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Mise à\njour par accord\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>du 27 septembre 1984 étendu par arrêté du 4 février 1985 JORF 16\nfévrier 1985.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Champ d'application fusionné avec celui des conventions collectives\npour le\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>transit des primeurs d'Afrique du Nord à Marseille (IDCC 313), du\ncommerce de\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>gros de la confiserie, chocolaterie, biscuiterie et alimentation\nfine et des\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>négociants-distributeurs de levure (IDCC 16\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Texte de base\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Convention collective nationale du 23 juin 1970\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération des syndicats de la distribution automobile (FEDA) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Syndicat national des grossistes en fournitures générales pour bureaux de\ntabac ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Syndicat général des commerces et industries du caoutchouc et des\nplastiques (pour la branche plastique) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Union nationale des grossistes en céramique et verrerie (UCEVER) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération française du cycle et motocycle ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale des syndicats de droguistes en gros ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale des chambres syndicales des distributeurs ensembliers\nen équipement sanitaire, chauffage et canalisation (FNAS) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Union nationale du commerce en gros des fruits et légumes ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale des syndicats de commerces en gros en produits\navicoles (FENSCOPA) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale du commerce des produits laitiers et avicoles ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Chambre syndicale nationale des grossistes spécialisés en maroquinerie\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale des syndicats de grossistes en matériel électrique\net électronique ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération des négociants techniques (FENETEC) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Syndicat national des papetiers répartiteurs spécialisés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Syndicat national des grossistes distributeurs en parfumerie et accessoires\nde toilette, union patronale de Toulon ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale des syndicats de négociants en papiers peints et\nrevêtements muraux ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Chambre syndicale de l'importation et de l'exportation de verrerie,\ncéramique, cadeau et luminaire ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Syndicat national des négociants en produits surgelés, congelés et en\nglaces (SYNDIGEL) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération française des syndicats nationaux de la carte postale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération des services CFDT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Centrale syndicale chrétienne des travailleurs de l'alimentation et des\nHCRCFTC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale de l'encadrement du commerce et des services CGC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale des cadres des industries et commerces agricoles et\nalimentaires CGC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération des employés et cadres CGT-FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération de l'alimentation CGT-FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération des personnels du commerce de la distribution et des services\nCGT.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Adhérents :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération des commerces et des services UNSA, 21, rue Jules-Ferry, 93177\nBagnolet Cedex, par lettre du 6 décembre 2004 (BO CC 2005-13).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Par lettre du 1er juillet 1992, la confédération française des commerces\nde gros dénonce les dispositions suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- l'accord sur la prime d'ancienneté (secteur non alimentaire) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- la classification interprofessionnelle ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les classifications professionnelles :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- fruits et légumes et produits laitiers et avicoles ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- fournitures générales pour bureaux de tabac, maroquinerie, papetiers\nrépartiteurs ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- verreries et céramiques d'importation, grossistes en céramique et\nverrerie (avenant particulier n° 1) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- appareils sanitaires de canalisation et de chauffage, fournitures\ngénérales pour l'industrie et la marine et matériel électrique et\nélectronique ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- équipements, pièces pour véhicules et outillages et distribution des\néquipements et outillages pour automobiles pour automobiles ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- cycles et motocycles ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- négoce et importation des produits et demi-produits en matières\nplastiques ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- droguerie ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- la rubrique \"Classification des cadres\" de l'avenant n° 1 \"Cadres\" ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les articles 1er et 2 des rubriques secteur alimentaire et secteur non\nalimentaire de l'avenant n° 2 \"Agents de maîtrise, techniciens et\nassimilés\".\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le champ d'application de la convention collective nationale de commerces de\ngros (IDCC 573) a fusionné avec celui de la convention collective locale pour\nle\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>transit des primeurs d'Afrique du Nord à Marseille (IDCC 313) par arrêté\nministériel du 5 janvier 2017, avec celui de la convention collective\nnationale du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>commerce de gros de la confiserie, chocolaterie, biscuiterie et alimentation\nfine et des négociants-distributeurs de levure (IDCC 1624) par accord du 30\noctobre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2017, avec celui de la convention collective nationale du commerce de gros\ndes tissus, tapis et linge de maison (IDCC 1761) par arrêté ministériel du\n27 juillet\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2018 et avec celui de la convention collective nationale du négoce en\nfournitures dentaires (IDCC 635) par arrêté ministériel du 9 avril 2019.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces fusions de champs d'application s'inscrivent dans le cadre des articles\nL. 2261-32 et L. 2261-33 du code du travail relatifs à la restructuration des\nbranches\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>professionnelles, la branche de commerces de gros constituant la branche de\nrattachement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans un délai maximal de 5 ans à compter de l'entrée en vigueur de\nchacune des fusions des champs, les stipulations des conventions collectives\nconcernées\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>peuvent être maintenues, dans l'attente de la conclusion d'un accord\nremplaçant par des stipulations communes les stipulations régissant des\nsituations équivalentes\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dans chacune des conventions. A défaut d'accord au terme de ce délai, les\nstipulations de la convention rattachée cessent de s'appliquer, à l'exception\nde celles\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>régissant des situations spécifiques (Conseil constitutionnel, décision\nn° 2019-816 QPC du 29 novembre 2019).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>Titre Ier : Dispositions générales\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Champ d'application\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 1er\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La présente convention règle sur l'ensemble du territoire national les\nrapports entre employeurs et salariés des professions dont l'activité\nexclusive ou principale est le commerce de gros et dont le champ d'application\nprofessionnel, défini en termes d'activité économique, est le suivant :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Commerce de gros et importations de fruits, de légumes et de fleurs à\nl'exception des opérations portant sur le houblon, les légumes secs et les\npommes de terre ainsi que des activités d'expédition et d'exportation de\nfruits et légumes frais.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Numéro INSEE : 692.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Code APE : 57-03.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Commerce de gros des beurres, oeufs et fromages à l'exclusion :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>des entreprises dont l'activité principale est le ramassage ou les\nexpéditions et des entreprises dont l'activité principale porte sur les\nvolailles, le gibier et le miel. Numéro INSEE : 703-0 Code APE : 57-05.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Commerce de gros en produits avicoles, gibiers, agneaux de lait et\nchevreaux.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Code APE : 57-06.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Commerce de gros de papeterie et d'articles de bureau.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Numéro INSEE : 718-0\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Code APE : 58-11.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Commerce de gros de matériel électrique et électronique.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Numéro INSEE : 732-2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Code APE : 58-04.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Commerce d'équipements et de fournitures pour l'industrie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Numéro INSEE : 732-2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Code APE : 59-10.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Entreprises ayant pour activités principales le commerce de gros et la\ndistribution de tous produits de parfumerie et d'hygiène, accessoires de\ntoilette et de beauté. Numéro INSEE : 736-7\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Code APE : 58-08.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Commerce de gros d'appareils sanitaires, de chauffage et de canalisation à\nl'exception du commerce de gros des matériaux de construction et de verre à\nvitres. Numéro INSEE : 735-0\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Code APE : 59-08.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Commerce de gros de pièces détachées et accessoires pour automobile\nNuméro INSEE : 744-0 Code APE : 58-01.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Commerce de gros et commerce d'importation et d'exportation de céramique\net verrerie pour la table, l'ornementation, le ménage et l'horticulture :\ngobeletterie, cristaux, verres, faïences, porcelaines, poteries, céramiques\net verrerie d'éclairage, à l'exclusion des commerces de gros de bouteilles,\nflaconnages, verreries de laboratoire, de verre à vitre, glace et\nmiroiterie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Numéro INSEE : 768-0\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Code APE : 58-10.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Commerce de gros du cycle et motocycle et pneumatiques à l'exclusion des\npneumatiques automobiles.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Numéro INSEE : 745-1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Code APE : 58-02.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Entreprises de gros dont l'activité principale porte sur\nl'approvisionnement des bureaux de tabac, tant pour certains produits du\nmonopole (SEITA), les objets spécifiquement pour fumeurs que les articles\ndivers de toute nature susceptibles d'être commercialisés par les\ndétaillants.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Numéro INSEE : 769\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Code APE : 58-11-3.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Commerce de gros de la maroquinerie à l'exception de l'habillement et des\nchaussures.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Numéro INSEE : 769\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Code APE : 58-06.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Commerce de gros et d'importation des produits et demi-produits en matière\nplastique :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Articles d'hygiène et ménagers en plastique.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Code APE : 58-09 partiel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Commerce de gros des produits divers en plastique non repris ailleurs.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Code APE : 58-12 partiel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Matières plastiques et demi-produits platiques.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Code APE : 59-06 partiel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Matériaux de construction plastiques.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Code APE : 59-08 partiel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Articles techniques en matières plastiques.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Code APE : 59-10 partiel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Commerce de gros et détail des papiers peints, des revêtements muraux et\ndu sol, de tous articles et de tous matériaux de la décoration générale de\nla maison à l'exception de toute droguerie et produits d'entretien.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Code APE : 58-09.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Commerce de gros des peintures, vernis, couleurs, produits chimiques,\nproduits d'entretien, papiers peints, revêtements muraux et du sol, verres à\nvitre et, de façon plus large, de tous produits de droguerie usuellement\nprésent dans les rayons de droguerie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Code APE : 58-09.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Commerce et diffusion de la carte postale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Code APE : 58-11 - 58-12 et divers\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Entreprises dont l'activité principale est le commerce, la distribution\nphysique des produits surgelés, congelés et crèmes glacées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A savoir : commerce de gros, plates-formes de distribution spécialisées,\nentreprises de livraison aux particuliers et points de vente spécialisés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces activités ne sont pas prévues dans la nomenclature APE.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Code APE : Sans.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les numéros INSEE et les codes APE sont donnés à titre indicatif. Dans le\ncas d'entreprises à activités multiples (activités de commerces de gros, de\nprestations de services, de production ou de détail, commercialisant des\narticles relevant de branches différentes), la convention collective\ns'appliquera en fonction de l'activité principale déterminée selon les\nrègles de la jurisprudence de la Cour de cassation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Code NAF de rattachement : 52.6 H.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Commerce de produits et services par automates sur des lieux privés ou\nouverts au public incluant - selon les cas - maintenance technique des\nmatériels et logistique des approvisionnements principalement alimentaires.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Entreprises de commerce de gros en confiserie, biscuiterie, chocolaterie et\nalimentation fine ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Groupements ou centrales d'achats des entreprises de commerce de gros de\nconfiserie et alimentation fine ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Négociants-distributeurs de levure ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Centrales d'achats des négociants-distributeurs de levure.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Commerce de gros de textiles :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-commerce de gros de tissus pour l'habillement ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-commerce de gros de linge de maison, rideaux et d'autres articles ménagers\ntextiles :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-vente en gros de tissus d'ameublement, rideaux, voilages ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-vente en gros de linge de lit, de table, de toilette ou de cuisine.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Commerce de gros de tapis :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-vente en gros de tapis et carpettes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Commerce de gros de revêtements de sols :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-vente en gros de moquettes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Négociants en fournitures dentaires et leur personnel salarié.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Voir version 4, champ d'application modifié par accord du 15 février\n1996, avenant n° 1 du 26 novembre 1996 annexés, non étendus.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Durée de la convention\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 2\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Modifié par accord du 27 septembre 1984 étendu par arrêté du 4 février\n1985 JORF 16 février 1985.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La présente convention est conclue pour une durée indéterminée à\ncompter de sa date de signature.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Révision\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 3\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Modifié par accord du 27 septembre 1984 étendu par arrêté du 4 février\n1985 JORF 16 février 1985.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Au cours du processus de révision, les parties s'engagent à ne pas\ndénoncer la présente convention dans le délai qu'elles se sont fixé pour\naboutir.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dispositions du présent article ne sont pas applicables aux salaires et\nclassifications : conformément à la loi, les salaires sont négociés au\nmoins une fois par an et, pour les classifications, la nécessité d'une\nrévision éventuelle est appréciée par les parties signataires au moins une\nfois tous les 5 ans.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Dénonciation\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>Article 4\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Modifié par accord du 27 septembre 1984 étendu par arrêté du 4 février\n1985 JORF 16 février 1985.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La convention pourra être dénoncée partiellement ou totalement par l'une\ndes parties contractantes par lettre recommandée avec accusé de réception\navec un préavis minimum de 3 mois.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les effets de la dénonciation seront réglés conformément à la\nlégislation en vigueur (1).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les parties conviennent d'un délai de 1 mois pour engager les nouvelles\nnégociations à la demande d'une des parties intéressées et d'un délai de 6\nmois pour mener à bien les négociations consécutives à la dénonciation\npartielle ou totale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Article L. 132-8 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Convention, accords et avantages acquis\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 5\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Modifié par accord du 27 septembre 1984 étendu par arrêté du 4 février\n1985 JORF 16 février 1985.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La présente convention annule et remplace les accords ou conventions\nconclus antérieurement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conformément à la législation en vigueur, la présente convention ne peut\nêtre l'occasion d'une réduction des avantages acquis individuellement ou\ncollectivement. Des accords particuliers pourront aménager les dispositions de\nla présente convention.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des avenants d'entreprises seront notamment conclus de façon à garantir\nles avantages obtenus antérieurement à la présente convention par\nl'application d'accords ou de conventions locales ou départementales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toutefois, les avantages reconnus soit par la présente convention, soit par\nles avenants ne peuvent en aucun cas s'ajouter à ceux déjà accordés pour le\nmême objet.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Adhésions ultérieures\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 6\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Pourront adhérer à la présente convention dans les conditions prévues\npar la législation toute organisation syndicale de salariés représentative\nau sens de l'article L. 2261-3 du code du travail ou toute organisation\nsyndicale, association ou groupement d'employeurs, ainsi que les employeurs\npris individuellement, dont l'activité exclusive ou principale est le commerce\nde gros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans l'éventualité où l'activité exercée ne répond pas strictement à\ncette disposition, leur adhésion sera subordonnée à un agrément des parties\nsignataires de la convention.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Commission paritaire permanente de négociation et d'interprétation\n(CPPNI)\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 7\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Composition de la commission paritaire permanente de négociation et\nd'interprétation Cette commission est composée de la façon suivante :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-un collège \" salarié \" comprenant des représentants désignés par\nchacune des organisations syndicales représentatives au niveau de la branche\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-un collège \" employeur \" comprenant des représentants désignés par la\nou les organisations patronales représentatives au niveau de la branche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le secrétariat de la CPPNI est assuré par la CGI (confédération du\ncommerce de gros et commerce international).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les salariés membres des commissions paritaires professionnelles créées\npar accord collectif bénéficient de la protection prévue par l'article L.\n2411-3 du code du travail pour les délégués syndicaux en cas de\nlicenciement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Missions de la commission paritaire permanente de négociation et d'inter -\nprétation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La commission paritaire nationale (CPN) déjà existante est dorénavant\nappelée commission paritaire permanente de négociation et d'interprétation\net voit ses missions et son rôle élargis.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Elle est donc amenée à :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-négocier périodiquement sur les thèmes obligatoires prévus par la loi\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-assurer un suivi des accords de branche en matière de santé et de\nprévoyance ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-proposer, rédiger et négocier des accords et avenants à la convention\ncollective nationale n° 3044 sur des thèmes de négociation émanant d'une\norganisation d'employeurs ou d'une organisation syndicale de salariés sans\npréjudice des thèmes obligatoires prévus par la loi ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-assurer les formalités de publicité des accords et avenants à la\nconvention collective nationale ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-représenter la branche, notamment dans l'appui aux entreprises et\nvis-à-vis des pouvoirs publics ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-exercer un rôle de veille sur les conditions de travail et l'emploi ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-établir un rapport annuel d'activité qu'elle verse dans la base de\ndonnées nationale mentionnée à l'article L. 2231-5-1. Ce rapport comprend un\nbilan des accords collectifs d'entreprise relatifs à la durée du travail, aux\njours fériés, au repos hebdomadaire, au travail à temps partiel et\nintermittent, aux congés et au compte épargne-temps, en particulier de\nl'impact de ces accords sur les conditions de travail des salariés et sur la\nconcurrence entre les entreprises de la branche, et formule, le cas échéant,\ndes recommandations destinées à répondre aux difficultés identifiées ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-émettre des avis sur l'interprétation de la convention collective et des\naccords relevant de la branche. Elle peut être saisie à la demande d'une\njuridiction dans les conditions mentionnées à l'article L. 441-1 du code de\nl'organisation judiciaire ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-être saisie pour concilier les conflits collectifs de travail susceptibles\nde survenir entre les employeurs et les salariés liés par la convention,\ns'ils ne peuvent être réglés au niveau de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fonctionnement de la commission paritaire permanente de négociation et\nd'interprétation Réunion en commission paritaire de négociation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La commission se réunira autant de fois qu'elle le jugera nécessaire et en\ntout état de cause au moins neuf fois par année civile avec un préavis de 15\njours avant la date de la réunion.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans ce cadre, la CPPNI établira chaque année son calendrier de\nnégociations, en fixant les dates de réunions et les thèmes de négociation\nactés dans le relevé de décision de la réunion paritaire du mois de\ndécembre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des réunions exceptionnelles peuvent être fixées, en plus du calendrier\nannuel arrêté, à la demande d'un des collèges et lorsque l'actualité le\nnécessite.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Étant entendu que la qualité d'un bon dialogue social au niveau de la\nbranche passe par une bonne connaissance par les partenaires des dossiers en\ndiscussion et par des relations entre eux se construisant au fur et à mesure\nde leurs échanges.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans la volonté de pérenniser un bon dialogue entre les partenaires\nsociaux, les documents qui font l'objet d'une négociation ou pour lesquels la\npartie patronale souhaite obtenir l'avis des organisations syndicales en\nréunion sont transmis aux participants au moins 8 jours avant la réunion\nplénière.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les accords sont conclus au sein de la CPPNI conformément aux règles de\nvalidité des accords de branche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Réunion en commission paritaire d'interprétation et\u002F ou de conciliation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Composition\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La commission, dans le cadre de cette mission, est composée de 2 collèges\n:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-un collège \" salarié \" comprenant quatre représentants pour chacune des\norganisations représentatives au niveau de la branche, étant entendu que les\norganisations affiliées à une même confédération ne sont représentées\nque par deux membres au plus par fédération.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-un collège \" employeur \" dont le nombre de représentants désignés par\nla ou les organisations patronales représentatives au niveau de la branche est\négal au nombre de représentants désignés par les organisations syndicales\nde salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tous les 2 ans, la commission choisit parmi ses membres un président et un\nvice-président.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>À chaque renouvellement, la répartition des postes se fait paritairement\ncomme suit entre les organisations patronales et les organisations syndicales\nde salariés :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-d'une part, un président appartenant à l'un des collèges ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-d'autre part, un vice-président appartenant à l'autre collège.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fonctionnement\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La CPPNI peut être saisie pour interprétation ou pour conciliation par\n:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-une organisation syndicale ou professionnelle représentative relevant du\npérimètre de la convention collective des commerces de gros n° 3044 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-une juridiction de l'ordre judiciaire dans le cadre des dispositions de\nl'article L. 441-1 du code de l'organisation judiciaire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le fait pour les parties de soumettre leur différend à la CPPNI implique\nqu'elles se présentent de bonne foi et pensent qu'un règlement amiable est\npossible.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La commission est saisie par l'envoi d'un dossier en lettre recommandée à\nl'adresse de la CPPNI (CGI, 18, rue des pyramides, 75001 Paris), indiquant de\nfaçon précise et détaillée l'accord, la clause ou l'article à interpréter\nlorsqu'il s'agit d'une demande d'interprétation ou l'objet du différend\nlorsqu'il s'agit d'une demande de conciliation. Il est joint au dossier\ntoute(s) pièce(s) utile(s) susceptible(s) de se rapporter au litige ou d'en\npréciser la demande.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si la saisine ne comporte pas les éléments ci-dessus indiqués, le\nprésident et le vice-président de la commission, dès réception de celle-ci,\ndemandent à son auteur de la compléter.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La commission se réunit dans un délai maximum de 3 mois à partir du jour\nde la réception du mémoire de saisine complet. Le président et le\nvice-président de la commission convoquent les auteurs de la demande et les\nmembres de la commission par tout moyen en leur indiquant le jour, l'heure et\nle lieu de la réunion. Un membre \" salarié \" ou \" employeur \" ne peut siéger\nà une réunion ayant à examiner un différend dans lequel son établissement,\nson entreprise ou son groupe est partie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le ou les auteurs de la demande ainsi que les parties intéressées peuvent\nêtre entendus par la commission soit contradictoirement, soit séparément si\ncette dernière le juge opportun. Ils peuvent se faire assister par un avocat\nou un défenseur syndical mais ne peuvent se faire représenter.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les séances de la CCPNI ne sont pas publiques. Les débats sont\nconfidentiels. La commission délibère sur-le-champ hors la présence des\nparties.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de position unanime entre le collège patronal et le collège\nsalarié, un procès-verbal de l'avis adopté est établi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'avis est annexé à la convention collective concernée et déposé\nauprès des services compétents. À défaut d'accord, le procès-verbal\nétabli informe le ou les auteur (s) de la saisine que la commission n'est pas\nparvenue à une position unanime et expose les différents points de vue\nexprimés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le cadre de la conciliation, le procès-verbal constatant la\nconciliation des parties consécutive à un conflit collectif engage les\nparties.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le procès-verbal est communiqué aux parties dans un délai maximum de 45\njours.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Modalités de transmission des accords d'entreprise à la commission\nparitaire permanente de négociation et d'interprétation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'employeur transmet, dans le mois qui suit, à la commission les accords\nrelatifs à la durée du travail, au travail à temps partiel et intermittent,\naux congés et au compte épargne-temps, conclus dans les entreprises pourvues\nde délégués syndicaux comme dans les entreprises qui en sont dépourvues.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Elle informe le ou les autre(s) signataire(s) de cette transmission.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces accords sont transmis à l'adresse mail suivante : cgi@cgi-cf. com selon\nles modalités prévues par la loi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le secrétariat de la convention collective nationale accuse réception des\nconventions et accords transmis.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Participation des délégués des organisations de salariés aux réunions\nparitaires.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 8\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les délégués des organisations de salariés, désignés pour participer\naux réunions paritaires décidées d'un commun accord entre les signataires de\nla présente convention, se verront accorder les autorisations d'absence\nnécessaires. Ils seront remboursés de leurs frais de déplacement et\nindemnités de leurs salaires selon les conditions et modalités suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-nombre de délégués : 3 par grande centrale syndicale dont 2 peuvent\nvenir d'une région éloignée de plus de 250 km, le trajet du 3e ne devant pas\nexcéder 250 km\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-frais de déplacement sur présentation des justificatifs : remboursement\ndes frais de déplacement :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-- train : tarif 1re classe SNCF ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-- avion : si le prix ne dépasse pas le coût du trajet SNCF 1re classe\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-- voiture : si le prix ne dépasse pas le coût du trajet SNCF 1re classe.\nLe remboursement est effectué sur la base du barème fiscal automobile\npuissance 5 CV pour un kilométrage de 5 000 km par an et du justificatif du\ntrajet Mappy ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-- parking (gare de départ)\u002F ticket de transport en commun : frais réels\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-indemnité forfaitaire d'hôtel et de repas pour les délégués dont le\ntrajet dépasse 250 km : trente fois le minimum garanti ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-indemnité forfaitaire de repas : sept fois le minimum garanti ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-temps de préparation aux réunions paritaires de branche : afin que les\nsalariés qui négocient au niveau de la branche aient la possibilité\nd'exercer au mieux leurs missions, ils bénéficient de la prise en charge\nfinancière par la CGI de 1 demi-journée de temps de préparation en amont des\nréunions paritaires (CPN) organisées par la branche et à laquelle ils sont\nconvoqués, dans les conditions suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-- prise en charge du salaire réel chargé dans la limite de 96 € la\ndemi-journée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-- 5 demi-journées par an au maximum (1 demi-journée étant valorisée à\n3,5 heures) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-- limité à deux représentants désignés par organisation syndicale\nreprésentative au niveau de la branche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Une copie des convocations adressées aux salariés est transmise dès\nréception par ceux-ci aux entreprises qui les emploient. La prise en charge\npar la CGI se fera sur présentation des justificatifs par l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Extension\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 9\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les parties contractantes sont d'accord pour demander l'extension de la\nprésente convention et de ses avenants conformément aux articles L. 2261-15,\nL. 2261-24 et L. 2261-25 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Formalités de dépôt et publicité\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>Article 10\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Un exemplaire de la présente convention sera remis à la DIRECCTE\nIle-de-France (unité territoriale de Paris) et au secrétariat-greffe du\nconseil de prud'hommes de Paris.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La diffusion de la convention collective aux délégués des entreprises\nsera effectuée conformément à l'article R. 2262-1 et suivants du code du\ntravail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Dispositions finales\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 11\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Modifié par accord du 27 septembre 1984 étendu par arrêté du 4 février\n1985 JORF 16 février 1985.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toutes les questions d'ordre collectif non prévues par la présente\nconvention pourront faire l'objet d'avenants élaborés dans les mêmes\nconditions que cette dernière.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>Titre II : Exercice du droit syndical et liberté d'opinion des\nsalariés\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Principes du droit syndical et liberté d'opinion\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 12\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Modifié par accord du 27 septembre 1984 étendu par arrêté du 4 février\n1985 JORF 16 février 1985.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les parties contractantes reconnaissent le droit, aussi bien pour les\nsalariés que pour les employeurs, de s'associer et d'agir librement par voie\nsyndicale pour la défense de leurs droits ainsi que de leurs intérêts\nmatériels et moraux, tant collectifs qu'individuels.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Outre ce droit d'association et celui qui résulte de leur représentation\nauprès du chef d'entreprise traitée dans les titres III et IV, les salariés\nbénéficieront d'un droit d'expression directe dont les modalités sont\nprévues par la loi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les parties contractantes s'engagent réciproquement dans leurs relations à\nne pas prendre en considération le fait d'appartenir ou non à une\norganisation syndicale, politique, philosophique ou religieuse.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Exercice du droit syndical\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 13\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>a)Autorisation d'absence pour exercice d'un mandat syndical\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-TRADEUNLEAV_trigger\">\u003Cp>Les salariés exerçant des fonctions statutaires dans les organisations\nsyndicales obtiendront, sur présentation d'un document écrit émanant de\nceux-ci et après préavis d'au moins 6 jours ouvrables, l'autorisation\nd'absence nécessaire non rémunérée pour assister aux réunions statutaires\ndesdites organisations.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Les absences des membres des organismes notamment visés aux arrêtés du 20\nmai 1980 et du 17 juillet 2017 fixant la liste des commissions, conseils ou\ncomités administratifs ou paritaires appelés à traiter des problèmes\nd'emploi et de formation ou jurys d'examen donnant droit à autorisation\nd'absence de la part des employeurs, justifiées par l'exercice de leurs\nfonctions, ne nécessiteront aucune autorisation particulière, et\nn'entraîneront aucune diminution de la rémunération et des avantages\ncorrespondants.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Section syndicale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Peut constituer au sein de l'entreprise une section syndicale qui assure la\nreprésentation de ses intérêts tels que définis légalement :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-chaque syndicat affilié à une organisation syndicale représentative au\nniveau national et interprofessionnel, qui est représentatif, ou non dans\nl'entreprise (syndicat ayant nommé un représentant de la section syndicale)\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-chaque organisation syndicale qui satisfait aux critères de respect des\nvaleurs républicaines et d'indépendance et est légalement constituée depuis\nau moins 2 ans et dont le champ professionnel et géographique couvre\nl'entreprise concernée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'affichage des communications syndicales, qui ne devront prendre en aucun\ncas un caractère ou un ton injurieux ou diffamatoire, s'effectuera\nconformément à la loi, un exemplaire devant être transmis au chef\nd'entreprise, simultanément à l'affichage.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des panneaux d'affichage de dimensions suffisantes, dans chaque\nétablissement ou agence dans toute la mesure du possible, distincts de ceux\naffectés aux communications du comité social et économique, seront\nréservés à chaque organisation syndicale. Ces panneaux seront en règle\ngénérale apposés à l'intérieur de l'établissement dans un endroit proche\nde l'entrée ou de la sortie du personnel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un accord d'entreprise peut définir les conditions et les modalités de\ndiffusion des informations syndicales au moyen des outils numériques\ndisponibles dans l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>À défaut d'accord, les organisations syndicales présentes dans\nl'entreprise et satisfaisant aux critères de respect des valeurs\nrépublicaines et d'indépendance, légalement constituées depuis au moins 2\nans peuvent mettre à disposition des publications et tracts sur un site\nsyndical accessible à partir de l'intranet de l'entreprise, lorsqu'il\nexiste.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'utilisation par les organisations syndicales des outils numériques mis à\nleur disposition doit satisfaire l'ensemble des conditions suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-être compatible avec les exigences de bon fonctionnement et de sécurité\ndu réseau informatique de l'entreprise ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-ne pas avoir des conséquences préjudiciables à la bonne marche de\nl'entreprise ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-préserver la liberté de choix des salariés d'accepter ou de refuser un\nmessage.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les questions touchant à la collecte des cotisations, aux publications et\ntracts de nature syndicale seront réglées conformément à la loi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Local\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le chef d'entreprise met à la disposition des sections syndicales un local\nconformément à la loi. L'aménagement comportera au minimum une table, des\nchaises en nombre suffisant ainsi qu'un meuble de rangement fermant à clef et\nles moyens de communication nécessaires, à savoir un téléphone comportant\nune ligne extérieure et une connexion Internet.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En outre, dans les entreprises de moins de 200 salariés, non visées par la\nloi, les sections syndicales bénéficieront du local du comité social et\néconomique, sous réserve de l'accord de celui-ci.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)Délégué syndical\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les crédits d'heures seront réglés conformément à la loi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un délégué syndical supplémentaire est désigné dans les entreprises\nd'au moins 500 salariés lorsque les conditions prévues à l'article L. 2143-4\ndu code du travail sont remplies.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Chaque syndicat représentatif pourra désigner un délégué syndical\ncentral d'entreprise distinct ou non du délégué d'établissement en vue\nd'exercer des fonctions de délégué syndical central d'entreprise lorsque, en\napplication de l'article L. 2143-5 du code du travail l'entreprise comporte au\nmoins 2 établissements de 50 salariés, ou plus, chacun. (1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans les entreprises à partir de 500 salariés, il est institué au profit\ndu délégué syndical central d'entreprise (et\u002F ou du délégué syndical\nnational, du référent, du coordonnateur, du coordinateur) cumulant cette\nfonction avec celle de délégué d'établissement, un crédit d'heures\nforfaitaire semestriel supplémentaire de 30 heures.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ce crédit inclut le crédit global supplémentaire institué par l'article\nL. 2143-16 du code du travail pour la préparation de la négociation annuelle\nd'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le cas où un salarié est appelé à quitter son emploi pour exercer\nune fonction syndicale pour laquelle il a été régulièrement mandaté, et\ndans la limite de 4 ans, l'absence entraînera la suspension du contrat de\ntravail. Au-delà de ces 4 ans, l'absence entraînera la rupture du contrat,\nassortie d'une priorité de réembauchage dans son emploi ou un emploi\néquivalent.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette priorité pourra être exercée pendant 6 mois à compter de\nl'expiration du mandat de l'intéressé à condition que la demande de\nréembauchage ait été présentée au plus tard dans le mois suivant\nl'expiration du mandat. L'intéressé bénéficiera de tous les droits qu'il\navait au moment de son départ de l'établissement, notamment ceux liés à\nl'ancienneté.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les entreprises qui le souhaitent pourront faire application du dispositif\nde mobilité sécurisée prévue à l'article L. 1222-12 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Le 3e alinéa du d est étendu sous réserve du respect des dispositions\nde l'article L. 2143-5 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 5 février 2021 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Négociation collective\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 14\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Modifié par accord du 27 septembre 1984 étendu par arrêté du 4 février\n1985 JORF 16 février 1985.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La négociation annuelle est réglée conformément à la loi (1).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Articles L. 132-27 et suivants du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>Titre III : Comités sociaux et économiques dans les entreprises de 11 à\n49 salariés\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Election\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 15\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le personnel élit les membres du comité social et économique dans les\nétablissements dans les conditions prévues par la loi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Effectifs\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 16\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les seuils d'effectifs sont déterminés par les textes légaux et\nréglementaires.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Organisation des élections\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 17\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>L'organisation des élections sera réglée conformément à la loi. À\ndéfaut d'un délai différent fixé par le protocole d'accord, la liste des\ncandidats sera déposée à la direction au moins 15 jours francs avant la date\ndes élections.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Panneaux d'affichage\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 18\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Des emplacements spéciaux sont réservés pour les listes des candidats,\npendant la période prévue pour les opérations électorales (c'est-à-dire à\ncompter de la fixation de la date du scrutin), pour affichage des\ncommunications, à savoir :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Avis du scrutin.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Listes électorales par collège.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Textes concernant le nombre d'élus, les conditions d'électorat et\nd'éligibilité, les élections et les voies de recours possible.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Listes des candidats.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.Procès-verbaux des opérations électorales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.Communications relatives aux élections, diffusées par les listes de\ncandidats.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Bureau de vote\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 19\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le bureau électoral de chaque section est composé, pour chaque collège,\nde 3 électeurs : les 2 salariés électeurs les plus âgés, et le salarié\nélecteur le plus jeune, présents à l'ouverture du scrutin et acceptant. La\nprésidence appartient au plus âgé. Le bureau est assisté dans toutes ses\nopérations, notamment pour l'émargement des électeurs et le dépouillement\ndu scrutin, par 1 ou plusieurs employés désignés par la direction : lorsque\nle bureau a une décision à prendre, les employés qui l'assistent n'ont que\nvoix consultative. Le protocole d'accord prévoira les modalités de présence\nd'observateurs aux opérations de vote. Les membres du personnel concernés ne\nsubiront aucune réduction de salaire de ce fait.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Modalités de vote\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 20\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les modalités de vote sont fixées dans les protocoles d'accords\npréélectoraux, dans le respect de la législation en vigueur. À défaut de\nprotocole d'accord préélectoral, les dispositions légales s'appliqueront.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Règles de dépouillement\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 21\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Au 1er tour de scrutin, les listes sont établies par :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les organisations syndicales représentatives ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-celles ayant constitué une section syndicale dans l'entreprise ou\nl'établissement, ainsi que les syndicats affiliés à une organisation\nsyndicale représentative au niveau national et interprofessionnel ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-et les organisations syndicales qui satisfont aux critères de respect des\nvaleurs républicaines et d'indépendance, légalement constituées depuis au\nmoins 2 ans et dont le champ professionnel et géographique couvre l'entreprise\nou l'établissement concernés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si le nombre des suffrages valablement exprimés est inférieur à la\nmoitié du nombre des électeurs inscrits, ou en cas de carence de candidats au\n1er tour, il est procédé dans un délai de 15 jours, à un second tour de\nscrutin ; les électeurs peuvent voter alors pour des listes autres que celle\nprésentées par les organisations syndicales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il est attribué à chaque liste autant de sièges que le nombre de voix\nrecueillies par elle contient de fois le quotient électoral. Le nombre de voix\nrecueillies par une liste est égal au nombre total des voix obtenues par\nchacun des candidats de cette liste divisé par le nombre de ses candidats. Le\nquotient électoral est égal au nombre total des suffrages valablement\nexprimés par les électeurs du collège divisé par le nombre de sièges à\npourvoir, conformément à la jurisprudence reconnue en la matière au moment\nde la signature de la convention collective.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Au cas où il n'aurait pu être pourvu à aucun siège ou s'il reste des\nsièges à pourvoir, les sièges restant sont attribués sur la base de la plus\nforte moyenne. À cet effet, le nombre de voix obtenues par chaque liste est\ndivisé par le nombre augmenté d'une unité des sièges attribués à la\nliste.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les différentes listes sont classées dans l'ordre décroissant des\nmoyennes ainsi obtenues. Le 1er siège non pourvu est attribué à la liste\nayant la plus forte moyenne. Il est procédé successivement à la même\nopération pour chacun des sièges non pourvus jusqu'au dernier. Dans le cas\noù 2 listes ont la même moyenne et où il ne reste qu'un siège à pourvoir,\nledit siège est attribué à la liste qui a le plus grand nombre de voix.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si 2 listes ont également recueilli le même nombre de voix, le siège est\nattribué au plus âgé des 2 candidats susceptibles d'être élus. Le\ndépouillement du vote a lieu immédiatement après l'heure fixée pour la fin\ndu scrutin et ses résultats sont consignés dans un procès-verbal signé par\nles membres du bureau.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Une copie du procès-verbal est remise à chaque représentant de liste dans\nles 48 heures ouvrées ainsi qu'à l'inspecteur du travail. Dans le mois\nsuivant les élections, les entreprises feront parvenir les résultats au\ncentre de traitement des élections professionnelles ou les renseigneront sur\nle site internet du gouvernement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Heures de délégation\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 22\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>L'attribution et l'utilisation des heures de délégation s'effectuent dans\nles conditions prévues par la loi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le temps passé aux réunions, ordinaires et extraordinaires du comité, et\nde ses commissions, dans ce cas dans la limite d'une durée globale fixée par\naccord d'entreprise ou à défaut par décret, ne s'impute pas sur le crédit\ndes titulaires, ou des suppléants lorsqu'ils remplacent un titulaire\nabsent.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La loi ne prévoit pas de délai pour qu'un représentant quitte son poste\nde travail, il est néanmoins extrêmement souhaitable que les représentants\npréviennent de leur absence le plus tôt possible, afin que leur remplacement\npuisse être assuré. Au sein de chaque entreprise, une concertation pourra\ns'établir entre l'employeur et les représentants du personnel afin de fixer\nun délai raisonnable, sauf situation exceptionnelle.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Local\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 23\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Dans chaque établissement, la direction doit mettre à la disposition des\nmembres du comité social et économique le local et le matériel nécessaires\npour leur permettre de remplir leurs missions et notamment de se réunir.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Licenciement\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 24\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les conditions de licenciement des membres du comité social et économique\nsont celles prévues par les dispositions légales et réglementaires.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>Titre IV : Comités sociaux et économiques dans les entreprises d'au moins\n50 salariés\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 25\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le statut des comités sociaux et économiques est régi par les\ndispositions particulières de la présente convention qui complètent les\ndispositions légales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Composition du comité\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 26\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le comité social et économique comprend le chef d'entreprise ou son\nreprésentant et une délégation du personnel composée dans les conditions\nlégales et réglementaires. Les modalités concernant les élections sont\ncelles prévues aux articles 18, 19, 20, et 21 de la présente convention.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Comités sociaux et économiques d'établissement et comité social et\néconomique central d'entreprise\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 27\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Dans les entreprises comportant des établissements distincts, il est créé\nsous réserve des seuils d'effectifs légaux et réglementaires des comités\nd'établissement et un comité social et économique central d'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les comités d'établissement disposent des mêmes attributions que les\ncomités centraux dans la limite des pouvoirs confiés aux chefs de ces\nétablissements.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Attributions et pouvoirs\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 28\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les attributions et pouvoirs des comités sociaux et économiques sont\nréglés conformément aux dispositions légales et réglementaires. Les\nmodalités de mise en oeuvre pratique des aménagements à la durée du travail\nsont faites dans le respect des attributions du comité social et économique.\nLes réalisations effectives intéressant la durée du travail et l'incidence\ndes dispositions prises sur l'emploi et les coûts font l'objet d'un compte\nrendu annuel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sur la base de ce compte rendu, chaque entreprise ou établissement\nprocédera à une programmation annuelle indicative, ajustée en tant que de\nbesoin en cours d'année, des aménagements collectifs du temps de travail,\nsoit :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-durée hebdomadaire et quotidienne du travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-période et amplitude effective de modulation ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-organisation des roulements et horaires décalés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-périodes et modalités des congés payés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-jours fériés et chômés dans l'entreprise ou l'établissement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette programmation sera établie suivant les procédures habituelles de\ndiscussion de chaque entreprise ou établissement dans le respect des\nattributions des institutions représentatives du personnel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans toute la mesure du possible, les parties s'emploieront à ce que cette\nprogrammation s'inscrive dans l'esprit du préambule du 19 mars 1982, tire les\nenseignements des réalisations de l'année précédente et fasse l'objet d'un\naccord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La programmation retenue sera portée par écrit à la connaissance du\ncomité social et économique, des délégués syndicaux de l'entreprise ou de\nl'établissement et du personnel lui-même au moins 15 jours avant la date\nprévue pour sa mise en application.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Fonctionnement\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 29\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le comité détermine dans un règlement intérieur les modalités de son\nfonctionnement pour l'exercice des missions qui lui sont conférées par la\nloi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'ordre du jour est arrêté par le chef d'entreprise et le secrétaire et,\nsauf cas d'urgence, communiqué aux membres 6 jours ouvrables au moins avant la\nséance, en même temps que les documents afférents.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsque le comité se réunit à la demande de la majorité de ses membres,\nfigurent obligatoirement à l'ordre du jour de la séance les questions jointes\nà la demande de convocation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les procès-verbaux consignant les différentes délibérations et\ndéclarations sont établis par le secrétaire et communiqués aux membres de\ndroit du comité en vue de leur adoption. Une fois adopté, le procès-verbal\npeut être affiché et diffusé dans l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le temps passé par un membre suppléant au lieu et place d'un titulaire\ns'impute sur le crédit d'heures de ce titulaire, toutes les fois qu'il ne\ns'agit pas de séances du comité ou de réunions d'information préparatoires\nà ladite séance. Les suppléants ont la possibilité d'assister les\ntitulaires aux réunions préparatoires, ainsi que le représentant\nsyndical.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Commissions\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 30\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Pour faciliter l'examen des problèmes particuliers, le comité social et\néconomique peut créer des commissions dans les conditions prévues par la\nloi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les commissions créées au sein du comité sont composées de membres élus\ndu comité et de membres du personnel. Ces derniers sont experts et techniciens\nappartenant à l'entreprise prévus par l'article L. 2315-45 du code du\ntravail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La composition des commissions doit, dans toute la mesure du possible,\nrefléter la composition du comité. Toute facilité sera accordée aux membres\ndes commissions n'appartenant pas au comité pour l'exercice de leurs\nfonctions.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le temps passé aux séances des commissions leur sera payé comme temps de\ntravail conformément à l'accord conclu entre le comité social et économique\net le chef d'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Subvention au comité social et économique\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 31\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Outre la subvention de fonctionnement légale, l'employeur met à la\ndisposition du comité un local aménagé (c'est-à-dire pourvu au minimum\nd'une table et de chaises en nombre suffisant ainsi que d'un meuble de\nrangement fermant à clef) et le matériel nécessaire à l'exercice de ses\nfonctions. La subvention destinée aux activités sociales et culturelles, sous\nréserve des dispositions légales, est au moins égale à 0,60 % de la masse\nsalariale brute. (1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Phrase exclue de l'extension en application des dispositions des\narticles L. 2253-1 à L. 2253-3 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 5 février 2021 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Accords antérieurs\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 32\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les dispositions qui précèdent ne font pas obstacle aux dispositions\nconcernant le fonctionnement et les pouvoirs des comités sociaux et\néconomiques qui résultent d'accords collectifs ou d'usage.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>Titre V : Contrat de travail\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Embauchage - Période d'essai\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 33\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.Le personnel est tenu informé, par voie d'affichage, des catégories\nprofessionnelles dans lesquelles des postes sont vacants.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Lors de l'embauchage, la personne recrutée prend obligatoirement\nconnaissance de la présente convention collective et des avenants s'y\nrapportant, ainsi que du règlement intérieur s'il existe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Le salaire défini par le contrat de travail devra faire référence à la\ndurée légale de 151,67 heures par mois ou 35 heures hebdomadaires.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.L'embauchage est précédé d'une période d'essai dans les conditions\nsuivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 2 mois pour les employés et ouvriers ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 3 mois pour les techniciens et agents de maîtrise ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-4 mois pour les ingénieurs et cadres.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La durée fixée pour la période d'essai s'entend pour une présence\neffective de l'employé à son travail. En cas d'absence de l'employé, qu'elle\nprovienne de son fait (maladie) ou du fait de l'entreprise (fermeture\nsaisonnière), cette durée est complétée du temps correspondant à\nl'absence.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pendant la période d'essai, les parties peuvent se séparer sans\nindemnités.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsqu'il est mis fin à la période d'essai par l'employeur, le salarié\nest prévenu dans un délai qui ne peut être inférieur à :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-24 heures en deçà de 8 jours de présence ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-48 heures entre 8 jours et 1 mois de présence ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-2 semaines après 1 mois de présence ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-1 mois après 3 mois de présence.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La période d'essai ne peut être prolongée du fait de la durée du délai\nde prévenance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsqu'il est mis fin à la période d'essai par le salarié, celui-ci\nrespecte un délai de prévenance de 48 heures. Ce délai est ramené à 24\nheures si la durée de présence du salarié dans l'entreprise est inférieure\nà 8 jours.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.Des périodes d'essai plus longues pourront être fixées d'un commun\naccord pour certains emplois précisés dans les avenants concernant les\ndifférents secteurs professionnels.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.Il sera assuré au salarié, pendant la période d'essai, au moins le\nsalaire conventionnel correspondant au coefficient hiérarchique minimum qui\nlui a été fixé pour son emploi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Modification au contrat de travail\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 34\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Lorsqu'un employeur se voit dans l'obligation de demander à un salarié\nd'accepter définitivement un emploi comportant un salaire inférieur à celui\nde l'emploi qu'il occupe, ce salarié dispose, pour faire connaître son refus,\nd'un délai de réflexion :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-de 15 jours dans le cas d'un motif non économique ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-de 1 mois dans le cas d'un motif économique.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces délais commencent à courir à compter de la réception de la\nproposition écrite.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le cas où ce refus entraînerait la rupture du contrat de travail,\ncette rupture ne serait pas considérée comme étant le fait du salarié.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsqu'il y aura modification dans la fonction, entraînant une modification\nde salaire ou de classification, sa formalisation par un avenant au contrat de\ntravail du salarié est obligatoire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour toute modification intervenant dans la situation personnelle du\nsalarié postérieurement à son engagement affectant les responsabilités et\nobligations de l'employeur, le salarié devra :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-en faire la déclaration ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-produire toutes pièces prouvant sa nouvelle situation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Rupture du contrat de travail - Préavis\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 35\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.En cas de rupture du contrat de travail, sauf faute grave ou force\nmajeure, un préavis est dû par la partie qui prend l'initiative de la\nrupture. Le non-respect de ce préavis réciproque impliquera le paiement de\nl'indemnité compensatrice.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.La durée de ce préavis normal est calculée sur la base de l'horaire de\nl'établissement ou du service. Elle est :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-de 1 mois pour les employés ou ouvriers. En cas de rupture du contrat de\ntravail du fait de l'employeur, sauf en cas de faute grave ou lourde, cette\ndurée est portée à 2 mois après 2 ans d'ancienneté ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-de 2 mois pour les agents de maîtrise, techniciens et assimilés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-de 3 mois pour les cadres,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>à compter du lendemain de la notification du congé.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Si la rupture du contrat de travail est du fait du salarié, celui-ci\nsignera un document que lui fournira son employeur et où figureront,\nnotamment, la date où le salarié a averti son employeur et la date à partir\nde laquelle le contrat de travail sera considéré comme rompu.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.(Modifié par accord du 11 octobre 1973.) Pendant la période du préavis,\nle salarié licencié est autorisé, afin de chercher un nouvel emploi et\njusqu'à ce qu'il l'ait trouvé, à s'absenter chaque jour pendant une durée\nde 2 heures, dans la limite de 40 heures pour l'ensemble du préavis. Le moment\nde la journée où peuvent se placer ces absences est fixé alternativement un\njour au gré de l'intéressé, un jour au gré de l'employeur. Ces heures\nd'absence peuvent également être groupées sur la demande de l'intéressé,\nen accord avec l'employeur, compte tenu des nécessités du service. Les heures\nd'absence ne donneront pas lieu à réduction de salaire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de départ volontaire, il sera tenu compte des usages locaux ou\nprofessionnels, sauf si la question est réglée par avenant professionnel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.En cas de congédiement, et lorsque la moitié du préavis aura été\nexécutée, le salarié qui justifierait de l'obligation d'occuper un nouvel\nemploi avant la fin de la période du préavis pourra quitter l'entreprise sans\navoir à payer d'indemnité pour inobservation du préavis et, dans ce cas, il\nne percevra son salaire que pour la période de travail effectuée. Si ce\npréavis atteint 1 mois, le salarié qui a trouvé un nouvel emploi devra\nprévenir son employeur 2 jours ouvrables avant la date de son départ, 8 jours\navant si le préavis atteint 2 mois ; pour les cadres, ce délai sera porté à\n15 jours.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Remplacement\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 36\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Modifié par accord du 27 septembre 1984 étendu par arrêté du 4 février\n1985 JORF 16 février 1985.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En raison de la structure et du caractère des entreprises concernées, les\nremplacements et mutations provisoires peuvent être décidés pour nécessité\nde service par l'employeur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La direction pourra ainsi affecter momentanément un salarié à un travail\ncorrespondant à une catégorie inférieure à celle de son emploi habituel.\nDans ce cas, ce salarié conservera le bénéfice de la classification et de la\nrémunération de son précédent emploi pendant la période considérée qui,\nen règle générale, n'excédera pas 3 mois.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas d'affectation temporaire à un poste supérieur pour une durée\nexcédant 1 mois, l'intéressé percevra une indemnité portant sa\nrémunération au minimum de la catégorie à laquelle appartient le salarié\nqu'il est appelé à remplacer.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas où les appointements effectifs de l'intéressé dépasseraient le\nminimum de la catégorie supérieure, une indemnité spéciale sera\nallouée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Après 3 mois consécutifs de remplacement dans l'exercice complet des\nfonctions correspondant à un emploi d'un niveau supérieur devenu vacant à\ntitre définitif, le remplaçant recevra la qualification définitive de cet\nemploi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Indemnité de licenciement\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 37\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-SENIOR_trigger\">\u003Cp>Tout salarié congédié, sauf faute grave ou lourde, reçoit à partir de 1\nan de présence une indemnité calculée comme suit :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-pour moins de 10 ans d'ancienneté : 1\u002F5 de mois par année d'ancienneté\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-à partir de 10 ans d'ancienneté : 1\u002F5 de mois par année d'ancienneté\nplus 2\u002F15 pour les années au-delà de 10 ans.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le salaire à prendre en considération pour le calcul de l'indemnité est\nle douzième de la rémunération des 12 derniers mois précédant le\nlicenciement ou, selon la formule la plus avantageuse pour l'intéressé, le\ntiers des 3 derniers mois, étant entendu que, dans ce cas, toute prime ou\ngratification de caractère annuel ou exceptionnel, qui aurait été versée au\nsalarié pendant cette période, ne serait prise en compte que pro rata\ntemporis.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette indemnité ne se cumule pas avec toute autre indemnité de même\nnature.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Ralentissement de l'activité d'une entreprise entraînant une diminution\ndes heures de travail ou des licenciements et modifications affectant la\nstructure de l'entreprise\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 38\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les mesures prises en cas de ralentissement de l'activité entraînant une\ndiminution des heures de travail ou des licenciements, ou des modifications de\nstructures de l'entreprise, sont définies par les articles L. 1233-1 et\nsuivants du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le plan de sauvegarde de l'emploi, lorsqu'il est prévu par les textes,\ndevra notamment comporter les dispositions suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les entreprises s'emploient en liaison avec les intéressés, les\nreprésentants du personnel, le syndicat patronal, Pôle emploi et,\néventuellement, les entreprises de la région, à trouver aux salariés\nlicenciés un emploi équivalent à celui qu'ils doivent quitter soit dans la\nprofession, soit ailleurs. Les possibilités de reclassement dans la ou les\nentreprises concernées par les opérations en cause sont examinées en premier\nlieu.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A l'intérieur des services concentrés ou des entreprises fusionnées, le\npersonnel provenant des entreprises ou services concernés conserve les\navantages découlant de la convention collective en fonction de\nl'ancienneté.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si la réorganisation des entreprises ou services concernés entraîne des\nmodifications importantes du contrat de travail, le personnel concerné a un\ndélai de 1 mois pour prendre sa décision. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de refus, il y a rupture du contrat de travail du fait de\nl'employeur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de mutation décidée en vue de diminuer le nombre de salariés\ncompris dans un licenciement collectif d'ordre économique, les salariés\ndéclassés conservent, conformément à l'accord interprofessionnel sur la\nsécurité de l'emploi du 10 février 1969, leur droit en cas de licenciement.\nDe plus, si le déclassement entraîne une réduction de salaire d'au moins 10\n%, ils percevront à la fin de la période durant laquelle le salaire\nantérieur leur est garanti et pendant les 4 mois suivants une indemnité\ntemporaire dégressive égale :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-le premier mois à 80 % de la différence entre l'ancien et le nouveau\nsalaire ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-le deuxième mois à 60 % de la différence entre l'ancien et le nouveau\nsalaire ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-le troisième mois à 40 % de la différence entre l'ancien et le nouveau\nsalaire ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-le quatrième mois à 20 % de la différence entre l'ancien et le nouveau\nsalaire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un préavis de 2 mois est applicable au personnel licencié dans le cadre du\nprésent article, quel que soit son temps de travail dans l'entreprise, et sans\nqu'il puisse y avoir cumul avec la règle légale. Pour les cadres, la durée\nde ce préavis sera de 3 mois.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le salarié licencié pourra quitter l'entreprise dès qu'il aura trouvé un\nemploi ; le mois en cours lui sera payé en fonction du temps de travail\naccompli.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsqu'il apparaît que le remplacement à l'intérieur de l'entreprise ou\nnon d'un membre du personnel serait rendu plus aisé par une période\nd'instruction professionnelle complémentaire (formation professionnelle des\nadultes ou autres), l'employeur facilite par les mesures appropriées (contacts\nPôle emploi pour l'attribution d'indemnité de conversion du fonds national de\nl'emploi, informations, transport) l'accès des cours ou stages de\nl'intéressé et en octroyant à celui-ci, pendant 4 semaines, à raison de 2\njours par semaine, une indemnité égale à la différence entre le versement\ndu fonds national de l'emploi et le salaire antérieur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Certificat de travail\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 39\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Au moment où il cesse de faire partie de l'entreprise, il est remis au\nsalarié en mains propres, ou sur sa demande, envoyé immédiatement à son\ndomicile avec accusé de réception, un certificat de travail indiquant à\nl'exclusion de toute autre mention :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les nom et adresse de l'employeur ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les nom, prénoms et adresse de l'employé ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les dates d'entrée et sortie du salarié ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-la nature du ou des emplois successifs occupés par lui ainsi que les\npériodes pendant lesquelles ces emplois ont été occupés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les droits acquis au titre du droit individuel à la formation ainsi que\nl'organisme collecteur paritaire agréé compétent pour verser la somme\nprévue au 2° de l'article L. 6323-18 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si le salarié en fait la demande, une attestation de préavis pourra être\nmise à sa disposition dès le début de la période de préavis.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Obligations militaires\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 40\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1. Supprimé.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2. Si un salarié se trouve astreint aux obligations imposées par la\npréparation militaire ou se trouve rappelé sous les drapeaux d'une manière\nobligatoire, le contrat d'apprentissage ou de travail ne peut être rompu de ce\nfait.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Départ et mise à la retraite\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 41\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.Le départ ou la mise à la retraite s'effectuent dans les conditions\nprévues par la loi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toutefois, en cas de mise à la retraite, le préavis est de 3 mois à\ncompter de la notification de celle-ci.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Une allocation de départ en retraite est versée dans les conditions\nsuivantes : a) Montant :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 1\u002F10 de mois par année de présence, sans pouvoir dépasser un maximum de\n3 mois pour les salariés ayant 2 ans et plus de présence. Le calcul est\neffectué sur la base des rémunérations moyennes des 12 derniers mois à\ntemps plein. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le taux déterminé par l'ancienneté est appliqué sur la totalité des\nannées de présence.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b) Si le salarié prend l'initiative de son départ en retraite,\nl'allocation correspondante lui est due s'il peut bénéficier d'une retraite\nà taux plein.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Par dérogation à cette disposition générale, et pour tenir compte de la\ncrise de l'emploi, l'allocation de retraite sera également versée en cas de\nretraite avec abattement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3. Si la mise à la retraite est du fait de l'employeur, l'allocation ne\npourra être inférieure à l'indemnité légale du licenciement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Retraite complémentaire\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>Article 42\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Modifié par accord du 27 septembre 1984 étendu par arrêté du 4 février\n1985 JORF 16 février 1985.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le personnel travaillant dans les établissements entrant dans le champ\nd'application de la présente convention collective bénéficie d'un régime de\nretraite complémentaire par répartition, conformément soit aux dispositions\nde l'accord général du 8 décembre 1961, soit à celles des avenants de la\nprésente convention.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>Titre VI : Durée du travail\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Durée légale\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 43\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La durée légale du travail effectif est réglée conformément aux\ndispositions légales et réglementaires en vigueur (art. L. 3121-10 du code du\ntravail) visant les différentes catégories de salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Durée du travail\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 44\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.Durées du travail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.1Durée quotidienne\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La durée maximale quotidienne du travail effectif est fixée à 10\nheures.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des circonstances imprévisibles et ponctuelles, peuvent entraîner un\ndépassement de la journée de travail au delà de 10 h. Pour ces cas,\nl'allongement des journées de travail jusqu'à 12 heures doit rester très\nexceptionnel et en tout état cause limité à 10 fois dans l'année.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.2Répartition du temps de travail sur la semaine\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conformément à l'article L. 3122-47 du code du travail, le temps de\ntravail peut, sur certaines semaines ou sur chaque semaine, être réparti\négalitairement ou inégalitairement sur :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-soit 6 jours en cas de modulation pendant les périodes hautes, dans la\nlimite de 16 fois par an ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-soit 5 jours et demi ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-soit 5 jours ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-soit 4 jours et demi ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-soit 4 jours.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-MAXHOURS_trigger\">\u003Cp>2.Heures supplémentaires\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.1Contingent d'heures supplémentaires\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour le secteur alimentaire, le contingent d'heures supplémentaires annuel\nnon soumis à l'autorisation de l'inspection du travail est fixé à 180\nheures. Par ailleurs, ce secteur, afin de mieux maîtriser les contraintes\nliées au caractère périssable des produits et au service de proximité\nassuré de manière spécifique par ses entreprises, pourra, à titre\nexceptionnel pour répondre à des événements imprévisibles, non liés au\nfonctionnement habituel de l'entreprise, dépasser de 10 % le contingent\nd'heures supplémentaires fixé, et ce toujours dans le respect des durées\nmaximales de travail prévues par le présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour le secteur non alimentaire, c'est le contingent fixé par les textes\nlégaux et réglementaires qui s'applique.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de modulation, le contingent est fixé conformément aux textes\nlégaux et réglementaires en vigueur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'utilisation des heures supplémentaires fera l'objet d'un compte rendu\nannuel au comité d'entreprise ou à défaut aux délégués du personnel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.2Remplacement du paiement des heures supplémentaires par un repos\néquivalent\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le paiement des heures supplémentaires et des majorations y afférentes\npeut être remplacé, en tout ou partie, par un repos d'une durée\néquivalente, conformément à l'article L. 3121-24 du code du travail.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Ce repos devra être pris par journée entière ou par demi-journée, dans\nle délai maximum de 4 mois suivant l'ouverture du droit.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dates de repos seront demandées par le salarié à l'intérieur de la\npériode fixée ci-dessus et avec un préavis de 4 semaines dans une période\nde faible activité. Elles ne pourront être accolées à une période de\ncongés payés ou de jour de récupération de quelque nature que ce soit, ni\nêtre comprises dans la période du 1 er juillet au 31 août, sauf accord avec\nl'employeur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si le salarié ne peut pas prendre son repos dans ce délai d'un an, il\npourra le verser sur son compte épargne-temps.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En l'absence de demande de prise de repos par le salarié dans le délai de\n6 mois, l'entreprise est tenue de demander au salarié de prendre effectivement\nle repos dans un délai maximum de 1 an, à compter de la date d'ouverture du\ndroit.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ce repos de remplacement peut notamment être mis en oeuvre pour les heures\ndépassant la durée moyenne annuelle de travail, dans le cadre de la\nmodulation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Mesures d'assouplissement\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tant pour permettre une meilleure efficacité dans l'utilisation des heures\ntravaillées que pour satisfaire l'aspiration des salariés à gérer au mieux\nleur temps disponible, les entreprises pourront mettre en oeuvre les mesures\nd'assouplissement prévues ci-après.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dispositions du présent article ne remettent pas en cause la validité\net les clauses des accords d'aménagement et de réduction du temps de travail\nconclus antérieurement à l'accord ARTT du 14 décembre 2001 dans les\nentreprises. Ces accords pourront déroger à ces dispositions, notamment en\nmatière d'aménagement, de réduction du temps de travail et de\nrémunération.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.1Modulation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.1.1Exposé des motifs\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'activité des entreprises du secteur alimentaire, qui approvisionnent\ntrès fréquemment leurs clients, est soumise à différents facteurs de\nsaisonnalité (climat, habitudes de consommation...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans d'autres secteurs, l'activité est également dépendante de\nfluctuations saisonnières.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Afin de prendre en compte ces variations d'activité, la modulation du temps\nde travail en fonction du rythme et de la charge de travail des entreprises au\ncours de l'année est une réelle nécessité.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.1.1bis Définition\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-hourspweek_select\">\u003Cp>Les entreprises relevant de la convention collective peuvent moduler le\ntemps de travail, dans les conditions définies dans le code du travail, afin\nque, par le jeu d'une compensation arithmétique, les heures effectuées\nau-delà de la durée collective du travail de l'établissement soient\ncompensées par des heures effectuées en-deça de cette durée, pour autant\nque la durée n'excède pas sur l'année en moyenne 35 heures de travail\neffectif par semaine et en tout état de cause, au maximum 1 600 heures au\ncours de l'année.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>3.1.2Conditions de mise en oeuvre et d'application\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dispositions ci-après peuvent être appliquées en l'état, en\nl'absence d'accord d'entreprise ou d'établissement, après avis du comité\nd'entreprise ou d'établissement, ou à défaut des délégués du\npersonnel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En l'absence de représentants du personnel, la mise en oeuvre de la\nmodulation est subordonnée à l'information préalable des salariés\nconcernés et information de l'inspecteur du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.1.3Période de modulation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La période de modulation du temps de travail est fixée à 12 mois\nconsécutifs maximum, lesquels s'apprécient soit sur l'année civile, soit sur\nla période de référence servant à déterminer le droit aux congés payés,\nsoit sur tout autre période définie après consultation du comité\nd'entreprise ou, à défaut, des délégués du personnel. En l'absence de\nreprésentants du personnel ou syndicaux, la période de modulation est\ncommuniquée par voie d'affichage.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toute modification de la période définie doit être motivée et donner\nlieu à information préalable.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.1.4Amplitude des variations d'horaires\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La durée effective hebdomadaire de travail peut atteindre 44 heures sans\npouvoir dépasser 42 heures sur 12 semaines consécutives pour les secteurs non\nalimentaires.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le nombre de semaines hautes pendant lesquelles la durée effective de\ntravail peut atteindre 44 heures est de 12.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des périodes de basse activité peuvent comporter des semaines non\ntravaillées où l'horaire est ramené à 0 heure.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsque des variations d'horaires entraînent un dépassement de la durée\nlégale hebdomadaire, ces heures de dépassement ne s'imputent pas sur le\ncontingent annuel d'heures supplémentaires ; elles ne donnent lieu ni à\nmajoration pour heures supplémentaires, ni à repos compensateur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.1.5Programmation indicative des variations horaires\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La modulation fait l'objet d'une programmation préalable indicative\nannuelle définissant les périodes de basse et haute activité prévues par\nl'entreprise, cette programmation est communiquée au salarié 1 mois avant son\nentrée en vigueur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La programmation indicative des horaires fait l'objet d'une consultation des\nreprésentants du personnel en début de période de modulation. Elle peut\nêtre précisée, si besoin, au trimestre, en réunion de comité d'entreprise\nou, à défaut, de délégués du personnel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En l'absence de représentants du personnel ou syndicaux, ou à défaut\nd'accord d'entreprise ou d'établissement, la programmation est communiquée\npar voie d'affichage.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le chef d'entreprise communique au moins une fois par an au comité\nd'entreprise, ou à défaut aux délégués du personnel, ou à défaut aux\nsalariés concernés un bilan de l'application de la modulation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.1.6Délai de prévenance des changements d'horaires\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cours de période, les salariés sont informés des changements\nd'horaires non prévus par la programmation indicative, en respectant un délai\nde prévenance, leur permettant de prendre leurs dispositions en conséquence ;\nce délai de prévenance est d'au moins 7 jours ouvrés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de modification d'horaire, dans le cadre d'une semaine précédemment\nfixée comme non travaillée où l'horaire est ramené à 0 heure, le délai de\nprévenance est porté à 15 jours.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.1.7Recours au chômage partiel\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cours de modulation, le recours au chômage partiel est possible lorsque\nle calendrier de programmation ne peut être respecté.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'entreprise ou l'établissement s'engage à solliciter de l'administration,\nl'indemnisation au titre du chômage partiel, après consultation des\nreprésentants du personnel s'il en existe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.1.8Décompte et paiement des heures supplémentaires\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Constituent des heures supplémentaires dans le cadre des dispositions du\nprésent article les heures effectuées au-delà de la durée maximale\nhebdomadaire fixée à l'article 2.1.4 du présent accord ou par l'accord\nd'entreprise, ainsi que, à l'exclusion de ces dernières, les heures\neffectuées au-delà de 1 600 heures dans l'année.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces heures ouvriront droit à une majoration de salaire ou à un repos\ncompensateur de remplacement dans les conditions fixées aux articles L.\n3121-20, L. 3121-22 et L. 3121-23 ainsi qu'aux articles L. 3121-24 et L.\n3121-25 du code du travail et à l'article 1.8 du présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.1.9Conséquence sur la rémunération : lissage de la rémunération\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La rémunération, versée chaque mois aux salariés concernés par la\nmodulation des horaires, est lissée afin de leur assurer une rémunération\nindépendante de l'horaire réel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de période non travaillée, mais donnant lieu à indemnisation par\nl'employeur, cette indemnisation est calculée sur la base de la rémunération\nlissée ; la même règle est appliquée pour le calcul de l'indemnité de\nlicenciement et pour le calcul de l'indemnité de départ en retraite et\ncongés payés sous réserve de la règle du 1\u002F10.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsqu'un salarié n'a pas accompli la totalité de sa période de\nmodulation (départ en cours de période), sa rémunération doit être\nrégularisée sur la base de son temps réel de travail. Si le décompte fait\napparaître un trop-versé, celui-ci est compensé sur les salaires dus lors de\nla dernière échéance de paie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un rappel de salaires est effectué dans le cas contraire. Toutefois, si ce\ndépart est à l'initiative de l'employeur et en l'absence de faute grave ou\nlourde du salarié, la rémunération lissée du salarié est maintenue.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsqu'elles sont comptabilisables, les retenues pour absence s'effectuent\npar journée ou demi-journée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.1.10Contingent annuel d'heures supplémentaires\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le contingent conventionnel est fixé conformément à l'article 2.1 nouveau\npour les secteurs alimentaires.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour les secteurs non alimentaires, c'est le contingent fixé par les textes\nlégaux et réglementaires qui s'applique.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.1.11Salariés titulaires d'un CDD ou d'un contrat de travail temporaire\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le recours à cette catégorie de salariés est possible pendant la période\nde modulation. Ils pourront être intégrés aux dispositions relatives à la\nmodulation. En cas de régularisation du fait d'un nombre d'heures effectuées\nsupérieures au nombre d'heures payées du fait de la modulation et du lissage\nde la rémunération, cette régularisation se fera au taux légal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.2Horaires décalés-Travail par roulement-Travail par cycle\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'organisation du travail doit permettre un fonctionnement des\nétablissements répondant au mieux aux besoins des consommateurs, ainsi qu'aux\naspirations des salariés. Si le service à la clientèle exige des heures\nd'ouverture qui excèdent la durée légale du travail, le travail pourra être\norganisé par horaires décalés ou par roulement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La durée du travail peut être organisée sur une période au maximum de 12\nsemaines, l'organisation du temps de travail dans le cycle se répétant à\nl'identique entre chaque cycle.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les heures supplémentaires sont, conformément aux articles L. 3122-2, L.\n3122-3 et L. 3122-5 du code du travail, mesurées et payées à la fin de\nchaque cycle de travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le cycle de travail peut être mis en place après information du comité\nd'entreprise ou d'établissement ou, à défaut, des délégués du personnel\nou en leur absence après information des salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.3Conventions de forfait annuelles\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.3.1 Convention de forfait annuelle en heures\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A Salariés concernés\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Salariés itinérants non cadres dont la durée du temps de travail ne peut\nêtre prédéterminée et qui disposent d'une réelle autonomie dans\nl'organisation de leur emploi du temps pour l'exercice des responsabilités qui\nleurs sont confiées. Un avenant au contrat de travail formalisera le\ndispositif.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>B Modalités\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le forfait annuel en heures est fixé à :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-1 750 heures pour les secteurs alimentaires ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-1 730 heures pour les secteurs non-alimentaires en application des\ndispositions légales et réglementaires concernant le contingent d'heures\nsupplémentaires, ou exceptionnellement, d'un nombre supérieur autorisé par\nl'inspecteur du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La rémunération forfaitaire convenue doit être au moins égale au salaire\nminimum conventionnel applicable au salarié, majoré des heures\nsupplémentaires comprises dans l'horaire de travail pour lequel le forfait a\nété convenu.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de modification de l'horaire de travail pour lequel le forfait a\nété convenu du fait de l'employeur, celui-ci doit être adapté au nouvel\nhoraire auquel le salarié se trouve soumis.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toute modification du forfait fait l'objet d'un avenant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.3.2Convention de forfait annuelle en jours A Salariés concernés\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Salariés cadres dont la durée du travail ne peut être prédéterminée du\nfait de la nature de leurs fonctions, des responsabilités qu'ils exercent et\ndu degré d'autonomie dont ils disposent dans l'organisation de leur emploi du\ntemps. Ce sont les cadres dont le rythme de travail ne peut pas épouser, en\nraison de la mission générale qui leur est confiée, celui de l'horaire\ncollectif applicable dans le service qu'ils dirigent ou auxquels ils sont\naffectés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un avenant au contrat de travail formalisera le dispositif.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>B Modalités\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces cadres bénéficient d'une réduction effective du temps de travail\nselon les modalités spécifiques prévues par le présent article.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Leur temps de travail fait l'objet d'un décompte annuel en jours ou\ndemi-journées de travail effectif.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le nombre de jours travaillés pour ces cadres est fixé à 214 jours par\nan.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ils bénéficient d'une rémunération forfaitaire en contrepartie de\nl'exercice de leur mission.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Une note d'information mettant en oeuvre une convention de forfait en jours\ndoit également préciser les modalités de décompte des journées et\ndemi-journées travaillées, les conditions de contrôle de son application,\nainsi que les modalités de suivi de l'organisation du travail des salariés\nconcernés et de l'amplitude de leurs journées d'activité.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-SCHEDULE_trigger\">\u003Cp>Les journées de repos libérées par la réduction du temps de travail\npeuvent être prises isolément ou regroupées dans les conditions suivantes\n:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-pour la moitié sur proposition du salarié ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-pour l'autre moitié restante, à l'initiative du chef d'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le temps de travail peut être réparti sur certains ou sur tous les jours\nouvrables de la semaine.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le jour de repos hebdomadaire est le dimanche, sauf dérogations dans les\nconditions fixées par les dispositions législatives ou conventionnelles.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Le contrat de travail peut prévoir des périodes de présence nécessaire\nau bon fonctionnement de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le salarié doit bénéficier d'un temps de repos quotidien d'au moins 11\nheures sauf dérogations dans les conditions fixées par les dispositions\nlégislatives ou conventionnelles.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le salarié doit également bénéficier d'un temps de repos hebdomadaire de\n24 heures, auquel s'ajoute le repos quotidien de 11 heures, sauf dérogations\ndans les conditions fixées par les dispositions législatives ou\nconventionnelles.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le forfait en jours s'accompagne d'un contrôle du nombre de jours\ntravaillés. L'employeur est tenu d'établir un document de contrôle faisant\napparaître le nombre et la date des journées travaillées, ainsi que la\nqualification des jours de repos au titre de la réduction du temps de travail.\nCe document peut être tenu par le salarié sous la responsabilité de\nl'employeur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En outre le salarié ayant conclu une convention de forfait défini en jours\nbénéficie, chaque année, d'un entretien avec son supérieur hiérarchique au\ncours duquel seront évoquées l'organisation et la charge de travail de\nl'intéressé ainsi que l'amplitude de ses journées d'activité.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.4Compte épargne-temps\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.4.1Objet\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dispositions qui suivent ont pour objet de favoriser la mise en place\nd'un compte épargne temps (CET) qui est facultatif, dans les conditions du\ncode du travail, cela pour permettre aux bénéficiaires qui le désirent\nd'accumuler des droits à congé rémunéré.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les entreprises et les établissements peuvent, par accord d'entreprise,\ndéroger aux modalités définies ci-après. A défaut d'accord d'entreprise,\nle contenu du présent accord peut être mis en place par décision de\nl'employeur après consultation du comité d'entreprise ou des délégués du\npersonnel et, en leur absence, après information des salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.4.2Ouverture du compte\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le cadre du compte épargne temps mis en place par l'employeur, peuvent\nouvrir un compte épargne temps les salariés ayant au moins 1 année\nd'ancienneté ininterrompue.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les salariés intéressés doivent formuler une demande écrite d'ouverture\ndu compte.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.4.3-Tenue du compte\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le compte est tenu par l'employeur qui doit communiquer chaque année au\nsalarié ou à sa demande l'état de son compte en faisant apparaître\ndistinctement la part d'abondement que l'employeur aura, le cas échéant,\ndécidé d'affecter au fond.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.4.4Alimentation du compte épargne-temps\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le compte peut être alimenté par les éléments suivants :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-le report de la cinquième semaine ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-le report du congé principal légal dans la limite de 10 jours ouvrables\npar an (1) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-le repos compensateur des heures supplémentaires remplaçant leur paiement\nprévu par le présent accord, visé par les articles L. 3121-24 et L. 3121-25\ndu code du travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-tout ou partie de l'intéressement des salariés dans les conditions\nfixées par le du code du travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les primes prévues par convention collective, hors salaire, quelles qu'en\nsoient la nature et la périodicité ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-le report d'une partie des jours de repos acquis annuellement selon les\ndispositions de l'article 2.2, étant précisé que pour bénéficier des aides\nprévues par l'article 3 de la loi du 13 juin 1998, le nombre maximum de jours\nde repos pouvant être affecté au CET est limité à la moitié de ceux acquis\nen application de l'article 2.2 précité ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-le report de la moitié des jours RTT acquis au titre de l'article 2.3.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lors de la consultation du comité d'entreprise, ou à défaut des\ndélégués du personnel, l'employeur précise l'éventuel abondement qu'il\nenvisage d'affecter au compte, et, le cas échéant, ceux des éléments\nci-dessus qu'il entend exclure de l'alimentation du compte.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En l'absence de comité d'entreprise ou de délégués du personnel,\nl'employeur informe les salariés de l'éventuel abondement qu'il envisage\nd'affecter au compte, et, le cas échéant, ceux des éléments ci-dessus qu'il\nentend exclure de l'alimentation du compte.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le salarié indique par écrit à l'employeur, une fois par an, les\néléments susceptibles d'alimenter le compte qu'il entend y affecter et leur\nquantum.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.4.5Utilisation du compte épargne temps\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le compte épargne-temps peut être utilisé pour financer en tout ou partie\nles congés suivants :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-congé pour création d'entreprise ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-congé sabbatique ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-congé parental d'éducation ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-congé sans solde ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-congé pour convenance personnelle.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les modalités de prise du congé sabbatique, congé pour création\nd'entreprise, congé parental sont celles définies par la loi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les autres congés devront être demandés trois mois avant la date prévue\npour le départ en congé. L'employeur se réserve le droit de reporter le\ndépart effectif en congé pour convenance personnelle dans la limite de 3\nmois, si l'absence du salarié avait des conséquences préjudiciables sur le\nbon fonctionnement du service.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En tout état de cause, ces congés doivent avoir une durée minimale de 2\nmois. Ce congé doit être pris avant l'expiration d'une période de 5 ans à\ncompter de la date à laquelle le salarié a accumulé un nombre de jours égal\nà 2 mois minimum.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.4.6Valorisation des éléments affectés au compte\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le compte est exprimé en jours de repos, tout élément affecté au compte\nest converti en heures de repos indemnisables sur la base du salaire horaire en\nvigueur à la date de son affectation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La valeur de ces heures suit l'évolution du salaire de l'intéressé, de\ntelle façon que, lors de la prise de congé, le salarié puisse bénéficier\nd'une indemnisation équivalente au salaire perçu au moment du départ, si la\ndurée de l'absence est égale au nombre d'heures capitalisées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-PAIDLEAV_trigger\">\u003Cp>3.4.7 Indemnisation du congé\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le compte étant exprimé en jours de repos, le salarié bénéficie pendant\nson congé d'une indemnisation calculée sur la base de son salaire réel au\nmoment du départ, dans la limite du nombre d'heures de repos capitalisées. Si\nla durée du congé est supérieure au nombre d'heures capitalisées,\nl'indemnisation pourra également être lissée sur toute la durée de\nl'absence, de façon à assurer au salarié pendant tout le temps du congé,\nune indemnisation constante.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'indemnité est versée aux même échéances que les salaires dans\nl'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les charges sociales salariales patronales, prélevées sur le compte, sont\nacquittées par l'employeur lors du règlement de l'indemnité.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.4.8Reprise du travail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sauf lorsque le congé indemnisé au titre du compte épargne-temps\nprécède une cessation volontaire d'activité, le salarié retrouve, à\nl'issue de son congé :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-son précédent emploi si le congé a été inférieur à 3 mois\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-son précédent emploi ou un emploi similaire assorti d'une rémunération\nau moins équivalente si le congé a été supérieur à 3 mois.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>3.4.9Cessation et transmission du compte\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si le contrat de travail est rompu avant l'utilisation du compte, le\nsalarié perçoit une indemnité correspondant aux droits acquis après\ndéduction des charges sociales salariales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La valeur du compte peut toutefois être transférée de l'ancien au nouvel\nemployeur par accord écrit des trois parties. Après le transfert, la gestion\ndu compte s'effectuera conformément aux règles prévues par l'accord\ncollectif applicable dans la nouvelle entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En l'absence de rupture du contrat de travail, et sous réserve de prévenir\nl'employeur 6 mois au moins à l'avance, le salarié peut renoncer par écrit\nà l'utilisation de son compte.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il lui est alors versé une indemnité correspondant aux heures de repos\ncapitalisées au taux alors applicable de rémunération après déduction des\ncharges sociales salariales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les sommes affectées au compte épargne-temps suivent le même régime\nfiscal que le salaire lors de leur perception par le salarié.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.5 Réduction du temps de travail sous forme de repos\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.5.1Principe\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les entreprises ou établissements peuvent également organiser la\nréduction du temps de travail, pour tout ou partie, sous forme de jours de\nrepos, soit dans le cadre d'un accord d'entreprise, soit, à défaut,\ndirectement selon les modalités ci-après.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.5.2Modalités de mise en oeuvre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La réduction du temps de travail accordée sous forme de repos doit être\npréalablement convertie en demi-journée ou journée entière de repos, en\nfonction de l'horaire quotidien du salarié.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces journées de repos, ainsi capitalisées, doivent être prises au plus\ntard avant le terme de l'année de référence et selon un calendrier arrêté\nen début de période annuelle, susceptible de modification.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Par année de référence, à défaut de précision, il est entendu la\npériode de 12 mois qui s'écoule à compter de la date d'entrée en vigueur de\nla réduction du temps de travail dans l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les modalités prévues au paragraphe 3.1.9 ci-dessus relatives au lissage\nde la rémunération sont applicables en l'état au cas d'application du\nprésent article.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces journées de repos peuvent être prises isolément ou regroupées dans\nles conditions suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour la moitié des jours capitalisés, la ou les dates sont arrêtées par\nl'employeur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour l'autre moitié des jours, la ou les dates sont proposées par le\nsalarié.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de modification des dates fixées pour la prise des jours de repos,\nce changement doit être notifié au salarié dans un délai de 7 jours\ncalendaires au moins avant la date à laquelle cette modification doit\nintervenir.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Repos\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.1Repos quotidien\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tout salarié bénéficie d'un repos quotidien d'une durée minimale de 11\nheures consécutives.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Par dérogation et, à titre exceptionnel, ce repos pourra être réduit à\nune durée minimale de 9 heures consécutives en cas de surcroît d'activité\ndans la limite de 10 fois par an. Dans ce cas, chaque heure comprise entre 9 et\n11 heures sera compensée par un repos d'une durée équivalente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.2Repos hebdomadaire (2)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le secteur non alimentaire, le repos hebdomadaire est de 48 heures\nconsécutives incluant obligatoirement le dimanche. Toutefois et\nexceptionnellement, ce repos peut-être de 48 heures non consécutives incluant\nle dimanche, pour le personnel accueillant la clientèle (salles d'exposition,\nventes à l'emporté....) ou assurant le service de dépannage. Ce repos peut\nêtre également de 48 heures non consécutives incluant le dimanche à\nl'occasion des inventaires dans la limite de deux par an.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le secteur alimentaire, le repos hebdomadaire est de 1 jour et demi\nsoit 36 heures consécutives, dimanche inclus, plus 1 demi-journée dans la\nsemaine ou 1 journée entière toutes les 2 semaines.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.Horaires individualisés\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les entreprises pourront, sur demande expresse des salariés, pratiquer des\nhoraires individualisés conformément à la loi. Dans ce cadre, le report\nd'heures d'une semaine à une autre ne donne pas lieu à majoration pour heures\nsupplémentaires.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il en sera de même pour les aménagements d'horaires effectués à la\ndemande générale du personnel d'un établissement, service ou partie de\nservice, permettant un regroupement par roulement des réductions d'horaires\nsur une fin de semaine.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.Travail à temps partiel\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le recours au temps partiel sur des emplois permanents ou temporaires,\nconstitue l'un des modes d'aménagement du temps de travail dans un cadre\nhebdomadaire, mensuel ou annuel, permettant aux établissements de répondre à\ndes besoins spécifiques pour certains emplois ou en matière d'organisation et\naux salariés de concilier vie professionnelle et vie personnelle.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.1Définition\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont considérés à temps partiel les salariés dont la durée du travail\nhebdomadaire, mensuelle ou annuelle est inférieure à la durée légale ou à\nla durée fixée conventionnellement lorsque cette durée est inférieure à la\ndurée légale du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.2Contrat de travail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le contrat de travail à temps partiel doit être impérativement écrit. Il\ndoit comporter toutes les clauses obligatoires légales prévues. Il définit\nles éventuelles modalités de modifications de la répartition des\nhoraires.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-OVERTIME_trigger\">\u003Cp>6.3Heures complémentaires\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le contrat de travail, l'employeur peut prévoir la possibilité de\nrecourir à des heures complémentaires et en fixe le nombre maximum. Les\nheures complémentaires sont limitées au tiers de la durée hebdomadaire,\nmensuelle ou annuelle, prévue au contrat de travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toute heure complémentaire effectuée au-delà de 1\u002F10 de la durée du\ntravail fixée au contrat donne lieu à une majoration de salaire de 25 %.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces heures complémentaires ne doivent pas avoir pour effet de porter les\nhoraires de travail du salarié à une durée supérieure ou égale à celle de\nla durée légale ou de la durée fixée conventionnellement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>D'autre part si, pendant une période de 12 semaines consécutives ou\npendant 12 semaines sur une période de 15 semaines, l'horaire moyen\nréellement effectué par un salarié à temps partiel est dépassé de 2\nheures au moins par semaine, ou de l'équivalent mensuel ou annuel de cette\ndurée, l'horaire prévu dans son contrat de travail, celui-ci est modifié.\nSous réserve d'un délai de 7 jours et sauf opposition du salarié, la\ndifférence entre l'horaire contractuel et l'horaire moyen réellement\neffectué sera ajouté à l'horaire antérieur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le refus du salarié d'effectuer des heures complémentaires au delà des\nlimites fixées par son contrat de travail ne constitue pas une faute ou un\nmotif de licenciement.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>6.4Interruptions dans la journée de travail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans la mesure du possible, les horaires des salariés à temps partiel sont\naménagés de manière à limiter les coupures d'activité au cours de leur\njournée de travail. Néanmoins, certains emplois à temps partiel de notre\nsecteur de commerce répondent à des besoins de service dont le rythme n'est\npas également réparti dans la journée. Ainsi certains emplois (par exemple\ntélévente et téléprospection, mise en place, réparation ou entretien...)\ndoivent pouvoir être exercés au cours de périodes déterminées par les\nbesoins ou les moments de disponibilité de la clientèle.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Notamment, lorsqu'il est fait appel à des emplois à temps partiel pour\nassurer des missions devant être exécutées à la fois le matin et en fin de\njournée, une durée minimale de travail de 3 heures travaillées consécutives\npar jour est garantie, sauf accord exprès de l'intéressé. En contrepartie,\nle salarié bénéficie d'une majoration de 5 % du salaire minimum\nconventionnel brut.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour les autres emplois à temps partiel, la journée de travail ne comporte\nqu'une seule interruption d'activité ne pouvant excéder 4 heures. Si\nl'interruption d'activité excède 2 heures, le salarié concerné bénéficie\nd'une majoration de 5 % du salaire minimum conventionnel brut.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.5Garanties accordées aux salariés à temps partiel\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les salariés titulaires d'un contrat de travail à temps partiel\nbénéficient des droits reconnus aux salariés à temps complet par la loi,\nles conventions et les accords collectifs d'entreprise ou d'établissement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les établissements proposeront en priorité les postes à temps partiel,\nnouvellement créés ou libérés, aux salariés présents.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les salariés affectés à titre permanent à un emploi à temps partiel,\nsouhaitant reprendre un emploi à temps complet, bénéficient d'une priorité\npour l'attribution de tout emploi à temps plein créé ou se libérant dans\nles conditions de l'article L. 3123-8 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Afin de faciliter l'expression de ce droit, l'employeur portera à la\nconnaissance du personnel les postes libérés ou créés par voie d'affichage\nsur les panneaux réservés à la communication du personnel. L'affichage sera\ndaté.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tout salarié intéressé et remplissant les conditions de l'emploi libéré\nou créé disposera d'un délai de 1 mois à compter de la date d'affichage de\nla note d'information prévue ci-dessus pour faire valoir sa candidature. La\ndemande doit être adressée à l'employeur par lettre recommandée avec avis\nde réception, ce dernier devant répondre dans le délai de 1 mois. En cas de\nrefus, la réponse devra mentionner les raisons objectives qui conduisent à ne\npas donner suite à la demande.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1)Point étendu à l'exclusion des termes : « le report du congé\nprincipal légal dans la limite de 10 jours ouvrables par an », comme étant\ncontraire aux dispositions de l'article L. 3152-2 du code du travail (arrêté\ndu 11 octobre 2013, art. 1er).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(2)Point étendu sous réserve de l'application des dispositions des\narticles L. 3132-2 et L. 3131-1 du code du travail (arrêté du 11 octobre\n2013, art. 1er).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Jours fériés\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 45\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Modifié par accord du 27 septembre 1984 étendu par arrêté du 4 février\n1985 JORF 16 février 1985.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tous les jours légalement fériés seront chômés et payés à l'ensemble\ndu personnel de l'entreprise, sous réserve, pour chaque intéressé, qu'il ait\nété présent le dernier jour du travail précédant le jour férié et le\npremier jour de travail qui lui fait suite, sauf autorisation d'absence\npréalablement accordée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsqu'il y aura obligation de travailler exceptionnellement un jour\nférié, le personnel recevra, soit une rémunération complémentaire égale\nà 100 % de son salaire, soit 1 jour de congé compensatoire payé. Cette\nrègle ne s'applique pas aux salariés travaillant habituellement les jours\nfériés qui bénéficient, dans ce cas, d'une majoration de salaire égale à\n10% de leur taux horaire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Travail du dimanche (1)\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 46\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-SUNDAYwork_trigger\">\u003Cp>Modifié par accord du 27 septembre 1984 étendu par arrêté du 4 février\n1985 JORF 16 février 1985.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tout salarié travaillant habituellement le dimanche bénéficie d'une\nmajoration de salaire égale à 10 % de son taux horaire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour les autres salariés, le travail exceptionnel du dimanche, et dans la\nlimite de 3 par an, donnera lieu à une majoration de salaire de 100 %\ns'ajoutant, le cas échéant, à la majoration au titre des heures\nsupplémentaires. En outre, 1 journée compensatoire de repos, de durée\néquivalente, sera donnée collectivement ou par roulement, si possible dans la\nquinzaine qui suit.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le travail du dimanche est interdit pour les jeunes de moins de 18 ans.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Article étendu sous réserve de l'application des articles L. 221-5 et\nsuivants du code du travail (arrêté du 4 février 1985, art. 1er).\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Travail de nuit\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 47\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-NOCTPREM_trigger\">\u003Cp>Modifié par accord du 27 septembre 1984 étendu par arrêté du 4 février\n1985 JORF 16 février 1985.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Le travail de nuit est autorisé dans les conditions légales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Tout salarié travaillant habituellement de nuit ou par équipe\nbénéficie d'une prime indépendante du salaire égale à 10 % de son taux\nhoraire pour chaque heure de travail située entre 22 heures et 6 heures. Les\navantages déjà acquis à ce titre sont imputables sur cette prime.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Tout salarié sédentaire (à l'exclusion du personnel de roulage)\ntravaillant exceptionnellement de nuit bénéficie d'une prime indépendante du\nsalaire égale à 25 % de son taux horaire pour chaque heure de travail située\nentre 22 heures et 6 heures.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Outre les majorations prévues ci-dessus, tout salarié effectuant au\nmoins 4 heures de travail entre 22 heures et 6 heures bénéficie de la\nfourniture d'un casse-croûte ou, à défaut, d'une indemnité d'un montant\négal à 1 fois 1\u002F2 le taux horaire minimum garanti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dispositions du présent article ne s'appliquent pas aux gardiens et\nveilleurs de nuit.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>Titre VII : Absences et congés\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Absences pour maladie ou accident\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 48\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les absences résultant d'une maladie ou d'un accident doivent être\njustifiées par l'intéressé dans les 2 jours, sauf cas de force majeure.\nCette justification aura à être renouvelée dans les mêmes délais et\nconditions si le médecin décide d'une prolongation d'absence.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-sicknesspay\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-maxsicknesspayperc\">\u003Cp>1.Période de protection.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En matière de protection, le cas des absences résultant des accidents du\ntravail et des maladies professionnelles est réglé par les dispositions\nlégales. Pour les autres, ainsi que pour les cures prises en compte par la\nsécurité sociale, les absences ne constituent pas une rupture du contrat de\ntravail si elles ne se prolongent pas au-delà d'une durée de :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-3 mois pour le personnel ayant entre 1 an et 3 ans d'ancienneté ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-6 mois pour le personnel ayant plus de 3 ans d'ancienneté.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Le contrat de travail est maintenu à l'intéressé pendant les périodes\nci-dessus, sous réserve qu'aucune incapacité ne l'empêche de le remplir à\nson retour.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si l'absence se prolonge, suivant les cas, au-delà du 80e ou 170e jour,\nl'employeur peut mettre l'intéressé en demeure, par lettre recommandée, de\nreprendre son travail dans les 10 jours francs suivant l'envoi de ladite\nlettre. Dans le cas où l'intéressé n'a pas repris son travail dans ce délai\net si les absences dépassant les délais ci-dessus entraînent des\nperturbations dans le fonctionnement de l'entreprise et imposent le\nremplacement effectif définitif de l'intéressé, l'employeur aura, à\nl'expiration desdits délais, la faculté de procéder au licenciement du\ncollaborateur malade ou accidenté et le salarié recevra alors l'indemnité de\nlicenciement dans les conditions fixées par la convention.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Dans le cas où un salarié viendrait à être absent pour cause de maladie\nou d'accident 2 ou plusieurs fois au cours d'une période de 12 mois\nconsécutifs, la garantie prévue au paragraphe ci-dessus resterait limitée,\nen tout état de cause, à une durée totale correspondant aux garanties\nfixées ci-dessus.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-longtermillness\">\u003Cp>Le salarié malade ou accidenté devra, en temps utile, notifier à la\ndirection son intention de reprendre son travail. Celui-ci ne pourra\nrecommencer qu'après la visite médicale de reprise et, éventuellement, à\nl'expiration du délai-congé que l'employeur aura à donner au remplaçant\nprovisoire.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>2.Supprimé (par avenant n° 1 du 23\u002F02\u002F2012).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1)Articles L. 122-32-1 et suivants du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(2)Phrase exclue de l'extension.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Priorité de réembauchage\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 49\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Modifié par accord du 27 septembre 1984 étendu par arrêté du 4 février\n1985 JORF 16 février 1985.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le cas où une incapacité médicalement constatée aurait empêché le\nmalade ou l'accidenté de reprendre son travail dans les délais de garantie\nprévus ci-dessus, il bénéficierait, pendant une durée de 6 mois à compter\nde la fin de son indisponibilité, d'un droit de préférence pour occuper dans\nl'établissement un autre emploi à la mesure de ses capacités, si une vacance\nse produisait.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour bénéficier de ce droit de préférence, l'intéressé devra notifier\nà l'entreprise, dans les 15 jours suivant l'expiration de son\nindisponibilité, son intention de s'en prévaloir.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Absences fortuites\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 50\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Modifié par accord du 27 septembre 1984 étendu par arrêté du 4 février\n1985 JORF 16 février 1985.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'intéressé est tenu de faire connaître à l'entreprise la durée\nprobable et le motif de son absence.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toute absence devra être justifiée dans les 48 heures, sauf cas de force\nmajeure. Dans la mesure du possible, les intéressés devront prévenir par\ntout moyen adéquat dans les meilleurs délais de façon à ne pas compromettre\nl'organisation du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Congés payés\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 51\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le personnel bénéficiera des congés payés conformément à la loi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le travailleur qui, au cours de l'année de référence, justifie avoir\nété employé chez le même employeur pendant un temps équivalent à un\nminimum de 10 jours de travail effectif a droit à un congé dont la durée est\ndéterminée à raison de 2 jours et demi ouvrables par mois de travail. (1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>S'ajoutent aux congés ci-dessus définis les jours de congés exceptionnels\nou supplémentaires inscrits à l'article 52, à l'exclusion de tous autres,\nqu'ils proviennent d'habitudes ou de conventions particulières et sauf\ndispositions qui pourront être examinées et discutées à l'intérieur des\nentreprises.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'application des dispositions ci-dessus ne peut en aucun cas entraîner une\nréduction de la durée réelle des congés dont bénéficierait le salarié\navant leur mise en application.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsque les conditions d'exploitation des entreprises le permettront, il\nsera fait droit à la demande d'un salarié de prendre en temps de congés\nsupplémentaires l'équivalent de primes ou gratifications. Une telle mesure\nsera largement facilitée pour le personnel en fin de carrière.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Paragraphe de l'article 51 exclu de l'extension comme étant contraire\naux dispositions de l'article L. 3141-3 du code du travail (arrêté du 11\noctobre 2013, art. 1er).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Congés exceptionnels\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 52\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Pour tout salarié, et sans condition d'ancienneté :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-marriageleave\">\u003Cp>-mariage du salarié : 4 jours ;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>-mariage d'un enfant : 2 jours ; \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-deathrelatives\">\u003Cp>- Décès du conjoint, du pacsé, du concubin notoire ou d'un enfant : 3\njours;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-décès du père ou de la mère : 2 jours ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-décès de beaux-parents : 2 jours ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-décès d'un frère, d'une soeur, d'un beau-frère, d'une belle-soeur ou\nd'un grand-parent : 1 jour ;\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>-communion solennelle d'un enfant du salarié : 1 jour ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Appel de préparation à la défense nationale : 1 jour ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-déménagement (pour changement de domicile) : 1 jour ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-naissance, adoption d'un enfant : 3 jours.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces jours d'absence n'entraînent pas de réduction de la rémunération.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des jours supplémentaires non payés de congés pour événements familiaux\npourront être accordés dans les cas sérieux, sous réserve des nécessités\nde l'organisation du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Maladie\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 53\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le salarié ayant au moins 1 an d'ancienneté dans l'entreprise et dont le\ncontrat se trouve suspendu par suite de maladie ou d'accident dûment justifié\npar un certificat médical, et contre-visite s'il y a lieu, touchera une\nindemnité déterminée dans les conditions suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Lors de chaque arrêt de travail, les délais d'indemnisation commenceront\nà courir :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-à compter du 1er jour d'absence, si celle-ci est consécutive à un\naccident de travail ou à une maladie professionnelle (à l'exclusion des\naccidents de trajet) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-à compter du 1er jour d'hospitalisation réelle ou à domicile ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-à compter du 8e jour d'absence dans tous les autres cas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour le calcul des indemnités dues au titre d'une période de paie, il sera\ntenu compte des indemnités déjà perçues par l'intéressé durant les 12\nmois antérieurs, de telle sorte que, si plusieurs absences pour maladie ou\naccident ont été indemnisées au cours de ces douze mois, la durée totale\nd'indemnisation ne dépasse pas celle applicable en vertu des alinéas\nsuivants.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Le montant de l'indemnité est calculé comme suit :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A partir de 1 an d'ancienneté :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-pendant 30 jours, 90 % de la rémunération brute que le salarié aurait\ngagnée s'il avait continué à travailler ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-pendant les 30 jours suivants, les 2\u002F3 de cette même rémunération.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces temps d'indemnisation seront augmentés de 10 jours par période\nentière de 5 ans d'ancienneté en sus du minimum de 1 année sans que chacun\ndépasser 90 jours.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En outre, ils seront augmentés de 10 jours en cas d'absence consécutive à\nun accident du travail ou à une maladie professionnelle (à l'exclusion des\ntrajet) dans la même limite de 90 jours.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Toutes les garanties mentionnées au présent article s'entendent\ndéduction faite des allocations que l'intéressé perçoit de la sécurité\nsociale et complémentaires de prévoyance, mais en ne retenant, dans ce\ndernier cas, que la part des prestations résultant des versements de\nl'employeur. indemnités de la sécurité sociale sont réduites du fait, par\nexemple, de l'hospitalisation ou d'une sanction de la caisse pour non-respect\nde son règlement intérieur, elles sont réputées être servies\nintégralement. En tout état de cause, un salarié ne pourra percevoir, après\napplication des garanties mentionnées ci-dessus, une indemnisation plus\nimportante que le salaire qu'il aurait perçu s'il avait continué à\ntravailler pendant la période de suspension de son contrat.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.La rémunération à prendre en considération est celle correspondant à\nl'horaire pratiqué, pendant l'absence de l'intéressé, dans l'établissement\nou partie d'établissement. Toutefois, si par suite de l'absence de\nl'intéressé, l'horaire du personnel restant au travail devait être\naugmenté, cette augmentation ne serait pas prise en considération pour la\nfixation de la rémunération.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'ancienneté prise en compte pour la détermination du droit à\nl'indemnisation s'apprécie au premier jour de l'absence.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Maternité\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 54\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-paidmaternityleave\">\u003Cp>Le congé de maternité est déterminé et pris selon les conditions\nprévues par la loi (1).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Période précédant le congé de maternité. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A partir du 5e mois de grossesse, toute salariée sera autorisée à arriver\nle matin 1\u002F4 d'heure après et à sortir le soir 1\u002F4 d'heure avant le reste du\npersonnel, sans perte de salaire. Toutefois, il peut être convenu entre la\nsalariée intéressée et son employeur d'un aménagement différent de cette\ndemi-heure rémunérée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le temps passé par la femme enceinte aux consultations prénatales\nobligatoires auxquelles elle ne peut se soumettre en dehors des heures de\ntravail est payé au taux du salaire effectif.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les femmes enceintes au forfait annuel en jours s'organiseront pour\nbénéficier d'une mesure équivalente dans le cadre de l'organisation de leur\ntravail.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>2.Règles concernant le paiement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-paidmaternityleavepay\">\u003Cp>Déduction faite des prestations versées par la sécurité sociale et par\ntoutes les caisses de prévoyance auxquelles participe l'entreprise, les\nintéressées ayant au moins 1 an de travail continu dans l'entreprise\nrecevront le complément à 100 % de leur salaire plafonné pendant la durée\ndu congé de maternité.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Si, à la fin du congé de maternité, l'intéressée n'est pas entièrement\nrétablie, elle sera bénéficiaire des dispositions de l'article 53.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Changement définitif d'emploi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de demande de changement définitif d'emploi, justifié selon\ncertificat médical, par les suites graves et immédiates de la grossesse ou de\nl'accouchement, l'entreprise s'efforcera, dans la mesure du possible, de placer\nl'intéressée dans un autre emploi en rapport avec ses aptitudes du moment.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si ce changement d'emploi comporte un déclassement et dans les limites\nci-dessus fixées, l'intéressée, sous condition d'une présence continue dans\nl'entreprise supérieure à 1 an au moment du changement, bénéficiera du\nmaintien de son salaire antérieur pendant 1 mois.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1)Article L. 122-26 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Article L122-26 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Garde d'un enfant malade\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 55\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-childcare\">\u003Cp>Modifié par accord du 27 septembre 1984 étendu par arrêté du 4 février\n1985 JORF 16 février 1985.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le cas où la présence de l'un des parents est indispensable au chevet\nde son enfant malade et où il n'a pu trouver les moyens d'en faire assurer la\ngarde, son absence sera considérée comme justifiée, sous réserve de la\nproduction d'un certificat médical.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En outre, il sera autorisé à prendre à cette occasion des congés payés\nsur les droits acquis au titre de son allocation annuelle, même hors de la\npériode normale d'utilisation de ces droits.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Travail au froid des femmes enceintes\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-maternityotherclause\">\u003Ch3>Article 56\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Modifié par accord du 27 septembre 1984 étendu par arrêté du 4 février\n1985 JORF 16 février 1985.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les employeurs s'interdisent de faire travailler les femmes en état de\ngrossesse déclarée dans les chambres frigorifiques dont la température\nmoyenne est égale ou inférieure à 0 °C.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsque l'état de grossesse de l'employée ne permet pas son maintien au\nposte de travail pour lequel elle a été embauchée, l'employeur lui assurera\nun reclassement temporaire dans l'entreprise, à température positive. Quel\nque soit l'emploi confié pour la durée de la grossesse, l'employée\nconservera sa classification et sa rémunération.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'article 36 des clauses générales ne sera pas applicable.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>Titre VIII : Hygiène et sécurité\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-healthandsafetypolicy\">\u003Ch3>Article 57\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les parties contractantes affirment leur volonté de tout mettre en oeuvre\npour préserver la santé des salariés occupés dans les différents\nétablissements. Elles se tiendront en étroites relations pour l'étude et la\nmise en application de toutes dispositions propres à augmenter la sécurité\ndes travailleurs, améliorer leurs conditions d'hygiène du travail et\naugmenter le climat de prévention.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les employeurs sont tenus d'appliquer les dispositions légales et\nréglementaires relatives à l'hygiène et à la sécurité dans le travail,\nnotamment en ce qui concerne les missions et le fonctionnement des comités\nsociaux et économiques en matière de santé, sécurité et conditions de\ntravail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Formation en santé, sécurité et conditions de travail des membres du\ncomité social et économique\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 57 bis\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les dispositions suivantes, établies en application de l'article L. 2315-18\ndu code du travail, déterminent les conditions dans lesquelles les membres de\nla délégation du personnel du comité social et économique bénéficient de\nla formation nécessaire à l'exercice de leurs missions en matière de santé,\nde sécurité et de conditions de travail.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-trainingprogrammes\">\u003Cp>1.- Bénéficiaires\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Bénéficient de ces dispositions les membres de la délégation du\npersonnel du comité social et économique, les suppléants et les\nreprésentants syndicaux au CSE, qui n'ont pas reçu de formation à ce titre,\nainsi que les référents en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et\nles agissements sexistes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.- Nature de la formation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La formation dont bénéficient les membres précédemment cités a pour\nobjet de développer leur aptitude à déceler et à mesurer les risques\nprofessionnels et à analyser les conditions de travail. Cette formation qui\nrevêt un caractère théorique et pratique, tend à initier ceux qui en\nbénéficient aux méthodes et aux procédés à mettre en oeuvre pour\nprévenir les risques professionnels et améliorer les conditions de\ntravail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Elle est dispensée à chaque intéressé selon un programme qui tient\ncompte, entre autres, des caractéristiques de la profession et des caractères\nspécifiques de son entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.- Conditions d'exercice du droit au stage de formation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Durée du stage de formation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La durée du stage de formation est d'une durée minimale de :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-5 jours dans les entreprises d'au moins 300 salariés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-3 jours dans les entreprises de moins de 300 salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Demande de stage de formation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le membre du comité social et économique qui entend bénéficier d'un\nstage de formation en fait la demande à son employeur. Cette demande précise\nla date à laquelle il souhaite bénéficier d'un stage, la durée de celui-ci,\nson prix ainsi que le nom de l'organisme qui serait chargé de l'assurer.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La demande de stage doit être présentée au moins 30 jours avant le début\nde celui-ci.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>À sa date de présentation, elle est imputée par priorité sur le\ncontingent de bénéficiaires de formation économique, sociale et syndicale\nfixé par arrêté ministériel, conformément à l'article R. 2315-17 du code\ndu travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans les 2 cas, les jours peuvent être répartis entre plusieurs membres du\ncomité social et économique. L'effectif à prendre en considération est\ncelui qui précède la désignation des membres du comité social et\néconomique. Toutefois, l'employeur peut reporter le stage, si l'absence du\nsalarié est susceptible d'avoir à la date prévue des conséquences\npréjudiciables au service de la clientèle ou à la bonne marche de\nl'entreprise. Cette faculté de report ne peut être exercée qu'une fois\nvis-à-vis d'une même demande, et dans la limite de 6 mois.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La réponse de l'employeur doit être notifiée à l'intéressé dans un\ndélai de 8 jours à compter de la réception de la demande.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.- Organismes chargés d'assurer la formation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il pourra être fait appel pour la formation des membres du comité social\net économique :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-soit à des organismes figurant sur une liste arrêtée par le ministre\nchargé du travail selon la procédure prévue à l'article R. 2145-3 du code\ndu travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-soit à des organismes agréés par le préfet de région selon la\nprocédure prévue à l'article R. 2315-8 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.- Prise en charge de la rémunération des stagiaires et des frais\nafférents à la formation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)La rémunération des stagiaires est maintenue par l'employeur dans la\nlimite fixée au paragraphe 3 a.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Dans les mêmes limites, l'employeur prend également en charge les frais\nafférents à la formation, comme suit :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-frais de déplacement : à concurrence du tarif de seconde classe des\nchemins de fer, applicable au trajet le plus direct depuis le siège de\nl'établissement jusqu'au lieu où est dispensée la formation ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-frais de séjour : à concurrence du montant de l'indemnité de mission\nfixée en application de l'article 9 du décret du 10 août 1966 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-rémunération des organismes de formation : à concurrence d'un montant\nqui ne peut dépasser, par jour et par stagiaire, l'équivalent de trente-six\nfois le montant horaire du salaire minimum de croissance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Les dépenses de rémunération des organismes de formation et les frais\nde déplacement et de séjour exposés par les stagiaires ne s'imputent pas sur\nla participation au développement de la formation professionnelle continue.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans les entreprises de moins de 300 salariés, les dépenses engagées au\ntitre de la rémunération du temps de formation des stagiaires sont\ndéductibles dans la limite de 0,08 % du montant des salaires payés pendant\nl'année en cours, du montant de la participation des employeurs au financement\nde la formation professionnelle continue.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1)Ce paragraphe est étendu sous réserve de l'application de l'article L.\n451-3 du code du travail\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Formation des membres du comité social et économique\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 57 ter\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les employeurs sont incités à prendre en considération leur besoin de\nformation en la matière.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Matériel de protection\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 58\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les employeurs s'engagent à veiller à la qualité et à l'efficacité du\nmatériel de protection et à rechercher en accord avec les commissions\nd'hygiène et de sécurité ou les membres élus du comité social et\néconomique les moyens les plus appropriés pour assurer de manière collective\nla sécurité des salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Installations sanitaires\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 59\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il sera mis à la disposition du personnel des lavabos avec savon et\nessuie-mains, des vestiaires (hommes\u002F femmes) et des lieux d'aisance en nombre\nsuffisant, compte tenu de l'effectif du personnel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans les secteurs comportant des travaux particulièrement salissants, si la\nsituation des locaux le permet, l'employeur s'efforcera de mettre à la\ndisposition du personnel des installations de douches appropriées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le cas de constructions d'entreprises nouvelles, il sera fait\napplication des règles du code de l'urbanisme.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Réfectoires\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 60\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Modifié par accord du 27 septembre 1984 étendu par arrêté du 4 février\n1985 JORF 16 février 1985.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si les locaux le permettent, il sera mis à la disposition du personnel,\npour qu'il puisse y prendre ses repas, un réfectoire clair, aéré et\nchauffé, muni d'appareils permettant de réchauffer les aliments et de\nproduire l'eau chaude nécessaire au nettoyage de la vaisselle.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette disposition n'est obligatoire que dans les établissements où le\nnombre des salariés désirant prendre habituellement leurs repas sur les lieux\nde travail est au moins égal à 25.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>Titre IX : Dispositions particulières relatives à l'emploi\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>A.- Femmes et jeunes travailleurs\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>Egalité de traitement\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 61\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Modifié par accord du 27 septembre 1984 étendu par arrêté du 4 février\n1985 JORF 16 février 1985.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conformément à la loi, l'égalité de traitement est garantie à tous les\nsalariés, sans conditions d'âge, de sexe ou de nationalité.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toutefois, les employeurs doivent se conformer aux dispositions légales\nconcernant la durée du travail et les conditions de travail des femmes et des\njeunes travailleurs, ainsi que la rémunération des jeunes travailleurs.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Jeunes travailleurs\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 62\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Modifié par accord du 27 septembre 1984 étendu par arrêté du 4 février\n1985 JORF 16 février 1985.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Durée du travail. - Les employeurs doivent se conformer aux dispositions\nlégales concernant le travail de nuit et la durée quotidienne et hebdomadaire\ndes jeunes travailleurs.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Rémunération. - Les abattements de 10 % et 20 % prévus par la loi\nau-dessous de 18 ans ne s'appliquent pas aux jeunes ayant 6 mois de pratique\ndans la branche professionnelle.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En outre, il est expressément spécifié qu'un jeune travailleur effectuant\nson travail dans les mêmes conditions qu'un adulte et avec une égale\nefficacité devra percevoir le salaire d'un adulte.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>B.- Formation professionnelle\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>Formation professionnelle et apprentissage\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 63\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-apprenticeships\">\u003Cp>La formation professionnelle est notamment assurée soit par l'apprentissage\neffectué dans les conditions prévues par le code du travail, soit par le\nperfectionnement dans l'entreprise des salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les signataires estiment que l'apprentissage doit comporter une formation\ntechnique professionnelle de base, alliée à une éducation générale,\nphysique, intellectuelle et morale suffisante.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ils s'engagent à favoriser, dans toute la mesure du possible,\nl'apprentissage, la formation professionnelle et la promotion ouvrière en\nutilisant au maximum les moyens qui pourraient être mis à leur disposition\n(particulièrement les cours de perfectionnement professionnels existants), et\nnotamment par leur action au sein des commissions nationales professionnelles\nconsultatives et des sections professionnelles des comités départementaux de\nl'enseignement technique.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>C.- Commission paritaire de l'emploi\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>Commission paritaire nationale de l'emploi\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 64\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Modifié par accord du 27 septembre 1984 étendu par arrêté du 4 février\n1985 JORF 16 février 1985.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En application de l'accord national interprofessionnel du 10 février 1969,\nsur la sécurité de l'emploi, il est institué une commission paritaire\nnationale de l'emploi. Cette commission est composée de la façon suivante\n:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-un collège salariés, comprenant deux représentants de chacune des\norganisations signataires de la présente convention ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-un collège employeurs, comprenant le même nombre total des organisations\nd'employeurs signataires.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les conditions d'indemnisation et de remboursement des salaires pour les\nsalariés qui participeront à cette commission paritaire sont les mêmes que\ncelles fixées à l'article 8.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Fusions\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>Dispositions maintenues de la convention collective nationale du commerce\nde gros de la confiserie, chocolaterie, biscuiterie et\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>alimentation fine et des négociants-distributeurs de levure (IDCC 1624 -\nbrochure n° 3045)\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 24\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les dispositions de l'article 24 relatives à l'indemnité de départ en\nretraite, dans le cas où ce calcul est plus avantageux pour le salarié :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A.- À l'initiative du salarié\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lors de son départ à la retraite, le salarié, s'il remplit les conditions\nprévues au paragraphe 1 ou 2 ci-après, bénéficiera de l'indemnité\nconventionnelle si ce départ intervient à 65 ans révolus (ou à 60 ans en\ncas d'inaptitude au travail reconnue par la sécurité sociale) ou de\nl'indemnité légale de départ en retraite si ce départ intervient à 60 ans\nrévolus et moins de 65 ans. En aucun cas ces deux indemnités ne peuvent se\ncumuler.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Indemnité conventionnelle\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Après 2 ans de présence dans l'entreprise, tout salarié qui désirera\nprendre sa retraite à compter de 65 ans révolus devra prévenir son employeur\nau moins 3 mois à l'avance de son intention de mettre fin au contrat de\ntravail dont l'échéance correspondra au dernier jour du trimestre civil\nsuivant. (1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il bénéficiera alors de l'indemnité conventionnelle de départ en\nretraite calculée de la manière suivante :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 1\u002F20 de mois par année de présence dans l'entreprise jusqu'à 5 ans\ninclus ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 1\u002F10 de mois par année de présence supplémentaire à partir de 5 ans de\nprésence révolus et sans pouvoir dépasser un maximum de 3 mois.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les membres du personnel titulaires d'une carte de déporté politique ou\nrésistant de la guerre 1939-1945 bénéficieront des conditions ci-dessus dès\nl'âge de 60 ans.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Indemnité légale de départ en retraite\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les employés, cadres ou non cadres, quittant volontairement l'entreprise à\npartir de 60 ans et remplissant les conditions légales, percevront une\nindemnité de départ à la retraite dont le montant est le suivant :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-1 demi-mois de salaire après 10 ans d'ancienneté ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-1 mois de salaire après 15 ans d'ancienneté ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-1 mois et demi de salaire après 20 ans d'ancienneté ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-2 mois de salaire après 30 ans d'ancienneté.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Mode de calcul\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le salaire à prendre en considération pour le calcul de l'indemnité est\n1\u002F12 de la rémunération des 12 derniers mois précédant le départ en\nretraite ou, selon la formule la plus avantageuse pour l'intéressé, 1\u002F3 des 3\nderniers mois, étant entendu que dans ce cas toutes primes ou gratifications\nde caractère annuel ou exceptionnel qui auraient été versées au salarié\npendant cette période ne seront prises en compte que pro rata temporis.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>B.- À l'initiative de l'employeur\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si le départ en retraite à 65 ans ou plus intervient à l'initiative de\nl'employeur, l'indemnité versée au salarié sera la plus forte entre\nl'indemnité conventionnelle prévue au 1 du paragraphe A du présent article,\net l'indemnité légale de licenciement calculée conformément aux\ndispositions de l'article R. 1234-2 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette mise à la retraite à l'initiative de l'employeur devra respecter\nscrupuleusement la procédure légale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Le premier alinéa de l'article A-1 est étendu sous réserve du respect\ndes dispositions de l'article L. 1237-10 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 20 février 2019 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 25.7\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le contingent annuel conventionnel d'heures supplémentaires est fixé à\n170 heures. Il est en outre réduit en cas de forte modulation conformément au\ndécret n° 2000-82 du 31 janvier 2000. (2)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ce contingent sera utilisé de la manière suivante : les 130 premières\nheures feront l'objet d'une information, si possible préalable, du comité\nd'entreprise ou, à défaut, des délégués du personnel au cours de leur\nréception périodique mensuelle. (3)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les 40 heures suivantes feront obligatoirement l'objet d'une consultation\npréalable de ces mêmes instances, qui pourront formuler des voeux dans ce\ndomaine. (3) Le recours à des heures supplémentaires au-delà du contingent\nfixé ci-dessus ne pourra avoir lieu qu'avec l'autorisation de l'inspecteur du\ntravail. (3)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les heures de modulation effectuées au-delà de 39 heures par semaine ne\ns'imputent pas sur ce contingent. (4)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ne s'imputent pas sur le contingent annuel conventionnel d'heures\nsupplémentaires :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les heures supplémentaires (bonification et\u002F ou majoration) ayant donné\nlieu à un repos compensateur de remplacement ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les heures de modulation effectuées au-delà de 35 heures par semaine ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les heures de formation accomplies au-delà de 35 heures par semaine, dans\nla limite de 42 heures par an, à partir du 1er janvier 2000 ou 1er janvier\n2002 selon le cas(5) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les heures de dérogation permanente applicables au personnel de livraison\net de vente (l'employeur a la possibilité de prolonger leur durée quotidienne\nde travail de 1 heure, notamment pour des travaux qui doivent être\nnécessairement exécutés en dehors de l'horaire normal pratiqué dans\nl'établissement ou pour des travaux qui, une fois commencés, doivent être\nnécessairement achevés dans la journée pour des raisons d'ordre technique\n[chargement ou déchargement de camions par exemple]). Les heures de\ndérogation permanente sont considérées comme des heures supplémentaires et\nrémunérées comme telles, mais elles ne s'imputent pas sur le contingent\nd'heures supplémentaires. Elles ne doivent pas conduire à dépasser les\ndurées maximales de travail (quotidienne et hebdomadaire).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1)Les stipulations de l'article 25.7 relatives au contingent annuel\nconventionnel d'heures supplémentaires sont étendues sous réserve que seules\nles heures supplémentaires intégralement compensées par du repos\n(compensation du paiement de l'heure et de la majoration afférente) ne\ns'imputent pas sur le contingent d'heures supplémentaires, en application de\nl'article L. 3121-30 du code du travail et que les heures de formation visées\nne concernent pas les formations assimilées par la loi à du temps de travail\neffectif et rémunérées comme tel (notamment celles visées par l'article L.\n6321-2 du code du travail), dans la mesure où cette assimilation et cette\nrémunération impliquent la génération d'heures supplémentaires en cas de\ndépassement de la durée légale, et leur imputation subséquente sur le\ncontingent d'heures supplémentaires.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 20 février 2019 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(2)Les termes « Il est en outre réduit en cas de forte modulation\nconformément au décret n° 2000-82 du 31 janvier 2000 » sont exclus de\nl'extension compte tenu de l'annulation de ce décret par le Conseil d'État le\n28 mars 2001 (CE, 28 mars 2011, n° 21956).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 20 février 2019 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(3)Le deuxième alinéa des stipulations de l'article 25.7 susmentionné,\nsoit des termes « Ce contingent sera utilisé de la manière suivante ... »\nà « l'autorisation de l'inspecteur du travail » est exclu de l'extension\ncomme étant contraire aux dispositions de l'article L. 3121-33, I du code du\ntravail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 20 février 2019 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(4)Les termes « Les heures de modulation effectuées au-delà de\ntrente-neuf heures par semaine ne s'imputent pas sur ce contingent » sont\nexclus de l'extension comme étant contraires aux dispositions de l'article L.\n3121-41 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 20 février 2019 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(5)Les termes « à partir du 1er janvier 2000 ou 1er janvier 2002 selon le\ncas » sont exclus de l'extension comme ayant été rendus désuets par\nl'entrée en vigueur de la durée légale au 1er janvier 2002 par la loi n°\n98-461 du 13 juin 1998.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 20 février 2019 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 25.13\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Chaque salarié bénéficie de 2 jours consécutifs de repos par semaine\nincluant le dimanche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 26\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>En dehors du 1er Mai, 6 jours fériés seront chômés et payés ; ils\nseront choisis au niveau des entreprises d'un commun accord entre celles-ci et\nles délégués du personnel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les salariés payés à l'heure ainsi que ceux bénéficiant de la loi sur\nla mensualisation ne subiront aucune réduction de rémunération à l'occasion\nd'un jour férié chômé, s'ils ont au moins 3 mois d'ancienneté dans\nl'entreprise, accompli au moins 200 heures de travail (ou au prorata pour les\nsalariés à temps partiel ou intermittent) au cours des 2 mois précédant le\njour férié, s'ils ont été présents au travail le dernier jour précédant\nle jour férié, ainsi que le jour ouvré le suivant, sauf autorisation\nd'absence préalablement accordée (1).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conformément à l'article L. 3133-2 du code du travail, les jours fériés\nchômés ne peuvent donner lieu à récupération.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Les termes « accompli au moins 200 heures de travail (ou au prorata\npour les salariés à temps partiel ou intermittent) au cours des deux mois\nprécédant le jour férié, s'ils ont été présents au travail le dernier\njour précédant le jour férié, ainsi que le jour ouvré le suivant, sauf\nautorisation d'absence préalablement accordée »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>sont exclus comme étant contraires aux dispositions de l'article L. 3133-3\ndu code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 20 février 2019 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 28\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le travail de nuit, de 21 heures à 5 heures du matin, est interdit pour les\njeunes de moins de 18 ans. Toutefois, à titre exceptionnel, des dérogations\nà ces dispositions peuvent être accordées par l'inspecteur du travail.\n(2)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tout salarié travaillant habituellement de nuit, ou par équipe,\nbénéficie d'une prime indépendante du salaire égale à 15 % de son taux\nhoraire pour chaque heure de travail située entre 21 heures et 5 heures. Les\navantages déjà acquis à ce titre sont imputables sur cette prime. (3)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tout salarié sédentaire (à l'exclusion du personnel de routage)\ntravaillant exceptionnellement de nuit bénéficie d'une prime, indépendante\ndu salaire égale à 25 % de son taux horaire pour chaque heure de travail\nsituée entre 21 heures et 5 heures.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Outre les majorations prévues ci-dessus, tout salarié effectuant au moins\n4 heures de travail entre 21 heures et 5 heures bénéficie de la fourniture\nd'un casse-croûte ou, à défaut, d'une indemnité d'un montant égal à une\nfois et demie le taux horaire de base du manoeuvre ordinaire de chaque\nentreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dispositions du présent article ne s'appliquent pas aux gardiens et\nveilleurs de nuit.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1)Les stipulations de l'article 28 sont étendues sous réserve de la\nnégociation d'une convention d'entreprise conforme aux dispositions des\narticles L. 3122-1 et L. 3122-15 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 20 février 2019 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(2)Alinéa étendu sous réserve du respect des dispositions des articles L.\n3122-2 et L. 3163-2 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 20 février 2019 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(3)Alinéa étendu sous réserve du respect des dispositions de l'article L.\n3122-8 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 20 février 2019 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Annexe\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Grilles de correspondance entre les classifications de la CCN 3044 et de la\nCCN 3045\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grille de correspondance ouvriers et employés\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"91\">\u003Cp>Emplois\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"34\">\u003Cp>Coef.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>3045\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"290\">\u003Cp>Définition 3045\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>Niveau\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>3044\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"238\">\u003Cp>Définition 3044\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"91\">\u003Cp>Manutentionnaire\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"34\">\u003Cp>115\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"290\">\u003Cp>Employé sans qualification, effectuant sous le\n        contrôle et la responsabilité du chef magasinier, des travaux de\n        manutention simples et d'entretien ou de nettoyage\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>I\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"238\">\u003Cp>Employé de magasinage : effectue des travaux de\n        manutention et de rangement simples selon des consignes précises, sans\n        utilisation de chariot élévateur automoteur porté\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"91\">\u003Cp>Magasinier 1\u003Csup>er \u003C\u002Fsup>échelon\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"34\">\u003Cp>130\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"290\">\u003Cp>Est chargé de la manutention et\u002F ou prépare et\n        contrôle les commandes, délivre la marchandise\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>II\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"238\">\u003Cp>Préparateur : prépare les commandes clients de\n        produits identifiés, contrôle et enregistre les quantités à livrer,\n        participe à la manutention, au rangement ou à l'emballage des\n        produits\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"91\">\u003Cp>Cariste\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"34\">\u003Cp>135\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"290\">\u003Cp>Employé qualifié pour conduire les appareils de\n        manutention automoteur gerbant à moins de 5,50 m du sol, est\n        responsable de la conduite et de la bonne marche du matériel qui lui\n        est confié\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>II\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"238\">\u003Cp>Cariste : employé de magasinage dont l'activité est\n        le déplacement des charges au moyen de tous chariots automoteurs\u002F\n        gerbeurs portés, dont il assure l'entretien courant. Il doit posséder\n        les habilitations définies par la réglementation en vigueur.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"91\">\u003Cp>Magasinier 2\u003Csup>ème \u003C\u002Fsup>échelon\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"34\">\u003Cp>140\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"290\">\u003Cp>Idem échelon 1 et ou réception et pointage des\n        arrivages. Tenue des fiches de stock.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>II\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>échelon\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"238\">\u003Cp>Préparateur\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"91\">\u003Cp>Magasinier 3\u003Csup>ème \u003C\u002Fsup>échelon\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"34\">\u003Cp>150\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"290\">\u003Cp>Idem échelon 2 et surveille et rend compte à son\n        supérieur du stock en quantité et qualité, peut être assisté d'un\n        ou deux employés\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>II\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>échelon\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"238\">\u003Cp>Préparateur\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"91\">\u003Cp>Chef magasinier\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"34\">\u003Cp>170\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"290\">\u003Cp>Magasinier hautement qualifié qui, outre son travail\n        personnel, peut être appelé selon les directives de son supérieur\n        hiérarchique à distribuer, coordonner et animer le travail d'une\n        équipe de moins de 5 employés\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>V\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"238\">\u003Cp>Magasinier principal : organise et coordonne, en sus\n        de son propre travail, celui de plusieurs employés sur lesquels il\n        exerce une autorité de compétence (équipe de 5 personnes au\n        plus).\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"91\">\u003Cp>Chauffeur-livreur 1\u003Csup>er\u003C\u002Fsup> échelon\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"34\">\u003Cp>145\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"290\">\u003Cp>Employé chargé de la conduite d'un véhicule de\n        transport de marchandises de moins de 6 tonnes de PTAC. Participe et\u002F\n        ou veille au chargement des marchandises et en assure la livraison et\n        le contrôle chez son destinataire. Est responsable des colis et de la\n        garde du véhicule ; veille au bon état de ce dernier, signale les\n        défectuosités constatées et tous les incidents de route. Tient les\n        documents d'accompagnement du véhicule et des marchandises livrées ou\n        reprises. Est chargé de l'encaissement du montant des factures chez le\n        client.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>II\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"238\">\u003Cp>Chauffeur-livreur : effectue des livraisons en parfait\n        état suivant la tournée fixée. Assure les contrôles nécessaires au\n        bon fonctionnement de son véhicule. Peut être employé au magasin ou\n        participer au chargement de son véhicule.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"91\">\u003Cp>Chauffeur-livreur 2\u003Csup>ème\u003C\u002Fsup> échelon\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"34\">\u003Cp>155\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"290\">\u003Cp>Idem 1 \u003Csup>er\u003C\u002Fsup> échelon mais est affecté à la\n        conduite d'un véhicule de transport de marchandises de 6 tonnes ou\n        plus de PTAC\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>III\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"238\">\u003Cp>Chauffeur-livreur qualifié : chauffeur livreur ayant\n        la responsabilité du chargement de son véhicule et de l'organisation\n        de sa tournée, suivant la périodicité prévue\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"91\">\u003Cp>Vendeur preneur d'ordres\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"34\">\u003Cp>150\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"290\">\u003Cp>Employé chargé de la visite de la clientèle qui lui\n        est confiée, avec pour but, selon les instructions reçues, de vendre\n        à cette clientèle tout ou partie des produits commercialisés par\n        l'entreprise\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>III\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"238\">\u003Cp>Preneur d'ordres, assistant de vente : dans le cadre\n        de consignes précises, reçoit et enregistre les commandes des clients\n        et les informe des conditions de vente ; il possède une connaissance\n        élémentaire des gammes de produits permettant cette action.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"91\">\u003Cp>Entretien\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"34\">\u003Cp>115\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"290\">\u003Cp>Exécutant de gros travaux tels que lessivage, lavage,\n        frottage, cirage et\u002F ou entretien des abords\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>I\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"238\">\u003Cp>Agent de propreté : accomplit des travaux de\n        nettoyage et de propreté\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"91\">\u003Cp>Employé de bureau 3\u003Csup>ème\u003C\u002Fsup> échelon\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"34\">\u003Cp>150\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"290\">\u003Cp>Employé chargé de la rédaction de la correspondance\n        et de la tenue des dossiers avec tâches simples de secrétariat, y\n        compris le classement\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>IV\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"238\">\u003Cp>Assistant administratif : employé chargé, sur\n        instructions, de la réalisation d'opérations administratives pures,\n        de l'élaboration et de la tenue des dossiers, ainsi que de la\n        correspondance courante s'y rapportant\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"91\">\u003Cp>Employé de bureau 4\u003Csup>ème\u003C\u002Fsup> échelon\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"34\">\u003Cp>170\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"290\">\u003Cp>Employé qualifié chargé du suivi des opérations\n        commerciales et des contrats téléphoniques avec la clientèle, y\n        compris également la correspondance, le dépouillement et la\n        constitution et la tenue des dossiers simples La correspondance visée\n        devant se borner à des lettres rédigées suivant des règles bien\n        établies\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>IV\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"238\">\u003Cp>Assistant commercial : assure le secrétariat\n        commercial, participe à l'élaboration et au suivi des données\n        utilisées par son service, est en relation avec les interlocuteurs de\n        celui-ci, est capable d'assurer ses fonctions courantes en l'absence\n        des cadres du service\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"91\">\u003Cp>Standardiste\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"34\">\u003Cp>140\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"290\">\u003Cp>Donne, reçoit et transmet les communications. Peut\n        avoir des activités annexes\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>III\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"238\">\u003Cp>Personnel d'accueil : procède à l'accueil des\n        personnes, à la réception des appels téléphoniques. Peut assurer le\n        service du fax, des courriels ou autres travaux administratifs\n        courants.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"91\">\u003Cp>Secrétaire\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"34\">\u003Cp>185\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"290\">\u003Cp>Possède une bonne instruction générale, rédige la\n        majeure partie de la correspondance courante d'après les directives\n        générales ou sur simples indications verbales ; assure la\n        constitution, la tenue à jour, le classement des dossiers Effectue des\n        travaux diversifiés et complexes et est capable de prendre des\n        initiatives et des responsabilités dans le sens et les limites qui lui\n        sont fixés\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>V\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>échelon\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"238\">\u003Cp>Assistant administratif qualifié : assure le\n        secrétariat administratif, participe à l'élaboration et au suivi des\n        données utilisées par son service, est en relation avec les\n        interlocuteurs de celui-ci ; est capable d'assurer les opérations\n        complexes en l'absence des cadres du service\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"91\">\u003Cp>Aide-comptable 1\u003Csup>er \u003C\u002Fsup>échelon\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"34\">\u003Cp>150\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"290\">\u003Cp>A les connaissances exigées pour le CAP d'aide\n        comptable, et suivant les directives du comptable, tient et vérifie\n        les livres, journaux auxiliaires et comptes dont il a la charge,\n        effectue les opérations de caisse\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>III\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"238\">\u003Cp>Agent de comptabilité : enregistre les opérations\n        courantes de comptabilité selon les procédures qui lui sont\n        indiquées, assure le suivi des comptes dont il a la charge et leur\n        correspondance avec la comptabilité générale ; identifie et signale\n        les écarts.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"91\">\u003Cp>Aide-comptable 2\u003Csup>ème\u003C\u002Fsup> échelon\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"34\">\u003Cp>170\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"290\">\u003Cp>A les connaissance exigées pour le BEP\n        d'aide-comptable et une expérience professionnelle suffisante lui\n        permettant de poser et ajuster les balances de vérification, faire des\n        travaux analogues, tenir et vérifier tous comptes, justifier les\n        soldes, en particulier le rapprochement des comptes de banques et\n        travaux analogues\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>IV\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"238\">\u003Cp>Agent de comptabilité qualifié : enregistre les\n        opérations courantes de comptabilité selon les procédures qui lui\n        sont indiquées, assure le suivi des comptes dont il a la charge et\n        leur correspondance avec la comptabilité générale ; identifie et\n        signale les écarts. En sus des attributions de l'agent de\n        comptabilité, est habilité à instruire et mener à bonne fin les\n        dossiers comptables dont il a la charge.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"91\">\u003Cp>Comptable\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"34\">\u003Cp>185\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"290\">\u003Cp>Tient ou fait tenir sous sa surveillance les livres\n        légaux et journaux auxiliaires nécessaires à la comptabilité\n        générale dont il est responsable de la tenue. Traduit en\n        comptabilité les opérations commerciales et financières, les\n        compose, les ventile pour en déduire le prix de revient, balance,\n        statistiques et prévisions.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Justifie le solde de ses comptes.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>V\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>échelon\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"238\">\u003Cp>Comptable : enregistre ou fait enregistrer, sous sa\n        responsabilité, toutes les opérations comptables, ajuste et justifie\n        les soldes des comptes du plan comptable général dont il a la charge.\n        Peut préparer l'ensemble des comptes nécessaires à l'établissement\n        du bilan.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grille de correspondance agents de maîtrise et cadres\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"72\">\u003Cp>Intitulé\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"121\">\u003Cp>Coef. 3045\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"267\">\u003Cp>Définition 3045\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"59\">\u003Cp>Niveau\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>3044\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"179\">\u003Cp>Définition 3044\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"72\">\u003Cp>Agent de maîtrise 2\u003Csup>ème \u003C\u002Fsup>catégorie\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"121\">\u003Cp>Chef de groupe (5 à 10 employés) : coefficient\n        d'atterrissage 230\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"267\">\u003Cp>Salariés qui, recevant des directives précises d'un\n        chef d'établissement ou d'un cadre, sont chargés en plus de leur\n        travail, de façon permanente et sous leur responsabilité, non\n        seulement de distribuer et de coordonner le travail d'un ensemble\n        d'employés et d'ouvriers, mais aussi d'assurer et de contrôler le\n        rendement et la discipline. Responsable d'un ensemble de salariés dont\n        coefficient hiérarchique est inférieur à 180\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"59\">\u003Cp>VI échelon 2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"179\">\u003Cp>Agent de maîtrise (équipe de plus de 5 personnes ;\n        son travail d'animation et d'organisation est prédominant)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"72\">\u003Cp>Agent de maîtrise 3\u003Csup>ème \u003C\u002Fsup>catégorie\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"121\">\u003Cp>Chef de groupe (5 à 10 employés) et chef de section\n        (plus de 10 employés) : coefficient 270 (coefficient\n        d'atterrissage)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"267\">\u003Cp>Agent de maîtrise dont la fonction de conduite du\n        personnel exige des connaissances professionnelles approfondies et une\n        part d'initiative dans l'organisation du travail de son secteur pour en\n        assurer et en améliorer la bonne marche. A sous ses ordres au moins un\n        salarié de coefficient hiérarchique d'au moins 180\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"59\">\u003Cp>VI échelon 3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"179\">\u003Cp>Agent de maîtrise confirmé (équipe de plus de 5\n        personnes ; son travail d'animation et d'organisation est\n        prédominant)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"72\">\u003Cp>Cadre débutant\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"121\">\u003Cp>Coefficient d'atterrissage 290\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"267\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"59\">\u003Cp>VII échelon 3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"179\">\u003Cp>L'exercice de leur mission est circonscrit par\n        l'organisation et les procédures\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"72\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"121\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"267\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"58\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"179\">\u003Cp>internes de l'entreprise. Concerne\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>•   Les cadres débutants diplômés de l'enseignement\n        supérieur long n'ayant pas ou\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>peu d'expérience professionnelle et dont la mise à niveau\n        opérationnelle va nécessiter une phase d'intégration dans\n        l'entreprise\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>•   Les promotions de la filière des employés, techniciens\n        ou\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>de celles des agents de maîtrise connaissant déjà bien\n        l'organisation et le fonctionnement de l'entreprises.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Cet échelon accueille le cadre, débutant ou ETAM promu, qui assume\n        la responsabilité d'une équipe d'au moins 5 personnes\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"72\">\u003Cp>Cadre moyen\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"121\">\u003Cp>Coefficient d'atterrissage 330\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"267\">\u003Cp>Cadre administratif, commercial ou technique ayant,\n        outre les diplômes demandés ou la formation équivalente, une solide\n        expérience professionnelle et qui par délégation permanente de\n        l'employeur, a charge de diriger, coordonner et contrôler sous sa\n        responsabilité le travail et la discipline des ouvriers, employés,\n        techniciens, agents de maîtrise et, éventuellement, de cadres d'un\n        coefficient hiérarchique moins élevé, placés sous son autorité ou\n        qui ont des responsabilités équivalentes\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"58\">\u003Cp>VIII échelon 1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"179\">\u003Cp>Engage l'entreprise dans le cadre d'une délégation\n        limitée et dans son domaine d'activité. Gère sous le contrôle\n        correspondant à cette délégation soit une activité bien identifiée\n        relevant d'une spécialisation professionnelle précise, soit d'un\n        ensemble d'activités diversifiées dont il assure la coordination et\n        la liaison avec les autres fonctions. Les fonctions sont assurées à\n        partir de directives précisant les moyens, les objectifs et les\n        règles de gestion\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"72\">\u003Cp>Cadre\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>supérieur\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"121\">\u003Cp>Coefficient d'atterrissage 450\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"267\">\u003Cp>Cadre hautement qualifié et expérimenté non\n        seulement dans sa spécialité, mais dans la gestion, l'organisation et\n        la conduite du travail, dont les fonctions entraînent le commandement\n        sur plusieurs cadres appartenant au moins à la catégorie A ou qui a\n        sur le plan technique des responsabilités équivalentes\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"58\">\u003Cp>VIII échelon 3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"179\">\u003Cp>Responsable d'une unité ou d'un service autonome\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"72\">\u003Cp>Cadre dirigeant\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"121\">\u003Cp>650\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"267\">\u003Cp>Cette position n'est justifiée que par l'importance\n        de l'entreprise ou de l'établissement. Elle exige une compétence\n        supérieure non seulement sur le plan administratif, commercial,\n        technique, etc., mais également sur un plan de gestion, d'organisation\n        et de commandement, la fonction essentielle du cadre supérieur étant\n        d'assurer la coordination et le rendement d'un ensemble de services\n        d'activités différentes. Un tel poste comporte de très larges\n        initiatives et responsabilités.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"58\">\u003Cp>X échelon 1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"179\">\u003Cp>Emploi de responsabilité majeure s'exerçant au plan\n        de la gestion et du développement de l'entreprise, mettant en oeuvre,\n        sous l'autorité du chef d'entreprise, les grandes options politiques,\n        financières, commerciales de celle-ci. Cet échelon convient au\n        dirigeant exécutif d'une entreprise de taille moyenne ou aux membres\n        du comité de direction d'une entreprise de grande taille.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Dispositions maintenues de la convention collective nationale du commerce\nde gros des tissus, tapis et linges de maison (IDCC 1761 -brochure n°\n3047)\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les partenaires sociaux conviennent que l'ensemble des dispositions de la\nconvention collective nationale des commerces de gros n° 3044 (IDCC 573)\ns'appliquent aux salariés et employeurs des entreprises du secteur du :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-commerce de gros de textiles ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-commerce de gros de tapis ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-commerce de gros de revêtements de sols.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toutefois, sont maintenues les dispositions de la convention collective\nnationale 3047 (IDCC 1761) listées ci-après, considérées comme plus\nfavorables pour les salariés :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dispositions de l'article 19 relatives au travail exceptionnel des jours\nfériés (1) :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Les jours fériés sont chômés et payés. Si par suite de circonstances\nexceptionnelles, un salarié est appelé à travailler, soit un dimanche, soit\nun jour férié, les heures ainsi effectuées sont rémunérées à partir des\nheures normales de base majorées de 100 %. Les heures effectuées le dimanche\nou un jour férié donnent lieu à un repos compensateur équivalent à prendre\ndans la semaine qui suit. » ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dispositions suivantes de l'article 20 relatives aux congés payés :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Les congés payés sont attribués aux salariés, dans les conditions\ndéterminées par la législation en vigueur. Des congés supplémentaires pour\nancienneté sont accordés aux salariés, à raison de :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-1 jour ouvré, après 10 ans d'ancienneté ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-2 jours ouvrés après 15 ans d'ancienneté.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Au gré du salarié, ces jours de congé pourront être remplacés par une\nindemnité compensatrice calculée proportionnellement à celle correspondant\nau congé normal ou inscrits au crédit d'un compte épargne-temps. S'ils sont\neffectivement pris, ils ne peuvent entraîner une réduction du salaire\nhabituel des intéressés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de maladie survenant pendant que le salarié est en congé annuel,\nles jours de maladie inclus dans cette période ne sont pas déduits de la\ndurée du congé. Toutefois, en cas de maladie survenue pendant les congés\npayés et entraînant un arrêt de travail de 90 jours au moins, le salarié\npourra reporter les jours de maladie indemnisés pendant son congé sur une\npériode ultérieure, en respectant les modalités générales de prise des\ncongés payés. »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dispositions de l'article 18 relatives aux heures supplémentaires\neffectuées de nuit :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Les heures supplémentaires définies par application de la législation\nrelative à la durée du travail sont payées à un tarif majoré dans les\nconditions suivantes : 100 % de majoration pour les heures supplémentaires\neffectuées de nuit (de 21 heures à 6 heures). »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces dispositions sont maintenues pour les salariés dont le contrat est en\ncours à la date d'entrée en vigueur du présent accord, pour une période de\n12 mois à compter de cette date.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Concernant les classifications, les partenaires sociaux conviennent\nd'appliquer celles de la convention collective nationale 3044 à l'expiration\nd'un délai de transition et au plus tard le 1er janvier 2020.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Concernant les minima conventionnels :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les salariés relevant de la convention collective nationale 3047 en poste\nau moment de la fusion des deux conventions collectives nationales, dont les\nminima conventionnels sont inférieurs à ceux de la convention collective\nnationale 3044 se verront appliquer les minima de la convention collective\nnationale 3044 au plus tard le 1er janvier 2020.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les salariés relevant de la convention collective nationale 3047 en poste\nau moment de la fusion des deux conventions collectives nationales, dont les\nminima conventionnels sont supérieurs à ceux de la convention collective\nnationale 3044, conserveront cette rémunération.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les minima conventionnels de la convention collective nationale 3047\ns'appliqueront aux salariés entrant dans des entreprises relevant de la\nconvention collective nationale 3047 à partir de la date d'entrée en vigueur\nde l'accord du 11 décembre 2018 jusqu'au 1er janvier 2020 au plus tard.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Les stipulations relatives au maintien des dispositions de l'article 19\nsont étendues sous réserve du respect des articles L. 3132-3 à L. 3132-30 du\ncode du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 18 décembre 2020 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Dispositions maintenues de la convention collective nationale du négoce en\nfournitures dentaires (IDCC 635 - brochure n° 3033)\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Exception (article 4 de l'accord du 22 septembre 2020)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Par exception aux dispositions de l'article 3 de l'accord du 22 septembre\n2020, les parties sont convenues que les dispositions de l'article 27 a\nrelatives aux congés payés de la convention collective nationale du négoce\nen fournitures dentaires seront maintenues au bénéfice des salariés dont le\ncontrat de travail les liant à une entreprise relevant initialement de cette\nconvention collective existe toujours au 31 décembre 2020 (contrat de travail\nen cours d'exécution ou suspendu) : « Le régime des congés payés établi\npar les articles L. 3141-1 et L. 3141-2 du code du travail est complété par\nles dispositions suivantes : a) La durée du congé, fixée par le premier\nalinéa des articles L. 3141-3, L. 3141-6, L. 3141-7, L. 3141-11 et L. 3141-12\ndu code du travail, est augmentée de :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-1 jour ouvrable pour les salariés ayant 15 ans d'ancienneté dans\nl'entreprise ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 2 jours ouvrables pour les salariés ayant 20 ans d'ancienneté dans\nl'entreprise ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 3 jours ouvrables pour les salariés ayant 25 ans d'ancienneté dans\nl'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les congés en question ne se cumulent pas avec les congés supplémentaires\npouvant être déjà accordés soit par accord d'entreprise, soit par usage ».\nIntégration de la prime d'ancienneté (article 5 de l'accord du 22 septembre\n2020)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>les dispositions de la convention collective nationale du commerce de gros\nne prévoit pas le versement par les employeurs d'une prime d'ancienneté à\nleurs salariés. Seule une garantie d'ancienneté, consistant en une\nvalorisation du salaire minima conventionnel en fonction de l'ancienneté est\nprévue à ce jour.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En conséquence, les parties sont convenues que le 1er janvier 2021, les\nentreprises relevant du secteur du négoce en fournitures dentaires et faisant\nactuellement application de l'article 11 alinéas 1er et 2 de la convention\ncollective nationale du négoce en fournitures dentaires, intégreront\ndéfinitivement, au salaire mensuel brut de leur(s) salarié(s) concernés à\ncette date, la prime d'ancienneté mensuelle perçue par ces derniers et dont\nle montant est arrêté au 31 décembre 2020. Cette prime, une fois intégrée\nau salaire brut, ne sera plus due.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Table de concordance des classifications (article 6 de l'accord du 22\nseptembre 2020)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Concernant les classifications, les parties conviennent d'appliquer celles\nde la convention collective nationale du commerce de gros (brochure : 3044) à\nl'expiration d'un délai de transition et au plus tard le 1er janvier 2021. À\ncet effet, une table de concordance des classifications est annexée au\nprésent accord de fusion.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Annexe I \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Tableau non reproduit, consultable en ligne sur le site Légifrance,\nrubrique Bulletins officiels des conventions collectives.) \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>https :\u002F\u002F www. legifrance. gouv. fr\u002F download\u002F file\u002F pdf\u002F boc _ 20200047 _\n0000 _ 0013. pdf\u002F BOCC\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Application des minima conventionnels (article 7 de l'accord du 22 septembre\n2020)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les salariés relevant actuellement de la convention collective nationale du\nnégoce en fournitures dentaires en poste au 1er janvier 2021 et dont les\nsalaires bruts perçus (prime d'ancienneté incluse conformément à l'article\n5 ci-avant) sont inférieurs aux minima conventionnels de la convention\ncollective nationale du commerce de gros à classification équivalente\n(conformément à l'article 6 ci-avant), se verront appliquer les minima de la\nconvention collective nationale du commerce de gros correspondant à leur\nclassification à compter du 1er janvier 2021.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les salariés relevant actuellement de la convention collective nationale du\nnégoce en fournitures dentaires en poste au 1er janvier 2021 dont les salaires\nbruts perçus (prime d'ancienneté incluse conformément à l'article 5\nci-avant) sont supérieurs aux minima conventionnels de la convention\ncollective nationale du commerce de gros à classification équivalente\n(conformément à l'article 6 ci-avant), conserveront cette rémunération.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>Textes Attachés\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Accord du 5 mai 1992 relatif à la classification et au salaire\nconventionnel\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Fédération des syndicats de la distribution automobile (FEDA) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Syndicat national des grossistes en fournitures générales pour bureaux de\ntabac ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Union des industries et de la distribution des plastiques et du caoutchouc\n(Ucaplast);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération française des syndicats nationaux de la carte postale ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Chambre syndicale nationale du cycle, section grossiste ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale de la décoration (FND) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale des chambres syndicales des distributeurs ensembliers\nen équipement sanitaire, chauffage et canalisation (FNAS); Union nationale du\ncommerce en gros de fruits et légumes (UNCGFL) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale des syndicats de commerce en gros en produits\navicoles (Fenscopa);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale du commerce des produits laitiers et avicoles\n(FNCPLA) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Chambre syndicale nationale des grossistes spécialisés en maroquinerie\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale des syndicats de grossistes en matériel électrique\net électronique (FGMEE) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération des négociants techniques (Fénetec) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Syndicat national des papetiers répartiteurs spécialisés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Chambre syndicale nationale de l'importation et de l'exportation de\nverrerie, céramique, cadeau et luminaire (VCL) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Syndicat national des négociants en produits surgelés, congelés et en\nglaces (Syndigel) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale des grossistes en fleurs coupées, plantes vertes et\nfleuries.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération des services CFDT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Centrale syndicale chrétienne des travailleurs de l'alimentation et des\nHCR-CFTC ; Fédération des employés, cadres, techniciens et agents de\nmaîtrise CFTC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale de l'encadrement du commerce et des services CGC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale des cadres des industries et commerces agricoles et\nalimentaires CGC ; Fédération de l'alimentation CGT-FO.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>I.Principes généraux\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.La présente classification s'applique à toutes les branches signataires\nde la convention collective des commerces de gros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Elle est caractérisée par sa souplesse et son adaptabilité vis-à-vis\nde l'introduction des technologies nouvelles et des changements apparaissant\ndans l'organisation et le contenu du travail, notamment dans les\nétablissements de petite taille. Ainsi, elle prend en compte l'évolution d'un\ncertain nombre des emplois vers des compétences multiples faisant appel à la\npolyaptitude des salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Elle comporte les moyens d'un classement équitable des emplois, à partir\nde 3 notions de base :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- classification objective, reposant sur la nature du travail effectué ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- classification évolutive, permettant d'intégrer les emplois nouveaux ou\nmodifiés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-classification relative, classant les emplois les uns par rapport aux\nautres et non les personnes qui les occupent.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.La classification correspond à un exercice de l'emploi conforme à sa\ndéfinition et exclut la prise en compte de la productivité et de la\nperformance individuelle. Elle s'applique de façon personnalisée aux\nsalariés en prenant en compte l'expérience acquise et aboutissant à une\nprogression réelle de carrière.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Elle garantit une rémunération minimale par une grille de salaires\nconventionnels mensuels progressive, significative par rapport aux réalités\néconomiques.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.La rémunération minimale fixée par la grille de salaires conventionnels\nmensuels est complétée :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-pour les branches du secteur non alimentaire par une garantie d'ancienneté\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-pour les branches du secteur alimentaire par une garantie annuelle de\nrémunération.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>II.Description du système\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.Pour permettre leur classement, tous les emplois reçoivent une\ndéfinition concise les caractérisant par rapport aux critères classants\nénoncés plus loin.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La classification répertorie les emplois les plus caractéristiques et les\nplus fréquemment rencontrés : ce sont les emplois repères. La liste des\nemplois repères est conventionnelle. Elle comporte des emplois communs à\ntoutes les branches et, si nécessaire, des emplois spécifiques à certaines\nbranches.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Les critères classants sont de deux sortes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-critères fondamentaux :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-compétence requise ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-autonomie nécessaire ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-responsabilité assumée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-critères complémentaires :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-expérience acquise ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-formation reconnue par des diplômes ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-polyaptitude.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Les emplois repères sont rangés dans des filières et ordonnés en\nniveaux de qualification.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les filières s'articulent en :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-logistique : approvisionnement, stockage, préparation, livraison ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-commercial : achats, accueil, vente, après-vente ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-administratif : comptabilité, informatique, secrétariat, services\ngénéraux ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-technique : entretien, installation, réparation, contrôle technique.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les niveaux de qualification sont déterminés en fonction des critères\nclassants fondamentaux.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ils sont au nombre de 6 pour les employés et les techniciens, les agents de\nmaîtrise se situant au niveau VI, et de 4 pour les cadres, soit au total 10\nniveaux.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les niveaux des employés et techniciens relèvent des définitions\nsuivantes qui font apparaître pour chacun le poids combiné de ces critères\n:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-niveau I. - Exécution, en application de consignes précises, de tâches\nsimples ne demandant aucune formation spécifique ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-niveau II. - Pratique encadrée d'un savoir-faire acquis par l'expérience\nou une formation professionnelle de base ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-niveau III. - Mise en oeuvre d'un savoir-faire impliquant maîtrise des\nprocédures et prise d'initiative pour s'adaper aux situations courantes de\nl'emploi exercé ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-niveau IV. - Mise en oeuvre de techniques et de méthodes et prise\nd'initiative avec l'autonomie nécessaire à la réalisation d'un objectif\nspécifique à l'emploi ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-niveau V. - Exercice d'une fonction spécifique comportant réalisation de\ntravaux très qualifiés, organisation et relations avec les autres services\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-niveau VI. - Exercice de fonctions analogues à celles du niveau V\ncomportant une technicité de niveau supérieur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les niveaux des agents de maîtrise sont décrits dans l'avenant II \" Agent\nde maîtrise \" à la convention collective nationale des commerces de gros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les niveaux des cadres sont décrits à l'avenant I \" Cadres \" à la\nconvention collective nationale des commerces de gros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'interclassement de tous les emplois repères s'inscrit dans une double\ncohérence :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-verticale, par la répartition en niveaux des emplois d'une même filière\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-horizontale, par le regroupement dans un même niveau des emplois\néquivalents de toutes les filières.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Dans chaque niveau, une progression des emplois matérialisée par des\néchelons est réalisée en fonction des critères classants complémentaires\n:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-1er échelon. - Echelon de base ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-2e échelon. - L'exercice de l'emploi est étendu :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-soit par un effet de l'expérience acquise modulé en fonction des\ndiplômes possédés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-soit par une polyaptitude mise en oeuvre dans l'emploi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-3e échelon. - Les deux conditions précédentes sont remplies\nsimultanément.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.Pour l'application du 2e échelon, l'expérience acquise est mesurée par\nla durée dans l'exercice de la fonction :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-1 an au niveau I ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-2 ans au niveau II ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-3 ans au niveau III ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-4 ans au niveau IV ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-5 ans au niveau V ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-6 ans au niveau VI.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La possession d'un diplôme réduit de moitié ces durées :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-si les diplômes pris en considération sont les diplômes de l'Etat ou\nreconnus équivalents par l'Etat ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-et s'il existe une interaction entre le niveau du diplôme et le niveau de\nl'emploi selon le tableau suivant :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"423\">\u003Cp>NIVEAU DU DIPLÔME\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"186\">\u003Cp>NIVEAU DE QUALIFICATION (pour lesquels le diplôme est\n        pris en compte)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"423\">\u003Cp>C.A.P. applicable à l'emploi. B.E.P. applicable à\n        l'emploi. Baccalauréat professionnel applicable à l'emploi.\n        Baccalauréat de culture générale ou baccalauréat technique. BTS,\n        DUT applicables à\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>l'emploi.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"186\">\u003Cp>II, I III, II, I IV, III, II, I V, IV, III, II, I VI,\n        V, IV, III, II, I\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6. Polyaptitude.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La polyaptitude est la mise en oeuvre fréquente par un salarié de\nl'aptitude à remplir tout ou partie de plusieurs emplois repères ou emplois\noriginaux se situant au même niveau.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La mise en oeuvre peut être successive (plusieurs emplois remplis tour à\ntour, dans la limite de 3 au total) ou simultanée (emploi spécifique\ncaractérisé par des tâches ou fonctions empruntées à plusieurs emplois -\nrepères ou originaux).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Par ailleurs, la mise en oeuvre peut être permanente ou occasionnelle.\nLorsqu'elle est permanente et qu'elle touche aux dispositions substantielles du\ncontrat de travail, elle doit se traduire, à défaut d'une définition à\nl'origine, par un avenant à ce contrat.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La mise en oeuvre permanente entraîne la progression d'un échelon. La mise\nen oeuvre occasionnelle bénéficie de la même mesure si pendant une période\nde 24 mois consécutifs ou moindre, la polyaptitude a été constatée sur une\ndurée totalisant 45 jours ouvrés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ne sont pas à prendre en compte au titre d'une progression d'échelon :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-le mélange dans un emploi de fonctions de divers niveaux. En ce cas,\nl'emploi est classé au niveau supérieur ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-la polyaptitude constitutive d'un emploi repère (par exemple :\npréparateur-vendeur), car elle est alors prise en compte directement dans le\nclassement par niveau. Il en est de même de la polyaptitude d'un emploi\noriginal si celle-ci entraîne un changement de niveau ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les tâches naturellement complémentaires à l'emploi proprement dit (par\nexemple : chargement du camion pour un chauffeur-livreur).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les remplacements relèvent de l'article 36 de la convention collective\nnationale des commerces de gros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>De plus, si des remplacements comportent la mise en oeuvre de polyaptitude,\nles temps de remplacement correspondants sont comptabilisés avec les temps de\npolyaptitude occasionnelle pour la progression d'échelon.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7. Seuils d'accueil. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Chaque salarié reçoit la qualification correspondant au classement de\nl'emploi qu'il remplit.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Exception à cette règle générale est faite dans le cas de la période de\nstage, qui peut concerner une embauche ou une mutation interne, faite en vue de\ntenir un emploi pour lequel le salarié n'est pas encore complètement\nqualifié. Il s'agit d'une mise en place progressive, la pleine responsabilité\nde l'emploi n'étant confiée qu'à l'issue du stage.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La durée de la période de stage, qui n'est applicable qu'à partir du\nniveau III, est limitée à 6 mois aux niveaux III et IV et 8 mois aux niveaux\nV et VI.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette durée est réduite de moitié si le salarié est titulaire d'un\ndiplôme, pris en compte selon les règles définies au point 5.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le cas d'une embauche, la période d'essai est comprise dans le\nstage.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La mise en stage fait obligatoirement l'objet d'un écrit. Dans le cas d'une\nmutation interne, les parties conviennent de la possibilité ou non d'un retour\nà l'emploi antérieur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pendant la période de stage, le salarié reçoit la qualification du poste\nà tenir, avec la mention \" stagiaire \". Le salaire conventionnel est celui de\nl'échelon 2 du niveau immédiatement inférieur à celui du poste.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>III.Grille de salaires mensuels\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Modifié par avenant du 13 avril 2006 art. 1 BO conventions collectives\n2006-34 étendu par arrêté du 11 décembre 2006 JORF 22 décembre 2006.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La grille de salaires est progressive et pour conserver une certaine\nsouplesse nécessaire à la prise en compte de données économiques telles que\nla valeur du SMIC, elle n'est pas articulée rigidement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour les employés, techniciens et agents de maîtrise, elle comporte une\néchelle de 18 positions (6 niveaux Pour les cadres, elle comporte 10 positions\n(4 niveaux de VII à X avec 3 échelons pour les niveaux VII et La progression\nest fixée de la manière suivante :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-du niveau I à IV inclus : + 0,60 % entre chaque échelon ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-du niveau V à VI inclus : + 3,75 % entre chaque échelon ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-du niveau VI-3 au niveau VII-1 : + 5 % entre les niveaux ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-au niveau VII : + 5 % entre chaque échelon ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-au niveau VIII : + 10 % entre chaque échelon ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-du niveau VIII-3 au niveau IX-1 : + 10 % entre les niveaux ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-du niveau IX-1 au niveau IX-2 : + 10 % entre les échelons ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-du niveau IX-2 au niveau X-1 : + 15 % entre les niveaux ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-du niveau X-1 au niveau X-2 : + 20 % entre les échelons.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le salaire conventionnel de base se négocie :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-au niveau I échelon 1 pour les niveaux I à IV ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-au niveau V échelon 1 pour les niveaux V à VII ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-au niveau VIII échelon 1 pour les niveaux VIII à X ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Entre le niveau I échelon 1 et le niveau IV échelon 3, l'amplitude est\nfixée à un minimum de 1,068.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Entre le niveau I échelon 1 et le niveau VII échelon 3, l'amplitude est\nfixée à un minimum de 1,483.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Entre le niveau I échelon 1 et le niveau X échelon 2, l'amplitude est\nfixée à un minimum de 3,305.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les salaires conventionnels de base des niveaux I échelon 1, V échelons 1\net VIII échelon 1 se négocient chaque année.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Au cas où l'échelon 1 du niveau I de la grille est inférieur au SMIC, les\npartenaires prennent l'engagement de négocier une nouvelle grille dans le mois\nqui suit.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>IV.Garantie d'ancienneté (secteur non alimentaire) et garantie annuelle de\nrémunération (secteur alimentaire)\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A. - Garantie d'ancienneté (secteur non alimentaire) \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les salariés du secteur non alimentaire bénéficient d'une garantie\nd'ancienneté égale à la somme des 12 salaires mensuels conventionnels de\nl'année civile écoulée, majorée de :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-5 % après 4 ans d'ancienneté dans l'entreprise ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-9 % après 8 ans d'ancienneté dans l'entreprise ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-13 % après 12 ans d'ancienneté dans l'entreprise ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-17 % après 16 ans d'ancienneté dans l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour la détermination de l'ancienneté, on tiendra compte non seulement de\nla présence continue au titre du contrat en cours, mais également de la\ndurée des contrats antérieurs, à l'exclusion toutefois de ceux qui auraient\nété rompus pour faute grave ou dont la résiliation aurait été du fait du\nsalarié intéressé ou des périodes de suspension du contrat de travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette garantie s'applique à chaque salarié en fonction de son niveau et de\nson échelon pro rata temporis en cas de changement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette garantie est également calculée pro rata temporis en cas de départ\nde l'entreprise en cours d'année ou d'absence non assimilée à un temps de\ntravail au sens du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les éléments de rémunération non pris en compte pour le calcul de la\ngarantie d'ancienneté sont :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les heures supplémentaires ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les majorations de salaires prévues par la CCN des commerces de gros 3044\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les primes liées aux contraintes de l'emploi exercé ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les sommes versées n'ayant pas le caractère de salaire ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les primes de type 13e mois, c'est-à-dire toutes primes fixes annuelles\ncalculées en référence au salaire de base.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pendant une période transitoire allant de la date d'extension du présent\naccord jusqu'au 31 décembre 2007, les salariés se verront appliquer les\nmajorations annuelles les plus favorables entre l'ancien système défini en\n1992 (+ 3 %, + 6 %, + 9 %, + 12 %, + 15 %) et les nouvelles majorations\nconvenues (+ 5 %, + 9 %, + 13 % + 17 %) au regard du changement de la\npériodicité des seuils d'ancienneté.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>B. - Garantie annuelle de rémunération (secteur alimentaire)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les salariés du secteur alimentaire ayant au moins 1 an d'activité dans\nl'entreprise bénéficient d'une garantie annuelle de rémunération (GAR).\nCelle-ci se traduit par un complément de salaire conventionnel conformément\naux dispositions suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)La GAR est égale à la somme des 12 salaires mensuels conventionnels de\nl'année civile écoulée, majorée de 2 %.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Elle s'applique à chaque salarié, en fonction de son niveau et de son\néchelon, appréciés mois par mois.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Elle est calculée pro rata temporis, en cas de départ de l'entreprise en\ncours d'année, d'absences non assimilées à un temps de travail, ou de\ntravail à temps partiel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Au 31 décembre ou lors du départ du salarié de l'entreprise,\nl'employeur vérifie que le montant total des salaires bruts perçus pour la\npériode considérée est au moins égal à la GAR.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour faire cette vérification, sont pris en compte les éléments de\nrémunération autres que :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les heures supplémentaires ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les majorations de salaire prévues par la présente convention ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les primes liées aux contraintes de l'emploi exercé ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les sommes versées n'ayant pas le caractère de salaire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas d'absence du salarié assimilée à un temps de travail effectif, il\ny a lieu de prendre en compte la rémunération brute qu'il aurait perçue s'il\navait continué à travailler normalement pendant cette absence.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Annexe A : Liste des emplois repères avec leur définition\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Filière administrative et services généraux\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tous les postes peuvent être confiés à des hommes ou à des femmes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cstrong>Emploi et définition\u003C\u002Fstrong> \n\n        \u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Agent de propreté :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Accomplit des travaux de nettoyage et de propreté.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"41\">\u003Cstrong>Niveau\u003C\u002Fstrong> \n\n        \u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>I\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Gardien :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Assure la surveillance des locaux.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"41\">\u003Cp>I\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Employé de bureau :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Exécute les travaux administratifs courants. Il est capable\n        d'utiliser le matériel afférent à son emploi dans le respect des\n        procédures qui y sont liées.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"41\">\u003Cp>II\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Employé administratif :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Employé chargé, sur instructions, de la réalisation d'opérations\n        administratives pures, de l'élaboration et de la tenue des dossiers,\n        ainsi que de la\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>correspondance courante s'y rapportant.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"41\">\u003Cp>III\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Agent de comptabilité :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Enregistre les opérations courantes de comptabilité selon les\n        procédures qui lui sont indiquées, assure le suivi des comptes dont\n        il a la charge et leur\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>correspondance avec la comptabilité générale ; identifie et\n        signale les écarts.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"41\">\u003Cp>III\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Assistant administratif :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Assure le secrétariat administratif ; participe à l'élaboration\n        et au suivi des données utilisées par son service ; est en relation\n        avec les interlocuteurs de celui-ci ; est capable d'assurer les\n        opérations courantes en l'absence des cadres du service.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"41\">\u003Cp>IV\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Agent de comptabilité qualifié :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>En sus des attributions de l'agent de comptabilité, est habilité\n        à instruire et mener à bonne fin les dossiers comptables dont il a la\n        charge.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"41\">\u003Cp>IV\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Agent d'exploitation informatique :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Possède la connaissance du fonctionnement d'un ensemble\n        informatique pour surveiller le système, pour déceler les anomalies\n        et pour réparer les pannes\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>courantes.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"41\">\u003Cp>IV\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Assistant administratif qualifié :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Assure le secrétariat administratif ; participe à l'élaboration\n        et au suivi des données utilisées par son service ; est en relation\n        avec les interlocuteurs de celui-ci ; est capable d'assurer les\n        opérations complexes en l'absence des cadres du service.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"41\">\u003Cp>V\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Comptable : Enregistre ou fait enregistrer, sous sa\n        responsabilité, toutes les opérations comptables, ajuste et justifie\n        les soldes des comptes du plan comptable général dont il a la charge.\n        Peut préparer l'ensemble des comptes nécessaires à l'établissement\n        du bilan.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"41\">\u003Cp>V\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Informaticien qualifié : Il développe et exploite,\n        le cas échéant, les moyens et gros systèmes informatiques aussi bien\n        au niveau matériel que logiciel. Il\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>assure la maintenance.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"41\">\u003Cp>V\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Assistant de direction :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Assure le secrétariat du chef d'entreprise ou d'un cadre de\n        direction, en prépare les éléments de travail (documents d'analyse,\n        tableaux de bord,...) et\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>rédige la correspondance sur indications sommaires.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"41\">\u003Cp>VI\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Informaticien hautement qualifié :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Il développe et exploite des systèmes informatiques aussi bien au\n        niveau matériel que logiciel, et assure la maintenance. En plus, il\n        mène des études de mise en oeuvre, coordonne des activités\n        diversifiées et peut assumer des fonctions d'encadrement.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"41\">\u003Cp>VI\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Filière logistique\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tous les postes peuvent être confiés à des hommes ou à des femmes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Emploi et définition\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp>Niveau\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Employé de magasinage :\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp>I\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Effectue des travaux de manutention et de rangement\n        simples selon des consignes précises, sans utilisation de chariot\n        élévateur automoteur porté.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Employé de conditionnement :\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp>I\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Employé de magasinage employé habituellement à des\n        travaux de conditionnement.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Cariste :\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp>II\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Employé de magasinage dont l'activité est le\n        déplacement des charges au moyen de tous chariots automoteurs\u002F\n        gerbeurs portés, dont il assure l'entretien courant. Il doit posséder\n        les habilitations définies par la réglementation en vigueur.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Préparateur :\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp>II\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Prépare les commandes clients de produits\n        identifiés, contrôle et enregistre les quantités à livrer.\n        Participe à la manutention, au rangement ou à\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>l'emballage des produits.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Emballeur-empaqueteur :\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp>II\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Effectue les travaux d'emballage spécialisé\n        nécessités par certains modes de livraison ou d'expédition.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Chauffeur-livreur :\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp>II\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Effectue des livraisons en parfait état suivant la\n        tournée fixée. Assure les contrôles nécessaires au bon\n        fonctionnement de son véhicule. Peut être\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>employé au magasin ou participer au chargement de son véhicule.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Cariste qualifié :\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp>III\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Employé de magasinage qui maîtrise les procédures\n        et prend des initiatives pour s'adapter aux situations. Son activité\n        principale est le déplacement des charges au moyen de tous chariots\n        automoteurs\u002F gerbeurs portés, dont il assure l'entretien courant. Il\n        doit posséder les habilitations définies par la\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>réglementation en vigueur.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Préparateur-vendeur :\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp>III\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Préparateur appelé à être en contact direct avec\n        la clientèle pour des opérations de vente courante.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Réceptionnaire-vérificateur :\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp>III\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Employé de magasinage apte à vérifier et à\n        enregistrer la conformité qualitative et quantitative des livraisons\n        reçues ou des expéditions préparées.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Assistant-approvisionneur :\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp>III\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Recueille de façon automatique les quantités à\n        commander à partir des données qui lui sont fournies et émet les\n        commandes correspondantes. Participe\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>au suivi, à la relance et au contrôle des commandes en cours.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Chauffeur-livreur qualifié :\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp>III\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Chauffeur-livreur ayant la responsabilité du\n        chargement de son véhicule et de l'organisation de sa tournée,\n        suivant la périodicité prévue.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Assistant à la gestion des stocks :\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp>IV\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Détermine les quantités à commander à partir des\n        données dont il dispose. Emet les commandes correspondantes. Participe\n        au suivi, à la relance et au contrôle des commandes en cours. Assiste\n        le gestionnaire des stocks dans l'optimisation de la gestion des\n        stocks.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Chauffeur-livreur avec action commerciale :\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp>IV\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Chauffeur-livreur qualifié capable de donner à la\n        clientèle les informations susceptibles de l'inciter à passer ou à\n        renouveler des commandes et de recueillir auprès d'elle les éléments\n        pouvant influer sur l'action commerciale de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Gestionnaire de stocks :\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp>V\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Assure la gestion équilibrée de la gamme d'articles\n        qui lui est confiée. Détermine, sous la responsabilité de son\n        supérieur hiérarchique, les quantités à tenir en stock pour\n        concilier la satisfaction des besoins de la clientèle avec les\n        objectifs de rotation de la société et les contraintes du\n        fournisseur. En liaison avec les services administratifs, suit les\n        commandes en cours et les relance si nécessaire.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Magasinier principal :\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp>V\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Magasinier qui organise et coordonne, en sus de son\n        propre travail, celui de plusieurs employés sur lesquels il exerce une\n        autorité de compétence (équipe\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>de 5 personnes au plus).\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Filière commerciale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tous les postes peuvent être confiés à des hommes ou à des femmes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Emploi et définition\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp>Niveau\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Personnel d'accueil :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Procède à l'accueil des personnes, à la réception des appels\n        téléphoniques. Peut assurer le service du fax, des courriels ou\n        autres travaux administratifs\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>courants.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp>III\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Employé commercial :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Employé chargé, sur instructions, de la réalisation d'opération\n        commerciales, de l'élaboration et de la tenue des dossiers, ainsi que\n        de la correspondance\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>courante s'y rapportant.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp>III\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Employé marketing :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Employé chargé, sur instruction, de la réalisation de supports ou\n        opérations de promotion des ventes.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp>III\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Preneur d'ordres, assistant de vente :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Dans le cadre de consignes précises, reçoit et enregistre les\n        commandes des clients et les informe des conditions de vente ; il\n        possède une connaissance\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>élémentaire des gammes de produits permettant cette action.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp>III\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Assistant commercial :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Assure le secrétariat commercial, participe à l'élaboration et au\n        suivi des données utilisées par son service, est en relation avec les\n        interlocuteurs de celui-ci, est capable d'assurer ses fonctions\n        courantes en l'absence des cadres du service.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp>IV\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Vendeur :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Dans le cadre des conditions commerciales fixées par la direction,\n        recueille et suscite les commandes de la clientèle qu'il est chargé\n        d'entretenir ; possède une connaissance suffisante des gammes de\n        produits et des échanges avec la clientèle pour effectuer des ventes\n        de complément, de substitution ou de\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>promotion.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp>IV\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Acheteur :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Dans le cadre des orientations définies par la politique générale\n        de l'entreprise, négocie les achats de produits et services, et passe\n        les commandes\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>d'approvisionnement qui relèvent de sa fonction.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp>IV\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Vendeur qualifié :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Dans le cadre des objectifs fixés par la direction ou sa\n        hiérarchie, est habilité à négocier avec la clientèle qu'il est\n        chargé de développer ; à cette fin, possède une bonne connaissance\n        des produits et techniques y afférents et maîtrise les techniques de\n        négociation.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp>V\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Acheteur qualifié :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Est habilité à rechercher les fournisseurs, peut intervenir dans\n        les négociations tarifaires. Il respecte dans sa mission les\n        orientations définies par la\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>politique générale de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp>V\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Vendeur hautement qualifié : En fonction d'objectifs\n        généraux donnés par la direction et son appréciation des\n        évolutions du marché, gère et développe une clientèle. Il possède\n        une connaissance technique confirmée des produits et services dont il\n        assure la promotion.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp>VI\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Acheteur hautement qualifié : maîtrise la fonction\n        des achats de l'entreprise et met en oeuvre la politique générale\n        d'achat de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp>VI\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Filière technique nouvelle\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La création de cette filière technique s'inscrit dans le cadre des «\nPrincipes généraux » et de la « description du système » de la\nclassification du 5 mai 1992.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette filière couvre les salariés chargés d'interventions techniques\nconcernant, selon le cas : l'entretien des locaux et installations, les\nréparations de service après-vente, les contrôles techniques ou l'adaptation\ndes produits, la réalisation de plans et calculs associés, les prestations de\nservices. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette filière couvre différents emplois du domaine des interventions\ntechniques, notamment : aide dépanneur, dépanneur, contrôleur SAV,\ndessinateur, agent d'étude, aide mécanicien, mécanicien, électricien,\nchauffagiste, diéséliste, électronicien...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le niveau d'emploi est déterminé par le niveau de savoir-faire\ntechnique.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tous les postes peuvent être confiés à des hommes ou à des femmes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Annexe B : Classement des emplois repères\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vision synoptique. - Classement des emplois repères\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"42\">\u003Cp>Niv.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Logisitique\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp>Commercial\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\">\u003Cp>Administratif\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\">\u003Cp>Technique\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"42\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Employé de magasinage\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\">\u003Cp>Agent de propreté\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"42\">\u003Cp>I\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Employé\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>de conditionnement\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\">\u003Cp>Gardien\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"42\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Cariste\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\">\u003Cp>Employé de bureau\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\">\u003Cp>Aide technique\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"42\">\u003Cp>II\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Préparateur\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"42\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Emballeur-empaqueteur\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"42\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Chauffeur-livreur\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"42\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Préparateur vendeur\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp>Personnel d'accueil\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\">\u003Cp>Employé administratif\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\">\u003Cp>Agent technique\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"42\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Réceptionnaire-\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>vérificateur\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp>Employé commercial\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\">\u003Cp>Agent de comptabilité\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"42\">\u003Cp>III\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Assistant\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>approvisionneur\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp>Employé marketing\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"42\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Chauffeur-livreur qualifié\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp>Preneur d'ordres, assistant de vente\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"42\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Cariste qualifié\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"42\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Assistant à la gestion des stocks\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp>Assistant commercial\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\">\u003Cp>Assistant administratif\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\">\u003Cp>Agent technique qualifié\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"42\">\u003Cp>IV\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Chauffeur-livreur avec action commerciale\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp>Vendeur\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\">\u003Cp>Agent de comptabilité qualifié\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"42\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp>Acheteur\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\">\u003Cp>Agent d'exploitation informatique\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"42\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Gestionnaire de stocks\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp>Vendeur qualifié\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\">\u003Cp>Assistant administratif qualifié\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\">\u003Cp>Technicien qualifié\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"42\">\u003Cp>V\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Magasinier principal\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp>Acheteur qualifié\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\">\u003Cp>Comptable Informaticien qualifié\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"42\">\u003Cp>VI\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp>Vendeur hautement qualifié\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\">\u003Cp>Assistant de direction\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\">\u003Cp>Technicien hautement qualifié\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp>Acheteur\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>hautement qualifié\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\">\u003Cp>Informaticien hautement qualifié\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Avenant I relatif aux cadres \u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Bénéficiaires\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 1er\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Modifié par accord du 27 septembre 1984 étendu par arrêté du 4 février\n1985 JORF 16 février 1985.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cadres techniques : les ingénieurs possédant un diplôme ou une\néquivalence reconnue, ainsi que les diplômés d'une grande école ou de\nl'enseignement supérieur, occupant dans l'entreprise un poste où ils mettent\nen oeuvre les connaissances qu'ils ont acquises.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cadres de commandement : possédant une formation technique, administrative,\njuridique, commerciale ou financière et exerçant de façon permanente, par\ndélégation de l'employeur, un commandement sur l'ensemble du personnel d'un\nou plusieurs services de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le présent avenant ne s'applique pas aux voyageurs, représentants et\nplaciers, ni aux agents de maîtrise et techniciens assimilés aux agents de\nmaîtrise, même s'ils sont affiliés, à quelque titre que ce soit, au régime\ncomplémentaire de retraite institué par la convention collective du 14 mars\n1947 et ses avenants et annexes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Engagement définitif\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 2\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Modifié par accord du 27 septembre 1984 étendu par arrêté du 4 février\n1985 JORF 16 février 1985.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A l'expiration de la période d'essai, l'ingénieur ou cadre dont\nl'engagement est devenu définitif reçoit sous 8 jours, en double exemplaire,\nune lettre d'engagement précisant :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-la date de son entrée dans l'entreprise ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-la fonction occupée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-l'indication de sa position hiérarchique dans la classification et de son\ncoefficient individuel ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-la rémunération et ses modalités ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-le ou les établissements dans lesquels l'emploi sera exercé ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-éventuellement toute clause particulière, notamment la possibilité du\nchangement du lieu du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'intéressé doit retourner l'un des exemplaires, daté et revêtu de sa\nsignature précédée de la mention manuscrite \" Lu et approuvé \".\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Durée du travail\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 3\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Supprimé par avenant n° 1 du 23\u002F02\u002F2012.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Indemnité de licenciement\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>Article 4\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Conformément à l'article 37 des dispositions communes, une indemnité de\nlicenciement est accordée au cadre licencié dans les conditions suivantes\n:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Cadre ayant de 1 à 5 ans de présence dans l'entreprise au moment du\nlicenciement : 2\u002F10 de mois par année de présence ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Cadre ayant plus de 5 ans de présence dans l'entreprise au moment du\nlicenciement :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-3\u002F10 de mois par année de présence dans la tranche de 0 à 9 ans inclus\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-4\u002F10 de mois par année de présence dans la tranche de 10 à 19 ans inclus\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-5\u002F10 de mois par année de présence dans la tranche à partir de 20\nans,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le calcul est effectué sur la base du 12e de la rémunération des 12\nderniers mois précédant le licenciement ou, selon la formule la plus\navantageuse pour l'intéressé, le tiers des 3 derniers mois, étant entendu\nque, dans ce cas, toute prime ou gratification de caractère annuel ou\nexceptionnel qui aurait été versée au salarié pendant cette période ne\nserait prise en compte que pro rata temporis. L'indemnité ne pourra dépasser\nun maximum de 12 mois.