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- verificare la loro efficacia e utilità,\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> valorizzare la contrattazione aziendale nella sfida dell’innovazione,\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> evidenziare l'impegno contrattuale sui temi della Responsabilità sociale, della Parità di genere, della Conciliazione vita\u002Flavoro e in particolare sul versante della Sicurezza, un ambito nel quale l'investimento realizzato negli anni dalle Parti sociali ha contribuito a consolidare nelle imprese e nei lavoratori una cultura che ha portato a continui miglioramenti delle performance ponendo il settore, secondo i dati INAIL, tra i più virtuosi.\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Cp>Le scelte realizzate rafforzano e sviluppano ulteriormente l'impegno settoriale per il miglioramento continuo. \u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch2>INNOVAZIONI NORMATIVE\u003Cbr>\n\u003C\u002Fh2>\n\u003Ch2>Impegni delle Parti  da realizzare nell’arco di vigenza del CCNL\u003Cbr>\n\u003C\u002Fh2>\n\u003Ch3>A) Osservatorio Nazionale\u003Cbr>\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>Fermo restando quanto previsto nella Premessa e nel punto 1 ) del Capitolo X Relazioni Industriali del CCNL, le Parti intendono rafforzare il metodo partecipativo settoriale improntato sul dialogo continuo, focalizzato sull’analisi, la discussione il confronto per arrivare a soluzioni condivise.\u003Cbr>\n  In tal senso convengono, a valle del rinnovo contrattuale, di consolidare e sviluppare ulteriormente, anche con specifiche sessioni a livello territoriale, l’attività dell’Osservatorio Nazionale quale ambito di conoscenza, analisi e studio a supporto dell’attività negoziale.\u003Cbr>\n  Inoltre, le Parti, in relazione alle tematiche affrontate nel corso del presente rinnovo contrattuale concordano di implementare le Sezioni dell’Osservatorio già esistenti con l'aggiunta di una Sezione dedicata alla Trasformazione digitale e una alla Inclusione sociale e Parità di genere e affidare ai lavori dell’Osservatorio nazionale, da realizzare nella vigenza contrattuale, le seguenti tematiche:\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Col>\n  \u003Cli> \u003Cstrong>Osservatorio aziendale e Comitato per lo scenario economico aziendale:\u003C\u002Fstrong> verifica ed analisi della diffusione e della loro efficacia nel supporto e miglioramento del Sistema di relazioni industriali\u003C\u002Fli>\n  \u003Cli>\u003Cstrong>Mercato del lavoro:\u003C\u002Fstrong> analisi dei dati occupazionali del settore, verifica sul ricorso alle differenti tipologie di contratti di lavoro, al fine di valutare l’adeguamento delle norme contrattuali per dare risposte, anche durante la vigenza contrattuale, alle esigenze delle imprese e dei lavoratori, anche attraverso l’analisi dell’applicazione della disciplina esistente in materia.\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> \u003Cstrong>Competenze, Formazione, Occupazione e Occupabilità:\u003C\u002Fstrong> verifica su competenze, contenuti professionali, nuovi profili e fabbisogni formativi anche alla luce delle trasformazioni nel mondo del lavoro determinate da \n    transizione ecologica, transizione energetica e digitalizzazione. Per accompagnare questi processi è necessaria l’attivazione, in seno alla bilateralità formativa di settore (OBCF), di un meccanismo di raccolta delle competenze specifiche opportunamente certificate che possa favorire l'incontro tra domanda e offerta delle esigenze di settore (anche con la valorizzazione del libretto formativo previsto dall’art.64 CCNL) e possa essere strumento utile nei momenti di ristrutturazione aziendale, nella trasformazione, sviluppo e crescita delle imprese. Attivare, in merito, quanto previsto per l’OBCF (Organismo Bilaterale Contrattuale per la Formazione) dall’articolo 63 punto 1 del CCNL. Implementare in tale ambito anche le iniziative formative destinate agli Attori sociali aziendali e territoriali e definire strumenti ed iniziative funzionali ad agevolare adeguata conoscenza delle principali previsioni contrattuali che regolano il rapporto di lavoro da parte di tutti i lavoratori.\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> \u003Cstrong>Organizzazione del lavoro:\u003C\u002Fstrong> fermo restando quanto condiviso nella nuova Parte V del CCNL, avviare raccolta ed analisi di quanto realizzato a livello aziendale funzionale a scelte contrattuali che tengano conto delle novità di legge e degli accordi già realizzati a livello settoriale e confederale.\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> \u003Cstrong>Inclusione sociale e Parità di genere:\u003C\u002Fstrong> sviluppare la raccolta di esperienze aziendali per analisi funzionali a valutare iniziative a livello settoriale utili alla promozione e incentivazione di un’impresa sempre più inclusiva.\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> \u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-pensionfund\">\u003Cstrong>Welfare contrattuale:\u003C\u002Fstrong> realizzare indagini sulle forme aziendali di previdenza complementare e sanità integrativa funzionali:\u003C\u002Fdiv>\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cul>\n    \u003Cli> alla raccolta di informazioni sulle coperture dei lavoratori del settore e relativi fabbisogni,\u003Cbr>\n    \u003C\u002Fli>\n    \u003Cli> alle conseguenti scelte contrattuali in materia\u003Cbr>\n    \u003C\u002Fli>\n    \u003Cli> a fornire indicazioni ai Fondi contrattuali settoriali Fonchim e FASCHIM per quanto di propria competenza. \u003Cbr>\n      Inoltre le Parti:\u003Cbr>\n    \u003C\u002Fli>\n    \u003Cli> in merito al Fondo TRIS richiederanno ai massimi livelli un impegno di tutte le Istituzioni competenti per l’avvio di tale Fondo in tempi rapidi. \u003C\u002Fli>\n    \u003Cli> realizzeranno specifiche iniziative tese ad offrire a tutti i lavoratori adeguate conoscenze, informazioni e a garantire una partecipazione consapevole al sistema di welfare contrattuale rappresentato dai Fondi settoriali (CFR seguente lettera B) \u003Cbr>\n    \u003C\u002Fli>\n  \u003C\u002Ful>\n  \u003Cli> Sicurezza Salute e tutela dell’Ambiente: nella Sezione dedicata e nel Gruppo di lavoro tecnico sulle tematiche SSA - nell'ambito del quale sono state già realizzate, nonostante le problematiche connesse alla pandemia, importanti iniziative funzionali a migliorare contenuti e diffusione dell'offerta formativa congiunta e, in futuro, anche con il coinvolgimento delle aziende appaltatrici - si valuterà quanto ad oggi realizzato nei settore, la disciplina contrattuale, ivi compresa quella sugli infortuni, la disciplina confederale e di legge in tema di SSA e le relative agibilità.\u003Cbr>\n    Quanto sopra al fine di scelte contrattuali in materia che consentano di rispondere all’obiettivo condiviso del miglioramento continuo e dello sviluppo sostenibile, mantenendo sempre una disciplina contrattuale complessivamente di miglior favore che possa contribuire ad agevolare la diffusione della cultura della sicurezza evidenziando ruoli e responsabilità di tutti i soggetti coinvolti.\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Fol>\n\u003Ch2>Osservatorio Farmaceutico\u003Cbr>\n\u003C\u002Fh2>\n\u003Cp>Le Parti condividono la necessità di un confronto approfondito sulle diverse trasformazioni concernenti il settore Farmaceutico, a seguito del mutevole contesto riconducibile alle politiche sanitarie, all'innovazione tecnologica e organizzativa e ai riflessi sullo scenario internazionale.\u003Cbr>\n  A tal fine Farmindustria e le Organizzazioni Sindacali si impegnano ad incontrarsi con una periodicità almeno semestrale nelle seguenti Sezioni tematiche, a partire da ottobre 2022:\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Col>\n  \u003Cli> Informazione scientifica\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> Politiche sanitarie, Competitività, Investimenti, Occupazione\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> Innovazioni tecnologiche ed organizzative\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> Nuove competenze, formazione e ricambio generazionale\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Fol>\n\u003Ch3>  B)\tAdesione consapevole di tutti i lavoratori  al Welfare contrattuale\u003Cbr>\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>Fermo restando quanto previsto nell’ambito dell’Osservatorio Nazionale, e nell’articolo 47 lett.E2) del CCNL in merito alle scelte di rafforzamento e allargamento delle coperture di welfare contrattuale da realizzare a livello settoriale e aziendale, le Parti convengono quanto segue.\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Al fine di agevolare l’iscrizione consapevole di tutti i dipendenti ai Fondi settoriali, nel rispetto delle norme di legge in materia, si conviene di attivare un meccanismo di accesso al Sistema di welfare contrattuale per i lavoratori non iscritti.\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>A tal fine, con il coinvolgimento e supporto attivo di FASCHIM e FONCHIM, si provvederà alla realizzazione di un sistema di accesso alla piattaforma elettronica del Welfare settoriale.\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Con l’accesso al Sistema di welfare contrattuale i lavoratori potranno direttamente verificare i vantaggi offerti dai Fondi settoriali, in termini di investimenti previdenziali e prestazioni di integrazione sanitaria, acquisire informazioni dettagliate sul loro funzionamento anche tramite sistemi elettronici di simulazione e contatti diretti con gli esperti dei Fondi.\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Successivamente i lavoratori potranno esprimere una piena e consapevole adesione volontaria ai Fondi settoriali tramite i moduli a loro disposizione.\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Dalla piattaforma di welfare contrattuale, si potrà accedere anche alla specifica sezione dedicata al Fondo settoriale T.R.I.S. una volta attivato.\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>  C)\tAgevolazione della conoscenza e corretta applicazione delle scelte contrattuali, diffusione della cultura di Relazioni industriali e delio Sviluppo sostenibile\u003Cbr>\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>Ai fine di agevolare una corretta applicazione delle norme contrattuali le Parti, in aggiunta alle iniziative formative già definite e destinate agli Attori sociali aziendali e territoriali, concordano la realizzazione di iniziative congiunte finalizzate ad agevolare la conoscenza delle scelte contrattuali e la corretta applicazione delle norme previste dal CCNL da parte di tutti i soggetti interessati, anche attraverso il ricorso e l’implementazìone degli strumenti digitali già attivati (Siti internet dedicati al CCNL e alla Sicurezza Salute Ambiente www.sicurezzasaluteambiente.it) e la realizzazione di specifiche pubblicazioni e schede sintetiche da distribuire con il testo del CCNL.\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Le Parti, inoltre, al fine di contribuire alla diffusione della cultura di Relazioni industriali partecipative funzionali a sostenere e sviluppare produttività, competitività, occupazione e occupabilità, sviluppo sostenibile e miglioramento continuo delle tematiche SSA, concordano di:\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Col start=\"8\">\n  \u003Cli> Prevedere, a livello settoriale, un riconoscimento formale per le Parti sociali aziendali, dedicato alla valorizzazione della contrattazione aziendale coerente con le scelte e indicazioni del CCNL\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> modificare il nome dell’iniziativa “Giornata nazionale SSA” prevista dal CCNL in \"Giornata Nazionale Sicurezza, Salute e Sviluppo sostenibile” al fine di meglio valorizzare tutte le iniziative che, in chiave di responsabilità sociale, contribuiscono allo sviluppo sostenibile.\tz\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Fol>\n\u003Ch2>  PARTE I CCNL\u003Cbr>\n\u003C\u002Fh2>\n\u003Ch3>ART. 8 - ORARIO DI LAVORO\u003Cbr>\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>...Omissis.\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-OVERTIME_trigger\">\u003Ch3>F) PRESTAZIONI ECCEDENTI L’ORARIO Di LAVORO SETTIMANALE MEDIO E PRESTAZIONI STRAORDINARIE\u003Cbr>\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>...Omissis...\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-NOCTPREM_trigger\">\u003Cp>7) Nessun lavoratore può esimersi dall’effettuare, nei limiti previsti dalla Legge e dal presente Contratto, prestazioni eccedenti o straordinarie nonché lavoro notturno, e festivo e in regime di reperibilità per le attività e con le modalità concordate a livello aziendale, salvo giustificati motivi individuali di impedimento. Le prestazioni eccedenti o straordinarie - fermo restando quanto previsto al precedente punto 6) - nonché il lavoro festivo, dovranno essere disposti ed autorizzati dalla Direzione aziendale.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>...Omissis..\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-SUNDAY_trigger\">\u003Ch3>ART. 9 - MAGGIORAZIONI\u003Cbr>\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>...Omissis...\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>I) Fatte salve diverse intese aziendali, le maggiorazioni per lavoro festivo domenicale si applicano alla effettiva prestazione di lavoro svolta in giornata domenicale o nei giorni considerati festivi.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>...Omissis...\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-SICDIS_trigger\">\u003Ch3>ART. 31 - MALATTIA E INFORTUNIO\u003Cbr>\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>...Omissis...\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>c) Trattamento economico durante l’assenza\u003Cbr>\nPer il lavoratore assente per malattia o infortunio, il fattamente economico\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>...Omissis...\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>2) dal 14 esimo giorno di ricovero ospedaliero\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\u003Cp>...Omissis... \u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch2>PARTE II CCNL\u003Cbr>\n\u003C\u002Fh2>\n\u003Cp>...Omissis\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch2>LINEE GUIDA SU INTESE MODIFICATIVE DELLE  REGOLAMENTAZIONI CONTENUTE NEL CCNL\u003Cbr>\n\u003C\u002Fh2>\n\u003Cp>...Omissis.....\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>4)\tIntese temporanee modificative connesse a situazione e prospettive dell’impresa e dei Gruppi industriali\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>a) Le situazioni perle quali potranno ricercarsi le intese aziendali di cui trattasi sono essenzialmente riconducibili alle seguenti fattispecie:\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Col>\n  \u003Cli> Situazioni congiunturali di particolare difficoltà dell'impresa, nelle quali un accordo modificativo delle regolamentazioni contenute nel CCNL, possa dare un contributo per il superamento delle stesse e sia utile alla salvaguardia dell'Impresa e della sua occupazione e\u002Fo al suo consolidamento e\u002Fo al suo sviluppo.\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> Situazioni dell'impresa, anche non di criticità, nelle quali un accordo temporaneo modificativo delle regolamentazioni contenute nel CCNL possa favorire nuovi investimenti funzionali alla salvaguardia e\u002Fo al consolidamento e\u002Fo allo sviluppo dell’impresa stessa e della sua complessiva occupazione. Possono rientrare in tali fattispecie anche gli accorpamenti di aziende o rami d’azienda che applicano CCNL diversi da quello chimico-farmaceutico al fine di consentire una graduale armonizzazione dei trattamenti economici\u002Fnormativi a livello di Impresa e\u002Fo di Gruppo, nei tempi e nei modi già previsti dalla disciplina contrattuale. \u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Fol>\n\u003Cp>...Omissis.....\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch2>PARTE III CCNL\u003Cbr>\n\u003C\u002Fh2>\n\u003Cp>...Omissis.....\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-equalitymonitoring\">\u003Ch3>ART. 58 - \n  3)\tInclusione sociale e Parità di genere\u003Cbr>\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>Le Parti, con l’obiettivo di promuovere un’impresa sempre più inclusiva, attenta alle parità di genere e alla conciliazione vita\u002Flavoro, condividono l’opportunità di valorizzare le previsioni contrattuali e agevolare la diffusione, a livello aziendale, di scelte funzionali al raggiungimento di tale obiettivo.\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\tA tal fine, evidenziano le scelte offerte dal presente CCNL in merito alla opportunità di:\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cul>\n  \u003Cli>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-jobclassifaction1\"> ricercare, nel rispetto e nella concreta attuazione delle leggi in materia di parità, soluzioni tendenti a superare divisioni professionali tra lavori tradizionalmente maschili e lavori tradizionalmente femminili (art.4 - Classificazione del personale)\u003C\u002Fdiv>\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> realizzare indagini conoscitive finalizzate a valutare, in particolare, possibili attenzioni di genere e per i lavoratori senior (art. 47 - CCNL e Contrattazione aziendale, Lett.E 1)\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> rispondere alle esigenze dei lavoratori e delle imprese connesse aH'invecchiamento della popolazione aziendale, affidando alla contrattazione aziendale la gestione delle tematiche inerenti l’invecchiamento attivo, la convivenza e il ricambio generazionale (Art. 59 - Produttività e occupabilità - Lett. C 2)\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> agevolare l'inserimento e la realizzazione professionale delle persone diversamente abili nel contesto lavorativo, favorire l'inclusione e contrastare forme di discriminazione (Linee Guida su Responsabilità sociale nella contrattazione di secondo livello Punto II)\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> favorire il passaggio di esperienza e l'interscambio generazionale con iniziative tese a facilitare il trasferimento del know-how sia tecnico, sia comportamentale e il tutoraggio e addestramento\u002Fformazione sul lavoro (Linee Guida su Responsabilità sociale nella contrattazione di secondo livello Punto III)\u003Cbr>\n\u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> favorire lo sviluppo professionale senza distinzioni di genere, orientamenti e nazionalità attraverso l’attenzione al mix di forza occupazionale, azioni positive nei percorsi di sviluppo, attività formative specifiche (Linee Guida su Responsabilità sociale nella contrattazione di secondo livello, Punto VII).\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> promuovere nei luoghi di lavoro la cultura del rispetto della dignità della persona e del contrasto delle violenze e delle molestie di genere (Linee Guida su responsabilità sociale nella contrattazione di secondo livello, Punto Vili)\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> considerare adeguatamente, nella definizione dei piani di formazione concordati a livello aziendale, i temi dei nuovi modelli organizzativi - connessi anche al bilanciamento vita professionale\u002Fvita personale - e del rispetto delle diversità di genere, con particolare attenzione alle lavoratrici madri e ai lavoratori padri (art. 63 - Formazione - Premessa)\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> valorizzare le opportunità derivanti dalla digitalizzazione per rafforzare l’inclusione sociale, attraverso percorsi formativi e agevolando anche percorsi extra lavorativi, cogliendo eventuali maggiori flessibilità della prestazione in termini spazio-temporali. (Parte V CCNL - Linee Guida Trasformazione digitale, Occupazione Occupabilità)\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Cp>In relazione a quanto sopra e fermo restando l’obiettivo della promozione dell’Inclusione sociale e della Parità di genere, anche retributiva, in relazione ad ogni momento della gestione del rapporto di lavoro, si riconosce l’utilità di ricorrere a tutti gli istituti contrattuali definiti a livello nazionale e aziendale quali strumenti funzionali a favorire tale obiettivo.\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch2>\u003C\u002Fh2>\u003C\u002Fdiv>\u003Ch2>LINEE GUIDA SU RESPONSABILITÀ’ SOCIALE NELLA  CONTRATTAZIONE DI SECONDO LIVELLO\u003Cbr>\n\u003C\u002Fh2>\n\u003Cp>...Omissis.....\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>1.\tConciliazione vita lavorativa e vita personale:\u003Cbr>\n  ricerca di strumenti e modalità di lavoro utili per l’equilibrio tra vita lavorativa e vita personale\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cul>\n  \u003Cli> Part-time, in particolare per lavoratori con familiari a carico portatori di handicap ai sensi della Legge 104\u002F1992\u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Cp>...Omissis...\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-trainingfund\">\u003Ch3>ART. 63 - FORMAZIONE\u003Cbr>\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>...Omissis...\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>4)\tINVESTIMENTO PER LA FORMAZIONE\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Con l’obiettivo di promuovere e favorire ia formazione le Parti concordano la possibile utilizzazione di 1,5 giornate di riposo spettanti ai sensi dell’articolo 12 per la partecipazione a progetti formativi:\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cul>\n  \u003Cli> collettivi, concordati a livello aziendale e\u002Fo territoriale anche secondo quanto previsto al paragrafo 2)\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> individuali, nell’ambito del Patto formativo di cui al successivo paragrafo 6).