità e-C.F. richieste per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>capire come le tecnologie web possono essere utilizzate per il markelig\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>capire l’User Centric Marketing\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>usare e analizzare la Web analytics\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>capire don-line enviroment.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Responsabile del Progetto e del Portfolio”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Project and Portfolio Management\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Descrittivo generale della mansione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Implementa i piani per un programma di cambiamento. Pianifica e dirige un\nsingolo progetto I.C.T. o un Portfolio di progetti per assicurare il\ncoordinamento e la gestione delle interdipendenze. Organizza i progetti per\nsviluppare o implementare nuovi processi, interni o definiti dall’esterno,\nalfine di soddisfare le esigenze di business.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Definisce le attività, la responsabilità, le criticità nella sequenza\ndegli obiettivi, le risorse, le competenze necessarie, le iute facce e il\nbudget. Formula piani di emergenza per affrontare potenziali problemi\nd’implementazione. Consegna i progetti nei tempi previsti, con rispetto del\nbudget e conforme ai requisiti preventivati. Crea, produce e mantiene i\ndocumenti per facilitare il monitoraggio dell’avanzamento del Progetto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Direttivo Al\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle Caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Direttivo Al”, è Responsabile di gruppi e persone e fornisce la\nleadership strategica per grandi programmi di lavoro, correlati al fine di\ngarantire che 1’1.T. sia agente di benefici, in linea con gli obiettivi\nstrategici del business complessivo. Applica la padronanza tecnologia e la\nconoscenza del business per concepire e portare a compimento idee\ninnovative.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Direttivo A2”, è Responsabile di gruppi e persone, gestendo progetti o\nprogrammi complessi e nella loro interazione. Influenza la strategia di\nprogetto, proponendo soluzioni nuove o alternative, bilanciando efficacia ed\nefficienza. Ha il potere di rivedere le regole e scegliere standard. Ha la\nresponsabilità globale dei risultati di progetto, inclusa la gestione\nfinanziaria e delle risorse e opera oltre i confini stessi del Progetto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Gestionale LI”, gestendo persone, è responsabile per le proprie e le\naltrui attività. Lavora nell’ambito del progetto, facendo scelte e dando\nistruzioni. Gestisce e supervisiona le relazioni all’interno del team,\npianifica e stabilisce gli obiettivi e i risultati del team e ne documenta gli\nesiti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Gestionale B2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Gestionale B2”, gestisce persone, comprendendo e applicando i principi del\nProject Management e le metodologie, gli strumenti e i processi per gestire\nProgetti. Ottimizza i costi e minimizza gli sprechi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di conoscenza e-C.F. richiesta per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•una metodologia di progetto, comprendente gli approcci per definire gli\nstep di progetto e gli strumenti per realizzare piani di azione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le tecnologie da implementare nel progetto\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la strategia di business aziendale e i processi di business\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•lo sviluppo e la conformità ai piani finanziari e i budget\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le norme e i principi di proprietà intellettuale (I.P.R.)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le metodologie strutturate digestione del progetto - Project Management\n(esempio: agile techniques).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di Abilità e-C.F. richieste per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>identificare i rischi di progetto e definire i piani di azione per\nmitigarli\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>definire un piano di progetto suddividendolo in singoli task di progetto\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>comunicare lo stato d'avanzamento del progetto a tutte le parti interessate,\nevidenziando argomenti come il controllo dei costi, la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>calendarizzazione dei risultali, il controllo qualità, l'annullamento dei\nrischi e i cambiamenti alle specifiche di progetto\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>delegare i task e gestire in modo approprialo i contributi dei membri del\nteam\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gestire le risorse conlrallualizzale esternamente per raggiungere gli\nobiettivi di progetto\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ottimizzare tempi e obiettivi di consegna del portafoglio progetti,\nottenendo il consenso sulle priorità degli stakeholder.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CCNL “Terziario Avanzato\" tra ANPIT, CEPI, CIDEC, CONFIMPRENDITORI, PMI\nITALIA, UAI -TCS, UNICA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>con CISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Responsabile Formulazione delle Previsioni”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Forecast Development\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Descrittivo generale della mansione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Interpreta ifabbisogni del mercato e valuta il consenso di prodotti o\nservizi da parte del mercato. Valida il potenziale delle organizzazioni\nnell’affrontare i requisiti produttivi e di qualità futuri. Applica metriche\nutili ad abilitare un accurato processo decisionale a supporto della\nproduzione, del marketing, delle vendite e delle funzioni della\ndistribuzione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Direttivo A2”, è Responsabile di gruppi e persone, operando con un ampio\nspettro di responsabilità nella produzione di previsioni di lungo termine.\nComprende il mercato globale, identifica e valuta dati utili dai più ampi\ncontesti di business, politici e sociali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Gestionale Bl”, gestendo persone, impiega le capacità {skill) per fornire\nprevisioni di breve termine usando dati di mercato e valutando le potenzialità\ndi produzione e vendita delle organizzazioni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di conoscenza e-C.F. richiesta per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la dimensione elei mercato e le fluttuazioni rilevanti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l’accessibilità elei mercato secondo le condizioni correnti (es.\npolitiche governative, tecnologie emergenti, trend sociali e culturali etc.)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le operazioni dell’intera catena di fornitura\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le tecniche di analisi dei dati su larga scala (data mining).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di Abilità e-C.F. richieste per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•applicare tecniche di interrogazioni ipotetiche (what - ij) per produrre\nprevisioni realistiche\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•generare previsioni di vendita in relazione alla quota di mercato\ncorrente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•generare previsioni di produzione lenendo conto della capacità\nproduttiva\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•comparare previsione di vendila e produzione ed analizzare la potenziale\ndiscrepanza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•interpretare i dati di una ricerca esterna e analizzare le\ninformazioni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Responsabile Gestione del rischio”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Risk Management\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Descrittivo generale della mansione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Implementa la gestione del rischio dei sistemi informativi attraverso\n1'applicazione delle politiche e procedure definite dall'azienda per il risk\nmanagement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Valuta il rischio del business dell’organizzazione e documenta rischi\npotenziali e piani di prevenzione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Direttivo A2”, è Responsabile di gruppi e persone ed esercita leadership\nper definire e rendere applicabile una politica di risk management considerando\ntutti i possibili vincoli, inclusi gli aspetti tecnici economici e politici.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Delega incarichi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Gestionale Bl”, gestendo persone, decide sulle azioni più appropriate per\nadeguare la sicurezza e affrontare l’esposizione al rischio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Valuta e gestisce le eccezioni e ne assicura la validazione; conduce audit\nsui processi I.C.T. e sull’ambiente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Gestionale B2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Gestionale B2”, gestendo persone, comprende ed applica principi del risk\nmanagement e ricerca soluzioni I.C.T. per mitigare i rischi identificati.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di conoscenza e-C.F. richiesta per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i valori ed interessi dell’azienda cui applicare l’analisi del\nrischio\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il ritorno dell’investimento comparato all’annullamento del\nrischio\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le corrette metodologie (best' practices) e gli standard nella analisi\ndel rischio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di Abilità e-C.F. richieste per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•sviluppare piani di risk management per identificare le necessarie azioni\npreventive\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•comunicare e pubblicizzare sia i risultali dell’analisi del rischio che\ni processi di gestione del rischio\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•progettare e documentare i processi dell’analisi e della gestione del\nrischio\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•applicare azioni di contenimento del rischio e dell’emergenza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Responsabile Gestione delle Relazioni”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Relationship Management\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Descrittivo generale della mansione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Stabilisce e mantiene relazioni di business positive con i clienti e\nfornitori (interni o esterni) conformi ai processi organizzativi. Mantiene\nregolari comunicazioni con clienti, partner, fornitori e soddisfa le esigenze\nin relazione al loro contesto, gestendo le comunicazioni della filiera della\nfornitura.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Assicura che le esigenze, preoccupazioni o lamentele del cliente, partner o\nfornitore, siano comprese e soddisfatte in accordo con la politica\ndell’organizzazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Direttivo A2”, è Responsabile di gruppi e persone e fornisce leadership\nper le relazioni per grandi o numerosi clienti. Autorizza investimenti in nuove\no esistenti relazioni. Conduce la progettazione di procedure fattibili per\nmantenere positive relazioni di business.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Gestionale Bl”, gestisce persone ed è responsabile per le proprie azioni\ne per quelle dei sottoposti nel gestire una limitata base di stakeholder.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di conoscenza e-C.F. richiesta per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•iprocessi dell’organizzazione ivi inclusi le strutture decisionali, di\nbudget e digestione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•gli obiettivi di business propri e dei Clienti (stakeholders)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•come misurare ed impiegare risorse per soddisfare i requisiti dei Clienti\n(stakeholders)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le opportunità e i rischi del business:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di Abilità e-C.F. richieste per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•sviluppare empatia verso le esigenze del cliente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•identificare potenziali opportunità di successo per il cliente e per la\npropria organizzazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•creare realistiche aspettative per sostenere lo sviluppo di fiducia\nreciproca\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•monitorare gli impegni in corso per assicurarne l’adempimento\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•com unicare le buone e le cattive notizie per evitare sorprese.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Responsabile Miglioramento dei processi” Process Improvement\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Descrittivo generale della mansione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Misura l’efficacia dei processi ICT esistenti. Ricerca e paragona il\ndisegno dei processi ICT da una varietà di fonti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Segue una metodologia sistematica per valutare. progettare e implementare\nprocessi o cambiamenti tecnologici finali zzati a benefici di business\nmisurabili.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Valuta potenziali controindicazioni del cambiamento di processo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Direttivo A2”, è Responsabile di gruppi e persone e fornisce la\nleadership e autorizza la realizzazione d’innovazioni e miglioramenti per\naumentare la competitività o l’efficienza. Illustra ai livelli superiori i\nvantaggi di business derivanti da potenziali cambiamenti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Gestionale LI ”, gestendo persone, sfrutta la conoscenza specialistica per\nstudiare i processi e le soluzioni ICT esistenti per identificare possibili\ninnovazioni. Effettua raccomandazioni basate su argomentazioni ragionate.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di conoscenza e-C.F. richiesta per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i metodi di ricerca, i test di valutazione e metodi di misurazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le metodologie di valutazione, disegno e implementazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i processi interni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•gli sviluppi rilevanti dellTCT ed il loro potenziale impatto sui\nprocessi\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le tecnologie web, cloud e mobile\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l’ottimizzazione delle risorse e la riduzione degli sprechi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di Abilità e-C.F. richieste per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•comporre, documentare e classificare i processi fondamentali e le\nprocedure\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•proporre cambiamenti eli processo per facilitare e razionalizzare i\nmiglioramenti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•implementare il cambiamento dei processi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Responsabilità Qualità I.C.T.”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•C. T. Quality Management\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Descrittivo generale della mansione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Implementa la politica di qualità. I.C.T. per mantenere ed aumentare la\nfornitura di prodotti e servizi. Pianifica e dfinisce indicatori per gestire la\nqualità per quanto riguarda la strategia I.C.T. Controlla gli indicatori di\nrisultato (performance) della qualità e ne raccomanda un accrescimento per\nindurre un miglioramento continuo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Direttivo A2”, è Responsabile di gruppi e persone, valuta e giudica il\ngrado di soddisfazione dei requisiti di qualità e fornisce la leadership per\nl’implementazione della politica di qualità. Fornisce leadership a tutte le\nfunzioni per stabilire ed aumentare gli standard di qualità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria “Gestionale\nLI ”, gestisce persone, valuta gli indicatori e i processi di gestione della\nqualità che si basano sulla politica di qualità I.C.T. e propone le azioni\ncorrettive.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Gestionale B2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria “Gestionale\nB2”, gestisce persone* comunica e controlla l’applicazione della politica\ndi qualità delle Organizzazioni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di conoscenza e-C.F. richiesta per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•su (piali strumenti. melodi e procedure vengano applicale\nnell’organizzazione e dove dovrebbero essere applicali\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l’approccio di audit interno della qualità del sistema informativo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•su regolamenti e nonne sull’efficienza energetica e sui rifiuti\ninformatici.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di Abilità e-C.F. richieste per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•illustrare come melodi, strumenti e procedure si possono applicare per\nimplementare la politica di qualità delle organizzazioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•valutare ed analizzare i singoli processi per identificare forze e\ndebolezze\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•assistere i responsabili dei processi nella scelta e nell’uso di m\nisure per valutare l’efficacia e l’efficienza del processo complessivo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•monilorare. comprendere ecl agire sulla base degli indicatori di\nqualità\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•effettuare auditing della qualità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Responsabile del Cambiamento del business”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Business Change Management\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Descrittivo generale della mansione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Valuta le implicazioni di nuove soluzioni IT. Definisce i requisiti e\nquantifica i benefici di business. Gestisce la diffusione del cambiamento,\ntenendo conto degli aspetti organizzativi e culturali. Mantiene la continuità\ndel business e dei processi per la durata del cambiamento, controllandone\nl’impatto e prendendo le eventuali misure correttive e mettendone a punto\nl’approccio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Direttivo Al\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle Caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Direttivo Al”, è Responsabile di gruppi e persone, usando un’influenza\npervasiva per integrare il cambiamento organizzativo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Direttivo A2”, è Responsabile di gruppi e persone e fornisce la\nleadership per pianificare, gestire e realizzare significativi cambiamenti di\nbusiness portati dall’LC.T.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Gestionale LI ”, gestisce persone, valuta i requisiti del cambiamento\nsfruttando competenze specialistiche per identificare possibili metodi e\nstandard che possono essere adottati.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di conoscenza e-C.F. richiesta per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le strategie digitali\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•gli impatti dei cambiamenti del business sulle risorse umane e\nsull’organizzazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•rimpallo dei cambiamenti del business sugli aspetti legali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di Abilità e-C.F. richieste per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•analizzare costi e benefici del cambiamento del business\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•selezionare soluzioni I. C. T. appropriale basandosi su benefici attesi,\nrischi e eli impatto complessivo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•costruire e documentare un piano per la realizzazione dei miglioramenti\ndi processo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•applicare standard e programmi digestione elei progetto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Responsabile della Sicurezza dell’informazione”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Information Security Management\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Descrittivo generale della mansione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Implementa la politica della sicurezza dell’informazione. Controlla e\nprende iniziative a fronte d’intrusioni, frodi e buchi o falle della\nsicurezza. Assicura che i rischi legati alla sicurezza siano analizzati e\ngestiti per i dati e le informazioni aziendali. Rivede gli incidenti sulla\nsicurezza e fornisce raccomandazioni per applicare strategie specifiche per un\nmiglioramento continuo della sicurezza fornita.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Direttivo A2”, è Responsabile di gruppi e persone e fornisce la\nleadership per l’integrità, la riservatezza e la disponibilità dei dati\npresenti nei sistemi informativi, assicurando la conformità ai requisiti\nlegali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Gestionale B1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Gestionale Bl”, gestisce persone e valuta le misure e gli indicatori di\ngestione della sicurezza è decide della loro compatibilità con la politica\ndella sicurezza delle informazioni. Indaga e adotta misure correttive per\naffrontare eventuali violazioni della sicurezza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo Gestionale B2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Gestionale B2”, gestisce persone e controlla sistematicamente l’ambiente\nper identificare e definire minacce o debolezze. Registra e denuncia le non\nconformità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di conoscenza e-C.F. richiesta per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la politica di gestione della sicurezza nelle aziende e delle sue\nimplicazioni con gli impegni verso i clienti e fornitori e subcontraenti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le buone pratiche egli standard nella gestione della sicurezza delle\ninformazioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i rischi critici per la gestione della sicurezza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l’approccio all’auditing interno del sistema informativo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le tecniche di rilevamento di sicurezza, compreso il mobile e il\ndigitale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le tecniche di attacco informatico e le contromisure per evitarlo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la computer forensics.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di Abilità e-C.F. richieste per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•documentare la politica di gestione della sicurezza collegandola alla\nstrategia di business\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•analizzare gli aspetti critici dell'azienda ed identificare debolezze e\nvulnerabilità riguardo ad intrusioni o attacchi\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•costruire un piano digestione del rischio per fornire e produrre piani di\nazioni preventivi\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•effettuare auditing di sicurezza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•applicare tecniche di monitoraggio e collaudo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•stabilire un piano di ripristino e implementarlo in caso di crisi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Responsabile dei Sistemi Informativi”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>I.S.Governance\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Descrittivo generale della mansione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Definisce, realizza e controlla la gestione dei Sistemi informativi in linea\ncon gli obiettivi e i vincoli di business.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tiene conto di tutti i parametri interni ed esterni come la normativa e\nl’aderenza agli standard tecnici per indirizzare la gestione del rischio e\ndell’impiego delle risorse, alfine di raggiungere i benefici di business\npreventivati.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Direttivo Al\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle Caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Direttivo Al”, è Responsabile di gruppi e persone, definendo e adeguando\nla strategia di gestione dei Sistemi informativi, inserendola all’interno\ndella strategia complessiva dell’organizzazione aziendale. Allo scopo, prende\nin considerazione nuovi significativi eventi derivanti da aspetti legali,\neconomici, normativi, tecnologici, di mercato o ambientali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Profilo di Direttivo A2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In possesso delle caratteristiche previste dalla Declaratoria di\n“Direttivo A2”, è Responsabile di gruppi e persone, fornendo la leadership\nper la gestione della strategia dei Sistemi informativi comunicando,\ndiffondendo e controllando i principali processi in tutta la struttura\nI.C.T.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di conoscenza e-C.F. richiesta per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l’infiraslrullura I. C. T. e l’organizzazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la strategia del business aziendale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i valori del business\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i requisiti legali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempi di Abilità e-C.F. richieste per i livelli descritti:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•governare i modelli di gestione applicabili\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•analizzare il contesto di business dell’azienda e la sua evoluzione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•definire ed implementare adeguati indicatori chiave dei risultati (key\nperformance indicators KPI’s)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•comunicare il valore, i rischi e le opportunità derivanti dalla\nstrategia del sistema injormativo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO LUI\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>OPERATORI DI VENDITA\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Mentre la crisi della produzione, dei servizi e del lavoro si aggrava,\ndiversi provvedimenti legislativi contribuiscono ad aumentare le difficoltà\ndegli Imprenditori, delle Imprese e dei Lavoratori. Tra questi', la previsione\ndi un minimale mensile soggetto a contributi previdenziali oggi di € 1.253,20\ne l’obbligo di commisurare l’imponibile previdenziale all’eventuale\nmaggior importo delle retribuzioni previste dai CCNL “comparativamente più\nrappresentativi a livello nazionale”. Tali norme, pur avendo motivazioni di\nun certo pregio, non sono però armonizzate nè precise, per cui si risolvono\nin aggravio di costi ogniqualvolta le Aziende tentino di affrontare la crisi\nstimolando la forza lavoro con meccanismi di partecipazione. Infatti, questi\nultimi, prevedono normalmente erogazioni “a consuntivo”, annuali o plurimi\nutili, con il risultato pratico di un aggravamento dei contributi da versare a\nparità di retribuzione, solo perchè si tratta di retribuzioni non\nuniformemente “distribuite” nei vari mesi dell’anno di calendario.\nNonostante tale assurdità e le denunciate storture di cui sopra, le Parti\nritengono che le retribuzioni “condizionate”, quali quelle miste “a\neconomia” e “a provvigione”, siano un potenziale rimedio agli effetti\ndella crisi, potendo contribuire significativamente ad elevare le retribuzioni,\nsenza pesare sui risultati di II A tinaia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 246 - Operatori di Vendita: Classificazione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Per l’inquadramento degli Operatori di Vendita si rinvia alla\nClassificazione del Personale prevista nel precedente Titolo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'eventuale assegnazione dei compiti anzidetti dovrà essere motivata da\nreali esigenze di acquisizione e conservazione dei Clienti e coordinata\nnell’ambito delle professionalità impiegatizie, secondo il seguente criterio\ndi equivalenza:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•OperatorediVenditadi Prima Categoria: Impiegato Commerciale di livello\n“Bl”;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•OperatorediVenditadi Seconda Categoria: Impiegato Commerciale di livello\n“B2”;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•OperatorediVenditadi Terza Categoria: Impiegato Commerciale di livello\n“Cl”;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•OperatorediVenditadi Quarta Categoria: Impiegato Commerciale di livello\n“C2”.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 247 - Operatori di Vendita: rapporto di lavoro\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Fermo restando quanto già previsto dal presente CCNL, la lettera di\nassunzione dell'Operatore di Vendita dovrà contenere anche:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•eventuali compiti accessori dell'Operatore di Vendita, purché\ncompatibili con il suo livello professionale;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l’ambito operativo (zona o territorio ecc.'), l’oggetto {prodotti,\nservizi eccf gli obiettivi di vendita {anche con rinvio ad allegati)■ e i\nprofili delle provvigioni, secondo le previsioni del successivo art. 248;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le condizioni e gli eventuali limiti d’uso dell’autovettura concessa\ndall’Azienda o di uso e i rimborsi per l’autovettura personale utilizzata\nper motivi di lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nell’esecuzione del lavoro, l’Operatore di Vendita dovrà rispettare i\nprezzi, le condizioni di fornitura, la zona assegnata, l’oggetto e la\npolitica commerciale aziendale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 248 - Operatori di Vendita: retribuzione condizionata e variabile o\nprovvigioni\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>L’Operatore di Vendita sarà retribuito con una retribuzione fissa\nmensile, come precisato nella Tabella 1 b) del presente CCNL (art. 250),\ncommisurata al tempo della prestazione (pieno o parziale) e una variabile,\ncondizionata al raggiungimento degli obiettivi o con provvigioni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tale quota di retribuzione variabile, condizionata o a provvigione, sarà\nregolamentata nella Lettera di assunzione o, per gli aspetti generali\naziendali, nell’eventuale Contratto di Secondo livello o nel Disciplinare\naziendale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In ogni caso, al raggiungimento degli obiettivi concordati, le provvigioni o\ni premi condizionati dovranno garantire un importo lordo almeno pari al 10%\n(dieci per cento) della P.B.N.C.M. spettante nel periodo considerato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti, vista l’evidente natura incentivante della retribuzione\ncondizionata e variabile erogata quale provvigione e la sua alcatorietà, sin\nda ora prevedono la possibilità di applicare a tali somme i benefici in tema\ndi “detassazione” o di destinazione in Welfare, fermo restando la\ncompatibilità legale e l’obbligo di sottoscrivere un Accordo Aziendale di\nSecondo livello tra le Parti contraenti, che recepisca e regolamenti quanto\nprecede, nel rispetto del Decreto Interministeriale del 25 marzo 2016 e s.m.i.\n(cfr. anche art. 21 del CCNE).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Considerato che nella base di computo della tredicesima mensilità, delle\nfestività e delle ferie si deve fare riferimento anche al valore medio mensile\ndell’anno precedente di tutti gli elementi re tributivi variabili\ncontrattualmente previsti, le Parti confermano che le retribuzioni variabili o\nprovvigioni riconosciute agli Operatori di Vendita (nel loro valore medio\nannuale) concorreranno a determinare le retribuzioni differite.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In alternativa a quanto precede, con reciproco beneficio delle Parti, in\ntermini di chiarezza per gli Operatori e di semplificazione per le Aziende, si\nconcorda anche la possibilità di sostituire il predetto metodo di calcolo con\nil riconoscimento delle incidenze delle retribuzioni condizionate e variabili\nsulle retribuzioni differite, mediante l’incremento delle predette\nretribuzioni condizionate delle seguenti quote percentuali calcolate sul valore\ndelle provvigioni dovute!\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•+8,33%per tredicesima mensilità;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•+8,33%per ferie;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•+0,77%per festività.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pertanto, la percentuale di resa minima del Premio al raggiungimento degli\nobiettivi sarà quella concordata (almeno pari al 10% della P.B.N.C.M.) quanto\nvi sia il separato calcolo dei riflessi sulle retribuzioni differite o, in\nalternativa, gli importi dei premi spettanti saranno incrementati del 17,43% a\ntotale copertura delle voci retributive differite. I Premi così incrementati\nsaranno pertanto ininfluenti nei calcoli della tredicesima mensilità, delle\nferie e. delle festività dovute.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In entrambi i diversi metodi di erogazione, i Premi Condizionati di cui al\npresente articolo saranno influenti nella determinazione del T.F.R.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Lettera di assunzione e\u002Fo i successivi Accordi stabiliranno i casi\nparticolari di riconoscimento dei Premi o Provvigioni dell’Operatore di\nVendita (per vendite dirette dell’Azienda a Clienti acquisiti\ndall’operatore, in caso di cessazione eco.).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Specifiche circostanze potranno rendere equa la ripartizione della\nprovvigione tra diversi Operatori di Vendita intervenuti nell’acquisizione\ndell’affare, previo accordo tra le Parti Aziendali interessate.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ai soli fini del diritto alla provvigione, le proposte d'ordine\ns’intendono accettate se non respinte per iscritto dall’Azienda entro 30\n(trenta) giorni dalla data di ricevimento. Decorso tale termine, in caso si\nsiano verificati eventi che facciano dubitare della solvibilità del Cliente\n(esempio: elevazione protesti, morosità ecc.), l’Azienda, previa tempestiva\ninformazione aU’Operatore, potrà rifiutarsi di accettare l'ordine. In tal\ncaso, aU’Operatore di Vendita non spetterà alcuna provvigione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Provvigioni o Premi maturati nel mese saranno liquidati dalla fine di\nogni trimestre, ugualmente ripartiti in quote nei tre mesi successivi. Entro 30\ngiorni dalla scadenza del trimestre, l’Azienda invierà aU’Operatore di\nVendita il resoconto delle provvigioni o premi, con l'indicazione degli\nelementi essenziali in base ai quali è stato effettuato il calcolo, nonché il\nrelativo importo. In assenza di comunicazione, decorso il termine di ulteriori\n30 giorni, l’Operatore avrà diritto di ricevere le provvigioni o premi\nmensili da lui calcolati sulle vendite effettuate, fermo restando il reciproco\ndiritto di porli a conguaglio con le provvigioni successivamente concordate.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ove l’Azienda e il Cliente si accordino per non dare in tutto o in parte\nesecuzione all'affare, l’Operatore di Vendita ha diritto alla provvigione\npiena per la parte eseguita e, nella misura del solo 50% (cinquanta percento),\nper la parte ineseguita.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In sede aziendale, l’Azienda e il Lavoratore potranno concordare\nprovvigioni o premi diversi per determinati affari, gruppi di clienti e zone,\nindividuati di volta in volta con pattuizione scritta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le provvigioni o premi saranno erogati aU’Operatore di Vendita a decorrere\ndal quarto mese dall’inizio del rapporto di lavoro (perchè l’erogazione,\ncome sopra detto, è suddivisa nelle retribuzioni dei tre mesi successivi al\ntrimestre di maturazione').\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO LIV\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>TRATTAMENTO ECONOMICO CONTRATTUALE\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 249 -\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il trattamento economico contrattuale previsto dal presente CCNL è composto\ndalle seguente voci retributive, singolarmente analizzate nei successivi\narticoli o Titoli:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Paga Base Nazionale Conglobata Mensile” (Art. 250);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Elemento Perequativo Mensile Regionale” (Art. 251);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Indennità di Mancata Contrattazione” (Art. 252);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Aumenti periodici D'Anzianità”, dovuti al compiersi\ndell’anzianità di servizio contrattualmente prevista (Art. 254);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Provvigioni” o “Premi condizionati”, per gli Operatori di\nVendita (Art. 248);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Eventuali “Indennità” ex Titolo LV (Per maneggio denaro o Lavoro\ndiscontinuo').\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tale trattamento economico contrattuale, composto negli elementi di cui\nsopra, rappresenta quindi il valore da assumere ai fini delle comparazioni\ncontrattuali in caso di passaggio da altro CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti, nell’individuare gli importi da riconoscere al Lavoratore cui si\napplica il presente CCNL, sia per gli Impiegati che per Operai, hanno assunto\nquale normale sistema di calcolo la c.d. “mensilizzazione”.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Resto inteso che le Aziende potranno anche optare per il calcolo delle\nretribuzioni con il sistema orario, purché, a parità di lavoro, sia garantita\nl’invarianza dei risultati economici complessivi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In Allegato 9 sono riportate le Tabelle Retributive Contrattuali suddivise\nper Regione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 250 - Voce 1): Paga Base Nazionale Conglobata Mensile\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le Parti, hanno concordato la seguente Paga Base Nazionale Conglobata\nMensile, in sigla “P.B.N.C.M..”, da erogare per 13 mensilità annue, già\ncomprensiva dell’Ex Indennità di Contingenza e dell’ex E.D.R.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. la): Paga Base Nazionale Conglobata Mensile, espressa in valori lordi\nin euro per: Dirigenti, Quadri, Impiegati e Operai\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\">\n\n\u003Ctable width=\"423\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"170\">\n    \u003Ccol width=\"219\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"170\" height=\"17\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Livello\n        d’inquadramento\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">P.B.N.C.M. dal 1° Luglio\n        2018\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"170\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Dirigente\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3.796,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"170\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Quadri\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.756,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"170\" height=\"7\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Al\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.350,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"170\" height=\"6\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">A2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.100,80\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"170\" height=\"5\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.851,20\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"170\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.684,80\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"170\" height=\"5\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">CI\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.508,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"170\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">C2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.352,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"170\" height=\"5\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">DI\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.185,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"170\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">D2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.040,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 1 b): Paga Base Nazionale Conglobata Mensile, espressa in valori lordi\nin euro per: Operatori di Vendita\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\">\n\n\u003Ctable width=\"423\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"172\">\n    \u003Ccol width=\"217\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"172\" height=\"28\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Livello\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"217\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">P.B.N.C.M. dal 1° Luglio\n        2018\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"172\" height=\"2\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1°\n        Categoria\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"217\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.666,08\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"172\" height=\"3\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2°\n        Categoria\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"217\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.516,32\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"172\" height=\"3\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3°\n        Categoria\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"217\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.357,20\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"172\" height=\"2\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">4°\n        Categoria\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"217\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1,216,80\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 251 - Voce 2): Elemento Perequativo Mensile Regionale (E.P.M.R.)\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Considerato che l’indice Regionale del costo della vita (IPCA) ha un\ndifferenziale tra Regioni superiore al 30%, a parziale recupero di tale\ndifferenziale, è previsto l’Elemento Perequativo Mensile Regionale, da\nerogare per 13 mensilità, negli importi precisati nelle successive Tabelle\n2).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La previsione di tale Elemento Perequativo Mensile Regionale, oltre che\nrispondere al criterio dell’art. 36 della Costituzione, per la quale la\nretribuzione deve essere “in ogni caso sufficiente ad assicurare a sé ed\nalla famiglia un’esistenza libera e dignitosa\", ha anche lo scopo di favorire\nle assunzioni nelle aree con più basso costo della vita che, normalmente,\ncoincidono con quelle a più basso tasso di occupazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 2) Elemento Perequativo Mensile Regionale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 9pt\">\n\n\u003Ctable width=\"812\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"33\">\n    \u003Ccol width=\"64\">\n    \u003Ccol width=\"48\">\n    \u003Ccol width=\"61\">\n    \u003Ccol width=\"61\">\n    \u003Ccol width=\"61\">\n    \u003Ccol width=\"61\">\n    \u003Ccol width=\"61\">\n    \u003Ccol width=\"61\">\n    \u003Ccol width=\"61\">\n    \u003Ccol width=\"60\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"33\" height=\"13\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Liv.\n        (*)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"64\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Lombardia\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Liguria\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Trentino A.A.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Lazio\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Toscana\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Emilia\n        Romagna\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Friuli\n        Ven. Giulia\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Umbria\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Valle\n        d’Aosta\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"60\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"right\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Piemonte\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"33\" height=\"9\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">D\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"64\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">366,02\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">349,12\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">347,04\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">339,63\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">333,32\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">309,05\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">296,38\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">282,66\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">282,66\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"60\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">267,87\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"33\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">0.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"64\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">265,74\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">253,47\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">251,96\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">246,58\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">242,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">224,38\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">215,18\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">205,22\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">205,22\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"60\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">194,48\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"33\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Al\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"64\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">226,63\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">216,17\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">214,88\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">210,29\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">206,38\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">191,35\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">183,51\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">175,01\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">175,01\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"60\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: 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3°\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"64\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">145,41\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">138,69\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">137,87\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">134,92\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">132,41\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">122,77\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">117,74\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">112,29\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" 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style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">130,36\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">124,35\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">123,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">120,97\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">118,72\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">110,07\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">105,56\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">100,67\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">100,67\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"60\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">95,41\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"33\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">DI\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"64\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">114,32\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">109,04\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">108,39\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">106,08\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">104,10\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">96,52\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">92,57\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">88,28\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">88,28\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"60\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">83,66\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"33\" height=\"7\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">D2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"64\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">100,28\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">95,65\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">95,08\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">93,05\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">91,32\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">84,67\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">81,2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">77,44\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">77,44\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"60\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">73,39\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Segue Tab. 2) Elemento Perequativo Mensile Regionale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 9pt\">\n\n\u003Ctable width=\"812\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"33\">\n    \u003Ccol width=\"56\">\n    \u003Ccol width=\"55\">\n    \u003Ccol width=\"61\">\n    \u003Ccol width=\"61\">\n    \u003Ccol width=\"61\">\n    \u003Ccol width=\"61\">\n    \u003Ccol width=\"61\">\n    \u003Ccol width=\"61\">\n    \u003Ccol width=\"61\">\n    \u003Ccol width=\"61\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"33\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Liv.\n        (*)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Veneto\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Marche\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Abruzzo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Sicilia\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Puglia\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"right\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Campania\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Sardegna\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Calabria\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Basilicata\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Molise\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"33\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">D\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">227,80\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">182,43\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">137,06\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">136,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">127,57\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">120,16\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">114,90\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">59,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">59,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: 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normal\">26,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"33\" height=\"13\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">CI\n        c\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">OV 3°\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">90,49\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">72,47\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">54,45\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">54,03\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">50,68\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">47,73\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" 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style=\"letter-spacing: normal\">48,82\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">48,44\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">45,44\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">42,80\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">40,92\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">21,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">21,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">21,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"33\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">DI\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">71,15\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">56,98\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">42,81\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">42,48\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">39,84\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">37,53\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">35,89\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">18,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">18,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">18,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"33\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">D2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">62,41\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">49,98\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">37,55\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">37,26\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">34,95\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">32,92\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">31,48\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">14,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">14,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">14,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>“OV” è, in sigla, VOperatore di Vendita.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nota applicativa: Criteri di erogazione dell’Elemento Perequativo Mensile\nRegionale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tale Elemento deve essere riconosciuto ai Lavoratori nel valore previsto per\nla Regione sede abituale di lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Qualora l’Azienda abbia sedi di lavoro localizzate in diverse Regioni,\nl’Elemento sarà quello proprio della Regione ove il Lavoratore svolga\nabitualmente il proprio lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore che si trova in altra Regione per trasferta, mantenendo con\nessa la titolarità dell’originaria sede di lavoro, dovrà ricevere\nl’Elemento Perequativo Mensile Regionale della sede abituale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Qualora vi fosse trasferimento definitivo, al Lavoratore dovrà essere\nriconosciuto l’Elemento Perequativo Mensile Regionale della nuova Regione,\ndiventata sede abituale di lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 252 - Voce 3): Indennità di Mancata Contrattazione (in sigla\nI.M.C.)\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Tenuto conto della previsione dell’art. 18 del presente CCNL le Parti\nconcordano che, in caso di mancata Contrattazione di Secondo livello (Aziendale\no Territoriale), sia erogata al Lavoratore l’indennità di Mancata\nContrattazione, così come di seguito disciplinato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Determinazione dell’I.M.C.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Essa è spettante per 12 mensilità all’anno a tutti i Lavoratori in forza\nnel mese di competenza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per i neo assunti e. per i Lavoratori cessati, quando spettante,\nl’indennità sarà riconosciuta dal primo mese di lavoro integralmente\nprestato dall’assunzione o nell’ultimo mese completamente lavorato prima\ndella cessazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’importo dell’indennità si determina moltiplicando il Valore Mensile\n(VM) di ciascun livello, per il correttivo (H) dei giorni di assenza nel mese,\nsecondo la seguente formula: VM x H\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 1): Valore Mensile (VM) dell’indennità, espressa in valori lordi in\neuro\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 10pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 10pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 10pt\">\n\n\u003Ctable width=\"307\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"167\">\n    \u003Ccol width=\"106\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr valign=\"top\">\n      \u003Ctd width=\"167\" height=\"9\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Livello\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"106\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">I.M.C.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"167\" height=\"9\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Dirigente\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"106\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">239,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"167\" height=\"9\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Quadro\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"106\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">166,95\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"167\" height=\"9\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Al\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"106\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">138,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"167\" height=\"9\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">A2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"106\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">125,37\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"167\" height=\"9\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B1 e\n        Op. Vendita di l\u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">a\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"106\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">112,14\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"167\" height=\"9\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B2 e\n        Op. Vendita di 2 \u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">a\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"106\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">101,43\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"167\" height=\"9\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">CI e\n        Op. Vendita di 3 \u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">a\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"106\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">90,72\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"167\" height=\"9\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">C2 e\n        Op. Vendita di 4 \u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">a\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"106\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">81,27\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"167\" height=\"9\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">DI\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"106\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">71,83\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"167\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">D2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"106\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">63,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 2): Correttivo “H”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 10pt\">\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 10pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 10pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 10pt\">\n\n\u003Ctable width=\"257\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"98\">\n    \u003Ccol width=\"125\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"98\" height=\"9\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Assenze\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"125\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Correttivo H\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"98\" height=\"9\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">0\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"125\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"98\" height=\"9\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"125\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">0,80\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"98\" height=\"9\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"125\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">0,63\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"98\" height=\"9\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"125\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">0,47\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"98\" height=\"9\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">4\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"125\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">0,33\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"98\" height=\"9\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">5\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"125\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">0,21\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"98\" height=\"9\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">6\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"125\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">0,11\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"98\" height=\"9\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">7\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"125\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">0,10\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"98\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Da 8°\n        in poi\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"125\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">0,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>I giorni di assenza nel mese si calcolano con il seguente criterio\nconvenzionale:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(O.L.M. — O. Lav.) \u002F 8 = Assenze nel mese\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>“O.L.M. ” — Ore Lavorabili nel Mese\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>“O.Lav. ” — Ore Ordinarie Lavorate nel Mese\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un resto pari o superiore a 0,5 determina l’incremento di un giorno intero\ndi assenza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un resto inferiore a 0,5 non incrementa il numero dei giorni di assenza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quanto precede è di seguito esemplificato:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(168-163)\u002F8 = 0.625 -> 0 assenze\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(168-165)\u002F8= 0.375 -> 0 assenze\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(168-153)\u002F8= 1.875 -> 2assenze\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(168-150)\u002F8=2.25 -> 2 assenze\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per esemplificazione, si riporta in Tabella 3) l’indennità, già corretta\ndal Correttivo “H”.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 3): Importi lordi dell’indennità di Mancata Contrattazione, in base\nalle assenze\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 8pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 8pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 8pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 8pt\">\n\n\u003Ctable width=\"725\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"58\">\n    \u003Ccol width=\"60\">\n    \u003Ccol width=\"48\">\n    \u003Ccol width=\"47\">\n    \u003Ccol width=\"47\">\n    \u003Ccol width=\"53\">\n    \u003Ccol width=\"47\">\n    \u003Ccol width=\"52\">\n    \u003Ccol width=\"50\">\n    \u003Ccol width=\"47\">\n    \u003Ccol width=\"37\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"58\" height=\"9\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Assenze nel mese\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd colspan=\"10\" width=\"633\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Livelli d’inquadramento\n        contrattuale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"60\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Dirigente\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Quadro\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"47\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Al\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"47\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">A2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"53\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B1 e\n        Op. l\u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">a\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"47\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B2 e\n        Op. 2\u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">a\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"52\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">CI e\n        Op. 3 \u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">a\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">C2 e\n        Op. 4 \u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">a\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"47\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">DI\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"37\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">D2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"58\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">0\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"60\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">239,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">166,95\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"47\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">138,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"47\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">125,37\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"53\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">112,14\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"47\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">101,43\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"52\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">90,72\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">81,27\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"47\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">71,83\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"37\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">63,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"58\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"60\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">191,52\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">133,56\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"47\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">125,37\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"47\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">100,30\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"53\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">89,71\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"47\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">81,15\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"52\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">72,57\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">65,02\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"47\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">57,46\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"37\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">50,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"58\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"60\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">150,82\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">105,18\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"47\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">112,14\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"47\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">78,99\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"53\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">70,65\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"47\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">63,90\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"52\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">57,15\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">51,20\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"47\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">45,25\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"37\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">39,69\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"58\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"60\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: 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#ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">23,94\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">16,70\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"47\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">63,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"47\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">12,54\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"53\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">11,21\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"47\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">10,14\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"52\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">9,07\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">8,13\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"47\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">7,18\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"37\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">6,30\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"58\" height=\"11\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">8\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"60\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">0,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">0,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"47\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">0,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"47\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">0,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"53\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">0,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"47\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">0,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"52\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">0,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">0,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"47\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">0,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"37\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">0,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ai fini del calcolo dell’indennità di Mancata Contrattazione, oltre ai\ngiorni effettivamente lavorati, non si considerano giorni\u002Fore di assenza\nesclusivamente:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i giorni di ferie;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le ore di riposo compensativo (quale rarefazione della “Banca delle\nore” o “Riposo compensativo” conseguente al lavoro straordinario);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i riposi per donazione sangue;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le festività infrasettimanali;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il tempo delle assemblee sindacali retribuite, del Referendum Aziendale e\ndei permessi sindacali, purché siano richiesti dall’organismo Sindacale o\ndalla R.S.A.\u002FR.S.T. sottoscrittore del presente CCNL;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i giorni di congedo matrimoniale;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•i giorni d’assenza per infortunio riconosciuto INAIL, purché non “in\nitinere’ e purché vi sia stato il rispetto da parte del Lavoratore delle\ndisposizioni aziendali di sicurezza è del D. Lgs. 81\u002F2008 e smi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Contratto Aziendale di Secondo Livello potrà stabilire che, ai fini del\ncalcolo dell’I.M.C., siano irrilevanti i giorni di permesso goduti ex art.\n154 del presente CCNL (48 ore\u002Fanno).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Indennità di Mancata Contrattazione e Tempo Parziale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di Tempo Parziale, il valore dell’indennità (I.M.C.) spettante\nsarà moltiplicato per l’indice di Prestazione del Lavoratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Indennità di Mancata Contrattazione e Apprendistato\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Salvo diverso Accordo tra le Parti, l’indennità di Mancata Contrattazione\nnon spetterà agli Apprendisti. Sarà invece spettante in caso di prosecuzione\ndel rapporto di lavoro al termine dell’Apprendistato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Indennità di Mancata Contrattazione e Sospensioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel calcolo dell’indennità di Mancata Contrattazione, le ore di\nsospensione dal lavoro con ricorso alla Cassa Integrazione Guadagni, dovranno\nessere considerate “neutre” e, quindi, trattate come se nel mese di\nriferimento la sospensione configurasse un lavoro a Tempo Parziale (riduzione\ndel tempo di lavoro ordinario'].\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Riflessi dell’indennità di Mancata Contrattazione e sua decadenza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’Indennità, avendo natura premiante, condizionata e variabile correlata\nalla produttività e, quindi, alla presenza, è ininfluente nel calcolo annuale\ndelle retribuzioni indirette, differite e del T.F.R.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’Indennità di Mancata Contrattazione non spetterà dalla decorrenza dei\nbenefici economici della Contrattazione di Secondo livello.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Norma Transitoria sulla previgente “I.A.M.C.”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di provenienza da altro CCNL del sistema contrattuale CISAL,\nl’eventuale IAMC già maturata dai Lavoratori fino alla data di decorrenza\ndel presente CCNL {fino a tutto il mese di giugno 2018) dovrà essere liquidata\nalla naturale scadenza e, cioè, con la retribuzione del mese di giugno 2019.\nPer semplificazione, l’IAMC potrà essere erogata anche in anticipo, purché\ncon apposita voce indicata nel cedolino paga.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di cessazione intervenuta prima della liquidazione di tutte le IAMC\nmaturate dal Lavoratore, i residui spettanti dovranno essere riconosciuti\nunitamente alle competenze di fine rapporto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 253 - Decadenza delle Indennità di Vacanza Contrattuale (I.V.C.)\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>In caso di provenienza da altro CCNL scaduto, dall’applicazione del\npresente CCNL “Terziario Avanzato” non saranno più dovute ai Lavoratori le\nIndennità di Vacanza Contrattuale (I.V.C.).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-SENIOR_trigger\">\n\u003Ch3>Art. 254 - Voce 4): Aumenti Periodici di Anzianità (Scatti)\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Poiché la retribuzione è il corrispettivo del lavoro prestato e, quindi,\ndella sua quantità e qualità, la progressione delle competenze professionali,\nacquisite per effetto dell’azianità di servizio maturato nelle specifiche\nmansioni, determina il corrispondente arricchimento della controprestazione,\nrappresentato dagli Aumenti Periodici d’Anzianità, anche solo detti\n“scatti”.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pertanto, per l'anzianità di servizio effettivamente maturata presso la\nstessa Azienda, il Lavoratore avrà diritto a 5 (cinque) aumenti biennali della\nsua Retribuzione Mensile, a titolo di Scatti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ai fini della maturazione degli scatti, l'anzianità di servizio decorre dal\nprimo giorno del mese successivo alla data d’assunzione o dal termine del\nperiodo d’apprendistato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Essendo l’arricchimento professionale correlato all’effettiva esperienza\nlavorativa acquisita, il tempo utile al fine della maturazione dello Scatto\nsarà riferito al solo tempo effettivamente lavorato nel livello\nd’inquadramento acquisito, con esclusione dei periodi che, per qualsiasi\nragione, salvo che per ferie, non siano stati lavorati per oltre 15 giorni\ncontinuativi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Con le premesse dette, gli importi degli Scatti in cifra fissa, maturati nel\ncorso di vigenza del presente CCNL, sono determinati per ciascun livello\nd’inquadramento nelle misure indicate nella successiva Tabella 5).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 5): Scatti “biennali”, valori espressi in Euro\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\">\n\n\u003Ctable width=\"563\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"267\">\n    \u003Ccol width=\"262\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"267\" height=\"21\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Livelli\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"262\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Importo lordo del singolo\n        scatto\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"top\">\n      \u003Ctd width=\"267\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Dirigente\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"262\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">88,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"top\">\n      \u003Ctd width=\"267\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Quadro\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"262\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">60,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"top\">\n      \u003Ctd width=\"267\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Al\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"262\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">50,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"top\">\n      \u003Ctd width=\"267\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">A2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"262\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">43,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"267\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B1 e\n        Op. di Vendita di 1° Categoria\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"262\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">37,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"267\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B2 e\n        Op. di Vendita di 2° Categoria\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"262\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">34,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"267\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Cle\n        Op. di Vendita di 3° Categoria\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"262\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">30,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"top\">\n      \u003Ctd width=\"267\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">C2 e\n        Op. di Vendita di 4° Categoria\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"262\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">26,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"top\">\n      \u003Ctd width=\"267\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">DI\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"262\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">22,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"top\">\n      \u003Ctd width=\"267\" height=\"7\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">D2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"262\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">17,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In occasione di un nuovo scatto d’anzianità, l'importo riportato nella\nTabella 5) che precede, dovrà sommarsi all’importo degli scatti già\nprecedentemente maturati.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di passaggio di livello d’inquadramento, al numero e all’importo\ndegli scatti già maturati si sommeranno gli scatti che matureranno nel nuovo\nlivello, sempre entro il limite massimo di 5 (cinque) biennali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Solo in caso di cambio di Categoria, con approdo alla categoria dei Quadri o\ndei Dirigenti, l’importo degli scatti già maturato sarà riconosciuto al\nLavoratore quale “Superminimo Assorbibile Ad Personam” e gli scatti\ninizieranno nuovamente a maturare nella nuova Categoria, sempre entro il limite\nmassimo di 5 (cinque) scatti biennali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'importo degli scatti, maturati secondo i criteri di cui ai commi\nprecedenti, sarà corrisposto con decorrenza dal primo giorno del mese\nimmediatamente successivo a quello in cui si compie il “biennio”\nd’anzianità effettivamente lavorato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di cambio di Categoria, la decorrenza del primo scatto sarà dal\nprimo giorno del mese immediatamente successivo a quello in cui si compie il\n“biennio d’anzianità” effettivamente lavorato nella nuova Categoria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di prima applicazione contrattuale per Un’Azienda proveniente da\naltro CCNL, all’atto del passaggio, il numero e l’importo degli aumenti\nperiodici di anzianità già maturati dal Lavoratore, dovrà rimanere invariato\ne riparametrato in tredicesimi, qualora nel precedente CCNL fossero previste\nmaggiori mensilità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dal compiersi del nuovo biennio in poi, i restanti aumenti periodici di\nanzianità saranno riconosciuti nel numero complessivo e secondo le previsioni\ndel presente articolo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La retribuzione degli scatti concorrerà a formare la Retribuzione Mensile\nNormale dovuta al Lavoratore per effetto dell’applicazione del presente\nCCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In ogni caso, è fatto salvo l’eventuale trattamento più favorevole\nconcesso al Lavoratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Gli scatti d’anzianità, salvo quelli maturati nelle pregresse Categorie,\nnon potranno essere assorbiti da aumenti di merito o da altri aumenti\ncontrattuali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Norma transitoria per i Lavoratori provenienti da un CCNL che prevedeva\naumenti periodici triennali. anziché biennali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il tempo dell’aumento periodico in corso al 1° Luglio 2018 si completerà\nsecondo i termini del presente CCNL. Quindi, il numero degli scatti maturati e\nil loro importo complessivo s’incrementerà nei successivi bienni,\nriconoscendo al Lavoratore il resto eventuale pregresso, mediante\ncorrispondente anticipazione della data di maturazione dello scatto successivo,\nsempre secondo le previsioni del presente CCNL e fino al massimo di 5 (cinque)\nscatti. Eventuali importi già maturati in eccedenza al limile\u002Fimporlo di 5\nscatti, saranno mantenuti “ad personam” dal Lavoratore, fermo restando, in\ncaso di passaggio di Categoria d’inquadramento, la trasformazione di tale\nimporto in “ Superminimo Assorbibile”, con nuova decorrenza dei benefici\nprevisti dalla presente disciplina.