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OTRAS DISPOSICIONES\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>MINISTERIO DE TRABAJO, MIGRACIONES Y SEGURIDAD SOCIAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8347 Resolución de 24 de mayo de 2019, de la Dirección General de Trabajo,\npor la que se registra y publica el V Convenio colectivo para la acuicultura\nmarina nacional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Visto el texto del V Convenio colectivo para la acuicultura marina nacional\n(Código de convenio: 99016365012007), que fue suscrito con fecha 14 de febrero\nde 2019, de una parte por la Asociación Empresarial de Acuicultura de España\n(APROMAR) en representación de las empresas del sector, y de otra por la\nFederación de Industria, Construcción y Agro-UGT y CC.OO. de Industria en\nrepresentación de los trabajadores, y de conformidad con lo dispuesto en el\nartículo 90, apartados 2 y 3, de la Ley del Estatuto de los Trabajadores,\ntexto refundido aprobado por Real Decreto Legislativo 2\u002F2015, de 23 de octubre,\ny en el Real Decreto 713\u002F2010, de 28 de mayo, sobre registro y depósito de\nconvenios y acuerdos colectivos de trabajo,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esta Dirección General de Trabajo resuelve:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Primero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ordenar la inscripción del citado Convenio en el correspondiente Registro\nde convenios y acuerdos colectivos de trabajo con funcionamiento a través de\nmedios electrónicos de este Centro Directivo, con notificación a la Comisión\nNegociadora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Segundo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Disponer su publicación en el «Boletín Oficial del Estado».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Madrid, 24 de mayo de 2019.-El Director General de Trabajo, Ángel Allué\nBuiza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>V CONVENIO COLECTIVO PARA LA ACUICULTURA MARINA NACIONAL 2018\u002F2020\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>TÍTULO I \u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO I Disposiciones generales\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Artículo 1. Partes firmantes.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Suscriben el presente Convenio Colectivo Estatal para la acuicultura marina,\nestando representadas las partes en la siguiente conformación: por la\nrepresentación de la parte empresarial, Asociación Empresarial de Acuicultura\nde España (APROMAR) y la representación sindical de las personas\ntrabajadoras, Federación de Industria Construcción y Agro-UGT,CCOO de\nIndustria, contando ambas partes (la representación empresarial y sindical)\ncon la legitimación y representación suficientes para la negociación y firma\ndel mismo, según lo establecido por el Titulo lll, artículo 87 del Estatuto\nde los Trabajadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 2. Naturaleza jurídica.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>En virtud del presente Convenio Colectivo de conformidad con el artículo\n83.2 del Estatuto de los Trabajadores, la estructura de la negociación\ncolectiva en el sector de Acuicultura Marina Nacional se articula en los\nsiguientes niveles sustantivos del Convenio Colectivo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Convenio Colectivo de Acuicultura Marina Nacional: Su contenido regula las\ncondiciones generales de trabajo a aplicar en todo el ámbito sectorial y la\nvigencia que en el propio Convenio Colectivo se establece.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Acuerdos Colectivos o Convenios colectivos Autonómicos, Provinciales o de\nempresa: Los contenidos objeto de negociación en estas unidades de\nnegociación serán sobre el desarrollo y adaptación de materias del presente\nConvenio Colectivo, cuando este así lo establezca por remisión expresa. Así\nmismo, serán materias de negociación mediante acuerdos colectivos de empresa,\nmaterias no dispuestas en el presente convenio colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Con la señalada estructura, las partes signatarias consideran\nsuficientemente cubierta, dentro del marco estatutario, la negociación\ncolectiva en el sector de la Acuicultura Marina Nacional. Todo ello sin\nperjuicio de lo establecido en el artículo 84 del ET.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El presente convenio colectivo tiene preferencia aplicativa en todos y cada\nuno de sus contenidos, respecto a otras unidades de negociación de ámbito\ninferior. Por tanto, dado el carácter de norma exclusiva y en atención a su\nsingular naturaleza, las materias que en el convenio colectivo se establecen,\nno podrán ser negociadas en unidades de negociación inferiores, ya sea\nsectoriales o de empresa, todo ello sin perjuicio de lo establecido en el\nArtículo 84 del Estatuto de los Trabajadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las partes negociadoras están de acuerdo en lo referente a reflejar que\neste texto es un acuerdo de mínimos sobre las materias tratadas y que nada\nimpide que sea mejorado en ámbitos inferiores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Asimismo, se estará a lo dispuesto en el Artículo 90, apartados 2 y 3, del\nReal Decreto Legislativo 2\u002F2015, de 23 octubre, por el que se aprueba el texto\nrefundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, y en el Real Decreto\n713\u002F2010, de 28 de mayo, sobre registro y depósito de convenios colectivos de\ntrabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO II Ámbito de aplicación y prórrogas del convenio\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-covercountry\">\u003Ch3>Artículo 3. Ámbito territorial.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El presente Convenio Colectivo tiene carácter Nacional y por ello será de\naplicación tanto en el territorio, como en la zona marítima del Estado\nEspañol.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 4. Ámbito funcional.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Este convenio obliga a todas las empresas ubicadas en el Territorio Español\nindependientemente de la forma jurídica de las mismas, sea cual fuere el\ndomicilio de estas y cuya actividad esté incluida y le sea de aplicación la\nLey Nacional de Cultivos Marinos, Ley 23\u002F1984, de 25 de junio («BOE» núm.\n153, del 27); Ley 22\u002F1988, de 28 de julio; R.D. 876\u002F2014, de 10 de octubre;\nDecreto 2559\u002F61, de 30 de noviembre, en las que se califican esta actividad de\nsector primario, y sujeta por ello a la inscripción en la Seguridad Social, ya\nsea en el Régimen Especial del Mar dentro del Grupo 1, como se dispone\nactualmente, o en aquel régimen o grupo que las normas que regulan el\nencuadramiento de la actividad determinasen.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las partes con el ánimo de evitar toda dispersión que pueda dificultar\nulteriores convenios colectivos de ámbito estatal y sectorial se comprometen a\nno negociar o, en su a la deliberación y conclusión de convenio colectivo de\ntrabajo de ámbito menor para estas actividades; lo que no impide acuerdo de\ncarácter particular a que puedan llegar las empresas con la representación de\nlas personas trabajadoras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 5. Ámbito personal.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El presente convenio regula las relaciones laborales entre las empresas\nincluidas en el ámbito funcional descrito en el artículo cuarto de este\ncapítulo y a sus plantillas que actualmente o en el futuro presten servicios\ncon carácter fijo o eventual en las mismas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las empresas que por cualquier tipo de contrato desarrollen actividades\nincluidas en el objeto social de las Empresas de acuicultura se verán también\nafectadas por el ámbito funcional del presente Convenio\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En estos dos supuestos deberán aplicarse a las personas trabajadoras\nafectadas las condiciones establecidas en este Convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quedan excluidos del ámbito de aplicación del presente convenio el\npersonal de alta dirección (RD 1382\u002F1985, artículo 1, apartado 2, de fecha 1\nde agosto) que regula la relación laboral del carácter especial de dicho\npersonal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-cbadate_start\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-cbadate_end\">\u003Ch3>Artículo 6. Vigencia y duración.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El presente convenio entrará en vigor desde su publicación en el «BOE» y\nserá de aplicación desde el 1 de enero de 2018 y su vigencia se extenderá\nhasta el 31 de diciembre de 2020. Cumplida la vigencia a la que se hace\nreferencia, el convenio habrá de ser denunciado por alguna de las partes\nfirmantes, en el plazo de tres meses anterior a su vencimiento.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El presente Convenio Colectivo, será prorrogado por períodos de un año,\nsiempre que no medie la oportuna denuncia antes expuesta. La representación\nque realice la denuncia, lo comunicará a las otras partes, expresando\ndetalladamente en la comunicación, que deberá ser por escrito, la\nlegitimación que ostenta, los ámbitos del convenio y las materias objeto de\nnegociación. La comunicación deberá efectuarse simultáneamente con el acto\nde la denuncia. De esta comunicación, se enviará copia, a efectos de\nregistro, a la autoridad laboral correspondiente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Una vez denunciado el Convenio Colectivo, en el plazo máximo de un mes a\npartir de la comunicación, se procederá a constituir la comisión\nnegociadora. Las partes receptoras de la comunicación deberán responder a la\npropuesta de negociación y las partes establecerán un calendario o plan de\nnegociación, debiéndose iniciar ésta en un plazo máximo de quince días a\ncontar desde la constitución de la comisión negociadora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El plazo máximo para la negociación será de doce meses a contar desde la\nfecha de finalización del Convenio Colectivo anterior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>No obstante, mediante acuerdo de las partes, se podrá ampliar el plazo\nmáximo para el inicio de las negociaciones de un nuevo Convenio, así como el\nplazo de negociación, conforme a lo establecido en el artículo 85.3 del\nEstatuto de los Trabajadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Agotado el plazo máximo para la negociación, las partes se podrán adherir\nvoluntariamente a los procedimientos del servicio Interconfederal de Mediación\ny Arbitraje (SIMA), para solventar de manera efectiva las discrepancias\nexistentes tras el transcurso del plazo máximo de negociación sin alcanzarse\nun acuerdo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las partes pactan expresamente que todo el contenido del presente convenio\nmantendrá su vigencia, y aplicación plena, hasta que no se alcance la firma\nde un nuevo convenio que lo sustituya.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 7. Legitimación de las partes para la negociación.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Una vez vencido y denunciado el convenio, estarán legitimados para la\nnegociación o revisión de uno nuevo, las mismas representaciones que lo\nestén para negociarlas de acuerdo con el artículo 87.2 del Estatuto de los\nTrabajadores. Dicha legitimación que no se supondrá, tendrá que acreditarse\nfehacientemente en el momento de instar a constitución de la mesa negociadora,\nsalvo por las partes firmantes del presente convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 8. Absorción y compensación.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El articulado del presente acuerdo constituye un todo orgánico e\nindivisible, por lo que es aceptado en su totalidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se respetarán las condiciones más beneficiosas que las personas\ntrabajadoras tenga a título personal concedidas por sus empresas o que\nprocedan de convenios colectivos previamente aplicados a la incorporación al\npresente Convenio Colectivo, las cuáles no serán absorbidas ni compensadas ni\nrevalorizadas. Sin embargo, no tendrán carácter consolidable las que estén\nvinculadas al puesto de trabajo o a la situación y resultados de la\nempresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO III Organización del trabajo, ingresos, ceses y clasificación\ndel personal\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Artículo 9. Organización del trabajo.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La organización técnica y práctica del trabajo corresponde a la\nDirección de las empresas de conformidad con las disposiciones legales sobre\nla materia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los sistemas de logística, racionalización, mecanización y dirección del\ntrabajo no podrán perjudicar la formación profesional continua a la que el\npersonal tiene derecho a completar y perfeccionar.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La mecanización, procesos y organización no podrán justificar ni producir\nmerma alguna en la situación económica de su personal; antes, al contrario,\nlos beneficios que de ellos puedan derivarse habrá de utilizarse en forma que\nmejore, no sólo la economía de la empresa, sino también la de aquellos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 10. Facultad de dirección.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Tal y como prevé el artículo 41 del Estatuto de los Trabajadores, la\nDirección de la empresa, cuando existan probadas razones económicas,\ntécnicas, organizativas o de producción, podrá acordar modificaciones\nsustanciales de las condiciones de trabajo. Teniendo el plazo máximo\nimprorrogable de 15 días para el inicio de consulta con los representantes de\nsu plantilla. Tendrán la consideración de modificaciones sustanciales de las\ncondiciones de trabajo, entre otras, las que afecten a las siguientes materias:\na) jornada de trabajo, b) horario, c) régimen de trabajo a turnos, d) sistemas\nde remuneración, e) sistema de trabajo y rendimiento, f) funciones, cuando\nexcedan de los límites que para la movilidad funcional prevé el artículo 39\ndel Estatuto de los Trabajadores y g) mejoras voluntarias de la acción\nprotectora de la Seguridad Social.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se entenderá que concurren las causas a que se refiere este artículo\ncuando la adopción de las medidas propuestas contribuya a mejorar la\nsituación de la empresa a través de una más adecuada organización de sus\nrecursos, que favorezca su posición competitiva en el mercado o una mejor\nrespuesta a las exigencias de la demanda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-contracttrial\">\u003Ch3>Artículo 11. Período de prueba.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-contracttrialperiod\">\u003Cp>Los ingresos del nuevo personal a las empresas se consideran realizados a\ntítulo de prueba durante un período no superior a 6 meses para el personal\ndirectivo, técnico, jefes de departamento y mandos intermedios, y de dos meses\npara el resto de su plantilla.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Durante el período de prueba persona trabajadora tendrá los derechos y\nobligaciones correspondientes a la categoría profesional y al puesto que\ndesempeñe como si fuera de plantilla, excepto los derivados de la resolución\nde la relación laboral, que podrá producirse a instancia de cualquiera de las\npartes durante el transcurso del período de prueba.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Transcurrido el período de prueba sin que se haya producido el\ndesistimiento, el contrato producirá los efectos propios de la modalidad bajo\nla que se hayan concertado, computando, en su caso, a efectos de antigüedad el\ntiempo de servicio prestado a la empresa.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 12. Formas de contratación.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Se estará a lo dispuesto en los artículos 8, 11, 12 y 15 del Real Decreto\nLegislativo 2\u002F2015 de 23 octubre, por el que se aprueba el Texto Refundido de\nla Ley del Estatuto de los Trabajadores, así como a las modificaciones\nintroducidas en dicha Ley tanto por leyes complementarias o por los RDL en\nvigor y de aquellos que en el futuro pudieran legislarse como complementarios o\nmodificación a las presentes establecidas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se acuerda que en las contrataciones que se realicen tengan prioridad los\ncolectivos de las personas jóvenes, mujeres y mayores de 45 años, siempre que\ntengan las capacitaciones de los puestos de trabajo a cubrir.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Al objeto de cumplimentar la antes referida norma y a la necesidad de\nestablecer para el sector su aplicación en atención a las peculiaridades\nproductivas de éste, enmarcadas en la actividad emergente en el sector\nprimario al que pertenece, se establecen los siguientes acuerdos en orden a la\ntemporalidad de los contratos y retribución:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Estabilidad de la plantilla: Consideran ambas partes que habida cuenta de\nlas características de la actividad del sector de acuicultura, es objetivo de\nlas partes firmantes alcanzar en el seno de este Convenio Colectivo la\nestabilidad de las plantillas y que la contratación temporal, sólo se podrá\nhacer en aquellas empresas que, siendo su actividad de carácter permanente,\ntengan como mínimo el 75% de su plantilla en contratación indefinida. En este\nsentido durante la vigencia del presente Convenio Colectivo, este tipo de\ncontratos temporales se ajustarán a los términos legales y fundamentalmente a\nlas siguientes situaciones y principios:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Contratación temporal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Es voluntad de las partes firmantes del presente Convenio Colectivo, que,\ndurante la vigencia del mismo, la contratación temporal ya sea de forma\ndirecta por las empresas o, en su caso vistas las circunstancias concurrentes,\nmediante contrato de puesta a disposición, tenga como motivo las siguientes\ncausas generales:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Cubrir baja derivadas de IT.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Por ausencias imprevistas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Trabajos que, por su especial cualificación, no puedan ser cubiertos por\nel personal de plantilla. Oficios estos distintos a los enmarcados por el\nsector.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.La realización de pedidos imprevistos y no contemplados dentro de los\nplanes productivos de las empresas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.Abundancia de materias primas y siempre que suponga una anomalía dentro\nde cada campaña.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Asimismo, acuerdan, además de lo previsto en el apartado de Estabilidad de\nla plantilla, que no podrán realizarse contratos temporales incluidos los\ncontratos de puesta a disposición mientras no exista la plena ocupación de\ntodo el personal fijo o fijo discontinuo de la empresa. Por ello de tener\npersonal en un momento dado sin ocupación efectiva, dicho personal realizará\n-de ser posible- las labores de los puestos que se necesitasen cubrir con\ncarácter excepcional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Encadenamiento de contratos. Se cumplirá lo establecido en el artículo\n15.5 del ET.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Como concreción de los anteriores motivos generales en relación con las\nmodalidades contractuales se establece:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Contrato de obra o servicio determinado:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Programas de I+D.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Proyectos pilotos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Programas de aplicaciones de nuevas tecnologías y experimentales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Trabajos que por su especial cualificación no puedan ser cubiertos por\nel personal de plantilla.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Contrato eventual:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Por circunstancias del mercado, exceso de pedidos o acumulación de\ntareas o urgencias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La duración de esta modalidad de contratación no podrá superar los 12\nmeses dentro del periodo de 18 meses.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Contrato de interinidad:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Cubrir bajas derivadas de IT o vacaciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Excedencias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Otras formas de contratación:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-apprenticeships\">\u003Cp>Contratos de formación y aprendizaje:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La duración del contrato no podrá ser inferior a seis meses ni exceder de\nlos tres años. En función de la plantilla por departamentos el número de\ncontratados en base a este tipo de contratación se regirá por lo establecido\nen el artículo 11 ET y RD 1529\u002F2012, de fecha 8 de noviembre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para los contratos de formación y aprendizaje, la retribución será en\nproporción al tiempo de trabajo efectivo y según el salario que figura en la\ntabla salarial como anexo primero de este convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Contratos en prácticas:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La duración del contrato no podrá ser inferior a seis meses ni exceder de\ndos años.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para este tipo de contrato en prácticas, la retribución será de acuerdo a\nlo establecido en el artículo 11 del Texto Refundido de la Ley del Estatuto de\nlos Trabajadores, en el apartado E y en concordancia a la realización de su\ncontratación por la titulación aportada por el trabajador; por lo que para la\nFormación Profesional de 2.° grado y para el título de grado la del grupo\n3.° el de Oficial de 1.a y para las titulaciones de Grado o equivalentes la de\nEncargado o Técnico dependiendo del grupo productivo. Tendiéndose en cuenta\nel plazo para la concertación del contrato la establecida en el artículo 11\nET.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Contrato de relevo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dicha forma de contratación de duración determinada o indefinida tendrá\npor objeto la sustitución de la jornada dejada vacante por las personas\njubilados parcialmente, rigiéndose por lo dispuesto en los apartados 6 y 7 del\nartículo 12 del Estatuto de los Trabajadores, así como por la restante\nnormativa complementaria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Contratos de personas con discapacidad:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La empresa que emplee un número de trabajadores superior a 50 o más\npersonas, estará obligada a que de entre ellas, al menos, un 2% sean personas\ncon capacidades diferentes. Reservando para ellas, aquellos puestos de trabajo\nfactibles por capacitación que pudieran desarrollar. Todo ello establecido en\nel art. 4 en el RD 1451\u002F1983.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-tempagency\">\u003Cp>Contratos fijos discontinuos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El contrato por tiempo indefinido de fijos discontinuos se concertará para\nrealizar trabajos que tengan el carácter de fijos discontinuos y no se repitan\nen fechas ciertas dentro del volumen normal de la actividad de la empresa, pero\nque no exijan la prestación de tales servicios todos los días del año. Todo\nello de acuerdo con lo dispuesto en el art. 16 del Estatuto de los\nTrabajadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ambas partes acuerdan que estos periodos de trabajo de dichos trabajadores\nno se conciertan por fechas ciertas, sino cuando la actividad de la empresa lo\nrequiera.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La plantilla fija discontinua deberá ser llamada cada vez que vayan a\nllevarse a cabo las actividades para las que fueron contratados y su\nllamamiento deberá efectuarse dentro de cada categoría por orden relativo y\nsucesivo de antigüedad. A tal efecto se confeccionará un listado que será\npúblico.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El llamamiento se efectuará, de forma que quede constancia fehaciente de\nque la persona he sido notificada, y con una antelación no inferior a 3 días\nnaturales respecto del día en que se haya de iniciar la prestación de los\nservicios. A tal efecto el personal afectado está obligado a notificar\ncualquier cambio de domicilio respecto del que conoce la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se entenderá que la persona trabajadora renuncia a su puesto de trabajo en\nla empresa si no se incorpora al mismo en la fecha para la que se le ha\nconvocado en el llamamiento. La falta de incorporación al llamamiento no\nsupondrá la pérdida del turno en el orden que la persona tenga cuando éste\nse encuentre en situación de IT, maternidad, paternidad y aquellas otras\ncausas que puedan ser justificadas y acreditadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>No se podrán realizar contratos temporales en la empresa, bajo ninguna\nmodalidad, ya sea, el contrato eventual, el de obra o servicio, el de\nsustitución o interinidad y los de puesta a disposición por ETT, mientras\nexistan personal fijo discontinuo pendientes de llamamiento con la categoría\nprofesional y el mismo puesto de trabajo a cubrir conforme al objeto del\ncontrato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tendrán prioridad para cubrir puestos de trabajo fijos continuos que\nexistieran en la empresa dentro de su categoría profesional, por orden de\nantigüedad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Este personal no firmará contratos cada vez que inicien la actividad,\nsiendo suficiente para ello su alta en la Seguridad Social, causando baja en la\nmisma por orden inverso al de su llamamiento cuando haya desaparecido la\nnecesidad que motivó la prestación de sus servicios.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Adquirirán la condición de fijos discontinuos quienes fueran contratados\ncomo tal y aquellos otros eventuales que sean contratados por segundo año\nconsecutivo con contrato temporal o de ETT y hubieran permanecidos dado de alta\nen la Seguridad Social un mínimo de 180 días por año.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-jobclassifaction1\">\u003Ch3>Artículo 13. Clasificación profesional.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Se establecen los grupos profesionales, que deben permitir:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Aumentar el grado de polivalencia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Empleabilidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Flexibilidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Movilidad funcional de los trabajadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Acordándose como tales los siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo 1: Personal Técnico.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo 2: Personal Administrativo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo 3: Personal de Producción (viveros en tierra o viveros flotantes).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo 4: Personal de Servicios.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo 5: Personal de Mantenimiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El personal de las empresas se clasificará de la siguiente forma:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo 1.° Personal Técnico.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dirección Técnica.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Jefatura de Departamento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Jefatura de Sección.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Técnico A.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Técnico B.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo 2.° Personal Administrativo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Jefatura Administrativa 1.a Jefatura Administrativa 2.a\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>B)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Oficialía 1.a Administrativo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Oficialía 2.a Administrativo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Auxiliar administrativo-telefonista.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ordenanza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo 3.° Personal de Producción (viveros en tierra o viveros\nflotantes).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Encargado, Jefatura de planta o Jefatura de vivero\n(Acuicultor-Piscicultor). Personal Patrón de Embarcación Acuicultor.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Buceador Acuicultor de 1.a Personal Buceador Acuicultor de 2.a\nPersonal Acuicultor Oficial 1.a\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>B)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Acuicultor Oficial 2.a\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Acuicultor Especialista.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Marinero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Auxiliar Acuicultor.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo 4.° Personal de Servicios.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Responsable envasador-clasificador (Acuicultor de 1.a).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Envasador-clasificador.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Guarda, Vigilante, Portero, Vigilante de mar.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal de Peonaje.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal de Limpieza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo 5.° Personal Mantenimiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Técnico Mantenimiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Maquinista-conductor.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Oficial 1.a Mantenimiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Oficial 2.a Mantenimiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Auxiliar de Mantenimiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Almacenero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Redero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El número de personas en la empresa por grupo y categoría profesional\nobedecerá a la necesidad productiva en base a los objetivos programados, para\nlo cual se establecerá el organigrama de trabajo en base a lo antes\nindicado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>13.1 Definición de los grupos y niveles profesionales dentro del sistema de\nclasificación profesional.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-JOBTYPE_descriptions\">\u003Cp>Grupo 1.° Personal Técnico.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pertenecen a este grupo profesional las personas que, por conocimiento\nacadémico o experiencia profesional, tienen atribuidas funciones directivas o\nde responsabilidad ejecutiva, coordinadora o asesora, con autonomía, capacidad\nde supervisión y responsabilidad, acorde con las funciones asignadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se establecen los siguientes niveles dentro del grupo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dirección técnica.-Es quien, poseyendo título facultativo superior de\nBiología o Ciencias del Mar o cualquier otro que sea de aplicación a la\nactividad, organiza, planifica, programa, dirige, ejecuta y lleva el control de\nla empresa en la parte técnica de la acuicultura, como máximo responsable del\ncumplimiento de los objetivos de producción que le sean marcados por la\nDirección General o Gerencia, realizando para ello los informes técnicos y\nprogramas que la Dirección General o Gerencia le encomiende.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Jefatura de departamento.-Es quien, poseyendo título facultativo superior o\nconocimiento equivalente reconocido por la empresa, dirige, con carácter\ncentral, un grupo de secciones comprendiendo sus funciones, entre otras, la\nresponsabilidad de organización planificación, ejecución y control, con\ndependencia de la Dirección de la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Jefatura de sección.-Es quien, poseyendo título facultativo o conocimiento\nequivalente reconocidos por la empresa, tiene a su cargo una sección o un\nsector determinado siendo responsable del desarrollo y planificación de las\nactividades propias de su sección o sector, con dependencia de la Dirección\nTécnica y\u002Fo de la jefatura Departamento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Técnico A.