[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"page:\u002Fes-es\u002Ftrabajo-en-espana\u002Fconvenios-colectivos\u002Fconvenio-colectivo-estatal-de-industrias-carnicas-2024-2025":3,"menu:\u002Fes-es:":263,"sites:htmlblocks":435,"subsites":1904,"cite-subsites":5571,"footer:root":6058,"suggested:root":6157,"cite-footer:root":6161},{"id":4,"slug":5,"title":6,"short_title":7,"intro_text":8,"meta_description":8,"seo_title":8,"path":9,"content_type":10,"locale":11,"go_live_at":7,"first_published_at":12,"page_created_at":13,"published_at":12,"edit_url":14,"breadcrumbs":15,"seo":23,"data":31,"children":243,"content_type_view":244,"extra_breadcrumbs":245,"body":247,"body_blocks":258,"related_pages":262},2847,"convenios-colectivos","Convenios colectivos",null,"","\u002Fes-es\u002Ftrabajo-en-espana\u002Fconvenios-colectivos","collective_agreements.collectiveagreementoverview","es_ES","2025-08-08T17:47:04.385920+00:00","2026-04-02T11:07:14.053883+00:00","\u002Fcms\u002Fpages\u002F2847\u002Fedit\u002F",[16,19,22],{"title":17,"slug":18},"España","es-es",{"title":20,"slug":21},"Trabajo en España","trabajo-en-espana",{"title":6,"slug":5},{"title":6,"description":8,"image":24,"canonical":25,"robots":26,"og_type":27,"twitter_card":28,"locale":18,"created_at":29,"last_modified_at":30},"https:\u002F\u002Fwageindicator.org\u002Fmedia\u002Fimages\u002FSocial_media_preview_image_-_2025.2e16d0ba.fill-1200x630.png","https:\u002F\u002Fwageindicator.org\u002Fes-es\u002Ftrabajo-en-espana\u002Fconvenios-colectivos\u002F","index, follow","website","summary_large_image","2025-08-08T19:47:04.385920+02:00","2026-04-02T13:07:14.207228+02:00",{"cba":32,"clauses":44,"details":241,"translations":242},{"id":33,"uid":34,"url":35,"name":36,"locale":37,"override_title":8,"title":38,"browser_title":39,"browser_description":40,"text":41},"convenio-colectivo-estatal-de-industrias-carnicas-2024-2025","ec343fbe-51ce-11f1-8ff4-f23c91080f70","https:\u002F\u002Fcobra.wageindicator.org\u002Fcountries\u002Fspain\u002Fconvenio-colectivo-estatal-de-industrias-carnicas-2024-2025\u002Fconvenio-colectivo-estatal-de-industrias-carnicas-2024-2025\u002F","CONVENIO COLECTIVO ESTATAL DE INDUSTRIAS CÁRNICAS 2024-2025","es_es","ESP ANICE National Association of Meat Industries of Spain, ESP FECIC Business Federation of Meats and Meat Industries , ESP ANAGRASA National Association of Transformative Industries of Fats and Animal By-products, ESP ANAFRIC Meat Business Association, ESP AGEMCEX Association of Meat Exporting Companies - 2024","Spain - ESP ANICE National Association of Meat Industries of Spain, ESP FECIC Business Federation of Meats and Meat Industries , ESP ANAGRASA National Association of Transformative Industries of Fats and Animal By-products, ESP ANAFRIC Meat Business Association, ESP AGEMCEX Association of Meat Exporting Companies - 2024","ESP ANICE National Association of Meat Industries of Spain, ESP FECIC Business Federation of Meats and Meat Industries , ESP ANAGRASA National Association of Transformative Industries of Fats and Animal By-products, ESP ANAFRIC Meat Business Association, ESP AGEMCEX Association of Meat Exporting Companies - 2024 - Industria manufacturera",{"name":42,"data":43},"CONVENIO COLECTIVO ESTATAL DE INDUSTRIAS CÁRNICAS 2024-2025.html","\n\u003C!--?xml version=\"1.0\" encoding=\"UTF-8\"?-->\n\n\n \u003Cmeta http-equiv=\"content-type\" content=\"text\u002Fhtml; charset=UTF-8\">\n \u003Ctitle>New29\u003C\u002Ftitle>\n \u003Cmeta name=\"generator\" content=\"Amaya, see http:\u002F\u002Fwww.w3.org\u002FAmaya\u002F\">\n\n\n\n\n\u003Cdiv class=\"toc\">\n\u003Cul>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L46\">CAPÍTULO I Ámbito de aplicación\u003C\u002Fa>\n \u003Cul>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L48\">Artículo 1. Ámbito territorial.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L52\">Artículo 2. Ámbito funcional.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L58\">Artículo 3. Ámbito personal.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L64\">Artículo 4. Ámbito temporal.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L68\">Artículo 5. Efectos.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003C\u002Ful>\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L90\">CAPÍTULO II Organización del trabajo\u003C\u002Fa>\n \u003Cul>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L92\">Artículo 6. Organización del trabajo.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L96\">Artículo 7. Rendimientos.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L120\">Artículo 8. Definición de conceptos.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L132\">Artículo 9. Revisión de valores.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L152\">Artículo 10. Precios punto prima.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L156\">Artículo 11. Trabajos a destajo.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L160\">Artículo 12. Trabajo a tarea.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L164\">Artículo 13. Normas comunes del trabajo a destajo\n y\u002Fo tarea.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L168\">Artículo 14. Suspensión del sistema.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003C\u002Ful>\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L180\">CAPÍTULO III Clasificación de personal\u003C\u002Fa>\n \u003Cul>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L184\">Artículo 15. Grupos de clasificación.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L196\">Artículo 16. Categorías del grupo profesional de\n Técnicos.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L208\">Artículo 17. Categorías del grupo profesional de\n Administrativos.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L232\">Artículo 18. Categorías del grupo profesional del\n personal Obrero.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L256\">Artículo 19. Categorías del grupo profesional de\n Subalternos.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L270\">Artículo 20.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L280\">Artículo 21. Definiciones enunciativas.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L284\">Artículo 22. Categorías profesionales del grupo\n Técnico.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L308\">Artículo 23. Categorías profesionales del grupo\n Administrativo.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L334\">Artículo 24. Personal Obrero.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L430\">Artículo 25. Personal Subalterno.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L444\">Artículo 26. Asimilación conforme aptitud.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L450\">Artículo 27. Categorías por nivel salarial.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L482\">Artículo 28. Contratación.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L488\">Artículo 29. Contratos formativos.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L508\">Artículo 30. Contratos temporales.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003C\u002Ful>\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L522\">CAPÍTULO IV Censos\u003C\u002Fa>\n \u003Cul>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L524\">Artículo 31. Censos.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L528\">Artículo 32. Proporción de categorías.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L552\">Artículo 33. Rectificaciones.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003C\u002Ful>\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L560\">CAPÍTULO V Ingresos, ascensos y ceses\u003C\u002Fa>\n \u003Cul>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L562\">Artículo 34. Período de prueba.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L584\">Artículo 35. Ascensos.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L604\">Artículo 36. Procedimiento.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L612\">Artículo 37. Extinción.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L616\">Artículo 38. Liquidación.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L620\">Artículo 39. Cese voluntario.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003C\u002Ful>\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L634\">CAPÍTULO VI Jornada, horas extraordinarias, descansos y\n vacaciones\u003C\u002Fa>\n \u003Cul>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L638\">Artículo 40. Jornada.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L642\">Artículo 41. Ampliaciones.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L650\">Artículo 42. Organización de la jornada.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L656\">Artículo 43. Personal de vigilancia.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L662\">Artículo 44. Prolongación de jornada.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L666\">Artículo 45. Jornada en frigoríficos.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L690\">Artículo 46. Horas extraordinarias.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L710\">Artículo 47. Valor horas extraordinarias.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L718\">Artículo 48. Descanso semanal.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L736\">Artículo 49. Vacaciones.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003C\u002Ful>\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L766\">CAPÍTULO VII Licencias y excedencias\u003C\u002Fa>\n \u003Cul>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L770\">Artículo 50. Licencias.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L802\">Artículo 51. Para estudios.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L808\">Artículo 52. Licencias sin sueldo.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L818\">Artículo 53. Antigüedad en licencias.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L824\">Artículo 54. Excedencias.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003C\u002Ful>\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L830\">CAPÍTULO VIII Retribuciones\u003C\u002Fa>\n \u003Cul>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L834\">Artículo 55. Niveles retributivos.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L842\">Artículo 56. Pago del salario.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L862\">Artículo 57. Plus de penosidad.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L932\">Artículo 58. Plus de nocturnidad.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L938\">Artículo 59. Antigüedad.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003C\u002Ful>\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L946\">CAPÍTULO IX Traslados y desplazamientos\u003C\u002Fa>\n \u003Cul>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L948\">Artículo 60. Traslados y desplazamientos.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L970\">Artículo 61. Dietas y gastos de viajes.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003C\u002Ful>\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L982\">CAPÍTULO X Expedientes de regulación de empleo\u003C\u002Fa>\n \u003Cul>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L984\">Artículo 62. Expedientes de regulación de\n empleo.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003C\u002Ful>\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L990\">CAPÍTULO XI Faltas y sanciones\u003C\u002Fa>\n \u003Cul>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L994\">Artículo 63. Faltas.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1002\">Artículo 64. Clasificación de faltas\n leves.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1030\">Artículo 65. Clasificación de faltas\n graves.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1068\">Artículo 66. Clasificación de las faltas muy\n graves.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1104\">Artículo 67. Sanciones.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1136\">Artículo 68. Ejecución de sanciones.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1140\">Artículo 69. Responsabilidad.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1146\">Artículo 70. Procedimiento.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1154\">Artículo 71. Prescripción.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1158\">Artículo 72. Normas de procedimiento.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1182\">Artículo 73. Infracciones laborales de los\n empresarios.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003C\u002Ful>\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1188\">CAPÍTULO XII Seguridad e higiene\u003C\u002Fa>\n \u003Cul>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1192\">Artículo 74. Seguridad en el trabajo.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1196\">Artículo 75. Higiene en los locales.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1200\">Artículo 76. Prendas de trabajo.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1208\">Artículo 77. Higiene del personal.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1296\">Artículo 78. Botiquín.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1300\">Artículo 79. Frío industrial.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1326\">Artículo 80. Comedores.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003C\u002Ful>\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1332\">CAPÍTULO XIII Derechos sindicales\u003C\u002Fa>\n \u003Cul>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1336\">Artículo 81. Libertad sindical.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1340\">Artículo 82. Funciones de los Delegados\u002Fas\n sindicales.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1368\">Artículo 83. Cuota sindical.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1374\">Artículo 84. Excedencias.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1384\">Artículo 86. Funciones Comité de Empresa.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1430\">Artículo 87. Garantías.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1452\">Artículo 88. Prácticas antisindicales.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003C\u002Ful>\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1458\">CAPÍTULO XIV Procedimiento de solución de\n conflictos\u003C\u002Fa>\n \u003Cul>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1460\">Artículo 89. Sometimiento a la Comisión\n Paritaria.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003C\u002Ful>\n \u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1464\">Disposición complementaria primera. Economatos.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1468\">Disposición complementaria segunda. Trabajos\n excepcionalmente penosos o peligrosos.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1472\">Disposición complementaria tercera. Comisión\n Paritaria.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1524\">Disposición complementaria cuarta. Medidas de acción\n positiva.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1532\">Disposición complementaria quinta. Desconexión\n digital.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1554\">Disposición complementaria sexta. Trabajo a distancia y\n teletrabajo.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1592\">Disposición complementaria séptima. Delegados\u002Fas de\n medio ambiente.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1612\">Disposición complementaria octava.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1616\">Disposición complementaria novena. Igualdad real y\n efectiva y garantía de derechos de las personas trans y LGTBI.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1620\">Disposición adicional primera. Cooperativas de trabajo\n asociado y otras fórmulas de subcontratación.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1628\">Disposición adicional segunda. Adhesión al VI Acuerdo\n sobre Solución Autónoma de Conflictos laborales.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1632\">Disposición adicional tercera. Comisión Paritaria de\n Formación.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1642\">Disposición adicional cuarta. Comisión Paritaria para\n la Prevención de Riesgos Laborales.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1658\">Disposición adicional sexta. Comisión de estudio de\n planes de pensiones.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1664\">Disposición adicional séptima. Comisión Paritaria del\n Sistema de Clasificación Profesional.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1668\">Disposición adicional octava. I Observatorio sectorial\n estatal de industrias cárnicas.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1680\">Disposición adicional novena. Igualdad de trato y\n oportunidades.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1698\">Disposición adicional décima. Comisión Paritaria de\n Seguimiento del Empleo y las modalidades de contratación.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1706\">Disposición transitoria única.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1710\">Disposición final única.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1714\">ANEXOS\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1718\">ANEXO 1 Precio punto prima\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1730\">ANEXO 2 Jornada ordinaria\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1778\">ANEXO 3 Valor hora extraordinaria\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1792\">ANEXO 4 Vacaciones\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1816\">ANEXO 5 \u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1960\">ANEXO 6 Plus de penosidad\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1966\">ANEXO 7 Plus de nocturnidad\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1986\">ANEXO 8 Antigüedad\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L1992\">ANEXO 9 Dietas\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L2018\">ANEXO 10 Fomento de empleo\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L2026\">ANEXO 11 Seguro colectivo de accidente\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L2032\">ANEXO 12 Plus sustitutorio de productividad\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L2052\">ANEXO 14 Descuento por ausencias al trabajo\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L2058\">ANEXO 15 Complementos de vencimiento periódico superior\n a un mes\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L2068\">ANEXO 16 Incrementos salariales\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L2090\">ANEXO 17\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L2120\">ANEXO 18 Mejoras de las prestaciones de Seguridad\n Social\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L2142\">ANEXO 19\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L2166\">ANEXO 20 Compensación trabajo distancia\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L2170\">ANEXO 21\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"#L2176\">ANEXO 22 Protocolo para la prevención y actuación en\n los casos de acoso\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>III.OTRAS DISPOSICIONES\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>MINISTERIO DE TRABAJO Y ECONOMÍA SOCIAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>13965 Resolución de 27 de junio de 2025, de la Dirección General de\nTrabajo, por la que se registra y publica el Convenio colectivo estatal de\nindustrias cárnicas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Visto el texto del Convenio colectivo estatal de industrias cárnicas\n(Código de Convenio n.° 99000875011981), que fue suscrito con fecha 17 de\nfebrero de 2025, de una parte por las asociaciones empresariales ANICE, FECIC,\nANAGRASA, ANAFRIC y AGEMCEX, en representación de las empresas del sector, y\nde otra por las organizaciones sindicales Federación de CC.OO. Industria y\nFederación de Industria Construcción y Agro de UGT (UGT-FICA), en\nrepresentación de los trabajadores afectados, y que ha sido definitivamente\nsubsanado mediante acta de fecha 9 de junio de 2025, y de conformidad con lo\ndispuesto en el artículo 90, apartados 2 y 3, de la Ley del Estatuto de los\nTrabajadores, Texto refundido aprobado por el Real Decreto Legislativo 2\u002F2015,\nde 23 de octubre (BOE de 24 de octubre), y en el Real Decreto 713\u002F2010, de 28\nde mayo, sobre registro y depósito de convenios colectivos, acuerdos\ncolectivos de trabajo y planes de igualdad,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esta Dirección General de Trabajo resuelve:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Primero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ordenar la inscripción del citado Convenio colectivo en el correspondiente\nRegistro de convenios colectivos, acuerdos colectivos de trabajo y planes de\nigualdad con funcionamiento a través de medios electrónicos de este Centro\nDirectivo, con notificación a la Comisión Negociadora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Segundo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Disponer su publicación en el «Boletín Oficial del Estado».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Madrid, 27 de junio de 2025.-La Directora General de Trabajo, María Nieves\nGonzález García.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch1>CONVENIO COLECTIVO ESTATAL DE INDUSTRIAS CÁRNICAS 2024-2025\u003C\u002Fh1>\n\n\u003Ch2 id=\"L46\">CAPÍTULO I Ámbito de aplicación\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3 id=\"L48\">Artículo 1. Ámbito territorial.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El presente Convenio colectivo es de aplicación en todo el territorio del\nEstado español.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L52\">Artículo 2. Ámbito funcional.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Los preceptos de este Convenio colectivo regulan las relaciones laborales de\ntodas las Empresas, con independencia de su forma jurídica y la naturaleza\nprivada o pública del capital social de las empresas o centros de trabajo,\ncuya actividad principal, y respetando el principio de unidad de Empresa, sea\nla de: sacrificio, despiece, deshuese, elaboración, transformación o\ndistribución de carnes y sus derivados industriales (incluida la carne de caza\ny monte), comprendiendo los procesos de recogida, transporte, tratamiento y\ntransformación de subproductos animales no destinados al consumo humano de\nconformidad con la legislación vigente en la materia (incluido el Reglamento\n1069\u002F2009 u otro que lo sustituyan), loncheado y\u002Fo envasado. Así como, la\nelaboración de platos preparados, cocinados, precocinados, prefritos o fritos\nen los que los productos cárnicos constituyan la materia prima relevante y\nfundamental en estas industrias cárnicas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L58\">Artículo 3. Ámbito personal.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Se aplica este Convenio colectivo a las personas trabajadoras que realicen\nsu cometido al servicio de una Empresa incluida en su ámbito funcional,\nexcepto los excluidos o afectados por relaciones laborales especiales reguladas\npor disposiciones legales de carácter general.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se aplicará igualmente este Convenio colectivo a las personas trabajadoras\npor cuenta ajena de las empresas de servicios, multiservicios o cooperativas de\ntrabajo asociado, cuando los servicios que presten a las industrias cárnicas\nsean los descritos en el ámbito funcional, sea cual fuere la actividad\nprincipal y la forma jurídica de las empresas de servicios, multiservicios y\ncooperativas de trabajo asociado. Y todo ello, con arreglo a lo establecido en\nel artículo 42.6 del Estatuto de los Trabajadores y de conformidad con las\nreglas sobre prioridad aplicativa de su artículo 84.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L64\">Artículo 4. Ámbito temporal.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El presente Convenio colectivo tendrá una vigencia temporal desde el 1 de\nenero de 2024 hasta el 31 de diciembre de 2025. No obstante, lo anterior, el\nconvenio se mantendrá vigente hasta que se alcance un nuevo convenio que lo\nsustituya.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L68\">Artículo 5. Efectos.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El presente Convenio colectivo obliga, como ley entre partes, a sus\nfirmantes y a las personas físicas o jurídicas, en cuyo nombre se celebra el\ncontrato, prevaleciendo frente a cualquier otra norma que no sea de derecho\nnecesario absoluto. La misma fuerza de obligar tienen los anexos que regulan\naquellas materias negociables por períodos no inferiores a un año.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las condiciones pactadas forman un todo indivisible, por lo que no podrá\npretenderse la aplicación de una o varias de sus normas, con olvido del resto,\nsino que a todos los efectos ha de ser aplicado y observado en su\nintegridad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las retribuciones establecidas compensarán y absorberán todas las\nexistentes en el momento de entrada en vigor del presente Convenio colectivo,\ncualquiera que sea la naturaleza y origen de las mismas, así como las que\npuedan establecerse en el futuro por disposiciones de carácter general o\nconvencional de obligada aplicación, salvo indemnizaciones, suplidos y\nprestaciones de la Seguridad Social en régimen de pago delegado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sólo podrán modificarse las condiciones pactadas en este Convenio\ncolectivo cuando las nuevas, consideradas en su conjunto y en cómputo anual,\nsuperen a las aquí acordadas. En caso contrario, subsistirá el Convenio\ncolectivo en sus propios términos y sin modificación alguna de sus conceptos,\nmódulos y retribuciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se respetarán las condiciones acordadas en contratos individuales\nformalizados a título personal entre Empresa y trabajador vigentes a la\nentrada en vigor del presente Convenio colectivo y que, con carácter global,\nexcedan del mismo en conjunto y cómputo anual.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los contratos individuales de trabajo no podrán contener disposiciones\ncontrarias a las del presente convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En ningún caso podrá aplicarse el mecanismo de la absorción y\ncompensación de los incrementos porcentuales pactados a los salarios\ninferiores a 25.000 euros\u002Fbrutos anuales a jornada completa. Todo ello sin\nperjuicio de los pactos y condiciones más beneficiosas que pudieran existir en\nla materia. No resultará de aplicación este límite \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>cuando en la mejora salarial y\u002Fo retributiva se hubiera expresamente\nacordado su carácter absorbible y compensable.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La antedicha cuantía se actualizará anualmente a partir del 1 de enero de\n2025 en el mismo porcentaje que se actualizan los salarios del presente\nconvenio colectivo, incluida la cláusula de revisión salarial en el caso de\nque opere.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L90\">CAPÍTULO II Organización del trabajo\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3 id=\"L92\">Artículo 6. Organización del trabajo.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La organización técnica y práctica del trabajo corresponde a la\nDirección de la Empresa, quien podrá establecer cuantos sistemas de\norganización, racionalización y modernización considere oportunos, así como\ncualquier estructuración de las secciones o departamentos de la Empresa,\nsiempre que se realicen de conformidad con las disposiciones legales sobre la\nmateria y no exijan esfuerzo físico superior a los definidos en el artículo\n8.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L96\">Artículo 7. Rendimientos.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Los salarios pactados en este convenio se fijan por unidad de tiempo,\natendiendo a la jornada de trabajo establecida y al rendimiento normal o\nmínimo exigible en la actividad y categoría profesional correspondiente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.1No obstante, las Empresas podrán mantener, modificar o establecer los\nsistemas de trabajo de acuerdo con las normas vigentes en la materia, con\ninforme del Comité de Empresa o Delegado de Personal. Para el supuesto\nrelativo a la modificación del sistema de retribución a rendimiento mediante\nincentivos se seguirá el procedimiento establecido en el artículo 7.6.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.2Corresponde a la Dirección de la Empresa, de acuerdo con el Comité de\nEmpresa o Delegado de Personal, determinar los rendimientos, tomándose como\nmedida de actividad normal la que desarrolla un operario medio entregado a su\ntrabajo, sin el estímulo de una remuneración por incentivo, ritmo que puede\nmantener día tras día, fácilmente, sin que exija esfuerzo superior al\nnormal, debiendo ser su rendimiento el que corresponde a 60 puntos Bedaux\u002Fhora\no 100 puntos en la comisión nacional de productividad o sus equivalentes en\notros sistemas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En caso de total conformidad entre ambas partes, los rendimientos se podrán\naplicar de inmediato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.3En caso contrario y siempre que no se esté ante la modificación del\nsistema de retribución a rendimiento mediante incentivos que se seguirá el\nprocedimiento previsto en el artículo 7.6, el Comité de Empresa o Delegado de\nPersonal deberá manifestar, necesariamente, su oposición en el término de\ndiez días laborables, a contar desde la notificación de los nuevos\nrendimientos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.4En este caso, el procedimiento a seguir será el siguiente:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Se abrirá un plazo de diez días laborables para poderse llevar a cabo\nlas consultas y comprobaciones pertinentes por parte de la Dirección y de los\nmiembros del Comité de Empresa o Delegados de Personal. En todo caso, las\ncomprobaciones serán realizadas por un máximo de dos miembros por cada\nparte.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Transcurrido dicho plazo, de haber acuerdo, se procederá tal como se\ndetermina en el punto 7.2.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Si no hubiese acuerdo, las partes acudirán, de conformidad con la\nlegislación vigente, ante la jurisdicción competente, en el término de diez\ndías laborables, la que resolverá lo que proceda. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.5Durante el tiempo que dure la tramitación detallada en los puntos 7.3 y\n7.4 y hasta que recaiga la oportuna resolución, se aplicarán los rendimientos\npropuestos por la Dirección sin perjuicio de una posterior liquidación\nretroactiva con los valores que la jurisdicción competente hubiese estimado\ncomo correctos. Asimismo, durante este periodo, el trabajador no podrá ser\nsancionado por no llegar al rendimiento normal en ese trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.6La modificación del sistema de retribución a rendimiento mediante\nincentivos se realizará previa negociación con los representantes de las\npersonas trabajadoras. Si abierto el periodo de negociación no se hubiera\nalcanzado un acuerdo en el plazo máximo de veinte días naturales, la\nrepresentación legal de las personas trabajadoras estará facultada para\npresentar un estudio que justifique técnicamente su propuesta. En caso de\ndesacuerdo se acudirá por las partes a los procedimientos del SIMA u órgano\ncorrespondiente de la Comunidad Autónoma sometiéndose las partes al dictamen\nde un experto en métodos y tiempos y quedando siempre abierta la vía\njudicial.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L120\">Artículo 8. Definición de conceptos.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Se entiende por incentivo la cantidad que el trabajador percibe en función\nde un rendimiento superior al normal o mínimo exigible.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Rendimiento normal o mínimo exigible: Es el obtenido por un trabajador de\naptitudes medias conocedor de su trabajo y consciente de su responsabilidad,\nsin realizar ningún esfuerzo superior, que según el método Bedaux equivale a\n60 puntos\u002Fhora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Rendimiento habitual o medio: Es el obtenido por un operario de forma\npermanente y continuada, pudiendo estimarse como rendimiento habitual o medio\nla media obtenida en el período de los treinta últimos días naturales\ntrabajados en condiciones normales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Rendimiento óptimo: Es el equivalente a 80 puntos\u002Fhora Bedaux, de un\noperario medio y entrenado, esforzándose en el trabajo, pero sin llegar a\nlímites perjudiciales para su salud.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cada Empresa se podrá mantener el sistema de productividad actualmente\nen vigor.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L132\">Artículo 9. Revisión de valores.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El departamento de tiempos de la Empresa podrá tomar nuevos tiempos siempre\nque lo considere necesario, aunque los valores sólo podrán ser modificados\ncuando concurran alguno de los casos siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Mecanización.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Mejora de instalaciones que faciliten la realización de los trabajos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Cuando el trabajo sea de primera serie fijando un valor provisional en\ntanto no se fijare más tarde el definitivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Cambios del método operatorio, distintos de los descritos en el sistema\nanterior de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.Cuando exista error de cálculo numérico o matemático.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.Cuando, sin detrimento de la calidad exigida, el 80 por 100 de los\noperarios que realicen un trabajo determinado, alcancen en dicho trabajo,\ndurante un mes, una actividad superior al rendimiento óptimo, cualquiera que\nsea el sistema de productividad que se utilice.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para el supuesto de modificación del sistema de retribución a rendimiento\nmediante incentivos se realizará previa negociación con los representantes de\nlas personas trabajadoras. Si abierto el periodo de negociación no se hubiera\nalcanzado un acuerdo en el plazo máximo de veinte días naturales, la\nrepresentación legal de las personas trabajadoras estará facultada para\npresentar un estudio que justifique técnicamente su propuesta. En caso de\ndesacuerdo se acudirá por las partes a los procedimientos del SIMA u órgano\ncorrespondiente de la Comunidad Autónoma sometiéndose las partes al dictamen\nde un experto en métodos y tiempos y quedando siempre abierta la vía\njudicial. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los rendimientos se fijarán de acuerdo con lo establecido en el artículo 7\ny de conformidad con el procedimiento que en el mismo se fija en los apartados\n2, 3, 4, 5 y 6.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L152\">Artículo 10. Precios punto prima.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Será el fijado en el anexo 1.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L156\">Artículo 11. Trabajos a destajo.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La modalidad de trabajo a destajo, como variante de valorar por unidad de\nobra los sistemas más científicos de valoración, por punto, será retribuido\nen base a que un trabajador laborioso y con un esfuerzo normal en el desarrollo\nde su trabajo obtenga, por lo menos, un salario superior en un 25 por 100 al\nsalario fijado para la categoría profesional a que pertenezca.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L160\">Artículo 12. Trabajo a tarea.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Para el establecimiento de trabajos a tarea, se tendrán en cuenta los\nrendimientos normales de cada profesión y especialidad. Cuando el trabajador\nconcluya su tarea antes de la terminación de la jornada, se dará por\nterminada la misma, o bien a elección de la Empresa deberá completarse la\njornada, en cuyo caso el tiempo invertido sobre el de su tarea le será abonado\ncon los valores establecidos en el convenio para las horas extraordinarias, y\nsin que dicho tiempo se compute como horas extraordinarias para los límites\nmáximos que señalan las disposiciones legales o convencionales en esta\nmateria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L164\">Artículo 13. Normas comunes del trabajo a destajo y\u002Fo tarea.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Tanto en el trabajo a destajo como a tarea, en caso de discrepancia en\ncuanto a la tarifa del destajo o al tiempo de tarea, se seguirá la norma del\nartículo 7.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L168\">Artículo 14. Suspensión del sistema.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La Empresa podrá suspender la aplicación de cualquiera de los anteriores\nsistemas, total o parcialmente, cuando se den circunstancias de alteración del\nproceso productivo o incumplimiento de los métodos de trabajo establecidos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dará cuenta inmediatamente al órgano competente y éste decidirá sobre la\nreanudación o no del trabajo en las condiciones anteriores, previos los\ninformes que considere precisos el citado órgano.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando se proceda a la suspensión de los trabajos remunerados bajo el\nsistema de primas a la producción por causas que, previa determinación con el\nrepresentante de las personas trabajadoras de la Sección o Departamento\nafectados, fueran imputables a la Empresa, ésta vendrá obligada a satisfacer\na las personas trabajadoras afectadas el salario de su categoría, incrementado\nen un 25 por 100, o la remuneración correspondiente a su rendimiento habitual\n(media treinta últimos días naturales) en el trabajo suspendido, si dicha\nremuneración fuera inferior al indicado 25 %, siempre que éstos alcancen el\nrendimiento normal, quedando excluidas de este tratamiento las situaciones\nderivadas de la movilidad funcional del personal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>No serán causas imputables a la Empresa, entre otras, la falta de trabajo,\ncarencia de materias primas, averías en maquinarias o instalaciones, y falta\nde energía. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L180\">\u003C\u002Fh2>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-JOBTITLE_trigger\">\u003Ch2 id=\"L180\">CAPÍTULO III Clasificación de personal\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Sección primera. Por su función\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L184\">Artículo 15. Grupos de clasificación.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-jobclassifaction1\">\u003Cp>El personal al servicio de las Empresas afectadas por este Convenio\ncolectivo queda encuadrado en algunos de los siguientes grupos\nprofesionales:\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>1.Personal Técnico.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Personal Administrativo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Personal Obrero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Personal Subalterno.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L196\">Artículo 16. Categorías del grupo profesional de Técnicos.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El personal Técnico se encuadra en las siguientes categorías:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Personal Técnico con título superior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Personal Técnico con título no superior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Personal Técnico no titulado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Personal de Secciones Técnicas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L208\">Artículo 17. Categorías del grupo profesional de\nAdministrativos.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El Personal Administrativo está encuadrado en las siguientes\ncategorías:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Jefe\u002Fa de primera.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Jefe\u002Fa de segunda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Personal Oficial de primera.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Personal Oficial de segunda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.Auxiliar.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.Viajante, Vendedor\u002Fa y Comprador\u002Fa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.Personal Telefonista.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8.Personal Analista.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>9.Programador\u002Fa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>10.Operador\u002Fa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L232\">Artículo 18. Categorías del grupo profesional del personal\nObrero.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El personal Obrero se encuadra en los siguientes subgrupos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A.Personal obrero de oficios propios de la industria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>B.Personal obrero de oficios varios. Existen las categorías siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Maestro\u002Fa o Encargado\u002Fa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Personal Oficial de primera.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Carretillero\u002Fa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Personal Oficial de segunda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.Ayudante.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.Conductor\u002Fa-Mecánico\u002Fa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.Conductor\u002Fa-Repartidor\u002Fa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8.Personal de Peonaje. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L256\">Artículo 19. Categorías del grupo profesional de\nSubalternos.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El personal Subalterno se encuadra en las siguientes categorías:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Personal Almacenero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Personal Vigilante Jurado de Industria y Comercio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Guarda o Portero\u002Fa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Ordenanza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.Personal de limpieza.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3 id=\"L270\">Artículo 20.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La clasificación del personal de este Convenio colectivo es meramente\nenunciativa y no supone la obligación de tener previstas todas las plazas y\ncategorías enumeradas, si las necesidades y volumen de las Empresas no lo\nrequieren.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toda persona trabajadora está obligada a ejecutar cuantos trabajos le\nordenen sus superiores de su categoría profesional, y sin perjuicio de lo\nprevisto en los artículos 22 y 39 del Estatuto de los Trabajadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Aquellas personas trabajadoras cuyas categorías profesionales no se\nencuentren definidas en el presente Convenio colectivo, serán asimilados a las\nque, dentro de las anteriormente expuestas, más se le asemejen.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sección segunda. Por su aptitud\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L280\">Artículo 21. Definiciones enunciativas.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las definiciones contenidas en la presente Sección no son exhaustivas sino\nmeramente enunciativas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-JOBTYPE_descriptions\">\u003Ch3 id=\"L284\">Artículo 22. Categorías profesionales del grupo Técnico.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.Personal Técnico con título superior: Es aquella persona que en\nposesión de un título superior expedido por el Estado, por medio de sus\nUniversidades o Escuelas Especiales Oficiales o legalmente reconocidas, ha sido\ncontratado\u002Fa por la Empresa en atención a dicho título profesional, realiza\nlas funciones de su profesión y es retribuido\u002Fa de manera exclusiva o\npreferente mediante sueldo o tanto alzado y sin sujeción, por consiguiente, a\nla escala habitual de honorarios en la profesión respectiva.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Personal Técnico con título no superior: Es aquella persona el que,\nposeyendo un título profesional y oficial distinto del anterior, presta los\nservicios de su profesión desempeñando funciones propias de éste, siempre\nque perciba su retribución en la forma indicada para el Personal Técnico con\ntítulo superior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Personal Técnico no titulado: Es aquella persona que sin necesidad de\ntítulo profesional alguno, por su preparación, reconocida competencia y\npráctica en todas o algunas de las fases del proceso elaborativo o servicios\nde la industria, ejerce funciones de carácter ejecutivo o de personal técnico\nespecializado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Secciones técnicas: El personal que integra este grupo está incluido en\nuna de las categorías siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Jefe\u002Fa de Oficina Técnica: Es la persona que tiene la máxima\nresponsabilidad de organización del trabajo y disciplina del personal de la\nSección, de acuerdo con la organización de la Entidad, hasta el límite en\nque queda fijada su autoridad por la Empresa. Su actuación está subordinada a\nmotivos prefijados dentro de los cuales y con iniciativa propia, realiza toda\nclase de estudios de tiempos y mejoras de métodos, programación,\nplaneamiento, inspección y control de todos los casos: programación, estudio\ny desarrollo de las técnicas de calificación o valoración de tareas,\nseguridad en trabajo, selección y formación de personal. Deberá interpretar\ntoda clase de planos, interpretación y distribución de toda clase de fichas\ncompletas, hacer evaluaciones de materiales precisos para trabajos cuyos\ndatos se obtengan tanto de planos como sobre obras. Podrá ejercer misiones de\nJefe dentro del ámbito de las funciones referentes a utilización de\nmáquinas, instalaciones y mano de obra, proceso, lanzamiento, costos y\nresultados. Se asimilará a la categoría de Personal Técnico con título\nsuperior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Personal Técnico de Organización de primera: Es la persona que trabaja\nnormalmente a las órdenes del Jefe\u002Fa de la Oficina Técnica, a quien podrá\nsustituir en sus ausencias. Desempeñará el trabajo de éste cuando la clase y\ncomplejidad de las funciones a realizar no sea de importancia justificativa de\nla existencia de un Jefe\u002Fa de Oficina Técnica. Será asimilado a Personal\nTécnico con título no superior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Personal Técnico de Organización de segunda: Es la persona que está a\nlas órdenes de los anteriores, si éstos existiesen, y realiza o puede\nrealizar alguno de los trabajos siguientes relativos a las funciones de\norganización científica del trabajo: Cronometraje y estudios de tiempos de\ntoda clase, estudios de mejoras de métodos con saturación de equipos de\ncualquier número de operarios y estimaciones económicas, confección de\nnormas o tarifas de trabajo de dificultad media, confección de fichas\ncompletas, definición de los lotes o conjuntos de trabajo con finalidad de\nprogramación, cálculo de los tiempos de trabajo de los mismos;\nestablecimiento de cuadros de carga en todos sus casos; establecimiento de\nnecesidades completas de materiales partiendo de datos obtenidos en planos o\nsobre obra, aun contando con dificultades de apreciación, despiece de toda\nclase y croquizaciones consiguientes; colaboración en el establecimiento del\norden de montaje para lotes de piezas o zonas de funciones de planteamiento\ngeneral de la producción; colaboración y resolución de problemas de\nplanteamiento de dificultad media y representaciones gráficas; análisis y\ndescripción y especificación de toda clase de tareas y puestos de trabajo;\nestudio y clasificación de los puestos y méritos personales; organigramas y\nescalas salariales; seguridad en el trabajo, selección y formación del\npersonal. Asimilado a Personal Técnico no titulado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Personal Oficial de Organización de primera: Es la persona el que, además\nde hacer los trabajos propios de Personal Oficial de Organización de segunda,\nrealiza o puede realizar algunos de los siguientes: Cronometrajes;\ncolaboración en la selección de datos para la confección de normas; estudios\nde métodos de trabajo de dificultad media y saturación de equipo, de hasta\ntres variables; confección de fichas completas de dificultad media;\nestimaciones económicas; informes de obras con dificultades de apreciación en\nla toma de datos; definición de conjunto de trabajos con indicaciones precisas\nde sus superiores; cálculo de tiempo con datos, trazado sobre planos y obras\nde dificultad media, despiece de dificultad media croquización consiguiente;\nevaluación de necesidades de materiales en caso de dificultad normal;\ncolaboración en funciones de planteamiento y representaciones gráficas,\nanálisis, descripción y especificación de toda clase de tareas y puestos de\ntrabajo; estudios de clasificación de los puestos y méritos personales;\norganigramas y escalas salariales; seguridad en el trabajo, selección y\nformación del personal. Asimilado a Personal Oficial de primera\nAdministrativo\u002Fa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Personal Oficial de Organización de segunda: Es la persona mayor de\ndieciocho años que, a las órdenes de un Personal Técnico u Personal Oficial\nde Organización o de quien le supla en sus funciones, realiza algunas tareas\nde organización científica del trabajo, tales como cronometrajes,\nacumulación de datos con directrices bien definidas; revisión y confección\nde hojas de trabajo; análisis y pago; control de operaciones; archivo y\nenumeración de planos y documentos; fichas de existencias de materiales y\nfichas de movimiento de pedidos (labor esencialmente de transcripción de\ninformación); cálculos de tiempos partiendo de datos y normas o tarifas bien\ndefinidas; representaciones gráficas. Asimilado a Personal Oficial de segunda\nAdministrativo\u002Fa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Auxiliar de Organización: Es la persona que realiza operaciones\nadministrativas elementales, tales como cálculo de primas, confección de las\nmismas, etc. Asimilado a Auxiliar Administrativo\u002Fa. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L308\">Artículo 23. Categorías profesionales del grupo\nAdministrativo.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>En el concepto general de personal Administrativo, se incluyen aquéllos que\nrealicen funciones de oficina, tales como las de contabilidad, facturación,\ncálculo, cobro, correspondencia, informática, etc.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Jefe\u002Fa Administrativo\u002Fa de primera: Es el empleado\u002Fa que, con conocimiento\ncompleto de todos los servicios administrativos, asume la responsabilidad y\ndirección administrativa de la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Jefe\u002Fa Administrativo\u002Fa de segunda: Es el empleado\u002Fa que, a las órdenes\ndel Jefe\u002Fa Administrativo\u002Fa de primera o persona que lo supla en sus funciones,\ndirige la administración de la Empresa, función que ejerce con cierta\nautonomía dentro del cometido asignado, ordenando y controlando el trabajo del\npersonal que presta servicios a sus órdenes. Quedan asimilados a esta\ncategoría los\u002Fas Contables que, con responsabilidad, llevan la contabilidad de\nlas Empresas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Personal Oficial de primera: Es el administrativo\u002Fa que, con iniciativa y\nresponsabilidad y con o sin otras personas a sus órdenes, tiene a su cargo un\nservicio o departamento determinado, conociendo en profundidad los siguientes\ntrabajos: Facturación; cálculos de estadística; llevanza de libros de\ncuentas corrientes, Diario, Mayor y corresponsales; redacción de\ncorrespondencia con iniciativa propia; liquidación y cálculo de las nóminas\nde salarios, sueldos y Seguridad Social. Puede actuar a las órdenes del Jefe\u002Fa\nde primera o de segunda, si los hubiere. También se incluirán en esta\ncategoría los\u002Fas taquimecanógrafos\u002Fas que tomen al dictado 100 palabras en\nidioma extranjero por minuto, traduciéndolas correctamente a máquina en\nseis.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Personal Oficial de segunda: Es la persona mayor de dieciocho años que,\ncon iniciativa y responsabilidad restringida, ayuda en sus funciones al\nPersonal Oficial de primera, si lo hubiere, realiza anotaciones de\ncontabilidad, maneja el archivo y ficheros y ejecuta las demás operaciones\nsimilares a las enunciadas para el personal Oficiales de primera. También se\nincluirán en esta categoría los taquimecanógrafos que tomen al dictado en\nlengua española, 100 palabras por minuto, transcribiéndolo correctamente a\nmáquina, en diez.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.Auxiliar: Es la persona el empleado mayor de dieciocho años que realiza\noperaciones administrativas elementales, tales como las de cálculo y\nconfección de facturas, pasa datos en las nóminas y libro de cuentas\ncorrientes auxiliares, confecciona recibos, letras de cambio y trabajos de este\norden. En esta categoría se incluye al Personal Auxiliar de Caja y al\nmecanógrafo\u002Fa. Asimismo, se incluyen los empleados\u002Fas que realizan funciones\nde cobros y pagos con carácter permanente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.Viajantes, Vendedores\u002Fas y Compradores\u002Fas: Son aquellos\u002Fas que, al\nservicio de la Empresa, a cuya plantilla pertenecen, realizan, viajando o no,\noperaciones de compra de materias primas o venta de productos, obedeciendo las\nórdenes y consignas de la Dirección de la Empresa en cuanto a rutas, precios,\netc., toman nota de los pedidos, informan y proceden al cobro de los mismos,\ncuidando de la organización de ventas y compras, encargos, etc. Durante su\nestancia en la localidad en que radique la Empresa, podrán realizar funciones\nadministrativas o técnicas. Asimilado a Personal Oficial de primera\nAdministrativo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.Personal Telefonista: Es la persona que tiene como misión el estar al\ncuidado y servicio de la centralita telefónica. En sus ausencias puede ser\nsustituido por personal administrativo auxiliar. Asimilado a la categoría de\nPersonal Auxiliar Administrativo\u002Fa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8.Personal Analista: Es la persona que con conocimiento de las técnicas de\norganización del trabajo y de los distintos tipos, características y\nposibilidades de los ordenadores, efectúa los estudios para la implantación,\nactualización o modificación del proceso de datos de la Empresa y su\nprogresiva aplicación a los demás departamentos de la misma. Asimilado a\nJefe\u002Fa de Segunda Administrativo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>9.Programador\u002Fa: Es la persona que domina las técnicas y los lenguajes de\ncodificación propios del ordenador para formular los programas de aplicación\ngeneral o \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>programas que ejecuten trabajos determinados. Asimilado a Personal Oficial\nde primera Administrativo\u002Fa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>10.Operador\u002Fa: Es la persona que adiestrada y práctica en el funcionamiento\ny uso del ordenador sabe interpretar correctamente las instrucciones dadas por\nlos programadores\u002Fas para conseguir el fin deseado. Asimilado a Personal\nOficial de segunda Administrativo\u002Fa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L334\">Artículo 24. Personal Obrero.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Este grupo profesional comprende a aquellas personas trabajadoras que, con\nla formación necesaria, realizan los trabajos típicos de su especialidad,\nsean estos principales o auxiliares, llevándolos a cabo con iniciativa,\nresponsabilidad y rendimiento, de acuerdo con su categoría.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Con carácter general las categorías serán las siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.1Encargado\u002Fa: Es la persona trabajadora que, con el debido conocimiento y\naptitud, es responsable de una o varias Secciones, teniendo a sus órdenes al\npersonal profesional correspondiente, a quien hará cumplir el trabajo que se\nle encomiende, siendo responsable del rendimiento y control de la calidad del\nproducto obtenido y del trabajo realizado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El encargado\u002Fa podrá tener las denominaciones de los oficios propios de la\nindustria, tales como chacinero\u002Fa, sebero\u002Fa, personal de tripería, etc.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Por tanto, entre sus funciones propias, se encuentran, entre otras, las\nsiguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Vigilar la conservación y rendimiento de la maquinaria y herramientas de\nsu Sección.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Llevar la dirección del personal a sus órdenes procurando el mayor\nrendimiento y responsabilizándose de su disciplina.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Responsabilizarse del buen orden, funcionamiento y vigilancia de los\nprocesos o trabajos a ellos encomendados.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Responder de la ejecución de los programas de trabajo que se le\nordenen.