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OTRAS DISPOSICIONES\u003C\u002Fh1>\n\n\u003Ch1>MINISTERIO DE TRABAJO Y ECONOMÍA SOCIAL\u003C\u002Fh1>\n\n\u003Ch1>XII CONVENIO COLECTIVO SIEMENS, SA 2025\u003C\u002Fh1>\n\n\u003Ch1>21 de enero de 2025\u003C\u002Fh1>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-cbaactorratified\">\u003Cp>1626 Resolución de 21 de enero de 2025, de la Dirección General de\nTrabajo, por la que se registra y publica el XII Convenio colectivo de Siemens,\nSA.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Visto el texto del XII Convenio colectivo de la empresa Siemens, SA (Código\nde Convenio n.° 90010642011997), que ha sido suscrito, con fecha 17 de octubre\nde 2024, de una parte por los designados por la Dirección de la empresa, en\nrepresentación de la misma, y de otra por el Comité Intercentros, en\nrepresentación de los trabajadores afectados, y que ha sido definitivamente\nsubsanado mediante acta de fecha 7 de enero de 2025, y de conformidad con lo\ndispuesto en el artículo 90, apartados 2 y 3, de la Ley del Estatuto de los\nTrabajadores, Texto refundido aprobado por el Real Decreto Legislativo 2\u002F2015,\nde 23 de octubre (BOE de 24 de octubre), y en el Real Decreto 713\u002F2010, de 28\nde mayo, sobre registro y depósito de convenios colectivos, acuerdos\ncolectivos de trabajo y planes de igualdad,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esta Dirección General de Trabajo resuelve:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Primero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ordenar la inscripción del citado convenio colectivo en el correspondiente\nRegistro de convenios colectivos, acuerdos colectivos de trabajo y planes de\nigualdad con funcionamiento a través de medios electrónicos de este Centro\nDirectivo, con notificación a la Comisión Negociadora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Segundo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Disponer su publicación en el «Boletín Oficial del Estado».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Madrid, 21 de enero de 2025.-La Directora General de Trabajo, María Nieves\nGonzález García.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>PREÁMBULO\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>El presente convenio se suscribe con la voluntad de mejorar nuestra\ncapacidad competitiva en el mercado, teniendo como principio la orientación al\ncliente, elemento indispensable para el desarrollo sostenido del negocio, que\nes la base del empleo, acometiendo los temas sociales con la Representación de\nlos Trabajadores\u002Fas, de acuerdo con el marco legal vigente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPITULO I\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Disposiciones generales\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Artículo 1. Ámbito territorial y funcional.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La eficacia y obligatoriedad de este convenio afecta a todas las actividades\npertenecientes a Siemens, SA, siendo su ámbito interprovincial y abarcando el\ntotal de la Empresa. Cualquier otra empresa del Grupo Siemens se podrá adherir\nal presente convenio en cualquier momento de su vigencia siempre y cuando sea\npor acuerdo entre la Representación Legal de los Trabajadores y la Dirección\nde la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 2. Ámbito personal.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El presente convenio afectará durante su vigencia a la totalidad de los\u002Flas\ncolaboradores\u002Fas de Siemens, SA Asimismo, afectará a todos\u002Fas los\u002Flas\ncolaboradores\u002Fas que ingresen durante la vigencia de este convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>No obstante, el personal procedente de las Empresas integradas en Siemens,\nSA en virtud del artículo 44 del Estatuto de los Trabajadores mantendrá sus\ncondiciones laborales de origen, no siéndoles de aplicación el presente\nconvenio en tanto no se lleve a efecto el oportuno proceso de armonización de\nestas con las de Siemens, SA, iniciándose las negociaciones para ello con la\nRepresentación de los Trabajadores\u002Fas durante la vigencia del presente\nconvenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 3. Vigencia.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-cbadate_start\">\u003Cp>El presente convenio, con independencia de la fecha de su inscripción en el\nRegistro por las autoridades laborales competentes, entrará en vigor con\nefectos del día 1 de enero de 2021. Sin perjuicio de lo anterior, se\nespecificará de forma expresa en el artículo del convenio correspondiente la\nfecha de efectos económicos de cada uno de los conceptos incluidos en el\npresente convenio.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>En lo relativo a la liquidación y pago de los conceptos que tienen efectos\neconómicos en los años 2021, 2022, 2023 y 2024, deberá de atenderse a lo\nestablecido en la disposición general final del presente convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 4. Duración y prórroga.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-cbadate_end_date\">\u003Cp>La duración del convenio será de cinco años a partir de su entrada en\nvigor, hasta el 31 de diciembre de 2025, entendiéndose prorrogado y\nmanteniendo su vigencia en todos sus términos en tanto en cuanto no sea\ndenunciado por alguna de las partes legitimadas para hacerlo. Una vez efectuada\nla denuncia, las partes negociarán de buena fe en orden a la consecución de\nun nuevo acuerdo que conforme el nuevo convenio.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>Artículo 5. Condiciones del convenio.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las condiciones establecidas por este convenio forman un todo orgánico e\nindivisible y, a efectos de su aplicación práctica, serán consideradas\nglobalmente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 6. Compensación y absorción.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las disposiciones legales futuras que impliquen variación en todo o en\nparte de los conceptos aquí regulados únicamente tendrán eficacia práctica\nsi, globalmente considerados y sumados a los vigentes, superan los de este\nconvenio más otras mejoras voluntarias que pudieran haberse concedido hasta la\nfecha de iniciarse la vigencia de dichas disposiciones legales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En caso contrario, se considerarán absorbidas por las mejoras establecidas\npor el convenio y por aquellas otras mejoras individuales concedidas\nvoluntariamente por la Empresa antes o después de establecer el convenio, o\ndurante la vigencia de este.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 7. Garantía «ad personam».\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Se respetarán las situaciones personales que en su conjunto excedan de las\npactadas, manteniéndose estrictamente «ad personam», así como los acuerdos\nde armonización pactados con los Convenios Colectivos de Siemens, SA,\nreferenciados en la disposición general final. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPITULO II\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-STRUCINCR_trigger\">\u003Ch2>Conceptos económicos\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Artículo 8. Retribución.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>a)Incremento salarial.\u003C\u002Fh4>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>a.1.1 Para el año 2021, el incremento fijo a aplicar sobre sueldos y\nsalarios, excluidos quinquenios, será del 2%, con efectos del 1 de enero de\n2021, sobre valores al 31 de diciembre de 2020, y para quien estuviera en\nsituación de alta en esta fecha.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Asimismo, para el año 2021, si se consigue el 95% de la cifra planificada\ncorrespondiente al negocio total (direct business y teniendo en cuenta los\nvalores FC P02-2021) se abonará un 1% sobre sueldos y salarios al 31 de\ndiciembre de 2020, más un 0,1% por cada punto porcentual que exceda de la\nmisma fijándose un tope total del 2%. Dicho variable será pagadero en la\nnómina de noviembre, siendo el pago proporcional al tiempo de permanencia\ntrabajado en cada uno de los ejercicios económicos del presente convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cada mes se entregará al Comité Intercentros la cifra que vaya\nconsolidando la facturación anteriormente reseñada, aportándose las\naclaraciones pertinentes por parte de la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-wageincreaseperc1\">\u003Cp>a.1.2 Para el año 2022, el incremento fijo a aplicar sobre sueldos y\nsalarios, excluidos quinquenios, será del 4%, con efectos del 1 de enero de\n2022, sobre valores al 31 de diciembre de 2021, y para quien estuviera en\nsituación de alta en esta fecha.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Asimismo, para el año 2022, si se consigue el 95% de la cifra planificada\ncorrespondiente al negocio total (direct business y teniendo en cuenta los\nvalores FC P02-2022) se abonará un 0,5% sobre sueldos y salarios al 31 de\ndiciembre de 2021, más un 0,1% por cada punto porcentual que exceda de la\nmisma fijándose un tope total del 2%, siendo este importe consolidable en el\nsalario del empleado. Dicho variable será pagadero en la nómina de noviembre,\nsiendo el pago proporcional al tiempo de permanencia trabajado en cada uno de\nlos ejercicios económicos del presente convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cada mes se entregará al Comité Intercentros la cifra que vaya\nconsolidando la facturación anteriormente reseñada, aportándose las\naclaraciones pertinentes por parte de la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a.1.3 Para el año 2023, el incremento fijo a aplicar sobre sueldos y\nsalarios, excluidos quinquenios, será del 4,5%, con efectos del 1 de enero de\n2023, sobre valores al 31 de diciembre de 2022, y para quien estuviera en\nsituación de alta en esta fecha.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Asimismo, para el año 2023, si se consigue el 95% de la cifra planificada\ncorrespondiente al negocio total (direct business y teniendo en cuenta los\nvalores FC P02-2023) se abonará un 0,5% sobre sueldos y salarios al 31 de\ndiciembre de 2022, más un 0,1% por cada punto porcentual que exceda de la\nmisma fijándose un tope total del 2%, siendo este importe consolidable en el\nsalario del empleado. Dicho variable será pagadero en la nómina de noviembre,\ny siendo el pago proporcional al tiempo de permanencia trabajado en cada uno de\nlos ejercicios económicos del presente convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cada mes se entregará al Comité Intercentros la cifra que vaya\nconsolidando la facturación anteriormente reseñada, aportándose las\naclaraciones pertinentes por parte de la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a.1.4 Para el año 2024, el incremento fijo a aplicar sobre sueldos y\nsalarios, excluidos quinquenios, será del 3,5%, con efectos del 1 de enero de\n2024, sobre valores al 31 de diciembre de 2023, y para quien estuviera en\nsituación de alta en esta fecha.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Asimismo, para el año 2024, si se consigue el 95% de la cifra planificada\ncorrespondiente al negocio total (direct business y teniendo en cuenta los\nvalores FC P02-2024) se abonará un importe del 1% sobre sueldos y salarios al\n31 de diciembre de 2023, más un 0,1% por cada punto porcentual que exceda de\nla misma fijándose un tope total del 2,5%. Dicho variable será pagadero en la\nnómina de noviembre, siendo el pago proporcional al tiempo de permanencia\ntrabajado en cada uno de los ejercicios económicos del presente convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cada mes se entregará al Comité Intercentros la cifra que vaya\nconsolidando la facturación anteriormente reseñada, aportándose las\naclaraciones pertinentes por parte de la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a.1.5 Para el año 2025, el incremento fijo a aplicar sobre sueldos y\nsalarios será del 3,7%, con efectos del 1 de enero de 2025, sobre valores al\n31 de diciembre de 2024, y para quien estuviera en situación de alta en esta\nfecha.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Asimismo, para el año 2025, si se consigue el 95% de la cifra planificada\ncorrespondiente al negocio total (direct business y teniendo en cuenta los\nvalores FC P02-2025) se abonará un 1% sobre sueldos y salarios al 31 de\ndiciembre de 2024, más un 0,1% por cada punto porcentual que exceda de la\nmisma fijándose un tope total del 2,5%. Dicho variable será pagadero en la\nnómina de noviembre, y siendo el pago proporcional al tiempo de permanencia\ntrabajado en cada uno de los ejercicios económicos del presente convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cada mes se entregará al Comité Intercentros la cifra que vaya\nconsolidando la facturación anteriormente reseñada, aportándose las\naclaraciones pertinentes por parte de la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>b)Tablas salariales de convenio.\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Las tablas salariales, las cuales se encuentran recogidas en el anexo 1 y 2,\nse incrementan, con efectos económicos de 1 de enero, en el mismo porcentaje\nacordado para el incremento de sueldos y salarios en cada uno de los años de\nvigencia del convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ante la eventualidad de una equiparación de categorías por posibles\nincorporaciones a este convenio de colectivos integrados en la Empresa, se\nestablece que ello no podrá suponer en ningún caso perjuicio alguno para\nningún colaborador.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 9. Pagas extraordinarias.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-ONCERISE_trigger\">\u003Cp>Las actuales gratificaciones existentes de mayo, julio y diciembre,\nconsistirán en una mensualidad del sueldo carta para todo el personal. Podrán\nser recibidas de forma prorrateada en los doce meses, a elección de los\ncolaboradores\u002Fas. Las pagas extraordinarias correspondientes a los meses de\nmayo, julio y diciembre serán abonadas en la nómina del mes inmediatamente\nanterior (abril, junio y noviembre).\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Los\u002Flas colaboradores\u002Fas que no lleven un año de servicio en la Empresa en\nla fecha de devengo de las antes citadas pagas percibirán las mismas en la\ncuantía proporcional a los días de permanencia en plantilla. Asimismo, al\ncausar baja en la Empresa percibirán la parte proporcional que le corresponda\nde cada una de ellas, si no la tuvieran prorrateada mensualmente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-OVERTIME_trigger\">\u003Ch3>Artículo 10. Horas extraordinarias.\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-overtimeallowanceperc1_general\">\u003Cp>Se consideran como tales aquéllas que exceden de la jornada pactada o\nplanificada según los calendarios laborales y teniendo en cuenta lo indicado\nen el apartado referido a jornada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las horas extraordinarias podrán canjearse en tres modalidades:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Canjeo de las horas realizadas por su valor económico:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El importe de las horas extraordinarias, según grupos, aparece fijado en\nlas tablas de los anexos 3 y 4. Este importe no podrá ser, en ningún caso,\ninferior al valor de la hora normal de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Canjeo de las horas realizadas por horas libres:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Horas realizadas x 1,75 = Total horas libres\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Canjeo de las horas realizadas, mínimo 50%, por igual cantidad de horas\nlibres más un suplemento económico cuyo cálculo es el siguiente:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Valor tabla x 75) \u002F 175 = Valor hora suplemento económico\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La compensación de las horas extraordinarias podrá realizarse dentro de\nlos cuatro meses siguientes a su realización siempre que las necesidades del\nservicio lo permitan y con acuerdo con el\u002Fla interesado\u002Fa; este tiempo puede\nser prolongado sin perjuicio de lo dispuesto en la normativa vigente para\ncompensación de horas extraordinarias por tiempo equivalente.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-MEALALL_trigger\">\u003Ch3>Artículo 11. Subvención de comida.\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-mealvouchersamount\">\u003Cp>Esta subvención, que se abona por día de asistencia al trabajo, en jornada\nde invierno, se fija en 12,54 euros para el año 2021, en 13,25 euros para el\naño 2022, en 13,50 para el año 2023 y 2024 y en 14,00 euros para el año\n2025, y con efectos económicos de 1 de enero.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Esta subvención sustituye la obligación de la prestación en especie del\nservicio de comedor.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En jornada de verano, se abonará esta subvención cuando el colaborador\u002Fa,\nhabiendo hecho horas extraordinarias debida y previamente autorizadas por su\njefatura, haya realizado una jornada de al menos 8 horas y 30 minutos, excluida\nla pausa para la comida.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los valores señalados serán de aplicación para todos los desplazamientos\nentre centros de trabajo de la misma provincia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El cobro de esta prestación es incompatible con otras percepciones en el\nmismo día tales como dietas o liquidación de gastos en restaurantes o\nsimilares.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 12. Horario a turnos. Pluses de turno y nocturno.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Dada la necesidad cada vez mayor de una completa atención al cliente y sus\nnecesidades de horario, se establece la posibilidad de establecer turnos o\njornadas especiales en cualquier Área de la Empresa cuando ello sea necesario.\nCuando estas jornadas especiales se necesiten serán justificadas y negociadas\ncon los Comités de Empresa correspondientes, fijándose los criterios para su\ncompensación y recuperación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se fija un preaviso mínimo de siete días para la introducción de los\nturnos, respetando el descanso legal entre jornadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El personal afectado por estos turnos rotativos de fin de semana, mañana y\ntarde y noches, será designado nominativamente por la Jefatura, según las\nnecesidades; en función de esta designación se pagará el plus de turno.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El turno de noche será entre las 22 y las 6 horas. El personal que trabaje\nen este turno iniciará el ciclo semanal el domingo a las 22 horas, salvo\nnecesidades concretas de tipo organizativo o productivo y del servicio de\nvigilancia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El valor del turno queda fijado en los siguientes importes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- Para el año 2021 y hasta 30 de junio de 2022:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Turno de mañana 0,55 euros\u002Fhora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Turno de tarde 0,88 euros\u002Fhora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-NOCTPREM_trigger\">\u003Cp>•Turnos de noche 3,11 euros\u002Fhora. \u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>-Desde el 1 de julio de 2022 y hasta 31 de diciembre de 2022:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Turno de mañana 0,65 euros\u002Fhora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Turno de tarde 0,98 euros\u002Fhora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Turnos de noche 3,18 euros\u002Fhora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Para el año 2023 y 2024:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Turno de mañana 0,68 euros\u002Fhora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Turno de tarde 1,02 euros\u002Fhora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Turnos de noche 3,32 euros\u002Fhora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Para el año 2025:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Turno de mañana 0,71 euros\u002Fhora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Turno de tarde 1,06 euros\u002Fhora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Turnos de noche 3,44 euros\u002Fhora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 13. Horas de viaje en intervenciones del Servicio Técnico y\nProyectos.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las horas de desplazamiento que cumplan las siguientes condiciones:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Se ocasionen fuera de la jornada laboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)En intervenciones del Servicio Técnico y colectivo de Proyectos, y\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Que además impliquen desplazamiento (tanto de ida como de vuelta) entre\nel domicilio del empleado y el lugar de trabajo ubicado en las dependencias del\ncliente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Serán consideradas como horas de viaje que no computarán como jornada y\nque serán compensadas según se explica a continuación: se establece un valor\núnico para las mismas de 10,14 euros\u002Fhora para el año 2021 y hasta el 30 de\njunio de 2022, de 11 euros\u002Fhora desde el 1 de julio de 2022 y hasta el 31 de\ndiciembre de 2024 y de 11,41 euros brutos\u002Fhora con efectos económicos desde el\n1 de enero de 2025.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 14. Gastos de viajes y dietas.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Los importes figuran en el anexo 5.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dichos importes serán el mínimo aplicable cuando los viajes se realicen\nfuera de España.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dietas para desplazamientos cortos personal de Servicios y Servicios\nTécnicos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En los centros de trabajo de las provincias de Madrid y Barcelona cuando los\ndesplazamientos sean a dichas capitales se abonarán en concepto de dieta un\nimporte de 20,95 euros para el año 2021 y hasta el 30 de junio de 2022, de 22\neuros desde el 1 de julio de 2022 y hasta el 31 de diciembre de 2024 y de 22,81\neuros brutos con efectos económicos desde el 1 de enero de 2025. Esta cantidad\nse abonará también para desplazamientos a clientes o gestiones de Empresa que\nse realicen dentro de los municipios o ciudades de destino que se encuentren\ndentro de un radio de 30 kilómetros del centro de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La fiscalidad de estos conceptos será la aplicable en cada momento y\nterritorio fiscal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 15. Compensación económica por antigüedad.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El importe del quinquenio es de 48,86 euros con efectos 1 de enero de 2021,\nde 49,61 euros con efectos de 1 de septiembre de 2021, de 51,36 euros con\nefectos 1 de enero de 2022, de 55,36 con efectos 1 de enero de 2023 y de 58,06\ncon efectos 1 de enero de 2024 y de 60,28 euros con efectos 1 de enero de 2025,\n(resultado de aplicar el porcentaje de incremento de sueldos y salarios del\n2025 al importe de 58,13 euros, que ha sido tomado como importe base para dicho\ncálculo). \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esta compensación será actualizada cada vez que se revise el salario\nmínimo interprofesional, repercutiendo la diferencia en el valor del\nquinquenio, lo que significa que el importe del quinquenio no será de manera\nalguna absorbido. Sin perjuicio de lo anterior, excepcionalmente para el año\n2025 y si se incrementara el SMI, el valor del quinquenio no se vería\nmodificado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 16. Plus transporte.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El plus transporte mantendrá su regulación como en la actualidad en cuanto\nal personal con derecho al mismo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cada Centro regula el plus transporte en función de sus características y\ndistancias geográficas existentes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 17. Plus transporte de materiales en los Servicios Técnicos.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Este plus hace referencia a la utilización del coche propio al servicio de\nla Empresa y está regulado en el anexo 6.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 18. Pluses en Airbus-Illescas, Airbus-Getafe y Tarragona.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch4>18.a Plus fin de semana de Illescas.\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>El importe de este plus queda fijado en 7,75 euros para el año 2021 y hasta\nel 30 de junio de 2022, de 8 euros desde el 1 de julio de 2022 y hasta el 31 de\ndiciembre de 2022, de 8,36 euros para el 2023 y 2024 y de 8,67 euros con\nefectos económicos del 1 de enero de 2025, por cada hora trabajada del fin de\nsemana (considerando desde el viernes 22:00 a domingo a las 22:00) que se tenga\nque realizar por cuadrante. Este plus será aplicable a todos los colaboradores\nque están adscritos al calendario de turnos con fines de semana rotativos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>18.b Plus parada de Tarragona.\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>El importe de este plus queda fijado en 32,36 euros de lunes a viernes y de\n68,70 euros los sábados, domingos y festivos para el año 2021, 2022, 2023 y\n2024 y de 33,56 euros de lunes a viernes y de 71,24 euros los sábados,\ndomingos y festivos con efectos económicos del 1 de enero de 2025.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>18.c Plus «índice de frecuencia» de Tarragona.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El importe de este plus queda fijado en 6,12 euros para el año 2021, 2022,\n2023 y 2024 y de 6,35 euros con efectos económicos del 1 de enero de 2025.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 19. Kilometraje.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El precio del kilómetro es de 0,37 euros para 2021 y hasta 30 de junio de\n2022, de 0,40 euros desde el 1 de julio de 2022 y hasta el 31 de diciembre de\n2025.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPITULO III\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-WORKHOURS_trigger\">\u003Ch2>Jornada y vacaciones\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Artículo 20. Jornada de trabajo.\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-hourspyear_select\">\u003Cp>Para la vigencia del presente convenio se fija la jornada de trabajo anual\nen 1.754 horas efectivas de trabajo.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch4>20.a Calendario laboral.\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Al iniciarse cada año, y después de conocerse el calendario oficial de los\nfestivos nacionales, autonómicos y locales, se confeccionará en cada Centro\nde Trabajo, de común acuerdo, un calendario oficial de fiestas, fijándose el\ntotal de tiempo a trabajar diariamente para obtener las horas anuales\nacordadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A efectos del cálculo exacto de las horas anuales de cada centro de\ntrabajo, se considerarán 2\u002F3 del número total de días de vacaciones en\njornada de verano y el 1\u002F3 restante en jornada de invierno, y se redondeará el\ndecimal de las horas resultantes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los calendarios laborales recogerán como no laborables los días 24 y 31 de\ndiciembre. La publicación de estos se realizará como máximo en la primera\nquincena del mes de enero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Confeccionados dichos calendarios, el exceso que resulte sobre la jornada\nanual establecida se consideraran días de exceso de jornada anual a\ndisposición del colaborador\u002Fa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los días de exceso de jornada resultantes de la elaboración de dichos\ncalendarios tendrán la regulación de las vacaciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La jornada de verano está comprendida entre el día 15 de junio y el 14 de\nseptiembre (ambos inclusive).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En los puentes del calendario -24 y 31 de diciembre- y días festivos\nnacionales, locales y autonómicos de 2019 y 2020, con el fin de garantizar la\ndebida atención a los clientes, las Jefaturas de cada Unidad podrán nombrar\nun retén de hasta un tercio de la plantilla correspondiente, en horario normal\nde trabajo, en jornada de invierno o de verano, teniendo en cuenta, a ser\nposible, el criterio rotativo, con un preaviso mínimo de quince días. Las\nhoras así realizadas se considerarán como horas extras a compensar, siendo la\nfórmula de compensación la de hora trabajada por hora libre más el\nsuplemento económico del apartado c) del artículo 10.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Es compromiso tanto de la Dirección de la Compañía como de la\nRepresentación de los Trabajadores\u002Fas, velar por el disfrute íntegro de las\nvacaciones, los festivos nacionales, locales y autonómicos y los días de\nexceso de jornada por parte de los\u002Flas colaboradores\u002Fas. Ambas partes tomaran\nlas medidas que consideren necesarias en cada momento para identificar,\nestudiar, y compensar cuando proceda, cualquier situación excepcional que\nimpida este disfrute, independientemente del área de la Compañía donde\nocurra.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-FLEXWORK_trigger\">\u003Ch4>20.b Flexibilidad horaria.\u003C\u002Fh4>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Durante la vigencia de este convenio, se mantiene el comienzo de la jornada\na las 8 horas estableciéndose la flexibilidad de entrada entre las 7,00 y las\n10 horas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Con objeto de poder conciliar mejor la vida laboral, familiar y personal de\nlos y las trabajadoras, y sin perjuicio de la flexibilidad contemplada más\nadelante en este artículo, los y las trabajadoras podrán recuperar tiempo de\ntrabajo durante su jornada laboral. Los tiempos de recuperación el último\ndía laborable de la semana de cada colaborador\u002Fa serán de hasta 150 minutos\nsemanales en jornada de invierno y hasta 90 minutos semanales en jornada de\nverano.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La jornada de trabajo diaria en invierno es de 8 horas 30 minutos efectivos,\ncon una pausa adicional para la comida de, al menos, 30 minutos. Esta pausa no\nse considerará tiempo efectivo de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La jornada de trabajo diaria en verano es de 6 horas 35 minutos\nefectivas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Es política de Siemens evitar la realización de horas extraordinarias y\nfomentar la flexibilidad y conciliación entre la vida personal y laboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Representación Empresarial y la Representación Sindical se comprometen\na tomar las medidas que sean necesarias para que los trabajadores y\ntrabajadoras puedan cumplir de manera estricta con su jornada laboral. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si de manera excepcional se produjera la extensión de la jornada laboral\ndiaria, se deberá compensar al trabajador\u002Fa este tiempo de exceso según una\nde las siguientes formulas:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Como hora extra. Las horas extras requieren aprobación previa por escrito\nde la jefatura antes de su realización. Cuando esto se produzca, el\ntrabajador\u002Fa podrá optar por cualquiera de las opciones que establece el\nConvenio Colectivo para la compensación de las horas extraordinarias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Como horas Flexibles para su distribución irregular por parte del\ntrabajador\u002Fa. La fórmula de compensación de estas horas flexibles será en la\nproporción de 1:1 y se dispondrá de un plazo de 4 meses para su disfrute por\nparte del trabajador\u002Fa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El dialogo continuo entre jefatura y trabajador\u002Fa forma parte de la\npolítica de la compañía y por lo tanto las horas flexibles no requerirán\naprobación por parte de la jefatura para su disfrute por parte del\ntrabajador\u002Fa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>20.c Jornadas de los servicios técnicos.\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Se consideran servicios técnicos a aquellas personas trabajadoras que,\nindependientemente de su clasificación profesional, realizan trabajos\ntécnicos de puesta en marcha, instalación, montaje, mantenimiento,\nreparación y\u002Fo programación de equipos y\u002Fo sistemas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>No estarán afectados por lo establecido en el presente apartado («Jornada\nde los Servicios Técnicos») aquellos colectivos que, aun pudiendo ser\nconsiderados servicios técnicos por la naturaleza de sus funciones, realicen\nsu jornada de trabajo a turnos o tengan establecida jornadas de trabajo\nespeciales y por lo tanto diferente a la jornada establecida en convenio\ncolectivo para el conjunto de la plantilla. El establecimiento de jornadas a\nturnos o jornadas especiales en cualquier área de la compañía será\npreviamente negociado y acordado con la RLT correspondiente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Definición y regulación de las horas de prolongación y reducción de\njornada de los Servicios Técnicos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Las horas de prolongación y reducción de jornada tienen la finalidad de\norganizar el trabajo y la atención al cliente evitando la realización de\njornadas anuales superiores a las establecida en convenio colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-A través de esta regulación se podrán planificar jornadas de trabajo por\nexceso o defecto (prolongarse o reducirse) hasta un máximo de 2 horas diarias\nde lunes a viernes en jornada de invierno o de verano.