\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Cp>Gli accordi aziendali che definiranno i progetti formativi collettivi di cui trattasi prevederanno contestualmente le modifiche necessarie agli orari e alle schematizzazioni di turno già concordate, ferma restando la possibilità dei progetti formativi individuali nell’ambito del Patto formativo di cui al successivo paragrafo 6).\u003Cbr>\n  Le imprese concorreranno, in modo paritetico, con ulteriori 2,5 giornate, alla effettiva realizzazione dei progetti formativi di cui sopra.\u003Cbr>\n  La partecipazione ai progetti formativi previsti al presente paragrafo sarà concordata a livello aziendale\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>...Omissis...\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch2>PARTE V CCNL\u003Cbr>\n\u003C\u002Fh2>\n\u003Ch3>LINEE GUIDA TRASFORMAZIONE DIGITALE e impatto su:\u003C\u002Fh3>\n\u003Ch3>  Premessa\u003Cbr>\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-green_trigger\">\u003Cp>La trasformazione digitale è un processo inevitabile e necessario per la competitività e quindi per l’occupazione, che potrà comportare miglioramento delle professionalità, della sicurezza e in generale delle condizioni e dell’organizzazione del lavoro.\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>La digitalizzazione dei processi aziendali e l’innovazione tecnologica rappresentano un obiettivo strategico per garantire la sicurezza delle persone e degli impianti, migliorare l’efficacia e l’efficienza dei processi aziendali esistenti, garantire l’innovazione di prodotto e di processo, aumentando la competitività e la sostenibilità ambientale.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Tra le innovazioni organizzative da affrontare emergono quelle relative a Lavoro da remoto, Automazione industriale e Big data analysis. Il lavoro da remoto, totalmente o in forma ibrida (in parte in sede, in parte ovunque fuori sede), è identificato come una delle principali, più certe e chiare innovazioni organizzative (in particolare per Aree Organizzative \u002F Profili di sede).\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Per rispondere alle specifiche esigenze aziendali e ai modelli organizzativi adottati, in relazione al luogo della prestazione, si potranno identificare modalità di lavoro da remoto, in sede e flessibili e per ognuna di queste modalità sarà necessario cogliere le opportunità derivanti dalla trasformazione digitale e lavorare su una nuova cultura organizzativa.\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>In tutte le aree aziendali, la trasformazione digitale potrà comportare modifiche delle modalità operative e delle competenze richieste.\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Le Parti Nazionali hanno condiviso l’inserimento nel CCNL della presente Parte V, sperimentale per la vigenza contrattuale, al fine di evidenziare le scelte condivise e offrire Linee guida utili ad agevolare e accompagnare il cambiamento nelle Imprese e a gestire gli impatti della trasformazione digitale sul LAVORO, sulle RELAZIONI INDUSTRIALI e su SICUREZZA, SALUTE e AMBIENTE, ferma restando la necessità di:\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cul>\n  \u003Cli> tenere conto dei diversi obiettivi degli istituti di legge e contrattuali a disposizione per le scelte relative alle esigenze di organizzazione del lavoro e a quelle di bilanciamento vita privata\u002Fprofessionale, che potranno trovare un giusto equilibrio nel rispetto degli interessi delle Imprese, dei Lavoratori \n    e dell’obiettivo comune del miglioramento continuo in tema di SSA, di Sviluppo sostenibile e di Responsabilità Sociale.\u003Cbr>\n    \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> evitare diversificazioni tra Lavoratori, coinvolti o meno dai diversi impatti della trasformazione digitale che potrà, invece, portare allo sviluppo di uno smart working inteso come lavoro innovativo (quindi non solo lavoro da remoto) in grado di valorizzare le capacità individuali e di cogliere tutti i benefici derivanti dalla digitalizzazione applicabile nelle diverse aree aziendali in termini di: competitività, produttività, flessibilità spazio-temporali, sicurezza, strumenti e luoghi di lavoro, modalità di esecuzione delle prestazioni, comunicazione.\u003Cbr>\n    \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> agevolare azioni che possano cogliere vantaggi e opportunità in merito al lavoro da remoto, all’automazione industriale e all’analisi dei big data per supportare e migliorare competitività delle Imprese, occupabilità, sicurezza e salute dei Lavoratori, nell’ottica dello Sviluppo sostenibile sostenuto dal CCNL.\u003Cbr>\n    \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> tenere presenti le distinzioni tra il piano delle modalità di lavoro (da remoto, in sede, flessibile) richieste dalle scelte organizzative, e\u002Fo di bilanciamento vita lavorativa\u002Fprofessionale e quello degli inquadramenti e trattamenti economici, correlati ai contenuti delle mansioni richieste dalle figure professionali nelle quali il Lavoratore è inquadrato.\u003Cbr>\n    \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> cogliere l’importanza strategica della formazione quale strumento ancora una volta chiave e trasversale, per Attori sociali, Manager e Lavoratori, sia per aiutare a cogliere e gestire il cambiamento, sia per preparare e adattare le persone alle nuove opportunità ed esigenze organizzative e professionali.\u003Cbr>\n    \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> realizzare formazione adeguata, anche condivisa, individuare strumenti e criteri di misurazione della sua efficacia e dell’apprendimento, a sostegno e miglioramento della competitività e produttività, dell’occupazione e della occupabilità.\u003Cbr>\n    \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> individuare e utilizzare tutti gli strumenti utili per cogliere le opportunità derivanti dalla trasformazione digitale in termini di occupazione, occupabilità, gestione dei rapporti di lavoro e sostenere i processi di riorganizzazione e ricambio generazionale. \u003Cbr>\n    \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> accompagnare il processo di transizione e cambiamento con adeguati strumenti di coinvolgimento e partecipazione di tutti i soggetti interessati (Datori di lavoro, Manager, Lavoratori, Parti sociali).\u003Cbr>\n    \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> valutare opportunità e criticità derivanti dall’utilizzo degli strumenti digitali nelle Relazioni industriali, con l’obiettivo di consolidare il modello partecipativo settoriale.\u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Ch2>LINEE GUIDA\u003C\u002Fh2>\n\u003Ch3>A) Impatto della Transformazione digitale sul LAVORO\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>Le Parti sono impegnate per:\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cul>\n  \u003Cli> riconoscere e accompagnare tutte le opportunità di innovazione (non solo quelle connesse con la modalità di lavoro agile), orientandole verso obiettivi integrati di produttività, competitività, qualità del lavoro, sicurezza, soddisfazione e benessere delle persone, di parità di genere, inclusione e tutela ambientale.\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> promuovere lo sviluppo di nuove soluzioni, per le attività professionali che lo consentano, inerenti le modalità della prestazione e la gestione deH’orario di lavoro, in coerenza con le scelte organizzative aziendali e tenendo conto delle esigenze dei Lavoratori.\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> sostenere l’innovazione attraverso una cultura manageriale e del lavoro orientata al coinvolgimento, alla partecipazione attiva e alla competitività, nel rispetto di ruoli e responsabilità dell’Impresa e dei Lavoratori.\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> prevedere l'aggiornamento dei moduli formativi congiunti organizzati dalle Parti nazionali da proporre a livello aziendale, con coinvolgimento di Manager e RSU, per facilitare confronto e sensibilizzazione anche sul cambio culturale correlato alla trasformazione digitale \u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> agevolare lo sviluppo della cultura digitale, dell’apprendimento continuo e la diffusione di competenze digitali, condizioni essenziali per la competitività delle Imprese e l’occupabilità dei Lavoratori, tenuti ad una partecipazione attiva alla formazione.\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> accompagnare, attraverso il modello partecipativo e di coinvolgimento, tipico delie Relazioni industriali settoriali, anche i processi in atto, promuovendo e favorendo il dialogo continuo e la condivisione di azioni di supporto al cambiamento anche attraverso l'avvio nell’ambito Osservatorio Nazionale di una Sezione dedicata alla trasformazione digitale, caratterizzato da un metodo di analisi e misurazione dei fenomeni in atto che supporti il confronto sia a livello nazionale sia a livello aziendale.\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Cp>Quanto sopra potrà essere realizzato attraverso sperimentazioni e accordi a livello aziendale che tengano conto di quanto segue.\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>1) ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO\u003Cbr>\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\u003Cstrong>(Orari, Modalità della prestazione, Competenze, Inquadramenti)\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cul>\n  \u003Cli> Cogliere, laddove si intendano attivare nuovi modelli organizzativi, le opportunità di responsabilizzazione dei Lavoratori, ampliando i margini di auto-organizzazione del proprio lavoro ove la mansione lo consenta e i comportamenti siano coerenti con le aspettative e gli obiettivi dell’Impresa;\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> Promuovere modalità flessibili della prestazione, in riferimento ai luoghi e\u002Fo agli orari, in coerenza con le scelte e le esigenze produttive e dell’organizzazione del lavoro, tenendo conto delle esigenze dei Lavoratori;\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> Valorizzare i dati derivanti dalla trasformazione digitale in ambito produttivo, tecnico e commerciale come fattore competitivo strategico;\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> Agevolare le nuove modalità di organizzazione del lavoro introducendo, in coerenza con le scelte aziendali sulle mansioni\u002Ffunzioni interessate, anche strumenti per sostenere una prestazione sempre più orientata al risultato e alla valorizzazione dell’apporto professionale, definendo obiettivi e misurando i resultati, ferma restando l'attenzione a salute, sicurezza e ambiente.\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> Tenere presente che esistono diversi contesti e predisposizioni funzionali al cambiamento e quindi mantenere focus sulle problematiche che potrebbero presentarsi, sostenendo e agevolando tutti gli strumenti utili per la loro gestione.\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> Considerare che l’inquadramento contrattuale (qualifiche, categorie, posizioni organizzative) è indipendente dalla modalità di lavoro in sede, da remoto o flessibile e dall’introduzione di strumenti tecnologici che non influiscono sul contenuto delle mansioni richieste dalle figure professionali nelle quali il Lavoratore è inquadrato.\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Ch3>2) COMPETENZE E FORMAZIONE\u003Cbr>\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\u003Cstrong>(Nuove figure professionali)\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cul>\n  \u003Cli> Considerare che la digitalizzazione richiede anche profili professionali con competenze trasversali (competenze digitali di base, gestione del tempo, gestione del personale a distanza, pensiero analitico, approccio lavoro per obiettivi) e sociali-interpersonali da potenziare.\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> Realizzare piani formativi, anche con ricorso ai finanziamenti pubblici (ad esempio il Fondo Nuove Competenze) e a Fondimpresa, correlati alle nuove esigenze su: agevolazione e gestione del cambiamento, flessibilità, responsabilizzazione, innovazione, cultura e competenze digitali, gestione delle trasformazioni tecnologiche, gestione di team di lavoro anche in modalità virtuale; lavoro per obiettivi; approccio lavorativo basato su reciproca fiducia; strumenti informatici per nuove modalità di lavoro; competenze comunicative nelle modalità virtuali di rapporto lavoro; utilizzo social come strumento di aggregazione aziendale.\t‘\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> Sviluppare la cultura digitale su tutta la popolazione aziendale sarà il primo passo per la “trasformazione digitale”. L’obiettivo di promuovere una maggiore conoscenza delle nuove tecnologie disponibili e di favorire la propensione alle stesse potrà essere colto attraverso l’utilizzo degli, strumenti digitali di lavoro più comuni (piattaforme per le videoconferenze, per la formazione a distanza, ecc.), ma anche grazie ad iniziative specifiche per agevolare lo sviluppo della cultura digitale quali, ad esempio siti internet aziendali dedicati alla digitalizzazione, che ne illustrino contenuti, ambiti di utilizzao, benefici (anche attraverso casi studio aziendali o testimonianze).\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> Individuare, laddove necessario, come previsto dal CCNL, nuove figure professionali con competenze correlate a nuovi modelli organizzativi, al processo di digitalizzazione, di automazione industriale e\u002Fo aggiornare le competenze delle figure esistenti.\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> Valutare competenze e figure professionali che possano, da sole o in team, seguire, coordinare, agevolare i cambiamenti in atto, (come digitai facilitator manager, change manager, people manager, responsabile sostenibilità).\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> Agevolare iniziative formative progettate “su misura” per la diffusione di tecnologie più specifiche e complesse, a partire dalle esigenze di business e destinate alle figure più specialistiche, che consentiranno l'acquisizione di competenze avanzate di elaborazione, modellizzazione e gestionedeidati e di competenze professionali legate alla trasformazione digitale (grandi dati, modelli analitici avanzati, automazione e robotica, “internet dellecose\", etc).\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> Prevedere un monitoraggio deH’efficacia della formazione attraverso test ripetuti nel tempo e valutazioni sull’apprendimento.\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> Incentivare la transizione anche attraverso l'inserimento nei Premi di Partecipazione di obiettivi di miglioramento delle competenze collegati alla trasformazione digitale.\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> Intercettare le direttrici di cambiamento (tra le più rilevanti: l’automazione industriale, la generazione di “big data”, il lavoro da remoto) in piani aziendali, attivando momenti di confronto per quanto riguarda gli impatti sul lavoro.\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> Promuovere processi di formazione completi (dall’analisi dei fabbisogni e dei requisiti attitudinali dei lavoratori rispetto ai nuovi ruoli, fino alla valutazione degli esiti formativi), in grado di valorizzare al meglio l'investimento formativo che dovrà essere certificato ai sensi dell’art.64 del CCNL. \u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> Promuovere e\u002Fo rinforzare la valutazione delle performance quale meccanismo operativo aziendale utile sia all’Impresa in termini di produttività\u002Fcompetitività sia al Lavoratore in chiave di crescita professionale e occupabilità e valorizzazione della prestazione.\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> Attivare, laddove necessario, un confronto su programmi di ricambio generazionale per gestire la transizione.\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Ch3>3)\tOCCUPAZIONE E OCCUPABILITA’\u003Cbr>\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\u003Cstrong>(Scuola e Formazione continua)\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cul>\n  \u003Cli> Considerare l’apprendimento continuo, sia in presenza sia a distanza, uno dei fattori più decisivi nel processo di trasformazione in atto, condizione imprescindibile sia per l’Impresa, che vuole disporre di Risorse umane adeguate, sia per il Lavoratore, che dovrà partecipare agli interventi formativi previsti a livello aziendale per migliorare l’occupabilità e ridurre la propria vulnerabilità rispetto ai rischi legati al cambiamento.\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> Acquisire cultura e competenze digitali (dall’utilizzo degli strumenti informatici più diffusi fino alla padronanza di tecnologie più specifiche e complesse) sarà necessario per tutti i lavoratori ai fini di mantenere l’occupabilità. La formazione continua, anche finanziata, svolgerà pertanto un ruolo fondamentale.\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> Considerare l’importanza della riqualificazione e dell’ adeguamento e arricchimento delle proprie competenze e quindi di Corsi di riqualificazione (anche online).\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> Promuovere il rapporto con le Istituzioni formative (ad es. ITS, Università) e prevedere percorsi scolastici anche con le nuove modalità lavorative a distanza, in particolare per percorsi per le competenze trasversali e l'orientamento (alternanza scuola\u002Flavoro) e tirocini.\tl\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> Favorire la formazione nei confronti dei dipendenti senior da parte dei dipendenti più giovani già in possesso di una cultura digitale e processi di riqualificazione delle competenze funzionali all’occupazione.\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> Valorizzare le opportunità derivanti dalla digitalizzazione per rafforzare l’occupabilità e l’inclusione sociale (ad es. diversamente abili, fragili),  attraverso percorsi formativi sia aziendali sia individuali agevolando anche percorsi extra lavorativi, cogliendo eventuali maggiori flessibilità della prestazione in termini spazio-temporali.\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-newtech_trigger\">\u003Ch3>4)\tCOINVOLGIIVIENTO E PARTECIPAZIONE\u003Cbr>\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cul>\n  \u003Cli> Accompagnare il percorso di trasformazione digitale attraverso il coinvolgimento per condividere gli obiettivi, cogliere le opportunità, favorire il processo di cambiamento.\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> Valorizzare gli aspetti positivi e di miglioramento complessivi, sia per le Imprese sia per i Lavoratori, anche attraverso la realizzazione di incontri di Osservatorio, nei quali:\u003Cbr>\n    \u003Cul>\n      \u003Cli> condividere il percorso\u003Cbr>\n      \u003C\u002Fli>\n      \u003Cli> agevolare il confronto preventivo e l’informazione fra le Parti aziendali sui processi d'innovazione, sui loro aspetti organizzativi e gestionali, sui riflessi occupazionali e sul mix della popolazione lavorativa, sulla valutazione di nuovi profili professionali finalizzati alla migliore adeguatezza dell’organizzazione del lavoro, anche in relazione alle novità normative in tema di algoritmi e sistemi di intelligenza artificiale applicati nella gestione dei rapporti di lavoro.\u003Cbr>\n      \u003C\u002Fli>\n      \u003Cli> realizzare moduli formativi congiunti rivolti agli Attori sociali per promuovere una consapevolezza diffusa dei fenomeni in atto.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003C\u002Fdiv>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cbr>\n      \u003C\u002Fli>\n    \u003C\u002Ful>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> Attivare iniziative per motivare il personale, creare senso di appartenenza aziendale e fornire strumenti e formazione necessari per affrontare gli incarichi.\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> Definire con il coinvolgimento della RSU iniziative costanti e programmate per verificare risultati e azioni di miglioramento.\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> Prevedere la partecipazione alle normali attività di vita aziendale per i Lavoratori a distanza (comunicazioni collettive, riunioni periodiche individuali, di funzione e di gruppo) per rafforzare una percezione di comunità aziendale.\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> Incentivare e implementare in maniera congiunta l'utilizzo di nuovi strumenti e tecnologie digitali anche per favorire una maggiore e costant condivisione di informazioni, la partecipazione ai risultati e agli obiettivi \n    aziendali, l’integrazione, la fidelizzazione e motivazione delle persone evitando effetti di alienazione che le nuove modalità di organizzazione del lavoro potrebbero in alcuni casi facilitare (prevedere ad es. piattaforme interattive anche per raccogliere feedback e contributi da parte della popolazione aziendale).\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-direct_participation_trigger\">\u003Ch3>B) Impatto della Transformazione digitale sulle RELAZIONI INDUSTRIALI\u003Cbr>\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Ch3>Premessa\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>Le Parti condividono l’opportunità di mettere a disposizione del settore strumenti digitali gestiti congiuntamente per veicolare indicazioni condivise, buone prassi, accordi, scelte contrattuali e tutto ciò che possa essere funzionale a diffondere il modello di Relazioni industriali settoriale e i buoni risultati raggiunti nelle imprese e nel settore.