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsque le cadre congédié est âgé de 50 ans révolus et compte au moins\n15 ans d'ancienneté comme cadre dans l'entreprise, l'indemnité de\nlicenciement fixée ci-dessus est majorée de :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-15 % entre 50 et 55 ans ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-20 % à partir de 55 révolus. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Départ à la retraite\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 5\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Modifié par avenant du 10 février 1988 étendu par arrêté du 20 juin\n1988 JORF 30 juin 1988.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dispositions de l'article 41 s'appliquent aux cadres avec les\nmodifications ci-après :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-en cas de mise à la retraite, le délai de prévenance est porté à 6\nmois ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-l'allocation de départ à la retraite est calculée comme suit :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-2\u002F20 demoispar annéede présencede 2 à 9 ans inclus de présence ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-3\u002F20 demoispar annéede présencede 10 à 19 ans inclus de présence ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-4\u002F20 demoispar annéede présenceà partir de 20 ans de présence,\nsanspouvoir dépasser un maximumde6 mois.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'ancienneté se calcule à compter de la date d'entrée du cadre dans\nl'entreprise. Letaux déterminé parson ancienneté sera appliqué sur la\ntotalité des années de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>présence.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Maladie\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 6\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Modifié par accord du 27 septembre 1984 étendu par arrêté du 4 février\n1985 JORF 16 février 1985.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Jusqu'à 3 ans de présence ou 2 ans en qualité de cadre, les dispositions\nde l'article 53 s'appliquent aux cadres.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Au-delà, les cadres recevront une indemnité complémentaire des\nprestations journalières de la sécurité sociale et des régimes\ncomplémentaires qui aura pour effet d'assurer à l'intéressé, en cas de\nmaladie ou d'accident, le maintien total de ses appointements mensuels, dans\nles conditions suivantes, calculés sur la moyenne des 3 derniers mois (1) :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-jusqu'à 4 ans inclus de présence dans l'entreprise : 3 mois à 100 % en\ncas de maladie ou 4 mois en cas d'accident du travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-de 5 à 9 ans inclus de présence dans l'entreprise : 4 mois à 100 % en\ncas de maladie ou 5 mois en cas d'accident du travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-à partir de 10 ans de présence dans l'entreprise : 5 mois à 100 % en cas\nde maladie ou 7 mois en cas d'accident du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas d'accident du travail, la condition d'ancienneté de 3 ans de\nprésence dans l'entreprise ou 2 ans de présence en qualité de cadre prévue\nau premier paragraphe est ramenée à 1 an.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Maternité : les intéressées ayant au moins 1 an de travail dans\nl'entreprise bénéficieront, pendant les 4 premières semaines du congé\nlégal de maternité, d'une indemnité égale à 75 % de leur salaire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Alinéa étendu sans préjudice de l'application de la loi n° 78-49 du\n19 janvier 1978 (art. 7 de l'accord annexé.) (arrêté du 4 février 1985).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-jobclassifaction1\">\u003Ch3>Classification des cadres\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La présente classification s'applique aux collaborateurs chargés de\ntraduire, dans les domaines de leur fonction, opérationnelle ou fonctionnelle,\nles objectifs globaux et de déterminer les actions propres à les\nréaliser.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'exercice de cette fonction requiert la mise en oeuvre de connaissances,\ncompétences et savoir-faire aussi bien dans les domaines techniques et\ntechnologiques que dans le domaine du management : analyse de situations,\nprévisions, résolutions de problèmes, animation des hommes, relations\nextérieures.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Niveau VII\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ce niveau est le niveau d'accès aux premiers postes de cadre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'exercice de leur mission est circonscrit par l'organisation et les\nprocédures internes de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La durée de présence dans ce niveau ne peut excéder 3 ans, il concerne\n:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les cadres débutants diplômés de l'enseignement supérieur long n'ayant\npas ou peu d'expérience professionnelle et dont la mise à niveau\nopérationnelle va nécessiter une phase d'intégration dans l'entreprise ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les promotions de la filière des employés, techniciens ou de celles des\nagents de maîtrise connaissant déjà bien l'organisation et le fonctionnement\nde l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Echelon 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A cet échelon, réservé aux cadres débutants, le poste est circonscrit au\ntravers de missions parfaitement définies supposant un report régulier des\ninformations vers le cadre responsable du service. Le cadre débutant est\namené à développer progressivement les fonctions de son poste selon les\ndemandes de son responsable. La durée de présence dans cet échelon ne\nsaurait excéder 1 an.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Echelon 2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cet échelon peut constituer une phase intermédiaire du cadre débutant\naprès sa phase d'intégration à l'échelon 1.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-cet échelon est le seuil d'accès des promotions de la filière des\nemployés, techniciens et agents de maîtrise ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-le cadre, à cet échelon, prévoit, conçoit, prépare et organise les\ntâches relevant de sa technicité.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Echelon 3\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cet échelon accueille le cadre, débutant ou ETAM promu, qui assume la\nresponsabilité d'une équipe d'au moins cinq personnes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"315\">\u003Cp>NIVEAU VIII :\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"315\">\u003Cp>Engage l'entreprise dans le cadre d'une délégation\n        limitée et dans son domaine d'activité. Gère sous le contrôle\n        correspondant à cette délégation soit une activité bien idendifiée\n        relevant d'une spécialisation professionnelle précise, soit d'un\n        ensemble d'activités diversifiées dont il assure la coordination et\n        la liaison avec les autres fonctions.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"315\">\u003Cp>Echelon 1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"315\">\u003Cp>Les fonctions sont assurées à partir de directives\n        précisant les moyens, les objectifs et les règles de gestion.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"315\">\u003Cp>Echelon 2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"315\">\u003Cp>Est amené, pour obtenir les résultats recherchés,\n        à décide de solutions adaptées et à les mettre en oeuvre ainsi\n        qu'à formuler des instructions d'application.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"315\">\u003Cp>Echelon 3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"315\">\u003Cp>Responsable d'une unité ou d'un service autonome.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"315\">\u003Cp>NIVEAU IX\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"315\">\u003Cp>Engage l'entreprise dans le cadre de la large\n        délégation, attachée à son domaine d'activité. Informe la\n        direction de ses réalisations par rapport aux objectifs, en justifie\n        les écarts et propose les dispositions correctives.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"315\">\u003Cp>Echelon 1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"315\">\u003Cp>Chef d'un établissement d'importance moyenne\n        (dépôt, agence...) ayant la responsabilité complète de la gestion\n        et des résultats ou chef d'un service d'importance équivalente.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"315\">\u003Cp>Echelon 2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"315\">\u003Cp>Chef d'un établissement important ou complexe ayant\n        la responsabilité complète de la gestion et des résultats ou chef\n        d'un service d'importance équivalente.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"315\">\u003Cp>NIVEAU X\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"315\">\u003Cp>Dirige par délégation ou participe à la direction\n        de l'entreprise. Coordonne l'activité de plusieurs responsables qui\n        disposent d'une large délégation entre lesquels il est amené à\n        faire des arbitrages en fonction de la politique générale de\n        l'entreprise dont il assume l'application.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"315\">\u003Cp>Echelon 1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"315\">\u003Cp>Emploi de responsabilité majeure s'exerçant au plan\n        de la gestion et du développement de l'entreprise, mettant en oeuvre,\n        sous l'autorité du chef d'entreprise, les grandes options politiques,\n        financières, commerciales de celle-ci. Cet échelon convient au\n        dirigeant exécutif d'une entreprise de taille moyenne ou aux membres\n        du comité de direction d'une entreprise de grande taille.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"315\">\u003Cp>Echelon 2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"315\">\u003Cp>Directeur général d'une entreprise de grande taille\n        non mandataire social.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Avenant II relatif aux agents de maîtrise et techniciens, secteur\nalimentaire\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Classification des techniciens et agents de maîtrise\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Bénéficiaires\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 1er\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>a)Agents de maîtrise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Leur responsabilité implique :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Animation :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- veiller à l'intégration des nouveaux membres de son groupe ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-transmettre et expliquer les informations ascendantes et descendantes ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-veiller à l'enseignement des procédures et au développement du niveau de\ncompétence ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-participer à l'appréciation des compétences et des résultats des\nmembres de son groupe ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-rechercher des améliorations aux conditions de travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Organisation :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-répartir les travaux et donner les instructions adaptées ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-contrôler les réalisations et signaler en temps utile les difficultés\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-faire toute suggestion propre à améliorer le fonctionnement du groupe de\ntravail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-assurer les liaisons nécessaires à la réalisation des objectifs de son\ngroupe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Techniciens.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La définition des fonctions des techniciens se fait dans la continuité de\ncelle des employés. Ils sont classés aux niveaux V et VI définis au chapitre\nII \" Description du système \".\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Le présent avenant ne s'applique pas aux voyageurs représentants et\nplaciers.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Classification\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 2\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>TECHNICIEN\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>AGENT DE MAITRISE\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>NIVEAU V Echelon 1 Echelon 2 Echelon 3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Technicien Technicien confirmé (1) Technicien\n        confirmé qui coordonne (2) le travail d'une équipe de 5 personnes au\n        plus\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>NIVEAU VI Echelon 1 Echelon 2 Echelon 3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Technicien supérieur Technicien supérieur confirmé\n        1) Technicien supérieur confirmé (2) qui coordonne le travail d'une\n        équipe de 5 personnes au plus\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Agent de maîtrise (équipe de plus de 5 personnes)\n        Agent de maîtrise (1) confirmé (équipe de plus de 5 personnes)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd colspan=\"3\" width=\"630\">\u003Cp>(1) Pour l'application du 2\u003Csup>e\u003C\u002Fsup>\n        échelon aux techniciens et du 3\u003Csup>e\u003C\u002Fsup> échelon aux agents de\n        maîtrise, les règles sont définies au point 5 de la description du\n        système de classification. (2) l'échelon 3 des techniciens (niveaux V\n        et VI) est caractérisé par le fait que le technicien confirmé, en\n        sus de ses fonctions techniques, qui représentent l'essentiel de son\n        activité assume la responsabilité de la petite équipe qui travaille\n        avec lui. Une pondération inverse caractérise l'agent de maîtrise.\n        Responsable d'une équipe d'une certaine importance (plus de 5\n        personnes), son travail d'animation et\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>d'organisation est alors prédominant.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Pour l'application du 2e échelon aux techniciens et du 3e échelon aux\nagents de maîtrise, les règles sont définies au point 5 de la description du\nsystème de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>classification.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(2) L'échelon 3 des techniciens (niveaux V et VI) est caractérisé par le\nfait que le technicien confirmé, en sus de ses fonctions techniques, qui\nreprésentent\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'essentiel de son activité, assume la responsabilité de la petite équipe\nqui travaille avec lui. Une pondération inverse caractérise l'agent de\nmaîtrise. Responsable\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'une équipe d'une certaine importance (plus de cinq personnes), son\ntravail d'animation et d'organisation est alors prédominant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Durée du travail\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 3\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Modifié par accord du 27 septembre 1984 étendu par arrêté du 4 février\n1985 JORF 16 février 1985.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En raison de leurs fonctions, les agents de maîtrise ont le même horaire\nque les salariés dont ils guident le travail, sous réserve qu'ils doivent en\ngénéral être présents quelques minutes avant le début et après la fin des\npériodes de travail. Cet horaire constitue leur horaire normal. Les\ndépassements éventuels de cet horaire normal sont rémunérés conformément\naux dispositions légales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Indemnité de licenciement\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 4\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Une indemnité de licenciement est accordée à l'agent de maîtrise ou au\ntechnicien ayant au moins 1 an d'ancienneté licencié dans les conditions\nci-après : 2\u002F10 de mois par année d'ancienneté plus 2\u002F15 pour les années\nau-delà de 10 ans.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsque l'agent de maîtrise ou le technicien licencié pour motif\néconomique est âgé de 55 ans révolus et compte au moins 15 ans\nd'ancienneté dans l'entreprise, l'indemnité est la suivante : \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 2\u002F10 de mois par année de présence dans la tranche de 0 à 9 ans inclus\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 3\u002F10 de mois par année de présence dans la tranche à partir de 10\nans,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>sans pouvoir dépasser un maximum de 6 mois, le calcul étant effectué sur\nla base du salaire mensuel moyen des 12 derniers mois, le tout majoré de 20 %.\n\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette indemnité ne pourra jamais être inférieure à l'indemnité légale\nde licenciement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Etendu sans préjudice de l'application de la loi n° 78-49 du 19\njanvier 1978 (art. 5 de l'accord annexé).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Départ à la retraite\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 5\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les dispositions de l'article 41 s'appliquent aux agents de maîtrise,\ntechniciens.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de mise à la retraite, le délai de prévenance est de 3 mois.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ils reçoivent une allocation de départ à la retraite calculée comme suit\n:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- Agent de maîtrise ou technicien ayant 2 ans et plus de présence dans\nl'entreprise : 2\u002F20 de mois par année de présence (en outre, l'agent de\nmaîtrise ou le technicien ayant plus de 15 ans de présence dans l'entreprise\naura 1\u002F20 de mois supplémentaire pour la tranche après 10 ans), sans pouvoir\ndépasser un maximum de 6 mois.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'ancienneté se calcule à compter de la date d'entrée du salarié dans\nl'entreprise. Le taux déterminé par son ancienneté sera appliqué sur la\ntotalité des années de présence.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Maladie\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 6\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les dispositions de l'article 53 s'appliquent aux agents de maîtrise,\ntechniciens. Au-delà de 3 ans de présence, ils recevront une indemnité\ncomplémentaire des prestations journalières de sécurité sociale et des\nrégimes complémentaires qui leur sera versée à partir du 8e jour suivant\nl'arrêt de travail et qui aura pour effet de porter les ressources totales de\nl'intéressé à 100 % du plein tarif de ses appointements mensuels calculés\nsur la moyenne des 3 derniers mois dans les conditions suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-de 3 à 4 ans inclus de présence : 2 mois en cas de maladie et 2 mois et\ndemi en cas d'accident du travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-de 5 à 9 ans inclus de présence : 2 mois et demi en cas de maladie et 3\nmois en cas d'accident du travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-de 10 à 19 ans inclus de présence : 3 mois en cas de maladie et 4 mois en\ncas d'accident du travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-à partir de 20 ans de présence : 4 mois en cas de maladie et 6 mois en\ncas d'accident du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le délai de carence de 7 jours ne joue pas en cas d'accident du travail ou\nd'hospitalisation, quelle qu'en soit la durée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Avenant II relatif aux agents de maîtrise et techniciens, secteur non\nalimentaire\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Préambule\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Modifié par accord du 27 septembre 1984 étendu par arrêté du 4 février\n1985 JORF 16 février 1985.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.La création de cette catégorie ne pourra, par les contrats en cours,\nentraîner une diminution des avantages individuels antérieurement acquis. En\nce qui concerne l'affiliation à une caisse de retraite des cadres, aucune\nmodification aux situations existantes ne sera apportée sauf une demande\nécrite de l'intéressé.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Le présent avenant ne s'applique pas aux voyageurs, représentants et\nplaciers.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Bénéficiaires\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 1er\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>a)Agents de maîtrise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Leur responsabilité implique :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Animation :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-veiller à l'intégration des nouveaux membres de son groupe ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-transmettre et expliquer les informations ascendantes et descendantes ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-veiller à l'enseignement des procédures et au développement du niveau de\ncompétence ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-participer à l'appréciation des compétences et des résultats des\nmembres de son groupe ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-rechercher des améliorations aux conditions de travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Organisation :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-répartir les travaux et donner les instructions adaptées ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-contrôler les réalisations et signaler en temps utile les difficultés\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-faire toute suggestion propre à améliorer le fonctionnement du groupe du\ntravail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-assurer les liaisons nécessaires à la réalisation des objectifs de son\ngroupe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Techniciens.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La définition des fonctions des techniciens se fait dans la continuité de\ncelle des employés. Ils sont classés aux niveaux V et VI définis au chapitre\nII \"Description du système\".\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Le présent avenant ne s'applique pas aux voyageurs représentants et\nplaciers.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Classification\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 2\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>TECHNICIEN\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>AGENT DE MAITRISE\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>NIVEAU V Echelon 1 Echelon 2 Echelon 3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Technicien Technicien confirmé (1) Technicien\n        confirmé qui coordonne (2) le travail d'une équipe de 5 personnes au\n        plus\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>NIVEAU VI Echelon 1 Echelon 2 Echelon 3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Technicien supérieur Technicien supérieur confirmé\n        1) Technicien supérieur confirmé (2) qui coordonne le travail d'une\n        équipe de 5 personnes au plus\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Agent de maîtrise (équipe de plus de 5 personnes)\n        Agent de maîtrise (1) confirmé (équipe de plus de 5 personnes)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd colspan=\"3\" width=\"630\">\u003Cp>(1) Pour l'application du 2\u003Csup>e\u003C\u002Fsup>\n        échelon aux techniciens et du 3\u003Csup>e\u003C\u002Fsup> échelon aux agents de\n        maîtrise, les règles sont définies au point 5 de la description du\n        système de classification. (2) l'échelon 3 des techniciens (niveaux V\n        et VI) est caractérisé par le fait que le technicien confirmé, en\n        sus de ses fonctions techniques, qui représentent l'essentiel de son\n        activité assume la responsabilité de la petite équipe qui travaille\n        avec lui. Une pondération inverse caractérise l'agent de maîtrise.\n        Responsable d'une équipe d'une certaine importance (plus de 5\n        personnes), son travail d'animation et\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>d'organisation est alors prédominant.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Durée du travail\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 3\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Modifié par accord du 27 septembre 1984 étendu par arrêté du 4 février\n1985 JORF 16 février 1985.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En raison de leurs fonctions, les agents de maîtrise ont le même horaire\nque les salariés dont ils guident le travail, sous réserve qu'ils doivent en\ngénéral être présents quelques minutes avant le début et après la fin des\npériodes de travail. Cet horaire constitue leur horaire normal. Les\ndépassements éventuels de cet horaire normal sont rémunérés conformément\naux dispositions légales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Indemnité de licenciement\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 4\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Une indemnité de licenciement est accordée à l'agent de maîtrise ou au\ntechnicien ayant au moins 1 an d'ancienneté licencié dans les conditions\nci-après : 2\u002F10 de mois par année d'ancienneté plus 2\u002F15 pour les années\nau-delà de 10 ans.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsque l'agent de maîtrise ou le technicien licencié pour motif\néconomique est âgé de 55 ans révolus et compte au moins 15 ans\nd'ancienneté dans l'entreprise, l'indemnité est la suivante :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 2\u002F10 de mois par année de présence dans la tranche de 0 à 9 ans inclus\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 3\u002F10 de mois par année de présence dans la tranche à partir de 10\nans,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>sans pouvoir dépasser un maximum de 6 mois, le calcul étant effectué sur\nla base du salaire mensuel moyen des 12 derniers mois, le tout majoré de 20 %.\nCette indemnité ne pourra jamais être inférieure à l'indemnité légale de\nlicenciement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Etendu sans préjudice de l'application de la loi n° 78-49 du 19\njanvier 1978 (art. 5 de l'accord annexé).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Départ à la retraite\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 5\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les dispositions de l'article 41 s'appliquent aux agents de maîtrise,\ntechniciens.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le délai de prévoyance est de 3 mois.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ils reçoivent une allocation de départ à la retraite calculée comme suit\n:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-agent de maîtrise ou technicien ayant 2 ans et plus de présence dans\nl'entreprise : 2\u002F20 de mois par année de présence (en outre, l'agent de\nmaîtrise ou technicien ayant plus de 15 ans de présence dans l'entreprise\naura 1\u002F20 de mois supplémentaire pour la tranche après 10 ans), sans pouvoir\ndépasser un maximum de 6 mois.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-agent de maîtrise ou technicien ayant 5 ans et plus de présence dans\nl'entreprise : 2\u002F20 de mois par année de présence (en outre, l'agent de\nmaîtrise ou technicien ayant plus de 15 ans de présence dans l'entreprise\naura 1\u002F20 de mois supplémentaire pour la tranche après 10 ans), sans pouvoir\ndépasser un maximum de 6 mois. L'ancienneté se calcule à compter de la date\nd'entrée du salarié dans l'entreprise. Le taux déterminé par son\nancienneté sera appliqué sur la totalité des années de présence.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Modalités de retraite\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les salariés des secteurs non alimentaires seront affiliés à un régime\nde retraite prévoyant une cotisation globale de 8 % sur leurs salaires\neffectifs. Le financement en sera réparti entre l'employeur et le salarié sur\nla base de 60 % à la charge de l'employeur et de 40 % à la charge du\nsalarié.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Taux exclu de l'extension (Cf. arrêté du 15 juin 1972, JO du 29 août\n1972).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Maladie\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 6\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les dispositions de l'article 53 s'appliqueront aux agents de maîtrise,\ntechniciens. Au-delà de 3 ans de présence, ils recevront une indemnité\ncomplémentaire des prestations journalières de sécurité sociale et des\nrégimes complémentaires qui leur sera versée à partir du 8e jour suivant\nl'arrêt de travail et qui aura pour effet de porter les ressources totales de\nl'intéressé à 100 % du plein tarif de ses appointements mensuels calculés\nsur la moyenne des 3 derniers mois dans les conditions suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-de 3 à 4 ans inclus de présence : 2 mois en cas de maladie et 2 mois et\ndemi en cas d'accident du travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-de 5 à 9 ans inclus de présence : 2 mois et demi en cas de maladie et 3\nmois en cas d'accident du travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-de 10 à 19 ans inclus de présence : 3 mois en cas de maladie et 4 mois en\ncas d'accident du travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-à partir de 20 ans de présence : 4 mois en cas de maladie et 6 mois en\ncas d'accident du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le délai de carence de 7 jours ne joue pas en cas d'accident du travail ou\nd'hospitalisation, quelle qu'en soit la durée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Etendu sans préjudice de l'application de la loi n° 78-49 du 19\njanvier 1978 (article 7 de l'accord annexé).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Avenant III relatif aux représentants\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La présente convention collective s'applique aux voyageurs, représentants\net placiers qui ne bénéficient pas du statut professionnel prévu aux\narticles L. 7311-1 et suivants du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour les autres, seuls s'appliquent les articles 6 à 32 de ladite\nconvention. Leur situation et leurs obligations professionnelles sont définies\npar leur statut fixé par les articles L. 7311-1 et suivants du code du travail\net par leur contrat de travail avec l'entreprise qui les emploie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le contrat de travail des VRP statutaires doit obligatoirement être écrit\nen deux exemplaires signés par les parties contractantes dont l'un est remis\nà l'intéressé.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Numérotés articles L. 751-1 et suivants du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Avenant IV : Accord du 10 octobre 1984 relatif au personnel de livraison et\nde vente, secteur alimentaire périssable\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Champ d'application\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 1er\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le présent avenant s'applique au personnel de vente et de livraison des\nentreprises du commerce de gros des fruits et légumes, produits laitiers,\noeufs, volaille et gibier, ainsi que des produits surgelés et glaces.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les parties en présence, tenant compte de l'autonomie dont jouit le\npersonnel pour mener à bien la tâche qui lui est confiée, de\nl'impossibilité pratique de contrôler habituellement les raisons qui\npourraient être invoquées pour justifier un dépassement d'horaire et une\ndemande de rémunération supplémentaire, des contraintes particulières qui\ncaractérisent la profession : heures d'ouverture des magasins livrés ou\nvisités, temps d'attente pour les prises de commandes ou les livraisons,\naléas de la circulation, contrôles routiers, etc., du caractère périssable\ndes produits livrés et des conditions particulières de leur transport, des\ndifférences importantes existant entre les entreprises selon la taille des\nmagasins livrés ou visités, la longueur des tournées (zones rurales ou\nurbaines) et l'organisation propre de chaque entreprise, de ces\ncaractéristiques particulières de la profession qui exigent un temps plus\nlong d'appréciation des qualités professionnelles des intéressés, de la\ndifficulté d'élaborer par voie de convention collective nationale un système\nde rémunération et d'organisation du travail des services de vente et de\nlivraison identique pour toutes les entreprises, estiment qu'un certain nombre\nde dispositions doivent être respectées, conviennent de tenir compte du\ncaractère spécifique de la profession selon les dispositions ci-après.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Période d'essai\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 2\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Conformément à la disposition prévue à l'article 33, alinéa 7 de la\nprésente convention, il est convenu que la durée de la période d'essai des\npersonnes embauchées à des emplois entraînant des relations permanentes avec\nla clientèle de l'entreprise sera de 2 mois renouvelable 1 mois.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La durée de la période d'essai applicable aux personnels, dont la fonction\nest exclusivement la conduite d'un véhicule et la livraison, est de 2 mois non\nrenouvelable.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsqu'il est mis fin à la période d'essai par l'employeur, le salarié\nest prévenu dans un délai qui ne peut être inférieur à :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-24 heures en deçà de 8 jours de présence ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-48 heures entre 8 jours et 1 mois de présence ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-2 semaines après 1 mois de présence.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La période d'essai ne peut être prolongée du fait de la durée du délai\nde prévenance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsqu'il est mis fin à la période d'essai par le salarié, celui-ci\nrespecte un délai de prévenance de 48 heures. Ce délai est ramené à 24\nheures si la durée de présence du salarié dans l'entreprise est inférieure\nà 8 jours.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Choix d'un système de rémunération\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 3\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il appartient à chaque entreprise de choisir le système de rémunération\nle mieux adapté à sa situation propre et à son organisation de vente et de\nlivraison (commissions, primes, forfait ou autre).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toute modification du mode de rémunération fait l'objet d'une consultation\ndu personnel concerné et de ses représentants lorsqu'ils existent.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Durée du travail\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 4\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1° La durée du travail effectif du personnel de livraison et de vente sera\ncalculée sur la base de la durée légale ou conventionnelle du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2° Toutefois, tenant compte des considérations exprimées à l'article\n1er, la durée légale hebdomadaire du travail pourra être prolongée dans la\nlimite de cinq heures consacrées par le personnel à des temps ne\ncorrespondant pas à un travail effectif lié à sa qualification tels que\ntemps d'attente pour la livraison ou pour les prises de commande, aléas de la\ncirculation, contrôles routiers, etc.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Désormais, les heures effectuées dans ce cadre seront rémunérées en\nheures supplémentaires ou récupérées après accord entre l'employeur et les\npersonnels concernés. Elles ne seront pas décomptées pour le calcul des\nheures dues au titre du repos compensateur, ni du contingent prévu au\nparagraphe 4° ci-après.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le nombre de ces heures de prolongation sera ramené à :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-4 heures au 1er juillet 1985 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-3 heures au 1er juillet 1986, si les conditions d'activité du transport,\nde la livraison ou de la vente se trouvaient modifiées tant au plan\néconomique que social. (1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3° Les limites de la modulation de la durée hebdomadaire du travail\nprévue à l'article 44, alinéa 3.1, de la convention collective sont fixées\nà 5 heures en plus ou en moins par semaine pendant un maximum de 46\nsemaines.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4° Le contingent d'heures supplémentaires non soumis à autorisation de\nl'inspecteur du travail est celui fixé par la convention collective.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Paragraphe exclu de l'extension (arrêté du 22 mars 1985, art. 1er).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Responsabilité des personnels de vente et de livraison\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 5\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>En cas de vol, les personnels responsables des matériels, marchandises ou\nespèces qui leur sont confiés doivent faire, immédiatement après sa\nconstatation, une déclaration aux autorités compétentes les plus proches et\nen remettre la copie légalisée par l'autorité dès leur retour dans\nl'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de contrôle subi au cours de leur tournée, les personnels\nconcernés par le présent avenant doivent informer, dès leur retour dans\nl'entreprise, leur supérieur hiérarchique.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Visite médicale\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 6\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-hivpolicy\">\u003Cp>La visite médicale obligatoire à laquelle sont astreints périodiquement\nles chauffeurs pour le renouvellement de leur permis de conduire devra être\nprise en charge par l'entreprise sur justificatif médical. De plus, l'absence\néventuellement nécessaire pour passer cette visite médicale sera\nconsidérée comme temps de travail et ne devra pas entraîner une perte de\nsalaire pour le chauffeur. Cette disposition est applicable à toute personne\nappelée à conduire, pour l'entreprise, un véhicule de plus de 3,5 tonnes.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Suspension du permis de conduire\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 7\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les chauffeurs qui, pendant leur service, sont frappés d'une suspension de\npermis de conduire et lorsque toutes les conditions suivantes sont remplies\n:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Suspension de courte durée (1 mois) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Motivée par une infraction au code de la route non imputable à\nl'entreprise ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Non consécutive à un état d'ébriété ou à une faute de conduite\nlourde et inexcusable ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)Absence de récidive,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>seront, pendant la période où ils ne peuvent pas conduire un véhicule,\naffectés à un autre emploi dans l'entreprise, dans la mesure où une vacance\nexiste, et au salaire de cet emploi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Au cas où aucun poste ne serait disponible, pendant la période de\nsuspension du permis de conduire, le temps d'absence sera imputé sur les\ndroits acquis au titre des congés payés ou en cas d'épuisement, considéré\ncomme congé sans solde.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Garanties\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>Article 8\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il est expressément convenu que la mise en vigueur de ce nouvel accord ne\npourra être une cause d'augmentation des horaires ni de diminution des\nrémunérations antérieurement pratiqués par chaque membre du personnel de\nlivraison et de vente pour le même travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Accord du 24 juin 1987 relatif à la retraite complémentaire dans\nle secteur des produits surgelés, congelés et crèmes glacées\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Syndicat national des négociants en produits surgelés, congelés et en\nglaces (SYNDIGEL).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération des services CFDT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La centrale syndicale chrétienne des travailleurs de l'alimentation et des\nHCR CFTC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération des personnels du commerce de la distribution et des\nservices CGT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération générale des travailleurs de l'agriculture, de\nl'alimentation et des secteurs connexes FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération du personnel d'encadrement des industries et productions\nagro-alimentaires, des cuirs, des commerces et des services et activités\nannexes (FIPACCS).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Entreprises nouvelles\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 1er\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Cet accord a pour objet de désigner une institution de retraite habilitée\nà regrouper les adhésions des entreprises nouvelles relevant des secteurs\nprofessionnels des commerces de gros et de détail de produits surgelés,\ncongelés et crèmes glacées, à savoir :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-commerces de gros et plates-formes de distribution spécialisées;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-entreprises de livraison aux particuliers (home service);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-magasins spécialisés (freezer centers).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces activités ayant connu un développement postérieur à la signature des\naccords de généralisation de la retraite ne pouvent donc être considérées\ncomme ayant été alors valablement représentées. Par conséquent, les\norganisations signataires décident que les entreprises qui se créeront à\ncompter de la date de signature du présent accord devront adhérer à\nl'institution nationale de retraite et de prévoyance des salariés des\nindustries agricoles et alimentaires et des commerces qui s'y rattachent\n(ISICA), 21, rue d'Artois, 75380 PARIS CEDEX 08, caisse professionnelle de\nl'alimentation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Catégories de personnel bénéficiaires\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans les entreprises nouvelles, toutes les catégories de personnel, sans\ncondition d'âge, soit les employés, agents de maîtrise, cadres et VRP à\ncarte unique, sont couvertes par cet accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Taux et assiette de la cotisation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le taux de base est de 4 % sur la rémunération totale individuelle, sauf\npour les salariés bénéficiant du régime des cadres ou de l'IRP-VRP, pour\nlesquels l'assiette de cotisation est limitée au plafond de la sécurité\nsociale. Ce taux de base de 4 % subit la majoration du taux d'appel\ndéterminée chaque année par l'Arrco dans le cadre de l'accord signé entre\nle CNPF et les organisations syndicales représentatives en date du 17 juin\n1970.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Modalités de versement\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les cotisations sont payables trimestriellement à terme échu.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Recommandation aux entreprises créées antérieurement à l'accord\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 2\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les entreprises qui ont donné leur adhésion à d'autres institutions\nantérieurement à la date de signature du présent accord ne sont pas tenues\nd'adhérer à l'ISICA.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cependant, les organisations signataires du présent accord leur\nrecommandent d'examiner, avec leur personnel ou ses représentants,\nl'éventualité du transfert vers l'ISICA, du fait de son caractère\nprofessionnel (cf. circulaire 6 D de l'Arrco), de l'ensemble des catégories de\npersonnel adhérant à une institution. Ce transfert ne pourra entraîner une\ndiminution des avantages acquis par les salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 3\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le présent accord sera déposé au secrétariat du conseil de prud'hommes\nde la Seine.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Accord du 6 février 1985 relatif à la formation\nprofessionnelle\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération des syndicats de la distribution automobile (FEDA) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le syndicat national des grossistes en fournitures générales pour bureaux\nde tabac ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le syndicat général des commerces et industries du caoutchouc et des\nplastiques (pour la branche plastique) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'union nationale des grossistes en céramique et verrerie (UCEVER) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération française du cycle et motocycle ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération nationale des chambres syndicales des distributeurs\nensembliers en équipement sanitaire, chauffage et canalisation (FNAS) ; La\nfédération nationale des syndicats de commerce en gros en produits avicoles\n(FENSCOPA.) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération nationale du commerce des produits laitiers et avicoles ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La chambre syndicale nationale des grossistes spécialisés en maroquinerie\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération national des syndicats de grossistes en matériel\nélectrique et électronique ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération des négociants techniques (FENETEC) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le syndicat national des papetiers répartiteurs spécialisés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le syndicat national des grossistes distributeurs en parfumerie et\naccessoires de toilette, union patronale de Toulon ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La chambre syndicale nationale de l'importation et de l'exportation de\nverrerie, cadeau et luminaire ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération française des syndicats nationaux de la carte postale ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La chambre syndicale nationale des grossistes en jouets et bimbeloterie ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération nationale des négociants en matériaux de construction ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération nationale des syndicats de droguistes en gros ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération nationale des syndicats de négociants en papiers peints et\nrevêtements muraux ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'union nationale du commerce en gros des fruits et légumes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération des services CFDT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération des employés, cadres, techniciens et agents de maîtrise\nCFTC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La centrale syndicale chrétienne des travailleurs de l'alimentation et des\nHCR CFTC. ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération nationale de l'encadrement du commerce et des services CGC\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération nationale des cadres et industries et commerces agricoles et\nalimentaires CGC ; La fédération des employés et cadres CGT-FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération alimentaire CGT-FO.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Préambule\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Conscientes du rôle déterminant que les partenaires sociaux ont joué dans\nle développement de la formation professionnelle continue à tous les niveaux\net constatant que la loi du 24 février 1984 prévoit l'ouverture d'une\nnouvelle concertation devant aboutir à la conclusion d'accords de branche, les\nparties signataires sont convenues, en ce qui concerne les entreprises du\ncommerce de gros, du présent accord dont la conclusion repose sur leur commune\nadhésion à des principes qu'elles rappellent ci-dessous :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1° La fonction commerciale est une fonction essentielle du système\néconomique : il ne suffit pas de produire, encore faut-il vendre en tenant\ncompte des attentes de ceux qui doivent acheter les produits. Cette qualité de\nservice ne peut être rendue que dans la mesure où le client rencontre un\npersonnel qualifié ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2° La qualification de tous les salariés à tous les niveaux est un\nfacteur indispensable pour que les entreprises soient performantes. Elle permet\négalement aux salariés d'accéder à un travail plus motivant qui les amène\nà une responsabilité plus grande. Il appartient donc aux plans de formation\nde répondre à la fois aux besoins des entreprises et à ceux du personnel\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3° Les questions relatives à la formation professionnelle sont à\nrapprocher des différentes évolutions de l'emploi. L'avenir avec\nl'introduction des nouvelles technologies est à prendre en considération\nautant que le présent. Dans ce domaine, une étude paraît indispensable,\nnotamment pour mieux cerner les axes prioritaires à dégager en matière de\nformation. Le problème de l'insertion des jeunes nécessite une attention\nparticulière ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4° En outre, il est souhaitable que les aspirations des salariés soucieux\nd'une formation plus personnelle ou hors du champ professionnel de l'entreprise\nsoient prises en compte ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5° Enfin, bien que le commerce de gros présente une certaine unicité sur\nle plan des formations à définir, il faut également tenir compte des\nspécificités de branches professionnelles et des entreprises et de leur\nsituation géographique (Paris, province, etc.). Ainsi, il sera recherché une\ncomplémentarité entre ces divers niveaux d'actions.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un effort sera fait pour organiser des stages au plan local permettant la\nparticipation des salariés (spécialement des femmes) qui ont des difficultés\npour se déplacer.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Nature et ordre de priorité des actions de formation\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 1er\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Comme rappelé dans le préambule, il faut éviter la coupure artificielle\nentre formation et emplois.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le caractère essentiellement mouvant de l'économie, des emplois et de la\nsociété contemporaine exige de chacun un effort permanent d'adaptation. Dès\nlors, les plans de formation devront, pour élargir le champ de connaissances\ndes salariés, considérer les compléments aux actions de formation qui\nseraient trop spécialisées ou délimitées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Une étude sera confiée au comité paritaire de perfectionnement et de\npromotion de la formation de l'ADFORECO dans le cadre de missions définies\npour cet organisme à l'article 3. Cette étude pourrait porter sur les points\nsuivants :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-l'évolution des fonctions ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les emplois concernés par les nouvelles technologies à court et moyen\nterme ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-la nature et le contenu des formations proposées à ce jour ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-l'adaptation de ces formations aux attentes des responsables d'entreprises\net des salariés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les catégories ayant suivi des formations ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-le type d'organisation de formation susceptible de répondre à ces\nattentes ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les attentes des responsables d'entreprises et des salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'étude déboucherait sur une plaquette ou si possible un montage\naudiovisuel qui servirait de sensibilisation à la formation et serait\ndistribuée dans les entreprises du commerce de gros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En attendant de mieux cerner les besoins au regard de l'étude ci-dessus, il\nconvient de fixer des thèmes de formation qui nous semblent, dès aujourd'hui,\nêtre essentiels :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1° L'expression et les techniques de vente (relation avec le client, acte\nde vente, présentation de la marchandise, etc.) : stages permettant aux\nsalariés d'être plus à l'aise, de mieux s'exprimer ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2° L'informatique qui touche plusieurs postes de travail à la vente, dans\nles entrepôts et dans les bureaux : stages permettant à un maximum de\nsalariés un premier contact avec les technologies nouvelles, de manière\nqu'ils n'en aient pas peur mais au contraire voient leur arrivée de manière\npositive ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3° La gestion des stocks et le processus de commande ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4° La formation initiale permettant d'accéder à une autre formation plus\nqualifiante, beaucoup de salariés sont restés sur une impression d'échec\nscolaire, il faut trouver des stages et des intervenants adaptés à ces\nsalariés manuels ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5° L'organisation du travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6° La communication.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En outre, le présent accord recommande :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les actions pour améliorer l'égalité professionnelle entre hommes et\nfemmes ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les actions visant à aider les reconversions des personnes susceptibles\nd'être licenciées pour motif économique.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'article L. 900-2 du code du travail fixe les types d'actions de formation\nentrant dans le champ des dispositions relatives à la formation\nprofessionnelle.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Reconnaissance des qualifications acquises : du fait d'actions de\nformation.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 2\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>S'il n'est pas envisagé une promotion systématique des salariés ayant\nreçu une formation plus qualifiante, cela ne signifie pas désengagement de\nl'employeur en la matière.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>De plus, nous sommes conscients que l'évolution des qualifications ne passe\npas uniquement par une formation professionnelle, elle est également liée à\nune réorganisation des tâches.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Aussi, nous retenons pour l'instant, comme un axe de priorité, les cas des\nsalariés qui, du fait d'une action de formation, ont acquis d'autres\nconnaissances que celles requises pour leur tâche principale et sont à même\nde remplir plusieurs fonctions de façon complète : c'est considérer la\npolyvalence comme étant une compétence supplémentaire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A l'effet de permettre aux salariés de mieux faire valoir, le cas\néchéant, les formations dont ils ont bénéficié au cours de leur carrière,\nil sera délivré, pour tout stage suivi avec assiduité, une attestation de\nfin de stage. L'attestation précise l'intitulé du stage, sa durée et ses\nobjectifs en termes d'aptitudes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Moyens reconnus aux instances de représentation de salariés pour\nl'accomplissement de leur mission dans le domaine de la formation.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 3\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>3.1. Au niveau de la branche\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le conseil de perfectionnement de l'ADFORECO est institué en comité\nparitaire de perfectionnement et de promotion de la formation dans les\ncommerces de gros. Ses missions et son fonctionnement sont définis comme suit\n:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Le comité a pour première mission l'étude prospective des besoins de\nformation dans les commerces de gros et la promotion des actions définies dans\nle cadre de l'accord ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Il décide de toutes les orientations de formation de l'ADFORECO et\nchoisit les programmes en vue de :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- l'adaptation constante des entreprises aux conditions changeantes du\nmarché et de la technologie et donc la défense et la promotion de l'emploi\ndans la profession\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-l'épanouissement personnel des salariés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-le développement des chances de promotion ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-l'amélioration des possibilités de reclassement dans une autre entreprise\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Le comité se prononce sur le contenu de tous les stages de longue durée\norganisés au profit des salariés des entreprises ou des jeunes demandeurs\nd'emploi ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)Le comité gère les fonds mis en réciprocité collective conformément\nà la loi. Il décide des priorités de formation à assurer et choisit les\nméthodes appropriées ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>e)Les actions de formation en alternance conduites à l'initiative des\nentreprises conformément à la loi du 24 février 1984 portant réforme de la\nformation professionnelle continue qui ont pour objectifs soit une initiation\nà la vie professionnelle, soit l'acquisition d'une qualification, soit\nl'adaptation à un emploi et qui sont financées par les fonds défiscalisés\n(0,1 % et 0,2 % sur la participation des employeurs à la taxe d'apprentissage,\nd'une part, et à la formation professionnelle, d'autre part) sont gérées\nparitairement dans les mêmes conditions qu'au paragraphe d ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>f)Le conseil d'administration de l'ADFORECO informe chaque année le comité\nde l'activité de l'association du nombre des entreprises ayant versé leur\nfonds de formation, de la définition et du contenu pédagogique des stages,\nainsi que des résultats globaux de l'association. (L'article 11 bis des\nstatuts de l'ADFORECO sera mis en conformité avec le présent texte).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.2. Au niveau des entreprises\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le présent accord reterait lettre morte s'il n'était pas suffisamment\nincitatif sur le terrain. Dans la délibération annuelle sur la formation et\nsa préparation, les instances représentatives du personnel auront à examiner\nla conciliation des demandes des salariés et des besoins des entreprises ainsi\nque les moyens mis en oeuvre pour les satisfaire. Les besoins des salariés\ndevront pouvoir s'exprimer dans le cadre d'une procédure de recueil (une\nréunion d'expression annuelle, par exemple). Les besoins des entreprises, sans\nméconnaître la spécificité de chacune, devront s'inscrire dans les\npriorités définies par la branche. Il sera fait appel aux organismes de\nformation locaux ou nationaux les mieux à même d'y répondre. L'accord entre\nla direction et les représentants du personnel est un objectif qui doit être\nrecherché dans l'esprit du présent texte. Au cas où la préparation du plan\nde formation ne pourrait réellement s'inscrire dans le cadre du crédit\nd'heures de délégation mensuel des représentants du personnel, des\nfacilités pourront être apportées notamment par référence au total annuel\nde ces crédits.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Conditions d'accueil et d'insertion des jeunes dans les entreprises du\npoint de vue de la formation professionnelle.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 4\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les parties signataires s'engagent à apporter une attention particulière\nà l'accueil et à l'insertion des jeunes dans l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>D'une façon générale, les employeurs devront être attentifs aux\ndifficultés psychologiques rencontrées par de nouveaux embauchés dans leur\npremier emploi. Des procédures d'accueil appropriées (visites, livret,\nformation spécifique récente) seront instaurées. L'approche devra être\nconcrète et couvrir, dans la mesure du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>possible, les principales caractéristiques de l'établissement ou du\nservice.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des programmes types comportant passage par divers postes ou tâches seront\nélaborés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pendant la période de début de carrière, il sera donné une information\nsur les droits particuliers à congé-formation intéressant des jeunes, ainsi\nqu'un aperçu sur les ouvertures que la formation professionnelle continue\npermet aux jeunes d'envisager.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le cadre de formations en alternance, selon l'un ou l'autre des trois\ncontrats prévus par l'accord du 26 octobre 1983, les jeunes accueillis seront,\npour l'exercice de leur activité dans l'entreprise, encadrés par un salarié\nqualifié de l'entreprise, dénommé tuteur. Le tuteur, tout en continuant\nd'exercer son contrat dans l'entreprise, aura pour mission d'accueillir,\nd'aider, d'informer, de guider les jeunes pendant leur séjour dans\nl'entreprise, ainsi que de veiller au respect de leur emploi du temps.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A la fin du contrat, il sera procédé à une évaluation de la formation en\nalternance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le comité d'entreprise ou sa commission de formation - ou, à défaut du\ncomité, les délégués du personnel - seront associés à la définition du\nprogramme de formation et d'accueil, ainsi qu'à l'évaluation des résultats,\ndans le but notamment d'améliorer le processus pour les futurs contrats\nd'insertion.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Durée, conditions d'application de l'accord, périodicité des\nnégociations ultérieures.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 5\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le présent accord est conclu en relation avec la législation en vigueur\nconcernant la formation professionnelle continue et la formation en alternance,\nnotamment par référence aux dispositions de l'article L. 932-2 du code du\ntravail et de l'article 30 de la loi de finances pour 1985, n° 84-1208 du 29\ndécembre 1984.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sous réserve du maintien en l'état de cette législation, sa durée est\nfixée à deux ans, période au terme de laquelle les parties signataires se\nréservent le droit d'y apporter toutes améliorations en fonction, notamment,\ndes résultats prévue à l'article 1er.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de modification ou d'abrogation de la législation susvisée, les\nclauses du présent accord qui lui sont liées cesseraient de plein droit à la\ndate de la modification ou de l'abrogation. Dans cette hypothèse, les parties\nsignataires conviennent qu'elles se rencontreront afin d'examiner les\ndispositions à prendre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Avenant particulier du 14 mars 1988 relatif aux fleurs coupées,\nplantes vertes et fleuries\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale des grossistes en fleurs coupées, plantes vertes et\nfleuries.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération des services CFDT,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Centrale syndicale chrétienne des travailleurs de l'alimentation et des HCR\nCFTC,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération des employés, cadres, techniciens et agents de maîtrise\nCFTC,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale de l'encadrement du commerce et des services CGC,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération des emplyés et cadres CGT-FO,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération de l'alimentation CGT-FO,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération des personnels du commerce de la distribution et des services\nCGT.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 1er\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les entreprises concernées appliquent l'annexe IV \"Personnel de livraison\net de vente\" de la présente convention.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 2\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les jours fériés travaillés qui sont d'usage dans cette branche\nd'activité (8 Mai, jeudi de l'Ascension, 14 Juillet, 15 Août et 11 Novembre)\nbénéficient des dispositions de l'article 45, alinéa 2, des clauses\ngénérales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Avenant particulier du 5 juillet 1993 relatif aux produits\nsurgelés, congelés et glaces\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Syndigel (fédération européenne du commerce et de la distribution des\nproduits surgelés et des glaces),\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération des services CFDT,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération des employés, cadres, techniciens et agents de maîtrise\nCFTC,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Centrale syndicale chrétienne des travailleurs de l'alimentation et des\nHCR, CFTC, 197, rue du Faubourg-Saint-Martin, 75010 Paris ; Fédération\nnationale de l'encadrement du commerce et des services CGC,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération de l'alimentation FGTA - FO.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Champ d'application\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 1er\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les dispositions du présent avenant s'appliquent aux entreprises du secteur\ndes produits surgelés, congelés et glaces visées à l'article 1er de la\nconvention collective nationale de commerces de gros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Travail au froid des femmes enceintes\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 2\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les employeurs s'interdisent de faire travailler les femmes en état de\ngrossesse déclarée dans les chambres frigorifiques dont la température\nmoyenne est égale ou inférieure à 0 °C :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Lorsque l'état de grossesse de l'employée ne permet pas son maintien au\nposte de travail pour lequel elle a été embauchée, l'employeur lui assurera\nun reclassement temporaire dans l'entreprise, à température positive ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Quel que soit l'emploi confié pour la durée de la grossesse, l'employée\nconservera sa classification et sa rémunération.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'article 36 des clauses générales ne sera pas applicable.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Vêtements de protection.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 3\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les salariés travaillant dans une atmosphère artificielle maintenue à une\ntempérature inférieure ou égale à + 5 °C sont munis, par les soins de\nl'établissement, des vêtements appropriés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Organisation du travail au froid\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 4\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>L'entreprise assure une organisation du travail en chambre froide à\ntempérature inférieure à - 18 °C telle que, par tranche de 2 heures de\ntravail, 10 minutes au moins puissent s'exercer pour chaque salarié en\natmosphère positive.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Garantie de salaire conventionnel complémentaire\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 5\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La rémunération brute globale mensuelle actuellement comparée au salaire\nconventionnel doit être, pour les salariés dont l'activité principale\ns'exerce en atmosphère à température négative, au minimum égale au salaire\nconventionnel de l'intéressé, majoré d'une somme équivalente à 4 % du\nsalaire conventionnel du niveau I, échelon 1.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Période d'essai\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 6\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Conformément à l'article 33, alinéa 7, de la convention collective\nnationale de commerces de gros, il est convenu que la période d'essai du\npersonnel est de : \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 2 mois pour les employés et ouvriers ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-3 mois pour les agents de maîtrise, techniciens ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-4 mois pour les cadres.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les parties peuvent, d'un commun accord, décider de renouveler cette\npériode pour une durée identique.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'accord doit être constaté par écrit.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsqu'il est mis fin, par l'employeur, au contrat en cours ou au terme de\nla période d'essai, le salarié est prévenu dans un délai qui ne peut être\ninférieur à :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-24 heures en deçà de 8 jours de présence ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-48 heures entre 8 jours et 1 mois de présence ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-2 semaines après 1 mois de présence ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-1 mois après 3 mois de présence.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La période d'essai ne peut être prolongée du fait de la durée du délai\nde prévenance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsqu'il est mis fin à la période d'essai par le salarié, celui-ci\nrespecte un délai de prévenance de 48 heures. Ce délai est ramené à 24\nheures si la durée de présence du salarié dans l'entreprise est inférieure\nà 8 jours.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Travail du dimanche\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 7\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-SUNDAY_trigger\">\u003Cp>Tenant compte d'une tradition propre au commerce alimentaire de détail et\nde l'évolution des modes de vie, les points de vente spécialisés au détail\nde produits surgelés et de glaces peuvent être ouverts le dimanche matin.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'indemnité prévue par le premier paragraphe de l'article 46 de la\nconvention collective est portée à 15 %.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Application\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 8\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le présent avenant annule et remplace les avenants particuliers :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-produits surgelés, congelés et glaces du 28 juin 1984 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-points de vente spécialisés au détail de produits surgelés et de glaces\ndu 24 juin 1987.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le présent avenant est applicable à compter du 1er juillet 1993.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Demande d'extension\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>Article 9\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les signataires demanderont l'extension du présent avenant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Accord collectif du 14 décembre 1994 relatif à la création d'un\norganisme collecteur paritaire agréé des fonds de la formation\nprofessionnelle continue des entreprises du commerce de gros et du commerce\ninternational\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CGI\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale des syndicats de l'alimentaire, du spectacle et des\nprestations de services CFTC ; Fédération des employés, cadres, techniciens\net agents de maîtrise CFTC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération des employés et cadres CGT - FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération de l'alimentation FGTA - FO. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale de l'encadrement du commerce et des services par\nlettre du 14 septembre 1995 (BO conventions collectives 95-40). CGC\nAgroalimentaire par lettre du 27 septembre 1995 (BO conventions collectives\n95-41).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le syndicat national des cadres, techniciens, agents de maîtrise et\nassimilés des industries du bâtiment, des travaux publics et des activités\nannexes et connexes section professionnelle SICMA, 15, rue de Londres, 75009\nParis, par lettre du 6 janvier 2011 (BO n°2011-37)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Dénomination et champ d'intervention\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 1er\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il est créé un organisme collecteur paritaire agréé des fonds de la\nformation professionnelle continue des entreprises du commerce de gros et du\ncommerce international.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Son champ d'intervention est national.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il prend le nom d'Intergros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Objet\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 2\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Intergros a pour objet la réalisation des missions suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-contribuer au développement de la formation professionnelle continue dans\nles entreprises relevant de son champ de compétences et de leurs salariés\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-mener une politique incitative au développement de la professionnalisation\net de la formation professionnelle continue des salariés ainsi qu'à la\nsécurisation des parcours professionnels, au bénéfice des salariés, des\njeunes et des demandeurs d'emplois ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-coordonner et développer tous les moyens de formation professionnelle\ncapables de satisfaire les besoins des branches professionnelles relevant de\nson champ d'application ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-déterminer les mesures et les actions de formation pouvant répondre aux\nobjectifs contenus dans les accords de branches professionnelles ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-mettre en oeuvre les moyens d'atteindre les objectifs définis par les\npartenaires sociaux au sein des différentes commissions paritaires\ncompétentes des branches d'activité ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-concourir à la réalisation d'interventions répondant aux besoins des\nbranches professionnelles intéressant la formation professionnelle, la\nprofessionnalisation, l'apprentissage, le tutorat, l'acquisition des savoirs\nfondamentaux, l'égalité professionnelle et participer à la promotion des\nmétiers ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-recueillir et diffuser les informations relatives au droit de la formation\nprofessionnelle et aux moyens qui lui sont attachés, selon les besoins des\nprofessions et les intérêts des entreprises et des salariés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-établir, dans le cadre de sa compétence, les relations avec les\nétablissements de formations et autres intervenants dans le domaine de la\nformation professionnelle, tant au niveau régional, national, qu'européen ou\ninternational ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-informer et sensibiliser les branches, les entreprises et leurs salariés.\nAccompagner les entreprises, en particulier les très petites, petites et\nmoyennes entreprises, dans l'analyse et la définition de leurs besoins en\nmatière de formation professionnelle et exercer en conséquence une activité\nde conseil, d'études et de recherches pédagogiques susceptibles de les aider\nà élaborer leur plan de formation ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-participer à l'identification des compétences et des qualifications\nmobilisables au sein de l'entreprise et à la définition des besoins\ncollectifs et individuels au regard de la stratégie de l'entreprise, en\nprenant en compte les objectifs définis par les accords de gestion\nprévisionnelle des emplois et compétences ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-favoriser les accompagnements plus spécifiquement consacrés aux très\npetites, petites et moyennes entreprises, notamment l'aide à l'identification\ndes compétences et qualifications mobilisables au sein de l'entreprise, l'aide\nà l'élaboration de budgets et au montage des dossiers de financement, l'aide\nà l'élaboration de cahiers des charges pour la mise en oeuvre d'actions de\nformation des salariés, l'aide à l'ingénierie d'actions type GPEC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-assurer une représentation au niveau territorial permettant d'assurer des\nservices de proximité notamment à destination des très petites, petites et\nmoyennes entreprises ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-percevoir et gérer en conséquence l'ensemble des contributions\nfinancières des entreprises destinées à cet usage ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-recueillir toute contribution quels que soient sa nature et son objet en\napplication des accords de branche ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-prendre en charge et financer selon les priorités :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les dépenses des entreprises relatives aux contrats de\nprofessionnalisation, aux périodes de professionnalisation et au droit\nindividuel à la formation ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les dépenses des entreprises relatives aux actions de formation\nprofessionnelle continue ; \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les dépenses liées aux rôles et missions des observatoires prospectifs\ndes métiers et des qualifications ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les actions liées à la VAE, au bilan de compétences, au tutorat, aux\ncertificats de qualification professionnelle,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>et, plus généralement, prendre en charge toutes les dépenses des actions\nde formation professionnelle conformes à la législation en vigueur ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-mobiliser, si nécessaire, des financements complémentaires incluant\nnotamment les financements du fonds paritaire de sécurisation des parcours\nprofessionnels, de l'Etat, du fond social européen, des régions et de Pôle\nemploi, favorisant la réalisation des missions mentionnées ci-dessus ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-veiller à ce que l'ensemble des buts et moyens définis sous sa\nresponsabilité soit conforme aux dispositions légales et réglementaires en\nvigueur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Forme juridique et gestion\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 3\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La gestion de l'OPCA du commerce de gros et du commerce international est\nconfiée à une association dénommée Intergros, dont les statuts sont joints\nen annexe du présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cet organisme, doté de la personnalité morale, est constitué sous la\nforme d'une association régie par la loi du 1er juillet 1901. Il est\nadministré par un conseil d'administration paritaire composé d'un nombre\négal de représentants des employeurs et des salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Chaque confédération syndicale de salariés reconnue représentative au\nplan national, membre actif d'Intergros, dispose de trois représentants qui\nconstituent le collège salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces représentants du collège salariés sont désignés par les\norganisations syndicales de salariés signataires du présent avenant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'organisation patronale signataire du présent accord désigne un nombre\négal de représentants qui constitue le collège employeurs.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Domiciliation\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 4\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Intergros est domicilié au siège social de l'association chargée de sa\ngestion.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Durée\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>Article 5\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La durée d'Intergros est illimitée, sauf démission de la totalité des\nmembres actifs représentant soit les organisations professionnelles, soit les\norganisations syndicales de salariés, ou dénonciation du présent accord par\nles parties signataires. Dans les deux cas, les conditions de délai et de\npréavis sont celles prévues à l'article 7 ci-après.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Composition\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 6\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Intergros est composé de membres actifs et de membres associés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les membres actifs sont les organisations professionnelles et les\norganisations syndicales de salariés signataires du présent accord ou qui\nviendraient ultérieurement à y adhérer. L'adhésion ultérieure d'une\norganisation est soumise à l'acceptation de la majorité des organisations\nfondatrices. Cette règle ne s'applique pas aux organisations syndicales de\nsalariés reconnues représentatives au plan national.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les membres associés sont, à titre obligatoire, les entreprises relevant\nd'une organisation professionnelle membre actif d'Intergros, à titre\nvolontaire les entreprises exerçant une activité de commerce de gros ou de\ncommerce international, ainsi que les organismes, associations et autres\nstructures assujetties à la participation des employeurs au développement de\nla formation professionnelle, qui ont un lien juridique avec une entreprise\nassociée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Démission\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>Article 7\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La qualité de membre actif d'une organisation se perd par démission de\ncelle-ci. Elle ne peut prendre effet qu'à l'expiration d'une année civile\navec préavis de 6 mois et au plus tôt au cours de la seconde année civile\nsuivant la date d'effet de l'adhésion de l'organisation professionnelle ou\nsyndicale en cause.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Ressources d'Intergros\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 8\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les ressources d'Intergros sont constituées par :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les versements des employeurs au titre de la participation au\ndéveloppement de la formation professionnelle continue notamment :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-lescontributions au titre du plan deformation des employeursoccupant moins\nde dix salariés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-lescontributions au titre du plan deformation des employeursoccupant de dix\nà moins de cinquantesalariés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-lescontributions au titre du plan deformation des employeursoccupant\ncinquante salariés et plus;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-lescontributions au titre de la professionnalisation ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les contributions financières du fonds paritaire de sécurisation des\nparcours professionnels (FPSPP) au titre de la péréquation et\u002F ou au titre du\nfinancement d'actions de formation ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les contributions financières de l'Etat, des régions ou des\ncollectivités locales ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les produits financiers de placement ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les emprunts ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les dons et legs ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>et d'une façon générale toute ressource entrant dans le cadre juridique\nrégissant les organismes paritaires collecteurs agréés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Sections professionnelles paritaires\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 9\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Sans préjudice des sections financières créées par référence aux\nobligations légales de gestion distincte des catégories définies par\nl'agrément de l'Etat, sous réserve des dispositions prévues à l'article R.\n6332-16 du code du travail relatives notamment aux contributions des employeurs\noccupant moins de 50 salariés au titre du plan de formation, des sections\nprofessionnelles paritaires sont, en tant que de besoin, constituées par le\nconseil d'administration d'Intergros. Le champ d'intervention des sections\nprofessionnelles paritaires est national.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le conseil d'administration d'Intergros arrête les règlements intérieurs\ndes conseils de gestion des sections professionnelles paritaires d'Intergros.\nIl détermine les compétences, le champ d'intervention et plus généralement\nles règles de fonctionnement des sections professionnelles paritaires. Il\nassure le contrôle et valide sous sa responsabilité les décisions des\nsections professionnelles paritaires.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Date d'effet\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 10\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le présent accord prend effet à compter du 1er janvier 1995.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Accord interprofessionnel du 6 septembre 1995 relatif à la cessation\nd'activité de salarié d'au moins 58 ans et totalisant 160 trimestres et plus\nde cotisation au régime de base d'assurance vieillesse dans le commerce de\ngros Accord du 13 juin 1996\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération des syndicats de la distribution automobile (FEDA), 10, rue\nPergolèse, 75016 Paris ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le syndicat national des grossistes en fournitures générales pour bureaux\nde tabac, \" La Ribère \", route de Mirande, BP 48, 32002 Auch ; L'union des\nindustries et de la distribution des plastiques et du caoutchouc (UCAPLAST), 1,\nsquare La Bruyère, 75009 Paris ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'union professionnelle de la carte postale, 12, rue des Pyramides, 75001\nParis ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le groupement des importateurs et grossistes de cycles, section grossistes,\n77 à 81, rue J-J-Rousseau, 92150 Suresnes ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération nationale de la décoration (FND), 42, avenue Marceau, 75008\nParis ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération française des négociants en appareils sanitaires,\nchauffage, climatisation et canalisation (FNAS), 5, rue du Cardinal-Mercier,\n75009 Paris ; L'union nationale de commerce en gros de fruits et légumes\n(UNCGFL), 3, rue de la Corderie, Centra 356, 94596 Rungis ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération nationale des syndicats de commerce en gros en produits\navicoles (FENSCOPA), 1, rue de l'Aubrac, viande 423, 94585 Rungis ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération nationale du commerce des produits laitiers et avicoles\n(FNCPLA), 3, rue de la Corderie, Centra 402, 94616 Rungis Cedex ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération nationale des syndicats de grossistes en matériel\nélectrique et électronique (FGMEE), 13, rue Marivaux, 75002 Paris ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération française de la distribution industrielle (FENETEC), 22,\nrue de Dunkerque, 75010 Paris ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le syndicat national des papetiers répartiteurs spécialisés, 12, rue des\nPyramides, 75001 Paris ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le syndicat national des grossistes distributeurs en parfumerie et\naccessoires de toilette, union patronale de Toulon, BP 461, 83055 Toulon Cedex\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La chambre syndicale nationale de l'importation et de l'exportation de\nverrerie, céramique, cadeau et luminaire (VCI), 18, rue des Pyramides, 75001\nParis ; La fédération nationale des grossistes en fleurs coupées, CNCH, 22,\nrue d'Esquirol,75013 Paris ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération européenne du commerce et de la distribution des produits\nsous température dirigée, glaces, surgelés et réfrigérés (Syndigel), 14,\nrue des Bourdonnais, 75001 Paris.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération des services CFDT, 47-49, avenue Simon-Bolivar, 75010 Paris\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération nationale des syndicats de l'alimentaire, du spectacle et\ndes prestations de services CFTC, 197, rue du Faubourg-Saint-Martin, 75010\nParis ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération des employés, cadres, techniciens et agents de maîtrise\nCFTC, 52, rue des Prairies, 75020 Paris ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération nationale de l'encadrement du commerce et des services CGC,\n2, rue d'Hauteville, 75480 Paris Cedex 10 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération nationale des cadres des industries et commerces agricoles\net alimentaires CGC, 5, rue Regnault, 93500 Pantin ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération des employés et cadres CGT - FO, 28, rue des\nPetits-Hôtels, 75010 Paris ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération générale des travailleurs de l'agriculture, de\nl'alimentation, des tabacs et allumettes et des services connexes (FGTA) Force\nouvrière, 7, passage Tenaille, 75014 Paris.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Préambule\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les organisations d'employeurs et de salariés signataires de la convention\ncollective nationale des commerces de gros souhaitant faciliter l'application\nde l'accord national interprofessionnel du 6 septembre 1995 conviennent d'un\naccord particulier l'aménageant comme suit :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Accord de l'employeur\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 1\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La demande du salarié âgé d'au moins 58 ans souhaitant bénéficier des\ndispositions de l'accord interprofessionnel du 6 septembre 1995 et remplissant\nles conditions de départ précisées par l'article 2 dudit accord et\ncomplétées par l'article 2 du présent accord ne pourra pas être refusée\npar l'employeur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'article 1er est étendu sous réserve du respect des obligations de\nrecherche de reclassement interne en cas de licenciement pour motif économique\nrésultant des articles L. 321-1 et suivants du code du travail, et de la\npriorité de réembauchage prévue à l'article L. 321-14 du code du travail\n(arrêté du 10 décembre 1996 art. 1er).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Bénéficiaire\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 2\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Peuvent bénéficier des dispositions du présent accord les salariés\nremplissant les conditions de l'article 2 de l'accord interprofessionnel du 6\nseptembre 1995 et âgés d'au moins 58 ans :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-dès le 1er juillet 1996, pour ceux nés au cours du deuxième semestre\n1938 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-dès le 1er janvier 1997, pour ceux nés au cours du premier semestre 1939\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- dès le 1er juillet 1997, pour ceux nés au cours du deuxième semestre\n1939.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les deuxième et troisième tirets de l'article 2 sont étendus sous\nréserve de l'application de l'article 1er de la loi n° 96-126 du 21 février\n1996 (arrêté du 10 décembre 1996 art. 1er).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Conditions de mise en oeuvre de la cessation d'activité\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>Article 3\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Un délai de prévenance supplémentaire de 3 mois est mis à la charge du\nsalarié souhaitant cesser son activité de façon anticipée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ce délai supplémentaire de 3 mois précède le délai prévu dans l'accord\nnational interprofessionnel du 6 septembre 1995 portant au total le délai\nmaximum de rupture du contrat à 6 mois.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le salarié doit présenter sa demande écrite de cessation d'activité (par\nlettre recommandée avec accusé de réception ou contre récépissé de remise\nen mains propres) à son employeur, accompagnée de son dossier de demande\nd'allocations et des documents attestant qu'il remplit les conditions fixées\nà l'article 2 de l'accord du 6 septembre 1995 et de l'article 2 du présent\naccord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette demande doit être présentée au plus tard 6 mois avant la date à\nlaquelle l'intéressé souhaite cesser son activité.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'employeur doit accuser réception par écrit, au plus tard 2 mois avant la\ndate de départ du salarié, du dépôt de cette demande et mentionner dans cet\naccusé de réception la date de cessation d'activité du salarié, en accord\navec ce dernier.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'employeur doit engager les procédures auprès des Assedic dans le respect\ndes délais fixés dans l'accord national interprofessionnel du 6 septembre\n1995. Il doit compléter le dossier de demande d'allocations et le retourner\naux Assedic dont relève son établissement ou son entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le troisième alinéa de l'article 3 est étendu sous réserve de\nl'application de l'article 1er de la loi n° 96-126 du 21 février 1996\n(arrêté du 10 décembre 1996 art. 1er).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Conditions en cas de pluralité de départs\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>Article 4\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>En cas de pluralité de départs anticipés en retraite de salariés d'au\nmoins 58 ans, dans une entreprise de moins de 10 salariés ou dans un\nétablissement de moins de 20 salariés, l'employeur peut décider d'un\nétalement de ces départs pour autant que les embauches faites en contrepartie\naient lieu, suivant le cas, dans la même entreprise (moins de 10 salariés) ou\ndans le même établissement (moins de 20 salariés).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'étalement entre ces départs est fixé au maximum :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-à 2 mois, pour les niveaux I à IV de la classification d'emplois de la\nconvention collective nationale n° 3044 (1re catégorie) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-à 3 mois, lorsque les salariés cessant leur activité ressortent des\nniveaux V et au-delà de la classification (2e catégorie) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-il n'y a pas d'étalement lorsque les salariés sont issus des deux\ncatégories différentes ci-dessus définies.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de pluralité de départs, le premier salarié à partir est celui\nqui a déposé sa demande le plus tôt.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de demande simultanée, le premier à partir est celui qui est le\nplus âgé.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Entrée en vigueur et durée d'application\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 5\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le présent accord est applicable à compter du 1er juillet 1996 jusqu'au 31\ndécembre 1997, sous réserve de la prorogation de l'accord national\ninterprofessionnel du 6 septembre 1995 jusqu'à cette date.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le présent accord est déposé dans les conditions fixées par le code du\ntravail et soumis à la procédure d'extension.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le premier alinéa de l'article 5 est étendu sous réserve de l'application\nde l'article 1er de la loi n° 96-126 du 21 février 1996 (arrêté du 10\ndécembre 1996 art. 1er).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Accord du 10 juillet 1997 relatif à la création d'une commission\nparitaire nationale de l'emploi et de la formation professionnelle\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération des syndicats de la distribution automobile (FEDA), 10, rue\nPergolèse, 75016 Paris ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le syndicat national des grossistes en fournitures générales pour bureaux\nde tabac, \" La Ribère \", route de Mirande, BP 48, 32002 Auch ; L'union des\nindustries et de la distribution des plastiques et du caoutchouc (UCAPLAST), 1,\nsquare La Bruyère, 75009 Paris ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'union professionnelle de la carte postale, 12, rue des Pyramides, 75001\nParis ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le groupement des importateurs et grossistes de cycles, section grossistes,\n77 à 81, rue J.-J.-Rousseau, 92150 Suresnes ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération nationale de la décoration (FND), 42, avenue Marceau, 75008\nParis ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération française des négociants en appareils sanitaires,\nchauffage, climatisation et canalisation (FNAS), 5, rue du Cardinal-Mercier,\n75009 Paris ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'union nationale de commerce en gros de fruits et légumes (UNCGFL), 3, rue\nde la Corderie, Centra 356, 94596 Rungis ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération nationale des syndicats de commerce en gros en produits\navicoles (FENSCOPA), 1, rue de l'Aubrac, viande 423, 94585 Rungis ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération nationale du commerce des produits laitiers et avicoles\n(FNCPLA), 3, rue de la Corderie, Centra 402, 94616 Rungis Cedex ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération nationale des syndicats de grossistes en matériel\nélectrique et électronique (FGMEE), 13, rue Marivaux, 75002 Paris ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération française de la distribution industrielle (FENETEC), 22,\nrue de Dunkerque, 75010 Paris ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le syndicat national des papetiers répartiteurs spécialisés, 12, rue des\nPyramides, 75001 Paris ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le syndicat national des grossistes distributeurs en parfumerie et\naccessoires de toilette, union patronale de Toulon, BP 461, 83055 Toulon Cedex\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La chambre syndicale nationale de l'importation et de l'exportation de\nverrerie, céramique, cadeau et luminaire (VCI), 18, rue des Pyramides, 75001\nParis ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération nationale des grossistes en fleurs coupées, CNCH, 22, rue\nd'Esquirol, 75013 Paris ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération européenne du commerce et de la distribution des produits\nsous température dirigée, glaces, surgelés et réfrigérés (Syndigel), 18,\nrue de la Pépinière, 75008 Paris ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'union nationale des grossistes en céramique et verrerie (UCEVER), 18, rue\ndes Pyramides, 75001 Paris,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération des services CFDT, 47-49, avenue Simon-Bolivar, 75010 Paris\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération nationale des syndicats de l'alimentaire, du spectacle et\ndes prestations de services CFTC, 197, rue du Faubourg-Saint-Martin, 75010\nParis ; Fédération des employés, cadres, techniciens et agents de maîtrise\nCFTC, 52, rue des Prairies, 75020 Paris ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération nationale de l'encadrement du commerce et des services CGC,\n2, rue d'Hauteville, 75480 Paris Cedex 10 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération nationale des cadres des industries et commerces agricoles\net alimentaires CGC, 5, rue Regnault, 93500 Pantin ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération générale des travailleurs de l'agriculture, de\nl'alimentation, des tabacs et allumettes et des services connexes (FGTA-FO), 7,\npassage Tenaille, 75014 Paris,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La chambre syndicale nationale de vente et services automatiques (NAVSA), 37\nbis, rue du Général-Leclerc, 92442 Issy-les-Moulineaux Cedex, par lettre du\n24 mars 2006 (BO CC 2006-15).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 1er\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>En application des accords nationaux interprofessionnels du 10 février\n1969, du 20 octobre 1986 sur l'emploi, du 3 juillet 1991 sur la formation et le\nperfectionnement professionnel modifié par les avenants du 8 février 1992 et\ndu 5 juillet 1994 et de la loi du 31 décembre 1991 relative à la formation\nprofessionnelle et à l'emploi, les organisations signataires conviennent\nd'instituer une commission paritaire nationale de l'emploi et de la formation\nprofessionnelle (CPNEFP) de la convention collective nationale des commerces de\ngros (CCN 3044).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 2\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Cette commission est composée de la façon suivante :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-un collège salariés comprenant quatre représentants (2 titulaires et 2\nsuppléants) de chacune des organisations syndicales représentatives au plan\nnational.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour les organisations syndicales organisées en 2 secteurs, alimentaire et\nnon alimentaire, chaque secteur peut désigner 2 représentants, un titulaire\net un suppléant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-un collège employeurs comprenant un nombre de représentants (titulaire et\nsuppléant) égal au nombre de représentants désignés par les organisations\nde salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 3\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La commission nationale paritaire de l'emploi et la formation\nprofessionnelle a pour rôle :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-de permettre l'information réciproque des organisations sur la situation\nde l'emploi et son évolution - notamment au regard des évolutions\ntechnologiques - et d'en débattre ; dans ce cadre, la CPNEFP doit être\ninformée des projets de licenciement collectif de plus de 10 personnes dans\nune entreprise ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-de participer à l'étude des moyens de formation, de perfectionnement et\nde réadaptations professionnels, existants pour les différents niveaux de\nqualification ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-de rechercher avec les pouvoirs publics et les organismes intéressés, les\nmesures propres à assurer la pleine utilisation, l'adaptation et le\ndéveloppement de ces moyens et de formuler à cet effet toutes observations et\npropositions utiles ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-de définir les priorités en matière de formation professionnelle et de\nvalider, dans le cadre de l'avenant n° 1 du 16 décembre 1996 à l'accord de\nbranche cadre du 16 décembre 1994 relatif aux objectifs de la formation\nprofessionnelle, les certificats de qualification professionnelle délivrés\npar la section professionnelle paritaire (SPP) concernée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-de procéder, éventuellement, aux études nécessaires à une bonne\nconnaissance économique et sociale de la branche, de son évolution\nprévisible et de ses besoins en ce qui concerne notamment la formation\nprofessionnelle.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La commission est consultée préalablement à la conclusion d'un contrat\nd'études prospectives sur l'emploi et la formation professionnelle et est\ninformée des conclusions de cette étude ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-d'être consultée préalablement à la conclusion d'engagements de\ndéveloppement de la formation entre l'Etat et les professions concernées.\nElle est en outre informée de l'exécution de cet engagement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 4\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La commission devra se réunir au moins deux fois par an. Elle se réunira\nsur convocation du président ou du vice-président ou sur demande d'un tiers\nau moins des membres d'un collège dans un délai compris entre le 15e et le\n30e jour avant la date de la réunion.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le secrétariat de la commission est assuré par le secrétariat de la\nconvention collective des commerces de gros (n° 3044).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 5\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Modifié par avenant du 5 avril 2000 BO conventions collectives 2000-31\nétendu par arrêté du 12 octobre 2000 JORF 18 octobre 2000.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les titulaires et les suppléants peuvent participer aux réunions de la\nCPNEFP.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tout point à l'ordre du jour peut faire l'objet d'un vote.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les suppléants n'ont pas de droit de vote sauf s'ils remplacent un membre\ntitulaire. A cette occasion, les suppléants bénéficient des mêmes droits et\npouvoirs que les membres titulaires.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les suppléants reçoivent automatiquement et en même temps copies des\nconvocations aux réunions et des documents qui sont envoyés aux\ntitulaires.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas d'absence du titulaire et du suppléant, le membre de la CPNEFP peut\ndonner pouvoir à un autre membre de son collège.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le temps passé pour l'assistance à ces réunions et les frais de\ndéplacement des représentants titulaires (ou à défaut de leurs suppléants)\ndu collège salariés sont régis par l'article 8 de la convention collective\ndes commerces de gros (n° 3044).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les pouvoirs sont nominatifs. Le nombre de pouvoirs par personne est limité\nà un.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La présence des 3\u002F5 des membres titulaires ou représentés de chaque\ncollège est requise pour la validité des délibérations ou des votes sous\nréserve de la parité statutaire des collèges.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il est tenu procès-verbal des séances.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Celui-ci est signé par le président et le vice-président, puis proposé\npour approbation lors de la réunion suivante.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 6\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>En cas de situation de blocage au sein de la CPNEFP, cette dernière pourra\nfaire appel à l'arbitrage de la commission paritaire de conciliation et\nd'interprétation prévu à l'article 7 de la convention collective nationale\ndes commerces de gros (n° 3044).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 7\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Tous les ans, chaque collège choisit parmi ses membres un président\ntitulaire et son suppléant ou un vice-président titulaire et son\nsuppléant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A chaque renouvellement, la répartition des postes se fait alternativement\n:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-un président titulaire et son suppléant appartenant à l'un des collèges\nmentionnés à l'article 2 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-un vice-président titulaire et son suppléant appartenant à l'autre\ncollège.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le président titulaire et son suppléant et le vice-président titulaire et\nson suppléant sont choisis parmi les membres titulaires de la CPNEFP.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsque, pour une réunion, le président titulaire est absent, il est\nremplacé par son suppléant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsque, pour une réunion, le vice-président titulaire est absent, il est\nremplacé par son suppléant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsque le président titulaire et son suppléant et le vice-président\ntitulaire et son suppléant sont absents lors d'une même réunion, il est\nprocédé à la désignation d'un président et d'un vice-président de séance\nau début de la réunion.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si le président titulaire ou le vice-président titulaire sont absents 3\nséances d'affilée, ils seront remplacés par leurs suppléants pour la durée\ndu mandat restant à courir. Il sera alors procédé à la désignation d'un\nnouveau suppléant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le président et le vice-président représentent la CPNEFP dans le cadre de\nses activités.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le président et le vice-président préparent de manière paritaire l'ordre\ndu jour des séances et assurent le suivi de l'exécution des décisions de la\nCPNEFP.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ils rendent compte annuellement à la commission paritaire de la convention\ncollective de commerces de gros des activités de la CPNEFP.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le secrétariat de la convention collective des commerces de gros (n° 3044)\nrédige les procès-verbaux et assure la correspondance de la commission.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 8\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le texte du présent accord, établi conformément à l'article L. 132-1 du\ncode du travail, est fait en un nombre suffisant d'exemplaires pour remise à\nchacune des organisations et dépôt dans les conditions prévues à l'article\nL. 132-10 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'extension sera demandée par la partie la plus diligente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Accord du 14 décembre 2001 relatif à l'ARTT\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Préambule\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La convention collective rassemble des entreprises de commerce de gros dans\ndifférentes branches d'activité : alimentaire, non alimentaire,\ninterindustrielle.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les conditions dans lesquelles s'exerce le métier de ces entreprises de\nservice et de main-d'oeuvre se trouvent modifiées par les lois du 13 juin 1998\net celle du 19 janvier 2000 sur la réduction du temps de travail ainsi que\nleurs décrets d'application. Sa mise en oeuvre dans nos secteurs du commerce\nest rendue délicate par :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-la taille modeste des établissements et des entreprises de la branche\n(dont plus de 80 % occupent moins de 20 salariés) qui implique une nécessité\nde polyvalence mais induit peu de gains potentiels de productivité (absence\nd'outil industriel) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-la nature fluctuante, saisonnière ou cyclique de certaines activités\ncommerciales ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-la nécessité de s'adapter en permanence aux conditions du marché pour\nservir une clientèle dont les besoins se diversifient et évoluent en\npermanence ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-le contexte concurrentiel de plus en plus exacerbé dans lequel évoluent\nles entreprises de la profession face à d'autres circuits de distribution.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Afin de préserver la réactivité et la souplesse nécessaire dans le\ncommerce avec des emplois durables, les entreprises doivent pouvoir se doter\ndes aménagements nécessaires pour améliorer leur organisation et leur\nfonctionnement tout en préservant la qualité de vie de leurs salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les parties signataires conviennent des dispositions suivantes visant à\npermettre :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-l'application de modes d'organisation du travail et d'aménagement des\nhoraires adaptés à la charge d'activité des entreprises et à leur\nenvironnement économique ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-d'améliorer et de concilier les conditions de travail avec les aspirations\ndes salariés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-de permettre également de créer les conditions favorables à un\ndéveloppement de l'emploi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>TITRE Ier : Dispositions générales\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 1.1\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les dispositions du présent accord concernent les entreprises relevant du\nchamp d'application de la convention collective nationale des commerces de gros\nn° 3044, désignée ci-après dans l'accord \" convention collective \".\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.1.1.Sort des dispositions conventionnelles\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En application des dispositions du présent accord,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>sont annulées et remplacées les dispositions suivantes de la convention\ncollective :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Titre VI \" Durée du travail \" :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-l'article 43 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-l'article 44.2 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-l'article 44.3.1 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-l'article 44.4, alinéa 1 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-l'article 44.6.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Titre IX \" Dispositions particulières relatives à l'emploi \" :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-l'article 63.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Avenant I \" cadres \" :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-l'article 3, alinéas 1 et 2. sont complétées :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Titre VI \" Durée du travail \" :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- l'article 44.3.2.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>sont supprimées :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- l'article 44.1 de la convention collective.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.1.2.Sort des accords d'entreprise conclus antérieurement\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'accord de branche et son annexe n'ont pas pour effet de remettre en cause\nles accords d'entreprise ou d'établissements conclus antérieurement sur le\nmême sujet. Toutefois, si ces derniers comportent des dispositions moins\nfavorables que l'accord de branche, ils devront être mis en conformité, à la\ndemande de la partie la plus diligente, avec l'accord de branche au plus tard\nle 1er juillet 2004.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il est expressément convenu que les accords d'entreprises ou\nd'établissements conclus antérieurement à la date de la publication au\nJournal officiel de l'arrêté d'extension du présent accord pourront déroger\naux dispositions de celui-ci, notamment en ce qui concerne l'aménagement, la\nréduction du temps de travail et la rémunération.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 1.2\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le présent accord est conclu pour une durée indéterminée. Il sera\ndéposé par les organisations professionnelles d'employeurs, conformément à\nl'article L. 132-10 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il entrera en vigueur dès la date de l'extension de ses dispositions.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si l'équilibre général de l'accord est remis en cause par des exclusions\nde l'extension ou par des textes législatifs ou réglementaires ultérieurs,\nles parties conviennent de réexaminer le présent accord dans un délai de 3\nmois à compter de la date de leur publication au Journal officiel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 1.3\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>L'ensemble des salariés employés dans les entreprises visées à l'article\n1er ci-dessus est concerné par le présent accord à l'exclusion des VRP.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 1.4\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>L'article 43 de la convention collective est modifié comme suit :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\" La durée effective de travail et la répartition de celui-ci sont\nréglées conformément aux dispositions légales et réglementaires en vigueur\nvisant les différentes catégories de salariés. \"\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.4.2.Durée quotidienne du travail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La durée maximale quotidienne du travail effectif est fixée à 10\nheures.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.4.3.Durée hebdomadaire légale du travail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La durée légale hebdomadaire de travail est fixée, selon les dispositions\nde la loi n° 98-461 du 13 juin 1998, à 35 heures de travail effectif à\npartir du 1er janvier 2000 pour les entreprises de plus de 20 salariés\nreconnues par convention ou décidées par le juge (art. L. 212-1 bis du code\ndu travail).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour les entreprises de 20 salariés ou moins, la durée légale du travail\nest fixée à 35 heures par semaine à partir du 1er janvier 2002 (art. L.\n212-1 bis du code du travail), sauf modification reportant la date d'effet de\nla loi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conformément à l'article L. 212-1 bis du code du travail, pour les\nentreprises ainsi que les unités économiques et sociales qui dépassent le\nseuil de 20 salariés entre le 1er janvier 2000 et le 31 décembre 2001, la\ndurée légale du travail effectif des salariés est fixée à 35 heures par\nsemaine à partir du 1er janvier 2002, sauf modification reportant la date\nd'effet de la loi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 1.5\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>L'article 44.4, 1er alinéa, de la convention collective est modifié comme\nsuit : \" Dans le secteur non alimentaire, le repos hebdomadaire est de 48\nheures consécutives incluant obligatoirement le dimanche. Toutefois et\nexceptionnellement, ce repos peut-être de 48 heures non consécutives incluant\nle dimanche, pour le personnel accueillant la clientèle (salles d'exposition,\nventes à l'emporté...) ou assurant le service de dépannage. Ce repos peut\nêtre également de 48 heures non consécutives incluant le dimanche à\nl'occasion des inventaires dans la limite de 2 par an. \"\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Article (Repos hebdomadaire) étendu sous réserve de l'application des\ndispositions de l'alinéa 1 de l'article L. 221-4 du code du travail (arrêté\ndu 31 juillet 2002, art. 1er).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 1.6\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Conformément à l'article L. 212-2, alinéa 3, le temps de travail peut,\nsur certaines semaines ou sur chaque semaine, être réparti égalitairement ou\ninégalitairement sur :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-soit 6 jours en cas de modulation pendant les périodes hautes, dans la\nlimite de 16 fois par an ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-soit 5 jours et demi ; \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-soit 5 jours ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-soit 4 jours et demi ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-soit 4 jours.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 1.7\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Modifié par Avenant du 13 avril 2006 art. 2 BO conventions collectives\n2006-34 étendu par arrêté du 11 décembre 2006 JORF 22 décembre 2006.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour le secteur alimentaire, le contingent d'heures supplémentaires annuel\nnon soumis à l'autorisation de l'inspection du travail est fixé à 180\nheures. Par ailleurs, ce secteur, afin de mieux maîtriser les contraintes\nliées au caractère périssable des produits et au service de proximité\nassuré de manière spécifique par ses entreprises, pourra, à titre\nexceptionnel pour répondre à des événements imprévisibles, non liés au\nfonctionnement habituel de l'entreprise, dépasser de 10 % le contingent\nd'heures supplémentaires fixé, et ce toujours dans le respect des durées\nmaximales de travail prévues par le présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour le secteur non alimentaire, c'est le contingent fixé par les textes\nlégaux et réglementaires qui s'applique.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de modulation, le contingent est fixé conformément aux textes\nlégaux et réglementaires en vigueur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'utilisation des heures supplémentaires fera l'objet d'un compte rendu\nannuel au comité d'entreprise ou à défaut aux délégués du personnel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 1.8\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le paiement des heures supplémentaires et des majorations y afférentes\npeut être remplacé, en tout ou partie, par un repos d'une durée\néquivalente, conformément à l'article L. 212-5 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ce repos devra être pris par journée entière ou par demi-journée, dans\nle délai maximum de 4 mois suivant l'ouverture du droit.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dates de repos seront demandées par le salarié à l'intérieur de la\npériode fixée ci-dessus et avec un préavis de 4 semaines dans une période\nde faible activité. Elles ne pourront être accolées à une période de\ncongés payés ou de jour de récupération de quelque nature que ce soit ni\nêtre comprises dans la période du 1er juillet au 31 août, sauf accord avec\nl'employeur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si le salarié ne peut pas prendre son repos dans ce délai de 1 an, il\npourra le verser sur son compte épargne-temps.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En l'absence de demande de prise de repos par le salarié dans le délai de\n6 mois, l'entreprise est tenue de demander au salarié de prendre effectivement\nle repos dans un délai maximum de 1 an, à compter de la date d'ouverture du\ndroit.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ce repos de remplacement peut notamment être mis en oeuvre pour les heures\ndépassant la durée moyenne annuelle de travail, dans le cadre de la\nmodulation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 1.9\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les 4 dernières heures supplémentaires effectuées au-delà de la nouvelle\ndurée légale donneront lieu à une bonification au profit du salarié.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette bonification donnera lieu à l'attribution d'un repos équivalent ou\nau versement d'une majoration de salaire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces dispositions ne seront applicables dans les entreprises de 20 salariés\net moins qu'à partir du 1er janvier 2002, sauf modification législative\nreportant la date d'effet de la loi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>TITRE II : Dispositions relatives aux entreprises réduisant leur temps de\ntravail à 35 heures\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les dispositions du présent titre fixent le cadre auquel les entreprises\nentrant dans le champ d'application de la convention collective des commerces\nde gros auront à se référer si elles choisissent de mettre en application\nune ou plusieurs des dispositions développées ci-après.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dispositions du présent titre ne remettent pas en cause la validité et\nles clauses des accords d'aménagement et de réduction du temps de travail\nconclus antérieurement dans les entreprises. Ces accords pourront à la date\nde la publication au Journal officiel de l'arrêté d'extension du présent\naccord déroger à ses dispositions, notamment en matière d'aménagement, de\nréduction du temps de travail et de rémunération.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 2.1\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>2.1.1. Exposé des motifs\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'activité des entreprises du secteur alimentaire, qui approvisionnent\ntrès fréquemment leurs clients, est soumise à différents facteurs de\nsaisonnalité (climat, habitudes de consommation...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans d'autres secteurs, l'activité est également dépendante de\nfluctuations saisonnières.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Afin de prendre en compte ces variations d'activité, la modulation du temps\nde travail en fonction du rythme et de la charge de travail des entreprises au\ncours de l'année est une réelle nécessité. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.1.1 bis. Définition\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les entreprises relevant de la convention collective peuvent moduler le\ntemps de travail, dans les conditions de l'article L. 218-8 du code du travail,\nafin que, par le jeu d'une compensation arithmétique, les heures effectuées\nau-delà de la durée collective du travail de l'établissement soient\ncompensées par des heures effectuées en-deçà de cette durée, pour autant\nque la durée n'excède pas sur l'année en moyenne 35 heures de travail\neffectif par semaine et en tout état de cause, au maximum 1 600 heures au\ncours de l'année.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.1.2.Conditions de mise en oeuvre et d'application\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dispositions ci-après peuvent être appliquées en l'état, en\nl'absence d'accord d'entreprise ou d'établissement, après avis du comité\nd'entreprise ou d'établissement, ou à défaut des délégués du\npersonnel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En l'absence de représentants du personnel, la mise en oeuvre de la\nmodulation est subordonnée à l'information préalable des salariés\nconcernés et information de l'inspecteur du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.1.3.Période de modulation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La période de modulation du temps de travail est fixée à 12 mois\nconsécutifs maximum, lesquels s'apprécient soit sur l'année civile, soit sur\nla période de référence servant à déterminer le droit aux congés payés,\nsoit sur tout autre période définie après consultation du comité\nd'entreprise ou, à défaut, des délégués du personnel. En l'absence de\nreprésentants du personnel ou syndicaux, la période de modulation est\ncommuniquée par voie d'affichage.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toute modification de la période définie doit être motivée et donner\nlieu à information préalable.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.1.4.Amplitude des variations d'horaires\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La durée effective hebdomadaire de travail peut atteindre 44 heures sans\npouvoir dépasser 42 heures sur 12 semaines consécutives pour les secteurs non\nalimentaires.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le nombre de semaines hautes pendant lesquelles la durée effective de\ntravail peut atteindre 44 heures est de 12.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des périodes de basse activité peuvent comporter des semaines non\ntravaillées où l'horaire est ramené à 0 heure.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsque des variations d'horaires entraînent un dépassement de la durée\nlégale hebdomadaire, ces heures de dépassement ne s'imputent pas sur le\ncontingent annuel d'heures supplémentaires ; elles ne donnent lieu ni à\nmajoration pour heures supplémentaires, ni à repos compensateur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.1.5.Programmation indicative des variations horaires\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La modulation fait l'objet d'une programmation préalable indicative\nannuelle définissant les périodes de basse et haute activités prévues par\nl'entreprise. Cette programmation est communiquée au salarié 1 mois avant son\nentrée en vigueur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La programmation indicative des horaires fait l'objet d'une consultation des\nreprésentants du personnel en début de période de modulation. Elle peut\nêtre précisée, si besoin, au trimestre, en réunion de comité d'entreprise\nou, à défaut, de délégués du personnel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En l'absence de représentants, du personnel ou syndicaux, ou à défaut\nd'accord d'entreprise ou d'établissement, la programmation est communiquée\npar voie d'affichage.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le chef d'entreprise communique au moins 1 fois par an au comité\nd'entreprise ou, à défaut, aux délégués du personnel, ou à défaut aux\nsalariés concernés un bilan de l'application de la modulation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.1.6.Délai de prévenance des changements d'horaire\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cours de période, les salariés sont informés des changements\nd'horaires non prévus par la programmation indicative, en respectant un délai\nde prévenance, leur permettant de prendre leurs dispositions en conséquence ;\nce délai de prévenance est d'au moins 7 jours ouvrés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de modification d'horaire, dans le cadre d'une semaine précédemment\nfixée comme non travaillée où l'horaire est ramenée à 0 heure, le délai\nde prévenance est porté à 15 jours.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.1.7.Recours au chômage partiel\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cours de modulation, le recours au chômage partiel est possible lorsque\nle calendrier de programmation ne peut être respecté.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'entreprise ou l'établissement s'engage à solliciter de l'administration\nl'indemnisation au titre du chômage partiel, après consultation des\nreprésentants du personnel s'il en existe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.1.8.Décompte et paiement des heures supplémentaires\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Constituent des heures supplémentaires dans le cadre des dispositions du\nprésent article les heures effectuées au-delà de la durée maximale\nhebdomadaire fixée à l'article 2.1.4 du présent accord ou par l'accord\nd'entreprise, ainsi que, à l'exclusion de ces dernières, les heures\neffectuées au-delà de 1 600 heures dans l'année.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces heures ouvriront droit à une majoration de salaire ou à un repos\ncompensateur de remplacement dans les conditions fixées à l'article L. 212-5\ndu code du travail et à l'article 1.8 du présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.1.9.Conséquence sur la rémunération : lissage de la rémunération\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La rémunération, versée chaque mois aux salariés concernés par la\nmodulation des horaires est lissée afin de leur assurer une rémunération\nindépendante de l'horaire réel. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de période non travaillée, mais donnant lieu à indemnisation par\nl'employeur, cette indemnisation est calculée sur la base de la rémunération\nlissée ; la même règle est appliquée pour le calcul de l'indemnité de\nlicenciement et pour le calcul de l'indemnité de départ en retraite et\ncongés payés sous réserve de la règle du 1\u002F10.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsqu'un salarié n'a pas accompli la totalité de sa période de\nmodulation (départ en cours de période), sa rémunération doit être\nrégularisée sur la base de son temps réel de travail. Si le décompte fait\napparaître un trop-versé, celui-ci est compensé sur les salaires dus lors de\nla dernière échéance de paie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un rappel de salaires est effectué dans le cas contraire. Toutefois, si ce\ndépart est à l'initiative de l'employeur (1).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsqu'elles sont comptabilisables, les retenues pour absence s'effectuent\npar journée ou demi-journée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.1.10.Contingent annuel d'heures supplémentaires\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le contingent conventionnel est fixé à 120 heures pour les secteurs\nalimentaires. Pour les secteurs non alimentaires, c'est le contingent fixé par\nles textes légaux et réglementaires qui s'applique.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.1.11.Salariés titulaires d'un CDD ou d'un contrat de travail\ntemporaire\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le recours à cette catégorie de salariés est possible pendant la période\nde modulation. Ils pourront être intégrés aux dispositions relatives à la\nmodulation. En cas de régularisation du fait d'un nombre d'heures effectuées\nsupérieur au nombre d'heures payées du fait de la modulation et du lissage de\nla rémunération, cette régularisation se fera au taux légal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>NOTA : Arrêté du 31 juillet 2002 art. 1 : l'article 2.1 (Modulation du\ntemps de travail) est étendu sous réserve que, conformément à l'article L.\n212-8, alinéa 5, du code du travail, un accord complémentaire de branche\nprévoie le droit à repos compensateur des salariés n'ayant pas travaillé\npendant la totalité de la période de modulation de la durée du travail et\ncelui des salariés dont le contrat a été rompu au cours de cette même\npériode.Le dernier alinéa de l'article 2.1.4 (Amplitude des variations\nd'horaires) est étendu sous réserve de l'application des dispositions du\nquatrième alinéa de l'article L. 212-8 du code du travail selon lequel\nconstituent aussi des heures supplémentaires les heures effectuées au-delà\nde la durée maximale hebdomadaire fixée par l'accord.L'article 2.1.7 (Recours\nau chômage partiel) est étendu sous réserve de l'application des\ndispositions des articles L. 351-25 et R. 351-50 et suivants du code du travail\nrelatifs à l'indemnisation du chômage partiel.L'article 2.1.8 (Décompte des\nheures supplémentaires) est étendu sous réserve de l'application du mode de\ncalcul fixé à l'alinéa 1 de l'article L. 212-8 du code du travail.Le\ntroisième alinéa de l'article 2.1.9 (Conséquence sur la rémunération :\nlissage de la rémunération) est étendu, d'une part, sous réserve de\nl'application des dispositions des articles L. 145-2 et R. 145-2 du code du\ntravail, le trop-perçu par le salarié ne pouvant lui être prélevé que sous\nréserve du respect des fractions saisissables prévues par la réglementation\net, d'autre part, sous réserve de l'application des dispositions du dernier\nalinéa de l'article L. 212-8-5 du code du travail.Le dernier alinéa de\nl'article 2.1.9 précité est étendu sous réserve de l'application des\ndispositions du dernier alinéa de l'article L. 212-8 du code du travail qui\nprécisent que les absences récupérables doivent être décomptées en\nfonction de la durée de travail que le salarié aurait dû effectuer.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 2.2\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>2.2.1. Principe\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les entreprises ou établissements peuvent également organiser la\nréduction du temps de travail, pour tout ou partie, sous forme de jours de\nrepos soit dans le cadre d'un accord d'entreprise, soit, à défaut,\ndirectement selon les modalités ci-après.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.2.2.Modalités de mise en oeuvre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La réduction du temps de travail accordée sous forme de repos doit être\npréalablement convertie en demi-journée ou journée entière de repos, en\nfonction de l'horaire quotidien du salarié.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces journées de repos, ainsi capitalisées, doivent être prises au plus\ntard avant le terme de l'année de référence et selon un calendrier arrêté\nen début de période annuelle, susceptible de modification.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Par année de référence, à défaut de précision, il est entendu la\npériode de 12 mois qui s'écoule à compter de la date d'entrée en vigueur de\nla réduction du temps de travail dans l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les modalités prévues au paragraphe 2.1.9 ci-dessus relatives au lissage\nde la rémunération sont applicables en l'état au cas d'application du\nprésent article.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces journées de repos peuvent être prises isolément ou regroupées dans\nles conditions suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-pour la moitié des jours capitalisés, la ou les dates sont arrêtées par\nl'employeur ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-pour l'autre moitié des jours, la ou les dates sont proposées par le\nsalarié.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de modification des dates fixées pour la prise des jours de repos,\nce changement doit être notifié au salarié dans un délai de 7 jours\ncalendaires au moins avant la date à laquelle cette modification doit\nintervenir.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 2.3\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Des conventions de forfait peuvent être mises en oeuvre dans les conditions\nsuivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.3.1.Convention de forfait annuelle en heures A.-Salariés concernés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Salariés itinérants non cadres dont la durée du temps de travail ne peut\nêtre prédéterminée et qui disposent d'une réelle autonomie dans\nl'organisation de leur emploi du temps pour l'exercice des responsabilités qui\nleur sont confiées. Un avenant au contrat de travail formalisera le\ndispositif. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>B.-Modalités.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sans préjudice des dispositions transitoires prévues par la loi du 19\njanvier 2000, le forfait annuel en heures est fixé à :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-1 750 heures pour les secteurs alimentaires ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-1 780 heures en 2002 puis 1 770 heures en 2003 puis 1 730 heures à partir\nde 2004 pour les secteurs non alimentaires en application des dispositions\nlégales et réglementaires concernant le contingent d'heures supplémentaires,\nou exceptionnellement, d'un nombre supérieur autorisé par l'inspecteur du\ntravail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La rémunération forfaitaire convenue doit être au moins égale au salaire\nminimum conventionnel applicable au salarié, majoré des heures\nsupplémentaires comprises dans l'horaire de travail pour lequel le forfait a\nété convenu.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de notification de l'horaire de travail pour lequel le forfait a\nété convenu du fait de l'employeur, celui-ci doit être adapté au nouvel\nhoraire auquel le salarié se trouve soumis.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toute modification du forfait fait l'objet d'un avenant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.3.2.Convention de forfait annuelle en jours\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A.- Salariés concernés\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Peuvent conclure une convention individuelle de forfait en jours sur\nl'année, dans la limite du nombre de jours fixé en application de l'article\n1.1 de l'avenant du 30 juin 2016, les cadres qui disposent d'une autonomie dans\nl'organisation de leur emploi du temps et dont la nature des fonctions ne les\nconduit pas à suivre l'horaire collectif applicable au sein de l'atelier, du\nservice ou de l'équipe auquel ils sont intégrés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont susceptibles de conclure une convention individuelle de forfait en\njours, les salariés qui respectent les conditions mentionnées ci-dessus et\nqui occupent des emplois des filières commerciale, logistique, technique,\nadministrative relevant des niveaux VII échelon 1à X échelon 2 de la\nclassification de la CCN des commerces de gros n° 3044.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un avenant au contrat de travail formalisera le dispositif et contiendra les\nprincipales caractéristiques suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-la justification que les fonctions occupées par le salarié répondent aux\nconditions fixées par le présent article pour bénéficier d'une convention\nindividuelle de forfait annuel en jours ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-le nombre de jours de travail compris dans le forfait, dans la limite du\nnombre de jours fixé en application de l'article 1.1 de l'avenant du 30 juin\n2016 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-la rémunération forfaitaire versée au salarié bénéficiaire ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-le rappel des garanties visées à l'article 2 de l'avenant du 30 juin 2016\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les modalités de prise des jours de repos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>B.-Modalités.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Durée du forfait annuel en jours\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.1.Année complète d'activité\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le nombre de jours travaillés, et rémunérés de façon forfaitaire, dans\nle cadre d'une convention de forfait annuel en jours, au titre d'une année\ncivile complète d'activité ou de toute autre période annuelle de référence\ndonnée et sous réserve du bénéfice de droit à congés payés complets, est\nfixé à 214 jours.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.2.Forfait annuel en jours réduit\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour les salariés ayant une activité réduite sur une année civile\ncomplète, un forfait annuel inférieur à celui visé au paragraphe 1.1\nci-dessus peut être mis en oeuvre, au prorata de la réduction de leur\nactivité.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces derniers bénéficient à due proportion des mêmes droits et avantages\nque les salariés travaillant à temps complet.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ils seront rémunérés au prorata du nombre de jours fixé par leur\nconvention individuelle de forfait et leur charge de travail devra tenir compte\nde la réduction convenue.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.3.Incidence des absences\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les périodes d'absence pour congé maternité, paternité et adoption et\npour maladie ou accident d'origine professionnelle, ou tout autre congé\nassimilé par la loi ou la présente convention collective à du temps de\ntravail effectif, sont prises en compte au titre des jours travaillés et ne\ndevront pas faire l'objet de récupérations.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les périodes d'absence non assimilées à du temps de travail effectif par\nla loi ou la présente convention collective ne sont pas prises en compte au\ntitre des jours travaillés et réduiront proportionnellement le nombre de\njours de repos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pendant les périodes d'absences non rémunérées, la retenue sur\nrémunération du salarié, par journée d'absence, est déterminée comme suit\n: rémunération mensuelle\u002F21,67 jours.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si l'absence donne lieu à une retenue sur rémunération, le plafond de\njours de travail dus par le salarié est réduit du nombre de jours non\nrémunérés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.4.Embauches ou rupture en cours d'année\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour les salariés embauchés ou soumis à une convention de forfait en\ncours d'année civile, le nombre de jours de travail au titre de la convention\nde forfait annuel en jours est déterminé prorata temporis, dans les\nconditions fixées au paragraphe 1.1 ci-dessus, compte tenu du nombre de jours\ncourant de la date de passage au forfait au 31 décembre de l'année en\ncause.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de rupture du contrat de travail en cours d'année civile, le nombre\nde jours de travail au titre de la convention de forfait annuel en jours est\ndéterminé prorata temporis, dans les conditions fixées au paragraphe 1.1\nci-dessus, compte tenu du nombre de jours courant du 1er janvier de l'année en\ncause à la date de rupture du contrat de travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Garanties\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si le salarié bénéficiaire d'une convention de forfait annuel en jours\nest autonome dans l'organisation de son emploi du temps, et dans la mise en\noeuvre du travail confié par l'employeur, celle-ci doit être compatible avec\nle respect des différents seuils définis ci-dessous et rester dans des\nlimites raisonnables. Les garanties instituées par le présent avenant visent\nainsi à garantir le respect de la vie privée des salariés bénéficiaires\nd'une convention de forfait annuel en jours.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.1.Respect des durées maximales de travail Durée quotidienne de travail\neffectif\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Afin de garantir une durée raisonnable de travail, le salarié\nbénéficiaire d'une convention de forfait annuel en jours doit organiser son\ntravail pour que sa durée usuelle de travail effectif journalière n'excède\npas 11 heures.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En parallèle, l'employeur doit s'assurer que la charge de travail confié\nau salarié ne l'amène pas à dépasser le volume horaire précité.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Repos quotidien\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'entreprise vérifiera de son côté que le salarié concerné respecte les\n11 heures consécutives de repos quotidien.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le salarié bénéficiaire d'une convention de forfait annuel en jours\nveille au respect du repos quotidien de 11 heures consécutives, sauf\ndérogation dans les conditions fixées par les dispositions législatives et\nconventionnelles en vigueur. En conséquence, son amplitude de travail\njournalière pourra atteindre 13 heures sans toutefois pouvoir excéder cette\nlimite.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Repos hebdomadaire\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Afin de garantir la santé du salarié bénéficiaire d'une convention de\nforfait annuel en jours et de favoriser l'articulation de sa vie privée et de\nsa vie professionnelle, ce dernier doit également bénéficier d'un temps de\nrepos hebdomadaire dans les conditions fixées par les dispositions\nlégislatives et conventionnelles en vigueur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il est rappelé que, sauf dérogations, le jour de repos hebdomadaire est le\ndimanche, sous réserve des contraintes résultant de l'exécution par le\nsalarié bénéficiaire d'une convention de forfait annuel en jours de ses\nmissions.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.2.Obligation de déconnexion (1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'effectivité du respect par le salarié des durées minimales de repos\nvisées par le présent avenant implique pour ce dernier une obligation de\ndéconnexion des outils de communication à distance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'employeur prendra les dispositions nécessaires afin d'assurer le respect\npar ses salariés de cette obligation de déconnexion lors du repos quotidien,\ndu repos hebdomadaire, des congés payés, des congés exceptionnels, des jours\nfériés et des jours de repos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.3.Entretien annuel\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En application de l'article L. 3121-46 du code du travail, le salarié\nbénéficiaire d'une convention de forfait annuel en jours évoquera\nannuellement au cours d'un entretien avec sa hiérarchie :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-son organisation du travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-sa charge de travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-l'amplitude de ses journées d'activité ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-l'articulation entre son activité professionnelle et sa vie personnelle et\nfamiliale ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les conditions de déconnexion ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-sa rémunération.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un compte rendu écrit de l'entretien sera établi et remis, contre\nsignature, au salarié bénéficiaire d'une convention de forfait annuel en\njours.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si l'entreprise constate plusieurs fois par mois un non-respect du repos\nquotidien ou hebdomadaire du salarié concerné, un entretien sur sa charge de\ntravail est organisé.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.4.Dispositif de veille et d'alerte\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le souci de prévenir les effets d'une charge de travail trop\nimportante sur la santé, un dispositif de veille et d'alerte est mis en place\npar l'employeur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ainsi, en cas de difficulté inhabituelle portant sur ces aspects\nd'organisation et de charge de travail ou en cas de difficulté liée à\nl'éloignement professionnel ainsi qu'en cas de non-respect du repos quotidien\net hebdomadaire du salarié bénéficiaire d'une convention de forfait annuel\nen jours, celui-ci a la possibilité d'émettre, par écrit, une alerte auprès\nde son responsable hiérarchique direct, ou du service des ressources humaines,\nlesquels recevront le salarié dans les meilleurs délais et en tout état de\ncause dans un délai maximal de 30 jours, sans attendre l'entretien annuel\nprévu au paragraphe 2.3 du présent avenant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lors de cet entretien, il sera procédé à un examen de l'organisation de\nson travail, sa charge de travail, l'amplitude de ses journées d'activité,\navant d'envisager toute solution permettant de traiter les difficultés qui\nauraient été identifiées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A l'issue de cet entretien, un compte rendu écrit, auquel est annexée\nl'alerte écrite initiale du salarié, décrivant les mesures qui seront, le\ncas échéant, mises en place pour permettre un traitement effectif de la\nsituation, sera établi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un point annuel détaillant le nombre d'alertes reçues et les mesures\ncorrectives mises en oeuvre est fait aux IRP et au CHSCT.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Décompte des jours travaillés\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le nombre de journées de travail sera comptabilisé sur un document de\ncontrôle établi à l'échéance de chaque mois par le salarié concerné et\nsera remis, une fois dûment rempli, au service concerné. Sa non-remise n'aura\npas pour conséquence de remettre en cause la convention de forfait annuel en\njours.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Devront être identifiées dans le document de contrôle :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-la date des journées ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-la date des journées de repos prises. Pour ces dernières, la\nqualification de ces journées devra impérativement être précisée : congés\npayés, congés conventionnels, repos hebdomadaire, jour de repos visés au\nparagraphe 4 du présent avenant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'employeur doit s'assurer que ce document de contrôle a été remis\nmensuellement par le salarié et il doit le contresigner.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces documents de comptabilisation du nombre de journées de travail\nannuelles effectuées seront tenus à la disposition de l'inspecteur du travail\npendant une durée de 3 ans.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Jours de repos\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Afin de ne pas dépasser le plafond visé au paragraphe 1er du présent\navenant, les salariés bénéficient de jours de repos dont le nombre peut\nvarier d'une année sur l'autre en fonction notamment des jours chômés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le positionnement des jours de repos du salarié bénéficiaire d'une\nconvention de forfait annuel en jours se fait :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-pour la moitié sur proposition du salarié ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-pour l'autre moitié restante, à l'initiative du chef d'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) L'article 2.2 est étendu sous réserve d'être complété par un accord\nd'entreprise, en application du 3° du II de l'article L. 3121-64 ou, à\ndéfaut, par la fixation par l'employeur lui-même, des modalités d'exercice\ndu droit du salarié à la déconnexion, conformément aux dispositions du II\nde l'article L. 3121-65 du code du travail. La fixation des modalités\nd'exercice du droit du salarié à la déconnexion peut consister à instaurer\ndes règles d'utilisation des outils numériques par les salariés (définition\nde plages habituelles de travail en dehors desquelles le salarié est présumé\nnon connecté, rappel que les courriels sont envoyés en priorité pendant ces\nplages et qu'un courriel reçu en dehors n'appelle pas de réponse immédiate\nsauf situations d'urgence prédéfinies) ou encore à prévoir un paramétrage\ninformatique des outils numériques contribuant à une déconnexion efficiente\n(message automatique informant le salarié qu'il s'apprête à envoyer un\ncourriel en dehors des plages habituelles de travail et l'invitant à différer\nson envoi, intégration d'alertes dans la signature des courriels précisant au\ndestinataire qu'il n'est pas tenu d'y répondre immédiatement s'il le reçoit\npendant ses temps de repos, voire interruption des serveurs pendant ces plages\net les jours de repos hebdomadaire). Une analyse périodique des volumes de\nconnexions et de messages envoyés sur certaines plages horaires peut\ncontribuer à identifier un usage trop intensif des technologies numériques,\nlié à une surcharge de travail, et mettre en oeuvre des mesures de\nprévention et d'accompagnement adaptées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 15 février 2018 - art. 1, modifié par arrêté du 9 mai 2018\n- art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 2.4\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Conformément aux dispositions de la loi du 19 janvier 2000, les entreprises\nqui fixent la durée du travail au plus à 35 heures ou au plus à 1 600 heures\nannuelles et s'engagent à préserver ou à créer des emplois bénéficient\ndes allégements selon les modalités arrêtées dans cet accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.4.1.Entreprises dont l'effectif est d'au moins 30 salariés et réduisant\nleur temps de travail dans le cadre de la loi du 19 janvier 2000 avec\nallégements de charges\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans les entreprises d'au moins 30 salariés, un accord collectif\ncomplémentaire doit définir notamment les modalités de réduction du temps\nde travail, conformément à l'article 19 de la loi du 19 janvier 2000. Il\nprévoit au moins :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-le choix de l'organisation du temps de travail (modulation ou non) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-le lissage ou non ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-le niveau de rémunération à l'occasion de la réduction du temps de\ntravail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.4.2.Entreprises dont l'effectif est inférieur à 30 salariés et\nréduisant leur temps de travail dans le cadre de la loi du 19 janvier 2000\navec allégements de charges A. - Modalités.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour les entreprises dont l'effectif est inférieur à 30 salariés, la\nréduction du temps de travail à 35 heures peut être organisée dans le cadre\ndu présent accord, à l'initiative du chef d'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans cette hypothèse, les modalités et échéances de la réduction du\ntemps de travail sont définies par le chef d'entreprise, après consultation\ndes délégués du personnel, s'ils existent, ou à défaut du personnel\nintéressé.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La note d'information remise aux délégués du personnel lors de leur\nconsultation, ou à défaut au personnel intéressé, affichée dans\nl'entreprise, puis transmise à l'inspection du travail, comporte\nobligatoirement les éléments suivants :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-la nouvelle durée du travail à 35 heures ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-la situation économique de l'entreprise et le cadre dans lequel la\nréduction du temps de travail est mise en oeuvre (offensif ou défensif) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les catégories de salariés concernés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les unités ou services concernés par la réduction du temps de travail\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les modalités d'organisation et de décompte du temps de travail, en\nconformité avec les principes contenus dans le présent accord ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-la durée maximale quotidienne du travail conformément à l'article 1.4.2\ndu présent accord et à l'article 1er de l'avenant alimentaire ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-l'ampleur de la réduction du temps de travail à 35 heures et ses\nconséquences sur la rémunération conformément à l'article 2.6 \"\nRémunération \" du présent accord ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les modalités de décompte de ce temps applicables au salarié de\nl'entreprise, y compris celles relatives aux personnels d'encadrement lorsque\nces modalités sont spécifiques conformément à l'article 2.3.2 (B) du\nprésent accord ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les délais selon lesquels les salariés seront prévenus en cas de\nchangement d'horaire conformément à l'article 2.1.6 du présent accord s'il\nest fait appel à la modulation ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-le nombre d'embauches envisagées, ou d'emplois préservés, les incidences\nde la réduction du temps de travail sur la situation de l'emploi dans\nl'entreprise ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-le délai de réalisation des embauches ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les mesures destinées à favoriser l'emploi de travailleurs handicapés\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-le cas échéant, les modalités de consultation du personnel ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-la création d'un comité paritaire de suivi constitué en nombre égal de\nsalariés appartenant à l'entreprise et de membres de la direction ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-le mode de désignation des salariés du comité paritaire ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les conséquences pouvant être tirées de la réduction du temps de\ntravail sur les contrats de travail à temps partiel ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les mesures destinées à garantir le passage d'un emploi à temps partiel\nà un emploi à temps complet et inversement, conformément à l'article 2.5 du\nprésent accord ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les mesures destinées à favoriser l'égalité professionnelle entre les\nhommes et les femmes ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les conséquences de la réduction du temps de travail sur les\nrémunérations (maintien ou non, total ou partiel, recours au lissage ...)\nconformément à l'article 2.6 du présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>B. - Commission nationale paritaire d'avis sur les litiges.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il est créé une commission paritaire d'avis sur les litiges.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette commission est composée des organisations signataires du présent\naccord à raison de 2 représentants pour chaque organisation syndicale de\nsalariés signataires et d'un nombre égal de représentants d'employeurs.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Elle se réunit à la demande d'une organisation signataire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette commission a pour mission d'émettre un avis motivé en cas de litiges\nliés au présent article.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 2.5\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le recours au temps partiel sur des emplois permanents ou temporaires\nconstitue l'un des modes d'aménagement du temps de travail dans un cadre\nhebdomadaire, mensuel ou annuel, permettant aux établissements de répondre à\ndes besoins spécifiques pour certains emplois ou en matière d'organisation et\naux salariés de concilier vie professionnelle et vie personnelle.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.5.1.Définition\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont considérés à temps partiel les salariés dont la durée du travail\nhebdomadaire, mensuelle ou annuelle est inférieure à la durée légale ou à\nla durée fixée conventionnellement lorsque cette durée est inférieure à la\ndurée légale du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.5.2.Contrat de travail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le contrat de travail à temps partiel doit être impérativement écrit. Il\ndoit comporter toutes les clauses obligatoires légales prévues. Il définit\nles éventuelles modalités de modifications de la répartition des\nhoraires.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.5.3.Heures complémentaires\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le contrat de travail, l'employeur peut prévoir la possibilité de\nrecourir à des heures complémentaires et en fixe le nombre maximum. Les\nheures complémentaires sont limitées au tiers de la durée hebdomadaire,\nmensuelle ou annuelle, prévue au contrat de travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toute heure complémentaire effectuée au-delà de 1\u002F10 de la durée du\ntravail fixée au contrat donne lieu à une majoration de salaire de 25 %.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces heures complémentaires ne doivent pas avoir pour effet de porter les\nhoraires de travail du salarié à une durée supérieure ou égale à celle de\nla durée légale ou de la durée fixée conventionnellement. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>D'autre part si, pendant une période de 12 semaines consécutives ou\npendant 12 semaines sur une période de 15 semaines, l'horaire moyen\nréellement effectué par un salarié à temps partiel est dépassé de 2\nheures au moins par semaine, ou de l'équivalent mensuel ou annuel de cette\ndurée, l'horaire prévu dans son contrat de travail, celui-ci est modifié.\nSous réserve d'un délai de 7 jours et sauf opposition du salarié, la\ndifférence entre l'horaire contractuel et l'horaire moyen réellement\neffectué sera ajoutée à l'horaire antérieur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le refus du salarié d'effectuer des heures complémentaires au-delà des\nlimites fixées par son contrat de travail ne constitue pas une faute ou un\nmotif de licenciement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.5.4.Interruptions dans la journée de travail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans la mesure du possible, les horaires des salariés à temps partiel sont\naménagés de manière à limiter les coupures d'activité au cours de leur\njournée de travail. Néanmoins, certains emplois à temps partiel de notre\nsecteur de commerce répondent à des besoins de service dont le rythme n'est\npas également réparti dans la journée. Ainsi certains emplois (par exemple\ntélévente et téléprospection, mise en place, réparation ou entretien...)\ndoivent pouvoir être exercés au cours de périodes déterminées par les\nbesoins ou les moments de disponibilité de la clientèle.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Notamment, lorsqu'il est fait appel à des emplois à temps partiel pour\nassurer des missions devant être exécutées à la fois le matin et en fin de\njournée, une durée minimale de travail de 3 heures travaillées consécutives\npar jour est garantie, (1) . En contrepartie, le salarié bénéficie d'une\nmajoration de 5 % du salaire minimum conventionnel brut.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour les autres emplois à temps partiel, la journée de travail ne comporte\nqu'une seule interruption d'activité ne pouvant excéder 4 heures. Si\nl'interruption d'activité excède 2 heures, le salarié concerné bénéficie\nd'une majoration de 5 % du salaire minimum conventionnel brut.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.5.5.Garanties accordées aux salariés à temps partiel\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les salariés titulaires d'un contrat de travail à temps partiel\nbénéficient des droits reconnus aux salariés à temps complet par la loi,\nles conventions et les accords collectifs d'entreprise ou d'établissement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les établissements proposeront en priorité les postes à temps partiel,\nnouvellement créés ou libérés, aux salariés présents.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les salariés affectés à titre permanent à un emploi à temps partiel,\nsouhaitant reprendre un emploi à temps complet, bénéficient d'une priorité\npour l'attribution de tout emploi à temps plein créé ou se libérant dans\nles conditions de l'article L. 212-4-5 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Afin de faciliter l'expression de ce droit, l'employeur portera à la\nconnaissance du personnel les postes libérés ou créés par voie d'affichage\nsur les panneaux réservés à la communication du personnel. L'affichage sera\ndaté.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tout salarié intéressé et remplissant les conditions de l'emploi libéré\nou créé disposera d'un délai de 1 mois à compter de la date d'affichage de\nla note d'information prévue ci-dessus pour faire valoir sa candidature. La\ndemande doit être adressée à l'employeur par lettre recommandée avec AR, ce\ndernier devant répondre dans le délai de 1 mois. En cas de refus, la réponse\ndevra mentionner les raisons objectives qui conduisent à ne pas donner suite\nà la demande.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>NOTA : (1) Termes exclus de l'extension par arrêté du 31 juillet 2002.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 2.6\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Il est convenu de maintenir le salaire de base contractuel des salariés\nidentique à celui qu'ils percevaient à la date d'application de la réduction\ndu temps de travail sauf en cas de difficultés graves de l'entreprise et sous\nréserve des dispositions de l'article 1.1.2. (1).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'entreprise pourra déroger au maintien du salaire de base contractuel en\ncas de difficulté grave. Cette dérogation est valable pendant 12 mois à\ncompter du lendemain de la publication au Journal officiel de l'arrêté\nd'extension du présent accord (1).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ce maintien pourra être assuré par le versement d'un complément\ndifférentiel de salaire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La référence au salaire de base contractuel présentée ci-dessus est\nliée au caractère exceptionnel des nouvelles dispositions législatives sur\nle temps de travail. Le salaire de base contractuel étant hors du champ des\ndispositions conventionnelles de la convention collective n° 3044.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Arrêté du 31 juillet 2002 art. 1 : les alinéas 1 et 2 de l'article 2.6\n(Rémunération) sont étendus sous réserve de l'application des dispositions\nde l'article 32 de la loi n° 2000-37 du 19 janvier 2000 qui précisent qu'en\ncas de réduction du temps de travail les salariés ne peuvent percevoir une\nrémunération inférieure au produit du taux horaire du SMIC par le nombre\nd'heures correspondant à la durée collective qui leur était applicable.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>TITRE III : Dispositions diverses\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 3.1\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>3.1.1. Objet\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dispositions qui suivent ont pour objet de favoriser la mise en place\nd'un compte épargne-temps (CET) qui est facultatif, conformément aux\ndispositions de l'article L. 227-1 du code du travail, cela pour permettre aux\nbénéficiaires qui le désirent d'accumuler des droits à congé\nrémunéré.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les entreprises et les établissements peuvent, par accord d'entreprise,\ndéroger aux modalités définies ci-après. A défaut d'accord d'entreprise,\nle contenu du présent accord peut être mis en place par décision de\nl'employeur après consultation du comité d'entreprise ou des délégués du\npersonnel et en leur absence, après information des salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.1.2.Ouverture du compte \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le cadre du compte épargne-temps mis en place par l'employeur, peuvent\nouvrir un compte épargne-temps les salariés ayant au moins 1 année\nd'ancienneté ininterrompue.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les salariés intéressés doivent formuler une demande écrite d'ouverture\ndu compte.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.1.3.Tenue du compte\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le compte est tenu par l'employeur qui doit communiquer chaque année au\nsalarié ou à sa demande l'état de son compte en faisant apparaître\ndistinctement la part d'abondement que l'employeur aura, le cas échéant,\ndécidé d'affecter au fond.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.1.4.Alimentation du compte épargne-temps\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le compte peut être alimenté par les éléments suivants :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-le report de la cinquième semaine ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-le report du congé principal légal dans la limite de 10 jours ouvrables\npar an ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-le repos compensateur des heures supplémentaires remplaçant leur paiement\nprévu par le présent accord, visé par l'article L. 212-5 du code du travail\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-tout ou partie de l'intéressement des salariés dans le cadre de l'article\nL. 441-8 du code du travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les primes prévues par convention collective, hors salaire, quelles qu'en\nsoient la nature et la périodicité ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-le report d'une partie des jours de repos acquis annuellement selon les\ndispositions de l'article 2.2, étant précisé que pour bénéficier des aides\nprévues par l'article 3 de la loi du 13 juin 1998, le nombre maximum de jours\nde repos pouvant être affecté au CET est limité à la moitié de ceux acquis\nen application de l'article 2.2 précité (1) (2);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-le report de la moitié des jours RTT acquis au titre de l'article 2.3\n(1).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lors de la consultation du comité d'entreprise, ou à défaut des\ndélégués du personnel, l'employeur précise l'éventuel abondement qu'il\nenvisage d'affecter au compte, et, le cas échéant, ceux des éléments\nci-dessus qu'il entend exclure de l'alimentation du compte (3).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En l'absence de comité d'entreprise ou de délégués du personnel,\nl'employeur informe les salariés de l'éventuel abondement qu'il envisage\nd'affecter au compte, et, le cas échéant, ceux des éléments ci-dessus qu'il\nentend exclure de l'alimentation du compte (3).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le salarié indique par écrit à l'employeur, une fois par an, les\néléments susceptibles d'alimenter le compte qu'il entend y affecter et leur\nquantum.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.1.5.Utilisation du compte épargne-temps\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le compte épargne-temps peut être utilisé pour financer en tout ou partie\nles congés suivants :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-congé pour création d'entreprise ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-congé sabbatique ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-congé parental d'éducation ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-congé sans solde ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-congé pour convenance personnelle.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les modalités de prise du congé sabbatique, congé pour création\nd'entreprise, congé parental sont celles définies par la loi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les autres congés devront être demandés 3 mois avant la date prévue pour\nle départ en congé. L'employeur se réserve le droit de reporter le départ\neffectif en congé pour convenance personnelle dans la limite de 3 mois, si\nl'absence du salarié avait des conséquences préjudiciables sur le bon\nfonctionnement du service.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En tout état de cause, ces congés doivent avoir une durée minimale de 2\nmois. Ce congé doit être pris avant l'expiration d'une période de 5 ans à\ncompter de la date à laquelle le salarié a accumulé un nombre de jours égal\nà 2 mois minimum.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.1.6.Valorisation des éléments affectés au compte\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le compte est exprimé en jours de repos, tout élément affecté au compte\nest converti en heures de repos indemnisables sur la base du salaire horaire en\nvigueur à la date de son affectation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La valeur de ces heures suit l'évolution du salaire de l'intéressé, de\ntelle façon que, lors de la prise de congé, le salarié puisse bénéficier\nd'une indemnisation équivalente au salaire perçu au moment du départ, si la\ndurée de l'absence est égale au nombre d'heures capitalisées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.1.7.Indemnisation du congé\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le compte étant exprimé en jours de repos, le salarié bénéficie pendant\nson congé d'une indemnisation calculée sur la base de son salaire réel au\nmoment du départ, dans la limite du nombre d'heures de repos capitalisées. Si\nla durée du congé est supérieure au nombre d'heures capitalisées,\nl'indemnisation pourra également être lissée sur toute la durée de\nl'absence, de façon à assurer au salarié pendant tout le temps de congé une\nindemnisation constante.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'indemnité est versée aux mêmes échéances que les salaires dans\nl'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les charges sociales salariales patronales, prélevées sur le compte, sont\nacquittées par l'employeur lors du règlement de l'indemnité.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.1.8.Reprise du travail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sauf lorsque le congé indemnisé au titre du compte épargne-temps\nprécède une cessation volontaire d'activité, le salarié retrouve, à\nl'issue de son congé :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-son précédent emploi si le congé a été inférieur à 3 mois ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-son précédent emploi ou un emploi similaire assorti d'une rémunération\nau moins équivalente si le congé a été supérieur à 3 mois.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.1.9.Cessation et transmission du compte\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si le contrat de travail est rompu avant l'utilisation du compte, le\nsalarié perçoit une indemnité correspondant aux droits acquis après\ndéduction des charges sociales salariales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La valeur du compte peut toutefois être transférée de l'ancien au nouvel\nemployeur par accord écrit des 3 parties. Après le transfert, la gestion du\ncompte s'effectuera conformément aux règles prévues par l'accord collectif\napplicable dans la nouvelle entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En l'absence de rupture du contrat de travail, et sous réserve de prévenir\nl'employeur 6 mois au moins à l'avance, le salarié peut renoncer par écrit\nà l'utilisation de son compte.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il lui est alors versé une indemnité correspondant aux heures de repos\ncapitalisées au taux alors applicable de rémunération après déduction des\ncharges sociales salariales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les sommes affectées au compte épargne-temps suivent le même régime\nfiscal que le salaire lors de leur perception par le salarié.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1): Tirets étendus sous réserve de l'application des dispositions du\nsixième alinéa de l'article L. 227-1 du code du travail en vertu desquelles\nc'est la seule partie des jours de repos issus de la réduction collective de\nla durée du travail utilisables à l'initiative du salarié qui peut être\naffectée au compte épargne-temps(arrêté du 31 juillet 2002, art. 1er ).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(2)Termes exclus de l'extension, le présent accord ne permettant pas\nd'obtenir le bénéfice de l'aide incitative (arrêté du 31 juillet 2002,art.\n1er).(3) Alinéa étendu sous réserve de l'application des dispositions des\ndeuxième et dixième alinéas de l'article L. 227-1 du code du travail qui\nénumèrent les cas pour lesquels le délai de prise du congé peut excéder\ncinq ans (arrêté du 31 juillet 2002, art. 1er )..\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>TITRE IV : Bilan, révision et dénonciation de l'accord\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 4.1\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les organisations syndicales de salariés et les organisations\nprofessionnelles employeurs signataires se rencontreront dans un délai de 1\nan, à compter de la date d'entrée en vigueur du présent accord, pour\nprocéder à un bilan de l'application de ce dernier.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le suivi du présent accord est effectué par la commission paritaire\nnationale instituée par la convention collective. Ce suivi est destiné à\neffectuer le bilan de ses conditions d'application.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans chaque entreprise ou établissement ayant mis en place le présent\naccord, le suivi est réalisé par le comité d'entreprise, à défaut les\ndélégués du personnel à l'occasion d'une réunion au cours de laquelle un\nbilan d'application est effectué.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 4.2\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Chaque partie signataire peut demander la révision de tout ou partie du\nprésent accord, selon les modalités suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toute demande de révision doit être adressée par lettre recommandée avec\naccusé de réception à chacune des autres parties signataires ou adhérentes\net comporter, outre indication des dispositions dont la révision est\ndemandée, des propositions de remplacement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le plus rapidement possible et au plus tard dans un délai de 3 mois suivant\nla réception de cette lettre, les parties susindiquées doivent ouvrir une\nnégociation en vue de la rédaction d'un nouveau texte.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dispositions de l'accord dont la révision est demandée restent en\nvigueur jusqu'à la conclusion d'un nouvel accord ou, à défaut, sont\nmaintenues.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dispositions de l'avenant portant révision se substituent de plein\ndroit à celles de l'accord qu'elles modifient et sont opposables à l'ensemble\ndes employeurs et des salariés liés par l'accord, soit à la date qui en a\nété expressément convenue, soit, à défaut, à partir du jour qui suit son\ndépôt auprès du service compétent.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article exclu de l'extension comme contraire aux dispositions du 7e alinéa\nde l'article L. 212-8 du code du travail (arrêté du 31 juillet 2002, art.\n1er).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 4.3\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>L'accord peut être dénoncé en totalité, par l'une ou l'autre des parties\nsignataires ou adhérentes, et selon les modalités suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)La dénonciation est notifiée par lettre recommandée avec accusé de\nréception à chacune des autres parties signataires ou adhérentes et\ndéposée par la partie la plus diligente auprès des services du ministère du\ntravail et du secrétariat greffe des prud'hommes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Elle comporte obligatoirement une proposition de rédaction nouvelle et\nentraîne l'obligation pour toutes les parties signataires ou adhérentes de se\nréunir le plus rapidement possible et au plus tard dans un délai de 3 mois\nsuivant la réception de la lettre de dénonciation, en vue de déterminer le\ncalendrier de négociations. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Durant les négociations, l'accord reste applicable sans aucun\nchangement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)A l'issue de ces dernières, est établi soit un avenant ou nouvel accord\nconstatant l'accord intervenu, soit un procès-verbal de clôture constatant le\ndésaccord. Ces documents signés, selon les cas, par les parties en présence,\nfont l'objet de formalités de dépôt dans les conditions prévues à\nl'article 1.2.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)Les dispositions du nouvel accord se substituent intégralement à celles\nde l'accord dénoncé, avec pour prise d'effet, soit la date qui en aura été\nexpressément convenue, soit, à défaut, à partir du jour qui suit son\ndépôt auprès du service compétent.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>e)En cas de procès-verbal de clôture constatant le défaut d'accord,\nl'accord ainsi dénoncé reste applicable sans changement pendant 1 année qui\ncommence à courir à l'expiration du délai de préavis fixé par l'article L.\n132-8, alinéa 1, du code du travail. Passé ce délai de 1 an, le texte de\nl'accord cesse de produire ses effets pour autant que la dénonciation émane\nde la totalité des signataires employeurs ou des signataires salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>SECTEUR ALIMENTAIRE\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le présent avenant prévoit des dispositions particulières\ncomplémentaires pour les entreprises des branches alimentaires de la\nconvention collective des commerces de gros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il vise à permettre l'application de la réduction du temps de travail,\ntout en conciliant les impératifs de disponibilité et de flexibilité avec le\nsouhait des collaborateurs de disposer de plus de temps libre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les entreprises du commerce alimentaire doivent en effet être\nparticulièrement réactives pour servir au jour le jour, dans un environnement\ntrès concurrentiel, un marché mobile par nature, variable et souvent\nimprévisible, y compris à court terme.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les fluctuations de la consommation alimentaire sont partiellement\nprévisibles en volume, dans la mesure où elles suivent les migrations de la\npopulation, dans ses rythmes de vie et ses comportements habituels. Ces\nvariations peuvent avoir une très grande amplitude dans les zones touristiques\net certaines dispositions de cet avenant permettront de les anticiper.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Une partie non négligeable de ces fluctuations ne sont cependant pas\nprévisibles pour de multiples raisons : rôle prédominant de facteurs\nsubjectifs dans les choix de produits et les comportements, impact direct des\nconditions climatiques sur l'offre et la demande, très forte substituabilité\ndes produits des différents secteurs, impossibilité de travailler en\ndifféré en raison de la très courte durée de vie des produits périssables\net du caractère impératif du service à assurer, etc.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces facteurs nécessitent pour les entreprises du commerce de gros\nalimentaire, une réactivité au quotidien. Cet avenant apporte des souplesses\npour répondre aux contraintes qui en découlent.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 1er\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Des circonstances imprévisibles et ponctuelles peuvent entraîner un\ndépassement de la journée de travail au-delà de 10 heures. Pour ces cas,\nl'allongement des journées de travail jusqu'à 12 heures doit rester très\nexceptionnel et en tout état de cause limité à 10 fois dans l'année.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 2\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Tout salarié bénéficie d'un repos quotidien d'une durée minimale de 11\nheures consécutives.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Par dérogation, et à titre exceptionnel, ce repos pourra être réduit à\nune durée minimale de 9 heures consécutives en cas de surcroît d'activité\ndans la limite de 10 fois par an. Dans ce cas, chaque heure comprise entre 9 et\n11 heures sera compensée par un repos d'une durée équivalente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 3\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>L'article 44.3.2 de la CCN 3044 est complété par les modes d'organisation\ndu temps de travail suivants :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.1.Travail par cycle\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La durée du travail peut être organisée sur une période au maximum de 12\nsemaines, l'organisation du temps de travail dans le cycle se répétant à\nl'identique entre chaque cycle.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les heures supplémentaires sont, conformément à l'article L. 212-7-1 du\ncode du travail, mesurées et payées à la fin de chaque cycle de travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le cycle de travail peut être mis en place après information du comité\nd'entreprise ou d'établissement ou, à défaut, des délégués du personnel\nou en leur absence après information des salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 4\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>4.1.Amplitudes des variations d'horaires\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compte tenu des activités à forte saisonnalité pour certaines\nentreprises, les périodes de haute activité peuvent alterner avec des\npériodes très creuses. Dans ce cadre, le programme de modulation est le\nsuivant : \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-des périodes de hautes activités pendant lesquelles la durée effective\ndu travail ne peut excéder 48 heures. Le nombre de ces semaines à 48 heures\nsera limité à 16 par an ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-la durée hebdomadaire moyenne ne pourra excéder 44 heures sur 12 semaines\nconsécutives ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-des périodes de basse activité peuvent comporter des semaines non\ntravaillées où l'horaire est ramené à 0 heure.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.2.Délai de prévenance des changements\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans les commerces alimentaires, des aléas totalement imprévisibles\n(climatiques, par exemple) peuvent amener les entreprises à modifier la\nprogrammation des horaires. Compte tenu de la périssabilité des produits et\nde la faible capacité de stockage des utilisateurs de denrées alimentaires,\nune réactivité très rapide est nécessaire pour répondre à ces à-coups\nnon prévus d'activité. Dans le cas de ces baisses non prévisibles ou\nd'accroissement exceptionnel de travail, les modifications de programme seront\ncommuniquées dans un délai de prévenance réduit à 48 heures.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le comité d'entreprise ou, à défaut, les délégués du personnel dans\nles entreprises et établissements qui en sont dotés, seront informés des\nchangements d'horaires et des raisons qui les ont justifiées. A défaut de\nreprésentants du personnel, la modification de la programmation fait l'objet\nd'un affichage.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La modification des horaires programmés donne lieu à une contrepartie en\nrepos, en rémunération ou sous une autre forme définies au sein de\nl'établissement ou de l'entreprise (1).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Article exclu de l'extension par arrêté du 31 juillet 2002.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Accord du 4 juillet 2002 relatif aux objectifs de la formation\nprofessionnelle\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération française des négociants en appareils sanitaires,\nchauffage, climatisation et canalisation (FNAS) ; La chambre syndicale\nnationale de vente et services automatiques (NAVSA),\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>des services CFDT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>nationale commerce, services et force de vente CFTC ; nationale de\nl'encadrement, du commerce et des services (FNECS) CGC ; nationale des cadres\ndes industries et commerces agricoles et alimentaires CGC ; des employés et\ncadres (FEC) CGT-FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>générale des travailleurs de l'agriculture, de l'alimentation, des tabacs\net allumettes et des services connexes (FGTA) FO,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Considérant les dispositions de l'accord national interprofessionnel du 3\njuillet 1991 relatif à la formation et au perfectionnement professionnels,\ncomplété par ses avenants du 8 novembre 1991 et du 8 janvier 1992 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Considérant les dispositions de la loi quinquennale relative au travail, à\nl'emploi et à la formation du 20 décembre 1993, et notamment son livre III\nrelatif à la formation professionnelle ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Considérant les dispositions de l'avenant du 5 juillet 1994 à l'accord\nnational interprofessionnel du 3 juillet 1991 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Considérant le décret n° 94-936 du 28 octobre 1994 pris en application\ndes dispositions de l'article 74 de la loi quinquennale relative au travail, à\nl'emploi et à la formation professionnelle ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Considérant l'accord national professionnel du 14 décembre 1994 portant\ncréation d'INTERGROS ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Considérant l'accord de branche cadre du 16 décembre 1994 relatif aux\nobjectifs de la formation professionnelle et portant adhésion à INTERGROS des\nentreprises relevant du champ d'application de la convention collective\nnationale des commerces de gros ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Considérant l'avenant n° 1 du 16 décembre 1996 à l'accord-cadre du 16\ndécembre 1994 relatif aux objectifs de la formation professionnelle et portant\nadhésion à INTERGROS des entreprises relevant du champ d'application de la\nconvention collective nationale des commerces de gros,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>il a été convenu ce qui suit : \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Adhésion à INTERGROS\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 1er\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Conformément aux dispositions législatives et à celles de l'avenant du 5\njuillet 1994, à l'accord interprofessionnel du 3 juillet 1991 relatif à la\nformation professionnelle et au perfectionnement professionnel, les parties\nsignataires conviennent d'adhérer à l'accord du 14 décembre 1994 portant\ncréation de l'OPCA des entreprises du commerce de gros et du commerce\ninternational dénommé INTERGROS.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Champ d'application\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 2\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>L'ensemble des entreprises relevant au plan national du champ d'application\nci-après ont qualité de membres associés d'INTERGROS.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le champ d'application professionnel du présent accord, défini en termes\nd'activité économique, est le suivant :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-commerce de gros d'appareils sanitaires, de chauffage et de canalisation,\nà l'exception du commerce de gros des matériaux de construction et de verre\nà vitre : code NAF 51.5F et 51.5J ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-commerce de produits et services par automates sur des lieux privés ou\nouverts au public incluant, selon les cas, maintenance technique des matériels\net logistique des approvisionnements principalement alimentaires : code NAF\n52.6H.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Versement des contributions affectées aux contrats d'insertion en\nalternance\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 3\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les entreprises relevant du champ du présent accord versent à INTERGROS,\navant le 1er mars de l'année suivant celle au titre de laquelle elle est due,\nl'intégralité de leur contribution affectée aux contrats d'insertion en\nalternance, soit :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-0,4 % du montant des salaires de l'année de référence pour les\nentreprises employant au minimum 10 salariés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-0,1 % du montant des salaires de référence pour les entreprises employant\nmoins de 10 salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Plan de formation des entreprises employant moins de 10 salariés\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 4\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les entreprises employant moins de 10 salariés sont tenues de verser à\nINTERGROS une contribution de 0,17 % des salaires de l'année de référence\ndestinée au financement d'actions de formation conduites au titre de leur plan\nde formation. Un montant plancher de versement minimum est fixé à 30 € par\nentreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Plan de formation des entreprises employant au minimum 10 salariés\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 5\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.- Afin de promouvoir et favoriser, notamment grâce à la mutualisation\ndes fonds au sein de l'OPCA, le développement des actions de formation des\nentreprises relevant du présent accord, les parties signataires conviennent\nque lesdites entreprises sont tenues de verser à INTERGROS, avant le 1er mars\nsuivant l'année d'assujettissement, 50 % de leur obligation légale au titre\ndu plan de formation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.- Les entreprises de 50 salariés et plus pourront déduire de cette\nobligation de versement à INTERGROS les dépenses liées aux actions de\nformation définies à l'article L. 900-2 du code du travail qu'elles auront,\ndurant l'année d'assujettissement, engagées directement elles-mêmes soit en\nformation externe dans le cadre de conventions de formation, soit en formation\ninterne.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.- Au cas où, déduction faite de son obligation de versement à INTERGROS\n(selon l'alinéa 1 ci-dessus) et de ses propres dépenses libératoires\nconsenties au titre de l'article L. 900-2 du code du travail, l'entreprise qui\nne se serait pas acquittée au 31 décembre de l'année de la totalité de son\nobligation légale, un versement égal à 50 % de l'insuffisance de financement\nainsi constatée sera effectué à INTERGROS avant le 1er mars de l'année\nsuivante. Les dispositions prévues au présent alinéa s'appliquent à toutes\nles entreprises employant 10 salariés ou plus relevant du présent\naccord.(1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Alinéa étendu sous réserve de l'application du premier alinéa de\nl'article R. 964-13 et du deuxième alinéa de l'article R. 950-3 du code du\ntravail (arrêté du 3 décembre 2002, art. 1er).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Mutualisation élargie des contributions des entreprises au titre du plan\nde formation\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 5 bis\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les contributions mentionnées aux articles 4 et 5 feront l'objet d'une\nmutualisation permettant que les contributions des entreprises de 10 salariés\net plus puissent servir au financement des actions de formation réalisées par\nles entreprises de moins de 10 salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Capital de temps de formation\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 6\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Article 6.1 Objet\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les parties signataires conviennent de mettre en oeuvre le principe du\ncapital de temps de formation au bénéfice des salariés des entreprises\nrelevant du champ d'application du présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le capital de temps de formation a pour objet de permettre aux salariés de\nsuivre des actions de formation relevant du plan de formation de l'entreprise,\net par là même de se perfectionner professionnellement ou d'élargir ou\nd'accroître leur qualification.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le présent accord précise, conformément à la législation en vigueur et\naux dispositions des accords interprofessionnels, les conditions de mise en\noeuvre du capital de temps de formation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 6.2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Publics prioritaires\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont considérés comme publics éligibles prioritaires au titre du capital\nde temps de formation les publics suivants :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les salariés sans qualification professionnelle reconnue par un titre, un\ndiplôme de l'enseignement technologique ou professionnel, ou un certificat\nprofessionnel ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les salariés relevant des niveaux I à IV de la grille de classification\nde la convention collective ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les salariés désirant s'adapter à l'introduction dans l'entreprise de\nnouvelles technologies ou de nouveaux modes de gestion, d'organisation ou de\ndynamique commerciale ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les salariés n'ayant pas bénéficié d'une action de formation au titre\ndu plan de formation de l'entreprise, au cours des 4 dernières années ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les membres de l'encadrement nouvellement intégrés ou promus.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 6.3\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ancienneté\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les salariés souhaitant suivre une action de formation au titre du capital\nde temps de formation doivent justifier d'une ancienneté en qualité de\nsalarié de 18 mois dans l'entreprise quelle qu'ait été la nature des\ncontrats de travail successifs.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 6.4\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nature et durée des formations\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les formations dispensées doivent être qualifiantes, diplômantes ou\nreconnues dans les classifications de la convention collective.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La durée minimale des formations ouvertes au titre du capital de temps de\nformation est de 120 heures, consécutives ou non, sur les 12 mois suivant le\ndémarrage de l'action de formation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 6.5\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Délai de franchise\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un délai minimal de 2 ans est requis entre 2 actions suivies par un même\nsalarié au titre du capital de temps de formation. Le calcul du délai de\nfranchise s'effectue à compter de la date de commencement de l'action de\nformation précédemment suivie au titre du capital de temps de formation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 6.6\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Procédure\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tous les salariés, et particulièrement ceux relevant d'une catégorie\nciblée comme public prioritaire, remplissant les conditions relatives à\nl'ancienneté et au délai de franchise, peuvent effectuer une demande par\nécrit auprès de leur employeur. La demande doit être adressée à\nl'employeur au plus tard 60 jours avant le début de la formation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'employeur dépose auprès d'INTERGROS une demande de prise en charge des\ndépenses afférentes aux actions de formation envisagées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La demande est examinée par INTERGROS au regard notamment des dispositions\ndu présent accord ainsi que de ses capacités d'intervention. La décision\nd'INTERGROS de prise en charge totale ou partielle, ou de refus, est\ncommuniquée par écrit par l'employeur à l'intéressé.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 6.7\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Absences simultanées\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsque plusieurs salariés demandent à bénéficier d'actions de formation\nau titre du capital de temps de formation, l'accord de l'entreprise peut être\ndifféré afin que le pourcentage de salariés simultanément absents de\nl'établissement, au titre du capital de temps de formation, ne dépasse pas 3\n% du nombre total de salariés équivalent temps plein dudit établissement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans les entreprises de moins de 10 salariés, une demande de formation au\ntitre du capital de temps de formation peut être différée si le départ en\nformation aboutit à l'absence simultanée de plus d'un salarié à la fois, au\ntitre du capital de temps de formation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le salarié dont la demande se trouverait ainsi différée bénéficie d'un\nexamen prioritaire en cas de renouvellement de sa demande.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 6.8\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Co-investissement\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les actions au titre du capital de temps de formation concernant des\nformations diplômantes ou qualifiantes reconnues par un certificat de\nqualification professionnelle supérieures à 300 heures peuvent être\nréalisées avec le consentement du salarié en partie hors de son temps de\ntravail. Cette partie correspond à 25 % de la durée de formation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 6.9\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Financement\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-COMMUTE_trigger\">\u003Cp>1.- Afin d'assurer le financement d'une partie des dépenses liées aux\nactions de formation conduites en application du capital de temps de formation,\nincluant, outre les frais pédagogiques, les frais de transport et\nd'hébergement ainsi que les salaires et cotisations sociales légales et\nconventionnelles afférentes à ces actions, les entreprises employant au\nminimum 10 salariés versent à INTERGROS une contribution égale à 0,1 % du\nmontant des salaires de l'année de référence avant le 1er mars de l'année\nsuivante.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>2.- Cette contribution affectée au financement du capital de temps de\nformation s'impute en déduction de l'obligation au titre du congé individuel\nde formation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.- La prise en charge maximale des coûts de formation engagés au titre du\ncapital de temps de formation par la section particulière d'INTERGROS ouverte\nà ce titre ne peut excéder 50 %. La part complémentaire est financée sur le\nbudget formation des entreprises.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 6.10\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Information des salariés\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les parties signataires s'engagent à tout mettre en oeuvre, notamment par\nle biais d'INTERGROS, pour que les salariés relevant du présent accord soient\ninformés des dispositions relatives à la mise en oeuvre du capital de temps\nde formation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 7\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le présent accord est conclu pour une durée de 1 an renouvelable par\ntacite reconduction, sauf dénonciation dans les conditions légales et\nréglementaires en vigueur. Il fera l'objet des formalités de dépôt prévues\nà l'article L. 132-10 du code du travail ainsi que d'une demande\nd'extension.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Accord du 30 septembre 2002 relatif au travail de nuit\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Accord étendu sous réserve de l'application des articles L. 213-1 à\nL. 213-4 du code du travail selon lesquels la mise en place dans une entreprise\nou un établissement du travail de nuit au sens de l'article L. 213-2 ou son\nextension à de nouvelles catégories de salariés est subordonnée à la\nconclusion d'un accord de branche étendu ou d'un accord d'entreprise ou\nd'établissement qui doit contenir l'ensemble des clauses définies à\nl'article L. 213-4 précité, et notamment celles relatives à l'organisation\ndes temps de pause, celles destinées à améliorer les conditions de travail\ndes travailleurs de nuit et celles destinées à faciliter l'articulation entre\nactivité nocturne et exercice des responsabilités familiales et sociales\n(arrêté du 11 juin 2003, art. 1er).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Union nationale du commerce de gros de fruits et légumes (UNCGFL) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale du commerce des produits laitiers et avicoles\n(FNCPLA) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale des syndicats de commerce de gros en produits\navicoles (FENSCOPA) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération européenne du commerce et de la distribution des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>produits sous température dirigée, glaces, surgelés et réfrigérés\n(SYNDIGEL) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale des grossistes en fleurs coupées (FNGFP) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Chambre syndicale nationale de vente et services automatiques (NAVSA) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale de la décoration (FND) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Union professionnelle de la carte postale (UPCP) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Syndicat national des papetiers répartiteurs spécialisés (PRS) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Syndicat national des grossistes en fournitures générales pour bureaux de\ntabac ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Chambre syndicale nationale de l'importation et de l'exportation de\nverrerie, céramique, cadeau et luminaire (VCL) ; Syndicat national des\ndistributeurs aux coiffeurs et parfumeurs ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération des syndicats de la distribution professionnelle (FEDA) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Union des industries et de la distribution des plastiques et du caoutchouc\n(UCAPLAST) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération française des négociants en appareils sanitaires, chauffage,\nclimatisation et canalisation (FNAS) ; Fédération nationale des syndicats de\ngrossistes distributeurs en matériel électrique et électronique (FGMEE) ;\nFédération française de la distribution industrielle (FENETEC) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Confédération française du commerce de gros et du commerce international\n(CGI).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération des services CFDT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale commerce, services et force de vente CFTC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération générale des travailleurs de l'agriculture, de\nl'alimentation, des tabacs et allumettes et des services connexes (FGTA) FO.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Préambule\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>En raison de sa pénibilité, le travail de nuit doit être exceptionnel.\nL'entreprise s'efforcera d'en limiter le recours aux postes le nécessitant.\nToutefois, afin de préserver la réactivité et la souplesse nécessaire dans\nle commerce et assurer la continuité de l'activité économique, les\nentreprises doivent pouvoir, pour certains emplois (chauffeurs-livreurs,\npréparateurs, réceptionnaires, gestionnaires de commandes informatiques de\nnuit ...), recourir au travail de nuit.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En effet :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les exigences et les habitudes de vie du consommateur final ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les exigences des détaillants, de la grande distribution et de la\nrestauration hors domicile (cantines, hôpitaux, écoles ...) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-la tradition du commerce de détail qui travaille en flux tendu (capacité\nde stockage insuffisante, exigence des consommateurs pour des produits frais)\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-la forte périssabilité de certains produits distribués ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les conditions de livraison de plus en plus difficiles imposant des\nlivraisons de plus en plus tôt liées notamment à la réglementation\ntransport : restrictions de circulation, de stationnement, délimitation des\nhoraires de livraison, conditions particulières du transport des produits\npérissables ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-la nécessité de s'adapter en permanence aux conditions du marché pour\nservir une clientèle dont les besoins évoluent en permanence ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-le contexte très concurrentiel dans lequel évoluent les entreprises de la\nprofession face à d'autres circuits de distribution,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ont amené les parties signataires, par le présent accord, à aménager les\nconditions de travail des intéressés en encadrant le recours au travail de\nnuit.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Arrêté du 11 juin 2003 art. 1 : l'accord est étendu sous réserve de\nl'application des articles L. 213-1 à L. 213-4 du code du travail selon\nlesquels la mise en place dans une entreprise ou un établissement du travail\nde nuit au sens de l'article L. 213-2 ou son extension à de nouvelles\ncatégories de salariés est subordonnée à la conclusion d'un accord de\nbranche étendu ou d'un accord d'entreprise ou d'établissement qui doit\ncontenir l'ensemble des clauses définies à l'article L. 213-4 précité, et\nnotamment celles relatives à l'organisation des temps de pause, celles\ndestinées à améliorer les conditions de travail des travailleurs de nuit et\ncelles destinées à faciliter l'articulation entre activité nocturne et\nexercice des responsabilités familiales et sociales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Champ d'application\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 1er\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les dispositions du présent accord concernent les entreprises relevant du\nchamp d'application de la convention collective nationale des commerces de gros\nn° 3044.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En application du présent accord, les dispositions de l'article 47 de la\nCCN des commerces de gros n° 3044 sont annulées et remplacées par les\ndispositions qui suivent. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Définition du travail de nuit et du travailleur de nuit\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 2\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Est considéré comme travailleur de nuit, pour l'application du présent\naccord, tout salarié qui :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-soit accompli, selon son horaire de travail habituel, au moins deux fois\nchaque semaine travaillée de l'année, au moins 3 heures de travail effectif\nquotidien au cours de la plage horaire comprise entre 21 heures et 6 heures\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-soit effectue, sur une période de 12 mois consécutifs, au moins 270\nheures de travail effectif au cours de la plage horaire comprise entre 21\nheures et 6 heures.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Contreparties spécifiques au profit des travailleurs de nuit\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 3\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>3.1.Contrepartie sous forme de repos compensateur (1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le travailleur de nuit bénéficie, à titre de contrepartie sous forme de\nrepos compensateur, de :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-1 journée de repos à compter de 270 heures de travail effectif de nuit\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 2 journées de repos à compter de 540 heures de travail effectif de nuit\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 3 journées de repos à compter de 940 heures de travail effectif de nuit\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-4 journées de repos à compter de 1 180 heures de travail effectif de\nnuit.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.2.Contrepartie sous forme de rémunération\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tout salarié travaillant habituellement de nuit ou par équipe bénéficie\nd'une prime indépendante du salaire égale à 10 % du taux de son salaire\nréel pour chaque heure de travail située entre 21 heures et 6 heures. Les\navantages déjà acquis à ce titre sont imputables sur cette prime.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tout salarié travaillant exceptionnellement de nuit bénéficie d'une prime\nindépendante du salaire égale à 25 % du taux horaire de son salaire réel\npour chaque heure de travail située entre 21 heures et 6 heures.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Outre les majorations prévues ci-dessus, tout salarié effectuant au moins\n4 heures de travail entre 21 heures et 6 heures bénéficie d'une indemnité de\ncasse-croûte d'un montant égal à une fois et demie le minimum garanti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Paragraphe étendu sous réserve que conformément aux dispositions de\nl'article L. 213-4 du code du travail, l'ensemble des salariés qualifiés de\ntravailleurs de nuit bénéficient d'un repos compensateur (arrêté du 11 juin\n2003, art. 1er).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Organisation du travail dans le cadre d'un poste de nuit\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 4\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Dans le cadre de la répartition des horaires, la durée maximale\nquotidienne du travail des travailleurs de nuit peut être portée à 10 heures\nà condition que le salarié n'effectue pas la totalité de son travail sur la\nplage horaire comprise entre 21 heures et 6 heures.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.2.Durée hebdomadaire\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La durée moyenne hebdomadaire de travail des travailleurs de nuit,\ncalculée sur une période quelconque de 12 semaines, ne peut dépasser 40\nheures. Pour les secteurs alimentaires, la durée hebdomadaire moyenne de\ntravail peut être portée à 42 heures sur 10 semaines consécutives notamment\nen raison des risques de perte de denrées, en période de haute activité ou\nafin de respecter les délais de livraison.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Paragraphe étendu sous réserve de l'application des dispositions de\nl'article R. 213-2 du code du travail qui définissent les activités\nautorisant une dérogation à la durée quotidienne de 8 heures (arrêté du 11\njuin 2003, art. 1er).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Conditions d'affectation du salarié à un poste de nuit\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 5\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La loi n° 2001-397 du 9 mai 2001 relative à l'égalité entre les femmes\net les hommes stipule :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\" Tout travailleur de nuit bénéficie, avant son affectation sur un poste\nde nuit et à intervalles réguliers (tous les 6 mois), d'une surveillance\nmédicale particulière.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tout travailleur de nuit qui souhaite occuper ou reprendre un poste de jour\net le salarié occupant un poste de jour qui souhaite occuper ou reprendre un\nposte de nuit dans le même établissement ou, à défaut, dans la même\nentreprise a priorité pour l'attribution d'un emploi ressortissant à sa\ncatégorie professionnelle ou d'un emploi équivalent. L'employeur porte à la\nconnaissance de ces salariés la liste des emplois disponibles\ncorrespondants.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsque le contrat de travail prévoit que le salarié occupé à un poste\nde jour pourra être occupé en qualité de travailleur de nuit, l'intéressé\nsera fondé à refuser son affectation à un poste de nuit s'il justifie que\ncette affectation serait incompatible avec des obligations familiales\nimpérieuses telles que la garde d'un enfant ou la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>prise en charge d'une personne dépendante. Ce refus ne constitue ni une\nfaute, ni un motif de licenciement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le travailleur de nuit déclaré inapte, par le médecin du travail, à\noccuper un poste de nuit bénéficie du droit à être transféré,\ntemporairement ou définitivement sur un poste de jour disponible dans\nl'entreprise, correspondant à sa qualification et aussi comparable que\npossible à l'emploi précédemment occupé.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'employeur ne peut prononcer la rupture du contrat de travail, du fait de\ncette inaptitude, que s'il est dans l'impossibilité de proposer au salarié un\nposte de jour correspondant à sa qualification et aussi comparable que\npossible à l'emploi précédemment occupé, ou si le salarié refuse ce poste.\nL'employeur devra justifier par écrit de cette impossibilité.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La travailleuse de nuit enceinte, dont l'état a été médicalement\nconstaté, ou qui a accouché, bénéficie, dès qu'elle en fait la demande ou\nque le médecin du travail constate, par écrit, que le poste de nuit est\nincompatible avec son état, du droit d'être affectée à un poste de jour,\ndans le même établissement, pendant le temps restant de la grossesse et du\ncongé légal postnatal. Lorsque le médecin du travail constate, par écrit,\nque le poste de nuit est incompatible avec l'état de la travailleuse de nuit,\nla période pendant laquelle la salariée bénéficie du droit d'être\naffectée à un poste de jour peut être prolongée pour une durée n'excédant\npas 1 mois. Le passage en poste de jour pendant la période prévue ci-dessus\nne doit pas entraîner de baisse de la rémunération de la salariée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si l'employeur est dans l'impossibilité de proposer à la salariée\nenceinte ou ayant accouché, pendant la période considérée, un poste de jour\ndans le même établissement, ou si l'intéressée refuse d'être affectée\ndans un autre établissement de l'entreprise, l'employeur doit faire\nconnaître, par écrit, à la salariée ou au médecin du travail, les motifs\nqui s'opposent au reclassement. Le contrat de travail est alors suspendu\njusqu'à la date du début du congé légal de maternité ainsi que, le cas\néchéant, pendant la période de prolongation, n'excédant pas 1 mois,\ndécidée par le médecin du travail. En cas d'allaitement, certifié par\ncertificat médical, le droit d'être affectée à un poste de jour est\nprolongé de 3 mois. En outre, pendant 1 année à compter du jour de la\nnaissance, les mères allaitant leurs enfants disposent, à cet effet, de 1\nheure de repos par poste durant les heures de travail. Ces temps de repos\ns'ajoutent aux temps de pause. \"\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Mesures destinées à faciliter l'exercice du travail de nuit en\narticulation avec l'accès à la formation professionnelle\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 6\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les travailleurs de nuit doivent pouvoir bénéficier, comme les autres\nsalariés, des actions comprises dans le plan de formation des entreprises.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Afin de renforcer les possibilités de formation des travailleurs de nuit,\nles parties signataires incitent les entreprises à veiller aux conditions\nd'accès à la formation professionnelle continue de ces salariés compte tenu\nde la spécificité d'exécution de leur contrat de travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsque le salarié suivra une formation, l'entreprise devra lui maintenir\nla même rémunération qu'il aurait perçue s'il avait travaillé de nuit.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Entrée en vigueur\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 7\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le présent accord fera l'objet des formalités de dépôt prévues à\nl'article L. 132-10 du code du travail ainsi que d'une demande d'extension.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Accord du 5 mai 2003 relatif au financement et à la participation\ndes délégués dans le cadre de l'étude formation\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Sont exclus de l'extension les secteurs suivants : - commerce de gros\ndes fleurs coupées ; - commerce et diffusion de la carte postale ; - commerce\nde gros de la papeterie ; - commerce de gros de fournitures générales pour\nbureaux de tabac (arrêté du 3 décembre 2003, art.1er).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'union nationale du commerce de gros de fruits et légumes (UNCGFL),\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération nationale du commerce des produits laitiers et avicoles\n(FNCPLA),\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération nationale des syndicats de commerce de gros en produits\navicoles (FENSCOPA),\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération européenne du commerce et de la distribution des produits\nsous température dirigée, glaces, surgelés et réfrigérés (SYNDIGEL), La\nchambre syndicale nationale de vente et services automatiques (NAVSA),\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération nationale de la décoration (FND),\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La chambre syndicale nationale de l'importation et de l'exportation de\nverrerie, céramique, cadeau et luminaire (VCI),\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le syndicat national des distributeurs aux coiffeurs et parfumeurs,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération des syndicats de la distribution professionnelle (FEDA),\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'union des industries et de la distribution des plastiques et du caoutchouc\n(UCAPLAST),\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération française des négociants en appareils sanitaires,\nchauffage, climatisation et canalisation (FNAS),\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération nationale des syndicats des grossistes distributeurs en\nmatériel électrique et électronique (FGMEE),\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération française de la distribution industrielle (FENETEC), \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La confédération française du commerce de gros et du commerce\ninternational (CGI).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération des services CFDT,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération nationale commerce, service et force de vente CFTC,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération nationale de l'encadrement, du commerce et des services\n(FNECS) CFE-CGC,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération nationale de cadres des industries et commerces agricoles et\nalimentaires CGC,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération générale des travailleurs de l'agriculture, de\nl'alimentation, des tabacs et allumettes et des services connexes (FGTA) FO.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Préambule\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le cadre de l'étude formation initiée par la commission paritaire\nnationale de l'emploi et de la formation professionnelle de la convention\ncollective des commerces de gros n° 3044, les délégués des organisations de\nsalariés désignés pour participer aux groupes de travail de niveau III de\ncette étude (appelés groupes de travail paritaires dans le document de\nprésentation de l'étude) se verront accorder, par leur entreprise, les\nautorisations d'absence nécessaires ainsi que le maintien de leur salaire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces groupes de travail sont institués dans chacun des 3 grands secteurs de\nla branche (secteurs alimentaire, non alimentaire et interindustriel) et ont\npour rôle de définir les emplois prioritaires et émergents dans les\ncommerces de gros ainsi que de vérifier les référentiels emplois construits\npar les groupes de titulaires d'emplois, avant validation par la CPNEFP.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compte tenu de la proposition du cabinet PSCI, le nombre des réunions de\nces groupes de travail ne dépassera pas 2 réunions par secteur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les modalités de mise en oeuvre et de prise en charge des frais de\ndéplacement pour ces groupes de travail sont arrêtées conformément à la\nconvention collective des commerces de gros n° 3044, à savoir :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-nombre de délégués : 1 par grande centrale syndicale pouvant\néventuellement venir d'une région éloignée de plus de 250 kilomètres ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-frais de déplacement : remboursement des frais de déplacement en chemin\nde fer en première classe ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-indemnité forfaitaire d'hôtel et de repas pour les délégués dont le\ntrajet dépasse 250 kilomètres : 18 fois la valeur du minimum garanti ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-indemnité forfaitaire de repas : 4 fois et demie la valeur du minimum\ngaranti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les employeurs auront à faire l'avance des frais de déplacement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le secrétariat de la confédération française des commerces de gros leur\nen effectuera le remboursement dans la mesure où ils appartiennent aux\norganisations adhérentes à la confédération.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le présent accord fera l'objet des formalités de dépôt prévues à\nl'article L. 132-10 du code du travail ainsi que d'une demande d'extension.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Avenant du 27 octobre 2003 relatif à la création d'un certificat\nde qualification professionnelle ” Technico-commercial en thermique du\nbâtiment ”\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération française des négociants en appareils sanitaires, chauffage,\nclimatisation et canalisation (FNAS).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération des services CFDT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale de l'encadrement, du commerce et des services (FNECS)\nCGC ; Fédération nationale de cadres des industries et commerces agricoles et\nalimentaires CGC. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Objectifs généraux du CQP\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 1er\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le secteur des entreprises de négoce en appareils sanitaires, chauffage,\nclimatisation et canalisation est confronté à un problème de recrutement de\ntechnico-commerciaux spécialisés notamment :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-dans l'ingénierie d'équipement en thermique du bâtiment ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-dans la vente de matériels ou de services en thermique du bâtiment.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En effet, il n'existe pas de formation adaptée, à la fois technique et\ncommerciale, permettant de satisfaire les besoins de la profession.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.1.Objets professionnels Etre capable de :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En connaissance métier :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-conseiller la clientèle, animer et coordonner des projets, organiser un\nservice après-vente, gérer un point de vente de matériels ou de services\ndans la spécialité.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En connaissance commerciale et technique :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-posséder les techniques nécessaires :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-à la contractualisation d'affaires (droit commercial, gestion comptable et\nfinancière) pouvant intéresser la vente d'équipements ou d'installations\ndestinés à des usages professionnels ou particuliers ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-à la vente de produits techniques ou de services ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-posséder les méthodes et outils en marketing opérationnel, en gestion\ncommerciale et vente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En utilisation des moyens d'information et d'organisation :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-développer le travail de groupe, l'animation, la conduite de projets,\nl'implication du personnel ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-conduire et organiser une base de données d'information commerciale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.2.Compétences recherchées\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétences communes aux deux orientations, savoir :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-finaliser une négociation de vente ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-dialoguer avec des clients ou fournisseurs ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-rédiger des rapports commerciaux ou techniques ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-conduire les équipes et animer des réunions ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-organiser, animer et contrôler l'activité d'une ligne de produits ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-utiliser les principaux logiciels de bureautique, commerciaux et techniques\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-développer une communication commerciale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétences spécifiques à chaque champ d'activité :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"315\">\u003Cp>TECHNICO-COMMERCIAL EN INGÉNIERIE d'équipements en\n        thermique du bâtiment (option 1)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"315\">\u003Cp>TECHNICO-COMMERCIAL EN VENTE de matériels ou de\n        services en thermique du bâtiment (option 2)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"315\">\u003Cp>Promouvoir et vendre des produits industriels. Traiter\n        les appels d'offres et proposer des solutions techniques. Conclure une\n        vente de produits industriels sur le plan commercial et contractuel :\n        définir les délais, coûts, quantités, conditions, garanties ...\n        Entretenir une relation commerciale durable et de qualité entre\n        l'entreprise et ses clients. Assurer le bon suivi de la clientèle avec\n        des outils tels que gestion de fichiers, organisation de tournées ...\n        Faire remonter les informations recueillies sur le terrain auprès des\n        responsables de l'entreprise. Etablir un plan d'action commerciale pour\n        améliorer la compétitivité et trouver de nouveaux marchés.\n        Négocier les conditions d'achat avec ses fournisseurs.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"315\">\u003Cp>Effectuer un bilan énergétique simple d'un\n        bâtiment. Dimensionner et sélectionner un matériel thermique dans le\n        catalogue d'un fabricant. Connaître le principe de fonctionnement d'un\n        traitement d'air. Dimensionner un réseau hydraulique, Conseiller et\n        orienter un client sur le choix de produits techniques et catalogués.\n        Connaître le principe de fonctionnement des sources de chauffage et de\n        climatisation d'un bâtiment. Gérer les stocks de matériels\n        thermiques et organiser leur approvisionnement. Le candidat devra\n        acquérir les compétences nécessaires à la vente de services liés\n        aux technologies de la thermique et de l'énergétique.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Publics concernés\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 2\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Jeunes de moins de 26 ans, titulaires du DUT de génie thermique et\nénergie, ou du DUT technico-commercial, ou d'un titre ou diplôme national\néquivalent (exemples : BTS énergie froid et environnement, BTS action\ncommerciale).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Demandeurs d'emplois dans le cadre d'un contrat de qualification adulte.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Salariés ayant une expérience professionnelle suffisante de 3 années\nd'expérience minimum :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-soit dans les techniques de vente ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-soit dans les techniques de dimensionnement et\u002Fou d'installation de\nmatériel de thermique du bâtiment (chauffage et climatisation), dans le cadre\ndu plan de formation notamment du capital temps-formation (CTF).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Organisation de la formation\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 3\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>3.1.Formalités d'inscription\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le candidat au CQP devra renseigner la fiche d'inscription (annexe I) au\ncertificat de qualification professionnelle \" Technico-commercial \" et l'avoir\ntransmise à la chambre régionale de la fédération signataire, sous le\ncontrôle de cette dernière, pour acceptation 6 mois calendaires avant sa\nprésentation d'inscription.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-WAGES_determined\">\u003Cp>3.2.Types de contrats\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.2.1.Contrat en alternance\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette formation peut s'effectuer sous contrat d'alternance avec une\nentreprise, sous forme de contrat de qualification.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le contrat de travail est signé pour 1année et comporte 15 semaines de\ncours de formation. Ces 2 contrats de travail permettent aux alternants\nd'acquérir une expérience professionnelle validée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le cadre du contrat de qualification les alternants peuvent obtenir le\nCQP \" Technico-commercial en thermique du bâtiment \" de la branche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Contrat de qualification\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La formation peut s'effectuer sous contrat de qualification. Le contrat de\nqualification est un contrat de travail en alternance qui permet d'acquérir\nune qualification professionnelle reconnue, référencée par la branche\nprofessionnelle.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il est validé par la DDTEFP (direction départementale du travail, de\nl'emploi et de la formation professionnelle), du département d'appartenance de\nl'entreprise dans un délai de 30 jours qui suit l'embauche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'entreprise doit désigner un tuteur en fonction de ses compétences\nprofessionnelles permettant d'aider l'alternant à l'établissement de son\nprojet.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération signataire prend en considération le niveau de formation\ndes alternants et accepte la mise en place des dispositions suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-le niveau de rémunération des alternants sera au moins égal au SMIC à\nl'issue du 6e mois de la formation ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-le contrat de travail, qui pourra être proposé aux alternants à la fin\nde leur formation, ne comportera pas de période d'essai.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>3.2.2.En formation continue\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette formation peut s'effectuer sous le statut de la formation continue\ndans le cadre du plan de formation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.3. Centres de formation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les centres de formation pour l'acquisition des connaissances techniques et\ncommerciales seront habilités par la commission paritaire nationale de\nl'emploi et de la formation professionnelle de la convention collective\nnationale des commerces de gros n° 3044.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont d'ores et déjà habilités les centres suivants :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-le département génie thermique et énergie de l'IUT 1 de Grenoble ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-le département technico-commercial de l'IUT 2 de Grenoble ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-le lycée Maximilien-Perret d'Alfortville (Gefen). \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Durée et contenu de la formation\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 4\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>4.1. Durée de la formation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La durée de la formation est de 410 heures réparties sur 15 semaines\nréparties en 3 périodes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.2.Contenu de la formation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le contenu du programme de formation dispensée est porté en annexe II.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Conditions d'obtention du CQP\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>Article 5\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>5.1.Evaluation de la compétence professionnelle\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.1.1.Critères d'évaluation des compétences professionnelles\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>CONTENU DES CRITÈRES\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"115\">\u003Cp>ÉVALUATIONS\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"304\">\u003Cp>COMPÉTENCES PROFESSIONNELLES\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Par l'entreprise : (voir annexe III : grille de\n        critères pour l'évaluation des aptitudes professionnelles)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"115\">\u003Cp>40 points\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"304\">\u003Cp>Qui évaluera notamment : - les compétences acquises\n        ; - la qualité du travail fourni par le candidat ; - ses capacités\n        d'adaptation ; - ses capacités à prendre des initiatives et à\n        anticiper ; - ses qualités relationnelles.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Du rapport (20 à 30 pages) : (voir annexe III :\n        grille de critères pour l'évaluation du rapport).\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"115\">\u003Cp>30 points\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"304\">\u003Cp>Développement d'un projet commercial pouvant aborder\n        les points suivants : - étude du marché des produits ; - de la\n        distribution, de l'image et de la notoriété ; - de la concurrence, de\n        l'amélioration de processus, etc.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>De la soutenance (40 minutes) : (voir annexe III :\n        grille de critères pour l'évaluation de la soutenance).\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"115\">\u003Cp>30 points\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"304\">\u003Cp>Exposé du projet où seraient évalués les points\n        suivants : - maîtrise du sujet et de la communication ; - qualité des\n        réponses aux membres du jury ; - capacité à l'autocritique du\n        travail fourni.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.1.2. Choix, présentation et soutenance du mémoire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Choix du sujet de mémoire\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le sujet de mémoire sera proposé par le candidat en accord avec le chef\nd'entreprise et l'équipe pédagogique.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les centres de formation fixeront :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les modalités d'élaboration du mémoire ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les date et lieu du dépôt du mémoire (en 5 exemplaires) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les date et lieu de la soutenance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Présentation du mémoire\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le mémoire doit refléter l'acquisition des compétences acquises en\nsituation de travail et en formation dans les domaines du technique, du\ncommerce, du marketing et de la gestion.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le mémoire doit comprendre entre 20 et 30 pages, hors annexes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-résumé synthétique du projet ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-remerciements ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-introduction : motivation du choix du sujet ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-présentation de l'entreprise : identité, activités, chiffres clés,\nproduits... ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-présentation du projet et réalisation de sa conduite ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-synthèse et degré de réalisation ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-conclusion :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-- suites envisagées ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-- analyse personnelle ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-annexes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Modalités de soutenance du mémoire \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La soutenance du mémoire concerne le développement du projet dans ses\npoints forts, mais en aucun cas la répétition orale du mémoire écrit.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-introduction (2 minutes) :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-saluer le jury ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-se présenter en citant sa formation et ses expériences professionnelles\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-présentation succincte de l'entreprise (3 minutes) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-exposé du mémoire (15 minutes) :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-positionner le thème exposé par rapport à l'ensemble du projet ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-conclusion (5 minutes) :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-un bilan sur les objectifs atteints et non atteints ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les apports pour l'entreprise et pour vous ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les résultats économiques et humains ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-questions-réponses du jury (15 minutes) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-délibération du jury (10 minutes).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Rôle du tuteur\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le tuteur aura reçu une formation spécifique à sa fonction, notamment sur\ndes aspects pédagogiques. Il validera chaque étape de la progression dans la\nréalisation du mémoire choisi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Son rôle :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-vérifie l'adéquation du thème retenu avec la préoccupation de\nl'entreprise ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-guide dans l'analyse technique et économique du problème traité ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-aide à choisir les indicateurs les plus pertinents ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-veille à l'organisation des idées, à la structuration du travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-valide les solutions retenues et le réalisme du plan d'action ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-s'assure que la rédaction du mémoire répond aux exigences de\nl'entreprise ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-aide à l'obtention des informations nécessaires.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.2.Evaluation des connaissances techniques et commerciales\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des épreuves écrites évaluant le niveau des connaissances, dans les\ndomaines techniques et commerciaux, acquises soit par formation, soit par\nexpérience professionnelle, permettront de juger les aptitudes à utiliser des\noutils pertinents permettant la résolution de cas concrets en entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Champs des connaissances attendues\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Connaissances pour tout public\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"139\">\u003Cp>CHAMP\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"110\">\u003Cp>MATIÈRE\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"192\">\u003Cp>SAVOIRS ATTENDUS\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\">\u003Cp>NOTE\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"124\">\u003Cp>NOTE DU CHAMP\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"3\" width=\"139\">\u003Cp>Connaissances métier.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"110\">\u003Cp>Management.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"192\">\u003Cp>Savoir conduire des équipes et gérer les conflits.\n        Animer les réunions et conduire les entretiens.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\">\u003Cp>20\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd rowspan=\"3\" width=\"124\">\u003Cp>20\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"110\">\u003Cp>Droit des affaires.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"192\">\u003Cp>Savoir finaliser de manière contractuelle une\n        négociation vente. Comprendre pour cela le cadre juridique de la\n        négociation contractuelle, les pratiques conventionnelles et\n        sécuriser les engagements des clients.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\">\u003Cp>20\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"110\">\u003Cp>Les nouvelles techniques de vente.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"192\">\u003Cp>Se familiariser avec les nouvelles techniques de\n        commerce électronique. Savoir utiliser les réseaux et les\n        architectures clients (serveurs).\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\">\u003Cp>20\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>Connaissances pour une personne à profil commercial\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"139\">\u003Cp>CHAMP\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"111\">\u003Cp>MATIÈRE\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"192\">\u003Cp>SAVOIRS ATTENDUS\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\">\u003Cp>NOTE\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"124\">\u003Cp>NOTE DU CHAMP\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"4\" width=\"139\">\u003Cp>Connaissances fondamentales en thermique\n        énergétique.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"111\">\u003Cp>Thermique du bâtiment\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"192\">\u003Cp>Savoir établir un calcul d'apports ou de\n        déperditions d'un bâtiment.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\">\u003Cp>20\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd rowspan=\"4\" width=\"124\">\u003Cp>20\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"111\">\u003Cp>Combustions froid et environnement.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"192\">\u003Cp>Connaître le principe de fonctionnement des sources\n        de chauffage et de refroidissement.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\">\u003Cp>20\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"111\">\u003Cp>Climatisation.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"192\">\u003Cp>Pouvoir établir un bilan d'un caisson de mouvement de\n        l'air et connaître les différentes architectures.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\">\u003Cp>20\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"111\">\u003Cp>Mécanique des fluides\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"192\">\u003Cp>Acquérir les notions de base d'un circuit\n        hydraulique.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\">\u003Cp>20\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>Connaissances pour une personne à profil technicien\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"141\">\u003Cp>CHAMP\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"112\">\u003Cp>MATIÈRE\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"195\">\u003Cp>SAVOIRS ATTENDUS\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>NOTE\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>NOTE DU CHAMP\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"141\">\u003Cp>Connaissances fondamentales en techniques\n        commerciales.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"112\">\u003Cp>Communication et négociation vente.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"195\">\u003Cp>Comprendre l'enjeu de la communication\n        interpersonnelle et institutionnelle. Savoir organiser et conduire une\n        négociation. Maîtriser les techniques de présentation et de\n        traitement des objections.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>20\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>20\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"141\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"112\">\u003Cp>Marketing opérationnel.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"195\">\u003Cp>Savoir développer et contrôler l'efficacité des\n        leviers d'action commerciale permettant d'optimiser son offre.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>20\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"141\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"112\">\u003Cp>Gestion et administration commerciale.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"195\">\u003Cp>Savoir apprécier à travers des indicateurs la\n        performance commerciale et prévoir les ventes. Découvrir les\n        procédures administratives liées à la vente et la chaîne\n        documentaire.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>20\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La note d'évaluation des connaissances techniques et commerciales est\nobtenue en effectuant la moyenne du champ connaissances métier et du champ\nconnaissances fondamentales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.3.Modalités d'obtention du CQP\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.3.1.Avis de l'instance de validation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Est créée une instance de validation composée :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-de l'organisme de formation par son équipe pédagogique ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-du tuteur du jeune en contrat de qualification (ou responsable\nhiérarchique dans toute autre situation) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-du chef d'entreprise ou son délégataire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette instance émet un avis au jury paritaire national.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'avis sera mentionné :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-\" avec mention \" lorsqu'il y aura trois avis favorables ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-\" favorable \" lorsqu'il y aura deux avis favorables ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-\" refusé \" lorsqu'il n'y aura qu'un avis favorable.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.3.2.Composition et fonctionnement du jury paritaire national.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le jury paritaire national est constitué par un représentant de chaque\norganisation syndicale signataire du présent accord et d'autant de\nreprésentants patronaux.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le jury paritaire national émet sa proposition au vu de la soutenance du\nrapport et au vu du livret de suivi du stagiaire qui réunit :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les éléments de suivi des différents modules et des évaluations ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-l'avis de l'instance de validation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'obtention définitive du CQP est rendue par la commission paritaire\nnationale de l'emploi et de la formation professionnelle (CPNEFP), sur\nproposition du jury paritaire national qui se prononce à la majorité de ses\nmembres.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.4.Conditions d'admission\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sera déclaré admis le candidat qui aura obtenu :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.A l'entreprise d'accueil : une note au moins égale ou supérieure à\n24\u002F40 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Au mémoire : une note au moins égale ou supérieure à 18\u002F30 ; \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.A la soutenance : une note au moins égale ou supérieure à 18\u002F30 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.A l'évaluation des connaissances techniques et commerciales : une moyenne\nau moins égale ou supérieure à 12\u002F20.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Reconnaissance dans la grille de classification\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 6\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Cette certification assure à son titulaire une classification :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-au niveau V de la CCN des commerces de gros ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-ou au niveau VI s'il encadre une équipe telle que définie dans la CCN des\ncommerces de gros n° 3044.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Conditions d'obtention par validation des acquis de l'expérience (VAE)\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 7\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Tout ou partie du CQP peut être obtenu par la validation des acquis de\nl'expérience (loi du 17 janvier 2002) après 3 années d'expérience minimum\ncomme technico-commercial sédentaire dans le secteur du négoce de\nsanitaire-chauffage.