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Confeccionar los partes, estadillos e informes que se le ordenen con los\ndatos correspondientes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Aceptar responsablemente la calidad y terminación de los productos\nmanipulados y de las materias primas utilizadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Vigilar y cuidar las buenas relaciones entre su personal y la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Vigilar el buen orden de los ficheros en la Sección de su mando.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Proponer la concesión de premios o imposición de sanciones, en lo que se\nrefiere al personal a sus órdenes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En relación con la producción de frío y vapor, se incluye en el mismo\nnivel retributivo al Maestro\u002Fa maquinista, que es la persona trabajadora capaz\nde efectuar el montaje y desmontaje de todos los órganos móviles de las\nmáquinas a su cuidado, así como el de las válvulas, llaves de paso,\ntuberías, etc. Sabrá realizar los trabajos precisos para conservar las\ninstalaciones en disposición de marcha, evitando o previniendo averías.\nDeberá saber leer e interpretar la lectura de los aparatos indicadores\n(termómetros, higrómetros, voltímetros, amperímetros, contadores, etc.)\npara lograr siempre el debido rendimiento. Tendrá además los conocimientos\nmecánicos y de electricidad necesarios para la conservación, entretenimiento\ny manejo de las máquinas y aparatos que hayan de utilizar o se les confíen,\nrealizando las necesarias reparaciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.2Personal Oficial de primera: Es la persona trabajadora que, a las\nórdenes de un Encargado\u002Fa o persona que lo supla en sus funciones, conoce y\npractica todas las operaciones propias de un oficio, con especialización y\nadecuado rendimiento. Puede trabajar individualmente o en equipo con operarios\nde igual o menor categoría siendo responsable de la calidad del trabajo\nrealizado. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.2.1Carretillero\u002Fa: Es la persona trabajadora que, habiendo recibido\nformación suficiente y necesaria, acreditada o recibida de la empresa, realiza\nde forma habitual y constante funciones de conducción de carretilla elevadora\nde tracción electromecánica para el transporte de géneros, materiales o\ncualquier operación necesaria de la empresa dentro de sus instalaciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.3Personal Oficial de segunda: Es aquella persona trabajadora que conoce y\npractica todas las operaciones propias de un oficio, con rendimiento y calidad\nde trabajo normales. Puede trabajar también individualmente o en equipo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.4Personal Ayudante: Se comprenderán en esta categoría genérica las\npersonas trabajadoras que, no alcanzando en su trabajo la perfección y\nrendimiento de las categorías de Oficiales indicadas anteriormente, realizan\nlas labores que se les encomiende y otras labores sencillas, con plena\nresponsabilidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.5Conductor\u002Fa mecánico\u002Fa: Es la persona trabajadora que, con conocimiento\nde mecánica y en posesión del carné de conducir de primera clase especial y\ndocumentación complementaria precisa, atiende, cuida, limpia, engrasa, repara\ny conduce los vehículos de la Empresa, ocupándose de la carga, estiba y\ndescarga; cuando realice labores de reparto, será responsable de la custodia\nde la carga, documentación de la misma y de los cobros o pagos que se\nrealicen, cuando la Empresa así lo establezca. En los vehículos frigoríficos\ncuidará de la temperatura del género transportado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.6Conductor\u002Fa repartidor\u002Fa: Es la persona trabajadora que, en posesión del\ncarné de conducir necesario, se ocupa de los vehículos de tracción mecánica\no automóviles puestos en servicio por la Empresa. Efectúa la carga, custodia,\nentrega y distribución de los géneros, toma nota de los pedidos y cuida del\ncobro de las ventas realizadas directa o indirectamente. En los vehículos\nfrigoríficos cuidará de la temperatura del género transportado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.7Personal de Peonaje: Es la persona trabajadora encargada de ejecutar\npredominantemente labores para cuya realización se requiere la aportación de\nsu esfuerzo físico, una práctica operatoria sencilla, prestando la atención\nnecesaria en cada caso. No tendrán la consideración de personal de peonaje\naquellas personas trabajadoras que tengan un nivel de habilidad y destreza\ncontrastada en la empresa en el uso de los cuchillos, sierras o herramientas\nanálogas que sean utilizadas en categorías profesionales superiores y que de\nforma habitual utilicen el cuchillo, sierra o herramientas análogas que sean\nutilizadas en categorías profesionales superiores como instrumento principal\nde trabajo durante, al menos, un 75 % de la jornada laboral anual.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Con carácter meramente descriptivo y sin perjuicio de la adecuada\nadaptación a cada cometido o forma de ejecución del trabajo, se enumeran\naquellos puestos que han venido siendo típicos de la industria:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.1Personal Matarife: Es aquella persona trabajadora que practica con la\nperfección y rendimiento adecuados el sacrificio de las reses, o sea, su\napuntillado, el degüello y faenado de la canal del ganado lanar; el degüello,\npelado y desventrado de ganado porcino y el degüello y canalizado del vacuno y\nequino.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Podrán emplearse en faenas de despiece y preparación de carnes para su\nventa e industrialización, en consonancia con las respectivas categorías\nprofesionales, en aquellas industrias que, además de mataderos, estén dotadas\nde sala de despiece, de fábrica de elaboración de embutidos y conservas\ncárnicas o de ambas cosas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.2Personal de Despiece: Es la persona trabajadora que en las instalaciones\nde despiece realiza las operaciones propias de despiece de canales y\npreparación de sus componentes para su venta, clasificación de las mismas\nsegún su calidad y procedencia, y preparación de las materias necesarias para\nla elaboración de embutidos y conservas cárnicas y, en general, de todos los\nproductos de esta industria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.3Chacinero\u002Fa: Es la persona trabajadora que realiza las faenas de\npreparación de materias primas y elaboración de las distintas clases de\nconservas, embutidos y \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>productos de esta industria, su esterilización, curación, salazón y otros\ntratamientos, previa clasificación de las piezas y productos utilizados, para\nsu conservación y presentación y otras operaciones que se realicen en estos\nprocesos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.4Personal de Tripería: Es aquella persona trabajadora que practica las\noperaciones precisas para los distintos tratamientos que son necesarias en la\nelaboración de tripas, tanto frescas como saladas, procedentes de toda clase\nde reses.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.5Personal de Despojos: Es la persona trabajadora que descarna, templa,\nencalla, cuece y recorta todos o algunos de los siguientes despojos\ncomestibles: hígado, corazón, pulmón, carne de despojos, lengua, callos,\npatas, etc., de toda clase de ganado, teniendo, asimismo, a su cargo y como\ncometido propio, el partido, pelado y descarnado de las cabezas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.6Fundidor\u002Fa: Es la persona trabajadora que realiza la función o fusión\nde grasas y demás productos comestibles industriales y tiene a su cargo el\nmanejo de aparatos digestores y demás instalaciones necesarias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.7Personal Maquinista: Es la persona trabajadora que conoce el\nfuncionamiento, puesta en marcha de las máquinas e instalaciones, sabiendo\nleer los aparatos e interpretarlos en lo que se refiere a maniobras normales de\nmarcha; realizará los engrases adecuados, así como la limpieza, conservación\ny vigilancia de máquinas e instalaciones de su Sección. Quedan incluidos los\noperarios que atienden las instalaciones para producir vapor y frío.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.8Servicios complementarios:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.8.1Soldador\u002Fa: Es la persona trabajadora capacitada para leer e\ninterpretar en planos y croquis las indicaciones, sobre la forma y cantidad de\nlas aportaciones de materiales requeridos para las soldaduras en ellos\nprevistas; conocer y emplear debidamente los dispositivos usuales de fijación\nde elementos que se han de soldar y las disposiciones de gálibos corrientes\npara trabajos en serie, elegir el tipo y dimensiones de la varilla del metal de\naportación de electrodo más conveniente para cada trabajo; caldear, rellenar,\nrecrecer, cortar y soldar con el mínimo de deformación posible, elementos de\nacero o hierro fundido, aluminio y acero inoxidable, laminados y forjados, con\nsoplete oxiacetilénico o con aparatos de arco eléctrico y realizar análogos\ntrabajos con los metales o sus aleaciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.8.2Ajustador\u002Fa: Es la persona trabajadora capacitada en todas las\noperaciones siguientes: leer e interpretar planos y croquis de mecanismos o\nmáquinas y de sus elementos o piezas y, conforme a ellos, trazar, marcar y\nacabar la superficie de estos elementos de tal forma que permita el asiento o\najuste entre ellos con juegos o huelgos variables, según las circunstancias,\nsin necesidad de utilizar para ello otras herramientas o útiles y efectos que\nel cincel o buril, las diversas variedades de limas y el polvo esmeril y montar\nmáquinas y mecanismos, asegurando la nivelación, huelgos y equilibrio de las\npiezas si así lo requieren.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.8.3Pintor\u002Fa: Es la persona trabajadora capacitada en todas las operaciones\ny cometidos siguientes: leer e interpretar planos y croquis, esquemas\ndecorativos y especificaciones de trabajo de pintura al temple, al óleo y\nesmaltes sobre hierro, madera enlucido o estuco y realizar las labores de\npreparar las pinturas y aprestos más adecuados con arreglo al estado de la\nsuperficie que ha de pintar y a los colores finalmente requeridos; aprestar,\ntrabajar, rebajar y pomizar, lavar, pintar, pulir en lienzo o imitando madera u\notros materiales; filetear, barnizar a brocha o muñequilla; patinar, dorar y\npintar letreros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.8.4Fontanero\u002Fa-Calefactor\u002Fa: Es la persona trabajadora capacitada en todas\nlas operaciones y cometidos siguientes: leer e interpretar planos y croquis de\nlas instalaciones de agua, gas, saneamiento, cocina, aseo y calefacción de\nedificios, así como de las construcciones en plomo, cinc y hojalata, y de\nacuerdo con aquéllos, realizar con los útiles correspondientes las labores de\ntrazar, curvar, cortar, remachar, soldar, engastar y entallar.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.8.5Tornero\u002Fa: Es la persona trabajadora capacitada en todas las\noperaciones y cometidos siguientes: leer e interpretar planos y croquis de\nelementos y piezas de \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>mecanismos y máquinas, efectuando conforme a aquéllos, en cualquiera de\nlas variedades de tornos de labor o labores de montaje y centrado, cilindrado,\ntorneado cónico, torneado de forma, roscado, refrenado, mandrinado, trenzado y\nplaneado y esmerilado cuellos y medias cañas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.8.6Personal Electricista: Es la persona trabajadora capacitada para todas\nlas operaciones y cometidos siguientes: leer e interpretar planos y croquis de\ninstalaciones y máquinas eléctricas y de sus elementos auxiliares y, de\nacuerdo con ellos, montar estas instalaciones y máquinas, ejecutar los\ntrabajos que se requieren para la colocación de líneas aéreas y\nsubterráneas de conducción de energía a baja y alta tensión, así como las\ntelefónicas; ejecutar toda clase de instalaciones telefónicas y de alumbrado;\nbuscar defectos, llevar a cabo bobinados y reparaciones de motores de C.C. y\nC.A. transformadores y aparatos de todas clases; construir aquellas piezas como\ngrapas, ménsulas, etc., que se relacionen, tanto con el montaje de líneas,\ncomo con el de aparatos y motores, y reparar averías en las instalaciones\neléctricas, hacer el secado de motores y aceites de transformadores, montar y\nreparar baterías de acumuladores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.8.7Carpintero\u002Fa: Es la persona trabajadora con capacidad para leer e\ninterpretar planos o croquis de construcciones en madera, y realizar, con las\nherramientas de mano y máquinas correspondientes, las operaciones de trazar,\naserrar, cepillar, mortajar, espigar, encolar y demás operaciones de\nensamblaje, todo ello acabado con arreglo a las dimensiones de los planos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.8.8Personal Albañil: Es la persona trabajadora capacitada en todas las\noperaciones y cometidos siguientes: leer planos o croquis de obras de fábrica\ny replantearlos sobre el terreno, y de acuerdo con ellos construir con\nladrillos ordinarios o refractarios y en sus distintas clases y formas,\nmacizos, muros, paredes o tabiques, utilizando cargas de mortero admisibles y,\ncuando fuera menester, con labrado de los ladrillos para su perfecto asiento a\nhueso; maestrear, revocar, blanquear, lucir, enlatar, correr molduras y hacer\ntirolesas y demás decoraciones corrientes y revestir pisos y paredes con\nbaldosas y azulejos y tuberías o piezas de máquinas con productos de asiento\ny similares.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.8.9Afilador\u002Fa-Vaciador\u002Fa: Es la persona trabajadora que realiza las\noperaciones de vaciado y afilado de toda clase de cuchillas, útiles y\nherramientas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.8.10Dependiente\u002Fa de economato: Es la persona trabajadora que confecciona\npedidos, empaqueta y sirve al público los artículos propios de la industria o\ndel economato correspondiente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se distinguirán en todos los puestos de trabajo enumerados los grados de\ncapacitación de Oficial de primera, Oficial de segunda y Ayudante, según la\nespecialización alcanzada por la persona trabajadora y la mayor o menor\ncomplejidad e importancia que tenga la labor a realizar.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.9Operario\u002Fa de cámaras frigoríficas: Es la persona trabajadora que\nrealiza las tareas de la entrada, estiba, desestiba y salida de las reses y, en\ngeneral, productos almacenados en las cámaras frigoríficas con temperatura\ninferior a -6 grados centígrados.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.10Cargador\u002Fa y Descargador\u002Fa: Es la persona trabajadora a cuyo cargo\nestán las operaciones de cargar las reses sacrificadas en los vehículos de\ntransporte, acondicionándolas debidamente, así como la descarga de éstas\ndesde dichos vehículos al mercado o comercio de venta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L430\">Artículo 25. Personal Subalterno.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Son aquellas personas trabajadoras que realizan en la Empresa funciones de\ncarácter auxiliar y complementario para las cuales no se precisa otra\noperación que la adquirida en los estudios primarios y sólo poseen\nresponsabilidad elemental, tanto administrativa como de mando. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Almacenero\u002Fa: Es la persona encargada de despachar los pedidos en los\nalmacenes; de recibir las mercancías y distribuirlas convenientemente para que\nno experimenten demérito en su almacenamiento y sean de fácil localización,\nasí como de registrar en los libros o fichas el movimiento que haya habido\ndurante la jornada y detectar las necesidades de aprovisionamiento, etc.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Personal Vigilante jurado de industria o comercio: Es la persona\ntrabajadora que tiene como cometido prioritario funciones de orden y vigilancia\ncumpliendo sus deberes con sujeción a las disposiciones legales vigentes que\nregulan el ejercicio de su cargo por medio de título otorgado por la autoridad\ncompetente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Personal Guarda o Portero\u002Fa: Es la persona trabajadora que tiene como\nmisión prioritaria funciones de orden, custodia y vigilancia, careciendo del\ntítulo de vigilante jurado de industria o comercio, cuidando, principalmente,\nde los accesos a la fábrica o despachos, esencialmente de personas extrañas a\nla Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Personal Ordenanza: Es la persona cuya misión consiste en hacer recados,\nefectuar cobros o pagos, copiar documentos, realizar los encargos que se le\nencomienden, recoger y entregar correspondencia y otros trabajos similares.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.Personal de limpieza: Son las personas trabajadoras encargadas de la\nlimpieza y cuidado de los servicios de aseo general, de los locales de uso\ncomún y de los destinados a oficinas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L444\">Artículo 26. Asimilación conforme aptitud.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las definiciones generales de las categorías profesionales sirven y pueden\naplicarse a las diferentes actividades que se integran o puedan integrarse en\nel sector, de tal forma que cualquier puesto de trabajo quedará asimilado a\nuna de las categorías establecidas, de acuerdo con la aptitud profesional\nnecesaria para desempeñarlo.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Sección tercera. Por su nivel retributivo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L450\">Artículo 27. Categorías por nivel salarial.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las categorías de las personas trabajadoras afectadas por este Convenio\ncolectivo quedan incluidas en los siguientes niveles salariales:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Personal Técnico con título superior o grado universitario. Jefe\u002Fa de\nOficina Técnica.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Personal Técnico con título no superior, máster universitario (sin\ngrado universitario) o título equivalente (se incluye formación profesional\nde grado medio y superior). Personal Técnico de organización de primera.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Jefe\u002Fa administrativo\u002Fa de primera. Personal Técnico no titulado.\nPersonal Auxiliar de inspección Veterinaria. Personal Técnico de\norganización de segunda. Jefe\u002Fa administrativo\u002Fa de segunda. Analista.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Personal Oficial de primera administrativo\u002Fa. Personal Oficial de\norganización de primera. Viajante, Vendedor\u002Fa y comprador\u002Fa. Programador\u002Fa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.Oficial de segunda administrativo. Oficial de organización de segunda.\nOperador.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.Personal Auxiliar administrativo\u002Fa. Personal Auxiliar de organización.\nPersonal Telefonista. Almacenero\u002Fa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.Personal Vigilante jurado. Personal Guarda o Portero. Personal Ordenanza.\nPersonal de limpieza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8.Encargado\u002Fa. Maestro\u002Fa-personal maquinista.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>9.Conductor\u002Fa mecánico\u002Fa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>10.Personal Oficial de primera. Conductor\u002Fa repartidor\u002Fa. Carretillero\u002Fa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>11.Personal Oficiales de segunda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>12.Personal Ayudante.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>13.Personal Peones. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sección cuarta. Por su modalidad de contratación\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L482\">Artículo 28. Contratación.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Todo lo relativo a los tipos de contrato, duración, formalidades,\nsuspensión y extinción de los mismos se regirá por lo que establezca la\nlegislación vigente en cada momento, con las peculiaridades que se citan en\nlos artículos siguientes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El orden de llamada de las personas trabajadoras fijos discontinuos se\nrealizará por riguroso orden de antigüedad dentro de cada sección,\ncategoría y especialidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-TRAINING_trigger\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-apprenticeships\">\u003Ch3 id=\"L488\">Artículo 29. Contratos formativos.\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>1.Contrato de trabajo formativo para la obtención de la práctica\nprofesional adecuada al nivel de estudios (en lo sucesivo se denominará,\ncontrato en prácticas profesionales).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los contratos de trabajo en prácticas profesionales se podrán celebrar con\nlas personas trabajadoras pertenecientes a los grupos profesionales o\ncategorías que figuran en el anexo 19.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La duración de este contrato no podrá ser inferior a 6 meses ni exceder de\n1 año. Si el contrato se hubiera concertado por tiempo inferior a 1 año, las\npartes podrán acordar una prórroga sin superar la duración total del\ncontrato de 1 año.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La retribución del trabajador será el 90 % del salario fijado en este\nconvenio para un trabajador que desempeñe el mismo o equivalente puesto de\ntrabajo durante la toda la vigencia del contrato. En ningún caso la\nretribución podrá ser inferior al salario mínimo interprofesional vigente en\nproporción al tiempo de trabajo efectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Contrato para la formación en alternancia con el trabajo retribuido por\ncuenta ajena o para el desempeño de una actividad laboral destinada a adquirir\nuna práctica profesional adecuada a los correspondientes niveles de estudios\n(en lo sucesivo se denominará, contrato formativo en alternancia).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El contrato para la formación se podrá celebrar con todas las categorías,\nincluidas en los grupos profesionales que se recogen en el anexo núm. 19.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La duración mínima de este contrato será de tres meses y la máxima de\ndos años. En el supuesto de contrataciones inferiores a dos años se podrán\nacordar prórrogas por períodos y en el número que en cada momento permita la\nLey aplicable.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La retribución del trabajador será el 80 % y 90 % durante el primero y\nsegundo año, respectivamente, del salario fijado en este convenio para una\npersona trabajadora que desempeñe el oficio o puesto de trabajo objeto del\ncontrato, sin que en ningún caso pueda ser inferior al salario mínimo\ninterprofesional en proporción al tiempo de trabajo efectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sin perjuicio, todo ello, de que se cumplan los requisitos necesarios para\npoder llevar a cabo tales contrataciones y de la existencia en la propia\nplantilla de profesionales de oficio para hacerse cargo de las tutorías.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3 id=\"L508\">Artículo 30. Contratos temporales.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.Contrato por circunstancias de la producción derivado del incremento\nocasional e imprevisible de la actividad y las oscilaciones, que, aun\ntratándose de la actividad normal de la empresa, generan un desajuste temporal\nentre el empleo estable disponible.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La duración máxima de estos contratos será de un año. En caso de que el\ncontrato se hubiera concertado por una duración inferior a la máxima legal\nestablecida en cada momento, podrá prorrogarse, mediante acuerdo de las\npartes, por una única vez, sin que la duración total del contrato pueda\nexceder de dicha duración máxima. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Conversión en contratos indefinidos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A la finalización de los contratos de duración determinada o temporal,\nincluidos los contratos formativos, y al objeto de fomentar la colocación\nestable, se podrán convertir en contratos de trabajo de carácter indefinido\nde acuerdo a la legislación vigente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Las personas trabajadoras con contratos de trabajo temporales,\nsustitución de la persona trabajadora y contratos formativos tendrán\npreferencia para ocupar en las empresas los puestos de trabajo de carácter\nindefinido.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L522\">CAPÍTULO IV Censos\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3 id=\"L524\">Artículo 31. Censos.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Cada cuatro años, las Empresas confeccionarán el censo en el que se\nrelacionará el personal por grupos profesionales, haciéndose constar las\ncircunstancias siguientes: nombre y apellidos de los interesados, fecha de\nnacimiento, antigüedad en la Empresa y grupo profesional. Una copia del censo\nse pondrá a disposición del Comité de Empresa o de los Delegados de\nPersonal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L528\">Artículo 32. Proporción de categorías.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>En las empresas que funcionen con categorías profesionales los censos en\ncuanto a operarios fijos y de temporada guardarán, al menos las siguientes\nproporciones:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Personal obrero:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-El 20 por 100 de Oficiales de primera.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-El 30 por 100 de Oficiales de segunda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-El 50 por 100 de Ayudantes y Peones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Administrativos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-El 20 por 100 de Oficiales de primera y categorías asimiladas a la\nmisma.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-El 30 por 100 de Oficiales de segunda y categorías asimiladas a la\nmisma.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-El 50 por 100 de Auxiliares administrativos y categorías asimiladas a la\nmisma.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Anualmente se procederá a rectificar las posibles desviaciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los porcentajes mínimos establecidos anteriormente se entenderán referidos\nal conjunto de secciones similares agrupadas, o si el escaso número de\npersonas trabajadoras al servicio de una Entidad impide la diferenciación del\ntrabajo de las secciones, se computará la totalidad del personal, y en los\nadministrativos se computará siempre por la totalidad del personal de la\nEmpresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L552\">Artículo 33. Rectificaciones.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La Empresa publicará el censo para conocimiento del personal, estando\nexpuesto en el tablón de anuncios durante el plazo de quince días y las\npersonas trabajadoras que se consideren perjudicados podrán reclamar por\nescrito en el mismo plazo ante la Dirección de la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el caso de ser denegada por la Empresa la petición, o transcurriese un\nmes sin haber resuelto sobre la misma, el afectado podrá ejercer las acciones\nlegales oportunas. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L560\">CAPÍTULO V Ingresos, ascensos y ceses\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3 id=\"L562\">\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-contracttrial\">\u003Ch3 id=\"L562\">Artículo 34. Período de prueba.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.El ingreso del personal tendrá carácter provisional durante un período\nde prueba variable, siempre que se concierte por escrito, según la índole de\nla labor a realizar y con arreglo a las siguientes reglas:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Personal comercial: nueve meses.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Personal técnico: seis meses.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-contracttrialperiod\">\u003Cp>-Resto del personal dos meses, a excepción de los peones que será de\ntreinta días.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>-Contrato de trabajo en prácticas profesionales: dos meses para las\npersonas trabajadoras en posesión de título de grado superior y un mes para\nlas personas trabajadoras con título medio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-WORKFAM_trigger\">Las situaciones de incapacidad temporal, nacimiento, adopción, guarda con\nfines de adopción, acogimiento, riesgo durante el embarazo, riesgo durante la\nlactancia y violencia de género, que afecten a la persona trabajadora durante\nel periodo de prueba, interrumpirán el periodo de prueba, salvo pacto en\ncontrario.\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.La persona trabajadora en período de prueba vendrá obligado a realizar\nlas pruebas profesionales, psicotécnicas y reconocimientos médicos que estime\nconveniente la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Durante los períodos que se señalan, tanto la persona trabajadora como la\nempresa, podrán desistir de la prueba o proceder a la rescisión del contrato\nsin previo aviso ni derecho a indemnización.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.La persona trabajadora será retribuida durante el período de prueba con\nel salario que corresponda a la categoría profesional en la que haya sido\nclasificado. El período de prueba será computado a efectos de antigüedad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Superado el período de prueba, la persona trabajadora pasará a formar\nparte de la plantilla de la empresa con la categoría que corresponda en cada\ncaso, con el carácter de fijo o por el tiempo determinado convenido, con\narreglo a las disposiciones vigentes\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L584\">Artículo 35. Ascensos.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Todo el personal sujeto a este Convenio colectivo, con las excepciones que\nluego se señalan, tendrá en igualdad de condiciones, derecho de preferencia\npara cubrir las vacantes y plazas de nueva creación que en la Empresa puedan\nproducirse de personal de categoría superior, y entre los declarados\npreviamente aptos, respetando el orden de antigüedad en la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal directivo: La promoción o ascenso a cada uno de los puestos que\ncomprende este grupo se efectuará por libre designación de la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal técnico: La vacante de personal técnico se cubrirá libremente en\nrazón a los títulos correspondientes, a la competencia profesional y a las\ndotes de organización y mando que precisen los designados para cubrir el\npuesto vacante.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal subalterno: Las plazas de Porteros\u002Fas y Personal Ordenanzas se\nproveerán preferentemente dentro de las Empresas, entres las personas\ntrabajadoras que tengan disminuida la capacidad por accidente o enfermedad, sin\ntener derecho a subsidio por esta causa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si no existiera esta circunstancia, la Empresa nombrará libremente el\npersonal de este grupo entre las personas trabajadoras de la misma que lo\nsoliciten, y de no existir solicitantes lo designará libremente la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal administrativo y obrero: Las vacantes de Jefes\u002Fas\nadministrativos\u002Fas y Cajero\u002Fa serán cubiertas por personal de la Empresa, o\najeno a ella, libremente designado por ésta. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las vacantes de personal Oficial se cubrirán por antigüedad, dentro de\ncada especialidad, por el personal de la categoría inmediata inferior y\nsiempre que aquéllos a quienes les corresponde estén calificados como aptos\npor la Empresa o declarados como tales, en la prueba a que se les someta. No\ndándose esta circunstancia de aptitud, podrá admitirse personal ajeno a la\nplantilla.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Con dos meses, como mínimo, de antelación a la fecha del comienzo de las\npruebas para el ascenso, las Empresas efectuarán la oportuna convocatoria y la\npublicación de los programas exigidos. Tales programas recogerán con la mayor\nclaridad y precisión aquellas cuestiones y conocimientos necesarios, que\ndeberán estar siempre en consonancia con las funciones establecidas en este\nconvenio para cada categoría profesional o puesto de trabajo anteriormente\ndefinidos. El proceso estará ultimado en un plazo no superior a los tres meses\ncontados desde la fecha del inicio de las pruebas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los requisitos exigidos en el párrafo anterior no serán de aplicación en\nlos centros de trabajo con menos de 50 personas trabajadoras o que carezcan de\nDelegados\u002Fas de Personal o Comités de Empresa, si bien se mantendrán como\nnorma general el resto de los criterios del artículo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L604\">Artículo 36. Procedimiento.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.La Comisión Mixta Calificadora estará compuesta por dos personas\ndesignadas por la Dirección de la Empresa, de los cuales uno actuará como\nPresidente\u002Fa, y dos personas trabajadoras de categoría no inferior a la de las\nvacantes a cubrir, designados por el Comité de Empresa, quienes, de mutuo\nacuerdo, elaborarán el programa de materias que se exigirá en los\nexámenes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las personas que componen de la Comisión Mixta Calificadora puntuarán, a\ntítulo individual, según el baremo establecido, procediéndose al final del\nexamen a computar los puntos adjudicados. En caso de empate en la puntuación,\nprevalecerá la antigüedad, y en el supuesto de que aun así siga persistiendo\nel empate, éste se decidirá a favor del de mayor edad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.En los centros de trabajo de menos de 50 personas trabajadoras será\ncondición necesaria para la validez del ascenso que el empresario consulte\npreviamente por escrito al Delegado\u002Fa de Personal, quien deberá realizar\ncuantas alegaciones crea oportunas en el plazo de dos días. En caso de\nincumplimiento de este trámite, se podrá ejercer las acciones legales\noportunas reclamando la nulidad del ascenso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L612\">Artículo 37. Extinción.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El contrato de trabajo se extinguirá de acuerdo con lo establecido en la\nLey.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L616\">Artículo 38. Liquidación.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Al personal que cese en la Empresa se le entregará una liquidación de la\ntotalidad de los emolumentos que le correspondan, con el debido detalle, para\nque pueda conocer con exactitud la naturaleza y cuantía de los diversos\nconceptos. El interesado podrá consultar con los representantes legales de las\npersonas trabajadoras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L620\">Artículo 39. Cese voluntario.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las personas trabajadoras que deseen cesar voluntariamente al servicio de\nlas Empresas vendrán obligadas a ponerlo en conocimiento de las mismas,\ncumpliendo, como mínimo, los siguientes plazos de preaviso:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Personal titulado o aquellos que tenga personal a su cargo: Dos meses.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Personal técnico y administrativo: Quince días.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Personal subalterno y obrero: Ocho días. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>De no cumplir el trabajador dicha obligación de preaviso, no podrá\npercibir la liquidación por cese o dimisión hasta la fecha en que la Empresa\nefectúe el próximo pago a la generalidad de su personal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L634\">CAPÍTULO VI Jornada, horas extraordinarias, descansos y\nvacaciones\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Sección primera. Jornada de trabajo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L638\">Artículo 40. Jornada.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Será la fijada en el anexo número 2.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L642\">Artículo 41. Ampliaciones.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Dada la naturaleza perecedera de la materia prima y la sujeción de la\nmisma, al ritmo normal de los transportes, la Empresa podrá, en circunstancias\nextraordinarias que se produzcan por retrasos imprevisibles u otras de\nexcepción, ordenar la continuación de la jornada, en cuyo supuesto el exceso\nen la misma se abonará como horas extraordinarias. Estas circunstancias se\ncomunicarán tan pronto como sea posible a los representantes de las personas\ntrabajadoras. En ningún caso se realizarán más de nueve horas de trabajo\nefectivo en jornada ordinaria, salvo que por acuerdo entre la empresa y el\nComité o Delegados\u002Fas de Personal se convenga en superar dicho tope.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Como norma general, el descanso entre jornada y jornada será de doce\nhoras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las personas trabajadoras cuya acción pone en marcha o cierra la de los\ndemás, podrán ampliar su jornada por el tiempo estrictamente preciso para\nello.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L650\">Artículo 42. Organización de la jornada.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Será facultad de la Empresa la organización en los centros de trabajo de\nla jornada más conveniente, estableciendo a tales efectos turnos de trabajo,\njornada continuada, etc., de conformidad con las normas legales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Anualmente, se elaborará por la Empresa el calendario y horario laboral,\nexponiéndose un ejemplar del mismo en lugar visible de cada centro de\ntrabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L656\">Artículo 43. Personal de vigilancia.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La jornada de los Guardas o Vigilantes que tengan asignado el cuidado de una\nzona limitada con casa-habitación dentro de ella, siempre que no se les exija\nuna vigilancia constante, podrá ampliarse hasta 12 horas diarias con derecho a\nun descanso de cuatro horas, incluyéndose en el mismo el correspondiente a la\ncomida y a tenor de las demás exigencias legales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para las personas Vigilantes o Guardas que no tengan casa-habitación dentro\nde la empresa su jornada ordinaria máxima de trabajo efectivo será de nueve\nhoras diarias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L662\">Artículo 44. Prolongación de jornada.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Los\u002Fas conductores\u002Fas de vehículos, ganado y personal de reparto, sin\nperjuicio de la flexibilidad de horario en el mismo, podrán prolongar su\njornada de trabajo sin sobrepasar nueve horas diarias el tiempo total de\nconducción, salvo casos de fuerza mayor o de cercanía inmediata al lugar de\ndestino. Podrá ampliarse la jornada ordinaria de trabajo con tiempo de\npresencia hasta un máximo de veinte horas a la semana. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L666\">Artículo 45. Jornada en frigoríficos.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Para el personal que trabaje en cámaras frigoríficas, se distinguirán los\nsiguientes casos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)La jornada en cámaras de cero hasta cinco grados bajo cero será\nnormal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Por cada tres horas de trabajo ininterrumpido en el interior de las\ncámaras, se les concederá un descanso de recuperación de diez minutos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)En cámaras de seis grados bajo cero a dieciocho grados bajo cero, la\npermanencia en el interior de las mismas será de seis horas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Por cada hora de trabajo ininterrumpido en el interior de las cámaras, se\nle concederá un descanso de recuperación de quince minutos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Completará la jornada normal en trabajo a realizar en el exterior de las\ncámaras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)En las cámaras de dieciocho grados bajo cero o inferiores, la permanencia\nen el interior de las mismas será de cuatro horas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Por cada hora de trabajo ininterrumpido en el interior de las cámaras, se\nle concederá un descanso de recuperación de veinte minutos. Completará la\njornada normal en trabajo a realizar en el exterior de las cámaras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Este personal en proporción a las temperaturas que debe soportar estará\ndotado de las prendas de protección necesarias, homologadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cuanto a la revisión médica se estará a lo establecido por las normas\nde Servicios Médicos de Empresa o de Seguridad y Salud en el Trabajo,\nprocurando su cumplimiento con la máxima diligencia posible. Como norma\ngeneral el personal que de forma continuada preste sus servicios en cámaras\npasará una revisión médica cada seis meses.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sección segunda. Horas extraordinarias\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L690\">Artículo 46. Horas extraordinarias.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Con el objeto de favorecer el empleo, y ante el compromiso adquirido por las\npersonas trabajadoras de no realizar pluriempleo, ambas partes acuerdan la\nconveniencia de reducir al mínimo indispensable las horas extraordinarias, de\nacuerdo con los siguientes criterios:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Se suprimen las horas extraordinarias habituales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Las horas de fuerza mayor exigidas por la reparación de siniestros u\notros daños extraordinarios o urgentes, y aquellas otras obligadas para\natender los casos de riesgo de pérdida de materias primas, prolongación de\njornada del transporte (sin perjuicio de la flexibilidad del horario en el\nmismo) y la terminación de tareas de almacenamiento, así como la carga y\ndescarga de productos perecederos, en estos dos últimos casos por causas\nextraordinarias no habituales, serán de obligada realización, al igual que\nlas previstas en los artículos 41 y 44 de este Convenio colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)A fin de clarificar el concepto de horas extraordinarias estructurales,\nsin perjuicio de su cotización a efectos de Seguridad Social como si fueran\nhoras extraordinarias habituales, salvo que cambie la regulación al respecto,\nse entenderá por tales las que tengan su causa en pedidos o períodos punta de\nproducción, ausencias imprevistas, cambios de turno u otras circunstancias, de\ncarácter estructural derivadas de la naturaleza perecedera de las materias que\nse tratan, siempre que no quepa la utilización de las distintas modalidades de\ncontratación previstas legalmente, serán de libre aceptación por el\ntrabajador y no podrán exceder de ochenta al año. La Dirección y el Comité\nde Empresa velarán por el cumplimiento de esta norma.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las excepciones enumeradas anteriormente lo serán con todo el rigor de la\npalabra, por lo que cualquier uso generalizado de las mismas, constatado\nfehacientemente por las personas trabajadoras, facultará a éstos para tratar\ncon la Dirección de la Empresa \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de su supresión en el futuro, no siendo obligatoria su realización en\ntanto se resuelva dicha contingencia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Dirección de la Empresa informará periódicamente al Comité de\nEmpresa, a los Delegados\u002Fas de Personal o Delegados\u002Fas Sindicales sobre el\nnúmero de horas extraordinarias realizadas, especificando las causas y, en su\ncaso, la distribución por secciones. Asimismo, en función de esta\ninformación y de los criterios más arriba señalados, la Empresa y los\nrepresentantes legales de las personas trabajadoras determinarán el carácter\ny naturaleza de las horas extraordinarias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En aclaración de conceptos, se señala que todo tiempo que exceda de la\njornada ordinaria se considerará, a los efectos de este artículo, como hora\nextraordinaria, cualquiera que sea el sistema de trabajo utilizado (tiempo,\ntarea, destajo, productividad, etc.).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El valor de la hora extraordinaria para cada categoría será el fijado en\nel anexo correspondiente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-OVERTIME_trigger\">\u003Ch3 id=\"L710\">Artículo 47. Valor horas extraordinarias.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Para su valor (módulo y recargo), se estará a lo fijado en el anexo\nnúmero 3 o bien se compensarán, a elección de la persona trabajadora, con un\ntiempo equivalente de descanso, esto es, por 1 hora extraordinaria de trabajo\nse compensará 1 hora y 45 minutos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La empresa y la persona trabajadora se pondrán de acuerdo respecto al\nperiodo de disfrute de los días de descanso derivado de las horas\nextraordinarias. En caso de desacuerdo sobre el disfrute y cuando hayan\ntranscurrido 4 meses desde su realización, procederá el pago económico de la\nhora extraordinaria.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Sección tercera. Descansos\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-schedulesrestpw\">\u003Ch3 id=\"L718\">Artículo 48. Descanso semanal.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las personas trabajadoras tendrán derecho a un descanso semanal de dos\ndías ininterrumpidos, siendo, como regla general, uno de ellos domingo y otro\nel sábado o el lunes. Las empresas distribuirán la jornada de lunes a viernes\no de martes a sábado, respetándose las situaciones existentes salvo pacto en\ncontrario.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Se exceptúan de esta norma general:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Los trabajos que no sean susceptibles de interrupción.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Los trabajos de reparación y limpieza necesarios para no interrumpir con\nello las faenas de la semana en establecimientos industriales, entendiéndose\nque sólo se consideran indispensables a este efecto los que impidan la\ncontinuación de las operaciones de las industrias o produzcan grave\nentorpecimiento y perjuicio a las mismas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Los trabajos de vigilancia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)Los trabajos perentorios por circunstancias extraordinarias derivadas de\nla naturaleza perecedera de las materias o por causa de fuerza mayor.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando se realice la actividad laboral en régimen de turnos, o cuando así\nlo requiera la organización del trabajo, los descansos diarios y semanales se\npodrán computar de conformidad con las normas legales y reglamentarias\nvigentes en cada momento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sección cuarta. Vacaciones\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L736\">Artículo 49. Vacaciones.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.La persona trabajadora tendrá derecho a un período anual de vacaciones\nretribuidas, en proporción al tiempo trabajado, cuya duración e importe se\nfija en los anexos números 4 y 5. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las licencias retribuidas y los procesos de IT, inferiores a un año, no\nserán objeto de deducción a efectos de vacaciones. Los hechos causantes de\nlicencias retribuidas durante el disfrute de las vacaciones no darán derecho\nal reconocimiento de tales licencias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.La Dirección de la Empresa determinará la época del año para el\ndisfrute de las vacaciones, previa consulta a los representantes de las\npersonas trabajadoras, atendiendo a las necesidades del servicio y respetando\nlos criterios siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)El empresario podrá excluir como período vacacional aquél que coincida\ncon la mayor actividad productiva estacional de la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Una vez excluido el período al que alude el apartado anterior, el\npersonal será distribuido entre los turnos resultantes en la misma proporción\npara cada turno, salvo acuerdo en otro sentido.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Si dentro del período vacacional hubiera algún día festivo, se\ncompensará a la persona trabajadora de manera tal que en ningún caso realice\nni más ni menos que la jornada anual establecida.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)El período de vacaciones podrá ser fraccionado mediante acuerdo de las\npartes (la empresa y la persona trabajadora).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.El Comité de Empresa o Delegados\u002Fas de Personal, conjuntamente con la\nDirección de la misma, asignarán las personas en cada turno debiendo ser\noído el Delegado\u002Fa Sindical, si lo hubiere. Los criterios de asignación que\nhabrán de respetarse serán los siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Los servicios necesarios de las distintas secciones o departamentos de la\nEmpresa deben quedar cubiertos en todo momento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Las personas trabajadoras con responsabilidades familiares tendrán\npreferencia a que las suyas coincidan con los períodos de vacaciones\nescolares.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)La lista de cada turno será confeccionada en base a las propuestas de las\npersonas trabajadoras. Las discrepancias serán resueltas atendiendo a la\nantigüedad en la categoría, sin que este derecho pueda ser disfrutado más de\nun año, pasando este derecho al inmediato en antigüedad para el ejercicio\nsiguiente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.El calendario de vacaciones se fijará en cada centro de trabajo de forma\ntal que el trabajador conozca las fechas que le corresponden dos meses antes,\nal menos, del comienzo de su disfrute.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.En ningún caso, las vacaciones serán susceptibles de compensación\neconómica, excepto en el caso en que el trabajador cause baja en el transcurso\ndel año, al cual, al practicarle el finiquito, se le compensará, en\nmetálico, la parte proporcional de vacaciones que pudiera corresponderle,\ndetrayendo la cantidad resultante, en el supuesto de haber disfrutado más\ndías de los que proporcionalmente le correspondieran hasta la fecha de la\nbaja.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L766\">CAPÍTULO VII Licencias y excedencias\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Sección primera. Licencias\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L770\">Artículo 50. Licencias.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La persona trabajadora, previa solicitud por escrito, podrá ausentarse del\ntrabajo, con derecho a remuneración, en los casos que a continuación se\nrelacionan y en aquellos otros que así estén dispuestos en el artículo 37 de\nla Ley del Estatuto de los Trabajadores y por la duración que se indica:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-marriageleave\">\u003Cp>a)Quince días naturales en caso de matrimonio o registro de pareja de\nhecho. \u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-deathrelativesleave\">\u003Cp>b)Tres días en caso de fallecimiento de cónyuge o hijos. En caso de otros\nparientes hasta el segundo grado (de consanguinidad o afinidad) será de dos\ndías. En todos los supuestos de fallecimiento, cuando con tal motivo la\npersona trabajadora necesite hacer un desplazamiento al efecto el plazo se\nincrementará por el tiempo necesario para tal desplazamiento y con un límite\nmáximo de cuatro días en total (permanencia y desplazamiento).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para el supuesto específico de fallecimiento de familiares de primer grado,\ncuando la persona trabajadora tenga que desplazarse fuera de España, se\ngenerarán dos días de permiso retribuido adicional a los previstos en el\nConvenio colectivo pudiendo solicitar la persona trabajadora hasta un máximo\nde cuatro días adicionales más que no serán retribuidos y siempre respetando\nlos acuerdos de mejora existentes en las empresas.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-childcareleave\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-childcare\">c)Cinco días por accidente o enfermedad graves, hospitalización o\nintervención quirúrgica sin hospitalización que precise reposo domiciliario\ndel cónyuge, pareja de hecho o parientes hasta el segundo grado por\nconsanguineidad o afinidad, incluido el familiar consanguíneo de la pareja de\nhecho, así como de cualquier otra persona distinta de las anteriores, que\nconviva con la persona trabajadora en el mismo domicilio y que requiera el\ncuidado efectivo de aquella.\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para el supuesto de enfermedad grave cuando la persona trabajadora tenga que\ndesplazarse fuera de España, se generará 1 día de permiso retribuido\nadicional a los previstos en el Convenio colectivo, pudiendo solicitar la\npersona trabajadora hasta un máximo de cinco días adicionales más que no\nserán retribuidos y siempre respetando los acuerdos de mejora existentes en\nlas empresas. Si a la enfermedad grave le sucede el fallecimiento en el\ntranscurso del mismo desplazamiento fuera de España, no se generarán en\nningún caso más días de permiso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)Un día por matrimonio de padres, hijos y hermanos naturales, así como\ntraslado del domicilio habitual.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-administrativedays\">\u003Cp>e)Por el tiempo indispensable, para el cumplimiento de un deber inexcusable\nde carácter público y personal.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-TRADEUNLEAV_trigger\">f)Para realizar funciones sindicales o de representación del personal, en\nlos términos establecidos en este convenio.\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>g)Para asistir la persona trabajadora al médico especialista o acompañar\nal médico a hijos menores de edad o familiares dependientes de la persona\ntrabajadora se establece un número total máximo de diez horas anuales,\nsiempre debiendo concurrir la correspondiente justificación documental. A\nefectos aclaratorios se indica, que la suma total de horas de permiso para los\ndiferentes supuestos contemplados en este apartado no podrá ser superior a\ndiez horas anuales y ello con respeto a los acuerdos de mejora en esta materia\nse hayan podido alcanzar en las empresas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>h)Tres días en caso de nacimiento o adopción de hijo exclusivamente para\nel supuesto de que la persona trabajadora no tenga derecho a prestación\neconómica por nacimiento de hijo al no tener cubierto el periodo de carencia\nexigido legalmente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las licencias a que se refieren los apartados b), c), e), g) y h) se\nconcederán en el acto, sin perjuicio de su posterior justificación, el mismo\ndía de su reincorporación al trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los días de las licencias serán ininterrumpidos, estando siempre el hecho\nque motiva el permiso dentro de los días del mismo, no siendo computables para\nla licencia las horas trabajadas en el día que inicia la misma. No obstante,\nel inicio del disfrute de los permisos regulados en el apartado b) y c) del\npresente artículo se producirá el día laborable para el trabajador y se\npodrán disfrutar los mismos mientras persista el hecho causante, aunque\nsuponga disfrutar los referidos permisos (apartado «b» y «c») de forma\ndiscontinua.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Estas licencias serán retribuidas con el salario de las tablas de convenio\nmás antigüedad. En el supuesto previsto en el apartado f) de este artículo,\nlas horas de garantía serán abonadas con las retribuciones ordinarias como si\nefectivamente estuvieran trabajando. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-maternity_nursing_breaks_length\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-maternity_nursing_breaks_duration\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-nursingmothers\">El permiso por lactancia regulado en el artículo 37.4 del Estatuto de los\nTrabajadores se podrá acumular, si así se solicita, en jornadas completas\nequivalentes al referido permiso en periodos posteriores al descanso por\nnacimiento, adopción, guarda con fines de adopción o acogimiento.\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L802\">Artículo 51. Para estudios.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las personas trabajadoras que deban presentarse a examen, como consecuencia\nde estar matriculados en un centro oficial, por razón de cursar con\nregularidad estudios para la obtención de un título académico o profesional,\nsolicitarán permiso de la Empresa, que deberá serles concedido por el tiempo\nnecesario y hasta un máximo de diez días por año. Este permiso será\nretribuido con el salario de convenio más antigüedad, justificando en debida\nforma la asistencia al mismo y que en la convocatoria ordinaria o\nextraordinaria, se han aprobado, por lo menos, la mitad de las asignaturas\nmotivo de los exámenes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quedan excluidos de estas licencias los exámenes de conductores y los que\nel trabajador deba realizar para su incorporación a la Administración o\nempresa distinta a aquélla en que presta sus servicios.