\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>L’esperienza deH’utilizzo di strumenti digitali nelle Relazioni industriali e nelle attività sindacali (per es. per riunioni, assemblee, elezioni RSU, incontri, bacheche virtuali, condivisìone documenti) ha evidenziato possibili criticità ma anche vantaggi derivanti da: \u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cul>\n  \u003Cli>velocità e diffusione di comunicazioni e documenti da condividere\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli>facilità di realizzazione e programmazione di incontri e altre attività sindacali \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli>agevolazione partecipazione alle assemblee, anche da sedi periferiche, con evidente ottimizzazione ed efficientamento di tempi e logistica \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli>coinvolgimento lavoratori più giovani e lavoratori disabili o fragili \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli>agevolazione di momenti di formazione e apprendimento continui\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Cp>\u003Cstrong>In relazione a quanto sopra, le Parti ritengono che:\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Col>\n  \u003Cli> gli strumenti digitali nelle Relazioni industriali possano supportare, ogni livello, il Sistema di Relazioni industriali settoriale basato su coinvolgimento, partecipazione e trasparenza, contribuendone al rafforzamento,\u003Cbr>\n    \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> sia necessario avere consapevolezza dei limiti correlati a tali strumenti e mettere in essere azioni e comportamenti funzionali a non disperdere la cultura settoriale \u002F aziendale e a mantenere:\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cul>\n    \u003Cli> contatti interpersonali e rapporti in presenza,\u003Cbr>\n    \u003C\u002Fli>\n    \u003Cli> veridicità, attendibilità e completezza delle comunicazioni,\u003Cbr>\n    \u003C\u002Fli>\n    \u003Cli> riservatezza necessariamente richiesta per talune informazioni scambiate.\u003Cbr>\n    \u003C\u002Fli>\n  \u003C\u002Ful>\n  \u003Cli> nel ricorso agli strumenti digitali, anche attraverso iniziative sperimentali, si debba tener conto di quanto segue.\u003Cbr>\n    \u003Cul>\n      \u003Cli> Ferma restando la compatibilità organizzativa, il ricorso facoltativo agli strumenti digitali può integrare, con il consenso delle Parti interessate, ma non sostituire, il Sistema di Relazioni industriali basato su rapporti in presenza, che dovrà continuare ad essere valorizzato;\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fli>\n      \u003Cli> I rapporti, anche a distanza, devono sempre essere conformi alle regole di buona educazione, buon senso e agli affidamenti tra le Parti, per garantire un confronto civile, l’utilizzo di un linguaggio appropriato e il rispetto delle norme a tutela dei dati personali e della riservatezza\u002Fsegretezza delle informazioni scambiate;\u003Cbr>\n        \u003C\u002Fli>\n      \u003Cli> Le modalità utilizzate devono comunque essere sempre funzionali a buone relazioni industriali, favorire la partecipazione e il coinvolgimento, agevolare le diverse agibilità sindacali, quando possibile e nel rispetto delle norme di legge e contrattuali di ogni livello (interconfederale, settoriale, aziendale), garantendo sempre, in relazione alle attività svolte, riservatezza e segretezza di comunicazioni o votazioni.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003C\u002Fli>\u003C\u002Fol>\u003C\u002Fdiv>\u003Col>\u003Cli>\u003Cul>\n    \u003C\u002Ful>\n  \u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Fol>\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-flexible_work_options\">\u003Ch3>C) Impatto della Transformazione digitale su SICUREZZA SALUTE AMBIENTE\u003C\u002Fh3>\n\u003Ch3>Premessa\u003Cbr>\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>Le presenti Linee guida intendono fornire indicazioni relative alla sicurezza e alla salute per le attività svolte fuori dagli ambienti di lavoro aziendale, con riferimento alle previsioni di cui alla Legge 81\u002F17 (Disciplina Lavoro agile) e DLGS 81\u002F08 (Testo Unico Sicurezza) per quanto attiene gli adempimenti applicabili al lavoro da remoto.\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>Obiettivi\u003Cbr>\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>Obiettivi individuati sono quelli di promuovere la cultura aziendale su Sicurezza, Salute e Ambiente, sia tra manager sia tra lavoratori, offrire indicazioni per l’assolvimento degli oneri di informazione e formazione su Salute e Sicurezza, agevolare la diffusione, comprensione e applicazione di comportamenti corretti e aumentare una responsabile autovalutazione del contesto lavorativo prescelto in autonomia dal lavoratore.\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>1)\tRuoli\u003Cbr>\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\u003Cstrong>Datore di lavoro\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Tenendo conto delle particolari modalità di esecuzione del lavoro, il Datore di lavoro:\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cul>\n  \u003Cli>deve provvedere ad attuare le misure generali di tutela ed in particolare quelle riferite agli obblighi di informazione e formazione dei lavoratori, per permettere l’autovalutazione del contesto lavorativo prescelto dagli stessi\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli>fornisce indicazioni, con attenzione agli aspetti ergonomici, per far crescere la consapevolezza rispetto a comportamenti corretti e suggerisce strumenti operativi (p.e. checklist)\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli>informa e coinvolge l’RLSSA come previsto dalle norme di legge e contrattuali\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli>è responsabile della sicurezza e del buon funzionamento degli strumenti forniti al lavoratore adeguati per lo svolgimento dell’attività lavorativa.\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Cp>  \u003Cstrong>RSPP\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Il Responsabile del Servizio di Prevenzione e Protezione, nella sua funzione di tecnico:\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cul>\n  \u003Cli> collabora con il Datore di lavoro nel promuovere e realizzare, tra l'altro, l’informazione e i corsi di formazione, suggerendo indicazioni specifiche relative alle attività da remoto\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> fornisce assistenza e risponde alle richieste di chiarimento e supporto pervenute\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> coinvolge l’RLSSA nei diversi momenti di queste attività.\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Cp>\u003Cstrong>RLSSA\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Il Rappresentante dei Lavoratori per la Sicurezza, Salute e Ambiente:\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cul>\n  \u003Cli> è coinvolto nella definizione dell’attività di prevenzione, informazione e formazione\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> mantiene un contatto con i lavoratori secondo quanto definito a livello aziendale anche mediante l’utilizzo di strumenti informatici.\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>Lavoratore\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Il Lavoratore che svolge la propria attività in modalità di lavoro da remoto:\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cul>\n  \u003Cli> coopera all’attuazione delle pertinenti misure di prevenzione e protezione predisposte dal Datore di lavoro per fronteggiare i rischi connessi alle modalità di esecuzione dell’attività in ambienti diversi da quelli di lavoro abituali\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> non adotta condotte che possano generare rischi per la propria salute e sicurezza o per quella di terzi\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli>individua, secondo le esigenze connesse all’attività stessa o alla necessità di conciliare le esigenze di vita con quelle lavorative, luoghi di lavoro sicuri e idonei per l’esecuzione della prestazione lavorativa da remoto, anche in conformità con le indicazioni fornite dal Datore di lavoro.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Ch3>2)\tInformazione e formazione\u003Cbr>\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>Per una buona gestione e prevenzione dei rischi è indispensabile una accurata attività di informazione e formazione, sia preventiva sia durante l’attività da remoto. \u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>L’informazione secondo quanto definito a livello aziendale deve, come di consueto, essere realizzata e attuata con modalità tali da facilitare la comprensione, con messaggi semplici eventualmente facendo ricorso non solo a materiale fornito direttamente ai lavoratori coinvolti, ma anche negli spazi aziendali (per esempio totem, poster, contenuti digitali nell’intranet aziendale ove presente) laddove vi siano lavoratori che svolgano la propria attività in parte in presenza e in parte in remoto.\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>In linea con il livello di digitalizzazione disponibile in azienda, si possono prevedere forme di comunicazione specifiche (es. filmati brevi, micro-lezioni, promemoria digitali all’accensione dei dispositivi aziendali ecc.).\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Nella fase di attivazione del lavoro da remoto è bene programmare una campagna informativa, da riprendere a scadenza temporale (p.e. annuale) per riaggiornare e ricordare i principi base, che assolva, eventualmente integrandoli, gli obblighi informativi previsti dalle norme di legge.\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Nell’ambito dei programmi formativi erogati si potranno approfondire contenuti funzionali a evidenziare:\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cul>\n  \u003Cli>richiami normativi e di buone pratiche\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli>ruoli, obblighi e responsabilità delle diverse figure \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli>concetti di pericolo e rischio \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli>modalità di valutazione dei rischi\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli>aspetti di ergonomia fisica e cognitiva \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli>rischi per la vista e per gli occhi \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli>scelta del luogo di lavoro \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli>stress lavoro correlato\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli>indicazioni operative e politiche aziendali\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Ch3>3)\tModalità di svolgimento dell’attività da remoto\u003Cbr>\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>Al fine di assicurare sempre la sicurezza e la salute dei lavoratori, le modalità di svolgimento dell’attività da remoto dovranno rispettare prescrizioni, limiti e regole definiti dalle norme di legge e contrattuali applicabili alle diverse modalità di esecuzione della prestazione di lavoro, sia essa convenuta per esigenze organizzative aziendali o di bilanciamento vita privata\u002Fprofessionale, secondo quanto definito dagli specifici accordi realizzati a livello aziendale e individuale.\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>La salute e sicurezza dei lavoratori dovrà essere tenuta sempre in considerazione nella definizione, programmazione e corretta attuazione dei tempi di lavoro e riposo, nel rispetto in particolare delle pause, del riposo giornaliero e settimanale. Il luogo, la postazione, i tempi e gli strumenti di lavoro dovranno consentire e agevolare il rispetto di quanto sopra e comportamenti coerenti da parte del Lavoratore e di tutte le persone con le quali lo stesso si trovi ad operare. In tal senso sarà utile definire specifiche linee di condotta e vademecum funzionali a facilitare la conoscenza delle specifiche norme e regole applicabili.\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>4)\tQualità e benessere dell’attività da remoto\u003Cbr>\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>L’attività da remoto in ambienti scelti dal Lavoratore deve comunque garantire la qualità della prestazione e il benessere del Lavoratore, in attuazione delle norme di legge e contrattuali.\u003Cbr>\n  Lo svolgimento dell’attività al di fuori degli ambienti lavorativi sottoposti al controllo diretto del datore di lavoro e dei suoi delegati, comporta la definizione e attuazione di precise policy e il corretto uso delle adeguate strumentazioni fornite dal datore di lavoro (p.e. checklist di autovalutazione), nonché il rispetto delle nozioni fornite con la specifica informazione e formazione del Lavoratore, di cui il Datore di lavoro è responsabile.\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>5)\tLa partecipazione\u003Cbr>\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>Nel rispetto di quanto definito dalle norme di legge e contrattuali e tenuto conto delle specificità connesse alla attività da remoto, è necessario individuare le modalità per consentire la partecipazione del Lavoratore alle attività aziendali e sindacali che lo riguardano, nonché il contatto e l’interlocuzione con il RLSSA e con tutte le figure preposte alla sicurezza e alla tutela della salute in azienda. Con le modalità da individuare a livello aziendale si dovrà, inoltre, agevolare la socializzazione tra colleghi, il coinvolgimento nella vita aziendale, l’interazione con i propri superiori e collaboratori con l’obiettivo di non far venir meno il senso\u003Cbr>\n  di partecipazione all’organizzazione aziendale ed evitare l’isolamento di ogni\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>  6)\tAutovalutazione del contesto\u003Cbr>\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>La fondamentale attività di autovalutazione del contesto effettuata in autonomia da parte del Lavoratore, può essere agevolata anche facendo ricorso alle indicazioni fornite nel modello di informativa INAIL e\u002Fo altri appositi strumenti o policy aziendali esistenti forniti dal Datore di lavoro che possano agevolare il Lavoratore a seguire le prescrizioni dell’informativa fornitagli, come la checklist di seguito allegata a titolo di esempio.\u003C\u002Fp>\n\u003Ctable cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" border=\"1\" width=\"100%\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"347\">\n  \u003Ccol width=\"432\">\n  \u003Ccol width=\"173\">\n  \u003Ccol width=\"172\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\u003Ctbody>\u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"347\" align=\"center\">\u003Cstrong>Elementi di controllo\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"432\" align=\"center\">\u003Cstrong>Misure   Prevenzione e Protezione\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"173\" align=\"center\">\u003Cstrong>Verificato\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"172\" align=\"center\">\u003Cstrong>Non   pertinente\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd rowspan=\"4\" width=\"347\">\u003Cstrong>Luogo sicuro per la salute e la   sicurezza\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"432\">-  Scegliere   luoghi ben asciutti, in buone condizioni igieniche, ordinati e puliti\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd rowspan=\"4\" width=\"173\"> \u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd rowspan=\"4\" width=\"172\"> \u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"432\">-  Evitare ambienti con esposizione a rischi aggiuntivi rispetto a   quelli specifici per la propria attività (p.e. caduta oggetti dall’alto, di   interferenza con il lavoro di terzi, ambienti isolati, presenza di animali   liberi)\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"432\">-  All’aperto dotarsi di creme contro le punture, antistaminici,   abbigliamento adeguato, quanto prescritto dal proprio medico per situazioni   personali di maggiore sensibilità, intolleranza, allergia, ecc.\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"432\">-  Al chiuso evitare locali tecnici o non abitabili (p.e.   soffitte, seminterrati, rustici, box)\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd rowspan=\"3\" width=\"347\">\u003Cstrong>Corrette condizioni esterne\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"432\">-  Evitare luoghi   affollati, rumorosi, che presentano condizioni meteoclimatiche non idonee e   nei quali si possa essere disturbati o si possa arrecare disturbo a terzi\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd rowspan=\"3\" width=\"173\"> \u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd rowspan=\"3\" width=\"172\"> \u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"432\">-  Evitare luoghi con eccessiva illuminazione che rendono   difficile la visione dello schermo\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"432\">-  Sui mezzi di trasporto evitare condizioni di instabilità,   svolgere le attività consentite per tempi limitati e facendo attenzione alla   postura\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"347\">\u003Cstrong>Corretta aerazione del luogo di lavoro\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"432\">- Al chiuso privilegiare locali ben aerati e dotati di finestre\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"173\"> \u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"172\"> \u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"432\">- Evitare di esporsi a correnti   d’aria fastidiose e a temperature troppo alte o troppo basse\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"347\">\u003Cstrong>Corretta illuminazione del luogo di lavoro\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"432\">- Privilegiare l’illuminazione naturale con fonte di luce naturale   trasversale rispetto alla postazione di lavoro\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"173\"> \u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"172\"> \u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"432\">- Garantire un illuminamento   sufficiente e un contrasto appropriato tra lo schermo e l’ambiente   circostante\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd rowspan=\"3\" width=\"347\">\u003Cstrong>Impianto elettrico sicuro\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"432\">- Controllare che prese e interruttori siano integri e ben fissati   alle pareti\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd rowspan=\"3\" width=\"173\"> \u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd rowspan=\"3\" width=\"172\"> \u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"432\">- Evitare di danneggiare gli   isolamenti delle parti elettriche e di eseguire riparazioni di fortuna o   collegamenti elettrici improvvisati\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"432\">-1 componenti devono essere   integri, non avere parti conduttrici scoperte e non devono emettere   scintille, fumo e\u002Fo odore di bruciato durante il funzionamento\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"347\">\u003Cstrong>Uso di attrezzature e strumenti di   lavoro idonei e integri\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"432\">-  Interrompere   immediatamente l’utilizzo in caso di emissione di scintille, fumo e\u002Fo odore   di bruciato, tenendoli spenti e scollegati dall’impianto elettrico\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"173\"> \u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"172\"> \u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"432\">-  Segnalare tempestivamente al datore di lavoro eventuali   malfunzionamenti di attrezzature e strumenti forniti dal datore di lavoro\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd rowspan=\"4\" width=\"347\">\u003Cstrong>Corretta posizione della   postazione di lavoro\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"432\">-  Privilegiare   postazioni in prossimità delle prese elettriche\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd rowspan=\"4\" width=\"173\"> \u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd rowspan=\"4\" width=\"172\"> \u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"432\">-  Organizzare i cavi in modo da ridurre al minimo il rischio   inciampo\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"432\">-  Prestare attenzione ad apparecchi di riscaldamento dotati di   resistenza elettrica a vista o a fiamma libera (possibili focolai di incendio   e di rischio ustione)\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"432\">-  Prestare attenzione ad ostacoli, intralci, oggetti e superfici   pericolose (p.e. scale, arredi) eventualmente presenti\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd rowspan=\"5\" width=\"347\">\u003Cstrong>Corretta postazione di lavoro\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"432\">- Disporre di un piano   di lavoro stabile\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd rowspan=\"5\" width=\"173\"> \u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd rowspan=\"5\" width=\"172\"> \u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"432\">- Disporre di una seduta stabile, non rigida e che permetta una   posizione comoda\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"432\">- Mantenere spazio sufficiente per movimenti liberi sul piano di   lavoro\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"432\">- Evitare torsioni o allungamenti per raggiungere il\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"432\">- materiale\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd rowspan=\"5\" width=\"347\">\u003Cstrong>Corretta gestione delle   attrezzature\u002Fdispositivi\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"432\">- Favorire   ventilazione e raffreddamento di attrezzature e