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Las horas de Prolongación de jornada serán aquellas realizadas tras la\nfinalización de la jornada de trabajo establecida en convenio colectivo (8,30\nhoras\u002Fdía en jornada de invierno o 6,35 horas\u002Fdía en jornada de verano), para\nla realización de puestas en marcha, instalaciones, montajes, mantenimientos\ny\u002Fo programación de equipos y\u002Fo sistemas. En estos casos, haciendo uso de\nestas prolongaciones de jornada, se podrán planificar jornadas de trabajo\ndiarias superiores a la duración establecida en convenio colectivo\n(8:30\u002F6:35).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Las prolongaciones y reducciones de jornada para la realización de puestas\nen marcha, instalaciones, montajes, mantenimientos y\u002Fo programación de equipos\ny\u002Fo sistemas, deberán ser planificadas con una antelación mínima de 5 días\nlaborables.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Se consideran también horas de prolongación de jornada las reparaciones\nque hayan sido programadas dentro de la actividad diaria de trabajo, con la\nfinalidad de concluirla y evitar el desplazamiento del trabajador en otra\njornada posterior. La programación de estos trabajos no estará sujeta al\nplazo de 5 días de preaviso establecido en el supuesto anterior. En este\nsupuesto, la realización de las prolongaciones de jornada será coordinadas y\nacordadas entre el trabajador y el manager.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Sera responsabilidad del Manager la organización trimestral del tiempo de\ntrabajo, compensando las horas de prolongación de jornada realizadas con\njornadas en donde el número de horas realizadas sea inferior al establecido en\nconvenio colectivo (jornadas reducidas).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-El manager velará para que, a través de una adecuada organización del\ntrabajo, al finalizar cada trimestre del año natural se hayan compensado las\nhoras de prolongación realizadas con jornadas reducidas. Si excepcionalmente\nno fuera posible su compensación en el mismo trimestre de su realización, se\npodrá extender dicha compensación de horas al trimestre siguiente. Finalizado\neste plazo, las horas de prolongación que no hayan sido compensadas con\ndescanso serán remuneradas en la nómina siguiente con el importe económico\nestablecido para las horas extraordinarias. En caso contrario, de defecto de\nhoras, éstas se darán por realizadas, no pudiendo exigirse su realización en\nun momento posterior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-El trabajador podrá acumular horas de prolongación para el disfrute de\njornadas completas de libranza dentro del plazo anteriormente establecido, es\ndecir, como máximo hasta la finalización del trimestre inmediatamente\nposterior a aquel en que fueron realizadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Los días libres sueltos se realizarán en día anterior o posterior a un\nfestivo, o en lunes\u002Fviernes, salvo petición expresa del trabajador, no así\nlas libranzas de varias jornadas seguidas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-La acumulación de horas trabajadas en exceso o libradas (incluidas las\njornadas de libranza completas) se calcularán sobre la jornada de trabajo\nestablecida en convenio colectivo (8,30 horas\u002Fdía en la de invierno o de 6,35\nhoras\u002Fdía de trabajo en la de verano).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-El máximo de horas de prolongación de jornada no podrá superar las 32\nhoras al mes y las 85 horas al año. Será posible acumular, igualmente, saldos\nnegativos en épocas de baja actividad con el límite de 85 horas al año.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Ninguna persona trabajadora afectada por la reducción de Jornada\nplanificada (jornadas reducidas) podrá ver reducido su salario, respetándose,\npor tanto, la totalidad de conceptos e importes salariales y resto de conceptos\neconómicos recogidos en el presente convenio colectivo, independientemente del\nnúmero de horas de reducción o del día laborable que se realice. Por tanto,\nla realización de jornadas reducidas en jornada de invierno dará derecho a la\npercepción de la subvención comida o la dieta correspondiente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Definición y regulación de las horas extraordinarias en las jornadas de\nlos Servicios Técnicos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- Son aquellas horas realizadas una vez finalizada la jornada de trabajo\nnormal (8,30 horas\u002Fdía en la de invierno o de 6,35 horas\u002Fdía de trabajo en la\nde verano), destinadas a atender la reparación de averías críticas no\nprogramadas y sobrevenidas durante el día de trabajo, con la finalidad de\nrestablecer el servicio comprometido con el cliente y resolver la\nincidencia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Asimismo, tendrán la consideración de horas extraordinarias las que se\nrealicen más allá del límite establecido de 2 horas de prolongación de\njornada en cualquiera de las situaciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Para su abono se estará a lo dispuesto en el artículo de horas extras del\nconvenio colectivo en vigor y serán abonadas en la nómina del mes siguiente a\nsu realización.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Establecimiento de jornadas especiales:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ante las situaciones especiales de carga de trabajo que requieran jornadas\nsuperiores a la máxima establecida se procederá a negociar con la\nRepresentación de los Trabajadores\u002Fas al objeto de hallar una solución al\nproblema.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el caso de la cobertura horaria contractual con clientes especiales se\nnegociará con la Representación de los Trabajadores\u002Fas el horario a cubrir y\nla utilización de este horario intentando que sea lo más estable posible su\nutilización. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Asimismo, se podrá establecer el trabajo a turnos cuando sea necesario para\nuna más adecuada atención al cliente acordándose con la Representación de\nlos Trabajadores\u002Fas y comunicándolo al interesado\u002Fa con una antelación\nmínima de siete días. La regulación, preaviso y compensación económica de\nestos turnos será la establecida en el artículo 12.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conceptos económicos de las jornadas de los Servicios Técnicos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las horas de prolongación, tanto en jornada de invierno como de verano,\ntendrán un suplemento de 3,85 euros\u002Fhora para el año 2021, 2022, 2023 y 2024\ny de 6 euros\u002Fhora con efectos económicos del 1 de enero de 2025. Estos valores\nincluyen el plus de turno.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Servicio de emergencia en los Servicios Técnicos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La emergencia es una prestación voluntaria de atención al cliente que debe\nde ser acordada y regulada por medio de este documento. Ambas partes muestran\nsu conformidad mediante la firma del mismo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se entiende por emergencia la disponibilidad para que una persona pueda ser\nlocalizada para su intervención, si fuera precisa, fuera de la jornada\nplanificada de trabajo respetando el período de vacaciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El Servicio de emergencia se prestará prioritariamente dentro de la\nrespectiva zona de influencia determinada por el centro de venta al que\npertenezca el grupo de Técnicos asignados.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Teniendo en cuenta que el Servicio de emergencia es una actividad a prestar\nal cliente, los\u002Flas Técnicos implicados en este Servicio serán determinados\npor las Jefaturas sobre la base de los conocimientos técnicos de sus\nintegrantes y la implicación habitual en los clientes o instalaciones que\nconduzca a una mayor efectividad de este Servicio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El compromiso mutuo entre cada Técnico y la Empresa para la prestación del\nServicio de emergencia estará avalado por un escrito específico del evento\ncon una duración de un año. Este compromiso se entenderá prorrogado de año\nen año, salvo que medie comunicación escrita con una antelación mínima de\ndos meses antes de la fecha de vencimiento por alguna de las partes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En caso de no haber voluntarios\u002Fas y de que se precise el Servicio de\nemergencia por solicitud del cliente, la Empresa tendrá la potestad, previa\nexposición del\u002Fla jefe\u002Fa correspondiente, de incluir en el Servicio de\nemergencia al\u002Fa Técnico más idóneo\u002Fa para el caso concreto que se presente.\nEn el caso de urgencia o fuerza mayor justificada este tiempo de comunicación\nqueda reducido a un tiempo mínimo y ajustado al caso que se presente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En estos casos se informará oportunamente a la Representación de los\nTrabajadores\u002Fas del Centro correspondiente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los planes o turnos de emergencia se confeccionarán por parte de los\u002Flas\nresponsables técnicos con una antelación de un mes antes de su entrada en\nvigor teniendo en cuenta en ese momento las ausencias programadas por\nnecesidades del servicio, formación, vacaciones, tiempo libre, etc., así como\nlas particulares, siempre que no dañen los intereses de un tercero, intentando\nmantener un orden rotativo en su preparación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dado que el Servicio de emergencia es una actividad cuyo objeto es dar\ncobertura a los clientes fuera de la jornada laboral normal de cada Técnico,\ndebe buscarse un equilibrio entre la calidad y efectividad del Servicio, por\nuna parte, y el respeto a las condiciones personales del\u002Fla colaborador\u002Fa, por\notra, procurándose no desvirtuar los tiempos de descanso y libranza que\nsirvieron de criterio a la hora de confeccionar las diferentes jornadas\nlaborales en el Convenio Colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Empresa facilitará la formación necesaria a sus integrantes con objeto\nde garantizar la mayor calidad y efectividad de este Servicio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dentro de cada zona se garantizará el reparto equitativo de las emergencias\nentre todos\u002Fas los\u002Flas Técnicos que formen parte del Servicio, dentro de lo\nposible. La asignación cliente\u002FTécnico se procurará mantener fija.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las horas activas durante el Servicio de emergencia, a ser posible, no\nsuperarán de forma sistemática el 25% del total de horas pasivas\ncorrespondientes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se consideran como horas activas las que transcurren desde la llegada a casa\ndel cliente y salida del mismo y se abonarán como horas extras según los\nvalores vigentes. Las horas transcurridas desde el domicilio del\u002Fla Técnico al\ncliente y regreso se considerarán horas de viaje y se abonarán como tales y\nno se podrán canjear por tiempo libre bajo ningún concepto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las horas transcurridas desde el momento en que el\u002Fla Técnico sea requerido\npara una intervención hasta su regreso a su domicilio no son horas pasivas y,\npor tanto, no se abonarán como tales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el caso de solución telefónica del problema por el que fue requerido\nel\u002Fla Técnico se le computará, como mínimo, una hora activa por la\nintervención solicitada, aunque el tiempo empleado haya sido inferior,\ndebiendo para ello documentarse la intervención requerida por el cliente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las horas pasivas son aquellas en las que el\u002Fla Técnico se mantiene en\nsituación de disponibilidad y no tienen el carácter de horas\nextraordinarias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para el valor de la hora pasiva se distinguirán cuatro categorías de\nemergencias diferentes con los siguientes importes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Para el año 2021, 2022, 2023 y 2024.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-sundayallowanceamount1\">\u003Cp>•Lunes a viernes: 2,56 euros.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>•Sábados: 2,69 euros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Domingos y festivos: 2,81 euros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Festivos especiales: 3,14 euros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Para el año 2025.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Lunes a viernes: 3,07 euros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Sábados: 3,23 euros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Domingos y festivos: 3,37 euros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Festivos especiales: 3,77 euros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Tendrán la consideración de Festivo Especial los días 1 de enero,\nJueves Santo -o Lunes de Pascua en las Comunidades Autónomas en que sea éste\nsea festivo-, Viernes Santo, Sábado Santo, Domingo de Resurrección, 24, 25, y\n31 de diciembre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los puentes recuperados -24 y 31 de diciembre- tendrán la consideración de\nfestivos en cuanto al importe de su compensación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El número de horas pasivas será fijado según las necesidades concretas de\ncada cliente o tecnología.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En estos importes no se incluyen los gastos que pudieran derivarse de la\nintervención del\u002Fla Técnico, de producirse la misma.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight focus\" id=\"clause-PAIDLEAV_trigger\">\u003Ch3>Artículo 21. Vacaciones.\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Las vacaciones son de 24 días laborables por año natural. Las vacaciones\nse contabilizarán por días laborables completos sin repercusión o incidencia\nalguna en cómputo individual en cuanto a horas efectivas de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El período de disfrute de las vacaciones se fijará de común acuerdo entre\nla Empresa y los\u002Flas colaboradores\u002Fas sin que exista ningún derecho preferente\nentre éstos\u002Fas. Cuando exista coincidencia de fechas entre colaboradores\u002Fas\ncon puestos de trabajos similares que no permitan el disfrute al mismo tiempo,\nlas vacaciones serán rotativas por año. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las vacaciones se disfrutarán en el año natural correspondiente a su\ndevengo. En el caso de existir alguna imposibilidad o impedimento y que\nexistieran días pendientes de disfrute al finalizar el año, estos podrán\ndisfrutarse hasta el 30 de abril del año siguiente, siempre y cuando sea\nconsensuado entre la Empresa y el\u002Fla trabajador\u002Fa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Igualmente, y con respecto a la obligación del disfrute de las vacaciones\nen el año natural de su devengo, serán de aplicación las excepciones que se\nencuentren vigentes en cada momento en el Estatuto de los Trabajadores. Se cita\ntextualmente el texto vigente recogido en el artículo 38.3, «cuando el\nperiodo de vacaciones fijado en el calendario de vacaciones de la empresa al\nque se refiere el párrafo anterior coincida en el tiempo con una incapacidad\ntemporal derivada del embarazo, el parto o la lactancia natural o con el\nperiodo de suspensión del contrato de trabajo previsto en los apartados 4, 5 y\n7 del artículo 48, se tendrá derecho a disfrutar las vacaciones en fecha\ndistinta a la de la incapacidad temporal o a la del disfrute del permiso que\npor aplicación de dicho precepto le correspondiera, al finalizar el periodo de\nsuspensión, aunque haya terminado el año natural a que correspondan.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el supuesto de que el periodo de vacaciones coincida con una incapacidad\ntemporal por contingencias distintas a las señaladas en el párrafo anterior\nque imposibilite al trabajador disfrutarlas, total o parcialmente, durante el\naño natural a que corresponden, el trabajador podrá hacerlo una vez finalice\nsu incapacidad y siempre que no hayan transcurrido más de dieciocho meses a\npartir del final del año en que se hayan originado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Con tres meses de antelación al disfrute previsto, los colaboradores\u002Fas\nsolicitarán las mismas a las jefaturas y estas deberán estudiarlas en los\nquince días siguientes a la solicitud. Si hasta esa fecha no se ha manifestado\nninguna objeción, las fechas previstas se considerarán aceptadas por ambas\npartes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 22. Vacaciones por antigüedad.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Además de las vacaciones mínimas mencionadas anteriormente, se concede un\ndía más por cada cinco años de antigüedad en la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para el personal fijo la antigüedad en la Empresa comenzará a regir a\npartir de los contratos temporales, siempre que la contratación indefinida sea\nsin solución de continuidad de la temporalidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPITULO IV\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Conceptos sociales\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Artículo 23. Ayuda social.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Se concede una asignación de 320 euros\u002Fmes para el 2021 y hasta el 30 de\njunio de 2022, de 360 euros\u002Fmes desde el 1 de julio de 2022 hasta el 30 de\ndiciembre de 2024 y de 373,32 euros brutos\u002Fmes a partir del 1 de enero de 2025,\npara los\u002Flas colaboradores\u002Fas en situación de alta en la plantilla con\nhijos\u002Fas con discapacidad, siempre que esta haya sido reconocida por el\nRégimen General de la Seguridad Social. Cuando el padre y la madre trabajen\nambos en la Empresa tan solo percibirá esta ayuda uno de ellos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 24. Asistencia social.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La empresa asegura un fondo con una dotación económica para todo el\npersonal del ámbito de este convenio con un fondo de 341.529,48 euros anuales\npara el 2021 y hasta 30 de junio de 2022 y de 360.000 euros anuales a partir\ndel 1 de julio de 2022 y hasta el 31 de diciembre de 2025.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El reglamento de todas las Comisiones de Asistencia Social es el recogido en\nel anexo 7 del convenio, no pudiéndose adjudicar cuantías superiores a las\nprevistas en el artículo 7. Todos los gastos que no sean de odontología y\noftalmología serán tratados por la Comisión Intercentros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Este fondo se incrementará en la proporción necesaria para cubrir las\nnuevas incorporaciones de colectivos y deberá ser distribuido por el Comité\nIntercentros, asignándoles los importes correspondientes a los distintos\ncentros de trabajo. La administración de esta ayuda social será realizada por\nla Comisión establecida en el reglamento recogido en el anexo 7, y las\nprestaciones serán brutas y estarán sujetas a la fiscalidad correspondiente a\ncargo del\u002Fla perceptor\u002Fa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-disabilityfund\">\u003Ch3>Artículo 25. Prestaciones por Incapacidad Temporal.\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-maxsicknesspay\">\u003Cp>La empresa complementará hasta el 100% del sueldo la prestación de IT\nabonada por el Organismo correspondiente.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>En el sueldo se deben incluir los pluses de antigüedad y Jefe de Equipo,\npara quien correspondan.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La enfermedad se justifica por documento facultativo extendido por la\nSeguridad Social. La Empresa se reserva el derecho de comprobar por medio de\nsus médicos o personal autorizado si realmente el\u002Fla colaborador\u002Fa está\nenfermo\u002Fa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El personal de venta en esta situación de Incapacidad Temporal percibirá\nuna compensación complementaria equivalente al 25% de su comisión media\nmensual de los últimos 12 meses, siempre y cuando sufra perjuicio económico\npor esta situación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las mejoras económicas obtenidas en este convenio se tendrán también en\ncuenta al efectuar el cálculo mensual del personal que cause baja por\naccidente o bien que se encuentre accidentado. Asimismo, al producirse una\nnueva baja por accidente se analizará, en caso de cobrar prima, la prima\nobtenida por el\u002Fla colaborador\u002Fa en el mes anterior y, si se comprueba que\nésta ha bajado considerablemente en comparación a la que venía obteniendo\nnormalmente por causas ajenas a la voluntad del mismo, se le añadirá en el\ncálculo mensual la diferencia que pueda existir entre la prima anormal\nobtenida y la que le correspondería, según tablas salariales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 26. Préstamos personales.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La Empresa destinará para préstamos personales un fondo de 390.000 euros\nanuales para el 2021 y hasta 30 de junio de 2022 y de 360.000 euros anuales a\npartir del 1 de julio de 2022 y hasta el 31 de diciembre de 2025.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Este fondo se incrementará en la proporción necesaria para cubrir las\nnuevas incorporaciones de colectivos y deberá ser distribuido por el Comité\nIntercentros, asignándoles los importes correspondientes a los distintos\nCentros de trabajo. El interés será el legal del dinero en cada momento si\nbien se mantendrá invariable durante la vida de cada préstamo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El reglamento de funcionamiento de los préstamos personales figura en el\nanexo 8.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se podrán conceder igualmente para la adquisición de vehículos con los\nlímites que se establezcan en el reglamento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-healthinsurance\">\u003Ch3>Artículo 27. Seguro de Vida Colectivo.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Este seguro cubrirá los casos de fallecimiento o invalidez. En caso de que\nel fallecimiento venga dado por accidente corresponderá la percepción del\ndoble del valor del capital establecido. El tomador del seguro es Siemens, SA y\nlos\u002Flas asegurados\u002Fas todos\u002Fas los\u002Flas colaboradores\u002Fas de Siemens, SA en alta\nen la Empresa, o que lo estén durante la vigencia del convenio, salvo negativa\nexpresa y por escrito de los\u002Flas interesados\u002Fas.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Para las nuevas incorporaciones esta negativa expresa, en su caso, deberá\nhacerse dentro de los tres meses siguientes a su incorporación a la\nEmpresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Empresa aportará el cien por cien (100%) del importe a que ascienda el\ncoste del Seguro de Vida Colectivo. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Existe la posibilidad de efectuar una ampliación de este seguro, según la\ntabla y primas vigentes, siendo el pago del 100% de la prima a cargo del\ninteresado\u002Fa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La cobertura del Seguro es de 39.303 euros para al año 2021 y hasta el 30\nde junio de 2022, de 41.000 euros desde el 1 de julio de 2022 y hasta el 31 de\ndiciembre de 2024 y de 42.517 euros a partir del 1 de enero de 2025, excepto\npara el personal armonizado de F. Zaragoza que tenga derecho al mismo que\nseguirá con su actual regulación e importes, incrementado en sueldos y\nsalarios.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-pensionfund\">\u003Ch3>Artículo 28. Seguro de Jubilación Colectivo.\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>El presente Seguro se regirá por las normas que se establecen a\ncontinuación y lo establecido en el anexo 9.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El tomador del Contrato de Seguro es Siemens, SA.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Durante la vigencia del convenio, la Empresa aportará el setenta por ciento\n(70%) del importe a que ascienda el coste de Seguro de Jubilación Colectivo en\nla forma, condiciones y contingencias recogidas en el anexo citado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El treinta por ciento (30%) restante del coste correrá a cargo de los\u002Flas\nempleados\u002Fas de forma alícuota, estando unificadas las cuotas de los\u002Flas\ncolaboradores\u002Fas asegurados en todos los Centros de Trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La cobertura del Seguro es de 20.749,70 euros para al año 2021 y hasta el\n30 de junio de 2022 y de 22.000 euros desde el 1 de julio de 2022 y hasta el 31\nde diciembre de 2025.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para el personal armonizado de F. Zaragoza con derecho al mismo se mantiene\nel actual seguro fijándose la aportación de la Empresa en 701,7 euros para\nlos años 2021, 2022, 2023 y 2024 y de 727,66 euros con efectos económicos de\n1 de enero de 2025, sin que este colectivo pueda causar alta en el seguro\ncontemplado en este artículo y desarrollado en el anexo 9.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 29. Ayuda Escolar.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Se fija el importe de 200 euros para al año 2021 y hasta el 30 de junio de\n2022, de 220 euros desde el 1 de julio de 2022 y hasta el 31 de diciembre de\n2024 y de 228,14 euros a partir del 1 de enero de 2025, excepto para el\npersonal armonizado de F. Zaragoza que seguirá con su actual regulación -para\nel personal con derecho al mismo- incrementado en el porcentaje establecido\npara sueldos y salarios cada año de vigencia del convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dicha cantidad se abonará en la nómina del mes de julio a todos los\u002Flas\ncolaboradores\u002Fas con hijos\u002Fas en edad escolar, de 3 a 18 años a cumplir en el\naño de hacer el pago, que acrediten la matriculación de los mismos en un\nCentro de enseñanza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esta ayuda corresponde también a los\u002Flas colaboradores\u002Fas con hijos\u002Fas con\ndiscapacidad, con independencia de la ayuda que les pueda corresponder por esta\nsituación ya señalada en el artículo 23.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 30. Ayuda para estudios.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Cuando un\u002Fa colaborador\u002Fa de este ámbito de convenio curse estudios\noficiales relacionados con la actividad de la unidad a la que pertenece\npercibirá como ayuda de estudios los porcentajes recogidos en el artículo 6\ndel anexo 10.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las solicitudes se realizarán a través de la Comisión de Asistencia\nSocial y se tratarán según reglamento existente al efecto en el mencionado\nanexo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Asimismo, se subvencionarán las horas perdidas por motivos de estudios que\nestén relacionados con el proceso productivo de la Empresa, según los casos\npropuestos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se darán facilidades de horario para estudiar, sin discriminación de\nningún tipo. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 31. Capacidad disminuida.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Los\u002Flas colaboradores\u002Fas afectados\u002Fas por capacidad disminuida sobrevenida\ntendrán opción a realizar otra actividad distinta a la de su grupo\nprofesional y adecuada a su aptitud. Las condiciones referidas a la\nremuneración y nuevo grupo profesional serán notificadas por escrito al\u002Fa\ninteresado\u002Fa y al Comité de Empresa o delegados\u002Fas del Centro de trabajo\ncorrespondiente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 32. Grupo de Empresa.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El Grupo de Empresa se regirá conforme a lo establecido en el reglamento\nque figura en el anexo 11.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Asimismo, y en dicho reglamento figura la distribución del importe\nasignado, que es de 71.000 euros para al año 2021 y de 73.000 euros anuales\npara cada uno de los siguientes años de vigencia del convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 33. Ropa de trabajo.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La provisión de la ropa de trabajo especial será responsabilidad de las\nrespectivas jefaturas de los Departamentos. Se verán las necesidades a nivel\nde Centro de trabajo. Al personal de nueva incorporación se le dotará con un\nmínimo de dos equipos completos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Todas las prendas llevarán el distintivo que la Empresa determine siendo\nobligatoria su utilización durante el tiempo de servicio, no estando permitido\nel utilizar estas prendas fuera de las horas de trabajo, salvo en el tiempo\ninvertido para trasladarse los\u002Flas colaboradores\u002Fas desde su domicilio al\ntrabajo y viceversa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La conservación, mantenimiento y lavado de la ropa de trabajo será a cargo\nde los\u002Flas colaboradores\u002Fas, a excepción del lavado de ropa del colectivo que\ndesarrolle trabajos considerados de riesgo o de contagio cuyo importe corre a\ncargo de la Empresa a través del Departamento\u002FSección correspondiente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si por cualquier causa imputable a los trabajos encomendados por la Empresa\nse deteriorasen las prendas éstas serán repuestas por la misma en el menor\ntiempo posible.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dichas prendas de trabajo se darán en igual cantidad a igualdad de trabajo\nrealizado para todos\u002Fas los\u002Flas colaboradores\u002Fas incluidos en el ámbito de\neste convenio, y según el detalle que figura en el anexo 12.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPITULO V\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Conceptos diversos\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Artículo 34. Comité Intercentros.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El Comité Intercentros actualmente constituido asumirá las competencias\nrecogidas en el artículo 64 del Estatuto de los Trabajadores, cuando afecten\nal nivel general de la Empresa o a varios Centros de Trabajo en su totalidad y\nsin que distorsiones las facultades de los comités de dichos centros. El\nComité Intercentros tendrá, además, la competencia en la negociación del\nconvenio colectivo, y en la negociación de todas aquellas medidas de\nrestructuración (despidos colectivos, traslados, modificaciones sustanciales\nde las condiciones de trabajo etc.), cuando, resultando necesario la\nintervención de la Representación de los Trabajadores\u002Fas de acuerdo con la\nlegalidad vigente, las mismas afecten a más de un Centro de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los Comités de empresa o delegados\u002Fas de personal, seguirán teniendo todas\naquellas funciones que les correspondan en cuanto a las materias del centro de\ntrabajo respectivo. or unanimidad del comité o delegados de personal estos\npodrán delegar asuntos de su competencia en el Comité Intercentros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La capacidad de los Comités de Empresa como órgano colegiado para ejercer\nacciones administrativas o judiciales en todo lo relativo al ámbito de sus\ncompetencias queda reservada a los mismos, con la única excepción de aquellos\nsupuestos que de una manera colectiva y no plural afecten a varios ámbitos de\nla Empresa y que sean competencia del Comité Intercentros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En lo que se refiere a dinámica y contenido de las reuniones, regulación\nde tiempo y gastos, se atenderá en todo momento a la normativa legal o, en su\ndefecto, a la costumbre de la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las reuniones con la Dirección, asistencia de asesores\u002Fas externos y\ncreación de Comisiones, será objeto de tratamiento particular a la vista de\nla solicitud que se promueva y del contenido y orden del día propuesto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 35. Comité Intercentros de Seguridad y Salud.