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le jury délivrant le CQP via la VAE est constitué conformément à\nl'article 4-1 du décret n° 2002-615 du 26 avril 2002 relatif à la validation\ndes acquis de l'expérience pour la délivrance d'une certification\nprofessionnelle.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le cas échéant, pour l'obtention intégrale du CQP, une formation peut\nêtre proposée au candidat pour l'aider à compléter sa formation et\nprésenter les épreuves du CQP non validées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Extension\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 8\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le présent accord fera l'objet des formalités de dépôt prévues à\nl'article L. 132-10 du code du travail ainsi que d'une demande d'extension.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Fiche d'inscription\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Certificat de qualification professionnelle\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Technico-commercial en : Ingénierie d'équipement en\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>thermique du bâtiment. Vente de matériels de services en\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>thermique du bâtiment. (Cocher l'option choisie)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"254\">\u003Cp>Entreprise\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"254\">\u003Cp>Nom : ... Adresse : ... Tél : ... Fax : ... Mail :\n        ... Activité principale : ... Nombre de salariés : ... Code NAF (code\n        d'activité) : ...\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"254\">\u003Cp>Projet\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"254\">\u003Cp>Décrire en 10 lignes maximum le projet qui fera\n        l'objet de la rédaction du mémoire : ...\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Décision :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Acceptée :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Date et signature \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Refusée :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Motif\n:.......................................................................................................................\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>.................................................................................................................................\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>..................................................................................................................................\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Date de soutenance\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Heure \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lieu\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>\u003Cstrong>Modules de la formation proposés par les centres\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>DOMAINE\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>MODULE\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>MATIÈRE\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>COMPÉTENCES\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>ATTENDUES\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>HEURES\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>Compétences\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>fondamentales en gestion et commerce (pour les techniciens de\n        l'industrie)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>M 1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>Gestion et administration commerciale\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>- Savoir apprécier, à travers des indicateurs, la\n        performance commerciale et prévoir les ventes. - Découvrir les\n        procédures administratives liées à la vente et la chaîne\n        documentaire.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>30\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>M 2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>Comptabilité générale et analytique\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>- Comprendre le système d'information comptable. -\n        Savoir apprécier les grands équilibres financiers et le niveau\n        risque. - Comprendre et pratiquer la décomposition des prix de\n        revient.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>40\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>M 3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>Communication et négociation vente\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>- Comprendre l'enjeu de la communication\n        interprofessionnelle et institutionnelle. - Savoir organiser et\n        conduire une négociation.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>30\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>- Maîtriser les techniques de présentation et de\n        traitement des objections.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>30\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>M 4\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>Marketing stratégique\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>- Comprendre les déterminants des principales\n        stratégies marketing. - Comprendre comment se construit la décision\n        stratégique.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>30\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>M 5 M 6\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>Marketing opérationnel\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>- Savoir développer et contrôler l'efficacité des\n        leviers d'action commerciale permettant d'optimiser son offre.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>30\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>M 7\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>Les fonctions de soutien logistique\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>- Comprendre les caractéristiques spécifiques aux\n        marchés industriels en termes d'organisation et de comportement\n        d'achat des clients professionnels. - Comprendre les contraintes\n        d'organisation de fonctionnement des services logistiques en relation\n        avec la fonction commerciale, conditionnant la qualité de l'offre au\n        client.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>30\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>Compétences\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>fondamentales en thermique énergétique (pour les techniciens du\n        commerce)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>M 8\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>Notions de base en thermique\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>- Pouvoir appréhender un bilan d'énergie et de masse\n        d'un système thermique.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>36\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>M 9\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>Transferts de chaleur\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>- Connaissance des modes de transfert de chaleur pour\n        calculer une résistance thermique.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>30\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>M 10\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>Thermique du bâtiment\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>- Savoir établir un calcul d'apports ou de\n        déperditions d'un bâtiment.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>34\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>M 11\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>Combustion froid et environnement\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>- Connaître le principe de fonctionnement des sources\n        de chauffage et de\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>30\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"127\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>refroidissement.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"127\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>M 12\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>Climatisation\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>- Pouvoir établir un bilan d'un caisson de mouvement\n        de l'air et connaître les différentes architectures.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>30\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"127\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>M 13\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>Mécanique des fluides\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>- Acquérir les notions de base d'un circuit\n        hydraulique.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>30\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"127\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>M 14\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>Choix du matériel en thermique\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>- Savoir utiliser les catalogues des fabricants ou\n        revendeurs pour faire un choix de matériels.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>30\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"127\">\u003Cp>Compétences métier (pour tous)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>M 15\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>Management\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>- Savoir conduire des équipes et gérer les conflits.\n        - Animer les réunions et conduire les entretiens.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>20\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"127\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>M 16\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>Droit des affaires\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>- Savoir finaliser de manière contractuelle une\n        négociation vente. - Comprendre pour cela le cadre juridique de la\n        négociation contractuelle, les pratiques conventionnelles et\n        sécuriser les engagements des clients.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>40\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"127\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>M 17\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>Les nouvelles techniques de vente\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>- Se familiariser avec les nouvelles techniques de\n        commerce électronique. - Savoir utiliser les réseaux et les\n        architectures clients (serveurs).\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>20\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"127\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>M 18\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>Anglais commercial et technique\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>- Pouvoir dialoguer avec les clients étrangers.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>20\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"127\">\u003Cp>Compétences de spécialisation (pour les techniciens\n        industriels)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>M 19\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>Technique du bâtiment\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>- Savoir calculer les déperditions d'un bâtiment et\n        dimensionner le circuit de chauffage.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>30\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"127\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>M 20\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>Froid et climatisation\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>- Dimensionner un caisson de climatisation et un\n        groupe frigorifique.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>30\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"127\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>M 21\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>GTC et GTB Logiciel de thermique\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>- Avoir les compétences pour établir un cahier des\n        charges d'une gestion technique centralisée ou du bâtiment\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>. 30\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"127\">\u003Cp>(pour les techniciens du commerce)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>M 22\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>Marketing des services - l'organisation de l'offre\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>- Apprendre à développer une démarche marketing\n        dans l'offre de services aux clients.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>30\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"127\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>M 23\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>Stratégies d'offres - l'approche - le développement\n        de partenariats La gestion de la qualité\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>- Savoir optimiser la production de services et\n        arbitrer entre une démarche autonome ou partenariale. - Savoir mesurer\n        la satisfaction client. - Savoir identifier les causes de\n        dysfonctionnement et apporter les actions correctives.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>30\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Grille de critères pour l'évaluation des aptitudes professionnelles\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"155\">\u003Cp>CRITÈRE d'appréciation\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp>4\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp>5\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"155\">\u003Cp>Appréciation générale : Tenue, présentation,\n        civilité, charisme, ponctualité\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"155\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"155\">\u003Cp>Efficacité au travail : Opérationnel, actif,\n        autonome, capacité de travail, rigoureux, persévérant, volontaire\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"38\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"155\">\u003Cp>Compréhension et assimilation : Niveau de\n        connaissances, rapidité à intégrer des éléments nouveaux\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"38\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"155\">\u003Cp>Curiosité d'esprit : Dynamisme, initiative,\n        anticipation\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"38\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"155\">\u003Cp>Coopération : Impliqué, polyvalent, cherche à\n        s'informer\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"38\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"155\">\u003Cp>Relations avec le personnel : Aptitude à communiquer,\n        intégration dans l'entreprise\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"38\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"155\">\u003Cp>Disponibilité : Esprit d'équipe, sollicite du\n        travail, prêt à rendre service\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"38\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"155\">\u003Cp>Relations clientèle :\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"38\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"155\">\u003Cp>Total : \u002F40\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"38\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Observations de l'évaluateur :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grille de critères pour l'évaluation du rapport\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>CRITÈRE\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>EXPLICATION\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\">\u003Cp>NOTATION\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>FORME\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Structurer le dossier\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>... Plan du mémoire, mise en page, qualité de la\n        présentation, proportion dossier\u002Fannexes, pertinence du choix des\n        documents, conclusion technique et personnelle...\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\">\u003Cp>5\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Exprimer par écrit\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>... Orthographe, syntaxe, vocabulaire, compréhension,\n        clarté...\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\">\u003Cp>5\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>FOND\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Positionner le projet ...\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\">\u003Cp>5\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Analyser le projet :\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\">\u003Cp>5\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Raisonner\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Fiabilité de l'étude, fil conducteur, mode\n        opératoire, argumentaire, viser des solutions, faire preuve de bon\n        sens, de réflexion...\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Décider\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Savoir faire des choix, pertinences des choix, faire\n        preuve d'initiative, motiver ses choix...\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Mettre en oeuvre le projet :\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>5\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Organiser\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>... Méthodes employées, prévision d'un plan\n        d'action, hiérarchisation des informations et des tâches, budget,\n        rentabilité escomptée...\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Réaliser\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>... Agir, mettre en oeuvre, exploiter les moyens mis\n        à disposition...\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Evaluer\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Mesurer l'impact du résultat\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Valider et pérenniser le projet\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\">\u003Cp>5\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Total : \u002F30\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grille de critères pour l'évaluation de la soutenance\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"155\">\u003Cp>NIVEAU d'opinion\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp>4\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp>5\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"155\">\u003Cp>Structure de l'exposé, expression orale\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"155\">\u003Cp>Présentation générale, animation\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"155\">\u003Cp>Utilisation d'outils de communication et lisibilité\n        des supports visuels\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"155\">\u003Cp>Gestion du temps imparti\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"155\">\u003Cp>Logique de l'argumentaire (compréhensibilité,\n        réponse au\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"156\">\u003Cp>sujet, explications données)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"156\">\u003Cp>Réponses aux questions\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"156\">\u003Cp>Total : \u002F30\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Lettre d'adhésion du 6 décembre 2004 de la fédération des\ncommerces et des services UNSA à la convention collective nationale de\ncommerces de gros\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>fédération des commerces et des services UNSA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>En vigueur\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Bagnolet, le 6 décembre 2004.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération des commerces et des services UNSA, 21, rue Jules-Ferry,\n93177 Bagnolet Cedex, au conseil des prud'hommes de Paris, M. le secrétaire du\ngreffe, 27, rue Louis-Blanc, 75484 Paris Cedex 10.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Monsieur,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nous avons le plaisir de vous faire savoir que, après décision du bureau\nfédéral de la fédération des commerces et des services UNSA, prise à\nl'unanimité, nous adhérons à la convention collective \" Commerces de gros \"\nn 3044.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Veuillez agréer, Monsieur, nos salutations distinguées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le secrétaire général.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Lettre d'adhésion du 24 mars 2006 de la chambre syndicale nationale\nde ventes et services automatiques (NAVSA) à l'accord du 10 juillet 1997\nportant création d'une CPNEFP\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>En vigueur\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Issy-les-Moulineaux, le 24 mars 2006.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La chambre syndicale nationale de vente et services automatiques (NAVSA), 37\nbis, rue du Général-Leclerc, 92442 Issy-les-Moulineaux Cedex, à la direction\ndépartementale du travail, de l'emploi et de la formation professionnelle,\nservice des conventions collectives, 18, rue Parmentier, 75011 Paris.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Madame, Monsieur,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Par la présente lettre, la chambre syndicale nationale de vente et services\nautomatiques (NAVSA) adhère à l'accord du 10 juillet 1997 portant création\nd'une commission paritaire nationale de l'emploi et de la formation\nprofessionnelle dans la convention collective nationale des commerces de gros\n(n° 3044).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conformément aux articles L. 132-9 et L. 132-10 du code du travail, cette\nlettre sera déposée, en 5 exemplaires, à la direction départementale du\ntravail, de l'emploi et de la formation professionnelle de Paris et un\nexemplaire sera remis au conseil de prud'hommes de Paris.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Veuillez agréer, Madame, Monsieur, mes sincères salutations\ndistinguées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La déléguée générale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Avenant du 13 avril 2006 (1) à l'accord du 5 mai 1992 relatif aux\nsalaires et à l'accord RTT du 14 décembre 2001\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Avenant étendu sous réserve de l'application des dispositions\nréglementaires portant fixation du salaire minimum interprofessionnel de\ncroissance (arrêté du 11 décembre 2006, art. 1er).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Union nationale du commerce de gros de fruits et légumes (UNCGFL) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale du commerce des produits laitiers et avicoles\n(FNCPLA) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale des syndicats de commerce de gros en produits\navicoles (FENSCOPA) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération européenne du commerce et de la distribution des produits sous\ntempérature dirigée, glaces, surgelés et réfrigérés (SYNDIGEL) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale des grossistes en fleurs coupées (FNGFP) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Chambre syndicale nationale de vente et services automatiques (NAVSA) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale de la décoration (FND) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Union professionnelle de la carte postale (UPCP) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Syndicat national des papetiers répartiteurs spécialisés (PRS) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Syndicat national des grossistes en fournitures générales pour bureaux de\ntabac ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Chambre syndicale nationale de l'importation et de l'exportation de\nverrerie, céramique, cadeaux et luminaires (VCI) ; Syndicat national des\ndistributeurs aux coiffeurs et parfumeurs ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération des syndicats de la distribution professionnelle (FEDA) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Union des industries et de la distribution des plastiques et du caoutchouc\n(UCAPLAST) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération française des négociants en appareils sanitaires, chauffage,\nclimatisation et canalisation (FNAS) ; Fédération nationale des syndicats de\ngrossistes distributeurs en matériel électrique et électronique (FGMEE) ;\nFédération française de la distribution industrielle (FENETEC) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Confédération française du commerce de gros et du commerce international\n(CGI).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération des services CFDT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale de l'encadrement, du commerce et des services (FNECS)\nCGC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération générale des travailleurs de l'agriculture, de\nl'alimentation, des tabacs et allumettes et des services connexes (FGTA) FO.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Préambule\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les dispositions de la convention collective et des accords qui ont suivi\nconstituent un tout, l'ensemble ayant été conçu et mis en oeuvre dans un\nsouci permanent d'équilibre en respectant les exigences et le contexte des\ndifférentes époques de leur création ou de leur révision. Il convient de\nrappeler le caractère fondamental de ces dispositions et la nécessité d'en\npréserver l'équilibre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il a semblé toutefois indispensable d'aménager la structure de\nrémunération conventionnelle vers plus de lisibilité, plus de souplesse,\nplus de progressivité, et ce afin de mieux valoriser le développement des\ncompétences et les performances des salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Par ailleurs en matière d'aménagement du temps de travail, il s'agit de\ndéfinir les notions relatives au contingent d'heures supplémentaires pour le\nsecteur alimentaire et aux forfaits en jours afin d'adapter celles-ci aux\nnouveaux textes législatifs et réglementaires parus ces dernières années\nsur ces mêmes thèmes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Enfin, il s'agit de fixer les conditions de mise en oeuvre d'une nouvelle\ngarantie d'ancienneté, pour le secteur non alimentaire, sur une base annuelle\nde rémunération.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 1\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La grille des salaires conventionnels est un minima de référence propre à\nnotre profession. Il s'agit également de tenir compte des évolutions du SMIC,\nbase légale de référence, sur laquelle s'appuient les entreprises. La grille\nde salaires doit aussi être progressive et conserver toute la souplesse\nnécessaire à la prise en compte des données économiques et sociales de\nchaque époque.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'objet des présentes dispositions vise à créer un nouveau mécanisme de\nconstruction de la grille conventionnelle évolutif, souple et simple.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'objectif est donc de :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-définir de nouveaux mécanismes de détermination de valeurs de la grille\npar la renégociation du titre III de l'accord du 5 mai 1992 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-conclure une nouvelle grille des minima conventionnels pour l'année\n2006.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dispositions contenues dans le \" Titre III. - Grille de salaires\nmensuels \" de l'accord de classifications du 5 mai 1992 intégré à la\nconvention collective des commerces de gros n° 3044 sont annulées et\nremplacées par :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(voir ce texte)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grille des minima conventionnels\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>pour 151,67 heures mensuelles au 1er avril 2006\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Du niveau I échelon 1 au niveau VII échelon 3, la grille des minima\nconventionnels s'apprécie mensuellement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Du niveau VIII échelon 1 au niveau X échelon 2, la grille des minima\nconventionnels s'apprécie au 31 décembre en comparant le 1\u002F12 du montant\ntotal du salaire\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>brut perçu par le salarié pendant l'année avec le minimum\nconventionnel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ce calcul s'effectue pro rata temporis en cas d'arrivée ou de départ en\ncours d'année, d'absence(s) non assimilée(s) à du temps de travail au sens\ndu code du travail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ou de changement de classification en cours d'année.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour l'année 2006, le minimum conventionnel pour les niveaux VIII échelon\n1 à X échelon 2 s'apprécie pro rata temporis à compter du 1er avril 2006\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"124\">\u003Cp>NIVEAU\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"133\">\u003Cp>ÉCHELON\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"147\">\u003Cp>MINIMA\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"147\">\u003Cp>MINIMA\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"148\">\u003Cp>MINIMA\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"124\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"133\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"147\">\u003Cp>employés\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"147\">\u003Cp>techniciens\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"148\">\u003Cp>agents de\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n  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843,50\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd colspan=\"2\" width=\"294\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"124\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"133\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"147\">\u003Cp>3 127,85\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd colspan=\"2\" width=\"294\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"124\">\u003Cp>IX\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"133\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"147\">\u003Cp>3 440,63\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd colspan=\"2\" width=\"294\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"124\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd 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d'heures\nsupplémentaires. Les entreprises du commerce de gros alimentaire doivent, en\neffet, être particulièrement réactives pour servir au jour le jour, dans un\nenvironnement très concurrentiel, un marché mobile par nature, variable et\nsouvent imprévisible, y compris à court terme.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces facteurs nécessitent, pour les entreprises du commerce de gros\nalimentaire, une augmentation du contingent d'heures supplémentaires tout en\nfixant les conditions de mise en oeuvre. Ces adaptations conventionnelles\napporteront plus de souplesse, répondront aux contraintes inhérentes à ces\nactivités et faciliteront le maintien de l'emploi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour tous les secteurs : une réécriture de la définition des salariés\nconcernés par les forfaits annuels en jours afin d'être en conformité avec\nles derniers textes législatifs et réglementaires en vigueur sur ce thème\n(notamment loi Fillon du 17 janvier 2003 et loi en faveur des PME du 2 août\n2005).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dispositions contenues dans l'article 1.7 \" Contingent annuel d'heures\nsupplémentaires \" de l'accord de branche du 14 décembre 2001 relatif à la\nréduction et à l'aménagement du temps de travail dans la CCN des commerces\nde gros n° 3044 sont annulées et remplacées par :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(voir cet article)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dispositions contenues dans le \" A. - Salariés concernés \" de\nl'article 2.3.2. \" Convention de forfait annuelle en jours \" de l'accord de\nbranche du 14 décembre 2001 relatif à la réduction et à l'aménagement du\ntemps de travail dans la CCN des commerces de gros n° 3044 sont annulées et\nremplacées par :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(voir cet article)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le \" B. - Modalités \" de l'article 2.3.2 de l'accord ARTT du 14 décembre\n2001 est inchangé.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 3\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les salariés relevant de la CCN des commerces de gros n° 3044 du secteur\nnon alimentaire bénéficient d'une garantie d'ancienneté.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette garantie d'ancienneté valorise le temps passé au travail et ce que\ncelui-ci entraîne implicitement comme progrès. Elle ne valorise pas\nl'expérience acquise par les salariés tout au long de leur parcours\nprofessionnel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dispositions contenues dans le \" A. - Garantie d'ancienneté (secteur\nnon alimentaire) \" du titre IV \" Garantie d'ancienneté (secteur non\nalimentaire) et garantie annuelle de rémunération (secteur alimentaire) \" de\nl'accord de classification du 5 mai 1992, sont annulées et remplacées par\n:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(voir cet article)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le \" B. - Garantie annuelle de rémunération (secteur alimentaire) \" est\ninchangé.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 4\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les 3 thèmes (salaires, temps de travail et ancienneté) de cet accord sont\nconsidérés comme indissociables par les signataires. Si l'équilibre\ngénéral de l'accord est remis en cause notamment par des exclusions lors de\nl'extension ou par des textes législatifs ou réglementaires ultérieurs, les\nparties conviennent de réexaminer le présent accord dans un délai de 3 mois\nà compter de la publication de l'arrêté d'extension ou du changement\nlégislatif ou réglementaire au regard de l'impossibilité d'assurer la\ncontinuité de l'accord ainsi altéré. La partie la plus diligente saisira\nalors les autres signataires dans le cadre ainsi défini.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 5\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les accords d'entreprise, d'établissement ou de groupe ne peuvent déroger\naux dispositions du présent accord, sauf clauses plus favorables aux\nsalariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 6\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le texte du présent accord est fait en nombre suffisant d'exemplaires pour\nremise à chacune des organisations et dépôt dans les conditions prévues à\nl'article L. 132-10 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'extension sera demandée par la partie la plus diligente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Avenant n° 2 du 12 mars 2008 à raccord du 10 juillet 1997 relatif\nà la création d'une CPNEFP\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Union nationale du commerce de gros de fruits et légumes (UNCGFL) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale du commerce des produits laitiers et avicoles\n(FNCPLA) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale des syndicats de commerce de gros en produits\navicoles (FENSCOPA) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération européenne du commerce et de la distribution des produits sous\ntempérature dirigée, glaces, surgelés et réfrigérés (SYNDIGEL) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale des grossistes en fleurs coupés (FNGFP) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Chambre syndicale nationale de vente et services automatiques (NAVSA) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale de la décoration (FND) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Union professionnelle de la carte postale (UPCP) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Syndicat national des papetiers répartiteurs spécialisés (PRS) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Syndicat national des grossistes en fournitures générales pour bureaux de\ntabac ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Chambre syndicale nationale de l'importation et de l'exportation de\nverrerie, céramique, cadeau et luminaire (VCI) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Syndicat national des distributeurs aux coiffeurs et parfumeurs ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération des syndicats de la distribution professionnelle (FEDA) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Union des industries et de la distribution des plastiques et du caoutchouc\n(UCAPLAST) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération française des négociants en appareils sanitaires, chauffage,\nclimatisation et canalisation (FNAS) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale des syndicats de grossistes distributeurs en\nmatériel électrique et électronique (FGMEE) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération française de la distribution industrielle (FENETEC) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Confédération française du commerce de gros et du commerce international\n(CGI).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération des services CFDT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale commerce, services et force de vente CFTC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale de l'encadrement, du commerce et des services (FNECS)\nCGC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale de cadres des industries et commerces agricoles et\nalimentaires CGC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération des employés et cadres (FEC) CGT-FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération générale des travailleurs de l'agriculture, de\nl'alimentation, des tabacs et allumettes et des services connexes (FGTA) FO\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération des personnels du commerce, de la distribution et des services\nCGT.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 1er\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les dispositions de l'article 7 de l'accord du 10 juillet 1997 portant\ncréation d'une commission paritaire de l'emploi et de la formation\nprofessionnelle sont modifiées comme suit : « Article 7\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tous les ans, chaque collège choisit parmi ses membres un président\ntitulaire et son suppléant ou un vice-président titulaire et son\nsuppléant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A chaque renouvellement, la répartition des postes se fait alternativement\n:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-un président titulaire et son suppléant appartenant à l'un des collèges\nmentionnés à l'article 2 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-un vice-président titulaire et son suppléant appartenant à l'autre\ncollège.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le président titulaire et son suppléant et le vice-président titulaire et\nson suppléant sont choisis parmi les membres titulaires de la CPNEFP.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsque, pour une réunion, le président titulaire est absent, il est\nremplacé par son suppléant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsque, pour une réunion, le vice-président titulaire est absent, il est\nremplacé par son suppléant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsque le président titulaire et son suppléant et le vice-président\ntitulaire et son suppléant sont absents lors d'une même réunion, il est\nprocédé à la désignation d'un président et d'un vice-président de séance\nau début de la réunion.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si le président titulaire ou le vice-président titulaire sont absents 3\nséances d'affilée, ils seront remplacés par leurs suppléants pour la durée\ndu mandat restant à courir. Il sera alors procédé à la désignation d'un\nnouveau suppléant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le président et le vice-président représentent la CPNEFP dans le cadre de\nses activités.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le président et le vice-président préparent de manière paritaire l'ordre\ndu jour des séances et assurent le suivi de l'exécution des décisions de la\nCPNEFP.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ils rendent compte annuellement à la commission paritaire de la convention\ncollective de commerces de gros des activités de la CPNEFP.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le secrétariat de la convention collective des commerces de gros (n° 3044)\nrédige les procès-verbaux et assure la correspondance de la commission. »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 2\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le présent avenant sera notifié à l'ensemble des organisations syndicales\nreprésentatives à l'issue de la procédure de signature conformément aux\ndispositions de l'article L. 132-2-2 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il sera procédé dans les meilleurs délais aux formalités légales en vue\nde son dépôt et de son extension, conformément à l'article L. 132-10 du\ncode du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il entrera en vigueur le lendemain de son dépôt.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Accord du 13 novembre 2008 relatif à la formation\nprofessionnelle\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Union nationale du commerce de gros de fruits et légumes (UNCGFL) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale du commerce des produits laitiers et avicoles\n(FNCPLA) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale des syndicats de commerce de gros en produits\navicoles (FENSCOPA) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération européenne du commerce et de la distribution des produits sous\ntempérature dirigée, glaces, surgelés et réfrigérés (SYNDIGEL) ;\nFédération nationale des grossistes en fleurs coupées (FNGFP) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Chambre syndicale nationale de vente et services automatiques (NAVSA) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale de la décoration (FND) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Union professionnelle de la carte postale (UPCP) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Syndicat national des papetiers répartiteurs spécialisés (PRS) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Syndicat national des grossistes en fournitures générales pour bureaux de\ntabac ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Chambre syndicale nationale de l'importation et de l'exportation de\nverrerie, céramique, cadeau et luminaire (VCI) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Syndicat national des distributeurs aux coiffeurs et parfumeurs ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération des syndicats de la distribution professionnelle (FEDA) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Union des industries et de la distribution des plastiques et du caoutchouc\n(UCAPLAST) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération française des négociants en appareils sanitaires, chauffage,\nclimatisation et canalisation (FNAS) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale des syndicats de grossistes distributeurs en\nmatériel électrique et électronique (FGMEE) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération française de la distribution industrielle (FENETEC) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Confédération française du commerce de gros et du commerce international\n(CGI).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération des services CFDT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale commerce, services et force de vente CFTC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale de l'encadrement, du commerce et des services (FNECS)\nCFE-CGC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération des employés et cadres (FEC) CGT-FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération générale des travailleurs de l'agriculture, de\nl'alimentation, des tabacs et allumettes et des services connexes (FGTA) FO.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 1\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La commission paritaire nationale de l'emploi et de la formation\nprofessionnelle (CPNEFP) de la convention collective des commerces de gros,\ncréée par l'accord du 10 juillet 1997, est mandatée, à travers son\nprésident et son vice-président, pour conclure un accord-cadre avec\nl'association nationale de lutte contre l'illettrisme (ANLCI) dans le champ\nd'application de la convention collective nationale des commerces de gros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cet accord-cadre, dont le projet est joint au présent accord, (1) a pour\nobjet de définir les conditions dans lesquelles l'ANLCI et la CPNEFP des\ncommerces de gros mettent en commun leurs savoir-faire et leurs expériences\npour rendre effective l'acquisition des savoirs élémentaires de base des\nsalariés des entreprises des commerces de gros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Termes exclus de l'extension comme étant contraires aux dispositions de\nl'article L. 2261-19 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 27 avril 2009, art. 1er)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 2\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le présent accord sera notifié à l'ensemble des organisations\nreprésentatives à l'issue de la procédure de signature conformément aux\ndispositions de l'article L. 132-2-2 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il sera procédé dans les meilleurs délais aux formalités légales en vue\ndu dépôt et de l'extension du présent accord, conformément à l'article L.\n132-10 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Accord du 18 janvier 2010 relatif au régime de\nprévoyance\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>UNCGFL ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNCPLA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FENSCOPA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SYNDIGEL ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNGFP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>NAVSA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FND ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>UPCP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNPRS ; \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNGFGBT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>VCI ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNDCP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FEDA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>UCAPLAST ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNAS ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FGMEE ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FENETEC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CGI.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNECS CFE-CGC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CSFV CFTC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNAA CFE-CGC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FS CFDT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FEC FO.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Préambule\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les partenaires sociaux relevant de la convention collective des commerces\nde gros ont élaboré et conclu un accord sur la mise en place d'un régime de\nprévoyance obligatoire pour apporter aux salariés de la branche des garanties\nde base devant les principaux risques que sont le décès, l'incapacité de\ntravail et l'invalidité. Chaque entreprise est libre de souscrire le contrat\nd'assurance correspondant au minimum défini par l'accord auprès de tout\nassureur de son choix.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toutefois, afin de permettre aux entreprises qui souhaitent adhérer à un\ncontrat conforme aux dispositions du présent accord, au tarif unique fixé par\ncelui-ci, quels que soient leur taille et leur profil de risque, un contrat\nnational de référence a été négocié avec des organismes assureurs,\nretenus sur appel d'offres des partenaires sociaux. Il est visé à l'article 2\ndu présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>1.Dispositions générales\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.1.Champ d'application.-Objet\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le présent accord a pour objet d'instituer un dispositif obligatoire de\nprévoyance au bénéfice des salariés définis à l'article 1.2 des\nentreprises entrant dans le champ d'application de la convention collective\nnationale des commerces de gros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.2.Bénéficiaires\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Bénéficient du régime de prévoyance national, à compter de sa date\nd'effet, sous réserve des dispositions de l'article 1.4.2, tous les salariés\nnon cadres.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Est considérée comme salarié toute personne titulaire d'un contrat de\ntravail conclu au sein de l'entreprise, quelle qu'en soit la nature.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quels que soient leur âge ou leur date d'embauche, les salariés en arrêt\nde travail pour maladie, accident ou maternité sont bénéficiaires des\ngaranties dans les conditions prévues à l'article 1.4.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.3.Contrat de garanties collectives obligatoires\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cet accord rend obligatoire pour les entreprises entrant dans son champ\nd'application la souscription d'un contrat de garanties collectives de\nprévoyance auprès d'un organisme habilité de leur choix.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ce contrat doit couvrir, moyennant paiement de la cotisation patronale\nminimale de 0,234 % mentionnée à l'article 1.7, sauf accord collectif,\nréférendum et décision unilatérale de l'employeur en disposant autrement\ndans un sens plus favorable, les risques incapacité de travail, invalidité et\ndécès, à un niveau au moins égal aux dispositions suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Garantie décès : capital décès toute cause et invalidité absolue et\ndéfinitive égal à 60 % du salaire annuel brut de référence quelle que soit\nla situation de famille ; Garantie incapacité de travail : 60 % du salaire\nmensuel brut de référence déduction faite des prestations versées par la\nsécurité sociale. La garantie intervient en relais des obligations\nconventionnelles de maintien de salaire incombant à l'employeur. Toutefois,\nles salariés ne satisfaisant pas à la condition d'ancienneté minimale de 12\nmois pour bénéficier du maintien de salaire seront pris en charge au titre de\nla garantie incapacité de travail à compter du 61e jour d'arrêt de travail\ncontinu ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-disabilitypay\">\u003Cp>Garantie invalidité, incapacité permanente :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas d'invalidité ou d'incapacité permanente faisant suite à un\naccident du travail ou une maladie professionnelle, il est prévu le versement\nd'une rente d'invalidité fonction du taux d'invalidité ou d'incapacité\npermanente reconnu par la sécurité sociale :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-invalidité 1re catégorie : rente de 36 % du salaire mensuel brut de\nréférence déduction faite des prestations versées par la sécurité sociale\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-en cas d'incapacité permanente d'un taux compris entre 33 % et 66 % :\nrente calculée en fonction du taux d'incapacité déterminé par la sécurité\nsociale ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-invalidité 2e catégorie ou incapacité permanente d'un taux déterminé\npar la sécurité sociale d'au moins 66 % : rente de 60 % du salaire mensuel\nbrut de référence déduction faite des prestations versées par la sécurité\nsociale ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-invalidité 3e catégorie ou incapacité permanente d'au moins 66 % avec\nallocation d'une majoration pour tierce personne : rente de 60 % du salaire\nmensuel brut de référence déduction faite des prestations versées par la\nsécurité sociale, allocation supplémentaire pour tierce personne versée par\nla sécurité sociale non comprise. En outre, les partenaires sociaux\ns'engagent à étudier à l'expiration d'un délai de 36 mois suivant la date\nd'entrée en vigueur du présent accord une garantie consistant dans le\nversement, en cas de décès d'un salarié, d'une rente éducation à ses\nenfants à charge.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Le salaire brut de référence à prendre en compte pour le calcul des\nprestations est constitué par la rémunération soumise à cotisations de\nsécurité sociale, conformément à l'article L. 242-1 du code de la\nsécurité sociale, hors avantages en nature, au cours des 12 derniers mois\ncivils précédant celui au cours duquel est intervenu l'événement\nentraînant la mise en oeuvre des garanties. En cas d'activité incomplète au\ncours de la période de référence (maladie, embauche en cours d'année, etc.)\nle salaire est reconstitué pro rata temporis.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les conditions et modalités de mise en oeuvre des garanties devront\nnotamment prévoir :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-la reprise des sinistres en cours dans des conditions similaires ou\néquivalentes à celles prévues à l'article 1.5 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-se limiter aux mêmes exclusions de risques que le contrat national de\nréférence ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-organiser la poursuite des revalorisations des prestations en cours de\nservice et des bases de la garantie décès en cas de résiliation du contrat\nd'assurance ou de rupture du contrat de travail, selon des modalités au moins\naussi favorables que celles prévues à l'article 1.6 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-instituer un système de portabilité des droits au profit des anciens\nsalariés et un mode de financement au moins aussi favorable que celui\ninstitué par l'article 1.8.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.4.Délais de mise en oeuvre d'une couverture prévoyance\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.4.1.Cas général\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les entreprises disposeront d'un délai maximum de 3 mois à compter de la\ndate d'effet du présent accord, pour souscrire un contrat de prévoyance\nconforme à celui-ci.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toutefois, celles qui auraient souscrit antérieurement un contrat de\nprévoyance collectif obligatoire couvrant au moins un des risques suivants\n:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-incapacité ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-invalidité, incapacité permanente ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-décès,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>auront l'obligation, si nécessaire, de mettre leurs garanties à niveau, au\nsens de l'article 1.3, dans les 3 mois suivant la date d'effet du présent\naccord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Elles disposeront toutefois d'un délai supplémentaire, jusqu'à la plus\nprochaine échéance de ce contrat, pour se mettre en conformité avec les\nautres dispositions du présent accord, notamment si elles souhaitent adhérer\nau contrat national de référence visé à l'article 2.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.4.2.Entreprises entrant nouvellement dans le champ d'application de\nl'accord\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les entreprises entrant nouvellement dans le champ d'application défini à\nl'article 1.1 disposeront d'un délai maximum de 3 mois pour souscrire un\ncontrat conforme au présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En tout état de cause, les entreprises auront l'obligation, si nécessaire,\nde mettre leurs garanties à niveau, au sens de l'article 1.3, dans les 3 mois\nde la date d'effet du présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.5.Reprise des sinistres en cours\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'organisme assureur sélectionné par l'employeur pour couvrir les\ngaranties prévues par le présent accord prendra en charge les sinistres en\ncours à la date de souscription du contrat de garanties collectives, sans\ncotisation salariale supplémentaire, si cette souscription est reçue dans le\ndélai visé à l'article 1.4, selon les modalités suivantes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.5.1.Salariés en arrêt de travail non garantis par un contrat de\nprévoyance antérieur\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les salariés en arrêt de travail pour maladie, accident, ou en état\nd'invalidité, non couverts dans le cadre d'un contrat de garanties\ncollectives, à la date de souscription du contrat de garanties collectives par\nleur employeur en application du présent accord, bénéficieront\nimmédiatement des prestations prévues au contrat, si cette souscription\nintervient au plus tard dans le délai de 3 mois visé aux articles 1.4.1 et\n2.2.1, à compter de la date d'effet du présent accord ou de l'entrée de\nl'entreprise dans son champ d'application.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.5.2.Salariés ou anciens salariés bénéficiaires de prestations\npériodiques dans le cadre d'un contrat collectif\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les salariés ou anciens salariés percevant des prestations incapacité de\ntravail, d'invalidité ou d'incapacité permanente professionnelle au titre\nd'un contrat précédent, souscrit par leur entreprise, bénéficient au titre\ndu régime institué par le présent accord du maintien de la revalorisation de\nleurs prestations et de la base de calcul de leurs garanties décès, sous\ndéduction des prestations principales et des revalorisations garanties par les\norganismes assureurs antérieurs.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.5.3.Maintien de la garantie décès\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les salariés malades ou invalides à la date d'effet du contrat de\ngaranties collectives, souscrit en application du présent accord,\nbénéficient de la garantie décès prévue à l'article 1.3, sous déduction\ndes prestations de même nature dues éventuellement au titre du précédent\ncontrat souscrit par leur entreprise (application de l'article 7.1 de la loi\nn° 89-1009 du 31 décembre 1989). Si le maintien des garanties décès au\ntitre de ce contrat antérieur n'est pas couvert intégralement par des\nprovisions techniques, l'entreprise peut demander à l'organisme assureur\nauprès duquel elle aura adhéré le maintien intégral des garanties décès,\nsous réserve du transfert du montant des provisions partiellement constituées\npar le précédent organisme assureur (art. 30-III de la même loi).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.6.Résiliation du contrat de garanties collectives\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En application de l'article L. 912-3 du code de la sécurité sociale, le\ncontrat de prévoyance souscrit en application du présent accord devra\nprévoir le maintien, en cas de résiliation, de la revalorisation des\nprestations en cours de service et de la base de calcul des garanties décès,\nau moins aussi favorable que celle qui aurait résulté du contrat\nrésilié.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.7.Cotisations\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le taux global minimal de cotisation obligatoire est fixé à 0,39 % du\nsalaire brut au sens de l'article L. 242-1 du code de la sécurité sociale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La cotisation est répartie de la façon suivante :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-0,234 % à la charge de l'employeur ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-0,156 % à la charge du salarié.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si l'entreprise souhaite adhérer à un autre contrat que le contrat\nnational de référence, présenté en seconde partie du présent accord,\nl'augmentation éventuelle de la part de cotisation à la charge des salariés\npar rapport au montant fixé ci-dessus devra se faire selon l'une des formes\nprévues à l'article L. 911-1 du code de la sécurité sociale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le cadre du contrat national de référence, s'ajoutera à cette\ncotisation le coût de la reprise des sinistres en cours visée à l'article\n2.3.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.8.Portabilité des droits des chômeurs\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Voir avenant n° 2 du 2 juillet 2015 BO 2015\u002F45 étendu par arrêté du 7\navril 2016 JORF 15 avril 2016 : \"Conformément aux dispositions de l'article L.\n911-8 du code de la sécurité sociale, les dispositions concernant la\nportabilité des droits des chômeurs instaurées par l'article 1.8 de l'accord\nde branche du 18 janvier 2010 sont remplacées comme suit :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Maintien des garanties au titre de l'article L. 911-8 du code de la\nsécurité sociale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dispositions qui suivent prennent effet pour les cessations de contrat\nde travail intervenant à compter du 1er juin 2015.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Bénéficiaires\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conformément à l'article L. 911-8 du code de la sécurité sociale, les\nsalariés bénéficient du maintien à titre gratuit des garanties du régime\nen cas de cessation du contrat de travail, non consécutive à une faute\nlourde, ouvrant droit à prise en charge par le régime d'assurance chômage\nselon les conditions suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1° Le maintien des garanties est applicable à compter de la date de\ncessation du contrat de travail et pendant une durée égale à la période\nd'indemnisation du chômage, dans la limite de la durée du dernier contrat de\ntravail ou, le cas échéant, des derniers contrats de travail lorsqu'ils sont\nconsécutifs chez le même employeur. Cette durée est appréciée en mois, le\ncas échéant arrondie au mois supérieur, sans pouvoir excéder 12 mois ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2° Le bénéfice du maintien des garanties est subordonné à la condition\nque les droits à remboursements complémentaires aient été ouverts chez le\ndernier employeur ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3° Les garanties maintenues au bénéfice de l'ancien salarié sont celles\nen vigueur dans l'entreprise ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4° Le maintien des garanties ne peut conduire l'ancien salarié à\npercevoir des indemnités d'un montant supérieur à celui des allocations\nchômage qu'il aurait perçues au titre de la même période ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5° L'ancien salarié justifie auprès de son organisme assureur, à\nl'ouverture et au cours de la période de maintien des garanties, des\nconditions prévues au présent article, en fournissant également les\njustificatifs mentionnés ci-après ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6° L'employeur signale le maintien de ces garanties dans le certificat de\ntravail et informe l'organisme assureur de la cessation du contrat de travail\nmentionnée au premier alinéa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Mise en oeuvre de la portabilité\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour la mise en oeuvre du dispositif auprès de l'organisme assureur,\nl'entreprise doit adresser à ce dernier une demande nominative de maintien de\ngarantie pour chaque ancien salarié.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour bénéficier du maintien, le salarié doit fournir l'ensemble des\njustificatifs qui lui sont demandés par l'organisme gestionnaire, et notamment\nle justificatif de versement des allocations chômage du mois correspondant à\ncelui pour lequel les prestations sont dues.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En outre, l'ancien salarié doit l'informer de la cessation du versement des\nallocations du régime d'assurance chômage lorsque celle-ci intervient au\ncours de la période de portabilité des droits.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'ancien salarié bénéficie des garanties au titre desquelles il était\naffilié lors de la cessation de son contrat de travail. (1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les garanties incapacité temporaire de travail prévues à l'article L.\n1226-1 du code de travail et celles prévues par la convention collective\ndites''maintien de salaire''ne sont pas prises en charge au titre de la\nprésente portabilité.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les évolutions des garanties du régime sont opposables aux anciens\nsalariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Durée de la portabilité\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le maintien des garanties prend effet dès le lendemain de la date de\ncessation du contrat de travail de l'ancien salarié.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'ancien salarié bénéficie de ce maintien des garanties pendant une\ndurée égale à la période d'indemnisation du chômage dans la limite de la\ndurée du dernier contrat de travail ou, le cas échéant, des derniers\ncontrats de travail lorsqu'ils sont consécutifs chez le même employeur. Cette\ndurée est appréciée en mois, arrondie au nombre supérieur, sans pouvoir\nexcéder 12 mois de couverture.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En tout état de cause, le maintien des garanties cesse :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-à la reprise d'une nouvelle activité rémunérée de l'ancien salarié,\nque celle-ci donne droit ou non à des garanties de prévoyance\ncomplémentaire, dès lors qu'elle met fin au droit à indemnisation du régime\nd'assurance chômage ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-en cas de cessation de paiement des allocations du régime d'assurance\nchômage pour tout autre motif (notamment en cas de retraite, de radiation des\nlistes de Pôle emploi, de décès) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-en cas de manquement par l'ancien salarié à son obligation de fourniture\ndes justificatifs de prise en charge par le régime d'assurance chômage\nauprès de l'organisme assureur ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-à la date d'effet de la résiliation de l'adhésion de l'entreprise\n(2).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La suspension des allocations du régime d'assurance chômage, pour cause de\nmaladie ou pour tout autre motif, n'a pas d'incidence sur le calcul de la\ndurée du maintien des garanties, qui ne sera pas prolongée d'autant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)Salaire de référence\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le salaire de référence servant de base au calcul des prestations reste\nconstitué par le salaire défini pour chaque garantie, précédant la date de\ncessation du contrat de travail, à l'exclusion des sommes devenues exigibles\ndu fait de la cessation du contrat de travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>S'agissant des indemnités journalières versées en cas d'incapacité\ntemporaire, elles seront limitées au montant des allocations nettes du régime\nd'assurance chômage que l'ancien salarié aurait perçues au titre de la même\npériode.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>e)Financement\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ce dispositif de maintien de couverture est financé par un système de\nmutualisation intégré aux cotisations des salariés actifs (part patronale et\npart salariale). »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Le quatrième alinéa de l'article 1 b est étendu sous réserve de\nl'application du 3° de l'article L. 911-8 du code de la sécurité sociale.\n(Arrêté du 7 avril 2016-art. 1) (2) Les termes : « à la date d'effet de la\nrésiliation de l'adhésion d'entreprise » figurant au quatrième point du\nquatrième alinéa de l'article 1 c sont exclus de l'extension en application\nde l'article L. 911-8 du code de la sécurité sociale.(Arrêté du 7 avril\n2016 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>2.Contrat national de référence\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Afin de permettre aux entreprises de la branche qui souhaitent avoir accès\nà la couverture des risques dans de bonnes conditions tarifaires, quels que\nsoient les profils démographiques des bénéficiaires, la commission paritaire\nnationale a procédé à un appel d'offres.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Trois organismes assureurs ont été sélectionnés, pour assurer et gérer\nles prestations incapacité, invalidité, incapacité permanente, décès, sur\nla base d'un contrat unique coassuré, dénommé ci-après « contrat national\nde référence ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ce contrat collectif groupe ouvert permettra aux entreprises qui y\nadhéreront de mutualiser leurs risques et d'obtenir la couverture des\nsinistres en cours à la date d'effet du présent accord, dans les conditions\nprévues à l'article 1. 5.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les organismes visés ci-dessus ont accepté, dans les conditions prévues\nau contrat et précisées ci-après, l'adhésion de toute entreprise entrant\ndans le champ d'application du présent accord, étant notamment précisées\nles modalités de traitement des situations suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2. 1. Conclusion du contrat national de référence\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Chaque organisation signataire signera le contrat national de référence.\nToute modification ou dénonciation de celui-ci devra faire l'objet d'une\ndélibération matérialisée par un avenant à l'accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En tout état de cause, la dénonciation du présent accord national de\nprévoyance emportera résiliation du contrat national de référence dans les\nconditions de préavis et d'échéance prévues audit contrat.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2. 2. Délais d'adhésion au contrat national de référence\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2. 2. 1. Cas général\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les entreprises, qui le souhaitent, disposeront d'un délai maximum de 3\nmois à compter de la date d'effet du présent accord ou de leur entrée dans\nson champ d'application, pour adhérer au contrat national de référence. Sous\ncette condition, les garanties prendront effet dès l'entrée de l'entreprise\ndans le champ d'application du régime.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toutefois, celles qui auraient souscrit antérieurement un contrat collectif\net obligatoire de prévoyance couvrant au moins un des risques suivants :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-incapacité ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-invalidité, incapacité permanente ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-décès,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>disposeront d'un délai supplémentaire, jusqu'à la plus prochaine\néchéance de ce contrat, pour adhérer au contrat national de référence.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En tout état de cause, les entreprises auront l'obligation, si nécessaire,\nde mettre leurs garanties à niveau, au sens de l'article 1. 3, dans les 3 mois\nde la date d'effet du présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2. 2. 2. Adhésions tardives au contrat national de référence\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A défaut de respecter les délais prévus à l'article 2. 2. 1 ci-dessus,\nles garanties du contrat national de référence entreront en vigueur à la\ndate d'effet de l'adhésion, telle que mentionnée dans les conditions\nparticulières.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans ce cas, les organismes assureurs garantissant le contrat national de\nréférence procéderont à l'analyse du risque propre à l'entreprise\nconcernée et majoreront, si nécessaire, le montant des cotisations dues par\nl'entreprise, afin d'éviter que cette adhésion tardive cause un préjudice\naux adhérents et participants du régime. Cette disposition n'est pas\napplicable aux entreprises entrant dans un groupe au sein duquel les employeurs\nsont adhérents au contrat national de référence.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2. 3. Reprise des sinistres en cours\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Afin de couvrir la reprise des sinistres en cours selon les modalités\nprévues à l'article 1.5 par les organismes assureurs auprès desquels le «\ncontrat national de référence » a été souscrit, une cotisation\nsupplémentaire de 0,04 % sera due par les entreprises adhérentes au «\ncontrat national de référence » jusqu'au 31 décembre 2022.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2. 4. Résiliation du contrat national de référence\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2. 4. 1. Résiliation par l'entreprise de son adhésion au contrat national\nde référence\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de résiliation de son adhésion, dans les 3 ans de celle-ci, les\norganismes assureurs garantissant le contrat national de référence pourront\ndemander à l'employeur le paiement des provisions techniques constituées pour\nla couverture des sinistres en cours à la date de son adhésion.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette disposition n'est pas applicable :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-en cas de résiliation liée à la cessation d'activité de l'entreprise ou\nde sortie du champ d'application de la convention collective nationale des\ncommerces de gros ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-en cas de résiliation, en vue d'une harmonisation des garanties de\nprévoyance au sein d'un groupe, suite à un rachat ou une réorganisation\njuridique de l'employeur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En application de l'article L. 912-3 du code de la sécurité sociale, les\nsalariés malades ou invalides à la date de la résiliation bénéficieront\nd'une revalorisation de leurs prestations et de la base de calcul de leur\ngarantie décès au moins aussi favorable que celles qui auraient résulté du\ncontrat résilié. Cette obligation sera prise en charge par les organismes\nassureurs.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2. 4. 2. Résiliation du contrat national de référence\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En application de l'article L. 912-3 du code de la sécurité sociale, en\ncas de résiliation du contrat national de référence, les salariés malades\nou invalides à la date de la résiliation et couverts au titre du contrat\nnational de référence bénéficieront d'une revalorisation de leurs\nprestations et de la base de calcul de leur garantie décès au moins aussi\nfavorable que celles qui auraient résulté du contrat résilié. Cette\nobligation sera prise en charge par les organismes assureurs auprès desquels\nle contrat national de référence a été souscrit.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2. 5. Organismes assureurs du contrat national de référence\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les parties ont souscrit le contrat national de référence auprès des\norganismes assureurs suivants :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-AG2R Prévoyance, 35-37, boulevard Brune, 75014 Paris ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-IONIS Prévoyance (Groupe Aprionis), 139-147, rue Paul-Vaillant-Couturier,\n92240 Malakoff Cedex ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-URRPIMMEC (Groupe Malakoff Médéric), 15, avenue du Centre, Guyancourt,\n78281 Saint-Quentin-en-Yvelines.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conformément à l'article L. 912-1 du code de la sécurité sociale, le\nchoix de ces organismes assureurs fera l'objet, au moins une fois tous les 5\nans, d'un réexamen par les parties.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le contrat national de référence est annexé au présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2. 6. Garanties optionnelles\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les partenaires sociaux ont décidé d'offrir aux employeurs qui le\nsouhaitent la possibilité d'améliorer la couverture conventionnelle de leurs\nsalariés en souscrivant des garanties optionnelles, dans le cadre d'un acte\njuridique prévu à l'article L. 911-1 du code de la sécurité sociale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2. 6. 1. Rente éducation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les partenaires sociaux ont négocié au plan national, auprès de l'OCIRP,\nun contrat optionnel de rente éducation, offrant le versement d'une rente\néducation, aux enfants des salariés décédés répondant aux conditions\ndéfinies au contrat.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les résultats de ce contrat seront mutualisés au sein de l'OCIRP.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'OCIRP (organisme commun des institutions de rente et de prévoyance) est\nune union d'institutions de prévoyance, régie par le titre III du livre IX du\ncode de la sécurité sociale, sise 10, rue Cambacérès, 75008 Paris.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les organismes assureurs auprès desquels le contrat national de référence\na été souscrit recevront délégation de la part de cette dernière pour\nappeler les cotisations et régler les prestations.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ce contrat est annexé au présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2. 6. 2. Garanties prévoyance supplémentaires\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les organismes assureurs auprès desquels a été souscrit le contrat\nnational de référence ont été sollicités par les partenaires sociaux, pour\nprésenter une couverture de prévoyance plus étendue, que les employeurs\npourront souscrire librement au profit de leurs salariés. Cette couverture\nfera l'objet de l'établissement de comptes techniques et financiers distincts\nde ceux qui seront élaborés au titre de la présente convention.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un descriptif des garanties et des cotisations applicables au 1er janvier\n2010 est joint, à titre informatif, en annexe II au présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>3.Information des assurés\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Une notice d'information établie par les organismes assureurs sera remise\npar l'entreprise souscriptrice à chaque salarié, afin de lui faire connaître\nles caractéristiques du régime (détail des garanties, formalités de prise\nen charge, exclusions, déchéances, prescription ...) et ses droits dans le\ncadre de l'application de l'article 14 de l'accord national interprofessionnel\ndu 11 janvier 2008.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il en sera de même en cas de modification ou de dénonciation du contrat de\nprévoyance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Au sein de chaque entreprise, l'employeur informera les institutions\nreprésentatives du personnel, des modalités de mise en oeuvre des obligations\nnées du présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>4.Commission paritaire nationale de suivi de la prévoyance\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Une commission paritaire nationale de prévoyance, composée de 2\nreprésentants de chacune des organisations syndicales signataires du présent\naccord et d'un nombre égal de représentants des organisations d'employeurs,\nest chargée d'étudier l'ensemble des questions posées par l'application de\ncet accord et de veiller à son bon fonctionnement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette commission se réunira au moins 1 fois par an.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Une réunion spécifique de remise des comptes du contrat national de\nréférence sera organisée 1 fois par an.A cette fin, chaque année, les\norganismes assureurs auprès desquels le contrat national de référence a\nété souscrit établiront un rapport à son intention. Ce rapport annuel porte\nsur tous les éléments d'ordre économique, financier et social nécessaires\nà l'appréciation de l'application du présent accord. Il prend en compte :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les conséquences du dispositif de portabilité sur les résultats du\nrégime dans son ensemble. Il présente également de manière isolée les\nrésultats de ce dispositif ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-il propose, le cas échéant, les corrections possibles des dispositions\nprises dans le présent accord, de nature à permettre de renforcer, ou\nrétablir l'équilibre du régime de prévoyance conventionnel. La commission\npeut demander aux organismes assureurs recommandés de lui fournir toutes les\ninformations et données chiffrées nécessaires à l'appréciation de\nl'équilibre du régime.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un actuaire indépendant pourra être désigné par la commission pour\neffectuer un suivi et un contrôle du régime, dans le cadre des missions qui\nlui auront été précisément attribuées par celle-ci, qui feront l'objet\nd'une prise en charge par les organismes assureurs du contrat national de\nréférence.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>5.Durée et modalités de révision et de dénonciation de l'accord\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le présent accord est conclu pour une durée indéterminée. Il pourra\nfaire l'objet d'une révision à la demande de l'une ou l'autre des parties\nsignataires, sous réserve qu'une demande motivée soit transmise à chacune\nd'elles.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La révision pourra prendre effet dans les conditions visées aux articles\nL. 2261-7 et suivants du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'accord pourra également être dénoncé par l'une des parties\nsignataires, moyennant le respect d'un préavis de 6 mois. Les modalités de\ndénonciation sont fixées aux articles L. 2261-9 et suivants du code du\ntravail. Toutefois, les nouvelles négociations devront être engagées dans le\nmois de la signification de la dénonciation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>6.Date d'effet\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Cet accord entrera en vigueur le premier jour du trimestre civil suivant la\npublication au Journal officiel de son arrêté d'extension et, de ce fait,\ndeviendra obligatoire pour l'ensemble des entreprises entrant dans le champ\nd'application défini à l'article 1. 1.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>7.Formalités de dépôt\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le présent accord sera déposé par les soins de la partie la plus\ndiligente à la direction départementale du travail, de l'emploi et de la\nformation professionnelle de Paris ainsi qu'au greffe du conseil de\nprud'hommes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>8.Extension\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les parties signataires conviennent de demander l'extension du présent\naccord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si l'équilibre général de l'accord est remis en cause par des exclusions\nde l'extension ou par des textes législatifs ou réglementaires ultérieurs,\nles parties conviennent de réexaminer le présent accord dans un délai de 3\nmois à compter de la publication de l'arrêté d'extension ou du changement\nlégislatif ou réglementaire au regard de l'impossibilité d'assurer la\ncontinuité de l'accord ainsi altéré. La partie la plus diligente saisira\nalors les autres signataires dans le cadre ainsi défini.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Annexe I : Contrat national de référence\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La présente annexe constitue le socle commun de couverture dit contrat\nnational de référence, visé à l'article 2 de l'accord national de\nprévoyance, ci-après désigné « l'accord », coassuré par AG2R\nPrévoyance, IONIS Prévoyance et URRPIMMEC.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le contrat national de référence est un contrat groupe ouvert souscrit par\nles partenaires sociaux auprès des organismes cités à l'article 2.5 de\nl'accord national de prévoyance. Toute entreprise relevant du champ\nd'application dudit accord peut y adhérer dans les conditions prévues\nci-après. (1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Annexe 1 exclue de l'extension qui n'a pour objet ni la «\ndétermination des relations collectives entre employeurs et salariés », au\nsens de l'article L. 2221-1 du code du travail, ni la définition des «\ngaranties collectives dont peuvent bénéficier les salariés, anciens\nsalariés et ayants droit en complément de celles qui résultent de\nl'organisation de la sécurité sociale » au sens de l'article L. 911-1 du\ncode de la sécurité sociale (arrêté du 10 janvier 2011, art. 1er).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 1er\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les organismes assureurs visés à l'article 2.5 de l'accord national de\nprévoyance proposent aux entreprises relevant de son champ d'application, qui\nen font la demande, l'adhésion au présent contrat au profit du personnel\nvisé à l'article 2 ci-dessous.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'engagement de chaque organisme assureur s'effectue selon des règles\ncommunes et résulte de la signature par l'entreprise d'un bulletin d'adhésion\nau contrat national de référence, à la date d'effet qui y est mentionnée et\ndéterminée selon les modalités qui suivent.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'adhésion ouvre droit à garantie, sous réserve des dispositions de\nl'article 2 ci-dessous :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-à la date d'entrée de l'entreprise dans le champ d'application de\nl'accord national de prévoyance, lorsque l'adhésion est recueillie dans le\ndélai maximum de 3 mois suivant cette date ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-à la date d'effet de l'accord national de prévoyance pour les entreprises\nrelevant à cette date de son champ d'application, lorsque l'adhésion est\nrecueillie dans le délai maximum de 3 mois suivant cette date ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-à la date d'effet mentionnée dans le bulletin d'adhésion au contrat\nnational de référence, dans les autres cas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 2\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Est bénéficiaire l'ensemble des salariés non cadres de l'entreprise\nrelevant du champ d'application de la convention collective nationale des\ncommerces de gros :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-à compter de la date d'effet de l'adhésion de leur employeur au contrat\nnational de référence pour les salariés inscrits au registre du personnel à\ncette date ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-à compter de la prise d'effet de leur contrat de travail pour les\nsalariés embauchés ultérieurement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Est considérée comme salarié la personne titulaire d'un contrat de\ntravail (en vigueur ou suspendu notamment pour cause de maladie ou d'accident)\ndans l'entreprise, quelle qu'en soit la nature.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'affiliation des salariés visés ci-dessus présente un caractère\nobligatoire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour la mise en oeuvre des dispositions qui suivent, le salarié remplissant\nles conditions ci-dessus requises pour bénéficier des garanties est dénommé\n« l'assuré ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 3\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les organismes assureurs prendront en charge les sinistres en cours à la\nprise d'effet de l'adhésion de l'entreprise au contrat national de référence\ndans les conditions suivantes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3. 1. Adhésion dans les délais\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La prise en charge s'effectue selon les modalités fixées à l'article 1. 5\nde l'accord national de prévoyance, reprises ci-après, lorsque l'adhésion de\nl'entreprise intervient dans les délais prévus à l'article 1. 4 ou 2. 2. 1\ndu même accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Salariés en arrêt de travail non garantis par un contrat de prévoyance\nantérieur\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les salariés en arrêt de travail pour maladie, accident, ou en état\nd'invalidité, d'incapacité permanente professionnelle, non couverts pour ces\nrisques dans le cadre d'un contrat collectif antérieur à la date d'adhésion\nde leur entreprise au contrat national de référence, bénéficieront\nimmédiatement des prestations prévues par ce dernier.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Salariés ou anciens salariés bénéficiaires de prestations périodiques\n(indemnités journalières ou rentes) dans le cadre d'un contrat collectif\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les salariés ou anciens salariés percevant des prestations d'incapacité\nde travail, d'invalidité ou d'incapacité permanente professionnelle au titre\nd'un contrat précédent, souscrit par leur entreprise, bénéficient du\nmaintien de la revalorisation de leurs prestations et de la base de calcul de\nleurs garanties décès, sous déduction des prestations principales et des\nrevalorisations garanties par le(les) organisme(s) assureur(s)\nantérieur(s).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Maintien de la garantie décès\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les salariés en état d'incapacité ou d'invalidité à la date d'adhésion\nde leur entreprise au régime institué dans le cadre du contrat national de\nréférence bénéficient de la garantie décès prévue à l'article 4. 1\nci-après, sous déduction des prestations de même nature dues éventuellement\nau titre d'un précédent contrat souscrit par leur entreprise (application de\nl'article 7. 1 de la loi n° 89-1009 du 31 décembre 1989). Si le maintien des\ngaranties décès au titre de ce contrat antérieur n'est pas couvert\nintégralement par des provisions techniques, l'entreprise peut demander au\ntitre de son adhésion au présent contrat le maintien intégral des garanties\ndécès, sous réserve du transfert du montant des provisions partiellement\nconstituées par le précédent organisme assureur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3. 2. Adhésion hors délais\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas d'adhésion au-delà des délais prévus à l'article 1. 4 ou 2. 2. 1\nde l'accord national de prévoyance, les organismes assureurs garantissant le\ncontrat national de référence procéderont à l'analyse du risque propre à\nl'entreprise et majoreront si nécessaire le montant des cotisations dues\nconformément aux dispositions prévues à l'article 2. 2. 2 (2e alinéa) de\nl'accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 4\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>4.1.Décès\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capital décès\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de décès de l'assuré, quelle qu'en soit la cause, il est versé en\nune seule fois au(x) bénéficiaire(s) un capital dont le montant est égal à\n60 % du salaire de référence défini à l'article 6 du présent contrat.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dévolution du capital décès\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de décès de l'assuré, les bénéficiaires du capital sont la (ou\nles) personne(s) ayant fait l'objet d'une désignation écrite et formelle de\nla part de l'assuré auprès de l'organisme assureur ayant recueilli son\nadhésion.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A défaut de désignation d'un bénéficiaire par l'assuré notifiée à\nl'organisme assureur ou lorsque cette désignation est caduque (prédécès de\ntous les bénéficiaires), le capital est versé comme suit :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-en premier lieu au conjoint survivant de l'assuré non divorcé par un\njugement définitif passé en force de chose jugée, à défaut à la personne\nliée à l'assuré par un pacte civil de solidarité tel que défini à\nl'article 515-1 du code civil, à défaut au concubin notoire et permanent (ces\nderniers doivent toujours avoir cette qualité au jour du décès), l'assureur\nn'étant tenu qu'à un seul versement au bénéficiaire apparent ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-à défaut de ceux-ci, le capital est versé par parts égales entre eux\n:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-aux enfants de l'assuré, vivants ou représentés, légitimes, reconnus ou\nadoptifs ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-à défaut, à ses petits-enfants ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-à défaut de descendants directs, aux parents survivants et, à défaut de\nceux-ci, aux grands-parents survivants ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-à défaut de tous les susnommés, aux héritiers.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A tout moment, et notamment en cas de modification de la situation\npersonnelle de l'assuré, ce dernier peut effectuer une désignation\ndifférente. Cette désignation doit être notifiée à l'organisme ayant\nrecueilli son adhésion.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour l'application des dispositions prévues dans le présent contrat, on\nentend par concubin la personne vivant en couple avec l'assuré au moment du\ndécès. La définition du concubinage est celle retenue par l'article 515-8 du\ncode civil. De plus, le concubinage doit avoir été notoire et permanent\npendant une durée d'au moins 2 ans jusqu'au décès. Aucune durée n'est\nexigée si un enfant au moins est né de la vie commune.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Invalidité absolue et définitive\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsque l'assuré est en état d'invalidité absolue et définitive, le\ncapital prévu ci-dessus en cas de décès peut être versé à l'assuré par\nanticipation sur sa demande.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ce versement par anticipation met fin à la garantie en cas de décès de\nl'assuré.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le versement intervient sous réserve que l'assuré en fasse la demande dans\nle délai de 2 ans suivant la reconnaissance de l'état d'invalidité absolue\net définitive.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Est considéré en état d'invalidité absolue et définitive l'assuré\nreconnu invalide par la sécurité sociale avec classement en 3e catégorie au\nsens de l'article L. 341-4 du code de la sécurité sociale : « Invalides\nabsolument incapables d'exercer une profession quelconque et devant recourir à\nl'assistance d'une tierce personne pour effectuer les actes ordinaires de la\nvie ». L'incapacité permanente professionnelle d'un taux de 100 % reconnue\npar la sécurité sociale, avec attribution d'une majoration pour l'assistance\nd'une tierce personne, est assimilée à l'invalidité absolue et définitive\npour la mise en oeuvre de la présente garantie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Double effet\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le décès du conjoint ou de la personne liée à l'assuré par un pacte\ncivil de solidarité tel que défini à l'article 515-1 du code civil (non\nremarié ou uni par un nouveau lien de Pacs) ou de son concubin tel que défini\nà l'article 4.1 ci-dessus, survenant postérieurement ou simultanément au\ndécès de l'assuré et alors qu'il reste des enfants à charge, entraîne le\nversement au profit de ces derniers d'un capital égal au capital garanti sur\nla tête de l'assuré à son décès.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ce capital est versé par parts égales aux enfants à charge du conjoint,\ndu partenaire de Pacs, ou du concubin qui étaient initialement à charge de\nl'assuré au jour de son décès ; directement à ceux-ci s'ils sont majeurs ;\nà leurs représentants légaux ès qualités durant leur minorité.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le capital est versé, sous réserve de l'adhésion effective de\nl'entreprise au contrat national de référence, au jour du sinistre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont considérés comme enfants à charge pour l'application des présentes\ndispositions les enfants de l'assuré et de son conjoint, ou partenaire lié\npar un Pacs, ou de son concubin tel que défini à l'article 4.1 ci-dessus,\nqu'ils soient légitimes, naturels, adoptifs, reconnus ou recueillis :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-jusqu'à leur 18e anniversaire, sans condition ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-jusqu'à leur 26e anniversaire et sous condition, soit :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-qu'ils poursuivent des études dans un établissement d'enseignement\nsecondaire, supérieur ou professionnel ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-d'être en apprentissage ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-de poursuivre une formation professionnelle en alternance dans le cadre\nd'un contrat d'aide à l'insertion professionnelle des jeunes associant, d'une\npart, des enseignements généraux professionnels et technologiques dispensés\npendant le temps de travail, dans des organismes publics ou privés de\nformation, et, d'autre part, l'acquisition d'un savoir-faire par l'exercice en\nentreprise d'une ou de plusieurs activités professionnelles en relation avec\nles enseignements reçus ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-d'être, préalablement à l'exercice d'un premier emploi rémunéré,\ninscrits auprès de Pôle emploi comme demandeurs d'emploi ou stagiaires de la\nformation professionnelle ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-d'être employés dans un établissement ou structure d'aide par le travail\nen tant que travailleur handicapé ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-quel que soit leur âge, s'ils sont infirmes et titulaires de la carte\nd'invalidité prévue à l'article L. 241-3 du code de l'action sociale et des\nfamilles concernant la carte d'invalidité, à condition que l'état\nd'invalidité soit survenu avant leur 26e anniversaire, justifiée par un avis\nmédical ou tant qu'ils bénéficient de l'allocation d'adulte handicapé.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.2.Incapacité temporaire de travail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas d'arrêt de travail consécutif à une maladie ou un accident,\nd'ordre professionnel ou non, pris en charge ou non par la sécurité sociale\n(exclusivement dans ce dernier cas au profit de l'assuré n'ayant pas effectué\nun nombre d'heures suffisant ou n'ayant pas réglé un montant de cotisation\nsuffisant pour ouvrir droit aux prestations de la sécurité sociale),\nl'organisme assureur verse des indemnités journalières dans les conditions\nqui suivent.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsque les conditions ci-dessus sont remplies, l'assuré bénéficie du\nversement d'une indemnité journalière dont le montant, y compris la\nprestation brute de CSG et de CRDS de la sécurité sociale (reconstituée de\nmanière théorique pour les assurés n'ayant pas rempli les conditions\nrequises pour ouvrir droit aux prestations en espèces de la sécurité\nsociale), est égal à 60 % de la 365e partie du salaire de référence défini\nà l'article 6 ci-après.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En tout état de cause, le total perçu par l'assuré (prestation brute de\nla sécurité sociale, reconstituée de manière théorique le cas échéant,\néventuel salaire à temps partiel, prestation complémentaire, pension de\nretraite ainsi que toute autre ressource) ne saurait excéder son salaire net\nd'activité.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les prestations sont servies à l'issue de l'indemnisation de l'employeur\nrésultant des obligations de maintien de salaire telles que définies dans la\nconvention collective nationale du commerce de gros (art. 53 des dispositions\ngénérales et art. 6 des avenants catégoriels applicables aux techniciens et\nagents de maîtrise). Concernant les assurés n'ayant pas l'ancienneté\nminimale requise en application de ces textes pour bénéficier du maintien de\nsalaire, les indemnités journalières seront versées à l'issue d'une\nfranchise fixe et continue de 60 jours.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le versement des prestations complémentaires cesse dès la survenance du\npremier des événements suivants :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-à la date de reprise du travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-à la date de cessation des prestations de la sécurité sociale, ou au 1\n095e jour d'arrêt de travail pour les assurés ne remplissant pas les\nconditions d'ouverture de droits aux prestations en espèces de cet organisme\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-à la date de reconnaissance de l'état d'invalidité ou d'incapacité\npermanente professionnelle ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-au décès de l'assuré.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les indemnités journalières sont versées après réception des\njustificatifs de prise en charge par la sécurité sociale ou selon les\nmodalités fixées à l'article 5 (exclusivement dans ce dernier cas s'agissant\nde l'assuré n'ayant pas effectué un nombre d'heures suffisant ou n'ayant pas\nréglé un montant de cotisation suffisant pour ouvrir droit aux prestations de\nla sécurité sociale) :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-à l'entreprise pour le compte de l'assuré tant que son contrat de travail\nest en vigueur ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-directement à l'assuré après la rupture de son contrat de travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cours de versement des prestations, l'entreprise est tenue de déclarer\nà l'organisme les situations de suspension, cessation ou réduction\nd'indemnités journalières que la sécurité sociale aura mis en oeuvre dans\nle cadre du contrôle de la justification de l'arrêt de travail du salarié,\nréalisé soit directement par la sécurité sociale, soit dans l'exercice du\ndroit de contre-visite de l'employeur. Les indemnités journalières\ncomplémentaires versées indûment font l'objet d'une récupération de l'indu\nauprès de l'assuré.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.3.Invalidité. - Incapacité permanente professionnelle\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dès la reconnaissance par la sécurité sociale de l'état d'invalidité\ntelle que définie à l'article L. 341-4 du code de la sécurité sociale ou\nd'incapacité permanente professionnelle d'un taux supérieur ou égal à 33 %\nen application de l'article L. 434-2 du code de la sécurité sociale, de\nl'assuré, l'organisme assureur verse une rente complétant le cas échéant\ncelle de la sécurité sociale, afin de compenser la perte de salaire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le montant annuel de la prestation complémentaire servie, y compris la\nprestation brute de CSG et de CRDS de la sécurité sociale (reconstituée de\nmanière théorique pour les assurés n'ayant pas rempli les conditions\nrequises pour ouvrir droit aux prestations en espèces de la sécurité\nsociale), représente :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-en cas d'invalidité 1re catégorie de la sécurité sociale : 36 % du\nsalaire de référence défini à l'article 6 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-en cas d'invalidité 2e ou 3e catégorie de la sécurité sociale ou\nd'incapacité permanente professionnelle d'un taux égal ou supérieur à 66 %\n: 60 % du salaire de référence défini à l'article 6 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-en cas d'incapacité permanente professionnelle d'un taux compris entre 33\n% et moins de 66 % : R x 3 n \u002F 2 (« R » étant la rente d'invalidité versée\nen cas d'invalidité de 2e catégorie et « n » le taux d'incapacité\ndéterminé par la sécurité sociale).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En tout état de cause, le total perçu par l'assuré (prestation brute de\nla sécurité sociale, reconstituée de manière théorique le cas échéant,\néventuel salaire à temps partiel, prestation complémentaire, ainsi que toute\nautre ressource) ne saurait excéder son salaire net d'activité.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le complément de prestation accordé par la sécurité sociale, au titre de\nl'assistance d'une tierce personne, n'entre pas dans le calcul de la\nprestation, d'une part, et du total défini ci-dessus, d'autre part.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour ouvrir droit à garantie, l'arrêt de travail initial de l'assuré doit\nintervenir postérieurement à la prise d'effet de l'adhésion de l'entreprise\nau régime prévu dans la présente annexe (sans préjudice de l'application\ndes dispositions prévues à l'article 3 s'agissant de la prise en charge des\nsinistres en cours).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La garantie cesse dans tous les cas à la date d'effet de la liquidation de\nla pension vieillesse de la sécurité sociale de l'assuré.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le versement des prestations complémentaires cesse dès la survenance du\npremier des événements suivants :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-à la date de reprise du travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-le jour où le taux d'incapacité permanente professionnelle est devenu\ninférieur à 33 % en ce qui concerne les rentes d'incapacité permanente ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-à la date d'effet de la liquidation de la pension vieillesse de la\nsécurité sociale de l'assuré ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-au décès de l'assuré.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La rente d'invalidité est versée à l'assuré par mois civil à terme\néchu et, en cas de décès, avec paiement pro rata temporis au conjoint\nsurvivant de l'assuré ou, à défaut de conjoint survivant, aux enfants à\ncharge au sens fiscal ; sans arrérage au décès en l'absence de conjoint ou\nd'enfant à charge.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 5\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>A défaut d'un décompte de la sécurité sociale, l'indemnisation au titre\nde l'incapacité temporaire de travail, de l'invalidité et de l'incapacité\npermanente professionnelle est subordonnée à la production d'un certificat\nmédical et de l'attestation de non-prise en charge par la sécurité\nsociale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'éventuel classement en invalidité ou la reconnaissance de l'incapacité\npermanente professionnelle, ainsi que l'appréciation du niveau de celles-ci,\nest effectué par le médecin-conseil de l'organisme assureur ayant recueilli\nl'adhésion, en accord avec le médecin traitant de l'assuré et selon les\nbarèmes utilisés par la sécurité sociale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les décisions de l'organisme assureur ayant recueilli l'adhésion sont\nnotifiées à l'assuré et s'imposent à lui s'il ne les conteste pas en\napportant des éléments contradictoires.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de désaccord, une procédure de conciliation sera engagée sur\ndécision du médecin traitant de l'assuré.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'assuré ne peut se soustraire au contrôle du médecin-conseil de\nl'organisme ayant recueilli l'adhésion ; son droit à prestation sera suspendu\ntant que le contrôle ne pourra avoir lieu (sauf cas de force majeure).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La durée de service des indemnités journalières et des rentes\nd'invalidité ou d'incapacité permanente professionnelle complémentaires\nainsi que leur cessation sont déterminées par le médecin-conseil de\nl'organisme par référence aux dispositions prévues au présent contrat.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 6\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-pensionfund\">\u003Cp>Le salaire de référence est la base de calcul des prestations servies.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il est égal à la somme des rémunérations brutes soumises à cotisations\nde sécurité sociale, conformément à l'article L. 242-1 du code de la\nsécurité sociale, hors avantages en nature, au cours des 12 derniers mois\ncivils précédant celui au cours duquel est intervenu l'événement\nentraînant la mise en oeuvre des garanties.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>La période prise en compte est celle précédant :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-la date du décès ou l'arrêt de travail initial lorsque une période de\nmaladie ou d'invalidité a précédé le décès ou l'invalidité absolue et\ndéfinitive (s'agissant du capital servi au titre de la garantie décès) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-l'arrêt de travail initial (s'agissant des prestations servies au titre\ndes garanties incapacité temporaire de travail et invalidité-incapacité\npermanente professionnelle).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas d'activité incomplète au cours de la période de référence\n(maladie, embauche en cours d'année, etc.) le salaire est reconstitué pro\nrata temporis.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le salaire brut de référence est pris en compte dans la limite des\ntranches A et B suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-tranche A (TA) : partie du salaire brut de référence limitée au plafond\nannuel de la sécurité sociale ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-tranche B (TB) : partie du salaire brut de référence comprise entre 1 et\n4 fois le plafond annuel de la sécurité sociale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 7\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les garanties prévues par le présent régime sont suspendues en cas de\nsuspension du contrat de travail de l'assuré. Toutefois, les garanties sont\nmaintenues moyennant paiement des cotisations à l'assuré :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-dont le contrat de travail est suspendu pour congé ou absence, dès lors\nque pendant cette période il bénéficie d'une rémunération partielle ou\ntotale de l'employeur ou d'indemnités journalières complémentaires\nfinancées au moins pour partie par l'employeur ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-dont le contrat de travail est suspendu pour maladie ou accident dès lors\nqu'il bénéficie à ce titre des prestations en espèces de la sécurité\nsociale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Par exception, dès lors que l'assuré dont le contrat de travail est en\nvigueur bénéficie de prestations pour maladie ou accident du régime de\nprévoyance liées à une incapacité temporaire de travail, une invalidité ou\nune incapacité permanente de travail, le maintien de garanties intervient sans\ncontrepartie de cotisations à compter du premier jour d'indemnisation de\nl'organisme tant que dure l'indemnisation complémentaire de l'assureur.\nToutefois, lorsque l'assuré perçoit un salaire réduit pendant la période\nd'indemnisation complémentaire, les cotisations patronales et salariales au\nrégime de prévoyance restent dues sur la base du salaire réduit.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le maintien des garanties est assuré à l'intéressé pendant la durée du\nbulletin d'adhésion :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-tant que son contrat de travail n'est pas rompu (indépendamment de toute\napplication éventuelle d'un dispositif de portabilité pris notamment en\napplication de l'article 14 de l'accord national interprofessionnel du 11\njanvier 2008 sur la modernisation du marché du travail et mis en oeuvre selon\nles modalités fixées à l'article 9 suivant) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-en cas de rupture du contrat de travail, tant que l'assuré perçoit des\nprestations de la sécurité sociale au titre de la maladie ou de l'accident\n(indemnités journalières, rentes d'invalidité ou d'incapacité permanente de\ntravail), sans interruption depuis la date de rupture du contrat de travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 8\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La garantie se poursuit pour chaque assuré pendant toute l'adhésion de son\nentreprise au contrat national de référence et cesse à la date de rupture de\nson contrat de travail, sauf mise en oeuvre de la portabilité des droits\nprévue à l'article 9 ci-après et établie en application de l'article 14 de\nl'accord national interprofessionnel (ANI) du 11 janvier 2008.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 9\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>En application de l'article 1.3 de l'accord (dernier alinéa), les\nemployeurs procéderont au maintien de l'affiliation des assurés pouvant\nbénéficier du mécanisme de portabilité défini ci-après, conformément aux\ndispositions prévues à l'article 1.8 de l'accord national de prévoyance,\nfinancé par l'entreprise et les assurés dans les mêmes proportions et\nconditions que celles applicables pour le personnel en activité.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Bénéficiaires du maintien des garanties\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont garantis dans les conditions définies ci-après les anciens salariés\nqui, avant la date de rupture ou de fin de leur contrat de travail, relevaient\ndu contrat national de référence auquel adhère l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les anciens salariés bénéficient du maintien de garanties :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-lorsque les droits à couverture complémentaire au titre du bulletin\nd'adhésion au contrat national de référence ont été ouverts pendant\nl'exécution de leur contrat de travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-lorsque la rupture ou la fin de leur contrat de travail n'est pas\nconsécutive à une faute lourde et qu'elle ouvre droit à indemnisation du\nrégime obligatoire d'assurance chômage, à la condition d'être effectivement\nindemnisés à ce titre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le maintien de ces garanties s'effectue sous réserve que l'ancien salarié\nn'ait pas expressément renoncé (conformément aux dispositions prévues à\nl'article 14 de l'ANI en la matière) à l'ensemble des garanties collectives\nsouscrites par son employeur (prévues à l'accord national ou mises en oeuvre\npar l'une des autres modalités de mise en place des garanties prévoyance\ndéfinies à l'article L. 911-1 du code de la sécurité sociale).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Durée. - Limites\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le maintien des garanties du régime institué dans le cadre du contrat\nnational de référence prend effet pour chaque bénéficiaire tel que défini\nci-dessus dès le lendemain de la date de rupture ou de fin de son contrat de\ntravail, sous réserve d'avoir été régulièrement déclaré par l'entreprise\nselon les modalités précisées ci-dessous.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le maintien de garanties s'applique pour une durée maximale égale à la\ndurée du dernier contrat de travail de l'assuré dans l'entreprise adhérente,\nappréciée en mois entiers, dans la limite de 9 mois. Ainsi ce contrat de\ntravail devra avoir eu une durée minimale de 30 jours.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En tout état de cause, le maintien des garanties cesse lorsque l'assuré\nreprend un autre emploi, dès qu'il ne peut plus justifier auprès de\nl'entreprise de son statut de demandeur d'emploi indemnisé par le régime\nobligatoire d'assurance chômage, à la date d'effet de la liquidation de la\npension vieillesse, en cas de décès ainsi qu'en cas de résiliation du\nbulletin d'adhésion au présent contrat national de référence.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'employeur reste responsable du paiement par l'assuré de sa quote-part de\ncotisation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La suspension des allocations du régime obligatoire d'assurance chômage,\npour cause de maladie ou pour tout autre motif, n'a pas d'incidence sur la\ndurée du maintien des garanties qui n'est pas prolongée d'autant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Formalités de déclaration\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'entreprise doit déclarer le bénéficiaire auprès de l'organisme dans le\ndélai de 1 mois suivant la date de rupture ou de fin du contrat de travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'ancien salarié communiquera dès que possible le justificatif de son\ninscription puis les justificatifs d'ouverture de ses droits au régime\nobligatoire d'assurance chômage et de versement de l'allocation chômage dont\nil bénéficie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'entreprise s'engage à informer l'organisme pour chaque assuré concerné\nde toute cause entraînant la cessation anticipée de maintien des garanties et\nportée à sa connaissance, dans le mois suivant son information. Sont visées\nnotamment les causes suivantes : le bénéficiaire reprend un autre emploi ; il\nne peut plus justifier auprès de l'entreprise adhérente de son statut de\ndemandeur d'emploi indemnisé par le régime obligatoire d'assurance chômage ;\nil ne paie pas sa quote-part de cotisation ; il décède. L'organisme assureur\nse réserve le droit de vérifier à tout moment la situation des assurés au\nregard de l'assurance chômage.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Garanties\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les assurés définis ci-dessus bénéficient des garanties du contrat\nnational de référence souscrites par l'entreprise, en vigueur lors de la\nrupture ou de la fin de leur contrat de travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de modification ou de révision des garanties des salariés en\nactivité, les garanties des assurés bénéficiant du dispositif de\nportabilité seront modifiées ou révisées dans les mêmes conditions.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Salaire de référence\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le salaire de référence servant de base au calcul des prestations est\ncelui défini à l'article 6 ci-dessus, étant précisé que la période prise\nen compte est celle précédant la date de rupture ou de fin du contrat de\ntravail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour la détermination du salaire de référence, sont exclues toutes les\nsommes liées à la rupture ou à la fin du contrat de travail (indemnités de\nlicenciement, indemnités compensatrices de congés payés, primes de\nprécarité et toutes autres sommes versées à titre exceptionnel).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Incapacité de travail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les indemnités journalières complémentaires sont calculées conformément\naux dispositions du présent contrat. Toutefois, le cumul des indemnités\njournalières servies par le régime général de la sécurité sociale et du\nrégime mis en oeuvre dans le cadre du présent contrat sera plafonné au\nmontant de l'allocation nette du régime obligatoire d'assurance chômage à\nlaquelle le bénéficiaire a droit et qu'il aurait perçue au titre de la même\npériode s'il n'avait pas été en arrêt de travail. Par conséquent, le\nversement des indemnités journalières complémentaires prendra fin à la date\nà laquelle les droits à allocations chômage que l'intéressé aurait\nperçues s'il n'avait pas été en arrêt de travail seront inférieurs aux\nprestations sécurité sociale, reconstituées de manière théorique pour les\nassurés n'ayant pas rempli les conditions requises pour ouvrir droit aux\nprestations en espèces de la sécurité sociale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans tous les cas l'indemnisation intervient après une franchise fixe et\ncontinue de 60 jours.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Paiement des prestations\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'assuré, ou le cas échéant l'entreprise adhérente, adresse à\nl'organisme assureur auquel elle a adhéré les demandes de prestations\naccompagnées des pièces justificatives définies ci-dessus.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les prestations seront versées directement aux assurés ou au(x)\nbénéficiaire(s) en cas de décès.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cotisations\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les cotisations dues au titre du présent dispositif (part entreprise et\npart ancien salarié) pendant toute la période de maintien des garanties\ndéfinie ci-dessus sont calculées aux taux applicables aux assurés en\nactivité.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'assiette de cotisations des assurés bénéficiant du dispositif de\nportabilité est égale à la moyenne des salaires des 12 derniers mois\nprécédant la date de rupture ou de fin du contrat de travail et soumis à\ncotisations au titre du présent régime. Ne sont pas prises en compte dans\nl'assiette toutes les sommes liées à la rupture ou à la fin du contrat de\ntravail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsque la période de référence est incomplète, le salaire est\nreconstitué sur la base du salaire que le salarié aurait perçu s'il avait\ntravaillé.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il appartient à l'entreprise de régler à l'échéance prévue au contrat\nd'adhésion la totalité des cotisations pour les assurés bénéficiant du\ndispositif de portabilité, à charge pour elle de récupérer la part de leurs\nanciens salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de révision de la cotisation des salariés en activité, la\ncotisation des assurés bénéficiant du dispositif de portabilité sera\nrévisée dans les mêmes conditions.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 10\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les prestations garanties par les organismes assureurs sont versées soit\ndirectement aux bénéficiaires, soit par l'intermédiaire de l'entreprise, sur\nproduction d'une demande de prestation accompagnée des justificatifs requis\nmentionnés dans le tableau joint.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 11\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les prestations complémentaires d'incapacité temporaire de travail,\nd'invalidité ou d'incapacité permanente professionnelle sont revalorisées\nselon l'évolution du point de retraite ARRCO dans la limite des résultats\ntechniques et financiers du contrat national de référence.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 12\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Toutes actions et demandes de prestations concernant les garanties prévues\nci-dessus ne sont pas recevables, sauf cas de force majeure, au-delà d'un\ndélai de 2 ans à compter de l'événement qui y donne naissance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ce délai est porté à 10 ans pour les garanties en cas de décès lorsque\nle bénéficiaire n'est pas l'assuré.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La prescription est de 5 ans en ce qui concerne l'incapacité de travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces dispositions sont appliquées dans les conditions prévues à l'article\nL. 932-13 du code de la sécurité sociale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 13\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>En cas de paiement de prestations complémentaires à l'occasion d'un\naccident comportant un tiers responsable, l'organisme assureur est subrogé à\nl'assuré victime qui a bénéficié de ces prestations dans son action contre\nle tiers responsable, dans les limites des dépenses supportées par\nl'organisme.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 14\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Ne sont pas garanties les conséquences limitativement énumérées\nci-après :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-d'une guerre ou d'une guerre civile, française ou étrangère ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-de la désintégration du noyau atomique ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-d'accidents ou maladies dus aux effets directs ou indirects d'explosion, de\nchaleur ou de radiations provenant d'une transmutation du noyau de l'atome,\ntelles que par exemple la fission, la fusion, la radioactivité, ou du fait de\nradiations provoquées par l'accélération artificielle de particules\natomiques ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-les accidents et maladies régis par la législation sur les pensions\nmilitaires et ceux survenant à l'occasion d'exercices de préparation\nmilitaire ou en résultant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le bénéficiaire ayant fait l'objet d'une condamnation pénale pour\nl'homicide volontaire ou la tentative d'homicide volontaire de l'assuré est\ndéchu de tout droit au capital décès. Le capital est versé aux autres\nbénéficiaires déterminés selon la dévolution prévue au contrat national\nde référence, à l'exception de ceux reconnus comme coauteurs ou\ncomplices.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Article 15\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Les taux de cotisation du régime institué dans le cadre du présent\ncontrat national de référence sont fixés ci-après en pourcentage du salaire\nbrut (soumis à cotisations de sécurité sociale, conformément à l'article\nL. 242-1 du code de la sécurité sociale, hors avantages en nature) du\npersonnel visé à l'article 2 de la présente annexe, quelle que soit leur\nancienneté, sur la base des assiettes suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-tranche A (TA) : partie du salaire brut limitée au plafond annuel de la\nsécurité sociale ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-tranche B (TB) : partie du salaire brut comprise entre 1 et 4 fois le\nplafond annuel de la sécurité sociale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(En pourcentage.)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"640\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd colspan=\"2\" width=\"58\">\u003Cp>Montant\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>(% TA + TB)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"640\">\u003Cp>Décès\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"32\">\u003Cp>0,11\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"26\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"640\">\u003Cp>Incapacité temporaire de travail\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"32\">\u003Cp>0,13\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"26\">\u003Cp>0,39\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"640\">\u003Cp>Invalidité, incapacité permanente professionnelle\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"32\">\u003Cp>0,15\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"26\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"640\">\u003Cp>Prise en charge des « sinistres en cours » en\n        application des dispositions prévues à l'article 2.3 du contrat\n        national de référence (adhésion dans les\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>délais)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"58\">\u003Cp>0,04\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"640\">\u003Cp>Couverture globale\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"58\">\u003Cp>0,43\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas d'adhésion au-delà des délais prévus à l'article 1.4 ou 2.2.1 de\nl'accord national de prévoyance, l'organisme assureur ayant recueilli\nl'adhésion de l'entreprise\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>au titre du contrat national de référence procédera à l'analyse du\nrisque propre à l'entreprise conformément aux dispositions prévues à\nl'article 2.2.2 (2e alinéa) et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>majorera, si nécessaire, le montant des cotisations dues prévu\nci-dessus.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les cotisations sont payables trimestriellement à terme échu.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de non-paiement des cotisations dans un délai de 10 jours qui suit\nl'échéance de l'appel de cotisation, l'entreprise défaillante est mise en\ndemeure par lettre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>recommandée d'effectuer son règlement ; la garantie pouvant être\nsuspendue dans les 30 jours suivant la mise en demeure de l'entreprise.\nL'organisme assureur\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>peut dénoncer le bulletin d'adhésion 10 jours après l'expiration du\ndélai de 30 jours. Le bulletin non résilié reprend ses effets conformément\naux dispositions de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'article L. 932-9 du code de la sécurité sociale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 16\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le bulletin d'adhésion au contrat national de référence est souscrit pour\nune période restant à courir jusqu'au 31 décembre de l'année en cours. Il\nse renouvelle\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ensuite tacitement chaque année au 1er janvier, pour une année civile.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 17\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le bulletin d'adhésion peut être résilié par l'une ou l'autre des\nparties, par lettre recommandée adressée à l'autre partie avant le 1er\nnovembre de l'année en cours.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de résiliation dans les 3 ans suivant la date d'adhésion de\nl'entreprise au régime prévu par la présente annexe, les organismes\nassureurs garantissant le\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>contrat national de référence peuvent demander à l'entreprise le paiement\ndes provisions techniques constituées pour la couverture des sinistres en\ncours à la date\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de son adhésion en application de l'article 2. 4. 1 de l'accord national de\nprévoyance et sous réserve des dispositions qui y sont prévues.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Effet sur les garanties\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de résiliation du bulletin d'adhésion au contrat national de\nréférence, le droit à garantie cesse (y compris le maintien des garanties\norganisé dans le cadre du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dispositif de portabilité en application de l'article 9 et du maintien des\ngaranties en cas de suspension du contrat de travail en application de\nl'article 7).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toutefois, la garantie décès (capital décès, invalidité absolue et\ndéfinitive) est maintenue durant la période pendant laquelle l'assuré est en\nétat d'incapacité de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail ou d'invalidité-incapacité permanente professionnelle,\nconformément aux dispositions prévues à l'article 7. 1 de la loi n° 89-1009\ndu 31 décembre 1989.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Effet sur les prestations\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de résiliation du bulletin d'adhésion au contrat national de\nréférence, les indemnités journalières et les rentes d'invalidité ou\nd'incapacité permanente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>professionnelle complémentaires en cours de versement, continueront d'être\nservies jusqu'à leur terme.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En outre, en application de l'article L. 912-3 du code de la sécurité\nsociale, les salariés malades ou invalides à la date de la résiliation\nbénéficieront d'une\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>revalorisation de leurs prestations et de la base de calcul de leur garantie\ndécès à un niveau au moins aussi favorable que celles qui auraient résulté\ndu contrat\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>résilié. Cette obligation sera prise en charge par les organismes\nassureurs dans la limite des résultats financiers et techniques du contrat\nnational de référence.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si les résultats financiers et techniques du contrat national de\nréférence ne permettent pas d'assurer la revalorisation, le maintien des\ndroits de l'assuré sur ce point\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>devra être organisé dans le cadre du contrat souscrit en remplacement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 18\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Afin de prendre en compte les contraintes spécifiques à la révision d'un\nrégime de prévoyance conventionnel et conformément à l'article 5 de\nl'accord national de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>prévoyance, les parties conviennent que le présent contrat national de\nréférence pourra être résilié chaque année par les signataires de\nl'accord national de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>prévoyance ou par les organismes coassureurs du contrat national de\nréférence, par envoi d'un courrier recommandé avec avis de réception à\nchacun de ses\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>signataires moyennant respect d'un préavis de 6 mois.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toutefois, la demande de résiliation sera valablement adressée à l'un des\norganismes assureurs du contrat national de référence qui représentera\nvalablement les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>coassureurs vis-à-vis des signataires de l'accord national de\nprévoyance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toute demande de modification du contrat national de référence devra faire\npréalablement l'objet d'une révision de l'accord national de prévoyance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 19\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Conformément aux dispositions légales en vigueur, les organismes assureurs\nrecommandés rédigeront une notice d'information à destination des salariés\ndes\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>entreprises entrant dans le champ d'application de l'accord national de\nprévoyance. Cette notice sera adressée à chaque entreprise adhérente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conformément à l'article L. 932-6 du code de la sécurité sociale, il\nappartient à l'entreprise adhérente de remettre à chaque assuré un\nexemplaire de la notice\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'information et de se ménager la preuve de cette remise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 20\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Toutes les demandes d'information relatives au bulletin d'adhésion doivent\nêtre adressées au centre de gestion de l'organisme, dont dépend\nl'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Pièces justificatives à fournir pour toute demande de prestations\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"529\">\u003Cp>Documents à fournir\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"57\">\u003Cp>Incapacité temporaire de travail\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\">\u003Cp>Invalidité,\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>incapacité\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>permanente\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>professionnelle\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"33\">\u003Cp>Décès\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"529\">\u003Cp>Demande d'indemnités journalières, signée de\n        l'entreprise\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"57\">\u003Cp>x\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"33\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"529\">\u003Cp>Décomptes d'indemnités journalières de la\n        sécurité sociale\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"57\">\u003Cp>x\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"33\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"529\">\u003Cp>Certificat médical prescrivant l'arrêt de travail\n        initial ou sa prolongation\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"57\">\u003Cp>x\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\">\u003Cp>x\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"33\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"529\">\u003Cp>Copie des bulletins de salaires couvrant la période\n        de référence correspondant aux 12 derniers mois civils précédant\n        l'arrêt de travail initial (étant précisé que la période prise en\n        compte est celle précédant la date de rupture ou de fin du contrat de\n        travail de l'assuré dans le cadre du dispositif de portabilité)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"57\">\u003Cp>x\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\">\u003Cp>x\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"33\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"529\">\u003Cp>Attestation sur l'honneur de non-activité\n        rémunérée\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"57\">\u003Cp>x\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\">\u003Cp>x\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"33\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"529\">\u003Cp>Demande de rente, signée de l'entreprise\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"57\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\">\u003Cp>x\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"33\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"529\">\u003Cp>Notification d'attribution de la pension d'invalidité\n        ou de la rente d'incapacité permanente professionnelle en cas\n        d'accident du travail, maladie professionnelle, émanant de la\n        sécurité sociale\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"57\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\">\u003Cp>x\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"33\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"529\">\u003Cp>Demande de prestations en cas de décès, signée de\n        l'entreprise\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"57\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"33\">\u003Cp>x\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"529\">\u003Cp>Acte de décès\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"57\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"33\">\u003Cp>x\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"529\">\u003Cp>Copie du livret de famille du défunt ou un acte de\n        mariage, à défaut un acte de naissance du défunt\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"57\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"33\">\u003Cp>x\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"529\">\u003Cp>Acte de naissance de chaque enfant bénéficiaire si\n        le livret de famille du défunt n'est pas produit\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"57\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"33\">\u003Cp>x\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"529\">\u003Cp>Justificatif de la qualité de conjoint ou, à\n        défaut, d'ayant droit ainsi que les numéros de sécurité sociale des\n        ayants droit\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"57\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"33\">\u003Cp>x\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"529\">\u003Cp>S'il y a lieu, une attestation de concubinage\n        délivrée par la mairie, une photocopie du livret de famille pour les\n        concubins ayant des enfants en commun avec l'assuré ou, à défaut,\n        une déclaration sur l'honneur accompagnée d'un justificatif de\n        domicile commun (quittance loyer aux 2 noms, quittance d'électricité,\n        téléphone...)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"57\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"33\">\u003Cp>x\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"529\">\u003Cp>S'il y a lieu, une attestation établissant\n        l'engagement dans les liens d'un Pacs, délivrée par le greffe du\n        tribunal d'instance ou de grande instance (attestation de moins de 3\n        mois)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"57\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"33\">\u003Cp>x\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"529\">\u003Cp>Photocopie du dernier avis d'imposition de l'assuré\n        et, le cas échéant, du concubin ou partenaire de Pacs\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"57\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"33\">\u003Cp>x\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"529\">\u003Cp>S'il y a lieu, acte de naissance de chaque\n        bénéficiaire lorsque le bénéficiaire est un ascendant de l'assuré\n        ou un bénéficiaire désigné (autre que conjoint, concubin,\n        partenaire de Pacs et enfants) ou un héritier\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"57\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"33\">\u003Cp>x\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"529\">\u003Cp>En présence d'enfants à charge, un certificat de\n        scolarité pour l'enfant de plus de 16 ans ou, à défaut, toutes\n        pièces\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>justifiant de la qualité d'enfant à charge\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"57\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"33\">\u003Cp>x\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"529\">\u003Cp>S'il y a lieu, copie de l'ordonnance désignant\n        l'administrateur légal des biens de l'enfant mineur pour le versement\n        des\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>prestations le concernant\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"57\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"33\">\u003Cp>x\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"529\">\u003Cp>Notification de la pension d'invalidité de la\n        sécurité sociale 3e catégorie pour ouvrir droit à l'invalidité\n        absolue et définitive\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"57\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"33\">\u003Cp>x\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"529\">\u003Cp>Justificatifs utiles de l'identité, la qualité et\n        l'adresse des bénéficiaires\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"57\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"33\">\u003Cp>x\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"529\">\u003Cp>Copie des bulletins de salaire couvrant la période de\n        référence correspondant aux 12 derniers mois civils précédant le\n        décès ou l'arrêt de travail initial lorsqu'une période de maladie\n        ou d'invalidité a précédé le décès ou l'invalidité absolue et\n        définitive (étant précisé que la période prise en compte est celle\n        précédant la date de rupture ou de fin du contrat de travail\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>de l'assuré dans le cadre du dispositif de portabilité)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"57\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"80\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"33\">\u003Cp>x\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Pièces complémentaires à fournir dans le cadre d'une demande de\nprestation au titre du dispositif de portabilité\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"653\">\u003Cp>Déclaration de l'entreprise de l'assuré\n        bénéficiaire dans le délai de 1 mois suivant la date de fin ou de\n        rupture du contrat de travail (transmission du\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>bulletin individuel d'affiliation de l'assuré, signé par\n        l'entreprise et l'intéressé)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"15\">\u003Cp>x\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"15\">\u003Cp>x\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"16\">\u003Cp>x\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"653\">\u003Cp>Justificatif de l'ouverture de droit au régime\n        obligatoire d'assurance chômage de l'assuré (à défaut, dans un\n        premier temps, justificatif de l'inscription au\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>régime obligatoire d'assurance chômage)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"15\">\u003Cp>x\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"15\">\u003Cp>x\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"16\">\u003Cp>x\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"653\">\u003Cp>Justificatif de versement de l'allocation d'assurance\n        chômage\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"15\">\u003Cp>x\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"15\">\u003Cp>x\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"16\">\u003Cp>x\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"653\">\u003Cp>Attestation sur l'honneur de non-activité\n        rémunérée\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"15\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"15\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"16\">\u003Cp>x\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"653\">\u003Cp>Décompte des allocations versées par le régime\n        obligatoire d'assurance chômage\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"15\">\u003Cp>x\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"15\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"16\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les organismes assureurs se réservent le droit de demander toute autre\npièce nécessaire aux paiements des prestations lors de l'instruction du\ndossier ou en cours\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de règlement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Annexe II : Garanties optionnelles de prévoyance\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Annexe II (1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Au plan national, les partenaires sociaux ont négocié auprès des\norganismes assureurs du contrat national de référence deux formules\ns'ajoutant audit contrat, que\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>les employeurs pourront souscrire librement au profit de leurs salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La souscription des deux formules s'effectue dans le cadre d'un contrat\ncollectif obligatoire distinct du régime souscrit en application du contrat\nnational de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>référence.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces formules décrites dans le tableau ci-après comprennent au 1er janvier\n2010 :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- des garanties de rente éducation auprès de l'OCIRP (organisme commun des\ninstitutions de rente et de prévoyance, union d'institutions de prévoyance,\nrégie par\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>le titre III du livre IX du code de la sécurité sociale, sise 10, rue\nCambacérès,75008 Paris) offrant, en contrepartie d'une cotisation, le\nversement d'une rente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>éducation aux enfants des salariés décédés répondant aux conditions\ndéfinies au contrat ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- des garanties, proposées par les organismes assureurs auprès desquels a\nété souscrit le contrat national de référence.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces garanties feront l'objet de l'établissement de comptes techniques et\nfinanciers distincts de ceux qui seront élaborés au titre du contrat de\nréférence. Les résultats\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>des garanties rentes d'éducation seront mutualisés au sein de l'OCIRP.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les tarifs des options seront révisables à l'issue d'une période\nd'observation de 18 mois, notamment au niveau du coût du passif.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les revalorisations futures postrésiliation ne sont pas intégrées en ce\nqui concerne le régime optionnel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Garanties optionnelles de prévoyance\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"275\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\">\u003Cp>Garanties TA\u002F TB\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"119\">\u003Cp>Taux\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>de cotisation\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"111\">\u003Cp>Garanties TA\u002F TB\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"119\">\u003Cp>Taux\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>de cotisation\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"275\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\">\u003Cp>Option 1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"119\">\u003Cp>TA et TB\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"111\">\u003Cp>Option 2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"119\">\u003Cp>TA et TB\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"275\">\u003Cp>Capital décès toutes causes & IAD (1) Quelle que\n        soit la situation de famille\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\">\u003Cp>40 % du salaire de référence\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"119\">\u003Cp>0,09 %\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"111\">\u003Cp>40 % du salaire de référence\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"119\">\u003Cp>0,09 %\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"275\">\u003Cp>Rente éducation (assureur OCIRP) (1) (2) Versement\n        d'une rente temporaire d'éducation aux enfants à charge (montant\n        annuel) :\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"119\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"111\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"119\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"275\">\u003Cp>Jusqu'au 18e anniversaire sans condition\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\">\u003Cp>5 % du salaire de référence\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"119\">\u003Cp>0,07 %\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"111\">\u003Cp>6,50 % du salaire de référence\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"119\">\u003Cp>0,09 %\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"275\">\u003Cp>Jusqu'au 26e anniversaire sous condition\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\">\u003Cp>5 % du salaire de référence\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"119\">\u003Cp>0,07 %\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"111\">\u003Cp>6,50 % du salaire de référence\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"119\">\u003Cp>0,09 %\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"275\">\u003Cp>Incapacité temporaire (1)\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Versement d'indemnités journalières en complément de la\n        prestation sécurité sociale\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"119\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"111\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"119\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"275\">\u003Cp>En relais des obligations conventionnelles (% salaire\n        brut)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\">\u003Cp>5 % de la 365e partie du salaire de référence\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"119\">\u003Cp>0,07 %\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"111\">\u003Cp>20 % de la 365e partie du salaire de référence\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"119\">\u003Cp>0,26 %\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"275\">\u003Cp>Invalidité (1)\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Versement d'une rente en complément de la prestation sécurité\n        sociale (montant annuel) :\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"119\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"111\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"119\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"275\">\u003Cp>1re catégorie : 60 % 2e et 3e catégorie\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"119\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"111\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"119\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"275\">\u003Cp>2e catégorie\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\">\u003Cp>5 % du salaire de référence\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"119\">\u003Cp>0,08 %\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"111\">\u003Cp>20 % du salaire de référence\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"119\">\u003Cp>0,30 %\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"275\">\u003Cp>3e catégorie\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\">\u003Cp>5 % du salaire de référence\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"119\">\u003Cp>0,08 %\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"111\">\u003Cp>20 % du salaire de référence\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"119\">\u003Cp>0,30 %\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"275\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"73\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"119\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"111\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"275\">\u003Cp>Reprise d'encours (surcoût)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"73\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"119\">\u003Cp>0,01 %\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"111\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\">\u003Cp>0,03 %\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"275\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"73\">\u003Cp>Total\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"119\">\u003Cp>0,32 %\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Soit 0,75 % (inclus contrat national de référence)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"111\">\u003Cp>Total\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\">\u003Cp>0,77 %\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Soit 1,20 % (inclus contrat national de référence)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd colspan=\"5\" width=\"698\">\u003Cp>(1) Le salaire de référence est fixé à\n        l'article 6 du contrat national de référence.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>(2) La définition d'enfant à charge retenu pour la mise en oeuvre\n        de la rente éducation est celle définie à l'article 4 du contrat\n        national de référence. Celle-ci est viagère pour les enfants\n        infirmes et titulaires de la carte invalidité prévu à l'article L.\n        241-3 du code de l'action sociale et des familles concernant la carte\n        d'invalidité, à condition que l'état d'invalidité soit survenu\n        avant leur 26e anniversaire, justifié par un avis médical ou tant\n        qu'il bénéficie de l'allocation adulte\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>handicapé.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Annexe 2 exclue de l'extension qui n'a pour objet ni la «\ndétermination des relations collectives entre employeurs et salariés », au\nsens de l'article L. 2221-1 du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>code du travail, ni la définition des « garanties collectives dont peuvent\nbénéficier les salariés, anciens salariés et ayants droit en complément de\ncelles qui résultent\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de l'organisation de la sécurité sociale » au sens de l'article L. 911-1\ndu code de la sécurité sociale (arrêté du 10 janvier 2011, art. 1er).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Accord du 18 mai 2010 relatif à la création de 3 CQP dans le\ndomaine de la vente\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'union des industries et de la distribution des plastiques et du caoutchouc\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La chambre syndicale de l'importation et de l'exportation de verrerie,\ncéramique, cadeau et luminaire ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération des syndicats de la distribution automobile ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération française de la distribution industrielle ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'union nationale de commerce en gros de fruits et de légumes ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération nationale des syndicats de grossistes en matériel\nélectrique et électronique ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le syndicat national des papetiers répartiteurs spécialisés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération nationale du commerce des produits laitiers et avicoles ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération européenne du commerce et de la distribution des produits\nsurgelés et des glaces ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération nationale de la décoration ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'union professionnelle de la carte postale ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération nationale des syndicats de commerce en gros en produits\navicoles ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La confédération française du commerce de gros et du commerce\ninternational ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La chambre syndicale nationale de vente et des services automatiques ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le syndicat national des distributeurs aux coiffeurs et parfumeurs ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération française des négociants en appareils sanitaires ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération nationale des grossistes en fleurs coupées,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération nationale de l'encadrement du commerce et des services\nCFE-CGC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération générale des travailleurs de l'agriculture, de\nl'alimentation, des tabacs et des activités annexes FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération commerce, services et force de vente CFTC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération des services CFDT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération nationale des cadres, agents de maîtrise des industries,\ncommerces agricoles et alimentaires,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>La branche des commerces de gros, qui compte environ 350 000 salariés,\nconnaît une évolution forte de ses activités, dans un contexte très\nconcurrentiel,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>notamment marqué par une demande importante de services associés aux\nactivités de vente. Les entreprises de la branche présentent des besoins en\nmatière de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>développement des compétences de leurs salariés dans le domaine de la\nvente, tant dans le cadre de parcours d'intégration aux métiers du\ncommerce\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>interentreprises, que dans le cadre de parcours de professionnalisation ou\nd'évolution professionnelle des salariés en poste.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Considérant que les métiers du commerce interentreprises nécessitent la\nmaîtrise de compétences spécifiques aux entreprises du secteur et qu'il\nn'existe pas de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>certification professionnelle correspondante, la branche souhaite procéder\nà la création de certificats de qualification professionnelle (CQP).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conformément aux recommandations figurant dans le paragraphe 3.2 de\nl'accord national interprofessionnel sur le développement de la formation tout\nau long de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>la vie professionnelle, la professionnalisation et la sécurisation des\nparcours professionnels du 7 janvier 2009, les CQP des commerces de gros\ns'inscrivent en\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>complémentarité avec les certifications professionnelles existantes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>La branche des commerces de gros crée 3 certificats de qualification\nprofessionnelle (CQP) correspondant aux qualifications suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- CQP « Vente sur site » : les commerciaux sur site en commerce de gros\naccueillent et accompagnent les clients dans leur choix de produits et de\nservices sur un\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>lieu de vente. Ils mettent en valeur des produits sur le lieu de vente,\nréalisent les encaissements ainsi que les documents supports à la transaction\ncommerciale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Leur spécificité est de s'adresser dans leur grande majorité à des\nclients professionnels, qui se caractérisent par un niveau d'exigence élevé\nen matière de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>connaissance des produits ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- CQP « Relation commerciale à distance » : les télévendeurs en\ncommerce de gros assurent et développent une relation commerciale à distance,\nprincipalement\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>par téléphone. Ils réalisent des activités de vente, de conseil et\néventuellement de prospection téléphonique... Ils gèrent les relations\nclients (suivi des réclamations,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>relance...) et suivent le dossier client en vue de fidéliser leur\nclientèle. Ils peuvent intervenir sur un plateau de télévente ou en équipe\nplus restreinte, en\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>collaboration avec une équipe de vendeurs itinérants (binômes\nvente\u002Ftélévente) et les intervenants de la chaîne logistique et doivent\nsuivre l'évolution de la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>politique commerciale de l'entreprise (nouveaux produits, nouvelles offres\npromotionnelles...). Leur spécificité est de s'adresser dans leur grande\nmajorité à des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>clients professionnels, qui se caractérisent par un niveau d'exigence\nélevé en matière de connaissance des produits ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- CQP « Vente itinérante » : les commerciaux itinérants en commerce de\ngros vendent des produits et des services en démarchant une clientèle de\nprofessionnels.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ils développent un portefeuille de clientèle, établissent et\nentretiennent la relation commerciale par des visites régulières. A partir\nd'une analyse des activités de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>leurs clients et de l'évolution de ces activités et d'une analyse de leur\nsecteur, ils évaluent le potentiel d'achat des clients et prospects,\nidentifient les produits et, le\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>cas échéant, les services associés susceptibles de répondre au mieux à\nleurs besoins. Leur spécificité est de s'adresser dans leur grande majorité\nà des clients\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>professionnels, qui se caractérisent par leurs attentes en matière de\nconseil sur les produits, les techniques et les services associés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Pour répondre aux besoins des entreprises de la branche, trois objectifs\nont été donnés aux CQP des commerces de gros :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- formaliser et mettre en oeuvre des parcours d'intégration aux métiers de\nla vente dans les entreprises de commerces de gros ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- faciliter la mise en oeuvre de parcours de développement des compétences\nen s'appuyant sur des outils de branche ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- structurer et accompagner le passage d'un métier à un autre au sein de\nl'entreprise, notamment entre les différents métiers de la vente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les CQP s'adressent donc à trois catégories de publics :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les nouveaux entrants jeunes ou adultes dans une entreprise de commerce de\ngros ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les salariés présentant des besoins de développement des compétences\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les salariés souhaitant suivre un parcours d'évolution professionnelle,\nvoire changer de métier.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 4\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Conformément à l'article 33 de l'accord national interprofessionnel sur le\ndéveloppement de la formation tout au long de la vie professionnelle, la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>professionnalisation et la sécurisation des parcours professionnels du 7\njanvier 2009, les CQP des commerces de gros s'appuient sur un référentiel\nd'activités, qui\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>permet d'analyser les situations de travail et d'en déduire les\nconnaissances et les compétences nécessaires, et sur un référentiel de\ncertification, qui définit les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>modalités et les critères d'évaluation des acquis. Ces référentiels\nfigurent en annexe au présent accord. Ils sont complétés d'un ou de\nplusieurs référentiels de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>formation prenant en considération, d'une part la diversité des modes\nd'acquisition d'une certification professionnelle et, d'autre part, la\ndiversité des modalités\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>pédagogiques en vue de favoriser l'individualisation des parcours, en lien\navec les recommandations de l'accord national interprofessionnel sur le\ndéveloppement\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de la formation tout au long de la vie professionnelle, la\nprofessionnalisation et la sécurisation des parcours professionnels du 7\njanvier 2009.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les référentiels de compétences des CQP des commerces de gros sont\norganisés sur la base d'unités de compétences, pour lesquelles sont définis\ndes critères,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>modalités et outils d'évaluation. Pour chaque CQP, les unités de\ncompétences peuvent être acquises indépendamment les unes des autres.\nL'évaluation des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>compétences des candidats s'effectue donc unité de compétences par unité\nde compétences. Il appartient au jury paritaire final de statuer sur la\ndélivrance des CQP,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>unité par unité, en fonction des résultats obtenus par les candidats à\nchaque étape de leur parcours.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les unités acquises le sont pour une durée de 5 ans. Le CQP est délivré\nune fois que toutes les unités de compétences sont acquises.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le cas où le jury ne lui délivre que certaines unités de\ncompétences, le candidat peut poursuivre son parcours soit en suivant une\nformation sur la ou les unités\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>manquantes, soit en complétant son expérience professionnelle en\nentreprise. Le candidat est alors réévalué en entreprise et en entretien\nd'évaluation externe sur\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>les seules unités de compétences manquantes s'il effectue une nouvelle\ndemande de CQP dans les 5 années suivant la date de la première décision du\njury le\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>concernant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les CQP dans le domaine de la vente ont été conçus pour faciliter le\npassage d'un métier de la vente à un autre. Certaines compétences sont donc\ncommunes aux 3\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CQP. Une fois un CQP obtenu dans sa totalité, son titulaire conserve le\nbénéfice de ses unités de compétences et donc de son CQP indéfiniment. Il\nlui restera donc\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>à obtenir, s'il souhaite accéder à un autre CQP, uniquement les unités\nmanquantes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les CQP des commerces de gros feront l'objet d'un dépôt à la commission\nnationale de la certification professionnelle ou d'une inscription au\nrépertoire national\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>des certifications professionnelles.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 5\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le mode d'accès aux CQP des commerces de gros doit permettre une prise en\ncompte des besoins et des acquis de chaque candidat ainsi qu'une prise en\ncompte\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>des acquis de l'expérience.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Parcours des candidats\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le parcours des candidats aux CQP est le suivant :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- repérage des compétences maîtrisées et des compétences à\ndévelopper, à partir du référentiel de compétences du CQP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- construction d'un parcours de développement des compétences\nindividualisé, à partir du référentiel de formation du CQP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- formation et\u002Fou développement des compétences en entreprise ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- évaluation des compétences en entreprise, en situation professionnelle\nréelle notamment, à partir des critères et outils d'évaluation conçus par\nla commission\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>paritaire nationale de l'emploi et de la formation professionnelle des\ncommerces de gros (CPNEFP) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- évaluation externe (à l'extérieur de l'entreprise), sur la base d'un\nentretien réalisé par des évaluateurs extérieurs à l'entreprise formés\npar la CPNEFP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- validation des compétences par le jury paritaire final et délivrance de\ntout ou partie de la certification.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conformément à la loi du 17 janvier 2002, tout ou partie des CQP des\ncommerces de gros pourra être obtenu par la validation des acquis de\nl'expérience.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Chacune des étapes de ce parcours est formalisée par un outil support\nconçu par la CPNEFP et mis à la disposition des acteurs du CQP : candidat,\nemployeur,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>tuteur, organisme de formation, évaluateur, jury paritaire. L'utilisation\nde ces outils est obligatoire pour que le dossier du candidat soit examiné par\nle jury\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>paritaire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Organisation de l'évaluation en entreprise\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'évaluation en entreprise est réalisée par un représentant de\nl'entreprise et\u002Fou, si l'entreprise le souhaite, un intervenant extérieur.\nQuel que soit le profil de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'évaluateur, celui-ci doit impérativement avoir suivi une formation\ndéfinie et dispensée par la branche sur les CQP (principes, méthode,\noutils...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Organisation de l'évaluation externe\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'évaluation externe est mise en oeuvre par des évaluateurs extérieurs à\nl'entreprise qui peuvent également intervenir dans les entreprises au cours\ndes phases de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>repérage des acquis et d'évaluation. Cependant, pour assurer la\nneutralité des opérations d'évaluation, un évaluateur qui est intervenu\nsoit dans le repérage des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>acquis, soit dans la formation, soit dans l'évaluation en entreprise d'un\ncandidat ne peut pas participer à l'entretien d'évaluation externe pour ce\nmême candidat.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces évaluateurs peuvent être soit des professionnels en activité dans les\nentreprises de la branche ou ayant quitté une entreprise de la branche depuis\nmoins de 5\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ans et connaissant les métiers visés par les CQP (ayant exercé ces\nmétiers ou occupé des fonctions d'encadrement direct des titulaires du\nmétier), soit des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>formateurs\u002Fexperts métiers ayant une connaissance précise du métier visé\npar le CQP et de ses conditions d'exercice dans les commerces de gros. Quel que\nsoit\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>leur profil, ils doivent impérativement avoir suivi une formation définie\net dispensée par la branche sur les CQP (principes, méthode, outils...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Validation des CQP par le jury paritaire final\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le jury paritaire final se compose des membres de la CPNEFP des commerces de\ngros réunis en séance plénière. Il est chargé de statuer sur l'obtention\nde chaque\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>unité de compétences du CQP pour chaque candidat sur la base d'une fiche\nde liaison synthétique établie par le secrétariat de la CPNEFP des commerces\nde gros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La validation du CQP peut être partielle. Le jury paritaire final dispose,\ns'il le souhaite, pour chaque candidat du livret de repérage des acquis, du\nlivret de suivi de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>la formation, le cas échéant, du livret d'évaluation en entreprise, du\ndossier professionnel et du livret d'évaluation externe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour chaque unité de compétences, le jury paritaire considère la\ncompétence validée si l'évaluation en entreprise est positive et que\nl'évaluation externe est\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>positive. Il considère la compétence non validée si l'évaluation en\nentreprise est négative et que l'évaluation externe est négative.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si les résultats de ces deux évaluations ne sont pas concordants, le jury\nparitaire final examine dans le fond le dossier du candidat et statue. Dans le\ncas d'une\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>évaluation positive et d'une évaluation négative, les décisions se\nprennent conformément à l'article 5 de l'accord du 10 juillet 1997 et à\nl'avenant du 5 avril 2000.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de partage des voix, les unités de compétences, objet du partage,\nsont acquises, la moitié des voix étant obtenue. Pour que le CQP soit\ndélivré, il est\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>nécessaire que la totalité des unités de compétences soient validées.\nUne fois les décisions prises, le président et vice-président de la CPNEFP\nremplissent et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>signent la fiche individuelle de décision de jury qui sera transmise au\ncandidat.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Recours des candidats\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de désaccord avec les conditions de l'évaluation réalisées en\nentreprise ou par l'évaluateur externe, le candidat peut faire part de ses\nobservations par écrit au\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>jury paritaire final qui les examine. Le jury paritaire final est souverain.\nIl n'a pas à justifier ses décisions. Ses décisions ne peuvent faire l'objet\nd'aucun recours.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 6\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les parcours des candidats salariés dans une entreprise de commerce de gros\nseront pris en charge par l'OPCA de la branche, conformément aux décisions de\nla\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>commission paritaire nationale de l'emploi et de la formation\nprofessionnelle, dans le cadre :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- du contrat de professionnalisation ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- de la période de professionnalisation ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- du droit individuel à la formation ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- du plan de formation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 7\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le positionnement des CQP dans la classification de la convention collective\nnationale des commerces de gros s'effectue comme suit :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- CQP « Relation commerciale à distance » : niveau IV échelon 2 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- CQP « Vente sur site » : niveau IV échelon 2 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- CQP « Vente itinérante » : niveau IV échelon 2.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Une prime exceptionnelle d'un montant de 20 % du salaire minimum\nconventionnel mensuel correspondant au positionnement du CQP est versée au\ncandidat par\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'entreprise lors de l'obtention du CQP.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont bénéficiaires du niveau et de l'échelon de classification figurant\nci-dessus ainsi que de la prime exceptionnelle les salariés ayant obtenu le\nCQP et exerçant\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>effectivement l'emploi visé par le CQP, ces deux conditions étant\ncumulatives.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 8\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Un bilan de la mise en oeuvre des certificats de qualification\nprofessionnelle des commerces de gros sera effectué chaque année par la\ncommission nationale de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'emploi et de la formation professionnelle. Il lui appartient également de\npiloter et valider tous travaux de révision des référentiels CQP qu'elle\njugera utile.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 9\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord fera l'objet des formalités de dépôt prévues au code\ndu travail ainsi que d'une demande d'extension.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Annexes\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Annexe I\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Référentiels d'activités, de compétences et de certification pour le CQP\n« Relation commerciale à distance »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Référentiel d'activités\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Prospection téléphonique :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Formalisation d'un plan d'appels en fonction des consignes données par\nl'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Appel ou relance téléphonique des clients ou des prospects.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Questionnement sur les besoins du client.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Présentation de l'offre de produits et de services de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Prise de RDV avec un commercial ou pour un prochain appel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Diffusion de la documentation commerciale de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Mise à jour du fichier de clients et de prospects :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Mise à jour des informations sur les prospects et les clients dans le\nfichier.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Renseignement sur la fiche prospect des informations transmises et\ndécisions prises lors des prises de contact téléphoniques.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Renseignement de la fiche client à chaque nouvelle commande\u002Fà chaque\nnouvel appel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vente, conseil et prise de commande à distance :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Enregistrement de la commande en unités commercialisables.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Rappel des produits habituellement commandés par le client.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Information sur la disponibilité des produits.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Proposition de produits de substitution, de produits additionnels.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Formulation d'un délai d'attente et de modalités commerciales dans le\nrespect de la politique commerciale de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Validation de l'acceptation de la commande et des modalités de\nrèglement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Développement de la relation commerciale :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Collecte d'informations sur les besoins du client.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Diffusion d'informations et de conseils selon les consignes de\nl'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Diffusion des demandes clients aux interlocuteurs adéquats.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Enregistrement et diffusion des informations relatives aux litiges ou\nréclamations.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Organisation :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Formalisation d'un plan d'appels.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Collecte des documents à envoyer.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Consultation des fichiers clients en vue d'organiser son planning\nd'appels.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Référentiel de compétences\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétence 1. - Réaliser une prise de commande par téléphone\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Identifier l'interlocuteur adéquat pour une prise de commande.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Analyser la fiche client pour individualiser l'échange avec son\ninterlocuteur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personnaliser l'offre de produits et de services en proposant au client les\noffres commerciales, promotions, animations adaptées à ses besoins.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Mettre en oeuvre les bonnes pratiques de communication par téléphone.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Exploiter la documentation commerciale diffusée par l'entreprise dans la\nprésentation de l'offre de produits.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vérifier la faisabilité de la transaction commerciale en évaluant la\ndisponibilité des produits demandés et en orientant le client vers des\nproduits de substitution et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>des produits complémentaires.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vérifier la conformité de la commande enregistrée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétence 2. - Découvrir les besoins, argumenter et convaincre pour\nvendre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Etablir un contact et un climat de confiance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Mener une découverte des besoins du client par un questionnement adapté,\nune écoute active et une reformulation pertinente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Positionner le client dans la typologie clients de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cibler l'offre de produits et de services correspondant aux besoins du\nclient.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Argumenter et négocier de façon pertinente l'ensemble des composantes de\nl'offre commerciale et répondre avec efficacité aux objections.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Valoriser l'image de l'entreprise et mettre en avant les avantages\nconcurrentiels de ses produits et services.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conclure l'entretien en valorisant la décision prise ou l'acte d'achat\nréalisé par le client.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Etablir une relation commerciale durable et de qualité avec un prospect ou\nun client.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétence 3. - Apporter un conseil technique sur les produits et les\nservices spécifiques à l'activité de l'entreprise\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Identifier et apporter les informations et services techniques adaptés pour\nrépondre aux besoins du client.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Identifier les produits et les services correspondant aux besoins du client\nen prenant en compte la réglementation et les recommandations liées au\nsecteur d'activité\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>et le contexte du client.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Prendre en compte les systèmes opérationnels de l'entreprise dans les\nservices proposés aux clients.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Expliquer les caractéristiques et le bon usage des produits en fonction des\nbesoins du client.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétence 4. - Utiliser les outils de gestion de la relation clients dans\nune activité de télévente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Détecter et enregistrer les informations clés à enregistrer sur les\nclients ou les prospects lors des appels téléphoniques.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Exploiter les fonctionnalités d'un outil de gestion de la relation client\nen menant une démarche de prospection téléphonique ou de prise de\ncommande.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétence 5. - Organiser son activité de télévendeur\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Aménager efficacement son poste de travail en veillant à l'accessibilité\ndes informations.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Organiser ses appels téléphoniques sur une journée en continu en tenant\ncompte des périodes creuses et du plan d'actions commerciales défini.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Optimiser l'organisation de son travail en alternant des activités\ntéléphoniques et les activités associées dans le respect des priorités et\ndes règles en vigueur dans\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Identifier et transmettre aux interlocuteurs concernés les informations\npermettant de faciliter la relation client.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Collecter et prendre en compte l'ensemble des informations utiles à la\nrelation client.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétence 6. - Traiter les réclamations dans le respect de la relation\ncommerciale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Recevoir et écouter une réclamation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Annoncer à un client un dépassement de son encours et négocier une\nsolution adaptée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Identifier les raisons d'un mécontentement, d'une réclamation ou d'un\nlitige et les qualifier.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Identifier les solutions possibles pour traiter la réclamation ou le\nlitige.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Apporter une réponse adaptée à la situation dans le respect des\nprocédures et de l'organisation en vigueur dans l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Référentiel de certification\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Critères d'évaluation compétence 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ciblage de l'interlocuteur :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à bien cibler l'interlocuteur pertinent pour passer commande, à\nentrer en contact avec lui rapidement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Analyse de la fiche client :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à identifier rapidement les informations clés pour la conduite\nde l'entretien (habitudes d'achat, fréquence et volume des commandes,\nincidents de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>paiement, heure d'appel préconisé, modification du comportement ou des\nhabitudes d'achat...)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personnalisation de l'entretien :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à prendre en compte le profil du client dans l'entretien, à lui\nproposer des produits adaptés à ses habitudes d'achat, à l'orienter vers des\nproduits de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>substitution ou des produits complémentaires correspondant à ses besoins,\nà chercher à connaître les raisons d'une modification de son comportement\nd'achat...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Maîtrise des techniques d'entretien téléphonique :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Attitude positive, bonne articulation, débit et intonation de la voix\ndirects, échanges concis, maîtrise du temps et adaptation du rythme de\nl'entretien au temps dont\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dispose le client...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Clôture de l'entretien :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vérification avec le client du contenu et des conditions de livraison et de\npaiement de la commande, attention de client attirée sur les produits ayant\nfait l'objet d'un\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>remplacement et sur les quantités commandées, relance du client si la\nprochaine échéance est proche ou si les conditions de paiement n'ont pas\nété respectées,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>préparation de l'appel suivant...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Critères d'évaluation compétence 2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Relation établie avec le client :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à établir rapidement une relation de qualité avec le client\nlors d'une prise de contact, à maintenir des relations positives avec un\nclient dans la durée, à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>personnaliser la relation avec le client en vue de répondre à ses\nattentes, à conserver la distance nécessaire pour rester professionnel dans\nsa relation avec le client.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Démarche de découverte et d'analyse des besoins :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à mener un questionnement adapté auprès d'un nouveau client\npour découvrir ses besoins et son organisation, à identifier l'évolution des\nbesoins ou de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'organisation d'un client habituel, à exploiter les informations données\npar le client pour lui proposer une offre adaptée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Structuration de l'entretien de vente :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à conduire une écoute active du client, à susciter l'intérêt\ndu client ou du prospect, à conduire un échange positif avec lui, à prendre\nen compte ses\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>observations et remarques, à traiter ses objections, à développer une\nargumentation cohérente et pertinente, à la réajuster en fonction des signes\nd'attention perçus,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>à conclure de manière adaptée et positive.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Critères d'évaluation compétence 3\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Connaissance technique des produits et des services :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à faire appel à des connaissances techniques fiables et justes\nsur les services et à traduire les caractéristiques techniques en avantages\n(par rapport aux\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>besoins des clients).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conseil technique apporté aux clients :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à sélectionner les produits répondant aux besoins du client sur\nla base de critères objectifs, à prendre en compte la réglementation et\nles\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>recommandations, à identifier les risques d'une absence de prise en compte\ndes recommandations ou de la réglementation pour le client et pour\nl'entreprise, à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>présenter les conditions d'utilisation et les limites des produits\nproposés, à évaluer la capacité du client à utiliser les produits.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Environnement du conseil technique :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à prendre en compte les systèmes opérationnels de l'entreprise\ndans les propositions faites au client (préparation, livraison...), à\nrecueillir des informations\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>sur l'évolution des produits et services proposés par la concurrence, à\nvérifier la satisfaction du client liée aux produits et services de\nl'entreprise, à valoriser les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>nouveaux produits proposés...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Critères d'évaluation compétence 4\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Maîtrise du système de GRC (gestion de la relation commerciale) :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à utiliser l'ensemble des fonctionnalités du système de GRC, à\nidentifier la procédure en vigueur pour recueillir et enregistrer les données\nclients, à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>identifier quels sont les autres services qui utilisent le système et\npourquoi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Mise en oeuvre du système de GRC :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à mettre en oeuvre de manière rigoureuse la procédure en\nvigueur pour recueillir et enregistrer les données clients, à procéder\nsimultanément à la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>conduite d'un entretien téléphonique et à l'utilisation du système de\nGRC (consultation et renseignement).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Identification et sélection des données clients :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à recueillir les informations pertinentes auprès des clients\nsans les incommoder et à selectionner de manière adaptée les données à\nenregistrer dans le\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>système de GRC.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Critères d'évaluation compétence 5\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Aménagement de l'espace de travail et prise en compte de l'environnement\n:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à organiser son espace de travail afin que l'ensemble des\ninformations utiles lors des entretiens téléphoniques soient disponibles et\nfacilement accessibles,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>à prendre en compte son environnement direct de travail (rangement du\nbureau, discrétion...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Prise en compte des priorités commerciales :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à identifier les enjeux commerciaux liés aux différentes\ncatégories de clients, à adapter le temps passé en entretien téléphonique\nà l'enjeu commercial et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>au type de client, à tenir compte des priorités commerciales pour alterner\npériodes d'appels téléphoniques et activités associées, à s'assurer que\nl'ensemble des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>clients ont été contactés sur une période donnée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Echange des informations au sein de l'équipe :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à recueillir des informations au sein du service et auprès des\ndifférents services de l'entreprise et de leur transmettre les informations\nadaptées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Critères d'évaluation compétence 6\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Gestion de la relation client :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à conserver une relation commerciale de quantité lors du\ntraitement des réclamations clients, à désamorcer le mécontentement du\nclient, à conduire un\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>questionnement adapté en vue d'identifier les raisons de la réclamation,\nà traiter avec tact et discrétion le cas d'un déplacement d'encours.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Processus de traitement d'une réclamation client :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à identifier et à expliquer le fonctionnement et les règles\ncommerciales en vigueur dans l'entreprise, à effectuer des recherches dans\nl'historique des ventes\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>pour évaluer le bien-fondé de la réclamation, à identifier des\nproposition adaptées de règlement et de la réclamation, à tenir compte des\nengagements pris envers le\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>client.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Echange des informations au sein de l'équipe :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à identifier la (ou les) personne(s) compétentes pour traiter la\nréclamation et à lui (leur) transmettre des informations adaptées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Modalités d'évaluation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"161\">\u003Cp>Compétence\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"301\">\u003Cp>Évaluation en entreprise\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"236\">\u003Cp>Évaluation externe\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"161\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"301\">\u003Cp>Observation en entretien de télévente (situation\n        professionnelle réelle)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"236\">\u003Cp>Entretien avec les évaluateurs\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"161\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"301\">\u003Cp>Observation en entretien de télévente (situation\n        professionnelle réelle)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"236\">\u003Cp>Entretien avec les évaluateurs\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"161\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"301\">\u003Cp>Observation en entretien de télévente (situation\n        professionnelle réelle)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"236\">\u003Cp>Entretien avec les évaluateurs\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"161\">\u003Cp>4\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"301\">\u003Cp>Observation en entretien de télévente (situation\n        professionnelle réelle)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"236\">\u003Cp>Entretien avec les évaluateurs\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"161\">\u003Cp>5\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"301\">\u003Cp>Entretien sur l'organisation du candidat\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"236\">\u003Cp>Entretien avec les évaluateurs\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"161\">\u003Cp>6\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"301\">\u003Cp>Entretien sur le traitement des réclamations\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"236\">\u003Cp>Mise en situation simulée\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Annexe II\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Référentiels d'activités, de compétences et de certification pour le CQP\n« Vente itinérante »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Référentiel d'activités\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Organisation de l'activité commerciale :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Recueil des informations nécessaires à l'élaboration d'un plan d'actions\ncommerciales en direction de professionnels.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Formalisation d'un plan d'actions commerciales correspondant aux objectifs\ncommerciaux de l'entreprise sur un secteur géographique ou un marché\ndonné.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Formalisation d'un plan de visites et de prospection en fonction de\nl'analyse du portefeuille et du plan d'actions commerciales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Préparation matérielle des rendez-vous.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Préparation de journées ou actions commerciales spécifiques.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Suivi de l'activité commerciale :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Demande d'ouverture de comptes clients.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Classement des clients.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Mise à jour du fichier de clients et de prospects.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ajustement du classement clients et mise à jour des conditions\ntarifaires.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Transmission des commandes aux services concernés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Suivi des encours clients et de leur situation financière.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Formalisation de devis.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Réalisation de tableaux de suivi de l'activité et de la performance\ncommerciale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Transmission des informations nécessaires sur les clients aux autres\nservices de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Enregistrement des litiges.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Suivi du traitement et gestion des litiges dans le respect des règles de\nl'entreprise et avec les services concernés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Réalisation d'actions commerciales en direction de clients et de prospects\n:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Recueil d'informations sur les pratiques et les besoins du prospect ou du\nclient.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Présentation et mise en valeur des produits, des services, promotions et de\nl'image de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Recueil d'informations sur les projets et l'évolution des activités des\nclients.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vente de produits, matériels, services, aux clients en fonction de leurs\nbesoins.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Formulation d'offres commerciales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Chiffrage des offres commerciales en direct ou en différé.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Présentation des conditions de règlement, de livraison, des conditions\nd'achat.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Présentation des services susceptibles de compléter l'offre de produits\nchoisie par le client.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Réalisation ponctuelle d'actions de prospection et de vente par\ntéléphone.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Référentiel de compétences\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétence 1. - Analyser son environnement et organiser son activité\ncommerciale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Recueillir des informations pertinentes sur son activité commerciale, le\nsecteur d'activités, les concurrents, et le potentiel de ses clients et de son\nmarché à partir de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>différentes sources.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Evaluer la part de marché potentielle que l'entreprise pourrait occuper sur\nson secteur et déterminer des objectifs répondant à la politique commerciale\nde\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Planifier son activité sur son secteur commercial en fonction des objectifs\ndéfinis.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Analyser les résultats de son activité commerciale à partir des\nprocédures et outils en vigueur dans l'entreprise, proposer des actions de\nréajustement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Exploiter l'outil de GRC de l'entreprise pour renseigner le fichier clients\net exploiter ses données.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Organiser son activité commerciale en tenant compte de la réglementation,\ndu temps et des ressources disponibles.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétence 2. - Découvrir les besoins, argumenter et convaincre pour\nvendre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Etablir un contact et un climat de confiance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Mener une découverte des besoins du client par un questionnement adapté,\nune écoute active et une reformulation pertinente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Positionner le client dans la typologie clients de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cibler l'offre de produits et de services correspondant aux besoins du\nclient.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Argumenter et négocier de façon pertinente l'ensemble des composantes de\nl'offre commerciale et répondre avec efficacité aux objections.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Valoriser l'image de l'entreprise et mettre en avant les avantages\nconcurrentiels de ses produits et services.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conclure l'entretien en valorisant la décision prise ou l'acte d'achat\nréalisé par le client.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Etablir une relation commerciale durable et de qualité avec un prospect ou\nun client.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétence 3. - Apporter un conseil technique sur les produits et les\nservices spécifiques à l'activité de l'entreprise\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Identifier et apporter les informations et services techniques adaptés pour\nrépondre aux besoins du client.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Identifier les produits et les services correspondant aux besoins du client\nen prenant en compte la réglementation et les recommandations liées au\nsecteur d'activité\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>et le contexte du client.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Prendre en compte les systèmes opérationnels de l'entreprise dans les\nservices proposés aux clients.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Expliquer les caractéristiques et le bon usage des produits en fonction des\nbesoins du client.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétence 4. - Vendre en visite client\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Obtenir un rendez-vous et relancer ses clients ou prospects par\ntéléphone.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Découvrir et analyser l'activité d'un client ou d'un prospect, son\norganisation, son risque client, ses pratiques et comportements d'achat, ses\nprojets en vue d'en\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>identifier les besoins en visite client.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Présenter son entreprise et ses produits en face-à-face client avec les\noutils d'aide à la vente (catalogues, outils informatiques...) mis à\ndisposition.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Concevoir et présenter en face-à-face une offre commerciale combinant des\nproduits et des services en tenant compte de la politique commerciale de\nl'entreprise,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>des ressources disponibles et de la concurrence.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Négocier dans les limites de la politique commerciale de l'entreprise les\nconditions commerciales de l'offre (délais, modes de livraison, volumes...) en\nface-à-face\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>client.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétence 5. - Traiter les réclamations dans le respect de la relation\ncommerciale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Recevoir et écouter une réclamation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Annoncer à un client un dépassement de son encours et négocier une\nsolution adaptée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Identifier les raisons d'un mécontentement, d'une réclamation ou d'un\nlitige et les qualifier.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Identifier les solutions possibles pour traiter la réclamation ou le\nlitige.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Apporter une réponse adaptée à la situation dans le respect des\nprocédures et de l'organisation en vigueur dans l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Référentiel de certification\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Critères d'évaluation compétence 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Informations recueillies sur l'environnement commercial et l'activité\ncommerciale :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à utiliser diverses sources d'informations, à vérifier la\nfiabilité des informations recueillies, à actualiser régulièrement ses\ninformations, à se documenter\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>sur les offres de la concurrence...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Exploitation des informations collectées sur l'environnement commercial\n:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à synthétiser, analyser et problématiser l'information\nrecueillie, pour en tirer une vision juste et fiable de son environnement\ncommercial, à évaluer de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>manière pertinente la part de marché potentielle que l'entreprise pourrait\noccuper sur le secteur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Exploitation des informations collectées sur l'activité commerciale :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à synthétiser, analyser et problématiser l'information\nrecueillie, pour en tirer une vision juste et fiable de ses performances\ncommerciales et de l'efficacité\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de ses visites, à utiliser les indicateurs de performance et les outils\nd'analyse de l'activité commerciale mis à disposition par l'entreprise,\nnotamment les indicateurs\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de performance liés à la gestion de son secteur, à mesurer et expliquer\nles écarts avec les objectifs commerciaux, à rédiger un rapport d'activité\nclair et cohérent.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Proposition d'organisation de l'activité commerciale :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à proposer une organisation de l'activité commerciale cohérente\navec l'analyse des résultats et de l'environnement, à prendre en compte la\npolitique\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>commerciale de l'entreprise dans les propositions formulées ainsi que le\npotentiel de chaque client, à rechercher une optimisation du temps passé en\nvisite client, à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>établir des priorités de visite claires et cohérentes, à s'organiser au\nquotidien en fonction de ces objectifs et priorités tout en optimisant son\ntemps et son matériel\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>professionnel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Utilisation du système de GRC :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à exploiter le système de GRC de l'entreprise en vue de\nl'analyse de son secteur ou de sa performance commerciale et à renseigner de\nmanière adaptée le\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>fichier clients.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Critères d'évaluation compétence 2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Relation établie avec le client :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à établir rapidement une relation de qualité avec le client\nlors d'une prise de contact, à maintenir des relations positives avec un\nclient dans la durée, à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>personnaliser la relation avec le client en vue de répondre à ses\nattentes, à conserver la distance nécessaire pour rester professionnel dans\nsa relation avec le client.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Démarche de découverte et d'analyse des besoins :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à mener un questionnement adapté auprès d'un nouveau client\npour découvrir ses besoins et son organisation, à identifier l'évolution des\nbesoins ou de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'organisation d'un client habituel, à exploiter les informations données\npar le client pour lui proposer une offre adaptée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Structuration de l'entretien de vente :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à conduire une écoute active du client, à susciter l'intérêt\ndu client ou du prospect, à conduire un échange positif avec lui, à prendre\nen compte ses\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>observations et remarques, à traiter ses objections, à développer une\nargumentation cohérente et pertinente, à la réajuster en fonction des signes\nd'attention perçus,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>à conclure de manière adaptée et positive.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Critères d'évaluation compétence 3\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Connaissance technique des produits et des services :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à faire appel à des connaissances techniques fiables et justes\nsur les services et à traduire les caractéristiques techniques en avantages\n(par rapport aux\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>besoins des clients).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conseil technique apporté aux clients :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à sélectionner les produits répondant aux besoins du client sur\nla base de critères objectifs, à prendre en compte la réglementation et\nles\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>recommandations, à identifier les risques d'une absence de prise en compte\ndes recommandations ou de la réglementation pour le client et pour\nl'entreprise, à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>présenter les conditions d'utilisation et les limites des produits\nproposés, à évaluer la capacité du client à utiliser les produits.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Environnement du conseil technique :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à prendre en compte les systèmes opérationnels de l'entreprise\ndans les propositions faites au client (préparation, livraison...), à\nrecueillir des informations\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>sur l'évolution des produits et services proposés par la concurrence, à\nvérifier la satisfaction du client liée aux produits et services de\nl'entreprise, à valoriser les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>nouveaux produits proposés...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Critères d'évaluation compétence 4\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Prise de contact, relances et relations clients et prospects :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à assurer un suivi de la relation client et des commandes dans le\ntemps, à utiliser efficacement le téléphone pour obtenir des RDV ou relancer\ndes clients\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ou des prospects.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Analyse de l'activité du client :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à traiter et synthétiser des informations de différentes\nsources sur l'historique client, le secteur d'activité des clients, à\ns'informer sur les projets des clients\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>lors des visites, à identifier les acteurs clés du circuit décisionnel\n(décideurs, prescripteurs, payeurs...), à identifier les leviers d'influence\nchez un client, à obtenir et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>exploiter des informations sur la solvabilité du client, sur son encours,\nses délais de paiement, à collaborer avec les autres services de l'entreprise\npour échanger\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>des informations sur les clients...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Présentation de l'entreprise et des produits :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à mettre en valeur l'entreprise et ses produits au cours des\nvisites, à utiliser efficacement les outils d'aide à la vente, à utiliser\ndes techniques permettant de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>susciter et maintenir l'attention du client lors des visites et de la\nprésentation de l'entreprise et de ses produits.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Offre commerciale :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à concevoir une offre commerciale correspondant aux besoins et au\nprofil du client, à prendre en compte la politique commerciale de l'entreprise\ndans le\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>chiffrage de l'offre, à chiffrer l'offre (prix, remises, rabais éventuels)\navec justesse, à prendre en compte les contraintes liées au fonctionnement de\nl'entreprise\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(délais de traitement de commande, de livraison...), à calculer et à\nmaîtriser la marge.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Négociation :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à conduire la négociation commerciale, à proposer\nsystématiquement une contrepartie à un avantage accordé lors de la\nnégociation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Critères d'évaluation compétence 5\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Gestion de la relation client :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à conserver une relation commerciale de qualité lors du\ntraitement des réclamations clients, à désamorcer le mécontentement du\nclient, à conduire un\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>questionnement adapté en vue d'identifier les raisons de la réclamation,\nà traiter avec tact et discrétion le cas d'un dépassement d'encours.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Processus de traitement d'une réclamation client :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à identifier et à expliquer le fonctionnement et les règles\ncommerciales en vigueur dans l'entreprise, à effectuer des recherches dans\nl'historique des ventes\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>pour évaluer le bien-fondé de la réclamation, à identifier des\npropositions adaptées de règlement de la réclamation, à tenir compte des\nengagements pris envers le\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>client.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Echange des informations au sein de l'équipe :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à identifier la (ou les) personne(s) compétentes pour traiter la\nréclamation et à lui (leur) transmettre des informations adaptées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Modalités d'évaluation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"91\">\u003Cp>Compétence\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"441\">\u003Cp>Évaluation en entreprise\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"165\">\u003Cp>Évaluation externe\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"91\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"441\">\u003Cp>Exercice pratique sur l'analyse de l'environnement et\n        l'organisation de l'activité commerciale\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"165\">\u003Cp>Entretien avec les évaluateurs\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"91\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"441\">\u003Cp>Entretien de vente en visite client\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"165\">\u003Cp>Entretien avec les évaluateurs\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"91\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"441\">\u003Cp>Entretien de vente en visite client\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"165\">\u003Cp>Entretien avec les évaluateurs\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"91\">\u003Cp>4\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"441\">\u003Cp>Entretien de vente en visite client\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"165\">\u003Cp>Entretien avec les évaluateurs\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"91\">\u003Cp>5\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"441\">\u003Cp>Entretien sur le traitement des réclamations\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"165\">\u003Cp>Mise en situation simulée\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Annexe III\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Référentiels d'activités, de compétences et de certification pour le CQP\n« Vente sur site »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Référentiel d'activités\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Traitement des demandes des clients sur un lieu de vente :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Accueil des clients dans le lieu de vente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Recueil d'informations sur les clients par entretien et consultation du\nsystème de GRC.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Information sur les produits et les services de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Calcul des quantités nécessaires en fonction des besoins du client.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vente de produits et services et prise de commande sur support\ninformatique.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Information sur les délais et les modalités de livraison.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Information sur l'unité optimum de commande, notamment en vue du\ntransport.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Traitement des réclamations clients.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Mise en valeur des produits et des collections dans le point de vente :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Mise en rayon des produits et implantation de meubles ou linéaires.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Surveillance de la propreté et du remplissage des gondoles et\nlinéaires.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Rotation des produits et des collections et mise en valeur des\nnouveautés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Contrôle de l'étiquetage des produits.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Réalisation des encaissements et des documents supports à la transaction\ncommerciale :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Réalisation de devis ou envoi de tarifs (pour les produits sujets à de\nfortes variations de prix).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Enregistrement sur le système de GRC des éléments nécessaires pour la\nréalisation des factures et bons de commande.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Edition des factures et des bons de commande.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Réalisation ou suivi des encaissements.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Suivi des commandes et livraisons :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Passation de commandes auprès des fournisseurs.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Réception et contrôle des marchandises commandées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Transmission des réclamations fournisseurs.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Réalisation de bons de livraison.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Suivi de la réception des marchandises par les clients.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Collecte et diffusion des informations sur les réclamations clients.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Diffusion d'informations aux clients sur le suivi de leurs commandes, la\nlivraison, les paiements.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Référentiel de compétences\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétence 1. - Organiser un espace de vente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Organiser et agencer l'espace de vente en mettant en valeur les produits,\nles nouveautés, les collections et les promotions.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Evaluer les conditions matérielles d'accueil dans l'espace de vente et\nidentifier les mesures correctives.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dynamiser l'espace de vente pour inciter le client à découvrir de nouveaux\nproduits.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétence 2. - Découvrir les besoins, argumenter et convaincre pour\nvendre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Etablir un contact et un climat de confiance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Mener une découverte des besoins du client par un questionnement adapté,\nune écoute active et une reformulation pertinente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Positionner le client dans la typologie clients de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cibler l'offre de produits et de services correspondant aux besoins du\nclient.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Argumenter et négocier de façon pertinente l'ensemble des composantes de\nl'offre commerciale et répondre avec efficacité aux objections.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Valoriser l'image de l'entreprise et mettre en avant les avantages\nconcurrentiels de ses produits et services.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conclure l'entretien en valorisant la décision prise ou l'acte d'achat\nréalisé par le client.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Etablir une relation commerciale durable et de qualité avec un prospect ou\nun client.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétence 3. - Apporter un conseil technique sur les produits et les\nservices spécifiques à l'activité de l'entreprise\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Identifier et apporter les informations et services techniques adaptés pour\nrépondre aux besoins du client.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Identifier les produits et les services correspondant aux besoins du client\nen prenant en compte la réglementation et les recommandations liées au\nsecteur d'activité\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>et le contexte du client.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Prendre en compte les systèmes opérationnels de l'entreprise dans les\nservices proposés aux clients.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Expliquer les caractéristiques et le bon usage des produits en fonction des\nbesoins du client.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétence 4. - Accueillir et évaluer les besoins d'un client dans un\nespace de vente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personnaliser la relation avec le client dès son entrée dans l'espace de\nvente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Prendre en compte l'ensemble des clients dans le magasin et anticiper les\ninsatisfactions liées aux files d'attente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Analyser au travers du système de GRC l'information disponible sur\nl'activité d'un client, son organisation, ses pratiques et comportements\nd'achat, en vue d'en\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>identifier les besoins.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Associer aux produits proposés une offre de services en tenant compte de la\npolitique commerciale de l'entreprise et des ressources disponibles.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vérifier la faisabilité de la transaction commerciale en évaluant la\ndisponibilité des produits sur le système de GRC et en orientant le client\nvers des produits de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>substitution ou complémentaires.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Identifier les informations permettant de repérer la solvabilité du\nclient.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Chiffrer la proposition commerciale en fonction des quantités\ndemandées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Négocier les conditions de vente (produits, prix, mode de règlement,\ndélai, remises, livraison, mise en attente...) dans le respect des règles de\nl'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétence 5. - Traiter les réclamations dans le respect de la relation\ncommerciale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Recevoir et écouter une réclamation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Annoncer à un client un dépassement de son encours et négocier une\nsolution adaptée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Identifier les raisons d'un mécontentement, d'une réclamation ou d'un\nlitige et les qualifier.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Identifier les solutions possibles pour traiter la réclamation ou le\nlitige.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Apporter une réponse adaptée à la situation dans le respect des\nprocédures et de l'organisation en vigueur dans l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétence 6. - Traiter les commandes et les livraisons clients\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Prendre en compte les contraintes et les spécificités du client lors de\nl'enregistrement de la commande.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Organiser les livraisons clients.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Elaborer l'ensemble des documents administratifs et commerciaux nécessaires\nau traitement d'une transaction commerciale et à la préparation d'une\nlivraison, en\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>utilisant le logiciel de gestion interne.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Référentiel de certification\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Critères d'évaluation compétence 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Analyse de la circulation du client dans le magasin ou l'espace de vente\n:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à comprendre comment un client circule dans le magasin, quelle\nest le sens dans lequel il lit l'offre de produits, à repérer les zones\nchaudes et les zones\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>froides du magasin, à situer l'implantation du meuble ou du linéaire dans\nla circulation générale du client dans le magasin.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Analyse et segmentation de l'offre :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à analyser et segmenter l'offre des produits concernés par\nl'implantation par marque, usage, volume.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Définition de l'implantation :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à tenir compte de la présentation horizontale, de la\nprésentation verticale, de tenir compte de la rotation des produits pour\ndéfinir leur place dans\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'implantation du meuble ou du linéaire, à développer un rythme et une\ndynamique dans la présentation en jouant sur l'alternance du facing et du\ntranching, la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>structure pyramidale, les couleurs et contrastes, à tenir compte des\nrègles de sécurité dans l'implantation réalisée...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Critères d'évaluation compétence 2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Relation établie avec le client :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à établir rapidement une relation de qualité avec le client\nlors d'une prise de contact, à maintenir des relations positives avec un\nclient dans la durée, à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>personnaliser la relation avec le client en vue de répondre à ses\nattentes, à conserver la distance nécessaire pour rester professionnel dans\nsa relation avec le client.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Démarche de découverte et d'analyse des besoins :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à mener un questionnement adapté auprès d'un nouveau client\npour découvrir ses besoins et son organisation, à identifier l'évolution des\nbesoins ou de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'organisation d'un client habituel, à exploiter les informations données\npar le client pour lui proposer une offre adaptée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Structuration de l'entretien de vente :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à conduire une écoute active du client, à susciter l'intérêt\ndu client ou du prospect, à conduire un échange positif avec lui, à prendre\nen compte ses\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>observations et remarques, à traiter ses objections, à développer une\nargumentation cohérente et pertinente, à la réajuster en fonction des signes\nd'attention perçus,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>à conclure de manière adaptée et positive.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Critères d'évaluation compétence 3\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Connaissance technique des produits et des services :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à faire appel à des connaissances techniques fiables et justes\nsur les services et à traduire les caractéristiques techniques en avantages\n(par rapport aux\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>besoins des clients).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conseil technique apporté aux clients :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à sélectionner les produits répondants aux besoins du client\nsur la base de critères objectifs, à prendre en compte la réglementation et\nles\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>recommandations, à identifier les risques d'une absence de prise en compte\ndes recommandations ou de la réglementation pour le client et pour\nl'entreprise, à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>présenter les conditions d'utilisation et les limites des produits\nproposés, à évaluer la capacité du client à utiliser les produits.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Environnement du conseil technique :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à prendre en compte les systèmes opérationnels de l'entreprise\ndans les propositions faites au client (préparation, livraison...), à\nrecueillir des informations\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>sur l'évolution des produits et services proposés par la concurrence, à\nvérifier la satisfaction du client liée aux produits et services de\nl'entreprise, à valoriser les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>nouveaux produits proposés...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Critères d'évaluation compétence 4\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Prise de contact avec le client :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à dynamiser le contact avec le client à son arrivée dans le\nmagasin, à l'accueillir positivement, lui signaler qu'on le reconnaît, qu'on\nprend en compte sa\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>présence même si une file d'attente s'est formée...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Analyse des besoins et de l'activité du client :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à identifier ou obtenir des informations clés permettant de\ndéceler les besoins du client, à sélectionner parmi les informations qu'il\ndonne celles qui\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>figurent dans le fichier clients de l'entreprise et celles qui pourront\nservir d'appui pour proposer une offre de produits.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Proposition de produits :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à identifier et proposer des produits complémentaires adaptés\naux besoins du client, à l'orienter vers les nouveaux produits, à éveiller\nson intérêt par une\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>présentation appropriée ou une démonstration, à mettre en valeur les\npromotions présentées dans l'espace de vente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Négociation et offre commerciale :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à conduire la négociation commerciale sur les produits, les\nprix, les conditions de règlement, les délais, remises et livraisons, à\nproposer\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>systématiquement une contrepartie à un avantage accordé lors de la\nnégociation, à chiffrer la commande en fonction des quantités demandées, à\nprendre en compte\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>les règles de l'entreprise dans la négociation...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Analyse de la faisabilité de la transaction commerciale :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à proposer des solutions alternatives en cas d'indisponibilité\ndes produits demandés, à identifier les informations clés sur la\nsolvabilité du client, à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>proposer des solutions alternatives en cas de dépassement de\nl'encours...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Critères d'évaluation compétence 5\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Gestion de la relation client :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à conserver une relation commerciale de quantité lors du\ntraitement des réclamations clients, à désamorcer le mécontentement du\nclient, à conduire un\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>questionnement adapté en vue d'identifier les raisons de la réclamation,\nà traiter avec tact et discrétion le cas d'un déplacement d'encours.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Processus de traitement d'une réclamation client :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à identifier et à expliquer le fonctionnement et les règles\ncommerciales en vigueur dans l'entreprise, à effectuer des recherches dans\nl'historique des ventes\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>pour évaluer le bien-fondé de la réclamation, à identifier des\nproposition adaptées de règlement et de la réclamation, à tenir compte des\nengagements pris envers le\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>client.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Echange des informations au sein de l'équipe :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à identifier la (ou les) personne(s) compétentes pour traiter la\nréclamation et à lui (leur) transmettre des informations adaptées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Critères d'évaluation compétence 6\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Prise en compte des spécificités ou des contraintes des clients lors de la\ncommande :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à anticiper lors de la prise de commande l'ensemble des\ndifficultés que peut poser le traitement d'une commande ou d'une livraison, à\ntenir compte des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>moyens et des ressources dont dispose l'entreprise pour traiter les\ncommandes et les livraisons et à en informer le client.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Organisation et suivi des livraisons clients :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à suivre de manière régulière les livraisons effectuées\nauprès des clients, à signaler les éventuels retards, à maintenir une\nrelation commerciale de qualité\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>malgré les éventuels incidents de livraison, à recueillir auprès des\nclients des informations facilitant la livraison et à tenir compte des\nressources disponibles dans\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'entreprise pour organiser les livraisons clients.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Utilisation des outils de gestion interne :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacité à élaborer les documents administratifs et commerciaux supports\nà la transaction commerciale sans erreur et à les transmettre aux services\nconcernés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Modalités d'évaluation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"136\">\u003Cp>Compétence\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"350\">\u003Cp>Évaluation en entreprise\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"211\">\u003Cp>Évaluation externe\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"136\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"350\">\u003Cp>Exercice pratique d'implantation d'un meuble ou d'un\n        linéaire\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"211\">\u003Cp>Entretien avec les évaluateurs\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"136\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"350\">\u003Cp>Entretien de vente\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"211\">\u003Cp>Entretien avec les évaluateurs\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"136\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"350\">\u003Cp>Entretien de vente\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"211\">\u003Cp>Entretien avec les évaluateurs\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"136\">\u003Cp>4\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"350\">\u003Cp>Entretien de vente\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"211\">\u003Cp>Entretien avec les évaluateurs\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"136\">\u003Cp>5\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"350\">\u003Cp>Entretien sur le traitement\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"211\">\u003Cp>Mise en situation simulée\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"350\">\u003Cp>des réclamations\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"136\">\u003Cp>6\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"350\">\u003Cp>Exercice pratique de traitement de commandes et de\n        livraisons\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"211\">\u003Cp>Entretien avec les évaluateurs\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Accord du 16 novembre 2010 relatif à l'égalité professionnelle\nentre les femmes et les hommes\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>UCAPLAST ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>VCI ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FEDA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FEDIN ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>UNCGFL ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FGME ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNPRS ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNCPLA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FND ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>UPCP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FENSCOPA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SYNDIGEL ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNGFP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>NAVSA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNAS ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CGI ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNDCP.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CSFV CFTC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FGTA FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CFE-CGC agricole.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Préambule\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-eqpay\">\u003Cp>Le thème de l'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes a\nfait l'objet d'un intérêt marqué de la part des pouvoirs publics et des\npartenaires sociaux\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>avec :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- la loi du 9 mai 2001 relative à l'égalité professionnelle entre les\nhommes et les femmes ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- l'accord national interprofessionnel du 1er mars 2004 relatif à la\nmixité et à l'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- et, en dernier lieu, la loi du 23 mars 2006 relative à l'égalité\nsalariale entre les femmes et les hommes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Par le présent accord, qui s'inscrit dans le prolongement des textes\nprécités, les partenaires sociaux de la convention collective nationale des\ncommerces de gros\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>affirment que la mixité dans les emplois des différents métiers et\ncatégories professionnelles est un facteur d'enrichissement collectif, de\ncohésion sociale et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'efficacité économique, source de complémentarité, d'équilibre et de\ndynamisme pour l'entreprise et ses salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les signataires considèrent que tous les acteurs de la branche doivent se\nmobiliser autour de cet axe de travail et que les principes de l'égalité\nprofessionnelle\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>définis par le présent accord s'imposent aux entreprises afin qu'elles\nengagent des politiques actives dans ce domaine.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Ainsi, la mise en place d'une politique dynamique d'égalité\nprofessionnelle doit s'accompagner d'une mise en cohérence des pratiques de\nmanagement et par une\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>démarche de communication régulière.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les signataires estiment que le présent accord représente une réelle\nopportunité de dialogue et de dynamisme dans les entreprises, et que son\nimpact social et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>économique se révélera positif à court et moyen terme.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Au niveau de la branche, l'action menée s'appuiera notamment sur\nl'observatoire des métiers du commerce interentreprises (OCI) et sur les\néléments qu'il est ainsi\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>susceptible d'apporter aux partenaires sociaux de la branche en termes de\nbilan et de diagnostic.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Une synthèse de la situation comparée entre les femmes et les hommes dans\nla branche des commerces de gros (brochure n° 3044) (sources rapport de\nbranche\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2008 et bilan emploi-formation 2009) est annexée au présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les données sur l'égalité hommes-femmes seront réexaminées par les\npartenaires sociaux, selon la périodicité des rapports, pour en apprécier\nl'évolution.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord s'applique à l'ensemble des entreprises et des salariés\nrelevant de la convention collective nationale des commerces de gros n°\n3044.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>En vue d'assurer un recrutement équilibré au sein des entreprises de la\nbranche, les parties signataires soulignent que les critères déterminants du\nrecrutement sont\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>les compétences et les qualifications du candidat. A cet égard, la branche\nse fixe comme objectif que le recrutement au sein de l'entreprise reflète la\nrépartition des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>candidatures entre les hommes et les femmes candidats, à profil\néquivalent.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans cet esprit, les offres d'emploi externes doivent être rédigées et\ngérées de façon non discriminatoire. Ainsi, à projet professionnel,\nmotivations, potentiel\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'évolution et compétences comparables, les candidatures masculines et\nféminines doivent être analysées selon les mêmes critères. A cette fin,\nles dispositifs de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>sélection doivent rester construits autour de la notion de compétences.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les recrutements externes et internes se dérouleront dans les mêmes\nconditions pour les hommes et pour les femmes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les entreprises sensibiliseront le personnel chargé du recrutement à\nl'égalité professionnelle.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Afin de permettre une meilleure représentation en termes de mixité lors du\nrecrutement, les signataires s'engagent à ce que des actions prioritaires\nsoient menées au\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>niveau de l'entreprise, portant sur l'amélioration de l'accès des femmes\net des hommes à des emplois sur des postes identifiés comme ayant une\nfaible\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>représentation féminine ou masculine. Les représentants du personnel\npeuvent faire des propositions d'action visant à supprimer, le cas échéant,\nles déséquilibres\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>constatés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'état de grossesse d'une femme ne doit pas être pris en considération\npour refuser de l'embaucher ou mettre fin à la période d'essai. En\nconséquence, il est interdit\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de rechercher ou de faire rechercher toute information concernant l'état de\ngrossesse de l'intéressée. La femme candidate à un emploi n'est pas tenue de\nrévéler son\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>état de grossesse.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toute discrimination liée à l'état de grossesse tombe sous le coup des\nsanctions pénales de l'article 225-1 du code pénal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les signataires soulignent que la formation professionnelle constitue l'un\ndes leviers essentiels pour assurer une égalité de traitement entre les\nhommes et les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>femmes. Par le développement des compétences, la formation professionnelle\nconcourt au principe d'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes\ndans\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>le déroulement de leur carrière.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>C'est pourquoi, les signataires du présent accord réaffirment leur\nengagement :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- d'assurer l'égalité entre les hommes et les femmes dans l'accès à la\nformation professionnelle, tout en prenant en compte les contraintes liées à\nla vie familiale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(formation sur site, formation proche de l'entreprise, formation à\ndistance...) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- de désigner parmi les publics prioritaires aux actions de formation, les\nfemmes reprenant une activité professionnelle après un congé de maternité\net les hommes\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>et les femmes après un congé d'adoption ou un congé parental, en cas de\nchangement de techniques ou de méthodes de travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- d'exiger des entreprises un égal accès des femmes et des hommes ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- aux dispositifs de formation, de validation des acquis de l'expérience ou\nde bilan de compétences ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- aux contrats et périodes de professionnalisation ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- d'assurer un suivi annuel de l'accès à la formation professionnelle\nhommes et femmes à travers le bilan emploi formation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>De façon générale, les entreprises sont garantes que le plan de formation\nainsi que les actions de formation projetées, tant pour le développement\nprofessionnel de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>chacun que pour l'adaptation aux évolutions de l'entreprise, bénéficient\naussi bien aux femmes qu'aux hommes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les signataires rappellent que pour le calcul des droits ouverts au titre du\ndroit individuel à la formation, la période d'absence du salarié pour un\ncongé de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>maternité, d'adoption, de présence parentale, de soutien familial ou pour\nun congé parental d'éducation est intégralement prise en compte.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 4\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight focus\" id=\"clause-discrimination\">\u003Cp>Comme en matière de recrutement, les critères utilisés dans les\ndéfinitions de postes ouverts à la mobilité interne ne doivent pas être de\nnature à entraîner une\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>discrimination fondée sur le sexe. A ce titre, la branche veille à ce que\nles intitulés des métiers repères comme des emplois types ne conduisent pas\nà une\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>discrimination sexuée.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-eqpromotion\">\u003Cp>Les femmes et les hommes doivent être en mesure d'avoir les mêmes\npossibilités d'évolution de carrière.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Les femmes et les hommes doivent pouvoir bénéficier d'une affectation sans\ndiscrimination.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>C'est pourquoi, s'agissant en particulier de l'entretien professionnel, les\nentreprises retiendront des critères d'évaluation qui ne puissent conduire à\nune quelconque\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>discrimination, directe ou indirecte, entre hommes et femmes. Les\nentreprises porteront à la connaissance de l'ensemble du personnel les postes\nde travail à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>pourvoir en interne afin que les salariés (hommes et femmes) puissent faire\néventuellement acte de candidature (art. 33 de la convention collective\nnationale des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>commerces de gros).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-eqtraining\">\u003Cp>Elles mettront en oeuvre les mesures permettant à l'ensemble des salariés\n(hommes et femmes) de mieux appréhender la diversité des métiers et, par\nvoie de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>conséquence, d'élargir leurs possibilités d'évolution\nprofessionnelle.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-equalityotherclause\">\u003Cp>Les entreprises veilleront aussi à ce que, en matière d'évolution\nprofessionnelle, les congés de maternité, d'adoption et les congés parentaux\nsoient sans incidence\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>sur le déroulement de carrière des salariés concernés.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Elles veilleront à ce qu'à compétences, expériences et profils\néquivalents, aucun choix ne soit fait en fonction du sexe du salarié et\nnotamment sur les postes à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>responsabilités. Les hommes et les femmes peuvent avoir accès à tous les\nemplois quel qu'en soit le niveau de responsabilités.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 5\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les absences liées au congé de maternité, d'adoption ou de paternité ne\ndoivent pas avoir d'incidence sur les évolutions professionnelles et\nsalariales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les salariées enceintes bénéficient d'une autorisation d'absence pour se\nrendre aux examens médicaux obligatoires. Ces absences sont assimilées à une\npériode de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail effectif pour la détermination de la durée des congés payés et\nde l'ancienneté (art. L. 1225-16 du code du travail).