\u003C\u002Fp>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch2>TITOLO LV\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>TRATTAMENTO ECONOMICO: INDENNITÀ’\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Premessa\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Indennità sono riconosciute quando il lavoro è prestato abitualmente in\ncondizioni di particolare responsabilità o difficoltà.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A livello locale, attraverso la Contrattazione Aziendale di secondo livello,\npotranno essere definite ulteriori Indennità correlate a particolari\nonerosità del lavoro o ai modi di esecuzione richiesti per una determ inata\nmansione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 255 - Indennità oraria di cassa o di maneggio denaro\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Al personale adibito ad operazioni di cassa con carattere di continuità,\nqualora risponda della quadratura dei conti e completa responsabilità per\nerrori con Fobbligo di accollarsi le eventuali MffereMe, compete, per tutto il\ntempo dell’incarico e della responsabilità, me Indennità oraria di cassa o\ndi maneggio denaro pari a lordi € 0,45\u002Fh.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La presente Indennità, essendo già comprensiva dei ratei di mensilità\ndifferite, ancorché fosse mensilmente riconosciuta, sarà ininfluente nella\ndeterminazione della tredicesima mensilità, delle festività, delle ferie\nnonché, per previsione delle Parti, del T.F.R.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 256 - Indennità per il Lavoro Discontinuo\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Tenuto conto che per il Lavoro Discontinuo si prevedono pause di attesa\nall’interno dell’orario pattuito di lavoro, con riconoscimento\ndell’ordinaria retribuzione mensile, cioè prevista sulla base di 173 ore\nmensili, le Parti hanno ritenuto congruo prevedere una specifica “Indennità-\ndi attesa\" di lordi € 3,00 (Euro tre\u002F00) per ciascuna ora ordinaria\ncontrattualmente prevista come eccedente la base di 173 ore\u002Fmese fino alla 45°\nora settimanale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le eventuali ore eccedenti la 45° ora settimanale dovranno essere\nretribuite con le specifiche maggiorazioni previste dall’alt. 149.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempio: 195 ore pattuite -173 ore - 22 ore x C. ì. 00 - 66,00\u002Fmese di\nIndennità di attesa\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di superamento della 45° ora settimanale, retribuire anche le ore\neccedenti come lavoro straordinario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO LVI\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>TRATTAMENTO ECONOMICO: MAGGIORAZIONI\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Premessa sui Regimi di Flessibilità\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti sono coscienti delle nuove esigenze socialmente diffuse:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>la tempestività pretesa dai Clienti in tutti i settori dei servizi, che\nlimita la possibilità di organizzare il lavoro;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>la conseguente grande variabilià nella domanda di lavoro, che in assenza\ndiflessibilità renderebbe impossibile la soddisfazione della domanda o la\nsaturazione delle ore retribuite e\u002Fo lavorabili:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>la crescente diffusione dei servizi resi anche nelle giornate di riposo e\nfestive;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>le marginalità decrescenti di settore, che obbligano a limitare i tempi\nimproduttivi ma retribuiti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti riconoscono che la risposta coerente a tali esigenze, consiglia di\nricorrere al lavoro supplementare, straordinario, alPattivazione della Banca\ndelle Ore, alla necessità del lavoro festivo, all’eventuale lavoro notturno,\nil tutto con inevitabili onerosità aggiuntive per il Lavoratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per questo, le Parti hanno concordato articolate maggiorazioni orarie alfine\ndi rendere le retribuzioni di flessibilità- coerenti alle diverse onerosità\ndella prestazione richiesta al Lavoratore, in modo da ricercare e favorire una\ncondizione “d’indifferenza” alla collocazione e al modo della\nprestazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Premesso tutto quanto sopra e anche alfine di limitare gli usi impropri dei\nRegimi di Flessibilità, le Parti hanno concordato differenti percentuali di\nmaggiorazione a seconda che la prestazione sia contenuta entro le complessive\n10 (dieci) ore giornaliere e 48 (quarantotto) settimanali o sia eccedente tale\nlimite; sia richiesta in giorno di riposo o feriale, in\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>con CISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>giorno festivo o in orario notturno. Inoltre, si è tenuto anche conto della\ndiversa onerosità quando la prestazione è ‘prolungamento” o\n“anticipazione” dell’orario ordinario di lavoro (ed. “straordinario\nprolungato”), oppure non adiacente all’orario ordinario di lavoro (cd.\n“straordinario spezzato”).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti hanno, quindi, concordato le seguenti previsioni, successivamente\ndettagliate negli arti. 257, 258 e 261:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Lavoro Straordinario, quando la prestazione richiesta è individuale o\nindividuale plurima: se contenuto entro le complessive 10 (dieci) ore\ngiornaliere; le 48 (quarantotto) ore settimanali e le 300 (trecento) ore annue\ndi straordinario, esso sarà retribuito con le maggioraziani previste\nall’art. 257; se eccedente uno di tali limiti, sarà retribuito con le\ndiverse maggiorazioni spettanti e con il diritto del Lavoratore ai riposi\ncompensativi, computati nel Conto Riposi Individuali, di cui all’art. 258.\nResta inteso che, a livello locale, con Accordo Aziendale di Secondo livello o\nrichiesta scritta del Lavoratore e accettazione dell’Azienda, anche dalla\nprima ora di straordinario, potrà essere applicata la disciplina del lavoro\nstraordinario con retribuzione delle sole maggiorazioni e accredito di\ncorrispondenti permessi retribuiti quali riposi compensativi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Banca delle Ore, è attivabile dal Datore di lavoro, quando la modifica\ndel normale orario di lavoro sia collettiva (aziendale, di reparto, ufficio,\neco.), così come previsto all’art. 261.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Da ultimo, quando consigliato da particolari condizioni aziendali,\nsettoriali o ambientali, oppure quando vi è significativa presenza di\nstraordinario richiedente maggiore onerosità per i ridotti tempi di\nattivazione, le Parti Aziendali potranno sottoscrivere un Accordo di Secondo\nLivello che preveda un incremento delle maggiorazioni contrattuali, purché nel\nrispetto delle condizioni minime riportate nella bozza di Accordo in Allegato 6\nal presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 257 - Lavoro straordinario (individuale o individuale plurimo)\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il lavoro straordinario è quello richiesto dal Datore di lavoro e prestato\ndal Lavoratore oltre l'orario settimanale contrattualmente predeterminato, con\nl’esclusione del lavoro svolto in regime di flessibilità {Banca delle Ore),\ndello straordinario con riposo compensativo {composizione multiperiodale\ndell’orario di lavoro) o per recupero di ritardi o assenze.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per il dovere di collaborazione, lo straordinario richiesto entro i limiti\nlegali (10 ore giornaliere di lavoro complessivo e 48 ore settimanali) è\nobbligatorio, fatte salve le comprovate situazioni personali d’obiettivo\nimpedimento per il Lavoratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fermo restando il limite massimo complessivo di 300 (trecento) ore annue di\nlavoro straordinario e il rispetto dei limiti contrattuali (art. 142) e legali\nsull’orario di lavoro giornaliero e settimanale, l’Azienda potrà fare\nricorso al lavoro straordinario nei casi di necessità urgenti od occasionali,\no richiesti dalla peculiarità del settore, oltre ai casi previsti come deroga\ned eccezione dalle norme di Legge o dal presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>È demandata alla Contrattazione Aziendale di secondo livello la\npossibilità di concordare un diverso limite annuo di lavoro straordinario,\npurché esso sia rigorosamente motivato, giustificato e temporaneo, nel\nrispetto dei limiti imposti dalla tutela della salute del Lavoratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tale Contrattazione Aziendale potrà anche individuare i casi di\napplicazione della Bozza di Accordo in Allegato 6 al presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore effettuerà il lavoro straordinario, solo su richiesta o\nautorizzazione aziendale, trasmessa tramite il Responsabile a ciò preposto e\u002Fo\nautorizzato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le maggiorazioni dello straordinario da calcolarsi sulla R.O.N. e da\nliquidarsi con la retribuzione del mese di competenza, sono previste alla\nsuccessiva Tabella 1).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 1): Sintesi delle maggiorazioni per il lavoro straordinario *\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 6pt\">\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 6pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"right\" style=\"font-size: 6pt\">\n\n\u003Ctable width=\"706\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"10\">\n    \u003Ccol width=\"363\">\n    \u003Ccol width=\"139\">\n    \u003Ccol width=\"129\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"10\" height=\"10\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"363\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">a)\n        Descrizione dello straordinario\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd colspan=\"2\" width=\"283\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Maggiorazione oraria\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"139\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Se\n        “inprolungato” \u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"129\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Se\n        “in spezzato” -\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"10\" height=\"14\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">A\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"363\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Entro\n        le 10 ore giornaliere e le 48 ore settimanali\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"139\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">14%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"129\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">17%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"10\" height=\"14\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"363\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Oltre\n        le 10 ore giornaliere o 48 ore settimanali\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"139\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">17%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"129\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">20%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"10\" height=\"13\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">C\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"363\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime diurno in giorno di riposo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"139\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"129\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">25%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"10\" height=\"14\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">D\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"363\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime diurno in giorno festivo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"139\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"129\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">28%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"10\" height=\"14\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">E\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"363\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime notturno in giorno feriale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"139\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">25%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"129\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">28%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"10\" height=\"14\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">F\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"363\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime notturno in giorno di riposo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"139\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"129\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">30%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"10\" height=\"14\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">G\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"363\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime notturno in giorno festivo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"139\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"129\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">35%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>stivo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>28%\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>* Per le definizioni del lavoro notturno, “prolungato”, “spezzato”\nsi rinvia all’art. 32.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esemplificazioni Tabella 1):\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Straordinario prolungato\" ’ : E’ la prestazione lavorativa\nstraordinaria richiesta quale anticipazione o prolungamento del normale orario\ndi lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempio\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per il normale orario di lavoro dalle 9,00 alle 13,00 e dalle 14,00 alle\n18,00, è lo straordinario prestalo, senza sospensioni, dopo 18,00, per esempio\nfino alle 19,00 o prima delle 9,00, per esempio, dalle 8,00 alle 9,00.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Straordinario spezzatoE’ la prestazione lavorativa straordinaria\nrichiesta in modo non adiacente all’inizio o alla fine dell’orario\nordinario di lavoro, con un distacco superiore a 30 (trenta) minuti. In tal\ncaso, la retribuzione minima del lavoro straordinario spezzato deve essere di\nun’ora, con le relative maggiorazioni, oltre al rimborso delle spese di\nviaggio extra, preventivamente concordate con l’Azienda e documentate dal\nLavoratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di richiesta di lavoro straordinario eccedente le complessive 10\n(dieci) ore giornaliere e le 48 (quarantotto) ore settimanali, esso sarà\nnormalmente retribuito mensilmente solo con le maggiorazioni della R.O.N.\npreviste nella successiva Tabella 2), accreditando al Lavoratore la maturazione\ndei Riposi individuali compensativi pari alle ore di “straordinario con\nriposo compensativo” effettuato nel mese di competenza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore potrà utilizzare i Riposi individuali in gruppi di 4\n(quattro) o di 8 (otto) ore, previo accoglimento della richiesta presentata al\nDatore di lavoro, ordinariamente con preavviso superiore a 2 (due) giorni\nlavorativi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’accoglimento della richiesta di riposo, dovrà privilegiare la scelta\ndel Lavoratore,, ovviamente conciliandola con le eventuali inderogabili e\nmotivate esigenze di servizio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La gestione dei riposi individuali conseguenti allo straordinario con riposo\ncompensativo sarà continua e, pertanto, il saldo dei permessi a debito o\nmaturati al 31 dicembre di ogni anno, sarà riportato al successivo 1°\ngennaio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore, per una volta nell’arco di ciascun anno di calendario,\npotrà richiedere la liquidazione dei riposi per la parte eccedente il saldo di\n160 (centosessanta) ore. In tal caso, le ore eccedenti le 160 (centosessanta)\ndovranno essere retribuite con la retribuzione ordinaria maggiorata del 15%\n(quindici per cento).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lo straordinario effettuato senza l’effettivo godimento del previsto\nriposo compensativo, eccedente il saldo di 160 ore, concorrerà ai limiti\ncontrattuali e legali del normale lavoro straordinario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di esplicita richiesta del Lavoratore, o con Accordo Aziendale di\nSecondo livello, la presente disciplina sul lavoro straordinario con riposo\ncompensativo potrà essere applicata a tutto il lavoro straordinario\nrichiesto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Contrattazione Aziendale potrà anche individuare i casi di applicazione\ndella Bozza di Accordo in Allegato 6 al presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 2): Sintesi delle maggiorazioni per il lavoro straordinario con riposo\ncompensativo *\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a) Descrizione dello straordinario con accredito di corrispondente riposo\ncompensativo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Maggiorazione oraria\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 8pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 8pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 8pt\">\n\n\u003Ctable width=\"724\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"7\">\n    \u003Ccol width=\"472\">\n    \u003Ccol width=\"87\">\n    \u003Ccol width=\"91\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"7\" height=\"10\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"472\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">a)\n        Descrizione dello straordinario con accredito di corrispondente riposo\n        compensativo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd colspan=\"2\" width=\"194\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Maggiorazione oraria\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Se\n        “inprolungato”\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"91\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Se\n        “in spezzato” *\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"7\" height=\"27\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">A\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"472\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Entro\n        le 10 ore giornaliere e le 48 ore settimanali o, per i Tempi Parziale,\n        entro il 25% dell'orario di lavoro normale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"91\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">6%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"7\" height=\"27\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"472\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Oltre\n        le 10 ore giornaliere o le 48 ore settimanali o, per i Tempi Parziale,\n        oltre il 25% dell'orario di lavoro normale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">6%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"91\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">9%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"7\" height=\"14\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">C\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"472\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime diurno in giorno di riposo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"91\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">14%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"7\" height=\"14\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">D\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"472\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime diurno in giorno festivo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"91\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">17%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"7\" height=\"13\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">E\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"472\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime notturno in giorno feriale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">14%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"91\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">17%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"7\" height=\"14\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">F\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"472\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime notturno in giorno di riposo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"91\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">19%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"7\" height=\"14\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">G\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"472\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime notturno in giorno festivo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"91\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">24%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"7\" height=\"26\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">H\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"472\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        caso di liquidazione dei riposi compensativi eccedenti le 160 ore\n        \u003C\u002Fspan>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(per una volta\n        nell\u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">'\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">arco di ciascun anno di\n        calendario)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd colspan=\"2\" width=\"194\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Riconoscimento dell’ulteriore\n        maggiorazione del 15%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>* Per le definizioni del lavoro notturno, “prolungato”, “spezzato”\nsi rinvia all3art 32 e alle Esemplificazioni Tabella 1) deipari. 257.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 259 - Lavoro “a recupero”\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>E’ il lavoro richiesto, autorizzato e svolto, oltre l’orario giornaliero\ncontrattualmente predeterminato per recupero di ritardi o arresti dovuti a\ncause di forza maggiore, ma entro i limiti mensili di lavoro effettivo previsti\ndall’orario contrattuale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>con CISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Normativamente, esso è equiparato allo “straordinario con riposo\ncompensativo’', ma al Lavoratore non sarà riconosciuta alcuna\nmaggiorazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esempio: Il Lavoratore inizia il lavoro 30 minuti dopo il normale orario.\nSuccessivamente, previo accordo del Datore, al termine del normale orario,\nsvolgerà 30 minuti di lavoro aggiuntivo per recupero dell’avvenuto inizio\nposticipato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 260 - Lavoro straordinario o supplementare: Indennità forfetaria\nmensile\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>In materia di Indennità forfetaria del lavoro straordinario o\nsupplementare, è prevista la seguente disciplina.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Forfetizzazione “fissa” dello straordinario \u002Fsupplementare, quale\ncomponente della Retribuzione Individuale Mensile (R.I.M.)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Il personale Direttivo, ovvero i Lavoratori con la qualifica di\nDirigente, Quadro, Al e A2, non è soggetto a limitazioni d’orario e la\nP.B.N.C.M. prevista per tali livelli d’inquadramento, già comprende la\nretribuzione di eventuale lavoro straordinario o supplementare che sia\neffettuato nei giorni lavorativi e nei limiti della normalità, cioè entro il\nlimite di 22 (ventidue) ore mensili. Eventuale lavoro straordinario ricorrente,\nche sia eccedente tali limiti, dovrà essere retribuito analiticamente o\nforfetizzato con apposita voce retributiva ad integrazione della R.M.N., prima\npattuita.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•I Lavoratori di livello LI e 82 non sono soggetti alla disciplina legale\ne contrattuale sull’orario di lavoro ogniqualvolta gestiscono e coordinano\naltri Lavoratori, con responsabilità diretta della disciplina del loro lavoro\ne dei risultati conseguiti, ordinariamente senza partecipare direttamente ai\nservizi. Per tali ragioni, per i Lavoratori di livello LI e B2, in alternativa\nalla retribuzione analitica del lavoro straordinario, sarà possibile prevedere\nun’indennità di forfetizzazione quale integrazione della R.M.N.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Nei casi di forfettizzazione “fissa” dello straordinario, cioè non\nsoggetta a verifiche periodiche di congruità, la stessa dovrà considerarsi\nparte stabile della R.M.N. del Lavoratore e sarà, quindi, utile per il calcolo\ndelle retribuzioni indirette, differite e per il T.F.R.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Nel caso in cui l’indennità di forfetizzazione mensile di lavoro\nstraordinario sia componente fissa della R.M.N. e il Lavoratore si trovi in\nsituazione di prolungata impossibilità sopravvenuta allo svolgimento del\nlavoro straordinario stesso (per oltre tre mesi), l’Azienda potrà\nmensilmente trattenere la corrispondente voce mensile di forfetizzazione,\nincrementata del 16,66%, per tener conto dei riflessi sulle retribuzioni\nindirette delle ferie e della tredicesima mensilità. In caso di prolungata\nprestazione parziale dello straordinario forfetizzato richiesto, ovvero\nd’impossibilità, che siano eccedenti sei mesi di calendario, la relativa\nvoce di forfetizzazione potrà essere trattenuta proquota, sempre con la\nmaggiorazione del 16,66%. Nell’ipotesi d’impossibilità ricorrente a\nprestare lo straordinario forfetizzato, vi sarà una sola “carenza” di sei\nmesi nell’arco mobile di 48 mesi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Forfetizzazione “temporanea e variabile” dello\nstraordinario\u002Fsupplementare\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Per i Lavoratori di qualsiasi livello, per il tempo che operano fuori\nsede e per i quali non sia di fatto documentabile in modo obiettivo lo\nstraordinario prestato, è possibile, in alternativa alla sua problematica\nretribuzione analitica, prevedere un’indennità mensile di forfetizzazione\ndel lavoro straordinario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Quando l’importo di forfettizzazione è temporaneo e variabile, come il\ncorrispondente lavoro straordinario previsto e lo stesso può variare nel tempo\na seconda delle necessità dell’Azienda o del Lavoratore, la forfettizzazione\nsarà ininfluente nella determinazione delle retribuzioni indirette, differite\n(tredicesima mensilità, festività e ferie) e del T.F.R. e non concorrerà a\nformare la Retribuzione Mensile Normale. In tali casi, l’Azienda non\nriconoscerà, pro quota, l’indennità di forfetizzazione dello straordinario\ndurante il periodo feriale e in tutti i casi di assenza dal lavoro, a qualsiasi\ntitolo effettuata.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•In particolare, anche nel contratto di lavoro a Tempo Parziale, in caso\ndi difficoltà nel documentare analiticamente il lavoro supplementare prestato\nfuori dall’abituale sede di lavoro o in sede non organizzata o conseguente a\nrichieste di terzi per esigenze non programmabili e non\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>con CISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>rinviabili, è possibile, con accordo sottoscritto nella Lettera\nd’assunzione, prevedere un tetto mensile e settimanale di forfetizzazione del\nlavoro supplementare prestato dal Lavoratore, per tale intendendosi quello\ncompreso tra il previsto orario di lavoro a Tempo Parziale e quello del Tempo\nPieno. In aggiunta a quanto precede, sarà possibile, anche tramite successivo\nAccordo assistito (Sindacale o presso la Direzione Territoriale del Lavoro'),\nprevedere la forfetizzazione del lavoro supplementare e straordinario, ferma\nrestando la possibilità alternativa di utilizzo dello straordinario con riposo\ncompensativo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Resta inteso che, salvo sia diversamente pattuito tra le Parti nel\nContratto Individuale di assunzione o nell’eventuale Contratto Aziendale di\nSecondo livello, per i Lavoratori soggetti alla disciplina sull’orario di\nlavoro (che non coordinano altri lavoratori), la forfetizzazione del lavoro\nstraordinario sarà sostitutiva solo della retribuzione dello straordinario\neffettuato nei primi 5 (cinque) giorni della settimana, entro il limite massimo\ndi 10 (dieci) ore settimanali e sempre nel rispetto del limite contrattuale di\n300 (trecento) ore annue.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•L’indennità di forfetizzazione mensile di lavoro straordinario, che\nnon abbia le caratteristiche di componente fissa della R.M.N, cesserà nei\nseguenti casi:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•perdurante impossibilità sopravvenuta allo svolgimento del lavoro\nstraordinario da parte del Lavoratore;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•nuovo assetto organizzativo che escluda la necessità del ricorso al\nlavoro straordinario ricorrente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•La cessazione della forfetizzazione temporanea e variabile dovrà\nrisultare da comunicazione scritta ricevuta dal Lavoratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•In caso di cessazione della forfetizzazione, al Lavoratore sarà\nsuccessivamente dovuta la retribuzione contrattualmente prevista per tutto il\nlavoro straordinario richiesto e prestato, sempre fatta salva la possibilità\ndi ricorrere allo straordinario con riposo compensativo o l’accredito nella\nBanca delle Ore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Sintesi e Regole comuni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•La forfetizzazione dello straordinario potrà essere “fissa” o\n“temporanea e variabile\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la forfetizzazione fissa si ha ogniqualvolta tale voce è componente\ndella R.M.N. dovuta al Lavoratore. In questo caso, essendo voce stabile,\ncontinuerà a permanere anche nell’ipotesi, di mancata richiesta o interesse\naziendale alla sua effettuazione. Nel caso d’impossibilità o\nindisponibilità sopravvenuta del Lavoratore, sarà invece possibile effettuare\nla relativa trattenuta nel rispetto dei criteri e dei limiti di cui al punto\nd), lettera A. che precede.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la forfetizzazione temporanea e variabile non è componente della R.M.N.\n(Retribuzione Mensile Normale) ma voce della R.M.F. (Retribuzione Mensile di\nFatto) dovuta al Lavoratore, quale alternativa alla sua retribuzione analitica\nper le ragioni previste ai precedenti punti a), b), e c) della lettera B.\nAll’atto dell’incarico, della trasferta o del trasferimento, \u002F’Azienda\ndovrà precisare oltre che il valore della forfetizzazione temporanea e\nvariabile, la sua prevedibile durata (“a condizione” o “a tempo”).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•L’importo di forfetizzazione del lavoro straordinario dovrà essere\nformalizzato in atto sottoscritto dall’Azienda e dal Lavoratore (nella\nlettera di assunzione o in quella di concessione dell’indennità sostitutiva\no in successivo Accordo assistito). Tale previsione scritta deve indicare anche\nil limite orario medio mensile di straordinario\u002Fsupplementare forfetizzato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Salvo diverso e motivato Accordo Aziendale di Secondo Livello, anche in\ncaso di forfetizzazione, lo straordinario effettuato dai Lavoratori soggetti\nalla disciplina sull’orario di lavoro in giorno di riposo o festivo o che sia\neccedente la decima ora giornaliera o la quarantottesimo ora settimanale,\ndovrà essere retribuito unitamente alle altre competenze mensili, con la\nmaggiorazione prevista per lo straordinario prestato, fermo restando\nl’alternativo utilizzo dello straordinario con permesso\u002Friposo compensativo o\nl’accredito nella Banca delle Ore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•La presente disciplina, nella parte normativa, è cedevole rispetto a\nquella eventualmente stabilita dagli Accordi Aziendali di Secondo livello o da\nAccordo Assistito.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 261 - Banca delle Ore (disciplina collettiva)\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le Parti riconoscono l’opportunità, che, nell’interesse del Lavoratore\ne dell’impresa, si limiti il ricorso agli ammortizzatori sociali quali la\nCassa Integrazione Guadagni ricorrendo, per quanto possibile, ai regimi di\nflessibilità aziendale compensativa, che ha un’onerosità limitata per\nl’azienda e prevede l’intera retribuzione per il Lavoratore, adattando la\nprestazione di lavoro all’effettive necessità aziendali, ogniqualvolta esse\nrichiedano forte variabilità della prestazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In tal modo, si ricorrerà alla sospensione del lavoro con ricorso alle\nintegrazioni salariali solo nei casi di maggiore gravità, prevedibile durata\ndella crisi, impossibilità aziendale di erogare le anticipazioni o assenza\nd’interesse aziendale verso i regimi di flessibilità. Resta inteso che le\nrarefazioni eccedenti le 12 (dodici) ore settimanali, salvo diverso Accordo di\nSecondo livello, giustificheranno la sospensione con ricorso alla CIG\napplicabile.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Definizione e disciplina\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel caso di lavoro richiesto per più intensa attività riferita\nall’intera Azienda o Reparto, Ufficio, Squadra, Categoria, ecc., con\nsuccessivi e prevedibili periodi d’attività ridotta, l’Azienda potrà, per\nqualsiasi livello e tipologia di lavoro prevista dal presente CCNL:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•intensificare l’orario ordinario di lavoro, con successiva prevista\nrarefazione retribuita a recupero delle ore lavorate\nnell’intensificazione;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•ridurre l’orario ordinario di lavoro (rarefazione) a fronte di una\nsuccessiva prevedibile intensificazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quindi, potranno verificarsi i seguenti casi:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Intensificazione e, cioè, superamento, in regime di lavoro ordinario,\ndell’orario settimanale oltre i limiti contrattuali, per un massimo di 24\n(ventiquattro) settimane all’anno con il riconoscimento delle maggiorazioni\npreviste in Tabella 3), ponendo le ore lavorate eccedenti le 40 (quaranta)\nsettimanali a credito del Lavoratore nel suo conto della Banca delle Ore, al\nfine di realizzare, con il loro godimento, una composizione plurisettimanale o\nplurimensile dell’orario ordinario di lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Rarefazione, nel caso di riduzione del fabbisogno d’orario, con\nutilizzo del saldo attivo dell’intensificazione o con previsione di un\nsuccessivo recupero. Si potrà così ridurre l’orario settimanale\neffettivamente lavorato fino al limite minimo di 28 (ventotto) ore,\nanticipando, nel tempo pieno, la retribuzione contrattuale di 40 (quaranta) ore\nsettimanali e ponendo le ore anticipate al Lavoratore a suo debito nel conto\ndella Banca delle Ore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ai Lavoratori cui si applicherà il regime previsto al punto 1., saranno\nriconosciute la normale retribuzione ordinaria ( 40 ore settimanali nel Tempo\nPieno o, in caso di Tempo Parziale, per le ore previste dal contratto\nindividuale) e le maggiorazioni d’intensificazione per il tempo e i diversi\nprofili di prestazione (in giorno lavorativo, di riposo, e\u002Fo festivo o in ore\nnotturne, prolungato o spezzato, eccfi riportate nella successiva Tabella\n3).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le ore d’intensificazione e di rarefazione dovranno essere mensilmente\nevidenziate nel codoline, paga, con le indicazioni riassuntive “maturate”,\n“godute” e “saldo”.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ai Lavoratori cui si applicherà il regime previsto al punto 2. spetterà\nl’intera retribuzione ordinaria afferente il normale orario di lavoro, con\ncorrispondente iscrizione a debito sul conto individuale della Banca delle Ore\ndelle ore che non sono state effettivamente lavorate, quali ore “godute”,\nanche determinando così un saldo negativo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il saldo massimo (positivo o negativo') della Banca delle Ore potrà essere\ndi 160 (centosessanta) ore, sia a favore del Lavoratore che del Datore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Resta inteso che, con Accordo scritto delle Parti interessate, il saldo\ndella Banca delle Ore a debito del Lavoratore potrà compensare:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•ferie maturate e non godute nel limite massimo di 40 (quaranta) ore\nannuali;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•lavoro nei giorni di riposo, sino a saldo zero del debito e senza\nlimite;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•lavoro nei giorni festivi entro il limite massimo di una festività ogni\nquattro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le compensazioni avverranno alla pari perchè sono state già liquidate nel\nmese dell’intensificazione le maggiorazioni conseguenti alla collocazione\ntemporale della stessa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•regimi d’intensificazione e rarefazione previsti per la Banca delle Ore\nsono “continui” e, pertanto, il loro saldo al 31 dicembre di ciascun anno\ndovrà essere riportato al 1° gennaio dell’anno successivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di cessazione, sia per dimissioni che licenziamento, il saldo\npositivo della Banca delle Ore sarà accreditato a valore corrente con le\ncompetenze di chiusura del rapporto, mentre quello negativo sarà addebitato\nfino a concorrenza, potendo compensare qualsiasi voce a credito del Lavoratore,\nivi compreso il T.F.R., del quale la rarefazione retribuita deve, in tal caso,\nconsiderarsi anticipazione, avendo anch’essa valore previdenziale.\nL’accredito del saldo positivo della Banca delle Ore, effettuato al momento\ndi chiusura del rapporto, comporterà l’ulteriore maggiorazione fissa del 15%\n(quindici percento).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Inoltre, il Lavoratore, per gli stessi motivi che giustificano la richiesta\ndi anticipazione del T.F.R. (vedi art. 171}, potrà richiedere, per una sola\nvolta nel corso del rapporto di lavoro, la liquidazione del saldo positivo\ndella Banca delle Ore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Anche in tal caso, il saldo dovrà essere retribuito con l’ulteriore\nmaggiorazione del 15%.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Agli effetti normativi le ore d’intensificazione si considerano in ogni\ncaso ore di lavoro ordinarie con composizione multiperiodale dell’orario, per\nle quali spettano le maggiorazioni previste, in funzione dell’onerosità\ndella loro collocazione temporale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•lavoro straordinario potrà, quindi, essere svolto nei limiti\ncontrattualmente previsti, anche in eccedenza all’intensificazione del lavoro\neffettuata con ricorso alla Banca delle Ore di cui al presente articolo, con i\nsoli limiti complessivi previsti dall’alt. 142.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel caso di lavoro a tempo parziale, i limiti e i benefici di cui sopra,\nsaranno proporzionati pro quota, salvo che per le percentuali di\nmaggiorazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Maggiorazioni per le intensificazioni d’orario con accredito nella\nBanca delle Ore\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le maggiorazioni per le intensificazioni d’orario con accredito nella\nBanca delle Ore, conformi alla successiva Tabella, sono calcolate sulla R.O.N.\ne non concorrono a formare la base di calcolo delle retribuzioni differite e\ndel T.F.R., essendo esse già comprensive delle relative quote.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 3): Sintesi delle maggiorazioni per le intensificazioni dell’orario\ndi lavoro *\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a) Descrizione dell’intensificazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Maggiorazione oraria\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\">\n\n\u003Ctable width=\"723\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"6\">\n    \u003Ccol width=\"468\">\n    \u003Ccol width=\"95\">\n    \u003Ccol width=\"88\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"6\" height=\"17\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"468\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">a)\n        Descrizione dell’intensificazione\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd colspan=\"2\" width=\"199\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Maggiorazione oraria\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Se\n        “inprolungato” *\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"88\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Se\n        “in spezzato ” *\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"6\" height=\"28\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">A\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"468\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Entro\n        le 10 ore giornaliere e le 48 ore settimanali o, per i Tempi Parziale,\n        entro il 25% dell'orario di lavoro normale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"88\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">6%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"6\" height=\"28\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"468\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Oltre\n        le 10 ore giornaliere o le 48 ore settimanali o, per i Tempi Parziale,\n        oltre il 25% dell'orario di lavoro normale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">6%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"88\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">9%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"6\" height=\"11\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">C\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"468\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime diurno in giorno di riposo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"88\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">14%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"6\" height=\"12\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">D\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"468\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime diurno in giorno festivo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"88\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">17%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"6\" height=\"11\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">E\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"468\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime notturno in giorno feriale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">14%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"88\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">17%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"6\" height=\"11\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">F\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"468\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime notturno in giorno di riposo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"88\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">19%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"6\" height=\"12\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">G\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"468\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime notturno in giorno festivo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"88\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">24%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"6\" height=\"32\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">H\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"468\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Accredito del saldo positivo della Banca\n        delle Ore \u003C\u002Fspan>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(in caso di\n        cessazione o richiesta di liquidazione per una sola volta nel corso del\n        rapporto di lavoro, per gli stessi motivi che giustificano la richiesta\n        di anticipazione del T.F.R.)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd colspan=\"2\" width=\"199\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Riconoscimento dell’ulteriore\n        maggiorazione del 15%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o in giorno festivo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>* Per le definizioni del lavoro notturno, ''prolungato ”, “spezzato”\nsi rinvia all’art. 32 e alle Esemplificazioni Tabella 1) dell’art. 257.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Modi d’attivazione delle Intensificazioni o delle Rarefazioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Datore di lavoro, di diritto, potrà attivare la Banca delle Ore, previa\ncomunicazione informativa alla R.S.A.\u002FR.S.T. indicante i motivi della\nnecessità dell’intensificazione o della rarefazione e la loro presunta\ndistribuzione settimanale, mensile o plurimensile.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>con CISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le rarefazioni a compensazione dei saldi attivi della Banca delle Ore, per\nil 50% saranno concordate collettivamente tra Datore di lavoro e R.S.A.\u002FR.S.T,,\nin funzione delle inderogabili esigenze di servizio, fermo restando il rispetto\ndel preavviso ai Lavoratori di almeno 2 settimane. Per il restante 50%, saranno\nutilizzate dal Lavoratore quali riposi individuali, con la stessa disciplina\nprevista per i riposi compensativi dello straordinario, di cui all’art.\n258.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Obbligatorietà delle intensificazioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per il potere\u002Fdovere di organizzare il lavoro, la produzione, le aperture e\nl’impresa in genere, la Banca delle Ore, fermo restando le condizioni di cui\nal precedente punto C., è un diritto esercitabile dal Datore. Pertanto, in\ncaso d’ingiustificato rifiuto ad effettuare l’intensificazione richiesta\nentro i limiti e nel rispetto delle condizioni che precedono, salvo i\ndocumentati casi di forza maggiore, impossibilità sopravvenuta o proporzionato\ne documentato impedimento, il Lavoratore sarà passibile di sanzione\ndisciplinare per “mancata collaborazione”.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Banca delle Ore e assenze\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore, in caso di programmata intensificazione o rarefazione\ncollettiva, dovrà comunicare tempestivamente l’eventuale assenza, con gli\nstessi criteri e oneri previsti per il lavoro ordinario. L’assenza\nall’intensificazione, in ogni caso, non darà titolo all’accredito delle\ncorrispondenti maggiorazioni e ore svolte collettivamente nel conto individuale\ndella Banca delle Ore e sarà neutra ai fini delle indennità INPS\u002FINAIL,\npoiché quota di retribuzione non dovuta. La conseguente rarefazione, essendo\ncollettiva, sarà effettuata anche dal Lavoratore assente all’atto\ndell’intensificazione. Non avendo egli maturato le ore corrispondenti, la\nrarefazione dal saldo zero della Banca delle Ore assumerà la configurazione di\n“riposo individuale di lavoro straordinario precedentemente effettuato'' o di\nPermessi Retribuiti ex art. 154 del CCNL. In caso d’incapienza, sarà\n“Rarefazione non retribuita''.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Contrattazione di Secondo livello\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti aziendali tramite la Contrattazione di secondo livello,\nogniqualvolta vi siano problemi ricorrenti, imputabili a cause esterne\nall’impresa, che determinano l’esigenza di intensificazioni o rarefazioni\nsolo in alcuni settori, reparti o uffici, potranno concordare l’utilizzo\nsettoriale della Banca delle Ore, quale strumento sostitutivo di altri regimi\napplicati alla generalità dei lavoratori nei momenti di crisi (quali ad\nesempio, sospensione dal lavoro con ricorso alla Cassa Integrazione Guadagni\neccl).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 262 - Solidarietà: Cessione dei Riposi e del saldo individuale della\nBanca delle Ore\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’articolo 24 del D. Lgs. 151\u002F2015 prevede che i saldi positivi delle\nferie eccedenti le 160 ore annuali e dei permessi, possano essere ceduti a\ntitolo gratuito ai lavoratori dipendenti dello stesso datore di lavoro, che\nsvolgano mansioni di pari livello e categoria, al fine di assistere i figli\nminori che, per le particolari condizioni di salute, hanno bisogno di\nassistenza e cure costanti da parte dei genitori. Al fine di permettere\nl’effettivo esercizio della solidarietà prevista dal citato art. 24, le\nParti concordano che, possano essere ceduti alle stesse condizioni previste\ndalla Legge anche i riposi compensativi individuali dello straordinario e la\nquota individuale del Saldo positivo della Banca delle Ore (50% delle ore\naccreditate), fermo restando che tale cessione non modificherà la\nqualificazione di riposo compensativo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Contrattazione di Secondo Livello, in considerazione della concreta\nsituazione di bisogno del Lavoratore, delle caratteristiche del lavoro e delle\nesigenze di salvaguardia potrà, con motivate ragioni, integrare la disciplina\ndi solidarietà di cui sopra.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 263 - Lavoro ordinario a turni: maggiorazioni\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Ferme restando le maggiorazioni per lavoro straordinario, straordinario con\nriposi compensativo e Banca delle Ore di cui ai precedenti articoli, sono\npreviste le seguenti maggiorazioni della R.O.N. correlate alla particolare\nconfigurazione dell’orario ordinario di lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 4): Sintesi delle Indennità\u002FMaggiorazioni per ore ordinarie (lavorate\nin turni)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 8pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 8pt\">\n\n\u003Ctable width=\"723\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"9\">\n    \u003Ccol width=\"170\">\n    \u003Ccol width=\"139\">\n    \u003Ccol width=\"139\">\n    \u003Ccol width=\"184\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"9\" height=\"3\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Col.\n        1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"139\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Col.\n        2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"139\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Col.\n        3\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"184\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Col.\n        4\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"top\">\n      \u003Ctd width=\"9\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Descrizione del turno\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"139\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Turno\n        “5 + 2” \u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"139\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Turno\n        “6 + 1”\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"184\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Turno\n        “H24 - 6 +1 +1”\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"9\" height=\"9\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">A\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Diurno\n        feriale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"139\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"139\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"184\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(vedi\n        ari. 143) \u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"9\" height=\"9\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Notturno\u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">feriale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"139\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">11%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"139\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">12%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"184\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">10%\n        \u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"9\" height=\"9\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">D\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Diurno\n        festivo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"139\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(Cfr.\n        nota 2 in calce)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"139\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">12%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"184\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">10%\n        \u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"9\" height=\"9\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">E\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Notturno\u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">di sabato\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"139\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(Cfr.\n        nota 2 in calce)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"139\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">15%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"184\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">12%\n        \u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"9\" height=\"9\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">F\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Notturno\u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">festivo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"139\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(Cfr.\n        nota 2 in calce)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"139\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">15%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"184\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">12%\n        \u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>(Cfr. nota 2 in calce)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Per le definizioni del lavoro notturno si rinvia all’art. 32.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•In caso di Turno “5 + 2” comprendente anche il giorno festivo, con\ngodimento del riposo settimanale durante un normale giorno feriale, si dovrà\nriconoscere al Lavoratore la corrispondente maggiorazione prevista in Colonna 3\nper il Turno \"6 + 1”.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Indennità Turno 6+1 + 1” di€ 35,00\u002Fmese.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•In aggiunta alla maggiorazione di cui al punto A.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nota applicativa stille Indennità orarie\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Le Indennità orarie di cui al presente Titolo si calcolano sulla R.O.N.\ndel Lavoratore e, essendo ristoro del particolare disagio, saranno riconosciute\nnel mese di competenza solo per tutte le ore effettivamente lavorate in tal\nmodo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Perciò, in caso di assenza a qualsiasi causa dovuta, le Indennità di cui\nalle precedenti Tabelle non saranno spettanti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Le Indennità concorrono a formare la Retribuzione Mensile di Fatto\ndovuta al Lavoratore nel mese di competenza e già comprendono le quote\nretributive per ferie, tredicesima nonché la quota per T.F.R. Pertanto, esse\nsono ininfluenti nel calcolo dei predetti istituti contrattuali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Il lavoro straordinario, con o senza riposo compensativo e le\nintensificazioni con accredito nella Banca delle Ore, svolto dai lavoratori\nturnisti, sarà retribuito con le maggiorazioni previste per i lavoratori\ngiornalieri.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO LVII\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>TRASFERIMENTO - TRASFERTA - DISTACCO O COMANDO - REPERIBILITÀ’\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Premessa sulla modificabilità della presente disciplina\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel presente Titolo, tenuto conto della possibilità che il presente\nContratto sia applicato anche in Aziende di ridotte dimensioni, ove la\nContrattazione di secondo livello potrebbe essere difficoltosa, si è fatta la\nscelta, apparentemente contraria al principio di sussidiarietà, di definire in\nmodo analitico le condizioni contrattuali per il trasferimento, la trasferta,\nil distacco, la reperibilità e la pronta disponibilità. Non è però inibito\nalla Contrattazione di Secondo livello di modificare i singoli aspetti\neconomici del presente Titolo e quelli normativi disciplinati nel medesimo\nTitolo, sulla base di valutazioni attente alla situazione aziendale, al\nservizio richiesto e prestato e al complesso degli istituti e benefici da\ngarantire al Lavoratore, coneiliati con le competitività aziendali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per quanto precede<■ la disciplina contrattuale del presente Titolo è\nesplicitamente cedevole rispetto a quella di prossimità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Resta inteso che, ogniqualvolta la disciplina di secondo livello fosse\npeggiorativa di quella contrattuale, per essere obbligatoria per tutti i\nlavoratori (anche non iscritti al Sindacato), essa dovrà essere approvata\nmediante Referendum Aziendale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Eventuali clausole peggiorative non compensate da altre clausole\ncomplessivamente di uguale favore, dovranno essere analiticamente motivate nell\nAccordo e a termine (art. 18 del CCNL).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 264 - Trasferimento - Trasferta - Distacco o Comando\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il Trasferimento, la Trasferta e il Distacco si hanno ogniqualvolta il\nLavoratore sia tenuto a prestare l’opera in luoghi diversi dalla sede\ncontrattuale di lavoro. Nelle Aziende plurilocalizzate, il Trasferimento o il\nDistacco possono essere giustificati anche al fine di salvaguardare le risorse\nlavorative, altrimenti in esubero in una determinata sede.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 265 - Trasferimento\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il Trasferimento sposta la titolarità del rapporto di lavoro tra sedi\ndiverse della medesima Azienda. Esso, salvo che avvenga per comprovate ragioni\ntecniche, organizzative e produttive, richiederà normalmente il consenso del\nLavoratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il trasferimento non può discriminare i Lavoratori per motivi sindacali o\nper altre ragioni inerenti alla sfera personale e quando l’interessato fosse\neletto a cariche sindacali o pubbliche o genitore di figlio o equiparato minore\ndi un anno, il trasferimento non sarà possibile senza il consenso\ndell’interessato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il trasferimento non potrà, in ogni caso, assumere la valenza di sanzione\ndisciplinare atipica.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il trasferimento prevede un preavviso normale di 3 (tre) mesi o, se in\npresenza di familiari a carico, di 5 (cinque) mesi. Esso dà normalmente\ndiritto alle seguenti indennità o rimborsi:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il rimborso delle spese effettive e documentate di trasferimento e\ntrasporto, che sia avvenuto conformemente alle disposizioni aziendali e al\ndecoro del Lavoratore. Qualora il trasferimento preveda il cambio di domicilio,\nrientrano nel rimborso delle spese sostenute anche gli oneri documentati di\ntrasloco;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il rimborso dell’eventuale affitto o del mancato godimento ad equo\ncanone dell’alloggio. Qualora il preavviso al trasferimento sia inferiore a\nmesi 6 (sei), il rimborso spetta fino a concorrenza di tale termine;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•un’indennità di trasferimento pari a quella prevista per il personale\nin trasferta, per un massimo di 9 (nove) settimane, ridotte di una settimana\nper ciascun mese di preavviso ricevuto, fino al minimo di 6 (sei) settimane;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•in caso di trasloco del mobilio, il Lavoratore avrà diritto a 24\n(ventiquattro) ore di permesso straordinario retribuito o, a sua scelta, alla\nrelativa indennità sostitutiva;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•nel caso di Lavoratore con famigliari a carico, il rimborso delle spese\ndi trasporto, di cui al punto 1. che precede, dovrà comprendere le spese\neffettive sostenute e documentate anche per ciascun convivente a carico.\nInoltre, si riconoscerà per ciascun convivente, con i criteri di cui al punto\n3. che precede, il 20% (venti percento) della diaria per il tempo spettante.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Resta inteso che il complesso dei rimborsi e delle indennità dovute\ndall’Azienda si giustifica solo con l’effettivo trasferimento del\nDipendente e di suoi familiari e con la permanenza del Lavoratore nella nuova\nsede di lavoro per un tempo almeno pari al preavviso di trasferimento\nricevuto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Una minor permanenza del Lavoratore, che non sia disposta dall’Azienda,\nsalvo nei casi di dimissioni conseguenti a giusta causa, diverso accordo tra le\nParti o forza maggiore, determinerà il diritto aziendale di trattenere pro\nquota i rimborsi e le indennità di cui ai punti 1., 2., 3., 4. e 5. che\nprecedono, che siano già stati riconosciuti al Dipendente (anche per i suoi\nfamiliari}.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di dimissioni del Lavoratore, sempre ad esclusione della giusta\ncausa, le suddette trattenute potranno essere compensate con le competenze di\nfine rapporto, a qualsiasi titolo dovute, ivi compreso il T.F.R.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore trasferito all’estero, oltre a quanto precede, avrà diritto\nalla corresponsione di un’indennità aggiuntiva di trasferimento pari a 3\n(tre) Retribuzioni Mensili Normali, che saranno aumentate di mezza mensilità\nper ogni familiare a carico che si trasferisca con il Lavoratore, purché sia\ncomprovato l’effettivo trasferimento del nucleo familiare. Anche per i\nLavoratori trasferiti all’estero, vale la precedente disciplina sulle\ntrattenute da effettuarsi in caso di permanenza nella nuova sede di lavoro per\nun tempo inferiore al preavviso di trasferimento ricevuto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nei casi in cui il trasferimento si giustifichi dalla salvaguardia del posto\ndi lavoro le Parti, con Accordo assistito, potranno stabilire condizioni\ndiverse, anche peggiorative rispetto alle previsioni del presente articolo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 266 - Trasferta\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Quando la prestazione lavorativa non coincida con la sede contrattuale di\nlavoro e la stessa avvenga per l’intero orario ordinario giornaliero, ad\nalmeno 60 (sessanta) chilometri dalla sede abituale o, comunque, quando il\nluogo di lavoro sia raggiungibile dalla sede abituale (con i mezzi normali, ivi\ncompresa l’autovettura del dipendente, se autorizzata) in un tempo\nnormalmente superiore ad un’ora, si configura la Trasferta, con il diritto\nalla relativa Diana FÈaa\u002Fà'a.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In tal caso, oltre al rimborso delle spese di viaggio dalla sede\ncontrattuale al luogo di lavoro comandato e al ristoro di altre eventuali spese\nsostenute dal Lavoratore per conto dell’Azienda, quali vitto e alloggio\n(purché analiticamente documentate, nei limiti della normalità e autorizzate)\no, in alternativa all’indennità di Trasferta, al Lavoratore dovrà essere\ncorrisposto quanto segue:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il rimborso delle spese non documentabili, purché analiticamente\nattestate dal Dipendente, nelle Trasferte Italia fino ad un importo massimo\ngiornaliero di € 15,00 (Euro quindici\u002F00); nelle Trasferte Estero fino ad un\nimporto massimo giornaliero di € 25,00 (Euro venticinque\u002F00); entrambi esenti\nda imposizione contributiva e fiscale;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la Diaria giornaliera, di cui alla successiva Tabella 1), avente natura\nretributiva, che ristora il disagio connesso al lavoro fuori sede, così come\nl’eventuale prolungamento d’orario per i tempi di viaggio, per i Lavoratori\nsoggetti a vincolo d’orario (art. 17, D.Lgs. 66\u002F2003), nel limite massimo di\n1 (una) ora giornaliera. Oltre tale limite il tempo di viaggio, salvo che il\nLavoratore non sia conduttore del mezzo di trasporto (nel qual caso gli\nspetterà l’intera retribuzione oraria), sarà retribuito con il 70%\n(settanta per cento) della R.O.N. L’eventuale lavoro straordinario effettuato\nfuori dalla sede abituale di lavoro, purché autorizzato e documentato, sarà\nretribuito con le normali maggiorazioni contrattuali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\">\n\n\u003Ctable width=\"435\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"224\">\n    \u003Ccol width=\"177\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"224\" height=\"9\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Livello\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"177\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Diaria\n        giornaliera\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"224\" height=\"3\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Dirigente\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"177\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">59,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"224\" height=\"2\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Quadro\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"177\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">43,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"224\" height=\"3\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Al\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"177\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">36,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"224\" height=\"3\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">A2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"177\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">33,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"224\" height=\"3\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B1 e\n        Op. di Vendita di 1° Categoria\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"177\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">29,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"224\" height=\"2\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B2 e\n        Op. di Vendita di 2° Categoria\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"177\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">26,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"224\" height=\"3\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Cle\n        Op. di Vendita di 3° Categoria\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"177\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">23,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"224\" height=\"3\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">C2 e\n        Op. di Vendita di 4° Categoria\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"177\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">21,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"224\" height=\"3\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">DI\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"177\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">18,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"224\" height=\"2\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">D2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"177\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">14,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Laddove al Lavoratore siano attribuite mansioni comportanti l’impiego di\nmezzi di locomozione, i relativi costi saranno a carico dell’azienda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il rimborso spese di vitto e pernottamento\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Al Lavoratore, oltre al rimborso degli importi dei punti a) e b) che\nprecedono, in alternativa all’indennità forfettaria di trasferta, sarà\nriconosciuto il rimborso analitico delle spese documentate sostenute, nei\nlimiti aziendalmente previsti o della normalità, nel corso della trasferta\nregolarmente autorizzata;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•qualora il Lavoratore utilizzi il proprio mezzo di trasporto, purché sia\nstato preventivamente autorizzato dal Datore, l’Azienda, avuto riguardo alla\npercorrenza e al tipo di autovettura autorizzata, dovrà riconoscere al\ndipendente almeno il rimborso dei costi proporzionali (cquota capitale;\ncarburante; pneumatici; manutenzione e riparazioni) risultanti dalle Tabelle\nAGI, oltre ad € 0,133\u002FKm a copertura del rischio conseguente ai danni subiti\ndal mezzo a causa d’incidente. Sono fatte salve le condizioni più favorevoli\nche, entro i limiti massimi di costo delle Tabelle AGI, potranno essere\nliberamente concordate tra le Parti interessate.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Indennità forfettaria di trasferta l’Azienda potrà sostituire il\nrimborso analitico delle spese di cui al presente punto c) con un’indennità\ndi trasferta che ristori il Lavoratore delle spese di vitto e di alloggio da\nlui sostenute. Tale Indennità, nei limiti di € 46,48 giornalieri per\nl’Italia e di € 77,47 giornalieri per l’Estero, a norma di Legge sarà\nesclusa da contribuzione previdenziale e da prelievo fiscale. Eventuali\nmaggiori importi che fossero risconosciuti al Lavoratore avranno, invece, a\ntutti gli effetti natura retributiva.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore, salvo esplicita previsione nel Contratto di assunzione, non\npotrà essere inviato in ricorrenti trasferte all’estero, se non per\ncomprovate ragioni tecniche, organizzative, commerciali o produttive.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La trasferta all’estero dovrà essere comunicata, normalmente per\niscritto, con preavviso di almeno 10 (dieci) giorni. Al Lavoratore inviato in\ntrasferta all’estero dovranno essere corrisposti, oltre al rimborso analitico\ndelle spese sostenute, limitatamente alla durata dell’invio, il rimborso\nspese non documentabili e la Diaria giornaliera, con i limiti pari al doppio\ndell’importo previsto per la trasferta nazionale, di cui ai punti a) e b) che\nprecedono.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 267 - Trasfertisti\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Si definiscono ‘Trasfertisti” i dipendenti che abitualmente prestano la\nloro opera fuori dalla sede nella quale hanno la titolarità del rapporto di\nlavoro, quando sono contestualmente presenti le seguenti condizioni:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la mancata indicazione nel Contratto e\u002Fo Lettera d’assunzione di una\nsede abituale di lavoro;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•lo svolgimento di una attività lavorativa che richiede la continua\nmobilità del dipendente. (Si considera “continua mobilità” e, quindi,\n“Lavoratore trasfertista” quando egli presta effettivamente la propria\nopera fuori sede per almeno il 50% del tempo lavorabile nel mese};\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la corresponsione al dipendente, in relazione allo svolgimento\ndell’attività lavorativa in luoghi variabili e diversi, di un’indennità o\nmaggiorazione di retribuzione in misura fissa, attribuiti senza distinguere se\nil dipendente si è effettivamente recato in trasferta e dove la stessa si è\nsvolta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A tali Lavoratori, indipendentemente dal fatto che essi si siano\neffettivamente recati in trasferta, sarà riconosciuta una “Diaria\nTrasfertisti”, per ciascun giorno effettivamente lavorato nel mese, conforme\nalla seguente Tabella 2).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tale Diaria sarà soggetta per il 50% al prelievo contributivo e fiscale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 2) “Diaria Trasfertisti” in euro\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\">\n\n\u003Ctable width=\"391\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"224\">\n    \u003Ccol width=\"132\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"224\" height=\"9\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Livello\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Diaria\n        Trasfertisti\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"224\" height=\"2\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Dirigente\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">21,90\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"224\" height=\"3\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Quadro\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">15,90\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"224\" height=\"3\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Al\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">13,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"224\" height=\"3\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">A2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">12,10\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"224\" height=\"2\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B1 e\n        Op. di Vendita di 1° Categoria\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">10,70\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"224\" height=\"3\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B2 e\n        Op. di Vendita di 2° Categoria\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">9,70\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"224\" height=\"3\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Cle\n        Op. di Vendita di 3° Categoria\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">8,70\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"224\" height=\"3\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">C2 e\n        Op. di Vendita di 4° Categoria\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">7,80\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"224\" height=\"2\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">DI\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">6,80\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"224\" height=\"2\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">D2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">6,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Resta inteso che tale Diaria sarà riconosciuta al Lavoratore Trasfertista\n(produttori, autisti, Operatori di vendita ecc.}, oltre al rimborso delle spese\nsostenute e analiticamente documentate nei limiti della normalità o\naziendalmente definiti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di tempo parziale, la Diaria Trasfertisti dovrà essere\nproporzionata all’indice di Prestazione del Lavoratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Inoltre, al Lavoratore Trasfertista che presta la sua opera fuori sede sarà\nriconosciuto, alle medesime condizioni, l’eventuale rimborso spese non\ndocumentabili dichiarate di cui al punto a) dell’alt. 266 che precede.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ai Trasfertisti sarà riconosciuta la retribuzione di eventuale lavoro\nstraordinario quando esso sia stato preventivamente autorizzato dall’Azienda,\nsia stato effettivamente svolto e sia stato analiticamente documentato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quando, per qualsiasi motivo, venisse a cessare la condizione di\n“trasfertista” cesserà, temporaneamente o definitivamente, anche la\nrelativa indennità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 268 - Distacco\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>L'ipotesi del distacco si configura quando Un’Azienda, per soddisfare un\nproprio interesse, pone temporaneamente uno o più Lavoratori a disposizione di\naltro soggetto per l'esecuzione di una determinata attività lavorativa. Tali\nattività potranno essere ampie nel caso di lavori distaccati presso realtà\npartecipate, associate, controllate e simili.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>con CISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel caso di realtà prive di collegamenti patrimoniali con l’Azienda, il\ndistacco potrà riguardare solamente le attività di: installazione o montaggio\ndi impianti e macchinari; manutenzione straordinaria; trasporti esterni da e\nper l’Azienda; particolari attività che richiedono più fasi successive di\nlavorazione, con l’impiego di manodopera con diversa specializzazione\nrispetto a quella normalmente impiegata nell’Azienda; esecuzione dei lavori\ndi facchinaggio, pulizia è 'manutenzione ordinaria degli impianti e simili.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di distacco, l’Azienda rimane responsabile del trattamento\neconomico e normativo a favore del Lavoratore distaccato, il quale dovrà\nrispettare la disciplina del lavoro della realtà presso la quale presta la sua\nopera.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il distacco che comporti un mutamento di mansioni deve avvenire con il\nconsenso del Lavoratore interessato; in caso di mansioni superiori, al\nLavoratore sarà temporaneamente riconosciuta la P.B.N.C.M. del livello\nd’inquadramento professionale in cui opera.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel caso di distacco, essendo la disciplina del lavoro determinata dalla\nrealtà ricevente la prestazione, fermo restando l’adeguamento retributivo di\ncui al capoverso precedente, vi è deroga alle previsioni legali e contrattuali\nin tema di definitiva automatica acquisizione del livello superiore ex art. 138\ndel presente CCNL. Il tempo del distacco sarà, quindi, neutro rispetto alla\ndecorrenza del termine di 6 (sei) mesi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il distacco potrà avvenire soltanto per comprovate ragioni tecniche,\norganizzative, produttive o sostitutive, ogniqualvolta esso comporti, di fatto,\nun trasferimento presso un’unità produttiva sita a più di 50 (cinquanta)\nchilometri da quella in cui il Lavoratore aveva la sede abituale di lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fermo restando quanto previsto dalla Direttiva 96\u002F71\u002FCE, il Lavoratore in\ndistacco all’estero conserverà il trattamento goduto precedentemente,\nescluse quelle indennità e competenze che siano inerenti alle condizioni\nlocali o ai particolari modi di rendere la prestazione presso la sede di\norigine e che non ricorrano nella nuova destinazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Presso la località di nuova destinazione, il Lavoratore acquisirà,\ntemporaneamente, i benefici (mensa, trasporti, ecc.) in atto per la generalità\ndei Lavoratori o inerenti alle proprie specifiche prestazioni (indennità di\nmansione ecc.), in modo che il trattamento del personale distaccato non sia\npiù svantaggioso di quello riservato ai Lavoratori residenti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Al Lavoratore in distacco all’estero per un tempo inferiore a 3 (tre)\nmesi, dovrà essere corrisposto il medesimo trattamento previsto per la\ntrasferta all’estero, di cui all’articolo che precede.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per un previsto tempo superiore, salvo diverso accordo tra le Parti, si\napplicheranno i medesimi criteri già definiti per il trasferimento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-CONSIGN_trigger\">\n\u003Ch3>Art. 269 - Reperibilità con Indennità\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La reperibilità è un istituto accessorio e complementare all’ordinaria\nprestazione lavorativa, mediante il quale il Lavoratore si rende disponibile\nall’Azienda per sopperire esigenze di lavoro impreviste, o singolarmente\nimprevedibili, al fine di assicurare il ripristino e la continuità dei\nservizi, la funzionalità o la sicurezza degli impianti o i necessari\ninterventi per l’assistenza o la salute.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le ore di reperibilità non sono di lavoro effettivo e non concorrono al\ncomputo dell'orario di lavoro legale e contrattuale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Al Lavoratore in reperibilità, potrà essere riconosciuta una\ncorrispondente indennità. In caso di assenza dell’indennità, la\nReperibilità sarà un atto volontario, così come l’effettiva disponibilità\nall’intervento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel caso di reperibilità con indennità, il lavoratore potrà essere\ninserito dall’Azienda in turni di reperibilità definiti secondo una\nprogrammazione settimanale o mensile, di norma previo ordine di servizio con\npreavviso di 7 (sette) giorni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sono fatte salve le sostituzioni tempestive dovute a impreviste situazioni\nsoggettive dei lavoratori coinvolti nei turni di reperibilità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fermo restando il possesso dei necessari requisiti e, quindi, nei limiti di\nfungibilità operativa, le Aziende provvederanno ad avvicendare nella\nreperibilità il maggior numero possibile di lavoratori, dando la priorità ai\ndipendenti che ne facciano richiesta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Salvo giustificato e provato motivo, il Lavoratore non potrà rifiutare di\ncompiere turni di reperibilità con indennità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La chiamata di reperibilità sarà di norma effettuata tramite telefono\ncellulare, che potrà anche essere fornito dall’Azienda al Lavoratore per uso\ndi servizio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Durante i turni di reperibilità, il lavoratore s’impegna a mantenere il\ncellulare acceso e carico e di permanere in zone nelle quali sia assicurata la\ncopertura telefonica e il tempestivo intervento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore in reperibilità sarà in ogni caso libero di spostarsi,\npurché assicuri sempre la raggiungibilità e la possibilità\nd’intervento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Alla chiamata, egli è tenuto ad attivarsi immediatamente per far fronte\nall'intervento richiesto, rispettando il tempo di attivazione preventivamente\nconcordato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quando, per qualsiasi ragione, il Lavoratore in reperibilità preveda di non\nriuscire a garantire il rispetto dei tempi d’intervento, ne darà tempestiva\ncomunicazione all’Azienda, concordando l’intervento del Lavoratore\nDisponibile, ove esistente, o altre eventuali soluzioni atte a ridurre rischi e\ndisagi all’utenza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel caso in cui il lavoratore durante il periodo di reperibilità, senza\nvalide ragioni, non risponda tempestivamente alla richiesta d’intervento, non\ngli sarà riconosciuta l'indennità di reperibilità giornaliera o settimanale\ne l’Azienda potrà attivare la procedura disciplinare prevista.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La reperibilità potrà essere richiesta secondo le seguenti\narticolazioni:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•giornaliera: pari a 16 (sedici) ore nei giorni feriali o 12 (dodici) o 24\n(ventiquattro) ore nei giorni di riposo aggiuntivo o festivi\u002Friposi\nsettimanali;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•settimanale;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•con diversa configurazione concordata tra l’Azienda e il Lavoratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La reperibilità continuativa settimanale non potrà eccedere una settimana\nsu 4 (quattro) e non dovrà comunque essere richiesta per più di 7 (sette)\ngiorni continuativi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Qualora al Lavoratore in reperibilità siano richiesti uno o più interventi\nla cui durata, comprensiva dei tempi di viaggio, raggiunga le 8 (otto) ore, il\nLavoratore avrà diritto di comunicare all’Azienda la sua impossibilità di\nprocedere nel servizio di reperibilità, potendo così usufruire del riposo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In tale caso, al Lavoratore sarà comunque dovuta l’intera Indennità di\nReperibilità prevista.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per l'effettivo svolgimento dei turni di reperibilità, le Aziende\nriconosceranno al Lavoratore, in aggiunta alla retribuzione dovuta per il tempo\nd’intervento, una specifica indennità giornaliera conforme ai seguenti\nvalori in euro di cui alla Tabella 3).