[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"page:es-es\u002Ftrabajo-en-espana\u002Fconvenios-colectivos\u002Fvi-convenio-colectivo-para-la-acuicultura-marina-nacional-2021-2022":3},{"id":4,"slug":5,"title":6,"short_title":7,"intro_text":8,"meta_description":8,"seo_title":8,"path":9,"content_type":10,"locale":11,"go_live_at":7,"first_published_at":12,"page_created_at":13,"published_at":12,"edit_url":14,"breadcrumbs":15,"seo":23,"data":31,"children":388,"content_type_view":389,"extra_breadcrumbs":390,"body":392,"body_blocks":403,"related_pages":407},2847,"convenios-colectivos","Convenios colectivos",null,"","\u002Fes-es\u002Ftrabajo-en-espana\u002Fconvenios-colectivos","collective_agreements.collectiveagreementoverview","es_ES","2025-08-08T17:47:04.385920+00:00","2026-04-02T11:07:14.053883+00:00","\u002Fcms\u002Fpages\u002F2847\u002Fedit\u002F",[16,19,22],{"title":17,"slug":18},"España","es-es",{"title":20,"slug":21},"Trabajo en España","trabajo-en-espana",{"title":6,"slug":5},{"title":6,"description":8,"image":24,"canonical":25,"robots":26,"og_type":27,"twitter_card":28,"locale":18,"created_at":29,"last_modified_at":30},"https:\u002F\u002Fwageindicator.org\u002Fmedia\u002Fimages\u002FSocial_media_preview_image_-_2025.2e16d0ba.fill-1200x630.png","https:\u002F\u002Fwageindicator.org\u002Fes-es\u002Ftrabajo-en-espana\u002Fconvenios-colectivos\u002F","index, follow","website","summary_large_image","2025-08-08T19:47:04.385920+02:00","2026-04-02T13:07:14.207228+02:00",{"cba":32,"clauses":43,"details":386,"translations":387},{"id":33,"uid":34,"url":35,"name":36,"locale":11,"override_title":8,"title":37,"browser_title":38,"browser_description":39,"text":40},"vi-convenio-colectivo-para-la-acuicultura-marina-nacional-2021-2022","ec4393b6-95b6-11ec-9532-f23c91080f70","https:\u002F\u002Fcobra.wageindicator.org\u002Fcountries\u002Fspain\u002Fvi-convenio-colectivo-para-la-acuicultura-marina-nacional-2021-2022\u002Fvi-convenio-colectivo-para-la-acuicultura-marina-nacional-2021-2022\u002F","VI CONVENIO COLECTIVO PARA LA ACUICULTURA MARINA NACIONAL 2021 - 2022","VI CONVENIO COLECTIVO PARA LA ACUICULTURA MARINA NACIONAL 2021 - 2022 - 2021","Spain - VI CONVENIO COLECTIVO PARA LA ACUICULTURA MARINA NACIONAL 2021 - 2022 - 2021","VI CONVENIO COLECTIVO PARA LA ACUICULTURA MARINA NACIONAL 2021 - 2022 - 2021 - Agricultura, silvicultura, pesca",{"name":41,"data":42},"01-spanish-final.html","\n\n\n  \u003Cmeta http-equiv=\"content-type\" content=\"text\u002Fhtml; charset=UTF-8\">\n  \u003Ctitle>New\u003C\u002Ftitle>\n  \u003Cmeta name=\"generator\" content=\"Amaya, see http:\u002F\u002Fwww.w3.org\u002FAmaya\u002F\">\n\n\n\n\u003Ch1>VI CONVENIO COLECTIVO PARA LA ACUICULTURA MARINA NACIONAL 2021 - 2022\u003C\u002Fh1>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>III. OTRAS DISPOSICIONES\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>MINISTERIO DE TRABAJO Y ECONOMÍA SOCIAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>20700 Resolución de 2 de diciembre de 2021, de la Dirección General de\nTrabajo, por la que se registra y publica el VI Convenio colectivo para la\nacuicultura marina nacional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-CBA_MNCOMPA_1\">\u003Cp>Visto el texto del VI Convenio colectivo para la acuicultura marina nacional\n(Código de convenio: 99016365012007), que fue suscrito con fecha 27 de\nseptiembre de 2021, de una parte por la Asociación Empresarial de Acuicultura\nde España (APROMAR) en representación de las empresas del sector, y de otra\npor la Federación de Servicios a la Ciudadanía FSC-CC.OO. y CC.OO. de\nIndustria, en representación de los trabajadores, y de conformidad con lo\ndispuesto en el artículo 90, apartados 2 y 3, de la Ley del Estatuto de los\nTrabajadores, Texto Refundido aprobado por Real Decreto Legislativo 2\u002F2015, de\n23 de octubre, y en el Real Decreto 713\u002F2010, de 28 de mayo, sobre registro y\ndepósito de convenios colectivos, acuerdos colectivos y planes de igualdad,\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Esta Dirección General de Trabajo resuelve:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Primero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ordenar la inscripción del citado Convenio colectivo en el correspondiente\nRegistro de convenios, acuerdos colectivos de trabajo y planes de igualdad, con\nfuncionamiento a través de medios electrónicos de este centro directivo, con\nnotificación a la Comisión Negociadora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Segundo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Disponer su publicación en el «Boletín Oficial del Estado».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Madrid, 2 de diciembre de 2021.-La Directora General de Trabajo, Verónica\nMartínez Barbero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>VI CONVENIO COLECTIVO PARA LA ACUICULTURA MARINA NACIONAL 2021\u002F2022\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable class=\"MsoNormalTable\" border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" style=\"border-collapse:collapse\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Capítulo I.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Disposiciones generales.\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Artículo 1.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Partes firmantes.\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Artículo 2.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Articulación y naturaleza jurídica.\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Capítulo II.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Ámbito de aplicación y prórrogas del convenio.\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Artículo 3.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Ámbito territorial.\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Artículo 4.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Ámbito funcional.\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Artículo 5.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Ámbito personal.\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Artículo 6.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Vigencia y duración.\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Artículo 7.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Legitimación de las partes para la negociación.\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Artículo 8.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Absorción y compensación.\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Capítulo III.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Organización del trabajo, ingresos, ceses y clasificación del\n        personal.\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Artículo 9.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Organización del trabajo.\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Artículo 10.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Facultad de dirección.\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Artículo 11.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Período de prueba.\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Artículo 12.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Formas de contratación.\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Artículo 13.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Clasificación profesional.\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:15.6pt\">\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"top\" style=\"width:73.7pt;padding:0in .5pt 0in .5pt;   height:15.6pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"line-height:normal\">Capítulo IV.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"378\" valign=\"top\" style=\"width:325.7pt;padding:0in .5pt 0in .5pt;   height:15.6pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">Jornada,\n        horario y descansos.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:56.4pt\">\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"top\" style=\"width:73.7pt;padding:0in .5pt 0in .5pt;   height:56.4pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"line-height:normal\">Artículo 14.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"Other0\" style=\"line-height:normal\">Artículo 15.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"Other0\" style=\"line-height:normal\">Artículo 16.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"Other0\" style=\"line-height:normal\">Artículo 17.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"378\" valign=\"top\" style=\"width:325.7pt;padding:0in .5pt 0in .5pt;   height:56.4pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">Jornada\n        laboral.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">Trabajos a\n        turnos.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">Horas\n        extraordinarias.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">Vacaciones.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:21.1pt\">\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"top\" style=\"width:73.7pt;padding:0in .5pt 0in .5pt;   height:21.1pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"line-height:normal\">Capítulo V.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"378\" valign=\"top\" style=\"width:325.7pt;padding:0in .5pt 0in .5pt;   height:21.1pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">Disposiciones\n        económicas.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:139.7pt\">\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"top\" style=\"width:73.7pt;padding:0in .5pt 0in .5pt;   height:139.7pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"line-height:normal\">Artículo 18.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"Other0\" style=\"line-height:normal\">Artículo 19.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"Other0\" style=\"line-height:normal\">Artículo 20.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"Other0\" style=\"line-height:normal\">Artículo 21.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"Other0\" style=\"line-height:normal\">Artículo 22.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"Other0\" style=\"line-height:normal\">Artículo 23.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"Other0\" style=\"line-height:normal\">Artículo 24.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"Other0\" style=\"line-height:normal\">Artículo 25.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"Other0\" style=\"line-height:normal\">Artículo 26.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"Other0\" style=\"line-height:normal\">Artículo 27.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"Other0\" style=\"line-height:normal\">Artículo 28.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"378\" valign=\"top\" style=\"width:325.7pt;padding:0in .5pt 0in .5pt;   height:139.7pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">Retribuciones.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">Conceptos\n        salariales.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">Salario\n        convenio.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">Plus\n        especialización.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">Plus\n        Variable de producción.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">Plus de\n        transporte urbano y de distancia.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">Plus por\n        disponibilidad.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">Permanencia.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">Gratificaciones\n        extraordinarias.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">Dietas y\n        locomoción.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">Nocturnidad.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:21.35pt\">\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"top\" style=\"width:73.7pt;padding:0in .5pt 0in .5pt;   height:21.35pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"line-height:normal\">Capítulo VI.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"378\" valign=\"top\" style=\"width:325.7pt;padding:0in .5pt 0in .5pt;   height:21.35pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">Seguridad y\n        salud laboral.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:76.55pt\">\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"top\" style=\"width:73.7pt;padding:0in .5pt 0in .5pt;   height:76.55pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"line-height:normal\">Artículo 29.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"Other0\" style=\"line-height:normal\">Artículo 30.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"Other0\" style=\"line-height:normal\">Artículo 31.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"Other0\" style=\"line-height:normal\">Artículo 32.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"Other0\" style=\"line-height:normal\">Artículo 33.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"Other0\" style=\"line-height:normal\">Artículo 34.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"378\" valign=\"top\" style=\"width:325.7pt;padding:0in .5pt 0in .5pt;   height:76.55pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">Salud y\n        seguridad laboral.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">Reconocimientos médicos.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">Servicios\n        e higiene.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">Prendas y\n        equipos de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">Capacidad\n        disminuida.\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">Higiene\n        del personal.\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Capítulo VII.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Ayudas sociales y complementarias.\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Artículo 35.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Seguro de vida e invalidez.\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Artículo 36.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Mejora voluntaria por incapacidad temporal.\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Artículo 37.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Permisos retribuidos.\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Artículo 38.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Permisos no retribuidos.\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Artículo 39.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Personas con cargos sindicales.\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Artículo 40.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Cuota sindical.\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Artículo 41.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Información a los representantes de las personas trabajadoras.\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Artículo 42.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Reuniones en el centro de trabajo.\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Artículo 43.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Comisión paritaria.\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Capítulo VIII.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Régimen disciplinario.\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Artículo 44.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Faltas y sanciones.\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Artículo 45.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Corrección del absentismo.\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Capítulo IX.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Igualdad de trato y oportunidades\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Artículo 46.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Igualdad de trato y oportunidades.\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Artículo 47.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Planes de igualdad.\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Artículo 48.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Concepto de los planes de igualdad.\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Artículo 49.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Diagnóstico de situación.\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Artículo 50.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Objetivo de los planes de igualdad.\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Artículo 51.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Competencias de las empresas y los representantes de las personas\n        trabajadoras en la elaboración de los planes de igualdad y régimen\n        transitorio\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Artículo 52.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Valoración de puestos de trabajo y registros retributivos.\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Capítulo X.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Trabajo a Distancia y teletrabajo.\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Artículo 53.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Trabajo a distancia y teletrabajo.\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cláusulas adicionales:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Primera. Procedimiento para la inaplicación del convenio colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Segunda. Sometimiento expreso al V Acuerdo de Solución Autónoma de\nconflictos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tercera. Formación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuarta. Comisión de Salud Laboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quinta. Jubilación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sexta. Prevención y Actuación en los casos de acoso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Séptima. Comisión de estudio de categorías profesionales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Octava. Promoción Profesional y mejora para las categorías más bajas\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Novena. Estudio para la participación de la Acuicultura Continental\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Anexo I. Tabla salarial de Acuicultura Estatal definitiva 2021 y provisional\n2022.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>TÍTULO I\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>Disposiciones generales\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO I\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Artículo 1. Partes firmantes.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-CBA_MEMTRAD4_1\">\u003Cp>Suscriben el presente Convenio Colectivo Estatal para la acuicultura marina,\nestando representadas las partes en la siguiente conformación: por la\nrepresentación de la parte empresarial, Asociación Empresarial de Acuicultura\nde España (APROMAR) y la representación sindical de las personas\ntrabajadoras, Federación de Servicios a la Ciudadanía FSC-CCOO y\nCCOO-Industria, contando ambas partes (la representación empresarial y\nsindical) con la legitimación y representación suficientes para la\nnegociación y firma del mismo, según lo establecido por el Titulo lll,\nartículo 87 del Estatuto de los Trabajadores.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>Artículo 2. Naturaleza jurídica.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>En virtud del presente Convenio Colectivo de conformidad con el artículo\n83.2 del Estatuto de los Trabajadores, la estructura de la negociación\ncolectiva en el sector de Acuicultura Marina Nacional se articula en los\nsiguientes niveles sustantivos del Convenio Colectivo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a) Convenio Colectivo de Acuicultura Marina Nacional: Su contenido regula\nlas condiciones generales de trabajo a aplicar en todo el ámbito sectorial y\nla vigencia que en el propio Convenio Colectivo se establece.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b) Acuerdos Colectivos o Convenios colectivos Autonómicos, Provinciales o\nde empresa: Los contenidos objeto de negociación en estas unidades de\nnegociación serán sobre el desarrollo y adaptación de materias del presente\nConvenio Colectivo, cuando este así lo establezca por remisión expresa. Así\nmismo, serán materias de negociación mediante acuerdos colectivos de empresa,\nmaterias no dispuestas en el presente convenio colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Con la señalada estructura, las partes signatarias consideran\nsuficientemente cubierta, dentro del marco estatutario, la negociación\ncolectiva en el sector de la Acuicultura Marina Nacional. Todo ello sin\nperjuicio de lo establecido en el artículo 84 del ET.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El presente convenio colectivo tiene preferencia aplicativa en todos y cada\nuno de sus contenidos, respecto a otras unidades de negociación de ámbito\ninferior. Por tanto, dado el carácter de norma exclusiva y en atención a su\nsingular naturaleza, las materias que en el convenio colectivo se establecen,\nno podrán ser negociadas en unidades de negociación inferiores, ya sea\nsectoriales o de empresa, todo ello sin perjuicio de lo establecido en el\nArtículo 84 del Estatuto de los Trabajadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las partes negociadoras están de acuerdo en lo referente a reflejar que\neste texto es un acuerdo de mínimos sobre las materias tratadas y que nada\nimpide que sea mejorado en ámbitos inferiores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Asimismo, se estará a lo dispuesto en el artículo 90, apartados 2 y 3, del\nReal Decreto Legislativo 2\u002F2015, de 23 octubre, por el que se aprueba el texto\nrefundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, y en el Real Decreto\n713\u002F2010, de 28 de mayo, sobre registro y depósito de convenios colectivos de\ntrabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO II\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Ámbito de aplicación y prórrogas del convenio\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-covercountry\">\u003Ch3>Artículo 3. Ámbito territorial.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El presente Convenio Colectivo tiene carácter Nacional y por ello será de\naplicación tanto en el territorio, como en la zona marítima del Estado\nEspañol.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>Artículo 4. Ámbito funcional.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-transnational\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-framework\">\u003Cp>Este convenio obliga a todas las empresas ubicadas en el Territorio Español\nindependientemente de la forma jurídica de las mismas, sea cual fuere el\ndomicilio de estas y cuya actividad esté incluida y le sea de aplicación la\nLey Nacional de Cultivos Marinos, Ley 23\u002F1984, de 25 de junio (BOE núm. 153,\ndel 27); Ley 22\u002F1988, de 28 de julio; R.D. 876\u002F2014, de 10 de octubre; Decreto\n2559\u002F61, de 30 de noviembre, en las que se califican esta actividad de sector\nprimario, y sujeta por ello a la inscripción en la Seguridad Social, ya sea en\nel Régimen Especial del Mar dentro del Grupo 1, como se dispone actualmente, o\nen aquel régimen o grupo que las normas que regulan el encuadramiento de la\nactividad determinasen.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Las partes con el ánimo de evitar toda dispersión que pueda dificultar\nulteriores convenios colectivos de ámbito estatal y sectorial se comprometen a\nno negociar o, en su a la deliberación y conclusión de convenio colectivo de\ntrabajo de ámbito menor para estas actividades; lo que no impide acuerdo de\ncarácter particular a que puedan llegar las empresas con la representación de\nlas personas trabajadoras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-coverunion_trigger\">\u003Ch3>Artículo 5. Ámbito personal.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El presente convenio regula las relaciones laborales entre las empresas\nincluidas en el ámbito funcional descrito en el artículo cuarto de éste\ncapítulo y a sus plantillas que actualmente o en el futuro presten servicios\ncon carácter fijo o eventual en las mismas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las empresas que por cualquier tipo de contrato desarrollen actividades\nincluidas en el objeto social de las Empresas de acuicultura se verán también\nafectadas por el ámbito funcional del presente Convenio\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En estos dos supuestos deberán aplicarse a las personas trabajadoras\nafectadas las condiciones establecidas en éste Convenio.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-coveroccup3\">\u003Cp>Quedan excluidos del ámbito de aplicación del presente convenio el\npersonal de alta dirección (RD 1382\u002F1985, artículo 1, apartado 2, de fecha 1\nde agosto) que regula la relación laboral del carácter especial de dicho\npersonal.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>Artículo 6. Vigencia y duración.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-cbadate_end\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-cbadate_start\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-cbadate_end_date\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-cbadate_start_date\">\u003Cp>El presente convenio entrará en vigor desde su publicación en el BOE y\nserá de aplicación desde el 1 de enero de 2021 y su vigencia se extenderá\nhasta el 31 de diciembre de 2022. Cumplida la vigencia a la que se hace\nreferencia, el convenio habrá de ser denunciado por alguna de las partes\nfirmantes, en el plazo de tres meses anterior a su vencimiento o de cualquiera\nde sus prorrogas\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>El presente Convenio Colectivo, será prorrogado por períodos de un año,\nsiempre que no medie la oportuna denuncia antes expuesta. La representación\nque realice la denuncia, lo comunicará a las otras partes, expresando\ndetalladamente en la comunicación, que deberá ser por escrito, la\nlegitimación que ostenta, los ámbitos del convenio y las materias objeto de\nnegociación. La comunicación deberá efectuarse simultáneamente con el acto\nde la denuncia. De esta comunicación, se enviará copia, a efectos de\nregistro, a la autoridad laboral correspondiente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Una vez denunciado el Convenio Colectivo, en el plazo máximo de un mes a\npartir de la comunicación, se procederá a constituir la comisión\nnegociadora. Las partes receptoras de la comunicación deberán responder a la\npropuesta de negociación y las partes establecerán un calendario o plan de\nnegociación, debiéndose iniciar ésta en un plazo máximo de quince días a\ncontar desde la constitución de la comisión negociadora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El plazo máximo para la negociación será de doce meses a contar desde la\nfecha de finalización del Convenio Colectivo anterior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>No obstante, mediante acuerdo de las partes, se podrá ampliar el plazo\nmáximo para el inicio de las negociaciones de un nuevo Convenio, así como el\nplazo de negociación, conforme a lo establecido en el artículo 85.3 del\nEstatuto de los Trabajadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Agotado el plazo máximo para la negociación, las partes se podrán adherir\nvoluntariamente a los procedimientos del servicio Interconfederal de Mediación\ny Arbitraje (SIMA), para solventar de manera efectiva las discrepancias\nexistentes tras el transcurso del plazo máximo de negociación sin alcanzarse\nun acuerdo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las partes pactan expresamente que todo el contenido del presente convenio\nmantendrá su vigencia, y aplicación plena, hasta que no se alcance la firma\nde un nuevo convenio que lo sustituya.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 7. Legitimación de las partes para la negociación.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Una vez vencido y denunciado el convenio, estarán legitimados para la\nnegociación o revisión de uno nuevo, las mismas representaciones que lo\nestén para negociarlas de acuerdo con el artículo 87.2 del Estatuto de los\nTrabajadores. Dicha legitimación que no se supondrá, tendrá que acreditarse\nfehacientemente en el momento de instar a constitución de la mesa negociadora,\nsalvo por las partes firmantes del presente convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 8. Absorción y compensación.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El articulado del presente acuerdo constituye un todo orgánico e\nindivisible, por lo que es aceptado en su totalidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se respetarán las condiciones más beneficiosas que las personas\ntrabajadoras tenga a título personal concedidas por sus empresas o que\nprocedan de convenios colectivos previamente aplicados a la incorporación al\npresente Convenio Colectivo, las cuáles no serán absorbidas ni compensadas ni\nrevalorizadas. Sin embargo, no tendrán carácter consolidable las que estén\nvinculadas al puesto de trabajo o a la situación y resultados de la\nempresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Queda expresamente excluido de ésta cláusula de absorción y compensación\nlas mejoras establecidas para las categorías más bajas de cada grupo\nprofesional derivadas de la Disposición Adicional Octava del presente Convenio\nColectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO III\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Organización del trabajo, ingresos, ceses y clasificación del\npersonal\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Artículo 9. Organización del trabajo.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La organización técnica y práctica del trabajo corresponde a la\nDirección de las empresas de conformidad con las disposiciones legales sobre\nla materia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los sistemas de logística, racionalización, mecanización y dirección del\ntrabajo no podrán perjudicar la formación profesional continua a la que el\npersonal tiene derecho a completar y perfeccionar.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La mecanización, procesos y organización no podrán justificar ni producir\nmerma alguna en la situación económica de su personal; antes, al contrario,\nlos beneficios que de ellos puedan derivarse habrá de utilizarse en forma que\nmejore, no sólo la economía de la empresa, sino también la de aquellos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 10. Facultad de dirección.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Tal y como prevé el artículo 41 del Estatuto de los Trabajadores, la\nDirección de la empresa, cuando existan probadas razones económicas,\ntécnicas, organizativas o de producción, podrá acordar modificaciones\nsustanciales de las condiciones de trabajo. Teniendo el plazo máximo\nimprorrogable de quince días para el inicio de consulta con los representantes\nde su plantilla. Tendrán la consideración de modificaciones sustanciales de\nlas condiciones de trabajo, entre otras, las que afecten a las siguientes\nmaterias: a) jornada de trabajo, b) horario, c) régimen de trabajo a turnos,\nd) sistemas de remuneración, e) sistema de trabajo y rendimiento, f)\nfunciones, cuando excedan de los límites que para la movilidad funcional\nprevé el artículo 39 del Estatuto de los Trabajadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se entenderá que concurren las causas a que se refiere este artículo\ncuando la adopción de las medidas propuestas contribuya a mejorar la\nsituación de la empresa a través de una más adecuada organización de sus\nrecursos, que favorezca su posición competitiva en el mercado o una mejor\nrespuesta a las exigencias de la demanda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-contracttrial\">\u003Ch3>Artículo 11. Período de prueba.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-contracttrialperiod\">\u003Cp>Se estará a lo dispuesto en el artículo 14 del Estatuto de los\nTrabajadores. Respecto a las facultades que el citado artículo otorga a la\nnegociación colectiva, las partes acuerdan que, los límites de duración del\nperíodo de prueba serán los siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Un período no superior a seis meses para el personal directivo, técnico,\njefes de departamento y mandos intermedios, y de dos meses para el resto de los\ngrupos o categorías profesionales.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Durante el período de prueba persona trabajadora tendrá los derechos y\nobligaciones correspondientes a la categoría profesional y al puesto que\ndesempeñe como si fuera de plantilla, excepto los derivados de la resolución\nde la relación laboral, que podrá producirse a instancia de cualquiera de las\npartes durante el transcurso del período de prueba.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Transcurrido el período de prueba sin que se haya producido el\ndesistimiento, el contrato producirá los efectos propios de la modalidad bajo\nla que se hayan concertado, computando, en su caso, a efectos de antigüedad el\ntiempo de servicio prestado a la empresa.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>Artículo 12. Formas de contratación.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Se estará a lo dispuesto en los artículos 8, 11, 12 y 15 del Real Decreto\nLegislativo 2\u002F2015 de 23 octubre, por el que se aprueba el Texto Refundido de\nla Ley del Estatuto de los Trabajadores, así como a las modificaciones\nintroducidas en dicha Ley tanto por leyes complementarias o por los RDL en\nvigor y de aquellos que en el futuro pudieran legislarse como complementarios o\nmodificación a las presentes establecidas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se acuerda que en las contrataciones que se realicen tengan prioridad los\ncolectivos de las personas jóvenes, mujeres y mayores de 45 años, siempre que\ntengan las capacitaciones de los puestos de trabajo a cubrir.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Al objeto de cumplimentar la antes referida norma y a la necesidad de\nestablecer para el sector su aplicación en atención a las peculiaridades\nproductivas de éste, enmarcadas en la actividad emergente en el sector\nprimario al que pertenece, se establecen los siguientes acuerdos en orden a la\ntemporalidad de los contratos y retribución:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-part_time_excluded\">\u003Cp>Estabilidad de la plantilla: Consideran ambas partes que habida cuenta de\nlas características de la actividad del sector de acuicultura, es objetivo de\nlas partes firmantes alcanzar en el seno de este Convenio Colectivo la\nestabilidad de las plantillas y que la contratación temporal, sólo se podrá\nhacer en aquellas empresas que, siendo su actividad de carácter permanente,\ntengan como mínimo el 75% de su plantilla en contratación indefinida. En este\nsentido durante la vigencia del presente Convenio Colectivo, este tipo de\ncontratos temporales se ajustarán a los términos legales y fundamentalmente a\nlas siguientes situaciones y principios:\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Contratación temporal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Es voluntad de las partes firmantes del presente Convenio Colectivo, que,\ndurante la vigencia del mismo, la contratación temporal ya sea de forma\ndirecta por las empresas o mediante contrato de puesta a disposición, si tiene\ncomo motivo las siguientes causas generales:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1. Cubrir baja derivadas de IT.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2. Por ausencias imprevistas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3. Trabajos que, por su especial cualificación, no puedan ser cubiertos por\nel personal de plantilla. Oficios estos distintos a los enmarcados por el\nsector.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4. La realización de pedidos imprevistos y no contemplados dentro de los\nplanes productivos de las empresas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5. Abundancia de materias primas y siempre que suponga una anomalía dentro\nde cada campaña.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Asimismo, acuerdan, además de lo previsto en el apartado de Estabilidad de\nla plantilla, que no podrán realizarse contratos temporales incluidos los\ncontratos de puesta a disposición mientras no exista la plena ocupación de\ntodo el personal fijo o fijo discontinuo de la empresa. Por ello de tener\npersonal en un momento dado sin ocupación efectiva, dicho personal realizará\n-de ser posible- las labores de los puestos que se necesitasen cubrir con\ncarácter excepcional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Encadenamiento de contratos. Se cumplirá lo establecido en el artículo\n15.5 del ET.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Como concreción de los anteriores motivos generales en relación con las\nmodalidades contractuales se establece:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Contrato de obra o servicio determinado:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- Programas de I+D.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- Proyectos pilotos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- Programas de aplicaciones de nuevas tecnologías y experimentales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- Trabajos que por su especial cualificación no puedan ser cubiertos por el\npersonal de plantilla.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Contrato eventual:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- Por circunstancias del mercado, exceso de pedidos o acumulación de tareas\no urgencias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La duración de esta modalidad de contratación no podrá superar los 12\nmeses dentro del periodo de 18 meses.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Contrato de interinidad:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- Cubrir bajas derivadas de IT o vacaciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- Excedencias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Otras formas de contratación:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Contratos de formación y aprendizaje:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-apprenticeships\">\u003Cp>La duración del contrato no podrá ser inferior a seis meses ni exceder de\nlos tres años. En función de la plantilla por departamentos el número de\ncontratados en base a este tipo de contratación se regirá por lo establecido\nen el artículo 11 ET y RD 1529\u002F2012, de fecha 8 de noviembre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para los contratos de formación y aprendizaje, la retribución será en\nproporción al tiempo de trabajo efectivo y según el salario que figura en la\ntabla salarial como anexo primero de este convenio.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Contratos en prácticas:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La duración del contrato no podrá ser inferior a seis meses ni exceder de\ndos años.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para este tipo de contrato en prácticas, la retribución será de acuerdo a\nlo establecido en el artículo 11 del Texto Refundido de la Ley del Estatuto de\nlos Trabajadores, en el apartado E y en concordancia a la realización de su\ncontratación por la titulación aportada por el trabajador; por lo que para la\nFormación Profesional de 2.° grado y para el título de grado la del grupo\n3.° el de Oficial de 1.a y para las titulaciones de Grado o equivalentes la de\nEncargado o Técnico dependiendo del grupo productivo. Tendiéndose en cuenta\nel plazo para la concertación del contrato la establecida en el artículo 11\nET.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Contrato de relevo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dicha forma de contratación de duración determinada o indefinida tendrá\npor objeto la sustitución de la jornada dejada vacante por las personas\njubilados parcialmente, rigiéndose por lo dispuesto en los apartados 6 y 7 del\nartículo 12 del Estatuto de los Trabajadores, así como por la restante\nnormativa complementaria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Contratos de personas con discapacidad:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La empresa que emplee un número de trabajadores superior a 50 o más\npersonas, estará obligada a que de entre ellas, al menos, un 2% sean personas\ncon capacidades diferentes. Reservando para ellas, aquellos puestos de trabajo\nfactibles por capacitación que pudieran desarrollar. Todo ello establecido en\nel artículo 42 del RD legislativo 1\u002F2013 de 29 de noviembre, por el que se\naprueba el Texto refundido de la Ley General de derechos de las personas con\ndiscapacidad y su inclusión social del RD 1451\u002F1983, se regula el empleo\nselectivo o las medidas de fomento del empleo de los trabajadores\nminusválidos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Contratos fijos discontinuos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El contrato por tiempo indefinido de fijos discontinuos se concertará para\nrealizar trabajos que tengan el carácter de fijos discontinuos y no se repitan\nen fechas ciertas dentro del volumen normal de la actividad de la empresa, pero\nque no exijan la prestación de tales servicios todos los días del año. Todo\nello de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 16 del Estatuto de los\nTrabajadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ambas partes acuerdan que estos periodos de trabajo de dichos trabajadores\nno se conciertan por fechas ciertas, sino cuando la actividad de la empresa lo\nrequiera.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La plantilla fija discontinua deberá ser llamada cada vez que vayan a\nllevarse a cabo las actividades para las que fueron contratados y su\nllamamiento deberá efectuarse dentro de cada categoría por orden relativo y\nsucesivo de antigüedad. A tal efecto se confeccionará un listado que será\npúblico.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El llamamiento se efectuará, de forma que quede constancia fehaciente de\nque la persona he sido notificada, y con una antelación no inferior a tres\ndías naturales respecto del día en que se haya de iniciar la prestación de\nlos servicios. A tal efecto el personal afectado está obligado a notificar\ncualquier cambio de domicilio respecto del que conoce la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se entenderá que la persona trabajadora renuncia a su puesto de trabajo en\nla empresa si no se incorpora al mismo en la fecha para la que se le ha\nconvocado en el llamamiento. La falta de incorporación al llamamiento no\nsupondrá la pérdida del turno en el orden que la persona tenga, cuando ésta\nse encuentre en situación de IT, suspensión de contrato por nacimiento o\ncuidado del menor, y aquellas otras causas que puedan ser justificadas y\nacreditadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>No se podrán realizar contratos temporales en la empresa, bajo ninguna\nmodalidad, ya sea, el contrato eventual, el de obra o servicio, el de\nsustitución o interinidad y los de puesta a disposición por ETT, mientras\nexistan personal fijo discontinuo pendientes de llamamiento con la categoría\nprofesional y el mismo puesto de trabajo a cubrir conforme al objeto del\ncontrato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tendrán prioridad para cubrir puestos de trabajo fijos continuos que\nexistieran en la empresa dentro de su categoría profesional, por orden de\nantigüedad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Este personal no firmará contratos cada vez que inicien la actividad,\nsiendo suficiente para ello su alta en la Seguridad Social, causando baja en la\nmisma por orden inverso al de su llamamiento cuando haya desaparecido la\nnecesidad que motivó la prestación de sus servicios.