-Es quien, poseyendo título Universitario con o sin\npersonal a su cargo, realiza funciones de alta especialización y prestan sus\nservicios en unos departamentos o áreas técnicas, tales como laboratorio,\ninvestigación, producción etc. que solo a ella como poseedora de dichos\nconocimientos en el área correspondiente le pueda ser atribuida por la\nempresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Técnico B.-Es quien está en posesión de la titulación de\nFormación Profesional o conocimientos equivalentes reconocidos por la empresa,\ncuyas funciones principales requieren conocimiento y experiencia de naturaleza\ntécnica en determinados campos de la ciencia, y prestar apoyo técnico a su\njefatura y ejecutan sus funciones, en las áreas de producción, Hachery,\nlaboratorio, y de investigación y desarrollo, etc., con o sin personal a su\ncargo. En caso de asignársele personal a su cargo tendrá el derecho a\npercibir el plus de especialidad mientras subsista dicha situación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo 2.° Personal Administrativo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pertenecen a la administración las personas que, utilizando los medios de\ngestión, operativos e informáticos, ejecutan de forma habitual las funciones\npropias administrativas de la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se establecen los siguientes niveles dentro del grupo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo A.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Jefatura administrativa 1.a-Es quien, poseyendo título Universitario y que\nprovisto o no de poderes tiene a su cargo la responsabilidad de organización y\ncoordinación de funciones de una o más secciones administrativas de la\nempresa, distribuye el trabajo ordenándolo debidamente y aporta sus\niniciativas para el buen funcionamiento de la misión que tiene confiada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Jefatura administrativa 2.a-Es quien, está en posesión de la titulación\nde Formación Profesional, o conocimientos equivalentes reconocidos por la\nempresa que tiene a su cargo la responsabilidad, organización y coordinación\nde funciones de una sección administrativas de la empresa, distribuye el\ntrabajo ordenándolo debidamente y aporta sus iniciativas para el buen\nfuncionamiento de la misión que tiene confiada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo B.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Oficialía 1.a administrativo.-Es aquel, que tiene a su cargo un servicio\ndeterminado de ámbito administrativo, dentro del cual ejercen iniciativa y\nposeen responsabilidad con o sin otros empleados a sus órdenes y que realizan\ntrabajos correspondientes al cargo de contable, redacción de correspondencia y\notros análogos. Se incluirán, dentro de esta categoría el personal de\nprogramación y operación en trabajos de informática y ofimática.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Oficialía 2.a administrativo.-Es quien desarrolla labores administrativas\nde colaboración y se complementa con el Oficial de Primera en todas las\nespecialidades administrativas sin alcanzar el grado de conocimiento propio de\neste, pero que desarrolla todas las labores propias de la administración en\ncualquiera de sus áreas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Auxiliar administrativo-telefonista.-Es quien, se dedica dentro de\nlas oficinas a operaciones elementales administrativas y en general a las\npuramente mecánicas, inherentes al trabajo de aquellas. Se incluirán en esta\ncategoría profesional al personal de operaciones informáticas (introducción\nde datos), telefonistas, así como quienes realicen trabajos elementales y\nauxiliares relacionados con los ordenadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ordenanza-Es aquella persona cuya misión consiste en hacer recados, copiar\ndocumentos, realizar los encargos que les encomienden entre los distintos\ndepartamentos, recoger y entregar correspondencia y otros trabajos elementales\nsimilares.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo 3.° Personal de Producción (viveros en tierra o viveros\nflotantes).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pertenecen a este grupo las personas que para el desarrollo de sus funciones\ndeben tener una cualificación profesional en las técnicas propias del trabajo\nespecífico que desarrollan en Hachery, Nursery y engorde de acuicultura.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se establecen los siguientes niveles dentro del grupo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo A.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Encargado, jefatura de planta o jefatura de vivero.-Es quien,\nposeyendo el título Universitario de biología marina o el título de\nFormación Profesional de grado superior o sus equivalentes, en acuicultura o\ncon los conocimientos y experiencia reconocidos por la empresa tiene a su cargo\nuna Plataforma, zona, sector o sección determinado, donde desempeña entre\notras las labores de custodia, supervisión, y cuidado de los cultivos en todas\nsus facetas y demás actividades que para dicha zona le sean encomendadas por\nel personal técnico responsable, y que tiene mando directo sobre los\nprofesionales encuadrados dentro de plataforma, zona, sector o sección,\nrespondiendo de su disciplina, organizando y distribuyendo el trabajo. Se\nintegra en esta categoría el conocido anteriormente como capataz.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Patrón de embarcación acuicultor.-Es quien, poseyendo el título y los\ncertificados que lo habilite para dicha actividad y con la práctica y\naptitudes necesarias para ello, desarrolla la labor que le es propia en los\ndesplazamientos marinos entre el puerto o atraque hasta las zonas de\nproducción, siendo su responsabilidad y autoridad las asignadas a dicha\ntitulación durante el desarrollo de su función. Realizada dicha función y\ndurante el resto de jornada desarrollara las labores de acuicultor.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Buceador Acuicultor de 1.a-Es quien, poseyendo el carné o\ntitulación profesional que lo capacita como tal, y estando a las órdenes de\nun superior desempeña trabajos y labores de mantenimiento y producción\nsubacuáticas, lo práctica en tal grado de perfección que no solo le permite\nllevar a cabo los trabajos más generales del mismo, sino aquellos otros que\nsuponen especial habilidad y destreza, encontrándose capacitado para corregir\nfallos y deficiencias, vigilando, auxiliando e instruyendo a los de menor\ncualificación profesional de dicha actividad, ocurriendo que cumplida su labor\ncomo buceador y respetando lo establecido en la orden ministerial de 14 Octubre\ndel 1997, por la que se aprueban las normas de seguridad para el ejercicio de\nactividades subacuáticas o, en su caso, norma que la sustituya, colaborará en\nel resto de labores propias de la acuicultura.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Buceador Acuicultor de 2.a-Es quien, poseyendo el carné o\ntitulación profesional que lo capacita como tal y estando a las órdenes de un\nsuperior desempeña trabajos y labores de mantenimiento y producción\nsubacuáticas, lo práctica en tal grado de perfección que le permite llevar a\ncabo los trabajos más generales del mismo, encontrándose capacitado para\ncorregir fallos y deficiencias, y respetando lo establecido en la orden\nministerial de 14 Octubre del 1997, por la que se aprueban las normas de\nseguridad para el ejercicio de actividades subacuáticas o, en su caso, norma\nque la sustituya, colaborará en el resto de labores propias de la\nacuicultura.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las empresas en su plantilla total de buceadores contaran para actividades\nsubacuáticas con una estructura mínima de un buceador acuicultor de primera\npor cada cuatro buceadores acuicultores de segunda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Acuicultor oficial 1.a-Es quien, poseyendo el título de Formación\nProfesional de segundo grado, sus equivalentes Nivel 2 y Formación profesional\ngrado superior en acuicultura, o que teniendo conocimientos técnicos\napropiados reconocidos por la empresa lo practica y aplica con capacidad y celo\ndemostrado, con tal grado de perfección que no sólo le permite llevar a cabo\ntrabajos generales del mismo, sino aquellos otros que supongan especial empeño\ny delicadeza, encontrándose capacitado para corregir pequeñas deficiencias en\nlas máquinas o faenas que tenga encomendadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo B.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Acuicultor oficial 2.a-Es quien, poseyendo el título de Formación\nProfesional de primer grado, sus equivalentes Nivel 1 y Formación profesional\ngrado medio en acuicultura, o que teniendo conocimientos técnicos apropiados\nreconocidos por la empresa lo practica y aplica con capacidad y celo\ndemostrado, con tal grado de perfección que no sólo le permite llevar a cabo\ntrabajos generales del mismo, sino aquéllos otros que supongan especial\nempeño y delicadeza, encontrándose capacitado para corregir pequeñas\ndeficiencias en las máquinas o faenas que tenga encomendadas, haciéndoselas\nsaber a su superior para su aprobación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Acuicultor especialista.-Es quien, poseyendo el título de\nFormación Profesional de primer grado, sus equivalentes Nivel 1 y Formación\nprofesional grado medio en acuicultura, o conocimiento y experiencia\nreconocidos por la empresa y que estando a las órdenes de sus superiores,\ndesempeña funciones concretas y determinadas para las que se requiere cierta\npráctica operatoria, junto a unos conocimientos teóricos previos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Marinero-Es quien, poseyendo el certificado de formación básica\nque lo habilita, realiza funciones de marinería, cuidado y mantenimiento de\njaulas, así como aquellas que le puedan ser encomendadas por su superior,\nayudando a estos en trabajos sencillos, pudiendo realizar funciones de\nguarda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Auxiliar-acuicultor.-Es quien, realiza funciones básicas, ayudando\na sus superiores en trabajos sencillos que puedan tener una rápida\ncomprobación y siempre bajo su vigilancia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo 4.° Personal de Servicios.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pertenecen a este grupo aquellas personas que, sin necesidad de ninguna\ncualificación profesional o conocimientos especializados de ningún tipo,\nsalvo los que se adquieran por el mero desarrollo de su trabajo, se dedican a\nlas más variadas funciones de servicio de la actividad general de la\nempresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se establecen los siguientes niveles dentro del grupo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Responsable envasado-clasificador (Acuicultor de 1.a).-Es quien,\nposeyendo el título de Formación Profesional de segundo grado, sus\nequivalentes Nivel 2 y Formación profesional grado superior en acuicultura, o\nque teniendo conocimientos técnicos apropiados reconocidos por la empresa lo\npractica y aplica con capacidad y celo demostrado, con tal grado de perfección\nque no sólo le permite llevar a cabo trabajos generales de acuicultura así\ncomo aquellos otros de recepción del producto, organización y distribución\nde la labor de sus compañeros de envasados, teniendo para ello en cuenta las\ncargas y expediciones de productos como fase final, etc.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Envasador-clasificador.-Es quien, teniendo los conocimientos\ntécnicos de los productos desarrollados (especies, calidades, etc.) y siendo\nreconocidos por la empresa, los práctica y aplica con capacidad y celo\ndemostrado y que no solo le permite llevar a cabo los trabajos generales del\nmismo sino aquellos otros que suponga especial empeño y delicadeza,\nencontrándose capacitado para clasificar y corregir pequeñas deficiencias,\nteniendo como función principal la clasificación y envasado de los peces,\nvaliéndose de los distintos medios habilitados para tal fin, peso, máquina de\nhielo, y útiles para su realización.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Guarda vigilante, portería, vigilantes de mar.-Es quien, tiene las\nfunciones principales de velar por el orden de las instalaciones, equipos y\nmaterias primas, que carece de título de vigilante jurado y tiene la\nformación básica adecuada para la realización y colaboración en las\nfunciones básicas y auxiliares propias de la actividad de la Empresa (como\ntareas relativas a la alimentación o retirada de bajas, pesca, medición de\nparámetros de oxigeno etc. en tanques de cultivos e instalaciones, etc.) que\nse le encomienden y para las que haya sido oportunamente instruido.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal de peonaje.-Es quien, ejecuta labores para cuya realización\nsolamente se requiere de la aportación de su atención y esfuerzo físico sin\nexigencia de práctica operativa previa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal de limpieza.-Es quien se encarga de realizar los servicios de aseo\nen general y de la limpieza y cuidados de las instalaciones de la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo 5.° Mantenimiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Pertenecen a este grupo aquellas personas que, poseyendo titulación de\nFormación Profesional en cualquiera de sus grados, o conocimientos\nequivalentes reconocidos por la empresa con especialización específica del\ndesarrollo de su trabajo, se dedican al mantenimiento y conservación, tanto de\ninstalaciones como de maquinaria de producción, enseres y herramientas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se establecen los siguientes niveles dentro del grupo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Técnico de mantenimiento.-Es quien, poseyendo el título\nuniversitario o de Formación Profesional de grado superior, o su equivalente\nen los conocimientos técnico- prácticos necesarios, y con la debida\nresponsabilidad, tiene mando directo sobre los profesionales encuadrados,\nproyecta el mantenimiento y conservación, garantizando su cumplimiento,\ndistribuye y organiza el trabajo vigilando el buen funcionamiento,\nconservación y reparación de maquinaria e instalaciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Maquinista-conductor.-Es quien, poseyendo el carné profesional que\nlo capacita para el desarrollo, de la actividad operativa de la conducción de\nvehículos de los denominados industriales, bien sean estas maquinarias de las\ndenominadas de obra pública o camiones de medio y alto tonelaje, realiza su\nlabor con capacidad y perfección, siendo a la vez responsable de la custodia y\ncuidado de la mercancía que transporta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Oficial mantenimiento de 1.a-Es quien, poseyendo uno de los oficios\nde los denominados clásicos, lo práctica en tal grado de perfección que no\nsolo le permite llevar a cabo los trabajos más generales del mismo, sino\naquellos otros que suponen especial habilidad y destreza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Oficial mantenimiento de 2.a-Es quien, estando a las órdenes de\nsus superiores, desempeña funciones concretas y determinadas para las que se\nrequiere cierta práctica operatoria junto a unos conocimientos teóricos\nprevios.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Auxiliar mantenimiento.-Es quien desarrolla actividad auxiliar y de\nbajo conocimiento, para funciones concretas y determinadas, y que requieren\nalguna práctica operativa y que a su vez auxilia en trabajos a los oficiales\nde mantenimiento, pudiendo así mismo desarrollar ciertos trabajos de baja\nespecialización.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal de Almacén-Es quien, se encarga de las labores específicas\nnecesarias para el buen funcionamiento del almacén, llevando el control de las\nmercancías, útiles y herramientas depositadas, procurando en todo momento que\nel suministro de los materiales necesarios sea el adecuado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Redero-Es quien, poseyendo conocimientos de marinería e incluso\ncolaborando con tales funciones en su jornada laboral, por sus conocimientos y\nhabilidad es capaz de configurar y construir redes de acuerdo con la necesidad\npara la que se destinan, así como de reparar las mismas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Requerimientos de titulación académica.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quienes desarrollen una labor para la que le sea necesario o por la que le\nsea requerido estar en posesión de titulación académica, serán responsables\nde que dichas titulaciones estén al día. La Empresa deberá otorgar permiso\npor el tiempo necesario e imprescindible para la continuidad en la posesión de\ndicha titulación. Pero en ningún caso debe asumir que la persona trabajadora\nno haya regularizado las titulaciones necesarias y como consecuencia no pueda\ncontinuar en el desarrollo de su labor, por lo que no asumirá los costes de su\nposible y necesaria sustitución. Es el trabajador el responsable de los gastos\nde tasas etc. para la adecuación de las titulaciones requeridas.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch2>\u003C\u002Fh2>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-hourspday_select\">\u003Ch2>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-dayspweek_select\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-schedulesrestpw\">CAPÍTULO IV Jornada, horario y descanso\u003C\u002Fdiv>s\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-hourspyear_select\">\u003Ch3>Artículo 14. Jornada laboral.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La duración ordinaria de la jornada de trabajo prevista en el presente\nconvenio colectivo será de 1776 horas anuales de trabajo efectivo anual para\nel año 2018, 1.768 para el año 2019 y 1.760 para el año 2020 de trabajo\nefectivo anual. Esta jornada se corresponderá en general al desarrollo de 40\nhoras semanales de trabajo efectivo de promedio en cómputo anual, aplicándose\ntanto al horario partido como al continuado.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Se establecerá un cuadro horario de trabajo en cada centro con la\ndistribución horaria. Este cuadro deberá estar elaborado y expuesto dentro\ndel primer trimestre natural de cada año, siendo para ello necesario, que se\ncuente con el periodo vacacional propuesto por los trabajadores antes de la\nconclusión del año anterior como elemento necesario para su confección.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dado que en la actividad laboral del sector de la acuicultura se trabaja con\nanimales vivos esto puede ocasionar que, en momentos puntuales, se tenga que\nprolongar la jornada laboral o modificar esta, de acuerdo con lo establecido en\nel ET, artículo 34.2.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-hourspday\">\u003Cp>El número de horas ordinarias de trabajo efectivo no podrá ser superior a\nnueve diarias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Entre el final de una jornada y el comienzo de la siguiente mediaran como\nmínimo doce horas.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>En aquellos casos en los que las circunstancias determinasen la necesidad de\nintensificar el trabajo o concentrarlo en determinadas fechas o períodos,\nprevio acuerdo con los representantes de los trabajadores podrá ampliarse la\njornada con los límites legalmente establecidos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En atención a las especiales funciones que en ocasiones se deban realizar\nde carácter extraordinario, por ser este un sector primario que opera con\nanimales vivos y sujetos a múltiples influencias que lo ponen en peligro, para\nquienes realicen funciones, por ese carácter extraordinario (funciones de\ncustodia o vigilancia) se entiende que se tenga que distinguir su jornada\nlaboral del resto de personal en cuanto a la realización de jornada laboral de\nmayor permanencia por el tiempo de presencia que le es requerido por esa labor.\nSe abonará dicho exceso de jornada (Prolongación Jornada) con un salario no\ninferior a lo establecido para la hora ordinaria, salvo que se pacte su\ncompensación por importe global o con período equivalente de descanso\nretribuido.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El tiempo de permanencia en el centro de trabajo con posterioridad a la hora\nde salida prevista en el calendario laboral de la empresa por razones\nproductivas, así como el requerido por aquellas personas trabajadoras cuyo\ncometido consista en la puesta en marcha, apertura o cierre de la sección\nproductiva o centro de trabajo y que suponga una prolongación de su jornada\nhabitual de trabajo, tendrá la consideración de tiempo extraordinario de\ntrabajo únicamente en el supuesto de que como consecuencia de su realización\nse exceda de la jornada anual que rija en la empresa. Dicha prolongación de\njornada, de producirse, se compensará en la forma que se acuerde en cada\nempresa y con los representantes de los trabajadores. Artículo 34.3 ET.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Yasí mismo en lo referente a la conciliación de la vida personal, familiar\ny laboral, se estará a lo establecido en el artículo 34.8 ET.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-SUNDAY_trigger\">Las jornadas de trabajo que se realicen en domingo y festivos, con la sola\nexcepción de que se deban al trabajo correspondiente a cualquier sistema de\nturno, se verán incrementadas el salario de ese día en un 75% a tenor del\nart. 47 del RD 2001\u002F1983, de 28 de julio, más la restitución del disfrute de\nsu día de descanso compensatorio.\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las jornadas realizadas en festivos por el personal adscrito a cualquier\nsistema a turnos, se remunerará con un complemento de 50 euros por jornada\ntrabajada, o la parte proporcional a las horas trabajadas. Se entienden por\nfestivos los catorce días señalados en el calendario laboral anual.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A los efectos del pago de la cuantía recogida en el párrafo anterior, se\nconsidera trabajo a turnos lo recogido en el artículo 36 del Estatuto de los\nTrabajadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dentro de la jornada de trabajo se establecerá una pausa de quince minutos\nque tendrá la consideración de trabajo efectivo, y treinta minutos el\npersonal que realice más de ocho horas seguidas de trabajo efectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-protectiveclothing\">La jornada de trabajo se computará siempre teniendo en cuenta el tiempo de\ntrabajo efectivo entendiendo por tal la presencia del personal en su puesto de\ntrabajo dedicado a él y provisto en su caso con la ropa y equipos de\nprotección individual (EPI) del trabajo correspondiente, tanto al inicio como\nal final de la jornada. Igualmente tendrán la obligación de llevar la ropa y\nequipos de protección individual (EPI) durante toda la jornada laboral, si\nasí lo requiere la norma de prevención, respetándose en todo momento la\nlegislación vigente.\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se establece para los meses de julio y agosto jornada laborable intensiva de\nsiete horas productivas para el personal que desarrollen su actividad laboral\nen jornada partida. En las unidades o departamentos organizados en régimen de\nturnos fijos o rotatorios no procede la aplicación de jornada intensiva, dado\nque ya tiene su jornada distribuida de forma regular en cómputo anual.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el caso de que por inclemencias meteorológicas o de fuerza mayor probada\ny mediante propuesta de la empleadora o de los representantes legales de los\ntrabajadores y puestos de acuerdo se estableciese el que no se pudiera realizar\nla jornada laboral establecida para esos días, en defecto de pacto, la empresa\nobrara en base a lo establecido en el ET, artículo 34.2.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El personal afectado pondrá a disposición de la empleadora la realización\nde dichas jornadas, con la disminución de dos horas por su asistencia al\npuesto de trabajo cuando esta se haya realizado, pudiendo ser acumuladas para\nsu realización a requerimiento de la empresa o por acuerdo de las partes para\nsu compensación en lo establecido en el artículo 16 de este convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Asimismo, se establece media jornada efectiva de trabajo (cuatro horas) para\nlos días 24 y 31 de diciembre respectivamente, por lo cual se organizarán los\ncorrespondientes turnos de guardia. En el caso de necesidad organizativa o\nproductiva se podrá acordar, la realización de dos turnos a jornada completa\nen uno de dichos días y el descanso completo en el siguiente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Durante la vigencia del presente convenio, el turno de noche del festivo del\n24 al 25 de diciembre y el turno de noche del festivo del 31 de diciembre al 1\nde enero, se abonará a 60 euros por día trabajado o la parte proporcional a\nlas horas trabajadas.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>Artículo 15. Trabajos a turnos.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Lo estipulado en el presente artículo será de aplicación a quienes estén\nsujetos a cualquier sistema de turnos implantados en las empresas, entendiendo\ncomo tales lo recogido en el artículo 36.3 del Estatuto de los trabajadores.\nEn la organización del trabajo de los turnos se tendrá en cuenta la rotación\nde los mismos, y por el que nadie estará en el de noche más de dos semanas\nconsecutivas salvo adscripción voluntaria, o establecida en la\ncontratación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para quienes estén en régimen a turnos, en caso de fuerza mayor cuando\nasí lo requiera la organización del trabajo se podrá acumular el descanso\nsemanal según lo establecido en el art. 37.1 ET.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cualquier caso los turnos deberán estar reflejados convenientemente en\nel cuadro horario mencionado en el artículo 14, estableciéndose la necesidad\nde confeccionar para cada mes o trimestre una tabla donde se recoja\ndetalladamente a todo el personal incluido en el sistema de turnos,\nespecificando su horario de trabajo para cada día, debiéndose realizar y\nexponer éste con al menos dos semanas de antelación a su puesta en práctica\ny siempre que no se vea alterado por causa mayor (enfermedad, accidente,\netc.).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quienes estén en régimen de turnos, salvo imposibilidad manifiesta,\ndeberán comunicar con la máxima antelación y diligencia cualquier incidencia\n(ausencia, retrasos, etc.) que afecte al régimen de relevos de su puesto de\ntrabajo y, en su defecto, confirmar este extremo lo antes posible, aunque haya\ncomenzado la jornada que le corresponda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el supuesto de que la ausencia del relevo sea conocida por la empresa con\nun mínimo de 48 horas de antelación, ésta estará obligada a sustituir al\nsaliente al término de su jornada. Las empresas a estos efectos ajustarán la\nmodificación de los cuadros horarios (cuadrantes) de las personas afectadas.\nLa modificación que produzca dicha sustitución será la imprescindible en\ntiempo y cambio de cuadrantes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las empresas, al confeccionar los cuadrantes, podrán desplazar los días\nfestivos a trabajar a lo largo del año natural, mediante acuerdo con la\nrepresentación legal de la plantilla.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las empresas que no viniesen trabajando en régimen de turnos podrán\nimplantar cualquiera de los sistemas que se describen en este artículo, según\nlo previsto en el artículo 41 del Estatuto de los Trabajadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-MAXHOURS_trigger\">\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-OVERTIME_trigger\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-MAXHOURS_trigger\">\u003Ch3>Artículo 16. Horas extraordinarias.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-hoursovertimemax\">\u003Cp>El número de horas extraordinarias no podrá ser superior a 80 al año,\nsalvo lo establecido en el artículo 35.3 del ET.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>No se tendrá en cuenta, a efectos de la duración máxima de la jornada\nordinaria laboral, ni para el cómputo del número máximo de horas de exceso,\nlas establecidas como horas de presencia del artículo 14, el exceso de las\ntrabajadas para prevenir o reparar siniestros u otros daños extraordinarios y\nurgentes, sin perjuicio de su abono como si se tratara de horas extraordinarias\no compensadas con tiempo equivalente de descanso retribuido dentro de los\ncuatro meses siguientes a su realización.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Se realizarán las horas extraordinarias, con arreglo a los siguientes\ncriterios:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Horas extraordinarias habituales: reducción progresiva.\u003C\u002Fp>\n\n\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-overtimeallowancetype_general\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-MAXHOURS_trigger\">\u003Cp>b)Horas extraordinarias que vengan exigidas por la necesidad de prevenir o\nreparar siniestros y otros daños extraordinarios y de urgente realización. Su\nejecución será de carácter obligatorio y su compensación a criterio del\ntrabajador, quién podrá optar entre su disfrute por tiempo de descanso\nretribuido a razón de dos horas por cada hora extra realizada, o su\nretribución en la misma proporción, es decir, del 100%.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Horas extraordinarias necesarias por ausencia imprevista, cambios de turnos\nu otras circunstancias de carácter estructural derivadas de la naturaleza de\nla actividad de que se trata, siempre que no quepa la utilización de las\ndistintas modalidades de contratación temporal o parcial previstas por ley.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las horas extraordinarias que se realicen, se abonarán incrementadas en los\nporcentajes que se indican:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Cálculo del valor hora: 14 x (SB + Per. + PE) \u002F total horas año según\nartículo 14.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>SB: Salario Base.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Per.: Permanencia\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>PE: Plus Especialización.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.El recargo para las horas extraordinarias será del 75%.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.A tenor del Real Decreto 1561\u002F95 de 21 septiembre 1995 se podrán\ncompensar las horas extraordinarias por tiempo de descanso en la misma\nproporción anteriormente expresada.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-PAIDLEAV_trigger\">\u003Ch3>Artículo 17. Vacaciones.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las personas trabajadoras afectados por este Convenio tendrán derecho a un\nperíodo anual de vacaciones retribuidas de 30 días naturales por año, que se\ndisfrutarán en proporción al tiempo trabajado durante el transcurso del año\nnatural al que las vacaciones correspondan.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Su retribución debe comprender todos los salarios que percibe habitualmente\ncomo trabajando, en consonancia con la sentencia del Tribunal de Justicia de la\nUnión Europea Asunto C-539\u002F12 y de las STS sala de Social 223\u002F2018.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El disfrute de las vacaciones podrá ser dividido en dos periodos. La\ndirección de la empresa, atendiendo a la planificación del trabajo, y la\nrepresentación de los trabajadores, establecerán de mutuo acuerdo en el\núltimo trimestre del año el calendario de vacaciones del año siguiente para\nel personal de su plantilla, el cual será publicado en los tablones de\nanuncios para su conocimiento durante el mes de enero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el caso de coincidencias en el deseo por parte de las personas\ntrabajadoras del disfrute de los periodos vacacionales se deberán tener en\ncuenta para el otorgamiento de dichas fechas, de no existir acuerdo entre los\nmismos para variaciones o permutas, el que se deba respetar lo establecido en\nel párrafo anterior y bajo el criterio de los siguientes parámetros:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.°La rotación de fechas entre la plantilla en atención al disfrute en\ncada año.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.°Hijos con edad escolar.