dispositivi\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd rowspan=\"5\" width=\"173\"> \u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd rowspan=\"5\" width=\"172\"> \u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"432\">- Tenere a distanza materiali combustibili da fonti di   calore\u002Ffiamme libere\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"432\">- Evitare il contatto con acqua o altri liquidi o sorgenti di   calore\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"432\">- Evitare l’utilizzo di prese multiple con numerose spine   collegate\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"432\">- Evitare di utilizzare attrezzature e dispositivi (laptop,   tablet, smartphone, ecc.) mentre si cammina o si è in movimento, sia   all’aperto che al chiuso\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd rowspan=\"7\" width=\"347\">\u003Cstrong>Corretto svolgimento attività al   videoterminale (pc, laptop, tablet, smartphone)\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"432\">- Orientare lo schermo   verificando che la posizione rispetto alle fonti di luce naturale e   artificiale sia tale da non creare riflessi fastidiosi o abbagliamenti\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd rowspan=\"7\" width=\"173\"> \u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd rowspan=\"7\" width=\"172\"> \u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"432\">- Regolare la luminosità e il contrasto sullo schermo in modo   ottimale\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"432\">- Ingrandire i caratteri e utilizzare le funzioni zoom per non   affaticare gli occhi\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"432\">- Evitare di lavorare al buio\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"432\">-Disporre lo schermo   perpendicolarmente rispetto alla finestra e ad una distanza tale da evitare   riflessi e abbagliamenti\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"432\">- Fare periodicamente delle brevi pause per distogliere la vista   dallo schermo e cambiare postura\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"432\">- Cambiare posizione durante il lavoro (p.e. alternare la   posizione eretta con quella seduta)\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd rowspan=\"3\" width=\"347\">\u003Cstrong>Corretta gestione di eventuali emergenze\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"432\">- Prima di iniziare a   lavorare avere sempre consapevolezza dei comportamenti da tenere in caso di   emergenza\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd rowspan=\"3\" width=\"173\"> \u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd rowspan=\"3\" width=\"172\"> \u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"432\">- Conoscere i numeri di emergenza da attivare (p.e. VVF, Polizia,   ospedali)\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"432\">In caso di utilizzo in luoghi   pubblici, prendere visione delle “Norme di Emergenza” del luogo interessato\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"347\">\u003Cstrong>Corretta gestione del tempo di interrelazione   durante l’attività lavorativa\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"432\">-  Preservare   contatti e socializzazione con i col leghi\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"173\"> \u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"172\"> \u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"432\">-  Programmare e gestire i tempi di lavoro pause e riposo\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003C\u002Fdiv>\u003Ctable cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" border=\"1\" width=\"100%\">\u003Ctbody>\u003Ctr>\n  \u003C\u002Ftr>\n\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\n\u003Ch2>TRATTAMENTO ECONOMICO\u003Cbr>\n\u003C\u002Fh2>\n\u003Ch3>Incrementi rattamente Economico Minimo (TEM)\u003Cbr>\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-STRUCINCR_trigger\">\u003Cp>In relazione ai 36 mesi di vigenza contrattuale, è stato concordato un aumento del Trattamento Economico Minimo pari a 204 euro per la categoria D1 suddiviso in 5 tranche:\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cul>\n  \u003Cli> 1\u002F7\u002F2022: euro 50\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> 1\u002F1\u002F2023: euro 30\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> 1\u002F7\u002F2023: euro 36\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> 1\u002F7\u002F2024: euro 68\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> 1\u002F6\u002F2025: euro 20\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003C\u002Fdiv>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n  \u003Cli> Allegate tabelle complessive incrementi TEM\u003Cbr>\n  \u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Ch3>Riallineamento complessivo del TEM \u003Cbr>\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>Lo scostamento inflattivo, al netto degli adeguamenti già realizzati, verificato con riferimento al periodo 2019\u002F2021 (24 euro per categoria D1) viene compensato con la tranche contrattuale prevista a giugno 2022 (16 euro) e tenendo conto dei residui 8 euro nella definizione del TEM concordato.\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>Elemento Distinto della Retribuzione (EDR)\u003Cbr>\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>L’EDR (categoria D1 ) a far data da luglio 2022 risulterà pari a euro 23\u003Cbr>\n  Allegate tabelle complessive EDR\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>Entità Puntuale Settoriale (EPS)\u003Cbr>\n\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>Per la definizione degli incrementi del TEM dei prossimi rinnovi del CCNL le Parti assumono un EPS 100 pari a euro 17,74\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>SPECIFICITÀ SETTORIALI\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>FIBRE:\u003C\u002Fstrong> Le Parti assumono un EPS 100 pari ad euro 17,24\u003Cbr>\n  \u003Cstrong>ABRASIVI:\u003C\u002Fstrong> Le parti assumono un EPS 100 pari ad euro 16,58\n \u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight focus\" id=\"clause-PAYSCALES_trigger\">\u003Cp>\u003Cstrong>Settore Chimico e Chimico-farmaceutico\u003Cbr>\n\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>Incrementi in Euro del Trattamento Economico Minimo (TEM)\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Ctable cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" border=\"1\" width=\"100%\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"87\" span=\"13\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\u003Ctbody>\u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" rowspan=\"2\" align=\"center\">\u003Cstrong>cat PO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"174\" colspan=\"2\" align=\"center\">\u003Cstrong>01\u002F07\u002F22\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"174\" colspan=\"2\" align=\"center\">\u003Cstrong>01\u002F01\u002F23\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"174\" colspan=\"2\" align=\"center\">\u003Cstrong>01\u002F07\u002F23\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd colspan=\"2\" align=\"center\" width=\"174\">\u003Cstrong>01\u002F07\u002F24\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd colspan=\"2\" align=\"center\" width=\"174\">\u003Cstrong>01\u002F06\u002F25\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"174\" colspan=\"2\" align=\"center\">\u003Cstrong>Totale\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">\u003Cstrong>Min.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">\u003Cstrong>IPO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" 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PO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"174\" colspan=\"2\" align=\"center\">\u003Cstrong>Previgente\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"174\" colspan=\"2\" align=\"center\">\u003Cstrong>01\u002F07\u002F22\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"174\" colspan=\"2\" align=\"center\">\u003Cstrong>01\u002F01\u002F23\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd colspan=\"2\" align=\"center\" width=\"174\">\u003Cstrong>01\u002F07\u002F23\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd colspan=\"2\" align=\"center\" width=\"174\">\u003Cstrong>01\u002F07\u002F24\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd colspan=\"2\" align=\"center\" width=\"174\">\u003Cstrong>01\u002F06\u002F25\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">\u003Cstrong>Min.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" 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  \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">A2\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.303,52\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">257,07\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.355,52\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">271,07\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.386.52\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">279,07\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.425,52\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">288,07\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.496,52\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">306,07\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.518,52\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">311,07\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">A3\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" 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align=\"center\">2.172,22\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd align=\"center\" width=\"87\">188.39\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.202.22\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">193.39\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.238.22\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd align=\"center\" width=\"87\">199.39\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.304,22\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">210,39\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.324,22\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd align=\"center\" width=\"87\">214,39\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">C1\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.906,25\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">269,40\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.947,25\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" 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align=\"center\">1.971,25\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">213 61\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.000.25\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd align=\"center\" width=\"87\">22161\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.053,25\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">237,61\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.069,25\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd align=\"center\" width=\"87\">242,61\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">D1\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.761,03\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">271,23\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.800,03\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">282,23\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.822,03\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">290,23\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.849,03\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">299,23\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.900,03\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">316,23\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.915,03\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">321,23\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">D2\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.761,03\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">184,74\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.800,03\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">193,74\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.822,03\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">200,74\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.849,03\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">207,74\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.900,03\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">220,74\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.915,03\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">224,74\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">D3\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.761,03\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">138,73\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.800,03\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">144,73\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.822.03\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">150,73\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.849.03\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd align=\"center\" width=\"87\">156,73\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.900,03\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">166,73\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd align=\"center\" width=\"87\">1.915,03\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">169,73\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">E1\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.591,87\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">217,41\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.625,87\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">226,41\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.646,87\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">231,41\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.671,87\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">237,41\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" 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align=\"center\">1.731,87\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">89,42\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">E4\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.591 87\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">38.17\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.625.87\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">40,17\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.646.87\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">41.17\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.671 87\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">42,17\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.717.87\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">43,17\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.731.87\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd align=\"center\" width=\"87\">43.17\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">F\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.55846\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">0,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.592.46\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">0,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.613 46\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">0,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.638,46\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">0,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.683.46\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">0,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.697.46\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">0,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\n\u003Cp>\u003Cstrong>Settore Chimico e Chimico-farmaceutico\u003Cbr>\n\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>Importi mensili dell'Elemento Distinto deila Retribuzione (EDR) alle diverse scadenze\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Ctable cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" border=\"1\" width=\"100%\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"87\" span=\"3\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\u003Ctbody>\u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">\u003Cstrong>Cat. PO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">\u003Cstrong>EDR   previgente\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">\u003Cstrong>EDR   da 01\u002F07\u002F2022\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">Al\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">81,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">34,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">A2\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">73,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">31,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">A3\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">69,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">28,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">B1\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">67,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">27,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">B2\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">63,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">26,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">C1\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">60,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">25,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">C2\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">56,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">23,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">D1\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">55,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">23,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">D2\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">51,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">20,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">D3\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">49,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">20,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">E1\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">47,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">19,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">E2\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">42,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">18,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">E3\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">40,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">16,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">E4\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">39,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">16,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">F\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">37,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">15,00 \u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\n\u003Cp>\u003Cstrong>Settore Fibre\u003Cbr>\n\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>Incrementi in Euro del Trattamento Economico Minimo (TEM)\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Ctable cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" border=\"1\" width=\"100%\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"87\" span=\"13\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\u003Ctbody>\u003Ctr align=\"center\">\n    \u003Ctd width=\"87\" rowspan=\"2\">\u003Cstrong>Cat. PO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"174\" colspan=\"2\">\u003Cstrong>01\u002F07\u002F22\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"174\" colspan=\"2\">\u003Cstrong>01\u002F01\u002F23\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"174\" colspan=\"2\">\u003Cstrong>01\u002F07\u002F23\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd colspan=\"2\" width=\"174\">\u003Cstrong>01\u002F07\u002F24\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"174\" colspan=\"2\">\u003Cstrong>01\u002F06\u002F2Ó25\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"174\" colspan=\"2\" align=\"center\">\u003Cstrong>Totale\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">\u003Cstrong>Min.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">\u003Cstrong>IPO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" 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PO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"174\" colspan=\"2\" align=\"center\">\u003Cstrong>Previgente\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"174\" colspan=\"2\" align=\"center\">\u003Cstrong>01\u002F07\u002F22\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"174\" colspan=\"2\" align=\"center\">\u003Cstrong>01\u002F01\u002F23\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd colspan=\"2\" align=\"center\" width=\"174\">\u003Cstrong>01\u002F07\u002F23\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd colspan=\"2\" align=\"center\" width=\"174\">\u003Cstrong>01\u002F07\u002F24\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"174\" colspan=\"2\" align=\"center\">\u003Cstrong>01\u002F06\u002F25\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">\u003Cstrong>Min.