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Adquirirán la condición de fijos discontinuos quienes fueran contratados\ncomo tal y aquellos otros eventuales que sean contratados por segundo año\nconsecutivo con contrato temporal o de ETT y hubieran permanecidos dado de alta\nen la Seguridad Social un mínimo de 180 días por año.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-jobclassifaction1_txt\">\u003Ch3>Artículo 13. Clasificación profesional.\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Se establecen los grupos profesionales, que deben permitir:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- Aumentar el grado de polivalencia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- Empleabilidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- Flexibilidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- Movilidad funcional de los trabajadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Acordándose como tales los siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo 1: Personal Técnico.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo 2: Personal Administrativo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo 3: Personal de Producción (viveros en tierra o viveros flotantes).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo 4: Personal de Servicios.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo 5: Personal de Mantenimiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El personal de las empresas se clasificará de la siguiente forma:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo 1.° Personal Técnico.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dirección Técnica.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Jefatura de Departamento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Jefatura de Sección.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Técnico A.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Técnico B.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo 2.° Personal Administrativo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A):\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Jefatura Administrativa 1.\u003Csup>a\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Jefatura Administrativa 2.\u003Csup>a\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>B):\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Oficialía 1.\u003Csup>a\u003C\u002Fsup> Administrativo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Oficialía 2.\u003Csup>a\u003C\u002Fsup> Administrativo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Auxiliar administrativo-telefonista.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ordenanza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo 3.° Personal de Producción (viveros en tierra o viveros\nflotantes).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A):\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Encargado, Jefatura de planta o Jefatura de vivero\n(Acuicultor-Piscicultor).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Patrón de Embarcación Acuicultor.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Buceador Acuicultor de 1.\u003Csup>a\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Buceador Acuicultor de 2.\u003Csup>a\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Acuicultor Oficial 1.\u003Csup>a\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>B):\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Acuicultor Oficial 2.\u003Csup>a\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Acuicultor Especialista.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Marinero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Auxiliar Acuicultor.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo 4.° Personal de Servicios.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Responsable envasador-clasificador (Acuicultor de\n1.\u003Csup>a\u003C\u002Fsup>).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Envasador-clasificador.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Guarda, Vigilante, Portero, Vigilante de mar.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal de Peonaje.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal de Limpieza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo 5.° Personal Mantenimiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Técnico Mantenimiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Maquinista-conductor.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Oficial 1.\u003Csup>a\u003C\u002Fsup> Mantenimiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Oficial 2.\u003Csup>a\u003C\u002Fsup> Mantenimiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Auxiliar de Mantenimiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Almacenero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Redero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El número de personas en la empresa por grupo y categoría profesional\nobedecerá a la necesidad productiva en base a los objetivos programados, para\nlo cual se establecerá el organigrama de trabajo en base a lo antes\nindicado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>13.1 Definición de los grupos y niveles profesionales dentro del sistema de\nclasificación profesional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-JOBTYPE_descriptions\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-descripjobtype\">\u003Cp>Grupo 1.° Personal Técnico.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pertenecen a este grupo profesional las personas que, por conocimiento\nacadémico o experiencia profesional, tienen atribuidas funciones directivas o\nde responsabilidad ejecutiva, coordinadora o asesora, con autonomía, capacidad\nde supervisión y responsabilidad, acorde con las funciones asignadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se establecen los siguientes niveles dentro del grupo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dirección técnica: Es quien, poseyendo título facultativo superior de\nBiología o Ciencias del Mar o cualquier otro que sea de aplicación a la\nactividad, organiza, planifica, programa, dirige, ejecuta y lleva el control de\nla empresa en la parte técnica de la acuicultura, como máximo responsable del\ncumplimiento de los objetivos de producción que le sean marcados por la\nDirección General o Gerencia, realizando para ello los informes técnicos y\nprogramas que la Dirección General o Gerencia le encomiende.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Jefatura de departamento: Es quien, poseyendo título facultativo superior o\nconocimiento equivalente reconocido por la empresa, dirige, con carácter\ncentral, un grupo de secciones comprendiendo sus funciones, entre otras, la\nresponsabilidad de organización planificación, ejecución y control, con\ndependencia de la Dirección de la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Jefatura de sección: Es quien, poseyendo título facultativo o conocimiento\nequivalente reconocidos por la empresa, tiene a su cargo una sección o un\nsector determinado siendo responsable del desarrollo y planificación de las\nactividades propias de su sección o sector, con dependencia de la Dirección\nTécnica y\u002Fo de la jefatura Departamento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Técnico A: Es quien, poseyendo título Universitario con o sin\npersonal a su cargo, realiza funciones de alta especialización y prestan sus\nservicios en unos departamentos o áreas técnicas, tales como laboratorio,\ninvestigación, producción etc. que solo a ella como poseedora de dichos\nconocimientos en el área correspondiente le pueda ser atribuida por la\nempresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Técnico B: Es quien está en posesión de la titulación de\nFormación Profesional o conocimientos equivalentes reconocidos por la empresa,\ncuyas funciones principales requieren conocimiento y experiencia de naturaleza\ntécnica en determinados campos de la ciencia, y prestar apoyo técnico a su\njefatura y ejecutan sus funciones, en las áreas de producción, Hachery,\nlaboratorio, y de investigación y desarrollo, etc., con o sin personal a su\ncargo. En caso de asignársele personal a su cargo tendrá el derecho a\npercibir el plus de especialidad mientras subsista dicha situación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo 2.° Personal Administrativo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pertenecen a la administración las personas que, utilizando los medios de\ngestión, operativos e informáticos, ejecutan de forma habitual las funciones\npropias administrativas de la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se establecen los siguientes niveles dentro del grupo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo A.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Jefatura administrativa 1.\u003Csup>a\u003C\u002Fsup>: Es quien, poseyendo título\nUniversitario y que provisto o no de poderes tiene a su cargo la\nresponsabilidad de organización y coordinación de funciones de una o más\nsecciones administrativas de la empresa, distribuye el trabajo ordenándolo\ndebidamente y aporta sus iniciativas para el buen funcionamiento de la misión\nque tiene confiada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Jefatura administrativa 2.\u003Csup>a\u003C\u002Fsup>: Es quien, está en posesión de la\ntitulación de Formación Profesional, o conocimientos equivalentes reconocidos\npor la empresa que tiene a su cargo la responsabilidad, organización y\ncoordinación de funciones de una sección administrativas de la empresa,\ndistribuye el trabajo ordenándolo debidamente y aporta sus iniciativas para el\nbuen funcionamiento de la misión que tiene confiada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo B.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Oficialía 1.\u003Csup>a\u003C\u002Fsup> administrativo: Es aquel, que tiene a su cargo un\nservicio determinado de ámbito administrativo, dentro del cual ejercen\niniciativa y poseen responsabilidad con o sin otros empleados a sus órdenes y\nque realizan trabajos correspondientes al cargo de contable, redacción de\ncorrespondencia y otros análogos. Se incluirán, dentro de esta categoría el\npersonal de programación y operación en trabajos de informática y\nofimática.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Oficialía 2.\u003Csup>a\u003C\u002Fsup> administrativo: Es quien desarrolla labores\nadministrativas de colaboración y se complementa con el Oficial de Primera en\ntodas las especialidades administrativas sin alcanzar el grado de conocimiento\npropio de este, pero que desarrolla todas las labores propias de la\nadministración en cualquiera de sus áreas.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Auxiliar administrativo-telefonista: Es quien, se dedica dentro de\nlas oficinas a operaciones elementales administrativas y en general a las\npuramente mecánicas, inherentes al trabajo de aquellas. Se incluirán en esta\ncategoría profesional al personal de operaciones informáticas (introducción\nde datos), telefonistas, así como quienes realicen trabajos elementales y\nauxiliares relacionados con los ordenadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ordenanza: Es aquella persona cuya misión consiste en hacer recados, copiar\ndocumentos, realizar los encargos que les encomienden entre los distintos\ndepartamentos, recoger y entregar correspondencia y otros trabajos elementales\nsimilares.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo 3.° Personal de Producción (viveros en tierra o viveros\nflotantes).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pertenecen a este grupo las personas que para el desarrollo de sus funciones\ndeben tener una cualificación profesional en las técnicas propias del trabajo\nespecífico que desarrollan en Hachery, Nursery y engorde de acuicultura.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se establecen los siguientes niveles dentro del grupo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo A.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Encargado, jefatura de planta o jefatura de vivero: Es quien,\nposeyendo el título Universitario de biología marina o el título de\nFormación Profesional de grado superior o sus equivalentes, en acuicultura o\ncon los conocimientos y experiencia reconocidos por la empresa tiene a su cargo\nuna Plataforma, zona, sector o sección determinado, donde desempeña entre\notras las labores de custodia, supervisión, y cuidado de los cultivos en todas\nsus facetas y demás actividades que para dicha zona le sean encomendadas por\nel personal técnico responsable, y que tiene mando directo sobre los\nprofesionales encuadrados dentro de plataforma, zona, sector o sección,\nrespondiendo de su disciplina, organizando y distribuyendo el trabajo. Se\nintegra en esta categoría el conocido anteriormente como capataz.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Patrón de embarcación acuicultor: Es quien, poseyendo el título y los\ncertificados que lo habilite para dicha actividad y con la práctica y\naptitudes necesarias para ello, desarrolla la labor que le es propia en los\ndesplazamientos marinos entre el puerto o atraque hasta las zonas de\nproducción, siendo su responsabilidad y autoridad las asignadas a dicha\ntitulación durante el desarrollo de su función. Realizada dicha función y\ndurante el resto de jornada desarrollara las labores de acuicultor.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Buceador Acuicultor de 1.\u003Csup>a\u003C\u002Fsup>: Es quien, poseyendo el\ncarné o titulación profesional que lo capacita como tal, y estando a las\nórdenes de un superior desempeña trabajos y labores de mantenimiento y\nproducción subacuáticas, lo práctica en tal grado de perfección que no solo\nle permite llevar a cabo los trabajos más generales del mismo, sino aquellos\notros que suponen especial habilidad y destreza, encontrándose capacitado para\ncorregir fallos y deficiencias, vigilando, auxiliando e instruyendo a los de\nmenor cualificación profesional de dicha actividad, ocurriendo que cumplida su\nlabor como buceador y respetando lo establecido en la orden ministerial de 14\noctubre del 1997, por la que se aprueban las normas de seguridad para el\nejercicio de actividades subacuáticas o, en su caso, norma que la sustituya,\ncolaborará en el resto de labores propias de la acuicultura.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Buceador Acuicultor de 2.\u003Csup>a\u003C\u002Fsup>: Es quien, poseyendo el\ncarné o titulación profesional que lo capacita como tal y estando a las\nórdenes de un superior desempeña trabajos y labores de mantenimiento y\nproducción subacuáticas, lo práctica en tal grado de perfección que le\npermite llevar a cabo los trabajos más generales del mismo, encontrándose\ncapacitado para corregir fallos y deficiencias, y respetando lo establecido en\nla orden ministerial de 14 octubre del 1997, por la que se aprueban las normas\nde seguridad para el ejercicio de actividades subacuáticas o, en su caso,\nnorma que la sustituya, colaborará en el resto de labores propias de la\nacuicultura.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las empresas en su plantilla total de buceadores contaran para actividades\nsubacuáticas con una estructura mínima de un buceador acuicultor de primera\npor cada cuatro buceadores acuicultores de segunda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Acuicultor oficial 1.\u003Csup>a\u003C\u002Fsup>: Es quien, poseyendo el título\nde Formación Profesional de segundo grado, sus equivalentes Nivel 2 y\nFormación profesional grado superior en acuicultura, o que teniendo\nconocimientos técnicos apropiados reconocidos por la empresa lo practica y\naplica con capacidad y celo demostrado, con tal grado de perfección que no\nsólo le permite llevar a cabo trabajos generales del mismo, sino aquellos\notros que supongan especial empeño y delicadeza, encontrándose capacitado\npara corregir pequeñas deficiencias en las máquinas o faenas que tenga\nencomendadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo B.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Acuicultor oficial 2.\u003Csup>a\u003C\u002Fsup>: Es quien, poseyendo el título\nde Formación Profesional de primer grado, sus equivalentes Nivel 1 y\nFormación profesional grado medio en acuicultura, o que teniendo conocimientos\ntécnicos apropiados reconocidos por la empresa lo practica y aplica con\ncapacidad y celo demostrado, con tal grado de perfección que no sólo le\npermite llevar a cabo trabajos generales del mismo, sino aquéllos otros que\nsupongan especial empeño y delicadeza, encontrándose capacitado para corregir\npequeñas deficiencias en las máquinas o faenas que tenga encomendadas,\nhaciéndoselas saber a su superior para su aprobación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Acuicultor especialista: Es quien, poseyendo el título de\nFormación Profesional de primer grado, sus equivalentes Nivel 1 y Formación\nprofesional grado medio en acuicultura, o conocimiento y experiencia\nreconocidos por la empresa y que estando a las órdenes de sus superiores,\ndesempeña funciones concretas y determinadas para las que se requiere cierta\npráctica operatoria, junto a unos conocimientos teóricos previos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Marinero: Es quien, poseyendo el certificado de formación básica\nque lo habilita, realiza funciones de marinería, cuidado y mantenimiento de\njaulas, así como aquellas que le puedan ser encomendadas por su superior,\nayudando a estos en trabajos sencillos, pudiendo realizar funciones de\nguarda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Auxiliar-acuicultor: Es quien, realiza funciones básicas, ayudando\na sus superiores en trabajos sencillos que puedan tener una rápida\ncomprobación y siempre bajo su vigilancia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo 4.° Personal de Servicios.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pertenecen a este grupo aquellas personas que, sin necesidad de ninguna\ncualificación profesional o conocimientos especializados de ningún tipo,\nsalvo los que se adquieran por el mero desarrollo de su trabajo, se dedican a\nlas más variadas funciones de servicio de la actividad general de la\nempresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se establecen los siguientes niveles dentro del grupo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Responsable envasado-clasificador (Acuicultor de 1.a): Es quien,\nposeyendo el título de Formación Profesional de segundo grado, sus\nequivalentes Nivel 2 y Formación profesional grado superior en acuicultura, o\nque teniendo conocimientos técnicos apropiados reconocidos por la empresa lo\npractica y aplica con capacidad y celo demostrado, con tal grado de perfección\nque no sólo le permite llevar a cabo trabajos generales de acuicultura así\ncomo aquellos otros de recepción del producto, organización y distribución\nde la labor de sus compañeros de envasados, teniendo para ello en cuenta las\ncargas y expediciones de productos como fase final, etc.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Envasador-clasificador: Es quien, teniendo los conocimientos\ntécnicos de los productos desarrollados (especies, calidades, etc.) y siendo\nreconocidos por la empresa, los práctica y aplica con capacidad y celo\ndemostrado y que no solo le permite llevar a cabo los trabajos generales del\nmismo sino aquellos otros que suponga especial empeño y delicadeza,\nencontrándose capacitado para clasificar y corregir pequeñas deficiencias,\nteniendo como función principal la clasificación y envasado de los peces,\nvaliéndose de los distintos medios habilitados para tal fin, peso, máquina de\nhielo, y útiles para su realización.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Guarda vigilante, portería, vigilantes de mar: Es quien, tiene las\nfunciones principales de velar por el orden de las instalaciones, equipos y\nmaterias primas, que carece de título de vigilante jurado y tiene la\nformación básica adecuada para la realización y colaboración en las\nfunciones básicas y auxiliares propias de la actividad de la Empresa (como\ntareas relativas a la alimentación o retirada de bajas, pesca, medición de\nparámetros de oxigeno etc. en tanques de cultivos e instalaciones, etc.) que\nse le encomienden y para las que haya sido oportunamente instruido.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal de peonaje: Es quien, ejecuta labores para cuya realización\nsolamente se requiere de la aportación de su atención y esfuerzo físico sin\nexigencia de práctica operativa previa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal de limpieza: Es quien se encarga de realizar los servicios de aseo\nen general y de la limpieza y cuidados de las instalaciones de la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo 5.° Mantenimiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pertenecen a este grupo aquellas personas que, poseyendo titulación de\nFormación Profesional en cualquiera de sus grados, o conocimientos\nequivalentes reconocidos por la empresa con especialización específica del\ndesarrollo de su trabajo, se dedican al mantenimiento y conservación, tanto de\ninstalaciones como de maquinaria de producción, enseres y herramientas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se establecen los siguientes niveles dentro del grupo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Técnico de mantenimiento: Es quien, poseyendo el título\nuniversitario o de Formación Profesional de grado superior, o su equivalente\nen los conocimientos técnico- prácticos necesarios, y con la debida\nresponsabilidad, tiene mando directo sobre los profesionales encuadrados,\nproyecta el mantenimiento y conservación, garantizando su cumplimiento,\ndistribuye y organiza el trabajo vigilando el buen funcionamiento,\nconservación y reparación de maquinaria e instalaciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Maquinista-conductor: Es quien, poseyendo el carné profesional que\nlo capacita para el desarrollo, de la actividad operativa de la conducción de\nvehículos de los denominados industriales, bien sean estas maquinarias de las\ndenominadas de obra pública o camiones de medio y alto tonelaje, realiza su\nlabor con capacidad y perfección, siendo a la vez responsable de la custodia y\ncuidado de la mercancía que transporta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Oficial mantenimiento de 1.\u003Csup>a\u003C\u002Fsup>: Es quien, poseyendo uno de\nlos oficios de los denominados clásicos, lo práctica en tal grado de\nperfección que no solo le permite llevar a cabo los trabajos más generales\ndel mismo, sino aquellos otros que suponen especial habilidad y destreza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Oficial mantenimiento de 2.\u003Csup>a\u003C\u002Fsup>: Es quien, estando a las\nórdenes de sus superiores, desempeña funciones concretas y determinadas para\nlas que se requiere cierta práctica operatoria junto a unos conocimientos\nteóricos previos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Auxiliar mantenimiento: Es quien desarrolla actividad auxiliar y de\nbajo conocimiento, para funciones concretas y determinadas, y que requieren\nalguna práctica operativa y que a su vez auxilia en trabajos a los oficiales\nde mantenimiento, pudiendo así mismo desarrollar ciertos trabajos de baja\nespecialización.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal de Almacén: Es quien, se encarga de las labores específicas\nnecesarias para el buen funcionamiento del almacén, llevando el control de las\nmercancías, útiles y herramientas depositadas, procurando en todo momento que\nel suministro de los materiales necesarios sea el adecuado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Redero: Es quien, poseyendo conocimientos de marinería e incluso\ncolaborando con tales funciones en su jornada laboral, por sus conocimientos y\nhabilidad es capaz de configurar y construir redes de acuerdo con la necesidad\npara la que se destinan, así como de reparar las mismas.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Requerimientos de titulación académica.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quienes desarrollen una labor para la que le sea necesario o por la que le\nsea requerido estar en posesión de titulación académica, serán responsables\nde que dichas titulaciones estén al día. La Empresa deberá otorgar permiso\npor el tiempo necesario e imprescindible para la continuidad en la posesión de\ndicha titulación. Pero en ningún caso debe asumir que la persona trabajadora\nno haya regularizado las titulaciones necesarias y como consecuencia no pueda\ncontinuar en el desarrollo de su labor, por lo que no asumirá los costes de su\nposible y necesaria sustitución. Es el trabajador el responsable de los gastos\nde tasas etc. para la adecuación de las titulaciones requeridas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO IV\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Jornada, horario y descansos\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Artículo 14. Jornada laboral.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-hourspday_select\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-hourspday\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-hourspyear\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-hourspweek\">\u003Cp>La duración ordinaria de la jornada de trabajo prevista en el presente\nconvenio colectivo será de 1.760 horas para el año 2021 y 2022 de trabajo\nefectivo anual. Esta jornada se corresponderá en general al desarrollo de 40\nhoras semanales de trabajo efectivo de promedio en cómputo anual, aplicándose\ntanto al horario partido como al continuado.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Se establecerá un cuadro horario de trabajo en cada centro con la\ndistribución horaria. Este cuadro deberá estar elaborado y expuesto dentro\ndel primer trimestre natural de cada año, siendo para ello necesario, que se\ncuente con el periodo vacacional propuesto por los trabajadores antes de la\nconclusión del año anterior como elemento necesario para su confección.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dado que en la actividad laboral del sector de la acuicultura se trabaja con\nanimales vivos esto puede ocasionar que, en momentos puntuales, se tenga que\nprolongar la jornada laboral o modificar esta, de acuerdo con lo establecido en\nel ET, artículo 34.2.\u003C\u002Fp>\n\n\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-hourstxt\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-hourspday\">\u003Cp>El número de horas ordinarias de trabajo efectivo no podrá ser superior a\nnueve diarias.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Entre el final de una jornada y el comienzo de la siguiente mediaran como\nmínimo doce horas.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>En aquellos casos en los que las circunstancias determinasen la necesidad de\nintensificar el trabajo o concentrarlo en determinadas fechas o períodos,\nprevio acuerdo con los representantes de los trabajadores podrá ampliarse la\njornada con los límites legalmente establecidos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En atención a las especiales funciones que en ocasiones se deban realizar\nde carácter extraordinario, por ser este un sector primario que opera con\nanimales vivos y sujetos a múltiples influencias que lo ponen en peligro, para\nquienes realicen funciones, por ese carácter extraordinario (funciones de\ncustodia o vigilancia) se entiende que se tenga que distinguir su jornada\nlaboral del resto de personal en cuanto a la realización de jornada laboral de\nmayor permanencia por el tiempo de presencia que le es requerido por esa labor.\nSe abonará dicho exceso de jornada (Prolongación Jornada) con un salario no\ninferior a lo establecido para la hora ordinaria, salvo que se pacte su\ncompensación por importe global o con período equivalente de descanso\nretribuido.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El tiempo de permanencia en el centro de trabajo con posterioridad a la hora\nde salida prevista en el calendario laboral de la empresa por razones\nproductivas, así como el requerido por aquellas personas trabajadoras cuyo\ncometido consista en la puesta en marcha, apertura o cierre de la sección\nproductiva o centro de trabajo y que suponga una prolongación de su jornada\nhabitual de trabajo, tendrá la consideración de tiempo extraordinario de\ntrabajo únicamente en el supuesto de que como consecuencia de su realización\nse exceda de la jornada anual que rija en la empresa. Dicha prolongación de\njornada, de producirse, se compensará en la forma que se acuerde en cada\nempresa y con los representantes de los trabajadores. Artículo 34.3 ET.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Y así mismo en lo referente a la conciliación de la vida personal,\nfamiliar y laboral, se estará a lo establecido en el artículo 34.8 ET.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-sundayallowanceamount1\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-sundayallowanceperc1\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-SUNDAY_trigger\">\u003Cp>Las jornadas de trabajo que se realicen en domingo y festivos, con la sola\nexcepción de que se deban al trabajo correspondiente a cualquier sistema de\nturno, se verán incrementadas el salario de ese día en un 75 % a tenor del\nartículo 47 del RD 2001\u002F1983, de 28 de julio, más la restitución del\ndisfrute de su día de descanso compensatorio.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Las jornadas realizadas en festivos por el personal adscrito a cualquier\nsistema a turnos, se remunerará con un complemento por jornada trabajada de\n50,50 euros para el 2021 y 51,15 euros para el 2022 o la parte proporcional a\nlas horas trabajadas. Se entienden por festivos los catorce días señalados en\nel calendario laboral anual.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A los efectos del pago de la cuantía recogida en el párrafo anterior, se\nconsidera trabajo a turnos lo recogido en el artículo 36 del Estatuto de los\nTrabajadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dentro de la jornada de trabajo se establecerá una pausa de quince minutos\nque tendrá la consideración de trabajo efectivo, y treinta minutos el\npersonal que realice más de ocho horas seguidas de trabajo efectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La jornada de trabajo se computará siempre teniendo en cuenta el tiempo de\ntrabajo efectivo entendiendo por tal la presencia del personal en su puesto de\ntrabajo dedicado a él y provisto en su caso con la ropa y equipos de\nprotección individual (EPI) del trabajo correspondiente, tanto al inicio como\nal final de la jornada. Igualmente tendrán la obligación de llevar la ropa y\nequipos de protección individual (EPI) durante toda la jornada laboral, si\nasí lo requiere la norma de prevención, respetándose en todo momento la\nlegislación vigente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se establece para los meses de julio y agosto jornada laborable intensiva de\nsiete horas productivas para el personal que desarrollen su actividad laboral\nen jornada partida. En las unidades o departamentos organizados en régimen de\nturnos fijos o rotatorios no procede la aplicación de jornada intensiva, dado\nque ya tiene su jornada distribuida de forma regular en cómputo anual.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el caso de que por inclemencias meteorológicas o de fuerza mayor probada\ny mediante propuesta de la empleadora o de los representantes legales de los\ntrabajadores y puestos de acuerdo se estableciese el que no se pudiera realizar\nla jornada laboral establecida para esos días, en defecto de pacto, la empresa\nobrara en base a lo establecido en el ET, artículo 34.2.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El personal afectado pondrá a disposición de la empleadora la realización\nde dichas jornadas, con la disminución de dos horas por su asistencia al\npuesto de trabajo cuando esta se haya realizado, pudiendo ser acumuladas para\nsu realización a requerimiento de la empresa o por acuerdo de las partes para\nsu compensación en lo establecido en el artículo 16 de este convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Asimismo, se establece media jornada efectiva de trabajo (cuatro horas) para\nlos días 24 y 31 de diciembre respectivamente, por lo cual se organizarán los\ncorrespondientes turnos de guardia. En el caso de necesidad organizativa o\nproductiva se podrá acordar, la realización de dos turnos a jornada completa\nen uno de dichos días y el descanso completo en el siguiente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Durante la vigencia del presente convenio, el turno de noche del festivo del\n24 al 25 de diciembre y el turno de noche del festivo del 31 de diciembre al 1\nde enero, se abonará a 60,60 euros por día trabajado para el 2021 y 61,39\neuros para el 2022 o la parte proporcional a las horas trabajadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 15. Trabajos a turnos.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Lo estipulado en el presente artículo será de aplicación a quienes estén\nsujetos a cualquier sistema de turnos implantados en las empresas, entendiendo\ncomo tales lo recogido en el artículo 36.3 del Estatuto de los trabajadores.\nEn la organización del trabajo de los turnos se tendrá en cuenta la rotación\nde los mismos, y por el que nadie estará en el de noche más de dos semanas\nconsecutivas salvo adscripción voluntaria, o establecida en la\ncontratación\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para quienes estén en régimen a turnos, en caso de fuerza mayor cuando\nasí lo requiera la organización del trabajo se podrá acumular el descanso\nsemanal según lo establecido en el artículo 37.1 ET.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cualquier caso los turnos deberán estar reflejados convenientemente en\nel cuadro horario mencionado en el artículo 14, estableciéndose la necesidad\nde confeccionar para cada mes o trimestre una tabla donde se recoja\ndetalladamente a todo el personal incluido en el sistema de turnos,\nespecificando su horario de trabajo para cada día, debiéndose realizar y\nexponer éste con al menos dos semanas de antelación. a su puesta en práctica\ny siempre que no se vea alterado por causa mayor (enfermedad, accidente,\netc.).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quienes estén en régimen de turnos, salvo imposibilidad manifiesta,\ndeberán comunicar con la máxima antelación y diligencia cualquier incidencia\n(ausencia, retrasos, etc.) que afecte al régimen de relevos de su puesto de\ntrabajo y, en su defecto, confirmar este extremo lo antes posible, aunque haya\ncomenzado la jornada que le corresponda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el supuesto de que la ausencia del relevo sea conocida por la empresa con\nun mínimo de 48 horas de antelación, ésta estará obligada a sustituir al\nsaliente al término de su jornada. Las empresas a estos efectos ajustarán la\nmodificación de los cuadros horarios (cuadrantes) de las personas afectadas.\nLa modificación que produzca dicha sustitución será la imprescindible en\ntiempo y cambio de cuadrantes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las empresas, al confeccionar los cuadrantes, podrán desplazar los días\nfestivos a trabajar a lo largo del año natural, mediante acuerdo con la\nrepresentación legal de la plantilla.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las empresas que no viniesen trabajando en régimen de turnos podrán\nimplantar cualquiera de los sistemas que se describen en este artículo, según\nlo previsto en el artículo 41 del Estatuto de los Trabajadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-MAXHOURS_trigger\">\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-OVERTIME_trigger\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-MAXHOURS_trigger\">\u003Ch3>Artículo 16. Horas extraordinarias.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-hoursovertimemax\">\u003Cp>El número de horas extraordinarias no podrá ser superior a 80 al año,\nsalvo lo establecido en el artículo 35.3 del ET.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>No se tendrá en cuenta, a efectos de la duración máxima de la jornada\nordinaria laboral, ni para el cómputo del número máximo de horas de exceso,\nlas establecidas como horas de presencia del artículo 14, el exceso de las\ntrabajadas para prevenir o reparar siniestros u otros daños extraordinarios y\nurgentes, sin perjuicio de su abono como si se tratara de horas extraordinarias\no compensadas con tiempo equivalente de descanso retribuido dentro de los\ncuatro meses siguientes a su realización.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se realizarán las horas extraordinarias, con arreglo a los siguientes\ncriterios:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a) Horas extraordinarias habituales: reducción progresiva.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-overtimeallowanceperc1_general\">\u003Cp>b) Horas extraordinarias que vengan exigidas por la necesidad de prevenir o\nreparar siniestros y otros daños extraordinarios y de urgente realización. Su\nejecución será de carácter obligatorio y su compensación a criterio del\ntrabajador, quién podrá optar entre su disfrute por tiempo de descanso\nretribuido a razón de dos horas por cada hora extra realizada, o su\nretribución en la misma proporción, es decir, del 100%.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Horas extraordinarias necesarias por ausencia imprevista, cambios de turnos\nu otras circunstancias de carácter estructural derivadas de la naturaleza de\nla actividad de que se trata, siempre que no quepa la utilización de las\ndistintas modalidades de contratación temporal o parcial previstas por ley.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-overtimeallowancetype_general\">\u003Cp>Las horas extraordinarias que se realicen, se abonarán incrementadas en los\nporcentajes que se indican:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1. Cálculo del valor hora: 14 x (SB + Per. + PE) \u002F total horas año según\nartículo 14.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SB: Salario Base.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per.: Permanencia\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>PE: Plus Especialización.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2. El recargo para las horas extraordinarias será del 75%.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3. A tenor del Real Decreto 1561\u002F95 de 21 septiembre 1995 se podrán\ncompensar las horas extraordinarias por tiempo de descanso en la misma\nproporción anteriormente expresada.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-overtimeallowancetype_general\">\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-PAIDLEAV_trigger\">\u003Ch3>Artículo 17. Vacaciones.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-holidaysweeks\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-holidaysdays\">\u003Cp>Las personas trabajadoras afectados por este Convenio tendrán derecho a un\nperíodo anual de vacaciones retribuidas de 30 días naturales por año, que se\ndisfrutarán en proporción al tiempo trabajado durante el transcurso del año\nnatural al que las vacaciones correspondan.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Su retribución debe comprender todos los salarios que percibe habitualmente\ncomo trabajando, en consonancia con la sentencia del Tribunal de Justicia de la\nUnión Europea Asunto C-539\u002F12 y de las STS sala de Social 223\u002F2018.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El disfrute de las vacaciones podrá ser dividido en dos periodos. La\ndirección de la empresa, atendiendo a la planificación del trabajo, y la\nrepresentación de los trabajadores, establecerán de mutuo acuerdo en el\núltimo trimestre del año el calendario de vacaciones del año siguiente para\nel personal de su plantilla, el cual será publicado en los tablones de\nanuncios para su conocimiento durante el mes de enero.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>En el caso de coincidencias en el deseo por parte de las personas\ntrabajadoras del disfrute de los periodos vacacionales se deberán tener en\ncuenta para el otorgamiento de dichas fechas, de no existir acuerdo entre los\nmismos para variaciones o permutas, el que se deba respetar lo establecido en\nel párrafo anterior y bajo el criterio de los siguientes parámetros:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.° La rotación de fechas entre la plantilla en atención al disfrute en\ncada año.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.° Hijos con edad escolar.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.° Prioridad por antigüedad y en caso de igualdad en antigüedad la\npersona mayor edad como preferente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cualquier caso, se conocerá siempre las fechas en las que le\ncorrespondan las vacaciones con al menos dos meses de antelación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Uno de estos períodos será facultad de la dirección de la empresa el\nelegir sus fechas de disfrute, el otro período será facultad del trabajador\nla elección de las fechas del mismo, siempre que exista la garantía de una\npresencia mínima en el servicio del 70% de la plantilla operativa del\nmismo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El empresario podrá excluir como periodo vacacional aquel que coincida con\nla mayor actividad productiva estacional de la empresa, previo acuerdo con los\nrepresentantes de los trabajadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El personal a turnos podrá comenzar a disfrutar sus vacaciones al término\nde su periodo ordinario de descanso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-breastfeeding_dangerouswork\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-alternatives\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-pregnancy\">\u003Cp>Cuando el periodo de vacaciones fijado en el calendario de vacaciones de la\nempresa coincida en el tiempo con una incapacidad temporal derivada de\nembarazo, parto o la lactancia natural o con el periodo de suspensión del\ncontrato de trabajo previsto en el artículo 48.4, 5, 6, 7 del Estatuto de los\nTrabajadores, se tendrá derecho a disfrutar las vacaciones en fecha distinta a\nla de la incapacidad temporal o a la del disfrute del permiso que por\naplicación de dicho precepto le correspondería, aunque haya terminado el año\nnatural a que corresponda dentro siempre de los límites legales establecidos,\nvistas las necesidades de producción y previa acreditación a la\nrepresentación de los trabajadores.