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.°Prioridad por antigüedad y en caso de igualdad en antigüedad la\npersona mayor edad como preferente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cualquier caso, se conocerá siempre las fechas en las que le\ncorrespondan las vacaciones con al menos dos meses de antelación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Uno de estos períodos será facultad de la dirección de la empresa el\nelegir sus fechas de disfrute, el otro período será facultad del trabajador\nla elección de las fechas del mismo, siempre que exista la garantía de una\npresencia mínima en el servicio del 70% de la plantilla operativa del\nmismo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El empresario podrá excluir como periodo vacacional aquel que coincida con\nla mayor actividad productiva estacional de la empresa, previo acuerdo con los\nrepresentantes de los trabajadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El personal a turnos podrá comenzar a disfrutar sus vacaciones al término\nde su periodo ordinario de descanso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-paidmaternityleave\">Cuando el periodo de vacaciones fijado en el calendario de vacaciones de la\nempresa coincida en el tiempo con una incapacidad temporal derivada de\nembarazo, parto o la lactancia natural o con el periodo de suspensión del\ncontrato de trabajo previsto en el artículo 48.4, 5, 6, 7 del Estatuto de los\nTrabajadores, se tendrá derecho a disfrutar las vacaciones en fecha distinta a\nla de la incapacidad temporal o a la del disfrute del permiso que por\naplicación de dicho precepto le correspondería, aunque haya terminado el año\nnatural a que corresponda dentro siempre de los límites legales establecidos,\nvistas las necesidades de producción y previa acreditación a la\nrepresentación de los trabajadores.\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el supuesto de que el período de vacaciones coincida con una incapacidad\ntemporal por contingencias distintas a las señaladas en el párrafo anterior\nque imposibilite a la persona trabajadora disfrutarlas, total o parcialmente,\ndurante el año natural a que corresponden, podrá hacerlo una vez finalice su\nincapacidad y siempre que no hayan transcurrido más de dieciocho meses a\npartir del final del año en que se hubieran originado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO V Disposiciones económicas\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Artículo 18. Retribuciones.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las retribuciones que se fijan en el presente convenio se refieren siempre a\nmínimas y brutas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 19. Conceptos salariales.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Son aquellos que tenidos por devengo de las retribuciones quedan enumerados\nen el recibo salarial en el apartado I de este, según la Orden del 27-12-94\n(«BOE» núm. 11, del 13-1-95) y que para el presente convenio se establece\ncomo Salario Base y Plus Especialización.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-STRUCINCR_trigger\">\u003Ch3>Artículo 20. Salario convenio.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Salario Convenio es la cantidad que figura en el anexo I del presente\nconvenio, y que consta de Salario Base y Plus Especialización y se fija según\nel grupo y la clasificación de personal expresada en la tabla y en el\nartículo 13 del presente convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-wageincreaseperc1\">\u003Cp>Se establece como tabla salarial adjunta al presente convenio para el año\n2018. Para los años 2019 y 2020 se acuerda una subida salarial del 2% cada uno\nde los años.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>En el caso que el IPC real de cada uno de los años de vigencia, fuesen\nsuperior al 2% se establecerá una Cláusula de Revisión Salarial en igual\ncuantía que será llevado a tablas y pagándose los atrasos\ncorrespondientes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Una vez aplicada esta Cláusula de Revisión Salarial, la tabla definitiva\nde cada año servirá de base de partida para los incrementos de los\nposteriores años de vigencia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los atrasos motivados por la negociación o aplicación de la Cláusula de\nRevisión Salarial, del presente convenio, podrán ser abonados tras la\npublicación del mismo en el «BOE» y prorrateados en los tres meses\nsiguientes.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 21. Plus especialización.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Para aquellas categorías profesionales en las que se establezcan la\nnecesidad de poseer una titulación homologada y reconocida, o por la\nespecialización en el desempeño de la labor, y a su vez así se establezca en\nla definición de las categorías, percibirán este Plus de Especialización,\ncuya cantidad se establece en las Tablas Salariales anexas a este convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 22. Plus variable de producción.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La empresa, de forma voluntaria, podrá implantar un sistema de retribución\nvariable adicional, individual o colectivo, en función de la consecución de\nobjetivos, como la producción, el ahorro energético, beneficios de la\nempresa, etc. Este sistema, así como cualquier modificación de este, deberá\npreviamente ser sometido a información o consulta que posibilite acuerdo con\nlos representantes de los trabajadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El objetivo es conseguir la participación de la plantilla en los resultados\nde la empresa obtenidos por la consecución de objetivos establecidos en\ndiferentes órdenes (resultados económicos, de producción, de mercado, de\ncalidad de seguridad, incluido el índice de accidentes de trabajo, etc.).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Estos objetivos deberán ser medibles, cuantificables y alcanzables,\nconcretándose además el método para su seguimiento regular por parte de los\nrepresentantes de las personas trabajadoras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La cuantía destinada a estas retribuciones variables, de establecerse será\npor acuerdos anuales en función de unos objetivos definidos y no formarán\nparte de la masa salarial y tendrán carácter de no consolidables.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-COMMUTE_trigger\">\u003Ch3>Artículo 23. Plus de transporte urbano y de distancia.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Es la cantidad que percibirá el trabajador para suplir los gastos\nocasionados por el transporte urbano y la distancia que haya de recorrer desde\nsu domicilio hasta el puesto de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-commutingallowancetype\">\u003Cp>La cuantía se fija por día efectivo de trabajo y para todos los grupos\nprofesionales. En aquellas empresas que tuviesen por este concepto acordado\notras formas de retribución continuaran sus condiciones para el personal de\nplantilla a la firma del presente convenio.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>En las tablas salariales de los años 2019 y 2020 este plus se incrementará\nen igual porcentaje que el resto de concepto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para los trabajadores y por los días que desarrollen su horario de trabajo\nen jornada partida, recibirán por este concepto el duplo de la cantidad\nestablecida para cada día en base al año correspondiente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esta cifra y concepto, dado el carácter compensatorio de gastos de\ntransporte y distancia que tiene, no computará ni será tenido en cuenta para\nel abono de las vacaciones, pagas extraordinarias, así como tampoco para el\ncálculo del valor de las horas extras, y figurará en el recibo de\nsalarios.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 24. Plus de disponibilidad.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Para quienes después de su jornada laboral aceptasen estar a disposición\npermanente y a una distancia máxima del puesto de trabajo no superior a 50 Km.\ny portar un teléfono móvil para su localización y asistencia, percibirán la\ncantidad de 80€ mensuales por dicha disponibilidad, si de ello se produjese\nel tener que desplazarse y desarrollar labor, dicho tiempo empleado se le\ncompensara al trabajador como horas extras. Pudiendo rotar los trabajadores\nafectos a dicha disponibilidad en razón a acuerdos con la empresa, y el\npercibo será solo para el de su designación acordada en disponibilidad. Este\nPlus tendrá el mismo incremento porcentual que tengan las tablas salariales\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En dicha cantidad no estarán incluidos los gastos de locomoción de\ndesplazamiento al centro de trabajo en caso de necesidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 25. Permanencia.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Con el fin de reconocer el concepto denominado promoción económica como un\nderecho que ha de persistir en aquellos trabajadores que lo percibían bajo la\ndenominación «Ad personam» y proveniente así mismo de la denominada\nantigüedad hasta la fecha del 31 de diciembre del 2006, el importe de dicho\nderecho se prorrogara bajo la denominación de «Permanencia» para quienes\nfueran poseedores de tal derecho histórico.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En los convenios de menor rango que tuvieran establecida la figura de la\npromoción económica, y se integrasen en el presente convenio, estas\ncantidades tendrán el carácter de «ad personam» en igual forma que se\nrealizó por este concepto en el 1er Convenio Marco de la Acuicultura Nacional,\ny se reflejarán en nómina como Permanencia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-ONCERISE_trigger\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-ONCERISE2_trigger\">\u003Ch3>Artículo 26. Gratificaciones extraordinarias.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las gratificaciones extraordinarias de verano y navidad consistirán en una\nmensualidad cada una de ellas, y se abonara sobre el salario convenio\nincrementadas con la Permanencia. Se devengará semestralmente y en proporción\nal tiempo trabajado.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se abonará en los primeros 15 días de julio y diciembre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-mealvouchers\">\u003Ch3>Artículo 27. Dietas y locomoción.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Si por necesidades del servicio alguna persona hubiese de desplazarse fuera\nde la localidad en que habitualmente tenga su destino, la empresa le abonará\npor los gastos de locomoción y dietas:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Dietas 35 € diarios en Territorio del Estado y 70 € fuera de éste.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Media dieta, si la persona puede volver a pernoctar en su domicilio sólo\nse le devengará media dieta, es decir, 18 € al día en el Territorio del\nEstado y 35 € fuera de éste.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Cuando se viaje en vehículo propio se abonará a razón de 0,22 €\u002FKm,\nentendiéndose que en dicho precio y en su parte porcentual está el abono de\nla póliza de seguro del vehículo con cobertura de todo riesgo, ya que de no\nser así, es el trabajador el que asumiría el diferencial riesgo del\nvehículo, así mismo las averías que pudiera sufrir el vehículo están en su\nporcentaje incluidas en dicho precio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>De ser más de un trabajador el que se desplazase en dicho vehículo, por\nservicios a la empresa está abonaría un plus de 0,05 € por Km, por el\ntrayecto que fuese necesario.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-NOCTPREM_trigger\">\u003Ch3>Artículo 28. Nocturnidad.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las horas trabajadas durante el período comprendido entre las 22 y 06\nhoras, tendrán una retribución específica e incrementada en un 25% sobre el\nsalario base más permanencia y plus especialización, en las que por tal\ncircunstancia fuese desarrollada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se excluyen de tal concepto de Nocturnidad, la jornada natural de quien\ndesarrolle en dicho horario (22 a 06 horas), o cuando la jornada nocturna se\nproduzca como consecuencia del trabajo a turnos o en la rotación de los\nmismos, en cuyo periodo y por jornada efectiva de trabajo percibirán por tal\ncircunstancia un plus de nocturnidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En las tablas salariales de los años 2019 y 2020 este plus se incrementará\nen igual porcentaje que el resto de los conceptos.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch2>\u003C\u002Fh2>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-healthandsafetypolicy\">\u003Ch2>CAPÍTULO VI Seguridad y salud laboral\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-healthandsafetytraining\">\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-healthandsafetypolicytxt\">\u003Ch3>Artículo 29. Salud y seguridad laboral.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Se cumplirá la Ley 31\u002F1995 de Prevención de Riesgos Laborales, y el\nReglamento de los Servicios de Prevención RD 39\u002F1997, y las modificaciones\nhabidas por la Ley 54\u002F2003 del 12 de diciembre, así como todas aquellas que\nsean publicadas y de obligada aplicación a la presente materia.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En los centros de trabajo que cuenten con más de seis personas de\nplantilla, los representantes de los trabajadores designarán los delegados de\nprevención que les correspondiesen de entre sus miembros según el artículo\n35 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, siendo en las empresas de\nmás de 50 personas de plantilla donde se constituirá los Comités de\nSeguridad y Salud. Las funciones y atribuciones de dicho comité serán las\nestablecidas en la propia ley y desarrollada en su reglamento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El empresario garantizará la seguridad y la salud de su plantilla en todos\nlos aspectos relacionados con el trabajo. Y por ello tendrá el derecho a poder\norganizar las tareas propias que conduzcan al fin perseguido de la seguridad y\nsalud en el trabajo efectuando:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Evaluando los riesgos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Adoptando las medidas necesarias para la cobertura de la seguridad y salud\nen el trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Adoptará medidas de información para el personal y sus representantes,\nasí como para los servicios de prevención y autoridades competentes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Organizará la formación necesaria de los miembros de los comités, así\ncomo de los delegados de prevención.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cada persona deberá velar por su seguridad y salud, así como por las\ndemás afectadas a causa de sus actos u omisiones de trabajo conforme a la\nformación e instrucciones que reciba de la empresa y para ello:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Utilizará correctamente las máquinas, herramientas, instalaciones,\nsustancias peligrosas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Utilizará correctamente el equipo de protección individual.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.No anulará ni manipulará los dispositivos de seguridad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Comunicará inmediata y fehacientemente cualquier anomalía o situación\nlaboral que entrañe riesgo grave o inminente para su salud.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.Conservará en buen estado los medios y protecciones personales de que\ndispone para utilizarlos cuando sea necesario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-green_trigger\">\u003Cp>Los locales reunirán las condiciones sanitarias y de medio ambiente\nadecuado disponiendo de medios para mantenerlos limpios y en estado higiénico,\nsiendo obligación de la plantilla respetar las normas que a tal efecto dicte\nla dirección de la empresa.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Las Empresas atenderán en la medida de lo posible las sugerencias que como\npropuesta de mejora le presente el Comité de Seguridad y Salud Laboral o\nDelegados de Prevención en su caso, con respecto a los servicios que prestan\nlas Mutuas y los Servicios de Prevención.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las empresas en las que tengan como actividad el submarinismo se comprometen\nal cumplimiento de la normativa OM 14 de octubre del 97 (por la que se aprueban\nlas normas de seguridad para el ejercicio de actividades subacuáticas). Y se\ncomprometen a la mejora de la seguridad en el buceo.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-hivpolicy\">\u003Ch3>Artículo 30. Reconocimientos médicos.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las personas trabajadoras afectadas por el presente convenio colectivo y de\nacuerdo con el criterio emanado de la normativa en salud laboral, tendrán el\nderecho y el deber dentro de los supuestos previsto en el artículo 22 de la\nLey de Prevención de Riesgos Laborales, de una revisión médica general\nadecuada a su puesto de trabajo, al menos una vez al año. Las diferentes\npruebas médicas que se realicen al personal se llevarán a cabo en la jornada\nde trabajo. El tiempo dedicado a las diferentes pruebas médicas que se\nrealicen, se computara como tiempo de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las empresas que tengan entre su plantilla personal que realicen actividad\nde buceo, requerirán a sus mutuas patronales el que estas cuenten con\nservicios médicos especialistas en medicina hiperbárica, y disponibilidad de\nmedios para la atención de los accidentes hiperbáricos.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 31. Servicios e higiene.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Todo centro de trabajo dispondrá de abastecimiento suficiente de agua\npotable. Así como de cuartos de vestuarios y aseos, duchas y servicios.\nConforme a lo dispuesto en el Reglamento de Lugares de Trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 32. Prendas y equipos de trabajo.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las empresas entregarán al personal de mantenimiento y producción dos\njuegos completos de prendas de trabajo conformados, según los puestos de\ntrabajo le sean preciso, de mono, camisa, gorra o sombrero, calzado adecuado y\ndelantal en sala de incubación, así como una prenda de impermeable o de\nabrigo para quienes permanezcan en temperatura que así lo aconseje tanto por\nfrío como por lluvia. La entrega de prendas se hará en octubre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El personal responderá del mal uso de las prendas, útiles y herramientas\nque se les entregue.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La conservación limpieza y aseo de dichas prendas de trabajo será a cargo\nde las personas trabajadoras quienes vendrán obligados a vestirlas durante las\nhoras de trabajo. Quienes dejen de pertenecer a la plantilla estarán obligados\na devolver toda la ropa que se les entregó y los EPIS.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 33. Personas con capacidades diferentes.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Todas aquellas personas trabajadoras que, por accidente de trabajo o\nenfermedad profesional, con reducción de sus facultades físicas o\nintelectuales sufran una capacidad disminuida, tendrán preferencia para ocupar\nlos puestos más aptos, en relación con las condiciones que existan en la\nEmpresa. En estos casos, el salario que le corresponderá a la persona\ntrabajadora en su nueva categoría será el asignado a tal categoría\nprofesional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 34. Higiene del personal.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El personal que tenga contacto directo o intervenga en la elaboración y\nmanipulación de productos alimenticios observará rigurosamente todas las\nmedidas higiénicas y sanitarias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Empresa proporcionará al personal que lo necesiten todos los medios\nnecesarios para que éstos obtengan el certificado o carné de manipulador de\nproductos de alimentación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>De igual forma la empresa determinará las normas que deben observar todas\nlas personas que, sin tener contacto directo, accedan a los locales en los que\nse realizan las funciones de manipulación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO VII Ayudas sociales y complementarias\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-disabilityfund\">\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-disabilitypay\">\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-funeralpay\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-funeralpayamount\">\u003Ch3>Artículo 35. Seguro de vida e invalidez.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las empresas afectadas por el presente convenio asumen el compromiso de\nformalizar, en el plazo de 60 días siguientes a su homologación, la\nsuscripción de póliza de seguro colectivo de vida para sus plantillas, por el\nperíodo de estos en ellas y mediante cualquier modalidad de contratación, por\nlas siguientes contingencias:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable class=\"MsoNormalTable\" border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" style=\"margin-left:.5pt;border-collapse:collapse\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr style=\"height:38.15pt\">\n      \u003Ctd width=\"418\" colspan=\"2\" valign=\"top\" style=\"width:250.8pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:38.15pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"right\" style=\"margin-top:0in;margin-right:7.0pt;   margin-bottom:0in;margin-left:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:right;   text-indent:0in;line-height:9.6pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Importes\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:78.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:9.6pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Contingencias -\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"right\" style=\"margin-top:0in;margin-right:7.0pt;   margin-bottom:0in;margin-left:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:right;   text-indent:0in;line-height:9.6pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Euros\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"351\" valign=\"top\" style=\"width:210.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Muerte por\n        enfermedad.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:40.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:7.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">40.000\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"351\" valign=\"top\" style=\"width:210.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Muerte por\n        accidente.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:40.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:7.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">50.000\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"351\" valign=\"top\" style=\"width:210.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Incapacidad\n        permanente absoluta por enfermedad.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:40.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:7.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">40.000\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"351\" valign=\"top\" style=\"width:210.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Incapacidad\n        permanente absoluta por accidente.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:40.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:7.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">50.000\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"351\" valign=\"top\" style=\"width:210.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Incapacidad\n        permanente total por enfermedad.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:40.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:7.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">20.000\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n      \u003Ctd width=\"351\" valign=\"top\" style=\"width:210.5pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Incapacidad\n        permanente total por accidente.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:40.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:7.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">20.000\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003Cspan> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las cantidades antes descritas, por su propia definición, no son\nacumulables caso de producirse algún siniestro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Al tratarse de un seguro de vida, la compañía aseguradora tiene el derecho\nde solicitar cuestionario de salud, por lo que la empresa vendrá obligada\núnica y exclusivamente a asegurar las contingencias antes indicadas siempre\nque la persona trabajadora cumplimente, en el caso de ser solicitado, dicho\ncuestionario de salud y la compañía de seguros acepte el riesgo a\nasegurar.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el caso de que la aseguradora solicite cuestionario de salud y, a raíz\ndel mismo, rechace la cobertura de alguna persona, la empresa deberá solicitar\na dos aseguradoras más la posibilidad de cobertura del mismo. Si tras dichas\nsolicitudes la persona sigue sin poder asegurarse, la empresa quedará eximida\nde cualquier responsabilidad respecto a las contingencias establecidas en el\npresente artículo y respecto al personal afectado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Una vez la persona se encuentra asegurado, en el caso de que la aseguradora\nrechace el pago de una contingencia como consecuencia de haber ocultado\ninformación en el cuestionario de salud que se hubiera cumplimentado, la\nempresa quedará eximida de cualquier responsabilidad respecto al pago de dicha\ncontingencia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La empresa tampoco se hará responsable respecto al pago de las\ncontingencias antes indicada cuando las causas que las provocasen fuesen de\nnaturaleza anterior a la entrada en vigor del presente artículo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando la persona trabajadora lo solicite, la empresa le facilitará copia\nde la póliza de seguro por la que se cubren las contingencias antes\nseñaladas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los beneficiarios de dichas cantidades serán:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-En caso de incapacidad permanente, el propio la persona afectada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-En caso de muerte, salvo designación expresa efectuada por la persona\nasegurada, el cónyuge no separado judicialmente y, en su defecto los\nfamiliares en primer grado, descendientes y ascendientes, por este orden.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 36. Mejora voluntaria por incapacidad temporal.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las empresas abonarán a su plantilla:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.En caso de accidente de trabajo o enfermedad profesional, una mejora\nvoluntaria complementaria de la que perciba por la Seguridad Social hasta\nalcanzar el cien por cien de su salario convenio, plus variable producción,\nplus disponibilidad, plus nocturnidad, permanencia, y ad personam, desde el\ndía de la baja médica hasta la fecha de alta o pase a la situación de\nincapacidad permanente en cualquiera de sus grados.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La situación de incapacidad temporal derivada de contingencias\nprofesionales (accidente de trabajo y enfermedad profesional) no supondrá\nmerma en el importe de las pagas extraordinarias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.En caso de enfermedad común con hospitalización, las empresas abonarán\nhasta alcanzar el cien por cien del salario convenio más permanencia desde el\nprimer día de su baja médica, hasta la fecha de su alta hospitalaria o pase a\nla situación de incapacidad en cualquiera de sus grados. No obstante, se\nmantendrán las mejoras que a este respecto tengan establecidas las\nempresas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.La empresa podrá verificar el estado de enfermedad o accidente que sea\nalegado por éste para justificar sus faltas de asistencia al trabajo, mediante\nreconocimiento a cargo de personal médico autorizado. La negativa por parte\ndel personal a dicho reconocimiento podrá determinar la suspensión de los\nderechos económicos que pudieran existir a cargo del empresario por dicha\nsituación incluida la mejora voluntaria por incapacidad temporal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 37. Permisos retribuidos.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Los trabajadores previo aviso y justificación, podrán ausentarse del\ntrabajo, con derecho a retribución, y desde que ocurra el hecho causante, por\nalguno de los motivos y por el tiempo siguiente:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Matrimonio o constitución de pareja de hecho acreditada, derivándose las\nmismas relaciones de afinidad: 15 días naturales, aplicándose de acuerdo con\nlo estipulado por la ley.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-paidpaternityleaveduration\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-paidpaternityleave\">2.Nacimiento de hijo\u002Fa o adopción legal o acogimiento simple superior a dos\naños: 3 días y 2 más (ambos naturales) si se produce fuera de su residencia\nhabitual y siempre que exista una distancia superior a los 100 km de su\nresidencia.\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-childcare\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-deathrelatives\">3.Accidente o enfermedad grave, como hecho causante, con hospitalización, o\nintervención quirúrgica sin hospitalización que precise reposo domiciliario,\nfallecimiento de cónyuge y parientes de primer grado de consanguinidad o\nafinidad: 3 días y 2 más (ambos naturales) si se produce a una distancia\nsuperior a 100 km de su residencia. Y por los mismos hechos y circunstancias\npara los de 2.° grado de consanguinidad o afinidad: 2 días naturales y si se\nproduce a una distancia superior a 100 km de su residencia 2 días naturales\nmás. La licencia podrá disfrutarse de forma interrumpida previa comunicación\nanticipada al menos en 24 horas y por el periodo que dure el hecho causante\nmediante justificación hospitalaria o médica de la Servicio Público de\nSalud.\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>En los casos que deban desplazarse fuera de España, y de tener derecho a\nvacaciones por disfrutar, podrá solicitar hasta 30 días naturales de\nvacaciones acumulado al permiso que tenga en derecho.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Asistencia a consulta médica: el tiempo necesario, siempre que sea\ndebidamente justificado. Previéndose dos horas para consulta de la misma\nlocalidad del centro de trabajo, tres horas en otra localidad y cuatro si se\ntrata de asistencia a dos o más consultas médicas continuadas. Como norma\ngeneral a todas las consultas médicas anteriormente mencionadas, los tiempos\nseñalados son referidos a consultas de los Servicios Públicos de Salud.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.Exámenes: el tiempo necesario si se diera las condiciones exigibles en el\ntexto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.Traslado de domicilio: 2 días naturales siempre que sea debidamente\njustificado, para todas las personas acogidas al presente convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-ADMINISTRATIVE_trigger\">\u003Cp>7.Cumplimientos inexcusables de deberes públicos: el tiempo imprescindible,\ndebidamente acreditado según disposiciones vigentes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8.Acompañamiento: Se establecen 8 horas anuales a partir del año 2019 de\npermiso retribuido, que podrán ser fraccionadas si fuera necesario,\ndebiéndose tomar por el tiempo imprescindible, y únicamente para\nacompañamiento a Servicios Públicos de Salud de cónyuge o familiar de primer\ngrado debidamente justificado.