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El Comité Intercentros de Seguridad y Salud (CISS), es el órgano paritario\nde participación, información y consulta regular y periódica sobre seguridad\ny salud; entenderá de todas las cuestiones de implicación general o que\nafecte a varios centros de trabajo, relacionadas con la política y\norganización de la Prevención de Riesgos Laborales en la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El CISS estará compuesto en su parte social por Delegados de Prevención\ndesignados por el Comité Intercentros, cuyo número vendrá determinado en\nfunción de los criterios establecidos en el convenio colectivo y teniendo como\nreferencia el artículo 35 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Durante la vigencia de este convenio y hasta nuevo acuerdo, estará formado\npor 6 representantes de los colaboradores\u002Fas y 6 representantes de la\nEmpresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El CISS será competente para tratar cualquier tema relacionado con la\nPrevención de Riesgos Laborales, la Seguridad y la Salud de los colaboradores\nsegún establece la Ley de Prevención de Riesgos Laborales en sus definiciones\ny en los artículos 36 y 39, para las materias de carácter general o que\nafecten a varios centros de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se excluyen explícitamente de las competencias y facultades del CISS las\nque tengan exclusivamente carácter local, salvo que, desde los Comités de\ncentro, delegados de prevención o representantes de los colaboradores de\nalgún Centro de trabajo, soliciten la intervención y participación del CISS\no sus delegados de prevención.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-TRADEUNLEAV_trigger\">\u003Ch3>Artículo 36. Acumulación de horas sindicales.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las Organizaciones Sindicales con representación en los Comités de Empresa\no que tengan más de un delegado en el caso de Centros con delegados de\npersonal, podrán acumular en una bolsa de horas y en uno o varios delegados\nlas horas que les correspondan en función del número de miembros en los\nórganos de Representación de los Trabajadores\u002Fas, y de acuerdo con la\nlegislación vigente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Articulo 36 bis. Derechos sindicales.\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Además de lo recogido en la legislación de aplicación, las organizaciones\nsindicales con presencia en los comités de empresa o con delegados de\npersonal, podrán acudir a las reuniones de estos órganos acompañadas de un\u002Fa\nasesor\u002Fa.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>Artículo 37. Utilización de Nuevas Tecnologías de la Información.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>En orden a facilitar los derechos de información que legalmente tienen\nreconocidos los representantes de los\u002Flas colaboradores\u002Fas, el Comité\nIntercentros dispondrá de una página de uso exclusivo en la Intranet de la\nEmpresa para la publicación de información de carácter sindical. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 38. Movilidad funcional individual.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Los cambios de puesto sin modificación de funciones y los que conlleven\ncambio de funciones dentro del grupo profesional al que pertenezca el\u002Fla\ncolaborador\u002Fa y que requieran la misma titulación académica o profesional se\ncomunicarán por Recursos Humanos al interesado\u002Fa con una antelación mínima\nde quince días a la efectividad de la medida.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando por razones perentorias o imprevisibles, y por cuestiones técnicas u\norganizativas, se encomienden a un\u002Fa colaborador\u002Fa funciones inferiores a las\ncorrespondientes a su grupo profesional esto se comunicará a la\nRepresentación de los Trabajadores\u002Fas del Centro en que el\u002Fla afectado\u002Fa\npreste sus servicios con la antelación antedicha. Esta situación sólo se\nmantendrá por el tiempo imprescindible con un máximo de 6 meses.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si se tratase de funciones superiores por un período superior a 6 meses\ndurante un año u 8 meses durante dos años el\u002Fla colaborador\u002Fa podrá\nsolicitar el ascenso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el caso de cambio de funciones que impliquen cambio de grupo profesional\npara llevarse a cabo deberá existir acuerdo entre la Empresa y colaborador\u002Fa,\ncomunicándose dicha medida, producido éste, igualmente a la Representación\nde los Trabajadores\u002Fas del Centro de trabajo del\u002Fla afectado\u002Fa por la misma con\nquince días de antelación. Aplicándose, no obstante, cuando sea posible,\ncriterios de antigüedad y de rotación en el grupo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En todo caso, siempre se comunicarán al\u002Fa colaborador\u002Fa afectado\u002Fa por este\ncambio las causas que lo motivan y la duración estimada de dicha\nsituación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 39. Movilidad geográfica individual.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El traslado de los\u002Flas colaboradores\u002Fas deberá ser notificado por la\nEmpresa al\u002Fa interesado\u002Fa y a la Representación de los Trabajadores\u002Fas con una\nantelación mínima de treinta días a la fecha de su efectividad. Estas\nsituaciones se compensarán con los siguientes conceptos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ayuda vivienda de hasta dos años de 900 euros\u002Fmes para el año 2021, 2022,\n2023 y 2024 y de 933,3 euros\u002Fmes para el año 2025.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Gastos de mudanza (seguro incluido).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Gastos de viaje.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Gastos de contratación de agua, electricidad, gas y teléfono.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Eventualmente, ayuda escolar transitoria por causas justificadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 40. Gestión de Calidad.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Dentro de la implantación de un Sistema de Calidad se necesitan dos\nrequisitos básicos: el impulso de la Dirección y la participación de todo el\npersonal en el proyecto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Por este motivo, la Representación de los\u002Flas Trabajadores\u002Fas apoyarán al\nmáximo la obtención de cualquier certificación de calidad que pueda ser\npropuesta por la Dirección de la Empresa, la cual se compromete a tratar este\nel tema global de la calidad, bajo el principio de entendimiento,\ncomunicación, transparencia y colaboración mutua, sin detrimento de la\nagilidad de la decisión empresarial.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 41. Jubilación a la edad reglamentaria.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Los\u002Flas colaboradores\u002Fas podrán ver extinguido su contrato de trabajo al\ncumplir los 68 años de edad y siempre que cumplan con los requisitos exigidos\npor la normativa de Seguridad Social para tener derecho a al cien por ciento de\nla pensión ordinaria de jubilación en su modalidad contributiva.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esta medida está vinculada a objetivos de política de empleo dirigidos a\nfavorecer la calidad en el empleo y al relevo generacional por lo que por cada\nextinción que se produzca en aplicación del presente artículo se realizará\nla contratación indefinida y a tiempo completo de, al menos, un nuevo\ntrabajador o trabajadora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Con respecto a la aplicación por la Empresa de esta posibilidad, se estará\na lo dispuesto en la disposición adicional décima del Real Decreto\nLegislativo 2\u002F2015, de 23 de octubre, por el que se aprueba el texto refundido\nde la Ley del Estatuto de los Trabajadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 42. Empleo.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La Empresa se ajustará a lo establecido en la legislación vigente sobre\nlas nuevas formas de contratación si bien establece que se potencie la\ncontratación indefinida de los contratos temporales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A aquellos\u002Flas colaboradores\u002Fas de nueva entrada cuyo contrato temporal se\nextinga y vuelvan a ser posteriormente contratados\u002Fas dentro de los 6 meses\nsiguientes a su baja en la Empresa les será reconocido el tiempo de\npermanencia anterior en la misma para fijar la tabla de aplicación, salvo que\nla nueva contratación tenga por objeto una actividad que requiera una nueva\nformación específica de\u002Fa colaborador\u002Fa a cargo de la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 43. Excedencias.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Sin perjuicio de lo que recoge el artículo 46.2 del Estatuto de los\nTrabajadores en cuanto al derecho de los colaboradores\u002Fas de situarse en\nsituación de excedencia, se establece que dicha situación de excedencia no\nexonera a las partes de los deberes inherentes a la buena fe, por lo que\ndurante su disfrute se mantiene indemne su deber laboral de no concurrir con la\nactividad de la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El incumplimiento de ese deber podrá justificar la negativa de la empresa a\nsu reingreso, en caso de ser solicitado, sin perjuicio de la exigencia de otras\nresponsabilidades derivadas de esta potencial concurrencia desleal. De darse\nesta situación se pondrá la misma también en conocimiento del Comite\nIntercentros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-trainingprogrammes\">\u003Ch3>Artículo 44. Formación dual.\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-trainingfund\">\u003Cp>Siemens pretende establecer las bases para la implantación progresiva de la\nformación profesional dual, entendida como el conjunto de acciones e\niniciativas formativas que tienen por objeto la cualificación profesional de\nlas personas, combinando los procesos de enseñanza y aprendizaje en la Empresa\ny en el centro de formación. Formación profesional dual basada en una mayor\ncolaboración y participación más activa de la Empresa en el propio proceso\nformativo del alumnado teniendo como objetivo el favorecer la inserción en el\nmundo laboral de futuros\u002Fas profesionales de Siemens.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Siemens tratará de colaborar en el desarrollo de la Formación Profesional,\nmediante la participación en la formación teórico\u002Fpráctica de alumnos\u002Fas en\nlos centros de trabajo, favoreciendo la realización de prácticas\nprofesionales dentro de la Empresa a través de conciertos y convenios entre el\ncentro formativo y la propia Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Entendemos como formación profesional dual el conjunto de las acciones e\niniciativas formativas, mixtas de empleo y formación, que tienen por objeto la\ncualificación profesional de los\u002Flas colaboradores\u002Fas en un régimen de\nalternancia de actividad laboral en una Empresa con la actividad formativa\nrecibida en el marco del sistema de formación profesional para el empleo o del\nsistema educativo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>También tendrá la consideración de formación profesional dual la\nactividad formativa inherente a los contratos formativos regulados en el del\nR.D. 1529\u002F2012 y 11.2 del Estatuto de los Trabajadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conforme a lo estipulado en el Estatuto de los Trabajadores, los contratos\npara la formación en alternancia podrán tener una duración mínima de tres\nmeses y máxima de dos años.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La retribución de estos conciertos\u002Fconvenios quedará supeditada, por una\nparte, a lo que inicialmente las partes acuerden, centro formativo y Empresa,\ndurante el periodo de prácticas que, en ningún caso podrá ser inferior al\nsalario mínimo interprofesional prorrateándose conforme al número de horas\ndiarias de prácticas realizadas, y por otra, para aquellos casos en los que se\nconcertase un contrato laboral de formación y aprendizaje a lo que las tablas\ndel convenio colectivo fijen.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se acuerda entre las partes seguir fomentando la contratación indefinida\ncomo medida de estabilidad y seguridad en el empleo.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>Artículo 45. Empresas de Trabajo Temporal.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Los contratos de puesta a disposición celebrados con Empresas de Trabajo\nTemporal servirán para cubrir actividades ocasionales de acuerdo con lo\nestablecido en la Ley 14\u002F1994, de 1 de julio y normativa reglamentaria de\ndesarrollo, o la normativa aplicable que se encuentre vigente en cada\nmomento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>No se podrán celebrar contratos de puesta a disposición en los casos\nprevistos en el artículo 8 de la Ley 14\u002F1994 citada en el párrafo\nanterior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Empresa informará a la Representación de los Trabajadores\u002Fas en cada\nCentro de trabajo sobre cada contrato de puesta a disposición que celebre,\nasí como del motivo de su utilización en los diez días siguientes a su\ncelebración, a fin de que aquellos\u002Flas puedan realizar las funciones de tutela\nde las condiciones de trabajo, formación y salud laboral de los\u002Flas\ncolaboradores\u002Fas de las ETT.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 46. Contratos de duración determinada.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Los contratos de duración determinada por circunstancias de la producción\no por sustitución, se regirán en cuanto a su duración por lo dispuesto para\neste tipo de contratos por lo establecido en los Convenios Provinciales del\nMetal de las provincias donde la Empresa tiene centros de trabajo y, en su\ndefecto, por lo que determina el artículo 15 del Estatuto de los\nTrabajadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 47. Promociones para el personal.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La Empresa realizará 30 promociones de niveles\u002Fcategorías tanto en el año\n2024 como en el año 2025, teniéndose en cuenta criterios de distribución\ngeográfica y funcional de los\u002Flas colaboradores\u002Fas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se informará a la Representación de los Trabajadores\u002Fas correspondiente de\nlas promociones reales efectuadas cada año, pudiendo la Representación de los\nTrabajadores\u002Fas, realizar propuestas de promociones para el personal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se creará una Comisión de Seguimiento Paritaria que se reunirá dos veces\nal año. Estas promociones se regirán por lo dispuesto en este artículo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se entiende como promociones tanto el paso a un grupo profesional superior\ncomo dentro del mismo grupo a un nivel superior. El ascenso de colaboradores\u002Fas\na tareas o puestos de trabajo que impliquen mayor responsabilidad, mando o\nespecial confianza será de libre designación y revocación por parte de la\nEmpresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para cambiar de grupo profesional o de nivel, cuando proceda, la Empresa\ntendrá en cuenta la formación y méritos del colaborador, pudiendo tomar como\nreferencia los siguientes parámetros:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Conocimientos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Iniciativa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Autonomía.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Responsabilidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Mando.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Complejidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Haber desempeñado funciones de grupo profesional o escalón\nsuperior. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>No obstante, dentro del nivel 1 de cada grupo profesional el colaborador\u002Fa\nque en periodos anuales no haya tenido promoción alguna percibirá un\nincremento salarial de al menos del 25% de la diferencia de tablas con respecto\nal Nivel 2, de tal forma que un periodo máximo de 4 años alcance el nivel 2\nde su grupo profesional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando la promoción sea a un Grupo Profesional superior, se clasificará al\ncolaborador\u002Fa en el nivel económico que esté por encima del salario del que\nprovenga.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los\u002Flas colaboradores\u002Fas cuyos incrementos salariales y\u002Fo promociones estén\nregidas exclusivamente por lo establecido en convenio colectivo, tendrán\nprioridad de acceso a estas promociones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-jobclassifaction1\">\u003Ch3>Artículo 48. Grupos profesionales.\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>La nueva estructura de encuadramiento profesional del convenio colectivo\nconsta de 8 Grupos Profesionales que se distribuyen en 4 Divisiones\nFuncionales, estableciéndose la movilidad funcional de acuerdo con lo\nestablecido en el artículo 39 del Estatuto de los Trabajadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Criterios generales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.La clasificación profesional se ha efectuado atendiendo fundamentalmente\na los criterios que se fijan para la existencia del Grupo Profesional, es\ndecir, aptitudes profesionales, titulaciones y contenido general de la\nprestación pudiendo incluir distintas tareas, funciones, especialidades\nprofesionales o responsabilidades asignadas al colaborador.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.La clasificación se ha plasmado en cuatro Divisiones Funcionales y ocho\nGrupos Profesionales por interpretación y aplicación de criterios generales\nobjetivos y por las tareas y funciones básicas más representativas que\ndesarrollan los colaboradores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Todos los colaboradores\u002Fas están adscritos a una determinada División\nFuncional y a un Grupo Profesional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-discrimination\">\u003Cp>4.Los criterios de definición de los Grupos Profesionales y Divisiones\nFuncionales se han acomodado a reglas comunes para todos los colaboradores\u002Fas,\ngarantizando la ausencia de discriminación directa o indirecta entre hombres y\nmujeres.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>5.En caso de concurrencia en un puesto de trabajo de tareas básicas\ncorrespondientes a diferentes Grupos Profesionales, la clasificación se ha\nrealizado en función de las actividades propias del Grupo Profesional\nsuperior. Este criterio de clasificación no supone que se excluya en los\npuestos de trabajo de cada Grupo Profesional la realización de tareas\ncomplementarias que sean básicas para puestos clasificados en grupos\nprofesionales inferiores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.Se establecen niveles (1, 2 y 3) que son los intervalos retributivos\nreconocidos dentro de cada grupo profesional y división funcional. Dichos\nintervalos retributivos se mantienen dentro del nuevo sistema de clasificación\nprofesional con el fin de facilitar la progresión salarial derivada de\nacciones de desarrollo profesional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El nivel 1 de cada grupo profesional señala el nivel mínimo de entrada de\nun colaborador\u002Fa, debido a que, por su conocimiento, experiencia necesitará un\nperiodo de adaptación hasta alcanzar los niveles de iniciativa, autonomía,\nresponsabilidad, mando y complejidad que pudiera conllevar el puesto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El paso del Nivel 1 al Nivel 2 de cada grupo profesional, se realizará en\nun periodo máximo de cuatro años, garantizando al menos un incremento\nsalarial anual del 25% de la diferencia de tabas con respecto al Nivel 2.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El paso del Nivel 2 al Nivel 3 de cada grupo profesional se realizará\nconforme a los criterios descritos en el apartado de promociones profesionales\n(artículo 47), garantizándose al menos, un incremento del 50% de la\ndiferencia de tablas. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Divisiones Funcionales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Técnicos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Son los que con cualificación, experiencia y aptitudes suficientes en sus\nrespectivas actividades realizan proyectos, puesta en marcha, mantenimiento,\nreparación y programación de equipos y sistemas, preferentemente en el\ndomicilio del cliente, así como aquellos colaboradores que realizan tareas de\nalta cualificación y complejidad para las que se requieren conocimientos como\nlos obtenidos con titulaciones superiores y medias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Empleados.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Es el personal que, por sus titulaciones, conocimientos y\u002Fo experiencia\nrealiza tareas administrativas, organizativas, comerciales, de informática, de\nlaboratorio y, en general, las específicas de puestos de oficina, que permiten\ninformar de la gestión, de la actividad económico-contable, coordinar labores\nproductivas o realizar tareas auxiliares que comporten atención a las\npersonas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Operarios.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Es el personal que por sus conocimientos y\u002Fo experiencia ejecuta operaciones\nrelacionadas con la producción, bien directamente, actuando en el proceso\nproductivo, o en labores de mantenimiento, transporte u otras operaciones\nauxiliares asociadas a la producción, pudiendo realizar, a su vez, funciones\nde supervisión o coordinación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Servicios.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Es el personal que por sus conocimientos y\u002Fo experiencia ejecuta operaciones\nrelacionadas con los servicios, actuando en puestas en marcha, mantenimientos o\nservicios logísticos u otras operaciones auxiliares, pudiendo realizar, a su\nvez, funciones de supervisión o coordinación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Factores de la clasificación profesional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los factores que influyen en la clasificación profesional de los\ncolaboradores y que, por tanto, indican la pertenencia de cada uno de estos a\nun determinado Grupo Profesional, según los criterios determinados por el\nartículo 22 del Estatuto de los Trabajadores, son los siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A.Conocimientos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Factor para cuya valoración deberá tenerse en cuenta, además de la\nformación básica necesaria para poder cumplir correctamente el cometido, el\ngrado de conocimiento y experiencia adquiridos, así como la dificultad en la\nadquisición de dichos conocimientos o experiencias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>B.Iniciativa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Factor para cuya valoración deberá tenerse en cuenta el mayor o menor\ngrado de dependencia a directrices o normas para la ejecución de la\nfunción.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>C.Autonomía.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Factor para cuya valoración deberá tenerse en cuenta la mayor o menor\ndependencia jerárquica en el desempeño de la función que se desarrolle.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>D.Responsabilidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Factor para cuya valoración deberá tenerse en cuenta tanto el grado de\nautonomía de acción del titular de la función, como el grado de influencia\nsobre los resultados e importancia de las consecuencias de la gestión.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E.Mando.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Factor que tendrá en cuenta el conjunto de tareas de planificación,\norganización, control y dirección de las actividades de otros, asignadas por\nla dirección de la Empresa, que requieren de los conocimientos necesarios para\ncomprender, motivar y desarrollar a las personas que dependen jerárquicamente\ndel puesto, teniendo en cuenta la naturaleza del colectivo y el número de\npersonas sobre las que se ejerce el mando.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>F.Complejidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Factor cuya valoración estará en función del mayor o menor número, así\ncomo del mayor o menor grado de integración del resto de los factores en la\ntarea o puesto encomendado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupos Profesionales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo Profesional 1.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Criterios Generales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los colaboradores\u002Fas pertenecientes a este Grupo, tienen la responsabilidad\ndirecta en la gestión de una o varias áreas funcionales de la Empresa, o\nrealizan tareas de alta complejidad y cualificación. Toman decisiones o\nparticipan en su elaboración, así como en la definición de objetivos\nconcretos. Desempeñan sus funciones con un alto grado de autonomía,\niniciativa y responsabilidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La asignación a los diversos niveles de este Grupo profesional se\nrealizará conforme a criterios basados en la experiencia, rendimiento, actitud\ny polivalencia, o cualquier otro recogido en convenio colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Formación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Titulación universitaria de grado superior o conocimientos equivalentes\nequiparados por la Empresa y\u002Fo con una dilatada experiencia profesional\nconsolidada en el ejercicio de su profesión.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tareas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Relación sin criterio limitativo de tareas o funciones dentro del Grupo\nProfesional, que podrá ser complementada, por acuerdo de la Comisión\nNegociadora del convenio, para reflejar las características específicas de la\nEmpresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En este Grupo profesional se incluyen a título enunciativo todas aquellas\nactividades que, por analogía, son asimilables a las siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Supervisión y dirección técnica de un proceso o sección de la\ntotalidad del mismo o de un grupo de servicios o de la totalidad de los\nmismos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Coordinación, supervisión, ordenación y\u002Fo dirección de trabajos\nheterogéneos o del conjunto de actividades dentro de un área, servicio,\ndepartamento o negocio, con responsabilidad sobre los resultados de los\nmismos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Tareas de dirección técnica de alta complejidad y heterogeneidad, con\nelevado nivel de autonomía e iniciativa dentro de su campo de\nespecialización.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Tareas de dirección de la gestión comercial con amplia\nresponsabilidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.Tareas técnicas de muy alta complejidad y polivalencia, con el máximo\nnivel de autonomía e iniciativa dentro de su campo de especialización. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo Profesional 2.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Criterios Generales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Son colaboradores\u002Fas que, con un alto grado de autonomía, iniciativa y\nresponsabilidad, realizan tareas complejas, con objetivos globales definidos,\no\u002Fy que tienen un alto contenido intelectual o de interrelación humana.\nTambién aquellos responsables directos de la integración, coordinación y\nsupervisión de funciones, realizadas por un conjunto de colaboradores en una\nmisma área funcional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La asignación a los diversos niveles de este Grupo profesional se\nrealizará conforme a criterios basados en la experiencia, rendimiento, actitud\ny polivalencia, o cualquier otro recogido en convenio colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Formación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Titulación universitaria de grado superior o medio o conocimientos\nequivalentes equiparados por la Empresa, completados con una experiencia\ncontrastada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tareas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Relación sin criterio limitativo de tareas o funciones dentro del Grupo\nProfesional, que podrá ser complementada, por acuerdo de la Comisión\nNegociadora del convenio, para reflejar las características específicas de la\nEmpresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En este Grupo profesional se incluyen a título enunciativo todas aquellas\nactividades que, por analogía, son asimilables a las siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Funciones que suponen la responsabilidad de ordenar, coordinar y\nsupervisar la ejecución de tareas heterogéneas de producción,\ncomercialización, mantenimiento, administración, servicios, etc., o en\ncualquier agrupación de ellas, cuando las dimensiones de la Empresa aconsejen\ntales agrupaciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Tareas de alto contenido técnico consistentes en prestar soporte, con\nautonomía y bajo directrices y normas que no delimitan totalmente la forma de\nproceder en funciones de investigación, desarrollo de proyectos, control de\ncalidad, vigilancia y control de procesos industriales, etc.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo Profesional 3.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Criterios Generales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Son aquellos colaboradores\u002Fas que, con o sin responsabilidad de mando,\nrealizan tareas en un marco de instrucciones precisas de complejidad técnica\nmedia con autonomía dentro del proceso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Realizan funciones que suponen la integración, coordinación y supervisión\nde tareas homogéneas, realizadas por un conjunto de colaboradores, en un nivel\norganizativo menor.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La asignación a los diversos niveles de este Grupo profesional se\nrealizará conforme a criterios basados en la experiencia, rendimiento, actitud\ny polivalencia, o cualquier otro recogido en convenio colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Formación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Titulación de grado superior o medio y\u002Fo con experiencia dilatada en el\npuesto de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tareas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Relación sin criterio limitativo de tareas o funciones dentro del Grupo\nProfesional, que podrá ser complementada, por acuerdo de la Comisión\nNegociadora del convenio, para reflejar las características específicas de la\nEmpresa. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En este Grupo profesional se incluyen a título enunciativo todas aquellas\nactividades que, por analogía, son asimilables a las siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Tareas técnicas que consisten en la ordenación de tareas y puestos de\ntrabajo en el ejercicio del mando directo al frente de procesos\nproductivos\u002Fproyectos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Tareas técnicas administrativas, de organización, de gestión comercial,\netc. que consistan en la ordenación de tareas y de puestos de trabajo de una\nunidad organizativa completa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Tareas técnicas de proyectos, reproducciones o detalles ordenando,\nvigilando y dirigiendo la ejecución práctica de las mismas, pudiendo dirigir\nmontajes, levantar planos, etc. bajo la dirección de un mando superior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Tareas técnicas de I+D de proyectos completos según instrucciones\nfacilitadas por un mando superior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo Profesional 4.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Criterios Generales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Aquellos colaboradores\u002Fas que realizan trabajos de ejecución autónoma que\nexijan, habitualmente iniciativa y razonamiento por parte de los colaboradores\ny colaboradoras encargados\u002Fas de su ejecución, asumiendo la responsabilidad de\nlas mismas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La asignación a los diversos niveles de este Grupo profesional se\nrealizará conforme a criterios basados en la experiencia, rendimiento, actitud\ny polivalencia, o cualquier otro recogido en convenio colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Formación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ciclo Formativo de Grado Superior medio o Bachillerato o equivalente,\ncomplementada con formación en el puesto de trabajo o conocimientos adquiridos\nen el desempeño de la profesión.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tareas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Relación sin criterio limitativo de tareas o funciones dentro del Grupo\nProfesional, que podrá ser complementada, por acuerdo de la Comisión\nNegociadora del Convenio, para reflejar las características específicas de la\nEmpresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En este Grupo profesional se incluyen a título enunciativo todas aquellas\nactividades que, por analogía, son asimilables a las siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Tareas de supervisión de una unidad organizativa completa según normas\ngenerales recibidas de un mando inmediato de la ejecución práctica de las\ntareas en el taller, laboratorio u oficina.