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 3): Indennità di Reperibilità\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 8pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"right\" style=\"font-size: 8pt\">\n\n\u003Ctable width=\"723\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"123\">\n    \u003Ccol width=\"130\">\n    \u003Ccol width=\"130\">\n    \u003Ccol width=\"130\">\n    \u003Ccol width=\"129\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"123\" height=\"33\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Livello\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"130\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">16 ore\n        * in Giorno Feriale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"130\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">24 ore\n        * in Giorno di Riposo aggiuntivo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"130\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">12 ore\n        * in Giorno Festivo o Riposo di Settimanale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"129\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">24 ore\n        * in Giorno Festivo o di Riposo Settimanale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"123\" height=\"43\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Op. Vendita di 1° Cat.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"130\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">€\n        9,66\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"130\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">€\n        14,48\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"130\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">€\n        14,4\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>8\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"129\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">€\n        34,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"123\" height=\"33\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Op. Vendita di 2° Cat.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"130\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">€\n        8,99\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"130\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">€\n        13,48\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"130\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>€ 13,48\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"129\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">€\n        32,02\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"123\" height=\"33\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Cl\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Op. Vendita di 3° Cat.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"130\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">€\n        8,32\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"130\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">€\n        12,49\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"130\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">€\n        12,49\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"129\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">€\n        29,66\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"123\" height=\"33\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">C2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Op. Vendita di \u003C\u002Fspan>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">4° \u003C\u002Fspan>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Cat.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"130\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">€\n        7,66\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"130\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">€\n        11,49\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"130\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">€\n        11,49\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"129\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">€\n        27,28\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"123\" height=\"20\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">DI\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"130\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">€\n        7,19\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"130\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">€\n        10,7\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"130\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">€\n        10,79\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"129\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">€\n        25,62\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"123\" height=\"19\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">D2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"130\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">€\n        6,66\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"130\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">€\n        9,99\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"130\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">€\n        9,99\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"129\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">€\n        23,72\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>* di reperibilità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il trattamento di reperibilità è dovuto per il periodo nel quale il\nlavoratore, al di fuori dell’orario ordinario di lavoro, si mantiene a\ndisposizione per effettuare tempestivamente un pronto intervento in caso di\nchiamata da parte dell’azienda o, nei casi previsti, di un Cliente\u002FUtente. Le\nore di viaggio, necessario a raggiungere il luogo dell'intervento e di rientro,\nsaranno retribuite con la Retribuzione Oraria Normale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel caso in cui non sia utilizzato il mezzo aziendale e il lavoratore in\nreperibilità utilizzi mezzi pubblici di trasporto, ovvero sia autorizzato\nall'uso di un proprio mezzo per raggiungere il luogo dell'intervento, le spese\ndi viaggio saranno analiticamente rimborsate secondo le previsioni ex art.\n266.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le ore d’intervento effettuato in reperibilità, ivi comprese quelle c.d.\n\"da remoto\", rientrano nel computo dell'orario di lavoro straordinario, salvo\nil riconoscimento, previo accordo tra Azienda e Lavoratore, di riposi\ncompensativi. Esso sarà retribuito con le maggiorazioni previste dal presente\nCCNL per il lavoro straordinario con riposo compensativo o lavoro straordinario\ndiurno, notturno o festivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel regime di reperibilità sono ammesse le deroghe al riposo giornaliero,\ncon il limite complessivo annuale di 24 (ventiquattro) giorni lavorativi, salvo\ndiverso Accordo di secondo livello.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il tempo di reperibilità può coincidere con il tempo di riposo giornaliero\ne\u002Fo settimanale, qualificando così l’eventuale lavoro effettuato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il lavoratore in Reperibilità con Indennità, impossibilitato\nall’intervento, ha l’onere di provare tempestivamente all’Azienda\nl’impedimento sopravvenuto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tale impossibilità all’intervento, quando sia connessa alla sfera privata\ndel lavoratore e impedisca l’esecuzione degli interventi, ancorché\ngiustificata, non determinerà il diritto alla relativa indennità di\nreperibilità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 270 - Pronta Disponibilità\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Con Accordo, le Parti (Azienda e R.S.A.) potranno concordare l’obbligo,\nper i Lavoratori interessati, di prestare la “pronta disponibilità\", a\nfronte di un’indennità pari al 40% (quaranta per cento) dell’indennità di\nreperibilità prevista per ciascun livello professionale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La “pronta disponibilità” avverrà all’interno di turni periodici,\nche prevedono tale istituto al di fuori dell’orario ordinario di lavoro del\nlavoratore, per effettuare interventi sussidiari e\u002Fo sostitutivi di un\nlavoratore in reperibilità, ma eccezionalmente impossibilitato ad effettuare\nl’intervento richiesto (per malattia, infortunio, straordinaria concomitanza\nnelle chiamate richiedenti l’intervento immediato o complessità\ndell’intervento che richieda, eccezionalmente, due interventisti).\u003C\u002Fp>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>Art. 271 - Rimborso spese documentabili\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Negli interventi effettuati in reperibilità o in pronta disponibilità, la\nsede di lavoro in senso stretto coincide con il luogo ove il lavoratore si\ntrova all’atto della chiamata. Pertanto si stabilisce che, a fronte di una\nchiamata da parte dell’Azienda o del Cliente seguita da intervento effettuato\nal di fuori del Comune di residenza, in aggiunta alle Indennità di\nreperibilità o di pronta disponibilità, sia riconosciuto il rimborso spese\nanaliticamente indicate o l’eventuale Indennità di Trasferta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO LVIII\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>IGIENE E SICUREZZA SUL LAVORO\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Le Parti rilevano che sono intervenuti grandi miglioramenti nella gestione\naziendale della sicurezza e dell’igiene del lavoro, nell’ergonomia e nella\nconfigurazione d’ambienti gradevoli. Allo stesso tempo, rilevano la presenza\ndi non conformità, principalmente correlate a mancata conoscenza delle norme\ndi Legge e di buona tecnica.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per tale motivo, hanno concordato di riassumere i principali obblighi\nlegislativi in materia, fermo restando che la compiuta estensione degli stessi\nesige un confronto legislativo e tecnico attuabile solo con l’incarico a un\nRSPP interno o esterno all’Azienda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 272 - Igiene e sicurezza sul lavoro: misure generali di tutela\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>L'art. 15, D.Lgs. n. 81\u002F2008 indica le norme generali di prevenzione e\nprotezione, qui sintetizzate:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la valutazione di tutti i rischi per la salute e sicurezza;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la programmazione della prevenzione;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l'eliminazione dei rischi o la loro riduzione al minimo;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il rispetto dei principi ergonomici nell'organizzazione del lavoro;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la riduzione dei rischi alla fonte;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la sostituzione di ciò che è pericoloso con ciò che non lo è, o è\nmeno pericoloso;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la limitazione al minimo del numero dei lavoratori che sono, o che\npossono essere, esposti al rischio;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il controllo sanitario dei lavoratori;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l'allontanamento del lavoratore dall'esposizione al rischio per motivi\nsanitari inerenti alla sua persona e l'adibizione, ove possibile, ad altra\nmansione;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l'informazione e formazione adeguate per i lavoratori, i dirigenti, i\npreposti e i rappresentanti dei lavoratori per la sicurezza;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le istruzioni adeguate ai lavoratori;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la partecipazione e consultazione dei lavoratori;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la partecipazione e consultazione dei rappresentanti dei lavoratori per\nla sicurezza;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la programmazione delle misure ritenute opportune per garantire il\nmiglioramento nel tempo dei livelli di sicurezza, anche attraverso l'adozione\ndi codici di condotta e di buone prassi;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le misure di emergenza da attuare in caso di primo soccorso, di lotta\nantincendio, di evacuazione dei lavoratori e di pericolo grave e immediato;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l'uso di segnali di avvertimento e di sicurezza;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le regolari manutenzioni di ambienti, attrezzature, impianti, con\nparticolare riguardo ai dispositivi di sicurezza in conformità\nall’indicazione dei fabbricanti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le misure relative alla sicurezza, all'igiene e alla salute durante il\nlavoro non devono in nessun caso comportare oneri finanziari per i\nlavoratori.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 273 - Igiene e sicurezza sul lavoro: sintesi degli obblighi del\nDatore\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Oltre all'obbligo generale di attuare le misure necessarie alla tutela della\nsicurezza dei lavoratori previste dall'art. 2087 cod. civ., le norme vigenti in\nmateria prevedono specifici obblighi in capo al datore di lavoro, al fine di\nprevenire gli infortuni e garantire la salute sul luogo di lavoro (art. 18 D.\nLgs. 81\u002F2008 e s.m.i.). Il Datore di lavoro ha i seguenti obblighi che non\npotrà delegare:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la valutazione di tutti i rischi con la conseguente elaborazione del\nrelativo documento (D.V.R.);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la designazione del Responsabile del Servizio di Prevenzione e Protezione\ndai rischi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Datore di lavoro e il Dirigente devono:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•nominare il Medico Competente per l'effettuazione della sorveglianza\nsanitaria;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•designare preventivamente i lavoratori incaricati dell'attuazione delle\nmisure di prevenzione incendi;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•nell'affidare i compiti ai lavoratori, tenere conto delle capacità e\ndelle condizioni degli stessi in rapporto alla loro salute e alla sicurezza;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•fornire ai lavoratori i necessari e idonei Dispositivi di Protezione\nIndividuale (cd. D.P.I.);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•limitare l'accesso alle zone a grave rischio solo ai lavoratori che\nabbiano ricevuto adeguate istruzioni e specifico addestramento;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•richiedere l'osservanza da parte dei singoli lavoratori delle\ndisposizioni aziendali sulla sicurezza;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•inviare i lavoratori alla visita medica dal Medico Competente, entro le\nscadenze previste;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•nei casi di sorveglianza sanitaria, comunicare tempestivamente al Medico\nCompetente la cessazione del rapporto di lavoro;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•adottare le misure per il controllo delle situazioni di rischio in caso\ndi emergenza;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•informare il più presto possibile i lavoratori esposti al rischio di un\npericolo grave e immediato circa il rischio stesso e le disposizioni prese o da\nprendere in materia di protezione;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>adempiere agli obblighi di informazione, formazione e addestramento;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>astenersi, salvo eccezione debitamente motivata da esigenze di tutela della\nsalute e sicurezza, dal richiedere ai lavoratori di riprendere la loro\nattività in una situazione di lavoro in cui persista un pericolo grave e\nimmediato;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>consentire ai lavoratori di verificare, mediante il Rappresentante dei\nlavoratori per la sicurezza, l'applicazione delle misure di sicurezza e di\nprotezione della salute;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>consegnare tempestivamente al Rappresentante dei lavoratori per la sicurezza\ncopia del Documento di valutazione dei rischi;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>elaborare il Documento unico di valutazione dei rischi in caso di\nappalti;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>comunicare all'INAIL, a fini statistici e informativi, gli infortuni\navvenuti sul lavoro;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>consultare il Rappresentante dei lavoratori per la sicurezza nei casi\nrichiesti;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>adottare le misure necessarie ai fini della prevenzione incendi e\ndell'evacuazione dei luoghi di lavoro, nonché per il caso di pericolo grave e\nimmediato;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>in caso di appalto\u002Fsubappalto, munire i lavoratori di apposita tessera di\nriconoscimento, esposta è visibile;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>nelle unità produttive con più di 15 (quindici) lavoratori, convocare\nalmeno una volta all’anno la riunione periodica dei soggetti della sicurezza\naziendale (art. 35 D.Lgs. 81\u002F2008 e s.m.i.);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>aggiornare le misure di prevenzione;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>comunicare in via telematica allTNAIL, in caso di nuova elezione o\ndesignazione, i nominativi dei Rappresentanti dei lavoratori per la\nsicurezza;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>vigilare affinché i lavoratori per i quali vige l'obbligo di sorveglianza\nsanitaria non siano adibiti alla mansione lavorativa specifica senza il\nprescritto giudizio di idoneità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 274 - Igiene e sicurezza sul lavoro: inosservanza delle norme\nantinfortunistiche e responsabilità civile\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>L'inosservanza dell'obbligo posto dall'art. 2087 c.c. costituisce un\ninadempimento contrattuale e determina l'obbligo al risarcimento del danno,\nogniqualvolta esista un nesso di causalità tra l'evento dannoso e la cautela\nomessa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 275 - Igiene e sicurezza sul lavoro: inosservanza delle norme\nantinfortunistiche e responsabilità penale\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La mancata osservanza delle norme sull'igiene e la sicurezza integra gli\nestremi di reato ogniqualvolta si configuri la fattispecie prevista da:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•art. 437, codice penale: “Rimozione od omissione dolosa di cautele\ncontro infortuni sul lavoro\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•art. 451, codice penale: “Omissione colposa di cautele o difese contro\ndisastri o infortuni sul lavoro\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•art.589, comma 2, codice penale: “Omicidio colposo”;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•art.590, comma 3, codice penale! “Lesionipersonali colpose”.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Queste le sanzioni previste:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•art.68, D.Lgs. 81\u002F2008 “per il datore di lavoro e il dirigente;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•art.87, D.Lgs. 81\u002F2008 “a carico del datore di lavoro, del\ndirigente,del noleggiatore e del concedente in uso”;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•art.159, D.Lgs. 81\u002F2008 “per i datori di lavoro e i dirigenti”;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•art.165,D.Lgs.81\u002F2008“acaricodel datore dilavoro e del dirigente”;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•art.170,D.Lgs.81\u002F2008“acaricodel datore dilavoro e del dirigente”;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•art.178,D.Lgs.81\u002F2008“acaricodel datore dilavoro e del dirigente”;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•art.219,D.Lgs.81\u002F2008“acaricodel datore dilavoro e del dirigente”;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•art. 262, D.Lgs. 81\u002F2008 “per il datore di lavoro e il dirigente”;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•art. 282, D.Lgs. 81\u002F2008 “a carico del datore di lavoro e del\ndirigente”.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 276 - Igiene e sicurezza sul lavoro: delega di funzioni\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>L’art. 16 del D.Lgs. n. 81\u002F2008 introduce la disciplina legislativa della\ndelega per le funzioni previste all’art. 273 del CCNL (con esclusione di\nquelle previste ai punti a) e b) del medesimo articolo'). Il datore di lavoro\npuò 273, con atto scritto avente data certa, alcuni suoi obblighi o funzioni,\nperò senza con ciò far venire meno l'obbligo di vigilanza in ordine al\ncorretto espletamento da parte del delegato delle funzioni a lui trasferite.\nAlla delega deve essere data adeguata e tempestiva pubblicità. Come\nprecedentemente riportato (punti a) e b) dell’art. 273}, non sono\ndelegabili:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la valutazione di tutti i rischi con la conseguente elaborazione del\nDocumento di valutazione (art. 28 D.Lgs. 81\u002F2008 e s.m.i.);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la designazione del Responsabile del servizio di prevenzione e protezione\ndai rischi (art. 17 D. Lgs. 81\u002F2008 e s.m.i.).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 277 - Igiene e sicurezza sul lavoro: assenza del Documento di\nValutazione dei Rischi\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>In assenza del Documento di Valutazione dei Rischi, anche detto solo\n“D.V.R.”, di cui all’art. 28 del medesimo D.Lgs. 81\u002F2008, oltre alle\nsanzioni penali previste, il Datore di lavoro non potrà partecipare alle gare\ndi appalto e stipulare i seguenti contratti di lavoro:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Lavoro a Tempo Determinato;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Lavoro Intermittente;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Lavoro in Somministrazione;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Lavoro in Apprendistato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 278 - Igiene e sicurezza sul lavoro: sintesi degli obblighi del\nLavoratore (è opportuno pubblicizzarli mediante esposizione)\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Ogni lavoratore deve:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•prendersi cura della propria salute e sicurezza e di quella delle altre\npersone presenti sul luogo di lavoro, su cui ricadono gli effetti delle sue\nazioni o omissioni, conformemente alla sua formazione, alle istruzioni e ai\nmezzi forniti dal datore di lavoro (art. 20, D.Lgs. n. 81\u002F2008);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•contribuire all'adempimento degli obblighi previsti a tutela della salute\ne sicurezza sui luoghi di lavoro;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•osservare le disposizioni e le istruzioni impartite dal datore di lavoro\nai fini della protezione collettiva ed individuale;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•utilizzare correttamente le attrezzature di lavoro, i mezzi di trasporto,\nnonché i Dispositivi di sicurezza;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•utilizzare in modo appropriato i Dispositivi di Protezione messi a\ndisposizione dal Datore;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•segnalare immediatamente le deficienze dei mezzi e dei Dispositivi di cui\nsopra, nonché qualsiasi eventuale condizione di pericolo di cui vengano a\nconoscenza, adoperandosi direttamente, in caso di urgenza, nell'ambito delle\nproprie competenze e possibilità e, fatto salvo l'obbligo di cui al successivo\npunto, per eliminare o ridurre le situazioni di pericolo grave e incombente,\ndandone notizia al rappresentante dei lavoratori per la sicurezza;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•non rimuovere o modificare senza autorizzazione i Dispositivi di\nsicurezza o di segnalazione o di controllo;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•non compiere di propria iniziativa operazioni o manovre che non siano di\ncompetenza ovvero che possono compromettere la sicurezza propria o di altri\nlavoratori;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•partecipare ai programmi di formazione e di addestramento organizzati dal\ndatore di lavoro;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•sottoporsi ai controlli sanitari.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 279 - Igiene e sicurezza sul lavoro: diritti del Lavoratore\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le Parti firmatarie del presente CCNL, al fine di favorire il miglioramento\ndelle condizioni di lavoro, convengono di promuovere la ricerca,\nl’elaborazione e l’attuazione di tutte le misure idonee a tutelare la\nsalute e l’integrità fisica del Lavoratore dipendente, sulla base di quanto\nprevisto dalle norme di con CISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>buona tecnica, dalle leggi vigenti, nonché dalle direttive comunitarie in\ntema di prevenzione. I Lavoratori hanno diritto di ottenere dall'A.zienda la\nformazione prevista dagli articoli 36, 37 e 43 del\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Lgs 81\u002F2008 s.m.i.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A norma dell’art. 37 del D.Lgs 81\u002F2008 e s.m.i., la formazione dovrà\nessere erogata tramite rOrganismo Bilaterale di riferimento (ENBIC Sicurezza) o\ndalle strutture regionalmente convenzionate su programmi certificati\ndall’Ente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si ricorda che, a norma dell’art. 55 del D.Lgs 106\u002F2009, l’accertamento\ndella mancata formazione comporta l’arresto da 2 (due) a 4 (quattro) mesi o\nl’ammenda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 280 - Rappresentante dei Lavoratori per la sicurezza: compiti,\ndiritti, poteri\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Ai sensi dell'art. 50 del D.Lgs. n. 81\u002F2008, il Rappresentante dei\nLavoratori per la sicurezza:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•accede ai luoghi di lavoro in cui si svolgono le lavorazioni;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•è consultato preventivamente e tempestivamente in ordine alla\nvalutazione dei rischi, alla individuazione, programmazione, realizzazione e\nverifica della prevenzione nell'azienda o unità produttiva;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•è consultato sulla designazione del responsabile e degli addetti al\nservizio di prevenzione, alla attività di prevenzione incendi, al primo\nsoccorso, alla evacuazione dei luoghi di lavoro e del medico competente;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•è consultato in merito all'organizzazione della formazione dei\nlavoratori;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•riceve le informazioni e la documentazione aziendale inerente alla\nvalutazione dei rischi e le misure di prevenzione relative, nonché quelle\ninerenti alle sostanze ed ai preparati pericolosi, alle macchine, agli\nimpianti, alla organizzazione e agli ambienti di lavoro, agli infortuni ed alle\nmalattie professionali;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•riceve le informazioni provenienti dai servizi di vigilanza;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•riceve una formazione adeguata e, comunque, non inferiore a quella\nprevista dall'art. 37 del medesimo Decreto Legislativo;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•promuove l'elaborazione, l'individuazione e l'attuazione delle misure di\nprevenzione idonee a tutelare la salute e l'integrità fisica dei\nlavoratori;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•formula osservazioni in occasione di visite e verifiche effettuate dalle,\nautorità competenti, dalle quali è, di norma, sentito;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•partecipa alla riunione periodica di cui all'art. 35, D.Lgs. 81\u002F2008;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•fa proposte in merito alla attività di prevenzione;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•avverte il responsabile della azienda dei rischi individuati nel corso\ndella sua attività;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•può fare ricorso alle autorità competenti qualora ritenga che le misure\ndi prevenzione e protezione dai rischi adottate dal datore di lavoro o dai\ndirigenti e i mezzi impiegati per attuarle non siano idonei a garantire la\nsicurezza e la salute durante il lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Rappresentante dei Lavoratori per la Sicurezza deve disporre del tempo\nnecessario allo svolgimento dell'incarico senza alcuna perdita di retribuzione,\nnonché dei mezzi e degli spazi necessari per l'esercizio delle funzioni e\ndelle facoltà riconosciutegli, anche tramite l'accesso a dati pertinenti\ncontenuti in applicazioni informatiche. Non può subire pregiudizio a causa\ndello svolgimento della propria attività e nei suoi confronti si applicano le\nstesse tutele previste dalla legge per le Rappresentanze Sindacali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Organizzazioni Sindacali sottoscrittici il presente CCNL si attiveranno\nper la costituzione in ogni realtà aziendale della Rappresentanza dei\nLavoratori mediante elezione diretta da parte dei Lavoratori stessi, con\ndiritto al voto attivo e passivo di tutti i lavoratori partecipanti che\nprestino la loro attività a norma dell’art. 4 del D. Lgs. 81\u002F2008.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le elezioni dovranno avere luogo durante l’orario di lavoro e senza\npregiudizio per la sicurezza delle persone, dei beni e degli impianti e in modo\nda garantire quanto essenziale all’attività lavorativa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Prima dell'elezione, i lavoratori nomineranno al loro interno il Segretario,\nche prowederà a redigere il verbale dell’elezione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Copia del verbale sarà consegnata dal Segretario al Datore di lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Risulterà eletto il Lavoratore che avrà ottenuto il maggior numero di voti\nespressi purché abbia partecipato alla votazione la maggioranza assoluta degli\naventi diritto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'esito della votazione sarà comunicato a tutti i lavoratori mediante\naffissione in luogo accessibile.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ai sensi del 7° comma deipari. 47 del D.Lgs. 81\u002F2008, il numero minimo dei\nrappresentanti per la sicurezza è di un Rappresentante nelle aziende sino a\n200 lavoratori.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel caso di dimissioni del Rappresentante dei lavoratori per la sicurezza,\nlo stesso sarà sostituito dal primo dei non eletti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 281 - Permessi e Formazione del RLS\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il Rappresentante dei Lavoratori per la Sicurezza, per l’espletamento dei\nsuoi compiti avrà a disposizione, nelle Aziende fino a 10 dipendenti, di 16\nore di permesso retribuito annuo, elevate a 24 ore di permesso retribuito annuo\nnelle Aziende con oltre 10 dipendenti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Resta inteso che, in caso di necessità o emergenze o, se richiesto, il\nRappresentante dei Lavoratori per la Sicurezza potrà disporre dell’ulteriore\ntempo necessario allo svolgimento dell'incarico, salvo il coordinamento con le\naltre figure competenti incaricate alla Sicurezza, con diritto a percepire la\nnormale retribuzione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La formazione del R.L.S. dovrà essere conforme alle previsioni di cui\nall’art. 37 del D.Lgs. 81\u002F2008 e all’Accordo Stato-Regioni del 7 luglio\n2016.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•costi per la formazione del R.L.S., e dei relativi aggiornamenti, saranno\nposti interamente a carico del Datore di lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tenuto conto delle previsioni introdotte dall’Accordo Stato-Regioni del 7\nluglio 2016, relativo all’individuazione della durata e dei contenuti minimi\ndei percorsi formativi per i Responsabili e gli Addetti dei Servizi di\nPrevenzione e Protezione, ai sensi dell’art. 32 del D.Lgs. 81\u002F2008 e s.m.i.,\nle Parti confermano che la “formazione base’’ per i R.L.S. e i successivi\ncorsi di aggiornamento potranno essere erogati anche in modalità\ne-learning.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A tal fine, la formazione dovrà essere conforme alle previsioni contenute\nnel predetto Accordo Stato- Regioni del 7 luglio 2016, in termini di requisiti\norganizzativi, tecnici e didattici che, in sintesi, si riportano di seguito.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Requisiti e Specifiche di carattere organizzativo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•soggetto formatore del corso dovrà:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•essere soggetto previsto al punto 2 (“.Individuazione dei soggetti\nformatori e sistema di accreditamento”) dell’Allegato A dell’Accordo\nStato-Regioni del 7 luglio 2016;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•essere dotato di ambienti (sede) e struttura organizzativa idonei alla\ngestione dei processi formativi in modalità e- h anting, della piattaforma\ntecnologia e del monitoraggio continuo del processo ('IMS - Learning Management\nSystem);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•garantire la disponibilità dei profili di competenze per la gestione\ndidattica e tecnica della formazione e-learning. quali:\nresponsabile\u002Fcoordinatore scientifico del corso. mentore\u002Ftutor di contenuto,\ntutor di processo, personale tecnico per la gestione e manutenzione della\npiattaforma (sviluppatore della piattaforma);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•garantire la disponibilità di un’interfaccia di comunicazione con\nl’utente, in modo da assicurare costantemente l’assistenza,\nl’interazione, \u002F’usabilità- e l’accessibilità (help tecnico e\ndidattico).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Requisiti e Specifiche di carattere tecnico\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il soggetto formatore dovrà garantire la disponibilità di un sistema\ndigestione della formazione e-learning (IMS) in grado di monitorare e di\ncertificare:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•lo svolgimento e il comportamento delle attività didattiche di ciascun\nente;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la partecipazione attiva del discente;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la tracciabilità di ogni attività svolta durante il collegamento al\nsistema e la durata;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la tracciabilità dell’utilizzo anche delle singole unità didattiche\nstrutturate in Learning Objects (LO);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la regolarità e la progressività di utilizzo del sistema da parte\ndell’utente;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le modalità e il superamento delle valutazioni di apprendimento\nintermedie e finali, realizzabili anche in modalità e- h anting.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Requisiti e Specifiche di carattere didattico\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il progetto formativo deve rispondere ad una serie di requisiti, quali:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•conformità, intesa come rispondenza ai vincoli normativi e legislativi',\nalle specifiche e ad eventuali standard di riferimento;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•coerenza, intesa come adeguatezza dal punto di vista metodologico,\ntecnico e delle scelte progettuali, organizzative e gestionali in rapporto agli\nobiettivi formativi;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•pertinenza, intesa come adeguatezza di risposta alle finalità della\nformazione nel campo della salute e sicurezza nei luoghi di lavoro;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•efficacia, intesa come capacità del progetto di realizzare i risultati\nattesi dal punto di vista didattico e delle competenze professionali, con\nparticolare riferimento al ruolo che il soggetto destinatario della formazione\nriveste nel contesto deltiorganizzazione aziendale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Con riferimento alle previsioni di cui all’allegato V del citato Accordo\nStato-Regioni del 7 luglio 2016, le Parti individuano nella forma del colloquio\ne\u002Fo del test una valida modalità di valutazione della formazione del R.L.S.\nPer tutto quanto non precisato, si rinvia alla normativa legale vigente in\nmateria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 282 - Igiene e sicurezza sul lavoro: poteri di controllo e promozione\ndei lavoratori\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Ai sensi dell'art. 9 della legge 20 maggio 1970, n. 300, i lavoratori,\nmediante loro Rappresentanti della Sicurezza, hanno diritto:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•di controllare l'applicazione delle norme per la prevenzione degli\ninfortuni e delle malattie professionali;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•di promuovere la ricerca, l'elaborazione, e l'attuazione di tutte le\nmisure idonee a tutelare la loro salute e la loro integrità fisica.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 283 - Igiene e sicurezza sul lavoro: sanzioni\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La violazione delle norme fissate in materia di igiene sul lavoro e per la\nprevenzione degli infortuni, a prescindere dalla circostanza che ne sia\nderivato o meno un infortunio ai lavoratori, si configurino quali reati (artt.\n55 D.Lgs. n. 81\u002F2008 e s.m.i.).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sono anche previste sanzioni per il Dirigente, il Preposto e per i\nLavoratori, per le quali si rinvia al\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Lgs. 81\u002F2008 e s.m.i.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 284 - Igiene e sicurezza sul lavoro: Asseverazione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>L’Organismo Paritetico Nazionale Confederale “OPNC - ENBIC Sicurezza”,\nattraverso apposite Convenzioni con Società in possesso dei requisiti legali\nprevisti, svolgerà le attività di asseverazione dell’adozione e\ndell’efficace attuazione del modello di organizzazione e gestione della\nsicurezza di cui all’art. 30 del D. Lgs 81\u002F2008 e s.m.i.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In seguito a positiva verifica dell’Organo Tecnico, “OPNC - ENBIC\nSicurezza” rilascia all’Azienda che stipula il contratto di asseverazione,\nil relativo Attestato, con conseguente esonero della responsabilità\namministrativa da parte della Società. Per maggiori informazioni ed eventuali\nrichieste di attivazione, si rinvia al sito dell’ENBIC (www.enbic.it) o\ndell’organismo Paritetico Nazionale Confederale “ENBIC Sicurezza”.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’Organismo Paritetico Nazionale Confederale potrà delegare gli Organismi\nParitetici Territoriali al rilascio delle asseverazioni sulla base di apposito\nregolamento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>con CISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO LVIX\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>CODICE DISCIPLINARE:\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>DIRITTI DEL LAVORATORE DIPENDENTE\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>(Da affiggere in luogo accessibile a tutti i Lavoratori)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-discrimination\">\n\u003Ch3>Art. 285 - Diritti del Lavoratore: rispetto della persona\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le Parti concordano sull'esigenza di favorire la ricerca di un clima di\nlavoro improntato al rispetto e alla reciproca correttezza, ritenendo\ninaccettabile qualsiasi discriminazione basata sul sesso, sull’orientamento\nsessuale, sulla provenienza e sulle opinioni o, comunque, lesiva della dignità\npersonale. Convengono, quindi* anche di recepire i principi del Codice di\nCondotta, relativo ai provvedimenti da adottare nella lotta contro le molestie\nsessuali di cui al D. Lgs. 145 del 30 maggio 2005.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In particolare, sono considerate come molestie sessuali quei comportamenti\nindesiderati a connotazione sessuale, espressi in forma fisica, verbale o\ncomportamentale, aventi lo scopo e l'effetto di violare la dignità di una\nLavoratrice o di un Lavoratore o di creare un clima degradante, umiliante od\noffensivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’Azienda è chiamata a mettere in atto tutte le misure idonee a prevenire\nil verificarsi di comportamenti configurabili come discriminazioni o molestie\nsessuali e di promuovere e diffondere la cultura del rispetto della persona,\ncon particolarissima attenzione agli eventuali lavoratori minori d’età. In\nassenza di un provvedimento legislativo in materia di mobbing, le Parti\nconvengono di affidare all’Osservatorio Nazionale ENBIC la facoltà di\nanalizzare la problematica, con particolare riferimento all’individuazione\ndelle condizioni di lavoro o dei fattori organizzativi che possono determinare\nl’insorgenza di situazioni persecutorie o di violenza morale e di formulare\nproposte alle Parti firmatarie il presente CCNL per prevenire tali\nsituazioni.\u003C\u002Fp>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>Art. 286 - Diritti del Lavoratore: corresponsione della retribuzione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore ha diritto di ricevere alle normali scadenze il corrispettivo\ndel lavoro ordinario e straordinario mensilmente prestato. Tali scadenze\ndovranno essere comprese entro 16 (sedici) giorni successivi al termine del\nmese cui le retribuzioni stesse si riferiscono. La data indicata per la\ncorresponsione dovrà essere resa nota ai Lavoratori e, quando essa coincida\ncon un giorno di riposo o festivo, potrà essere anticipata o di diritto\nspostata al successivo primo giorno lavorativo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>È facoltà dell’Azienda corrispondere la retribuzione mediante assegno\n(circolare, assegno bancario) o bonifico, purché con valuta effettivamente\ndisponibile alla data pattuita per il pagamento delle competenze. I ritardi di\nvaluta nei bonifici saranno trattati come i ritardi nella corresponsione della\nretribuzione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 287 - Diritti del Lavoratore: decadenza e prescrizioni\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Qualsiasi reclamo sulla retribuzione deve essere presentato dal Lavoratore\nin forza, a pena di deeadsprtl. entro 12 (dodici) mesi dalla consegna del\nProspetto Paga e, comunque, entro 6 (sei) mesi dalla cessazione del rapporto di\nlavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Al fine di garantire il corretto esercizio eia parte del Lavoratore dei suoi\ndiritti contrattuali e legali. si ricorda che nel rapporto di lavoro sono\npresenti molti termini di decadenza e\u002Fo di prescrizione quali, ad esempio, in\nmaleria di credili di lavoro, di TER., di licenziamenti e impugnazioni dei\ncontralti, di omissioni contributive ecc. Pertanto, in caso di interesse\nspecifico, le Parli in epigrafie invitano il Lavoratore ad una verifica allenta\ndei propri diritti nel rispetto di tali termini, anche mediante l’assistenza\ndell’organizzazione Sindacale solloscrillrice il presente CCNL o del\nPatronato di riferimento ENCAL - INPAL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 288 - Diritti del Lavoratore: precisazione del potere gerarchico\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>L’Azienda avrà cura di mettere il lavoratore in condizioni di evitare\npossibili equivoci circa le persone alle quali, oltre che al superiore diretto,\negli è tenuto a rivolgersi in caso di necessità e delle quali è tenuto a\nosservare le disposizioni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’Azienda deve, inoltre, comunicare ai lavoratori interessati i nominativi\ne le mansioni specifiche del personale addetto alla vigilanza dell'attività\nlavorativa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 289 - Diritti del Lavoratore: correttezza ed educazione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>In armonia con la dignità del lavoratore, il Datore di lavoro e i suoi\nPreposti impronteranno i rapporti con i dipendenti a sensi di collaborazione e\nurbanità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dovranno essere perciò evitati comportamenti inopportuni, offensivi e\ninsistenti, deliberatamente riferiti alla condizione sessuale, che abbiano la\nconseguenza di determinare una situazione di rilevante disagio della persona\ncui essi sono rivolti, anche al fine di subordinare all'accettazione o al\nrifiuto di tali comportamenti, la modifica delle sue condizioni di lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 290 - Diritti del Lavoratore: tutela Assicurativa e Previdenziale di\nLegge e Tutele Integrative\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>L’Azienda dovrà versare i premi e le contribuzioni obbligatorie INAIL e\nINPS previste dalla Legge (artt. 2114 e 2115 del c.c.) e, con l’attivazione\ndella relativa copertura assicurativa da parte dell’Ente Bilaterale, dovrà\nmantenere attiva l’assicurazione che riconosca le indennità a seguito di\ninvalidità e il contributo economico in caso di decesso del Lavoratore a\nqualsiasi causa dovuto. L’Azienda dovrà quindi esigere le quote dovute dal\nLavoratore e versare regolarmente le contribuzioni previste all’En.Bi.C. per\nil funzionamento del sistema contrattuale, per l’Assistenza sanitaria\nintegrativa e per l’Assicurazione sulla vita. Inoltre, per effetto\ndell’art. 262, il Lavoratore avrà diritto di cedere, in tutto o in parte, il\nsaldo positivo della Banca delle Ore o dei permessi retribuiti o le ferie\nmaturate eccedenti le 160 ore, ai lavoratori dipendenti dello stesso datore di\nlavoro, al fine di consentire a questi ultimi di assistere i figli minori che,\nper le particolari condizioni di salute, necessitano di cure costanti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-hivpolicy\">\n\u003Ch3>Art. 291 - Diritti del Lavoratore: Visite mediche preventive e\nperiodiche\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il Datore di Lavoro, a fronte dei rischi individuati nel D.V.R., ai fini\ndella tutela dei lavoratori indicati dal Medico Competente, prowederà a\nsottoporli alle previste visite mediche preventive e periodiche.\u003C\u002Fp>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-protectiveclothing\">\n\u003Ch3>Art. 293 - Diritti del Lavoratore: Indumenti e attrezzi di lavoro\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Nel caso in cui sia fatto obbligo al Lavoratore d’indossare divise o\nindumenti, la relativa spesa sarà a carico dell’Azienda. Parimenti, sarà a\ncarico dell’Azienda la spesa relativa agli indumenti che i Lavoratori siano\ntenuti ad utilizzare per ragioni di sicurezza e per motivi igienico-sanitari,\nin applicazione della vigente normativa in materia di salute e sicurezza sui\nluoghi di lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’Azienda è, inoltre, tenuta a fornire i mezzi e gli strumenti necessari\nper l’esecuzione della prestazione lavorativa.\u003C\u002Fp>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch2>TITOLO LX\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>CODICE DISCIPLINARE:\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>DOVERI DEL LAVORATORE DIPENDENTE\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>(Da affiggere in luogo accessibile a tutti i Lavoratori)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 294 - Doveri del Lavoratore: diligenza\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore deve usare la diligenza richiesta dalla natura della\nprestazione dovuta, nell’interesse aziendale. Deve osservare le disposizioni\nper l’esecuzione e la disciplina del lavoro impartite dall’imprenditore e\ndai suoi collaboratori, dai quali gerarchicamente dipende.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore è altresì tenuto all'osservanza delle norme impartite\nmediante affissione nei locali di lavoro, ovvero pubblicate nei sistemi\nIntranet aziendale o simili.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Inoltre, egli deve osservare le disposizioni del presente CCNL, avere cura\ndei locali e di tutto quanto a lui affidato (mobili attrezzi macchinari\nutensili strumenti ecci), rispondendo delle perdite, degli eventuali danni\nimputabili a sua colpa o negligenza, nonché delle arbitrarie modifiche da lui\napportate agli oggetti in questione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 295 - Doveri del Lavoratore: fedeltà\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il prestatore di lavoro non può trattare affari, per conto proprio o di\nterzi, in concorrenza con l’imprenditore, né divulgare notizie attinenti\nall’organizzazione o ai metodi di produzione, commercializzazione o sevizio,\no farne uso in modo da poter recare ad esso pregiudizio (art. 2105 c.c.). Salvo\nche sia diversamente disposto dall’organizzazione del lavoro, il Lavoratore\nnon può acquisire elenchi di clienti\u002Ffornitori, prezzi, fatturato, ecc., nè\ndi utilizzarli per proprio o altrui conto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tale obbligo permane anche dopo la cessazione del rapporto di lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 296 - Doveri del Lavoratore: collaborazione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•deve prestare la sua opera con specifica collaborazione prevenendo e\nrisolvendo, per quanto di sua competenza, le difficoltà e i problemi sul\nlavoro;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•deve osservare tutte le disposizioni disciplinari e di lavoro nel\nrispetto del potere organizzativo, disciplinare e degli usi aziendali, delle\nnorme di Legge vigenti e del presente CCNL;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•deve collaborare con i colleglli e con i superiori per concorrere a\ngarantire, per quanto gli è possibile, i risultati positivi\ndell’attività;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•ha l’obbligo di ricevere, salvo giustificato impedimento, le\ncomunicazioni formali aziendali, accusandone ricevuta;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•per il dovere di collaborazione, non può rifiutare di svolgere il lavoro\nstraordinario o i regimi di flessibilità richiesti dall’Azienda per ragioni\nobiettive, salvo casi documentati di forza maggiore;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•deve comunicare all’Azienda ogni cambiamento rilevante ai fini del\nrapporto di lavoro, in particolare quelli relativi a:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o domicilio e residenza, sia durante il servizio che durante le assenze;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o indirizzo di posta elettronica personale, se utilizzata per la\ntrasmissione dei Cedolini paga e delle Comunicazioni aziendali;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o mutamento nello Stato di famiglia, che modifichi la misura degli assegni\nfamiliari o di altre competenze;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o stato di gravidanza non oltre il settimo mese in cui venisse a trovarsi la\nlavoratrice.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 297 - Doveri del Lavoratore: riservatezza\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore è tenuto al segreto professionale e, dall’assunzione,\ns’impegna a mantenere il suo obbligo di riservatezza e a non rivelare o\ndivulgare a terzi in alcun modo, direttamente o indirettamente, fatti o\ninformazioni di ogni genere di cui avrà conoscenza nell’esercizio delle\nproprie mansioni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In particolare, ma senza che ciò s’intenda esaustivo, non potrà rivelare\ninformazioni, dati e documenti che siano relativi all’organizzazione, ai\nmetodi e procedimenti, al sapere tecnico e tecnologico, ai progetti, ai metodi\ncommerciali, alle strategie di vendita, alla Clientela e, più generalmente,\nogni informazione riguardante l’Azienda, così come eventuali altre realtà\ndi Gruppo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Inoltre, il Lavoratore s’impegna, per tutta la durata del rapporto di\nlavoro e dell’eventuale Patto di non Concorrenza a non utilizzare\npersonalmente o per conto di terzi, le conoscenze da lui acquisite in ragione\ndelle sue mansioni o per la sua appartenenza all’Azienda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La violazione dell’obbligo di riservatezza da parte del Lavoratore darà\ndiritto all’Azienda di esigere l’integrale risarcimento dei documentati\ndanni causati alla stessa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 298 - Doveri del Lavoratore: Esclusività della prestazione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Per tutta la durata del rapporto di lavoro, il Lavoratore s’impegna nei\nconfronti dell’Azienda a prestare la propria attività lavorativa in via\nesclusiva per quest’ultima e a non accettare incarichi, per conto di terzi o\nprestare la propria attività presso una qualunque altra azienda, salvo\npreventiva formale autorizzazione dell’Azienda da cui dipende.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 299 - Doveri del Lavoratore: correttezza\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore deve astenersi dall’assumere impegni e dallo svolgere\nattività che siano in contrasto con i doveri e gli obblighi derivanti dal\nvincolo fiduciario instaurato con l’impresa; deve astenersi da azioni che\nsiano in contrasto con l’obbligo di correttezza e riservatezza. Inoltre, il\nLavoratore deve utilizzare le dotazioni informatiche e telefoniche e, più in\ngenerale, i mezzi forniti daU’Azienda, nei limiti d’uso prescritti dal\nDatore di lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 300 - Doveri del Lavoratore: educazione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>I rapporti tra i lavoratori, a tutti i livelli di responsabilità\nnell'organizzazione aziendale, saranno improntati a reciproca educazione. Il\nlavoratore ha il dovere di presentarsi al lavoro con vestiario ordinato e\npulito e di usare modi cortesi nei riguardi dei Colleghi, della Clientela e dei\nTerzi che, per qualsiasi motivo, intrattengano rapporti con l’Azienda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 301 - Doveri del Lavoratore: rispetto dell’orario di lavoro\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore deve osservare l'orario di lavoro e adempiere alle formalità\nprescritte daU’Azienda per il controllo delle presenze.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore che non avrà fatto la regolare registrazione del tempo\nlavorato, nei modi previsti daU’Azienda, sarà considerato “ritardatario”\nc, quando non potrà far constatare in modo sicuro la sua presenza nel luogo di\nlavoro, sarà considerato “assente”.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 302 - Doveri del Lavoratore: Sorveglianza Sanitaria\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Qualora vi sia l’obbligo di Sorveglianza Sanitaria, il Lavoratore non\npotrà rifiutare di sottoporsi alle visite mediche preventive e periodiche ed\nagli accertamenti sanitari disposti dal Medico Competente (art. 41 D.Lgs.\n81\u002F2008 e s.m.i.).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore non potrà rifiutarsi di ricevere l’informazione e la\nformazione prevista dagli artt. 37 e 38 del D.Lgs. 81\u002F2008 e s.m.i., così come\ndi effettuare le previste verifiche di apprendimento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 303 - Doveri del Lavoratore: giustificazione assenze\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le assenze, salvo il caso di provato impedimento, devono essere normalmente\ngiustificate prima dell’inizio del turno di lavoro. In caso di eccezionali\ndifficoltà, devono essere comunicate entro le prime 4 (quattro) ore\ndall'inizio o dalla continuazione dell'assenza stessa. In caso di mancata\ncomunicazione e della prova dell’impedimento, l’assenza sarà considerata a\ntutti gli effetti ingiustificata, con diritto dell’Azienda ad instaurare un\nprocedimento disciplinare (art. 313 del CCNL). Inoltre, indipendentemente\ndall’attivazione di tale procedimento disciplinare, il Lavoratore, per la\ndurata dell’assenza ingiustificata, perderà il diritto alla retribuzione\ndiretta, differita e alla corrispondente quota del T.F.R., nei modi previsti al\nsuccessivo articolo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 304 - Trattenute per assenze ingiustificate o non retribuite\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>A fronte di assenze ingiustificate, di sciopero, di brevi permessi non\nretribuiti (le aspettative non retribuite hanno autonoma regolamentazione) o di\nsospensione disciplinare, il Datore di lavoro tratterà, nel mese di\ncompetenza, le quote orarie ordinarie corrispondenti all’assenza\ningiustificata, incrementate del valore convenzionale del 24%, in modo da\npermettere, alla naturale scadenza, la normale erogazione al Lavoratore\ndell’indennità di ferie, della tredicesima mensilità e del T.F.R.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 305 - Doveri del Lavoratore: entrata e uscita\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il ritardatario sarà ammesso al lavoro solo con preventivo permesso del\nproprio Responsabile o alle diverse condizioni rese note daU’Azienda per\ntutti i Dipendenti o loro Categorie o Mansioni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Al ritardatario, il conteggio delle ore di lavoro sarà effettuato a partire\nda un quarto d'ora o mezz'ora dopo l'inizio dell'orario di lavoro che avrebbe\ndovuto osservare, a seconda che il ritardo sia compreso nei primi 15 (quindici)\nminuti o oltre 15 (quindici) e fino a 30 (trenta).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le ore di lavoro sono contate con l'orologio della sede di lavoro (negozio,\nsede, cantiere, ufficio, ecc.).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 306 - Doveri del Lavoratore: Visite d’inventario e di controllo\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore non potrà rifiutare la visita d’inventario degli oggetti,\nstrumenti, utensili o programmi affidatigli.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le visite personali di controllo sul Lavoratore potranno essere effettuate\nsolo ai sensi dell art. 6 della legge n. 300 del 20 maggio 1970.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 307 - Doveri del Lavoratore: Indumenti e attrezzi di lavoro\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore dovrà conservare in buono stato tutto quanto sia messo a sua\ndisposizione, senza apportarvi alcuna modifica se non dopo aver richiesto e\nottenuto la relativa autorizzazione aziendale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Qualunque modifica arbitrariamente effettuata dal Lavoratore, previa\ncontestazione formale dell’addebito, darà all’Azienda il diritto di\nrivalersi sulle competenze dello stesso per il danno provato da essa subito.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di risoluzione del rapporto di lavoro, indumenti, divise, attrezzi,\nprogrammi e strumenti ricevuti in dotazione temporanea dovranno essere\nriconsegnati al personale incaricato. In caso di smarrimento delle suddette\ndotazioni per scarsa diligenza, il Lavoratore è tenuto a provvedere\npersonalmente alla loro sostituzione o al rimborso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 308 - Patto di non concorrenza\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Ove sia pattuita la limitazione dell'attività del Lavoratore per il tempo\nsuccessivo alla risoluzione del rapporto, essa sarà regolata a norma dell'art.\n2125 c.c.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di violazione del Patto di non concorrenza, l’Azienda avrà\ndiritto alla ripetizione del corrispettivo riconosciuto a tale titolo, oltre\nall’eventuale risarcimento del danno documentato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 309 - Norme Speciali\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Oltre che al presente CCNL, i lavoratori, nell'ambito del rapporto di\nlavoro, dovranno uniformarsi a tutte le altre norme che potranno essere\nstabilite dalla Direzione, purché non contengano modificazioni o limitazioni\ndei diritti derivanti al Lavoratore dal presente Contratto e dagli altri\nAccordi vigenti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le norme disciplinari dovranno sempre essere portate a conoscenza del\nlavoratore mediante affissione o con comunicazioni recanti data certa mediante\nsottoscrizione del destinatario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO LXI\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>CODICE DISCIPLINARE:\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>DIVIETI DEL LAVORATORE DIPENDENTE\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 310 - Divieti del Lavoratore Dipendente\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>•Il Lavoratore non può interrompere l’orario di lavoro, senza\nautorizzazione della Direzione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Vi è espresso divieto di: fare variazioni non autorizzate ai cartellini\nmarcatempo o alle altre metodologie di rilevazione delle ore lavorate; di\nritirare cartellini, badge o medaglie di un altro lavoratore o di tentare, in\nqualsiasi modo, di alterare le indicazioni dell'orologio di controllo dei tempi\ndi lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Salvo le disposizioni di legge, a meno che non vi sia un esplicito\npermesso, non è consentito che un lavoratore entri o si trattenga\nnell’ambiente di lavoro in ore non comprese nel suo orario di lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Il Lavoratore licenziato o sospeso non può accedere agli ambienti di\nlavoro, se non è autorizzato dalla Direzione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Il Lavoratore non deve presentarsi al lavoro sotto l’effetto di\nsostanze eccitanti, psicotrope, stupefacenti o alcoliche e non può assumere\ntali sostanze (birra compresa) durante il lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•E vietato fumare in tutti i luoghi di lavoro, così come utilizzare\ndurante il lavoro, salvo il caso di emergenze familiari o personali, propri\napparecchi elettronici quali: cellulare, tablet, iPod e simili.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>con CISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Il lavoratore non può introdurre in Azienda bagagli o effetti personali\ningombranti, salvo che siano strettamente attinenti al suo lavoro o a sue\npersonali e dimostrate necessità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Il Lavoratore non potrà prestare la propria opera presso Datori diversi\nda quello in cui è regolarmente assunto, salvo la concordata composizione del\ntempo pieno per i lavoratori a tempo parziale o, sempre previo accordo con\nl’Azienda, nel caso di sospensione dal lavoro senza trattamento economico.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Nell’ambiente di lavoro non sono consentite: collette, raccolte di\nfirme e vendita di biglietti e di oggetti, oltre i limiti previsti dalla legge\nn. 300\u002F1970. Il mancato rispetto di tali divieti configura “inadempimento\ncontrattuale”, con diritto datoriale di attivare il procedimento disciplinare\nprevisto alfart. 313 del CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Il Lavoratore deve astenersi dall’estrarre copie di dati, archivi e\nsimili, senza autorizzazione scritta dell’Azienda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di mancato rispetto dei divieti da parte del Lavoratore, l’Azienda\nattiverà i procedimenti e le sanzioni disciplinari previsti nel seguente\nTitolo LXII.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO LXII\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>CODICE DISCIPLINARE: POTERI DEL DATORE DI LAVORO\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>(Da affìggere in luogo accessibile a tutti i Lavoratori)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 311 - Poteri del datore di lavoro: Impianti audiovisivi e altri\nstrumenti di controllo\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>•Controlli c.d. “difensivi”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Come previsto dall’attuale art. 4 della Legge n. 300 del 1970, per la\ntutela del patrimonio aziendale o per la sicurezza del lavoro, potranno essere\ninstallati impianti audiovisivi o altri strumenti dai quali derivi anche la\npossibilità di controllo a distanza dell'attività dei lavoratori,\nesclusivamente previo Accordo collettivo stipulato tra Datore di lavoro e la\nRSA\u002FRST o previa Autorizzazione della D.T.L. competente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In assenza di Accordo collettivo o autorizzazione della Direzione\nTerritoriale del Lavoro, a fronte di eventuali impianti di controllo, saranno\napplicate le sanzioni penali previste dalla Legge.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Controllo da strumenti necessari per rendere la prestazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per l’installazione e\u002Fo l’impiego degli strumenti utilizzati per rendere\nla prestazione lavorativa, per quelli di registrazione degli accessi e delle\npresenze o richiesti da esigenze organizzative o di servizio, non sarà\nnecessario il preventivo Accordo o Autorizzazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’utilizzo ai fini disciplinari delle informazioni raccolte mediante tali\nstrumenti potrà avvenire solo a condizione che sia stata data al lavoratore e\nalla RSA\u002FRST adeguata informazione dei modi d'uso e di controllo. Le Aziende\ndovranno recepire la presente disciplina con apposita comunicazione interna, in\nmodo da adattarla alle concrete esigenze di tutela dei Lavoratori e del\nservizio, anche in funzione dello sviluppo tecnologico presente presso\nl’impresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di utilizzo dei dati acquisiti senza preventiva informazione ai\nlavoratori, vi sarà nullità del procedimento disciplinare e saranno\napplicabili le sanzioni, anche penali, previste dalla Legge.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Norme comuni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le informazioni raccolte mediante gli impianti e gli strumenti di cui alle\nprecedenti lettere A. e B. saranno utilizzabili anche a tutti i fini connessi\nal rapporto di lavoro (motivi disciplinari, erogazione di premi, ecc.), purché\nvi siano state le dovute informazioni, siano stati rispettati i principi di\ncorrettezza, pertinenza, non eccedenza del trattamento e non siano attuate\nforme di sorveglianza discriminatorie o anche solo potenzialmente persecutorie,\ncosì come disposto dal D.Lgs. 30 giugno 2003,n.l96.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 312 - Poteri del Datore di lavoro: Potere Disciplinare\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il mancato rispetto dei doveri da parte del personale, comporta il diritto\ndel Datore di contestare le infrazioni, sentire il Lavoratore a difesa e\nadottare gli eventuali provvedimenti disciplinari, in funzione della gravità\ndelle infrazioni\u002Fmancanze, dell’eventuale recidiva (purché, a norma\ndell’art. 7, L. 300\u002F1970, commessa entro i due anni successivi alla\nprecedente sanzione) e delle circostanze concomitanti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lo scopo delle sanzioni disciplinari deve essere, per quanto possibile,\n“conservativo” per recuperare i corretti comportamenti e, per tale motivo,\nin generale esse dovranno essere progressive.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per quanto precede, la recidiva assume particolare gravità, con conseguente\naggravamento anche delle sanzioni specifiche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per la disciplina dettagliata del procedimento disciplinare si rinvia ai\nsuccessivi articoli.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 313 - Poteri del Datore di lavoro: Contestazione e Sanzione\nDisciplinare\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>•Contestazione disciplinare\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ai fini dell’irrogazione di provvedimenti disciplinari, diversi dal\nrimprovero verbale, sarà sempre necessaria la preventiva contestazione formale\ndell’addebito al Lavoratore e sentirlo a sua difesa. Tale comunicazione\ndovrà essere fatta per iscritto e dovrà contenere, oltre alla sommaria\ndescrizione dei fatti disciplinarmente rilevanti, l’indicazione di tempo e di\nluogo dell’infrazione, precisando la norma contrattuale e\u002Fo legale che si\npresume essere stata violata.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore avrà il diritto di presentare le proprie controdeduzioni o\ngiustificazioni entro 5 (cinque) giorni lavorativi dalla ricezione della\ncontestazione e, eventualmente, di chiedere di essere ascoltato dal Datore di\nlavoro, anche facendosi assistere da un suo delegato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tale richiesta dovrà essere tempestiva, in modo che l’incontro\nnormalmente avvenga entro il termine a difesa di 5 (cinque) giorni lavorativi.\nIn ogni caso, avendo la contestazione forma scritta, dovrà privilegiarsi la\nstessa forma anche per la giustificazione e la sola audizione, salvo proroga\nconcordata, dovrà avvenire, a pena di decadenza, entro i termini contrattuali\ne legali predetti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Integrazione alla contestazione disciplinare\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Rispettando il medesimo iter previsto per la contestazione disciplinare\n[cfr. precedente punto A), il Datore di lavoro potrà formulare\nun’integrazione alla contestazione disciplinare solo per fornire al\nLavoratore precisazioni e chiarimenti sui fatti già formalmente contestati.\nTale integrazione dev’essere motivata e ragionevole e deve limitarsi a\npresentare circostanze di dettaglio o prove inerenti ai fatti già contestati\nche sono, nello stesso procedimento disciplinare, immodificabili.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tale integrazione alla contestazione disciplinare, quindi, non instaura un\nnuovo procedimento disciplinare e, pertanto, non dovrà incidere sul nucleo\nessenziale della precedente contestazione. Con essa, si sospendono i termini\nrelativi alla prima contestazione e il Lavoratore avrà diritto alle\ngiustificazioni, sempre entro il termine di giorni 5 (cinque) lavorativi, dalla\nricezione dell’integrazione alla contestazione disciplinare originaria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Provvedimenti (sanzioni) disciplinari\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Concluso l’iter di contestazione di cui ai precedenti punti A. e B., il\nDatore di lavoro potrà comminare al Lavoratore un provvedimento disciplinare,\na pena di decadenza, entro 20 (venti) giorni lavorativi dalla scadenza del\ntermine assegnato al Lavoratore per presentare le proprie giustificazioni. Tale\nprovvedimento dovrà essere comunicato al Lavoratore con raccomandata a mano o\nmediante lettera raccomandata con ricevuta di ritorno o tramite posta\nelettronica all’indirizzo preventivamente comunicato dal Lavoratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il provvedimento disciplinare dovrà: essere proporzionato al fatto\ncontestato, alla sua gravità, alle giustificazioni rese dal Lavoratore, tener\nconto dell’eventuale recidiva e, in genere, dovrà considerare le circostanze\nin cui l’infrazione si è realizzata.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le tipologie di provvedimenti disciplinari sono:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•rimprovero verbale per le infrazioni più lievi (che non necessita di\npreventiva contestazione)',\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•rimprovero scritto;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•multa, in misura non superiore all’importo di 4 (quattro) ore della\nretribuzione oraria;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•sospensione dalla retribuzione e dal servizio per un periodo non\nsuperiore a 10 (dieci) giorni;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•licenziamento disciplinare per “giustificato motivo soggettivo”;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•licenziamento disciplinare per “giusta causa”,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 314 - Poteri del Datore di lavoro: Sanzione Disciplinare del\nRimprovero scritto\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il provvedimento del rimprovero scritto si applica in caso di recidiva, da\nparte del Lavoratore, nelle infrazioni che abbiano già dato origine a\nrimprovero verbale (c.d. “recidiva specifica’''), e nelle infrazioni\ndisciplinari più lievi o che, pur non avendo determinato un danno effettivo\nall’Azienda, siano potenzialmente dannose. A titolo esemplificativo, quando\nil Lavoratore:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•non rispetta la disciplina del lavoro;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•in qualsiasi modo, non rispetta le disposizioni contrattuali o aziendali\nformalmente ricevute;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•senza giustificato motivo, ritardi l’inizio del lavoro o lo sospenda o\nne anticipi la cessazione, documentando però correttamente l’orario di\nlavoro svolto;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•manchi di diligenza nell’esecuzione del proprio lavoro o nelle proprie\nmansioni, senza aver causato danno apprezzabile (art. 294);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•sia recidivo in comportamenti già censurati con richiamo verbale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 315 - Poteri del Datore di lavoro: Sanzione Disciplinare della\nMulta\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il provvedimento della multa si applica, nei limiti previsti dalla Legge\n(massimo quattro ore della R.O.N.), nei confronti del Lavoratore recidivo nelle\nmancanze che hanno già determinato rimproveri scritti o che abbia commesso\ninfrazioni sanzionabili con la multa per aver mancato agli obblighi di\nsubordinazione o diligenza o determinato un danno involontario all’Azienda,\nnormalmente, da mancata diligenza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A titolo esemplificativo, quando il Lavoratore:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•compia lieve insubordinazione nei confronti dei superiori;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•sia recidivo nel mancato rispetto di semplici disposizioni di lavoro;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•senza giustificazione, sia recidivo nel ritardare l’inizio del lavoro o\nlo sospenda o ne anticipi la cessazione;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•esegua con negligenza o voluta lentezza il lavoro affidatogli;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•si rifiuti di osservare la disciplina vigente sul luogo di lavoro e di\nadempiere ai compiti rientranti nel profilo professionale del proprio\nlivello;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•senza comprovata giustificazione o permesso, si assenti dal lavoro o ne\nsospenda l’esecuzione, oltre 15 e fino a trenta minuti;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•non dia immediata notizia all’Azienda di ogni mutamento del proprio\ndomicilio e residenza o di ogni mutamento della propria dimora durante i\ncongedi o la malattia;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•si rifiuti di ricevere comunicazioni formali dell’Azienda;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•non dia immediata notizia all’Azienda di un infortunio occorso con, o\nanche senza, danno apprezzabile per l’infortunato, colleglli o terze\npersone;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•si presenti al lavoro in stato di lieve alterazione etilica o da sostanze\npsicotrope o stupefacenti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•commetta recidiva in qualsiasi infrazione che abbia già dato origine a\nrimprovero scritto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’importo derivante dalle multe sarà destinato all’Ente Bilaterale\nENBIC, fermo restando che, nel caso dei punti c) ed f), è impregiudicato il\ndiritto aziendale di trattenere il corrispettivo del tempo non lavorato {cfr.\nart. 304).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Parimenti, è impregiudicato il distinto e autonomo diritto aziendale al\nrisarcimento degli eventuali danni causati dal Lavoratore per mancata diligenza\n{art. 294).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 316 - Poteri del Datore di lavoro: Sanzione Disciplinare della\nSospensione\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il provvedimento della sospensione dal servizio e dalla retribuzione si\napplica, nei termini previsti dalla Legge {massimo dieci giorni, graduati\nsecondo la gravità dei fatti commessi), nei confronti del Lavoratore che, a\ntitolo esemplificativo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•arrechi danno alle cose ricevute in uso o in dotazione, con comprovata\nresponsabilità;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•si presenti in servizio in stato di manifesta ubriachezza etilica o da\nsostanze psicotrope o stupefacenti;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•descriva in modo non veritiero l’infortunio occorso sul lavoro, senza\ndeterminare danno apprezzabile all’Azienda;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•si assenti dal lavoro o ne sospenda l’esecuzione per più di trenta\nminuti, senza comprovata giustificazione}\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•sia assente ingiustificato al lavoro per uno o due giorni. Oltre 2\ngiorni, vi sarà il massimo della sospensione (10 giorni);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•fumi dove ciò sia vietato, senza provocare pregiudizio alla incolumità\ndelle persone o alla sicurezza delle cose;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•risulti per la prima volta assente ingiustificato alla visita di\ncontrollo di malattia\u002Finfortunio;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•manchi o sia gravemente carente nella collaborazione dovuta\nall’Azienda;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•presti lavoro retribuito presso altro Datore, senza le condizioni che lo\nautorizzano {efr. art. 298);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•commetta recidiva specifica nelle infrazioni che abbiano già dato\norigine a multa e\u002Fo a rimprovero scritto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Oltre alla sanzione disciplinare della sospensione, è impregiudicato il\ndistinto diritto aziendale al risarcimento degli eventuali danni causati dal\nLavoratore per mancata diligenza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Inoltre, nei casi b), d) ed e) che precedono, l’Azienda, indipendentemente\ndall’azione disciplinare, ha il diritto di trattenere il corrispettivo del\ntempo non lavorato {efr. art. 304).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 317 - Poteri del Datore di lavoro: Sanzione Disciplinare del\nLicenziamento per Giustificato Motivo Soggettivo (con preavviso)\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Si applica nei confronti del Lavoratore che, a titolo esemplificativo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•senza comprovata giustificazione non si presenti al lavoro per più di 4\n(quattro) giorni consecutivi, o per più di 3 (tre) giornate suddivise in\nalmeno due distinti episodi sanzionati nell’ultimo biennio lavorato;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•commetta grave violazione degli obblighi di cui al Titolo LX o dei\ndivieti di cui al Titolo LXI;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•commetta recidiva sanzionata nell’infrazione alle norme sulla sicurezza\ne sull’igiene del lavoro;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•commetta abuso di fiducia o effettui concorrenza alla propria Azienda o\ngrave violazione del segreto d’ufficio;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•dichiari che un infortunio extraprofessionale sia, invece, avvenuto per\ncausa di lavoro o in itinere;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•anche al di fuori dell’orario di lavoro svolga, in concorrenza con\nl’attività aziendale, prestazioni lavorative per conto proprio o altrui;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•reiteratamente abbia e mantenga un comportamento oltraggioso già\nsanzionato nei confronti dell’Azienda, o dei superiori, o dei colleglli o dei\nsottoposti;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•falsifichi le scritture contabili aziendali, anche senza trarne personale\nbeneficio;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•sia già stato sanzionato perché senza adeguata giustificazione si è\nassento dal lavoro o ne abbia sospeso l’esecuzione per più di due ore nel\ncorso del turno di servizio;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•abbandoni ingiustificatamente il posto di lavoro di custode con effettivo\nrischio di danno all’Azienda;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•partecipi a rissa sul luogo di lavoro o rivolga gravissime minacce od\noffese ai colleglli, pur senza manifesto pericolo di reiterare\nl’infrazione;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•abbia commesso molestie sessuali, con violenza, coazione o abuso\nd’autorità, pur senza manifesto pericolo di reiterazione;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•abbia commesso “mobbing” protratto, pur senza manifesto pericolo di\nreiterazione;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•in caso d’incidente subito per responsabilità di un estraneo,\ncolpevolmente non comunichi il coinvolgimento e gli estremi del terzo\nresponsabile, determinando così grave nocumento all’Azienda (più di un mese\ndi retribuzione lorda);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•durante l’aspettativa, ancorché non retribuita, e in assenza di\npreventivo accordo scritto con l’Azienda, il Lavoratore presti opera\nretribuita anche in forma diversa dal lavoro subordinato;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•sia condannato a una pena detentiva, con sentenza passata in giudicato,\nper azione non in connessione con lo svolgimento del rapporto di lavoro, ma che\nne leda gravemente la figura morale;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•commetta qualsiasi atto colposo che comprometta la stabilità delle opere\nprovvisionali o la sicurezza del luogo di lavoro o l'incolumità del personale\no dei Clienti o determini danneggiamento alle opere, agli impianti, alle\nattrezzature o ai materiali;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•riproduca o asporti schizzi o disegni, di progetti o studi o di altri\noggetti o documenti di proprietà dell’Azienda o del Committente;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•commetta grave e\u002Fo reiterata violazione delle norme di comportamento e\ndelle eventuali procedure contenute nel Modello di organizzazione e gestione\nadottato dall’Azienda ai sensi degli artt. 6 e 7 del D. Lgs. 231\u002F01, che non\nsiano in contrasto con le norme di Legge e le disposizioni contrattuali;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•sia plurirecidivo sanzionato nella mancata o carente collaborazione;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•commetta recidiva specifica, nell’arco dell’ultimo biennio, in\nqualunque delle infrazioni che abbiano già determinato la sospensione dalla\nretribuzione e dal servizio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 318 - Poteri del Datore di lavoro: Sanzione Disciplinare del\nLicenziamento per Giusta Causa (senza preavviso)\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Dal punto di vista pratico, la differenza tra il licenziamento “per giusta\ncausa” o per “giustificato motivo soggettivo” si riduce al riconoscimento\no meno del periodo di preavviso che, come noto, potrebbe essere sostituito\ndalla relativa indennità. Poiché il licenziamento “per giusta causa”\nimpone precisi obblighi (immediatezza, gravità dei fatti contestati,\nsospensione cautelare non disciplinare, possibile caducazione del licenziamento\nin caso di derubricazione da “giusta causa” a “giustificato motivo”),\nle Parti sottoscrittrici’, anche in ottica di tutela dei diversi interessi in\ngioco, consigliano di preferire il licenziamento “per giustificato motivo\nsoggettivo”piuttosto che quello “per giusta causa”.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si applica nei confronti del Lavoratore che commetta infrazioni che siano\ntalmente gravi da rendere impossibile la prosecuzione, anche temporanea, del\nrapporto di lavoro, per grave e irreversibile lesione del rapporto fiduciario.