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A partir du 5e mois de grossesse, toute salariée sera autorisée à arriver\nle matin un quart d'heure après et à sortir le soir un quart d'heure avant le\nreste du personnel,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>sans perte de salaire. Toutefois, il peut être convenu entre la salariée\nintéressée et son employeur d'un aménagement différent de cette demi-heure\nrémunérée (art.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>54.1 « Période précédant le congé de maternité » de la convention\ncollective nationale des commerces de gros n° 3044). Les femmes enceintes au\nforfait annuel en\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>jours s'organiseront pour bénéficier d'une mesure équivalente dans le\ncadre de l'organisation de leur travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Après la naissance de son enfant et dans un délai déterminé par décret,\nle père salarié bénéficie d'un congé de paternité de 11 jours\nconsécutifs ou de 18 jours\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>consécutifs en cas de naissances multiples. Le congé de paternité\nentraîne la suspension du contrat de travail (art. L. 1225-35 du code du\ntravail). La période\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'absence au titre du congé de paternité est prise en compte pour le\ncalcul des droits liés à l'ancienneté.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Travail de nuit : la salariée en état de grossesse médicalement\nconstatée ou ayant accouché, qui travaille la nuit dans les conditions\ndéterminées à l'article L.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3122-31 du code du travail, est affectée sur sa demande à un poste de jour\npendant la durée de sa grossesse et pendant la période du congé postnatal.\nElle est\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>également affectée à un poste de jour pendant la durée de sa grossesse\nlorsque le médecin du travail constate par écrit que le poste de nuit est\nincompatible avec\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>son état. Cette période peut être prolongée pendant le congé postnatal\net après son retour de ce congé pour une durée n'excédant pas 1 mois\nlorsque le médecin du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail constate par écrit que le poste de nuit est incompatible avec son\nétat. L'affectation dans un autre établissement est subordonnée à l'accord\nde la salariée. Le\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>changement d'affectation n'entraîne aucune diminution de la rémunération\n(art. L. 1225-9 du code du travail).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsque l'employeur est dans l'impossibilité de proposer un autre emploi à\nla salariée travaillant de nuit, il lui fait connaître par écrit, ainsi\nqu'au médecin du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail, les motifs qui s'opposent à cette affectation. Le contrat de\ntravail de la salariée est alors suspendu jusqu'à la date du début du congé\nlégal de maternité et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>éventuellement durant la période complémentaire qui suit la fin de ce\ncongé en application de l'article L. 1225-9 du code du travail. La salariée\nbénéficie d'une\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>garantie de rémunération pendant la suspension du contrat de travail,\ncomposée de l'allocation journalière prévue à l'article L. 331-1 du code de\nla sécurité sociale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>et d'une indemnité complémentaire à la charge de l'employeur, calculée\nselon les mêmes modalités que celles prévues à l'article L. 1226-1du code\ndu travail, à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'exception des dispositions relatives à l'ancienneté (art. L. 1225-10 du\ncode du travail).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Suite au congé de maternité, d'adoption et au congé parental, le salarié\nretrouve son poste de travail ou, à défaut, un poste équivalent.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Afin de s'assurer de la bonne réintégration des salariés, un entretien\navec le représentant de l'employeur est organisé après la reprise effective\nd'activité. Cet\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>entretien pourra être mené conjointement avec les entretiens\nprofessionnels organisés par l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'ensemble des dispositions légales relatives à la maternité\ns'appliquent, dont notamment les dispositions sur l'allaitement (art. L.\n1225-30 et suivants du code du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail), sur les expositions à des risques particuliers (art. L. 1225-12\net suivants du code du travail), sur l'interdiction d'emploi (art. L. 1225-29\ndu code du travail).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 6\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les parties signataires rappellent le principe selon lequel, dans chaque\nentreprise, tout employeur est tenu d'assurer, pour un même travail, ou pour\nun travail de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>valeur égale, l'égalité de rémunération entre les femmes et les hommes.\nLe respect de ce principe constitue un élément essentiel de la dynamique de\nl'égalité\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>professionnelle et de la mixité des emplois.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les parties signataires adhèrent aux stipulations figurant dans l'accord\nnational interprofessionnel du 1er mars 2004 relatif à la mixité et à\nl'égalité professionnelle\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>entre les hommes et les femmes, qui prévoient que les branches et les\nentreprises doivent faire de la suppression des écarts constatés en termes de\nrémunérations\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>une priorité.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Elles rappellent que les disparités de rémunération ne peuvent pas, pour\nun même emploi, être fondées sur l'appartenance des salariés à l'un ou\nl'autre sexe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les différents éléments composant la rémunération doivent être\nétablis sur des normes identiques pour les femmes et les hommes. Les critères\nde classification et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de promotion professionnelle, ainsi que toutes les autres bases de calcul de\nla rémunération doivent être communs aux travailleurs des deux sexes. Ils ne\ndoivent\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>pas non plus être discriminants pour les salariés ayant bénéficié d'un\ncongé de maternité ou d'un congé parental d'éducation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il est rappelé qu'à l'issue d'un congé de maternité ou d'un congé\nd'adoption, la rémunération du salarié fait l'objet d'un examen et est\nréévaluée conformément aux\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>textes légaux qui précisent que cette rémunération est « majorée des\naugmentations générales ainsi que de la moyenne des augmentations\nindividuelles perçues\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>pendant la durée de ces congés par les salariés relevant de la même\ncatégorie professionnelle ou, à défaut, de la moyenne des augmentations\nindividuelles dans\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'entreprise ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si à compétence et ancienneté égales, et pour des salariés effectuant\nles mêmes tâches, des écarts de rémunération entre les femmes et les\nhommes sont\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>objectivement constatés, l'entreprise doit vérifier les raisons de ces\nécarts avec comme objectif de les supprimer. Dans l'hypothèse où aucune\nraison objective ne\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>les justifie, l'entreprise doit faire de la suppression de ces écarts une\npriorité en prenant les mesures appropriées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont considérés, en vertu de l'article L. 3221-4 du code du travail, comme\nayant une valeur égale, les travaux qui exigent des salariés un ensemble\ncomparable de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>connaissances professionnelles consacrées par un titre, un diplôme ou une\npratique professionnelle, de capacités découlant de l'expérience acquise,\nde\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>responsabilités et de charge physique ou nerveuse.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Par ailleurs, conformément à la loi du 23 mars 2006 relative à\nl'égalité salariale entre les femmes et les hommes, il est rappelé que les\nentreprises soumises à la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>négociation annuelle obligatoire sur les salaires effectifs doivent\nnégocier chaque année pour analyser la situation et, le cas échéant,\ndéfinir et programmer les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>mesures permettant de supprimer les écarts de rémunération entre les\nfemmes et les hommes, dans le cadre des négociations sur les salaires.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La branche établit un diagnostic sur la situation comparée des hommes et\ndes femmes en matière de rémunération dans le rapport de branche et\nidentifie les axes\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de progrès en matière d'égalité de rémunération. Elle demande aux\nentreprises la suppression les inégalités constatées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 7\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les partenaires sociaux rappellent le principe d'égalité de traitement\nentre les salariés travaillant à temps plein et ceux travaillant à temps\npartiel en termes de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>carrière et de rémunération.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les entreprises prêtent attention à ce que les modalités d'organisation\nde travail du salarié, notamment l'aménagement des horaires ou les pratiques\nde\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>management, ne constituent pas un facteur direct ou indirect de\ndiscrimination dans son évolution de carrière.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les postes à temps plein qui se libèrent doivent être proposés en\npriorité aux salariés à temps partiel pour des raisons familiales ou congé\nparental d'éducation qui\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>en font la demande et qui ont les compétences et qualifications\nrequises.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>De même, les salariés à temps complet qui souhaitent occuper ou reprendre\nun emploi à temps partiel dans le même établissement, ou à défaut dans la\nmême\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>entreprise, ont priorité pour l'attribution d'un emploi (création ou\nvacance de poste) relevant de leur catégorie professionnelle ou d'un emploi\néquivalent.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'entreprise cherchera à développer les solutions, en termes\nd'organisation et d'aménagement, permettant de concilier vie familiale et vie\nprofessionnelle sans faire\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>obstacle à l'évolution de carrière professionnelle.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Afin de favoriser la mixité de l'accès aux postes de travail, le CHSCT\n(ou, en son absence, les délégués du personnel) sera informé et consulté\npour examiner les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>modalités d'organisation du travail et d'aménagement des postes, notamment\nen termes de contraintes physiques.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 8\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>La sensibilisation de l'ensemble des acteurs au niveau de la branche sur le\nthème de l'égalité professionnelle et la communication sur ce sujet\nconstitue un vecteur\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>important pour traduire concrètement au sein des entreprises de la branche\nl'application des principes mis en exergue par le présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les parties signataires encouragent les entreprises et les institutions\nreprésentatives du personnel à favoriser les actions d'information sur les\nmétiers du commerce\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de gros en faveur des salariés et à améliorer la communication sur le\nthème de l'égalité professionnelle femmes-hommes par des actions de\ncommunication pour\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>diffuser les bonnes pratiques et les évolutions constatées au sein des\nentreprises de la branche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Au plan de la branche, le principe de l'égalité professionnelle doit être\npris en compte dans toutes les négociations de branche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les partenaires sociaux constatent que, tous emplois confondus, si les\ndifférences de rémunération entre les femmes et les hommes non cadres sont\nfaibles, elles\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>sont plus significatives au sein des cadres.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les partenaires sociaux souhaitent donc faire de la promotion des femmes à\ndes postes de cadres, et notamment aux postes de direction, un axe de\nprogrès\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>prioritaire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour cela, des questions seront introduites dans l'enquête de branche afin\nde savoir quels sont les postes cadres sur lesquelles les femmes sont\nminoritaires afin que\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>la branche puisse comprendre les raisons des différences éventuelles de\nrémunération constatées et, le cas échéant, préconiser les correctifs\nadéquats.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les partenaires sociaux s'aperçoivent également au vu du rapport de\nbranche que les femmes ne constituent que 11 % des stagiaires formés en\npériode de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>professionnalisation. La période de professionnalisation leur paraissant\nêtre un outil de promotion efficace pour que les femmes arrivent à des postes\nde\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>responsabilités, les partenaires sociaux de la branche souhaitent renforcer\nl'accès des femmes à ces formations.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour cela, il sera demandé à l'OCI (observatoire du commerce\ninterentreprises) un bilan et un suivi des périodes de professionnalisation\n(thèmes, durées) suivies\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>par les femmes et par les hommes afin d'apporter les correctifs nécessaires\nen CPNEFP.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les partenaires sociaux entendent faire de ces deux points leurs axes de\nprogrès pour les années à venir et réaliseront un suivi spécifique dans le\ncadre de l'enquête\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>annuelle réalisée par l'OCI.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 9\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les partenaires sociaux conviennent de porter cet accord à la connaissance\nde la commission paritaire nationale de l'emploi et de la formation\nprofessionnelle de la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>branche, qui a notamment pour mission d'en suivre la bonne application.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La CPNEFP de la convention collective nationale des commerces de gros n°\n3044 examine 1 fois par an les informations relatives aux hommes et aux femmes\nsur\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>la base d'un rapport de branche et du bilan emploi-formation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 10\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord est conclu pour une durée indéterminée et sera\nprésenté à l'extension auprès du ministre chargé du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il entrera en vigueur le lendemain de la parution de l'arrêté d'extension\nau Journal officiel conformément aux dispositions prévues à l'article D.\n2231-2 du code du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le présent accord sera déposé à la direction des relations du travail et\nau greffe du conseil de prud'hommes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 11\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord peut être révisé par avenant conclu par les\npartenaires sociaux ou une partie d'entre eux conformément aux dispositions\nlégales. Une demande de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>révision du présent accord peut être effectuée par l'une des parties\nsignataires.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La demande de révision devra être portée à la connaissance des parties\nsignataires en lettre recommandée avec avis de réception.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La demande de révision de l'accord devra être accompagnée d'une lettre de\nnotification d'un nouveau projet d'accord sur les points sujets à révision.\nLes\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>discussions devront commencer dans un délai de 3 mois suivant la lettre de\nnotification.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le présent accord restera en vigueur jusqu'à l'application du nouvel\naccord signé à la suite d'une demande de révision.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Aucune demande de révision ne pourra être introduite dans les 12 mois\nsuivant l'entrée en vigueur de la dernière révision, sauf en cas de\nmodification législative\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ou réglementaire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'accord pourra également être dénoncé par l'une des parties\nsignataires, moyennant le respect d'un préavis de 6 mois. Les modalités de\ndénonciation sont fixées\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>aux articles L. 2261-9 et suivants du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Avenant n° 1 du 14 décembre 2010 à l'accord de classification du\n5 mai 1992\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'UCAPLAST ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La VCI ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FEDA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FEDIN ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FNGFP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'UNCGFL ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FGME ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le SNPRS ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FNCPLA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le SYNDIGEL ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FND ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'UPCP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FENSCOPA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La CGI ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La NAVSA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le SNDCP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FNAS,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FGTA FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FS CFDT,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant a pour objet de :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- réviser l'annexe A « Liste des emplois repères avec leur définition »\net l'annexe B « Classement des emplois repères » de l'accord «\nClassification » du 5 mai\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1992 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- créer une nouvelle filière technique.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A compter de la publication au Journal officiel de l'arrêté d'extension du\nprésent avenant, les annexes A et B de l'accord de classification du 5 mai\n1992 cesseront\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>donc de recevoir application et seront remplacées par les dispositions\nfigurant à l'article 2 ci-dessous.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les autres dispositions de l'accord du 5 mai 1992 sont inchangées et\ndemeurent en vigueur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant annule et remplace les annexes A et B de l'accord du 5\nmai 1992 dans les conditions suivantes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant est conclu pour une durée indéterminée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 4\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant peut être révisé selon les dispositions prévues aux\narticles L. 2222-5 et L. 2261-7 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toute partie signataire souhaitant le réviser devra en informer les autres\nparties par lettre recommandée avec avis de réception et une réunion devra\nse tenir dans un\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>délai de 3 mois à compter de la date de réception de cette lettre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La révision pourra intervenir à tout moment. Elle prendra la forme d'un\navenant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 5\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant fera l'objet des formalités d'affichage et de dépôt\nprévues par la loi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Annexes\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Annexe A\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Liste des emplois repères avec leur définition\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Filière administrative et services généraux\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tous les postes peuvent être confiés à des hommes ou à des femmes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Emploi et définition\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"41\">\u003Cp>Niveau\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Agent de propreté :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Accomplit des travaux de nettoyage et de propreté.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"41\">\u003Cp>I\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Gardien :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Assure la surveillance des locaux.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"41\">\u003Cp>I\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Employé de bureau :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Exécute les travaux administratifs courants. Il est capable\n        d'utiliser le matériel afférent à son emploi dans le respect des\n        procédures qui y sont liées.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"41\">\u003Cp>II\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Employé administratif :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Employé chargé, sur instructions, de la réalisation d'opérations\n        administratives pures, de l'élaboration et de la tenue des dossiers,\n        ainsi que de la\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>correspondance courante s'y rapportant.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"41\">\u003Cp>III\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Agent de comptabilité :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Enregistre les opérations courantes de comptabilité selon les\n        procédures qui lui sont indiquées, assure le suivi des comptes dont\n        il a la charge et leur\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"41\">\u003Cp>III\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>correspondance avec la comptabilité générale ;\n        identifie et signale les écarts.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"41\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Assistant administratif :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Assure le secrétariat administratif ; participe à l'élaboration\n        et au suivi des données utilisées par son service ; est en relation\n        avec les interlocuteurs de celui-ci ; est capable d'assurer les\n        opérations courantes en l'absence des cadres du service.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"41\">\u003Cp>IV\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Agent de comptabilité qualifié :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>En sus des attributions de l'agent de comptabilité, est habilité\n        à instruire et mener à bonne fin les dossiers comptables dont il a la\n        charge.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"41\">\u003Cp>IV\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Agent d'exploitation informatique :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Possède la connaissance du fonctionnement d'un ensemble\n        informatique pour surveiller le système, pour déceler les anomalies\n        et pour réparer les pannes\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>courantes.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"41\">\u003Cp>IV\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Assistant administratif qualifié :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Assure le secrétariat administratif ; participe à l'élaboration\n        et au suivi des données utilisées par son service ; est en relation\n        avec les interlocuteurs de celui-ci ; est capable d'assurer les\n        opérations complexes en l'absence des cadres du service.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"41\">\u003Cp>V\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Comptable : Enregistre ou fait enregistrer, sous sa\n        responsabilité, toutes les opérations comptables, ajuste et justifie\n        les soldes des comptes du plan comptable général dont il a la charge.\n        Peut préparer l'ensemble des comptes nécessaires à l'établissement\n        du bilan.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"41\">\u003Cp>V\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Informaticien qualifié : Il développe et exploite,\n        le cas échéant, les moyens et gros systèmes informatiques aussi bien\n        au niveau matériel que logiciel. Il\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>assure la maintenance.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"41\">\u003Cp>V\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Assistant de direction :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Assure le secrétariat du chef d'entreprise ou d'un cadre de\n        direction, en prépare les éléments de travail (documents d'analyse,\n        tableaux de bord,...) et\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>rédige la correspondance sur indications sommaires.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"41\">\u003Cp>VI\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Informaticien hautement qualifié :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Il développe et exploite des systèmes informatiques aussi bien au\n        niveau matériel que logiciel, et assure la maintenance. En plus, il\n        mène des études de mise en oeuvre, coordonne des activités\n        diversifiées et peut assumer des fonctions d'encadrement.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"41\">\u003Cp>VI\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Filière logistique\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tous les postes peuvent être confiés à des hommes ou à des femmes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Emploi et définition\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp>Niveau\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Employé de magasinage :\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp>I\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Effectue des travaux de manutention et de rangement\n        simples selon des consignes précises, sans utilisation de chariot\n        élévateur automoteur porté.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Employé de conditionnement :\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp>I\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Employé de magasinage employé habituellement à des\n        travaux de conditionnement.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Cariste :\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp>II\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Employé de magasinage dont l'activité est le\n        déplacement des charges au moyen de tous chariots automoteurs\u002F\n        gerbeurs portés, dont il assure l'entretien courant. Il doit posséder\n        les habilitations définies par la réglementation en vigueur.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Préparateur :\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp>II\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Prépare les commandes clients de produits\n        identifiés, contrôle et enregistre les quantités à livrer.\n        Participe à la manutention, au rangement ou à\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>l'emballage des produits.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Emballeur-empaqueteur :\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp>II\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Effectue les travaux d'emballage spécialisé\n        nécessités par certains modes de livraison ou d'expédition.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Chauffeur-livreur :\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp>II\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Effectue des livraisons en parfait état suivant la\n        tournée fixée. Assure les contrôles nécessaires au bon\n        fonctionnement de son véhicule. Peut être\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>employé au magasin ou participer au chargement de son véhicule.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Cariste qualifié :\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp>III\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Employé de magasinage qui maîtrise les procédures\n        et prend des initiatives pour s'adapter aux situations. Son activité\n        principale est le déplacement des charges au moyen de tous chariots\n        automoteurs\u002F gerbeurs portés, dont il assure l'entretien courant. Il\n        doit posséder les habilitations définies par la\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>réglementation en vigueur.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Préparateur-vendeur :\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp>III\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Préparateur appelé à être en contact direct avec\n        la clientèle pour des opérations de vente courante.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Réceptionnaire-vérificateur :\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp>III\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Employé de magasinage apte à vérifier et à\n        enregistrer la conformité qualitative et quantitative des livraisons\n        reçues ou des expéditions préparées.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Assistant-approvisionneur :\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp>III\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Recueille de façon automatique les quantités à\n        commander à partir des données qui lui sont fournies et émet les\n        commandes correspondantes. Participe\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>au suivi, à la relance et au contrôle des commandes en cours.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Chauffeur-livreur qualifié :\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp>III\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Chauffeur-livreur ayant la responsabilité du\n        chargement de son véhicule et de l'organisation de sa tournée,\n        suivant la périodicité prévue.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Assistant à la gestion des stocks :\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp>IV\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Détermine les quantités à commander à partir des\n        données dont il dispose. Emet les commandes correspondantes. Participe\n        au suivi, à la relance et au contrôle des commandes en cours. Assiste\n        le gestionnaire des stocks dans l'optimisation de la gestion des\n        stocks.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Chauffeur-livreur avec action commerciale :\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp>IV\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Chauffeur-livreur qualifié capable de donner à la\n        clientèle les informations susceptibles de l'inciter à passer ou à\n        renouveler des commandes et de recueillir auprès d'elle les éléments\n        pouvant influer sur l'action commerciale de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Gestionnaire de stocks :\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp>V\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Assure la gestion équilibrée de la gamme d'articles\n        qui lui est confiée. Détermine, sous la responsabilité de son\n        supérieur hiérarchique, les quantités à tenir en stock pour\n        concilier la satisfaction des besoins de la clientèle avec les\n        objectifs de rotation de la société et les contraintes du\n        fournisseur. En liaison avec les services administratifs, suit les\n        commandes en cours et les relance si nécessaire.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Magasinier principal :\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp>V\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"658\">\u003Cp>Magasinier qui organise et coordonne, en sus de son\n        propre travail, celui de plusieurs employés sur lesquels il exerce une\n        autorité de compétence (équipe\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>de 5 personnes au plus).\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Filière commerciale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tous les postes peuvent être confiés à des hommes ou à des femmes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Emploi et définition\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp>Niveau\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Personnel d'accueil :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Procède à l'accueil des personnes, à la réception des appels\n        téléphoniques. Peut assurer le service du fax, des courriels ou\n        autres travaux administratifs\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>courants.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp>III\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Employé commercial :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Employé chargé, sur instructions, de la réalisation d'opération\n        commerciales, de l'élaboration et de la tenue des dossiers, ainsi que\n        de la correspondance\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>courante s'y rapportant.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp>III\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Employé marketing :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Employé chargé, sur instruction, de la réalisation de supports ou\n        opérations de promotion des ventes.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp>III\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Preneur d'ordres, assistant de vente :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Dans le cadre de consignes précises, reçoit et enregistre les\n        commandes des clients et les informe des conditions de vente ; il\n        possède une connaissance\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>élémentaire des gammes de produits permettant cette action.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp>III\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Assistant commercial :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Assure le secrétariat commercial, participe à l'élaboration et au\n        suivi des données utilisées par son service, est en relation avec les\n        interlocuteurs de celui-ci, est capable d'assurer ses fonctions\n        courantes en l'absence des cadres du service.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp>IV\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Vendeur :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Dans le cadre des conditions commerciales fixées par la direction,\n        recueille et suscite les commandes de la clientèle qu'il est chargé\n        d'entretenir ; possède une connaissance suffisante des gammes de\n        produits et des échanges avec la clientèle pour effectuer des ventes\n        de complément, de substitution ou de\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>promotion.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp>IV\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Acheteur :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Dans le cadre des orientations définies par la politique générale\n        de l'entreprise, négocie les achats de produits et services, et passe\n        les commandes\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>d'approvisionnement qui relèvent de sa fonction.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp>IV\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Vendeur qualifié :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Dans le cadre des objectifs fixés par la direction ou sa\n        hiérarchie, est habilité à négocier avec la clientèle qu'il est\n        chargé de développer ; à cette fin, possède une bonne connaissance\n        des produits et techniques y afférents et maîtrise les techniques de\n        négociation.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp>V\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Acheteur qualifié :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Est habilité à rechercher les fournisseurs, peut intervenir dans\n        les négociations tarifaires. Il respecte dans sa mission les\n        orientations définies par la\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>politique générale de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp>V\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Vendeur hautement qualifié : En fonction d'objectifs\n        généraux donnés par la direction et son appréciation des\n        évolutions du marché, gère et développe une clientèle. Il possède\n        une connaissance technique confirmée des produits et services dont il\n        assure la promotion.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp>VI\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"657\">\u003Cp>Acheteur hautement qualifié : maîtrise la fonction\n        des achats de l'entreprise et met en oeuvre la politique générale\n        d'achat de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"40\">\u003Cp>VI\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>ilière technique nouvelle\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La création de cette filière technique s'inscrit dans le cadre des «\nPrincipes généraux » et de la « description du système » de la\nclassification du 5 mai 1992.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette filière couvre les salariés chargés d'interventions techniques\nconcernant, selon le cas : l'entretien des locaux et installations, les\nréparations de service\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>après-vente, les contrôles techniques ou l'adaptation des produits, la\nréalisation de plans et calculs associés, les prestations de services.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette filière couvre différents emplois du domaine des interventions\ntechniques, notamment : aide dépanneur, dépanneur, contrôleur SAV,\ndessinateur, agent\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'étude, aide mécanicien, mécanicien, électricien, chauffagiste,\ndiéséliste, électronicien...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le niveau d'emploi est déterminé par le niveau de savoir-faire\ntechnique.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tous les postes peuvent être confiés à des hommes ou à des femmes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"659\">\u003Cp>Emploi et définition\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp>Niveau\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"659\">\u003Cp>Aide technique :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Effectue des travaux élémentaires au minimum sous le contrôle\n        direct d'un agent technique.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp>II\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"659\">\u003Cp>Agent technique :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Exécute des travaux selon des instructions précises et complètes\n        indiquant les actions à accomplir, les méthodes à utiliser et les\n        moyens disponibles.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp>III\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"659\">\u003Cp>Agent technique qualifié :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Exerce, avec l'autonomie nécessaire, des travaux qualifiés dont\n        certains peuvent être délicats et complexes. Peut être en relation\n        avec la clientèle.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp>IV\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"659\">\u003Cp>Technicien qualifié :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Maîtrise l'ensemble des opérations techniques, délicates et\n        complexes, du diagnostic à l'intervention. Réalise les études et\n        établit les devis. Assure la relation avec la clientèle et les\n        services administratifs et commerciaux de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp>V\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"659\">\u003Cp>Technicien hautement qualifié :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Met en oeuvre des méthodes, procédures et moyens de haute\n        technicité pouvant être à la fois techniques, logistiques,\n        commerciaux et\u002F ou administratifs\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>en vue de l'objectif à atteindre.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Cette responsabilité peut aller jusqu'à la coordination\n        d'activités diversifiées et comporter une fonction d'encadrement. Il\n        assure la relation clientèle, du devis à la facturation. Il rend\n        compte de son activité. Il peut être responsable de service ou\n        d'atelier.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp>VI\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Annexe B « nouvelle «\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Classement des emplois repères\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vision synoptique. - Classement des emplois repères\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"42\">\u003Cp>Niv.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Logisitique\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp>Commercial\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\">\u003Cp>Administratif\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\">\u003Cp>Technique\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"42\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Employé de magasinage\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\">\u003Cp>Agent de propreté\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"42\">\u003Cp>I\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Employé\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>de conditionnement\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\">\u003Cp>Gardien\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"42\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Cariste\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\">\u003Cp>Employé de bureau\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\">\u003Cp>Aide technique\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"42\">\u003Cp>II\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Préparateur\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"42\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Emballeur-empaqueteur\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"42\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Chauffeur-livreur\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"42\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Préparateur vendeur\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp>Personnel d'accueil\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\">\u003Cp>Employé administratif\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\">\u003Cp>Agent technique\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"42\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Réceptionnaire-\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>vérificateur\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp>Employé commercial\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\">\u003Cp>Agent de comptabilité\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"42\">\u003Cp>III\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Assistant\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>approvisionneur\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp>Employé marketing\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"42\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Chauffeur-livreur qualifié\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp>Preneur d'ordres, assistant de vente\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"42\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Cariste qualifié\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"42\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Assistant à la gestion des stocks\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp>Assistant commercial\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\">\u003Cp>Assistant administratif\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\">\u003Cp>Agent technique qualifié\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"42\">\u003Cp>IV\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Chauffeur-livreur avec action commerciale\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp>Vendeur\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\">\u003Cp>Agent de comptabilité qualifié\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"42\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp>Acheteur\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\">\u003Cp>Agent d'exploitation informatique\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"42\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Gestionnaire de stocks\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp>Vendeur qualifié\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\">\u003Cp>Assistant administratif qualifié\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\">\u003Cp>Technicien qualifié\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"42\">\u003Cp>V\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp>Magasinier principal\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp>Acheteur qualifié\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\">\u003Cp>Comptable Informaticien qualifié\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"42\">\u003Cp>VI\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp>Vendeur hautement qualifié\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\">\u003Cp>Assistant de direction\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\">\u003Cp>Technicien hautement qualifié\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"210\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp>Acheteur\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>hautement qualifié\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"170\">\u003Cp>Informaticien hautement qualifié\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Avenant n° 2 du 21 décembre 2010 à l'accord du 14 décembre 1994\nrelatif à la création d'un OPCA\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CGI.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FS CFDT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CSFV CFTC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNECS CFE-CGC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CFE-CGC agricole ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FEC CGT-FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FGTA FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FG FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CGT Commerce ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNCB CFDT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CFE-CGC BTP.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Préambule\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Par accord du 14 décembre 1994, l'organisme collecteur paritaire agréé\n(OPCA) Intergros a été constitué par la CGI et les organisations syndicales\nde salariés\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>reconnues représentatives au plan national. Cet accord a fait l'objet d'un\npremier avenant conclu le 6 février 1995.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conformément à l'article 43 de la loi n° 2009-1437 du 24 novembre 2009 «\nrelative à l'orientation et à la formation professionnelle tout au long de la\nvie », codifié\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>à l'article L. 6332-1 du code du travail, les parties ont engagé des\nnégociations en vue de conclure un avenant à l'accord précité afin de\nsolliciter un nouvel\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>agrément ministériel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Après accord unanime des organisations signataires ou adhérentes à\nl'accord du 14 décembre 1994 visé ci-dessus, les parties se sont réunies\nafin de procéder à la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>révision dudit accord, et ce, afin de le mettre en conformité avec les\nnouvelles dispositions législatives issues de la loi du 24 novembre 2009.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant a pour objet de réviser les articles 2, 3, 8 et 9 de\nl'accord du 14 décembre 1994, tel qu'amendé par l'avenant du 6 février 1995\ndans le but de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>demander un nouvel agrément pour Intergros selon les dispositions prévues\npar la loi du 24 novembre 2009 et de ses décrets.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A compter de l'entrée en vigueur du présent avenant, les articles 2, 3, 8\net 9 de l'accord du 14 décembre 1994, tels qu'amendés par l'avenant du 6\nfévrier 1995,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>cesseront donc de recevoir application et seront remplacés par les\ndispositions figurant à l'article 2 ci-dessous.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les autres dispositions de l'accord du 14 décembre 1994, telles\nqu'amendées par l'avenant du 6 février 1995, sont inchangées et demeurent en\nvigueur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant annule et remplace les articles 2,3,8 et 9 de l'accord\ndu 14 décembre 1994, tels qu'amendés par l'avenant du 6 février 1995, dans\nles conditions\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>suivantes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Article 2 (nouveau)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Objet\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Intergros a pour objet la réalisation des missions suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- contribuer au développement de la formation professionnelle continue dans\nles entreprises relevant de son champ de compétences et de leurs salariés\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- mener une politique incitative au développement de la\nprofessionnalisation et de la formation professionnelle continue des salariés\nainsi qu'à la sécurisation des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>parcours professionnels, au bénéfice des salariés, des jeunes et des\ndemandeurs d'emplois ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- coordonner et développer tous les moyens de formation professionnelle\ncapables de satisfaire les besoins des branches professionnelles relevant de\nson champ\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'application ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- déterminer les mesures et les actions de formation pouvant répondre aux\nobjectifs contenus dans les accords de branches professionnelles ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- mettre en oeuvre les moyens d'atteindre les objectifs définis par les\npartenaires sociaux au sein des différentes commissions paritaires\ncompétentes des branches\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'activité ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- concourir à la réalisation d'interventions répondant aux besoins des\nbranches professionnelles intéressant la formation professionnelle, la\nprofessionnalisation,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'apprentissage, le tutorat, l'acquisition des savoirs fondamentaux,\nl'égalité professionnelle et participer à la promotion des métiers ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- recueillir et diffuser les informations relatives au droit de la formation\nprofessionnelle et aux moyens qui lui sont attachés, selon les besoins des\nprofessions et les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>intérêts des entreprises et des salariés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- établir, dans le cadre de sa compétence, les relations avec les\nétablissements de formations et autres intervenants dans le domaine de la\nformation professionnelle,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>tant au niveau régional, national, qu'européen ou international ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- informer et sensibiliser les branches, les entreprises et leurs salariés.\nAccompagner les entreprises, en particulier les très petites, petites et\nmoyennes entreprises,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dans l'analyse et la définition de leurs besoins en matière de formation\nprofessionnelle et exercer en conséquence une activité de conseil, d'études\net de recherches\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>pédagogiques susceptibles de les aider à élaborer leur plan de formation\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- participer à l'identification des compétences et des qualifications\nmobilisables au sein de l'entreprise et à la définition des besoins\ncollectifs et individuels au\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>regard de la stratégie de l'entreprise, en prenant en compte les objectifs\ndéfinis par les accords de gestion prévisionnelle des emplois et compétences\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- favoriser les accompagnements plus spécifiquement consacrés aux très\npetites, petites et moyennes entreprises, notamment l'aide à l'identification\ndes\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>compétences et qualifications mobilisables au sein de l'entreprise, l'aide\nà l'élaboration de budgets et au montage des dossiers de financement, l'aide\nà l'élaboration\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de cahiers des charges pour la mise en oeuvre d'actions de formation des\nsalariés, l'aide à l'ingénierie d'actions type GPEC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- assurer une représentation au niveau territorial permettant d'assurer des\nservices de proximité notamment à destination des très petites, petites et\nmoyennes\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>entreprises ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- percevoir et gérer en conséquence l'ensemble des contributions\nfinancières des entreprises destinées à cet usage ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- recueillir toute contribution quels que soient sa nature et son objet en\napplication des accords de branche ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- prendre en charge et financer selon les priorités :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les dépenses des entreprises relatives aux contrats de\nprofessionnalisation, aux périodes de professionnalisation et au droit\nindividuel à la formation ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les dépenses des entreprises relatives aux actions de formation\nprofessionnelle continue ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les dépenses liées aux rôles et missions des observatoires prospectifs\ndes métiers et des qualifications ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les actions liées à la VAE, au bilan de compétences, au tutorat, aux\ncertificats de qualification professionnelle,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>et, plus généralement, prendre en charge toutes les dépenses des actions\nde formation professionnelle conformes à la législation en vigueur ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- mobiliser, si nécessaire, des financements complémentaires incluant\nnotamment les financements du fonds paritaire de sécurisation des parcours\nprofessionnels,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de l'Etat, du fond social européen, des régions et de Pôle emploi,\nfavorisant la réalisation des missions mentionnées ci-dessus ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>137\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- veiller à ce que l'ensemble des buts et moyens définis sous sa\nresponsabilité soit conforme aux dispositions légales et réglementaires en\nvigueur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 3 (nouveau)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Forme juridique et gestion\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La gestion de l'OPCA du commerce de gros et du commerce international est\nconfiée à une association dénommée Intergros, dont les statuts sont joints\nen annexe\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>du présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cet organisme, doté de la personnalité morale, est constitué sous la\nforme d'une association régie par la loi du 1er juillet 1901. Il est\nadministré par un conseil\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'administration paritaire composé d'un nombre égal de représentants des\nemployeurs et des salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Chaque confédération syndicale de salariés reconnue représentative au\nplan national, membre actif d'Intergros, dispose de trois représentants qui\nconstituent le\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>collège salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces représentants du collège salariés sont désignés par les\norganisations syndicales de salariés signataires du présent avenant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'organisation patronale signataire du présent accord désigne un nombre\négal de représentants qui constitue le collège employeurs.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 8 (nouveau)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ressources d'Intergros\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les ressources d'Intergros sont constituées par :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les versements des employeurs au titre de la participation au\ndéveloppement de la formation professionnelle continue notamment :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les contributions au titre du plan de formation des employeurs occupant\nmoins de dix salariés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les contributions au titre du plan de formation des employeurs occupant de\ndix à moins de cinquante salariés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les contributions au titre du plan de formation des employeurs occupant\ncinquante salariés et plus ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les contributions au titre de la professionnalisation ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les contributions financières du fonds paritaire de sécurisation des\nparcours professionnels (FPSPP) au titre de la péréquation et\u002F ou au titre du\nfinancement\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'actions de formation ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les contributions financières de l'Etat, des régions ou des\ncollectivités locales ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les produits financiers de placement ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les emprunts ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les dons et legs ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>et d'une façon générale toute ressource entrant dans le cadre juridique\nrégissant les organismes paritaires collecteurs agréés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 9 (nouveau)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sections professionnelles paritaires\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sans préjudice des sections financières créées par référence aux\nobligations légales de gestion distincte des catégories définies par\nl'agrément de l'Etat, sous réserve\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>des dispositions prévues à l'article R. 6332-16 du code du travail\nrelatives notamment aux contributions des employeurs occupant moins de 50\nsalariés au titre du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>plan de formation, des sections professionnelles paritaires sont, en tant\nque de besoin, constituées par le conseil d'administration d'Intergros. Le\nchamp\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'intervention des sections professionnelles paritaires est national.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le conseil d'administration d'Intergros arrête les règlements intérieurs\ndes conseils de gestion des sections professionnelles paritaires d'Intergros.\nIl détermine les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>compétences, le champ d'intervention et plus généralement les règles de\nfonctionnement des sections professionnelles paritaires. Il assure le contrôle\net valide sous\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>sa responsabilité les décisions des sections professionnelles paritaires.\n»\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant est conclu pour une durée indéterminée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 4\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant, de même que l'accord du 14 décembre 1994, tel\nqu'amendé par l'avenant du 6 février 1995, peuvent être révisés selon les\ndispositions prévues\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>aux articles L. 2222-5 et L. 2261-7 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toute partie signataire souhaitant le réviser devra en informer les autres\nparties par lettre recommandée avec avis de réception et une réunion devra\nse tenir dans un\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>délai de 3 mois à compter de la date de réception de cette lettre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La révision pourra intervenir à tout moment. Elle prendra la forme d'un\navenant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les parties signataires conviennent en outre de se réunir en cas de\nmodifications législatives ou règlementaires ayant une incidence directe ou\nindirecte sur les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dispositions contenues dans le présent avenant et de nature à remettre en\ncause ses modalités d'application.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 5\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les parties signataires engageront sans délai auprès de l'autorité\nadministrative compétente les démarches nécessaires à l'obtention de\nl'agrément de l'OPCA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Intergros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 6\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant fera l'objet des formalités d'affichage et de dépôt\nprévues par la loi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Adhésion par lettre du 6 janvier 2011 de la CFE-CGC BTP À l'accord\ndu 14 décembre 1994 relatif à l'OPCA\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Paris, le 6 janvier 2011.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le syndicat national des cadres, techniciens, agents de maîtrise et\nassimilés des industries du bâtiment, des travaux publics et des activités\nannexes et connexes\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>section professionnelle SICMA, 15, rue de Londres, 75009 Paris, à la\ndirection des relations du travail, dépôt des accords collectifs, 39-43, quai\nAndré-Citroën,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>75902 Paris Cedex 15.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Monsieur le directeur,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nous vous informons de l'adhésion de notre organisation syndicale CFE-CGC\nBTP, section professionnelle SICMA, aux accords suivants :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- accord constitutif d'Intergros, du 14 décembre 1994 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- avenant 1 du 9 mars 2006 à l'accord du 14 décembre 1994.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nous notifions parallèlement cette adhésion aux parties signataires et aux\norganisations ayant adhéré à ces accords.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nous vous prions d'agréer, Monsieur le directeur, l'expression de nos\nsalutations distinguées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le président.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Adhésion par lettre du 6 janvier 2011 de la CFE-CGC BTP à\nl'avenant n° 1 du 9 mars 2006 à l'accord du 14\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>décembre 1994 relatif à l'OPCA\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Paris, le 6 janvier 2011.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le syndicat national des cadres, techniciens, agents de maîtrise et\nassimilés des industries du bâtiment, des travaux publics et des activités\nannexes et connexes,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>section professionnelle SICMA, 15, rue de Londres, 75009 Paris à la\ndirection des relations du travail, dépôt des accords collectifs, 39-43, quai\nAndré-Citroën,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>75902 Paris Cedex 15.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Monsieur le directeur,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nous vous informons de l'adhésion de notre organisation syndicale\nCFE-CGC-BTP, section professionnelle SICMA, aux accords suivants :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- accord constitutif d'Intergros, du 14 décembre 1994 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- avenant 1 du 9 mars 2006 à l'accord du 14 décembre 1994.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nous notifions parallèlement cette adhésion aux parties signataires et aux\norganisations ayant adhéré à ces accords.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nous vous prions d'agréer, Monsieur le directeur, l'expression de nos\nsalutations distinguées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le président.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Avenant n° 1 du 23 février 2012 modifiant la\nconvention\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'UCAPLAST ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La VCI ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FEDA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FENETEC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'UNCGFL ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FGMEE ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le SNPRS ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FNCPLA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le SYNDIGEL ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FND ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FNGFCPV ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'UPCP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>139\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FENSCOPA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La CGI ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La NAVSA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le SNDCP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FNAS,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FGTA FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La CFTC CSFV ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La CFE-CGC agricole,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant a pour objet d'améliorer la lisibilité et\nl'utilisation de la convention collective des commerces de gros n° 3044 en\nretranscrivant le texte existant\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>à droit constant en intégrant les changements apportés par les accords\nconventionnels et les modifications législatives intervenues au fils du temps\n(code du travail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>recodifié, etc.).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dispositions de la convention collective nationale des commerces de gros\nn° 3044 s'appliquent indistinctement aux hommes et aux femmes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cet avenant révise certains articles de la convention collective listés\ndans l'article 2 du présent avenant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les autres dispositions de la convention collective nationale des commerces\nde gros restent inchangées et demeurent en vigueur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il est rappelé qu'en vertu de l'article L. 2253-3 du code du travail, en\nmatière de salaires minima, de classifications, de garanties collectives\ncomplémentaires\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>mentionnées à l'article L. 912-1 du code de la sécurité sociale et de\nmutualisation des fonds de la formation professionnelle, une convention ou un\naccord\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'entreprise ou d'établissement ne peut comporter des clauses dérogeant à\ncelles des conventions de branche ou accords professionnels ou\ninterprofessionnels.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les articles de la convention collective des commerces de gros n° 3044 sont\nmodifiés comme suit :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 6\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Adhésions ultérieures\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le premier paragraphe, les mots « l'article L. 132-2 du code du\ntravail » sont remplacés par les mots « l'article L. 2261-3 du code du\ntravail ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 9\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Extension\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les mots « l'article L. 133-8 du code du travail » sont remplacés par «\naux articles L. 2261-15, L. 2261-24 et L. 2261-25 du code du travail ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 10\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Formalités de dépôt et de publicité\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le premier paragraphe, les mots « à la direction départementale du\ntravail et de l'emploi de Paris (section commerce) » sont remplacés par les\nmots « à la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>DIRECCTE Ile-de-France (unité territoriale de Paris) ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le 2e paragraphe, les mots « article L. 135-7 du code du travail »\nsont remplacés par les mots « article R. 2262-1 et suivants du code du\ntravail ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 13\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Exercice du droit syndical\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le 2e paragraphe du d, les mots « l'article L. 412-11, 3e alinéa, du\ncode du travail » sont remplacés par « l'article L. 2143-4 du code du\ntravail ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le 4e paragraphe du d, les mots « l'article L. 412-12 du code du\ntravail » sont remplacés par « l'article L. 2143-5 du code du travail ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le 6e paragraphe du d, les mots « l'article L. 412-20, alinéa 4, du\ncode du travail » sont remplacés par « l'article L. 2143-16 du code du\ntravail ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 20\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Modalités de vote\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le 2e paragraphe, les mots « l'article L. 423-14 du code du travail »\nsont remplacés par « l'article L. 2314-24 du code du travail ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 26\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Composition du comité\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les mots « l'article L. 433-10 du code du travail » sont remplacés par «\nl'article L. 2324-22 du code du travail ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 30\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Commissions\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les mots « l'article L. 434-7 du code du travail » sont remplacés par «\naux articles L. 2325-22, L. 2325-26 et L. 2325-34 du code du travail ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 33\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Embauchage. - Période d'essai\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le point 1 « Les employeurs feront connaître leurs besoins de personnel\naux services de la main-d'oeuvre. Ils se réservent de recourir à toute\népoque à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'embauchage direct » est supprimé.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le point 3 « Il est recommandé aux employeurs de donner, à l'embauchage,\nla préférence aux candidats qui ne sont pas bénéficiaires d'une retraite »\nest supprimé.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les points 2 à 10 sont renumérotés en conséquence.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le point 3 nouveau, les mots « à celui établi sur la base de 39\nheures hebdomadaires (ou 169 heures par mois) » sont remplacés par « à la\ndurée légale de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>151,67 heures par mois ou 35 heures hebdomadaires ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le point 4 nouveau, 1er paragraphe, les mots :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- « 1 mois pour les employés et ouvriers » sont remplacés par « 2 mois\npour les employés et ouvriers » ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- « 2 mois pour techniciens, les agents de maîtrise et assimilés » sont\nremplacés par « 3 mois pour techniciens, les agents de maîtrise » ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- « 3 mois pour les ingénieurs et cadres » sont remplacés par « 4 mois\npour les ingénieurs et cadres ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le 2e paragraphe du point 4 nouveau, les mots « préavis ni » sont\nsupprimés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un paragraphe 3 est ajouté au point 4 nouveau comme suit :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Lorsqu'il est mis fin à la période d'essai par l'employeur, le salarié\nest prévenu dans un délai qui ne peut être inférieur à :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 24 heures en deçà de 8 jours de présence ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 48 heures entre 8 jours et 1 mois de présence ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 2 semaines après 1 mois de présence ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 1 mois après 3 mois de présence.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La période d'essai ne peut être prolongée du fait de la durée du délai\nde prévenance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsqu'il est mis fin à la période d'essai par le salarié, celui-ci\nrespecte un délai de prévenance de 48 heures. Ce délai est ramené à 24\nheures si la durée de présence\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>du salarié dans l'entreprise est inférieure à 8 jours. »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le point 8 « Une période d'essai différente, non renouvelable, peut être\ndécidée également d'un commun accord pour un autre poste mieux adapté aux\naptitudes du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>candidat.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Au cours de cette période d'essai, les parties se préviendront au minimum\n1 semaine à l'avance pour les ouvriers et employés, 15 jours pour les agents\nde maîtrise,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>techniciens et assimilés, 1 mois pour les cadres », est supprimé.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le point 10 « A la fin de celle-ci, chaque salarié recevra notification de\nsa fonction, de son coefficient hiérarchique et de son salaire » est\nsupprimé.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 34\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Modification du contrat de travail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le 1er paragraphe, les mots « de 8 jours et qui commence à courir à\ncompter de la date à laquelle la proposition de mutation lui a été faite par\nécrit » sont\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>remplacés par :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« - de 15 jours dans le cas d'un motif non économique ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- de 1 mois dans le cas d'un motif économique ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces délais commencent à courir à compter de la réception de la\nproposition écrite. »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le 3e paragraphe, les mots « une classification supérieure, le\nchangement dans le libellé du bulletin de salaire vaudra notification à\nl'intéressé » sont\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>remplacés par « de classification, sa formalisation par un avenant au\ncontrat de travail du salarié est obligatoire ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 35\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Rupture du contrat de travail. - Préavis\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans les points 4 et 5, les mots « délai-congé » sont remplacés par «\npréavis ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 37\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Indemnités de licenciement\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le 1er paragraphe est supprimé et remplacé par :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Tout salarié congédié, sauf faute grave ou lourde, reçoit à partir\nde 1 an de présence une indemnité calculée comme suit :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- pour moins de 10 ans d'ancienneté : 1\u002F5 de mois par année d'ancienneté\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- à partir de 10 ans d'ancienneté : 1\u002F5 de mois par année d'ancienneté\nplus 2\u002F15 pour les années au-delà de 10 ans. »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 38\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ralentissement de l'activité d'une entreprise entraînant une diminution\ndes heures de travail ou des licenciements et modifications affectant la\nstructure de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'entreprise\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le 1er paragraphe, les mots « la loi du 3 janvier 1975 sur le\nlicenciement économique et les accords sur la sécurité de l'emploi » sont\nremplacés par « les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>articles L. 1233-1 et suivants du code du travail ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le 2e paragraphe, le mot « plan social » est remplacé par « plan de\nsauvegarde de l'emploi ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le 3e paragraphe, les mots « les services de la main-d'oeuvre » sont\nremplacés par « Pôle emploi ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le 5e paragraphe, les mots « de 15 jours » sont remplacés par « de\n1 mois ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le 10e paragraphe, les mots « les services de la main-d'oeuvre » sont\nremplacés par « Pôle emploi ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 39\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Certificat de travail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il est ajouté un 5e tiret comme suit :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« - les droits acquis au titre du droit individuel à la formation ainsi\nque l'organisme collecteur paritaire agréé compétent pour verser la somme\nprévue au 2° de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'article L. 6323-18 du code du travail. »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 40\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Appel sous les drapeaux. - Périodes militaires » est remplacé par «\nObligations militaires ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le point 1 est supprimé.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 41\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Départ et mise à la retraite\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le point 1 est supprimé et remplacé comme suit :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« 1. Le départ ou la mise à la retraite s'effectuent dans les conditions\nprévues par la loi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toutefois, en cas de mise à la retraite, le préavis est de 3 mois à\ncompter de la notification de celle-ci. »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le c est remplacé par un 3 : « Si la mise à la retraite est du fait de\nl'employeur, l'allocation ne pourra être inférieure à l'indemnité légale\ndu licenciement. »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 43\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Durée légale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'article 43 est supprimé et remplacé par :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« La durée légale du travail effectif est réglée conformément aux\ndispositions légales et réglementaires en vigueur (L. 3121-10 du code du\ntravail) visant les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>différentes catégories de salariés. »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 44\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Durée du travail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le point 1 « 1. A compter du 1er décembre 1983, la durée du travail est\nfixée à 39 heures » est supprimé et remplacé par le titre « 1. Durées du\ntravail ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il est ajouté un point 1.1. nouveau : « Durée quotidienne », qui reprend\nles dispositions de l'article 1.4.2 de l'accord ARTT du 14 décembre 2001 et de\nl'article 1er\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de l'avenant du 14 décembre 2001 à l'accord du 14 décembre 2001 sur\nl'ARTT, secteur alimentaire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il est ajouté un point 1.2 nouveau : « Répartition du temps de travail\nsur la semaine », qui reprend les dispositions de l'article 1.6 de l'accord\nARTT du 14\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>décembre 2001 avec la modification suivante : « l'article L. 212-2,\nalinéa 3, du code du travail » est remplacé par « l'article L. 3122-47 du\ncode du travail ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dispositions du point 2 « Heures supplémentaires » sont\nsupprimées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il est ajouté un point 2.1 nouveau : « Contingent d'heures\nsupplémentaires », qui reprend les dispositions de l'article 1.7 de l'accord\nARTT du 14 décembre 2001\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>modifié par l'accord du 13 avril 2006 portant avenant à l'accord de\nclassification du 5 mai1992 et à l'accord ARTT du 14 décembre 2001 sur les\nsalaires, le temps\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de travail et la garantie d'ancienneté.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il est ajouté un point 2.2 nouveau : « Remplacement du paiement des heures\nsupplémentaires par un repos équivalent », qui reprend les dispositions de\nl'article 1.8\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de l'accord ARTT du 14 décembre 2001 avec la modification suivante : «\nl'article L. 212-5 du code du travail » est remplacé par : « l'article L.\n3121-24 du code du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le 1er paragraphe du point 3 « Mesures d'assouplissement », les mots\n« sous réserve de respecter les dispositions du paragraphe 6 » sont\nsupprimés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il est ajouté au point 3 un paragraphe comme suit :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Les dispositions du présent article ne remettent pas en cause la\nvalidité et les clauses des accords d'aménagement et de réduction du temps\nde travail conclus\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>antérieurement à l'accord ARTT du 14 décembre 2001 dans les entreprises.\nCes accords pourront déroger à ces dispositions, notamment en matière\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'aménagement, de réduction du temps de travail et de rémunération.\n»\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dispositions du point 3.1 « Modulation » sont remplacées par les\ndispositions de l'article 2.1 « Modulation du temps de travail » de l'accord\nARTT du 14\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>décembre 2001 et par les dispositions de l'article 4 « Modulation du temps\nde travail » de l'avenant du 14 décembre 2001 à l'accord du 14 décembre\n2001 sur\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'ARTT, secteur alimentaire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le sous-titre « Définition » de l'accord ARTT du 14 décembre 2001,\nles mots « dans les conditions de l'article L. 212-8 du code du travail »\nsont remplacés\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>par « dans les conditions définies dans le code du travail ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le sous-titre « Décompte et paiement des heures supplémentaires »\nde l'accord ARTT du 14 décembre 2001, les mots « à l'article L. 212-5 du\ncode du travail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>» sont remplacés par « aux articles L. 3121-20, L. 3121-22 et L. 3121-23\nainsi qu'aux articles L. 3121-24 et L. 3121-25 du code du travail ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le sous-titre « Contingent annuel d'heures supplémentaires » de\nl'accord ARTT du 14 décembre 2001, les mots « à 120 heures » sont\nremplacés par «\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>conformément à l'article 2.1 nouveau ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dispositions du point 3.2 « Horaires décalés. - Travail par roulement\n» sont complétées par les dispositions de l'article 3 « Travail par cycle\n» de l'avenant du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>14 décembre 2001 à l'accord du 14 décembre 2001 sur l'ARTT, secteur\nalimentaire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le paragraphe 3 de l'article 3 de l'avenant secteur alimentaire, les\nmots « à l'article L. 212-7-1 du code du travail » sont remplacés par «\naux articles L.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3122-2, L. 3122-3 et L. 3122-5 du code du travail ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il est ajouté un point 3.3 nouveau : « Conventions de forfait annuelles\n», qui reprend les dispositions de l'article 2.3 de l'accord ARTT du 14\ndécembre 2001,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>modifié par les dispositions de l'article 2 relatives à la « Convention\nde forfait annuelle en jours » de l'accord du 13 avril 2006 portant avenant à\nl'accord de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>classification du 5 mai 1992 et à l'accord ARTT du 14 décembre 2001 sur\nles salaires, le temps de travail et la garantie d'ancienneté.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le B de l'article relatif à la « Convention de forfait annuelle en\nheures », les mots « Sans préjudice des dispositions transitoires prévues\npar la loi du 19 janvier\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2000 » sont supprimés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le 2e tiret, les mots « 1 780 heures en 2002 puis 1 770 heures en 2003\npuis » et « à partir de 2004 » sont supprimés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il est ajouté un point 3.4 nouveau : « Compte épargne-temps », qui\nreprend les dispositions de l'article 3.1 de l'accord ARTT du 14 décembre\n2001.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le sous-titre « Objet » de l'article 3.1 de l'accord ARTT du 14\ndécembre 2001, les mots « conformément aux dispositions de l'article L.\n227-1 du code du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail » sont remplacés par les mots « dans les conditions du code du\ntravail ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le sous-titre « Alimentation du compte épargne-temps » de l'article\n3.1 de l'accord ARTT du 14 décembre 2001, 3e tiret, les mots « l'article L.\n212-5 du code\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>du travail » sont remplacés par « les articles L. 3121-24 et L. 3121-25\ndu code du travail ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le sous-titre « Alimentation du compte épargne-temps » de l'article\n3.1 de l'accord ARTT du 14 décembre 2001, 4e tiret, les mots « dans le cadre\nde l'article\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L. 441-8 du code du travail » sont remplacés par « dans les conditions\nfixées par le code du travail ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il est ajouté un point 3.5 nouveau : « Réduction du temps de travail sous\nforme de repos », qui reprend les dispositions de l'article 2.2 de l'accord\nARTT du 14\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>décembre 2001.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le titre du point 4 « Repos hebdomadaire » est modifié comme suit : «\nRepos ». Les dispositions du point 4 sont supprimées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il est ajouté un point 4.1 nouveau : « Repos quotidien », qui reprend les\ndispositions de l'article 2 « Repos quotidien » de l'avenant du 14 décembre\n2001 à l'accord\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>du 14 décembre 2001 sur l'ARTT, secteur alimentaire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il est ajouté un point 4.2 nouveau : « Repos hebdomadaire » comme suit\n:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Dans le secteur non alimentaire, le repos hebdomadaire est de 48 heures\nconsécutives incluant obligatoirement le dimanche. Toutefois et\nexceptionnellement, ce\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>repos peut-être de 48 heures non consécutives incluant le dimanche, pour\nle personnel accueillant la clientèle (salles d'exposition, ventes à\nl'emporté ...) ou assurant\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>le service de dépannage. Ce repos peut être également de 48 heures non\nconsécutives incluant le dimanche à l'occasion des inventaires, dans la\nlimite de deux par\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>an.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le secteur alimentaire, le repos hebdomadaire est de 1 jour et demi,\nsoit 36 heures consécutives, dimanche inclus, plus une demi-journée dans la\nsemaine ou\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>une journée entière toutes les 2 semaines. »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dispositions du point 6 « Travail à temps partiel » sont supprimées\net remplacées par les dispositions de l'article 2.5 « Garanties accordées\naux salariés à temps\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>partiel » de l'accord ARTT du 14 décembre 2001.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le sous-titre « Garanties accordées aux salariés à temps partiel »\nde l'article 2.5 de l'accord ARTT du 14 décembre 2001, les mots « l'article\nL. 212-4-5 du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>code du travail » sont remplacés par « l'article L. 3123-8 du code du\ntravail ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 48\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Absences pour maladie ou accident\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le 2e paragraphe du 1, les mots : « Si l'intéressé n'a pas repris\nson travail dans ce délai, le contrat de travail sera rompu et le salarié\nrecevra alors l'indemnité\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de licenciement dans les conditions fixées par la convention » sont\nremplacés par : « Dans le cas où l'intéressé n'a pas repris son travail\ndans ce délai et si les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>absences dépassant les délais ci-dessus entraînent des perturbations dans\nle fonctionnement de l'entreprise et imposent le remplacement effectif\ndéfinitif de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'intéressé, l'employeur aura, à l'expiration desdits délais, la\nfaculté de procéder au licenciement du collaborateur malade ou accidenté et\nle salarié recevra alors\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'indemnité de licenciement dans les conditions fixées par la convention.\n»\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le point 2 « Nécessité de remplacement définitif » est supprimé.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 51\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Congés payés\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le 2e paragraphe, les mots « de 1 mois » sont remplacés par « de 10\njours ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 52\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Congés exceptionnels\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le 3e tiret « Décès du conjoint ou d'un enfant : 3 jours » est remplacé\npar « Décès du conjoint, du pacsé, du concubin notoire ou d'un enfant : 3\njours ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le 8e tiret « Présélection militaire : 3 jours » est remplacé par «\nAppel de préparation à la défense nationale : 1 jour ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un nouveau tiret est ajouté comme suit :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« - naissance, adoption d'un enfant : 3 jours. »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 53\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Maladie\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le point 1, 3e tiret, le mot « 11e » est remplacé par « 8e ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le 1er paragraphe du point 2 :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Le montant de l'indemnité est calculé comme suit :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- de 1 à 3 ans d'ancienneté :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- pendant 20 jours, 90 % de la rémunération brute que le salarié aurait\ngagnée s'il avait continué à travailler ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- pendant les 20 jours suivants, les deux tiers de cette même\nrémunération ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- après 3 ans d'ancienneté :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- pendant 30 jours, 90 % de la rémunération brute que le salarié aurait\ngagnée s'il avait continué à travailler ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- pendant les 30 jours suivants, les deux tiers de cette même\nrémunération »,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>est supprimé et remplacé par :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Le montant de l'indemnité est calculé comme suit :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A partir de 1 an d'ancienneté :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- pendant 30 jours, 90 % de la rémunération brute que le salarié aurait\ngagnée s'il avait continué à travailler ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- pendant les 30 jours suivants, les deux tiers de cette même\nrémunération. »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le 2e paragraphe du point 2, les mots « 3 années » sont remplacés\npar « 1 année ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 54\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Maternité\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le point 1 « Période précédant le congé maternité », il est\najouté la phrase suivante :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Les femmes enceintes au forfait annuel en jours s'organiseront pour\nbénéficier d'une mesure équivalente dans le cadre de l'organisation de leur\ntravail. »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le 1er paragraphe du point 2, les mots « indemnisé à 90 % par la\nsécurité sociale » sont supprimés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 57 bis\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Formation des membres du CHSCT\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-healthandsafetytraining\">\u003Cp>Dans le 1er paragraphe, les mots « l'article L. 236-10 du code du travail\n» sont remplacés par « les articles L. 4523-10, L. 4614-14 et L. 4614-16 du\ncode du travail\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 58\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Matériel de protection\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le 1er paragraphe, les mots « pour assurer la sécurité des\ntravailleurs » sont remplacés par « pour assurer, de manière collective, la\nsécurité des salariés ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 59\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Installations sanitaires\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le 1er paragraphe sont ajoutés après « vestiaires » les mots\nsuivants : « (hommes\u002F femmes) ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 63\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Formation professionnelle\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le 1er paragraphe est ajouté « notamment » avant « assurée soit\npar l'apprentissage ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Classifications\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Accord du 5 mai 1992 modifié par l'accord du 14 décembre 2010)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le point 3 du II « Description du système », il est ajouté un 4e\ntiret : « - technique : entretien, installation, réparation, contrôle\ntechnique ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le point B « Garantie annuelle de rémunération (secteur alimentaire)\n», au 1er paragraphe du a, les mots : « (cf. nota) » sont supprimés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le dernier paragraphe du B « Nota. - A titre transitoire, en raison des\ncontraintes techniques et financières liées à la mise en place de la\nnouvelle classification, la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>majoration applicable en 1993 sera de 1 % » est supprimé.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'ensemble du titre V « Mise en application » est supprimé.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Avenant I. - Cadres\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 3\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Durée du travail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les premier et deuxième alinéas de l'article 3 sont supprimés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 4\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-contractseverancepay\">\u003Cp>Indemnité de licenciement\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le a de l'article 4 :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« a) Cadre ayant de 2 à 5 ans de présence dans l'entreprise au moment du\nlicenciement : 1\u002F10 de mois par année de présence, le calcul étant effectué\nsur le salaire\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>moyen des 3 derniers mois »,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>est supprimé et remplacé par :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« a) Cadre ayant de 1 à 5 ans de présence dans l'entreprise au moment du\nlicenciement : 2\u002F10 de mois par année de présence ; ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le 2e paragraphe du b de l'article 4 :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« sans pouvoir dépasser un maximum de 12 mois, le calcul étant effectué\nsur la base du salaire mensuel moyen des 12 derniers mois »,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>est supprimé et remplacé par :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Le calcul est effectué sur la base du 12e de la rémunération des 12\nderniers mois précédant le licenciement ou, selon la formule la plus\navantageuse pour\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'intéressé, le tiers des 3 derniers mois, étant entendu que, dans ce\ncas, toute prime ou gratification de caractère annuel ou exceptionnel qui\naurait été versée au\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>salarié pendant cette période ne serait prise en compte que pro rata\ntemporis. L'indemnité ne pourra dépasser un maximum de 12 mois. »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Avenant II. - Agents de maîtrise, techniciens et assimilés\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le titre de l'avenant II est modifié comme suit : « Agents de maîtrise et\ntechniciens ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Secteur alimentaire\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 4\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Indemnité de licenciement\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'article 4 de l'avenant II « secteur alimentaire » est supprimé et\nremplacé par :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Une indemnité de licenciement est accordée à l'agent de maîtrise ou\nau technicien ayant au moins 1 an d'ancienneté licencié dans les conditions\nci-après : 2\u002F10 de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>mois par année d'ancienneté plus 2\u002F15 pour les années au-delà de 10\nans.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Lorsque l'agent de maîtrise ou le technicien licencié pour motif\néconomique est âgé de 55 ans révolus et compte au moins 15 ans\nd'ancienneté dans l'entreprise,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'indemnité est la suivante :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 2\u002F10 de mois par année de présence dans la tranche de 0 à 9 ans inclus\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 3\u002F10 de mois par année de présence dans la tranche à partir de 10\nans,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>sans pouvoir dépasser un maximum de 6 mois, le calcul étant effectué sur\nla base du salaire mensuel moyen des 12 derniers mois, le tout majoré de 20\n%.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette indemnité ne pourra jamais être inférieure à l'indemnité légale\nde licenciement. »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 5\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Départ en retraite\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le 1er alinéa de l'article 5, les termes « ou assimilés » sont\nsupprimés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le 4e paragraphe de l'article 5 : « Agent de maîtrise ayant 2 ans et plus\nde présence dans l'entreprise : 2\u002F20 de mois par année de présence (en\noutre, l'agent de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>maîtrise ayant plus de 15 ans de présence dans l'entreprise aura 1\u002F20 de\nmois supplémentaire pour la tranche après 10 ans), sans pouvoir dépasser un\nmaximum de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6 mois » est supprimé et remplacé par :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Agent de maîtrise ou technicien ayant 2 ans et plus de présence dans\nl'entreprise : 2\u002F20 de mois par année de présence (en outre, l'agent de\nmaîtrise ou le\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>technicien ayant plus de 15 ans de présence dans l'entreprise aura 1\u002F20 de\nmois supplémentaire pour la tranche après 10 ans), sans pouvoir dépasser un\nmaximum\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de 6 mois. »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le 5e alinéa de l'article 5, les termes « l'agent de maîtrise »\nsont remplacés par « du salarié ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 6\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Maladie\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le 1er paragraphe de l'article 6, les termes « ou assimilés » sont\nsupprimés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le 1er paragraphe de l'article 6, le terme « 11e » est supprimé et\nremplacé par « 8e ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le dernier alinéa de l'article 6, les termes « 10 jours » sont\nsupprimés et remplacés par « 7 jours ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Secteur non alimentaire\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 4\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Indemnité de licenciement\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'article 4 de l'avenant II « secteur non alimentaire » est supprimé et\nremplacé par :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Une indemnité de licenciement est accordée à l'agent de maîtrise ou\nau technicien ayant au moins 1 an d'ancienneté licencié dans les conditions\nci-après : 2\u002F10 de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>mois par année d'ancienneté plus 2\u002F15 pour les années au-delà de 10\nans.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsque l'agent de maîtrise ou le technicien licencié pour motif\néconomique est âgé de 55 ans révolus et compte au moins 15 ans\nd'ancienneté dans l'entreprise,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'indemnité est la suivante :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 2\u002F10 de mois par année de présence dans la tranche de 0 à 9 ans inclus\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 3\u002F10 de mois par année de présence dans la tranche à partir de 10\nans,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>sans pouvoir dépasser un maximum de 6 mois, le calcul étant effectué sur\nla base du salaire mensuel moyen des 12 derniers mois, le tout majoré de 20\n%.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette indemnité ne pourra jamais être inférieure à l'indemnité légale\nde licenciement. »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 5\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Départ en retraite\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le premier alinéa de l'article 5, les termes « ou assimilés » sont\nsupprimés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Au 1er tiret de l'article 5, les termes « ou technicien » sont ajoutés\naprès les termes « agent de maîtrise ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Au 2e tiret de l'article 5, les termes « ou technicien » sont ajoutés\naprès les termes « agent de maîtrise » dans la première et dans la\ndeuxième phrase.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le dernier alinéa de l'article 5, les termes « de l'agent de\nmaîtrise » sont remplacés par « du salarié ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 6\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Maladie\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le 1er paragraphe de l'article 6, les termes « ou assimilés » sont\nsupprimés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le 1er paragraphe de l'article 6, le terme « 11e » est supprimé et\nremplacé par « 8e ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le dernier alinéa de l'article 6, les termes « 10 jours » sont\nsupprimés et remplacés par « 7 jours ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Avenant III. - Représentants\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le 1er paragraphe, les mots « 29 k et suivants du livre Ier du code de\ntravail » sont remplacés par les mots « L. 7311-1 et suivants du code de\ntravail ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le 2e paragraphe, les mots « par la loi du 18 juillet 1937, modifiée\npar la loi du 7 mars 1957 (art. 29 k et suivants du livre Ier du code de\ntravail) » sont\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>remplacés par les mots « les articles L. 7311-1 et suivants du code du\ntravail ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Avenant IV. - Personnel de livraison et de vente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Période d'essai\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le 1er paragraphe, les mots « de 1 mois » sont remplacés par les\nmots « de 2 mois ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le 2e paragraphe :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Pendant le premier mois, les parties peuvent se séparer sans préavis ni\nindemnités. Pendant le second mois, les parties se préviendront au moins 5\njours à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'avance »,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>est supprimé.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le 3e paragraphe, les mots « de 1 mois » sont remplacés par les mots\n« de 2 mois ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il est ajouté un 4e paragraphe comme suit :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Lorsqu'il est mis fin à la période d'essai par l'employeur, le salarié\nest prévenu dans un délai qui ne peut être inférieur à :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 24 heures en deçà de 8 jours de présence ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 48 heures entre 8 jours et 1 mois de présence ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 2 semaines après 1 mois de présence.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La période d'essai ne peut être prolongée du fait de la durée du délai\nde prévenance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsqu'il est mis fin à la période d'essai par le salarié, celui-ci\nrespecte un délai de prévenance de 48 heures. Ce délai est ramené à 24\nheures si la durée de présence\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>du salarié dans l'entreprise est inférieure à 8 jours. »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 5\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Responsabilité des personnels de vente et de livraison\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le 1er paragraphe, il est ajouté le mot « responsables » après les\nmots « En cas de vol, les personnels ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le 2e paragraphe, les mots « sera considéré comme temps de travail\net ne devra pas entraîner une perte de salaire pour le chauffeur. Cette\ndisposition est\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>applicable à toute personne appelée à conduire pour l'entreprise un\nvéhicule de plus de 3,5 tonnes » sont supprimés et remplacés par « dans\nl'entreprise, leur\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>supérieur hiérarchique ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Avenant particulier. - Produits surgelés, congelés et glaces\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 6\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Période d'essai\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'article 6 de l'avenant particulier « Produits surgelés, congelés et\nglaces » est supprimé et remplacé par :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Conformément à l'article 33, alinéa 7, de la convention collective\nnationale de commerces de gros, il est convenu que la période d'essai du\npersonnel est de :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 2 mois pour les employés et ouvriers ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 3 mois pour les agents de maîtrise, techniciens ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 4 mois pour les cadres.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les parties peuvent, d'un commun accord, décider de renouveler cette\npériode pour une durée identique.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'accord doit être constaté par écrit.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsqu'il est mis fin, par l'employeur, au contrat en cours ou au terme de\nla période d'essai, le salarié est prévenu dans un délai qui ne peut être\ninférieur à :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 24 heures en deçà de 8 jours de présence ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 48 heures entre 8 jours et un mois de présence ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 2 semaines après 1 mois de présence ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 1 mois après 3 mois de présence.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La période d'essai ne peut être prolongée du fait de la durée du délai\nde prévenance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsqu'il est mis fin à la période d'essai par le salarié, celui-ci\nrespecte un délai de prévenance de 48 heures. Ce délai est ramené à 24\nheures si la durée de présence\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>du salarié dans l'entreprise est inférieure à 8 jours. »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord sera fait en un nombre suffisant d'exemplaires pour être\nremis à chacune des parties contractantes et déposé auprès de la direction\ngénérale du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail et du secrétariat du greffe des prud'hommes de Paris dans les\nconditions prévues par le code du travail en vue de son extension.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Accord du 17 avril 2013 relatif à l'aménagement du temps de\ntravail sur l'année\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>UCAPLAST ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>VCI ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FEDA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FEDIN ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNGFGBT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>UNCGFL ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FGME ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNPRS ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNCPLA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SYNDIGEL ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FND ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNGFC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>UPCP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FENSCOPA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CGI ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>NAVSA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNDCP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNAS.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FGTA FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CSFV CFTC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FS CFDT.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord est conclu conformément aux dispositions de l'article L.\n3122-2 du code du travail, tel qu'institué par la loi n° 2008-789 du 20 août\n2008.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il ne se substitue pas aux dispositions de l'accord de branche du 14\ndécembre 2001 sur la réduction et l'aménagement du temps de travail, lequel\ndemeure en\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>vigueur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'objectif du présent accord est de permettre une application du dispositif\nd'aménagement du temps de travail sur l'année, prévu par la loi du 20 août\n2008, au sein\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de la branche des commerces de gros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>L'activité des entreprises du secteur alimentaire, qui approvisionnent\ntrès fréquemment leurs clients, est soumise à différents facteurs de\nsaisonnalité (climat,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>habitudes de consommation...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans d'autres secteurs des commerces de gros, non alimentaires, l'activité\nest également dépendante de fluctuations d'activité et nécessite une\nadaptation constante\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>des entreprises aux évolutions du marché sur lequel elles évoluent.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Afin de prendre en compte ces variations d'activité, l'aménagement du\ntemps de travail sur l'année, permettant la prise en compte du rythme et de la\ncharge de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail des entreprises, est une réelle nécessité.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les entreprises relevant de la convention collective des commerces de gros\n(3044) peuvent aménager le temps de travail de leurs salariés à temps plein\nsur une\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>période de 12 mois consécutifs, dans les conditions de l'article L. 3122-2\ndu code du travail, afin que, par le jeu d'une compensation arithmétique, les\nheures de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail effectuées au-delà de la durée collective du travail de\nl'entreprise soient compensées par des heures effectuées en deçà de cette\ndurée, pour autant que la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>durée n'excède pas, au cours de ladite période de 12 mois consécutifs,\nune moyenne de 35 heures de travail effectif par semaine et, en tout état de\ncause, un\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>maximum de 1 600 heures.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les dispositions ci-après peuvent être appliquées en l'état, en\nl'absence d'accord d'entreprise ou d'établissement, après avis du comité\nd'entreprise ou\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'établissement, ou à défaut des délégués du personnel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En l'absence de représentants du personnel, la mise en oeuvre de\nl'aménagement du temps de travail sur l'année est subordonnée à\nl'information préalable des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>salariés concernés et de l'inspecteur du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 4\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>La période de référence pour l'aménagement du temps de travail sur\nl'année est fixée à 12 mois consécutifs, lesquels s'apprécient :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- soit du 1er janvier au 31 décembre de chaque année civile ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- soit sur toute autre période définie après avis du comité d'entreprise\nou d'établissement, ou à défaut des délégués du personnel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A titre transitoire, lors de la mise en place du dispositif d'aménagement\ndu temps de travail prévu par le présent accord, la période de référence\nsera d'une durée\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>équivalente au nombre de mois restant à courir avant l'échéance de la\npériode de référence de 12 mois consécutifs telle que définie par le\nprésent article.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 5\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>5.1. Programmation indicative des variations d'horaire\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La programmation indicative des variations d'horaire, définissant les\npériodes de basse et haute activité prévues par l'entreprise, est portée à\nla connaissance des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>salariés, par voie d'affichage, 30 jours calendaires au plus tard avant\nl'entrée en vigueur de chaque période de référence.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En tout état de cause, un affichage indiquera le nombre de semaines que\ncomportera la période de référence visée à l'alinéa précédent et, pour\nchaque semaine\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>incluse dans cette période de référence, l'horaire de travail et la\nrépartition du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La programmation indicative des variations d'horaire fait l'objet d'une\nconsultation du comité d'entreprise ou, à défaut, des délégués du\npersonnel avant l'entrée en\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>vigueur de chaque période de référence.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.2. Amplitude des variations d'horaire\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La durée effective hebdomadaire de travail peut atteindre 44 heures sans\npouvoir dépasser 42 heures sur 12 semaines consécutives pour les secteurs\nnon\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>alimentaires.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour les secteurs alimentaires, la durée effective hebdomadaire de travail\npeut atteindre un maximum de 48 heures, dans la limite de 16 semaines pouvant\nêtre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>programmées par périodes ne dépassant pas 2 semaines consécutives. Elle\nne peut en tout état de cause excéder 44 heures sur 12 semaines\nconsécutives.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des périodes de basse activité peuvent comporter des semaines non\ntravaillées où l'horaire est ramené à 0 heure. En revanche, lorsque la\nprogrammation indicative\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>des variations d'horaire prévoit des semaines travaillées, celles-ci\ndoivent prévoir une durée minimale garantie de 4 heures consécutives de\ntravail par jour.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En période de haute activité, les variations d'horaire peuvent entraîner\nun dépassement de la durée légale hebdomadaire. Dans cette hypothèse, ces\nheures de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dépassement ne s'imputent pas sur le contingent annuel d'heures\nsupplémentaires et ne donnent lieu ni à majoration pour heures\nsupplémentaires, ni à repos\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>compensateur, dès lors qu'elles sont compensées, sur la période de\nréférence visée à l'article 4 du présent accord, par des périodes de\nbasse activité.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A défaut d'une telle compensation par des périodes de basse activité ou\nen cas de dépassement des limites hautes fixées conformément à l'article\n5.1 du présent\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>accord, les heures de dépassement seront qualifiées d'heures\nsupplémentaires selon les modalités fixées à l'article 6 du présent\naccord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.3. Délai de prévenance pour la modification de la programmation de\nvariations d'horaire\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cours de période de référence, les salariés sont informés de la\nmodification de la programmation de variations d'horaire, sous réserve du\nrespect d'un délai de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>prévenance leur permettant de prendre leurs dispositions en conséquence ;\nce délai de prévenance est d'au moins 7 jours ouvrés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La modification de la programmation de variations d'horaire peut, par\nexception, intervenir dans un délai de prévenance réduit à 48 heures en\nraison de l'absence\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>imprévue d'un salarié, d'un surcroît ou d'une baisse importante\nd'activité, d'une situation exceptionnelle nécessitant d'assurer la\nsécurité des biens et des personnes,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'un cas de force majeure, de la forte réactivité qu'imposent la\npérissabilité des produits, de la faible capacité de stockage des\nutilisateurs de denrées alimentaires,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>du rôle prédominant de facteurs subjectifs dans les choix de produits et\ndes comportements, de l'impact direct des conditions climatiques sur l'offre et\nla demande\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>et de la forte substituabilité des produits.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de modification d'horaire, dans le cadre d'une semaine précédemment\nfixée comme non travaillée où l'horaire est ramené à 0 heure, le délai de\nprévenance\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>est porté à 15 jours.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de modification, la nouvelle programmation sera portée à la\nconnaissance des salariés par voie d'affichage dans le délai de prévenance\nvisé au présent\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>article.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 6\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Constituent des heures supplémentaires les heures de travail accomplies\nau-delà de la limite légale annuelle de 1 600 heures.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le seuil de déclenchement des heures supplémentaires s'apprécie au terme\nde la période de référence visée à l'article 4 du présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 7\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>7.1. Lissage de la rémunération\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La rémunération, versée chaque mois aux salariés dont le temps de\ntravail est annualisé, conformément aux dispositions du présent chapitre,\nest lissée afin de leur\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>assurer une rémunération régulière, indépendante de l'horaire réel\neffectué.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si le temps de travail effectif constaté est supérieur à la durée\nmoyenne de 35 heures calculée sur la période effectivement accomplie, la\nrégularisation de la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>rémunération tiendra compte des majorations attachées aux heures\nsupplémentaires.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si le temps de travail effectif constaté est inférieur, du fait d'une\nmauvaise programmation indicative de la part de l'entreprise, à la durée\nmoyenne de 35 heures\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>calculée sur la période effectivement accomplie, la rémunération lissée\nsera maintenue.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La rémunération visée au présent article correspond au salaire de base\nversé au salarié mensuellement. Les éléments variables de rémunération\nseront versés selon\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>leur propre périodicité.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.2. Incidence des absences des salariés\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de période non travaillée, mais donnant lieu à indemnisation par\nl'employeur, cette indemnisation est calculée sur la base de la rémunération\nlissée. La\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>même règle est appliquée pour le calcul de l'indemnité de licenciement\net pour le calcul de l'indemnité de départ en retraite et congés payés sous\nréserve de la règle\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>du dixième. La période d'absence indemnisée sera prise en compte pour le\ncalcul et la détermination des éventuelles heures supplémentaires en fin de\npériode de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>référence.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les absences non rémunérées donnent lieu à une réduction de\nrémunération, laquelle s'apprécie par rapport au nombre d'heures de travail\nprévues au titre de la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>programmation indicative des variations d'horaire, au cours de la période\nd'absence. Lorsqu'elles sont comptabilisables, les retenues pour absence\ns'effectuent par\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>journée ou demi-journée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les retenues seront effectuées dans la limite des sommes saisissables ou\ncessibles fixées par l'article R. 3252-2 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.3. Embauche ou départ en cours de période de référence\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsqu'un salarié, du fait de la rupture de son contrat de travail, n'a pas\ntravaillé au cours de la totalité de la période de référence visée à\nl'article 4 du présent\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>accord et que le temps de travail effectif constaté est inférieur à la\ndurée moyenne de 35 heures calculée sur la période effectivement accomplie,\nune compensation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>interviendra sur les salaires dus lors de la dernière échéance de paie. A\ntitre d'exception, si ce départ est à l'initiative de l'employeur et en\nl'absence de faute grave\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ou lourde du salarié, la rémunération lissée du salarié est\nmaintenue.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsqu'un salarié, du fait de son embauche, n'a pas travaillé au cours de\nla totalité de la période de référence visée à l'article 4 du présent\naccord et que le temps de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail effectif constaté est inférieur à la durée moyenne de 35 heures\ncalculée sur la période effectivement accomplie, une compensation\ninterviendra sur la paie\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>du premier mois suivant l'échéance de la période de référence.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le mécanisme de compensation visé au présent article sera effectué dans\nla limite des sommes saisissables ou cessibles fixées par l'article R. 3252-2\ndu code du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 8\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les salariés titulaires d'un contrat de travail à durée déterminée ou\nd'un contrat de travail temporaire sont susceptibles d'être intégrés dans la\nprogrammation de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>variations d'horaire définie sur l'année. Ils seront soumis aux\ndispositions relatives au lissage de leur rémunération, telles que prévues\npar le présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ainsi, ils bénéficieront des modalités de régularisation de leur\nrémunération, prévues à l'article 7 du présent accord, s'il apparaît, au\nterme de leur contrat de travail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ou de leur mission, que le nombre d'heures effectivement accomplies est\nsupérieur à la durée moyenne de 35 heures calculée sur la période\neffectivement\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>accomplie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 9\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord est conclu pour une durée indéterminée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 10\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord peut être révisé selon les dispositions prévues aux\narticles L. 2222-5 et L. 2261-7 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toute partie signataire souhaitant le réviser devra en informer les autres\nparties par lettre recommandée avec avis de réception et une réunion devra\nse tenir dans un\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>délai de 3 mois à compter de la date de réception de cette lettre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La révision pourra intervenir à tout moment. Elle prendra la forme d'un\navenant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les parties signataires conviennent en outre de se réunir en cas de\nmodifications législatives ou réglementaires ayant une incidence directe ou\nindirecte sur les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dispositions contenues dans le présent accord et de nature à remettre en\ncause ses modalités d'application.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 11\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord fera l'objet des formalités d'affichage et de dépôt\nprévues par la loi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Accord du 17 avril 2013 relatif à l'insertion et au maintien dans\nl'emploi des travailleurs handicapés\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'UCAPLAST ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La VCI ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FEDA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FEDIN ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le SNGFGBT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'UNCGFL ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FGME ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le SNPRS ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FNCPLA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le SYNDIGEL ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FND ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FNGFC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'UPCP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FENSCOPA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le CGI ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La NAVSA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le SNDCP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FNAS,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FNECS CFE-CGC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FGTA FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La CSFV CFTC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FNAA CGC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FS CFDT,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>La loi du 11 février 2005 pour l'égalité des droits et des chances, la\nparticipation et la citoyenneté des personnes handicapées précise que\nconstitue un handicap «\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>toute limitation d'activité ou restriction de participation à la vie en\nsociété en raison d'une altération substantielle, durable ou définitive\nd'une ou plusieurs fonctions\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>physiques, sensorielles, mentales, cognitives ou psychiques, d'un\npolyhandicap ou d'un trouble de santé invalidant ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le présent accord traduit la volonté de la branche de promouvoir et de\ndévelopper l'emploi des salariés handicapés, de rappeler l'égalité de\ntraitement à l'égard des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travailleurs handicapés et de prendre en compte :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- la multiplicité des acteurs intervenant sur la question du handicap ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- la perfectibilité du marché de l'emploi des travailleurs handicapés\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les caractéristiques de la branche qui comporte une grande majorité de\npetites entreprises.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En 2010,1 431 établissements relevant de la CCN des commerces de gros et\nsoumis à l'obligation légale d'emploi de travailleurs handicapés ont versé\nleur\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>contribution à l'AGEFIPH :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 68 % des établissements avaient atteint un taux d'emploi de travailleurs\nhandicapés compris entre 0 et 1,99 % ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 28 % des établissements avaient atteint un taux d'emploi de travailleurs\nhandicapés compris entre 2 et 3,99 % ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 4 % des établissements avaient atteint un taux d'emploi de travailleurs\nhandicapés compris entre 4 et 5,99 %.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Après 3 années de partenariat entre la branche des commerces de gros et\nl'AGEFIPH, un diagnostic a été réalisé en vue d'obtenir un état des lieux\npour évaluer le\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>niveau d'information et l'implication des entreprises de la branche mais\naussi pour définir les leviers d'action et les outils susceptibles\nd'accompagner les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>employeurs et les salariés dans le développement de l'emploi des personnes\nhandicapées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ce diagnostic a mis en valeur plusieurs analyses parmi lesquelles :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- une marge de progression du taux d'emploi dans les entreprises soumises à\nl'obligation compte tenu, d'une part, de la méconnaissance et la\nsous-utilisation des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>aides et réseaux adéquats et, d'autre part, de la difficulté à\nconcrétiser une embauche de personnes handicapées faute de candidats ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- une attitude face à l'emploi des travailleurs handicapés qui peut être\naméliorée, il faut lever les appréhensions quant à la possibilité de\nconcilier handicap et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>exercice d'un métier dans le commerce interentreprises ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- la nécessité d'inciter vivement les entreprises à mettre en place une\nformation des managers sur l'emploi des personnes handicapées ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- la nécessité, pour la branche, d'impulser et d'étendre les politiques\nactives d'insertion et de reclassement dédiées au développement de\nl'embauche des personnes\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>handicapées et au maintien dans l'emploi des salariés devenus handicapés\npendant leur parcours professionnel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le présent accord fixe les orientations de la branche pour l'emploi des\npersonnes handicapées et encourage la signature d'accords de groupe,\nd'entreprise ou\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'établissement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toute négociation devra débuter par un état des lieux permettant de :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- faire le point sur la situation d'emploi des personnes handicapées dans\nle périmètre considéré ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- cerner les besoins en matière d'insertion et de maintien dans l'emploi\ndes personnes handicapées ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- proposer des solutions concrètes en matière de démarches, méthodes,\nmoyens techniques et humains à mettre en place afin de parvenir à des\nobjectifs déterminés\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- fournir les éléments d'informations nécessaires au parfait éclairage\ndu débat, lesquels devront être fournis à la première réunion de\nnégociation de l'accord de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>groupe, d'entreprise ou d'établissement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le présent accord identifie plusieurs thèmes prioritaires afin de\nfaciliter et de développer l'accès et le maintien dans l'emploi de salariés\nhandicapés au sein des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>entreprises de la branche. Ces thèmes tiennent compte des différents\nacteurs que sont les entreprises, la collectivité des salariés, les personnes\nhandicapées avec\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'appui des structures compétentes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord s'applique à l'ensemble des entreprises soumises à la\nconvention collective nationale des commerces de gros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les entreprises de 20 salariés et plus directement assujetties à\nl'obligation d'emploi visées aux articles L. 5212-2 et suivants du code du\ntravail sont directement\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>concernées par les termes du présent chapitre et des actions engagées ou\npréconisées par la branche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toutefois, les entreprises qui ne sont pas soumises à l'obligation d'emploi\ntelle que définie ci-dessus s'attacheront à mettre en oeuvre les\ndispositions\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>conventionnelles qui suivent.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les interlocuteurs sociaux de la branche souhaitent mettre en place une\ninformation fiable et accessible tant sur la démarche de branche que sur les\nmoyens\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>permettant de développer l'emploi des travailleurs handicapés (guides,\nfiches pratiques...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ils assureront notamment :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- une information en direction des entreprises, des salariés, des\ninstitutions représentatives du personnel ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- une information en direction des institutions et réseaux en charge de\nl'emploi de personnes handicapées (AGEFIPH, Cap emploi...), notamment sur les\nprofils de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>poste recherchés par les entreprises, les offres d'emploi ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- une information sur les formations spécifiques existantes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Et d'autre part :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- une sensibilisation adaptée en direction des salariés (handicapés ou\npas) et des institutions représentatives du personnel pour permettre une\nmeilleure intégration\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de la personne handicapée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- une information aux modalités et conséquences de la reconnaissance du\nhandicap, étant entendu que cette démarche reste individuelle, volontaire\net\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>confidentielle de la part de l'intéressé.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un certain nombre d'actions de communication ont déjà été réalisées\ndans la branche à destination des entreprises afin de les accompagner dans\nl'intégration et le\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>maintien dans l'emploi des travailleurs handicapés, et ce dans le cadre de\nla convention de partenariat existante entre Intergros et l'AGEFIPH :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- création d'un guide pratique pour agir en faveur de l'emploi et la\nformation des salariés handicapés en 2010 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- organisation de réunions d'information et\u002Fou événements dédiés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- envoi de newsletters ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- création et mise à jour d'un site internet dédié au handicap :\nplaquette d'information, rubrique actualités, réalisation de\nvidéos\u002Ftémoignages, insertion de liens\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>partenaires...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les interlocuteurs sociaux s'engagent à poursuivre et amplifier ces actions\nde communication auprès des entreprises et des salariés de la branche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>3.1. Améliorer les conditions d'accueil des travailleurs handicapés\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'insertion et le maintien dans l'emploi des personnes handicapées\nconstituent l'un des thèmes de négociation annuelle visés par le code du\ntravail. Le taux\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'emploi des personnes handicapées constaté dans le cadre de la branche\ntraduit la réticence de certaines entreprises face à l'emploi des personnes\nhandicapées, et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>une très forte disparité dans les pratiques, selon les tailles des\nentreprises.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Afin de favoriser l'insertion professionnelle des personnes handicapées,\nchaque entreprise s'emploie à sensibiliser l'ensemble du personnel sur le\nhandicap. En\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>relation avec les instances représentatives du personnel, quand elles\nexistent, il met en place les actions visant à :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- lever les idées reçues sur le handicap ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- favoriser l'accueil et l'intégration dans l'entreprise par des outils de\ncommunication ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- favoriser les démarches volontaires des salariés à faire reconnaître\nleurs handicaps ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- mettre en place des formations pour les personnes participant au processus\nde recrutement ou pour les salariés (notamment élus du CHSCT, CE, DP ou de\nla\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>DUP) en vue de faciliter l'intégration des travailleurs handicapés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sur le plan qualitatif, l'exemplarité d'initiatives mises en place par des\nentreprises constitue un levier intéressant dans le cadre d'une mutualisation\ndes bonnes\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>pratiques au niveau national (ex. : vidéos\u002Ftémoignages sur le site dédié\nHandicap d'Intergros...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.2. Etre en relation avec des établissements adaptés et des services\nd'aide par le travail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si l'embauche directe doit être naturellement privilégiée, pour autant le\nrecours à des contrats de fourniture, de sous-traitance ou de prestations de\nservices avec :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les entreprises adaptées ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- des établissements et services d'aide par le travail autorisés,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>peut constituer une solution pour l'emploi des personnes handicapées et\nfavoriser le passage d'un établissement du « secteur protégé » vers le\nmilieu ordinaire de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail. De plus, les entreprises peuvent accueillir les personnes\nhandicapées « détachées » de ce secteur, afin d'en apprécier les\ncapacités professionnelles ou\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>prévoir de les embaucher directement. Un soutien financier par l'AGEFIPH à\nla sortie du milieu protégé a été créé sous certaines conditions. L'Etat\npeut attribuer\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>une aide financière (du fonds de développement pour l'insertion\nprofessionnelle des handicapés), suivant l'article L. 5213-10 du code du\ntravail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 4\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>4.1. Favoriser le maintien dans l'emploi\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les partenaires sociaux entendent favoriser le maintien dans l'emploi des\nsalariés dont le handicap survient ou s'aggrave alors qu'ils sont déjà en\nposte.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le maintien dans l'emploi d'un salarié devenu handicapé, quelle qu'en soit\nl'origine, constitue une véritable priorité pour les entreprises et doit les\ninciter à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>rechercher l'ensemble des moyens de nature à en assurer l'effectivité.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Prévenir le handicap et l'aggravation du handicap, en lien étroit avec le\nmédecin du travail, le CHSCT ou à défaut les autres instances, développer\nles mesures\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'aides et d'accompagnement sont les axes de la politique à conduire au\nsein de l'entreprise pour assurer le retour et le maintien à l'emploi des\ntravailleurs\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>handicapés. L'entreprise, à l'initiative ou non du salarié, et, en tout\nétat de cause, avec son accord, envisagera des mesures préventives pouvant\nintervenir en amont\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de la reconnaissance d'inaptitude après avis du médecin du travail et\nproposer dans la mesure du possible des aménagements de postes et\u002Fou\nd'horaires ou encore\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>organiser des stages pour faciliter le reclassement des personnes\nconcernées. L'entreprise devra en tant que de besoin faire appel à des\nexperts qualifiés\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(ergonomes, INRS, ANACT...), utiliser les études ergonomiques nécessaires\net mettre en oeuvre les moyens techniques, voire organisationnels utiles (ex. :\nlogiciel\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>informatique spécifique, fauteuil ergonomique...). Pour cela il est\npossible de faire appel au conseiller SAMETH (1) régional, qui aide les\nentreprises à faire un\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>point sur leurs besoins et les oriente vers l'aide la mieux adaptée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) SAMETH est un service AGEFIPH pour faciliter le maintien des personnes\ndans l'entreprise du secteur privé et les établissements du secteur\npublic.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.2. Budget relatif à l'aménagement du poste de travail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des aménagements techniques du poste de travail et de l'organisation du\ntravail peuvent s'avérer nécessaires pour permettre la compatibilité du\nhandicap et du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>poste, pour ce faire des aides spécifiques peuvent être sollicitées\nauprès de l'AGEFIPH. Il s'agit d'aides financières destinées notamment à\ncompenser le handicap\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>mais également des prestations réalisées par des experts sélectionnés\net financés par l'AGEFIPH ( www.agefiph.fr).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il est rappelé que les travaux d'aménagement pour l'accessibilité des\nlocaux de travail sont des obligations de la loi qui incombent aux entreprises\net que ces\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travaux ne peuvent pas être financés par ce budget.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 5\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les entreprises doivent prendre toutes mesures visant à éliminer toute\nforme de discrimination des salariés handicapés. Cela concerne le\ndéroulement de carrière,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>le bilan de compétences, la formation, la mobilité interne dans\nl'entreprise, l'évolution des rémunérations.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces mesures pourront prendre la forme, notamment, d'entretiens\nprofessionnels adaptés dont les modalités seront précisées dans l'accord de\ngroupe, d'entreprise ou\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'établissement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En conséquence, en aucun cas le fait du handicap ne sera un frein à une\nprogression dans l'entreprise. Les salariés handicapés nouvellement\nembauchés ou en poste\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>suivront des formations leur donnant les compétences nécessaires pour\nassumer les missions qui leur sont confiées. Un aménagement approprié de\nleur temps de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail sera recherché à ces fins.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les entreprises de la branche, en liaison avec l'OPCA Intergros,\ns'efforceront de prioriser à travers notamment l'utilisation du DIF, les plans\nde formation des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>entreprises, des actions de formation en cohérence avec les possibilités\nd'emploi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un point sur ces questions sera présenté aux institutions représentatives\ndu personnel. Les IRP compétentes devront être identifiées dans l'accord de\ngroupe,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'entreprise ou d'établissement. L'employeur et les représentants du\npersonnel pourront être accompagnés par un représentant de l'AGEFIPH ou de\ntoute autre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>institution compétente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 6\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>L'entreprise et ses institutions représentatives du personnel (CE, DP, DUP,\nCHSCT...) doivent permettre l'intégration des salariés handicapés à la vie\nquotidienne\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de l'entreprise et faciliter leur participation aux événements de\nl'entreprise et aux activités sociales et culturelles.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 7\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>L'objectif premier en matière de formation est de rendre les dispositifs de\nformation accessibles aux personnes handicapées. La qualification\nprofessionnelle par\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'acquisition de nouvelles compétences et de qualifications est un facteur\nd'intégration des personnes handicapées que l'entreprise doit\nprivilégier.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.1. S'appuyer sur un réseau d'accueil extérieur\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les signataires incitent les entreprises à se tourner vers les institutions\ncompétentes pour le recrutement et l'intégration des personnes handicapées\nafin d'établir\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>avec celles-ci un vrai partenariat : AGEFIPH, Pôle emploi, associations\nrégionales ... L'AGEFIPH est un des acteurs de la mise en oeuvre de la\npolitique de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'emploi des personnes handicapées conçue et conduite par l'Etat en lien\navec les partenaires sociaux. Elle peut financer des projets.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.2. Développer la formation qualifiante des handicapés\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les personnes handicapées de faible niveau de qualification constituent\npour les signataires un public devant être privilégié dans le cadre des\nactions de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>professionnalisation afin de maintenir leur employabilité en tenant compte\nde leurs particularités.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'employeur s'efforce à ce que les actions de formation organisées dans le\ncadre du plan de formation soient adaptées à la situation des salariés\nhandicapés :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>difficulté de déplacement, durée du stage, matériels ... En cas de\nnécessité, des formations spécifiques seront mises en oeuvre pour les\ntuteurs de salariés\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>handicapés dans les conditions fixées par l'article 9 de l'avenant n° 2\nà l'accord-cadre du 16 décembre 1994.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 8\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Tout salarié qui souhaite obtenir ou renouveler le statut de travailleur\nhandicapé auprès du service public compétent bénéficiera sur justificatif\nd'une journée\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'absence rémunérée au titre des démarches administratives à\nentreprendre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 9\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Compte tenu des difficultés de reclassement parfois plus importantes pour\nles salariés handicapés, il sera tenu compte, de façon toute particulière,\nde la situation de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>handicap dans les critères d'ordre des licenciements.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 10\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les salariés dont le handicap reconnu nécessite un suivi médical\nparticulier peuvent s'absenter de l'entreprise sur présentation d'un\ncertificat médical.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Article 10 étendu sous réserve de l'application des dispositions de\nl'article R. 4624-28 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 7 novembre 2013 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 11\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord est conclu pour une durée déterminée de 3 ans à\ncompter de l'extension de ce dernier, avec l'engagement de se revoir dans les 3\nmois précédant\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>la fin de l'accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un bilan de la mise en oeuvre de l'accord sera fait annuellement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 12\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Conformément aux articles L. 2261-7 et L. 2261-8 du code du travail, les\nparties signataires du présent accord ont la faculté de le réviser.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La demande de révision peut intervenir à tout moment à l'initiative d'une\nseule des parties signataires. Elle doit être notifiée à toutes les parties\nsignataires et non\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>signataires par lettre recommandée avec avis de réception.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La demande de révision sera accompagnée d'un projet sur les points à\nréviser.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les négociations devront s'engager dans les 3 mois suivant la date de la\npremière présentation de ladite demande de révision afin d'arriver à la\nconclusion d'un\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>avenant de révision.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cet avenant devra être signé par au moins l'une des organisations\nsyndicales signataires de l'accord ou y ayant adhéré.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cet avenant sera soumis aux mêmes formalités de dépôt et d'extension.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cet avenant se substituera alors de plein droit aux dispositions du\nprécédent accord qu'il modifie conformément aux dispositions légales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 13\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord sera fait en un nombre suffisant d'exemplaires pour être\nremis à chacune des parties contractantes et déposé auprès de la direction\ngénérale du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail et du secrétariat du greffe des prud'hommes de Paris dans les\nconditions prévues par le code du travail en vue de son extension.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Avenant n° 1 du 23 janvier 2014 à l'accord du 18 janvier 2010\nrelatif à la prévoyance\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>UCAPLAST ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>VCI ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FEDA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FEDIN ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNGFGBT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>UNCGFL ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FGME ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNPRS ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNCPLA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SYNDIGEL ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FND ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNGFP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>UPCP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FENSCOPA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CGI ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>NAVSA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNDCP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNAS.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNECS CFE-CGC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CSFV CFTC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FS CFDT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FEC FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNAA CFE-CGC.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Préambule\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les partenaires sociaux ont prévu, lors de l'instauration du régime de\nprévoyance, de faciliter l'adhésion des entreprises au régime de branche\nauprès des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>organismes assureurs recommandés, en mutualisant la prise en charge des\nsinistres en cours en contrepartie d'une cotisation de 0,04 % prévue pour une\ndurée de 36\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>mois (art. 2.3 de l'accord).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le régime ayant pris effet au 1er avril 2011, les partenaires sociaux ont\nsouhaité prendre acte de la situation financière du régime de branche, en\nprévision de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'échéance du 31 mars 2014, qui correspond aux 36 mois à compter de la\nmise en place du régime.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Après présentation des comptes techniques et financiers des années 2010,\n2011 et 2012, les partenaires sociaux forment un constat.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La cotisation supplémentaire de 0,04 % prévue à l'article 2.3 de l'accord\ns'avère insuffisante pour financer les passifs pris en charge par le contrat\nde référence lors\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de sa mise en place.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En effet, au 31 décembre 2012, le passif cumulé de 2,7 millions d'euros\nn'est financé qu'à hauteur de 21 %.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En outre, les résultats techniques du contrat national de référence ne\ncréent pas d'excédents suffisants pour permettre un refinancement rapide des\npassifs\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>provisionnés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans ce contexte, les partenaires sociaux décident de proroger la\ncotisation supplémentaire de 0,04 % pour une durée minimale de 2 ans.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ils conviennent de procéder à une nouvelle analyse des comptes en 2015\npour statuer sur la prorogation de cette cotisation supplémentaire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il a été convenu ce qui suit.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les dispositions de l'article 2.3 de l'accord du 18 janvier 2010 sont\nannulées et remplacées par les dispositions suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Afin de couvrir la reprise des sinistres en cours selon les modalités\nprévues à l'article 1.5 par les organismes assureurs auprès desquels le \"\ncontrat national de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>référence \" a été souscrit, une cotisation supplémentaire de 0,04 %\nsera due par les entreprises adhérentes au \" contrat national de référence \"\njusqu'au 31 mars\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2016. »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant prend effet au 1er avril 2014.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les parties signataires conviennent de demander l'extension du présent\navenant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Accord du 26 juin 2014 relatif à la création de 3 CQP en\nmanagement commercial\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>date de dépôt + 1 jour = 29\u002F10\u002F2014\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'UCAPLAST ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La VCI ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FEDA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FEDIN ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le SNGFGBT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'UNCGFL ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FGME ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le PRS ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FNCPLA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le SYNDIGEL ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FND ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FNGFP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'UPCP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FENSCOPA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La CGI ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La NAVSA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le SNDCP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FNAS,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FNECS CFE-CGC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FGTA FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La CSFV CFTC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FS CFDT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La CFE-CGC agricole,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Conformément à l'article 46 de l'accord national interprofessionnel du 14\ndécembre 2013 relatif à la formation professionnelle, les CQP des commerces\nde gros\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>s'inscrivent au service de l'amélioration du signalement des compétences\net constituent des indicateurs de qualification et de capacités à occuper un\nemploi. Ils\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>concourent ainsi à la sécurisation des parcours et de l'évolution\nprofessionnels.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ils constituent un élément majeur de la politique de certification\nprofessionnelle conduite par la branche des commerces de gros en direction des\nsalariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les certificats de qualification professionnelle dans le domaine du\nmanagement commercial sont créés dans le cadre des objectifs généraux des\nCQP de la branche\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>des commerces de gros, tels que définis à l'article 1er de l'accord de\nbranche du 18 mai 2010. Ils visent le premier niveau de management dans les\nmétiers\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>commerciaux et concernent des métiers correspondant le plus souvent à des\nparcours d'évolution interne au sein des entreprises de la branche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>La branche des commerces de gros crée trois certificats de qualification\nprofessionnelle (CQP) correspondant aux qualifications suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- CQP « Responsable d'unité commerciale » : les responsables d'unité\ncommerciale assurent le relais de la politique de l'entreprise auprès de leur\néquipe et veillent\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>à la qualité du service offert aux clients. Ils\u002Felles sont chargé(e)s\nd'appliquer les procédures en vigueur en matière de gestion commerciale,\nadministrative et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>budgétaire d'un espace de vente en commerce de gros (agence, carreau...)\nauquel peut être associé un espace assurant des prestations de services\n(atelier). En\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>responsabilité directe de la performance de leur unité commerciale,\nils\u002Felles sont chargé(e)s d'effectuer des propositions quant à l'adaptation\ndes actions\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>commerciales à l'environnement local et d'assurer la mise en oeuvre des\ndifférentes dimensions de la politique de l'entreprise. Ils\u002Felles\nreprésentent et valorisent\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'image de l'entreprise auprès de ses partenaires. L'équipe à manager se\ncompose de commerciaux, de professionnels de la famille logistique\n(magasiniers,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>chauffeurs livreurs...) et parfois de professionnels de la famille technique\n(mécaniciens, techniciens de maintenance...) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- CQP « Manager d'équipe sédentaire » : les managers d'équipe\ncommerciale sédentaire animent, coordonnent et conduisent l'activité\ncommerciale d'une équipe de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>vendeurs et\u002Fou télévendeurs. Ils\u002Felles organisent l'activité de leur\néquipe au quotidien, contrôlent la mise en oeuvre du plan d'appels ou du plan\nd'actions\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>commerciales, motivent et encouragent leur équipe en lui procurant un\nsoutien technique et méthodologique permanent. Ils\u002Felles assurent le pilotage\nde l'activité et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>des performances commerciales de leur équipe ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- CQP « Manager d'équipe itinérante » : les managers d'équipe\nitinérante déploient la politique commerciale de l'entreprise sur un\nterritoire ou sur un marché en\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>animant, coordonnant et conduisant l'activité commerciale d'une équipe de\nvendeurs itinérants. Au sein du territoire ou du marché qui leur est confié,\nils\u002Felles\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>assurent le pilotage de l'activité et des performances commerciales et\npeuvent intervenir directement auprès de la clientèle de l'entreprise en\nnégociant et en\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>concluant les ventes avec les clients en relais de leur équipe. Ils\nprocurent à leur équipe un soutien technique et méthodologique régulier.\nIls\u002Felles représentent et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>valorisent l'image de l'entreprise sur leur territoire ou leur marché.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les CQP dans le domaine du management commercial mis en place par la branche\ndes commerces de gros répondent aux objectifs de l'article 3 de l'accord de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>branche du 18 mai 2010. Leurs publics sont ceux décrits dans ce même\narticle. Leurs modalités d'élaboration sont décrites à l'article 4 de ce\nmême accord de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>branche. Les référentiels de certification des trois CQP créés dans le\ndomaine du management commercial figurent en annexe au présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 4\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le mode d'accès aux CQP des commerces de gros dans le domaine du management\ncommercial permet une prise en compte des besoins et des acquis de chaque\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>candidat ainsi qu'une prise en compte des acquis de l'expérience,\nconformément aux dispositions de l'article 5 de l'accord de branche du 18 mai\n2010.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Parcours des candidats\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le parcours des candidats aux CQP du management commercial est le suivant\n:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- repérage des compétences maîtrisées et des compétences à\ndévelopper, à partir du référentiel de compétences du CQP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- construction d'un parcours de développement des compétences\nindividualisé, à partir du référentiel de formation du CQP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- formation et\u002Fou développement des compétences en entreprise ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- évaluation des compétences en entreprise, en situation professionnelle\nréelle notamment, à partir des critères et outils d'évaluation conçus par\nla commission\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>paritaire nationale de l'emploi et de la formation professionnelle des\ncommerces de gros (CPNEFP), cette évaluation étant réalisée par un\névaluateur issu de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'entreprise et un évaluateur extérieur à l'entreprise ayant suivi une\nformation définie par la CPNEFP de la convention collective n° 3044 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- validation des compétences par le jury paritaire final et délivrance de\ntout ou partie de la certification.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conformément à la loi du 17 janvier 2002, tout ou partie des CQP des\ncommerces de gros pourra être obtenu par la validation des acquis de\nl'expérience.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conformément à l'accord de branche du 18 mai 2010, chacune des étapes de\nce parcours est formalisée par un outil support conçu par la CPNEFP et mis à\nla\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>disposition des acteurs du CQP : candidat, employeur, tuteur, évaluateur,\njury paritaire. L'utilisation de ces outils est obligatoire pour que le dossier\ndu candidat\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>soit examiné par le jury paritaire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Organisation de l'évaluation en entreprise\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'évaluation en entreprise est réalisée par un évaluateur de\nl'entreprise et un évaluateur extérieur, définis conformément aux\ndispositions de l'article 5 de l'accord\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de branche du 18 mai 2010. Ces deux évaluateurs doivent impérativement\navoir suivi une formation définie et dispensée par la branche sur les CQP\n(principes,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>méthode, outils ...) conformément à l'article 5 de l'accord de branche du\n18 mai 2010. Pour assurer la neutralité des opérations d'évaluation, un\névaluateur extérieur\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>qui est intervenu soit dans le repérage des acquis, soit dans la formation\nd'un candidat ne peut pas participer à l'évaluation en entreprise pour ce\nmême candidat.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Validation des CQP par le jury paritaire final\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les CQP du management commercial sont validés conformément aux\ndispositions de l'article 5 de l'accord de branche du 18 mai 2010. Le jury\nparitaire final\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dispose, s'il le souhaite, pour chaque candidat du livret de repérage des\nacquis, du livret d'évaluation en entreprise et du dossier professionnel du\ncandidat.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour chaque unité de compétences, le jury paritaire considère la\ncompétence validée si l'évaluation de l'évaluateur entreprise est positive\net que l'évaluation de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'évaluateur extérieur est positive. Il considère la compétence non\nvalidée si l'évaluation de l'évaluateur entreprise est négative et que\nl'évaluation de l'évaluateur\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>extérieur est négative.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si les avis de ces deux évaluateurs ne sont pas concordants, le jury\nparitaire final examine dans le fond le dossier du candidat et statue. Les\ndécisions se prennent\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>alors conformément à l'article 5 de l'accord du 10 juillet 1997, à\nl'avenant du 5 avril 2000 et à l'article 5 de l'accord de branche du 18 mai\n2010.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Recours des candidats\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il s'effectue conformément aux dispositions de l'article 5 de l'accord de\nbranche du 18 mai 2010.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 5\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les parcours des candidats salariés dans une entreprise de commerce de gros\nseront pris en charge par l'OPCA de la branche, conformément aux décisions de\nla\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>commission paritaire nationale de l'emploi et de la formation\nprofessionnelle, dans le cadre :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- du contrat de professionnalisation ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- de la période de professionnalisation ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- du compte personnel de formation ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- du plan de formation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 6\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le positionnement des CQP du management commercial dans la classification de\nla convention collective nationale n° 3044 s'effectue comme suit :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- CQP « Manager d'équipe sédentaire » : niveau VI, échelon 2 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- CQP « Manager d'équipe itinérante » : niveau VI, échelon 2 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- CQP « Responsable d'unité commerciale » : par exception aux règles\ndéfinies dans l'avenant I « Cadres » de la classification de la convention\ncollective nationale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>des commerces de gros n° 3044, les salariés ayant obtenu le CQP «\nResponsable d'unité commerciale », exerçant effectivement l'emploi, seront\nclassés au niveau\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>VII, échelon 1, avec les règles de progression d'échelon applicables à\nce niveau.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Une prime exceptionnelle d'un montant de 20 % du salaire minimum\nconventionnel mensuel correspondant au positionnement du CQP est versée au\ncandidat par\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'entreprise lors de l'obtention du CQP.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conformément aux dispositions de l'article 7 de l'accord de branche du 18\nmai 2010, sont bénéficiaires du niveau et de l'échelon de classification\nfigurant ci-dessus\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ainsi que de la prime exceptionnelle les salariés ayant obtenu le CQP et\nexerçant effectivement l'emploi visé par le CQP, ces deux conditions étant\ncumulatives.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 7\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord fera l'objet des formalités de dépôt prévues au code\ndu travail ainsi que d'une demande d'extension.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Annexes\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Annexe I\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Référentiels d'activités, de compétences et de certification pour le CQP\n« Responsable d'unité commerciale »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Référentiel d'activités\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pilotage de l'activité commerciale de l'unité commerciale :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Recueil d'informations sur le marché local : présence de la concurrence,\névolution de ses implantations, environnement économique, projets locaux\nsusceptibles\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'avoir un impact sur la demande...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Recueil d'informations sur les résultats des activités commerciales :\nchiffre d'affaires, marge, frais, mouvements dans le fichier clients, structure\ndu portefeuille\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>clients...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Elaboration d'un budget prévisionnel (chiffre d'affaires et marge de son\npérimètre).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Examen des indicateurs commerciaux, analyse des tableaux de bord,\ninterprétation des résultats.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Proposition d'actions correctives.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Comparaisons périodiques, territoriales...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Suivi des paiements et des encours.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pilotage du développement de la clientèle.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pilotage ou réalisation des relances clients et fournisseurs.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Animation de la politique commerciale de l'unité commerciale :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lancement \u002F pilotage du lancement des actions commerciales définies par\nl'entreprise et d'actions spécifiques.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Suivi des actions commerciales : actions à réaliser, utilisation des\noutils d'aide à la vente, des outils et supports marketing, aménagement et\nanimation de l'espace\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de vente, utilisation du site web de l'entreprise, suivi des résultats,\nréajustement des actions, contrôle du respect de la réglementation\ncommerciale en vigueur...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Management opérationnel de l'équipe :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Accueil et intégration des nouveaux membres de l'équipe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Organisation du travail au sein de l'équipe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Réalisation des plannings.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Transmission et contrôle des consignes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conduite d'entretiens individuels périodiques : fixation d'objectifs\ncommerciaux, entretiens annuels d'évaluation, entretiens de recadrage,\nentretiens\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>professionnels...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Animation de réunions.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Transmission de savoir-faire, développement des compétences.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sélection de candidats dans le cadre d'un recrutement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Communication et gestion de la relation clients :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Transmission d'informations à l'équipe sur la politique de l'entreprise et\nles actions à conduire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Transmission d'informations aux différents services de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Valorisation de l'image de l'entreprise auprès des interlocuteurs locaux\ninternes et externes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Traitement en relais de l'équipe de vente des réclamations complexes et\u002Fou\nlitiges.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Gestion des stocks et des matériels de l'unité commerciale :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Supervision des opérations de réception, de stockage et de livraison.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Contrôle et suivi du niveau et de l'état des stocks.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Supervision des inventaires.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Négociation des retours fournisseurs.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Suivi de l'entretien et de la maintenance des matériels.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Supervision des contrats avec les prestataires (société de nettoyage,\nmaintenance...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Mise en oeuvre des procédures administratives et QHSE :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Contrôle de l'application des procédures QHSE de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Mise en oeuvre et suivi des procédures « ressources humaines » de\nl'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Supervision des procédures administratives de contrôle interne : caisse,\ngestion des flux monétaires lutte contre la démarque...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Alerte en cas d'anomalie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Référentiel de compétences\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétence 1. - Mettre en oeuvre un plan d'actions commerciales adapté à\nson unité commerciale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Identifier les informations clés sur la présence commerciale, l'évolution\ndu marché, la concurrence et le potentiel du périmètre à partir de\ndifférentes sources\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'information.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Analyser le positionnement commercial de l'unité commerciale dans le\npérimètre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Décliner sur son périmètre les orientations commerciales définies par\nl'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Analyser les résultats liés à la mise en oeuvre des actions commerciales\net expliquer les écarts entre les résultats obtenus et les résultats\nprévisionnels.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétence 2. - Gérer les stocks et les matériels de l'unité\ncommerciale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Evaluer la conformité des opérations de réception, de stockage, de\nlivraison de produits et de maintenance des matériels en référence aux\nprocédures en vigueur au\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>sein de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Définir des actions correctives adaptées en cas d'écart identifié.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Optimiser l'organisation et l'utilisation de l'espace de stockage.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Organiser les inventaires et en analyser les résultats.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Evaluer la pertinence d'un retour fournisseur ou d'un retour client et le\nnégocier.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétence 3. - Organiser et animer une équipe\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Mettre en oeuvre un programme d'intégration en direction des nouveaux\nmembres de l'équipe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Repérer les compétences nécessaires en cas de recrutement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Evaluer et développer les compétences des collaborateurs.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Répartir les activités à réaliser entre les membres de l'équipe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Planifier et gérer le temps de travail de chaque membre de l'équipe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Transmettre des consignes aux membres de l'équipe et contrôler leur mise\nen oeuvre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conduire un entretien individuel : entretien annuel d'évaluation,\nrecadrage...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Organiser, préparer et conduire des réunions d'équipe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Adopter une posture managériale dans ses relations avec l'équipe et ses\ninterlocuteurs.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétence 4. - Communiquer avec les clients, les services et les\npartenaires de l'entreprise\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Transmettre des informations pertinentes aux différents services et\npartenaires de l'entreprise sur les activités de l'unité commerciale en\nrespectant l'organisation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>hiérarchique et fonctionnelle de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Relayer les bonnes pratiques, les contraintes et problématiques\nrencontrées au sein de l'unité commerciale auprès de collaborateurs issus de\ndifférents services et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>des membres de son équipe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Traiter les situations relationnelles difficiles et les réclamations\ncomplexes avec les clients en respectant le rôle et le positionnement de\nchacun ainsi que les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>procédures en vigueur au sein de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Identifier au sein de l'entreprise les différents services à associer en\nfonction des actions à conduire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétence 5. - Organiser et prioriser son activité de responsable\nd'unité commerciale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Identifier les actions à conduire pour améliorer le fonctionnement de\nl'unité commerciale et concevoir des plans d'actions adaptés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Planifier son activité sur le long terme en fonction du plan d'actions à\nconduire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Concevoir son planning en fonction des échéances à respecter.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Adapter son organisation aux aléas et événements nouveaux intervenant\ndans l'activité de l'unité commerciale afin de répondre au mieux aux besoins\ndes clients et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>aux priorités de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Prioriser ses activités en fonction de leur degré d'urgence.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Evaluer la pertinence d'intervenir directement auprès d'un client en relais\nd'un vendeur en fonction du degré d'autonomie du vendeur et des\ncaractéristiques de la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>situation (urgence, importance...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétence 6. - Contrôler la mise en oeuvre des procédures\nadministratives et de qualité, d'hygiène, de sécurité et d'environnement\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Contrôler au quotidien le respect de la législation, des procédures et\ndes consignes en vigueur, notamment en matière de qualité, d'hygiène, de\nsanté, de sécurité et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'environnement au sein de l'unité commerciale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Identifier les non-conformités et mettre en oeuvre les actions correctives\nappropriées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Expliquer aux membres de l'équipe les enjeux liés à la mise en oeuvre des\nconsignes et outils en vigueur en matière de qualité, d'hygiène, de santé,\nde sécurité,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'environnement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Identifier les risques professionnels liés à l'exercice des différents\nmétiers au sein de l'unité commerciale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Identifier et mettre en oeuvre les actions susceptibles d'améliorer les\nconditions de travail de l'équipe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Référentiel de certification\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Critères d'évaluation compétence 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Analyse du périmètre :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les membres de l'équipe sont incités à recueillir des informations sur le\npositionnement de la concurrence auprès de différentes sources : visite\nd'espaces de vente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>concurrents, recueil de devis, échanges avec les clients, les commerciaux\ndes concurrents...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fiabilité des informations recueillies est vérifiée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les éléments clés susceptibles d'avoir un impact sur l'activité\ncommerciale de l'unité commerciale sont suivis et analysés : évolutions\nprévisibles de la demande,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>innovations produits \u002F services, résultats de la concurrence, évolution de\nl'activité des clients, des prospects...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le potentiel du secteur est identifié à l'aide de méthodes d'analyse\nadaptées (identification des opportunités clients ou marchés).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les parts de marché sont évaluées à partir d'indicateurs objectifs.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Analyse du positionnement de l'unité commerciale sur le périmètre :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les forces et les faiblesses de l'unité commerciale sur son secteur en\ntermes de clients et de marché sont identifiées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des échanges sont conduits au sein de l'équipe commerciale pour identifier\nles avantages concurrentiels de l'unité commerciale par gammes de produits.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les prospects à solliciter en priorité sont identifiés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les risques liés à la perte de clients importants sont identifiés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les impacts de la conjoncture économique sur l'activité sont pris en\ncompte dans l'analyse du positionnement de l'unité commerciale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Mise en oeuvre des actions commerciales :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La stratégie commerciale de l'entreprise est connue et partagée avec les\néquipes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La déclinaison de la stratégie commerciale (agencement et animation de\nl'espace de vente, campagne d'appels sortants, opérations promotionnelles...)\nau sein de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'unité commerciale prend en compte les spécificités locales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les points clés sur lesquels centrer les efforts en matière d'actions\ncommerciales sont clairement identifiés en lien avec les vendeurs.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Analyse des résultats :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les tableaux de bord et statistiques disponibles sont régulièrement\nanalysés et expliqués.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les causes des écarts entre prévisionnel et réalisé, les causes de perte\nde chiffre d'affaires ou de marge sont identifiées et argumentées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les paiements et les encours sont régulièrement suivis et les relances\norganisées avec l'équipe de vendeurs.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des plans de correction des écarts sont formalisés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Critères d'évaluation compétence 2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Supervision des opérations de réception, stockage et livraison :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La chaîne logistique au sein de l'unité commerciale est lisible, claire et\ncohérente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des actions permettant d'optimiser l'utilisation de l'espace de stockage\nsont mises en oeuvre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un suivi des opérations logistiques réalisées au sein de l'unité\ncommerciale est régulièrement réalisé.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des améliorations sont apportées à l'organisation de la chaîne\nlogistique chaque fois que nécessaire (planification de la réception,\ntournées, livraisons...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Gestion des stocks et inventaires :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des contrôles de l'état des stocks physiques sont effectués de manière\nrégulière en utilisant les outils de gestion de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les enjeux d'une bonne gestion des stocks sont expliqués et régulièrement\nrappelés à l'équipe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les inventaires sont réalisés dans le respect des consignes en vigueur\ndans l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les écarts d'inventaire sont identifiés et analysés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des actions de lutte contre la démarque sont identifiées et mises en\noeuvre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Relations avec les fournisseurs :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les cas justifiant un retour fournisseur sont identifiés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les retours fournisseurs sont justifiés par des éléments probants et\nnégociés dans l'intérêt de l'entreprise et en référence aux contrats\npassés et aux consignes en\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>vigueur dans l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La procédure de retour fournisseur et de reprise de produits (retours\nclients) est connue et respectée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Critères d'évaluation compétence 3\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Recrutement :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les compétences recherchées en cas de recrutement sont clairement\nexplicitées et argumentées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les profils de recrutement sont adaptés aux spécificités de l'unité\ncommerciale et aux caractéristiques de l'équipe en place.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les entretiens réalisés permettent à la direction commerciale ou à la\ndirection des ressources humaines de disposer d'éléments fiables sur les\ncandidats (savoir-faire\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>techniques, parcours professionnel, motivation...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Intégration des nouveaux membres de l'équipe :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un soin particulier est apporté à l'accueil des nouveaux membres de\nl'équipe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un parcours d'intégration est défini et mis en oeuvre au sein de l'unité\ncommerciale : présentation de l'unité commerciale, des membres de\nl'équipe...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des points réguliers sont organisés en phase d'intégration pour\nidentifier les éventuelles difficultés et accompagner le nouvel arrivant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Organisation du travail :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La répartition des activités entre les membres de l'équipe tient compte\ndes forces et des faiblesses de chaque membre de l'équipe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La charge de travail est répartie de manière équilibrée entre les\nmembres de l'équipe et régulièrement évaluée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les plannings sont établis à l'avance, présentés et expliqués.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les plannings respectent la réglementation en vigueur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les consignes données sont claires, réalistes, adaptées aux membres de\nl'équipe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La mise en oeuvre des consignes est vérifiée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Communication avec les membres de l'équipe :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les réunions d'équipe sont maîtrisées : évaluation du temps à passer\nsur chaque thématique, nombre de sujets à aborder, priorisation des sujets à\ntraiter et des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>temps de parole, incitation à la réflexion individuelle et collective, à\nla prise de parole, formalisation et suivi des résultats et décisions\nprises...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les entretiens individuels sont maîtrisés : fixation d'un objectif clair\navant chaque entretien, préparation des entretiens, synthèse...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Développement des compétences :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Différents types d'actions de formations sont mises en oeuvre : utilisation\ndu plan de formation de l'entreprise, formation interne individuelle, «\ntrainings »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>collectifs...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La mise en oeuvre de nouveaux savoir-faire ou de nouvelles compétences par\nles membres de l'équipe est suivie et mesurée (entretiens de débriefing,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>observation...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Posture managériale :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le manager connaît la stratégie de l'entreprise, l'explique à ses\ncollaborateurs et l'intègre dans ses actes de management.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'équipe est mobilisée autour des objectifs de l'unité commerciale et de\nla stratégie de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les objectifs fixés sont spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes\net inscrits dans le temps.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les objectifs sont expliqués.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'atteinte des objectifs est contrôlée et des actions correctives sont\nidentifiées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les réussites de l'équipe sont valorisées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'équipe est mobilisée autour des objectifs de l'unité commerciale et de\nla stratégie de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les procédures et consignes sont systématiquement et durablement\nrespectées par le manager.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Critères d'évaluation compétence 4\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Circulation de l'information au sein de l'entreprise :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'organisation hiérarchique et fonctionnelle de l'entreprise est connue et\nrespectée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les outils de communication sont utilisés de manière appropriée et\nefficace (ciblage des mails, mise en avant des informations urgentes...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Relais des pratiques et de la situation de l'unité commerciale :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les bonnes pratiques des membres de l'équipe sont identifiées et\nvalorisées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les contraintes et problématiques à traiter au sein de l'unité\ncommerciale sont explicitées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les contraintes et points de vue de ses interlocuteurs sont compris et pris\nen compte.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les situations devant faire l'objet d'une alerte auprès d'autres services\nou de la hiérarchie sont identifiées et partagées rapidement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les services à associer aux actions entreprises au sein de l'unité\ncommerciale et\u002Fou aux problématiques à traiter sont identifiés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Traitement des réclamations clients et des situations délicates :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les interventions auprès des clients sont préparées et mises en oeuvre\ndans le souci de préserver la crédibilité et la légitimité de l'équipe\nainsi que la qualité de sa\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>relation commerciale avec le client.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les attributions des différents services de l'entreprise sont respectées\nlors du traitement des litiges et contentieux.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'ensemble des informations nécessaires au traitement des litiges et\ncontentieux est systématiquement transmis aux différents services.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les risques liés à un mauvais traitement d'un litige ou d'un contentieux\nsont identifiés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le suivi de la résolution des litiges et la relance des services concernés\nsont assurés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Critères d'évaluation compétence 5\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Amélioration continue :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les thématiques sur lesquelles une action est à conduire (amélioration\ndes procédures internes, planification des activités...) pour améliorer le\nfonctionnement de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'unité commerciale sont identifiées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un plan d'actions adapté est conçu et organisé.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le suivi du plan d'actions est réalisé.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des actions correctives sont mises en place.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Organisation de l'activité du manager :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Une planification des principales interventions à conduire en théorie sur\nl'année est réalisée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les membres de l'équipe sont très régulièrement suivis et rencontrés\nselon une programmation définie à l'avance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des réunions d'équipe sont régulièrement planifiées et réalisées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les échéances à respecter sont identifiées et suivies de manière\nsystématique.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Traitement des aléas :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les urgences font l'objet d'une analyse systématique : degré d'importance,\nrisques potentiels, caractère indispensable ou non de l'intervention du\nmanager, délai de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>réponse...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les interventions du manager en urgence sont systématiquement analysées et\ndébriefées auprès de l'équipe ou du collaborateur concerné.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Critères d'évaluation compétence 6\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Suivi et contrôle des procédures en vigueur :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les principales dispositions législatives, réglementaires et\nconventionnelles applicables dans l'unité commerciale sont connues et mises en\noeuvre (temps de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail, respect de l'affichage obligatoire, affichage des prix,\ntransmission des conditions générales de vente...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La mise en oeuvre des procédures administratives et consignes qualité est\nrégulièrement contrôlée (contrôle interne de la caisse, écarts de\nstock...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le respect de la procédure de clôture de caisse est systématiquement\ncontrôlé.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les manipulations de monnaie sont réalisées dans le respect des\nprocédures de sécurité en vigueur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des actions correctives adaptées sont définies en cas de besoin.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Suivi et prévention des risques professionnels :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les obligations pesant sur l'unité commerciale en matière d'hygiène, de\nsécurité et d'environnement sont identifiées et expliquées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des contrôles périodiques sont réalisés pour évaluer le respect de la\nlégislation, des procédures et des consignes en matière d'hygiène, de\nsécurité et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'environnement (respect des règles de levage et de manutention des\nproduits, tenue de l'espace de vente, port de la tenue de travail et des EPI\naux différents\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>postes...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les spécificités des produits commercialisés par l'entreprise sont\nidentifiées et prises en compte.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les risques liés à l'exercice des métiers au sein de l'unité commerciale\nsont identifiés et surveillés : respect des règles de levage et de\nmanutention des produits,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>tenue de l'espace de vente, port de la tenue de travail et des EPI aux\ndifférents postes...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le « document unique » est connu et appliqué.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Modalités d'évaluation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"67\">\u003Cp>Compétence\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"307\">\u003Cp>Situation d'évaluation en entreprise\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"324\">\u003Cp>Conditions de l'évaluation\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"67\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"307\">\u003Cp>Présentation par le candidat de l'organisation en\n        vigueur pour la mise en place des plans d'actions commerciales au sein\n        de l'unité\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"324\">\u003Cp>Présentation + entretien d'évaluation en présence\n        des deux évaluateurs\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"67\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"307\">\u003Cp>Visite de l'unité et présentation par le candidat de\n        l'organisation en vigueur en matière de gestion des flux physiques\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"324\">\u003Cp>Visite \u002F présentation en présence de l'évaluateur\n        entreprise seul + entretien d'évaluation\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"67\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"307\">\u003Cp>Observation d'une réunion d'équipe + entretien\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"324\">\u003Cp>Observation de la réunion d'équipe par l'évaluateur\n        entreprise seul\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Entretien d'évaluation par l'évaluateur interne + entretien en\n        présence des deux évaluateurs\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"67\">\u003Cp>4\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"307\">\u003Cp>Entretien d'évaluation sur l'organisation du\n        candidat, la communication et le respect des procédures\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"324\">\u003Cp>Entretien d'évaluation en présence des deux\n        évaluateurs\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Annexe II\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Référentiels d'activités, de compétences et de certification pour le CQP\n« Manager d'équipe sédentaire »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Référentiel d'activités\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pilotage de l'activité commerciale :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lancement \u002F pilotage du lancement des actions commerciales définies par\nl'entreprise et d'actions spécifiques.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Suivi des actions commerciales : actions à réaliser, utilisation des\noutils d'aide à la vente, des outils et supports marketing, utilisation du\nsite web de l'entreprise,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>suivi des résultats, réajustement des actions, contrôle du respect de la\nréglementation commerciale en vigueur...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Recueil d'informations sur les résultats des activités commerciales :\nchiffre d'affaires, marge, frais, mouvements dans le fichier clients, structure\ndu portefeuille\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>clients...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Examen des indicateurs commerciaux, analyse des tableaux de bord,\ninterprétation des résultats.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Comparaisons périodiques, territoriales...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Suivi des paiements et des encours.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pilotage ou réalisation des relances clients.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Animation et accompagnement de l'équipe commerciale :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Formalisation et présentation des objectifs commerciaux individuels.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Accompagnement technique et méthodologique \u002F coaching : ciblage des\npriorités et des actions commerciales, préparation et réalisation des appels\nsortants, double\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>écoute, relances clients à effectuer...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Suivi de l'activité et des résultats individuels : actions conduites,\nrésultats, repérage et explication des écarts, réajustements à\nprévoir...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Mobilisation individuelle et collective autour des objectifs commerciaux.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Réalisation d'actions commerciales ciblées (grands comptes, contrats à\nenjeux...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Management opérationnel de l'équipe :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Accueil et intégration des nouveaux membres de l'équipe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Transmission et contrôle des consignes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conduite d'entretiens individuels périodiques : entretiens annuels\nd'évaluation, entretiens professionnels...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Animation de réunions.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sélection de candidats dans le cadre d'un recrutement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Organisation du planning de l'équipe commerciale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Communication et gestion de la relation clients :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Transmission d'informations à l'équipe sur la politique de l'entreprise et\nles actions à conduire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Transmission d'informations aux différents services de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Valorisation de l'image de l'entreprise auprès des interlocuteurs locaux\ninternes et externes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Traitement en relais de l'équipe de vente des réclamations complexes et\u002Fou\nlitiges.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Mise en oeuvre des procédures administratives et QHSE :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Contrôle de l'application des procédures QHSE de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Supervision des procédures administratives de gestion et de contrôle\ninterne : conditions générales et particulières de vente, procédures\ntarifaires, conditions de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>livraison, gestion des équipements et matériels...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Alerte en cas d'anomalie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Référentiel de compétences\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétence 1. - Dynamiser au quotidien les membres d'une équipe de vente\nsédentaire\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Mobiliser l'équipe de vendeurs au quotidien autour des objectifs à\natteindre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Réaliser des observations de l'équipe en situation de vente et identifier\nles points à renforcer.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Expliquer aux membres de l'équipe de vente un mode opératoire, une\ntechnique de vente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Réaliser des démonstrations d'entretiens de vente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Identifier les objectifs de progression et les besoins en formation de\nchaque membre de l'équipe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Transmettre des connaissances, des savoir-faire en tenant compte des besoins\ndes vendeurs.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétence 2. - Mettre en oeuvre les actions commerciales sur son\npérimètre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Organiser la mise en oeuvre des opérations commerciales sur son périmètre\nà partir des plans d'actions commerciales définis au sein de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Mesurer au quotidien l'avancement et les résultats des actions et\nopérations commerciales mises en oeuvre sur le secteur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Définir des objectifs commerciaux et un plan d'actions commerciales pour\nchaque vendeur sédentaire en tenant compte de son profil et des\ncaractéristiques du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>portefeuille clients.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Concevoir, en lien avec l'équipe de vente, des propositions d'ajustement\ndes opérations commerciales en prenant appui sur l'analyse des résultats\nobtenus.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Utiliser les fonctionnalités de l'outil de gestion de la relation client et\nde téléphonie pour piloter son activité commerciale et actualiser les\ninformations\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>commerciales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétence 3. - Organiser et animer une équipe\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Mettre en oeuvre un programme d'intégration en direction des nouveaux\nmembres de l'équipe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Repérer les compétences nécessaires en cas de recrutement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Répartir les activités à réaliser entre les membres de l'équipe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Planifier et gérer le temps de travail de chaque membre de l'équipe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Transmettre des consignes aux membres de l'équipe et contrôler leur mise\nen oeuvre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conduire un entretien individuel : entretien annuel d'évaluation,\nrecadrage...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Organiser, préparer et conduire des réunions d'équipe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Adopter une posture managériale dans ses relations avec l'équipe et ses\ninterlocuteurs.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétence 4. - Communiquer avec les clients, les services et les\npartenaires de l'entreprise\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Transmettre des informations pertinentes aux différents services et\npartenaires de l'entreprise sur les activités du secteur en respectant\nl'organisation hiérarchique et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>fonctionnelle de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Relayer les bonnes pratiques, les contraintes et problématiques\nrencontrées au sein du secteur auprès de collaborateurs issus de différents\nservices et des membres\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de son équipe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Traiter les situations relationnelles difficiles et les réclamations\ncomplexes avec les clients en respectant le rôle et le positionnement de\nchacun ainsi que les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>procédures en vigueur au sein de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Identifier au sein de l'entreprise les différents services à associer en\nfonction des actions à conduire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétence 5. - Organiser et prioriser son activité de manager\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Identifier les actions à conduire pour améliorer les performances du\nsecteur et concevoir des plans d'actions adaptés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Planifier son activité sur le long terme en fonction du plan d'actions à\nconduire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Concevoir son planning en fonction des échéances à respecter.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Adapter son organisation aux aléas et événements nouveaux intervenant\ndans l'activité du secteur afin de répondre au mieux aux besoins des clients\net aux priorités\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Prioriser ses activités en fonction de leur degré d'urgence.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Evaluer la pertinence d'intervenir directement auprès d'un client en relais\nd'un vendeur en fonction du degré d'autonomie du vendeur et des\ncaractéristiques de la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>situation (urgence, importance...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétence 6. - Contrôler la mise en oeuvre des procédures\nadministratives et de qualité, d'hygiène, de sécurité et d'environnement\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Informer et mobiliser ses collaborateurs autour des enjeux liés au respect\nde la législation, des procédures et des consignes en vigueur, notamment en\nmatière de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>qualité, d'hygiène, de santé, de sécurité et d'environnement au sein de\nl'équipe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Identifier les non-conformités et mettre en oeuvre les actions correctives\nappropriées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Superviser et contrôler la mise en oeuvre des procédures et consignes en\nmatière de sécurité au travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Référentiel de certification\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Critères d'évaluation compétence 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Mobilisation des vendeurs :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'équipe est très régulièrement mobilisée autour des objectifs à\natteindre sur la période.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des retours fréquents sont réalisés auprès de l'équipe : résultats\nobtenus lors de la journée ou de la semaine passée, écarts par rapport au\nprévisionnel, rappel de la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>cible, des enjeux...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le sens des efforts à réaliser pour développer les ventes est expliqué\nà l'équipe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'équipe de vente est dynamisée très régulièrement sans pression ni\nstress.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Différents outils sont utilisés pour entretenir la motivation de l'équipe\n: challenges, jeux, retours sur les résultats individuels (entretien\nindividuel)...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Accompagnement des vendeurs dans leurs activités :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Une relation propice à la réalisation régulière d'observations est\nconstruite et maintenue avec les vendeurs.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Une posture d'accompagnement est adoptée lors des observations et des\ndébriefings avec les vendeurs.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les vendeurs sont mis en confiance pour évoquer sans détour leurs\ndifficultés et leurs besoins lors des différentes phases de l'entretien de\nvente : phase d'accroche,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>présentation de l'offre, traitement des objections, validation de la\nproposition...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Différentes actions d'accompagnement sont proposées aux membres de\nl'équipe : suivi par le manager, partage d'expérience au sein de\nl'équipe...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Analyse des besoins en formation :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les difficultés ou axes de progression de chaque membre de l'équipe sont\nrepérées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces difficultés ou axes de progression sont traduits en termes de besoin\nd'acquisition de compétences.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les besoins en formation sont consolidés au niveau de l'équipe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ils sont présentés et argumentés de manière claire à la hiérarchie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Formation :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Différents types d'actions de formations sont mises en oeuvre : utilisation\ndu plan de formation de l'entreprise, formation interne individuelle, «\ntrainings »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>collectifs...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La mise en oeuvre de nouveaux savoir-faire ou de nouvelles compétences par\nles vendeurs est systématiquement suivie et mesurée (entretiens de\ndébriefing,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>observation...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Critères d'évaluation compétence 2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Mise en place des actions commerciales :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'équipe de vente est mobilisée autour des enjeux et des modalités de\nmise en oeuvre des actions commerciales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La mise en oeuvre des actions commerciales (rétro-planning, outils et\nsupports nécessaires...) est préparée en association avec l'équipe de\nvente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Chaque membre de l'équipe de vente identifie clairement son rôle dans le\ncadre de la mise en oeuvre de l'action commerciale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La conformité des actions commerciales au plan d'actions élaboré par\nl'entreprise est contrôlée dans la phase de mise en place.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Suivi des actions commerciales :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Une présence active auprès de l'équipe est assurée lors des temps forts\nde l'action commerciale : lancement, premiers résultats, réajustements...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La pertinence des opérations commerciales et leur contribution effective\naux résultats du périmètre sont analysées au quotidien en prenant appui sur\ndes indicateurs\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>objectifs et mesurables.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des ajustements méthodologiques sont identifiés en lien avec les membres\nde l'équipe de vente en cours d'opération.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les résultats obtenus et les ajustements réalisés sont systématiquement\nexpliqués à l'équipe de vente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'analyse de la pertinence des actions commerciales conduites permet de\ntransmettre des retours d'expérience exploitables pour la conception de\nnouvelles actions.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Détermination et suivi des plans d'actions individuels :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les priorités et objectifs de chaque vendeur sont réalistes, mesurables et\natteignables.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ils sont définis en tenant compte des opportunités de chaque portefeuille\nen lien avec la stratégie commerciale de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les objectifs individuels sont fixés en référence à l'expérience et aux\ncompétences de chaque vendeur sédentaire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les vendeurs sédentaires sont accompagnés dans le choix des clients à\nfidéliser et des prospects à contacter : clients à enjeu en termes de\nfidélité, de potentiel\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'évolution, de risque de perte...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les actions à prioriser et les résultats attendus sont présentés et\nargumentés avec chaque vendeur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les pratiques des vendeurs en matière de suivi client sont régulièrement\nanalysées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Utilisation de l'outil de gestion de la relation client et de téléphonie\n:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'utilisation de l'outil de GRC et de téléphonie par les vendeurs\nsédentaires est vérifiée et maîtrisée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La qualité et la fiabilité des informations saisies sont vérifiées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les applications permettant d'analyser la performance commerciale sont\nmaîtrisées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Critères d'évaluation compétence 3\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Recrutement :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les compétences recherchées en cas de recrutement sont clairement\nexplicitées et argumentées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les profils de recrutement sont adaptés aux spécificités du secteur et\naux caractéristiques de l'équipe en place.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les entretiens réalisés permettent à la direction commerciale ou à la\ndirection des ressources humaines de disposer d'éléments fiables sur les\ncandidats (savoir-faire\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>techniques, parcours professionnel, motivation...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Intégration des nouveaux membres de l'équipe :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un soin particulier est apporté à l'accueil des nouveaux membres de\nl'équipe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un parcours d'intégration est défini et mis en oeuvre au sein du secteur :\nprésentation du secteur, des membres de l'équipe...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des points réguliers sont organisés en phase d'intégration pour\nidentifier les éventuelles difficultés et accompagner le nouvel arrivant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Organisation du travail :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La répartition des activités entre les membres de l'équipe tient compte\ndes forces et des faiblesses de chaque membre de l'équipe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La charge de travail est répartie de manière équilibrée entre les\nmembres de l'équipe et régulièrement évaluée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les plannings sont établis à l'avance, présentés et expliqués.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les plannings respectent la réglementation en vigueur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La mise en oeuvre des priorités d'organisation et des consignes en matière\nde nombre et de nature d'appels (entrants \u002F sortants) est vérifiée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les consignes données sont claires, réalistes, adaptées aux membres de\nl'équipe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La mise en oeuvre des consignes est vérifiée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Communication avec les membres de l'équipe :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les réunions d'équipe sont maîtrisées : évaluation du temps à passer\nsur chaque thématique, nombre de sujets à aborder, priorisation des sujets à\ntraiter et des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>temps de parole, incitation à la réflexion individuelle et collective, à\nla prise de parole, formalisation et suivi des résultats et décisions\nprises...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les entretiens individuels sont maîtrisés : fixation d'un objectif clair\navant chaque entretien, préparation des entretiens, synthèse...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Posture managériale :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le manager connaît la stratégie de l'entreprise, l'explique à ses\ncollaborateurs et l'intègre dans ses actes de management.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'équipe est mobilisée autour des objectifs du secteur et de la stratégie\nde l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les objectifs fixés sont spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes\net inscrits dans le temps.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les objectifs sont expliqués.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'atteinte des objectifs est contrôlée et des actions correctives sont\nidentifiées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les réussites de l'équipe sont valorisées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'équipe est mobilisée autour des objectifs du secteur et de la stratégie\nde l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les procédures et consignes sont systématiquement et durablement\nrespectées par le manager.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Critères d'évaluation compétence 4\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Circulation de l'information au sein de l'entreprise :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'organisation hiérarchique et fonctionnelle de l'entreprise est connue et\nrespectée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les outils de communication sont utilisés de manière appropriée et\nefficace (ciblage des mails, mise en avant des informations urgentes...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Relais des pratiques et de la situation du secteur :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les bonnes pratiques des membres de l'équipe sont identifiées\nvalorisées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les contraintes et problématiques à traiter au sein du secteur sont\nexplicitées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les contraintes et points de vue de ses interlocuteurs sont compris et pris\nen compte.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les situations devant faire l'objet d'une alerte auprès d'autres services\nou de la hiérarchie sont identifiées et partagées rapidement (retours sur\nles résultats d'une\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>opération, veille sur les produits proposés ou une opération réalisée\npar la concurrence, positionnement prix \u002F produits...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les services à associer aux actions entreprises au sein du secteur et\u002Fou\naux problématiques à traiter sont identifiés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Traitement des réclamations clients et des situations délicates :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les interventions auprès des clients sont préparées et mises en oeuvre\ndans le souci de préserver la crédibilité et la légitimité de l'équipe\nainsi que la qualité de sa\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>relation commerciale avec le client.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les attributions des différents services de l'entreprise sont respectées\nlors du traitement des litiges et contentieux.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'ensemble des informations nécessaires au traitement des litiges et\ncontentieux est systématiquement transmis aux différents services.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les risques liés à un mauvais traitement d'un litige ou d'un contentieux\nsont identifiés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le suivi de la résolution des litiges et la relance des services concernés\nsont assurés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Critères d'évaluation compétence 5\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Amélioration continue :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les thématiques sur lesquelles une action est à conduire (amélioration\ndes procédures internes, planification des activités...) pour améliorer le\nfonctionnement du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>secteur sont identifiées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un plan d'actions adapté est conçu et organisé.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le suivi du plan d'actions est réalisé.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des actions correctives sont mises en place.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Organisation de l'activité du manager :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Une planification des principales interventions à conduire en théorie sur\nl'année est réalisée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les membres de l'équipe sont très régulièrement suivis et rencontrés\nselon une programmation définie à l'avance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des réunions d'équipe sont régulièrement planifiées et réalisées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les échéances à respecter sont identifiées et suivies de manière\nsystématique.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Traitement des aléas :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les urgences font l'objet d'une analyse systématique : degré d'importance,\nrisques potentiels, caractère indispensable ou non de l'intervention du\nmanager, délai de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>réponse...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les interventions du manager en urgence sont systématiquement analysées et\ndébriefées auprès de l'équipe ou du collaborateur concerné.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Critères d'évaluation compétence 6\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Suivi et contrôle des procédures en vigueur :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les principales dispositions législatives, réglementaires et\nconventionnelles applicables sont connues et mises en oeuvre (temps de travail,\ntransmission des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>conditions générales de vente, encaissement...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La mise en oeuvre des procédures administratives et consignes en vigueur\nest régulièrement contrôlée (argumentaires de vente, ergonomie du poste de\ntravail,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>qualité et traçabilité des produits...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des actions correctives adaptées sont définies en cas de besoin.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Suivi et prévention des risques professionnels :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les obligations pesant sur l'équipe en matière d'hygiène, de sécurité\net d'environnement sont identifiées et expliquées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des contrôles périodiques sont réalisés pour évaluer le respect de la\nlégislation, des procédures et des consignes en matière d'hygiène, de\nsécurité et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'environnement (port de la tenue de travail et des EPI...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les spécificités des produits commercialisés par l'entreprise sont\nidentifiées et prises en compte.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les risques liés à l'exercice du métier au sein de l'équipe sont\nidentifiés et surveillés : port de la tenue de travail et des EPI...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dispositions du « document unique » relatives au périmètre de\nl'équipe sont connues et appliquées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Modalités d'évaluation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"73\">\u003Cp>Compétence\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"207\">\u003Cp>Situation d'évaluation en entreprise\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"418\">\u003Cp>Conditions de l'évaluation\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"73\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"207\">\u003Cp>Observation d'un entretien avec un membre de l'équipe\n        + entretien\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"418\">\u003Cp>Observation d'un entretien avec un collaborateur par\n        l'évaluateur entreprise seul + entretien, puis entretien d'évaluation\n        sur l'ensemble de la compétence par les deux évaluateurs\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"73\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"207\">\u003Cp>Présentation par le candidat de l'organisation en\n        place pour la mise en oeuvre des plans d'actions commerciales\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"418\">\u003Cp>Présentation + entretien d'évaluation en présence\n        des deux évaluateurs\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"73\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"207\">\u003Cp>Observation d'une réunion d'équipe + entretien\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"418\">\u003Cp>Observation de la réunion d'équipe par l'évaluateur\n        entreprise seul\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Entretien d'évaluation par l'évaluateur interne + entretien en\n        présence des deux évaluateurs\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"73\">\u003Cp>4\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"207\">\u003Cp>Entretien d'évaluation sur l'organisation du\n        candidat, la communication et le respect des procédures\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"418\">\u003Cp>Entretien d'évaluation en présence des deux\n        évaluateurs\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"73\">\u003Cp>5\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"207\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"418\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"73\">\u003Cp>6\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"207\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"418\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Annexe III\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Référentiels d'activités, de compétences et de certification pour le CQP\n« Manager d'équipe itinérante »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Référentiel d'activités\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Réalisation d'un plan de développement commercial :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Recueil d'informations sur le marché local : présence de la concurrence,\névolution de ses implantations, environnement commercial, projets locaux\nsusceptibles\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'avoir un impact sur la demande...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Examen de l'évolution des résultats commerciaux sur le territoire \u002F le\nmarché.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Formalisation de propositions d'axes de développement et d'un plan\nd'actions pour le territoire \u002F le marché.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Etablissement d'un plan d'actions commercial chiffré (chiffre d'affaires,\nmarge, indicateurs d'activité, indicateurs de portefeuille).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pilotage de l'activité commerciale :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lancement \u002F pilotage du lancement des actions commerciales définies par\nl'entreprise et d'actions spécifiques.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Suivi des actions commerciales : actions à réaliser, utilisation des\noutils d'aide à la vente, des outils et supports marketing, utilisation du\nsite web de l'entreprise,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>suivi des résultats, réajustement des actions, contrôle du respect de la\nréglementation commerciale en vigueur...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Recueil d'informations sur les résultats des activités commerciales :\nchiffre d'affaires, marge, frais, mouvements dans le fichier clients, structure\ndu portefeuille\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>clients...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Examen des indicateurs commerciaux, analyse des tableaux de bord,\ninterprétation des résultats.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Comparaisons périodiques, territoriales...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Suivi des paiements et des encours.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pilotage ou réalisation des relances clients.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Animation et accompagnement de l'équipe commerciale :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Formalisation et présentation des objectifs commerciaux individuels.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Accompagnement technique et méthodologique \u002F coaching : analyse du secteur,\nciblage des priorités et des actions de prospection (plan d'actions\nindividuel),\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>préparation et réalisation des entretiens avec les clients (visites\naccompagnées...), relances clients à effectuer...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Suivi de l'activité et des résultats individuels : actions conduites,\nrésultats, repérage et explication des écarts, réajustements à\nprévoir...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Mobilisation individuelle et collective autour des objectifs commerciaux.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Réalisation d'actions commerciales ciblées (grands comptes, contrats à\nenjeux...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Management opérationnel de l'équipe :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Accueil et intégration des nouveaux membres de l'équipe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Transmission et contrôle des consignes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conduite d'entretiens individuels périodiques : entretiens annuels\nd'évaluation, entretiens professionnels...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Animation de réunions.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sélection de candidats dans le cadre d'un recrutement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Suivi du planning des absences.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Communication et gestion de la relation clients :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Transmission d'informations à l'équipe sur la politique de l'entreprise et\nles actions à conduire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Transmission d'informations aux différents services de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Valorisation de l'image de l'entreprise auprès des interlocuteurs locaux\ninternes et externes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Traitement en relais de l'équipe de vente des litiges et réclamations\ncomplexes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Mise en oeuvre des procédures administratives et QHSE :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Contrôle de l'application des procédures QHSE de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Supervision des procédures administratives de gestion et de contrôle\ninterne : procédure tarifaire, suivi de l'entretien des véhicules de\nl'équipe, gestion des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>équipements et matériels...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Alerte en cas d'anomalie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Référentiel de compétences\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétence 1. - Accompagner les membres d'une équipe de vente\nitinérante\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Concevoir et mettre en oeuvre un plan d'actions permettant de mobiliser\nl'équipe de vendeurs itinérants du secteur autour du plan de développement\net des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>objectifs à atteindre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Concevoir et utiliser différents outils et techniques permettant de\nsoutenir les vendeurs itinérants dans leurs activités.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Expliquer individuellement les objectifs commerciaux de chaque vendeur\nitinérant, en proposant des moyens et conditions de réalisation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Mobiliser collectivement son équipe de vente autour des objectifs à\natteindre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Réaliser un suivi régulier des membres de l'équipe et les accompagner\ndans le réajustement de leurs actions, le cas échéant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Identifier les objectifs de progression et les besoins en formation de\nchaque membre de l'équipe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Transmettre des connaissances, des savoir-faire en tenant compte des besoins\ndes vendeurs itinérants.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétence 2. - Piloter et animer l'activité commerciale sur son secteur \u002F\nmarché\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Identifier les informations clés sur la présence commerciale, l'évolution\ndu marché, la concurrence et le potentiel du secteur \u002F marché à partir de\ndifférentes sources\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'information.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Analyser le positionnement commercial de son secteur \u002F marché.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Définir des objectifs commerciaux et un plan d'actions commerciales pour\nchaque vendeur itinérant en tenant compte de son profil et des\ncaractéristiques de son\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>territoire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Réajuster les objectifs en fonction des résultats, du marché et des\nactions et opérations en cours.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Organiser la mise en oeuvre des opérations commerciales sur le secteur \u002F\nmarché à partir des plans d'actions commerciales définis au sein de\nl'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Mesurer périodiquement l'avancement et les résultats des actions et\nopérations commerciales mises en oeuvre sur le secteur \u002F marché.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Concevoir, en lien avec l'équipe de vendeurs itinérants, des propositions\nd'ajustement des opérations commerciales en prenant appui sur l'analyse des\nspécificités\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>du secteur \u002F marché.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Utiliser les fonctionnalités de l'outil de gestion de la relation client\npour piloter son activité commerciale et actualiser les informations\ncommerciales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétence 3. - Organiser et animer une équipe\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Mettre en oeuvre un programme d'intégration en direction des nouveaux\nmembres de l'équipe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Repérer les compétences nécessaires en cas de recrutement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Organiser le travail de son équipe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Transmettre des consignes aux membres de l'équipe et contrôler leur mise\nen oeuvre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conduire un entretien individuel : entretien annuel d'évaluation,\nrecadrage...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Organiser, préparer et conduire des réunions d'équipe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Adopter une posture managériale dans ses relations avec l'équipe et ses\ninterlocuteurs.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétence 4. - Communiquer avec les clients, les services et les\npartenaires de l'entreprise\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Transmettre des informations pertinentes aux différents services et\npartenaires de l'entreprise sur les activités du secteur en respectant\nl'organisation hiérarchique et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>fonctionnelle de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Relayer les bonnes pratiques, les contraintes et problématiques\nrencontrées au sein du secteur auprès de collaborateurs issus de différents\nservices et des membres\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de son équipe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Traiter les situations relationnelles difficiles et les réclamations\ncomplexes avec les clients en respectant le rôle et le positionnement de\nchacun ainsi que les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>procédures en vigueur au sein de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Identifier au sein de l'entreprise les différents services à associer en\nfonction des actions à conduire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétence 5. - Organiser et prioriser son activité de manager\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Identifier les actions à conduire pour améliorer les performances du\nsecteur \u002F marché et concevoir des plans d'actions adaptés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Planifier son activité sur le long terme en fonction du plan d'actions à\nconduire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Concevoir son planning en fonction des échéances à respecter.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Adapter son organisation aux aléas et événements nouveaux intervenant\ndans l'activité du secteur \u002F marché afin de répondre au mieux aux besoins\ndes clients et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>aux priorités de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Prioriser ses activités en fonction de leur degré d'urgence.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Evaluer la pertinence d'intervenir directement auprès d'un client en relais\nd'un vendeur en fonction du degré d'autonomie du vendeur et des\ncaractéristiques de la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>situation (urgence, importance...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétence 6. - Contrôler la mise en oeuvre des procédures\nadministratives et de qualité, d'hygiène, de sécurité et d'environnement\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Informer et mobiliser ses collaborateurs autour des enjeux liés au respect\nde la législation, des procédures et des consignes et procédures en vigueur,\nnotamment en\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>matière de qualité, d'hygiène, de santé, de sécurité et\nd'environnement au sein du secteur \u002F marché.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Identifier les non-conformités et mettre en oeuvre les actions correctives\nappropriées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Superviser et contrôler la mise en oeuvre des procédures et consignes en\nmatière de sécurité au travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Référentiel de certification\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Critères d'évaluation compétence 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Programmation et mise en oeuvre des actions d'accompagnement :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le plan d'accompagnement des vendeurs itinérants est formalisé sur\nl'année ou le semestre à venir : planification des temps de réunions\nd'équipe, suivis\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>individuels...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Différents types d'actions sont mis en oeuvre en fonction des besoins :\naccompagnement à l'analyse des résultats, d'aides à la vente, formation,\naccompagnement en\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>clientèle, veille, réalisation d'argumentaires...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Maîtrise des différents outils d'accompagnement :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les suivis en visite client sont efficaces : ciblage des clients ou\nprospects à vérifier, utilisation d'une grille d'observation, débriefings\nadaptés et permettant\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'identifier les axes d'amélioration...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'accompagnement en clientèle est réalisé dans le respect des rôles de\nchacun, sans se substituer au vendeur ni le court-circuiter.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le manager cherche à autonomiser les vendeurs itinérants dans l'analyse de\nleurs résultats, la résolution de leurs difficultés...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Mise en valeur des objectifs individuels :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les objectifs fixés sont réalistes, mesurables et motivants.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les objectifs fixés sont situés dans le contexte plus large du secteur, de\nl'entreprise...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des moyens et conditions de réalisation adaptés sont négociés avec les\nvendeurs itinérants.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les ressorts de motivation de chaque vendeur itinérant sont pris en compte\ndans la présentation des objectifs individuels.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Suivi individuel :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le manager assure un suivi adapté de l'ensemble de ses collaborateurs.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le type d'accompagnement proposé aux vendeurs itinérants est personnalisé\nen fonction des besoins de chacun.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Différents indicateurs sont utilisés pour identifier les besoins des\nvendeurs itinérants : prises de contact spontanées, transmission\nd'informations sur les produits, les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>clients, les concurrents, retours terrains réguliers, réactivité sur\nl'envoi des informations chiffrées, retours des clients, des interlocuteurs\ninternes, calculs\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>commerciaux et ratios...