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Tareas que consisten en el mantenimiento preventivo y correctivo de\nsistemas robotizados que implican conocimientos integrados de electrónica,\nhidráulica y lógica neumática, conllevando la responsabilidad\ncorrespondiente dentro del proceso organizativo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Tareas de codificación de programas de ordenador e instalación de\npaquetes informáticos bajo instrucciones directas del analista de la\nexplotación de aplicación informática.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Tareas técnicas administrativas especializadas de organización,\ncomercial, contable, cálculo de costes, o de laboratorio de ejecución\npráctica, que suponen la supervisión según normas recibidas de un mando\nsuperior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.Tareas técnicas y actividades que consisten en la supervisión al frente\nde un conjunto de Operarios de oficio cualificados en una unidad productiva u\norganizativa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo Profesional 5.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Criterios Generales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tareas que se ejecutan bajo dependencia de profesionales de más alta\ncualificación y bajo su coordinación, con adecuados conocimientos\nprofesionales y con un período intermedio de adaptación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La asignación a los diversos niveles de este Grupo profesional se\nrealizará conforme a criterios basados en la experiencia, rendimiento, actitud\ny polivalencia, o cualquier otro recogido en convenio colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Formación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Titulación equiparable a Ciclo Formativo de Grado Medio o conocimientos\nequivalentes reconocidos y\u002Fo formación en el puesto de trabajo o conocimientos\nadquiridos en el desempeño de la profesión.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tareas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Relación sin criterio limitativo de tareas o funciones dentro del Grupo\nProfesional, que podrá ser complementada, por acuerdo de la Comisión\nNegociadora del convenio, para reflejar las características específicas de la\nEmpresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En este Grupo profesional se incluyen a título enunciativo todas aquellas\nactividades que, por analogía, son asimilables a las siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1. Tareas de cálculo, valoración de costes, funciones de cobro y pago,\nadministración, etc. de cierta complejidad, dependiendo y ejecutando\ndirectamente las directrices de un mando superior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Tareas de electrónica, automatización, instrumentación, montaje o\nsoldadura, electricidad, mecánica, mantenimiento, inspección etc., con\ncapacitación suficiente para resolver todos los requisitos de su oficio o\nresponsabilidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Tareas de control y regulación de los procesos de producción que generan\ntransformación de producto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Tareas de preparación u operaciones en máquinas que conlleve el\nautocontrol del producto elaborado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.Actividades que impliquen supervisión\u002Fcoordinación de un turno o de una\nunidad de producción.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.Tareas de delineación de proyectos, levantamiento de planos de conjunto y\ndetalle, partiendo de información recibida y realizando los tanteos necesarios\na la vez que proporcionando las soluciones requeridas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.Realizar inspecciones de toda clase de piezas, máquinas, estructuras,\nmateriales y repuestos, tanto durante el proceso como después de\nterminadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo Profesional 6.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Criterios Generales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tareas que se ejecuten con instrucciones específicas. Pueden requerir\nesfuerzo físico, con formación y conocimientos básicos, que necesitan de un\npequeño período de adaptación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La asignación a los diversos niveles de este Grupo profesional se\nrealizará conforme a criterios basados en la experiencia, rendimiento, actitud\ny polivalencia, o cualquier otro recogido en Convenio Colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Formación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La de los niveles básicos obligatorios y en algún caso de iniciación para\ntareas de oficina. Bachillerato, Ciclo Formativo de Grado Medio o Enseñanza\nSecundaria Obligatoria (ESO), así como conocimientos adquiridos en el\ndesempeño de su profesión. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tareas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Relación sin criterio limitativo de tareas o funciones dentro del Grupo\nProfesional, que podrá ser complementada, por acuerdo de la Comisión\nNegociadora del Convenio, para reflejar las características específicas de la\nEmpresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En este Grupo profesional se incluyen a título enunciativo todas aquellas\nactividades que, por analogía, son asimilables a las siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Actividades sencillas, que exijan regulación y puesta a punto o manejo de\ncuadros, indicadores y paneles no automáticos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Tareas de electrónica, automatización, instrumentación, montaje o\nsoldadura, electricidad, mecánica, mantenimiento, etc.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Tareas elementales en laboratorio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Tareas de ajuste de series de aparatos, construcción de forma de cable\nsin trazo de plantillas, montaje elemental de series de conjuntos elementales,\nverificado de soldaduras de conexión.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.Tareas de verificación consistentes en la comprobación visual y\u002Fo\nmediante patrones de medición directa ya establecidos de la calidad de los\ncomponentes y elementos simples en procesos de montaje y acabado de conjuntos y\nsubconjuntos, limitándose a indicar su adecuación o inadecuación a dichos\npatrones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.Tareas de administración de carácter general con media-baja\ncomplejidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.Tareas de delineación de proyectos sencillos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo Profesional 7.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Criterios Generales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Estarán incluidos aquellos colaboradores\u002Fas que realicen tareas que se\nejecuten según instrucciones concretas, claramente establecidas, con un alto\ngrado de dependencia, que requieran preferentemente esfuerzo físico y\u002Fo\natención y que no necesitan de formación específica ni período de\nadaptación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La asignación a los diversos niveles de este Grupo profesional se\nrealizará conforme a criterios basados en la experiencia, rendimiento, actitud\ny polivalencia, o cualquier otro recogido en convenio colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Formación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Enseñanza secundaria obligatoria (ESO) o certificado de Escolaridad o\nequivalente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tareas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Relación sin criterio limitativo de tareas o funciones dentro del Grupo\nProfesional, que podrá ser complementada, por acuerdo de la Comisión\nNegociadora del Convenio, para reflejar las características específicas de la\nEmpresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En este Grupo profesional se incluyen a título enunciativo todas aquellas\nactividades que, por analogía, son asimilables a las siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Tareas manuales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Operaciones elementales con máquinas sencillas, entendiendo por tales a\naquellas que no requieran adiestramiento especial y conocimientos\nespecíficos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Tareas de carga y descarga, manuales o con ayuda de elementos mecánicos\nsimples.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Tareas de suministro de materiales en el proceso productivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.Tareas de recepción, ordenación, distribución de mercancías y\ngéneros, sin riesgo del movimiento de los mismos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.Tareas de ayuda en máquinas-vehículos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.Tareas de administración, técnicas e informáticas de carácter general\ncon baja complejidad. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8.Conducción de máquinas pesadas autopropulsadas o suspendidas en vacío\nde elevación, carga, arrastre, etc.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo Profesional 8.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Criterios Generales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En este grupo estarán contemplados los aprendices.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La asignación a los diversos niveles de este Grupo profesional se\nrealizará conforme a la fecha de inicio o cualquier otro criterio recogido en\nconvenio colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tareas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tareas de aprendizaje consistentes en la adquisición de los conocimientos\nprácticos y de formación necesarios para el desempeño de un oficio o un\npuesto de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Criterio final. Criterio de adaptación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La implantación de este nuevo sistema de clasificación profesional supone\nuna modificación del anterior método de clasificación vigente hasta ahora.\nQueda garantizado que ello en ningún caso puede suponer disminución del\nsalario tabla más plus de Empresa para ningún colaborador\u002Fa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Todos los colaboradores\u002Fas estarán adscritos en el nivel 2 del grupo\nprofesional correspondiente, salvo que su actual salario tabla sea igual o\nsuperior al nivel 3 del grupo profesional al que será adscrito.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se establece un periodo de transitoriedad que se acordará por las partes en\nla misma. La clasificación profesional de los colaboradores\u002Fas se elaborará\ndurante los próximos 6 meses. No obstante, queda garantizado que ello en\nningún caso puede suponer disminución del salario -tabla más plus de\nEmpresa- para ningún colaborador. Por tanto:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si la adaptación al salario del Grupo implica la disminución del salario\ntabla que tenía asignado el colaborador\u002Fa, se establecerá un complemento «ad\npersonam» por la diferencia. Si, por el contrario, excepcionalmente, la\nadaptación al salario del Grupo implicara el aumento del salario tabla\nrespecto del que tenía asignado el colaborador\u002Fa, se compensará y absorberá\ndicho aumento con el plus de Empresa. En los casos que el colaborador\u002Fa no\ntenga suficiente plus de Empresa se incrementará su salario tabla hasta\nigualar el del Grupo que le corresponda siempre durante el periodo de\ntransitoriedad que se acuerde.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Por ello, si la adaptación al salario nivel del Grupo implicara la\ndisminución del salario tabla que tiene asignado el colaborador\u002Fa, se\nestablecerá un complemento «ex categoría» por la diferencia resultante, no\nabsorbible y revalorizable, conforme a los futuros incrementos de tablas. En\ncaso de que el cambio al nivel 2 del correspondiente grupo profesional\nimplicara un incremento salarial, el mismo se aplicará durante 4 años a\nrazón de un 25% cada año creándose un concepto transitorio denominado\n«adaptación salarial». De darse tal circunstancia, será posible la\nabsorción del plus de Empresa en su totalidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se establecerá un periodo transitorio de 2 años para aquellos casos que no\nhayan sido adecuadamente clasificados y su corrección suponga un incremento\ndel salario tablas. De producirse algún supuesto de estos será tratado con la\nRepresentación de los Trabajadores\u002Fas con el fin de que la nueva situación no\nsuponga detrimento o ventaja algunos si no correspondieran.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si, por el contrario, la adaptación al salario nivel del Grupo implicara el\naumento del salario tabla respecto del que tenía asignado el colaborador\u002Fa, se\ncompensará y absorberá dicho aumento con el plus de Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para los\u002Flas colaboradores\u002Fas desplazados\u002Fas de su profesión habitual\nhabrá impartición de cursos de formación para su necesario reciclaje en el\nmismo Centro de trabajo y a cargo de la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-healthandsafetypolicy\">\u003Ch3>Artículo 49. Seguridad y Salud.\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>El\u002Fla colaborador\u002Fa tiene derecho a una protección adecuada de su\nintegridad física y psicosocial y una adecuada política de seguridad e\nhigiene en el trabajo, como también el deber de observar y poner en práctica\nlas medidas de protección y prevención de riesgo que se adapten legal y\nreglamentariamente. Asimismo, tiene derecho a participar en la formulación de\npolíticas de prevención de su Centro de trabajo a través de los Comités de\nSeguridad y Salud de cada Centro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-code_application\">\u003Cp>En este sentido, la Empresa adoptará todas las medidas necesarias para\nadecuarse y cumplir con las vigentes disposiciones legales en materia de\nseguridad y salud laborales.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>La vigilancia de la salud de los\u002Flas colaboradores\u002Fas se acomodará a lo\nestablecido para los reconocimientos médicos en el anexo 13, informando al\nComité de Seguridad y Salud de los resultados globales de dichos\nreconocimientos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cada Centro se aplicará el reglamento propio de su Comité de Seguridad\ny Salud.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 50. Protocolo de Acoso.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Dicho Protocolo figura como anexo 15 de este convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 51. Reducción de jornada. Permisos no retribuidos.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>A petición del\u002Fla interesado\u002Fa, se accederá a la reducción de 1\u002F8 a 1\u002F2\nde la jornada laboral siempre que no desempeñe otra actividad retribuida y\ntenga a su cuidado hijos\u002Fas menores de 14 años o personas con discapacidad.\nCuando ambos cónyuges trabajen en la Empresa no podrá efectuarse la\nreducción simultánea cuando existan razones justificadas que impliquen\ndificultades de funcionamiento en sus áreas de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Asimismo, se podrán conceder otras reducciones de jornada, con disminución\nproporcional del salario, a petición del\u002Fla colaborador\u002Fa y con conformidad y\nautorización de la jefatura fuera de los casos legalmente previstos y en los\nlímites, igualmente, establecidos por la ley.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Empresa concederá individualmente permisos no retribuidos con duración\nno superior a treinta días cuando se justifiquen fehacientemente los motivos\nde la petición.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 52. Conciliación de la vida laboral y personal.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Ticket guardería: se establece el abono de 110 euros mensuales para al año\n2021 y hasta el 30 de junio de 2022, de 120 euros mensuales desde el 1 de julio\nde 2022 y hasta el 31 de diciembre de 2024 y de 124,44 euros mensuales con\nefectos económicos de 1 de enero de 2025, pagaderos once veces al año por\nhijo\u002Fa menor de 3 años, importe que se paga como ticket.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esta ayuda se abonará siempre y cuando se acredite la matriculación del\nhijo\u002Fa en una escuela de educación infantil. Este ticket se mantendrá hasta\nel mes de agosto del año en que el hijo\u002Fa cumpla los 3 años de edad, momento\nen el cual dejará de abonarse. Cuando ambos padres trabajen en Siemens esta\nayuda la percibirá tan solo uno de ellos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El\u002Fla colaborador\u002Fa podrá adecuar su jornada anual de trabajo para atender\nsus necesidades de conciliación de la vida laboral y familiar, siempre que\ncumpla con la jornada establecida y lo acuerde con su jefatura y RRHH. De no\nhaber acuerdo entre las partes el\u002Fla colaborador\u002Fa podrá recurrir a la\nComisión de Igualdad. Se hará extensible al resto de la organización la\nposibilidad de añadir al tiempo recuperado durante la semana, la pausa de\ncomida de los viernes con la finalidad de adelantar la hora de salida y\ncobrando la correspondiente subvención comida.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ambas partes reconocen la necesidad de sus colaboradores\u002Fas de acudir con\nsus hijos\u002Fas menores de edad y familiares dependientes a la consulta médica.\nEstas ausencias serán retribuidas, por el tiempo indispensable y deberán de\njustificase debidamente con documento oficial de la Seguridad Social. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Subvención comida en jornada reducida: se abonará a los\u002Flas\ncolaboradores\u002Fas cuya jornada sea igual o superior a 6 horas, excluida la pausa\npara dicha comida, en jornada de invierno y por día de asistencia al\ntrabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-maternity_nursing_breaks_duration\">\u003Cp>Acumulación del periodo de lactancia: se permite dicha acumulación en\njornadas de trabajo completas, 20 días laborables.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Mobile working: Medida de conciliación y corresponsabilidad, que posibilita\npuntualmente que la actividad laboral que se realiza en los locales de la\nempresa se pueda prestar en el domicilio de la persona trabajadora o en el\nlugar elegido por esta, gracias a que se puede llevar a cabo mediante el uso\nexclusivo o prevalente de medios y sistemas informáticos, telemáticos y de\ntelecomunicación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se entenderá que es puntual el Mobile Working que se preste, en un periodo\nde referencia de tres meses, un máximo del treinta por ciento de la jornada, o\nel porcentaje proporcional equivalente en función de la duración del contrato\nde trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El dialogo continuo entre jefatura y trabajador\u002Fa forma parte de la\npolítica de la compañía y, por lo tanto, la utilización puntual del Mobile\nWorking por el\u002Fla colaborador\u002Fa será informada previamente y acordada con su\nrespectiva jefatura, debiendo de quedar reflejada su utilización en la\nherramienta GloHRia (o en la herramienta vigente en cada momento).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las trabajadoras gestantes podrán desde la semana 33 de embarazo realizar\nmobile working hasta 3 días en semana, siempre siendo coordinado con las\nrespectivas jefaturas y reseñándolo en el espacio destinado al efecto en el\nGloHRia o herramienta que lo sustituya.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cualquier derecho reconocido por este convenio a por las leyes para el\u002Fla\ncónyuge, se aplicará a las parejas de hecho de los colaboradores\u002Fas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se amplía la reducción de jornada por guarda legal a 14 años, sin\nnecesidad de autorización del responsable.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-childcareleave\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-paidmaternityleave\">\u003Cp>Se establece la duración del permiso por nacimiento y cuidado de menor en\n18 semanas, tanto para la madre biológica como para el progenitor distinto a\nla madre biológica.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>Artículo 53. Plan de igualdad.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El plan de igualdad vigente en la Compañía en cada momento se considerará\nparte integrante del presente convenio colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 54. Herramientas de trabajo.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La Empresa tiene contratado un seguro que cubre los daños o sustracción de\nútiles de trabajo y material de instalación en la modalidad más adecuada\npara ambas partes, no excluyendo esto totalmente la responsabilidad personal de\nquién tiene encomendados los útiles y materiales. Dicho seguro cubrirá el\nmaterial de demostración, pruebas y enseres personales estrictamente\nnecesarios para cada viaje en cuestión.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 55. Comisiones sobre ventas.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las Comisiones sobre ventas para el personal con derecho a las mismas, por\nsu actividad de vendedor, serán conocidas por el\u002Fla interesado\u002Fa en el momento\nde la comunicación a éste de las cifras de venta y otras que den derecho a\ncomisión.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO VI\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Disposiciones generales\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Primera. Vigilancia del convenio.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Se crea una Comisión Paritaria del presente convenio, compuesta por seis\nmiembros titulares, tres miembros por parte de la Representación de los\nTrabajadores\u002Fas y tres\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>miembros por parte de la Representación de la Empresa, designados por la\nComisión Negociadora del convenio, de entre sus componentes, por cada una de\nlas partes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Comisión se reunirá a solicitud de cualquiera de las partes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para la adopción de acuerdos se requerirá el voto favorable de la mayoría\nde cada una de las representaciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Comisión se constituirá formalmente a la firma del presente convenio\ndotándose de un reglamento de funcionamiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esta Comisión tendrá, además de las funciones que expresamente se han\nmanifestado en el presente convenio, las siguientes funciones:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Interpretación del presente convenio en su más amplio sentido, así como\nvelar por la aplicación de lo pactado y vigilancia de su cumplimiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Seguimiento de aquellos acuerdos cuyo desarrollo debe producirse en el\ntiempo y durante la totalidad de la vigencia de los mismos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Mediación, arbitraje y conciliación, en caso de conflicto entre Empresa\ny un\u002Fa colaborador\u002Fa o colaboradores\u002Fas, en el supuesto de conflicto colectivo.\nA instancia de uno de sus órganos podrá solicitarse la reunión de esta\nComisión a los efectos de interponer su mediación, interpretar lo acordado y\nofrecer su arbitraje.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)Entendimiento, de forma previa y obligatoria a la vía administrativa y\njurisdiccional, sobre la interposición de cualquier tipo de controversia o\nconflicto de carácter colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tendrán el carácter de controversia o conflicto colectivo, las disputas\nlaborales que comprendan a una pluralidad de colaboradores\u002Fas, o en las que la\ninterpretación objeto de la divergencia afecte a intereses suprapersonales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Una vez notificada a la Comisión la correspondiente controversia por parte\ndel\u002Fla interesado\u002Fa o interesados\u002Fas, ésta deberá emitir el preceptivo\ndictamen al respecto en un plazo máximo de siete días, a contar desde la\nfecha de recepción del escrito en que se desarrolle la cuestión objeto de\nconflicto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando en la aplicación de lo pactado surjan discrepancias irresolubles por\nla Comisión Paritaria, ésta podrá remitir los conflictos colectivos e\nindividuales, si así lo determinase a la mediación o arbitraje del vigente VI\nAcuerdo sobre solución autónoma de conflictos laborales (sistema\nextrajudicial).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Segunda. Canon de Negociación.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Todos\u002Fas los\u002Flas colaboradores\u002Fas afectados\u002Fas por el presente convenio, y\ncon el fin de ayudar a cubrir gastos producidos por la elaboración y\nnegociación del mismo, podrán aportar, por una sola vez, la cantidad que se\ndetermine en su momento, que se descontará por nómina en la mensualidad en\nque cobren el aumento de convenio, a petición escrita de los\u002Flas\ncolaboradores\u002Fas, debiéndose pronunciar éstos\u002Fas en el plazo de quince días\ndesde su publicación. La Empresa depositará la cantidad recaudada por este\nconcepto en la cuenta corriente que designen las Centrales Sindicales\nintervinientes en la negociación, y su reparto será por partes iguales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Tercera. Derecho supletorio.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Para lo no contemplado y regulado en el presente convenio, serán de\naplicación particularmente el Acuerdo Estatal del Sector del Metal, los\nConvenios Colectivos Provinciales para la Industria del Metal, el Estatuto de\nlos Trabajadores y demás legislación laboral en vigor.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Estas normas supletorias quedarían sin efecto si entra en vigor una norma\nconvencional o legal de carácter general, salvo acuerdo posterior de las\npartes. Igualmente, lo arriba propuesto forma un todo indivisible quedando\nexplícitamente excluida la validez parcial de cualquiera de los puntos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Cuarta. Procedimiento en conflictos colectivos.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Para aquellos conflictos cuyo ámbito exceda de una Comunidad Autónoma, las\npartes firmantes del presente convenio se adhieren al vigente VI Acuerdo sobre\nsolución autónoma de conflictos laborales (sistema extrajudicial).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Quinta. Remisión a otros ámbitos de negociación.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Ambas partes acuerdan la posibilidad de remitirse a convenios de otros\námbitos y Acuerdos Marco suscritos entre organizaciones patronales y\nsindicales de las que formen parte para aspectos concretos y puntuales no\nprevistos en el presente convenio, siempre que exista acuerdo entre las partes\ny no haya disposición legal alguna que lo impida.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Disposición general final.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>A la fecha de la firma del presente convenio, en lo que respecta a los años\n2021, 2022, 2023 y 2024, no procede liquidación adicional ni pago retroactivo\nalguno con respecto a la totalidad de los conceptos recogidos en el presente\nconvenio colectivo, ya que se han venido efectivamente aplicando y abonando en\nlos porcentajes y cuantías establecidos como consecuencia (i) del preacuerdo\nalcanzado en el mes de junio de 2022 por la Comisión Negociadora del presente\nconvenio colectivo (relativo a porcentaje y valores de años 2021, 2022 y 2023)\nasí como (ii) del incremento salarial «a cuenta de convenio» aplicado por la\nEmpresa en el año 2024.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Todo lo no expresamente pactado y, por tanto, que no figura en el presente\nconvenio, pero sí en los anteriores, así como todos los acuerdos alcanzados\nentre la Representación de los Trabajadores\u002Fas y la Empresa y no estén\nderogados, mantienen su vigencia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Todos los conceptos del convenio con un determinado valor económico\nestarán sometidos a la fiscalidad correspondiente. Aquellos conceptos que no\ntengan un valor acordado y especificado tendrán el incremento que se determine\npara sueldos y salarios.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los documentos que contienen la armonización de condiciones con este\nconvenio de los colectivos incorporados a Siemens, SA durante la vigencia de\neste y anteriores, se dan por reproducidos íntegramente manteniendo su\nvigencia y pudiendo ser consultados en la División de Recursos Humanos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Disposición transitoria.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Ambas partes, conscientes de los cambios que se vienen produciendo cada vez\ncon mayor rapidez y profundidad en el ámbito socio laboral, manifiestan su\ncompromiso de analizar la modernización de los aspectos que configuran las\nrelaciones laborales recogidas en este Texto, de manera que se garantice\npermanentemente la competitividad de la Compañía y la adecuación de las\ncondiciones de trabajo a las mejores prácticas del entorno. Por ello, durante\nla vigencia del presente convenio la Representación de los Trabajadores\u002Fas y\nla Empresa analizaran nuevas propuestas que puedan ser desarrolladas en\npróximos convenios, tales como el establecimiento de un plan o sistema de\npensiones para los\u002Flas colaboradores\u002Fas, donde se puedan aglutinar prestaciones\ny componentes retributivos actualmente existentes y mejorar así la protección\nsocial adecuándola a lo que demanda la sociedad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Todos los puntos que contempla el XI Convenio Colectivo y no han sido\nespecíficamente tratados permanecerán inalterados y se incorporarán al texto\ndel XII Convenio, salvo aquellos que se tengan que actualizar por estar\nobsoletos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>ANEXO 1\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Tablas salariales personal Técnico\u002FEmpleado años 2021-2025\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>s\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"3\">Grupo Profesional\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd rowspan=\"3\">Nivel\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd colspan=\"4\" style=\"text-align:center;margin-left:auto;margin-right:auto;\">Año\n      2021\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd colspan=\"4\" style=\"text-align:center;margin-left:auto;margin-right:auto;\">Año\n      2022\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd colspan=\"2\" style=\"text-align:center;margin-left:auto;margin-right:auto;\">Técnicos\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd colspan=\"2\" style=\"text-align:center;margin-left:auto;margin-right:auto;\">Empleados\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd colspan=\"2\" style=\"text-align:center;margin-left:auto;margin-right:auto;\">Técnicos\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd colspan=\"2\" style=\"text-align:center;margin-left:auto;margin-right:auto;\">Empleados\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Total mes\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Total año\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Total mes\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Total año\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Total mes\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Total año\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Total mes\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Total año\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"112\">\u003Cp>&nbsp;\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp>G1.3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"64\">\u003Cp>2.583,73\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"69\">\u003Cp>38.755,97\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"64\">\u003Cp>2.583,73\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"68\">\u003Cp>38.755,97\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"64\">\u003Cp>2.687,08\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"68\">\u003Cp>40.306,21\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"64\">\u003Cp>2.687,08\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"69\">\u003Cp>40.306,21\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"112\">\u003Cp>1\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"39\">\u003Cp>G1.2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"64\">\u003Cp>2.399,50\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"69\">\u003Cp>35.992,49\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"64\">\u003Cp>2.399,50\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"68\">\u003Cp>35.992,49\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"64\">\u003Cp>2.495,48\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"68\">\u003Cp>37.432,18\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"64\">\u003Cp>2.495,48\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"69\">\u003Cp>37.432,18\u003C\u002Fp>\n      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\u003Ctd>Total mes\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Total mes\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Total mes\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"3\" width=\"102\">\u003Cp>4\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"34\">\u003Cp>G4.3\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"57\">\u003Cp>1.787,54\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\">\u003Cp>26.813,10\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"57\">\u003Cp>1.859,04\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\">\u003Cp>27.885,62\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"57\">\u003Cp>1.942,70\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\">\u003Cp>29.140,47\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"34\">\u003Cp>G4.2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"57\">\u003Cp>1.590,38\u003C\u002Fp>\n  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\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"73\">\u003Cp>16,75\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\">\u003Cp>16,75\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"73\">\u003Cp>16,75\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\">\u003Cp>17,37\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd rowspan=\"2\" width=\"101\">\u003Cp>8\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"34\">\u003Cp>G8.2\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\">\u003Cp>16,75\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"73\">\u003Cp>16,75\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\">\u003Cp>16,75\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"73\">\u003Cp>16,75\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\">\u003Cp>17,37\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd 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2021\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Año 2022\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Año 2023\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Año 2024\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Año 2025\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"95\">\u003Cp>Desayuno.