\nA titolo esemplificativo, quando il Lavoratore:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•violi l’obbligo di fedeltà all’Azienda, comunicando per interesse,\nanche morale, a terzi notizie e informazioni riservate e\u002Fo riproducendo o\nesportando documenti, dati, listini, progetti, apparecchiature o altri oggetti\ndi proprietà dell’Azienda o del Committente;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•svolga prestazioni lavorative, per conto proprio o altrui, durante\nl’orario di lavoro in concorrenza con l’attività aziendale;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•sia recidivo nello svolgere durante l’orario di lavoro attività\nestranee all’Azienda;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•nel corso della malattia o dell’infortunio (professionali o non\nprofessionali) o dell’aspettativa, ancorché non retribuita, presti lavoro\nsubordinato a terzi, anche se non formalmente retribuito, ivi compreso quello\nper “Affections vel benevolentiae causa”;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•simuli stato di malattia o infortunio, sia professionale che non, al fine\ndi percepire illegittimamente l’indennità INPS o INAIL e\u002Fo la relativa\nintegrazione datoriale o trarne beneficio, anche indiretto, dalla fraudolenta\nqualificazione professionale dell’infortunio\u002Fmalattia extraprofessionali;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•commetta nei confronti dell’Azienda furto, frode, danneggiamento\nvolontario o altri simili reati;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•falsifichi le scritture contabili aziendali, traendone personale\nbeneficio o determinando, comunque, danno all’azienda;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•abbandoni ingiustificatamente il posto di lavoro con conseguente grave\ndanno all’Azienda o al Cliente;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•commetta violenza privata nei confronti del Titolare o dei colleglli, con\npericolo di reiterazione;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•abbia commesso comprovate molestie sessuali con violenza, coazione o\nabuso d’autorità, con pericolo di reiterazione;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•abbia commesso reiterato e comprovato comportamento di “mobbing”;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•commetta, volontariamente, qualsiasi atto che possa compromettere la\nsicurezza o l’incolumità del personale o del pubblico e\u002Fo arrecare grave\ndanneggiamento alle banche dati, attrezzature, impianti o materiali\naziendali;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•partecipi a rissa sul luogo di lavoro o rivolga gravissime minacce ai\ncolleglli, con manifesto pericolo di reiterazione nell’infrazione;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•fumi dove ciò sia vietato e possa provocare pregiudizio alla incolumità\ndelle persone o alla sicurezza degli impianti o delle cose.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Qualora il Lavoratore sia incorso in una delle mancanze del presente\narticolo, l’Azienda, con effetto immediato, potrà disporre la sua\nsospensione cautelare, non disciplinare, per un periodo non superiore a 25\n(venticinque) giorni, al solo fine di consentire l’esaurirsi della procedura\ndi contestazione ex art. 7, L. 300\u002F1970.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel caso in cui l’Azienda confermi il licenziamento “per giusta\ncausa”, il periodo di sospensione cautelare non disciplinare non produrrà\nalcun effetto di tipo normativo e retributivo, assumendo la qualifica di\n“aspettativa non retribuita\", con la relativa trattenuta, oltre che delle\nafferenti retribuzioni dirette, di quelle differite (per ferie e tredicesima\nmensilità) e della quota di T.F.R., convenzionalmente corrispondenti al 24%\ndell’aliquota oraria del Lavoratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Qualora l’Azienda non proceda al licenziamento per giusta causa, salvo\ndiverso Accordo assistito con il Lavoratore, il periodo di sospensione\ncautelare non disciplinare dovrà essere retribuito.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore, indipendentemente dai provvedimenti disciplinari comminati è\ntenuto, nei limiti di Legge, al risarcimento degli eventuali danni arrecati.\nInoltre, nel caso h) che precede, l’Azienda ha il diritto di trattenere il\ncorrispettivo del tempo non lavorato (cfr. art. 304).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 319 - Risarcimento dei danni\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>I danni e le perdite imputabili ad accertato dolo, colpa, o negligenza del\nLavoratore, che possano comportare trattenute per il risarcimento, dovranno\nessere preventivamente e tempestivamente contestati al Lavoratore (ex. art. 7\nL. 300\u002F70).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’importo del risarcimento del danno effettivamente arrecato (documentato\no equitativamente valutato), sarà trattenuto ratealmente dalla retribuzione\nnella misura massima del 10% (dieci per cento) della Retribuzione Mensile di\nFatto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di risoluzione del rapporto di lavoro, l’eventuale trattenuta\nresidua potrà essere effettuata sull'intero ammontare di quanto spettante al\nLavoratore a qualsiasi titolo, fatte salve eventuali disposizioni e limiti\ninderogabili di Legge.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO LXIII\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>RISOLUZIONE DEL RAPPORTO DI LAVORO\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 320 - Recesso Aziendale\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Fermo restando quanto previsto dalla L. 15 luglio 1966, n. 604 e L. 20\nmaggio 1970, n. 300, così come modificate dalla Legge 11 maggio 1990, n. 108,\ne dalla L. 92\u002F2012 e dai Decreti Attuativi della Legge Delega 183\u002F2014,\nl’Azienda potrà recedere dal rapporto di lavoro a tempo indeterminato solo\nper “giusta causa” o per “giustificato motivo oggettivo'’' o\n“soggettivo”,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Recesso per “giustificato motivo soggettivo” (con preavviso)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si ha, ai sensi dell’art. 1 della L. 604\u002F1966, in caso di malattia\neccedente il periodo di comporto contrattualmente previsto oppure in caso di\nnotevole o di prolungato inadempimento degli obblighi contrattuali da parte del\nLavoratore, ma non così grave da impedire la prosecuzione almeno provvisoria\ndel rapporto di lavoro. Può essere comminato per le fattispecie e i casi di\ncui all’art. 309 o nel caso di recidiva specifica nella violazione di norme\ndisciplinari che, nel corso del precedente biennio, abbia già dato luogo a\nsospensione oppure in caso di plurirecidiva generica in violazioni che\nnell’ultimo bienne, abbiano comportato anche la sanzione della\nsospensione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Recesso per “giustificato motivo oggettivo” (con preavviso)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si ha nel caso di soppressione del posto di lavoro (licenziamento\nindividuale) o di alcuni posti (licenziamento individuale plurimo) di lavoro\nfino al massimo di cinque lavoratori negli ultimi centoventi giorni di\ncalendario. Superati tali limiti, il Datore dovrà attivare la procedura di\nlicenziamento collettivo).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tale recesso è stato fortemente rinnovato dai Decreti Attuativi della Legge\nDelega n. 183\u002F2014.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Recesso per “giusta causa” (senza preavviso)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si ha quando si configura una delle fattispecie previste dall’alt. 318 del\npresente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Risoluzione consensuale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si ha ogniqualvolta il contratto sia risolto per mutuo consenso delle parti\nche lo hanno sottoscritto. Le Parti stesse concorderanno la data di effettiva\ncessazione, la regolamentazione dei termini di preavviso o la definizione della\nrelativa indennità sostitutiva.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La risoluzione consensuale dovrà essere presentata telematicamente, così\ncome attualmente previsto per le “Dimissioni Volontarie” di cui al\nsuccessivo art. 321.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Qualora la risoluzione consensuale, in seguito a comunicazione\ndell’intenzione di procedere al licenziamento, sia così rubricata con\nAccordo intervenuto presso la Direzione Territoriale del Lavoro competente o al\nfine d’evitare un trasferimento ad oltre 50 km dalla sede abituale di lavoro,\nil lavoratore, con la disciplina oggi vigente, ha il diritto di richiedere\nl’indennità di disoccupazione, attualmente detta “NASpI”. Per la\ndisciplina dell’obbligo di convalida delle dimissioni, re introdotta\ndall’attuale legislazione, si rinvia all’art. 26 del D. Lgs. 151\u002F2015.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 321 - Recesso del Lavoratore\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Dimissioni per giustificato motivo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sono determinate da un grave inadempimento aziendale quali, ad esempio, un\nritardo superiore a 30 (trenta) giorni nel corrispondere la retribuzione, senza\nche vi sia stato Accordo con la R.S.A. Il ritardo decorre dalla data in cui il\npagamento doveva effettuarsi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Lavoratore che recede per tale grave ritardo non concordato, non avrà\nl’obbligo di prestare il preavviso contrattuale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dimissioni per giusta causa\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di ritardo nella corresponsione della retribuzione superiore a 90\n(novanta) giorni, essendo tanto grave da non permettere la prosecuzione, anche\nprovvisoria, del rapporto di lavoro, il Lavoratore potrà rassegnare le\ndimissioni per giusta causa senza dare alcun preavviso e, secondo la normativa\nvigente, con diritto alla NASPI. L’Azienda, salvo che dimostri\nl’infondatezza delle ragioni poste a supporto delle dimissioni, dovrà\nriconoscere al Lavoratore l’indennità sostitutiva del preavviso a lui\nspettante, come per il caso di licenziamento per giustificato motivo\noggettivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Inoltre, il Lavoratore ha diritto a rassegnare le proprie dimissioni per\ngiusta causa nelle seguenti gravi fattispecie:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la mancata regolarizzazione della posizione contributiva;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•aver subito molestie sessuali e\u002Fo mobbing;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•in presenza di comportamento offensivo o ingiurioso del datore di lavoro\no del superiore gerarchico;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le variazioni notevoli \"in pejus\" delle condizioni di lavoro a seguito di\ncessione dell'azienda;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•lo spostamento del lavoratore da una sede all'altra senza che sussistano\nle comprovate ragioni tecniche, organizzative e produttive previste dall’art.\n2103 del codice civile;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•in caso di sospensione del lavoro disposta dall’Azienda senza\nretribuzione e\u002Fo accesso alla CIG che, salvo diverso Accordo tra Azienda e RSA\nper il prolungamento di tale termine, oltrepassi i 15 (quindici) giorni (cfr.\nart. 148 del CCNL).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dimissioni volontarie\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le dimissioni volontarie, volte a dichiarare l’intenzione di recedere dal\ncontratto di lavoro, devono essere presentate dal Dipendente, pena la nullità\ndel recesso, mediante le procedure telematiche indicate dall’art. 26 del\nD.Lgs. 151\u002F2015 e trasmesse mediante i seguenti canali: direttamente dal\nlavoratore attraverso il portale dell’INPS o con l’assistenza dei Patronati\no delle Organizzazioni Sindacali o dell’Ente Bilaterale. Non è richiesto\nl’esperimento della procedura telematica nei casi di dimissioni o risoluzione\nconsensuale intervenute nelle sedi di cui all’art. 2113 c.c. o all’art. 76\ndel D.Lgs. 276\u002F2003 (Conciliazioni Sindacali, giudiziali o Commissioni di\ncertificazione').\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per la disciplina dell’obbligo di convalida delle dimissioni nel caso di\nfiglio minore di anni 3 (tre), si rinvia all’art. 55 del D.Lgs. 151\u002F2001.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Art. 322 - Periodo di preavviso\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il periodo di preavviso contrattuale non può coincidere con il periodo di\nferie, né di congedo matrimoniale, salvo richiesta in tal senso del Lavoratore\ne accordo tra le Parti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La parte che risolve il rapporto di lavoro senza il rispetto dei termini di\npreavviso di cui al presente articolo, o con preavviso insufficiente, dovrà\ncorrispondere all’altra un’indennità pari all’importo della Retribuzione\nMensile Normale che sarebbe spettata per il periodo di mancato o insufficiente\npreavviso. Tale indennità sostitutiva, quando dovuta al Lavoratore, sarà\nutile agli effetti del computo del T.F.R.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>I termini di preavviso, espressi in giorni di calendario, per ambedue le\nParti contraenti dovranno essere quelli indicati nella successiva Tabella.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 10pt\">\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 10pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 10pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"right\" style=\"font-size: 10pt\">\n\n\u003Ctable width=\"713\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"283\">\n    \u003Ccol width=\"114\">\n    \u003Ccol width=\"142\">\n    \u003Ccol width=\"107\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"283\" height=\"23\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Livelli\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"114\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">fino a\n        5 anni d’anzianità\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"142\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Da 5\n        fino a 10 anni d’anzianità\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"107\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">oltre\n        a 10 anni d’anzianità\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"283\" height=\"13\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Dirigente\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"114\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">180\n        giorni\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"142\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">210\n        giorni\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"107\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">240\n        giorni\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"283\" height=\"12\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Quadro\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"114\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">120\n        giorni\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"142\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">150\n        giorni\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"107\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">180\n        giorni\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"283\" height=\"13\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Al e\n        A2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"114\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">90\n        giorni\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"142\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">120\n        giorni\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"107\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">150\n        giorni\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"283\" height=\"24\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Bl e B2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Op. di Vendita di 1° e 2\n        Categoria\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"114\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">60\n        giorni\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"142\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">90\n        giorni\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"107\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">120\n        giorni\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"283\" height=\"24\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Cl e C2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Op. di Vendita di 3° e 4°\n        Categoria\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"114\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">30\n        giorni\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"142\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">45\n        giorni\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"107\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">60\n        giorni\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"283\" height=\"9\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">DI, D2\n        e Lavoratori Discontinui\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"114\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">15\n        giorni\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"142\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">20\n        giorni\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"107\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">30\n        giorni\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il periodo di preavviso decorre dal giorno successivo alla data di ricezione\ndella lettera di dimissioni o di licenziamento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Al Lavoratore preavvisato di cessazione, a sua richiesta, dovranno essere\nconcessi brevi permessi, nella misura massima di 4 (quattro) ore ogni 15\n(quindici) giorni di calendario, per la ricerca di nuova occupazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO LXIV\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>PATTO DI NON CONCORRENZA\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 323 - Patto di non Concorrenza\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le Parti, ai sensi dell’art. 2125 del c.c., potranno prevedere un Patto di\nnon Concorrenza, che limiti lo svolgimento dell’attività lavorativa del\nprestatore di lavoro, al termine della cessazione del Contratto (fino a 3 anni\ndalla cessazione del rapporto').\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel Patto di non Concorrenza si dovrà prevedere un corrispettivo congruo\nrispetto ai limiti di oggetto, di luogo e di tempo richiesti, anche valutando\nnel caso concreto le residue capacità di lavoro, intese come possibilità\nresidue di produzione del reddito da parte del Lavoratore entro i limiti\nprevisti nel corso del Patto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il corrispettivo del Patto di non concorrenza potrà essere riconosciuto:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•mensilmente, nel corso del rapporto di lavoro e, nel caso, sarà soggetto\na prelievi previdenziali e fiscali al pari delle ordinarie retribuzioni;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•o all’atto della cessazione del rapporto e, nel caso, sarà soggetto al\nsolo prelievo fiscale con l’aliquota del T.F.R. e potrà essere erogato anche\nin più soluzioni;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•o al suo termine, condizionato all’avvenuta osservanza del Patto,\nsempre con assoggettamento alla sola tassazione separata.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Patto dovrà considerarsi risolto qualora l’Azienda licenzi il\nLavoratore con cessazione dell’attività o per riduzione di personale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di violazione del Patto di non Concorrenza, l’Azienda avrà\ndiritto alla ripetizione del\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>corrispettivo riconosciuto a tale titolo, oltre all’eventuale risarcimento\ndel danno documentato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per quanto non definito sul Patto di non concorrenza si rinvia alle\nprevisioni dell’art. 2125 ex., alla legislazione previdenziale e fiscale\nvigente e agli accordi individuali intercorsi tra il Lavoratore e\nl’Azienda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti consigliano di contenere le clausole restrittive del Patto di non\nConcorrenza nei limiti strettamente necessarie alle esigenze di salvaguardia\naziendale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO LXV\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>ALLINEAMENTO CONTRATTUALE\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 324 - Lavoratori provenienti da altro CCNL o per i quali è cambiata\nla Scala Classificatoria\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>A. In caso di prima applicazione del presente CCNL a Lavoratori non\nApprendisti, già assunti con altro CCNL, o per i quali è cambiata la Scala\nClassificatoria, nel senso che con questo CCNL le loro mansioni sono inquadrate\nin un diverso livello, si dovranno rispettare i seguenti Criteri d'Allineamento\nContrattuale, ferma restando la possibilità per l’Azienda di riconoscere\neventuali trattamenti migliorativi ad personam.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Inquadramento Contrattuale dei Lavoratori non Apprendisti: il Lavoratore\ndovrà essere nuovamente inquadrato secondo il livello professionale\ncorrispondente all’effettive mansioni svolte presso l’Azienda e con\nriferimento alle Declaratorie, Profili ed Esemplificazioni della\nClassificazione del Personale prevista dal presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quanto precede, per il diverso numero dei livelli eventualmente previsti dal\nCCNL di provenienza rispetto a quello di approdo, contenuto professionale delle\nrispettive Declaratorie e per la diversa Scala parametrica, normalmente,\ndeterminerà la mancata corrispondenza formale tra il preesistente livello\nd’inquadramento e il livello riconosciuto dall’applicazione del presente\nCCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Allineamento Retributivo: rispettando il criterio di incomprimibilità\ndella retribuzione, il cambio di CCNL non potrà determinare, per i Lavoratori\ngià in forza, una Retribuzione Annuale Lorda (R.A.L.) peggiorativa rispetto a\nquella precedentemente già riconosciuta. Pertanto, essa dovrà rimanere\ninvariata, seppur distribuita in voci diverse, sempre fatte salve eventuali\ncondizioni migliorative.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tutto ciò premesso, ai fini dell’allineamento retributivo,\ndall’applicazione del presente CCNL, la nuova Retribuzione Annuale Lorda\nteorica del Lavoratore dovrà essere così composta:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la P.B.N.C.M. e l’Elemento Perequativi) Mensile Regionale previsti dal\npresente CCNL per il livello d’inquadramento del Lavoratore e per la Regione\nove egli presta l’opera, entrambe dovute per 13 mensilità per ogni anno\nsolare di servizio prestato;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•gli Aumenti periodici di anzianità già maturati dal Lavoratore nel\nprecedente CCNL, anch’essi dovuti per 13 mensilità per anno solare di\nservizio prestato, che non potranno essere assorbiti e la cui maturazione\nproseguirà con le eventuali nuove regole;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•in caso di mancata Contrattazione di Secondo livello, 1’80% (ottanta\npercento) dell’indennità di Mancata Contrattazione, dovuta per 12 mensilità\nper anno solare di servizio prestato;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•da un eventuale ulteriore importo aggiuntivo erogato a titolo di\n“Superminimo assorbibile ad personam”, che sarà determinato fino a\nconcorrenza dell’importo lordo annuo (R.A.L.) precedentemente riconosciuto al\nLavoratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Determinata la Retribuzione Annuale Lorda teorica, la retribuzione\neffettivamente dovuta al Lavoratore sarà mensilmente calcolata applicando le\nvariabili giornaliere realizzate dal Lavoratore nel mese di riferimento (quali,\nassenze a vario titolo, lavoro supplementare\u002Fstraordinario, festivo, notturno,\nferie, malattia ecc.) sugli importi indicati nelle precedenti lettere, ad\nesclusione dell’indennità di Mancata Contrattazione, che sarà\neffettivamente spettante in funzione della presenza al lavoro, così come\nprevisto all’art. 252.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>con CISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Allineamento Normativo: i benefici normativi del CCNL di provenienza,\nquando più favorevoli al Lavoratore, dovranno essere mantenuti ad personam\nfino alla scadenza del predetto CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Avvenuta la disdetta, dalla data di scadenza del CCNL di provenienza, al\nLavoratore sarà integralmente applicata la parte normativa del presente\nCCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>È facoltà delle Parti aziendali concordare, all’atto del passaggio,\nl’immediata integrale applicazione della parte normativa del presente CCNL,\nriconoscendo al Lavoratore, con Accordo assistito ex art. 411 c.p.c.,\nun’indennità sostitutiva “Una Tantum” che risarcisca anticipatamente la\nperdita delle eventuali più favorevoli condizioni normative pregresse.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>B. In caso di prima applicazione del presente CCNL a Lavoratori Apprendisti,\ngià assunti con altro CCNL, o per i quali è cambiata la Scala\nClassificatoria, si dovranno rispettare i seguenti Criteri d'Allineamento\nContrattuale, ferma restando la possibilità per l’Azienda di riconoscere\neventuali trattamenti migliorativi ad personam.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Inquadramento Contrattuale Lavoratori Apprendisti: anche in tal caso è\nnecessario effettuare un Allineamento della Classificazione Professionale del\nLavoratore Apprendista, solo in funzione delle mansioni per le quali egli è in\nformazione, non essendo sufficiente una mera trasposizione numerica od\nordinale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pertanto, si dovranno individuare nelle Declaratorie, Profili ed\nEsemplificazioni del presente CCNL, le Conoscenze, Abilità, Autonomie,\nCompetenze e Responsabilità richieste dalle mansioni espletando, per le quali\nl’Apprendista è “in formazione”, individuando solo così il nuovo\nlivello finale d’inquadramento. Dovrà permanere invariato il contenuto\nprofessionale previsto dal CCNL di provenienza e quello del CCNL d’approdo,\ncosì come la durata del Contratto di Apprendistato Professionalizzante e il\nrelativo Piano Formativo Individuale, ivi compreso l’assolvimento degli\nobblighi formativi del Datore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Poiché l’obbligazione contrattuale procede, senza soluzione di\ncontinuità, ancorché con l’applicazione di diverso CCNL, il periodo di\napprendistato già decorso con il CCNL di provenienza concorrerà, a tutti gli\neffetti, al compiersi della durata originariamente prevista per il Contratto di\nApprendistato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Allineamento della Parte Normativa: si applicheranno le disposizioni\npreviste per i Lavoratori, non Apprendisti (vedi lettera A. che precede).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Allineamento Retributivo: considerato che, per analogia a norma di legge\n(art. 2112 c.c.) e per costante giurisprudenza, la retribuzione nel suo valore\ncomplessivo, a parità di lavoro, dovrà essere mantenuta, anche per il\nLavoratore Apprendista, nell’ipotesi che i nuovi minimi contrattuali siano\ninferiori ai precedenti, egli avrà diritto ad un’integrazione, con apposita\nvoce retributiva assorbibile, al fine di garantire l’invarianza complessiva\ndella retribuzione acquisita e, cioè, di quella preesistente al passaggio\ncontrattuale. I successivi sviluppi retributivi, ove non già esplicitamente\nfissati nel Contratto di assunzione, saranno regolati dal presente CCNL (detto\nd’approdo). Resta inteso che, qualora le prospettive retributive future\nfossero peggiorative rispetto alle previsioni del CCNL di provenienza, è data\nfacoltà all’Apprendista di recedere dal Contratto, senza obbligo di\npreavviso. Tale diritto potrà essere esercitato entro 60 (sessanta) giorni\ndalla comunicazione, anche implicita (cioè, per esempio, rilevabile dal\ncedolino paga), di avvenuto cambiamento del CCNL applicato in Azienda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Durata dei periodi di Apprendistato e incrementi retributivi: rispettati\ni criteri di cui ai precedenti punti 1), 2) e 3), il termine per il passaggio\ndi livello, per effetto del superamento del primo periodo di apprendistato e i\nconseguenti incrementi della retribuzione da riconoscere all’Apprendista,\nquando già decorsi, saranno quelli previsti nel Contratto di assunzione e\u002Fo\nnel Piano Formativo Individuale. In altre parole, gli incrementi già\nesplicitamente definiti nel Contratto Individuale di assunzione dovranno essere\ncomunque riconosciuti, mentre quelli conseguenti o correlati allo sviluppo\ndelle vicende contrattuali del CCNL di provenienza, quando non già maturati al\nmomento del passaggio di CCNL, NON saranno di diritto spettanti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Viceversa, successivi incrementi della retribuzione previsti dal presente\nCCNL di approdo, quando subordinati al compiersi di un certo tempo di\napprendistato, avranno decorrenza dalla data d’inizio del rapporto ed\nefficacia dalla data in cui si compie il termine, sempreché non siano già\nstati anticipati nel corso della vigenza del CCNL di provenienza. Sarà\npossibile effettuare eventuali assorbimenti, in tutti i casi contrattualmente e\nlegalmente ammessi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti, concordando sull’importanza che l’Allineamento Contrattuale\ndei Lavoratori al presente CCNL avvenga nel pieno rispetto delle disposizioni\ndel presente articolo, tenuto conto della complessità delle relative\nprevisioni e, al fine di garantirne la correttezza e la sostenibilità,\nconsigliano di attivare il servizio di Allineamento presso la Commissione\nBilaterale Nazionale di Garanzia, Interpretazione, Certificazione e\nConciliazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tenuto conto che nel presente CCNL “Terziario Avanzato\", la\nClassificazione del Personale è stata aggiornata al Quadro Europeo delle\nQualifiche “E.Q.F.” ed è stata integrata del Dirigente (Dirigente, Quadro,\nAl, A2, Bl, B2, Cl, C2, DI e D2), le Parti consigliano di effettuare\nl’Allineamento Contrattuale anche in caso di provenienza da altro CCNL del\n“sistema contrattuale CISAL Terziario.”\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per informazioni, si rinvia al sito: www.enbic.it o all’indirizzo di posta\nelettronica: eertificazwnenazwnale@enbK.itt\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>TITOLO LXVI\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>IMPONIBILE PREVIDENZIALE\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Art. 325 - Imponibile Previdenziale\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Anche tenuto conto che il presente CCNL “Terziario Avanzato” è\nContratto maggiormente rappresentativo per il settore regolamentato, le Parti\nricordano l’obbligo di assoggettare a contributo previdenziale le\nretribuzioni lorde mensilmente erogate e, qualora inferiori, agli importi\nmensili che sono annualmente definiti quali “Minimale Contributivo”, per il\n2018 pari ad € 1.253,20, assumendo tale ultimo valore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Inoltre, nel caso in cui le effettive mansioni svolte da personale\ndipendente siano riconducibili ad altri CCNL (esempio: Metalmeccanici), sarà\nopportuno verificare la congruità degli assoggettamenti contributivi anche\nrispetto ai minimi di tale Contratto che, nell’esempio, probabilmente\nassumerebbe la qualifica di “Contratto comparativamente più rappresentativo\nsul piano nazionale”.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>Allegato 1\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Accordo Federale sul Regolamento del Referendum\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Aziendale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>>ANPIT - Associazione Nazionale per l’industria ed il Terziario,\nrappresentata dal Presidente Federico ladicicco;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>> CEPI - Confederazione Europea Piccole Imprese, rappresentata dal\nPresidente Nazionale Rolando Marciano;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>> CIDEC - Confederazione Italiana degli Esercenti Commercianti,\nrappresentata dal Presidente Paolo Esposito;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CONFIMPRENDITORI - Associazione Nazionale Imprenditori e Liberi\nProfessionisti, rappresentata dal Presidente Stefano Ruvolo;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•PMI ITALIA - Confederazione Nazionale Piccole e Medie Imprese,\nrappresentata dal Presidente Nazionale Tommaso Cerciello;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• UAI-TCS - Unione del Terziario, Commercio e Servizi, rappresentata dal\nPresidente Salvatore Parise;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•UNICA - Unione Nazionale Italiana delle Micro e Piccole Imprese del\nCommercio, Servizi e Artigianato, rappresentata dal Presidente Gianluigi De\nSanctis;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>e\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>> CISAL Terziario - Federazione Nazionale Sindacati Autonomi Lavoratori\nCommercio, Servizi, Terziario e Turismo, rappresentata dal Segretario Nazionale\nVincenzo Caratelli;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>> CIU - Confederazione Italiana di Unione delle Professioni\nIntellettuali, rappresentata dal Vice Presidente Vicario Gabriella Ancora;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>> CISAL - Confederazione Italiana Sindacati Autonomi Lavoratori,\nrappresentata dal Segretario Generale Fulvio De Gregorio;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>si sono incontrate per discutere, definire e sottoscrivere il presente\nAccordo che regola l’istituto del Referendum nelle Aziende che applicano il\nCCNL “Terziario Avanzato” sottoscritto dalle Parti in epigrafe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Premesso che:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Il CCNL sottoscritto tra le Parti in epigrafe prevede che per rendere un\nAccordo sottoscritto tra R.S.A. e Azienda obbligatorio per tutti i lavoratori\ninteressati, lo stesso debba essere confermato mediante Referendum\nAziendale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Inoltre, tale CCNL prevede anche la possibilità di concordare delle\nderoghe motivate e temporanee in pejus rispetto alla disciplina collettiva che,\nper essere applicabili a tutti i dipendenti cui si riferiscono, esse dovranno\nessere approvate dai Lavoratori, sempre mediante Referendum Aziendale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Al fine di dare certezza sulle condizioni di concreta applicabilità del\nReferendum è, pertanto, necessario che le Parti definiscano le regole per\nl’esercizio del predetto istituto del “Referendum Aziendale”.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tutto ciò premesso, le Parti concordano la seguente disciplina in materia\ndi Referendum Aziendale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>con CISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Articolo 1 - Parti promotrici, scopo del Referendum e ambito di\napplicazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•In Azienda che applica il CCNL sottoscritto tra le Parti in epigrafe, al\nfine di rendere un Accordo aziendale obbligatoriamente applicabile a tutti i\nlavoratori cui si riferisce, lo stesso dovrà essere sottoposto a Referendum\nindetto dalla R.S.A. o dalla R.S.T. tra i Lavoratori dell’ambito in cui\nl’accordo si applica.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Nel caso in cui l’ipotesi di Accordo aziendale sia sottoscritto tra le\nParti in epigrafe e preveda anche deroghe in peius rispetto alla disciplina\ncollettiva nazionale, lo stesso, per essere applicabile alla generalità dei\nlavoratori, dovrà essere approvato mediante Referendum. In tal caso, promotore\ndel Referendum potrà essere la R.S.A.\u002FR.S.T. o almeno un terzo dei lavoratori\ninteressati dall’applicazione dell’Accordo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Pertanto, lo scopo del Referendum Aziendale sarà di porre\nall’approvazione della generalità dei lavoratori interessati la bozza di\nAccordo di secondo livello raggiunto tra R.S.A.\u002FR.S.T. e Azienda o una proposta\ndi Accordo di prossimità, formulata al fine di salvaguardare posti di lavoro o\nla continuità dell’azienda stessa, in modo che tale Intesa, Proposta o\nAccordo, sia poi applicabile di diritto a tutti i lavoratori cui essa si\nriferisce.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•La bozza o Ipotesi di Accordo da sottoporre a Referendum dovrà avere\nportata collettiva e, quindi, riguardare l’intera Azienda o una parte di essa\nfunzionalmente autonoma o, comunque, chiaramente individuabile. L’Ipotesi di\nAccordo e, quindi, il Referendum, potrà riguardare anche una o più Categoria\ndi lavoratori (es. Impiegati o Operai) o specifiche mansioni (es. Impiegati\nCommerciali o Operai addetti alle manuntezioni). Parteciperanno al Referendum\ntutti i Lavoratori che fanno parte dell’area, categoria o mansione\nregolamentati dall’ipotesi di Accordo che si sottopone a Referendum.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Articolo 2 - Informazione sul Referendum (prima assemblea) e Elezione del\nComitato Elettorale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Prima delle attività referendarie di cui al successivo articolo, la\nR.S.A.\u002FR.S.T. dovrà convocare apposita assemblea sindacale, richiesta nei\ntempi e modi previsti dal CCNL applicato, ponendo aU’Ordine del Giorno la\npresentazione dell’Accordo o Proposta che sarà oggetto di Referendum.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•In tale assemblea, la R.S.A.\u002FR.S.T., anche mediante l’assistenza del\nDirigente esterno del sindacato, illustrerà l’oggetto del Referendum, le\nmodalità di svolgimento (condizioni di validità, modi delle votazioni,\nmaggioranze necessarie, garanzie formali, operazioni di spoglio e proclamazione\ndei risultati) e gli effetti del risultato, che sarà vincolante per tutti i\nlavoratori interessati.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•La R.S.A.\u002FR.S.T. prowederà, quindi, a illustrare nel dettaglio la\nquestione sottoposta a Referendum e il testo che sarà sottoposto a voto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•In tale assemblea di Lavoratori, in apposito spazio distinto, potrà\npartecipare anche il Datore di lavoro o un Delegato Aziendale, sempre allo\nscopo di illustrare gli obiettivi dell’accordo o della proposta da sottoporre\na Referendum.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Al fine di garantire la regolarità delle operazioni di consultazione\nreferendaria, si formerà il Comitato Elettorale composto, oltre che dalla\nR.S.A.\u002FR.S.T., anche da altri 2 lavoratori eletti dall’Assemblea per ciascun\nmembro della R.S.A.\u002FR.S.T. Il Lavoratore che avrà ottenuto maggiori voti di\npreferenza sarà cooptato Presidente del Comitato Elettorale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tale Comitato avrà i compiti di presiedere al corretto svolgimento della\nconsultazione, di effettuare lo spoglio delle schede di voto e di proclamare i\nrisultati del Referendum.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•La R.S.A.\u002FR.S.T. redigerà tre originali del Verbale di Assemblea con la\nvotazione degli eletti nel Comitato Elettorale e dei rispettivi voti ottenuti.\nI membri del Comitato sottoscriveranno i predetti Verbali, conservandone uno\ntra gli Atti del Referendum. Un altro originale sarà conservato dalla\nR.S.A.\u002FR.S.T. Il terzo originale sarà per l’Azienda. Una copia sarà\ntrasmessa all’En.Bi.C. per l’inoltro agli Enti di competenza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Articolo 3 - Indizione del Referendum (seconda assemblea)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Trascorsi almeno 5: giorni lavorativi dall’Assemblea sindacale di cui\nal precedente articolo 2, la R.S.A.\u002FR.S.T. indirà, nei modi e forma consueti\nper la richiesta di assemblea sindacale, il “Referendum” fissandone, dopo\naver sentito il Comitato Elettorale, la data e allegando o esponendo nella\nBacheca aziendale il testo che sarà posto al voto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>con CISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Articolo 4 - Diritto di voto e Validità della Consultazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Per il Referendum hanno diritto di voto tutti i lavoratori dipendenti\ndestinatari delle intese oggetto del Referendum, indipendentemente dalla\nqualifica, tipologia o durata del loro rapporto (tempo pieno, parziale,\ndeterminato, apprendistato ecc.), ma purché siano in forza alla data\nd’indizione e alla data di svolgimento del Referendum.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Per la validità del Referendum è richiesta la partecipazione al voto\ndella maggioranza assoluta degli aventi diritto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Articolo 5 - Operazioni di Voto\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Prima dell’apertura dei seggi, il Comitato Elettorale si assicura:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•che sia stata formata la lista degli aventi diritto al voto, che sarà\nsiglata e sottoscritta da tutti i Membri del Comitato;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•che la domanda posta nelle schede di voto individui in modo certo e\nunivoco l’oggetto e il quesito referendario, seguito da due evidenti riquadri\nindicanti “SI” o “NO”;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•che siano state predisposte tante schede di voto quanti gli aventi\ndiritto, più tre originali sottoscritti dal Comitato: uno per la\nR.S.A.\u002FR.S.T., uno per l’Azienda ed uno da allegare agli Atti del Referendum,\nconservati dal Presidente per conto del Comitato;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•che le schede, conformi al modello predisposto dalle Parti, si presentino\nidenticamente tutte piegate, in modo che l’esterno sia privo di qualsiasi\nindicazione, salvo una timbratura che qualifichi la scheda in modo certo;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•che siano stati preventivamente fissati e pubblicizzati i tempi di\napertura e di chiusura della consultazione;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•che siano state preventivamente concordate tra tutte le Parti interessate\nle condizioni organizzative che rendano effettivo l’esercizio del diritto di\nvoto a tutti i Lavoratori destinatari delle Intese che si sottopongono al\nReferendum;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•che sia garantita la segretezza del voto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Per l'identificazione dei lavoratori per l’esercizio del diritto di\nvoto, ove non noti ad almeno due componenti del Comitato Elettorale, gli stessi\ndovranno esibire la tessera aziendale munita di fotografia e generalità o un\nvalido documento di riconoscimento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•La scheda di voto sarà consegnata all’avente diritto al momento\ndell’esercizio del voto, con spunta sull’elenco dei votanti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Il voto, a pena di nullità, dovrà essere espresso in condizioni di\nriservatezza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Il voto si esprimerà con una croce su uno solo dei due riquadri:\n“SI”, per approvazione del quesito, “NO” per la sua bocciatura.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Qualsiasi altra scritta o espressione di voto renderà nulla la\nscheda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Il Presidente del Comitato registrerà, con sottoscrizione e firma, nel\nVerbale del Referendum, il nome di tutti i lavoratori aventi diritto di voto,\nprecisando quelli che hanno votato, gli astenuti e gli assenti perché\nimpossibilitati indicando, quando nota, la causa dell’impossibilità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•La scheda votata sarà consegnata ripiegata al Presidente, o a suo\nincaricato del Comitato, per essere introdotta e conservata in un’apposita\nurna sigillata, ove permarrà fino all’apertura delle operazioni di spoglio.\nIntrodotta la scheda nell’urna, l’incaricato proclamerà: “{nome e\ncognome') ha votato” e tale voto sarà utile al raggiungimento del quorum di\ncui al successivo comma 1. dell’alt. 6.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Il Comitato registrerà nominalmente l’avvenuto esercizio del diritto\ndi voto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Concluse le votazioni, o all’ora di chiusura del\u002Fdei seggio\u002Fi, le\nschede timbrate e non ritirate alla chiusura delle operazioni di voto, previa\nverifica con il numero degli astenuti e degli assenti e verbalizzazione,\nsaranno annullate, mentre tutte le schede votate dovranno permanere nell’urna\ndi voto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Articolo 6 - Operazioni di Spoglio\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Dopo la chiusura delle operazioni di voto, il Comitato verificherà che\nil numero dei votanti sia superiore al 50% degli aventi diritto, nel qual caso\nproclamerà raggiunto il quorum e la validità della consultazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso contrario, con apposito Verbale, il Referendum sarà considerato\ndeserto e la consultazione non valida.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Se la consultazione è dichiarata valida, il Comitato:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•aprirà le urne di voto, verificando la coincidenza tra il numero dei\nvotanti e le schede di voto espresse;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•effettuerà, quindi, lo spoglio delle schede contenute, registrando e\nseparando le schede nulle (vediprecedente art. 5, commi \u002F. 5, 6), le schede\nbianche, le schede valide con voto “SI” e quelle valide con voto\n“NO”.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Il Presidente del Comitato, compiuto lo spoglio, registrerà nel Verbale\ndel Referendum il risultato ottenuto dalle votazioni:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il numero dei lavoratori aventi diritto al voto;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il quorum di votanti richiesto per la validità della consultazione;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il numero dei lavoratori votanti;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il numero delle schede nulle;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il numero delle schede bianche;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il quorum richiesto per l’approvazione del quesito;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il numero dei voti “SI”;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il numero dei voti “NO”;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l’indicazione dell’esito del Referendum: “Oggetto del Referendum\napprovato”, quando vi è la maggioranza di SI o, “Oggetto del Referendum\nrespinto”, quando vi è la maggioranza di NO.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Il Verbale del Referendum dovrà riportare le eventuali osservazioni di\nuno o più membri del Comitato Elettorale. Inoltre, dovrà essere debitamente\nsiglato in ogni pagina da tutti i membri del Comitato Elettorale (R.S.A.\u002FR.S.T.\ne membri Eletti) e sottoscritto dal Presidente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Le schede di voto saranno conservate in contenitore, chiuso con\nsigillatura siglata dal Comitato, che sarà conservato dalla R.S.A.\u002FR.S.T. per\nle eventuali operazioni di verifica del voto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Articolo 7 - Proclamazione dei risultati\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Il Comitato Elettorale proclamerà i risultati del Referendum alla\nR.S.A.\u002FR.S.T. e a tutti i lavoratori mediante pubblicazione del Verbale di\nReferendum (e.mail, affissione in bacheca, ecc.).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Un originale di tale Verbale sarà inoltrato dal Presidente del Comitato\nElettorale alla R.S.A.\u002FR.S.T. e un altro all’Azienda, che ne accuseranno\nricevuta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Una copia sarà inoltrata all’En.Bi.C. Territoriale (Regionale o\nProvinciale) e all’En.Bi.C. Nazionale, per quanto di competenza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Un terzo originale sarà conservato, per conto del Comitato, dal\nPresidente tra gli Atti del Referendum.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Articolo 8 - Richiesta di esibizione delle schede di voto\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•A garanzia della correttezza della consultazione, i Lavoratori, con\nmotivazione scritta, potranno richiedere al Presidente del Comitato Elettorale,\nentro 3 giorni lavorativi dalla proclamazione dei fluitali, l;i verifica delle\nschede di voto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Tale richiesta dovrà essere trasmessa anche alla R.S.A.\u002FR.S.T., sempre\nentro il termine di decadenza di giorni 3 lavorativi dalla proclamazione dei\nrisultati.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Il Comitato Elettorale, esaminate le richieste di verifica e le loro\nmotivazioni, le porrà ai voti. Se almeno un terzo dei componenti approva la\nverifica, la stessa dovrà essere tempestivamente e, comunque, entro 7 (sette)\ngiorni lavorativi, effettuata alla presenza del richiedente o del\nRappresentante dei richiedenti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Articolo 9 - Ricorsi\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Eventuali ricorsi o impugnazioni della procedura di Referendum dovranno\nessere presentati per iscritto all’organizzazione Sindacale della\nR.S.A.\u002FR.S.T. e al Presidente del Comitato Elettorale, entro il 5° giorno\nlavorativo dalla proclamazione dei risultati o dall’awenuta verifica.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•In caso di ricorsi sul rispetto della procedura, il Comitato Elettorale\nsarà integrato dal Richiedente la verifica o dal Rappresentante dei\nrichiedenti, e da un Dirigente sindacale esterno rappresentante\ndell’organizzazione Sindacale che ha eletto la R.S.A.\u002FR.S.T.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Previo ricevimento di tutta la documentazione afferente il Referendum\n(richieste di convocazione delle assemblee sindacali, numero schede di voto\npredisposte, copia di tutte le schede di voto, anche ciucile nulle o non\nutilizzate, Verbale di referendum, copia dellAccordo\u002FIpotesi di accordo oggetto\ndel Referendum, ogni ulteriore comunicazione intervenuta in merito al\nRferendum), a conclusione delle operazioni di verifica, il Comitato Elettorale\nallargato dovrà stendere entro 7 giorni lavorativi, con l’approvazione della\nmaggioranza assoluta dei suoi membri, un motivato Verbale conclusivo di\nconferma o di reiezione del Referendum e dei risultati proclamati. Il Verbale\nsarò redatto in cinque originali: uno per il Comitato, uno per la\nR.S.A.\u002FR.S.T., uno per l’Azienda, uno per il Rappresentante\ndell’organizzazione Sindacale che ha eletto o nominato la R.S.A.\u002FR.S.T. e uno\nper il Richiedente o per il Rappresentante dei richiedenti. Il Verbale, in\ncopia, sarà pubblicato per informazione di tutti i Lavoratori e trasmesso\nall’En.Bi.C. Territoriale e Nazionale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Articolo 10 - Efficacia dei risultati del Referendum\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1. Il risultato del Referendum, condotto nel rispetto della procedura di cui\nal presente Accordo, dal 6° giorno lavorativo dopo la Proclamazione dei\nrisultati o, in caso di Ricorso, dalla pubblicazione in bacheca o simili del\nVerbale conclusivo di conferma, renderà efficace l’ipotesi di Accordo posta\na oggetto del Referendum, che diverrà vincolante per tutti i lavoratori aventi\ndiritto di voto e per entrambe le Parti che l’hanno sottoscritta\n(R.S.A.\u002FR.S.T. e Datore di lavoro').\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Roma, 25 Giugno 2018.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>Allegato 2\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Domanda di Conformità del Contratto a Tempo Determinato\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>(da inviare tramile posta elettronica all’indirizzo:\ncertijicazionenazionale@enhic.it)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Spett.le Commissione• Bilaterale Nazionale di Certificazione\ndell’En.Bi.C., il sottoscritto Lavoratore:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Nome):(Cognome)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•C.F.: Mail personale: allegando copia dell’ultima Busta Paga per i dati\ndell’Azienda, che applica il CCNL (indicaregli estremi:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Categoria del Contratto, esempio “Terziario Avanzato fi:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>con la presente richiede la verifica di Conformità alle previsioni del\nContratto Collettivo sopra indicato del proprio Contratto di lavoro a Tempo\nDeterminato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Allo scopo, il sottoscritto precisa che il Contratto Individuale di lavoro a\nTempo Determinato è stato sottoscritto in data\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sintesi della documentazione richiesta:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Copia dell’originale Contratto di lavoro a Tempo Determinato,\nintegralmente sottoscritto dal Lavoratore e dall’Azienda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Copia di valido documento d’identità con apposizione di data e firma,\nper autentica di firma (in caso di Lavoratore extracomunitario, anche copia del\npermesso di soggiorno in corso di validità o Attestato della presentazione di\ndomanda di rinnovo'}.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Attestato di adesione ad uno dei Sindacati sottoscrittori del CCNL (CISAL\no CISAL Terziario'} o Copia del versamento del “Contributo di richiesta\nConformità-” in regime di convenzione di € 20,00, riservato ai Lavoratori\niscritti all’En.Bi.C.s da accreditare sul C.C. IB AN:\nIT46S0326803214052911525010, con causale: “Conformità Contratto a Tempo\nDeterminato (Nome e Cognome Lavoratore) dipendente dell’Azienda(Ragione\nSociale)”.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il sottoscritto, Sig (Nome e Cognome), in relazione alla presente Domanda di\nConformità del Contratto a Tempo Determinato, autorizza l’En.Bi.C. al\ntrattamento dei propri dati personali in conformità con le previsioni legali\nvigenti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In fede,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(data e firma del Lavoratore richiedente)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>Allegato 3\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>PIANO FORMATIVO INDIVIDUALE (P.F.I.)\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>PER APPRENDISTATO PROFESSIONALIZZANTE\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>•Dati Azienda\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>P.F.I. relativo all'assunzione del\u002Fla Sig.\u002Fra:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Studio\u002FAgenzia - Ragione Sociale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sede Indirizzo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CAP (Comune)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•RI\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>TelefonoFax\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E-mail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Legale Rappresentante\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Timbro e Firma Azienda\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Dati Apprendista\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nome e Cognome\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>C. FNato ail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cittadinanza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>N. permesso di soggiornoScadenza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Titolo di studio\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>NProv\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>NProv\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>TelefonoE-mail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Firma Apprendista\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Dati relativi alle precedenti esperienze formative e di lavoro\ndell’Apprendista\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Titoli di studio posseduti ed eventuali percorsi d’istruzione non\nconclusi\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esperienze lavorative\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Periodi di apprendistato svolti dalal\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Firma Apprendista\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Aspetti normativi del Contratto di Apprendistato Professionalizzante\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CCNL applicato al rapporto di Apprendistato\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Data di assunzioneDurata del Contratto\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Qualifica, ai fini contrattuali, da conseguire (descrizione)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Categoria e Livello di inquadramento iniziale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Categoria e Livello di inquadramento finale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Tutor o Referente Aziendale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tutor o Referente Aziendale ......................,,......\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•F\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Categoria e Livello d’inquadramento\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Anni di esperienza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Firma Tutor\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Formazione già effettuata dall’Apprendista\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Formazione extra scolastica, compresa quella già svolta in precedenti\nperiodo d’apprendistato:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Firma Apprendista\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Contenuti Formativi\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>II Piano Formativo Individuale ha lo scopo di delineare le competenze\ntecnicoprofessionali e specialistiche coerenti con la qualifica professionale\nda conseguire ai fini contrattuali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La formazione indicata nel presente Piano Formativo deve essere attestata\nnell'apposito modulo ed articolata in quantità non inferiore alle previsioni\ndel CCNL applicato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Indicare la formazione tecnico-professionale e specialistica che sarà\nerogata durante l’Apprendistato:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8) Articolazione e modalità di erogazione della formazione (è possibile\nbarrare più opzioni):\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Q Affiancamento al personale qualificato\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>[] Addestramento nel lavoro (on the job]\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Q Formazione a Distanza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Q Lezioni e\u002Fo esercitazioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>[] Testimonianze\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>[] Visite aziendali\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Q Partecipazione a Corsi, Fiere, Convegni ecc.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Q Altro (specificare)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Firma Datore di lavoro\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Firma Apprendista\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Firma Tutor o Referente aziendale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>APPENDICE\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ATTESTAZIONE DELL'ATTIVITÀ’ FORMATIVA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(da compilare al termine di ogni attività formativa svolta durante\nV'Apprendistato)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SINTESI DATI APPRENDISTA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nome e Cognome\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Codice Fiscale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Luogo e data di nascita\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Residente in ViaProvCAP\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>TelefonoE-Mail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Titolo di Studio\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Assunto in Apprendistato Professionalizzante dalal\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per conseguire la qualifica di\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Firma Apprendista\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SINTESI DATI AZIENDA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Azienda (Ragione Sociale) P.I\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Indirizzo sede ViaProvCAP\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>TelefonoE-Mail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nominativo del Tutor o Refente aziendale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Timbro e Firma Azienda\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Registro della formazione effettuata durante il Contratto di\nApprendistato\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Attività Formativa (in riferimento al P.F.I.)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Durata Ore e Periodo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Modi formativi\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Firma\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ore\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>□ addestramento\u002Faffiancamento\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>□ lezioni teoriche\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>□ formazione a distanza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>□ altro (specificare)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>□\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>□\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Firma Tutor\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Periodo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Firma Apprendista\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ore\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>□ addestramento\u002Faffiancamento\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>□ lezioni teoriche\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>□ formazione a distanza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>□ altro (specificare)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>□\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>□\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Firma Tutor\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Periodo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Firma Apprendista\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ore\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>□ addestramento\u002Faffiancamento\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>□ lezioni teoriche\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>□ formazione a distanza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>□ altro (specificare)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>□\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>□\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Firma Tutor\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Periodo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Firma Apprendista\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ore\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>□addestramento\u002Faffiancamento\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>□ lezioni teoriche\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>□ formazione a distanza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>□ altro (specificare)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>□\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>□\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Firma Tutor\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Periodo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Firma Apprendista\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ore\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>□ addestramento\u002Faffiancamento\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>□ lezioni teoriche\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>□ formazione a distanza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>□ altro (specificare)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>□\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>□\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Firma Tutor\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Periodo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Firma Apprendista\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ore\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>□ addestramento\u002Faffiancamento\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>□ lezioni teoriche\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>□ formazione a distanza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>□ altro (specificare)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>□\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>□\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Firma Tutor\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Periodo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Firma Apprendista\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ore\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>□ addestramento\u002Faffiancamento\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>□ lezioni teoriche\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>□ formazione a distanza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>□ altro (specificare)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>□\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>□\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Firma Tutor\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Periodo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Firma Apprendista\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Totale ore:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Firma Datore di lavoro\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Firma Apprendista\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Firma Tutor o Referente aziendale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>Allegato 4\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Accordo Quadro sulla Contrattazione\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Premesso che:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>> ANPIT - Associazione Nazionale per l’industria ed il Terziario,\nrappresentata dal Presidente Federico ladicicco;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>> CEPI - Confederazione Europea Piccole Imprese, rappresentata dal\nPresidente Nazionale Rolando Marciano;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>> CIDEC - Confederazione Italiana degli Esercenti Commercianti,\nrappresentata dal Presidente Paolo Esposito;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•CONFIMPRENDITORI - Associazione Nazionale Imprenditori e Liberi\nProfessionisti, rappresentata dal Presidente Stefano Ruvolo;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•PMI ITALIA - Confederazione Nazionale Piccole e Medie Imprese,\nrappresentata dal Presidente Nazionale Tommaso Cerciello;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• UAI-TCS - Unione del Terziario, Commercio e Servizi, rappresentata dal\nPresidente Salvatore Parise;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•UNICA - Unione Nazionale Italiana delle Micro e Piccole Imprese del\nCommercio, Servizi e Artigianato, rappresentata dal Presidente Gianluigi De\nSanctis;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>e\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•CISAL Terziario - Federazione Nazionale Sindacati Autonomi Lavoratori\nCommercio, Servizi, Terziario e Turismo, rappresentata dal Segretario Nazionale\nVincenzo Caratelli;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• CISAL - Confederazione Italiana Sindacati Autonomi Lavoratori,\nrappresentata dal Segretario Generale Fulvio De Gregorio;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>intendono avviare la stipula di Contralti di lavoro che regolino i rapporti\nelei Dipendenti operanti nei settori Commercio, Servizi, Turismo e Terziario e,\na tal fine, vogliono concordare le regole cui dovranno attenersi unitamente\nalle rispettive Federazioni nella stipula dei diversi Contralti Nazionali di\nlavoro e nella Contrattazione di Secondo livello.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti in epigrafe confermano che gli obiettivi prioritari della presente\nintesa sono: la crescita economica, lo sviluppo occupazionale e l’aumento\ndella produttività delle aziende del Paese che operano nei settori\nregolamentati dai CCNL delle rispettive Federazioni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti intendono perseguire condizioni di competitività in modo da\nconsentire il rafforzamento del sistema produttivo, dell’innovazione e\ndell’occupazione, l’emersione del lavoro nero e il miglioramento della\nsicurezza nei luoghi di lavoro e, per quanto compatibile, nel livello delle\nretribuzioni reali dei Lavoratori.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti concordano sul modello contrattuale su due livelli e ribadiscono la\nconvinzione che unicamente un sistema strutturato di relazioni sindacali sia in\ngrado di incidere sull’economia e dare certezze, attraverso la condivisione\ndelle regole sui tempi, sui contenuti e sull’ambito della contrattazione\ncollettiva. Fondamentale al riguardo è l’implementazione di un sistema\nbasato sulla flexicurity, che l’Unione Europea ha da tempo scelto per lo\nsviluppo e per l’abbattimento dei costi del lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti, quindi, annettono particolare rilevanza alla Contrattazione di\nSecondo livello aziendale e\u002Fo territoriale, tanto da prevedere\ncontrattualmente, in sua assenza, una specifica Indennità economica\nsostitutiva.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti demandano il monitoraggio delle regole stabilite con il presente\nAccordo all’Osservatorio Nazionale del Mercato del Lavoro, incardinato presso\ngli Enti Bilaterali di riferimento, ai quali è rimessa la gestione delle\niniziative previste dal legislatore in materia di lavoro e formazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>con CISAL Terziario, Cile CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SCHEMI CONTRATTUALI PER I RINNOVI DEI CCNL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Il Contratto Collettivo Nazionale di lavoro di categoria\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Contratto Collettivo Nazionale di lavoro di categoria avrà validità\ntriennale, sia per la parte normativa che per la parte economica, e fisserà\ntrattamenti certi per i Lavoratori appartenenti allo stesso settore\nsull’intero territorio nazionale. In tal senso, le Parti richiamano\nl’Accordo Quadro sulla riforma degli assetti contrattuali, sottoscritto dalla\nCISAL presso la Presidenza del Consiglio dei Ministri a Roma il 22\u002F01\u002F2009.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Indice di riferimento IPCA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il presente Accordo Interconfederale identifica il tasso d’inflazione\nprogrammata per l’aggiornamento della parte economica dei Contratti\nCollettivi Nazionali di Lavoro di Categoria nell’indice previsionale\ncostruito sulla base dell’IPCA (Vindice dei prezzi al consumo armonizzato in\nambito europeo per ITtalid), depurato della dinamica dei prezzi dei beni\nenergetici importati.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel rispetto del criterio di progressività e nella previsione di un futuro\naumento delle spinte inflazionistiche, le Parti concordano di prevedere degli\nincontri entro la metà della vigenza dei CC.CC.NN.LL. sottoscritti per\nvalutare la congruità degli aumenti contrattualmente previsti rispetto\nall’evoluzione dell’indice IPCA.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Campo di applicazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Contratto Collettivo Nazionale di lavoro di categoria definisce il\nsistema delle imprese rientranti nel proprio campo di applicazione attraverso\nl’individuazione delle attività. Inoltre, disciplina il diritto\nd’informazione e consultazione e gli eventuali organismi paritetici, nonché,\nattraverso appositi accordi, le forme di bilateralità al fine di garantire il\nfunzionamento di servizi integrativi del Welfare contrattuale, possibilmente\nattraverso una normativa fiscale agevolata. Il Contratto Collettivo Nazionale\ndi lavoro di categoria definisce i modi e gli ambiti di applicazione della\nContrattazione di secondo livello.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Procedure di rinnovo dei Contratti Nazionali e di Secondo livello\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Territoriali o Aziendali).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il rinnovo del Contratto Collettivo Nazionale di lavoro di categoria deve\navvenire secondo tempi e modi univoci, applicabili anche per i rinnovi della\nContrattazione di secondo livello, che consentano la presentazione della nuova\nproposta contrattuale in tempo utile per l’apertura della trattativa del\nrinnovo. A tal fine, la Parte che intenda dare disdetta del Contratto Nazionale\ndeve notificarlo nei 6 (sei) mesi precedenti la scadenza, presentando le\nmodifiche che intende proporre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’Associazione che ha ricevuto le proposte di rinnovo dovrà dare\nriscontro entro 20 (venti) giorni, decorrenti dalla data di ricevimento delle\nstesse.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nei 3 (tre) mesi antecedenti e nei 6 (sei) mesi successivi alla scadenza del\ncontratto, e comunque, per un periodo complessivo di 9 (nove) mesi dalla data\ndi presentazione delle proposte di rinnovo, le Parti non assumeranno iniziative\nunilaterali, né procederanno ad azioni dirette.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di mancato rispetto della tregua sindacale sopra definita, può\nessere richiesta la revoca o la sospensione dell’azione messa in atto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il rifiuto della sospensione dell’azione o il mancato rispetto delle\nclausole di raffreddamento concordate determinerà il mancato riconoscimento,\ndalla data di scadenza del Contratto precedente, di una copertura economica,\nc.d. “Una Tantum”, nella misura che sarà stabilita nei singoli Contratti\nCollettivi Nazionali di lavoro di categoria, a favore dei Lavoratori in\nservizio alla data di raggiungimento dell’Accordo di rinnovo. Tale misura, in\nlinea di massima, sarà pari al differenziale mensile di rinnovo per i mesi\ndecorrenti dalla scadenza del CCNL fino alla decorrenza del nuovo, dedotte le\neventuali “Indennità di vacanza contrattuale” già percepite.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti si danno atto che, in caso di disdetta contrattuale, dal primo\ngiorno del quarto mese successivo alla data di scadenza del CCNL, sarà\ncorrisposto ai Lavoratori dipendenti un apposito elemento provvisorio della\nretribuzione denominato “Indennità di Vacanza Contrattuale”, calcolato nel\nseguente modo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fatto uguale a 100 Vindice nazionale IPCA, al netto degli energetici\nimportati, al primo giorno del mese successivo alla decorrenza del CCNL (Indice\n1), rilevato lo stesso indice alla fine del mese della data di scadenza del\nCCNL (Indice 2), 267\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>{Indennità di Vacanza Contrattuale sarà pari al prodotto della P.B.N.C.M.\nmoltiplicata per il 70% (settanta per cento) della differenza:, espressa in\ncentesimi, tra l’indice 1 e l’indice 2. Dall’importo risultante, saranno\ndedotti gli eventuali accantonamenti già riconosciuti nel corso di vigenza del\nCCNL a titolo di “Adeguamento IPCA”,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’Osservatorio nazionale costituito presso l’Ente Bilaterale\ndeterminerà, entro l’ultimo giorno del secondo mese successivo alla scadenza\ndel CCNL, la tabella delle Indennità mensili di Vacanza Contrattuale per\nciascun livello d’inquadramento, applicando i criteri che precedono.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dal primo giorno del mese di decorrenza della P.B.N.C.M. prevista dal nuovo\nCCNL, l'indennità di Vacanza Contrattuale cesserà di essere corrisposta. In\nsede di rinnovo del CCNL sarà definita l’eventuale compensazione delle\ndifferenze retributive per il periodo di vacanza contrattuale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti, prima di ciascun rinnovo, valuteranno l’entità del recupero\ndegli scostamenti dell’indice IPCA, depurato della dinamica dei prezzi dei\nbeni energetici importati, in funzione della situazione socio economica di\nsettore, conciliando le primarie esigenze di salvaguardia e di espansione dei\nposti di lavoro con la tutela del potere d’acquisto delle retribuzioni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•La Contrattazione Collettiva di Secondo livello\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.1 Ambito di applicazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Contrattazione di Secondo livello sarà svolta in sede aziendale e avrà\nuna durata normale di 3 (tre) anni. Essa riguarderà materie e istituti diversi\nda quelli già stabiliti dal presente CCNL, salvo tutte le eccezioni\nespressamente indicate.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La parte economica potrà definire solamente l’introduzione di Premi di\nRisultato integralmente correlati ad elementi dall’esito incerto (esempio:\nredditività, produttività, qualità, presenza,, ecc.'), anche in concorso tra\nloro, o particolari maggiorazioni strettamente giustificate dai tempi, modi o\ncondizioni richiesti dalla prestazione lavorativa. Le Parti sottoscrittrici il\npresente CCNL, per favorire la Contrattazione di secondo livello, concordano\nche, a richiesta delle Parti (Azienda, Lavoratori o RSA\u002FRST), la Commissione\nBilaterale di Garanzia, Interpretazione, Certificazione e Conciliazione\nfornisca linee guida utili a definire aziendalmente modelli di “Premio\nVariabile” o di “Premio Produzione” o di “Premio Presenza”, anche\ntenendo conto dell’Elemento Perequativi) Mensile Regionale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tali Premi dovranno conciliarsi con le compatibilità aziendali in\nfunzione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>V degli aumenti retributivi previsti dal CCNL;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ri delle eventuali retribuzioni già previste nella Contrattazione regionale\no provinciale di secondo livello. La Contrattazione di secondo livello,\nterritoriale e\u002Fo aziendale, è ammessa per ogni materia demandata dal presente\nCCNL o dalle Legge, fermo restando il principio generale che, salvo casi\nstraordinari particolari e documentati di crisi aziendale, ogni limitazione\nconcordata dei diritti dei Lavoratori contrattualmente definiti debba prevedere\nuna specifica e adeguata voce di ristoro economico.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Contrattazione di secondo livello può disciplinare le seguenti\nmaterie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sull’Orario di lavoro:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la riorganizzazione dell’orario di lavoro non straordinario o il\nricorso al “lavoro agile” o profili particolari d’orario, la loro\ndistribuzione nell’arco della giornata, settimana, mese e anno;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•deroghe sulla durata del lavoro settimanale, mensile e\u002Fo annuale, sul\nriposo giornaliero e sul riposo settimanale;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•definizione dei limiti massimi dell’orario di lavoro settimanale per i\nLavoratori discontinui;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•modi di godimento dei riposi, pause intermedie o intervalli per la\nconsumazione dei pasti;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•turni delle ferie;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•disciplina del lavoro a turni, anche quando a ciclo continuo, c.d.\n“H24”;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•ampliamento della Banca delle Ore e gestione della stessa;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•casi di superamento dei limiti previsti per il lavoro straordinario e\nsupplementare, con individuazione di riposi compensativi;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•adozione di particolari regimi di Flessibilità aziendale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>con CISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sulle mansioni:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•ipotesi di eventuali cambi delle mansioni assegnate ai Lavoratori per\nmodifica degli assetti organizzativi;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•proposta alla Commissione Bilaterale Nazionale d’interpretazione\nd’inserire nella Classificazione del personale, profili ed esemplificazioni\nmancanti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sul trattamento economico, assistenziale e di Welfare:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•istituzione o disciplina particolare degli eventuali Premi di\nproduttività o presenza, dell’indennità di trasporto, dell’indennità di\nmensa o dei buoni pasto;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•ampliamento delle prestazioni di Welfare Contrattuale;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•previsione di specifiche destinazioni del Welfare Aziendale e della\ndestinazione di parte dei Premi di risultato alla Previdenza complementare;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•casi collettivi di istituzione e disciplina delle retribuzioni variabili\nper gli Operatori di Vendita;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•previsione di contabilizzazione mensile dei ratei di tredicesima;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•casi di ammissibilità del pagamento della tredicesima in ratei\nmensili.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sul cambiamento della sede di lavoro:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a) disciplina dei trattamenti in caso di trasferimento, trasferta, distacco\no comando.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sulle tipologie contrattuali:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Tempo Parziale', particolari modi d’applicazione delle Clausole\nElastiche e di distribuzione dell’orario di lavoro;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Lavoro Determinato: definizione dei casi di “intensificazione” per il\nricorso al lavoro a tempo determinato, eventuali trattamenti correlati alla\ntipologia del lavoro determinato, compresa l’indennità di fine stagione;\nriduzione dei periodi d’interruzione tra contratti a termine; monetizzazione\nmensile delle retribuzioni differite;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Divoro Somministrato: definizione, in particolari situazioni, delle\npossibilità di superamento dei limiti numerici;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Apprendistato: formazione aziendale nell Apprendistato ed eventuale\nestensione agli Apprendisti d’istituti contrattuali su Premi\u002FIndennità;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Telelavoro: esercizio alla reversibilità del Telelavoro; disciplina\ndell’uso di apparecchiature, strumenti e programmi informatici del\nTelelavoratore; azioni positive di coinvolgimento del Telelavoratore;\nsuddivisione dei carichi di lavoro e individuazione dell’eventuale\nstrumentazione di controllo; individuazione delle fasce di reperibilità;\nindividuazione, in contradditorio, delle fattispecie disciplinarmente rilevanti\ne delle sanzioni previste;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Divoro Intermittente: definizione di particolari casi di ricorso al\nlavoro intermittente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sugli impianti audiovisivi:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a) introduzione di impianti audiovisivi e nuove tecnologie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sull’appalto:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a) eventuali condizioni particolari nei cambi d’appalto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sullo stato di crisi aziendale:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•deroghe alle previsioni contrattuali in tema di retribuzione e\nd’inquadramento nei casi di accertata crisi aziendale, quando tali accordi\n“di prossimità” siano necessari alla salvaguardia dell’occupazione;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•attivazione degli ammortizzatori sociali, compresa la stipulazione dei\nContratti di Solidarietà.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sugli incontri sindacali e informativi:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a) definizione di incontri, a livello territoriale e\u002Fo aziendale, fra le\nParti stipulanti il presente CCNL e i loro Rappresentanti territoriali, per la\ndisamina ed approvazione dei contratti previsti dalla disciplina nazionale e\nleggi vigenti;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>con CISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b) definizione ed attivazione degli incontri sindacali aziendali,\ndell’esercizio dei diritti sindacali e di consultazione dei Lavoratori.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sugli Enti Bilaterali:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a) attivazione dei percorsi formativi in materia di apprendistato, sicurezza\nsul lavoro e\u002Fo formazione professionale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In coerenza con i principi di sussidiarietà, la Contrattazione di secondo\nlivello è, comunque, sempre ammessa qualora preveda, per le materie delegate,\nistituti migliorativi rispetto alle previsioni disciplinate dal presente CCNL.