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>En el caso de que ambos cónyuges trabajasen, perteneciendo a la misma\nempresa, se repartirían el acompañamiento, no siendo coincidente el derecho\nde ambos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>9.Por el tiempo indispensable para la realización de exámenes prenatales y\ntécnicas de preparación al parto y, en los casos de adopción, guarda con\nfines de adopción o acogimiento, para la asistencia a las preceptivas sesiones\nde información y preparación y para la realización de los preceptivos\ninformes psicológicos y sociales previos a la declaración de idoneidad,\nsiempre, en todos los casos, que deban tener lugar dentro de la jornada de\ntrabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-nursingmothers\">10.En los supuestos de nacimiento de hijo, adopción, guarda con fines de\nadopción o acogimiento, de acuerdo con el artículo 45.1.d), para la lactancia\ndel menor hasta que este cumpla nueve meses, las personas trabajadoras tendrán\nderecho a una hora de ausencia del trabajo, que podrán dividir en dos\nfracciones. La duración del permiso se incrementará proporcionalmente en los\ncasos de parto, adopción, guarda con fines de adopción o acogimiento\nmúltiples.\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quien ejerza este derecho, por su voluntad, podrá sustituirlo por una\nreducción de su jornada en media hora con la misma finalidad o acumularlo en\njornadas completas en los términos previstos en la negociación colectiva o en\nel acuerdo a que llegue con el empresario respetando, en su caso, lo\nestablecido en aquella.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Este permiso constituye un derecho individual de las personas trabajadoras,\nhombres o mujeres, pero solo podrá ser ejercido por uno de los progenitores en\ncaso de que ambos trabajen.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>11.En los casos de nacimientos de hijos prematuros o que, por cualquier\ncausa, deban permanecer hospitalizados a continuación del parto, la madre o el\npadre tendrán derecho a ausentarse del trabajo durante una hora. Asimismo,\ntendrán derecho a reducir su jornada de trabajo hasta un máximo de dos horas,\ncon disminución proporcional del salario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>12.Quien por razones de guarda legal tenga su cuidado algún menor de doce\naños o una persona con discapacidad, que no desempeñe una actividad\nretribuida, tendrá derecho a una reducción de la jornada de trabajo\nentendiendo también dentro de ésta la diaria, con la disminución\nproporcional del salario entre, al menos, un octavo y un máximo de la mitad de\nla duración de aquella.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tendrá el mismo derecho quien precise encargarse del cuidado directo de un\nfamiliar, hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad, que por razones\nde edad, accidente o enfermedad no pueda valerse por sí mismo, y que no\ndesempeñe actividad retribuida.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La reducción de la jornada contemplada en el presente apartado constituye\nun derecho individual de las personas, hombres o mujeres. No obstante, si dos o\nmás personas de la misma empresa generasen este derecho por el mismo sujeto\ncausante, el empresario podrá limitar su ejercicio simultáneo por razones\njustificadas de funcionamiento de la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-flexworktxt\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-violence\">13.La persona trabajadora víctima de violencia de género tendrá derecho,\npara hacer efectiva su protección o su derecho a la asistencia social\nintegral, a la reducción de la jornada de trabajo con disminución\nproporcional de su salario o a la reordenación del tiempo de trabajo, a\ntravés de la adaptación del horario, de la aplicación del horario flexible o\nde otras formas de ordenación del tiempo de trabajo que se utilicen en la\nempresa. En los términos establecidos en el art. 37.8 ET.\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Normas a seguir en caso de ausencia del centro de trabajo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Normas generales:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Toda ausencia debe ser comunicada con anterioridad, salvo imposibilidad\njustificada o causa de fuerza mayor.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Su petición debe constar por escrito.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Deberá justificarse el motivo de la ausencia documentalmente, exceptuando\naquellas ausencias que a tenor de la Legislación Vigente no requieran\njustificación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Visitas médicas:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el caso de salidas al médico, la empresa abonará el tiempo\nimprescindible en cuanto la visita coincida con el horario de trabajo según lo\ndispuesto en el artículo 37 del\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>VConvenio Colectivo para la Acuicultura. Para su abonó será perceptivo que\nel justificante este firmado y fechado por el médico, con indicación de la\nhora en caso de superar los límites previstos en el artículo 37 o en su\ndefecto fechado y sellado por el servicio de admisión del centro médico,\nhospitalario o de salud de los Servicios Públicos de Salud. En el caso de\notros justificantes, solo serán admitidos los impresos por el servicio de\nadmisión de la Seguridad Social. Será rechazado como justificante la\ncitación de consulta u otro similar.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 38. Permisos no retribuidos.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Se podrá disfrutar de permiso sin sueldo de duración máxima de 30 días\nnaturales en los casos debidamente justificados por la persona interesada,\nmediante notificación escrita con una antelación mínima de cinco días\nlaborales a su jefe inmediato o dirección de la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Como excepción, la persona trabajadora, previo aviso y justificación,\npodrá ausentarse del trabajo, sin derecho a remuneración por alguno de los\nmotivos y por el tiempo siguiente:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Un día natural por fallecimiento de tíos y sobrinos, por consanguinidad\no afinidad, de ambos cónyuges.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Un día más de los recogidos en el punto 3 del artículo 37 por el\nfallecimiento, accidente o enfermedad grave, hospitalización o intervención\nquirúrgica sin hospitalización que precise reposo domiciliario, de parientes\nhasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-direct_participation_trigger\">\u003Ch3>Artículo 39. Personas con cargos sindicales.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-direct_participation_hrs\">\u003Cp>Las personas que ostenten cargos sindicales dentro de la vigencia de este\nconvenio tendrán derecho a las necesarias facilidades para el desempeño de\nlos mismos, así como al percibo de salarios, en todos los casos de ausencias\njustificadas por tal motivo, y de todas las remuneraciones establecidas. A tal\nefecto se les otorgará un crédito de horas mensuales retribuidas, las\nestablecidas por la ley (artículo 68 del ET), para cada uno de los delegados o\nMiembros del Comité de Empresa de cada centro de trabajo.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Se podrán acumular las horas de los distintos miembros del comité de\nempresa y, en su caso, de los delegados de personal en uno o varios de sus\ncomponentes, sin rebasar el máximo total. Tal acumulación no podrá exceder\nlos límites establecido normativamente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Delegado Sindical. Las centrales sindicales con representación legal de los\ntrabajadores y que sean firmantes del presente convenio, podrán en las\nempresas con más de ciento setenta y cinco personas en su plantilla designaran\nun Delegado o Delegada Sindical con los mismos derechos reconocidos en la Ley\nOrgánica de Libertad Sindical para dicha figura. Esta persona ejercerá la\nrepresentación del sindicado en el centro de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 40. Cuota sindical.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Se estará a lo dispuesto en la Ley Orgánica de Libertad Sindical. El\nempresario procederá al descuento de las cuotas sindicales sobre los salarios\ny a la correspondiente transferencia a solicitud del sindicato de la persona\nafiliada y siempre previa conformidad de está.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 41. Información a los representantes de las personas\ntrabajadoras.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las empresas facilitarán a la representación legal de las personas en las\nempresas información de alta y bajas en la Seguridad Social. Así mismo, se le\nexhibirá a su requerimiento la oportuna documentación que avale el pago de\nlas cuotas de la Seguridad Social al personal debidamente sellada por la\nentidad competente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Así, también la empresa facilitará a los representantes de los\ntrabajadores tablones de anuncio para fijación de documentos informativos\nemitidos por los mismos. Independientemente de lo anterior, se entregará\ntambién toda la información necesaria para llevar a cabo las competencias que\nse les asigna en el Estatuto de los Trabajadores especialmente en su artículo\n64 y las restantes normas y acuerdos aplicables a las relaciones laborales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sin perjuicio de los derechos y facultades concedidos por las leyes, al\ncomité de empresa, a los delegados de personal y a los delegados sindicales\ndeberán ser informados por la empresa de lo siguiente:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Trimestralmente sobre la evolución general del sector económico al que\npertenece la empresa, sobre la evolución de los negocios y la situación de la\nproducción y ventas de la entidad, sobre su programa de producción y la\nevolución del empleo en la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Anualmente conocer la cuenta de resultados y la memoria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Con carácter previo a su ejecución por la empresa, sobre las\nreestructuraciones de plantillas, cierres totales o parciales definitivos o\ntemporales y las reducciones o cambios de jornada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)En función de la materia que se trate:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Implantación o reducción del sistema de organización del trabajo y\ncualquiera de sus posibles consecuencias, estudios de tiempo, establecimiento\nde sistemas de primas o incentivos y valoración de puestos de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Sobre la fusión, absorción o modificación del «status» jurídico de\nla empresa, cuando ello suponga cualquier incidencia que afecte al volumen de\nempleo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Sobre sanciones impuestas por faltas muy graves y en especial en supuestos\nde despido.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.En lo referente a las estadísticas sobre el índice de absentismo y sus\ncausas, los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales y sus\nconsecuencias, los índices de siniestralidad, el movimiento de ingresos y\nceses y los ascensos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En las materias reguladas en los apartados c), d), 1 y 2 los Comités de\nEmpresa, Delegados de Personal y Delegados Sindicales además de las facultades\nreconocidas emitirán informes con carácter previo.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>Artículo 42. Reuniones en el centro de trabajo.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>De acuerdo con las disposiciones legales vigentes al respecto, la plantilla\npodrá reunirse en el centro de trabajo fuera de su jornada laboral avisando\ncon la debida antelación 24 horas a la administración de la dirección de la\nempresa y designando a la persona que se responsabilizará del buen orden de la\nreunión.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Adicionalmente se reconoce a las personas trabajadoras, el derecho a la\ncelebración de una asamblea al año dentro de su jornada laboral, de una\nduración no superior a treinta minutos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 43. Comisión paritaria.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Se constituye una Comisión Paritaria para la interpretación, arbitraje,\nconciliación y vigencia del Convenio en su aplicación y desarrollo, según se\nestablece en el artículo 83 y 85 del ET. Asimismo, la Comisión Paritaria\ndeberá conocer cualquier Convenio de ámbito autonómico o de empresa que, en\naplicación del artículo 84 del Estatuto de los Trabajadores, pudiera\nfirmarse, viniendo obligados, por tanto, los firmantes del mismo a ponerlo en\nconocimiento de esta Comisión.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Estará compuesta por 8 vocales, 4 de ellos representantes sociales y 4 de\nla parte empleadora, en representación de las partes firmantes del presente\nconvenio, nombrándose un secretario entre los componentes que se designará en\ncada reunión.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ambas partes convienen expresamente que cualquier duda o divergencia que\npueda surgir sobre la interpretación o aplicación de este Convenio que tenga\ncarácter de conflicto colectivo será sometida previamente a informe de la\nComisión antes de entablar cualquier reclamación contenciosa o\nadministrativa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Comisión paritaria, se reunirá por lo menos con carácter semestral, a\npartir de la fecha de vigencia del Convenio, y tantas veces en reunión\nextraordinaria como sea preciso, Las reuniones tendrán siempre el carácter de\nextraordinarias, cuando los temas a tratar sean calendarios de vacaciones o\nconflictos colectivos y sus acuerdos requerirán para tener validez el voto\nfavorable de la mayoría de cada una de las dos representaciones de la\ncomisión paritaria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tanto los Vocales, como asesores serán convocados por carta certificada o\nmedio telemático fehaciente en primera y en segunda convocatoria, con\nantelación mínima de quince días de la celebración de la reunión\nordinaria, por el secretario que fuera de la reunión anterior. Si en primera\nconvocatoria no acudieran la totalidad de los vocales, se celebrará la\nreunión en segunda convocatoria, siendo válidos siempre que concurran como\nmínimo, representación de ambas partes (empleadora y social). Los acuerdos\ntomados serán condiciones anexas al Convenio inicial.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para las reuniones extraordinarias y urgentes el plazo mínimo para la\nconvocatoria de las mismas será el de cinco días naturales. La petición de\nla convocatoria la realizara la parte que se considere afectada, y a través\ndel requerimiento de convocatoria al secretario que lo fuese en la anterior\nreunión de la comisión.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La convocatoria se realizará fehacientemente y expresando el asunto\ntratar.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se faculta a la Comisión Paritaria que se constituya, para poner en marcha\nun grupo de trabajo que analice los riesgos específicos en el Buceo, el cual\nestudiará y propondrá medidas preventivas concretas para dicho colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Caso de no llegar a un acuerdo en la cuestión o cuestiones debatidas se\nsometerán éstas a lo establecido en la Cláusula Adicional Segunda de este\nconvenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO VIII Régimen disciplinario\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Artículo 44. Faltas y sanciones.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las personas trabajadoras podrán ser sancionadas por la empresa, en virtud\nde incumplimientos laborales, de acuerdo con la graduación de faltas y\nsanciones que se establecen.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las faltas disciplinarias de las personas trabajadoras cometidas con\nocasión o como consecuencia de su trabajo, podrán ser leves, graves o muy\ngraves.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tipificación de las faltas:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Serán faltas leves las siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a.1 La incorrección con el público y con los compañeros o subordinados.\na.2 El retraso, negligencia o descuido con el cumplimiento de sus tareas. a.3\nLa no comunicación con la debida antelación de la falta al trabajo, por causa\njustificada, a no ser que se pruebe la imposibilidad de hacerlo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a.4 La falta de asistencia al trabajo sin causa justificada de 1 día. a.5\nLa falta repetida de puntualidad, sin causa justificada, de tres a cinco días\nen periodos de 30 días continuados.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a.6 El descuido en la conservación de los locales, materiales, útiles,\nherramientas, prendas de trabajo y documentos de la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a.7 En general el incumplimiento de los deberes por negligencia o descuido\nexcusable.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a.8 Utilización de reproductores de música (colectivos o individuales),\nteléfonos móviles o cualquier tipo de aparato electrónico que no sea propio\no relacionado con el puesto de trabajo o que no haya sido autorizado\nexpresamente y por escrito por la Dirección.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a.9Todas las que no consten como graves o muy graves.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Serán faltas graves las siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b.1La falta de disciplina en el trabajo o del respeto debido, por\ncalificaciones o descalificaciones a los superiores compañeros o\nsubordinados.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b.2 El incumplimiento de las órdenes e instrucciones de los superiores y\nlas obligaciones concretas del puesto de trabajo o la negligencia de las que se\nderiven o puedan derivarse perjuicios graves para el servicio o la seguridad de\npersonas o bienes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b.3 La desconsideración con el público en el ejercicio del trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b.4 El incumplimiento o abandono de las normas y medidas por la Ley de\nPrevención de Riesgos Laborales establecidos, cuando de los mismos puedan\nderivarse riesgo para la salud y la integridad física de la persona\ntrabajadora, de otros miembros de la plantilla o de terceras personas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b.5 La falta de asistencia al trabajo sin causa justificada durante 2 días\nen periodos de 30 días continuados.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b.6 Las faltas repetidas de puntualidad sin causa justificada durante más\nde cinco y menos de 10 días al mes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b.7 El abandono del trabajo sin causa justificada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b.8 La simulación o encubrimiento de faltas de otros trabajadores en\nrelación con sus deberes de puntualidad, asistencia y permanencia en el\ntrabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b.9 La utilización o difusión indebida de datos o asuntos de los que se\ntengan conocimiento por razón del trabajo en la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b.10 La reincidencia en la comisión de faltas leves, aunque sean de\ndistinta naturaleza, dentro de un mismo trimestre, cuando hayan mediado\nsanciones por las mismas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Serán faltas muy graves las siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c.1 El fraude, la deslealtad y el abuso de confianza por acción u omisión\nen las gestiones encomendadas, así como cualquier conducta constitutiva de\ndelito doloso. c.2 La manifiesta insubordinación individual o colectiva. c.3\nEl falseamiento voluntario de datos e informaciones de la empresa. c.4 La falta\nde asistencia al trabajo no justificada durante más de tres días al mes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c.5 Las faltas reiteradas de puntualidad no justificadas durante diez días\no más al mes, durante más de veinte días al trimestre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c.6 La reincidencia en faltas graves, aunque sean de distintas naturalezas,\ndentro de un período de seis meses cuando hayan mediado sanciones por las\nmismas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c.7 La simulación de enfermedad o accidente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c.8 La disminución continuada y voluntaria en el rendimiento de trabajo\nnormal pactado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c.9 La negligencia que pueda causar graves daños en la conservación de los\nlocales, materiales de producción o documentos de la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-sexualhar\">\u003Cp>c.10 El acoso sexual. Se entiende por acoso sexual la situación en que se\nproduce cualquier comportamiento verbal, no verbal o físico no deseado, de\níndole sexual, con el propósito o el efecto de atentar contra la dignidad de\nuna persona, en particular cuando se crea un ambiente intimidatorio, hostil,\ndegradante, humillante u ofensivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c.11 El acoso moral. Se entiende por acoso moral; el factor de riesgo\npsicosocial que se manifiesta por una conducta abusiva (gesto, palabra,\ncomportamiento, actitud, etc.) que atente, por su repetición o\nsistematización, contra la dignidad o integridad psíquica o física de una\npersona, poniendo en peligro su empleo o degradando el ambiente de trabajo.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c.12 Acudir al trabajo bajo la influencia de bebidas alcohólicas o\nsustancias estupefacientes, así como consumirlas en la Empresa. De ser posible\nse requerirá la presencia del delegado de personal o representante de los\ntrabajadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En los supuestos c.10 y c.11, en el caso de ser ejercidos desde posiciones\nde superioridad jerárquica y aquellos otros que se ejerciesen sobre personas\ncon contratos temporales, se considerarán, además, falta muy grave, como\nabuso de autoridad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las sanciones que podrán imponerse en función de la calificación de las\nfaltas serán las siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sanciones:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Por faltas leves:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a.1 Amonestación por escrito.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a.2Suspensión de empleo y sueldo de hasta tres días.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Por faltas graves:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b.1Suspensión de empleo y sueldo de cuatro días a un mes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Por faltas muy graves:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c.1Suspensión de empleo y sueldo de un mes y un día a tres meses.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c.2 Despido.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las sanciones que se impongan por faltas graves y muy graves deberán ser\nnotificadas por escrito, en el que han de figurar los hechos que las motivan y\nla fecha en que se produjeron.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las faltas leves prescribirán a los diez días, las graves a los veinte\ndías, y las muy graves a los sesenta días, a partir de la fecha en que la\nempresa tuvo conocimiento de su comisión y, en todo caso, a los seis meses de\nhaberse cometido.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toda persona podrá dar cuenta por escrito, por sí o a través de sus\nrepresentantes, de los actos que supongan faltas de respeto a su intimidad o a\nla consideración debida a su dignidad humana o laboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 45. Corrección del absentismo.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El absentismo injustificado crea pérdida de productividad e incide de forma\nnegativa sobre los costes laborales, perjudicando con ello la competitividad de\nlas empresas y creando a su vez un ambiente social inconveniente en las\nrelaciones entre la empresa y la persona trabajadora y entre la propia\nplantilla. La reducción del absentismo injustificado debe ser objeto\nprioritario y compartido entre la representación sindical y empresarial, dado\nque afecta al clima laboral, la productividad y la salud de las personas, por\nello ha de evitarse dicho absentismo que directamente afecta y trastorna en\nperjuicio al establecimiento de turnos, incrementa el volumen y ritmo de\ntrabajo, las horas de permanencia o de jornadas extras, por ello y con la\nintencionalidad de buscar soluciones al respecto, las empresas deberán de\ncrear una Comisión a tal respecto. En las empresas en que existan Delegados de\nPrevención o Comité de Seguridad y Salud, estos junto a la representación\nempresarial formarán dicha Comisión paritaria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Mediante la cual se identifique las causas del absentismo, analizando la\nsituación, así como la evolución en el ámbito de empresa, área funcional,\nperfiles y causas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Establecer criterios en base a la identificación para la reducción del\nabsentismo injustificado, así como establecer un mecanismo de seguimiento y en\nsu caso de medidas correctoras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Para la falta de asistencias al trabajo intermitentes, aun justificadas,\nse aplicará lo establecido en el artículo 52 apartado d) del ET.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cláusula adicional primera. Procedimiento para la inaplicación del\nConvenio colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se podrá producir modificación sustancial y\u002Fo inaplicación de las\ncondiciones de trabajo y económicas pactadas en el presente convenio\ncolectivo, en las materias y causas señaladas a tal fin en el artículo 82.3\nen el ET, y durante el plazo de vigencia de dicho convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La empresa que se vea en la necesidad de optar a solicitar la inaplicación\ndel convenio colectivo deberá comunicarlo a la representación unitaria,\nsindical y colectiva de las personas trabajadoras en cumplimiento de lo\nestablecido en el artículo 41.4 del ET, tal voluntad, que, tras un periodo de\nconsulta mínimo de quince días, adoptaran la resolución que proceda.\nRequiriéndose que exista acuerdo entre la empresa y la representación social\ninterviniente. Asimismo, el acuerdo establecido deberá ser notificado a la\nComisión Paritaria del convenio y a la autoridad laboral, acompañándose el\ndocumento del acuerdo con las medidas adoptadas y duración de estas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En caso de desacuerdo, las discrepancias se someterán a la Comisión\nParitaria del convenio, que mediara y buscara salidas al conflicto planteado,\ndicha comisión dispondrá de un plazo máximo de 7 días, para pronunciarse al\nrespecto, desde la fecha en que la discrepancia les fuera planteada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si en la Comisión Paritaria tampoco se alcanzara acuerdo, transcurrido el\nperiodo de consulta y finalizado este sin acuerdo, se acudirá a lo establecido\nen la cláusula adicional segunda de este convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los representantes legales de los trabajadores, o en su caso la Comisión\nParitaria están obligados a tratar y mantener en la mayor reserva la\ninformación recibida y los datos a que hayan tenido acceso como consecuencia\nde lo establecido en los párrafos anteriores, observando respecto de todo ello\nsigilo profesional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cláusula adicional segunda. Procedimiento del proceso arbitraje.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-strikes_trigger\">\u003Cp>En los conflictos colectivos de interpretación y aplicación del presente\nconvenio, así como en los procedimientos de inaplicación referidos en la\nCláusula Adicional Primera, si no se produjera acuerdo en el seno de la\nComisión Paritaria, se iniciara un proceso de mediación, y si persistiera el\ndisenso tras el mismo, el conflicto se resolverá mediante laudo arbitral, todo\nello en el ámbito de actuación del Servicio Interconfederal de Mediación y\narbitraje (SIMA) o, por acuerdo entre las partes, en cuanto al arbitraje se\nrefiere, ante la Comisión Consultiva Nacional de Convenios Colectivos,\nasumiendo por tanto las partes con carácter general y previo la presente\ncláusula de sumisión al procedimiento arbitral en la solución de los\nconflictos colectivos.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>No obstante, lo anterior, en los conflictos colectivos que versen sobre la\ninterpretación y aplicación del presente convenio, no habiéndose alcanzado\nacuerdo entre las partes en la Comisión Paritaria ni en el proceso de\nmediación, el procedimiento de arbitraje podrá ser sustituido por aquellos\notros que las partes conviniesen a su derecho.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Igualmente, agotado el plazo máximo para la negociación del convenio, las\npartes se adhieren a los procedimientos anteriormente expresados del (SIMA)\npara solventar de manera efectiva las discrepancias existentes tras el\ntranscurso del plazo máximo de negociación sin alcanzarse un acuerdo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-trainingprogrammes\">\u003Cp>Cláusula adicional tercera. Formación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La formación continua es un instrumento de gran utilidad para el desarrollo\nde las competencias profesionales, que favorece la capacidad de adaptación de\nlos trabajadores y empresas, así como contribuye al mantenimiento y mejora del\nempleo, respondiendo conjuntamente a las necesidades de ambas partes. En\nconsecuencia, es un objetivo compartido tanto por empresas como por las\npersonas trabajadoras, como muestra de ello ha venido siendo objeto de\natención especial por las Organizaciones Empresariales y Sindicales en el\nmarco del Diálogo Social y la Negociación Colectiva.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En base a lo anterior, y ante las necesidades existentes en el sector de la\nAcuicultura Marina, es voluntad de las partes firmantes del presente Convenio\nColectivo promover una formación profesional específica para este sector.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El desarrollo de dicho compromiso se llevará a cabo mediante la Comisión\nParitaria contenida en el art. 43 o mediante un grupo de trabajo designado al\nefecto por dicha Comisión, siendo su función analizar las necesidades\nformativas del sector, así como la creación de estructuras y planes para la\ncobertura de las mismas.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cláusula adicional cuarta. Comisión de Salud Laboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Implantación y desarrollo de la Comisión de Salud Laboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se constituye una Comisión de Salud Laboral del Convenio que estará\nformada por el mismo número de miembros y en idéntica proporción que la\nComisión Paritaria y se reunirá en las mismas fechas e iguales condiciones\nque está.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Comisión de Salud Laboral del Convenio tendrá por misión la\nintegración de la prevención de riesgos laborales en los procesos técnicos y\nen la organización del trabajo en todos sus niveles, conforme al principio de\nSeguridad Integrada, así como la adopción de la acción preventiva y su\npromoción en el ámbito de la Acuicultura Marina y la implantación de una\ncultura de la seguridad y la salud laboral a través de la formación, la\ninformación y la participación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las Empresas propondrán a los Servicios de Prevención contar con Técnicos\nPRL especializados en Acuicultura.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-pensionfund\">\u003Cp>Cláusula adicional quinta. Jubilación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Edad de jubilación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Será la vigente en cada momento y en los términos previstos por la\nlegislación específica sobre esta materia, que se rige en la actualidad por\nRD 28\u002F2018, de 28 diciembre 2018.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Jubilación parcial.