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"149\">\u003Cp>Iniciando el viaje antes de las 8 h.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>4,38\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>4,38\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>4,38\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\">\u003Cp>5,02\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>7,50\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"95\">\u003Cp>Almuerzo.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"149\">\u003Cp>Si la ausencia oficial rebasa las 15 h.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>26,05\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>26,05\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>26,05\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\">\u003Cp>29,89\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>31,00\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"95\">\u003Cp>Gastos\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp>diversos.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"149\">\u003Cp>Si la ausencia oficial rebasa las 21 h.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>4,64\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>4,64\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>4,64\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\">\u003Cp>5,32\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>12,50\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd colspan=\"2\" width=\"245\">\u003Cp>Total día.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>35,07\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>35,07\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>35,07\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\">\u003Cp>40,23\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>51,00\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2. Dietas para desplazamientos cortos de personal de servicios y SS.TT.\nMadrid y Barcelona:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"245\">\u003Cp>&nbsp;\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>Año 2021\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>Año 2022\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>Año 2023\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\">\u003Cp>01\u002F03\u002F2024\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>Año 2025\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"245\">\u003Cp>Dieta única: Si la ausencia oficial rebasa las 15\n        h.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>20,62\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>20,62\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>20,62\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\">\u003Cp>23,66\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>24,54\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3. Dietas de alimentación para viajes con duración superior a un día y\ndesglose día de salida:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"66\">\u003Cp>&nbsp;\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"179\">\u003Cp>Dieta (alimentación)\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>Año 2021\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>Año 2022\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>Año 2023\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\">\u003Cp>01\u002F03\u002F2024\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>Año 2025\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"66\">\u003Cp>Desayuno.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"179\">\u003Cp>Iniciando el viaje antes de las 8 h.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>4,38\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>4,38\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>4,38\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\">\u003Cp>5,02\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>7,50\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"66\">\u003Cp>Almuerzo.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"179\">\u003Cp>Iniciando el viaje entre las 8 h y las 15 h.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>26,05\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>26,05\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>26,05\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\">\u003Cp>29,89\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>31,0\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"66\">\u003Cp>Cena.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"179\">\u003Cp>Iniciando el viaje después de las 15 h.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>26,05\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>26,05\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>26,05\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\">\u003Cp>29,89\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>31,0\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd colspan=\"2\" width=\"245\">\u003Cp>Total día.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>56,48\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>56,48\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>56,48\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\">\u003Cp>64,8\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>69,50\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4. Viaje hasta 30 días (una o varias plazas) excepto días de\nsalida\u002Fregreso (puntos 1 y 3):\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"245\">\u003Cp>Importe diario\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>Año 2021\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>Año 2022\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>Año 2023\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\">\u003Cp>01\u002F03\u002F2024\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>Año 2025\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"245\">\u003Cp>Alimentación.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>56,48\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>56,48\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>56,48\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\">\u003Cp>64,8\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>67,20\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"245\">\u003Cp>Pernoctación. Sujeto a tributación y cotización\n        S.S.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>39,91\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>39,91\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>39,91\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\">\u003Cp>45,79\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>47,48\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"245\">\u003Cp>Total día.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>96,38\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>96,38\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>96,38\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"61\">\u003Cp>110,59\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>114,68\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5. Viaje superior a 30 días (misma plaza), excepto días de salida\u002Fregreso\n(puntos 1 y 3):\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"115\">\u003Cp>Importe diario\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>Año 2021\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\">\u003Cp>Año 2022\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>Año 2023\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\">\u003Cp>01\u002F03\u002F2024\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>Año 2025\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"115\">\u003Cp>Gastos de estancia.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>66,34\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"55\">\u003Cp>66,34\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>66,34\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\">\u003Cp>76,11\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>78,93\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6. Viaje superior a nueve meses (misma plaza), excepto días de\nsalida\u002Fregreso:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"111\">\u003Cp>Importe diario\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>Año 2021\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>Año 2022\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>Año 2023\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\">\u003Cp>01\u002F03\u002F2024\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>Año 2025\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"111\">\u003Cp>Gastos de estancia\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>80,93\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>80,93\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>80,93\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\">\u003Cp>92,85\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"56\">\u003Cp>96,29\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ANEXO 6\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Utilización del coche particular al servicio de la empresa\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Es necesaria la previa y expresa autorización de la Empresa para uso del\ncoche propio al servicio de esta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En caso de siniestro total del vehículo, con ocasión de su utilización al\nservicio de la empresa, se presentará la valoración de la Compañía de\nSeguros a la División de Recursos Humanos para el estudio de una posible ayuda\nque permita reparar o adquirir un vehículo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Plus de transporte de materiales en coche particular.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>ANEXO 6\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Utilización del coche particular al servicio de la empresa\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>Es necesaria la previa y expresa autorización de la Empresa para uso del\ncoche propio al servicio de esta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En caso de siniestro total del vehículo, con ocasión de su utilización al\nservicio de la empresa, se presentará la valoración de la Compañía de\nSeguros a la División de Recursos Humanos para el estudio de una posible ayuda\nque permita reparar o adquirir un vehículo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Plus de transporte de materiales en coche particular.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se entiende por material de difícil manejo por su volumen todo aquel que no\npueda ser transportado por una persona o de una sola vez.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las intervenciones efectuadas en el mismo día en varios clientes sin\nretorno al puesto de trabajo devengarán un solo plus al día.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>2021, 2022, 2023 y 2024\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>1 de enero de 2025\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"214\">\u003Cp>De 0 a 7 kg.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"127\">\u003Cp>0,00\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"104\">\u003Cp>0,00\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"214\">\u003Cp>Más de 7 y hasta 15 kg.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"127\">\u003Cp>3,25\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"104\">\u003Cp>3,37\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"214\">\u003Cp>Más de 15 kg.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"127\">\u003Cp>6,60\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"104\">\u003Cp>6,84\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd width=\"214\">\u003Cp>Material de difícil manejo por volumen.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"127\">\u003Cp>6,60\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"104\">\u003Cp>6,84\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A la fecha de la firma del presente convenio, no procede liquidación\nadicional ni pago retroactivo alguno con respecto a este concepto en lo que\nrespecta a los años 2021, 2022, 2023 y 2024, ya que ya se ha venido\nefectivamente aplicando y abonando.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los desplazamientos en coche propio de más de un día de duración\ndevengarán un plus de ida y un plus de regreso siempre que el desplazamiento\nsea en cliente ubicado fuera de la provincia del Centro de trabajo y el regreso\nse realice con material que devengue plus.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando el regreso de la intervención se efectúe dentro del mismo día el\nplus correspondiente se devengará siempre que el viaje se realice fuera de la\njornada laboral y la llegada sea posterior a las 21.00 horas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Asimismo, se devengará un único plus de transporte de material en caso de\nque el retorno se efectúe otro día en desplazamiento dentro de la provincia\ndel Centro de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>ANEXO 7\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Reglamento de la Comisión de Asistencia Social\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Artículo 1. Finalidad.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La Comisión Social tiene como finalidad el estudio y la atención de los\ngastos ocasionados por enfermedad de cualquier colaborador\u002Fa, cónyuge o pareja\nde hecho, e hijos\u002Fas siempre que los mismos carezcan de ingresos y convivan con\nel\u002Fla solicitante, teniendo preferencia el\u002Fla colaborador\u002Fa. Estos gastos son\naquellos que no son cubiertos por la Seguridad Social, expresamente los de\nodontología, oftalmología y casos especiales que se presenten y que serán\nestudiados por la Comisión Intercentros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 2. Fondo.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>En el artículo 24 del convenio colectivo se establece la cantidad aportada\npor la Empresa a asistencia social para la vigencia del convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esta cantidad se aplicará al conjunto del personal afectado por el convenio\ncolectivo. Si la misma no llegará a asignarse en su totalidad la diferencia\npasaría ser parte de la cantidad del año siguiente. La cantidad sobrante\nsumara al fondo del año siguiente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El Comité Intercentros asignará de manera orientativa los importes con los\nque trabajarán cada Centro, atendiendo al personal en plantilla, para atender\nlas peticiones relativas a este reglamento. Los ámbitos en los que se\nasignarán dichos importes serán los recogidos en el artículo 3 de este\nreglamento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 3. Composición y competencias de la Comisión.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Por la Parte Social la Comisión encargada a nivel Intercentros de las\ncompetencias relativas a Asistencia Social será la formada por los\u002Flas\nmismos\u002Fas miembros que la de Vigilancia del convenio colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las competencias de esta Comisión serán, entre otras:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Asignar los importes disponibles.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Analizar la evolución de los mismos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Resolver las posibles reclamaciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las Comisiones de Asistencia Social de los diferentes Centros seguirán\nfuncionando como hasta la fecha con las competencias delegadas del Comité\nIntercentros para el tratamiento y la asignación de las subvenciones con\narreglo a este reglamento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Empresa puede tener un\u002Fa representante en las diferentes Comisiones\npresente en las reuniones de estas, con voz, pero sin voto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los\u002Flas componentes de la Comisión podrán nombrar, además, los\u002Flas\nsuplentes correspondientes que tendrán las mismas atribuciones que los\u002Flas\ntitulares.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En los Centros donde no exista representación sindical la Comisión que\nestudiará los casos será la correspondiente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La dependencia Orgánica es la siguiente:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Madrid:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tres Cantos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CTS Getafe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Getafe Airbus.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las Palmas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tenerife A.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Palma.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Barajas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Guadalajara.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Valladolid.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Rioja.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toledo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Illescas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Galicia:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Santiago.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Gijón.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>León.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Barcelona:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cornellá.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Reus.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Zaragoza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Martorell.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lleida.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Bilbao:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Zamudio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vitoria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Zumaia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pamplona.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sevilla:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sevilla.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cádiz-Rota.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Córdoba.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Málaga.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Almería.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Palos (Huelva).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Valencia:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Paterna.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sagunto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Alicante.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Murcia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para el caso de cualquier situación que se dé en algún Centro que no\nvenga reseñado en la relación anterior, así como cuando pudieran existir\ndiscrepancias en cuanto al funcionamiento objeto de esta Comisión, dichas\ncuestiones serán resueltas por la Dirección de Recursos Humanos y la\nComisión de Vigilancia del convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 4. Personal con derecho a solicitar subvención.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Tendrán derecho a solicitar subvención cualquier colaborador\u002Fa las\npersonas designadas en el artículo 1 de este anexo y con las condiciones\nrecogidas en el mismo. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>No tendrán, por tanto, derecho a la subvención los cónyuges o pareja de\nhecho e hijos\u002Fas del\u002Fla colaborador\u002Fa, que tengan ingresos, ya sea por trabajar\npor cuenta ajena o por cuenta propia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Empresa facilitará información a la Comisión correspondiente, cuando\nsea solicitada por éstas, sobre cualquier cuestión relacionada con las\npeticiones de subvención efectuadas a las mismas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 5. Presentación de solicitudes.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las peticiones se harán a las Comisiones de Asistencia Social de los\ndiferentes Centros de Trabajo en el formulario específico y que obrará en\npoder de todos los Centros de trabajo y miembros de las Comisiones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Será preciso adjuntar original y dos copias de la factura, que\nespecificará por separado los trabajos realizados con el importe que\ncorresponda. La fecha de presentación de la factura no podrá exceder de los\ntres meses de su emisión. Los\u002Flas colaboradores\u002Fas deberán proporcionar a la\nComisión cualquier justificante que ésta les solicite cara a la aprobación\nde su solicitud.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando las solicitudes presentadas correspondan al cónyuge, pareja de\nhecho, hijos\u002Fas, deberán de venir acompañadas de documentación fehaciente\nque acredite que no percibe ingresos. La presentación de esta documentación\njunto al resto será imprescindible para que la solicitud pueda ser atendida\npor la comisión de centro o la Intercentros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 6. Reuniones.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La Comisión Intercentros, para cumplir los objetivos marcados en el\nartículo 3, se reunirá cada 4 meses.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las Comisiones de los diferentes Centros se reunirán, en sesión ordinaria,\nuna vez al mes, y en sesión extraordinaria cuantas veces considere oportuno\ndicha Comisión, por la urgencia de la petición.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las reuniones se convocarán con una antelación mínima de siete días, las\nordinarias, y 24 horas como mínimo las extraordinarias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 7. Cuantía de la subvención.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Con carácter general, estas prestaciones serán las siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A)Peticiones que corresponden al\u002Fa colaborador\u002Fa como titular se le\nasignará el 50%.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>B)Peticiones que corresponden cuando no es el colaborador\u002Fa: se le asignará\nel 40% (siempre que no tengan ingresos).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>C)Cuando la madre y el padre trabajen en Siemens, la petición de\nsubvención para los\u002Flas hijos\u002Fas será formulada por uno de ellos. Si\nexistiera separación o divorcio, la petición será formulada por quien tenga\nla custodia legal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>D)Gastos de oftalmología, gafas (excluidas la de sol) y lentillas\ngraduadas: el tope máximo de factura o facturas presentadas está fijado en\n1.000 euros al año. Sobre el tope máximo de la factura o facturas se\naplicará el 40% o 50% según sea o para cónyuge, pareja de hecho o hijos\u002Fas\ndel colaborador o para éste, para calcular el importe de la subvención que\ncorresponde.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E)Gastos de odontología: el tope máximo de factura o facturas presentadas\nestá fijado en 2.700 euros al año. Sobre el tope máximo de la factura se\naplicará el 40% o 50%, según sea o para cónyuge, pareja de hecho o hijos\u002Fas\ndel colaborador o para éste, para calcular el importe de la subvención que\ncorresponde.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>F)La cantidad máxima que un colaborador\u002Fa (entendiendo por colaborador\u002Fa,\nél\u002Fella y su unidad familiar) podrá percibir anualmente en concepto de\nsubvención por asistencia social total (gastos odontológicos, oftalmológicos\ny casos especiales) será de 2.700 euros anuales. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>G)Los casos especiales que la comisión intercentros decida subvencionar, lo\nserán con un importe máximo de 600 euros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-disabilitypay\">\u003Cp>En caso de accidente de trabajo se pagará la totalidad del gasto de la\nreparación. Es necesario que exista el correspondiente parte de accidente. En\nestos casos la cuantía de las subvenciones no formará parte del fondo\ndestinado a Asistencia Social y será abonada por la Empresa.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Las subvenciones serán brutas y estarán sujetas a la fiscalidad\ncorrespondiente a cargo del\u002Fla perceptor\u002Fa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los casos especiales deberán venir acompañados, además de con la\ndocumentación señalada anteriormente, con un documento de la Seguridad Social\nen donde indique claramente que la patología o tratamiento para la cual se\nsolicita la ayuda no está cubierta por el sistema público de salud.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 8. Acuerdos.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La Dirección de Recursos Humanos, a propuesta de la Comisión comunicará\npor escrito, de inmediato, la concesión o denegación de las solicitudes. Los\nacuerdos que se tomen serán aplicados en un plazo máximo de veinte días\nlaborables después de cada reunión de las Comisiones. En los casos urgentes,\nla aplicación será lo más rápida posible sin esperar al plazo anteriormente\nmencionado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En caso de denegación de una solicitud el\u002Fla interesado\u002Fa podrá solicitar\nuna revisión de su petición a la Comisión de Asistencia Social Intercentros,\nque será tramitada por vía de urgencia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La última instancia para reclamaciones será el Comité Intercentros que\ntomará su decisión en reunión plenaria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cualquier caso, el original de la factura será devuelto al\u002Fa\ninteresado\u002Fa una vez haya sido contraseñado por la Comisión.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 9. Vigencia.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Este reglamento comenzará a regir el mismo día de la entrada en vigor del\nconvenio colectivo, en el que figura como anexo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>ANEXO 8\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Reglamento de la Comisión de Prestamos Personales\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Artículo 1. Finalidad.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La Comisión de Préstamos Personales tiene como finalidad el estudio de las\npeticiones de préstamos originados por la adquisición de viviendas para uso\npersonal e intransferible, la reforma de primera vivienda, los estudios de\ncarácter oficial de los\u002Flas colaboradores\u002Fas e hijos\u002Fas, adquisición de\nvehículos para uso particular, así como las peticiones de préstamos para\natender problemas imperativos ocasionales que pudieran presentarse, debidamente\njustificados, con los límites fijados en el artículo 8 de este reglamento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 2. Fondo.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>En el artículo 26 del convenio colectivo se establece el fondo destinado a\npréstamos personales para la vigencia del convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Este fondo se aplicará al conjunto del personal afectado por el convenio\ncolectivo. Si el mismo no llegara a asignarse en su totalidad la diferencia\npasaría ser parte del fondo del año siguiente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Comisión de Vigilancia del convenio asignará de manera orientativa los\nimportes con los que trabajarán cada Centro, atendiendo al personal en\nplantilla, para atender las peticiones relativas a este reglamento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los ámbitos en los que se asignarán dichos importes serán los recogidos\nen el artículo 3 de este reglamento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 3. Composición y competencias de la Comisión.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Por la parte Social, la Comisión encargada a nivel Intercentros de las\ncompetencias relativas a Asistencia Social, será la formada por los\u002Flas\nmismos\u002Fas miembros que la de Vigilancia del convenio colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las competencias de esta Comisión serán, entre otras:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A)Asignar los importes disponibles.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>B)Analizar la evolución de estos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>C)Resolver las posibles reclamaciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las Comisiones de Préstamos Personales de los diferentes Centros seguirán\nfuncionando como hasta la fecha con las competencias delegadas del Comité\nIntercentros para el tratamiento y la asignación de préstamos con arreglo a\neste reglamento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Empresa puede tener un\u002Fa representante en las diferentes Comisiones,\npresente en las reuniones de estas, con voz, pero sin voto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los componentes de la Comisión podrán nombrar, además, los\u002Flas suplentes\ncorrespondientes que tendrán las mismas atribuciones que los\u002Flas titulares. En\nlos Centros donde no exista representación sindical la Comisión que\nestudiará los casos será la correspondiente que exista para las O. Regionales\nde donde dependen estos Centros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La dependencia Orgánica es la siguiente:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Madrid:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tres Cantos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CTS Getafe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Getafe Airbus.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las Palmas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tenerife A.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Palma.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Barajas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Guadalajara.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Valladolid.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Rioja.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toledo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Illescas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Galicia:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Santiago.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Gijón.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>León.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Barcelona:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cornellá.