\nIn caso di controversie inerenti alla Contrattazione di secondo livello, le\nParti dovranno attivare la Commissione Bilaterale Nazionale di Garanzia,\nInterpretazione e Conciliazione, istituita presso l’En.Bi.C.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A livello territoriale, in sede di prima applicazione, la richiesta di\nstipula della Contrattazione di secondo livello non può essere presentata\nprima di 2 (due) mesi dal deposito del presente CCNL presso gli Uffici\npreposti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti non assumeranno iniziative unilaterali né procederanno ad azioni\ndirette nel periodo intercorrente tra la presentazione delle richieste e il\nsuccessivo termine di 3 (tre) mesi, decorrente dal ricevimento delle lettere\nd’apertura delle trattative. A regime, per le proposte di rinnovo del\nContratto di secondo livello è necessario che una delle Parti ne dia disdetta\nalmeno 2 (due) mesi prima dalla relativa scadenza, presentando le proposte di\nmodifica, al fine di consentire l'apertura delle trattative. Nel mese\nantecedente e nei due mesi successivi alla scadenza del Contratto di secondo\nlivello, e comunque per un periodo complessivamente pari ad almeno 3 (tre) mesi\ndalla presentazione della richiesta di rinnovo, le Parti non assumeranno\niniziative unilaterali, né procederanno ad azioni dirette.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Durante tale periodo, i trattamenti economici e la parte normativa, previsti\ndal Contratto di secondo livello scaduto, continueranno ad essere applicati.\nDal primo giorno del terzo mese successivo alla scadenza, decadranno e non\nsaranno più applicati gli Accordi di secondo livello scaduti. Inoltre, da tale\ndata l’Azienda dovrà riconoscere ai lavoratori le rispettive Indennità di\nMancata Contrattazione di competenza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel caso di stallo delle trattative di secondo livello per oltre 5 (cinque)\nmesi, le Parti interesseranno gli Organismi Nazionali di riferimento che hanno\nsottoscritto il presente CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.2 Indennità di Mancata Contrattazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A favore dei Dipendenti che non percepiscono trattamenti economici\ncollettivi di Secondo livello eccedenti quelli spettanti dal CCNL, o nel caso\ndi Contrattazione di Secondo livello decaduta, il CCNL dovrà prevedere il\nriconoscimento di un’apposita Indennità di Mancata Contrattazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tale Indennità dovrà essere erogata secondo le previsioni del CCNL e\npotrà essere variabile in funzione delle presenze o di altri indicatori\nconcordati tra le Parti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Elemento Perequativo Regionale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L’Indice Regionale del costo della vita (IPCA) ha un differenziale tra\nRegioni superiore al 30%.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A parziale recupero, le Parti introducono l’Elemento Perequativo Regionale\nmensile (per 13 mensilità).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tale Elemento Perequativo Regionale ha lo scopo di recuperare una parte del\ndifferenziale del costo della vita tra le varie Regioni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti consigliano di tener conto, anche nelle eventuali Contrattazioni di\nsecondo livello, di tale (solo) parziale copertura, al fine di ottenere, per\nquanto possibile, una retribuzione reale uniforme per tutto il territorio\nnazionale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quanto precede, oltre che rispondere al criterio dell’art. 36 della\nCostituzione, per la quale la retribuzione deve essere “in ogni caso\nsufficiente ad assicurare a sé ed alla famiglia un’esistenza libera e\ndignitosa”, ha anche lo scopo di favorire le assunzioni nelle aree con più\nbasso costo della vita che, normalmente, coincidono con quelle a più basso\ntasso di occupazione. In sede di rinnovo del CCNL, le Parti aggiorneranno i\nnuovi valori dell’Elemento Perequativo Regionale tenendo conto\ndell’adeguamento degli IPCA.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Deroghe per situazioni di crisi o per favorire lo sviluppo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Contratti Collettivi Nazionali di Lavoro di Categoria possono prevedere\nche, in sede territoriale, fra le Parti siano raggiunte intese per modificare,\nanche in via sperimentale e temporanea, singoli istituti economici o normativi\ndisciplinati dal contratto stesso, al fine di governare direttamente nel\nterritorio situazioni di crisi aziendali o favorire lo sviluppo economico e\noccupazionale dell’area.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le modifiche possono essere effettuate sulla base di parametri oggettivi\nindividuati nel Contratto Nazionale, quali, ad esempio, l’andamento del\nmercato del lavoro, i livelli di competenze e professionalità disponibili, il\ntasso di produttività, il tasso di avvio e di cessazione delle iniziative\nproduttive, la necessità di incentivare nuovi investimenti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le intese così raggiunte, qualora prevedano ipotesi non regolamentate dal\nrispettivo Contratto Nazionale, per essere efficaci, devono essere\npreventivamente approvate dalle Parti stipulanti i Contratti Collettivi\nNazionali di lavoro della categoria interessata e, successivamente, mediante\nreferendum Aziendale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Controversie\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Eventuali controversie che dovessero insorgere nell’applicazione dei\nContratti saranno disciplinate fra le Parti, prima in sede territoriale e. poi\na livello nazionale, avvalendosi di commissioni istituite ad hoc negli Enti\nBilaterali, con apposito Regolamento tra loro concordato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Qualora la controversia non trovi soluzione in sede di conciliazione, le\nstesse Parti adiranno un collegio arbitrale composto da tre componenti, di cui\nuno nominato dalle Associazioni Datoriali, uno dalla CISAL e uno di comune\naccordo o, in caso di disaccordo, dal presidente del Tribunale Civile di\nRoma.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Collegio dovrà essere nominato entro e non oltre i 30 (trenta) giorni\nsuccessivi al Verbale di mancato accordo e dovrà insediarsi entro i successivi\n30 (trenta) giorni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il lodo sarà vincolante per le Parti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per gli eventuali provvedimenti da applicare, il collegio arbitrale farà\nriferimento alle norme di Legge vigenti in materia di responsabilità,\nriguardanti esclusivamente i comportamenti posti in essere da organizzazioni di\nrappresentanza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Roma, 25 Giugno 2018.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>con CISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>Allegato 5\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Indennità (convenzionale) di Contingenza\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 10pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 10pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 10pt\">\n\n\u003Ctable width=\"467\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"255\">\n    \u003Ccol width=\"178\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"255\" height=\"44\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Livello\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"178\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Indennità di Contingenza (valori lordi\n        in euro)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"255\" height=\"13\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Dirigente\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"178\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">590,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"255\" height=\"13\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Q\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"178\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">542,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"255\" height=\"13\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Al\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"178\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">536,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"255\" height=\"13\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">A2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"178\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">532,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"255\" height=\"13\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"178\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">528,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"255\" height=\"13\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"178\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">525,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"255\" height=\"13\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">CI\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"178\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">522,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"255\" height=\"13\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">C2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"178\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">520,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"255\" height=\"13\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">DI\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"178\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">518,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"255\" height=\"13\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">D2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"178\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">517,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"255\" height=\"13\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Operatore di Vendita di 1°\n        Categoria\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"178\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">528,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"255\" height=\"13\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Operatore di Vendita di 2°\n        Categoria\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"178\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">525,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"255\" height=\"13\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Operatore di Vendita di 3°\n        Categoria\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"178\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">522,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"255\" height=\"12\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Operatore di Vendita di 4°\n        Categoria\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"178\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">520,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>Allegato 6\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Schema di Ipotesi di Accordo sull’adeguamento dello Straordinario e della\nBanca\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>delle Ore mediante la Contrattazione di Secondo Livello\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Quando consigliato da particolari condizioni aziendali, settoriali o\nambientali, oppure quando vi è significativa presenza di straordinario o\nintensificazioni d’orario, richiedenti maggiore onerosità per i ridotti\ntempi di attivazione, le Parti Aziendali potranno sottoscrivere un Accordo di\nSecondo Livello che preveda un incremento delle maggiorazioni contrattuali,\npurché nel rispetto delle condizioni minime di seguito riportate.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 1): Ipotesi di adeguamento del Lavoro Straordinario mediante la\nContrattazione di 2° Livello\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 9pt\">\n\n\u003Ctable width=\"746\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"7\">\n    \u003Ccol width=\"277\">\n    \u003Ccol width=\"49\">\n    \u003Ccol width=\"60\">\n    \u003Ccol width=\"55\">\n    \u003Ccol width=\"43\">\n    \u003Ccol width=\"71\">\n    \u003Ccol width=\"53\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"7\" height=\"26\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"277\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">a)\n        Descrizione dello straordinario\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd colspan=\"3\" width=\"196\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">b) Maggiorazione per Straordinario\n        Prolungato\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd colspan=\"3\" width=\"200\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">c) Maggiorazione per Straordinario\n        Spezzato\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"49\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Preavviso\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Normale \u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"60\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Richiesta Tempestiva \u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Richiesta\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Urgente \u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"43\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Preavviso Normale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"71\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Richiesta Tempestiva \u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"53\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Richiesta\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Urgente \u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"7\" height=\"14\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">A\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"277\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Entro\n        le 10 ore giornaliere e le 48 ore settimanali\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"49\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">14%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"60\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">17%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">20%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"43\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">17%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"71\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">20%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"53\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">23%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"7\" height=\"14\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"277\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Oltre\n        le 10 ore giornaliere o 48 ore settimanali\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"49\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">17%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"60\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">20%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">23%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"43\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">20%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"71\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">23%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"53\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">26%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"7\" height=\"14\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">C\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"277\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime diurno in giorno di riposo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"49\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"60\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"43\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">25%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"71\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">28%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"53\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">31%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"7\" height=\"13\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">D\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"277\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime diurno in giorno festivo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"49\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"60\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"43\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">28%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"71\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">31%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"53\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">34%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"7\" height=\"14\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">E\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"277\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime notturno in giorno feriale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"49\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">25%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"60\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">28%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">31%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"43\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">28%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"71\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">31%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"53\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">34%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"7\" height=\"14\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">F\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"277\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime notturno in giorno di riposo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"49\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"60\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"43\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">30%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"71\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">33%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"53\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">36%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"7\" height=\"14\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">G\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"277\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime notturno in giorno festivo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"49\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"60\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"43\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">35%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"71\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">38%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"53\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">41%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 2): Ipotesi di adeguamento del Lavoro Straordinario con Riposo\nCompensativo mediante la Contrattazione di 2° Livello\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 9pt\">\n\n\u003Ctable width=\"745\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"6\">\n    \u003Ccol width=\"269\">\n    \u003Ccol width=\"49\">\n    \u003Ccol width=\"62\">\n    \u003Ccol width=\"62\">\n    \u003Ccol width=\"51\">\n    \u003Ccol width=\"61\">\n    \u003Ccol width=\"55\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"6\" height=\"17\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"269\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">a)\n        Descrizione dello straordinario con permesso\u002Friposo\n        compensativo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd colspan=\"3\" width=\"204\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">b) Maggiorazione per Straordinario\n        Prolungato\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd colspan=\"3\" width=\"199\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">c) Maggiorazione per Straordinario\n        Spezzato\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"49\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Preavviso\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Normale \u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Richiesta Tempestiva \u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Richiesta\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Urgente \u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"51\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Preavviso\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Normale \u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Richiesta Tempestiva \u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Richiesta\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Urgente \u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"6\" height=\"37\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">A\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"269\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Entro\n        le 10 ore giornaliere e le 48 ore settimanali o, per i Tempi Parziale,\n        entro il 25% dell'orario di lavoro normale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"49\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">6%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">9%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"51\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">6%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">9%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">12%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"6\" height=\"36\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"269\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Oltre\n        le 10 ore giornaliere o le 48 ore settimanali o, per i Tempi Parziale,\n        oltre il 25% dell'orario di lavoro normale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"49\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">6%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">9%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">12%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"51\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">9%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">12%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">15%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"6\" height=\"18\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">C\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"269\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime diurno in giorno di riposo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"49\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"51\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">14%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">17%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">20%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"6\" height=\"10\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">D\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"269\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime diurno in giorno festivo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"49\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"51\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">17%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">20%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">23%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"6\" height=\"13\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">E\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"269\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime notturno in giorno feriale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"49\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">14%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">17%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">20%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"51\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">17%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">20%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">23%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"6\" height=\"10\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">F\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"269\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime notturno in giorno di riposo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"49\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"51\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">19%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">22%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">25%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"6\" height=\"13\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">G\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"269\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime notturno in giorno festivo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"49\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"51\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">24%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">27%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">30%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"6\" height=\"49\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">H\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"269\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In caso di liquidazione dei riposi\n        compensativi eccedenti le 160 ore\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(per una volta nell’arco di ciascun\n        anno di calendario)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd colspan=\"6\" width=\"420\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Riconoscimento dell’ulteriore\n        maggiorazione del 15%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Tab. 3): Ipotesi di adeguamento delle Intensificazioni dell’orario di\nlavoro (Banca delle Ore) mediante la Contrattazione di 2° Livello\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 9pt\">\n\n\u003Ctable width=\"745\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"6\">\n    \u003Ccol width=\"269\">\n    \u003Ccol width=\"49\">\n    \u003Ccol width=\"62\">\n    \u003Ccol width=\"62\">\n    \u003Ccol width=\"51\">\n    \u003Ccol width=\"61\">\n    \u003Ccol width=\"55\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"6\" height=\"17\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"269\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">a)\n        Descrizione dello straordinario con permesso\u002Friposo\n        compensativo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd colspan=\"3\" width=\"204\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">b) Maggiorazione per Straordinario\n        Prolungato\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd colspan=\"3\" width=\"199\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">c) Maggiorazione per Straordinario\n        Spezzato\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"49\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Preavviso\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Normale \u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Richiesta Tempestiva \u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Richiesta\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Urgente \u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"51\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Preavviso\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Normale \u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Richiesta Tempestiva \u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Richiesta\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Urgente \u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"6\" height=\"37\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">A\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"269\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Entro\n        le 10 ore giornaliere e le 48 ore settimanali o, per i Tempi Parziale,\n        entro il 25% dell'orario di lavoro normale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"49\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">6%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">9%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"51\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">6%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">9%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">12%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"6\" height=\"36\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"269\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Oltre\n        le 10 ore giornaliere o le 48 ore settimanali o, per i Tempi Parziale,\n        oltre il 25% dell'orario di lavoro normale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"49\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">6%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">9%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">12%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"51\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">9%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">12%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">15%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"6\" height=\"18\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">C\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"269\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime diurno in giorno di riposo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"49\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"51\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">14%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">17%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">20%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"6\" height=\"10\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">D\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"269\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime diurno in giorno festivo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"49\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"51\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">17%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">20%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">23%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"6\" height=\"13\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">E\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"269\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime notturno in giorno feriale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"49\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">14%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">17%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">20%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"51\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">17%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">20%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">23%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"6\" height=\"10\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">F\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"269\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime notturno in giorno di riposo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"49\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"51\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">19%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">22%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">25%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"6\" height=\"13\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">G\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"269\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime notturno in giorno festivo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"49\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"51\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">24%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">27%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">30%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"6\" height=\"49\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">H\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"269\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In caso di liquidazione dei riposi\n        compensativi eccedenti le 160 ore\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(per una volta nell’arco di ciascun\n        anno di calendario)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd colspan=\"6\" width=\"420\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Riconoscimento dell’ulteriore\n        maggiorazione del 15%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 4): Ipotesi di adeguamento del Lavoro Supplementare mediante la\nContrattazione di 2° Livello\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 9pt\">\n\n\u003Ctable width=\"745\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"6\">\n    \u003Ccol width=\"269\">\n    \u003Ccol width=\"49\">\n    \u003Ccol width=\"62\">\n    \u003Ccol width=\"62\">\n    \u003Ccol width=\"51\">\n    \u003Ccol width=\"61\">\n    \u003Ccol width=\"55\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"6\" height=\"17\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"269\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">a)\n        Descrizione dello straordinario con permesso\u002Friposo\n        compensativo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd colspan=\"3\" width=\"204\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">b) Maggiorazione per Straordinario\n        Prolungato\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd colspan=\"3\" width=\"199\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">c) Maggiorazione per Straordinario\n        Spezzato\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"49\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Preavviso\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Normale \u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Richiesta Tempestiva \u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Richiesta\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Urgente \u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"51\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Preavviso\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Normale \u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Richiesta Tempestiva \u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Richiesta\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Urgente \u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"6\" height=\"37\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">A\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"269\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Entro\n        il 25% del normale orario mensile a tempo parziale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"49\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">25%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">28%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">31%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"51\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">28%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">31%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">34%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"6\" height=\"36\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"269\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Oltre\n        il 25% del normale orario mensile a tempo parziale, ma sempre entro il\n        miite del 25% della normale prestazione annua a tempo\n        parziale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"49\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">28%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">31%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">34%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"51\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">31%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">34%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">37%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"6\" height=\"18\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">C\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"269\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime diurno in giorno di riposo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"49\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"51\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">36%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">39%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">42%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"6\" height=\"10\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">D\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"269\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime diurno in giorno festivo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"49\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"51\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">39%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">39%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">45%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"6\" height=\"13\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">E\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"269\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime notturno in giorno feriale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"49\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">36%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">39%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">42%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"51\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">39%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">42%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">47%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"6\" height=\"10\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">F\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"269\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime notturno in giorno di riposo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"49\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"51\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">41%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">44%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">25%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"6\" height=\"13\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">G\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"269\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime notturno in giorno festivo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"49\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"51\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">46%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">49%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">52%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 5): Ipotesi di adeguamento dello Straordinario nel Lavoro Discontinuo\nmediante la Contrattazione di 2° Livello\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 10pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 10pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 10pt\">\n\n\u003Ctable width=\"746\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"7\">\n    \u003Ccol width=\"233\">\n    \u003Ccol width=\"62\">\n    \u003Ccol width=\"62\">\n    \u003Ccol width=\"62\">\n    \u003Ccol width=\"51\">\n    \u003Ccol width=\"73\">\n    \u003Ccol width=\"66\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"7\" height=\"17\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"233\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">a)\n        Descrizione dello straordinario\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd colspan=\"3\" width=\"218\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">b) Maggiorazione per Straordinario\n        Prolungato\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd colspan=\"3\" width=\"222\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">c) Maggiorazione per Straordinario\n        Spezzato\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Preavviso\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Normale \u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Richiesta Tempestiva \u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Richiesta\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Urgente \u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"51\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Preavviso\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Normale \u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"73\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Richiesta Tempestiva \u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Richiesta\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Urgente \u003C\u002Fspan>\u003Csup>\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"7\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">A\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"233\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Entro\n        le 8 ore settimanali di straordinario\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">14%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">17%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">20%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"51\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">20%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"73\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">23%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">26%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"7\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"233\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Oltre\n        le 8 ore settimanali di straordinario\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">17%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">20%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">23%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"51\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">23%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"73\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">26%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">29%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"7\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">C\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"233\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime diurno in giorno di riposo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"51\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">23%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"73\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">26%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">29%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"7\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">D\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"233\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime diurno in giorno festivo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"51\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">25%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"73\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">28%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">31%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"7\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">E\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"233\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime notturno in giorno feriale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">22%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">25%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">28%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"51\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">25%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"73\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">28%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">31%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"7\" height=\"8\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">F\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"233\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime notturno in giorno di riposo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"51\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">28%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"73\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">31%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">34%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"7\" height=\"9\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">G\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"233\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">In\n        regime notturno in giorno festivo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"51\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">30%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"73\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">33%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">36%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Definizioni dei “preavvisi” indicati nelle precedenti Tabelle 1) - 5) di\nadeguamento dello Straordinario e Banca delle Ore mediante la Contrattazione di\n2° livello:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Straordinario con preavviso normale”: E’ la prestazione lavorativa\n(di straordinario, di straordinario\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>con riposo compensativo o di intensificazione con accredito in Banca delle\nOre) richiesta con un preavviso di almeno 4 (quattro) giorni lavorativi.\nNormalmente, cioè salvo documentati casi di forza maggiore, tale preavviso\nrenderà obbligatoria la prestazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Straordinario con preavviso tempestivo”: E’ la prestazione\nlavorativa (di straordinario, di\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>straordinario con riposo compensativo o di intensificazione con accredito in\nBanca delle Ore) richiesta con un preavviso di soli 2 (due) o 3 (tre) giorni\nlavorativi. Normalmente, la prestazione richiesta con tale preavviso,\nnecessiterà di accordo del Lavoratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•“Richiesta con preavviso urgente”: E’ la prestazione lavorativa (di\nstraordinario, di straordinario con\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>riposo compensativo o di intensificazione con accredito in Banca delle Orel)\nrichiesta con un preavviso inferiore a 2 (due) giorni lavorativi. Normalmente,\nla prestazione richiesta con tale preavviso, necessiterà di accordo del\nLavoratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>Allegato 7 ACCORDO INTERCONFEDERALE PER LA DISCIPLINA\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>DELLE COLLABORAZIONI COORDINATE E CONTINUATIVE\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Tra\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>> ANPIT - Associazione Nazionale per l’industria ed il Terziario,\nrappresentata dal Presidente Federico ladicicco;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>> CEPI - Confederazione Europea Piccole Imprese, rappresentata dal\nPresidente Nazionale Rolando Marciano;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>> CIDEC - Confederazione Italiana degli Esercenti Commercianti,\nrappresentata dal Presidente Paolo Esposito;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•CONFIMPRENDITORI - Associazione Nazionale Imprenditori e Liberi\nProfessionisti, rappresentata dal Presidente Stefano Ruvolo;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•PMI ITALIA - Confederazione Nazionale Piccole e Medie Imprese,\nrappresentata dal Presidente Nazionale Tommaso Cerciello;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>r UAI-TCS - Unione del Terziario, Commercio e Servizi, rappresentata dal\nPresidente Salvatore Parise;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•UNICA - Unione Nazionale Italiana delle Micro e Piccole Imprese del\nCommercio, Servizi e Artigianato, rappresentata dal Presidente Gianluigi De\nSanctis;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>e\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>> CISAL Terziario - Federazione Nazionale Sindacati Autonomi Lavoratori\nCommercio, Servizi, Terziario e Turismo, rappresentata dal Segretario Nazionale\nVincenzo Caratelli;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>> CISAL - Confederazione Italiana Sindacati Autonomi Lavoratori,\nrappresentata dal Segretario Generale Fulvio De Gregorio;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>premesso che:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Il 25 giugno 2015 è entrato in vigore il D.Lgs. n. 81 del 2015, recante\ndisposizioni in tema di disciplina organica dei contratti di lavoro e revisione\ndella normativa in tema di mansioni. Il predetto decreto ha introdotto\nimportanti novità in materia di regolamentazione delle collaborazioni\ncontinuative ed ha abrogato la disciplina del lavoro a progetto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Più in particolare l'art. 2, comma 1 del D.Lgs n. 81\u002F2015 ha disposto\nche, a far data dal 1° gennaio 2016, troverà applicazione la disciplina del\nrapporto di lavoro subordinato ai rapporti di collaborazione che si concretano\nin prestazioni di lavoro esclusivamente personali, continuative e le cui\nmodalità di esecuzione siano organizzate dal committente, anche con\nriferimento ai tempi e al luogo di lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Il successivo comma 2, tuttavia, ha escluso l'operatività del predetto\ncomma 1 con riferimento alle\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>collaborazioni per le quali gli accordi collettivi nazionali stipulati da\nassociazioni sindacali comparativamentepiù rappresentative sul piano nazionale\nprevedano discipline specifiche\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>riguardanti il trattamento economico e normativo, in ragione delle\nparticolari esigenze produttive ed organizzative del relativo settore. Di\nconseguenza, in presenza di un accordo tra le Parti sociali che presenti le\npredette caratteristiche e di un contratto di collaborazione coordinata e\ncontinuativa che nè rispetti fedelmente la disciplina da un punto di vista\nformale e sostanziale, non opera la riconduzione del rapporto di collaborazione\nalla disciplina del rapporto di lavoro subordinato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Inoltre l'art. 52, comma 1, del D.Lgs. 81\u002F2015, stabilisce che le\ndisposizioni di cui agli articoli da 61 a 69-bis del D.Lgs. n. 276\u002F2003 sono\nabrogate e continuano ad applicarsi esclusivamente per la regolazione dei\ncontratti già in atto alla data del 25 giugno 2015 e sino alla loro scadenza,\nabrogando dunque espressamente la disciplina del lavoro a progetto. Il\nsuccessivo comma 2, contestualmente all'abrogazione del lavoro a progetto,\ndispone poi la sopravvivenza della disciplina delle collaborazioni ai sensi\ndell’art. 409 c.p.c.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•La legge 22 maggio 2017 n. 81, recante Misure per la tutela del lavoro\nautonomo non imprenditoriale e misure volte a favorire l''articolazione\nflessibile nei tempi e nei luoghi del lavoro subordinato, agli arn. da 1 a 17,\nè intervenuta anche sulla disciplina del lavoro autonomo e del lavoro\ncoordinato e continuativo. La predetta Legge ha altresì riformulato l’art.\n409 c.p.c., numero 3), precisando che “La collaborazione si intende\ncoordinata quando, nel rispetto delle modalità di coordinamento stabilite di\ncomune accordo dalle parti, il collaboratore organizza autonomamente\nl’attività lavorativa”‘t\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•A seguito delle modifiche normative sopra descritte, le seguenti\ndisposizioni disciplinano gli specifici profili professionali con i quali è\npossibile stipulare contratti di collaborazione coordinata e continuativa,\ndefinendone altresì il relativo trattamento economico e normativo, ai sensi e\nper gli effetti dell'alt. 2, comma 2, D.Lgs. 81\u002F2015 e degli artt., da 1 a 17\ndella L. n. 81\u002F2017.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>TANTO PREMESSO, SI CONVIENE QUANTO SEGUE.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Premesse costituiscono parte integrante del presente Accordo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Art. 1 - Durata e procedure di rinnovo dell’Accordo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il presente Accordo decorre dal 1° maggio 2018 e ha durata pari a 3 anni,\nsalvo successivi rinnovi delle Parti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Art. 2 - Campo di applicazione oggettivo e soggettivo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il presente Accordo si applica esclusivamente alle Aziende aderenti alle\nAssociazioni\u002FFederazioni del sistema confederale costituito dalle firmatarie e\ndisciplina i rapporti di Collaborazione autonoma continuativa, con o senza\npartita IVA, instaurati nell'ambito delle attività disciplinate all’interno\ndei CCNL sottoscritti dalle Associazioni\u002FFederazioni del sistema confederale,\nin ragione delle particolari esigenze produttive ed organizzative del relativo\nsettore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>II presente Accordo, salvo specifico patto contrario, non si applica ai\ncontratti di prestazione d'opera occasionale e alle collaborazioni prestate\nnell'esercizio di professioni intellettuali, per le quali è necessaria\nl'iscrizione in appositi albi professionali, indipendentemente dal regime\nfiscale applicabile al Collaboratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Art. 3 - Profili professionali e tutela della professionalità dei\nCollaboratori\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le figure professionali dei Collaboratori cui si applica il presente Accordo\nsono quelle elencate, con la descrizione in forma sintetica dell’attività da\nesse svolta, all’interno dei singoli CCNL sottoscritti dalle\nAssociazioni\u002FFederazioni del sistema confederale e disciplinate in relazione\nalle specificità dei settori produttivi dalle stesse rappresentate, in ragione\ndelle particolari esigenze produttive ed organizzative del relativo settore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per garantire la tutela e la crescita della professionalità, le Parti\ndefiniscono, anche per i Collaboratori, lo sviluppo di specifici piani\nformativi di formazione e aggiornamento professionale mirati, nell’ambito\ndella Commissione di cui al successivo art. 19.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Art. 4 - Durata e requisiti di forma del contratto\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>II contratto di collaborazione coordinata e continuativa ha una durata\ndeterminata.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esso è stipulato in forma scritta e deve includere i seguenti elementi\nminimi:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l’identità delle parti contraenti;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l’individuazione del tipo di attività richiesta, con la sua\ndescrizione e le sue finalità;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la durata della collaborazione e l’eventuale termine inderogabile;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l’indicazione del luogo di svolgimento dell’attività e l’eventuale\nmessa a disposizione da parte del Committente di una postazione presso i locali\naziendali e di strumenti\u002Fbeni aziendali;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l’individuazione delle forme e delle modalità anche temporali di\ncoordinamento con il Committente;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la eventuale disciplina delle trasferte;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l’indicazione delle fasce orarie entro cui il Collaboratore svolgerà\nl’attività;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l’indicazione dei diritti del Collaboratore relativamente a maternità,\npaternità, gravidanza, malattia e infortunio;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l’indicazione degli obblighi del Committente e degli obblighi del\nCollaboratore;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l’entità dei compensi, loro modalità e tempi d’erogazione;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•la eventuale disciplina dei rimborsi spese;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le misure per la tutela della salute e della sicurezza del\nCollaboratore;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le modalità di cessazione anticipata o recesso dal rapporto;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•le forme assicurative, ove previste;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l’indicazione delle modalità di accesso alle informazioni, alla\nformazione e all’addestramento in materia di salute e sicurezza sul\nlavoro;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•l’informativa ai sensi dell’art. 13 del D.Lgs. 196\u002F2013, sul\ntrattamento dei dati personali e sensibili;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•il rinvio esplicito al presente Accordo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Committente è tenuto, al momento della definizione del rapporto di\nlavoro, e comunque non oltre la data dell’inizio della prestazione, a fornire\nal Collaboratore, anche con modalità telematiche tracciabili, il testo del\npresente Accordo insieme al contratto individuale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Art. 5 - Modalità di svolgimento della prestazione, autonomia del\nCollaboratore e coordinamento funzionale tra le Parti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Collaboratore svolge la sua prestazione con gestione autonoma\ndell’attività affidata, determinando la quantità della prestazione da\neseguire e la collocazione temporale della stessa, senza necessità di\npreventiva autorizzazione o successiva giustificazione, fatta salva la garanzia\ndel raggiungimento degli obbiettivi concordati tra le parti e del coordinamento\ncon l’organizzazione del Committente, per quanto strettamente funzionale\nall’incarico affidatogli e secondo le modalità che sono concordate tra le\nParti all’interno del contratto di collaborazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Collaboratore non è sottoposto a vincoli di subordinazione né ad alcun\npotere gerarchico, organizzativo, direttivo e disciplinare del Committente\nstesso o dei suoi dirigenti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Collaboratore, nel rispetto delle esigenze organizzative del Committente,\npotrà unilateralmente determinare le modalità di esecuzione dell'incarico\nnell'ambito delle condizioni generali contenute nel contratto individuale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le eventuali indicazioni di massima fornite dal Committente sull'attività\nda svolgere, sia all'inizio del rapporto che durante il suo svolgimento, non\nrappresentano esercizio del potere direttivo e di controllo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Collaboratore non potrà essere assoggettato ad alcun vincolo di orario,\npotendo egli autodeterminare il ritmo di lavoro da eseguire. Ne consegue che la\nsua assenza non dovrà essere giustificata e la presenza non potrà essere\nimposta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Collaboratore sarà tuttavia tenuto al rispetto delle forme di\ncoordinamento concordate con il Committente, anche con riferimento a tempi e\nluoghi di esecuzione dell'attività, al fine di garantire il soddisfacimento\ndelle esigenze organizzative aziendali entro i limiti del fondamentale\nrequisito dell'autonomia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In sede di stipula del contratto le parti determineranno di comune accordo\nle modalità di coordinamento della prestazione, coniugando il requisito\ndell'autonomia del Collaboratore con il soddisfacimento delle necessità\norganizzative del Committente.,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nell’ambito di quanto espressamente concordato tra le parti, il\nCommittente potrà dare indicazioni di carattere tecnico e organizzativo al\nCollaboratore, senza che da ciò derivi l'esercizio del potere direttivo, al\nsolo fine di garantire un collegamento funzionale tra l'attività resa dal\nCollaboratore e le necessità organizzative aziendali.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Collaboratore non sarà tenuto a rispettare un orario predeterminato,\npotendo egli decidere a che ora iniziare e terminare la prestazione\ngiornaliera. Tuttavia le parti potranno concordare le fasce orarie entro cui il\nCollaboratore eseguirà la prestazione in relazione agli orari di apertura\ndelle strutture aziendali, ferma restando l'autonomia di quest'ultimo nella\nscelta della collocazione temporale dell'attività pattuita in assenza di\nspecifici vincoli di orario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In fase di stipula, le Parti possono concordare le fasce orarie nelle quali\nil Collaboratore agisce con l'autonomia sopra specificata. Le fasce orarie\nindividuate per iscritto nel contratto, non possono essere unilateralmente\nmodificate dal Committente né questo può assegnare il Collaboratore ad una\ndifferente fascia oraria senza il suo preventivo consenso. Il Collaboratore\npotrà indicare autonomamente la fascia di presenza dell'attività concordando\nquesta scelta con il Committente, in base alle caratteristiche della\nprestazione concordata, agli obiettivi correlati all'incarico ricevuto e in\nrelazione alla sua disponibilità organizzativa e di tempo. In sede di stipula\nsi potrà altresì prevedere che le fasce orarie di cui sopra siano determinate\ndi comune accordo periodicamente dalle Parti, tenendo conto delle proprie\nrispettive esigenze. Nei casi in cui, per la particolarità della prestazione,\nper il raggiungimento degli obiettivi concordati e per il coordinamento della\npropria opera con l'attività del Committente, sia indispensabile una definita\ndisponibilità\u002Fpresenza del Collaboratore, essa sarà concordata tenendo conto\ndelle esigenze delle Parti. Eventuali sistemi di rilevazione degli accessi,\nprevio accordo tra le parti, potranno essere utilizzati, senza alcuna finalità\ndi controllo e misurazione della prestazione, unicamente per motivi di\nsicurezza o di natura medico-legale, nonché per ragioni oggettive legate alla\nnatura dell'attività dedotta in contratto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Collaboratore potrà autonomamente stabilire se e in quali giorni\neseguire l'attività pattuita e, in caso di assenza, non sarà tenuto a darne\ngiustificazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le parti potranno stabilire che, in caso di assenza nel giorno e nella\nfascia oraria identificate, il Collaboratore ne darà tempestivamente avviso al\nCommittente, ma senza obbligo di giustificazione o autorizzazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Non è consentita la variazione unilaterale delle condizioni contrattuali\noriginariamente convenute tra le parti contraenti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Collaboratore non può essere adibito, senza il suo consenso di cui deve\nesserci traccia nel contratto sottoscritto col Committente, ad un incarico\ndiverso da quello previsto nel contratto di collaborazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Art. 6 - Luogo di svolgimento dell'attività e strumenti messi a\ndisposizione del Collaboratore\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti, in sede di stipula del contratto individuale, concorderanno il\nluogo in cui il Collaboratore svolgerà l'attività pattuita, tenendo conto\ndelle indicazioni fornite dal Committente e. delle specifiche esigenze del\nCollaboratore formulate in ragione della sua disponibilità organizzativa e di\ntempo. La sede dell'attività, anche in relazione alla natura della prestazione\nda svolgere, potrà essere situata nell’ambita degli uffici del Committente\novvero presso il domicilio del Collaboratore o ancora presso altro luogo dallo\nstesso indicato, in base a quanto concordato espressamente all’interno del\ncontratto individuale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fermo restando quanto previsto nel presente Accordo in materia di\ncoordinamento e di organizzazione della prestazione, le Parti definiranno\ncongiuntamente nel contratto individuale le modalità secondo le quali il\nCollaboratore potrà svolgere la propria prestazione, e il Committente\nprowederà a mettere a disposizione, ove occorra, una postazione informatica,\nun indirizzo e.mail, un telefono ed altri eventuali strumenti aziendali\nnecessari all'espletamento della prestazione medesima.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Committente potrà mettere a disposizione del Collaboratore una\npostazione dedicata e gli strumenti necessari per l'esecuzione della\nprestazione, anche qualora la prestazione sia resa in modalità di lavoro da\nremoto, senza che con ciò venga meno l'autonomia del rapporto di\ncollaborazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Art. 7 - Gravidanza, malattia e infortunio\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La gravidanza, la malattia e l’infortunio del Collaboratore che presta\nl’attività in via continuativa per il Committente non comporta\nl’estinzione della collaborazione, la cui esecuzione, su richiesta del\nCollaboratore, rimane sospesa senza diritto al corrispettivo, per un periodo\nnon superiore a 150 (centocinquanta) giorni per anno solare, fatto salvo il\nvenir meno dell’interesse del Committente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sempre fatto salvo il venire meno dell’interesse del Committente, in caso\ndi sospensione della collaborazione dovuta a malattia e\u002Fo infortunio, che sia\neccedente giorni 5 (cinque), il Collaboratore dal 6° (sesto) giorno, e nel\nlimite complessivo di 60 (sessanta) giorni cumulativi di prognosi nel primo\nbiennio di collaborazione, aumentati di 30 (trenta) giorni per ciascun anno\nsuccessivo, fino al limite di 150 giorni cumulativi nell’ultimo quinquennio\nmobile di collaborazione, avrà diritto ad ottenere un sussidio alimentare pari\nal 25% (venticinque percento) del normale compenso pattuito, pro-quota.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A tal fine, resta fermo l’obbligo del Collaboratore, per motivi di\nsicurezza, di organizzazione e per evitare abusi, di comunicare al Committente\nle eventuali assenze e il loro rispettivo titolo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di maternità, al Collaboratore si applicheranno le previsioni\nlegislative in materia, ivi compreso il diritto all’astensione dal lavoro,\nl’indennità di maternità e il congedo parentale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Art. 8 - Riposi\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A norma del terzo comma dell’art. 36 della Costituzione, il Collaboratore\nha diritto al riposo settimanale e alle ferie annuali retribuite nella misura\nprevista per la generalità dei lavoratori dipendenti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Art. 9 - Assicurazione obbligatoria\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>II Committente è tenuto ad ottemperare alle norme vigenti in materia\nprevidenziale e fiscale e ad assicurare il Collaboratori presso TINAIL, contro\ngli infortuni sul lavoro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Art. 10 - Invenzioni del Collaboratore e diritti d’autore\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Collaboratore ha diritto di essere riconosciuto autore delle opere\ndell’ingegno realizzate nello svolgimento del rapporto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La realizzazione di una invenzione suscettibile di brevettatone da parte del\nCollaboratore nel corso dello svolgimento del rapporto è disciplinata in\nconformità alla normativa vigente in materia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Collaboratore ha diritto di essere riconosciuto autore dell'invenzione\nfatta nello svolgimento del rapporto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•diritti e gli obblighi delle Parti sono regolati dalle leggi speciali,\ncompreso quanto previsto daU'art. 12-bis della legge 22 aprile 1941, n. 633, e\nsuccessive modificazioni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Art. 11 - Tutela della salute e della sicurezza sul lavoro ed obblighi di\nformazione, informazione e addestramento\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Committente dovrà rispettare gli obblighi di tutela della sicurezza e\ndella salute nei luoghi di lavoro di cui al D.Lgs. n. 81\u002F2008 e. sani., nonché\ngli obblighi di tutela contro gli infortuni sul lavoro previsti dalla normativa\nvigente, ovunque si svolga la prestazione del Collaboratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Committente sarà altresì tenuto a fornire al Collaboratore: adeguata\ninformazione sui rischi presenti in azienda e su quelli comunque riconducibili\nalfutilizzo degli strumenti di lavoro; adeguata formazione (generale e\nspecifica) come disciplinata dalla normativa vigente; idoneo addestramento\nsulfutilizzo degli strumenti e delle attrezzature messi a disposizione del\nCollaboratore e sulfutilizzo dei dispositivi di protezione individuale forniti\nal Collaboratore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Con particolare riferimento al Documento di Valutazione dei Rischi, il\nCommittente sarà altresì tenuto ad inserirvi una sezione dedicata alla\nmappatura delle situazioni di rischio riconducibili alla specifica tipologia\ncontrattuale attraverso cui viene resa la prestazione lavorativa; essa deve\nessere comprensiva di una chiara indicazione delle misure di prevenzione e\nprotezione specificamente destinate a tutelare l’integrità fisica e morale\ndei Collaboratori e delle tempistiche inerenti alla loro effettiva\nrealizzazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Collaboratore dovrà osservare tutte le misure di sicurezza prescritte\ndal Committente e dalla normativa in materia, e tenere una condotta idonea ad\nevitare situazioni di pericolo per sé e per il personale presente in\nazienda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Art. 12 - Doveri del Collaboratore, obbligo di riservatezza e divieto di\nconcorrenza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Collaboratore è tenuto ad agire con lealtà e buona fede nell'interesse\ndel Committente, in particolare dovrà attenersi alle indicazioni fornite e\nalle modalità di coordinamento specificate nel contratto di collaborazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Collaboratore ha l'obbligo di eseguire la prestazione pattuita con\ndiligenza, nel rispetto delle disposizioni previste nel presente Accordo e nel\ncontratto individuale, anche in relazione alle norme vigenti in materia di\nsicurezza e riservatezza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Collaboratore dovrà rispettare il riserbo e il segreto professionale su\nqualsiasi dato o informazione di cui verrà a conoscenza, in particolare nei\nriguardi delle Società concorrenti, e mantenere una condotta conforme ai\nprincipi di correttezza nei rapporti con gli utenti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Collaboratore dovrà astenersi da un uso improprio delle attrezzature\nfornite, avendo cura dei beni aziendali a lui affidati.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Collaboratore, nel rispetto della propria autonomia professionale, potrà\nprestare la sua attività anche a favore di terzi, purché l'attività svolta\nnon si ponga in concorrenza con quella del Committente e sia compatibile con\ngli impegni assunti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Collaborare dovrà osservare le disposizioni del presente accordo\ncollettivo nazionale, e quelle previste dal contratto individuale, anche in\nrelazione alle norme vigenti in materia di sicurezza, ambiente di lavoro e\nriservatezza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Inoltre, nell'ambito della propria autonomia dovrà attenersi alle\nindicazioni contenute nel contratto di collaborazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Art. 13 - Corrispettivo minimo e modalità di erogazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il corrispettivo minimo per le attività disciplinate dal presente Accordo,\nè determinato in misura equivalente alla retribuzione globale di fatto\ndefinita dai Contratti collettivi applicati dal Committente per prestazioni\nanaloghe e di pari professionalità ed estensione temporale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La corresponsione del compenso avverrà con cadenza di norma mensile, nei\ntermini concordati dalle Parti in sede di contratto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In ogni caso, il Committente e il Collaboratore potranno stabilire nel\ncontratto individuale diverse modalità di erogazione del corrispettivo\neconomico.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Al fine di incentivare la produttività del Collaboratore, può essere\ninoltre stabilito un compenso extra variabile, legato alla qualità e al\nraggiungimento degli obiettivi concordati, secondo le modalità concordate dai\nContratti collettivi di settore a livello di nazionale, aziendale ovvero a\nlivello individuale. Tutti gli importi indicati nel presente Accordo si\nintendono al lordo delle ritenute fiscali, previdenziali e assistenziali\npreviste dalla normativa vigente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ai fini delle determinazioni del compenso vengono fatte salve diverse\ncondizioni di miglior favore concordate dai Contratti collettivi di settore a\nlivello di nazionale, aziendale ovvero a livello individuale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel caso di cessazione del rapporto di collaborazione in corso d'anno, sarà\ncorrisposto quanto effettivamente maturato, unitamente all'ultima erogazione\ndel compenso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Art. 14 - Profili fiscali e contributivi\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Salvo che, per la natura dell'attività e delle prestazioni rese dal\nCollaboratore, il rapporto sia attratto nell'ambito delle prestazioni\nprofessionali, il compenso rientra tra i redditi assimilati a quelli di lavoro\ndipendente (articolo 50, left, c-bis, del TUIR 917\u002F1986) ed è escluso dal\ncampo di applicazione dell'IVA. In tal caso il Collaboratore è obbligato ad\niscriversi alla Gestione Separata INPS, ai sensi dell'articolo 2, comma 26\ndella 1. 8 agosto 1995, n. 335 (ovvero all'eventuale cassa previdenziale\nautonoma competente) ed il Committente prowederà a versare, sulla base del\ncorrispettivo pagato e a sua cura, le ritenute nella misura dovuta a norma di\nlegge.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Art. 15 - Cessazione del contratto e recesso anticipato\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il rapporto cesserà per decorrenza del termine; la proroga tacita è\nammessa solo ove espressamente pattuita dalle Parti per iscritto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Contratto di collaborazione potrà essere risolto prima della scadenza\nper mutuo consenso manifestato delle parti contraenti in qualunque momento con\natto scritto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Committente potrà unilateralmente recedere prima della scadenza, senza\npreavviso, del termine pattuito nei seguenti casi:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•per giusta causa (si intendono per giusta causa le gravi inadempienze\ncontrattuali, l’interruzione ingiustificata della prestazione, il\ndanneggiamento o il furto di beni, l’uso improprio di beni aziendali, la\nviolazione degli obblighi di riservatezza, sicurezza e del divieto di\nconcorrenza, la commissione di reati inerenti la prestazione);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•per oggettiva inidoneità professionale del Collaboratore tale da rendere\nimpossibile la prosecuzione del rapporto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Collaboratore potrà unilateralmente recedere prima della scadenza del\ntermine pattuito, senza preavviso, per giusta causa; si intendono per giusta\ncausa le ipotesi di grave ritardo nella corresponsione del compenso o di gravi\ninadempienze contrattuali da parte del Committente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tutte le ipotesi di giusta causa individuate nei commi precedenti sono\nelencate a titolo meramente esemplificativo e non esaustivo; all’interno del\ncontratto individuale ovvero nella contrattazione di secondo livello possono\nessere specificate ulteriori ipotesi di giusta causa di recesso anticipato dal\ncontratto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Diversamente dalle ipotesi di recesso per giusta causa e quando diversamente\ndisciplinato dal CCNL applicato, sia il Collaboratore che il Committente\npotranno recedere unilateralmente dal rapporto, prima della scadenza del\ntermine, dandone preavviso pari a 10 giorni di calendario in caso di\ncollaborazioni di durata inferiore a sei mesi, e di 20 giorni di calendario in\ncaso di collaborazioni di durata pari o superiore a sei mesi. Il Committente o\nil Collaboratore comunicheranno il recesso mediante lettera raccomandata A\u002FR o\nposta elettronica certificata.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Collaboratore avrà diritto a riscuotere i compensi maturati sino al\nmomento del proprio recesso o di quello esercitato da parte del Committente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>In caso di recesso per giusta causa il Collaboratore ha diritto al rimborso\ndelle spese sostenute e al compenso per l’opera svolta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Art. 16 - Diritti e rapporti sindacali\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Al fine di regolamentare l'esercizio dei diritti sindacali, si definisce\nquanto segue:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•I Collaboratori di cui al presente Accordo hanno diritto di partecipare a\n4 ore annue retribuite di assemblea, previa specifica comunicazione delle 00.88\nfirmatarie del presente Accordo, anche congiuntamente ai lavoratori dipendenti,\nper la trattazione di tematiche di carattere sindacale o contrattuale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•I Collaboratori che prestano la loro attività presso le aziende aderenti\nal presente Accordo hanno diritto ad avere una loro propria rappresentanza. Le\n00.88. firmatarie del presente Accordo, nomineranno o faranno eleggere tra i\nmedesimi Collaboratori di ogni sede aziendale un rappresentante. I\nrappresentanti sindacali dei collaboratori avranno diritto, per l'esercizio\ndelle loro funzioni, a ulteriori 2 ore retribuite nel corso dell'anno.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il monte ore complessivo così determinato potrà essere fruito dal\ndelegato, nel caso di sua nomina o elezione come delegato sindacale di\nsettore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Il Committente metterà a disposizione, in luogo accessibile, una bacheca\nper le comunicazioni dell’organizzazione Sindacale firmataria del presente\nAccordo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Collaboratore potrà altresì rilasciare delega finalizzata alla\ntrattenuta del contributo associativo sindacale a favore di una delle\nOrganizzazioni sindacali firmatarie del presente accordo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Art. 17 - Diritto di precedenza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Collaboratore ha diritto di precedenza nel caso di nuove collaborazioni\ninstaurate per le stesse professionalità e per lo svolgimento delle stesse\nattività già svolte dallo stesso presso il Committente per un periodo almeno\npari a 24 (ventiquattro) mesi negli ultimi 36 (trentasei) mesi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tale diritto quindi potrà essere esercitato solo in riferimento alle\nCollaborazioni aventi per oggetto le stesse professionalità e attività già\nprestate dal Collaboratore e a condizione che esso abbia manifestato per\niscritto al Committente la propria volontà di esercitare il diritto di\nprecedenza, entro il termine di 30 (trenta) giorni dalla data di cessazione\ndell’ultimo rapporto di Collaborazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il diritto di precedenza si estingue, in ogni caso, una volta decorsi 12\n(dodici) mesi dalla fine della Collaborazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Art. 18 - Accesso alla DIS-COLL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Collaboratore ha diritto di accesso alla indennità di disoccupazione\nDIS-COLL secondo la normativa in vigore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Art. 19 - Commissione paritetica di monitoraggio sulle Collaborazioni\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Associazioni\u002FFederazioni e fOrganizzazione Sindacale firmatari del\npresente Accordo, al fine di monitorare la corretta applicazione dello stesso,\ndi programmare i piani formativi di cui all’art. 3, di risolvere eventuali\ndifficoltà interpretative del medesimo Accordo, di promuovere intese per la\ndefinizione di elementi retributivi di natura variabile (anche collettivi),\naggiuntivi a quanto previsto nell'art. 13 e di valutare la necessità di\naggiornamento\u002Fadeguamento dello stesso, anche in relazione alla dinamica\nqualitativa e quantitativa dell'occupazione e all'esame della normativa di\nlegge sopravvenuta in materia, presso l’Ente bilaterale di riferimento\ncontrattuale, istituiscono una apposita Commissione paritetica di monitoraggio\nsulle collaborazioni che si riunirà con cadenza minima semestrale ovvero con\nfrequenza maggiore secondo necessità.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Art. 20 - Certificazione dei Contratti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Associazioni\u002FFederazioni e l’Organizzazione Sindacale firmatari del\npresente Accordo, riconoscendo il valore della certificazione dei contratti, di\ncui all'art. 75 e ss. del d.lgs. n. 276\u002F2003, quale strumento di verifica della\nconformità dei contratti alle disposizioni vigenti, di prevenzione del\ncontenzioso in materia di lavoro e di garanzia per la trasparenza e la\ncorrettezza delle relazioni contrattuali, si impegnano a promuovere la\ncertificazione dei contratti di collaborazione sottoscritti ai sensi del\npresente Accordo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A tal fine le stesse individuano nell’ente bilaterale di riferimento\ncontrattuale la sede prescelta per lo svolgimento del procedimento di\ncertificazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Art. 21 - Prelazione, rinnovi e verifica dei rapporti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Collaboratori che abbiano già prestato la loro attività lavorativa e il\ncui contratto sia cessato hanno diritto di precedenza nelle assunzioni con\ncontratto di lavoro subordinato da effettuarsi ovvero degli incarichi di\ncollaborazione da conferire entro i dodici mesi successivi alla cessazione del\nrapporto di collaborazione e per medesime attività svolte nel precedente\ncontratto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fermo restando la scadenza nel contratto individuale, il Committente si\nimpegna a comunicare al Collaboratore entro 10 gg. dalla scadenza per contratti\nuguali o superiori a 12 mesi ed entro 5 gg. dalla scadenza per contratti\ninferiori a 12 mesi eventuali rinnovi o possibilità di attivare una nuova\ncollaborazione.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Art. 22 - Secondo livello di Contrattazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti intendono stabilire relazioni sindacali territoriali demandando al\nlivello di contrattazione di ogni singola azienda alcune fattispecie in parte\ngià normale nel presente accordo: verifica dei rapporti di lavoro relativi ad\nalcune figure professionali; modalità di retribuzione fisso più variabile;\nbacini di prelazione; premi di produttività collettivi e misure di Welfare.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Art. 23 - Clausola di salvaguardia\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•presente Accordo Interconfederale non annulla, né assorbe eventuali\ncondizioni di miglior favore concordate a livello individuale o dalla\ncontrattazione di secondo livello.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Roma, 25 Giugno 2018.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>Allegato 8\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>(Bozza Contratto di Stabilizzazione)\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>CONTRATTO INDIVIDUALE DI LAVORO\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Egregio Signore\u002FGentile Signora,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(NOME E COGNOME)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Indirizzo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>C.F\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Luogo e data\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Oggetto: Sua assunzione con Contratto di Stabilizzazione - Art. 65 del CCNL\n\"Terziario Avanzato\" sottoscritto il 26 Giugno 2018 tra ANPIT, CEPI, CIDEC,\nCONFIMPRENDITORI, PMI ITALIA, DAI TCS e UNICA con CISAL Terziario, CIU e\nCISAL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A seguito degli accordi intercorsi, Le confermiamo la Sua assunzione presso\nla (Ragione Sociale, P.i. e Indirizzo), per comodità di seguito anche solo\ndenominata \"Azienda\", con Contratto di Stabilizzazione a tempo (Pieno o\nParziale), alle sotto elencate condizioni.