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>En el supuesto de que el período de vacaciones coincida con una incapacidad\ntemporal por contingencias distintas a las señaladas en el párrafo anterior\nque imposibilite a la persona trabajadora disfrutarlas, total o parcialmente,\ndurante el año natural a que corresponden, podrá hacerlo una vez finalice su\nincapacidad y siempre que no hayan transcurrido más de dieciocho meses a\npartir del final del año en que se hubieran originado.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO V\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Disposiciones económicas\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Artículo 18. Retribuciones.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las retribuciones que se fijan en el presente convenio se refieren siempre a\nmínimas y brutas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 19. Conceptos salariales.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Son aquellos que tenidos por devengo de las retribuciones quedan enumerados\nen el recibo salarial en el apartado I de este, según la Orden de 27 de\ndiciembre de 1994 (BOE núm. 11, de 13 de enero de 1995) y que para el presente\nconvenio se establece como Salario Base y Plus Especialización.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 20. Salario convenio.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Salario Convenio es la cantidad que figura en el anexo I del presente\nconvenio, y que consta de Salario Base y Plus Especialización y se fija según\nel grupo y la clasificación de personal expresada en la tabla y en el\nartículo 13 del presente convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-wageincreasedate\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-wageincreaseperc1\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-wageincreasetype2\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-STRUCINCR_trigger\">Se establece como tabla salarial para el año 2021 la que se adjunta con el\nConvenio, que es el resultado de incrementar los salarios definitivos de 2020\ncon el 1,00%. Para el año 2022 se acuerda una subida salarial del 1.30% de la\ncual se adjunta tabla.\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el caso que el IPC real de 2022 tenga un incremento superior al 1,30% se\nestablece una Cláusula de Revisión Salarial en igual cuantía que será\nllevado a tablas y pagándose los atrasos correspondientes a ese año 2022.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los citados incrementos salariales serán de aplicación a todos los\nconcentos salariales y no salariales del Convenio Colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Una vez aplicada esta Cláusula de Revisión Salarial en el año 2022, la\ntabla definitiva de ese año servirá de base de partida para los incrementos\nde los posteriores años de vigencia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los atrasos motivados por la negociación o aplicación de la Cláusula de\nRevisión Salarial, del presente convenio, podrán ser abonados tras la\npublicación del mismo en el BOE y prorrateados en los tres meses\nsiguientes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 21. Plus especialización.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Para aquellas categorías profesionales en las que se establezcan la\nnecesidad de poseer una titulación homologada y reconocida, o por la\nespecialización en el desempeño de la labor, y a su vez así se establezca en\nla definición de las categorías, percibirán este Plus de Especialización,\ncuya cantidad se establece en las Tablas Salariales anexas a este convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 22. Plus variable de producción.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La empresa, de forma voluntaria, podrá implantar un sistema de retribución\nvariable adicional, individual o colectivo, en función de la consecución de\nobjetivos, como la producción, el ahorro energético, beneficios de la\nempresa, etc. Este sistema, así como cualquier modificación de este, deberá\npreviamente ser sometido a información o consulta que posibilite acuerdo con\nlos representantes de los trabajadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El objetivo es conseguir la participación de la plantilla en los resultados\nde la empresa obtenidos por la consecución de objetivos establecidos en\ndiferentes órdenes (resultados económicos, de producción, de mercado, de\ncalidad de seguridad, incluido el índice de accidentes de trabajo, etc.).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Estos objetivos deberán ser medibles, cuantificables y alcanzables,\nconcretándose además el método para su seguimiento regular por parte de los\nrepresentantes de las personas trabajadoras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La cuantía destinada a estas retribuciones variables, de establecerse será\npor acuerdos anuales en función de unos objetivos definidos y no formarán\nparte de la masa salarial y tendrán carácter de no consolidables.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-COMMUTE_trigger\">\u003Ch3>Artículo 23. Plus de transporte urbano y de distancia.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Es la cantidad que percibirá el trabajador para suplir los gastos\nocasionados por el transporte urbano y la distancia que haya de recorrer desde\nsu domicilio hasta el puesto de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-commutingallowancetype\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-commutingallowancetype2\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-commutingallowancetype1\">\u003Cp>La cuantía se fija por día efectivo de trabajo y para todos los grupos\nprofesionales. En aquellas empresas que tuviesen por este concepto acordado\notras formas de retribución continuaran sus condiciones para el personal de\nplantilla a la firma del presente convenio.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-commutingallowanceamount1\">\u003Cp>Por tal concepto se percibirán 4,28 euros en 2021 y 4,33 en 2022.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Para los trabajadores y por los días que desarrollen su horario de trabajo\nen jornada partida, recibirán por este concepto el duplo de la cantidad\nestablecida para cada día en base al año correspondiente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esta cifra y concepto, dado el carácter compensatorio de gastos de\ntransporte y distancia que tiene, no computará ni será tenido en cuenta para\nel abono de las vacaciones, pagas extraordinarias, así como tampoco para el\ncálculo del valor de las horas extras, y figurará en el recibo de\nsalarios.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>Artículo 24. Plus de disponibilidad.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Para quienes después de su jornada laboral aceptasen estar a disposición\npermanente y a una distancia máxima del puesto de trabajo no superior a 50 Km.\ny portar un teléfono móvil para su localización y asistencia, percibirán la\ncantidad de 80,80 euros mensuales para el 2021 y 81,85 euros para el 2022 por\ndicha disponibilidad, si de ello se produjese el tener que desplazarse y\ndesarrollar labor, dicho tiempo empleado se le compensara al trabajador como\nhoras extras. Pudiendo rotar las personas trabajadoras afectas a dicha\ndisponibilidad en razón a acuerdos con la empresa. El Plus disponibilidad solo\nlo percibirán las personas trabajadoras designadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En dicha cantidad no estarán incluidos los gastos de locomoción de\ndesplazamiento al centro de trabajo en caso de necesidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 25. Permanencia.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Con el fin de reconocer el concepto denominado promoción económica como un\nderecho que ha de persistir en aquellas personas trabajadoras que lo percibían\nbajo la denominación «ad personam» y proveniente así mismo de la denominada\nantigüedad hasta la fecha del 31 de diciembre del 2006, el importe de dicho\nderecho se prorrogara bajo la denominación de «Permanencia» para quienes\nfueran poseedores de tal derecho histórico.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En los convenios de menor rango que tuvieran establecida la figura de la\npromoción económica, y se integrasen en el presente convenio, estas\ncantidades tendrán el carácter de «ad personam» en igual forma que se\nrealizó por este concepto en el 1.er Convenio Marco de la Acuicultura\nNacional, y se reflejarán en nómina como Permanencia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-ONCERISE_trigger\">\u003Ch3>Artículo 26. Gratificaciones extraordinarias.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-oncerise_detail\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-oncerise2_detail\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-incidentalbonustype2\">\u003Cp>Las gratificaciones extraordinarias de verano y navidad consistirán en una\nmensualidad cada una de ellas, y se abonara sobre el salario convenio\nincrementadas con la Permanencia. Se devengará semestralmente y en proporción\nal tiempo trabajado.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-incidentalbonusdatesec\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-incidentalbonusdate\">\u003Cp>Se abonará en los primeros 15 días de julio y diciembre.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>Artículo 27. Dietas y locomoción.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1. Si por necesidades del servicio alguna persona hubiese de desplazarse\nfuera de la localidad en que habitualmente tenga su destino, la empresa le\nabonará por los gastos de locomoción y dietas que se establecen:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1. Dietas:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2021: 35,35 euros diarios en Territorio del Estado y 70,70 euros fuera de\néste.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2022: 35,81 euros diarios en Territorio del Estado y 76,62 euros fuera de\néste.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2. Media dieta, si la persona puede volver a pernoctar en su domicilio sólo\nse le devengará media dieta, es decir, 18,18 euros al día en el Territorio\ndel Estado y 35,35 euros fuera de éste en 2021 y de 18,42 euros y 35,81 euros\nen 2022.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2. Cuando se viaje en vehículo propio se abonará a razón de 0,22 €\u002FKm,\nentendiéndose que en dicho precio y en su parte porcentual está el abono de\nla póliza de seguro del vehículo con cobertura de todo riesgo, ya que de no\nser así, es la persona trabajadora la que asumiría el diferencial riesgo del\nvehículo, así mismo las averías que pudiera sufrir el vehículo están en su\nporcentaje incluidas en dicho precio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>De ser más de una persona trabajadora el que se desplazase en dicho\nvehículo, por servicios a la empresa está abonaría un plus de 0,05 euros por\nKm, por el trayecto que fuese necesario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-NOCTPREM_trigger\">\u003Ch3>Artículo 28. Nocturnidad.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-shiftallowancetype\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-shiftallowanceperc1\">\u003Cp>Las horas trabajadas durante el período comprendido entre las 22 y 06\nhoras, tendrán una retribución específica e incrementada en un 25% sobre el\nsalario base más permanencia y plus especialización, en las que por tal\ncircunstancia fuese desarrollada.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-shiftallowancetype1\">\u003Cp>Se excluyen de tal concepto de Nocturnidad, la jornada natural de quien\ndesarrolle en dicho horario (22 a 06 horas), o cuando la jornada nocturna se\nproduzca como consecuencia del trabajo a turnos o en la rotación de los\nmismos, en cuyo periodo y por jornada efectiva de trabajo percibirán por tal\ncircunstancia un plus de nocturnidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se percibirá por tal concepto 5,36 euros en 2021 y 5,43 euros en 2022.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO VI\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Seguridad y salud laboral\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-code_application\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-healthandsafetyprovisions\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-healthandsafetypolicy\">\u003Ch3>Artículo 29. Salud y seguridad laboral.\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-healthandsafetyext\">\u003Cp>Se cumplirá la Ley 31\u002F1995 de Prevención de Riesgos Laborales, y el\nReglamento de los Servicios de Prevención RD 39\u002F1997, y las modificaciones\nhabidas por la Ley 54\u002F2003 del 12 de diciembre, así como todas aquellas que\nsean publicadas y de obligada aplicación a la presente materia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En los centros de trabajo que cuenten con más de seis personas de\nplantilla, los representantes de los trabajadores designarán los delegados de\nprevención que les correspondiesen de entre sus miembros según el artículo\n35 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, siendo en las empresas de\nmás de 50 personas de plantilla donde se constituirá los Comités de\nSeguridad y Salud. Las funciones y atribuciones de dicho comité serán las\nestablecidas en la propia ley y desarrollada en su reglamento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El empresario garantizará la seguridad y la salud de su plantilla en todos\nlos aspectos relacionados con el trabajo. Y por ello tendrá el derecho a poder\norganizar las tareas propias que conduzcan al fin perseguido de la seguridad y\nsalud en el trabajo efectuando:\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>1. Evaluando los riesgos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2. Adoptando las medidas necesarias para la cobertura de la seguridad y\nsalud en el trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3. Adoptará medidas de información para el personal y sus representantes,\nasí como para los servicios de prevención y autoridades competentes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-healthandsafetytraining\">\u003Cp>4. Organizará la formación necesaria de los miembros de los comités, así\ncomo de los delegados de prevención.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-monitoring\">\u003Cp>Cada persona deberá velar por su seguridad y salud, así como por las\ndemás afectadas a causa de sus actos u omisiones de trabajo conforme a la\nformación e instrucciones que reciba de la empresa y para ello:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1. Utilizará correctamente las máquinas, herramientas, instalaciones,\nsustancias peligrosas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2. Utilizará correctamente el equipo de protección individual.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3. No anulará ni manipulará los dispositivos de seguridad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4. Comunicará inmediata y fehacientemente cualquier anomalía o situación\nlaboral que entrañe riesgo grave o inminente para su salud.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>5. Conservará en buen estado los medios y protecciones personales de que\ndispone para utilizarlos cuando sea necesario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-green_trigger\">\u003Cp>Los locales reunirán las condiciones sanitarias y de medio ambiente\nadecuado disponiendo de medios para mantenerlos limpios y en estado higiénico,\nsiendo obligación de la plantilla respetar las normas que a tal efecto dicte\nla dirección de la empresa.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Las Empresas atenderán en la medida de lo posible las sugerencias que como\npropuesta de mejora le presente el Comité de Seguridad y Salud Laboral o\nDelegados de Prevención en su caso, con respecto a los servicios que prestan\nlas Mutuas y los Servicios de Prevención.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las empresas en las que tengan como actividad el submarinismo se comprometen\nal cumplimiento de la normativa RD 550\u002F2020, de 2 de junio, en el que se\ndeterminan las condiciones de seguridad de las actividades de buceo. Y se\ncomprometen a la mejora de la seguridad en el buceo.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-hivpolicy\">\u003Ch3>Artículo 30. Reconocimientos médicos.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-healthcareaccess\">\u003Cp>Las personas trabajadoras afectadas por el presente convenio colectivo y de\nacuerdo con el criterio emanado de la normativa en salud laboral, tendrán el\nderecho y el deber dentro de los supuestos previsto en el artículo 22 de la\nLey de Prevención de Riesgos Laborales, de una revisión médica general\nadecuada a su puesto de trabajo, al menos una vez al año. Las diferentes\npruebas médicas que se realicen al personal se llevarán a cabo en la jornada\nde trabajo. El tiempo dedicado a las diferentes pruebas médicas que se\nrealicen, se computara como tiempo de trabajo.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Las empresas que tengan entre su plantilla personal que realicen actividad\nde buceo, requerirán a sus mutuas patronales el que estas cuenten con\nservicios médicos especialistas en medicina hiperbárica, y disponibilidad de\nmedios para la atención de los accidentes hiperbáricos.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>Artículo 31. Servicios e higiene.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Todo centro de trabajo dispondrá de abastecimiento suficiente de agua\npotable. Así como de cuartos de vestuarios y aseos, duchas y servicios.\nConforme a lo dispuesto en el Reglamento de Lugares de Trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-protectiveclothing\">\u003Ch3>Artículo 32. Prendas y equipos de trabajo.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las empresas entregarán al personal de mantenimiento y producción dos\njuegos completos de prendas de trabajo conformados, según los puestos de\ntrabajo le sean preciso, de mono, camisa, gorra o sombrero, calzado adecuado y\ndelantal en sala de incubación, así como una prenda de impermeable o de\nabrigo para quienes permanezcan en temperatura que así lo aconseje tanto por\nfrío como por lluvia. La entrega de prendas se hará en octubre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El personal responderá del mal uso de las prendas, útiles y herramientas\nque se les entregue.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La conservación limpieza y aseo de dichas prendas de trabajo será a cargo\nde las personas trabajadoras quienes vendrán obligados a vestirlas durante las\nhoras de trabajo. Quienes dejen de pertenecer a la plantilla estarán obligados\na devolver toda la ropa que se les entregó y los EPIS.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>Artículo 33. Personas con capacidades diferentes.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Todas aquellas personas trabajadoras que, por accidente de trabajo o\nenfermedad profesional, con reducción de sus facultades físicas o\nintelectuales sufran una capacidad disminuida, tendrán preferencia para ocupar\nlos puestos más aptos, en relación con las condiciones que existan en la\nEmpresa. En estos casos, el salario que le corresponderá a la persona\ntrabajadora en su nueva categoría será el asignado a tal categoría\nprofesional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 34. Higiene del personal.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El personal que tenga contacto directo o intervenga en la elaboración y\nmanipulación de productos alimenticios observará rigurosamente todas las\nmedidas higiénicas y sanitarias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Empresa proporcionará al personal que lo necesiten todos los medios\nnecesarios para que éstos obtengan el certificado o carné de manipulador de\nproductos de alimentación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>De igual forma la empresa determinará las normas que deben observar todas\nlas personas que, sin tener contacto directo, accedan a los locales en los que\nse realizan las funciones de manipulación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO VII\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Ayudas sociales y complementarias\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Artículo 35. Seguro de vida e invalidez.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las empresas afectadas por el presente convenio asumen el compromiso de\nformalizar, en el plazo de 60 días siguientes a su homologación, la\nsuscripción de póliza\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de seguro colectivo de vida para sus plantillas, por el período de estos en\nellas y mediante cualquier modalidad de contratación, por las siguientes\ncontingencias:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable border=\"1\">\n  \u003Ccolgroup>\u003Ccol>\n  \u003Ccol>\n  \u003C\u002Fcolgroup>\u003Ctbody>\n    \u003Ctr>\n      \u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-disabilitypay\">\u003Ctable border=\"1\">\u003Ctbody>\u003Ctr>\u003Ctd>Contingencias\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>Importes — Euros\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Muerte por enfermedad.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>40.000\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Muerte por accidente.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>50.000\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Incapacidad permanente absoluta por enfermedad.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>40.000\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Incapacidad permanente absoluta por accidente.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>50.000\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Incapacidad permanente total por enfermedad.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>20.000\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>Incapacidad permanente total por accidente.\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd>20.000\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las cantidades antes descritas, por su propia definición, no son\nacumulables caso de producirse algún siniestro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Al tratarse de un seguro de vida, la compañía aseguradora tiene el derecho\nde solicitar cuestionario de salud, por lo que la empresa vendrá obligada\núnica y exclusivamente a asegurar las contingencias antes indicadas siempre\nque la persona trabajadora cumplimente, en el caso de ser solicitado, dicho\ncuestionario de salud y la compañía de seguros acepte el riesgo a\nasegurar.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el caso de que la aseguradora solicite cuestionario de salud y, a raíz\ndel mismo, rechace la cobertura de alguna persona, la empresa deberá solicitar\na dos aseguradoras más la posibilidad de cobertura del mismo. Si tras dichas\nsolicitudes la persona sigue sin poder asegurarse, la empresa quedará eximida\nde cualquier responsabilidad respecto a las contingencias establecidas en el\npresente artículo y respecto al personal afectado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Una vez la persona se encuentra asegurado, en el caso de que la aseguradora\nrechace el pago de una contingencia como consecuencia de haber ocultado\ninformación en el cuestionario de salud que se hubiera cumplimentado, la\nempresa quedará eximida de cualquier responsabilidad respecto al pago de dicha\ncontingencia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La empresa tampoco se hará responsable respecto al pago de las\ncontingencias antes indicada cuando las causas que las provocasen fuesen de\nnaturaleza anterior a la entrada en vigor del presente artículo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando la persona trabajadora lo solicite, la empresa le facilitará copia\nde la póliza de seguro por la que se cubren las contingencias antes\nseñaladas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los beneficiarios de dichas cantidades serán:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- En caso de incapacidad permanente, el propio la persona afectada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- En caso de muerte, salvo designación expresa efectuada por la persona\nasegurada, el cónyuge no separado judicialmente y, en su defecto los\nfamiliares en primer grado, descendientes y ascendientes, por este orden.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 36. Mejora voluntaria por incapacidad temporal.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las empresas abonarán a su plantilla:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1. En caso de accidente de trabajo o enfermedad profesional, una mejora\nvoluntaria complementaria de la que perciba por la Seguridad Social hasta\nalcanzar el cien por cien de su salario convenio, plus variable producción,\nplus disponibilidad, plus nocturnidad, permanencia, y «ad personam», desde el\ndía de la baja médica hasta la fecha de alta o pase a la situación de\nincapacidad permanente en cualquiera de sus grados.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La situación de incapacidad temporal derivada de contingencias\nprofesionales (accidente de trabajo y enfermedad profesional) no supondrá\nmerma en el importe de las pagas extraordinarias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-longtermillness\">\u003Cp>2. En caso de enfermedad común con hospitalización, las empresas abonarán\nhasta alcanzar el cien por cien del salario convenio más permanencia desde el\nprimer día de su baja médica, hasta la fecha de su alta hospitalaria o pase a\nla situación de incapacidad en cualquiera de sus grados. No obstante, se\nmantendrán las mejoras que a este respecto tengan establecidas las\nempresas.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>3. La empresa podrá verificar el estado de enfermedad o accidente que sea\nalegado por éste para justificar sus faltas de asistencia al trabajo, mediante\nreconocimiento a cargo de personal médico autorizado. La negativa por parte\ndel personal a dicho reconocimiento podrá determinar la suspensión de los\nderechos económicos que pudieran existir a cargo del empresario por dicha\nsituación incluida la mejora voluntaria por incapacidad temporal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight focus\" id=\"clause-WORKFAM_trigger\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-childcare\">\u003Ch3>Artículo 37. Permisos retribuidos.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Los trabajadores previo aviso y justificación, podrán ausentarse del\ntrabajo, con derecho a retribución, y desde que ocurra el hecho causante, por\nalguno de los motivos y por el tiempo siguiente:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-marriageleave\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-marriage\">\u003Cp>1. Matrimonio o constitución de pareja de hecho acreditada, derivándose\nlas mismas relaciones de afinidad: 15 días naturales, aplicándose de acuerdo\ncon lo estipulado por la ley.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-paidmaternityleaveduration\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-paidmaternityleave\">\u003Cp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-paidpaternityleave\">2. Nacimiento de hijo\u002Fa o adopción legal o acogimiento: se estará a lo\ndispuesto en los apartados 4 y 5 del artículo 48 del TRET establecido en 16\nsemanas.\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-deathrelativesleave\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-deathrelatives\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-sicknessmaxdaysnr\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-sicknesspay\">\u003Cp>3. Accidente o enfermedad grave, como hecho causante, con hospitalización,\no intervención quirúrgica sin hospitalización que precise reposo\ndomiciliario, fallecimiento de cónyuge y parientes de primer grado de\nconsanguinidad o afinidad: 3 días y 2 más (ambos naturales) si se produce a\nuna distancia superior a 100 km de su residencia. Y por los mismos hechos y\ncircunstancias para los de 2.° grado de consanguinidad o afinidad: 2 días\nnaturales y si se produce a una distancia superior a 100 km de su residencia 2\ndías naturales más. La licencia podrá disfrutarse de forma interrumpida\nprevia comunicación anticipada al menos en 24 horas y por el periodo que dure\nel hecho causante mediante justificación hospitalaria o médica de la Servicio\nPúblico de Salud.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>En los casos que deban desplazarse fuera de España, y de tener derecho a\nvacaciones por disfrutar, podrá solicitar hasta 30 días naturales de\nvacaciones acumulado al permiso que tenga en derecho.\u003C\u002Fp>\n\n\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-childcareleave\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-WORKFAM_trigger\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-childcare\">\u003Cp>4. Asistencia a consulta médica: el tiempo necesario, siempre que sea\ndebidamente justificado. Previéndose dos horas para consulta de la misma\nlocalidad del centro de trabajo, tres horas en otra localidad y cuatro si se\ntrata de asistencia a dos o más consultas médicas continuadas. Como norma\ngeneral a todas las consultas médicas anteriormente mencionadas, los tiempos\nseñalados son referidos a consultas de los Servicios Públicos de Salud.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5. Exámenes: el tiempo necesario si se diera las condiciones exigibles en\nel texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6. Traslado de domicilio: 2 días naturales siempre que sea debidamente\njustificado, para todas las personas acogidas al presente convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-ADMINISTRATIVE_trigger\">\u003Cp>7. Cumplimientos inexcusables de deberes públicos: el tiempo\nimprescindible, debidamente acreditado según disposiciones vigentes.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>8. Acompañamiento: Se establecen 8 horas anuales a partir del año 2019 de\npermiso retribuido, que podrán ser fraccionadas si fuera necesario,\ndebiéndose tomar por el tiempo imprescindible, y únicamente para\nacompañamiento a Servicios Públicos de Salud de cónyuge o familiar de primer\ngrado debidamente justificado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el caso de que ambos cónyuges trabajasen, perteneciendo a la misma\nempresa, se repartirían el acompañamiento, no siendo coincidente el derecho\nde ambos.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-timeoff\">\u003Cp>9. Por el tiempo indispensable para la realización de exámenes prenatales\ny técnicas de preparación al parto y, en los casos de adopción, guarda con\nfines de adopción o acogimiento, para la asistencia a las preceptivas sesiones\nde información y preparación y para la realización de los preceptivos\ninformes psicológicos y sociales previos a la declaración de idoneidad,\nsiempre, en todos los casos, que deban tener lugar dentro de la jornada de\ntrabajo.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-nursingmothers\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-maternity_nursing_breaks_duration\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-breastfeeding_workingtime\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-maternity_nursing_breaks_length\">\u003Cp>10. En los supuestos de nacimiento de hijo, adopción, guarda con fines de\nadopción o acogimiento, de acuerdo con el artículo 45.1.d), para la lactancia\ndel menor hasta que este cumpla nueve meses, las personas trabajadoras tendrán\nderecho a una hora de ausencia del trabajo, que podrán dividir en dos\nfracciones. La duración del permiso se incrementará proporcionalmente en los\ncasos de parto, adopción, guarda con fines de adopción o acogimiento\nmúltiples.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Quien ejerza este derecho, por su voluntad, podrá sustituirlo por una\nreducción de su jornada en media hora con la misma finalidad o acumularlo en\njornadas completas en los términos previstos en la negociación colectiva o en\nel acuerdo a que llegue con el empresario respetando, en su caso, lo\nestablecido en aquella.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La reducción de jornada contemplada en este apartado constituye un derecho\nindividual de las personas trabajadoras sin que pueda transferirse su ejercicio\nal otro progenitor, adoptante, guardador o acogedor. No obstante, si dos\npersonas trabajadoras de la misma empresa ejercen este derecho por el mismo\nsujeto causante, la dirección empresarial podrá limitar su ejercicio\nsimultáneo por razones justificadas de funcionamiento de la empresa, que\ndeberá comunicar por escrito.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>11. En los casos de nacimientos de hijos prematuros o que, por cualquier\ncausa, deban permanecer hospitalizados a continuación del parto, las personas\ntrabajadoras tendrán derecho a ausentarse del trabajo durante una hora.\nAsimismo, tendrán derecho a reducir su jornada de trabajo hasta un máximo de\ndos horas, con disminución proporcional del salario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>12. Quien por razones de guarda legal tenga su cuidado algún menor de doce\naños o una persona con discapacidad, que no desempeñe una actividad\nretribuida, tendrá derecho a una reducción de la jornada de trabajo\nentendiendo también dentro de ésta la diaria, con la disminución\nproporcional del salario entre, al menos, un octavo y un máximo de la mitad de\nla duración de aquella.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tendrá el mismo derecho quien precise encargarse del cuidado directo de un\nfamiliar, hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad, que por razones\nde edad, accidente o enfermedad no pueda valerse por sí mismo, y que no\ndesempeñe actividad retribuida.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>La reducción de la jornada contemplada en el presente apartado constituye\nun derecho individual de las personas, hombres o mujeres. No obstante, si dos o\nmás personas de la misma empresa generasen este derecho por el mismo sujeto\ncausante, el empresario podrá limitar su ejercicio simultáneo por razones\njustificadas de funcionamiento de la empresa.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-flexible_work_options\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-FLEXWORK_trigger\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-violenceleave\">\u003Cp>13. La persona trabajadora víctima de violencia de género tendrá derecho,\npara hacer efectiva su protección o su derecho a la asistencia social\nintegral, a la reducción de la jornada de trabajo con disminución\nproporcional de su salario o a la reordenación del tiempo de trabajo, a\ntravés de la adaptación del horario, de la aplicación del horario flexible o\nde otras formas de ordenación del tiempo de trabajo que se utilicen en la\nempresa. En los términos establecidos en el artículo 37.8 ET.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Normas a seguir en caso de ausencia del centro de trabajo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1. Normas generales:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a) Toda ausencia debe ser comunicada con anterioridad, salvo imposibilidad\njustificada o causa de fuerza mayor.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b) Su petición debe constar por escrito.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c) Deberá justificarse el motivo de la ausencia documentalmente,\nexceptuando aquellas ausencias que a tenor de la Legislación Vigente no\nrequieran justificación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2. Visitas médicas:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el caso de salidas al médico, la empresa abonará el tiempo\nimprescindible en cuanto la visita coincida con el horario de trabajo según lo\ndispuesto en el artículo 37 del V Convenio Colectivo para la Acuicultura. Para\nsu abonó será perceptivo que el justificante este firmado y fechado por el\nmédico, con indicación de la hora en caso de superar los límites previstos\nen el artículo 37 o en su defecto fechado y sellado por el servicio de\nadmisión del centro médico, hospitalario o de salud de los Servicios\nPúblicos de Salud. En el caso de otros justificantes, solo serán admitidos\nlos impresos por el servicio de admisión de la Seguridad Social. Será\nrechazado como justificante la citación de consulta u otro similar.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 38. Permisos no retribuidos.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Se podrá disfrutar de permiso sin sueldo de duración máxima de 30 días\nnaturales en los casos debidamente justificados por la persona interesada,\nmediante notificación escrita con una antelación mínima de cinco días\nlaborales a su jefe inmediato o dirección de la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Como excepción, la persona trabajadora, previo aviso y justificación,\npodrá ausentarse del trabajo, sin derecho a remuneración por alguno de los\nmotivos y por el tiempo siguiente:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a) Un día natural por fallecimiento de tíos y sobrinos, por consanguinidad\no afinidad, de ambos cónyuges.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b) Un día más de los recogidos en el punto 3 del artículo 37 por el\nfallecimiento, accidente o enfermedad grave, hospitalización o intervención\nquirúrgica sin hospitalización que precise reposo domiciliario, de parientes\nhasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-direct_participation_trigger\">\u003Ch3>Artículo 39. Personas con cargos sindicales.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-direct_participation_hrs\">\u003Cp>Las personas que ostenten cargos sindicales dentro de la vigencia de este\nconvenio tendrán derecho a las necesarias facilidades para el desempeño de\nlos mismos, así como al percibo de salarios, en todos los casos de ausencias\njustificadas por tal motivo, y de todas las remuneraciones establecidas. A tal\nefecto se les otorgará un crédito de horas mensuales retribuidas, las\nestablecidas por la ley (artículo 68 del ET), para cada uno de los delegados o\nMiembros del Comité de Empresa de cada centro de trabajo.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Se podrán acumular las horas de los distintos miembros del comité de\nempresa y, en su caso, de los delegados de personal en uno o varios de sus\ncomponentes, sin rebasar el máximo total. Tal acumulación no podrá exceder\nlos límites establecido normativamente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Delegado Sindical. Las centrales sindicales con representación legal de los\ntrabajadores y que sean firmantes del presente convenio, podrán en las\nempresas con más de ciento setenta y cinco personas en su plantilla designaran\nun Delegado o Delegada Sindical con los mismos derechos y garantías\nreconocidos en la Ley Orgánica de Libertad Sindical para dicha figura. Esta\npersona ejercerá la representación del sindicado en el centro de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 40. Cuota sindical.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Se estará a lo dispuesto en la Ley Orgánica de Libertad Sindical. El\nempresario procederá al descuento de las cuotas sindicales sobre los salarios\ny a la correspondiente transferencia a solicitud del sindicato de la persona\nafiliada y siempre previa conformidad de está.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 41. Información a los representantes de las personas\ntrabajadoras.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las empresas facilitarán a la representación legal de las personas en las\nempresas información de alta y bajas en la Seguridad Social. Así mismo, se le\nexhibirá a su requerimiento la oportuna documentación que avale el pago de\nlas cuotas de la Seguridad Social al personal debidamente sellada por la\nentidad competente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Así, también la empresa facilitará a los representantes de los\ntrabajadores tablones de anuncio para fijación de documentos informativos\nemitidos por los mismos. Independientemente de lo anterior, se entregará\ntambién toda la información necesaria para llevar a cabo las competencias que\nse les asigna en el Estatuto de los Trabajadores especialmente en su artículo\n64 y las restantes normas y acuerdos aplicables a las relaciones laborales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sin perjuicio de los derechos y facultades concedidos por las leyes, al\ncomité de empresa, a los delegados de personal y a los delegados sindicales\ndeberán ser informados por la empresa de lo siguiente:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a) Trimestralmente sobre la evolución general del sector económico al que\npertenece la empresa, sobre la evolución de los negocios y la situación de la\nproducción y ventas de la entidad, sobre su programa de producción y la\nevolución del empleo en la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b) Anualmente conocer la cuenta de resultados y la memoria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c) Con carácter previo a su ejecución por la empresa, sobre las\nreestructuraciones de plantillas, cierres totales o parciales definitivos o\ntemporales y las reducciones o cambios de jornada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d) En función de la materia que se trate:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1. Implantación o reducción del sistema de organización del trabajo y\ncualquiera de sus posibles consecuencias, estudios de tiempo, establecimiento\nde sistemas de primas o incentivos y valoración de puestos de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2. Sobre la fusión, absorción o modificación del «status» jurídico de\nla empresa, cuando ello suponga cualquier incidencia que afecte al volumen de\nempleo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3. Sobre sanciones impuestas por faltas muy graves y en especial en\nsupuestos de despido.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4. En lo referente a las estadísticas sobre el índice de absentismo y sus\ncausas, los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales y sus\nconsecuencias, los índices de siniestralidad, el movimiento de ingresos y\nceses y los ascensos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En las materias reguladas en los apartados c), d), 1 y 2 los Comités de\nEmpresa, Delegados de Personal y Delegados Sindicales además de las facultades\nreconocidas emitirán informes con carácter previo.