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" 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align=\"center\">1.710,87\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">59,42\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">E4\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.573,87\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd align=\"center\" width=\"87\">24,17\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.608.67\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">24 17\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.628.87\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd align=\"center\" width=\"87\">24,17\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.651.87\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd align=\"center\" width=\"87\">25,17\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.696,87\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">25,17\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.710,87\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">25,17\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">F\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.538,46\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">0,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.573,46\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">0,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.593 46\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">0,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.615.46\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">0,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.659,46\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">0,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.673,46\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd align=\"center\" width=\"87\">0,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\n\u003Cp>\u003Cstrong>Settore Fibre\u003Cbr>\n\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>Importi mensili dell'Elemento Distinto della Retribuzione (EDR) alle diverse scadenze\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Ctable cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" border=\"1\" width=\"100%\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"87\" span=\"3\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\u003Ctbody>\u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">\u003Cstrong>Cat. PO\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">\u003Cstrong>EDR   previgente\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">\u003Cstrong>EDR da 1\u002F7\u002F2022\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">A1\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">81,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">33,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">A2\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">67,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">26,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">A3\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">64,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">26,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">B1\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">64,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">26,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">B2\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">55,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">22,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">CI\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">55,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">22,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">C2\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">53,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">21,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">D1\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">52,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">21,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">D2\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">46,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">19,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">D3\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">45,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">19,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">E1\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">45,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">19,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">E2\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">39,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">16,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">E3\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">37,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">14,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">E4\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">37,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">14,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">F\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">37,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">14,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\n\u003Cp>\u003Cstrong>Settore Abrasivi\u003Cbr>\n\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>Incrementi in Euro del Trattamento Economico Minimo (TEM)\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Ctable cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" border=\"1\" width=\"100%\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"87\" span=\"13\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\u003Ctbody>\u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" rowspan=\"2\" align=\"center\">Cat. PO\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"174\" colspan=\"2\" align=\"center\">01\u002F07\u002F22\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"174\" colspan=\"2\" align=\"center\">01\u002F01\u002F23\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"174\" colspan=\"2\" align=\"center\">03\u002F07\u002F23\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd colspan=\"2\" align=\"center\" width=\"174\">01\u002F07\u002F24\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd colspan=\"2\" align=\"center\" width=\"174\">01\u002F06\u002F25\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"174\" colspan=\"2\" align=\"center\">Totale\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">Min.\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">IPO\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">Min.\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">IPO\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">Min.\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">IPO\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">Min.\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">IPO\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">Min.\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">IPO\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">Min.\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">IPO\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">Al\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">56,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">14,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">33 00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">9 00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">40,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">12,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">73,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">20,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">23,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">6,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd align=\"center\" width=\"87\">225,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">61,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">B1\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">44,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">12,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">27,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">7,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">31,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">9,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">57,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">17,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">18,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">5,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd 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\u003Ctd align=\"center\" width=\"87\">351,47\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">B1\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.004,38\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">266,04\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.048,38\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">278,04\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.075,38\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">285,04\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.106,38\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">294,04\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.163,38\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">311,04\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.181,38\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">318,04\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">B2\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.004,38\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">124,05\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.048,38\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">131,05\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.075,38\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">135,05\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.106,38\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">141,05\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.163,38\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd align=\"center\" width=\"87\">151,05\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.181,38\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">154,05\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">C1\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.754,05\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">214,50\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.792,05\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">224,50\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.815,05\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">230,50\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.841,05\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">239,50\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.890,05\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">254,50\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.905,05\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">258,50\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">C2\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.754,05\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">169,46\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.792,05\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">177,46\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.815,05\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">182,46\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.841,05\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">190,46\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.890,05\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">201,46\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.905,05\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">205,46\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">C3\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.754.05\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd align=\"center\" width=\"87\">117,92\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.792,05\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd align=\"center\" width=\"87\">124,92\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.815,05\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">128,92\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.841,05\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">135,92\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.890,05\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd align=\"center\" width=\"87\">145,92\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.905,05\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd align=\"center\" width=\"87\">148,92\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">D1\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.575,44\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">253,06\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.608,44\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">264,06\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.628,44\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">271,06\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.651,44\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">280,06\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.694,44\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">294,06\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.707,44\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">299,06\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">D2\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.575,44\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">134,03\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.608,44\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">139,03\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.628,44\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">143,03\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.651,44\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">150,03\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.694,44\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">159,03\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.707,44\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">162,03\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">D3\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.575.44\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd align=\"center\" width=\"87\">96.15\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.608.44\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd align=\"center\" width=\"87\">101.15\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.628,44\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">104,15\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.651,44\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">109,15\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.694,44\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">117,15\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.707,44\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd align=\"center\" width=\"87\">119,15\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">E1\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.486,79\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">133,42\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.518,79\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">138,42\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.538,79\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">141,42\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.561,79\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">146,42\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.603,79\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">153,42\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.616,79\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">155,42\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">E2\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.486,79\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">54,47\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.518,79\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">56,47\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.538,79\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">56,47\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.561,79\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">57,47\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.603,79\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">59,47\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.616,79\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">60,47\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">E3\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.486,79\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">18,33\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.518,79\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">18,33\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.538,79\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">18,33\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.561,79\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">19,33\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.603,79\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">20,33\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.616,79\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd align=\"center\" width=\"87\">20,33\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">F\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.464,78\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">0,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.496,78\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">0,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.516,78\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">0,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.539,78\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">0,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.581,78\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">0,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.594,78\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">0,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\n\u003Cp>\u003Cstrong>Settore Abrasivi\u003Cbr>\n\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>Importi mensili dell'Elemento Distinto della Retribuzione (EDR) alle diverse scadenze\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Ctable cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" border=\"1\" width=\"100%\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"87\" span=\"3\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\u003Ctbody>\u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">Cat. PO\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">EDR   previgente\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">EDR   da 01\u002F07\u002F2022\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">A1\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">78,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">34,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">B1\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">62,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">26,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">B2\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">56,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">24,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">C1\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">53,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">23,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">C2\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">50,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">21,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">C3\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">50,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">21,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">D1\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">48,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">20,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">D2\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">43,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">19,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">D3\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">43,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">19,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">E1\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">42,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">19,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">E2\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">38,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">16,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">E3\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">36,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">16,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">F\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd 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align=\"center\">36,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">43,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">80,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">24,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">242,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">C\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">53,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">34,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">38,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">72,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">22,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">219,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">D\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">50,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" 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cellpadding=\"0\" border=\"1\" width=\"100%\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"87\" span=\"7\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\u003Ctbody>\u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">\u003Cstrong>Liv.