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L808\">Artículo 52. Licencias sin sueldo.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El personal que lleve un mínimo de dos años de servicio en una Empresa\npodrá solicitar licencias sin sueldo, por plazo no inferior a quince días ni\nsuperior a ciento veinte (120), y le será concedida dentro del mes siguiente,\nsiempre que lo permitan las necesidades del servicio y justifique adecuadamente\nlas razones de su petición.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Asimismo, se concederá permiso no retribuido al trabajador que lo solicite\na fin de realizar el examen oficial para la obtención o renovación del\npermiso de conducir.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Durante el tiempo de duración de la licencia, la Empresa podrá extender la\nbaja de la persona trabajadora afectada en la Seguridad Social.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ninguna persona trabajadora podrá solicitar nueva licencia hasta\ntranscurridos dos años desde el disfrute de la última que le fuera\nconcedida.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L818\">Artículo 53. Antigüedad en licencias.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>No se descontará a ningún efecto el tiempo invertido en las licencias\nreguladas en esta sección, salvo a los empleados que hayan solicitado tres o\nmás licencias sin sueldo o que en total sumen más de seis meses. En tales\nsupuestos deberá deducirse a todos los efectos el tiempo que resulte de sumar\nlas distintas licencias disfrutadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sección segunda. Excedencias\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L824\">Artículo 54. Excedencias.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las excedencias voluntarias o forzosas se regirán por lo dispuesto en el\nEstatuto de los Trabajadores, en la Ley de Igualdad y en las demás\nDisposiciones legales de aplicación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L830\">\u003C\u002Fh2>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-WAGES_trigger\">\u003Ch2 id=\"L830\">CAPÍTULO VIII Retribuciones\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Sección primera. Sueldos y salarios\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L834\">Artículo 55. Niveles retributivos.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>En el anexo 5 se fijarán los niveles retributivos correspondientes a las\ndiferentes categorías profesionales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Estos niveles retributivos estarán fijados en cómputo anual, y su\ndistribución de cobro durante el año será fijada en el anexo número\n5. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Igualmente podrá ser determinado en el anexo la fijación de un módulo o\nprecio hora de trabajo por el que pueda retribuirse a las personas trabajadoras\ncomprendidos en este Convenio colectivo en función al tiempo efectivamente\ntrabajado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L842\">Artículo 56. Pago del salario.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El pago del salario se hará por períodos cíclicos semanales, decenales o\nmensuales, de acuerdo con las necesidades de la Empresa, la cual determinará\nel período que más conveniente le sea, en orden a su funcionalidad\norganizativa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El trabajador podrá solicitar anticipos a cuenta de las cantidades que\ntenga devengadas, hasta el límite del 90 por 100. El anticipo será cancelado\nal tiempo de hacer el libramiento de pago del período de que se trate.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para los aumentos de categoría se toma como norma que, si se produce hasta\nel día 15, inclusive, se considerará como si fuese el día 1 de ese mes y si\nes después del día 15, se atrasará hasta el día 1 del mes siguiente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El recibo de pago del salario se ajustará al modelo autorizado por la\nlegislación vigente en cada momento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las horas extraordinarias y las primas a la producción se cerrarán, al\nobjeto de poder confeccionar las nóminas, con la antelación necesaria para\nello, que en ningún caso excederá de doce días, acumulándose los días no\nincluidos en el mes siguiente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El salario, sus anticipos, así como el pago delegado de las prestaciones a\nla Seguridad Social, podrá efectuarlo el empresario en moneda de curso legal,\no mediante talón o transferencia, u otra modalidad de pago similar, a través\nde Entidades Bancarias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Únicamente la entrega del talón, pago en efectivo, si por circunstancias\nde excepción así lo realizase, y firma de los documentos salariales de pago,\nse efectuarán en las horas de jornada de trabajo y en el lugar de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>No se podrán efectuar retenciones de ninguna clase sobre los salarios que\nno estén dispuestas por la Ley, por pacto o por mandato judicial.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sección segunda\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L862\">\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-HARDSHIP_trigger\">\u003Ch3 id=\"L862\">Artículo 57. Plus de penosidad.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El plus de penosidad será abonado en la cuantía que según el supuesto se\nfija en los anexos números 5 y 6 por cada hora de jornada trabajada, en las\ncondiciones de especial penosidad siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Las personas trabajadoras que de forma habitual desarrollen su trabajo en\ncámaras a temperaturas de seis grados bajo cero o inferiores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Las personas trabajadoras que presten sus servicios en los siguientes\npuestos de trabajo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cadenas de matanza:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Cuadras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Anestesiado de cerdos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Enganchado, colgado, degollado, apuntillado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Cortar manos antes pelado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Repaso manual del pelado de cerdo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Pelado, desollado manual.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Cortar cabezas y manos de vacuno. En cerdo, si se realiza antes del\npelado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Soflamado y depilado manual.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Extracción de cular y turmas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Extracción de vísceras blancas (tripas).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Extracción de vísceras rojas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Pelado manual de cabezas; patas y morros de vacuno. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Triperías:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Separado y limpieza tripas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Limpieza de estómagos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Trabajos varios:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Matadero sanitario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Digestores: únicamente alimentación o carga no automática y no en el\nmanipulado de harinas y grasas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Evacuar, colgar y enfardar pieles y cueros. Carga de las mismas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Recogida de pelo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Plus ruido. A partir del 1 de enero de 2005, las empresas tendrán un\nplazo de seis meses a fin de planificar y ejecutar medidas preventivas de\nanulación o reducción de los focos de ruido a niveles no nocivos para la\nsalud, pudiéndose ampliar dicho plazo de acuerdo con la representación legal\nde las personas trabajadoras en cada empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Transcurrido este plazo sin haber adoptado medidas preventivas o éstas sean\ntécnicamente imposibles, las empresas estarán obligadas a abonar el plus a\naquellas personas trabajadoras que presten sus servicios por tiempo superior a\nuna hora y durante el tiempo efectivamente trabajado en los puestos de trabajo\nen los que el ruido medio durante todo el tiempo efectivo de la jornada laboral\nsea de 80 dbA o superior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los requisitos a cumplir para el abono del citado plus serán los\nsiguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Que no fuese técnicamente posible eliminar las condiciones acústicas\npara conseguir alcanzar menos de 80 dbA.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Que, dándose la circunstancia anterior el trabajador que preste sus\nservicios en el puesto sometido a 80 dbA o más, utilice la protección\nauditiva de manera efectiva y permanente durante su tiempo de trabajo, para\nevitar los efectos del ruido que no han podido ser eliminados.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Que la persona trabajadora preste sus servicios durante una hora o más en\nun puesto de trabajo cuyo nivel de ruido sea de 80 dbA o más.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si no hubiese conformidad entre las empresas y los representantes de las\npersonas trabajadoras para determinar los puestos de trabajo que lleguen a los\n80 dbA o si son técnicamente posibles las mejoras para llegar al mencionado\nlímite, las partes se someterán al dictamen de un Organismo de Control\nAcreditado (OCA) especializado en acústica, al de un Servicio de Prevención\nAjeno o al de los Servicios de Higiene Industrial de la CC AA respectiva.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si por cualquier mejora de las instalaciones o maquinaria, utilización de\nmedios técnicos de protección no individuales o procedimientos desaparecieran\nlas condiciones de exposición a un nivel de ruido medio menor de 80 dbA, se\ndejará de abonar el citado plus, por lo que éste no tendrá carácter\nconsolidable. Asimismo, si la legislación española modificase al alza el\nnivel de ruido por encima de 80 dbA, las referencias que se establecen a este\nnivel en este convenio quedarán modificadas automáticamente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las mediciones de ruido tendrán validez mientras no haya un cambio\nsustancial en la maquinaria e instalaciones que supongan variaciones\nimportantes en la exposición al nivel de ruido, y, en todo caso, al menos\ndurante tres años de duración si el nivel de exposición está entre 80 y 85\ndbA y de un año a partir de 85 dbA.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Con independencia de lo anterior, se establece la obligatoriedad para el\ntrabajador de la utilización de los equipos de protección individual (EPIs)\nque sean facilitados por la Empresa en los puestos de trabajo con una\nexposición a un nivel de ruido medio superior a 80dbA, y su incumplimiento\npodrá ser causa de la correspondiente medida disciplinaria. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-NOCTPREM_trigger\">\u003Ch3 id=\"L932\">Artículo 58. Plus de nocturnidad.\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-NOCTPREM_trigger\">\n\n\u003Cp>El personal que trabaje entre las veintidós y las seis horas percibirá,\npor cada hora en este tiempo, un plus de nocturnidad en la cuantía que para\ncada categoría se fije en los anexos números 5 y 7.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se excluyen del percibo de este plus el personal de guardería y vigilancia\nque realiza su función durante la noche y aquellos trabajos que sean nocturnos\npor su propia naturaleza.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3 id=\"L938\">Artículo 59. Antigüedad.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Todas las personas trabajadoras percibirán en concepto de complemento de\nantigüedad la cantidad que tuvieran consolidada al 31 de diciembre de 1994.\nDesde el 1 de enero de 1995 las nóminas deberán contener, en su caso, una\ncasilla con la denominación de «antigüedad consolidada» en la que se\nconsigne su importe y a partir de dicha fecha no se ha devengado más\nantigüedad, salvo para los únicos casos previstos en el anexo 8.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La antigüedad consolidada no podrá ser objeto de compensación ni de\nabsorción con aumentos salariales establecidos en el presente Convenio\ncolectivo y en los años sucesivos tendrá el mismo aumento porcentual que\ntenga el salario base de este Convenio colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L946\">CAPÍTULO IX Traslados y desplazamientos\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3 id=\"L948\">Artículo 60. Traslados y desplazamientos.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>En los desplazamientos o traslados efectuados que no exijan un cambio de\nresidencia, el personal afectado estará obligado a realizarlo y sólo tendrá\nderecho, en su caso, a percibir el incremento de gastos que le corresponda de\nacuerdo con las disposiciones legales y debidamente justificadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las empresas, en razón de las necesidades del servicio o de la\norganización del trabajo siempre que concurran las causas legalmente\nestablecidas ya sean económicas, técnicas, organizativas y\u002Fo productivas\nestablecidas en la normativa de aplicación, podrán desplazar a su personal a\notras localidades distintas de aquéllas que presten sus servicios, por un\nplazo máximo de un año y en tanto subsistan las necesidades que le\nmotiven.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Excepto en los casos de perentoria necesidad, el desplazamiento se avisará\ncon una antelación de, al menos, treinta días a la fecha de su\nefectividad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La persona trabajadora desplazada tendrá derecho a que se le abonen además\nde los salarios, las dietas y los gastos de viaje.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando el desplazamiento eventual sea por tiempo superior a tres meses, el\ntrabajador tendrá derecho a un mínimo de cuatro días laborables de estancia\nen su domicilio de origen por cada tres meses de desplazamiento. En dichos\ndías, no se computarán los de viaje, cuyos gastos correrán a cargo de la\nEmpresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las personas trabajadoras no podrán ser trasladados a un centro de trabajo\ndistinto de la misma Empresa que pueda forzar a un cambio de residencia, salvo\ncuando existan probadas razones técnicas, organizativas o productivas que lo\njustifiquen, siguiéndose el procedimiento legalmente establecido.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Autorizado el traslado, el trabajador que será preavisado por escrito con\nuna antelación mínima de treinta días, tendrá derecho a optar entre el\ntraslado percibiendo una compensación por gastos, o rescindir su contrato,\nmediante la indemnización que se fije, como si se tratara de despido\nautorizado por crisis laboral o económica. La compensación a que se refiere\nel primer supuesto comprenderá tanto los gastos propios como de los familiares\na su cargo, en los términos que se convengan entre las partes. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>De igual forma, se determinará el plazo de incorporación al nuevo puesto\nde trabajo, que no será inferior al de treinta días.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando el trabajador se oponga al desplazamiento, alegando justa causa,\ncorresponde a la jurisdicción competente, sin perjuicio de la ejecutividad de\nla decisión, conocer la cuestión, y su resolución, que recaerá en el plazo\nmáximo de diez días y será de inmediato cumplimiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si por traslado, uno de los cónyuges cambia de residencia, el otro, si\nfuera trabajador de la misma Empresa, tendrá derecho al traslado a la misma\nlocalidad, si hubiera puesto de trabajo. Los representantes legales de las\npersonas trabajadoras tendrán prioridad de permanencia en los puestos de\ntrabajo a que se refiere este artículo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L970\">Artículo 61. Dietas y gastos de viajes.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las dietas están constituidas por una indemnización o suplidos de gastos\ndebida al trabajador que, por causa del servicio, se encuentra obligado a un\ndesplazamiento fuera del lugar donde radica su centro habitual de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El importe de la dieta será el fijado en el anexo número 9.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Estas dietas se abonarán a tenor de la duración de los desplazamientos y\nnecesidad de utilización de los diferentes apartados, quedando incluidos en\ndichas cantidades las percepciones complementarias por gastos menores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando la persona trabajadora no realice el viaje en vehículo de la\nEmpresa, tendrá derecho a que se le abone el importe del viaje, en el medio de\ntransporte que se le haya autorizado a emplear.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L982\">CAPÍTULO X Expedientes de regulación de empleo\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3 id=\"L984\">Artículo 62. Expedientes de regulación de empleo.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Para los supuestos de expedientes de regulación de empleo se estará a lo\nestablecido en la Ley.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L990\">CAPÍTULO XI Faltas y sanciones\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Sección primera. Faltas\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L994\">Artículo 63. Faltas.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Se consideran faltas las acciones u omisiones que supongan quebranto o\ndesconocimiento de los deberes de cualquier índole impuestos por las\ndisposiciones legales en vigor y, en especial, por el presente Convenio\ncolectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Asimismo, se consideran faltas las infracciones de cualquier norma o\ndisposición dictada en particular por cada Empresa dentro de sus peculiares\ncaracterísticas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las faltas se clasificarán en consideración a su importancia y\ntrascendencia en leves, graves y muy graves.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L1002\">Artículo 64. Clasificación de faltas leves.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Se consideran faltas leves las siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.De una a tres faltas de puntualidad, durante un período de treinta días\nnaturales, sin causa justificada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.No notificar en dos días hábiles la razón de la falta por motivos\njustificados, a no ser que se pruebe la imposibilidad de hacerlo. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Faltar un día al trabajo sin causa justificada en un período de treinta\ndías naturales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.El abandono de trabajo sin causa justificada por breve tiempo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.Pequeños descuidos en la conservación del material y en los equipos de\nprotección individual.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.La falta incidental de aseo o limpieza personal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.No comunicar el cambio de domicilio, dentro de los diez días de\nproducido.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8.Discutir sobre asuntos extraños al trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>9.La embriaguez ocasional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>10.Leer durante el trabajo cualquier clase de impresos o publicaciones\najenos al servicio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>11.Dejar ropas o efectos fuera de los sitios indicados para su conservación\no custodia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>12.Aquellas otras de análoga naturaleza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L1030\">Artículo 65. Clasificación de faltas graves.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Son faltas graves las siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.De cuatro a ocho faltas no justificadas de puntualidad en un período de\ntreinta días naturales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Faltar dos días al trabajo sin justificación en un período de treinta\ndías naturales. Faltar un día al trabajo antes o después de festivo, siempre\nque se produzcan dos faltas en sesenta días naturales, o tres faltas en ciento\nochenta días naturales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.No comunicar con la puntualidad debida los cambios experimentados en la\nfamilia que puedan afectar a las prestaciones de la Seguridad Social. Si\nexistiese malicia, se considerará falta muy grave.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Entregarse a juegos durante las horas de trabajo, sean éstos de la clase\nque sean.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.No prestar la debida atención al trabajo encomendado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.Simular la presencia de otro trabajador, valiéndose de su firma, ficha o\ntarjeta de control.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.Negligencia o desidia que afecte a la buena marcha del trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8.La imprudencia en acto de servicio que implique riesgo grave de accidente\no avería de las instalaciones; podrá ser considerada falta muy grave de\nexistir malicia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>9.Realizar, sin el oportuno permiso, trabajos particulares en la obra o\ncentro de trabajo, así como utilizar para usos propios herramientas de la\nempresa, tanto dentro como fuera de los locales de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>10.La reincidencia en las faltas leves, salvo en las de puntualidad, aunque\nsean de distinta naturaleza, dentro de un trimestre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>11.La ocultación de hechos o faltas que el trabajador hubiese presenciado,\nsiempre que ello ocasione perjuicios graves, así como no advertir\ninmediatamente a sus jefes cualquier anomalía de importancia que se observe en\nlas instalaciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>12.La omisión, a sabiendas o por negligencia, o ignorancia inexcusable, de\ninformes manifiestamente injustos o la adopción de acuerdos en las mismas\ncircunstancias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>13.Los descuidos y equivocaciones que se repitan con frecuencia, o los que\noriginen perjuicios a la Empresa, así como la ocultación maliciosa de estos\nerrores a la Dirección.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>14.La inutilización, pérdida o deterioro de los equipos de protección\nindividual o colectiva no informando a la Dirección de la empresa de dicha\ncircunstancia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>15.La no utilización de los equipos de protección individual de riesgos,\nasí como la contravención de las disposiciones en materia de seguridad y\nsalud laboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Expresamente, la no utilización efectiva y permanente de los equipos de\nprotección individual por la exposición al ruido, en los puestos de trabajo\ncon una exposición a un \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>nivel de ruido medio superior a 80 dbA o cuando así lo hubiera acordado la\nempresa en base a la evaluación de riesgos efectuada en el puesto de\ntrabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L1068\">Artículo 66. Clasificación de las faltas muy graves.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Son faltas muy graves las siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Las faltas repetidas e injustificadas de asistencia o puntualidad al\ntrabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se consideran en tal situación, más de ocho faltas no justificadas de\npuntualidad en un período de treinta días naturales, dieciséis faltas no\njustificadas de puntualidad en un período de ciento ochenta días naturales, y\nmás de veinticuatro faltas no justificadas de puntualidad en un período de un\naño.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el caso de las faltas de asistencia, lo constituye el faltar al trabajo\ntres días, sin causa justificada, durante un período de treinta días.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.La indisciplina o desobediencia en el trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Entre otros, se considerarán casos de indisciplina o desobediencia:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.1Los descuidos de importancia en la conservación de materiales o\nmáquinas, cuando de dicho descuido se derive peligro para los compañeros de\ntrabajo o perjuicio para la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.2Causar accidente grave por imprudencia o negligencia inexcusable.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.3Fumar en los lugares en que está prohibido por razones de seguridad e\nhigiene. Esta prohibición deberá figurar muy claramente en los lugares de\npeligro por medio de carteles, banderas o cualquier otro sistema\nconveniente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Las ofensas verbales o físicas al empresario o a las personas que\ntrabajen en la Empresa o a los familiares que convivan con ellos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.La transgresión de la buena fe contractual, así como el abuso de\nconfianza en el desempeño del trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Entre otras, se considera transgresión de la buena fe contractual, salir\ncon paquetes o envoltorios del trabajo, negándose a dar cuenta del contenido\ndel mismo, cuando se solicite por el personal encargado de esta misión.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.La disminución voluntaria en el rendimiento de la labor.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.La embriaguez habitual o toxicomanía si repercuten negativamente en el\ntrabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.La no utilización de los equipos de protección individual de riesgos,\nasí como la contravención de las disposiciones en materia de seguridad y\nsalud laboral cuando exista reincidencia en la misma o cuando la no\nutilización de los equipos de protección individual como la contravención de\nlas disposiciones en materia de seguridad y salud laboral genere riesgo para la\nsalud del trabajador, la de sus compañeros de trabajo u otras personas\npresentes en el centro de trabajo, así como a la maquinaria o\ninstalaciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A los efectos de aplicación de esta falta laboral se considerará que\nexiste reincidencia si se cometen dos o más faltas laborales en un período no\nsuperior a doce meses habiendo mediado sanción.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sección segunda. Sanciones\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L1104\">Artículo 67. Sanciones.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las sanciones que proceda imponer en cada caso, según las faltas cometidas,\nserán las siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>1.Por faltas leves:\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Amonestación verbal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Amonestación por escrito.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Suspensión de empleo y sueldo de hasta un día. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>2.Por faltas graves:\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Pérdida del derecho para elección del turno de vacaciones para el\nsiguiente período vacacional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Suspensión de empleo y sueldo de hasta un mes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Inhabilitación por plazo no superior a tres años para el ascenso a\ncategoría superior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>3.Por faltas muy graves:\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Suspensión de empleo y sueldo de hasta seis meses.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Inhabilitación por plazo no superior a cinco años, para el paso a\ncategoría superior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Pérdida del derecho para elección del turno de vacaciones, para los dos\nperíodos vacacionales siguientes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)Traslado forzoso sin derecho a indemnización alguna.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>e)Despido.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L1136\">Artículo 68. Ejecución de sanciones.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Todas las sanciones impuestas serán ejecutivas desde que se dicten, sin\nperjuicio del derecho que le corresponda al sancionado a reclamar ante la\njurisdicción competente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L1140\">Artículo 69. Responsabilidad.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Igualmente serán exigibles las indemnizaciones que procedan para el\nresarcimiento de daños y perjuicios que, como consecuencia de la falta\ncometida, se causen a la Empresa o a los compañeros de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sección tercera. Normas de procedimiento\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L1146\">Artículo 70. Procedimiento.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Corresponde a la Dirección de la Empresa, o persona en quien delegue, la\nfacultad de otorgar premios o imponer sanciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>No será necesario instruir expediente en los casos de faltas leves. Tampoco\nserá necesario la instrucción de expedientes para la imposición de sanciones\npor faltas graves o muy graves. En todo caso, la notificación de las mismas\nserá hecha por escrito, en el que se detallará el hecho que constituye la\nfalta y la naturaleza de la sanción que se imponga, salvo en la amonestación\nverbal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si para esclarecer los hechos, la Empresa decidiera la apertura de\nexpediente para la imposición de sanciones, el interesado tendrá derecho a\nformular un pliego de descargos y a practicar las pruebas que proponga y sean\nprocedentes a juicio del instructor, debiendo concluirse en plazo no superior a\nun mes desde la apertura de las diligencias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L1154\">Artículo 71. Prescripción.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Respecto a las personas trabajadoras, las faltas leves prescribirán a los\ndiez días; las graves a los veinte días y las muy graves, a los sesenta\ndías, a partir de la fecha en que la Empresa tuvo conocimiento de su\ncomisión, y, en todo caso, a los seis meses de haberse cometido.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L1158\">Artículo 72. Normas de procedimiento.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.Las Empresas comunicarán a la representación legal de las personas\ntrabajadoras y al Delegado\u002Fa sindical, en su caso, las sanciones por faltas\ngraves y muy \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>graves que impongan a las personas trabajadoras, de acuerdo con las\ngarantías y procedimientos establecidos en cada caso por la ley.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.En los casos en que se imponga una sanción por falta grave o muy grave, a\nlos representantes legales de las personas trabajadoras, que se encuentren en\nel desempeño de sus cargos, o aquellos respecto a los que no hubiera\ntranscurrido un año desde la extinción de su mandato, será preceptiva la\nincoación de un expediente, que se ajustará a las siguientes normas:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)La Empresa notificará a la persona trabajadora la apertura del\nexpediente, comunicándole simultáneamente el pliego de cargos en el que se\ncontengan los hechos en que se basa el expediente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)En el mismo escrito de apertura del expediente, se designará por la\nEmpresa un Secretario\u002Fa y un\u002Fa Instructor\u002Fa del expediente, imparciales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)La Empresa dará traslado de este escrito al interesado para que, en el\nplazo de diez días, exponga las alegaciones y proponga la práctica de las\npruebas que estime pertinentes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Asimismo, este escrito será notificado a la representación legal de las\npersonas trabajadoras para que en el plazo de cinco días realice, en su caso,\nlas alegaciones que considere oportunas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)Finalizada la incoación del expediente, la Empresa notificará al\ntrabajador, por escrito, la sanción impuesta, fecha desde la que surtirá\nefecto y los hechos en que se funde.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>e)En los supuestos de afiliación a alguna de las Centrales Sindicales\nlegalmente constituidas, tendrá que ser previamente oído el Delegado\u002Fa\nSindical, siempre que lo haya en el centro de trabajo y la Empresa tenga\nconocimiento cierto de tal afiliación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El incumplimiento de cualquiera de estos requisitos implicará la nulidad de\nla sanción impuesta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sección cuarta\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L1182\">Artículo 73. Infracciones laborales de los empresarios.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Será de aplicación el Real Decreto Legislativo 5\u002F2000, de 4 de agosto, por\nel que se aprueba el texto refundido de la Ley de Infracciones y Sanciones en\nel Orden Social o aquellas disposiciones que la sustituyan.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L1188\">\u003C\u002Fh2>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-healthandsafetypolicy\">\u003Ch2 id=\"L1188\">CAPÍTULO XII Seguridad e higiene\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Sección primera. Seguridad e higiene en el trabajo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L1192\">Artículo 74. Seguridad en el trabajo.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las industrias y las personas trabajadoras vendrán obligadas al exacto\ncumplimiento de todas las disposiciones vigentes en materia de seguridad e\nhigiene en el trabajo, especialmente en lo que se refiere a los locales de\nproducción de frío, máquinas y aparatos y almacenes frigoríficos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L1196\">Artículo 75. Higiene en los locales.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Los locales reunirán condiciones sanitarias adecuadas y dispondrán de\nmedios para mantenerlos limpios y en estado higiénico, siendo obligación de\nlas personas trabajadoras respetar las normas que a tal efecto dicte la\nDirección de la Empresa. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight focus\" id=\"clause-protectiveclothing\">\u003Ch3 id=\"L1200\">Artículo 76. Prendas de trabajo.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las empresas entregarán al personal ropa de trabajo adecuada a las\ncondiciones en que tiene que desarrollar su función (dos blusas, chaquetas,\nbatas o monos, botas, petos, mandiles y guantes, según la costumbre del\nlugar). El tipo, forma, color, etc., será elegido por la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las prendas de trabajo serán propiedad de la empresa, quedando obligados\nlas personas trabajadoras a devolverlas a su cese, o al serle entregadas otras.\nLas prendas de uso diario tendrán un plazo de duración de un año. Todas se\nrepondrán cuando estén deterioradas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La persona trabajadora está obligada a utilizar las prendas de trabajo que\nse le facilitan durante la jornada laboral, haciendo uso de ellas\ncorrectamente, manteniéndolas en buen estado de conservación y limpieza,\ncorrespondiendo a la empresa el lavado de la misma.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3 id=\"L1208\">Artículo 77. Higiene del personal.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El personal que tenga contacto directo con los animales sacrificados, sus\ncarnes, pieles, despojos y subproductos y todo aquel personal que intervenga en\nla elaboración y manipulación de productos cárnicos, observará\nrigurosamente todas las medidas higiénicas y sanitarias que señale la\nEmpresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>De igual forma, la Empresa determinará las normas que deben observar todas\nlas personas que, sin tener contacto directo, accedan a los locales en los que\nse realizan las funciones señaladas en el párrafo anterior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En aquellas empresas en que no existiesen medios individuales o colectivos\nde prevención y protección de los eventuales riesgos de irritación,\ntoxicidad o infección y por tanto la manipulación de los productos haya de\nser realizada por contacto directo, se aplicarán los criterios de\ninterpretación de acuerdo a la legislación vigente debiéndose tener cuenta\nque:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Los puestos de trabajo con posible riesgo por manipulación con contacto\ndirecto con sustancias susceptibles de poder ser irritantes, tóxicas o\ninfecciosas son los siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cadenas de matanza:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Cuadras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Anestesiado de cerdos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Enganchado, colgado, degollado, apuntillado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Cortar manos antes pelado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Repaso manual del pelado de cerdo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Pelado, desollado manual.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Cortar cabezas y manos de vacuno. En cerdo, si se realiza antes del\npelado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Soflamado y depilado manual.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Extracción de cular y turmas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Extracción de vísceras blancas (tripas).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Extracción de vísceras rojas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Pelado manual de cabezas; patas y morros de vacuno.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Triperías:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Separado y limpieza tripas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Limpieza de estómagos. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Trabajos varios:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Matadero sanitario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Digestores: únicamente alimentación o carga no automática y no en el\nmanipulado de harinas y grasas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Evacuar, colgar y enfardar pieles y cueros. Carga de las mismas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Recogida de pelo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Puede darse de forma esporádica, como excepción, situaciones en las que\npueda existir contacto directo con sustancias que pudieran ser irritantes,\ntóxicas o infecciosas. Se consideran incluidos en este apartado los siguientes\ncasos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Despiece: Si aparecen quistes, apostemas o ganglios purulentos que exigen\ndecomisos parciales y el operario debe seguir trabajando con productos\nsanitariamente no afectados, utilizará para el lavado de manos, el tiempo\nnecesario cuando termine la operación de extracción de esas sustancias con\nposible riesgo de contaminación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Recepción de mercancías: Devolución de género en mal estado; lo hará\nel operario a la terminación de las operaciones correspondientes, a cuyo\nefecto se le dará el tiempo imprescindible para el lavado de manos y aquellas\notras partes del cuerpo que hubieran podido contactar con los productos en mal\nestado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Para evitar el posible riesgo derivado de la manipulación por contacto\ndirecto de sustancias susceptibles de poder ser irritantes, tóxicas o\ninfecciosas, se acuerda que:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)El tiempo dedicado para limpieza personal, tendrá que ser utilizado\núnica y exclusivamente en realizar esta función.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Este período de tiempo utilizado para la limpieza personal se aplicará\nun máximo de dos veces diarias. Tanto en jornada continuada (antes del\nbocadillo y antes de la salida) como en jornada partida (antes de la salida de\nla mañana y antes de la salida de la tarde) y se considerará incluido en la\njornada laboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Como referencia a efectos de las existencias del derecho a disponer del\ntiempo necesario para la limpieza personal se tendrá en cuenta el puesto de\ntrabajo que realmente se ocupa en el momento de iniciar la limpieza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La ocupación no continuada durante toda la jornada de un puesto de trabajo\nde los especificados en el punto dos, supondrá únicamente el disponer del\ntiempo indispensable para la limpieza personal para el momento que se deja de\nrealizar ese trabajo, tal como se ha especificado en el punto tres.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)En las empresas que en sus centros de trabajo, secciones o puestos ya\ntuvieran establecido un sistema que permitiera esta limpieza personal se\nrespetará la ya existente sin que se pudieran acumular las medidas anteriores\ncon las ahora contempladas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.La aplicación de este acuerdo en la práctica supone para las empresas el\npoder modificar el horario de entrada, salida o almuerzo del personal afectado\npor el punto uno, así como el resto de los componentes de las cadenas de\ntrabajo afectados por este acuerdo en su aplicación, un máximo de diez\nminutos a efectos de poder organizar y coordinar debidamente las operaciones de\nproducción.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.Las empresas podrán pagar o compensar el tiempo efectivamente utilizado\npara la limpieza personal, a tenor de una de las fórmulas siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Realizar la operación de limpieza fuera de la jornada acumulando los\ntiempos y compensándolos en jornadas o medias jornadas de descanso, cuando las\nnecesidades del servicio lo permitan abonándose dicho descanso según el\napartado siguiente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esta compensación de los tiempos acumulados deberá liquidarse, como\nlímite, al 31 de diciembre de cada año.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Hacerlo dentro de la jornada, percibiéndose este período de tiempo con\nel plus sustitutorio de productividad. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)También las empresas podrán incluirlo dentro del método de trabajo como\nuna operación más del mismo y en tal caso se percibirá con la prima de\nproductividad que corresponda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)Cualquier otra forma que se acuerde con el personal. En este caso se\npodrá solicitar la presencia de un representante legal de las personas\ntrabajadoras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Preferentemente se procurará aplicar la fórmula señalada en el punto\na).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6. En el supuesto que existiera desacuerdo en las empresas sobre esta\ninterpretación acordada y en los casos en que se considere debe ser incluido\nen la lista de los puntos 1 y 2, algún puesto más, debe ser sometido\nnecesariamente al criterio de la Comisión Paritaria que dictaminará y\nresolverá al respecto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L1296\">Artículo 78. Botiquín.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La Empresa cuidará de la dotación y mantenimiento del botiquín o cuarto\nde cura previamente instalado de conformidad con las disposiciones vigentes en\nmateria de seguridad e higiene.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L1300\">Artículo 79. Frío industrial.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.Los locales de trabajo en que se produzca frío industrial y en que haya\npeligro de desprendimiento de gases nocivos o combustibles deberán estar\nseparados de manera que permitan su aislamiento en caso necesario. Estarán\ndotados de dispositivos que detecten y avisen las fugas o escapes de dichos\ngases y provisto de un sistema de ventilación mecánica por aspiración que\npermita su rápida evacuación al exterior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Cuando se produzca gran escape de gases, una vez desalojado el local por\nel personal, deberá aislarse de los locales inmediatos, poniendo en servicio\nla ventilación forzada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Si estos escapes se producen en el local de máquinas, se detendrá el\nfuncionamiento de los compresores o generadores mediante controles o mandos a\ndistancia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.En toda instalación frigorífica industrial se dispondrá de aparatos\nprotectores respiratorios contra escapes de gases, eligiéndose el tipo de\néstos, de acuerdo con la naturaleza de dichos gases.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.En las instalaciones frigoríficas que utilicen amoníaco, anhídrido\nsulfuroso, cloruro de metilo u otros agentes nocivos a la vista, deberán\nemplearse máscaras respiratorias que protejan los ojos, o se completarán con\ngafas de ajuste hermético.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.En las instalaciones a base de anhídrido carbónico se emplearán\naparatos respiratorios autónomos de aire u oxígeno, y quedan prohibidos los\nde tipo filtrante.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.Los aparatos respiratorios, las gafas y los guantes protectores se\nemplearán cuando sea ineludible penetrar en el local donde se hubieran\nproducido grandes escapes de gas o se tema que se produzcan, y en los trabajos\nde reparaciones, cambio de elementos de la instalación, carga, etc.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8.Los aparatos respiratorios deberán conservarse en perfecto estado y en\nforma y lugar adecuado, fácilmente accesible en caso de accidente.\nPeriódicamente se comprobará su estado de eficacia ejercitando al personal en\nsu empleo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>9.El sistema de cierre de las puertas de las cámaras frigoríficas\npermitirá que éstas puedan ser abiertas desde el interior y tendrá una\nseñal luminosa que indique la existencia de persona en su interior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>10.Al personal que deba permanecer prolongadamente en los locales con\ntemperaturas bajas, cámaras y depósitos frigoríficos, se le proveerá de\nprendas de abrigo adecuadas, cubrecabezas y calzado de cuero, de suelo\naislante, así como de cualquiera otra protección necesaria a tal fin.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>11.A las personas trabajadoras que tengan que manejar llaves, grifos, etc.,\no cuyas manos hayan de entrar en contacto con sustancias muy frías, se les\nfacilitarán guantes o manoplas de material aislante del frío. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>12.Al ser admitido la persona trabajadora, y con periodicidad necesaria, se\nle instruirá sobre los peligros y efectos nocivos de los fluidos\nfrigoríficos, protecciones para evitarlos e instrucciones a seguir en caso de\nescapes o fugas de gases. Todo ello se indicará en carteles colocados en los\nlugares de trabajo habituales.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3 id=\"L1326\">\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-mealvouchers\">\u003Ch3 id=\"L1326\">Artículo 80. Comedores.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>En materia de comedores se estará a lo dispuesto en la legislación\nvigente.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L1332\">CAPÍTULO XIII Derechos sindicales\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Sección primera. De los Sindicatos\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L1336\">Artículo 81. Libertad sindical.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>En materia de derechos, libertad sindical y Sindicatos, se estará a lo\ndispuesto en la Ley.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L1340\">Artículo 82. Funciones de los Delegados\u002Fas sindicales.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.Representar y defender los intereses del Sindicato a quien representa, y\nde los afiliados del mismo en la Empresa, y servir de instrumento de\ncomunicación entre su Central sindical o Sindicato y la Dirección de las\nrespectivas Empresas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Podrán asistir con voz y sin voto a las reuniones de los Comités de\nEmpresa, Seguridad e Higiene en el trabajo y Paritarios de interpretación, en\neste último caso, cuando sean llamados a ello.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Tendrán acceso a la misma información y documentación que la Empresa\ndeba poner a disposición del Comité de Empresa, de acuerdo con lo regulado a\ntravés de la Ley, estando obligados a guardar sigilo profesional en las\nmaterias en las que legalmente proceda. Poseerá las mismas garantías y\nderechos reconocidos por la Ley y por este Convenio colectivo a los miembros\ndel Comité de Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Serán oídos por la Empresa en el tratamiento de aquellos problemas de\ncarácter colectivo que afecten a las personas trabajadoras en general y a los\nafiliados al Sindicato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.Serán asimismo informados y oídos por la Empresa con carácter\nprevio:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Acerca de los despidos y sanciones que afecten a los afiliados al\nSindicato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)En materia de reestructuraciones de plantilla, regulaciones de empleo,\ntraslado de las personas trabajadoras cuando revista carácter colectivo, o del\ncentro de trabajo general, y sobre todo proyecto o acción empresarial que\npueda afectar sustancialmente a los intereses de las personas trabajadoras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)La implantación o revisión de sistemas de organización del trabajo y\ncualquiera de sus posibles consecuencias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.Podrán recaudar cuotas a sus afiliados, repartir propaganda sindical y\nmantener reuniones con los mismos, todo ello fuera de las horas efectivas de\ntrabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.Con la finalidad de facilitar la difusión de aquellos avisos que pudieran\ninteresar a los respectivos afiliados al Sindicato y a las personas\ntrabajadoras en general, la Empresa pondrá a disposición del Sindicato, cuya\nrepresentación ostenta el Delegado\u002Fa, un tablón de anuncios que deberá\nestablecerse dentro de la Empresa y en lugar donde se garantice, en la medida\nde lo posible, un adecuado acceso al mismo por todos las personas\ntrabajadoras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8.En materia de reuniones, ambas partes, en cuanto al procedimiento se\nrefiere, ajustarán su conducta a la normativa legal vigente. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>9.En aquellos centros en los que ello sea materialmente factible y en los\nque posean una plantilla superior a 250 personas trabajadoras, la Dirección de\nla Empresa facilitará la utilización de un local, a fin de que las Secciones\nSindicales puedan desarrollar sus actividades.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>10.Los Delegados\u002Fas ceñirán sus tareas a la realización de las funciones\nsindicales que les son propias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L1368\">Artículo 83. Cuota sindical.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>A requerimiento de las personas trabajadoras afiliadas a centrales o\nSindicatos, las Empresas descontarán en la nómina mensual de las personas\ntrabajadoras el importe de la cuota sindical correspondiente. La persona\ntrabajadora interesada en la realización de tal operación, remitirá a la\nDirección de la Empresa un escrito en el que se expresará con claridad la\norden de descuento, la Central o Sindicato a que pertenece, la cuantía de la\ncuota, así como el número de la cuenta corriente o libreta de caja de ahorros\na la que debe ser transferida la correspondiente cantidad. Las Empresas\nefectuarán las antedichas detracciones, salvo indicación en contrario,\ndurante períodos de un año.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Dirección de la Empresa entregará copia de la transferencia a la\nrepresentación sindical en la Empresa, si la hubiere.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L1374\">Artículo 84. Excedencias.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las personas trabajadoras que ostenten cargos electivos a nivel provincial,\nautonómico o estatal en las organizaciones sindicales más representativas\ntendrán derecho a la excedencia forzosa con derecho a la reserva del puesto de\ntrabajo y al cómputo de la antigüedad mientras dure el ejercicio de su cargo\nrepresentativo, debiéndose reincorporar a su puesto de trabajo dentro del mes\nsiguiente a la fecha del cese.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 85. Participación en las negociaciones de Convenios\ncolectivos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A los Delegados sindicales o cargos de relevancia nacional de las Centrales\nreconocidas en el contexto del presente Convenio colectivo implantadas\nnacionalmente, y que participen en las Comisiones negociadoras de Convenios\ncolectivos, manteniendo su vinculación como personas trabajadoras en activo de\nalguna Empresa, les serán concedidos permisos retribuidos por las mismas, a\nfin de facilitarles su labor como negociadores y durante el transcurso de la\nantedicha negociación, siempre que la Empresa esté afectada por la\nnegociación en cuestión.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sección segunda. De los Comités de Empresa\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L1384\">Artículo 86. Funciones Comité de Empresa.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Sin perjuicio de los derechos y facultades concedidos por las Leyes, se\nreconoce a los Comités de Empresa las siguientes funciones:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A)Ser informado por la Dirección de la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Trimestralmente, sobre la evolución general del sector económico al que\npertenece la Empresa sobre la evolución de los negocios y la situación de la\nproducción y ventas de la entidad, sobre su programa de producción y\nevolución probable del empleo en la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Anualmente, conocer y tener a su disposición el balance, la cuenta de\nResultados, la Memoria, y, en el caso de que la Empresa revista la forma de\nSociedad por acciones o participaciones, de cuantos documentos se den a conocer\na los socios.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Con carácter previo a su ejecución por la Empresa, sobre las\nreestructuraciones de plantilla, cierres totales o parciales, definitivos o\ntemporales, y las reducciones de \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>jornada, sobre el traslado total o parcial de las instalaciones\nempresariales y sobre los planes de formación profesional de la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)En función de la materia de que se trata:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Sobre la implantación o revisión de sistemas de organización del\ntrabajo y cualquiera de sus posibles consecuencias: Estudios de tiempos,\nestablecimientos de sistemas de primas o incentivos y valoración de puestos de\ntrabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Sobre la fusión, absorción o modificación del status jurídico de la\nEmpresa, cuando ello suponga cualquier incidencia que afecte al volumen del\nempleo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.El empresario facilitará al Comité de Empresa el modelo o modelos de\ncontrato de trabajo que habitualmente utilice, estando legitimado el Comité\npara efectuar las reclamaciones oportunas ante la Empresa, y, en su caso, la\nautoridad laboral competente. Así mismo, cuando ello sea preciso, podrá\nsolicitar al empresario que a las personas trabajadoras inmigrantes que no\ntengan capacidad de comprensión de la lengua castellana la necesaria\ntraducción en forma escrita y\u002Fo verbal a una lengua que la persona entienda de\nlas situaciones más importantes que le puedan afectar en las relaciones\nlaborales. En concreto la traducción se producirá al menos en las condiciones\nbásicas del contrato, apertura de expediente o sanciones ante un posible\nincumplimiento del régimen disciplinario, así como condiciones análogas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Sobre sanciones impuestas por faltas muy graves, y en especial, en\nsupuestos de despido.