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Todas las personas trabajadoras que reúnan los requisitos establecidos en\nla ley (art. 205 y 215 LGSS) tendrán el derecho a acceder a la jubilación\nparcial en los siguientes términos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Cada persona interesada tendrá que solicitarlo por escrito a la\nDirección de la empresa con una antelación mínima de 6 meses a la fecha en\nque le interese acceder a la situación de jubilación parcial, aquellas con\ntitulación y calificación especializada deberán solicitarlo con un año de\nantelación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Respecto a las solicitudes que cumplan los requisitos anteriores, la\nDirección de la empresa podrá acceder a la petición de jubilación parcial y\ncontratará a otra persona bajo la modalidad de temporal de contrato de\nrelevo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Respecto a la contratación del relevista, la Dirección de la empresa\ndeterminará la totalidad de las condiciones de contratación respetando lo\nestablecido en el convenio colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•El porcentaje de reducción de la jornada será el máximo permitido\nlegalmente salvo que empresa y persona afectada acuerden un porcentaje\ninferior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•En cuanto a la jornada de trabajo a realizar por la persona jubilada,\nserá de mutuo acuerdo, y se determinará el horario a realizar, ajustándose a\nlos siguientes parámetros:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-La jornada será la ordinaria de la empresa y, por tanto, no será posible\nfijar días de trabajo intermitentes o aislados.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-En cualquier caso, a la persona jubilada parcialmente se le asignarán\nfunciones acordes con su categoría y experiencia profesional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La representación social y la representación de la empleadora apoyara para\nconseguir la inclusión en la Ley 47\u002F2015, de 21 de octubre, reguladora de la\nprotección social de las personas trabajadoras del sector marítimo-pesquero,\nde todas las personas dedicadas a la acuicultura, que desarrollan su actividad\nen la zona terrestre, en concreto las actividades de criaderos y granjas\nmarinas, y que sean de aplicación los coeficientes reductores que\ncorrespondan, en función del puesto de trabajo desarrollado, dado las\ncondiciones laborales en las que los productores desarrollan su actividad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ambas partes proseguirán en mutua colaboración la gestión necesaria ante\nlos organismos pertinentes, para alcanzar que la edad de jubilación de las\npersonas de este sector pueda ser asimilada al Régimen Especial del Mar.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-discrimination\">\u003Cp>Cláusula adicional sexta. Ley de igualdad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las empresas en cumplimiento del derecho que tienen las personas\ntrabajadoras por lo establecido en la Ley para la Conciliación de la vida\nlaboral y familiar (Ley 39\u002F1999, RD 3\u002F2012, el ET, y Ley de 3\u002F2007 para la\nigualdad de hombres y mujeres).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para la prevención de la violencia de genero se estará a lo dispuesto en\nla Ley Orgánica 1\u002F2004, y a lo dispuesto en el Código Penal, artículo 173 y\n177.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dentro de la normativa anteriormente expuesta las Empresas de más de 175\ntrabajadores estarán obligadas a crear Planes de Igualdad, y aquellas empresas\nde menor número de trabajadores podrán favorecer medidas destinadas a\nrespetar la igualdad de trato y de oportunidades en el ámbito laboral, y\nfavorecer la adopción de medidas dirigidas a evitar cualquier tipo de\ndiscriminación laboral entre hombres y mujeres.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cláusula adicional séptima. Prevención y actuación en los casos de\nacoso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Constitución Española declara que la dignidad de la persona constituye\nuno de los fundamentos del orden político y de la paz social, reconociendo el\nderecho de toda persona a la no discriminación, a la igualdad de trato, al\nlibre desarrollo de su personalidad y a su integridad física y moral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El Estatuto de los Trabajadores, de forma específica, contempla el derecho\nde las personas trabajadoras al respeto de su intimidad y a la consideración\ndebida a su dignidad, incluida la protección frente al acoso por razón de\norigen racial o étnico, religión o convicciones, discapacidad, edad u\norientación sexual, y frente al acoso sexual, al acoso por razón de sexo y al\nlaboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Por su parte, la Ley Orgánica 3\u002F2007, de 22 de marzo, para la Igualdad\nefectiva de Mujeres y Hombres, encomienda a las empresas «el deber de promover\ncondiciones de trabajo que eviten el acoso sexual y el acoso por razón de sexo\ny arbitrar procedimientos específicos para su prevención y para dar cauce a\nlas denuncias o reclamaciones que puedan formular quienes han sido objeto de\neste», garantizando de esta forma la dignidad, integridad e igualdad de trato\nde todas las personas trabajadoras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>De acuerdo con estos principios, las empresas afectadas por este Convenio\nColectivo se comprometen a garantizar un entorno laboral donde se respete la\ndignidad de la persona y los derechos y valores a los que se ha hecho\nreferencia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Igualmente, la representación legal de las personas trabajadoras\ncontribuirá a ello sensibilizando a las plantillas e informando a la\ndirección de la empresa de cualquier problema que pudiera tener conocimiento y\nvigilará el cumplimiento de las obligaciones de la empresa en materia de\nprevención.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch2>ANEXO I Tablas salariales\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Tabla Convenio Nacional 2018\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable class=\"MsoNormalTable\" border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" style=\"margin-left:.5pt;border-collapse:collapse\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr style=\"height:18.95pt\">\n      \u003Ctd width=\"360\" valign=\"top\" style=\"width:216.25pt;border:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:18.95pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Categorías\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"69\" valign=\"top\" style=\"width:41.3pt;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;   height:18.95pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:5.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Salario\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"155\" colspan=\"2\" valign=\"top\" style=\"width:93.1pt;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:18.95pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Plus espec.\n        ............................Total mes\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:none;border-right:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:18.95pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Total\n        año\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:19.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"360\" valign=\"top\" style=\"width:216.25pt;border:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:19.45pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"69\" valign=\"top\" style=\"width:41.3pt;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;   height:19.45pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:11.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Euros\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"84\" valign=\"top\" style=\"width:50.15pt;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;   height:19.45pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Euros\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" valign=\"top\" style=\"width:42.95pt;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;   height:19.45pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:13.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Euros\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:none;border-right:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:19.45pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Euros\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"360\" valign=\"top\" style=\"width:216.25pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">GRUPO 1.\n        Personal Técnico:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"69\" valign=\"top\" style=\"width:41.3pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"84\" valign=\"top\" style=\"width:50.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" valign=\"top\" style=\"width:42.95pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"360\" valign=\"top\" style=\"width:216.25pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Dirección\n        Técnica.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"69\" valign=\"top\" style=\"width:41.3pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:5.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.420,98\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"84\" valign=\"top\" style=\"width:50.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"right\" style=\"margin-top:0in;margin-right:4.0pt;   margin-bottom:0in;margin-left:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:right;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">463,47\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" valign=\"top\" style=\"width:42.95pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:6.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.884,44\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">26.382,22\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"360\" valign=\"top\" style=\"width:216.25pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Jefatura de\n        departamento.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"69\" valign=\"top\" style=\"width:41.3pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:5.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.408,12\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"84\" valign=\"top\" style=\"width:50.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"right\" style=\"margin-top:0in;margin-right:4.0pt;   margin-bottom:0in;margin-left:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:right;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">441,39\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" valign=\"top\" style=\"width:42.95pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:6.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.849,52\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">25.893,27\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"360\" valign=\"top\" style=\"width:216.25pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Jefatura de\n        sección.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"69\" valign=\"top\" style=\"width:41.3pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:5.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.293,74\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"84\" valign=\"top\" style=\"width:50.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"right\" style=\"margin-top:0in;margin-right:4.0pt;   margin-bottom:0in;margin-left:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:right;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">412,83\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" valign=\"top\" style=\"width:42.95pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:6.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.706,58\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">23.892,07\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"360\" valign=\"top\" style=\"width:216.25pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Personal\n        Técnico A.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"69\" valign=\"top\" style=\"width:41.3pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:5.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.139,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"84\" valign=\"top\" style=\"width:50.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"right\" style=\"margin-top:0in;margin-right:4.0pt;   margin-bottom:0in;margin-left:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:right;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">135,03\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" valign=\"top\" style=\"width:42.95pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:6.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.274,42\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">17.841,92\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"360\" valign=\"top\" style=\"width:216.25pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Personal\n        Técnico B.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"69\" valign=\"top\" style=\"width:41.3pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:5.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.061,39\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"84\" valign=\"top\" style=\"width:50.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"right\" style=\"margin-top:0in;margin-right:4.0pt;   margin-bottom:0in;margin-left:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:right;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">52,81\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" valign=\"top\" style=\"width:42.95pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:6.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.114,19\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">15.598,68\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"360\" valign=\"top\" style=\"width:216.25pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">GRUPO 2.\n        Personal Administrativo:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"69\" valign=\"top\" style=\"width:41.3pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"84\" valign=\"top\" style=\"width:50.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" valign=\"top\" style=\"width:42.95pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"360\" valign=\"top\" style=\"width:216.25pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Grupo\n        A:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"69\" valign=\"top\" style=\"width:41.3pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"84\" valign=\"top\" style=\"width:50.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" valign=\"top\" style=\"width:42.95pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"360\" valign=\"top\" style=\"width:216.25pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Jefatura\n        administrativa 1.a\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"69\" valign=\"top\" style=\"width:41.3pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:5.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.293,74\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"84\" valign=\"top\" style=\"width:50.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"right\" style=\"margin-top:0in;margin-right:4.0pt;   margin-bottom:0in;margin-left:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:right;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">412,83\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" valign=\"top\" style=\"width:42.95pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:6.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.706,58\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">23.892,07\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"360\" valign=\"top\" style=\"width:216.25pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Jefatura\n        administrativa 2.a\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"69\" valign=\"top\" style=\"width:41.3pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:5.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.204,18\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"84\" valign=\"top\" style=\"width:50.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" valign=\"top\" style=\"width:42.95pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:6.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.204,18\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">16.858,46\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"360\" valign=\"top\" style=\"width:216.25pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Grupo\n        B:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"69\" valign=\"top\" style=\"width:41.3pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"84\" valign=\"top\" style=\"width:50.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" valign=\"top\" style=\"width:42.95pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"360\" valign=\"top\" style=\"width:216.25pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Oficialía\n        1.a administrativo.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"69\" valign=\"top\" style=\"width:41.3pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:5.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.139,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"84\" valign=\"top\" style=\"width:50.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" valign=\"top\" style=\"width:42.95pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:6.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.139,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">15.951,54\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"360\" valign=\"top\" style=\"width:216.25pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Oficialía\n        2.a administrativo.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"69\" valign=\"top\" style=\"width:41.3pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:5.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.061,39\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"84\" valign=\"top\" style=\"width:50.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" valign=\"top\" style=\"width:42.95pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:6.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.061,39\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">14.859,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"360\" valign=\"top\" style=\"width:216.25pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Personal\n        Auxiliar administrativo-telefonista.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"69\" valign=\"top\" style=\"width:41.3pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:11.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">966,17\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"84\" valign=\"top\" style=\"width:50.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" valign=\"top\" style=\"width:42.95pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:13.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">966,17\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">13.526,36\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n      \u003Ctd width=\"360\" valign=\"top\" style=\"width:216.25pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Ordenanza.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"69\" valign=\"top\" style=\"width:41.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:11.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">966,17\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"84\" valign=\"top\" style=\"width:50.15pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" valign=\"top\" style=\"width:42.95pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:13.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">966,17\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">13.526,36\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Ctable class=\"MsoNormalTable\" border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" style=\"margin-left:.5pt;border-collapse:collapse\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr style=\"height:27.6pt\">\n      \u003Ctd width=\"358\" valign=\"top\" style=\"width:215.05pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:10.8pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">GRUPO 3.\n        Personal de Producción (viveros en tierra o viveros\n        flotantes).\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"68\" valign=\"top\" style=\"width:40.8pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"top\" style=\"width:52.3pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"71\" valign=\"top\" style=\"width:42.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"358\" valign=\"top\" style=\"width:215.05pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Grupo\n        A:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"68\" valign=\"top\" style=\"width:40.8pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"top\" style=\"width:52.3pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"71\" valign=\"top\" style=\"width:42.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n      \u003Ctd width=\"358\" valign=\"top\" style=\"width:215.05pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:10.8pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Personal\n        Encargado, Jefatura de planta o Jefatura de vivero.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"68\" valign=\"top\" style=\"width:40.8pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:8.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.292,46\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"top\" style=\"width:52.3pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">412,83\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"71\" valign=\"top\" style=\"width:42.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.705,29\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">23.874,13\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"358\" valign=\"top\" style=\"width:215.05pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Personal\n        Patrón de embarcación acuicultor.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"68\" valign=\"top\" style=\"width:40.8pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:8.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.142,56\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"top\" style=\"width:52.3pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">135,03\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"71\" valign=\"top\" style=\"width:42.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.277,58\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">17.886,19\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"358\" valign=\"top\" style=\"width:215.05pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Personal\n        Buceador Acuicultor de 1.a\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"68\" valign=\"top\" style=\"width:40.8pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:8.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.139,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"top\" style=\"width:52.3pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">135,03\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"71\" valign=\"top\" style=\"width:42.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.274,42\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">17.841,92\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"358\" valign=\"top\" style=\"width:215.05pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Personal\n        Buceador Acuicultor de 2.a\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"68\" valign=\"top\" style=\"width:40.8pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:8.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.061,39\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"top\" style=\"width:52.3pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; 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  border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">16.277,12\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"358\" valign=\"top\" style=\"width:215.05pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Personal\n        Acuicultor Oficial 1.a\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"68\" valign=\"top\" style=\"width:40.8pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:8.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.139,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"top\" style=\"width:52.3pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"71\" valign=\"top\" style=\"width:42.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; 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  border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"358\" valign=\"top\" style=\"width:215.05pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left; 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  border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Personal\n        Acuicultor especialista.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"68\" valign=\"top\" style=\"width:40.8pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:8.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.011,35\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"top\" style=\"width:52.3pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"71\" valign=\"top\" style=\"width:42.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.011,35\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">14.158,94\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"358\" valign=\"top\" style=\"width:215.05pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Personal\n        Marinero.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"68\" valign=\"top\" style=\"width:40.8pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:8.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">966,17\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"top\" style=\"width:52.3pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"71\" valign=\"top\" style=\"width:42.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">966,17\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">13.526,36\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"358\" valign=\"top\" style=\"width:215.05pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Personal\n        Auxiliar acuicultor.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"68\" valign=\"top\" style=\"width:40.8pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:8.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">966,17\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"top\" style=\"width:52.3pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"71\" valign=\"top\" style=\"width:42.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">966,17\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">13.526,36\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"358\" valign=\"top\" style=\"width:215.05pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">GRUPO 4.\n        Personal de Servicios:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"68\" valign=\"top\" style=\"width:40.8pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"top\" style=\"width:52.3pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"71\" valign=\"top\" style=\"width:42.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"358\" valign=\"top\" style=\"width:215.05pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Personal\n        Responsable envasador-clasificador.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"68\" valign=\"top\" style=\"width:40.8pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:8.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.139,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"top\" style=\"width:52.3pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"71\" valign=\"top\" style=\"width:42.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.139,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">15.951,54\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"358\" valign=\"top\" style=\"width:215.05pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Personal\n        Envasador-clasificador.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"68\" valign=\"top\" style=\"width:40.8pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:8.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">966,17\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"top\" style=\"width:52.3pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"71\" valign=\"top\" style=\"width:42.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">966,17\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">13.526,36\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n      \u003Ctd width=\"358\" valign=\"top\" style=\"width:215.05pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:10.8pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Personal\n        Guardia, vigilante, portero, vigilante del mar.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"68\" valign=\"top\" style=\"width:40.8pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:8.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">966,17\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"top\" style=\"width:52.3pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"71\" valign=\"top\" style=\"width:42.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">966,17\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">13.526,36\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"358\" valign=\"top\" style=\"width:215.05pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Personal\n        Peonaje.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"68\" valign=\"top\" style=\"width:40.8pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:8.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">966,17\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"top\" style=\"width:52.3pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"71\" valign=\"top\" style=\"width:42.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">966,17\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">13.526,36\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"358\" valign=\"top\" style=\"width:215.05pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Personal de\n        Limpieza.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"68\" valign=\"top\" style=\"width:40.8pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:8.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">966,17\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"top\" style=\"width:52.3pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"71\" valign=\"top\" style=\"width:42.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">966,17\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">13.526,36\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"358\" valign=\"top\" style=\"width:215.05pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">GRUPO 5.\n        Personal Mantenimiento:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"68\" valign=\"top\" style=\"width:40.8pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"top\" style=\"width:52.3pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"71\" valign=\"top\" style=\"width:42.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"358\" valign=\"top\" style=\"width:215.05pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Personal\n        Técnico de mantenimiento.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"68\" valign=\"top\" style=\"width:40.8pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:8.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.292,47\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"top\" style=\"width:52.3pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; 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  border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">966,17\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">13.526,36\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003Cspan> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable class=\"MsoNormalTable\" border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" style=\"margin-left:.5pt;border-collapse:collapse\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr style=\"height:18.7pt\">\n      \u003Ctd width=\"156\" valign=\"top\" style=\"width:93.85pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:18.7pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"49\" valign=\"top\" style=\"width:29.3pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:none;border-bottom:none;border-right:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:18.7pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:6.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Euros\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"156\" valign=\"top\" style=\"width:93.85pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Plus\n        transporte diario.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"49\" valign=\"top\" style=\"width:29.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:6.