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les vendeurs itinérants ne prenant pas contact avec le manager de manière\nspontanée et régulière sont relancés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Mobilisation de l'équipe de vendeurs itinérants :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La stratégie commerciale de l'entreprise et ses enjeux sont présentés et\nexpliqués à l'équipe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'équipe est très régulièrement mobilisée autour des objectifs à\natteindre sur la période.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des retours fréquents sont réalisés auprès de l'équipe : résultats\nobtenus lors de la journée ou de la semaine passée, écarts par rapport au\nprévisionnel, rappel de la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>cible, des enjeux...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le sens des efforts à réaliser pour développer les ventes est expliqué\nà l'équipe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Différents outils sont utilisés pour entretenir la motivation de l'équipe\n: challenges, jeux, retours sur les résultats individuels...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Développement des compétences :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La mise en oeuvre de nouveaux savoir-faire ou de nouvelles compétences par\nles vendeurs itinérants est suivie et mesurée (entretiens de débriefing,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>accompagnement en visite client...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Différents types d'actions de formation \u002F développement des compétences\nsont mises en oeuvre identifiés : utilisation du plan de formation de\nl'entreprise,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>formation interne individuelle, « trainings » collectifs...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La mise en oeuvre de nouveaux savoir-faire ou de nouvelles compétences par\nles vendeurs itinérants est mesurée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Critères d'évaluation compétence 2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Analyse du secteur \u002F marché :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les membres de l'équipe sont incités à recueillir des informations sur le\npositionnement de la concurrence auprès de différentes sources : visite\nd'espaces de vente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>concurrents, de salons, recueil de devis, échanges avec les clients, les\ncommerciaux des concurrents...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fiabilité des informations recueillies est vérifiée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les éléments clés susceptibles d'avoir un impact sur l'activité\ncommerciale du secteur \u002F marché sont suivis et analysés : évolutions\nprévisibles de la demande,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>innovations produits \u002F services, résultats de la concurrence, évolution de\nl'activité des clients, des prospects...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les spécificités des différents territoires composant le secteur \u002F\nmarché sont identifiées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le potentiel du secteur \u002F marché est identifié à l'aide de méthodes\nd'analyse adaptées (identification des opportunités clients ou marchés).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les parts de marché sont évaluées à partir d'indicateurs objectifs.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Analyse du positionnement de l'entreprise sur le secteur :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les forces et les faiblesses du secteur en termes de clients et de marché\nsont identifiées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des échanges sont conduits au sein de l'équipe commerciale pour identifier\nles avantages concurrentiels du secteur \u002F marché par gammes de produits.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les prospects à solliciter en priorité sont identifiés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les risques liés à la perte de clients importants sont identifiés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les impacts de la conjoncture économique sur l'activité sont pris en\ncompte dans l'analyse du positionnement du secteur \u002F marché.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Détermination des plans d'actions individuels :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'attribution ou le redécoupage des territoires sont réalisés en tenant\ncompte de multiples paramètres : charge de travail liée au territoire ou au\nmarché, conjoncture\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>économique à court et moyen terme, spécificités du portefeuille,\nspécificités du territoire ou du marché, forces et faiblesses du vendeur\nitinérant...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les priorités et objectifs de chaque vendeur sont définis en tenant compte\ndes opportunités de chaque territoire \u002F marché en lien avec la stratégie\ncommerciale de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les objectifs individuels sont fixés en référence à l'expérience et aux\ncompétences de chaque vendeur itinérant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Suivi des plans d'actions individuels :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les vendeurs itinérants sont accompagnés dans le choix des clients et des\nprospects à visiter : clients à enjeu en termes de fidélité, de potentiel\nd'évolution, de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>risque de perte...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les actions à prioriser, les résultats attendus et les moyens attribués\nsont présentés, argumentés, et négociés avec chaque vendeur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les pratiques des vendeurs itinérants en matière de suivi client sont\nsystématiquement et régulièrement analysées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les comptes rendus de visite réalisés par les vendeurs itinérants sont\ncollectés et analysés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Critères d'évaluation compétence 3\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Recrutement :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les compétences recherchées en cas de recrutement sont clairement\nexplicitées et argumentées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les profils de recrutement sont adaptés aux spécificités du secteur \u002F\nmarché et aux caractéristiques de l'équipe en place.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les entretiens réalisés permettent à la direction commerciale ou à la\ndirection des ressources humaines de disposer d'éléments fiables sur les\ncandidats (savoir-faire\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>techniques, parcours professionnel, motivation...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Intégration des nouveaux membres de l'équipe :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un soin particulier est apporté à l'accueil des nouveaux membres de\nl'équipe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un parcours d'intégration est défini et mis en oeuvre au sein du secteur :\nprésentation du secteur ou du marché, des membres de l'équipe...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des points réguliers sont organisés en phase d'intégration pour\nidentifier les éventuelles difficultés et accompagner le nouvel arrivant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Organisation du travail :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La cohérence des tournées réalisées par les vendeurs itinérants est\nvérifiée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La mise en oeuvre des priorités d'organisation et des consignes en matière\nde nombre et de rythmes de visites par les vendeurs itinérants est\nvérifiée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les plannings des absences sont établis à l'avance, présentés et\nexpliqués.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les consignes données sont claires, réalistes, adaptées aux membres de\nl'équipe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La mise en oeuvre des consignes est vérifiée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Communication avec les membres de l'équipe :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les réunions d'équipe sont maîtrisées : évaluation du temps à passer\nsur chaque thématique, nombre de sujets à aborder, priorisation des sujets à\ntraiter et des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>temps de parole, incitation à la réflexion individuelle et collective, à\nla prise de parole, formalisation et suivi des résultats et décisions\nprises...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les entretiens individuels sont maîtrisés : fixation d'un objectif clair\navant chaque entretien, préparation des entretiens, synthèse...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Posture managériale :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le manager connaît la stratégie de l'entreprise, l'explique à ses\ncollaborateurs et l'intègre dans ses actes de management.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'équipe est mobilisée autour des objectifs du secteur et de la stratégie\nde l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les objectifs fixés sont spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes\net inscrits dans le temps.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les objectifs sont expliqués.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'atteinte des objectifs est contrôlée et des actions correctives sont\nidentifiées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les réussites de l'équipe sont valorisées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'équipe est mobilisée autour des objectifs du secteur et de la stratégie\nde l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les procédures et consignes sont systématiquement et durablement\nrespectées par le manager.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Critères d'évaluation compétence 4\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Circulation de l'information au sein de l'entreprise :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'organisation hiérarchique et fonctionnelle de l'entreprise est connue et\nrespectée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les outils de communication sont utilisés de manière appropriée et\nefficace (ciblage des mails, mise en avant des informations urgentes...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Relais des pratiques et de la situation du secteur \u002F marché :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les bonnes pratiques des membres de l'équipe sont identifiées et\nvalorisées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les contraintes et problématiques à traiter au sein du secteur \u002F marché\nsont explicitées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les contraintes et points de vue de ses interlocuteurs sont compris et pris\nen compte.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les situations devant faire l'objet d'une alerte auprès d'autres services\nou de la hiérarchie sont identifiées et partagées rapidement (tendances de\nvente très\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>différentes du prévisionnel...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les services à associer aux actions entreprises au sein du secteur \u002F\nmarché et\u002Fou aux problématiques à traiter sont identifiés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Traitement des réclamations clients et des situations délicates :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les interventions auprès des clients sont préparées et mises en oeuvre\ndans le souci de préserver la crédibilité et la légitimité de l'équipe\nainsi que la qualité de sa\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>relation commerciale avec le client.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les attributions des différents services de l'entreprise sont respectées\nlors du traitement des litiges et contentieux.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'ensemble des informations nécessaires au traitement des litiges et\ncontentieux est systématiquement transmis aux différents services.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les risques liés à un mauvais traitement d'un litige ou d'un contentieux\nsont identifiés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le suivi de la résolution des litiges et la relance des services concernés\nsont assurés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Critères d'évaluation compétence 5\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Amélioration continue :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les thématiques sur lesquelles une action est à conduire (amélioration\ndes procédures internes, planification des activités...) pour améliorer le\nfonctionnement du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>secteur sont identifiées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un plan d'actions adapté est conçu et organisé.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le suivi du plan d'actions est réalisé.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des actions correctives sont mises en place.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Organisation de l'activité du manager :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Une planification des principales interventions à conduire en théorie sur\nl'année est réalisée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les membres de l'équipe sont très régulièrement suivis et rencontrés\nselon une programmation définie à l'avance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des réunions d'équipe sont régulièrement planifiées et réalisées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les échéances à respecter sont identifiées et suivies de manière\nsystématique.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Traitement des aléas :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les urgences font l'objet d'une analyse systématique : degré d'importance,\nrisques potentiels, caractère indispensable ou non de l'intervention du\nmanager, délai de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>réponse...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les interventions du manager en urgence sont systématiquement analysées et\ndébriefées auprès de l'équipe ou du collaborateur concerné.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Critères d'évaluation compétence 6\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Suivi et contrôle des procédures en vigueur :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les principales dispositions législatives, réglementaires et\nconventionnelles applicables sont connues et mises en oeuvre (temps de travail,\nentretien des véhicules,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>permis de conduire, transmission des conditions générales de vente...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La mise en oeuvre des procédures administratives et consignes qualité est\nrégulièrement contrôlée (recouvrement des impayés, conformité des\ndocuments\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>commerciaux, encaissement de soldes de factures...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des actions correctives adaptées sont définies en cas de besoin.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Suivi et prévention des risques professionnels :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les obligations pesant sur l'équipe du secteur en matière d'hygiène, de\nsécurité et d'environnement sont identifiées et expliquées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des contrôles périodiques sont réalisés pour évaluer le respect de la\nlégislation, des procédures et des consignes en matière d'hygiène,\nsécurité et environnement\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(port de la tenue de travail et des EPI...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les spécificités des produits commercialisés par l'entreprise sont\nidentifiées et prises en compte.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les risques liés à l'exercice du métier au sein du secteur \u002F marché sont\nidentifiés et surveillés : port de la tenue de travail et des EPI...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dispositions du « document unique » relatives au périmètre de\nl'équipe sont connues et appliquées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Modalités d'évaluation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"67\">\u003Cp> \u003Cstrong>Compétence\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"314\">\u003Cp>\u003Cstrong>Situation d'évaluation en\n        entreprise\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"317\">\u003Cp> \u003Cstrong>Conditions de l'évaluation\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"67\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"314\">\u003Cp>Observation d'un entretien avec un membre de l'équipe\n        + entretien\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"317\">\u003Cp>Observation d'un entretien avec un collaborateur par\n        l'évaluateur entreprise seul + entretien, puis entretien d'évaluation\n        sur l'ensemble de la compétence par les deux évaluateurs\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"67\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"314\">\u003Cp>Présentation par le candidat de l'analyse de son\n        secteur \u002F marché et de son plan d'actions\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"317\">\u003Cp>Présentation + entretien d'évaluation en présence\n        des deux évaluateurs\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"67\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"314\">\u003Cp>Observation d'une réunion d'équipe + entretien\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"317\">\u003Cp>Observation de la réunion d'équipe par l'évaluateur\n        entreprise seul\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Entretien d'évaluation par l'évaluateur interne + entretien en\n        présence des deux évaluateurs\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"67\">\u003Cp>4\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"314\">\u003Cp>Entretien d'évaluation sur l'organisation du\n        candidat, la communication et le respect des procédures\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"317\">\u003Cp>Entretien d'évaluation en présence des deux\n        évaluateurs\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"67\">\u003Cp>5\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"314\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"317\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"67\">\u003Cp>6\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"314\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"317\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Accord du 17 décembre 2014 relatif au contrat de\ngénération\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>UCAPLAST ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>VCI ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FEDA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FEDIN ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNGFGBT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>UNCGFL ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FGME ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNPRS ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNCPLA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SYNDIGEL ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FND ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNGFP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>UPCP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FENSCOPA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CGI ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>NAVSA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNDCP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNAS.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNECS CFE-CGC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CSFV CFTC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CFE-CGC agricole ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FS CFDT.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Préambule\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le dispositif du contrat de génération fait suite à la volonté,\nexprimée lors de la conférence sociale de juillet 2012, de prolonger les\ndispositions antérieures visant\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>à améliorer le taux d'emploi des seniors, en leur substituant un\ndispositif conciliant des mesures destinées à favoriser l'insertion durable\ndes jeunes et l'emploi des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>salariés qualifiés de seniors en favorisant la transmission des savoirs et\ndes compétences entre les générations.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le présent accord s'inscrit dans le cadre de l'accord interprofessionnel du\n19 octobre 2012 relatif au contrat de génération, de la loi du 1er mars 2013\nportant\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>création de ce dispositif et dans le prolongement des actions déjà\nmenées par la branche et de l'accord de branche du 10 novembre 2009 relatif à\nl'emploi des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>seniors.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Depuis la loi n° 2014-288 du 5 mars 2014 relative à la formation\nprofessionnelle, à l'emploi et à la démocratie sociale, les entreprises ou\nentreprises appartenant à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>un groupe de 50 à moins de 300 salariés devront être couvertes par un\naccord ou un plan d'action si elles veulent éviter d'avoir à acquitter une\npénalité financière.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Contrairement aux entreprises d'au moins 300 salariés, ces entreprises ne\nsont pas tenues de se doter de leur propre accord ou de leur propre plan\nd'action. Elles\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>peuvent en effet se prévaloir, le cas échéant, d'un accord de branche\nétendu.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le présent accord a pour objet de favoriser :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- la formation et l'insertion durable dans l'emploi des jeunes de moins de\n26 ans (ou de moins de 30 ans s'ils sont reconnus travailleurs handicapés ou\ns'il s'agit\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'une transmission d'entreprise) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- le maintien en emploi des seniors d'au moins 57 ans (ou 55 ans s'il sont\nreconnus travailleurs handicapés) et le recrutement de seniors âgés de 55\nans et plus ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- la transmission des savoirs et des compétences.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>De même, il contribue :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- à favoriser l'amélioration des conditions de travail des salariés\nâgés et la prévention de la pénibilité ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- aux objectifs d'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes\ndans l'entreprise et de mixité dans l'emploi ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- aux objectifs d'égalité d'accès à l'emploi dans le cadre de la lutte\ncontre les discriminations à l'embauche et durant le déroulement de la\ncarrière.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'accord comporte également des engagements visant à aider les petites et\nmoyennes entreprises à mettre en oeuvre une gestion active des âges.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le dispositif du contrat de génération constitue une opportunité pour\nmieux anticiper les besoins en compétences des entreprises et des salariés et\npour mettre en\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>oeuvre des mesures concrètes en matière de gestion des âges, en\nparticulier à destination des PME et des TPE.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le gouvernement a proposé un pacte de responsabilité qui a pour objectif\nd'inscrire la France dans une dynamique de croissance et de création\nd'emplois.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans ce contexte, le secteur du commerce de gros projette d'embaucher 50 000\npersonnes cette année.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les partenaires sociaux de la convention collective nationale des commerces\nde gros n° 3044 accordent une importance toute particulière :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- à l'emploi des jeunes et des seniors ainsi qu'au maintien dans l'emploi\ndes salariés âgés fixés dans le présent accord relatif au contrat de\ngénération ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- à l'identification des compétences clés (au niveau de la branche et de\nl'entreprise) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- au recensement des pratiques d'entreprise et aide méthodologique à la\ntransmission des savoirs et des compétences ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- au maintien des dispositions qui avaient été prises dans l'accord «\nSeniors » du 10 novembre 2009.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>1.1. Champ d'application\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le présent accord s'applique aux entreprises dont l'effectif est compris\nentre 50 et moins de 300 salariés et aux entreprises appartenant à un groupe\nde 50 à moins\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de 300 salariés, non couvertes par un accord d'entreprise ou de groupe ni\npar un plan d'action.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.2. Durée\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le présent accord est conclu pour une durée déterminée de 3 ans.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il entrera en vigueur le lendemain de la publication de son arrêté\nd'extension.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>En application des articles L. 5121-10 et D. 5121-27 du code du travail, les\npartenaires sociaux ont partagé un diagnostic sur l'emploi des jeunes et des\nsalariés\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dans la branche des commerces de gros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ce diagnostic a servi de base à la rédaction du présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il figure en annexe I du présent accord (non publié).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>La réalisation des objectifs chiffrés ci-dessous sera appréciée au\nregard de l'activité économique de la branche et du volume d'activité des\nentreprises.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'action de branche doit prioritairement cibler :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- en matière d'emploi des jeunes : le recrutement en CDI de jeunes âgés\nde moins de 26 ans (ou de moins de 30 ans s'il sont reconnus travailleurs\nhandicapés ou s'il\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>s'agit d'une transmission d'entreprise) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- en matière d'emploi des seniors : le maintien en emploi des seniors d'au\nmoins 57 ans (ou 55 ans s'il sont reconnus travailleurs handicapés) et le\nrecrutement de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>seniors âgés de 55 ans et plus.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 4\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>4.1. Objectifs chiffrés de recrutement des jeunes en CDI\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compte tenu du volume des recrutements effectués dans la branche sur la\npériode 2010-2012, les signataires se fixent l'objectif de porter, en moyenne\nsur la durée\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de l'accord, à 15 % la part des salariés de moins de 26 ans dans le nombre\nde salariés annuellement recrutés en CDI par les entreprises de la\nbranche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>D'après les données connues lors de la conclusion du présent accord, cela\néquivaut à date à près de 4 988 salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les embauches définitives s'entendent des recrutements en contrat à durée\nindéterminée et des éventuelles transformations de CDD en CDI.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les embauches concerneront principalement les salariés se trouvant en\ncontrat d'apprentissage ou de professionnalisation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi dans le cadre de\nla lutte contre les discriminations à l'embauche, il est rappelé que l'âge\nne pourra être pris\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>en compte lors du recrutement qu'en présence de candidatures présentant\ndes gages de qualité et de compétence égales. De même, il est précisé\nqu'afin d'améliorer\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>la mixité des emplois au sein de la branche professionnelle préférence\nsera donnée à compétences égales aux candidatures correspondant au sexe\nsous-représenté\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>tel qu'identifié dans le rapport de situation comparée de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.2. Modalités d'intégration, de formation et d'accompagnement des jeunes\ndans l'entreprise\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Création d'un guide d'accueil au sein de la branche mis à disposition des\nentreprises : indépendamment des initiatives mises en oeuvre par les\nentreprises afin de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>favoriser l'accueil des jeunes en leur sein, un guide d'accueil relatif à\nl'emploi au sein de la branche sera élaboré par la CPNEFP.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ce guide présentera notamment les emplois de la branche et les CQP\nexistants au sein de la convention collective, informera les jeunes des\ngaranties de protection\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>sociale dont ils bénéficient (prévoyance...), indiquera aux jeunes qu'ils\nsont couverts par les dispositions de la convention collective nationale n°\n3044,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>mentionnera les références de ce texte ainsi que le lien pour y accéder\nsur le site www.legifrance.gouv.fr.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Désignation d'un référent et mise en place d'un parcours d'accueil : les\nentreprises désignent un salarié « référent », de préférence senior,\nchargé d'accueillir et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'accompagner le jeune recruté dans l'entreprise, en fonction notamment de\nses qualités relationnelles et pédagogiques et de sa connaissance de\nl'entreprise. La\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>désignation d'un référent a lieu sur la base du volontariat.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En fonction de l'organisation de l'entreprise, il peut être désigné au\nsein de l'équipe dans laquelle est intégré le jeune, ou en dehors de cette\néquipe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsqu'un tuteur ou un maître d'apprentissage est désigné pour\naccompagner un jeune dans le cadre d'un contrat en alternance, il peut assurer\nle rôle de référent.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un même salarié peut être désigné référent pour accueillir plusieurs\njeunes dans la limite de deux au maximum.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dès l'arrivée du jeune dans sa nouvelle équipe, l'entreprise lui\nprésente son référent. Le rôle du référent est d'accueillir, d'intégrer\net d'accompagner le jeune durant\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ses premiers pas dans l'entreprise. Il est chargé de lui présenter\nl'entreprise et son environnement, de l'aider à mieux connaître son poste,\nson environnement de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail, l'équipe dans laquelle il est intégré et de répondre à ses\ninterrogations. Il peut organiser des visites de site et lui présenter les\nlieux de vie (restaurant\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'entreprise...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'entreprise veille à permettre au référent d'assurer son rôle dans les\nmeilleures conditions, par exemple en mettant à sa disposition les outils tels\nque le guide\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'accueil ou une information sur son accès à la formation ainsi qu'en\nadaptant sa charge de travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.3. Modalités de mise en oeuvre d'un entretien de suivi entre le jeune,\nson responsable hiérarchique et son référent (portant en particulier sur\nl'évaluation de la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>maîtrise du jeune)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un entretien de suivi d'intégration entre le jeune, son responsable\nhiérarchique et son référent portant notamment sur l'évaluation de la\nmaîtrise de compétences du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>jeune sera réalisé. La forme et la fréquence de cet entretien seront\nadaptées aux fonctions du jeune et à l'organisation de l'entreprise, tout\ncomme la durée\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'accompagnement du jeune. Il sera effectué, en tout état de cause, avant\nla fin d'une période de 30 jours à compter de l'embauche. Tout entretien\ncomplémentaire\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>pourra être effectué à la demande du jeune.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il doit contribuer à consolider l'embauche du jeune. Le cas échéant, il\ndoit permettre d'identifier ses besoins de formation et de déterminer les axes\nd'amélioration.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.4. Perspectives de développement de l'alternance et conditions de recours\naux stages ainsi que modalités d'accueil des alternants et des stagiaires\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Développement de l'alternance\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les entreprises de la branche forment chaque année de nombreux jeunes au\nmoyen de contrats de professionnalisation, en particulier dans le cadre de CQP\n; les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>partenaires sociaux souhaitent maintenir cet effort.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Par ailleurs, ils rappellent que le suivi de l'alternant dans l'entreprise\npendant la durée d'exécution de son contrat sera effectué par :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- un maître d'apprentissage pour les titulaires d'un contrat\nd'apprentissage conformément aux dispositions légales ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- un tuteur pour les titulaires d'un contrat de professionnalisation\nrépondant aux conditions des articles D. 6325-6 et suivants du code du\ntravail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Stages en entreprise (valorisation et accueil des stagiaires)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le stage doit faciliter le passage du monde scolaire ou universitaire à\ncelui de l'entreprise et permettre de compléter une formation théorique par\nune expérience\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>pratique en entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les stages en entreprise sont strictement encadrés par le code de\nl'Education nationale et doivent avoir une finalité pédagogique déterminée\ndans le cadre d'une\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>convention conclue entre une entreprise, un jeune et l'établissement\nd'enseignement dans lequel il poursuit ses études. Ils ne peuvent en effet\navoir pour objet\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'exécuter une tâche régulière correspondant à un poste de travail\npermanent dans l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Accueil et suivi du jeune\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En application du présent accord :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- l'entreprise remettra le guide d'accueil réalisé par la branche ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- l'entreprise veillera au bon accueil du stagiaire, notamment par le biais\nd'une prise de contact avec les équipes et services avec lesquels il sera\namené à travailler ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- l'entreprise veillera à la cohérence du parcours d'accueil avec les\nobjectifs du stage. A cet effet, un échange préalable avec le(s)\nresponsable(s) éducatif(s) devra\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>permettre de préparer l'arrivée et l'accueil des stagiaires.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Promotion des métiers auprès des élèves de collèges et lycées\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les entreprises de la branche s'efforceront de nouer des relations avec des\nétablissements d'enseignement secondaire, au niveau régional, afin\nd'accueillir des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>élèves en session de découverte des métiers.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La CPNEFP oeuvrera pour faciliter l'insertion, au sein des entreprises de la\nbranche, des élèves de 3e en stage d'observation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 5\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>5.1. Objectifs chiffrés de la branche en matière de recrutement et de\nmaintien dans l'emploi des salariés âgés\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compte tenu du volume des recrutements effectués dans la branche sur la\npériode 2010-2012, les signataires se fixent l'objectif de porter, en moyenne\nsur la durée\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de l'accord, à 5 % la part des salariés de 55 ans et plus du nombre de\nsalariés annuellement recrutés en CDI par les entreprises de la branche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>D'après les données connues lors de la conclusion de l'accord, cela\néquivaut à date à près de 1 663 salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Par ailleurs, ils se fixent pour objectif de maintenir le pourcentage des\nsalariés de 57 ans et plus à 5 % de l'effectif total des salariés de la\nbranche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>D'après les données connues lors de la conclusion du présent accord, cela\néquivaut à date à près de 15 230 salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.2. Amélioration des conditions de travail et prévention des situations\nde pénibilité\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si le diagnostic faisait apparaître des conditions pénibles de travail,\nles dispositions suivantes trouveraient à s'appliquer.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- inviter les entreprises à mettre en oeuvre des actions de prévention ou\nd'amélioration des conditions de travail, notamment au profit des salariés\nâgés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- diffusion auprès des salariés d'informations et organisation de\nformations à la prévention des risques liés à l'activité physique,\nnotamment dans le cadre des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>manutentions.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les partenaires sociaux entendent reprendre les mesures d'aménagement de\nfin de carrière prévues par l'accord de branche « Seniors » du 10 novembre\n2009, à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>savoir :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- information sur les dispositifs d'aménagement des fins de carrière et\ntransition entre activité et retraite (plaquette d'information) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- abondement du CET ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- en cas d'inaptitude d'un salarié médicalement constatée par le médecin\ndu travail à occuper son poste, l'employeur doit rechercher en priorité les\npossibilités\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>permettant son reclassement dans un poste équivalente. En cas\nd'impossibilité d'assurer le reclassement à un poste de qualification\néquivalent et en cas de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>proposition de l'employeur d'un reclassement dans un poste de qualification\ninférieure, le salarié ayant au moins 55 ans et 5 ans d'ancienneté\nbénéficie, en cas\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'acceptation par écrit de la proposition, d'une garantie de\nrémunération.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette garantie correspond à une indemnité mensuelle dégressive exprimée\nen pourcentage entre le dernier salaire mensuel brut de base et le nouveau\nsalaire\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>mensuel brut de base de :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 75 % pendant 6 mois ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 50 % pendant les 6 mois suivants ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 25 % pendant les 6 mois suivants.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le passage d'un temps plein à un temps partiel peut être une faculté pour\nalléger la charge de travail des seniors et commencer à préparer la période\nde retraite.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tout salarié remplissant les conditions lui permettant de faire liquider sa\nretraite pourra bénéficier s'il en fait la demande de 1 demi-journée\nd'absence rémunérée,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>sur justificatif, au titre des démarches administratives à entreprendre\nauprès du service public compétent.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.3. Mesures en faveur du recrutement des salariés âgés\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour favoriser le recrutement des salariés âgés, la branche des commerces\nde gros avait mis en place, dans le cadre de son accord « Seniors » du 10\nnovembre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2009, une campagne de sensibilisation auprès des entreprises afin de\nvaloriser la perception de la carrière des seniors auprès des salariés\nintervenant dans le\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>processus de recrutement. Une plaquette d'information avait à ce titre\nété largement diffusée :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- une plaquette d'information sur les dispositifs d'aménagement des fins de\ncarrière et la transition entre activité et retraite.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les parties signataires souhaitent favoriser l'accès et le retour à\nl'emploi des salariés âgés et s'engagent à informer les entreprises et les\nsalariés sur les dispositifs\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>existants, tels que :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- le contrat pour le retour à l'emploi des seniors ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- le contrat de professionnalisation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.4. Développement des compétences et des qualifications et accès à la\nformation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le présent accord propose aux entreprises de mettre en place les actions\nsuivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- l'employeur peut proposer à tout salarié âgé de 45 ans et plus et\nayant au moins 5 ans d'ancienneté dans l'entreprise un bilan de compétences\nprofessionnelles et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>personnelles, de ses aptitudes et motivations ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- développer l'accès des seniors aux dispositifs de formation existants et\nparticulièrement aux périodes de professionnalisation effectuées par des\nsalariés de 45 ans\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>et plus ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- rappel que tout salarié peut demander à bénéficier d'une VAE ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les formations suivies par les salariés de plus de 45 ans donneront lieu\nà un chapitre spécifique dans le rapport de branche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>D'autre part, la loi n° 2014-288 du 5 mars 2014 relative à la formation\nprofessionnelle, à l'emploi et à la démocratie sociale a supprimé\nl'entretien de seconde partie\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de carrière pour les salariés ayant 45 ans.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les partenaires sociaux rappellent que, désormais, les employeurs sont\ntenus d'organiser, tous les 2 ans, un entretien professionnel qui aura pour but\nd'étudier les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>perspectives d'évolution professionnelle du salarié, notamment en termes\nde qualifications et d'emploi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les entreprises sont par ailleurs soumises à l'obligation de réaliser,\ntous les 6 ans de présence continue dans l'entreprise, à l'occasion de cet\nentretien, un état des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>lieux récapitulatif du parcours professionnel du salarié. Celui-ci doit\npermettre de vérifier que chaque salarié a bénéficié au cours des 6\ndernières années des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>entretiens professionnels et d'apprécier s'il a, en outre, suivi au moins\nune action de formation, acquis des éléments de certification par la\nformation ou par la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>validation des acquis de l'expérience, bénéficié d'une progression\nsalariale ou professionnelle.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 6\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord propose aux entreprises de mettre en place les actions\nsuivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- identifier les compétences clés (au niveau de la branche et de\nl'entreprise) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- prévoir les modalités de transmission des savoirs et des compétences\n:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- recenser les pratiques d'entreprise et aide méthodologique à la\ntransmission des savoirs et des compétences ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- organiser des rencontres intergénérationnelles afin de mettre en contact\ndes jeunes et des seniors afin que les seniors échangent, par exemple, sur\nleur parcours,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>leur attachement à l'entreprise, les formations suivies ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- encourager la participation des seniors à des forums de recrutement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 7\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Concernant ce point, le présent accord renvoie à l'accord de branche du 16\nnovembre 2010 relatif à l'égalité professionnelle entre les femmes et les\nhommes dans la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>convention collective nationale des commerces de gros, qui prévoit des\nmesures relatives :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- au recrutement ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- à la formation ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- au déroulement des carrières et à la promotion ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- à l'organisation, aux aménagement et conditions de travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- à l'égalité salariale ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- aux axes de progrès pour la branche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 8\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les partenaires sociaux s'engagent à élaborer un outil permettant aux\nentreprises de mettre en oeuvre une gestion active des âges.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 9\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les engagements au titre de l'accord sont associés à des objectifs et, le\ncas échéant, à des indicateurs chiffrés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ainsi l'accord comporte notamment des objectifs chiffrés en matière de\nrecrutements de jeunes en CDI et de seniors et de maintien dans l'emploi des\nsalariés âgés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour les autres actions, des indicateurs permettant de vérifier leur\nréalisation doivent aussi être fixés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le présent accord fait l'objet d'un suivi annuel dédié dans le cadre de\nla commission mixte paritaire de branche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Au vu des résultats, les membres de la CMP évalueront la pertinence des\nindicateurs et pourront, si nécessaire, proposer des modifications ou des\najouts. Un bilan\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>complet de l'accord est réalisé à son échéance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Par ailleurs, il est rappelé que conformément aux dispositions de\nl'article L. 5121-16 du code du travail, la branche doit transmettre chaque\nannée au ministre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>chargé de l'emploi un document d'évaluation sur la mise en oeuvre de\nl'accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>9.1. Modalités de suivi de la mise en oeuvre des dispositions favorables à\nl'insertion des jeunes et de la réalisation de l'objectif chiffré\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A partir de 2015 (bilan 2014), le questionnaire de recueil des données\ndestiné à élaborer le rapport annuel de branche consacrera un volet\nspécifique à l'emploi des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>jeunes comportant notamment :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- le nombre d'embauches de salariés de moins de 26 ans et la ventilation de\nces embauches par type de contrat de travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- le nombre de transformations de CDD en CDI de salariés de moins de 26 ans\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- le nombre de référents désignés dans les entreprises mettant en oeuvre\nle présent accord ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- le nombre d'entretiens menés par année avec les jeunes embauchés dans\nles entreprises mettant en oeuvre le présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ce questionnaire de recueil des données pourra être complété à la\ndemande des partenaires sociaux.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>9.2. Modalités de suivi de la mise en oeuvre des dispositions favorables au\nmaintien dans l'emploi et au recrutement des salariés âgés et de la\nréalisation de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'objectif chiffré\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A compter de 2015 (bilan 2014), le rapport de branche consacrera un volet à\nl'emploi des seniors, comportant :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les effectifs par tranche d'âges : 45-50 ans, 50-55 ans, 55-57 ans, 57-62\nans, 62-67 ans, plus de 67 ans ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- la ventilation de ces effectifs selon les types d'établissement, la\ncatégorie professionnelle, le sexe ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- le nombre de contrats de professionnalisation conclus avec des salariés\nde plus de 55 ans, selon la catégorie, le sexe, le type d'établissement ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les données relatives aux périodes de professionnalisation au bénéfice\ndes salariés de 45 à 50 ans, de 50 à 57 ans et de plus de 57 ans ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- le nombre d'embauches dans la tranche d'âge de 55 ans et plus, avec la\nventilation par catégorie, par sexe et type d'établissement ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- l'âge moyen de départ des salariés de plus de 57 ans.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le questionnaire de recueil des données pourra être complété à la\ndemande des partenaires sociaux.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le rapport retracera ensuite l'évolution de ces résultats sur la durée\nd'application du présent accord et, lorsque les données en étaient déjà\ndisponibles, par rapport\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>aux années antérieures.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 10\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>L'accord doit prévoir :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- un calendrier prévisionnel de mise en oeuvre des engagements qu'il\ncontient ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les modalités de suivi et d'évaluation des résultats.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il figure en annexe II du présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 11\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les entreprises de la branche s'engagent à informer leurs salariés de la\nsignature de cet accord par tous moyens.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 12\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord sera notifié à l'ensemble des organisations\nreprésentatives à l'issue de la procédure de signature conformément aux\ndispositions de l'article L.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2231-5 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il sera procédé dans les meilleurs délais aux formalités légales en vue\ndu dépôt et de l'extension du présent accord conformément à l'article L.\n2231-6 du code du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Annexe II\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Calendrier prévisionnel de mise en oeuvre des engagements\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"273\">\u003Cp>Art. 4.2. Création d'un guide d'accueil\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"228\">\u003Cp>6 mois à compter de l'extension de l'accord\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"196\">\u003Cp>Nombre de guides distribués\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"273\">\u003Cp>Art. 4.3. Modalité de mise en oeuvre d'un entretien\n        de suivi entre le jeune, son responsable hiérarchique et son\n        référent\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"228\">\u003Cp>Sur la durée de l'accord\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"196\">\u003Cp>Nombre d'entretiens de suivi réalisés\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"273\">\u003Cp>Art. 4.4. Stage en entreprise\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"228\">\u003Cp>Sur la durée de l'accord\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"196\">\u003Cp>Action incombant aux entreprises de façon\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>individuelle\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Bilan annuel\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"273\">\u003Cp>Art. 4.4. Promotion des métiers auprès des élèves\n        de collèges et lycées : la CPNEFP oeuvrera pour faciliter\n        l'insertion, au sein des entreprises de la branche, des élèves de 3e\n        en stage d'observation\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"228\">\u003Cp>Actions programmées récurrentes (CGI) :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>-  semaine du commerce B to B : janvier-février (les entreprises\n        du secteur ouvrent leurs portes à des collégiens, lycéens et\n        étudiants)\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>- participation au salon de l'étudiant\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>- mybtob.fr (site mettant en relation des élèves et des\n        étudiants, des établissements de formation et les entreprises du\n        secteur\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>-  campagnes de communication grand public pour faire découvrir le\n        secteur\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>- partenariats avec :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>- club des partenaires\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>- ONISEP\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>- projets métiers actions\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Actions programmées récurrentes des fédérations signataires de\n        la convention collective nationale n°3044\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"196\">\u003Cp>Nombre d'actions réalisées en ce sens Bilan\n        annuel\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"273\">\u003Cp>Art. 5.2. Amélioration des conditions de travail et\n        prévention des situations de pénibilité :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>- inviter les entreprises à mettre en oeuvre des actions de\n        prévention ou d'amélioration des conditions de travail, notamment au\n        profit des salariés âgés\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"228\">\u003Cp>Diagnostic 2015 : s'il fait apparaître des conditions\n        pénibles de travail, recherches de solutions en 2016\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"196\">\u003Cp>Diagnostic\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Suivi des conditions pénibles éventuellement détectées\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"273\">\u003Cp>- diffusion auprès des entreprises d'informations et\n        organisation de formations à la prévention des risques liés à\n        l'activité physique, notamment dans le cadre des manutentions\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"228\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"196\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"273\">\u003Cp>Art. 5.3. Mesures en faveur du recrutement des\n        salariés âgés Une plaquette d'information déjà diffusée Informer\n        les entreprises et les salariés sur les dispositifs existants tels que\n        le contrat pour le retour à l'emploi des seniors et le contrat de\n        professionnalisation\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"228\">\u003Cp>Actions déjà réalisées dans le cadre de l'accord\n        « Seniors » du 10 novembre 2009.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Continuité de la diffusion sur la durée de l'accord\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"196\">\u003Cp>Mise en place d'un indicateur de suivi du nombre de\n        recrutements des salariés de 55 ans et plus\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Bilan annuel (à partir du 4e trimestre 2015)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"273\">\u003Cp>Art. 5.4. Développement des compétences et des\n        qualifications et accès à la formation :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>- périodes de professionnalisation effectuées par les salariés de\n        45 ans et plus\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"228\">\u003Cp>Dans le bilan annuel\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"196\">\u003Cp>Nombre de périodes de professionnalisation par les\n        salariés de 45 ans et plus\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"273\">\u003Cp>Art. 6. Transmission des savoirs et des compétences\n        :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>- identifier les compétences clés (au niveau de la branche et des\n        entreprises)\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>- recenser les pratiques d'entreprise et aide méthodologique à la\n        transmission des savoirs et des compétences\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"228\">\u003Cp>Réalisation d'un guide dans les\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>24 mois à compter de la signature de l'accord afin\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>de recenser les pratiques\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"196\">\u003Cp>Nombre de guides distribués\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"273\">\u003Cp>Art. 7. Egalité professionnelle\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>entre les femmes et les hommes et mixité des emplois\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"228\">\u003Cp>Accord à durée indéterminée du 10 novembre 2009\n        relatif à l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes\n        (continuité des actions déjà mises en place)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"196\">\u003Cp>Bilan annuel dans le cadre du bilan\n        emploi-formation\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"273\">\u003Cp>Art. 8. Aides aux TPE et PME : création d'un outil\n        permettant aux entreprises de mettre en oeuvre une gestion active des\n        âges\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"228\">\u003Cp>Un an et demi à compter de la signature de\n        l'accord\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"196\">\u003Cp>Nombre de guides distribués\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"273\">\u003Cp>Art. 9. Modalités de suivi et d'évaluation de la\n        mise en oeuvre\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"228\">\u003Cp>A la signature de l'accord\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"196\">\u003Cp>Création d'une commission spécifique Transmission\n        chaque année au ministre chargé de l'emploi d'un document\n        d'évaluation sur la mise en oeuvre de l'accord\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"273\">\u003Cp>Art. 9.1. Modalités de suivi de la mise en oeuvre des\n        dispositions favorables à l'insertion des jeunes et de la réalisation\n        de l'objectif chiffré\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"228\">\u003Cp>A partir de 2014, volet spécifique à l'emploi des\n        jeunes dans l'enquête bilan emploi-formation\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"196\">\u003Cp>Bilan annuel dans le cadre du bilan emploi-formation\n        à partir du 4e trimestre 2015\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"273\">\u003Cp>Art. 9.2. Modalités de suivi de la mise en oeuvre des\n        dispositions favorables au maintien de l'emploi et au recrutement des\n        salariés âgés et de la réalisation de l'objectif chiffré\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"228\">\u003Cp>A partir de 2014, volet spécifique à l'emploi des\n        seniors dans l'enquête bilan emploi-formation\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"196\">\u003Cp>Bilan annuel dans le cadre du bilan emploi-formation\n        à partir du 4e trimestre 2015\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Avenant n° 2 du 2 juillet 2015 à l'accord du 5 mai 1992 relatif à\nla classification des cadres\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) L'avenant, qui ne prévoit pas au niveau de la branche de mesures\npermettant la prise en compte de la mixité des emplois et ne garantit pas\nqu'une analyse des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>critères d'évaluation des emplois a été menée, est étendu sous\nréserve de l'application des dispositions de l'article L. 2241-7 du code du\ntravail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 7 avril 2016 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'UCAPLAST ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La VCI ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FEDA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FEDIN ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le SNGFGBT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'UNCGFL ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FGME ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le SNPRS ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FNCPLA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le SYNDIGEL ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FND ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FNGFP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'UPCP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FENSCOPA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La CGI ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La NAVSA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le SNDCP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FNAS,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FS CFDT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FNCICAA CFE-CGC,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant annule et remplace les dispositions du niveau VII de\nl'avenant n° 1 « Cadres » de la classification de la convention collective\ndes commerces de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros n° 3044.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant est conclu pour une durée indéterminée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant fera l'objet des formalités d'affichage et de dépôt\nprévues par la loi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 4\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant annule et remplace les dispositions du niveau VII de\nl'avenant n° 1 « Cadres » de la classification de la convention collective\ndes commerces de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros n° 3044 dans les conditions suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Niveau VII\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ce niveau est le niveau d'accès aux premiers postes de cadre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'exercice de leur mission est circonscrit par l'organisation et les\nprocédures internes de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La durée de présence dans ce niveau ne peut excéder 3 ans, il concerne\n:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les cadres débutants diplômés de l'enseignement supérieur long n'ayant\npas ou peu d'expérience professionnelle et dont la mise à niveau\nopérationnelle va\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>nécessiter une phase d'intégration dans l'entreprise ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les promotions de la filière des employés, techniciens ou de celles des\nagents de maîtrise connaissant déjà bien l'organisation et le fonctionnement\nde l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Echelon 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A cet échelon, réservé aux cadres débutants, le poste est circonscrit au\ntravers de missions parfaitement définies supposant un report régulier des\ninformations vers\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>le cadre responsable du service. Le cadre débutant est amené à\ndévelopper progressivement les fonctions de son poste selon les demandes de\nson responsable. La\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>durée de présence dans cet échelon ne saurait excéder 1 an.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Echelon 2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cet échelon peut constituer une phase intermédiaire du cadre débutant\naprès sa phase d'intégration à l'échelon 1.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- cet échelon est le seuil d'accès des promotions de la filière des\nemployés, techniciens et agents de maîtrise ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- le cadre, à cet échelon, prévoit, conçoit, prépare et organise les\ntâches relevant de sa technicité.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Echelon 3\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cet échelon accueille le cadre, débutant ou ETAM promu, qui assume la\nresponsabilité d'une équipe d'au moins cinq personnes. »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Avenant n° 2 du 2 juillet 2015 à l'accord du 18 janvier 2010 relatif au\nrégime de prévoyance\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>UCAPLAST ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>VCI ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FEDA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FEDIN ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNGFGBT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>UNCGFL ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FGME ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>PRS ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNCPLA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SYNDIGEL ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FND ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNGFP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>UPCP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FENSCOPA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CGI ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>NAVSA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNDCP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNAS.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNECS CFE-CGC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FGTA FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CSFV CFTC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FS CFDT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FEC CGT-FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNCICAA CFE-CGC.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Préambule\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant a pour objet de modifier le mécanisme de portabilité\nconformément aux dispositions relatives à la loi n° 2013-504 du 14 juin 2013\nrelative à la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>sécurisation de l'emploi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Conformément aux dispositions de l'article L. 911-8 du code de la\nsécurité sociale, les dispositions concernant la portabilité des droits des\nchômeurs instaurées par\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'article 1.8 de l'accord de branche du 18 janvier 2010 sont remplacées\ncomme suit :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Maintien des garanties au titre de l'article L. 911-8 du code de la\nsécurité sociale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dispositions qui suivent prennent effet pour les cessations de contrat\nde travail intervenant à compter du 1er juin 2015.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a) Bénéficiaires\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conformément à l'article L. 911-8 du code de la sécurité sociale, les\nsalariés bénéficient du maintien à titre gratuit des garanties du régime\nen cas de cessation du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>contrat de travail, non consécutive à une faute lourde, ouvrant droit à\nprise en charge par le régime d'assurance chômage selon les conditions\nsuivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1° Le maintien des garanties est applicable à compter de la date de\ncessation du contrat de travail et pendant une durée égale à la période\nd'indemnisation du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>chômage, dans la limite de la durée du dernier contrat de travail ou, le\ncas échéant, des derniers contrats de travail lorsqu'ils sont consécutifs\nchez le même\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>employeur. Cette durée est appréciée en mois, le cas échéant arrondie\nau mois supérieur, sans pouvoir excéder 12 mois ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2° Le bénéfice du maintien des garanties est subordonné à la condition\nque les droits à remboursements complémentaires aient été ouverts chez le\ndernier\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>employeur ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3° Les garanties maintenues au bénéfice de l'ancien salarié sont celles\nen vigueur dans l'entreprise ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4° Le maintien des garanties ne peut conduire l'ancien salarié à\npercevoir des indemnités d'un montant supérieur à celui des allocations\nchômage qu'il aurait\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>perçues au titre de la même période ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5° L'ancien salarié justifie auprès de son organisme assureur, à\nl'ouverture et au cours de la période de maintien des garanties, des\nconditions prévues au présent\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>article, en fournissant également les justificatifs mentionnés ci-après\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6° L'employeur signale le maintien de ces garanties dans le certificat de\ntravail et informe l'organisme assureur de la cessation du contrat de travail\nmentionnée au\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>premier alinéa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b) Mise en oeuvre de la portabilité\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour la mise en oeuvre du dispositif auprès de l'organisme assureur,\nl'entreprise doit adresser à ce dernier une demande nominative de maintien de\ngarantie pour\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>chaque ancien salarié.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour bénéficier du maintien, le salarié doit fournir l'ensemble des\njustificatifs qui lui sont demandés par l'organisme gestionnaire, et notamment\nle justificatif de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>versement des allocations chômage du mois correspondant à celui pour\nlequel les prestations sont dues.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En outre, l'ancien salarié doit l'informer de la cessation du versement des\nallocations du régime d'assurance chômage lorsque celle-ci intervient au\ncours de la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>période de portabilité des droits.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'ancien salarié bénéficie des garanties au titre desquelles il était\naffilié lors de la cessation de son contrat de travail. (1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les garanties incapacité temporaire de travail prévues à l'article L.\n1226-1 du code de travail et celles prévues par la convention collective\ndites''maintien de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>salaire''ne sont pas prises en charge au titre de la présente\nportabilité.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les évolutions des garanties du régime sont opposables aux anciens\nsalariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c) Durée de la portabilité\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le maintien des garanties prend effet dès le lendemain de la date de\ncessation du contrat de travail de l'ancien salarié.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'ancien salarié bénéficie de ce maintien des garanties pendant une\ndurée égale à la période d'indemnisation du chômage dans la limite de la\ndurée du dernier\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>contrat de travail ou, le cas échéant, des derniers contrats de travail\nlorsqu'ils sont consécutifs chez le même employeur. Cette durée est\nappréciée en mois, arrondie\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>au nombre supérieur, sans pouvoir excéder 12 mois de couverture.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En tout état de cause, le maintien des garanties cesse :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- à la reprise d'une nouvelle activité rémunérée de l'ancien salarié,\nque celle-ci donne droit ou non à des garanties de prévoyance\ncomplémentaire, dès lors qu'elle\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>met fin au droit à indemnisation du régime d'assurance chômage ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- en cas de cessation de paiement des allocations du régime d'assurance\nchômage pour tout autre motif (notamment en cas de retraite, de radiation des\nlistes de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pôle emploi, de décès) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- en cas de manquement par l'ancien salarié à son obligation de fourniture\ndes justificatifs de prise en charge par le régime d'assurance chômage\nauprès de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'organisme assureur ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- à la date d'effet de la résiliation de l'adhésion de l'entreprise\n(2).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La suspension des allocations du régime d'assurance chômage, pour cause de\nmaladie ou pour tout autre motif, n'a pas d'incidence sur le calcul de la\ndurée du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>maintien des garanties, qui ne sera pas prolongée d'autant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d) Salaire de référence\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le salaire de référence servant de base au calcul des prestations reste\nconstitué par le salaire défini pour chaque garantie, précédant la date de\ncessation du contrat\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de travail, à l'exclusion des sommes devenues exigibles du fait de la\ncessation du contrat de travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>S'agissant des indemnités journalières versées en cas d'incapacité\ntemporaire, elles seront limitées au montant des allocations nettes du régime\nd'assurance\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>chômage que l'ancien salarié aurait perçues au titre de la même\npériode.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>e) Financement\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ce dispositif de maintien de couverture est financé par un système de\nmutualisation intégré aux cotisations des salariés actifs (part patronale et\npart salariale). »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Le quatrième alinéa de l'article 1 b est étendu sous réserve de\nl'application du 3° de l'article L. 911-8 du code de la sécurité sociale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 7 avril 2016-art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(2) Les termes : « à la date d'effet de la résiliation de l'adhésion\nd'entreprise » figurant au quatrième point du quatrième alinéa de l'article\n1 c sont exclus de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'extension en application de l'article L. 911-8 du code de la sécurité\nsociale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 7 avril 2016 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>La date d'effet du présent avenant est fixée au 1er juin 2015.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il sera établi un nombre suffisant d'exemplaires pour être remis à\nchacune des parties signataires et effectuer les formalités de dépôt. (1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A l'expiration du délai d'opposition prévu à l'article L. 2231-8 du code\ndu travail, le présent avenant fera l'objet d'une procédure de dépôt.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il fera ensuite l'objet de la procédure d'extension conformément aux\ndispositions de l'article L. 2261-15 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Le deuxième alinéa de l'article 2 est étendu sous réserve du respect\ndes dispositions de l'article L. 2231-5 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 7 avril 2016 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Avenant n° 2 du 4 avril 2016 à l'accord de prévoyance du 18\njanvier 2010\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>UCAPLAST\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>VCI\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FEDA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FEDIN\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNGFGBT\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>UNCGFL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FGME\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>PRS\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNCPLA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SYNDIGEL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FND\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNGFP\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>UPCP\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FENSCOPA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CGI\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>NAVSA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNDCP\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNAS\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNECS CFE-CGC\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FGTA FO\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CSFV CFTC\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FS CFDT\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FEC CGT-FO\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CFC-CGC agricole\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Préambule\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les partenaires sociaux ont prévu, lors de l'instauration du régime de\nprévoyance, de faciliter l'adhésion des entreprises au régime de branche\nauprès des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>organismes assureurs recommandés, en mutualisant la prise en charge des\nsinistres en cours en contrepartie d'une cotisation de 0,04 % prévue jusqu'au\n31 mars\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2016 (art. 2.3 de l'accord).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les partenaires sociaux décident de proroger la cotisation supplémentaire\nde 0,04 % jusqu'au 31 décembre 2016 et conviennent de procéder à une\nnouvelle analyse\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>des comptes en 2016 pour statuer sur la prorogation de cette cotisation\nsupplémentaire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les dispositions de l'article 2.3 de l'accord du 18 janvier 2010 sont\nannulées et remplacées par les dispositions suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Afin de couvrir la reprise des sinistres en cours selon les modalités\nprévues à l'article 1.5 par les organismes assureurs auprès desquels le \"\ncontrat national de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>référence \" a été souscrit, une cotisation supplémentaire de 0,04 %\nsera due par les entreprises adhérentes \" au contrat national de référence \"\njusqu'au 31 décembre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2016. »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant prend effet 1er avril 2016.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les parties signataires conviennent de demander l'extension du présent\navenant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Accord du 11 mai 2016 relatif à la formation professionnelle tout\nau long de la vie\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>UCAPLAST\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>VCI\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FEDA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FEDIN\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNGFGBT\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>UNCGFL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FGME\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>PRS\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNCPLA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SYNDIGEL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FND\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNGFP\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>UPCP\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FENSCOPA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CGI\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>NAVSA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNDCP\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNAS\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FGTA FO\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CSFV CFTC\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FS CFDT\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CFC-CGC agricole\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Préambule\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dispositions de cet accord annulent et remplacent l'ensemble des\ndispositions des textes référencés ci-dessous :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- l'accord « relatif aux objectifs de la formation professionnelle et\nportant adhésion à Intergros des entreprises relevant du champ d'application\nde la convention\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>collective nationale des commerces de gros » du 16 décembre 1994 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- l'avenant n° 1 du 16 décembre 1996 (contributions, CQP) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- l'avenant n° 2 du 14 octobre 2004 (contributions, professionnalisation,\ntutorat, DIF, observatoires, priorités) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- l'avenant n° 1 du 9 mars 2006 à l'avenant n° 2 (contributions,\nprofessionnalisation).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Considérant les dispositions de l'accord national interprofessionnel du 14\ndécembre 2013, relatif à la formation professionnelle ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Considérant les dispositions de la loi du 5 mars 2014 relative à la\nformation professionnelle, à l'emploi et à la démocratie sociale et ses\ndécrets d'application, les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>partenaires sociaux de la branche des commerces de gros n° 3044 souhaitent\npar le présent accord mettre en oeuvre les dispositions de cette loi qui\nrefondent le\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>paysage de la formation professionnelle.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La formation professionnelle est un facteur de sécurisation des parcours\nprofessionnels des salariés et de développement professionnel mais également\nun facteur\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'adaptation des entreprises aux mutations économiques et de renforcement\nde leur croissance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les partenaires sociaux souhaitent par la conclusion de cet accord\npoursuivre la politique de certification et de professionnalisation mise en\nplace dans la branche\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>tant en faveur des jeunes entrant dans la vie professionnelle que des\nsalariés en poste.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les partenaires sociaux de la branche des commerces de gros ont souhaité,\ndans cet accord, définir des priorités de formation en fonction de\nl'évolution des métiers\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>et des besoins des entreprises de la branche, notamment en abondant les\nformations prioritaires suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- formation visant l'obtention d'un certificat de qualification de branche\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- formation visant l'obtention d'un titre professionnel le MUM (manager\n[euse] d'univers marchand) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- formation visant l'obtention d'une FIMO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- formation visées par une des trois listes mentionnées à l'article 12.3\ndu présent accord (art. L. 6323-16 du code du travail).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les parties signataires du présent accord conviennent des dispositions\nsuivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les parties signataires confirment la désignation d'Intergros, l'OPCA des\nentreprises du commerce de gros et du commerce international, comme\norganisme\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>paritaire collecteur agréé des entreprises de la branche des commerces de\ngros n° 3044 qui sont donc tenues de lui verser les contributions obligatoires\nen matière\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de formation professionnelle.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le champ d'application du présent accord correspond à celui de la\nconvention collective nationale des commerces de gros du 23 juin 1970 modifié\npar accord du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>15 février 1996.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les entreprises employant moins de onze salariés relevant du champ\nd'application du présent accord sont tenues de verser à Intergros, avant le\n1er mars de l'année\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>suivant celle au titre de laquelle elle est due, l'intégralité de leur\ncontribution unique, fixée à 0,55 % de la masse salariale de l'année de\nréférence, répartie comme\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>suit :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 0,15 % versé à la section « Professionnalisation » de l'OPCA Intergros\nau titre des contrats et périodes de professionnalisation ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 0,40 % versé à la sous-section « Plan de formation des entreprises de\nmoins de 11 salariés » de l'OPCA Intergros au titre des actions menées dans\nle cadre du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>plan de formation et de toute autre dépense prévue par la réglementation\nen vigueur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 4\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les entreprises employant onze salariés et plus relevant du champ\nd'application du présent accord sont tenues de verser à Intergros, avant le\n1er mars de l'année\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>suivant celle au titre de laquelle elle est due, l'intégralité de leur\ncontribution unique fixée à 1 % de la masse salariale de l'année de\nréférence, répartie en fonction\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de leur effectif comme suit :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(En pourcentage.)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"143\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"212\">\u003Cp>Congé individuel de formation (CIF) (*)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"76\">\u003Cp>FPSPP (**)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"115\">\u003Cp>Professionnalisation\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>CPF\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"109\">\u003Cp>Plan de formation\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"143\">\u003Cp>11 à moins de 50 salariés\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"212\">\u003Cp>0,15\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"76\">\u003Cp>0,15\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"115\">\u003Cp>0,3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>0,2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"109\">\u003Cp>0,2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"143\">\u003Cp>50 à moins de 300 salariés\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"212\">\u003Cp>0,2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"76\">\u003Cp>0,2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"115\">\u003Cp>0,3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>0,2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"109\">\u003Cp>0,1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"143\">\u003Cp>300 salariés et plus\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"212\">\u003Cp>0,2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"76\">\u003Cp>0,2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"115\">\u003Cp>0,4\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>0,2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"109\">\u003Cp>-\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd colspan=\"6\" width=\"698\">\u003Cp>(*) Contribution collectée par Intergros\n        en vue d'un reversement au FONGECIF, par l'intermédiaire du Fonds\n        paritaire de sécurisation des parcours professionnels\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>(FPSPP).\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>(**) Contribution collectée par Intergros en vue d'un reversement\n        au Fonds paritaire de sécurisation des parcours professionnels\n        (FPSPP).\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 5\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les contributions dédiées au financement du plan de formation des\nentreprises de 50 salariés et plus jusqu'à 299 salariés feront l'objet d'une\nmutualisation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>permettant que ces contributions puissent servir au financement des actions\nde formation réalisées par les entreprises de moins de 50 salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 6\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les contrats de professionnalisation et les périodes de\nprofessionnalisation associent des enseignements généraux, professionnels et\ntechnologiques dispensés dans\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>des organismes publics ou privés de formation ou, lorsqu'elle dispose d'un\nservice de formation structuré, par l'entreprise, et l'acquisition d'un\nsavoir-faire par\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'exercice en entreprise d'une ou plusieurs activités professionnelles en\nrelation avec les qualifications recherchées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'information des instances représentatives du personnel s'effectue\nconformément aux dispositions légales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.1. Contrat de professionnalisation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le contrat de professionnalisation a pour objet de favoriser l'insertion ou\nla réinsertion professionnelle des jeunes et des demandeurs d'emploi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il a pour but de permettre à son bénéficiaire d'acquérir un diplôme ou\nun titre à finalité professionnelle inscrit dans le répertoire national des\ncertifications\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>professionnelles (RNCP), un CQP délivré par la commission paritaire\nnationale pour l'emploi et la formation professionnelle (CPNEFP) ou une\nqualification\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>reconnue dans la classification de la convention collective.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les partenaires sociaux incitent les entreprises de la branche à intégrer\ndans leurs effectifs, à l'issue de leur formation, les bénéficiaires d'un\ncontrat de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>professionnalisation ayant acquis un diplôme, un titre, un CQP ou une\nqualification reconnue dans la classification de la convention collective.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsque le contrat vise l'obtention d'une qualification, l'employeur\ndétermine avec le titulaire du contrat de professionnalisation, au cours d'un\nentretien auquel\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>participe le tuteur et en liaison avec l'organisme de formation, les\nobjectifs, le programme ainsi que les conditions d'évaluation et de validation\nde la formation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.1.1. Publics\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le contrat de professionnalisation est ouvert :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- aux jeunes de moins de vingt-six ans sans qualification professionnelle et\nà ceux qui veulent compléter leur formation initiale, quel qu'en soit le\nniveau, pour\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>accéder aux métiers souhaités ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- aux demandeurs d'emploi âgés de vingt-six ans et plus lorsqu'une\nprofessionnalisation s'avère nécessaire pour favoriser leur retour vers\nl'emploi ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- aux bénéficiaires des minima sociaux ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- aux personnes ayant bénéficié d'un contrat unique d'insertion (CUI).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.1.2. Nature et durée\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le contrat de professionnalisation qui fait l'objet d'un contrat à durée\ndéterminée ou l'action de professionnalisation qui se situe au début d'un\ncontrat à durée\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>indéterminée est d'une durée comprise entre six et douze mois.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette durée peut être portée jusqu'à vingt-quatre mois pour les\npersonnes sorties du système éducatif sans qualification professionnelle\nreconnue, les bénéficiaires\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de minima sociaux ou les personnes ayant bénéficié d'un contrat unique\nd'insertion (CUI), ou lorsque la nature des qualifications visées l'exige pour\nobtenir un\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>diplôme - classé dans les niveaux I à V de l'éducation nationale - un\ntitre à finalité professionnelle ou un certificat de qualification\nprofessionnelle.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les actions d'évaluation, de personnalisation du parcours de formation,\nd'accompagnement externe et de formation, dont bénéficie le titulaire du\ncontrat de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>professionnalisation, doivent être d'une durée comprise entre 15 %, sans\nêtre inférieure à cent cinquante heures, et 25 % de la durée totale du\ncontrat ou de la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>période de professionnalisation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sous réserve des financements nécessaires au sein de l'OPCA Intergros, la\ndurée de ces actions peut être portée au-delà de 25 % de la durée du\ncontrat ou de la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>période de professionnalisation, si les référentiels le nécessitent,\npour les personnes sorties du système éducatif sans qualification\nprofessionnelle reconnue, ou\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>lorsque la nature des qualifications visées l'exige pour obtenir un\ndiplôme - classé dans les niveaux I à V de l'éducation nationale - un titre\nà finalité professionnelle\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ou un certificat de qualification professionnelle.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.1.3. Rémunération\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les salariés âgés de moins de vingt-six ans perçoivent pendant la durée\ndu contrat à durée déterminée ou de l'action de professionnalisation du\ncontrat à durée\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>indéterminée un salaire minimum calculé en fonction de leur âge et de\nleur niveau de formation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette rémunération ne peut être inférieure à :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 65 % du Smic pour les bénéficiaires âgés de moins de vingt et un ans ;\net\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 80 % du Smic pour les bénéficiaires âgés de vingt et un ans et\nplus.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour les titulaires d'une qualification au moins égale à celle d'un\nbaccalauréat professionnel, ces rémunérations ne peuvent être inférieures\n:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- à 90 % du Smic pour les bénéficiaires âgés de moins de vingt et un\nans ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- au Smic pour les bénéficiaires âgés de vingt et un ans et plus.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les titulaires de contrats de professionnalisation âgés d'au moins\nvingt-six ans perçoivent pendant la durée du contrat à durée déterminée\nou de l'action de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>professionnalisation du contrat à durée indéterminée, une rémunération\nqui ne peut être inférieure ni au Smic, ni à la rémunération minimale\nprévue par la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>convention collective.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 7\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>En matière d'apprentissage, les parties signataires incitent les\nentreprises à développer leurs actions et l'affectation de la taxe\nd'apprentissage dans une perspective\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>pluriannuelle et dans le cadre d'une priorité économique et\nprofessionnelle.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A compter du 1er janvier 2016, Intergros est habilité en tant qu'organisme\ncollecteur de taxe d'apprentissage (OCTA) de branche. A ce titre, afin de\nsoutenir la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>politique de branche en matière d'apprentissage et de formation initiale\nprofessionnelle et technologique, Intergros est habilité à percevoir la taxe\nd'apprentissage\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>des entreprises relevant du présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 8\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Lorsque des formations débouchent sur des qualifications s'inscrivant dans\nle cadre de l'évolution probable des emplois et des métiers du commerce de\ngros, elles\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>font l'objet d'une validation par certificat de qualification\nprofessionnelle (CQP).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le CQP est alors délivré par la commission paritaire nationale pour\nl'emploi et la formation professionnelle (CPNEFP) concernée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 9\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les parties signataires considèrent que le développement du tutorat est de\nnature à accroître la qualité et l'efficacité des actions de formation\nprofessionnelle. Elles\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>rappellent l'objet de la fonction tutorale et le fait que le tuteur doit\navoir bénéficié, au préalable, d'une formation spécifique et d'un\naménagement de sa charge de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail. Les parties signataires chargent les membres de la CPNEFP\nd'élaborer un référentiel de formation au tutorat.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le tuteur a pour mission d'accueillir, d'aider, d'informer et de guider le\nbénéficiaire du contrat ou de la période de professionnalisation pendant la\ndurée de l'action\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ou de la période de professionnalisation et de veiller au respect de son\nemploi du temps. La désignation d'un tuteur est impérative dans le cadre du\ncontrat de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>professionnalisation. Le tuteur ne peut suivre plus de 2 personnes en\nformation dans le même temps. Il assure la liaison avec l'organisme ou le\nservice de formation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>chargé de mettre en oeuvre les actions ou les périodes de\nprofessionnalisation et participe à l'évaluation du suivi de la formation.\nL'employeur lui permet de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>disposer des moyens et du temps nécessaire pour exercer ses fonctions et se\nformer sans qu'il soit porté préjudice à la rémunération du tuteur,\nnotamment pour les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>salariés payés à la commission.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'employeur peut choisir un tuteur parmi les salariés qualifiés de\nl'entreprise de préférence senior au regard de sa connaissance de\nl'entreprise et de ses qualités\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>pédagogiques. La personne choisie pour être tuteur doit être volontaire\net justifier d'une expérience professionnelle de deux ans minimum dans une\nqualification en\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>rapport avec l'objectif de professionnalisation visé. L'employeur peut\naussi assurer lui-même le tutorat s'il remplit les conditions de qualification\net d'expérience\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>visées ci-dessus.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 10\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>10.1. Désignation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour accompagner les entreprises dans la définition de leurs politiques de\nformation et les salariés dans l'élaboration de leurs projets professionnels,\nen application\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de l'article 10 de l'accord national interprofessionnel du 14 décembre\n2013, les parties signataires conviennent de choisir l'observatoire des\nmétiers, des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>qualifications et des compétences existant dans le périmètre de l'OPCA\nIntergros (commerce de gros-commerce international) compétent à l'échelon\nnational et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>professionnel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>10.2. Missions\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'observatoire a pour mission, à la demande de la CPNEFP, la réalisation\nde tous travaux quantitatifs et qualitatifs d'observation et d'analyse\nprospective, facilitant\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'analyse de l'évolution des emplois, des qualifications et des formations\nnécessaires.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces travaux ont pour objet d'identifier, pour mieux les anticiper, les\nfluctuations démographiques, les évolutions techniques et d'organisation du\ntravail à venir\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dans les entreprises de la branche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les travaux peuvent se traduire notamment par :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- une analyse « statistique » de la branche par recueil régulier\nd'informations sur ses métiers ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- une analyse prospective des métiers ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- des études sur les métiers « prioritaires ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le résultat des travaux est transmis à la CPNEFP.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>10.3. Fonctionnement et moyens\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il est créé un comité paritaire de pilotage de l'observatoire prospectif\ndes métiers et des qualifications. Sa composition et des modalités de\nfonctionnement sont\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>fixées dans le cadre de l'OPCA Intergros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 11\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>La négociation de branche sur les priorités, les objectifs et les moyens\nde la formation professionnelle des salariés est engagée tous les trois\nans.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La commission nationale paritaire (CPN) confie à la commission nationale\nparitaire de l'emploi et de la formation professionnelle (CPNEFP) de la CCN\n3044 la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>définition des priorités de formation pour la branche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces négociations pourront porter notamment sur les thèmes suivants :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les conditions d'accueil des personnes en contrats et périodes de\nprofessionnalisation ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les actions de formation à mettre en oeuvre en faveur des salariés ayant\nles niveaux de qualification des moins élevés et, en particulier, ceux qui ne\nmaîtrisent pas\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>les compétences de base ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- la détermination d'un objectif de progression du taux d'accès des femmes\naux différents dispositifs de formation et des modalités d'atteinte de cet\nobjectif.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les parties signataires rappellent à ce titre les mesures de l'accord du 16\nnovembre 2010 relatif à l'égalité professionnelle entre les hommes et les\nfemmes : assurer\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'égalité entre les hommes et les femmes dans l'accès à la formation\nprofessionnelle, tout en prenant en compte les contraintes liées à la vie\nfamiliale, désignation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>parmi les publics prioritaires aux actions de formation, des femmes\nreprenant une activité professionnelle après un congé de maternité et des\nhommes et des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>femmes après un congé d'adoption ou un congé parental, exiger des\nentreprises un égal accès des femmes et des hommes ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- la définition des objectifs et priorités de formation que prennent en\ncompte les entreprises dans le cadre du plan de formation ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les abondements supplémentaires du compte personnel de formation (CPF)\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- la validation des acquis de l'expérience (VAE), l'accès aux\ncertifications, le développement du tutorat et la valorisation de la fonction\nde tuteur ou de maître\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'apprentissage ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- la définition et les conditions de mise en oeuvre des actions de\nformation, de leur suivi et de leur évaluation, en vue d'assurer l'égalité\nprofessionnelle, le maintien\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dans l'emploi et le développement des compétences des travailleurs\nhandicapés, notamment par la détermination d'un objectif de progression du\ntaux d'accès des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travailleurs handicapés aux différents dispositifs de formation et des\nmodalités d'atteinte de cet objectif ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- le rôle et les missions essentielles de l'encadrement dans le\ndéveloppement de la formation professionnelle notamment au niveau de\nl'information,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'accompagnement et la formation des salariés de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Afin de permettre au personnel d'encadrement de jouer pleinement ce rôle,\nles entreprises prendront en compte, dans la mesure de leurs possibilités, les\nbesoins\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>particuliers de cette catégorie de salariés en matière de formation\nprofessionnelle notamment en ce qui concerne le management ou la connaissance\ndes dispositifs\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de formation, l'informeront sur les dispositifs à la fonction tutorale et\naménageront ses priorités d'actions pour tenir compte de ses missions.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 12\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>A compter du 1er janvier 2015, toute personne bénéficie d'un compte\npersonnel de formation (CPF), dès son entrée sur le marché du travail,\njusqu'au moment où\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>elle est admise à faire valoir l'ensemble de ses droits à la retraite.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les parties signataires soulignent l'intérêt qu'elles attachent à ce\ndispositif. Les entreprises incitent par tous moyens leurs salariés à\nprocéder à l'ouverture de leur\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>compte personnel de formation auprès de la Caisse des dépôts et\nconsignation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'accès des salariés relevant du présent accord au CPF est organisé dans\nles conditions suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>12.1. Acquisition des droits et gestion du compte CPF\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le compte est crédité en heures de formation à la fin de chaque année,\nà raison de 24 heures par année de travail à temps complet jusqu'à\nl'acquisition d'un crédit\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de 120 heures, puis à hauteur de 12 heures par année de travail à temps\ncomplet jusqu'au plafond total de 150 heures.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour un salarié qui n'a pas effectué une durée de travail à temps\ncomplet sur l'année, l'alimentation est calculée au prorata du temps de\ntravail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les périodes d'absence pour un congé de maternité, de paternité et\nd'accueil de l'enfant, d'adoption, de présence parentale, de soutien familial\nou un congé parental\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'éducation ou pour une maladie professionnelle ou un accident du travail\nsont intégralement prises en compte pour le calcul des heures créditées sur\nle compte.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>12.2. Abondement du CPF\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsque la durée de la formation est supérieure au nombre d'heures\ninscrites sur le compte, celui-ci peut faire l'objet, à la demande de son\ntitulaire, d'abondements\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>en heures complémentaires pour assurer le financement de cette\nformation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Selon la situation du titulaire du CPF, ces heures complémentaires peuvent\nêtre financées notamment par :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- l'employeur, lorsque le titulaire du compte est salarié ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- un OPCA (en fonction des 3 listes visées à l'article 12.3 de l'accord)\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- un OPACIF ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- la caisse nationale d'assurance vieillesse des travailleurs salariés,\nchargée de la gestion du compte personnel de prévention de la pénibilité,\nà la demande de la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>personne, dans des conditions déterminées par décret ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- l'Etat ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les régions ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- Pôle emploi ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- l'AGEFIPH (pour les travailleurs handicapés) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- en dernier recours, son titulaire lui-même.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un abondement automatique du compte peut également résulter, dans les\nentreprises de 50 salariés et plus, de l'application des dispositions\nrelatives à l'entretien\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>professionnel et l'état des lieux récapitulatif du parcours professionnel\ndu salarié, visés à l'article 13 du présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La période de professionnalisation peut également abonder le CPF des\nsalariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les organisations signataires conviennent, en application de l'article L.\n6323-14, que le CPF des salariés inclus dans le champ d'application du\nprésent accord est\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>abondé selon les modalités suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1. Actions de formation visant l'obtention d'un CQP de la branche :\nabondement en complément des heures acquises au titre du CPF à hauteur du\nnombre d'heures\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>manquantes ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2. Actions de formation visant l'obtention d'un titre professionnel le MUM\n(manager[euse] d'univers marchand) : abondement en complément des heures\nacquises\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>au titre du CPF à hauteur du nombre d'heures manquantes ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3. Actions de formation visant l'obtention d'une FIMO : abondement en\ncomplément des heures acquises au titre du CPF dans la limite de leur durée\nréglementaire\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4. Actions de formation visées par une des trois listes mentionnées à\nl'article 12.3 du présent accord (art. L. 6323-16 du code du travail) dans la\nlimite de 30\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>heures.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cet abondement s'applique que les actions de formations visées ci-dessus\nsoient réalisées pendant et\u002Fou hors temps de travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cet abondement s'applique dans les mêmes conditions aux salariés à temps\npartiel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>12.3. Actions de formation éligibles\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les formations éligibles au CPF doivent relever de l'une des catégories\nsuivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1. Actions de formation qui doivent permettre l'acquisition du socle de\nconnaissances et de compétences défini par le décret n° 2015-172 du 13\nfévrier 2015 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2. Actions d'accompagnement à la validation des acquis de l'expérience\n(VAE) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3. Actions de formation visant des qualifications ou des compétences\ncertifiées :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- actions sanctionnées par une certification de qualification enregistrée\nau répertoire national des certifications professionnelles (RNCP), ou\npermettant d'obtenir\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>une partie identifiée de certification visant à acquérir un bloc de\ncompétences ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- actions sanctionnées par un certificat de qualification professionnelle\n(CQP) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- actions sanctionnées par une certification ou habilitation correspondant\nà des compétences transversales exercées en situation professionnelle,\nrecensées dans\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'inventaire établi par la commission nationale de la certification\nprofessionnelle (CNCP).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces actions visant des qualifications ou des compétences certifiées sont\néligibles au CPF sous réserve de leur inscription sur au moins une des listes\nvisées à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'article L. 6323-16 du code du travail :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- la liste établie par la commission paritaire nationale pour l'emploi et\nla formation professionnelle (CPNEFP) de la branche ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- liste établie par le COPANEF (comité paritaire interprofessionnel\nnational pour l'emploi et la formation) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- liste établie par le COPAREF (comité paritaire interprofessionnel\nrégional pour l'emploi et la formation) de la région où travaille le\nsalarié.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>12.4. Mise en oeuvre du CPF\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le CPF est mobilisé à l'initiative du salarié, avec son accord\nexprès.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les heures de formation peuvent être suivies pendant ou en dehors du temps\nde travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsqu'elles sont suivies en dehors du temps de travail, les formations\nfinancées dans le cadre du CPF ne sont pas soumises à l'accord préalable de\nl'employeur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsqu'elles sont suivies en tout ou partie pendant le temps de travail, le\nsalarié doit demander l'accord préalable de l'employeur sur le contenu et sur\nle calendrier\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de la formation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le salarié formule sa demande dans les délais fixés par l'article R.\n6323-4 du code du travail : au minimum 60 jours avant le début de la formation\nen cas de durée\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>inférieure à 6 mois et au minimum 120 jours dans les autres cas.\nL'employeur doit répondre dans un délai de 30 jours calendaires à compter de\nla réception de la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>demande, l'absence de réponse dans ce délai valant acceptation de la\ndemande.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsque la demande de formation vise l'acquisition du socle de connaissances\net de compétences défini par le décret n° 2015-172 du 13 février 2015\nou\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'accompagnement du salarié dans le cadre de la VAE, l'accord préalable de\nl'employeur sur le contenu de la formation n'est pas requis. Il en va de même\npour une\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>formation financée au titre des heures issues de l'abondement correctif du\ncompte, visé à l'article 13 du présent accord. Dans ces cas, l'accord de\nl'employeur sur le\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>calendrier de la formation est néanmoins requis, sans que la réalisation\nde la formation puisse être différée de plus de 12 mois à compter de la\ndemande du salarié.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les heures de formation qui se déroulent pendant le temps de travail\nconstituent un temps de travail effectif et donnent lieu au maintien de la\nrémunération.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lors de la formation, le salarié bénéficie du régime de sécurité\nsociale relatif à la protection en matière d'accidents de travail et de\nmaladies professionnelles,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>qu'elle soit organisée pendant le temps de travail ou en dehors.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les salariés ont un accès direct et gratuit à un service dématérialisé\nmis en oeuvre par la Caisse des dépôts et consignation, permettant de suivre\nles heures inscrites\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>à leur compte personnel de formation (moncompteformation.gouv.fr). Ce\nservice permet également aux salariés et aux employeurs de s'informer sur les\nformations\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>éligibles.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>12.5. Financement\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Intergros prend en charge les coûts pédagogiques, les frais de\nrémunération des salariés et les frais annexes (transport, hébergement,\nrestauration) dans les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>conditions et limites fixées par le code du travail et en application des\nrègles de gestion arrêtées par son conseil d'administration.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les entreprises qui ont conclu, en application de l'article L. 6331-10 du\ncode du travail, un accord collectif de gestion interne du CPF consacrent une\nfraction au\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>moins égale à 0,2 % du montant des rémunérations versées pendant\nl'année de référence au CPF. Dans ce cadre, elles prennent en charge les\ndépenses de formation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de leurs salariés, sans pouvoir bénéficier des fonds mutualisés du CPF\ngérés par Intergros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>12.6. Période transitoire\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Au cours d'une période transitoire 2015-2020, les heures inscrites sur le\ndroit individuel à la formation (DIF) au 31 décembre 2014 pourront être\nmobilisées par le\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>salarié, le cas échéant complétées par les heures inscrites au CPF,\ndans la limite d'un plafond total de 150 heures.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 13\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Tous les deux ans, les salariés doivent bénéficier de l'entretien\nprofessionnel mentionné à l'article L. 6315-1 du code du travail, destiné à\nleur permettre d'élaborer\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>un projet professionnel à partir de l'évolution qu'ils envisagent. Cet\nentretien professionnel est distinct de l'entretien annuel d'évaluation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le salarié qui reprend son activité à l'issue d'un congé de maternité,\nd'un congé parental d'éducation, d'un congé de soutien familial, d'un congé\nd'adoption, d'un\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>congé sabbatique, d'une période de mobilité volontaire sécurisée\nmentionnée à l'article L. 1222-12, d'une période d'activité à temps\npartiel au sens de l'article L.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1225-47 du code du travail, d'un arrêt longue maladie prévu à l'article\nL. 324-1 du code de la sécurité sociale ou à l'issue d'un mandat syndical a\ndroit à un entretien\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>professionnel avec son employeur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans ce dernier cas, l'employeur doit proposer un entretien professionnel\n:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- à tout salarié doté d'un mandat syndical lorsque son mandat prend fin\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- aux représentants du personnel titulaires dont le nombre d'heures de\ndélégation sur l'année représentent au moins 30 % de la durée du travail\nfixée dans leur\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>contrat de travail ou, à défaut, de la durée applicable dans leur\nétablissement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'entretien de fin de mandat vise non seulement à évoquer les perspectives\nd'évolution professionnelle du salarié, mais également à recenser les\ncompétences\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>acquises au cours du mandat et à préciser les modalités de valorisation\nde l'expérience acquise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tous les 6 ans, l'entretien professionnel donne lieu à un état des lieux\nrécapitulatif du parcours professionnel du salarié.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cet état des lieux permet de vérifier que le salarié a bénéficié au\ncours des 6 dernières années des entretiens professionnels et d'apprécier\ns'il a :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1° Suivi au moins une action de formation ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2° Acquis des éléments de certification par la formation ou par une\nvalidation des acquis de son expérience ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3° Bénéficié d'une progression salariale ou professionnelle.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans les entreprises d'au moins 50 salariés, lorsque, au cours de ces 6\nannées, le salarié n'a pas bénéficié des entretiens prévus et d'au moins\ndeux des trois mesures\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>mentionnées ci-dessus, son compte personnel de formation est abondé. Cet\nabondement correctif, inscrit sur le compte du salarié, est égal à 100\nheures de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>formation supplémentaires s'il est employé à temps plein ou 130 heures\ns'il est employé à temps partiel. Dans ce cas, l'entreprise verse à\nIntergros une somme\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>correspondant au nombre d'heures ainsi ajoutées multiplié par le montant\nforfaitaire fixé par l'article R. 6323-3 du code du travail (30 €\u002Fheure).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 14\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le passeport d'orientation, de formation et de compétences est un document\npersonnel que chaque salarié peut établir, s'il le souhaite, en y indiquant\nles diplômes,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>titres, certifications obtenus, les actions de formation suivies, ses\nemplois et expériences professionnelles, ainsi que les décisions en matière\nde formation prises\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>lors d'entretiens professionnels ou de bilans de compétences.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le passeport sert ainsi de support au salarié pour piloter son parcours\nprofessionnel. Les entreprises incitent par tous moyens leurs salariés à\nprocéder à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'établissement de leur passeport formation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ce document reste la propriété du salarié. L'employeur ne peut, en aucun\ncas, demander la présentation de ce document.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 15\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le bilan de compétences, réalisé à l'extérieur de l'entreprise,\ncontribue à l'élaboration, par le salarié bénéficiaire, d'un projet\nprofessionnel ou d'un projet de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>formation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le bilan de compétences donne lieu à un document de synthèse destiné à\nl'usage exclusif du salarié.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Chaque salarié peut demander le bénéfice d'un congé de bilan de\ncompétences, dans le cadre d'une autorisation d'absence dont la durée\ncorrespond à celle de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'action de bilan de compétences, dans la limite maximale de 24 heures.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le bilan peut également être mis en oeuvre dans le cadre du plan de\nformation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 16\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Tout salarié peut bénéficier du conseil en évolution professionnelle\n(CEP) prévu à l'article L. 6111-5 du code du travail. L'objectif de cette\nprestation est de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>favoriser l'évolution et la sécurisation de son parcours professionnel. Ce\nconseil gratuit est mis en oeuvre dans le cadre du service public régional de\nl'orientation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le CEP accompagne les projets d'évolution professionnelle, en lien avec les\nbesoins économiques existants et prévisibles dans les territoires. Il\nfacilite l'accès à la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>formation, en identifiant les qualifications et les formations répondant\naux besoins exprimés par la personne et les financements disponibles et\nfacilite le recours, le\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>cas échéant, au compte personnel de formation (CPF).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 17\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>La validation des acquis de l'expérience (VAE) doit permettre aux salariés\nde faire valider les acquis de leur expérience en vue de l'acquisition de tout\nou partie\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'un diplôme, d'un titre à finalité professionnelle ou d'un certificat de\nqualification professionnelle (CQP), enregistrés dans le répertoire national\ndes certifications\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>professionnelles (RNCP).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'accompagnement à la VAE peut être mobilisé à l'initiative du salarié\ndans le cadre d'un congé pour validation des acquis de l'expérience d'une\ndurée de 24\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>heures maximum ou du compte personnel de formation (CPF) et peut également\nêtre mis en oeuvre dans le cadre du plan de formation ou de la période de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>professionnalisation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 18\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le stage doit faciliter le passage du monde éducatif à celui de\nl'entreprise et permettre de compléter une formation théorique par une\nexpérience pratique en\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les stages en entreprise sont strictement encadrés par le code de\nl'éducation nationale et doivent avoir une finalité pédagogique déterminée\ndans le cadre d'une\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>convention conclue entre une entreprise, un jeune et l'établissement\nd'enseignement dans lequel il poursuit ses études. Ils ne peuvent en effet\navoir pour objet\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'exécuter une tâche régulière correspondant à un poste de travail\npermanent dans l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Accueil et suivi du jeune\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En application du présent accord, l'entreprise :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- remettra le guide d'accueil réalisé par la branche ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- veillera au bon accueil du stagiaire notamment par le biais d'une prise de\ncontact avec les équipes et services avec lesquels il sera amené à\ntravailler ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- veillera à la cohérence du parcours d'accueil avec les objectifs du\nstage. A cet effet, un échange préalable avec le(s) responsable(s)\néducatif(s) devra permettre de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>préparer l'arrivée et l'accueil des stagiaires.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 19\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les accords d'entreprise, d'établissement ou de groupe ne peuvent déroger\naux dispositions du présent avenant sauf clauses plus favorables aux\nsalariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 20\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord annule et remplace l'accord du 16 décembre 1994 relatif\naux objectifs de la formation professionnelle et portant adhésion à Intergros\n(modifié\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>par avenants du 16 décembre 1996, du 14 octobre 2004 et du 9 mars 2006). Il\nsera notifié à l'ensemble des organisations représentatives à l'issue de la\nprocédure de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>signature conformément aux dispositions de l'article L. 2231-5 du code du\ntravail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il sera procédé dans les meilleurs délais aux formalités légales en vue\nde dépôt, puis l'extension du présent avenant conformément à l'article L.\n2261-15 du code du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Annexe\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Annexe\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lexique\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Définition des niveaux éducation nationale :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Niveau I : correspond à un niveau bac + 5.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Niveau II : correspond à un niveau bac + 3 ou 4.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Niveau III : correspond à un niveau bac + 2.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Niveau IV : correspond à un niveau bac.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Niveau V : correspond à un niveau CAP ou BEP.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CACES : certificat d'aptitude à la conduite en sécurité.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FIMO : formation initiale minimale obligatoire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FCO : formation continue obligatoire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SST : sauveteur sécurité au travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Avenant du 30 juin 2016 à l'accord du 14 décembre 2001 relatif au\nforfait annuel en jours\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Le présent accord est étendu sous réserve qu'en application des 1°\net 5° du I de l'article L. 3121-64 du code du travail, un accord d'entreprise\nprécise les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>catégories de salariés susceptibles de conclure une convention\nindividuelle de forfait annuel en jours ainsi que les caractéristiques\nprincipales de ces conventions\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>individuelles. Le présent accord est étendu sous réserve que les\nréférences aux articles L. 3121-39 et suivants, et L. 3121-46 soient\nentendues comme étant\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>respectivement les références aux articles L. 3121-53 et suivants, et L.\n3121-64-II-2° du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 9 mai 2018 - art. 1 modifiant l'arrêté du 15 février\n2018)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>UCAPLAST ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>VCI ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FEDA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FEDIN ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNGFGBT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>UNCGFL ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FGME ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>PRS ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNCPLA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SYNDIGEL ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FND ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNGFP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>UPCP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FENSCOPA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CGI ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>NAVSA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNDCP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNAS,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FGTA FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNAA CFE-CGC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FS CFDT,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Préambule\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Préambule\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le présent avenant a pour objet de réviser les dispositions de l'article\n2.3.2 B de l'accord du 14 décembre 2001, relatives aux modalités de recours\naux conventions\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de forfaits annuels en jours, dans les conditions définies par les articles\nL. 3121-39 et suivants du code du travail en l'absence d'accord\nd'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>1. Durée du forfait annuel en jours\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>1.1. Année complète d'activité\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le nombre de jours travaillés, et rémunérés de façon forfaitaire, dans\nle cadre d'une convention de forfait annuel en jours, au titre d'une année\ncivile complète\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'activité ou de toute autre période annuelle de référence donnée et\nsous réserve du bénéfice de droit à congés payés complets, est fixé à\n214 jours.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.2. Forfait annuel en jours réduit\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour les salariés ayant une activité réduite sur une année civile\ncomplète, un forfait annuel inférieur à celui visé au paragraphe 1.1\nci-dessus peut être mis en\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>oeuvre, au prorata de la réduction de leur activité.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces derniers bénéficient à due proportion des mêmes droits et avantages\nque les salariés travaillant à temps complet.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ils seront rémunérés au prorata du nombre de jours fixé par leur\nconvention individuelle de forfait et leur charge de travail devra tenir compte\nde la réduction\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>convenue.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.3. Incidence des absences\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour les salariés ne bénéficiant pas d'un congé annuel complet, le\nnombre de jours de travail est augmenté à concurrence du nombre de jours de\ncongés légaux et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>conventionnels auxquels les salariés concernés ne peuvent prétendre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.4. Embauches ou rupture en cours d'année\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour les salariés embauchés ou soumis à une convention de forfait en\ncours d'année civile, le nombre de jours de travail au titre de la convention\nde forfait annuel\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>en jours est déterminé prorata temporis, dans les conditions fixées au\nparagraphe 1.1 ci-dessus, compte tenu du nombre de jours courant de la date de\npassage au\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>forfait au 31 décembre de l'année en cause.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de rupture du contrat de travail en cours d'année civile, le nombre\nde jours de travail au titre de la convention de forfait annuel en jours est\ndéterminé\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>prorata temporis, dans les conditions fixées au paragraphe 1.1 ci-dessus,\ncompte tenu du nombre de jours courant du 1er janvier de l'année en cause à\nla date de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>rupture du contrat de travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>2. Garanties\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Si le salarié bénéficiaire d'une convention de forfait annuel en jours\nest autonome dans l'organisation de son emploi du temps, et dans la mise en\noeuvre du travail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>confié par l'employeur, celle-ci doit être compatible avec le respect des\ndifférents seuils définis ci-dessous et rester dans des limites raisonnables.\nLes garanties\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>instituées par le présent avenant visent ainsi à garantir le respect de\nla vie privée des salariés bénéficiaires d'une convention de forfait annuel\nen jours.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.1. Respect des durées maximales de travail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Durée quotidienne de travail effectif\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Afin de garantir une durée raisonnable de travail, le salarié\nbénéficiaire d'une convention de forfait annuel en jours doit organiser son\ntravail pour que sa durée\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>usuelle de travail effectif journalière n'excède pas 11 heures.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En parallèle, l'employeur doit s'assurer que la charge de travail confié\nau salarié ne l'amène pas à dépasser le volume horaire précité.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Repos quotidien\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'entreprise vérifiera de son côté que le salarié concerné respecte les\n11 heures consécutives de repos quotidien.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le salarié bénéficiaire d'une convention de forfait annuel en jours\nveille au respect du repos quotidien de 11 heures consécutives, sauf\ndérogation dans les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>conditions fixées par les dispositions législatives et conventionnelles en\nvigueur. En conséquence, son amplitude de travail journalière pourra\natteindre 13 heures\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>sans toutefois pouvoir excéder cette limite.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Repos hebdomadaire\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Afin de garantir la santé du salarié bénéficiaire d'une convention de\nforfait annuel en jours et de favoriser l'articulation de sa vie privée et de\nsa vie professionnelle,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ce dernier doit également bénéficier d'un temps de repos hebdomadaire\ndans les conditions fixées par les dispositions législatives et\nconventionnelles en vigueur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il est rappelé que, sauf dérogations, le jour de repos hebdomadaire est le\ndimanche, sous réserve des contraintes résultant de l'exécution par le\nsalarié bénéficiaire\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'une convention de forfait annuel en jours de ses missions.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.2. Obligation de déconnexion\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'effectivité du respect par le salarié des durées minimales de repos\nvisées par le présent avenant implique pour ce dernier une obligation de\ndéconnexion des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>outils de communication à distance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'employeur prendra les dispositions nécessaires afin d'assurer le respect\npar ses salariés de cette obligation de déconnexion lors du repos quotidien,\ndu repos\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>hebdomadaire, des congés payés, des congés exceptionnels, des jours\nfériés et des jours de repos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.3. Entretien annuel\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En application de l'article L. 3121-46 du code du travail, le salarié\nbénéficiaire d'une convention de forfait annuel en jours évoquera\nannuellement au cours d'un\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>entretien avec sa hiérarchie :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- son organisation du travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- sa charge de travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- l'amplitude de ses journées d'activité ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- l'articulation entre son activité professionnelle et sa vie personnelle\net familiale ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les conditions de déconnexion ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- sa rémunération.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un compte rendu écrit de l'entretien sera établi et remis, contre\nsignature, au salarié bénéficiaire d'une convention de forfait annuel en\njours.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si l'entreprise constate plusieurs fois par mois un non-respect du repos\nquotidien ou hebdomadaire du salarié concerné, un entretien sur sa charge de\ntravail est\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>organisé.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.4. Dispositif de veille et d'alerte\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le souci de prévenir les effets d'une charge de travail trop\nimportante sur la santé, un dispositif de veille et d'alerte est mis en place\npar l'employeur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ainsi, en cas de difficulté inhabituelle portant sur ces aspects\nd'organisation et de charge de travail ou en cas de difficulté liée à\nl'éloignement professionnel ainsi\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>qu'en cas de non-respect du repos quotidien et hebdomadaire du salarié\nbénéficiaire d'une convention de forfait annuel en jours, celui-ci a la\npossibilité d'émettre,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>par écrit, une alerte auprès de son responsable hiérarchique direct, ou\ndu service des ressources humaines, lesquels recevront le salarié dans les\nmeilleurs délais et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>en tout état de cause dans un délai maximal de 30 jours, sans attendre\nl'entretien annuel prévu au paragraphe 2.3 du présent avenant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lors de cet entretien, il sera procédé à un examen de l'organisation de\nson travail, sa charge de travail, l'amplitude de ses journées d'activité,\navant d'envisager toute\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>solution permettant de traiter les difficultés qui auraient été\nidentifiées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A l'issue de cet entretien, un compte rendu écrit, auquel est annexée\nl'alerte écrite initiale du salarié, décrivant les mesures qui seront, le\ncas échéant, mises en place\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>pour permettre un traitement effectif de la situation, sera établi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un point annuel détaillant le nombre d'alertes reçues et les mesures\ncorrectives mises en oeuvre est fait aux IRP et au CHSCT.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>3. Décompte des jours travaillés\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le nombre de journées de travail sera comptabilisé sur un document de\ncontrôle établi à l'échéance de chaque mois par le salarié concerné et\nsera remis, une fois\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dûment rempli, au service concerné. Sa non-remise n'aura pas pour\nconséquence de remettre en cause la convention de forfait annuel en jours.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Devront être identifiées dans le document de contrôle :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- la date des journées ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- la date des journées de repos prises. Pour ces dernières, la\nqualification de ces journées devra impérativement être précisée : congés\npayés, congés\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>conventionnels, repos hebdomadaire, jour de repos visés au paragraphe 4 du\nprésent avenant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'employeur doit s'assurer que ce document de contrôle a été remis\nmensuellement par le salarié et il doit le contresigner.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces documents de comptabilisation du nombre de journées de travail\nannuelles effectuées seront tenus à la disposition de l'inspecteur du travail\npendant une durée\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de 3 ans.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>4. Jours de repos\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Afin de ne pas dépasser le plafond visé au paragraphe 1er du présent\navenant, les salariés bénéficient de jours de repos dont le nombre peut\nvarier d'une année sur\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'autre en fonction notamment des jours chômés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le positionnement des jours de repos du salarié bénéficiaire d'une\nconvention de forfait annuel en jours se fait :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- pour la moitié sur proposition du salarié ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- pour l'autre moitié restante, à l'initiative du chef d'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>5. Durée de l'avenant\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant est conclu pour une durée indéterminée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>6. Portée de l'avenant\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant emporte révision des dispositions de l'article 2.3.2.B\nde l'accord du 14 décembre 2001 sur la réduction et l'aménagement du temps\nde travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les autres dispositions de l'accord du 14 décembre 2001, telles que\nmodifiées par l'accord du 13 avril 2006 sont inchangées et demeurent en\nvigueur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>7. Révision\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant peut être révisé selon les dispositions prévues aux\narticles L. 2222-5 et L. 2261-7 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toute partie signataire souhaitant le réviser devra en informer les autres\nparties par lettre recommandée avec avis de réception et une réunion devra\nse tenir dans un\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>délai de 3 mois à compter de la date de réception de cette lettre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La révision pourra intervenir à tout moment. Elle prendra la forme d'un\navenant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les parties signataires conviennent en outre de se réunir en cas de\nmodifications législatives ou réglementaires ayant une incidence directe ou\nindirecte sur les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dispositions contenues dans le présent avenant et de nature à remettre en\ncause ses modalités d'application.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) L'article 7 est étendu : - sous réserve de l'application des\ndispositions de l'article L. 2261-7 du code du travail dans sa rédaction issue\nde la loi n° 2016-1088 du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8 août 2016 précitée ; - sous réserve de l'application des dispositions\ndes articles L. 2231-1 et L. 2261-7 du code du travail , telles\nqu'interprétées par la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>jursiprudence de la Cour de cassation (Cass. soc., 17 septembre 2003, n°\n01-10706, 31 mai 2006 n° 04-14060, 8 juillet 2009 n° 08-41507). (Arrêté du\n15 février\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2018 - art.1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>8. Publicité et date d'effet\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant fera l'objet des formalités d'affichage et de dépôt\nprévues par la loi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Son extension sera sollicitée par la partie patronale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Avenant n° 3 du 27 octobre 2016 à l'accord du 18 janvier 2010\nrelatif au régime de prévoyance\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>UCAPLAST\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>VCI\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FEDA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FEDIN\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNGFGBT\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>UNCGFL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FGME\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>PRS\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNCPLA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SYNDIGEL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FND\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNGFP\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>UPCP\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>188\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FENSCOPA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CGI\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>NAVSA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNDCP\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNECS CFE-CGC\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FGTA FO\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FS CFDT\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CFE-CGC Agro\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Préambule\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les partenaires sociaux ont prévu, lors de l'instauration du régime de\nprévoyance, de faciliter l'adhésion des entreprises au régime de branche\nauprès des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>organismes assureurs recommandés, en mutualisant la prise en charge des\nsinistres en cours en contrepartie d'une cotisation supplémentaire de 0,04 %\nprévue pour\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>une durée de 36 mois, puis prorogée jusqu'au 31 décembre 2016.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Suite à l'analyse des comptes techniques et financiers des années 2010 à\n2015, les partenaires sociaux décident de proroger la cotisation\nsupplémentaire de 0,04 %\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>pour une durée minimale de 3 ans.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ils conviennent de procéder à une nouvelle analyse des comptes en 2019\npour statuer sur la prorogation de cette cotisation supplémentaire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les dispositions de l'article 2.3 de l'accord du 18 janvier 2010 sont\nannuléeset remplacées par les dispositions suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Afin de couvrir la reprise des sinistres en cours selon les modalités\nprévues à l'article 1.5 par les organismes assureurs auprès desquels le \"\ncontrat national de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>référence \" a été souscrit, une cotisation supplémentaire de 0,04 %\nsera due par les entreprises adhérentes au \" contrat national de référence \"\njusqu'au 31 décembre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2019. »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant prend effet 1er janvier 2017.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les parties signataires conviennent de demander l'extension du présent\navenant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>(Suivent les signatures.)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Accord de branche du 24 avril 2017 relatif à la création de deux\ncertificats de qualification professionnelle dans le\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>domaine de la logistique\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>UCAPLAST\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>VCI\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FEDA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FEDIN\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNGFGBT\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>UNCGFL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FGME\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>PRS\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNCPLA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SYNDIGEL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FND\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNGFP\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>UPCP\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FENSCOPA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CGI\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>NAVSA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNDCP\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNAS\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNECS CFE-CGC\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CFTC CSFV\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FS CFDT\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNICAA CFE-CGC\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>La branche des commerces de gros, qui compte environ 350 000 salariés,\nconnaît une évolution forte de ses activités, dans un contexte très\nconcurrentiel,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>notamment marqué par une demande importante de services associés aux\nactivités de vente. Les entreprises de la branche présentent des besoins en\nmatière de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>développement des compétences de leurs salariés dans le domaine de la\nlogistique, tant dans le cadre de parcours d'intégration aux métiers du\ncommerce\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>interentreprises, que dans le cadre de parcours de professionnalisation ou\nd'évolution professionnelle des salariés en poste.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Considérant que les métiers du commerce interentreprises nécessitent la\nmaîtrise de compétences spécifiques aux entreprises du secteur et qu'il\nn'existe pas de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>certification professionnelle correspondante, la branche souhaite procéder\nà la création de certificats de qualification professionnelle (CQP) dans le\ndomaine de la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>logistique.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conformément à l'article 46 de l'accord national interprofessionnel du 14\ndécembre 2013 relatif à la formation professionnelle, les CQP des commerces\nde gros\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>s'inscrivent au service de l'amélioration du signalement des compétences\net constituent des indicateurs de qualification et de capacités à occuper un\nemploi. Ils\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>concourent ainsi à la sécurisation des parcours et de l'évolution\nprofessionnels.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ils constituent un élément majeur de la politique de certification\nprofessionnelle conduite par la branche des commerces de gros en direction des\nsalariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les certificats de qualification professionnelle dans le domaine de la\nlogistique sont créés dans le cadre des objectifs généraux des CQP de la\nbranche des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>commerces de gros, tels que définis dans l'article 1 de l'accord de branche\ndu 18 mai 2010. Ils visent pour l'un la fonction de chef d'équipe et pour\nl'autre le premier\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>niveau de management dans les métiers de la logistique et concernent des\nmétiers correspondant le plus souvent à des parcours d'évolution interne au\nsein des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>entreprises de la branche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>La branche des commerces de gros crée deux certificats de qualification\nprofessionnelle (CQP) correspondant aux qualifications suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- CQP chef d'équipe logistique : les chefs d'équipe logistique en\ncommerces de gros animent et supervisent de petites équipes d'agents\nlogistiques (caristes,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>préparateurs de commandes, magasiniers, agents d'expédition, agents de\nréception...) ou de chauffeurs livreurs. Ils\u002Felles assurent auprès de leur\néquipe le relais des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>politiques de qualité, de sécurité, d'hygiène et de protection de\nl'environnement développées par l'entreprise. Ils\u002Felles participent\ndirectement aux activités\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>conduites par leur équipe. En fonction de la taille de l'entrepôt ou de\nl'unité dans laquelle ils travaillent, ils\u002Felles peuvent être\nspécialisé(e)s dans une fonction\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>logistique (réception, mise en stock, préparation de commandes,\nexpédition, transport...) ou bien couvrir différentes fonctions ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- CQP manager logistique : les managers logistiques en commerces de gros\npilotent l'activité logistique à partir des outils et des indicateurs de\nqualité et de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>performance à disposition dans l'entreprise et formulent des propositions\nd'amélioration de l'organisation des activités logistiques. Ils\u002Felles peuvent\négalement\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>superviser les activités d'entretien et de maintenance du matériel sur\nleur périmètre. Ils\u002Felles interviennent auprès d'une équipe élargie\n(agents logistiques, chefs\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'équipe, chauffeurs...) et assurent la conduite de réunions, des\nentretiens d'évaluation\u002Fde recadrage, la détection des potentiels, des\ndifficultés, l'élaboration des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>plannings, la gestion des absences... En fonction de la taille de\nl'entrepôt ou de l'unité dans laquelle ils travaillent, ils\u002Felles peuvent\nêtre spécialisé(e)s dans une\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>fonction logistique (réception, mise en stock, préparation de commandes,\nexpédition, transport...) ou bien couvrir différentes fonctions.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les CQP dans le domaine de la logistique mis en place par la branche des\ncommerces de gros répondent aux objectifs de l'article 3 de l'accord de\nbranche du 18\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>mai 2010. Leurs publics sont ceux décrits dans ce même article. Leurs\nmodalités d'élaboration sont décrites dans l'article 4 de ce même accord de\nbranche. Les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>référentiels de certification des deux CQP créés dans le domaine de la\nlogistique figurent en annexe au présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 4\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le mode d'accès aux CQP des commerces de gros dans le domaine de la\nlogistique permet une prise en compte des besoins et des acquis de chaque\ncandidat ainsi\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>qu'une prise en compte des acquis de l'expérience, conformément aux\ndispositions de l'article 5 de l'accord de branche du 18 mai 2010.\nConformément à l'accord\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de branche du 18 mai 2010, chacune des étapes du parcours des candidats est\nformalisée par un outil support conçu par la CPNEFP et mis à la disposition\ndes\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>acteurs du CQP : candidat, employeur, tuteur, évaluateur, jury paritaire.\nL'utilisation de ces outils est obligatoire pour que le dossier du candidat\nsoit examiné par\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>le jury paritaire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les CQP de la branche ont été conçus pour faciliter le passage d'un\nmétier à un autre. Certaines compétences sont donc communes aux différents\nCQP. Une fois\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>un CQP obtenu dans sa totalité, son titulaire conserve le bénéfice de ses\nunités de compétences - et donc de son CQP - indéfiniment. Il lui restera\ndonc à obtenir,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>s'il souhaite accéder à un autre CQP, uniquement les unités manquantes.\nLes unités de compétences communes à plusieurs CQP sont mentionnées en\nannexe dans\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>les référentiels de compétences.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Parcours des candidats « formation »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le parcours des candidats aux CQP de la logistique par la voie de la\nformation est le suivant :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1. Repérage des compétences maîtrisées et des compétences à\ndévelopper, à partir du référentiel de compétences du CQP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2. Construction d'un parcours de développement des compétences\nindividualisé, à partir du référentiel de formation du CQP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3. Formation et\u002F ou développement des compétences en entreprise ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4. Evaluation des compétences en entreprise, en situation professionnelle\nréelle, à partir des critères et outils d'évaluation conçus par la\ncommission paritaire\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>nationale de l'emploi et de la formation professionnelle des commerces de\ngros (CPNEFP), cette évaluation étant réalisée par un évaluateur issu de\nl'entreprise et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>formé par la CPNEFP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5. Entretien d'évaluation externe à partir des critères et outils\nd'évaluation conçus par la commission paritaire nationale de l'emploi et de\nla formation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>professionnelle des commerces de gros (CPNEFP), cette évaluation étant\nréalisée par un évaluateur extérieur à l'entreprise et formé par la\nCPNEFP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6. Validation des compétences par le jury paritaire final et délivrance de\ntout ou partie de la certification.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conformément à la loi du 17 janvier 2002, tout ou partie des CQP des\ncommerces de gros pourra être obtenu par la validation des acquis de\nl'expérience (VAE).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Parcours des candidats « VAE »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le parcours des candidats aux CQP de la logistique par la voie de la\nvalidation des acquis de l'expérience est le suivant :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1. Demande de VAE de la part du candidat en direction de la commission\nparitaire nationale de l'emploi et de la formation professionnelle ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2. Analyse de la recevabilité de la demande par la CPNEFP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3. Si la demande est recevable, évaluation des compétences en situation\nprofessionnelle réelle ou reconstituée, à partir des critères et outils\nd'évaluation conçus par\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>la commission paritaire nationale de l'emploi et de la formation\nprofessionnelle des commerces de gros (CPNEFP), cette évaluation étant\nréalisée par un évaluateur\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>issu de l'entreprise et formé par la CPNEFP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4. Entretien d'évaluation externe à partir des critères et outils\nd'évaluation conçus par la commission paritaire nationale de l'emploi et de\nla formation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>professionnelle des commerces de gros (CPNEFP), cette évaluation étant\nréalisée par un évaluateur extérieur à l'entreprise et formé par la\nCPNEFP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5. Validation des compétences par le jury paritaire final et délivrance de\ntout ou partie de la certification.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conformément à la loi du 8 août 2016 relative au travail, à la\nmodernisation du dialogue social et à la sécurisation des parcours\nprofessionnels, la durée de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'expérience nécessaire pour réaliser une demande de VAE est ramenée à\n1 an.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour avoir accès au CQP chef d'équipe logistique par la voie de la VAE,\nles candidats doivent disposer d'une expérience de l'animation et de la\nsupervision de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>petites équipes d'agents logistiques (caristes, préparateurs de commandes,\nmagasiniers, agents d'expédition, agents de réception ...) ou de chauffeurs\nlivreurs d'une\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>durée de 1 an sur les 15 dernières années.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour avoir accès au CQP manager logistique par la voie de la VAE, les\ncandidats doivent disposer d'une expérience du pilotage d'une ou plusieurs\nactivités\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>logistiques (réception, mise en stock, préparation de commandes,\nexpédition, transport ...) à partir d'outils et d'indicateurs de qualité et\nde performance d'une durée\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de 1 an sur les 15 dernières années.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Organisation de l'évaluation en entreprise\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'évaluation en entreprise est réalisée par un représentant de\nl'entreprise et\u002F ou, si l'entreprise le souhaite, un intervenant extérieur.\nQuel que soit le profil de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'évaluateur, celui-ci doit impérativement avoir suivi une formation\ndéfinie et dispensée par la branche sur les CQP (principes, méthode, outils\n...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Organisation de l'évaluation externe\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'évaluation externe est mise en oeuvre par des évaluateurs extérieurs à\nl'entreprise qui peuvent également intervenir dans les entreprises au cours\ndes phases de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>repérage des acquis et d'évaluation. Cependant, pour assurer la\nneutralité des opérations d'évaluation, un évaluateur qui est intervenu\nsoit dans le repérage des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>acquis, soit dans la formation soit dans l'évaluation en entreprise d'un\ncandidat ne peut pas participer à l'entretien d'évaluation externe pour ce\nmême candidat.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces évaluateurs peuvent être soit des professionnels en activité dans les\nentreprises de la branche ou ayant quitté une entreprise de la branche depuis\nmoins de 5\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ans et connaissant les métiers visés par les CQP (ayant exercé ces\nmétiers ou occupé des fonctions d'encadrement direct des titulaires du\nmétier), soit des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>formateurs\u002F experts métiers ayant une connaissance précise du métier\nvisé par le CQP et de ses conditions d'exercice dans les commerces de gros.\nQuel que soit\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>leur profil, ils doivent impérativement avoir suivi une formation définie\net dispensée par la branche sur les CQP (principes, méthode, outils ...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Validation des CQP par le jury paritaire final\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les CQP de la logistique sont validés conformément aux dispositions de\nl'article 5 de l'accord de branche du 18 mai 2010. Le jury paritaire final\ndispose, s'il le\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>souhaite, pour chaque candidat du livret de repérage des acquis, du livret\nd'évaluation en entreprise et du dossier professionnel du candidat.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour chaque unité de compétences, le jury paritaire considère la\ncompétence validée si l'évaluation de l'évaluateur entreprise est positive\net que l'évaluation de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'évaluateur extérieur est positive. Il considère la compétence non\nvalidée si l'évaluation de l'évaluateur entreprise est négative et que\nl'évaluation de l'évaluateur\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>extérieur est négative.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si les avis de ces deux évaluateurs ne sont pas concordants, le jury\nparitaire final examine dans le fond le dossier du candidat et statue. Les\ndécisions se prennent\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>alors conformément à l'article 5 de l'accord du 10 juillet 1997, à\nl'avenant du 5 avril 2000 et à l'article 5 de l'accord de branche du 18 mai\n2010.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conformément à la loi du 8 août 2016 relative au travail, à la\nmodernisation du dialogue social et à la sécurisation des parcours\nprofessionnels, en cas de validation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>partielle, les unités acquises le sont pour une durée indéterminée. Le\nCQP est délivré une fois que toutes les unités de compétences sont\nacquises.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Recours des candidats\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il s'effectue conformément aux dispositions de l'article 5 de l'accord de\nbranche du 18 mai 2010.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 5\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les parcours des candidats salariés dans une entreprise de commerce de gros\nseront pris en charge par l'OPCA de la branche, conformément aux décisions de\nla\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>commission paritaire nationale de l'emploi et de la formation\nprofessionnelle, dans le cadre :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- du contrat de professionnalisation ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- de la période de professionnalisation ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- du compte personnel de formation ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- du plan de formation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 6\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le positionnement des CQP de la logistique dans la classification de la CCN\n3044 s'effectue comme suit :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- CQP chef d'équipe logistique : niveau V échelon 2 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- CQP manager logistique : niveau VII échelon 2.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Une prime exceptionnelle d'un montant de 20 % du salaire minimum\nconventionnel mensuel correspondant au positionnement du CQP est versée au\ncandidat par\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'entreprise lors de l'obtention du CQP.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conformément aux dispositions de l'article 7 de l'accord de branche du 18\nmai 2010, sont bénéficiaires du niveau et de l'échelon de classification\nfigurant ci-dessus\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ainsi que de la prime exceptionnelle les salariés ayant obtenu le CQP et\nexerçant effectivement l'emploi visé par le CQP, ces deux conditions étant\ncumulatives.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 7\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord fera l'objet des formalités de dépôt prévues au code\ndu travail ainsi que d'une demande d'extension.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le présent accord est conclu pour une durée indéterminée. Tout au long\nde son application, il sera suivi de manière paritaire à échéances\nrégulières.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Annexe\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Annexe I\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Référentiels d'activités, de compétences et de certification pour le CQP\nchef d'équipe logistique\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Référentiel d'activités\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Réalisation et supervision d'activités logistiques :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- réalisation des activités logistiques (réception, mise en stock,\npréparation de commandes, expédition, transport...) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- supervision des activités logistiques réalisées par les membres de\nl'équipe ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- alerte en cas d'aléas ou de difficultés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Animation de l'équipe :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- transmission et contrôle des consignes ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- répartition du travail entre les membres de l'équipe ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- organisation des activités de l'équipe ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- suivi et recentrage des activités réalisées ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- traitement des difficultés au sein de l'équipe (difficultés techniques,\nretards, conflits...)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Accueil des nouveaux membres de l'équipe et transmission de savoir-faire\naux membres de l'équipe :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- accueil des nouveaux membres de l'équipe ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- mise en oeuvre du processus d'intégration au sein de l'équipe ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- transmission de savoir-faire aux membres de l'équipe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Suivi du respect de la mise en oeuvre des méthodes et des démarches\nqualité, hygiène, sécurité, environnement :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- présentation des consignes et outils en matière de qualité, d'hygiène,\nde sécurité et d'environnement ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- contrôle du respect des procédures qualité, hygiène, sécurité et\nenvironnement en vigueur,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- alerte en cas d'anomalie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Enregistrement et traçabilité des activités réalisées :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- renseignement des outils et logiciels de suivi de l'activité ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- transmission d'informations en cas d'anomalie ou d'incident.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Référentiel de compétences\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétence 1 - Mettre en oeuvre les techniques logistiques :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- contrôler la conformité des produits et des documents qui les\naccompagnent ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- réaliser des opérations de manutention, de déplacement et de rangement\nadaptées aux produits commercialisés par l'entreprise ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- réaliser le comptage des produits et marchandises en respectant les\nprocédures lors des opérations d'inventaire ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- identifier les procédures et consignes à mettre en oeuvre en fonction de\nl'opération à réaliser ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- identifier les impacts de ses activités sur la chaîne logistique et les\nenjeux en termes de qualité de service client.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétence 2 - Animer une équipe logistique :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- accueillir les nouveaux membres de l'équipe ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- expliciter la nature des activités à réaliser ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- fixer des objectifs clairs et mesurables ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- transmettre des consignes ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- répartir les activités à réaliser au sein de l'équipe en prenant\nappui sur les compétences de chacun ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- identifier les activités réalisées de manière incorrecte ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- expliquer comment reprendre un travail réalisé de manière incorrecte\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- traiter les difficultés et les situations conflictuelles au sein de\nl'équipe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétence 3 - Accompagner la montée en compétences des membres de son\néquipe :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- identifier les compétences et savoir-faire à transmettre ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- organiser une transmission de compétences de manière progressive ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- expliquer une activité ou un geste technique en en décomposant les\ndifférentes étapes ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- accompagner un professionnel dans la mise en oeuvre d'une nouvelle\ncompétence, d'un nouveau savoir-faire ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- valoriser les progrès réalisés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- repérer les capacités et aptitudes des membres de l'équipe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétence 4 - Transmettre les informations et assurer la traçabilité des\nactivités d'une équipe logistique :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- rendre compte de son activité par écrit et par oral ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- transcrire les informations nécessaires à la traçabilité des\ninterventions de l'équipe logistique ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- utiliser les outils de traitement de l'information en vigueur au sein de\nl'entreprise ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- communiquer avec les différents interlocuteurs (équipe, hiérarchie,\nautres équipes, autres services de l'entreprise, clients internes,\nexternes...) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- rechercher et saisir des données dans un système informatisé.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétence 5 - Contrôler la mise en oeuvre des procédures administratives\net de qualité, hygiène, sécurité et d'environnement :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- informer et mobiliser les membres de l'équipe logistique autour des\nenjeux liés au respect de la législation, des procédures et des consignes en\nvigueur,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>notamment en matière de qualité, hygiène, santé, sécurité et\nenvironnement ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- identifier les non-conformités et mettre en oeuvre les actions\ncorrectives appropriées ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- superviser et contrôler la mise en oeuvre des procédures et consignes en\nmatière de sécurité au travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- et mettre en oeuvre les actions susceptibles d'améliorer les conditions\nde travail de l'équipe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette compétence est commune avec les CQP du management commercial et le\nCQP de manager logistique.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Référentiel de certification\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Critères d'évaluation compétence 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Contrôles de conformité :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les contrôles quantitatifs sont réalisés sans erreur ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les contrôles qualitatifs tiennent compte des particularités des produits\n(périssabilité, fragilité, ...) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La conformité des documents accompagnant les produits (étiquetage, bons de\nlivraison, bons de préparations, bons d'expédition...) est systématiquement\nvérifiée\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>au regard des consignes et procédures en vigueur ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les écarts, anomalies et non-conformités sont identifiés et signalés\nconformément aux consignes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Manutention, déplacement et rangement des produits :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les produits à déplacer sont identifiés sans erreur ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les zones et aires de destination sont localisées sans erreur ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les conditions de stockage des produits à particularités (fragiles,\ndangereux, périssables...) sont identifiées et respectées ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les consignes en matière de déplacement, d'affectation et de rangement\nsont respectées ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les règles et consignes en matière de qualité, de sécurité, de\nsûreté, de gestes et postures sont respectées lors des manutentions et des\ndéplacements de produits\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(port des EPI...) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les moyens et engins de manutention sont utilisés de manière appropriée\net conformément à la réglementation en vigueur (habilitations, autorisations\nde\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>conduite...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Respect des procédures et consignes en vigueur :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les procédures et consignes (de réception, de préparation de commandes,\nd'expédition, d'inventaire...) sont identifiées et explicitées ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les procédures et consignes sont respectées en toute circonstance ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les anomalies et incidents sont identifiés et systématiquement\nsignalés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compréhension de la chaîne logistique :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les enjeux de l'activité logistique sur la qualité de service client sont\nidentifiés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'importance des contrôles en logistique est explicitée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les impacts des erreurs effectuées sur les autres maillons de la chaine\nlogistique sont explicités.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Critères d'évaluation compétence 2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Intégration des nouveaux membres de l'équipe :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un soin particulier est apporté à l'accueil des nouveaux membres de\nl'équipe logistique ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le parcours d'intégration est mis en oeuvre dans le périmètre\nd'activités : présentation de l'activité et du site, des membres de\nl'équipe... ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La transmission des informations générales sur l'entreprise, des\néquipements, matériels et documents nécessaires au nouvel arrivant est\nvérifiée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des points réguliers sont organisés en phase d'intégration pour\nidentifier les éventuelles difficultés et accompagner le nouvel arrivant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Organisation du travail :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La répartition des activités entre les membres de l'équipe tient compte\ndes caractéristiques des membres de l'équipe ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La charge de travail est répartie de manière équilibrée entre les\nmembres de l'équipe ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les variations d'activité sont prises en compte pour répartir ou adapter\nla charge de travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les risques de non-respect des délais sont identifiés et la répartition\ndes activités réajustée si nécessaire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Communication et suivi des consignes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les consignes données sont claires, réalistes, adaptées aux\ncaractéristiques des membres de l'équipe ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Une vérification par oral est effectuée de manière systématique afin de\ns'assurer que les consignes et les informations transmises à l'équipe ont\nété comprises par\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>chacun ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La mise en oeuvre des consignes est vérifiée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Traitement des difficultés :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des conseils pertinents sont délivrés aux membres de l'équipe en cas de\nréalisation incorrecte d'une activité ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les difficultés, retards, non-respects des règles de vie dans l'entreprise\nsont identifiés et signalés aux membres de l'équipe ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les conflits entre membres de l'équipe sont identifiés et traités avec\nrecul.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Critères d'évaluation compétence 3\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Identification des compétences à transmettre :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les compétences devant être maîtrisées pour tenir le poste sont\nidentifiées ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les acquis du salarié sont pris en compte ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les compétences devant faire l'objet d'une transmission sont repérées et\nformalisées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Transmission des compétences :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les différentes étapes permettant d'acquérir les compétences visées\nsont identifiées ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les activités, les gestes techniques sont décomposés en différentes\nétapes ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les explications données sont simples et accessibles ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les termes techniques sont systématiquement explicités ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les acquisitions de compétences sont vérifiées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Accompagnement des membres de l'équipe :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La recherche d'autonomie des salariés en situation d'acquisition de\ncompétences est recherchée chaque fois que possible ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des conseils permettant de progresser sont délivrés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les progrès sont identifiés et valorisés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Repérage des capacités et aptitudes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les membres de l'équipe susceptibles de prendre en charge de nouvelles\nactivités sont identifiés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les besoins en accompagnement et les axes de progression sont\nidentifiés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Critères d'évaluation compétence 4\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Traçabilité des interventions et outils de traitement de l'information\n:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les comptes rendus écrits sont clairs et exploitables par des tiers ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les comptes rendus oraux sont clairs et bien ciblés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Transmission des informations :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les besoins en information des différents interlocuteurs de l'équipe\nlogistique sont identifiés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les informations sont transmises aux bons interlocuteurs dans un délai\nraisonnable ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les informations sont ciblées (pas de surabondance de l'information ni de\ndétails importants oubliés, vocabulaire compréhensible).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Utilisation des systèmes informatisés :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'outil informatique de gestion de l'activité en vigueur (outil de gestion\ndes stocks, ERP...) est correctement utilisé ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les saisies sont réalisées sans erreur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Critères d'évaluation compétence 5\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Suivi et contrôle des procédures en vigueur :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les principales dispositions législatives, réglementaires et\nconventionnelles applicables au sein de l'équipe logistique sont connues et\nmises en oeuvre (temps de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail, respect des horaires, de la tenue de travail...) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les enjeux liés à la qualité sont compris et présentés à l'équipe\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La mise en oeuvre des outils et consignes qualité est régulièrement\ncontrôlée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des actions correctives adaptées sont définies en cas de besoin.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Suivi et prévention des risques professionnels :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les obligations pesant sur l'équipe logistique en matière d'hygiène,\nsécurité et environnement sont identifiées, expliquées et mises en oeuvre\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des contrôles périodiques sont réalisés pour évaluer le respect de la\nlégislation, des procédures et des consignes en matière d'hygiène,\nsécurité et environnement\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(port de la tenue de travail et des EPI...) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les spécificités des produits commercialisés par l'entreprise sont\nidentifiées et prises en compte lors des opérations logistiques ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les risques liés à l'exercice des métiers au sein de l'équipe logistique\nsont identifiés et surveillés : respect des règles de levage et de\nmanutention des produits,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>tenue de l'espace de stockage, port de la tenue de travail et des EPI...\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le « document unique » est connu et appliqué.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Modalités d'évaluation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"87\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"484\">\u003Cp>évaluation en entreprise\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"127\">\u003Cp>évaluation externe\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"87\">\u003Cp>Compétences 1 et 4\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"484\">\u003Cp>Observation du candidat en situation de réception ou\n        préparation ou expédition ou mise en stock et entretien\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>avec l'évaluateur entreprise\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"127\">\u003Cp>Entretien avec l'évaluateur externe\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"87\">\u003Cp>Compétences 2 et 5\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"484\">\u003Cp>Observation du candidat en situation de répartition\n        des activités et transmission des consignes aux membres de l'équipe\n        et entretien avec l'évaluateur entreprise\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"127\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"87\">\u003Cp>Compétence 3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"484\">\u003Cp>Observation du candidat en situation de transmission\n        d'une compétence ou d'un geste technique et entretien avec\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>l'évaluateur entreprise\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"127\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Annexe II\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Référentiels d'activités, de compétences et de certification pour le CQP\nmanager logistique\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Référentiel d'activités\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Organisation et supervision des activités logistiques sur un périmètre\ndonné :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- organisation et supervision activités logistiques et des flux de produits\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- contrôle de l'application des modes opératoires et des procédures ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- suivi et anticipation des fluctuations d'activité ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- suivi du budget de fonctionnement du périmètre : allocation des\nressources humaines et matérielles en fonction des activités à réaliser\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- pilotage des activités d'entretien et de maintenance du matériel\nlogistique.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pilotage des activités logistiques :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- suivi des indicateurs de performance et de qualité ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- traitement des anomalies, des dysfonctionnements ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- repérage des activités à optimiser ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- transmission d'informations en vue de la mise à jour \u002F amélioration des\nprocédures et modes opératoires ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- formulation de propositions d'amélioration : organisation du travail,\néquipements, matériels, stock...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Animation et accompagnement des équipes logistiques :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- formalisation et présentation des objectifs des activités logistiques\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- accompagnement technique et méthodologique des chefs d'équipe ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- suivi de l'activité et des résultats individuels : actions conduites,\nrésultats, repérage et explication des écarts, réajustements à prévoir...\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- mobilisation individuelle et collective autour des objectifs\nlogistiques.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Management opérationnel des équipes logistiques :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- accueil et intégration des nouveaux membres de l'équipe ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- répartition du travail entre les équipes ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- réalisation des plannings ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- transmission et contrôle des consignes ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- conduite d'entretiens individuels : entretiens annuel d'évaluation,\nentretiens professionnels, ... ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- animation de réunions ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- développement des compétences ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- définition des profils et sélection de candidats dans le cadre d'un\nrecrutement ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- détection des besoins en formation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Mise en oeuvre des procédures administratives et QHSE :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- contrôle de l'application des procédures QHSE de l'entreprise ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- supervision des contrôles périodiques des matériels, infrastructures et\nhabilitations ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- supervision des procédures administratives internes : conditions de\nlivraison, gestion des équipements et matériels... ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- alerte en cas d'anomalie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Communication et traçabilité des activités réalisées :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- communication avec les différents services de l'entreprise (diffusion\nd'informations, résolution de problèmes...) et entre les différentes\néquipes ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- renseignement des outils et logiciels de suivi de l'activité : tableaux\nde bord... ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- rédaction de comptes rendus.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Référentiel de compétences\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétence 1 - Organiser une activité logistique :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- identifier les enjeux liés au bon fonctionnement de son activité\nlogistique ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- organiser les activités logistiques en tenant compte des ressources\nmobilisables et du budget ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- contrôler la mise en oeuvre des modes opératoires et règles de\nfonctionnement adaptés à l'activité et aux objectifs à atteindre ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- anticiper les fluctuations d'activités ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- adapter l'organisation des activités aux fluctuations de l'activité.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétence 2 - Piloter une activité logistique :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- adapter et améliorer l'activité logistique avec le recul nécessaire\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- suivre et analyser l'activité logistique en utilisant les indicateurs à\ndisposition ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- animer des actions de progrès ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- formuler des propositions d'amélioration des conditions de travail et de\nla santé et sécurité au travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétence 3 - Organiser et animer des équipes logistiques :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- mettre en oeuvre un programme d'intégration en direction des nouveaux\nmembres de l'équipe ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- repérer les compétences nécessaires en cas de recrutement ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- évaluer et développer les compétences des collaborateurs ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- répartir les activités à réaliser entre les équipes logistiques ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- planifier et gérer le temps de travail des équipes logistiques ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- transmettre des consignes et contrôler leur mise en oeuvre ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- conduire un entretien individuel : entretien annuel d'évaluation,\nrecadrage... ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- organiser, préparer et conduire des réunions d'équipe ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- adopter une posture managériale dans ses relations avec les équipes\nlogistiques et ses interlocuteurs ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- collaborer avec les chefs d'équipe logistique dans le cadre de\nl'organisation et de l'animation des équipes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette compétence est commune avec les CQP du management commercial.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétence 4 - Communiquer avec les clients, les services et les\npartenaires de l'entreprise :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- transmettre des informations pertinentes aux différents services et\npartenaires de l'entreprise sur les activités de l'unité logistique en\nrespectant l'organisation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>hiérarchique et fonctionnelle de l'entreprise ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- relayer les bonnes pratiques, les contraintes et problématiques\nrencontrées au sein de l'unité logistique auprès de collaborateurs issus de\ndifférents services et des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>membres de son équipe ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- traiter les situations délicates et les aléas au sein des équipes\nlogistiques en respectant le rôle et le positionnement de chacun, les\nprocédures en vigueur au sein de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'entreprise et dans le souci de la qualité des relations avec les clients\ninternes et externes ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- identifier au sein de l'entreprise les différents services à associer en\nfonction des actions à conduire ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- formaliser des informations utiles au bon fonctionnement et à la\ntraçabilité de son activité.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette compétence est commune avec les CQP du management commercial.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compétence 5 - Contrôler la mise en oeuvre des procédures administratives\net de qualité, hygiène, sécurité et d'environnement :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- informer et mobiliser les membres de l'équipe logistique autour des\nenjeux liés au respect de la législation, des procédures et des consignes en\nvigueur,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>notamment en matière de qualité, hygiène, santé, sécurité et\nenvironnement ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- identifier les non-conformités et mettre en oeuvre les actions\ncorrectives appropriées ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- superviser et contrôler la mise en oeuvre des procédures et consignes en\nmatière de sécurité au travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette compétence est commune avec les CQP du management commercial et le\nCQP de chef d'équipe logistique.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Référentiel de certification\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Critères d'évaluation compétence 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compréhension des enjeux liés à l'activité :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le schéma logistique global de l'entreprise est explicité ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les flux de produits au sein de l'unité logistique sont identifiés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les principales étapes et points de contrôle de la chaîne logistique sont\nidentifiés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La contribution de son activité au fonctionnement global de la chaîne\nlogistique est comprise et expliquée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Organisation des activités logistiques :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les indicateurs et objectifs de son activité logistique sont identifiés et\nsuivis ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les ressources en équipement, personnels, matériels sont identifiées ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La capacité de production des équipes logistiques est comparée à la\ncharge de travail à assurer ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le travail est affecté, réparti en fonction des objectifs liés à\nl'activité prévue et des compétences disponibles ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les priorités sont évaluées, hiérarchisées puis déterminées en\nfonction des objectifs fixés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les fonctions support sont identifiées et associées à l'organisation de\nl'activité (qualité, maintenance...) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La logistique des ressources matérielles est organisée dans le respect du\nbudget établi ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les interlocuteurs compétents sont alertés en cas de dépassement ou de\nsous-consommation du budget ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La disponibilité, l'état et la conformité des matériels, équipements et\ninfrastructures sont vérifiés au regard des règlementations en vigueur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Contrôle de la mise en oeuvre des modes opératoires et procédures :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les modes opératoires et règles de fonctionnement définis sont adaptés\nsi nécessaire en cas d'aléa aux activités à réaliser ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La mise en oeuvre des modes opératoires et règles de fonctionnement est\nsystématiquement contrôlée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La documentation présentant les modes opératoires et règles de\nfonctionnement est claire et accessible.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Critères d'évaluation compétence 2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Suivi et analyse de l'activité :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'utilisation des outils et indicateurs de suivi, mesure, contrôle est\neffective et maîtrisée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les principaux indicateurs de suivi (ratios, statistiques, performance,\ndélais...) et les indicateurs de gestion de l'activité (coût de revient,\ntaux d'utilisation des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>équipements, temps passé...) sont analysés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les écarts sont identifiés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les exigences qualité sont contrôlées, suivies et respectées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Amélioration de l'activité :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les anomalies, dysfonctionnements et activités logistiques à optimiser\nsont détectés, relevés et analysés (diagnostic) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des mesures correctrices sont proposées ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des actions correctives et d'amélioration nécessaires (réduction des\ncoûts et des délais, conformité aux critères de qualité et de sécurité,\noptimisation technique...)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>sont recherchées, élaborées, préconisées de manière régulière ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les propositions d'amélioration sont formulées avec méthode avec les\npersonnes adéquates en fonction des priorités et des ressources disponibles\n(dont les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>fonctions support de l'entreprise) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les ajustements et améliorations proposés prennent en compte les\nconséquences\u002Fimpacts à venir sur l'activité de son périmètre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Animation d'actions de progrès :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les actions à mettre en oeuvre sont organisées et conduites au sein d'un\nplan d'actions en tenant compte de l'ensemble des ressources disponibles\n(ressources\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>matérielles, humaines, budgétaires...) et des objectifs à atteindre ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les résultats des actions de progrès sont mesurés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les écarts avec les objectifs sont identifiés et expliqués ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des propositions d'amélioration (solution, idées nouvelles) sont\nélaborées ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les mesures d'amélioration, leurs résultats et suites à donner sont\nprésentées à l'équipe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Amélioration des conditions de travail, de la santé et de la sécurité au\ntravail :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un signalement des facteurs susceptibles d'avoir un impact sur les\nconditions de travail, la santé et la sécurité au travail est réalisé au\nsein de son périmètre ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des propositions d'amélioration adaptées sont formulées et argumentées\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des mesures d'urgence sont prises en cas de besoin.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Critères d'évaluation compétence 3\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Recrutement :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les compétences recherchées en cas de recrutement sont clairement\nexplicitées et argumentées ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les profils de recrutement sont adaptés aux besoins de l'équipe logistique\net aux caractéristiques de l'équipe en place ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les entretiens réalisés permettent à la direction de l'entrepôt ou à la\ndirection des ressources humaines de disposer d'éléments fiables sur les\ncandidats (savoir-faire\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>techniques, parcours professionnel, motivation...)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Intégration des nouveaux membres de l'équipe :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un soin particulier est apporté à l'accueil des nouveaux membres de\nl'équipe ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un parcours d'intégration est mis en oeuvre au sein des équipes\nlogistiques : présentation de l'entrepôt ou de l'unité logistique, des\nmembres de l'équipe... ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des points réguliers sont organisés en phase d'intégration pour\nidentifier les éventuelles difficultés et accompagner le nouvel arrivant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Organisation du travail :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La répartition des activités entre les membres de l'équipe\u002Fles équipes\nlogistiques tient compte des forces et des faiblesses de chaque membre de\nl'équipe\u002Fde chaque\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>équipe ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La charge de travail est répartie de manière équilibrée entre les\nmembres de l'équipe et régulièrement évaluée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les plannings sont établis à l'avance, présentés et expliqués ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les plannings respectent la réglementation en vigueur ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les consignes données sont claires, réalistes, adaptées aux membres de\nl'équipe ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La mise en oeuvre des consignes est vérifiée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Communication avec les membres de l'équipe :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les réunions d'équipe sont maîtrisées : évaluation du temps à passer\nsur chaque thématique, nombre de sujets à §Les réunions déquipe sont\nmaîtrisées : évaluation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>du temps à passer sur chaque thématique, nombre de sujets à aborder,\npriorisation des sujets à traiter et des temps de parole, incitation à la\nréflexion individuelle et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>collective, à la prise de parole, formalisation et suivi des résultats et\ndécisions prises& ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les entretiens individuels sont maîtrisés : fixation d'un objectif clair\navant chaque entretien, préparation des entretiens, synthèse...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Développement des compétences :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Différents types d'actions de formations sont mises en oeuvre : utilisation\ndu plan de formation de l'entreprise, formation interne individuelle, «\ntrainings »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>collectifs... ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La mise en oeuvre de nouveaux savoir-faire ou de nouvelles compétences par\nles membres de l'équipe est suivie et mesurée (entretiens de débriefing,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>observation...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Posture managériale :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le manager connait la stratégie de l'entreprise, l'explique à ses\ncollaborateurs et l'intègre dans ses actes de management ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'équipe est mobilisée autour des objectifs de l'entrepôt \u002F de l'unité\nlogistique et de la stratégie de l'entreprise ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les objectifs fixés sont spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes\net inscrits dans le temps ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les objectifs sont expliqués ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'atteinte des objectifs est contrôlée et des actions correctives sont\nidentifiées et menées ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les réussites de l'équipe \u002F des équipes sont valorisées ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les procédures, consignes sont systématiquement et durablement respectées\npar le manager et son équipe ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le rôle et le positionnement des chefs d'équipes sont pris en compte dans\nl'organisation et l'animation des équipes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Critères d'évaluation compétence 4\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Circulation de l'information au sein de l'entreprise :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'organisation hiérarchique et fonctionnelle de l'entreprise est connue et\nrespectée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les outils de communication sont utilisés de manière appropriée et\nefficace (ciblage des mails, mise en avant des informations urgentes...) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des échanges constructifs sont mis en place avec les instances\nreprésentatives du personnel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Relais des pratiques et de la situation de l'unité logistique :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les bonnes pratiques des membres de l'équipe sont valorisées ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les contraintes et problématiques à traiter au sein de l'unité logistique\nsont explicitées ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les contraintes et points de vue de ses interlocuteurs sont compris et pris\nen compte ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les situations devant faire l'objet d'une alerte auprès d'autres services\nou de la hiérarchie sont identifiées et partagées rapidement ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les services à associer aux actions entreprises au sein de l'unité\nlogistique et \u002F ou aux problématiques à traiter sont identifiés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Traitement des aléas et des situations délicates :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les attributions des différents services de l'entreprise sont respectées\nlors du traitement des aléas et des situations délicates ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'ensemble des informations nécessaires au traitement des aléas et des\nsituations délicates est systématiquement transmis aux différents services\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les risques liés à un mauvais traitement d'un aléa ou d'une situation\ndélicate sont identifiés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le suivi de la résolution des aléas et des situations délicates et la\nrelance des services concernés sont assurés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le maintien de la qualité des relations avec les clients internes et\nexternes est recherché ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les arguments, positionnements et attentes des clients internes et externes\nsont analysés et pris en compte.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Traçabilité des activités :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les documents liés à son activité (compte rendus, relevés d'analyses et\nde mesures, les propositions, bilans, rapports, décisions prises...) sont\nformalisés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les comptes rendus sont synthétiques, exploitables et représentatifs de la\nréalité des situations.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Critères d'évaluation compétence 5\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Suivi et contrôle des procédures en vigueur :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les principales dispositions législatives, réglementaires et\nconventionnelles applicables au sein de l'équipe logistique sont connues et\nmises en oeuvre (temps de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail, respect des horaires, de la tenue de travail...) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les enjeux liés à la qualité sont compris et présentés à l'équipe\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La mise en oeuvre des outils et consignes qualité est régulièrement\ncontrôlée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des actions correctives adaptées sont définies en cas de besoin.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Suivi et prévention des risques professionnels :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les obligations pesant sur l'équipe logistique en matière d'hygiène,\nsécurité et environnement sont identifiées et expliquées ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des contrôles périodiques sont réalisés pour évaluer le respect de la\nlégislation, des procédures et des consignes en matière d'hygiène,\nsécurité et environnement\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(port de la tenue de travail et des EPI...) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les spécificités des produits commercialisés par l'entreprise sont\nidentifiées et prises en compte lors des opérations logistiques ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les risques liés à l'exercice des métiers au sein de l'équipe logistique\nsont identifiés et surveillés : respect des règles de levage et de\nmanutention des produits,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>tenue de l'espace de stockage, port de la tenue de travail et des EPI...\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le « document unique » est connu et appliqué.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Modalités d'évaluation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"83\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"488\">\u003Cp>Evaluation en entreprise\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"127\">\u003Cp>Evaluation externe\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"83\">\u003Cp>Compétence 1 et 2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"488\">\u003Cp>Analyse du dossier professionnel du candidat\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Présentation par le candidat de l'organisation mise en oeuvre pour\n        le management et le pilotage de l'activité logistique et entretien\n        avec l'évaluateur entreprise\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"127\">\u003Cp>Entretien avec l'évaluateur externe\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"83\">\u003Cp>Compétence 3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"488\">\u003Cp>Observation du candidat en situation de conduite d'une\n        réunion d'équipe et entretien avec l'évaluateur entreprise\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"127\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"83\">\u003Cp>Compétence 4 et 5\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"488\">\u003Cp>Entretien d'évaluation sur l'organisation du\n        candidat, la communication et le respect des procédures\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"127\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Accord du 30 octobre 2017 relatif à la fusion entre la convention\ncollective nationale des commerces de gros et la\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>convention collective nationale du commerce de gros de la\nconfiserie, chocolaterie, biscuiterie et alimentation fine\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>et des négociants-distributeurs de levure\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Accord étendu sous réserve du respect des dispositions des articles L.\n2261-7 et suivants du code du travail relatifs aux règles de la révision des\naccords et des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>articles L. 2261-9 et suivants dudit code relatifs aux règles de la\ndénonciation des accords.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 20 février 2019 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CGI\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNECS CFE-CGC\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FGTA FO\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CSFV CFTC\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FS CFDT\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CFE-CGC AGRO\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Dans le cadre de la restructuration des branches professionnelles engagée\npar la loi n° 2016-1088 du 8 août 2016 et par le décret n° 2016-1399 du 19\noctobre 2016,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>les partenaires sociaux de la convention collective nationale du commerce de\ngros (n° 3044) et ceux de la CCN du commerce de gros de la confiserie,\nchocolaterie,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>biscuiterie et alimentation fine et des négociants-distributeurs de levure\n(n° 3045) ont convenu de la fusion du champ d'application de leurs conventions\ncollectives\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dans les conditions décrites dans le présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compte tenu de la thématique de cet accord de branche, qui a vocation à\ns'appliquer à toutes les entreprises quelle que soit leur taille, les\npartenaires sociaux\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>conviennent qu'il n'y a pas lieu de prévoir des dispositions spécifiques\naux entreprises de moins de 50 salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le champ d'application tel que défini à l'article 1er de la CCN des\ncommerces de gros n° 3044 est complété des dispositions suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- entreprises de commerce de gros en confiserie, biscuiterie, chocolaterie\net alimentation fine ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- groupements ou centrales d'achats des entreprises de commerce de gros de\nconfiserie et alimentation fine ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- négociants-distributeurs de levure ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- centrales d'achats des négociants-distributeurs de levure.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les partenaires sociaux conviennent que l'ensemble des dispositions de la\nCCN des commerces de gros n° 3044, et en particulier celles relatives à la\nformation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>professionnelle et au régime de prévoyance, s'appliquent aux salariés et\nemployeurs des :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- entreprises de commerce de gros en confiserie, biscuiterie, chocolaterie\net alimentation fine ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- groupements ou centrales d'achats des entreprises de commerce de gros de\nconfiserie et alimentation fine ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- centrales d'achats des négociants-distributeurs de levure ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- et aux négociants-distributeurs de levure,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dès les formalités de dépôt du présent accord effectuées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toutefois, sont maintenues les dispositions de la CCN 3045 listées\nci-après, considérées comme plus favorables pour les salariés :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dispositions de l'article 28 relatives aux majorations dues pour le\ntravail habituel de nuit (1) :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Le travail de nuit, de 21 à 5 heures du matin, est interdit pour les\njeunes de moins de 18 ans. Toutefois, à titre exceptionnel, des dérogations\nà ces dispositions\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>peuvent être accordées par l'inspecteur du travail. (2)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tout salarié travaillant habituellement de nuit, ou par équipe,\nbénéficie d'une prime indépendante du salaire égale à 15 % de son taux\nhoraire pour chaque heure de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail située entre 21 heures et 5 heures. Les avantages déjà acquis à\nce titre sont imputables sur cette prime. (3)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tout salarié sédentaire (à l'exclusion du personnel de routage)\ntravaillant exceptionnellement de nuit bénéficie d'une prime, indépendante\ndu salaire égale à 25 %\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de son taux horaire pour chaque heure de travail située entre 21 heures et\n5 heures.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Outre les majorations prévues ci-dessus, tout salarié effectuant au moins\n4 heures de travail entre 21 heures et 5 heures bénéficie de la fourniture\nd'un casse-croûte\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ou, à défaut, d'une indemnité d'un montant égal à une fois et demie le\ntaux horaire de base du manoeuvre ordinaire de chaque entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dispositions du présent article ne s'appliquent pas aux gardiens et\nveilleurs de nuit. »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dispositions de l'article 25.7 relatives au contingent annuel\nconventionnel d'heures supplémentaires (4) :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Le contingent annuel conventionnel d'heures supplémentaires est fixé à\n170 heures. Il est en outre réduit en cas de forte modulation conformément au\ndécret n°\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2000-82 du 31 janvier 2000. (5)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ce contingent sera utilisé de la manière suivante : les 130 premières\nheures feront l'objet d'une information, si possible préalable, du comité\nd'entreprise ou, à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>défaut, des délégués du personnel au cours de leur réception\npériodique mensuelle. (6)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les 40 heures suivantes feront obligatoirement l'objet d'une consultation\npréalable de ces mêmes instances, qui pourront formuler des voeux dans ce\ndomaine. (6)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le recours à des heures supplémentaires au-delà du contingent fixé\nci-dessus ne pourra avoir lieu qu'avec l'autorisation de l'inspecteur du\ntravail. (6)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les heures de modulation effectuées au-delà de 39 heures par semaine ne\ns'imputent pas sur ce contingent. (7)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ne s'imputent pas sur le contingent annuel conventionnel d'heures\nsupplémentaires :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les heures supplémentaires (bonification et\u002F ou majoration) ayant donné\nlieu à un repos compensateur de remplacement ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les heures de modulation effectuées au-delà de 35 heures par semaine\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les heures de formation accomplies au-delà de 35 heures par semaine, dans\nla limite de 42 heures par an, à partir du 1er janvier 2000 ou 1er janvier\n2002 selon le\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>cas (8) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les heures de dérogation permanente applicables au personnel de livraison\net de vente (l'employeur a la possibilité de prolonger leur durée quotidienne\nde travail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de 1 heure, notamment pour des travaux qui doivent être nécessairement\nexécutés en dehors de l'horaire normal pratiqué dans l'établissement ou\npour des travaux\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>qui, une fois commencés, doivent être nécessairement achevés dans la\njournée pour des raisons d'ordre technique [chargement ou déchargement de\ncamions par\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>exemple]). Les heures de dérogation permanente sont considérées comme des\nheures supplémentaires et rémunérées comme telles, mais elles ne s'imputent\npas sur\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>le contingent d'heures supplémentaires. Elles ne doivent pas conduire à\ndépasser les durées maximales de travail (quotidienne et hebdomadaire). »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dispositions de l'article 25.13 relatives au repos hebdomadaire :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Chaque salarié bénéficie de 2 jours consécutifs de repos par semaine\nincluant le dimanche. »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dispositions de l'article 26 relatives au chômage des jours fériés\n:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« En dehors du 1er Mai, 6 jours fériés seront chômés et payés ; ils\nseront choisis au niveau des entreprises d'un commun accord entre celles-ci et\nles délégués du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>personnel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les salariés payés à l'heure ainsi que ceux bénéficiant de la loi sur\nla mensualisation ne subiront aucune réduction de rémunération à l'occasion\nd'un jour férié\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>chômé, s'ils ont au moins 3 mois d'ancienneté dans l'entreprise, accompli\nau moins 200 heures de travail (ou au prorata pour les salariés à temps\npartiel ou\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>intermittent) au cours des 2 mois précédant le jour férié, s'ils ont\nété présents au travail le dernier jour précédant le jour férié, ainsi\nque le jour ouvré le suivant, sauf\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>autorisation d'absence préalablement accordée (9).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conformément à l'article L. 3133-2 du code du travail, les jours fériés\nchômés ne peuvent donner lieu à récupération. »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dispositions de l'article 24 relatives à l'indemnité de départ en\nretraite, dans le cas où ce calcul est plus avantageux pour le salarié :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« A. - À l'initiative du salarié\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lors de son départ à la retraite, le salarié, s'il remplit les conditions\nprévues au paragraphe 1 ou 2 ci-après, bénéficiera de l'indemnité\nconventionnelle si ce départ\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>intervient à 65 ans révolus (ou à 60 ans en cas d'inaptitude au travail\nreconnue par la sécurité sociale) ou de l'indemnité légale de départ en\nretraite si ce départ\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>intervient à 60 ans révolus et moins de 65 ans. En aucun cas ces deux\nindemnités ne peuvent se cumuler.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1. Indemnité conventionnelle\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Après 2 ans de présence dans l'entreprise, tout salarié qui désirera\nprendre sa retraite à compter de 65 ans révolus devra prévenir son employeur\nau moins 3 mois à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'avance de son intention de mettre fin au contrat de travail dont\nl'échéance correspondra au dernier jour du trimestre civil suivant. (10)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il bénéficiera alors de l'indemnité conventionnelle de départ en\nretraite calculée de la manière suivante :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 1\u002F20 de mois par année de présence dans l'entreprise jusqu'à 5 ans\ninclus ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 1\u002F10 de mois par année de présence supplémentaire à partir de 5 ans de\nprésence révolus et sans pouvoir dépasser un maximum de 3 mois.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les membres du personnel titulaires d'une carte de déporté politique ou\nrésistant de la guerre 1939-1945 bénéficieront des conditions ci-dessus dès\nl'âge de 60 ans.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2. Indemnité légale de départ en retraite\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les employés, cadres ou non cadres, quittant volontairement l'entreprise à\npartir de 60 ans et remplissant les conditions légales, percevront une\nindemnité de départ\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>à la retraite dont le montant est le suivant :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 1 demi-mois de salaire après 10 ans d'ancienneté ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 1 mois de salaire après 15 ans d'ancienneté ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 1 mois et demi de salaire après 20 ans d'ancienneté ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 2 mois de salaire après 30 ans d'ancienneté.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3. Mode de calcul\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le salaire à prendre en considération pour le calcul de l'indemnité est\n1\u002F12 de la rémunération des 12 derniers mois précédant le départ en\nretraite ou, selon la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>formule la plus avantageuse pour l'intéressé, 1\u002F3 des 3 derniers mois,\nétant entendu que dans ce cas toutes primes ou gratifications de caractère\nannuel ou\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>exceptionnel qui auraient été versées au salarié pendant cette période\nne seront prises en compte que pro rata temporis.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>B. - À l'initiative de l'employeur\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si le départ en retraite à 65 ans ou plus intervient à l'initiative de\nl'employeur, l'indemnité versée au salarié sera la plus forte entre\nl'indemnité conventionnelle\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>prévue au 1 du paragraphe A du présent article, et l'indemnité légale de\nlicenciement calculée conformément aux dispositions de l'article R. 1234-2 du\ncode du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette mise à la retraite à l'initiative de l'employeur devra respecter\nscrupuleusement la procédure légale. »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces dispositions sont maintenues pour les salariés dont le contrat est en\ncours à la date d'entrée en vigueur du présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Concernant les classifications, les partenaires sociaux conviennent\nd'appliquer celles de la CCN 3044 à l'expiration d'un délai de transition et\nau plus tard à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>compter du 1er juillet 2019.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Concernant les minima conventionnels :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les salariés relevant de la CCN 3045 en poste au moment de la fusion des\ndeux CCN, dont les minima conventionnels sont inférieurs à ceux de la CCN\n3044 se\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>verront automatiquement appliquer les minima de la CCN 3044 à compter du\n1er juillet 2019.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les salariés relevant de la CCN 3045 en poste au moment de la fusion des\ndeux CCN, dont les minima conventionnels sont supérieurs aux minima de la\nCCN\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3044, bénéficieront d'une augmentation de la moitié de l'augmentation\nnégociée dans le cadre des minima conventionnels de la CCN 3044 jusqu'au 31\njuillet 2023.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La garantie de 50 % de cette augmentation prendra fin le 31 juillet 2023.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les anciens salariés qui relevaient de la CCN 3045 dont les minima\nconventionnels resteraient supérieurs à ceux de la CCN 3044 au 31 juillet\n2023 conserveront\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>cette rémunération.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Les stipulations de l'article 28 sont étendues sous réserve de la\nnégociation d'une convention d'entreprise conforme aux dispositions des\narticles L. 3122-1 et L.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3122-15 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 20 février 2019 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(2) Le premier alinéa des stipulations de l'article 28 est étendu sous\nréserve du respect des dispositions des articles L. 3122-2 et L. 3163-2 du\ncode du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 20 février 2019 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(3) Le deuxième alinéa des stipulations de l'article 28 est étendu sous\nréserve du respect des dispositions de l'article L. 3122-8 du code du\ntravail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 20 février 2019 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(4) Les stipulations de l'article 25.7 relatives au contingent annuel\nconventionnel d'heures supplémentaires sont étendues sous réserve que seules\nles heures\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>supplémentaires intégralement compensées par du repos (compensation du\npaiement de l'heure et de la majoration afférente) ne s'imputent pas sur le\ncontingent\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'heures supplémentaires, en application de l'article L. 3121-30 du code du\ntravail et que les heures de formation visées ne concernent pas les\nformations\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>assimilées par la loi à du temps de travail effectif et rémunérées\ncomme tel (notamment celles visées par l'article L. 6321-2 du code du\ntravail), dans la mesure où\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>cette assimilation et cette rémunération impliquent la génération\nd'heures supplémentaires en cas de dépassement de la durée légale, et leur\nimputation subséquente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>sur le contingent d'heures supplémentaires.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 20 février 2019 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(5) Les termes « Il est en outre réduit en cas de forte modulation\nconformément au décret n° 2000-82 du 31 janvier 2000 » sont exclus de\nl'extension compte tenu\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de l'annulation de ce décret par le Conseil d'État le 28 mars 2001 (CE, 28\nmars 2011, n° 21956).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 20 février 2019 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(6) Le deuxième alinéa des stipulations de l'article 25.7 susmentionné,\nsoit des termes « Ce contingent sera utilisé de la manière suivante ... »\nà « l'autorisation de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'inspecteur du travail » est exclu de l'extension comme étant contraire\naux dispositions de l'article L. 3121-33, I du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 20 février 2019 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(7) Les termes « Les heures de modulation effectuées au-delà de\ntrente-neuf heures par semaine ne s'imputent pas sur ce contingent » sont\nexclus de l'extension\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>comme étant contraires aux dispositions de l'article L. 3121-41 du code du\ntravail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 20 février 2019 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(8) Les termes « à partir du 1er janvier 2000 ou 1er janvier 2002 selon le\ncas » sont exclus de l'extension comme ayant été rendus désuets par\nl'entrée en vigueur de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>la durée légale au 1er janvier 2002 par la loi n° 98-461 du 13 juin\n1998.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 20 février 2019 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(9) Au deuxième alinéa des stipulations de l'article 26, les termes «\naccompli au moins 200 heures de travail (ou au prorata pour les salariés à\ntemps partiel ou\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>intermittent) au cours des deux mois précédant le jour férié, s'ils ont\nété présents au travail le dernier jour précédant le jour férié, ainsi\nque le jour ouvré le suivant,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>sauf autorisation d'absence préalablement accordée » sont exclus comme\nétant contraires aux dispositions de l'article L. 3133-3 du code du\ntravail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 20 février 2019 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(10) Le premier alinéa de l'article A-1 du paragraphe relatif aux\nstipulations de l'article 24 est étendu sous réserve du respect des\ndispositions de l'article L.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1237-10 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 20 février 2019 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 4\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord est conclu pour une durée indéterminée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les partenaires sociaux conviennent de faire un point annuel sur son\napplication.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 5\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>À l'extension du présent accord, la CCN 3045 cessera de produire effet, à\nl'exception des dispositions particulières mentionnées à l'article 3.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le présent avenant sera notifié à l'ensemble des organisations\nreprésentatives à l'issue de la procédure de signature conformément aux\ndispositions de l'article L.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2231-5 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il sera procédé dans les meilleurs délais aux formalités légales en vue\ndu dépôt et de l'extension du présent avenant conformément à l'article L.\n2231-6 du code du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Annexe\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Grilles de correspondance entre les classifications de la CCN 3044 et de la\nCCN 3045\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grille de correspondance ouvriers et employés\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"91\">\u003Cp>Emplois\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"34\">\u003Cp>Coef.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>3045\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"290\">\u003Cp>Définition 3045\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>Niveau\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>3044\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"238\">\u003Cp>Définition 3044\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"91\">\u003Cp>Manutentionnaire\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"34\">\u003Cp>115\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"290\">\u003Cp>Employé sans qualification, effectuant sous le\n        contrôle et la responsabilité du chef magasinier, des travaux de\n        manutention simples et d'entretien ou de nettoyage\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>I\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"238\">\u003Cp>Employé de magasinage : effectue des travaux de\n        manutention et de rangement simples selon des consignes précises, sans\n        utilisation de chariot élévateur automoteur porté\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"91\">\u003Cp>Magasinier 1 \u003Csup>er \u003C\u002Fsup>échelon\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"34\">\u003Cp>130\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"290\">\u003Cp>Est chargé de la manutention et\u002F ou prépare et\n        contrôle les commandes, délivre la marchandise\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>II\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"238\">\u003Cp>Préparateur : prépare les commandes clients de\n        produits identifiés, contrôle et enregistre les quantités à livrer,\n        participe à la manutention, au rangement ou à l'emballage des\n        produits\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"91\">\u003Cp>Cariste\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"34\">\u003Cp>135\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"290\">\u003Cp>Employé qualifié pour conduire les appareils de\n        manutention automoteur gerbant à moins de 5,50 m du sol, est\n        responsable de la conduite et de la bonne marche du matériel qui lui\n        est confié\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>II\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"238\">\u003Cp>Cariste : employé de magasinage dont l'activité est\n        le déplacement des charges au moyen de tous chariots automoteurs\u002F\n        gerbeurs portés, dont il assure l'entretien courant. Il doit posséder\n        les habilitations définies par la réglementation en vigueur.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"91\">\u003Cp>Magasinier 2 \u003Csup>ème \u003C\u002Fsup>échelon\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"34\">\u003Cp>140\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"290\">\u003Cp>Idem échelon 1 et ou réception et pointage des\n        arrivages. Tenue des fiches de stock.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>II\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>échelon\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"238\">\u003Cp>Préparateur\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"91\">\u003Cp>Magasinier 3 \u003Csup>ème \u003C\u002Fsup>échelon\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"34\">\u003Cp>150\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"290\">\u003Cp>Idem échelon 2 et surveille et rend compte à son\n        supérieur du stock en quantité et qualité, peut être assisté d'un\n        ou deux employés\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>II\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>échelon\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"238\">\u003Cp>Préparateur\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"91\">\u003Cp>Chef magasinier\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"34\">\u003Cp>170\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"290\">\u003Cp>Magasinier hautement qualifié qui, outre son travail\n        personnel, peut être appelé selon les directives de son supérieur\n        hiérarchique à distribuer, coordonner et animer le travail d'une\n        équipe de moins de 5 employés\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>V\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"238\">\u003Cp>Magasinier principal : organise et coordonne, en sus\n        de son propre travail, celui de plusieurs employés sur lesquels il\n        exerce une autorité de compétence (équipe de 5 personnes au\n        plus).\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"91\">\u003Cp>Chauffeur-livreur 1 \u003Csup>er\u003C\u002Fsup> échelon\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"34\">\u003Cp>145\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"290\">\u003Cp>Employé chargé de la conduite d'un véhicule de\n        transport de marchandises de moins de 6 tonnes de PTAC. Participe et\u002F\n        ou veille au chargement des marchandises et en assure la livraison et\n        le contrôle chez son destinataire. Est responsable des colis et de la\n        garde du véhicule ; veille au bon état de ce dernier, signale les\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>II\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"238\">\u003Cp>Chauffeur-livreur : effectue des livraisons en parfait\n        état suivant la tournée fixée. Assure les contrôles nécessaires au\n        bon fonctionnement de son véhicule. Peut être employé au magasin ou\n        participer au chargement de son véhicule.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"91\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"34\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"290\">\u003Cp>défectuosités constatées et tous les incidents de\n        route. Tient les documents d'accompagnement du véhicule et des\n        marchandises livrées ou reprises. Est chargé de l'encaissement du\n        montant des factures chez le client.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"238\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"91\">\u003Cp>Chauffeur-livreur 2 \u003Csup>ème\u003C\u002Fsup> échelon\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"34\">\u003Cp>155\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"290\">\u003Cp>Idem 1 \u003Csup>er\u003C\u002Fsup> échelon mais est affecté à la\n        conduite d'un véhicule de transport de marchandises de 6 tonnes ou\n        plus de PTAC\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>III\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"238\">\u003Cp>Chauffeur-livreur qualifié : chauffeur livreur ayant\n        la responsabilité du chargement de son véhicule et de l'organisation\n        de sa tournée, suivant la périodicité prévue\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"91\">\u003Cp>Vendeur preneur d'ordres\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"34\">\u003Cp>150\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"290\">\u003Cp>Employé chargé de la visite de la clientèle qui lui\n        est confiée, avec pour but, selon les instructions reçues, de vendre\n        à cette clientèle tout ou partie des produits commercialisés par\n        l'entreprise\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>III\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"238\">\u003Cp>Preneur d'ordres, assistant de vente : dans le cadre\n        de consignes précises, reçoit et enregistre les commandes des clients\n        et les informe des conditions de vente ; il possède une connaissance\n        élémentaire des gammes de produits permettant cette action.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"91\">\u003Cp>Entretien\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"34\">\u003Cp>115\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"290\">\u003Cp>Exécutant de gros travaux tels que lessivage, lavage,\n        frottage, cirage et\u002F ou entretien des abords\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>I\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"238\">\u003Cp>Agent de propreté : accomplit des travaux de\n        nettoyage et de propreté\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"91\">\u003Cp>Employé de bureau 3 \u003Csup>ème\u003C\u002Fsup> échelon\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"34\">\u003Cp>150\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"290\">\u003Cp>Employé chargé de la rédaction de la correspondance\n        et de la tenue des dossiers avec tâches simples de secrétariat, y\n        compris le classement\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>IV\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"238\">\u003Cp>Assistant administratif : employé chargé, sur\n        instructions, de la réalisation d'opérations administratives pures,\n        de l'élaboration et de la tenue des dossiers, ainsi que de la\n        correspondance courante s'y rapportant\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"91\">\u003Cp>Employé de bureau 4 \u003Csup>ème\u003C\u002Fsup> échelon\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"34\">\u003Cp>170\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"290\">\u003Cp>Employé qualifié chargé du suivi des opérations\n        commerciales et des contrats téléphoniques avec la clientèle, y\n        compris également la correspondance, le dépouillement et la\n        constitution et la tenue des dossiers simples La correspondance visée\n        devant se borner à des lettres rédigées suivant des règles bien\n        établies\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>IV\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"238\">\u003Cp>Assistant commercial : assure le secrétariat\n        commercial, participe à l'élaboration et au suivi des données\n        utilisées par son service, est en relation avec les interlocuteurs de\n        celui-ci, est capable d'assurer ses fonctions courantes en l'absence\n        des cadres du service\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"91\">\u003Cp>Standardiste\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"34\">\u003Cp>140\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"290\">\u003Cp>Donne, reçoit et transmet les communications. Peut\n        avoir des activités annexes\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>III\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"238\">\u003Cp>Personnel d'accueil : procède à l'accueil des\n        personnes, à la réception des appels téléphoniques. Peut assurer le\n        service du fax, des courriels ou autres travaux administratifs\n        courants.