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Reus.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Zaragoza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Martorell.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lleida. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Bilbao:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Zamudio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vitoria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Zumaia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pamplona.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sevilla:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sevilla.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cádiz-Rota.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Córdoba.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Málaga.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Almería.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Palos (Huelva).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Valencia:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Paterna.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sagunto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Alicante.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Murcia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para el caso de cualquier situación que se dé en algún Centro que no\nvenga reseñado en la relación anterior, así como cuando pudieran existir\ndiscrepancias en cuanto al funcionamiento objeto de esta Comisión, dichas\ncuestiones serán resueltas por la Dirección de Recursos Humanos y la\nComisión de Vigilancia del convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 4. Personal con derecho a solicitar préstamos.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Tendrá derecho a solicitar préstamo todo el personal fijo de la Empresa\nque se atenga a las condiciones de este reglamento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 5. Presentación de solicitudes.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las peticiones se harán a la Comisión de Préstamos respectiva a través\nde una carta que especifique los motivos que fundamentan la petición.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando se trate de préstamos para construcción o adquisición de\nviviendas, el\u002Fla solicitante aportará los datos necesarios para que la\nComisión pueda verificar la veracidad de estos, sin perjuicio de que\nposteriormente y en el plazo de dos meses presente los documentos acreditativos\nque justifiquen la petición. Finalizado el plazo de presentación de\ndocumentos sin haberlo realizado, la Comisión procederá a investigar los\nmotivos de la demora tomando las medidas necesarias que de este incumplimiento\nse deriven.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el resto de los casos, se deberá presentar toda la documentación\nnecesaria para hacerse acreedor\u002Fa al préstamo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 6. Reuniones y periodicidad.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La Comisión se reunirá en sesión ordinaria cada tres meses, y en sesión\nextraordinaria cuantas veces considere oportuno dicha Comisión por la urgencia\nde la petición.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las reuniones se convocarán con una antelación mínima de siete días, las\nordinarias, y las extraordinarias con 24 horas como mínimo. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 7. Valoración de las solicitudes.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>En cada caso, la Comisión, emitirá un informe previo a la concesión\ndefinitiva del mismo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se evaluarán las circunstancias personales de cada solicitante, en función\nde los siguientes datos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Necesidad del préstamo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Número de hijos\u002Fas y familiares a su cargo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ingresos y propiedades de la unidad familiar.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Así como otros datos adicionales que a juicio de la Comisión se consideren\nnecesarios.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 8. Cuantía de los préstamos.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las cantidades máximas para conceder serán estudiadas en cada caso por la\nComisión en función del número de peticiones. No obstante, la cantidad\nmáxima por petición será de:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Compra o construcción de primera vivienda: 9.000 euros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Reparación de primera vivienda: 50% del importe invertido, hasta un máximo\nde 6.000 euros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Estudios de carácter oficial de los\u002Flas colaboradores\u002Fas e hijos\u002Fas: 50%\ndel valor de la matrícula, máximo 3.000 euros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Adquisición de vehículos para uso particular: 3.000 euros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Otros gastos: se estudiarán por la Comisión correspondiente analizando\nobjetivamente cada solicitud.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 9. Acuerdos.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La Dirección de Recursos Humanos, a propuesta de la Comisión comunicará\npor escrito, de inmediato, la concesión o denegación de las solicitudes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los acuerdos que se tomen serán aplicados en un plazo máximo de veinte\ndías laborables después de cada reunión de las Comisiones. En los casos\nurgentes la aplicación será lo más rápida posible sin esperar al plazo\nanteriormente mencionado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En caso de denegación de una solicitud el\u002Fla interesado\u002Fa podrá solicitar\nuna revisión de su petición a la Comisión de Préstamos Personales\nIntercentros que será tramitada por vía de urgencia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La última instancia para reclamaciones será el Comité Intercentros que\ntomará su decisión en reunión plenaria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 10. Forma de pago.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El préstamo se pagará directamente el\u002Fla interesado\u002Fa, cuando justifiquen\ndocumentalmente la necesidad de disponer del mismo. En el plazo más breve\nposible, con un máximo de dos meses, se deberán aportar las facturas abonadas\ncorrespondientes al fin para el que haya sido solicitado el préstamo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 11. Intereses.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La cantidad prestada devengará un interés que queda fijado en el interés\nlegal del dinero y será invariable durante la vigencia de cada préstamo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 12. Plazo de amortización.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El préstamo deberá ser amortizado totalmente en un plazo de cinco años.\nNo obstante, los\u002Flas beneficiarios\u002Fas podrán anticipar la amortización en\ntodo o en parte cuando lo estimen conveniente, previo aviso a la Comisión.\nPara la amortización del préstamo, con sus intereses, la Empresa queda\nexpresamente autorizada por el\u002Fla prestatario\u002Fa para detraer de sus\nretribuciones salariales las cantidades correspondientes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 13. Vigencia.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Este reglamento comenzará a regir el mismo día de la entrada en vigor del\nconvenio colectivo en que figura como anexo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 14. Devolución anticipada de préstamos.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Si una vez adjudicado un préstamo, este fuese devuelto, total o\nparcialmente por el\u002Fla interesado\u002Fa antes de finalizar su período de pago, la\ncantidad devuelta pasará a incrementar el fondo de los préstamos asignados el\naño en curso al Centro al que pertenezca el\u002Fla colaborador\u002Fa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Disposición final.\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>En los casos que concurran circunstancias especiales no reflejadas en este\nreglamento que tengan relación con el artículo 1 y, que a juicio de la\nComisión deban ser tenidos en cuenta será preceptivo que se emita un informe\npara su estudio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>ANEXO 9\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Seguro de jubilación\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>El seguro de jubilación establecido en el artículo 28 del presente\nconvenio colectivo contempla una prestación a percibir, vinculada a las\ncontingencias de jubilación, fallecimiento e invalidez.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La financiación de las prestaciones corresponde en un 70% a la Empresa y el\n30% restante corresponde de forma alícuota a los\u002Flas colaboradores\u002Fas\nasegurados\u002Fas en todos los Centros de trabajo. La cuota alícuota de cada\ncolaborador\u002Fa se aporta a un Fondo Conjunto de Dinero que se utiliza para\nsufragar la Financiación Social y con este monto global se paga el 30% de\nfinanciación de los\u002Flas empleados\u002Fas. En base al colectivo asegurado a 1 de\nEnero de cada año, se establecerá la cuota a pagar, por mes natural, por cada\ncolaborador\u002Fa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las primas que se abonen a la Entidad Aseguradora con cargo a la\nFinanciación Social se identificarán individualmente para cada colaborador\u002Fa\nen función de la prima calculada por la Entidad Aseguradora, y que estará en\nfunción de las circunstancias personales de cada colaborador\u002Fa, y no en\nfunción de las cuotas individuales concretas que los\u002Flas mismos\u002Fas hayan\naportado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los derechos reconocidos a cada colaborador\u002Fa en el seguro estarán en\nfunción de las primas individuales abonadas a la póliza y no de las cuotas\nindividuales que los\u002Flas colaboradores\u002Fas hayan aportado al Fondo Conjunto de\nDinero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Empresa descontará de la nómina a los\u002Flas colaboradores\u002Fas la cuota\nalícuota correspondiente y administrará el Fondo Conjunto de Dinero, del cual\nabonará la prima a la Compañía Aseguradora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Contingencias y prestaciones cubiertas:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.En caso de jubilación a los 65 años: el seguro garantiza a la\njubilación del\u002Fla colaborador\u002Fa, cumplidos los 65 años, el capital por\njubilación establecido en el artículo 28 del presente convenio colectivo\nmás, en su caso, el capital garantizado con la participación en\nbeneficios.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.En caso de jubilación anticipada a propuesta de la Empresa, el\u002Fla\ncolaborador\u002Fa tendrá derecho a percibir la prestación a los 65 años, siendo\nla financiación de la póliza en su totalidad a cargo de la Empresa. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.En caso de jubilación anticipada a propuesta del\u002Fla colaborador\u002Fa, el\u002Fla\ncolaborador\u002Fa tendrá derecho a percibir a los 65 años el fondo acumulado en\nel seguro, derivado de las primas satisfechas hasta el momento del cese por\njubilación anticipada, más la participación en beneficios, en su caso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.En caso de fallecimiento con anterioridad a obtener el derecho al cobro el\nseguro, el seguro garantiza, en caso de fallecimiento del\u002Fla colaborador\u002Fa\nasegurado\u002Fa, el reembolso a los beneficiarios de las primas netas abonadas más\nel fondo acumulado como consecuencia de las participaciones en beneficios\nacumuladas hasta el momento del fallecimiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.En caso de invalidez con anterioridad a obtener el derecho al cobro el\nseguro, el seguro garantiza al titular en caso de incapacidad permanente total\npara la profesión habitual o absoluta para todo trabajo, el fondo acumulado en\nel seguro para cada colaborador\u002Fa hasta la fecha de su incapacidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.En caso de cese en la relación laboral por causa distinta a las indicadas\nanteriormente, el\u002Fla colaborador\u002Fa tendrá derecho al fondo que se haya\ngenerado por la parte de las primas individuales aportadas por el\u002Fla\ncolaborador\u002Fa al seguro. Las prestaciones se percibirán cuando se produzcan\nlas contingencias de jubilación, fallecimiento, invalidez o en los casos de\ndesempleo de larga duración o enfermedad grave, en los términos establecidos\nen la legislación de Planes y Fondos de Pensiones vigente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.Son beneficiarios las personas físicas con derecho a la percepción de\nprestaciones. Por defecto, se establecen como beneficiarios en vida, el propio\nasegurado y en fallecimiento el cónyuge e hijos\u002Fas, y en su defecto los\nherederos legales, pudiendo establecerse otros beneficiarios a voluntad del\u002Fla\ninteresado\u002Fa en cualquier momento, mediante solicitud por escrito firmada y\nfechada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8.La cobertura del Seguro es de 20.749,70 euros para al año 2021 y hasta el\n30 de junio de 2022 y de 22.000 euros desde el 1 de julio de 2022 y hasta el 31\nde diciembre de 2025.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para el personal armonizado de F. Zaragoza con derecho al mismo se mantiene\nel actual seguro fijándose la aportación de la Empresa en 701,7 euros para\nlos años 2021, 2022, 2023 y 2024 y de 727,66 euros con efectos económicos de\n1 de enero de 2025, sin que este colectivo pueda causar alta en el seguro\ncontemplado en este artículo y desarrollado en el anexo 9.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Aclaraciones del alcance del seguro de jubilación:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En base al colectivo asegurado el 1 de enero de cada año se establecerá la\ncuota a pagar, por mes natural, por el\u002Fla colaborador\u002Fa. El personal que se\nacoja al Seguro de Jubilación dejará de percibir los siguientes conceptos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Prestaciones económicas por fallecimiento\u002Fviudedad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pensión de jubilación voluntaria de Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Reglamentación:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.No podrá incorporarse a este seguro más que el personal de nueva\ncontratación desde ese momento que así lo desee. Para la incorporación en\neste seguro de los nuevos ingresos en plantilla, con contrato indefinido, se\nconcederá un plazo hasta el 30 de noviembre siguiente al año de su alta en la\nEmpresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.El personal que ingrese con carácter temporal no tendrá derecho al\nseguro hasta que su contrato se convierta en fijo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Pasados los plazos indicados en los apartados anteriores se pierde el\nderecho a inscribirse en el Seguro de Jubilación Colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Los importes de este seguro han sido incrementados con el porcentaje\nestablecido para sueldos y salarios para ambos años de vigencia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.Todas las personas que, cumpliendo los requisitos establecidos, deseen\nadherirse al Seguro deberán cumplimentar la correspondiente Solicitud de\nAdhesión en el modelo establecido al efecto y que obra en poder de RRHH.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.El personal que se acoja al seguro de jubilación dejará de percibir la\npensión voluntaria de Empresa, cuyo importe es de 4.024 euros para el año\n2021, 2022, 2023 y 2024 y de 4.172,89 con efectos 1 de enero de 2025.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.Existe la posibilidad de efectuar una ampliación de este seguro, según\nla tabla y primas vigentes, siendo el pago del 100 % de la prima a cargo del\ninteresado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esta ampliación se efectuará con efectos 1 de julio de cada año, por lo\nque el plazo de inscripción para la ampliación terminará el 31 de mayo de\ncada año.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>ANEXO 10\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Reglamento de la Comisión de Ayuda por Estudios\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Artículo 1. Finalidad.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Serán objeto de Ayuda aquellos estudios que tengan, o puedan tener,\nrelación con cualquiera de las actividades dentro de la Empresa, entendiendo\npor este concepto los estudios que a su finalización tengan titulación\nacadémica o profesional de carácter oficial y los que con objeto de su\nconvalidación den lugar a los mencionados títulos oficiales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los cursos «Máster» y cualesquiera otros de carácter especial o\ncomplementario de anteriores titulaciones en poder del\u002Fla colaborador\u002Fa que\nvengan dados por el Plan Bolonia serán tratados específicamente en el seno de\nla Comisión.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 2. Composición y revocación de la Comisión.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La Comisión estará formada como máximo por cuatro personas, tres\nrepresentantes del Comité de Empresa del Centro y un representante de Recursos\nHumanos. Dichas personas tendrán capacidad suficiente de decisión con el fin\nde evitar demoras en el tratamiento de los asuntos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Comisión será paritaria y el voto del representante de Recursos Humanos\nserá equivalente a la suma de los votos de los representantes del Comité de\nEmpresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Recursos Humanos y los Comités de Empresa o delegados\u002Fas, podrán nombrar,\nademás, los\u002Flas representantes suplentes para la misma. Estos suplentes\ntendrán las mismas atribuciones que el resto de los\u002Flas miembros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los\u002Flas componentes de esta Comisión podrán ser revocados\u002Fas o\nsustituidos\u002Fas en cualquier momento por la Dirección o por los Comités de\nEmpresa o delegados\u002Fas entendiéndose que cada parte sólo tendrá potestad\npara revocar o sustituir a los\u002Flas que conforman su representación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En los Centros de trabajo en donde no existe Comité de Empresa la Comisión\nestará formada por un\u002Fa Delegado de Personal y el Representante que Recursos\nHumanos designe. No obstante, si no existiera ningún\u002Fa Delegado de Personal,\nla Comisión que estudiará los casos será la correspondiente que exista para\nlas Sucursales de donde dependen orgánicamente estos Centros de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La dependencia Orgánica es la siguiente:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Madrid:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tres Cantos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CTS Getafe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Getafe Airbus.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las Palmas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tenerife A.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Palma. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Barajas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Guadalajara.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Valladolid.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Rioja.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toledo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Illescas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Galicia:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Santiago.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Gijón.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>León.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Barcelona:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cornellá.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Reus.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Zaragoza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Martorell.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lleida.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Bilbao:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Zamudio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vitoria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Zumaia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pamplona.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sevilla:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sevilla.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cádiz-Rota.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Córdoba.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Málaga.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Almería.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Palos (Huelva).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Valencia:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Paterna.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sagunto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Alicante.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Murcia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para el caso de cualquier situación que se dé en algún centro que no\nvenga reseñado en la relación anterior, así como cuando pudieran existir\ndiscrepancias en cuanto al funcionamiento objeto de esta Comisión, dichas\ncuestiones serán resueltas por la Dirección de Recursos Humanos y el\u002Fla\nresponsable de la Comisión Negociadora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 3. Personal con derecho a solicitar ayuda.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Tendrá derecho a solicitar esta ayuda cualquier colaborador\u002Fa de la Empresa\nque se atenga a las condiciones de los artículos de este reglamento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 4. Presentación de solicitudes.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las peticiones se harán por escrito a Recursos Humanos, Comisión de\nAsistencia Social.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Solo podrán presentarse peticiones de ayuda para matrículas\ncorrespondientes al curso académico contemporáneo al momento de la solicitud.\nEn cualquier caso, no se admitirán peticiones de ayuda para costes originados\nmás allá del año natural anterior a computar desde la fecha de solicitud.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si un\u002Fa colaborador\u002Fa solicita ayuda para estudios que, a su vez, imparta la\nEmpresa, solamente tendrá derecho a la misma si justifica a través de su\nJefatura la imposibilidad de su impartición por causas achacables a las\nnecesidades y condiciones de su puesto de trabajo, o bien si se indica a la\nComisión que, por razonas achacables al mismo, al\u002Fa colaborador\u002Fa no le fue\npermitida la impartición del curso similar a aquel para el que se solicita la\nayuda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Será preciso adjuntar original y dos copias de la factura que especificará\npor separado los gastos realizados. Los\u002Flas colaboradores\u002Fas deberán\nproporcionar a la Comisión cualquier justificación que ésta les solicite\ncara a la aprobación de su solicitud.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 5. Reuniones: periodicidad.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La Comisión se reunirá en sesión ordinaria si existen solicitudes una vez\nal mes, y en sesión extraordinaria cuantas veces considere oportuno dicha\nComisión por la urgencia de la petición. Las reuniones se convocarán con una\nantelación mínima de siete días, las ordinarias, y 24 horas como minino las\nextraordinarias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 6. Cuantía de las ayudas.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Con carácter general, estas ayudad serán las siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>75 por 100 de los costes de matriculación, incluidas las tasas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>50 por 100 de los costes de los libros estrictamente necesarios para cursar\nlas asignaturas objeto, a su vez, de la matrícula previamente\nsubvencionada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>50 por 100 de la cuota mensual a la hora de recibir las correspondientes\nclases.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 7. Grado de aprovechamiento.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Se entiende como grado\u002Fnormas de aprovechamiento la repetición de la misma\nasignatura una vez y siempre que el\u002Fla colaborador\u002Fa se haya presentado a todas\nlas pruebas de examen correspondientes a la matricula anterior. No se\nadmitirá, por tanto, subvención para aquellas asignaturas en las cuales el\u002Fla\ninteresado\u002Fa haya omitido la realización de examen, aunque sea primera\nrepetición. Todo ello sin perjuicio de la debida justificación que puede\npresentarse caso de darse los supuestos indicados.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El cómputo del grado de aprovechamiento comenzará desde el momento de la\nprimera matrícula objeto de subvención.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 8. Acuerdos.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La Dirección de Recursos Humanos, comunicará por escrito, la concesión o\ndenegación de las solicitudes enviando copia al\u002Fa responsable de la Comisión\npor la parte social.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los acuerdos que se tomen serán aplicados en un plazo máximo de diez a\nquince días laborables después de cada reunión de la Comisión.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En los casos urgentes, la aplicación será lo más rápido posibles sin\nesperar el plazo anteriormente mencionado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En caso de denegación de una solicitud, el\u002Fla interesado\u002Fa podrá solicitar\na la Comisión una revisión de su petición, que será tramitada por vía de\nurgencia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cualquier caso, el original de la factura será devuelto al\ninteresado\u002Fa. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 9. Vigencia.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Este reglamento comenzará a regir el mismo día de la entrada en vigor del\nconvenio colectivo en el que figura como anexo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>Disposición final.\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>En los casos en que concurran circunstancias especiales no reflejadas en\neste reglamento y que a juicio de la Comisión deban ser tenidas en cuenta\nserá preceptivo que se emita un informe para su estudio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>ANEXO 11\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Reglamento grupos de empresa\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>El presente documento tiene por finalidad establecer un reglamento común de\nfuncionamiento para los Grupos de Empresa de existentes en la actualidad o para\nlos que pudieran crearse en el futuro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El reparto del importe los Grupos de Empresa se realizará mediante la\nnegociación colectiva.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 1.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Los Grupos de Empresa tienen como objetivo fomentar las relaciones de\namistad y compañerismo entre los\u002Flas colaboradores\u002Fas de la Compañía a\ntravés de la realización de actividades socioculturales y deportivas o alguna\notra que los\u002Flas socios\u002Fas puedan proponer en aras de lograr este objetivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 2.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Podrán ser socios\u002Fas de los distintos Grupos de Empresa creados o de los\nque puedan crearse en el futuro, los\u002Flas colaboradores\u002Fas incluidos en el\námbito personal del convenio colectivo en vigor.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 3.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Para participar en las actividades desarrolladas por los Grupos de Empresa\nserá necesario estar asociado\u002Fa al Grupo de Empresa del Centro de trabajo al\ncual este adscrito el\u002Fla colaborador\u002Fa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En las actividades que se desarrollen por el Grupo de Empresa podrán\nparticipar familiares en los términos y cuantía que decida el Órgano de\nDirección del Grupo de Empresa del Centro de trabajo y previo pago del importe\neconómico que establezca este órgano.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 4.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La cuota de afiliación a los Grupos de Empresa será de un mínimo de 2\neuros mensuales. Esta cuota será objeto de revisión mediante negociación\ncolectiva.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 5.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Atendiendo a la normativa interna de la Compañía y a la legislación de\ncada Comunidad Autónoma, los Grupos de Empresa podrán establecerse como\nAsociaciones sin ánimo de lucro. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 6.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Los Grupos de Empresa de Centros de trabajo situados en la misma provincia\ny\u002Fo Comunidad Autónoma podrán si así lo deciden las asambleas de socios\u002Fas,\nconstituir un único Grupo de Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 7.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Los Grupos de Empresa están obligados a rendir cuentas a Recursos Humanos y\na los Comités de Empresa o delegados de personal de sus respectivos Centros de\nTrabajo tanto de su gestión como de los ingresos y gastos de su actividad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 8.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Los Grupos de Empresa elegirán de entre sus miembros a las personas que se\nencargarán de desarrollar las actividades del grupo, «Órgano de Dirección\ndel Grupo de Empresa». A este Organo de Dirección se podrá sumar una persona\npor cada Organización sindical con presencia en los órganos de\nRepresentación de los\u002Fas Trabajadores\u002Fas del Centro de trabajo El número de\nintegrantes de este órgano de dirección será el establecido legalmente. Las\npersonas integrantes del «Órgano de Dirección del Grupo de Empresa»\ndispondrán de un crédito mensual de dos horas para atender las actividades\npropias del Grupo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 9.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El Órgano de Dirección del Grupo de Empresa rendirá cuenta de su\nactividad y de su gestión una vez al año ante la asamblea de asociados\u002Fas del\nGrupo, momento en el cual también deberán presentar su dimisión para que la\nasamblea pueda elegir una nueva composición de este órgano. Cualquier\nafiliado podrá proponer al Órgano Directivo del Grupo de Empresa, actividades\nacordes a lo establecido en el artículo 1 de este reglamento. Estas propuestas\nserán pasadas a votación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 10.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>En la gestión diaria el Grupo velará por la transparencia y el respeto\nescrupuloso a este reglamento, los posibles Estatutos de Centro, así como a\nlas normas legales establecidas en cada momento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 11.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Los grupos de empresa abarcan los siguientes Centros:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Madrid:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tres Cantos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CTS Getafe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Getafe Airbus.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las Palmas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tenerife A.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Palma.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Barajas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Valladolid.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Guadalajara.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Rioja.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toledo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Illescas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cornellá:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cornellá.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Reus.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Martorell.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lleida.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Zaragoza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Bilbao:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Zamudio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vitoria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Zumaia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pamplona.