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>Artículo 42. Reuniones en el centro de trabajo.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>De acuerdo con las disposiciones legales vigentes al respecto, la plantilla\npodrá reunirse en el centro de trabajo fuera de su jornada laboral avisando\ncon la debida antelación 24 horas a la administración de la dirección de la\nempresa y designando a la persona que se responsabilizará del buen orden de la\nreunión.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Adicionalmente se reconoce a las personas trabajadoras, el derecho a la\ncelebración de una asamblea al año dentro de su jornada laboral, de una\nduración no superior a treinta minutos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 43. Comisión paritaria.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Se constituye una Comisión Paritaria para la interpretación, arbitraje,\nconciliación y vigencia del Convenio en su aplicación y desarrollo, según se\nestablece en el artículo 83 y 85 del ET. Asimismo, la Comisión Paritaria\ndeberá conocer cualquier Convenio de ámbito autonómico o de empresa que, en\naplicación del artículo 84 del Estatuto de los Trabajadores, pudiera\nfirmarse, viniendo obligados, por tanto, los firmantes del mismo a ponerlo en\nconocimiento de esta Comisión.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Estará compuesta por 8 vocales, 4 de ellos representantes sociales y 4 de\nla parte empleadora, en representación de las partes firmantes del presente\nconvenio, nombrándose un secretario entre los componentes que se designará en\ncada reunión.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ambas partes convienen expresamente que cualquier duda o divergencia que\npueda surgir sobre la interpretación o aplicación de este Convenio que tenga\ncarácter de conflicto colectivo será sometida previamente a informe de la\nComisión antes de entablar cualquier reclamación contenciosa o\nadministrativa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Comisión paritaria, se reunirá por lo menos con carácter semestral, a\npartir de la fecha de vigencia del Convenio, y tantas veces en reunión\nextraordinaria como sea preciso, Las reuniones tendrán siempre el carácter de\nextraordinarias, cuando los temas a tratar sean calendarios de vacaciones o\nconflictos colectivos y sus acuerdos requerirán para tener validez el voto\nfavorable de la mayoría de cada una de las dos representaciones de la\ncomisión paritaria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tanto los Vocales, como asesores serán convocados por carta certificada o\nmedio telemático fehaciente en primera y en segunda convocatoria, con\nantelación mínima de quince días de la celebración de la reunión\nordinaria, por el secretario que fuera de la reunión anterior. Si en primera\nconvocatoria no acudieran la totalidad de los vocales, se celebrará la\nreunión en segunda convocatoria, siendo válidos siempre que concurran como\nmínimo, representación de ambas partes (empleadora y social). Los acuerdos\ntomados serán condiciones anexas al Convenio inicial.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para las reuniones extraordinarias y urgentes el plazo mínimo para la\nconvocatoria de las mismas será el de cinco días naturales. La petición de\nla convocatoria la realizara la parte que se considere afectada, y a través\ndel requerimiento de convocatoria al secretario que lo fuese en la anterior\nreunión de la comisión.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La convocatoria se realizará fehacientemente y expresando el asunto\ntratar.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se faculta a la Comisión Paritaria que se constituya, para poner en marcha\nun grupo de trabajo que analice los riesgos específicos en el Buceo, el cual\nestudiará y propondrá medidas preventivas concretas para dicho colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Caso de no llegar a un acuerdo en la cuestión o cuestiones debatidas se\nsometerán éstas a lo establecido en la Cláusula Adicional Segunda de este\nconvenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO VIII\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Régimen disciplinario\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Artículo 44. Faltas y sanciones.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las personas trabajadoras podrán ser sancionadas por la empresa, en virtud\nde incumplimientos laborales, de acuerdo con la graduación de faltas y\nsanciones que se establecen.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las faltas disciplinarias de las personas trabajadoras cometidas con\nocasión o como consecuencia de su trabajo, podrán ser leves, graves o muy\ngraves.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tipificación de las faltas:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a) Serán faltas leves las siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a.1 La incorrección con el público y con los compañeros o\nsubordinados.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a.2 El retraso, negligencia o descuido con el cumplimiento de sus tareas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a.3 La no comunicación con la debida antelación de la falta al trabajo,\npor causa justificada, a no ser que se pruebe la imposibilidad de hacerlo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a.4 La falta de asistencia al trabajo sin causa justificada de 1 día.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a.5 La falta repetida de puntualidad, sin causa justificada, de tres a cinco\ndías en periodos de 30 días continuados.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a.6 El descuido en la conservación de los locales, materiales, útiles,\nherramientas, prendas de trabajo y documentos de la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a.7 En general el incumplimiento de los deberes por negligencia o descuido\nexcusable.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a.8 Utilización de reproductores de música (colectivos o individuales),\nteléfonos móviles o cualquier tipo de aparato electrónico que no sea propio\no relacionado con el puesto de trabajo o que no haya sido autorizado\nexpresamente y por escrito por la Dirección.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a.9 Todas las que no consten como graves o muy graves.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Serán faltas graves las siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b.1 La falta de disciplina en el trabajo o del respeto debido, por\ncalificaciones o descalificaciones a los superiores compañeros o\nsubordinados.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b.2 El incumplimiento de las órdenes e instrucciones de los superiores y\nlas obligaciones concretas del puesto de trabajo o la negligencia de las que se\nderiven o puedan derivarse perjuicios graves para el servicio o la seguridad de\npersonas o bienes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b.3 La desconsideración con el público en el ejercicio del trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b.4 El incumplimiento o abandono de las normas y medidas por la Ley de\nPrevención de Riesgos Laborales establecidos, cuando de los mismos puedan\nderivarse riesgo para la salud y la integridad física de la persona\ntrabajadora, de otros miembros de la plantilla o de terceras personas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b.5 La falta de asistencia al trabajo sin causa justificada durante 2 días\nen periodos de 30 días continuados.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b.6 Las faltas repetidas de puntualidad sin causa justificada durante más\nde cinco y menos de 10 días al mes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b.7 El abandono del trabajo sin causa justificada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b.8 La simulación o encubrimiento de faltas de otros trabajadores en\nrelación con sus deberes de puntualidad, asistencia y permanencia en el\ntrabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b.9 La utilización o difusión indebida de datos o asuntos de los que se\ntengan conocimiento por razón del trabajo en la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b.10 La reincidencia en la comisión de faltas leves, aunque sean de\ndistinta naturaleza, dentro de un mismo trimestre, cuando hayan mediado\nsanciones por las mismas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c) Serán faltas muy graves las siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c.1 El fraude, la deslealtad y el abuso de confianza por acción u omisión\nen las gestiones encomendadas, así como cualquier conducta constitutiva de\ndelito doloso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c.2 La manifiesta insubordinación individual o colectiva.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c.3 El falseamiento voluntario de datos e informaciones de la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c.4 La falta de asistencia al trabajo no justificada durante más de tres\ndías al mes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c.5 Las faltas reiteradas de puntualidad no justificadas durante diez días\no más al mes, durante más de veinte días al trimestre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c.6 La reincidencia en faltas graves, aunque sean de distintas naturalezas,\ndentro de un período de seis meses cuando hayan mediado sanciones por las\nmismas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c.7 La simulación de enfermedad o accidente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c.8 La disminución continuada y voluntaria en el rendimiento de trabajo\nnormal pactado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c.9 La negligencia que pueda causar graves daños en la conservación de los\nlocales, materiales de producción o documentos de la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c.10 El acoso sexual. Se entiende por acoso sexual la situación en que se\nproduce cualquier comportamiento verbal, no verbal o físico no deseado, de\níndole sexual, con el propósito o el efecto de atentar contra la dignidad de\nuna persona, en particular cuando se crea un ambiente intimidatorio, hostil,\ndegradante, humillante u ofensivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c.11 El acoso moral. Se entiende por acoso moral; el factor de riesgo\npsicosocial que se manifiesta por una conducta abusiva (gesto, palabra,\ncomportamiento, actitud, etc.) que atente, por su repetición o\nsistematización, contra la dignidad o integridad psíquica o física de una\npersona, poniendo en peligro su empleo o degradando el ambiente de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c.12 Acudir al trabajo bajo la influencia de bebidas alcohólicas o\nsustancias estupefacientes, así como consumirlas en la Empresa. De ser posible\nse requerirá la presencia del delegado de personal o representante de los\ntrabajadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En los supuestos c.10 y c.11, en el caso de ser ejercidos desde posiciones\nde superioridad jerárquica y aquellos otros que se ejerciesen sobre personas\ncon contratos temporales, se considerarán, además, falta muy grave, como\nabuso de autoridad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las sanciones que podrán imponerse en función de la calificación de las\nfaltas serán las siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sanciones:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a) Por faltas leves:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a.1 Amonestación por escrito.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a.2 Suspensión de empleo y sueldo de hasta tres días.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b) Por faltas graves:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b.1 Suspensión de empleo y sueldo de cuatro días a un mes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c) Por faltas muy graves:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c.1 Suspensión de empleo y sueldo de un mes y un día a tres meses.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c.2 Despido.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las sanciones que se impongan por faltas graves y muy graves deberán ser\nnotificadas por escrito, en el que han de figurar los hechos que las motivan y\nla fecha en que se produjeron.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las faltas leves prescribirán a los diez días, las graves a los veinte\ndías, y las muy graves a los sesenta días, a partir de la fecha en que la\nempresa tuvo conocimiento de su comisión y, en todo caso, a los seis meses de\nhaberse cometido.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toda persona podrá dar cuenta por escrito, por sí o a través de sus\nrepresentantes, de los actos que supongan faltas de respeto a su intimidad o a\nla consideración debida a su dignidad humana o laboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 45. Corrección del absentismo.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El absentismo injustificado crea pérdida de productividad e incide de forma\nnegativa sobre los costes laborales, perjudicando con ello la competitividad de\nlas empresas y creando a su vez un ambiente social inconveniente en las\nrelaciones entre la empresa y la persona trabajadora y entre la propia\nplantilla. La reducción del absentismo injustificado debe ser objeto\nprioritario y compartido entre la representación sindical y empresarial, dado\nque afecta al clima laboral, la productividad y la salud de las personas, por\nello ha de evitarse dicho absentismo que directamente afecta y trastorna en\nperjuicio al establecimiento de turnos, incrementa el volumen y ritmo de\ntrabajo, las horas de permanencia o de jornadas extras, por ello y con la\nintencionalidad de buscar soluciones al respecto, las empresas deberán de\ncrear una Comisión a tal respecto. En las empresas en que existan Delegados de\nPrevención o Comité de Seguridad y Salud, estos junto a la representación\nempresarial formarán dicha Comisión paritaria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a) Mediante la cual se identifique las causas del absentismo, analizando la\nsituación, así como la evolución en el ámbito de empresa, área funcional,\nperfiles y causas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b) Establecer criterios en base a la identificación para la reducción del\nabsentismo injustificado, así como establecer un mecanismo de seguimiento y en\nsu caso de medidas correctoras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO IX\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Igualdad de trato y oportunidades\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-discrimination\">\u003Ch3>Artículo 46. Igualdad de trato y oportunidades.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las organizaciones firmantes del Convenio, tanto sindicales como\nempresariales, entienden que es necesario establecer un marco normativo general\nde intervención a nivel sectorial para garantizar que el derecho fundamental a\nla igualdad de trato y oportunidades en las empresas sea real y efectivo. Por\nello, acuerdan los siguientes objetivos sectoriales generales:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a) Establecer directrices en cuanto a la elaboración, estructura y\nprocedimiento de los planes de igualdad con el fin de alcanzar una gestión\nóptima de los recursos humanos que evite discriminaciones y pueda ofrecer\nigualdad de oportunidades reales, apoyándose en un permanente recurso al\ndiálogo social.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b) Constituir dentro de la Comisión Paritaria del Convenio una sección por\nla igualdad cuyas competencias se señalan en el presente convenio a efectos de\nque pueda desarrollar un trabajo efectivo en materia de igualdad de trato y\noportunidades en el trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-gender\">\u003Ch3>Artículo 47. Planes de igualdad.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>De conformidad con lo dispuesto en la Ley Orgánica 3\u002F2007, el Real Decreto\n901\u002F2020, de 13 de octubre por el que se regulan los planes de igualdad y su\nregistro y se modifica el Real Decreto 713\u002F2010, de 28 de mayo, sobre registro\ny depósito de convenios y acuerdos colectivos de trabajo y el Real Decreto\n902\u002F2020, de 13 de octubre, de igualdad retributiva entre hombres y mujeres,\nlas empresas están obligadas a respetar la igualdad de trato y de\noportunidades en el ámbito laboral y, con esta finalidad, deberán adoptar\nmedidas dirigidas a evitar cualquier tipo de discriminación laboral entre\nmujeres y hombres, medidas que deberán negociar, y en su caso acordar, con los\nrepresentantes de las personas trabajadoras en la forma que se determine en la\nlegislación laboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las medidas de igualdad a que se refiere el párrafo anterior deberán\ndirigirse a la elaboración y aplicación de un plan de igualdad en aquellas\nempresas, tengan uno o más centros de trabajo, que superen el número de\npersonas trabajadoras que en cada momento establezca la legislación vigente\npara tener dicha obligación (actualmente, artículo 45 de la Ley Orgánica\n3\u002F2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A efectos de cuantificar el número de personas trabajadoras existentes en\nla empresa se seguirán las reglas establecidas en el Real Decreto 901\u002F2020, de\n13 de octubre por el que se regulan los planes de igualdad y su registro, o\nnorma que lo sustituya.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las empresas también elaborarán y aplicarán un plan de igualdad, previa\nnegociación o consulta, en su caso, con la representación legal de las\npersonas trabajadoras, cuando lo autoridad laboral hubiera acordado en un\nprocedimiento sancionador la sustitución de las sanciones accesorias por la\nelaboración y aplicación de dicho plan, en los términos que se fijen en el\nindicado acuerdo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La elaboración e implantación de planes de igualdad será voluntaria para\nlas demás empresas, previa consulta a la representación legal de las personas\ntrabajadoras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Con esta finalidad, el presente Convenio recoge a continuación una serie de\ndirectrices y reglas en relación con los planes de igualdad y los\ndiagnósticos de situación\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>que podrán seguir las empresas de más de 50 personas trabajadoras a partir\ndel 7 de marzo de 2022 incluidas dentro de su ámbito de aplicación y cuya\nfinalidad es facilitar a estas últimas la aplicación e implantación de la\nLey Orgánica 3\u002F2007.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 48. Concepto de los planes de igualdad.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Los planes de igualdad de las empresas son un conjunto ordenando de medidas,\nadoptados después de realizar un diagnóstico de situación, tendentes a\nalcanzar en la empresa la igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y\nhombres y eliminar la discriminación por razón de sexo. Los planes de\nigualdad fijarán los concretos objetivos de igualdad a alcanzar, las\nestrategias y prácticas a adoptar para su consecución, así como el\nestablecimiento de sistemas eficaces de seguimiento y evaluación de los\nobjetivos fijados.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>Artículo 49. Diagnóstico de situación.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-eqpromotion\">\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-eqtraining\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-eqpromotion\">\u003Cp>Previamente a la fijación de los objetivos de igualdad que en su caso deban\nalcanzarse, se negociará un diagnóstico de situación en el seno de la\nComisión Negociadora del Plan de Igualdad siguiéndose el procedimiento\nestablecido en la legislación vigente en cada momento. La finalidad será\nobtener datos desagregados por sexos en relación con las condiciones de\ntrabajo, y con especial referencia a materias tales como el acceso al empleo,\nla formación, clasificación y promoción profesional, las condiciones\nretributivas y de ordenación de la jornada, de conciliación de la vida\nlaboral, familiar y personal, etc.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Todo ello a efectos de constatar, si las hubiere, la existencia de\nsituaciones de desigualdad de trato u oportunidades entre hombres y mujeres\ncarentes de una justificación objetiva y razonable, o situaciones de\ndiscriminación por razón de sexo que supongan la necesidad de fijar dichos\nobjetivos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>De todo ello se levantará acta conjunta con la representación sindical.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El Diagnóstico de situación deberá contener:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A) Proceso de selección y contratación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>B) Clasificación profesional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>C) Formación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>D) Promoción profesional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E) Condiciones de trabajo, incluida la auditoría salarial entre mujeres y\nhombres de conformidad con lo establecido en el Real Decreto 902\u002F2020, del 13\nde octubre, de igualdad retributiva entre mujeres y hombres.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>F) Ejercicio corresponsable de los derechos de la vida personal, familiar y\nlaboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>G) Infrarrepresentación femenina.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>H) Retribuciones\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>I) Prevención del acoso sexual y por razón de sexo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 50. Objetivos de los planes de igualdad.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Una vez realizado el diagnóstico de situación podrán establecerse los\nobjetivos concretos a alcanzar en base a los datos obtenidos y que podrán\nconsistir en el establecimiento de medidas de acción positiva en aquellas\ncuestiones en las que se haya constatado la existencia de situaciones de\ndesigualdad entre mujeres y hombres carentes de justificación objetiva, así\ncomo en el establecimiento de medidas generales para la aplicación efectiva\ndel principio de igualdad de trato y no discriminación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tales objetivos, que incluirán las estrategias y prácticas para su\nconsecución, irán destinados preferentemente a las áreas de acceso al\nempleo, formación, clasificación y promoción profesional, condiciones\nretributivas y de jornada, conciliación de la vida familiar, etc., y, entre\notros y sin perjuicio del contenido mínimo obligatorio establecido en la\nlegislación vigente, podrán consistir en:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a) Promover procesos de selección y promoción en igualdad que eviten la\nsegregación vertical y horizontal y la utilización del lenguaje sexista. Con\nello se pretenderá asegurar procedimientos de selección transparente para el\ningreso en la empresa mediante la redacción y difusión no discriminatoria de\nlas ofertas de empleo y el establecimiento de pruebas objetivas y adecuadas a\nlos requerimientos del puesto ofertado, relacionadas exclusivamente con la\nvaloración de aptitudes y capacidades individuales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b) Establecer programas específicos para la selección\u002Fpromoción de\nmujeres en puestos en los que están subrepresentadas.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>c) Garantizar el acceso en igualdad de hombres y mujeres a la formación de\nempresa tanto interna como externa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d) Información específica a las mujeres de los cursos de formación para\npuestos que tradicionalmente hayan estado ocupados por hombres.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>e) Promover procesos y establecer plazos para corregir las posibles\ndiferencias salariales existentes entre hombres y mujeres.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 51. Competencias de las empresas y los representantes de las\npersonas trabajadoras en la elaboración de los planes de igualdad y régimen\ntransitorio.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Será competencia de la Comisión Negociadora del Plan de igualdad realizar\nel diagnóstico de situación. La documentación que se desprenda de dicho\ndiagnóstico será facilitada a efectos de informe a los representantes de las\npersonas trabajadoras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Una vez realizado el diagnóstico de situación, las empresas deberán\nnegociar con los representantes de las personas trabajadoras el correspondiente\nplan de igualdad sin que ello prejuzgue el resultado de la negociación ya que,\ntanto el contenido del plan como las medidas que en su caso deban adoptarse\ndependerán siempre del diagnóstico previo y de que hayan sido constatadas en\nla empresa situaciones de desigualdad de trato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-strikes_trigger\">\u003Cp>En el supuesto de que se produjeran discrepancias y revistieran naturaleza\nde conflicto de acuerdo con lo previsto en la ley, serán competentes los\nórganos de mediación y arbitraje de la Comisión mixta.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Una vez implantado el plan de igualdad en la empresa se informará a los\nrepresentantes de las personas trabajadoras con carácter anual sobre su\nevolución, pudiendo estos últimos emitir informe sí así lo estiman\noportuno.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las empresas dispondrán de un plazo coincidente con la vigencia del\npresente convenio colectivo a efectos de aplicar lo dispuesto en los artículos\nanteriores respecto de los diagnósticos de situación y los planes de\nigualdad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las Empresas afectadas por este Convenio tendrán la obligación de\nregistrar los planes de igualdad negociados.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-eqpay\">\u003Ch3>Artículo 52. Valoración de puestos de trabajo y registros\nretributivos.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La clasificación en grupos profesionales regulada en el presente Convenio\nColectivo se ajusta a criterios y sistemas que garantizan la ausencia de\ndiscriminación directa e indirecta entre mujeres y hombres y la correcta\naplicación del principio de igualdad de retribución por trabajos de igual\nvalor, habiéndose asegurado sus partes firmantes que los factores y\ncondiciones concurrentes en cada uno de los citados grupos respetan los\ncriterios de adecuación, totalidad y objetividad, y el principio de igual\nretribución para puestos de igual valor en los términos establecidos en el\nartículo 4 del Real Decreto Ley 902\u002F2020.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Como consecuencia de lo anterior los puestos de trabajo pertenecientes a una\nmisma división orgánica funcional de las contempladas en el presente Convenio\nColectivo y clasificados en un mismo grupo profesional de los previstos en el\ncitado artículo, son puestos de igual valor a efectos de los registros\nretributivos que les empresas deben elaborar según la legislación vigente en\nesta materia, incluidas las empresas obligadas a la elaboración de auditorías\nsalariales a las que se refiere dicha normativa (actualmente artículo 6 del\nReal Decreto Ley 902\u002F2020). Por ello, todas las empresas afectadas por el\npresente Convenio Colectivo que vengan efectivamente aplicando la\nclasificación profesional regulada en el mismo, con independencia de que\nvengan o no legalmente obligadas a contar con una auditoría retributiva,\nelaborarán su registro retributivo agrupando la información en atención a la\ncitada clasificación profesional.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-eqpay\">\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO X\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Trabajo a distancia y teletrabajo\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Artículo 53. Trabajo a distancia y teletrabajo.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1. En materia de trabajo a distancia y teletrabajo se estará a lo dispuesto\nen la legislación vigente en cada momento, actualmente la Ley 10\u002F2021.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2. Se entenderá que es regular el trabajo a distancia que se preste, en un\nperiodo de referencia de tres meses, un mínimo del treinta por ciento de la\njornada, o el porcentaje proporcional equivalente en función de la duración\ndel contrato de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3. El trabajo a distancia será voluntario para la persona trabajadora y\npara la empleadora y requerirá la firma del acuerdo de trabajo a distancia\nregulado en esta Ley, que podrá formar parte del contrato inicial o realizarse\nen un momento posterior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4. Las personas que trabajan a distancia tendrán derecho a la dotación y\nmantenimiento adecuado por parte de la empresa de todos los medios, equipos y\nherramientas necesarios para el desarrollo de la actividad, de conformidad con\nel inventario incorporado en el acuerdo. En el caso de personas con\ndiscapacidad trabajadoras, la empresa asegurará que esos medios, equipos y\nherramientas, incluidos los digitales, sean universalmente accesibles, para\nevitar cualquier exclusión por esta causa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5. El desarrollo del trabajo a distancia deberá ser sufragado o compensado\npor la empresa, y no podrá suponer la asunción por parte de la persona\ntrabajadora de gastos relacionados con los equipos, herramientas y medios\nvinculados al desarrollo de su actividad laboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6. La empresa podrá adoptar las medidas que estime más oportunas de\nvigilancia y control para verificar el cumplimiento por la persona trabajadora\nde sus obligaciones y deberes laborales, incluida la utilización de medios\ntelemáticos, guardando en su adopción y aplicación la consideración debida\na su dignidad y teniendo en cuenta, en su caso, sus circunstancias personales,\ncomo la concurrencia de una discapacidad. Las personas trabajadoras deberán\ncumplir las condiciones e instrucciones de uso y conservación establecidas en\nla empresa en relación con los equipos o útiles informáticos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7. La evaluación de riesgos y la planificación de la actividad preventiva\ndel trabajo a distancia deberán tener en cuenta los riesgos característicos\nde esta modalidad de trabajo, poniendo especial atención en los factores\npsicosociales, ergonómicos y organizativos y de accesibilidad del entorno\nlaboral efectivo. En particular, deberá tenerse en cuenta la distribución de\nla jornada, los tiempos de disponibilidad y la garantía de los descansos y\ndesconexiones durante la jornada. La evaluación de riesgos únicamente debe\nalcanzar a la zona habilitada para la prestación de servicios, no\nextendiéndose al resto de zonas de la vivienda o del lugar elegido para el\ndesarrollo del trabajo a distancia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8. La prestación de servicios en régimen de teletrabajo no representará\nmenoscabo de los derechos de representación colectiva del teletrabajador, que\ncontinuará en las mismas condiciones de participación y elegibilidad en las\nelecciones sindicales. La empresa garantizará las comunicaciones con los\nRepresentantes de los Trabajadores, a quienes se les suministrará las\ndirecciones electrónicas de los mismos con objeto de facilitar dicha\ncomunicación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cláusula adicional primera. Procedimiento para la inaplicación del\nConvenio colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se podrá producir modificación sustancial y\u002Fo inaplicación de las\ncondiciones de trabajo y económicas pactadas en el presente convenio\ncolectivo, en las materias y causas señaladas a tal fin en el artículo 82.3\nen el ET, y durante el plazo de vigencia de dicho convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La empresa que se vea en la necesidad de optar a solicitar la inaplicación\ndel convenio colectivo deberá comunicarlo a la representación unitaria,\nsindical y colectiva de las personas trabajadoras en cumplimiento de lo\nestablecido en el artículo 41.4 del ET, tal voluntad, que, tras un periodo de\nconsulta mínimo de quince días, adoptaran la resolución que proceda.\nRequiriéndose que exista acuerdo entre la empresa y la representación social\ninterviniente. Asimismo, el acuerdo establecido deberá ser notificado a la\nComisión Paritaria del convenio y a la autoridad laboral, acompañándose el\ndocumento del acuerdo con las medidas adoptadas y duración de estas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En caso de desacuerdo, las discrepancias se someterán a la Comisión\nParitaria del convenio, que mediara y buscara salidas al conflicto planteado,\ndicha comisión dispondrá de un plazo máximo de 7 días, para pronunciarse al\nrespecto, desde la fecha en que la discrepancia les fuera planteada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si en la Comisión Paritaria tampoco se alcanzara acuerdo, transcurrido el\nperiodo de consulta y finalizado este sin acuerdo, se acudirá a lo establecido\nen la cláusula adicional segunda de este convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los representantes legales de los trabajadores, o en su caso la Comisión\nParitaria están obligados a tratar y mantener en la mayor reserva la\ninformación recibida y los datos a que hayan tenido acceso como consecuencia\nde lo establecido en los párrafos anteriores, observando respecto de todo ello\nsigilo profesional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cláusula adicional segunda. Procedimiento del proceso arbitraje.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En los conflictos colectivos de interpretación y aplicación del presente\nconvenio, así como en los procedimientos de inaplicación referidos en la\nCláusula Adicional Primera, si no se produjera acuerdo en el seno de la\nComisión Paritaria, se iniciara un proceso de mediación, y si persistiera el\ndisenso tras el mismo, el conflicto se resolverá mediante laudo arbitral, todo\nello en el ámbito de actuación del Servicio Interconfederal de Mediación y\narbitraje (SIMA) o, por acuerdo entre las partes, en cuanto al arbitraje se\nrefiere, ante la Comisión Consultiva Nacional de Convenios Colectivos,\nasumiendo por tanto las partes con carácter general y previo la presente\ncláusula de sumisión al procedimiento arbitral en la solución de los\nconflictos colectivos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>No obstante, lo anterior, en los conflictos colectivos que versen sobre la\ninterpretación y aplicación del presente convenio, no habiéndose alcanzado\nacuerdo entre las partes en la Comisión Paritaria ni en el proceso de\nmediación, el procedimiento de arbitraje podrá ser sustituido por aquellos\notros que las partes conviniesen a su derecho.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Igualmente, agotado el plazo máximo para la negociación del convenio, las\npartes se adhieren a los procedimientos anteriormente expresados del (SIMA)\npara solventar de manera efectiva las discrepancias existentes tras el\ntranscurso del plazo máximo de negociación sin alcanzarse un acuerdo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cláusula adicional tercera. Formación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-trainingprogrammes\">\u003Cp>La formación continua es un instrumento de gran utilidad para el desarrollo\nde las competencias profesionales, que favorece la capacidad de adaptación de\nlos trabajadores y empresas, así como contribuye al mantenimiento y mejora del\nempleo, respondiendo conjuntamente a las necesidades de ambas partes. En\nconsecuencia, es un objetivo compartido tanto por empresas como por las\npersonas trabajadoras, como muestra de ello ha venido siendo objeto de\natención especial por las Organizaciones Empresariales y Sindicales en el\nmarco del Diálogo Social y la Negociación Colectiva.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En base a lo anterior, y ante las necesidades existentes en el sector de la\nAcuicultura Marina, es voluntad de las partes firmantes del presente Convenio\nColectivo promover una formación profesional específica para este sector.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El desarrollo de dicho compromiso se llevará a cabo mediante la Comisión\nParitaria contenida en el artículo 43 o mediante un grupo de trabajo designado\nal efecto por dicha Comisión, siendo su función analizar las necesidades\nformativas del sector, así como la creación de estructuras y planes para la\ncobertura de las mismas.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Cláusula adicional cuarta. Comisión de Salud Laboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Implantación y desarrollo de la Comisión de Salud Laboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se constituye una Comisión de Salud Laboral del Convenio que estará\nformada por el mismo número de miembros y en idéntica proporción que la\nComisión Paritaria y se reunirá en las mismas fechas e iguales condiciones\nque está.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Comisión de Salud Laboral del Convenio tendrá por misión la\nintegración de la prevención de riesgos laborales en los procesos técnicos y\nen la organización del trabajo en todos sus niveles, conforme al principio de\nSeguridad Integrada, así como la adopción de la acción preventiva y su\npromoción en el ámbito de la Acuicultura Marina y la implantación de una\ncultura de la seguridad y la salud laboral a través de la formación, la\ninformación y la participación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las Empresas propondrán a los Servicios de Prevención contar con Técnicos\nPRL especializados en Acuicultura.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cláusula adicional quinta. Jubilación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Edad de jubilación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Será la vigente en cada momento y en los términos previstos por la\nlegislación específica sobre esta materia, que se rige en la actualidad por\nRD 28\u002F2018, de 28 diciembre 2018.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Jubilación parcial.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Todas las personas trabajadoras que reúnan los requisitos establecidos en\nla ley (artículos 205 y 215 LGSS) tendrán el derecho a acceder a la\njubilación parcial en los siguientes términos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- Cada persona interesada tendrá que solicitarlo por escrito a la\nDirección de la empresa con una antelación mínima de 6 meses a la fecha en\nque le interese acceder a la situación de jubilación parcial, aquellas con\ntitulación y calificación especializada deberán solicitarlo con un año de\nantelación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- Respecto a las solicitudes que cumplan los requisitos anteriores, la\nDirección de la empresa podrá acceder a la petición de jubilación parcial y\ncontratará a otra persona bajo la modalidad de temporal de contrato de\nrelevo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- Respecto a la contratación del relevista, la Dirección de la empresa\ndeterminará la totalidad de las condiciones de contratación respetando lo\nestablecido en el convenio colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- El porcentaje de reducción de la jornada será el máximo permitido\nlegalmente salvo que empresa y persona afectada acuerden un porcentaje\ninferior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- En cuanto a la jornada de trabajo a realizar por la persona jubilada,\nserá de mutuo acuerdo, y se determinará el horario a realizar, ajustándose a\nlos siguientes parámetros:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- La jornada será la ordinaria de la empresa y, por tanto, no será posible\nfijar días de trabajo intermitentes o aislados.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>- En cualquier caso, a la persona jubilada parcialmente se le asignarán\nfunciones acordes con su categoría y experiencia profesional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La representación social y la representación de la empleadora apoyara para\nconseguir la inclusión en la Ley 47\u002F2015, de 21 de octubre, reguladora de la\nprotección social de las personas trabajadoras del sector marítimo-pesquero,\nde todas las personas dedicadas a la acuicultura, que desarrollan su actividad\nen la zona terrestre, en concreto las actividades de criaderos y granjas\nmarinas, y que sean de aplicación los coeficientes reductores que\ncorrespondan, en función del puesto de trabajo desarrollado, dado las\ncondiciones laborales en las que los productores desarrollan su actividad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ambas partes proseguirán en mutua colaboración la gestión necesaria ante\nlos organismos pertinentes, para alcanzar que la edad de jubilación de las\npersonas de este sector pueda ser asimilada al Régimen Especial del Mar.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-sexualhar\">\u003Cp>Cláusula adicional sexta. Prevención y Actuación en los casos de\nacoso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Constitución Española declara que la dignidad de la persona constituye\nuno de los fundamentos del orden político y de la paz social, reconociendo el\nderecho de toda persona a la no discriminación, a la igualdad de trato, al\nlibre desarrollo de su personalidad y a su integridad física y moral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El Estatuto de los Trabajadores, de forma específica, contempla el derecho\nde las personas trabajadoras al respeto de su intimidad y a la consideración\ndebida a su dignidad, incluida la protección frente al acoso por razón de\norigen racial o étnico, religión o convicciones, discapacidad, edad u\norientación sexual, y frente al acoso sexual, al acoso por razón de sexo y al\nlaboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Por su parte, la Ley Orgánica 3\u002F2007, de 22 de marzo, para la Igualdad\nefectiva de Mujeres y Hombres, encomienda a las empresas «el deber de promover\ncondiciones de trabajo que eviten el acoso sexual y el acoso por razón de sexo\ny arbitrar procedimientos específicos para su prevención y para dar cauce a\nlas denuncias o reclamaciones que puedan formular quienes han sido objeto de\neste», garantizando de esta forma la dignidad, integridad e igualdad de trato\nde todas las personas trabajadoras.