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">\u003Cstrong>Previgente\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd align=\"center\" width=\"87\">\u003Cstrong>01\u002F07\u002F22\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">\u003Cstrong>01\u002F01\u002F23\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">\u003Cstrong>01\u002F07\u002F23\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">\u003Cstrong>01\u002F07\u002F24\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">\u003Cstrong>01\u002F06\u002F25\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">Q1\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">3.041,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">3.120,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">3.168,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">3.225,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">3.331,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">3.363,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">Q2\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.763,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.832,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.875,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.925,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">3.019,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">3.047,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">A\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.646,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.710,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.750,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.796,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.883,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.909,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">B\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.453,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.512,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.548,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.591,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.671,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.695,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">C\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.234,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.287,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.321,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.359,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.431,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.453,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">D\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.095,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.145,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.176,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.212,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.280,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.300,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">E\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.945,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.990,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.016,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.048,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.108,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">2.126,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">F\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.815,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.855,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.879,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.907,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.961,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.977,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">G\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.779,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.818,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.842,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.869,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.921,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.937,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">H\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.675,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.713,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.736,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.762,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.812,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.827,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">I\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.540,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.574,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.595,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.619,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.663,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">1.677,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\n\u003Cp>\u003Cstrong>Settore Lubrificanti e GPL\u003Cbr>\n\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>Importi mensili dell'Elemento Distinto della Retribuzione (EDR) alle diverse scadenze\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\u003Ctable cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" border=\"1\" width=\"100%\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol width=\"87\" span=\"3\">\n  \u003C\u002Fcolgroup>\u003Ctbody>\u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">\u003Cstrong>Liv.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">\u003Cstrong>EDR   previdente\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">\u003Cstrong>EDR   da 1\u002F7\u002F2022\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">Q1\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">88,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">38,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">Q2\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">79,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">33,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">A\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">74,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">31,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">B\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">67,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">28,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">C\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">61,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">26,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">D\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">56,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">24,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">E\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">51,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">21,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">F\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">44,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">19,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">G\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">44,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">18,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">H\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">42,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">18,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n  \u003Ctr>\n    \u003Ctd align=\"center\" width=\"87\">I\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">37,00\u003C\u002Ftd>\n    \u003Ctd width=\"87\" align=\"center\">16,00\u003C\u002Ftd>\n  \u003C\u002Ftr>\n\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\n\n\n",{"cbadate_start":44,"direct_participation_trigger":48,"green_trigger":52,"newtech_trigger":56,"pensionfund":60,"jobclassifaction1":64,"trainingfund":68,"SICDIS_trigger":72,"equalitymonitoring":76,"flexible_work_options":80,"PAYSCALES_trigger":84,"SUNDAY_trigger":88,"OVERTIME_trigger":92,"NOCTPREM_trigger":96,"STRUCINCR_trigger":100},{"bindId":45,"name":46,"text":47},"cbadate_start","In data 13 giugno 2022 tra Federchimica,","In data 13 giugno 2022 tra Federchimica, Farmindustria e FILCTEM- CGIL, FEMCA-CISL, UILTEC-UIL si è concordato il presente rinnovo del CCNL, che decorrerà dal 1° luglio 2022 al 30 giugno 2025.",{"bindId":49,"name":50,"text":51},"direct_participation_trigger","B) Impatto della Transformazione digital","B) Impatto della Transformazione digitale sulle RELAZIONI INDUSTRIALI\n\nPremessa\nLe Parti condividono l’opportunità di mettere a disposizione del settore strumenti digitali gestiti congiuntamente per veicolare indicazioni condivise, buone prassi, accordi, scelte contrattuali e tutto ciò che possa essere funzionale a diffondere il modello di Relazioni industriali settoriale e i buoni risultati raggiunti nelle imprese e nel settore.\n\nL’esperienza deH’utilizzo di strumenti digitali nelle Relazioni industriali e nelle attività sindacali (per es. per riunioni, assemblee, elezioni RSU, incontri, bacheche virtuali, condivisìone documenti) ha evidenziato possibili criticità ma anche vantaggi derivanti da: \n\n\n  velocità e diffusione di comunicazioni e documenti da condividere\n  \n  facilità di realizzazione e programmazione di incontri e altre attività sindacali \n  agevolazione partecipazione alle assemblee, anche da sedi periferiche, con evidente ottimizzazione ed efficientamento di tempi e logistica \n  coinvolgimento lavoratori più giovani e lavoratori disabili o fragili \n  agevolazione di momenti di formazione e apprendimento continui\n  \n\nIn relazione a quanto sopra, le Parti ritengono che:\n\n   gli strumenti digitali nelle Relazioni industriali possano supportare, ogni livello, il Sistema di Relazioni industriali settoriale basato su coinvolgimento, partecipazione e trasparenza, contribuendone al rafforzamento,\n    \n   sia necessario avere consapevolezza dei limiti correlati a tali strumenti e mettere in essere azioni e comportamenti funzionali a non disperdere la cultura settoriale \u002F aziendale e a mantenere:\n  \n  \n     contatti interpersonali e rapporti in presenza,\n    \n     veridicità, attendibilità e completezza delle comunicazioni,\n    \n     riservatezza necessariamente richiesta per talune informazioni scambiate.\n    \n  \n   nel ricorso agli strumenti digitali, anche attraverso iniziative sperimentali, si debba tener conto di quanto segue.\n    \n       Ferma restando la compatibilità organizzativa, il ricorso facoltativo agli strumenti digitali può integrare, con il consenso delle Parti interessate, ma non sostituire, il Sistema di Relazioni industriali basato su rapporti in presenza, che dovrà continuare ad essere valorizzato;\n        \n       I rapporti, anche a distanza, devono sempre essere conformi alle regole di buona educazione, buon senso e agli affidamenti tra le Parti, per garantire un confronto civile, l’utilizzo di un linguaggio appropriato e il rispetto delle norme a tutela dei dati personali e della riservatezza\u002Fsegretezza delle informazioni scambiate;\n        \n       Le modalità utilizzate devono comunque essere sempre funzionali a buone relazioni industriali, favorire la partecipazione e il coinvolgimento, agevolare le diverse agibilità sindacali, quando possibile e nel rispetto delle norme di legge e contrattuali di ogni livello (interconfederale, settoriale, aziendale), garantendo sempre, in relazione alle attività svolte, riservatezza e segretezza di comunicazioni o votazioni.",{"bindId":53,"name":54,"text":55},"green_trigger","La trasformazione digitale è un processo","La trasformazione digitale è un processo inevitabile e necessario per la competitività e quindi per l’occupazione, che potrà comportare miglioramento delle professionalità, della sicurezza e in generale delle condizioni e dell’organizzazione del lavoro.\n\nLa digitalizzazione dei processi aziendali e l’innovazione tecnologica rappresentano un obiettivo strategico per garantire la sicurezza delle persone e degli impianti, migliorare l’efficacia e l’efficienza dei processi aziendali esistenti, garantire l’innovazione di prodotto e di processo, aumentando la competitività e la sostenibilità ambientale.",{"bindId":57,"name":58,"text":59},"newtech_trigger","4) COINVOLGIIVIENTO E PARTECIPAZIONE Acc","4)\tCOINVOLGIIVIENTO E PARTECIPAZIONE\n\n\n   Accompagnare il percorso di trasformazione digitale attraverso il coinvolgimento per condividere gli obiettivi, cogliere le opportunità, favorire il processo di cambiamento.\n  \n   Valorizzare gli aspetti positivi e di miglioramento complessivi, sia per le Imprese sia per i Lavoratori, anche attraverso la realizzazione di incontri di Osservatorio, nei quali:\n    \n       condividere il percorso\n      \n       agevolare il confronto preventivo e l’informazione fra le Parti aziendali sui processi d'innovazione, sui loro aspetti organizzativi e gestionali, sui riflessi occupazionali e sul mix della popolazione lavorativa, sulla valutazione di nuovi profili professionali finalizzati alla migliore adeguatezza dell’organizzazione del lavoro, anche in relazione alle novità normative in tema di algoritmi e sistemi di intelligenza artificiale applicati nella gestione dei rapporti di lavoro.\n      \n       realizzare moduli formativi congiunti rivolti agli Attori sociali per promuovere una consapevolezza diffusa dei fenomeni in atto.",{"bindId":61,"name":62,"text":63},"pensionfund","Welfare contrattuale: realizzare indagin","Welfare contrattuale: realizzare indagini sulle forme aziendali di previdenza complementare e sanità integrativa funzionali:",{"bindId":65,"name":66,"text":67},"jobclassifaction1"," ricercare, nel rispetto e nella concret"," ricercare, nel rispetto e nella concreta attuazione delle leggi in materia di parità, soluzioni tendenti a superare divisioni professionali tra lavori tradizionalmente maschili e lavori tradizionalmente femminili (art.4 - Classificazione del personale)",{"bindId":69,"name":70,"text":71},"trainingfund","ART. 63 - FORMAZIONE ...Omissis... 4) IN","ART. 63 - FORMAZIONE\n\n...Omissis...\n\n4)\tINVESTIMENTO PER LA FORMAZIONE\n\nCon l’obiettivo di promuovere e favorire ia formazione le Parti concordano la possibile utilizzazione di 1,5 giornate di riposo spettanti ai sensi dell’articolo 12 per la partecipazione a progetti formativi:\n\n\n   collettivi, concordati a livello aziendale e\u002Fo territoriale anche secondo quanto previsto al paragrafo 2)\n  \n   individuali, nell’ambito del Patto formativo di cui al successivo paragrafo 6).\n  \n\nGli accordi aziendali che definiranno i progetti formativi collettivi di cui trattasi prevederanno contestualmente le modifiche necessarie agli orari e alle schematizzazioni di turno già concordate, ferma restando la possibilità dei progetti formativi individuali nell’ambito del Patto formativo di cui al successivo paragrafo 6).\n  Le imprese concorreranno, in modo paritetico, con ulteriori 2,5 giornate, alla effettiva realizzazione dei progetti formativi di cui sopra.\n  La partecipazione ai progetti formativi previsti al presente paragrafo sarà concordata a livello aziendale",{"bindId":73,"name":74,"text":75},"SICDIS_trigger","ART. 31 - MALATTIA E INFORTUNIO ...Omiss","ART. 31 - MALATTIA E INFORTUNIO\n\n...Omissis...\n\nc) Trattamento economico durante l’assenza\nPer il lavoratore assente per malattia o infortunio, il fattamente economico\n...Omissis...\n2) dal 14 esimo giorno di ricovero ospedaliero",{"bindId":77,"name":78,"text":79},"equalitymonitoring","ART. 58 - 3) Inclusione sociale e Parità","ART. 58 - \n  3)\tInclusione sociale e Parità di genere\n\nLe Parti, con l’obiettivo di promuovere un’impresa sempre più inclusiva, attenta alle parità di genere e alla conciliazione vita\u002Flavoro, condividono l’opportunità di valorizzare le previsioni contrattuali e agevolare la diffusione, a livello aziendale, di scelte funzionali al raggiungimento di tale obiettivo.\n\n\tA tal fine, evidenziano le scelte offerte dal presente CCNL in merito alla opportunità di:\n\n\n   ricercare, nel rispetto e nella concreta attuazione delle leggi in materia di parità, soluzioni tendenti a superare divisioni professionali tra lavori tradizionalmente maschili e lavori tradizionalmente femminili (art.4 - Classificazione del personale)\n  \n   realizzare indagini conoscitive finalizzate a valutare, in particolare, possibili attenzioni di genere e per i lavoratori senior (art. 47 - CCNL e Contrattazione aziendale, Lett.E 1)\n  \n   rispondere alle esigenze dei lavoratori e delle imprese connesse aH'invecchiamento della popolazione aziendale, affidando alla contrattazione aziendale la gestione delle tematiche inerenti l’invecchiamento attivo, la convivenza e il ricambio generazionale (Art. 59 - Produttività e occupabilità - Lett. C 2)\n  \n   agevolare l'inserimento e la realizzazione professionale delle persone diversamente abili nel contesto lavorativo, favorire l'inclusione e contrastare forme di discriminazione (Linee Guida su Responsabilità sociale nella contrattazione di secondo livello Punto II)\n  \n   favorire il passaggio di esperienza e l'interscambio generazionale con iniziative tese a facilitare il trasferimento del know-how sia tecnico, sia comportamentale e il tutoraggio e addestramento\u002Fformazione sul lavoro (Linee Guida su Responsabilità sociale nella contrattazione di secondo livello Punto III)\n\n   favorire lo sviluppo professionale senza distinzioni di genere, orientamenti e nazionalità attraverso l’attenzione al mix di forza occupazionale, azioni positive nei percorsi di sviluppo, attività formative specifiche (Linee Guida su Responsabilità sociale nella contrattazione di secondo livello, Punto VII).\n  \n   promuovere nei luoghi di lavoro la cultura del rispetto della dignità della persona e del contrasto delle violenze e delle molestie di genere (Linee Guida su responsabilità sociale nella contrattazione di secondo livello, Punto Vili)\n  \n   considerare adeguatamente, nella definizione dei piani di formazione concordati a livello aziendale, i temi dei nuovi modelli organizzativi - connessi anche al bilanciamento vita professionale\u002Fvita personale - e del rispetto delle diversità di genere, con particolare attenzione alle lavoratrici madri e ai lavoratori padri (art. 63 - Formazione - Premessa)\n  \n   valorizzare le opportunità derivanti dalla digitalizzazione per rafforzare l’inclusione sociale, attraverso percorsi formativi e agevolando anche percorsi extra lavorativi, cogliendo eventuali maggiori flessibilità della prestazione in termini spazio-temporali. (Parte V CCNL - Linee Guida Trasformazione digitale, Occupazione Occupabilità)\n  \n\nIn relazione a quanto sopra e fermo restando l’obiettivo della promozione dell’Inclusione sociale e della Parità di genere, anche retributiva, in relazione ad ogni momento della gestione del rapporto di lavoro, si riconosce l’utilità di ricorrere a tutti gli istituti contrattuali definiti a livello nazionale e aziendale quali strumenti funzionali a favorire tale obiettivo.\n\n",{"bindId":81,"name":82,"text":83},"flexible_work_options","C) Impatto della Transformazione digital","C) Impatto della Transformazione digitale su SICUREZZA SALUTE AMBIENTE\nPremessa\n\nLe presenti Linee guida intendono fornire indicazioni relative alla sicurezza e alla salute per le attività svolte fuori dagli ambienti di lavoro aziendale, con riferimento alle previsioni di cui alla Legge 81\u002F17 (Disciplina Lavoro agile) e DLGS 81\u002F08 (Testo Unico Sicurezza) per quanto attiene gli adempimenti applicabili al lavoro da remoto.\n\nObiettivi\n\nObiettivi individuati sono quelli di promuovere la cultura aziendale su Sicurezza, Salute e Ambiente, sia tra manager sia tra lavoratori, offrire indicazioni per l’assolvimento degli oneri di informazione e formazione su Salute e Sicurezza, agevolare la diffusione, comprensione e applicazione di comportamenti corretti e aumentare una responsabile autovalutazione del contesto lavorativo prescelto in autonomia dal lavoratore.\n\n1)\tRuoli\n\nDatore di lavoro\n\nTenendo conto delle particolari modalità di esecuzione del lavoro, il Datore di lavoro:\n\n\n  deve provvedere ad attuare le misure generali di tutela ed in particolare quelle riferite agli obblighi di informazione e formazione dei lavoratori, per permettere l’autovalutazione del contesto lavorativo prescelto dagli stessi\n  \n  fornisce indicazioni, con attenzione agli aspetti ergonomici, per far crescere la consapevolezza rispetto a comportamenti corretti e suggerisce strumenti operativi (p.e. checklist)\n  \n  informa e coinvolge l’RLSSA come previsto dalle norme di legge e contrattuali\n  \n  è responsabile della sicurezza e del buon funzionamento degli strumenti forniti al lavoratore adeguati per lo svolgimento dell’attività lavorativa.\n  \n\n  RSPP\n\nIl Responsabile del Servizio di Prevenzione e Protezione, nella sua funzione di tecnico:\n\n\n   collabora con il Datore di lavoro nel promuovere e realizzare, tra l'altro, l’informazione e i corsi di formazione, suggerendo indicazioni specifiche relative alle attività da remoto\n  \n   fornisce assistenza e risponde alle richieste di chiarimento e supporto pervenute\n  \n   coinvolge l’RLSSA nei diversi momenti di queste attività.\n  \n\nRLSSA\n\nIl Rappresentante dei Lavoratori per la Sicurezza, Salute e Ambiente:\n\n\n   è coinvolto nella definizione dell’attività di prevenzione, informazione e formazione\n  \n   mantiene un contatto con i lavoratori secondo quanto definito a livello aziendale anche mediante l’utilizzo di strumenti informatici.