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"91\">\u003Cp>Secrétaire\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"34\">\u003Cp>185\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"290\">\u003Cp>Possède une bonne instruction générale, rédige la\n        majeure partie de la correspondance courante d'après les directives\n        générales ou sur simples indications verbales ; assure la\n        constitution, la tenue à jour, le classement des dossiers Effectue des\n        travaux diversifiés et complexes et est capable de prendre des\n        initiatives et des responsabilités dans le sens et les limites qui lui\n        sont fixés\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>V\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>échelon\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"238\">\u003Cp>Assistant administratif qualifié : assure le\n        secrétariat administratif, participe à l'élaboration et au suivi des\n        données utilisées par son service, est en relation avec les\n        interlocuteurs de celui-ci ; est capable d'assurer les opérations\n        complexes en l'absence des cadres du service\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"91\">\u003Cp>Aide-comptable 1 \u003Csup>er \u003C\u002Fsup>échelon\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"34\">\u003Cp>150\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"290\">\u003Cp>A les connaissances exigées pour le CAP d'aide\n        comptable, et suivant les directives du comptable, tient et vérifie\n        les livres, journaux auxiliaires et comptes dont il a la charge,\n        effectue les opérations de caisse\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>III\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"238\">\u003Cp>Agent de comptabilité : enregistre les opérations\n        courantes de comptabilité selon les procédures qui lui sont\n        indiquées, assure le suivi des comptes dont il a la charge et leur\n        correspondance avec la comptabilité générale ; identifie et signale\n        les écarts.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"91\">\u003Cp>Aide-comptable 2 \u003Csup>ème\u003C\u002Fsup> échelon\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"34\">\u003Cp>170\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"290\">\u003Cp>A les connaissance exigées pour le BEP\n        d'aide-comptable et une expérience professionnelle suffisante lui\n        permettant de poser et ajuster les balances de vérification, faire des\n        travaux analogues, tenir et vérifier tous comptes, justifier les\n        soldes, en particulier le rapprochement des comptes de banques et\n        travaux analogues\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>IV\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"238\">\u003Cp>Agent de comptabilité qualifié : enregistre les\n        opérations courantes de comptabilité selon les procédures qui lui\n        sont indiquées, assure le suivi des comptes dont il a la charge et\n        leur correspondance avec la comptabilité générale ; identifie et\n        signale les écarts. En sus des attributions de l'agent de\n        comptabilité, est habilité à instruire et mener à bonne fin les\n        dossiers comptables dont il a la charge.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"91\">\u003Cp>Comptable\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"34\">\u003Cp>185\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"290\">\u003Cp>Tient ou fait tenir sous sa surveillance les livres\n        légaux et journaux auxiliaires nécessaires à la comptabilité\n        générale dont il est responsable de la tenue. Traduit en\n        comptabilité les opérations commerciales et financières, les\n        compose, les ventile pour en déduire le prix de revient, balance,\n        statistiques et prévisions.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Justifie le solde de ses comptes.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>V\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>échelon\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"238\">\u003Cp>Comptable : enregistre ou fait enregistrer, sous sa\n        responsabilité, toutes les opérations comptables, ajuste et justifie\n        les soldes des comptes du plan comptable général dont il a la charge.\n        Peut préparer l'ensemble des comptes nécessaires à l'établissement\n        du bilan.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>Grille de correspondance agents de maîtrise et cadres\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"58\">\u003Cp>Intitulé\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"107\">\u003Cp>Coef. 3045\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>Définition 3045\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>Niveau\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>3044\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"236\">\u003Cp>Définition 3044\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"58\">\u003Cp>Agent de maîtrise 2\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>ème\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>catégorie\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"107\">\u003Cp>Chef de groupe (5 à 10 employés) : coefficient\n        d'atterrissage 230\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>Salariés qui, recevant des directives précises d'un\n        chef d'établissement ou d'un cadre, sont chargés en plus de leur\n        travail, de façon permanente et sous leur responsabilité, non\n        seulement de distribuer et de coordonner le travail d'un ensemble\n        d'employés et d'ouvriers, mais aussi d'assurer et de contrôler le\n        rendement et la discipline. Responsable d'un ensemble de salariés dont\n        coefficient hiérarchique est inférieur à 180\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>VI\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>échelon\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"236\">\u003Cp>Agent de maîtrise (équipe de plus de 5 personnes ;\n        son travail d'animation et d'organisation est prédominant)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"58\">\u003Cp>Agent de maîtrise 3\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>ème\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>catégorie\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"107\">\u003Cp>Chef de groupe (5 à 10 employés) et chef de section\n        (plus de 10 employés) : coefficient\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>Agent de maîtrise dont la fonction de conduite du\n        personnel exige des connaissances professionnelles approfondies et une\n        part d'initiative dans l'organisation du travail de son secteur pour en\n        assurer et en améliorer la\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>VI\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>échelon\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"236\">\u003Cp>Agent de maîtrise confirmé (équipe de plus de 5\n        personnes ; son travail d'animation et d'organisation est\n        prédominant)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"58\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"107\">\u003Cp>270 (coefficient d'atterrissage)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>bonne marche. A sous ses ordres au moins un salarié\n        de coefficient hiérarchique d'au moins 180\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"236\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"58\">\u003Cp>Cadre\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>débutant\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"107\">\u003Cp>Coefficient d'atterrissage 290\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>VII\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>échelon\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"236\">\u003Cp>L'exercice de leur mission est circonscrit par\n        l'organisation et les procédures internes de l'entreprise. Concerne\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>•   Les cadres débutants diplômés de l'enseignement\n        supérieur long n'ayant pas\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>ou peu d'expérience professionnelle et dont la mise à niveau\n        opérationnelle va nécessiter une phase d'intégration dans\n        l'entreprise ;\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>•  Les promotions de la filière des employés,\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>techniciens ou de celles des agents de maîtrise connaissant déjà\n        bien l'organisation et le fonctionnement de l'entreprises.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>Cet échelon accueille le cadre, débutant ou ETAM promu, qui assume\n        la responsabilité d'une équipe d'au moins 5 personnes\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"58\">\u003Cp>Cadre\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>moyen\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"107\">\u003Cp>Coefficient d'atterrissage 330\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>Cadre administratif, commercial ou technique ayant,\n        outre les diplômes demandés ou la formation équivalente, une solide\n        expérience professionnelle et qui par délégation permanente de\n        l'employeur, a charge de diriger, coordonner et contrôler sous sa\n        responsabilité le travail et la discipline des ouvriers, employés,\n        techniciens, agents de maîtrise et, éventuellement, de cadres d'un\n        coefficient hiérarchique moins élevé, placés sous son autorité ou\n        qui ont des responsabilités équivalentes\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>VIII\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>échelon\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"236\">\u003Cp>Engage l'entreprise dans le cadre d'une délégation\n        limitée et dans son domaine d'activité. Gère sous le contrôle\n        correspondant à cette délégation soit une activité bien identifiée\n        relevant d'une spécialisation professionnelle précise, soit d'un\n        ensemble d'activités diversifiées dont il assure la coordination et\n        la liaison avec les autres fonctions. Les fonctions sont assurées à\n        partir de directives précisant les moyens, les objectifs et les\n        règles de gestion\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"58\">\u003Cp>Cadre\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>supérieur\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"107\">\u003Cp>Coefficient d'atterrissage 450\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>Cadre hautement qualifié et expérimenté non\n        seulement dans sa spécialité, mais dans la gestion, l'organisation et\n        la conduite du travail, dont les fonctions entraînent le commandement\n        sur plusieurs cadres appartenant au moins à la catégorie A ou qui a\n        sur le plan technique des responsabilités équivalentes\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>VIII\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>échelon\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"236\">\u003Cp>Responsable d'une unité ou d'un service autonome\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"58\">\u003Cp>Cadre\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>dirigeant\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"107\">\u003Cp>650\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>Cette position n'est justifiée que par l'importance\n        de l'entreprise ou de l'établissement. Elle exige une compétence\n        supérieure non seulement sur le plan administratif, commercial,\n        technique, etc., mais également sur un plan de gestion, d'organisation\n        et de commandement, la fonction essentielle du cadre supérieur étant\n        d'assurer la coordination et le rendement d'un ensemble de services\n        d'activités différentes. Un tel poste comporte de très larges\n        initiatives et responsabilités.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"44\">\u003Cp>X\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>échelon\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"236\">\u003Cp>Emploi de responsabilité majeure s'exerçant au plan\n        de la gestion et du développement de l'entreprise, mettant en oeuvre,\n        sous l'autorité du chef d'entreprise, les grandes options politiques,\n        financières, commerciales de celle-ci. Cet échelon convient au\n        dirigeant exécutif d'une entreprise de taille moyenne ou aux membres\n        du comité de direction d'une entreprise de grande taille.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Accord de branche du 8 mars 2018 relatif à la mise en place d'une\ncommission paritaire permanente de\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>négociation et d'interprétation\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CGI,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNECS CFE-CGC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FGTA FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FS CFDT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CFE-CGC Agro,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Préambule\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>La loi n° 2016-1088 du 8 août 2016, complétée par un décret n°\n2016-1556 du 18 novembre 2016, a posé l'obligation pour les branches\nprofessionnelles de créer\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>une instance dénommée « commission paritaire permanente de négociation\net d'interprétation » (CPPNI).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Or, depuis sa création en 1970, la branche des commerces de gros a\norganisé la négociation collective autour de plusieurs instances\nparitaires.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sa principale instance de négociation est historiquement la commission\nparitaire dans laquelle les organisations syndicales représentatives de\nsalariés et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'employeurs ont négocié et conclu les accords et avenants applicables\ndans le champ d'application de la convention collective.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette instance paritaire de référence n'avait cependant jamais fait\nl'objet d'un accord collectif pour en préciser le fonctionnement, la\ncomposition ou les missions.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>C'est dans ce nouveau cadre législatif que les partenaires sociaux ont\nnégocié et conclu le présent accord, afin de créer une commission paritaire\npermanente de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>négociation et d'interprétation, et de profiter de cet accord pour\nregrouper, en termes de lisibilité, le fonctionnement des différentes\ninstances de la branche dans un\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>seul et même accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En conséquence, le présent accord annule et remplace les dispositions :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- de l'article 7 de la convention collective des commerces de gros ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les dispositions de l'accord du 13 janvier 2011 et de son avenant du 23\nfévrier 2012 portant création d'une commission paritaire nationale de\nvalidation des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>accords négociés dans les entreprises dépourvues de délégué syndical\ndans la CCN des commerces de gros ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- du paragraphe 3 « frais de déplacement » de l'article 8 de la\nconvention collective des commerces de gros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compte tenu de la thématique de cet accord de branche, les partenaires\nsociaux conviennent qu'il n'y a pas lieu de prévoir des dispositions\nspécifiques aux\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>entreprises de moins de 50 salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord vise les entreprises entrant dans le champ d'application\nde la convention collective nationale des commerces de gros n° 3044.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le présent accord a pour objet de mettre en place une commission paritaire\npermanente de négociation et d'interprétation au sein de la branche des\ncommerces de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros n° 3044.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>2.1. Composition de la commission paritaire permanente de négociation et\nd'interprétation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette commission est composée de la façon suivante :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- un collège « salarié » comprenant des représentants désignés par\nchacune des organisations syndicales représentatives au niveau de la branche\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- un collège « employeur » comprenant des représentants désignés par\nla ou les organisations patronales représentatives au niveau de la branche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le secrétariat de la CPPNI est assuré par la CGI (confédération du\ncommerce de gros et commerce international).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les salariés membres des commissions paritaires professionnelles créées\npar accord collectif bénéficient de la protection prévue par l'article L.\n2411-3 du code du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail pour les délégués syndicaux en cas de licenciement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.2. Missions de la commission paritaire permanente de négociation et\nd'interprétation (1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La commission paritaire nationale (CPN) déjà existante est dorénavant\nappelée commission paritaire permanente de négociation et d'interprétation\net voit ses\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>missions et son rôle élargis.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Elle est donc amenée à :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- négocier périodiquement sur les thèmes obligatoires prévus par la loi\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- assurer un suivi des accords de branche en matière de santé et de\nprévoyance ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- proposer, rédiger et négocier des accords et avenants à la CCN n° 3044\nsur des thèmes de négociation émanant d'une organisation d'employeurs ou\nd'une\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>organisation syndicale de salariés sans préjudice des thèmes obligatoires\nprévus par la loi ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- assurer les formalités de publicité des accords et avenants à la\nconvention collective nationale ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- représenter la branche, notamment dans l'appui aux entreprises et\nvis-à-vis des pouvoirs publics ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- exercer un rôle de veille sur les conditions de travail et l'emploi ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- établir un rapport annuel d'activité qu'elle verse dans la base de\ndonnées nationale mentionnée à l'article L. 2231-5-1. Ce rapport comprend un\nbilan des accords\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>collectifs d'entreprise relatifs à la durée du travail, aux jours\nfériés, au repos hebdomadaire, au travail à temps partiel et intermittent,\naux congés et au compte\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>épargne-temps, en particulier de l'impact de ces accords sur les conditions\nde travail des salariés et sur la concurrence entre les entreprises de la\nbranche, et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>formule, le cas échéant, des recommandations destinées à répondre aux\ndifficultés identifiées ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- émettre des avis sur l'interprétation de la convention collective et des\naccords relevant de la branche. Elle peut être saisie à la demande d'une\njuridiction dans les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>conditions mentionnées à l'article L. 441-1 du code de l'organisation\njudiciaire ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- être saisie pour concilier les conflits collectifs de travail\nsusceptibles de survenir entre les employeurs et les salariés liés par la\nconvention, s'ils ne peuvent être\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>réglés au niveau de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.3. Fonctionnement de la commission paritaire permanente de négociation et\nd'interprétation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.3.1. Réunion en commission paritaire de négociation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La commission se réunira autant de fois qu'elle le jugera nécessaire et en\ntout état de cause au moins 9 fois par année civile avec un préavis de 15\njours avant la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>date de la réunion.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans ce cadre, la CPPNI établira chaque année son calendrier de\nnégociations, en fixant les dates de réunions et les thèmes de négociation\nactés dans le relevé de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>décision de la réunion paritaire du mois de décembre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des réunions exceptionnelles peuvent être fixées, en plus du calendrier\nannuel arrêté, à la demande d'un des collèges et lorsque l'actualité le\nnécessite.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Étant entendu que la qualité d'un bon dialogue social au niveau de la\nbranche passe par une bonne connaissance par les partenaires des dossiers en\ndiscussion et par\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>des relations entre eux se construisant au fur et à mesure de leurs\néchanges.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans la volonté de pérenniser un bon dialogue entre les partenaires\nsociaux, les documents qui font l'objet d'une négociation ou pour lesquels la\npartie patronale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>souhaite obtenir l'avis des organisations syndicales en réunion sont\ntransmis aux participants au moins 8 jours avant la réunion plénière.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les accords sont conclus au sein de la CPPNI conformément aux règles de\nvalidité des accords de branche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.3.2. Réunion en commission paritaire d'interprétation et\u002F ou de\nconciliation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.3.2.1. Composition\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La commission, dans le cadre de cette mission, est composée de 2 collèges\n:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- un collège « salarié » comprenant quatre représentants pour chacune\ndes organisations représentatives au niveau de la branche, étant entendu que\nles\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>organisations affiliées à une même confédération ne sont représentées\nque par deux membres au plus ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- un collège « employeur » dont le nombre de représentants désignés\npar la ou les organisations patronales représentatives au niveau de la branche\nest égal au\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>nombre de représentants désignés par les organisations syndicales de\nsalariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tous les 2 ans, la commission choisit parmi ses membres un président et un\nvice-président.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>À chaque renouvellement, la répartition des postes se fait paritairement\ncomme suit entre les organisations patronales et les organisations syndicales\nde salariés :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- d'une part, un président appartenant à l'un des collèges ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- d'autre part, un vice-président appartenant à l'autre collège.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.3.2.2. Fonctionnement\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La CPPNI peut être saisie pour interprétation ou pour conciliation par\n:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- une organisation syndicale ou professionnelle représentative relevant du\npérimètre de la convention collective des commerces de gros n° 3044 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- une juridiction de l'ordre judiciaire dans le cadre des dispositions de\nl'article L. 441-1 du code de l'organisation judiciaire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le fait pour les parties de soumettre leur différend à la CPPNI implique\nqu'elles se présentent de bonne foi et pensent qu'un règlement amiable est\npossible.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La commission est saisie par l'envoi d'un dossier en lettre recommandée à\nl'adresse de la CPPNI (CGI, 18, rue des Pyramides, 75001 Paris), indiquant de\nfaçon\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>précise et détaillée l'accord, la clause ou l'article à interpréter\nlorsqu'il s'agit d'une demande d'interprétation ou l'objet du différend\nlorsqu'il s'agit d'une demande de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>conciliation. Il est joint au dossier toute (s) pièce (s) utile (s)\nsusceptible (s) de se rapporter au litige ou d'en préciser la demande.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si la saisine ne comporte pas les éléments ci-dessus indiqués, le\nprésident et le vice-président de la commission, dès réception de celle-ci,\ndemandent à son auteur\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de la compléter.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La commission se réunit dans un délai maximum de 3 mois à partir du jour\nde la réception du mémoire de saisine complet.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le président et le vice-président de la commission convoquent les auteurs\nde la demande et les membres de la commission par tout moyen en leur indiquant\nle\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>jour, l'heure et le lieu de la réunion.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un membre « salarié » ou « employeur » ne peut siéger à une réunion\nayant à examiner un différend dans lequel son établissement, son entreprise\nou son groupe\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>est partie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le ou les auteurs de la demande ainsi que les parties intéressées peuvent\nêtre entendus par la commission soit contradictoirement, soit séparément si\ncette dernière\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>le juge opportun. Ils peuvent se faire assister par un avocat ou un\ndéfenseur syndical mais ne peuvent se faire représenter.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les séances de la CPPNI ne sont pas publiques. Les débats sont\nconfidentiels. La commission délibère sur-le-champ hors la présence des\nparties.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de position unanime entre le collège patronal et le collège\nsalarié, un procès-verbal de l'avis adopté est établi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'avis est annexé à la convention collective concernée et déposé\nauprès des services compétents.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>À défaut d'accord, le procès-verbal établi informe le ou les auteur (s)\nde la saisine que la commission n'est pas parvenue à une position unanime et\nexpose les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>différents points de vue exprimés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le cadre de la conciliation, le procès-verbal constatant la\nconciliation des parties consécutive à un conflit collectif engage les\nparties.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le procès-verbal est communiqué aux parties dans un délai maximum de 45\njours.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.3.3. Modalités de prise en charge du temps de préparation et de la\nparticipation des délégués des organisations syndicales représentatives de\nsalariés aux réunions\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>paritaires de la CPPNI\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dispositions du paragraphe 3 « frais de déplacement » de l'article 8\nde la CCN des commerces de gros n° 3044 sont annulées et remplacées par les\ndispositions\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Frais de déplacement sur présentation des justificatifs\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Remboursement des frais de déplacement :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- train : tarif 1re classe SNCF ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- avion : si le prix ne dépasse pas le coût du trajet SNCF 1re classe ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- voiture : si le prix ne dépasse pas le coût du trajet SNCF 1re classe.\nLe remboursement est effectué sur la base du barème fiscal automobile\npuissance 5 CV pour\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>un kilométrage de 5 000 km par an et du justificatif du trajet Mappy ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- parking (gare de départ)\u002F ticket de transport en commun : frais\nréels.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Indemnité forfaitaire d'hôtel et de repas pour les délégués dont le\ntrajet dépasse 250 km : 30 fois le minimum garanti.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Indemnité forfaitaire de repas : 7 fois le minimum garanti ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il est ajouté à l'article 8 de la CCN des commerces de gros n° 3044, un\nparagraphe 5 nouveau comme suit :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Temps de préparation aux réunions paritaires de branche\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Afin que les salariés qui négocient au niveau de la branche aient la\npossibilité d'exercer au mieux leurs missions, ils bénéficient de la prise\nen charge financière par\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>la CGI de 1 demi-journée de temps de préparation en amont des réunions\nparitaires (CPN) organisées par la branche et à laquelle ils sont convoqués,\ndans les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>conditions suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- prise en charge du salaire réel chargé dans la limite de 96 € la\ndemi-journée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 5 demi-journées par an au maximum (1 demi-journée étant valorisée à\n3,5 heures) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- limité à 2 représentants désignés par organisation syndicale\nreprésentative au niveau de la branche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Une copie des convocations adressées aux salariés est transmise dès\nréception par ceux-ci aux entreprises qui les emploient. La prise en charge\npar la CGI se fera\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>sur présentation des justificatifs par l'entreprise ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.4. Modalités de transmission des accords d'entreprises à la commission\nparitaire permanente de négociation et d'interprétation (1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'employeur transmet, dans le mois qui suit, à la commission les accords\nrelatifs à la durée du travail, au travail à temps partiel et intermittent,\naux congés et au\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>compte épargne-temps, conclus dans les entreprises pourvues de délégués\nsyndicaux comme dans les entreprises qui en sont dépourvues.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Elle informe le ou les autre (s) signataire (s) de cette transmission.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces accords sont transmis à l'adresse mail suivante : cgi@cgi-cf.com selon\nles modalités prévues par la loi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le secrétariat de la CCN accuse réception des conventions et accords\ntransmis.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Les articles 2.2 et 2.4 sont étendus sous réserve de l'application des\ndispositions de l'article L. 2232-9 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 29 novembre 2018 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Suite à la loi n° 2016-1088 du 8 août 2016 qui a supprimé l'obligation\nde validation par les branches des accords collectifs conclus en l'absence de\ndélégué\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>syndical, il est convenu que les dispositions de l'accord du 13 janvier 2011\net de son avenant du 23 février 2012 portant création d'une commission\nparitaire\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>nationale de validation des accords négociés dans les entreprises\ndépourvues de délégué syndical dans la CCN des commerces de gros sont\nabrogées et remplacées\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>par les dispositions du présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 4\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord est conclu pour une durée indéterminée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 5\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord sera notifié à l'ensemble des organisations\nreprésentatives à l'issue de la procédure de signature conformément aux\ndispositions de l'article L.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2231-5 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il sera procédé dans les meilleurs délais aux formalités légales en vue\ndu dépôt et de l'extension du présent accord conformément à l'article L.\n2231-6 du code du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Avenant du 18 avril 2018 à l'accord du 14 décembre 2001 relatif à\nla réduction et l'aménagement du temps de\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>travail\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CGI,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FGTA FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FS CFDT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CFE-CGC Agro,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Préambule\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant a pour objet de réviser :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les dispositions de l'article 2.3.2 A. de l'accord du 14 décembre 2001,\nrelatives aux salariés concernés par les conventions de forfaits annuels en\njours et aux\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>caractéristiques principales de ces conventions individuelles, telles que\nmodifiées par l'avenant du 13 avril 2006 et du 30 juin 2016 , compte tenu des\nréserves\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>formulées dans l'arrêté d'extension du 15 février 2018, publié au\nJournal officiel du 21 février 2018 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les dispositions de l'article 2.3.2 B. de l'accord du 14 décembre 2001,\nrelatives à l'incidence des absences, telles que modifiées par l'avenant du\n30 juin 2016.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le présent avenant est conclu dans les conditions définies par les\narticles L. 3121-53 et suivants et l'article L. 3121-64 du code du travail en\nl'absence d'accord\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compte tenu de la thématique du présent avenant, qui a vocation a ?\ns'appliquer a ? toutes les entreprises quelle que soit leur taille, les\npartenaires sociaux\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>conviennent, conformément à l'article L 2261-23-1 du code du travail,\nqu'il n'y a pas lieu de prévoir des dispositions spécifiques aux entreprises\nde moins de 50\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les dispositions de l'article 2.3.2 A. de l'accord du 14 décembre 2001,\nrelatives aux salariés concernés par les conventions de forfaits annuels en\njours et aux\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>caractéristiques principales de ces conventions individuelles, telles que\nmodifiées par l'avenant du 13 avril 2006 et du 30 juin 2016 sont révisées\ncomme suit :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« 2.3.2. Convention de forfait annuelle en jours\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A. - Salariés concernés\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Peuvent conclure une convention individuelle de forfait en jours sur\nl'année, dans la limite du nombre de jours fixé en application de l'article\n1.1 de l'avenant du 30\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>juin 2016, les cadres qui disposent d'une autonomie dans l'organisation de\nleur emploi du temps et dont la nature des fonctions ne les conduit pas à\nsuivre l'horaire\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>collectif applicable au sein de l'atelier, du service ou de l'équipe auquel\nils sont intégrés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont susceptibles de conclure une convention individuelle de forfait en\njours, les salariés qui respectent les conditions mentionnées ci-dessus et\nqui occupent des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>emplois des filières commerciale, logistique, technique, administrative\nrelevant des niveaux VII échelon 1à X échelon 2 de la classification de la\nCCN des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>commerces de gros n° 3044.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un avenant au contrat de travail formalisera le dispositif et contiendra les\nprincipales caractéristiques suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- la justification que les fonctions occupées par le salarié répondent\naux conditions fixées par le présent article pour bénéficier d'une\nconvention individuelle de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>forfait annuel en jours ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- le nombre de jours de travail compris dans le forfait, dans la limite du\nnombre de jours fixé en application de l'article 1.1 de l'avenant du 30 juin\n2016 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- la rémunération forfaitaire versée au salarié bénéficiaire ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- le rappel des garanties visées à l'article 2 de l'avenant du 30 juin\n2016 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les modalités de prise des jours de repos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les dispositions de l'article 2.3.2 B. de l'accord du 14 décembre 2001,\nrelatives aux incidences des absences, telles que modifiées par l'article 1.3\nde l'avenant du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>30 juin 2016 sont révisées comme suit :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« 1.3. Incidence des absences\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les périodes d'absence pour congé maternité, paternité et adoption et\npour maladie ou accident d'origine professionnelle, ou tout autre congé\nassimilé par la loi ou\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>la présente convention collective à du temps de travail effectif, sont\nprises en compte au titre des jours travaillés et ne devront pas faire l'objet\nde récupérations.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les périodes d'absence non assimilées à du temps de travail effectif par\nla loi ou la présente convention collective ne sont pas prises en compte au\ntitre des jours\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travaillés et réduiront proportionnellement le nombre de jours de\nrepos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pendant les périodes d'absences non rémunérées, la retenue sur\nrémunération du salarié, par journée d'absence, est déterminée\nconformément aux dispositions\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>légales en vigueur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si l'absence donne lieu à une retenue sur rémunération, le plafond de\njours de travail dus par le salarié est réduit du nombre de jours non\nrémunérés. »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant est conclu pour une durée indéterminée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 4\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant peut être révisé selon les dispositions prévues aux\narticles L. 2222-5, L. 2231-1 et L. 2261-7 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toute partie signataire souhaitant le réviser devra en informer les autres\nparties par lettre recommandée avec avis de réception et une réunion devra\nse tenir dans un\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>délai de 3 mois à compter de la date de réception de cette lettre. (1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La révision pourra intervenir à tout moment. Elle prendra la forme d'un\navenant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les parties signataires conviennent en outre de se réunir en cas de\nmodifications législatives ou réglementaires ayant une incidence directe ou\nindirecte sur les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dispositions contenues dans le présent avenant et de nature à remettre en\ncause ses modalités d'application. (1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Alinéas étendus sous réserve du respect des dispositions de l'article\nL. 2261-7 du code du travail et de l'application des dispositions des articles\nL. 2231-1 et L.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2261-7 du code du travail, telles qu'interprétées par la jurisprudence de\nla Cour de cassation (Cass. soc., 17 septembre 2003, n° 01-10706, 31 mai 2006\nn°\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>04-14060, 8 juillet 2009 n° 08-41507).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 16 avril 2019 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 5\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant fera l'objet des formalités d'affichage et de dépôt\nprévues par la loi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Son extension sera sollicitée par la partie patronale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Accord du 11 décembre 2018 relatif aux modalités de la fusion\nentre la convention collective nationale des\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>commerces de gros et la convention collective nationale du commerce\nde gros des tissus, tapis et linges de\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>maison\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CGI,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNECS CFE-CGC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CSFV CFTC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FS CFDT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CFE-CGC Agro,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Préambule\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Dans le cadre de la restructuration des branches professionnelles engagée\npar la loi n° 2016-1088 du 8 août 2016 et par le décret n° 2016-1399 du 19\noctobre 2016,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>et accélérée par l'ordonnance n° 2017-1385 du 22 septembre 2017 relative\nau renforcement de la négociation collective, et suite à l'arrêté de fusion\nde champs\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>conventionnels du 27 juillet 2018 publié au Journal officiel du 7 août,\nles modalités de la fusion entre la convention collective nationale des\ncommerces de gros n°\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3044 et la convention collective nationale des commerces de gros des tissus,\ntapis et linges de maison n° 3047 sont détaillées dans le présent\naccord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conformément à l'arrêté du 27 juillet 2018, le champ d'application tel\nque défini à l'article 1er de la convention collective nationale des\ncommerces de gros n°\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3044 est complété des dispositions suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Commerce de gros de textiles :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- commerce de gros de tissus pour l'habillement ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- commerce de gros de linge de maison, rideaux et d'autres articles\nménagers textiles :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- vente en gros de tissus d'ameublement, rideaux, voilages ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- vente en gros de linge de lit, de table, de toilette ou de cuisine.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Commerce de gros de tapis :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- vente en gros de tapis et carpettes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Commerce de gros de revêtements de sols :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- vente en gros de moquettes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compte tenu de la thématique de cet accord de branche, qui a vocation à\ns'appliquer à toutes les entreprises quelle que soit leur taille, les\npartenaires sociaux\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>conviennent qu'il n'y a pas lieu de prévoir des dispositions spécifiques\naux entreprises de moins de 50 salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les partenaires sociaux conviennent que l'ensemble des dispositions de la\nconvention collective nationale des commerces de gros n° 3044 s'appliquent aux\nsalariés\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>et employeurs des entreprises du secteur du :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- commerce de gros de textiles ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- commerce de gros de tapis ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- commerce de gros de revêtements de sols.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toutefois, sont maintenues les dispositions de la convention collective\nnationale 3047 listées ci-après, considérées comme plus favorables pour les\nsalariés :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dispositions de l'article 19 relatives au travail exceptionnel des jours\nfériés :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Les jours fériés sont chômés et payés. Si par suite de circonstances\nexceptionnelles, un salarié est appelé à travailler, soit un dimanche, soit\nun jour férié, les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>heures ainsi effectuées sont rémunérées à partir des heures normales de\nbase majorées de 100 %. Les heures effectuées le dimanche ou un jour férié\ndonnent lieu à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>un repos compensateur équivalent à prendre dans la semaine qui suit. »\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dispositions suivantes de l'article 20 relatives aux congés payés :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Les congés payés sont attribués aux salariés, dans les conditions\ndéterminées par la législation en vigueur. Des congés supplémentaires pour\nancienneté sont\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>accordés aux salariés, à raison de :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 1 jour ouvré, après 10 ans d'ancienneté ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 2 jours ouvrés après 15 ans d'ancienneté.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Au gré du salarié, ces jours de congé pourront être remplacés par une\nindemnité compensatrice calculée proportionnellement à celle correspondant\nau congé\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>normal ou inscrits au crédit d'un compte épargne-temps. S'ils sont\neffectivement pris, ils ne peuvent entraîner une réduction du salaire\nhabituel des intéressés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de maladie survenant pendant que le salarié est en congé annuel,\nles jours de maladie inclus dans cette période ne sont pas déduits de la\ndurée du congé.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toutefois, en cas de maladie survenue pendant les congés payés et\nentraînant un arrêt de travail de 90 jours au moins, le salarié pourra\nreporter les jours de maladie\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>indemnisés pendant son congé sur une période ultérieure, en respectant\nles modalités générales de prise des congés payés. »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dispositions de l'article 18 relatives aux heures supplémentaires\neffectuées de nuit :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Les heures supplémentaires définies par application de la législation\nrelative à la durée du travail sont payées à un tarif majoré dans les\nconditions suivantes : 100\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>% de majoration pour les heures supplémentaires effectuées de nuit (de 21\nheures à 6 heures). »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces dispositions sont maintenues pour les salariés dont le contrat est en\ncours à la date d'entrée en vigueur du présent accord, pour une période de\n12 mois à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>compter de cette date.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Concernant les classifications, les partenaires sociaux conviennent\nd'appliquer celles de la convention collective nationale 3044 à l'expiration\nd'un délai de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>transition et au plus tard le 1er janvier 2020.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Concernant les minima conventionnels :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les salariés relevant de la convention collective nationale 3047 en poste\nau moment de la fusion des deux conventions collectives nationales, dont les\nminima\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>conventionnels sont inférieurs à ceux de la convention collective\nnationale 3044 se verront appliquer les minima de la convention collective\nnationale 3044 au plus\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>tard le 1er janvier 2020.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les salariés relevant de la convention collective nationale 3047 en poste\nau moment de la fusion des deux conventions collectives nationales, dont les\nminima\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>conventionnels sont supérieurs à ceux de la convention collective\nnationale 3044, conserveront cette rémunération.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les minima conventionnels de la convention collective nationale 3047\ns'appliqueront aux salariés entrant dans des entreprises relevant de la\nconvention collective\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>nationale 3047 à partir de la date d'entrée en vigueur du présent accord\njusqu'au 1er janvier 2020 au plus tard.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord est conclu pour une durée indéterminée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le présent accord pourra être révisé ou dénoncé dans les conditions\nlégales en vigueur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord entrera en vigueur le 1er octobre 2019.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>À cette date, la convention collective nationale 3047 cessera de produire\neffet, à l'exception des dispositions maintenues conformément à l'article\n1er.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le présent avenant sera notifié à l'ensemble des organisations\nreprésentatives à l'issue de la procédure de signature conformément aux\ndispositions de l'article L.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2231-5 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il sera procédé dans les meilleurs délais aux formalités légales en vue\ndu dépôt et de l'extension du présent avenant conformément à l'article L.\n2231-6 du code du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Annexe\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Annexe\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grilles de correspondance entre les classifications de la convention\ncollective nationale 3044 et de la convention collective nationale 3047.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grille de correspondance ouvriers et employés\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Tableaux non reproduits, consultables en ligne sur le site\nwww.journal-officiel.gouv.fr, rubrique BO Convention collective.)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>http:\u002F\u002Fwww.journal-officiel.gouv.fr\u002Fpublications\u002Fbocc\u002Fpdf\u002F2019\u002F0029\u002Fboc_20190029_0000_0021.pdf\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Avenant du 19 décembre 2018 à l'accord du 14 décembre 2001\nrelatif au forfait annuel en jours\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CGI,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FGTA FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNAA CFE-CGC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FS CFDT,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Préambule\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant a pour objet de réviser les dispositions de l'accord du\n14 décembre 2001 relatives à l'incidence des absences, telles que modifiées\npar les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>avenants du 30 juin 2016 et du 18 avril 2018.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le présent avenant est conclu dans les conditions définies par les\narticles L. 3121-53 et suivants et l'article L. 3121-64 du code du travail en\nl'absence d'accord\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compte tenu de la thématique du présent avenant, qui a vocation a?\ns'appliquer a? toutes les entreprises quelle que soit leur taille, les\npartenaires sociaux\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>conviennent, conformément à l'article L. 2261-23-1 du code du travail,\nqu'il n'y a pas lieu de prévoir des dispositions spécifiques aux entreprises\nde moins de 50\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les dispositions du paragraphe « 1.3. Incidence des absences » de\nl'avenant du 18 avril 2018 sont supprimées et remplacées par les dispositions\nsuivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« 1.3. nouveau : Incidence des absences\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les périodes d'absence pour congé maternité, paternité et adoption et\npour maladie ou accident d'origine professionnelle, ou tout autre congé\nassimilé par la loi ou\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>la présente convention collective à du temps de travail effectif, sont\nprises en compte au titre des jours travaillés et ne devront pas faire l'objet\nde récupérations.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les périodes d'absence non assimilées à du temps de travail effectif par\nla loi ou la présente convention collective ne sont pas prises en compte au\ntitre des jours\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travaillés et réduiront proportionnellement le nombre de jours de\nrepos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pendant les périodes d'absences non rémunérées, la retenue sur\nrémunération du salarié, par journée d'absence, est déterminée comme suit\n: rémunération\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>mensuelle\u002F21,67 jours.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si l'absence donne lieu à une retenue sur rémunération, le plafond de\njours de travail dus par le salarié est réduit du nombre de jours non\nrémunérés. »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant est conclu pour une durée indéterminée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant peut être révisé selon les dispositions prévues aux\narticles L. 2222-5, L. 2231-1 et L. 2261-7 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les parties signataires conviennent en outre de se réunir en cas de\nmodifications législatives ou réglementaires ayant une incidence directe ou\nindirecte sur les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dispositions contenues dans le présent avenant et de nature à remettre en\ncause ses modalités d'application.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 4\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant fera l'objet des formalités d'affichage et de dépôt\nprévues par la loi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Son extension sera sollicitée par la partie patronale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Avenant du 18 mars 2019 à l'accord de fusion du 11 décembre 2018\nentre la convention collective nationale des\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>commerces de gros et la convention collective nationale du commerce\nde gros des tissus, tapis et linges de\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>maison relatif à la prévoyance\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CGI,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNECS CFE-CGC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CSFV CFTC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FS CFDT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CFE-CGC Agro,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Préambule\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les partenaires sociaux ont conclu, le 11 décembre 2018, un accord relatif\naux modalités de la fusion entre la convention collective nationale des\ncommerces de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros n° 3044 et la convention collective nationale du commerce de gros des\ntissus, tapis et linges de maison n° 3047.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cet accord prévoit des mesures transitoires concernant notamment les\nsalaires minima et les classifications.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les partenaires sociaux ont souhaité compléter l'accord du 11 décembre\n2018 par le présent avenant, relatif au régime de prévoyance applicable au\nsein de la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>convention collective nationale 3047.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compte tenu de la thématique de cet accord de branche, qui a vocation à\ns'appliquer à toutes les entreprises quelle que soit leur taille, les\npartenaires sociaux\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>conviennent qu'il n'y a pas lieu de prévoir des dispositions spécifiques\naux entreprises de moins de 50 salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Dans le cadre de la fusion avec la convention collective nationale 3044, et\nconcernant le régime de prévoyance de la convention collective nationale\n3047, il est\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>convenu d'appliquer les règles suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le maintien aux conditions actuelles des contrats de prévoyance des\nentreprises relevant de la convention collective nationale 3047 sera assuré\njusqu'au 31\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>décembre 2019 par Malakoff\u002F Médéric (1).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>À cette date, ces entreprises devront mettre en oeuvre le régime de\nprévoyance prévu par la convention collective nationale 3044.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Elles se verront appliquer la même cotisation que les entreprises de la\nconvention collective nationale 3044,0,43 % du salaire brut, qui servira à\nfinancer les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>prestations de l'exercice de survenance et la revalorisation des prestations\nen cours au 31 décembre 2019.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les institutions de prévoyance recommandées dans la convention collective\nnationale des commerces de gros (3044) étudieront au cas par cas l'impact\ntarifaire\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>engendré par les entreprises avec des sinistres en cours et souscrivant aux\noptions prévues par la convention collective nationale 3044. (2)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Les termes « par Malakoff\u002F Médéric » sont exclus de l'extension\nconformément à la décision du Conseil constitutionnel n° 2013-672 DC du 13\njuin 2013.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 2 avril 2021 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(2) Phrase exclue de l'extension en application des dispositions de\nl'article L. 912-1 du code de la sécurité sociale relatives au dispositif de\nrecommandation d'un ou\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de plusieurs organisme(s) assureur(s).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 2 avril 2021 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant est conclu pour une durée indéterminée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il pourra être révisé dans les conditions prévues par le code du\ntravail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les partenaires sociaux et les institutions de prévoyance conviennent de se\nrevoir tous les 5 ans afin de faire un point sur la situation du régime et de\nprendre les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>mesures correctives qui s'imposeraient le cas échéant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord entrera en vigueur le jour de son dépôt auprès des\nservices compétents.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le présent avenant sera notifié à l'ensemble des organisations\nreprésentatives à l'issue de la procédure de signature conformément aux\ndispositions de l'article L.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2231-5 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il sera procédé dans les meilleurs délais aux formalités légales en vue\ndu dépôt et de l'extension du présent avenant conformément à l'article L.\n2231-6 du code du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Avenant n° 4 du 20 novembre 2019 à l'accord du 18 janvier 2010\nrelatif au régime de prévoyance\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CGI,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNECS CFE-CGC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FGTA FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CSFV CFTC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FS CFDT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FEC FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CFE-CGC agro,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Préambule\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les partenaires sociaux ont prévu, lors de l'instauration du régime de\nprévoyance, de faciliter l'adhésion des entreprises au régime de branche\nauprès des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>organismes assureurs recommandés, en mutualisant la prise en charge des\nsinistres en-cours en contrepartie d'une cotisation supplémentaire de 0,04\n%.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Suite à l'analyse des comptes techniques et financiers, les partenaires\nsociaux décident de proroger, pour l'année 2020, la cotisation\nsupplémentaire de 0,04 %.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ils conviennent de procéder à une nouvelle analyse des comptes à fin\n2020.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compte tenu de la thématique du présent avenant, qui a vocation a?\ns'appliquer a? toutes les entreprises quelle que soit leur taille, les\npartenaires sociaux\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>conviennent, conformément à l'article L 2261-23-1 du code du travail,\nqu'il n'y a pas lieu de prévoir des dispositions spécifiques aux entreprises\nde moins de 50\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les dispositions de l'article 2.3 de l'accord du 18 janvier 2010 sont\nannulées et remplacées par les dispositions suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Afin de couvrir la reprise des sinistres en cours selon les modalités\nprévues à l'article 1.5 par les organismes assureurs auprès desquels le \"\ncontrat national de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>référence \" a été souscrit, une cotisation supplémentaire de 0,04 %\nsera due par les entreprises adhérentes au \" contrat national de référence \"\njusqu'au 31 décembre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2020. »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant prend effet le 1er janvier 2020, pour une durée de 1\nan.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le présent avenant peut être révisé selon les dispositions prévues aux\narticles L. 2222-5, L. 2231-1 et L. 2261-7 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant fera l'objet des formalités de dépôt prévues par la\nloi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Son extension sera sollicitée par la partie patronale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Accord du 21 janvier 2020 relatif à la mise en oeuvre du dispositif\nde reconversion ou promotion par alternance\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Pro-A)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CGI,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FGTA FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FS CFDT,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Préambule\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>La loi n° 2018-771 du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son\navenir professionnel et son décret d'application n° 2018-1232 du 24 décembre\n2018 mettent\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>en place et organisent le dispositif de reconversion ou promotion par\nalternance (dit « Pro-A »), destiné à faciliter un changement de métier ou\nde profession ou à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>favoriser la promotion sociale ou professionnelle, par l'acquisition d'une\ncertification professionnelle.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'ordonnance n° 2019-861 du 21 août 2019 complète les dispositions de la\nloi, en confiant aux partenaires sociaux le soin de déterminer les\ncertifications\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>professionnelles accessibles, lesquelles doivent répondre à des enjeux en\ntermes de mutation d'activité et de risque d'obsolescence des compétences.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Prenant acte des opportunités liées au nouveau dispositif et conscients\ndes enjeux identifiés dans les entreprises du commerce de gros, les\npartenaires sociaux\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>adoptent les dispositions qui suivent pour la mise en oeuvre du dispositif\ndans les entreprises couvertes par le champ d'application de l'accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compte tenu de la thématique du présent accord et du périmètre des\nentreprises visées par le dispositif qui en est l'objet, les partenaires\nsociaux conviennent qu'il\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>n'y a pas lieu de prévoir des dispositions spécifiques aux entreprises de\nmoins de 50 salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord vise les entreprises entrant dans le champ d'application\nde la convention collective nationale des commerces de gros n° 3044.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le présent accord a pour objet de préciser les certifications\nprofessionnelles accessibles dans le cadre du dispositif de reconversion ou\npromotion par alternance\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(dit « Pro-A ») prévu par les articles L. 6324-1 à L. 6324-10 du code du\ntravail et les conditions de sa mise en oeuvre pour les entreprises et les\nsalariés entrant\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dans son champ d'application.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Peuvent accéder au dispositif de reconversion ou promotion par alternance\n(dit « Pro-A ») tous les salariés visés à l'article L. 6324-1 du code du\ntravail (salariés en\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>contrat à durée indéterminée, salariés sportifs ou entraîneurs\nprofessionnels titulaires d'un contrat à durée déterminée régi par le code\ndu sport, salariés en contrat\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>unique d'insertion conclu à durée indéterminée, salariés placés en\nposition d'activité partielle) n'ayant pas atteint un niveau de qualification\nsanctionné par une\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>certification professionnelle enregistrée au répertoire national des\ncertifications professionnelles prévu aux articles L. 6113-1 et correspondant\nau grade de la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>licence.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les partenaires sociaux, pour le choix des certifications professionnelles\néligibles au dispositif de reconversion ou promotion par alternance (dit «\nPro-A »),\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>s'appuient sur les résultats de deux études conduites à la demande de la\ncommission paritaire nationale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'étude « Diagnostic de l'impact des mutations technologiques et de la\ndigitalisation sur le modèle économique du commerce de gros, ses métiers et\nses besoins en\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>termes de formation », réalisée en partenariat avec la direction\ngénérale des entreprises, a été livrée en novembre 2017. En décembre\n2017, les conclusions de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'étude « Repérage des évolutions sectorielles et analyse de leurs\nimpacts sur les activités des entreprises et des salariés » ont été\nvalidées par la branche. Ces deux\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>études ont mobilisé les entreprises de la branche et s'appuient également\nsur les travaux de la chaire de recherche « Intermédiation B to B -\nCGI\u002FEMLYON\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Business School » qui regroupe les professionnels du commerce\ninterentreprises et les chercheurs d'EMLYON Business School et du CRET-LOG\n(centre de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>recherche sur le transport et la logistique).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Elles mettent en évidence que les entreprises des commerces de gros sont\ntraversées par des évolutions majeures qui sont à l'origine de risques\nd'obsolescence des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>compétences des salariés dans deux fonctions qui se situent au coeur de\nleur activité : la fonction commerciale d'une part et la fonction logistique\nd'autre part.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Par conséquent, les certifications professionnelles éligibles au\ndispositif de reconversion ou promotion par alternance (dit « Pro-A ») dans\nla branche des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>commerces de gros sont les suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>? Pour les métiers de la force de vente :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- certificat de qualification professionnelle (CQP) vendeur sur site en\ncommerces de gros (RNCP 32389) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- CQP vendeur conseil à distance en commerces de gros (RNCP 32391) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- CQP vendeur itinérant en commerces de gros (RNCP 32390).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les entreprises des commerces de gros font face à un renforcement sans\nprécédent de leur environnement concurrentiel. Celui-ci émane en premier\nlieu d'acteurs\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>traditionnels du secteur, dont l'offre évolue à la faveur du phénomène\nde concentration qui est à l'oeuvre au sein de la branche (fusions et\nacquisitions ou\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>organisation en réseau de grossistes indépendants). Il émane également\nde nouveaux entrants ayant développé leur activité en ligne et dont\nl'influence auprès des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>clients professionnels va en grandissant (« pure players », places de\nmarché...). Il émane enfin d'acteurs situés en amont (producteurs) ou en\naval (détaillants) dans\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>le canal de distribution.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour faire face à cette évolution, les entreprises de la branche tendent\nà renforcer leurs stratégies de différenciation, notamment au travers du\ndéveloppement de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>leur offre de services et de la recherche d'innovation. Cette offre de\nservices et d'innovation est portée et relayée par les équipes commerciales,\ndont la capacité à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>délivrer un conseil technique tenant compte d'un ensemble élargi de\nparamètres est déterminante. En effet, la capacité des entreprises à mettre\nà disposition de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>leurs clients une expertise technique, commerciale et réglementaire leur\npermet de mettre en exergue leur valeur ajoutée face aux concurrents qui ne\nsont pas en\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>capacité de fournir un accompagnement similaire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'intensification de la concurrence conduit également les entreprises à\napporter une attention particulière à l'expérience client, notamment au\ntravers de la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>modernisation de leurs espaces de vente, désormais tournés vers la vente\nen libre circulation, au détriment du « comptoir » traditionnel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Par ailleurs, en décalage temporel avec le phénomène observé dans le\ncommerce B to C, le parcours d'achat des clients professionnels est en cours\nde\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>digitalisation. L'usage des outils en ligne y est désormais totalement\nintégré avant, pendant et après la transaction, même lorsque celle-ci est\nréalisée en espace de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>vente physique. On assiste ainsi dans le commerce entre professionnels à\nune augmentation du poids du e-commerce et, de manière de plus en plus\nmarquée, du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>e-commerce mobile (sur tablette, smartphone, borne...), ce qui introduit des\npossibilités de connexion continue, le client pouvant préparer et déclencher\nun achat à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>tout moment. Cette tendance va s'amplifier à l'avenir. Dès lors, la\ncapacité de la force de vente à appréhender la relation client en tenant\ncompte de la globalité du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>parcours « off-line » mais aussi « on-line » du client pour lui offrir\nune expérience sans couture devient déterminante.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Enfin, les outils digitaux de gestion de l'activité commerciale (CRM\u002FGRC)\nse développent et se perfectionnent, avec un fort déploiement en cours dans\nles\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>entreprises de plus grande taille et, à terme, un déploiement qui devrait\nse généraliser dans les entreprises de plus petite taille. Les compétences\nnumériques, que\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'utilisation de tels outils suppose, deviennent la norme. Or, l'aisance des\nsalariés avec les outils grand public n'est pas toujours directement\ntransposable dans un\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>environnement professionnel, rendant indispensable une prise en mains des\nlogiciels « métiers » en entreprise. Par ailleurs, l'exploitation et la\nvalorisation des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>données clients par des spécialistes de la donnée font évoluer les\nsystèmes de pilotage commercial, offrant davantage de transparence sur\nl'activité des équipes\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>commerciales et mettant à leur disposition des indicateurs plus fins pour\norienter leur action, cibler leurs démarches de prospection et piloter la\nmarge. Ils\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>permettent également de distribuer les informations sur les clients,\noffrant la possibilité à chaque collaborateur d'avoir accès en temps réel\naux informations\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>permettant de traiter une demande.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour tous les métiers de la force de vente, on assiste à un\nrepositionnement des équipes vers des tâches à plus forte valeur ajoutée\n(analyse et anticipation des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>besoins du client, conseil, expertise technique) au détriment des tâches\nassociées à la prise de commandes. L'impact de la digitalisation des\ncommandes\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(enregistrement, gestion en interne et facturation) touche également les\nmétiers de la fonction administrative, dont une part des effectifs évolue\nvers des fonctions\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>comportant une dimension commerciale. Il en va de même pour certains\nprofessionnels de la logistique en agence (magasiniers), qui évoluent vers une\nfonction\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>commerciale à la faveur de la réorganisation de la supply-chain dans\ncertaines entreprises.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La mise à jour des CQP force de vente, réalisée à l'issue des deux\nétudes conduites en 2017, prévoient le développement de compétences\nessentielles aux salariés,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>tant pour les équipes commerciales qui voient leurs fonctions évoluer, que\npour les professionnels de la fonction administrative ou logistique qui\ns'orientent vers\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>une fonction commerciale :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- le bloc de compétences « conseil technique dans le cadre d'une activité\nde vente aux professionnels », commun aux trois CQP de la force de vente,\npermet de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>traiter la question de la valorisation de l'offre de services de\nl'entreprise auprès des clients, y compris les services offerts par les outils\nen ligne (valoriser les outils\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'e-commerce, accompagner le client dans leur utilisation...). Il permet\négalement de traiter la question de la personnalisation du conseil technique,\ncelui-ci devant\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>s'appuyer sur une analyse approfondie de l'environnement du client ou du\nprospect (réglementation, évolution des besoins des clients finaux,\névolutions\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>technologiques, recommandations liées au secteur d'activité...) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- le bloc de compétences « Accueil des clients et des prospects\nprofessionnels en espace de vente » (CQP vendeur sur site) permet de traiter\nla question de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'intégration des outils digitaux de gestion de l'activité dans les\npratiques des équipes commerciales, tant en termes de prise d'informations sur\nle client qu'en termes\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de traçabilité des contacts clients et de partage de l'information client\nau sein de l'entreprise. Il en va de même pour le bloc de compétences «\nPréparation et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>traçabilité des contacts clients ou prospects dans le cadre d'une\nactivité de vente à distance en direction de professionnels » (CQP vendeur\nconseil à distance) et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>pour le bloc de compétences « Préparation et traçabilité des visites en\nvente itinérante aux professionnels » (CQP vendeur itinérant) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- le bloc de compétences « Relation clients après-vente dans le cadre\nd'une activité de vente aux professionnels », commun aux trois CQP, permet de\ntraiter la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>question des échanges écrits avec les clients, qui ont tendance à\nfortement se développer avec l'usage des outils digitaux (courrier\nélectronique, « chat », SMS...)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>alors que la relation client reposait jusqu'à présent essentiellement sur\ndes échanges oraux ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- le référentiel de certification du CQP vendeur itinérant accorde une\nattention particulière aux questions liées au pilotage de l'activité\ncommerciale et plus\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>particulièrement à l'exploitation des données et indicateurs issues des\noutils digitaux de gestion de l'activité ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- le référentiel de certification du CQP vendeur sur site accorde une\nattention particulière au changement de posture des vendeurs en espace de\nvente, ceux-ci\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>passant de la traditionnelle « vente au comptoir » à des activités de\ndynamisation et d'animation d'un espace de vente (bloc de compétences « Mise\nen valeur des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>produits dans un espace de vente dédié aux professionnels »).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>? Pour les métiers du management commercial :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- CQP manager d'équipe commerciale itinérante en commerces de gros (RNCP\n29566) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- CQP manager d'équipe commerciale sédentaire en commerces de gros (RNCP\n29567) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- CQP responsable d'unité commerciale en commerces de gros (RNCP 29568).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les évolutions qui touchent les métiers de la force de vente impactent de\nmanière directe les managers commerciaux de proximité. Ceux-ci sont en\npremière ligne\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>pour porter les transformations à l'oeuvre dans les entreprises, donner du\nsens aux évolutions organisationnelles et faciliter l'appropriation des outils\ndigitaux.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Jusqu'ici essentiellement légitimés par leurs compétences techniques et\ntrès fortement mobilisés par des activités de traitement et de transmission\nde l'information,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>les managers commerciaux voient leur positionnement et leur rôle évoluer.\nLe déploiement des outils digitaux de gestion de l'activité a permis aux\nprofessionnels\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de la force de vente d'être plus autonomes en matière de recherche\nd'informations sur les clients, sur les produits ainsi que sur le suivi de\nleurs performances\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>commerciales. Par conséquent, les besoins en compétences des managers\ncommerciaux s'orientent aujourd'hui vers des compétences d'animation\nd'équipe, voire de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« coaching », pour accompagner chaque membre de l'équipe commerciale dans\nl'optimisation de ses actions. Les managers commerciaux sont également\nsollicités\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>pour développer la culture numérique de leurs équipes, dans une logique\nd'accompagnement du changement. Ils assurent aussi un rôle d'interface entre\nles\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>professionnels chargés de l'exploitation des données clients, dont\nl'activité est en cours de déploiement et les équipes commerciales, afin de\nfaire en sorte que ces\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dernières exploitent le plus efficacement possible les informations et les\nnouveaux outils mis à leur disposition. Enfin, les managers commerciaux\nétant\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>directement chargés du pilotage commercial d'un périmètre donné (secteur\ngéographique, marché), ils doivent, à l'image des professionnels de la force\nde vente,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>exploiter des indicateurs de performance de plus en plus fins.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les trois CQP du management commercial ont été conçus pour répondre à\nces nouveaux besoins en compétences et pour porter les dynamiques de\npromotion\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>interne à l'oeuvre dans les entreprises, l'accès à un métier du\nmanagement commercial s'effectuant souvent en provenance d'un métier de la\nforce de vente :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- deux des trois CQP comportent une unité de compétences entièrement\ndédiée à l'animation et à l'accompagnement des équipes, les référentiels\nde certification\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>tenant compte du contexte spécifique dans le cadre duquel cet\naccompagnement s'effectue : « Accompagner les membres d'une équipe de vente\nitinérante » pour le\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CQP manager d'équipe commerciale itinérante, « Dynamiser au quotidien les\nmembres d'une équipe de vente sédentaire » pour le CQP Manager d'équipe\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>commerciale sédentaire. Les trois CQP comportent en outre une unité de\ncompétences commune « Organiser et animer une équipe » ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les trois CQP comportent une unité de compétences portant sur le\npilotage commercial, l'exploitation des données relatives à la performance\ncommerciale et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'exploitation des outils digitaux de gestion de l'activité : « Piloter et\nanimer l'activité commerciale de son secteur\u002Fmarché » pour le CQP Manager\nd'équipe\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>commerciale itinérante, « Mettre en oeuvre les actions commerciales sur\nson périmètre » pour le CQP manager d'équipe commerciale sédentaire et «\nMettre en\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>oeuvre un plan d'actions commerciales adapté à son unité commerciale »\npour le CQP responsable d'unité commerciale. La maîtrise de ces compétences\npermet\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>aux managers de piloter leur périmètre d'une manière fine et\nd'accompagner les membres de leur équipe dans l'exploitation des outils\ndigitaux et des données qui\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>en sont issues.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>? Pour les métiers de la logistique :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- CQP chef d'équipe logistique en commerces de gros (RNCP 32386) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- CQP manager logistique en commerces de gros (RNCP 32387).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les activités et organisations logistiques connaissent dans la branche une\névolution marquée, sous l'influence du renforcement des contraintes et des\nattentes en\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>matière de fiabilité de la chaîne logistique, de respect des délais, de\nréactivité, de respect de la réglementation, voire de coût. Celui-ci est\nassocié à la logique\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>fortement servicielle dans laquelle sont engagées les entreprises du\nsecteur. De nouveaux modèles et prestations logistiques se développent («\ndrive in », « click\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>and collect », « picking », « cash and carry ») et nécessitent, entre\nautres, une plus grande fiabilité en matière de contrôle et en matière\nd'accès à l'information sur\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>le niveau des stocks.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Parallèlement à cette évolution, le développement simultané de\ndifférents canaux de distribution au sein des entreprises pousse à\nl'organisation de réponses\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>logistiques différenciées, en fonction des caractéristiques et des\nbesoins des clients. En effet, l'organisation logistique permettant de\nrépondre à des commandes de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>produits très volumineux programmées à l'avance ne sera pas la même que\ncelle qui permettra de traiter de petites commandes, voire des besoins de\ndépannage\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>non programmés. Les entreprises devront donc de manière croissante\ndévelopper une agilité logistique leur permettant de mettre en place et de\nfaire coexister\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>plusieurs circuits parallèles.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Enfin, le phénomène de concentration du stockage sur de grandes\nplates-formes desservant un territoire en lieu et place du traditionnel\nstockage en agence, observé\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>depuis années, se poursuit. Pour les produits courants, ce déplacement des\nstocks est le plus souvent complété par le développement d'une offre de\nlivraison sur\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>site ou dans une agence le lendemain de la commande. Cette réorganisation\nde la logistique s'accompagne d'un déplacement des effectifs de la fonction\nlogistique\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>des agences vers les plates-formes de stockage, dans lesquelles l'exercice\ndes métiers est différent.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Celles-ci se caractérisent en effet par un niveau d'automatisation plus\nélevé, même si l'automatisation des activités de stockage et de\npréparation de commandes est\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>très loin d'être généralisée aujourd'hui. Cependant, la tendance semble\ns'orienter, pour les nouveaux entrepôts faisant l'objet d'une demande\nd'autorisation, vers des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>installations de grande hauteur et disposant d'une configuration\nsuffisamment flexible pour envisager l'installation d'équipements permettant\nd'automatiser certains\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>process (transstockeurs, racks dynamiques...). Ainsi, il s'agit non pas\nd'envisager une robotisation complète des activités mais la mécanisation\nd'une partie de la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>chaîne et seulement lorsque le contexte le permet (par exemple petites\npièces, petites commandes...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Par conséquent, les entreprises de la branche s'engagent dans une dynamique\nde forte professionnalisation de la fonction logistique : l'activité\nlogistique a tendance\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>à prendre une importance croissante et à se perfectionner et la fonction\nde pilotage des activités logistiques se renforce, sous l'influence du\ndéploiement des outils\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>digitaux de gestion de l'activité. Ceux-ci permettent en effet de calculer\nplus finement les coûts des activités logistiques, de mesurer leurs\nperformances dans une\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>optique de « service client », voire d'évaluer leurs impacts\nenvironnementaux. Dans ce contexte, les capacités à exploiter les outils\ndigitaux en cours de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>déploiement, à disposer d'une vision globale de la chaîne logistique, à\nen saisir les enjeux et à comprendre et analyser les indicateurs de\nperformance spécifiques à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>cette activité deviennent clés. Pour les métiers du management, il\nconvient d'y associer une compétence de management des équipes ainsi qu'une\nbonne\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>compréhension de la chaîne d'approvisionnement se situant en amont.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La branche s'est engagée dans la création de deux CQP dans le domaine de\nla logistique, en réponse à ces constats :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- le CQP chef d'équipe logistique, conçu pour faciliter la promotion des\nagents logistiques, comporte notamment un bloc de compétences permettant de\nconsolider\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>les techniques logistiques et de favoriser une bonne compréhension de la\nchaîne logistique (« Réalisation d'activités logistiques en commerces de\ngros »), un bloc\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de compétences dédié à l'animation et à l'accompagnement des membres de\nl'équipe (« Animation d'une équipe logistique en commerces de gros ») et,\ndans la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>logique de professionnalisation des équipes en cours, un bloc de\ncompétences consacré à la formation des équipes (« Transmission des\ncompétences au sein d'une\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>équipe logistique en commerces de gros »). La maîtrise des outils\ndigitaux se situe quant à elle au centre du bloc de compétences «\nTransmission des informations\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>et traçabilité des activités en logistique des commerces de gros » ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- le CQP manager logistique porte quant à lui des objectifs de meilleure\ncompréhension des enjeux liés à l'activité et d'optimisation des\norganisations (bloc de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>compétences « Organisation et supervision d'une activité logistique en\ncommerces de gros ») ainsi que des objectifs d'optimisation de l'utilisation\ndes indicateurs\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de suivi et de gestion de l'activité (bloc de compétences « Pilotage\nd'une activité logistique en commerces de gros ») ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- titre professionnel conducteur du transport routier de marchandises sur\nporteur (RNCP 1884) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- titre professionnel conducteur livreur sur véhicule utilitaire léger\n(RNCP 34150).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les métiers du transport connaissent eux aussi une évolution marquée dans\nla branche, à la faveur de la réorganisation des activités logistiques et\ndes attentes des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>entreprises en matière de prise en charge et de traçabilité de la\nrelation client. Ainsi, pour un chauffeur-livreur, effectuer une tournée,\nc'est aussi connaître et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>respecter les habitudes des clients professionnels, repérer la présence de\nconcurrents, contribuer aux actions de fidélisation ou encore faire remonter\nles\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>informations utiles à l'équipe commerciale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En complément de cette mutation de l'activité, certaines entreprises\névoquent de grandes difficultés de recrutement, celles-ci semblant avoir\nconnu une aggravation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>au cours des dernières années. Le constat est que le nombre de chauffeurs\nqualifiés et disponibles sur le marché est insuffisant et que la branche\nmanque\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'attractivité pour ces profils. Les métiers du transport sont donc\nconsidérés comme clés d'une part en raison des difficultés de recrutement\nrencontrées et d'autre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>part en raison de leur importance dans la gestion de la relation client dans\ncertaines entreprises (fidéliser, développer des ventes complémentaires,\ndévelopper le\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>portefeuille avec la mise en oeuvre d'actions de type « parrainage »,\nenregistrer des informations sur les clients dans les outils de CRM\u002FGRC...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les deux titres professionnels figurant dans le présent accord répondent\nde manière complémentaire aux besoins des entreprises de la branche :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- le titre conducteur du transport routier de marchandises sur porteur pour\nles véhicules de plus de 3,5 tonnes ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- le titre conducteur livreur sur véhicule utilitaire léger pour la prise\nen compte, dans le cadre des activités de livraison, du caractère commercial\nde la relation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>client et pour la prise en compte dans les compétences attestées, des\ncapacités à identifier, contrôler et renseigner les supports numériques\nrelatifs à l'exercice du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>métier.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'accès aux dix certifications professionnelles éligibles au dispositif de\nreconversion ou promotion par alternance dans la branche des commerces de gros\npeut\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>s'effectuer dans le cadre d'un parcours de formation en alternance et\u002Fou\ndans le cadre d'actions de validation des acquis de l'expérience (VAE).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 5\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>La durée des parcours dans le cadre du dispositif de reconversion ou\npromotion par alternance (dit « Pro-A ») est comprise entre 6 et 12 mois,\navec une proportion\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>comprise entre 15 % et 25 % de cette durée consacrée à la formation, sans\nque la durée de formation ne puisse être inférieure à 150 heures.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si la nature de la certification professionnelle envisagée ou\nl'individualisation du parcours l'exige, la durée du parcours pourra être\nportée jusqu'à 24 mois et la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>durée de la formation, au-delà de 25 %. (1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Alinéa exclu de l'extension en tant qu'il contrevient aux dispositions\nde l'article L. 6325-12 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 25 août 2020 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 6\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>L'opérateur de compétences (OPCO) désigné par la branche assurera, sur\nles fonds destinés au financement de l'alternance, une prise en charge\nforfaitaire des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>actions mises en oeuvre dont le montant est fixé par la SPP commerces de\ngros, à l'initiative de la CPNEFP de la branche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les parties signataires décident d'élargir le périmètre de financement\nde la Pro-A à la rémunération et les charges sociales légales et\nconventionnelles des salariés,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dans la limite du coût horaire du salaire minimum interprofessionnel de\ncroissance par heure, et ce, au-delà des frais pédagogiques et des frais\nannexes. Le plafond\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de prise en charge des rémunérations est décidé par le conseil\nd'administration de l'OPCO sur proposition de la SPP commerces de gros, à\nl'initiative de la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CPNEFP de la branche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le cas échéant, les frais liés à la formation des tuteurs désignés\npour l'accompagnement des bénéficiaires du dispositif et les dépenses liées\nà l'exercice de la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>fonction tutorale seront couverts par l'OPCO, selon le cadre légal et\nréglementaire en vigueur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 7\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les partenaires sociaux rappellent aux entreprises et aux salariés les\nrègles de mise en oeuvre du dispositif de reconversion ou promotion par\nalternance (dit «\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pro-A ») et, notamment :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- la conclusion d'un avenant au contrat de travail du salarié\nbénéficiaire, précisant la durée et l'objet de la reconversion ou de la\npromotion par alternance, à déposer\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>auprès de l'opérateur de compétences (OPCO) désigné par la branche ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- l'organisation de la formation dans le respect du principe de l'alternance\nentre formation et exercice en entreprise d'une ou plusieurs activités\nprofessionnelles en\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>relation avec les qualifications recherchées ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- la désignation obligatoire d'un tuteur ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- la possibilité d'organiser, pour tout ou partie, la formation en dehors\ndu temps de travail, dans les limites posées par la loi, soit 30 heures par\nsalarié et par an ou 2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>% du forfait, pour les salariés dont la durée de travail est fixée par\nune convention de forfait en jours ou en heures sur l'année.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 8\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Compte tenu de la suppression du dispositif des périodes de\nprofessionnalisation au 1er janvier 2019 par la loi n° 2018-771 du 5 septembre\n2018 pour la liberté de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>choisir son avenir professionnel, les dispositions figurant à l'article 6.2\nde l'accord du 11 mai 2016 sont abrogées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 9\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord est conclu pour une durée indéterminée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 10\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord sera notifié à l'ensemble des organisations\nreprésentatives à l'issue de la procédure de signature conformément aux\ndispositions de l'article L.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2231-5 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il sera procédé dans les meilleurs délais aux formalités légales en vue\ndu dépôt du présent accord conformément à l'article L. 2231-6 du code du\ntravail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les signataires demandent au ministère l'extension sans délai du présent\naccord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Avenant du 5 mai 2020 relatif aux modifications de la négociation\nde branche, du droit syndical et des institutions\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>représentatives du personnel\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CGI,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNECS CFE-CGC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FGTA FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FS CFDT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CFE-CGC Agro,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Préambule\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>La convention collective comprend, dans ses titres Ier, II, III et IV des\ndispositions relatives à la négociation de branche, au droit syndical, et aux\ninstitutions\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>représentatives du personnel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Suite aux ordonnances « Macron » du 22 septembre 2017 le droit des\ninstitutions représentatives du personnel a été profondément réformé et\nun certain nombre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>des dispositions actuelles de la convention collective sont devenues\nobsolètes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les partenaires sociaux ont donc souhaité procéder à la révision de ces\ndispositions par le présent avenant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compte tenu de la thématique de cet accord de branche, les partenaires\nsociaux conviennent qu'il n'y a pas lieu de prévoir des dispositions\nspécifiques aux\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>entreprises de moins de 50 salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Modification du titre Ier « Dispositions générales »\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les dispositions de l'article 7 de la convention collective sont supprimées\net remplacées par les dispositions suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Article 7\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Commission paritaire permanente de négociation et d'interprétation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Composition de la commission paritaire permanente de négociation et\nd'interprétation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette commission est composée de la façon suivante :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- un collège \" salarié \" comprenant des représentants désignés par\nchacune des organisations syndicales représentatives au niveau de la branche\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- un collège \" employeur \" comprenant des représentants désignés par la\nou les organisations patronales représentatives au niveau de la branche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le secrétariat de la CPPNI est assuré par la CGI (confédération du\ncommerce de gros et commerce international).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les salariés membres des commissions paritaires professionnelles créées\npar accord collectif bénéficient de la protection prévue par l'article L.\n2411-3 du code du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail pour les délégués syndicaux en cas de licenciement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Missions de la commission paritaire permanente de négociation et d'inter\n− prétation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La commission paritaire nationale (CPN) déjà existante est dorénavant\nappelée commission paritaire permanente de négociation et d'interprétation\net voit ses\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>missions et son rôle élargis.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Elle est donc amenée à :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- négocier périodiquement sur les thèmes obligatoires prévus par la loi\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- assurer un suivi des accords de branche en matière de santé et de\nprévoyance ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- proposer, rédiger et négocier des accords et avenants à la convention\ncollective nationale n° 3044 sur des thèmes de négociation émanant d'une\norganisation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'employeurs ou d'une organisation syndicale de salariés sans préjudice\ndes thèmes obligatoires prévus par la loi ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- assurer les formalités de publicité des accords et avenants à la\nconvention collective nationale ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- représenter la branche, notamment dans l'appui aux entreprises et\nvis-à-vis des pouvoirs publics ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- exercer un rôle de veille sur les conditions de travail et l'emploi ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- établir un rapport annuel d'activité qu'elle verse dans la base de\ndonnées nationale mentionnée à l'article L. 2231-5-1. Ce rapport comprend un\nbilan des accords\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>collectifs d'entreprise relatifs à la durée du travail, aux jours\nfériés, au repos hebdomadaire, au travail à temps partiel et intermittent,\naux congés et au compte\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>épargne-temps, en particulier de l'impact de ces accords sur les conditions\nde travail des salariés et sur la concurrence entre les entreprises de la\nbranche, et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>formule, le cas échéant, des recommandations destinées à répondre aux\ndifficultés identifiées ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- émettre des avis sur l'interprétation de la convention collective et des\naccords relevant de la branche. Elle peut être saisie à la demande d'une\njuridiction dans les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>conditions mentionnées à l'article L. 441-1 du code de l'organisation\njudiciaire ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- être saisie pour concilier les conflits collectifs de travail\nsusceptibles de survenir entre les employeurs et les salariés liés par la\nconvention, s'ils ne peuvent être\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>réglés au niveau de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fonctionnement de la commission paritaire permanente de négociation et\nd'interprétation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Réunion en commission paritaire de négociation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La commission se réunira autant de fois qu'elle le jugera nécessaire et en\ntout état de cause au moins neuf fois par année civile avec un préavis de 15\njours avant la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>date de la réunion.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans ce cadre, la CPPNI établira chaque année son calendrier de\nnégociations, en fixant les dates de réunions et les thèmes de négociation\nactés dans le relevé de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>décision de la réunion paritaire du mois de décembre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des réunions exceptionnelles peuvent être fixées, en plus du calendrier\nannuel arrêté, à la demande d'un des collèges et lorsque l'actualité le\nnécessite.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Étant entendu que la qualité d'un bon dialogue social au niveau de la\nbranche passe par une bonne connaissance par les partenaires des dossiers en\ndiscussion et par\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>des relations entre eux se construisant au fur et à mesure de leurs\néchanges.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans la volonté de pérenniser un bon dialogue entre les partenaires\nsociaux, les documents qui font l'objet d'une négociation ou pour lesquels la\npartie patronale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>souhaite obtenir l'avis des organisations syndicales en réunion sont\ntransmis aux participants au moins 8 jours avant la réunion plénière.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les accords sont conclus au sein de la CPPNI conformément aux règles de\nvalidité des accords de branche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Réunion en commission paritaire d'interprétation et\u002F ou de conciliation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Composition\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La commission, dans le cadre de cette mission, est composée de 2 collèges\n:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- un collège \" salarié \" comprenant quatre représentants pour chacune des\norganisations représentatives au niveau de la branche, étant entendu que les\norganisations\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>affiliées à une même confédération ne sont représentées que par deux\nmembres au plus par fédération.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- un collège \" employeur \" dont le nombre de représentants désignés par\nla ou les organisations patronales représentatives au niveau de la branche est\négal au\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>nombre de représentants désignés par les organisations syndicales de\nsalariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tous les 2 ans, la commission choisit parmi ses membres un président et un\nvice-président.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>À chaque renouvellement, la répartition des postes se fait paritairement\ncomme suit entre les organisations patronales et les organisations syndicales\nde salariés :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- d'une part, un président appartenant à l'un des collèges ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- d'autre part, un vice-président appartenant à l'autre collège.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fonctionnement\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La CPPNI peut être saisie pour interprétation ou pour conciliation par\n:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- une organisation syndicale ou professionnelle représentative relevant du\npérimètre de la convention collective des commerces de gros n° 3044 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- une juridiction de l'ordre judiciaire dans le cadre des dispositions de\nl'article L. 441-1 du code de l'organisation judiciaire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le fait pour les parties de soumettre leur différend à la CPPNI implique\nqu'elles se présentent de bonne foi et pensent qu'un règlement amiable est\npossible.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La commission est saisie par l'envoi d'un dossier en lettre recommandée à\nl'adresse de la CPPNI (CGI, 18, rue des pyramides, 75001 Paris), indiquant de\nfaçon\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>précise et détaillée l'accord, la clause ou l'article à interpréter\nlorsqu'il s'agit d'une demande d'interprétation ou l'objet du différend\nlorsqu'il s'agit d'une demande de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>conciliation. Il est joint au dossier toute (s) pièce (s) utile (s)\nsusceptible (s) de se rapporter au litige ou d'en préciser la demande.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si la saisine ne comporte pas les éléments ci-dessus indiqués, le\nprésident et le vice-président de la commission, dès réception de celle-ci,\ndemandent à son auteur\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de la compléter.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La commission se réunit dans un délai maximum de 3 mois à partir du jour\nde la réception du mémoire de saisine complet. Le président et le\nvice-président de la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>commission convoquent les auteurs de la demande et les membres de la\ncommission par tout moyen en leur indiquant le jour, l'heure et le lieu de la\nréunion. Un\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>membre \" salarié \" ou \" employeur \" ne peut siéger à une réunion ayant\nà examiner un différend dans lequel son établissement, son entreprise ou son\ngroupe est\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>partie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le ou les auteurs de la demande ainsi que les parties intéressées peuvent\nêtre entendus par la commission soit contradictoirement, soit séparément si\ncette dernière\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>le juge opportun. Ils peuvent se faire assister par un avocat ou un\ndéfenseur syndical mais ne peuvent se faire représenter.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les séances de la CPPNI ne sont pas publiques. Les débats sont\nconfidentiels. La commission délibère sur-le-champ hors la présence des\nparties.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de position unanime entre le collège patronal et le collège\nsalarié, un procès-verbal de l'avis adopté est établi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'avis est annexé à la convention collective concernée et déposé\nauprès des services compétents. À défaut d'accord, le procès-verbal\nétabli informe le ou les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>auteur(s) de la saisine que la commission n'est pas parvenue à une position\nunanime et expose les différents points de vue exprimés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le cadre de la conciliation, le procès-verbal constatant la\nconciliation des parties consécutive à un conflit collectif engage les\nparties.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le procès-verbal est communiqué aux parties dans un délai maximum de 45\njours.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Modalités de transmission des accords d'entreprise à la commission\nparitaire permanente de négociation et d'interprétation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'employeur transmet, dans le mois qui suit, à la commission les accords\nrelatifs à la durée du travail, au travail à temps partiel et intermittent,\naux congés et au\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>compte épargne-temps, conclus dans les entreprises pourvues de délégués\nsyndicaux comme dans les entreprises qui en sont dépourvues.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Elle informe le ou les autre(s) signataire(s) de cette transmission.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces accords sont transmis à l'adresse mail suivante : cgi@cgi-cf. com selon\nles modalités prévues par la loi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le secrétariat de la convention collective nationale accuse réception des\nconventions et accords transmis. »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les dispositions de l'article 8 de la convention collective sont supprimées\net remplacées par les dispositions suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Article 8\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Participation des délégués des organisations de salariés aux réunions\nparitaires\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les délégués des organisations de salariés, désignés pour participer\naux réunions paritaires décidées d'un commun accord entre les signataires de\nla présente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>convention, se verront accorder les autorisations d'absence nécessaires.\nIls seront remboursés de leurs frais de déplacement et indemnités de leurs\nsalaires selon les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>conditions et modalités suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- nombre de délégués : 3 par grande centrale syndicale dont 2 peuvent\nvenir d'une région éloignée de plus de 250 km, le trajet du 3e ne devant pas\nexcéder 250 km\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- frais de déplacement sur présentation des justificatifs : remboursement\ndes frais de déplacement :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-- train : tarif 1re classe SNCF ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-- avion : si le prix ne dépasse pas le coût du trajet SNCF 1re classe\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-- voiture : si le prix ne dépasse pas le coût du trajet SNCF 1re classe.\nLe remboursement est effectué sur la base du barème fiscal automobile\npuissance 5 CV pour\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>un kilométrage de 5 000 km par an et du justificatif du trajet Mappy ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-- parking (gare de départ)\u002F ticket de transport en commun : frais réels\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- indemnité forfaitaire d'hôtel et de repas pour les délégués dont le\ntrajet dépasse 250 km : trente fois le minimum garanti ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- indemnité forfaitaire de repas : sept fois le minimum garanti ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- temps de préparation aux réunions paritaires de branche : afin que les\nsalariés qui négocient au niveau de la branche aient la possibilité\nd'exercer au mieux leurs\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>missions, ils bénéficient de la prise en charge financière par la CGI de\n1 demi-journée de temps de préparation en amont des réunions paritaires\n(CPN) organisées\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>par la branche et à laquelle ils sont convoqués, dans les conditions\nsuivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-- prise en charge du salaire réel chargé dans la limite de 96 € la\ndemi-journée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-- 5 demi-journées par an au maximum (1 demi-journée étant valorisée à\n3,5 heures) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-- limité à deux représentants désignés par organisation syndicale\nreprésentative au niveau de la branche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Une copie des convocations adressées aux salariés est transmise dès\nréception par ceux-ci aux entreprises qui les emploient. La prise en charge\npar la CGI se fera\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>sur présentation des justificatifs par l'entreprise. »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Modification du titre II « Exercice du droit syndical et liberté\nd'opinion des salariés »\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>Article 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les dispositions de l'article 13 de la convention collective sont\nsupprimées et remplacées par les dispositions suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Article 13\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Exercice du droit syndical\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a) Autorisation d'absence pour exercice d'un mandat syndical\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les salariés exerçant des fonctions statutaires dans les organisations\nsyndicales obtiendront, sur présentation d'un document écrit émanant de\nceux-ci et après\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>préavis d'au moins 6 jours ouvrables, l'autorisation d'absence nécessaire\nnon rémunérée pour assister aux réunions statutaires desdites\norganisations.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les absences des membres des organismes notamment visés aux arrêtés du 20\nmai 1980 et du 17 juillet 2017 fixant la liste des commissions, conseils ou\ncomités\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>administratifs ou paritaires appelés à traiter des problèmes d'emploi et\nde formation ou jurys d'examen donnant droit à autorisation d'absence de la\npart des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>employeurs, justifiées par l'exercice de leurs fonctions, ne nécessiteront\naucune autorisation particulière, et n'entraîneront aucune diminution de la\nrémunération et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>des avantages correspondants.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b) Section syndicale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Peut constituer au sein de l'entreprise une section syndicale qui assure la\nreprésentation de ses intérêts tels que définis légalement :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- chaque syndicat affilié à une organisation syndicale représentative au\nniveau national et interprofessionnel, qui est représentatif, ou non dans\nl'entreprise\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(syndicat ayant nommé un représentant de la section syndicale) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- chaque organisation syndicale qui satisfait aux critères de respect des\nvaleurs républicaines et d'indépendance et est légalement constituée depuis\nau moins 2 ans\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>et dont le champ professionnel et géographique couvre l'entreprise\nconcernée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'affichage des communications syndicales, qui ne devront prendre en aucun\ncas un caractère ou un ton injurieux ou diffamatoire, s'effectuera\nconformément à la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>loi, un exemplaire devant être transmis au chef d'entreprise,\nsimultanément à l'affichage.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des panneaux d'affichage de dimensions suffisantes, dans chaque\nétablissement ou agence dans toute la mesure du possible, distincts de ceux\naffectés aux\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>communications du comité social et économique, seront réservés à chaque\norganisation syndicale. Ces panneaux seront en règle générale apposés à\nl'intérieur de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'établissement dans un endroit proche de l'entrée ou de la sortie du\npersonnel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un accord d'entreprise peut définir les conditions et les modalités de\ndiffusion des informations syndicales au moyen des outils numériques\ndisponibles dans\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>À défaut d'accord, les organisations syndicales présentes dans\nl'entreprise et satisfaisant aux critères de respect des valeurs\nrépublicaines et d'indépendance,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>légalement constituées depuis au moins 2 ans peuvent mettre à disposition\ndes publications et tracts sur un site syndical accessible à partir de\nl'intranet de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'entreprise, lorsqu'il existe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'utilisation par les organisations syndicales des outils numériques mis à\nleur disposition doit satisfaire l'ensemble des conditions suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- être compatible avec les exigences de bon fonctionnement et de sécurité\ndu réseau informatique de l'entreprise ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- ne pas avoir des conséquences préjudiciables à la bonne marche de\nl'entreprise ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- préserver la liberté de choix des salariés d'accepter ou de refuser un\nmessage.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les questions touchant à la collecte des cotisations, aux publications et\ntracts de nature syndicale seront réglées conformément à la loi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c) Local\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le chef d'entreprise met à la disposition des sections syndicales un local\nconformément à la loi. L'aménagement comportera au minimum une table, des\nchaises en\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>nombre suffisant ainsi qu'un meuble de rangement fermant à clef et les\nmoyens de communication nécessaires, à savoir un téléphone comportant une\nligne\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>extérieure et une connexion Internet.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En outre, dans les entreprises de moins de 200 salariés, non visées par la\nloi, les sections syndicales bénéficieront du local du comité social et\néconomique, sous\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>réserve de l'accord de celui-ci.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d) Délégué syndical\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les crédits d'heures seront réglés conformément à la loi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un délégué syndical supplémentaire est désigné dans les entreprises\nd'au moins 500 salariés lorsque les conditions prévues à l'article L. 2143-4\ndu code du travail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>sont remplies.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Chaque syndicat représentatif pourra désigner un délégué syndical\ncentral d'entreprise distinct ou non du délégué d'établissement en vue\nd'exercer des fonctions de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>délégué syndical central d'entreprise lorsque, en application de\nl'article L. 2143-5 du code du travail l'entreprise comporte au moins 2\nétablissements de 50 salariés,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ou plus, chacun.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans les entreprises à partir de 500 salariés, il est institué au profit\ndu délégué syndical central d'entreprise (et\u002Fou du délégué syndical\nnational, du référent, du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>coordonnateur, du coordinateur) cumulant cette fonction avec celle de\ndélégué d'établissement, un crédit d'heures forfaitaire semestriel\nsupplémentaire de 30\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>heures.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ce crédit inclut le crédit global supplémentaire institué par l'article\nL. 2143-16 du code du travail pour la préparation de la négociation annuelle\nd'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le cas où un salarié est appelé à quitter son emploi pour exercer\nune fonction syndicale pour laquelle il a été régulièrement mandaté, et\ndans la limite de 4\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ans, l'absence entraînera la suspension du contrat de travail. Au-delà de\nces 4 ans, l'absence entraînera la rupture du contrat, assortie d'une\npriorité de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>réembauchage dans son emploi ou un emploi équivalent.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette priorité pourra être exercée pendant 6 mois à compter de\nl'expiration du mandat de l'intéressé à condition que la demande de\nréembauchage ait été présentée\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>au plus tard dans le mois suivant l'expiration du mandat. L'intéressé\nbénéficiera de tous les droits qu'il avait au moment de son départ de\nl'établissement,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>notamment ceux liés à l'ancienneté.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les entreprises qui le souhaitent pourront faire application du dispositif\nde mobilité sécurisée prévue à l'article L. 1222-12 du code du travail.\n»\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Modification du titre III « Délégués du personnel »\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>Article 4\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le titre III de la convention collective est supprimé et remplacé par les\ndispositions suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Titre III\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Comités sociaux et économiques dans les entreprises de 11 à 49\nsalariés\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 15\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le personnel élit les membres du comité social et économique dans les\nétablissements dans les conditions prévues par la loi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 16\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les seuils d'effectifs sont déterminés par les textes légaux et\nréglementaires.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 17\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Organisation des élections.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'organisation des élections sera réglée conformément à la loi. À\ndéfaut d'un délai différent fixé par le protocole d'accord, la liste des\ncandidats sera déposée à la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>direction au moins 15 jours francs avant la date des élections.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 18\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Panneaux d'affichage.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des emplacements spéciaux sont réservés pour les listes des candidats,\npendant la période prévue pour les opérations électorales (c'est-à-dire à\ncompter de la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>fixation de la date du scrutin), pour affichage des communications, à\nsavoir :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1. Avis du scrutin.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2. Listes électorales par collège.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3. Textes concernant le nombre d'élus, les conditions d'électorat et\nd'éligibilité, les élections et les voies de recours possible.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4. Listes des candidats.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5. Procès-verbaux des opérations électorales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6. Communications relatives aux élections, diffusées par les listes de\ncandidats.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 19\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Bureau de vote\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le bureau électoral de chaque section est composé, pour chaque collège,\nde 3 électeurs : les 2 salariés électeurs les plus âgés, et le salarié\nélecteur le plus jeune,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>présents à l'ouverture du scrutin et acceptant. La présidence appartient\nau plus âgé. Le bureau est assisté dans toutes ses opérations, notamment\npour l'émargement\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>des électeurs et le dépouillement du scrutin, par 1 ou plusieurs employés\ndésignés par la direction : lorsque le bureau a une décision à prendre, les\nemployés qui\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'assistent n'ont que voix consultative. Le protocole d'accord prévoira les\nmodalités de présence d'observateurs aux opérations de vote. Les membres du\npersonnel\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>concernés ne subiront aucune réduction de salaire de ce fait.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 20\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Modalités de vote\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les modalités de vote sont fixées dans les protocoles d'accords\npréélectoraux, dans le respect de la législation en vigueur. À défaut de\nprotocole d'accord\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>préélectoral, les dispositions légales s'appliqueront.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 21\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Règles de dépouillement\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Au 1er tour de scrutin, les listes sont établies par :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les organisations syndicales représentatives ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- celles ayant constitué une section syndicale dans l'entreprise ou\nl'établissement, ainsi que les syndicats affiliés à une organisation\nsyndicale représentative au\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>niveau national et interprofessionnel ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- et les organisations syndicales qui satisfont aux critères de respect des\nvaleurs républicaines et d'indépendance, légalement constituées depuis au\nmoins 2 ans et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dont le champ professionnel et géographique couvre l'entreprise ou\nl'établissement concernés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si le nombre des suffrages valablement exprimés est inférieur à la\nmoitié du nombre des électeurs inscrits, ou en cas de carence de candidats au\n1er tour, il est\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>procédé dans un délai de 15 jours, à un second tour de scrutin ; les\nélecteurs peuvent voter alors pour des listes autres que celle présentées\npar les organisations\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>syndicales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il est attribué à chaque liste autant de sièges que le nombre de voix\nrecueillies par elle contient de fois le quotient électoral. Le nombre de voix\nrecueillies par une\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>liste est égal au nombre total des voix obtenues par chacun des candidats\nde cette liste divisé par le nombre de ses candidats. Le quotient électoral\nest égal au\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>nombre total des suffrages valablement exprimés par les électeurs du\ncollège divisé par le nombre de sièges à pourvoir, conformément à la\njurisprudence reconnue\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>en la matière au moment de la signature de la convention collective.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Au cas où il n'aurait pu être pourvu à aucun siège ou s'il reste des\nsièges à pourvoir, les sièges restant sont attribués sur la base de la plus\nforte moyenne. À cet\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>effet, le nombre de voix obtenues par chaque liste est divisé par le nombre\naugmenté d'une unité des sièges attribués à la liste.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les différentes listes sont classées dans l'ordre décroissant des\nmoyennes ainsi obtenues. Le 1er siège non pourvu est attribué à la liste\nayant la plus forte moyenne.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il est procédé successivement à la même opération pour chacun des\nsièges non pourvus jusqu'au dernier. Dans le cas où 2 listes ont la même\nmoyenne et où il ne\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>reste qu'un siège à pourvoir, ledit siège est attribué à la liste qui a\nle plus grand nombre de voix.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si 2 listes ont également recueilli le même nombre de voix, le siège est\nattribué au plus âgé des 2 candidats susceptibles d'être élus. Le\ndépouillement du vote a lieu\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>immédiatement après l'heure fixée pour la fin du scrutin et ses\nrésultats sont consignés dans un procès-verbal signé par les membres du\nbureau.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Une copie du procès-verbal est remise à chaque représentant de liste dans\nles 48 heures ouvrées ainsi qu'à l'inspecteur du travail. Dans le mois\nsuivant les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>élections, les entreprises feront parvenir les résultats au centre de\ntraitement des élections professionnelles ou les renseigneront sur le site\ninternet du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gouvernement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 22\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Heures de délégation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'attribution et l'utilisation des heures de délégation s'effectuent dans\nles conditions prévues par la loi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le temps passé aux réunions, ordinaires et extraordinaires du comité, et\nde ses commissions, dans ce cas dans la limite d'une durée globale fixée par\naccord\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'entreprise ou à défaut par décret, ne s'impute pas sur le crédit des\ntitulaires, ou des suppléants lorsqu'ils remplacent un titulaire absent.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La loi ne prévoit pas de délai pour qu'un représentant quitte son poste\nde travail, il est néanmoins extrêmement souhaitable que les représentants\npréviennent de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>leur absence le plus tôt possible, afin que leur remplacement puisse être\nassuré. Au sein de chaque entreprise, une concertation pourra s'établir entre\nl'employeur et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>les représentants du personnel afin de fixer un délai raisonnable, sauf\nsituation exceptionnelle.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 23\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Local\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans chaque établissement, la direction doit mettre à la disposition des\nmembres du comité social et économique le local et le matériel nécessaires\npour leur\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>permettre de remplir leurs missions et notamment de se réunir.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 24\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Licenciement\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les conditions de licenciement des membres du comité social et économique\nsont celles prévues par les dispositions légales et réglementaires. »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Modification du titre IV « Comités d'entreprise »\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 5\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le titre IV de la convention collective est supprimé et remplacé par les\ndispositions suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Titre IV\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Comités sociaux et économiques dans les entreprises d'au moins 50\nsalariés\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 25\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le statut des comités sociaux et économiques est régi par les\ndispositions particulières de la présente convention qui complètent les\ndispositions légales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 26\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Composition du comité\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le comité social et économique comprend le chef d'entreprise ou son\nreprésentant et une délégation du personnel composée dans les conditions\nlégales et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>réglementaires. Les modalités concernant les élections sont celles\nprévues aux articles 18,19,20, et 21 de la présente convention.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 27\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Comités sociaux et économiques d'établissement et comité social et\néconomique central d'entreprise\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans les entreprises comportant des établissements distincts, il est créé\nsous réserve des seuils d'effectifs légaux et réglementaires des comités\nd'établissement et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>un comité social et économique central d'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les comités d'établissement disposent des mêmes attributions que les\ncomités centraux dans la limite des pouvoirs confiés aux chefs de ces\nétablissements.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 28\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Attributions et pouvoirs\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les attributions et pouvoirs des comités sociaux et économiques sont\nréglés conformément aux dispositions légales et réglementaires. Les\nmodalités de mise en\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>oeuvre pratique des aménagements à la durée du travail sont faites dans\nle respect des attributions du comité social et économique. Les réalisations\neffectives\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>intéressant la durée du travail et l'incidence des dispositions prises sur\nl'emploi et les coûts font l'objet d'un compte rendu annuel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sur la base de ce compte rendu, chaque entreprise ou établissement\nprocédera à une programmation annuelle indicative, ajustée en tant que de\nbesoin en cours\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'année, des aménagements collectifs du temps de travail, soit :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- durée hebdomadaire et quotidienne du travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- période et amplitude effective de modulation ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- organisation des roulements et horaires décalés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- périodes et modalités des congés payés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- jours fériés et chômés dans l'entreprise ou l'établissement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette programmation sera établie suivant les procédures habituelles de\ndiscussion de chaque entreprise ou établissement dans le respect des\nattributions des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>institutions représentatives du personnel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans toute la mesure du possible, les parties s'emploieront à ce que cette\nprogrammation s'inscrive dans l'esprit du préambule du 19 mars 1982, tire\nles\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>enseignements des réalisations de l'année précédente et fasse l'objet\nd'un accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La programmation retenue sera portée par écrit à la connaissance du\ncomité social et économique, des délégués syndicaux de l'entreprise ou de\nl'établissement et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>du personnel lui-même au moins 15 jours avant la date prévue pour sa mise\nen application.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 29\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fonctionnement\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le comité détermine dans un règlement intérieur les modalités de son\nfonctionnement pour l'exercice des missions qui lui sont conférées par la\nloi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'ordre du jour est arrêté par le chef d'entreprise et le secrétaire et,\nsauf cas d'urgence, communiqué aux membres 6 jours ouvrables au moins avant la\nséance, en\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>même temps que les documents afférents.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsque le comité se réunit à la demande de la majorité de ses membres,\nfigurent obligatoirement à l'ordre du jour de la séance les questions jointes\nà la demande\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de convocation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les procès-verbaux consignant les différentes délibérations et\ndéclarations sont établis par le secrétaire et communiqués aux membres de\ndroit du comité en vue de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>leur adoption. Une fois adopté, le procès-verbal peut être affiché et\ndiffusé dans l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le temps passé par un membre suppléant au lieu et place d'un titulaire\ns'impute sur le crédit d'heures de ce titulaire, toutes les fois qu'il ne\ns'agit pas de séances du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>comité ou de réunions d'information préparatoires à ladite séance. Les\nsuppléants ont la possibilité d'assister les titulaires aux réunions\npréparatoires, ainsi que le\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>représentant syndical.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 30\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Commissions\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour faciliter l'examen des problèmes particuliers, le comité social et\néconomique peut créer des commissions dans les conditions prévues par la\nloi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les commissions créées au sein du comité sont composées de membres élus\ndu comité et de membres du personnel. Ces derniers sont experts et\ntechniciens\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>appartenant à l'entreprise prévus par l'article L. 2315-45 du code du\ntravail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La composition des commissions doit, dans toute la mesure du possible,\nrefléter la composition du comité. Toute facilité sera accordée aux membres\ndes\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>commissions n'appartenant pas au comité pour l'exercice de leurs\nfonctions.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le temps passé aux séances des commissions leur sera payé comme temps de\ntravail conformément à l'accord conclu entre le comité social et économique\net le\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>chef d'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 31\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Subvention au comité social et économique\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Outre la subvention de fonctionnement légale, l'employeur met à la\ndisposition du comité un local aménagé (c'est-à-dire pourvu au minimum\nd'une table et de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>chaises en nombre suffisant ainsi que d'un meuble de rangement fermant à\nclef) et le matériel nécessaire à l'exercice de ses fonctions. La subvention\ndestinée aux\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>activités sociales et culturelles, sous réserve des dispositions légales,\nest au moins égale à 0,60 % de la masse salariale brute.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 32\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dispositions qui précèdent ne font pas obstacle aux dispositions\nconcernant le fonctionnement et les pouvoirs des comités sociaux et\néconomiques qui résultent\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'accords collectifs ou d'usage. »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Modification du titre VIII « Hygiène et sécurité »\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 6\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les dispositions de l'article 57 de la convention collective sont\nsupprimées et remplacées par les dispositions suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Article 57\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les parties contractantes affirment leur volonté de tout mettre en oeuvre\npour préserver la santé des salariés occupés dans les différents\nétablissements. Elles se\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>tiendront en étroites relations pour l'étude et la mise en application de\ntoutes dispositions propres à augmenter la sécurité des travailleurs,\naméliorer leurs\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>conditions d'hygiène du travail et augmenter le climat de prévention.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les employeurs sont tenus d'appliquer les dispositions légales et\nréglementaires relatives à l'hygiène et à la sécurité dans le travail,\nnotamment en ce qui concerne\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>les missions et le fonctionnement des comités sociaux et économiques en\nmatière de santé, sécurité et conditions de travail. »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 7\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les dispositions de l'article 57 bis sont modifiées comme suit :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Article 57 bis\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Formation en santé, sécurité et conditions de travail des membres du\ncomité social et économique\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dispositions suivantes, établies en application de l'article L. 2315-18\ndu code du travail, déterminent les conditions dans lesquelles les membres de\nla\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>délégation du personnel du comité social et économique bénéficient de\nla formation nécessaire à l'exercice de leurs missions en matière de santé,\nde sécurité et de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>conditions de travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1. - Bénéficiaires\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Bénéficient de ces dispositions les membres de la délégation du\npersonnel du comité social et économique, les suppléants et les\nreprésentants syndicaux au CSE,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>qui n'ont pas reçu de formation à ce titre, ainsi que les référents en\nmatière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2. - Nature de la formation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La formation dont bénéficient les membres précédemment cités a pour\nobjet de développer leur aptitude à déceler et à mesurer les risques\nprofessionnels et à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>analyser les conditions de travail. Cette formation qui revêt un caractère\nthéorique et pratique, tend à initier ceux qui en bénéficient aux méthodes\net aux procédés à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>mettre en oeuvre pour prévenir les risques professionnels et améliorer les\nconditions de travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Elle est dispensée à chaque intéressé selon un programme qui tient\ncompte, entre autres, des caractéristiques de la profession et des caractères\nspécifiques de son\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3. - Conditions d'exercice du droit au stage de formation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a) Durée du stage de formation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La durée du stage de formation est d'une durée minimale de :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 5 jours dans les entreprises d'au moins 300 salariés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 3 jours dans les entreprises de moins de 300 salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b) Demande de stage de formation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le membre du comité social et économique qui entend bénéficier d'un\nstage de formation en fait la demande à son employeur. Cette demande précise\nla date à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>laquelle il souhaite bénéficier d'un stage, la durée de celui-ci, son\nprix ainsi que le nom de l'organisme qui serait chargé de l'assurer.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La demande de stage doit être présentée au moins 30 jours avant le début\nde celui-ci.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>À sa date de présentation, elle est imputée par priorité sur le\ncontingent de bénéficiaires de formation économique, sociale et syndicale\nfixé par arrêté ministériel,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>conformément à l'article R. 2315-17 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans les 2 cas, les jours peuvent être répartis entre plusieurs membres du\ncomité social et économique. L'effectif à prendre en considération est\ncelui qui précède la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>désignation des membres du comité social et économique. Toutefois,\nl'employeur peut reporter le stage, si l'absence du salarié est susceptible\nd'avoir à la date\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>prévue des conséquences préjudiciables au service de la clientèle ou à\nla bonne marche de l'entreprise. Cette faculté de report ne peut être\nexercée qu'une fois\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>vis-à-vis d'une même demande, et dans la limite de 6 mois.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La réponse de l'employeur doit être notifiée à l'intéressé dans un\ndélai de 8 jours à compter de la réception de la demande.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4. - Organismes chargés d'assurer la formation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il pourra être fait appel pour la formation des membres du comité social\net économique :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- soit à des organismes figurant sur une liste arrêtée par le ministre\nchargé du travail selon la procédure prévue à l'article R. 2145-3 du code\ndu travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- soit à des organismes agréés par le préfet de région selon la\nprocédure prévue à l'article R. 2315-8 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5. - Prise en charge de la rémunération des stagiaires et des frais\nafférents à la formation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a) La rémunération des stagiaires est maintenue par l'employeur dans la\nlimite fixée au paragraphe 3 a.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b) Dans les mêmes limites, l'employeur prend également en charge les frais\nafférents à la formation, comme suit :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- frais de déplacement : à concurrence du tarif de seconde classe des\nchemins de fer, applicable au trajet le plus direct depuis le siège de\nl'établissement jusqu'au\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>lieu où est dispensée la formation ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- frais de séjour : à concurrence du montant de l'indemnité de mission\nfixée en application de l'article 9 du décret du 10 août 1966 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- rémunération des organismes de formation : à concurrence d'un montant\nqui ne peut dépasser, par jour et par stagiaire, l'équivalent de trente-six\nfois le montant\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>horaire du salaire minimum de croissance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c) Les dépenses de rémunération des organismes de formation et les frais\nde déplacement et de séjour exposés par les stagiaires ne s'imputent pas sur\nla\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>participation au développement de la formation professionnelle continue.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans les entreprises de moins de 300 salariés, les dépenses engagées au\ntitre de la rémunération du temps de formation des stagiaires sont\ndéductibles dans la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>limite de 0,08 % du montant des salaires payés pendant l'année en cours,\ndu montant de la participation des employeurs au financement de la formation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>professionnelle continue. »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 8\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les dispositions de l'article 57 ter sont modifiées comme suit :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Article 57 ter\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Formation des membres du comité social et économique\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les employeurs sont incités à prendre en considération leur besoin de\nformation en la matière. »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 9\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les dispositions de l'article 58 sont modifiées comme suit :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Article 58\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Matériel de protection\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les employeurs s'engagent à veiller à la qualité et à l'efficacité du\nmatériel de protection et à rechercher en accord avec les commissions\nd'hygiène et de sécurité ou\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>les membres élus du comité social et économique les moyens les plus\nappropriés pour assurer de manière collective la sécurité des salariés.\n»\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 10\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord est conclu pour une durée indéterminée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 11\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant peut être révisé selon les dispositions prévues aux\narticles L. 2222-5, L. 2231-1 et L. 2261-7 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les parties signataires conviennent en outre de se réunir en cas de\nmodifications législatives ou réglementaires ayant une incidence directe ou\nindirecte sur les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dispositions contenues dans le présent avenant et de nature à remettre en\ncause ses modalités d'application.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 12\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant fera l'objet des formalités d'affichage et de dépôt\nprévues par la loi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Son extension sera sollicitée par la partie patronale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Accord du 23 juin 2020 relatif au développement du dialogue\nsocial\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Dans l'attente de la mise en place du dispositif, et dans l'hypothèse\noù l'association choisirait de déléguer le recouvrement de la contribution\nau financement\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>du dialogue social à un opérateur de compétence, ce n'est qu'à titre\nprovisoire et dérogatoire, pour les années 2020 et 2021, que l'opérateur de\ncompétences\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>pourra procéder au recouvrement de cette collecte, sous réserve de la mise\nen place d'une comptabilité séparée et de frais de recouvrement spécifiques\net à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>condition qu'il ne procède pas à la redistribution des crédits aux\norganisations syndicales de salariés et professionnelles d'employeurs\nconformément à l'article L.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6332-1-3 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 6 novembre 2020 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CGI,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNECS CFE-CGC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FGTA FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CFTC CSFV ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FS CFDT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CGT CSD ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FEC FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CFE-CGC Agro,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Préambule\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le dialogue social a pour objectif essentiel de favoriser le consensus au\nsein du monde du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Au niveau de la branche, il permet notamment :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- d'adapter les règles issues du code du travail ou des accords nationaux\ninterprofessionnels aux spécificités et besoins d'une activité au regard de\nla conjoncture\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>économique ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- de mettre en place des actions permettant la valorisation de la branche,\nd'accorder des avantages aux salariés tout en préservant la compétitivité\ndes entreprises.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Par ailleurs, il a été constaté ces dernières années par les\npartenaires sociaux la multiplication des obligations et missions qui leur sont\nconfiées au niveau de la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>branche (formation professionnelle, temps de travail, prévoyance, santé,\nintéressement et participation, égalité hommes\u002F femmes, etc.).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'élargissement du champ de la négociation collective suppose que les\npartenaires sociaux soient en mesure d'exercer au mieux leur rôle qui s'est\nétendu et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>complexifié.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ceci est d'autant plus vrai au regard du contexte particulier de la branche\ndes commerces de gros, essentiellement composée de TPE (80 % sont des\nentreprises de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>moins de 11 salariés) qui requièrent un accompagnement plus soutenu.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les organisations signataires du présent accord souhaitent donc structurer\nla négociation collective dans la branche en lui donnant des moyens et\ndévelopper les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>actions de promotion et de valorisation de la profession.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Elles réaffirment leur volonté de construire et développer des relations\nsociales ouvertes et responsables, dans le souci du développement des\nentreprises de la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>branche et de l'emploi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ainsi, il est apparu nécessaire aux partenaires sociaux que la charge de\nfonctionnement du dialogue social soit équitablement répartie entre toutes\nles entreprises\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>relevant du champ d'application de la convention collective des commerces de\ngros, à travers la mise en place d'un fonds mutualisé.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour ce faire, une contribution annuelle patronale est mise en place et a\négalement pour objet de renforcer l'information auprès des salariés et des\nchefs\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'entreprises sur la convention collective nationale, sur les accords de\nbranche et sur les dispositifs conventionnels existants, notamment en matière\nde prévention\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>des risques, d'insertion, de formation et de qualification professionnelle\n(apprentissage, CQP ...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'accélération du processus de restructuration des branches, comme le\nconnaît la convention collective des commerces de gros qui a déjà intégré\n3 conventions\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>collectives nationales (tissus, confiserie et fournitures dentaires),\nnécessite également des moyens afin d'accompagner ce mouvement. Négocier un\naccord de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>champ et a fortiori construire une nouvelle convention collective\nnécessitent de mobiliser des moyens importants : temps de négociation, temps\npour préparer les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>négociations, travaux de diagnostic de la situation initiale, étude\nd'impact des évolutions envisagées ...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les partenaires sociaux, réunis au sein de la commission paritaire\npermanente de négociation et d'interprétation, en signant le présent accord,\nréaffirment ainsi la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>pertinence du dialogue social de branche visant la conclusion d'accords\ncollectifs constitutifs d'un ensemble de règles communes à toutes les\nentreprises de la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>branche et favorisant la régulation économique et sociale du secteur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tout en réaffirmant les principes issus de l'accord du 8 mars 2018 relatif\nà la mise en place d'une commission paritaire permanente de négociation et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'interprétation (CPPNI), les partenaires sociaux entendent ainsi permettre\nà la branche des commerces de gros de disposer de moyens financiers permettant\nle\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>développement du dialogue social.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les parties signataires conviennent ce qui suit :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord vise toutes les entreprises (identifiées par leur\nnuméro SIREN) entrant dans le champ d'application de la convention collective\nnationale des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>commerces de gros n° 3044 (IDCC 0573) intégrant la convention collective\ndu négoce de tissus (IDCC 1761), la convention collective du négoce de\nconfiserie\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(IDCC 1624) et la convention collective du négoce de fournitures dentaires\n(IDCC 0635), conformément au nouveau périmètre de mesure de l'audience\nsyndicale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>défini par le courrier de la direction générale du travail du 12 novembre\n2019.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>Article 2.1\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Une contribution annuelle patronale obligatoire est créée afin de\npermettre un meilleur fonctionnement du paritarisme et d'assurer la promotion\net le\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>développement d'un dialogue social de qualité dans la branche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour permettre à la branche de conserver son rôle régulateur, il est\nnécessaire de maintenir une gestion paritaire de qualité, de conforter la\nplace et le rôle des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>partenaires sociaux et de renforcer leur légitimité dans la création de\nnormes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>De même, les partenaires sociaux souhaitent développer les actions menées\nau niveau de la branche au bénéfice des salariés et des entreprises de la\nprofession.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour ce faire, la branche doit demeurer la structure de réflexion,\nd'anticipation et de conception des dispositions et dispositifs\nconventionnels.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La branche doit également renforcer ses actions d'information auprès des\nsalariés et des chefs d'entreprises sur la convention collective nationale et\nles accords de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>branche ; les dispositifs conventionnels existants notamment en matière de\nprévention des risques professionnels, d'insertion, de formation et de\nqualification\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>professionnelle (apprentissage, CQP...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2.2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le montant annuel de la contribution patronale pour le développement du\ndialogue social de branche est fixé à 150 € par entreprise. Il fera l'objet\nd'un examen\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>annuel par les membres de la CPPNI.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette contribution obligatoire, appelée annuellement, est à la charge des\nentreprises (identifiées par leur numéro SIREN) entrant dans le champ\nd'application visé à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'article 1er du présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La contribution annuelle patronale sera recouvrée suivant les modalités\narrêtées dans la convention de gestion à conclure entre l'association\nparitaire de gestion et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'affectation de cette contribution annuelle patronale, telle que visée à\nl'article 2.3 ci-après, et l'organisme collecteur choisi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La contribution annuelle est intégralement due dès lors que l'entreprise\nrelève du champ d'application visé à l'article 1er du présent accord, même\nau cours de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'année.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2.3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Afin de gérer et d'affecter les fonds issus du versement de la contribution\nannuelle patronale obligatoire pour le développement du dialogue social de la\nbranche,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de manière transparente, il est décidé de créer une association\nparitaire de gestion et d'affectation de la contribution pour le développement\ndu dialogue social au\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>sein de la branche des commerces de gros, dans le cadre des dispositions de\nla loi 1901.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'objet de cette association est de :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- désigner l'organisme collecteur avec lequel une convention de gestion\nsera conclue ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- gérer la contribution annuelle patronale obligatoire visée à l'article\n2 du présent accord ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- veiller à la répartition des fonds conformément aux règles visées à\nl'article 2.5 du présent accord ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- vérifier la conformité de l'utilisation des fonds conformément aux\nrègles visées à l'article 2.4 du présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette association paritaire de gestion est composée des organisations\npatronales et syndicales représentatives signataires ou adhérentes du\nprésent accord collectif.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les organisations patronales et syndicales représentatives, signataires ou\nadhérentes du présent accord, sont membres du conseil d'administration et du\nbureau de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>cette association.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le conseil d'administration se compose de 2 représentants par organisation\nsyndicale de salariés reconnue représentative dans la branche et signataire\nou adhérente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>du présent accord et d'un nombre égal de représentants des organisations\npatronales reconnues représentatives dans la branche et signataires ou\nadhérentes du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le conseil d'administration assure le suivi des comptes, veille à la bonne\nutilisation des fonds et donne un avis sur le rapport annuel d'activité de\nl'association.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lors de la 1re réunion, le conseil d'administration élit, parmi ses\nmembres : 1 président et 1 vice-président ; 1 trésorier et 1 trésorier\nadjoint ; 1 secrétaire et 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>secrétaire adjoint.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le conseil d'administration se réunit au moins deux fois par an.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le bureau se compose d'un représentant par organisation syndicale de\nsalariés reconnue représentative dans la branche et signataire ou adhérente\ndu présent accord\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>et d'un nombre égal de représentants des organisations patronales\nreconnues représentatives dans la branche et signataires ou adhérentes du\nprésent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le bureau se réunit au moins un fois par trimestre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le siège social de l'association paritaire est fixé 18, rue des Pyramides,\nà Paris (75001).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le secrétariat de l'association est tenu par la CGI (confédération du\ncommerce de gros et international).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'association est dotée de statuts et d'un règlement intérieur précisant\nson fonctionnement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2.4\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Après déduction des frais de collecte de la contribution, le solde des\nfonds est destiné à financer, notamment :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- le fonctionnement des instances paritaires de la branche (frais de\ndéplacement, de restauration et d'hébergement, frais de fonctionnement, frais\nde secrétariat, frais\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de location de salles etc.) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- le temps de préparation aux réunions paritaires de branche dans les\nconditions fixées par l'accord de branche du 8 mars 2018 relatif à la mise en\nplace de la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>commission paritaire permanente de négociation et d'interprétation de la\nconvention collective nationale des commerces de gros ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les frais d'études et de rapport de la branche ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les frais de recours à des cabinets d'experts extérieurs ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les frais d'information, d'animation et de communication sur le dialogue\nsocial de branche ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- la promotion du dialogue social et de la communication sur les accords\nnotamment au niveau territorial, la promotion des métiers, des dispositifs de\nformation, la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>participation aux instances interprofessionnelles et aux institutions au\nniveau national et local et tout ce qui pourrait être utile à la promotion de\nla branche, de ses\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>différents métiers ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les frais liés au fonctionnement de l'association visée à l'article 2.3\ndu présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2.5\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Après déduction des frais de collecte de la contribution, le solde des\nfonds est réparti annuellement suivant les règles ci-dessous :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a) 60 % pour le fonctionnement de la CPPNI et des différentes instances\nparitaires et, pour les actions d'information et de promotion, attribués et\nrépartis\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>proportionnellement à leur pourcentage de représentativité entre les\norganisations patronales reconnues représentatives dans la branche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b) 40 % pour les actions d'information et de promotion, attribués et\nrépartis à parts égales entre les organisations syndicales de salariés\nreconnues représentatives\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dans la branche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les règles de répartition décrites aux paragraphes a et b ci-dessus\npeuvent être révisées, par avenant au présent accord, en fonction :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- de l'évolution du nombre de syndicats d'employeurs et\u002Fou de salariés\nreconnus représentatifs dans la branche des commerces de gros ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- des résultats de la mesure de l'audience fixés par les arrêtés de\nreprésentativité en vigueur dans la branche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2.6\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les fonds destinés au fonctionnement du dialogue social résultant de la\ncontribution annuelle patronale seront collectés par un organisme collecteur\nqui sera\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>désigné par l'association, conformément à l'article 2.3 du présent\naccord et aux dispositions légales et réglementaires applicables.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il sera conclu une convention de gestion des fonds entre l'association et\nl'organisme collecteur choisi afin de définir les frais et les modalités de\ncollecte.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'organisme collecteur tiendra une comptabilité distincte permettant\nd'identifier les fonds collectés en exécution du présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'organisme collecteur fournira annuellement et sur demande de l'association\nla liste des entreprises collectées, le montant exact de la collecte, tous\ndocuments, y\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>compris comptables, relatifs à ladite collecte.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les dispositions du présent accord s'appliquent à toutes les entreprises\nrelevant de la convention collective nationale des commerces de gros, y compris\ncelles de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>moins de 50 salariés, ceci en raison de la nécessaire homogénéité des\nrègles conventionnelles de la branche et d'une répartition équitable de la\ncharge de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>fonctionnement du dialogue social entre toutes les entreprises relevant du\nchamp d'application de la convention collective, quel que soit leur effectif,\ndans un fonds\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>mutualisé.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 4\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord est conclu à durée indéterminée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 5\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord fera l'objet d'un dépôt et d'une demande d'extension\ndans les conditions fixées par la loi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'entrée en vigueur du présent accord est subordonnée à son extension\npar le ministère du travail et sa date d'entrée en vigueur est fixée au\nlendemain de la date de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>parution de l'arrêté d'extension au Journal officiel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 6\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord pourra faire l'objet d'une demande de révision\nconformément aux dispositions légales en vigueur et moyennant un préavis de\n30 jours.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette révision sera demandée par lettre recommandée avec avis de\nréception, lettre qui comportera l'indication des articles mis en cause et une\nproposition de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>nouvelle rédaction.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le plus rapidement possible, et au plus tard dans un délai de 2 mois à\npartir de la fin du préavis, les parties devront s'être rencontrées en vue\nde la rédaction d'un\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>nouveau texte.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'accord portant révision du présent accord sera conclu selon les\ndispositions légales en vigueur. Il fera l'objet des formalités de dépôt et\nde demande d'extension.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 7\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord peut être dénoncé par l'une ou l'autre des parties\nsignataires dans les conditions et délais prévus par les articles L. 2222-6\net L. 2261-9 et suivants\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il continue de produire effet jusqu'à l'entrée en vigueur d'un nouvel\naccord ou, à défaut, pendant une période de 12 mois à compter de\nl'expiration du délai de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>préavis de 3 mois. (1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La partie signataire qui dénonce l'accord doit en informer les autres\nsignataires par lettre recommandée avec avis de réception et doit procéder\naux formalités de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dépôt auprès de la direction départementale du travail et du greffe du\nconseil de prud'hommes et des services centraux du ministère du travail.\n(2)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Alinéa étendu sous réserve du respect des articles L. 2261-10 et L.\n2261-11 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 6 novembre 2020 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(2) Alinéa étendu sous réserve de l'application des dispositions de\nl'article D. 2231-8 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 6 novembre 2020 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Accord du 22 septembre 2020 relatif à la fusion entre la convention\ncollective nationale du commerce de gros et la\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>convention collective nationale du négoce en fournitures\ndentaires\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CGI ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>COMIDENT,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FS CFDT,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Dans le cadre de la restructuration des branches professionnelles engagée\npar la loi n° 2016-1088 du 8 août 2016, par le décret n° 2016-1399 du 19\noctobre 2016 et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>par arrêté en date du 9 avril 2019 (JORF n° 0093 du 19 avril 2019, texte\nn° 23), les dispositions, accords, avenants et annexes appliqués dans le\ncadre de la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>convention collective nationale du négoce en fournitures dentaires (IDCC\n635) du 26 novembre 1971 ont été annexés à la convention collective\nnationale du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>commerce de gros (IDCC 573) du 23 juin 1970.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conscientes des conséquences inhérentes à une telle fusion et désireuses\nd'en planifier ses effets et eu égard à l'intérêt général attaché à la\nrestructuration des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>branches professionnelles, les parties au présent accord de fusion de\nbranches ont expressément fait le choix de procéder à la fusion des\ndispositions\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>conventionnelles dont ils relèvent en 2 temps :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- du 25 septembre 2019 au 4 novembre 2020 : période de négociations.\nDurant cette première période, la convention du négoce en fournitures\ndentaires est\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>simplement annexée à la convention collective nationale du commerce de\ngros. En conséquence, la convention collective nationale du négoce en\nfournitures\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dentaires n'aura vocation à s'appliquer qu'aux salariés relevant du champ\nd'application défini à l'article 1er de cette convention. Pour leur part, les\nsalariés relevant\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>du champ d'application de la convention collective du commerce de gros\ncontinueront d'être régis par les seules stipulations de ladite convention,\nà l'exclusion des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>stipulations de la convention collective nationale du négoce en fournitures\ndentaires ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- à partir du 1er janvier 2021 : intégration. À partir de cette date, il\nsera fait application à toutes les entreprises et salariés relevant de la\nconvention collective\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>nationale du négoce en fournitures dentaires des dispositions de la\nconvention collective nationale du commerce de gros, sous réserve des\nspécificités et précisions\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>déterminées durant la période de négociations et détaillées aux\narticles 1er et suivants du présent accord de fusion.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compte tenu de la thématique du présent avenant, qui a vocation à\ns'appliquer à toutes les entreprises quelle que soit leur taille, les\npartenaires sociaux\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>conviennent, conformément à l'article L. 2261-23-1 du code du travail,\nqu'il n'y a pas lieu de prévoir des dispositions spécifiques aux entreprises\nde moins de 50\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ceci étant rappelé, il est exposé ce qui suit :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord de fusion a pour objet de déterminer les modalités\nselon lesquelles l'ensemble des entreprises et salariés relevant des\ndispositions de la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>convention collective nationale du négoce en fournitures dentaires,\naujourd'hui annexée à la convention collective nationale du commerce de gros,\nferont\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>application des seules dispositions de la convention collective nationale du\ncommerce de gros, sous réserve toutefois des spécificités et précisions\ndétaillées aux\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>articles 3 et suivants du présent accord de fusion.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord de fusion est de portée générale. Il concerne tous les\nsalariés, quelle que soit la taille de leurs entreprises. Il n'y a dès lors\npas lieu de prévoir des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dispositions spécifiques aux entreprises de moins de 50 salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>À compter du 1er janvier 2021 :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les parties conviennent que l'ensemble des dispositions de la convention\ncollective nationale du commerce de gros s'appliqueront aux salariés et\nemployeurs des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>entreprises relevant aujourd'hui du champ d'application de la convention\ncollective nationale du négoce en fournitures dentaires. À cet effet, le\nchamp d'application\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>tel que défini à l'article 1er de la convention collective nationale du\ncommerce de gros sera modifié afin d'y ajouter « les négociants en\nfournitures dentaires et leur\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>personnel salarié » ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les dispositions de la convention collective nationale du négoce en\nfournitures dentaires seront purement et simplement caduques.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>sous réserve toutefois des dispositions figurant aux articles 4 et suivants\ndu présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 4\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Par exception aux dispositions de l'article 3 ci-avant, les parties sont\nconvenues que les dispositions de l'article 27 a relatives aux congés payés\nde la convention\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>collective nationale du négoce en fournitures dentaires seront maintenues\nau bénéfice des salariés dont le contrat de travail les liant à une\nentreprise relevant\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>initialement de cette convention collective existe toujours au 31 décembre\n2020 (contrat de travail en cours d'exécution ou suspendu) :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Le régime des congés payés établi par les articles L. 3141-1 et L.\n3141-2 du code du travail est complété par les dispositions suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a) La durée du congé, fixée par le premier alinéa des articles L.\n3141-3, L. 3141-6, L. 3141-7, L. 3141-11 et L. 3141-12 du code du travail, est\naugmentée de :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 1 jour ouvrable pour les salariés ayant 15 ans d'ancienneté dans\nl'entreprise ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 2 jours ouvrables pour les salariés ayant 20 ans d'ancienneté dans\nl'entreprise ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 3 jours ouvrables pour les salariés ayant 25 ans d'ancienneté dans\nl'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les congés en question ne se cumulent pas avec les congés supplémentaires\npouvant être déjà accordés soit par accord d'entreprise, soit par usage\n».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 5\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les dispositions de la convention collective nationale du commerce de gros\nne prévoit pas le versement par les employeurs d'une prime d'ancienneté à\nleurs\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>salariés. Seule une garantie d'ancienneté, consistant en une valorisation\ndu salaire minima conventionnel en fonction de l'ancienneté est prévue à ce\njour.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En conséquence, les parties sont convenues que le 1er janvier 2021, les\nentreprises relevant du secteur du négoce en fournitures dentaires et faisant\nactuellement\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>application de l'article 11 alinéas 1er et 2 de la convention collective\nnationale du négoce en fournitures dentaires, intégreront définitivement, au\nsalaire mensuel\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>brut de leur(s) salarié(s) concernés à cette date, la prime d'ancienneté\nmensuelle perçue par ces derniers et dont le montant est arrêté au 31\ndécembre 2020. Cette\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>prime, une fois intégrée au salaire brut, ne sera plus due.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 6\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Concernant les classifications, les parties conviennent d'appliquer celles\nde la convention collective nationale du commerce de gros (brochure : 3044) à\nl'expiration\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'un délai de transition et au plus tard le 1er janvier 2021. À cet effet,\nune table de concordance des classifications est annexée au présent accord de\nfusion.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 7\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les salariés relevant actuellement de la convention collective nationale du\nnégoce en fournitures dentaires en poste au 1er janvier 2021 et dont les\nsalaires bruts\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>perçus (prime d'ancienneté incluse conformément à l'article 5 ci-avant)\nsont inférieurs aux minima conventionnels de la convention collective\nnationale du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>commerce de gros à classification équivalente (conformément à l'article\n6 ci-avant), se verront appliquer les minima de la convention collective\nnationale du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>commerce de gros correspondant à leur classification à compter du 1er\njanvier 2021.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les salariés relevant actuellement de la convention collective nationale du\nnégoce en fournitures dentaires en poste au 1er janvier 2021 dont les salaires\nbruts\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>perçus (prime d'ancienneté incluse conformément à l'article 5 ci-avant)\nsont supérieurs aux minima conventionnels de la convention collective\nnationale du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>commerce de gros à classification équivalente (conformément à l'article\n6 ci-avant), conserveront cette rémunération.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 8\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord est conclu pour une durée indéterminée et entrera en\nvigueur le lendemain de son dépôt.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les parties conviennent de faire un point annuel sur son application.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de modification substantielle des textes régissant les matières\ntraitées par le présent avenant, les parties signataires s'engagent à se\nrencontrer dans un délai\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de 2 mois suivant la demande de l'une des parties signataires en vue\nd'entamer des négociations relatives à l'adaptation du présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le présent accord pourra être révisé ou dénoncé dans les conditions\nlégales en vigueur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 9\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En vigueur étendu\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Au terme du délai d'opposition, le présent accord sera déposé,\nconformément aux dispositions légales, auprès des services du ministre\nchargé du travail, de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'emploi et de l'insertion et du secrétariat-greffe du conseil de\nprud'hommes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 10\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les signataires du présent accord s'engagent à en demander l'extension\nauprès des services du ministre chargé du travail, de l'emploi et de\nl'insertion.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Annexe\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Annexe I\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Tableau non reproduit, consultable en ligne sur le site Légifrance,\nrubrique Bulletins officiels des conventions collectives.)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>https :\u002F\u002F www. legifrance. gouv. fr\u002F download\u002F file\u002F pdf\u002F boc _ 20200047 _\n0000 _ 0013. pdf\u002F BOCC\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Avenant n° 1 du 22 septembre 2020 à l'accord du 21 janvier 2020\nrelatif à la mise en oeuvre du dispositif de\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>reconversion ou promotion par alternance (dit « Pro-A\n»)\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CGI,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FGTA FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FS CFDT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CGT CSD,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Préambule\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant a pour objet de réviser les dispositions de l'article 5\nde l'accord du 21 janvier 2020 relatif à la mise en oeuvre du dispositif de\nreconversion ou\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>promotion par alternance (dit « Pro-A ») dans la convention collective des\ncommerces de gros (brochure n° 3044).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le présent avenant est conclu dans les conditions définies par les\narticles L. 3121-53 et suivants et l'article L. 3121-64 du code du travail en\nl'absence d'accord\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compte tenu de la thématique du présent avenant, qui a vocation a ?\ns'appliquer a ? toutes les entreprises quelle que soit leur taille, les\npartenaires sociaux\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>conviennent, conformément à l'article L. 2261-23-1 du code du travail,\nqu'il n'y a pas lieu de prévoir des dispositions spécifiques aux entreprises\nde moins de 50\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les dispositions de l'article 5 « Durée de \" Pro-A \" et durées de\nformation » de l'accord du 21 janvier 2020 relatif à la mise en oeuvre du\ndispositif de reconversion\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ou promotion par alternance (dit « Pro-A ») dans la convention collective\ndes commerces de gros (brochure n° 3044), sont supprimées et remplacées par\nles\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dispositions suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Article 5\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Durée de \" Pro-A \" et durées de formation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La durée des parcours dans le cadre du dispositif de reconversion ou\npromotion par alternance (dit \" Pro-A \") est comprise entre 6 et 12 mois, avec\nune proportion\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>comprise entre 15 et 25 % de cette durée consacrée à la formation, sans\nque la durée de formation ne puisse être inférieure à 150 heures.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compte tenu de l'individualisation du parcours conduisant à la\ncertification, la durée du parcours pourra être portée jusqu'à 24 mois et\nla durée de la formation,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>au-delà de 25 %, pour l'ensemble des bénéficiaires visés à l'article 2\nde l'accord du 21 janvier 2020 relatif à la mise en oeuvre du dispositif de\nreconversion ou\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>promotion par alternance (dit \" Pro-A \") dans la convention collective des\ncommerces de gros (brochure n° 3044), préparant une des certifications\nsuivantes, visées\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>à l'article 3 de l'accord du 21 janvier 2020 susvisé :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- CQP vendeur sur site en commerces de gros (RNCP 32389) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- CQP vendeur conseil à distance en commerces de gros (RNCP 32391) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- CQP vendeur itinérant en commerces de gros (RNCP 32390) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- CQP manager d'équipe commerciale itinérante en commerces de gros (RNCP\n29566) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- CQP manager d'équipe commerciale sédentaire en commerces de gros (RNCP\n29567) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- CQP responsable d'unité commerciale en commerces de gros (RNCP 29568)\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- CQP chef d'équipe logistique en commerces de gros (RNCP 32386) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- CQP manager logistique en commerces de gros (RNCP 32387) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- titre professionnel conducteur du transport routier de marchandises sur\nporteur (RNCP 1884) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- titre professionnel conducteur livreur sur véhicule utilitaire léger\n(RNCP 34150). »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant est conclu pour une durée indéterminée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant peut être révisé selon les dispositions prévues aux\narticles L. 2222-5, L. 2231-1 et L. 2261-7 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les parties signataires conviennent en outre de se réunir en cas de\nmodifications législatives ou réglementaires ayant une incidence directe ou\nindirecte sur les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dispositions contenues dans le présent avenant et de nature à remettre en\ncause ses modalités d'application.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 4\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant fera l'objet des formalités d'affichage et de dépôt\nprévues par la loi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Son extension sera sollicitée par la partie patronale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Avenant n° 2 du 4 novembre 2020 à l'accord du 21 janvier 2020\nrelatif à la mise en oeuvre du dispositif de\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>reconversion ou promotion par alternance (dit « Pro-A\n»)\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CGI,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNECS CFE-CGC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FGTA FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNAA CFE-CGC\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Préambule\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant a pour objet de réviser les dispositions de l'article 3\nde l'accord du 21 janvier 2020 relatif à la mise en oeuvre du dispositif de\nreconversion ou\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>promotion par alternance (dit « Pro-A ») dans la convention collective des\ncommerces de gros (brochure n° 3044), afin d'intégrer dans les certifications\néligibles au\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dispositif le « titre professionnel manager d'unité marchande ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compte tenu de la thématique du présent avenant, qui a vocation a?\ns'appliquer a? toutes les entreprises quelle que soit leur taille, les\npartenaires sociaux\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>conviennent, conformément à l'article L. 2261-23-1 du code du travail,\nqu'il n'y a pas lieu de prévoir des dispositions spécifiques aux entreprises\nde moins de 50\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les dispositions de l'article 3 « Certifications professionnelles visées\n» de l'accord du 21 janvier 2020 relatif à la mise en oeuvre du dispositif de\nreconversion ou\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>promotion par alternance (dit « Pro-A ») dans la convention collective des\ncommerces de gros (brochure n° 3044), sont complétées par les dispositions\nsuivantes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Est ajouté aux certifications mentionnées le « titre professionnel\nmanager d'unité marchande RNCP32291 ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le dispositif de reconversion ou promotion par alternance dit « Pro-A »\nest destiné à faciliter un changement de métier ou de profession ou à\nfavoriser la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>promotion sociale ou professionnelle, par l'acquisition d'une certification\nprofessionnelle, laquelle doit répondre à des enjeux en termes de mutation\nd'activité et de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>risque d'obsolescence des compétences.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les entreprises des commerces de gros font face à un renforcement sans\nprécédent de leur environnement concurrentiel en raison notamment\nd'évolutions\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>majeures, lesquelles sont à l'origine de risques d'obsolescence des\ncompétences des salariés dans la fonction commerciale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour faire face à ces évolutions, les entreprises tendent à renforcer\nleurs stratégies de différenciation, notamment au travers du développement\nde leur offre de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>services et de la recherche d'innovation. Cette offre de services et\nd'innovation est portée et relayée par les équipes commerciales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ainsi le rôle des managers commerciaux est indispensable, ceux-ci sont en\npremière ligne pour porter les transformations à l'oeuvre dans les\nentreprises, donner du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>sens aux évolutions organisationnelles et faciliter l'appropriation des\noutils digitaux.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Jusqu'ici essentiellement légitimés par leurs compétences techniques et\ntrès fortement mobilisés par des activités de traitement et de transmission\nde l'information,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>les managers commerciaux voient leur positionnement et leur rôle évoluer.\nLe déploiement des outils digitaux de gestion de l'activité a permis aux\nprofessionnels\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de la force de vente d'être plus autonomes en matière de recherche\nd'informations sur les clients, sur les produits ainsi que sur le suivi de\nleurs performances\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>commerciales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Par conséquent, les besoins en compétences des managers commerciaux\ns'orientent aujourd'hui vers des compétences de recrutement et d'intégration\nde\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>collaborateur, d'animation d'équipe, d'accompagnement de chaque membre de\nl'équipe commerciale dans l'optimisation de ses actions. Les managers\ncommerciaux\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>sont également sollicités pour développer la culture numérique de leurs\néquipes, dans une logique d'accompagnement du changement via l'utilisation des\noutils\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>numériques.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En s'appuyant sur l'équipe et afin de maintenir la continuité du parcours\nclient, les managers commerciaux entretiennent et développent l'aspect\nmarchand en\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>tenant compte de l'offre produits et des modes de consommation des clients\nen perpétuelle évolution.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Enfin, les managers commerciaux étant directement chargés du pilotage\ncommercial d'un périmètre donné (secteur géographique, marché, unité\nmarchande), ils\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>doivent, à l'image des professionnels de la force de vente, exploiter des\nindicateurs de performance de plus en plus fins.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour ce faire, il est proposé par le biais de l'organisme de formation\nAFCODMA, la formation ECFA (école de commerce de la filière automobile) qui\nprépare au\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>titre professionnel « manager d'unité marchande RNCP32291 », formation\npouvant donc être suivie dans le cadre du dispositif « Pro-A ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>On retrouve dans le cadre du titre manager d'unité marchande les blocs de\ncompétences suivants :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1. - Développer la dynamique commerciale de l'unité marchande dans un\nenvironnement omnicanal :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Gérer l'approvisionnement de l'unité marchande, piloter l'offre produits\nde l'unité marchande, réaliser le marchandisage de l'unité marchande,\ndévelopper les ventes\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de services et de produits de l'unité marchande en prenant en compte le\nparcours d'achat omnicanal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2. - Optimiser la performance économique et la rentabilité financière de\nl'unité marchande :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- établir les prévisions économiques et financières de l'unité\nmarchande ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- analyser les résultats économiques, financiers et bâtir les plans\nd'actions pour atteindre les objectifs de l'unité marchande.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3. - Manager l'équipe de l'unité marchande :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- recruter et intégrer un collaborateur de l'unité marchande, planifier et\ncoordonner l'activité de l'équipe de l'unité marchande, accompagner la\nperformance\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>individuelle, animer l'équipe de l'unité marchande, conduire et animer un\nprojet de l'unité marchande ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- mettre en oeuvre les mesures de prévention, respecter et faire respecter\nles règles de sûreté, santé et sécurité au travail, transmettre les\nconsignes oralement et par\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>écrit, utiliser les outils numériques et les applicatifs de gestion de\nl'unité marchande, réaliser une veille sur les produits et services en lien\navec l'activité de l'unité\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>marchande.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'accès aux 11 certifications professionnelles éligibles au dispositif de\nreconversion ou promotion par alternance dans la branche des commerces de gros\npeut\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>s'effectuer dans le cadre d'un parcours de formation en alternance et\u002F ou\ndans le cadre d'actions de validation des acquis de l'expérience (VAE).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant est conclu pour une durée indéterminée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant peut être révisé selon les dispositions prévues aux\narticles L. 2222-5, L. 2231-1 et L. 2261-7 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les parties signataires conviennent en outre de se réunir en cas de\nmodifications législatives ou réglementaires ayant une incidence directe ou\nindirecte sur les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dispositions contenues dans le présent avenant et de nature à remettre en\ncause ses modalités d'application. (1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Alinéa étendu sous réserve de l'application des dispositions des\narticles L. 2231-1 et L. 2261-7 du code du travail, telles qu'interprétées\npar la jurisprudence de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>la Cour de cassation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 18 février 2021 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 4\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant fera l'objet des formalités d'affichage et de dépôt\nprévues par la loi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Son extension sera sollicitée par la partie patronale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Avenant n° 4 du 4 décembre 2020 à l'accord du 18 janvier 2010\nrelatif au régime de prévoyance\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CGI,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNECS CFE-CGC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FGTA FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CFTC CSFV ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNAA CFE-CGC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FS CFDT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FEC FO,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Préambule\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les partenaires sociaux ont prévu, lors de l'instauration du régime de\nprévoyance, de faciliter l'adhésion des entreprises au régime de branche\nauprès des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>organismes assureurs recommandés, en mutualisant la prise en charge des\nsinistres en-cours en contrepartie d'une cotisation supplémentaire de 0,04\n%.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Suite à l'analyse des comptes techniques et financiers, les partenaires\nsociaux décident de proroger, pour l'année 2021, la cotisation\nsupplémentaire de 0,04 %.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ils conviennent de procéder à une nouvelle analyse des comptes à fin\n2021.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compte tenu de la thématique du présent avenant, qui a vocation à\ns'appliquer à toutes les entreprises quelle que soit leur taille, les\npartenaires sociaux\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>conviennent, conformément à l'article L. 2261-23-1 du code du travail,\nqu'il n'y a pas lieu de prévoir des dispositions spécifiques aux entreprises\nde moins de 50\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les dispositions de l'article 2.3 de l'accord du 18 janvier 2010 sont\nannulées et remplacées par les dispositions suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Afin de couvrir la reprise des sinistres en cours selon les modalités\nprévues à l'article 1.5 par les organismes assureurs auprès desquels le \"\ncontrat national de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>référence \" a été souscrit, une cotisation supplémentaire de 0,04 %\nsera due par les entreprises adhérentes au \" contrat national de référence \"\njusqu'au 31 décembre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2021. »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant prend effet le 1er janvier 2021, pour une durée d'un\nan.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le présent avenant peut être révisé selon les dispositions prévues aux\narticles L. 2222-5, L. 2231-1 et L. 2261-7 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant fera l'objet des formalités de dépôt prévues par la\nloi. Son extension sera sollicitée par la partie patronale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Accord du 8 janvier 2021 relatif à la mise en place de l'activité\npartielle en cas de réduction d'activité durable\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>(APLD)\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Accord étendu à l'exclusion des secteurs du commerce de gros de\nmatériel électrique et électronique, du commerce de gros d'appareils\nsanitaires, de chauffage\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>et de canalisation (à l'exception du commerce de gros des matériaux de\nconstruction et de verre à vitres), du commerce de produits et services par\nautomates sur\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>des lieux privés ou ouverts au public incluant, selon les cas, maintenance\ntechnique des matériels et logistique des approvisionnements principalement\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>alimentaires. (Arrêté du 22 février 2021 - art. 1, modifié par arrêté\ndu 8 mars 2021 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CGI,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FGTA FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CFE-CGC Agro ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FS CFDT,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Préambule\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>L'activité partielle en cas de réduction d'activité durable est un\nnouveau dispositif créé par la seconde loi d'urgence contre la Covid du 17\njuin 2020 et dont les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>modalités ont été précisées par un décret du 28 juillet 2020 et du 29\nseptembre 2020.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il est destiné à assurer le maintien dans l'emploi des salariés dans les\nentreprises confrontées à une réduction d'activité durable qui n'est pas de\nnature à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>compromettre leur pérennité.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'année 2020 a été marquée par une crise sanitaire sans précédent\nliée à l'épidémie de « Covid-19 » qui a notamment eu pour conséquence un\nfort ralentissement\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de l'activité socio-économique du pays.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La branche des commerces de gros a été particulièrement touchée, même\nsi des nuances existent, entre les activités connexes aux secteurs de\nl'hôtellerie, de la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>restauration, et du tourisme, qui sont les plus atteintes, et les autres.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>? Dans le commerce de gros alimentaire spécialisé en restauration la\nsituation demeure globalement très préoccupante. Malgré une reprise de la\nrestauration\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>commerciale pendant l'été et un redressement relatif de la restauration\ncollective liée à la rentrée scolaire, le mois de septembre est révélateur\nde tendances\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>appelées à perdurer, voire à s'intensifier :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- un effondrement de la restauration d'entreprise et hôtelière. Concernant\ncette dernière, la situation est critique. Remontée à - 30 % pendant\nl'été, elle est à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>nouveau en décrochage ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- une situation particulièrement difficile dans les grandes villes\n(l'Île-de-France affiche : - 24 % en restauration collective, dont - 45 % en\nentreprise et - 15 % en\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>enseignement ; - 33 % en restauration commerciale, dont - 68 % en\nhôtellerie). La province est moins impactée (- 10 % en restauration\ncommerciale, - 9 % en\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>restauration collective) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- un impact massif du télétravail sur l'ensemble de la filière de la\nrestauration hors foyer (RHF).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le bilan de l'année 2020, hors nouvelles mesures de restrictions sanitaires\nqui aggraveraient encore un peu plus les choses, devrait s'inscrire entre - 20\net -40 % par\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>rapport à 2019 pour les entreprises les plus impactées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En termes d'emploi, les dispositifs mis en place par l'État ont été\nmassivement employés (chômage partiel) expliquant une relative stabilité des\neffectifs. On\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>anticipe néanmoins une forte et rapide dégradation de la situation si\nl'activité devait continuer à se détériorer.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>? Dans le commerce de gros de fruits et légumes tourné vers la\nrestauration hors domicile (RHD), l'activité demeure également très\nimpactée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sur le plan quantitatif, le chiffre d'affaires, les volumes et la\nproductivité sont en baisse sur le segment RHD. En cumul, sur la période de\njanvier au 15 septembre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2020, cette baisse représente - 23 % en chiffre d'affaires et - 25 % en\nvolumes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En termes de perspectives, c'est l'inquiétude qui domine face aux mesures\nsanitaires qui pourraient impacter le secteur de la RHD (fermetures\npartielles,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>localisées...). L'autre inquiétude particulièrement prégnante est celle\nde défaillances d'entreprises en cascade sur le circuit RHD. Une première\nvague de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>défaillances est possible dans les semaines qui viennent (avec les comptes\nde saison), une seconde en avril quand les prêts garantis par l'État (PGE)\ndevront\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>commencer à être remboursés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>? La situation du commerce de gros horticole demeure fragile. Les pertes\nenregistrées pendant le confinement ont été sévères (74 % de perte de CA\npour les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>opérateurs en fleurs coupées et de 54 % pour les opérateurs plantes en\npots et pépinières) pour une activité très saisonnière. Si celle-ci a\nconnu un net rebond, mais\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>inégal (contexte toujours difficile dans le secteur de la fleur coupée,\nplus dépendant de l'hôtellerie\u002Févènementiel), depuis la levée du\nconfinement, celui-ci ne\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>suffira pas à les effacer. 20 % des entreprises du secteur prévoient des\nplans sociaux à moins de 6 mois et 26 % restent dans l'incertitude.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>? Dans le commerce de gros de tissus (linges de table, draps, serviettes),\non estime les pertes sur 2020 à - 40 à - 45 %, et - 60 % sur les 6 derniers\nmois. L'hôtellerie\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>et l'évènementiel d'affaire sont à l'arrêt. Le comportement de\nl'hôtellerie saisonnière (stations de ski notamment) sera déterminant. La\ntendance est, de ce côté, à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'attentisme faute de certitudes sur les conditions sanitaires et de travail\ndans les mois à venir. L'essentiel des achats est suspendu.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le diagnostic ci-dessus est une base à partir de laquelle les entreprises\ndevront établir leur propre diagnostic conformément à l'article 8 du\nprésent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il a été établi en lien avec les retours des entreprises à l'enquête\nrelative aux impacts de la Covid menée au sein de la branche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans ce contexte particulièrement grave de crise sanitaire consécutive à\nla pandémie de la « Covid-19 », les partenaires sociaux de la branche ont\ndécidé de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>prendre leurs responsabilités, afin d'engager tous les moyens utiles pour\naffronter la crise économique et ses conséquences sociales, et réduire le\nrisque de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>destruction d'emploi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Par le présent accord, ils conviennent d'instituer le dispositif\nd'activité partielle en cas de réduction d'activité durable afin qu'il\npuisse être mobilisé, autant que de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>besoin, dans l'intérêt commun des salariés et des entreprises de la\nbranche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans la mesure où elle correspond le mieux à la réalité du terrain,\nl'ouverture des négociations au sein de l'entreprise avec les délégués\nsyndicaux lorsqu'ils\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>existent, est obligatoire. À ce titre, le présent accord ne remet pas en\ncause les négociations en cours sur ce thème qui doivent se poursuivre\nloyalement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le présent accord de branche est conclu en application de l'article 53 de\nla loi n° 2020-734 du 17 juin 2020, et permet le recours à l'activité\npartielle en l'absence\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'accord collectif d'établissement, d'entreprise ou de groupe, par la voie\nd'un document élaboré par l'employeur au niveau de l'entreprise ou de\nl'établissement. Il a\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>vocation à servir de boîte à outils aux entreprises de la branche, qui\npeuvent s'en saisir si elles le souhaitent. Il ne présente aucun caractère\nobligatoire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord vise toutes les entreprises (identifiées par leur\nnuméro SIREN) entrant dans le champ d'application de la convention collective\nnationale des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>commerces de gros n° 3044 (IDCC 0573) intégrant la convention collective\ndu négoce de tissus (IDCC 1761), la convention collective du négoce de\nconfiserie\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(IDCC 1624) et la convention collective du négoce de fournitures dentaires\n(IDCC 0635), conformément au nouveau périmètre de mesure de l'audience\nsyndicale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>défini par le courrier de la direction générale du travail du 12 novembre\n2019, à l'exclusion des entreprises relevant des secteurs d'activité suivants\n:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- commerce de gros de matériel électrique et électronique ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- commerce de gros d'appareils sanitaires, de chauffage et de canalisation\nà l'exception du commerce de gros des matériaux de construction et de verre\nà vitres ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- commerce de produits et services par automates sur des lieux privés ou\nouverts au public incluant - selon les cas - maintenance technique des\nmatériels et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>logistique des approvisionnements principalement alimentaires.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En application de l'article L. 2261-23-1 du code du travail, les signataires\nconviennent que le contenu du présent accord ne justifie pas de prévoir de\nstipulations\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>spécifiques aux entreprises de moins de 50 salariés, dans la mesure où\nl'accord a vocation à s'appliquer à toutes les entreprises de la branche,\nquelle que soit leur\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>taille.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le dispositif d'activité partielle en cas de réduction d'activité durable\nprévu par le présent accord est mis en oeuvre dans la branche à compter du\n1er jour suivant la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>date de publication de l'arrêté d'extension du présent accord au Journal\nofficiel et s'applique aux documents unilatéraux pris en application du\nprésent accord et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>transmis à l'autorité administrative, pour homologation, au 30 juin 2022\nau plus tard.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un point de suivi annuel sera fait par les partenaires sociaux dans le cadre\nde la CPPNI de branche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La date à partir de laquelle l'employeur demande le placement en activité\npartielle de ses salariés ne peut pas être antérieure au 1er jour du mois\ncivil au cours\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>duquel la demande de validation ou d'homologation est transmise à\nl'administration.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Tous les salariés de la branche ont vocation à bénéficier du régime\nd'activité partielle en cas de réduction d'activité durable quelle que soit\nla nature de leur contrat,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(CDI, CDD, contrats en alternance) y compris les salariés soumis à une\nconvention annuelle de forfait en jours, et quelle que soit la nature de leurs\nfonctions.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le document unilatéral élaboré par l'employeur définit les activités et\nsalariés auxquels s'applique le dispositif d'activité partielle.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 4\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>La réduction de l'horaire de travail au titre de l'activité partielle ne\npeut être supérieure à 40 % de la durée légale du travail. Son application\npeut conduire à la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>suspension temporaire de l'activité.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette limite peut être dépassée, sur décision de l'autorité\nadministrative, pour des cas exceptionnels résultant de la situation\nparticulière de l'établissement ou de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'entreprise. La situation particulière de l'établissement ou de\nl'entreprise est précisée dans l'accord collectif ou le document unilatéral\npris par l'employeur lequel\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>peut être adapté, le cas échéant, à cette fin. Toutefois, la réduction\nde l'horaire de travail ne peut être supérieure à 50 % de la durée légale\nconformément à l'article\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4 du décret n° 2020-926 du 28 juillet 2020.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les modalités de réduction de l'horaire de travail jusqu'à 50 % de la\ndurée légale feront l'objet d'une information du CSE, s'il existe, ainsi que\ndes salariés\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>concernés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette réduction s'apprécie pour chaque salarié concerné sur la durée\nd'application du dispositif, étant précisé que cette notion de durée\nd'application diffère de celle\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de période de référence.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un point entre les parties sera fait tous les 6 mois sur l'application de\ncette réduction.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les partenaires sociaux de la branche invitent les entreprises à faire\npreuve d'équité dans la répartition de cette réduction entre les\ndifférents salariés concernés,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>afin que chaque salarié dispose du même temps travaillé et du même temps\nchômé.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ainsi, dans une même équipe à poste équivalent et compétences égales,\nl'entreprise s'organisera dans la mesure du possible pour que la charge de\ntravail soit\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>répartie afin d'assurer une rotation du niveau d'activité partielle, de\nfaçon à limiter la baisse de salaire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette équité de rotation entre les salariés disposant des mêmes\ncompétences sera examinée lors des réunions du CSE de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les entreprises veilleront également à ce que la charge de travail et, le\ncas échéant, les objectifs des salariés en convention de forfait jours\nsoient adaptés du fait de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>la mise en oeuvre de l'activité réduite.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La réduction du temps travail des salariés à temps partiel doit être\ncalculée au prorata de leur temps de travail contractuel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 5\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Engagements en matière d'emploi\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les partenaires sociaux rappellent que l'enjeu de ce dispositif est la\npréservation des emplois dans la branche durant le temps de la crise\nactuelle.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conformément à l'article 2 du décret n° 2020-926 du 28 juillet 2020\nmodifié par le décret n° 2020-1188 du 29 septembre 2020, « l'autorité\nadministrative peut\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>interrompre le versement de l'allocation lorsqu'elle constate que les\nengagements » notamment en matière d'emplois « ne sont pas respectés ». «\nLe remboursement\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dû par l'employeur n'est pas exigible si les perspectives d'activité se\nsont dégradées par rapport à celles prévues dans l'accord collectif ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les engagements pris par l'entreprise ou l'établissement en matière\nd'emploi dans le cadre de l'article 1er, IV du décret n° 2020-926 du 28\njuillet 2020 sont les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>suivants :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'entreprise ou l'établissement qui utilisera ce dispositif spécifique\ns'engage à ne pas effectuer de licenciements pour motif économique tels que\nprévus à l'article L.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1233-3 du code du travail pendant la durée d'application du dispositif\nd'APLD défini dans le document unilatéral. Il est précisé que si le chiffre\nd'affaires de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'entreprise ou de l'établissement diminuait de plus de 50 % sur une\npériode de 6 mois par rapport au même mois de l'exercice 2018-2019,\nprécédant la crise\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>sanitaire, l'engagement de l'employeur en matière de maintien dans l'emploi\nse terminerait.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de surcroît d'activité, l'employeur s'engage à ne pas avoir\nrecours à la sous-traitance ou à l'intérim pendant la période d'activité\npartielle pour les emplois\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>concernés par le dispositif d'activité partielle sauf pour les périodes\npendant lesquelles les salariés concernés ne sont plus en activité\npartielle.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'entreprise s'engage aussi à ne pas cumuler, sur une même période et\npour un même salarié, le dispositif d'activité réduite avec le dispositif\nd'activité partielle\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>prévu à l'article L. 5122-1 du code du travail. Ce non-cumul n'étant pas\nexclusif du recours au dispositif d'activité partielle pour d'autres salariés\nnon concernés par\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>le dispositif d'activité réduite.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Engagements en matière de formation professionnelle\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les partenaires sociaux conviennent de l'importance cruciale de continuer à\nformer massivement les salariés afin d'accompagner au mieux la relance de\nl'activité\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dans les entreprises. ll s'agit, notamment, de former les salariés aux\ncompétences de demain afin de sécuriser leur parcours professionnel et de\npermettre aux\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>entreprises de continuer à innover pour répondre, en particulier, aux\ndéfis technologiques et environnementaux. Ils souhaitent donc la mobilisation\ndes moyens\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>existants au sein des entreprises et de la branche permettant la prise en\ncharge intégrale des formations certifiantes inscrites au Répertoire national\ndes\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>certifications professionnelles (RNCP), et notamment les 8 certificats de\nqualification professionnelle (CQP) de branche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>À ce titre, les partenaires sociaux sensibilisent les entreprises sur\nl'opportunité de mettre en particulier à profit les périodes chômées au\ntitre de l'activité réduite\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>pour maintenir et développer les compétences des salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ainsi, préalablement ou au cours de cette période d'activité réduite,\ntout salarié placé dans le dispositif d'activité réduite peut définir ses\nbesoins en formation à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'occasion de tout entretien avec son responsable hiérarchique (entretien\nprofessionnel, entretien annuel d'évaluation, entretien managérial ...).\nAinsi les entreprises\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>s'engagent à étudier toute demande d'entretien et de formation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont visées, notamment, des actions de formation ou de validation des\nacquis de l'expérience inscrites dans le plan de développement des\ncompétences, des actions\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de formation certifiantes mises en oeuvre dans le cadre du dispositif de\npromotion ou de reconversion par l'alternance en vue de former des salariés\naux métiers en\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>tension, en forte mutation ou en risque d'obsolescence des compétences, de\nprojets coconstruits entre le salarié et son employeur, dans le cadre de la\nmobilisation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de son compte personnel de formation pour tout type d'action éligible dans\nles conditions prévues à l'article L. 6323-6 du code du travail, quelles que\nsoient leurs\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>modalités de mise en oeuvre (pendant l'activité réduite, en présentiel,\nà distance, en situation de travail)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>À ces fins, les signataires réaffirment leur demande à l'État de pouvoir\nmobiliser, dans un cadre de gestion simplifié, les ressources disponibles de\nl'opérateur de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>compétences (AKTO) et des subventions publiques dédiées à la formation\n(FNE-Formation pris en charge à 100 % par l'OPCO, FSE, autres ...), pour le\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>financement des coûts de formation engagés par les entreprises, afin de\nfaire face aux graves difficultés économiques conjoncturelles visées à\nl'article L.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6332-1-3,3° du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La commission paritaire nationale de l'emploi et de la formation\nprofessionnelle (CPNEFP) précisera les conditions de mobilisation des fonds en\nfonction des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>besoins, notamment des TPE-PME et transmettra à la section paritaire\nprofessionnelle (SPP) des commerces de gros au sein de l'opérateur de\ncompétences AKTO\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>afin que soit priorisée la prise en charge des financements décrits\nci-dessus.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un document récapitulatif des financements de l'OPCO AKTO sera élaboré et\ntransmis aux entreprises pour une parfaite information et mobilisation des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dispositifs.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La liste des besoins en matière de formation professionnelle est établie\npar la CPNEFP de branche et est consultable sur le site internet Pro RH. Elle\npeut faire\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'objet d'évolutions, en lien avec l'OPCO ou l'observatoire des\nmétiers.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces engagements doivent répondre à un double objectif :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- se former aux métiers de demain ; et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- s'assurer de la capacité des salariés de répondre aux problématiques\nactuelles en matière d'emploi et leur donnant la faculté de répondre à des\nbesoins immédiats.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dès lors qu'un salarié placé en activité partielle souhaite réaliser\nune ou plusieurs formations au cours de cette période, il peut notamment\nmobiliser son compte\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>personnel de formation. Si les droits acquis à ce titre ne permettent pas\nla prise en charge intégrale du coût de la formation, une dotation\nsupplémentaire\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>directement sur le CPF du salarié ou un abondement du projet visé par le\nsalarié pourra être envisagée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'abondement de l'employeur à ce titre sera pris en charge par l'OPCO AKTO\nconformément aux textes en vigueur et aux décisions arrêtées au sein de la\nSPP\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>commerces de gros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 6\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>En application du présent accord, le salarié placé en activité réduite\nreçoit une indemnité horaire, versée par l'employeur, dans les conditions\nfixées par la loi et par\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>le décret n° 2020-926 du 28 juillet 2020 relatif au dispositif spécifique\nd'activité partielle en cas de réduction d'activité durable et le décret du\n29 septembre 2020.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette indemnité est égale à 70 % de la rémunération brute servant de\nbase de calcul pour l'indemnité de congés payés, ramenée à un taux horaire\nsur la base de la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>durée légale du travail applicable dans l'entreprise ou, si elle est\ninférieure, la durée conventionnelle de travail ou la durée stipulée au\ncontrat de travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La rémunération maximale prise en compte pour calculer cette indemnité\nest plafonnée à 4,5 fois le taux horaire du Smic. Hors cas particuliers (ex.\n: apprentis\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>payés en pourcentage du Smic), le montant plancher de cette indemnité\ncorrespond au Smic net.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 7\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Afin de limiter le recours à l'activité partielle quand elles disposent\ndes compétences requises en interne, les entreprises s'engagent à examiner,\nle cas échéant,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>chaque situation permettant le prêt de main-d'oeuvre entre chaque service,\nétablissement et société du groupe auquel elles appartiennent, dans le\nrespect de l'article\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L. 8241-2 du code du travail, et du principe de volontariat des salariés\nconcernés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le prêt de main-d'oeuvre requiert au préalable l'accord explicite du\nsalarié concerné. Cet accord est acté par son inscription dans un avenant au\ncontrat de travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>S'il refuse, le salarié ne peut pas être sanctionné, licencié ou faire\nl'objet d'une mesure discriminatoire. À l'issue de la mise à disposition, le\nsalarié retrouve son\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>poste de travail ou un poste équivalent dans l'entreprise prêteuse sans\nque l'évolution de sa carrière ou de sa rémunération ne soit affectée par\nla période de prêt.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'avenant au contrat de travail doit comporter les éléments suivants :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- durée de la mise à disposition ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- tâches confiées dans l'entreprise utilisatrice ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- horaires et lieu d'exécution du travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- caractéristiques particulières du poste de travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- période probatoire et sa durée définie par accord entre l'entreprise\nprêteuse et le salarié ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- intégration à son poste de travail ou un poste équivalent à\npérimètre constant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'entreprise prêteuse et l'entreprise utilisatrice doivent signer une\nconvention désignant uniquement un salarié, qui mentionne les éléments\nsuivants :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- durée de la mise à disposition ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- identité et la qualification du salarié ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- mode de détermination des salaires, des charges sociales et des frais\nprofessionnels facturés à l'entreprise utilisatrice par l'entreprise\nprêteuse.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>De ce fait, les salariés concernés et volontaires verront leurs salaires\nmaintenus. Les frais supplémentaires éventuels (frais d'hôtel, de repas et\nde transport) seront\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>pris en charge par l'entreprise d'accueil. Les éléments de rémunération\nresteront ceux de la structure d'origine, sauf accord particulier.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La cessation du prêt de main-d'oeuvre à l'initiative de l'une des parties\navant la fin de la période probatoire ne peut, sauf faute grave du salarié,\nconstituer un motif\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de sanction ou de licenciement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 8\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les entreprises souhaitant bénéficier du régime spécifique d'activité\npartielle en application du présent accord élaborent un document unilatéral\nayant pour objet de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>préciser les conditions de mise en oeuvre du présent accord à la\nsituation de l'établissement ou de l'entreprise dans le respect des\nstipulations du présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le document élaboré par l'employeur est transmis à l'autorité\nadministrative, accompagné de l'avis préalable du comité social et\néconomique lorsqu'il existe, en\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>vue de son homologation dans les conditions prévues par la\nréglementation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>À défaut d'avis exprimé dans le délai imparti, le comité social et\néconomique sera réputé avoir été consulté et avoir rendu un avis\nnégatif. La convocation du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>comité social et économique sera alors transmise à l'autorité\nadministrative.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le document unilatéral élaboré par l'employeur devra en outre préciser\n:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- le diagnostic de la situation économique de l'entreprise ou de\nl'établissement et leurs perspectives d'activité qui viendra compléter le\ndiagnostic global établi en\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>préambule du présent accord ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les activités et les catégories de salariés concernés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- la réduction maximale de l'horaire de travail en-deçà de la durée\nlégale dans les conditions de l'article 4 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- la date à partir de laquelle et la période durant laquelle le bénéfice\nde l'activité partielle est sollicité. Le bénéfice du dispositif est\naccordé, conformément au\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>présent accord, dans la limite de 24 mois, consécutifs ou non, sur une\npériode de 36 mois consécutifs ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les conditions de mise en oeuvre de l'accord de branche et les engagements\nen matière d'emploi et de formation professionnelle en faveur des salariés\nconcernés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les modalités d'information des institutions représentatives du\npersonnel sur la mise en oeuvre de l'activité partielle. Cette information\ndevra avoir lieu au moins\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>tous les 3 mois en application de l'article 9 du présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La décision d'homologation vaut autorisation d'activité réduite pour une\ndurée de 6 mois. En l'absence de réponse dans ce délai l'administration est\nréputée avoir\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>homologué le document. L'autorisation est renouvelée par période de 6\nmois, au vu du bilan portant sur le respect des engagements.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'employeur adresse à l'autorité administrative, avant l'échéance de\nchaque période d'autorisation d'activité partielle spécifique, un bilan\nportant sur le respect de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ses engagements en termes d'emploi et de formation professionnelle, ainsi\nque sur les modalités d'information du CSE, s'il existe, sur la mise en oeuvre\nde l'accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ce bilan est accompagné d'un diagnostic actualisé de la situation\néconomique et des perspectives d'activité de l'établissement, de\nl'entreprise ou du groupe, ainsi\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>que du procès-verbal de la dernière réunion au cours de laquelle le CSE,\ns'il existe, a été informé sur la mise en oeuvre de l'activité\npartielle.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La décision d'homologation ou, à défaut, les documents précités et les\nvoies et délais de recours sont portés à la connaissance des salariés par\nvoie d'affichage sur\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>leurs lieux de travail ou par tout autre moyen permettant de conférer date\ncertaine à cette information.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 9\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>L'employeur informe individuellement les salariés sur toutes les mesures\nd'activité partielle les concernant par tout moyen.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'employeur informe individuellement les salariés au moins 72 heures\nouvrées préalablement à leur entrée dans le dispositif d'activité\npartielle et à leur sortie du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dispositif par écrit. Ce délai est applicable dans les cas où l'employeur\ndemande le placement en activité partielle de ses salariés sans\nrétroactivité par rapport à sa\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>date de demande.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'employeur fournit au minimum tous les 3 mois aux organisations syndicales,\nau comité social et économique (CSE), lorsqu'il existe, les informations\nsuivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- le nombre de salariés concernés par la mise en oeuvre de l'activité\npartielle ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- le nombre mensuel d'heures chômées ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les activités concernées par la mise en oeuvre de l'activité partielle\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- le nombre de salariés ayant bénéficié d'un accompagnement en formation\nprofessionnelle.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les employeurs transmettent par voie électronique au secrétariat de la\nCPPNI (cgi@cgi-cf.com) :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- le document unilatéral anonymisé mis en oeuvre dans l'entreprise et\nconforme aux stipulations du présent accord de branche ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- ou l'accord collectif d'entreprise anonymisé relatif à l'activité\npartielle.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 10\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les entreprises mettant en oeuvre le dispositif spécifique d'activité\npartielle doivent s'engager, dans un objectif de solidarité avec les salariés\nconcernés, concernant\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>leurs dirigeants salariés de droit français (ayant le statut de\nmandataires sociaux au sein d'une seule entreprise) et les actionnaires, à\nencadrer les conditions de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>détermination de leurs éléments de rémunération proportionnellement aux\nefforts consentis par les salariés pendant la période d'application du\ndispositif.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 11\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les salariés et, le cas échéant, leurs ayants droit, garantis\ncollectivement dans les conditions prévues à l'article L. 911-1 du code de la\nsécurité sociale contre le\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>risque décès, les risques portant atteinte à l'intégrité physique de la\npersonne ou liés à la maternité, les risques d'incapacité de travail ou\nd'invalidité, les risques\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'inaptitude et le risque chômage, ou qui bénéficient d'avantages sous\nforme d'indemnités ou de primes de départ en retraite ou de fin de carrière,\ncontinuent de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>bénéficier de ces garanties lorsqu'ils sont placés en position\nd'activité partielle de longue durée, indépendamment des stipulations\ncontraires de l'acte instaurant les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>garanties dans les conditions prévues au même article L. 911-1 et des\nclauses du contrat collectif d'assurance souscrit par l'employeur ou du\nrèglement auquel il a\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>adhéré.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il est rappelé que le dispositif d'activité partielle n'a pas d'impact\npour le salarié concernant :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- l'acquisition des congés payés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- l'ouverture des droits à la retraite de base ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- l'alimentation du compte CPF.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 12\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord est conclu pour une durée déterminée. Conformément\naux dispositions légales les entreprises peuvent déposer leurs documents\nunilatéraux\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>auprès de l'autorité administrative jusqu'au 30 juin 2022 au plus tard. Le\nprésent accord couvre ces documents le temps de leur application soit jusqu'au\n30 juin\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2025. Il entrera en vigueur le 1er jour suivant la date de publication de\nl'arrêté d'extension au Journal officiel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un point de suivi annuel sera fait par les partenaires sociaux dans le cadre\nde la CPPNI de branche, plus particulièrement sur le maintien des cotisations\net le\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>pourcentage de prise en charge de l'APLD.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 13\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les parties signataires confient à la CPPNI de la branche la charge de\nprocéder au suivi et au bilan de l'exécution de l'accord sur la base des\naccords d'entreprise\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ayant le même objet que le présent accord de branche ainsi que des\ndocuments élaborés par l'employeur transmis à la CPPNI conformément à\nl'article 9 du présent\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La CPPNI appréciera l'opportunité d'ajuster des mesures spécifiques aux\nentreprises de moins de 50 salariés. La CPPNI examine ce point au moins une\nfois par an\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>jusqu'au terme de l'application du présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 14\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord pourra, le cas échéant, être révisé pendant sa\npériode d'application, conformément aux dispositions des articles L. 2261-7-1\net suivants du code\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>du travail. (1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les demandes de révision devront être présentées par leur (s) auteur (s)\npar lettre recommandée avec accusé de réception, par lettre remise en main\npropre contre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>décharge à l'ensemble des autres parties représentatives ou par tout\nautre moyen permettant de conférer date certaine. La demande de révision\ndevra\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>obligatoirement être accompagnée de propositions sur les thèmes dont il\nest demandé la révision.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les parties représentatives se réuniront alors dans les 3 mois à compter\nde la réception de cette demande afin d'envisager l'éventuelle conclusion\nd'un avenant de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>révision.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Alinéa étendu sous réserve que la référence à l'article L.\n2261-7-1 du code du travail soit entendu comme faisant référence à l'article\nL. 2261-7 du même code.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 22 février 2021 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 15\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord est notifié par lettre recommandée et déposé par la\npartie la plus diligente dans les conditions prévues par le code du travail et\nfera l'objet d'une\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>demande d'extension auprès du ministre du travail dans le cadre des\ndispositions légales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Avenant n° 5 du 21 octobre 2021 à l'accord du 18 janvier 2010\nrelatif à la prévoyance\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CGI,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNECS CFE-CGC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FGTA FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNAA CFE-CGC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FS CFDT,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Préambule\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les partenaires sociaux ont prévu, lors de l'instauration du régime de\nprévoyance, de faciliter l'adhésion des entreprises au régime de branche\nauprès des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>organismes assureurs recommandés, en mutualisant la prise en charge des\nsinistres en-cours en contrepartie d'une cotisation supplémentaire de 0,04\n%.