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nel prosieguo del presente Contratto, l'Azienda ed il Lavoratore saranno\nunitariamente denominati anche solo \"Parti\".\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Data di assunzione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Prevista entro e non oltre il(completare).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Patto di Prova (se previsto):\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Art. 135 del CCNL)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'assunzione diviene definitiva solo al positivo superamento del Periodo di\nProva, anche solo detto \"Patto\" che, per il suo livello d'inquadramento è di\n(completare) di calendario. Salvo i casi di \"giusta causa\" o di \"giustificato\nmotivo\", solo superato il 50% del Periodo di prova, ma entro il limite massimo\ndi durata dello stesso, la Scrivente potrà risolvere il presente rapporto di\nlavoro, in qualsiasi momento e senza alcun obbligo di motivazione o\npreavvisi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tipo Contratto e Finalità:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Titolo XIV del CCNL)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lei è assunto con Contratto di Stabilizzazione ex art. 65 del CCNL\napplicato per la durata di (Completare:!2 o 18 o 24) mesi. Resta inteso che\nalla scadenza del Contratto, solo se inferiore a 24 mesi, lo stesso, con\naccordo delle Parti, potrà essere prorogato, purché sempre entro il limite di\n24 mesi complessivi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>con CISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Segue Tipo Contratto e \"Somma Aggiuntiva al T.F.R.\" in caso di Mancata\nTrasformazione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Art. 68 del CCNL)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il presente Contratto di Stabilizzazione ha carattere \"misto\":\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•di formazione;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•di lavoro a tempo determinato;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•e, prevalentemente, di scopo: la finalità del presente Contratto è di\nrendere probabile la sua trasformazione in rapporto di lavoro a tempo\nindeterminato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Resta fin da ora inteso che, al fine di ridurLe eventuali nocumenti e per\nlimitare i possibili usi distorti della presente fattispecie contrattuale, al\ntermine del presente Contratto di Stabilizzazione, (eventualmente prorogato\nentro i 24 mesi complessivi), qualora non fossero confermate le disponibilità\naziendali alla trasformazione del Suo rapporto a Tempo Indeterminato, Lei avrà\ndiritto di ricevere la \"Somma aggiuntiva al T.F.R.\", così come prevista in\nfunzione del Suo livello d'inquadramento, durata del Contratto di\nStabilizzazione e del Suo Indice di Prestazione, dalla Tabella 1 ) dell'art. 68\ndel CCNL applicato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tale Somma non sarà dovuta solo in caso di Suo rifiuto (assistito) alla\ntrasformazione del Contratto di Stabilizzazione in Contratto a Tempo\nIndeterminato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4) CCNL applicato:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti, Datore di lavoro e Lavoratore, confermano che l'instaurando\nrapporto di lavoro, fatte salve le eventuali clausole di miglior favore\nconcordate, sia disciplinato dal CCNL \"Terziario Avanzato\" sottoscritto il 26\nGiugno 2018 tra ANPIT, CERI, CIDEC, CONFIMPRENDITORI, PMI ITALIA, UAI-TCS e\nUNICA con le Organizzazioni Sindacali CISAL Terziario, CIU e CISAL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pertanto, per tutti i diritti e i doveri non definiti nel presente Contratto\nIndividuale di Lavoro, così come per il Codice Disciplinare, si farà\nriferimento al predetto CCNL e ai successivi rinnovi e\u002Fo Accordi Integrativi\nCollettivi di Secondo Livello.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5) Livello e Qualifica:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Titolo Lll del CCNL)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lei sarà inquadrato al livello (Completare, Esempio C1) del CCNL applicato,\ncon le mansioni di (Completare - Esempio: \"Traduttore Specializzato\"), fermo\nrestando che, come previsto dall'attuale art. 2103 cc, Le potranno essere\nrichieste anche altre mansioni purché riconducibili al medesimo livello\nd'inquadramento, e previa l'eventuale formazione specifica.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6) Retribuzione:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Art. 67 e Titolo L\u002FV del CCNL)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tenuto conto degli oneri formativi connessi al presente Contratto di\nStabilizzazione, la Sua Retribuzione Mensile di Fatto, per i primi 12 mesi\nsarà di due livelli inferiori rispetto a quella contrattualmente prevista per\nla generalità dei lavoratori di pari mansioni mentre, per il periodo\nsuccessivo (in caso di proroga, purché entro 24 mesi complessivi), di un\nlivello inferiore.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>con CISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Segue Retribuzione\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le mensilità annuali sono 13: 12 + \"Gratifica natalizia\" o Tredicesima\nMensilità, ripartite nei modi, importi, voci e condizioni previsti dal CCNL\napplicato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Aggiornare per tutte le condizioni particolari individuali).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7) Dotazioni aziendali:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arti. 294 e 307 dei CCNL)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nell'impiego delle dotazioni e strumenti di lavoro, Lei dovrà prestare\ntutta la diligenza e cura del buon padre di famiglia, segnalando al Suo\nResponsabile ogni anomalia, imprevisto e\u002Fo loro danno.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(.Aggiornare pertutte le condizioni particolari individuali).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8) Luogo di lavoro:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Titolo LVII del CCNL)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La sede legale del rapporto di lavoro è presso (Completare), fermo restando\nche, sin da ora, Lei si rende disponibile agli incontri, percorsi formativi,\nmissioni e\u002Fo trasferte necessarie per lo svolgimento delle mansioni presso\naltre eventuali Sedi della scrivente o presso altre Società ad essa collegate\ne\u002Fo partecipate, nei modi e limiti previsti dal CCNL applicato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Aggiornare per tutte le condizioni particolari individuali).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>9) Orario di lavoro:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(TitoliXXVII e LVI del CCNL)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il Suo orario di lavoro ordinario sarà (Tempo Pieno di 40 ore settimanali\noa Tempo Parziale dioresettimanali), normalmente distribuito SU\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(5 o 6) giorni lavorativi alla settimana.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Con la sottoscrizione del presente Contratto, Lei conferma anche la propria\ndisponibilità a svolgere la prestazione lavorativa nei \"regimi di\nflessibilità dell'orario di lavoro\", così come disciplinati dal CCNL\n(Supplementare; Straordinario; Straordinario con riposo compensativo e\u002Fo Banca\ndelle Ore), nei modi, limiti e con le maggiorazioni ivi previsti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per i riposi giornalieri, settimanali e annuali, si rinvia alle previsioni\ndell'attuale CCNL \"Terziario Avanzato\" applicato al Suo rapporto di lavoro\n(Artt. 152, 153, 161 e 162 del CCNL).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Aggiornare per tutte le condizioni particolari individuali).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>10) En.Bi.C.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Titolo XLIII del CCNL)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lei sarà regolamento iscritto all'Ente Bilaterale di riferimento (ENBIC) e,\nalle condizioni contrattualmente previste, avrà titolo a richiedere le\nprestazioni sanitarie al S.S.N. e assicurative erogate dall'Ente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per tutto quanto non previsto nella presente, si farà riferimento alle\nnorme del CCNL applicato o, in loro assenza, alle norme di Legge.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La preghiamo di voler firmare la presente per ricevuta e in segno\nd'integrale accettazione e accordo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Distinti saluti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Timbro e Firma Azienda\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Data e firma del Lavoratore:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Parti sottoscrivono per conferma e accordo sul presente Contratto e sua\nintegrale accettazione, in particolare dei punti che seguono:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•n. 2 (Patto di prova);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•n. 3 (Tipo Contratto e Finalità);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•n. 4(CCNL applicato);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•n. 5(Livello e Qualifica);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•n. 6(Retribuzione);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•n. 9(Orario di lavoro).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Timbro e Firma Azienda\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Data e firma del Lavoratore:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>con CISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>Allegato 9\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>TABELLE RETRIBUTIVE CONTRATTUALI REGIONALI\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Tab. 1) LOMBARDIA\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-PAYSCALES_trigger\">\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 9pt\">\n\n\u003Ctable width=\"746\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"16\">\n    \u003Ccol width=\"48\">\n    \u003Ccol width=\"86\">\n    \u003Ccol width=\"87\">\n    \u003Ccol width=\"80\">\n    \u003Ccol width=\"50\">\n    \u003Ccol width=\"62\">\n    \u003Ccol width=\"86\">\n    \u003Ccol width=\"85\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"20\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Par\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Liv.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">P.B.N.C.M.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Elemento\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Regionale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">I.M.C.*\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Totale\n        Mese\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">R.A.L.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Welfare Contrattuale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">R.A.L.\n        +\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Welfare\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"2\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(13\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(13\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(12\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">365\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Dirigente\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3.796,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">366,02\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">239,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">4.401,42\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">56.979,06\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.600,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">59.579,06\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">265\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Quadro\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.756,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">265,74\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">166,95\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3.188,69\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">41.286,02\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.300,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">42.586,02\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">226\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Al\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.350,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">226,63\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">138,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.715,63\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">35.164,59\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">35.814,59\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">202\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">A2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.100,80\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">202,57\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">125,37\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.428,74\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">31.448,25\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">32.098,25\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">178\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.851,20\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">178,5\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">112,14\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.141,84\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">27.731,78\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">28.381,78\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">162\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan 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normal\">1.948,68\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">25.231,41\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">25.881,41\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan 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normal\">90,72\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.744,13\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">22.582,97\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">23.232,97\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">130\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">C2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.352,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">130,36\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">81,27\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.563,63\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">20.245,92\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">20.895,92\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">114\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">DI\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.185,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">114,32\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">71,83\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.371,75\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">17.760,92\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">18.410,92\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"6\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">100\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan 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normal\">1.203,28\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">15.579,64\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">16.229,64\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 2) LIGURIA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 9pt\">\n\n\u003Ctable width=\"746\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"16\">\n    \u003Ccol width=\"48\">\n    \u003Ccol width=\"87\">\n    \u003Ccol width=\"86\">\n    \u003Ccol width=\"80\">\n    \u003Ccol width=\"50\">\n    \u003Ccol width=\"62\">\n    \u003Ccol width=\"86\">\n    \u003Ccol width=\"85\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"20\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Par\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Liv.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">P.B.N.C.M.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Elemento\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Regionale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">I.M.C.*\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Totale\n        Mese\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">R.A.L.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Welfare\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Contr attuale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">R.A.L.\n        +\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Welfare\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(13\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(13\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(12\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">365\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Dirigente\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3.796,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">349,12\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">239,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">4.384,52\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">56.759,36\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.600,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">59.359,36\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">265\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Quadro\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.756,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">253,47\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">166,95\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3.176,42\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">41.126,51\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.300,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">42.426,51\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">226\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Al\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.350,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">216,17\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">138,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.705,17\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">35.028,61\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">35.678,61\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">202\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">A2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.100,80\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">193,21\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">125,37\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.419,38\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">31.326,57\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">31.976,57\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">178\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.851,20\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan 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normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">28.274,66\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">162\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan 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normal\">25.133,91\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">25.783,91\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">145\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan 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normal\">1.737,41\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">22.495,61\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">23.145,61\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">130\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">C2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.352,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">124,35\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">81,27\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.557,62\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">20.167,79\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">20.817,79\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">114\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">DI\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.185,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">109,04\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">71,83\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.366,47\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">17.692,28\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">18.342,28\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"5\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">100\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">D2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.040,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">95,65\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">63,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.198,65\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">15.519,45\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">16.169,45\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 3) TRENTINO ALTO ADIGE\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 9pt\">\n\n\u003Ctable width=\"746\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"16\">\n    \u003Ccol width=\"48\">\n    \u003Ccol width=\"87\">\n    \u003Ccol width=\"86\">\n    \u003Ccol width=\"80\">\n    \u003Ccol width=\"50\">\n    \u003Ccol width=\"62\">\n    \u003Ccol width=\"86\">\n    \u003Ccol width=\"85\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"20\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Par\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Liv.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">P.B.N.C.M.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Elemento\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Regionale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">I.M.C.*\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Totale\n        Mese\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">R.A.L.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Welfare Contr attuale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">R.A.L.\n        +\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Welfare\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(13\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(13\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(12\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">365\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Dirigente\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3.796,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">347,04\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">239,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">4.382,44\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">56.732,32\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.600,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">59.332,32\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">265\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Quadro\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.756,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">251,96\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">166,95\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3.174,91\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">41.106,88\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.300,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">42.406,88\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">226\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Al\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.350,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">214,88\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">138,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.703,88\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">35.011,84\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">35.661,84\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">202\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">A2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.100,80\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">192,06\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">125,37\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: 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normal\">71,83\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.365,82\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">17.683,83\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">18.333,83\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"5\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">100\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">D2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.040,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">95,08\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">63,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.198,08\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">15.512,04\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">16.162,04\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>con CISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 4) LAZIO\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 9pt\">\n\n\u003Ctable width=\"746\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"16\">\n    \u003Ccol width=\"48\">\n    \u003Ccol width=\"87\">\n    \u003Ccol width=\"86\">\n    \u003Ccol width=\"80\">\n    \u003Ccol width=\"50\">\n    \u003Ccol width=\"62\">\n    \u003Ccol width=\"86\">\n    \u003Ccol width=\"85\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"20\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Par\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Liv.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">P.B.N.C.M.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Elemento\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Regionale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">I.M.C.*\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Totale\n        Mese\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">R.A.L.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Welfare Contr attuale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">R.A.L.\n        +\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Welfare\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(13\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(13\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(12\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">365\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Dirigente\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3.796,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">347,04\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">239,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">4.382,44\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">56.732,32\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.600,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">59.332,32\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">265\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Quadro\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.756,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">251,96\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">166,95\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3.174,91\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">41.106,88\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.300,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">42.406,88\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">226\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Al\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.350,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">214,88\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">138,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.703,88\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">35.011,84\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: 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style=\"letter-spacing: normal\">1.185,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">108,39\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">71,83\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.365,82\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">17.683,83\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">18.333,83\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"5\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">100\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">D2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.040,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">95,08\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">63,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.198,08\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">15.512,04\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">16.162,04\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 5) TOSCANA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 9pt\">\n\n\u003Ctable width=\"746\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"16\">\n    \u003Ccol width=\"48\">\n    \u003Ccol width=\"87\">\n    \u003Ccol width=\"86\">\n    \u003Ccol width=\"80\">\n    \u003Ccol width=\"50\">\n    \u003Ccol width=\"62\">\n    \u003Ccol width=\"86\">\n    \u003Ccol width=\"85\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"19\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Par\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Liv.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">P.B.N.C.M.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Elemento\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Regionale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">I.M.C.*\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Totale\n        Mese\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">R.A.L.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Welfare C ontr attuale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">R.A.L.\n        +\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Welfare\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(13\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(13\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(12\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">365\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Dirigente\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3.796,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">333,32\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">239,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">4.368,72\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">56.553,96\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.600,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">59.153,96\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">265\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Quadro\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.756,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan 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normal\">1.551,99\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">20.094,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">20.744,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">114\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">DI\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.185,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">104,10\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">71,83\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.361,53\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">17.628,06\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">18.278,06\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"6\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">100\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">D2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.040,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">91,32\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">63,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.194,32\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">15.463,16\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">16.113,16\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 6) EMILIA ROMAGNA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 9pt\">\n\n\u003Ctable width=\"746\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"16\">\n    \u003Ccol width=\"48\">\n    \u003Ccol width=\"87\">\n    \u003Ccol width=\"86\">\n    \u003Ccol width=\"80\">\n    \u003Ccol width=\"50\">\n    \u003Ccol width=\"62\">\n    \u003Ccol width=\"86\">\n    \u003Ccol width=\"85\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"19\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Par\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Liv.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">P.B.N.C.M.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Elemento\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Regionale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">I.M.C.*\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Totale\n        Mese\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">R.A.L.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Welfare\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Contr attuale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">R.A.L.\n        +\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Welfare\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(13\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(13\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(12\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">365\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Dirigente\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3.796,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">309,05\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">239,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">4.344,45\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">56.238,45\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.600,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">58.838,45\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">265\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Quadro\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.756,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">224,38\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: 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normal\">31.038,23\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">31.688,23\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">178\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan 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normal\">101,43\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.923,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">24.902,77\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: 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style=\"letter-spacing: normal\">122,77\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">90,72\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.721,49\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">22.288,65\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">22.938,65\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">130\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">C2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.352,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">110,07\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">81,27\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.543,34\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">19.982,15\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">20.632,15\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">114\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">DI\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.185,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">96,52\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">71,83\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.353,95\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">17.529,52\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">18.179,52\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"6\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">100\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">D2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.040,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">84,67\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">63,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.187,67\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">15.376,71\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">16.026,71\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>con CISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 7) FRIULI VENEZIA GIULIA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cspan style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 9pt\">\n\n\u003Ctable width=\"746\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"16\">\n    \u003Ccol width=\"48\">\n    \u003Ccol width=\"87\">\n    \u003Ccol width=\"86\">\n    \u003Ccol width=\"80\">\n    \u003Ccol width=\"50\">\n    \u003Ccol width=\"62\">\n    \u003Ccol width=\"86\">\n    \u003Ccol width=\"85\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"20\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Par\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Liv.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">P.B.N.C.M.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Elemento\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Regionale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">I.M.C.*\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Totale\n        Mese\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">R.A.L.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Welfare\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Contr attuale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">R.A.L.\n        +\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Welfare\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(13\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(13\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(12\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">365\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Dirigente\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3.796,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">296,38\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">239,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">4.331,78\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp 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align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">226\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Al\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.350,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">183,51\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">138,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.672,51\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">34.604,03\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">35.254,03\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">202\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">A2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.100,80\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">164,02\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">125,37\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.390,19\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">30.947,10\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">31.597,10\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">178\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan 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normal\">27.290,30\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">27.940,30\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">162\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan 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normal\">1.917,77\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">24.829,58\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">25.479,58\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">145\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">CI\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.508,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">117,74\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">90,72\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.716,46\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">22.223,26\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">22.873,26\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">130\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">C2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.352,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">105,56\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">81,27\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.538,83\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">19.923,52\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">20.573,52\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">114\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">DI\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.185,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">92,57\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">71,83\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.350,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">17.478,17\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">18.128,17\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"6\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">100\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">D2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.040,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">81,20\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">63,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.184,20\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">15.331,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">15.981,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 8) UMBRIA E VALLE D'AOSTA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 9pt\">\n\n\u003Ctable width=\"746\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"16\">\n    \u003Ccol width=\"48\">\n    \u003Ccol width=\"87\">\n    \u003Ccol width=\"86\">\n    \u003Ccol width=\"80\">\n    \u003Ccol width=\"50\">\n    \u003Ccol width=\"62\">\n    \u003Ccol width=\"86\">\n    \u003Ccol width=\"85\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"19\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Par\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Liv.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">P.B.N.C.M.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Elemento\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Regionale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">I.M.C.*\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Totale\n        Mese\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">R.A.L.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Welfare Contrattuale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">R.A.L.\n        +\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Welfare\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(13\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(13\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(12\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" 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style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">239,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">4.318,06\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">55.895,38\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.600,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">58.495,38\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">265\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Quadro\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.756,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">205,22\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">166,95\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3.128,17\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">40.499,26\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.300,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">41.799,26\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">226\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Al\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.350,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">175,01\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">138,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.664,01\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">34.493,53\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">35.143,53\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">202\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan 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normal\">2.382,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">30.848,43\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">31.498,43\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">178\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.851,20\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">137,84\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">112,14\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.101,18\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">27.203,20\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: 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style=\"letter-spacing: normal\">125,45\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">101,43\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.911,68\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">24.750,41\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">25.400,41\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">145\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">CI\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.508,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">112,29\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">90,72\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.711,01\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">22.152,41\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">22.802,41\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">130\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">C2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.352,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">100,67\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">81,27\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.533,94\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">19.859,95\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">20.509,95\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">114\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">DI\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.185,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">88,28\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">71,83\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.345,71\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">17.422,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">18.072,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"6\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">100\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">D2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.040,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">77,44\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">63,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.180,44\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">15.282,72\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">15.932,72\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 9) PIEMONTE\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 9pt\">\n\n\u003Ctable width=\"746\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"16\">\n    \u003Ccol width=\"48\">\n    \u003Ccol width=\"87\">\n    \u003Ccol width=\"86\">\n    \u003Ccol width=\"80\">\n    \u003Ccol width=\"50\">\n    \u003Ccol width=\"62\">\n    \u003Ccol width=\"86\">\n    \u003Ccol width=\"85\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"19\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Par\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Liv.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">P.B.N.C.M.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Elemento\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Regionale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">I.M.C.*\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Totale\n        Mese\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">R.A.L.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Welfare\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Contr attuale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">R.A.L.\n        +\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Welfare\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(13\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(13\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(12\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">365\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Dirigente\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3.796,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">267,87\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">239,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">4.303,27\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">55.703,11\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.600,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">58.303,11\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">265\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Quadro\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.756,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">194,48\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">166,95\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3.117,43\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">40.359,64\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.300,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">41.659,64\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">226\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Al\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.350,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">165,86\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">138,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.654,86\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">34.374,58\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">35.024,58\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">202\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">A2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.100,80\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">148,25\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">125,37\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.374,42\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">30.742,09\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">31.392,09\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">178\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.851,20\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">130,63\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">112,14\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.093,97\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">27.109,47\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">27.759,47\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan 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normal\">101,43\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.905,12\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">24.665,13\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: 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normal\">19.791,57\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">20.441,57\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">114\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan 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normal\">15.880,07\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>con CISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 10) VENETO\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 9pt\">\n\n\u003Ctable width=\"746\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"16\">\n    \u003Ccol width=\"48\">\n    \u003Ccol width=\"87\">\n    \u003Ccol width=\"86\">\n    \u003Ccol width=\"80\">\n    \u003Ccol width=\"50\">\n    \u003Ccol width=\"62\">\n    \u003Ccol width=\"86\">\n    \u003Ccol width=\"85\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"20\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Par\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Liv.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">P.B.N.C.M.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Elemento\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Regionale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">I.M.C.*\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Totale\n        Mese\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">R.A.L.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Welfare\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Contr attuale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">R.A.L.\n        +\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Welfare\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(13\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(13\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(12\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">365\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Dirigente\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3.796,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">227,80\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">239,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">4.263,20\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">55.182,20\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.600,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">57.782,20\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">265\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Quadro\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.756,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">165,39\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">166,95\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3.088,34\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">39.981,47\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.300,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">41.281,47\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">226\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Al\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.350,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">141,05\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">138,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.630,05\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">34.052,05\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">34.702,05\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">202\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">A2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.100,80\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">126,07\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">125,37\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.352,24\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">30.453,75\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">31.103,75\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">178\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan 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normal\">1.165,41\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">15.087,33\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">15.737,33\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 11) MARCHE\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 9pt\">\n\n\u003Ctable width=\"746\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"16\">\n    \u003Ccol width=\"48\">\n    \u003Ccol width=\"87\">\n    \u003Ccol width=\"86\">\n    \u003Ccol width=\"80\">\n    \u003Ccol width=\"50\">\n    \u003Ccol width=\"62\">\n    \u003Ccol width=\"86\">\n    \u003Ccol width=\"85\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"20\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Par\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Liv.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">P.B.N.C.M.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Elemento\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Regionale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">I.M.C.*\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Totale\n        Mese\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">R.A.L.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Welfare\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Contr attuale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">R.A.L.\n        +\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Welfare\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(13\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(13\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(12\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">365\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Dirigente\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3.796,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">182,43\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">239,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">4.217,83\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">54.592,39\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.600,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">57.192,39\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">265\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Quadro\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.756,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">132,45\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">166,95\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3.055,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">39.553,25\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.300,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">40.853,25\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">226\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Al\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.350,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">112,95\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">138,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.601,95\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp 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normal\">17.665,50\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"5\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">100\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">D2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.040,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">49,98\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">63,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.152,98\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">14.925,74\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">15.575,74\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 12) ABRUZZO\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 9pt\">\n\n\u003Ctable width=\"746\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"16\">\n    \u003Ccol width=\"48\">\n    \u003Ccol width=\"87\">\n    \u003Ccol width=\"86\">\n    \u003Ccol width=\"80\">\n    \u003Ccol width=\"50\">\n    \u003Ccol width=\"62\">\n    \u003Ccol width=\"86\">\n    \u003Ccol width=\"85\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"20\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Par\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Liv.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">P.B.N.C.M.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Elemento\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Regionale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">I.M.C.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Totale\n        Mese\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">R.A.L.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Welfare\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Contr attuale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">R.A.L.\n        +\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Welfare\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(13\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(13\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(12\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">365\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Dirigente\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3.796,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">137,06\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">239,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">4.172,46\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">54.002,58\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.600,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">56.602,58\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">265\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Quadro\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.756,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">99,51\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">166,95\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3.022,46\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">39.125,03\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.300,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: 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normal\">19.185,90\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">19.835,90\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">114\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">DI\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.185,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">42,81\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">71,83\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.300,24\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">16.831,29\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">17.481,29\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"5\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">100\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">D2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.040,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">37,55\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">63,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.140,55\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">14.764,15\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">15.414,15\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>con CISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 13) SICILIA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 9pt\">\n\n\u003Ctable width=\"746\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"16\">\n    \u003Ccol width=\"48\">\n    \u003Ccol width=\"87\">\n    \u003Ccol width=\"86\">\n    \u003Ccol width=\"80\">\n    \u003Ccol width=\"50\">\n    \u003Ccol width=\"62\">\n    \u003Ccol width=\"86\">\n    \u003Ccol width=\"85\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"20\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Par\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Liv.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">P.B.N.C.M.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Elemento\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Regionale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">I.M.C.*\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Totale\n        Mese\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">R.A.L.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Welfare\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Contr attuale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">R.A.L.\n        +\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Welfare\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(13\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(13\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(12\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">365\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Dirigente\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3.796,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">136,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">239,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">4.171,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">53.988,80\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.600,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">56.588,80\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">265\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Quadro\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.756,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">98,74\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">166,95\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3.021,69\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">39.115,02\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.300,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: 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normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">22.045,03\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">130\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">C2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan 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normal\">19.180,96\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">19.830,96\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">114\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">DI\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.185,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">42,48\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">71,83\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.299,91\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">16.827,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">17.477,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"6\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">100\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">D2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.040,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">37,26\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">63,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.140,26\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">14.760,38\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">15.410,38\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 14) PUGLIA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 9pt\">\n\n\u003Ctable width=\"746\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"16\">\n    \u003Ccol width=\"48\">\n    \u003Ccol width=\"87\">\n    \u003Ccol width=\"86\">\n    \u003Ccol width=\"80\">\n    \u003Ccol width=\"50\">\n    \u003Ccol width=\"62\">\n    \u003Ccol width=\"86\">\n    \u003Ccol width=\"85\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"19\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Par\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Liv.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">P.B.N.C.M.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Elemento\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Regionale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">I.M.C.*\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Totale\n        Mese\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">R.A.L.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Welfare Contrattuale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">R.A.L.\n        +\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Welfare\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(13\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(13\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(12\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">365\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Dirigente\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3.796,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">127,57\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">239,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">4.162,97\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">53.879,21\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.600,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">56.479,21\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">265\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Quadro\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan 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normal\">1.649,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">21.351,48\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">22.001,48\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">130\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">C2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.352,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">45,44\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">81,27\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.478,71\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">19.141,96\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">19.791,96\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">114\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">DI\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.185,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">39,84\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">71,83\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.297,27\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">16.792,68\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">17.442,68\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"6\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">100\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">D2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.040,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">34,95\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">63,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.137,95\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">14.730,35\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">15.380,35\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 15) CAMPANIA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 9pt\">\n\n\u003Ctable width=\"746\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"16\">\n    \u003Ccol width=\"48\">\n    \u003Ccol width=\"87\">\n    \u003Ccol width=\"86\">\n    \u003Ccol width=\"80\">\n    \u003Ccol width=\"50\">\n    \u003Ccol width=\"62\">\n    \u003Ccol width=\"86\">\n    \u003Ccol width=\"85\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"19\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Par\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Liv.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">P.B.N.C.M.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Elemento\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Regionale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">I.M.C.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Totale\n        Mese\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">R.A.L.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Welfare\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Contr attuale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">R.A.L.\n        +\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Welfare\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(13\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(13\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(12\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">365\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Dirigente\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3.796,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">120,16\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">239,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">4.155,56\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">53.782,88\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.600,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">56.382,88\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">265\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Quadro\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.756,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">87,24\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">166,95\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3.010,19\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">38.965,52\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan 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#ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.350,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">74,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">138,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.563,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">33.185,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">33.835,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">202\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan 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normal\">2.292,67\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">29.679,34\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">30.329,34\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">178\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.851,20\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">58,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">112,14\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.021,94\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">26.173,08\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: 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style=\"letter-spacing: normal\">53,33\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">101,43\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.839,56\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">23.812,85\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">24.462,85\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">145\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">CI\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.508,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">47,73\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">90,72\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.646,45\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">21.313,13\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">21.963,13\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">130\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">C2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.352,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">42,80\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">81,27\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.476,07\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">19.107,64\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">19.757,64\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">114\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">DI\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.185,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">37,53\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">71,83\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.294,96\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">16.762,65\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">17.412,65\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"6\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">100\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">D2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.040,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">32,92\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">63,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.135,92\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">14.703,96\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">15.353,96\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>con CISAL Terziario, CIU e CISAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 16) SARDEGNA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 9pt\">\n\n\u003Ctable width=\"746\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"16\">\n    \u003Ccol width=\"48\">\n    \u003Ccol width=\"87\">\n    \u003Ccol width=\"86\">\n    \u003Ccol width=\"80\">\n    \u003Ccol width=\"50\">\n    \u003Ccol width=\"62\">\n    \u003Ccol width=\"86\">\n    \u003Ccol width=\"85\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"20\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Par\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Liv.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">P.B.N.C.M.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Elemento\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Regionale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">I.M.C.*\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Totale\n        Mese\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">R.A.L.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Welfare\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Contr attuale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">R.A.L.\n        +\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Welfare\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(13\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(13\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(12\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">365\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Dirigente\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3.796,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">114,90\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">239,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">4.150,30\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">53.714,50\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.600,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">56.314,50\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">265\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Quadro\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.756,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">83,42\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">166,95\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3.006,37\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">38.915,86\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.300,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">40.215,86\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">226\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Al\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.350,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">71,14\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">138,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.560,14\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">33.143,22\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">33.793,22\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">202\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">A2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.100,80\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">63,59\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">125,37\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.289,76\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">29.641,51\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">30.291,51\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">178\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.851,20\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">56,03\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">112,14\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.019,37\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">26.139,67\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">26.789,67\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">162\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.684,80\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">51,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">101,43\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.837,23\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">23.782,56\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">24.432,56\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">145\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">CI\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.508,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">45,65\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">90,72\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.644,37\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">21.286,09\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">21.936,09\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">130\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">C2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.352,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">40,92\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">81,27\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.474,19\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">19.083,20\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">19.733,20\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">114\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">DI\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.185,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">35,89\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">71,83\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.293,32\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">16.741,33\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">17.391,33\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"6\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">100\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">D2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.040,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">31,48\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">63,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.134,48\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">14.685,24\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">15.335,24\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tab. 17) CALABRIA, BASILICATA E MOLISE\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 9pt\">\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 9pt\">\n\n\u003Ctable width=\"746\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"16\">\n    \u003Ccol width=\"48\">\n    \u003Ccol width=\"87\">\n    \u003Ccol width=\"86\">\n    \u003Ccol width=\"80\">\n    \u003Ccol width=\"50\">\n    \u003Ccol width=\"62\">\n    \u003Ccol width=\"86\">\n    \u003Ccol width=\"85\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"19\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Par\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Liv.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">P.B.N.C.M.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Elemento\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Regionale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">I.M.C.*\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Totale\n        Mese\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">R.A.L.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Welfare C ontr attuale\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">R.A.L.\n        +\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Welfare\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(13\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(13\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" valign=\"bottom\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">(12\n        Mens.