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>De acuerdo con estos principios, las empresas afectadas por este Convenio\nColectivo se comprometen a garantizar un entorno laboral donde se respete la\ndignidad de la persona y los derechos y valores a los que se ha hecho\nreferencia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Igualmente, la representación legal de las personas trabajadoras\ncontribuirá a ello sensibilizando a las plantillas e informando a la\ndirección de la empresa de cualquier problema que pudiera tener conocimiento y\nvigilará el cumplimiento de las obligaciones de la empresa en materia de\nprevención.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cláusula adicional séptima. Comisión de estudio de categorías\nprofesionales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Desde la publicación del presente Convenio Colectivo en el «Boletín\nOficial del Estado», en el plazo de treinta días se constituirá una\nComisión de Estudio de las Categorías Profesionales con el objeto de mejorar\ndicha regulación, así como la promoción económica y profesional de las\nmismas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dicho Estudio si acaba con acuerdo ambas partes se comprometen a incluirlo\nen el siguiente Convenio Colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esta Comisión será Paritaria y estará compuesta por un máximo de dos\npersonas por cada representación firmante del convenio, por la parte social y\nel mismo número resultante anterior por la parte empresarial.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cláusula adicional octava. Promoción Profesional y mejora para las\ncategorías más bajas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Con la intención de reconocerle a aquellas personas trabajadoras que han\npermanecido cinco años continuados a la fecha 1 de enero de 2021 en las\nempresas y que se encuentran en el nivel retribuido más bajo previsto para el\naño 2021 en 1.015,25 euros, en base a la especialización alcanzada en dicho\nperiodo, pasarán a percibir en el salario mensual un incremento de 47,48 euros\ncon carácter permanente a partir de la fecha antes mencionada, alcanzando este\nderecho por una sola vez y con carácter extraordinario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>No siendo absorbible ni compensable y al obtener el trabajador una\ncategoría superior el mismo se extinguiría al englobarse en el salario de la\ncategoría superior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cláusula adicional novena. Estudio para la participación de la Acuicultura\nContinental.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las partes intervinientes de este Convenio entienden que se debiera someter\na estudio y consulta la participación en el presente convenio de las empresas\nde acuicultura continental para lograr la elevación del convenio a sectorial,\npor lo que pasaría a denominarse Convenio para la Acuicultura Nacional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>ANEXO I\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-PAYSCALES_trigger\">\u003Ch2>Tabla salarial convenio nacional acuicultura 2021 (+1,00%)\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ctable class=\"MsoNormalTable\" border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" style=\"border-collapse:collapse\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr style=\"height:37.9pt\">\n      \u003Ctd width=\"471\" colspan=\"5\" style=\"width:396.95pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:37.9pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cb>\u003Cspan style=\"font-size:8.0pt\">Salario Plus Espec. Total mes Total\n        año\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cb>\u003Cspan style=\"font-size:8.0pt\">Categorías                                                                                     \n        —                     \n        —                     \n        —                                                                                                          \n        —\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr>\n      \u003Ctd>\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd style=\"font-size: 10pt\">Euros\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd style=\"font-size: 10pt\">Euros\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd style=\"font-size: 10pt\">Euros\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd style=\"font-size: 10pt\">Euros\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">GRUPO 1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Técnico.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Dirección Técnica.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.493,16\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">487,01\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.980,17\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">27.722,38\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Jefatura de departamento.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.479,66\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">463,82\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.943,48\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">27.208,72\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Jefatura de sección.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.359,47\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">433,80\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.793,27\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">25.105,78\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Técnico A.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.197,28\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">141,88\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.339,16\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">18.748,24\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Técnico B.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.115,31\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">55,49\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.170,80\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">16.391,20\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">GRUPO 2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Administrativo.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"bottom\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Grupo A:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Jefatura administrativa\n        1.\u003Csup>a\u003C\u002Fsup>.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.359,47\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">433,80\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.793,27\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">25.105,78\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Jefatura administrativa 2.a.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.265,35\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.265,35\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">17.714,90\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"bottom\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Grupo B:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Oficialía 1.a administrativo.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.197,28\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.197,28\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">16.761,92\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Oficialía 2.a administrativo.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.115,31\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.115,31\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">15.614,34\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Auxiliar\n        administrativo-telefonista.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.015,25\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.015,25\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">14.213,50\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"bottom\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Ordenanza.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.015,25\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.015,25\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">14.213,50\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">GRUPO 3\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.6pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"bottom\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:10.8pt\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal de Producción (viveros en tierra o\n        viveros flotantes).\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"bottom\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Grupo A:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:10.8pt\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Encargado, Jefatura de planta o\n        Jefatura de vivero.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.358,14\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">433,80\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.791,94\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:   none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">25.087,16\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Patrón de embarcación\n        acuicultor.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.200,61\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">141,88\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.342,49\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">18.794,86\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Buceador Acuicultor de 1.a.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.197,28\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">141,88\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.339,16\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">18.748,24\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Buceador Acuicultor de 2.a.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.115,31\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">106,41\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.221,72\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">17.104,08\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:37.9pt\">\n      \u003Ctd width=\"471\" colspan=\"5\" style=\"width:396.95pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:37.9pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cb>\u003Cspan style=\"font-size:8.0pt\">Salario Plus Espec. Total mes Total\n        año\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cb>\u003Cspan style=\"font-size:8.0pt\">Categorías                                                                                     \n        —                     \n        —                     \n        —                                                                                                          \n        —\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cb>\u003Cspan style=\"font-size:8.0pt\">Euros                                                                                                                   \n        Euros              Euros Euros\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Acuicultor Oficial\n        1.\u003Csup>a\u003C\u002Fsup>.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.197,28\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.197,28\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">16.761,92\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"bottom\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Grupo B:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Acuicultor Oficial 2.a.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.115,31\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.115,31\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">15.614,34\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"bottom\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Acuicultor especialista.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.062,73\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.062,73\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">14.878,22\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Marinero.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.015,25\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.015,25\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">14.213,50\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Auxiliar acuicultor.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.015,25\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.015,25\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">14.213,50\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">GRUPO 4\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal de Servicios.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.6pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:10.8pt\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Responsable envasador-\n        clasificador.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.197,28\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.197,28\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:   none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">16.761,92\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"bottom\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Envasador-clasificador.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.015,25\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.015,25\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">14.213,50\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:10.8pt\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Guardia, vigilante, portero, vigilante\n        del mar.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.015,25\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.015,25\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:   none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">14.213,50\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"bottom\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Peonaje.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.015,25\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.015,25\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">14.213,50\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"bottom\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal de Limpieza.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.015,25\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.015,25\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">14.213,50\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">GRUPO 5\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Mantenimiento.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Técnico de mantenimiento.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.358,13\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">433,80\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.791,93\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">25.087,02\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"bottom\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Maquinista-conductor.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.170,78\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">141,88\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.312,66\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">18.377,24\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Oficial 1.a mantenimiento.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.197,28\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.197,28\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">16.761,92\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Oficial 2.a mantenimiento.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.115,31\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.115,31\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">15.614,34\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Auxiliar de mantenimiento.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.015,25\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.015,25\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">14.213,50\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Almacenero.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.015,25\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.015,25\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">14.213,50\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Redero.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.015,25\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.015,25\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">14.213,50\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-PAYSCALES_table_selection_txt\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-WAGES_payscale1_selected_start\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-WAGES_payscale1_selected_end\">\u003Ch2>Tabla salarial provisional convenio nacional acuicultura 2022 (+1,30%)\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ctable class=\"MsoNormalTable\" border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" style=\"border-collapse:collapse\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr style=\"height:38.15pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:38.15pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cb>\u003Cspan style=\"font-size:8.0pt\">Categorías\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" style=\"width:51.6pt;border:none;border-top:solid windowtext 1.0pt;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:38.15pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:9.6pt\">\u003Cb>\u003Cspan style=\"font-size:8.0pt\">Salario\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:9.6pt\">\u003Cb>\u003Cspan style=\"font-size:8.0pt\">- Euros\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" style=\"width:51.6pt;border:none;border-top:solid windowtext 1.0pt;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:38.15pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:9.6pt\">\u003Cb>\u003Cspan style=\"font-size:8.0pt\">Plus Espec. - Euros\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" style=\"width:51.6pt;border:none;border-top:solid windowtext 1.0pt;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:38.15pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:9.6pt\">\u003Cb>\u003Cspan style=\"font-size:8.0pt\">Total mes - Euros\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:none;border-bottom:none;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:38.15pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:9.6pt\">\u003Cb>\u003Cspan style=\"font-size:8.0pt\">Total año - Euros\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">GRUPO 1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Técnico.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Dirección Técnica.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.512,57\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">493,34\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">2.005,91\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">28.082,74\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"bottom\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Jefatura de departamento.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.498,89\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">469,85\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.968,74\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">27.562,36\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"bottom\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Jefatura de sección.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.377,14\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">439,44\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.816,58\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">25.432,12\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Técnico A.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.212,84\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">143,72\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.356,56\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">18.991,84\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Técnico B.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.129,81\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">56,21\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.186,02\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">16.604,28\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:37.9pt\">\n      \u003Ctd width=\"471\" colspan=\"5\" style=\"width:396.95pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:37.9pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cb>\u003Cspan style=\"font-size:8.0pt\">Salario Plus Espec. Total mes Total\n        año\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cb>\u003Cspan style=\"font-size:8.0pt\">Categorías                                                                                     \n        —                     \n        —                     \n        —                                                                                                          \n        —\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cb>\u003Cspan style=\"font-size:8.0pt\">Euros                                                                                                                   \n        Euros              Euros Euros\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">GRUPO 2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Administrativo.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"bottom\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Grupo A:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Jefatura administrativa\n        1.\u003Csup>a\u003C\u002Fsup>.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.377,14\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">439,44\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.816,58\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">25.432,12\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Jefatura administrativa 2.a.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.281,80\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.281,80\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">17.945,20\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"bottom\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Grupo B:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"bottom\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Oficialía 1.a administrativo.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.212,84\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.212,84\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">16.979,76\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Oficialía 2.a administrativo.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.129,81\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.129,81\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">15.817,34\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Auxiliar\n        administrativo-telefonista.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.028,45\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.028,45\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">14.398,30\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"bottom\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Ordenanza.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.028,45\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.028,45\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">14.398,30\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">GRUPO 3\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"bottom\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:10.8pt\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal de Producción (viveros en tierra o\n        viveros flotantes).\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"bottom\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Grupo A:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:10.8pt\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Encargado, Jefatura de planta o\n        Jefatura de vivero.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.375,79\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">439,44\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.815,23\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:   none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">25.413,22\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Patrón de embarcación\n        acuicultor.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.216,22\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">143,72\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.359,94\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">19.039,16\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Buceador Acuicultor de 1.a.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.212,84\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">143,72\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.356,56\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">18.991,84\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"bottom\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Buceador Acuicultor de 2.a.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.129,81\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">107,79\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.237,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">17.326,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Acuicultor Oficial 1.a.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.212,84\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.212,84\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">16.979,76\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"bottom\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Grupo B:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Acuicultor Oficial 2.a.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.129,81\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.129,81\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">15.817,34\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"bottom\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Acuicultor especialista.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.076,54\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.076,54\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">15.071,56\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Marinero.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.028,45\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.028,45\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">14.398,30\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Auxiliar acuicultor.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.028,45\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.028,45\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">14.398,30\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">GRUPO 4\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal de Servicios.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.6pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:10.8pt\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Responsable envasador-\n        clasificador.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.212,84\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.212,84\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:   none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">16.979,76\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"bottom\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Envasador-clasificador.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.028,45\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.028,45\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">14.398,30\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:10.8pt\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Guardia, vigilante, portero, vigilante\n        del mar.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.028,45\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.028,45\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:   none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">14.398,30\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"bottom\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Peonaje.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.028,45\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.028,45\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">14.398,30\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"bottom\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal de Limpieza.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.028,45\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.028,45\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">14.398,30\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">GRUPO 5\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Mantenimiento.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Técnico de mantenimiento.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.375,78\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">439,44\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.815,22\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">25.413,08\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"bottom\" style=\"width:190.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Maquinista-conductor.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.186,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">143,72\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.329,72\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"bottom\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">18.616,08\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:37.9pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" style=\"width:190.55pt;border:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:37.9pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cb>\u003Cspan style=\"font-size:8.0pt\">Categorías\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" style=\"width:51.6pt;border:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;   height:37.9pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:9.6pt\">\u003Cb>\u003Cspan style=\"font-size:8.0pt\">Salario\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:9.6pt\">\u003Cb>\u003Cspan style=\"font-size:8.0pt\">— Euros\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" style=\"width:51.6pt;border:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;   height:37.9pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:9.6pt\">\u003Cb>\u003Cspan style=\"font-size:8.0pt\">Plus Espec. — Euros\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" style=\"width:51.6pt;border:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;   height:37.9pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:9.6pt\">\u003Cb>\u003Cspan style=\"font-size:8.0pt\">Total mes — Euros\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" style=\"width:51.6pt;border:none;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:37.9pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:9.6pt\">\u003Cb>\u003Cspan style=\"font-size:8.0pt\">Total año — Euros\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Oficial 1.\u003Csup>a\u003C\u002Fsup>\n        mantenimiento.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.212,84\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.212,84\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">16.979,76\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Oficial 2.a mantenimiento.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.129,81\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.129,81\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">15.817,34\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Auxiliar de mantenimiento.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.028,45\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.028,45\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">14.398,30\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Almacenero.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.028,45\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.028,45\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">14.398,30\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n      \u003Ctd width=\"212\" valign=\"top\" style=\"width:190.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Personal Redero.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.028,45\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"62\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"65\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">1.028,45\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Other0\" style=\"text-indent:0in;line-height:normal\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">14.398,30\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Ctable class=\"MsoNormalTable\" border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" style=\"border-collapse:collapse\">\u003Ctbody>\u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:51.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>https:\u002F\u002Fwww.boe.es\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>D. L.: M-1\u002F1958 - ISSN: 0212-033X\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\n",{"covercountry":44,"cbadate_start_date":48,"cbadate_end_date":52,"cbadate_start":54,"cbadate_end":56,"framework":58,"transnational":62,"jobclassifaction1_txt":64,"JOBTYPE_descriptions":67,"descripjobtype":71,"trainingprogrammes":73,"apprenticeships":77,"contracttrial":81,"contracttrialperiod":85,"part_time_excluded":89,"sicknesspay":93,"sicknessmaxdaysnr":97,"longtermillness":99,"disabilitypay":103,"healthcareaccess":107,"healthandsafetypolicy":111,"healthandsafetyext":114,"protectiveclothing":118,"code_application":122,"healthandsafetytraining":126,"hivpolicy":130,"monitoring":134,"healthandsafetyprovisions":138,"WORKFAM_trigger":140,"paidmaternityleave":144,"paidmaternityleaveduration":148,"pregnancy":150,"breastfeeding_dangerouswork":154,"alternatives":157,"timeoff":159,"childcare":163,"childcareleave":166,"deathrelatives":170,"deathrelativesleave":172,"marriage":174,"marriageleave":178,"nursingmothers":180,"maternity_nursing_breaks_duration":184,"maternity_nursing_breaks_length":186,"breastfeeding_workingtime":189,"eqpay":191,"gender":195,"discrimination":199,"eqpromotion":203,"eqtraining":207,"sexualhar":210,"violenceleave":214,"hourspday_select":218,"hourspday":222,"hourspweek":225,"hourspyear":228,"hourstxt":230,"MAXHOURS_trigger":234,"hoursovertimemax":238,"PAIDLEAV_trigger":242,"holidaysdays":246,"holidaysweeks":250,"ADMINISTRATIVE_trigger":252,"FLEXWORK_trigger":256,"flexible_work_options":258,"PAYSCALES_trigger":260,"PAYSCALES_table_selection_txt":264,"WAGES_payscale1_selected_start":268,"WAGES_payscale1_selected_end":270,"STRUCINCR_trigger":272,"wageincreasetype2":276,"wageincreaseperc1":278,"wageincreasedate":280,"ONCERISE_trigger":282,"oncerise_detail":286,"incidentalbonustype2":290,"incidentalbonusdate":293,"oncerise2_detail":297,"incidentalbonusdatesec":299,"NOCTPREM_trigger":301,"shiftallowancetype":305,"shiftallowanceperc1":309,"shiftallowancetype1":312,"OVERTIME_trigger":316,"overtimeallowancetype_general":319,"overtimeallowanceperc1_general":323,"SUNDAY_trigger":327,"sundayallowanceperc1":331,"sundayallowanceamount1":333,"COMMUTE_trigger":335,"commutingallowancetype":339,"commutingallowanceamount1":343,"commutingallowancetype1":347,"commutingallowancetype2":350,"direct_participation_trigger":352,"direct_participation_hrs":356,"strikes_trigger":360,"green_trigger":364,"coverunion_trigger":368,"coveroccup3":372,"CBA_MNCOMPA_1":376,"CBA_MEMTRAD4_1":380,"paidpaternityleave":384},{"bindId":45,"name":46,"text":47},"covercountry","Artículo 3. Ámbito territorial. El prese","Artículo 3. Ámbito territorial.\n\nEl presente Convenio Colectivo tiene carácter Nacional y por ello será de\naplicación tanto en el territorio, como en la zona marítima del Estado\nEspañol.",{"bindId":49,"name":50,"text":51},"cbadate_start_date","El presente convenio entrará en vigor de","El presente convenio entrará en vigor desde su publicación en el BOE y\nserá de aplicación desde el 1 de enero de 2021 y su vigencia se extenderá\nhasta el 31 de diciembre de 2022. Cumplida la vigencia a la que se hace\nreferencia, el convenio habrá de ser denunciado por alguna de las partes\nfirmantes, en el plazo de tres meses anterior a su vencimiento o de cualquiera\nde sus prorrogas",{"bindId":53,"name":50,"text":51},"cbadate_end_date",{"bindId":55,"name":50,"text":51},"cbadate_start",{"bindId":57,"name":50,"text":51},"cbadate_end",{"bindId":59,"name":60,"text":61},"framework","Este convenio obliga a todas las empresa","Este convenio obliga a todas las empresas ubicadas en el Territorio Español\nindependientemente de la forma jurídica de las mismas, sea cual fuere el\ndomicilio de estas y cuya actividad esté incluida y le sea de aplicación la\nLey Nacional de Cultivos Marinos, Ley 23\u002F1984, de 25 de junio (BOE núm. 153,\ndel 27); Ley 22\u002F1988, de 28 de julio; R.D. 876\u002F2014, de 10 de octubre; Decreto\n2559\u002F61, de 30 de noviembre, en las que se califican esta actividad de sector\nprimario, y sujeta por ello a la inscripción en la Seguridad Social, ya sea en\nel Régimen Especial del Mar dentro del Grupo 1, como se dispone actualmente, o\nen aquel régimen o grupo que las normas que regulan el encuadramiento de la\nactividad determinasen.",{"bindId":63,"name":60,"text":61},"transnational",{"bindId":65,"name":66,"text":66},"jobclassifaction1_txt","Artículo 13. Clasificación profesional.",{"bindId":68,"name":69,"text":70},"JOBTYPE_descriptions","Grupo 1.° Personal Técnico. Pertenecen a","Grupo 1.° Personal Técnico.\n\nPertenecen a este grupo profesional las personas que, por conocimiento\nacadémico o experiencia profesional, tienen atribuidas funciones directivas o\nde responsabilidad ejecutiva, coordinadora o asesora, con autonomía, capacidad\nde supervisión y responsabilidad, acorde con las funciones asignadas.\n\nSe establecen los siguientes niveles dentro del grupo:\n\nDirección técnica: Es quien, poseyendo título facultativo superior de\nBiología o Ciencias del Mar o cualquier otro que sea de aplicación a la\nactividad, organiza, planifica, programa, dirige, ejecuta y lleva el control de\nla empresa en la parte técnica de la acuicultura, como máximo responsable del\ncumplimiento de los objetivos de producción que le sean marcados por la\nDirección General o Gerencia, realizando para ello los informes técnicos y\nprogramas que la Dirección General o Gerencia le encomiende.\n\nJefatura de departamento: Es quien, poseyendo título facultativo superior o\nconocimiento equivalente reconocido por la empresa, dirige, con carácter\ncentral, un grupo de secciones comprendiendo sus funciones, entre otras, la\nresponsabilidad de organización planificación, ejecución y control, con\ndependencia de la Dirección de la empresa.\n\nJefatura de sección: Es quien, poseyendo título facultativo o conocimiento\nequivalente reconocidos por la empresa, tiene a su cargo una sección o un\nsector determinado siendo responsable del desarrollo y planificación de las\nactividades propias de su sección o sector, con dependencia de la Dirección\nTécnica y\u002Fo de la jefatura Departamento.\n\nPersonal Técnico A: Es quien, poseyendo título Universitario con o sin\npersonal a su cargo, realiza funciones de alta especialización y prestan sus\nservicios en unos departamentos o áreas técnicas, tales como laboratorio,\ninvestigación, producción etc. que solo a ella como poseedora de dichos\nconocimientos en el área correspondiente le pueda ser atribuida por la\nempresa.\n\nPersonal Técnico B: Es quien está en posesión de la titulación de\nFormación Profesional o conocimientos equivalentes reconocidos por la empresa,\ncuyas funciones principales requieren conocimiento y experiencia de naturaleza\ntécnica en determinados campos de la ciencia, y prestar apoyo técnico a su\njefatura y ejecutan sus funciones, en las áreas de producción, Hachery,\nlaboratorio, y de investigación y desarrollo, etc., con o sin personal a su\ncargo. En caso de asignársele personal a su cargo tendrá el derecho a\npercibir el plus de especialidad mientras subsista dicha situación.\n\nGrupo 2.° Personal Administrativo.\n\nPertenecen a la administración las personas que, utilizando los medios de\ngestión, operativos e informáticos, ejecutan de forma habitual las funciones\npropias administrativas de la empresa.\n\nSe establecen los siguientes niveles dentro del grupo:\n\nGrupo A.\n\nJefatura administrativa 1.a: Es quien, poseyendo título\nUniversitario y que provisto o no de poderes tiene a su cargo la\nresponsabilidad de organización y coordinación de funciones de una o más\nsecciones administrativas de la empresa, distribuye el trabajo ordenándolo\ndebidamente y aporta sus iniciativas para el buen funcionamiento de la misión\nque tiene confiada.\n\nJefatura administrativa 2.a: Es quien, está en posesión de la\ntitulación de Formación Profesional, o conocimientos equivalentes reconocidos\npor la empresa que tiene a su cargo la responsabilidad, organización y\ncoordinación de funciones de una sección administrativas de la empresa,\ndistribuye el trabajo ordenándolo debidamente y aporta sus iniciativas para el\nbuen funcionamiento de la misión que tiene confiada.\n\nGrupo B.\n\nOficialía 1.a administrativo: Es aquel, que tiene a su cargo un\nservicio determinado de ámbito administrativo, dentro del cual ejercen\niniciativa y poseen responsabilidad con o sin otros empleados a sus órdenes y\nque realizan trabajos correspondientes al cargo de contable, redacción de\ncorrespondencia y otros análogos. Se incluirán, dentro de esta categoría el\npersonal de programación y operación en trabajos de informática y\nofimática.\n\nOficialía 2.a administrativo: Es quien desarrolla labores\nadministrativas de colaboración y se complementa con el Oficial de Primera en\ntodas las especialidades administrativas sin alcanzar el grado de conocimiento\npropio de este, pero que desarrolla todas las labores propias de la\nadministración en cualquiera de sus áreas.\n\nPersonal Auxiliar administrativo-telefonista: Es quien, se dedica dentro de\nlas oficinas a operaciones elementales administrativas y en general a las\npuramente mecánicas, inherentes al trabajo de aquellas. Se incluirán en esta\ncategoría profesional al personal de operaciones informáticas (introducción\nde datos), telefonistas, así como quienes realicen trabajos elementales y\nauxiliares relacionados con los ordenadores.\n\nOrdenanza: Es aquella persona cuya misión consiste en hacer recados, copiar\ndocumentos, realizar los encargos que les encomienden entre los distintos\ndepartamentos, recoger y entregar correspondencia y otros trabajos elementales\nsimilares.\n\nGrupo 3.° Personal de Producción (viveros en tierra o viveros\nflotantes).