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.En lo referente a las estadísticas sobre el índice de absentismo y sus\ncausas, los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales y sus\nconsecuencias, los índices de siniestrabilidad, el movimiento de ingresos y\nceses y los ascensos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>B)Ejercer una labor de vigilancia sobre las siguientes materias:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Cumplimiento de las normas vigentes en materia laboral y de Seguridad\nSocial, así como el respeto de los pactos, condiciones o usos de Empresa en\nvigor, formulando en su caso las acciones legales oportunas ante la Empresa y\nlos Organismos o Tribunales competentes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)La calidad de la docencia y de la efectividad de la misma en los centros\nde formación y capacitación de la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Las condiciones de seguridad e higiene en el desarrollo del trabajo en la\nEmpresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>C)Participar, como estatutariamente se determine, en la gestión de obras\nsociales de la Empresa en beneficio de las personas trabajadoras o de sus\nfamiliares.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>D)Colaborar con la Dirección de la Empresa para conseguir el cumplimiento\nde cuantas medidas procuren el mantenimiento y el incremento de la\nproductividad de la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E)Se reconoce al Comité de Empresa capacidad procesal, como órgano\ncolegiado, para ejercer acciones administrativas o judiciales en todo lo\nrelativo al ámbito de su competencia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>F)Las personas pertenecientes al Comité de Empresa, y éste en su conjunto\nobservarán sigilo profesional en todo lo referente a los apartados a), b) y c)\ndel punto A) de este artículo, aún después de dejar de pertenecer al Comité\nde Empresa, y en especial en todas aquellas materias sobre las que la\nDirección señale expresamente el carácter reservado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-eqpromotion\">G)El Comité velará, no sólo porque en los procesos de selección de\npersonal se cumpla la normativa vigente o paccionada, sino también por los\nprincipios de no discriminación, igualdad de sexo y fomento de una política\nracional de empleo.\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sin perjuicio de lo anterior, las empresas darán la oportuna participación\nen los procesos de construcción de los Planes Industriales y de Empleo. Así\ncomo, en los proyectos o PERTES que la empresa pretenda poner en marcha,\nrelacionados con los fondos de la Unión Europea Next Generation. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L1430\">Artículo 87. Garantías.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>a)Ninguna persona perteneciente al Comité de Empresa o Delegado\u002Fa de\npersonal podrá ser despedido o sancionado durante el ejercicio de sus\nfunciones, ni dentro del año siguiente a su cese, salvo que éste se produzca\npor revocación o dimisión, y siempre que el despido o la sanción se basen en\nla actuación del trabajador en el ejercicio legal de su representación. Si el\ndespido o cualquier otra sanción por supuestas faltas graves o muy graves\nobedeciera a otras causas, deberá tramitarse expediente contradictorio, en el\nque serán oídos, aparte del interesado, el Comité de Empresa o restantes\nDelegados\u002Fas de personal y el Delegado\u002Fa del Sindicato a que pertenezca, en el\nsupuesto de que se hallara reconocido como tal en la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Poseerán prioridad de permanencia en la Empresa o centro de trabajo,\nrespecto de las demás personas trabajadoras, en los supuestos de suspensión o\nextinción por causas tecnológicas o económicas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)No podrán ser discriminados en su promoción económica o profesional por\ncausa o en razón del desempeño de su representación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Podrán ejercer la libertad de expresión en el interior de la Empresa en\nlas materias propias de su representación, pudiendo publicar o distribuir, sin\nperturbar el normal desenvolvimiento del proceso productivo, aquellas\npublicaciones de interés laboral o social, comunicando todo ello previamente a\nla Empresa y ejerciendo tales tareas de acuerdo con la norma legal vigente al\nefecto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)Dispondrán del crédito de horas mensuales retribuidas que la Ley\ndetermina.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Estas horas, sin rebasar el máximo total que determina la Ley, podrán ser\nacumuladas en uno o en varios de los\u002Fas componentes del Comité de Empresa o\nDelegados\u002Fas de Personal de la misma organización sindical o Delegados\u002Fas de\nlas Secciones Sindicales de la misma Organización Sindical del centro de\ntrabajo, con los siguientes requisitos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Existirá un preaviso a la Dirección de la Empresa con un plazo no\ninferior a quince días en el que se designen las personas sobre las que recae\nla acumulación, el número de horas a acumular y quien las cede.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.La duración de esta acumulación se establecerá en la comunicación\nanterior sin más requisito que la cesión y disfrute se produzca dentro del\nmismo año.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Asimismo, no se computará dentro del máximo legal de horas el exceso que\nsobre el mismo, se produzca con motivo de la designación de los Delegados\u002Fas\nde personal o las personas pertenecientes a los de Comités de Empresa como\ncomponentes de Comisiones Negociadoras de Convenios colectivos en los que sean\nafectados, y por lo que se refiere a la celebración de sesiones oficiales a\ntravés de las cuales transcurran tales negociaciones y cuando la Empresa en\ncuestión se vea afectada por el ámbito de negociación referido.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sin rebasar el máximo legal, podrán ser consumidas las horas retribuidas\nde que disponen las personas pertenecientes a los Comités de Empresa o\nDelegados\u002Fas de personal, a fin de prever la asistencia de los mismos a cursos\nde formación organizados por sus Sindicatos, institutos de formación u otras\nentidades.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L1452\">Artículo 88. Prácticas antisindicales.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>En cuanto a los supuestos de prácticas que, a juicio de alguna de las\npartes, quepa calificar de antisindicales, se estará a lo dispuesto en las\nLeyes. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L1458\">CAPÍTULO XIV Procedimiento de solución de conflictos\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3 id=\"L1460\">Artículo 89. Sometimiento a la Comisión Paritaria.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>En cualquier cuestión que surgiere en razón del cumplimiento,\ninterpretación, alcance o aplicabilidad del presente convenio, las partes se\ncomprometen, a partir del momento del planteamiento de la cuestión, a no hacer\nuso de ninguna acción de fuerza sin previo sometimiento de la misma a la\nComisión Paritaria de este Convenio colectivo. Sólo si después de los buenos\noficios de dicha Comisión no se hubiese podido llegar a una solución de la\ncuestión conflictiva o, si transcurrido un mes desde la solicitud de su\nintervención, ésta no se hubiera pronunciado, la parte interesada podrá\nejercer las acciones que considere oportunas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L1464\">Disposición complementaria primera. Economatos.\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>En cuanto a la forma, contenido y participación de los representantes\nlegales de las personas trabajadoras, se estará a lo dispuesto en la\nlegislación vigente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L1468\">Disposición complementaria segunda. Trabajos excepcionalmente\npenosos o peligrosos.\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>La Dirección de la Empresa, previo informe del Comité de la misma, si lo\nhubiere, definirá las labores o trabajos excepcionalmente penosos o peligrosos\ny las bonificaciones o pluses que a los mismos correspondan.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L1472\">Disposición complementaria tercera. Comisión Paritaria.\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>1.Se establece una Comisión Paritaria, cuyas funciones serán:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Las de mediación, arbitraje y conciliación en los conflictos\nindividuales o colectivos que les sean sometidos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Las de interpretación y aplicación de lo pactado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Las de seguimiento del conjunto de los acuerdos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.La Comisión estará compuesta por cinco personas representantes de las\nCentrales Sindicales firmantes y cinco personas representantes de las\nAsociaciones Empresariales firmantes, que serán nombrados\u002Fas de entre los\npertenecientes a la Comisión Deliberadora del Convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Reglamento de funcionamiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Reuniones: La Comisión Paritaria se reunirá:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Para el ejercicio de las funciones señaladas en\nel apartado 1.a) y b), cuando le sea requerida su intervención.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Para el caso del apartado 1.c), cada cuatro\nmeses.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Convocatorias: La Comisión Paritaria será convocada por la Secretaría\nde la Comisión cuando por escrito así le sea solicitada su intervención. La\nconvocatoria se realizará mediante escrito en el que se expresarán los puntos\na tratar en el orden del día.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Comisión Paritaria se reunirá dentro del término que las\ncircunstancias aconsejen en función de la importancia del asunto, pero que en\nningún caso excederá de treinta días, desde la fecha de solicitud por parte\ndel interesado. Si cumplido este período la Comisión no se ha reunido, se\nentenderá agotada su intervención, pudiendo entonces el interesado\u002Fa\nemprender las acciones que considere pertinentes. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si cumplido dicho término la Comisión no se hubiese reunido, se entenderá\nagotada la intervención de la Comisión Paritaria, pudiendo el interesado\nejercitar las acciones que considere pertinentes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Exclusiones: En el supuesto de que alguna de las consultas formulada\nafectara a cualquiera de las personas perteneciente a la Comisión o de la\nempresa a la que representen o de la que sean parte, se abstendrán de\ncomparecer a la reunión de la Comisión Paritaria y, por tanto, no\nparticiparán ni en los debates, ni en la toma de decisión. El\u002Fla\nrepresentante o representantes afectados\u002Fas podrán ser sustituidos por los\nsuplentes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)Quorum-Asesores\u002Fas: Se entenderá válidamente constituida la Comisión\ncuando asista la mayoría simple de cada representación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las partes podrán acudir a las reuniones con la asistencia de un máximo de\ndos Asesores\u002Fas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>e)Validez de los acuerdos: Los acuerdos de la Comisión requerirán en\ncualquier caso el voto favorable del 60 por 100 de cada una de las dos\nrepresentaciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>De cada reunión se levantará acta, que será firmada por quienes hagan de\nSecretarios\u002Fas y un\u002Fa representante de cada parte.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>f)Domicilio: Se acuerda que la sede de la Comisión Paritaria será\nrotatoria entre la parte empresarial y la parte sindical.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A efectos de notificaciones y convocatorias durante la vigencia del presente\nConvenio colectivo se fija la sede de la Comisión Paritaria en el domicilio de\nla Asociación Nacional de Industrias de la Carne de España (ANICE) sito en\ncalle Maestro Ángel Llorca, núm. 6, planta 12, CP 28003, Madrid.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A los efectos de que se pueden formular las consultas correspondientes a la\nComisión Paritaria durante la vigencia del Convenio colectivo se habilita\ndurante la vigencia del presente convenio colectivo la dirección de correo\nelectrónico siguiente: comisionparitaria@anice.es\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>No obstante lo anterior, las reuniones tendrán lugar en las sedes de las\norganizaciones firmantes, según se decida en cada momento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Obligatoriedad de sometimiento a la Comisión Paritaria. Las partes se\nobligan a someter a la Comisión Paritaria todas las cuestiones de interés\ngeneral siempre que se deriven de la interpretación de las normas de este\nConvenio colectivo, que se susciten con carácter previo a cualquier medida de\npresión o vía judicial o administrativa, sin perjuicio del ejercicio\nposterior de los derechos individuales o colectivos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El incumplimiento del precedente párrafo dará derecho a cualquiera de las\npartes firmantes no culpable a la denuncia del Convenio colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En todo caso, deberá negociarse bajo el principio de la buena fe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.Solución de conflictos. Sin perjuicio del sometimiento de las partes a\nlos procedimientos de solución autónoma de los conflictos previstos en el VI\nAcuerdo Interconfederal y en relación con la solución de los conflictos que\nsurjan en relación con los plazos de negociación u otras cuestiones de\ninterpretación y aplicación de las normas legales o pactadas, las partes\nconsideran que la sumisión al arbitraje debe tener siempre carácter\nvoluntario para las partes directamente afectadas por el conflicto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-discrimination\">\u003Ch2 id=\"L1524\">Disposición complementaria cuarta. Medidas de acción\npositiva.\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Para contribuir eficazmente a la aplicación del principio de no\ndiscriminación y a su desarrollo bajo los conceptos de igualdad de condiciones\nen trabajos de igual valor, es necesario desarrollar una acción positiva\nparticularmente en las condiciones de contratación, salariales, formación,\npromoción y condiciones de trabajo en general, de modo que en igualdad de\ncondiciones de idoneidad tendrán preferencia las personas del género menos\nrepresentado en el grupo profesional de que se trate.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-gender\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-eqpay\">En materia salarial se da por reproducido el artículo 28 del Estatuto de\nlos Trabajadores, que establece las condiciones del principio de igualdad de\nremuneración por razón de sexo y señala que se refiere tanto a la\nretribución directa como indirecta, salarial como extrasalarial, así como\nel artículo 3 del Real Decreto-ley 902\u002F2020, de 13 de octubre, de igualdad\nretributiva entre mujeres y hombres o normas que, en ambos casos, sustituyan a\nlas anteriores. Cualquier modificación legal que se produzca en la precitada\nnormativa se dará por reproducida.\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L1532\">\u003C\u002Fh2>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-newtech_trigger\">\u003Ch2 id=\"L1532\">Disposición complementaria quinta. Desconexión digital.\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>El actual desarrollo tecnológico viene permitiendo la comunicación entre\nla persona trabajadora y su entorno laboral a través de dispositivos digitales\ncon independencia del momento y lugar en el que se encuentre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El marco descrito permite dotar a la relación laboral de mecanismos que\nimpactan positivamente en su desarrollo, si bien un uso abusivo de estos\nmecanismos puede conllevar la confusión entre tiempo de trabajo y tiempo de\ndescanso. El correcto ejercicio de la desconexión digital potenciará la\nconciliación de la actividad profesional y la vida personal sin perjuicio de\nlas necesidades, naturaleza y objeto de la relación laboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Por ello, a fin de garantizar el uso racional de los medios técnicos, el\nrespeto al tiempo de descanso, permisos y vacaciones, así como la intimidad\nfamiliar y personal de las personas trabajadoras tendrán derecho a la\ndesconexión digital en los términos previstos en Ley Orgánica 3\u002F2018, de 5\nde diciembre, de Protección de Datos Personales y Garantía de los Derechos\nDigitales así como en la normativa de desarrollo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Con el objetivo de garantizar el derecho a la desconexión digital, la\nempresa podrá elaborar, previa audiencia a los representantes de las personas\ntrabajadoras, una política interna dirigida a la totalidad de sus plantillas\nque deberá atender a las siguientes cuestiones:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Definir las modalidades de ejercicio del derecho a\nla desconexión digital. Definir las acciones de información, formación y\nsensibilización de las personas trabajadoras sobre un uso razonable del uso de\nlas herramientas tecnológicas que evite el riesgo de fatiga informática.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Contemplar las especificidades, en su caso, del\nderecho a la desconexión digital respecto a los mandos, así como respecto a\nlas personas trabajadoras que prestan sus servicios a distancia u otros\ncolectivos que así lo requieran.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Respetar los sistemas de flexibilidad en materia\nde jornada y disponibilidad existentes en la empresa, y las necesidades de\ncomunicación que de los mismos se deriven.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Garantizar el respeto al cumplimiento de la\nnormativa en materia de jornada laboral y descansos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Garantizar la realización de aquellas\ncomunicaciones, de imposible dilación, entre empresa y persona trabajadora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En todo caso, en la elaboración de la política de desconexión digital se\natenderá al tamaño y circunstancias empresariales, al objeto de que la misma\nresulte razonable y adecuada. Las empresas no podrán tomar medidas contra las\npersonas trabajadoras que hagan uso efectivo de su derecho a la desconexión\ndigital implantado en el seno de la empresa.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L1554\">\u003C\u002Fh2>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-flexible_work_options\">\u003Ch2 id=\"L1554\">Disposición complementaria sexta. Trabajo a distancia y\nteletrabajo.\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Las organizaciones firmantes de este convenio colectivo entienden que el\námbito natural donde deben ser negociadas las condiciones sobre el trabajo a\ndistancia y teletrabajo, es la empresa, pero atendiendo a las especificidades\ndel sector, esto es, la existencia de gran número de pymes y micro pymes en\nlos que el teletrabajo o trabajo a distancia puede tener escasa implementación\ny al objeto de facilitar el acceso al teletrabajo para las personas\ntrabajadoras y las empresas, las partes acuerdan establecer unas pautas y\ncondiciones básicas, que deben ser atendidas en los acuerdos colectivos sobre\nesta materia o en ausencia de ellos, y que se detallan a continuación:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.En materia de trabajo a distancia y teletrabajo se estará a los dispuesto\nen la legislación vigente en cada momento, actualmente Ley 10\u002F2021, de 9 de\njulio, de Trabajo a Distancia, así como a las especialidades contempladas en\nel presente artículo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.De conformidad con lo dispuesto en la citada Ley 10\u002F2021, de 9 de julio,\nde Trabajo a Distancia, el trabajo a distancia será voluntario para la persona\ntrabajadora y para la empleadora y requerirá la firma del acuerdo individual\nde trabajo a distancia en los términos previstos en el mismo. El acuerdo\nindividual de trabajo a distancia deberá respetar los acuerdos de empresa que\npuedan suscribirse sobre esta específica materia con los representantes de las\npersonas trabajadoras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Solo se considerará trabajo a distancia el realizado en el domicilio de\nla persona trabajadora o en el lugar elegido por ésta, durante toda su jornada\no parte de ella con carácter regular, quedando por tanto excluida de tal\nconsideración la prestación de servicios en lugares ubicados fuera de las\ndependencias de la empresa como consecuencia de la actividad realizada\n(actividades en instalaciones de clientes o proveedores, desplazamientos que\ntengan la consideración de jornada efectiva, etc.).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Para la modificación del lugar de trabajo inicialmente designado en el\nacuerdo individual de trabajo a distancia será necesario el acuerdo expreso de\nempresa y persona trabajadora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.Cuando el trabajo a distancia no forme parte de la descripción inicial\ndel puesto de trabajo será reversible tanto para la empresa como para la\npersona trabajadora, debiendo mediar el preaviso previsto en cualquiera de los\nacuerdos individuales o colectivos citados en el apartado 2 del presente\nartículo o, en su defecto, treinta días naturales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>No obstante, en los acuerdos colectivos que puedan suscribirse sobre esta\nmateria, se podrá contemplar la necesidad de mutuo acuerdo entre la persona\ntrabajadora y la empresa para la reversibilidad de esta situación tanto cuando\nel trabajo a distancia forme parte de la descripción inicial del puesto de\ntrabajo como cuando no lo haga. En ausencia de representantes de las personas\ntrabajadoras no será exigible el acuerdo colectivo previo para que persona\ntrabajadora y empresa puedan acordar esta cuestión.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.En materia de dotación de medios, equipos y herramientas y compensación\neconómica, aspectos a los que se refieren, respectivamente, los artículos 11\ny 12 de la Ley 10\u002F2021, de 9 de julio, de Trabajo a Distancia, las partes\nfirmantes del presente Convenio colectivo consideran que, dada la\nheterogeneidad de actividades reguladas por el mismo, los espacios adecuados\npara su regulación son los acuerdos individuales o colectivos que puedan\nsuscribirse al respecto en el ámbito de las empresas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>No obstante, en relación con la compensación económica, en ausencia de\nregulación expresa al respecto en los citados acuerdos, la cantidad a abonar\nserá como mínimo, la recogida en el anexo 20 en concepto de «compensación\ntrabajo distancia». Esta cantidad se actualizará conforme a los incrementos\ndel convenio colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esta cantidad tiene naturaleza extra salarial y está referida a personas\ntrabajadoras a jornada completa y que desarrollen el 100 por 100 de su jornada\nde trabajo en régimen de trabajo a distancia, por lo que en situaciones de\ntrabajo a tiempo parcial y\u002Fo porcentajes inferiores de trabajo a distancia se\nabonará la cantidad proporcional que corresponda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se entenderá que esta cantidad compensa a la persona trabajadora por todos\nlos conceptos vinculados (incluido conexión a internet) al desarrollo de\ntrabajo a distancia y únicamente se abonará a las personas que presten\nservicios bajo esta modalidad con carácter regular de conformidad con las\ndefiniciones legales vigentes en cada momento (actualmente artículos 1 y 2 del\nLey 10\u002F2021, de 9 de julio, de Trabajo a Distancia).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En lo que se refiere a la dotación de medios, equipos y herramientas, ésta\ndeberá producirse en los términos que se desprenden de la legislación\nvigente y según lo dispuesto en los acuerdos individuales o colectivos a los\nque se ha hecho referencia anteriormente. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.Las personas trabajadoras a distancia tendrán los mismos derechos\ncolectivos que el resto de personas trabajadoras de la empresa y estarán\nsometidos a las mismas condiciones de participación y elegibilidad en las\nelecciones para las instancias representativas de las personas trabajadoras o\nque prevean una representación de las personas trabajadoras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A estos efectos, salvo acuerdo expreso en contrario, dichas personas\ntrabajadoras deberán ser adscritas al centro de trabajo de la empresa más\ncercano a su domicilio, en el que pudieran estar funcionalmente integrados o a\nlas oficinas centrales de la empresa si ésta es la práctica existente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8.En lo que se refiere a la evaluación y prevención de riegos se estará a\nlo dispuesto en el artículo 16 de la Ley 10\u002F2021, de 9 de julio, de Trabajo a\nDistancia, así como al Real Decreto 488\u002F1997, sobre disposiciones mínimas de\nseguridad y salud relativas al trabajo con equipos que incluyen pantallas de\nvisualización.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>9.Las empresas informarán anualmente, a solicitud de los representantes de\nlas personas trabajadoras, de los puestos de trabajo susceptibles de realizarse\nbajo la modalidad de trabajo a distancia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>10.La persona trabajadora, si fuera ello preciso, con carácter previo al\ndesarrollo del trabajo a distancia, recibirá información y\u002Fo formación\nadecuada sobre las características de esta forma de organización laboral y\ntambién sobre el conocimiento y uso de las herramientas disponibles.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L1592\">\u003C\u002Fh2>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-green_trigger\">\u003Ch2 id=\"L1592\">Disposición complementaria séptima. Delegados\u002Fas de medio\nambiente.\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>En el seno del comité de empresa y\u002Fo entre los delegados\u002Fas de personal de\nun centro de trabajo, se podrá nombrar entre sus miembros un\u002Fa Delegado\u002Fa de\nMedio Ambiente cuyas funciones y competencias serán:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Promover y fomentar la cooperación de las personas trabajadoras en el\ncumplimiento de la normativa medioambiental.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Ejercer una labor de seguimiento de las políticas y objetivos que la\nempresa establezca en esta materia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Recibir información sobre la puesta en marcha de nuevas tecnologías de\nlas que se pudieran derivar riesgos medioambientales, así como sobre el\ndesarrollo de sistemas de gestión medioambiental.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Recibir de la empresa información en materia medioambiental.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.Proponer a la empresa la adopción de medidas tendentes a reducir los\nriesgos medioambientales y de mejora de la gestión medioambiental.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.Colaborar en el diseño y desarrollo de las acciones formativas en\nmaterias relacionadas con las obligaciones medioambientales de la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La designación de estos Delegados\u002Fas de Medio Ambiente se realizará\nmediante acuerdo por mayoría de entre los representantes legales de las\npersonas trabajadoras, quienes deberán notificar los nombramientos a la\nempresa. En este sentido, salvo acuerdo expreso de las partes, el Delegado\u002Fa de\nMedio Ambiente no dispondrá de crédito horario adicional al que ya dispone\npor su condición de miembro del Comité de Empresa y\u002Fo Delegado\u002Fa de\nPersonal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las empresas designarán un responsable de la interlocución con el\u002Fla\ndelegado\u002Fa de medio ambiente de entre sus representantes en el Comité de\nSeguridad y Salud.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L1612\">Disposición complementaria octava.\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>La persona trabajadora cuando no entienda el idioma español en situaciones\nde cese, expedientes disciplinarios por faltas muy graves (incluido el despido)\ny modificaciones sustanciales de condiciones de trabajo del art. 41 del TRET\npodrá solicitar a la empresa una traducción a lengua extranjera. La\ntraducción tendrá carácter informativo y será, a petición de la persona\ntrabajadora, verbal y\u002Fo escrita. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L1616\">Disposición complementaria novena. Igualdad real y efectiva y\ngarantía de derechos de las personas trans y LGTBI.\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Igualmente, las partes firmantes del convenio se comprometen al amparo del\nartículo 4 del Real Decreto 1026\u002F2024, de 8 de octubre, por el que se\ndesarrolla el conjunto planificado de las medidas para la igualdad y no\ndiscriminación de las personas LGTBI en las empresas a constituir, en plazo\nmáximo de tres meses desde la publicación del presente convenio colectivo,\nuna comisión donde se negociarán y, en su caso, acordarán los términos y\ncondiciones de las medidas que deberán ser objeto de adaptación en el seno de\nlas empresas de más de cincuenta personas trabajadoras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L1620\">Disposición adicional primera. Cooperativas de trabajo asociado\ny otras fórmulas de subcontratación.\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Las partes firmantes del presente Convenio colectivo Estatal del Sector de\nIndustrias Cárnicas coinciden en señalar que la utilización de las\ndenominadas «Cooperativas de Trabajo Asociado» no es la solución adecuada\npara la necesaria estabilidad del empleo en el sector, la formación\nprofesional de los trabajadores, la mejora de la productividad y la\ncompetitividad de las empresas. Por ello, las partes se comprometen a que en el\nseno de la Comisión Paritaria ayudarán a remover los obstáculos para la no\nutilización general de estas cooperativas de trabajo asociado, analizando los\nmotivos de su uso y encontrando fórmulas dentro del contenido del convenio\npara la reducción de su uso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las partes firmantes analizaran la conveniencia y, en su caso, podrán\nconsensuar la incorporación, como parte integrante del presente Convenio\ncolectivo, los acuerdos tripartitos (Administración, Organizaciones Sindicales\ny Organizaciones Empresariales) que se pudieran alcanzar en el seno del\nDiálogo Social relativo a la subcontratación y uso de las cooperativas de\ntrabajo asociado en el sector cárnico.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L1628\">Disposición adicional segunda. Adhesión al VI Acuerdo sobre\nSolución Autónoma de Conflictos laborales.\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>En cumplimiento de lo previsto en el VI ASAC y sobre la base de lo dispuesto\nen el artículo 92.1 del T.R. de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, las\npartes signatarias de este Convenio colectivo acuerdan adherirse en su\ntotalidad y sin condicionamiento alguno al ASAC, así como a su Reglamento de\naplicación, vinculando en consecuencia a la totalidad de las personas\ntrabajadoras y empresas incluidos en los ámbitos territorial y funcional que\nrepresentan.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L1632\">Disposición adicional tercera. Comisión Paritaria de\nFormación.\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Las partes constituyen una Comisión Paritaria de Formación que estará\ncompuesta por cuatro miembros designados por los Sindicatos y cuatro miembros\ndesignados por las organizaciones empresariales, que en ambos casos hayan sido\npartes en la negociación del presente Convenio colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dicha Comisión tendrá las competencias, facultades y derechos que se\nreconocen en el Acuerdo nacional de Formación Continua durante todo el tiempo\nde vigencia y para su ámbito territorial y funcional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Este Acuerdo será trasladado al FUNDAE a los efectos oportunos y en ese\nacto las partes deberán haber designado los representantes\ncorrespondientes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Comisión Paritaria de Formación centrará su actividad en las nuevas\nCualificaciones Profesionales a fin de establecer un calendario y procedimiento\nde trabajo en el que se estudie un nuevo sistema de clasificación profesional\nque ayude a la tecnificación, dignificación y mejora de la cualificación de\nlos profesionales del sector dentro del sistema europeo de\ncualificaciones. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L1642\">Disposición adicional cuarta. Comisión Paritaria para la\nPrevención de Riesgos Laborales.\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Las partes constituyen una Comisión Paritaria para la Prevención de\nRiesgos Laborales que estará compuesta por cuatro miembros designados por los\nSindicatos y cuatro miembros designados por las organizaciones empresariales,\nque en ambos casos hayan sido partes en la negociación del presente Convenio\ncolectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Comisión Paritaria podrá asumir funciones específicas para estudiar la\nadecuación de la actual normativa sobre prevención de riesgos laborales a las\npeculiaridades del sector y, en su caso, proponer a la Comisión Negociadora,\nincorporarlas al texto del Convenio colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Comisión Paritaria para la Prevención de Riesgos Laborales se reunirá\na fin de proceder a los trabajos de adecuación de la normativa específica al\nsector.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Disposición adicional quinta. Comisión Paritaria para la Igualdad de\nOportunidades y la no Discriminación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Comisión Paritaria para la Igualdad de Oportunidades y la no\nDiscriminación, estará integrada por cuatro componentes de la representación\nempresarial y cuatro de la representación sindical.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Comisión fijará el contenido de sus labores, así como el reglamento\ninterno de funcionamiento y el calendario de reuniones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>Las partes en el seno de esta Comisión trabajarán en todos los temas que\nle sean propios y, en especial, en la difusión del Protocolo de Acoso Laboral\ny Sexual suscrito así como impulsar la realización de estudios sobre la\nposible brecha salarial existente.\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L1658\">Disposición adicional sexta. Comisión de estudio de planes de\npensiones.\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-SOCSEC_trigger\">La Comisión Paritaria encomendará la realización de los estudios\nnecesarios para que las partes puedan tener un conocimiento pormenorizado de\nlos distintos tipos de fondos y planes de pensiones, complementarios del\nsistema público de pensiones.\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L1664\">Disposición adicional séptima. Comisión Paritaria del Sistema\nde Clasificación Profesional.\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Se establece una comisión paritaria en materia de clasificación\nprofesional compuesta por cuatro miembros de cada parte al objeto de adaptar el\nactual sistema de clasificación profesional a lo establecido en el Estatuto de\nlos Trabajadores debiéndose iniciar los trabajos en un plazo máximo de 3\nmeses desde la firma del Convenio colectivo. Al mismo tiempo, se adaptarán el\nresto de materias del texto del Convenio colectivo que tengan relación con el\nsistema de clasificación profesional que entren en contradicción con el nuevo\nsistema. En el seno de esta comisión se revisará el encuadre de los\nauxiliares de veterinarios como técnicos no titulados.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L1668\">Disposición adicional octava. I Observatorio sectorial estatal\nde industrias cárnicas.\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Las partes procederán a la activación del I Observatorio sectorial estatal\nde industrias cárnicas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las partes firmantes del presente convenio, convienen en que es necesario\nrealizar un análisis de la competitividad y el empleo en el sector de\nindustrias cárnicas, el cual debe permitir identificar los puntos fuertes, las\ndebilidades y las condiciones marco que deben mejorarse.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los observatorios sectoriales son instrumentos en los que se puede\ndesarrollar ese trabajo y pueden contribuir a definir las medidas que permitan\nanticiparse a los cambios estructurales y que permita el análisis conjunto de\nlas perspectivas futuras en materias tales como la posición de las empresas en\nel mercado, la competitividad internacional especialmente en el ámbito\neuropeo, el desarrollo tecnológico, las cuestiones medioambientales, la\nevolución de la productividad, el mantenimiento y la creación de empleo, las\nnecesidades formativas, la igualdad de oportunidades, etc., con especial\natención a las pequeñas y medianas empresas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A tal fin, en un plazo máximo de tres meses de la presente firma, se\ncreará una comisión paritaria específica al objeto de estudiar la\nposibilidad de crear el I Observatorio de las industrias cárnicas,\nincorporándose lo acordado al texto del actual convenio colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-GENEQ_trigger\">\u003Ch2 id=\"L1680\">Disposición adicional novena. Igualdad de trato y\noportunidades.\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Las organizaciones firmantes del Convenio, tanto sindicales como\nempresariales, entienden que es necesario establecer un marco normativo general\nde intervención a nivel sectorial para garantizar que el derecho fundamental a\nla igualdad de trato y oportunidades en las empresas sea real y efectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Por ello, acuerdan los siguientes objetivos sectoriales generales:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Establecer directrices para la negociación de medidas de gestión de la\nigualdad y la diversidad en las empresas, con el fin de prevenir la\ndiscriminación directa o indirecta por cuestiones de edad, discapacidad,\ngénero, origen, incluido el racial o étnico, estado civil, religión o\nconvicciones, opinión política, orientación o identidad sexual (LGTBI),\nafiliación sindical, lengua o cualquier otra condición o circunstancia\npersonal o social.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Todo ello con el fin de alcanzar una gestión óptima de los recursos\nhumanos que evite discriminaciones y pueda ofrecer igualdad de oportunidades\nreales, apoyándose en un permanente recurso al diálogo social.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Fomentar que las empresas implementen una cultura corporativa igualitaria\nen todos sus ámbitos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Fomentar la aplicación de políticas de igualdad en empresas de menos de\n50 personas trabajadoras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)Atribuir a la Comisión Sectorial por la Igualdad las competencias a\nefectos de que pueda desarrollar un trabajo efectivo en materia de igualdad de\ntrato y oportunidades en el trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las partes firmantes del convenio colectivo entienden oportuno trabajar\nconjuntamente durante la vigencia del convenio colectivo en acciones de\ninformación y difusión de la igualdad de trato y oportunidades y, en\nespecial, en aquellas empresas que en atención a su volumen de empleo y\nactividad pudieran no estar obligadas a elaborar planes de igualdad. Las\norganizaciones sindicales y empresariales analizaran e implementaran las\nfórmulas más efectivas para alcanzar estos objetivos.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch2 id=\"L1698\">Disposición adicional décima. Comisión Paritaria de\nSeguimiento del Empleo y las modalidades de contratación.\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Las partes constituyen una Comisión Paritaria en materia de seguimiento del\nempleo y las modalidades de contratación, que estará compuesta por 4 miembros\ndesignados por las Organizaciones Sindicales y 4 miembros designados por las\nOrganizaciones empresariales firmantes del presente Convenio colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las funciones de la Comisión serán las de analizar y estudiar anualmente\nel comportamiento del empleo y las modalidades de contratación utilizadas en\nla industria cárnica a raíz del cambio normativo producido en esta materia\ndurante la vigencia temporal del presente Convenio colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Comisión, de forma consensuada entre las partes, podrá elevar\nconclusiones o informes técnicos a la comisión negociadora que puedan servir\npara futuros acuerdos en esta materia. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L1706\">Disposición transitoria única.\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Las partes convienen en promover e impulsar la incorporación del mecanismo\nde subrogación de las personas trabajadoras que prestan servicios de técnicos\nauxiliares de inspección veterinaria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L1710\">Disposición final única.\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Todos los Convenios colectivos, de ámbito estatal, para las Industrias\nCárnicas, existentes a la entrada en vigor del presente, así como sus\nsucesivas revisiones, quedan derogados por el presente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L1714\">ANEXOS\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2 id=\"L1718\">ANEXO 1 Precio punto prima\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>1.El precio punto prima de este convenio queda fijado para todas las\ncategorías como mínimo en:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2024: 0,155 euros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2025: 0,160 euros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el sistema Bedaux o su precio equivalente en cualquier otro sistema. El\nvalor establecido ha sido calculado con cuatro decimales y redondeado al\ntercero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-hourspyear\">\u003Ch2 id=\"L1730\">ANEXO 2 Jornada ordinaria\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>2.La jornada anual de trabajo efectivo, tanto para la jornada continuada\ncomo para la jornada partida, será para el año 2024 de 1760 horas y a partir\ndel 1 de enero de 2025 y siguientes de 1748 horas.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Los coeficientes de descanso como consecuencia de los sistemas de\nproducción medidos y otras interrupciones, ajenas al descanso por bocadillo,\ncuando por normativa legal o acuerdo entre partes o por la propia organización\ndel trabajo se encuentren integradas en la jornada diaria de trabajo, ya sea\ncontinuada o no, se considerarán como de trabajo efectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El tiempo de trabajo se computará de modo que tanto al comienzo como al\nfinal de la jornada diaria, el trabajador se encuentre en su puesto de\ntrabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Respecto del registro diario de jornada, las partes se remiten a la\nregulación legal actual en virtud de la cual la empresa garantizará el\nregistro diario de jornada, que deberá incluir el horario concreto de inicio y\nfinalización de la jornada de trabajo de cada persona trabajadora, sin\nperjuicio de la flexibilidad horaria que pudiera existir en cada empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Mediante acuerdo con la representación legal de las personas trabajadoras\npara lo cual se abrirá un periodo de negociación máximo de 15 días o, en su\ndefecto y en caso de no existir acuerdo, por decisión del empresario previa\nconsulta con los representantes legales de las personas trabajadoras en la\nempresa, se organizará y documentará este registro de jornada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los acuerdos de implementación del registro de jornada podrán establecer,\nsin perjuicio de la jornada anual máxima aplicable a la empresa o, en su caso,\ngrupo mercantil de empresas, normas para los siguientes colectivos especiales\ncuya ordenación de jornada diaria sea de imposible o compleja determinación:\nPersonas trabajadoras cuya prestación implique viajes al extranjero, personas\ntrabajadoras itinerantes cuya jornada diaria comienza en su domicilio de\nforma habitual así como supuestos análogos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La empresa conservará los registros diarios de jornada durante cuatro años\ny permanecerán a disposición de las personas trabajadoras, de sus\nrepresentantes legales y de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El sistema de registro de jornada existente en la empresa será de obligado\ncumplimiento por parte de las personas trabajadoras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Las empresas acogidas al ámbito de aplicación de este Convenio colectivo\npodrán implantar la distribución irregular de la jornada, en atención a sus\ndiferentes necesidades y sin que ello altere el número de horas pactado\nanualmente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los requisitos para establecer la jornada irregular, que a estos efectos no\nse considerará modificación sustancial de las condiciones de trabajo, serán\nlos siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)La distribución horaria se reflejará en cada calendario laboral antes\ndel 15 de Febrero de cada año, en cuyo momento éste deberá hacerse\npúblico.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)La jornada normal de trabajo no podrá superar el tope legalmente\nestablecido de 9 horas ordinarias diarias de trabajo efectivo, salvo lo\ndispuesto en el número 4 de esta norma.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Quince días antes de hacer público el calendario, la Dirección de la\nEmpresa entregará a la representación legal de los Trabajadores, si la\nhubiere, su proyecto de distribución desigual de la jornada anual, al objeto\nde poder consensuar el calendario con la referida representación durante cinco\ndías laborables.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si, transcurrido dicho plazo, hubiese conformidad, el calendario se\npresentará como acuerdo entre ambas partes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En caso contrario, la empresa lo podrá aplicar unilateralmente. Sin embargo\ny con la finalidad de evitar posibles abusos de derecho, en caso de\ndisconformidad entre Dirección y Representación Legal de los Trabajadores,\nsometerán sus diferencias a la Comisión Paritaria de este Convenio, sin\nperjuicio de la aplicación del calendario mientras dure el proceso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Asimismo las empresas dispondrán de hasta 145 horas al año como máximo\npara alterar la jornada diaria de trabajo efectivo, ampliando la misma en un\nmáximo de 2 horas diarias de trabajo, con el tope máximo de 10 horas diarias\nde trabajo efectivo, o reduciéndola en un máximo de 3 horas diarias de\ntrabajo salvo acuerdo diferente en el seno de la empresa. Las empresas que\nhagan uso de esta posibilidad lo preavisarán, al menos, con la antelación\nmínima establecida en el Estatuto de los Trabajadores y\u002Fo normativa de\ndesarrollo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La recuperación de horas de trabajo por la aplicación de la distribución\nirregular de la jornada ordinaria descrita anteriormente, se hará dentro de\nlos días laborables señalados en el calendario laboral y con carácter\npreferente dentro del año natural siendo posible regularizar las horas de\ntrabajo que hayan sido objeto de distribución irregular en el último\ntrimestre del año durante el primer trimestre del año natural siguiente. Las\nempresas podrán compensar cada ocho horas de la bolsa horaria por un día\ncompleto de descanso todo ello dentro del uso de esta bolsa horaria (145 horas\nmáximas). La ampliación o reducción de la jornada prevista en este apartado\nse realizará, al menos, por horas completas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.La jornada ordinaria diaria máxima será de 8 horas de trabajo efectivo,\ncon la excepción de los supuestos específicos previstos en el presente\nConvenio colectivo, pudiéndose incrementar hasta 2 horas más por aplicación\npor cualquiera de los sistemas de distribución irregular de la jornada\nestablecidos en los apartados 2 y 3 de este anexo y siempre con respeto a los\nacuerdos y\u002Fo situaciones que existan en las empresas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-hoursovertimemax\">\u003Cp>La jornada máxima de trabajo efectivo diaria no podrá exceder (ordinaria\nmás distribución irregular) de 10 horas de trabajo efectivo. No obstante, la\njornada irregular fijada en el apartado 2.b del anexo 2 del convenio colectivo\nse mantiene en 9 horas de trabajo efectivo como máximo.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>6.Por acuerdo con los representantes legales de las personas trabajadoras\npodrá establecerse cualquier otro sistema de organización y distribución de\nla jornada distinto del aquí regulado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.La vigencia de este anexo será coincidente con la vigencia pactada del\nconvenio colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L1778\">ANEXO 3 Valor hora extraordinaria\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Las horas extraordinarias, para cada categoría, se calcularán de acuerdo\ncon el siguiente módulo y recargo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Recargo = 75 por 100 del módulo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cimg alt=\"a\" src=\"..\u002F..\u002F..\u002F..\u002F..\u002FKépek\u002FKépkivágás 2.JPG\" width=\"363\" height=\"69\">\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Valor hora extraordinaria = 1,75 x módulo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L1792\">ANEXO 4 Vacaciones\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-holidaysweeks\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-holidaysdays\">\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-ANNLEAVE_trigger\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-holidaysweeks\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-holidaysdays\">\u003Cp>1.Las vacaciones anuales serán de treinta días naturales o veintidós\nlaborables.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>2.La retribución de las vacaciones se efectuará incluyendo los siguientes\nconceptos y complementos salariales: salario base, antigüedad consolidada y\ncomplemento de vacaciones (bolsa) o promedio de incentivos, calculados todos\nellos con las cuantías establecidas en este Convenio colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Para quienes no trabajen en régimen de incentivación y para quienes lo\nhagan a tarea o destajo o reciban algún tipo de retribución complementaria a\nla establecida en este convenio, por cada día de vacaciones percibirán el\nsalario base fijado por el convenio para su categoría, la antigüedad personal\nconsolidada y 9,961 euros en 2024 y 10,260 euros en 2025 por día natural en\nconcepto de complemento o bolsa de vacaciones. Este complemento o bolsa de\nvacaciones ascenderá a la cantidad de 13,590 euros en 2024 y 13,998 euros en\n2025 si las vacaciones se disfrutan por el módulo de 22 días laborables.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-annleaveallowancetype1\">\u003Cp>b)Para quienes trabajen en régimen de incentivación por cada día de\nvacaciones percibirán el salario base fijado por el convenio para su\ncategoría, su antigüedad personal consolidada y el promedio diario de la\nprima de producción obtenido en el ejercicio anterior(1), con un máximo por\neste concepto de 16,256 euros en 2024 y 16,744 euros en 2025 por día natural\nde vacaciones o de 22,170 euros en 2024 y 22,835 euros en 2025 por día\nlaborable si se utiliza el módulo de 22 días laborables.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>En el caso de que el trabajador preste sus servicios en contratos de\nduración inferior al año, el promedio de las primas de producción se\ncalculará en proporción a los meses trabajados o su parte proporcional en\ncaso de no llegar a 1 mes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En este caso, el trabajador no podrá percibir una cantidad inferior a los\n9,961 euros en 2024 y 10,260 euros en 2025 por día natural o, en su caso,\n13,590 euros en 2024 y 13,998 euros en 2025 por día laborable que en concepto\nde complemento o bolsa de \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>vacaciones se ha establecido en apartado a) anterior, pero tampoco podrá\nsumar éste y aquel complemento.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-PAYSCALES_trigger\">\u003Ch2 id=\"L1816\">ANEXO 5 \u003C\u002Fh2>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Tabla definitiva de salarios para 2024 (3,00 %)\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>De 1 de enero a 31 de diciembre de 2024\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"WordSection1\">\n\n\u003Ctable class=\"MsoNormalTable\" border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" width=\"681\" style=\"width:510.7pt;margin-left:-.25pt;border-collapse:collapse\">\n \u003Ctbody>\n \u003Ctr style=\"height:66.9pt\">\n \u003Ctd width=\"85\" rowspan=\"2\" style=\"width:63.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:66.9pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Categoría\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"84\" rowspan=\"2\" style=\"width:62.9pt;border:none;border-top:solid windowtext 1.0pt; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:66.9pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Salario anual\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\n \u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\"> — \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\n \u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Euros\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"76\" rowspan=\"2\" style=\"width:57.1pt;border:none;border-top:solid windowtext 1.0pt; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:66.9pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Salario\n mensual\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\n \u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">—\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\n \u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Euros\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"57\" rowspan=\"2\" style=\"width:43.1pt;border:none;border-top:solid windowtext 1.0pt; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:66.9pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt;line-height:115%\">Base diario \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\n \u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">—\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\n \u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt;line-height:115%\">Euros\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\n \u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"63\" rowspan=\"2\" style=\"width:46.9pt;border:none;border-top:solid windowtext 1.0pt; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:66.9pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt;line-height:115%\">Valor hora Dto.\n (2)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\n \u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">—\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\n \u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt;line-height:115%\">Euros\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"64\" rowspan=\"2\" style=\"width:48.0pt;border:none;border-top:solid windowtext 1.0pt; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:66.9pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Retrib.\n Vacs. salario\u002Fdía (1)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\n \u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">—\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\n \u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Euros\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"62\" rowspan=\"2\" style=\"width:46.8pt;border:none;border-top:solid windowtext 1.0pt; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:66.9pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Valor hora\n extra\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\n \u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">—\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\n \u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Euros\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"95\" colspan=\"2\" style=\"width:71.0pt;border:none;border-top:solid windowtext 1.0pt; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:66.9pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Plus penosidad (artículo\n 57)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\n \u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">—\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\n \u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Euros\u002Fhora             \n \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"95\" rowspan=\"2\" style=\"width:71.2pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:none;border-bottom:none;border-right:solid windowtext 1.0pt; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:66.9pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Plus nocturnidad —\n \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\n \u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Euros\u002Fhora\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:66.9pt\">\n \u003Ctd width=\"57\" style=\"width:42.45pt;border:none;border-top:solid windowtext 1.0pt; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:66.9pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">a\u002Fb\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"38\" style=\"width:28.55pt;border:none;border-top:solid windowtext 1.0pt; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:66.9pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">c\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:27.6pt\">\n \u003Ctd width=\"85\" style=\"width:63.