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">4,08\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"156\" valign=\"top\" style=\"width:93.85pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Plus\n        disponibilidad.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"49\" valign=\"top\" style=\"width:29.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:6.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">80,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.5pt\">\n      \u003Ctd width=\"156\" valign=\"top\" style=\"width:93.85pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.5pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Plus\n        nocturnidad.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"49\" valign=\"top\" style=\"width:29.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.5pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:6.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">5,10\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003Cspan> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-PAYSCALES_trigger\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-PAYSCALES_table_selection_txt\">\u003Cp>\u003Cstrong>Tabla convenio Nacional 2019\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable class=\"MsoNormalTable\" border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" style=\"margin-left:.5pt;border-collapse:collapse\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr style=\"height:38.9pt\">\n      \u003Ctd width=\"361\" valign=\"top\" style=\"width:216.7pt;border:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:38.9pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Categorías\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:40.1pt;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;   height:38.9pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:12.0pt;margin-left:4.0pt;text-align:left;text-indent:0in;   line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Salario\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-left:11.0pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Euros\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;   height:38.9pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:19.2pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Plus espec.\n        \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:19.2pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Euros\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" valign=\"top\" style=\"width:.6in;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;   height:38.9pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:19.2pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Total mes\n        \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:19.2pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Euros\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:none;border-right:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:38.9pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:19.2pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Total año\n        \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:19.2pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Euros\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"361\" valign=\"top\" style=\"width:216.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">GRUPO 1.\n        Personal Técnico:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:40.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" valign=\"top\" style=\"width:.6in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"361\" valign=\"top\" style=\"width:216.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Dirección\n        Técnica.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:40.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.449,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"right\" style=\"margin-top:0in;margin-right:4.0pt;   margin-bottom:0in;margin-left:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:right;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">472,74\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" valign=\"top\" style=\"width:.6in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.922,13\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">26.909,86\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"361\" valign=\"top\" style=\"width:216.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Jefatura de\n        departamento.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:40.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.436,29\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"right\" style=\"margin-top:0in;margin-right:4.0pt;   margin-bottom:0in;margin-left:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:right;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">450,22\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" valign=\"top\" style=\"width:.6in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.886,51\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">26.411,14\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"361\" valign=\"top\" style=\"width:216.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Jefatura de\n        sección.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:40.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.319,62\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"right\" style=\"margin-top:0in;margin-right:4.0pt;   margin-bottom:0in;margin-left:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:right;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">421,09\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" valign=\"top\" style=\"width:.6in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.740,71\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">24.369,91\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"361\" valign=\"top\" style=\"width:216.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Personal\n        Técnico A.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:40.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.162,18\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"right\" style=\"margin-top:0in;margin-right:4.0pt;   margin-bottom:0in;margin-left:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:right;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">137,73\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" valign=\"top\" style=\"width:.6in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.299,91\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">18.198,76\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"361\" valign=\"top\" style=\"width:216.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Personal\n        Técnico B.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:40.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.082,61\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"right\" style=\"margin-top:0in;margin-right:4.0pt;   margin-bottom:0in;margin-left:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:right;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">53,86\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" valign=\"top\" style=\"width:.6in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.136,47\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">15.910,65\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"361\" valign=\"top\" style=\"width:216.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">GRUPO 2.\n        Personal Administrativo:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:40.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" valign=\"top\" style=\"width:.6in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"361\" valign=\"top\" style=\"width:216.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Grupo\n        A:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:40.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" valign=\"top\" style=\"width:.6in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"361\" valign=\"top\" style=\"width:216.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Jefatura\n        administrativa 1.a\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:40.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.319,62\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"right\" style=\"margin-top:0in;margin-right:4.0pt;   margin-bottom:0in;margin-left:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:right;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">421,09\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" valign=\"top\" style=\"width:.6in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.740,71\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">24.369,91\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"361\" valign=\"top\" style=\"width:216.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Jefatura\n        administrativa 2.a\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:40.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.228,26\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"right\" style=\"margin-top:0in;margin-right:4.0pt;   margin-bottom:0in;margin-left:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:right;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">-00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" valign=\"top\" style=\"width:.6in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.228,26\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">17.195,63\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"361\" valign=\"top\" style=\"width:216.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Grupo\n        B:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:40.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" valign=\"top\" style=\"width:.6in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"361\" valign=\"top\" style=\"width:216.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Oficialía\n        1.a administrativo.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:40.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.162,18\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"right\" style=\"margin-top:0in;margin-right:4.0pt;   margin-bottom:0in;margin-left:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:right;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">-00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" valign=\"top\" style=\"width:.6in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.162,18\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">16.270,57\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"361\" valign=\"top\" style=\"width:216.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Oficialía\n        2.a administrativo.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:40.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.082,61\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"right\" style=\"margin-top:0in;margin-right:4.0pt;   margin-bottom:0in;margin-left:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:right;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">-00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" valign=\"top\" style=\"width:.6in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.082,61\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">15.156,59\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"361\" valign=\"top\" style=\"width:216.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Personal\n        Auxiliar administrativo-telefonista.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:40.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:11.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">985,49\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"right\" style=\"margin-top:0in;margin-right:4.0pt;   margin-bottom:0in;margin-left:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:right;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">-00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" valign=\"top\" style=\"width:.6in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">985,49\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">13.796,89\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"361\" valign=\"top\" style=\"width:216.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Ordenanza.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:40.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:11.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">985,49\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"right\" style=\"margin-top:0in;margin-right:4.0pt;   margin-bottom:0in;margin-left:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:right;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">-00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" valign=\"top\" style=\"width:.6in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">985,49\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">13.796,89\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n      \u003Ctd width=\"361\" valign=\"top\" style=\"width:216.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:10.8pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">GRUPO 3.\n        Personal de Producción (viveros en tierra o viveros\n        flotantes):\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:40.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" valign=\"top\" style=\"width:.6in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"361\" valign=\"top\" style=\"width:216.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Grupo\n        A:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:40.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" valign=\"top\" style=\"width:.6in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.6pt\">\n      \u003Ctd width=\"361\" valign=\"top\" style=\"width:216.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:10.8pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Personal\n        Encargado, Jefatura de planta o Jefatura de vivero.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:40.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.318,32\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"right\" style=\"margin-top:0in;margin-right:4.0pt;   margin-bottom:0in;margin-left:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:right;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">421,09\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" valign=\"top\" style=\"width:.6in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.739,41\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">24.351,75\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"361\" valign=\"top\" style=\"width:216.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; 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  border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"right\" style=\"margin-top:0in;margin-right:4.0pt;   margin-bottom:0in;margin-left:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:right;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">-00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" valign=\"top\" style=\"width:.6in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.082,61\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">15.156,59\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"361\" valign=\"top\" style=\"width:216.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Personal\n        Acuicultor especialista.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:40.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; 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  border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.031,58\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">14.442,12\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"361\" valign=\"top\" style=\"width:216.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Personal\n        Marinero.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:40.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:11.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">985,49\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; 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  border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">13.796,89\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"361\" valign=\"top\" style=\"width:216.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Personal\n        Auxiliar acuicultor.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:40.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:11.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">985,49\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"right\" style=\"margin-top:0in;margin-right:4.0pt;   margin-bottom:0in;margin-left:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:right;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">-00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" valign=\"top\" style=\"width:.6in;border-top:solid windowtext 1.0pt; 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  border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">GRUPO 4.\n        Personal de Servicios:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:40.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; 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  border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Personal\n        Responsable envasador-clasificador.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:40.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.162,18\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"right\" style=\"margin-top:0in;margin-right:4.0pt;   margin-bottom:0in;margin-left:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:right;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">-00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" valign=\"top\" style=\"width:.6in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.162,18\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">16.270,57\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"361\" valign=\"top\" style=\"width:216.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Personal\n        Envasador-clasificador.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:40.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:11.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">985,49\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"right\" style=\"margin-top:0in;margin-right:4.0pt;   margin-bottom:0in;margin-left:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:right;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">-00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" valign=\"top\" style=\"width:.6in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">985,49\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">13.796,89\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n      \u003Ctd width=\"361\" valign=\"top\" style=\"width:216.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:10.8pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Personal\n        Guardia, vigilante, portero, vigilante del mar.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:40.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:11.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">985,49\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"right\" style=\"margin-top:0in;margin-right:4.0pt;   margin-bottom:0in;margin-left:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:right;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">-00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" valign=\"top\" style=\"width:.6in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">985,49\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">13.796,89\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"361\" valign=\"top\" style=\"width:216.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Personal\n        Peonaje.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:40.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:11.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">985,49\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"right\" style=\"margin-top:0in;margin-right:4.0pt;   margin-bottom:0in;margin-left:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:right;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">-00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" valign=\"top\" style=\"width:.6in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">985,49\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">13.796,89\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n      \u003Ctd width=\"361\" valign=\"top\" style=\"width:216.7pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Personal de\n        Limpieza.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:40.1pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:11.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">985,49\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"right\" style=\"margin-top:0in;margin-right:4.0pt;   margin-bottom:0in;margin-left:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:right;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">-00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" valign=\"top\" style=\"width:.6in;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">985,49\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt; 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  border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">13.796,89\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"362\" valign=\"top\" style=\"width:217.2pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Personal\n        Redero.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"67\" valign=\"top\" style=\"width:40.1pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:6.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">985,49\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"84\" valign=\"top\" style=\"width:50.15pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"right\" style=\"margin-top:0in;margin-right:5.0pt;   margin-bottom:0in;margin-left:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:right;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">-00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"72\" valign=\"top\" style=\"width:.6in;border:solid windowtext 1.0pt; 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  border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:18.95pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"49\" valign=\"top\" style=\"width:29.3pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:none;border-bottom:none;border-right:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:18.95pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:6.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Euros\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"156\" valign=\"top\" style=\"width:93.85pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Plus\n        transporte diario.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"49\" valign=\"top\" style=\"width:29.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:6.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">4,16\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"156\" valign=\"top\" style=\"width:93.85pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Plus\n        disponibilidad.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"49\" valign=\"top\" style=\"width:29.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:6.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">81,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.5pt\">\n      \u003Ctd width=\"156\" valign=\"top\" style=\"width:93.85pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.5pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Plus\n        nocturnidad.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"49\" valign=\"top\" style=\"width:29.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.5pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:6.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">5,20\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003Cspan> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\n",{"cbadate_start":44,"cbadate_end":48,"covercountry":50,"jobclassifaction1":54,"JOBTYPE_descriptions":58,"trainingprogrammes":62,"apprenticeships":66,"pensionfund":70,"disabilityfund":74,"contracttrial":78,"contracttrialperiod":82,"tempagency":86,"discrimination":90,"sexualhar":94,"violence":98,"hourspday_select":102,"hourspday":106,"hourspyear_select":110,"dayspweek_select":114,"MAXHOURS_trigger":116,"PAIDLEAV_trigger":120,"schedulesrestpw":124,"ADMINISTRATIVE_trigger":127,"hoursovertimemax":131,"paidmaternityleave":135,"paidpaternityleave":139,"paidpaternityleaveduration":143,"childcare":146,"deathrelatives":150,"nursingmothers":152,"disabilitypay":156,"healthandsafetypolicy":158,"protectiveclothing":162,"healthandsafetytraining":166,"hivpolicy":170,"funeralpay":174,"funeralpayamount":176,"PAYSCALES_trigger":178,"PAYSCALES_table_selection_txt":182,"STRUCINCR_trigger":184,"wageincreaseperc1":188,"ONCERISE_trigger":192,"ONCERISE2_trigger":196,"NOCTPREM_trigger":198,"OVERTIME_trigger":202,"overtimeallowancetype_general":205,"SUNDAY_trigger":209,"COMMUTE_trigger":213,"mealvouchers":217,"healthandsafetypolicytxt":221,"flexworktxt":224,"commutingallowancetype":226,"direct_participation_trigger":230,"direct_participation_hrs":234,"strikes_trigger":238,"green_trigger":242},{"bindId":45,"name":46,"text":47},"cbadate_start","Artículo 6. Vigencia y duración. El pres","Artículo 6. Vigencia y duración.\n\nEl presente convenio entrará en vigor desde su publicación en el «BOE» y\nserá de aplicación desde el 1 de enero de 2018 y su vigencia se extenderá\nhasta el 31 de diciembre de 2020. Cumplida la vigencia a la que se hace\nreferencia, el convenio habrá de ser denunciado por alguna de las partes\nfirmantes, en el plazo de tres meses anterior a su vencimiento.",{"bindId":49,"name":46,"text":47},"cbadate_end",{"bindId":51,"name":52,"text":53},"covercountry","Artículo 3. Ámbito territorial. El prese","Artículo 3. Ámbito territorial.\n\nEl presente Convenio Colectivo tiene carácter Nacional y por ello será de\naplicación tanto en el territorio, como en la zona marítima del Estado\nEspañol.",{"bindId":55,"name":56,"text":57},"jobclassifaction1","Artículo 13. Clasificación profesional. ","Artículo 13. Clasificación profesional.\n\nSe establecen los grupos profesionales, que deben permitir:\n\n-Aumentar el grado de polivalencia.\n\n-Empleabilidad.\n\n-Flexibilidad.\n\n-Movilidad funcional de los trabajadores.\n\nAcordándose como tales los siguientes:\n\nGrupo 1: Personal Técnico.\n\nGrupo 2: Personal Administrativo.\n\nGrupo 3: Personal de Producción (viveros en tierra o viveros flotantes).\n\nGrupo 4: Personal de Servicios.\n\nGrupo 5: Personal de Mantenimiento.\n\nEl personal de las empresas se clasificará de la siguiente forma:\n\nGrupo 1.° Personal Técnico.\n\nDirección Técnica.\n\nJefatura de Departamento.\n\nJefatura de Sección.\n\nPersonal Técnico A.\n\nPersonal Técnico B.\n\nGrupo 2.° Personal Administrativo.\n\nA)\n\nJefatura Administrativa 1.a Jefatura Administrativa 2.a\n\nB)\n\nOficialía 1.a Administrativo.\n\nOficialía 2.a Administrativo.\n\nPersonal Auxiliar administrativo-telefonista.\n\nOrdenanza.\n\nGrupo 3.° Personal de Producción (viveros en tierra o viveros\nflotantes).\n\nA)\n\nPersonal Encargado, Jefatura de planta o Jefatura de vivero\n(Acuicultor-Piscicultor). Personal Patrón de Embarcación Acuicultor.\n\nPersonal Buceador Acuicultor de 1.a Personal Buceador Acuicultor de 2.a\nPersonal Acuicultor Oficial 1.a\n\nB)\n\nPersonal Acuicultor Oficial 2.a\n\nPersonal Acuicultor Especialista.\n\nPersonal Marinero.\n\nPersonal Auxiliar Acuicultor.\n\nGrupo 4.° Personal de Servicios.\n\nPersonal Responsable envasador-clasificador (Acuicultor de 1.a).\n\nPersonal Envasador-clasificador.\n\nPersonal Guarda, Vigilante, Portero, Vigilante de mar.\n\nPersonal de Peonaje.\n\nPersonal de Limpieza.\n\nGrupo 5.° Personal Mantenimiento.\n\nPersonal Técnico Mantenimiento.\n\nPersonal Maquinista-conductor.\n\nPersonal Oficial 1.a Mantenimiento.\n\nPersonal Oficial 2.a Mantenimiento.\n\nPersonal Auxiliar de Mantenimiento.\n\nPersonal Almacenero.\n\nPersonal Redero.\n\nEl número de personas en la empresa por grupo y categoría profesional\nobedecerá a la necesidad productiva en base a los objetivos programados, para\nlo cual se establecerá el organigrama de trabajo en base a lo antes\nindicado.\n\n13.1 Definición de los grupos y niveles profesionales dentro del sistema de\nclasificación profesional.",{"bindId":59,"name":60,"text":61},"JOBTYPE_descriptions","Grupo 1.° Personal Técnico. Pertenecen a","Grupo 1.° Personal Técnico.\n\nPertenecen a este grupo profesional las personas que, por conocimiento\nacadémico o experiencia profesional, tienen atribuidas funciones directivas o\nde responsabilidad ejecutiva, coordinadora o asesora, con autonomía, capacidad\nde supervisión y responsabilidad, acorde con las funciones asignadas.\n\nSe establecen los siguientes niveles dentro del grupo:\n\nDirección técnica.-Es quien, poseyendo título facultativo superior de\nBiología o Ciencias del Mar o cualquier otro que sea de aplicación a la\nactividad, organiza, planifica, programa, dirige, ejecuta y lleva el control de\nla empresa en la parte técnica de la acuicultura, como máximo responsable del\ncumplimiento de los objetivos de producción que le sean marcados por la\nDirección General o Gerencia, realizando para ello los informes técnicos y\nprogramas que la Dirección General o Gerencia le encomiende.\n\nJefatura de departamento.-Es quien, poseyendo título facultativo superior o\nconocimiento equivalente reconocido por la empresa, dirige, con carácter\ncentral, un grupo de secciones comprendiendo sus funciones, entre otras, la\nresponsabilidad de organización planificación, ejecución y control, con\ndependencia de la Dirección de la empresa.\n\nJefatura de sección.-Es quien, poseyendo título facultativo o conocimiento\nequivalente reconocidos por la empresa, tiene a su cargo una sección o un\nsector determinado siendo responsable del desarrollo y planificación de las\nactividades propias de su sección o sector, con dependencia de la Dirección\nTécnica y\u002Fo de la jefatura Departamento.\n\nPersonal Técnico A.-Es quien, poseyendo título Universitario con o sin\npersonal a su cargo, realiza funciones de alta especialización y prestan sus\nservicios en unos departamentos o áreas técnicas, tales como laboratorio,\ninvestigación, producción etc. que solo a ella como poseedora de dichos\nconocimientos en el área correspondiente le pueda ser atribuida por la\nempresa.\n\nPersonal Técnico B.-Es quien está en posesión de la titulación de\nFormación Profesional o conocimientos equivalentes reconocidos por la empresa,\ncuyas funciones principales requieren conocimiento y experiencia de naturaleza\ntécnica en determinados campos de la ciencia, y prestar apoyo técnico a su\njefatura y ejecutan sus funciones, en las áreas de producción, Hachery,\nlaboratorio, y de investigación y desarrollo, etc., con o sin personal a su\ncargo. En caso de asignársele personal a su cargo tendrá el derecho a\npercibir el plus de especialidad mientras subsista dicha situación.\n\nGrupo 2.° Personal Administrativo.\n\nPertenecen a la administración las personas que, utilizando los medios de\ngestión, operativos e informáticos, ejecutan de forma habitual las funciones\npropias administrativas de la empresa.\n\nSe establecen los siguientes niveles dentro del grupo:\n\nGrupo A.\n\nJefatura administrativa 1.a-Es quien, poseyendo título Universitario y que\nprovisto o no de poderes tiene a su cargo la responsabilidad de organización y\ncoordinación de funciones de una o más secciones administrativas de la\nempresa, distribuye el trabajo ordenándolo debidamente y aporta sus\niniciativas para el buen funcionamiento de la misión que tiene confiada.\n\nJefatura administrativa 2.a-Es quien, está en posesión de la titulación\nde Formación Profesional, o conocimientos equivalentes reconocidos por la\nempresa que tiene a su cargo la responsabilidad, organización y coordinación\nde funciones de una sección administrativas de la empresa, distribuye el\ntrabajo ordenándolo debidamente y aporta sus iniciativas para el buen\nfuncionamiento de la misión que tiene confiada.\n\nGrupo B.\n\nOficialía 1.a administrativo.-Es aquel, que tiene a su cargo un servicio\ndeterminado de ámbito administrativo, dentro del cual ejercen iniciativa y\nposeen responsabilidad con o sin otros empleados a sus órdenes y que realizan\ntrabajos correspondientes al cargo de contable, redacción de correspondencia y\notros análogos. Se incluirán, dentro de esta categoría el personal de\nprogramación y operación en trabajos de informática y ofimática.\n\nOficialía 2.a administrativo.