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Suite à l'analyse des comptes techniques et financiers, les partenaires\nsociaux décident de proroger, pour l'année 2022, la cotisation\nsupplémentaire de 0,04 %.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ils conviennent de procéder à une nouvelle analyse des comptes à fin\n2022.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compte tenu de la thématique du présent avenant, qui a vocation à\ns'appliquer à toutes les entreprises quelle que soit leur taille, les\npartenaires sociaux\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>conviennent, conformément à l'article L. 2261-23-1 du code du travail,\nqu'il n'y a pas lieu de prévoir des dispositions spécifiques aux entreprises\nde moins de 50\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il est convenu ce qui suit :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les dispositions de l'article 2.3 de l'accord du 18 janvier 2010 sont\nannulées et remplacées par les dispositions suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« Afin de couvrir la reprise des sinistres en cours selon les modalités\nprévues à l'article 1.5 par les organismes assureurs auprès desquels le \"\ncontrat national de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>référence \" a été souscrit, une cotisation supplémentaire de 0,04 %\nsera due par les entreprises adhérentes au \" contrat national de référence \"\njusqu'au 31 décembre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2022. »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant prend effet le 1er janvier 2022, pour une durée de 1\nan.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le présent avenant peut être révisé selon les dispositions prévues aux\narticles L. 2222-5, L. 2231-1 et L. 2261-7 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les parties signataires conviennent de demander, sans délai, l'extension du\nprésent avenant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il sera établi un nombre suffisant d'exemplaires pour être remis à\nchacune des parties signataires et effectuer les formalités prévues à\nl'article L. 2231-6 du code du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>À l'expiration du délai d'opposition prévu à l'article L. 2231-8 du code\ndu travail, le présent avenant fera l'objet d'une procédure de dépôt.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il fera ensuite l'objet de la procédure d'extension conformément aux\ndispositions de l'article L. 2261-15 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>Textes Salaires\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Les partenaires sociaux ont l'obligation de se réunir régulièrement pour\nnégocier sur les salaires (Code du travail, art. L. 2241-1). Pour autant, ces\nnégociations\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>n'aboutissent pas obligatoirement à un accord. Les grilles de salaire que\nvous trouvez dans ce livre sont les dernières grilles négociées par les\npartenaires sociaux,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>étendues par arrêté du Ministère du travail et applicables pour tous les\nemployeurs soumis à cette Convention Collective à la date d'édition de votre\nConvention\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Collective.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Salaires Erratum du 15 juin 2000\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération des syndicats de la distribution automobile (FEDA), 10, rue\nPergolèse, 75016 Paris ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le syndicat national des grossistes en fournitures générales pour bureaux\nde tabac, 46, avenue d'Aubières, 63800 Cournon-d'Auvergne ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'union des syndicats des PME du caoutchouc et de la plasturgie (UCAPLAST),\n37-39, rue de Pommard, 75012 Paris ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'union professionnelle de la carte postale, 12, rue des Pyramides, 75001\nParis ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération française des négociants en appareils sanitaires,\nchauffage, climatisation et canalisation (FNAS), 5, rue du Cardinal-Mercier,\n75009 Paris ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération européenne du commerce et de la distribution des produits\nsous température dirigée, glaces, surgelés et réfrigérés (Syndigel), 18,\nrue de la Pépinière,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>75008 Paris ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'union nationale de commerce en gros de fruits et légumes (UNCGFL), 3, rue\nde la Corderie, centra 356, 94596 Rungis ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération nationale des syndicats de commerce en gros en produits\navicoles (FENSCOPA), 1, rue de l'Aubrac, viande 423, 94585 Rungis ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération nationale du commerce des produits laitiers et avicoles\n(FNCPLA), 3, rue de la Corderie, centra 402, 94616 Rungis Cedex ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération nationale des syndicats de grossistes distributeurs en\nmatériel électronique et électronique (FGMEE), 13, rue Marivaux, 75002 Paris\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération française de la distribution industrielle (FENETEC), 22,\nrue de Dunkerque, 75010 Paris ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le syndicat national des Papetiers répartiteurs spécialisés, 12, rue des\nPyramides, 75001 Paris ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La chambre syndicale nationale de l'importation et de l'exportation de\nverrerie, céramique, cadeau et luminaire (VCI), 18, rue des Pyramides, 75001\nParis ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération des grossistes en fleurs coupés, 117, allée de la Côte\nd'Azur, fleur 123, 94631 Rungis Cédex ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération nationale de la décoration (FND), 42, avenue Marceau, 75008\nParis ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La confédération française du commerce de gros et du commerce\ninternational (CGI), 18, rue des Pyramides, 75001 Paris,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération nationale des syndicats de l'alimentaire, du spectacle et\ndes prestations de services CFTC, 197, rue du Faubourg-Saint-Martin, 75010\nParis,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>\u003Cstrong>Salaires au 1er mars 2000\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>GRILLE DE SALAIRES\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>convention collective des commerces de gros\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"336\">\u003Cp>Niv - ECH\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"361\">\u003Cp>SALAIRE AU\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"336\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"361\">\u003Cp>1er MARS 2000\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"336\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"361\">\u003Cp>(en francs)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"336\">\u003Cp>I - 1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"361\">\u003Cp>6 881\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"336\">\u003Cp>I - 2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"361\">\u003Cp>6 881\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"336\">\u003Cp>I - 3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"361\">\u003Cp>6 881\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"336\">\u003Cp>II - 1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"361\">\u003Cp>6 881\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"336\">\u003Cp>II - 2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"361\">\u003Cp>6 881\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"336\">\u003Cp>II - 3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"361\">\u003Cp>6 881\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"336\">\u003Cp>III - 1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"361\">\u003Cp>6 881\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"336\">\u003Cp>III - 2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"361\">\u003Cp>6 934\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"336\">\u003Cp>III - 3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"361\">\u003Cp>7 142\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"336\">\u003Cp>IV - 1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd 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width=\"488\">\u003Cp>VII - 2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"208\">\u003Cp>10 295\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"488\">\u003Cp>VII - 3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"208\">\u003Cp>11 015\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"488\">\u003Cp>VIII - 1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"208\">\u003Cp>11 319\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"488\">\u003Cp>VIII - 2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"208\">\u003Cp>12 225\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"488\">\u003Cp>VIII - 3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"208\">\u003Cp>13 203\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"488\">\u003Cp>IX - 1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"208\">\u003Cp>14 715\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"488\">\u003Cp>IX - 2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"208\">\u003Cp>16 481\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"488\">\u003Cp>X - 1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"208\">\u003Cp>20 374\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"488\">\u003Cp>X - 2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"208\">\u003Cp>24 450\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"488\">\u003Cp>Accord du 17 novembre 2006 relatif aux salaires\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>L'union nationale du commerce de gros de fruits et légumes (UNCGFL)\n        ;\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>La fédération nationale du commerce des produits laitiers et\n        avicoles (FNCPLA) ;\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>La fédération nationale des syndicats de commerce de gros en\n        produits avicoles (FENSCOPA) ;\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"208\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>La fédération nationale des syndicats de commerce de gros en produits\navicoles (FENSCOPA) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération européenne du commerce et de la distribution des produits\nsous température dirigée, glaces, surgelés et réfrigérés SYNDIGEL ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération nationale des grossistes en fleurs coupées (FNGFP) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La chambre syndicale nationale de vente et services automatiques (NAVSA)\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération nationale de la décoration (FND) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'union professionnelle de la carte postale (UPCP) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le syndicat national des papetiers répartiteurs spécialisés (PRS) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le syndicat national des grossistes en fournitures générales pour bureaux\nde tabac ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La chambre syndicale nationale de l'importation et de l'exportation de\nverrerie, céramique, cadeau et luminaire VCI ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le syndicat national des distributeurs aux coiffeurs et parfumeurs ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération des syndicats de la distribution professionnelle FEDA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'union des industries et de la distribution des plastiques et du caoutchouc\n(UCAPLAST) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération française des négociants en appareils sanitaires,\nchauffage, climatisation et canalisation (FNAS) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération nationale des syndicats de grossistes distributeurs en\nmatériel électrique et électronique (FGMEE) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération française de la distribution industrielle FENETEC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La confédération française du commerce de gros et du commerce\ninternational (CGI),\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fédération générale des travailleurs de l'agriculture, de\nl'alimentation, des tabacs et allumettes et des services connexes (FGTA) FO,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Grille des minima conventionnels pour 151,67 heures mensuelles à compter\ndu 1er janvier 2007.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Grille des minima conventionnels pour 151,67 heures mensuelles au 1er\njanvier 2007\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Du niveau I échelon 1 au niveau VII échelon 3, la grille des minima\nconventionnels s'apprécie mensuellement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Du niveau VIII échelon 1 au niveau X échelon 2, la grille des minima\nconventionnels s'apprécie au 31 décembre en comparant le 1\u002F12 du montant\ntotal du salaire\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>brut perçu par le salarié pendant l'année avec le minimum\nconventionnel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ce calcul s'effectue pro rata temporis en cas d'arrivée ou de départ en\ncours d'année, d'absence(s) non assimilée(s) à du temps de travail au sens\ndu code du travail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ou de changement de classification en cours d'année.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"198\">\u003Cp>NIVEAU\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"207\">\u003Cp>ECHELON\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"293\">\u003Cp>MINIMA au 1er janvier 2007\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"198\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"207\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"293\">\u003Cp>1 254,28\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"198\">\u003Cp>I\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"207\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"293\">\u003Cp>1 261,81\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"198\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"207\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"293\">\u003Cp>1 269,38\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"198\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"207\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"293\">\u003Cp>1 279\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"198\">\u003Cp>II\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"207\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"293\">\u003Cp>1 286,68\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"198\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"207\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"293\">\u003Cp>1 294,40\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"198\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"207\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"293\">\u003Cp>1 302\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"198\">\u003Cp>III\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"207\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"293\">\u003Cp>1 309,81\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"198\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"207\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"293\">\u003Cp>1 317,67\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"198\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"207\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"293\">\u003Cp>1 325\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"198\">\u003Cp>IV\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"207\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"293\">\u003Cp>1 332,95\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"198\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"207\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"293\">\u003Cp>1 340,95\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"198\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"207\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"293\">\u003Cp>1 357,00\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"198\">\u003Cp>V\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"207\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"293\">\u003Cp>1 407,89\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"198\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"207\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"293\">\u003Cp>1 460,68\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"198\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"207\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"293\">\u003Cp>1 515,46\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"198\">\u003Cp>VI\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"207\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"293\">\u003Cp>1 572,29\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"198\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"207\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"293\">\u003Cp>1 631,25\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"198\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"207\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"293\">\u003Cp>1 712,81\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"198\">\u003Cp>VII\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"207\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"293\">\u003Cp>1 789,45\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"198\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"207\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"293\">\u003Cp>1 888,38\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"198\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"207\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"293\">\u003Cp>2 350,00\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"198\">\u003Cp>VIII\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"207\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"293\">\u003Cp>2 585,00\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"198\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"207\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"293\">\u003Cp>2 843,50\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"198\">\u003Cp>IX\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"207\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"293\">\u003Cp>3 127,85\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"198\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"207\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"293\">\u003Cp>3 440,63\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"198\">\u003Cp>X\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"207\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"293\">\u003Cp>3 956,73\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"198\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"207\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"293\">\u003Cp>4 748,08\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Avenant du 11 décembre 2008 relatif aux salaires minima au 1er\njanvier 2009\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Avenant étendu sous réserve de l'application des dispositions de\nl'article L. 2241-9 du code du travail qui prévoient que la négociation\nannuelle sur les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>salaires vise également à définir et programmer les mesures permettant de\nsupprimer les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes avant le\n31\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>décembre 2010.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 10 avril 2009, art. 1er)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Union nationale du commerce de gros de fruits et légumes (UNCGFL) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale du commerce des produits laitiers et avicoles\n(FNCPLA) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale des syndicats de commerce de gros en produits\navicoles (FENSCOPA) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération européenne du commerce et de la distribution des produits sous\ntempérature dirigée, glaces, surgelés et réfrigérés (SYNDIGEL) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale des grossistes en fleurs coupées (FNGFP) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Chambre syndicale nationale de vente et services automatiques (NAVSA) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale de la décoration (FND) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Union professionnelle de la carte postale (UPCP) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Syndicat national des papetiers répartiteurs spécialisés (PRS) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Syndicat national des grossistes en fournitures générales pour bureaux de\ntabac ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Chambre syndicale nationale de l'importation et de l'exportation de\nverrerie, céramique, cadeau et luminaire (VCI) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Syndicat national des distributeurs aux coiffeurs et parfumeurs ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération des syndicats de la distribution professionnelle (FEDA) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Union des industries et de la distribution des plastiques et du caoutchouc\n(UCAPLAST) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération française des négociants en appareils sanitaires, chauffage,\nclimatisation et canalisation (FNAS) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale des syndicats de grossistes distributeurs en\nmatériel électrique et électronique (FGMEE) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération française de la distribution industrielle (FENETEC) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Confédération française du commerce de gros et du commerce international\n(CGI).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération des services CFDT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération générale des travailleurs de l'agriculture, de\nl'alimentation, des tabacs et allumettes et des services connexes (FGTA) FO.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>(En euros.)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-LOWWAGE_trigger\">\u003C\u002Fdiv>\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd width=\"144\">\u003Cp>NIVEAU\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"154\">\u003Cp>ÉCHELON\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"199\">\u003Cp>SALAIRE MINIMUM mensuel\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"200\">\u003Cp>SALAIRE MINIMUM annuel\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"154\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"199\">\u003Cp>1 325,00\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"200\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp>I\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"154\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"199\">\u003Cp>1 332,95\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"200\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"154\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      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width=\"144\">\u003Cp>VIII\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"154\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"199\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"200\">\u003Cp>31 330,20\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"154\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"199\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"200\">\u003Cp>34 463,22\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp>IX\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"154\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"199\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"200\">\u003Cp>37 909,54\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"154\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"199\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"200\">\u003Cp>41 700,50\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp>X\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"154\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"199\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"200\">\u003Cp>47 955,57\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"154\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"199\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"200\">\u003Cp>57 546,68\u003C\u002Fp>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr>\u003Ctd width=\"200\">\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Du niveau I, échelon 1, au niveau VI, échelon 3, la grille des minima\nconventionnels s'apprécie mensuellement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Du niveau VII, échelon 1, au niveau X, échelon 2, la grille des minima\nconventionnels s'apprécie au 31 décembre en comparant le montant total des\nsalaires bruts\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>perçus par le salarié pendant l'année avec le minimum conventionnel\nannuel correspondant à ses niveau et échelon.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ce calcul s'effectue pro rata temporis en cas d'arrivée ou de départ en\ncours d'année, d'absence(s) non assimilée(s) à du temps de travail au sens\ndu code du travail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ou de changement de classification en cours d'année.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les dispositions des paragraphes 3, 4 et 8 du titre III nouveau « Grille de\nsalaires mensuels » de l'accord du 13 avril 2006 sont annulées et remplacées\npar :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« La progression est fixée de la manière suivante :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- du niveau I à IV inclus : + 0, 60 % entre chaque échelon ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- du niveau V à VI inclus : + 3, 75 % entre chaque échelon ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- au niveau VII : + 5 % entre chaque échelon ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- du niveau VII, échelon 3, au niveau VIII, échelon 1 : + 15, 73 % entre\nles niveaux ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- au niveau VIII : + 10 % entre chaque échelon ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- du niveau VIII, échelon 3, au niveau IX, échelon 1 : + 10 % entre les\nniveaux ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- du niveau IX, échelon 1, au niveau IX, échelon 2 : + 10 % entre les\néchelons ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- du niveau IX, échelon 2, au niveau X, échelon 1 : + 15 % entre les\nniveaux ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- du niveau X, échelon 1, au niveau X, échelon 2 : + 20 % entre les\néchelons.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le salaire conventionnel de base se négocie :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- au niveau I, échelon 1, pour les niveaux I à IV ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- au niveau V, échelon 1, pour les niveaux V à VI ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- au niveau VII, échelon 1, pour les niveaux VII à X.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les salaires conventionnels de base des niveaux I, échelon 1, V, échelon\n1, VII, échelon 1, se négocient chaque année. »\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Au cas où l'échelon 1 du niveau I de la grille est inférieur au SMIC, les\npartenaires prennent l'engagement de négocier une nouvelle grille dans le mois\nqui suit.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Accord du 6 juillet 2009 relatif aux salaires au 1er juillet\n2009\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Accord étendu sous réserve de l'application des dispositions de\nl'article L. 2241-9 du code du travail qui prévoient que la négociation\nannuelle sur les salaires\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>vise également à définir et programmer les mesures permettant de\nsupprimer les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes avant le\n31 décembre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2010.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 2 décembre 2009, art. 1er)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>UCAPLAST ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>VCI ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FEDA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FENETEC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNGFGBT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>UNCGFL ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FGMEE ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNPRS ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNCPLA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SYNDIGEL ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FND ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNGFP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>UPCP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FENSCOPA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CGI ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>NAVSA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNDCP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNAS.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FGTA CGT-FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FS CFDT.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Base : 151,67 heures mensuelles au 1er juillet 2009.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(En euros.)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"143\">\u003Cp>NIVEAU\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"154\">\u003Cp>ÉCHELON\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"204\">\u003Cp>SALAIRE MENSUEL\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"197\">\u003Cp>SALAIRE ANNUEL\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"143\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"154\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"204\">\u003Cp>1 338,00\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"197\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"143\">\u003Cp>I\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"154\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"204\">\u003Cp>1 346,03\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"197\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"143\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"154\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"204\">\u003Cp>1 354,10\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd 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\u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Du niveau I, échelon 1, au niveau VI, échelon 3, la grille des minima\nconventionnels s'apprécie mensuellement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Du niveau VII, échelon 1, au niveau X, échelon 2, la grille des minima\nconventionnels s'apprécie au 31 décembre en comparant le montant total des\nsalaires bruts\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>perçus par le salarié pendant l'année avec le minimum conventionnel\nannuel correspondant à ses niveau et échelon.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ce calcul s'effectue pro rata temporis en cas d'arrivée ou de départ en\ncours d'année, d'absence(s) non assimilée(s) à du temps de travail au sens\ndu code du travail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ou de changement de classification en cours d'année.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Au cas où l'échelon 1 du niveau I de la grille est inférieur au SMIC, les\npartenaires prennent l'engagement de négocier une nouvelle grille dans le mois\nqui suit.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Accord du 24 mars 2010 relatif aux salaires au 1er avril\n2010\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Accord étendu sous réserve de l'application des dispositions de\nl'article L. 2241-9 du code du travail qui prévoient que la négociation\nannuelle sur les salaires\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>vise également à définir et programmer les mesures permettant de\nsupprimer les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes avant le\n31 décembre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2010.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 26 août 2010, art. 1er)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'UNCGFL ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FNCPLA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FENSCOPA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le SYNDIGEL ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FNGFP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La NAVSA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FND ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'UPCP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La PRS ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le SNGFGBT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La VCI ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le SNDCP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FEDA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'UCAPLAST ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FNAS ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FGME ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FENETEC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La CGI,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La CFDT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FGTA FO,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>(En euros.)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"127\">\u003Cp>NIVEAU\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"135\">\u003Cp>ÉCHELON\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"209\">\u003Cp>SALAIRE MINIMUM conventionnel mensuel\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"226\">\u003Cp>SALAIRE MINIMUM conventionnel annuel\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"127\">\u003Cp>I\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"135\">\u003Cp>1 2 3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"209\">\u003Cp>1 349,00 1 357,09 1 365,24\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"226\">\u003Cp>-\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"127\">\u003Cp>II\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"135\">\u003Cp>1 2 3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"209\">\u003Cp>1 373,43 1 381,67 1 389,96\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"226\">\u003Cp>-\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"127\">\u003Cp>III\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"135\">\u003Cp>1 2 3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"209\">\u003Cp>1 398,30 1 406,69 1 415,13\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"226\">\u003Cp>-\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"127\">\u003Cp>IV\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"135\">\u003Cp>1 2 3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"209\">\u003Cp>1 423,62 1 432,16 1 440,75\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"226\">\u003Cp>-\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"127\">\u003Cp>V\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"135\">\u003Cp>1 2 3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"209\">\u003Cp>1 447,00 1 501,26 1 557,56\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"226\">\u003Cp>-\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"127\">\u003Cp>VI\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"135\">\u003Cp>1 2 3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"209\">\u003Cp>1 615,97 1 676,57 1 739,44\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"226\">\u003Cp>-\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"127\">\u003Cp>VII\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"135\">\u003Cp>1 2 3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"209\">\u003Cp>-\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"226\">\u003Cp>22 500,00 23 625,00 24 806,25\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"127\">\u003Cp>VIII\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"135\">\u003Cp>1 2 3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"209\">\u003Cp>-\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"226\">\u003Cp>28 708,27 31 579,10 34 737,01\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"127\">\u003Cp>IX\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"135\">\u003Cp>1 2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"209\">\u003Cp>-\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"226\">\u003Cp>38 210,71 42 031,78\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"127\">\u003Cp>X\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"135\">\u003Cp>1 2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"209\">\u003Cp>-\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"226\">\u003Cp>48 336,54 58 003,85\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Du niveau I échelon 1 au niveau VI échelon 3, la grille des minima\nconventionnels s'apprécie mensuellement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Du niveau VII échelon 1 au niveau X échelon 2, la grille des minima\nconventionnels s'apprécie au 31 décembre en comparant le montant total des\nsalaires bruts\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>perçus par le salarié pendant l'année avec le minimum conventionnel\nannuel correspondant à son niveau et échelon.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ce calcul s'effectue pro rata temporis en cas d'arrivée ou de départ en\ncours d'année, d'absence(s) non assimilée(s) à du temps de travail au sens\ndu code du travail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ou de changement de classification en cours d'année.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Au cas où l'échelon 1 du niveau I de la grille est inférieur au SMIC, les\npartenaires prennent l'engagement de négocier une nouvelle grille dans le mois\nqui suit.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Accord du 8 février 2011 relatif aux salaires minima au 1er mars\n2011\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Accord étendu sous réserve de l'application des dispositions de\nl'article L. 2241-9 du code du travail qui prévoient que la négociation\nannuelle sur les salaires\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>vise également à définir et programmer les mesures permettant de\nsupprimer les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 6 juillet 2011, art. 1er)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'UCAPLAST ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La VCI ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>246\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FEDA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FENETEC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'UNCGFL ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FGMEE ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le SNPRS ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FNCPLA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le SYNDIGEL ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FND ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'UPCP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FENSCOPA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La CGI ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La NAVSA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le SNDCP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le FNAS ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le FNGFP,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FGTA FO,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Grille des minima conventionnels mensuels au 1er mars 2011 pour 151,67\nheures\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(En euros.)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"141\">\u003Cp>Niveau\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"143\">\u003Cp>échelon\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"206\">\u003Cp>Salaire\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>minimum\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>conventionnel mensuel au 1er avril 2010\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"207\">\u003Cp>Salaire\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>minimum\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>conventionnel mensuel au 1er mars 2011\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"3\" width=\"141\">\u003Cp>I\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"143\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"206\">\u003Cp>1 349,00\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"207\">\u003Cp>1 368,00\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"143\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"206\">\u003Cp>1 357,09\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"207\">\u003Cp>1 376,20\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"143\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"206\">\u003Cp>1 365,24\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"207\">\u003Cp>1 384,47\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"3\" width=\"141\">\u003Cp>II\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"143\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"206\">\u003Cp>1 373,43\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"207\">\u003Cp>1 392,77\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"143\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"206\">\u003Cp>1 381,67\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"207\">\u003Cp>1 401,13\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"143\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"206\">\u003Cp>1 389,96\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"207\">\u003Cp>1 409,54\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      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003,85\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"207\">\u003Cp>58 815,92\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Du niveau I, échelon 1, au niveau VI, échelon 3, la grille des minima\nconventionnels s'apprécie mensuellement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Du niveau VII, échelon 1, au niveau X, échelon 2, la grille des minima\nconventionnels s'apprécie au 31 décembre en comparant le montant total des\nsalaires bruts\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>perçus par le salarié pendant l'année avec le minimum conventionnel\nannuel correspondant à ses niveau et échelon.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ce calcul s'effectue pro rata temporis en cas d'arrivée ou de départ en\ncours d'année, d'absence(s) non assimilée(s) à du temps de travail au sens\ndu code du travail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ou de changement de classification en cours d'année.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Au cas où l'échelon 1 du niveau I de la grille est inférieur au Smic, les\npartenaires prennent l'engagement de négocier une nouvelle grille dans le mois\nqui suit.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord sera fait en un nombre suffisant d'exemplaires pour être\nremis à chacune des parties contractantes et déposé auprès de la direction\ngénérale du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail et du secrétariat du greffe des prud'hommes de Paris dans les\nconditions prévues par le code du travail en vue de son extension.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>(Suivent les signatures.)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Accord du 15 décembre 2011 relatif aux salaires minima au 1er\njanvier 2012\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'UCAPLAST ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La VCI ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FEDA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FENETEC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'UNCGFL ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FGME ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le SNPRS ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FNCPLA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le SYNDIGEL ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FND ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'UPCP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FENSCOPA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La CGI ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La NAVSA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le SNDCP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FNAS ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FNGFP,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FGTA FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FS CFDT,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>(En euros.)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"88\">\u003Cp>Niveau\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"92\">\u003Cp>Échelon\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>Salaire\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>minimum conventionnel au 1er mars 2011\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"264\">\u003Cp>Salaire\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>minimum conventionnel au 1er janvier 2012\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"3\" width=\"88\">\u003Cp>I\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"92\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>1 368,00\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"264\">\u003Cp>1 400,00\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"92\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>1 376,20\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"264\">\u003Cp>1 408,40\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"92\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>1 384,47\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"264\">\u003Cp>1 416,85\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"3\" width=\"88\">\u003Cp>II\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"92\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>1 392,77\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"264\">\u003Cp>1 425,35\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"92\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>1 401,13\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"264\">\u003Cp>1 433,90\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"92\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>1 409,54\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"264\">\u003Cp>1 442,51\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"3\" width=\"88\">\u003Cp>III\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"92\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>1 417,99\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"264\">\u003Cp>1 451,16\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"92\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>1 426,50\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"264\">\u003Cp>1 459,87\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"92\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>1 435,06\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"264\">\u003Cp>1 468,63\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"3\" width=\"88\">\u003Cp>IV\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"92\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>1 443,67\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"264\">\u003Cp>1 477,44\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"92\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>1 452,33\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"264\">\u003Cp>1 486,30\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"92\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>1 461,05\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"264\">\u003Cp>1 495,22\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"3\" width=\"88\">\u003Cp>V\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"92\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>1 468,00\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"264\">\u003Cp>1 502,00\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"92\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>1 523,05\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"264\">\u003Cp>1 558,33\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"92\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>1 580,16\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"264\">\u003Cp>1 616,76\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"3\" width=\"88\">\u003Cp>VI\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"92\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>1 639,42\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"264\">\u003Cp>1 677,39\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"92\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>1 700,90\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"264\">\u003Cp>1 740,29\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"92\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>1 764,68\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"264\">\u003Cp>1 805,55\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"3\" width=\"88\">\u003Cp>VII\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"92\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>22 815,00\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"264\">\u003Cp>23 340,00\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"92\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>23 955,75\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"264\">\u003Cp>24 507,00\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"92\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>25 153,54\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"264\">\u003Cp>25 732,35\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"3\" width=\"88\">\u003Cp>VIII\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"92\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>29 110,19\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"264\">\u003Cp>29 780,05\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"92\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>32 021,21\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"264\">\u003Cp>32 758,06\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"92\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>32 021,21\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"264\">\u003Cp>36 033,86\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"88\">\u003Cp>IX\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"92\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>38 745,66\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"264\">\u003Cp>39 637,25\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"92\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>42 620,23\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"264\">\u003Cp>43 600,97\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"88\">\u003Cp>X\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"92\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>49 013,26\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"264\">\u003Cp>50 141,12\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"92\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>58 815,92\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"264\">\u003Cp>60 169,34\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Du niveau I échelon 1 au niveau VI échelon 3, la grille des minima\nconventionnels s'apprécie mensuellement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Du niveau VII échelon 1 au niveau X échelon 2, la grille des minima\nconventionnels s'apprécie au 31 décembre en comparant le montant total des\nsalaires bruts\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>perçus par le salarié pendant l'année avec le minimum conventionnel\nannuel correspondant à son niveau et échelon.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ce calcul s'effectue pro rata temporis en cas d'arrivée ou de départ en\ncours d'année, d'absence(s) non assimilée(s) à du temps de travail au sens\ndu code du travail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ou de changement de classification en cours d'année.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Au cas où l'échelon 1 du niveau I de la grille est inférieur au Smic, les\npartenaires prennent l'engagement de négocier une nouvelle grille dans le mois\nqui suit.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord sera fait en un nombre suffisant d'exemplaires pour être\nremis à chacune des parties contractantes et déposé auprès de la direction\ngénérale du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail et du secrétariat du greffe des prud'hommes de Paris dans les\nconditions prévues par le code du travail en vue de son extension.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Accord du 6 septembre 2012 relatif aux salaires minima au 1er\noctobre 2012\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Accord étendu sous réserve de l'application des dispositions\nréglementaires portant fixation du salaire minimum interprofessionnel de\ncroissance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 21 décembre 2012, art. 1er)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'UNCGFL ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FNCPLA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FENSCOPA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le SYNDIGEL ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FNGFP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La NAVSA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FND ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'UPCP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le SNPRS ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La VCI ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FEDA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'UCAPLAST ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FNAS ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FGME ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FENETEC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le SNDCP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La CGI,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FS CFDT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FGTA FO,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>(En euros.)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"143\">\u003Cp>Niveau\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"147\">\u003Cp>Échelon\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"202\">\u003Cp>Salaire\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>au 1er janvier 2012\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"205\">\u003Cp>Salaire\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>au 1er octobre 2012\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"3\" width=\"143\">\u003Cp>I\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"147\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"202\">\u003Cp>1 400,00\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"205\">\u003Cp>1 427,00\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"147\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"202\">\u003Cp>1 408,40\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"205\">\u003Cp>1 435,56\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"147\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"202\">\u003Cp>1 416,85\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"205\">\u003Cp>1 444,18\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"3\" width=\"143\">\u003Cp>II\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"147\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"202\">\u003Cp>1 425,35\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"205\">\u003Cp>1 452,84\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"147\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"202\">\u003Cp>1 433,90\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"205\">\u003Cp>1 461,56\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"147\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"202\">\u003Cp>1 442,51\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"205\">\u003Cp>1 470,33\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"3\" width=\"143\">\u003Cp>III\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"147\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"202\">\u003Cp>1 451,16\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"205\">\u003Cp>1 479,15\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"147\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"202\">\u003Cp>1 459,87\u003C\u002Fp>\n      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514,97\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"147\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"202\">\u003Cp>1 495,22\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"205\">\u003Cp>1 524,06\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"3\" width=\"143\">\u003Cp>V\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"147\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"202\">\u003Cp>1 502,00\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"205\">\u003Cp>1 529,00\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"147\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"202\">\u003Cp>1 558,33\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"205\">\u003Cp>1 586,34\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n 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\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"202\">\u003Cp>25 732,35\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"205\">\u003Cp>26 092,87\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"143\">\u003Cp>VIII\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"147\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"202\">\u003Cp>29 780,05\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"205\">\u003Cp>30 197,28\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"147\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"202\">\u003Cp>32 758,06\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"205\">\u003Cp>33 217,00\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd 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\u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"143\">\u003Cp>X\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"147\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"202\">\u003Cp>50 141,12\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"205\">\u003Cp>50 843,61\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"147\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"202\">\u003Cp>60 169,34\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"205\">\u003Cp>61 012,33\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Du niveau I, échelon 1, au niveau VI, échelon 3, la grille des minima\nconventionnels s'apprécie mensuellement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Du niveau VII, échelon 1, au niveau X, échelon 2, la grille des minima\nconventionnels s'apprécie au 31 décembre en comparant le montant total des\nsalaires bruts\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>perçus par le salarié pendant l'année avec le minimum conventionnel\nannuel correspondant à son niveau et échelon.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ce calcul s'effectue pro rata temporis en cas d'arrivée ou de départ en\ncours d'année, d'absence(s) non assimilée(s) à du temps de travail au sens\ndu code du travail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ou de changement de classification en cours d'année.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Au cas où l'échelon 1 du niveau I de la grille est inférieur au Smic, les\npartenaires prennent l'engagement de négocier une nouvelle grille dans le mois\nqui suit.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord sera fait en un nombre suffisant d'exemplaires pour être\nremis à chacune des parties contractantes et déposé auprès de la direction\ngénérale du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail et du secrétariat du greffe des prud'hommes de Paris, dans les\nconditions prévues par le code du travail, en vue de son extension.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Accord du 12 février 2013 relatif aux salaires minima au 1er\nfévrier 2013\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'UNCGFL ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FNCPLA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FENSCOPA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le SYNDIGEL ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FNGFP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La NAVSA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FND ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'UPCP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le PRS ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le SNGFGBT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La VCI ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le SNDCP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FEDA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'UCAPLAST ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FNAS ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FGME ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FENETEC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La CGI,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FS CFDT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FGTA FO,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>(En euros.)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp>Niveau\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"148\">\u003Cp>Echelon\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"204\">\u003Cp>Salaire\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>au 1er octobre 2012\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"202\">\u003Cp>Salaire\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>au 1er février 2013\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp>I\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"148\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd 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\u003Ctd width=\"148\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"204\">\u003Cp>44 211,83\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"202\">\u003Cp>44 654,57\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp>X\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"148\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"204\">\u003Cp>50 843,61\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"202\">\u003Cp>51 352,75\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"144\">\u003Cp>X\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"148\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"204\">\u003Cp>61 012,33\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"202\">\u003Cp>61 623,30\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Du niveau I, échelon 1, au niveau VI, échelon 3, la grille des minima\nconventionnels s'apprécie mensuellement pour 151,67 heures.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Du niveau VII, échelon 1, au niveau X, échelon 2, la grille des minima\nconventionnels s'apprécie au 31 décembre en comparant le montant total des\nsalaires bruts\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>perçus par le salarié pendant l'année avec le minimum conventionnel\nannuel correspondant à ses niveau et échelon.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ce calcul s'effectue pro rata temporis en cas d'arrivée ou de départ en\ncours d'année, d'absence(s) non assimilée(s) à du temps de travail au sens\ndu code du travail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ou de changement de classification en cours d'année.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Au cas où l'échelon 1 du niveau I de la grille est inférieur au Smic, les\npartenaires prennent l'engagement de négocier une nouvelle grille dans le mois\nqui suit.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord sera fait en un nombre suffisant d'exemplaires pour être\nremis à chacune des parties contractantes et déposé auprès de la direction\ngénérale du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail et du secrétariat du greffe des prud'hommes de Paris dans les\nconditions prévues par le code du travail en vue de son extension.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>\u003Cstrong>Accord du 3 mars 2015 relatif aux salaires minima au 1er mars\n2015\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>L'UCAPLAST ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La VCI ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FEDA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FEDIN ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le SNGFGBT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'UNCGFL ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FGME ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le PRS ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FNCPLA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le SYNDIGEL ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FND ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FNGFP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'UPCP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FENSCOPA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La CGI ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La NAVSA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le SNDCP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FNAS,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FNECS CFE-CGC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FGTA FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FS CFDT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La FNCICAA CFE-CGC,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>(En euros.)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"147\">\u003Cp>Niveau\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"150\">\u003Cp>Echelon\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"203\">\u003Cp>Salaire minimal au 1er février 2013\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"197\">\u003Cp>Salaire minimal au 1er mars 2015\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"147\">\u003Cp>I\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"150\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"203\">\u003Cp>1 432,00\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"197\">\u003Cp>1 460,50\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"147\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"150\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"203\">\u003Cp>1 440,59\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"197\">\u003Cp>1 469,26\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"147\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"150\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"203\">\u003Cp>1 449,24\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"197\">\u003Cp>1 478,08\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"147\">\u003Cp>II\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"150\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"203\">\u003Cp>1 457,93\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"197\">\u003Cp>1 486,95\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"147\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"150\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"203\">\u003Cp>1 466,68\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"197\">\u003Cp>1 495,87\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"147\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"150\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"203\">\u003Cp>1 475,48\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"197\">\u003Cp>1 504,84\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"147\">\u003Cp>III\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"150\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"203\">\u003Cp>1 484,33\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"197\">\u003Cp>1 513,87\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"147\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"150\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"203\">\u003Cp>1 493,24\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"197\">\u003Cp>1 522,96\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    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109,66\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"147\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"150\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"203\">\u003Cp>33 549,64\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"197\">\u003Cp>34 220,63\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"147\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"150\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"203\">\u003Cp>36 904,60\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"197\">\u003Cp>37 642,69\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"147\">\u003Cp>IX\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"150\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"203\">\u003Cp>40 595,06\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"197\">\u003Cp>41 406,96\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"147\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"150\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"203\">\u003Cp>44 654,57\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"197\">\u003Cp>45 547,66\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"147\">\u003Cp>X\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"150\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"204\">\u003Cp>51 352,75\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"197\">\u003Cp>52 379,81\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"150\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"204\">\u003Cp>61 623,30\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"197\">\u003Cp>62 855,77\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Du niveau I, échelon 1, au niveau VI, échelon 3, la grille des minima\nconventionnels s'apprécie mensuellement pour 151,67 heures.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Du niveau VII, échelon 1, au niveau X, échelon 2, la grille des minima\nconventionnels s'apprécie au 31 décembre en comparant le montant total des\nsalaires bruts\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>perçus par le salarié pendant l'année avec le minimum conventionnel\nannuel correspondant à son niveau et échelon.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ce calcul s'effectue pro rata temporis en cas d'arrivée ou de départ en\ncours d'année, d'absence(s) non assimilée(s) à du temps de travail au sens\ndu code du travail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ou de changement de classification en cours d'année.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Au cas où l'échelon 1 du niveau I de la grille est inférieur au Smic, les\npartenaires prennent l'engagement de négocier une nouvelle grille dans le mois\nqui suit.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord sera fait en un nombre suffisant d'exemplaires pour être\nremis à chacune des parties contractantes et déposé auprès de la direction\ngénérale du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail et du secrétariat du greffe des prud'hommes de Paris dans les\nconditions prévues par le code du travail en vue de son extension.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Accord du 2 mars 2017 relatif aux salaires minima au 1er mars\n2017\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Dispositions rendues obligatoires pour tous les employeurs et tous les\nsalariés compris dans le champ d'application de la convention collective\nnationale des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>commerces de gros du 23 juin 1970, à l'exclusion des secteurs du commerce\net de la distribution des produits sous température dirigée, glaces,\nsurgelés et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>réfrigérés et de la vente et services automatiques.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 21 juillet 2017 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>UCAPLAST\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>VCI\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FEDA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FEDIN\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNGFGBT\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>UNCGFL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FGME\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>PRS\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNCPLA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FND\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNGFP\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>UPCP\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FENSCOPA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CGI\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNDCP\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNAS\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNECS CFE-CGC\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FGTA FO\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FS CFDT\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CFE CGC Agricole\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>(En euros.)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"96\">\u003Cp>Niveau\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd 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    \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"257\">\u003Cp>37 642,69\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"258\">\u003Cp>38 281,73\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"96\">\u003Cp>9.1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\">\u003Cp>1,1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"257\">\u003Cp>41 406,96\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"258\">\u003Cp>42 109,90\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"96\">\u003Cp>9.2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\">\u003Cp>1,15\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"257\">\u003Cp>45 547,66\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"258\">\u003Cp>46 320,89\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd 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décembre en comparant le montant total des\nsalaires bruts\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>perçus par le salarié pendant l'année avec le minimum conventionnel\nannuel correspondant à son niveau et échelon.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ce calcul s'effectue pro rata temporis en cas d'arrivée ou de départ en\ncours d'année, d'absence(s) non assimilée(s) à du temps de travail au sens\ndu code du travail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ou de changement de classification en cours d'année.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Au cas où l'échelon 1 du niveau I de la grille est inférieur au Smic, les\npartenaires prennent l'engagement de négocier une nouvelle grille dans le mois\nqui suit.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord sera fait en un nombre suffisant d'exemplaires pour être\nremis à chacune des parties contractantes et déposé auprès de la direction\ngénérale du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail et du secrétariat du greffe des prud'hommes de Paris dans les\nconditions prévues par le code du travail en vue de son extension.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fait le 2 mars 2017.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>(Suivent les signatures.)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Accord du 8 mars 2018 relatif aux salaires minima au 1er mai\n2018\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CGI,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNECS CFE-CGC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FGTA FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FS CFDT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CFE-CGC AGRO,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>(En euros.)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"97\">\u003Cp>Niveau\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\">\u003Cp>Coef\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"259\">\u003Cp>Minima conventionnels au 1er mars 2017\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>Minima conventionnels au 1er mai 2018\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"97\">\u003Cp>1.1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\">\u003Cp>1,006\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"259\">\u003Cp>1 485,00\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>1 505,79\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"97\">\u003Cp>1.2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\">\u003Cp>1,006\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"259\">\u003Cp>1 493,91\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>1 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\u003Ctd width=\"89\">\u003Cp>1,006\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"259\">\u003Cp>1 548,50\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>1 570,18\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"97\">\u003Cp>3.3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\">\u003Cp>1,006\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"259\">\u003Cp>1 557,79\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>1 579,60\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"97\">\u003Cp>4.1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\">\u003Cp>1,006\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"259\">\u003Cp>1 567,14\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>1 589,08\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"97\">\u003Cp>4.2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\">\u003Cp>1,006\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"259\">\u003Cp>1 576,54\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>1 598,62\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"97\">\u003Cp>4.3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"259\">\u003Cp>1 586,00\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>1 608,21\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"97\">\u003Cp>5.1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\">\u003Cp>1,038\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"259\">\u003Cp>1 592,00\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>1 614,28\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"97\">\u003Cp>5.2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\">\u003Cp>1,038\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"259\">\u003Cp>1 651,70\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>1 674,82\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"97\">\u003Cp>5.3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\">\u003Cp>1,038\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"259\">\u003Cp>1 713,64\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>1 737,62\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"97\">\u003Cp>6.1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\">\u003Cp>1,038\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"259\">\u003Cp>1 777,90\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>1 802,78\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"97\">\u003Cp>6.2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\">\u003Cp>1,038\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"259\">\u003Cp>1 844,57\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>1 870,39\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"97\">\u003Cp>6.3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"259\">\u003Cp>1 913,74\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>1 940,53\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd colspan=\"4\" width=\"698\">\u003Cp>Minima annuels\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"97\">\u003Cp>7.1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\">\u003Cp>1,05\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"259\">\u003Cp>24 796,00\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>25 143,14\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"97\">\u003Cp>7.2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\">\u003Cp>1,05\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"259\">\u003Cp>26 035,80\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>26 400,30\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"97\">\u003Cp>7.3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\">\u003Cp>1,157\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"259\">\u003Cp>27 337,59\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>27 720,31\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"97\">\u003Cp>8.1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\">\u003Cp>1,1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"259\">\u003Cp>31 637,79\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>32 080,72\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"97\">\u003Cp>8.2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\">\u003Cp>1,1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"259\">\u003Cp>34 801,57\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>35 288,79\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"97\">\u003Cp>8.3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\">\u003Cp>1,1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"259\">\u003Cp>38 281,73\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>38 817,67\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"97\">\u003Cp>9.1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\">\u003Cp>1,1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"259\">\u003Cp>42 109,90\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>42 699,43\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"97\">\u003Cp>9.2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\">\u003Cp>1,15\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"259\">\u003Cp>46 320,89\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>46 969,38\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"97\">\u003Cp>10.1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\">\u003Cp>1,2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"259\">\u003Cp>53 269,03\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>54 014,78\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"97\">\u003Cp>10.2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"259\">\u003Cp>63 922,83\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"253\">\u003Cp>64 817,74\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Du niveau I échelon 1 au niveau VI échelon 3, la grille des minima\nconventionnels s'apprécie mensuellement pour 151,67 heures.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Du niveau VII échelon 1 au niveau X échelon 2, la grille des minima\nconventionnels s'apprécie au 31 décembre en comparant le montant total des\nsalaires bruts\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>perçus par le salarié pendant l'année avec le minimum conventionnel\nannuel correspondant à son niveau et échelon.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ce calcul s'effectue pro rata temporis en cas d'arrivée ou de départ en\ncours d'année, d'absence(s) non assimilée(s) à du temps de travail au sens\ndu code du travail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ou de changement de classification en cours d'année.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compte tenu de la thématique de cet accord de branche, celui-ci ne contient\npas de dispositions spécifiques aux entreprises de moins de 50 salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Au cas où l'échelon 1 du niveau I de la grille est inférieur au Smic, les\npartenaires prennent l'engagement de négocier une nouvelle grille dans le mois\nqui suit.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord sera fait en un nombre suffisant d'exemplaires pour être\nremis à chacune des parties contractantes et déposé auprès de la direction\ngénérale du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail et du secrétariat du greffe des prud'hommes de Paris dans les\nconditions prévues par le code du travail en vue de son extension.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Accord du 27 février 2019 relatif aux salaires minima pour l'année\n2019\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CGI,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNECS CFE-CGC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FS CFDT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CFE-CGC Agro,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"99\">\u003Cp>Niveau\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"90\">\u003Cp>Coef.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"254\">\u003Cp>Minima conventionnels au 1er mai 2018\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"255\">\u003Cp>Minima conventionnels au 1er mai 2019\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"99\">\u003Cp>1.1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"90\">\u003Cp>1,006\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"254\">\u003Cp>1 505,79 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"255\">\u003Cp>1 533,00 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"99\">\u003Cp>1.2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"90\">\u003Cp>1,006\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"254\">\u003Cp>1 514,82 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"255\">\u003Cp>1 542,20 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"99\">\u003Cp>1.3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"90\">\u003Cp>1,006\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"254\">\u003Cp>1 523,91 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"255\">\u003Cp>1 551,45 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"99\">\u003Cp>2.1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"90\">\u003Cp>1,006\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"254\">\u003Cp>1 533,06 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"255\">\u003Cp>1 560,76 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"99\">\u003Cp>2.2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"90\">\u003Cp>1,006\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"254\">\u003Cp>1 542,26 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"255\">\u003Cp>1 570,12 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"99\">\u003Cp>2.3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"90\">\u003Cp>1,006\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"254\">\u003Cp>1 551,51 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"255\">\u003Cp>1 579,55 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"99\">\u003Cp>3.1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"90\">\u003Cp>1,006\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"254\">\u003Cp>1 560,82 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"255\">\u003Cp>1 589,02 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"99\">\u003Cp>3.2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"90\">\u003Cp>1,006\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"254\">\u003Cp>1 570,18 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"255\">\u003Cp>1 598,56 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"99\">\u003Cp>3.3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"90\">\u003Cp>1,006\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"254\">\u003Cp>1 579,60 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"255\">\u003Cp>1 608,15 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"99\">\u003Cp>4.1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"90\">\u003Cp>1,006\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"254\">\u003Cp>1 589,08 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"255\">\u003Cp>1 617,80 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"99\">\u003Cp>4.2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"90\">\u003Cp>1,006\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"254\">\u003Cp>1 598,62 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"255\">\u003Cp>1 627,50 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"99\">\u003Cp>4.3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"90\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"254\">\u003Cp>1 608,21 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"255\">\u003Cp>1 637,27 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"99\">\u003Cp>5.1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"90\">\u003Cp>1,038\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"254\">\u003Cp>1 614,28 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"255\">\u003Cp>1 644,00 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"99\">\u003Cp>5.2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"90\">\u003Cp>1,038\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"254\">\u003Cp>1 674,82 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"255\">\u003Cp>1 705,65 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"99\">\u003Cp>5.3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"90\">\u003Cp>1,038\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"254\">\u003Cp>1 737,62 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"255\">\u003Cp>1 769,61 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"99\">\u003Cp>6.1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"90\">\u003Cp>1,038\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"254\">\u003Cp>1 802,78 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"255\">\u003Cp>1 835,97 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"99\">\u003Cp>6.2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"90\">\u003Cp>1,038\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"254\">\u003Cp>1 870,39 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"255\">\u003Cp>1 904,82 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"99\">\u003Cp>6.3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"90\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"254\">\u003Cp>1 940,53 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"255\">\u003Cp>1 976,25 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"99\">\u003Cp>7.1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"90\">\u003Cp>1,05\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"254\">\u003Cp>25 143,14 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"255\">\u003Cp>25 596,00 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"99\">\u003Cp>7.2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"90\">\u003Cp>1,05\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"254\">\u003Cp>26 400,30 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"255\">\u003Cp>26 875,80 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"99\">\u003Cp>7.3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"90\">\u003Cp>1,157\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"254\">\u003Cp>27 720,31 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"255\">\u003Cp>28 219,59 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"99\">\u003Cp>8.1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"90\">\u003Cp>1,1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"254\">\u003Cp>32 080,72 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"255\">\u003Cp>32 658,53 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"99\">\u003Cp>8.2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"90\">\u003Cp>1,1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"254\">\u003Cp>35 288,79 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"255\">\u003Cp>35 924,38 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"99\">\u003Cp>8.3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"90\">\u003Cp>1,1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"254\">\u003Cp>38 817,67 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"255\">\u003Cp>39 516,82 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"99\">\u003Cp>9.1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"90\">\u003Cp>1,1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"254\">\u003Cp>42 699,43 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"255\">\u003Cp>43 468,51 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"99\">\u003Cp>9.2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"90\">\u003Cp>1,15\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"254\">\u003Cp>46 969,38 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"255\">\u003Cp>47 815,36 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd 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minima\nconventionnels s'apprécie au 31 décembre en comparant le montant total des\nsalaires bruts\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>perçus par le salarié pendant l'année avec le minimum conventionnel\nannuel correspondant à son niveau et échelon.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ce calcul s'effectue pro rata temporis en cas d'arrivée ou de départ en\ncours d'année, d'absence(s) non assimilée(s) à du temps de travail au sens\ndu code du travail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ou de changement de classification en cours d'année.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compte tenu de la thématique de cet accord de branche, celui-ci ne contient\npas de dispositions spécifiques aux entreprises de moins de 50 salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Au cas où l'échelon 1 du niveau I de la grille est inférieur au Smic, les\npartenaires prennent l'engagement de négocier une nouvelle grille dans le mois\nqui suit.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord sera fait en un nombre suffisant d'exemplaires pour être\nremis à chacune des parties contractantes et déposé auprès de la direction\ngénérale du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail et du secrétariat du greffe des prud'hommes de Paris dans les\nconditions prévues par le code du travail en vue de son extension.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Accord du 26 février 2020 relatif aux salaires minima au 1er mai\n2020\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CGI,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FGTA FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FS CFDT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CFE-CGC agro,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"135\">\u003Cp>Niveau\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>Coef.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\">\u003Cp>Minima au 1er mai 2019\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\">\u003Cp>Minima au 1er mai 2020\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"135\">\u003Cp>1.1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>1,006\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\">\u003Cp>1 533,00 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\">\u003Cp>1 554,46 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"135\">\u003Cp>1.2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>1,006\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\">\u003Cp>1 542,20 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\">\u003Cp>1 563,79 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"135\">\u003Cp>1.3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>1,006\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\">\u003Cp>1 551,45 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\">\u003Cp>1 573,17 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"135\">\u003Cp>2.1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>1,006\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\">\u003Cp>1 560,76 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\">\u003Cp>1 582,61 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"135\">\u003Cp>2.2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>1,006\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\">\u003Cp>1 570,12 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\">\u003Cp>1 592,11 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"135\">\u003Cp>2.3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>1,006\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\">\u003Cp>1 579,55 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\">\u003Cp>1 601,66 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"135\">\u003Cp>3.1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>1,006\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\">\u003Cp>1 589,02 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\">\u003Cp>1 611,27 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"135\">\u003Cp>3.2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd 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\u003Ctd width=\"219\">\u003Cp>1 667,02 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"135\">\u003Cp>5.2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>1,038\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\">\u003Cp>1 705,65 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\">\u003Cp>1 729,53 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"135\">\u003Cp>5.3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>1,038\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\">\u003Cp>1 769,61 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\">\u003Cp>1 794,39 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"135\">\u003Cp>6.1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>1,038\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\">\u003Cp>1 835,97 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\">\u003Cp>1 861,68 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"135\">\u003Cp>6.2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>1,038\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\">\u003Cp>1 904,82 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\">\u003Cp>1 931,49 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"135\">\u003Cp>6.3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\">\u003Cp>1 976,25 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\">\u003Cp>2 003,92 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd colspan=\"4\" width=\"698\">\u003Cp>Minima annuels\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"135\">\u003Cp>7.1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>1,05\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\">\u003Cp>25 596,00 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\">\u003Cp>25 954,34 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"135\">\u003Cp>7.2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>1,05\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\">\u003Cp>26 875,80 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\">\u003Cp>27 252,06 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"135\">\u003Cp>7.3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>1,157\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\">\u003Cp>28 219,59 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\">\u003Cp>28 614,66 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"135\">\u003Cp>8.1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>1,1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\">\u003Cp>32 658,53 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\">\u003Cp>33 115,75 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"135\">\u003Cp>8.2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>1,1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\">\u003Cp>35 924,38 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\">\u003Cp>36 427,33 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd 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width=\"219\">\u003Cp>48 484,77 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"135\">\u003Cp>10.1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp>1,2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\">\u003Cp>54 987,66 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\">\u003Cp>55 757,49 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"135\">\u003Cp>10.2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"126\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\">\u003Cp>65 985,19 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"219\">\u003Cp>66 908,98 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Du niveau I échelon 1 au niveau VI échelon 3, la grille des minima\nconventionnels s'apprécie mensuellement pour 151,67 heures.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Du niveau VII échelon 1 au niveau X échelon 2, la grille des minima\nconventionnels s'apprécie au 31 décembre en comparant le montant total des\nsalaires bruts\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>perçus par le salarié pendant l'année avec le minimum conventionnel\nannuel correspondant à son niveau et échelon.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ce calcul s'effectue pro rata temporis en cas d'arrivée ou de départ en\ncours d'année, d'absence(s) non assimilée(s) à du temps de travail au sens\ndu code du travail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ou de changement de classification en cours d'année.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compte tenu de la thématique de cet accord de branche, celui-ci ne contient\npas de dispositions spécifiques aux entreprises de moins de 50 salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Au cas où l'échelon 1 du niveau I de la grille est inférieur au Smic, les\npartenaires prennent l'engagement de négocier une nouvelle grille dans le mois\nqui suit.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord sera fait en un nombre suffisant d'exemplaires pour être\nremis à chacune des parties contractantes et déposé auprès de la direction\ngénérale du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail et du secrétariat du greffe des prud'hommes de Paris dans les\nconditions prévues par le code du travail en vue de son extension.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Accord du 12 janvier 2022 relatif aux salaires minima au 1er janvier\n2022\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Accord étendu sous réserve de l'application des dispositions\nrèglementaires portant fixation du salaire minimum interprofessionnel de\ncroissance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 23 mai 2022 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CGI,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FS CFDT,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"98\">\u003Cp>Niveau\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"103\">\u003Cp>Échelon\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"116\">\u003Cp>Coefficient\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"182\">\u003Cp>Minima au 1er mai 2020\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"199\">\u003Cp>Minima au 1er janvier 2022\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"3\" width=\"98\">\u003Cp>I\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"103\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"116\">\u003Cp>1,006\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"182\">\u003Cp>1 554,46 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"199\">\u003Cp>1 604,20 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"103\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"116\">\u003Cp>1,006\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"182\">\u003Cp>1 563,79 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"199\">\u003Cp>1 613,83 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"103\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"116\">\u003Cp>1,006\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"182\">\u003Cp>1 573,17 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"199\">\u003Cp>1 623,51 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"3\" width=\"98\">\u003Cp>II\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"103\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"116\">\u003Cp>1,006\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"182\">\u003Cp>1 582,61 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"199\">\u003Cp>1 633,25 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"103\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"116\">\u003Cp>1,006\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"182\">\u003Cp>1 592,11 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"199\">\u003Cp>1 643,05 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"103\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"116\">\u003Cp>1,006\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"182\">\u003Cp>1 601,66 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"199\">\u003Cp>1 652,91 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"3\" width=\"98\">\u003Cp>III\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"103\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"116\">\u003Cp>1,006\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"182\">\u003Cp>1 611,27 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"199\">\u003Cp>1 662,83 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"103\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"116\">\u003Cp>1,006\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"182\">\u003Cp>1 620,94 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"199\">\u003Cp>1 672,80 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"103\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"116\">\u003Cp>1,006\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"182\">\u003Cp>1 630,66 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"199\">\u003Cp>1 682,84 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"3\" width=\"98\">\u003Cp>IV\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"103\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"116\">\u003Cp>1,006\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"182\">\u003Cp>1 640,45 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"199\">\u003Cp>1 692,94 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"103\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"116\">\u003Cp>1,006\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"182\">\u003Cp>1 650,29 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"199\">\u003Cp>1 703,10 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"103\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"116\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"182\">\u003Cp>1 660,19 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"199\">\u003Cp>1 713,31 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"3\" width=\"98\">\u003Cp>V\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"103\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"116\">\u003Cp>1,0375\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"182\">\u003Cp>1 667,02 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"199\">\u003Cp>1 720,36 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"103\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"116\">\u003Cp>1,0375\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"182\">\u003Cp>1 729,53 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"199\">\u003Cp>1 784,88 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"103\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"116\">\u003Cp>1,0375\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"182\">\u003Cp>1 794,39 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"199\">\u003Cp>1 851,81 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"3\" width=\"98\">\u003Cp>VI\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"103\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"116\">\u003Cp>1,0375\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"182\">\u003Cp>1 861,68 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"199\">\u003Cp>1 921,25 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"103\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"116\">\u003Cp>1,0375\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"182\">\u003Cp>1 931,49 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"199\">\u003Cp>1 993,30 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"103\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"116\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"182\">\u003Cp>2 003,92 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"199\">\u003Cp>2 068,05 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"3\" width=\"98\">\u003Cp>VII\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"103\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"116\">\u003Cp>1,05\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"182\">\u003Cp>25 954,34 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"199\">\u003Cp>26 784,88 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"103\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"116\">\u003Cp>1,05\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"182\">\u003Cp>27 252,06 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"199\">\u003Cp>28 124,12 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"103\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"116\">\u003Cp>1,1573\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"182\">\u003Cp>28 614,66 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"199\">\u003Cp>29 530,33 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"3\" width=\"98\">\u003Cp>VIII\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"103\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"116\">\u003Cp>1,1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"182\">\u003Cp>33 115,75 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"199\">\u003Cp>34 175,45 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"103\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"116\">\u003Cp>1,1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"182\">\u003Cp>36 427,33 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"199\">\u003Cp>37 592,99 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"103\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"116\">\u003Cp>1,1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"182\">\u003Cp>40 070,06 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"199\">\u003Cp>41 352,29 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"98\">\u003Cp>IX\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"103\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"116\">\u003Cp>1,1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"182\">\u003Cp>44 077,06 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"199\">\u003Cp>45 487,52 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"103\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"116\">\u003Cp>1,15\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"182\">\u003Cp>48 484,77 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"199\">\u003Cp>50 036,28 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"98\">\u003Cp>X\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"103\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"116\">\u003Cp>1,2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"182\">\u003Cp>55 757,49 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"199\">\u003Cp>57 541,72 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"103\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"116\">\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"182\">\u003Cp>66 908,98 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"199\">\u003Cp>69 050,06 €\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Du niveau I échelon 1 au niveau VI échelon 3, la grille des minima\nconventionnels s'apprécie mensuellement pour 151,67 heures.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Du niveau VII échelon 1 au niveau X échelon 2, la grille des minima\nconventionnels s'apprécie au 31 décembre en comparant le montant total des\nsalaires bruts\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>perçus par le salarié pendant l'année avec le minimum conventionnel\nannuel correspondant à son niveau et échelon.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ce calcul s'effectue pro rata temporis en cas d'arrivée ou de départ en\ncours d'année, d'absence(s) non assimilée(s) à du temps de travail au sens\ndu code du travail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ou de changement de classification en cours d'année.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En application de l'article L. 2261-23-1 du code du travail, les signataires\nconviennent que le contenu du présent accord ne justifie pas de prévoir de\nstipulations\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>spécifiques aux entreprises de moins de cinquante salariés, dans la mesure\noù l'accord a vocation à s'appliquer à toutes les entreprises de la branche,\nquelle que soit\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>leur taille.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Au cas où l'échelon 1 du niveau I de la grille est inférieur au Smic, les\npartenaires prennent l'engagement de négocier une nouvelle grille dans le mois\nqui suit.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord sera fait en un nombre suffisant d'exemplaires pour être\nremis à chacune des parties contractantes et déposé auprès de la direction\ngénérale du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail et du secrétariat du greffe des prud'hommes de Paris dans les\nconditions prévues par le code du travail en vue de son extension.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>Textes Extensions\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 15 juin 1972\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1, 2, 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1er Sont rendues obligatoires pour tous les employeurs et tous les\ntravailleurs compris dans son champ d'application, modifié par l'accord du 17\nfévrier\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1972, la convention collective nationale de commerces de gros du 23 juin\n1970, l'accord précité et les accords des 6 avril 1971 et 6 novembre 1971, à\nl'exception\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>des clauses ci-après :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans les \" dispositions générales \" de la convention collective :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- Le quatrième alinéa du paragraphe 1 de l'article 45.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans la rubrique \" emplois professionnels \" (fournitures générales pour\nbureaux de tabac, maroquinerie, papetiers répartiteurs, produits de parfumerie\net\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>accessoires de toilette), rémunération des chauffeurs-livreurs :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- Les termes \"... qui sera égale à deux fois le salaire horaire du\nS.M.I.C. et ...\" figurant au 4° ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans l'avenant II \"Agents de maîtrise, techniciens et assimilés\", secteur\nnon alimentaire :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- Les termes \"... 0,8 p. 100 ...\" compris dans l'article 5 (Modalités de la\nretraite).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dispositions du paragraphe 4 de l'article 46 et des paragraphes 1° b et\n2° b de l'article 51 des \"Dispositions générales\" sont étendues sous\nréserve de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'application de l'article 23 du livre Ier du code du travail, de\nl'ordonnance n° 67-581 du 13 juillet 1967 et du décret n° 67-582 de même\ndate.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dispositions du paragraphe 5° b de l'article 57 des \"Dispositions\ngénérales\" sont étendues sous réserve de l'application de l'article 29 IV\ndu livre Ier du code du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dipositions des articles 60 et 61 des \"Dispositions générales\" sont\nétendues sous réserve de l'application de la réglementation relative à\nl'hygiène et à la sécurité\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dispositions de l'accord du 6 novembre 1971 sont étendues sous réserve\nde l'application des dispositions réglementaires relatives au salaire minimum\nde\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>croissance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'extension des effets et sanctions de la convention collective susvisée et\ndes textes qui lui sont annexés est faite pour la durée restant à courir et\naux conditions\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>prévues par ladite convention.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 3\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le présent arrêté sera publié Journal officiel de la République\nfrançaise ainsi que les textes dont l'extension est réalisée en application\nde l'article 1er.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 12 décembre 1972\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les travailleurs\ncompris dans le champ d'application de la convention collective nationale de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>commerces de gros, tel qu'il résulte de l'article 1er de la convention\nmodifié par l'accord du 17 février 1972, les dispositions de l'accord du 9\nmai 1972 modifiant\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ladite convention collective nationale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 1 octobre 1974\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1, 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont abrogés en tant qu'ils concernent l'activité de\nl'expédition-exportation de fruits et légumes frais, incluse dans la rubrique\n692-1 de la nomenclature des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>activités économiques de 1959 visée par le champ d'application\nprofessionnel de la convention collective nationale de commerces de gros du 23\njuin 1970, les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>arrêtés des 15 juin 1972 et 12 décembre 1972 portant extension de la\nconvention collective nationale susvisée et des accords des 6 avril 1971, 6\nnovembre 1971, 17\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>février 1972 et 9 mai 1972 la complétant ou la modifiant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application territorial et professionnel de la\nconvention collective\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>nationale de commerces de gros du 23 juin 1970, modifiée par l'accord du 17\njuin 1972, et à l'exception de l'activité de l'expédition-exportation de\nfruits et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>légumes frais ainsi qu'il résulte de l'article 1er du présent arrêté,\nles dispositions de :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- l'accord du 6 novembre 1972 modifiant la convention collective susvisée\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- l'accord du 11 octobre 1973 modifiant la convention collective susvisée\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- l'accord du 3 avril 1974 modifiant la convention collective nationale\nsusvisée, dans la mesure où il n'est pas en contradiction avec les\ndispositions réglementaires\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>portant fixation du salaire minimum interprofessionnel de croissance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 5 mars 1975\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective nationale de\ncommerces de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros, tel qu'il résulte de l'article 1er de la convention modifié par\nl'accord du 17 février 1972, les dispositions de l'accord du 25 juillet 1974\nmodifiant la convention\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>collective nationale de commerce de gros, sous réserve de l'application des\ndispositions réglementaires portant fixation du S.M.I.C..\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 21 avril 1976\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective nationale de\ncommerces de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros, tel qu'il résulte de l'article 1er de la convention modifié par\nl'accord du 17 février 1972 et les arrêtés des 1er octobre 1974 et 29\noctobre 1975, les dispositions\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de l'accord du 1er décembre 1975 modifiant la convention collective\nnationale de commerce de gros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 21 juillet 1976\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective nationale de\ncommerces de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros, tel qu'il résulte de l'article 1er de la convention modifié par\nl'accord du 17 février 1972 et les arrêtés des 1er octobre 1974 et 29\noctobre 1975, les dispositions\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de l'accord du 5 février 1976 modifiant la convention collective nationale\nde commerce de gros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 23 octobre 1978\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective nationale de\ncommerces de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros, tel qu'il résulte de l'article 1er de la convention, modifié par\nl'accord du 17 février 1972 et les arrêtés des 1er octobre 1974 et 29\noctobre 1975, les dispositions\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de l'accord du 30 juin 1978 conclu dans le cadre de la collective nationale\nde commerces de gros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 22 février 1979\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective nationale de\ncommerces de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros, tel qu'il résulte de l'article 1er de la convention, modifié par\nl'accord du 17 février 1972 et les arrêtés des 1er octobre 1974 et 29\noctobre 1975, les dispositions\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de l'accord du 6 novembre 1978 conclu dans le cadre de la collective\nnationale de commerces de gros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 29 février 1980\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective nationale de\ncommerces de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros, tel qu'il résulte de l'article 1er de la convention, modifié par\nl'accord du 17 février 1972 et les arrêtés des 1er octobre 1974 et 29\noctobre 1975, les dispositions\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de l'accord de salaire du 1er octobre 1979 conclu dans le cadre de la\ncollective nationale de commerces de gros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>\u003Cstrong>ARRETE du 4 avril 1980\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>Article 1\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective nationale de\ncommerces de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros du 23 juin 1970, tel qu'il résulte de l'article 1er de la convention,\nmodifié par l'accord du 17 février 1972 et les arrêtés des 1er octobre 1974\net 29 octobre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1975, les dispositions de l'accord du 21 septembre 1979 conclu dans le cadre\nde la collective nationale de commerces de gros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 16 décembre 1980\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective nationale de\ncommerces de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros du 23 juin 1970, tel qu'il résulte de l'accord du 14 mai 1980, les\ndispositions :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- dudit accord 14 mai 1980 conclu dans le cadre de la convention susvisée\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- de l'accord de salaires du 9 avril 1980 conclu dans le cadre de la\nconvention susvisée, sous réserve de l'application des dispositions\nréglementaires portant\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>fixation du salaire minimum interprofessionnel de croissance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 20 juillet 1981\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'arrêté du 16 décembre 1980 portant extension de l'accord du 14 mai 1980\nsur le champ d'application de la convention collective nationale de commerces\nde gros\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>du 23 juin 1970 est ainsi complété :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\" L'extension ne concerne pas l'activité d'expédition-exportation des\nfruits et légumes frais, incluse dans la classe 57-03 de la nomenclature des\nactivités et produits\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de 1973 (ancienne sous-rubrique 692-1 de la nomenclature des activités\néconomiques de 1959. \"\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>\u003Cstrong>ARRETE du 7 août 1981\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>Article 1\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective nationale de\ncommerces de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros du 23 juin 1970, tel qu'il résulte de l'article 1er de la convention\nmodifiée par l'accord du 14 mai 1980 et l'arrêté du 20 juin 1981, les\ndispositions de l'accord\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de salaires du 1er février 1981 conclu dans le cadre de la convention\nsusvisée, sous réserve de l'application des dispositions réglementaires\nportant fixation du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>salaire minimum interprofessionnel de croissance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 30 octobre 1981\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective nationale de\ncommerces de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros du 23 juin 1970, tel qu'il résulte de l'accord du 30 juin 1981, les\ndispositions :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- dudit accord du 30 juin 1981 relatif au champ d'application de la\nconvention susvisée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- de l'accord de salaires du 30 juin 1981 conclu dans le cadre de la\nconvention susvisée, sous réserve de l'application des dispositions\nréglementaires portant\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>fixation du salaire minimum interprofessionnel de croissance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 15 janvier 1982\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective nationale de\ncommerces de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros du 23 juin 1970, tel qu'il résulte de l'accord du 30 juin 1981, à\nl'exclusion du secteur du commerce de gros d'équipements et de fournitures\npour l'industrie\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(groupe 59-10 de la nomenclature de 1973), les dispositions de l'accord du\n27 janvier 1981 sur la réduction du temps de travail conclu dans le cadre de\nla\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>convention collective susvisée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 30 décembre 1982\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective nationale de\ncommerces de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros du 23 juin 1970, tel qu'il résulte de l'accord du 1er octobre 1982,\nles dispositions dudit accord du 1er octobre 1982 modifiant le champ\nd'application de la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>convention susvisée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 9 mai 1983\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective nationale de\ncommerces de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros du 23 juin 1970, tel qu'il résulte de l'accord du 1er octobre 1982,\nles dispositions de l'accord du 15 janvier 1983 conclu dans le cadre de la\nconvention\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>collective nationale susvisée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 29 juillet 1983\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective nationale de\ncommerces de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros du 23 juin 1970, tel qu'il résulte de l'accord du 1er octobre 1982,\nles dispositions de l'accord du 3 mars 1983 conclu dans le cadre de la\nconvention collective\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>nationale susvisée, sous réserve de l'application des dispositions\nréglementaires portant fixation du salaire minimum de croissance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 27 octobre 1983\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans son champ d'application entrant dans celui de la convention\ncollective\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>nationale de commerces de gros du 23 juin 1970, tel qu'il résulte de\nl'accord du 1er octobre 1982, les dispositions de l'avenant du 3 mars 1983\nconclu dans le cadre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de la convention collective susvisée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 10 mai 1984\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective des commerces\nde gros du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>23 juin 1970 tel qu'il résulte de l'avenant du 22 novembre 1983, les\ndispositions dudit avenant du 22 novembre 1983 à la convention collective\nsusvisée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 17 juillet 1984\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective des commerces\nde gros du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>23 juin 1970 tel qu'il résulte de l'avenant du 22 novembre 1983, les\ndispositions de l'avenant du 20 mars 1984 à la convention collective\nsusvisée, sous réserve de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'application des dispositions réglementaires portant fixation du salaire\nminimum de croissance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 4 février 1985\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1, 2, 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1er Sont rendues obligatoires pour tous les employeurs et les\nsalariés compris dans le champ d'application de la convention collective\nnationale de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>commerces de gros du 23 juin 1970, tel qu'il résulte de l'accord du 27\nseptembre 1984 portant mise à jour, les dispositions suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- dudit accord du 27 septembre 1984 portant mise à jour de la convention\ncollective susvisée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- de l'avenant du 28 juin 1984 à la convention collective susvisée,\nparticulier aux produits surgelés, congelés et aux glaces ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- de l'accord de salaires du 1er octobre 1984, conclu dans le cadre de la\nconvention collective susvisée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>à l'exclusion :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- des termes : \" au secrétariat du conseil de prud'hommes \" figurant au\nsixième alinéa du paragraphe \" Mise en oeuvre de la procédure \" de l'article\n7 de la mise à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>jour ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- des termes : \" qui ne devront prendre en aucun cas un caractère ou un ton\ninjurieux ou diffamatoire \" figurant au deuxième alinéa du paragraphe b de\nl'article 13\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de la mise à jour ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- du quatrième alinéa du paragraphe 1 de l'article 40 de la mise à jour\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- du premier alinéa du paragraphe 1 de l'article 41 de la mise à jour ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- de la deuxième phrase du dernier alinéa du paragraphe 1 de l'article 48\nde la mise à jour.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le premier alinéa de l'article 6 de la mise à jour est étendu sous\nréserve de l'application de l'article L. 132-16 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le premier alinéa de l'article 10 de la mise à jour est étendu sous\nréserve de l'application des articles L. 132-10 et R. 132-1 du code du\ntravail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le deuxième alinéa de l'article 22 de la mise à jour est étendu sous\nréserve de l'application de l'article L. 424-4 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'article 28 de la mise à jour est étendu sans préjudice de l'application\nde l'article L. 132-7 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le troisième alinéa du paragraphe 1 de l'article 41 de la mise à jour est\nétendu sous réserve de l'application des articles L. 122-14 et suivants du\ncode du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le premier alinéa du paragraphe 2 de l'article 33 de la mise à jour est\nétendu sous réserve de l'application de l'article L. 212-6 du code du\ntravail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'article 46 de la mise à jour est étendu sous réserve de l'application\ndes articles L. 221-5 et suivants du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les troisième et quatrième alinéas du paragraphe 1 et le dernier alinéa\ndu b du paragraphe 2 de l'article 48 de la mise à jour sont étendus sous\nréserve de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'application des articles L. 122-6 et L. 122-14 et suivants du code du\ntravail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le paragraphe b de l'article 4 de l'avenant \"çadres \" de la mise à jour\nest étendu sans préjudice de l'application de la loi n° 78-49 du 19 janvier\n1978 (art. 5 de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'accord annexé).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le deuxième alinéa de l'article 6 de l'avenant \"çadres \" de la mise à\njour est étendu sans préjudice de l'application de la loi n° 78-49 du 19\njanvier 1978 (art. 7 de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'accord annexé).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les articles 4 des deux avenants \" Agents de maîtrise, techniciens et\nassimilés \" des secteurs alimentaires et non alimentaires de la mise à jour\nsont étendus sans\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>préjudice de l'application de la loi n° 78-49 du 19 janvier 1978 (art. 5\nde l'accord annexé).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les articles 6 des deux avenants \" Agents de maîtrise, techniciens et\nassimilés \" des secteurs alimentaires et non alimentaires de la mise à jour\nsont étendus sans\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>préjudice de l'application de la loi n° 78-49 du 19 janvier 1978 (art. 7\nde l'accord annexé).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'accord de salaires du 1er octobre 1984 est étendu sous réserve de\nl'application des dispositions réglementaires portant fixation du salaire\nminimum de croissance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'extension des effets et sanctions des accords susvisés est faite à dater\nde la publication du présent arrêté pour la durée restant à courir et aux\nconditions prévues\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>par la convention collective précitée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 3\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le directeur des relations du travail est chargé de l'exécution du\nprésent arrêté, qui sera publié au Journal officiel de la République\nfrançaise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 22 mars 1985\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\nentrant dans son champ d'application compris dans celui de la convention\ncollective\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>nationale de commerces de gros du 23 juin 1970, tel qu'il résulte de\nl'accord du 27 septembre 1984 portant mise à jour, les dispositions de\nl'avenant du 10 octobre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1984 portant annexe IV (Personnel de livraison et de vente dans le secteur\nalimentaire périssable) à la convention collective susvisée, à l'exclusion\ndu paragraphe\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2° de l'article 4.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 5 juin 1985\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans son champ d'application, les dispositions de l'accord national du\n6 février\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1985 sur la formation professionnelle dans les commerces de gros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 18 juin 1985\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective nationale de\ncommerces de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros du 23 juin 1970, tel qu'il résulte de l'accord du 27 septembre 1984\nportant mise à jour, les dispositions de l'accord du 6 février 1985 conclu\ndans le cadre de la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>convention collective susvisée, sous réserve de l'application des\ndispositions réglementaires portant fixation du salaire minimal de\ncroissance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 12 décembre 1985\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans son champ d'application, les dispositions de l'accord du 26\nseptembre 1985\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>modifiant le champ d'application de l'accord national du 6 février 1985 sur\nla formation professionnelle dans les commerces de gros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 26 juin 1986\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective nationale de\ncommerces de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros du 23 juin 1970, tel qu'il résulte de l'accord du 27 septembre 1984,\nportant mise à jour, les dispositions de l'accord du 25 février 1986 conclu\ndans le cadre de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>la convention collective susvisée, sous réserve de l'application des\ndispositions réglementaires portant fixation du salaire minimum de\ncroissance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 8 janvier 1987\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective nationale de\ncommerces de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros du 23 juin 1970, tel qu'il résulte de l'accord du 27 septembre 1984\nportant mise à jour, les dispositions de l'accord du 30 septembre 1986 conclu\ndans le cadre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de la convention collective susvisée, sous réserve de l'application des\ndispostions réglementaires portant fixation du salaire minimum de\ncroissance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 8 juillet 1987\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective nationale de\ncommerces de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros du 23 juin 1970, tel qu'il résulte de l'accord du 27 septembre 1984\nportant mise à jour, les dispositions de l'accord du 31 mars 1987 conclu dans\nle cadre de la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>convention collective susvisée, sous réserve de l'application des\ndispostions réglementaires portant fixation du salaire minimum de\ncroissance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>ARRETE du 26 avril 1988\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>Article 1\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective nationale de\ncommerces de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros du 23 juin 1970, tel qu'il résulte de l'accord du 27 septembre 1984\nportant mise à jour, les dispositions de l'accord du 22 décembre 1987 conclu\ndans le cadre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de la convention collective susvisée, sous réserve de l'application des\ndispostions réglementaires portant fixation du salaire minimum de\ncroissance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 20 juin 1988\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le ministre des affaires sociales et de l'emploi, Vu les articles L133-1 et\nsuivants du code du travail;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'arrêté du 15 juin 1972 et les arrêtés successifs, notamment\nl'arrêté du 20 juin 1988, portant extension de la convention collective\nnationale de commerces de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros du 23 juin 1970 et des textes qui l'ont modifiée et complétée;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avenant du 10 février 1988 à la convention collective susvisée;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu la demande d'extension présentée par les organisations signataires;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis publié au Journal officiel du 13 juin 1988;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les avis recuellis au cours de l'enquête;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis motivé de la Commission nationale de la négociation collective\n(sous-commission des conventions et accords).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective nationale de\ncommerces de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros du 23 juin 1970, tel qu'il résulte de l'accord du 27 septembre 1984\nportant mise à jour, les dispositions de l'avenant du 10 février 1988 à la\nconvention\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>collective susvisée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le deuxième alinéa du point 1 de l'article 41 est étendu sous réserve de\nl'application de l'article L122-14-13 (1er alinéa) du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 2 août 1988\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le ministre du travail, de l'emploi et de la formation professionnelle,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les articles L133-1 et suivants du code du travail;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'arrêté du 15 juin 1972 et les arrêtés successifs, notamment\nl'arrêté du 20 juin 1988, portant extension de la convention collective\nnationale de commerces de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros du 23 juin 1970 et des textes qui l'ont modifiée et complétée;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avenant du 14 mars 1988 à la convention collective susvisée portant\nmodification du champ d'application de ladite convention;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avenant particulier Fleurs coupées, plantes vertes et fleuries du 14\nmars 1988 à la convention collective susvisée;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu la demande d'extension présentée par les organisations signataires;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis publié au Journal officiel du 21 juin 1988;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les avis recuellis au cours de l'enquête;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis motivé de la Commission nationale de la négociation collective\n(sous-commission des conventions et accords).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1, 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective nationale de\ncommerces de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros du 23 juin 1970, tel qu'il résulte de l'accord du 27 septembre 1984\nportant mise à jour et tel que modifié par l'avenant du 14 mars 1988, les\ndispositions dudit\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>avenant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés du\nsecteur Fleurs coupées, plantes vertes et fleuries compris dans le champ\nd'application de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>la convention collective nationale de commerces de gros du 23 juin 1970, tel\nqu'il résulte de l'accord du 27 septembre 1984 portant mise à jour et tel que\nmodifié\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>par l'avenant du 14 mars 1988, les dispositions de l'avenant particulier\nFleurs coupées, plantes vertes et fleuries du 14 mars 1988 à la convention\ncollective\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>susvisée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 29 septembre 1988\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le ministre du travail, de l'emploi et de la formation professionnelle,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les articles L133-1 et suivants du code du travail;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'arrêté du 15 juin 1972 et les arrêtés successifs, notamment\nl'arrêté du 2 août 1988, portant extension de la convention collective\nnationale de commerces de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros du 23 juin 1970 et des textes qui l'ont modifiée et complétée;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'accord de salaires 6 juin 1988 (un barème annexé) conclu dans le\ncadre de la convention collective susvisée;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu la demande d'extension présentée par les organisations signataires;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis publié au Journal officiel du 12 août 1988;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les avis recuellis au cours de l'enquête;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis motivé de la Commission nationale de la négociation collective\n(sous-commission des conventions et accords), recueilli suivant la procédure\nprévue à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'article R133-2 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective nationale de\ncommerces de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros du 23 juin 1970, tel qu'il résulte de l'accord du 27 septembre 1984\nportant mise à jour et tel que modifié par l'avenant du 14 mars 1988, les\ndispositions de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'accord de salaires du 6 juin 1988 (un barème annexé) conclu dans le\ncadre de la convention collective susvisée, sous réserve des dispositions\nréglementaires\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>portant fixation du salaire minimum de croissance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 21 juin 1989\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le ministre du travail, de l'emploi et de la formation professionnelle,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les articles L133-1 et suivants du code du travail;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'arrêté du 15 juin 1972 et les arrêtés successifs, notamment\nl'arrêté du 3 octobre 1988, portant extension de la convention collective\nnationale de commerces de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros du 23 juin 1970 et des textes qui l'ont modifiée et complétée;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avenant du 23 novembre 1988 portant modification du champ d'application\n(distribution de produits surgelés et glaces) de la convention collective\nsusvisée;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu la demande d'extension présentée par les organisations signataires;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis publié au Journal officiel du 25 avril 1989;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les avis recuellis au cours de l'enquête;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis motivé de la Commission nationale de la négociation collective\n(sous-commission des conventions et accords) .\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective nationale de\ncommerces de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros du 23 juin 1970, tel qu'il résulte de l'accord du 27 septembre 1984 et\nde l'avenant du 14 mars 1988 et tel que modifié par l'avenant du 23 novembre\n1988, les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dispositions dudit avenant 23 novembre 1988 .\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 22 septembre 1989\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le ministre du travail, de l'emploi et de la formation professionnelle,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les articles L133-1 et suivants du code du travail;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'arrêté du 15 juin 1972 et les arrêtés successifs, notamment\nl'arrêté du 21 juin 1989, portant extension de la convention collective\nnationale de commerces de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros du 23 juin 1970 et des textes qui l'ont modifiée et complétée;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'accord du 22 mars 1989 conclu dans le cadre de la convention collective\nsusvisée;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu la demande d'extension présentée par les organisations signataires;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis publié au Journal officiel du 12 août 1989;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les avis recuellis au cours de l'enquête;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis motivé de la Commission nationale de la négociation collective\n(sous-commission des conventions et accords) recueilli suivant la procédure\nprévue à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'article R.133-2 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective nationale de\ncommerces de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros du 23 juin 1970, tel qu'il résulte de l'accord de mise à jour du 27\nseptembre 1984 et de l'avenant du 14 mars 1988 et tel que modifié par\nl'avenant du 23\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>novembre 1988, les dispositions de l'accord du 22 mars 1989 conclu dans le\ncadre de la convention collective susvisée, sous réserve de l'application\ndes\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dispositions réglementaires portant fixation du salaire minimum de\ncroissance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 8 décembre 1989\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le ministre du travail, de l'emploi et de la formation professionnelle,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les articles L133-1 et suivants du code du travail;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'arrêté du 15 juin 1972 et les arrêtés successifs, notamment\nl'arrêté du 22 septembre 1989, portant extension de la convention collective\nnationale de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>commerces de gros du 23 juin 1970 et des textes qui l'ont modifiée et\ncomplétée;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'accord du 10 juillet 1989 sur la formation des membres du C.H.S.-C.T.\nconclu dans le cadre de la convention collective susvisée;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu la demande d'extension présentée par les organisations signataires;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis publié au Journal officiel du 24 septembre 1989 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les avis recuellis au cours de l'enquête;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis motivé de la Commission nationale de la négociation collective\n(sous-commission des conventions et accords).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective nationale de\ncommerces de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros du 23 juin 1970, tel qu'il résulte de l'accord de mise à jour du 27\nseptembre 1984 et de l'avenant du 14 mars 1988 et tel que modifié par\nl'avenant du 23\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>novembre 1988, les dispositions de l'accord du 10 juillet 1989 sur la\nformation des membres du CHSCT conclu dans le cadre de la convention collective\nsusvisée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le quatrième paragraphe du point b) (demande de stage de formation) de\nl'article 3 est étendu sous réserve de l'application de l'article L. 451-3 du\ncode du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 8 juillet 1991\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le ministre du travail, de l'emploi et de la formation professionnelle,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les articles L133-1 et suivants du code du travail;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'arrêté du 15 juin 1972 et les arrêtés successifs, notamment\nl'arrêté du 8 décembre 1989, portant extension de la convention collective\nnationale de commerces\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de gros du 23 juin 1970 et des textes qui l'ont modifiée et complétée;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'accord du 13 mars 1991 sur la formation des membres du C.H.S.-C.T.\nconclu dans le cadre de la convention collective susvisée;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu la demande d'extension présentée par les organisations signataires;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis publié au Journal officiel du 28 mai 1991 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les avis recuellis au cours de l'enquête;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis motivé de la Commission nationale de la négociation collective\n(sous-commission des conventions et accords).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective nationale de\ncommerces de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros du 23 juin 1970, tel qu'il résulte de l'accord de mise à jour du 27\nseptembre 1984 et de l'avenant du 14 mars 1988 et tel que modifié par\nl'avenant du 23\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>novembre 1988, les dispositions de l'accord Salaires du 13 mars 1991 conclu\ndans le cadre de la convention collective susvisée sous réserve de\nl'application des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dispositions réglementaires portant fixation du salaire minimum de\ncroissance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 17 novembre 1992\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le ministre du travail, de l'emploi et de la formation professionnelle,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les articles L133-1 et suivants du code du travail;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'arrêté du 15 juin 1972 et les arrêtés successifs, notamment\nl'arrêté du 8 juillet 1991, portant extension de la convention collective\nnationale de commerces de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros du 23 juin 1970 et des textes qui l'ont modifiée et complétée;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'accord du 5 mai 1992 conclu dans le cadre de la convention collective\nsusvisée;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu la demande d'extension présentée par les organisations signataires;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis publié au Journal officiel du 8 octobre 1992 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les avis recuellis au cours de l'enquête;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis motivé de la Commission nationale de la négociation collective\n(sous-commission des conventions et accords).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective nationale de\ncommerces de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros du 23 juin 1970, tel qu'il résulte de l'accord de mise à jour du 27\nseptembre 1984 et de l'avenant du 14 mars 1988 et tel que modifié par\nl'avenant du 23\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>novembre 1988, les dispositions de l'accord de classification et salaires\n(cinq annexes) du 5 mai 1992 conclu dans le cadre de la convention collective\nsusvisée\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>sous réserve de l'application des dispositions réglementaires portant\nfixation du salaire minimum de croissance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 16 décembre 1993\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le ministre du travail, de l'emploi et de la formation professionnelle,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les articles L133-1 et suivants du code du travail;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'arrêté du 15 juin 1972 et les arrêtés successifs, notamment\nl'arrêté du 17 novembre 1992, portant extension de la convention collective\nnationale de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>commerces de gros du 23 juin 1970 et des textes qui l'ont complétée et\nmodifiée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avenant particulier (Produits surgelés congelés, glaces) du 5 juillet\n1993 à la convention collective susvisée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu la demande d'extension présentée par les organisations signataires;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis publié au Journal officiel du 13 octobre 1993 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les avis recuellis au cours de l'enquête;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis motivé de la Commission nationale de la négociation collective\n(sous-commission des conventions et accords).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective nationale de\ncommerces de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros du 23 juin 1970, tel qu'il résulte de l'accord de mise à jour du 27\nseptembre 1984 et de l'avenant du 14 mars 1988 et tel que modifié par\nl'avenant du 23\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>novembre 1988, les dispositions de l'avenant particulier (Produits\nsurgelés, congelés, glaces) du 5 juillet 1993 à la convention collective\nsusvisée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 3 mars 1994\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le ministre du travail, de l'emploi et de la formation professionnelle,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les articles L. 133-1 et suivants du code du travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'arrêté du 15 juin 1972 et les arrêtés successifs, notamment\nl'arrêté du 16 décembre 1993, portant extension de la convention collective\nnationale de commerce\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de gros du 23 juin 1970 et des textes qui l'ont complétée ou modifiée\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'accord du 6 juillet 1993 (Salaires minima) conclu dans le cadre de la\nconvention collective susvisée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu la demande d'extension présentée par les organisations signataires ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis publié au Journal officiel du 5 novembre 1993 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les avis recueillis au cours de l'enquête ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis motivé de la Commission nationale de la négociation collective\n(sous-commission des conventions et accords), notamment les oppositions\nformulées par\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>les représentants de deux organisations de salariés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Considérant que le niveau des salaires minimaux relève de la liberté\ncontractuelle des signataires de l'accord ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Considérant que l'accord a été négocié et conclu conformément aux\ndispositions légales et qu'il n'appelle pas d'observation en légalité,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Arrête :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1, 2, 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective des commerces\nde gros du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>23 juin 1970 tel qu'il résulte de l'accord de mise à jour du 27 septembre\n1984 et de l'avenant du 14 mars 1988 et tel que modifié par l'avenant du 23\nnovembre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1988, les dispositions de l'accord Salaires du 6 juillet 1993 conclu dans le\ncadre de la convention collective susvisée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'extension des effets et sanctions de l'accord susvisé est faite à dater\nde la publication du présent arrêté pour la durée restant à courir et aux\nconditions prévues par\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>la convention précitée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 3\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le directeur des relations du travail est chargé de l'exécution du\nprésent arrêté, qui sera publié au Journal officiel de la République\nfrançaise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nota. Le texte de l'accord susvisé a été publié au Bulletin officiel du\nministère, fascicule Conventions collectives n° 93-41 en date du 3 décembre\n1993.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>\u003Cstrong>ARRETE du 11 octobre 1995\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le ministre du travail, du dialogue social et de la participation,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les articles L. 133-1 et suivants du code du travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'arrêté du 15 juin 1972 et les arrêtés successifs, notamment\nl'arrêté du 19 juin 1995, portant extension de la convention collective\nnationale de commerce de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros du 23 juin 1970 et des textes qui l'ont complétée ou modifiée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'accord du 16 décembre 1994 (Formation professionnelle) conclu dans le\ncadre de la convention collective nationale susvisée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu la demande d'extension présentée par les organisations signataires ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis publié au Journal officiel du 10 juin 1995 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les avis recueillis au cours de l'enquête ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis motivé de la Commission nationale de la négociation collective\n(sous-commission des conventions et accords),\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1, 2, 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1er\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective des commerces\nde gros du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>23 juin 1970 tel qu'il résulte de l'accord de mise à jour du 27 septembre\n1984 et de l'avenant du 14 mars 1988 et tel que modifié par l'avenant du 23\nnovembre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1988, à l'exclusion des secteurs suivants :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Commerce de gros et distribution de tous produits de parfumerie et\nd'hygiène, accessoires de toilette et de beauté ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Approvisionnement en gros des bureaux de tabacs ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Commerce de gros d'appareils sanitaires, de chauffage et de canalisation,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>les dispositions de l'accord du 16 décembre 1994 (Formation\nprofessionnelle) conclu dans le cadre de la convention collective nationale\nsusvisée, à l'exclusion :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- de l'article 6 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- des alinéas 2 à 5 de l'article 7.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'article 5 est étendu sous réserve de l'application des articles R.\n964-13 et R. 950-3 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'extension des effets et sanctions de l'accord susvisé est faite à dater\nde la publication du présent arrêté pour la durée restant à courir et aux\nconditions prévues par\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ledit accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 3\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le directeur des relations du travail est chargé de l'exécution du\nprésent arrêté, qui sera publié au Journal officiel de la République\nfrançaise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nota. - Le texte de l'accord susvisé a été publié au Bulletin officiel\ndu ministère, fascicule Conventions collectives n° 95-19 en date du 30 juin\n1995.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 29 juin 1995\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le ministre du travail, du dialogue social et de la participation,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les articles L. 133-1 et suivants du code du travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'arrêté du 15 juin 1972 et les arrêtés successifs, notamment\nl'arrêté du 19 juin 1995, portant extension de la convention collective\nnationale de commerce de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros du 23 juin 1970 et des textes qui l'ont complétée ou modifiée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'accord du 19 janvier 1995 conclu dans le cadre de la convention\ncollective nationale susvisée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu la demande d'extension présentée par les organisations signataires ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis publié au Journal officiel du 25 avril 1995 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les avis recueillis au cours de l'enquête ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis motivé de la Commission nationale de la négociation collective\n(sous-commission des conventions et accords),\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1, 2, 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1er\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective des commerces\nde gros du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>23 juin 1970 tel qu'il résulte de l'accord de mise à jour du 27 septembre\n1984 et de l'avenant du 14 mars 1988 et tel que modifié par l'avenant du 23\nnovembre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1988, à l'exclusion des entreprises de commerce de gros de produits\nsurgelés, congelés et glaces, les dispositions de l'accord salaires du 19\njanvier 1995 conclu\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dans le cadre de la convention collective nationale susvisée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'extension des effets et sanctions de l'accord susvisé est faite à dater\nde la publication du présent arrêté pour la durée restant à courir et aux\nconditions prévues par\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ledit accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 3\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le directeur des relations du travail est chargé de l'exécution du\nprésent arrêté, qui sera publié au Journal officiel de la République\nfrançaise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nota. - Le texte de l'accord susvisé a été publié au Bulletin officiel\ndu ministère, fascicule Conventions collectives n° 95-12 en date du 19 mai\n1995.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 5 mars 1996\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le ministre du travail et des affaires sociales,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les articles L. 133-1 et suivants du code du travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'arrêté du 15 juin 1972 et les arrêtés successifs, notamment\nl'arrêté du 11 octobre 1995, portant extension de la convention collective\nnationale des commerces\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de gros du 23 juin 1970 et des textes qui l'ont complétée ou modifiée\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'accord du 20 octobre 1995 conclu dans le cadre de la convention\ncollective nationale susvisée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu la demande d'extension présentée par les organisations signataires ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis publié au Journal officiel du 26 janvier 1996 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les avis recueillis au cours de l'enquête ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis motivé de la Commission nationale de la négociation collective\n(sous-commission des conventions et accords), recueilli suivant la procédure\nprévue à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'article R. 133-2 du code du travail,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1, 2, 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1er\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective des commerces\nde gros du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>23 juin 1970 tel qu'il résulte de l'accord de mise à jour du 27 septembre\n1984 et de l'avenant du 14 mars 1988 et tel que modifié par l'avenant du 23\nnovembre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1988,*à l'exclusion des entreprises de commerce de gros de produits\nsurgelés, congelés et glaces* (1), les dispositions de l'accord du 20 octobre\n1995 conclu dans\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>le cadre de la convention collective nationale susvisée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'extension des effets et sanctions de l'accord susvisé est faite à dater\nde la publication du présent arrêté pour la durée restant à courir et aux\nconditions prévues par\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ledit accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 3\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le directeur des relations du travail est chargé de l'exécution du\nprésent arrêté, qui sera publié au Journal officiel de la République\nfrançaise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nota. - Le texte de l'accord susvisé a été publié au Bulletin officiel\ndu ministère, fascicule Conventions collectives n° 96-02 en date du 21\nfévrier 1996.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 9 avril 1996\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le ministre du travail et des affaires sociales,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les articles L. 133-1 et suivants du code du travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'accord du 20 octobre 1995 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'arrêté du 5 mars 1996 portant extension d'un accord conclu dans le\ncadre de la convention collective nationale des commerces de gros,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1, 2, 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1er\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'arrêté du 5 mars 1996 portant extension de l'accord du 20 octobre 1995\nest modifié comme suit :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A l'article 1er, la phrase : \" à l'exclusion des entreprises de commerce de\ngros de produits surgelés, congelés et glaces \" est supprimée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le directeur des relations du travail est chargé de l'exécution du\nprésent arrêté, qui sera publié au Journal officiel de la République\nfrançaise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>\u003Cstrong>ARRETE du 25 septembre 1996\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le ministre du travail et des affaires sociales,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les articles L. 133-1 et suivants du code du travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'arrêté du 15 juin 1972 et les arrêtés successifs, notamment\nl'arrêté du 5 mars 1996 portant extension de la convention collective\nnationale des commerces de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros du 23 juin 1970 et de textes qui l'ont complétée ou modifiée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'accord du 13 juin 1996 (Salaires) conclu dans le cadre de la convention\ncollective susvisée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu la demande d'extension présentée par les organisations signataires ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis publié au Journal officiel du 2 août 1996 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les avis recueillis au cours de l'enquête ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis motivé de la Commission nationale de la négociation collective\n(sous-commission des conventions et accords), recueilli suivant la procédure\nprévue à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'article R. 133-2 du code du travail,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1, 2, 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1er\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective des commerces\nde gros du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>23 juin 1970, tel qu'il résulte de l'accord de mise à jour du 27 septembre\n1984 et de l'avenant du 14 mars 1988 et tel que modifié par l'avenant du 23\nnovembre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1988, les dispositions de l'accord du 13 juin 1996 (Salaires), conclu dans\nle cadre de la convention collective nationale susvisée, sous réserve de\nl'application des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dispositions réglementaires relatives au salaire minimum de croissance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'extension des effets et sanctions de l'accord susvisé est faite à dater\nde la publication du présent arrêté pour la durée restant à courir et aux\nconditions prévues par\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ledit accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 3\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le directeur des relations du travail est chargé de l'exécution du\nprésent arrêté, qui sera publié au Journal officiel de la République\nfrançaise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nota. - Le texte de l'accord susvisé a été publié au Bulletin officiel\ndu ministère, fascicule Conventions collectives n° 96-30 en date du 13\nseptembre 1996.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 10 décembre 1996\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le ministre du travail et des affaires sociales,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les articles L. 133-1 et suivants du code du travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'arrêté du 15 juin 1972 et les arrêtés successifs, notamment\nl'arrêté du 25 septembre 1996, portant extension de la convention collective\nnationale du 23 juin\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1970 des commerces de gros et des textes qui l'ont complétée ou modifiée\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'accord du 13 juin 1996 (Mise en oeuvre de l'accord national\ninterprofessionnel du 6 septembre 1995) conclu dans le cadre de la convention\ncollective susvisée\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu la demande d'extension présentée par les organisations signataires ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis publié au Journal officiel du 2 août 1996 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les avis recueillis au cours de l'enquête ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis motivé de la Commission nationale de la négociation collective\n(sous-commission des conventions et accords),\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1, 2, 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1er\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective du 23 juin 1970\ndes\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>commerces de gros, tel qu'il résulte de l'accord de mise à jour du 27\nseptembre 1984 et de l'avenant du 14 mars 1988 et tel que modifié par\nl'avenant du 23\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>novembre 1988, les dispositions de l'accord du 13 juin 1996 (Mise en oeuvre\nde l'accord national interprofessionnel du 6 septembre 1995) conclu dans le\ncadre de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>la convention collective nationale susvisée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'article 1er est étendu sous réserve du respect des obligations de\nrecherche de reclassement interne en cas de licenciement pour motif économique\nrésultant des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>articles L. 321-1 et suivants du code du travail, et de la priorité de\nréembauchage prévue à l'article L. 321-14 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les deuxième et troisième tirets de l'article 2 sont étendus sous\nréserve de l'application de l'article 1er de la loi n° 96-126 du 21 février\n1996.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le troisième alinéa de l'article 3 est étendu sous réserve de\nl'application de l'article 1er de la loi n° 96-126 du 21 février 1996.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le premier alinéa de l'article 5 est étendu sous réserve de l'application\nde l'article 1er de la loi n° 96-126 du 21 février 1996.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'extension des effets et sanctions de l'accord susvisé est faite à dater\nde la publication du présent arrêté pour la durée restant à courir et aux\nconditions prévues par\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ledit accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 3\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le directeur des relations du travail est chargé de l'exécution du\nprésent arrêté, qui sera publié au Journal officiel de la République\nfrançaise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nota. - Le texte de l'accord susvisé a été publié au Bulletin officiel\ndu ministère, fascicule Conventions collectives n° 96-30 en date du 13\nseptembre 1996.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 14 février 1997\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le ministre du travail et des affaires sociales,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les articles L. 133-1 et suivants du code du travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'arrêté du 15 juin 1972 et les arrêtés successifs, notamment\nl'arrêté du 10 décembre 1996 portant extension de la convention collective\nnationale des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>commerces de gros du 23 juin 1970 et des textes qui l'ont complétée ou\nmodifiée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avenant n° 1 du 16 décembre 1996 (Formation professionnelle) à\nl'accord du 16 décembre 1994, conclu dans le cadre de la convention collective\nsusvisée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu la demande d'extension présentée par les organisations signataires ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis publié au Journal officiel du 15 janvier 1997 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les avis recueillis au cours de l'enquête ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis motivé de la Commission nationale de la négociation collective\n(sous-commission des conventions et accords),\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1, 2, 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1er\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective des commerces\nde gros du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>23 juin 1970, tel qu'il résulte de l'accord de mise à jour du 27 septembre\n1984 et de l'avenant du 14 mars 1988 et tel que modifié par l'avenant du 23\nnovembre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1988, les dispositions de l'avenant n° 1 du 16 décembre 1996 à l'accord\ndu 16 décembre 1994, conclu dans le cadre de la convention collective\nnationale susvisée,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>à l'exclusion du point 3 de l'article 5 nouveau.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'extension des effets et sanctions de l'accord susvisé est faite à dater\nde la publication du présent arrêté pour la durée restant à courir et aux\nconditions prévues par\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ledit accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 3\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le directeur des relations du travail est chargé de l'exécution du\nprésent arrêté, qui sera publié au Journal officiel de la République\nfrançaise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nota. - Le texte de l'accord susvisé a été publié au Bulletin officiel\ndu ministère, fascicule Conventions collectives n° 97-12 en date du 14\nfévrier 1997.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 21 mai 1997\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le ministre du travail et des affaires sociales,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les articles L. 133-1 et suivants du code du travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'arrêté du 15 juin 1972 et les arrêtés successifs, notamment\nl'arrêté du 10 décembre 1996, portant extension de la convention collective\nnationale des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>commerces de gros du 23 juin 1970 et de textes qui l'ont complétée ou\nmodifiée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'accord du 17 janvier 1997 (Salaires), conclu dans le cadre de la\nconvention collective susvisée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu la demande d'extension présentée par les organisations signataires ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis publié au Journal officiel du 15 mars 1997 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les avis recueillis au cours de l'enquête ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis motivé de la Commission nationale de la négociation collective\n(sous-commission des conventions et accords), recueilli suivant la procédure\nprévue à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'article R. 133-2 du code du travail,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1, 2, 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1er\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective des commerces\nde gros du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>23 juin 1970, tel qu'il résulte de l'accord de mise à jour du 27 septembre\n1984 et de l'avenant du 14 mars 1988 et tel que modifié par l'avenant du 23\nnovembre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1988, à l'exclusion des secteurs suivants :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Commerce des produits laitiers ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Commerce et distribution des produits sous température dirigée, glaces,\nsurgelés et réfrigérés,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>les dispositions de l'accord du 17 janvier 1997 (Salaires), conclu dans le\ncadre de la convention collective nationale susvisée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'extension des effets et sanctions de l'accord susvisé est faite à dater\nde la publication du présent arrêté pour la durée restant à courir et aux\nconditions prévues par\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ledit accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 3\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le directeur des relations du travail est chargé de l'exécution du\nprésent arrêté, qui sera publié au Journal officiel de la République\nfrançaise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8ZS Pour le ministre et par délégation :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Par empêchement du directeur des relations du travail :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le sous-directeur de la négociation collective,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>H. Martin\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nota. - Le texte de l'accord susvisé a été publié au Bulletin officiel\ndu ministère, fascicule Conventions collectives n° 97-14 en date du 14 mai\n1997.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 17 juillet 1998\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La ministre de l'emploi et de la solidarité,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les articles L. 133-1 et suivants du code du travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'arrêté du 15 juin 1972 et les arrêtés successifs, notamment\nl'arrêté du 21 mai 1997, portant extension de la convention collective\nnationale des commerces de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros du 23 juin 1970 et de textes qui l'ont complétée ou modifiée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'accord du 10 juillet 1997 (Création d'une commission paritaire\nnationale de l'emploi et de la formation professionnelle), conclu dans le cadre\nde la convention\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>collective susvisée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu la demande d'extension présentée par les organisations signataires ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis publié au Journal officiel du 4 juin 1998 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les avis recueillis au cours de l'enquête ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis motivé de la Commission nationale de la négociation collective\n(sous-commission des conventions et accords),\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1, 2, 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1er\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective des commerces\nde gros du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>23 juin 1970, tel qu'il résulte de l'accord de mise à jour du 27 septembre\n1984 et de l'avenant du 14 mars 1988 et tel que modifié par l'avenant du 23\nnovembre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1988, les dispositions de l'accord du 10 juillet 1997 (Création d'une\ncommission paritaire nationale de l'emploi et de la formation professionnelle),\nconclu dans le\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>cadre de la convention collective nationale susvisée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'extension des effets et sanctions de l'accord susvisé est faite à dater\nde la publication du présent arrêté pour la durée restant à courir et aux\nconditions prévues par\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ledit accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 3\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le directeur des relations du travail est chargé de l'exécution du\nprésent arrêté, qui sera publié au Journal officiel de la République\nfrançaise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nota. - Le texte de l'accord susvisé a été publié au Bulletin officiel\ndu ministère, fascicule Conventions collectives n° 98-21 en date du 23 juin\n1998.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 20 juillet 2000\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La ministre de l'emploi et de la solidarité,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les articles L. 133-1 et suivants du code du travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'arrêté du 15 juin 1972 et les arrêtés successifs, notamment\nl'arrêté du 21 mai 1997, portant extension de la convention collective\nnationale des commerces de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros du 23 juin 1970 et de textes qui l'ont complétée ou modifiée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'accord du 14 mai 1997 modifiant le champ d'application (Adhésion du\ncommerce de produits et services par automates) de la convention collective\nsusvisée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu la demande d'extension présentée par les organisations signataires ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis publié au Journal officiel du 6 juin 2000 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les avis recueillis au cours de l'enquête ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis motivé de la Commission nationale de la négociation collective\n(sous-commission des conventions et accords),\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1, 2, 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1er\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective des commerces\nde gros du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>23 juin 1970, tel qu'il résulte de l'accord de mise à jour du 27 septembre\n1984 et de l'avenant du 14 mars 1988 et tel que modifié par les avenants du 23\nnovembre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1988 et du 14 mai 1997, les dispositions de l'avenant du 14 mai 1997\nmodifiant le champ d'application (Adhésion du commerce de produits et services\npar\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>automates) de la convention collective nationale susvisée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'extension des effets et sanctions de l'accord susvisé est faite à dater\nde la publication du présent arrêté pour la durée restant à courir et aux\nconditions prévues par\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ledit accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 3\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le directeur des relations du travail est chargé de l'exécution du\nprésent arrêté, qui sera publié au Journal officiel de la République\nfrançaise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nota. - Le texte de l'accord susvisé a été publié au Bulletin officiel\ndu ministère, fascicule Conventions collectives n° 2000\u002F16 en date du 15 mai\n2000.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 12 octobre 2000\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La ministre de l'emploi et de la solidarité,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les articles L. 133-1 et suivants du code du travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'arrêté du 15 juin 1972 et les arrêtés successifs, notamment\nl'arrêté du 21 mai 1997, portant extension de la convention collective\nnationale des commerces de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros du 23 juin 1970 et de textes qui l'ont complétée ou modifiée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avenant du 5 avril 2000 à l'accord du 10 juillet 1997 (commission\nparitaire nationale de l'emploi et de la formation professionnelle) conclu dans\nle cadre de la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>convention collective susvisée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu la demande d'extension présentée par les organisations signataires ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis publié au Journal officiel du 25 août 2000 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les avis recueillis au cours de l'enquête ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis motivé de la Commission nationale de la négociation collective\n(sous-commission des conventions et accords),\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1, 2, 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1er\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective des commerces\nde gros du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>23 juin 1970, tel qu'il résulte de l'accord de mise à jour du 27 septembre\n1984 et de l'avenant du 14 mars 1988 et tel que modifié par les avenants du 23\nnovembre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1988 et du 14 mai 1997, les dispositions de l'avenant du 5 avril 2000 à\nl'accord du 10 juillet 1997 (Commission paritaire nationale de l'emploi et de\nla formation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>professionnelle) conclu dans le cadre de la convention collective\nsusvisée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'extension des effets et sanctions de l'avenant susvisé est faite à dater\nde la publication du présent arrêté pour la durée restant à courir et aux\nconditions prévues\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>par ledit avenant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 3\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le directeur des relations du travail est chargé de l'exécution du\nprésent arrêté, qui sera publié au Journal officiel de la République\nfrançaise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nota. - Le texte de l'avenant susvisé a été publié au Bulletin officiel\ndu ministère, fascicule Conventions collectives n° 2000\u002F31 en date du 8\nseptembre 2000.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 31 juillet 2002\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le ministre des affaires sociales, du travail et de la solidarité,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les articles L. 133-1 et suivants du code du travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'arrêté du 15 juin 1972 et les arrêtés successifs, notamment\nl'arrêté du 12 octobre 2000, portant extension de la convention collective\nnationale des commerces\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de gros du 23 juin 1970 et de textes qui l'ont complétée ou modifiée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'accord du 14 décembre 2001 sur la réduction et l'aménagement du\ntemps de travail, complété par un avenant annexé portant dispositions\nparticulières\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>complémentaires et une annexe (Salaires) conclu dans le cadre de la\nconvention collective susvisée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu la demande d'extension présentée par les organisations signataires ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis publié au Journal officiel du 14 mars 2002 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les avis recueillis au cours de l'enquête ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les avis motivés de la Commission nationale de la négociation\ncollective (sous-commission des conventions et accords) rendus en séances des\n4 juin et 2 juillet\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2002, et notamment la double opposition formulée par les représentants de\ndeux organisations syndicales de salariés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Considérant que les organisations représentatives signataires de l'accord\nsusvisé ont pu librement organiser la réduction du temps de travail et, à ce\ntitre, préciser\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>les règles et les modalités propres à la situation particulière de la\nbranche ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Considérant, en outre, que l'accord susvisé n'est pas contraire aux\ndispositions législatives et réglementaires en vigueur sous les exclusions et\nles réserves ci-après\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>formulées,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1, 2, 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1er\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective des commerces\nde gros du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>23 juin 1970, tel qu'il résulte de l'accord de mise à jour du 27 septembre\n1984 et de l'avenant du 14 mars 1988 et tel que modifié par les avenants du 23\nnovembre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1988 et du 14 mai 1997, à l'exclusion des secteurs suivants :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- commerces de gros en appareils sanitaires, chauffage, climatisation et\ncanalisations ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- distribution industrielle,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>les dispositions de :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- l'accord du 14 décembre 2001 sur la réduction et l'aménagement du temps\nde travail, complété par un avenant annexé portant dispositions\nparticulières\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>complémentaires et une annexe (Salaires), conclu dans le cadre de la\nconvention collective susvisée, à l'exclusion :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- des termes : \" et en l'absence de faute grave ou lourde du salarié \"\nmentionnés à la deuxième phrase du quatrième alinéa de l'article 2.1.9\n(Conséquence sur la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>rémunération : lissage de la rémunération), contraires aux dispositions\nde l'article L. 122-42 du code du travail, en tant que cette deuxième phrase\ns'applique\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>exclusivement à la situation où le salarié bénéficie d'un trop-perçu\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- des termes : \" sauf accord exprès du salarié \" mentionnés à la\npremière phrase du deuxième alinéa de l'article 2.5.4 (Interruptions dans la\njournée de travail),\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>contraires aux dispositions du deuxième alinéa de l'article L. 212-4-4 du\ncode du travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- des termes : \" pour bénéficier des aides prévues par l'article 3 de la\nloi du 13 juin 1998, le nombre maximum de jours de repos pouvant être affecté\nau compte\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>épargne-temps est limité à la moitié de ceux acquis en application de\nl'article 2-2 précité \" mentionnés au sixième tiret du premier alinéa de\nl'article 3.1.4\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Alimentation du compte épargne-temps), le présent accord ne permettant\npas d'obtenir le bénéfice de l'aide incitative ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- des termes : \" et, le cas échéant, ceux des éléments ci-dessus qu'il\nentend exclure de l'alimentation du compte \" mentionnés aux deuxième et\ntroisième alinéas de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'article 3-1.4 susvisé, contraires aux dispositions de l'article L. 227-1\ndu code du travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- de l'article 4.2 (Délai de prévoyance des changements) de l'avenant\nannexé du 14 décembre 2001 relatif au secteur alimentaire, contraire aux\ndispositions du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>septième alinéa de l'article L. 212-8 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'article 1.5 (Repos hebdomadaire) est étendu sous réserve de\nl'application des dispositions de l'alinéa 1 de l'article L. 221-4 du code du\ntravail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'article 2.1 (Modulation du temps de travail) est étendu sous réserve\nque, conformément à l'article L. 212-8, alinéa 5, du code du travail, un\naccord\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>complémentaire de branche prévoie le droit à repos compensateur des\nsalariés n'ayant pas travaillé pendant la totalité de la période de\nmodulation de la durée du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail et celui des salariés dont le contrat a été rompu au cours de\ncette même période.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le dernier alinéa de l'article 2.1.4 (Amplitude des variations d'horaires)\nest étendu sous réserve de l'application des dispositions du quatrième\nalinéa de l'article L.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>212-8 du code du travail selon lequel constituent aussi des heures\nsupplémentaires les heures effectuées au-delà de la durée maximale\nhebdomadaire fixée par\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'article 2.1.7 (Recours au chômage partiel) est étendu sous réserve de\nl'application des dispositions des articles L. 351-25 et R. 351-50 et suivants\ndu code du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail relatifs à l'indemnisation du chômage partiel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'article 2.1.8 (Décompte des heures supplémentaires) est étendu sous\nréserve de l'application du mode de calcul fixé à l'alinéa 1 de l'article\nL. 212-8 du code du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le troisième alinéa de l'article 2.1.9 (Conséquence sur la rémunération\n: lissage de la rémunération) est étendu, d'une part, sous réserve de\nl'application des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dispositions des articles L. 145-2 et R. 145-2 du code du travail, le\ntrop-perçu par le salarié ne pouvant lui être prélevé que sous réserve du\nrespect des fractions\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>saisissables prévues par la réglementation et, d'autre part, sous réserve\nde l'application des dispositions du dernier alinéa de l'article L. 212-8-5 du\ncode du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le dernier alinéa de l'article 2.1.9 précité est étendu sous réserve de\nl'application des dispositions du dernier alinéa de l'article L. 212-8 du code\ndu travail qui\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>précisent que les absences récupérables doivent être décomptées en\nfonction de la durée de travail que le salarié aurait dû effectuer.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le paragraphe A (salariés concernés) de l'article 2.3.2 (Convention de\nforfait annuelle en jours) est étendu sous réserve qu'en application des\ndispositions de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'article L. 212-15-3 (III) du code du travail, un accord complémentaire de\nbranche ou d'entreprise détermine les catégories de cadres concernés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le neuvième alinéa du paragraphe B (modalités) de l'article 2.3.2\nprécité est étendu sous réserve de l'application des dispositions de\nl'article L. 212-15-3 (III) du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>code du travail, les forfaits annuels en jours ne pouvant être conclus\nqu'avec du personnel cadre dont la durée du temps de travail ne peut être\nprédéterminée du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>fait, notamment, du degré d'autonomie dont ils bénéficient.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les alinéas 1 et 2 de l'article 2.6 (Rémunération) sont étendus sous\nréserve de l'application des dispositions de l'article 32 de la loi n°\n2000-37 du 19 janvier 2000\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>qui précisent qu'en cas de réduction du temps de travail les salariés ne\npeuvent percevoir une rémunération inférieure au produit du taux horaire du\nSMIC par le\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>nombre d'heures correspondant à la durée collective qui leur était\napplicable.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les sixième et septième tirets du premier alinéa de l'article 3.1.4\n(Alimentation du compte épargne-temps) sont étendus sous réserve de\nl'application des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dispositions du sixième alinéa de l'article L. 227-1 du code du travail en\nvertu desquelles c'est la seule partie des jours de repos issus de la\nréduction collective de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>la durée du travail utilisables à l'initiative du salarié qui peut être\naffectée au compte épargne-temps.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le quatrième alinéa de l'article 3.1.5 (Utilisation du compte\népargne-temps) est étendu sous réserve de l'application des dispositions des\ndeuxième et dixième\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>alinéas de l'article L. 227-1 du code du travail qui énumèrent les cas\npour lesquels le délai de prise du congé peut excéder cinq ans.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La grille de salaires minima annexée est étendue sous réserve de\nl'application de l'article 32 de la loi n° 2000-37 du 19 janvier 2000 relative\nà la réduction négociée\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>du temps de travail qui institue, au profit des salariés rémunérés au\nSMIC, une garantie mensuelle de rémunération revalorisée au 1er juillet de\nchaque année.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'extension des effets et sanctions de l'accord susvisé est faite à dater\nde la publication du présent arrêté pour la durée restant à courir et aux\nconditions prévues par\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ledit accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 3\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le directeur des relations du travail est chargé de l'exécution du\nprésent arrêté, qui sera publié au Journal officiel de la République\nfrançaise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nota. - Le texte de l'accord susvisé a été publié au Bulletin officiel\ndu ministère, fascicule conventions collectives n° 2002\u002F11 en date du 13\navril 2002.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 3 décembre 2002\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le ministre des affaires sociales, du travail et de la solidarité,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les articles L. 133-1 et suivants du code du travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'arrêté du 15 juin 1972 et les arrêtés successifs, notamment\nl'arrêté du 31 juillet 2002, portant extension de la convention collective\nnationale des commerces\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de gros du 23 juin 1970 et de textes qui l'ont complétée ou modifiée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'accord du 4 juillet 2002 relatif aux objectifs de la formation\nprofessionnelle et portant adhésion à Intergros des entreprises des secteurs\ndu négoce en appareils\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>sanitaires, de chauffage et de canalisation et de la vente et services par\nautomates conclu dans le cadre de la convention collective susvisée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu la demande d'extension présentée par les organisations signataires ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis publié au Journal officiel du 10 août 2002 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les avis recueillis au cours de l'enquête ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis motivé de la Commission nationale de la négociation collective\n(sous-commission des conventions et accords), rendu en séance du 28 novembre\n2002,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1, 2, 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1er\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective des commerces\nde gros du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>23 juin 1970, tel qu'il résulte de l'accord de mise à jour du 27 septembre\n1984 et de l'avenant du 14 mars 1988 et tel que modifié par les avenants du 23\nnovembre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1988 et du 14 mai 1997, les dispositions de l'accord du 4 juillet 2002\nrelatif aux objectifs de la formation professionnelle et portant adhésion à\nIntergros des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>entreprises des secteurs du négoce en appareils sanitaires, de chauffage et\nde canalisation et de la vente et services par automates conclu dans le cadre\nde la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>convention collective susvisée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'alinéa 3 de l'article 5 (Du plan de formation des entreprises employant\nau minimum dix salariés) est étendu sous réserve de l'application du premier\nalinéa de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'article R. 964-13 et du deuxième alinéa de l'article R. 950-3 du code du\ntravail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'extension des effets et sanctions de l'accord susvisé est faite à dater\nde la publication du présent arrêté pour la durée restant à courir et aux\nconditions prévues par\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ledit accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 3\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le directeur des relations du travail est chargé de l'exécution du\nprésent arrêté, qui sera publié au Journal officiel de la République\nfrançaise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nota. - Le texte de l'accord susvisé a été publié au Bulletin officiel\ndu ministère, fascicule conventions collectives n° 2002\u002F32 en date du 7\nseptembre 2002.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 11 juin 2003\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le ministre des affaires sociales, du travail et de la solidarité,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les articles L. 133-1 et suivants du code du travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'arrêté du 15 juin 1972 et les arrêtés successifs, notamment\nl'arrêté du 3 décembre 2002, portant extension de la convention collective\nnationale des commerces\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de gros du 23 juin 1970 et de textes qui l'ont complétée ou modifiée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'accord du 30 septembre 2002 sur le travail de nuit conclu dans le cadre\nde la convention collective susvisée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu la demande d'extension présentée par les organisations signataires ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis publié au Journal officiel du 11 janvier 2003 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les avis recueillis au cours de l'enquête ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis motivé de la Commission nationale de la négociation collective\n(sous-commission des conventions et accords), rendu en séance du 22 mai 2003\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Considérant que l'accord susvisé, qui ne comporte pas l'ensemble des\nclauses obligatoires prévues à l'article L. 213-4 du code du travail, ne\npermet pas la mise en\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>place dans une entreprise ou un établissement du travail de nuit au sens de\nl'article L. 213-2 ou son extension à de nouvelles catégories de\nsalariés,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1, 2, 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1er\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective des commerces\nde gros du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>23 juin 1970, tel qu'il résulte de l'accord de mise à jour du 27 septembre\n1984 et de l'avenant du 14 mars 1988 et tel que modifié par les avenants du 23\nnovembre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1988 et du 14 mai 1997, les dispositions de l'accord du 30 septembre 2002\nsur le travail de nuit conclu dans le cadre de la convention collective\nsusvisée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>277\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'accord est étendu sous réserve de l'application des articles L. 213-1 à\nL. 213-4 du code du travail selon lesquels la mise en place dans une entreprise\nou un\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>établissement du travail de nuit au sens de l'article L. 213-2 ou son\nextension à de nouvelles catégories de salariés est subordonnée à la\nconclusion d'un accord de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>branche étendu ou d'un accord d'entreprise ou d'établissement qui doit\ncontenir l'ensemble des clauses définies à l'article L. 213-4 précité, et\nnotamment celles\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>relatives à l'organisation des temps de pause, celles destinées à\naméliorer les conditions de travail des travailleurs de nuit et celles\ndestinées à faciliter l'articulation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>entre activité nocturne et exercice des responsabilités familiales et\nsociales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le paragraphe 3.1 (Contreparties sous forme de repos compensateur) de\nl'article 3 (Contreparties spécifiques au profit des travailleurs de nuit) est\nétendu sous\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>réserve que conformément aux dispositions de l'article L. 213-4 du code du\ntravail, l'ensemble des salariés qualifiés de travailleurs de nuit\nbénéficient d'un repos\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>compensateur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le paragraphe 4.1 (Durée quotidienne) de l'article 4 (Organisation du\ntravail dans le cadre d'un poste de nuit) est étendu sous réserve de\nl'application des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dispositions de l'article R. 213-2 du code du travail qui définissent les\nactivités autorisant une dérogation à la durée quotidienne de huit\nheures.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'extension des effets et sanctions de l'accord susvisé est faite à dater\nde la publication du présent arrêté pour la durée restant à courir et aux\nconditions prévues par\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ledit accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 3\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le directeur des relations du travail est chargé de l'exécution du\nprésent arrêté, qui sera publié au Journal officiel de la République\nfrançaise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nota - Le texte de l'accord susvisé a été publié au Bulletin officiel du\nministère, fascicule conventions collectives n° 2002\u002F52.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 2 décembre 2003\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le ministre des affaires sociales, du travail et de la solidarité,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les articles L. 133-1 et suivants du code du travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'arrêté du 15 juin 1972 et les arrêtés successifs, notamment\nl'arrêté du 11 juin 2003, portant extension de la convention collective\nnationale des commerces de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros du 23 juin 1970 et de textes qui l'ont complétée ou modifiée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'accord du 5 mai 2003 sur le financement et la participation des\ndélégués des organisations de salariés aux groupes de travail paritaires\nmis en place dans le\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>cadre de l'étude formation conclu dans le cadre de la convention collective\nsusvisée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu la demande d'extension présentée par les organisations signataires ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis publié au Journal officiel du 16 septembre 2003 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les avis recueillis au cours de l'enquête ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis motivé de la Commission nationale de la négociation collective\n(sous-commission des conventions et accords), rendu lors de la séance du 24\nnovembre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2003,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1, 2, 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1er\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective nationale des\ncommerces\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de gros du 23 juin 1970, tel qu'il résulte de l'accord de mise à jour du\n27 septembre 1984 et de l'avenant du 14 mars 1988 et tel que modifié par les\navenants du 23\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>novembre 1988 et du 14 mai 1997, à l'exclusion des secteurs suivants :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- commerce de gros des fleurs coupées ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- commerce et diffusion de la carte postale ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- commerce de gros de la papeterie ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- commerce de gros de fournitures générales pour bureaux de tabac,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>les dispositions de l'accord du 5 mai 2003 sur le financement et la\nparticipation des délégués des organisations de salariés aux groupes de\ntravail paritaires mis en\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>place dans le cadre de l'étude formation conclu dans le cadre de la\nconvention collective susvisée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'extension des effets et sanctions de l'accord susvisé est faite à dater\nde la publication du présent arrêté pour la durée restant à courir et aux\nconditions prévues par\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ledit accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 3\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le directeur des relations du travail est chargé de l'exécution du\nprésent arrêté, qui sera publié au Journal officiel de la République\nfrançaise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nota. - Le texte de l'accord susvisé a été publié au Bulletin officiel\ndu ministère, fascicule conventions collectives n° 2003\u002F34.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 10 mai 2004\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le ministre de l'emploi, du travail et de la cohésion sociale,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les articles L. 133-1 et suivants du code du travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'arrêté du 15 juin 1972 et les arrêtés successifs, notamment\nl'arrêté du 2 décembre 2003, portant extension de la convention collective\nnationale des commerces\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de gros du 23 juin 1970 et de textes qui l'ont complétée ou modifiée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'accord du 27 octobre 2003 relatif à la création d'un certificat de\nqualification professionnelle \" technico-commercial en thermique du bâtiment \"\n(2 options)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>conclu dans le cadre de la convention collective susvisée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu la demande d'extension présentée par les organisations signataires ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis publié au Journal officiel du 23 décembre 2003 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les avis recueillis au cours de l'enquête ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis motivé de la Commission nationale de la négociation collective\n(sous-commission des conventions et accords), rendu lors de la séance du 5\navril 2004,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1, 2, 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1er\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective des commerces\nde gros du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>23 juin 1970, tel qu'il résulte de l'accord de mise à jour du 27 septembre\n1984 et de l'avenant du 14 mars 1988 et tel que modifié par les avenants du 23\nnovembre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1988 et 14 mai 1997, et dans son propre champ d'application professionnel,\nà savoir le négoce en appareils sanitaires, chauffage, climatisation et\ncanalisation, les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dispositions de l'accord du 27 octobre 2003 relatif à la création d'un\ncertificat de qualification professionnelle \" technico-commercial en thermique\ndu bâtiment \" (2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>options) conclu dans le cadre de la convention collective susvisée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'extension des effets et sanctions de l'accord susvisé est faite à dater\nde la publication du présent arrêté pour la durée restant à courir et aux\nconditions prévues par\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ledit accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 3\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le directeur des relations du travail est chargé de l'exécution du\nprésent arrêté, qui sera publié au Journal officiel de la République\nfrançaise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nota. - Le texte de l'accord susvisé a été publié au Bulletin officiel\ndu ministère, fascicule conventions collectives n° 2003\u002F50.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 11 juillet 2005\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le ministre de l'emploi, de la cohésion sociale et du logement,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les articles L. 133-1 et suivants du code du travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'arrêté du 15 juin 1972 et les arrêtés successifs, notamment\nl'arrêté du 10 mai 2004, portant extension de la convention collective\nnationale des commerces de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gros du 23 juin 1970 et des textes qui l'ont complétée ou modifiée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avenant n° 2 du 14 octobre 2004 à l'accord du 16 décembre 1994\nrelatif aux objectifs de la formation professionnelle conclu dans le cadre de\nla convention\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>collective susvisée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu la demande d'extension présentée par les organisations signataires ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis publié au Journal officiel du 8 janvier 2005 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les avis recueillis au cours de l'enquête ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis motivé de la Commission nationale de la négociation collective\n(sous-commission des conventions et accords), rendu lors de la séance du 8\njuillet 2005,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1, 2, 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1er\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective des commerces\nde gros du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>23 juin 1970, tel qu'il résulte de l'accord de mise à jour du 27 septembre\n1984 et de l'avenant du 14 mars 1988 et tel que modifié par les avenants du 23\nnovembre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1988 et du 14 mai 1997, à l'exclusion des entreprises exerçant l'activité\nde négoce en matières plastiques et caoutchouc, les dispositions de l'avenant\nn° 2 du 14\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>octobre 2004 à l'accord du 16 décembre 1994 relatif aux objectifs de la\nformation professionnelle conclu dans le cadre de la convention collective\nsusvisée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les premier et deuxième alinéas de l'article 12.2 (Modalités de mise en\noeuvre du droit individuel à la formation) sont étendus sous réserve de\nl'application des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dispositions de l'article L. 933-2 du code du travail aux termes desquelles\ntous les salariés, y compris ceux entrant ou sortant en cours d'année,\ndoivent bénéficier\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de 120 heures de formation à l'issue de six ans d'ancienneté.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'extension des effets et sanctions de l'avenant susvisé est faite à dater\nde la publication du présent arrêté pour la durée restant à courir et aux\nconditions prévues\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>par ledit avenant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 3\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le directeur des relations du travail est chargé de l'exécution du\nprésent arrêté, qui sera publié au Journal officiel de la République\nfrançaise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nota. - Le texte de l'avenant susvisé a été publié au Bulletin officiel\ndu ministère, fascicule conventions collectives n° 2004\u002F52.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 1 décembre 2006\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le ministre de l'emploi, de la cohésion sociale et du logement,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu le code du travail, notamment ses articles L. 133-1 et suivants ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'arrêté du 15 juin 1972 et les arrêtés successifs, notamment\nl'arrêté du 11 juillet 2005, portant extension de la convention collective\nnationale des commerces\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de gros du 23 juin 1970 et de textes qui l'ont complétée ou modifiée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avenant n° 1 du 9 mars 2006 à l'avenant n° 2 du 14 octobre 2004 à\nl'accord du 16 décembre 1994, relatif aux objectifs de la formation\nprofessionnelle, conclu\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dans le cadre de la convention collective nationale susvisée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu la demande d'extension présentée par les organisations signataires ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis publié au Journal officiel du 17 juin 2006 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les avis recueillis au cours de l'enquête ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis motivé de la Commission nationale de la négociation collective\n(sous-commission des conventions et accords), rendu lors de la séance du 28\nnovembre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2006,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1, 2, 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1er\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective des commerces\nde gros du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>23 juin 1970, tel qu'il résulte de l'accord de mise à jour du 27 septembre\n1984 et de l'avenant du 14 mars 1988 et tel que modifié par les avenants du 23\nnovembre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1988 et du 14 mai 1997, à l'exclusion des entreprises exerçant l'activité\nde négoce en matières plastiques et caoutchouc, les dispositions de l'avenant\nn° 1 du 9 mars\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2006 à l'avenant n° 2 du 14 octobre 2004 à l'accord du 16 décembre 1994,\nrelatif aux objectifs de la formation professionnelle, conclu dans le cadre de\nla\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>convention collective nationale susvisée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'extension des effets et sanctions de l'avenant susvisé est faite à dater\nde la publication du présent arrêté pour la durée restant à courir et aux\nconditions prévues\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>par ledit avenant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 3\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le directeur général du travail est chargé de l'exécution du présent\narrêté, qui sera publié au Journal officiel de la République française.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nota. - Le texte de l'avenant susvisé a été publié au Bulletin officiel\ndu ministère, fascicule conventions collectives n° 2006\u002F09.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 11 décembre 2006\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le ministre de l'emploi, de la cohésion sociale et du logement,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu le code du travail, notamment ses articles L. 133-1 et suivants ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'arrêté du 15 juin 1972 et les arrêtés successifs, notamment\nl'arrêté du 11 juillet 2005, portant extension de la convention collective\nnationale des commerces\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de gros du 23 juin 1970 et de textes qui l'ont complétée ou modifiée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avenant du 13 avril 2006 à l'accord de classification du 5 mai 1992 et\nà l'accord ARTT du 14 décembre 2001, relatif aux salaires, temps de travail,\ngarantie\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'ancienneté, conclus dans le cadre de la convention collective nationale\nsusvisée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu la demande d'extension présentée par les organisations signataires ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis publié au Journal officiel du 26 septembre 2006 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les avis recueillis au cours de l'enquête ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis motivé de la Commission nationale de la négociation collective\n(sous-commission des conventions et accords), rendu lors de la séance du 28\nnovembre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2006,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1, 2, 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1er\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective nationale des\ncommerces\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de gros du 23 juin 1970, tel qu'il résulte de l'accord de mise à jour du\n27 septembre 1984 et de l'avenant du 14 mars 1988 et tel que modifié par les\navenants du 23\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>novembre 1988 et du 14 mai 1997, les dispositions de l'avenant du 13 avril\n2006 à l'accord de classifications du 5 mai 1992 et à l'accord ARTT du 14\ndécembre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2001, relatif aux salaires, temps de travail, garantie d'ancienneté,\nconclus dans le cadre de la convention collective nationale susvisée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'avenant est étendu sous réserve de l'application des dispositions\nréglementaires portant fixation du salaire minimum interprofessionnel de\ncroissance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'extension des effets et sanctions de l'avenant susvisé est faite à dater\nde la publication du présent arrêté pour la durée restant à courir et aux\nconditions prévues\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>par ledit avenant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 3\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le directeur général du travail est chargé de l'exécution du présent\narrêté, qui sera publié au Journal officiel de la République française.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nota. - Le texte de l'avenant susvisé a été publié au Bulletin officiel\ndu ministère, fascicule conventions collectives n° 2006\u002F34.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>ARRETE du 23 avril 2007\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le ministre de l'emploi, de la cohésion sociale et du logement,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu le code du travail, notamment ses articles L. 133-1 et suivants ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'arrêté du 15 juin 1972 et les arrêtés successifs, notamment\nl'arrêté du 11 décembre 2006, portant extension de la convention collective\nnationale des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>commerces de gros du 23 juin 1970 et de textes qui l'ont complétée ou\nmodifiée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'accord du 17 novembre 2006, relatif aux salaires, conclu dans le cadre\nde la convention collective susvisée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu la demande d'extension présentée par les organisations signataires ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis publié au Journal officiel du 3 avril 2007 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les avis recueillis au cours de l'enquête ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis motivé de la Commission nationale de la négociation collective\n(sous-commission des conventions et accords), recueilli suivant la procédure\nprévue à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'article R. 133-2 du code du travail,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1, 2, 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1er\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de la convention collective des commerces\nde gros du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>23 juin 1970, tel qu'il résulte de l'accord de mise à jour du 27 septembre\n1984 et de l'avenant du 14 mars 1988 et tel que modifié par les avenants du 23\nnovembre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1988 et du 14 mai 1997, les dispositions de l'accord du 17 novembre 2006,\nrelatif aux salaires, conclu dans le cadre de la convention collective\nsusvisée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'extension des effets et sanctions de l'accord susvisé est faite à dater\nde la publication du présent arrêté pour la durée restant à courir et aux\nconditions prévues par\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ledit accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 3\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le directeur général du travail est chargé de l'exécution du présent\narrêté, qui sera publié au Journal officiel de la République française.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nota. - Le texte de l'accord susvisé a été publié au Bulletin officiel\ndu ministère, fascicule conventions collectives n° 2007\u002F9.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Accord du 7 septembre 2009 relatif au fonds paritaire de\nsécurisation des\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>parcours professionnels\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>Texte de base\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Fonds paritaire de sécurisation des parcours\nprofessionnels\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Alliance 7 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Adepale ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ABF ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CSEM ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNB ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNBR ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SES ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CSFL ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CSRCSF ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNFS ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CFC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SFC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CNTF ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FEDALIM\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FICT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNIL ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNEAP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNECE ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FEBPF ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>GITE ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>USNEF ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SFIG ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SIFPAF.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FGA CFDT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FGTA FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FAA CFE-CGC.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Préambule\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Une contribution à destination du fonds paritaire de sécurisation des\nparcours professionnels est instaurée par l'accord national interprofessionnel\ndu 7 janvier 2009\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>et le projet de loi relatif à l'orientation et la formation professionnelle\ntout au long de la vie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette contribution est calculée par les entreprises sur la base de leur\nobligation légale de formation, en appliquant un pourcentage compris entre 5 %\net 13 %. Ce\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>pourcentage est fixé chaque année par arrêté ministériel, sur\nproposition des organisations représentatives d'employeurs et de salariés au\nniveau national et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>interprofessionnel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les sommes s'imputent sur la participation des employeurs due au titre du\ncongé individuel de formation, du plan de formation et de la\nprofessionnalisation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Au titre du plan de formation et de la professionnalisation, elles sont\ndéterminées par un accord de branche ou un accord collectif conclu entre les\norganisations\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>syndicales de salariés et d'employeurs signataires de l'accord constitutif\nd'un organisme collecteur paritaire agréé interprofessionnel. A défaut\nd'accord, elles sont\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>calculées en appliquant le pourcentage mentionné à l'alinéa précédent\nde manière identique à chacune de ces participations. Les pourcentages\nappliqués\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>respectivement au titre du plan de formation et de la professionnalisation\npeuvent être encadrés par voie réglementaire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>La section des entreprises de moins de 10 salariés est exonérée du poids\nde cette contribution afin de conserver les moyens nécessaires à\nl'accomplissement des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>missions prioritaires envers les PME qui sont définies dans l'ANI du 7\njanvier 2009 et le projet de loi relatif à l'orientation et la formation\nprofessionnelle tout au\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>long de la vie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La contribution des entreprises sur la participation à la formation\nprofessionnelle continue (hors versement aux FONGECIF), tel qu'il est indiqué\nau préambule,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>sera imputée respectivement à hauteur de :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 50 % au titre de la section plan de formation des entreprises de plus de\n10 salariés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 50 % au titre de la section professionnalisation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord, dont le champ d'application est précisé en annexe, est\nconclu pour une durée déterminée de 2 ans.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il prendra effet dès sa signature et son extension sera demandée au\nministère du travail, des relations sociales, de la famille, de la solidarité\net de la ville.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les partenaires sociaux se rencontreront dans les 6 mois qui suivent sa date\nd'expiration.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Annexe\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>En vigueur non étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Annexe I\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Champ d'application des conventions collectives nationales des branches\nsignataires de l'accord (codes NAF)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Alliance 7 : codes NAF 10.39A, 10.61B, 10.62Z, 10.72Z, 10.83Z, 10.86Z,\n10.89Z.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Association des entreprises de produits alimentaires élaborés (Adepale) :\ncodes NAF 10.13A, 10.20Z, 10.31Z, 10.39A, 10.39B, 10.73Z, 10.85Z, 10.89Z.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Association des brasseurs de France : code NAF 11.05Z.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Chambre syndicale des eaux minérales : code NAF 11.07A.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale des eaux conditionnées et embouteillées : code NAF\n11.07A.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Syndicat national des eaux de sources : code NAF 11.07A.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale des boissons (FNB) : code NAF 46.34Z.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Syndicat national des boissons rafraîchissantes : code NAF 11.07B.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Chambre syndicale française de la levure (CSFL) : code NAF 10.89Z.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Chambre syndicale des raffineurs et conditionneurs de sucre de France\n(CSRCSF) : code NAF 10.81Z.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Syndicat national des fabricants de sucre de France (SNFS) : code NAF\n10.81Z.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Comité français du café (CFC) : code NAF 10.83Z.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Syndicat français du café (SFC) : code NAF 10.83Z.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Confédération nationale de la triperie française : code NAF 46.32A.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FEDALIM pour le compte :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- du syndicat national des fabricants de bouillons et de potages (SNFBP)\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- des fédérations des industries condimentaires de France (FICF) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- du syndicat national des transformateurs de poivres, épices, aromates et\nvanille (SNPE) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- du syndicat du thé et des plantes à infusion (STEPI) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- du syndicat de la chicorée de France (SCF),\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>codes NAF 10.84Z, 10.85Z, 10.89Z.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération française des industriels charcutiers, traiteurs,\ntransformateurs de viandes (FICT) : codes NAF 10.13A, 10.85Z, 46.32B.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale des industries laitières (FNIL) : codes NAF 10.51A,\n10.51B, 10.51C, 10.51D, 10.86Z.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale des exploitants d'abattoirs prestataires de services\n: code NAF 15.1A ou 51.3C.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération des entreprises de boulangerie et pâtisserie françaises\n(FEBPF) : code NAF 10.71A.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Groupement indépendant des terminaux de cuisson (GITE) : code NAF\n10.71B.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Union syndicale nationale des exploitations frigorifiques : code NAF\n52.10A.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Syndicat des fabricants industriels de glaces, sorbets, crèmes glacées\n(SFIG) : code NAF 10.52Z.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Syndicat des industriels fabricants de pâtes alimentaires de France\n(SIFPAF) : code NAF 10.73Z.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Accord du 9 février 1993 relatif à la participation au financement de\nla\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>formation professionnelle continue des entreprises de moins de 10\nsalariés\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Texte de base\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Participation au financement de la formation professionnelle\ncontinue des entreprises de moins de 10 salariés\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération des syndicats de la distribution automobile (F.E.D.A.) ;\nSyndicat national des grossistes en fournitures générales pour bureaux de\ntabac ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Union des industries et de la distribution des plastiques et du caoutchouc\n(Ucaplast);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération française des syndicats nationaux de la carte postale ;\nChambre syndicale nationale du cycle, section grossiste ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale de la décoration (F.N.D.) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale des chambres syndicales des distributeurs ensembliers\nen équipement sanitaire, chauffage et canalisation (F.N.A.S.);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale des syndicats de commerce en gros en produits\navicoles (Fenscopa);\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale du commerce des produits laitiers et avicoles\n(F.N.C.P.L.A.) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Chambre syndicale nationale des grossistes spécialisés en maroquinerie\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale des syndicats de grossistes en matériel électrique\net électronique (F.G.M.E.E.) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération des négociants techniques (Fénetec) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Syndicat national des papetiers répartiteurs spécialisés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Chambre syndicale nationale de l'importation et de l'exportation de\nverrerie, céramique, cadeau et luminaire (V.C.L.) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Syndicat national des négociants en produits surgelés, congelés et en\nglaces (Syndigel) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale des grossistes en fleurs coupées, plantes vertes et\nfleuries.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération des services C.F.D.T. ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Centrale syndicale chrétienne des travailleurs de l'alimentation et des\nH.C.R.-C.F.T.C. ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale de l'encadrement du commerce et des services C.G.C.\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale des cadres des industries et commerces agricoles et\nalimentaires C.G.C. ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération de l'alimentation C.G.T.-F.O..\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Champ d'application\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les dispositions du présent accord s'appliquent dans les entreprises de\nmoins de dix salariés relevant des branches suivantes et entrant dans le champ\nd'application\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de la convention collective nationale des commerces de gros :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération des syndicats de la distribution automobile (Feda).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Syndicat national des grossistes en fournitures générales pour bureaux de\ntabacs.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Union des industries et de la distribution des plastiques et du\ncaoutchouc.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Union nationale des grossistes en céramique et verrerie (Ucever).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale du cycle et motocycle.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale de la décoration.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale des chambres syndicales des distributeurs ensembliers\nen équipement sanitaire, chauffage et canalisation (Fnas).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale des syndicats de commerces en gros en produits\navicoles (Fenscopa).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale du commerce des produits laitiers et avicoles.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Chambre syndicale nationale des grossistes spécialisés en maroquinerie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale des syndicats des grossistes en matériel électrique\net électronique.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération des négociants techniques (Fenetec).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Syndicat national des papetiers répartiteurs spécialisés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Syndicat national des grossistes distributeurs en parfumerie et accessoires\nde toilette.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Chambre syndicale nationale de l'importation et de l'exportation de\nverrerie, céramique, cadeau et luminaire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Syndicat national des négociants en produits surgelés et en glaces\n(Syndigel).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération française des syndicats nationaux de la carte postale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale des grossistes en fleurs coupées, plantes vertes et\nfleuries.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les entreprises non couvertes par l'accord pourront si elles le désirent\nverser leur participation de 0,15 p. 100 à l'Adforeco. A cet égard, les\nsignataires prévoient\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'ouverture possible de cet accord aux branches du commerce de gros qui en\nferaient ultérieurement la demande.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Désignation des organismes collecteurs\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>La collecte, l'emploi et la gestion des fonds visés à l'article L. 952-1\ndu code du travail pour les salariés des entreprises de moins de dix salariés\nsont confiés, à titre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>exclusif, à l'organisme collecteur des branches de l'Adforeco, dans les\nconditions prévues par la loi du 31 décembre 1991.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'organisme susvisé est, par ailleurs, habilité à assurer la collecte,\nl'emploi et la gestion des fonds correspondant à la participation au titre de\nla formation des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travailleurs indépendants, membres des professions libérales et\nprofessions non salariées dans les conditions prévues à l'alinéa 4 de\nl'article L. 953-1 du code du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Gestion des fonds\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>Article 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les fonds mutualisés visés à l'article 2 ci-dessus sont gérés\nparitairement par une section particulière distincte au sein de l'organisme\ncollecteur l'Adforeco.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Missions des instances paritaires\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>Article 4\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Il appartient aux instances paritaires mises en place dans les sections\nparticulières de l'organisme collecteur visé à l'article 2 du présent\naccord de :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- définir les priorités, les critères et les conditions de prise en\ncharge des demandes présentées par les entreprises occupant moins de dix\nsalariés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- prendre en charge, dans les conditions définies en application des\ndispositions de l'alinéa ci-dessus, les frais de fonctionnement des actions de\nformation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>concernant les personnes visées à l'article 2 du présent accord, ainsi\nque les frais de transport et d'hébergement, les rémunérations et charges\nsociales légales et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>contractuelles correspondant à ces actions ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- informer les entreprises et les salariés sur les conditions\nd'intervention financière de la section particulière visée à l'article 3\nci-dessus ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- fixer le montant des dépenses d'information et de gestion de la section\nparticulière ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- désigner un commissaire aux comptes et approuver les documents comptables\nrelatifs à l'activité de la section particulière.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Dispositions diverses\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>Article 5\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Compte tenu des dispositions des articles L. 952-1 et L. 953-1 du code du\ntravail, et conformément aux dispositions réglementaires, il est demandé aux\npouvoirs\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>publics d'agréer l'Adforeco aux fins de collecte, d'emploi et de gestion\ndes fonds visés à l'article 2 du présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Publicité et dépôt\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>Article 6\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord fera l'objet d'un dépôt à la direction départementale\ndu travail, de l'emploi et de la formation professionnelle et au secrétariat\ngreffe du conseil\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>des prud'hommes de Paris et d'une demande d'extension dans les conditions\nfixées respectivement par les articles L. 132-10 et L. 133-8 et suivants du\ncode du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Textes Attachés\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Avenant du 24 mai 1993 à l'accord national professionnel du 9\nfévrier 1993\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Confédération française des commerces de gros représentée par son\nprésident.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération des services C.F.D.T. ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Centrale syndicale chrétienne des travailleurs de l'alimentation et des\nH.C.R.-C.F.T.C. ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale de l'encadrement du commerce et des services C.G.C.\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération de l'alimentation F.G.T.A.-F.O..\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>unique\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le champ d'application de l'accord national professionnel du 9 février 1993\nen terme d'activité économique est le suivant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Code APE\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>57-05\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Commerce de gros des beurres, oeufs et fromages à l'exclusion : des\nentreprises dont l'activité principale est le ramassage ou les expéditions et\ndes entreprises dont\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'activité principale porte sur les volailles, le gibier et le miel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>57-06\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Commerce de gros en produits avicoles, gibiers, agneaux de lait et\nchevreaux.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>58-11\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Commerce de gros de papeterie et d'articles de bureau.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>58-04\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Commerce de gros de matériel électrique et électronique.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>59-10\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Commerce d'équipements et de fournitures pour l'industrie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>58-08\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Entreprises ayant pour activités principales le commerce de gros et la\ndistribution de tous produits de parfumerie et d'hygiène, accessoires de\ntoilette et de beauté.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>59-08\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Commerce de gros d'appareils sanitaires, de chauffage et de canalisation à\nl'exception du commerce de gros des matériaux de construction et de verre à\nvitres.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>58-01\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Commerce de gros de pièces détachées et accessoires pour automobile.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>58-10\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Commerce de gros et commerce d'importation et d'exportation de céramique et\nverrerie pour la table, l'ornementation, le ménage et l'horticulture :\ngobeleterie,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>cristaux, verres, faïences, porcelaines, poteries, céramiques et verrerie\nd'éclairage, à l'exclusion des commerces de gros de bouteilles, flaconnages,\nverreries de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>laboratoire, de verre à vitre, glace et miroiterie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>58-02\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Commerce de gros du cycle et motocycle et pneumatiques à l'exclusion des\npneumatiques automobiles.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>58-11-3\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Entreprises de gros dont l'activité principale porte sur\nl'approvisionnement des bureaux de tabac, tant pour certains produits du\nmonopole (S.E.I.T.A.), les objets\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>spécifiquement pour fumeurs que les articles divers de toute nature\nsusceptibles d'être commercialisés par les détaillants.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>58-06\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Commerce de gros de la maroquinerie à l'exception de l'habillement et des\nchaussures.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Commerce de gros et d'importation des produits\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>et demi-produits en matière plastique\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>58-09\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Articles d'hygiène et ménagers en plastique.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>partiel\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>58-12\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Commerce de gros des produits divers en plastique non repris ailleurs.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>partiel\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>59-06\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Matières plastiques et demi-produits plastiques.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>partiel\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>59-08\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Matériaux de construction plastiques.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>partiel\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>59-10\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Articles techniques en matières plastiques.