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Técnico titulado\n superior.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"84\" style=\"width:62.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">30.694,020\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"76\" style=\"width:57.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">2.192,430\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"57\" style=\"width:42.95pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">73,081\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"63\" style=\"width:47.05pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">17,440\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"64\" style=\"width:48.0pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">73,081\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"62\" style=\"width:46.8pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">26,160\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"57\" style=\"width:42.45pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">1,014\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"38\" style=\"width:28.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,10\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"95\" style=\"width:71.2pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom: none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">3,399\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n \u003Ctd width=\"85\" style=\"width:63.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Técnico titulado\n medio.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"84\" style=\"width:62.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">26.353,320\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"76\" style=\"width:57.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">1.882,380\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"57\" style=\"width:42.95pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">62,746\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"63\" style=\"width:47.05pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">14,973\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"64\" style=\"width:48.0pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">62,746\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"62\" style=\"width:46.8pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">22,460\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"57\" style=\"width:42.45pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,805\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"38\" style=\"width:28.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,10\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"95\" style=\"width:71.2pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom: none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">2,918\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n \u003Ctd width=\"85\" style=\"width:63.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Jefe\n Administrativo.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"84\" style=\"width:62.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">23.639,860\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"76\" style=\"width:57.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">1.688,561\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"57\" style=\"width:42.95pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">56,285\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"63\" style=\"width:47.05pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">13,432\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"64\" style=\"width:48.0pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">56,285\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"62\" style=\"width:46.8pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">20,148\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"57\" style=\"width:42.45pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,729\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"38\" style=\"width:28.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,10\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"95\" style=\"width:71.2pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom: none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">2,618\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n \u003Ctd width=\"85\" style=\"width:63.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Oficial de primera\n administrativo.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"84\" style=\"width:62.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">21.918,120\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"76\" style=\"width:57.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">1.565,580\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"57\" style=\"width:42.95pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">52,186\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"63\" style=\"width:47.05pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">12,453\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"64\" style=\"width:48.0pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">52,186\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"62\" style=\"width:46.8pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">18,680\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"57\" style=\"width:42.45pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,693\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"38\" style=\"width:28.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,10\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"95\" style=\"width:71.2pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom: none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">2,427\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:27.6pt\">\n \u003Ctd width=\"85\" style=\"width:63.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Oficial de segunda\n administrativo.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"84\" style=\"width:62.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">21.187,320\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"76\" style=\"width:57.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">1.513,380\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"57\" style=\"width:42.95pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">50,446\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"63\" style=\"width:47.05pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">12,038\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"64\" style=\"width:48.0pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">50,446\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"62\" style=\"width:46.8pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">18,057\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"57\" style=\"width:42.45pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,674\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"38\" style=\"width:28.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,10\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"95\" style=\"width:71.2pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom: none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">2,346\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n \u003Ctd width=\"85\" style=\"width:63.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Auxiliar\n administrativo.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"84\" style=\"width:62.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">19.873,140\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"76\" style=\"width:57.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">1.419,510\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"57\" style=\"width:42.95pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">47,317\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"63\" style=\"width:47.05pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">11,292\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"64\" style=\"width:48.0pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">47,317\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"62\" style=\"width:46.8pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">16,937\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"57\" style=\"width:42.45pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,674\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"38\" style=\"width:28.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,10\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"95\" style=\"width:71.2pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom: none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">2,200\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n \u003Ctd width=\"85\" style=\"width:63.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Subalterno.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"84\" style=\"width:62.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">19.198,620\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"76\" style=\"width:57.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">1.371,330\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"57\" style=\"width:42.95pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">45,711\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"63\" style=\"width:47.05pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">10,908\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"64\" style=\"width:48.0pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">45,711\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"62\" style=\"width:46.8pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">16,362\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"57\" style=\"width:42.45pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,653\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"38\" style=\"width:28.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,10\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"95\" style=\"width:71.2pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom: none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">2,126\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n \u003Ctd width=\"85\" style=\"width:63.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Encargados.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"84\" style=\"width:62.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">22.008,012\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"76\" style=\"width:57.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"57\" style=\"width:42.95pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">51,662\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"63\" style=\"width:47.05pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">12,505\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"64\" style=\"width:48.0pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">51,662\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"62\" style=\"width:46.8pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">18,749\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"57\" style=\"width:42.45pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,693\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"38\" style=\"width:28.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,10\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"95\" style=\"width:71.2pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom: none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">2,403\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n \u003Ctd width=\"85\" style=\"width:63.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Conductor\n mecánico.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"84\" style=\"width:62.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">21.139,398\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"76\" style=\"width:57.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"57\" style=\"width:42.95pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">49,623\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"63\" style=\"width:47.05pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">12,011\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"64\" style=\"width:48.0pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">49,623\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"62\" style=\"width:46.8pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">18,009\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"57\" style=\"width:42.45pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,674\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"38\" style=\"width:28.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,10\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"95\" style=\"width:71.2pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom: none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">2,308\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:24.7pt\">\n \u003Ctd width=\"85\" rowspan=\"2\" style=\"width:63.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:24.7pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Oficial de primera obrero,\n Conductor- Repartidor y Carretillero.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"84\" rowspan=\"2\" style=\"width:62.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:24.7pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">20.819,046\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"76\" rowspan=\"2\" style=\"width:57.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:24.7pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"57\" style=\"width:42.95pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:24.7pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">48,871\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"63\" rowspan=\"2\" style=\"width:47.05pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:24.7pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">11,829\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"64\" rowspan=\"2\" style=\"width:48.0pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:24.7pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">48,871\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"62\" rowspan=\"2\" style=\"width:46.8pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:24.7pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">17,737\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"57\" style=\"width:42.45pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:24.7pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,674\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"38\" rowspan=\"2\" style=\"width:28.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:24.7pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,10\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"95\" rowspan=\"2\" style=\"width:71.2pt;border:solid windowtext 1.0pt; border-bottom:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:24.7pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">2,273\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:24.7pt\">\n \u003Ctd width=\"57\" style=\"width:42.95pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:24.7pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,000\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"57\" style=\"width:42.45pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:24.7pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n \u003Ctd width=\"85\" style=\"width:63.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Oficial de\n segunda.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"84\" style=\"width:62.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">20.517,438\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"76\" style=\"width:57.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"57\" style=\"width:42.95pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">48,163\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"63\" style=\"width:47.05pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">11,658\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"64\" style=\"width:48.0pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">48,163\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"62\" style=\"width:46.8pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">17,480\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"57\" style=\"width:42.45pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,674\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"38\" style=\"width:28.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,10\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"95\" style=\"width:71.2pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom: none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">2,240\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n \u003Ctd width=\"85\" style=\"width:63.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Ayudantes.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"84\" style=\"width:62.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">19.910,814\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"76\" style=\"width:57.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"57\" style=\"width:42.95pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">46,739\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"63\" style=\"width:47.05pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">11,313\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"64\" style=\"width:48.0pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">46,739\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"62\" style=\"width:46.8pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">16,963\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"57\" style=\"width:42.45pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,674\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"38\" style=\"width:28.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,10\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"95\" style=\"width:71.2pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom: none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">2,174\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n \u003Ctd width=\"85\" style=\"width:63.7pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-right: none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Peones.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"84\" style=\"width:62.9pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-right: none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">19.272,666\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"76\" style=\"width:57.1pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-right: none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"57\" style=\"width:42.95pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-right: none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">45,241\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"63\" style=\"width:47.05pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-right: none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">10,950\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"64\" style=\"width:48.0pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-right: none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">45,241\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"62\" style=\"width:46.8pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-right: none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">16,419\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"57\" style=\"width:42.45pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-right: none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,653\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"38\" style=\"width:28.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-right: none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,10\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"95\" style=\"width:71.2pt;border:solid windowtext 1.0pt;padding:0cm 0cm 0cm 0cm; height:17.3pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">2,104\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003Cspan style=\"font-size: 10pt\">Esta tabla definitiva de salarios se ha\nelaborado tomando como referencia la definitiva de 2023 añadiéndole un\nincremento del 3 %.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 10pt\">(1)A los valores señalados en la columna de\nvacaciones habrá que añadirle la antigüedad correspondiente a cada persona\ntrabajadora por cada dia natural de vacaciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 10pt\">\u003Cspan style=\"font-size: 10pt\">\u003C\u002Fspan>(2)En su caso,\nal valor hora descuento habrá que sumársele el importe por hora de la parte\nde antigüedad correspondiente:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cspan style=\"font-size: 10pt\">Antigüedad mensual al x 14\u002F1760 \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-PAYSCALES_table_selection_txt\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-WAGES_determined\">\u003Cstrong>Tabla provisional de salarios para 2025 (3,00 %)\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>De 1 de enero a 31 de diciembre de 2025\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"WordSection1\">\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-shiftallowancetype\">\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-overtimeallowancetype_general\">\u003C\u002Fdiv>\u003Ctable class=\"MsoNormalTable\" border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" width=\"733\" style=\"width:549.95pt;margin-left:-.3pt;border-collapse:collapse\">\n \u003Ctbody>\n \u003Ctr style=\"height:33.6pt\">\n \u003Ctd width=\"37\" rowspan=\"2\" style=\"width:28.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:33.6pt\">\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr style=\"height:33.6pt\">\u003Ctd width=\"37\" rowspan=\"2\" style=\"width:28.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:33.6pt\">\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr style=\"height:33.6pt\">\u003Ctd width=\"37\" rowspan=\"2\" style=\"width:28.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:33.6pt\">\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr style=\"height:33.6pt\">\u003Ctd width=\"37\" rowspan=\"2\" style=\"width:28.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:33.6pt\">\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr style=\"height:33.6pt\">\u003Ctd width=\"37\" rowspan=\"2\" style=\"width:28.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:33.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Nivel\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"104\" rowspan=\"2\" style=\"width:78.15pt;border:none;border-top:solid windowtext 1.0pt; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:33.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Categoría\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"78\" rowspan=\"2\" style=\"width:58.6pt;border:none;border-top:solid windowtext 1.0pt; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:33.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Salario anual —\n Euros\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"72\" rowspan=\"2\" style=\"width:54.25pt;border:none;border-top:solid windowtext 1.0pt; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:33.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Salario\n mensual\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\n \u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">—\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\n \u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Euros\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"58\" colspan=\"2\" rowspan=\"2\" style=\"width:43.55pt;border:none;border-top: solid windowtext 1.0pt;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:33.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt;line-height:115%\">                \n \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height:115%\">Base diario\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\n \u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">—\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\n \u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Euros      \n \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"58\" rowspan=\"2\" style=\"width:43.55pt;border:none;border-top:solid windowtext 1.0pt; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:33.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Valor hora\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\n \u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Dto.\n (2)                    —\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\n \u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Euros \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"78\" rowspan=\"2\" style=\"width:58.2pt;border:none;border-top:solid windowtext 1.0pt; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:33.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Retrib. Vacs. salario\u002Fdía\n (1)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\n \u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">—\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\n \u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Euros\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"59\" rowspan=\"2\" style=\"width:43.9pt;border:none;border-top:solid windowtext 1.0pt; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:33.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Valor hora\n extra\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\n \u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">—\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\n \u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Euros\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"99\" colspan=\"2\" style=\"width:74.4pt;border:none;border-top:solid windowtext 1.0pt; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:33.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Plus penosidad (artículo\n 57)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\n \u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">—\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\n \u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Euros\u002Fhora\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\n \u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">                   \n \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"90\" rowspan=\"2\" style=\"width:67.25pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:none;border-bottom:none;border-right:solid windowtext 1.0pt; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:33.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Plus\n nocturnidad\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\n \u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">—\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\n \u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Euros\u002Fhora\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:33.6pt\">\n \u003Ctd width=\"50\" style=\"width:37.2pt;border:none;border-top:solid windowtext 1.0pt; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:33.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">a\u002Fb\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"50\" style=\"width:37.2pt;border:none;border-top:solid windowtext 1.0pt; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:33.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">c\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:27.6pt\">\n \u003Ctd width=\"37\" style=\"width:28.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"104\" style=\"width:78.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Técnico titulado\n superior.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"78\" style=\"width:58.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">31.614,660\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"72\" style=\"width:54.25pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">2.258,190\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"57\" style=\"width:42.95pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">75,273\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"59\" colspan=\"2\" style=\"width:44.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">18,086\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"78\" style=\"width:58.2pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">75,273\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"59\" style=\"width:43.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">27,129\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"50\" style=\"width:37.2pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">1,044\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"50\" style=\"width:37.2pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,10\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"90\" style=\"width:67.25pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom: none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">3,501\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n \u003Ctd width=\"37\" style=\"width:28.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"104\" style=\"width:78.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Técnico titulado\n medio.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"78\" style=\"width:58.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">27.143,760\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"72\" style=\"width:54.25pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">1.938,840\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"57\" style=\"width:42.95pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">64,628\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"59\" colspan=\"2\" style=\"width:44.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">15,528\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"78\" style=\"width:58.2pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">64,628\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"59\" style=\"width:43.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">23,293\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"50\" style=\"width:37.2pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,829\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"50\" style=\"width:37.2pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; 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border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Jefe\n Administrativo.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"78\" style=\"width:58.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">24.349,080\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"72\" style=\"width:54.25pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">1.739,220\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"57\" style=\"width:42.95pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; 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border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">20,895\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"50\" style=\"width:37.2pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,751\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"50\" style=\"width:37.2pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,10\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"90\" style=\"width:67.25pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom: none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">2,696\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n \u003Ctd width=\"37\" style=\"width:28.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">4\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"104\" style=\"width:78.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Oficial de primera\n administrativo.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"78\" style=\"width:58.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">22.575,840\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"72\" style=\"width:54.25pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">1.612,560\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"57\" style=\"width:42.95pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">53,752\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"59\" colspan=\"2\" style=\"width:44.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">12,915\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"78\" style=\"width:58.2pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">53,752\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"59\" style=\"width:43.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">19,373\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"50\" style=\"width:37.2pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,714\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"50\" style=\"width:37.2pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,10\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"90\" style=\"width:67.25pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom: none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">2,500\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:27.6pt\">\n \u003Ctd width=\"37\" style=\"width:28.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">5\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"104\" style=\"width:78.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Oficial de segunda\n administrativo.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"78\" style=\"width:58.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">21.822,780\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"72\" style=\"width:54.25pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">1.558,770\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"57\" style=\"width:42.95pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">51,959\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"59\" colspan=\"2\" style=\"width:44.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">12,484\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"78\" style=\"width:58.2pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">51,959\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"59\" style=\"width:43.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">18,727\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"50\" style=\"width:37.2pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,694\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"50\" style=\"width:37.2pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,10\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"90\" style=\"width:67.25pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom: none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">2,416\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n \u003Ctd width=\"37\" style=\"width:28.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">6\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"104\" style=\"width:78.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Auxiliar\n administrativo.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"78\" style=\"width:58.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">20.469,540\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"72\" style=\"width:54.25pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">1.462,110\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"57\" style=\"width:42.95pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">48,737\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"59\" colspan=\"2\" style=\"width:44.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">11,710\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"78\" style=\"width:58.2pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">48,737\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"59\" style=\"width:43.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">17,565\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"50\" style=\"width:37.2pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,694\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"50\" style=\"width:37.2pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,10\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"90\" style=\"width:67.25pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom: none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">2,266\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n \u003Ctd width=\"37\" style=\"width:28.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">T\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"104\" style=\"width:78.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Subalterno.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"78\" style=\"width:58.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">19.774,440\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"72\" style=\"width:54.25pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">1.412,460\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"57\" style=\"width:42.95pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">47,082\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"59\" colspan=\"2\" style=\"width:44.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">11,313\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"78\" style=\"width:58.2pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">47,082\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"59\" style=\"width:43.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">16,969\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"50\" style=\"width:37.2pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,673\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"50\" style=\"width:37.2pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,10\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"90\" style=\"width:67.25pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom: none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">2,190\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n \u003Ctd width=\"37\" style=\"width:28.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">8\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"104\" style=\"width:78.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Encargados.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"78\" style=\"width:58.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">22.615,100\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"72\" style=\"width:54.25pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"57\" style=\"width:42.95pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">53,212\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"59\" colspan=\"2\" style=\"width:44.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">12,938\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"78\" style=\"width:58.2pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">53,212\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"59\" style=\"width:43.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">19,445\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"50\" style=\"width:37.2pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,714\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"50\" style=\"width:37.2pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,10\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"90\" style=\"width:67.25pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom: none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">2,475\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n \u003Ctd width=\"37\" style=\"width:28.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">9\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"104\" style=\"width:78.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Conductor\n mecánico.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"78\" style=\"width:58.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">21.722,600\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"72\" style=\"width:54.25pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"57\" style=\"width:42.95pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">51,112\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"59\" colspan=\"2\" style=\"width:44.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">12,427\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"78\" style=\"width:58.2pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">51,112\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"59\" style=\"width:43.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">18,677\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"50\" style=\"width:37.2pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,694\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"50\" style=\"width:37.2pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,10\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"90\" style=\"width:67.25pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom: none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">2,377\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:24.7pt\">\n \u003Ctd width=\"37\" rowspan=\"2\" style=\"width:28.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:24.7pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">10\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"104\" rowspan=\"2\" style=\"width:78.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:24.7pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Oficial de primera obrero,\n Conductor-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n \u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Repartidor y\n Carretillero.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"78\" rowspan=\"2\" style=\"width:58.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:24.7pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">21.393,225\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"72\" rowspan=\"2\" style=\"width:54.25pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:24.7pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"57\" style=\"width:42.95pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:24.7pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">50,337\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"59\" colspan=\"2\" rowspan=\"2\" style=\"width:44.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:24.7pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">12,239\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"78\" rowspan=\"2\" style=\"width:58.2pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:24.7pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">50,337\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"59\" rowspan=\"2\" style=\"width:43.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:24.7pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">18,394\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"50\" style=\"width:37.2pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:24.7pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,694\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"50\" rowspan=\"2\" style=\"width:37.2pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:24.7pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,10\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"90\" rowspan=\"2\" style=\"width:67.25pt;border:solid windowtext 1.0pt; border-bottom:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:24.7pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">2,341\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:24.7pt\">\n \u003Ctd width=\"57\" style=\"width:42.95pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:24.7pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"50\" style=\"width:37.2pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:24.7pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n \u003Ctd width=\"37\" style=\"width:28.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">11\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"104\" style=\"width:78.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Oficial de\n segunda.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"78\" style=\"width:58.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">21.083,400\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"72\" style=\"width:54.25pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"57\" style=\"width:42.95pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">49,608\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"59\" colspan=\"2\" style=\"width:44.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">12,061\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"78\" style=\"width:58.2pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">49,608\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"59\" style=\"width:43.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">18,128\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"50\" style=\"width:37.2pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,694\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"50\" style=\"width:37.2pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,10\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"90\" style=\"width:67.25pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom: none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">2,307\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n \u003Ctd width=\"37\" style=\"width:28.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">12\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"104\" style=\"width:78.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Ayudantes.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"78\" style=\"width:58.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">20.459,925\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"72\" style=\"width:54.25pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"57\" style=\"width:42.95pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">48,141\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"59\" colspan=\"2\" style=\"width:44.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">11,705\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"78\" style=\"width:58.2pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">48,141\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"59\" style=\"width:43.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">17,592\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"50\" style=\"width:37.2pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,694\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"50\" style=\"width:37.2pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,10\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"90\" style=\"width:67.25pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom: none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">2,239\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n \u003Ctd width=\"37\" style=\"width:28.1pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-right: none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">13\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"104\" style=\"width:78.15pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-right: none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">Peones.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"78\" style=\"width:58.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-right: none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">19.804,150\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"72\" style=\"width:54.25pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-right: none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"57\" style=\"width:42.95pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-right: none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">46,598\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"59\" colspan=\"2\" style=\"width:44.15pt;border:solid windowtext 1.0pt; border-right:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">11,330\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"78\" style=\"width:58.2pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-right: none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">46,598\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"59\" style=\"width:43.9pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-right: none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">17,028\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"50\" style=\"width:37.2pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-right: none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,673\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"50\" style=\"width:37.2pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-right: none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">0,10\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"90\" style=\"width:67.25pt;border:solid windowtext 1.0pt;padding:0cm 0cm 0cm 0cm; height:17.3pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES-TRAD\" style=\"font-size:9.0pt;line-height: 115%\">2,167\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\u003C\u002Ftr>\u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\u003C\u002Ftr>\u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv class=\"WordSection1\">\u003Ctable class=\"MsoNormalTable\" border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" width=\"733\" style=\"width:549.95pt;margin-left:-.3pt;border-collapse:collapse\">\u003Ctbody>\u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\u003C\u002Ftr>\u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\u003Ctd width=\"90\" style=\"width:67.25pt;border:solid windowtext 1.0pt;padding:0cm 0cm 0cm 0cm; height:17.3pt\">\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr height=\"0\">\n \u003Ctd width=\"37\" style=\"border:none\">\u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"104\" style=\"border:none\">\u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"78\" style=\"border:none\">\u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"72\" style=\"border:none\">\u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"57\" style=\"border:none\">\u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"1\" style=\"border:none\">\u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"58\" style=\"border:none\">\u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"78\" style=\"border:none\">\u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"59\" style=\"border:none\">\u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"50\" style=\"border:none\">\u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"50\" style=\"border:none\">\u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"90\" style=\"border:none\">\u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003Cspan style=\"font-size: 10pt\">Esta tabla provisional de salarios se ha\nelaborado tomando como referencia la definitiva de 2024 añadiéndole un\nincremento del 3 %.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 10pt\">(1)A los valores señalados en la columna de\nvacaciones habré que añadirle la antigüedad correspondiente a cada persona\ntrabajadora por cada dia natural de vacaciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"font-size: 10pt\">(2)En su caso, al valor hora descuento habrá que\nsumárssle el importe por hora de la parte de antigüedad correspondiente:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cspan style=\"font-size: 10pt\">\u003Cspan style=\"font-size: 10pt\">Antigüedad\nmensual al x 14\u003C\u002Fspan>\u002F1748\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-hardshipallowancetype\">\u003Ch2 id=\"L1960\">ANEXO 6 Plus de penosidad\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>La cuantía del plus de penosidad será para cada categoría la que se fija\nen el anexo 5, salvo para el importe del plus de penosidad por ruido que se\nestablece para todas las categorías en la cuantía de 0,10 €\u002Fhora. \u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch2 id=\"L1966\">ANEXO 7 Plus de nocturnidad\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>1.El plus de nocturnidad se calculará, para cada categoría, de acuerdo con\nla siguiente fórmula:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"..\u002F..\u002F..\u002F..\u002F..\u002FKépek\u002FKépkivágás 3.JPG\" width=\"397\" height=\"53\">\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-SENIOR_trigger\">\u003Ch2 id=\"L1986\">ANEXO 8 Antigüedad\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Como quiera que desde el 31 de diciembre de 1999 ningún trabajador devenga\nnuevos bienios ni quinquenios por razón de antigüedad, al haber concluido el\nperíodo transitorio, la antigüedad consolidada al 31 de diciembre de 2023 se\nincrementará desde el 1 de enero de 2024 en un 3 %. Por otro lado, la\nantigüedad consolidada al 31 de diciembre de 2024 se incrementará desde el 1\nde enero de 2025 en un 3 %.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch2 id=\"L1992\">ANEXO 9 Dietas\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>1.El importe de las dietas queda establecido en los siguientes valores:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Año 2024:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Comida: 16,839 euros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cena: 16,839 euros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cama y desayuno: 33,700 euros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Año 2025:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Comida: 17,344 euros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cena: 17,344 euros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cama y desayuno: 34,711 euros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La distribución del importe reconocido para cama y desayuno se efectuará a\ntenor de los criterios que se fijen en cada Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Las personas trabajadoras que hayan de desplazarse fuera de España\ndevengarán, como mínimo, en concepto de dieta internacional, 107,499 euros en\n2024 y 110,724 euros en 2025 por cada día completo de desplazamiento. Esta\ncantidad, que no incluye el importe del alojamiento, podrá sustituirse por el\nsistema de pago de gastos justificados.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L2018\">ANEXO 10 Fomento de empleo\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>a)Jubilación. Dada la modificación legislativa habida en la materia se\naplicará la normativa legal vigente en cada momento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Contratos de relevo. Podrán formalizarse contratos de relevo a tenor de\nlas normas legales y convencionales vigentes. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L2026\">\u003C\u002Fh2>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-disabilitypay\">\u003Ch2 id=\"L2026\">ANEXO 11 Seguro colectivo de accidente\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Las empresas, que no tuvieran cubierta las contingencias que se indican,\ncontratarán una póliza colectiva para cubrir las contingencias de incapacidad\npermanente absoluta, gran invalidez y muerte por causa de accidente de trabajo\ny por importe de 30.000 euros, a partir del 1 de enero de 2024.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L2032\">ANEXO 12 Plus sustitutorio de productividad\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>1.Todo trabajador que no realice trabajos sometidos a régimen de incentivo,\nbien sea tarea, destajo o productividad y que tampoco perciba ningún tipo de\ngratificación, recibirá un plus por hora de trabajo efectivo de 0,860 euros\npara 2024 y 0,886 para 2025. El valor establecido ha sido calculado con cuatro\ndecimales y redondeado al tercero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Cuando a un trabajador, que habitualmente prestara servicios en puestos de\ntrabajo medidos, se le asignara excepcionalmente a un puesto de trabajo no\nmedido devengará en éste la media de los incentivos de los últimos treinta\ndías que hubiese trabajado a incentivo. Se entiende que cuando los trabajos\nson incentivados, se cobra la prima o incentivo alcanzado en cada puesto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Si habitualmente o porque así estuviera convenido, durante la jornada de\ntrabajo el trabajador alternase labores en régimen de incentivo y labores no\nsometidas a incentivo, devengará en éstas últimas la parte proporcional del\npresente plus por el tiempo trabajado sin incentivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.En cualquier caso, este plus será compensable y absorbible, hasta donde\nalcance con cualquier sistema de incentivo, tarea, destajo, productividad o\ngratificación, establecida o que pueda establecerse en un futuro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.La vigencia de este anexo es la del Convenio colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ANEXO 13\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quebranto de moneda\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.El Cajero, el Auxiliar de Caja y el Cobrador percibirán mensualmente, en\nconcepto de quebranto de moneda, la cantidad de 25,059 euros para 2024 y 25,811\neuros para 2025. El valor establecido ha sido calculado con cuatro decimales y\nredondeado al tercero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L2052\">ANEXO 14 Descuento por ausencias al trabajo\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>2.Cada hora de ausencia al trabajo tendrá un descuento por el importe que\npara cada categoría figura en el anexo 5 (tabla salarial), más la parte de\nantigüedad que en cada caso corresponda. Se exceptúan del descuento las horas\nque deban ser abonadas de acuerdo con lo establecido en las leyes vigentes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L2058\">ANEXO 15 Complementos de vencimiento periódico superior a un\nmes\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>1. Paga extra de Junio: Las personas trabajadoras devengarán en proporción\nal tiempo trabajado entre el 1 de enero y el 30 de junio una paga\nextraordinaria, que se abonará en la segunda quincena del mes de junio, de\nacuerdo con los importes que para \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>cada categoría se establecen en el anexo número 5, tabla salarial, más la\nantigüedad consolidada que corresponda a treinta días.