\n\nPertenecen a este grupo las personas que para el desarrollo de sus funciones\ndeben tener una cualificación profesional en las técnicas propias del trabajo\nespecífico que desarrollan en Hachery, Nursery y engorde de acuicultura.\n\nSe establecen los siguientes niveles dentro del grupo:\n\nGrupo A.\n\nPersonal Encargado, jefatura de planta o jefatura de vivero: Es quien,\nposeyendo el título Universitario de biología marina o el título de\nFormación Profesional de grado superior o sus equivalentes, en acuicultura o\ncon los conocimientos y experiencia reconocidos por la empresa tiene a su cargo\nuna Plataforma, zona, sector o sección determinado, donde desempeña entre\notras las labores de custodia, supervisión, y cuidado de los cultivos en todas\nsus facetas y demás actividades que para dicha zona le sean encomendadas por\nel personal técnico responsable, y que tiene mando directo sobre los\nprofesionales encuadrados dentro de plataforma, zona, sector o sección,\nrespondiendo de su disciplina, organizando y distribuyendo el trabajo. Se\nintegra en esta categoría el conocido anteriormente como capataz.\n\nPatrón de embarcación acuicultor: Es quien, poseyendo el título y los\ncertificados que lo habilite para dicha actividad y con la práctica y\naptitudes necesarias para ello, desarrolla la labor que le es propia en los\ndesplazamientos marinos entre el puerto o atraque hasta las zonas de\nproducción, siendo su responsabilidad y autoridad las asignadas a dicha\ntitulación durante el desarrollo de su función. Realizada dicha función y\ndurante el resto de jornada desarrollara las labores de acuicultor.\n\nPersonal Buceador Acuicultor de 1.a: Es quien, poseyendo el\ncarné o titulación profesional que lo capacita como tal, y estando a las\nórdenes de un superior desempeña trabajos y labores de mantenimiento y\nproducción subacuáticas, lo práctica en tal grado de perfección que no solo\nle permite llevar a cabo los trabajos más generales del mismo, sino aquellos\notros que suponen especial habilidad y destreza, encontrándose capacitado para\ncorregir fallos y deficiencias, vigilando, auxiliando e instruyendo a los de\nmenor cualificación profesional de dicha actividad, ocurriendo que cumplida su\nlabor como buceador y respetando lo establecido en la orden ministerial de 14\noctubre del 1997, por la que se aprueban las normas de seguridad para el\nejercicio de actividades subacuáticas o, en su caso, norma que la sustituya,\ncolaborará en el resto de labores propias de la acuicultura.\n\nPersonal Buceador Acuicultor de 2.a: Es quien, poseyendo el\ncarné o titulación profesional que lo capacita como tal y estando a las\nórdenes de un superior desempeña trabajos y labores de mantenimiento y\nproducción subacuáticas, lo práctica en tal grado de perfección que le\npermite llevar a cabo los trabajos más generales del mismo, encontrándose\ncapacitado para corregir fallos y deficiencias, y respetando lo establecido en\nla orden ministerial de 14 octubre del 1997, por la que se aprueban las normas\nde seguridad para el ejercicio de actividades subacuáticas o, en su caso,\nnorma que la sustituya, colaborará en el resto de labores propias de la\nacuicultura.\n\nLas empresas en su plantilla total de buceadores contaran para actividades\nsubacuáticas con una estructura mínima de un buceador acuicultor de primera\npor cada cuatro buceadores acuicultores de segunda.\n\nPersonal Acuicultor oficial 1.a: Es quien, poseyendo el título\nde Formación Profesional de segundo grado, sus equivalentes Nivel 2 y\nFormación profesional grado superior en acuicultura, o que teniendo\nconocimientos técnicos apropiados reconocidos por la empresa lo practica y\naplica con capacidad y celo demostrado, con tal grado de perfección que no\nsólo le permite llevar a cabo trabajos generales del mismo, sino aquellos\notros que supongan especial empeño y delicadeza, encontrándose capacitado\npara corregir pequeñas deficiencias en las máquinas o faenas que tenga\nencomendadas.\n\nGrupo B.\n\nPersonal Acuicultor oficial 2.a: Es quien, poseyendo el título\nde Formación Profesional de primer grado, sus equivalentes Nivel 1 y\nFormación profesional grado medio en acuicultura, o que teniendo conocimientos\ntécnicos apropiados reconocidos por la empresa lo practica y aplica con\ncapacidad y celo demostrado, con tal grado de perfección que no sólo le\npermite llevar a cabo trabajos generales del mismo, sino aquéllos otros que\nsupongan especial empeño y delicadeza, encontrándose capacitado para corregir\npequeñas deficiencias en las máquinas o faenas que tenga encomendadas,\nhaciéndoselas saber a su superior para su aprobación.\n\nPersonal Acuicultor especialista: Es quien, poseyendo el título de\nFormación Profesional de primer grado, sus equivalentes Nivel 1 y Formación\nprofesional grado medio en acuicultura, o conocimiento y experiencia\nreconocidos por la empresa y que estando a las órdenes de sus superiores,\ndesempeña funciones concretas y determinadas para las que se requiere cierta\npráctica operatoria, junto a unos conocimientos teóricos previos.\n\nPersonal Marinero: Es quien, poseyendo el certificado de formación básica\nque lo habilita, realiza funciones de marinería, cuidado y mantenimiento de\njaulas, así como aquellas que le puedan ser encomendadas por su superior,\nayudando a estos en trabajos sencillos, pudiendo realizar funciones de\nguarda.\n\nPersonal Auxiliar-acuicultor: Es quien, realiza funciones básicas, ayudando\na sus superiores en trabajos sencillos que puedan tener una rápida\ncomprobación y siempre bajo su vigilancia.\n\nGrupo 4.° Personal de Servicios.\n\nPertenecen a este grupo aquellas personas que, sin necesidad de ninguna\ncualificación profesional o conocimientos especializados de ningún tipo,\nsalvo los que se adquieran por el mero desarrollo de su trabajo, se dedican a\nlas más variadas funciones de servicio de la actividad general de la\nempresa.\n\nSe establecen los siguientes niveles dentro del grupo:\n\nPersonal Responsable envasado-clasificador (Acuicultor de 1.a): Es quien,\nposeyendo el título de Formación Profesional de segundo grado, sus\nequivalentes Nivel 2 y Formación profesional grado superior en acuicultura, o\nque teniendo conocimientos técnicos apropiados reconocidos por la empresa lo\npractica y aplica con capacidad y celo demostrado, con tal grado de perfección\nque no sólo le permite llevar a cabo trabajos generales de acuicultura así\ncomo aquellos otros de recepción del producto, organización y distribución\nde la labor de sus compañeros de envasados, teniendo para ello en cuenta las\ncargas y expediciones de productos como fase final, etc.\n\nPersonal Envasador-clasificador: Es quien, teniendo los conocimientos\ntécnicos de los productos desarrollados (especies, calidades, etc.) y siendo\nreconocidos por la empresa, los práctica y aplica con capacidad y celo\ndemostrado y que no solo le permite llevar a cabo los trabajos generales del\nmismo sino aquellos otros que suponga especial empeño y delicadeza,\nencontrándose capacitado para clasificar y corregir pequeñas deficiencias,\nteniendo como función principal la clasificación y envasado de los peces,\nvaliéndose de los distintos medios habilitados para tal fin, peso, máquina de\nhielo, y útiles para su realización.\n\nPersonal Guarda vigilante, portería, vigilantes de mar: Es quien, tiene las\nfunciones principales de velar por el orden de las instalaciones, equipos y\nmaterias primas, que carece de título de vigilante jurado y tiene la\nformación básica adecuada para la realización y colaboración en las\nfunciones básicas y auxiliares propias de la actividad de la Empresa (como\ntareas relativas a la alimentación o retirada de bajas, pesca, medición de\nparámetros de oxigeno etc. en tanques de cultivos e instalaciones, etc.) que\nse le encomienden y para las que haya sido oportunamente instruido.\n\nPersonal de peonaje: Es quien, ejecuta labores para cuya realización\nsolamente se requiere de la aportación de su atención y esfuerzo físico sin\nexigencia de práctica operativa previa.\n\nPersonal de limpieza: Es quien se encarga de realizar los servicios de aseo\nen general y de la limpieza y cuidados de las instalaciones de la empresa.\n\nGrupo 5.° Mantenimiento.\n\nPertenecen a este grupo aquellas personas que, poseyendo titulación de\nFormación Profesional en cualquiera de sus grados, o conocimientos\nequivalentes reconocidos por la empresa con especialización específica del\ndesarrollo de su trabajo, se dedican al mantenimiento y conservación, tanto de\ninstalaciones como de maquinaria de producción, enseres y herramientas.\n\nSe establecen los siguientes niveles dentro del grupo:\n\nPersonal Técnico de mantenimiento: Es quien, poseyendo el título\nuniversitario o de Formación Profesional de grado superior, o su equivalente\nen los conocimientos técnico- prácticos necesarios, y con la debida\nresponsabilidad, tiene mando directo sobre los profesionales encuadrados,\nproyecta el mantenimiento y conservación, garantizando su cumplimiento,\ndistribuye y organiza el trabajo vigilando el buen funcionamiento,\nconservación y reparación de maquinaria e instalaciones.\n\nPersonal Maquinista-conductor: Es quien, poseyendo el carné profesional que\nlo capacita para el desarrollo, de la actividad operativa de la conducción de\nvehículos de los denominados industriales, bien sean estas maquinarias de las\ndenominadas de obra pública o camiones de medio y alto tonelaje, realiza su\nlabor con capacidad y perfección, siendo a la vez responsable de la custodia y\ncuidado de la mercancía que transporta.\n\nPersonal Oficial mantenimiento de 1.a: Es quien, poseyendo uno de\nlos oficios de los denominados clásicos, lo práctica en tal grado de\nperfección que no solo le permite llevar a cabo los trabajos más generales\ndel mismo, sino aquellos otros que suponen especial habilidad y destreza.\n\nPersonal Oficial mantenimiento de 2.a: Es quien, estando a las\nórdenes de sus superiores, desempeña funciones concretas y determinadas para\nlas que se requiere cierta práctica operatoria junto a unos conocimientos\nteóricos previos.\n\nPersonal Auxiliar mantenimiento: Es quien desarrolla actividad auxiliar y de\nbajo conocimiento, para funciones concretas y determinadas, y que requieren\nalguna práctica operativa y que a su vez auxilia en trabajos a los oficiales\nde mantenimiento, pudiendo así mismo desarrollar ciertos trabajos de baja\nespecialización.\n\nPersonal de Almacén: Es quien, se encarga de las labores específicas\nnecesarias para el buen funcionamiento del almacén, llevando el control de las\nmercancías, útiles y herramientas depositadas, procurando en todo momento que\nel suministro de los materiales necesarios sea el adecuado.\n\nPersonal Redero: Es quien, poseyendo conocimientos de marinería e incluso\ncolaborando con tales funciones en su jornada laboral, por sus conocimientos y\nhabilidad es capaz de configurar y construir redes de acuerdo con la necesidad\npara la que se destinan, así como de reparar las mismas.",{"bindId":72,"name":69,"text":70},"descripjobtype",{"bindId":74,"name":75,"text":76},"trainingprogrammes","La formación continua es un instrumento ","La formación continua es un instrumento de gran utilidad para el desarrollo\nde las competencias profesionales, que favorece la capacidad de adaptación de\nlos trabajadores y empresas, así como contribuye al mantenimiento y mejora del\nempleo, respondiendo conjuntamente a las necesidades de ambas partes. En\nconsecuencia, es un objetivo compartido tanto por empresas como por las\npersonas trabajadoras, como muestra de ello ha venido siendo objeto de\natención especial por las Organizaciones Empresariales y Sindicales en el\nmarco del Diálogo Social y la Negociación Colectiva.\n\n\n\nEn base a lo anterior, y ante las necesidades existentes en el sector de la\nAcuicultura Marina, es voluntad de las partes firmantes del presente Convenio\nColectivo promover una formación profesional específica para este sector.\n\nEl desarrollo de dicho compromiso se llevará a cabo mediante la Comisión\nParitaria contenida en el artículo 43 o mediante un grupo de trabajo designado\nal efecto por dicha Comisión, siendo su función analizar las necesidades\nformativas del sector, así como la creación de estructuras y planes para la\ncobertura de las mismas.",{"bindId":78,"name":79,"text":80},"apprenticeships","La duración del contrato no podrá ser in","La duración del contrato no podrá ser inferior a seis meses ni exceder de\nlos tres años. En función de la plantilla por departamentos el número de\ncontratados en base a este tipo de contratación se regirá por lo establecido\nen el artículo 11 ET y RD 1529\u002F2012, de fecha 8 de noviembre.\n\nPara los contratos de formación y aprendizaje, la retribución será en\nproporción al tiempo de trabajo efectivo y según el salario que figura en la\ntabla salarial como anexo primero de este convenio.",{"bindId":82,"name":83,"text":84},"contracttrial","Artículo 11. Período de prueba. Se estar","Artículo 11. Período de prueba.\n\nSe estará a lo dispuesto en el artículo 14 del Estatuto de los\nTrabajadores. Respecto a las facultades que el citado artículo otorga a la\nnegociación colectiva, las partes acuerdan que, los límites de duración del\nperíodo de prueba serán los siguientes:\n\nUn período no superior a seis meses para el personal directivo, técnico,\njefes de departamento y mandos intermedios, y de dos meses para el resto de los\ngrupos o categorías profesionales.\n\nDurante el período de prueba persona trabajadora tendrá los derechos y\nobligaciones correspondientes a la categoría profesional y al puesto que\ndesempeñe como si fuera de plantilla, excepto los derivados de la resolución\nde la relación laboral, que podrá producirse a instancia de cualquiera de las\npartes durante el transcurso del período de prueba.\n\nTranscurrido el período de prueba sin que se haya producido el\ndesistimiento, el contrato producirá los efectos propios de la modalidad bajo\nla que se hayan concertado, computando, en su caso, a efectos de antigüedad el\ntiempo de servicio prestado a la empresa.",{"bindId":86,"name":87,"text":88},"contracttrialperiod","Se estará a lo dispuesto en el artículo ","Se estará a lo dispuesto en el artículo 14 del Estatuto de los\nTrabajadores. Respecto a las facultades que el citado artículo otorga a la\nnegociación colectiva, las partes acuerdan que, los límites de duración del\nperíodo de prueba serán los siguientes:\n\nUn período no superior a seis meses para el personal directivo, técnico,\njefes de departamento y mandos intermedios, y de dos meses para el resto de los\ngrupos o categorías profesionales.",{"bindId":90,"name":91,"text":92},"part_time_excluded","Estabilidad de la plantilla: Consideran ","Estabilidad de la plantilla: Consideran ambas partes que habida cuenta de\nlas características de la actividad del sector de acuicultura, es objetivo de\nlas partes firmantes alcanzar en el seno de este Convenio Colectivo la\nestabilidad de las plantillas y que la contratación temporal, sólo se podrá\nhacer en aquellas empresas que, siendo su actividad de carácter permanente,\ntengan como mínimo el 75% de su plantilla en contratación indefinida. En este\nsentido durante la vigencia del presente Convenio Colectivo, este tipo de\ncontratos temporales se ajustarán a los términos legales y fundamentalmente a\nlas siguientes situaciones y principios:",{"bindId":94,"name":95,"text":96},"sicknesspay","3. Accidente o enfermedad grave, como he","3. Accidente o enfermedad grave, como hecho causante, con hospitalización,\no intervención quirúrgica sin hospitalización que precise reposo\ndomiciliario, fallecimiento de cónyuge y parientes de primer grado de\nconsanguinidad o afinidad: 3 días y 2 más (ambos naturales) si se produce a\nuna distancia superior a 100 km de su residencia. Y por los mismos hechos y\ncircunstancias para los de 2.° grado de consanguinidad o afinidad: 2 días\nnaturales y si se produce a una distancia superior a 100 km de su residencia 2\ndías naturales más. La licencia podrá disfrutarse de forma interrumpida\nprevia comunicación anticipada al menos en 24 horas y por el periodo que dure\nel hecho causante mediante justificación hospitalaria o médica de la Servicio\nPúblico de Salud.",{"bindId":98,"name":95,"text":96},"sicknessmaxdaysnr",{"bindId":100,"name":101,"text":102},"longtermillness","2. En caso de enfermedad común con hospi","2. En caso de enfermedad común con hospitalización, las empresas abonarán\nhasta alcanzar el cien por cien del salario convenio más permanencia desde el\nprimer día de su baja médica, hasta la fecha de su alta hospitalaria o pase a\nla situación de incapacidad en cualquiera de sus grados. No obstante, se\nmantendrán las mejoras que a este respecto tengan establecidas las\nempresas.",{"bindId":104,"name":105,"text":106},"disabilitypay","Contingencias Importes — Euros Muerte po","Contingencias\n      Importes — Euros\n    \n    \n      Muerte por enfermedad.\n      40.000\n    \n    \n      Muerte por accidente.\n      50.000\n    \n    \n      Incapacidad permanente absoluta por enfermedad.\n      40.000\n    \n    \n      Incapacidad permanente absoluta por accidente.\n      50.000\n    \n    \n      Incapacidad permanente total por enfermedad.\n      20.000\n    \n    \n      Incapacidad permanente total por accidente.\n      20.000\n    \n  \n",{"bindId":108,"name":109,"text":110},"healthcareaccess","Las personas trabajadoras afectadas por ","Las personas trabajadoras afectadas por el presente convenio colectivo y de\nacuerdo con el criterio emanado de la normativa en salud laboral, tendrán el\nderecho y el deber dentro de los supuestos previsto en el artículo 22 de la\nLey de Prevención de Riesgos Laborales, de una revisión médica general\nadecuada a su puesto de trabajo, al menos una vez al año. Las diferentes\npruebas médicas que se realicen al personal se llevarán a cabo en la jornada\nde trabajo. El tiempo dedicado a las diferentes pruebas médicas que se\nrealicen, se computara como tiempo de trabajo.",{"bindId":112,"name":113,"text":113},"healthandsafetypolicy","Artículo 29. Salud y seguridad laboral.",{"bindId":115,"name":116,"text":117},"healthandsafetyext","Se cumplirá la Ley 31\u002F1995 de Prevención","Se cumplirá la Ley 31\u002F1995 de Prevención de Riesgos Laborales, y el\nReglamento de los Servicios de Prevención RD 39\u002F1997, y las modificaciones\nhabidas por la Ley 54\u002F2003 del 12 de diciembre, así como todas aquellas que\nsean publicadas y de obligada aplicación a la presente materia.\n\nEn los centros de trabajo que cuenten con más de seis personas de\nplantilla, los representantes de los trabajadores designarán los delegados de\nprevención que les correspondiesen de entre sus miembros según el artículo\n35 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, siendo en las empresas de\nmás de 50 personas de plantilla donde se constituirá los Comités de\nSeguridad y Salud. Las funciones y atribuciones de dicho comité serán las\nestablecidas en la propia ley y desarrollada en su reglamento.\n\nEl empresario garantizará la seguridad y la salud de su plantilla en todos\nlos aspectos relacionados con el trabajo. Y por ello tendrá el derecho a poder\norganizar las tareas propias que conduzcan al fin perseguido de la seguridad y\nsalud en el trabajo efectuando:",{"bindId":119,"name":120,"text":121},"protectiveclothing","Artículo 32. Prendas y equipos de trabaj","Artículo 32. Prendas y equipos de trabajo.\n\nLas empresas entregarán al personal de mantenimiento y producción dos\njuegos completos de prendas de trabajo conformados, según los puestos de\ntrabajo le sean preciso, de mono, camisa, gorra o sombrero, calzado adecuado y\ndelantal en sala de incubación, así como una prenda de impermeable o de\nabrigo para quienes permanezcan en temperatura que así lo aconseje tanto por\nfrío como por lluvia. La entrega de prendas se hará en octubre.\n\nEl personal responderá del mal uso de las prendas, útiles y herramientas\nque se les entregue.\n\nLa conservación limpieza y aseo de dichas prendas de trabajo será a cargo\nde las personas trabajadoras quienes vendrán obligados a vestirlas durante las\nhoras de trabajo. Quienes dejen de pertenecer a la plantilla estarán obligados\na devolver toda la ropa que se les entregó y los EPIS.",{"bindId":123,"name":124,"text":125},"code_application","Artículo 29. Salud y seguridad laboral. ","Artículo 29. Salud y seguridad laboral.\n\nSe cumplirá la Ley 31\u002F1995 de Prevención de Riesgos Laborales, y el\nReglamento de los Servicios de Prevención RD 39\u002F1997, y las modificaciones\nhabidas por la Ley 54\u002F2003 del 12 de diciembre, así como todas aquellas que\nsean publicadas y de obligada aplicación a la presente materia.\n\nEn los centros de trabajo que cuenten con más de seis personas de\nplantilla, los representantes de los trabajadores designarán los delegados de\nprevención que les correspondiesen de entre sus miembros según el artículo\n35 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, siendo en las empresas de\nmás de 50 personas de plantilla donde se constituirá los Comités de\nSeguridad y Salud. Las funciones y atribuciones de dicho comité serán las\nestablecidas en la propia ley y desarrollada en su reglamento.\n\nEl empresario garantizará la seguridad y la salud de su plantilla en todos\nlos aspectos relacionados con el trabajo. Y por ello tendrá el derecho a poder\norganizar las tareas propias que conduzcan al fin perseguido de la seguridad y\nsalud en el trabajo efectuando:\n\n1. Evaluando los riesgos.\n\n2. Adoptando las medidas necesarias para la cobertura de la seguridad y\nsalud en el trabajo.\n\n3. Adoptará medidas de información para el personal y sus representantes,\nasí como para los servicios de prevención y autoridades competentes.\n\n4. Organizará la formación necesaria de los miembros de los comités, así\ncomo de los delegados de prevención.\n\nCada persona deberá velar por su seguridad y salud, así como por las\ndemás afectadas a causa de sus actos u omisiones de trabajo conforme a la\nformación e instrucciones que reciba de la empresa y para ello:\n\n1. Utilizará correctamente las máquinas, herramientas, instalaciones,\nsustancias peligrosas.\n\n2. Utilizará correctamente el equipo de protección individual.\n\n3. No anulará ni manipulará los dispositivos de seguridad.\n\n4. Comunicará inmediata y fehacientemente cualquier anomalía o situación\nlaboral que entrañe riesgo grave o inminente para su salud.\n\n5. Conservará en buen estado los medios y protecciones personales de que\ndispone para utilizarlos cuando sea necesario.\n\nLos locales reunirán las condiciones sanitarias y de medio ambiente\nadecuado disponiendo de medios para mantenerlos limpios y en estado higiénico,\nsiendo obligación de la plantilla respetar las normas que a tal efecto dicte\nla dirección de la empresa.\n\nLas Empresas atenderán en la medida de lo posible las sugerencias que como\npropuesta de mejora le presente el Comité de Seguridad y Salud Laboral o\nDelegados de Prevención en su caso, con respecto a los servicios que prestan\nlas Mutuas y los Servicios de Prevención.\n\nLas empresas en las que tengan como actividad el submarinismo se comprometen\nal cumplimiento de la normativa RD 550\u002F2020, de 2 de junio, en el que se\ndeterminan las condiciones de seguridad de las actividades de buceo. Y se\ncomprometen a la mejora de la seguridad en el buceo.",{"bindId":127,"name":128,"text":129},"healthandsafetytraining","4. Organizará la formación necesaria de ","4. Organizará la formación necesaria de los miembros de los comités, así\ncomo de los delegados de prevención.",{"bindId":131,"name":132,"text":133},"hivpolicy","Artículo 30. Reconocimientos médicos. La","Artículo 30. Reconocimientos médicos.\n\nLas personas trabajadoras afectadas por el presente convenio colectivo y de\nacuerdo con el criterio emanado de la normativa en salud laboral, tendrán el\nderecho y el deber dentro de los supuestos previsto en el artículo 22 de la\nLey de Prevención de Riesgos Laborales, de una revisión médica general\nadecuada a su puesto de trabajo, al menos una vez al año. Las diferentes\npruebas médicas que se realicen al personal se llevarán a cabo en la jornada\nde trabajo. El tiempo dedicado a las diferentes pruebas médicas que se\nrealicen, se computara como tiempo de trabajo.\n\nLas empresas que tengan entre su plantilla personal que realicen actividad\nde buceo, requerirán a sus mutuas patronales el que estas cuenten con\nservicios médicos especialistas en medicina hiperbárica, y disponibilidad de\nmedios para la atención de los accidentes hiperbáricos.",{"bindId":135,"name":136,"text":137},"monitoring","Cada persona deberá velar por su segurid","Cada persona deberá velar por su seguridad y salud, así como por las\ndemás afectadas a causa de sus actos u omisiones de trabajo conforme a la\nformación e instrucciones que reciba de la empresa y para ello:\n\n1. Utilizará correctamente las máquinas, herramientas, instalaciones,\nsustancias peligrosas.\n\n2. Utilizará correctamente el equipo de protección individual.\n\n3. No anulará ni manipulará los dispositivos de seguridad.\n\n4. Comunicará inmediata y fehacientemente cualquier anomalía o situación\nlaboral que entrañe riesgo grave o inminente para su salud.",{"bindId":139,"name":124,"text":125},"healthandsafetyprovisions",{"bindId":141,"name":142,"text":143},"WORKFAM_trigger","Artículo 37. Permisos retribuidos. Los t","Artículo 37. Permisos retribuidos.\n\nLos trabajadores previo aviso y justificación, podrán ausentarse del\ntrabajo, con derecho a retribución, y desde que ocurra el hecho causante, por\nalguno de los motivos y por el tiempo siguiente:\n\n1. Matrimonio o constitución de pareja de hecho acreditada, derivándose\nlas mismas relaciones de afinidad: 15 días naturales, aplicándose de acuerdo\ncon lo estipulado por la ley.\n\n2. Nacimiento de hijo\u002Fa o adopción legal o acogimiento: se estará a lo\ndispuesto en los apartados 4 y 5 del artículo 48 del TRET establecido en 16\nsemanas.\n\n3. Accidente o enfermedad grave, como hecho causante, con hospitalización,\no intervención quirúrgica sin hospitalización que precise reposo\ndomiciliario, fallecimiento de cónyuge y parientes de primer grado de\nconsanguinidad o afinidad: 3 días y 2 más (ambos naturales) si se produce a\nuna distancia superior a 100 km de su residencia. Y por los mismos hechos y\ncircunstancias para los de 2.° grado de consanguinidad o afinidad: 2 días\nnaturales y si se produce a una distancia superior a 100 km de su residencia 2\ndías naturales más. La licencia podrá disfrutarse de forma interrumpida\nprevia comunicación anticipada al menos en 24 horas y por el periodo que dure\nel hecho causante mediante justificación hospitalaria o médica de la Servicio\nPúblico de Salud.\n\nEn los casos que deban desplazarse fuera de España, y de tener derecho a\nvacaciones por disfrutar, podrá solicitar hasta 30 días naturales de\nvacaciones acumulado al permiso que tenga en derecho.\n\n4. Asistencia a consulta médica: el tiempo necesario, siempre que sea\ndebidamente justificado. Previéndose dos horas para consulta de la misma\nlocalidad del centro de trabajo, tres horas en otra localidad y cuatro si se\ntrata de asistencia a dos o más consultas médicas continuadas. Como norma\ngeneral a todas las consultas médicas anteriormente mencionadas, los tiempos\nseñalados son referidos a consultas de los Servicios Públicos de Salud.\n\n5. Exámenes: el tiempo necesario si se diera las condiciones exigibles en\nel texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores.\n\n6. Traslado de domicilio: 2 días naturales siempre que sea debidamente\njustificado, para todas las personas acogidas al presente convenio.\n\n7. Cumplimientos inexcusables de deberes públicos: el tiempo\nimprescindible, debidamente acreditado según disposiciones vigentes.\n\n8. Acompañamiento: Se establecen 8 horas anuales a partir del año 2019 de\npermiso retribuido, que podrán ser fraccionadas si fuera necesario,\ndebiéndose tomar por el tiempo imprescindible, y únicamente para\nacompañamiento a Servicios Públicos de Salud de cónyuge o familiar de primer\ngrado debidamente justificado.\n\nEn el caso de que ambos cónyuges trabajasen, perteneciendo a la misma\nempresa, se repartirían el acompañamiento, no siendo coincidente el derecho\nde ambos.\n\n9. Por el tiempo indispensable para la realización de exámenes prenatales\ny técnicas de preparación al parto y, en los casos de adopción, guarda con\nfines de adopción o acogimiento, para la asistencia a las preceptivas sesiones\nde información y preparación y para la realización de los preceptivos\ninformes psicológicos y sociales previos a la declaración de idoneidad,\nsiempre, en todos los casos, que deban tener lugar dentro de la jornada de\ntrabajo.\n\n10. En los supuestos de nacimiento de hijo, adopción, guarda con fines de\nadopción o acogimiento, de acuerdo con el artículo 45.1.d), para la lactancia\ndel menor hasta que este cumpla nueve meses, las personas trabajadoras tendrán\nderecho a una hora de ausencia del trabajo, que podrán dividir en dos\nfracciones. La duración del permiso se incrementará proporcionalmente en los\ncasos de parto, adopción, guarda con fines de adopción o acogimiento\nmúltiples.\n\nQuien ejerza este derecho, por su voluntad, podrá sustituirlo por una\nreducción de su jornada en media hora con la misma finalidad o acumularlo en\njornadas completas en los términos previstos en la negociación colectiva o en\nel acuerdo a que llegue con el empresario respetando, en su caso, lo\nestablecido en aquella.\n\nLa reducción de jornada contemplada en este apartado constituye un derecho\nindividual de las personas trabajadoras sin que pueda transferirse su ejercicio\nal otro progenitor, adoptante, guardador o acogedor. No obstante, si dos\npersonas trabajadoras de la misma empresa ejercen este derecho por el mismo\nsujeto causante, la dirección empresarial podrá limitar su ejercicio\nsimultáneo por razones justificadas de funcionamiento de la empresa, que\ndeberá comunicar por escrito.\n\n11. En los casos de nacimientos de hijos prematuros o que, por cualquier\ncausa, deban permanecer hospitalizados a continuación del parto, las personas\ntrabajadoras tendrán derecho a ausentarse del trabajo durante una hora.\nAsimismo, tendrán derecho a reducir su jornada de trabajo hasta un máximo de\ndos horas, con disminución proporcional del salario.\n\n12. Quien por razones de guarda legal tenga su cuidado algún menor de doce\naños o una persona con discapacidad, que no desempeñe una actividad\nretribuida, tendrá derecho a una reducción de la jornada de trabajo\nentendiendo también dentro de ésta la diaria, con la disminución\nproporcional del salario entre, al menos, un octavo y un máximo de la mitad de\nla duración de aquella.\n\nTendrá el mismo derecho quien precise encargarse del cuidado directo de un\nfamiliar, hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad, que por razones\nde edad, accidente o enfermedad no pueda valerse por sí mismo, y que no\ndesempeñe actividad retribuida.",{"bindId":145,"name":146,"text":147},"paidmaternityleave","2. Nacimiento de hijo\u002Fa o adopción legal","2. Nacimiento de hijo\u002Fa o adopción legal o acogimiento: se estará a lo\ndispuesto en los apartados 4 y 5 del artículo 48 del TRET establecido en 16\nsemanas.",{"bindId":149,"name":146,"text":147},"paidmaternityleaveduration",{"bindId":151,"name":152,"text":153},"pregnancy","Cuando el periodo de vacaciones fijado e","Cuando el periodo de vacaciones fijado en el calendario de vacaciones de la\nempresa coincida en el tiempo con una incapacidad temporal derivada de\nembarazo, parto o la lactancia natural o con el periodo de suspensión del\ncontrato de trabajo previsto en el artículo 48.4, 5, 6, 7 del Estatuto de los\nTrabajadores, se tendrá derecho a disfrutar las vacaciones en fecha distinta a\nla de la incapacidad temporal o a la del disfrute del permiso que por\naplicación de dicho precepto le correspondería, aunque haya terminado el año\nnatural a que corresponda dentro siempre de los límites legales establecidos,\nvistas las necesidades de producción y previa acreditación a la\nrepresentación de los trabajadores.",{"bindId":155,"name":152,"text":156},"breastfeeding_dangerouswork","Cuando el periodo de vacaciones fijado en el calendario de vacaciones de la\nempresa coincida en el tiempo con una incapacidad temporal derivada de\nembarazo, parto o la lactancia natural o con el periodo de suspensión del\ncontrato de trabajo previsto en el artículo 48.4, 5, 6, 7 del Estatuto de los\nTrabajadores, se tendrá derecho a disfrutar las vacaciones en fecha distinta a\nla de la incapacidad temporal o a la del disfrute del permiso que por\naplicación de dicho precepto le correspondería, aunque haya terminado el año\nnatural a que corresponda dentro siempre de los límites legales establecidos,\nvistas las necesidades de producción y previa acreditación a la\nrepresentación de los trabajadores.\n\nEn el supuesto de que el período de vacaciones coincida con una incapacidad\ntemporal por contingencias distintas a las señaladas en el párrafo anterior\nque imposibilite a la persona trabajadora disfrutarlas, total o parcialmente,\ndurante el año natural a que corresponden, podrá hacerlo una vez finalice su\nincapacidad y siempre que no hayan transcurrido más de dieciocho meses a\npartir del final del año en que se hubieran originado.",{"bindId":158,"name":152,"text":156},"alternatives",{"bindId":160,"name":161,"text":162},"timeoff","9. Por el tiempo indispensable para la r","9. Por el tiempo indispensable para la realización de exámenes prenatales\ny técnicas de preparación al parto y, en los casos de adopción, guarda con\nfines de adopción o acogimiento, para la asistencia a las preceptivas sesiones\nde información y preparación y para la realización de los preceptivos\ninformes psicológicos y sociales previos a la declaración de idoneidad,\nsiempre, en todos los casos, que deban tener lugar dentro de la jornada de\ntrabajo.",{"bindId":164,"name":142,"text":165},"childcare","Artículo 37. Permisos retribuidos.\n\nLos trabajadores previo aviso y justificación, podrán ausentarse del\ntrabajo, con derecho a retribución, y desde que ocurra el hecho causante, por\nalguno de los motivos y por el tiempo siguiente:\n\n1. Matrimonio o constitución de pareja de hecho acreditada, derivándose\nlas mismas relaciones de afinidad: 15 días naturales, aplicándose de acuerdo\ncon lo estipulado por la ley.\n\n2. Nacimiento de hijo\u002Fa o adopción legal o acogimiento: se estará a lo\ndispuesto en los apartados 4 y 5 del artículo 48 del TRET establecido en 16\nsemanas.\n\n3. Accidente o enfermedad grave, como hecho causante, con hospitalización,\no intervención quirúrgica sin hospitalización que precise reposo\ndomiciliario, fallecimiento de cónyuge y parientes de primer grado de\nconsanguinidad o afinidad: 3 días y 2 más (ambos naturales) si se produce a\nuna distancia superior a 100 km de su residencia. Y por los mismos hechos y\ncircunstancias para los de 2.° grado de consanguinidad o afinidad: 2 días\nnaturales y si se produce a una distancia superior a 100 km de su residencia 2\ndías naturales más. La licencia podrá disfrutarse de forma interrumpida\nprevia comunicación anticipada al menos en 24 horas y por el periodo que dure\nel hecho causante mediante justificación hospitalaria o médica de la Servicio\nPúblico de Salud.\n\nEn los casos que deban desplazarse fuera de España, y de tener derecho a\nvacaciones por disfrutar, podrá solicitar hasta 30 días naturales de\nvacaciones acumulado al permiso que tenga en derecho.\n\n4. Asistencia a consulta médica: el tiempo necesario, siempre que sea\ndebidamente justificado. Previéndose dos horas para consulta de la misma\nlocalidad del centro de trabajo, tres horas en otra localidad y cuatro si se\ntrata de asistencia a dos o más consultas médicas continuadas. Como norma\ngeneral a todas las consultas médicas anteriormente mencionadas, los tiempos\nseñalados son referidos a consultas de los Servicios Públicos de Salud.\n\n5. Exámenes: el tiempo necesario si se diera las condiciones exigibles en\nel texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores.\n\n6. Traslado de domicilio: 2 días naturales siempre que sea debidamente\njustificado, para todas las personas acogidas al presente convenio.\n\n7. Cumplimientos inexcusables de deberes públicos: el tiempo\nimprescindible, debidamente acreditado según disposiciones vigentes.\n\n8. Acompañamiento: Se establecen 8 horas anuales a partir del año 2019 de\npermiso retribuido, que podrán ser fraccionadas si fuera necesario,\ndebiéndose tomar por el tiempo imprescindible, y únicamente para\nacompañamiento a Servicios Públicos de Salud de cónyuge o familiar de primer\ngrado debidamente justificado.\n\nEn el caso de que ambos cónyuges trabajasen, perteneciendo a la misma\nempresa, se repartirían el acompañamiento, no siendo coincidente el derecho\nde ambos.",{"bindId":167,"name":168,"text":169},"childcareleave","4. Asistencia a consulta médica: el tiem","4. Asistencia a consulta médica: el tiempo necesario, siempre que sea\ndebidamente justificado. Previéndose dos horas para consulta de la misma\nlocalidad del centro de trabajo, tres horas en otra localidad y cuatro si se\ntrata de asistencia a dos o más consultas médicas continuadas. Como norma\ngeneral a todas las consultas médicas anteriormente mencionadas, los tiempos\nseñalados son referidos a consultas de los Servicios Públicos de Salud.\n\n5. Exámenes: el tiempo necesario si se diera las condiciones exigibles en\nel texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores.\n\n6. Traslado de domicilio: 2 días naturales siempre que sea debidamente\njustificado, para todas las personas acogidas al presente convenio.\n\n7. Cumplimientos inexcusables de deberes públicos: el tiempo\nimprescindible, debidamente acreditado según disposiciones vigentes.\n\n8. Acompañamiento: Se establecen 8 horas anuales a partir del año 2019 de\npermiso retribuido, que podrán ser fraccionadas si fuera necesario,\ndebiéndose tomar por el tiempo imprescindible, y únicamente para\nacompañamiento a Servicios Públicos de Salud de cónyuge o familiar de primer\ngrado debidamente justificado.\n\nEn el caso de que ambos cónyuges trabajasen, perteneciendo a la misma\nempresa, se repartirían el acompañamiento, no siendo coincidente el derecho\nde ambos.\n\n9. Por el tiempo indispensable para la realización de exámenes prenatales\ny técnicas de preparación al parto y, en los casos de adopción, guarda con\nfines de adopción o acogimiento, para la asistencia a las preceptivas sesiones\nde información y preparación y para la realización de los preceptivos\ninformes psicológicos y sociales previos a la declaración de idoneidad,\nsiempre, en todos los casos, que deban tener lugar dentro de la jornada de\ntrabajo.\n\n10. En los supuestos de nacimiento de hijo, adopción, guarda con fines de\nadopción o acogimiento, de acuerdo con el artículo 45.1.d), para la lactancia\ndel menor hasta que este cumpla nueve meses, las personas trabajadoras tendrán\nderecho a una hora de ausencia del trabajo, que podrán dividir en dos\nfracciones. La duración del permiso se incrementará proporcionalmente en los\ncasos de parto, adopción, guarda con fines de adopción o acogimiento\nmúltiples.\n\nQuien ejerza este derecho, por su voluntad, podrá sustituirlo por una\nreducción de su jornada en media hora con la misma finalidad o acumularlo en\njornadas completas en los términos previstos en la negociación colectiva o en\nel acuerdo a que llegue con el empresario respetando, en su caso, lo\nestablecido en aquella.\n\nLa reducción de jornada contemplada en este apartado constituye un derecho\nindividual de las personas trabajadoras sin que pueda transferirse su ejercicio\nal otro progenitor, adoptante, guardador o acogedor. No obstante, si dos\npersonas trabajadoras de la misma empresa ejercen este derecho por el mismo\nsujeto causante, la dirección empresarial podrá limitar su ejercicio\nsimultáneo por razones justificadas de funcionamiento de la empresa, que\ndeberá comunicar por escrito.\n\n11. En los casos de nacimientos de hijos prematuros o que, por cualquier\ncausa, deban permanecer hospitalizados a continuación del parto, las personas\ntrabajadoras tendrán derecho a ausentarse del trabajo durante una hora.\nAsimismo, tendrán derecho a reducir su jornada de trabajo hasta un máximo de\ndos horas, con disminución proporcional del salario.\n\n12. Quien por razones de guarda legal tenga su cuidado algún menor de doce\naños o una persona con discapacidad, que no desempeñe una actividad\nretribuida, tendrá derecho a una reducción de la jornada de trabajo\nentendiendo también dentro de ésta la diaria, con la disminución\nproporcional del salario entre, al menos, un octavo y un máximo de la mitad de\nla duración de aquella.\n\nTendrá el mismo derecho quien precise encargarse del cuidado directo de un\nfamiliar, hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad, que por razones\nde edad, accidente o enfermedad no pueda valerse por sí mismo, y que no\ndesempeñe actividad retribuida.\n\nLa reducción de la jornada contemplada en el presente apartado constituye\nun derecho individual de las personas, hombres o mujeres. No obstante, si dos o\nmás personas de la misma empresa generasen este derecho por el mismo sujeto\ncausante, el empresario podrá limitar su ejercicio simultáneo por razones\njustificadas de funcionamiento de la empresa.",{"bindId":171,"name":95,"text":96},"deathrelatives",{"bindId":173,"name":95,"text":96},"deathrelativesleave",{"bindId":175,"name":176,"text":177},"marriage","1. Matrimonio o constitución de pareja d","1. Matrimonio o constitución de pareja de hecho acreditada, derivándose\nlas mismas relaciones de afinidad: 15 días naturales, aplicándose de acuerdo\ncon lo estipulado por la ley.",{"bindId":179,"name":176,"text":177},"marriageleave",{"bindId":181,"name":182,"text":183},"nursingmothers","10. En los supuestos de nacimiento de hi","10. En los supuestos de nacimiento de hijo, adopción, guarda con fines de\nadopción o acogimiento, de acuerdo con el artículo 45.1.d), para la lactancia\ndel menor hasta que este cumpla nueve meses, las personas trabajadoras tendrán\nderecho a una hora de ausencia del trabajo, que podrán dividir en dos\nfracciones. La duración del permiso se incrementará proporcionalmente en los\ncasos de parto, adopción, guarda con fines de adopción o acogimiento\nmúltiples.\n\nQuien ejerza este derecho, por su voluntad, podrá sustituirlo por una\nreducción de su jornada en media hora con la misma finalidad o acumularlo en\njornadas completas en los términos previstos en la negociación colectiva o en\nel acuerdo a que llegue con el empresario respetando, en su caso, lo\nestablecido en aquella.