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sevilla:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sevilla.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cádiz.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Córdoba.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Málaga.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Almería.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Palos (Huelva).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Valencia:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Paterna.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Alicante.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sagunto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Murcia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Santiago:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Santiago.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Gijón.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>León.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 12.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Se asignará al Grupo de Empresa una aportación anual, 71.000 euros para al\naño 2021 y hasta el 30 de junio de 2022 y de 73.000 euros desde el 1 de julio\nde 2022 hasta el 31 de diciembre de 2025. Las cantidades pendientes de gastar\nal final del año sumarán a la aportación de ese Centro para el año\nsiguiente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para el reparto anual de esta aportación se tomarán los datos de\nafiliación correspondientes al 31 de diciembre del año inmediatamente\nanterior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El Comité Intercentros establecerá al inicio de cada año de vigencia del\nconvenio, el ratio por afiliado correspondiente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>ANEXO 12\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-protectiveclothing\">\u003Ch2>Ropa de trabajo\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>El material considerado de seguridad, de acuerdo con la legalidad vigente en\ncada momento, será solicitado por el\u002Fla interesado\u002Fa a su respectiva jefatura\npara su provisión en el menor tiempo posible.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Con arreglo a las necesidades de los distintos centros de trabajo de la\nEmpresa se pacta lo siguiente:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se dotará de botas protectoras al personal que lo precise para la\nseguridad. \u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Chóferes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Entrega en mayo de cada año:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Una chaqueta color claro (gris o azul).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dos pantalones color claro (gris o azul).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tres camisas m\u002Fc azul claro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dos corbatas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un par de zapatos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Entrega en octubre de cada año:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Una chaqueta azul marino.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dos pantalones azul marino.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tres camisas blancas m\u002Fl.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dos corbatas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un par de zapatos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cada tres años una prenda de abrigo que se entregará en el mes de octubre\ndel año correspondiente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ordenanzas y vigilantes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Entrega en mayo de cada año:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dos pantalones color claro (gris o azul).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dos camisas m\u002Fc azul claro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un par de zapatos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Entrega en octubre de cada año:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Una chaqueta azul.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dos pantalones azul marino.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dos camisas blancas m\u002Fl.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dos corbatas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un par de zapatos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cada 3 años una prenda de abrigo que se entregará en el mes de octubre del\naño correspondiente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Almaceneros:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Entrega en mayo de cada año:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dos pantalones azulina.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dos camisas m\u002Fl azul claro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Entrega en octubre de cada año:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dos conjuntos de cazadora y pantalón azulina.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dos camisas m\u002Fc azul claro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En DI, el personal de Servicio Técnico recibirá dos conjuntos de ropa de\ntrabajo cada año, uno en mayo y otro en octubre. Las prendas serán de\nalgodón y otro material que evite las descargas de electricidad estática. El\nconjunto será a elegir entre las siguientes opciones:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A)Cazadora y pantalón azulina.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>B)Bata azulina.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>C)Bata blanca. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Illescas:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Entrega en mayo de cada año de dos pantalones, dos camisetas manga corta y\nun par de zapatos o botas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Entrega en octubre de cada año de dos pantalones, dos camisetas manga larga\ny una cazadora y chaleco.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las prendas llevarán obligatoriamente los distintivos y anagramas de la\nEmpresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toda la ropa para entregar será ignifuga y antiestática.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El servicio de lavandería de la ropa de trabajo es responsabilidad de la\nempresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Al personal de nueva entrada se le dará adicionalmente un chaquetón tres\ncuartos que será renovado cada tres años.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Todo el personal dispondrá de plantilla de descarga de silicona.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>ANEXO 13\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Reconocimientos médicos\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>En cumplimiento de la legislación vigente, los reconocimientos médicos y\npruebas complementarias que procedan a la preceptiva vigilancia de la salud se\nllevarán a cabo aplicando los protocolos médicos correspondientes a la\nevaluación de riesgos de cada uno de los puestos de trabajo que desempeñen\nlos\u002Flas colaboradores\u002Fas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-hivpolicy\">\u003Cp>Es voluntad de las partes firmantes, sin embargo, y con el fin de potenciar\nla salud de los\u002Flas colaboradores\u002Fas facilitando diagnósticos preventivos,\nadicionalmente a lo estipulado lo estipulado por el Instituto Nacional de\nSeguridad y Salud en el Trabajo (INSST) acordar la realización de un\nreconocimiento médico periódico, cuya realización quede unificada en todos\nlos Centros de trabajo y para todo el personal que se encuentre bajo los\nrespectivos ámbitos territorial y personal del presente convenio colectivo y\nque voluntariamente lo desee.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Para el logro de tal fin se determina que el referido reconocimiento\nconstará de las partes y contenido que se resaltan a continuación:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1)Reconocimiento general:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Anamnesis general.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Exploración osteomuscular.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Electrocardiograma a todos\u002Fas los\u002Flas colaboradores\u002Fas mayores de 45 años,\no menores de 45 que lo soliciten.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Control visión.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Analíticas generales (sangre y orina) con las características que se\nmuestran en el apéndice A.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Prevención de cáncer próstata: se incluirá el PSA en la prueba de\nanalítica, según la práctica habitual médica, para el personal masculino\nmayor de 45 años.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Prevención cáncer de colon: se incluirá una prueba para detectar esta\npatología, a partir de 45 años y menores que presenten antecedentes\nfamiliares de primer grado de cáncer colorrectal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Prevención de cáncer cervicouterino y de mama: exploración ginecológica\ny mamaria. Citología y colposcopia. Ecografía y mamografía adicional para el\npersonal femenino mayor de 40 años, según criterio médico.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2)Además de lo anteriormente expuesto, a cada colaborador\u002Fa se le\nrealizarán las pruebas analíticas complementarias, así como se le aplicarán\nlos protocolos de Vigilancia de la Salud correspondientes a los riesgos de su\nactividad laboral, según la legislación vigente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3)A los\u002Flas usuarios\u002Fas de pantallas de visualización de datos (PVD), se\nles realizará una tonometría ocular cada 2 años, según recomendación del\n(INSST). No PVD si PDV y habla de forma continuada no de forma discontinua (NTP\n174).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4)La periodicidad de los citados reconocimientos se fija en un año,\nperíodo que podrá reducirse en casos particulares, según criterio\nmédico.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Apéndice A: Analíticas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ferritina en suero (ng\u002Fml), si anemia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sideremia (pg\u002Fdl), si anemia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Proteína en suero (g\u002Fl).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Colesterol de hdl en suero (g\u002Fl).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Colesterol de ldl en suero ().\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Bilirrubina total en suero (mg\u002Fdl).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Colesterol en suero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Creatinina en suero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Eritrosedimentación en sangre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Examen citoquímico orina.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fosfatasa alcalina en suero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ggt - gamma-glutamiltransferas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Glucosa basal en suero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Got - aspartato aminotransferasa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Gpt - alanina aminotransferasa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-sexualhar\">\u003Ch2>ANEXO 14\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Protocolo para la prevención y actuación del acoso\u003C\u002Fh2>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>1.Principios.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>De acuerdo los principios legalmente establecidos (Constitución Española,\nEstatuto de los Trabajadores\u002Fas y Ley Orgánica 3\u002F2007), Siemens se compromete\na crear, mantener y proteger un entorno laboral donde se respete la dignidad de\nla persona y los derechos y valores de la misma.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Igualmente, la Representación de los Trabajadores\u002Fas contribuirá a ello,\nsensibilizando a los colaboradores\u002Fas e informando a la Dirección de la\nEmpresa de cualquier problema que pudiera tener conocimiento y velará por el\ncumplimiento de las obligaciones de la Empresa en materia de prevención.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>2.Objetivo, ámbito de aplicación y vigencia.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El presente Protocolo persigue, por tanto, prevenir y erradicar las\nsituaciones constitutivas de acoso, en todas sus modalidades: acoso sexual,\nacoso por razón de sexo y acoso moral, laboral o de trato (mobbing), asumiendo\nla Empresa su responsabilidad en orden a erradicar un entorno de conductas\ncontrarias a la dignidad y valores de la persona.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A tal efecto, en este Protocolo se consideran dos aspectos fundamentales: la\nprevención del acoso y la reacción empresarial frente a denuncias por acoso.\nEn consecuencia, se consideran dos tipos de actuaciones:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Una, el establecimiento de medidas orientadas a prevenir y evitar\nsituaciones de acoso o susceptibles de constituir acoso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Y otra, el establecimiento de un procedimiento interno de actuación para\nlos casos en los que, aun tratando de prevenir dichas situaciones, se produce\nuna denuncia interna por acoso, por parte de algún colaborador\u002Fa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El alcance del presente protocolo afecta a todas las personas vinculadas\ncontractualmente a la Empresa, ya sea mediante contrato mercantil, laboral o de\nconfianza y deberá ser respetado por el personal de cualquier Empresa auxiliar\nque opere en el centro o Centros de Trabajo de la Empresa. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El presente Protocolo tendrá una vigencia indefinida, sin perjuicio de que,\nen función de las necesidades que se detecten, se puedan modificar o\nincorporar acciones, después de la negociación correspondiente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>3.Definición y conductas constitutivas de acoso.\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Se consideran discriminatorios tanto acoso sexual, como el acoso por razón\nde sexo y acoso moral, laboral o de trato (mobbing).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Acoso sexual.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Es la situación en que se produce cualquier comportamiento verbal, no\nverbal o físico no deseado de índole sexual con el propósito o el efecto de\natentar contra la dignidad de una persona, en particular cuando se crea un\nentorno intimidatorio, hostil, degradante, humillante u ofensivo. (Directiva\n2002\u002F73\u002FCE del Parlamento Europeo por aplicación directa ya que no está\ndefinido en el ordenamiento laboral español). No será obstáculo para que se\ndé tal consideración el hecho de que el emisor de tales conductas valore sus\ncomportamientos como no ofensivos o molestos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En especial, es acoso sexual toda conducta consistente en palabras, gestos,\nactitudes o actos concretos, desarrollados en el ámbito laboral, que se dirija\na una persona con intención de conseguir una respuesta de naturaleza sexual no\naceptada libremente. Se debe tener claro que, en determinadas circunstancias,\nun único incidente puede constituir acoso sexual.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conductas constitutivas de acoso sexual.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conductas de carácter ambiental: crean un entorno laboral intimidatorio,\nhostil o humillante, no siendo necesario que exista una conexión directa entre\nla acción y las condiciones de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Entre ellas, a título enunciativo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conductas físicas de naturaleza sexual que pueden ir desde tocamientos\ninnecesarios hasta un acercamiento físico excesivo o innecesario; agresiones\nfísicas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conducta verbal de naturaleza sexual como insinuaciones sexuales molestas,\nproposiciones, flirteos ofensivos, comentarios e insinuaciones obscenas,\nllamadas telefónicas indeseadas; bromas o comentarios sobre la apariencia\nsexual; agresiones verbales deliberadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conducta no verbal de naturaleza sexual, como exhibir fotos de contenido\nsexual o pornográfico o materiales escritos de tipo sexual o miradas con\ngestos impúdicos, cartas o mensajes de correo electrónico de carácter\nofensivo y de contenido sexual.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conductas de intercambio: pueden ser tanto proposiciones o conductas\nrealizadas por un superior jerárquico o persona de la que pueda depender la\nestabilidad del empleo o la mejora de las condiciones de trabajo, como las que\nprovengan de compañeros o cualquier otra persona relacionada con la víctima\npor causa de trabajo, que implique contacto físico, invitaciones persistentes,\npeticiones de favores sexuales, etc.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En definitiva, un auténtico hostigamiento realizado con el objetivo de\ndestruir a la víctima o provocar su abandono de la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Acoso por razón de sexo y\u002Fo acoso discriminatorio de orientación sexual e\nidentidad de género.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Según el artículo 7.2 de la Ley Orgánica 3\u002F2007: «Constituye acoso por\nrazón de sexo cualquier comportamiento realizado en función del sexo de una\npersona, con el propósito o el efecto de atentar contra su dignidad y de crear\nun entorno intimidatorio, degradante u ofensivo».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>También se entiende como acoso discriminatorio cualquier comportamiento\nrealizado por razón de origen racial o étnico, religión o convicciones,\ndiscapacidad, edad, y orientación sexual o enfermedad, cuando se produzcan\ndentro del ámbito Empresarial, con el fin de atentar contra la dignidad de las\npersonas creando un entorno intimidatorio, hostil, degradante, humillante u\nofensivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conductas constitutivas de acoso por razón de sexo y\u002Fo discriminatorio de\norientación sexual e identidad de género, a título enunciativo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Aquellas que supongan un trato desfavorable hacia la persona, relacionado\ncon el embarazo o la maternidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las medidas ejecutadas en función del sexo, o cualquier otra circunstancia\nenumerada en el apartado acoso sexual, de una persona, con fines degradantes\n(exclusión, aislamiento, evaluación no equitativa del desempleo, asignación\nde tareas degradantes, sin sentido o por debajo de su capacidad profesional,\netc.)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ridiculizar a personas porque las tareas que asumen no se ajustan a su rol o\nestereotipo impuesto cultural o socialmente; chistes, burlas que ridiculicen el\nsexo, el origen racial o étnico, la religión o convicciones, la discapacidad,\nla edad o la orientación sexual o cualquier otra condición o circunstancia\npersonal o social.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Menospreciar el trabajo y la capacidad intelectual de las personas por las\ncircunstancias recogidas en el apartado anterior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Críticas a la nacionalidad, actitudes y creencias políticas o religiosas,\nvida privada, etc.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Acoso laboral, moral, laboral o trato (mobbing).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En primer lugar, las partes, a través de este Protocolo, dejan expresa\nconstancia de su intención de adoptar, en el marco de sus responsabilidades,\ncuantas medidas sean necesarias para impulsar un ambiente de trabajo libre de\nacoso, no permitiendo ni consintiendo conductas de esta naturaleza. Así pues,\nel presente protocolo tiene por objeto establecer un procedimiento de\nactuación para el caso de que algún empleado detecta o considera que es\nobjeto de acoso laboral, pueda hacer uso del mismo para que se lleven a cabo\nlas actuaciones necesarias que esclarezcan la existencia o no de un caso de\nacoso y la Empresa pueda adoptar las medidas pertinentes, según los casos. En\nconsecuencia, se reflejan a continuación una serie de medidas y actuaciones\nque, junto con otras adicionales ya abordadas o en marcha, contribuyan a lograr\nun clima laboral adecuado y, en caso de necesidad, disponer de una vía de\nresolución rápida, eficaz y confidencial de solución a los conflictos que\npudieran plantearse en esta materia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se entiende por acoso moral la situación de hostigamiento en el lugar de\ntrabajo en la que una persona o grupo de personas se comporta abusivamente, de\nforma hostil, ya sea con palabras, gestos o de otro modo, respecto de otra,\natentando contra su persona de forma sistemática, recurrente y durante un\ntiempo prolongado, provocando en quien lo padece síntomas psicosomáticos y\nestados de ansiedad y depresión, con el fin de provocar que la persona\nafectada vea anulada su capacidad, promoción profesional, o permanencia en el\npuesto de trabajo, afectando negativamente al entorno laboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Por tanto, los elementos constitutivos necesarios para la existencia de\nacoso son los siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Una conducta de hostigamiento o presión, entendiendo por tal toda\nactuación que pueda ser percibida desde un punto de vista objetivo, como un\nataque, ya se ejerza por un superior o un compañero -acoso vertical y\nhorizontal-. Ahora bien, no toda actividad provocadora de tensión o conflicto\nen el ámbito laboral puede considerarse como acoso moral, siendo obligado\ndescartar como «mobbing» los supuestos de roces laborales o simples\ndesacuerdos o exigencia rigurosa de determinado comportamiento laboral, que\nresponden a inevitables y naturales confrontaciones propias de la relación\nhumana y, más específicamente de la surgida como consecuencia de la relación\nlaboral o situación profesional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-La intencionalidad o elemento subjetivo, orientado a conseguir el perjuicio\nmoral del otro, dentro del ámbito de la Empresa y como consecuencia de la\nactividad que se realiza en el lugar de trabajo. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- La reiteración de esa conducta que se desarrolla de forma sistemática y\nprolongada durante un periodo de tiempo. Es decir, debe tratarse de conductas\nrepetidas en el tiempo, pues de lo contrario estaríamos ante un hecho puntual\ny no ante una situación de «mobbing». Los mecanismos de presión mediante\nlos cuales se manifiesta el acoso moral, una vez analizadas diversas sentencias\nque han recogido su existencia, son variados, apreciándose entre las mismas,\nalgunos comunes como:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Medidas de aislamiento social como por ejemplo impedir las relaciones\npersonales con otros compañeros\u002Fas de trabajo, con los clientes, no dirigirles\nla palabra, prohibir a los compañeros\u002Fas hablarle, etc.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Medidas de ataque a la víctima, como por ejemplo criticando y\nminusvalorando su trabajo ante otros compañeros, difundiendo rumores\ninfundados sobre el colaborador\u002Fa o atribuyéndole errores que no ha cometido,\netc.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Agresiones físicas o verbales, por ejemplo, imitar al colaborador\u002Fa,\nburlarse de él\u002Fella, proferir insultos o críticas constantes de su vida\npersonal o comentarios ofensivos a fin de ridiculizarlo en público.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conductas constitutivas de acoso laboral, moral o de trato (mobbing), a modo\nde ejemplo, son:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Juzgar el desempeño de la persona de manera ofensiva, ocultar sus esfuerzos\ny habilidades.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>No asignar tarea alguna, o asignar tareas inútiles o degradantes, que no\ntengan valor productivo o que sean humillantes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dar al colaborador\u002Fa una carga trabajo desmedida de manera manifiestamente\nmalintencionada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cambiar la ubicación de la persona separándola de sus compañeros\n(aislamiento) sin justificación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Control desmedido o inapropiado del rendimiento de un colaborador\u002Fa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La denegación inexplicable o infundada de períodos de licencia, vacaciones\ny formación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La denegación inexplicable o infundada de cambio de jornada, horario,\ntareas o promoción, así como la asignación de cambios constantes de jornada,\nhorario o tareas contra la voluntad del colaborador\u002Fa, sin justificación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Obligarle a realizar trabajos especialmente nocivos o peligrosos para la\nsalud que no formen parte de su evaluación de riesgos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Atacar sus creencias políticas, sindicales o religiosas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Atendiendo a la posición que ocupan las personas afectadas por cualquiera\nde los tipos de acoso podemos diferenciar tres tipos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Descendente: Es aquel que se produce del jefe\u002Fa al subordinado\u002Fa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ascendente: El que se produce del subordinado\u002Fa hacia el jefe\u002Fa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Horizontal: El que se produce al mismo nivel jerárquico.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>4.Fase preventiva. Medidas de prevención del acoso.\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Al objeto de prevenir situaciones de acoso, la Empresa promoverá un entorno\nde respeto a través de la interiorización de los valores de igualdad de\ntrato, respeto y dignidad. Para ello, se facilitará información sobre los\nprincipios y valores que han de mantenerse en la Empresa, así como aquellos\ncomportamientos, conductas y actitudes inapropiadas que no han de tolerarse.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Igualmente, la Empresa velará por la erradicación de manifestaciones\ncontrarias al respeto de la dignidad de las personas, tanto en el uso del\nlenguaje, como en las comunicaciones que contengan cualquier imagen que lleve\nimplícita un contenido claramente sexista principalmente de la mujer. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Con el objeto de prevenir el acoso o situaciones potencialmente\nconstitutivas de acoso, además del presente Protocolo, se establecerán, entre\notras, las siguientes medidas:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fomentar la comunicación de la resolución de los casos de acoso o temas\nrelacionados.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Promover un entorno de respeto, corrección en el ambiente de trabajo,\ninculcando a todos los colaboradores\u002Fas los valores de igualdad de trato,\nrespeto, dignidad y libre desarrollo de la personalidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Facilitar información a los colaboradores\u002Fas sobre los principios y valores\nque deben respetarse en la Empresa y sobre las conductas que no se admiten.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Prohibir las insinuaciones o manifestaciones que sean contrarias a los\nprincipios reseñados, tanto en el lenguaje, como en las comunicaciones y en\nlas actitudes. Entre otras medidas, se eliminará cualquier imagen, cartel,\npublicidad, etc. que contenga una visión sexista y estereotipada de las\nmujeres.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando se detecten conductas no admitidas en un determinado colectivo o\nequipo de trabajo, la Dirección de la Empresa se dirigirá inmediatamente al\nresponsable de dicho colectivo\u002Fequipo, a fin de informarle sobre la situación\ndetectada, las obligaciones que deben respetarse y las consecuencias que se\nderivan de su incumplimiento, y proceder a poner en marcha el Protocolo\nacordado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>5.Fase de detección.\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>En el caso de que en algún departamento o área se estuviera llevando a\ncabo algún comportamiento que pudiera atentar contra el entorno de trabajo\ndigno comentado anteriormente, la Dirección de la Empresa, a través de la\nDirección de RRHH hará un llamamiento a la corrección de la conducta\ndenunciada, instando al cese del comportamiento, advirtiendo de que su\ncontinuidad pudiera dar lugar a la apertura de medidas de carácter previo,\nposible investigación y consecuencias, conforme a lo expuesto en el presente\ndocumento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ante cualquier duda o consulta que pudiera plantearse durante este proceso,\nse deberá consultar la actuación a seguir a la Dirección de RRHH, o ante\ncualquier miembro de la Comisión Instructora, quien, además de asesorar en\ncuanto proceda, lo pondrá en conocimiento de la misma, previa puesta en\nconocimiento del denunciante y aceptación explicita por su parte del traslado\nde la denuncia a la referida Comisión, que será quien decida si procede la\napertura de una investigación interna para el esclarecimiento de los hechos y\ncircunstancias del caso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>6.Procedimiento de actuación en caso de denuncia por presunto acoso.\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Se seguirá el Protocolo de actuación dictado por las Circulares vigentes y\nNormas de Casa Matriz, adaptadas a la legislación laboral local y siempre\nconforme a lo establecido a continuación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El procedimiento se iniciará con la presentación de la denuncia, a la que\nse le asignará un número de expediente, ante la Dirección de Recursos\nHumanos, o ante cualquier miembro de la Comisión Instructora, de manera verbal\no escrita de la siguiente manera:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Directamente por la persona afectada,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Por la persona afectada a través de su representación sindical, o\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Por cualquier persona que tenga conocimiento de la situación, contexto y\nposibles consecuencias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En caso de una denuncia verbal la persona receptora, podrá requerir que la\nmisma se tramite por escrito en función de las circunstancias y los hechos\nexpuestos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Forma de la denuncia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La misma deberá contener:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Identificación de la persona denunciante y datos para contactar con la\nmisma.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Identificación del presunto\u002Fa acosador\u002Fa, y puesto que ocupa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Identificación de la víctima y puesto que ocupa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Una descripción cronológica y detallada de los hechos (desde cuando se\ntiene conocimiento de los hechos, personas implicadas, origen del conflicto,\nhechos ocurridos especificando lugar y fechas, etc.)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Identificación de posibles testigos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Copia de toda la documentación que pueda acreditar los hechos u otra\ninformación que se estime pertinente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Firma del\u002Fla denunciante en prueba de conformidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La persona que presenta una denuncia recibirá un escrito con el nombre, DNI\ny firma de la persona que recibe la denuncia, fecha en la que hace entrega de\nla misma y número de expediente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Comisión Instructora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Está Comisión será paritaria y estará formada por seis miembros, tres de\nla parte empresarial designados por la Empresa y tres de la parte social,\ndesignados por el Comité Intercentros de entre sus componentes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Estas personas deberán reunir las debidas condiciones de aptitud,\nobjetividad e imparcialidad que requiere el procedimiento. No podrán tener\nrelación de dependencia directa o parentesco con cualquiera de las partes.\nTampoco podrán ser instructoras de estos procedimientos quienes tengan el\ncarácter de persona denunciada o denunciante.