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Paga extra de Diciembre: Las personas trabajadoras devengarán, en\nproporción al tiempo trabajado entre el 1 de julio y el 31 de diciembre una\npaga extraordinaria, que se abonará antes del 22 de diciembre, de acuerdo con\nlos importes que para cada una de las categorías se establecen en el anexo\nnúmero 5, tabla salarial, más la antigüedad consolidada que corresponda a\ntreinta días.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L2068\">\u003C\u002Fh2>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-STRUCINCR_trigger\">\u003Ch2 id=\"L2068\">ANEXO 16 Incrementos salariales\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>1.Los incrementos salariales quedan fijados para los años de duración del\nconvenio (2024 y 2025):\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Incremento salarial para 2024: A las tablas definitivas del año 2023 se le\naplicará un 3 %. Los efectos económicos serán desde el día 1 de enero de\n2024.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Incremento salarial para 2025: A las tablas definitivas del año 2024 se le\naplicará un 3 %.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Aquellas empresas que hayan abonado cantidades a cuenta de los incrementos\nsalariales que se pudieran pactar en el presente convenio colectivo, podrán\ncompensar las cantidades efectivamente abonadas con las que se deriven de la\naplicación de las tablas salariales pactadas, no siendo de aplicación la\ncuantía salarial al cual se refiere el artículo 5 o, en su caso, el anexo\nn.° 21 del presente convenio colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Cláusula de actualización salarial:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Finalizado 2024, si el IPC interanual de diciembre de 2024 fuera superior a\n3 %, se aplicará un incremento adicional con un máximo del 1 %, con efecto de\n1 de enero de 2025.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Finalizado 2025, si el IPC interanual de diciembre de 2025 fuera superior a\n3 %, se aplicará un incremento adicional con un máximo del 1 %, con efecto de\n1 de enero de 2026 y sirviendo como base para los salarios del 2026.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Criterios de cálculo de las tablas salariales del anexo V:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Para la base de cálculo se tomará las tablas salariales definitivas\npublicadas en el Boletín Oficial del Estado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-A las tablas salariales anteriormente indicadas se les aplica el incremento\npactado en los conceptos «salario día» y «plus penosidad» (exclusivamente\nen el apartado a y b del plus de penosidad), el resto se calcula en función de\nlas fórmulas de cálculo contenidas en el convenio colectivo.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L2090\">ANEXO 17\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>1.Estructura de la negociación colectiva en el sector de industrias\ncárnicas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En virtud del presente convenio y de conformidad con el artículo 83.2 del\nEstatuto de los Trabajadores, la estructura de la negociación colectiva a\nnivel sectorial en las Industrias Cárnicas, se agota mediante el presente\nConvenio colectivo Estatal de Industrias Cárnicas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Con la señalada estructura, las partes signatarias consideran\nsuficientemente cubierta, dentro del marco estatutario, la negociación\ncolectiva a nivel sectorial en las industrias cárnicas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Todo lo anterior, sin perjuicio del artículo 84.2 del E.T., en relación\ncon la concurrencia de convenios colectivos de ámbito empresarial. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Concurrencia de convenios.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El presente Convenio colectivo tiene fuerza normativa y obliga en todo el\ntiempo de su vigencia a la totalidad de las empresas y personas trabajadoras\ndentro de los ámbitos señalados, respetando en todo caso las reglas de\nconcurrencia previstas en el artículo 84.2 del E.T.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Forma y condiciones de la denuncia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El presente convenio colectivo se entenderá denunciado sin necesidad de\ncomunicación expresa cuando haya expirado la duración temporal pactada en el\nartículo 4.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Asimismo, las partes podrán también denunciar el Convenio colectivo por\npromulgación de una norma de rango superior en el plazo de noventa días\nsiguientes a la publicación de dicha norma.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Plazo máximo para el inicio de la negociación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Una vez denunciado el convenio, en el plazo máximo de un mes, se procederá\na constituir la comisión negociadora. La parte receptora de la comunicación,\ndeberá responder a la propuesta de negociación y ambas partes establecerán\nun calendario o plan de negociación, debiéndose iniciar ésta en un plazo\nmáximo de quince días a contar desde la constitución de la comisión\nnegociadora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.Plazo máximo para la negociación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El plazo máximo para la negociación será de doce meses a contar desde la\nfecha de finalización del convenio anterior. En cualquier caso, se tendrá en\ncuenta a estos efectos lo recogido en el artículo 4 Ámbito Temporal. Agotado\nel plazo máximo para la negociación, las partes deberán someterse a los\nprocedimientos del Servicio Interconfederal de Mediación y Arbitraje (SIMA),\npara solventar de manera efectiva las discrepancias existentes tras el\ntranscurso del plazo máximo de negociación sin alcanzarse un acuerdo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-disabilityfund\">\u003Ch2 id=\"L2120\">ANEXO 18 Mejoras de las prestaciones de Seguridad Social\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>1.Complemento de I.T. por accidente de trabajo o enfermedad profesional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En caso de I.T. derivada de accidente de trabajo o enfermedad profesional\nlas empresas abonarán el complemento necesario para que juntamente con la\nprestación económica de la Seguridad Social, Mutua Colaboradora con la\nSeguridad Social o empresa autoaseguradora, el trabajador perciba hasta el 100\npor cien de su base reguladora deducida la prorrata de pagas extraordinarias y\nlas horas extraordinarias, si éstas se hubiesen tenido en cuenta para la\nconformación de dicha base.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El citado complemento de I.T. dejará de percibirse cuando la persona\ntrabajadora extinga la relación laboral con la empresa y ello con\nindependencia de la causa y la calificación jurídica de dicho cese. Así\nmismo, se dejará de percibir cuando la persona trabajadora pase a situación\nde pago directo de prestaciones por la Seguridad Social o Mutua Patronal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Al vencimiento de las gratificaciones extraordinarias las empresas tendrán\nen cuenta la circunstancia anterior para abonar las cantidades que realmente\ncorrespondan, sin que la gratificación extraordinaria pueda ser minorada por\nesta causa de I.T., por lo que se abonará el 100 %, salvo en los casos en que\nel trabajador no lleve un año en la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las empresas tendrán la facultad de que, por el médico de empresa o por\naquél que la misma designe, el trabajador sea visitado en su domicilio y\nreconocido tantas veces se \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>considere necesario, dependiendo el abono del correspondiente complemento\ndel informe emitido en cada caso por dicho facultativo. El Médico deberá\nacreditar su condición de tal al trabajador mediante la exhibición del\ncorrespondiente carnet profesional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Complemento asistencial.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el caso de intervención quirúrgica seguida de hospitalización,\nderivada de enfermedad común o accidente no laboral, las empresas abonarán a\nlas personas trabajadoras que acrediten tal situación la cantidad de 13,445\neuros para 2024 y 13,848 euros para 2025 por cada día de hospitalización y\nmientras dure ésta dentro de los límites de la duración de la incapacidad\ntransitoria Las empresas que tengan cualquier sistema por el que complementen\nlas prestaciones de incapacidad transitoria por causa de enfermedad común o\naccidente no laboral no abonarán este complemento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las empresas tendrán la facultad de que, por el Médico de empresa o por\naquél que la misma designe, el trabajador sea visitado en su domicilio y\nreconocido tantas veces se considere necesario, dependiendo el abono del\ncorrespondiente complemento del informe emitido en cada caso por dicho\nfacultativo. El Médico deberá acreditar su condición de tal al trabajador\nmediante la exhibición del correspondiente carnet profesional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La vigencia de este anexo será coincidente con la vigencia de convenio\ncolectivo.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch2 id=\"L2142\">ANEXO 19\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cdiv class=\"WordSection1\">\n\n\u003Ctable class=\"MsoNormalTable\" border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" style=\"border-collapse:collapse\">\n \u003Cthead>\n \u003Ctr style=\"height:28.3pt\">\n \u003Ctd width=\"233\" style=\"width:174.7pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom: none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:28.3pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cb>\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">                                                                                             \n \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n \u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cb>\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"154\" style=\"width:115.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:none;border-bottom:none;border-right:solid windowtext 1.0pt; padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:28.3pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cb>\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Contratos en prácticas\n profesionales\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"142\" style=\"width:106.3pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:none;border-bottom:none;border-right:solid windowtext 1.0pt; padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:28.3pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cb>\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Contratos formativos en\n alternancia\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003C\u002Fthead>\n \u003Ctbody>\n \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n \u003Ctd width=\"233\" style=\"width:174.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">A. Personal\n Técnico\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"154\" style=\"width:115.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\" align=\"center\" style=\"text-align:center\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"142\" style=\"width:106.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom: none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\" align=\"center\" style=\"text-align:center\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n \u003Ctd width=\"233\" style=\"width:174.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1. Técnico con título\n Superior.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"154\" style=\"width:115.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">SÍ\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"142\" style=\"width:106.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom: none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">NO\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n \u003Ctd width=\"233\" style=\"width:174.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">2. Técnico con título no\n superior.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"154\" style=\"width:115.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">SÍ\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"142\" style=\"width:106.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom: none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">NO\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n \u003Ctd width=\"233\" style=\"width:174.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">3. Técnico no\n titulado.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"154\" style=\"width:115.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">SÍ\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"142\" style=\"width:106.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom: none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">SÍ\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n \u003Ctd width=\"233\" style=\"width:174.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">4. Personal de Secciones\n Técnicas.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"154\" style=\"width:115.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">SI\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"142\" style=\"width:106.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom: none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">SÍ\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n \u003Ctd width=\"233\" style=\"width:174.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">B. Personal\n Administrativo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"154\" style=\"width:115.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\" align=\"center\" style=\"text-align:center\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"142\" style=\"width:106.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom: none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\" align=\"center\" style=\"text-align:center\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n \u003Ctd width=\"233\" style=\"width:174.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1. Jefe de\n 1.\u003Csup>a\u003C\u002Fsup>.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"154\" style=\"width:115.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">SÍ\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"142\" style=\"width:106.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom: none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">SÍ\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n \u003Ctd width=\"233\" style=\"width:174.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">2. Jefe de\n 2.a.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"154\" style=\"width:115.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">SÍ\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"142\" style=\"width:106.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom: none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">SÍ\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n \u003Ctd width=\"233\" style=\"width:174.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">3. Oficial de\n 1.a.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"154\" style=\"width:115.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">SÍ\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"142\" style=\"width:106.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom: none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">SÍ\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n \u003Ctd width=\"233\" style=\"width:174.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">4. Oficial de\n 2.a.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"154\" style=\"width:115.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">SÍ\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"142\" style=\"width:106.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom: none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">SÍ\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n \u003Ctd width=\"233\" style=\"width:174.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">5.\n Auxiliar.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"154\" style=\"width:115.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">NO\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"142\" style=\"width:106.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom: none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">SÍ\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n \u003Ctd width=\"233\" style=\"width:174.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">6. Viajante, Vendedor,\n Comprador.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"154\" style=\"width:115.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">NO\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"142\" style=\"width:106.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom: none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">SÍ\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n \u003Ctd width=\"233\" style=\"width:174.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">7.\n Telefonista.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"154\" style=\"width:115.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">NO\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"142\" style=\"width:106.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom: none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">SÍ\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n \u003Ctd width=\"233\" style=\"width:174.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">8.\n Analista.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"154\" style=\"width:115.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">SÍ\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"142\" style=\"width:106.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom: none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">SÍ\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n \u003Ctd width=\"233\" style=\"width:174.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">9.\n Programador.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"154\" style=\"width:115.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">SÍ\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"142\" style=\"width:106.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom: none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">SÍ\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n \u003Ctd width=\"233\" style=\"width:174.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">10.\n Operador.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"154\" style=\"width:115.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">SÍ\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"142\" style=\"width:106.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom: none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">SÍ\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n \u003Ctd width=\"233\" style=\"width:174.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">C. Personal\n Obrero\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"154\" style=\"width:115.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\" align=\"center\" style=\"text-align:center\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"142\" style=\"width:106.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom: none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\" align=\"center\" style=\"text-align:center\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n \u003Ctd width=\"233\" style=\"width:174.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1. Maestro o\n Encargado.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"154\" style=\"width:115.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">SÍ\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"142\" style=\"width:106.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom: none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">SÍ\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n \u003Ctd width=\"233\" style=\"width:174.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">2. Oficial de\n 1.a.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"154\" style=\"width:115.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">NO\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"142\" style=\"width:106.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom: none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">SÍ\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n \u003Ctd width=\"233\" style=\"width:174.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">3. Oficial de\n 2.a.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"154\" style=\"width:115.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">NO\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"142\" style=\"width:106.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom: none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">SÍ\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n \u003Ctd width=\"233\" style=\"width:174.7pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-right: none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">4.\n Ayudante.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"154\" style=\"width:115.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-right: none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">NO\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"142\" style=\"width:106.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;padding: 0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">SÍ\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n \u003Ctd width=\"233\" style=\"width:174.7pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt; border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt; height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">5.\n Conductor-Mecánico.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"154\" style=\"width:115.6pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt; border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt; height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">NO\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"142\" style=\"width:106.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-top: none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">SÍ\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n \u003Ctd width=\"233\" style=\"width:174.7pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt; border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt; height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">6.\n Conductor-Repartidor.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"154\" style=\"width:115.6pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt; border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt; height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">NO\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"142\" style=\"width:106.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-top: none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">SÍ\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n \u003Ctd width=\"233\" style=\"width:174.7pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt; border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt; height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">7. Peón.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"154\" style=\"width:115.6pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt; border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt; height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">NO\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"142\" style=\"width:106.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-top: none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">NO\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n \u003Ctd width=\"233\" style=\"width:174.7pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt; border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt; height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">D. Personal\n Subalterno\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"154\" style=\"width:115.6pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt; border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt; height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center\">\u003Cspan style=\"font-size: 9.0pt;line-height:110%\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"142\" style=\"width:106.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-top: none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center\">\u003Cspan style=\"font-size: 9.0pt;line-height:110%\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n \u003Ctd width=\"233\" style=\"width:174.7pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt; border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt; height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.\n Almacenero.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"154\" style=\"width:115.6pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt; border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt; height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">NO\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"142\" style=\"width:106.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-top: none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">SÍ\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n \u003Ctd width=\"233\" style=\"width:174.7pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt; border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt; height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">2. Vigilante Jurado\n Industria y Comercio.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"154\" style=\"width:115.6pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt; border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt; height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">NO\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"142\" style=\"width:106.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-top: none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">NO\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n \u003Ctd width=\"233\" style=\"width:174.7pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt; border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt; height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">3. Guarda o\n Portero.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"154\" style=\"width:115.6pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt; border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt; height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">NO\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"142\" style=\"width:106.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-top: none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">NO\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n \u003Ctd width=\"233\" style=\"width:174.7pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt; border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt; height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">4. Personal de\n Limpieza.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"154\" style=\"width:115.6pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt; border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt; height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">NO\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003Ctd width=\"142\" style=\"width:106.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-top: none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm; line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">NO\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n \u003C\u002Ftd>\n \u003C\u002Ftr>\n \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-expensesremotetxt\">\u003Ch2 id=\"L2166\">ANEXO 20 Compensación trabajo distancia\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>El importe de la compensación por la realización de trabajo a distancia\nsegún lo recogido en la disposición complementaria sexta, queda establecido\nen 34,85 euros para el año 2024 y en 35,90 euros para el año 2025.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch2 id=\"L2170\">ANEXO 21\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Para el año 2025, en ningún caso podrá aplicarse el mecanismo de la\nabsorción y compensación de los incrementos porcentuales pactados a los\nsalarios inferiores a 25.750 euros\u002Fbrutos anuales a jornada completa. Todo ello\nsin perjuicio de los pactos y condiciones más beneficiosas que pudieran\nexistir en la materia. No resultará de aplicación este límite cuando en la\nmejora salarial y\u002Fo retributiva se hubiera expresamente acordado su carácter\nabsorbible y compensable.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-sexualhar\">\u003Ch2 id=\"L2176\">ANEXO 22 Protocolo para la prevención y actuación en los casos\nde acoso\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>1.Principios\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Constitución Española declara que la dignidad de la persona constituye\nuno de los fundamentos del orden político y de la paz social, reconociendo el\nderecho de toda persona a la no discriminación, a la igualdad de trato, al\nlibre desarrollo de su personalidad y a su integridad física y moral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El Estatuto de los Trabajadores, de forma específica, contempla el derecho\nde las personas trabajadoras al respeto de su intimidad y a la consideración\ndebida a su dignidad, incluida la protección frente al acoso por razón de\norigen racial o étnico, religión o convicciones, discapacidad, edad u\norientación sexual, y frente al acoso sexual, al acoso por razón de sexo y al\nlaboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Por su parte, la Ley Orgánica 3\u002F2007, de 22 de marzo, para la Igualdad\nefectiva de Mujeres y Hombres, encomienda a las empresas «el deber de promover\ncondiciones de trabajo que eviten el acoso sexual y el acoso por razón de sexo\ny arbitrar procedimientos específicos para su prevención y para dar cauce a\nlas denuncias o reclamaciones que puedan formular quienes han sido objeto del\nmismo», garantizando de esta forma la dignidad, integridad e igualdad de trato\nde todas las personas trabajadoras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>De acuerdo con estos principios, las organizaciones empresariales y\nsindicales firmantes se comprometen a garantizar un entorno laboral donde se\nrespete la dignidad de la persona y los derechos y valores a los que se ha\nhecho referencia. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Igualmente, la representación legal de los trabajadores y las trabajadoras\ncontribuirá a ello sensibilizando a las plantillas e informando a la\ndirección de la empresa de cualquier problema que pudiera tener conocimiento y\nvigilará el cumplimiento de las obligaciones de la empresa en materia de\nprevención.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>2.Objetivo del presente protocolo\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El presente Protocolo persigue prevenir y erradicar las situaciones\ndiscriminatorias por razón de género, constitutivas de acoso, en su modalidad\nde acoso sexual y acoso por razón de sexo, así como las situaciones de acoso\nmoral o «mobbing».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Por ello, en el caso de que en la empresa no existiera un procedimiento para\nprevenir y actuar contra los diferentes acosos (protocolo de acoso en la\nempresa), el presente protocolo les será de aplicación, asumiendo la Empresa\nsu responsabilidad en orden a erradicar un entorno de conductas contrarias a la\ndignidad y valores de la persona y que pueden afectar a su salud física o\npsíquica.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A tal efecto, en este Protocolo se consideran dos aspectos fundamentales: la\nprevención del acoso y la reacción empresarial frente a denuncias por acoso,\npor lo que se dictaminan dos tipos de actuaciones:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">1.Establecimiento de medidas orientadas a prevenir\ny evitar situaciones de acoso o susceptibles de constituir acoso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">2.Establecimiento de un procedimiento interno de\nactuación para los casos en los que, aun tratando de prevenir dichas\nsituaciones, se produce una denuncia o queja interna por acoso, por parte de\nalguna persona.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:0em\">\u003Cstrong>3.Definición y conductas constitutivas de\nacoso\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>\u003Cem>1.Acoso sexual.\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Según el artículo 7.1 de la Ley Orgánica 3\u002F2007 y el artículo 2.1) de la\nDirectiva 54\u002F2006, sin perjuicio de lo establecido en el Código Penal,\nconstituye acoso sexual cualquier comportamiento, verbal o físico, de\nnaturaleza sexual que tenga el propósito o produzca el efecto de atentar\ncontra la dignidad de una persona, en particular cuando se crea un entorno\nintimidatorio, degradante u ofensivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En especial, es acoso sexual toda conducta consistente en palabras, gestos,\nactitudes o actos concretos, desarrollados en el ámbito laboral, que se dirija\na una persona con intención de conseguir una respuesta de naturaleza sexual no\naceptada libremente. Se debe tener claro, que en determinadas circunstancias\nque denoten casos de especial gravedad, un único incidente puede constituir\nacoso sexual.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conductas constitutivas de acoso sexual:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conductas de carácter ambiental: Que crean un entorno laboral\nintimidatorio, hostil o humillante, no siendo necesario que exista una\nconexión directa entre la acción y las condiciones de trabajo. Entre\nellas:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Conductas físicas de naturaleza sexual que pueden ir desde tocamientos\ninnecesarios hasta un acercamiento físico excesivo o innecesario. Agresiones\nfísicas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Conducta verbal de naturaleza sexual como insinuaciones sexuales molestas,\nproposiciones, flirteos ofensivos, comentarios e insinuaciones obscenas,\nllamadas telefónicas indeseadas; bromas o comentarios sobre la apariencia\nsexual; agresiones verbales deliberadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Conducta no verbal de naturaleza sexual, como exhibir fotos de contenido\nsexual o pornográfico o materiales escritos de tipo sexual o miradas con\ngestos impúdicos. Cartas o mensajes de correo electrónico, sms, whatsapp o\npor medio de redes sociales de carácter ofensivo y de contenido sexual. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conductas de intercambio: Pueden ser tanto proposiciones o conductas\nrealizadas por un superior jerárquico o persona de la que pueda depender la\nestabilidad del empleo o la mejora de las condiciones de trabajo, como las que\nprovengan de compañeros\u002Fas o cualquier otra persona relacionada con la\nvíctima por causa de trabajo, que implique contacto físico, invitaciones\npersistentes, peticiones de favores sexuales, etc.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>\u003Cem>2.Acoso por razón de sexo.\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Según el artículo 7.2 de la Ley Orgánica 3\u002F2007 y el artículo 2.1.c) de\nla Directiva 54\u002F2006: «Constituye acoso por razón de sexo cualquier\ncomportamiento realizado en función del sexo de una persona, con el propósito\no el efecto de atentar contra su dignidad y de crear un entorno intimidatorio,\ndegradante u ofensivo».\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-violence\">\u003Cp>\u003Cstrong>\u003Cem>3.Otro acoso de carácter discriminatorio.\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>También se entiende como acoso discriminatorio cualquier comportamiento\nrealizado por razón de origen racial o étnico, religión o convicciones,\ndiscapacidad, edad, y orientación sexual o enfermedad, cuando se produzcan\ndentro del ámbito empresarial, con el fin de atentar contra la dignidad de las\npersonas creando un entorno intimidatorio, hostil, degradante, humillante u\nofensivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conductas constitutivas de acoso por razón de sexo y\u002Fo discriminatorio:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Serán conductas constitutivas de acoso por razón de sexo o de carácter\ndiscriminatorio, entre otras:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Aquellas que supongan un trato voluntariamente desfavorable hacia la\npersona, relacionado con el embarazo o la maternidad o paternidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Las medidas organizacionales ejecutadas en función del sexo, o cualquier\notra circunstancia enumerada en el apartado anterior, de una persona, con fines\ndegradantes (exclusión, aislamiento, evaluación no equitativa del desempleo,\nasignación de tareas degradantes).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Comportamientos, conductas o prácticas que se tomen en función del sexo\nde una persona o cualquier otra circunstancia enumerada en el apartado\nanterior, de forma explicita o implícita y que tengan efecto sobre el empleo o\nlas condiciones de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Ridiculizar a personas porque las tareas que asumen no se ajustan a su rol\no estereotipo impuesto cultural o socialmente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Chistes, burlas que ridiculicen el sexo, el origen racial o étnico, la\nreligión o convicciones, la discapacidad, la edad o la orientación sexual o\ncualquier otra condición o circunstancia personal o social.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Menospreciar el trabajo y la capacidad intelectual de las personas por las\ncircunstancias recogidas en el apartado anterior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Críticas a la nacionalidad, actitudes y creencias políticas o religiosas,\nvida privada, etc.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>\u003Cem>4.Otro acoso moral vulnerador de derechos fundamentales\n(«mobbing»).\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se entiende por acoso laboral o «mobbing» toda conducta con el propósito\nu objetivo de producir el efecto o consecuencia de atentar contra la dignidad\nde una persona mediante la configuración de un entorno intimidatorio,\nhumillante degradante u ofensivo para la persona afectada. Se trata de una\nconducta reiterada y repetitiva en el tiempo y susceptible de causar daños a\nla salud de la persona acosada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conductas constitutivas de acoso moral:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Serán conductas constitutivas de acoso moral, entre otras:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Conductas que impliquen dejar de forma continuada al trabajador sin\nocupación efectiva o incomunicado sin causa alguna que lo justifique.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Ocupación en tareas inútiles o que no tengan valor productivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Insultar o menospreciar repetidamente al trabajador. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Difundir rumores falsos sobre el trabajo o la vida privada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Conductas vejatorias o de maltrato al trabajador.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Todas las conductas anteriores se pueden presentar entre personas del mismo\no distinto sexo y en tres formas:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">i.De forma descendente: Cuando quien acosa ocupa un\ncargo superior a la presunta víctima.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">ii.De forma horizontal: En casos en los que se\nproduce entre personas del mismo nivel jerárquico.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">iii.De forma ascendente: Cuando quien acosa es una\npersona que ocupa un puesto de inferior nivel jerárquico respecto del de la\npresunta víctima de acoso.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>4.Medidas de prevención del acoso\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Con el objeto de prevenir el acoso o situaciones potencialmente\nconstitutivas de acoso, además del presente protocolo, se establecerán las\nsiguientes medidas:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Difusión a toda la plantilla del protocolo de prevención y actuación en\nlos casos de acoso. Dicha difusión se podrá realizar utilizando, en su caso,\nla red interna (intranet). Siempre se tendrá un ejemplar del protocolo de\nactuación a disposición de las personas trabajadoras para su consulta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Fomentar la comunicación de la resolución de los casos de acoso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Promover un entorno de respeto, corrección en el ambiente de trabajo,\ninculcando a todo el personal los valores de igualdad de trato, respeto,\ndignidad y libre desarrollo de la personalidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Favorecer la integración de las personas de nuevo ingreso, evitando\nsituaciones de aislamiento mediante un seguimiento de las mismas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Se facilitará información y formación a la plantilla sobre los\nprincipios y valores que deben respetarse en la empresa y sobre las conductas\nque no se admiten.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Prohibición de las insinuaciones o manifestaciones que sean contrarias a\nlos principios reseñados, tanto en el lenguaje, como en las comunicaciones y\nen las actitudes. Entre otras medidas, se eliminará cualquier imagen, cartel,\npublicidad, etc. que contenga una visión sexista y estereotipada de mujeres y\nhombres.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Cuando se detecten conductas no admitidas en un determinado área o equipo\nde trabajo, la Dirección de la Empresa se dirigirá inmediatamente a la\npersona responsable de dicho área\u002Fequipo, a fin de informarle sobre la\nsituación detectada, las obligaciones que deben respetarse y las consecuencias\nque se derivan de su incumplimiento, y proceder a poner en marcha el protocolo\nacordado. La representación legal de los trabajadores se compromete igualmente\na poner en conocimiento de la empresa cualquier conducta no admitida.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Empresa mantendrá una actividad constante en la adopción de nuevas\nmedidas o en la mejora de las existentes, que permitan alcanzar una óptima\nconvivencia en el trabajo, salvaguardando los derechos de todas las personas\ntrabajadoras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>5.Ámbito de aplicación y vigencia\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Este procedimiento afecta a todas las personas vinculadas contractualmente a\nla empresa, ya sea mediante contrato mercantil, laboral o de confianza y\ndeberá ser respetado por el personal de cualquier empresa auxiliar que opere\nen el centro o centros de trabajo de la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El presente protocolo será de aplicación a todo el personal de las\nempresas incluidas en el ámbito funcional del artículo 2 del convenio\ncolectivo estatal del sector de industrias cárnicas que cuenten con\nrepresentación legal de los trabajadores y no tengan un protocolo propio de\nprevención del acoso sexual y\u002Fo moral. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El presente protocolo tendrá una vigencia indefinida, sin perjuicio de que,\nen función de las necesidades que se detecten, se puedan modificar o\nincorporar acciones, después de la negociación correspondiente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>6.Procedimiento de actuación en caso de denuncia por\nacoso\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.1Aspectos que acompañarán al procedimiento:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Protección de la intimidad, confidencialidad y dignidad de las personas\nimplicadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Protección de la persona presuntamente acosada en cuanto a su seguridad y\nsalud.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Audiencia imparcial y tratamiento justo para todas las personas\nafectadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-No se divulgará ninguna información a partes o personas no implicadas en\nel caso, salvo que sea necesario para la investigación o en el marco de un\nprocedimiento administrativo o judicial.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Tramitación urgente, sin demoras indebidas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Investigación profesional y exhaustiva de los hechos denunciados.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Adopción de las medidas de todo orden, incluidas en su caso las de\ncarácter disciplinario, contra la persona\u002Fs cuyas conductas de acoso resulten\nacreditadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Adopción de las medidas de todo orden, incluidas en su caso las de\ncarácter disciplinario, contra la persona\u002Fs que utilicen fraudulentamente el\nprotocolo de actuación comunicando hechos falsos o infundados.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-El acoso en cualquiera de sus modalidades tendrá el tratamiento\nestablecido en el régimen disciplinario de aplicación para las faltas graves\ny muy graves.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.2Procedimiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El procedimiento se inicia con la presentación de la denuncia, directamente\npor la persona afectada o a través de los representantes de los trabajadores,\no por cualquier persona que tenga conocimiento de la situación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se debe presentar ante la persona responsable de Recursos Humanos. No\nobstante, si se presenta ante la representación legal de los trabajadores o\nante cualquier miembro de la Comisión de Igualdad en caso de existir esta, se\nnotificará, con carácter inmediato, a la persona responsable de Recursos\nHumanos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las personas que participen en la instrucción quedan sujetas a la\nobligación de sigilo profesional sobre las informaciones a que tengan acceso\ndurante la tramitación del procedimiento. El incumplimiento de esta\nobligación podrá ser objeto de las medidas disciplinarias\ncorrespondientes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.2.1Requisitos de la denuncia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La denuncia se realizará siempre por escrito. Las personas responsables de\nla instrucción del procedimiento le asignarán un número de expediente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La denuncia deberá contener la siguiente información (se adjunta un\nformulario):\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Identificación de la persona denunciante y datos para contactar con la\nmisma.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Identificación del\u002Fla presunto\u002Fa acosador\u002Fa, y puesto que ocupa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Identificación de la víctima y puesto que ocupa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Una descripción cronológica y detallada de los hechos (desde cuando se\ntiene conocimiento de los hechos, personas implicadas, origen del conflicto,\nhechos ocurridos especificando lugar y fechas, etc.).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Identificación de posibles testigos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Copia de toda la documentación que pueda acreditar los hechos u otra\ninformación que se estime pertinente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Solicitud de presencia y participación de la representación legal de los\ntrabajadores, según consta en el modelo de denuncia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Firma del\u002Fla denunciante en prueba de conformidad. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La persona que presenta una denuncia recibirá un escrito con el nombre, DNI\ny firma de la persona que recibe la denuncia, fecha en la que hace entrega de\nla misma y número de expediente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.2.2Órgano instructor.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La instrucción de este procedimiento será responsabilidad exclusiva de la\nEmpresa y decidido por esta, participando la representación sindical o la\npersona responsable de igualdad designada por ésta para los casos de acoso\nsexual o por razón de sexo cuando así lo haya manifestado en su denuncia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Estas personas deberán reunir las debidas condiciones de aptitud,\nobjetividad e imparcialidad que requiere el procedimiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>No podrán tener relación de dependencia directa o parentesco con\ncualquiera de las partes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tampoco podrán ser instructoras de estos procedimientos quienes tengan el\ncarácter de persona denunciada o denunciante.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El órgano instructor iniciará el procedimiento, de oficio -cuando\ncualquiera de las personas que puedan formar parte del órgano tengan indicios\nsuficientes de la existencia de una conducta constitutiva de acoso- o a\ninstancia de parte, prestará apoyo y ayuda a las personas trabajadoras\npresuntamente acosadas, y realizará las gestiones y trámites oportunos para\nel esclarecimiento de los hechos, recabando cuanta información considere\nconveniente y realizando las entrevistas y demás actuaciones que estime\nnecesarias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.2.3Procedimiento abreviado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Su objetivo es resolver el problema de una forma ágil, en las ocasiones en\nque el hecho de manifestar a la persona denunciada las consecuencias ofensivas\ne intimidatorias que se generan de su comportamiento, sea suficiente para que\nse solucione el problema.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>De oficio, o tras la oportuna denuncia, el instructor se encargará de\nentrevistarse, por separado, con la persona denunciante y denunciada o\ncualquier otra persona que estime necesaria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A la vista del resultado de las reuniones mantenidas, la parte instructora\nelevará su dictamen a la Dirección de la empresa y a las partes afectadas, lo\nque no podrá prolongarse en más de 10 días hábiles.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el supuesto de que la situación no se pueda solucionar manifestando a la\npersona denunciada la necesidad de modificar su comportamiento o cuando la\ngravedad de los hechos así lo indique, se dará paso al procedimiento\nformal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.2.4Procedimiento formal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Junto a las entrevistas a la persona afectada y a la persona denunciada, se\npodrá practicar cuantas pruebas de carácter documental, entrevistas u otras\npruebas que se estime necesario, con el fin de conseguir la interrupción de la\nsituación de acoso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Durante la tramitación del expediente, tan pronto como haya indicios de la\nexistencia de acoso, el órgano de instrucción podrá proponer a la Dirección\nde la empresa, la medida de separación de las personas implicadas, sin\nmenoscabo de sus condiciones laborales u otra medida cautelar, lo que se\ndeberá efectuar de carácter inmediato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La instrucción concluirá con un informe, que será elevado a la Dirección\nde RRHH, la Comisión de Igualdad en caso de existir y a las partes afectadas.\nEl procedimiento formal no podrá extenderse a más de 20 días hábiles tras\nla finalización del procedimiento abreviado. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.2.5Elaboración del informe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El informe debe incluir la siguiente información:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Antecedentes del caso, que incluirán un resumen de los argumentos\nplanteados por cada una de las partes implicadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Descripción de los principales hechos del caso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Resumen de las diligencias practicadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Valoración final con las aportaciones particulares que pudiera haber y\npruebas de medidas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Determinación expresa de la existencia o no de acoso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Firma de las personas que han participado en la instrucción.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.2.6Acciones a adoptar durante la tramitación del procedimiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Durante la tramitación del expediente a propuesta de los instructores, la\nDirección podrá tomar las medidas cautelares necesarias conducentes al cese\ninmediato de la situación de supuesto acoso, sin que dichas medidas puedan\nsuponer perjuicio en las condiciones laborales de las personas implicadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Durante la tramitación del expediente las partes implicadas podrán ser\nasistidas y acompañadas por una persona de confianza, sea o no representante\nlegal de los trabajadores, quien deberá guardar sigilo sobre la información a\nque tenga acceso. Esta persona de confianza podrá estar presente en la toma de\ndeclaraciones y en las comunicaciones que la parte instructora dirija a las\npersonas implicadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.2.7Acciones a adoptar tras el cierre del procedimiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si se determina la existencia de acoso, se dará traslado del informe final\nacordado a la Dirección de la Empresa, para que adopte las medidas\ndisciplinarias que correspondan, decisión que se tomará en el plazo máximo\nde 10 días hábiles.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si la sanción impuesta no determina el despido de la persona agresora, se\ntomarán las medidas oportunas para que aquella y la víctima no convivan en el\nmismo entorno laboral, teniendo la persona agredida la opción de permanecer en\nsu puesto o la posibilidad de solicitar un traslado; medidas que no podrán\nsuponer ni una mejora ni un detrimento de sus condiciones laborales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el caso de que se haya probado que no existe acoso, se archivará el\nexpediente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si con motivo de la investigación realizada, se constata la inexistencia\ndel acoso, pero se pone de manifiesto que subyace un conflicto personal\nrelevante generado por el trabajo o cualquier infracción recogida en el\nrégimen disciplinario, los instructores trasladarán esta conclusión a su\ninforme para que la dirección de la empresa actúe en consecuencia, pudiendo\ntrasladar una propuesta en el primer caso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si con motivo de la investigación realizada se constata la inexistencia de\nacoso y que la persona utilizó el protocolo de acoso comunicando hechos falsos\no infundados se dará traslado a la Dirección de la Empresa, para que adopte\nlas medidas disciplinarias que correspondan, decisión que se tomará en el\nplazo máximo de 10 días hábiles.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En todo caso, los representantes de los trabajadores tendrán conocimiento\nde la apertura y resultado final de todos los expedientes que puedan\ntramitarse, así como de las medidas adoptadas, salvo la identidad y\ncircunstancias personales de la víctima o de las personas implicadas, cuando\nesta no haya solicitado su presencia en la denuncia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>7.Medidas a adoptar tras la finalización del Procedimiento en el\nque se ha constatado el acoso\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Finalizado el procedimiento, el órgano de instrucción podrá proponer las\nsiguientes medidas:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Apoyo psicológico y social a la persona acosada. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Modificación de aquellas condiciones laborales que, previo consentimiento\ndel trabajador\u002Fa acosado\u002Fa, se estimen beneficiosas para su recuperación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Adopción de medidas de vigilancia en protección del trabajador\u002Fa\nacosado\u002Fa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-La empresa tomará las medidas pertinentes para evitar la reincidencia de\nlas personas sancionadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Se facilitará formación o reciclaje para la actualización profesional de\nla víctima cuando esta haya permanecido en IT un periodo prolongado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Reiteración de los estándares éticos y morales de la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Evaluación de riesgos psicosociales en la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>8. Seguimiento y evaluación del protocolo para los casos de acoso\nsexual o por razón de sexo (en caso de que no exista comisión de igualdad o\ncomisión de seguimiento del plan de igualdad)\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se creará una comisión paritaria de atención al acoso en el seno de la\nempresa, que deberá efectuar el seguimiento del presente protocolo. Al efecto\nrealizará las siguientes funciones:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Se reunirá anualmente para revisar las denuncias de acoso, y elaborará\nun informe conjunto de sus actuaciones, que será entregado a la dirección de\nla empresa, y del que se dará publicidad a la totalidad de la plantilla. El\ncitado informe debe respetar el derecho a la intimidad y confidencialidad de\nlas personas implicadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Elaborará un informe anual para asegurar la eficacia y confidencialidad\ndel protocolo y adaptarlo si se considera necesario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Otras consideraciones.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se prohíbe expresamente cualquier represalia contra las personas que\nefectúen una denuncia, atestigüen, colaboren o participen en las\ninvestigaciones que se lleven a cabo, y contra aquellas personas que se opongan\na cualquier situación de acoso frente a sí mismo o frente a terceros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>No obstante lo anterior, si de la investigación realizada se pusiera en\nevidencia que el presunto\u002Fa acosado\u002Fa ha actuado con acreditada falta de buena\nfe o con ánimo de dañar, la empresa podrá adoptar las medidas previstas para\nlos supuestos de transgresión de la buena fe contractual en el convenio\ncolectivo y el Estatuto de los Trabajadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La regulación y procedimientos establecidos en el presente protocolo no\nimpiden que en cada momento, se puedan promover y tramitar cualquier otra\nacción para exigir las responsabilidades administrativas, sociales, civiles o\npenales que en su caso correspondan. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\n",{"JOBTITLE_trigger":45,"JOBTYPE_descriptions":49,"jobclassifaction1":53,"TRAINING_trigger":57,"apprenticeships":61,"SOCSEC_trigger":64,"disabilityfund":68,"contracttrial":72,"contracttrialperiod":76,"disabilitypay":80,"protectiveclothing":84,"healthandsafetypolicy":88,"WORKFAM_trigger":92,"childcare":96,"childcareleave":100,"deathrelativesleave":102,"marriageleave":106,"nursingmothers":110,"maternity_nursing_breaks_duration":114,"maternity_nursing_breaks_length":116,"GENEQ_trigger":118,"eqpay":122,"gender":126,"discrimination":128,"eqpromotion":132,"sexualhar":136,"violence":140,"hourspyear":144,"hoursovertimemax":148,"holidaysdays":152,"holidaysweeks":156,"schedulesrestpw":158,"TRADEUNLEAV_trigger":162,"administrativedays":166,"flexible_work_options":170,"expensesremotetxt":174,"WAGES_trigger":178,"WAGES_determined":182,"PAYSCALES_trigger":186,"PAYSCALES_table_selection_txt":189,"STRUCINCR_trigger":192,"NOCTPREM_trigger":196,"shiftallowancetype":200,"overtimeallowancetype_general":204,"OVERTIME_trigger":206,"ANNLEAVE_trigger":210,"annleaveallowancetype1":213,"HARDSHIP_trigger":217,"hardshipallowancetype":221,"SENIOR_trigger":225,"mealvouchers":229,"green_trigger":233,"newtech_trigger":237},{"bindId":46,"name":47,"text":48},"JOBTITLE_trigger","CAPÍTULO III Clasificación de personal S","CAPÍTULO III Clasificación de personal\n\nSección primera. Por su función\n\nArtículo 15. Grupos de clasificación.\n\nEl personal al servicio de las Empresas afectadas por este Convenio\ncolectivo queda encuadrado en algunos de los siguientes grupos\nprofesionales:\n\n1.Personal Técnico.\n\n2.Personal Administrativo.\n\n3.Personal Obrero.\n\n4.Personal Subalterno.\n\nArtículo 16. Categorías del grupo profesional de Técnicos.\n\nEl personal Técnico se encuadra en las siguientes categorías:\n\n1.Personal Técnico con título superior.\n\n2.Personal Técnico con título no superior.\n\n3.Personal Técnico no titulado.\n\n4.Personal de Secciones Técnicas.\n\nArtículo 17. Categorías del grupo profesional de\nAdministrativos.\n\nEl Personal Administrativo está encuadrado en las siguientes\ncategorías:\n\n1.Jefe\u002Fa de primera.\n\n2.Jefe\u002Fa de segunda.\n\n3.Personal Oficial de primera.\n\n4.Personal Oficial de segunda.\n\n5.Auxiliar.\n\n6.Viajante, Vendedor\u002Fa y Comprador\u002Fa.\n\n7.Personal Telefonista.\n\n8.Personal Analista.\n\n9.Programador\u002Fa.\n\n10.Operador\u002Fa.\n\nArtículo 18. Categorías del grupo profesional del personal\nObrero.\n\nEl personal Obrero se encuadra en los siguientes subgrupos:\n\nA.Personal obrero de oficios propios de la industria.\n\nB.Personal obrero de oficios varios. Existen las categorías siguientes:\n\n1.Maestro\u002Fa o Encargado\u002Fa.\n\n2.Personal Oficial de primera.\n\n3.Carretillero\u002Fa.\n\n4.Personal Oficial de segunda.\n\n5.Ayudante.\n\n6.Conductor\u002Fa-Mecánico\u002Fa.\n\n7.Conductor\u002Fa-Repartidor\u002Fa.\n\n8.Personal de Peonaje. \n\nArtículo 19. Categorías del grupo profesional de\nSubalternos.\n\nEl personal Subalterno se encuadra en las siguientes categorías:\n\n1.Personal Almacenero.\n\n2.Personal Vigilante Jurado de Industria y Comercio.\n\n3.Guarda o Portero\u002Fa.\n\n4.Ordenanza.\n\n5.Personal de limpieza.",{"bindId":50,"name":51,"text":52},"JOBTYPE_descriptions","Artículo 22. Categorías profesionales de","Artículo 22. Categorías profesionales del grupo Técnico.\n\n1.Personal Técnico con título superior: Es aquella persona que en\nposesión de un título superior expedido por el Estado, por medio de sus\nUniversidades o Escuelas Especiales Oficiales o legalmente reconocidas, ha sido\ncontratado\u002Fa por la Empresa en atención a dicho título profesional, realiza\nlas funciones de su profesión y es retribuido\u002Fa de manera exclusiva o\npreferente mediante sueldo o tanto alzado y sin sujeción, por consiguiente, a\nla escala habitual de honorarios en la profesión respectiva.\n\n2.Personal Técnico con título no superior: Es aquella persona el que,\nposeyendo un título profesional y oficial distinto del anterior, presta los\nservicios de su profesión desempeñando funciones propias de éste, siempre\nque perciba su retribución en la forma indicada para el Personal Técnico con\ntítulo superior.\n\n3.Personal Técnico no titulado: Es aquella persona que sin necesidad de\ntítulo profesional alguno, por su preparación, reconocida competencia y\npráctica en todas o algunas de las fases del proceso elaborativo o servicios\nde la industria, ejerce funciones de carácter ejecutivo o de personal técnico\nespecializado.\n\n4.Secciones técnicas: El personal que integra este grupo está incluido en\nuna de las categorías siguientes:\n\n-Jefe\u002Fa de Oficina Técnica: Es la persona que tiene la máxima\nresponsabilidad de organización del trabajo y disciplina del personal de la\nSección, de acuerdo con la organización de la Entidad, hasta el límite en\nque queda fijada su autoridad por la Empresa. Su actuación está subordinada a\nmotivos prefijados dentro de los cuales y con iniciativa propia, realiza toda\nclase de estudios de tiempos y mejoras de métodos, programación,\nplaneamiento, inspección y control de todos los casos: programación, estudio\ny desarrollo de las técnicas de calificación o valoración de tareas,\nseguridad en trabajo, selección y formación de personal. Deberá interpretar\ntoda clase de planos, interpretación y distribución de toda clase de fichas\ncompletas, hacer evaluaciones de materiales precisos para trabajos cuyos\ndatos se obtengan tanto de planos como sobre obras. Podrá ejercer misiones de\nJefe dentro del ámbito de las funciones referentes a utilización de\nmáquinas, instalaciones y mano de obra, proceso, lanzamiento, costos y\nresultados. Se asimilará a la categoría de Personal Técnico con título\nsuperior.\n\n-Personal Técnico de Organización de primera: Es la persona que trabaja\nnormalmente a las órdenes del Jefe\u002Fa de la Oficina Técnica, a quien podrá\nsustituir en sus ausencias. Desempeñará el trabajo de éste cuando la clase y\ncomplejidad de las funciones a realizar no sea de importancia justificativa de\nla existencia de un Jefe\u002Fa de Oficina Técnica. Será asimilado a Personal\nTécnico con título no superior.\n\n-Personal Técnico de Organización de segunda: Es la persona que está a\nlas órdenes de los anteriores, si éstos existiesen, y realiza o puede\nrealizar alguno de los trabajos siguientes relativos a las funciones de\norganización científica del trabajo: Cronometraje y estudios de tiempos de\ntoda clase, estudios de mejoras de métodos con saturación de equipos de\ncualquier número de operarios y estimaciones económicas, confección de\nnormas o tarifas de trabajo de dificultad media, confección de fichas\ncompletas, definición de los lotes o conjuntos de trabajo con finalidad de\nprogramación, cálculo de los tiempos de trabajo de los mismos;\nestablecimiento de cuadros de carga en todos sus casos; establecimiento de\nnecesidades completas de materiales partiendo de datos obtenidos en planos o\nsobre obra, aun contando con dificultades de apreciación, despiece de toda\nclase y croquizaciones consiguientes; colaboración en el establecimiento del\norden de montaje para lotes de piezas o zonas de funciones de planteamiento\ngeneral de la producción; colaboración y resolución de problemas de\nplanteamiento de dificultad media y representaciones gráficas; análisis y\ndescripción y especificación de toda clase de tareas y puestos de trabajo;\nestudio y clasificación de los puestos y méritos personales; organigramas y\nescalas salariales; seguridad en el trabajo, selección y formación del\npersonal. Asimilado a Personal Técnico no titulado.\n\n-Personal Oficial de Organización de primera: Es la persona el que, además\nde hacer los trabajos propios de Personal Oficial de Organización de segunda,\nrealiza o puede realizar algunos de los siguientes: Cronometrajes;\ncolaboración en la selección de datos para la confección de normas; estudios\nde métodos de trabajo de dificultad media y saturación de equipo, de hasta\ntres variables; confección de fichas completas de dificultad media;\nestimaciones económicas; informes de obras con dificultades de apreciación en\nla toma de datos; definición de conjunto de trabajos con indicaciones precisas\nde sus superiores; cálculo de tiempo con datos, trazado sobre planos y obras\nde dificultad media, despiece de dificultad media croquización consiguiente;\nevaluación de necesidades de materiales en caso de dificultad normal;\ncolaboración en funciones de planteamiento y representaciones gráficas,\nanálisis, descripción y especificación de toda clase de tareas y puestos de\ntrabajo; estudios de clasificación de los puestos y méritos personales;\norganigramas y escalas salariales; seguridad en el trabajo, selección y\nformación del personal. Asimilado a Personal Oficial de primera\nAdministrativo\u002Fa.\n\n-Personal Oficial de Organización de segunda: Es la persona mayor de\ndieciocho años que, a las órdenes de un Personal Técnico u Personal Oficial\nde Organización o de quien le supla en sus funciones, realiza algunas tareas\nde organización científica del trabajo, tales como cronometrajes,\nacumulación de datos con directrices bien definidas; revisión y confección\nde hojas de trabajo; análisis y pago; control de operaciones; archivo y\nenumeración de planos y documentos; fichas de existencias de materiales y\nfichas de movimiento de pedidos (labor esencialmente de transcripción de\ninformación); cálculos de tiempos partiendo de datos y normas o tarifas bien\ndefinidas; representaciones gráficas. Asimilado a Personal Oficial de segunda\nAdministrativo\u002Fa.\n\n-Auxiliar de Organización: Es la persona que realiza operaciones\nadministrativas elementales, tales como cálculo de primas, confección de las\nmismas, etc. Asimilado a Auxiliar Administrativo\u002Fa. \n\nArtículo 23. Categorías profesionales del grupo\nAdministrativo.\n\nEn el concepto general de personal Administrativo, se incluyen aquéllos que\nrealicen funciones de oficina, tales como las de contabilidad, facturación,\ncálculo, cobro, correspondencia, informática, etc.\n\n1.Jefe\u002Fa Administrativo\u002Fa de primera: Es el empleado\u002Fa que, con conocimiento\ncompleto de todos los servicios administrativos, asume la responsabilidad y\ndirección administrativa de la Empresa.\n\n2.Jefe\u002Fa Administrativo\u002Fa de segunda: Es el empleado\u002Fa que, a las órdenes\ndel Jefe\u002Fa Administrativo\u002Fa de primera o persona que lo supla en sus funciones,\ndirige la administración de la Empresa, función que ejerce con cierta\nautonomía dentro del cometido asignado, ordenando y controlando el trabajo del\npersonal que presta servicios a sus órdenes. Quedan asimilados a esta\ncategoría los\u002Fas Contables que, con responsabilidad, llevan la contabilidad de\nlas Empresas.\n\n3.Personal Oficial de primera: Es el administrativo\u002Fa que, con iniciativa y\nresponsabilidad y con o sin otras personas a sus órdenes, tiene a su cargo un\nservicio o departamento determinado, conociendo en profundidad los siguientes\ntrabajos: Facturación; cálculos de estadística; llevanza de libros de\ncuentas corrientes, Diario, Mayor y corresponsales; redacción de\ncorrespondencia con iniciativa propia; liquidación y cálculo de las nóminas\nde salarios, sueldos y Seguridad Social. Puede actuar a las órdenes del Jefe\u002Fa\nde primera o de segunda, si los hubiere. También se incluirán en esta\ncategoría los\u002Fas taquimecanógrafos\u002Fas que tomen al dictado 100 palabras en\nidioma extranjero por minuto, traduciéndolas correctamente a máquina en\nseis.\n\n4.Personal Oficial de segunda: Es la persona mayor de dieciocho años que,\ncon iniciativa y responsabilidad restringida, ayuda en sus funciones al\nPersonal Oficial de primera, si lo hubiere, realiza anotaciones de\ncontabilidad, maneja el archivo y ficheros y ejecuta las demás operaciones\nsimilares a las enunciadas para el personal Oficiales de primera. También se\nincluirán en esta categoría los taquimecanógrafos que tomen al dictado en\nlengua española, 100 palabras por minuto, transcribiéndolo correctamente a\nmáquina, en diez.\n\n5.Auxiliar: Es la persona el empleado mayor de dieciocho años que realiza\noperaciones administrativas elementales, tales como las de cálculo y\nconfección de facturas, pasa datos en las nóminas y libro de cuentas\ncorrientes auxiliares, confecciona recibos, letras de cambio y trabajos de este\norden. En esta categoría se incluye al Personal Auxiliar de Caja y al\nmecanógrafo\u002Fa. Asimismo, se incluyen los empleados\u002Fas que realizan funciones\nde cobros y pagos con carácter permanente.\n\n6.Viajantes, Vendedores\u002Fas y Compradores\u002Fas: Son aquellos\u002Fas que, al\nservicio de la Empresa, a cuya plantilla pertenecen, realizan, viajando o no,\noperaciones de compra de materias primas o venta de productos, obedeciendo las\nórdenes y consignas de la Dirección de la Empresa en cuanto a rutas, precios,\netc., toman nota de los pedidos, informan y proceden al cobro de los mismos,\ncuidando de la organización de ventas y compras, encargos, etc. Durante su\nestancia en la localidad en que radique la Empresa, podrán realizar funciones\nadministrativas o técnicas. Asimilado a Personal Oficial de primera\nAdministrativo.\n\n7.Personal Telefonista: Es la persona que tiene como misión el estar al\ncuidado y servicio de la centralita telefónica. En sus ausencias puede ser\nsustituido por personal administrativo auxiliar. Asimilado a la categoría de\nPersonal Auxiliar Administrativo\u002Fa.\n\n8.Personal Analista: Es la persona que con conocimiento de las técnicas de\norganización del trabajo y de los distintos tipos, características y\nposibilidades de los ordenadores, efectúa los estudios para la implantación,\nactualización o modificación del proceso de datos de la Empresa y su\nprogresiva aplicación a los demás departamentos de la misma. Asimilado a\nJefe\u002Fa de Segunda Administrativo.\n\n9.Programador\u002Fa: Es la persona que domina las técnicas y los lenguajes de\ncodificación propios del ordenador para formular los programas de aplicación\ngeneral o \n\nprogramas que ejecuten trabajos determinados. Asimilado a Personal Oficial\nde primera Administrativo\u002Fa.\n\n10.Operador\u002Fa: Es la persona que adiestrada y práctica en el funcionamiento\ny uso del ordenador sabe interpretar correctamente las instrucciones dadas por\nlos programadores\u002Fas para conseguir el fin deseado. Asimilado a Personal\nOficial de segunda Administrativo\u002Fa.\n\nArtículo 24. Personal Obrero.\n\nEste grupo profesional comprende a aquellas personas trabajadoras que, con\nla formación necesaria, realizan los trabajos típicos de su especialidad,\nsean estos principales o auxiliares, llevándolos a cabo con iniciativa,\nresponsabilidad y rendimiento, de acuerdo con su categoría.\n\n1.Con carácter general las categorías serán las siguientes:\n\n1.1Encargado\u002Fa: Es la persona trabajadora que, con el debido conocimiento y\naptitud, es responsable de una o varias Secciones, teniendo a sus órdenes al\npersonal profesional correspondiente, a quien hará cumplir el trabajo que se\nle encomiende, siendo responsable del rendimiento y control de la calidad del\nproducto obtenido y del trabajo realizado.\n\nEl encargado\u002Fa podrá tener las denominaciones de los oficios propios de la\nindustria, tales como chacinero\u002Fa, sebero\u002Fa, personal de tripería, etc.\n\nPor tanto, entre sus funciones propias, se encuentran, entre otras, las\nsiguientes:\n\n-Vigilar la conservación y rendimiento de la maquinaria y herramientas de\nsu Sección.\n\n-Llevar la dirección del personal a sus órdenes procurando el mayor\nrendimiento y responsabilizándose de su disciplina.\n\n-Responsabilizarse del buen orden, funcionamiento y vigilancia de los\nprocesos o trabajos a ellos encomendados.\n\n-Responder de la ejecución de los programas de trabajo que se le\nordenen.\n\n-Confeccionar los partes, estadillos e informes que se le ordenen con los\ndatos correspondientes.\n\n-Aceptar responsablemente la calidad y terminación de los productos\nmanipulados y de las materias primas utilizadas.\n\n-Vigilar y cuidar las buenas relaciones entre su personal y la Empresa.\n\n-Vigilar el buen orden de los ficheros en la Sección de su mando.\n\n-Proponer la concesión de premios o imposición de sanciones, en lo que se\nrefiere al personal a sus órdenes.\n\nEn relación con la producción de frío y vapor, se incluye en el mismo\nnivel retributivo al Maestro\u002Fa maquinista, que es la persona trabajadora capaz\nde efectuar el montaje y desmontaje de todos los órganos móviles de las\nmáquinas a su cuidado, así como el de las válvulas, llaves de paso,\ntuberías, etc. Sabrá realizar los trabajos precisos para conservar las\ninstalaciones en disposición de marcha, evitando o previniendo averías.\nDeberá saber leer e interpretar la lectura de los aparatos indicadores\n(termómetros, higrómetros, voltímetros, amperímetros, contadores, etc.)\npara lograr siempre el debido rendimiento. Tendrá además los conocimientos\nmecánicos y de electricidad necesarios para la conservación, entretenimiento\ny manejo de las máquinas y aparatos que hayan de utilizar o se les confíen,\nrealizando las necesarias reparaciones.\n\n1.2Personal Oficial de primera: Es la persona trabajadora que, a las\nórdenes de un Encargado\u002Fa o persona que lo supla en sus funciones, conoce y\npractica todas las operaciones propias de un oficio, con especialización y\nadecuado rendimiento. Puede trabajar individualmente o en equipo con operarios\nde igual o menor categoría siendo responsable de la calidad del trabajo\nrealizado. \n\n1.2.1Carretillero\u002Fa: Es la persona trabajadora que, habiendo recibido\nformación suficiente y necesaria, acreditada o recibida de la empresa, realiza\nde forma habitual y constante funciones de conducción de carretilla elevadora\nde tracción electromecánica para el transporte de géneros, materiales o\ncualquier operación necesaria de la empresa dentro de sus instalaciones.\n\n1.3Personal Oficial de segunda: Es aquella persona trabajadora que conoce y\npractica todas las operaciones propias de un oficio, con rendimiento y calidad\nde trabajo normales. Puede trabajar también individualmente o en equipo.\n\n1.4Personal Ayudante: Se comprenderán en esta categoría genérica las\npersonas trabajadoras que, no alcanzando en su trabajo la perfección y\nrendimiento de las categorías de Oficiales indicadas anteriormente, realizan\nlas labores que se les encomiende y otras labores sencillas, con plena\nresponsabilidad.\n\n1.5Conductor\u002Fa mecánico\u002Fa: Es la persona trabajadora que, con conocimiento\nde mecánica y en posesión del carné de conducir de primera clase especial y\ndocumentación complementaria precisa, atiende, cuida, limpia, engrasa, repara\ny conduce los vehículos de la Empresa, ocupándose de la carga, estiba y\ndescarga; cuando realice labores de reparto, será responsable de la custodia\nde la carga, documentación de la misma y de los cobros o pagos que se\nrealicen, cuando la Empresa así lo establezca. En los vehículos frigoríficos\ncuidará de la temperatura del género transportado.\n\n1.6Conductor\u002Fa repartidor\u002Fa: Es la persona trabajadora que, en posesión del\ncarné de conducir necesario, se ocupa de los vehículos de tracción mecánica\no automóviles puestos en servicio por la Empresa. Efectúa la carga, custodia,\nentrega y distribución de los géneros, toma nota de los pedidos y cuida del\ncobro de las ventas realizadas directa o indirectamente. En los vehículos\nfrigoríficos cuidará de la temperatura del género transportado.\n\n1.7Personal de Peonaje: Es la persona trabajadora encargada de ejecutar\npredominantemente labores para cuya realización se requiere la aportación de\nsu esfuerzo físico, una práctica operatoria sencilla, prestando la atención\nnecesaria en cada caso. No tendrán la consideración de personal de peonaje\naquellas personas trabajadoras que tengan un nivel de habilidad y destreza\ncontrastada en la empresa en el uso de los cuchillos, sierras o herramientas\nanálogas que sean utilizadas en categorías profesionales superiores y que de\nforma habitual utilicen el cuchillo, sierra o herramientas análogas que sean\nutilizadas en categorías profesionales superiores como instrumento principal\nde trabajo durante, al menos, un 75 % de la jornada laboral anual.\n\n2.Con carácter meramente descriptivo y sin perjuicio de la adecuada\nadaptación a cada cometido o forma de ejecución del trabajo, se enumeran\naquellos puestos que han venido siendo típicos de la industria:\n\n2.1Personal Matarife: Es aquella persona trabajadora que practica con la\nperfección y rendimiento adecuados el sacrificio de las reses, o sea, su\napuntillado, el degüello y faenado de la canal del ganado lanar; el degüello,\npelado y desventrado de ganado porcino y el degüello y canalizado del vacuno y\nequino.\n\nPodrán emplearse en faenas de despiece y preparación de carnes para su\nventa e industrialización, en consonancia con las respectivas categorías\nprofesionales, en aquellas industrias que, además de mataderos, estén dotadas\nde sala de despiece, de fábrica de elaboración de embutidos y conservas\ncárnicas o de ambas cosas.\n\n2.2Personal de Despiece: Es la persona trabajadora que en las instalaciones\nde despiece realiza las operaciones propias de despiece de canales y\npreparación de sus componentes para su venta, clasificación de las mismas\nsegún su calidad y procedencia, y preparación de las materias necesarias para\nla elaboración de embutidos y conservas cárnicas y, en general, de todos los\nproductos de esta industria.\n\n2.3Chacinero\u002Fa: Es la persona trabajadora que realiza las faenas de\npreparación de materias primas y elaboración de las distintas clases de\nconservas, embutidos y \n\nproductos de esta industria, su esterilización, curación, salazón y otros\ntratamientos, previa clasificación de las piezas y productos utilizados, para\nsu conservación y presentación y otras operaciones que se realicen en estos\nprocesos.\n\n2.4Personal de Tripería: Es aquella persona trabajadora que practica las\noperaciones precisas para los distintos tratamientos que son necesarias en la\nelaboración de tripas, tanto frescas como saladas, procedentes de toda clase\nde reses.\n\n2.5Personal de Despojos: Es la persona trabajadora que descarna, templa,\nencalla, cuece y recorta todos o algunos de los siguientes despojos\ncomestibles: hígado, corazón, pulmón, carne de despojos, lengua, callos,\npatas, etc., de toda clase de ganado, teniendo, asimismo, a su cargo y como\ncometido propio, el partido, pelado y descarnado de las cabezas.\n\n2.6Fundidor\u002Fa: Es la persona trabajadora que realiza la función o fusión\nde grasas y demás productos comestibles industriales y tiene a su cargo el\nmanejo de aparatos digestores y demás instalaciones necesarias.\n\n2.7Personal Maquinista: Es la persona trabajadora que conoce el\nfuncionamiento, puesta en marcha de las máquinas e instalaciones, sabiendo\nleer los aparatos e interpretarlos en lo que se refiere a maniobras normales de\nmarcha; realizará los engrases adecuados, así como la limpieza, conservación\ny vigilancia de máquinas e instalaciones de su Sección. Quedan incluidos los\noperarios que atienden las instalaciones para producir vapor y frío.\n\n2.8Servicios complementarios:\n\n2.8.1Soldador\u002Fa: Es la persona trabajadora capacitada para leer e\ninterpretar en planos y croquis las indicaciones, sobre la forma y cantidad de\nlas aportaciones de materiales requeridos para las soldaduras en ellos\nprevistas; conocer y emplear debidamente los dispositivos usuales de fijación\nde elementos que se han de soldar y las disposiciones de gálibos corrientes\npara trabajos en serie, elegir el tipo y dimensiones de la varilla del metal de\naportación de electrodo más conveniente para cada trabajo; caldear, rellenar,\nrecrecer, cortar y soldar con el mínimo de deformación posible, elementos de\nacero o hierro fundido, aluminio y acero inoxidable, laminados y forjados, con\nsoplete oxiacetilénico o con aparatos de arco eléctrico y realizar análogos\ntrabajos con los metales o sus aleaciones.\n\n2.8.2Ajustador\u002Fa: Es la persona trabajadora capacitada en todas las\noperaciones siguientes: leer e interpretar planos y croquis de mecanismos o\nmáquinas y de sus elementos o piezas y, conforme a ellos, trazar, marcar y\nacabar la superficie de estos elementos de tal forma que permita el asiento o\najuste entre ellos con juegos o huelgos variables, según las circunstancias,\nsin necesidad de utilizar para ello otras herramientas o útiles y efectos que\nel cincel o buril, las diversas variedades de limas y el polvo esmeril y montar\nmáquinas y mecanismos, asegurando la nivelación, huelgos y equilibrio de las\npiezas si así lo requieren.\n\n2.8.3Pintor\u002Fa: Es la persona trabajadora capacitada en todas las operaciones\ny cometidos siguientes: leer e interpretar planos y croquis, esquemas\ndecorativos y especificaciones de trabajo de pintura al temple, al óleo y\nesmaltes sobre hierro, madera enlucido o estuco y realizar las labores de\npreparar las pinturas y aprestos más adecuados con arreglo al estado de la\nsuperficie que ha de pintar y a los colores finalmente requeridos; aprestar,\ntrabajar, rebajar y pomizar, lavar, pintar, pulir en lienzo o imitando madera u\notros materiales; filetear, barnizar a brocha o muñequilla; patinar, dorar y\npintar letreros.\n\n2.8.4Fontanero\u002Fa-Calefactor\u002Fa: Es la persona trabajadora capacitada en todas\nlas operaciones y cometidos siguientes: leer e interpretar planos y croquis de\nlas instalaciones de agua, gas, saneamiento, cocina, aseo y calefacción de\nedificios, así como de las construcciones en plomo, cinc y hojalata, y de\nacuerdo con aquéllos, realizar con los útiles correspondientes las labores de\ntrazar, curvar, cortar, remachar, soldar, engastar y entallar.\n\n2.8.5Tornero\u002Fa: Es la persona trabajadora capacitada en todas las\noperaciones y cometidos siguientes: leer e interpretar planos y croquis de\nelementos y piezas de \n\nmecanismos y máquinas, efectuando conforme a aquéllos, en cualquiera de\nlas variedades de tornos de labor o labores de montaje y centrado, cilindrado,\ntorneado cónico, torneado de forma, roscado, refrenado, mandrinado, trenzado y\nplaneado y esmerilado cuellos y medias cañas.\n\n2.8.6Personal Electricista: Es la persona trabajadora capacitada para todas\nlas operaciones y cometidos siguientes: leer e interpretar planos y croquis de\ninstalaciones y máquinas eléctricas y de sus elementos auxiliares y, de\nacuerdo con ellos, montar estas instalaciones y máquinas, ejecutar los\ntrabajos que se requieren para la colocación de líneas aéreas y\nsubterráneas de conducción de energía a baja y alta tensión, así como las\ntelefónicas; ejecutar toda clase de instalaciones telefónicas y de alumbrado;\nbuscar defectos, llevar a cabo bobinados y reparaciones de motores de C.C. y\nC.A. transformadores y aparatos de todas clases; construir aquellas piezas como\ngrapas, ménsulas, etc., que se relacionen, tanto con el montaje de líneas,\ncomo con el de aparatos y motores, y reparar averías en las instalaciones\neléctricas, hacer el secado de motores y aceites de transformadores, montar y\nreparar baterías de acumuladores.\n\n2.8.7Carpintero\u002Fa: Es la persona trabajadora con capacidad para leer e\ninterpretar planos o croquis de construcciones en madera, y realizar, con las\nherramientas de mano y máquinas correspondientes, las operaciones de trazar,\naserrar, cepillar, mortajar, espigar, encolar y demás operaciones de\nensamblaje, todo ello acabado con arreglo a las dimensiones de los planos.\n\n2.8.8Personal Albañil: Es la persona trabajadora capacitada en todas las\noperaciones y cometidos siguientes: leer planos o croquis de obras de fábrica\ny replantearlos sobre el terreno, y de acuerdo con ellos construir con\nladrillos ordinarios o refractarios y en sus distintas clases y formas,\nmacizos, muros, paredes o tabiques, utilizando cargas de mortero admisibles y,\ncuando fuera menester, con labrado de los ladrillos para su perfecto asiento a\nhueso; maestrear, revocar, blanquear, lucir, enlatar, correr molduras y hacer\ntirolesas y demás decoraciones corrientes y revestir pisos y paredes con\nbaldosas y azulejos y tuberías o piezas de máquinas con productos de asiento\ny similares.\n\n2.8.9Afilador\u002Fa-Vaciador\u002Fa: Es la persona trabajadora que realiza las\noperaciones de vaciado y afilado de toda clase de cuchillas, útiles y\nherramientas.\n\n2.8.10Dependiente\u002Fa de economato: Es la persona trabajadora que confecciona\npedidos, empaqueta y sirve al público los artículos propios de la industria o\ndel economato correspondiente.\n\nSe distinguirán en todos los puestos de trabajo enumerados los grados de\ncapacitación de Oficial de primera, Oficial de segunda y Ayudante, según la\nespecialización alcanzada por la persona trabajadora y la mayor o menor\ncomplejidad e importancia que tenga la labor a realizar.\n\n2.9Operario\u002Fa de cámaras frigoríficas: Es la persona trabajadora que\nrealiza las tareas de la entrada, estiba, desestiba y salida de las reses y, en\ngeneral, productos almacenados en las cámaras frigoríficas con temperatura\ninferior a -6 grados centígrados.\n\n2.10Cargador\u002Fa y Descargador\u002Fa: Es la persona trabajadora a cuyo cargo\nestán las operaciones de cargar las reses sacrificadas en los vehículos de\ntransporte, acondicionándolas debidamente, así como la descarga de éstas\ndesde dichos vehículos al mercado o comercio de venta.\n\nArtículo 25. Personal Subalterno.\n\nSon aquellas personas trabajadoras que realizan en la Empresa funciones de\ncarácter auxiliar y complementario para las cuales no se precisa otra\noperación que la adquirida en los estudios primarios y sólo poseen\nresponsabilidad elemental, tanto administrativa como de mando. \n\n1.Almacenero\u002Fa: Es la persona encargada de despachar los pedidos en los\nalmacenes; de recibir las mercancías y distribuirlas convenientemente para que\nno experimenten demérito en su almacenamiento y sean de fácil localización,\nasí como de registrar en los libros o fichas el movimiento que haya habido\ndurante la jornada y detectar las necesidades de aprovisionamiento, etc.\n\n2.Personal Vigilante jurado de industria o comercio: Es la persona\ntrabajadora que tiene como cometido prioritario funciones de orden y vigilancia\ncumpliendo sus deberes con sujeción a las disposiciones legales vigentes que\nregulan el ejercicio de su cargo por medio de título otorgado por la autoridad\ncompetente.\n\n3.Personal Guarda o Portero\u002Fa: Es la persona trabajadora que tiene como\nmisión prioritaria funciones de orden, custodia y vigilancia, careciendo del\ntítulo de vigilante jurado de industria o comercio, cuidando, principalmente,\nde los accesos a la fábrica o despachos, esencialmente de personas extrañas a\nla Empresa.\n\n4.Personal Ordenanza: Es la persona cuya misión consiste en hacer recados,\nefectuar cobros o pagos, copiar documentos, realizar los encargos que se le\nencomienden, recoger y entregar correspondencia y otros trabajos similares.\n\n5.Personal de limpieza: Son las personas trabajadoras encargadas de la\nlimpieza y cuidado de los servicios de aseo general, de los locales de uso\ncomún y de los destinados a oficinas.\n\nArtículo 26. Asimilación conforme aptitud.\n\nLas definiciones generales de las categorías profesionales sirven y pueden\naplicarse a las diferentes actividades que se integran o puedan integrarse en\nel sector, de tal forma que cualquier puesto de trabajo quedará asimilado a\nuna de las categorías establecidas, de acuerdo con la aptitud profesional\nnecesaria para desempeñarlo.",{"bindId":54,"name":55,"text":56},"jobclassifaction1","El personal al servicio de las Empresas ","El personal al servicio de las Empresas afectadas por este Convenio\ncolectivo queda encuadrado en algunos de los siguientes grupos\nprofesionales:",{"bindId":58,"name":59,"text":60},"TRAINING_trigger","Artículo 29. Contratos formativos. 1.Con","Artículo 29. Contratos formativos.\n\n1.Contrato de trabajo formativo para la obtención de la práctica\nprofesional adecuada al nivel de estudios (en lo sucesivo se denominará,\ncontrato en prácticas profesionales).\n\nLos contratos de trabajo en prácticas profesionales se podrán celebrar con\nlas personas trabajadoras pertenecientes a los grupos profesionales o\ncategorías que figuran en el anexo 19.\n\nLa duración de este contrato no podrá ser inferior a 6 meses ni exceder de\n1 año. Si el contrato se hubiera concertado por tiempo inferior a 1 año, las\npartes podrán acordar una prórroga sin superar la duración total del\ncontrato de 1 año.\n\nLa retribución del trabajador será el 90 % del salario fijado en este\nconvenio para un trabajador que desempeñe el mismo o equivalente puesto de\ntrabajo durante la toda la vigencia del contrato. En ningún caso la\nretribución podrá ser inferior al salario mínimo interprofesional vigente en\nproporción al tiempo de trabajo efectivo.\n\n2.Contrato para la formación en alternancia con el trabajo retribuido por\ncuenta ajena o para el desempeño de una actividad laboral destinada a adquirir\nuna práctica profesional adecuada a los correspondientes niveles de estudios\n(en lo sucesivo se denominará, contrato formativo en alternancia).\n\nEl contrato para la formación se podrá celebrar con todas las categorías,\nincluidas en los grupos profesionales que se recogen en el anexo núm. 19.\n\nLa duración mínima de este contrato será de tres meses y la máxima de\ndos años. En el supuesto de contrataciones inferiores a dos años se podrán\nacordar prórrogas por períodos y en el número que en cada momento permita la\nLey aplicable.\n\nLa retribución del trabajador será el 80 % y 90 % durante el primero y\nsegundo año, respectivamente, del salario fijado en este convenio para una\npersona trabajadora que desempeñe el oficio o puesto de trabajo objeto del\ncontrato, sin que en ningún caso pueda ser inferior al salario mínimo\ninterprofesional en proporción al tiempo de trabajo efectivo.\n\nSin perjuicio, todo ello, de que se cumplan los requisitos necesarios para\npoder llevar a cabo tales contrataciones y de la existencia en la propia\nplantilla de profesionales de oficio para hacerse cargo de las tutorías.",{"bindId":62,"name":63,"text":63},"apprenticeships","Artículo 29. Contratos formativos.",{"bindId":65,"name":66,"text":67},"SOCSEC_trigger","La Comisión Paritaria encomendará la rea","La Comisión Paritaria encomendará la realización de los estudios\nnecesarios para que las partes puedan tener un conocimiento pormenorizado de\nlos distintos tipos de fondos y planes de pensiones, complementarios del\nsistema público de pensiones.",{"bindId":69,"name":70,"text":71},"disabilityfund","ANEXO 18 Mejoras de las prestaciones de ","ANEXO 18 Mejoras de las prestaciones de Seguridad Social\n\n1.Complemento de I.T. por accidente de trabajo o enfermedad profesional.\n\nEn caso de I.T. derivada de accidente de trabajo o enfermedad profesional\nlas empresas abonarán el complemento necesario para que juntamente con la\nprestación económica de la Seguridad Social, Mutua Colaboradora con la\nSeguridad Social o empresa autoaseguradora, el trabajador perciba hasta el 100\npor cien de su base reguladora deducida la prorrata de pagas extraordinarias y\nlas horas extraordinarias, si éstas se hubiesen tenido en cuenta para la\nconformación de dicha base.\n\nEl citado complemento de I.T. dejará de percibirse cuando la persona\ntrabajadora extinga la relación laboral con la empresa y ello con\nindependencia de la causa y la calificación jurídica de dicho cese. Así\nmismo, se dejará de percibir cuando la persona trabajadora pase a situación\nde pago directo de prestaciones por la Seguridad Social o Mutua Patronal.\n\nAl vencimiento de las gratificaciones extraordinarias las empresas tendrán\nen cuenta la circunstancia anterior para abonar las cantidades que realmente\ncorrespondan, sin que la gratificación extraordinaria pueda ser minorada por\nesta causa de I.T., por lo que se abonará el 100 %, salvo en los casos en que\nel trabajador no lleve un año en la empresa.\n\nLas empresas tendrán la facultad de que, por el médico de empresa o por\naquél que la misma designe, el trabajador sea visitado en su domicilio y\nreconocido tantas veces se \n\nconsidere necesario, dependiendo el abono del correspondiente complemento\ndel informe emitido en cada caso por dicho facultativo. El Médico deberá\nacreditar su condición de tal al trabajador mediante la exhibición del\ncorrespondiente carnet profesional.\n\n2.Complemento asistencial.\n\nEn el caso de intervención quirúrgica seguida de hospitalización,\nderivada de enfermedad común o accidente no laboral, las empresas abonarán a\nlas personas trabajadoras que acrediten tal situación la cantidad de 13,445\neuros para 2024 y 13,848 euros para 2025 por cada día de hospitalización y\nmientras dure ésta dentro de los límites de la duración de la incapacidad\ntransitoria Las empresas que tengan cualquier sistema por el que complementen\nlas prestaciones de incapacidad transitoria por causa de enfermedad común o\naccidente no laboral no abonarán este complemento.\n\nLas empresas tendrán la facultad de que, por el Médico de empresa o por\naquél que la misma designe, el trabajador sea visitado en su domicilio y\nreconocido tantas veces se considere necesario, dependiendo el abono del\ncorrespondiente complemento del informe emitido en cada caso por dicho\nfacultativo. El Médico deberá acreditar su condición de tal al trabajador\nmediante la exhibición del correspondiente carnet profesional.\n\nLa vigencia de este anexo será coincidente con la vigencia de convenio\ncolectivo.",{"bindId":73,"name":74,"text":75},"contracttrial","Artículo 34. Período de prueba. 1.El ing","Artículo 34. Período de prueba.\n\n1.El ingreso del personal tendrá carácter provisional durante un período\nde prueba variable, siempre que se concierte por escrito, según la índole de\nla labor a realizar y con arreglo a las siguientes reglas:\n\n-Personal comercial: nueve meses.\n\n-Personal técnico: seis meses.\n\n-Resto del personal dos meses, a excepción de los peones que será de\ntreinta días.\n\n-Contrato de trabajo en prácticas profesionales: dos meses para las\npersonas trabajadoras en posesión de título de grado superior y un mes para\nlas personas trabajadoras con título medio.\n\nLas situaciones de incapacidad temporal, nacimiento, adopción, guarda con\nfines de adopción, acogimiento, riesgo durante el embarazo, riesgo durante la\nlactancia y violencia de género, que afecten a la persona trabajadora durante\nel periodo de prueba, interrumpirán el periodo de prueba, salvo pacto en\ncontrario.\n\n2.La persona trabajadora en período de prueba vendrá obligado a realizar\nlas pruebas profesionales, psicotécnicas y reconocimientos médicos que estime\nconveniente la empresa.\n\nDurante los períodos que se señalan, tanto la persona trabajadora como la\nempresa, podrán desistir de la prueba o proceder a la rescisión del contrato\nsin previo aviso ni derecho a indemnización.\n\n3.La persona trabajadora será retribuida durante el período de prueba con\nel salario que corresponda a la categoría profesional en la que haya sido\nclasificado. El período de prueba será computado a efectos de antigüedad.\n\nSuperado el período de prueba, la persona trabajadora pasará a formar\nparte de la plantilla de la empresa con la categoría que corresponda en cada\ncaso, con el carácter de fijo o por el tiempo determinado convenido, con\narreglo a las disposiciones vigentes",{"bindId":77,"name":78,"text":79},"contracttrialperiod","-Resto del personal dos meses, a excepci","-Resto del personal dos meses, a excepción de los peones que será de\ntreinta días.",{"bindId":81,"name":82,"text":83},"disabilitypay","ANEXO 11 Seguro colectivo de accidente L","ANEXO 11 Seguro colectivo de accidente\n\nLas empresas, que no tuvieran cubierta las contingencias que se indican,\ncontratarán una póliza colectiva para cubrir las contingencias de incapacidad\npermanente absoluta, gran invalidez y muerte por causa de accidente de trabajo\ny por importe de 30.000 euros, a partir del 1 de enero de 2024.",{"bindId":85,"name":86,"text":87},"protectiveclothing","Artículo 76. Prendas de trabajo. Las emp","Artículo 76. Prendas de trabajo.\n\nLas empresas entregarán al personal ropa de trabajo adecuada a las\ncondiciones en que tiene que desarrollar su función (dos blusas, chaquetas,\nbatas o monos, botas, petos, mandiles y guantes, según la costumbre del\nlugar). El tipo, forma, color, etc., será elegido por la empresa.\n\nLas prendas de trabajo serán propiedad de la empresa, quedando obligados\nlas personas trabajadoras a devolverlas a su cese, o al serle entregadas otras.\nLas prendas de uso diario tendrán un plazo de duración de un año. Todas se\nrepondrán cuando estén deterioradas.\n\nLa persona trabajadora está obligada a utilizar las prendas de trabajo que\nse le facilitan durante la jornada laboral, haciendo uso de ellas\ncorrectamente, manteniéndolas en buen estado de conservación y limpieza,\ncorrespondiendo a la empresa el lavado de la misma.",{"bindId":89,"name":90,"text":91},"healthandsafetypolicy","CAPÍTULO XII Seguridad e higiene Sección","CAPÍTULO XII Seguridad e higiene\n\nSección primera. Seguridad e higiene en el trabajo\n\nArtículo 74. Seguridad en el trabajo.\n\nLas industrias y las personas trabajadoras vendrán obligadas al exacto\ncumplimiento de todas las disposiciones vigentes en materia de seguridad e\nhigiene en el trabajo, especialmente en lo que se refiere a los locales de\nproducción de frío, máquinas y aparatos y almacenes frigoríficos.\n\nArtículo 75. Higiene en los locales.\n\nLos locales reunirán condiciones sanitarias adecuadas y dispondrán de\nmedios para mantenerlos limpios y en estado higiénico, siendo obligación de\nlas personas trabajadoras respetar las normas que a tal efecto dicte la\nDirección de la Empresa. \n\nArtículo 76. Prendas de trabajo.\n\nLas empresas entregarán al personal ropa de trabajo adecuada a las\ncondiciones en que tiene que desarrollar su función (dos blusas, chaquetas,\nbatas o monos, botas, petos, mandiles y guantes, según la costumbre del\nlugar). El tipo, forma, color, etc., será elegido por la empresa.\n\nLas prendas de trabajo serán propiedad de la empresa, quedando obligados\nlas personas trabajadoras a devolverlas a su cese, o al serle entregadas otras.\nLas prendas de uso diario tendrán un plazo de duración de un año. Todas se\nrepondrán cuando estén deterioradas.\n\nLa persona trabajadora está obligada a utilizar las prendas de trabajo que\nse le facilitan durante la jornada laboral, haciendo uso de ellas\ncorrectamente, manteniéndolas en buen estado de conservación y limpieza,\ncorrespondiendo a la empresa el lavado de la misma.\n\nArtículo 77. Higiene del personal.\n\nEl personal que tenga contacto directo con los animales sacrificados, sus\ncarnes, pieles, despojos y subproductos y todo aquel personal que intervenga en\nla elaboración y manipulación de productos cárnicos, observará\nrigurosamente todas las medidas higiénicas y sanitarias que señale la\nEmpresa.\n\nDe igual forma, la Empresa determinará las normas que deben observar todas\nlas personas que, sin tener contacto directo, accedan a los locales en los que\nse realizan las funciones señaladas en el párrafo anterior.\n\nEn aquellas empresas en que no existiesen medios individuales o colectivos\nde prevención y protección de los eventuales riesgos de irritación,\ntoxicidad o infección y por tanto la manipulación de los productos haya de\nser realizada por contacto directo, se aplicarán los criterios de\ninterpretación de acuerdo a la legislación vigente debiéndose tener cuenta\nque:\n\n1.Los puestos de trabajo con posible riesgo por manipulación con contacto\ndirecto con sustancias susceptibles de poder ser irritantes, tóxicas o\ninfecciosas son los siguientes:\n\nCadenas de matanza:\n\n-Cuadras.\n\n-Anestesiado de cerdos.\n\n-Enganchado, colgado, degollado, apuntillado.\n\n-Cortar manos antes pelado.\n\n-Repaso manual del pelado de cerdo.\n\n-Pelado, desollado manual.\n\n-Cortar cabezas y manos de vacuno. En cerdo, si se realiza antes del\npelado.\n\n-Soflamado y depilado manual.\n\n-Extracción de cular y turmas.\n\n-Extracción de vísceras blancas (tripas).\n\n-Extracción de vísceras rojas.\n\n-Pelado manual de cabezas; patas y morros de vacuno.\n\nTriperías:\n\n-Separado y limpieza tripas.\n\n-Limpieza de estómagos. \n\nTrabajos varios:\n\n-Matadero sanitario.\n\n-Digestores: únicamente alimentación o carga no automática y no en el\nmanipulado de harinas y grasas.\n\n-Evacuar, colgar y enfardar pieles y cueros. Carga de las mismas.\n\n-Recogida de pelo.\n\n2.Puede darse de forma esporádica, como excepción, situaciones en las que\npueda existir contacto directo con sustancias que pudieran ser irritantes,\ntóxicas o infecciosas. Se consideran incluidos en este apartado los siguientes\ncasos:\n\na)Despiece: Si aparecen quistes, apostemas o ganglios purulentos que exigen\ndecomisos parciales y el operario debe seguir trabajando con productos\nsanitariamente no afectados, utilizará para el lavado de manos, el tiempo\nnecesario cuando termine la operación de extracción de esas sustancias con\nposible riesgo de contaminación.\n\nb)Recepción de mercancías: Devolución de género en mal estado; lo hará\nel operario a la terminación de las operaciones correspondientes, a cuyo\nefecto se le dará el tiempo imprescindible para el lavado de manos y aquellas\notras partes del cuerpo que hubieran podido contactar con los productos en mal\nestado.\n\n3.Para evitar el posible riesgo derivado de la manipulación por contacto\ndirecto de sustancias susceptibles de poder ser irritantes, tóxicas o\ninfecciosas, se acuerda que:\n\na)El tiempo dedicado para limpieza personal, tendrá que ser utilizado\núnica y exclusivamente en realizar esta función.\n\nb)Este período de tiempo utilizado para la limpieza personal se aplicará\nun máximo de dos veces diarias. Tanto en jornada continuada (antes del\nbocadillo y antes de la salida) como en jornada partida (antes de la salida de\nla mañana y antes de la salida de la tarde) y se considerará incluido en la\njornada laboral.\n\nc)Como referencia a efectos de las existencias del derecho a disponer del\ntiempo necesario para la limpieza personal se tendrá en cuenta el puesto de\ntrabajo que realmente se ocupa en el momento de iniciar la limpieza.\n\nLa ocupación no continuada durante toda la jornada de un puesto de trabajo\nde los especificados en el punto dos, supondrá únicamente el disponer del\ntiempo indispensable para la limpieza personal para el momento que se deja de\nrealizar ese trabajo, tal como se ha especificado en el punto tres.\n\nd)En las empresas que en sus centros de trabajo, secciones o puestos ya\ntuvieran establecido un sistema que permitiera esta limpieza personal se\nrespetará la ya existente sin que se pudieran acumular las medidas anteriores\ncon las ahora contempladas.\n\n4.La aplicación de este acuerdo en la práctica supone para las empresas el\npoder modificar el horario de entrada, salida o almuerzo del personal afectado\npor el punto uno, así como el resto de los componentes de las cadenas de\ntrabajo afectados por este acuerdo en su aplicación, un máximo de diez\nminutos a efectos de poder organizar y coordinar debidamente las operaciones de\nproducción.\n\n5.Las empresas podrán pagar o compensar el tiempo efectivamente utilizado\npara la limpieza personal, a tenor de una de las fórmulas siguientes:\n\na)Realizar la operación de limpieza fuera de la jornada acumulando los\ntiempos y compensándolos en jornadas o medias jornadas de descanso, cuando las\nnecesidades del servicio lo permitan abonándose dicho descanso según el\napartado siguiente.\n\nEsta compensación de los tiempos acumulados deberá liquidarse, como\nlímite, al 31 de diciembre de cada año.\n\nb)Hacerlo dentro de la jornada, percibiéndose este período de tiempo con\nel plus sustitutorio de productividad. \n\nc)También las empresas podrán incluirlo dentro del método de trabajo como\nuna operación más del mismo y en tal caso se percibirá con la prima de\nproductividad que corresponda.\n\nd)Cualquier otra forma que se acuerde con el personal. En este caso se\npodrá solicitar la presencia de un representante legal de las personas\ntrabajadoras.\n\nPreferentemente se procurará aplicar la fórmula señalada en el punto\na).\n\n6. En el supuesto que existiera desacuerdo en las empresas sobre esta\ninterpretación acordada y en los casos en que se considere debe ser incluido\nen la lista de los puntos 1 y 2, algún puesto más, debe ser sometido\nnecesariamente al criterio de la Comisión Paritaria que dictaminará y\nresolverá al respecto.\n\nArtículo 78. Botiquín.\n\nLa Empresa cuidará de la dotación y mantenimiento del botiquín o cuarto\nde cura previamente instalado de conformidad con las disposiciones vigentes en\nmateria de seguridad e higiene.\n\nArtículo 79. Frío industrial.\n\n1.Los locales de trabajo en que se produzca frío industrial y en que haya\npeligro de desprendimiento de gases nocivos o combustibles deberán estar\nseparados de manera que permitan su aislamiento en caso necesario. Estarán\ndotados de dispositivos que detecten y avisen las fugas o escapes de dichos\ngases y provisto de un sistema de ventilación mecánica por aspiración que\npermita su rápida evacuación al exterior.\n\n2.Cuando se produzca gran escape de gases, una vez desalojado el local por\nel personal, deberá aislarse de los locales inmediatos, poniendo en servicio\nla ventilación forzada.\n\n3.Si estos escapes se producen en el local de máquinas, se detendrá el\nfuncionamiento de los compresores o generadores mediante controles o mandos a\ndistancia.\n\n4.En toda instalación frigorífica industrial se dispondrá de aparatos\nprotectores respiratorios contra escapes de gases, eligiéndose el tipo de\néstos, de acuerdo con la naturaleza de dichos gases.\n\n5.En las instalaciones frigoríficas que utilicen amoníaco, anhídrido\nsulfuroso, cloruro de metilo u otros agentes nocivos a la vista, deberán\nemplearse máscaras respiratorias que protejan los ojos, o se completarán con\ngafas de ajuste hermético.\n\n6.En las instalaciones a base de anhídrido carbónico se emplearán\naparatos respiratorios autónomos de aire u oxígeno, y quedan prohibidos los\nde tipo filtrante.\n\n7.Los aparatos respiratorios, las gafas y los guantes protectores se\nemplearán cuando sea ineludible penetrar en el local donde se hubieran\nproducido grandes escapes de gas o se tema que se produzcan, y en los trabajos\nde reparaciones, cambio de elementos de la instalación, carga, etc.\n\n8.Los aparatos respiratorios deberán conservarse en perfecto estado y en\nforma y lugar adecuado, fácilmente accesible en caso de accidente.\nPeriódicamente se comprobará su estado de eficacia ejercitando al personal en\nsu empleo.\n\n9.El sistema de cierre de las puertas de las cámaras frigoríficas\npermitirá que éstas puedan ser abiertas desde el interior y tendrá una\nseñal luminosa que indique la existencia de persona en su interior.\n\n10.Al personal que deba permanecer prolongadamente en los locales con\ntemperaturas bajas, cámaras y depósitos frigoríficos, se le proveerá de\nprendas de abrigo adecuadas, cubrecabezas y calzado de cuero, de suelo\naislante, así como de cualquiera otra protección necesaria a tal fin.\n\n11.A las personas trabajadoras que tengan que manejar llaves, grifos, etc.,\no cuyas manos hayan de entrar en contacto con sustancias muy frías, se les\nfacilitarán guantes o manoplas de material aislante del frío. \n\n12.Al ser admitido la persona trabajadora, y con periodicidad necesaria, se\nle instruirá sobre los peligros y efectos nocivos de los fluidos\nfrigoríficos, protecciones para evitarlos e instrucciones a seguir en caso de\nescapes o fugas de gases. Todo ello se indicará en carteles colocados en los\nlugares de trabajo habituales.",{"bindId":93,"name":94,"text":95},"WORKFAM_trigger","Las situaciones de incapacidad temporal,","Las situaciones de incapacidad temporal, nacimiento, adopción, guarda con\nfines de adopción, acogimiento, riesgo durante el embarazo, riesgo durante la\nlactancia y violencia de género, que afecten a la persona trabajadora durante\nel periodo de prueba, interrumpirán el periodo de prueba, salvo pacto en\ncontrario.",{"bindId":97,"name":98,"text":99},"childcare","c)Cinco días por accidente o enfermedad ","c)Cinco días por accidente o enfermedad graves, hospitalización o\nintervención quirúrgica sin hospitalización que precise reposo domiciliario\ndel cónyuge, pareja de hecho o parientes hasta el segundo grado por\nconsanguineidad o afinidad, incluido el familiar consanguíneo de la pareja de\nhecho, así como de cualquier otra persona distinta de las anteriores, que\nconviva con la persona trabajadora en el mismo domicilio y que requiera el\ncuidado efectivo de aquella.",{"bindId":101,"name":98,"text":99},"childcareleave",{"bindId":103,"name":104,"text":105},"deathrelativesleave","b)Tres días en caso de fallecimiento de ","b)Tres días en caso de fallecimiento de cónyuge o hijos. En caso de otros\nparientes hasta el segundo grado (de consanguinidad o afinidad) será de dos\ndías. En todos los supuestos de fallecimiento, cuando con tal motivo la\npersona trabajadora necesite hacer un desplazamiento al efecto el plazo se\nincrementará por el tiempo necesario para tal desplazamiento y con un límite\nmáximo de cuatro días en total (permanencia y desplazamiento).\n\nPara el supuesto específico de fallecimiento de familiares de primer grado,\ncuando la persona trabajadora tenga que desplazarse fuera de España, se\ngenerarán dos días de permiso retribuido adicional a los previstos en el\nConvenio colectivo pudiendo solicitar la persona trabajadora hasta un máximo\nde cuatro días adicionales más que no serán retribuidos y siempre respetando\nlos acuerdos de mejora existentes en las empresas.",{"bindId":107,"name":108,"text":109},"marriageleave","a)Quince días naturales en caso de matri","a)Quince días naturales en caso de matrimonio o registro de pareja de\nhecho. ",{"bindId":111,"name":112,"text":113},"nursingmothers","El permiso por lactancia regulado en el ","El permiso por lactancia regulado en el artículo 37.4 del Estatuto de los\nTrabajadores se podrá acumular, si así se solicita, en jornadas completas\nequivalentes al referido permiso en periodos posteriores al descanso por\nnacimiento, adopción, guarda con fines de adopción o acogimiento.",{"bindId":115,"name":112,"text":113},"maternity_nursing_breaks_duration",{"bindId":117,"name":112,"text":113},"maternity_nursing_breaks_length",{"bindId":119,"name":120,"text":121},"GENEQ_trigger","Disposición adicional novena. Igualdad d","Disposición adicional novena. Igualdad de trato y\noportunidades.\n\nLas organizaciones firmantes del Convenio, tanto sindicales como\nempresariales, entienden que es necesario establecer un marco normativo general\nde intervención a nivel sectorial para garantizar que el derecho fundamental a\nla igualdad de trato y oportunidades en las empresas sea real y efectivo.\n\nPor ello, acuerdan los siguientes objetivos sectoriales generales:\n\na)Establecer directrices para la negociación de medidas de gestión de la\nigualdad y la diversidad en las empresas, con el fin de prevenir la\ndiscriminación directa o indirecta por cuestiones de edad, discapacidad,\ngénero, origen, incluido el racial o étnico, estado civil, religión o\nconvicciones, opinión política, orientación o identidad sexual (LGTBI),\nafiliación sindical, lengua o cualquier otra condición o circunstancia\npersonal o social.