\n\nLa reducción de jornada contemplada en este apartado constituye un derecho\nindividual de las personas trabajadoras sin que pueda transferirse su ejercicio\nal otro progenitor, adoptante, guardador o acogedor. No obstante, si dos\npersonas trabajadoras de la misma empresa ejercen este derecho por el mismo\nsujeto causante, la dirección empresarial podrá limitar su ejercicio\nsimultáneo por razones justificadas de funcionamiento de la empresa, que\ndeberá comunicar por escrito.",{"bindId":185,"name":182,"text":183},"maternity_nursing_breaks_duration",{"bindId":187,"name":182,"text":188},"maternity_nursing_breaks_length","10. En los supuestos de nacimiento de hijo, adopción, guarda con fines de\nadopción o acogimiento, de acuerdo con el artículo 45.1.d), para la lactancia\ndel menor hasta que este cumpla nueve meses, las personas trabajadoras tendrán\nderecho a una hora de ausencia del trabajo, que podrán dividir en dos\nfracciones. La duración del permiso se incrementará proporcionalmente en los\ncasos de parto, adopción, guarda con fines de adopción o acogimiento\nmúltiples.",{"bindId":190,"name":182,"text":183},"breastfeeding_workingtime",{"bindId":192,"name":193,"text":194},"eqpay","Artículo 52. Valoración de puestos de tr","Artículo 52. Valoración de puestos de trabajo y registros\nretributivos.\n\nLa clasificación en grupos profesionales regulada en el presente Convenio\nColectivo se ajusta a criterios y sistemas que garantizan la ausencia de\ndiscriminación directa e indirecta entre mujeres y hombres y la correcta\naplicación del principio de igualdad de retribución por trabajos de igual\nvalor, habiéndose asegurado sus partes firmantes que los factores y\ncondiciones concurrentes en cada uno de los citados grupos respetan los\ncriterios de adecuación, totalidad y objetividad, y el principio de igual\nretribución para puestos de igual valor en los términos establecidos en el\nartículo 4 del Real Decreto Ley 902\u002F2020.\n\nComo consecuencia de lo anterior los puestos de trabajo pertenecientes a una\nmisma división orgánica funcional de las contempladas en el presente Convenio\nColectivo y clasificados en un mismo grupo profesional de los previstos en el\ncitado artículo, son puestos de igual valor a efectos de los registros\nretributivos que les empresas deben elaborar según la legislación vigente en\nesta materia, incluidas las empresas obligadas a la elaboración de auditorías\nsalariales a las que se refiere dicha normativa (actualmente artículo 6 del\nReal Decreto Ley 902\u002F2020). Por ello, todas las empresas afectadas por el\npresente Convenio Colectivo que vengan efectivamente aplicando la\nclasificación profesional regulada en el mismo, con independencia de que\nvengan o no legalmente obligadas a contar con una auditoría retributiva,\nelaborarán su registro retributivo agrupando la información en atención a la\ncitada clasificación profesional.",{"bindId":196,"name":197,"text":198},"gender","Artículo 47. Planes de igualdad. De conf","Artículo 47. Planes de igualdad.\n\nDe conformidad con lo dispuesto en la Ley Orgánica 3\u002F2007, el Real Decreto\n901\u002F2020, de 13 de octubre por el que se regulan los planes de igualdad y su\nregistro y se modifica el Real Decreto 713\u002F2010, de 28 de mayo, sobre registro\ny depósito de convenios y acuerdos colectivos de trabajo y el Real Decreto\n902\u002F2020, de 13 de octubre, de igualdad retributiva entre hombres y mujeres,\nlas empresas están obligadas a respetar la igualdad de trato y de\noportunidades en el ámbito laboral y, con esta finalidad, deberán adoptar\nmedidas dirigidas a evitar cualquier tipo de discriminación laboral entre\nmujeres y hombres, medidas que deberán negociar, y en su caso acordar, con los\nrepresentantes de las personas trabajadoras en la forma que se determine en la\nlegislación laboral.\n\nLas medidas de igualdad a que se refiere el párrafo anterior deberán\ndirigirse a la elaboración y aplicación de un plan de igualdad en aquellas\nempresas, tengan uno o más centros de trabajo, que superen el número de\npersonas trabajadoras que en cada momento establezca la legislación vigente\npara tener dicha obligación (actualmente, artículo 45 de la Ley Orgánica\n3\u002F2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres).\n\nA efectos de cuantificar el número de personas trabajadoras existentes en\nla empresa se seguirán las reglas establecidas en el Real Decreto 901\u002F2020, de\n13 de octubre por el que se regulan los planes de igualdad y su registro, o\nnorma que lo sustituya.\n\nLas empresas también elaborarán y aplicarán un plan de igualdad, previa\nnegociación o consulta, en su caso, con la representación legal de las\npersonas trabajadoras, cuando lo autoridad laboral hubiera acordado en un\nprocedimiento sancionador la sustitución de las sanciones accesorias por la\nelaboración y aplicación de dicho plan, en los términos que se fijen en el\nindicado acuerdo.\n\nLa elaboración e implantación de planes de igualdad será voluntaria para\nlas demás empresas, previa consulta a la representación legal de las personas\ntrabajadoras.\n\nCon esta finalidad, el presente Convenio recoge a continuación una serie de\ndirectrices y reglas en relación con los planes de igualdad y los\ndiagnósticos de situación\n\nque podrán seguir las empresas de más de 50 personas trabajadoras a partir\ndel 7 de marzo de 2022 incluidas dentro de su ámbito de aplicación y cuya\nfinalidad es facilitar a estas últimas la aplicación e implantación de la\nLey Orgánica 3\u002F2007.\n\nArtículo 48. Concepto de los planes de igualdad.\n\nLos planes de igualdad de las empresas son un conjunto ordenando de medidas,\nadoptados después de realizar un diagnóstico de situación, tendentes a\nalcanzar en la empresa la igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y\nhombres y eliminar la discriminación por razón de sexo. Los planes de\nigualdad fijarán los concretos objetivos de igualdad a alcanzar, las\nestrategias y prácticas a adoptar para su consecución, así como el\nestablecimiento de sistemas eficaces de seguimiento y evaluación de los\nobjetivos fijados.",{"bindId":200,"name":201,"text":202},"discrimination","Artículo 46. Igualdad de trato y oportun","Artículo 46. Igualdad de trato y oportunidades.\n\nLas organizaciones firmantes del Convenio, tanto sindicales como\nempresariales, entienden que es necesario establecer un marco normativo general\nde intervención a nivel sectorial para garantizar que el derecho fundamental a\nla igualdad de trato y oportunidades en las empresas sea real y efectivo. Por\nello, acuerdan los siguientes objetivos sectoriales generales:\n\na) Establecer directrices en cuanto a la elaboración, estructura y\nprocedimiento de los planes de igualdad con el fin de alcanzar una gestión\nóptima de los recursos humanos que evite discriminaciones y pueda ofrecer\nigualdad de oportunidades reales, apoyándose en un permanente recurso al\ndiálogo social.\n\nb) Constituir dentro de la Comisión Paritaria del Convenio una sección por\nla igualdad cuyas competencias se señalan en el presente convenio a efectos de\nque pueda desarrollar un trabajo efectivo en materia de igualdad de trato y\noportunidades en el trabajo.\n\nArtículo 47. Planes de igualdad.\n\nDe conformidad con lo dispuesto en la Ley Orgánica 3\u002F2007, el Real Decreto\n901\u002F2020, de 13 de octubre por el que se regulan los planes de igualdad y su\nregistro y se modifica el Real Decreto 713\u002F2010, de 28 de mayo, sobre registro\ny depósito de convenios y acuerdos colectivos de trabajo y el Real Decreto\n902\u002F2020, de 13 de octubre, de igualdad retributiva entre hombres y mujeres,\nlas empresas están obligadas a respetar la igualdad de trato y de\noportunidades en el ámbito laboral y, con esta finalidad, deberán adoptar\nmedidas dirigidas a evitar cualquier tipo de discriminación laboral entre\nmujeres y hombres, medidas que deberán negociar, y en su caso acordar, con los\nrepresentantes de las personas trabajadoras en la forma que se determine en la\nlegislación laboral.\n\nLas medidas de igualdad a que se refiere el párrafo anterior deberán\ndirigirse a la elaboración y aplicación de un plan de igualdad en aquellas\nempresas, tengan uno o más centros de trabajo, que superen el número de\npersonas trabajadoras que en cada momento establezca la legislación vigente\npara tener dicha obligación (actualmente, artículo 45 de la Ley Orgánica\n3\u002F2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres).\n\nA efectos de cuantificar el número de personas trabajadoras existentes en\nla empresa se seguirán las reglas establecidas en el Real Decreto 901\u002F2020, de\n13 de octubre por el que se regulan los planes de igualdad y su registro, o\nnorma que lo sustituya.\n\nLas empresas también elaborarán y aplicarán un plan de igualdad, previa\nnegociación o consulta, en su caso, con la representación legal de las\npersonas trabajadoras, cuando lo autoridad laboral hubiera acordado en un\nprocedimiento sancionador la sustitución de las sanciones accesorias por la\nelaboración y aplicación de dicho plan, en los términos que se fijen en el\nindicado acuerdo.\n\nLa elaboración e implantación de planes de igualdad será voluntaria para\nlas demás empresas, previa consulta a la representación legal de las personas\ntrabajadoras.\n\nCon esta finalidad, el presente Convenio recoge a continuación una serie de\ndirectrices y reglas en relación con los planes de igualdad y los\ndiagnósticos de situación\n\nque podrán seguir las empresas de más de 50 personas trabajadoras a partir\ndel 7 de marzo de 2022 incluidas dentro de su ámbito de aplicación y cuya\nfinalidad es facilitar a estas últimas la aplicación e implantación de la\nLey Orgánica 3\u002F2007.\n\nArtículo 48. Concepto de los planes de igualdad.\n\nLos planes de igualdad de las empresas son un conjunto ordenando de medidas,\nadoptados después de realizar un diagnóstico de situación, tendentes a\nalcanzar en la empresa la igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y\nhombres y eliminar la discriminación por razón de sexo. Los planes de\nigualdad fijarán los concretos objetivos de igualdad a alcanzar, las\nestrategias y prácticas a adoptar para su consecución, así como el\nestablecimiento de sistemas eficaces de seguimiento y evaluación de los\nobjetivos fijados.\n\nArtículo 49. Diagnóstico de situación.\n\nPreviamente a la fijación de los objetivos de igualdad que en su caso deban\nalcanzarse, se negociará un diagnóstico de situación en el seno de la\nComisión Negociadora del Plan de Igualdad siguiéndose el procedimiento\nestablecido en la legislación vigente en cada momento. La finalidad será\nobtener datos desagregados por sexos en relación con las condiciones de\ntrabajo, y con especial referencia a materias tales como el acceso al empleo,\nla formación, clasificación y promoción profesional, las condiciones\nretributivas y de ordenación de la jornada, de conciliación de la vida\nlaboral, familiar y personal, etc.\n\nTodo ello a efectos de constatar, si las hubiere, la existencia de\nsituaciones de desigualdad de trato u oportunidades entre hombres y mujeres\ncarentes de una justificación objetiva y razonable, o situaciones de\ndiscriminación por razón de sexo que supongan la necesidad de fijar dichos\nobjetivos.\n\nDe todo ello se levantará acta conjunta con la representación sindical.\n\nEl Diagnóstico de situación deberá contener:\n\nA) Proceso de selección y contratación.\n\nB) Clasificación profesional.\n\nC) Formación.\n\nD) Promoción profesional.\n\nE) Condiciones de trabajo, incluida la auditoría salarial entre mujeres y\nhombres de conformidad con lo establecido en el Real Decreto 902\u002F2020, del 13\nde octubre, de igualdad retributiva entre mujeres y hombres.\n\nF) Ejercicio corresponsable de los derechos de la vida personal, familiar y\nlaboral.\n\nG) Infrarrepresentación femenina.\n\nH) Retribuciones\n\nI) Prevención del acoso sexual y por razón de sexo.\n\nArtículo 50. Objetivos de los planes de igualdad.\n\nUna vez realizado el diagnóstico de situación podrán establecerse los\nobjetivos concretos a alcanzar en base a los datos obtenidos y que podrán\nconsistir en el establecimiento de medidas de acción positiva en aquellas\ncuestiones en las que se haya constatado la existencia de situaciones de\ndesigualdad entre mujeres y hombres carentes de justificación objetiva, así\ncomo en el establecimiento de medidas generales para la aplicación efectiva\ndel principio de igualdad de trato y no discriminación.\n\nTales objetivos, que incluirán las estrategias y prácticas para su\nconsecución, irán destinados preferentemente a las áreas de acceso al\nempleo, formación, clasificación y promoción profesional, condiciones\nretributivas y de jornada, conciliación de la vida familiar, etc., y, entre\notros y sin perjuicio del contenido mínimo obligatorio establecido en la\nlegislación vigente, podrán consistir en:\n\na) Promover procesos de selección y promoción en igualdad que eviten la\nsegregación vertical y horizontal y la utilización del lenguaje sexista. Con\nello se pretenderá asegurar procedimientos de selección transparente para el\ningreso en la empresa mediante la redacción y difusión no discriminatoria de\nlas ofertas de empleo y el establecimiento de pruebas objetivas y adecuadas a\nlos requerimientos del puesto ofertado, relacionadas exclusivamente con la\nvaloración de aptitudes y capacidades individuales.\n\nb) Establecer programas específicos para la selección\u002Fpromoción de\nmujeres en puestos en los que están subrepresentadas.\n\nc) Garantizar el acceso en igualdad de hombres y mujeres a la formación de\nempresa tanto interna como externa.\n\nd) Información específica a las mujeres de los cursos de formación para\npuestos que tradicionalmente hayan estado ocupados por hombres.\n\ne) Promover procesos y establecer plazos para corregir las posibles\ndiferencias salariales existentes entre hombres y mujeres.\n\nArtículo 51. Competencias de las empresas y los representantes de las\npersonas trabajadoras en la elaboración de los planes de igualdad y régimen\ntransitorio.\n\nSerá competencia de la Comisión Negociadora del Plan de igualdad realizar\nel diagnóstico de situación. La documentación que se desprenda de dicho\ndiagnóstico será facilitada a efectos de informe a los representantes de las\npersonas trabajadoras.\n\nUna vez realizado el diagnóstico de situación, las empresas deberán\nnegociar con los representantes de las personas trabajadoras el correspondiente\nplan de igualdad sin que ello prejuzgue el resultado de la negociación ya que,\ntanto el contenido del plan como las medidas que en su caso deban adoptarse\ndependerán siempre del diagnóstico previo y de que hayan sido constatadas en\nla empresa situaciones de desigualdad de trato.\n\nEn el supuesto de que se produjeran discrepancias y revistieran naturaleza\nde conflicto de acuerdo con lo previsto en la ley, serán competentes los\nórganos de mediación y arbitraje de la Comisión mixta.\n\nUna vez implantado el plan de igualdad en la empresa se informará a los\nrepresentantes de las personas trabajadoras con carácter anual sobre su\nevolución, pudiendo estos últimos emitir informe sí así lo estiman\noportuno.\n\nLas empresas dispondrán de un plazo coincidente con la vigencia del\npresente convenio colectivo a efectos de aplicar lo dispuesto en los artículos\nanteriores respecto de los diagnósticos de situación y los planes de\nigualdad.\n\nLas Empresas afectadas por este Convenio tendrán la obligación de\nregistrar los planes de igualdad negociados.\n\nArtículo 52. Valoración de puestos de trabajo y registros\nretributivos.\n\nLa clasificación en grupos profesionales regulada en el presente Convenio\nColectivo se ajusta a criterios y sistemas que garantizan la ausencia de\ndiscriminación directa e indirecta entre mujeres y hombres y la correcta\naplicación del principio de igualdad de retribución por trabajos de igual\nvalor, habiéndose asegurado sus partes firmantes que los factores y\ncondiciones concurrentes en cada uno de los citados grupos respetan los\ncriterios de adecuación, totalidad y objetividad, y el principio de igual\nretribución para puestos de igual valor en los términos establecidos en el\nartículo 4 del Real Decreto Ley 902\u002F2020.\n\nComo consecuencia de lo anterior los puestos de trabajo pertenecientes a una\nmisma división orgánica funcional de las contempladas en el presente Convenio\nColectivo y clasificados en un mismo grupo profesional de los previstos en el\ncitado artículo, son puestos de igual valor a efectos de los registros\nretributivos que les empresas deben elaborar según la legislación vigente en\nesta materia, incluidas las empresas obligadas a la elaboración de auditorías\nsalariales a las que se refiere dicha normativa (actualmente artículo 6 del\nReal Decreto Ley 902\u002F2020). Por ello, todas las empresas afectadas por el\npresente Convenio Colectivo que vengan efectivamente aplicando la\nclasificación profesional regulada en el mismo, con independencia de que\nvengan o no legalmente obligadas a contar con una auditoría retributiva,\nelaborarán su registro retributivo agrupando la información en atención a la\ncitada clasificación profesional.",{"bindId":204,"name":205,"text":206},"eqpromotion","Previamente a la fijación de los objetiv","Previamente a la fijación de los objetivos de igualdad que en su caso deban\nalcanzarse, se negociará un diagnóstico de situación en el seno de la\nComisión Negociadora del Plan de Igualdad siguiéndose el procedimiento\nestablecido en la legislación vigente en cada momento. La finalidad será\nobtener datos desagregados por sexos en relación con las condiciones de\ntrabajo, y con especial referencia a materias tales como el acceso al empleo,\nla formación, clasificación y promoción profesional, las condiciones\nretributivas y de ordenación de la jornada, de conciliación de la vida\nlaboral, familiar y personal, etc.\n\nTodo ello a efectos de constatar, si las hubiere, la existencia de\nsituaciones de desigualdad de trato u oportunidades entre hombres y mujeres\ncarentes de una justificación objetiva y razonable, o situaciones de\ndiscriminación por razón de sexo que supongan la necesidad de fijar dichos\nobjetivos.\n\nDe todo ello se levantará acta conjunta con la representación sindical.\n\nEl Diagnóstico de situación deberá contener:\n\nA) Proceso de selección y contratación.\n\nB) Clasificación profesional.\n\nC) Formación.\n\nD) Promoción profesional.\n\nE) Condiciones de trabajo, incluida la auditoría salarial entre mujeres y\nhombres de conformidad con lo establecido en el Real Decreto 902\u002F2020, del 13\nde octubre, de igualdad retributiva entre mujeres y hombres.\n\nF) Ejercicio corresponsable de los derechos de la vida personal, familiar y\nlaboral.\n\nG) Infrarrepresentación femenina.\n\nH) Retribuciones\n\nI) Prevención del acoso sexual y por razón de sexo.\n\nArtículo 50. Objetivos de los planes de igualdad.\n\nUna vez realizado el diagnóstico de situación podrán establecerse los\nobjetivos concretos a alcanzar en base a los datos obtenidos y que podrán\nconsistir en el establecimiento de medidas de acción positiva en aquellas\ncuestiones en las que se haya constatado la existencia de situaciones de\ndesigualdad entre mujeres y hombres carentes de justificación objetiva, así\ncomo en el establecimiento de medidas generales para la aplicación efectiva\ndel principio de igualdad de trato y no discriminación.\n\nTales objetivos, que incluirán las estrategias y prácticas para su\nconsecución, irán destinados preferentemente a las áreas de acceso al\nempleo, formación, clasificación y promoción profesional, condiciones\nretributivas y de jornada, conciliación de la vida familiar, etc., y, entre\notros y sin perjuicio del contenido mínimo obligatorio establecido en la\nlegislación vigente, podrán consistir en:\n\na) Promover procesos de selección y promoción en igualdad que eviten la\nsegregación vertical y horizontal y la utilización del lenguaje sexista. Con\nello se pretenderá asegurar procedimientos de selección transparente para el\ningreso en la empresa mediante la redacción y difusión no discriminatoria de\nlas ofertas de empleo y el establecimiento de pruebas objetivas y adecuadas a\nlos requerimientos del puesto ofertado, relacionadas exclusivamente con la\nvaloración de aptitudes y capacidades individuales.\n\nb) Establecer programas específicos para la selección\u002Fpromoción de\nmujeres en puestos en los que están subrepresentadas.",{"bindId":208,"name":205,"text":209},"eqtraining","Previamente a la fijación de los objetivos de igualdad que en su caso deban\nalcanzarse, se negociará un diagnóstico de situación en el seno de la\nComisión Negociadora del Plan de Igualdad siguiéndose el procedimiento\nestablecido en la legislación vigente en cada momento. La finalidad será\nobtener datos desagregados por sexos en relación con las condiciones de\ntrabajo, y con especial referencia a materias tales como el acceso al empleo,\nla formación, clasificación y promoción profesional, las condiciones\nretributivas y de ordenación de la jornada, de conciliación de la vida\nlaboral, familiar y personal, etc.\n\nTodo ello a efectos de constatar, si las hubiere, la existencia de\nsituaciones de desigualdad de trato u oportunidades entre hombres y mujeres\ncarentes de una justificación objetiva y razonable, o situaciones de\ndiscriminación por razón de sexo que supongan la necesidad de fijar dichos\nobjetivos.\n\nDe todo ello se levantará acta conjunta con la representación sindical.\n\nEl Diagnóstico de situación deberá contener:\n\nA) Proceso de selección y contratación.\n\nB) Clasificación profesional.\n\nC) Formación.\n\nD) Promoción profesional.\n\nE) Condiciones de trabajo, incluida la auditoría salarial entre mujeres y\nhombres de conformidad con lo establecido en el Real Decreto 902\u002F2020, del 13\nde octubre, de igualdad retributiva entre mujeres y hombres.\n\nF) Ejercicio corresponsable de los derechos de la vida personal, familiar y\nlaboral.\n\nG) Infrarrepresentación femenina.\n\nH) Retribuciones\n\nI) Prevención del acoso sexual y por razón de sexo.\n\nArtículo 50. Objetivos de los planes de igualdad.\n\nUna vez realizado el diagnóstico de situación podrán establecerse los\nobjetivos concretos a alcanzar en base a los datos obtenidos y que podrán\nconsistir en el establecimiento de medidas de acción positiva en aquellas\ncuestiones en las que se haya constatado la existencia de situaciones de\ndesigualdad entre mujeres y hombres carentes de justificación objetiva, así\ncomo en el establecimiento de medidas generales para la aplicación efectiva\ndel principio de igualdad de trato y no discriminación.\n\nTales objetivos, que incluirán las estrategias y prácticas para su\nconsecución, irán destinados preferentemente a las áreas de acceso al\nempleo, formación, clasificación y promoción profesional, condiciones\nretributivas y de jornada, conciliación de la vida familiar, etc., y, entre\notros y sin perjuicio del contenido mínimo obligatorio establecido en la\nlegislación vigente, podrán consistir en:\n\na) Promover procesos de selección y promoción en igualdad que eviten la\nsegregación vertical y horizontal y la utilización del lenguaje sexista. Con\nello se pretenderá asegurar procedimientos de selección transparente para el\ningreso en la empresa mediante la redacción y difusión no discriminatoria de\nlas ofertas de empleo y el establecimiento de pruebas objetivas y adecuadas a\nlos requerimientos del puesto ofertado, relacionadas exclusivamente con la\nvaloración de aptitudes y capacidades individuales.\n\nb) Establecer programas específicos para la selección\u002Fpromoción de\nmujeres en puestos en los que están subrepresentadas.\n\nc) Garantizar el acceso en igualdad de hombres y mujeres a la formación de\nempresa tanto interna como externa.\n\nd) Información específica a las mujeres de los cursos de formación para\npuestos que tradicionalmente hayan estado ocupados por hombres.",{"bindId":211,"name":212,"text":213},"sexualhar","Cláusula adicional sexta. Prevención y A","Cláusula adicional sexta. Prevención y Actuación en los casos de\nacoso.\n\nLa Constitución Española declara que la dignidad de la persona constituye\nuno de los fundamentos del orden político y de la paz social, reconociendo el\nderecho de toda persona a la no discriminación, a la igualdad de trato, al\nlibre desarrollo de su personalidad y a su integridad física y moral.\n\nEl Estatuto de los Trabajadores, de forma específica, contempla el derecho\nde las personas trabajadoras al respeto de su intimidad y a la consideración\ndebida a su dignidad, incluida la protección frente al acoso por razón de\norigen racial o étnico, religión o convicciones, discapacidad, edad u\norientación sexual, y frente al acoso sexual, al acoso por razón de sexo y al\nlaboral.\n\nPor su parte, la Ley Orgánica 3\u002F2007, de 22 de marzo, para la Igualdad\nefectiva de Mujeres y Hombres, encomienda a las empresas «el deber de promover\ncondiciones de trabajo que eviten el acoso sexual y el acoso por razón de sexo\ny arbitrar procedimientos específicos para su prevención y para dar cauce a\nlas denuncias o reclamaciones que puedan formular quienes han sido objeto de\neste», garantizando de esta forma la dignidad, integridad e igualdad de trato\nde todas las personas trabajadoras.",{"bindId":215,"name":216,"text":217},"violenceleave","13. La persona trabajadora víctima de vi","13. La persona trabajadora víctima de violencia de género tendrá derecho,\npara hacer efectiva su protección o su derecho a la asistencia social\nintegral, a la reducción de la jornada de trabajo con disminución\nproporcional de su salario o a la reordenación del tiempo de trabajo, a\ntravés de la adaptación del horario, de la aplicación del horario flexible o\nde otras formas de ordenación del tiempo de trabajo que se utilicen en la\nempresa. En los términos establecidos en el artículo 37.8 ET.",{"bindId":219,"name":220,"text":221},"hourspday_select","La duración ordinaria de la jornada de t","La duración ordinaria de la jornada de trabajo prevista en el presente\nconvenio colectivo será de 1.760 horas para el año 2021 y 2022 de trabajo\nefectivo anual. Esta jornada se corresponderá en general al desarrollo de 40\nhoras semanales de trabajo efectivo de promedio en cómputo anual, aplicándose\ntanto al horario partido como al continuado.\n\nSe establecerá un cuadro horario de trabajo en cada centro con la\ndistribución horaria. Este cuadro deberá estar elaborado y expuesto dentro\ndel primer trimestre natural de cada año, siendo para ello necesario, que se\ncuente con el periodo vacacional propuesto por los trabajadores antes de la\nconclusión del año anterior como elemento necesario para su confección.\n\nDado que en la actividad laboral del sector de la acuicultura se trabaja con\nanimales vivos esto puede ocasionar que, en momentos puntuales, se tenga que\nprolongar la jornada laboral o modificar esta, de acuerdo con lo establecido en\nel ET, artículo 34.2.\n\nEl número de horas ordinarias de trabajo efectivo no podrá ser superior a\nnueve diarias.\n\nEntre el final de una jornada y el comienzo de la siguiente mediaran como\nmínimo doce horas.",{"bindId":223,"name":220,"text":224},"hourspday","La duración ordinaria de la jornada de trabajo prevista en el presente\nconvenio colectivo será de 1.760 horas para el año 2021 y 2022 de trabajo\nefectivo anual. Esta jornada se corresponderá en general al desarrollo de 40\nhoras semanales de trabajo efectivo de promedio en cómputo anual, aplicándose\ntanto al horario partido como al continuado.\n\nSe establecerá un cuadro horario de trabajo en cada centro con la\ndistribución horaria. Este cuadro deberá estar elaborado y expuesto dentro\ndel primer trimestre natural de cada año, siendo para ello necesario, que se\ncuente con el periodo vacacional propuesto por los trabajadores antes de la\nconclusión del año anterior como elemento necesario para su confección.\n\nDado que en la actividad laboral del sector de la acuicultura se trabaja con\nanimales vivos esto puede ocasionar que, en momentos puntuales, se tenga que\nprolongar la jornada laboral o modificar esta, de acuerdo con lo establecido en\nel ET, artículo 34.2.\n\nEl número de horas ordinarias de trabajo efectivo no podrá ser superior a\nnueve diarias.",{"bindId":226,"name":220,"text":227},"hourspweek","La duración ordinaria de la jornada de trabajo prevista en el presente\nconvenio colectivo será de 1.760 horas para el año 2021 y 2022 de trabajo\nefectivo anual. Esta jornada se corresponderá en general al desarrollo de 40\nhoras semanales de trabajo efectivo de promedio en cómputo anual, aplicándose\ntanto al horario partido como al continuado.",{"bindId":229,"name":220,"text":227},"hourspyear",{"bindId":231,"name":232,"text":233},"hourstxt","El número de horas ordinarias de trabajo","El número de horas ordinarias de trabajo efectivo no podrá ser superior a\nnueve diarias.\n\nEntre el final de una jornada y el comienzo de la siguiente mediaran como\nmínimo doce horas.",{"bindId":235,"name":236,"text":237},"MAXHOURS_trigger","Artículo 16. Horas extraordinarias. El n","Artículo 16. Horas extraordinarias.\n\nEl número de horas extraordinarias no podrá ser superior a 80 al año,\nsalvo lo establecido en el artículo 35.3 del ET.",{"bindId":239,"name":240,"text":241},"hoursovertimemax","El número de horas extraordinarias no po","El número de horas extraordinarias no podrá ser superior a 80 al año,\nsalvo lo establecido en el artículo 35.3 del ET.",{"bindId":243,"name":244,"text":245},"PAIDLEAV_trigger","Artículo 17. Vacaciones. Las personas tr","Artículo 17. Vacaciones.\n\nLas personas trabajadoras afectados por este Convenio tendrán derecho a un\nperíodo anual de vacaciones retribuidas de 30 días naturales por año, que se\ndisfrutarán en proporción al tiempo trabajado durante el transcurso del año\nnatural al que las vacaciones correspondan.\n\nSu retribución debe comprender todos los salarios que percibe habitualmente\ncomo trabajando, en consonancia con la sentencia del Tribunal de Justicia de la\nUnión Europea Asunto C-539\u002F12 y de las STS sala de Social 223\u002F2018.\n\nEl disfrute de las vacaciones podrá ser dividido en dos periodos. La\ndirección de la empresa, atendiendo a la planificación del trabajo, y la\nrepresentación de los trabajadores, establecerán de mutuo acuerdo en el\núltimo trimestre del año el calendario de vacaciones del año siguiente para\nel personal de su plantilla, el cual será publicado en los tablones de\nanuncios para su conocimiento durante el mes de enero.",{"bindId":247,"name":248,"text":249},"holidaysdays","Las personas trabajadoras afectados por ","Las personas trabajadoras afectados por este Convenio tendrán derecho a un\nperíodo anual de vacaciones retribuidas de 30 días naturales por año, que se\ndisfrutarán en proporción al tiempo trabajado durante el transcurso del año\nnatural al que las vacaciones correspondan.",{"bindId":251,"name":248,"text":249},"holidaysweeks",{"bindId":253,"name":254,"text":255},"ADMINISTRATIVE_trigger","7. Cumplimientos inexcusables de deberes","7. Cumplimientos inexcusables de deberes públicos: el tiempo\nimprescindible, debidamente acreditado según disposiciones vigentes.",{"bindId":257,"name":216,"text":217},"FLEXWORK_trigger",{"bindId":259,"name":216,"text":217},"flexible_work_options",{"bindId":261,"name":262,"text":263},"PAYSCALES_trigger","Tabla salarial convenio nacional acuicul","Tabla salarial convenio nacional acuicultura 2021 (+1,00%)\n\n\n  \n    \n      Salario Plus Espec. Total mes Total\n        año\n\n        Categorías                                                                                     \n        —                     \n        —                     \n        —                                                                                                          \n        —\n      \n    \n    \n      \n      Euros\n      Euros\n      Euros\n      Euros\n    \n    \n      GRUPO 1\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Personal Técnico.\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Dirección Técnica.\n      \n      1.493,16\n      \n      487,01\n      \n      1.980,17\n      \n      27.722,38\n      \n    \n    \n      Jefatura de departamento.\n      \n      1.479,66\n      \n      463,82\n      \n      1.943,48\n      \n      27.208,72\n      \n    \n    \n      Jefatura de sección.\n      \n      1.359,47\n      \n      433,80\n      \n      1.793,27\n      \n      25.105,78\n      \n    \n    \n      Personal Técnico A.\n      \n      1.197,28\n      \n      141,88\n      \n      1.339,16\n      \n      18.748,24\n      \n    \n    \n      Personal Técnico B.\n      \n      1.115,31\n      \n      55,49\n      \n      1.170,80\n      \n      16.391,20\n      \n    \n    \n      GRUPO 2\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Personal Administrativo.\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Grupo A:\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Jefatura administrativa\n        1.a.\n      \n      1.359,47\n      \n      433,80\n      \n      1.793,27\n      \n      25.105,78\n      \n    \n    \n      Jefatura administrativa 2.a.\n      \n      1.265,35\n      \n       \n      \n      1.265,35\n      \n      17.714,90\n      \n    \n    \n      Grupo B:\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Oficialía 1.a administrativo.\n      \n      1.197,28\n      \n       \n      \n      1.197,28\n      \n      16.761,92\n      \n    \n    \n      Oficialía 2.a administrativo.\n      \n      1.115,31\n      \n       \n      \n      1.115,31\n      \n      15.614,34\n      \n    \n    \n      Personal Auxiliar\n        administrativo-telefonista.\n      \n      1.015,25\n      \n       \n      \n      1.015,25\n      \n      14.213,50\n      \n    \n    \n      Ordenanza.\n      \n      1.015,25\n      \n       \n      \n      1.015,25\n      \n      14.213,50\n      \n    \n    \n      GRUPO 3\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Personal de Producción (viveros en tierra o\n        viveros flotantes).\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Grupo A:\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Personal Encargado, Jefatura de planta o\n        Jefatura de vivero.\n      \n      1.358,14\n      \n      433,80\n      \n      1.791,94\n      \n      25.087,16\n      \n    \n    \n      Personal Patrón de embarcación\n        acuicultor.\n      \n      1.200,61\n      \n      141,88\n      \n      1.342,49\n      \n      18.794,86\n      \n    \n    \n      Personal Buceador Acuicultor de 1.a.\n      \n      1.197,28\n      \n      141,88\n      \n      1.339,16\n      \n      18.748,24\n      \n    \n    \n      Personal Buceador Acuicultor de 2.a.\n      \n      1.115,31\n      \n      106,41\n      \n      1.221,72\n      \n      17.104,08\n      \n    \n    \n      Salario Plus Espec. Total mes Total\n        año\n\n        Categorías                                                                                     \n        —                     \n        —                     \n        —                                                                                                          \n        —\n\n        Euros                                                                                                                   \n        Euros              Euros Euros\n      \n    \n    \n      Personal Acuicultor Oficial\n        1.a.\n      \n      1.197,28\n      \n       \n      \n      1.197,28\n      \n      16.761,92\n      \n    \n    \n      Grupo B:\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Personal Acuicultor Oficial 2.a.\n      \n      1.115,31\n      \n       \n      \n      1.115,31\n      \n      15.614,34\n      \n    \n    \n      Personal Acuicultor especialista.\n      \n      1.062,73\n      \n       \n      \n      1.062,73\n      \n      14.878,22\n      \n    \n    \n      Personal Marinero.\n      \n      1.015,25\n      \n       \n      \n      1.015,25\n      \n      14.213,50\n      \n    \n    \n      Personal Auxiliar acuicultor.\n      \n      1.015,25\n      \n       \n      \n      1.015,25\n      \n      14.213,50\n      \n    \n    \n      GRUPO 4\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Personal de Servicios.\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Personal Responsable envasador-\n        clasificador.\n      \n      1.197,28\n      \n       \n      \n      1.197,28\n      \n      16.761,92\n      \n    \n    \n      Personal Envasador-clasificador.\n      \n      1.015,25\n      \n       \n      \n      1.015,25\n      \n      14.213,50\n      \n    \n    \n      Personal Guardia, vigilante, portero, vigilante\n        del mar.\n      \n      1.015,25\n      \n       \n      \n      1.015,25\n      \n      14.213,50\n      \n    \n    \n      Personal Peonaje.\n      \n      1.015,25\n      \n       \n      \n      1.015,25\n      \n      14.213,50\n      \n    \n    \n      Personal de Limpieza.\n      \n      1.015,25\n      \n       \n      \n      1.015,25\n      \n      14.213,50\n      \n    \n    \n      GRUPO 5\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Personal Mantenimiento.\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Personal Técnico de mantenimiento.\n      \n      1.358,13\n      \n      433,80\n      \n      1.791,93\n      \n      25.087,02\n      \n    \n    \n      Personal Maquinista-conductor.\n      \n      1.170,78\n      \n      141,88\n      \n      1.312,66\n      \n      18.377,24\n      \n    \n    \n      Personal Oficial 1.a mantenimiento.\n      \n      1.197,28\n      \n       \n      \n      1.197,28\n      \n      16.761,92\n      \n    \n    \n      Personal Oficial 2.a mantenimiento.\n      \n      1.115,31\n      \n       \n      \n      1.115,31\n      \n      15.614,34\n      \n    \n    \n      Personal Auxiliar de mantenimiento.\n      \n      1.015,25\n      \n       \n      \n      1.015,25\n      \n      14.213,50\n      \n    \n    \n      Personal Almacenero.\n      \n      1.015,25\n      \n       \n      \n      1.015,25\n      \n      14.213,50\n      \n    \n    \n      Personal Redero.\n      \n      1.015,25\n      \n       \n      \n      1.015,25\n      \n      14.213,50\n      \n    \n  \n\n\n\n\nTabla salarial provisional convenio nacional acuicultura 2022 (+1,30%)\n\n\n  \n    \n      Categorías\n      \n      Salario\n\n        - Euros\n      \n      Plus Espec. - Euros\n      \n      Total mes - Euros\n      \n      Total año - Euros\n      \n    \n    \n      GRUPO 1\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Personal Técnico.\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Dirección Técnica.\n      \n      1.512,57\n      \n      493,34\n      \n      2.005,91\n      \n      28.082,74\n      \n    \n    \n      Jefatura de departamento.\n      \n      1.498,89\n      \n      469,85\n      \n      1.968,74\n      \n      27.562,36\n      \n    \n    \n      Jefatura de sección.\n      \n      1.377,14\n      \n      439,44\n      \n      1.816,58\n      \n      25.432,12\n      \n    \n    \n      Personal Técnico A.\n      \n      1.212,84\n      \n      143,72\n      \n      1.356,56\n      \n      18.991,84\n      \n    \n    \n      Personal Técnico B.\n      \n      1.129,81\n      \n      56,21\n      \n      1.186,02\n      \n      16.604,28\n      \n    \n    \n      Salario Plus Espec. Total mes Total\n        año\n\n        Categorías                                                                                     \n        —                     \n        —                     \n        —                                                                                                          \n        —\n\n        Euros                                                                                                                   \n        Euros              Euros Euros\n      \n    \n    \n      GRUPO 2\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Personal Administrativo.\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Grupo A:\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Jefatura administrativa\n        1.a.\n      \n      1.377,14\n      \n      439,44\n      \n      1.816,58\n      \n      25.432,12\n      \n    \n    \n      Jefatura administrativa 2.a.\n      \n      1.281,80\n      \n       \n      \n      1.281,80\n      \n      17.945,20\n      \n    \n    \n      Grupo B:\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Oficialía 1.a administrativo.\n      \n      1.212,84\n      \n       \n      \n      1.212,84\n      \n      16.979,76\n      \n    \n    \n      Oficialía 2.a administrativo.\n      \n      1.129,81\n      \n       \n      \n      1.129,81\n      \n      15.817,34\n      \n    \n    \n      Personal Auxiliar\n        administrativo-telefonista.\n      \n      1.028,45\n      \n       \n      \n      1.028,45\n      \n      14.398,30\n      \n    \n    \n      Ordenanza.\n      \n      1.028,45\n      \n       \n      \n      1.028,45\n      \n      14.398,30\n      \n    \n    \n      GRUPO 3\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Personal de Producción (viveros en tierra o\n        viveros flotantes).\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Grupo A:\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Personal Encargado, Jefatura de planta o\n        Jefatura de vivero.\n      \n      1.375,79\n      \n      439,44\n      \n      1.815,23\n      \n      25.413,22\n      \n    \n    \n      Personal Patrón de embarcación\n        acuicultor.\n      \n      1.216,22\n      \n      143,72\n      \n      1.359,94\n      \n      19.039,16\n      \n    \n    \n      Personal Buceador Acuicultor de 1.a.\n      \n      1.212,84\n      \n      143,72\n      \n      1.356,56\n      \n      18.991,84\n      \n    \n    \n      Personal Buceador Acuicultor de 2.a.\n      \n      1.129,81\n      \n      107,79\n      \n      1.237,60\n      \n      17.326,40\n      \n    \n    \n      Personal Acuicultor Oficial 1.a.\n      \n      1.212,84\n      \n       \n      \n      1.212,84\n      \n      16.979,76\n      \n    \n    \n      Grupo B:\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Personal Acuicultor Oficial 2.a.\n      \n      1.129,81\n      \n       \n      \n      1.129,81\n      \n      15.817,34\n      \n    \n    \n      Personal Acuicultor especialista.\n      \n      1.076,54\n      \n       \n      \n      1.076,54\n      \n      15.071,56\n      \n    \n    \n      Personal Marinero.\n      \n      1.028,45\n      \n       \n      \n      1.028,45\n      \n      14.398,30\n      \n    \n    \n      Personal Auxiliar acuicultor.\n      \n      1.028,45\n      \n       \n      \n      1.028,45\n      \n      14.398,30\n      \n    \n    \n      GRUPO 4\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Personal de Servicios.\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Personal Responsable envasador-\n        clasificador.\n      \n      1.212,84\n      \n       \n      \n      1.212,84\n      \n      16.979,76\n      \n    \n    \n      Personal Envasador-clasificador.\n      \n      1.028,45\n      \n       \n      \n      1.028,45\n      \n      14.398,30\n      \n    \n    \n      Personal Guardia, vigilante, portero, vigilante\n        del mar.\n      \n      1.028,45\n      \n       \n      \n      1.028,45\n      \n      14.398,30\n      \n    \n    \n      Personal Peonaje.\n      \n      1.028,45\n      \n       \n      \n      1.028,45\n      \n      14.398,30\n      \n    \n    \n      Personal de Limpieza.\n      \n      1.028,45\n      \n       \n      \n      1.028,45\n      \n      14.398,30\n      \n    \n    \n      GRUPO 5\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Personal Mantenimiento.