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Comisión iniciará el procedimiento de oficio o a instancia de parte, y\nprestará apoyo y ayuda a los colaboradores\u002Fas presuntamente acosados\u002Fas,\nrealizando las gestiones y trámites oportunos para el esclarecimiento de los\nhechos, recabando al efecto cuanta información considere conveniente y\nrealizando las entrevistas y demás actuaciones que considere necesarias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Procedimiento abreviado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Su objetivo es resolver el problema de una forma ágil en las ocasiones en\nque el hecho de manifestar a la persona denunciada las consecuencias ofensivas\ne intimidatorias que se generan de su comportamiento sea suficiente para que se\nsolucione el problema.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Comisión se encargará de entrevistarse con la persona, denunciante y\ndenunciada o cualquier otra persona que estime necesario. A la vista del\nresultado de las reuniones mantenidas, elevará su dictamen-propuesta a la\nDirección de RRHH para que se adopte la oportuna decisión, que será\ntrasladada a las partes afectadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el supuesto de que la situación no se pueda solucionar manifestando a la\npersona denunciada la necesidad de modificar su comportamiento o cuando la\ngravedad de los hechos así lo indique, se dará paso al procedimiento\nformal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Procedimiento formal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Junto a las entrevistas a la persona afectada y a la persona denunciada, se\npodrán practicar cuantas pruebas de carácter documental, entrevistas o\nmedidas de vigilancia se estimen necesarias, con el fin de conseguir la\ninterrupción de la situación de acoso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Durante la tramitación del expediente, como medida cautelar, tan pronto\ncomo haya indicios de la existencia de acoso, la Comisión podrá proponer a la\nDirección de RR.HH. la medida de separación de las personas implicadas, sin\nmenoscabo de sus condiciones laborales. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La instrucción concluirá con un informe final, que será elevado a la\nDirección de RRHH para que se adopten las oportunas decisiones, que serán\ntrasladadas a las partes afectadas, sin que todo el procedimiento haya podido\nextenderse a más de 20 días. No obstante, este plazo podrá extenderse, a\npetición de alguna de las partes, y con el acuerdo de toda la Comisión\nInstructora, no pudiendo superar en ningún caso los 60 días naturales desde\nla apertura de la investigación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Resultado de la instrucción y acciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si queda constatada la existencia de acoso, se dará traslado del informe\nfinal acordado a la Dirección de la Empresa, para que adopte las medidas\ndisciplinarias que correspondan decisión que se tomará en el plazo más breve\nposible desde que reciben el informe final. Si no se constatan situaciones de\nacoso, o no es posible la verificación de los hechos, se archivará el\nexpediente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si con motivo de la investigación realizada, no se constata la existencia\nde acoso, pero se pone de manifiesto que subyace un conflicto personal\nrelevante generado por el trabajo, la Comisión propondrá la adopción de las\nmedidas oportunas para solucionar el citado conflicto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el caso de que se determine la existencia de acoso en cualquiera de sus\nmodalidades y la sanción impuesta no determine el despido de la persona\nsancionada, se tomarán las medidas oportunas para que aquella y la víctima no\nconvivan en el mismo entorno laboral, teniendo la persona agredida la opción\nde permanecer en su puesto o la posibilidad de solicitar un traslado; medidas\nque no podrán suponer ni una mejora ni un detrimento de sus condiciones\nlaborales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>7.Fase de resolución. Medidas a adoptar tras la finalización del\nprocedimiento.\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Finalizado el procedimiento, la Comisión podrá proponer, entre otras, la\nadopción de las siguientes medidas:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Apoyo psicológico y social a la persona acosada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Modificación de aquellas condiciones laborales que, previo consentimiento\ndel colaborador\u002Fa acosado\u002Fa, se estimen beneficiosas para su recuperación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Adopción de medidas de vigilancia en protección del colaborador\u002Fa\nacosado\u002Fa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Empresa tomará las medidas pertinentes para evitar la reincidencia de\nlas personas sancionadas. Se facilitará formación o reciclaje para la\nactualización profesional de la víctima cuando esta haya permanecido en IT un\nperiodo prolongado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>8.Seguimiento y evaluación del protocolo por la Comisión Instructora.\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>La Comisión Instructora deberá efectuar el seguimiento del presente\nProtocolo. A tal efecto se reunirá anualmente para revisar las denuncias de\nacoso, y elaborará un informe conjunto de sus actuaciones, que será entregado\na la dirección de la Empresa. El citado informe debe respetar el derecho a la\nintimidad y confidencialidad de las personas implicadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>9.Otras consideraciones.\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>Se prohíbe expresamente cualquier represalia contra las personas que\nefectúen una denuncia, testifiquen, colaboren o participen en las\ninvestigaciones que se lleven a cabo, y contra aquellas personas que se opongan\na cualquier situación de acoso frente a sí mismos o frente a terceros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>No obstante, lo anterior, si de la investigación realizada se pusiera en\nevidencia que el\u002Fla presunto\u002Fa acosado\u002Fa ha actuado con acreditada falta de\nbuena fe o con ánimo de dañar, la Empresa podrá adoptar las medidas\nprevistas para los supuestos de transgresión de la buena fe contractual en el\nEstatuto de los Trabajadores. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La regulación y procedimientos establecidos en el presente Protocolo no\nimpiden que en cada momento se puedan promover y tramitar cualquier otra\nacción para exigir las responsabilidades administrativas, sociales, civiles o\npenales que en su caso correspondan.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Todos los colaboradores\u002Fas tienen derecho a emplear y utilizar este\nprocedimiento con garantías, y a no ser objeto de intimidación, trato\ninjusto, discriminatorio o desfavorable por ello. Dicha protección se\nextenderá a todas las personas que de buena fe intervengan en los mismos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch4>10.Divulgación del protocolo.\u003C\u002Fh4>\n\n\u003Cp>La Dirección de la Empresa garantizará el conocimiento efectivo de este\nProtocolo a todos los colaboradores\u002Fas y a todos los niveles de la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\n",{"cbadate_start":44,"cbadate_end_date":48,"cbaactorratified":52,"jobclassifaction1":56,"trainingprogrammes":59,"trainingfund":62,"pensionfund":66,"disabilityfund":70,"maxsicknesspay":74,"disabilitypay":78,"healthinsurance":82,"healthandsafetypolicy":86,"code_application":89,"protectiveclothing":93,"hivpolicy":97,"discrimination":101,"sexualhar":105,"paidmaternityleave":109,"childcareleave":113,"maternity_nursing_breaks_duration":115,"WORKHOURS_trigger":119,"hourspyear_select":123,"PAIDLEAV_trigger":127,"TRADEUNLEAV_trigger":130,"FLEXWORK_trigger":134,"WAGES_payscale1_start":137,"WAGES_payscale1_end":140,"WAGES_payscale1_year":143,"STRUCINCR_trigger":147,"wageincreaseperc1":151,"ONCERISE_trigger":155,"NOCTPREM_trigger":159,"OVERTIME_trigger":163,"overtimeallowanceperc1_general":166,"sundayallowanceamount1":170,"MEALALL_trigger":173,"mealvouchersamount":176},{"bindId":45,"name":46,"text":47},"cbadate_start","El presente convenio, con independencia ","El presente convenio, con independencia de la fecha de su inscripción en el\nRegistro por las autoridades laborales competentes, entrará en vigor con\nefectos del día 1 de enero de 2021. 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Formación profesional dual basada en una mayor\ncolaboración y participación más activa de la Empresa en el propio proceso\nformativo del alumnado teniendo como objetivo el favorecer la inserción en el\nmundo laboral de futuros\u002Fas profesionales de Siemens.\n\nSiemens tratará de colaborar en el desarrollo de la Formación Profesional,\nmediante la participación en la formación teórico\u002Fpráctica de alumnos\u002Fas en\nlos centros de trabajo, favoreciendo la realización de prácticas\nprofesionales dentro de la Empresa a través de conciertos y convenios entre el\ncentro formativo y la propia Empresa.\n\nEntendemos como formación profesional dual el conjunto de las acciones e\niniciativas formativas, mixtas de empleo y formación, que tienen por objeto la\ncualificación profesional de los\u002Flas colaboradores\u002Fas en un régimen de\nalternancia de actividad laboral en una Empresa con la actividad formativa\nrecibida en el marco del sistema de formación profesional para el empleo o del\nsistema educativo.\n\nTambién tendrá la consideración de formación profesional dual la\nactividad formativa inherente a los contratos formativos regulados en el del\nR.D. 1529\u002F2012 y 11.2 del Estatuto de los Trabajadores.\n\nConforme a lo estipulado en el Estatuto de los Trabajadores, los contratos\npara la formación en alternancia podrán tener una duración mínima de tres\nmeses y máxima de dos años.\n\nLa retribución de estos conciertos\u002Fconvenios quedará supeditada, por una\nparte, a lo que inicialmente las partes acuerden, centro formativo y Empresa,\ndurante el periodo de prácticas que, en ningún caso podrá ser inferior al\nsalario mínimo interprofesional prorrateándose conforme al número de horas\ndiarias de prácticas realizadas, y por otra, para aquellos casos en los que se\nconcertase un contrato laboral de formación y aprendizaje a lo que las tablas\ndel convenio colectivo fijen.\n\nSe acuerda entre las partes seguir fomentando la contratación indefinida\ncomo medida de estabilidad y seguridad en el empleo.",{"bindId":67,"name":68,"text":69},"pensionfund","Artículo 28. 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Seguro de Vida Colectivo.\n\nEste seguro cubrirá los casos de fallecimiento o invalidez. En caso de que\nel fallecimiento venga dado por accidente corresponderá la percepción del\ndoble del valor del capital establecido. El tomador del seguro es Siemens, SA y\nlos\u002Flas asegurados\u002Fas todos\u002Fas los\u002Flas colaboradores\u002Fas de Siemens, SA en alta\nen la Empresa, o que lo estén durante la vigencia del convenio, salvo negativa\nexpresa y por escrito de los\u002Flas interesados\u002Fas.",{"bindId":87,"name":88,"text":88},"healthandsafetypolicy","Artículo 49. Seguridad y Salud.",{"bindId":90,"name":91,"text":92},"code_application","En este sentido, la Empresa adoptará tod","En este sentido, la Empresa adoptará todas las medidas necesarias para\nadecuarse y cumplir con las vigentes disposiciones legales en materia de\nseguridad y salud laborales.",{"bindId":94,"name":95,"text":96},"protectiveclothing","Ropa de trabajo El material considerado ","Ropa de trabajo\n\nEl material considerado de seguridad, de acuerdo con la legalidad vigente en\ncada momento, será solicitado por el\u002Fla interesado\u002Fa a su respectiva jefatura\npara su provisión en el menor tiempo posible.\n\nCon arreglo a las necesidades de los distintos centros de trabajo de la\nEmpresa se pacta lo siguiente:\n\nSe dotará de botas protectoras al personal que lo precise para la\nseguridad. ",{"bindId":98,"name":99,"text":100},"hivpolicy","Es voluntad de las partes firmantes, sin","Es voluntad de las partes firmantes, sin embargo, y con el fin de potenciar\nla salud de los\u002Flas colaboradores\u002Fas facilitando diagnósticos preventivos,\nadicionalmente a lo estipulado lo estipulado por el Instituto Nacional de\nSeguridad y Salud en el Trabajo (INSST) acordar la realización de un\nreconocimiento médico periódico, cuya realización quede unificada en todos\nlos Centros de trabajo y para todo el personal que se encuentre bajo los\nrespectivos ámbitos territorial y personal del presente convenio colectivo y\nque voluntariamente lo desee.",{"bindId":102,"name":103,"text":104},"discrimination","4.Los criterios de definición de los Gru","4.Los criterios de definición de los Grupos Profesionales y Divisiones\nFuncionales se han acomodado a reglas comunes para todos los colaboradores\u002Fas,\ngarantizando la ausencia de discriminación directa o indirecta entre hombres y\nmujeres.",{"bindId":106,"name":107,"text":108},"sexualhar","ANEXO 14 Protocolo para la prevención y ","ANEXO 14\n\nProtocolo para la prevención y actuación del acoso",{"bindId":110,"name":111,"text":112},"paidmaternityleave","Se establece la duración del permiso por","Se establece la duración del permiso por nacimiento y cuidado de menor en\n18 semanas, tanto para la madre biológica como para el progenitor distinto a\nla madre biológica.",{"bindId":114,"name":111,"text":112},"childcareleave",{"bindId":116,"name":117,"text":118},"maternity_nursing_breaks_duration","Acumulación del periodo de lactancia: se","Acumulación del periodo de lactancia: se permite dicha acumulación en\njornadas de trabajo completas, 20 días laborables.",{"bindId":120,"name":121,"text":122},"WORKHOURS_trigger","Jornada y vacaciones Artículo 20. Jornad","Jornada y vacaciones\n\nArtículo 20. Jornada de trabajo.",{"bindId":124,"name":125,"text":126},"hourspyear_select","Para la vigencia del presente convenio s","Para la vigencia del presente convenio se fija la jornada de trabajo anual\nen 1.754 horas efectivas de trabajo.",{"bindId":128,"name":129,"text":129},"PAIDLEAV_trigger","Artículo 21. Vacaciones.",{"bindId":131,"name":132,"text":133},"TRADEUNLEAV_trigger","Artículo 36. Acumulación de horas sindic","Artículo 36. Acumulación de horas sindicales.\n\nLas Organizaciones Sindicales con representación en los Comités de Empresa\no que tengan más de un delegado en el caso de Centros con delegados de\npersonal, podrán acumular en una bolsa de horas y en uno o varios delegados\nlas horas que les correspondan en función del número de miembros en los\nórganos de Representación de los Trabajadores\u002Fas, y de acuerdo con la\nlegislación vigente.\n\nArticulo 36 bis. Derechos sindicales.\n\nAdemás de lo recogido en la legislación de aplicación, las organizaciones\nsindicales con presencia en los comités de empresa o con delegados de\npersonal, podrán acudir a las reuniones de estos órganos acompañadas de un\u002Fa\nasesor\u002Fa.",{"bindId":135,"name":136,"text":136},"FLEXWORK_trigger","20.b Flexibilidad horaria.",{"bindId":138,"name":139,"text":139},"WAGES_payscale1_start","1.457,12",{"bindId":141,"name":142,"text":142},"WAGES_payscale1_end","3.013,81",{"bindId":144,"name":145,"text":146},"WAGES_payscale1_year","Año 2025","Año\n      2025",{"bindId":148,"name":149,"text":150},"STRUCINCR_trigger","Conceptos económicos Artículo 8. Retribu","Conceptos económicos\n\nArtículo 8. Retribución.\n\na)Incremento salarial.",{"bindId":152,"name":153,"text":154},"wageincreaseperc1","a.1.2 Para el año 2022, el incremento fi","a.1.2 Para el año 2022, el incremento fijo a aplicar sobre sueldos y\nsalarios, excluidos quinquenios, será del 4%, con efectos del 1 de enero de\n2022, sobre valores al 31 de diciembre de 2021, y para quien estuviera en\nsituación de alta en esta fecha.",{"bindId":156,"name":157,"text":158},"ONCERISE_trigger","Las actuales gratificaciones existentes ","Las actuales gratificaciones existentes de mayo, julio y diciembre,\nconsistirán en una mensualidad del sueldo carta para todo el personal. Podrán\nser recibidas de forma prorrateada en los doce meses, a elección de los\ncolaboradores\u002Fas. Las pagas extraordinarias correspondientes a los meses de\nmayo, julio y diciembre serán abonadas en la nómina del mes inmediatamente\nanterior (abril, junio y noviembre).",{"bindId":160,"name":161,"text":162},"NOCTPREM_trigger","•Turnos de noche 3,11 euros\u002Fhora. ","•Turnos de noche 3,11 euros\u002Fhora. ",{"bindId":164,"name":165,"text":165},"OVERTIME_trigger","Artículo 10. Horas extraordinarias.",{"bindId":167,"name":168,"text":169},"overtimeallowanceperc1_general","Se consideran como tales aquéllas que ex","Se consideran como tales aquéllas que exceden de la jornada pactada o\nplanificada según los calendarios laborales y teniendo en cuenta lo indicado\nen el apartado referido a jornada.\n\nLas horas extraordinarias podrán canjearse en tres modalidades:\n\na)Canjeo de las horas realizadas por su valor económico:\n\nEl importe de las horas extraordinarias, según grupos, aparece fijado en\nlas tablas de los anexos 3 y 4. Este importe no podrá ser, en ningún caso,\ninferior al valor de la hora normal de trabajo.\n\nb)Canjeo de las horas realizadas por horas libres:\n\nHoras realizadas x 1,75 = Total horas libres\n\nc)Canjeo de las horas realizadas, mínimo 50%, por igual cantidad de horas\nlibres más un suplemento económico cuyo cálculo es el siguiente:\n\n(Valor tabla x 75) \u002F 175 = Valor hora suplemento económico\n\nLa compensación de las horas extraordinarias podrá realizarse dentro de\nlos cuatro meses siguientes a su realización siempre que las necesidades del\nservicio lo permitan y con acuerdo con el\u002Fla interesado\u002Fa; este tiempo puede\nser prolongado sin perjuicio de lo dispuesto en la normativa vigente para\ncompensación de horas extraordinarias por tiempo equivalente.",{"bindId":171,"name":172,"text":172},"sundayallowanceamount1","•Lunes a viernes: 2,56 euros.",{"bindId":174,"name":175,"text":175},"MEALALL_trigger","Artículo 11. Subvención de comida.",{"bindId":177,"name":178,"text":179},"mealvouchersamount","Esta subvención, que se abona por día de","Esta subvención, que se abona por día de asistencia al trabajo, en jornada\nde invierno, se fija en 12,54 euros para el año 2021, en 13,25 euros para el\naño 2022, en 13,50 para el año 2023 y 2024 y en 14,00 euros para el año\n2025, y con efectos económicos de 1 de enero.","\u003Chtml>\n\n    \u003Cdiv class=\"cobra-report\">\n\n        \u003Ch2>XII CONVENIO COLECTIVO SIEMENS, SA, 2025 - 2021\u003C\u002Fh2>\n\n        \u003Cdiv class=\"section general\">\n\n            \n                \u003Cdiv id=\"display-start_date\">Fecha de inicio: &rarr;&nbsp;2021-01-01\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \n\n            \n                \u003Cdiv id=\"display-end_date\">Fecha de término: &rarr;&nbsp;2025-12-31\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \n\n            \u003C!-- TODO: previous CBA logic -->\n            \u003C!-- TODO: status logic -->\n\n            \n                \u003Cdiv id=\"display-cbaratified\">Ratificado por: &rarr;&nbsp;Ministry\u003C\u002Fdiv>\n                \n                \u003Cdiv id=\"display-cbaactorratified\">\n                    Ratificado en: &rarr;&nbsp;2025-01-21\n                \u003C\u002Fdiv>\n            \n\n            \u003C!-- TODO: transnational_label, includingcountries_label, national_framework_label -->\n\n            \u003Cdiv id=\"display-SECTOR1\">\n                Nombre de la industria: &rarr;&nbsp;Comercio al por mayor\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-NACE2004\">\n                Nombre de la industria: &rarr;&nbsp;Comercio al por mayor de otra maquinaria, equipos y suministros  \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-FIRMPRI\">\n                Sector público o privado: &rarr;&nbsp;En el sector privado\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv>Concluido por:\u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-CBA_MNCOMPA_1\">\n\n                \n                    \n                    \u003Cdiv>\n                        Nombre de la compañía: &rarr;&nbsp;\n                        \n                    \u003C\u002Fdiv>\n                \n                \u003Cdiv id=\"display-CBA_MNCOMPA_1_txt\">\u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-CBA_MEMTRAD4_1\">\n                Nombres de los sindicatos: &rarr;&nbsp;\n\n                \n                    \n                    \u003Cspan>\n                        CCOO - Confederación Sindical de Comisiones Obreras\n                    \u003C\u002Fspan>\n                \n\n                \u003Cdiv id=\"display-CBA_MEMTRAD4_1_txt\">\u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section social-security-pensions\">\n            \u003Ch3 id=\"display-SOCSEC_trigger\">SEGURIDAD SOCIAL Y PENSIONES\u003C\u002Fh3>\n            \u003Cdiv id=\"display-pensionfund\">El empleador contribuye al fondo de pensión del trabajador: &rarr;&nbsp;Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-disabilityfund\">El empleador contribuye al fondo para discapacidad del trabajador: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-unemploymentfund\">El empleador contribuye al fondo de desempleo del trabajador: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section training\">\n            \u003Ch3 id=\"display-TRAINING_trigger\">CAPACITACIÓN\u003C\u002Fh3>\n            \u003Cdiv id=\"display-trainingprogrammes\">Programas de capacitación: &rarr;&nbsp;Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-apprenticeships\">Aprendizajes: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-trainingfund\">El empleador contribuye al fondo para capacitación del trabajador: &rarr;&nbsp;Sí\u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section sickness-disability\">\n            \u003Ch3 id=\"display-SICDIS_trigger\">ENFERMEDAD E INCAPACIDAD\u003C\u002Fh3>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-maxsicknesspayperc\">\n                Máximo para las indemnizaciones por enfermedad: &rarr;&nbsp;100&nbsp;%\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-sicknessmaxdaysnr\">\n                Máximo de días por licencia de enfermedad: &rarr;&nbsp;Not specified días\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-longtermillness\">Disposiciones relativas a volver al trabajo después de larga enfermedad, por ejemplo, tratamiento para el cáncer &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-menstruationleave\">Licencia pagada por menstruación &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-disabilitypay\">Indemnización en caso de incapacidad por accidente de trabajo: &rarr;&nbsp;Sí\u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n\n        \u003Cdiv class=\"section health-medical-assistence\">\n            \u003Ch3 id=\"display-SICDIS_trigger\">SALUD Y SEGURIDAD Y ASISTENCIA MÉDICA\u003C\u002Fh3>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthcareaccess\">Asistencia médica acordada: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthcareaccessrelatives\">Asistencia médica para familiares acordada: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthinsurance\">Contribución acordada para seguro médico: &rarr;&nbsp;Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthinsurancerelatives\">Contribución acordada para seguro médico de familiares: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthandsafetypolicy\">Política de salud y seguridad acordada: &rarr;&nbsp;Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthandsafetytraining\">Capacitación en salud y seguridad acordada: &rarr;&nbsp;Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-protectiveclothing\">Vestuario protector facilitado &rarr;&nbsp;Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-hivpolicy\">Chequeo médico regular o anual o visitas proporcionadas por el empleador &rarr;&nbsp;Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-monitoring\">Seguimiento de los riesgos musculo-esqueléticos de las estaciones de trabajo, riego profesional y\u002Fo relación entre trebajo y salud &rarr;&nbsp;Professional risks\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-funeralpay\">Apoyo para funeral: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n        \n            \n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section work-family-arrangements\">\n            \u003Ch3 id=\"display-WORKFAM_trigger\">ACUERDOS SOBRE FAMILIA Y TRABAJO\u003C\u002Fh3>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-paidmaternityleaveduration\">\n                Licencia de maternidad pagada: &rarr;&nbsp;18 semanas\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-paidmaternityleavepayperc\">\n                Licencia de maternidad pagada restringida a 100 % de salario básico\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-jobsecuritymothers\">Estabilidad laboral tras la licencia de maternidad: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-maternitydiscrimination\">Prohibición de discriminación relacionada con la maternidad &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-breastfeeding_dangerouswork\">Prohibición de obligar a las embarazadas o trabajadoras en lactancia materna para desarrollar trabajos peligrosos o poco saludables &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-riskassessment\">Evaluación de riesgos sobre salud y seguridad de las embarazdas o madres con lactancia &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-alternatives\">Posibilidad de alternativas al trabajo peligroso o no saludable para las enbarazadas o trabajadoras en lactancia &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-timeoff\">Tiempo libre para exámenes médicos prenatales: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-screeningnonstandard\">Prohibición de la detección del embarazo antes de la regularización de los trabajadores no estándar: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-screeningpromotion\">Prohibición de la detección del embarazo antes de la promoción: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv> \n            \u003Cdiv id=\"display-nursingmothers\">Facilidades para lactancia: &rarr;&nbsp;Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-childcareprovision\">Cuidados infantiles proporcionados por el empleador: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-childcaresubsidy\">Cuidados infantiles subsidiados por el empleador: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n   \u003Cdiv id=\"display-educationtuition\">Subsidio para la educación de los hijos: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n   \n            \u003Cdiv id=\"display-childcareleave\">\n                Licencia pagada anual en caso de cuidado de parientes: &rarr;&nbsp;126 días\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n                        \n\n        \u003C\u002Fdiv>\n        \n        \u003Cdiv class=\"section gender-equality-issues\">\n            \u003Ch3 id=\"display-GENEQ_trigger\">TEMAS DE IGUALDAD DE GENERO\u003C\u002Fh3>\n         \u003Cdiv id=\"display-eqpay\">Igual salario para igual valor: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n         \n         \u003Cdiv id=\"display-discrimination\">Cláusulas de discriminación en el trabajo: &rarr;&nbsp;Sí\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-eqpromotion\">Igualdad de oportunidades para la promoción de las mujeres: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv> \n        \u003Cdiv id=\"display-eqtraining\">Igualdad de oportunidades de formación y reciclaje para las mujeres: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>     \n        \u003Cdiv id=\"display-eqofficer\">Dirigente sindical de igualdad de género en el lugar de trabajo? &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-sexualhar\">Cláusulas sobre acoso sexual en el trabajo: &rarr;&nbsp;Sí\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-violence\">Cláusulas sobre violencia en el trabajo: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-violenceleave\">Permiso especial para trabajadoras\u002Fes sujetas o violencia doméstica o de la pareja: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-support_disabilities\">Apoyo a mujeres trabajadoras con discapacidades: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-equalitymonitoring\">Monitoreo de la igualdad de género &rarr;&nbsp;Sí\u003C\u002Fdiv>\n             \n         \u003C\u002Fdiv>\n         \n\n        \u003Cdiv class=\"section employment-contracts\">\n            \u003Ch3 id=\"display-EMPCONTR_trigger\">CONTRATOS DE TRABAJO\u003C\u002Fh3>\n\n            \n            \n            \n\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-part_time_excluded\">Trabajadores a tiempo parcial excluidos de cualquier disposición: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-tempagency\">Disposiciones sobre trabajadores temporales: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-apprentices_excluded\">Aprendices excluidos de cualquier disposición: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-minijobs_excluded\">Minijobs\u002Ftrabajos para estudiantes excluidos de cualquier disposición: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n        \n\n        \u003Cdiv class=\"section working-hours\">\n            \u003Ch3 id=\"display-WORKHOURS_trigger\">HORAS DE TRABAJO, HORARIOS Y DIAS FESTIVOS\u003C\u002Fh3>\n\n            \n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-hourspyear\">\n                Horas de trabajo por año: &rarr;&nbsp;1754.0\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-holidaysdays\">\n                Licencia anual pagada: &rarr;&nbsp;24.0 días\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-holidaysweeks\">\n                Licencia anual pagada: &rarr;&nbsp;5.0 semanas\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-schedulesrestpw\"> Periodos acordados de descansos semanales: &rarr;&nbsp;Sí\u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-sundays_year\">\n                Máximo número de domingos \u002F festivos que pueden trabajarse en un año: &rarr;&nbsp;\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n             \n            \n            \u003Cdiv id=\"display-tradeunleavdays\">\n                Permiso pagado para actividades sindicales: &rarr;&nbsp;-9.0 días\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n            \n            \n            \u003Cdiv id=\"display-FLEXWORK_trigger\"> Disposiciones sobre horarios de trabajo flexible: &rarr;&nbsp;Sí\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section wages\">\n            \u003Ch3 id=\"display-WAGES_trigger\">SALARIOS\u003C\u002Fh3>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-PAYSCALES_trigger\">\n                Salarios determinados por medio de escalas de pago: &rarr;&nbsp;Yes, in one table\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n\n            \n            \n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-COSTLIV_trigger\">Ajuste por aumento de costo de vida: &rarr;&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-STRUCINCR_trigger\">Incremento salarial:\u003C\u002Fh4>\n                \u003Cdiv id=\"display-wageincreaseperc1\">\n                    Incremento salarial: &rarr;&nbsp;4.0&nbsp;%\n                \u003C\u002Fdiv>\n                \n                \u003Cdiv id=\"display-wageincreasedate_date\">\n                    Incremento salarial inicia: &rarr;&nbsp;2022-01\n                \u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-ONCERISE_trigger\">Pago extra único:\u003C\u002Fh4>\n                \n                \n                \u003Cdiv id=\"display-extrapayfirmperformance\">Pago extra único por desempeño de la compañía: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n                \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-NOCTPREM_trigger\">Prima por trabajo vespertino o nocturno:\u003C\u002Fh4>\n                \n                \u003Cdiv id=\"display-shiftallowanceamount1\">\n                    Prima por trabajo vespertino o nocturno: &rarr;&nbsp;EUR&nbsp; por mes\n                \u003C\u002Fdiv>\n                \u003Cdiv id=\"display-shiftallowancetype1\">Prima por trabajo nocturno únicamente: &rarr;&nbsp;Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-OVERTIME_trigger\">Prima por tiempo extra:\u003C\u002Fh4>\n                \n                \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-SUNDAY_trigger\">Prima por trabajo en Domingo:\u003C\u002Fh4>\n                \n                \u003Cdiv id=\"display-sundayallowanceamount1\">\n                    Prima por trabajo en Domingo: &rarr;&nbsp;EUR&nbsp;2.56 por domingo\n                \u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n            \u003Ch4>Vales de alimenos:\u003C\u002Fh4>\n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-MEALALL_trigger\">Prestaciones alimentarias proporcionadas: &rarr;&nbsp;Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-mealvouchersamount\">\n                 &rarr;&nbsp;14.0 por comida\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-legalassistance_trigger\">\n                Asistencia legal gratuita: &rarr;&nbsp;No\n            \u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n    \u003C\u002Fdiv>\n\n\u003C\u002Fhtml>\n",[],[],"collective_agreement",[185],{"title":37,"slug":33},[187],{"type":188,"data":189},"call_to_action_body_block",{"title":190,"description":191,"variant":192,"link":193},"Compare los convenios colectivos","Compara los artículos de los Convenios Colectivos de España entre los diferentes sectores, temas y 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