\n  \n\nLavoratore\n\nIl Lavoratore che svolge la propria attività in modalità di lavoro da remoto:\n\n\n   coopera all’attuazione delle pertinenti misure di prevenzione e protezione predisposte dal Datore di lavoro per fronteggiare i rischi connessi alle modalità di esecuzione dell’attività in ambienti diversi da quelli di lavoro abituali\n  \n   non adotta condotte che possano generare rischi per la propria salute e sicurezza o per quella di terzi\n  \n  individua, secondo le esigenze connesse all’attività stessa o alla necessità di conciliare le esigenze di vita con quelle lavorative, luoghi di lavoro sicuri e idonei per l’esecuzione della prestazione lavorativa da remoto, anche in conformità con le indicazioni fornite dal Datore di lavoro.\n  \n\n2)\tInformazione e formazione\n\nPer una buona gestione e prevenzione dei rischi è indispensabile una accurata attività di informazione e formazione, sia preventiva sia durante l’attività da remoto. \n\nL’informazione secondo quanto definito a livello aziendale deve, come di consueto, essere realizzata e attuata con modalità tali da facilitare la comprensione, con messaggi semplici eventualmente facendo ricorso non solo a materiale fornito direttamente ai lavoratori coinvolti, ma anche negli spazi aziendali (per esempio totem, poster, contenuti digitali nell’intranet aziendale ove presente) laddove vi siano lavoratori che svolgano la propria attività in parte in presenza e in parte in remoto.\n\nIn linea con il livello di digitalizzazione disponibile in azienda, si possono prevedere forme di comunicazione specifiche (es. filmati brevi, micro-lezioni, promemoria digitali all’accensione dei dispositivi aziendali ecc.).\n\nNella fase di attivazione del lavoro da remoto è bene programmare una campagna informativa, da riprendere a scadenza temporale (p.e. annuale) per riaggiornare e ricordare i principi base, che assolva, eventualmente integrandoli, gli obblighi informativi previsti dalle norme di legge.\n\nNell’ambito dei programmi formativi erogati si potranno approfondire contenuti funzionali a evidenziare:\n\n\n  richiami normativi e di buone pratiche\n  \n  ruoli, obblighi e responsabilità delle diverse figure \n  concetti di pericolo e rischio \n  modalità di valutazione dei rischi\n  \n  aspetti di ergonomia fisica e cognitiva \n  rischi per la vista e per gli occhi \n  scelta del luogo di lavoro \n  stress lavoro correlato\n  \n  indicazioni operative e politiche aziendali\n  \n\n3)\tModalità di svolgimento dell’attività da remoto\n\nAl fine di assicurare sempre la sicurezza e la salute dei lavoratori, le modalità di svolgimento dell’attività da remoto dovranno rispettare prescrizioni, limiti e regole definiti dalle norme di legge e contrattuali applicabili alle diverse modalità di esecuzione della prestazione di lavoro, sia essa convenuta per esigenze organizzative aziendali o di bilanciamento vita privata\u002Fprofessionale, secondo quanto definito dagli specifici accordi realizzati a livello aziendale e individuale.\n\nLa salute e sicurezza dei lavoratori dovrà essere tenuta sempre in considerazione nella definizione, programmazione e corretta attuazione dei tempi di lavoro e riposo, nel rispetto in particolare delle pause, del riposo giornaliero e settimanale. Il luogo, la postazione, i tempi e gli strumenti di lavoro dovranno consentire e agevolare il rispetto di quanto sopra e comportamenti coerenti da parte del Lavoratore e di tutte le persone con le quali lo stesso si trovi ad operare. In tal senso sarà utile definire specifiche linee di condotta e vademecum funzionali a facilitare la conoscenza delle specifiche norme e regole applicabili.\n\n4)\tQualità e benessere dell’attività da remoto\n\nL’attività da remoto in ambienti scelti dal Lavoratore deve comunque garantire la qualità della prestazione e il benessere del Lavoratore, in attuazione delle norme di legge e contrattuali.\n  Lo svolgimento dell’attività al di fuori degli ambienti lavorativi sottoposti al controllo diretto del datore di lavoro e dei suoi delegati, comporta la definizione e attuazione di precise policy e il corretto uso delle adeguate strumentazioni fornite dal datore di lavoro (p.e. checklist di autovalutazione), nonché il rispetto delle nozioni fornite con la specifica informazione e formazione del Lavoratore, di cui il Datore di lavoro è responsabile.\n\n5)\tLa partecipazione\n\nNel rispetto di quanto definito dalle norme di legge e contrattuali e tenuto conto delle specificità connesse alla attività da remoto, è necessario individuare le modalità per consentire la partecipazione del Lavoratore alle attività aziendali e sindacali che lo riguardano, nonché il contatto e l’interlocuzione con il RLSSA e con tutte le figure preposte alla sicurezza e alla tutela della salute in azienda. Con le modalità da individuare a livello aziendale si dovrà, inoltre, agevolare la socializzazione tra colleghi, il coinvolgimento nella vita aziendale, l’interazione con i propri superiori e collaboratori con l’obiettivo di non far venir meno il senso\n  di partecipazione all’organizzazione aziendale ed evitare l’isolamento di ogni\n\n  6)\tAutovalutazione del contesto\n\nLa fondamentale attività di autovalutazione del contesto effettuata in autonomia da parte del Lavoratore, può essere agevolata anche facendo ricorso alle indicazioni fornite nel modello di informativa INAIL e\u002Fo altri appositi strumenti o policy aziendali esistenti forniti dal Datore di lavoro che possano agevolare il Lavoratore a seguire le prescrizioni dell’informativa fornitagli, come la checklist di seguito allegata a titolo di esempio.\n\n  \n  \n  \n  \n  \n    Elementi di controllo\n    Misure   Prevenzione e Protezione\n    Verificato\n    Non   pertinente\n  \n  \n    Luogo sicuro per la salute e la   sicurezza\n    -  Scegliere   luoghi ben asciutti, in buone condizioni igieniche, ordinati e puliti\n     \n     \n  \n  \n    -  Evitare ambienti con esposizione a rischi aggiuntivi rispetto a   quelli specifici per la propria attività (p.e. caduta oggetti dall’alto, di   interferenza con il lavoro di terzi, ambienti isolati, presenza di animali   liberi)\n  \n  \n    -  All’aperto dotarsi di creme contro le punture, antistaminici,   abbigliamento adeguato, quanto prescritto dal proprio medico per situazioni   personali di maggiore sensibilità, intolleranza, allergia, ecc.\n  \n  \n    -  Al chiuso evitare locali tecnici o non abitabili (p.e.   soffitte, seminterrati, rustici, box)\n  \n  \n    Corrette condizioni esterne\n    -  Evitare luoghi   affollati, rumorosi, che presentano condizioni meteoclimatiche non idonee e   nei quali si possa essere disturbati o si possa arrecare disturbo a terzi\n     \n     \n  \n  \n    -  Evitare luoghi con eccessiva illuminazione che rendono   difficile la visione dello schermo\n  \n  \n    -  Sui mezzi di trasporto evitare condizioni di instabilità,   svolgere le attività consentite per tempi limitati e facendo attenzione alla   postura\n  \n  \n    Corretta aerazione del luogo di lavoro\n    - Al chiuso privilegiare locali ben aerati e dotati di finestre\n     \n     \n  \n  \n    - Evitare di esporsi a correnti   d’aria fastidiose e a temperature troppo alte o troppo basse\n  \n  \n    Corretta illuminazione del luogo di lavoro\n    - Privilegiare l’illuminazione naturale con fonte di luce naturale   trasversale rispetto alla postazione di lavoro\n     \n     \n  \n  \n    - Garantire un illuminamento   sufficiente e un contrasto appropriato tra lo schermo e l’ambiente   circostante\n  \n  \n    Impianto elettrico sicuro\n    - Controllare che prese e interruttori siano integri e ben fissati   alle pareti\n     \n     \n  \n  \n    - Evitare di danneggiare gli   isolamenti delle parti elettriche e di eseguire riparazioni di fortuna o   collegamenti elettrici improvvisati\n  \n  \n    -1 componenti devono essere   integri, non avere parti conduttrici scoperte e non devono emettere   scintille, fumo e\u002Fo odore di bruciato durante il funzionamento\n  \n  \n    Uso di attrezzature e strumenti di   lavoro idonei e integri\n    -  Interrompere   immediatamente l’utilizzo in caso di emissione di scintille, fumo e\u002Fo odore   di bruciato, tenendoli spenti e scollegati dall’impianto elettrico\n     \n     \n  \n  \n    -  Segnalare tempestivamente al datore di lavoro eventuali   malfunzionamenti di attrezzature e strumenti forniti dal datore di lavoro\n  \n  \n    Corretta posizione della   postazione di lavoro\n    -  Privilegiare   postazioni in prossimità delle prese elettriche\n     \n     \n  \n  \n    -  Organizzare i cavi in modo da ridurre al minimo il rischio   inciampo\n  \n  \n    -  Prestare attenzione ad apparecchi di riscaldamento dotati di   resistenza elettrica a vista o a fiamma libera (possibili focolai di incendio   e di rischio ustione)\n  \n  \n    -  Prestare attenzione ad ostacoli, intralci, oggetti e superfici   pericolose (p.e. scale, arredi) eventualmente presenti\n  \n  \n    Corretta postazione di lavoro\n    - Disporre di un piano   di lavoro stabile\n     \n     \n  \n  \n    - Disporre di una seduta stabile, non rigida e che permetta una   posizione comoda\n  \n  \n    - Mantenere spazio sufficiente per movimenti liberi sul piano di   lavoro\n  \n  \n    - Evitare torsioni o allungamenti per raggiungere il\n  \n  \n    - materiale\n  \n  \n    Corretta gestione delle   attrezzature\u002Fdispositivi\n    - Favorire   ventilazione e raffreddamento di attrezzature e dispositivi\n     \n     \n  \n  \n    - Tenere a distanza materiali combustibili da fonti di   calore\u002Ffiamme libere\n  \n  \n    - Evitare il contatto con acqua o altri liquidi o sorgenti di   calore\n  \n  \n    - Evitare l’utilizzo di prese multiple con numerose spine   collegate\n  \n  \n    - Evitare di utilizzare attrezzature e dispositivi (laptop,   tablet, smartphone, ecc.) mentre si cammina o si è in movimento, sia   all’aperto che al chiuso\n  \n  \n    Corretto svolgimento attività al   videoterminale (pc, laptop, tablet, smartphone)\n    - Orientare lo schermo   verificando che la posizione rispetto alle fonti di luce naturale e   artificiale sia tale da non creare riflessi fastidiosi o abbagliamenti\n     \n     \n  \n  \n    - Regolare la luminosità e il contrasto sullo schermo in modo   ottimale\n  \n  \n    - Ingrandire i caratteri e utilizzare le funzioni zoom per non   affaticare gli occhi\n  \n  \n    - Evitare di lavorare al buio\n  \n  \n    -Disporre lo schermo   perpendicolarmente rispetto alla finestra e ad una distanza tale da evitare   riflessi e abbagliamenti\n  \n  \n    - Fare periodicamente delle brevi pause per distogliere la vista   dallo schermo e cambiare postura\n  \n  \n    - Cambiare posizione durante il lavoro (p.e. alternare la   posizione eretta con quella seduta)\n  \n  \n    Corretta gestione di eventuali emergenze\n    - Prima di iniziare a   lavorare avere sempre consapevolezza dei comportamenti da tenere in caso di   emergenza\n     \n     \n  \n  \n    - Conoscere i numeri di emergenza da attivare (p.e. VVF, Polizia,   ospedali)\n  \n  \n    In caso di utilizzo in luoghi   pubblici, prendere visione delle “Norme di Emergenza” del luogo interessato\n  \n  \n    Corretta gestione del tempo di interrelazione   durante l’attività lavorativa\n    -  Preservare   contatti e socializzazione con i col leghi\n     \n     \n  \n  \n    -  Programmare e gestire i tempi di lavoro pause e riposo",{"bindId":85,"name":86,"text":87},"PAYSCALES_trigger","Settore Chimico e Chimico-farmaceutico I","Settore Chimico e Chimico-farmaceutico\n\nIncrementi in Euro del Trattamento Economico Minimo (TEM)\n\n  \n  \n    cat PO\n    01\u002F07\u002F22\n    01\u002F01\u002F23\n    01\u002F07\u002F23\n    01\u002F07\u002F24\n    01\u002F06\u002F25\n    Totale\n  \n  \n    Min.\n    IPO\n    Min.\n    IPO\n    Min.\n    IPO\n    Min.\n    IPO\n    Min.\n    IPO\n    Min.\n    IPO\n  \n  \n    A1\n    52,00\n    22,00\n    31,00\n    14,00\n    39,00\n    15,00\n    71,00\n    30,00\n    22,00\n    9,00\n    215,00\n    90,00\n  \n  \n    A2\n    52,00\n    14,00\n    31,00\n    8,00\n    39,00\n    9,00\n    71,00\n    18,00\n    22,00\n    5,00\n    215,00\n    54,00\n  \n  \n    A3\n    52,00\n    12,00\n    31,00\n    7,00\n    39,00\n    8,00\n    71,00\n    17,00\n    22 00\n    4 00\n    215,00\n    48,00\n  \n  \n    B1\n    48,00\n    14,00\n    30,00\n    6,00\n    36,00\n    9,00\n    66,00\n    16,00\n    20,00\n    5,00\n    200,00\n    50,00\n  \n  \n    B2\n    4B00\n    1000\n    3000\n    5,00\n    36,00\n    6,00\n    66,00\n    11,00\n    20,00\n    4 00\n    200,00\n    36,00\n  \n  \n    C1\n    41,00\n    14,00\n    24,00\n    8,00\n    29,00\n    11,00\n    53,00\n    20,00\n    16,00\n    6,00\n    163,00\n    59,00\n  \n  \n    C2\n    41 00\n    10 00\n    24 00\n    6,00\n    29,00\n    8,00\n    53,00\n    16 00\n    16,00\n    5,00\n    163,00\n    45,00\n  \n  \n    D1\n    39,00\n    11,00\n    22,00\n    8,00\n    27,00\n    9,00\n    51,00\n    17,00\n    15,00\n    5,00\n    154,00\n    50,00\n  \n  \n    D2\n    39,00\n    9,00\n    22,00\n    7,00\n    27,00\n    7,00\n    51,00\n    13,00\n    15,00\n    4,00\n    154,00\n    40,00\n  \n  \n    D3\n    39,00\n    6,00\n    22,00\n    6,00\n    27,00\n    6,00\n    51 00\n    10,00\n    15,00\n    3,00\n    154,00\n    31,00\n  \n  \n    E1\n    34,00\n    9,00\n    21,00\n    5,00\n    25,00\n    6,00\n    46,00\n    11,00\n    14,00\n    3,00\n    140,00\n    34,00\n  \n  \n    E2\n    34,00\n    4,00\n    21,00\n    3,00\n    25,00\n    3,00\n    46,00\n    5,00\n    14,00\n    2,00\n    140,00\n    17,00\n  \n  \n    E3\n    34,00\n    3,00\n    21,00\n    1,00\n    25,00\n    2,00\n    46,00\n    2,00\n    14,00\n    1,00\n    140,00\n    9,00\n  \n  \n    E4\n    34,00\n    2,00\n    21,00\n    1,00\n    25,00\n    1,00\n    46,00\n    1,00\n    14,00\n    0,00\n    140,00\n    5,00\n  \n  \n    F\n    34,00\n    0,00\n    21,00\n    0,00\n    25,00\n    0,00\n    45,00\n    0,00\n    14,00\n    0,00\n    139,00\n    0,00\n  \n\nTrattamento Economico Minimo (TEM) mensile alle diverse scadenze\n\n  \n  \n    Cat. PO\n    Previgente\n    01\u002F07\u002F22\n    01\u002F01\u002F23\n    01\u002F07\u002F23\n    01\u002F07\u002F24\n    01\u002F06\u002F25\n  \n  \n    Min.\n    IPO\n    Min.\n    IPO\n    Min.\n    IPO\n    Min.\n    IPO\n    Min.\n    IPO\n    Min.\n    IPO\n  \n  \n    A1\n    2.303,52\n    456,96\n    2.355,52\n    478,96\n    2.386,52\n    492,96\n    2.425,52\n    507,96\n    2.496,52\n    537,96\n    2,518,52\n    546,96\n  \n  \n    A2\n    2.303,52\n    257,07\n    2.355,52\n    271,07\n    2.386.52\n    279,07\n    2.425,52\n    288,07\n    2.496,52\n    306,07\n    2.518,52\n    311,07\n  \n  \n    A3\n    2.303 52\n    20270\n    2.355,52\n    214.70\n    2.386 52\n    221,70\n    2.425,52\n    229,70\n    2.496.52\n    246,70\n    2.518.52\n    250,70\n  \n  \n    B1\n    2.124,22\n    257,76\n    2.172,22\n    271,76\n    2.202,22\n    277,76\n    2.238,22\n    286,76\n    2.304,22\n    302,76\n    2.324,22\n    307,76\n  \n  \n    B2\n    2.124,22\n    178,39\n    2.172,22\n    188.39\n    2.202.22\n    193.39\n    2.238.22\n    199.39\n    2.304,22\n    210,39\n    2.324,22\n    214,39\n  \n  \n    C1\n    1.906,25\n    269,40\n    1.947,25\n    283,40\n    1.971,25\n    291,40\n    2.000,25\n    302,40\n    2.053,25\n    322,40\n    2.069,25\n    328,40\n  \n  \n    C2\n    1.906 25\n    197,61\n    1.947,25\n    207,61\n    1.971,25\n    213 61\n    2.000.25\n    22161\n    2.053,25\n    237,61\n    2.069,25\n    242,61\n  \n  \n    D1\n    1.761,03\n    271,23\n    1.800,03\n    282,23\n    1.822,03\n    290,23\n    1.849,03\n    299,23\n    1.900,03\n    316,23\n    1.915,03\n    321,23\n  \n  \n    D2\n    1.761,03\n    184,74\n    1.800,03\n    193,74\n    1.822,03\n    200,74\n    1.849,03\n    207,74\n    1.900,03\n    220,74\n    1.915,03\n    224,74\n  \n  \n    D3\n    1.761,03\n    138,73\n    1.800,03\n    144,73\n    1.822.03\n    150,73\n    1.849.03\n    156,73\n    1.900,03\n    166,73\n    1.915,03\n    169,73\n  \n  \n    E1\n    1.591,87\n    217,41\n    1.625,87\n    226,41\n    1.646,87\n    231,41\n    1.671,87\n    237,41\n    1.717,87\n    248,41\n    1.731,87\n    251,41\n  \n  \n    E2\n    1.591,87\n    136,27\n    1.625,87\n    140,27\n    1.646,87\n    143,27\n    1.671,87\n    146,27\n    1.717,87\n    151,27\n    1.731,87\n    153,27\n  \n  \n    E3\n    1.591,87\n    80,42\n    1.625,87\n    83,42\n    1.646,87\n    84,42\n    1.671,87\n    86,42\n    1.717,87\n    88,42\n    1.731,87\n    89,42\n  \n  \n    E4\n    1.591 87\n    38.17\n    1.625.87\n    40,17\n    1.646.87\n    41.17\n    1.671 87\n    42,17\n    1.717.87\n    43,17\n    1.731.87\n    43.17\n  \n  \n    F\n    1.55846\n    0,00\n    1.592.46\n    0,00\n    1.613 46\n    0,00\n    1.638,46\n    0,00\n    1.683.46\n    0,00\n    1.697.46\n    0,00\n  \n\nSettore Chimico e Chimico-farmaceutico\n\nImporti mensili dell'Elemento Distinto deila Retribuzione (EDR) alle diverse scadenze\n\n  \n  \n    Cat. PO\n    EDR   previgente\n    EDR   da 01\u002F07\u002F2022\n  \n  \n    Al\n    81,00\n    34,00\n  \n  \n    A2\n    73,00\n    31,00\n  \n  \n    A3\n    69,00\n    28,00\n  \n  \n    B1\n    67,00\n    27,00\n  \n  \n    B2\n    63,00\n    26,00\n  \n  \n    C1\n    60,00\n    25,00\n  \n  \n    C2\n    56,00\n    23,00\n  \n  \n    D1\n    55,00\n    23,00\n  \n  \n    D2\n    51,00\n    20,00\n  \n  \n    D3\n    49,00\n    20,00\n  \n  \n    E1\n    47,00\n    19,00\n  \n  \n    E2\n    42,00\n    18,00\n  \n  \n    E3\n    40,00\n    16,00\n  \n  \n    E4\n    39,00\n    16,00\n  \n  \n    F\n    37,00\n    15,00 \n  \n\nSettore Fibre\n\nIncrementi in Euro del Trattamento Economico Minimo (TEM)\n\n  \n  \n    Cat. PO\n    01\u002F07\u002F22\n    01\u002F01\u002F23\n    01\u002F07\u002F23\n    01\u002F07\u002F24\n    01\u002F06\u002F2Ó25\n    Totale\n  \n  \n    Min.\n    IPO\n    Min.\n    IPO\n    Min.\n    IPO\n    Min.\n    IPO\n    Min.\n    IPO\n    Min.\n    IPO\n  \n  \n    Al\n    54,00\n    20,00\n    31,00\n    13,00\n    38,00\n    14,00\n    70,00\n    28,00\n    21,00\n    8,00\n    214,00\n    83,00\n  \n  \n    A2\n    54,00\n    9,00\n    31,00\n    6,00\n    38,00\n    5,00\n    70,00\n    12,00\n    21,00\n    4,00\n    214,00\n    36,00\n  \n  \n    A3\n    54,00\n    5,00\n    31,00\n    5 00\n    38,00\n    4,00\n    70,00\n    8,00\n    21 00\n    2,00\n    214,00\n    24,00\n  \n  \n    B1\n    47,00\n    12,00\n    28,00\n    7,00\n    33,00\n    8,00\n    61,00\n    16,00\n    19,00\n    5,00\n    188,00\n    48,00\n  \n  \n    B2\n    47 00\n    4 00\n    28,00\n    3,00\n    33,00\n    3,00\n    61,00\n    6,00\n    1900\n    2,00\n    188,00\n    18,00\n  \n  \n    C1\n    41,00\n    10,00\n    24,00\n    6,00\n    29,00\n    6,00\n    52,00\n    14,00\n    16,00\n    4,00\n    162,00\n    40,00\n  \n  \n    C2\n    41,00\n    8,00\n    2400\n    5,00\n    29 00\n    5,00\n    52,00\n    11,00\n    16,00\n    3 00\n    162,00\n    32,00\n  \n  \n    D1\n    36,00\n    12,00\n    21,00\n    8,00\n    26,00\n    8,00\n    46,00\n    16,00\n    14,00\n    5,00\n    143,00\n    49,00\n  \n  \n    D2\n    36,00\n    6,00\n    21,00\n    4,00\n    26,00\n    4,00\n    46,00\n    9,00\n    14,00\n    3,00\n    143,00\n    26,00\n  \n  \n    D3\n    36,00\n    5,00\n    21 00\n    3,00\n    26,00\n    3,00\n    46,00\n    900\n    14 00\n    3,00\n    143,00\n    23,00\n  \n  \n    E1\n    35,00\n    6,00\n    20,00\n    4,00\n    23,00\n    5,00\n    45,00\n    10,00\n    14,00\n    3,00\n    137,00\n    28,00\n  \n  \n    E2\n    35,00\n    1,00\n    20,00\n    0,00\n    23,00\n    1,00\n    45,00\n    2,00\n    14,00\n    1,00\n    137,00\n    5,00\n  \n  \n    E3\n    35,00\n    0,00\n    20,00\n    0,00\n    23,00\n    1,00\n    45,00\n    1,00\n    14,00\n    0,00\n    137,00\n    2,00\n  \n  \n    E4\n    35,00\n    0,00\n    20,00\n    0,00\n    23,00\n    1,00\n    45,00\n    0,00\n    14,00\n    0,00\n    137,00\n    1,00\n  \n  \n    F\n    35,00\n    0,00\n    20,00\n    0,00\n    22,00\n    0,00\n    44,00\n    0,00\n    14,00\n    0,00\n    135,00\n    0,00\n  \n\nTrattamento Economico Minimo (TEM) mensile alle diverse scadenze\n\n  \n  \n    Cat. PO\n    Previgente\n    01\u002F07\u002F22\n    01\u002F01\u002F23\n    01\u002F07\u002F23\n    01\u002F07\u002F24\n    01\u002F06\u002F25\n  \n  \n    Min.\n    IPO\n    Min.\n    IPO\n    Min.\n    IPO\n    Min.\n    IPO\n    Min.\n    IPO\n    Min.