\u002Fanno)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp>\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">365\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Dirigente\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">3.796,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">59,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">239,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">4.094,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">52.987,80\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.600,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">55.587,80\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">265\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Quadro\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.756,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">43,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">166,95\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.965,95\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">38.390,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.300,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">39.690,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">226\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">Al\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.350,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">36,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">138,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.525,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">32.686,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">33.336,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">202\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">A2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.100,80\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">33,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">125,37\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">2.259,17\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">29.243,84\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">29.893,84\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">178\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.851,20\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">29,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">112,14\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.992,34\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">25.788,28\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">26.438,28\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">162\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">B2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.684,80\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">26,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">101,43\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.812,23\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">23.457,56\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">24.107,56\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">145\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">CI\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.508,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">23,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">90,72\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.621,72\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"justify\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">20.991,64\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">21.641,64\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">130\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">C2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.352,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">21,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">81,27\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.454,27\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">18.824,24\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">19.474,24\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"4\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">114\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">DI\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.185,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">18,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">71,83\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.275,43\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">16.508,76\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">17.158,76\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"16\" height=\"6\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">100\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"48\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">D2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.040,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">14,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">63,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"50\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">1.117,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">14.458,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"center\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">650,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv align=\"center\" style=\"font-size: 9pt\">\n\n\u003Ctable width=\"746\" cellpadding=\"8\" cellspacing=\"0\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr valign=\"bottom\">\n      \u003Ctd width=\"86\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" bgcolor=\"#ffffff\">\u003Cp align=\"left\">\u003Cspan style=\"background: #ffffff\">\u003Cspan style=\"letter-spacing: normal\">15.108,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Note Tabelle:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per il calcolo dell’LM.C., erogata in assenza di Contratto di Secondo\nlivello e in base alla presenza al lavoro, si rinvia alla disciplina prevista\nall’art. 252 del CCNL.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\n",{"cbadate_start":44,"cbasignmultiple":48,"CBA_MEMTRAD4_1":52,"apprenticeships":56,"trainingfund":60,"pensionfund":64,"contracttrialperiod":68,"contractseverancepay":72,"tempagency":76,"strikes_trigger":80,"SENIOR_trigger":84,"PAYSCALES_trigger":88,"OVERTIME_trigger":92,"CONSIGN_trigger":96,"ONCERISE_trigger":100,"onceonlytype2":104,"onceonly2_trigger":108,"PAIDLEAV_trigger":112,"TRADEUNLEAV_trigger":116,"MAXHOURS_trigger":120,"dayspweek_select":123,"bankholidays2":127,"marriage":131,"healthcareaccess":135,"protectiveclothing":139,"hivpolicy":143,"discrimination":147,"violenceleave":151,"equalitymonitoring":155,"trainingprogrammes_green":159,"trainingprogrammes_newtech":163,"coldismissalsupport_trigger":167,"nursingmothers":171},{"bindId":45,"name":46,"text":47},"cbadate_start","Validità dal 1° Luglio 2018 al 30 Giugno","Validità dal 1° Luglio 2018 al 30 Giugno 2021",{"bindId":49,"name":50,"text":51},"cbasignmultiple","- ANPIT - Associazione Nazionale per l’i","- ANPIT - Associazione Nazionale per l’industria e il Terziario,\nrappresentata dal Presidente Federico ladicicco e dal Vice Presidente Franco\nRavazzolo, con una Delegazione composta dai Sigg.ri Antonio Vallebona, Cesare\nBianchi, Giovanni Costantini, Francesco Catanese, Ettore Lucarelli, Giovanni\nMignozzi, Serena Schilliró, Marco Fumari, Michela Marcellan, Giovanni Greco,\nDaniele Saponaio, Alessandro Cutrullà, Antonio Pietro Salerno, Francesco\nAmbrogio, Giulia Raia, Lorenzo Lo Conte, Giuseppe Quatela, Onorata Michelina\nGiampaolo, Veronica Viticchiè, Massimiliano Scorza e Claudio Orlandini;\n\n\n\nCEPI - Confederazione Europea Piccole Imprese, rappresentata dal Presidente\nNazionale Rolando Marciano, dal Segretario Generale Arturo Vitale e dal\nPresidente EEDERCOMTUR - CEPI [Federazione Nazionale Commercio, Turismo e\nServizi) Claudio Pisapia;\n\n\n\nCIDEC - Confederazione Italiana degli Esercenti Commercianti, rappresentata\ndal Presidente Paolo Esposito e dalla Delegazione composta dai Sigg.ri\nSalvatore Bivona, Davide Raccuia e Virginia Bellini;\n\nF CONFIMPRENDITORI - Associazione Nazionale Imprenditori e Liberi\nProfessionisti rappresentata dal Presidente Stefano Ruvolo;\n\nF PMI ITALIA - Confederazione Nazionale Piccole e Medie Imprese,\nrappresentata dal Presidente Nazionale Tommaso Cerciello e da Antonio usco e\nAngela Altavilla;\n\nUAI-TCS - Unione del Terziario, Commercio e Servizi, rappresentata dal\nPresidente Salvatore Parise, con l’assistenza della “Confederazione Unione\nArtigiani Italiani e p.m.i.” rappresentata dal Dirigente Generale Giuseppe\nZannetti;\n\n- UNICA - Unione Nazionale Italiana delle Micro & Piccole Imprese del\nCommercio, Servizi e Artigianato, rappresentata dal Presidente Gianluigi De\nSanctis, dal Segretario Generale Pier Corrado Cubilo, dal Presidente del\nConsiglio Nazionale Stefano Diquattro e da una Delegazione composta da Maurizio\nBordanti, Daniele Amalia Casabianca, Alessandro D’amico, Mario Gioia, Paolo\nlode e Daniele Tardai;",{"bindId":53,"name":54,"text":55},"CBA_MEMTRAD4_1","CISAL Terziario - Federazione Nazionale ","CISAL Terziario - Federazione Nazionale Sindacati Autonomi Lavoratori\nCommercio, Servizi, Terziario e Turismo, rappresentata dal Segretario Nazionale\nVincenzo Caratelli e dalla Delegazione composta dai Sig.ri Giovanni Giudice,\nAndrea Brignolo, Antonio Cassano, Alice Fioranzato, Giuseppe Coppola, Giuseppe\nMazzei, Armando Mascaro, Marco Testa, Marcello Biasci, Giorgio Petroselli,\nGerardo Canarino, Raffaele Depunzio, Margherita de Cesare, Vincenzo Filice,\nFrancesco Cantelli, Tiziano Veronese, Paolo Magri, Corrado Magri, Fernando\nVergine, Susanna Baldi, Lorenzo Cancogni, Antonio Di Giunta, Vincenzo Lucente,\nRosario Dalli Cardillo;\n\nr CIU - Confederazione Italiana di Unione delle Professioni Intellettuali,\nrappresentata dal Vice Presidente Vicario Gabriella Ancora e dal Membro della\nGiunta Esecutiva Confederale CIU Francesco Maria Stilo;\n\nCISAL - Confederazione Italiana Sindacati Autonomi Lavoratori, rappresentata\ndal Segretario Generale Francesco Cavallaro e dal Segretario Confederale Fulvio\nDe Gregorio;\n\n(nel seguito i comparenti saranno anche solo denominati “Parti”).",{"bindId":57,"name":58,"text":59},"apprenticeships","TITOLO XX APPRENDISTATO PROFESSIONALIZZA","TITOLO XX\n\nAPPRENDISTATO PROFESSIONALIZZANTE\n\nArt. 107 - Apprendistato: definizione e condizioni\n\nAi sensi dall’art. 41 del D.Lgs. 81\u002F2015, l’Apprendistato è un\ncontratto di lavoro a tempo indeterminato finalizzato alla formazione e\nall’occupazione dei giovani. Tale contratto può essere stipulato per\nLavoratori d’età compresa tra i 18 (diciotto) e 29 (ventinove) anni;\nl’assunzione può essere effettuata fino al giorno antecedente al compimento\ndel 30° (trentesimo) anno d’età {ovvero fino a 29 anni e 364 giorni).\n\nIl contratto d’apprendistato potrà altresì essere stipulato con\ndiciassettenni in possesso di una qualifica professionals conseguita ai sensi\ndella Legge 53\u002F2003 e dal D.Lgs. 226\u002F2005.\n\nE’ contrattualmente dovuta la forma scritta del Contratto.\n\nPer quanto riguarda la qualifica finale da attribuire all’Apprendista, si\ndovrà fare riferimento alla Classificazione del Personale prevista agli artt.\n243, 244 e 245 del presente CCNL.\n\nIl Contratto di assunzione dell’Apprendista, oltre ai contenuti previsti\ndall’art. 132, deve specificare:\n\n•l’indicazione delle mansioni oggetto della qualifica;\n\n•la durata del periodo d’Apprendistato;\n\n•il livello d’inquadramento iniziale, intermedio e finale;\n\n•il rinvio Piano Formativo Individuale (che dovrà recepire le indicazioni\ne le direttive contenute nel presente CCNL, secondo lo schema in All. 3) e\nnella normativa regionale di settorép\n\ncon CISAL Terziario, CIU e CISAL\n\n•l’indicazione del monte ore annuo di formazione, che sarà suddiviso\nnel Piano Formativo, in ore “aula” e ore “affiancamento”;\n\n•i riferimenti del Tutor aziendale.\n\nAll’atto dell’assunzione, il Lavoratore Apprendista, oltre a esibire il\ntitolo di studio, dovrà dichiarare gli eventuali corsi professionali, nonché\ni periodi di lavoro già eventualmente svolti con la medesima mansione e\nqualifica presso altre Aziende.\n\nVi è il divieto per l’Azienda di recedere dal Contratto d’Apprendistato\nprima della sua conclusione, salvo che per giusta causa o per giustificato\nmotivo.\n\nArt. 108 - Apprendistato Professionalizzante: Piano Formativo Individuale e\nformazione\n\nIl Piano Formativo Individuale (in sigla P.F.I.) è un documento che integra\nil Contratto di apprendistato, nel quale sono indicati gli obiettivi formativi\ndell’Apprendista, secondo lo schema in Allegato 3).\n\nEsso dovrà essere elaborato dall’Azienda, in collaborazione con il Tutor\ne dovrà essere sottoscritto dalle Parti (Datore di lavoro, Tutor e\nApprendista') in sede d’instaurazione del rapporto di apprendistato.\n\nIl percorso formativo, interno e\u002Fo esterno all’Azienda, teorico e\u002Fo\npratico, dovrà essere personalizzato in funzione del titolo di studio\ndell’Apprendista, della sua pregressa esperienza e della qualifica di\ndestinazione.\n\nLe Parti, in via esemplificativa, individuano i seguenti ambiti formativi\nche dovranno essere sviluppati in funzione della realtà aziendale e delle\nmansioni per le quali l’Apprendista è in formazione:\n\n•conoscenza dei prodotti, dei servizi di settore e del contesto\naziendale;\n\n•conoscenza dell’organizzazione aziendale e del lavoro;\n\n•conoscenza dello specifico ruolo dell’Apprendista all’interno\ndell’Azienda;\n\n•conoscenza e applicazione delle basi tecniche e commerciali, degli\naspetti pratici, teorici e legali delle mansioni richieste;\n\n•conoscenza e utilizzo delle procedure, degli strumenti, delle tecnologie\ne dei procedimenti di lavoro;\n\n•conoscenza e utilizzo delle misure adottate in materia di sicurezza sul\nlavoro e tutela ambientale;\n\n•competenze c.d. “trasversali”, quali:\n\no i diritti e i doveri del lavoratore;\n\no le fonti normative;\n\no il CCNL applicato;\n\no la comunicazione interpersonale applicata alla sicurezza del lavoro;\n\no la comunicazione in lingua straniera;\n\no Putilizzo delle strumentazioni informatiche.\n\nLa formazione teorica, il cui programma, modi e durata dovranno essere\nprecisati nel P.F.I., sarà preferibilmente erogata dagli Organismi Formativi\nBilaterali o, in subordine, dalle strutture convenzionate.\n\nIn alternativa, la formazione potrà essere erogata dagli Organismi\nRegionali Convenzionati, sulla base dei programmi certificati dall’Ente\nBilaterale o integrata dalla formazione pubblica, generalmente sulle c.d.\ncompetenze trasversali.\n\nLe Parti concordano che gli Apprendisti potranno usufruire anche della\nformazione a distanza, c.d. e- learning, nell’ambito della progettazione\nformativa coordinata dall’Ente Bilaterale En.Bi.C.\n\nL’Azienda dovrà dare tempestiva comunicazione alla Regione della scelta\nformativa teorica effettuata (tramite l’Ente Bilaterale o Strutture\nConvenzionate').\n\nLa formazione può essere svolta mediante:\n\n- affiancamento al personale qualificato (interna);\n\n- addestramento pratico nel lavoro fon the job\" - interna);\n\n- lezioni e\u002Fo esercitazioni (interna);\n\n- testimonianze;\n\n- visite aziendali;\n\n- formazione a distanza (e-learning);\n\n- utilizzo dei servizi delle Università Telematiche;\n\n- partecipazione a Corsi, Fiere, Convegni ecc.;\n\n- altre metodologie atte a garantire il perseguimento degli obiettivi\nformativi del P.F.I.\n\nLa formazione interna comprenderà sia quella “pratica” di spiegazione,\nistruzione e prove di utilizzo dei vari strumenti, programmi, processi e\nservizi necessari per lo svolgimento del lavoro, sia quella “teorica” sulle\nparticolari normative che disciplinano il settore.\n\nLa formazione in materia di sicurezza e igiene del lavoro dovrà:\n\n•essere effettuata, generalmente, entro i primi 6 (sei) mesi di lavoro;\n\n•avvenire secondo quanto previsto dal D.Lgs. 81\u002F2008 e s.m.i.,\ndall’Accordo Stato Regione del 7 luglio 2016, considerando i rischi specifici\npresenti nel luogo di lavoro, così come rilevabili dal Documento di\nValutazione dei Rischi aziendali;\n\n•essere conforme al comma 1 dell’art. 37 del D.Lgs. 81\u002F2008 e s.m.i.\n(concetti di rischio, danno, prevenzione, protezione, organizzazione della\nprevenzione aziendale, diritti e doveri dei vari soggetti aziendali, organi di\nvigilanza, controllo, assistenza; rischi riferiti alle mansioni e ai possibili\ndanni e conseguenti misure e procedure di prevenzione e protezione\ncaratteristici del settore o comparto di appartenenza dell’azienda}',\n\n•essere documentata, mediante registrazione nel Piano Formativo\nIndividuale, conformemente al modello previsto in AH. 3).\n\nLa restante formazione professionale, nel rispetto degli obiettivi\nformativi, potrà essere erogata nei diversi modi previsti nel Piano Formativo\nIndividuale, entro la durata del Contratto di Apprendistato, preferibilmente in\nconnessione funzionale con le mansioni progressivamente acquisite.\n\nArt. 109 - Apprendistato Professionalizzante: Tutor o Referente\naziendale\n\nIl Tutor o Referente aziendale, se diverso dal Datore di Lavoro, potrà\nessere individuato tra i lavoratori qualificati di livello superiore, o almeno\npari, a quello in cui FApprendista sarà inquadrato al termine\ndell’apprendistato, e che svolgono attività lavorativa coerente con quella\ndell’Apprendista.\n\nIl Tutor o Referente aziendale dovrà conoscere i diritti e i doveri\ndell’Apprendista, nonché gli obblighi aziendali nei suoi confronti nonché\navere un’esperienza lavorativa di almeno 3 (tre) anni.\n\nQuest’ultimo requisito non si applicherà nel caso in cui non siano\npresenti in Azienda lavoratori in possesso di tale caratteristica.\n\nIl Tutor o Referente aziendale dovrà seguire e indirizzare l’Apprendista\nnel percorso formativo, valutarne periodicamente le competenze acquisite,\nrilevando le eventuali difficoltà presenti, al fine di adottare soluzioni\nmigliorative.\n\nArt. 110 - Apprendistato Professionalizzante: Patto di prova\n\nL’assunzione dell’Apprendista diviene definitiva dal positivo compimento\ndel patto di prova. La durata di tale patto di prova non potrà superare i\nlimiti previsti dall’alt. 135 del presente CCNL, commisurati al livello\nfinale di qualificazione dell’Apprendista.\n\nDurante la prova, l’Apprendista ha diritto ai trattamenti previsti dalla\nLegge e dal Contratto per gli apprendisti di uguale qualifica, che abbiano\nsuperato il Patto di prova.\n\nNel contratto di apprendistato, in deroga alla previsione dell’art. 135\ndel presente CCNL, è reciprocamente ammesso interrompere la prova in qualunque\nmomento, senza obbligo di preavviso o di comunicare una specifica\nmotivazione.\n\nLa malattia o l’infortunio dell’Apprendista sospendono il Patto di prova\nconformemente a quanto previsto al punto A. dell’art. 135.\n\nArt. 111 - Apprendistato Professionalizzante: durata e retribuzione\n\nIl Contratto d’apprendistato ha contenuto “misto” che prevede una\ncontroprestazione suddivisa in formazione e retribuzione-\n\nPer tale motivo, il CCNL prevede una graduazione dei livelli di\ninquadramento in funzione del prevedibile sviluppo professionale\ndell’Apprendista e sul presupposto che la quota della retribuzione\ncomplessiva comprenda anche la formazione.\n\nLa durata dell’Apprendistato Professionalizzante è stabilita in relazione\nal tipo di qualificazione da conseguire ma, in ogni caso, non potrà essere\ninferiore a 6 (sei) e superare i 36 (trentasei) mesi, salvo che per le figure\nprofessionali aventi contenuto e competenze analoghe e sovrapponibili a quelle\ndell’artigianato, per le quali sarà possibile attivare contratti di\napprendistato di durata fino a 60 (Sessanta) mesi.\n\nPer la generalità dei lavoratori, la durata e corrispondente retribuzione\ndell’Apprendistato professionalizzante sarà conforme alla seguente Tabella\n1).\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n    \n      Col.\n        1\n      \n      Col.\n        2\n      \n      Col.\n        3\n      \n      Col.\n        4\n      \n      Col.\n        5\n      \n      Col.\n        6\n      \n      Col.\n        7\n      \n      Col.\n        8\n      \n    \n  \n  \n    \n      Inquadramento\n      \n      Primo\n      \n      Livello d’inquadramento e\n        retribuzione\n      \n      Secondo\n      \n      Livello d’inquadramento e\n        retribuzione\n      \n      Durata\n      \n      Totale ore di Formazione\n        *\n      \n    \n    \n      Finale\n      \n      Periodo\n      \n      Periodo\n      \n      Totale\n      \n      Teorico\n      \n      Pratica\n      \n    \n  \n  \n    \n      Al\n      \n      18\n        mesi\n      \n      Bl\n      \n      18\n        mesi\n      \n      A2\n      \n      36\n        mesi\n      \n      80\n      \n      160\n      \n    \n  \n  \n    \n      A2\n      \n      18\n        mesi\n      \n      B2\n      \n      18\n        mesi\n      \n      Bl\n      \n      36\n        mesi\n      \n      64\n      \n      146\n      \n    \n  \n  \n    \n      Op. di Vendita di laCat.\n      \n      18\n        mesi\n      \n      Op. di\n        Vendita di 3aCat.\n      \n      18\n        mesi\n      \n      Op. di\n        Vendita di 2aCat.\n      \n      36\n        mesi\n      \n      64\n      \n      146\n      \n    \n  \n  \n    \n      Bl\n      \n      18\n        mesi\n      \n      Cl\n      \n      18\n        mesi\n      \n      B2\n      \n      36\n        mesi\n      \n      64\n      \n      116\n      \n    \n  \n  \n    \n      Op. di Vendita di 2aCat.\n      \n      18\n        mesi\n      \n      Op. di\n        Vendita di 4aCat.\n      \n      18\n        mesi\n      \n      Op. di\n        Vendita di 3aCat.\n      \n      36\n        mesi\n      \n      64\n      \n      146\n      \n    \n  \n  \n    \n      B2\n      \n      18\n        mesi\n      \n      C2\n      \n      18\n        mesi\n      \n      Cl\n      \n      36\n        mesi\n      \n      64\n      \n      116\n      \n    \n  \n  \n    \n      Op. di Vendita di 3aCat.\n      \n      16\n        mesi\n      \n      80% di\n        Op. di Vendita di 4aCat.\n      \n      16\n        mesi\n      \n      90% di\n        Op. di Vendita di 4aCat.\n      \n      32\n        mesi\n      \n      48\n      \n      112\n      \n    \n  \n  \n    \n      Cl\n      \n      16\n        mesi\n      \n      DI\n      \n      16\n        mesi\n      \n      (2\n      \n      32\n        mesi\n      \n      48\n      \n      112\n      \n    \n  \n  \n    \n      C2\n      \n      15\n        mesi\n      \n      D2\n      \n      15\n        mesi\n      \n      DI\n      \n      30\n        mesi\n      \n      40\n      \n      80\n      \n    \n  \n  \n    \n      DI\n      \n      14\n        mesi\n      \n      80% di\n        D2\n      \n      14\n        mesi\n      \n      90% di\n        D2\n      \n      28\n        mesi\n      \n      40\n      \n      80\n      \n    \n  \n\n\n\n\n\n\n\n* Le ore di formazione effettuale dall’Apprendista in precedente rapporto\ndi apprendistato, per l’acquisizione di “competenze di base e\ntrasversali” e quelle eli “formazione professionalizzante”, saranno\ncomputate nella durala lo late della formazione prevista nella precedente\nTabella 1 ).\n\n\n\nIl livello d’inquadramento e la retribuzione dovuta all’Apprendista, nel\nprimo periodo sarà quella prevista in Colonna 3, mentre nel secondo periodo\nsarà quella prevista in Colonna 5 della precedente Tabella.\n\nDalla Qualifica, al Lavoratore sarà dovuta la normale retribuzione\nafferente il suo livello d’approdo (.Inquadramento Finale - Col. 7).\n\nArt. 112 - Apprendistato Professionalizzante: precedenti periodi di\nApprendistato\n\nI periodi di apprendistato di durata pari ad almeno 12 (dodici) mesi, svolti\npresso altri datori di lavoro per la medesima qualifica finale, saranno\ncomputati ai fini della durata complessiva dell’apprendistato, purché non vi\nsia stata un’interruzione superiore ad un anno.\n\nIn tale ultimo caso, la durata complessiva del secondo Contratto di\napprendistato sarà ridotta di soli 6 (sei) mesi.\n\nIn caso di completamento dell’Apprendistato prima interrotto con la\nmedesima Azienda e riferito alla medesima qualifica, il precedente periodo\nsarà sempre computato “alla pari” ai fini della durata complessiva del\nContratto d’apprendistato.\n\nArt. 113 - Apprendistato Professionalizzante: prolungamento del periodo di\nApprendistato\n\nIn caso di assenze con diritto alla conservazione del posto (malattia,\ninfortunio, gravidanza e puerperio) superiori a 30 (trenta) giorni complessivi\ndi calendario, il Contratto di apprendistato sarà prolungato per un periodo\nmassimo pari alla durata delle assenze, fermo restando il limite massimo\ntemporale di durata del Contratto di apprendistato di 36 o 60 mesi.\n\nAl di fuori del periodo di prova dell’Apprendistato, diversamente\nregolamentato dall’art. 135, in caso di assenze superiori a 30 (trenta)\ngiorni causate da ragioni diverse da quelle sopra indicate, l’Azienda avrà\ndiritto di recedere dal contratto.\n\nArt. 114 - Apprendistato Professionalizzante: disciplina previdenziale e\nassistenziale\n\nPer i Contratti d’apprendistato si applicano le discipline legislative\nvigenti in materia. Essi, ai fini previdenziali, saranno assicurati al pari dei\nlavoratori qualificati.\n\nGli apprendisti, salvo diverse previsioni legali in deroga, avranno diritto\nai trattamenti d’integrazione salariale secondo le previsioni legali vigenti\nall’atto della sospensione dal lavoro.\n\nIn caso di malattia o infortunio spettano al Lavoratore Apprendista, gli\nstessi trattamenti previsti dagli artt. 163 e 164 del presente CCNL per la\ngeneralità dei Lavoratori.\n\nNei Contratti di apprendistato di durata superiore a mesi 12 (dodici), gli\nApprendisti hanno diritto all’iscrizione all’Ente Bilaterale (En.Bi.C.) e\nalle relative prestazioni integrative al S.S.N. e assicurative vita, così come\nal Welfare Contrattuale (artt. 175 e 176).\n\nArt. 115 - Apprendistato Professionalizzante: trattamento normativo\n\nL'Apprendista, ove non diversamente stabilito, ha diritto, al trattamento\nnormativo dei Lavoratori di qualifica pari a quella per la quale egli compie\nl’apprendistato.\n\nLe ore d'insegnamento teorico e pratico mediante “afflaneamento sul\nlavoro”, sono comprese nell'orario di lavoro e sono, quindi, retribuite.\n\nEventuale formazione esterna all’orario di lavoro sarà retribuita con la\nNormale Retribuzione Oraria.\n\nLe ore di formazione saranno riportate sul cedolino paga, possibilmente, con\napposita voce di “formazione retribuita''.\n\nArt. 116 - Apprendistato Professionalizzante: diritti\n\nL’Azienda ha l'obbligo di:\n\n•impartire, o fare impartire, all’Apprendista la formazione e\nl’assistenza prevista per il suo percorso professionale nei vari cicli\nformativi, conformemente al Piano Formativo Individuale, al fine di conseguire\nla capacità per assumere i compiti previsti dalla qualifica;\n\n•non sottoporre l'Apprendista a lavorazioni retribuite a cottimo;\n\n•non adibire l'Apprendista al lavoro straordinario o supplementare\neccedente le 120 (centoventi) ore per anno solare (ad esclusione degli\neventuali tempi di formazione retribuita esterna all’orario ordinario di\nlavoro')-,\n\n•non adibire ^Apprendista a lavori di manovalanza * e non sottoporlo,\ncomunque, a lavori superiori alle sue forze fisiche o che non siano attinenti\nalla lavorazione o alla mansione per la quale è stato assunto;\n\n•accordare i permessi retribuiti necessari per gli esami relativi al\nconseguimento di titoli di studio;\n\n•accordare all'Apprendista, senza operare trattenuta alcuna sulla\nretribuzione, i permessi occorrenti\n\nper la frequenza obbligatoria dei corsi di insegnamento complementare e per\ni relativi esami, nei limiti di 8 (otto) ore settimanali per non più di 20\n(venti) settimane nel triennio o pro-quota;\n\n•in caso di interruzione del rapporto prima del termine, a richiesta\ndell’Apprendista, attestare l'attività formativa svolta;\n\n•informare periodicamente la famiglia dell'Apprendista minore d’età, o\nchi esercita legalmente la patria potestà, dei risultati\ndell'addestramento.\n\n* Agli effetti eli quanto richiamato al precedente punto 4., non sono\nconsiderati lavori di manovalanza quelli attinenti le attività nelle quali\nlApprendista effettua l'addestramento in affiancamento al Tutor o sotto la\nguida di altro lavoratore qualificato, quelli di riordino del posto di lavoro o\nquelli rilevanti ai fini del conseguimento della qualifica.\n\nArt. 117 - Apprendistato Professionalizzante: doveri\n\nL’Apprendista deve:\n\n•seguire con il massimo impegno le istruzioni del Tutor, del Datore di\nlavoro o della persona da questi incaricata della sua formazione professionale\ne gli insegnamenti impartiti;\n\n•prestare la sua opera con la massima diligenza;\n\n•frequentare assiduamente e con profitto i corsi di formazione, anche se\nin possesso di un Titolo di studio;\n\n•effettuare le eventuali intensificazioni d’orario previste, mediante\nattivazione della Banca delle Ore e le prestazioni di lavoro straordinario,\nentro il limite massimo di un’ora giornaliera e 4 (quattro) ore nella\ngiornata di riposo (normalmente il sabato'), richieste nel rispetto delle\nprevisioni di cui agli artt. 257, 258 e 261;\n\n•osservare le norme disciplinari generali previste dal presente Contratto\ne\u002Fo contenute negli eventuali Regolamenti interni aziendali, purché questi\nultimi non siano in contrasto con la disciplina legale e contrattuale in\nmateria di Apprendistato.\n\nArt. 118 - Apprendistato Professionalizzante: proporzione numerica\n\nIl numero massimo di Apprendisti da assumere presso l’Azienda,\ndirettamente o indirettamente, per il tramite delle Agenzie di\nsomministrazione, a tempo indeterminato o determinato stagionale, non potrà\nsuperare il rapporto di 3 (tre) a 2 (due) rispetto alle maestranze\nspecializzate, qualificate e di elevato ordine presenti (dal livello DI al\nlivello Al).\n\nIn caso di Aziende che occupano un numero di lavoratori inferiore a 10\n(dieci), il numero di Apprendisti potrà essere pari al 100% (cento per cento)\ndei lavoratori qualificati in servizio.\n\nSe un’azienda ha alle proprie dipendenze lavoratori qualificati in numero\ninferiore a 3 (tre), potrà assumere al massimo 3 (tre) Apprendisti.\n\nPer maggior chiarezza, si riporta una sintesi dei limiti numerici:\n\nTab. 3): Sintesi dei Limiti quantitativi per l’assunzione di Apprendisti\n(per imprese non artigiane •)\n\n\n\n\n\n\n\n  \n  \n  \n    \n      Numero\n        Lavoratori in Azienda\n      \n      Apprendisti che possono essere\n        assunti\n      \n    \n    \n      Da 0 a\n        2 Lavoratori qualificati\n      \n      3\n        Apprendisti\n      \n    \n    \n      Da 3 a\n        9 dipendenti, con almeno 3 Lavoratori qualificati\n      \n      1\n        Apprendista per ciascun Lavoratore qualificato\n      \n    \n    \n      Oltre\n        i 9 dipendenti, con almeno 3 Lavoratori qualificati\n      \n      3\n        Apprendisti ogni 2 Lavoratori qualificati\n      \n    \n  \n\n\n\n\n\n\n\n1 Nelle imprese artigiane trova applicazione Vari. 4 della L. n. 443\u002F1985 e\ns.m.i.\n\n\n\nArt. 119 - Apprendistato Professionalizzante: stabilizzazione\n\nL’Azienda con più di 50 (cinquanta) Lavoratori dipendenti potrà assumere\nApprendisti solo qualora abbia mantenuto in servizio almeno il 20% (venti\npercento) dei Contratti di Apprendistato scaduti nei 36 (trentasei) mesi\nprecedenti.\n\nSe nei 36 (trentasei) mesi precedenti sono scaduti meno di 3 (tre) contratti\nd’Apprendistato, l’Azienda è esonerata dal vincolo che precede.\n\nNon sono comunque computati tra i Contratti scaduti:\n\n•i rapporti risolti nel corso o al termine del periodo di prova;\n\n•i dimissionari;\n\n•i licenziati per giusta causa;\n\n•chi non ha ottenuto la qualifica.\n\nQualora non sia rispettata la predetta percentuale, è in ogni caso\nconsentita l'assunzione solo di 1 (uno) Apprendista con Contratto\nprofessionalizzante.\n\nGli Apprendisti assunti in violazione dei limiti di cui sopra sono\nconsiderati, a tutti gli effetti, lavoratori subordinati a tempo indeterminato,\nsin dalla data di costituzione del rapporto.\n\nArt. 120 - Apprendistato Professionalizzante: Lavoratori in mobilità\n\nE possibile assumere con Contratto di apprendistato professionalizzante i\nLavoratori beneficiari di indennità di mobilità o di disocuppazione, senza\nlimiti di età, come previsto dalfart. 47 del D. Lgs. 81\u002F2015. Per questi\nsoggetti, però, non è possibile recedere al termine del periodo formativo e\nnon si applica il beneficio contributivo per fanno successivo alla\nqualificazione.\n\nArt. 121 - Apprendistato Professionalizzante: computo\n\nGli Apprendisti, fatte salve le eventuali deroghe previste dalla Legge o dal\nContratto, sono esclusi dal computo dei limiti numerici previsti per\nl’applicazione di particolari normative e istituti.\n\nA titolo di maggior chiarezza, si riportano le attuali disposizioni che\nprevedono il computo degli Apprendisti, salvo le successive modifiche o\nintegrazioni legislative:\n\n•Cassa integrazione guadagni straordinaria: per quanto concerne i\nrequisiti di ammissione, l'art. 20, comma 1, D.Lgs. n. 148\u002F2015 stabilisce che\nnel computo degli oltre 15 dipendenti devono essere computati anche gli\nApprendisti;\n\n•Mobilità per riduzione di personale e licenziamenti collettivi: gli\nApprendisti rientrano nel computo dei dipendenti ai fini del raggiungimento\ndella soglia che comporta l'applicazione della procedura (art. 24, L. n.\n223\u002F1991; ML circ. n. 62\u002F1996);\n\n•ai fini dell'obbligo del rapporto biennale sulla parità tra uomo e donna\nsul lavoro previsto per le aziende che occupano oltre 100 dipendenti: deve\nessere computata tutta la forza lavoro a qualunque titolo occupata in azienda,\nivi compresi gli Apprendisti (art. 46, D.Lgs. n. 198\u002F2006; ML circ. n.\n48\u002F1992);\n\n•ai fini della determinazione del numero dei lavoratori dal quale\ndiscendono gli obblighi di sicurezza previsti dal D.Lgs. n. 81\u002F2008: gli\nApprendisti devono considerarsi computabili (art. 4, comma 1,\n\n•Lgs. n. 81\u002F2008);\n\n•nel caso di scelta del lavoratore di mantenere il T.f.r. in azienda: gli\nApprendisti sono computati nel numero dei 50 dipendenti che determina l'obbligo\ndel datore di lavoro di versare le somme al Fondo di Tesoreria (art. 1, D.M. 30\ngennaio 2007; INPS circ. n. 70\u002F2007).\n\nArt. 122 - Apprendistato Professionalizzante: competenze degli Enti\nBilaterali\n\nLe apposite Commissioni istituite presso l’En.Bi.C., o le altre sedi di\nCertificazione previste dalla normativa vigente, potranno, a richiesta delle\nParti, certificare i Contratti di Apprendistato e. i relativi programmi di\nformazione e\u002Fo emettere i Pareri di Conformità dei Piani Formativi\nIndividuali.\n\nPer informazioni, si rinvia al sito: www.enbic.it o all’indirizzo di posta\nelettronica: certificazionenazionalc@enbic.it.\n\nArt. 123 - Apprendistato Professionalizzante: recesso dal Contratto\n\nStante la peculiare natura a causa mista del Contratto di apprendistato, il\nperiodo di formazione si conclude solo al termine della durata prevista dal\nContratto, oltre all’eventuale proroga di cui all’art. 113, ma entro il\ntermine massimo applicabile al contratto (di 36 o, nel caso di qualifica\nequiparata “artigiana”, di 60 mesi solari).\n\ncon CISAL Terziario, CIU e CISAL\n\nPertanto, al termine del periodo di formazione, sia quando la qualifica è\nriconosciuta, sia quanto fosse negata, le Parti potranno recedere dal rapporto,\nai sensi dell’art. 2118 del c.c., dando comunicazione all’altra parte nel\nrispetto del periodo di preavviso di 15 (quindici) giorni solari. Ciò\npremesso, il preavviso decorrerà dal primo giorno successivo al compiersi del\ntermine finale previsto dal Contratto stesso.\n\nDurante il preavviso, continuerà a trovare applicazione la disciplina del\nContratto di apprendistato, prima in essere, comprese le riduzioni\ncontributive.\n\nIl preavviso dovrà essere sostituito, in tutto o in parte, dalla relativa\nindennità ogniqualvolta esso determinerebbe il superamento di 36 (o 60) mesi\ndi durata complessiva del Contratto di apprendistato.\n\nArt. 124 - Apprendistato Professionalizzante: conferma e assegnazione della\nqualifica\n\nIn caso di mancato esercizio della facoltà di recesso, il Contratto\nproseguirà come ordinario rapporto di lavoro subordinato a tempo\nindeterminato.\n\nL’Apprendista mantenuto in servizio, con o senza qualifica, beneficierà\nancora delle riduzioni contributive previste per i 12 (dodici) mesi successivi\nal termine dell’apprendistato.\n\nIn caso di prosecuzione del Contratto, il periodo di apprendistato sarà\ncomputato nell’anzianità di servizio per tutti gli istituti contrattuali, ad\nesclusione degli aumenti periodici di anzianità. E, altresì, possibile\nconfermare il lavoratore a tempo indeterminato prima della conclusione del\nperiodo di formazione.\n\nIn caso di mancata qualifica, la permanenza dell’ex Apprendista non\nqualificato sarà nel livello d’inquadramento previsto del secondo\nperiodo.\n\nArt. 125 - Apprendistato Professionalizzante: recesso in costanza di\n“protezione”\n\nNel rapporto di lavoro subordinato vi sono dei periodi di “protezione'’\nnei quali vi è la possibilità di recedere dal contratto solo per giusta\ncausa, giustificato motivo o compimento del termine, quali:\n\n•il periodo intercorrente dal giorno della richiesta delle pubblicazioni\ndel matrimonio fino ad un anno dopo la celebrazione dello stesso;\n\n•il periodo intercorrente dall’inizio della maternità fino ad un anno\ndi età del bambino;\n\n•in costanza di malattia, infortunio o di congedo parentale.\n\nLe Parti ritengono che il recesso al compiersi del periodo di apprendistato\nnon sia riconducibile al recesso per giustificato motivo, né a quello per\ncompimento del termine, pur presentando alcuni elementi di ciascuna delle due\ntipologie.\n\nCiò premesso, in riferimento al punto 1), tenuto conto che il congedo\nmatrimoniale ha una durata prevista di 15 (quindici) giorni e che Part. 113\nprevede la possibilità di prolungare il periodo di apprendistato solo in caso\ndi assenze superiori a 30 (trenta) giorni, le Parti ritengono che il recesso al\ntermine del periodo formativo possa effettuarsi anche se esso cade entro un\nanno dalle pubblicazioni o celebrazione del matrimonio, con il solo onere del\npreavviso di cui all’art. 123.\n\nIn riferimento al punto 2), se il termine dell’apprendistato cade entro un\nperiodo di “interdizione”, l’Azienda che intenda recedere dal rapporto di\nlavoro dovrà rispettare la seguente procedura:\n\n•entro il termine del periodo formativo, comunicare con lettera\nraccomandata o altro mezzo equipollente, il recesso dal Contratto di\nApprendistato nel rispetto dei termini e dei modi di preavviso previsti dal\npresente CCNL;\n\n•l’effetto del recesso sarà sospeso fino alla fine del periodo di\ninterdizione, al compiersi del quale l’Azienda comunicherà al Lavoratore,\nnei modi legalmente e\u002Fo contrattualmente previsti, l’effettiva cessazione,\ncon sostituzione del periodo di preavviso con la corrispondente indennità.\n\nIn riferimento al punto 3), la malattia intervenuta dopo la comunicazione\nprevista dall’alt. 123 del presente CCNL, in analogia al disposto del comma\n41 dell’art. 1 della L. 92\u002F2012, non avrà effetto sospensivo, per cui\nl’effettiva cessazione avverrà al compiersi del preavviso, o al termine del\nContratto di apprendistato, qualora il preavviso sia sostituito dalla relativa\nindennità.\n\nIn caso di malattia iniziata prima della comunicazione di recesso, prevista\ndall’alt. 123, con prognosi superiore a 30 (trenta) giorni, vi sarà il\nprolungamento del Contratto di apprendistato, così come previsto dal\nprecedente art. 113, fermo restando il limite complessivo di durata\ncontrattuale di 36 (o 60) mesi.\n\nQuando la prognosi complessiva, anche riferita a diversi eventi morbosi,\nfosse inferiore a 30 (trenta) giorni, la malattia si considererà neutra e la\ncomunicazione di recesso e i suoi effetti saranno conformi alle previsioni di\ndurata del Contratto individuale di apprendistato.\n\nNel caso di malattia, infortunio e congedo parentale, prima di raggiungere\nil termine legale di 36 (o di 60) mesi, il Datore che intenda recedere,\ncomunicherà all’Apprendista la data di cessazione, coincidente con il\ntermine legale, sostituendo il preavviso dovuto con la relativa indennità.\n\nArt. 126 - Apprendistato Professionalizzante: licenziamento in generale\n\nDurante FApprendistato trova applicazione la disciplina sui licenziamenti\napplicata alla generalità dei lavoratori.\n\nArt. 127 - Apprendistato: rinvio\n\nLe Parti, per quanto qui non disciplinato e per le altre forme di\nApprendistato (“Apprendistato per la Qualifica e il Diploma Professionale”\ne “Apprendistato di Alta Formazione e Ricerca”), rinviano all’Accordo\nSull’Apprendistato e alle norme legislative vigenti in materia, nonché per\nquanto attiene all’Apprendistato di Alta Formazione e Ricerca per l’accesso\nalla qualifica di Quadro, alla Contrattazione di Secondo livello, che potrà\nstabilire idonei percorsi formativi.",{"bindId":61,"name":62,"text":63},"trainingfund","Art. 184 - Ente Bilaterale di Formazione","Art. 184 - Ente Bilaterale di Formazione\n\nLe Parti, riconoscendo l'importanza della valorizzazione delle risorse\numane, intendono promuovere programmi di formazione attraverso il Fondo\nInterprofessionale allo scopo costituito presso l’Ente Bilaterale.\n\nPer quanto sopra le Parti convengono, nel rispetto delle reciproche\ncompetenze e responsabilità ad esse derivanti dalle norme di Legge, dagli\nAccordi Interconfederali e Federali e dal presente Contratto, che la formazione\navvenga prevalentemente mediante affiancamene ed esperienze dirette, riservando\nalla “formazione in aula” solo quella relativa agli aspetti generali del\nrapporto di lavoro quali, diritti e doveri dei Lavoratori; disciplina del\nrapporto di lavoro subordinato; sicurezza e igiene del lavoro; diritti\nsindacali; tutele contrattuali, legali, previdenziali, assicurative e\nassistenziali spettanti ai Lavoratori dai rispettivi Enti preposti.\n\nLa formazione dovrà essere orientata anche al perseguimento dei seguenti\nobiettivi:\n\n- consentire ai Lavoratori di acquisire le professionalità specifiche in\ngrado di meglio rispondere alle mutate esigenze della domanda di lavoro, anche\nderivanti da innovazioni tecnologiche e organizzative e di favorire lo sviluppo\nverticale delle carriere;\n\n-cogliere le opportunità occupazionali del mercato del lavoro, con\nparticolare riferimento al personale svantaggiato, nell'intento di facilitare\nl'incontro tra domanda e offerta e di consentire una maggiore flessibilità\nnell'impiego dei Lavoratori, anche promuovendo stage, praticali tati e altri\npercorsi formativi;\n\n- facilitare il reinserimento dei Lavoratori dopo lunghi periodi di\ndisoccupazione o inoccupazione.\n\nIn questo quadro, il Fondo Interprofessionale fornirà alle Parti\ninformazioni sui programmi di formazione professionale predisposti e sui\nprogrammi formativi da realizzare.\n\nLa riscossione delle quote che FAzienda deve versare al Fondo è\nregolamentata dallo Statuto del Fondo Inteprofessionale e dal Regolamento\ndell’Ente Bilaterale di Formazione.",{"bindId":65,"name":66,"text":67},"pensionfund","Art. 186 - Previdenza Complementare Le P","Art. 186 - Previdenza Complementare\n\nLe Parti, condividendo l'importanza che, specialmente con le attuali modeste\nprospettive della previdenza pubblica, si riservano di istituire un sistema di\nprevidenza complementare volontario, mediante la costituzione di un Fondo di\nPrevidenza Complementare o mediante l’adesione ad un Fondo già\ncostituito.\n\nPertanto, sin da ora, a richiesta dell’interessato, il Datore dovrà\nversare alle scadenze previste le quote di T.F.R. maturato destinate al Fondo\ndi Previdenza Complementare scelto dal Lavoratore.",{"bindId":69,"name":70,"text":71},"contracttrialperiod","TITOLO XXIV PERIODO DI PROVA Art. 135 - ","TITOLO XXIV\n\nPERIODO DI PROVA\n\nArt. 135\n\n- L’ assunzione del Lavoratore con previsione del Periodo o “Patto” di\nProva deve risultare da atto scritto, in assenza del quale il Lavoratore\ns’intenderà assunto a tempo indeterminato sin dall’inizio del rapporto.\nDurante il periodo di prova, ai fini della sua validità, il Lavoratore dovrà\nsvolgere prevalentemente le mansioni per le quali è stato assunto ex art. 2103\nc.c.\n\nNon sono ammesse né la protrazione, né il rinnovo del Patto di Prova,\nsalvo quanto di seguito previsto.\n\n•Sospensione del Patto di Prova\n\n•Nel caso in cui nel corso del Patto di Prova intervenga malattia,\ninfortunio, congedo matrimoniale o astensione per maternità\u002Fpaternità, con\nprognosi o durata prevista superiore a 7 (sette) giorni di calendario, il\nLavoratore sarà ammesso, a domanda scritta, a completare i giorni previsti dal\nPatto solo previo assenso scritto dell’Azienda, purché egli sia in grado di\nriprendere il servizio entro il termine complessivo corrispondente al 50%\n(cinquanta percento) della durata del Patto di Prova, di cui alla Colonna 2\ndella successiva Tabella 1. In assenza di domanda di sospensione, dopo una\ndurata dell’assenza almeno pari al preavviso di recesso dovuto dal Lavoratore\n(successiva Tabella 1, Colonna 4), l’Azienda potrà liberamente recedere dal\nrapporto, purché entro il termine del Patto stesso.\n\n•In caso di sospensione del Patto, le Parti concordano di considerare\nneutro il periodo conseguente alla sospensione di cui sopra, potendo così\nsuperare, per effetto della sola interruzione, la durata massima complessiva di\ncalendario prevista dalla Legge e dal presente CCNL.\n\nTabella 1: Durata del Periodo di Prova e dei preavvisi di recesso (vedi\nseguente punto B)\n\n\n\n\n\n\n\n  \n    \n    \n    \n  \n  \n    \n      Col.\n        1\n      \n      Col.\n        2\n      \n      Col.\n        3\n      \n      Col.\n        4\n      \n    \n    \n      Livello\n      \n      Periodo di prova previsto\n        *\n      \n      Recesso azienda (vedi punto B. 2.)\n        *\n      \n      Preavviso del Lavoratore (vedi punto B.\n        3.) *\n      \n    \n    \n      Dirigente, Quadro, Ale\n        A2\n      \n      6\n        mesi\n      \n      3\n        mesi\n      \n      4\n        settimane\n      \n    \n    \n      B1 e\n        Op. Vendita di laCat.\n      \n      5\n        mesi\n      \n      2,5\n        mesi\n      \n      3\n        settimane\n      \n    \n    \n      B2 e\n        Op. Vendita di 2aCat.\n      \n      5\n        mesi\n      \n      2,5\n        mesi\n      \n      3\n        settimane\n      \n    \n    \n      Cle\n        Op. Vendita di 3aCat.\n      \n      4\n        mesi\n      \n      2\n        mesi\n      \n      2\n        settimane\n      \n    \n    \n      C2 e\n        Op. Vendita di 4aCat.\n      \n      3\n        mesi\n      \n      1,5\n        mesi\n      \n      2\n        settimane\n      \n    \n    \n      DI\n      \n      2\n        mesi\n      \n      1\n        mese\n      \n      1\n        settimana\n      \n    \n    \n      D2\n      \n      1\n        mese\n      \n      15\n        giorni\n      \n      1\n        settimana\n      \n    \n  \n\n\n\n\n\n\n\n* di calendario.\n\n\n\n•Clausola di durata minima del Patto di Prova\n\n•Le Parti, al fine di garantire un tempo minimo di verifica\ndell’effettiva capacità del Lavoratore in prova, a favore del Dipendente,\nconcordano una clausola di durata minima del Patto di prova pari al 50%\n(cinquanta percento) della durata prevista dal presente Contratto, salvo il\ncaso di astensione giustificata dal lavoro per un tempo pari al preavviso di\nrecesso dovuto dal Lavoratore (nel qual caso, l’Azienda potrà recedere anche\nsenza il rispetto della Clausola di durata minima del Patto).\n\n•Pertanto, salvo che per le cessazioni per giusta causa o giustificato\nmotivo, solo superato il 50% (cinquanta percento) del Patto di prova previsto\ned entro il limite massimo della stessa, il rapporto di lavoro potrà essere\nrisolto in qualsiasi momento dall’Azienda, senza obbligo di preavviso o\nindennità sostitutiva (vedi colonna 3 della precedente Tabella 7). Resta fermo\nil diritto del Lavoratore a ricevere il T.F.R., oltre che le retribuzioni\ndirette e differite maturate nel periodo.\n\n•Il Lavoratore, durante il Periodo di prova, ha diritto al libero recesso,\nma nel rispetto dell’obbligo di preavviso ridotto, pari a quanto indicato in\ncolonna 4 della precedente Tabella 1.\n\nAnche nel corso del Patto di prova, il Datore adotterà iniziative\nobbligatorie di base per la formazione sui diritti e sui doveri del Lavoratore\nin materia di salute e sicurezza nei luoghi di lavoro, conformi ai programmi\npredisposti dall’En.Bi.C., della durata prevista di almeno 4 (quattro) ore.\nÈ fatta salva la possibilità di formazione a distanza tramite l’Ente\nBilaterale certificato di riferimento (informazioni sul sito: www.enbic.it).\nTrascorso il periodo di prova, senza che nessuna delle Parti abbia dato\nregolare disdetta, l'assunzione s’intenderà confermata e il periodo stesso\nsarà computato, a tutti gli effetti, nell'anzianità di servizio.\n\nFermo restando il rispetto della durata massima del periodo di prova così\ncome previsto dalla Legge (6 mesi), le Parti aziendali, mediante Accordo di\nSecondo Livello, potranno concordare un Periodo di prova maggiore, ma al\nmassimo, doppio rispetto a quello indicato nella Colonna 2 della precedente\nTabella, con conseguente incremento proporzionale della Clausola di durata\nminima ivi prevista.\n\nTale modifica potrà essere concordata quando essa sia motivata da ragioni\noggettive, produttive, tecniche od organizzative, alfine di permettere\nl’effettività dell’esperimento stesso.\n\nPena la sua nullità, anche il Periodo di prova così come modificato dalla\nContrattazione di Secondo livello, dovrà essere formalmente concordato e\nsottoscritto all’atto d’instaurazione del singolo rapporto di lavoro.",{"bindId":73,"name":74,"text":75},"contractseverancepay","TITOLO XL TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO A","TITOLO XL\n\nTRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO\n\nArt. 169 - Trattamento di Fine Rapporto (T.F.R.)\n\nIn caso di risoluzione del rapporto di lavoro, al Lavoratore compete il\nTrattamento di Fine Rapporto previsto dalla Legge 29 maggio 1982, n. 297.\n\nIl trattamento di cui sopra si calcola, ai sensi dell’art. 2120 c.c.,\ncomma 2, sommando per ciascun anno di servizio una quota pari e comunque non\nsuperiore alla somma degli importi lordi della Retribuzione Mensile Normale e\nTredicesima mensilità dovuti per l’anno solare stesso diviso 13,5. Non sono\nin ogni caso computabili ai fini della determinazione del Trattamento di Fine\nRapporto i rimborsi spese, i compensi per lavoro straordinario e supplementare,\ni compensi e maggiorazioni per Banca Ore, i compensi o maggiorazioni per\nflessibilità, le somme eventualmente corrisposte a titolo risarcitolo o\ncorrelate a particolari modi d’esecuzione della prestazione, quali:\nindennità di cassa o di maneggio denaro, di lavoro notturno e simili e le\nretribuzioni\u002Fpremi erogati per effetto della Contrattazione di secondo livello,\nsalvo che dall’Accordo non siano stati esplicitamente considerati utili al\nfine del computo del T.F.R.\n\nNon concorrono nella determinazione del T.F.R. nemmeno le somme pagate per\npermessi non goduti e loro eventuali maggiorazioni e, in generale, tutte le\nindennità sostitutive.\n\nArt. 170 - T.F.R.: corresponsione\n\nIl Trattamento di fine rapporto, dedotto quanto eventualmente già\nanticipato al Dipendente o versato al Fondo di Previdenza Complementare da lui\nscelto, deve essere corrisposto unitamente alla retribuzione del mese di\ncessazione o, ai fini della corretta elaborazione del tasso di rivalutazione,\ndi cui alla Legge 29 maggio 1982, n. 297, alla scadenza della retribuzione del\nmese successivo a quello di cessazione.\n\nTenuto conto del valore previdenziale del T.F.R., dalla seconda scadenza\nmensile di cui al precedente comma e. fino al suo effettivo e completo\npagamento, il Lavoratore avrà diritto al riconoscimento di un interesse\nmensile dello 0,45% (zerovirgolaquarantacinque percento) su tutti i saldi\nmensilmente dovuti. L'importo così determinato per il Trattamento di fine\nrapporto residuo s’intende comprensivo della relativa rivalutazione monetaria\nper crediti da lavoro. Resta impregiudicata la tutela dei diritti del\nLavoratore in sede giudiziale.\n\nIn caso di significative variazioni del tasso ufficiale di sconto, le Parti\ns’incontreranno per determinare una diversa percentuale dell’interesse e\nrivalutazione mensile.\n\nArt. 171 - T.F.R.: anticipazioni\n\nAi sensi dell’art. 2120 c.c. il Lavoratore, con almeno 8 (otto) anni di\nservizio presso f Azienda, quando mantiene presso la stessa il T.F.R. e in\ncostanza di rapporto di lavoro, potrà chiedere per iscritto un’anticipazione\nnon superiore al 70% (settanta percento) del trattamento lordo maturato al\nmomento della richiesta. La richiesta deve essere giustificata dalla necessità\ndi:\n\n•spese sanitarie per terapie e interventi straordinari riconosciuti dalle\ncompetenti strutture pubbliche;\n\n•preliminare di acquisto e\u002Fo della prima casa d’abitazione per sé o per\ni figli, documentato con atto notarile;\n\n•ristrutturazione straordinaria della casa di abitazione del lavoratore,\ndocumentata da copia delle fatture per un importo pari ad almeno 1,25 (uno\nvirgola venticinque) volte l’anticipazione.\n\nAi sensi dell’art. 2120 c.c., ultimo comma, l’anticipazione potrà\nessere accordata, nei limiti di cui sopra, anche per l’acquisto della prima\ncasa mediante partecipazione ad una società cooperativa, a condizione che il\nLavoratore produca il verbale d’assegnazione, ovvero, in mancanza di\nquest’ultimo:\n\n•l’atto costitutivo della Società cooperativa;\n\n•la dichiarazione del Legale rappresentante della Società cooperativa,\nautenticata dal Notaio, che attesti il pagamento effettuato o da effettuarsi,\nda parte del Socio, dell’importo richiesto per la costruzione sociale;\n\n•la dichiarazione che attesti l’impegno del Dipendente a far pervenire\nall’Azienda il verbale d’assegnazione;\n\n•l’impegno del Dipendente alla restituzione della somma ricevuta, anche\nmediante ritenuta sulle retribuzioni correnti, in caso di cessione della\nquota.\n\nAnaloga dichiarazione a quella del punto 4) che precede, dovrà essere resa\nper il caso di mancato buon fine del preliminare di acquisto.\n\nFermi restando i limiti e le condizioni di cui all’art. 2120 c.c., e con\npriorità riconosciuta alle fattispecie di cui ai precedenti punti a) e b),\nanticipazioni potranno essere concesse anche:\n\n•al fine di sostenere spese connesse a patologie di grave entità\nriconosciute dalle strutture sanitarie pubbliche;\n\n•alla Lavoratrice madre e al Lavoratore padre che ne facciano richiesta,\nin caso d’utilizzo dell’intero periodo d’astensione facoltativa dal\nlavoro senza frazionamenti e senza soluzione di continuità rispetto al periodo\nobbligatorio;\n\n•in caso di fruizione dei congedi per l’adozione e l’affidamento\npreadottivo internazionali di cui all’art. 26, comma 3, del D.Lgs. 26 marzo\n2001 n. 151, per le spese da sostenere durante il periodo di permanenza nello\nStato richiesto per l’adozione e l’affidamento, purché ciò risulti da\nidonea documentazione.\n\nAi sensi dell’art. 7 della L. 8 marzo 2000, n. 53, il Trattamento di Fine\nRapporto potrà essere anticipato, a domanda, anche per le spese da sostenere\ndurante i periodi di fruizione dei congedi di cui all’art. 7, comma 1, della\nL. 30 dicembre 1971, n. 1204, di cui agli artt. 5 e 6 della L. 53\u002F2000.\n\nL’anticipazione sarà corrisposta unitamente alla retribuzione relativa al\nmese che precede la data d’inizio del congedo.\n\nFermo restando le condizioni che precedono, le richieste saranno soddisfatte\nannualmente entro i limiti del 10% (dieci percento) dei potenziali aventi\ndiritto e, comunque, entro il limite del 4% (quattro percento) del numero\ntotale dei Dipendenti, con il minimo di 1 (uno).\n\nLa priorità nell’accoglimento delle domande di anticipazione sarà\naccordata secondo il criterio della data di presentazione. In caso di parità,\nla precedenza spetterà alle necessità di sostegno delle spese sanitarie.\n\nNel corso del rapporto di lavoro, l’anticipazione potrà essere concessa\nuna sola volta.\n\nNel mese della sua erogazione l’anticipazione sarà detratta, a tutti gli\neffetti, dal Trattamento di fine rapporto maturato dal Lavoratore.",{"bindId":77,"name":78,"text":79},"tempagency","TITOLO XIX CONTRATTO DI SOMMINISTRAZIONE","TITOLO XIX\n\nCONTRATTO DI SOMMINISTRAZIONE DI LAVORO\n\nArt. 97 - Il Contratto di Somministrazione di Lavoro: condizioni\n\nTale Contratto ha l’obiettivo di soddisfare le esigenze momentanee\ndell’Azienda, che assume le vesti negoziali di “Utilizzatore”.\n\nIl contratto di somministrazione deve essere stipulato con una delle Agenzie\nautorizzate di somministrazione per il lavoro, iscritte all’Albo Nazionale\nInformatico delle Agenzie per il Lavoro.\n\nPer la disciplina del tempo determinato e delle proroghe nel “Contratto di\nSomministrazione” si rinvia al “Lavoro a tempo determinato\n\nIl Contratto di lavoro dovrà avere i requisiti previsti dalla Legge, che\ncomprendono l’obbligo della forma scritta (ad substantiam).\n\nArt. 98 - Il Contratto di Somministrazione di Lavoro: limiti\n\nAi Lavoratori somministrati presso l’Utilizzatore in forza dei contratti\ndi cui al precedente articolo, sono riconosciute, qualora più favorevoli, le\nretribuzioni previste dal presente CCNL, salvo le aree d’esclusione\ndirettamente derivanti dalla natura del rapporto di lavoro.\n\nIl Welfare Contrattuale, l’Assistenza sanitaria integrativa e la copertura\nassicurativa sarà dovuta solo per i Contratti che prevedano attività presso\nl’Utilizzatore, senza soluzione di continuità, con durata superiore a 12\n(dodici) mesi.\n\nIn tal caso, al pari degli altri lavoratori, dovrà essere versata\nall’En.Bi.C. la contribuzione prevista e i Lavoratori avranno diritto alle\nrelative prestazioni integrative del S.S.N. e assicurative vita.\n\nI Lavoratori dipendenti delle Agenzie di somministrazione, somministrati\npresso le Aziende che applicano il presente CCNL, non potranno superare, in\nciascuna unità produttiva, i seguenti limiti:\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n  \n    \n    \n    \n  \n  \n    \n      Dipendenti\n        dell’Utilizzatore:\n      \n      da 0 a\n        2\n      \n      Da 2 a\n        6\n      \n      Oltre\n        6\n      \n    \n    \n      N. max\n        di Lavoratori Somministrati\n      \n      1\n      \n      2\n      \n      25%\n        1\n      \n    \n  \n\n\n\n1 dei lavoratori a tempo indeterminato in forza presso l’Utilizzatore al\n1° gennaio dell’anno di stipula del contratto, con arrotondamento del\ndecimale all’unità superiore. Nel caso d’inizio dell’attività nel corso\ndell’anno, il limite percentuale si computa sul numero dei lavoratori a tempo\nindeterminato in forza al momento della stipula del contratto di\nsomministrazione.\n\nE’, in ogni caso, esente da limiti quantitativi la somministrazione a\ntempo determinato:\n\n•di lavoratori di cui all’art. 8, comma 2, Legge 223\u002F1991;\n\n•di soggetti disoccupati che godano da almeno 6 (sei) mesi di trattamenti\ndi disoccupazione non agricola o di ammortizzatori sociali;\n\n•di lavoratori “svantaggiati” o “molto svantaggiati” ai sensi dei\nnumeri 4) e 99) dell’art. 2 del Regolamento UE n. 651\u002F2014, così come\nindividuati con decreto del Ministero del lavoro e delle politiche sociali.\n\nLa Contrattazione Collettiva di Secondo livello potrà stabilire percentuali\nmaggiori di lavoratori somministrati rispetto a quelle previste dal presente\nCCNL, con specifica attenzione alle seguenti particolari ipotesi: nuovi\nappalti, acquisizioni di servizi, ampliamenti o ristrutturazioni.\n\nArt. 99 - Il Contratto di Somministrazione di Lavoro: divieti\n\nL’Azienda non potrà ricorrere alla somministrazione di lavoro nei\nseguenti casi:\n\n•per la sostituzione di lavoratori che esercitano il diritto di\nsciopero;\n\n•presso unità produttive nelle quali si è proceduto, entro i 6 (sei)\nmesi precedenti, a licenziamenti collettivi (ai sensi degli artt. 4 e 24 della\nLegge 223\u002F1991), che abbiano riguardato lavoratori adibiti alle stesse mansioni\ncui si riferisce il contratto di somministrazione di lavoro, salvo che il\ncontratto sia concluso per provvedere alla sostituzione di lavoratori assenti o\nabbia una durata iniziale non superiore a 3 (tre) mesi;\n\n•presso unità produttive nelle quali sia operante una sospensione del\nlavoro o una riduzione dell’orario in regime di Cassa Integrazione Guadagni,\nche interessino lavoratori adibiti alle stesse mansioni cui si riferisce il\ncontratto di somministrazione di lavoro;\n\n•da parte di datori di lavoro che non abbiano effettuato la valutazione\ndei rischi in applicazione della normativa di tutela della salute e della\nsicurezza dei lavoratori.\n\nArt. 100 - Il Contratto di Somministrazione di Lavoro: regime di\nsolidarietà\n\nL’Utilizzatore è obbligato in solido con il Somministratore a\ncorrispondere ai lavoratori i trattamenti retributivi e a versare i relativi\ncontributi previdenziali, fatto salvo il diritto di rivalsa verso il\nSomministratore.\n\nArt. 101 - Il Contratto di Somministrazione di Lavoro: tutela del\nlavoratore ed esercizio del potere disciplinare\n\nIl Somministratore deve preventivamente informare i lavoratori sui rischi\nper la sicurezza e la salute connessi alle attività cui essi saranno\ndestinati, formarli e addestrarli all’uso delle attrezzature di lavoro\nnecessarie allo svolgimento dell’attività lavorativa, in conformità al\nD.Lgs. 81\u002F2008 e s.m.i.\n\nIl contratto di somministrazione potrà prevedere che tale obbligo sia\ncompletato, in funzione dei rischi specifici, daU’Utilizzatore.\n\nL’Utilizzatore deve osservare nei confronti dei Lavoratori somministrati\ngli stessi obblighi di prevenzione e protezione cui è tenuto, per Legge e\nContratto, nei confronti dei propri dipendenti.\n\nNel caso in cui l’Utilizzatore adibisca il lavoratore a mansioni di\nlivello superiore o inferiore a quelle dedotte in contratto, dovrà darne\nimmediata comunicazione scritta al Somministratore, consegnandone copia al\nlavoratore stesso, rispondendo, in caso d’inadempimento, in via esclusiva per\nle differenze retributive spettanti e per l’eventuale risarcimento del\ndanno.\n\nAi fini dell’esercizio del potere disciplinare, che è riservato al solo\nSomministratore, l’Utilizzatore deve comunicare al Somministratore gli\nelementi che formeranno oggetto della contestazione ai sensi dell’art. 7\ndella Legge 300\u002F1970.\n\nArt. 102 - Il Contratto di Somministrazione di Lavoro: informativa\n\nA richiesta delle Parti interessate, ogni dodici mesi l’Utilizzatore\ncomunica alle Rappresentanze Sindacali Aziendali o, in mancanza, agli Organismi\nterritoriali di categoria delle Parti che hanno sottoscritto il presente CCNL,\nil numero dei Contratti di somministrazione di lavoro conclusi, la durata degli\nstessi, il numero e la qualifica dei lavoratori interessati.\n\nArt. 103 - Il Contratto di Somministrazione di Lavoro: diritti\nsindacali\n\nIl lavoratore somministrato ha diritto ad esercitare presso\nl’Utilizzatore, per tutta la durata della missione, i diritti sindacali,\nnonché a partecipare alle assemblee dei lavoratori delle imprese\nutilizzatrici, a parità di condizione dei dipendenti delle stesse.\n\nArt. 104 - Il Contratto di Somministrazione di Lavoro: effetti\n\nIn mancanza di forma scritta, il contratto di somministrazione è. nullo e i\nlavoratori saranno considerati, a tutti gli effetti, alle dipendenze\ndell’Utilizzatore. Quando la somministrazione avvenga oltre i limiti massimi\nconsentiti dal presente CCNL, nei casi vietati dalla Legge o al di fuori delle\ncondizioni previste, il lavoratore potrà chiedere, anche soltanto nei\nconfronti dell’Utilizzatore, la costituzione di un rapporto di lavoro alle\ndipendenze di quest’ultimo, con effetto dalla data di costituzione.\n\nArt. 105 - Il Contratto di Somministrazione di Lavoro: computo\n\nAi fini dell’applicazione di qualsiasi disciplina legale o contrattuale,\nper la quale sia rilevante il numero dei dipendenti, i Lavoratori somministrati\nnon sono computati nell’organico dell’Utilizzatore, fatta eccezione per la\ndisciplina relativa alla tutela della salute e della sicurezza sul lavoro.\n\nIn caso di somministrazione di lavoratori disabili per mansioni di durata\nnon inferiore a 12 (dodici) mesi, il lavoratore somministrato è computato\nnella quota di riserva di cui all’art. 3 della Legge n. 68 del 12 marzo\n1999.\n\nArt. 106 - Il Contratto di Somministrazione di Lavoro: rinvio alla\nLegge\n\nPer quanto non previsto in questo Titolo, si rinvia al Capo IV del D.Lgs\n81\u002F2015 e s.m.i.",{"bindId":81,"name":82,"text":83},"strikes_trigger","Art. 26 - CCNL: Clausole di raffreddamen","Art. 26 - CCNL: Clausole di raffreddamento\n\nDurante i 3 (tre) mesi antecedenti e nei 6 (sei) mesi successivi alla\nscadenza del presente CCNL e, comunque, per un periodo complessivamente pari a\n9 (nove) mesi dalla presentazione della richiesta di rinnovo, le Parti non\nassumeranno iniziative unilaterali di sospensione dei benefici contrattuali o\ndi sciopero, né procederanno ad azioni dirette.\n\nA tal proposito le Parti richiamano l’Accordo Quadro sottoscritto tra le\nAssociazioni Datoriali e Sindacali “Sugli assetti dei livelli della\nContrattazione e sulle regole della stessa”,",{"bindId":85,"name":86,"text":87},"SENIOR_trigger","Art. 254 - Voce 4): Aumenti Periodici di","Art. 254 - Voce 4): Aumenti Periodici di Anzianità (Scatti)\n\nPoiché la retribuzione è il corrispettivo del lavoro prestato e, quindi,\ndella sua quantità e qualità, la progressione delle competenze professionali,\nacquisite per effetto dell’azianità di servizio maturato nelle specifiche\nmansioni, determina il corrispondente arricchimento della controprestazione,\nrappresentato dagli Aumenti Periodici d’Anzianità, anche solo detti\n“scatti”.\n\nPertanto, per l'anzianità di servizio effettivamente maturata presso la\nstessa Azienda, il Lavoratore avrà diritto a 5 (cinque) aumenti biennali della\nsua Retribuzione Mensile, a titolo di Scatti.\n\nAi fini della maturazione degli scatti, l'anzianità di servizio decorre dal\nprimo giorno del mese successivo alla data d’assunzione o dal termine del\nperiodo d’apprendistato.\n\nEssendo l’arricchimento professionale correlato all’effettiva esperienza\nlavorativa acquisita, il tempo utile al fine della maturazione dello Scatto\nsarà riferito al solo tempo effettivamente lavorato nel livello\nd’inquadramento acquisito, con esclusione dei periodi che, per qualsiasi\nragione, salvo che per ferie, non siano stati lavorati per oltre 15 giorni\ncontinuativi.\n\nCon le premesse dette, gli importi degli Scatti in cifra fissa, maturati nel\ncorso di vigenza del presente CCNL, sono determinati per ciascun livello\nd’inquadramento nelle misure indicate nella successiva Tabella 5).\n\nTab. 5): Scatti “biennali”, valori espressi in Euro\n\n\n\n\n\n\n\n  \n    \n  \n  \n    \n      Livelli\n      \n      Importo lordo del singolo\n        scatto\n      \n    \n    \n      Dirigente\n      \n      88,00\n      \n    \n    \n      Quadro\n      \n      60,00\n      \n    \n    \n      Al\n      \n      50,00\n      \n    \n    \n      A2\n      \n      43,00\n      \n    \n    \n      B1 e\n        Op. di Vendita di 1° Categoria\n      \n      37,00\n      \n    \n    \n      B2 e\n        Op. di Vendita di 2° Categoria\n      \n      34,00\n      \n    \n    \n      Cle\n        Op. di Vendita di 3° Categoria\n      \n      30,00\n      \n    \n    \n      C2 e\n        Op. di Vendita di 4° Categoria\n      \n      26,00\n      \n    \n    \n      DI\n      \n      22,00\n      \n    \n    \n      D2\n      \n      17,00\n      \n    \n  \n\n\n\n\n\nIn occasione di un nuovo scatto d’anzianità, l'importo riportato nella\nTabella 5) che precede, dovrà sommarsi all’importo degli scatti già\nprecedentemente maturati.\n\nIn caso di passaggio di livello d’inquadramento, al numero e all’importo\ndegli scatti già maturati si sommeranno gli scatti che matureranno nel nuovo\nlivello, sempre entro il limite massimo di 5 (cinque) biennali.\n\nSolo in caso di cambio di Categoria, con approdo alla categoria dei Quadri o\ndei Dirigenti, l’importo degli scatti già maturato sarà riconosciuto al\nLavoratore quale “Superminimo Assorbibile Ad Personam” e gli scatti\ninizieranno nuovamente a maturare nella nuova Categoria, sempre entro il limite\nmassimo di 5 (cinque) scatti biennali.\n\nL'importo degli scatti, maturati secondo i criteri di cui ai commi\nprecedenti, sarà corrisposto con decorrenza dal primo giorno del mese\nimmediatamente successivo a quello in cui si compie il “biennio”\nd’anzianità effettivamente lavorato.\n\nIn caso di cambio di Categoria, la decorrenza del primo scatto sarà dal\nprimo giorno del mese immediatamente successivo a quello in cui si compie il\n“biennio d’anzianità” effettivamente lavorato nella nuova Categoria.\n\nIn caso di prima applicazione contrattuale per Un’Azienda proveniente da\naltro CCNL, all’atto del passaggio, il numero e l’importo degli aumenti\nperiodici di anzianità già maturati dal Lavoratore, dovrà rimanere invariato\ne riparametrato in tredicesimi, qualora nel precedente CCNL fossero previste\nmaggiori mensilità.\n\nDal compiersi del nuovo biennio in poi, i restanti aumenti periodici di\nanzianità saranno riconosciuti nel numero complessivo e secondo le previsioni\ndel presente articolo.\n\nLa retribuzione degli scatti concorrerà a formare la Retribuzione Mensile\nNormale dovuta al Lavoratore per effetto dell’applicazione del presente\nCCNL.\n\nIn ogni caso, è fatto salvo l’eventuale trattamento più favorevole\nconcesso al Lavoratore.\n\nGli scatti d’anzianità, salvo quelli maturati nelle pregresse Categorie,\nnon potranno essere assorbiti da aumenti di merito o da altri aumenti\ncontrattuali.\n\nNorma transitoria per i Lavoratori provenienti da un CCNL che prevedeva\naumenti periodici triennali. anziché biennali.\n\nIl tempo dell’aumento periodico in corso al 1° Luglio 2018 si completerà\nsecondo i termini del presente CCNL. Quindi, il numero degli scatti maturati e\nil loro importo complessivo s’incrementerà nei successivi bienni,\nriconoscendo al Lavoratore il resto eventuale pregresso, mediante\ncorrispondente anticipazione della data di maturazione dello scatto successivo,\nsempre secondo le previsioni del presente CCNL e fino al massimo di 5 (cinque)\nscatti. Eventuali importi già maturati in eccedenza al limile\u002Fimporlo di 5\nscatti, saranno mantenuti “ad personam” dal Lavoratore, fermo restando, in\ncaso di passaggio di Categoria d’inquadramento, la trasformazione di tale\nimporto in “ Superminimo Assorbibile”, con nuova decorrenza dei benefici\nprevisti dalla presente disciplina.",{"bindId":89,"name":90,"text":91},"PAYSCALES_trigger"," Par Liv. P.B.N.C.M. Elemento Regionale ","\n\n\n\n\n\n  \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n  \n  \n    \n      Par\n      \n      Liv.\n      \n      P.B.N.C.M.\n      \n      Elemento\n\n        Regionale\n      \n      I.M.C.*\n      \n      Totale\n        Mese\n      \n      R.A.L.\n      \n      Welfare Contrattuale\n      \n      R.A.L.\n        +\n\n        Welfare\n      \n    \n    \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      (13\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      (13\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      (12\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n    \n    \n      365\n      \n      Dirigente\n      \n      3.796,00\n      \n      366,02\n      \n      239,40\n      \n      4.401,42\n      \n      56.979,06\n      \n      2.600,00\n      \n      59.579,06\n      \n    \n    \n      265\n      \n      Quadro\n      \n      2.756,00\n      \n      265,74\n      \n      166,95\n      \n      3.188,69\n      \n      41.286,02\n      \n      1.300,00\n      \n      42.586,02\n      \n    \n    \n      226\n      \n      Al\n      \n      2.350,40\n      \n      226,63\n      \n      138,60\n      \n      2.715,63\n      \n      35.164,59\n      \n      650,00\n      \n      35.814,59\n      \n    \n    \n      202\n      \n      A2\n      \n      2.100,80\n      \n      202,57\n      \n      125,37\n      \n      2.428,74\n      \n      31.448,25\n      \n      650,00\n      \n      32.098,25\n      \n    \n    \n      178\n      \n      B1\n      \n      1.851,20\n      \n      178,5\n      \n      112,14\n      \n      2.141,84\n      \n      27.731,78\n      \n      650,00\n      \n      28.381,78\n      \n    \n    \n      162\n      \n      B2\n      \n      1.684,80\n      \n      162,45\n      \n      101,43\n      \n      1.948,68\n      \n      25.231,41\n      \n      650,00\n      \n      25.881,41\n      \n    \n    \n      145\n      \n      CI\n      \n      1.508,00\n      \n      145,41\n      \n      90,72\n      \n      1.744,13\n      \n      22.582,97\n      \n      650,00\n      \n      23.232,97\n      \n    \n    \n      130\n      \n      C2\n      \n      1.352,00\n      \n      130,36\n      \n      81,27\n      \n      1.563,63\n      \n      20.245,92\n      \n      650,00\n      \n      20.895,92\n      \n    \n    \n      114\n      \n      DI\n      \n      1.185,60\n      \n      114,32\n      \n      71,83\n      \n      1.371,75\n      \n      17.760,92\n      \n      650,00\n      \n      18.410,92\n      \n    \n    \n      100\n      \n      D2\n      \n      1.040,00\n      \n      100,28\n      \n      63,00\n      \n      1.203,28\n      \n      15.579,64\n      \n      650,00\n      \n      16.229,64\n      \n    \n  \n\n\n\n\n\nTab. 2) LIGURIA\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n  \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n  \n  \n    \n      Par\n      \n      Liv.\n      \n      P.B.N.C.M.\n      \n      Elemento\n\n        Regionale\n      \n      I.M.C.*\n      \n      Totale\n        Mese\n      \n      R.A.L.\n      \n      Welfare\n\n        Contr attuale\n      \n      R.A.L.\n        +\n\n        Welfare\n      \n    \n    \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      (13\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      (13\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      (12\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n    \n    \n      365\n      \n      Dirigente\n      \n      3.796,00\n      \n      349,12\n      \n      239,40\n      \n      4.384,52\n      \n      56.759,36\n      \n      2.600,00\n      \n      59.359,36\n      \n    \n    \n      265\n      \n      Quadro\n      \n      2.756,00\n      \n      253,47\n      \n      166,95\n      \n      3.176,42\n      \n      41.126,51\n      \n      1.300,00\n      \n      42.426,51\n      \n    \n    \n      226\n      \n      Al\n      \n      2.350,40\n      \n      216,17\n      \n      138,60\n      \n      2.705,17\n      \n      35.028,61\n      \n      650,00\n      \n      35.678,61\n      \n    \n    \n      202\n      \n      A2\n      \n      2.100,80\n      \n      193,21\n      \n      125,37\n      \n      2.419,38\n      \n      31.326,57\n      \n      650,00\n      \n      31.976,57\n      \n    \n    \n      178\n      \n      B1\n      \n      1.851,20\n      \n      170,26\n      \n      112,14\n      \n      2.133,60\n      \n      27.624,66\n      \n      650,00\n      \n      28.274,66\n      \n    \n    \n      162\n      \n      B2\n      \n      1.684,80\n      \n      154,95\n      \n      101,43\n      \n      1.941,18\n      \n      25.133,91\n      \n      650,00\n      \n      25.783,91\n      \n    \n    \n      145\n      \n      CI\n      \n      1.508,00\n      \n      138,69\n      \n      90,72\n      \n      1.737,41\n      \n      22.495,61\n      \n      650,00\n      \n      23.145,61\n      \n    \n    \n      130\n      \n      C2\n      \n      1.352,00\n      \n      124,35\n      \n      81,27\n      \n      1.557,62\n      \n      20.167,79\n      \n      650,00\n      \n      20.817,79\n      \n    \n    \n      114\n      \n      DI\n      \n      1.185,60\n      \n      109,04\n      \n      71,83\n      \n      1.366,47\n      \n      17.692,28\n      \n      650,00\n      \n      18.342,28\n      \n    \n    \n      100\n      \n      D2\n      \n      1.040,00\n      \n      95,65\n      \n      63,00\n      \n      1.198,65\n      \n      15.519,45\n      \n      650,00\n      \n      16.169,45\n      \n    \n  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nTab. 3) TRENTINO ALTO ADIGE\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n  \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n  \n  \n    \n      Par\n      \n      Liv.\n      \n      P.B.N.C.M.\n      \n      Elemento\n\n        Regionale\n      \n      I.M.C.*\n      \n      Totale\n        Mese\n      \n      R.A.L.\n      \n      Welfare Contr attuale\n      \n      R.A.L.\n        +\n\n        Welfare\n      \n    \n    \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      (13\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      (13\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      (12\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n    \n    \n      365\n      \n      Dirigente\n      \n      3.796,00\n      \n      347,04\n      \n      239,40\n      \n      4.382,44\n      \n      56.732,32\n      \n      2.600,00\n      \n      59.332,32\n      \n    \n    \n      265\n      \n      Quadro\n      \n      2.756,00\n      \n      251,96\n      \n      166,95\n      \n      3.174,91\n      \n      41.106,88\n      \n      1.300,00\n      \n      42.406,88\n      \n    \n    \n      226\n      \n      Al\n      \n      2.350,40\n      \n      214,88\n      \n      138,60\n      \n      2.703,88\n      \n      35.011,84\n      \n      650,00\n      \n      35.661,84\n      \n    \n    \n      202\n      \n      A2\n      \n      2.100,80\n      \n      192,06\n      \n      125,37\n      \n      2.418,23\n      \n      31.311,62\n      \n      650,00\n      \n      31.961,62\n      \n    \n    \n      178\n      \n      B1\n      \n      1.851,20\n      \n      169,24\n      \n      112,14\n      \n      2.132,58\n      \n      27.611,40\n      \n      650,00\n      \n      28.261,40\n      \n    \n    \n      162\n      \n      B2\n      \n      1.684,80\n      \n      154,03\n      \n      101,43\n      \n      1.940,26\n      \n      25.121,95\n      \n      650,00\n      \n      25.771,95\n      \n    \n    \n      145\n      \n      CI\n      \n      1.508,00\n      \n      137,87\n      \n      90,72\n      \n      1.736,59\n      \n      22.484,95\n      \n      650,00\n      \n      23.134,95\n      \n    \n    \n      130\n      \n      C2\n      \n      1.352,00\n      \n      123,60\n      \n      81,27\n      \n      1.556,87\n      \n      20.158,04\n      \n      650,00\n      \n      20.808,04\n      \n    \n    \n      114\n      \n      DI\n      \n      1.185,60\n      \n      108,39\n      \n      71,83\n      \n      1.365,82\n      \n      17.683,83\n      \n      650,00\n      \n      18.333,83\n      \n    \n    \n      100\n      \n      D2\n      \n      1.040,00\n      \n      95,08\n      \n      63,00\n      \n      1.198,08\n      \n      15.512,04\n      \n      650,00\n      \n      16.162,04\n      \n    \n  \n\n\n\n\n\ncon CISAL Terziario, CIU e CISAL\n\nTab. 4) LAZIO\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n  \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n  \n  \n    \n      Par\n      \n      Liv.\n      \n      P.B.N.C.M.\n      \n      Elemento\n\n        Regionale\n      \n      I.M.C.*\n      \n      Totale\n        Mese\n      \n      R.A.L.\n      \n      Welfare Contr attuale\n      \n      R.A.L.\n        +\n\n        Welfare\n      \n    \n    \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      (13\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      (13\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      (12\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n    \n    \n      365\n      \n      Dirigente\n      \n      3.796,00\n      \n      347,04\n      \n      239,40\n      \n      4.382,44\n      \n      56.732,32\n      \n      2.600,00\n      \n      59.332,32\n      \n    \n    \n      265\n      \n      Quadro\n      \n      2.756,00\n      \n      251,96\n      \n      166,95\n      \n      3.174,91\n      \n      41.106,88\n      \n      1.300,00\n      \n      42.406,88\n      \n    \n    \n      226\n      \n      Al\n      \n      2.350,40\n      \n      214,88\n      \n      138,60\n      \n      2.703,88\n      \n      35.011,84\n      \n      650,00\n      \n      35.661,84\n      \n    \n    \n      202\n      \n      A2\n      \n      2.100,80\n      \n      192,06\n      \n      125,37\n      \n      2.418,23\n      \n      31.311,62\n      \n      650,00\n      \n      31.961,62\n      \n    \n    \n      178\n      \n      B1\n      \n      1.851,20\n      \n      169,24\n      \n      112,14\n      \n      2.132,58\n      \n      27.611,40\n      \n      650,00\n      \n      28.261,40\n      \n    \n    \n      162\n      \n      B2\n      \n      1.684,80\n      \n      154,03\n      \n      101,43\n      \n      1.940,26\n      \n      25.121,95\n      \n      650,00\n      \n      25.771,95\n      \n    \n    \n      145\n      \n      CI\n      \n      1.508,00\n      \n      137,87\n      \n      90,72\n      \n      1.736,59\n      \n      22.484,95\n      \n      650,00\n      \n      23.134,95\n      \n    \n    \n      130\n      \n      C2\n      \n      1.352,00\n      \n      123,60\n      \n      81,27\n      \n      1.556,87\n      \n      20.158,04\n      \n      650,00\n      \n      20.808,04\n      \n    \n    \n      114\n      \n      DI\n      \n      1.185,60\n      \n      108,39\n      \n      71,83\n      \n      1.365,82\n      \n      17.683,83\n      \n      650,00\n      \n      18.333,83\n      \n    \n    \n      100\n      \n      D2\n      \n      1.040,00\n      \n      95,08\n      \n      63,00\n      \n      1.198,08\n      \n      15.512,04\n      \n      650,00\n      \n      16.162,04\n      \n    \n  \n\n\n\n\n\nTab. 5) TOSCANA\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n  \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n  \n  \n    \n      Par\n      \n      Liv.\n      \n      P.B.N.C.M.\n      \n      Elemento\n\n        Regionale\n      \n      I.M.C.*\n      \n      Totale\n        Mese\n      \n      R.A.L.\n      \n      Welfare C ontr attuale\n      \n      R.A.L.\n        +\n\n        Welfare\n      \n    \n    \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      (13\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      (13\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      (12\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n    \n    \n      365\n      \n      Dirigente\n      \n      3.796,00\n      \n      333,32\n      \n      239,40\n      \n      4.368,72\n      \n      56.553,96\n      \n      2.600,00\n      \n      59.153,96\n      \n    \n    \n      265\n      \n      Quadro\n      \n      2.756,00\n      \n      242,00\n      \n      166,95\n      \n      3.164,95\n      \n      40.977,40\n      \n      1.300,00\n      \n      42.277,40\n      \n    \n    \n      226\n      \n      Al\n      \n      2.350,40\n      \n      206,38\n      \n      138,60\n      \n      2.695,38\n      \n      34.901,34\n      \n      650,00\n      \n      35.551,34\n      \n    \n    \n      202\n      \n      A2\n      \n      2.100,80\n      \n      184,47\n      \n      125,37\n      \n      2.410,64\n      \n      31.212,95\n      \n      650,00\n      \n      31.862,95\n      \n    \n    \n      178\n      \n      B1\n      \n      1.851,20\n      \n      162,55\n      \n      112,14\n      \n      2.125,89\n      \n      27.524,43\n      \n      650,00\n      \n      28.174,43\n      \n    \n    \n      162\n      \n      B2\n      \n      1.684,80\n      \n      147,94\n      \n      101,43\n      \n      1.934,17\n      \n      25.042,78\n      \n      650,00\n      \n      25.692,78\n      \n    \n    \n      145\n      \n      CI\n      \n      1.508,00\n      \n      132,41\n      \n      90,72\n      \n      1.731,13\n      \n      22.413,97\n      \n      650,00\n      \n      23.063,97\n      \n    \n    \n      130\n      \n      C2\n      \n      1.352,00\n      \n      118,72\n      \n      81,27\n      \n      1.551,99\n      \n      20.094,60\n      \n      650,00\n      \n      20.744,60\n      \n    \n    \n      114\n      \n      DI\n      \n      1.185,60\n      \n      104,10\n      \n      71,83\n      \n      1.361,53\n      \n      17.628,06\n      \n      650,00\n      \n      18.278,06\n      \n    \n    \n      100\n      \n      D2\n      \n      1.040,00\n      \n      91,32\n      \n      63,00\n      \n      1.194,32\n      \n      15.463,16\n      \n      650,00\n      \n      16.113,16\n      \n    \n  \n\n\n\n\n\nTab. 6) EMILIA ROMAGNA\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n  \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n  \n  \n    \n      Par\n      \n      Liv.\n      \n      P.B.N.C.M.\n      \n      Elemento\n\n        Regionale\n      \n      I.M.C.*\n      \n      Totale\n        Mese\n      \n      R.A.L.\n      \n      Welfare\n\n        Contr attuale\n      \n      R.A.L.