\n\nTodo ello con el fin de alcanzar una gestión óptima de los recursos\nhumanos que evite discriminaciones y pueda ofrecer igualdad de oportunidades\nreales, apoyándose en un permanente recurso al diálogo social.\n\nb)Fomentar que las empresas implementen una cultura corporativa igualitaria\nen todos sus ámbitos.\n\nc)Fomentar la aplicación de políticas de igualdad en empresas de menos de\n50 personas trabajadoras.\n\nd)Atribuir a la Comisión Sectorial por la Igualdad las competencias a\nefectos de que pueda desarrollar un trabajo efectivo en materia de igualdad de\ntrato y oportunidades en el trabajo.\n\nLas partes firmantes del convenio colectivo entienden oportuno trabajar\nconjuntamente durante la vigencia del convenio colectivo en acciones de\ninformación y difusión de la igualdad de trato y oportunidades y, en\nespecial, en aquellas empresas que en atención a su volumen de empleo y\nactividad pudieran no estar obligadas a elaborar planes de igualdad. Las\norganizaciones sindicales y empresariales analizaran e implementaran las\nfórmulas más efectivas para alcanzar estos objetivos.",{"bindId":123,"name":124,"text":125},"eqpay","En materia salarial se da por reproducid","En materia salarial se da por reproducido el artículo 28 del Estatuto de\nlos Trabajadores, que establece las condiciones del principio de igualdad de\nremuneración por razón de sexo y señala que se refiere tanto a la\nretribución directa como indirecta, salarial como extrasalarial, así como\nel artículo 3 del Real Decreto-ley 902\u002F2020, de 13 de octubre, de igualdad\nretributiva entre mujeres y hombres o normas que, en ambos casos, sustituyan a\nlas anteriores. Cualquier modificación legal que se produzca en la precitada\nnormativa se dará por reproducida.",{"bindId":127,"name":124,"text":125},"gender",{"bindId":129,"name":130,"text":131},"discrimination","Disposición complementaria cuarta. Medid","Disposición complementaria cuarta. Medidas de acción\npositiva.\n\nPara contribuir eficazmente a la aplicación del principio de no\ndiscriminación y a su desarrollo bajo los conceptos de igualdad de condiciones\nen trabajos de igual valor, es necesario desarrollar una acción positiva\nparticularmente en las condiciones de contratación, salariales, formación,\npromoción y condiciones de trabajo en general, de modo que en igualdad de\ncondiciones de idoneidad tendrán preferencia las personas del género menos\nrepresentado en el grupo profesional de que se trate.",{"bindId":133,"name":134,"text":135},"eqpromotion","G)El Comité velará, no sólo porque en lo","G)El Comité velará, no sólo porque en los procesos de selección de\npersonal se cumpla la normativa vigente o paccionada, sino también por los\nprincipios de no discriminación, igualdad de sexo y fomento de una política\nracional de empleo.",{"bindId":137,"name":138,"text":139},"sexualhar","ANEXO 22 Protocolo para la prevención y ","ANEXO 22 Protocolo para la prevención y actuación en los casos\nde acoso\n\n1.Principios\n\nLa Constitución Española declara que la dignidad de la persona constituye\nuno de los fundamentos del orden político y de la paz social, reconociendo el\nderecho de toda persona a la no discriminación, a la igualdad de trato, al\nlibre desarrollo de su personalidad y a su integridad física y moral.\n\nEl Estatuto de los Trabajadores, de forma específica, contempla el derecho\nde las personas trabajadoras al respeto de su intimidad y a la consideración\ndebida a su dignidad, incluida la protección frente al acoso por razón de\norigen racial o étnico, religión o convicciones, discapacidad, edad u\norientación sexual, y frente al acoso sexual, al acoso por razón de sexo y al\nlaboral.\n\nPor su parte, la Ley Orgánica 3\u002F2007, de 22 de marzo, para la Igualdad\nefectiva de Mujeres y Hombres, encomienda a las empresas «el deber de promover\ncondiciones de trabajo que eviten el acoso sexual y el acoso por razón de sexo\ny arbitrar procedimientos específicos para su prevención y para dar cauce a\nlas denuncias o reclamaciones que puedan formular quienes han sido objeto del\nmismo», garantizando de esta forma la dignidad, integridad e igualdad de trato\nde todas las personas trabajadoras.\n\nDe acuerdo con estos principios, las organizaciones empresariales y\nsindicales firmantes se comprometen a garantizar un entorno laboral donde se\nrespete la dignidad de la persona y los derechos y valores a los que se ha\nhecho referencia. \n\nIgualmente, la representación legal de los trabajadores y las trabajadoras\ncontribuirá a ello sensibilizando a las plantillas e informando a la\ndirección de la empresa de cualquier problema que pudiera tener conocimiento y\nvigilará el cumplimiento de las obligaciones de la empresa en materia de\nprevención.\n\n2.Objetivo del presente protocolo\n\nEl presente Protocolo persigue prevenir y erradicar las situaciones\ndiscriminatorias por razón de género, constitutivas de acoso, en su modalidad\nde acoso sexual y acoso por razón de sexo, así como las situaciones de acoso\nmoral o «mobbing».\n\nPor ello, en el caso de que en la empresa no existiera un procedimiento para\nprevenir y actuar contra los diferentes acosos (protocolo de acoso en la\nempresa), el presente protocolo les será de aplicación, asumiendo la Empresa\nsu responsabilidad en orden a erradicar un entorno de conductas contrarias a la\ndignidad y valores de la persona y que pueden afectar a su salud física o\npsíquica.\n\nA tal efecto, en este Protocolo se consideran dos aspectos fundamentales: la\nprevención del acoso y la reacción empresarial frente a denuncias por acoso,\npor lo que se dictaminan dos tipos de actuaciones:\n\n1.Establecimiento de medidas orientadas a prevenir\ny evitar situaciones de acoso o susceptibles de constituir acoso.\n\n2.Establecimiento de un procedimiento interno de\nactuación para los casos en los que, aun tratando de prevenir dichas\nsituaciones, se produce una denuncia o queja interna por acoso, por parte de\nalguna persona.\n\n3.Definición y conductas constitutivas de\nacoso\n\n1.Acoso sexual.\n\nSegún el artículo 7.1 de la Ley Orgánica 3\u002F2007 y el artículo 2.1) de la\nDirectiva 54\u002F2006, sin perjuicio de lo establecido en el Código Penal,\nconstituye acoso sexual cualquier comportamiento, verbal o físico, de\nnaturaleza sexual que tenga el propósito o produzca el efecto de atentar\ncontra la dignidad de una persona, en particular cuando se crea un entorno\nintimidatorio, degradante u ofensivo.\n\nEn especial, es acoso sexual toda conducta consistente en palabras, gestos,\nactitudes o actos concretos, desarrollados en el ámbito laboral, que se dirija\na una persona con intención de conseguir una respuesta de naturaleza sexual no\naceptada libremente. Se debe tener claro, que en determinadas circunstancias\nque denoten casos de especial gravedad, un único incidente puede constituir\nacoso sexual.\n\nConductas constitutivas de acoso sexual:\n\nConductas de carácter ambiental: Que crean un entorno laboral\nintimidatorio, hostil o humillante, no siendo necesario que exista una\nconexión directa entre la acción y las condiciones de trabajo. Entre\nellas:\n\n-Conductas físicas de naturaleza sexual que pueden ir desde tocamientos\ninnecesarios hasta un acercamiento físico excesivo o innecesario. Agresiones\nfísicas.\n\n-Conducta verbal de naturaleza sexual como insinuaciones sexuales molestas,\nproposiciones, flirteos ofensivos, comentarios e insinuaciones obscenas,\nllamadas telefónicas indeseadas; bromas o comentarios sobre la apariencia\nsexual; agresiones verbales deliberadas.\n\n-Conducta no verbal de naturaleza sexual, como exhibir fotos de contenido\nsexual o pornográfico o materiales escritos de tipo sexual o miradas con\ngestos impúdicos. Cartas o mensajes de correo electrónico, sms, whatsapp o\npor medio de redes sociales de carácter ofensivo y de contenido sexual. \n\nConductas de intercambio: Pueden ser tanto proposiciones o conductas\nrealizadas por un superior jerárquico o persona de la que pueda depender la\nestabilidad del empleo o la mejora de las condiciones de trabajo, como las que\nprovengan de compañeros\u002Fas o cualquier otra persona relacionada con la\nvíctima por causa de trabajo, que implique contacto físico, invitaciones\npersistentes, peticiones de favores sexuales, etc.\n\n2.Acoso por razón de sexo.\n\nSegún el artículo 7.2 de la Ley Orgánica 3\u002F2007 y el artículo 2.1.c) de\nla Directiva 54\u002F2006: «Constituye acoso por razón de sexo cualquier\ncomportamiento realizado en función del sexo de una persona, con el propósito\no el efecto de atentar contra su dignidad y de crear un entorno intimidatorio,\ndegradante u ofensivo».",{"bindId":141,"name":142,"text":143},"violence","3.Otro acoso de carácter discriminatorio","3.Otro acoso de carácter discriminatorio.\n\nTambién se entiende como acoso discriminatorio cualquier comportamiento\nrealizado por razón de origen racial o étnico, religión o convicciones,\ndiscapacidad, edad, y orientación sexual o enfermedad, cuando se produzcan\ndentro del ámbito empresarial, con el fin de atentar contra la dignidad de las\npersonas creando un entorno intimidatorio, hostil, degradante, humillante u\nofensivo.\n\nConductas constitutivas de acoso por razón de sexo y\u002Fo discriminatorio:\n\nSerán conductas constitutivas de acoso por razón de sexo o de carácter\ndiscriminatorio, entre otras:\n\n-Aquellas que supongan un trato voluntariamente desfavorable hacia la\npersona, relacionado con el embarazo o la maternidad o paternidad.\n\n-Las medidas organizacionales ejecutadas en función del sexo, o cualquier\notra circunstancia enumerada en el apartado anterior, de una persona, con fines\ndegradantes (exclusión, aislamiento, evaluación no equitativa del desempleo,\nasignación de tareas degradantes).\n\n-Comportamientos, conductas o prácticas que se tomen en función del sexo\nde una persona o cualquier otra circunstancia enumerada en el apartado\nanterior, de forma explicita o implícita y que tengan efecto sobre el empleo o\nlas condiciones de trabajo.\n\n-Ridiculizar a personas porque las tareas que asumen no se ajustan a su rol\no estereotipo impuesto cultural o socialmente.\n\n-Chistes, burlas que ridiculicen el sexo, el origen racial o étnico, la\nreligión o convicciones, la discapacidad, la edad o la orientación sexual o\ncualquier otra condición o circunstancia personal o social.\n\n-Menospreciar el trabajo y la capacidad intelectual de las personas por las\ncircunstancias recogidas en el apartado anterior.\n\n-Críticas a la nacionalidad, actitudes y creencias políticas o religiosas,\nvida privada, etc.\n\n4.Otro acoso moral vulnerador de derechos fundamentales\n(«mobbing»).\n\nSe entiende por acoso laboral o «mobbing» toda conducta con el propósito\nu objetivo de producir el efecto o consecuencia de atentar contra la dignidad\nde una persona mediante la configuración de un entorno intimidatorio,\nhumillante degradante u ofensivo para la persona afectada. Se trata de una\nconducta reiterada y repetitiva en el tiempo y susceptible de causar daños a\nla salud de la persona acosada.\n\nConductas constitutivas de acoso moral:\n\nSerán conductas constitutivas de acoso moral, entre otras:\n\n-Conductas que impliquen dejar de forma continuada al trabajador sin\nocupación efectiva o incomunicado sin causa alguna que lo justifique.\n\n-Ocupación en tareas inútiles o que no tengan valor productivo.\n\n-Insultar o menospreciar repetidamente al trabajador. \n\n-Difundir rumores falsos sobre el trabajo o la vida privada.\n\n-Conductas vejatorias o de maltrato al trabajador.\n\nTodas las conductas anteriores se pueden presentar entre personas del mismo\no distinto sexo y en tres formas:\n\ni.De forma descendente: Cuando quien acosa ocupa un\ncargo superior a la presunta víctima.\n\nii.De forma horizontal: En casos en los que se\nproduce entre personas del mismo nivel jerárquico.\n\niii.De forma ascendente: Cuando quien acosa es una\npersona que ocupa un puesto de inferior nivel jerárquico respecto del de la\npresunta víctima de acoso.",{"bindId":145,"name":146,"text":147},"hourspyear","ANEXO 2 Jornada ordinaria 2.La jornada a","ANEXO 2 Jornada ordinaria\n\n2.La jornada anual de trabajo efectivo, tanto para la jornada continuada\ncomo para la jornada partida, será para el año 2024 de 1760 horas y a partir\ndel 1 de enero de 2025 y siguientes de 1748 horas.",{"bindId":149,"name":150,"text":151},"hoursovertimemax","La jornada máxima de trabajo efectivo di","La jornada máxima de trabajo efectivo diaria no podrá exceder (ordinaria\nmás distribución irregular) de 10 horas de trabajo efectivo. No obstante, la\njornada irregular fijada en el apartado 2.b del anexo 2 del convenio colectivo\nse mantiene en 9 horas de trabajo efectivo como máximo.",{"bindId":153,"name":154,"text":155},"holidaysdays","1.Las vacaciones anuales serán de treint","1.Las vacaciones anuales serán de treinta días naturales o veintidós\nlaborables.",{"bindId":157,"name":154,"text":155},"holidaysweeks",{"bindId":159,"name":160,"text":161},"schedulesrestpw","Artículo 48. Descanso semanal. Las perso","Artículo 48. Descanso semanal.\n\nLas personas trabajadoras tendrán derecho a un descanso semanal de dos\ndías ininterrumpidos, siendo, como regla general, uno de ellos domingo y otro\nel sábado o el lunes. Las empresas distribuirán la jornada de lunes a viernes\no de martes a sábado, respetándose las situaciones existentes salvo pacto en\ncontrario.",{"bindId":163,"name":164,"text":165},"TRADEUNLEAV_trigger","f)Para realizar funciones sindicales o d","f)Para realizar funciones sindicales o de representación del personal, en\nlos términos establecidos en este convenio.",{"bindId":167,"name":168,"text":169},"administrativedays","e)Por el tiempo indispensable, para el c","e)Por el tiempo indispensable, para el cumplimiento de un deber inexcusable\nde carácter público y personal.",{"bindId":171,"name":172,"text":173},"flexible_work_options","Disposición complementaria sexta. Trabaj","Disposición complementaria sexta. Trabajo a distancia y\nteletrabajo.\n\nLas organizaciones firmantes de este convenio colectivo entienden que el\námbito natural donde deben ser negociadas las condiciones sobre el trabajo a\ndistancia y teletrabajo, es la empresa, pero atendiendo a las especificidades\ndel sector, esto es, la existencia de gran número de pymes y micro pymes en\nlos que el teletrabajo o trabajo a distancia puede tener escasa implementación\ny al objeto de facilitar el acceso al teletrabajo para las personas\ntrabajadoras y las empresas, las partes acuerdan establecer unas pautas y\ncondiciones básicas, que deben ser atendidas en los acuerdos colectivos sobre\nesta materia o en ausencia de ellos, y que se detallan a continuación:\n\n1.En materia de trabajo a distancia y teletrabajo se estará a los dispuesto\nen la legislación vigente en cada momento, actualmente Ley 10\u002F2021, de 9 de\njulio, de Trabajo a Distancia, así como a las especialidades contempladas en\nel presente artículo.\n\n2.De conformidad con lo dispuesto en la citada Ley 10\u002F2021, de 9 de julio,\nde Trabajo a Distancia, el trabajo a distancia será voluntario para la persona\ntrabajadora y para la empleadora y requerirá la firma del acuerdo individual\nde trabajo a distancia en los términos previstos en el mismo. El acuerdo\nindividual de trabajo a distancia deberá respetar los acuerdos de empresa que\npuedan suscribirse sobre esta específica materia con los representantes de las\npersonas trabajadoras.\n\n3.Solo se considerará trabajo a distancia el realizado en el domicilio de\nla persona trabajadora o en el lugar elegido por ésta, durante toda su jornada\no parte de ella con carácter regular, quedando por tanto excluida de tal\nconsideración la prestación de servicios en lugares ubicados fuera de las\ndependencias de la empresa como consecuencia de la actividad realizada\n(actividades en instalaciones de clientes o proveedores, desplazamientos que\ntengan la consideración de jornada efectiva, etc.).\n\n4.Para la modificación del lugar de trabajo inicialmente designado en el\nacuerdo individual de trabajo a distancia será necesario el acuerdo expreso de\nempresa y persona trabajadora.\n\n5.Cuando el trabajo a distancia no forme parte de la descripción inicial\ndel puesto de trabajo será reversible tanto para la empresa como para la\npersona trabajadora, debiendo mediar el preaviso previsto en cualquiera de los\nacuerdos individuales o colectivos citados en el apartado 2 del presente\nartículo o, en su defecto, treinta días naturales.\n\nNo obstante, en los acuerdos colectivos que puedan suscribirse sobre esta\nmateria, se podrá contemplar la necesidad de mutuo acuerdo entre la persona\ntrabajadora y la empresa para la reversibilidad de esta situación tanto cuando\nel trabajo a distancia forme parte de la descripción inicial del puesto de\ntrabajo como cuando no lo haga. En ausencia de representantes de las personas\ntrabajadoras no será exigible el acuerdo colectivo previo para que persona\ntrabajadora y empresa puedan acordar esta cuestión.\n\n6.En materia de dotación de medios, equipos y herramientas y compensación\neconómica, aspectos a los que se refieren, respectivamente, los artículos 11\ny 12 de la Ley 10\u002F2021, de 9 de julio, de Trabajo a Distancia, las partes\nfirmantes del presente Convenio colectivo consideran que, dada la\nheterogeneidad de actividades reguladas por el mismo, los espacios adecuados\npara su regulación son los acuerdos individuales o colectivos que puedan\nsuscribirse al respecto en el ámbito de las empresas.\n\nNo obstante, en relación con la compensación económica, en ausencia de\nregulación expresa al respecto en los citados acuerdos, la cantidad a abonar\nserá como mínimo, la recogida en el anexo 20 en concepto de «compensación\ntrabajo distancia». Esta cantidad se actualizará conforme a los incrementos\ndel convenio colectivo.\n\nEsta cantidad tiene naturaleza extra salarial y está referida a personas\ntrabajadoras a jornada completa y que desarrollen el 100 por 100 de su jornada\nde trabajo en régimen de trabajo a distancia, por lo que en situaciones de\ntrabajo a tiempo parcial y\u002Fo porcentajes inferiores de trabajo a distancia se\nabonará la cantidad proporcional que corresponda.\n\nSe entenderá que esta cantidad compensa a la persona trabajadora por todos\nlos conceptos vinculados (incluido conexión a internet) al desarrollo de\ntrabajo a distancia y únicamente se abonará a las personas que presten\nservicios bajo esta modalidad con carácter regular de conformidad con las\ndefiniciones legales vigentes en cada momento (actualmente artículos 1 y 2 del\nLey 10\u002F2021, de 9 de julio, de Trabajo a Distancia).\n\nEn lo que se refiere a la dotación de medios, equipos y herramientas, ésta\ndeberá producirse en los términos que se desprenden de la legislación\nvigente y según lo dispuesto en los acuerdos individuales o colectivos a los\nque se ha hecho referencia anteriormente. \n\n7.Las personas trabajadoras a distancia tendrán los mismos derechos\ncolectivos que el resto de personas trabajadoras de la empresa y estarán\nsometidos a las mismas condiciones de participación y elegibilidad en las\nelecciones para las instancias representativas de las personas trabajadoras o\nque prevean una representación de las personas trabajadoras.\n\nA estos efectos, salvo acuerdo expreso en contrario, dichas personas\ntrabajadoras deberán ser adscritas al centro de trabajo de la empresa más\ncercano a su domicilio, en el que pudieran estar funcionalmente integrados o a\nlas oficinas centrales de la empresa si ésta es la práctica existente.\n\n8.En lo que se refiere a la evaluación y prevención de riegos se estará a\nlo dispuesto en el artículo 16 de la Ley 10\u002F2021, de 9 de julio, de Trabajo a\nDistancia, así como al Real Decreto 488\u002F1997, sobre disposiciones mínimas de\nseguridad y salud relativas al trabajo con equipos que incluyen pantallas de\nvisualización.\n\n9.Las empresas informarán anualmente, a solicitud de los representantes de\nlas personas trabajadoras, de los puestos de trabajo susceptibles de realizarse\nbajo la modalidad de trabajo a distancia.\n\n10.La persona trabajadora, si fuera ello preciso, con carácter previo al\ndesarrollo del trabajo a distancia, recibirá información y\u002Fo formación\nadecuada sobre las características de esta forma de organización laboral y\ntambién sobre el conocimiento y uso de las herramientas disponibles.",{"bindId":175,"name":176,"text":177},"expensesremotetxt","ANEXO 20 Compensación trabajo distancia ","ANEXO 20 Compensación trabajo distancia\n\nEl importe de la compensación por la realización de trabajo a distancia\nsegún lo recogido en la disposición complementaria sexta, queda establecido\nen 34,85 euros para el año 2024 y en 35,90 euros para el año 2025.",{"bindId":179,"name":180,"text":181},"WAGES_trigger","CAPÍTULO VIII Retribuciones Sección prim","CAPÍTULO VIII Retribuciones\n\nSección primera. Sueldos y salarios\n\nArtículo 55. Niveles retributivos.\n\nEn el anexo 5 se fijarán los niveles retributivos correspondientes a las\ndiferentes categorías profesionales.\n\nEstos niveles retributivos estarán fijados en cómputo anual, y su\ndistribución de cobro durante el año será fijada en el anexo número\n5. \n\nIgualmente podrá ser determinado en el anexo la fijación de un módulo o\nprecio hora de trabajo por el que pueda retribuirse a las personas trabajadoras\ncomprendidos en este Convenio colectivo en función al tiempo efectivamente\ntrabajado.\n\nArtículo 56. Pago del salario.\n\nEl pago del salario se hará por períodos cíclicos semanales, decenales o\nmensuales, de acuerdo con las necesidades de la Empresa, la cual determinará\nel período que más conveniente le sea, en orden a su funcionalidad\norganizativa.\n\nEl trabajador podrá solicitar anticipos a cuenta de las cantidades que\ntenga devengadas, hasta el límite del 90 por 100. El anticipo será cancelado\nal tiempo de hacer el libramiento de pago del período de que se trate.\n\nPara los aumentos de categoría se toma como norma que, si se produce hasta\nel día 15, inclusive, se considerará como si fuese el día 1 de ese mes y si\nes después del día 15, se atrasará hasta el día 1 del mes siguiente.\n\nEl recibo de pago del salario se ajustará al modelo autorizado por la\nlegislación vigente en cada momento.\n\nLas horas extraordinarias y las primas a la producción se cerrarán, al\nobjeto de poder confeccionar las nóminas, con la antelación necesaria para\nello, que en ningún caso excederá de doce días, acumulándose los días no\nincluidos en el mes siguiente.\n\nEl salario, sus anticipos, así como el pago delegado de las prestaciones a\nla Seguridad Social, podrá efectuarlo el empresario en moneda de curso legal,\no mediante talón o transferencia, u otra modalidad de pago similar, a través\nde Entidades Bancarias.\n\nÚnicamente la entrega del talón, pago en efectivo, si por circunstancias\nde excepción así lo realizase, y firma de los documentos salariales de pago,\nse efectuarán en las horas de jornada de trabajo y en el lugar de trabajo.\n\nNo se podrán efectuar retenciones de ninguna clase sobre los salarios que\nno estén dispuestas por la Ley, por pacto o por mandato judicial.",{"bindId":183,"name":184,"text":185},"WAGES_determined","Tabla provisional de salarios para 2025 ","Tabla provisional de salarios para 2025 (3,00 %)",{"bindId":187,"name":188,"text":188},"PAYSCALES_trigger","ANEXO 5 ",{"bindId":190,"name":184,"text":191},"PAYSCALES_table_selection_txt","Tabla provisional de salarios para 2025 (3,00 %)\n\nDe 1 de enero a 31 de diciembre de 2025\n\n\n\n\n \n \n Nivel\n \n Categoría\n \n Salario anual —\n Euros\n \n Salario\n mensual\n\n —\n\n Euros\n \n                 \n Base diario\n\n —\n\n Euros      \n \n \n Valor hora\n\n Dto.\n (2)                    —\n\n Euros \n \n Retrib. Vacs. salario\u002Fdía\n (1)\n\n —\n\n Euros\n \n Valor hora\n extra\n\n —\n\n Euros\n \n Plus penosidad (artículo\n 57)\n\n —\n\n Euros\u002Fhora\n\n                    \n \n \n Plus\n nocturnidad\n\n —\n\n Euros\u002Fhora\n \n \n \n a\u002Fb\n \n c\n \n \n \n 1\n \n Técnico titulado\n superior.\n \n 31.614,660\n \n 2.258,190\n \n 75,273\n \n 18,086\n \n 75,273\n \n 27,129\n \n 1,044\n \n 0,10\n \n 3,501\n \n \n \n 2\n \n Técnico titulado\n medio.\n \n 27.143,760\n \n 1.938,840\n \n 64,628\n \n 15,528\n \n 64,628\n \n 23,293\n \n 0,829\n \n 0,10\n \n 3,006\n \n \n \n 3\n \n Jefe\n Administrativo.\n \n 24.349,080\n \n 1.739,220\n \n 57,974\n \n 13,930\n \n 57,974\n \n 20,895\n \n 0,751\n \n 0,10\n \n 2,696\n \n \n \n 4\n \n Oficial de primera\n administrativo.\n \n 22.575,840\n \n 1.612,560\n \n 53,752\n \n 12,915\n \n 53,752\n \n 19,373\n \n 0,714\n \n 0,10\n \n 2,500\n \n \n \n 5\n \n Oficial de segunda\n administrativo.\n \n 21.822,780\n \n 1.558,770\n \n 51,959\n \n 12,484\n \n 51,959\n \n 18,727\n \n 0,694\n \n 0,10\n \n 2,416\n \n \n \n 6\n \n Auxiliar\n administrativo.\n \n 20.469,540\n \n 1.462,110\n \n 48,737\n \n 11,710\n \n 48,737\n \n 17,565\n \n 0,694\n \n 0,10\n \n 2,266\n \n \n \n T\n \n Subalterno.\n \n 19.774,440\n \n 1.412,460\n \n 47,082\n \n 11,313\n \n 47,082\n \n 16,969\n \n 0,673\n \n 0,10\n \n 2,190\n \n \n \n 8\n \n Encargados.\n \n 22.615,100\n \n  \n \n 53,212\n \n 12,938\n \n 53,212\n \n 19,445\n \n 0,714\n \n 0,10\n \n 2,475\n \n \n \n 9\n \n Conductor\n mecánico.\n \n 21.722,600\n \n  \n \n 51,112\n \n 12,427\n \n 51,112\n \n 18,677\n \n 0,694\n \n 0,10\n \n 2,377\n \n \n \n 10\n \n Oficial de primera obrero,\n Conductor-\n\n Repartidor y\n Carretillero.\n \n 21.393,225\n \n  \n \n 50,337\n \n 12,239\n \n 50,337\n \n 18,394\n \n 0,694\n \n 0,10\n \n 2,341\n \n \n \n  \n \n  \n \n \n \n 11\n \n Oficial de\n segunda.\n \n 21.083,400\n \n  \n \n 49,608\n \n 12,061\n \n 49,608\n \n 18,128\n \n 0,694\n \n 0,10\n \n 2,307\n \n \n \n 12\n \n Ayudantes.\n \n 20.459,925\n \n  \n \n 48,141\n \n 11,705\n \n 48,141\n \n 17,592\n \n 0,694\n \n 0,10\n \n 2,239\n \n \n \n 13\n \n Peones.\n \n 19.804,150\n \n  \n \n 46,598\n \n 11,330\n \n 46,598\n \n 17,028\n \n 0,673\n \n 0,10\n \n 2,167",{"bindId":193,"name":194,"text":195},"STRUCINCR_trigger","ANEXO 16 Incrementos salariales 1.Los in","ANEXO 16 Incrementos salariales\n\n1.Los incrementos salariales quedan fijados para los años de duración del\nconvenio (2024 y 2025):\n\n-Incremento salarial para 2024: A las tablas definitivas del año 2023 se le\naplicará un 3 %. Los efectos económicos serán desde el día 1 de enero de\n2024.\n\n-Incremento salarial para 2025: A las tablas definitivas del año 2024 se le\naplicará un 3 %.\n\n-Aquellas empresas que hayan abonado cantidades a cuenta de los incrementos\nsalariales que se pudieran pactar en el presente convenio colectivo, podrán\ncompensar las cantidades efectivamente abonadas con las que se deriven de la\naplicación de las tablas salariales pactadas, no siendo de aplicación la\ncuantía salarial al cual se refiere el artículo 5 o, en su caso, el anexo\nn.° 21 del presente convenio colectivo.\n\n2.Cláusula de actualización salarial:\n\n-Finalizado 2024, si el IPC interanual de diciembre de 2024 fuera superior a\n3 %, se aplicará un incremento adicional con un máximo del 1 %, con efecto de\n1 de enero de 2025.\n\n-Finalizado 2025, si el IPC interanual de diciembre de 2025 fuera superior a\n3 %, se aplicará un incremento adicional con un máximo del 1 %, con efecto de\n1 de enero de 2026 y sirviendo como base para los salarios del 2026.\n\n3.Criterios de cálculo de las tablas salariales del anexo V:\n\n-Para la base de cálculo se tomará las tablas salariales definitivas\npublicadas en el Boletín Oficial del Estado.\n\n-A las tablas salariales anteriormente indicadas se les aplica el incremento\npactado en los conceptos «salario día» y «plus penosidad» (exclusivamente\nen el apartado a y b del plus de penosidad), el resto se calcula en función de\nlas fórmulas de cálculo contenidas en el convenio colectivo.",{"bindId":197,"name":198,"text":199},"NOCTPREM_trigger","Artículo 58. Plus de nocturnidad. El per","Artículo 58. Plus de nocturnidad.\n\nEl personal que trabaje entre las veintidós y las seis horas percibirá,\npor cada hora en este tiempo, un plus de nocturnidad en la cuantía que para\ncada categoría se fije en los anexos números 5 y 7.\n\nSe excluyen del percibo de este plus el personal de guardería y vigilancia\nque realiza su función durante la noche y aquellos trabajos que sean nocturnos\npor su propia naturaleza.",{"bindId":201,"name":202,"text":203},"shiftallowancetype","Nivel Categoría Salario anual — Euros Sa","Nivel\n \n Categoría\n \n Salario anual —\n Euros\n \n Salario\n mensual\n\n —\n\n Euros\n \n                 \n Base diario\n\n —\n\n Euros      \n \n \n Valor hora\n\n Dto.\n (2)                    —\n\n Euros \n \n Retrib. Vacs. salario\u002Fdía\n (1)\n\n —\n\n Euros\n \n Valor hora\n extra\n\n —\n\n Euros\n \n Plus penosidad (artículo\n 57)\n\n —\n\n Euros\u002Fhora\n\n                    \n \n \n Plus\n nocturnidad\n\n —\n\n Euros\u002Fhora\n \n \n \n a\u002Fb\n \n c\n \n \n \n 1\n \n Técnico titulado\n superior.\n \n 31.614,660\n \n 2.258,190\n \n 75,273\n \n 18,086\n \n 75,273\n \n 27,129\n \n 1,044\n \n 0,10\n \n 3,501\n \n \n \n 2\n \n Técnico titulado\n medio.\n \n 27.143,760\n \n 1.938,840\n \n 64,628\n \n 15,528\n \n 64,628\n \n 23,293\n \n 0,829\n \n 0,10\n \n 3,006\n \n \n \n 3\n \n Jefe\n Administrativo.\n \n 24.349,080\n \n 1.739,220\n \n 57,974\n \n 13,930\n \n 57,974\n \n 20,895\n \n 0,751\n \n 0,10\n \n 2,696\n \n \n \n 4\n \n Oficial de primera\n administrativo.\n \n 22.575,840\n \n 1.612,560\n \n 53,752\n \n 12,915\n \n 53,752\n \n 19,373\n \n 0,714\n \n 0,10\n \n 2,500\n \n \n \n 5\n \n Oficial de segunda\n administrativo.\n \n 21.822,780\n \n 1.558,770\n \n 51,959\n \n 12,484\n \n 51,959\n \n 18,727\n \n 0,694\n \n 0,10\n \n 2,416\n \n \n \n 6\n \n Auxiliar\n administrativo.\n \n 20.469,540\n \n 1.462,110\n \n 48,737\n \n 11,710\n \n 48,737\n \n 17,565\n \n 0,694\n \n 0,10\n \n 2,266\n \n \n \n T\n \n Subalterno.\n \n 19.774,440\n \n 1.412,460\n \n 47,082\n \n 11,313\n \n 47,082\n \n 16,969\n \n 0,673\n \n 0,10\n \n 2,190\n \n \n \n 8\n \n Encargados.\n \n 22.615,100\n \n  \n \n 53,212\n \n 12,938\n \n 53,212\n \n 19,445\n \n 0,714\n \n 0,10\n \n 2,475\n \n \n \n 9\n \n Conductor\n mecánico.\n \n 21.722,600\n \n  \n \n 51,112\n \n 12,427\n \n 51,112\n \n 18,677\n \n 0,694\n \n 0,10\n \n 2,377\n \n \n \n 10\n \n Oficial de primera obrero,\n Conductor-\n\n Repartidor y\n Carretillero.\n \n 21.393,225\n \n  \n \n 50,337\n \n 12,239\n \n 50,337\n \n 18,394\n \n 0,694\n \n 0,10\n \n 2,341\n \n \n \n  \n \n  \n \n \n \n 11\n \n Oficial de\n segunda.\n \n 21.083,400\n \n  \n \n 49,608\n \n 12,061\n \n 49,608\n \n 18,128\n \n 0,694\n \n 0,10\n \n 2,307\n \n \n \n 12\n \n Ayudantes.\n \n 20.459,925\n \n  \n \n 48,141\n \n 11,705\n \n 48,141\n \n 17,592\n \n 0,694\n \n 0,10\n \n 2,239\n \n \n \n 13\n \n Peones.\n \n 19.804,150\n \n  \n \n 46,598\n \n 11,330\n \n 46,598\n \n 17,028\n \n 0,673\n \n 0,10\n \n 2,167",{"bindId":205,"name":202,"text":203},"overtimeallowancetype_general",{"bindId":207,"name":208,"text":209},"OVERTIME_trigger","Artículo 47. Valor horas extraordinarias","Artículo 47. Valor horas extraordinarias.\n\nPara su valor (módulo y recargo), se estará a lo fijado en el anexo\nnúmero 3 o bien se compensarán, a elección de la persona trabajadora, con un\ntiempo equivalente de descanso, esto es, por 1 hora extraordinaria de trabajo\nse compensará 1 hora y 45 minutos.\n\nLa empresa y la persona trabajadora se pondrán de acuerdo respecto al\nperiodo de disfrute de los días de descanso derivado de las horas\nextraordinarias. En caso de desacuerdo sobre el disfrute y cuando hayan\ntranscurrido 4 meses desde su realización, procederá el pago económico de la\nhora extraordinaria.",{"bindId":211,"name":154,"text":212},"ANNLEAVE_trigger","1.Las vacaciones anuales serán de treinta días naturales o veintidós\nlaborables.\n\n2.La retribución de las vacaciones se efectuará incluyendo los siguientes\nconceptos y complementos salariales: salario base, antigüedad consolidada y\ncomplemento de vacaciones (bolsa) o promedio de incentivos, calculados todos\nellos con las cuantías establecidas en este Convenio colectivo.\n\na)Para quienes no trabajen en régimen de incentivación y para quienes lo\nhagan a tarea o destajo o reciban algún tipo de retribución complementaria a\nla establecida en este convenio, por cada día de vacaciones percibirán el\nsalario base fijado por el convenio para su categoría, la antigüedad personal\nconsolidada y 9,961 euros en 2024 y 10,260 euros en 2025 por día natural en\nconcepto de complemento o bolsa de vacaciones. Este complemento o bolsa de\nvacaciones ascenderá a la cantidad de 13,590 euros en 2024 y 13,998 euros en\n2025 si las vacaciones se disfrutan por el módulo de 22 días laborables.\n\nb)Para quienes trabajen en régimen de incentivación por cada día de\nvacaciones percibirán el salario base fijado por el convenio para su\ncategoría, su antigüedad personal consolidada y el promedio diario de la\nprima de producción obtenido en el ejercicio anterior(1), con un máximo por\neste concepto de 16,256 euros en 2024 y 16,744 euros en 2025 por día natural\nde vacaciones o de 22,170 euros en 2024 y 22,835 euros en 2025 por día\nlaborable si se utiliza el módulo de 22 días laborables.\n\nEn el caso de que el trabajador preste sus servicios en contratos de\nduración inferior al año, el promedio de las primas de producción se\ncalculará en proporción a los meses trabajados o su parte proporcional en\ncaso de no llegar a 1 mes.\n\nEn este caso, el trabajador no podrá percibir una cantidad inferior a los\n9,961 euros en 2024 y 10,260 euros en 2025 por día natural o, en su caso,\n13,590 euros en 2024 y 13,998 euros en 2025 por día laborable que en concepto\nde complemento o bolsa de \n\nvacaciones se ha establecido en apartado a) anterior, pero tampoco podrá\nsumar éste y aquel complemento.",{"bindId":214,"name":215,"text":216},"annleaveallowancetype1","b)Para quienes trabajen en régimen de in","b)Para quienes trabajen en régimen de incentivación por cada día de\nvacaciones percibirán el salario base fijado por el convenio para su\ncategoría, su antigüedad personal consolidada y el promedio diario de la\nprima de producción obtenido en el ejercicio anterior(1), con un máximo por\neste concepto de 16,256 euros en 2024 y 16,744 euros en 2025 por día natural\nde vacaciones o de 22,170 euros en 2024 y 22,835 euros en 2025 por día\nlaborable si se utiliza el módulo de 22 días laborables.",{"bindId":218,"name":219,"text":220},"HARDSHIP_trigger","Artículo 57. Plus de penosidad. El plus ","Artículo 57. Plus de penosidad.\n\nEl plus de penosidad será abonado en la cuantía que según el supuesto se\nfija en los anexos números 5 y 6 por cada hora de jornada trabajada, en las\ncondiciones de especial penosidad siguientes:\n\na)Las personas trabajadoras que de forma habitual desarrollen su trabajo en\ncámaras a temperaturas de seis grados bajo cero o inferiores.\n\nb)Las personas trabajadoras que presten sus servicios en los siguientes\npuestos de trabajo:\n\nCadenas de matanza:\n\n-Cuadras.\n\n-Anestesiado de cerdos.\n\n-Enganchado, colgado, degollado, apuntillado.\n\n-Cortar manos antes pelado.\n\n-Repaso manual del pelado de cerdo.\n\n-Pelado, desollado manual.\n\n-Cortar cabezas y manos de vacuno. En cerdo, si se realiza antes del\npelado.\n\n-Soflamado y depilado manual.\n\n-Extracción de cular y turmas.\n\n-Extracción de vísceras blancas (tripas).\n\n-Extracción de vísceras rojas.\n\n-Pelado manual de cabezas; patas y morros de vacuno. \n\nTriperías:\n\n-Separado y limpieza tripas.\n\n-Limpieza de estómagos.\n\nTrabajos varios:\n\n-Matadero sanitario.\n\n-Digestores: únicamente alimentación o carga no automática y no en el\nmanipulado de harinas y grasas.\n\n-Evacuar, colgar y enfardar pieles y cueros. Carga de las mismas.\n\n-Recogida de pelo.\n\nc)Plus ruido. A partir del 1 de enero de 2005, las empresas tendrán un\nplazo de seis meses a fin de planificar y ejecutar medidas preventivas de\nanulación o reducción de los focos de ruido a niveles no nocivos para la\nsalud, pudiéndose ampliar dicho plazo de acuerdo con la representación legal\nde las personas trabajadoras en cada empresa.\n\nTranscurrido este plazo sin haber adoptado medidas preventivas o éstas sean\ntécnicamente imposibles, las empresas estarán obligadas a abonar el plus a\naquellas personas trabajadoras que presten sus servicios por tiempo superior a\nuna hora y durante el tiempo efectivamente trabajado en los puestos de trabajo\nen los que el ruido medio durante todo el tiempo efectivo de la jornada laboral\nsea de 80 dbA o superior.\n\nLos requisitos a cumplir para el abono del citado plus serán los\nsiguientes:\n\n1.Que no fuese técnicamente posible eliminar las condiciones acústicas\npara conseguir alcanzar menos de 80 dbA.\n\n2.Que, dándose la circunstancia anterior el trabajador que preste sus\nservicios en el puesto sometido a 80 dbA o más, utilice la protección\nauditiva de manera efectiva y permanente durante su tiempo de trabajo, para\nevitar los efectos del ruido que no han podido ser eliminados.\n\n3.Que la persona trabajadora preste sus servicios durante una hora o más en\nun puesto de trabajo cuyo nivel de ruido sea de 80 dbA o más.\n\nSi no hubiese conformidad entre las empresas y los representantes de las\npersonas trabajadoras para determinar los puestos de trabajo que lleguen a los\n80 dbA o si son técnicamente posibles las mejoras para llegar al mencionado\nlímite, las partes se someterán al dictamen de un Organismo de Control\nAcreditado (OCA) especializado en acústica, al de un Servicio de Prevención\nAjeno o al de los Servicios de Higiene Industrial de la CC AA respectiva.\n\nSi por cualquier mejora de las instalaciones o maquinaria, utilización de\nmedios técnicos de protección no individuales o procedimientos desaparecieran\nlas condiciones de exposición a un nivel de ruido medio menor de 80 dbA, se\ndejará de abonar el citado plus, por lo que éste no tendrá carácter\nconsolidable. Asimismo, si la legislación española modificase al alza el\nnivel de ruido por encima de 80 dbA, las referencias que se establecen a este\nnivel en este convenio quedarán modificadas automáticamente.\n\nLas mediciones de ruido tendrán validez mientras no haya un cambio\nsustancial en la maquinaria e instalaciones que supongan variaciones\nimportantes en la exposición al nivel de ruido, y, en todo caso, al menos\ndurante tres años de duración si el nivel de exposición está entre 80 y 85\ndbA y de un año a partir de 85 dbA.\n\nCon independencia de lo anterior, se establece la obligatoriedad para el\ntrabajador de la utilización de los equipos de protección individual (EPIs)\nque sean facilitados por la Empresa en los puestos de trabajo con una\nexposición a un nivel de ruido medio superior a 80dbA, y su incumplimiento\npodrá ser causa de la correspondiente medida disciplinaria. \n\nArtículo 58. Plus de nocturnidad.",{"bindId":222,"name":223,"text":224},"hardshipallowancetype","ANEXO 6 Plus de penosidad La cuantía del","ANEXO 6 Plus de penosidad\n\nLa cuantía del plus de penosidad será para cada categoría la que se fija\nen el anexo 5, salvo para el importe del plus de penosidad por ruido que se\nestablece para todas las categorías en la cuantía de 0,10 €\u002Fhora. ",{"bindId":226,"name":227,"text":228},"SENIOR_trigger","ANEXO 8 Antigüedad Como quiera que desde","ANEXO 8 Antigüedad\n\nComo quiera que desde el 31 de diciembre de 1999 ningún trabajador devenga\nnuevos bienios ni quinquenios por razón de antigüedad, al haber concluido el\nperíodo transitorio, la antigüedad consolidada al 31 de diciembre de 2023 se\nincrementará desde el 1 de enero de 2024 en un 3 %. Por otro lado, la\nantigüedad consolidada al 31 de diciembre de 2024 se incrementará desde el 1\nde enero de 2025 en un 3 %.",{"bindId":230,"name":231,"text":232},"mealvouchers","Artículo 80. Comedores. En materia de co","Artículo 80. Comedores.\n\nEn materia de comedores se estará a lo dispuesto en la legislación\nvigente.",{"bindId":234,"name":235,"text":236},"green_trigger","Disposición complementaria séptima. Dele","Disposición complementaria séptima. Delegados\u002Fas de medio\nambiente.\n\nEn el seno del comité de empresa y\u002Fo entre los delegados\u002Fas de personal de\nun centro de trabajo, se podrá nombrar entre sus miembros un\u002Fa Delegado\u002Fa de\nMedio Ambiente cuyas funciones y competencias serán:\n\n1.Promover y fomentar la cooperación de las personas trabajadoras en el\ncumplimiento de la normativa medioambiental.\n\n2.Ejercer una labor de seguimiento de las políticas y objetivos que la\nempresa establezca en esta materia.\n\n3.Recibir información sobre la puesta en marcha de nuevas tecnologías de\nlas que se pudieran derivar riesgos medioambientales, así como sobre el\ndesarrollo de sistemas de gestión medioambiental.\n\n4.Recibir de la empresa información en materia medioambiental.\n\n5.Proponer a la empresa la adopción de medidas tendentes a reducir los\nriesgos medioambientales y de mejora de la gestión medioambiental.\n\n6.Colaborar en el diseño y desarrollo de las acciones formativas en\nmaterias relacionadas con las obligaciones medioambientales de la empresa.\n\nLa designación de estos Delegados\u002Fas de Medio Ambiente se realizará\nmediante acuerdo por mayoría de entre los representantes legales de las\npersonas trabajadoras, quienes deberán notificar los nombramientos a la\nempresa. En este sentido, salvo acuerdo expreso de las partes, el Delegado\u002Fa de\nMedio Ambiente no dispondrá de crédito horario adicional al que ya dispone\npor su condición de miembro del Comité de Empresa y\u002Fo Delegado\u002Fa de\nPersonal.\n\nLas empresas designarán un responsable de la interlocución con el\u002Fla\ndelegado\u002Fa de medio ambiente de entre sus representantes en el Comité de\nSeguridad y Salud.",{"bindId":238,"name":239,"text":240},"newtech_trigger","Disposición complementaria quinta. Desco","Disposición complementaria quinta. Desconexión digital.\n\nEl actual desarrollo tecnológico viene permitiendo la comunicación entre\nla persona trabajadora y su entorno laboral a través de dispositivos digitales\ncon independencia del momento y lugar en el que se encuentre.\n\nEl marco descrito permite dotar a la relación laboral de mecanismos que\nimpactan positivamente en su desarrollo, si bien un uso abusivo de estos\nmecanismos puede conllevar la confusión entre tiempo de trabajo y tiempo de\ndescanso. El correcto ejercicio de la desconexión digital potenciará la\nconciliación de la actividad profesional y la vida personal sin perjuicio de\nlas necesidades, naturaleza y objeto de la relación laboral.\n\nPor ello, a fin de garantizar el uso racional de los medios técnicos, el\nrespeto al tiempo de descanso, permisos y vacaciones, así como la intimidad\nfamiliar y personal de las personas trabajadoras tendrán derecho a la\ndesconexión digital en los términos previstos en Ley Orgánica 3\u002F2018, de 5\nde diciembre, de Protección de Datos Personales y Garantía de los Derechos\nDigitales así como en la normativa de desarrollo.\n\nCon el objetivo de garantizar el derecho a la desconexión digital, la\nempresa podrá elaborar, previa audiencia a los representantes de las personas\ntrabajadoras, una política interna dirigida a la totalidad de sus plantillas\nque deberá atender a las siguientes cuestiones:\n\n-Definir las modalidades de ejercicio del derecho a\nla desconexión digital. Definir las acciones de información, formación y\nsensibilización de las personas trabajadoras sobre un uso razonable del uso de\nlas herramientas tecnológicas que evite el riesgo de fatiga informática.\n\n-Contemplar las especificidades, en su caso, del\nderecho a la desconexión digital respecto a los mandos, así como respecto a\nlas personas trabajadoras que prestan sus servicios a distancia u otros\ncolectivos que así lo requieran.\n\n-Respetar los sistemas de flexibilidad en materia\nde jornada y disponibilidad existentes en la empresa, y las necesidades de\ncomunicación que de los mismos se deriven.\n\n-Garantizar el respeto al cumplimiento de la\nnormativa en materia de jornada laboral y descansos.\n\n-Garantizar la realización de aquellas\ncomunicaciones, de imposible dilación, entre empresa y persona trabajadora.\n\nEn todo caso, en la elaboración de la política de desconexión digital se\natenderá al tamaño y circunstancias empresariales, al objeto de que la misma\nresulte razonable y adecuada. Las empresas no podrán tomar medidas contra las\npersonas trabajadoras que hagan uso efectivo de su derecho a la desconexión\ndigital implantado en el seno de la empresa.","\u003Chtml>\n\n \u003Cdiv class=\"cobra-report\">\n\n \u003Ch2>ESP ANICE National Association of Meat Industries of Spain, ESP FECIC Business Federation of Meats and Meat Industries , ESP ANAGRASA National Association of Transformative Industries of Fats and Animal By-products, ESP ANAFRIC Meat Business Association, ESP AGEMCEX Association of Meat Exporting Companies - 2024\u003C\u002Fh2>\n\n \u003Cdiv class=\"section general\">\n\n \n \u003Cdiv id=\"display-start_date\">Fecha de inicio: → 2024-01-01\u003C\u002Fdiv>\n \n \n\n \n \u003Cdiv id=\"display-end_date\">Fecha de término: → 2025-12-31\u003C\u002Fdiv>\n \n \n\n \u003C!-- TODO: previous CBA logic -->\n \u003C!-- TODO: status logic -->\n\n \n \u003Cdiv id=\"display-cbaratified\">Ratificado por: → Ministry\u003C\u002Fdiv>\n \n \u003Cdiv id=\"display-cbaactorratified\">\n Ratificado en: → 2025-06-27\n \u003C\u002Fdiv>\n \n\n \u003C!-- TODO: transnational_label, includingcountries_label, national_framework_label -->\n\n \u003Cdiv id=\"display-SECTOR1\">\n Nombre de la industria: → Industria manufacturera\n \u003C\u002Fdiv>\n\n \u003Cdiv id=\"display-NACE2004\">\n Nombre de la industria: → Industria de la alimentación  \n \u003C\u002Fdiv>\n\n \u003Cdiv id=\"display-FIRMPRI\">\n Sector público o privado: → En el sector privado\n \u003C\u002Fdiv>\n \n \u003Cdiv>Concluido por:\u003C\u002Fdiv>\n\n \n\n \u003Cdiv id=\"display-CBA_MEMEMPL_1\">\n Nombres de las asociaciones: → ANICE Asociación Nacional de Industrias de la Carne de España, FECIC Federación Empresarial de Carnes e Industrias Carnicas, ANAGRASA Asociación Nacional de Industrias Transformadoras de Grasas y Subproductos Animales, ANAFRIC Asociación Empresarial Cárnica, AGEMCEX Agrupación de Empresas Cárnicas Exportadoras\n \u003C\u002Fdiv>\n\n \n\n \u003Cdiv id=\"display-CBA_MEMTRAD4_1\">\n Nombres de los sindicatos: → \n\n \n \n \u003Cspan>\n FECOHT-CCOO - Federación de Industria, UGT-FICA - Federación de Industria, Construcción y Agro de la Unión General de Trabajadoras y Trabajadores\n \u003C\u002Fspan>\n \n\n \u003Cdiv id=\"display-CBA_MEMTRAD4_1_txt\">\u003C\u002Fdiv>\n \u003C\u002Fdiv>\n\n \n\n \n\n \u003C\u002Fdiv>\n\n \u003Cdiv class=\"section social-security-pensions\">\n \u003Ch3 id=\"display-SOCSEC_trigger\">SEGURIDAD SOCIAL Y PENSIONES\u003C\u002Fh3>\n \u003Cdiv id=\"display-pensionfund\">El empleador contribuye al fondo de pensión del trabajador: → Not specified\u003C\u002Fdiv>\n \u003Cdiv id=\"display-disabilityfund\">El empleador contribuye al fondo para discapacidad del trabajador: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n \u003Cdiv id=\"display-unemploymentfund\">El empleador contribuye al fondo de desempleo del trabajador: → No\u003C\u002Fdiv>\n \u003C\u002Fdiv>\n\n \u003Cdiv class=\"section training\">\n \u003Ch3 id=\"display-TRAINING_trigger\">CAPACITACIÓN\u003C\u002Fh3>\n \u003Cdiv id=\"display-trainingprogrammes\">Programas de capacitación: → No\u003C\u002Fdiv>\n \u003Cdiv id=\"display-apprenticeships\">Aprendizajes: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n \u003Cdiv id=\"display-trainingfund\">El empleador contribuye al fondo para capacitación del trabajador: → No\u003C\u002Fdiv>\n \u003C\u002Fdiv>\n\n \u003Cdiv class=\"section sickness-disability\">\n \u003Ch3 id=\"display-SICDIS_trigger\">ENFERMEDAD E INCAPACIDAD\u003C\u002Fh3>\n\n \n\n \n\n \n\n \n \n \u003Cdiv id=\"display-longtermillness\">Disposiciones relativas a volver al trabajo después de larga enfermedad, por ejemplo, tratamiento para el cáncer → No\u003C\u002Fdiv>\n \n \u003Cdiv id=\"display-menstruationleave\">Licencia pagada por menstruación → No\u003C\u002Fdiv>\n\n \u003Cdiv id=\"display-disabilitypay\">Indemnización en caso de incapacidad por accidente de trabajo: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n\n \u003C\u002Fdiv>\n\n\n \u003Cdiv class=\"section health-medical-assistence\">\n \u003Ch3 id=\"display-SICDIS_trigger\">SALUD Y SEGURIDAD Y ASISTENCIA MÉDICA\u003C\u002Fh3>\n \u003Cdiv id=\"display-healthcareaccess\">Asistencia médica acordada: → No\u003C\u002Fdiv>\n \u003Cdiv id=\"display-healthcareaccessrelatives\">Asistencia médica para familiares acordada: → No\u003C\u002Fdiv>\n \u003Cdiv id=\"display-healthinsurance\">Contribución acordada para seguro médico: → No\u003C\u002Fdiv>\n \u003Cdiv id=\"display-healthinsurancerelatives\">Contribución acordada para seguro médico de familiares: → No\u003C\u002Fdiv>\n \u003Cdiv id=\"display-healthandsafetypolicy\">Política de salud y seguridad acordada: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n \u003Cdiv id=\"display-healthandsafetytraining\">Capacitación en salud y seguridad acordada: → No\u003C\u002Fdiv>\n \u003Cdiv id=\"display-protectiveclothing\">Vestuario protector facilitado → Sí\u003C\u002Fdiv>\n \u003Cdiv id=\"display-hivpolicy\">Chequeo médico regular o anual o visitas proporcionadas por el empleador → No\u003C\u002Fdiv>\n \u003Cdiv id=\"display-monitoring\">Seguimiento de los riesgos musculo-esqueléticos de las estaciones de trabajo, riego profesional y\u002Fo relación entre trebajo y salud → The relationship between work and health, Employee involvement in the monitoring\u003C\u002Fdiv>\n \u003Cdiv id=\"display-funeralpay\">Apoyo para funeral: → No\u003C\u002Fdiv>\n \n \n \u003C\u002Fdiv>\n\n \u003Cdiv class=\"section work-family-arrangements\">\n \u003Ch3 id=\"display-WORKFAM_trigger\">ACUERDOS SOBRE FAMILIA Y TRABAJO\u003C\u002Fh3>\n\n \n\n \n\n \u003Cdiv id=\"display-jobsecuritymothers\">Estabilidad laboral tras la licencia de maternidad: → \u003C\u002Fdiv>\n \u003Cdiv id=\"display-maternitydiscrimination\">Prohibición de discriminación relacionada con la maternidad → \u003C\u002Fdiv>\n \u003Cdiv id=\"display-breastfeeding_dangerouswork\">Prohibición de obligar a las embarazadas o trabajadoras en lactancia materna para desarrollar trabajos peligrosos o poco saludables → \u003C\u002Fdiv>\n \u003Cdiv id=\"display-riskassessment\">Evaluación de riesgos sobre salud y seguridad de las embarazdas o madres con lactancia → \u003C\u002Fdiv>\n \u003Cdiv id=\"display-alternatives\">Posibilidad de alternativas al trabajo peligroso o no saludable para las enbarazadas o trabajadoras en lactancia → \u003C\u002Fdiv>\n \u003Cdiv id=\"display-timeoff\">Tiempo libre para exámenes médicos prenatales: → \u003C\u002Fdiv>\n \u003Cdiv id=\"display-screeningnonstandard\">Prohibición de la detección del embarazo antes de la regularización de los trabajadores no estándar: → \u003C\u002Fdiv>\n \u003Cdiv id=\"display-screeningpromotion\">Prohibición de la detección del embarazo antes de la promoción: → \u003C\u002Fdiv> \n \u003Cdiv id=\"display-nursingmothers\">Facilidades para lactancia: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n \u003Cdiv id=\"display-childcareprovision\">Cuidados infantiles proporcionados por el empleador: → No\u003C\u002Fdiv>\n \u003Cdiv id=\"display-childcaresubsidy\">Cuidados infantiles subsidiados por el empleador: → No\u003C\u002Fdiv>\n \u003Cdiv id=\"display-educationtuition\">Subsidio para la educación de los hijos: → No\u003C\u002Fdiv>\n \n \u003Cdiv id=\"display-childcareleave\">\n Licencia pagada anual en caso de cuidado de parientes: → 5 días\n \u003C\u002Fdiv>\n\n \n \u003Cdiv id=\"display-deathrelativesleave\">\n Duración del permiso retibuido en caso de muerte de un pariente: → 3 días\n \u003C\u002Fdiv>\n\n \u003C\u002Fdiv>\n \n \u003Cdiv class=\"section gender-equality-issues\">\n \u003Ch3 id=\"display-GENEQ_trigger\">TEMAS DE IGUALDAD DE GENERO\u003C\u002Fh3>\n \u003Cdiv id=\"display-eqpay\">Igual salario para igual valor: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n \u003Cdiv id=\"display-gender\">\n Referencia especial al género en la igualdad de pago: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n \u003Cdiv id=\"display-discrimination\">Cláusulas de discriminación en el trabajo: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n \u003Cdiv id=\"display-eqpromotion\">Igualdad de oportunidades para la promoción de las mujeres: → Sí\u003C\u002Fdiv> \n \u003Cdiv id=\"display-eqtraining\">Igualdad de oportunidades de formación y reciclaje para las mujeres: → No\u003C\u002Fdiv> \n \u003Cdiv id=\"display-eqofficer\">Dirigente sindical de igualdad de género en el lugar de trabajo? → No\u003C\u002Fdiv>\n \u003Cdiv id=\"display-sexualhar\">Cláusulas sobre acoso sexual en el trabajo: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n \u003Cdiv id=\"display-violence\">Cláusulas sobre violencia en el trabajo: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n \u003Cdiv id=\"display-violenceleave\">Permiso especial para trabajadoras\u002Fes sujetas o violencia doméstica o de la pareja: → No\u003C\u002Fdiv>\n \u003Cdiv id=\"display-support_disabilities\">Apoyo a mujeres trabajadoras con discapacidades: → No\u003C\u002Fdiv>\n \u003Cdiv id=\"display-equalitymonitoring\">Monitoreo de la igualdad de género → Sí\u003C\u002Fdiv>\n \n \u003C\u002Fdiv>\n \n\n \u003Cdiv class=\"section employment-contracts\">\n \u003Ch3 id=\"display-EMPCONTR_trigger\">CONTRATOS DE TRABAJO\u003C\u002Fh3>\n\n \u003Cdiv id=\"display-contracttrialperiod\">\n Duración del período de prueba: → 60 días\n \u003C\u002Fdiv>\n \n \n\n \n \u003Cdiv id=\"display-part_time_excluded\">Trabajadores a tiempo parcial excluidos de cualquier disposición: → No\u003C\u002Fdiv>\n \u003Cdiv id=\"display-tempagency\">Disposiciones sobre trabajadores temporales: → No\u003C\u002Fdiv>\n \u003Cdiv id=\"display-apprentices_excluded\">Aprendices excluidos de cualquier disposición: → No\u003C\u002Fdiv>\n \u003Cdiv id=\"display-minijobs_excluded\">Minijobs\u002Ftrabajos para estudiantes excluidos de cualquier disposición: → No\u003C\u002Fdiv>\n \u003C\u002Fdiv>\n \n\n \u003Cdiv class=\"section working-hours\">\n \u003Ch3 id=\"display-WORKHOURS_trigger\">HORAS DE TRABAJO, HORARIOS Y DIAS FESTIVOS\u003C\u002Fh3>\n\n \n\n \n\n \n\n \u003Cdiv id=\"display-hourspyear\">\n Horas de trabajo por año: → 1748.0\n \u003C\u002Fdiv>\n\n \n\n \u003Cdiv id=\"display-hoursovertimemax\">\n Máximo de horas extras: → 10.0\n \u003C\u002Fdiv>\n\n \u003Cdiv id=\"display-holidaysdays\">\n Licencia anual pagada: → 21.0 días\n \u003C\u002Fdiv>\n\n \u003Cdiv id=\"display-holidaysweeks\">\n Licencia anual pagada: → 3.0 semanas\n \u003C\u002Fdiv>\n\n \n\n \n\n \u003Cdiv id=\"display-schedulesrestpw\"> Periodos acordados de descansos semanales: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n\n \n \n \n \n \u003Cdiv id=\"display-tradeunleavdays\">\n Permiso pagado para actividades sindicales: →  días\n \u003C\u002Fdiv>\n \n \u003Cdiv id=\"display-administrativedays\">\n Permiso pagado para aisitir a juicios o deberes administrativos: →  días\n \u003C\u002Fdiv>\n \n \u003Cdiv id=\"display-FLEXWORK_trigger\"> Disposiciones sobre horarios de trabajo flexible: → Sí\n \u003C\u002Fdiv>\n \n \u003C\u002Fdiv>\n\n \u003Cdiv class=\"section wages\">\n \u003Ch3 id=\"display-WAGES_trigger\">SALARIOS\u003C\u002Fh3>\n\n \u003Cdiv id=\"display-PAYSCALES_trigger\">\n Salarios determinados por medio de escalas de pago: → Yes, in more than one table\n \u003C\u002Fdiv>\n\n \n\n\n \n \n\n \n\n \n\n \u003Cdiv id=\"display-COSTLIV_trigger\">Ajuste por aumento de costo de vida: → \u003C\u002Fdiv>\n\n \u003Cdiv>\n \u003Ch4 id=\"display-STRUCINCR_trigger\">Incremento salarial:\u003C\u002Fh4>\n \u003Cdiv id=\"display-wageincreaseperc1\">\n Incremento salarial: → 3.0 %\n \u003C\u002Fdiv>\n \n \u003Cdiv id=\"display-wageincreasedate_date\">\n Incremento salarial inicia: → 2024-01\n \u003C\u002Fdiv>\n \u003C\u002Fdiv>\n\n \n\n \u003Cdiv>\n \u003Ch4 id=\"display-NOCTPREM_trigger\">Prima por trabajo vespertino o nocturno:\u003C\u002Fh4>\n \n \u003Cdiv id=\"display-shiftallowanceamount1\">\n Prima por trabajo vespertino o nocturno: → EUR -1.0 por mes\n \u003C\u002Fdiv>\n \u003Cdiv id=\"display-shiftallowancetype1\">Prima por trabajo nocturno únicamente: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n \u003C\u002Fdiv>\n\n \n\n \u003Cdiv>\n \u003Ch4 id=\"display-ANNLEAVE_trigger\">Pago extra por vacaciones anuales:\u003C\u002Fh4>\n \n \u003Cdiv id=\"display-annleaveallowanceamount1\">\n Pago extra por vacaciones anuales: → EUR 22.0\n \u003C\u002Fdiv>\n \u003C\u002Fdiv>\n\n\n \u003Cdiv>\n \u003Ch4 id=\"display-OVERTIME_trigger\">Prima por tiempo extra:\u003C\u002Fh4>\n \n \n \u003C\u002Fdiv>\n\n \u003Cdiv>\n \u003Ch4 id=\"display-HARDSHIP_trigger\">Prima por trabajo pesado:\u003C\u002Fh4>\n\n \n\n \u003Cdiv id=\"display-hardshipallowanceamount1\">\n Prima por trabajo pesado: → EUR 0.8 por mes\n \u003C\u002Fdiv>\n \u003C\u002Fdiv>\n\n \n\n \n\n \u003Cdiv>\n \u003Ch4 id=\"display-SENIOR_trigger\">Prima por antigüedad:\u003C\u002Fh4>\n\n \u003Cdiv id=\"display-longserviceallowanceperc1\">\n Prima por antigüedad: → 3.0 % de salario básico\n \u003C\u002Fdiv>\n\n \n\n \n \u003C\u002Fdiv>\n\n \u003Ch4>Vales de alimenos:\u003C\u002Fh4>\n\n \u003Cdiv id=\"display-mealvouchers\">\n Vales de alimentos proporcionados: → Sí\n \u003C\u002Fdiv>\n\n \u003Cdiv id=\"display-MEALALL_trigger\">Prestaciones alimentarias proporcionadas: → No\u003C\u002Fdiv>\n \n \u003Cdiv id=\"display-legalassistance_trigger\">\n Asistencia legal gratuita: → No\n \u003C\u002Fdiv>\n \u003C\u002Fdiv>\n\n \u003C\u002Fdiv>\n\n\u003C\u002Fhtml>\n",[],[],"collective_agreement",[246],{"title":38,"slug":33},[248],{"type":249,"data":250},"call_to_action_body_block",{"title":251,"description":252,"variant":253,"link":254},"Compare los convenios colectivos","Compara los artículos de los Convenios Colectivos de España entre los diferentes sectores, temas y países.","dark",{"title":251,"url":255,"description":251,"rel":256,"type":257},"\u002Fes-es\u002Ftrabajo-en-espana\u002Fconvenios-colectivos\u002Fcompare-los-convenios-colectivos","follow","internal",[259],{"type":249,"data":260},{"title":251,"description":252,"variant":253,"link":261},{"title":251,"url":255,"description":251,"rel":256,"type":257},[],{"title":17,"seo_title":264,"description":7,"path":265,"redirect_url":7,"locale":18,"children":266},"WageIndicator 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