\n    IPO\n  \n  \n    A1\n    2.292,52\n    428,96\n    2.346,52\n    448,96\n    2.377,52\n    461,96\n    2.415,52\n    475,96\n    2.485,52\n    503,96\n    2.506,52\n    511,96\n  \n  \n    A2\n    2.292,52\n    206,07\n    2.346,52\n    215,07\n    2.377,52\n    221,07\n    2.415,52\n    226,07\n    2.485,52\n    238,07\n    2.506,52\n    242,07\n  \n  \n    A3\n    2.292,52\n    138,70\n    2.346.52\n    143,70\n    2.377,52\n    148,70\n    2.415.52\n    152,70\n    2.485.52\n    160,70\n    2.506.52\n    162,70\n  \n  \n    B1\n    2.084,22\n    253,76\n    2.131,22\n    265,76\n    2.159,22\n    272,76\n    2.192,22\n    280,76\n    2.253,22\n    296,76\n    2.272,22\n    301,76\n  \n  \n    B2\n    2.084,22\n    132,39\n    2.131,22\n    136,39\n    2.159.22\n    139.39\n    2.192 22\n    142.39\n    2.253,22\n    148,39\n    2.272.22\n    150,39\n  \n  \n    C1\n    1.898,25\n    220,40\n    1.939,25\n    230,40\n    1.963,25\n    236,40\n    1.992,25\n    242,40\n    2.044,25\n    256,40\n    2.060,25\n    260,40\n  \n  \n    C2\n    1.898,25\n    158,61\n    1.939,25\n    166,61\n    1.963,25\n    171,61\n    1.992,25\n    176,61\n    2.044,25\n    187,61\n    2.060.25\n    190,61\n  \n  \n    D1\n    1.726,03\n    265,23\n    1.762,03\n    277,23\n    1.783,03\n    285,23\n    1.809,03\n    293,23\n    1.855,03\n    309,23\n    1.869,03\n    314,23\n  \n  \n    D2\n    1.726,03\n    144,74\n    1.762,03\n    150,74\n    1.783,03\n    154,74\n    1.809,03\n    158,74\n    1.855,03\n    167,74\n    1.869,03\n    170,74\n  \n  \n    D3\n    1.726.03\n    106 73\n    1.762.03\n    111,73\n    1.783,03\n    114,73\n    1.809,03\n    117.73\n    1.855,03\n    126,73\n    1.869,03\n    129,73\n  \n  \n    E1\n    1.573,87\n    200,41\n    1.608,87\n    206,41\n    1.628,87\n    210,41\n    1.651,87\n    215,41\n    1.696,87\n    225,41\n    1.710,87\n    228,41\n  \n  \n    E2\n    1.573,87\n    97,27\n    1.608,87\n    98,27\n    1.628,87\n    98,27\n    1.651,87\n    99,27\n    1.696,87\n    101,27\n    1.710,87\n    102,27\n  \n  \n    E3\n    1.573,87\n    57,42\n    1.608,87\n    57,42\n    1.628,87\n    57,42\n    1.651,87\n    58,42\n    1.696,87\n    59,42\n    1.710,87\n    59,42\n  \n  \n    E4\n    1.573,87\n    24,17\n    1.608.67\n    24 17\n    1.628.87\n    24,17\n    1.651.87\n    25,17\n    1.696,87\n    25,17\n    1.710,87\n    25,17\n  \n  \n    F\n    1.538,46\n    0,00\n    1.573,46\n    0,00\n    1.593 46\n    0,00\n    1.615.46\n    0,00\n    1.659,46\n    0,00\n    1.673,46\n    0,00\n  \n\nSettore Fibre\n\nImporti mensili dell'Elemento Distinto della Retribuzione (EDR) alle diverse scadenze\n\n  \n  \n    Cat. PO\n    EDR   previgente\n    EDR da 1\u002F7\u002F2022\n  \n  \n    A1\n    81,00\n    33,00\n  \n  \n    A2\n    67,00\n    26,00\n  \n  \n    A3\n    64,00\n    26,00\n  \n  \n    B1\n    64,00\n    26,00\n  \n  \n    B2\n    55,00\n    22,00\n  \n  \n    CI\n    55,00\n    22,00\n  \n  \n    C2\n    53,00\n    21,00\n  \n  \n    D1\n    52,00\n    21,00\n  \n  \n    D2\n    46,00\n    19,00\n  \n  \n    D3\n    45,00\n    19,00\n  \n  \n    E1\n    45,00\n    19,00\n  \n  \n    E2\n    39,00\n    16,00\n  \n  \n    E3\n    37,00\n    14,00\n  \n  \n    E4\n    37,00\n    14,00\n  \n  \n    F\n    37,00\n    14,00\n  \n\nSettore Abrasivi\n\nIncrementi in Euro del Trattamento Economico Minimo (TEM)\n\n  \n  \n    Cat. PO\n    01\u002F07\u002F22\n    01\u002F01\u002F23\n    03\u002F07\u002F23\n    01\u002F07\u002F24\n    01\u002F06\u002F25\n    Totale\n  \n  \n    Min.\n    IPO\n    Min.\n    IPO\n    Min.\n    IPO\n    Min.\n    IPO\n    Min.\n    IPO\n    Min.\n    IPO\n  \n  \n    Al\n    56,00\n    14,00\n    33 00\n    9 00\n    40,00\n    12,00\n    73,00\n    20,00\n    23,00\n    6,00\n    225,00\n    61,00\n  \n  \n    B1\n    44,00\n    12,00\n    27,00\n    7,00\n    31,00\n    9,00\n    57,00\n    17,00\n    18,00\n    5,00\n    177,00\n    50,00\n  \n  \n    B2\n    44,00\n    7,00\n    27,00\n    4,00\n    31,00\n    6,00\n    57 00\n    10,00\n    18,00\n    3,00\n    177,00\n    30,00\n  \n  \n    C1\n    38,00\n    10,00\n    23,00\n    6,00\n    26,00\n    9,00\n    49,00\n    15,00\n    15,00\n    4,00\n    151,00\n    44,00\n  \n  \n    C2\n    38,00\n    8,00\n    23,00\n    5,00\n    26,00\n    8,00\n    49,00\n    11,00\n    15,00\n    4,00\n    151,00\n    36,00\n  \n  \n    C3\n    38,00\n    7,00\n    23,00\n    4,00\n    26,00\n    7,00\n    49,00\n    10,00\n    15,00\n    3,00\n    151,00\n    31,00\n  \n  \n    D1\n    33,00\n    11,00\n    20,00\n    7,00\n    23,00\n    9,00\n    43,00\n    14,00\n    13,00\n    5,00\n    132,00\n    46,00\n  \n  \n    D2\n    33,00\n    5,00\n    20,00\n    4,00\n    23,00\n    7,00\n    43,00\n    9,00\n    13,00\n    3,00\n    132,00\n    28,00\n  \n  \n    D3\n    33,00\n    5,00\n    20,00\n    3,00\n    23 00\n    5,00\n    43 00\n    8,00\n    13,00\n    2,00\n    132,00\n    23,00\n  \n  \n    E1\n    32,00\n    5,00\n    20,00\n    3,00\n    23,00\n    5,00\n    42,00\n    7,00\n    13,00\n    2,00\n    130,00\n    22,00\n  \n  \n    E2\n    32,00\n    2,00\n    20,00\n    0,00\n    23,00\n    1,00\n    42,00\n    2,00\n    13,00\n    1,00\n    130,00\n    6,00\n  \n  \n    E3\n    32,00\n    0,00\n    20,00\n    0,00\n    23,00\n    1,00\n    42,00\n    1,00\n    13,00\n    0,00\n    130,00\n    2,00\n  \n  \n    F\n    32,00\n    0,00\n    20,00\n    0,00\n    23,00\n    0,00\n    42,00\n    0,00\n    13,00\n    0,00\n    130,00\n    0,00\n  \n\nTrattamento Economico Minimo (TEM) mensile alle diverse scadenze\n\n  \n  \n    Cat PO\n    Previgente\n    01\u002F07\u002F22\n    01\u002F01\u002F23\n    01\u002F07\u002F23\n    01\u002F07\u002F24\n    01\u002F06\u002F25\n  \n  \n    Min.\n    IPO\n    Min.\n    IPO\n    Min.\n    IPO\n    Min.\n    IPO\n    Min.\n    IPO\n    Min.\n    IPO\n  \n  \n    A1\n    2.212,51\n    290,47\n    2.268,51\n    304,47\n    2.301,51\n    313,47\n    2.341,51\n    325,47\n    2.414,51\n    345,47\n    2.437,51\n    351,47\n  \n  \n    B1\n    2.004,38\n    266,04\n    2.048,38\n    278,04\n    2.075,38\n    285,04\n    2.106,38\n    294,04\n    2.163,38\n    311,04\n    2.181,38\n    318,04\n  \n  \n    B2\n    2.004,38\n    124,05\n    2.048,38\n    131,05\n    2.075,38\n    135,05\n    2.106,38\n    141,05\n    2.163,38\n    151,05\n    2.181,38\n    154,05\n  \n  \n    C1\n    1.754,05\n    214,50\n    1.792,05\n    224,50\n    1.815,05\n    230,50\n    1.841,05\n    239,50\n    1.890,05\n    254,50\n    1.905,05\n    258,50\n  \n  \n    C2\n    1.754,05\n    169,46\n    1.792,05\n    177,46\n    1.815,05\n    182,46\n    1.841,05\n    190,46\n    1.890,05\n    201,46\n    1.905,05\n    205,46\n  \n  \n    C3\n    1.754.05\n    117,92\n    1.792,05\n    124,92\n    1.815,05\n    128,92\n    1.841,05\n    135,92\n    1.890,05\n    145,92\n    1.905,05\n    148,92\n  \n  \n    D1\n    1.575,44\n    253,06\n    1.608,44\n    264,06\n    1.628,44\n    271,06\n    1.651,44\n    280,06\n    1.694,44\n    294,06\n    1.707,44\n    299,06\n  \n  \n    D2\n    1.575,44\n    134,03\n    1.608,44\n    139,03\n    1.628,44\n    143,03\n    1.651,44\n    150,03\n    1.694,44\n    159,03\n    1.707,44\n    162,03\n  \n  \n    D3\n    1.575.44\n    96.15\n    1.608.44\n    101.15\n    1.628,44\n    104,15\n    1.651,44\n    109,15\n    1.694,44\n    117,15\n    1.707,44\n    119,15\n  \n  \n    E1\n    1.486,79\n    133,42\n    1.518,79\n    138,42\n    1.538,79\n    141,42\n    1.561,79\n    146,42\n    1.603,79\n    153,42\n    1.616,79\n    155,42\n  \n  \n    E2\n    1.486,79\n    54,47\n    1.518,79\n    56,47\n    1.538,79\n    56,47\n    1.561,79\n    57,47\n    1.603,79\n    59,47\n    1.616,79\n    60,47\n  \n  \n    E3\n    1.486,79\n    18,33\n    1.518,79\n    18,33\n    1.538,79\n    18,33\n    1.561,79\n    19,33\n    1.603,79\n    20,33\n    1.616,79\n    20,33\n  \n  \n    F\n    1.464,78\n    0,00\n    1.496,78\n    0,00\n    1.516,78\n    0,00\n    1.539,78\n    0,00\n    1.581,78\n    0,00\n    1.594,78\n    0,00\n  \n\nSettore Abrasivi\n\nImporti mensili dell'Elemento Distinto della Retribuzione (EDR) alle diverse scadenze\n\n  \n  \n    Cat. PO\n    EDR   previgente\n    EDR   da 01\u002F07\u002F2022\n  \n  \n    A1\n    78,00\n    34,00\n  \n  \n    B1\n    62,00\n    26,00\n  \n  \n    B2\n    56,00\n    24,00\n  \n  \n    C1\n    53,00\n    23,00\n  \n  \n    C2\n    50,00\n    21,00\n  \n  \n    C3\n    50,00\n    21,00\n  \n  \n    D1\n    48,00\n    20,00\n  \n  \n    D2\n    43,00\n    19,00\n  \n  \n    D3\n    43,00\n    19,00\n  \n  \n    E1\n    42,00\n    19,00\n  \n  \n    E2\n    38,00\n    16,00\n  \n  \n    E3\n    36,00\n    16,00\n  \n  \n    F\n    36,00\n    16,00\n  \n\nSettore Lubrificanti e GPL\n\nIncrementi in Euro del Trattamento Economico Minimo (TEM)\n\n  \n  \n    Liv.\n    01\u002F07\u002F22\n    01\u002F01\u002F23\n    01\u002F07\u002F23\n    01\u002F07\u002F24\n    01\u002F06\u002F25\n    Totale\n  \n  \n    Q1\n    79,00\n    48,00\n    57,00\n    106,00\n    32,00\n    322,00\n  \n  \n    Q2\n    69,00\n    43,00\n    50,00\n    94,00\n    28,00\n    284,00\n  \n  \n    A\n    64,00\n    40,00\n    46,00\n    87,00\n    26,00\n    263,00\n  \n  \n    B\n    59,00\n    36,00\n    43,00\n    80,00\n    24,00\n    242,00\n  \n  \n    C\n    53,00\n    34,00\n    38,00\n    72,00\n    22,00\n    219,00\n  \n  \n    D\n    50,00\n    31,00\n    36,00\n    68,00\n    20,00\n    205,00\n  \n  \n    E\n    45,00\n    26,00\n    32,00\n    60,00\n    18,00\n    181,00\n  \n  \n    F\n    40,00\n    24,00\n    28,00\n    54,00\n    16,00\n    162,00\n  \n  \n    G\n    39,00\n    24,00\n    27,00\n    52,00\n    16,00\n    158,00\n  \n  \n    H\n    38,00\n    23,00\n    26,00\n    50,00\n    15,00\n    152,00\n  \n  \n    I\n    34,00\n    21,00\n    24,00\n    44,00\n    14,00\n    137,00\n  \n\nTrattamento Economico Minimo (TEM) mensile alle diverse scadenze\n\n  \n  \n    Liv.\n    Previgente\n    01\u002F07\u002F22\n    01\u002F01\u002F23\n    01\u002F07\u002F23\n    01\u002F07\u002F24\n    01\u002F06\u002F25\n  \n  \n    Q1\n    3.041,00\n    3.120,00\n    3.168,00\n    3.225,00\n    3.331,00\n    3.363,00\n  \n  \n    Q2\n    2.763,00\n    2.832,00\n    2.875,00\n    2.925,00\n    3.019,00\n    3.047,00\n  \n  \n    A\n    2.646,00\n    2.710,00\n    2.750,00\n    2.796,00\n    2.883,00\n    2.909,00\n  \n  \n    B\n    2.453,00\n    2.512,00\n    2.548,00\n    2.591,00\n    2.671,00\n    2.695,00\n  \n  \n    C\n    2.234,00\n    2.287,00\n    2.321,00\n    2.359,00\n    2.431,00\n    2.453,00\n  \n  \n    D\n    2.095,00\n    2.145,00\n    2.176,00\n    2.212,00\n    2.280,00\n    2.300,00\n  \n  \n    E\n    1.945,00\n    1.990,00\n    2.016,00\n    2.048,00\n    2.108,00\n    2.126,00\n  \n  \n    F\n    1.815,00\n    1.855,00\n    1.879,00\n    1.907,00\n    1.961,00\n    1.977,00\n  \n  \n    G\n    1.779,00\n    1.818,00\n    1.842,00\n    1.869,00\n    1.921,00\n    1.937,00\n  \n  \n    H\n    1.675,00\n    1.713,00\n    1.736,00\n    1.762,00\n    1.812,00\n    1.827,00\n  \n  \n    I\n    1.540,00\n    1.574,00\n    1.595,00\n    1.619,00\n    1.663,00\n    1.677,00\n  \n\nSettore Lubrificanti e GPL\n\nImporti mensili dell'Elemento Distinto della Retribuzione (EDR) alle diverse scadenze",{"bindId":89,"name":90,"text":91},"SUNDAY_trigger","ART. 9 - MAGGIORAZIONI ...Omissis... I) ","ART. 9 - MAGGIORAZIONI\n\n...Omissis...\n\nI) Fatte salve diverse intese aziendali, le maggiorazioni per lavoro festivo domenicale si applicano alla effettiva prestazione di lavoro svolta in giornata domenicale o nei giorni considerati festivi.",{"bindId":93,"name":94,"text":95},"OVERTIME_trigger","F) PRESTAZIONI ECCEDENTI L’ORARIO Di LAV","F) PRESTAZIONI ECCEDENTI L’ORARIO Di LAVORO SETTIMANALE MEDIO E PRESTAZIONI STRAORDINARIE\n\n...Omissis...\n\n7) Nessun lavoratore può esimersi dall’effettuare, nei limiti previsti dalla Legge e dal presente Contratto, prestazioni eccedenti o straordinarie nonché lavoro notturno, e festivo e in regime di reperibilità per le attività e con le modalità concordate a livello aziendale, salvo giustificati motivi individuali di impedimento. Le prestazioni eccedenti o straordinarie - fermo restando quanto previsto al precedente punto 6) - nonché il lavoro festivo, dovranno essere disposti ed autorizzati dalla Direzione aziendale.",{"bindId":97,"name":98,"text":99},"NOCTPREM_trigger","7) Nessun lavoratore può esimersi dall’e","7) Nessun lavoratore può esimersi dall’effettuare, nei limiti previsti dalla Legge e dal presente Contratto, prestazioni eccedenti o straordinarie nonché lavoro notturno, e festivo e in regime di reperibilità per le attività e con le modalità concordate a livello aziendale, salvo giustificati motivi individuali di impedimento. Le prestazioni eccedenti o straordinarie - fermo restando quanto previsto al precedente punto 6) - nonché il lavoro festivo, dovranno essere disposti ed autorizzati dalla Direzione aziendale.",{"bindId":101,"name":102,"text":103},"STRUCINCR_trigger","In relazione ai 36 mesi di vigenza contr","In relazione ai 36 mesi di vigenza contrattuale, è stato concordato un aumento del Trattamento Economico Minimo pari a 204 euro per la categoria D1 suddiviso in 5 tranche:\n\n\n   1\u002F7\u002F2022: euro 50\n  \n   1\u002F1\u002F2023: euro 30\n  \n   1\u002F7\u002F2023: euro 36\n  \n   1\u002F7\u002F2024: euro 68\n  \n   1\u002F6\u002F2025: euro 20","\u003Chtml>\n\n    \u003Cdiv class=\"cobra-report\">\n\n        \u003Ch2>CCNL_INDUSTRIA CHIMICA_Ipotesi di rinnovo_2022 - 2022\u003C\u002Fh2>\n\n        \u003Cdiv class=\"section general\">\n\n            \n                \u003Cdiv id=\"display-start_date\">Data di inizio validità: → 2022-07-01\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \n\n            \n                \u003Cdiv id=\"display-end_date\">Data di fine validità: → 2025-06-30\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \n\n            \u003C!-- TODO: previous CBA logic -->\n            \u003C!-- TODO: status logic -->\n\n            \n\n            \u003C!-- TODO: transnational_label, includingcountries_label, national_framework_label -->\n\n            \u003Cdiv id=\"display-SECTOR1\">\n                Settore: → Attività manifatturiere\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-NACE2004\">\n                Settore: → Fabbricazione di prodotti chimici  \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-FIRMPRI\">\n                Settore pubblico o privato: → Nel settore privato\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv>Concluso da:\u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-CBA_MEMEMPL_1\">\n                Associazioni imprenditoriali: → \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-CBA_MEMTRAD4_1\">\n                Sindacati: → \n\n                \n                    \n                    \u003Cspan>\n                        \n                    \u003C\u002Fspan>\n                \n\n                \u003Cdiv id=\"display-CBA_MEMTRAD4_1_txt\">\u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section social-security-pensions\">\n            \u003Ch3 id=\"display-SOCSEC_trigger\">PENSIONE E PREVIDENZA SOCIALE\u003C\u002Fh3>\n            \u003Cdiv id=\"display-pensionfund\">Il datore di lavoro contribuisce a un fondo pensione per i dipendenti: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-disabilityfund\">Il datore di lavoro contribuisce a un fondo di invalidità per i dipendenti: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-unemploymentfund\">Il datore di lavoro contribuisce a un fondo di disoccupazione per i dipendenti: → No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section training\">\n            \u003Ch3 id=\"display-TRAINING_trigger\">FORMAZIONE\u003C\u002Fh3>\n            \u003Cdiv id=\"display-trainingprogrammes\">Programmi di formazione: → Sì\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-apprenticeships\">Stage: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-trainingfund\">Il datore di lavoro contribuisce a un fondo per la formazione dei dipendenti: → Sì\u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section sickness-disability\">\n            \u003Ch3 id=\"display-SICDIS_trigger\">MALATTIA E INVALIDITA'\u003C\u002Fh3>\n\n            \n\n            \n\n            \n\n            \n            \n            \u003Cdiv id=\"display-longtermillness\">Disposizioni riguardanti il ritorno al lavoro dopo una malattia a lungo termine, per esempio dopo un trattamento per tumore: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-menstruationleave\">Congedo pagato per mestruazioni: → No\u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-disabilitypay\">Indennità in caso di invalidità dovuta ad infortunio sul lavoro: → Sì\u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n\n        \u003Cdiv class=\"section health-medical-assistence\">\n            \u003Ch3 id=\"display-SICDIS_trigger\">SALUTE, SICUREZZA E ASSISTENZA MEDICA\u003C\u002Fh3>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthcareaccess\">Assistenza medica: → \u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthcareaccessrelatives\">Assistenza medica per i familiari: → \u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthinsurance\">Contributo all'assicurazione sanitaria: → \u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthinsurancerelatives\">Assicurazione sanitaria per i familiari: → \u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthandsafetypolicy\">Politica di salute e sicurezza: → \u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthandsafetytraining\">Formazione sulla salute e la sicurezza: → \u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-protectiveclothing\">Fornitura di indumenti protettivi: → \u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-hivpolicy\">Controlli medici regolari o annuali, o visite mediche forniti dal datore di lavoro: → \u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-monitoring\">Monitoraggio delle sollecitazioni muscolo-scheletriche delle postazioni di lavoro, dei rischi professionali e\u002Fo del rapporto lavoro-salute: → \u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-funeralpay\">Assistenza funeraria: → \u003C\u002Fdiv>\n        \n            \n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \n        \n        \u003Cdiv class=\"section gender-equality-issues\">\n            \u003Ch3 id=\"display-GENEQ_trigger\">UGUAGLIANZA DI GENERE\u003C\u002Fh3>\n         \u003Cdiv id=\"display-eqpay\">Parità di retribuzione per lavoro di pari valore: → No\u003C\u002Fdiv>\n         \n         \u003Cdiv id=\"display-discrimination\">Clausole relative alla discriminazione sul posto di lavoro: → Sì\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-eqpromotion\">Pari opportunità di promozione per le donne: → Sì\u003C\u002Fdiv> \n        \u003Cdiv id=\"display-eqtraining\">Pari opportunità di formazione e riqualificazione per le donne: → Sì\u003C\u002Fdiv>     \n        \u003Cdiv id=\"display-eqofficer\">Sul posto di lavoro è presente un rappresentante del sindacato che si occupa di parità di genere: → No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-sexualhar\">Clausole relative alle molestie sessuali sul luogo di lavoro: → Sì\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-violence\">Clausole relative alla violenza sul posto di lavoro: → Sì\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-violenceleave\">Congedo straordinario per lavoratori o lavoratrici vittima di violenza domestica o sessuale da parte della\u002Fdel partner: → No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-support_disabilities\">Sostegno alle lavoratrici con disabilità: → Sì\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-equalitymonitoring\">Monitoraggio della parità di genere: → Sì\u003C\u002Fdiv>\n             \n         \u003C\u002Fdiv>\n         \n\n        \n        \n\n        \u003Cdiv class=\"section working-hours\">\n            \u003Ch3 id=\"display-WORKHOURS_trigger\">ORARI DI LAVORO E FERIE\u003C\u002Fh3>\n\n            \n\n            \n\n            \n\n            \n\n            \n\n            \n\n            \n\n            \n\n            \n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-sundays_year\">\n                Numero massimo di domeniche \u002F giorni festivi che si possono lavorare in un anno: → \n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n             \n            \n            \n            \n            \n            \n            \u003Cdiv id=\"display-FLEXWORK_trigger\"> Disposizioni su modalità di lavoro flessibile: → Sì\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section wages\">\n            \u003Ch3 id=\"display-WAGES_trigger\">STIPENDI\u003C\u002Fh3>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-PAYSCALES_trigger\">\n                Gli stipendi sono determinati per mezzo di tabelle salariali: → Yes, in more than one table\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n\n            \n            \n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-COSTLIV_trigger\">Adeguamento al costo della vita: → \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-STRUCINCR_trigger\">Aumento di stipendio:\u003C\u002Fh4>\n                \n                \u003Cdiv id=\"display-wageincreaseamount1\">\n                    Aumento di stipendio: → EUR 50.0\n                \u003C\u002Fdiv>\n                \u003Cdiv id=\"display-wageincreasedate_date\">\n                    Aumento di stipendio a partire dal: → 2022-07\n                \u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-NOCTPREM_trigger\">Maggiorazione retributiva per lavoro serale o notturno:\u003C\u002Fh4>\n                \n                \n                \u003Cdiv id=\"display-shiftallowancetype1\">Maggiorazione retributiva solo per lavoro serale: → Insufficient data\u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-OVERTIME_trigger\">Maggiorazione retributiva per lavoro straordinario:\u003C\u002Fh4>\n                \n                \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-SUNDAY_trigger\">Maggiorazione retributiva per lavoro domenicale:\u003C\u002Fh4>\n                \n                \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n            \u003Ch4>Buoni pasto:\u003C\u002Fh4>\n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-MEALALL_trigger\">Indennità per i pasti fornita: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-legalassistance_trigger\">\n                Assistenza legale gratuita: → \n            \u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n    \u003C\u002Fdiv>\n\n\u003C\u002Fhtml>\n",[],[],"collective_agreement",[109],{"title":37,"slug":33},[111],{"type":112,"data":113},"call_to_action_body_block",{"title":114,"description":115,"variant":116,"link":117},"Confronta contratti collettivi","Confronta i contratti collettivi in Italia e nel resto del mondo selezionando i temi e\u002Fo i settori di tuo 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