-Es quien desarrolla labores administrativas\nde colaboración y se complementa con el Oficial de Primera en todas las\nespecialidades administrativas sin alcanzar el grado de conocimiento propio de\neste, pero que desarrolla todas las labores propias de la administración en\ncualquiera de sus áreas.\n\nPersonal Auxiliar administrativo-telefonista.-Es quien, se dedica dentro de\nlas oficinas a operaciones elementales administrativas y en general a las\npuramente mecánicas, inherentes al trabajo de aquellas. Se incluirán en esta\ncategoría profesional al personal de operaciones informáticas (introducción\nde datos), telefonistas, así como quienes realicen trabajos elementales y\nauxiliares relacionados con los ordenadores.\n\nOrdenanza-Es aquella persona cuya misión consiste en hacer recados, copiar\ndocumentos, realizar los encargos que les encomienden entre los distintos\ndepartamentos, recoger y entregar correspondencia y otros trabajos elementales\nsimilares.\n\nGrupo 3.° Personal de Producción (viveros en tierra o viveros\nflotantes).\n\nPertenecen a este grupo las personas que para el desarrollo de sus funciones\ndeben tener una cualificación profesional en las técnicas propias del trabajo\nespecífico que desarrollan en Hachery, Nursery y engorde de acuicultura.\n\nSe establecen los siguientes niveles dentro del grupo:\n\nGrupo A.\n\nPersonal Encargado, jefatura de planta o jefatura de vivero.-Es quien,\nposeyendo el título Universitario de biología marina o el título de\nFormación Profesional de grado superior o sus equivalentes, en acuicultura o\ncon los conocimientos y experiencia reconocidos por la empresa tiene a su cargo\nuna Plataforma, zona, sector o sección determinado, donde desempeña entre\notras las labores de custodia, supervisión, y cuidado de los cultivos en todas\nsus facetas y demás actividades que para dicha zona le sean encomendadas por\nel personal técnico responsable, y que tiene mando directo sobre los\nprofesionales encuadrados dentro de plataforma, zona, sector o sección,\nrespondiendo de su disciplina, organizando y distribuyendo el trabajo. Se\nintegra en esta categoría el conocido anteriormente como capataz.\n\nPatrón de embarcación acuicultor.-Es quien, poseyendo el título y los\ncertificados que lo habilite para dicha actividad y con la práctica y\naptitudes necesarias para ello, desarrolla la labor que le es propia en los\ndesplazamientos marinos entre el puerto o atraque hasta las zonas de\nproducción, siendo su responsabilidad y autoridad las asignadas a dicha\ntitulación durante el desarrollo de su función. Realizada dicha función y\ndurante el resto de jornada desarrollara las labores de acuicultor.\n\nPersonal Buceador Acuicultor de 1.a-Es quien, poseyendo el carné o\ntitulación profesional que lo capacita como tal, y estando a las órdenes de\nun superior desempeña trabajos y labores de mantenimiento y producción\nsubacuáticas, lo práctica en tal grado de perfección que no solo le permite\nllevar a cabo los trabajos más generales del mismo, sino aquellos otros que\nsuponen especial habilidad y destreza, encontrándose capacitado para corregir\nfallos y deficiencias, vigilando, auxiliando e instruyendo a los de menor\ncualificación profesional de dicha actividad, ocurriendo que cumplida su labor\ncomo buceador y respetando lo establecido en la orden ministerial de 14 Octubre\ndel 1997, por la que se aprueban las normas de seguridad para el ejercicio de\nactividades subacuáticas o, en su caso, norma que la sustituya, colaborará en\nel resto de labores propias de la acuicultura.\n\nPersonal Buceador Acuicultor de 2.a-Es quien, poseyendo el carné o\ntitulación profesional que lo capacita como tal y estando a las órdenes de un\nsuperior desempeña trabajos y labores de mantenimiento y producción\nsubacuáticas, lo práctica en tal grado de perfección que le permite llevar a\ncabo los trabajos más generales del mismo, encontrándose capacitado para\ncorregir fallos y deficiencias, y respetando lo establecido en la orden\nministerial de 14 Octubre del 1997, por la que se aprueban las normas de\nseguridad para el ejercicio de actividades subacuáticas o, en su caso, norma\nque la sustituya, colaborará en el resto de labores propias de la\nacuicultura.\n\nLas empresas en su plantilla total de buceadores contaran para actividades\nsubacuáticas con una estructura mínima de un buceador acuicultor de primera\npor cada cuatro buceadores acuicultores de segunda.\n\nPersonal Acuicultor oficial 1.a-Es quien, poseyendo el título de Formación\nProfesional de segundo grado, sus equivalentes Nivel 2 y Formación profesional\ngrado superior en acuicultura, o que teniendo conocimientos técnicos\napropiados reconocidos por la empresa lo practica y aplica con capacidad y celo\ndemostrado, con tal grado de perfección que no sólo le permite llevar a cabo\ntrabajos generales del mismo, sino aquellos otros que supongan especial empeño\ny delicadeza, encontrándose capacitado para corregir pequeñas deficiencias en\nlas máquinas o faenas que tenga encomendadas.\n\nGrupo B.\n\nPersonal Acuicultor oficial 2.a-Es quien, poseyendo el título de Formación\nProfesional de primer grado, sus equivalentes Nivel 1 y Formación profesional\ngrado medio en acuicultura, o que teniendo conocimientos técnicos apropiados\nreconocidos por la empresa lo practica y aplica con capacidad y celo\ndemostrado, con tal grado de perfección que no sólo le permite llevar a cabo\ntrabajos generales del mismo, sino aquéllos otros que supongan especial\nempeño y delicadeza, encontrándose capacitado para corregir pequeñas\ndeficiencias en las máquinas o faenas que tenga encomendadas, haciéndoselas\nsaber a su superior para su aprobación.\n\nPersonal Acuicultor especialista.-Es quien, poseyendo el título de\nFormación Profesional de primer grado, sus equivalentes Nivel 1 y Formación\nprofesional grado medio en acuicultura, o conocimiento y experiencia\nreconocidos por la empresa y que estando a las órdenes de sus superiores,\ndesempeña funciones concretas y determinadas para las que se requiere cierta\npráctica operatoria, junto a unos conocimientos teóricos previos.\n\nPersonal Marinero-Es quien, poseyendo el certificado de formación básica\nque lo habilita, realiza funciones de marinería, cuidado y mantenimiento de\njaulas, así como aquellas que le puedan ser encomendadas por su superior,\nayudando a estos en trabajos sencillos, pudiendo realizar funciones de\nguarda.\n\nPersonal Auxiliar-acuicultor.-Es quien, realiza funciones básicas, ayudando\na sus superiores en trabajos sencillos que puedan tener una rápida\ncomprobación y siempre bajo su vigilancia.\n\nGrupo 4.° Personal de Servicios.\n\nPertenecen a este grupo aquellas personas que, sin necesidad de ninguna\ncualificación profesional o conocimientos especializados de ningún tipo,\nsalvo los que se adquieran por el mero desarrollo de su trabajo, se dedican a\nlas más variadas funciones de servicio de la actividad general de la\nempresa.\n\nSe establecen los siguientes niveles dentro del grupo:\n\nPersonal Responsable envasado-clasificador (Acuicultor de 1.a).-Es quien,\nposeyendo el título de Formación Profesional de segundo grado, sus\nequivalentes Nivel 2 y Formación profesional grado superior en acuicultura, o\nque teniendo conocimientos técnicos apropiados reconocidos por la empresa lo\npractica y aplica con capacidad y celo demostrado, con tal grado de perfección\nque no sólo le permite llevar a cabo trabajos generales de acuicultura así\ncomo aquellos otros de recepción del producto, organización y distribución\nde la labor de sus compañeros de envasados, teniendo para ello en cuenta las\ncargas y expediciones de productos como fase final, etc.\n\nPersonal Envasador-clasificador.-Es quien, teniendo los conocimientos\ntécnicos de los productos desarrollados (especies, calidades, etc.) y siendo\nreconocidos por la empresa, los práctica y aplica con capacidad y celo\ndemostrado y que no solo le permite llevar a cabo los trabajos generales del\nmismo sino aquellos otros que suponga especial empeño y delicadeza,\nencontrándose capacitado para clasificar y corregir pequeñas deficiencias,\nteniendo como función principal la clasificación y envasado de los peces,\nvaliéndose de los distintos medios habilitados para tal fin, peso, máquina de\nhielo, y útiles para su realización.\n\nPersonal Guarda vigilante, portería, vigilantes de mar.-Es quien, tiene las\nfunciones principales de velar por el orden de las instalaciones, equipos y\nmaterias primas, que carece de título de vigilante jurado y tiene la\nformación básica adecuada para la realización y colaboración en las\nfunciones básicas y auxiliares propias de la actividad de la Empresa (como\ntareas relativas a la alimentación o retirada de bajas, pesca, medición de\nparámetros de oxigeno etc. en tanques de cultivos e instalaciones, etc.) que\nse le encomienden y para las que haya sido oportunamente instruido.\n\nPersonal de peonaje.-Es quien, ejecuta labores para cuya realización\nsolamente se requiere de la aportación de su atención y esfuerzo físico sin\nexigencia de práctica operativa previa.\n\nPersonal de limpieza.-Es quien se encarga de realizar los servicios de aseo\nen general y de la limpieza y cuidados de las instalaciones de la empresa.\n\nGrupo 5.° Mantenimiento.\n\nPertenecen a este grupo aquellas personas que, poseyendo titulación de\nFormación Profesional en cualquiera de sus grados, o conocimientos\nequivalentes reconocidos por la empresa con especialización específica del\ndesarrollo de su trabajo, se dedican al mantenimiento y conservación, tanto de\ninstalaciones como de maquinaria de producción, enseres y herramientas.\n\nSe establecen los siguientes niveles dentro del grupo:\n\nPersonal Técnico de mantenimiento.-Es quien, poseyendo el título\nuniversitario o de Formación Profesional de grado superior, o su equivalente\nen los conocimientos técnico- prácticos necesarios, y con la debida\nresponsabilidad, tiene mando directo sobre los profesionales encuadrados,\nproyecta el mantenimiento y conservación, garantizando su cumplimiento,\ndistribuye y organiza el trabajo vigilando el buen funcionamiento,\nconservación y reparación de maquinaria e instalaciones.\n\nPersonal Maquinista-conductor.-Es quien, poseyendo el carné profesional que\nlo capacita para el desarrollo, de la actividad operativa de la conducción de\nvehículos de los denominados industriales, bien sean estas maquinarias de las\ndenominadas de obra pública o camiones de medio y alto tonelaje, realiza su\nlabor con capacidad y perfección, siendo a la vez responsable de la custodia y\ncuidado de la mercancía que transporta.\n\nPersonal Oficial mantenimiento de 1.a-Es quien, poseyendo uno de los oficios\nde los denominados clásicos, lo práctica en tal grado de perfección que no\nsolo le permite llevar a cabo los trabajos más generales del mismo, sino\naquellos otros que suponen especial habilidad y destreza.\n\nPersonal Oficial mantenimiento de 2.a-Es quien, estando a las órdenes de\nsus superiores, desempeña funciones concretas y determinadas para las que se\nrequiere cierta práctica operatoria junto a unos conocimientos teóricos\nprevios.\n\nPersonal Auxiliar mantenimiento.-Es quien desarrolla actividad auxiliar y de\nbajo conocimiento, para funciones concretas y determinadas, y que requieren\nalguna práctica operativa y que a su vez auxilia en trabajos a los oficiales\nde mantenimiento, pudiendo así mismo desarrollar ciertos trabajos de baja\nespecialización.\n\nPersonal de Almacén-Es quien, se encarga de las labores específicas\nnecesarias para el buen funcionamiento del almacén, llevando el control de las\nmercancías, útiles y herramientas depositadas, procurando en todo momento que\nel suministro de los materiales necesarios sea el adecuado.\n\nPersonal Redero-Es quien, poseyendo conocimientos de marinería e incluso\ncolaborando con tales funciones en su jornada laboral, por sus conocimientos y\nhabilidad es capaz de configurar y construir redes de acuerdo con la necesidad\npara la que se destinan, así como de reparar las mismas.\n\nRequerimientos de titulación académica.\n\nQuienes desarrollen una labor para la que le sea necesario o por la que le\nsea requerido estar en posesión de titulación académica, serán responsables\nde que dichas titulaciones estén al día. La Empresa deberá otorgar permiso\npor el tiempo necesario e imprescindible para la continuidad en la posesión de\ndicha titulación. Pero en ningún caso debe asumir que la persona trabajadora\nno haya regularizado las titulaciones necesarias y como consecuencia no pueda\ncontinuar en el desarrollo de su labor, por lo que no asumirá los costes de su\nposible y necesaria sustitución. Es el trabajador el responsable de los gastos\nde tasas etc. para la adecuación de las titulaciones requeridas.",{"bindId":63,"name":64,"text":65},"trainingprogrammes","Cláusula adicional tercera. Formación. L","Cláusula adicional tercera. Formación.\n\nLa formación continua es un instrumento de gran utilidad para el desarrollo\nde las competencias profesionales, que favorece la capacidad de adaptación de\nlos trabajadores y empresas, así como contribuye al mantenimiento y mejora del\nempleo, respondiendo conjuntamente a las necesidades de ambas partes. En\nconsecuencia, es un objetivo compartido tanto por empresas como por las\npersonas trabajadoras, como muestra de ello ha venido siendo objeto de\natención especial por las Organizaciones Empresariales y Sindicales en el\nmarco del Diálogo Social y la Negociación Colectiva.\n\nEn base a lo anterior, y ante las necesidades existentes en el sector de la\nAcuicultura Marina, es voluntad de las partes firmantes del presente Convenio\nColectivo promover una formación profesional específica para este sector.\n\nEl desarrollo de dicho compromiso se llevará a cabo mediante la Comisión\nParitaria contenida en el art. 43 o mediante un grupo de trabajo designado al\nefecto por dicha Comisión, siendo su función analizar las necesidades\nformativas del sector, así como la creación de estructuras y planes para la\ncobertura de las mismas.",{"bindId":67,"name":68,"text":69},"apprenticeships","Contratos de formación y aprendizaje: La","Contratos de formación y aprendizaje:\n\nLa duración del contrato no podrá ser inferior a seis meses ni exceder de\nlos tres años. En función de la plantilla por departamentos el número de\ncontratados en base a este tipo de contratación se regirá por lo establecido\nen el artículo 11 ET y RD 1529\u002F2012, de fecha 8 de noviembre.\n\nPara los contratos de formación y aprendizaje, la retribución será en\nproporción al tiempo de trabajo efectivo y según el salario que figura en la\ntabla salarial como anexo primero de este convenio.\n\nContratos en prácticas:\n\nLa duración del contrato no podrá ser inferior a seis meses ni exceder de\ndos años.\n\nPara este tipo de contrato en prácticas, la retribución será de acuerdo a\nlo establecido en el artículo 11 del Texto Refundido de la Ley del Estatuto de\nlos Trabajadores, en el apartado E y en concordancia a la realización de su\ncontratación por la titulación aportada por el trabajador; por lo que para la\nFormación Profesional de 2.° grado y para el título de grado la del grupo\n3.° el de Oficial de 1.a y para las titulaciones de Grado o equivalentes la de\nEncargado o Técnico dependiendo del grupo productivo. Tendiéndose en cuenta\nel plazo para la concertación del contrato la establecida en el artículo 11\nET.",{"bindId":71,"name":72,"text":73},"pensionfund","Cláusula adicional quinta. Jubilación. E","Cláusula adicional quinta. Jubilación.\n\nEdad de jubilación.\n\nSerá la vigente en cada momento y en los términos previstos por la\nlegislación específica sobre esta materia, que se rige en la actualidad por\nRD 28\u002F2018, de 28 diciembre 2018.\n\nJubilación parcial.\n\nTodas las personas trabajadoras que reúnan los requisitos establecidos en\nla ley (art. 205 y 215 LGSS) tendrán el derecho a acceder a la jubilación\nparcial en los siguientes términos:\n\n•Cada persona interesada tendrá que solicitarlo por escrito a la\nDirección de la empresa con una antelación mínima de 6 meses a la fecha en\nque le interese acceder a la situación de jubilación parcial, aquellas con\ntitulación y calificación especializada deberán solicitarlo con un año de\nantelación.\n\n•Respecto a las solicitudes que cumplan los requisitos anteriores, la\nDirección de la empresa podrá acceder a la petición de jubilación parcial y\ncontratará a otra persona bajo la modalidad de temporal de contrato de\nrelevo.\n\n•Respecto a la contratación del relevista, la Dirección de la empresa\ndeterminará la totalidad de las condiciones de contratación respetando lo\nestablecido en el convenio colectivo.\n\n•El porcentaje de reducción de la jornada será el máximo permitido\nlegalmente salvo que empresa y persona afectada acuerden un porcentaje\ninferior.\n\n•En cuanto a la jornada de trabajo a realizar por la persona jubilada,\nserá de mutuo acuerdo, y se determinará el horario a realizar, ajustándose a\nlos siguientes parámetros:\n\n-La jornada será la ordinaria de la empresa y, por tanto, no será posible\nfijar días de trabajo intermitentes o aislados.\n\n-En cualquier caso, a la persona jubilada parcialmente se le asignarán\nfunciones acordes con su categoría y experiencia profesional.\n\nLa representación social y la representación de la empleadora apoyara para\nconseguir la inclusión en la Ley 47\u002F2015, de 21 de octubre, reguladora de la\nprotección social de las personas trabajadoras del sector marítimo-pesquero,\nde todas las personas dedicadas a la acuicultura, que desarrollan su actividad\nen la zona terrestre, en concreto las actividades de criaderos y granjas\nmarinas, y que sean de aplicación los coeficientes reductores que\ncorrespondan, en función del puesto de trabajo desarrollado, dado las\ncondiciones laborales en las que los productores desarrollan su actividad.\n\nAmbas partes proseguirán en mutua colaboración la gestión necesaria ante\nlos organismos pertinentes, para alcanzar que la edad de jubilación de las\npersonas de este sector pueda ser asimilada al Régimen Especial del Mar.\n\nCláusula adicional sexta. Ley de igualdad.\n\nLas empresas en cumplimiento del derecho que tienen las personas\ntrabajadoras por lo establecido en la Ley para la Conciliación de la vida\nlaboral y familiar (Ley 39\u002F1999, RD 3\u002F2012, el ET, y Ley de 3\u002F2007 para la\nigualdad de hombres y mujeres).\n\nPara la prevención de la violencia de genero se estará a lo dispuesto en\nla Ley Orgánica 1\u002F2004, y a lo dispuesto en el Código Penal, artículo 173 y\n177.\n\nDentro de la normativa anteriormente expuesta las Empresas de más de 175\ntrabajadores estarán obligadas a crear Planes de Igualdad, y aquellas empresas\nde menor número de trabajadores podrán favorecer medidas destinadas a\nrespetar la igualdad de trato y de oportunidades en el ámbito laboral, y\nfavorecer la adopción de medidas dirigidas a evitar cualquier tipo de\ndiscriminación laboral entre hombres y mujeres.\n\nCláusula adicional séptima. Prevención y actuación en los casos de\nacoso.\n\nLa Constitución Española declara que la dignidad de la persona constituye\nuno de los fundamentos del orden político y de la paz social, reconociendo el\nderecho de toda persona a la no discriminación, a la igualdad de trato, al\nlibre desarrollo de su personalidad y a su integridad física y moral.\n\nEl Estatuto de los Trabajadores, de forma específica, contempla el derecho\nde las personas trabajadoras al respeto de su intimidad y a la consideración\ndebida a su dignidad, incluida la protección frente al acoso por razón de\norigen racial o étnico, religión o convicciones, discapacidad, edad u\norientación sexual, y frente al acoso sexual, al acoso por razón de sexo y al\nlaboral.\n\nPor su parte, la Ley Orgánica 3\u002F2007, de 22 de marzo, para la Igualdad\nefectiva de Mujeres y Hombres, encomienda a las empresas «el deber de promover\ncondiciones de trabajo que eviten el acoso sexual y el acoso por razón de sexo\ny arbitrar procedimientos específicos para su prevención y para dar cauce a\nlas denuncias o reclamaciones que puedan formular quienes han sido objeto de\neste», garantizando de esta forma la dignidad, integridad e igualdad de trato\nde todas las personas trabajadoras.\n\nDe acuerdo con estos principios, las empresas afectadas por este Convenio\nColectivo se comprometen a garantizar un entorno laboral donde se respete la\ndignidad de la persona y los derechos y valores a los que se ha hecho\nreferencia.\n\nIgualmente, la representación legal de las personas trabajadoras\ncontribuirá a ello sensibilizando a las plantillas e informando a la\ndirección de la empresa de cualquier problema que pudiera tener conocimiento y\nvigilará el cumplimiento de las obligaciones de la empresa en materia de\nprevención.",{"bindId":75,"name":76,"text":77},"disabilityfund","Artículo 35. Seguro de vida e invalidez.","Artículo 35. Seguro de vida e invalidez.\n\nLas empresas afectadas por el presente convenio asumen el compromiso de\nformalizar, en el plazo de 60 días siguientes a su homologación, la\nsuscripción de póliza de seguro colectivo de vida para sus plantillas, por el\nperíodo de estos en ellas y mediante cualquier modalidad de contratación, por\nlas siguientes contingencias:\n\n\n\n\n  \n    \n      Importes\n\n        Contingencias -\n\n        Euros\n      \n    \n    \n      Muerte por\n        enfermedad.\n      \n      40.000\n      \n    \n    \n      Muerte por\n        accidente.\n      \n      50.000\n      \n    \n    \n      Incapacidad\n        permanente absoluta por enfermedad.\n      \n      40.000\n      \n    \n    \n      Incapacidad\n        permanente absoluta por accidente.\n      \n      50.000\n      \n    \n    \n      Incapacidad\n        permanente total por enfermedad.\n      \n      20.000\n      \n    \n    \n      Incapacidad\n        permanente total por accidente.\n      \n      20.000\n      \n    \n  \n\n\n \n\nLas cantidades antes descritas, por su propia definición, no son\nacumulables caso de producirse algún siniestro.\n\nAl tratarse de un seguro de vida, la compañía aseguradora tiene el derecho\nde solicitar cuestionario de salud, por lo que la empresa vendrá obligada\núnica y exclusivamente a asegurar las contingencias antes indicadas siempre\nque la persona trabajadora cumplimente, en el caso de ser solicitado, dicho\ncuestionario de salud y la compañía de seguros acepte el riesgo a\nasegurar.\n\nEn el caso de que la aseguradora solicite cuestionario de salud y, a raíz\ndel mismo, rechace la cobertura de alguna persona, la empresa deberá solicitar\na dos aseguradoras más la posibilidad de cobertura del mismo. Si tras dichas\nsolicitudes la persona sigue sin poder asegurarse, la empresa quedará eximida\nde cualquier responsabilidad respecto a las contingencias establecidas en el\npresente artículo y respecto al personal afectado.\n\nUna vez la persona se encuentra asegurado, en el caso de que la aseguradora\nrechace el pago de una contingencia como consecuencia de haber ocultado\ninformación en el cuestionario de salud que se hubiera cumplimentado, la\nempresa quedará eximida de cualquier responsabilidad respecto al pago de dicha\ncontingencia.\n\nLa empresa tampoco se hará responsable respecto al pago de las\ncontingencias antes indicada cuando las causas que las provocasen fuesen de\nnaturaleza anterior a la entrada en vigor del presente artículo.\n\nCuando la persona trabajadora lo solicite, la empresa le facilitará copia\nde la póliza de seguro por la que se cubren las contingencias antes\nseñaladas.\n\nLos beneficiarios de dichas cantidades serán:\n\n-En caso de incapacidad permanente, el propio la persona afectada.\n\n-En caso de muerte, salvo designación expresa efectuada por la persona\nasegurada, el cónyuge no separado judicialmente y, en su defecto los\nfamiliares en primer grado, descendientes y ascendientes, por este orden.",{"bindId":79,"name":80,"text":81},"contracttrial","Artículo 11. Período de prueba. Los ingr","Artículo 11. Período de prueba.\n\nLos ingresos del nuevo personal a las empresas se consideran realizados a\ntítulo de prueba durante un período no superior a 6 meses para el personal\ndirectivo, técnico, jefes de departamento y mandos intermedios, y de dos meses\npara el resto de su plantilla.\n\nDurante el período de prueba persona trabajadora tendrá los derechos y\nobligaciones correspondientes a la categoría profesional y al puesto que\ndesempeñe como si fuera de plantilla, excepto los derivados de la resolución\nde la relación laboral, que podrá producirse a instancia de cualquiera de las\npartes durante el transcurso del período de prueba.\n\nTranscurrido el período de prueba sin que se haya producido el\ndesistimiento, el contrato producirá los efectos propios de la modalidad bajo\nla que se hayan concertado, computando, en su caso, a efectos de antigüedad el\ntiempo de servicio prestado a la empresa.",{"bindId":83,"name":84,"text":85},"contracttrialperiod","Los ingresos del nuevo personal a las em","Los ingresos del nuevo personal a las empresas se consideran realizados a\ntítulo de prueba durante un período no superior a 6 meses para el personal\ndirectivo, técnico, jefes de departamento y mandos intermedios, y de dos meses\npara el resto de su plantilla.",{"bindId":87,"name":88,"text":89},"tempagency","Contratos fijos discontinuos: El contrat","Contratos fijos discontinuos:\n\nEl contrato por tiempo indefinido de fijos discontinuos se concertará para\nrealizar trabajos que tengan el carácter de fijos discontinuos y no se repitan\nen fechas ciertas dentro del volumen normal de la actividad de la empresa, pero\nque no exijan la prestación de tales servicios todos los días del año. Todo\nello de acuerdo con lo dispuesto en el art. 16 del Estatuto de los\nTrabajadores.\n\nAmbas partes acuerdan que estos periodos de trabajo de dichos trabajadores\nno se conciertan por fechas ciertas, sino cuando la actividad de la empresa lo\nrequiera.\n\nLa plantilla fija discontinua deberá ser llamada cada vez que vayan a\nllevarse a cabo las actividades para las que fueron contratados y su\nllamamiento deberá efectuarse dentro de cada categoría por orden relativo y\nsucesivo de antigüedad. A tal efecto se confeccionará un listado que será\npúblico.\n\nEl llamamiento se efectuará, de forma que quede constancia fehaciente de\nque la persona he sido notificada, y con una antelación no inferior a 3 días\nnaturales respecto del día en que se haya de iniciar la prestación de los\nservicios. A tal efecto el personal afectado está obligado a notificar\ncualquier cambio de domicilio respecto del que conoce la empresa.\n\nSe entenderá que la persona trabajadora renuncia a su puesto de trabajo en\nla empresa si no se incorpora al mismo en la fecha para la que se le ha\nconvocado en el llamamiento. La falta de incorporación al llamamiento no\nsupondrá la pérdida del turno en el orden que la persona tenga cuando éste\nse encuentre en situación de IT, maternidad, paternidad y aquellas otras\ncausas que puedan ser justificadas y acreditadas.\n\nNo se podrán realizar contratos temporales en la empresa, bajo ninguna\nmodalidad, ya sea, el contrato eventual, el de obra o servicio, el de\nsustitución o interinidad y los de puesta a disposición por ETT, mientras\nexistan personal fijo discontinuo pendientes de llamamiento con la categoría\nprofesional y el mismo puesto de trabajo a cubrir conforme al objeto del\ncontrato.\n\nTendrán prioridad para cubrir puestos de trabajo fijos continuos que\nexistieran en la empresa dentro de su categoría profesional, por orden de\nantigüedad.\n\nEste personal no firmará contratos cada vez que inicien la actividad,\nsiendo suficiente para ello su alta en la Seguridad Social, causando baja en la\nmisma por orden inverso al de su llamamiento cuando haya desaparecido la\nnecesidad que motivó la prestación de sus servicios.\n\nAdquirirán la condición de fijos discontinuos quienes fueran contratados\ncomo tal y aquellos otros eventuales que sean contratados por segundo año\nconsecutivo con contrato temporal o de ETT y hubieran permanecidos dado de alta\nen la Seguridad Social un mínimo de 180 días por año.",{"bindId":91,"name":92,"text":93},"discrimination","Cláusula adicional sexta. Ley de igualda","Cláusula adicional sexta. Ley de igualdad.\n\nLas empresas en cumplimiento del derecho que tienen las personas\ntrabajadoras por lo establecido en la Ley para la Conciliación de la vida\nlaboral y familiar (Ley 39\u002F1999, RD 3\u002F2012, el ET, y Ley de 3\u002F2007 para la\nigualdad de hombres y mujeres).\n\nPara la prevención de la violencia de genero se estará a lo dispuesto en\nla Ley Orgánica 1\u002F2004, y a lo dispuesto en el Código Penal, artículo 173 y\n177.\n\nDentro de la normativa anteriormente expuesta las Empresas de más de 175\ntrabajadores estarán obligadas a crear Planes de Igualdad, y aquellas empresas\nde menor número de trabajadores podrán favorecer medidas destinadas a\nrespetar la igualdad de trato y de oportunidades en el ámbito laboral, y\nfavorecer la adopción de medidas dirigidas a evitar cualquier tipo de\ndiscriminación laboral entre hombres y mujeres.\n\nCláusula adicional séptima. Prevención y actuación en los casos de\nacoso.\n\nLa Constitución Española declara que la dignidad de la persona constituye\nuno de los fundamentos del orden político y de la paz social, reconociendo el\nderecho de toda persona a la no discriminación, a la igualdad de trato, al\nlibre desarrollo de su personalidad y a su integridad física y moral.\n\nEl Estatuto de los Trabajadores, de forma específica, contempla el derecho\nde las personas trabajadoras al respeto de su intimidad y a la consideración\ndebida a su dignidad, incluida la protección frente al acoso por razón de\norigen racial o étnico, religión o convicciones, discapacidad, edad u\norientación sexual, y frente al acoso sexual, al acoso por razón de sexo y al\nlaboral.\n\nPor su parte, la Ley Orgánica 3\u002F2007, de 22 de marzo, para la Igualdad\nefectiva de Mujeres y Hombres, encomienda a las empresas «el deber de promover\ncondiciones de trabajo que eviten el acoso sexual y el acoso por razón de sexo\ny arbitrar procedimientos específicos para su prevención y para dar cauce a\nlas denuncias o reclamaciones que puedan formular quienes han sido objeto de\neste», garantizando de esta forma la dignidad, integridad e igualdad de trato\nde todas las personas trabajadoras.\n\nDe acuerdo con estos principios, las empresas afectadas por este Convenio\nColectivo se comprometen a garantizar un entorno laboral donde se respete la\ndignidad de la persona y los derechos y valores a los que se ha hecho\nreferencia.\n\nIgualmente, la representación legal de las personas trabajadoras\ncontribuirá a ello sensibilizando a las plantillas e informando a la\ndirección de la empresa de cualquier problema que pudiera tener conocimiento y\nvigilará el cumplimiento de las obligaciones de la empresa en materia de\nprevención.",{"bindId":95,"name":96,"text":97},"sexualhar","c.10 El acoso sexual. Se entiende por ac","c.10 El acoso sexual. Se entiende por acoso sexual la situación en que se\nproduce cualquier comportamiento verbal, no verbal o físico no deseado, de\níndole sexual, con el propósito o el efecto de atentar contra la dignidad de\nuna persona, en particular cuando se crea un ambiente intimidatorio, hostil,\ndegradante, humillante u ofensivo.\n\nc.11 El acoso moral. Se entiende por acoso moral; el factor de riesgo\npsicosocial que se manifiesta por una conducta abusiva (gesto, palabra,\ncomportamiento, actitud, etc.) que atente, por su repetición o\nsistematización, contra la dignidad o integridad psíquica o física de una\npersona, poniendo en peligro su empleo o degradando el ambiente de trabajo.",{"bindId":99,"name":100,"text":101},"violence","13.La persona trabajadora víctima de vio","13.La persona trabajadora víctima de violencia de género tendrá derecho,\npara hacer efectiva su protección o su derecho a la asistencia social\nintegral, a la reducción de la jornada de trabajo con disminución\nproporcional de su salario o a la reordenación del tiempo de trabajo, a\ntravés de la adaptación del horario, de la aplicación del horario flexible o\nde otras formas de ordenación del tiempo de trabajo que se utilicen en la\nempresa. En los términos establecidos en el art. 37.8 ET.",{"bindId":103,"name":104,"text":105},"hourspday_select","CAPÍTULO IV Jornada, horario y descansos","CAPÍTULO IV Jornada, horario y descansos\n\nArtículo 14. Jornada laboral.\n\nLa duración ordinaria de la jornada de trabajo prevista en el presente\nconvenio colectivo será de 1776 horas anuales de trabajo efectivo anual para\nel año 2018, 1.768 para el año 2019 y 1.760 para el año 2020 de trabajo\nefectivo anual. Esta jornada se corresponderá en general al desarrollo de 40\nhoras semanales de trabajo efectivo de promedio en cómputo anual, aplicándose\ntanto al horario partido como al continuado.\n\nSe establecerá un cuadro horario de trabajo en cada centro con la\ndistribución horaria. Este cuadro deberá estar elaborado y expuesto dentro\ndel primer trimestre natural de cada año, siendo para ello necesario, que se\ncuente con el periodo vacacional propuesto por los trabajadores antes de la\nconclusión del año anterior como elemento necesario para su confección.