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>partiel\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>58-09\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Commerce de gros et détail des papiers peints, des revêtements muraux et\ndu sol, de tous articles et de tous matériaux de la décoration générale de\nla maison à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'exception de toute droguerie et produits d'entretien.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>58-09\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Commerce de gros des peintures, vernis, couleurs, produits chimiques,\nproduits d'entretien, papiers peints, revêtements muraux et du sol, verres à\nvitres et, de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>façon plus large, de tous produits de droguerie usuellement présents dans\nles rayons de droguerie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>58-11\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Commerce et diffusion de la carte postale.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>58-12\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>et divers\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sans\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Entreprises dont l'activité principale est le commerce, la distribution\nphysique des produits surgelés, congelés et crèmes glacées, à savoir :\ncommerce de gros,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>plates-formes de distribution spécialisées et entreprises de livraison aux\nparticuliers.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces activités ne sont pas prévues dans la nomenclature APE.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les codes APE sont donnés à titre indicatif.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le cas d'entreprises à activités multiples (activités de commerces\nde gros, de prestations de services, de production ou de détail,\ncommercialisant des articles\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>relevant de branches différentes), l'accord s'appliquera en fonction de\nl'activité principale déterminée selon les règles de la jurisprudence de la\nCour de cassation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Textes Extensions\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Arrêté portant extension d'un accord national professionnel sur la\nformation professionnelle dans les entreprises\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de commerces de gros employant moins de dix salariés et d'un avenant le\ncomplétant. JORF 8 septembre 1993.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le ministre du travail, de l'emploi et de la formation professionnelle,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les articles L. 133-1 et suivants du code du travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'accord national professionnel du 9 février 1993 sur la formation\nprofessionnelle dans les entreprises de commerces de gros employant moins de\ndix salariés .\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avenant du 24 mai 1993 à l'accord national professionnel susvisé ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu la demande d'extension présentée par les organisations signataires ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis publié au Journal officiel du 7 août 1993 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les avis recueillis au cours de l'enquête ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis motivé de la Commission nationale de la négociation collective\n(sous-commission des conventions et accords).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1, 2, 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Article 1er\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de l'accord national professionnel du 9\nfévrier 1993 sur\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>la formation professionnelle dans les entreprises de commerces de gros\nemployant moins de dix salariés, tel qu'il résulte de l'avenant du 24 mai\n1993 susvisé, les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dispositions dudit accord tel que modifié par l'avenant précité.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 2\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'extension des effets et sanctions de l'accord et de l'avenant susvisés\nest faite à dater de la publication du présent arrêté pour la durée\nrestant à courir et aux\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>conditions prévues par ledit accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Article 3\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le directeur des relations du travail est chargé de l'exécution du\nprésent arrêté, qui sera publié au Journal officiel de la République\nfrançaise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nota - Le texte de l'accord et de l'avenant susvisés a été publié au\nBulletin officiel du ministère, fascicule Conventions collectives n° 93-17 en\ndate du 3 juillet\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1993.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Accord national professionnel du 17 février 1993 portant création\ndu fonds\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>d'assurance formation (FAF). Etendu par arrêté du 27 mai 1993 JORF\n30 mai\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>1993.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Texte de base\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Création du fonds d'assurance formation\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Aneefel, Association nationale des expéditeurs et exportateurs de fruits et\nlégumes ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>UNCGFL, Union nationale des commerces de gros de fruits et légumes ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédépom, Fédération française des syndicats de négociants en pommes de\nterre et légumes en gros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération des personnels du commerce, de la distribution et des services\nCGT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération des services CFDT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération nationale CFTC des syndicats de l'alimentaire, du spectacle et\ndes prestations de service ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération agro-alimentaire CFE-CGC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fédération de l'alimentation CGT-FO.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Création d'un FAF professionnel\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>Article 1\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Il est créé au plan national et pour une durée indéterminée un fonds\nd'assurance formation des travailleurs salariés des entreprises des commerces\nde gros,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'expédition, d'exportation et d'importation de fruits et légumes et\npommes de terre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le siège social est à Rungis, 5, rue de la Corderie, 94 - Rungis.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Objet du FAF\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Ce fonds d'assurance formation a pour objet de recevoir des entreprises\nvisées au précédent article les fonds dus au titre de la formation continue,\nen vue de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>financer :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les actions de formation de leurs salariés, en prenant en charge tout ou\npartie des frais selon les conditions définies légalement, les\ndisponibilités du fonds, les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>décisions prises par son conseil de gestion ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les études et recherches intéressant la formation et l'emploi du secteur\nprofessionnel entrant dans le champ d'intervention du fonds ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- l'information, la sensibilisation et le conseil des chefs d'entreprise et\nde leurs salariés sur les besoins et les moyens de formation ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les frais de gestion du fonds ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les indemnités attribuées pour perte de ressources aux membres du\nconseil de gestion du fonds.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Ressources du FAF\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>Article 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les ressources du F.A.F. sont constituées par :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a) Les subventions et contributions éventuelles de l'Etat et des\nrégions.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b) Les dons et subventions de toute provenance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c) Les contributions des entreprises entrant dans le champ d'application du\nF.A.F. et dues au titre de la formation continue, selon les principes de\nversement\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>minimum prévus à l'article 4 ci-après.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Financement du FAF par les entreprises\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>Article 4\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Modifié par Avenant du 18 février 1994 art. 1, art. 2, BO conventions\ncollectives 94-18 étendu par arrêté du 6 juillet 1994 JORF 19 juillet\n1994.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conformément aux dispositions du code du travail, les entreprises visées\nà l'article 1er contribuent au financement du FAF. Leur participation minimale\nest fixée\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>comme suit :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a) Toutes entreprises de moins de dix salariés :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 0,15 % de leur masse salariale due au titre de leur participation au\ndéveloppement de la formation rendue obligatoire par la loi n° 91-1405 du 31\ndécembre 1991.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b) Entreprises de dix salariés et plus entrant dans le champ d'application\ndes conventions collectives d'Aneefel, de Fédépom ainsi que la convention\ncollective du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>commerce de gros, branche fruits et légumes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 50 % de l'obligation prévue à l'article L. 950-1 du code du travail de\ncontribuer au financement de la formation professionnelle, après déduction\ndes affectations\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>spécifiques au congé individuel de formation et à l'insertion\nprofessionnelle des jeunes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ce pourcentage sera porté à 80 % à partir du 1er janvier 1995 (année\nd'assujettissement 1994).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c) Les entreprises de dix salariés et plus ayant réalisé par elles-mêmes\ndurant l'année d'assujettissement des dépenses liées à des actions de\nformation telles que\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>définies à l'article L. 900-2 du code du travail pourront les déduire de\nleur obligation de versement au F.A.F. dans la limite des montants excédant la\npart de taxe\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>non affectée au financement du FAF.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ainsi, les entreprises ayant consacré le minimum légal (fixé actuellement\nà 0,90 %), dans le cadre de l'obligation de participation des entreprises, au\nfinancement\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de la formation professionnelle continue seront donc exonérées de tout\nversement au FAF.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Mutualisation globale\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>Article 5\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les contributions mentionnées au précédent article feront l'objet d'une\nmutualisation globale au sein du F.A.F.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Une procédure sera par ailleurs proposée aux employeurs non\nobligatoirement assujettis à un versement au F.A.F ou aux employeurs\nassujettis désireux de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>contribuer au-delà du montant de leur obligation légale et\u002Fou\nconventionnelle, qui permettra de procéder au versement d'une contribution\nfinancière volontaire ou\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>supplémentaire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Membres du FAF\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>Article 6\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le F.A.F. est constitué par les organisations professionnelles et\nsyndicales d'employeurs et de salariés signataires du présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tout membre signataire peut démissionner à la fin de chaque année civile\nsous réserve, trois mois à l'avance, d'en informer par lettre recommandée le\nconseil de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gestion.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toute demande d'adhésion d'un nouveau membre devra être agréée par\nl'unanimité des membres signataires et consignée dans un avenant au présent\naccord. Cet\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>avenant précisera la nouvelle composition du conseil de gestion, dans le\nrespect du principe du paritarisme.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Administration du FAF\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>Article 7\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le F.A.F. est paritairement administré par un conseil de gestion, organisé\nen deux collèges constitués de la manière suivante :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- collège \" salariés \" : un titulaire et un suppléant seront désignés\npar chacune des organisations syndicales signataires du présent accord ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- collège \" employeurs \" : un nombre de titulaires et suppléants égal à\nceux du collège \" salariés \" sera désigné par le collège \" employeurs\n\".\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de vacance de poste d'un des membres du conseil de gestion, il est\nimmédiatement pourvu à son remplacement par l'organisation d'employeurs ou\nde\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>salariés l'ayant désigné.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les décisions du conseil de gestion sont prises à la majorité des membres\nprésents ou représentés. A l'occasion de chaque décision, la délégation\ndes employeurs et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>celle des salariés doivent disposer d'un nombre de voix égal. Les règles\nde validation des délibérations sont précisées au règlement intérieur,\nainsi que la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>périodicité des réunions. Les fonctions des membres du conseil de gestion\nsont gratuites. Toutefois, les membres du conseil peuvent être remboursés des\nfrais\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>occasionnés par l'exercice de leur fonction.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Pouvoirs du conseil de gestion\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>Article 8\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le conseil de gestion détermine la politique générale du F.A.F. pour\nl'ensemble de ses activités. Il définit les orientations en matière de\nformation, d'animation et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de gestion administrative et financière.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le conseil de gestion établit un règlement intérieur qui détermine les\nmodalités de fonctionnement du F.A.F.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Chaque collège du conseil de gestion élit parmi ses membres ses\nreprésentants au bureau, notamment le président, le vice-président, le\ntrésorier et le trésorier\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>adjoint, élus alternativement et pour moitié parmi les représentants des\nemployeurs et des salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour la première année de fonctionnement du F.A.F., la présidence sera\nobligatoirement dévolue à un représentant des employeurs, la\nvice-présidence à un\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>représentant des salariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le président représente le F.A.F. en justice et dans tous les actes de la\nvie civile.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Gestion technique\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>Article 9\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>La gestion technique administrative et financière du F.A.F. est confiée à\nun directeur chargé, sous la responsabilité du conseil du gestion, de mettre\nen oeuvre la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>politique générale du F.A.F. et d'en coordonner les activités.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le directeur a autorité sur l'ensemble du personnel salarié du F.A.F. Un\ncontrat de travail précise les caractéristiques de sa fonction.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Comptabilité\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>Article 10\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>La comptabilité du F.A.F. est tenue conformément au plan comptable\napplicable au fonds d'assurance formation. Elle est certifiée par un\nexpert-comptable désigné\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>par le conseil de gestion.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Dissolution\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>Article 11\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>En cas de dissolution du F.A.F., les biens seront dévolus à d'autres fonds\nd'assurance formation de travailleurs salariés tels que le conseil de gestion\nles désignera.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>Extension\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>(Additif relatif au financement du congé individuel de formation).\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>Article 12\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Modifié par Avenant du 18 février 1994 art. 3, BO conventions collectives\n94-18 étendu par arrêté du 6 juillet 1994 JORF 19 juillet 1994.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les parties signataires conviennent de demander une extension du présent\naccord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Outre la demande d'agrément spécifique à la collecte des entreprises de\nmoins de dix salariés, telle qu'elle résulte des dispositions du paragraphe a\nde l'article 4 de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'accord collectif créant le F.A.F., les agréments suivants sont demandés\n:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Additif à l'accord collectif national ci-contre relatif au financement du\ncongé individuel de formation (C.I.F.)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les mêmes parties signataires conviennent de solliciter auprès des\npouvoirs publics pour le F.A.F. nouvellement créé l'agrément permettant de\npratiquer la collecte\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>intégrale des fonds destinés au financement du congé individuel de\nformation et dus par les entreprises entrant dans le champ d'application du\nF.A.F., telles que\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>mentionnées à l'article 1er de l'accord paritaire ci-contre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Additif à l'accord collectif national ci-contre relatif au financement des\nactions de formation alternées des jeunes\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les mêmes parties signataires conviennent de solliciter auprès des\npouvoirs publics pour le F.A.F. nouvellement créé le même agrément que\ncelui initialement\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>délivré à l'Asfel, Association de formation du commerce de gros des\nfruits et légumes (agrément n° 47, arrêté du 15 mars 1985) pour pratiquer\nla collecte des fonds\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>destinés au financement des actions de formation alternées des jeunes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les entreprises faisant l'objet de cette nouvelle demande d'agrément sont\ncelles visées à l'article 1er de l'accord paritaire ci-contre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Suite à l'agrément O.M.A. en date du 27 décembre 1993 (J.O. du 6 janvier\n1994), les entreprises entrant dans le champ d'application des conventions\ncollectives\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'Aneefel et de Fédépom auront l'obligation de verser à l'Asfel\nl'intégralité des taxes \"jeunes alternance\" dont elles sont redevables.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Textes Extensions\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Arrêté portant extension d'un accord professionnel conclu dans le\nsecteur des commerces de gros, d'expédition,\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>d'extportation et d'importation de fruits et légumes et pommes de\nterre. JORF 30 mai 1993.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le ministre du travail, de l'emploi et de la formation professionnelle,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les articles L.133-1 et suivants du code du travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'accord professionnel du 17 février 1993 conclu dans le secteur des\ncommerces de gros, d'expédition, d'exportation et d'importation de fruits et\nlégumes et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>pommes de terre ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu la demande d'extension présentée par les organisations signataires ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis publié au Journal officiel du 20 mars 1993 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les avis recueillis au cours de l'enquête ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis motivé de la Commission nationale de la négociation collective\n(sous-commission des conventions et accords),\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1, 2, 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Art. 1er.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans son champ d'application, les dispositions de l'accord du 17\nfévrier 1993 relatif\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>à la formation professionnelle dans le secteur des commerces de gros,\nd'expédition, d'exportation et d'importation de fruits et légumes et pommes\nde terre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Art. 2.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'extension des effets et sanctions de l'avenant susvisé est faite à dater\nde la publication du présent arrêté pour la durée restant à courir et aux\nconditions prévues\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>par l'avenant professionnel susvisé.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Art. 3.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le directeur des relations du travail est chargé de l'exécution du\nprésent arrêté, qui sera publié au Journal officiel de la République\nfrançaise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nota. Le texte de l'avenant susvisé a été publié au Bulletin officiel du\nministère, fascicule Conventions collectives n° 93-10 en date du 30 avril\n1993.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Arrêté portant extension d'un avenant à un accord professionnel\nconclu dans le secteur des commerces de gros,\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>d'expédition, d'exportation et d'importation de fruits, légumes et\npommes de terre. JORF 19 juillet 1994.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le ministre du travail, de l'emploi et de la formation professionnelle,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les articles L. 133-1 et suivants du code du travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'arrêté du 27 mai 1993 portant extension de l'accord professionnel du\n17 février 1993 relatif à la formation professionnelle conclu dans le secteur\ndes\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>commerces de gros, d'expédition, d'exportation et d'importation de fruits\net légumes et pommes de terre ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avenant du 18 février 1994 à l'accord professionnel susvisé ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu la demande d'extension présentée par les organisations signataires ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis publié au Journal officiel du 12 mai 1994 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu les avis recueillis au cours de l'enquête ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vu l'avis motivé de la Commission nationale de la négociation collective\n(sous-commission des conventions et accords),\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Arrête :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1, 2, 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Art. 1er.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont rendues obligatoires, pour tous les employeurs et tous les salariés\ncompris dans le champ d'application de l'accord du 17 février 1993 relatif à\nla formation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>professionnelle dans le secteur des commerces de gros, d'expédition,\nd'exportation et d'importation de fruits et légumes et pommes de terre, les\ndispositions de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'avenant du 18 février 1994 à l'accord professionnel susvisé.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Art. 2.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'extension des effets et sanctions de l'avenant susvisé est faite à dater\nde la publication du présent arrêté pour la durée restant à courir et aux\nconditions prévues\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>par l'avenant professionnel susvisé.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Art. 3.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le directeur des relations du travail est chargé de l'exécution du\nprésent arrêté, qui sera publié au Journal officiel de la République\nfrançaise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nota. Le texte de l'avenant susvisé a été publié au Bulletin officiel du\nministère, fascicule Conventions collectives n° 94-18 en date du 2 juillet\n1994.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Accord professionnel du 14 mars 2019 relatif à l'OPCO des\nentreprises à forte\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>intensité de main-d'oeuvre\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Texte de base\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>OPCO des entreprises et salariés des services à forte intensité de\nmain-d'oeuvre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Accord étendu sous réserve du respect des dispositions des articles L.\n2261-9 et suivants du code du travail relatifs aux règles de la dénonciation\ndes accords.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 30 novembre 2021 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNAM ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNRC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FEP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNES ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNAD ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SAMERA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FFQ ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNEH ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNARR ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FP2e ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>MEDEF ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FFP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>GEIST ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CGI ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ASFA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>USP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>GNC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>UMIH ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FFNEAP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SYNHORCAT-GNI ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Prism emploi ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNERS ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FFPB ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SESA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNRTC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>GPMSE TLS ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CEPNL ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>PEPS ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A & T ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNEFiD ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNPRO,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CFDT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CFTC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CFE-CGC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FAT UNSA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNPNAC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SPELC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNECS CFE-CGC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FGTA FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CSFV CFTC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CGT SP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SUD autoroutes ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CGT CSD ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>UNSA FCS ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FGA CFDT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FEC FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FGTE CFDT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNPD CGT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FEP CFDT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>INOVA CFE-CGC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNEPL CFTC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CMTE CFTC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FSPSS FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>UFA CFDT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNATT CFE-CGC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNST CGT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FGT CFTC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FEETS FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>USI CGT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>INTERCO CFDT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>FNEMA CFE-CGC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SNEPS-CFTC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CFDT services ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SUD aérien ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CFTC intérim ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>UNSA transports,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Syndicat national de l'éducation permanente, de la formation, de\nl'animation, de l'hébergement, du sport et du tourisme (SNEPAT FO), par lettre\ndu 19 novembre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2019 (BO n°2021-10)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>La loi du 5 septembre 2018 relative à la liberté de choisir son avenir\nprofessionnel prévoit la création à partir du 1er avril 2019 d'opérateurs\nde compétences\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>rassemblant des branches professionnelles qui présentent une cohérence de\nchamp économique et social.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Par courriers de la DGEFP du 23 janvier 2019, il est demandé :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- aux branches signataires de l'accord du 14 décembre 2018 de « trouver un\naccord permettant de regrouper, au sein d'un même opérateur de compétences,\nles\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>branches professionnelles, notamment des services, partageant les mêmes\nproblématiques en matière de niveau général des qualifications et\nd'évolution des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>compétences » ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- à certaines branches ayant désigné l'opérateur de compétences\nconstitué par l'accord du 21 décembre 2018 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- ainsi qu'aux branches orientées par le ministère du travail,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de se rapprocher afin de constituer un seul opérateur de compétences sur\nle champ « des services à forte intensité de main-d'oeuvre ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>C'est dans ce contexte que les signataires du présent accord ont convenu\ndes dispositions suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Préambule\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Pertinence et cohérence économique du champ d'intervention de l'OPCO\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La réforme de la formation professionnelle permet aux branches d'agir en\nfaveur du développement des compétences, des qualifications, de consolider\nles\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>savoir-faire des métiers et d'accompagner la croissance des entreprises.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les problématiques socio-économiques, les enjeux du numérique et d'une\nmanière plus large les évolutions des marchés convergent autour du besoin\nde\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>rassembler les métiers de services à forte intensité de main-d'oeuvre\n:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- des métiers qui ont en commun la place de l'humain dans leurs\nprestations, qu'elles soient destinées aux entreprises, aux particuliers ou\naux collectivités ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- des métiers fondés sur la valeur ajoutée humaine et dont le relationnel\nest un facteur clé de qualité des prestations proposées ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- des métiers face à des mutations et des enjeux de transformation communs\nparmi lesquels la transition numérique, la transformation, l'évolution des\nusages et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'évolution des attentes et la relation client.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les parties signataires ont défini un champ cohérent d'un point de vue\nsocio-économique et pertinent au regard de l'objet de l'opérateur de\ncompétences, à savoir,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>valoriser les compétences des métiers du champ des services à forte\nintensité de main-d'oeuvre, fortement contributeur à la création d'emplois\net représentant une\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>part importante du PIB français.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'opérateur de compétences, dont le présent accord vise à la\nconstitution, permettra de doter les branches d'un dispositif efficace à\ndisposition de leur ambition de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>développement des compétences, des qualifications, d'insertion pérenne\ndans l'emploi et de valorisation professionnelle.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Professionnels de l'emploi et des services opérationnels aux entreprises,\naux collectivités et aux particuliers, les branches des services de l'OPCO\nregroupent\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>plusieurs millions de salariés, et plus de 200 000 entreprises, TPE, PME,\ngrandes entreprises, implantées sur tout le territoire national,\nmétropolitain et ultra-marin.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En outre, les partenaires sociaux signataires reconnaissent une expertise\navérée et répondant à ces enjeux et aux spécificités des secteurs,\nconjointement à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'association « FAFIH », à l'association « FAF TT », à l'association\n« OPCA INTERGROS », à l'association « OPCALIA », pour les branches\ndestinées à rejoindre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'OPCO, à l'association « OPCA transports et services » pour le réseau\nde la propreté et aux autres réseaux accompagnant les branches également\nsusceptibles de le\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>rejoindre sur tout le territoire métropolitain et ultramarin.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La mise en commun de leurs implantations de proximité constituera un atout\nstratégique pour répondre aux enjeux de déploiement des politiques portées\npar cet\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>OPCO en direction des TPE\u002FPME sur tout le territoire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les partenaires sociaux font le constat que le champ d'intervention de cet\nOPCO est caractérisé par des métiers, des emplois, des compétences proches,\npar des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>complémentarités d'activités, par un même niveau général de\nqualification professionnelle de nature à favoriser les évolutions, les\nmobilités professionnelles et les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>transitions professionnelles et l'élaboration de certifications\nprofessionnelles communes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces secteurs ont de nombreuses caractéristiques communes et partagent, dans\nun contexte de transformation forte de leurs métiers, notamment liée à la\ntransition\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>digitale, des enjeux de gestion prévisionnelle des emplois et des\ncompétences, de recrutement, de qualification, de certification et\nd'attractivité, qui amènent les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>partenaires sociaux de ces branches à décider de la création d'un\nopérateur de compétences commun.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ainsi, ces secteurs recrutent et salarient la même typologie de publics\nnotamment de premier niveau de formation initiale (niveaux V et infra) et leur\npermettent de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>s'intégrer socialement par leur insertion professionnelle. Ces secteurs\ndisposent par ailleurs de niveaux de qualification plus élevés, favorisant la\nconstruction de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>parcours professionnels offrant des possibilités d'évolution au sein\ndesquels la formation et la certification jouent un rôle majeur. La\nreprésentation de ces\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>différents secteurs s'exprimera à travers la présence des partenaires\nsociaux signataires ou adhérents.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette typologie particulière de publics nouveaux entrants et de salariés\nrequiert des investissements importants en ingénierie de formation, de\ncompétences, de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>qualifications et de certification aussi bien pour l'accès aux savoirs de\nbases que pour des compétences plus techniques.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les partenaires sociaux estiment que le partage des expertises acquises dans\nchacun de ces secteurs, le développement de travaux communs et leur\nmutualisation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>constitueront des atouts forts pour développer la qualification, la\ncertification et plus largement la sécurisation des trajectoires et parcours\nprofessionnels des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>salariés de ces branches, notamment par la portabilité et\ntransférabilité des droits et la mobilité professionnelle choisie et\naccompagnée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>De plus, ces secteurs sont en croissance constante mais peinent à recruter\ndu fait d'un manque d'attractivité. Aussi, l'information et l'orientation des\npublics et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>notamment les jeunes pour intégrer ces secteurs, leur préparation, leur\nsuivi et leur accompagnement tout au long de leur parcours sont essentiels pour\nfavoriser\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>leur réussite. Là aussi, des solutions innovantes existent dans chaque\nbranche, qui seront utiles à l'ensemble de ces secteurs et des dispositifs\ncommuns pourront\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>être construits et déployés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>De surcroît, les entreprises et les salariés de ces branches ont\nnotamment, d'une part, la particularité d'effectuer leurs prestations sur les\nsites mêmes de leurs\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>clients, ou d'autre part, de les accueillir directement dans leurs\nétablissements faisant de la relation client le coeur même de leur métier.\nL'organisation de leur\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>activité est en conséquence atypique et requiert des compétences\nspécifiques multiples, nécessaires pour les agents comme pour l'encadrement\nintermédiaire. Il est\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>donc cohérent que ces secteurs se regroupent dans cet OPCO du fait de leur\nrecours à une forte intensité de main-d'oeuvre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'organisation de la formation ou d'accueil des jeunes notamment dans les\nPME et TPE (- de 50 salariés) devra également être prise en compte de\nmanière\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>transversale à ces secteurs. Enfin, de nombreux clients souhaitant se\nconcentrer sur leur coeur de métier, cette demande amène les entreprises à\ndiversifier leurs\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>activités pour proposer une offre élargie de services, ce qui donne\nd'autant plus de sens à cette construction commune.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Par ailleurs, les partenaires sociaux rappellent leur attachement à\nl'élaboration des politiques\ninsertion\u002Femploi\u002Fformation\u002Fcompétences\u002Fqualifications des branches\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>définies au sein des commissions paritaires permanentes (CPNEFP ou CPPNI)\nqui seront mises en oeuvre par l'opérateur de compétences. À cet effet,\nl'analyse\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>prospective des besoins en compétences étant indispensable, les\npartenaires sociaux soulignent l'importance des travaux menés par les\nobservatoires prospectifs\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>des métiers et des qualifications des branches adhérentes à l'opérateur\nde compétences.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 1er\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord s'inscrit dans le cadre juridique de l'article 39-III de\nla loi n° 2018-771 du 5 septembre 2018 qui dispose que l'agrément est\nsubordonné à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'existence d'un accord conclu à cette fin entre les organisations\nsyndicales de salariés et les organisations professionnelles d'employeurs\nreprésentatives d'une ou\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>plusieurs branches qui composent le champ d'application de l'accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il vaut également désignation de l'OPCO pour les branches signataires ou\nadhérentes du présent accord et rend caduc l'ensemble des accords de\ndésignation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>antérieurs visant un autre opérateur de compétences dans les branches\nprofessionnelles visées à l'annexe I.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Aussi, au regard de ce qui a été rappelé ci-dessus, cet accord est\nconclu, conformément aux dispositions du III de l'article L. 6332-1-1 du code\ndu travail, issu de la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>loi n° 2018-771 du 5 septembre 2018 à seule fin de création d'un\nopérateur de compétences.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Dans le respect des dispositions légales et réglementaires en vigueur, les\nparties signataires du présent accord décident de constituer un opérateur de\ncompétences\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(OPCO) des entreprises et des salariés des services à forte intensité de\nmain-d'oeuvre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le respect des dispositions légales et réglementaires en vigueur, les\nbranches composant l'OPCO sont :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les branches, par accord de branche valide ou majoritaire, relevant du\nchamp d'application professionnel du présent accord visées en annexe I, au\nsein desquelles\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>il a été conclu conformément à l'article L. 2232-6 du code du travail\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les branches, non visées en annexe I du présent accord, ayant adhéré\npar accord de branche valide ou majoritaire, au sens prévu par le III de\nl'article L. 6332-1-1\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>du code du travail et dans les conditions visées à l'article 11 du\nprésent accord, à l'OPCO interbranche ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les branches adhérentes suite à une décision de l'autorité\nadministrative en application du 2° du IV de l'article L. 6332-1-1 du code du\ntravail et du IV de l'article\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>39 de la loi n° 2018-771 du 5 septembre 2018.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cet opérateur de compétences est constitué sous forme d'une association\nsans but lucratif et à gestion paritaire créée à cet effet, association\nrégie par les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dispositions de la loi du 1er juillet 1901 dont les statuts seront\nparitairement définis par les organisations signataires du présent accord,\ndans le respect des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dispositions légales et réglementaires en vigueur et des principes\ndéfinis par le présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>L'OPCO est un opérateur de compétences interbranche. Il accueille\négalement des entreprises non rattachées à un code IDCC, sous réserve du\nrespect des critères\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de cohérence et de pertinence économique, sur décision du conseil\nd'administration. La demande d'adhésion de ces entreprises s'effectue soit par\naccord\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'entreprise, soit par courrier simple de l'entreprise ou selon les\ndispositions légales ou réglementaires en vigueur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'OPCO déploie une activité par essence interbranche, au service et au\nbénéfice des branches professionnelles (énoncées en annexe I) dont les\norganisations\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>représentatives de salariés et d'employeurs ont signé le présent accord,\nou désigné l'OPCO par accord de désignation ultérieur en tenant compte de\nla dimension\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>interprofessionnelle liée à la prise en compte des entreprises sans code\nIDCC citées ci-dessus.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'activité de l'OPCO couvre l'intégralité du territoire français et\ncomprend également les départements et territoires ultramarins : Guadeloupe,\nGuyane, Martinique,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Mayotte, La Réunion, Saint-Barthélemy, Saint-Martin et\nSaint-Pierre-et-Miquelon.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 4\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>Article 4.1\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Dans le respect des dispositions légales et réglementaires en vigueur qui\nrégissent les opérateurs de compétences, l'OPCO a pour objet, sous\nl'autorité et le contrôle\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de son conseil d'administration paritaire, en lien étroit avec les branches\nsignataires ou adhérentes au sens de l'article 2 et leurs politiques\ninsertion\u002F emploi\u002F\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>formation\u002F compétences\u002F qualifications de :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- contribuer au développement des qualifications et des compétences par la\nformation professionnelle dont l'alternance incluant l'apprentissage ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- participer à l'accès, au maintien et au retour à l'emploi par la\nsécurisation des parcours professionnels en accompagnant les salariés et les\nentreprises de chacune\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>des branches visées à l'article 2, dans leurs projets et politiques de\nformation ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- collecter, recevoir et gérer :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- - les contributions légales, par délégation ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- - les contributions conventionnelles en direct ou par délégation d'un\norganisme ou opérateur de branche sous réserve des dispositions\nconventionnelles stipulées\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dans un accord de branche ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- - les versements volontaires décidés par les entreprises adhérentes à\nl'OPCO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- - tout moyen financier permettant d'assurer ses missions ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- plus globalement, concevoir, déployer et gérer toute activité propre à\ndévelopper l'emploi et les compétences dans le champ de l'OPCO.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Par ailleurs, il peut collecter toutes autres contributions\nconventionnelles. (1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) L'alinéa 2 de l'article 4.1 est étendu sous réserve du respect des\ndispositions de l'article 190 de la loi n° 2019-1479 du 28 décembre 2019.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 30 novembre 2021 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 4.2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Dans le respect des dispositions légales et réglementaires applicables aux\nOPCO et des orientations ainsi que des priorités, définies par les\ncommissions paritaires\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>permanentes (CPPNI et CPNEFP) des branches professionnelles qui le\nconstituent, l'association titulaire de l'agrément d'OPCO intervient jusqu'au\nniveau des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>bassins d'emploi pour assurer ses missions au bénéfice des branches\nprofessionnelles, des entreprises, et des salariés qui les composent, ainsi\nque des entreprises\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>non rattachées à un code IDCC visées à l'article 3 du présent\naccord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Elles sont, notamment, les suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- développer les contrats d'alternance dont les contrats d'apprentissage\nauprès de l'ensemble des entreprises du champ, et en assurer le financement,\nselon les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>niveaux de prise en charge fixés par les branches ou l'instance compétente\npour les entreprises non rattachées à un code IDCC visées à l'article 3\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- assurer un service de proximité au bénéfice des entreprises et\nparticulièrement des TPE\u002FPME permettant d'informer les entreprises, de\nfaciliter l'accès de leurs\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>salariés à la formation, d'accompagner et de conseiller les entreprises\ndans l'analyse et la définition de leurs besoins en matière de formation\nprofessionnelle ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- développer et promouvoir toutes modalités de formation auprès des\nentreprises telles que la formation ouverte ou à distance ou en situation de\ntravail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- apporter un appui technique aux branches adhérentes pour établir la\ngestion prévisionnelle des emplois et des compétences, et pour déterminer\nles niveaux de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>prise en charge des contrats d'apprentissage et de professionnalisation ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- assurer un appui technique aux branches adhérentes pour leur mission\nrelative à la certification ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- assurer une représentation et développer des partenariats auprès des\ninstances régionales compétentes en matière d'emploi et formation ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- assurer la gestion, sous réserve d'un accord de branche de la\ncontribution relative à la formation des travailleurs indépendants dans le\ncadre d'un conseil de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gestion dédié tel que prévu dans les statuts.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Afin de répondre aux besoins des entreprises et de leurs salariés,\nparticulièrement des TPE\u002FPME, l'OPCO, au travers d'une couverture territoriale\nadaptée, a pour\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>mission d'appuyer les politiques transversales et de branche, et de\nrépondre au plus près des territoires aux besoins des politiques régionales\nd'emploi d'alternance,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de formation professionnelle et de GPEC, notamment dans le cadre de\npartenariats avec l'État, les conseils régionaux, les autres collectivités\nterritoriales et toute\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>personne morale publique ou privée dont l'objet s'intègre dans les\nactivités de l'OPCO.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'OPCO peut également contractualiser avec l'État :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- des conventions visant le cofinancement de formation pour les salariés et\npour les demandeurs d'emploi ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- des conventions cadres de coopération visant l'amélioration et la\npromotion des formations professionnelles et technologiques initiales,\nl'apprentissage et la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>promotion des métiers.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il peut également contractualiser avec tout autre partenaire public ou\nprivé sous réserve des interdictions légales permettant la réalisation de\nses missions :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- des conventions, notamment de délégation, pourront être conclues avec\ndes personnes morales distinctes, conformément aux dispositions légales,\nréglementaires\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>et conventionnelles en vigueur, particulièrement lorsqu'il s'agit\nd'opérateurs des branches.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour la réalisation de ces missions, l'opérateur de compétences agit en\nlien avec les branches professionnelles qui le constituent, représentées par\nles CPNE ou\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CPPNI.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 5\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Pour réaliser ses missions, l'OPCO dispose des ressources financières\nsuivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les fonds versés par France compétences conformément aux dispositions\nlégales en vigueur ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les contributions conventionnelles des entreprises confiées par la\nbranche professionnelle dans le respect de son champ d'intervention ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les versements volontaires versés librement par les entreprises dans son\nchamp d'intervention dans le cadre des services rendus pour le développement\ndes\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>compétences et pour le développement de la formation professionnelle de\nleurs salariés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les contributions des travailleurs indépendants dans le cadre de la\ndésignation mentionnée à l'article L. 6332-11-1 du code du travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les aides publiques ou parapubliques ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- et de façon générale, toutes autres ressources autorisées par loi et\ncompatibles avec l'objet de l'association titulaire de l'agrément.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Article étendu sous réserve des dispositions de l'article L. 6332-1-2\ndu code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 30 novembre 2021 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 6\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>La gouvernance de l'OPCO se fonde essentiellement sur les branches\nprofessionnelles qui composent son champ.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Elle garantit un fonctionnement paritaire, à tous les niveaux et au sein de\nchaque organe ou entité mis en place par le conseil d'administration\nparitaire, à savoir,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>composé de deux collèges en nombre égal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La gouvernance de l'OPCO obéit aux principes suivants :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- elle s'exerce sous l'autorité et le contrôle du conseil d'administration\nparitaire, instance décisionnaire de l'OPCO, en dernier ressort ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- elle prend en compte :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-- la volonté de garantir la représentation des branches signataires ou\nadhérentes au sens de l'article 2 du présent accord et de favoriser la\nreprésentation du plus\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>grand nombre de branches au sein des différentes instances visées\nci-après ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-- la pluralité et la représentativité des organisations syndicales de\nsalariés et d'employeurs représentatives dans chaque branche ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-- la représentation des entreprises non rattachées à un code IDCC\nvisées à l'article 3 du présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La gouvernance s'articule autour des instances suivantes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 6.1\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>6.1.1. Composition\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'assemblée générale permet l'expression de toutes les composantes du\nchamp d'intervention de l'OPCO.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Elle est composée :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- de l'ensemble des administrateurs composant le conseil d'administration de\nl'OPCO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- de 2 représentants de chaque organisation syndicale de salariés\nreprésentative pour chaque branche professionnelle entrant dans le champ\nd'application de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'accord et signataire du présent accord ou ayant adhéré ultérieurement\nà celui-ci au sens de l'article 2 du présent accord ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- et de 2 représentants des différentes organisations professionnelles\nd'employeurs représentatives pour chaque branche professionnelle entrant dans\nle champ\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'application de l'accord et signataire du présent accord ou ayant adhéré\nultérieurement à celui-ci au sens de l'article 2 du présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.1.2. Attributions\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'assemblée générale est chargée de :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- approuver les modifications statutaires à la majorité des 2\u002F3 ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- ratifier les comptes annuels ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- approuver le rapport de gestion ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- valider les orientations de l'opérateur de compétences proposées par le\nconseil d'administration ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- sur proposition du conseil d'administration, débattre et se prononcer sur\ntoute question soumise à l'ordre du jour ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- examiner le bilan des travaux thématiques des commissions.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.1.3. Fonctionnement\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'assemblée générale ordinaire se réunit au moins une fois par an, selon\nles modalités définies dans les statuts.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Elle délibère valablement lorsque la moitié de ses membres au moins est\nprésente ou représentée, le quorum s'appréciant par collège.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si le quorum n'est pas atteint, une nouvelle assemblée générale sera\nconvoquée et délibérera sans quorum.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les décisions de l'assemblée générale sont prises à la majorité simple\npar collège des membres présents ou représentés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsqu'elle se réunit de manière extraordinaire, l'assemblée générale\nprend ses décisions à la majorité des 2\u002F3 par collège des membres présents\nou représentés\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>selon les modalités fixées dans les statuts de l'association.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 6.2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>6.2.1. Composition et décisions\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'OPCO est administré dans les conditions précisées aux statuts de\nl'association créée comme indiquée à l'article 2 du présent accord, par un\nconseil\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'administration paritaire composé de 70 membres titulaires répartis à\nparts égales en deux collèges :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- salariés 35 membres, et ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- employeurs 35 membres.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les décisions du conseil d'administration sont prises à la majorité\nsimple au sein de chacun des deux collèges selon des modalités qui sont\nprécisées dans les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>statuts de l'OPCO.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>D'autres majorités sont expressément prévues dans les statuts s'agissant\nen particulier des décisions stratégiques sans pouvoir être inférieures à\nla majorité des 2\u002F3\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>des membres du conseil d'administration présents ou représentés\ns'agissant de la nomination et de la révocation du directeur général de\nl'OPCO, de tout plan de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>restructuration du réseau et des effectifs, des systèmes d'information, de\ntoutes opérations immobilières et des 3\u002F4 des membres du conseil\nd'administration\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>présents ou représentés pour toutes propositions de modifications\nstatutaires.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un commissaire du gouvernement assiste aux réunions dans les conditions\nprévues par la réglementation en vigueur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Collège employeurs :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les 35 sièges se répartissent entre les organisations d'employeurs\nreprésentatives des branches professionnelles du champ de l'OPCO selon des\nprincipes et des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>critères qui seront fixés dans un accord ad hoc conclu entre ces\norganisations.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette répartition sera valable durant une mandature, soit 2 années. À\nl'issue de la mandature, la répartition des sièges sera renouvelée sur la\nbase des principes et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>critères fixés par l'accord visé à l'alinéa précédent.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Par ailleurs, la répartition des sièges au sein d'une même branche\nprofessionnelle sera fonction de l'audience de chacune des organisations\nprofessionnelles dans la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>branche concernée telle que fixée par les arrêtés de représentativité\npatronale et les dispositions législatives en vigueur du code du travail.\nCette répartition sera\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>renouvelée l'année suivant la publication des nouveaux arrêtés de\nreprésentativité selon les cycles de mesures d'audience.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans ces 35 sièges, 5 sièges seront attribués au MEDEF, sièges liés à\nsa qualité d'organisation patronale interprofessionnelle lui permettant de\nreprésenter les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>entreprises non rattachées à un code IDCC visées à l'article 3 du\nprésent accord ainsi que, avec leur accord, les organisations professionnelles\ndes branches ne\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>disposant pas de siège au conseil d'administration, afin de mieux prendre\nen compte la diversité des organisations professionnelles des branches\nadhérentes à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'OPCO.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Collège salariés :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>À partir des principes définis à l'article 6 du présent accord, les 35\nsièges du collège salariés sont répartis de la façon suivante :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 7 sièges CFDT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 7 sièges CGT ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 7 sièges FO ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 5 sièges CFTC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 5 sièges CFE-CGC ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 3 sièges UNSA ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 1 siège Solidaires.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette répartition sera renouvelée en fonction de la nouvelle\nreprésentativité issue du prochain arrêté de représentativité en fin de\ncycle.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Membre avec voix consultative\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un commissaire du gouvernement participe aux instances du conseil\nd'administration relatives aux missions légales de l'association titulaire de\nl'agrément\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'OPCO. Il dispose d'une voix consultative. Il est désigné selon les\nnormes législatives et réglementaires en vigueur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les administrateurs sont les personnes physiques désignées par les\norganisations représentatives signataires.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'ensemble des administrateurs titulaires sont désignés pour 2 ans\nrenouvelables.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour pallier l'empêchement d'administrateurs titulaires, un nombre égal de\nsuppléants sera désigné par les organisations siégeant. Un suppléant par\norganisation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>syndicale représentative de salariés toutes branches confondues (soit 7\nmaximum) pourra participer aux réunions pour faciliter le suivi des dossiers\nen cours, sans\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>voix consultative ni délibérative.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de vacance d'un poste d'administrateur, il est pourvu à son\nremplacement par l'organisation syndicale de salariés de la branche ou\nl'organisation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>professionnelle l'ayant désigné.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le conseil d'administration désigne parmi ses membres titulaires :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- un président, un vice-président, un secrétaire et un secrétaire\nadjoint, un trésorier et un trésorier adjoint pour la même durée que celle\nd'administrateur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La présidence est alternativement tous les 2 ans assurée par une\norganisation professionnelle du collège employeur ou par une organisation\nsyndicale du collège\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>salarié. Le vice-président, le secrétaire et le trésorier appartiennent\nobligatoirement à l'autre collège. Le secrétaire adjoint et le trésorier\nadjoint appartiennent au\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>même collège que le président. Les règles de désignation sont\nprécisées par les statuts.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le conseil d'administration se réunit au minimum 4 fois par an et tous les\n2 mois pour la première année.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les modalités de fonctionnement du conseil d'administration sont définies\net précisées respectivement dans les statuts et le règlement intérieur de\nl'association\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>titulaire de l'agrément d'OPCO (réunions, délibérations).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.2.2. Pouvoirs et missions\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le conseil d'administration paritaire, instance décisionnaire de l'OPCO,\nest investi des pouvoirs les plus étendus pour accomplir et autoriser tous\nactes conformes à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'objet et aux missions de l'OPCO visées à l'article 4 du présent\naccord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le conseil d'administration paritaire a notamment pour missions de :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- définir et arrêter les orientations stratégiques de l'OPCO, à partir\ndes objectifs et des priorités de formation définies par les différentes\nCPPNI et\u002Fou CPNEFP, en\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>permettre la mise en oeuvre et en assurer le suivi ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- définir les règles communes de gestion applicables aux différentes\nsections financières destinées à recevoir les versements des entreprises au\ntitre de la formation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>professionnelle continue ; ainsi que celles applicables aux sections\nfinancières destinées à recevoir les contributions conventionnelles et les\nversements volontaires\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- mettre en oeuvre les prises en charge des contrats de formation en\nalternance, dont l'apprentissage, déterminées par les branches\nprofessionnelles ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- conclure ou autoriser toute convention visant à mobiliser des\nfinancements complémentaires et à nouer des partenariats ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- prendre toutes décisions propres à assurer l'administration et le bon\nfonctionnement de l'OPCO et notamment, la liste ci-dessous étant énonciative\net non\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>limitative :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- arrêter le budget et valider les comptes de l'exercice clos ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- garantir l'équilibre financier, et prendre toute mesure adaptée en cas\nde déséquilibre, après consultations des sections paritaires\nprofessionnelles ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- conclure la convention d'objectifs et de moyens (COM) entre l'OPCO et\nl'État ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- veiller au respect de la transparence de la gouvernance de l'OPCO, à la\npublicité des comptes ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- attribuer les délégations de signature, d'ester en justice, proposer les\nmodifications des statuts et élaborer et adopter le règlement intérieur ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- pour les entreprises non rattachées à un code IDCC visées à l'article\n3 du présent accord, valider leur rattachement sur proposition de la section\nparitaire\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>professionnelle la plus cohérente et pertinente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Une fois par an, le CA assure le suivi de l'application de l'accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 6.3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Sous la même mandature que le conseil d'administration paritaire, il est\nconstitué au sein du conseil d'administration un bureau paritaire composé de\n16 membres\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>titulaires au conseil d'administration, désignés dans chaque collège,\ndans les conditions fixées dans les statuts et répartis de la façon suivante\n:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les président, vice-président, secrétaire et secrétaire adjoint,\ntrésorier, trésorier adjoint ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- 5 membres titulaires désignés par chacun des deux collèges.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le bureau paritaire prépare les réunions du conseil d'administration et se\nréunit au moins 6 fois par an.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un comité des nominations et des rémunérations sera créé au sein du\nbureau selon des modalités fixées dans les statuts.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 6.4\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Sous la même mandature que le conseil d'administration paritaire, le\ncomité paritaire financier d'audit, de contrôle est composé des président,\nvice-président,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>trésorier et trésorier adjoint.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il est en charge du suivi financier et budgétaire de l'OPCO, de l'audit,\npour le compte du conseil d'administration. Il est garant de la pertinence du\nprocessus de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gestion et de son application dans les conditions fixées dans les statuts\nde l'association titulaire de l'agrément d'OPCO.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il rend compte de ses travaux au conseil d'administration.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il se réunit a minima 6 fois par an et en tant que de besoin.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 6.5\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les commissions paritaires transverses interbranche suivantes sont créées\n:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- la commission « Alternance, demandeurs d'emploi et attractivité » ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- la commission « Développement des compétences dans les entreprises de\nmoins de 50 salariés » ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- la commission « Mobilité professionnelle et certification » ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- la commission « OPMQC, GPEC et évaluation ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces commissions se réunissent au moins deux fois par an et en tant que de\nbesoin sur validation du conseil d'administration.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Elles sont composées paritairement de 18 membres titulaires répartis en\ndeux collèges, collège employeurs et collège salariés. Les statuts\nprécisent leur\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>composition et leur rôle.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les propositions définies par ces commissions sont transmises au conseil\nd'administration pour décision. Un rapport des travaux de chaque commission\nest réalisé\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>et transmis aux SPP et présenté lors de l'assemblée générale\nannuelle.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 6.6\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>6.6.1. Constitution\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les SPP sont créées à l'initiative d'une ou plusieurs branches\nprofessionnelles, par les organisations représentatives des salariés et des\nemployeurs sur le champ\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'une ou plusieurs convention (s) collective (s) ou d'un ou plusieurs accord\n(s) collectif (s) de désignation de l'opérateur de compétences.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Une entreprise non rattachée à un code IDCC visée à l'article 3 peut\nrelever à sa demande d'une SPP sous réserve de la validation du conseil\nd'administration.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La mise en oeuvre des projets des branches reste l'ambition majeure de\nl'OPCO.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.6.2. Composition et fonctionnement\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les sections paritaires professionnelles de branche composées chacune de 24\nmembres maximum répartis en deux collèges :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- collège des organisations professionnelles d'employeurs représentatives\nde la branche concernée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- collège des organisations syndicales de salariés représentatives de la\nbranche concernée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ces membres sont désignés pour une durée de 2 ans.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Peuvent siéger dans les SPP :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- les administrateurs titulaires ou suppléants représentant la branche\nconcernée au sein du conseil d'administration ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>et\u002F ou\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- tout représentant désigné par les organisations représentatives de la\nbranche concernée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Elles se réunissent au moins 2 fois par an et au moment de l'élaboration\nbudgétaire et du suivi des engagements à mi-année.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le cadre fixé par le conseil d'administration, les SPP transmettent\nleur plan de travail annuel et leur règlement intérieur qui précise leurs\nspécificités et leurs\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>modalités de fonctionnement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.6.3. Missions\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En déclinaison des accords collectifs de branche et des orientations\ndéfinies par la CPPNI ou la CPNEFP, et à l'appui des moyens attribués par le\nconseil\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'administration de l'OPCO, les SPP peuvent se saisir des missions suivantes\n:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- piloter, gérer et suivre la mise en oeuvre des dispositifs de la branche\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- proposer les critères de prise en charge au conseil d'administration ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- élaborer les plans d'action en lien avec la stratégie de la CPNEFP ou\nCPPNI (sur l'ensemble des dispositifs gérés par l'OPCO) et les évaluer ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- piloter les ingénieries conçues et déployées pour le secteur en lien\navec les spécificités de la branche et favoriser leur mutualisation pour les\nautres branches\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>professionnelles adhérentes, en lien avec les commissions paritaires ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- faire le lien avec les commissions paritaires notamment en favorisant la\ndiffusion de leurs travaux au sein de la SPP ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- suivre les activités régionales sectorielles.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les propositions définies par les SPP sont transmises au conseil\nd'administration pour décision ; dans le respect des prérogatives de chaque\ninstance, le conseil\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'administration ne peut remettre en cause les orientations des CPNEFP ou\ndes CPPNI. (1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.6.4. Conseil de filière\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>À l'initiative de la CPNE ou de la CPPNI et sur décision du conseil\nd'administration un ou plusieurs conseils de filière peuvent être constitués\nafin de travailler sur\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>des sujets communs.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>À cet effet, les SPP désigneront des représentants à ces conseils de\nfilières dans la limite de 24 membres. Les moyens et modalités de\nfonctionnement seront\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>définis dans les statuts.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Une entreprise non rattachée à un code IDCC visée à l'article 3 peut\nrelever à sa demande d'un conseil de filière et sous réserve de la\nvalidation du conseil\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'administration.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) L'alinéa 2 de l'article 6.6.3 est étendu sous réserve du respect des\ndispositions de l'article R. 6332-8, alinéa 2 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 30 novembre 2021 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 6.7\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les signataires du présent accord réaffirment le caractère non\nrémunéré par l'OPCO des mandats exercés au sein du conseil\nd'administration, du bureau et des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>différentes sections et commissions constituées. Les conditions d'exercice\ndes mandats sont renvoyées aux dispositions légales et aux stipulations des\naccords de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>branche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toutefois, les frais de déplacement, de restauration et d'hébergement\nengagés par les membres de ces instances, organes de direction et de\nfonctionnement de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'OPCO, lorsqu'ils y siègent, sont pris en charge par l'association\ntitulaire de l'agrément d'OPCO selon les conditions et limites fixées par le\nconseil\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'administration. (1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les membres de ces instances peuvent bénéficier d'une formation\nd'administrateur conformément à la réglementation en vigueur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les administrateurs doivent se conformer à la réglementation en vigueur,\nnotamment en matière d'incompatibilité des mandats.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Alinéa étendu sous réserve du respect des dispositions de l'article\nL. 6332-1-3 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 30 novembre 2021 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 6.8\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Pour répondre aux besoins des entreprises adhérentes, et plus\nparticulièrement des très petites, petites et moyennes entreprises (ou\nétablissements) et des salariés,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'OPCO est présent au travers de ses structures techniques au minimum dans\nchaque région et intervient jusqu'au niveau des bassins d'emploi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ce service de proximité a notamment pour missions de :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- appuyer localement les politiques des branches adhérentes ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- assurer le développement de l'apprentissage et de la professionnalisation\nen alternance ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- élaborer, conformément aux orientations et décisions du conseil\nd'administration et en lien avec les observatoires des métiers et des\nqualifications, les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>cartographies territoriales d'alternance et d'analyser les besoins en\nformation des entreprises, particulièrement de celles de moins de 50\nsalariés, afin de favoriser le\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>développement de la formation et des compétences ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- développer, conformément aux orientations et décisions du conseil\nd'administration, des partenariats utiles au développement des missions de\nl'OPCO, en\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>particulier avec les instances régionales compétentes en matière\nd'emploi, de formation et d'orientation ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- accompagner et conseiller les entreprises et leurs salariés dans\nl'analyse et la définition de leurs besoins en matière de formation\nprofessionnelle et plus\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>généralement d'informer les entreprises et leurs salariés et de faciliter\nl'accès de leurs salariés à la formation ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- permettre aux entreprises et leurs salariés et établissements de\ndisposer du soutien le plus adapté au regard des problématiques des bassins\nd'emplois et des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>politiques régionales en matière d'emploi, d'alternance et de formation\nprofessionnelle.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 6.9\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Une fois par an dans chaque région administrative (soit 13 régions plus\nultramarin), une commission paritaire régionale interbranche se réunit afin\nde suivre\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>notamment les travaux régionaux interbranche des OPMQ des branches\nconcernées, les cartographies de formation, les projets et actions régionaux\net les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>partenariats territoriaux contractualisés par l'OPCO.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Des réunions supplémentaires pourraient se tenir sur décision du conseil\nd'administration.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette commission comprend un maximum de 36 membres, répartis à parité\nentre un collège salariés (18 membres) et un collège employeurs (18\nmembres). Les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>modalités de la répartition des représentants des branches seront fixées\npar le conseil d'administration sur proposition des CPNE ou CPPNI et devront\nfavoriser la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>diversité des branches représentées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le conseil d'administration ne peut déléguer aucun pouvoir à cette\ncommission.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 6.10\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les partenaires sociaux s'attacheront, autant que faire se peut, à la\nreprésentation juste et équilibrée des femmes et les hommes dans chacune des\ninstances de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>gouvernance et de direction de l'OPCO.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 7\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>Article 7.1\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Conformément aux dispositions légales et réglementaires en vigueur,\nl'OPCO gère paritairement les fonds destinés aux deux sections légales «\nalternance » et «\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>développement des compétences des entreprises de moins de 50 salariés »\nissus de la contribution unique à la formation professionnelle et à\nl'alternance,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>notamment en application des politiques de branches définies par accord\ncollectif et par les décisions paritaires de la CPPNI et\u002Fou de la CPNEFP.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>D'autres sections financières légales et réglementaires pourront être\nconstituées conformément au cadre légal et réglementaire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 7.2\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>7.2.1. Sections financières conventionnelles\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'OPCO assure la gestion comptable et financière des contributions\nconventionnelles des entreprises de son champ lorsque celles-ci sont prévues\npar accord de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>branche et confiées à l'OPCO conformément à l'article 5.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.2.2. Sections financières volontaires\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'OPCO assure également la gestion comptable et financière des versements\nvolontaires des entreprises de son champ dans le cadre des services rendus\npar\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'OPCO.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 7.3\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>7.3.1. Sections financières légales\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le conseil d'administration de l'OPCO assure un pilotage budgétaire des\nfonds versés par France compétences dans les sections financières légales\nen attribuant\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>annuellement un budget à chaque branche le composant.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le conseil d'administration de l'OPCO attribue également un budget au\nbénéfice d'actions transversales qu'il aura défini lorsque les branches\nsignataires ou\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>adhérentes, par le biais de leurs CPPNI, CPNEFP ou SPP, ont validé le\nprincipe ou sur proposition de celles-ci.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.3.2. Sections financières conventionnelles\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les sommes collectées au titre des contributions conventionnelles font\nl'objet d'une comptabilité analytique et d'un pilotage distinct du régime des\nsections\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>financières légales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le pilotage s'effectue par chaque branche au sein d'une section financière\ndédiée, selon des modalités qu'elle définit, et exclusivement à son\nbénéfice sans\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>mutualisation au sein de l'OPCO, en conformité avec les accords paritaires\nen vigueur dans chaque branche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.3.3. Sections financières volontaires\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les sommes collectées au titre des versements volontaires font l'objet\nd'une comptabilité analytique et d'un pilotage distinct du régime des autres\nsections\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>financières.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La gestion est exclusivement réalisée entreprise par entreprise ou groupe\nd'entreprises au sens de l'article L. 2232-30 du code du travail, selon les\nrègles définies\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>par le conseil d'administration.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 7.4\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Conformément à l'article 5 du présent accord, l'opérateur de\ncompétences est encouragé à chercher des fonds et des moyens\ncomplémentaires.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 8\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Pour mettre en oeuvre les missions de l'OPCO durant la période transitoire,\nles partenaires sociaux s'engagent à mobiliser prioritairement les personnels\net les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>biens des associations titulaires de l'agrément d'OCTA ou d'OPCO temporaire\naffectés aux diverses branches couvertes et entreprises par le nouvel OPCO\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>constitué par le présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'organisation de cette période transitoire est précisée notamment en\nannexe II.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sauf évolution légale ou réglementaire, cette période transitoire\ns'achève au plus tard le 31 décembre 2019.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 9\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent accord est conclu pour une durée indéterminée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il prend effet au 31 mars 2019, sous réserve de l'agrément par l'État de\nl'opérateur de compétences créé par le présent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le présent accord annule et remplace tout accord conclu entre le 1er\nnovembre 2018 et la date de signature du présent aux fins de constituer un\nOPCO dans le\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>champ des métiers de services, du travail temporaire et de la propreté.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>À défaut d'agrément total ou partiel, le présent accord est réputé\ncomme nul et non avenu.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 10\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>La partie signataire la plus diligente accomplit ou délègue à un tiers et\ncontrôle la réalisation des formalités administratives nécessaires aux fins\nde déposer le\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>présent accord à l'autorité légalement compétente, la direction\ngénérale du travail (DGT).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 11\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>La partie signataire la plus diligente transmet le présent accord à la\ndirection générale de l'emploi et de la formation professionnelle (DGEFP), et\nà toute autorité\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>compétente, selon les normes et usages en vigueur, aux fins de la\nconstitution du dossier d'agrément d'opérateur de compétence et de son\nobtention.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La désignation ultérieure de cet OPCO par une branche non visée à\nl'annexe I du présent accord, dès lors qu'elle modifie le champ\nd'intervention de cet OPCO\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>interbranche, est soumise à l'acceptation préalable de la majorité des\ntrois quarts des organisations signataires ou adhérentes du présent\naccord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Article 12\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les parties signataires conviennent de se réunir pour étudier toutes\nmodifications conventionnelles législatives ou réglementaires ayant une\nincidence sur les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dispositions contenues dans le présent accord et de nature à remettre en\ncause ses modalités d'application et prendre, si nécessaire, les mesures\nappropriées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compte tenu de sa nature et de son objet, sans préjudice du régime d'ordre\npublic des articles L. 2261-7 et suivants du code du travail, le présent\naccord ne peut\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>être révisé qu'à la majorité des 3\u002F4 des organisations signataires ou\nadhérentes du présent accord, qu'elles soient représentatives aux niveaux\nprofessionnel ou\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>interprofessionnel. (1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(1) Alinéa exclu de l'extension comme étant contraire aux dispositions des\narticles L. 2231-1, L. 2232-6 et L. 2261-7 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Arrêté du 30 novembre 2021 - art. 1)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Annexes\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"189\">\u003Cp>2149\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"509\">\u003Cp>Activités du déchet\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"189\">\u003Cp>2060\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"509\">\u003Cp>Cafétérias\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"189\">\u003Cp>1383 et 731\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"509\">\u003Cp>Commerce de quincaillerie (cadres, employés-personnel\n        de maîtrise)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"189\">\u003Cp>573 et 1624 et 1761\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"509\">\u003Cp>Commerces de gros\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"189\">\u003Cp>3218\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"509\">\u003Cp>Enseignement privé à but non lucratif\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"189\">\u003Cp>7520\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"509\">\u003Cp>Enseignements agricoles privés\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"189\">\u003Cp>3043\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"509\">\u003Cp>Entreprises de propreté et services associés\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"189\">\u003Cp>2147\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"509\">\u003Cp>Entreprises des services d'eau et d'assainissement\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"189\">\u003Cp>998 et 1256\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"509\">\u003Cp>Gestion et exploitation d'équipements thermiques et\n        de génie climatique (OETAM et cadres)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"189\">\u003Cp>1979\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"509\">\u003Cp>Hôtels Cafés Restaurants\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"189\">\u003Cp>2378 et 1413\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"509\">\u003Cp>Intérimaires des entreprises de travail temporaire et\n        permanents\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"189\">\u003Cp>1391\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"509\">\u003Cp>Manutention et nettoyage sur les aéroports de la\n        région parisienne\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"189\">\u003Cp>1516\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"509\">\u003Cp>Organismes de formation\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"189\">\u003Cp>1944\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"509\">\u003Cp>Personnel navigant technique des exploitants\n        d'hélicoptère\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"189\">\u003Cp>1351\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"509\">\u003Cp>Prévention et sécurité\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"189\">\u003Cp>1266\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"509\">\u003Cp>Restauration de collectivités\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"189\">\u003Cp>1501\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"509\">\u003Cp>Restauration rapide\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"189\">\u003Cp>2583\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"509\">\u003Cp>Sociétés concessionnaires exploitantes\n        d'autoroutes\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"189\">\u003Cp>275\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"509\">\u003Cp>Transports aériens personnel au sol\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"189\">\u003Cp>2002\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"509\">\u003Cp>Blanchisserie, laverie, location de linge, nettoyage\n        à sec, pressing et teinturerie\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"189\">\u003Cp>3219\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"509\">\u003Cp>Portage salarial\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>En vigueur étendu\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>ANNEXE II relative à la période transitoire (art. 8)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La période transitoire est caractérisée par :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le recours à la convention de gestion prévue par le décret n° 2018-1209\ndu 21 décembre 2018. Celle-ci liera l'association titulaire de l'agrément\nd'OPCO et les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>structures juridiques portant les OPCO transitoires existants (FAF.TT,\nFAFIH, INTERGROS, OPCALIA, OPCA TRANSPORTS et SERVICES), et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>correspondant aux branches professionnelles signataires et adhérentes au\nprésent accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La mise en place de l'équipe de préfiguration qui intervient sur mandat du\nconseil d'administration de l'OPCO constitué qui détermine le périmètre\nprécis de son\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>intervention et prérogatives, dans le respect et la cohérence du champ de\ndélégation octroyé aux structures juridiques portant les OPCO transitoires\nexistants. Elle\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>rend compte de ses travaux au conseil d'administration.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette équipe de préfiguration est composée de membres des équipes de\ndirection du FAF.TT, du FAFIH, d'INTERGROS, d'OPCALIA et de la délégation\npropreté\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de l'OPCA TRANSPORTS et SERVICES.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette équipe, pilotée sous l'égide du directeur\u002Ftrice d'un des OPCO\ntransitoires couverts, (dit directeur\u002Ftrice préfigurateur) nommé\nconformément à l'article 6.2.1 du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>présent accord, est notamment en charge de :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- appuyer les instances paritaires dans la rédaction et la validation des\ntextes statutaires ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- l'organisation et l'appui aux instances de l'OPCO à partir du 1er avril\n(budget rectificatif, délégations...) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- la préparation et proposition des conventions de gestion aux OPCO\ntransitoires couverts par l'OPCO, et des mandats correspondants ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- l'établissement de tableaux de bord et le pilotage des conventions de\ngestion permettant aux instances de l'OPCO transitoire cible d'assurer un\npilotage et suivi\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>budgétaire statistique et financier global ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- le pilotage du processus de dévolution, dont la réalisation des audits\n(financiers, juridiques, social, ressources humaines, organisationnel,\ncontrats, infrastructures)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- le pilotage du processus de restructuration, avec la mise en place de\ngroupes de travail dédiés pour chaque ex OPCA, afin d'assurer la convergence\neffective de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ces organisations vers l'organisation cible visée ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- l'appui auprès de la présidence pour la négociation de la convention\nd'objectif et de moyens du second semestre 2019.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'équipe de préfiguration intervient sur mandat du conseil\nd'administration de l'OPCO constitué qui détermine le périmètre précis de\nson intervention et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>prérogatives, dans le respect et la cohérence du champ de délégation\noctroyé aux structures juridiques portant les OPCO transitoires existants.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La période transitoire n'exclut en aucune manière la capacité du conseil\nd'administration à procéder à tout moment au recrutement d'un\ndirecteur\u002Ftrice général en\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>charge du pilotage stratégique, de l'évolution et de la gestion\nopérationnelle de l'OPCO.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La construction du modèle opérationnel cible permettant la réalisation\ndes missions prévues à l'article 4 du présent accord impose d'élaborer un\nplan opérationnel\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de développement de l'opérateur de compétences, élaboré au plus tard 9\nmois après la constitution de l'association titulaire de l'agrément\nd'opérateur de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>compétences.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans le respect des dispositions qui seront fixées par le futur texte\nréglementaire sur la dévolution, le rapprochement prendra en compte les\nmoyens et les effectifs\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>des OPCA et délégations dédiées au périmètre du futur OPCO et ce\njusqu'à la définition du plan opérationnel de développement de l'opérateur\nde compétences, qui\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>examinera les moyens nécessaires pour atteindre les objectifs. Ce plan\nopérationnel de développement devra être élaboré au plus tard au 31\ndécembre 2019.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La constitution et le déploiement du schéma opérationnel n'opèrent\naucune différence de traitement des associations susmentionnées.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette convention collective est issue de la base KALI des journaux officiels\ndu 27\u002F06\u002F2022.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de litige, consultez la version du Journal Officiel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>©JuriTravail.Com 2006-2022.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Lire efficacement sa convention collective\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Une convention collective ? Vous en connaissez les principaux mécanismes\nmais vous n'en maîtrisez pas tous les éléments ? Ce guide est là pour vous\néclairer.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Juritravail vous propose de tout connaître sur votre convention collective.\nNous avons pour objectif de vous aider dans la recherche de la convention\ncollective qui\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>vous est applicable. Vous pourrez aussi tout savoir sur les changements\npouvant intervenir dans l'application de cette convention tels que la\nconclusion d'avenants,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>la modification de la situation de l'entreprise, etc.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le contrat de travail prévoit moins de jours de congés que la convention\ncollective ? Vous ne connaissez pas le montant de l'indemnité de licenciement\n? Pas de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>panique ! Grâce à ce guide, vous trouverez les informations qui vous\nintéressent et serez à même d'en tirer profit.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sommaire :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>I. Qu'est-ce qu'une convention collective ?\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>II. Quelle convention collective est applicable dans l'entreprise ?\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>III. Comment s'applique une convention collective ?\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>IV. Quels sont les évènements susceptibles de modifier la convention\ncollective qui est applicable ?\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>V. Comment lire ou se servir d'une convention collective ?\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>I. Qu'est-ce qu'une convention collective ?\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>1. Définition de la convention collective\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>La convention collective est un accord, nécessairement écrit, négocié et\nconclu entre :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• d'une part, une ou plusieurs organisations d'employeurs ou associations\nd'employeurs, ou un ou plusieurs employeurs pris individuellement ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• et d'autre part, une ou plusieurs organisations syndicales\nreprésentatives de salariés (par exemple : CGT, FO, CFTC, CFDT,\nCFE-CGC...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Textes de loi : articles L2221-1, L2231-1 et L2231-3 du Code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Elle vise à déterminer les conditions d'emploi, de formation\nprofessionnelle, de travail ainsi que les garanties sociales accordées aux\nsalariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La convention collective va donc traiter l'ensemble de ces thèmes, ce qui\nla différencie de l'accord collectif qui ne traite qu'un ou plusieurs thèmes\ndéterminés dans\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>cet ensemble.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La convention collective peut être conclue à différents niveaux de\nnégociation :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• l'accord interprofessionnel : il concerne une ou plusieurs catégories\nprofessionnelles ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• l'accord de branche : il concerne l'activité de l'ensemble d'une\nprofession ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• l'accord de groupe : il concerne l'activité d'un groupe d'entreprise\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• l'accord d'entreprise ou d'établissement : il concerne l'activité de\nl'entreprise ou de l'établissement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Texte de loi : article L2221-2 du Code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>2. Thèmes abordés dans la convention collective\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Ainsi, la convention collective va notamment aborder les points suivants\n:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• L'embauche : période d'essai, salaires minima, primes, classification\ndes emplois ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•L'exécution du contrat de travail : durée du travail, travail de nuit,\ntravail des jours fériés, temps partiel, congés exceptionnels (mariage,\nnaissance,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>décès...), maintien de la rémunération durant l'arrêt de travail,\nmaladie professionnelle, maternité, garantie d'emploi en cas de maladie,\nmaladie et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>congés payés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• La rupture du contrat de travail : durée du préavis, dispense de\npréavis, heures pour recherche d'emploi, montant de l'indemnité de\nlicenciement ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• Les garanties sociales : mutuelle, prévoyance, retraite\nsupplémentaire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Elle peut également déterminer la catégorie de personnel à laquelle les\nsalariés appartiennent et les dispositions qui en découlent comme la\nrémunération ou\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'avancement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>3. Utilité de la convention collective\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Une convention collective peut compléter la loi. En effet, souvent le Code\ndu travail ne prévoit rien sur certains points visant à organiser les\nconditions de travail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>au sein de l'entreprise. Dans cette hypothèse, la convention collective va\npallier ce vide.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>C'est le cas, par exemple, pour l'octroi de primes particulières aux\nsalariés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Une convention collective peut prévoir des dispositions plus favorables\npour les salariés. C'est le cas, notamment, lorsqu'il est prévu qu'une\nindemnité de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>licenciement peut être accordée à des salariés, sans condition\nd'ancienneté au sein de l'entreprise ou lorsque les salariés peuvent\nbénéficier de plus de 5 semaines\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de congés payés par an.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Texte de loi : article L2251-1 du Code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>II. Quelle convention collective est applicable dans l'entreprise ?\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Pour savoir si une convention collective vous est applicable, il faut que\nl'employeur soit signataire de la convention collective ou encore qu'il soit\naffilié à une\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>organisation patronale signataire de la convention collective (par exemple\nle MEDEF, la CGPME...). L'employeur peut également décider d'appliquer\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>volontairement tout ou partie d'une convention collective de son choix.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il est très fréquent que la convention collective soit étendue ou\nélargie. Elle s'applique à tous les employeurs dont l'entreprise relève du\nchamp d'application de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>cette convention, même s'il n'était pas signataire. Lorsque l'employeur\nest tenu d'appliquer une convention collective, tous les salariés doivent en\nbénéficier, sauf\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>cas particuliers.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La convention collective qui est applicable doit obligatoirement être mise\nà disposition au sein de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un avis comportant l'intitulé des conventions et des accords applicables\ndans l'établissement doit être communiqué par tout moyen aux salariés.\nL'avis précise où\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>les textes sont tenus à la disposition des salariés sur le lieu de travail\nainsi que les modalités leur permettant de les consulter pendant leur temps de\nprésence.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour déterminer la convention qui est applicable, il existe plusieurs\nindices.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>1. L'activité de l'entreprise\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>En principe, la convention collective qui est applicable est celle qui\ncorrespond à l'activité principale de votre entreprise (Cass. Soc, 15 mars\n2017, n°15-19958).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Chaque convention collective est dotée d'un code APE ou NAF attribué par\nl'INSEE en fonction de l'activité principale réelle. Ce code n'a qu'un\ncaractère\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>informatif.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Texte de loi : article L2261-2 du Code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cas de doute, si votre entreprise exerce deux activités différentes,\nles juges ont décidé que la convention applicable était :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• soit celle correspondant à l'activité occupant le plus grand nombre de\nsalariés, pour les entreprises à caractère industriel ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• soit celle correspondant à l'activité procurant le chiffre d'affaires\nle plus élevé, pour les entreprises à caractère commercial ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•en cas d'activités mixtes, l'activité est principalement industrielle\nsi le chiffre d'affaires relatif à la partie industrielle est égal ou\nsupérieur à 25% du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>chiffre d'affaires total.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La position des juges :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lors de la fusion entre la société de pâtes Panzani et la société de\nconserves William Saurin, le nombre de salariés affectés à la fabrication de\npâtes était plus\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>important que celui des salariés affectés à la fabrication de conserves.\nLes juges ont ainsi décidé que la convention collective des pâtes\nalimentaires était celle à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>appliquer (Cass. Soc, 23 avril 2003, n°01-41196).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si l'entreprise exerce des activités à la fois industrielles et\ncommerciales, le critère lié à l'effectif est retenu si le chiffre\nd'affaires de l'activité industrielle est égal ou\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>supérieur à 25 % du chiffre d'affaires total (Cass.Soc, 25 février 1998,\nn°96-40206).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>2. La notice d'information remise au moment de l'embauche\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Une notice d'information relative aux textes conventionnels applicables dans\nl'entreprise ou l'établissement doit être remise aux salariés au moment de\nl'embauche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette notice n'est nullement un résumé de la convention collective, elle\npeut notamment contenir des références aux textes applicables, le lieu de\nconsultation de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ces textes, des explications sur leur nature.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Texte de loi : article R2262-1 du Code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La position des juges :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les juges ont estimé que l'employeur ne pouvait imposer au salarié le\nrespect d'une clause conventionnelle que si ce dernier a été informé de\nl'existence de la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>convention collective applicable dans l'entreprise au moment de son embauche\net qu'il a pu en prendre connaissance. (Cass. Soc, 21 juin 2006,\nn°04-44515).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>De même, les juges ont considéré qu'un employeur ne peut reprocher à un\nsalarié de ne pas avoir demandé le bénéfice d'un droit conventionnel (pour\nrefuser de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>lui payer des congés supplémentaires prévus dans la convention\ncollective) dès lors que lui-même n'établit pas avoir respecté ses\nobligations d'information du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>salarié sur le droit conventionnel applicable dans l'entreprise (Cass. Soc,\n5 mai 2009, n°07-45016).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>3. Les mentions figurant sur le bulletin de paie\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>L'employeur a l'obligation de faire figurer sur les bulletins de paie la\nconvention collective applicable dans l'entreprise. Si le bulletin de paie ne\nmentionne pas\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'intitulé de cette convention collective, les salariés peuvent prétendre\nà l'obtention de dommages et intérêts.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Textes de loi : articles R3243-1 du Code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La position des juges :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les juges considèrent que l'absence d'information sur la convention\ncollective applicable par l'employeur, cause nécessairement un préjudice au\nsalarié que\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'employeur est tenu de réparer par l'allocation d'une indemnité (Cass.\nSoc, 19 mai 2010, n°09-40265).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les juges ont été amenés à préciser que la mention d'une convention\ncollective sur le bulletin de paie vaut reconnaissance de l'application de\ncette convention à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'entreprise. (Cass. Soc, 18 novembre 1998, n°96-42991).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A savoir : Un salarié peut se prévaloir de la convention collective\ninscrite sur son bulletin de paie si celle-ci est plus favorable. Toutefois,\nl'employeur peut\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>démontrer qu'il s'agissait d'une erreur. Ainsi, s'il prouve qu'il y a bien\neu erreur, le salarié dépendra de la convention collective correspondant à\nl'activité principale\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de l'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La position des juges :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les juges rappellent que si le bulletin de paie mentionne une autre\nconvention collective que celle qui est applicable dans l'entreprise eu égard\nà son activité\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>principale, le salarié peut s'en prévaloir (Cass. Soc, 7 février 2007,\nn°05-44201), à charge pour l'employeur de démontrer qu'il s'agit d'une\nerreur (Cass. Soc, 15\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>novembre 2007, n°06-44008).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>4. Les mentions du contrat de travail\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>L'indication d'une convention collective dans le contrat de travail implique\nl'engagement de l'employeur à appliquer cette convention même s'il ne s'agit\npas de la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>convention collective correspondant à l'activité principale de\nl'entreprise. Cette mention contractuelle vaut reconnaissance de son\napplication.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La position des juges :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les juges ont été amenés à préciser que la mention d'une convention\ncollective sur le contrat de travail vaut reconnaissance de l'application de\ncette convention à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'entreprise. (Cass. Soc, 13 décembre 2000, n°98-43452).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cependant, les salariés peuvent exiger, de façon individuelle devant le\nConseil de prud'hommes, l'application de la convention à laquelle l'employeur\nest assujetti\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>compte tenu de l'activité principale de l'entreprise, dès lors que\ncelle-ci leur est plus favorable.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La position des juges :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'indication de la convention collective dans le contrat de travail ne\nsaurait interdire au salarié d'exiger l'application de la convention à\nlaquelle l'employeur est\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>assujetti compte tenu de son activité principale, dès lors que celle-ci\nlui est plus favorable (Cass. Soc, 18 juillet 2000, n°98-42949).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A savoir :Le contrat de travail à durée déterminée comporte l'intitulé\nde la convention collective applicable.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Textes de loi : article L1242-12 du Code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>5. La communication aux salariés\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>L'employeur doit communiquer aux salariés, par tout moyen, un avis\ncomportant l'intitulé des conventions et des accords applicables dans\nl'établissement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'avis précise où les textes sont tenus à la disposition des salariés\nsur le lieu de travail ainsi que les modalités leur permettant de les\nconsulter pendant leur temps\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de présence.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A savoir : un exemplaire à jour de la convention collective doit être tenu\nà la disposition des salariés sur le lieu de travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si l'entreprise est dotée d'un intranet, l'employeur a l'obligation d'y\nfaire figurer un exemplaire de la convention collective à jour.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Textes de loi : articles R2262-1 et R2262-3 du Code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La position des juges :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les juges ont estimé que l'employeur ne pouvait imposer au salarié le\nrespect d'une clause conventionnelle que si ce dernier a été informé de\nl'existence de la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>convention collective applicable dans l'entreprise au moment de son\nembauche, qu'il a pu en prendre connaissance et que cette clause est\nobligatoire (Cass. Soc,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>21 juin 2006, n°04-44515).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>6. La mise à disposition des représentants du personnel\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Un exemplaire de la convention collective doit être remis aux\nreprésentants du personnel élus (comité social et économique, comité\nd'entreprise et délégués du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>personnel) ainsi qu'aux délégués syndicaux ou aux salariés mandatés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Textes de loi : articles R2262-2 du Code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A savoir : si l'employeur refuse d'appliquer la convention collective\nnationale étendue correspondant à son activité, les syndicats peuvent en\ndemander l'exécution\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>en justice, le non-respect de la convention étant de nature à causer\nnécessairement un préjudice à l'intérêt collectif de l'ensemble de la\nprofession.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Textes de loi : articles L2132-3 et L2262-9 à -11 du Code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>7. L'information auprès de l'inspecteur du travail\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>L'employeur (ou la partie la plus diligente) a l'obligation de déposer un\nexemplaire de la convention collective auprès de l'inspection du Travail dont\ndépend\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'entreprise ainsi qu'au greffe du Conseil de Prud'hommes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les salariés peuvent demander auprès de la Direction Régionale des\nEntreprises, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l'Emploi\n(DIRECCTE),\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>la convention collective qui est applicable.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Texte de loi : articles D2231-2 et suivants, R2231-9 du Code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A noter : il se peut que vous ne soyez soumis à aucune convention\ncollective parce que :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• soit l'activité réelle de l'entreprise n'entre pas dans le champ\nd'application des textes conventionnels existants ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• soit l'employeur n'est pas affilié à une organisation patronale\nsignataire ou qu'il n'est pas lui-même signataire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans ce cas, l'employeur peut choisir d'appliquer volontairement une\nconvention collective, mais il n'y est pas obligé.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>D'ailleurs, lorsque l'employeur choisi d'appliquer volontairement une\nconvention collective, son engagement ne vaut que pour la version du texte sur\nlaquelle il\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>s'engage et non pas, pour ses éventuelles modifications ultérieures.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'application dans une entreprise, des clauses d'une convention collective\nnon obligatoire, n'implique pas nécessairement l'engagement d'appliquer\négalement à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'avenir les dispositions de ses avenants (Cass. Soc, 11 mai 2016,\nn°15-10925).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si celui-ci n'applique aucune convention collective volontairement, il est\ntenu de respecter les règles minimales prévues par le Code du travail (comme\nla durée du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>travail, les congés payés, la procédure de licenciement...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>III. Comment s'applique une convention collective ?\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>1. L'articulation d'une convention collective avec le Code du travail\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le Code du travail fournit un cadre légal, auquel une convention collective\npeut toutefois déroger dès lors que les dispositions contenues dans celles-ci\nsont plus\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>favorables que celles du Code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Par exemple :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si la convention collective prévoit un salaire minimum conventionnel plus\nélevé que le montant du salaire minimum interprofessionnel de croissance\n(SMIC),\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'employeur est alors tenu d'appliquer la convention collective en lieu et\nplace du Code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>2. L'articulation d'une convention collective avec d'autres accords\ncollectifs\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Pour rappel, depuis la réforme issue de l'Ordonnance n°2017-1385 du 22\nseptembre 2017, les termes « convention de branche » désignent la convention\ncollective\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>et les accords de branche, les accords professionnels et les accords\ninterbranches. Le terme « convention d'entreprise » désigne quant à elle,\ntoute convention ou\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>accord conclu au niveau de l'entreprise ou de l'établissement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Textes de loi : articles L2232-5 et L2232-11 du Code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Avec un accord de branche\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Une convention de branche ou un accord professionnel ou interprofessionnel\npeut comporter des stipulations moins favorables aux salariés que celles qui\nleur sont\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>applicables en vertu d'une convention ou d'un accord couvrant un champ\nterritorial ou professionnel plus large, sauf si cette convention stipule\nexpressément qu'on\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ne peut y déroger en tout ou partie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsqu'une convention ou un accord de niveau supérieur à la convention ou\nà l'accord intervenu est conclu, les parties adaptent les stipulations de la\nconvention ou\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>accord antérieur moins favorables aux salariés si une stipulation de la\nconvention ou de l'accord de niveau supérieur le prévoit expressément.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Texte de loi : article L2252-1 du Code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Avec un accord d'entreprise\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les dispositions de la convention de branche prévalent sur celles de la\nconvention d'entreprise dans les thèmes suivants :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• les salaires minima hiérarchiques ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• les classifications ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• la mutualisation des fonds de financement du paritarisme ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• la mutualisation des fonds de la formation professionnelle ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• les garanties collectives complémentaires ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• certaines mesures relatives à la durée du travail, à la répartition\net à l'aménagement des horaires :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• institution d'un régime d'équivalence ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•fixation d'une période de référence supérieure à 1 an dans le cadre\nd'un dispositif d'aménagement du temps de travail sur une période\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>supérieure à la semaine ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• fixation du nombre minimal d'heures entraînant la qualification de\ntravailleur de nuit sur une période de référence ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•fixation de la durée minimale de travail à temps partiel et du taux de\nmajoration des heures complémentaires et possibilité d'augmenter\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>temporairement la durée du travail prévue au contrat.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• les mesures relatives aux contrats de travail à durée déterminée et\naux contrats de travail temporaire ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• les mesures relatives au contrat à durée indéterminée de chantier\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• les conditions et les durées de renouvellement de la période d'essai\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• les modalités selon lesquelles la poursuite des contrats de travail est\norganisée entre deux entreprises ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• les cas de mise à disposition d'un salarié temporaire auprès d'une\nentreprise utilisatrice;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• la rémunération minimale du salarié porté, ainsi que le montant de\nl'indemnité d'apport d'affaire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les stipulations de la convention de branche prévalent sur la convention\nd'entreprise conclue antérieurement ou postérieurement à la date d'entrée\nen vigueur de la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>convention de branche, sauf lorsque la convention d'entreprise assure des\ngaranties au moins équivalentes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Texte de loi : articles L2253-1 du Code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans les matières suivantes, lorsque la convention de branche le stipule\nexpressément, la convention d'entreprise conclue postérieurement à cette\nconvention ne\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>peut comporter des stipulations différentes de celles qui lui sont\napplicables en vertu de cette convention sauf lorsque la convention\nd'entreprise assure des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>garanties au moins équivalentes :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• la prévention des effets de l'exposition aux facteurs de risques\nprofessionnels ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• l'insertion professionnelle et le maintien dans l'emploi des\ntravailleurs handicapés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• l'effectif à partir duquel les délégués syndicaux peuvent être\ndésignés, leur nombre et la valorisation de leurs parcours syndical ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• les primes pour travaux dangereux ou insalubres.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Texte de loi : articles L2253-2 du Code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En revanche, dans les matières autres que celles mentionnées\nprécédemment, les stipulations de la convention d'entreprise conclue\nantérieurement ou\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>postérieurement à la date d'entrée en vigueur de la convention de branche\nprévalent sur celles ayant le même objet prévu par la convention de\nbranche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Texte de loi : articles L2253-3 du Code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Avec un accord de groupe\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Avant la réforme issue de l'Ordonnance n°2017-1385 du 22 septembre 2017,\nune convention ou un accord de groupe ne pouvait comporter des dispositions\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dérogatoires à celles applicables en vertu d'une convention de branche ou\nd'un accord professionnel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Désormais, le code du travail ne comporte plus de dispositions spécifiques\nrelatives à l'articulation entre les accords de groupe et les conventions de\nbranche.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Néanmoins, l'ensemble des négociations prévues au niveau de l'entreprise\npeuvent être engagées et conclues au niveau du groupe dans les mêmes\nconditions.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ainsi, le régime des accords de groupe semble identique à celui des\naccords d'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ainsi, l'accord de groupe doit, a priori, prévaloir sur l'accord de branche\ndans les matières pour lesquelles la loi le prévoit pour les accords\nd'entreprise.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Textes de loi : articles L2232-33, L2253-1 à L2253-3 du Code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>3. L'articulation d'une convention collective avec le contrat de\ntravail\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les clauses d'une convention collective s'appliquent au contrat de travail\nsauf si les clauses de celui-ci sont plus favorables. Dans ce cas, les clauses\nmoins\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>favorables ne sont pas applicables. C'est ce que l'on appelle le principe de\nfaveur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Deux situations sont donc envisageables :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•1er cas : la convention collective contient des clauses plus favorables\nque les clauses insérées dans le contrat de travail : dans ce cas, les\nclauses de la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>convention collective s'appliquent au contrat de travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•2ème cas : le contrat de travail contient des clauses plus favorables\nque celles de la convention collective : dans ce cas, ce sont les dispositions\ndu\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>contrat de travail qui auront vocation à s'appliquer.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Texte de loi : article L2254-1 du Code du Travail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La position des juges :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les juges considèrent que votre contrat de travail peut comporter des\nclauses plus favorables que la convention collective ou ajouter d'autres\navantages que ceux\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>prévus par la convention. Mais il ne peut pas prévoir de dispositions\nmoins favorables telles qu'un changement de coefficient hiérarchique par\nexemple (Cass. Soc,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4 décembre 1990, n°87-42499).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A savoir : Les avantages ayant le même objet ou la même cause prévus à\nla fois par la convention collective et par le contrat de travail ne peuvent se\ncumuler car\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c'est la disposition la plus favorable pour les salariés qui doit\ns'appliquer, sauf si le contrat de travail prévoit ce cumul (contrat\nprévoyant le cumul d'une indemnité\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>en cas de rupture du contrat de travail, avec l'indemnité conventionnelle\nde licenciement).(Cass. Soc, 6 juin 2007, n°05-43055).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cependant, l'employeur peut faire référence à la convention collective\ndans le contrat de travail. Il s'engage donc à appliquer cette convention\ncollective.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La position des juges :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les juges considèrent que l'employeur peut imposer au salarié une\nmobilité prévue dans la convention collective applicable à l'entreprise et\nsans que celle-ci soit\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>reprise dans le contrat de travail. Il faut toutefois que :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•cette disposition conventionnelle se suffise à elle-même et définisse\nprécisément une zone géographique d'application, comme pour la clause\ninscrite\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>dans le contrat de travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• le salarié ait été informé de l'existence de la convention au moment\nde son engagement et mis en mesure d'en prendre connaissance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ainsi, si la clause de mobilité conventionnelle ne définit pas de façon\nprécise sa zone géographique d'application, elle « ne saurait constituer une\nclause de mobilité\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>licite directement applicable au salarié en l'absence de clause\ncontractuelle de mobilité ». (Cass. Soc, 24 janvier 2008, n°06-45088).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A noter : si les dispositions du contrat de travail sont moins favorables,\nleur application est écartée au profit de la convention collective. Mais si\ncette dernière\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>disparaît, le contrat peut de nouveau s'appliquer.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>4. L'articulation d'une convention collective avec un usage ou un\nengagement unilatéral\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Lorsqu'un accord collectif ayant le même objet qu'un usage d'entreprise est\nconclu entre l'employeur et une ou plusieurs organisations représentatives\ndans\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'entreprise, cet accord a pour effet de mettre fin à cet usage (Cass. Soc,\n20 mai 2014, n°12-26322).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>IV. Quels sont les évènements susceptibles de modifier la convention\ncollective qui est\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>applicable ?\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>1. La convention collective qui est applicable est révisée\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>La révision d'une convention collective permet d'adapter ses dispositions\npar la voie d'avenants, comme pour le contrat de travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'avenant de révision remplace par de nouvelles dispositions tous les\nthèmes qui ont été révisés. Il est opposable, dès son dépôt, à\nl'ensemble des employeurs et\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>des salariés liés par la convention.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La convention collective prévoit les formes dans laquelle elle est\nrévisée au moment de sa signature.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Textes de loi : articles L2222-5, L2261-8 du Code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>2. La convention collective qui est applicable est dénoncée\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>La dénonciation est l'acte par lequel l'une des parties signataires de la\nconvention collective entend se désengager. La convention collective peut\nêtre à durée\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>déterminée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A défaut de stipulation de la convention ou de l'accord sur sa durée,\ncelle-ci est fixée à 5 ans.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsque la convention ou l'accord arrive à expiration, la convention ou\nl'accord cesse de produire ses effets.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le Code du travail ne prévoit pas la possibilité de dénoncer une\nconvention conclue pour une durée déterminée. La Cour de cassation\nconsidère qu'une convention\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>à durée déterminée ne peut être dénoncée unilatéralement (Cass. Soc,\n26 mai 1983, n°81-15262).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La convention peut aussi être à durée indéterminée. Dans ce cas, elle\npeut être dénoncée par les parties signataires.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La convention prévoit alors les conditions dans lesquelles elle peut être\ndénoncée, et notamment la durée du préavis qui doit précéder la\ndénonciation. En l'absence\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de stipulation expresse, la durée du préavis qui doit précéder la\ndénonciation est de trois mois.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si le texte a prévu expressément un préavis, même plus court, c'est ce\ndernier qui s'applique.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La date d'expiration du préavis fixe le point de départ du délai pendant\nlequel le texte dénoncé reste en vigueur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Textes de loi : articles L2222-4, L2222-6 et L2261-9 du Code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsque la convention collective est dénoncée, elle continue de produire\neffet jusqu'à l'entrée en vigueur de la convention qui lui est substitué ou,\nà défaut, pendant\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>une durée d'un an à compter de l'expiration du délai de préavis de 3\nmois, sauf clause prévoyant une durée déterminée supérieure.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsque la convention qui a été dénoncée n'a pas été remplacée par\nune nouvelle convention dans un délai d'un an à compter de l'expiration du\npréavis, les salariés\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>des entreprises concernées conservent, en application de la convention\ndénoncée, une rémunération dont le montant annuel, pour une durée de\ntravail équivalente à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>celle prévue par leur contrat de travail, ne peut être inférieur à la\nrémunération versée lors des 12 derniers mois.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Textes de loi : articles L2261-10 et L2261-13 du Code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>3. La situation économique ou juridique de l'entreprise a changé\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>La modification de l'activité de l'entreprise ou la modification de sa\nsituation juridique (fusion, absorption, cession, scission...) peut remettre en\ncause l'application\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>des conventions et accords collectifs qui étaient applicables jusqu'à\nprésent.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsque l'application d'une convention ou d'un accord collectif est mise en\ncause dans l'entreprise en raison notamment d'une fusion, d'une cession, d'une\nscission\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ou d'un changement d'activité, cette convention ou cet accord continue de\nproduire effet dans les mêmes conditions que la dénonciation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Texte de loi : article L2261-14 du Code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>4. La disparition des organisations signataires\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>La perte de la qualité d'organisation représentative de toutes les\norganisations syndicales signataires d'une convention ou d'un accord collectif\nn'entraîne pas la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>mise en cause de cette convention ou de cet accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Texte de loi : article L2261-14-1 du Code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La position des juges :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les juges ont estimé que la convention, en cas disparition des\norganisations signataires, continue de produire effet (Cass. Soc, 16 mars 1995,\nn°91-40210).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>V. Comment lire ou se servir d'une convention collective ?\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>1. Savoir chercher dans une convention collective\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Une convention collective est généralement composée comme suit :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"107\">\u003Cp>Préambule\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"591\">\u003Cp>Il présente la convention, son champ d'application\n        professionnel et territorial (entreprises auxquelles elle est\n        applicable)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"107\">\u003Cp>Clauses générales\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"591\">\u003Cp>Elles traitent de toute la relation de travail y\n        compris les avantages sociaux lorsque la convention collective en\n        prévoit. Exemples de thèmes que vous retrouverez dans cette rubrique\n        :\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>•  droit syndical ;\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>•  embauche (période d'essai) ;\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>•  égalité des rémunérations hommes\u002Ffemmes ;\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>•  temps de travail ;\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>•  licenciement (indemnités, préavis).\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"107\">\u003Cp>Annexes\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"591\">\u003Cp>Essentiellement sur les classifications (cadres, agent\n        de maîtrise, employés), les salaires minima, les différents barèmes\n        (déplacements)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"107\">\u003Cp>Accords et avenants\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"591\">\u003Cp>Annexe sur une catégorie de salariés (par exemple\n        les cadres) relative aux salaires notamment.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>N'hésitez pas à vous reporter au sommaire de la convention collective qui\nvous est applicable.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Par exemple, si vous cherchez le montant des indemnités de licenciement,\nvous devrez vous reporter à la rubrique généralement intitulée «\nlicenciement » ou\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>« rupture du contrat de travail ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Autre exemple, si vous cherchez le nombre de jours de congés exceptionnels\nauxquels vous avez droit, vous devrez vous reporter à la rubrique\ngénéralement\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>intitulée « congés » ou « exécution du contrat de travail ».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si vous cherchez le salaire minimum, n'hésitez pas à regarder dans les\nannexes en fonction de votre statut (ouvrier, employé, technicien, agent de\nmaîtrise, cadre).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-JOBTYPE_descriptions\">\u003Ch4>2. Comment lire les grilles de classification et trouver le coefficient\nadéquat ?\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Dans une grille de classification, les emplois sont classés en plusieurs\nniveaux, eux-mêmes subdivisés en échelons. Ainsi, une grille de\nclassification est une\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>nomenclature qui divise en classes, niveaux, échelons et coefficients.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les classes sont construites généralement autour de 4 critères :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• le type d'activité ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• l'autonomie ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• la responsabilité ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• la compétence.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Exemple de grille de classification :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Convention collective nationale des maisons d'étudiants du 27 mai\n1992\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd colspan=\"2\" width=\"83\">\u003Cp>Catégorie\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"247\">\u003Cp>Définition\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"109\">\u003Cp>Formation souhaitée ou équivalence\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"59\">\u003Cp>Classe\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>minimum\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"75\">\u003Cp>Coefficient\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>minimum\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>depuis 2009\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"124\">\u003Cp>Exemple d'emploi\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"58\">\u003Cp>1 (agent de service)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"25\">\u003Cp>1A\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"247\">\u003Cp>Personnels dont l'emploi se caractérise par\n        l'exécution de tâches simples, répétitives, n'exigeant aucune\n        formation.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"109\">\u003Cp>Niveau VI et \u002F ou expérience professionnelle\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"59\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"75\">\u003Cp>297\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"124\">\u003Cp>Femmes de ménage, de service, gardiens\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"25\">\u003Cp>1B\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"247\">\u003Cp>Personnels dont l'emploi se caractérise par\n        l'exécution de tâches prescrites nécessitant la connaissance du\n        travail et éventuellement la prise d'initiatives.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"109\">\u003Cp>CAP, BEP et \u002F ou expérience niveau V\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"59\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"75\">\u003Cp>307\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"124\">\u003Cp>Aide cuisine, ouvrier d'entretien, jardinier,\n        réceptionniste, lingère\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"58\">\u003Cp>2 (agent de maîtrise)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"25\">\u003Cp>2A\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"247\">\u003Cp>Personnels dont l'emploi se caractérise par\n        l'exécution de tâches exigeant une autonomie dans la mise en uvre et\n        la réalisation en temps donné et dans un domaine défini..\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"109\">\u003Cp>BEP, BT, bac et \u002F ou expérience niveau IB\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"59\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"75\">\u003Cp>317\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"124\">\u003Cp>Cuisinier, employé administratif, ouvrier hautement\n        qualifié, aide bibliothécaire\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"25\">\u003Cp>2B\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"247\">\u003Cp>Personnels assurant la prise en charge d'un ensemble\n        de tâches ou d'une fonction par délégation requérant une conception\n        des moyens et leur mise en oeuvre, éventuellement la coordination du\n        travail d'autres employés.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"109\">\u003Cp>DEFA, bac + 2 et \u002F ou expérience professionnelle\n        niveau III\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"59\">\u003Cp>5\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"75\">\u003Cp>337\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"124\">\u003Cp>Animateur, secrétaire, maîtresse de maison, chef\n        cuisinier, comptable\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"58\">\u003Cp>3 (cadre)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"25\">\u003Cp>3A\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"247\">\u003Cp>Personnels ayant reçu délégation du directeur pour\n        organiser, assurer et contrôler en accord avec lui et sous sa\n        responsabilité, le fonctionnement du service.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"109\">\u003Cp>Bac + 3 et \u002F ou expérience niveaux III ou II\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"59\">\u003Cp>12\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"75\">\u003Cp>406\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"124\">\u003Cp>Directeur adjoint, chef comptable, économe,\n        bibliothécaire\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"25\">\u003Cp>3B\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"247\">\u003Cp>Responsable du fonctionnement du foyer, disposant de\n        toute l'autorité et des moyens nécessaires à cette fonction.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"109\">\u003Cp>Bac + 3 et expérience, niveau II\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"59\">\u003Cp>14\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"75\">\u003Cp>445\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"124\">\u003Cp>Directeur\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans cet exemple, pour savoir dans quelle catégorie professionnelle se\nsitue le salarié, il faut se référer :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• à la définition du poste telle que déterminée sur la fiche de poste\net\u002Fou dans le contrat de travail (« DEFINITION ») ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• au niveau de formation du salarié (« FORMATION souhaitée ou\néquivalence ») ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• au type de poste proposé (« EXEMPLE d'emploi »).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'employeur pourra ainsi déterminer le statut (« CATEGORIE ») ainsi que\nles niveaux et échelons du salarié.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Après avoir déterminé la catégorie à laquelle le salarié appartient,\nl'employeur doit identifier la classe minimum qui lui correspond (« CLASSE\nMinimum »).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ainsi, par exemple, si le salarié est dans la catégorie 2B, sa classe\nminimum est de 5.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En fonction de cela, l'employeur peut déterminer le coefficient du salarié\nen utilisant le tableau de coefficients tel que celui reporté ci-dessous.\nAinsi, plus le salarié\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>sera qualifié et expérimenté, plus son coefficient sera élevé.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Exemple de grille de coefficients :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"55\">\u003Cp>CLASSE\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"88\">\u003Cp>COEFFICIENT\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"55\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"88\">\u003Cp>313\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"55\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"88\">\u003Cp>320\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"55\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"88\">\u003Cp>327\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"55\">\u003Cp>4\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"88\">\u003Cp>336\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"55\">\u003Cp>5\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"88\">\u003Cp>345\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"55\">\u003Cp>6\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"88\">\u003Cp>353\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"55\">\u003Cp>7\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"88\">\u003Cp>361\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"55\">\u003Cp>8\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"88\">\u003Cp>370\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"55\">\u003Cp>9\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"88\">\u003Cp>380\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"55\">\u003Cp>10\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"88\">\u003Cp>390\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"55\">\u003Cp>11\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"88\">\u003Cp>400\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"55\">\u003Cp>12\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"88\">\u003Cp>411\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"55\">\u003Cp>13\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"88\">\u003Cp>439\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"55\">\u003Cp>14\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"88\">\u003Cp>449\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"55\">\u003Cp>15\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"88\">\u003Cp>479\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"55\">\u003Cp>16\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"88\">\u003Cp>509\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"55\">\u003Cp>17\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"88\">\u003Cp>539\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"55\">\u003Cp>18\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"88\">\u003Cp>567\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"55\">\u003Cp>19\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"88\">\u003Cp>607\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"55\">\u003Cp>20\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"88\">\u003Cp>657\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CLASSE COEFFICIENT\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toujours sur notre exemple, si le salarié est positionné en classe 6, son\ncoefficient sera de 353 au minimum. En effet, l'employeur peut attribuer un\ncoefficient\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>supérieur à ce minimum mais jamais un coefficient inférieur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Enfin, pour connaître la base de salaire du salarié, il suffit de se\nréférer à la valeur du point inscrite dans la convention collective. Il\nfaudra donc multiplier son\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>coefficient par la valeur du point en vigueur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>3. Qu'est-ce qu'une grille de salaires minima ?\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Dans votre convention collective, une grille de salaires minima représente\nle salaire minimum conventionnel qui doit être versé aux salariés. Ces\nminima ne\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>peuvent en aucun cas être inférieurs au salaire minimum interprofessionnel\nde croissance (SMIC).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La grille de salaires applicable à votre entreprise est la dernière\nentrée en vigueur, les grilles de salaires précédentes n'étant plus\napplicables. Vous devez faire\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>attention à la date à laquelle commence à s'appliquer la nouvelle grille\nde salaires (par exemple, certains accords ne sont pas applicables\nimmédiatement ou sont\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>même rétroactifs).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'employeur a l'obligation de payer le salaire minimum ainsi que ses\naccessoires prévus par la convention collective applicable. Faute de quoi, il\ns'expose :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• à des sanctions pénales (une amende de 4ème classe, soit au maximum\n750 euros) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• à une action en paiement de rappel de salaire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Textes de loi : articles R2263-3 et R2263-4 du Code du travail, article\n131-13 du Code pénal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La position des juges :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les juges rappellent que l'employeur a l'obligation de payer le salaire\nminimum prévu par la convention collective applicable (Cass. Soc, 26 octobre\n2011,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>n°10-17396).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ainsi, si l'employeur ne verse pas un salaire au moins égal au minimum\nconventionnel, le salarié dispose d'une action en justice en paiement de\nrappel de salaires\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>devant le Conseil de prud'hommes compétent.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'action en paiement ou en répétition du salaire se prescrit par 3 ans à\ncompter du jour où celui qui l'exerce a connu ou aurait dû connaître les\nfaits lui permettant\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de l'exercer. La demande peut porter sur les sommes dues au titre des 3\ndernières années à compter de ce jour ou, lorsque le contrat de travail est\nrompu, sur les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>sommes dues au titre des 3 années précédant la rupture du contrat.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Texte de loi : article L3245-1 du Code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A noter : Dans les entreprises où sont constituées une ou plusieurs\nsections syndicales d'organisations représentatives, l'employeur doit engager\nau moins une fois\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>tous les 4 ans :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• une négociation sur la rémunération, notamment sur les salaires\neffectifs, le temps de travail et le partage de la valeur ajoutée dans\nl¿entreprise ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•une négociation sur l'égalité professionnelle entre les femmes et les\nhommes, portant notamment sur les mesures visant à supprimer les écarts de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>rémunération, et la qualité de vie au travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A défaut d'accord, l'employeur engage :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• chaque année, une négociation sur la rémunération, le temps de\ntravail et le partage de la valeur ajoutée dans l'entreprise ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• chaque année, une négociation sur l'égalité professionnelle entre\nles femmes et les hommes et la qualité de vie au travail ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• tous les 3 ans, dans les entreprises d'au moins 300 salariés, une\nnégociation sur la gestion des emplois et des parcours professionnels.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A savoir : Le fait de se soustraire aux obligations relatives à la\nconvocation des parties à la négociation et à l'obligation périodique de\nnégocier, est puni d'un\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>emprisonnement d'un an et d'une amende de 3.750 euros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Textes de loi : articles L2242-1, L2242-13 et L2243-1 du Code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>4. Comment lire les avenants de la convention collective ?\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Les avenants permettent de réviser les dispositions de la convention\ncollective. Ils sont négociés par les partenaires sociaux\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les avenants annulent et remplacent les dispositions de la convention\ncollective et\u002Fou les avenants plus anciens dès lors qu'ils portent sur le\nmême thème. En effet,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>chaque avenant précise son champ d'application et quels articles de la\nconvention collective il modifie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Exemple d'avenant :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Avenant n°25 du 9 juin 2017 relatif aux salaires minima conventionnels,\nétendu par Arrêté du 28 novembre 2017 portant extension d'un avenant à\nla\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>convention collective nationale des hôtels, cafés, restaurants (n°\n1979)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Champ d'application - Article 1er (en vigueur étendu)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le présent avenant concerne l'ensemble des salariés et les salariés\nembauchés sous contrat de formation en alternance des entreprises relevant du\nchamp\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'application de la convention collective nationale des hôtels, cafés et\nrestaurants en date du 30 avril 1997.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les entreprises visées par le champ d'application sont généralement\nrépertoriées aux codes NAF suivants : 55.10Z, 56.10A, 56.10B, 56.30Zp,\n56.21Z, 93.11Z\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(bowlings).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sont exclus les établissements de chaînes relevant principalement du code\nNAF 56.10B et dont l'activité principale consiste à préparer, à vendre à\ntous types de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>clientèle, des aliments et boissons variés présentés en libre-service,\nque le client dispose sur un plateau et paye avant consommation, étant\nprécisé qu'une chaîne est\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>au minimum composée de trois établissements ayant une enseigne commerciale\nidentique.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Minima conventionnels - Article 2 (en vigueur étendu)\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Les rémunérations horaires brutes applicables sur le territoire\nmétropolitain et les DOM sont déterminées dans le respect des salaires\nminima conventionnels\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>suivants :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"62\">\u003Cp>(En Euros)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd colspan=\"5\" width=\"182\">\u003Cp>Niveau\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"62\">\u003Cp>Echelon\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"32\">\u003Cp>I\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"37\">\u003Cp>II\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"37\">\u003Cp>III\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"37\">\u003Cp>IV\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"38\">\u003Cp>V\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"62\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"32\">\u003Cp>9,86\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"37\">\u003Cp>10,02\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"37\">\u003Cp>10,61\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"37\">\u003Cp>11,13\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"38\">\u003Cp>13,10\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"62\">\u003Cp>2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"32\">\u003Cp>9,90\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"37\">\u003Cp>10,18\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"37\">\u003Cp>10,67\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"37\">\u003Cp>11,30\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"38\">\u003Cp>15,29\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"62\">\u003Cp>3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"32\">\u003Cp>9,96\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"37\">\u003Cp>10,56\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"37\">\u003Cp>10,97\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"37\">\u003Cp>-\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"38\">\u003Cp>21,55\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Durée - Entrée en vigueur - Dépôt - Article 3 (en vigueur étendu)\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le présent avenant est à durée indéterminée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Il entrera en application le 1er jour du mois suivant la publication au\nJournal officiel de son arrêté d'extension et au plus tard le 1er septembre\n2017.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le présent accord fera l'objet des formalités de dépôt conformément aux\narticles L. 2231-6, L. 2261-1 et D. 2231-2 du code du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Révision et modification - Article 4 (en vigueur\nétendu)\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le présent avenant ne peut être dénoncé ou modifié qu'à condition\nd'observer les règles définies aux articles 3 et 4 de la convention\ncollective nationale des hôtels,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>cafés et restaurants du 30 avril 1997.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dans notre exemple, cet avenant modifie le barème des salaires horaires\nminima.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sur les conventions collectives éditées par Juritravail, vous trouverez\ntoujours un sommaire en début d'ouvrage ainsi que les derniers\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>avenants pour avoir toujours à portée de main votre convention collective\nà jour.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>Les 7 Thèmes Essentiels pour comprendre le Droit du Travail\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Sommaire :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>I. Décrypter votre convention collective\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>II. La rupture conventionnelle\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>III. 3 points à connaître sur l'indemnisation du préavis\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>IV. 3 points à connaître sur les indemnités à verser en cas de\nlicenciement\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>V. 5 règles à maîtriser concernant le CDD\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>VI. La démission\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>VII. Rédiger le règlement intérieur : mode d'emploi\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>I. Décrypter votre convention collective\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Lors de la signature d'un contrat de travail, l'employeur informe le\ncollaborateur qu'il est soumis à une convention collective. Un exemplaire de\ncette convention\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>doit être consultable dans l'entreprise, comme l'y oblige la loi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Voici les 3 éléments à retenir sur ce document :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>1. La convention collective est une source de droit du travail\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>La convention collective est une source du droit du travail à côté du\nCode du travail, des règles internationales du droit du travail, du règlement\nintérieur, des\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>usages dans l'entreprise et du contrat de travail. Elle détermine les\nconditions d'emploi et les garanties sociales, afin de les adapter aux\nspécificités de l'activité\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ou de créer de nouveaux avantages.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Par exemple :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Convention collective des commerces de gros du 23 juin 1970 (IDCC n°573)\nprévoit, en cas de maladie, une garantie d'emploi pendant 3 mois pour les\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>salariés ayant une ancienneté entre 1 et 3 ans et 6 mois après 3 ans\nd'ancienneté.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>2. La convention collective est négociée au niveau d'une branche\nd'activité\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Votre convention collective est négociée au niveau d'une branche\nd'activité (métallurgie, industrie agro-alimentaire, automobile...). Elle\npermet ainsi d'adapter\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>la règlementation du travail aux particularités de l'activité.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Votre convention collective peut prévoir des primes liées au secteur\nd'activité.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Par exemple :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Convention collective des industries chimiques et connexes du 30\ndécembre 1959 (IDCC n°44) prévoit une prime d'ancienneté pour les salariés\nayant au moins\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3 ans d'ancienneté.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>3. La convention collective est souvent plus favorable\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>La convention collective complète la loi, souvent dans un sens plus\nfavorable pour le collaborateur, mais parfois dans un sens moins favorable.\nElle peut déroger\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de manière moins favorable à la loi dans certains domaines, notamment en\nmatière de durée et d'organisation du travail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ceci reste des exceptions car, de manière générale, la convention\ncollective est plus favorable que la loi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Exemple avec le calcul de l'indemnité de licenciement :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Monsieur Martin est un ingénieur relevant de la convention collective\nnationale applicable au personnel des bureaux d'études techniques, des\ncabinets\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d'ingénieurs-conseils et des sociétés de conseils (Syntec) du 15\ndécembre 1987 (IDCC n°1486). Il a 8 ans d'ancienneté et perçoit un salaire\nmensuel de 2.000 €\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>brut.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>S'il était licencié :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• son indemnité légale de licenciement serait de 4.000 € ((2.000\u002F4) X\n8) ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• son indemnité conventionnelle de licenciement serait de 5.333 €\n((2.000\u002F3) X 8).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>II. La rupture conventionnelle\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La rupture amiable ou conventionnelle, issue de la loi n°2008-596 du 25\njuin 2008 portant sur la modernisation du marché du travail, est communément\nappelée «\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>licenciement à l'amiable ». Il s'agit pour le plus grand nombre d'un\nlicenciement déguisé. Découvrez les 5 éléments à retenir sur la rupture\nconventionnelle.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>1. Volonté réciproque de rompre le contrat\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>La rupture conventionnelle ou amiable suppose que l'employeur et le\ncollaborateur soient d'accord pour rompre le contrat. Cet accord est évoqué\nlors d'au\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>moins un entretien. Au cours de cet entretien, le salarié peut être\nassisté.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>2. L'indemnité liée à la rupture conventionnelle\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>La rupture du contrat implique le versement d'une indemnité de rupture\namiable qui est au minimum égale au montant de l'indemnité légale de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>licenciement.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En effet, le montant de l'indemnité de rupture conventionnelle ne peut\nêtre inférieur :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• au montant de l'indemnité légale de licenciement ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• au montant de l'indemnité de licenciement fixé dans la convention\ncollective, lorsque celui-ci est plus favorable.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>3. Faculté de rétractation\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>L'employeur, comme le salarié, dispose d'un droit de rétractation de 15\njours calendaires. Ce délai permet d'avoir plus de temps de réflexion et de\nrevenir sur\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>une décision prise hâtivement. La convention de rupture amiable ne pourra\nêtre adressée à l'inspection du travail qu'une fois passé le délai de\nrétractation.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>4. Homologation de la convention de rupture amiable\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Une convention de rupture amiable doit être adressée à l'inspection du\ntravail qui dispose d'un délai de 15 jours pour l'homologuer (ou donner son\nautorisation\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>s'il s'agit d'un salarié protégé).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Son contrôle porte notamment sur l'indemnité de rupture, les éventuelles\nobservations ou celles des assistants.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>5. Droit au chômage\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>La rupture conventionnelle ouvre droit à la perception des allocations\nchômage.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>III. L'indemnisation du préavis\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Lorsqu'un salarié est licencié, il doit effectuer un préavis avant de\nquitter définitivement l'entreprise. Toutefois, l'entreprise peut l'en\ndispenser. Dans ce cas,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l'employeur doit lui verser une indemnité compensatrice de préavis.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>1. Verser l'indemnité : dans quelles hypothèses ?\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Si l'employeur dispense le salarié d'exécuter son préavis, il est tenu de\npayer une indemnité compensatrice de préavis (Cass. Soc, 10 juin 2008,\nn°07-43076).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toutefois, si c'est le salarié qui est responsable de l'inexécution du\npréavis (faute grave ou lourde), l'indemnité n'est pas due.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>2. Calculer le montant de l'indemnité\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>L'indemnité se calcule sur la base du salaire brut, soumis aux cotisations\nsociales, que le salarié aurait perçu s'il avait effectué son préavis (avec\nprise en compte\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>des heures supplémentaires...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tous les éléments de rémunération auxquels le salarié aurait pu\nprétendre sont à prendre en compte.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>C'est notamment le cas :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• des augmentations générales qui interviennent pendant le préavis ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• de l'intéressement et de la participation ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• des primes dont il aurait bénéficié (ancienneté...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>3. Choisir le moment du versement\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Aucun texte ne fixe de date précise pour le versement de l'indemnité\ncompensatrice de préavis de licenciement. L'employeur peut ainsi payer\nl'indemnité au\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>moment où le salarié cesse effectivement de travailler.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toutefois, pour des raisons d'ordre pratique, il est préférable de verser\nl'indemnité à la date à laquelle l'employeur lui aurait versé son\nsalaire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>IV. 3 points à connaître sur les indemnités à verser en cas de\nlicenciement\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Lorsqu'un salarié est licencié, l'employeur doit lui remettre certains\ndocuments (certificat de travail, solde de tout compte, attestation Pôle\nEmploi) et également lui\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>verser différentes indemnités. Quelles sont les indemnités à payer au\nsalarié lors de son départ ?\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>1. L'indemnité de licenciement\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le salarié a droit à une indemnité de licenciement dès lors qu'il n'a\npas été licencié pour faute grave ou lourde.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La loi fixe un montant minimal d'indemnité de licenciement, qui est le\nmême que le licenciement soit prononcé pour un motif personnel ou un motif\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>économique.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cependant, les conventions collectives peuvent prévoir un montant\nd'indemnité de licenciement supérieur à celui fixé par la loi. Vous êtes\nalors tenu de verser\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>au salarié l'indemnité de licenciement prévue par la convention\ncollective.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>2. L'indemnité compensatrice de congés payés\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le salarié a droit à une indemnité compensatrice de congés payés s'il a\nacquis des congés payés et qu'il n'a pas pu les prendre avant son départ\n(article\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L3141-28 du Code du travail).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'indemnité compensatrice de congés payés est due même en cas de faute\nlourde (Décision n° 2015-523 QPC du 2 mars 2016).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le montant de l'indemnité compensatrice de congés payés se calcule de la\nmême façon que l'indemnité de congés payés et dépend du nombre de jours\nacquis non\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>pris par le salarié.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>3. L'éventuelle indemnité compensatrice de préavis\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>L'employeur doit verser une indemnité compensatrice de préavis si le\nsalarié a été dispensé d'effectuer son préavis de licenciement\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette indemnité n'est en revanche pas due si le salarié est licencié pour\nfaute grave ou lourde.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le montant de l'indemnité compensatrice de préavis doit correspondre à la\nrémunération qu'aurait perçue le salarié s'il avait travaillé durant la\npériode de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>préavis. Cela inclut le salaire, les heures supplémentaires et les\navantages en nature.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>V. 5 règles à maîtriser concernant le CDD\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le salarié est engagé en CDD et souhaite rompre son contrat avant le terme\nde celui-ci. Quel préavis respecter ? Quelle prime de précarité le salarié\nva-t-il\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>percevoir ? Voici 5 règles à connaître avant de formaliser la rupture.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>1. Rompre un CDD pour signer un CDI\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le salarié peut rompre le CDD à la condition de prouver qu'il a signé un\nCDI ou une promesse d'embauche en CDI dans une autre entreprise. Dans ce cas,\nla seule\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>obligation sera de respecter un préavis vis-à-vis de l'employeur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La durée du préavis est variable suivant que le contrat est de date à\ndate ou sans terme précis.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le contrat est de date à date quand une date de fin de contrat est\nindiquée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pour connaître la durée du préavis, il convient de comptabiliser le\nnombre de semaines entre la date de début et la date de fin du contrat. Il\nfaut ensuite convertir ce\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>nombre de semaines en jours.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le contrat est sans terme précis quand il prévoit que la fin du CDD\ndépendra de la survenance d'un évènement dont la date est incertaine au jour\nde la signature du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CDD. La durée du préavis sera égale, en jours, au temps passé dans\nl'entreprise en nombre de semaines.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En tout état de cause, le préavis ne peut excéder deux semaines (article\nL1243-2 du Code du travail).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si le salarié n'effectue pas ce préavis, l'employeur est en droit de\ndemander des dommages et intérêts pour réparer le préjudice causé par le\ndépart brutal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>2. Rompre un CDD d'un commun accord avec l'employeur\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>La rupture anticipée du contrat par accord de l'employeur et du salarié\ndoit faire l'objet d'un écrit.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cette rupture doit être claire et non équivoque.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ainsi, si le salarié reproche à l'employeur des manquements à ses\nobligations contractuelles et lui impute la rupture du CDD, cette rupture ne\ncaractérisera pas une\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>rupture d'un commun accord.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si l'employeur veut que le salarié assure son contrat jusqu'à son terme,\nle salarié est obligé de le faire.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si le salarié rompt le CDD avant son terme, sans l'accord de l'employeur,\nil pourra être condamné à verser des dommages et intérêts à celui-ci.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>3. La rupture anticipée du CDD en dehors des cas autorisés peut être\nsanctionnée\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>En dehors des hypothèses précédemment évoquées, la rupture anticipée\ndu CDD à l'initiative du salarié ouvre droit pour l'employeur à des dommages\net intérêts\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>correspondant au préjudice subi.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>4. L'indemnité de fin de contrat n'est pas versée\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Si le salarié est à l'origine de la rupture anticipée du CDD,\nl'indemnité de fin de contrat qui vise à indemniser la précarité résultant\nde la durée déterminée du\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>contrat ne sera pas versée.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>5. Les indemnités de congés payés restent dues\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>L'indemnité compensatrice de congés payés reste due au salarié même\nlorsqu'il est à l'initiative de la rupture anticipée du CDD.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>VI. La démission\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le salarié a trouvé un nouvel emploi, et souhaite démissionner. Voici les\n4 points à retenir concernant la démission.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>1. La forme\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>La décision de démissionner du salarié n'a pas à être formalisée par\nécrit. Dès lors, il est possible d'informer votre employeur par oral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toutefois, dans un souci de preuve, il est conseillé au salarié d'adresser\nun courrier dans lequel il indique son souhait de rompre son contrat de\ntravail.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>2. Motifs - Volonté claire et non-équivoque\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Le salarié n'est pas tenu d'indiquer à l'employeur les motifs de sa\ndémission.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toutefois, les juges exigent que cette volonté de démissionner soit\nréelle. Ainsi, la volonté du salarié doit être claire, sérieuse et non\néquivoque.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Par exemple :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ne constitue pas une volonté claire et non équivoque, la démission\ndonnée par une salariée sous le coup de l'émotion provoquée par\nl'imputation de fautes\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>professionnelles et qui s'est rétractée dès le lendemain (Cass. Soc, 12\nfévrier 2016, n°14-18888).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>3. Préavis\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>L'annonce de la démission ne rompra pas le contrat immédiatement. Le\nsalarié sera, en effet, tenu de réaliser un préavis.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La durée de celui-ci est fixée par votre convention collective (article\nL1237-1 du Code du travail).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Par exemple :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La convention collective des bureaux d'études techniques, cabinets\nd'ingénieurs conseils, sociétés de conseils du 15 décembre 1987 (IDCC\nn°1486) prévoit que la\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>durée du préavis en cas de démission, pour un employé, est de un mois ou\n2 mois au-delà de 2 ans d'ancienneté et de 3 mois pour un cadre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La non-réalisation du préavis expose le salarié au paiement de\ndommages-intérêts au profit de votre employeur (article L1237-2 du Code du\ntravail).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le salarié peut toutefois demander à l'employeur de réduire son\npréavis.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>4. Indémnités\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>La démission, à l'inverse du licenciement ou de la rupture à l'amiable ou\nconventionnelle, n'ouvre pas droit à indemnités.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>VII. Rédiger le règlement intérieur : mode d¿emploi\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Le règlement intérieur est un document central de l'entreprise dont il ne\nfaut pas négliger la rédaction.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lorsqu'une entreprise compte au moins 20 salariés, l'employeur est tenu de\nmettre en place un règlement intérieur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'objet principal de ce règlement est de fixer les mesures d'application de\nla règlementation notamment en matière de discipline, d'hygiène et de\nsécurité.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ainsi, il y a certaines clauses obligatoires à prévoir dans le règlement\nintérieur (articles L1321-1 et L1321-2 du Code du travail) :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• les mesures d'application de la réglementation en matière de santé et\nde sécurité dans l'entreprise ou l'établissement ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•les conditions dans lesquelles les salariés peuvent être appelés à\nparticiper, à la demande de l'employeur, au rétablissement de conditions de\ntravail\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>protectrices de la santé et de la sécurité des salariés, dès lors\nqu'elles apparaîtraient compromises ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• les règles générales et permanentes relatives à la discipline\n(notamment la nature et l'échelle des sanctions que peut prendre l'employeur)\n;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• les dispositions relatives aux droits de la défense des salariés ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• les dispositions relatives aux harcèlements moral et sexuel et aux\nagissements sexistes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le règlement intérieur peut également contenir des dispositions\ninscrivant le principe de neutralité et restreignant la manifestation des\nconvictions des salariés si\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ces restrictions sont justifiées par l'exercice d'autres libertés et\ndroits fondamentaux ou par les nécessités du bon fonctionnement de\nl'entreprise et si elles sont\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>proportionnées au but recherché (article L1321-2-1 du Code du travail).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Attention : Au même titre qu'il existe des clauses obligatoires, certaines\nclauses sont interdites dans le règlement intérieur.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>C'est par exemple le cas pour :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>• les dispositions contraires aux lois, aux règlements, aux conventions\net aux accords collectifs de travail applicables dans l'entreprise ou\nl'établissement ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•les clauses contraires aux droits des personnes et aux libertés\nindividuelles et collectives qui ne seraient pas justifiées par la nature de\nla tâche à\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>accomplir ni proportionnées au but recherché ;\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•les dispositions discriminant les salariés dans leur emploi ou leur\ntravail, à capacité professionnelle égale, en raison notamment de leur\norigine, de leur\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>sexe, de leurs moeurs, de leur orientation sexuelle ou identité de genre,\nde leur âge, de leur situation de famille (etc...).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A savoir :\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>L'inspecteur du travail peut à tout moment exiger le retrait ou la\nmodification de certaines dispositions du règlement intérieur (article\nL1322-1 du Code du travail).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Le règlement intérieur doit être porté à la connaissance des personnes\nayant accès aux lieux de travail et aux locaux où se fait l'embauche (article\nR1321-1 du Code\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>du travail).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ISBN : 978-2-7597-7887-4\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\n",{"jobclassifaction1":44,"trainingprogrammes":48,"JOBTYPE_descriptions":52,"apprenticeships":56,"pensionfund":60,"contractseverancepay":64,"sicknesspay":68,"maxsicknesspayperc":72,"longtermillness":75,"disabilitypay":79,"healthandsafetypolicy":83,"healthandsafetytraining":87,"hivpolicy":91,"paidmaternityleave":95,"paidmaternityleavepay":99,"maternityotherclause":103,"childcare":107,"deathrelatives":111,"marriageleave":115,"eqpay":118,"discrimination":122,"eqpromotion":126,"eqtraining":130,"equalityotherclause":134,"hourspweek_select":138,"MAXHOURS_trigger":142,"PAIDLEAV_trigger":146,"SCHEDULE_trigger":150,"TRADEUNLEAV_trigger":154,"SUNDAYwork_trigger":158,"WAGES_determined":161,"LOWWAGE_trigger":165,"NOCTPREM_trigger":169,"OVERTIME_trigger":172,"SUNDAY_trigger":176,"COMMUTE_trigger":180,"SENIOR_trigger":184},{"bindId":45,"name":46,"text":47},"jobclassifaction1","Classification des cadres En vigueur éte","Classification des cadres\n\n\n\nEn vigueur étendu\n\nLa présente classification s'applique aux collaborateurs chargés de\ntraduire, dans les domaines de leur fonction, opérationnelle ou fonctionnelle,\nles objectifs globaux et de déterminer les actions propres à les\nréaliser.\n\nL'exercice de cette fonction requiert la mise en oeuvre de connaissances,\ncompétences et savoir-faire aussi bien dans les domaines techniques et\ntechnologiques que dans le domaine du management : analyse de situations,\nprévisions, résolutions de problèmes, animation des hommes, relations\nextérieures.\n\nNiveau VII\n\nCe niveau est le niveau d'accès aux premiers postes de cadre.\n\nL'exercice de leur mission est circonscrit par l'organisation et les\nprocédures internes de l'entreprise.\n\nLa durée de présence dans ce niveau ne peut excéder 3 ans, il concerne\n:\n\n-les cadres débutants diplômés de l'enseignement supérieur long n'ayant\npas ou peu d'expérience professionnelle et dont la mise à niveau\nopérationnelle va nécessiter une phase d'intégration dans l'entreprise ;\n\n-les promotions de la filière des employés, techniciens ou de celles des\nagents de maîtrise connaissant déjà bien l'organisation et le fonctionnement\nde l'entreprise.\n\nEchelon 1\n\nA cet échelon, réservé aux cadres débutants, le poste est circonscrit au\ntravers de missions parfaitement définies supposant un report régulier des\ninformations vers le cadre responsable du service. Le cadre débutant est\namené à développer progressivement les fonctions de son poste selon les\ndemandes de son responsable. La durée de présence dans cet échelon ne\nsaurait excéder 1 an.\n\nEchelon 2\n\nCet échelon peut constituer une phase intermédiaire du cadre débutant\naprès sa phase d'intégration à l'échelon 1.\n\n-cet échelon est le seuil d'accès des promotions de la filière des\nemployés, techniciens et agents de maîtrise ;\n\n-le cadre, à cet échelon, prévoit, conçoit, prépare et organise les\ntâches relevant de sa technicité.\n\nEchelon 3\n\nCet échelon accueille le cadre, débutant ou ETAM promu, qui assume la\nresponsabilité d'une équipe d'au moins cinq personnes.\n\n\n\n\n  \n    \n      NIVEAU VIII :\n      \n      Engage l'entreprise dans le cadre d'une délégation\n        limitée et dans son domaine d'activité. Gère sous le contrôle\n        correspondant à cette délégation soit une activité bien idendifiée\n        relevant d'une spécialisation professionnelle précise, soit d'un\n        ensemble d'activités diversifiées dont il assure la coordination et\n        la liaison avec les autres fonctions.\n      \n    \n    \n      Echelon 1\n      \n      Les fonctions sont assurées à partir de directives\n        précisant les moyens, les objectifs et les règles de gestion.\n      \n    \n    \n      Echelon 2\n      \n      Est amené, pour obtenir les résultats recherchés,\n        à décide de solutions adaptées et à les mettre en oeuvre ainsi\n        qu'à formuler des instructions d'application.\n      \n    \n    \n      Echelon 3\n      \n      Responsable d'une unité ou d'un service autonome.\n      \n    \n  \n\n\n\n\n\n  \n    \n      NIVEAU IX\n      \n      Engage l'entreprise dans le cadre de la large\n        délégation, attachée à son domaine d'activité. Informe la\n        direction de ses réalisations par rapport aux objectifs, en justifie\n        les écarts et propose les dispositions correctives.\n      \n    \n    \n      Echelon 1\n      \n      Chef d'un établissement d'importance moyenne\n        (dépôt, agence...) ayant la responsabilité complète de la gestion\n        et des résultats ou chef d'un service d'importance équivalente.\n      \n    \n    \n      Echelon 2\n      \n      Chef d'un établissement important ou complexe ayant\n        la responsabilité complète de la gestion et des résultats ou chef\n        d'un service d'importance équivalente.\n      \n    \n  \n\n\n\n\n\n  \n    \n      NIVEAU X\n      \n      Dirige par délégation ou participe à la direction\n        de l'entreprise. Coordonne l'activité de plusieurs responsables qui\n        disposent d'une large délégation entre lesquels il est amené à\n        faire des arbitrages en fonction de la politique générale de\n        l'entreprise dont il assume l'application.\n      \n    \n    \n      Echelon 1\n      \n      Emploi de responsabilité majeure s'exerçant au plan\n        de la gestion et du développement de l'entreprise, mettant en oeuvre,\n        sous l'autorité du chef d'entreprise, les grandes options politiques,\n        financières, commerciales de celle-ci. Cet échelon convient au\n        dirigeant exécutif d'une entreprise de taille moyenne ou aux membres\n        du comité de direction d'une entreprise de grande taille.\n      \n    \n    \n      Echelon 2\n      \n      Directeur général d'une entreprise de grande taille\n        non mandataire social.\n      \n    \n  \n\n\n\n\n\n\nAvenant II relatif aux agents de maîtrise et techniciens, secteur\nalimentaire",{"bindId":49,"name":50,"text":51},"trainingprogrammes","1.- Bénéficiaires Bénéficient de ces dis","1.- Bénéficiaires\n\nBénéficient de ces dispositions les membres de la délégation du\npersonnel du comité social et économique, les suppléants et les\nreprésentants syndicaux au CSE, qui n'ont pas reçu de formation à ce titre,\nainsi que les référents en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et\nles agissements sexistes.\n\n2.- Nature de la formation\n\nLa formation dont bénéficient les membres précédemment cités a pour\nobjet de développer leur aptitude à déceler et à mesurer les risques\nprofessionnels et à analyser les conditions de travail. Cette formation qui\nrevêt un caractère théorique et pratique, tend à initier ceux qui en\nbénéficient aux méthodes et aux procédés à mettre en oeuvre pour\nprévenir les risques professionnels et améliorer les conditions de\ntravail.\n\nElle est dispensée à chaque intéressé selon un programme qui tient\ncompte, entre autres, des caractéristiques de la profession et des caractères\nspécifiques de son entreprise.\n\n3.- Conditions d'exercice du droit au stage de formation\n\na)Durée du stage de formation.\n\nLa durée du stage de formation est d'une durée minimale de :\n\n-5 jours dans les entreprises d'au moins 300 salariés ;\n\n-3 jours dans les entreprises de moins de 300 salariés.\n\nb)Demande de stage de formation\n\nLe membre du comité social et économique qui entend bénéficier d'un\nstage de formation en fait la demande à son employeur. Cette demande précise\nla date à laquelle il souhaite bénéficier d'un stage, la durée de celui-ci,\nson prix ainsi que le nom de l'organisme qui serait chargé de l'assurer.\n\nLa demande de stage doit être présentée au moins 30 jours avant le début\nde celui-ci.\n\nÀ sa date de présentation, elle est imputée par priorité sur le\ncontingent de bénéficiaires de formation économique, sociale et syndicale\nfixé par arrêté ministériel, conformément à l'article R. 2315-17 du code\ndu travail.\n\nDans les 2 cas, les jours peuvent être répartis entre plusieurs membres du\ncomité social et économique. L'effectif à prendre en considération est\ncelui qui précède la désignation des membres du comité social et\néconomique. Toutefois, l'employeur peut reporter le stage, si l'absence du\nsalarié est susceptible d'avoir à la date prévue des conséquences\npréjudiciables au service de la clientèle ou à la bonne marche de\nl'entreprise. Cette faculté de report ne peut être exercée qu'une fois\nvis-à-vis d'une même demande, et dans la limite de 6 mois.\n\nLa réponse de l'employeur doit être notifiée à l'intéressé dans un\ndélai de 8 jours à compter de la réception de la demande.\n\n4.- Organismes chargés d'assurer la formation\n\nIl pourra être fait appel pour la formation des membres du comité social\net économique :\n\n-soit à des organismes figurant sur une liste arrêtée par le ministre\nchargé du travail selon la procédure prévue à l'article R. 2145-3 du code\ndu travail ;\n\n-soit à des organismes agréés par le préfet de région selon la\nprocédure prévue à l'article R. 2315-8 du code du travail.\n\n5.- Prise en charge de la rémunération des stagiaires et des frais\nafférents à la formation\n\na)La rémunération des stagiaires est maintenue par l'employeur dans la\nlimite fixée au paragraphe 3 a.\n\nb)Dans les mêmes limites, l'employeur prend également en charge les frais\nafférents à la formation, comme suit :\n\n-frais de déplacement : à concurrence du tarif de seconde classe des\nchemins de fer, applicable au trajet le plus direct depuis le siège de\nl'établissement jusqu'au lieu où est dispensée la formation ;\n\n-frais de séjour : à concurrence du montant de l'indemnité de mission\nfixée en application de l'article 9 du décret du 10 août 1966 ;\n\n-rémunération des organismes de formation : à concurrence d'un montant\nqui ne peut dépasser, par jour et par stagiaire, l'équivalent de trente-six\nfois le montant horaire du salaire minimum de croissance.\n\nc)Les dépenses de rémunération des organismes de formation et les frais\nde déplacement et de séjour exposés par les stagiaires ne s'imputent pas sur\nla participation au développement de la formation professionnelle continue.\n\nDans les entreprises de moins de 300 salariés, les dépenses engagées au\ntitre de la rémunération du temps de formation des stagiaires sont\ndéductibles dans la limite de 0,08 % du montant des salaires payés pendant\nl'année en cours, du montant de la participation des employeurs au financement\nde la formation professionnelle continue.\n\n(1)Ce paragraphe est étendu sous réserve de l'application de l'article L.\n451-3 du code du travail",{"bindId":53,"name":54,"text":55},"JOBTYPE_descriptions","2. Comment lire les grilles de classific","2. Comment lire les grilles de classification et trouver le coefficient\nadéquat ?\n\nDans une grille de classification, les emplois sont classés en plusieurs\nniveaux, eux-mêmes subdivisés en échelons. Ainsi, une grille de\nclassification est une\n\nnomenclature qui divise en classes, niveaux, échelons et coefficients.\n\nLes classes sont construites généralement autour de 4 critères :\n\n• le type d'activité ;\n\n• l'autonomie ;\n\n• la responsabilité ;\n\n• la compétence.\n\n\n\nExemple de grille de classification :\n\nConvention collective nationale des maisons d'étudiants du 27 mai\n1992\n\n\n\n\n  \n    \n      Catégorie\n      \n      Définition\n      \n      Formation souhaitée ou équivalence\n      \n      Classe\n\n        minimum\n      \n      Coefficient\n\n        minimum\n\n        depuis 2009\n      \n      Exemple d'emploi\n      \n    \n    \n      1 (agent de service)\n      \n      1A\n      \n      Personnels dont l'emploi se caractérise par\n        l'exécution de tâches simples, répétitives, n'exigeant aucune\n        formation.\n      \n      Niveau VI et \u002F ou expérience professionnelle\n      \n      1\n      \n      297\n      \n      Femmes de ménage, de service, gardiens\n      \n    \n    \n      1B\n      \n      Personnels dont l'emploi se caractérise par\n        l'exécution de tâches prescrites nécessitant la connaissance du\n        travail et éventuellement la prise d'initiatives.\n      \n      CAP, BEP et \u002F ou expérience niveau V\n      \n      2\n      \n      307\n      \n      Aide cuisine, ouvrier d'entretien, jardinier,\n        réceptionniste, lingère\n      \n    \n    \n      2 (agent de maîtrise)\n      \n      2A\n      \n      Personnels dont l'emploi se caractérise par\n        l'exécution de tâches exigeant une autonomie dans la mise en uvre et\n        la réalisation en temps donné et dans un domaine défini..\n      \n      BEP, BT, bac et \u002F ou expérience niveau IB\n      \n      3\n      \n      317\n      \n      Cuisinier, employé administratif, ouvrier hautement\n        qualifié, aide bibliothécaire\n      \n    \n    \n      2B\n      \n      Personnels assurant la prise en charge d'un ensemble\n        de tâches ou d'une fonction par délégation requérant une conception\n        des moyens et leur mise en oeuvre, éventuellement la coordination du\n        travail d'autres employés.\n      \n      DEFA, bac + 2 et \u002F ou expérience professionnelle\n        niveau III\n      \n      5\n      \n      337\n      \n      Animateur, secrétaire, maîtresse de maison, chef\n        cuisinier, comptable\n      \n    \n    \n      3 (cadre)\n      \n      3A\n      \n      Personnels ayant reçu délégation du directeur pour\n        organiser, assurer et contrôler en accord avec lui et sous sa\n        responsabilité, le fonctionnement du service.\n      \n      Bac + 3 et \u002F ou expérience niveaux III ou II\n      \n      12\n      \n      406\n      \n      Directeur adjoint, chef comptable, économe,\n        bibliothécaire\n      \n    \n    \n      3B\n      \n      Responsable du fonctionnement du foyer, disposant de\n        toute l'autorité et des moyens nécessaires à cette fonction.\n      \n      Bac + 3 et expérience, niveau II\n      \n      14\n      \n      445\n      \n      Directeur\n      \n    \n  \n\n\n\n\nDans cet exemple, pour savoir dans quelle catégorie professionnelle se\nsitue le salarié, il faut se référer :\n\n• à la définition du poste telle que déterminée sur la fiche de poste\net\u002Fou dans le contrat de travail (« DEFINITION ») ;\n\n• au niveau de formation du salarié (« FORMATION souhaitée ou\néquivalence ») ;\n\n• au type de poste proposé (« EXEMPLE d'emploi »).\n\nL'employeur pourra ainsi déterminer le statut (« CATEGORIE ») ainsi que\nles niveaux et échelons du salarié.",{"bindId":57,"name":58,"text":59},"apprenticeships","La formation professionnelle est notamme","La formation professionnelle est notamment assurée soit par l'apprentissage\neffectué dans les conditions prévues par le code du travail, soit par le\nperfectionnement dans l'entreprise des salariés.\n\nLes signataires estiment que l'apprentissage doit comporter une formation\ntechnique professionnelle de base, alliée à une éducation générale,\nphysique, intellectuelle et morale suffisante.\n\nIls s'engagent à favoriser, dans toute la mesure du possible,\nl'apprentissage, la formation professionnelle et la promotion ouvrière en\nutilisant au maximum les moyens qui pourraient être mis à leur disposition\n(particulièrement les cours de perfectionnement professionnels existants), et\nnotamment par leur action au sein des commissions nationales professionnelles\nconsultatives et des sections professionnelles des comités départementaux de\nl'enseignement technique.",{"bindId":61,"name":62,"text":63},"pensionfund","Le salaire de référence est la base de c","Le salaire de référence est la base de calcul des prestations servies.\n\nIl est égal à la somme des rémunérations brutes soumises à cotisations\nde sécurité sociale, conformément à l'article L. 242-1 du code de la\nsécurité sociale, hors avantages en nature, au cours des 12 derniers mois\ncivils précédant celui au cours duquel est intervenu l'événement\nentraînant la mise en oeuvre des garanties.",{"bindId":65,"name":66,"text":67},"contractseverancepay","Indemnité de licenciement Le a de l'arti","Indemnité de licenciement\n\nLe a de l'article 4 :\n\n« a) Cadre ayant de 2 à 5 ans de présence dans l'entreprise au moment du\nlicenciement : 1\u002F10 de mois par année de présence, le calcul étant effectué\nsur le salaire\n\nmoyen des 3 derniers mois »,\n\nest supprimé et remplacé par :\n\n« a) Cadre ayant de 1 à 5 ans de présence dans l'entreprise au moment du\nlicenciement : 2\u002F10 de mois par année de présence ; ».\n\nLe 2e paragraphe du b de l'article 4 :\n\n« sans pouvoir dépasser un maximum de 12 mois, le calcul étant effectué\nsur la base du salaire mensuel moyen des 12 derniers mois »,\n\nest supprimé et remplacé par :\n\n« Le calcul est effectué sur la base du 12e de la rémunération des 12\nderniers mois précédant le licenciement ou, selon la formule la plus\navantageuse pour\n\nl'intéressé, le tiers des 3 derniers mois, étant entendu que, dans ce\ncas, toute prime ou gratification de caractère annuel ou exceptionnel qui\naurait été versée au\n\nsalarié pendant cette période ne serait prise en compte que pro rata\ntemporis. L'indemnité ne pourra dépasser un maximum de 12 mois. »\n\nAvenant II. - Agents de maîtrise, techniciens et assimilés\n\nLe titre de l'avenant II est modifié comme suit : « Agents de maîtrise et\ntechniciens ».\n\nSecteur alimentaire\n\nArticle 4\n\nIndemnité de licenciement\n\nL'article 4 de l'avenant II « secteur alimentaire » est supprimé et\nremplacé par :\n\n« Une indemnité de licenciement est accordée à l'agent de maîtrise ou\nau technicien ayant au moins 1 an d'ancienneté licencié dans les conditions\nci-après : 2\u002F10 de\n\nmois par année d'ancienneté plus 2\u002F15 pour les années au-delà de 10\nans.",{"bindId":69,"name":70,"text":71},"sicknesspay","1.Période de protection. En matière de p","1.Période de protection.\n\nEn matière de protection, le cas des absences résultant des accidents du\ntravail et des maladies professionnelles est réglé par les dispositions\nlégales. Pour les autres, ainsi que pour les cures prises en compte par la\nsécurité sociale, les absences ne constituent pas une rupture du contrat de\ntravail si elles ne se prolongent pas au-delà d'une durée de :\n\n-3 mois pour le personnel ayant entre 1 an et 3 ans d'ancienneté ;\n\n-6 mois pour le personnel ayant plus de 3 ans d'ancienneté.\n\nLe contrat de travail est maintenu à l'intéressé pendant les périodes\nci-dessus, sous réserve qu'aucune incapacité ne l'empêche de le remplir à\nson retour.\n\nSi l'absence se prolonge, suivant les cas, au-delà du 80e ou 170e jour,\nl'employeur peut mettre l'intéressé en demeure, par lettre recommandée, de\nreprendre son travail dans les 10 jours francs suivant l'envoi de ladite\nlettre. Dans le cas où l'intéressé n'a pas repris son travail dans ce délai\net si les absences dépassant les délais ci-dessus entraînent des\nperturbations dans le fonctionnement de l'entreprise et imposent le\nremplacement effectif définitif de l'intéressé, l'employeur aura, à\nl'expiration desdits délais, la faculté de procéder au licenciement du\ncollaborateur malade ou accidenté et le salarié recevra alors l'indemnité de\nlicenciement dans les conditions fixées par la convention.",{"bindId":73,"name":70,"text":74},"maxsicknesspayperc","1.Période de protection.\n\nEn matière de protection, le cas des absences résultant des accidents du\ntravail et des maladies professionnelles est réglé par les dispositions\nlégales. Pour les autres, ainsi que pour les cures prises en compte par la\nsécurité sociale, les absences ne constituent pas une rupture du contrat de\ntravail si elles ne se prolongent pas au-delà d'une durée de :\n\n-3 mois pour le personnel ayant entre 1 an et 3 ans d'ancienneté ;\n\n-6 mois pour le personnel ayant plus de 3 ans d'ancienneté.",{"bindId":76,"name":77,"text":78},"longtermillness","Le salarié malade ou accidenté devra, en","Le salarié malade ou accidenté devra, en temps utile, notifier à la\ndirection son intention de reprendre son travail. Celui-ci ne pourra\nrecommencer qu'après la visite médicale de reprise et, éventuellement, à\nl'expiration du délai-congé que l'employeur aura à donner au remplaçant\nprovisoire.",{"bindId":80,"name":81,"text":82},"disabilitypay","Garantie invalidité, incapacité permanen","Garantie invalidité, incapacité permanente :\n\nEn cas d'invalidité ou d'incapacité permanente faisant suite à un\naccident du travail ou une maladie professionnelle, il est prévu le versement\nd'une rente d'invalidité fonction du taux d'invalidité ou d'incapacité\npermanente reconnu par la sécurité sociale :\n\n-invalidité 1re catégorie : rente de 36 % du salaire mensuel brut de\nréférence déduction faite des prestations versées par la sécurité sociale\n;\n\n-en cas d'incapacité permanente d'un taux compris entre 33 % et 66 % :\nrente calculée en fonction du taux d'incapacité déterminé par la sécurité\nsociale ;\n\n-invalidité 2e catégorie ou incapacité permanente d'un taux déterminé\npar la sécurité sociale d'au moins 66 % : rente de 60 % du salaire mensuel\nbrut de référence déduction faite des prestations versées par la sécurité\nsociale ;\n\n-invalidité 3e catégorie ou incapacité permanente d'au moins 66 % avec\nallocation d'une majoration pour tierce personne : rente de 60 % du salaire\nmensuel brut de référence déduction faite des prestations versées par la\nsécurité sociale, allocation supplémentaire pour tierce personne versée par\nla sécurité sociale non comprise. En outre, les partenaires sociaux\ns'engagent à étudier à l'expiration d'un délai de 36 mois suivant la date\nd'entrée en vigueur du présent accord une garantie consistant dans le\nversement, en cas de décès d'un salarié, d'une rente éducation à ses\nenfants à charge.",{"bindId":84,"name":85,"text":86},"healthandsafetypolicy","Article 57 En vigueur étendu Les parties","Article 57\n\nEn vigueur étendu\n\nLes parties contractantes affirment leur volonté de tout mettre en oeuvre\npour préserver la santé des salariés occupés dans les différents\nétablissements. Elles se tiendront en étroites relations pour l'étude et la\nmise en application de toutes dispositions propres à augmenter la sécurité\ndes travailleurs, améliorer leurs conditions d'hygiène du travail et\naugmenter le climat de prévention.\n\nLes employeurs sont tenus d'appliquer les dispositions légales et\nréglementaires relatives à l'hygiène et à la sécurité dans le travail,\nnotamment en ce qui concerne les missions et le fonctionnement des comités\nsociaux et économiques en matière de santé, sécurité et conditions de\ntravail.\n\n\n\nFormation en santé, sécurité et conditions de travail des membres du\ncomité social et économique\n\n\n\nArticle 57 bis\n\nEn vigueur étendu\n\nLes dispositions suivantes, établies en application de l'article L. 2315-18\ndu code du travail, déterminent les conditions dans lesquelles les membres de\nla délégation du personnel du comité social et économique bénéficient de\nla formation nécessaire à l'exercice de leurs missions en matière de santé,\nde sécurité et de conditions de travail.",{"bindId":88,"name":89,"text":90},"healthandsafetytraining","Dans le 1er paragraphe, les mots « l'art","Dans le 1er paragraphe, les mots « l'article L. 236-10 du code du travail\n» sont remplacés par « les articles L. 4523-10, L. 4614-14 et L. 4614-16 du\ncode du travail",{"bindId":92,"name":93,"text":94},"hivpolicy","La visite médicale obligatoire à laquell","La visite médicale obligatoire à laquelle sont astreints périodiquement\nles chauffeurs pour le renouvellement de leur permis de conduire devra être\nprise en charge par l'entreprise sur justificatif médical. De plus, l'absence\néventuellement nécessaire pour passer cette visite médicale sera\nconsidérée comme temps de travail et ne devra pas entraîner une perte de\nsalaire pour le chauffeur. Cette disposition est applicable à toute personne\nappelée à conduire, pour l'entreprise, un véhicule de plus de 3,5 tonnes.",{"bindId":96,"name":97,"text":98},"paidmaternityleave","Le congé de maternité est déterminé et p","Le congé de maternité est déterminé et pris selon les conditions\nprévues par la loi (1).\n\n1.Période précédant le congé de maternité. \n\nA partir du 5e mois de grossesse, toute salariée sera autorisée à arriver\nle matin 1\u002F4 d'heure après et à sortir le soir 1\u002F4 d'heure avant le reste du\npersonnel, sans perte de salaire. Toutefois, il peut être convenu entre la\nsalariée intéressée et son employeur d'un aménagement différent de cette\ndemi-heure rémunérée.\n\nLe temps passé par la femme enceinte aux consultations prénatales\nobligatoires auxquelles elle ne peut se soumettre en dehors des heures de\ntravail est payé au taux du salaire effectif.\n\nLes femmes enceintes au forfait annuel en jours s'organiseront pour\nbénéficier d'une mesure équivalente dans le cadre de l'organisation de leur\ntravail.",{"bindId":100,"name":101,"text":102},"paidmaternityleavepay","Déduction faite des prestations versées ","Déduction faite des prestations versées par la sécurité sociale et par\ntoutes les caisses de prévoyance auxquelles participe l'entreprise, les\nintéressées ayant au moins 1 an de travail continu dans l'entreprise\nrecevront le complément à 100 % de leur salaire plafonné pendant la durée\ndu congé de maternité.",{"bindId":104,"name":105,"text":106},"maternityotherclause","Article 56 En vigueur étendu Modifié par","Article 56\n\nEn vigueur étendu\n\nModifié par accord du 27 septembre 1984 étendu par arrêté du 4 février\n1985 JORF 16 février 1985.\n\nLes employeurs s'interdisent de faire travailler les femmes en état de\ngrossesse déclarée dans les chambres frigorifiques dont la température\nmoyenne est égale ou inférieure à 0 °C.\n\nLorsque l'état de grossesse de l'employée ne permet pas son maintien au\nposte de travail pour lequel elle a été embauchée, l'employeur lui assurera\nun reclassement temporaire dans l'entreprise, à température positive. Quel\nque soit l'emploi confié pour la durée de la grossesse, l'employée\nconservera sa classification et sa rémunération.\n\nL'article 36 des clauses générales ne sera pas applicable.",{"bindId":108,"name":109,"text":110},"childcare","Modifié par accord du 27 septembre 1984 ","Modifié par accord du 27 septembre 1984 étendu par arrêté du 4 février\n1985 JORF 16 février 1985.\n\nDans le cas où la présence de l'un des parents est indispensable au chevet\nde son enfant malade et où il n'a pu trouver les moyens d'en faire assurer la\ngarde, son absence sera considérée comme justifiée, sous réserve de la\nproduction d'un certificat médical.\n\nEn outre, il sera autorisé à prendre à cette occasion des congés payés\nsur les droits acquis au titre de son allocation annuelle, même hors de la\npériode normale d'utilisation de ces droits.",{"bindId":112,"name":113,"text":114},"deathrelatives","- Décès du conjoint, du pacsé, du concub","- Décès du conjoint, du pacsé, du concubin notoire ou d'un enfant : 3\njours;\n\n-décès du père ou de la mère : 2 jours ;\n\n-décès de beaux-parents : 2 jours ;\n\n-décès d'un frère, d'une soeur, d'un beau-frère, d'une belle-soeur ou\nd'un grand-parent : 1 jour ;",{"bindId":116,"name":117,"text":117},"marriageleave","-mariage du salarié : 4 jours ;",{"bindId":119,"name":120,"text":121},"eqpay","Le thème de l'égalité professionnelle en","Le thème de l'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes a\nfait l'objet d'un intérêt marqué de la part des pouvoirs publics et des\npartenaires sociaux\n\navec :\n\n- la loi du 9 mai 2001 relative à l'égalité professionnelle entre les\nhommes et les femmes ;\n\n- l'accord national interprofessionnel du 1er mars 2004 relatif à la\nmixité et à l'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes ;\n\n- et, en dernier lieu, la loi du 23 mars 2006 relative à l'égalité\nsalariale entre les femmes et les hommes.\n\nPar le présent accord, qui s'inscrit dans le prolongement des textes\nprécités, les partenaires sociaux de la convention collective nationale des\ncommerces de gros\n\naffirment que la mixité dans les emplois des différents métiers et\ncatégories professionnelles est un facteur d'enrichissement collectif, de\ncohésion sociale et\n\nd'efficacité économique, source de complémentarité, d'équilibre et de\ndynamisme pour l'entreprise et ses salariés.\n\nLes signataires considèrent que tous les acteurs de la branche doivent se\nmobiliser autour de cet axe de travail et que les principes de l'égalité\nprofessionnelle\n\ndéfinis par le présent accord s'imposent aux entreprises afin qu'elles\nengagent des politiques actives dans ce domaine.",{"bindId":123,"name":124,"text":125},"discrimination","Comme en matière de recrutement, les cri","Comme en matière de recrutement, les critères utilisés dans les\ndéfinitions de postes ouverts à la mobilité interne ne doivent pas être de\nnature à entraîner une\n\ndiscrimination fondée sur le sexe. A ce titre, la branche veille à ce que\nles intitulés des métiers repères comme des emplois types ne conduisent pas\nà une\n\ndiscrimination sexuée.",{"bindId":127,"name":128,"text":129},"eqpromotion","Les femmes et les hommes doivent être en","Les femmes et les hommes doivent être en mesure d'avoir les mêmes\npossibilités d'évolution de carrière.",{"bindId":131,"name":132,"text":133},"eqtraining","Elles mettront en oeuvre les mesures per","Elles mettront en oeuvre les mesures permettant à l'ensemble des salariés\n(hommes et femmes) de mieux appréhender la diversité des métiers et, par\nvoie de\n\nconséquence, d'élargir leurs possibilités d'évolution\nprofessionnelle.",{"bindId":135,"name":136,"text":137},"equalityotherclause","Les entreprises veilleront aussi à ce qu","Les entreprises veilleront aussi à ce que, en matière d'évolution\nprofessionnelle, les congés de maternité, d'adoption et les congés parentaux\nsoient sans incidence\n\nsur le déroulement de carrière des salariés concernés.",{"bindId":139,"name":140,"text":141},"hourspweek_select","Les entreprises relevant de la conventio","Les entreprises relevant de la convention collective peuvent moduler le\ntemps de travail, dans les conditions définies dans le code du travail, afin\nque, par le jeu d'une compensation arithmétique, les heures effectuées\nau-delà de la durée collective du travail de l'établissement soient\ncompensées par des heures effectuées en-deça de cette durée, pour autant\nque la durée n'excède pas sur l'année en moyenne 35 heures de travail\neffectif par semaine et en tout état de cause, au maximum 1 600 heures au\ncours de l'année.",{"bindId":143,"name":144,"text":145},"MAXHOURS_trigger","2.Heures supplémentaires 2.1Contingent d","2.Heures supplémentaires\n\n2.1Contingent d'heures supplémentaires\n\nPour le secteur alimentaire, le contingent d'heures supplémentaires annuel\nnon soumis à l'autorisation de l'inspection du travail est fixé à 180\nheures. Par ailleurs, ce secteur, afin de mieux maîtriser les contraintes\nliées au caractère périssable des produits et au service de proximité\nassuré de manière spécifique par ses entreprises, pourra, à titre\nexceptionnel pour répondre à des événements imprévisibles, non liés au\nfonctionnement habituel de l'entreprise, dépasser de 10 % le contingent\nd'heures supplémentaires fixé, et ce toujours dans le respect des durées\nmaximales de travail prévues par le présent accord.\n\nPour le secteur non alimentaire, c'est le contingent fixé par les textes\nlégaux et réglementaires qui s'applique.\n\nEn cas de modulation, le contingent est fixé conformément aux textes\nlégaux et réglementaires en vigueur.\n\nL'utilisation des heures supplémentaires fera l'objet d'un compte rendu\nannuel au comité d'entreprise ou à défaut aux délégués du personnel.\n\n2.2Remplacement du paiement des heures supplémentaires par un repos\néquivalent\n\nLe paiement des heures supplémentaires et des majorations y afférentes\npeut être remplacé, en tout ou partie, par un repos d'une durée\néquivalente, conformément à l'article L. 3121-24 du code du travail.",{"bindId":147,"name":148,"text":149},"PAIDLEAV_trigger","3.4.7 Indemnisation du congé Le compte é","3.4.7 Indemnisation du congé\n\nLe compte étant exprimé en jours de repos, le salarié bénéficie pendant\nson congé d'une indemnisation calculée sur la base de son salaire réel au\nmoment du départ, dans la limite du nombre d'heures de repos capitalisées. Si\nla durée du congé est supérieure au nombre d'heures capitalisées,\nl'indemnisation pourra également être lissée sur toute la durée de\nl'absence, de façon à assurer au salarié pendant tout le temps du congé,\nune indemnisation constante.\n\nL'indemnité est versée aux même échéances que les salaires dans\nl'entreprise.\n\nLes charges sociales salariales patronales, prélevées sur le compte, sont\nacquittées par l'employeur lors du règlement de l'indemnité.\n\n3.4.8Reprise du travail\n\nSauf lorsque le congé indemnisé au titre du compte épargne-temps\nprécède une cessation volontaire d'activité, le salarié retrouve, à\nl'issue de son congé :\n\n-son précédent emploi si le congé a été inférieur à 3 mois\n\n-son précédent emploi ou un emploi similaire assorti d'une rémunération\nau moins équivalente si le congé a été supérieur à 3 mois.",{"bindId":151,"name":152,"text":153},"SCHEDULE_trigger","Les journées de repos libérées par la ré","Les journées de repos libérées par la réduction du temps de travail\npeuvent être prises isolément ou regroupées dans les conditions suivantes\n:\n\n-pour la moitié sur proposition du salarié ;\n\n-pour l'autre moitié restante, à l'initiative du chef d'entreprise.\n\nLe temps de travail peut être réparti sur certains ou sur tous les jours\nouvrables de la semaine.\n\nLe jour de repos hebdomadaire est le dimanche, sauf dérogations dans les\nconditions fixées par les dispositions législatives ou conventionnelles.",{"bindId":155,"name":156,"text":157},"TRADEUNLEAV_trigger","Les salariés exerçant des fonctions stat","Les salariés exerçant des fonctions statutaires dans les organisations\nsyndicales obtiendront, sur présentation d'un document écrit émanant de\nceux-ci et après préavis d'au moins 6 jours ouvrables, l'autorisation\nd'absence nécessaire non rémunérée pour assister aux réunions statutaires\ndesdites organisations.",{"bindId":159,"name":109,"text":160},"SUNDAYwork_trigger","Modifié par accord du 27 septembre 1984 étendu par arrêté du 4 février\n1985 JORF 16 février 1985.\n\nTout salarié travaillant habituellement le dimanche bénéficie d'une\nmajoration de salaire égale à 10 % de son taux horaire.\n\nPour les autres salariés, le travail exceptionnel du dimanche, et dans la\nlimite de 3 par an, donnera lieu à une majoration de salaire de 100 %\ns'ajoutant, le cas échéant, à la majoration au titre des heures\nsupplémentaires. En outre, 1 journée compensatoire de repos, de durée\néquivalente, sera donnée collectivement ou par roulement, si possible dans la\nquinzaine qui suit.\n\nLe travail du dimanche est interdit pour les jeunes de moins de 18 ans.\n\n(1) Article étendu sous réserve de l'application des articles L. 221-5 et\nsuivants du code du travail (arrêté du 4 février 1985, art. 1er).",{"bindId":162,"name":163,"text":164},"WAGES_determined","3.2.Types de contrats 3.2.1.Contrat en a","3.2.Types de contrats\n\n3.2.1.Contrat en alternance\n\nCette formation peut s'effectuer sous contrat d'alternance avec une\nentreprise, sous forme de contrat de qualification.\n\nLe contrat de travail est signé pour 1année et comporte 15 semaines de\ncours de formation. Ces 2 contrats de travail permettent aux alternants\nd'acquérir une expérience professionnelle validée.\n\nDans le cadre du contrat de qualification les alternants peuvent obtenir le\nCQP \" Technico-commercial en thermique du bâtiment \" de la branche.\n\nContrat de qualification\n\nLa formation peut s'effectuer sous contrat de qualification. Le contrat de\nqualification est un contrat de travail en alternance qui permet d'acquérir\nune qualification professionnelle reconnue, référencée par la branche\nprofessionnelle.\n\nIl est validé par la DDTEFP (direction départementale du travail, de\nl'emploi et de la formation professionnelle), du département d'appartenance de\nl'entreprise dans un délai de 30 jours qui suit l'embauche.\n\nL'entreprise doit désigner un tuteur en fonction de ses compétences\nprofessionnelles permettant d'aider l'alternant à l'établissement de son\nprojet.\n\nLa fédération signataire prend en considération le niveau de formation\ndes alternants et accepte la mise en place des dispositions suivantes :\n\n-le niveau de rémunération des alternants sera au moins égal au SMIC à\nl'issue du 6e mois de la formation ;\n\n-le contrat de travail, qui pourra être proposé aux alternants à la fin\nde leur formation, ne comportera pas de période d'essai.",{"bindId":166,"name":167,"text":168},"LOWWAGE_trigger","NIVEAU ÉCHELON SALAIRE MINIMUM mensuel S","NIVEAU\n      \n      ÉCHELON\n      \n      SALAIRE MINIMUM mensuel\n      \n      SALAIRE MINIMUM annuel\n      \n    \n    \n       \n      \n      1\n      \n      1 325,00\n      \n       \n      \n    \n    \n      I\n      \n      2\n      \n      1 332,95\n      \n       \n      \n    \n    \n       \n      \n      3\n      \n      1 340,95\n      \n       \n      \n    \n    \n       \n      \n      1\n      \n      1 348,99\n      \n       \n      \n    \n    \n      II\n      \n      2\n      \n      1 357,09\n      \n       \n      \n    \n    \n       \n      \n      3\n      \n      1 365,23\n      \n       \n      \n    \n    \n       \n      \n      1\n      \n      1 373,42\n      \n       \n      \n    \n    \n      III\n      \n      2\n      \n      1 381,66\n      \n       \n      \n    \n    \n       \n      \n      3\n      \n      1 389,95\n      \n       \n      \n    \n    \n       \n      \n      1\n      \n      1 398,29\n      \n       \n      \n    \n    \n      IV\n      \n      2\n      \n      1 406,68\n      \n       \n      \n    \n    \n       \n      \n      3\n      \n      1 415,12\n      \n       \n      \n    \n    \n       \n      \n      1\n      \n      1 425,00\n      \n       \n      \n    \n    \n      V\n      \n      2\n      \n      1 478,44\n      \n       \n      \n    \n    \n       \n      \n      3\n      \n      1 533,88\n      \n       \n      \n    \n    \n       \n      \n      1\n      \n      1 591,40\n      \n       \n      \n    \n    \n      VI\n      \n      2\n      \n      1 651,08\n      \n       \n      \n    \n    \n       \n      \n      3\n      \n      1 712,99\n      \n       \n      \n    \n    \n       \n      \n      1\n      \n       \n      \n      22 321,03\n      \n    \n    \n      VII\n      \n      2\n      \n       \n      \n      23 437,08\n      \n    \n    \n       \n      \n      3\n      \n       \n      \n      24 608,94\n      \n    \n    \n       \n      \n      1\n      \n       \n      \n      28 482,00\n      \n    \n    \n      VIII\n      \n      2\n      \n       \n      \n      31 330,20\n      \n    \n    \n       \n      \n      3\n      \n       \n      \n      34 463,22\n      \n    \n    \n      IX\n      \n      1\n      \n       \n      \n      37 909,54\n      \n    \n    \n       \n      \n      2\n      \n       \n      \n      41 700,50\n      \n    \n    \n      X\n      \n      1\n      \n       \n      \n      47 955,57\n      \n    \n    \n       \n      \n      2\n      \n       \n      \n      57 546,68",{"bindId":170,"name":109,"text":171},"NOCTPREM_trigger","Modifié par accord du 27 septembre 1984 étendu par arrêté du 4 février\n1985 JORF 16 février 1985.\n\n1.Le travail de nuit est autorisé dans les conditions légales.\n\n2.Tout salarié travaillant habituellement de nuit ou par équipe\nbénéficie d'une prime indépendante du salaire égale à 10 % de son taux\nhoraire pour chaque heure de travail située entre 22 heures et 6 heures. Les\navantages déjà acquis à ce titre sont imputables sur cette prime.\n\n3.Tout salarié sédentaire (à l'exclusion du personnel de roulage)\ntravaillant exceptionnellement de nuit bénéficie d'une prime indépendante du\nsalaire égale à 25 % de son taux horaire pour chaque heure de travail située\nentre 22 heures et 6 heures.\n\n4.Outre les majorations prévues ci-dessus, tout salarié effectuant au\nmoins 4 heures de travail entre 22 heures et 6 heures bénéficie de la\nfourniture d'un casse-croûte ou, à défaut, d'une indemnité d'un montant\négal à 1 fois 1\u002F2 le taux horaire minimum garanti.\n\nLes dispositions du présent article ne s'appliquent pas aux gardiens et\nveilleurs de nuit.",{"bindId":173,"name":174,"text":175},"OVERTIME_trigger","6.3Heures complémentaires Dans le contra","6.3Heures complémentaires\n\nDans le contrat de travail, l'employeur peut prévoir la possibilité de\nrecourir à des heures complémentaires et en fixe le nombre maximum. Les\nheures complémentaires sont limitées au tiers de la durée hebdomadaire,\nmensuelle ou annuelle, prévue au contrat de travail.\n\nToute heure complémentaire effectuée au-delà de 1\u002F10 de la durée du\ntravail fixée au contrat donne lieu à une majoration de salaire de 25 %.\n\nCes heures complémentaires ne doivent pas avoir pour effet de porter les\nhoraires de travail du salarié à une durée supérieure ou égale à celle de\nla durée légale ou de la durée fixée conventionnellement.\n\nD'autre part si, pendant une période de 12 semaines consécutives ou\npendant 12 semaines sur une période de 15 semaines, l'horaire moyen\nréellement effectué par un salarié à temps partiel est dépassé de 2\nheures au moins par semaine, ou de l'équivalent mensuel ou annuel de cette\ndurée, l'horaire prévu dans son contrat de travail, celui-ci est modifié.\nSous réserve d'un délai de 7 jours et sauf opposition du salarié, la\ndifférence entre l'horaire contractuel et l'horaire moyen réellement\neffectué sera ajouté à l'horaire antérieur.\n\nLe refus du salarié d'effectuer des heures complémentaires au delà des\nlimites fixées par son contrat de travail ne constitue pas une faute ou un\nmotif de licenciement.",{"bindId":177,"name":178,"text":179},"SUNDAY_trigger","Tenant compte d'une tradition propre au ","Tenant compte d'une tradition propre au commerce alimentaire de détail et\nde l'évolution des modes de vie, les points de vente spécialisés au détail\nde produits surgelés et de glaces peuvent être ouverts le dimanche matin.\n\nL'indemnité prévue par le premier paragraphe de l'article 46 de la\nconvention collective est portée à 15 %.",{"bindId":181,"name":182,"text":183},"COMMUTE_trigger","1.- Afin d'assurer le financement d'une ","1.- Afin d'assurer le financement d'une partie des dépenses liées aux\nactions de formation conduites en application du capital de temps de formation,\nincluant, outre les frais pédagogiques, les frais de transport et\nd'hébergement ainsi que les salaires et cotisations sociales légales et\nconventionnelles afférentes à ces actions, les entreprises employant au\nminimum 10 salariés versent à INTERGROS une contribution égale à 0,1 % du\nmontant des salaires de l'année de référence avant le 1er mars de l'année\nsuivante.",{"bindId":185,"name":186,"text":187},"SENIOR_trigger","Tout salarié congédié, sauf faute grave ","Tout salarié congédié, sauf faute grave ou lourde, reçoit à partir de 1\nan de présence une indemnité calculée comme suit :\n\n-pour moins de 10 ans d'ancienneté : 1\u002F5 de mois par année d'ancienneté\n;\n\n-à partir de 10 ans d'ancienneté : 1\u002F5 de mois par année d'ancienneté\nplus 2\u002F15 pour les années au-delà de 10 ans.\n\nLe salaire à prendre en considération pour le calcul de l'indemnité est\nle douzième de la rémunération des 12 derniers mois précédant le\nlicenciement ou, selon la formule la plus avantageuse pour l'intéressé, le\ntiers des 3 derniers mois, étant entendu que, dans ce cas, toute prime ou\ngratification de caractère annuel ou exceptionnel, qui aurait été versée au\nsalarié pendant cette période, ne serait prise en compte que pro rata\ntemporis.\n\nCette indemnité ne se cumule pas avec toute autre indemnité de même\nnature.","\u003Chtml>\n\n    \u003Cdiv class=\"cobra-report\">\n\n        \u003Ch2>FRA Automobile Federation Federation (FEDA), FRA National Union of wholesalers in general supplies for tobacconists, FRA General trade union of rubber and plastics businesses and industries (for the plastic branch), FRA National Union of Ceramic and Glass Wholesalers (UCEVER), FRA French Federation of Cycle and Motorcycle, FRA National Federation of Druggists Unions at Wholesale, FRA National Federation of Chambers of Trade Unions of Sanitary Equipment, Heating and Pipeline (FNAS), FRA National Union of Wholesale Fruit and Vegetables, FRA National Federation of Wholesale Trade Unions in Poultry Products (FENSCOPA), FRA National Federation of Trade in Dairy and Poultry Products - 2022\u003C\u002Fh2>\n\n        \u003Cdiv class=\"section general\">\n\n            \n                \u003Cdiv id=\"display-start_date\">Date de prise d'effet: → 2022-06-28\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \n\n            \n            \n                \u003Cdiv id=\"display-end_date\">Date de fin: → Pas spécifiée\u003C\u002Fdiv>\n            \n\n            \u003C!-- TODO: previous CBA logic -->\n            \u003C!-- TODO: status logic -->\n\n            \n                \u003Cdiv id=\"display-cbaratified\">Ratifiée par: → Autre\u003C\u002Fdiv>\n                \n                \n            \n\n            \u003C!-- TODO: transnational_label, includingcountries_label, national_framework_label -->\n\n            \u003Cdiv id=\"display-SECTOR1\">\n                Nom de l'industrie: → Commerce de gros\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-NACE2004\">\n                Nom de l'industrie: → Commerce de gros de produits alimentaires, de boissons et de tabac  , Commerce de gros de biens domestiques  , Autres commerces de gros spécialisés  \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-FIRMPRI\">\n                Secteur privé \u002F publique: → Dans le secteur privé\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv>Signée par:\u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-CBA_MEMEMPL_1\">\n                Noms des associations: → Fédération des syndicats de la distribution automobile (FEDA), Syndicat national des grossistes en fournitures générales pour bureaux de tabac, Syndicat général des commerces et industries du caoutchouc et des plastiques (pour la branche plastique), Union nationale des grossistes en céramique et verrerie (UCEVER), Fédération française du cycle et motocycle, Fédération nationale des syndicats de droguistes en gros, Fédération nationale des chambres syndicales des distributeurs ensembliers en équipement sanitaire, chauffage et canalisation (FNAS), Union nationale du commerce en gros des fruits et légumes, Fédération nationale des syndicats de commerces en gros en produits avicoles (FENSCOPA), Fédération nationale du commerce des produits laitiers et avicoles\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-CBA_MEMTRAD4_1\">\n                Noms des syndicats: → \n\n                \n                    \n                    \u003Cspan>\n                        CFTC - Confédération Française des Travailleurs Chrétiens, CFE-CGC FNECS - Fédération nationale de l'encadrement du commerce et des services CGC, CFE-CGC - Fédération nationale des cadres des industries et commerces agricoles et alimentaires, CGT-FO - Fédération des employés et cadres, CGT-FO - Fédération de l'alimentation, CGT - Fédération des personnels du commerce de la distribution et des services, CFDT FS - Fédération des services du commerce et du crédit\n                    \u003C\u002Fspan>\n                \n\n                \u003Cdiv id=\"display-CBA_MEMTRAD4_1_txt\">\u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section social-security-pensions\">\n            \u003Ch3 id=\"display-SOCSEC_trigger\">AIDE SOCIALE ET RETRAITE\u003C\u002Fh3>\n            \u003Cdiv id=\"display-pensionfund\">L'employeur contribue à la caisse de retraite des travailleurs: → Oui\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-disabilityfund\">L'employeur contribue à la caisse d'invalidité des travailleurs: → Non\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-unemploymentfund\">L'employeur contribue à la caisse d'allocation chômage des travailleurs: → Non\u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section training\">\n            \u003Ch3 id=\"display-TRAINING_trigger\">FORMATION\u003C\u002Fh3>\n            \u003Cdiv id=\"display-trainingprogrammes\">Programmes de formation: → Oui\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-apprenticeships\">Apprentissage: → Oui\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-trainingfund\">L'employeur contribue à la caisse de formation des travailleurs: → Non\u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section sickness-disability\">\n            \u003Ch3 id=\"display-SICDIS_trigger\">MALADIE ET INVALIDITE'\u003C\u002Fh3>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-maxsicknesspayperc\">\n                Montant maximum de l'indemnité maladie: → 100 %\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-sicknessmaxdaysnr\">\n                Nombre maximal de jours de congé de maladie payé: → 180 jours\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-longtermillness\">Dispositions concernant le retour au travail après une longue maladie, par exemple traitement du cancer: → Oui\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-menstruationleave\">Congés payé pour menstruation: → Non\u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-disabilitypay\">Paie en cas d'incapacité résultant d'accident professionnel: → Oui\u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n\n        \u003Cdiv class=\"section health-medical-assistence\">\n            \u003Ch3 id=\"display-SICDIS_trigger\">SANTE' ET SECURITE' AU TRAVAIL ET AIDE MEDICALE\u003C\u002Fh3>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthcareaccess\">Aide médicale convenue: → Non\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthcareaccessrelatives\">Aide medicale pour la famille du travailleur: → Non\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthinsurance\">Contribution à l'assurance santé convenue: → Oui\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthinsurancerelatives\">Assurance santé convenue pour la famille du travailleur: → Non\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthandsafetypolicy\">Politique de santé et sécurité convenue: → Oui\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthandsafetytraining\">Formation sur santé et sécurité convenue: → Oui\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-protectiveclothing\">Vêtements de protection fournis: → Non\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-hivpolicy\">Checkup ou visites médicales régulières ou annuelles offertes par l'employeur: → Oui\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-monitoring\">Contrôle de sollicitation musculo-squelettique des postes de travail, risques professionnels et\u002Fou relation entre travail et santé : → Professional risks\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-funeralpay\">Aide pour les obsèques: → Non\u003C\u002Fdiv>\n        \n            \n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section work-family-arrangements\">\n            \u003Ch3 id=\"display-WORKFAM_trigger\">CONCILIATION TRAVAIL-FAMILLE\u003C\u002Fh3>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-paidmaternityleaveduration\">\n                Congé de maternité payé: → -9 semaines\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-paidmaternityleavepayperc\">\n                Congé de maternité payé limité au: 100 % du salaire de base\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-jobsecuritymothers\">Sécurité de l'emploi après le congé de maternité: → Non\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-maternitydiscrimination\">Interdiction de discrimination liée à la maternité: → Non\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-breastfeeding_dangerouswork\">Interdiction d'obliger les femmes enceintes ou allaitantes d'effectuer des travaux dangereux ou insalubles: → \u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-riskassessment\">Evaluation des risques en milieu de travail sur la sécurité et la santé des femmes enceintes ou qui allaitent : → \u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-alternatives\">Disponibilité des solutions de remplacement pour des travaux dangereux ou insalubres pour les femmes enceintes ou allaitantes : → \u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-timeoff\">Congé pour examens médicaux prénatals : → \u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-screeningnonstandard\">Interdiction du dépistage de grossesse avant la régularisation des travailleurs non conventionnels: → \u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-screeningpromotion\">Interdiction du dépistage de grossesse avant la promotion : → \u003C\u002Fdiv> \n            \u003Cdiv id=\"display-nursingmothers\">Services pour les femmes qui allaitent: → Non\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-childcareprovision\">Services en faveur des enfants fournis par l'employeur: → Non\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-childcaresubsidy\">Services en faveur des enfants payés par l'employeur: → Non\u003C\u002Fdiv>\n   \u003Cdiv id=\"display-educationtuition\">Allocation\u002Ffrais de scolarité pour l’éducation des enfants : → Non\u003C\u002Fdiv>\n   \n            \u003Cdiv id=\"display-childcareleave\">\n                Congé payé annuellement pour prendre soins des parents : → Insufficient data jours\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n                        \u003Cdiv id=\"display-deathrelativesleave\">\n                Durée de congé en jours en cas de décès d’un proche : → 2 jours\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003C\u002Fdiv>\n        \n        \u003Cdiv class=\"section gender-equality-issues\">\n            \u003Ch3 id=\"display-GENEQ_trigger\">Questions liées à l’égalité des genres\u003C\u002Fh3>\n         \u003Cdiv id=\"display-eqpay\">Salaire égal pour un travail de valeur égale : → Oui\u003C\u002Fdiv>\n         \u003Cdiv id=\"display-gender\">\n                Référence particulière aux genres pour une égalité de salaire : → Oui\u003C\u002Fdiv>\n         \u003Cdiv id=\"display-discrimination\">Clauses sur la discrimination au travail: → Oui\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-eqpromotion\">Egalité des chances de promotion aux femmes : → Oui\u003C\u002Fdiv> \n        \u003Cdiv id=\"display-eqtraining\">Egalité des chances pour la formation et le recyclage des femmes: → Oui\u003C\u002Fdiv>     \n        \u003Cdiv id=\"display-eqofficer\">Responsable syndical de l’égalité des genres sur le lieu de travail : → Non\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-sexualhar\">Clauses sur le harcèlement sexuel au travail : → Non\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-violence\">Clauses sur la violence au travail : → Non\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-violenceleave\">Congé spécial pour les travailleurs victimes de violence domestique ou conjugale : → Non\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-support_disabilities\">Appui fourni aux travailleuses handicapées : → Non\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-equalitymonitoring\">Suivi de l’égalité de genre : → Non\u003C\u002Fdiv>\n             \n         \u003C\u002Fdiv>\n         \n\n        \u003Cdiv class=\"section employment-contracts\">\n            \u003Ch3 id=\"display-EMPCONTR_trigger\">CONTRATS DE TRAVAIL\u003C\u002Fh3>\n\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-severance_perc\">\n                Les indemnités de départ après cinq années de service (pourcentage du salaire mensuel) : → 10 %\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-severance_perc_1_tenure\">\n                Indemnité de départ après un an de service (pourcentage du salaire mensuel) : → No provision %\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-part_time_excluded\">Les travailleurs à temps partiel exclus de toute disposition : → Non\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-tempagency\">Dispositions concernant les travailleurs temporaires : → Non\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-apprentices_excluded\">Apprentis exclus de toute disposition : → Non\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-minijobs_excluded\">Petits jobs\u002Femplois étudiants exclus de toute disposition : → Non\u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n        \n\n        \u003Cdiv class=\"section working-hours\">\n            \u003Ch3 id=\"display-WORKHOURS_trigger\">HORAIRE, DUREE DU TRAVAIL ET CONGES\u003C\u002Fh3>\n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-hourspweek\">\n                Heures de travail par semaine: → 35.0\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-hourspyear\">\n                Heures de travail par an: → 1600.0\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-hoursovertimemax\">\n                Nombre maximum d'heures supplémentaires: → 4.0\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-holidaysdays\">\n                Congé annuel payé: → 26.0 jours\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-holidaysweeks\">\n                Congé annuel payé: → 4.0 semaines\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-schedulesrestpw\"> Périodes de repos par semaine convenues: → Oui\u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-sundays_year\">\n                Nombre Maximum de dimanches \u002Fjours fériés qui peuvent être travaillés en une année : → 3.0\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n             \n            \n            \u003Cdiv id=\"display-tradeunleavdays\">\n                Congé pour activités syndicales : →  jours\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n            \n            \n            \u003Cdiv id=\"display-FLEXWORK_trigger\"> Dispositions relatives aux modalités de travail flexibles : → Non\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section wages\">\n            \u003Ch3 id=\"display-WAGES_trigger\">SALAIRE\u003C\u002Fh3>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-PAYSCALES_trigger\">\n                Salaires déterminés au moyen d’échelle salariale : → No\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-LOWWAGE_government\"> \n            Les dispositions sur le salaire minimum fixé par le gouvernement doivent être respectées : → Non\u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-lowwageperiod\">\n                Le salaire convenu pour: → Months\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-lowwageamount\">\n                Le salaire le plus bas: → EUR 1325.0\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-COSTLIV_trigger\">Rajustement en fonction de la croissance du coût de la vie: → \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-NOCTPREM_trigger\">Prime pour le travail de nuit ou de soir\u003C\u002Fh4>\n                \u003Cdiv id=\"display-shiftallowanceperc1\">\n                    Prime pour le travail de nuit ou de soir: → 110 % du salaire de base\n                \u003C\u002Fdiv>\n                \n                \u003Cdiv id=\"display-shiftallowancetype1\">Prime seulement pour le travail de nuit: → Oui\u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-OVERTIME_trigger\">Prime pour les heures supplèmentaires\u003C\u002Fh4>\n                \n                \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-SUNDAY_trigger\">Prime de dimanche\u003C\u002Fh4>\n                \u003Cdiv id=\"display-sundayallowanceperc1\">\n                    Prime de dimanche: → 15 %\n                \u003C\u002Fdiv>\n                \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-COMMUTE_trigger\">Indemnité de transport\u003C\u002Fh4>\n                \n                \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-SENIOR_trigger\">Prime d'ancienneté\u003C\u002Fh4>\n\n                \n\n                \n\n                \u003Cdiv id=\"display-longserviceallowancetype2\">\n                    Prime d'ancienneté après: → 1 années de présence\n                \u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Ch4>Ticket-repas fourni\u003C\u002Fh4>\n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-MEALALL_trigger\">Indemnité de repas fourni: → Non\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-legalassistance_trigger\">\n                Free legal assistance: → Non\n            \u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n    \u003C\u002Fdiv>\n\n\u003C\u002Fhtml>\n",[],[],"collective_agreement",[193],{"title":37,"slug":33},[195],{"type":196,"data":197},"call_to_action_body_block",{"title":198,"description":199,"variant":200,"link":201},"Comparer les conventions collectives","Comparer les articles des conventions collectives de la France entre secteurs, sujets et Pays","dark",{"title":198,"url":202,"description":198,"rel":203,"type":204},"\u002Ffr-fr\u002Ftravail-en-france\u002Fconvention-collective\u002Fcomparer-les-conventions-collectives","follow","internal",[206],{"type":196,"data":207},{"title":198,"description":199,"variant":200,"link":208},{"title":198,"url":202,"description":198,"rel":203,"type":204},[]]