\n        +\n\n        Welfare\n      \n    \n    \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      (13\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      (13\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      (12\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n    \n    \n      365\n      \n      Dirigente\n      \n      3.796,00\n      \n      309,05\n      \n      239,40\n      \n      4.344,45\n      \n      56.238,45\n      \n      2.600,00\n      \n      58.838,45\n      \n    \n    \n      265\n      \n      Quadro\n      \n      2.756,00\n      \n      224,38\n      \n      166,95\n      \n      3.147,33\n      \n      40.748,34\n      \n      1.300,00\n      \n      42.048,34\n      \n    \n    \n      226\n      \n      Al\n      \n      2.350,40\n      \n      191,35\n      \n      138,60\n      \n      2.680,35\n      \n      34.705,95\n      \n      650,00\n      \n      35.355,95\n      \n    \n    \n      202\n      \n      A2\n      \n      2.100,80\n      \n      171,03\n      \n      125,37\n      \n      2.397,20\n      \n      31.038,23\n      \n      650,00\n      \n      31.688,23\n      \n    \n    \n      178\n      \n      B1\n      \n      1.851,20\n      \n      150,71\n      \n      112,14\n      \n      2.114,05\n      \n      27.370,51\n      \n      650,00\n      \n      28.020,51\n      \n    \n    \n      162\n      \n      B2\n      \n      1.684,80\n      \n      137,17\n      \n      101,43\n      \n      1.923,40\n      \n      24.902,77\n      \n      650,00\n      \n      25.552,77\n      \n    \n    \n      145\n      \n      CI\n      \n      1.508,00\n      \n      122,77\n      \n      90,72\n      \n      1.721,49\n      \n      22.288,65\n      \n      650,00\n      \n      22.938,65\n      \n    \n    \n      130\n      \n      C2\n      \n      1.352,00\n      \n      110,07\n      \n      81,27\n      \n      1.543,34\n      \n      19.982,15\n      \n      650,00\n      \n      20.632,15\n      \n    \n    \n      114\n      \n      DI\n      \n      1.185,60\n      \n      96,52\n      \n      71,83\n      \n      1.353,95\n      \n      17.529,52\n      \n      650,00\n      \n      18.179,52\n      \n    \n    \n      100\n      \n      D2\n      \n      1.040,00\n      \n      84,67\n      \n      63,00\n      \n      1.187,67\n      \n      15.376,71\n      \n      650,00\n      \n      16.026,71\n      \n    \n  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\ncon CISAL Terziario, CIU e CISAL\n\nTab. 7) FRIULI VENEZIA GIULIA\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n  \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n  \n  \n    \n      Par\n      \n      Liv.\n      \n      P.B.N.C.M.\n      \n      Elemento\n\n        Regionale\n      \n      I.M.C.*\n      \n      Totale\n        Mese\n      \n      R.A.L.\n      \n      Welfare\n\n        Contr attuale\n      \n      R.A.L.\n        +\n\n        Welfare\n      \n    \n    \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      (13\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      (13\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      (12\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n    \n    \n      365\n      \n      Dirigente\n      \n      3.796,00\n      \n      296,38\n      \n      239,40\n      \n      4.331,78\n      \n      56.073,74\n      \n      2.600,00\n      \n      58.673,74\n      \n    \n    \n      265\n      \n      Quadro\n      \n      2.756,00\n      \n      215,18\n      \n      166,95\n      \n      3.138,13\n      \n      40.628,74\n      \n      1.300,00\n      \n      41.928,74\n      \n    \n    \n      226\n      \n      Al\n      \n      2.350,40\n      \n      183,51\n      \n      138,60\n      \n      2.672,51\n      \n      34.604,03\n      \n      650,00\n      \n      35.254,03\n      \n    \n    \n      202\n      \n      A2\n      \n      2.100,80\n      \n      164,02\n      \n      125,37\n      \n      2.390,19\n      \n      30.947,10\n      \n      650,00\n      \n      31.597,10\n      \n    \n    \n      178\n      \n      B1\n      \n      1.851,20\n      \n      144,54\n      \n      112,14\n      \n      2.107,88\n      \n      27.290,30\n      \n      650,00\n      \n      27.940,30\n      \n    \n    \n      162\n      \n      B2\n      \n      1.684,80\n      \n      131,54\n      \n      101,43\n      \n      1.917,77\n      \n      24.829,58\n      \n      650,00\n      \n      25.479,58\n      \n    \n    \n      145\n      \n      CI\n      \n      1.508,00\n      \n      117,74\n      \n      90,72\n      \n      1.716,46\n      \n      22.223,26\n      \n      650,00\n      \n      22.873,26\n      \n    \n    \n      130\n      \n      C2\n      \n      1.352,00\n      \n      105,56\n      \n      81,27\n      \n      1.538,83\n      \n      19.923,52\n      \n      650,00\n      \n      20.573,52\n      \n    \n    \n      114\n      \n      DI\n      \n      1.185,60\n      \n      92,57\n      \n      71,83\n      \n      1.350,00\n      \n      17.478,17\n      \n      650,00\n      \n      18.128,17\n      \n    \n    \n      100\n      \n      D2\n      \n      1.040,00\n      \n      81,20\n      \n      63,00\n      \n      1.184,20\n      \n      15.331,60\n      \n      650,00\n      \n      15.981,60\n      \n    \n  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nTab. 8) UMBRIA E VALLE D'AOSTA\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n  \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n  \n  \n    \n      Par\n      \n      Liv.\n      \n      P.B.N.C.M.\n      \n      Elemento\n\n        Regionale\n      \n      I.M.C.*\n      \n      Totale\n        Mese\n      \n      R.A.L.\n      \n      Welfare Contrattuale\n      \n      R.A.L.\n        +\n\n        Welfare\n      \n    \n    \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      (13\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      (13\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      (12\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n    \n    \n      365\n      \n      Dirigente\n      \n      3.796,00\n      \n      282,66\n      \n      239,40\n      \n      4.318,06\n      \n      55.895,38\n      \n      2.600,00\n      \n      58.495,38\n      \n    \n    \n      265\n      \n      Quadro\n      \n      2.756,00\n      \n      205,22\n      \n      166,95\n      \n      3.128,17\n      \n      40.499,26\n      \n      1.300,00\n      \n      41.799,26\n      \n    \n    \n      226\n      \n      Al\n      \n      2.350,40\n      \n      175,01\n      \n      138,60\n      \n      2.664,01\n      \n      34.493,53\n      \n      650,00\n      \n      35.143,53\n      \n    \n    \n      202\n      \n      A2\n      \n      2.100,80\n      \n      156,43\n      \n      125,37\n      \n      2.382,60\n      \n      30.848,43\n      \n      650,00\n      \n      31.498,43\n      \n    \n    \n      178\n      \n      B1\n      \n      1.851,20\n      \n      137,84\n      \n      112,14\n      \n      2.101,18\n      \n      27.203,20\n      \n      650,00\n      \n      27.853,20\n      \n    \n    \n      162\n      \n      B2\n      \n      1.684,80\n      \n      125,45\n      \n      101,43\n      \n      1.911,68\n      \n      24.750,41\n      \n      650,00\n      \n      25.400,41\n      \n    \n    \n      145\n      \n      CI\n      \n      1.508,00\n      \n      112,29\n      \n      90,72\n      \n      1.711,01\n      \n      22.152,41\n      \n      650,00\n      \n      22.802,41\n      \n    \n    \n      130\n      \n      C2\n      \n      1.352,00\n      \n      100,67\n      \n      81,27\n      \n      1.533,94\n      \n      19.859,95\n      \n      650,00\n      \n      20.509,95\n      \n    \n    \n      114\n      \n      DI\n      \n      1.185,60\n      \n      88,28\n      \n      71,83\n      \n      1.345,71\n      \n      17.422,40\n      \n      650,00\n      \n      18.072,40\n      \n    \n    \n      100\n      \n      D2\n      \n      1.040,00\n      \n      77,44\n      \n      63,00\n      \n      1.180,44\n      \n      15.282,72\n      \n      650,00\n      \n      15.932,72\n      \n    \n  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nTab. 9) PIEMONTE\n\n\n\n\n\n\n\n  \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n  \n  \n    \n      Par\n      \n      Liv.\n      \n      P.B.N.C.M.\n      \n      Elemento\n\n        Regionale\n      \n      I.M.C.*\n      \n      Totale\n        Mese\n      \n      R.A.L.\n      \n      Welfare\n\n        Contr attuale\n      \n      R.A.L.\n        +\n\n        Welfare\n      \n    \n    \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      (13\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      (13\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      (12\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n    \n    \n      365\n      \n      Dirigente\n      \n      3.796,00\n      \n      267,87\n      \n      239,40\n      \n      4.303,27\n      \n      55.703,11\n      \n      2.600,00\n      \n      58.303,11\n      \n    \n    \n      265\n      \n      Quadro\n      \n      2.756,00\n      \n      194,48\n      \n      166,95\n      \n      3.117,43\n      \n      40.359,64\n      \n      1.300,00\n      \n      41.659,64\n      \n    \n    \n      226\n      \n      Al\n      \n      2.350,40\n      \n      165,86\n      \n      138,60\n      \n      2.654,86\n      \n      34.374,58\n      \n      650,00\n      \n      35.024,58\n      \n    \n    \n      202\n      \n      A2\n      \n      2.100,80\n      \n      148,25\n      \n      125,37\n      \n      2.374,42\n      \n      30.742,09\n      \n      650,00\n      \n      31.392,09\n      \n    \n    \n      178\n      \n      B1\n      \n      1.851,20\n      \n      130,63\n      \n      112,14\n      \n      2.093,97\n      \n      27.109,47\n      \n      650,00\n      \n      27.759,47\n      \n    \n    \n      162\n      \n      B2\n      \n      1.684,80\n      \n      118,89\n      \n      101,43\n      \n      1.905,12\n      \n      24.665,13\n      \n      650,00\n      \n      25.315,13\n      \n    \n    \n      145\n      \n      CI\n      \n      1.508,00\n      \n      106,42\n      \n      90,72\n      \n      1.705,14\n      \n      22.076,10\n      \n      650,00\n      \n      22.726,10\n      \n    \n    \n      130\n      \n      C2\n      \n      1.352,00\n      \n      95,41\n      \n      81,27\n      \n      1.528,68\n      \n      19.791,57\n      \n      650,00\n      \n      20.441,57\n      \n    \n    \n      114\n      \n      DI\n      \n      1.185,60\n      \n      83,66\n      \n      71,83\n      \n      1.341,09\n      \n      17.362,34\n      \n      650,00\n      \n      18.012,34\n      \n    \n    \n      100\n      \n      D2\n      \n      1.040,00\n      \n      73,39\n      \n      63,00\n      \n      1.176,39\n      \n      15.230,07\n      \n      650,00\n      \n      15.880,07\n      \n    \n  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\ncon CISAL Terziario, CIU e CISAL\n\nTab. 10) VENETO\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n  \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n  \n  \n    \n      Par\n      \n      Liv.\n      \n      P.B.N.C.M.\n      \n      Elemento\n\n        Regionale\n      \n      I.M.C.*\n      \n      Totale\n        Mese\n      \n      R.A.L.\n      \n      Welfare\n\n        Contr attuale\n      \n      R.A.L.\n        +\n\n        Welfare\n      \n    \n    \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      (13\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      (13\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      (12\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n    \n    \n      365\n      \n      Dirigente\n      \n      3.796,00\n      \n      227,80\n      \n      239,40\n      \n      4.263,20\n      \n      55.182,20\n      \n      2.600,00\n      \n      57.782,20\n      \n    \n    \n      265\n      \n      Quadro\n      \n      2.756,00\n      \n      165,39\n      \n      166,95\n      \n      3.088,34\n      \n      39.981,47\n      \n      1.300,00\n      \n      41.281,47\n      \n    \n    \n      226\n      \n      Al\n      \n      2.350,40\n      \n      141,05\n      \n      138,60\n      \n      2.630,05\n      \n      34.052,05\n      \n      650,00\n      \n      34.702,05\n      \n    \n    \n      202\n      \n      A2\n      \n      2.100,80\n      \n      126,07\n      \n      125,37\n      \n      2.352,24\n      \n      30.453,75\n      \n      650,00\n      \n      31.103,75\n      \n    \n    \n      178\n      \n      B1\n      \n      1.851,20\n      \n      111,09\n      \n      112,14\n      \n      2.074,43\n      \n      26.855,45\n      \n      650,00\n      \n      27.505,45\n      \n    \n    \n      162\n      \n      B2\n      \n      1.684,80\n      \n      101,10\n      \n      101,43\n      \n      1.887,33\n      \n      24.433,86\n      \n      650,00\n      \n      25.083,86\n      \n    \n    \n      145\n      \n      CI\n      \n      1.508,00\n      \n      90,49\n      \n      90,72\n      \n      1.689,21\n      \n      21.869,01\n      \n      650,00\n      \n      22.519,01\n      \n    \n    \n      130\n      \n      C2\n      \n      1.352,00\n      \n      81,13\n      \n      81,27\n      \n      1.514,40\n      \n      19.605,93\n      \n      650,00\n      \n      20.255,93\n      \n    \n    \n      114\n      \n      DI\n      \n      1.185,60\n      \n      71,15\n      \n      71,83\n      \n      1.328,58\n      \n      17.199,71\n      \n      650,00\n      \n      17.849,71\n      \n    \n    \n      100\n      \n      D2\n      \n      1.040,00\n      \n      62,41\n      \n      63,00\n      \n      1.165,41\n      \n      15.087,33\n      \n      650,00\n      \n      15.737,33\n      \n    \n  \n\n\n\n\n\nTab. 11) MARCHE\n\n\n\n\n\n\n\n  \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n  \n  \n    \n      Par\n      \n      Liv.\n      \n      P.B.N.C.M.\n      \n      Elemento\n\n        Regionale\n      \n      I.M.C.*\n      \n      Totale\n        Mese\n      \n      R.A.L.\n      \n      Welfare\n\n        Contr attuale\n      \n      R.A.L.\n        +\n\n        Welfare\n      \n    \n    \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      (13\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      (13\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      (12\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n    \n    \n      365\n      \n      Dirigente\n      \n      3.796,00\n      \n      182,43\n      \n      239,40\n      \n      4.217,83\n      \n      54.592,39\n      \n      2.600,00\n      \n      57.192,39\n      \n    \n    \n      265\n      \n      Quadro\n      \n      2.756,00\n      \n      132,45\n      \n      166,95\n      \n      3.055,40\n      \n      39.553,25\n      \n      1.300,00\n      \n      40.853,25\n      \n    \n    \n      226\n      \n      Al\n      \n      2.350,40\n      \n      112,95\n      \n      138,60\n      \n      2.601,95\n      \n      33.686,75\n      \n      650,00\n      \n      34.336,75\n      \n    \n    \n      202\n      \n      A2\n      \n      2.100,80\n      \n      100,96\n      \n      125,37\n      \n      2.327,13\n      \n      30.127,32\n      \n      650,00\n      \n      30.777,32\n      \n    \n    \n      178\n      \n      B1\n      \n      1.851,20\n      \n      88,96\n      \n      112,14\n      \n      2.052,30\n      \n      26.567,76\n      \n      650,00\n      \n      27.217,76\n      \n    \n    \n      162\n      \n      B2\n      \n      1.684,80\n      \n      80,97\n      \n      101,43\n      \n      1.867,20\n      \n      24.172,17\n      \n      650,00\n      \n      24.822,17\n      \n    \n    \n      145\n      \n      CI\n      \n      1.508,00\n      \n      72,47\n      \n      90,72\n      \n      1.671,19\n      \n      21.634,75\n      \n      650,00\n      \n      22.284,75\n      \n    \n    \n      130\n      \n      C2\n      \n      1.352,00\n      \n      64,97\n      \n      81,27\n      \n      1.498,24\n      \n      19.395,85\n      \n      650,00\n      \n      20.045,85\n      \n    \n    \n      114\n      \n      DI\n      \n      1.185,60\n      \n      56,98\n      \n      71,83\n      \n      1.314,41\n      \n      17.015,50\n      \n      650,00\n      \n      17.665,50\n      \n    \n    \n      100\n      \n      D2\n      \n      1.040,00\n      \n      49,98\n      \n      63,00\n      \n      1.152,98\n      \n      14.925,74\n      \n      650,00\n      \n      15.575,74\n      \n    \n  \n\n\n\n\n\n\n\nTab. 12) ABRUZZO\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n  \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n  \n  \n    \n      Par\n      \n      Liv.\n      \n      P.B.N.C.M.\n      \n      Elemento\n\n        Regionale\n      \n      I.M.C.\n      \n      Totale\n        Mese\n      \n      R.A.L.\n      \n      Welfare\n\n        Contr attuale\n      \n      R.A.L.\n        +\n\n        Welfare\n      \n    \n    \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      (13\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      (13\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      (12\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n    \n    \n      365\n      \n      Dirigente\n      \n      3.796,00\n      \n      137,06\n      \n      239,40\n      \n      4.172,46\n      \n      54.002,58\n      \n      2.600,00\n      \n      56.602,58\n      \n    \n    \n      265\n      \n      Quadro\n      \n      2.756,00\n      \n      99,51\n      \n      166,95\n      \n      3.022,46\n      \n      39.125,03\n      \n      1.300,00\n      \n      40.425,03\n      \n    \n    \n      226\n      \n      Al\n      \n      2.350,40\n      \n      84,86\n      \n      138,60\n      \n      2.573,86\n      \n      33.321,58\n      \n      650,00\n      \n      33.971,58\n      \n    \n    \n      202\n      \n      A2\n      \n      2.100,80\n      \n      75,85\n      \n      125,37\n      \n      2.302,02\n      \n      29.800,89\n      \n      650,00\n      \n      30.450,89\n      \n    \n    \n      178\n      \n      B1\n      \n      1.851,20\n      \n      66,84\n      \n      112,14\n      \n      2.030,18\n      \n      26.280,20\n      \n      650,00\n      \n      26.930,20\n      \n    \n    \n      162\n      \n      B2\n      \n      1.684,80\n      \n      60,83\n      \n      101,43\n      \n      1.847,06\n      \n      23.910,35\n      \n      650,00\n      \n      24.560,35\n      \n    \n    \n      145\n      \n      CI\n      \n      1.508,00\n      \n      54,45\n      \n      90,72\n      \n      1.653,17\n      \n      21.400,49\n      \n      650,00\n      \n      22.050,49\n      \n    \n    \n      130\n      \n      C2\n      \n      1.352,00\n      \n      48,82\n      \n      81,27\n      \n      1.482,09\n      \n      19.185,90\n      \n      650,00\n      \n      19.835,90\n      \n    \n    \n      114\n      \n      DI\n      \n      1.185,60\n      \n      42,81\n      \n      71,83\n      \n      1.300,24\n      \n      16.831,29\n      \n      650,00\n      \n      17.481,29\n      \n    \n    \n      100\n      \n      D2\n      \n      1.040,00\n      \n      37,55\n      \n      63,00\n      \n      1.140,55\n      \n      14.764,15\n      \n      650,00\n      \n      15.414,15\n      \n    \n  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\ncon CISAL Terziario, CIU e CISAL\n\nTab. 13) SICILIA\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n  \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n  \n  \n    \n      Par\n      \n      Liv.\n      \n      P.B.N.C.M.\n      \n      Elemento\n\n        Regionale\n      \n      I.M.C.*\n      \n      Totale\n        Mese\n      \n      R.A.L.\n      \n      Welfare\n\n        Contr attuale\n      \n      R.A.L.\n        +\n\n        Welfare\n      \n    \n    \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      (13\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      (13\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      (12\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n    \n    \n      365\n      \n      Dirigente\n      \n      3.796,00\n      \n      136,00\n      \n      239,40\n      \n      4.171,40\n      \n      53.988,80\n      \n      2.600,00\n      \n      56.588,80\n      \n    \n    \n      265\n      \n      Quadro\n      \n      2.756,00\n      \n      98,74\n      \n      166,95\n      \n      3.021,69\n      \n      39.115,02\n      \n      1.300,00\n      \n      40.415,02\n      \n    \n    \n      226\n      \n      Al\n      \n      2.350,40\n      \n      84,21\n      \n      138,60\n      \n      2.573,21\n      \n      33.313,13\n      \n      650,00\n      \n      33.963,13\n      \n    \n    \n      202\n      \n      A2\n      \n      2.100,80\n      \n      75,27\n      \n      125,37\n      \n      2.301,44\n      \n      29.793,35\n      \n      650,00\n      \n      30.443,35\n      \n    \n    \n      178\n      \n      B1\n      \n      1.851,20\n      \n      66,32\n      \n      112,14\n      \n      2.029,66\n      \n      26.273,44\n      \n      650,00\n      \n      26.923,44\n      \n    \n    \n      162\n      \n      B2\n      \n      1.684,80\n      \n      60,36\n      \n      101,43\n      \n      1.846,59\n      \n      23.904,24\n      \n      650,00\n      \n      24.554,24\n      \n    \n    \n      145\n      \n      CI\n      \n      1.508,00\n      \n      54,03\n      \n      90,72\n      \n      1.652,75\n      \n      21.395,03\n      \n      650,00\n      \n      22.045,03\n      \n    \n    \n      130\n      \n      C2\n      \n      1.352,00\n      \n      48,44\n      \n      81,27\n      \n      1.481,71\n      \n      19.180,96\n      \n      650,00\n      \n      19.830,96\n      \n    \n    \n      114\n      \n      DI\n      \n      1.185,60\n      \n      42,48\n      \n      71,83\n      \n      1.299,91\n      \n      16.827,00\n      \n      650,00\n      \n      17.477,00\n      \n    \n    \n      100\n      \n      D2\n      \n      1.040,00\n      \n      37,26\n      \n      63,00\n      \n      1.140,26\n      \n      14.760,38\n      \n      650,00\n      \n      15.410,38\n      \n    \n  \n\n\n\n\n\nTab. 14) PUGLIA\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n  \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n  \n  \n    \n      Par\n      \n      Liv.\n      \n      P.B.N.C.M.\n      \n      Elemento\n\n        Regionale\n      \n      I.M.C.*\n      \n      Totale\n        Mese\n      \n      R.A.L.\n      \n      Welfare Contrattuale\n      \n      R.A.L.\n        +\n\n        Welfare\n      \n    \n    \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      (13\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      (13\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      (12\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n    \n    \n      365\n      \n      Dirigente\n      \n      3.796,00\n      \n      127,57\n      \n      239,40\n      \n      4.162,97\n      \n      53.879,21\n      \n      2.600,00\n      \n      56.479,21\n      \n    \n    \n      265\n      \n      Quadro\n      \n      2.756,00\n      \n      92,62\n      \n      166,95\n      \n      3.015,57\n      \n      39.035,46\n      \n      1.300,00\n      \n      40.335,46\n      \n    \n    \n      226\n      \n      Al\n      \n      2.350,40\n      \n      78,99\n      \n      138,60\n      \n      2.567,99\n      \n      33.245,27\n      \n      650,00\n      \n      33.895,27\n      \n    \n    \n      202\n      \n      A2\n      \n      2.100,80\n      \n      70,60\n      \n      125,37\n      \n      2.296,77\n      \n      29.732,64\n      \n      650,00\n      \n      30.382,64\n      \n    \n    \n      178\n      \n      B1\n      \n      1.851,20\n      \n      62,21\n      \n      112,14\n      \n      2.025,55\n      \n      26.220,01\n      \n      650,00\n      \n      26.870,01\n      \n    \n    \n      162\n      \n      B2\n      \n      1.684,80\n      \n      56,62\n      \n      101,43\n      \n      1.842,85\n      \n      23.855,62\n      \n      650,00\n      \n      24.505,62\n      \n    \n    \n      145\n      \n      CI\n      \n      1.508,00\n      \n      50,68\n      \n      90,72\n      \n      1.649,40\n      \n      21.351,48\n      \n      650,00\n      \n      22.001,48\n      \n    \n    \n      130\n      \n      C2\n      \n      1.352,00\n      \n      45,44\n      \n      81,27\n      \n      1.478,71\n      \n      19.141,96\n      \n      650,00\n      \n      19.791,96\n      \n    \n    \n      114\n      \n      DI\n      \n      1.185,60\n      \n      39,84\n      \n      71,83\n      \n      1.297,27\n      \n      16.792,68\n      \n      650,00\n      \n      17.442,68\n      \n    \n    \n      100\n      \n      D2\n      \n      1.040,00\n      \n      34,95\n      \n      63,00\n      \n      1.137,95\n      \n      14.730,35\n      \n      650,00\n      \n      15.380,35\n      \n    \n  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nTab. 15) CAMPANIA\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n  \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n  \n  \n    \n      Par\n      \n      Liv.\n      \n      P.B.N.C.M.\n      \n      Elemento\n\n        Regionale\n      \n      I.M.C.\n      \n      Totale\n        Mese\n      \n      R.A.L.\n      \n      Welfare\n\n        Contr attuale\n      \n      R.A.L.\n        +\n\n        Welfare\n      \n    \n    \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      (13\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      (13\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      (12\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n    \n    \n      365\n      \n      Dirigente\n      \n      3.796,00\n      \n      120,16\n      \n      239,40\n      \n      4.155,56\n      \n      53.782,88\n      \n      2.600,00\n      \n      56.382,88\n      \n    \n    \n      265\n      \n      Quadro\n      \n      2.756,00\n      \n      87,24\n      \n      166,95\n      \n      3.010,19\n      \n      38.965,52\n      \n      1.300,00\n      \n      40.265,52\n      \n    \n    \n      226\n      \n      Al\n      \n      2.350,40\n      \n      74,40\n      \n      138,60\n      \n      2.563,40\n      \n      33.185,60\n      \n      650,00\n      \n      33.835,60\n      \n    \n    \n      202\n      \n      A2\n      \n      2.100,80\n      \n      66,50\n      \n      125,37\n      \n      2.292,67\n      \n      29.679,34\n      \n      650,00\n      \n      30.329,34\n      \n    \n    \n      178\n      \n      B1\n      \n      1.851,20\n      \n      58,60\n      \n      112,14\n      \n      2.021,94\n      \n      26.173,08\n      \n      650,00\n      \n      26.823,08\n      \n    \n    \n      162\n      \n      B2\n      \n      1.684,80\n      \n      53,33\n      \n      101,43\n      \n      1.839,56\n      \n      23.812,85\n      \n      650,00\n      \n      24.462,85\n      \n    \n    \n      145\n      \n      CI\n      \n      1.508,00\n      \n      47,73\n      \n      90,72\n      \n      1.646,45\n      \n      21.313,13\n      \n      650,00\n      \n      21.963,13\n      \n    \n    \n      130\n      \n      C2\n      \n      1.352,00\n      \n      42,80\n      \n      81,27\n      \n      1.476,07\n      \n      19.107,64\n      \n      650,00\n      \n      19.757,64\n      \n    \n    \n      114\n      \n      DI\n      \n      1.185,60\n      \n      37,53\n      \n      71,83\n      \n      1.294,96\n      \n      16.762,65\n      \n      650,00\n      \n      17.412,65\n      \n    \n    \n      100\n      \n      D2\n      \n      1.040,00\n      \n      32,92\n      \n      63,00\n      \n      1.135,92\n      \n      14.703,96\n      \n      650,00\n      \n      15.353,96\n      \n    \n  \n\n\n\n\n\n\n\ncon CISAL Terziario, CIU e CISAL\n\nTab. 16) SARDEGNA\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n  \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n  \n  \n    \n      Par\n      \n      Liv.\n      \n      P.B.N.C.M.\n      \n      Elemento\n\n        Regionale\n      \n      I.M.C.*\n      \n      Totale\n        Mese\n      \n      R.A.L.\n      \n      Welfare\n\n        Contr attuale\n      \n      R.A.L.\n        +\n\n        Welfare\n      \n    \n    \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      (13\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      (13\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      (12\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n    \n    \n      365\n      \n      Dirigente\n      \n      3.796,00\n      \n      114,90\n      \n      239,40\n      \n      4.150,30\n      \n      53.714,50\n      \n      2.600,00\n      \n      56.314,50\n      \n    \n    \n      265\n      \n      Quadro\n      \n      2.756,00\n      \n      83,42\n      \n      166,95\n      \n      3.006,37\n      \n      38.915,86\n      \n      1.300,00\n      \n      40.215,86\n      \n    \n    \n      226\n      \n      Al\n      \n      2.350,40\n      \n      71,14\n      \n      138,60\n      \n      2.560,14\n      \n      33.143,22\n      \n      650,00\n      \n      33.793,22\n      \n    \n    \n      202\n      \n      A2\n      \n      2.100,80\n      \n      63,59\n      \n      125,37\n      \n      2.289,76\n      \n      29.641,51\n      \n      650,00\n      \n      30.291,51\n      \n    \n    \n      178\n      \n      B1\n      \n      1.851,20\n      \n      56,03\n      \n      112,14\n      \n      2.019,37\n      \n      26.139,67\n      \n      650,00\n      \n      26.789,67\n      \n    \n    \n      162\n      \n      B2\n      \n      1.684,80\n      \n      51,00\n      \n      101,43\n      \n      1.837,23\n      \n      23.782,56\n      \n      650,00\n      \n      24.432,56\n      \n    \n    \n      145\n      \n      CI\n      \n      1.508,00\n      \n      45,65\n      \n      90,72\n      \n      1.644,37\n      \n      21.286,09\n      \n      650,00\n      \n      21.936,09\n      \n    \n    \n      130\n      \n      C2\n      \n      1.352,00\n      \n      40,92\n      \n      81,27\n      \n      1.474,19\n      \n      19.083,20\n      \n      650,00\n      \n      19.733,20\n      \n    \n    \n      114\n      \n      DI\n      \n      1.185,60\n      \n      35,89\n      \n      71,83\n      \n      1.293,32\n      \n      16.741,33\n      \n      650,00\n      \n      17.391,33\n      \n    \n    \n      100\n      \n      D2\n      \n      1.040,00\n      \n      31,48\n      \n      63,00\n      \n      1.134,48\n      \n      14.685,24\n      \n      650,00\n      \n      15.335,24\n      \n    \n  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nTab. 17) CALABRIA, BASILICATA E MOLISE\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n  \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n    \n  \n  \n    \n      Par\n      \n      Liv.\n      \n      P.B.N.C.M.\n      \n      Elemento\n\n        Regionale\n      \n      I.M.C.*\n      \n      Totale\n        Mese\n      \n      R.A.L.\n      \n      Welfare C ontr attuale\n      \n      R.A.L.\n        +\n\n        Welfare\n      \n    \n    \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      (13\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      (13\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      (12\n        Mens.\u002Fanno)\n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n      \n        \n      \n    \n    \n      365\n      \n      Dirigente\n      \n      3.796,00\n      \n      59,00\n      \n      239,40\n      \n      4.094,40\n      \n      52.987,80\n      \n      2.600,00\n      \n      55.587,80\n      \n    \n    \n      265\n      \n      Quadro\n      \n      2.756,00\n      \n      43,00\n      \n      166,95\n      \n      2.965,95\n      \n      38.390,40\n      \n      1.300,00\n      \n      39.690,40\n      \n    \n    \n      226\n      \n      Al\n      \n      2.350,40\n      \n      36,00\n      \n      138,60\n      \n      2.525,00\n      \n      32.686,40\n      \n      650,00\n      \n      33.336,40\n      \n    \n    \n      202\n      \n      A2\n      \n      2.100,80\n      \n      33,00\n      \n      125,37\n      \n      2.259,17\n      \n      29.243,84\n      \n      650,00\n      \n      29.893,84\n      \n    \n    \n      178\n      \n      B1\n      \n      1.851,20\n      \n      29,00\n      \n      112,14\n      \n      1.992,34\n      \n      25.788,28\n      \n      650,00\n      \n      26.438,28\n      \n    \n    \n      162\n      \n      B2\n      \n      1.684,80\n      \n      26,00\n      \n      101,43\n      \n      1.812,23\n      \n      23.457,56\n      \n      650,00\n      \n      24.107,56\n      \n    \n    \n      145\n      \n      CI\n      \n      1.508,00\n      \n      23,00\n      \n      90,72\n      \n      1.621,72\n      \n      20.991,64\n      \n      650,00\n      \n      21.641,64\n      \n    \n    \n      130\n      \n      C2\n      \n      1.352,00\n      \n      21,00\n      \n      81,27\n      \n      1.454,27\n      \n      18.824,24\n      \n      650,00\n      \n      19.474,24\n      \n    \n    \n      114\n      \n      DI\n      \n      1.185,60\n      \n      18,00\n      \n      71,83\n      \n      1.275,43\n      \n      16.508,76\n      \n      650,00\n      \n      17.158,76\n      \n    \n    \n      100\n      \n      D2\n      \n      1.040,00\n      \n      14,00\n      \n      63,00\n      \n      1.117,00\n      \n      14.458,00\n      \n      650,00",{"bindId":93,"name":94,"text":95},"OVERTIME_trigger","Tab 1): Sintesi delle maggiorazioni per ","Tab 1): Sintesi delle maggiorazioni per il Lavoro Supplementare *\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n  \n    \n    \n    \n  \n  \n    \n      \n        \n      \n      a)\n        Descrizione del Lavoro Supplementare\n      \n      b) Maggiorazione oraria\n      \n    \n    \n      Se\n        “in prolungalo” *\n      \n      Se\n        “in spezzalo” *\n      \n    \n  \n  \n    \n      A\n      \n      Entro\n        il 25% del normale orario mensile a tempo parziale\n      \n      25%\n      \n      28%\n      \n    \n  \n  \n    \n      B\n      \n      Oltre il 25% del normale orario mensile\n        a tempo parziale, ma sempre entro il limite del 25% della normale\n        prestazione annua a tempo parziale\n      \n      28%\n      \n      31%\n      \n    \n  \n  \n    \n      C\n      \n      In\n        regime diurno in giorno di riposo\n      \n      -\n      \n      36%\n      \n    \n  \n  \n    \n      D\n      \n      In\n        regime diurno in giorno festivo\n      \n      -\n      \n      39%\n      \n    \n  \n  \n    \n      E\n      \n      In\n        regime notturno in giorno feriale\n      \n      36%\n      \n      39%\n      \n    \n  \n  \n    \n      F\n      \n      In\n        regime notturno in giorno di riposo\n      \n      -\n      \n      41%\n      \n    \n  \n  \n    \n      G\n      \n      In\n        regime notturno in giorno festivo\n      \n      -\n      \n      46%\n      \n    \n  \n\n\n\n\n\n* Per le definizioni del lavoro notturno, prolungato, spezzato, si rinvia\nall’art. 32.",{"bindId":97,"name":98,"text":99},"CONSIGN_trigger","Art. 269 - Reperibilità con Indennità La","Art. 269 - Reperibilità con Indennità\n\nLa reperibilità è un istituto accessorio e complementare all’ordinaria\nprestazione lavorativa, mediante il quale il Lavoratore si rende disponibile\nall’Azienda per sopperire esigenze di lavoro impreviste, o singolarmente\nimprevedibili, al fine di assicurare il ripristino e la continuità dei\nservizi, la funzionalità o la sicurezza degli impianti o i necessari\ninterventi per l’assistenza o la salute.\n\nLe ore di reperibilità non sono di lavoro effettivo e non concorrono al\ncomputo dell'orario di lavoro legale e contrattuale.\n\nAl Lavoratore in reperibilità, potrà essere riconosciuta una\ncorrispondente indennità. In caso di assenza dell’indennità, la\nReperibilità sarà un atto volontario, così come l’effettiva disponibilità\nall’intervento.\n\nNel caso di reperibilità con indennità, il lavoratore potrà essere\ninserito dall’Azienda in turni di reperibilità definiti secondo una\nprogrammazione settimanale o mensile, di norma previo ordine di servizio con\npreavviso di 7 (sette) giorni.\n\nSono fatte salve le sostituzioni tempestive dovute a impreviste situazioni\nsoggettive dei lavoratori coinvolti nei turni di reperibilità.\n\nFermo restando il possesso dei necessari requisiti e, quindi, nei limiti di\nfungibilità operativa, le Aziende provvederanno ad avvicendare nella\nreperibilità il maggior numero possibile di lavoratori, dando la priorità ai\ndipendenti che ne facciano richiesta.\n\nSalvo giustificato e provato motivo, il Lavoratore non potrà rifiutare di\ncompiere turni di reperibilità con indennità.\n\nLa chiamata di reperibilità sarà di norma effettuata tramite telefono\ncellulare, che potrà anche essere fornito dall’Azienda al Lavoratore per uso\ndi servizio.\n\nDurante i turni di reperibilità, il lavoratore s’impegna a mantenere il\ncellulare acceso e carico e di permanere in zone nelle quali sia assicurata la\ncopertura telefonica e il tempestivo intervento.\n\nIl Lavoratore in reperibilità sarà in ogni caso libero di spostarsi,\npurché assicuri sempre la raggiungibilità e la possibilità\nd’intervento.\n\nAlla chiamata, egli è tenuto ad attivarsi immediatamente per far fronte\nall'intervento richiesto, rispettando il tempo di attivazione preventivamente\nconcordato.\n\nQuando, per qualsiasi ragione, il Lavoratore in reperibilità preveda di non\nriuscire a garantire il rispetto dei tempi d’intervento, ne darà tempestiva\ncomunicazione all’Azienda, concordando l’intervento del Lavoratore\nDisponibile, ove esistente, o altre eventuali soluzioni atte a ridurre rischi e\ndisagi all’utenza.\n\nNel caso in cui il lavoratore durante il periodo di reperibilità, senza\nvalide ragioni, non risponda tempestivamente alla richiesta d’intervento, non\ngli sarà riconosciuta l'indennità di reperibilità giornaliera o settimanale\ne l’Azienda potrà attivare la procedura disciplinare prevista.\n\nLa reperibilità potrà essere richiesta secondo le seguenti\narticolazioni:\n\n•giornaliera: pari a 16 (sedici) ore nei giorni feriali o 12 (dodici) o 24\n(ventiquattro) ore nei giorni di riposo aggiuntivo o festivi\u002Friposi\nsettimanali;\n\n•settimanale;\n\n•con diversa configurazione concordata tra l’Azienda e il Lavoratore.\n\nLa reperibilità continuativa settimanale non potrà eccedere una settimana\nsu 4 (quattro) e non dovrà comunque essere richiesta per più di 7 (sette)\ngiorni continuativi.\n\nQualora al Lavoratore in reperibilità siano richiesti uno o più interventi\nla cui durata, comprensiva dei tempi di viaggio, raggiunga le 8 (otto) ore, il\nLavoratore avrà diritto di comunicare all’Azienda la sua impossibilità di\nprocedere nel servizio di reperibilità, potendo così usufruire del riposo.\n\nIn tale caso, al Lavoratore sarà comunque dovuta l’intera Indennità di\nReperibilità prevista.\n\nPer l'effettivo svolgimento dei turni di reperibilità, le Aziende\nriconosceranno al Lavoratore, in aggiunta alla retribuzione dovuta per il tempo\nd’intervento, una specifica indennità giornaliera conforme ai seguenti\nvalori in euro di cui alla Tabella 3).\n\nTab. 3): Indennità di Reperibilità\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n  \n    \n    \n    \n    \n  \n  \n    \n      Livello\n      \n      16 ore\n        * in Giorno Feriale\n      \n      24 ore\n        * in Giorno di Riposo aggiuntivo\n      \n      12 ore\n        * in Giorno Festivo o Riposo di Settimanale\n      \n      24 ore\n        * in Giorno Festivo o di Riposo Settimanale\n      \n    \n    \n      B1\n\n        Op. Vendita di 1° Cat.\n      \n      €\n        9,66\n      \n      €\n        14,48\n      \n      €\n        14,48\n      \n      €\n        34,40\u003C\u002Ffont>\u003C\u002Ffont>\u003C\u002Ffont>\n      \n    \n    \n      B2\n\n        Op. Vendita di 2° Cat.\n      \n      €\n        8,99\n      \n      €\n        13,48\n      \n      € 13,48\n      \n      €\n        32,02\n      \n    \n    \n      Cl\n\n        Op. Vendita di 3° Cat.\n      \n      €\n        8,32\n      \n      €\n        12,49\u003C\u002Ffont>\u003C\u002Ffont>\u003C\u002Ffont>\n      \n      €\n        12,49\u003C\u002Ffont>\u003C\u002Ffont>\u003C\u002Ffont>\n      \n      €\n        29,66\u003C\u002Ffont>\u003C\u002Ffont>\u003C\u002Ffont>\n      \n    \n    \n      C2\n\n        Op. Vendita di 4° Cat.\n      \n      €\n        7,66\u003C\u002Ffont>\u003C\u002Ffont>\u003C\u002Ffont>\n      \n      €\n        11,49\u003C\u002Ffont>\u003C\u002Ffont>\u003C\u002Ffont>\n      \n      €\n        11,49\u003C\u002Ffont>\u003C\u002Ffont>\u003C\u002Ffont>\n      \n      €\n        27,28\u003C\u002Ffont>\u003C\u002Ffont>\u003C\u002Ffont>\n      \n    \n    \n      DI\n      \n      €\n        7,19\u003C\u002Ffont>\u003C\u002Ffont>\u003C\u002Ffont>\n      \n      €\n        10,7>\n      \n      €\n        10,79\u003C\u002Ffont>\u003C\u002Ffont>\u003C\u002Ffont>\n      \n      €\n        25,62\u003C\u002Ffont>\u003C\u002Ffont>\u003C\u002Ffont>\n      \n    \n    \n      D2\n      \n      €\n        6,66\u003C\u002Ffont>\u003C\u002Ffont>\u003C\u002Ffont>\n      \n      €\n        9,99\u003C\u002Ffont>\u003C\u002Ffont>\u003C\u002Ffont>\n      \n      €\n        9,99\u003C\u002Ffont>\u003C\u002Ffont>\u003C\u002Ffont>\n      \n      €\n        23,72\u003C\u002Ffont>\u003C\u002Ffont>\u003C\u002Ffont>\n      \n    \n  \n\n\n\n\n\n\n\n* di reperibilità.\n\ncon CISAL Terziario, CIU e CISAL\n\nIl trattamento di reperibilità è dovuto per il periodo nel quale il\nlavoratore, al di fuori dell’orario ordinario di lavoro, si mantiene a\ndisposizione per effettuare tempestivamente un pronto intervento in caso di\nchiamata da parte dell’azienda o, nei casi previsti, di un Cliente\u002FUtente. Le\nore di viaggio, necessario a raggiungere il luogo dell'intervento e di rientro,\nsaranno retribuite con la Retribuzione Oraria Normale.\n\nNel caso in cui non sia utilizzato il mezzo aziendale e il lavoratore in\nreperibilità utilizzi mezzi pubblici di trasporto, ovvero sia autorizzato\nall'uso di un proprio mezzo per raggiungere il luogo dell'intervento, le spese\ndi viaggio saranno analiticamente rimborsate secondo le previsioni ex art.\n266.\n\nLe ore d’intervento effettuato in reperibilità, ivi comprese quelle c.d.\n\"da remoto\", rientrano nel computo dell'orario di lavoro straordinario, salvo\nil riconoscimento, previo accordo tra Azienda e Lavoratore, di riposi\ncompensativi. Esso sarà retribuito con le maggiorazioni previste dal presente\nCCNL per il lavoro straordinario con riposo compensativo o lavoro straordinario\ndiurno, notturno o festivo.\n\nNel regime di reperibilità sono ammesse le deroghe al riposo giornaliero,\ncon il limite complessivo annuale di 24 (ventiquattro) giorni lavorativi, salvo\ndiverso Accordo di secondo livello.\n\nIl tempo di reperibilità può coincidere con il tempo di riposo giornaliero\ne\u002Fo settimanale, qualificando così l’eventuale lavoro effettuato.\n\nIl lavoratore in Reperibilità con Indennità, impossibilitato\nall’intervento, ha l’onere di provare tempestivamente all’Azienda\nl’impedimento sopravvenuto.\n\nTale impossibilità all’intervento, quando sia connessa alla sfera privata\ndel lavoratore e impedisca l’esecuzione degli interventi, ancorché\ngiustificata, non determinerà il diritto alla relativa indennità di\nreperibilità.\n\nArt. 270 - Pronta Disponibilità\n\nCon Accordo, le Parti (Azienda e R.S.A.) potranno concordare l’obbligo,\nper i Lavoratori interessati, di prestare la “pronta disponibilità\", a\nfronte di un’indennità pari al 40% (quaranta per cento) dell’indennità di\nreperibilità prevista per ciascun livello professionale.\n\nLa “pronta disponibilità” avverrà all’interno di turni periodici,\nche prevedono tale istituto al di fuori dell’orario ordinario di lavoro del\nlavoratore, per effettuare interventi sussidiari e\u002Fo sostitutivi di un\nlavoratore in reperibilità, ma eccezionalmente impossibilitato ad effettuare\nl’intervento richiesto (per malattia, infortunio, straordinaria concomitanza\nnelle chiamate richiedenti l’intervento immediato o complessità\ndell’intervento che richieda, eccezionalmente, due interventisti).",{"bindId":101,"name":102,"text":103},"ONCERISE_trigger","TITOLO XXXIX GRATIFICA NATALIZIA O TREDI","TITOLO XXXIX\n\nGRATIFICA NATALIZIA O TREDICESIMA MENSILITÀ\n\nArt. 167\n\n- In occasione della ricorrenza natalizia, l’Azienda corrisponderà al\nLavoratore una gratifica o tredicesima mensilità di importo pari ad una\nRetribuzione Mensile Normale che, nel Tempo Parziale, sarà moltiplicata per\nl’indice di prestazione.\n\nNel caso di servizio prestato per un periodo inferiore all’anno o in caso\ndi cessazione del rapporto di lavoro nel corso dell’anno, la tredicesima\nmensilità sarà dovuta nella misura di un dodicesimo del suo valore normale\nper ogni mese di servizio prestato. A tal fine, la frazione di mese che supera\ni 14 (quattordici) giorni sarà considerata mese intero.\n\nIn caso di trasformazione del rapporto nel corso dell’anno da tempo pieno\na tempo parziale e\u002Fo viceversa, la Tredicesima mensilità sarà determinata\ndalla somma dei ratei mensilmente maturati, rispettivamente, a tempo pieno e a\ntempo parziale.\n\nNormalmente, nei contratti a tempo determinato, la gratifica natalizia sarà\nmensilmente anticipata, in aggiunta alle spettanze del mese, riconoscendo a\ntale titolo l’importo di una Retribuzione Mensile Normale diviso 12 (dodici).\nNei contratti a tempo indeterminato, tale facoltà è possibile solo se\nprevista dalla Contrattazione Aziendale di Secondo livello o nella lettera\nd’assunzione del Lavoratore.\n\nNei casi di anticipo mensile delle quote di tredicesima, a dicembre o alla\ncessazione, si porranno a conguaglio gli importi anticipati con l’importo\neffettivamente dovuto al Lavoratore.\n\nArt. 168 - Livelli C2, DI e D2: contabilizzazione mensile della tredicesima\nmensilità\n\nTenuto presente che i contributi previdenziali si calcolano con il criterio\n11 di competenza’', per i livelli C2, DI e D2 le Parti concordano la\npossibilità di contabilizzare mensilmente il rateo della tredicesima\nmensilità (da imputare così nell’imponibile previdenziale mensile),\nnormalmente senza l’effettiva erogazione al Lavoratore, salvo che nei casi di\ncontratto a Tempo determinato o di diverso Accordo di Secondo Livello, così\ncome previsto all’articolo che precede.\n\nEsclusi i casi di erogazione frazionata della tredicesima mensilità, alla\nnaturale scadenza (dicembre di ogni anno o, in caso di cessazione,\nnell’ultimo cedolino paga}, l’Azienda accrediterà al Lavoratore la\ntredicesima mensilità maturata ed effettuerà il conguaglio tra i contributi\ngià mensilmente versati (per la contabilizzazione del rateo mensile di\ntredicesima) e quelli effettivamente dovuti, cioè calcolati sull’effettivo\nvalore lordo della tredicesima mensilità accreditata al Lavoratore.\n\nNota applicativa: Per maggior chiarezza e tranquillità. le Parli\nconsigliano di prevedere l’eventuale contabilizzazione mensile della\ntredicesima mensilità direttamente nella lettera di assunzione del Lavoratore\ninteressalo, con sua espressa approvazione.",{"bindId":105,"name":106,"text":107},"onceonlytype2","Il Datore di lavoro metterà a disposizio","Il Datore di lavoro metterà a disposizione un Welfare Contrattuale pari\na:\n\n•€ 2.600,00 (duemilaseicento Euro) annui per i Dirigenti;\n\n•€ 1.300,00 (milletrecento Euro) annui per i Quadri;\n\n•€ 650,00 (seicentocinquanta Euro) annui per tutti gli altri livelli\nd’inquadramento (Al, A2, Bl, B2, Cl, C2, DI e D2).",{"bindId":109,"name":110,"text":111},"onceonly2_trigger","Art. 21 - Premio di Risultato Le Parti, ","Art. 21 - Premio di Risultato\n\nLe Parti, al fine di favorire l’incremento del reddito dei Lavoratori\ncompatibile con l’esercizio, dichiarano il reciproco interesse ad ampliare le\nforme di retribuzione premiante, attraverso la Contrattazione Aziendale di\nSecondo livello, concordando porzioni di retribuzione commisurate agli\nincrementi di produttività, redditività, qualità, efficienza organizzativa e\ninnovazione, oltre ogni altro elemento rilevante ai fini del miglioramento\ndella competitività aziendale.\n\nIn particolare, per permettere la fruizione dei vantaggi fiscali e\nprevidenziali, il Premio di Risultato può essere riconosciuto anche attraverso\nla sua gestione paritetica (rectius, coinvolgimento paritetico dei lavoratori\nnell’organizzazione del lavoro) o previsioni alternative di Welfare (vedi\nartt. 176 e 177 del presente Contratto).\n\nLa gestione paritetica si realizza mediante schemi organizzativi che\npermettono di coinvolgere in modo diretto e attivo i lavoratori nei processi di\ninnovazione e di miglioramento delle prestazioni aziendali, con incrementi di\nefficienza e produttività, e nel miglioramento della qualità della vita e del\nlavoro (Cfr. Gre. Agenzia entrate n. 5 del 2018, par. 1.2').\n\nPer le previsioni alternative di Welfare, si rinvia agli artt. 176 e 177.\n\nPer questo, le Parti intendono promuovere la Contrattazione Aziendale di\nSecondo livello sottoscritta tra Azienda e R.S.A., avente le caratteristiche\npreviste dal Decreto Interministeriale del 25 marzo 2016 e s.m.i.\n\nIn merito agli indicatori di misurazione dei Premi incentivanti previsti\ndall’art. 2 del citato Decreto Ministeriale, le Parti confermano che gli\nstessi devono determinare un effettivo incremento della produttività,\nredditività, qualità, efficienza e innovazione, essere oggettivi e\nverificabili dai Lavoratori.\n\nInoltre, gli indicatori dovranno essere conformi all’Accordo Quadro\nInterconfederale e i Premi corrispondenti essere fissati in funzione dei\nrisultati ottenuti, dagli Accordi Integrativi Aziendali sottoscritti dalla\nR.S.A. e dall’Azienda.\n\nCosì come previsto dall’art. 10 del presente CCNL, l’Accordo di Secondo\nlivello che istituisce o regola il Premio di Risultato dovrà essere\npreferibilmente sottoposto a Referendum Aziendale, ogniqualvolta gli iscritti\nal\u002Fai Sindacato\u002Fi sottoscrittore\u002Fi siano inferiori al 50% (cinquanta percento)\ndella forza lavoro cui si applica l’Accordo.\n\nLe Associazioni Datoriali e le Organizzazioni Sindacali sottoscrittrici o\nl’apposita Commissione dell’Ente Bilaterale di Categoria, si rendono\ndisponibili ai Datori di lavoro che applicano integralmente il presente CCNL e\nai loro Lavoratori dipendenti, per favorire la corretta applicazione del\npresente articolo, nonché per l’assistenza nella Contrattazione di Secondo\nlivello.",{"bindId":113,"name":114,"text":115},"PAIDLEAV_trigger","TITOLO XXXIV FERIE Art. 161 - Ferie: mat","TITOLO XXXIV\n\nFERIE\n\nArt. 161 - Ferie: maturazione\n\nIl Lavoratore dipendente con orario ordinario medio di lavoro pari a 40\n(quaranta) ore settimanali (giornalieri o turnisti “5+2” o “6+1”)\nmatura, per ciascun mese a tempo pieno lavorato, quindi a norma del comma 3\ndell’art. 22 del D.Lgs. 151\u002F2001 anche per i periodi di maternità\nobbligatoria, un rateo di 13,33 (tredici virgola trenta tre) ore di ferie,\ncorrispondenti a 160 (centosessanta) ore di ferie annuali, 28 (ventotto)\ngiornate di calendario o a 4 (quattro) settimane, sempre di calendario. Il\nlavoratore a tempo parziale ha diritto alla maturazione del rateo mensile di\nferie di 13,33 ore moltiplicato per 1’“Indice di Prestazione”.\n\nSe il Lavoratore è stato assunto o è cessato nel corso dell’anno, la\nmaturazione del rateo mensile di ferie avviene con lo stesso criterio\nutilizzato per la maturazione dei ratei di tredicesima. Pertanto, le frazioni\ndi mese superiori a 14 (quattordici) giorni si considerano come mese intero.\n\nNei turni “6+1+1”, con orario medio di lavoro ordinario di 48\n(quarantotto) ore ogni 8 giorni, c.d. ciclo “settimanale” (per 45,62\n“cicli settimanali”, anziché gli ordinari. 52), per garantire un periodo\nferiale di 4 (quattro) cicli “settimanali” completi, anche al fine di\npermettere le alternanze dei lavoratori a cicli settimanali completi, saranno\nconcesse 192 ore di ferie annuali, con contestuale assorbimento dei permessi\nretribuiti. Pertanto, il rateo mensile di ferie maturato da chi lavora con la\ntomistica “6+1 + 1” sarà di 16 (sedici) ore (192 : 12 — 16).\n\nCiascuna settimana solare di ferie godute diminuirà le “ferie residue”\ndi tante ore quante quelle che sarebbero state previste come lavorabili durante\nle ferie stesse. Analogamente avverrà nel corso dei cicli settimanali previsti\nnelle tomistiche “6+1 + 1”.\n\nEventuali festività cadenti nel periodo delle ferie godute, saranno\naccantonate quali “permessi maturati” dal Lavoratore nel valore di 6,66 ore\nper ciascuna Festività.\n\nArt. 162 - Ferie: regolamentazione\n\nLe ferie saranno godute esclusivamente in periodi settimanali interi e,\nsalvo diverso e motivato Accordo di secondo livello, non potranno essere\nfrazionate in più di 2 (due) periodi.\n\nLe ferie sono irrinunciabili e non possono essere sostituite dalla relativa\nindennità, salvo in caso di cessazione del rapporto di lavoro; in tal caso al\nLavoratore spetterà l’indennità sostitutiva per “ferie maturate e non\ngodute”.\n\nA domanda del Lavoratore e con accordo dell’Azienda, in via eccezionale,\npotranno essere liquidati con l’indennità sostitutiva corrente maggiorata\ndel 25% (venticinque percento), quale risarcimento per mancato godimento delle\nferie, i saldi di ferie non godute che siano state maturate dal dipendente dal\nterzo anno solare precedente.\n\nLa gestione delle ferie avverrà a ciclo continuo, con evidenza nel ce\ndoline, paga delle ore maturate, delle ore effettivamente godute ed\neventualmente dei saldi spettanti.\n\nAnche al fine di favorire i lavoratori, specialmente stranieri, che abbiano\nnecessità di godere di un periodo di ferie unitario e prolungato, il saldo\nferie annuali potrà essere, temporaneamente, negativo o positivo nella misura\nmassima di 40 (quaranta) ore nel primo biennio di anzianità, 80 (ottanta) nel\nsecondo e 120 (centoventi) dal terzo. In caso di cessazione, l’eventuale\nsaldo negativo sarà di diritto trattenuto dalle competenze di fine rapporto, a\nqualsiasi titolo dovute, ivi compreso il T.F.R.\n\nÈ facoltà dell’Azienda fissare, eccezionalmente, salvo Accordo aziendale\ndi secondo livello, un periodo di ferie consecutive pari a 3 (tre) settimane;\nin tal caso il Lavoratore, fermo restando le compatibilità irrinunciabili,\navrà diritto di precedenza nel fissare la 4° (quarta) settimana.\n\nIl Lavoratore ha il diritto-dovere di programmare con congruo anticipo le\nsettimane di ferie annuali eccedenti quelle previste dall’Azienda, salvo\nAccordi in deroga che potranno essere raggiunti con il Lavoratore, in funzione\ndi sue particolari esigenze, conciliate con quelle di servizio.\n\nNella compilazione del calendario estivo delle ferie si terrà conto delle\nrichieste dei Lavoratori, compatibilmente con le esigenze di servizio e con\nl’eventuale presenza di minori nel nucleo familiare.\n\nIn caso di richieste concorrenti per i medesimi periodi, esse si\nrisolveranno con il criterio della rotazione.\n\nEccezionalmente e per motivi proporzionati, l’Azienda potrà richiamare il\nLavoratore nel corso del periodo di ferie, fermo restando il diritto del\ndipendente a completare detto periodo in epoca successiva ed il diritto al\nrimborso delle documentate spese sostenute per il rientro al lavoro e per il\nritorno in ferie.\n\nDurante il periodo di ferie spetta al Lavoratore la Retribuzione Mensile\nNormale', ai Lavoratori “H24” spetterà anche, pro-quota, l’indennità\nMensile “6 + 1 + 1” di cui all’art. 143.\n\nLa malattia insorta durante il periodo di ferie, comunicata nei termini\ncontrattualmente previsti e regolarmente certificata, nei casi previsti dal\nsuccessivo Titolo, ne sospende il godimento.\n\nIl periodo di ferie non goduto per effetto della malattia non sarà\nutilizzato quale prolungamento automatico delle ferie, ma dovrà essere goduto\nsolo in un successivo momento e previo accordo con l’Azienda. Si ricorda che\nin caso di malattia insorta durante le ferie, l’integrazione datoriale potrà\nessere sospesa qualora fosse impossibile effettuare la visita medica di\ncontrollo, come previsto al successivo articolo “Malattia o Infortunio non\nprofessionali''.\n\nIl periodo di preavviso contrattualmente dovuto, salvo diverso Accordo\nassistito tra l’Azienda e il Lavoratore, non potrà essere computato nelle\nferie. Ai lavoratori minori, le ferie dovranno essere riconosciute nella misura\nprevista dalla Legge.",{"bindId":117,"name":118,"text":119},"TRADEUNLEAV_trigger","Art. 11 - Cariche sindacali Come previst","Art. 11 - Cariche sindacali\n\nCome previsto dalFart. 30 dello Statuto dei Lavoratori, i dipendenti che\nsiano componenti degli Organi Direttivi Provinciali o Nazionali delle\nOrganizzazioni Sindacali firmatarie il presente CCNL, hanno diritto\nd’usufruire pro-quota, in funzione dei rispettivi iscritti, di permessi\nretribuiti per la partecipazione alle riunioni degli Organi sindacali ai quali\nappartengono, nella misura massima complessiva di un’ora\u002Fanno per ciascun\ndipendente in forza.\n\nTali permessi dovranno essere richiesti dall’organizzazione Sindacale\nProvinciale interessata, con il preavviso normale di almeno 3 (tre) giorni\nlavorativi.\n\nAi sensi dell’art. 31 della Legge n. 300\u002F1970, i lavoratori chiamati a\nricoprire cariche sindacali provinciali o nazionali, nei Sindacati titolari di\nRappresentanza collettiva (cfr. 1 ° comma, art. 3) hanno diritto, su\nrichiesta, di essere collocati in aspettativa non retribuita per tutta la\ndurata del loro mandato. Tale aspettativa va richiesta con preavviso di almeno\n30 (trenta) giorni lavorativi e sarà considerata utile, a richiesta\ndell'interessato, ai fini del riconoscimento del diritto e della determinazione\ndella misura della pensione a carico dell’assicurazione generale\nobbligatoria.",{"bindId":121,"name":122,"text":122},"MAXHOURS_trigger","•Straordinario annuo: 300 ore;",{"bindId":124,"name":125,"text":126},"dayspweek_select","Art. 143 - Orario di lavoro: esemplifica","Art. 143 - Orario di lavoro: esemplificazioni dei profili\n\n•Orario giornaliero di lavoro su 5 (cinque) giorni per settimana, con\nturni “5 + 2”:\n\nTale forma di articolazione dell’orario settimanale, fatta salva la\nnormale durata di 40 (quaranta) ore, si realizza ordinariamente attraverso la\nprestazione di 5 (cinque) giornate lavorative di 8 (otto) ore, da effettuarsi\nordinariamente nei giorni dal lunedì al venerdì. L’articolazione d’orario\n“5+2” prevede 52 (cinquantadue) cicli settimanali per anno solare. È un\norario che può articolarsi su uno, due o tre turni giornalieri, con copertura\n“H24”, normalmente nei primi 5 (cinque) giorni della settimana.\n\n•Orario giornaliero di lavoro su 6 (sei) giorni per settimana, con turni\n“6 +1”:",{"bindId":128,"name":129,"text":130},"bankholidays2","Art. 156 - Festività Sono considerati gi","Art. 156 - Festività\n\nSono considerati giorni festivi, quindi dovranno essere retribuiti con la\nRetribuzione Giornaliera Normale (R.G.N.), i giorni di seguito specificati.\n\n•Festività nazionali :\n\n•25 aprile - Ricorrenza della Liberazione;\n\n•1° maggio - Festa del Lavoro;\n\n•2 giugno - Festa della Repubblica;\n\n•Festività religiose cattoliche:\n\n•1° gennaio - Santa Madre di Dio;\n\n•6 gennaio - Epifania;\n\n•il giorno del Lunedì di Pasqua;\n\n•15 agosto - festa dell’Assunzione della Vergine Maria;\n\n•1° novembre - tutti i Santi;\n\n•8 dicembre - Immacolata Concezione della Vergine Maria;\n\n•25 dicembre - Santo Natale del Signore;\n\n•26 dicembre - Santo Stefano;\n\n•il Giorno del Santo Patrono.\n\nAl Lavoratore che presti la propria opera nei giorni di festività* sopra\nelencati è dovuta, oltre alla Retribuzione Mensile Normale (per i lavoratori\nmensili-zzati) o la retribuzione della festività non goduta (per i lavoratori\nretribuiti a tempo), anche la retribuzione delle ore lavorate nella giornata\nfestiva con le maggiorazioni previste dall’art. 263 e, in caso di lavoro\nsupplementare o straordinario, dagli artt. 46, 257 e 258 o, in caso di Banca\ndelle Ore, dall’art. 261.\n\nNessuna decurtazione sarà operata sulla Retribuzione Mensile Normale in\nconseguenza della mancata prestazione di lavoro nei giorni di festività di cui\nal presente articolo.\n\nIn caso di coincidenza di una festività nazionale o religiosa con la\ndomenica o con giorno di riposo e qualora non si proceda a sostituire la\nfestività con il godimento di un'altra giornata di riposo, anche\naccreditandola alla Banca delle Ore, spetterà al Dipendente, in aggiunta alla\nnormale retribuzione, un importo a titolo di “festività non goduta” pari\nad una Retribuzione Giornaliera Normale.\n\nIl trattamento di cui al presente articolo non è dovuto al Lavoratore nei\ncasi di coincidenza della festività con l’eventuale periodo di sospensione\ndal servizio e dalla retribuzione.\n\n* Per effetto di Sentenze della Cassazione (per tutte, Sezione Lavoro n.\n16592\u002F2015), l’obblig glorierà a fornire la prestazione lavorativa durante\nun siamo festivo, dovrà derivare da un Accordo individuale tra Lavoratore e\nDatore di Lavoro. Pertanto, in sede di assunzione di Lavoratori per i quali è\nprevisto il lavoro in turni continui si dovrà precisare che i turni di lavoro\nordinario comprenderanno, a rotazione, anche giorni festivi, richiedendo la\nsottoscrizione “con doppia firma” del Lavoratore ‘per accordo e\naccettazione”. Se il contratto è già in corso, il Datore di Lavoro potrà\nrichiedere l’accordo del Lavoratore mediante sottoscrizione assistita di\napposita Integrazione al Contratto di assunzione.\n\n•Festività di altre Religioni o di altri Culti:\n\nA richiesta dei Lavoratori appartenenti a Religioni o Culti diversi da\nquello Cattolico, salvo che la Legge già non preveda le rispettive festività,\nla Commissione Bilaterale Nazionale di Garanzia, Interpretazione,\nCertificazione e Conciliazione (certifi-cazi-onenazi-onal-e@enbi-c.it) sentiti\nil Lavoratore e i Rappresentanti della sua Religione o Culto, compatibilmente\ncon le esigenze dell’attività e in ottica perequativa, individuerà\nfestività religiose integrative o sostitutive di quelle previste al punto 2.\ndel presente articolo e le relative condizioni di godimento.",{"bindId":132,"name":133,"text":134},"marriage","In occasione del primo matrimonio civile","In occasione del primo matrimonio civile, ai lavoratori non in prova, sarà\nconcesso un periodo di congedo matrimoniale retribuito pari a 15 giorni\nconsecutivi di calendario.\n\nI lavoratori assunti a tempo determinato con contratto della durata di\nalmeno 12 mesi, hanno diritto di usufruire del congedo matrimoniale come i\nlavoratori a tempo indeterminato, purché tale congedo sia compreso entro il\ntermine finale pattuito.",{"bindId":136,"name":137,"text":138},"healthcareaccess","Art. 197 - Dirigenti: Assistenza Sanitar","Art. 197 - Dirigenti: Assistenza Sanitaria Integrativa e Assicurativa Vita\ne Infortuni\n\nA favore dei Dirigenti compresi nella sfera d’applicazione del presente\nContratto e conformemente alle previsioni del Regolamento, è operante tramite\nl’En.Bi.C. (Ente Bilaterale Confederale) un’estesa Assistenza Sanitaria,\nIntegrativa alle prestazioni del Servizio Sanitario Nazionale e di\nAssicurazione sulla vita, con la contribuzione mista prevista dalla Tabella 2)\ndell’art. 179 e con prestazioni ricavabili dal sito: www.enbic.it.\n\nInoltre, PAzienda dovrà stipulare nell'interesse del Dirigente una polizza\ncontro gli infortuni sia professionali che extra-professionali che assicuri:\n\n•in caso di invalidità permanente determinata da infortunio, che non\nconsenta la prosecuzione del rapporto di lavoro: una somma pari a 4 (quattro)\nannualità della retribuzione mensile normale; qualora si tratti di invalidità\npermanente parziale, la somma è proporzionata al grado di invalidità\ndeterminato in base alla tabella annessa al D.P.R. n. 1124\u002F1965;\n\n•in caso di morte determinata da infortunio, una somma pari a 3 (tre)\nannualità della retribuzione mensile normale.",{"bindId":140,"name":141,"text":142},"protectiveclothing","Art. 293 - Diritti del Lavoratore: Indum","Art. 293 - Diritti del Lavoratore: Indumenti e attrezzi di lavoro\n\nNel caso in cui sia fatto obbligo al Lavoratore d’indossare divise o\nindumenti, la relativa spesa sarà a carico dell’Azienda. Parimenti, sarà a\ncarico dell’Azienda la spesa relativa agli indumenti che i Lavoratori siano\ntenuti ad utilizzare per ragioni di sicurezza e per motivi igienico-sanitari,\nin applicazione della vigente normativa in materia di salute e sicurezza sui\nluoghi di lavoro.\n\nL’Azienda è, inoltre, tenuta a fornire i mezzi e gli strumenti necessari\nper l’esecuzione della prestazione lavorativa.",{"bindId":144,"name":145,"text":146},"hivpolicy","Art. 291 - Diritti del Lavoratore: Visit","Art. 291 - Diritti del Lavoratore: Visite mediche preventive e\nperiodiche\n\nIl Datore di Lavoro, a fronte dei rischi individuati nel D.V.R., ai fini\ndella tutela dei lavoratori indicati dal Medico Competente, prowederà a\nsottoporli alle previste visite mediche preventive e periodiche.",{"bindId":148,"name":149,"text":150},"discrimination","Art. 285 - Diritti del Lavoratore: rispe","Art. 285 - Diritti del Lavoratore: rispetto della persona\n\nLe Parti concordano sull'esigenza di favorire la ricerca di un clima di\nlavoro improntato al rispetto e alla reciproca correttezza, ritenendo\ninaccettabile qualsiasi discriminazione basata sul sesso, sull’orientamento\nsessuale, sulla provenienza e sulle opinioni o, comunque, lesiva della dignità\npersonale. Convengono, quindi* anche di recepire i principi del Codice di\nCondotta, relativo ai provvedimenti da adottare nella lotta contro le molestie\nsessuali di cui al D. Lgs. 145 del 30 maggio 2005.\n\nIn particolare, sono considerate come molestie sessuali quei comportamenti\nindesiderati a connotazione sessuale, espressi in forma fisica, verbale o\ncomportamentale, aventi lo scopo e l'effetto di violare la dignità di una\nLavoratrice o di un Lavoratore o di creare un clima degradante, umiliante od\noffensivo.\n\nL’Azienda è chiamata a mettere in atto tutte le misure idonee a prevenire\nil verificarsi di comportamenti configurabili come discriminazioni o molestie\nsessuali e di promuovere e diffondere la cultura del rispetto della persona,\ncon particolarissima attenzione agli eventuali lavoratori minori d’età. In\nassenza di un provvedimento legislativo in materia di mobbing, le Parti\nconvengono di affidare all’Osservatorio Nazionale ENBIC la facoltà di\nanalizzare la problematica, con particolare riferimento all’individuazione\ndelle condizioni di lavoro o dei fattori organizzativi che possono determinare\nl’insorgenza di situazioni persecutorie o di violenza morale e di formulare\nproposte alle Parti firmatarie il presente CCNL per prevenire tali\nsituazioni.",{"bindId":152,"name":153,"text":154},"violenceleave","7) Altri Congedi o Aspettative (previsio","7) Altri Congedi o Aspettative (previsione legale)\n\nTipologia\n\nCondizioni\n\nSoccorso alpino e speleologico\n\nPer le fattispecie specifiche riferite ai lavoratori ai quali si applica il\npresente CCNL, si rinvia alle disposizioni legislative vigenti in materia.\n\nVolontariato per Servizio civile\n\n\n\nLavoratori tossicodipendenti e foro familiari\n\n\n\nDonne vittime di violenza di genere\n\n\n\nPortatori di handicap e Invalidi",{"bindId":156,"name":157,"text":158},"equalitymonitoring","•di monitoraggio, attraverso la Costituz","•di monitoraggio, attraverso la Costituzione di una Commissione pari\nopportunità, sulla parità di trattamento tra i lavoratori e le lavoratrici e\nper evitare le discriminazioni basate su nazionalità, sesso, idee politiche,\nsindacali o religiose;",{"bindId":160,"name":161,"text":162},"trainingprogrammes_green","•conoscenza e utilizzo delle misure adot","•conoscenza e utilizzo delle misure adottate in materia di sicurezza sul\nlavoro e tutela ambientale;",{"bindId":164,"name":165,"text":166},"trainingprogrammes_newtech","•conoscenza e utilizzo delle procedure, ","•conoscenza e utilizzo delle procedure, degli strumenti, delle tecnologie\ne dei procedimenti di lavoro;",{"bindId":168,"name":169,"text":170},"coldismissalsupport_trigger","•Contratti di Solidarietà espansiva (art","•Contratti di Solidarietà espansiva (art. 73)\n\nConsistono nella riduzione stabile dell’orario di lavoro e della\nretribuzione, con contestuale assunzione a tempo indeterminato di nuovo\npersonale, con utilizzo di un contributo a carico della Gestione degli\ninterventi assistenziali e di sostegno alle gestioni previdenziali istituita\npresso l'INPS o, in sostituzione, di particolari agevolazioni contributive,\ncosì come previsto dal D.Lgs. 148\u002F2015.\n\n•Contratti di Solidarietà interna o difensiva (art. 74)\n\nConsistono nella riduzione dell’orario di lavoro, con contestuale\nintervento dell’integrazione salariale, al fine di evitare, in tutto o in\nparte, la riduzione o la dichiarazione di esubero del personale anche\nattraverso un suo più razionale impiego, alle condizioni previste dal D.Lgs.\n148\u002F2015.",{"bindId":172,"name":173,"text":174},"nursingmothers","Tabella e) Riposi giornalieri (ex permes","Tabella e) Riposi giornalieri (ex permessi per allattamento: artt. 39 - 46\ndel D.Lgs. 151\u002F2001)\n\nDurata e condizioni\n\nPeriodo\n\nT rattamente\n\nPrevidenza\n\nMadre:\n\nDiritto di uscire dal luogo di lavoro, per i seguenti periodi:\n\n•2 ore di permesso (4 per parli plurimi), se l’orario giornaliero\nlavorato è di 6 ore (4 per parli plurimi)-,\n\n•1 ora di permesso, se l’orario è inferiore alle 6 ore.\n\nI periodi sono di mezz'ora ciascuno quando la lavoratrice fruisca dell'asilo\nnido o di altra struttura idonea, istituiti dal datore di lavoro nell'unità\nproduttiva o nelle immediate vicinanze di essa.\n\nPadre:\n\nDiritto di uscire dal luogo di lavoro, come previsto per la madre, nei\nseguenti casi:\n\n•in caso di morte o grave infermità della madre;\n\n•il figlio è affidato al solo padre;\n\n•la madre lavoratrice dipendente non se ne avvale;\n\n•la madre è lavoratrice autonoma o libera professionista o non\nlavoratrice.\n\nDurante il primo anno di vita del bambino.\n\nLe ore di riposo giornaliero sono retribuite come normale orario di lavoro,\nmediante un’indennità a carico INPS, anticipata dal Datore di lavoro.","\u003Chtml>\n\n    \u003Cdiv class=\"cobra-report\">\n\n        \u003Ch2>CCNL Quadri Dirigenti Terziario Avanzato 2018-2021 - 2018\u003C\u002Fh2>\n\n        \u003Cdiv class=\"section general\">\n\n            \n                \u003Cdiv id=\"display-start_date\">Data di inizio validità: → 2018-07-01\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \n\n            \n                \u003Cdiv id=\"display-end_date\">Data di fine validità: → 2021-06-30\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \n\n            \u003C!-- TODO: previous CBA logic -->\n            \u003C!-- TODO: status logic -->\n\n            \n\n            \u003C!-- TODO: transnational_label, includingcountries_label, national_framework_label -->\n\n            \u003Cdiv id=\"display-SECTOR1\">\n                Settore: → Studio di consulenza legale e del mercato, attività di servizi alle imprese\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-NACE2004\">\n                Settore: → Altre attività professionali, scientifiche e tecniche n.c.a.  \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-FIRMPRI\">\n                Settore pubblico o privato: → Nel settore pubblico\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv>Concluso da:\u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-CBA_MEMEMPL_1\">\n                Associazioni imprenditoriali: → \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-CBA_MEMTRAD4_1\">\n                Sindacati: → \n\n                \n                    \n                    \u003Cspan>\n                        \n                    \u003C\u002Fspan>\n                \n\n                \u003Cdiv id=\"display-CBA_MEMTRAD4_1_txt\">\u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section social-security-pensions\">\n            \u003Ch3 id=\"display-SOCSEC_trigger\">PENSIONE E PREVIDENZA SOCIALE\u003C\u002Fh3>\n            \u003Cdiv id=\"display-pensionfund\">Il datore di lavoro contribuisce a un fondo pensione per i dipendenti: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-disabilityfund\">Il datore di lavoro contribuisce a un fondo di invalidità per i dipendenti: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-unemploymentfund\">Il datore di lavoro contribuisce a un fondo di disoccupazione per i dipendenti: → Sì\u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section training\">\n            \u003Ch3 id=\"display-TRAINING_trigger\">FORMAZIONE\u003C\u002Fh3>\n            \u003Cdiv id=\"display-trainingprogrammes\">Programmi di formazione: → Sì\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-apprenticeships\">Stage: → Sì\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-trainingfund\">Il datore di lavoro contribuisce a un fondo per la formazione dei dipendenti: → Sì\u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section sickness-disability\">\n            \u003Ch3 id=\"display-SICDIS_trigger\">MALATTIA E INVALIDITA'\u003C\u002Fh3>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-maxsicknesspayperc\">\n                Limite massimo dell'indennità di malattia (per 6 mesi): → 100 %\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-sicknessmaxdaysnr\">\n                Numero massimo di giorni per il congedo di malattia pagato: → 120 giorni\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-longtermillness\">Disposizioni riguardanti il ritorno al lavoro dopo una malattia a lungo termine, per esempio dopo un trattamento per tumore: → Sì\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-menstruationleave\">Congedo pagato per mestruazioni: → No\u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-disabilitypay\">Indennità in caso di invalidità dovuta ad infortunio sul lavoro: → Sì\u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n\n        \u003Cdiv class=\"section health-medical-assistence\">\n            \u003Ch3 id=\"display-SICDIS_trigger\">SALUTE, SICUREZZA E ASSISTENZA MEDICA\u003C\u002Fh3>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthcareaccess\">Assistenza medica: → Sì\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthcareaccessrelatives\">Assistenza medica per i familiari: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthinsurance\">Contributo all'assicurazione sanitaria: → Sì\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthinsurancerelatives\">Assicurazione sanitaria per i familiari: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthandsafetypolicy\">Politica di salute e sicurezza: → Sì\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthandsafetytraining\">Formazione sulla salute e la sicurezza: → Sì\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-protectiveclothing\">Fornitura di indumenti protettivi: → Sì\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-hivpolicy\">Controlli medici regolari o annuali, o visite mediche forniti dal datore di lavoro: → Sì\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-monitoring\">Monitoraggio delle sollecitazioni muscolo-scheletriche delle postazioni di lavoro, dei rischi professionali e\u002Fo del rapporto lavoro-salute: → \u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-funeralpay\">Assistenza funeraria: → Sì\u003C\u002Fdiv>\n        \n            \n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section work-family-arrangements\">\n            \u003Ch3 id=\"display-WORKFAM_trigger\">DISPOSIZIONI SU LAVORO E FAMIGLIA\u003C\u002Fh3>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-paidmaternityleaveduration\">\n                Congedo di maternità pagato: → 21.5 settimane\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-paidmaternityleavepayperc\">\n                Congedo di maternità pagato solo per: 80 % dello stipendio base\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-jobsecuritymothers\">Garanzia del posto di lavoro dopo il congedo di maternità: → Sì\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-maternitydiscrimination\">Divieto di discriminazione in relazione alla maternità: → Sì\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-breastfeeding_dangerouswork\">Divieto di obbligare le lavoratrici incinte o in allattamento a svolgere lavori pericolosi o insalubri: → \u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-riskassessment\">Valutazione del rischio sul posto di lavoro per la sicurezza e la salute delle donne in gravidanza o in allattamento: → \u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-alternatives\">Disponibilità di alternative ad attività pericolose o insalubri per le lavoratrici in stato di gravidanza o di allattamento: → \u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-timeoff\">Permessi per esami medici prenatali: → \u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-screeningnonstandard\">Divieto di screening per verificare lo stato di gravidanza di una lavoratrice prima di firmare un contratto: → \u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-screeningpromotion\">Divieto di screening per verificare lo stato di gravidanza di una lavoratrice prima di una promozione: → \u003C\u002Fdiv> \n            \u003Cdiv id=\"display-nursingmothers\">Servizi rivolti alle madri che allattano: → Sì\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-childcareprovision\">Servizi per l'infanzia forniti dal datore di lavoro: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-childcaresubsidy\">Servizi per l'infanzia pagati dal datore di lavoro: → No\u003C\u002Fdiv>\n   \u003Cdiv id=\"display-educationtuition\">Contributo monetario \u002F sussidio per l'istruzione dei figli: → No\u003C\u002Fdiv>\n   \n            \u003Cdiv id=\"display-childcareleave\">\n                Congedo annuale retribuito per prendersi cura dei familiari: →  giorni\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-paidpaternityleaveduration\">\n                Congedo di maternità pagato: →  giorni\n         \u003C\u002Fdiv>\n                        \u003Cdiv id=\"display-deathrelativesleave\">\n                Durata del congedo, in giorni, in caso di morte di un familiare: → 3 giorni\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003C\u002Fdiv>\n        \n        \u003Cdiv class=\"section gender-equality-issues\">\n            \u003Ch3 id=\"display-GENEQ_trigger\">UGUAGLIANZA DI GENERE\u003C\u002Fh3>\n         \u003Cdiv id=\"display-eqpay\">Parità di retribuzione per lavoro di pari valore: → No\u003C\u002Fdiv>\n         \n         \u003Cdiv id=\"display-discrimination\">Clausole relative alla discriminazione sul posto di lavoro: → Sì\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-eqpromotion\">Pari opportunità di promozione per le donne: → Sì\u003C\u002Fdiv> \n        \u003Cdiv id=\"display-eqtraining\">Pari opportunità di formazione e riqualificazione per le donne: → \u003C\u002Fdiv>     \n        \u003Cdiv id=\"display-eqofficer\">Sul posto di lavoro è presente un rappresentante del sindacato che si occupa di parità di genere: → No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-sexualhar\">Clausole relative alle molestie sessuali sul luogo di lavoro: → Sì\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-violence\">Clausole relative alla violenza sul posto di lavoro: → Sì\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-violenceleave\">Congedo straordinario per lavoratori o lavoratrici vittima di violenza domestica o sessuale da parte della\u002Fdel partner: → Sì\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-support_disabilities\">Sostegno alle lavoratrici con disabilità: → Sì\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-equalitymonitoring\">Monitoraggio della parità di genere: → Sì\u003C\u002Fdiv>\n             \n         \u003C\u002Fdiv>\n         \n\n        \u003Cdiv class=\"section employment-contracts\">\n            \u003Ch3 id=\"display-EMPCONTR_trigger\">CONTRATTI DI LAVORO\u003C\u002Fh3>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-contracttrialperiod\">\n                Durata del periodo di prova: → 30 giorni\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n            \n\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-part_time_excluded\">I lavoratori part-time sono esclusi da alcune delle disposizioni: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-tempagency\">Disposizioni relative ai lavoratori temporanei\u002Fprecari: → Sì\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-apprentices_excluded\">Gli apprendisti sono esclusi da alcune delle disposizioni: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-minijobs_excluded\">Gli studenti lavoratori sono esclusi da alcune delle disposizioni: → No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n        \n\n        \u003Cdiv class=\"section working-hours\">\n            \u003Ch3 id=\"display-WORKHOURS_trigger\">ORARI DI LAVORO E FERIE\u003C\u002Fh3>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-hourspday\">\n                Ore di lavoro giornaliere: → 8.0\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-hourspweek\">\n                Ore di lavoro settimanali: → 40.0\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-hourspyear\">\n                Ore di lavoro annuali: → 2080.0\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-dayspweek\">\n                Giorni lavorativi settimanali: → 5.0\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-hoursovertimemax\">\n                Numero massimo di ore straordinarie: → \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-holidaysdays\">\n                Ferie annuali retribuite: → 28.0 giorni\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-holidaysweeks\">\n                Ferie annuali retribuite: → 4.0 settimane\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-bankholidays2\">\n                Giorni festivi retribuiti: → Anniversario della Liberazione (25 aprile), Festa del Lavoro (Primo Maggio), Festa della Repubblica (2 giugno), Primo dell’Anno (1° gennaio), Epifania (6 gennaio), Lunedì di Pasqua \u002F Pasquetta (giorno dopo Pasqua), Assunzione \u002F Ferragosto (15 agosto), Tutti i Santi (1 novembre), Immacolata Concezione (8 dicembre), Natale (25 dicembre), Santo Stefano (26 dicembre)\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-holidaysfixeddays\">\n                Giorni fissi per le ferie annuali retribuite: → 12.0 giorni\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-schedulesrestpw\"> Almeno un giorno di riposo settimanale: → Sì\u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-sundays_year\">\n                Numero massimo di domeniche \u002F giorni festivi che si possono lavorare in un anno: → 12.0\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n             \n            \n            \u003Cdiv id=\"display-tradeunleavdays\">\n                Permessi retribuiti per attività sindacale: →  giorni\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-administrativedays\">\n                Permessi retribuiti per udienze o doveri amministrativi: → -10.0 giorni\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-FLEXWORK_trigger\"> Disposizioni su modalità di lavoro flessibile: → Sì\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section wages\">\n            \u003Ch3 id=\"display-WAGES_trigger\">STIPENDI\u003C\u002Fh3>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-PAYSCALES_trigger\">\n                Gli stipendi sono determinati per mezzo di tabelle salariali: → Yes, in more than one table\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-LOWWAGE_government\"> \n            Disposizione secondo cui gli stipendi minimi stabiliti dal governo devono essere rispettati: → No\u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-lowwageperiod\">\n                Stipendio più basso stabilito: → Years\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-lowwageamount\">\n                Stipendio più basso: → EUR 16229,64\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-COSTLIV_trigger\">Adeguamento al costo della vita: → \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-STRUCINCR_trigger\">Aumento di stipendio:\u003C\u002Fh4>\n                \n                \n                \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-ONCERISE_trigger\">Pagamento extra una tantum:\u003C\u002Fh4>\n                \u003Cdiv id=\"display-incidentalbonusperc1\">\n                    Pagamento extra una tantum: → 100 %\n                \u003C\u002Fdiv>\n                \n                \u003Cdiv id=\"display-extrapayfirmperformance\">Il pagamento extra una tantum è legato ai risultati aziendali: → No\u003C\u002Fdiv>\n                \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-NOCTPREM_trigger\">Maggiorazione retributiva per lavoro serale o notturno:\u003C\u002Fh4>\n                \u003Cdiv id=\"display-shiftallowanceperc1\">\n                    Maggiorazione retributiva per lavoro serale o notturno: → 136 % dello stipendio base\n                \u003C\u002Fdiv>\n                \n                \u003Cdiv id=\"display-shiftallowancetype1\">Maggiorazione retributiva solo per lavoro serale: → Sì\u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-CONSIGN_trigger\">Retribuzione del lavoro precario \u002F a chiamata:\u003C\u002Fh4>\n                \n                \u003Cdiv id=\"display-standbyallowanceamount1\">\n                    Retribuzione del lavoro precario \u002F a chiamata: → EUR 6.66\n                \u003C\u002Fdiv>\n                \u003Cdiv id=\"display-standbyallowancetype1\">Retribuzione del lavoro precario \u002F a chiamata solo di domenica: → No\u003C\u002Fdiv>\n                \u003Cdiv id=\"display-standbyallowancetype2\">Retribuzione del lavoro precario \u002F a chiamata tutti i giorni della settimana: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-OVERTIME_trigger\">Maggiorazione retributiva per lavoro straordinario:\u003C\u002Fh4>\n                \u003Cdiv id=\"display-overtimeallowanceperc1\">\n                    Maggiorazione retributiva per lavoro straordinario: → 117 % dello stipendio base\n                \u003C\u002Fdiv>\n                \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-SUNDAY_trigger\">Maggiorazione retributiva per lavoro domenicale:\u003C\u002Fh4>\n                \u003Cdiv id=\"display-sundayallowanceperc1\">\n                    Maggiorazione retributiva per lavoro domenicale: → 139 %\n                \u003C\u002Fdiv>\n                \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-SENIOR_trigger\">Indennità di anzianità di servizio:\u003C\u002Fh4>\n\n                \n\n                \u003Cdiv id=\"display-longserviceallowanceamount1\">\n                    Indennità di anzianità di servizio: → EUR 17.0 al mese\n                \u003C\u002Fdiv>\n\n                \u003Cdiv id=\"display-longserviceallowancetype2\">\n                    Indennità di anzianità di servizio dopo: → 2 anni di anzianità lavorativa\n                \u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Ch4>Buoni pasto:\u003C\u002Fh4>\n\n            \n\n            \u003Cdiv 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