\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Personal Técnico de mantenimiento.\n      \n      1.375,78\n      \n      439,44\n      \n      1.815,22\n      \n      25.413,08\n      \n    \n    \n      Personal Maquinista-conductor.\n      \n      1.186,00\n      \n      143,72\n      \n      1.329,72\n      \n      18.616,08\n      \n    \n    \n      Categorías\n      \n      Salario\n\n        — Euros\n      \n      Plus Espec. — Euros\n      \n      Total mes — Euros\n      \n      Total año — Euros\n      \n    \n    \n      Personal Oficial 1.a\n        mantenimiento.\n      \n      1.212,84\n      \n       \n      \n      1.212,84\n      \n      16.979,76\n      \n    \n    \n      Personal Oficial 2.a mantenimiento.\n      \n      1.129,81\n      \n       \n      \n      1.129,81\n      \n      15.817,34\n      \n    \n    \n      Personal Auxiliar de mantenimiento.\n      \n      1.028,45\n      \n       \n      \n      1.028,45\n      \n      14.398,30\n      \n    \n    \n      Personal Almacenero.\n      \n      1.028,45\n      \n       \n      \n      1.028,45\n      \n      14.398,30\n      \n    \n    \n      Personal Redero.\n      \n      1.028,45\n      \n       \n      \n      1.028,45\n      \n      14.398,30",{"bindId":265,"name":266,"text":267},"PAYSCALES_table_selection_txt","Tabla salarial provisional convenio naci","Tabla salarial provisional convenio nacional acuicultura 2022 (+1,30%)\n\n\n  \n    \n      Categorías\n      \n      Salario\n\n        - Euros\n      \n      Plus Espec. - Euros\n      \n      Total mes - Euros\n      \n      Total año - Euros\n      \n    \n    \n      GRUPO 1\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Personal Técnico.\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Dirección Técnica.\n      \n      1.512,57\n      \n      493,34\n      \n      2.005,91\n      \n      28.082,74\n      \n    \n    \n      Jefatura de departamento.\n      \n      1.498,89\n      \n      469,85\n      \n      1.968,74\n      \n      27.562,36\n      \n    \n    \n      Jefatura de sección.\n      \n      1.377,14\n      \n      439,44\n      \n      1.816,58\n      \n      25.432,12\n      \n    \n    \n      Personal Técnico A.\n      \n      1.212,84\n      \n      143,72\n      \n      1.356,56\n      \n      18.991,84\n      \n    \n    \n      Personal Técnico B.\n      \n      1.129,81\n      \n      56,21\n      \n      1.186,02\n      \n      16.604,28\n      \n    \n    \n      Salario Plus Espec. Total mes Total\n        año\n\n        Categorías                                                                                     \n        —                     \n        —                     \n        —                                                                                                          \n        —\n\n        Euros                                                                                                                   \n        Euros              Euros Euros\n      \n    \n    \n      GRUPO 2\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Personal Administrativo.\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Grupo A:\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Jefatura administrativa\n        1.a.\n      \n      1.377,14\n      \n      439,44\n      \n      1.816,58\n      \n      25.432,12\n      \n    \n    \n      Jefatura administrativa 2.a.\n      \n      1.281,80\n      \n       \n      \n      1.281,80\n      \n      17.945,20\n      \n    \n    \n      Grupo B:\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Oficialía 1.a administrativo.\n      \n      1.212,84\n      \n       \n      \n      1.212,84\n      \n      16.979,76\n      \n    \n    \n      Oficialía 2.a administrativo.\n      \n      1.129,81\n      \n       \n      \n      1.129,81\n      \n      15.817,34\n      \n    \n    \n      Personal Auxiliar\n        administrativo-telefonista.\n      \n      1.028,45\n      \n       \n      \n      1.028,45\n      \n      14.398,30\n      \n    \n    \n      Ordenanza.\n      \n      1.028,45\n      \n       \n      \n      1.028,45\n      \n      14.398,30\n      \n    \n    \n      GRUPO 3\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Personal de Producción (viveros en tierra o\n        viveros flotantes).\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Grupo A:\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Personal Encargado, Jefatura de planta o\n        Jefatura de vivero.\n      \n      1.375,79\n      \n      439,44\n      \n      1.815,23\n      \n      25.413,22\n      \n    \n    \n      Personal Patrón de embarcación\n        acuicultor.\n      \n      1.216,22\n      \n      143,72\n      \n      1.359,94\n      \n      19.039,16\n      \n    \n    \n      Personal Buceador Acuicultor de 1.a.\n      \n      1.212,84\n      \n      143,72\n      \n      1.356,56\n      \n      18.991,84\n      \n    \n    \n      Personal Buceador Acuicultor de 2.a.\n      \n      1.129,81\n      \n      107,79\n      \n      1.237,60\n      \n      17.326,40\n      \n    \n    \n      Personal Acuicultor Oficial 1.a.\n      \n      1.212,84\n      \n       \n      \n      1.212,84\n      \n      16.979,76\n      \n    \n    \n      Grupo B:\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Personal Acuicultor Oficial 2.a.\n      \n      1.129,81\n      \n       \n      \n      1.129,81\n      \n      15.817,34\n      \n    \n    \n      Personal Acuicultor especialista.\n      \n      1.076,54\n      \n       \n      \n      1.076,54\n      \n      15.071,56\n      \n    \n    \n      Personal Marinero.\n      \n      1.028,45\n      \n       \n      \n      1.028,45\n      \n      14.398,30\n      \n    \n    \n      Personal Auxiliar acuicultor.\n      \n      1.028,45\n      \n       \n      \n      1.028,45\n      \n      14.398,30\n      \n    \n    \n      GRUPO 4\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Personal de Servicios.\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Personal Responsable envasador-\n        clasificador.\n      \n      1.212,84\n      \n       \n      \n      1.212,84\n      \n      16.979,76\n      \n    \n    \n      Personal Envasador-clasificador.\n      \n      1.028,45\n      \n       \n      \n      1.028,45\n      \n      14.398,30\n      \n    \n    \n      Personal Guardia, vigilante, portero, vigilante\n        del mar.\n      \n      1.028,45\n      \n       \n      \n      1.028,45\n      \n      14.398,30\n      \n    \n    \n      Personal Peonaje.\n      \n      1.028,45\n      \n       \n      \n      1.028,45\n      \n      14.398,30\n      \n    \n    \n      Personal de Limpieza.\n      \n      1.028,45\n      \n       \n      \n      1.028,45\n      \n      14.398,30\n      \n    \n    \n      GRUPO 5\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Personal Mantenimiento.\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Personal Técnico de mantenimiento.\n      \n      1.375,78\n      \n      439,44\n      \n      1.815,22\n      \n      25.413,08\n      \n    \n    \n      Personal Maquinista-conductor.\n      \n      1.186,00\n      \n      143,72\n      \n      1.329,72\n      \n      18.616,08\n      \n    \n    \n      Categorías\n      \n      Salario\n\n        — Euros\n      \n      Plus Espec. — Euros\n      \n      Total mes — Euros\n      \n      Total año — Euros\n      \n    \n    \n      Personal Oficial 1.a\n        mantenimiento.\n      \n      1.212,84\n      \n       \n      \n      1.212,84\n      \n      16.979,76\n      \n    \n    \n      Personal Oficial 2.a mantenimiento.\n      \n      1.129,81\n      \n       \n      \n      1.129,81\n      \n      15.817,34\n      \n    \n    \n      Personal Auxiliar de mantenimiento.\n      \n      1.028,45\n      \n       \n      \n      1.028,45\n      \n      14.398,30\n      \n    \n    \n      Personal Almacenero.\n      \n      1.028,45\n      \n       \n      \n      1.028,45\n      \n      14.398,30\n      \n    \n    \n      Personal Redero.\n      \n      1.028,45\n      \n       \n      \n      1.028,45\n      \n      14.398,30",{"bindId":269,"name":266,"text":267},"WAGES_payscale1_selected_start",{"bindId":271,"name":266,"text":267},"WAGES_payscale1_selected_end",{"bindId":273,"name":274,"text":275},"STRUCINCR_trigger","Se establece como tabla salarial para el","Se establece como tabla salarial para el año 2021 la que se adjunta con el\nConvenio, que es el resultado de incrementar los salarios definitivos de 2020\ncon el 1,00%. Para el año 2022 se acuerda una subida salarial del 1.30% de la\ncual se adjunta tabla.",{"bindId":277,"name":274,"text":275},"wageincreasetype2",{"bindId":279,"name":274,"text":275},"wageincreaseperc1",{"bindId":281,"name":274,"text":275},"wageincreasedate",{"bindId":283,"name":284,"text":285},"ONCERISE_trigger","Artículo 26. Gratificaciones extraordina","Artículo 26. Gratificaciones extraordinarias.\n\nLas gratificaciones extraordinarias de verano y navidad consistirán en una\nmensualidad cada una de ellas, y se abonara sobre el salario convenio\nincrementadas con la Permanencia. Se devengará semestralmente y en proporción\nal tiempo trabajado.\n\nSe abonará en los primeros 15 días de julio y diciembre.",{"bindId":287,"name":288,"text":289},"oncerise_detail","Las gratificaciones extraordinarias de v","Las gratificaciones extraordinarias de verano y navidad consistirán en una\nmensualidad cada una de ellas, y se abonara sobre el salario convenio\nincrementadas con la Permanencia. Se devengará semestralmente y en proporción\nal tiempo trabajado.\n\nSe abonará en los primeros 15 días de julio y diciembre.",{"bindId":291,"name":288,"text":292},"incidentalbonustype2","Las gratificaciones extraordinarias de verano y navidad consistirán en una\nmensualidad cada una de ellas, y se abonara sobre el salario convenio\nincrementadas con la Permanencia. Se devengará semestralmente y en proporción\nal tiempo trabajado.",{"bindId":294,"name":295,"text":296},"incidentalbonusdate","Se abonará en los primeros 15 días de ju","Se abonará en los primeros 15 días de julio y diciembre.",{"bindId":298,"name":288,"text":289},"oncerise2_detail",{"bindId":300,"name":295,"text":296},"incidentalbonusdatesec",{"bindId":302,"name":303,"text":304},"NOCTPREM_trigger","Artículo 28. Nocturnidad. Las horas trab","Artículo 28. Nocturnidad.\n\nLas horas trabajadas durante el período comprendido entre las 22 y 06\nhoras, tendrán una retribución específica e incrementada en un 25% sobre el\nsalario base más permanencia y plus especialización, en las que por tal\ncircunstancia fuese desarrollada.\n\nSe excluyen de tal concepto de Nocturnidad, la jornada natural de quien\ndesarrolle en dicho horario (22 a 06 horas), o cuando la jornada nocturna se\nproduzca como consecuencia del trabajo a turnos o en la rotación de los\nmismos, en cuyo periodo y por jornada efectiva de trabajo percibirán por tal\ncircunstancia un plus de nocturnidad.\n\nSe percibirá por tal concepto 5,36 euros en 2021 y 5,43 euros en 2022.",{"bindId":306,"name":307,"text":308},"shiftallowancetype","Las horas trabajadas durante el período ","Las horas trabajadas durante el período comprendido entre las 22 y 06\nhoras, tendrán una retribución específica e incrementada en un 25% sobre el\nsalario base más permanencia y plus especialización, en las que por tal\ncircunstancia fuese desarrollada.\n\nSe excluyen de tal concepto de Nocturnidad, la jornada natural de quien\ndesarrolle en dicho horario (22 a 06 horas), o cuando la jornada nocturna se\nproduzca como consecuencia del trabajo a turnos o en la rotación de los\nmismos, en cuyo periodo y por jornada efectiva de trabajo percibirán por tal\ncircunstancia un plus de nocturnidad.\n\nSe percibirá por tal concepto 5,36 euros en 2021 y 5,43 euros en 2022.",{"bindId":310,"name":307,"text":311},"shiftallowanceperc1","Las horas trabajadas durante el período comprendido entre las 22 y 06\nhoras, tendrán una retribución específica e incrementada en un 25% sobre el\nsalario base más permanencia y plus especialización, en las que por tal\ncircunstancia fuese desarrollada.",{"bindId":313,"name":314,"text":315},"shiftallowancetype1","Se excluyen de tal concepto de Nocturnid","Se excluyen de tal concepto de Nocturnidad, la jornada natural de quien\ndesarrolle en dicho horario (22 a 06 horas), o cuando la jornada nocturna se\nproduzca como consecuencia del trabajo a turnos o en la rotación de los\nmismos, en cuyo periodo y por jornada efectiva de trabajo percibirán por tal\ncircunstancia un plus de nocturnidad.\n\nSe percibirá por tal concepto 5,36 euros en 2021 y 5,43 euros en 2022.",{"bindId":317,"name":236,"text":318},"OVERTIME_trigger","Artículo 16. Horas extraordinarias.\n\nEl número de horas extraordinarias no podrá ser superior a 80 al año,\nsalvo lo establecido en el artículo 35.3 del ET.\n\nNo se tendrá en cuenta, a efectos de la duración máxima de la jornada\nordinaria laboral, ni para el cómputo del número máximo de horas de exceso,\nlas establecidas como horas de presencia del artículo 14, el exceso de las\ntrabajadas para prevenir o reparar siniestros u otros daños extraordinarios y\nurgentes, sin perjuicio de su abono como si se tratara de horas extraordinarias\no compensadas con tiempo equivalente de descanso retribuido dentro de los\ncuatro meses siguientes a su realización.\n\nSe realizarán las horas extraordinarias, con arreglo a los siguientes\ncriterios:\n\na) Horas extraordinarias habituales: reducción progresiva.\n\nb) Horas extraordinarias que vengan exigidas por la necesidad de prevenir o\nreparar siniestros y otros daños extraordinarios y de urgente realización. Su\nejecución será de carácter obligatorio y su compensación a criterio del\ntrabajador, quién podrá optar entre su disfrute por tiempo de descanso\nretribuido a razón de dos horas por cada hora extra realizada, o su\nretribución en la misma proporción, es decir, del 100%.\n\nHoras extraordinarias necesarias por ausencia imprevista, cambios de turnos\nu otras circunstancias de carácter estructural derivadas de la naturaleza de\nla actividad de que se trata, siempre que no quepa la utilización de las\ndistintas modalidades de contratación temporal o parcial previstas por ley.\n\nLas horas extraordinarias que se realicen, se abonarán incrementadas en los\nporcentajes que se indican:\n\n1. Cálculo del valor hora: 14 x (SB + Per. + PE) \u002F total horas año según\nartículo 14.\n\nSB: Salario Base.\n\nPer.: Permanencia\n\nPE: Plus Especialización.\n\n2. El recargo para las horas extraordinarias será del 75%.\n\n3. A tenor del Real Decreto 1561\u002F95 de 21 septiembre 1995 se podrán\ncompensar las horas extraordinarias por tiempo de descanso en la misma\nproporción anteriormente expresada.",{"bindId":320,"name":321,"text":322},"overtimeallowancetype_general","Las horas extraordinarias que se realice","Las horas extraordinarias que se realicen, se abonarán incrementadas en los\nporcentajes que se indican:\n\n1. Cálculo del valor hora: 14 x (SB + Per. + PE) \u002F total horas año según\nartículo 14.\n\nSB: Salario Base.\n\nPer.: Permanencia\n\nPE: Plus Especialización.\n\n2. El recargo para las horas extraordinarias será del 75%.\n\n3. A tenor del Real Decreto 1561\u002F95 de 21 septiembre 1995 se podrán\ncompensar las horas extraordinarias por tiempo de descanso en la misma\nproporción anteriormente expresada.",{"bindId":324,"name":325,"text":326},"overtimeallowanceperc1_general","b) Horas extraordinarias que vengan exig","b) Horas extraordinarias que vengan exigidas por la necesidad de prevenir o\nreparar siniestros y otros daños extraordinarios y de urgente realización. Su\nejecución será de carácter obligatorio y su compensación a criterio del\ntrabajador, quién podrá optar entre su disfrute por tiempo de descanso\nretribuido a razón de dos horas por cada hora extra realizada, o su\nretribución en la misma proporción, es decir, del 100%.\n\nHoras extraordinarias necesarias por ausencia imprevista, cambios de turnos\nu otras circunstancias de carácter estructural derivadas de la naturaleza de\nla actividad de que se trata, siempre que no quepa la utilización de las\ndistintas modalidades de contratación temporal o parcial previstas por ley.\n\nLas horas extraordinarias que se realicen, se abonarán incrementadas en los\nporcentajes que se indican:\n\n1. Cálculo del valor hora: 14 x (SB + Per. + PE) \u002F total horas año según\nartículo 14.\n\nSB: Salario Base.\n\nPer.: Permanencia\n\nPE: Plus Especialización.\n\n2. El recargo para las horas extraordinarias será del 75%.\n\n3. A tenor del Real Decreto 1561\u002F95 de 21 septiembre 1995 se podrán\ncompensar las horas extraordinarias por tiempo de descanso en la misma\nproporción anteriormente expresada.",{"bindId":328,"name":329,"text":330},"SUNDAY_trigger","Las jornadas de trabajo que se realicen ","Las jornadas de trabajo que se realicen en domingo y festivos, con la sola\nexcepción de que se deban al trabajo correspondiente a cualquier sistema de\nturno, se verán incrementadas el salario de ese día en un 75 % a tenor del\nartículo 47 del RD 2001\u002F1983, de 28 de julio, más la restitución del\ndisfrute de su día de descanso compensatorio.",{"bindId":332,"name":329,"text":330},"sundayallowanceperc1",{"bindId":334,"name":329,"text":330},"sundayallowanceamount1",{"bindId":336,"name":337,"text":338},"COMMUTE_trigger","Artículo 23. Plus de transporte urbano y","Artículo 23. Plus de transporte urbano y de distancia.\n\nEs la cantidad que percibirá el trabajador para suplir los gastos\nocasionados por el transporte urbano y la distancia que haya de recorrer desde\nsu domicilio hasta el puesto de trabajo.\n\nLa cuantía se fija por día efectivo de trabajo y para todos los grupos\nprofesionales. En aquellas empresas que tuviesen por este concepto acordado\notras formas de retribución continuaran sus condiciones para el personal de\nplantilla a la firma del presente convenio.\n\nPor tal concepto se percibirán 4,28 euros en 2021 y 4,33 en 2022.\n\nPara los trabajadores y por los días que desarrollen su horario de trabajo\nen jornada partida, recibirán por este concepto el duplo de la cantidad\nestablecida para cada día en base al año correspondiente.\n\nEsta cifra y concepto, dado el carácter compensatorio de gastos de\ntransporte y distancia que tiene, no computará ni será tenido en cuenta para\nel abono de las vacaciones, pagas extraordinarias, así como tampoco para el\ncálculo del valor de las horas extras, y figurará en el recibo de\nsalarios.",{"bindId":340,"name":341,"text":342},"commutingallowancetype","La cuantía se fija por día efectivo de t","La cuantía se fija por día efectivo de trabajo y para todos los grupos\nprofesionales. En aquellas empresas que tuviesen por este concepto acordado\notras formas de retribución continuaran sus condiciones para el personal de\nplantilla a la firma del presente convenio.\n\nPor tal concepto se percibirán 4,28 euros en 2021 y 4,33 en 2022.",{"bindId":344,"name":345,"text":346},"commutingallowanceamount1","Por tal concepto se percibirán 4,28 euro","Por tal concepto se percibirán 4,28 euros en 2021 y 4,33 en 2022.",{"bindId":348,"name":341,"text":349},"commutingallowancetype1","La cuantía se fija por día efectivo de trabajo y para todos los grupos\nprofesionales. En aquellas empresas que tuviesen por este concepto acordado\notras formas de retribución continuaran sus condiciones para el personal de\nplantilla a la firma del presente convenio.",{"bindId":351,"name":341,"text":349},"commutingallowancetype2",{"bindId":353,"name":354,"text":355},"direct_participation_trigger","Artículo 39. Personas con cargos sindica","Artículo 39. Personas con cargos sindicales.\n\nLas personas que ostenten cargos sindicales dentro de la vigencia de este\nconvenio tendrán derecho a las necesarias facilidades para el desempeño de\nlos mismos, así como al percibo de salarios, en todos los casos de ausencias\njustificadas por tal motivo, y de todas las remuneraciones establecidas. A tal\nefecto se les otorgará un crédito de horas mensuales retribuidas, las\nestablecidas por la ley (artículo 68 del ET), para cada uno de los delegados o\nMiembros del Comité de Empresa de cada centro de trabajo.\n\nSe podrán acumular las horas de los distintos miembros del comité de\nempresa y, en su caso, de los delegados de personal en uno o varios de sus\ncomponentes, sin rebasar el máximo total. Tal acumulación no podrá exceder\nlos límites establecido normativamente.\n\nDelegado Sindical. Las centrales sindicales con representación legal de los\ntrabajadores y que sean firmantes del presente convenio, podrán en las\nempresas con más de ciento setenta y cinco personas en su plantilla designaran\nun Delegado o Delegada Sindical con los mismos derechos y garantías\nreconocidos en la Ley Orgánica de Libertad Sindical para dicha figura. Esta\npersona ejercerá la representación del sindicado en el centro de trabajo.\n\nArtículo 40. Cuota sindical.\n\nSe estará a lo dispuesto en la Ley Orgánica de Libertad Sindical. El\nempresario procederá al descuento de las cuotas sindicales sobre los salarios\ny a la correspondiente transferencia a solicitud del sindicato de la persona\nafiliada y siempre previa conformidad de está.\n\nArtículo 41. Información a los representantes de las personas\ntrabajadoras.\n\nLas empresas facilitarán a la representación legal de las personas en las\nempresas información de alta y bajas en la Seguridad Social. Así mismo, se le\nexhibirá a su requerimiento la oportuna documentación que avale el pago de\nlas cuotas de la Seguridad Social al personal debidamente sellada por la\nentidad competente.\n\nAsí, también la empresa facilitará a los representantes de los\ntrabajadores tablones de anuncio para fijación de documentos informativos\nemitidos por los mismos. Independientemente de lo anterior, se entregará\ntambién toda la información necesaria para llevar a cabo las competencias que\nse les asigna en el Estatuto de los Trabajadores especialmente en su artículo\n64 y las restantes normas y acuerdos aplicables a las relaciones laborales.\n\nSin perjuicio de los derechos y facultades concedidos por las leyes, al\ncomité de empresa, a los delegados de personal y a los delegados sindicales\ndeberán ser informados por la empresa de lo siguiente:\n\na) Trimestralmente sobre la evolución general del sector económico al que\npertenece la empresa, sobre la evolución de los negocios y la situación de la\nproducción y ventas de la entidad, sobre su programa de producción y la\nevolución del empleo en la empresa.\n\nb) Anualmente conocer la cuenta de resultados y la memoria.\n\nc) Con carácter previo a su ejecución por la empresa, sobre las\nreestructuraciones de plantillas, cierres totales o parciales definitivos o\ntemporales y las reducciones o cambios de jornada.\n\nd) En función de la materia que se trate:\n\n1. Implantación o reducción del sistema de organización del trabajo y\ncualquiera de sus posibles consecuencias, estudios de tiempo, establecimiento\nde sistemas de primas o incentivos y valoración de puestos de trabajo.\n\n2. Sobre la fusión, absorción o modificación del «status» jurídico de\nla empresa, cuando ello suponga cualquier incidencia que afecte al volumen de\nempleo.\n\n3. Sobre sanciones impuestas por faltas muy graves y en especial en\nsupuestos de despido.\n\n4. En lo referente a las estadísticas sobre el índice de absentismo y sus\ncausas, los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales y sus\nconsecuencias, los índices de siniestralidad, el movimiento de ingresos y\nceses y los ascensos.\n\nEn las materias reguladas en los apartados c), d), 1 y 2 los Comités de\nEmpresa, Delegados de Personal y Delegados Sindicales además de las facultades\nreconocidas emitirán informes con carácter previo.",{"bindId":357,"name":358,"text":359},"direct_participation_hrs","Las personas que ostenten cargos sindica","Las personas que ostenten cargos sindicales dentro de la vigencia de este\nconvenio tendrán derecho a las necesarias facilidades para el desempeño de\nlos mismos, así como al percibo de salarios, en todos los casos de ausencias\njustificadas por tal motivo, y de todas las remuneraciones establecidas. A tal\nefecto se les otorgará un crédito de horas mensuales retribuidas, las\nestablecidas por la ley (artículo 68 del ET), para cada uno de los delegados o\nMiembros del Comité de Empresa de cada centro de trabajo.",{"bindId":361,"name":362,"text":363},"strikes_trigger","En el supuesto de que se produjeran disc","En el supuesto de que se produjeran discrepancias y revistieran naturaleza\nde conflicto de acuerdo con lo previsto en la ley, serán competentes los\nórganos de mediación y arbitraje de la Comisión mixta.",{"bindId":365,"name":366,"text":367},"green_trigger","Los locales reunirán las condiciones san","Los locales reunirán las condiciones sanitarias y de medio ambiente\nadecuado disponiendo de medios para mantenerlos limpios y en estado higiénico,\nsiendo obligación de la plantilla respetar las normas que a tal efecto dicte\nla dirección de la empresa.",{"bindId":369,"name":370,"text":371},"coverunion_trigger","Artículo 5. Ámbito personal. El presente","Artículo 5. Ámbito personal.\n\nEl presente convenio regula las relaciones laborales entre las empresas\nincluidas en el ámbito funcional descrito en el artículo cuarto de éste\ncapítulo y a sus plantillas que actualmente o en el futuro presten servicios\ncon carácter fijo o eventual en las mismas.\n\nLas empresas que por cualquier tipo de contrato desarrollen actividades\nincluidas en el objeto social de las Empresas de acuicultura se verán también\nafectadas por el ámbito funcional del presente Convenio\n\nEn estos dos supuestos deberán aplicarse a las personas trabajadoras\nafectadas las condiciones establecidas en éste Convenio.",{"bindId":373,"name":374,"text":375},"coveroccup3","Quedan excluidos del ámbito de aplicació","Quedan excluidos del ámbito de aplicación del presente convenio el\npersonal de alta dirección (RD 1382\u002F1985, artículo 1, apartado 2, de fecha 1\nde agosto) que regula la relación laboral del carácter especial de dicho\npersonal.",{"bindId":377,"name":378,"text":379},"CBA_MNCOMPA_1","Visto el texto del VI Convenio colectivo","Visto el texto del VI Convenio colectivo para la acuicultura marina nacional\n(Código de convenio: 99016365012007), que fue suscrito con fecha 27 de\nseptiembre de 2021, de una parte por la Asociación Empresarial de Acuicultura\nde España (APROMAR) en representación de las empresas del sector, y de otra\npor la Federación de Servicios a la Ciudadanía FSC-CC.OO. y CC.OO. de\nIndustria, en representación de los trabajadores, y de conformidad con lo\ndispuesto en el artículo 90, apartados 2 y 3, de la Ley del Estatuto de los\nTrabajadores, Texto Refundido aprobado por Real Decreto Legislativo 2\u002F2015, de\n23 de octubre, y en el Real Decreto 713\u002F2010, de 28 de mayo, sobre registro y\ndepósito de convenios colectivos, acuerdos colectivos y planes de igualdad,",{"bindId":381,"name":382,"text":383},"CBA_MEMTRAD4_1","Suscriben el presente Convenio Colectivo","Suscriben el presente Convenio Colectivo Estatal para la acuicultura marina,\nestando representadas las partes en la siguiente conformación: por la\nrepresentación de la parte empresarial, Asociación Empresarial de Acuicultura\nde España (APROMAR) y la representación sindical de las personas\ntrabajadoras, Federación de Servicios a la Ciudadanía FSC-CCOO y\nCCOO-Industria, contando ambas partes (la representación empresarial y\nsindical) con la legitimación y representación suficientes para la\nnegociación y firma del mismo, según lo establecido por el Titulo lll,\nartículo 87 del Estatuto de los Trabajadores.",{"bindId":385,"name":146,"text":147},"paidpaternityleave","\u003Chtml>\n\n    \u003Cdiv class=\"cobra-report\">\n\n        \u003Ch2>VI CONVENIO COLECTIVO PARA LA ACUICULTURA MARINA NACIONAL 2021 - 2022 - 2021\u003C\u002Fh2>\n\n        \u003Cdiv class=\"section general\">\n\n            \n                \u003Cdiv id=\"display-start_date\">Fecha de inicio: → 2021-01-01\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \n\n            \n                \u003Cdiv id=\"display-end_date\">Fecha de término: → 2022-12-31\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \n\n            \u003C!-- TODO: previous CBA logic -->\n            \u003C!-- TODO: status logic -->\n\n            \n\n            \u003C!-- TODO: transnational_label, includingcountries_label, national_framework_label -->\n\n            \u003Cdiv id=\"display-SECTOR1\">\n                Nombre de la industria: → Agricultura, silvicultura, pesca\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-NACE2004\">\n                Nombre de la industria: → Otros\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-FIRMPRI\">\n                Sector público o privado: → No sé\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv>Concluido por:\u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-CBA_MNCOMPA_1\">\n\n                \n                    \n                    \u003Cdiv>\n                        Nombre de la compañía: → \n                        \n                    \u003C\u002Fdiv>\n                \n                \u003Cdiv id=\"display-CBA_MNCOMPA_1_txt\">\u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-CBA_MEMTRAD4_1\">\n                Nombres de los sindicatos: → \n\n                \n                    \n                    \u003Cspan>\n                        \n                    \u003C\u002Fspan>\n                \n\n                \u003Cdiv id=\"display-CBA_MEMTRAD4_1_txt\">\u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section social-security-pensions\">\n            \u003Ch3 id=\"display-SOCSEC_trigger\">SEGURIDAD SOCIAL Y PENSIONES\u003C\u002Fh3>\n            \u003Cdiv id=\"display-pensionfund\">El empleador contribuye al fondo de pensión del trabajador: → Not specified\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-disabilityfund\">El empleador contribuye al fondo para discapacidad del trabajador: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-unemploymentfund\">El empleador contribuye al fondo de desempleo del trabajador: → No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section training\">\n            \u003Ch3 id=\"display-TRAINING_trigger\">CAPACITACIÓN\u003C\u002Fh3>\n            \u003Cdiv id=\"display-trainingprogrammes\">Programas de capacitación: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-apprenticeships\">Aprendizajes: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-trainingfund\">El empleador contribuye al fondo para capacitación del trabajador: → No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section sickness-disability\">\n            \u003Ch3 id=\"display-SICDIS_trigger\">ENFERMEDAD E INCAPACIDAD\u003C\u002Fh3>\n\n            \n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-sicknessmaxdaysnr\">\n                Máximo de días por licencia de enfermedad: → 5 días\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-longtermillness\">Disposiciones relativas a volver al trabajo después de larga enfermedad, por ejemplo, tratamiento para el cáncer → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-menstruationleave\">Licencia pagada por menstruación → No\u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-disabilitypay\">Indemnización en caso de incapacidad por accidente de trabajo: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n\n        \u003Cdiv class=\"section health-medical-assistence\">\n            \u003Ch3 id=\"display-SICDIS_trigger\">SALUD Y SEGURIDAD Y ASISTENCIA MÉDICA\u003C\u002Fh3>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthcareaccess\">Asistencia médica acordada: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthcareaccessrelatives\">Asistencia médica para familiares acordada: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthinsurance\">Contribución acordada para seguro médico: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthinsurancerelatives\">Contribución acordada para seguro médico de familiares: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthandsafetypolicy\">Política de salud y seguridad acordada: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthandsafetytraining\">Capacitación en salud y seguridad acordada: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-protectiveclothing\">Vestuario protector facilitado → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-hivpolicy\">Chequeo médico regular o anual o visitas proporcionadas por el empleador → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-monitoring\">Seguimiento de los riesgos musculo-esqueléticos de las estaciones de trabajo, riego profesional y\u002Fo relación entre trebajo y salud → The relationship between work and health\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-funeralpay\">Apoyo para funeral: → No\u003C\u002Fdiv>\n        \n            \n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section work-family-arrangements\">\n            \u003Ch3 id=\"display-WORKFAM_trigger\">ACUERDOS SOBRE FAMILIA Y TRABAJO\u003C\u002Fh3>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-paidmaternityleaveduration\">\n                Licencia de maternidad pagada: → 16 semanas\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-jobsecuritymothers\">Estabilidad laboral tras la licencia de maternidad: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-maternitydiscrimination\">Prohibición de discriminación relacionada con la maternidad → No\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-breastfeeding_dangerouswork\">Prohibición de obligar a las embarazadas o trabajadoras en lactancia materna para desarrollar trabajos peligrosos o poco saludables → Sí\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-riskassessment\">Evaluación de riesgos sobre salud y seguridad de las embarazdas o madres con lactancia → No\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-alternatives\">Posibilidad de alternativas al trabajo peligroso o no saludable para las enbarazadas o trabajadoras en lactancia → Sí\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-timeoff\">Tiempo libre para exámenes médicos prenatales: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-screeningnonstandard\">Prohibición de la detección del embarazo antes de la regularización de los trabajadores no estándar: → No\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-screeningpromotion\">Prohibición de la detección del embarazo antes de la promoción: → No\u003C\u002Fdiv> \n            \u003Cdiv id=\"display-nursingmothers\">Facilidades para lactancia: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-childcareprovision\">Cuidados infantiles proporcionados por el empleador: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-childcaresubsidy\">Cuidados infantiles subsidiados por el empleador: → No\u003C\u002Fdiv>\n   \u003Cdiv id=\"display-educationtuition\">Subsidio para la educación de los hijos: → No\u003C\u002Fdiv>\n   \n            \u003Cdiv id=\"display-childcareleave\">\n                Licencia pagada anual en caso de cuidado de parientes: → It depends on the duration of hospitalization días\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-paidpaternityleaveduration\">\n                Licencia de paternidad pagada: →  días\n         \u003C\u002Fdiv>\n                        \u003Cdiv id=\"display-deathrelativesleave\">\n                Duración del permiso retibuido en caso de muerte de un pariente: → 5 días\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003C\u002Fdiv>\n        \n        \u003Cdiv class=\"section gender-equality-issues\">\n            \u003Ch3 id=\"display-GENEQ_trigger\">TEMAS DE IGUALDAD DE GENERO\u003C\u002Fh3>\n         \u003Cdiv id=\"display-eqpay\">Igual salario para igual valor: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n         \u003Cdiv id=\"display-gender\">\n                Referencia especial al género en la igualdad de pago: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n         \u003Cdiv id=\"display-discrimination\">Cláusulas de discriminación en el trabajo: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-eqpromotion\">Igualdad de oportunidades para la promoción de las mujeres: → Sí\u003C\u002Fdiv> \n        \u003Cdiv id=\"display-eqtraining\">Igualdad de oportunidades de formación y reciclaje para las mujeres: → Sí\u003C\u002Fdiv>     \n        \u003Cdiv id=\"display-eqofficer\">Dirigente sindical de igualdad de género en el lugar de trabajo? → No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-sexualhar\">Cláusulas sobre acoso sexual en el trabajo: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-violence\">Cláusulas sobre violencia en el trabajo: → No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-violenceleave\">Permiso especial para trabajadoras\u002Fes sujetas o violencia doméstica o de la pareja: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-support_disabilities\">Apoyo a mujeres trabajadoras con discapacidades: → No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-equalitymonitoring\">Monitoreo de la igualdad de género → No\u003C\u002Fdiv>\n             \n         \u003C\u002Fdiv>\n         \n\n        \u003Cdiv class=\"section employment-contracts\">\n            \u003Ch3 id=\"display-EMPCONTR_trigger\">CONTRATOS DE TRABAJO\u003C\u002Fh3>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-contracttrialperiod\">\n                Duración del período de prueba: → Not specified días\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n            \n\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-part_time_excluded\">Trabajadores a tiempo parcial excluidos de cualquier disposición: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-tempagency\">Disposiciones sobre trabajadores temporales: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-apprentices_excluded\">Aprendices excluidos de cualquier disposición: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-minijobs_excluded\">Minijobs\u002Ftrabajos para estudiantes excluidos de cualquier disposición: → No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n        \n\n        \u003Cdiv class=\"section working-hours\">\n            \u003Ch3 id=\"display-WORKHOURS_trigger\">HORAS DE TRABAJO, HORARIOS Y DIAS FESTIVOS\u003C\u002Fh3>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-hourspday\">\n                Horas de trabajo por día: → 8.0\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-hourspweek\">\n                Horas de trabajo por semana: → 40.0\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-hourspyear\">\n                Horas de trabajo por año: → 1760.0\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-hoursovertimemax\">\n                Máximo de horas extras: → 1.67\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-holidaysdays\">\n                Licencia anual pagada: → 22.0 días\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-holidaysweeks\">\n                Licencia anual pagada: → 4.0 semanas\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-sundays_year\">\n                Máximo número de domingos \u002F festivos que pueden trabajarse en un año: → \n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n             \n            \n            \n            \n            \u003Cdiv id=\"display-administrativedays\">\n                Permiso pagado para aisitir a juicios o deberes administrativos: →  días\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-FLEXWORK_trigger\"> Disposiciones sobre horarios de trabajo flexible: → Sí\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section wages\">\n            \u003Ch3 id=\"display-WAGES_trigger\">SALARIOS\u003C\u002Fh3>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-PAYSCALES_trigger\">\n                Salarios determinados por medio de escalas de pago: → Yes, in more than one table\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n\n            \n            \n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-COSTLIV_trigger\">Ajuste por aumento de costo de vida: → \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-STRUCINCR_trigger\">Incremento salarial:\u003C\u002Fh4>\n                \u003Cdiv id=\"display-wageincreaseperc1\">\n                    Incremento salarial: → 1.3 %\n                \u003C\u002Fdiv>\n                \n                \u003Cdiv id=\"display-wageincreasedate_date\">\n                    Incremento salarial inicia: → 2022-01\n                \u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-ONCERISE_trigger\">Pago extra único:\u003C\u002Fh4>\n                \n                \n                \u003Cdiv id=\"display-extrapayfirmperformance\">Pago extra único por desempeño de la compañía: → No\u003C\u002Fdiv>\n                \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-NOCTPREM_trigger\">Prima por trabajo vespertino o nocturno:\u003C\u002Fh4>\n                \u003Cdiv id=\"display-shiftallowanceperc1\">\n                    Prima por trabajo vespertino o nocturno: → 125 % de salario básico\n                \u003C\u002Fdiv>\n                \u003Cdiv id=\"display-shiftallowanceamount1\">\n                    Prima por trabajo vespertino o nocturno: → EUR  por mes\n                \u003C\u002Fdiv>\n                \u003Cdiv id=\"display-shiftallowancetype1\">Prima por trabajo nocturno únicamente: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-OVERTIME_trigger\">Prima por tiempo extra:\u003C\u002Fh4>\n                \n                \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-SUNDAY_trigger\">Prima por trabajo en Domingo:\u003C\u002Fh4>\n                \u003Cdiv id=\"display-sundayallowanceperc1\">\n                    Prima por trabajo en Domingo: → 75 %\n                \u003C\u002Fdiv>\n                \u003Cdiv id=\"display-sundayallowanceamount1\">\n                    Prima por trabajo en Domingo: → EUR  por domingo\n                \u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-COMMUTE_trigger\">Prima por asistencia:\u003C\u002Fh4>\n                \n                \u003Cdiv id=\"display-commutingallowanceamount1\">\n                    Prima por asistencia: → EUR 95.26 por mes\n                \u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Ch4>Vales de alimenos:\u003C\u002Fh4>\n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-MEALALL_trigger\">Prestaciones alimentarias proporcionadas: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-legalassistance_trigger\">\n                Asistencia legal gratuita: → No\n            \u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n    \u003C\u002Fdiv>\n\n\u003C\u002Fhtml>\n",[],[],"collective_agreement",[391],{"title":37,"slug":33},[393],{"type":394,"data":395},"call_to_action_body_block",{"title":396,"description":397,"variant":398,"link":399},"Compare los convenios colectivos","Compara los artículos de los Convenios Colectivos de España entre los diferentes sectores, temas y países.","dark",{"title":396,"url":400,"description":396,"rel":401,"type":402},"\u002Fes-es\u002Ftrabajo-en-espana\u002Fconvenios-colectivos\u002Fcompare-los-convenios-colectivos","follow","internal",[404],{"type":394,"data":405},{"title":396,"description":397,"variant":398,"link":406},{"title":396,"url":400,"description":396,"rel":401,"type":402},[]]