\n\nDado que en la actividad laboral del sector de la acuicultura se trabaja con\nanimales vivos esto puede ocasionar que, en momentos puntuales, se tenga que\nprolongar la jornada laboral o modificar esta, de acuerdo con lo establecido en\nel ET, artículo 34.2.\n\nEl número de horas ordinarias de trabajo efectivo no podrá ser superior a\nnueve diarias.\n\nEntre el final de una jornada y el comienzo de la siguiente mediaran como\nmínimo doce horas.\n\nEn aquellos casos en los que las circunstancias determinasen la necesidad de\nintensificar el trabajo o concentrarlo en determinadas fechas o períodos,\nprevio acuerdo con los representantes de los trabajadores podrá ampliarse la\njornada con los límites legalmente establecidos.\n\nEn atención a las especiales funciones que en ocasiones se deban realizar\nde carácter extraordinario, por ser este un sector primario que opera con\nanimales vivos y sujetos a múltiples influencias que lo ponen en peligro, para\nquienes realicen funciones, por ese carácter extraordinario (funciones de\ncustodia o vigilancia) se entiende que se tenga que distinguir su jornada\nlaboral del resto de personal en cuanto a la realización de jornada laboral de\nmayor permanencia por el tiempo de presencia que le es requerido por esa labor.\nSe abonará dicho exceso de jornada (Prolongación Jornada) con un salario no\ninferior a lo establecido para la hora ordinaria, salvo que se pacte su\ncompensación por importe global o con período equivalente de descanso\nretribuido.\n\nEl tiempo de permanencia en el centro de trabajo con posterioridad a la hora\nde salida prevista en el calendario laboral de la empresa por razones\nproductivas, así como el requerido por aquellas personas trabajadoras cuyo\ncometido consista en la puesta en marcha, apertura o cierre de la sección\nproductiva o centro de trabajo y que suponga una prolongación de su jornada\nhabitual de trabajo, tendrá la consideración de tiempo extraordinario de\ntrabajo únicamente en el supuesto de que como consecuencia de su realización\nse exceda de la jornada anual que rija en la empresa. Dicha prolongación de\njornada, de producirse, se compensará en la forma que se acuerde en cada\nempresa y con los representantes de los trabajadores. Artículo 34.3 ET.\n\nYasí mismo en lo referente a la conciliación de la vida personal, familiar\ny laboral, se estará a lo establecido en el artículo 34.8 ET.\n\nLas jornadas de trabajo que se realicen en domingo y festivos, con la sola\nexcepción de que se deban al trabajo correspondiente a cualquier sistema de\nturno, se verán incrementadas el salario de ese día en un 75% a tenor del\nart. 47 del RD 2001\u002F1983, de 28 de julio, más la restitución del disfrute de\nsu día de descanso compensatorio.\n\nLas jornadas realizadas en festivos por el personal adscrito a cualquier\nsistema a turnos, se remunerará con un complemento de 50 euros por jornada\ntrabajada, o la parte proporcional a las horas trabajadas. Se entienden por\nfestivos los catorce días señalados en el calendario laboral anual.\n\nA los efectos del pago de la cuantía recogida en el párrafo anterior, se\nconsidera trabajo a turnos lo recogido en el artículo 36 del Estatuto de los\nTrabajadores.\n\nDentro de la jornada de trabajo se establecerá una pausa de quince minutos\nque tendrá la consideración de trabajo efectivo, y treinta minutos el\npersonal que realice más de ocho horas seguidas de trabajo efectivo.\n\nLa jornada de trabajo se computará siempre teniendo en cuenta el tiempo de\ntrabajo efectivo entendiendo por tal la presencia del personal en su puesto de\ntrabajo dedicado a él y provisto en su caso con la ropa y equipos de\nprotección individual (EPI) del trabajo correspondiente, tanto al inicio como\nal final de la jornada. Igualmente tendrán la obligación de llevar la ropa y\nequipos de protección individual (EPI) durante toda la jornada laboral, si\nasí lo requiere la norma de prevención, respetándose en todo momento la\nlegislación vigente.\n\nSe establece para los meses de julio y agosto jornada laborable intensiva de\nsiete horas productivas para el personal que desarrollen su actividad laboral\nen jornada partida. En las unidades o departamentos organizados en régimen de\nturnos fijos o rotatorios no procede la aplicación de jornada intensiva, dado\nque ya tiene su jornada distribuida de forma regular en cómputo anual.\n\nEn el caso de que por inclemencias meteorológicas o de fuerza mayor probada\ny mediante propuesta de la empleadora o de los representantes legales de los\ntrabajadores y puestos de acuerdo se estableciese el que no se pudiera realizar\nla jornada laboral establecida para esos días, en defecto de pacto, la empresa\nobrara en base a lo establecido en el ET, artículo 34.2.\n\nEl personal afectado pondrá a disposición de la empleadora la realización\nde dichas jornadas, con la disminución de dos horas por su asistencia al\npuesto de trabajo cuando esta se haya realizado, pudiendo ser acumuladas para\nsu realización a requerimiento de la empresa o por acuerdo de las partes para\nsu compensación en lo establecido en el artículo 16 de este convenio.\n\nAsimismo, se establece media jornada efectiva de trabajo (cuatro horas) para\nlos días 24 y 31 de diciembre respectivamente, por lo cual se organizarán los\ncorrespondientes turnos de guardia. En el caso de necesidad organizativa o\nproductiva se podrá acordar, la realización de dos turnos a jornada completa\nen uno de dichos días y el descanso completo en el siguiente.\n\nDurante la vigencia del presente convenio, el turno de noche del festivo del\n24 al 25 de diciembre y el turno de noche del festivo del 31 de diciembre al 1\nde enero, se abonará a 60 euros por día trabajado o la parte proporcional a\nlas horas trabajadas.",{"bindId":107,"name":108,"text":109},"hourspday","El número de horas ordinarias de trabajo","El número de horas ordinarias de trabajo efectivo no podrá ser superior a\nnueve diarias.\n\nEntre el final de una jornada y el comienzo de la siguiente mediaran como\nmínimo doce horas.",{"bindId":111,"name":112,"text":113},"hourspyear_select","Artículo 14. Jornada laboral. La duració","Artículo 14. Jornada laboral.\n\nLa duración ordinaria de la jornada de trabajo prevista en el presente\nconvenio colectivo será de 1776 horas anuales de trabajo efectivo anual para\nel año 2018, 1.768 para el año 2019 y 1.760 para el año 2020 de trabajo\nefectivo anual. Esta jornada se corresponderá en general al desarrollo de 40\nhoras semanales de trabajo efectivo de promedio en cómputo anual, aplicándose\ntanto al horario partido como al continuado.",{"bindId":115,"name":104,"text":104},"dayspweek_select",{"bindId":117,"name":118,"text":119},"MAXHOURS_trigger","Artículo 16. Horas extraordinarias. El n","Artículo 16. Horas extraordinarias.\n\nEl número de horas extraordinarias no podrá ser superior a 80 al año,\nsalvo lo establecido en el artículo 35.3 del ET.\n\nNo se tendrá en cuenta, a efectos de la duración máxima de la jornada\nordinaria laboral, ni para el cómputo del número máximo de horas de exceso,\nlas establecidas como horas de presencia del artículo 14, el exceso de las\ntrabajadas para prevenir o reparar siniestros u otros daños extraordinarios y\nurgentes, sin perjuicio de su abono como si se tratara de horas extraordinarias\no compensadas con tiempo equivalente de descanso retribuido dentro de los\ncuatro meses siguientes a su realización.\n\nSe realizarán las horas extraordinarias, con arreglo a los siguientes\ncriterios:\n\na)Horas extraordinarias habituales: reducción progresiva.\n\nb)Horas extraordinarias que vengan exigidas por la necesidad de prevenir o\nreparar siniestros y otros daños extraordinarios y de urgente realización. Su\nejecución será de carácter obligatorio y su compensación a criterio del\ntrabajador, quién podrá optar entre su disfrute por tiempo de descanso\nretribuido a razón de dos horas por cada hora extra realizada, o su\nretribución en la misma proporción, es decir, del 100%.\n\nHoras extraordinarias necesarias por ausencia imprevista, cambios de turnos\nu otras circunstancias de carácter estructural derivadas de la naturaleza de\nla actividad de que se trata, siempre que no quepa la utilización de las\ndistintas modalidades de contratación temporal o parcial previstas por ley.",{"bindId":121,"name":122,"text":123},"PAIDLEAV_trigger","Artículo 17. Vacaciones. Las personas tr","Artículo 17. Vacaciones.\n\nLas personas trabajadoras afectados por este Convenio tendrán derecho a un\nperíodo anual de vacaciones retribuidas de 30 días naturales por año, que se\ndisfrutarán en proporción al tiempo trabajado durante el transcurso del año\nnatural al que las vacaciones correspondan.",{"bindId":125,"name":126,"text":126},"schedulesrestpw","CAPÍTULO IV Jornada, horario y descanso",{"bindId":128,"name":129,"text":130},"ADMINISTRATIVE_trigger","7.Cumplimientos inexcusables de deberes ","7.Cumplimientos inexcusables de deberes públicos: el tiempo imprescindible,\ndebidamente acreditado según disposiciones vigentes.\n\n8.Acompañamiento: Se establecen 8 horas anuales a partir del año 2019 de\npermiso retribuido, que podrán ser fraccionadas si fuera necesario,\ndebiéndose tomar por el tiempo imprescindible, y únicamente para\nacompañamiento a Servicios Públicos de Salud de cónyuge o familiar de primer\ngrado debidamente justificado.",{"bindId":132,"name":133,"text":134},"hoursovertimemax","El número de horas extraordinarias no po","El número de horas extraordinarias no podrá ser superior a 80 al año,\nsalvo lo establecido en el artículo 35.3 del ET.\n\nNo se tendrá en cuenta, a efectos de la duración máxima de la jornada\nordinaria laboral, ni para el cómputo del número máximo de horas de exceso,\nlas establecidas como horas de presencia del artículo 14, el exceso de las\ntrabajadas para prevenir o reparar siniestros u otros daños extraordinarios y\nurgentes, sin perjuicio de su abono como si se tratara de horas extraordinarias\no compensadas con tiempo equivalente de descanso retribuido dentro de los\ncuatro meses siguientes a su realización.",{"bindId":136,"name":137,"text":138},"paidmaternityleave","Cuando el periodo de vacaciones fijado e","Cuando el periodo de vacaciones fijado en el calendario de vacaciones de la\nempresa coincida en el tiempo con una incapacidad temporal derivada de\nembarazo, parto o la lactancia natural o con el periodo de suspensión del\ncontrato de trabajo previsto en el artículo 48.4, 5, 6, 7 del Estatuto de los\nTrabajadores, se tendrá derecho a disfrutar las vacaciones en fecha distinta a\nla de la incapacidad temporal o a la del disfrute del permiso que por\naplicación de dicho precepto le correspondería, aunque haya terminado el año\nnatural a que corresponda dentro siempre de los límites legales establecidos,\nvistas las necesidades de producción y previa acreditación a la\nrepresentación de los trabajadores.",{"bindId":140,"name":141,"text":142},"paidpaternityleave","2.Nacimiento de hijo\u002Fa o adopción legal ","2.Nacimiento de hijo\u002Fa o adopción legal o acogimiento simple superior a dos\naños: 3 días y 2 más (ambos naturales) si se produce fuera de su residencia\nhabitual y siempre que exista una distancia superior a los 100 km de su\nresidencia.",{"bindId":144,"name":141,"text":145},"paidpaternityleaveduration","2.Nacimiento de hijo\u002Fa o adopción legal o acogimiento simple superior a dos\naños: 3 días y 2 más (ambos naturales) si se produce fuera de su residencia\nhabitual y siempre que exista una distancia superior a los 100 km de su\nresidencia.\n\n3.Accidente o enfermedad grave, como hecho causante, con hospitalización, o\nintervención quirúrgica sin hospitalización que precise reposo domiciliario,\nfallecimiento de cónyuge y parientes de primer grado de consanguinidad o\nafinidad: 3 días y 2 más (ambos naturales) si se produce a una distancia\nsuperior a 100 km de su residencia. Y por los mismos hechos y circunstancias\npara los de 2.° grado de consanguinidad o afinidad: 2 días naturales y si se\nproduce a una distancia superior a 100 km de su residencia 2 días naturales\nmás. La licencia podrá disfrutarse de forma interrumpida previa comunicación\nanticipada al menos en 24 horas y por el periodo que dure el hecho causante\nmediante justificación hospitalaria o médica de la Servicio Público de\nSalud.",{"bindId":147,"name":148,"text":149},"childcare","3.Accidente o enfermedad grave, como hec","3.Accidente o enfermedad grave, como hecho causante, con hospitalización, o\nintervención quirúrgica sin hospitalización que precise reposo domiciliario,\nfallecimiento de cónyuge y parientes de primer grado de consanguinidad o\nafinidad: 3 días y 2 más (ambos naturales) si se produce a una distancia\nsuperior a 100 km de su residencia. Y por los mismos hechos y circunstancias\npara los de 2.° grado de consanguinidad o afinidad: 2 días naturales y si se\nproduce a una distancia superior a 100 km de su residencia 2 días naturales\nmás. La licencia podrá disfrutarse de forma interrumpida previa comunicación\nanticipada al menos en 24 horas y por el periodo que dure el hecho causante\nmediante justificación hospitalaria o médica de la Servicio Público de\nSalud.",{"bindId":151,"name":148,"text":149},"deathrelatives",{"bindId":153,"name":154,"text":155},"nursingmothers","10.En los supuestos de nacimiento de hij","10.En los supuestos de nacimiento de hijo, adopción, guarda con fines de\nadopción o acogimiento, de acuerdo con el artículo 45.1.d), para la lactancia\ndel menor hasta que este cumpla nueve meses, las personas trabajadoras tendrán\nderecho a una hora de ausencia del trabajo, que podrán dividir en dos\nfracciones. La duración del permiso se incrementará proporcionalmente en los\ncasos de parto, adopción, guarda con fines de adopción o acogimiento\nmúltiples.",{"bindId":157,"name":76,"text":77},"disabilitypay",{"bindId":159,"name":160,"text":161},"healthandsafetypolicy","CAPÍTULO VI Seguridad y salud laboral Ar","CAPÍTULO VI Seguridad y salud laboral\n\nArtículo 29. Salud y seguridad laboral.\n\nSe cumplirá la Ley 31\u002F1995 de Prevención de Riesgos Laborales, y el\nReglamento de los Servicios de Prevención RD 39\u002F1997, y las modificaciones\nhabidas por la Ley 54\u002F2003 del 12 de diciembre, así como todas aquellas que\nsean publicadas y de obligada aplicación a la presente materia.\n\nEn los centros de trabajo que cuenten con más de seis personas de\nplantilla, los representantes de los trabajadores designarán los delegados de\nprevención que les correspondiesen de entre sus miembros según el artículo\n35 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, siendo en las empresas de\nmás de 50 personas de plantilla donde se constituirá los Comités de\nSeguridad y Salud. Las funciones y atribuciones de dicho comité serán las\nestablecidas en la propia ley y desarrollada en su reglamento.\n\nEl empresario garantizará la seguridad y la salud de su plantilla en todos\nlos aspectos relacionados con el trabajo. Y por ello tendrá el derecho a poder\norganizar las tareas propias que conduzcan al fin perseguido de la seguridad y\nsalud en el trabajo efectuando:\n\n1.Evaluando los riesgos.\n\n2.Adoptando las medidas necesarias para la cobertura de la seguridad y salud\nen el trabajo.\n\n3.Adoptará medidas de información para el personal y sus representantes,\nasí como para los servicios de prevención y autoridades competentes.\n\n4.Organizará la formación necesaria de los miembros de los comités, así\ncomo de los delegados de prevención.\n\nCada persona deberá velar por su seguridad y salud, así como por las\ndemás afectadas a causa de sus actos u omisiones de trabajo conforme a la\nformación e instrucciones que reciba de la empresa y para ello:\n\n1.Utilizará correctamente las máquinas, herramientas, instalaciones,\nsustancias peligrosas.\n\n2.Utilizará correctamente el equipo de protección individual.\n\n3.No anulará ni manipulará los dispositivos de seguridad.\n\n4.Comunicará inmediata y fehacientemente cualquier anomalía o situación\nlaboral que entrañe riesgo grave o inminente para su salud.\n\n5.Conservará en buen estado los medios y protecciones personales de que\ndispone para utilizarlos cuando sea necesario.\n\nLos locales reunirán las condiciones sanitarias y de medio ambiente\nadecuado disponiendo de medios para mantenerlos limpios y en estado higiénico,\nsiendo obligación de la plantilla respetar las normas que a tal efecto dicte\nla dirección de la empresa.\n\nLas Empresas atenderán en la medida de lo posible las sugerencias que como\npropuesta de mejora le presente el Comité de Seguridad y Salud Laboral o\nDelegados de Prevención en su caso, con respecto a los servicios que prestan\nlas Mutuas y los Servicios de Prevención.\n\nLas empresas en las que tengan como actividad el submarinismo se comprometen\nal cumplimiento de la normativa OM 14 de octubre del 97 (por la que se aprueban\nlas normas de seguridad para el ejercicio de actividades subacuáticas). Y se\ncomprometen a la mejora de la seguridad en el buceo.",{"bindId":163,"name":164,"text":165},"protectiveclothing","La jornada de trabajo se computará siemp","La jornada de trabajo se computará siempre teniendo en cuenta el tiempo de\ntrabajo efectivo entendiendo por tal la presencia del personal en su puesto de\ntrabajo dedicado a él y provisto en su caso con la ropa y equipos de\nprotección individual (EPI) del trabajo correspondiente, tanto al inicio como\nal final de la jornada. Igualmente tendrán la obligación de llevar la ropa y\nequipos de protección individual (EPI) durante toda la jornada laboral, si\nasí lo requiere la norma de prevención, respetándose en todo momento la\nlegislación vigente.",{"bindId":167,"name":168,"text":169},"healthandsafetytraining","Artículo 29. Salud y seguridad laboral. ","Artículo 29. Salud y seguridad laboral.\n\nSe cumplirá la Ley 31\u002F1995 de Prevención de Riesgos Laborales, y el\nReglamento de los Servicios de Prevención RD 39\u002F1997, y las modificaciones\nhabidas por la Ley 54\u002F2003 del 12 de diciembre, así como todas aquellas que\nsean publicadas y de obligada aplicación a la presente materia.\n\nEn los centros de trabajo que cuenten con más de seis personas de\nplantilla, los representantes de los trabajadores designarán los delegados de\nprevención que les correspondiesen de entre sus miembros según el artículo\n35 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, siendo en las empresas de\nmás de 50 personas de plantilla donde se constituirá los Comités de\nSeguridad y Salud. Las funciones y atribuciones de dicho comité serán las\nestablecidas en la propia ley y desarrollada en su reglamento.\n\nEl empresario garantizará la seguridad y la salud de su plantilla en todos\nlos aspectos relacionados con el trabajo. Y por ello tendrá el derecho a poder\norganizar las tareas propias que conduzcan al fin perseguido de la seguridad y\nsalud en el trabajo efectuando:\n\n1.Evaluando los riesgos.\n\n2.Adoptando las medidas necesarias para la cobertura de la seguridad y salud\nen el trabajo.\n\n3.Adoptará medidas de información para el personal y sus representantes,\nasí como para los servicios de prevención y autoridades competentes.\n\n4.Organizará la formación necesaria de los miembros de los comités, así\ncomo de los delegados de prevención.\n\nCada persona deberá velar por su seguridad y salud, así como por las\ndemás afectadas a causa de sus actos u omisiones de trabajo conforme a la\nformación e instrucciones que reciba de la empresa y para ello:\n\n1.Utilizará correctamente las máquinas, herramientas, instalaciones,\nsustancias peligrosas.\n\n2.Utilizará correctamente el equipo de protección individual.\n\n3.No anulará ni manipulará los dispositivos de seguridad.\n\n4.Comunicará inmediata y fehacientemente cualquier anomalía o situación\nlaboral que entrañe riesgo grave o inminente para su salud.\n\n5.Conservará en buen estado los medios y protecciones personales de que\ndispone para utilizarlos cuando sea necesario.\n\nLos locales reunirán las condiciones sanitarias y de medio ambiente\nadecuado disponiendo de medios para mantenerlos limpios y en estado higiénico,\nsiendo obligación de la plantilla respetar las normas que a tal efecto dicte\nla dirección de la empresa.\n\nLas Empresas atenderán en la medida de lo posible las sugerencias que como\npropuesta de mejora le presente el Comité de Seguridad y Salud Laboral o\nDelegados de Prevención en su caso, con respecto a los servicios que prestan\nlas Mutuas y los Servicios de Prevención.\n\nLas empresas en las que tengan como actividad el submarinismo se comprometen\nal cumplimiento de la normativa OM 14 de octubre del 97 (por la que se aprueban\nlas normas de seguridad para el ejercicio de actividades subacuáticas). Y se\ncomprometen a la mejora de la seguridad en el buceo.",{"bindId":171,"name":172,"text":173},"hivpolicy","Artículo 30. Reconocimientos médicos. La","Artículo 30. Reconocimientos médicos.\n\nLas personas trabajadoras afectadas por el presente convenio colectivo y de\nacuerdo con el criterio emanado de la normativa en salud laboral, tendrán el\nderecho y el deber dentro de los supuestos previsto en el artículo 22 de la\nLey de Prevención de Riesgos Laborales, de una revisión médica general\nadecuada a su puesto de trabajo, al menos una vez al año. Las diferentes\npruebas médicas que se realicen al personal se llevarán a cabo en la jornada\nde trabajo. El tiempo dedicado a las diferentes pruebas médicas que se\nrealicen, se computara como tiempo de trabajo.\n\nLas empresas que tengan entre su plantilla personal que realicen actividad\nde buceo, requerirán a sus mutuas patronales el que estas cuenten con\nservicios médicos especialistas en medicina hiperbárica, y disponibilidad de\nmedios para la atención de los accidentes hiperbáricos.",{"bindId":175,"name":76,"text":77},"funeralpay",{"bindId":177,"name":76,"text":77},"funeralpayamount",{"bindId":179,"name":180,"text":181},"PAYSCALES_trigger","Tabla convenio Nacional 2019 Categorías ","Tabla convenio Nacional 2019\n\n\n\n\n  \n    \n      Categorías\n      \n      Salario\n\n        Euros\n      \n      Plus espec.\n        \n\n        Euros\n      \n      Total mes\n        \n\n        Euros\n      \n      Total año\n        \n\n        Euros\n      \n    \n    \n      GRUPO 1.\n        Personal Técnico:\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Dirección\n        Técnica.\n      \n      1.449,40\n      \n      472,74\n      \n      1.922,13\n      \n      26.909,86\n      \n    \n    \n      Jefatura de\n        departamento.\n      \n      1.436,29\n      \n      450,22\n      \n      1.886,51\n      \n      26.411,14\n      \n    \n    \n      Jefatura de\n        sección.\n      \n      1.319,62\n      \n      421,09\n      \n      1.740,71\n      \n      24.369,91\n      \n    \n    \n      Personal\n        Técnico A.\n      \n      1.162,18\n      \n      137,73\n      \n      1.299,91\n      \n      18.198,76\n      \n    \n    \n      Personal\n        Técnico B.\n      \n      1.082,61\n      \n      53,86\n      \n      1.136,47\n      \n      15.910,65\n      \n    \n    \n      GRUPO 2.\n        Personal Administrativo:\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Grupo\n        A:\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Jefatura\n        administrativa 1.a\n      \n      1.319,62\n      \n      421,09\n      \n      1.740,71\n      \n      24.369,91\n      \n    \n    \n      Jefatura\n        administrativa 2.a\n      \n      1.228,26\n      \n      -00\n      \n      1.228,26\n      \n      17.195,63\n      \n    \n    \n      Grupo\n        B:\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Oficialía\n        1.a administrativo.\n      \n      1.162,18\n      \n      -00\n      \n      1.162,18\n      \n      16.270,57\n      \n    \n    \n      Oficialía\n        2.a administrativo.\n      \n      1.082,61\n      \n      -00\n      \n      1.082,61\n      \n      15.156,59\n      \n    \n    \n      Personal\n        Auxiliar administrativo-telefonista.\n      \n      985,49\n      \n      -00\n      \n      985,49\n      \n      13.796,89\n      \n    \n    \n      Ordenanza.\n      \n      985,49\n      \n      -00\n      \n      985,49\n      \n      13.796,89\n      \n    \n    \n      GRUPO 3.\n        Personal de Producción (viveros en tierra o viveros\n        flotantes):\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Grupo\n        A:\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Personal\n        Encargado, Jefatura de planta o Jefatura de vivero.\n      \n      1.318,32\n      \n      421,09\n      \n      1.739,41\n      \n      24.351,75\n      \n    \n    \n      Personal\n        Patrón de embarcación acuicultor.\n      \n      1.165,41\n      \n      137,73\n      \n      1.303,14\n      \n      18.243,91\n      \n    \n    \n      Personal\n        Buceador Acuicultor de 1.a\n      \n      1.162,18\n      \n      137,73\n      \n      1.299,91\n      \n      18.198,76\n      \n    \n    \n      Personal\n        Buceador Acuicultor de 2.a\n      \n      1.082,61\n      \n      103,29\n      \n      1.185,90\n      \n      16.602,66\n      \n    \n    \n      Personal\n        Acuicultor Oficial 1.a\n      \n      1.162,19\n      \n      -00\n      \n      1.162,19\n      \n      16.270,63\n      \n    \n    \n      Grupo\n        B:\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Personal\n        Acuicultor Oficial 2.a\n      \n      1.082,61\n      \n      -00\n      \n      1.082,61\n      \n      15.156,59\n      \n    \n    \n      Personal\n        Acuicultor especialista.\n      \n      1.031,58\n      \n      -00\n      \n      1.031,58\n      \n      14.442,12\n      \n    \n    \n      Personal\n        Marinero.\n      \n      985,49\n      \n      -00\n      \n      985,49\n      \n      13.796,89\n      \n    \n    \n      Personal\n        Auxiliar acuicultor.\n      \n      985,49\n      \n      -00\n      \n      985,49\n      \n      13.796,89\n      \n    \n    \n      GRUPO 4.\n        Personal de Servicios:\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Personal\n        Responsable envasador-clasificador.\n      \n      1.162,18\n      \n      -00\n      \n      1.162,18\n      \n      16.270,57\n      \n    \n    \n      Personal\n        Envasador-clasificador.\n      \n      985,49\n      \n      -00\n      \n      985,49\n      \n      13.796,89\n      \n    \n    \n      Personal\n        Guardia, vigilante, portero, vigilante del mar.\n      \n      985,49\n      \n      -00\n      \n      985,49\n      \n      13.796,89\n      \n    \n    \n      Personal\n        Peonaje.\n      \n      985,49\n      \n      -00\n      \n      985,49\n      \n      13.796,89\n      \n    \n    \n      Personal de\n        Limpieza.\n      \n      985,49\n      \n      -00\n      \n      985,49\n      \n      13.796,89\n      \n    \n  \n\n\n\n  \n    \n      \n      \n      \n      \n      \n    \n    \n      GRUPO 5.\n        Personal de Mantenimiento:\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Personal\n        Técnico de mantenimiento.\n      \n      1.318,32\n      \n      421,09\n      \n      1.739,41\n      \n      24.351,71\n      \n    \n    \n      Personal\n        Maquinista-conductor.\n      \n      1.136,46\n      \n      137,73\n      \n      1.274,19\n      \n      17.838,70\n      \n    \n    \n      Personal\n        Oficial 1.a mantenimiento.\n      \n      1.162,18\n      \n      -00\n      \n      1.162,18\n      \n      16.270,57\n      \n    \n    \n      Personal\n        Oficial 2.a mantenimiento.\n      \n      1.082,61\n      \n      -00\n      \n      1.082,61\n      \n      15.156,59\n      \n    \n    \n      Personal\n        Auxiliar de mantenimiento.\n      \n      985,49\n      \n      -00\n      \n      985,49\n      \n      13.796,89\n      \n    \n    \n      Personal\n        Almacenero.\n      \n      985,49\n      \n      -00\n      \n      985,49\n      \n      13.796,89\n      \n    \n    \n      Personal\n        Redero.\n      \n      985,49\n      \n      -00\n      \n      985,49\n      \n      13.796,89\n      \n    \n  \n\n\n \n\n\n  \n    \n       \n      \n      Euros\n      \n    \n    \n      Plus\n        transporte diario.\n      \n      4,16\n      \n    \n    \n      Plus\n        disponibilidad.\n      \n      81,60\n      \n    \n    \n      Plus\n        nocturnidad.\n      \n      5,20\n      \n    \n  \n",{"bindId":183,"name":180,"text":181},"PAYSCALES_table_selection_txt",{"bindId":185,"name":186,"text":187},"STRUCINCR_trigger","Artículo 20. Salario convenio. Salario C","Artículo 20. Salario convenio.\n\nSalario Convenio es la cantidad que figura en el anexo I del presente\nconvenio, y que consta de Salario Base y Plus Especialización y se fija según\nel grupo y la clasificación de personal expresada en la tabla y en el\nartículo 13 del presente convenio.\n\nSe establece como tabla salarial adjunta al presente convenio para el año\n2018. Para los años 2019 y 2020 se acuerda una subida salarial del 2% cada uno\nde los años.\n\nEn el caso que el IPC real de cada uno de los años de vigencia, fuesen\nsuperior al 2% se establecerá una Cláusula de Revisión Salarial en igual\ncuantía que será llevado a tablas y pagándose los atrasos\ncorrespondientes.\n\nUna vez aplicada esta Cláusula de Revisión Salarial, la tabla definitiva\nde cada año servirá de base de partida para los incrementos de los\nposteriores años de vigencia.\n\nLos atrasos motivados por la negociación o aplicación de la Cláusula de\nRevisión Salarial, del presente convenio, podrán ser abonados tras la\npublicación del mismo en el «BOE» y prorrateados en los tres meses\nsiguientes.",{"bindId":189,"name":190,"text":191},"wageincreaseperc1","Se establece como tabla salarial adjunta","Se establece como tabla salarial adjunta al presente convenio para el año\n2018. Para los años 2019 y 2020 se acuerda una subida salarial del 2% cada uno\nde los años.",{"bindId":193,"name":194,"text":195},"ONCERISE_trigger","Artículo 26. Gratificaciones extraordina","Artículo 26. Gratificaciones extraordinarias.\n\nLas gratificaciones extraordinarias de verano y navidad consistirán en una\nmensualidad cada una de ellas, y se abonara sobre el salario convenio\nincrementadas con la Permanencia. Se devengará semestralmente y en proporción\nal tiempo trabajado.",{"bindId":197,"name":194,"text":195},"ONCERISE2_trigger",{"bindId":199,"name":200,"text":201},"NOCTPREM_trigger","Artículo 28. Nocturnidad. Las horas trab","Artículo 28. Nocturnidad.\n\nLas horas trabajadas durante el período comprendido entre las 22 y 06\nhoras, tendrán una retribución específica e incrementada en un 25% sobre el\nsalario base más permanencia y plus especialización, en las que por tal\ncircunstancia fuese desarrollada.\n\nSe excluyen de tal concepto de Nocturnidad, la jornada natural de quien\ndesarrolle en dicho horario (22 a 06 horas), o cuando la jornada nocturna se\nproduzca como consecuencia del trabajo a turnos o en la rotación de los\nmismos, en cuyo periodo y por jornada efectiva de trabajo percibirán por tal\ncircunstancia un plus de nocturnidad.\n\nEn las tablas salariales de los años 2019 y 2020 este plus se incrementará\nen igual porcentaje que el resto de los conceptos.",{"bindId":203,"name":118,"text":204},"OVERTIME_trigger","Artículo 16. Horas extraordinarias.\n\nEl número de horas extraordinarias no podrá ser superior a 80 al año,\nsalvo lo establecido en el artículo 35.3 del ET.\n\nNo se tendrá en cuenta, a efectos de la duración máxima de la jornada\nordinaria laboral, ni para el cómputo del número máximo de horas de exceso,\nlas establecidas como horas de presencia del artículo 14, el exceso de las\ntrabajadas para prevenir o reparar siniestros u otros daños extraordinarios y\nurgentes, sin perjuicio de su abono como si se tratara de horas extraordinarias\no compensadas con tiempo equivalente de descanso retribuido dentro de los\ncuatro meses siguientes a su realización.\n\nSe realizarán las horas extraordinarias, con arreglo a los siguientes\ncriterios:\n\na)Horas extraordinarias habituales: reducción progresiva.\n\nb)Horas extraordinarias que vengan exigidas por la necesidad de prevenir o\nreparar siniestros y otros daños extraordinarios y de urgente realización. Su\nejecución será de carácter obligatorio y su compensación a criterio del\ntrabajador, quién podrá optar entre su disfrute por tiempo de descanso\nretribuido a razón de dos horas por cada hora extra realizada, o su\nretribución en la misma proporción, es decir, del 100%.\n\nHoras extraordinarias necesarias por ausencia imprevista, cambios de turnos\nu otras circunstancias de carácter estructural derivadas de la naturaleza de\nla actividad de que se trata, siempre que no quepa la utilización de las\ndistintas modalidades de contratación temporal o parcial previstas por ley.\n\nLas horas extraordinarias que se realicen, se abonarán incrementadas en los\nporcentajes que se indican:\n\n1.Cálculo del valor hora: 14 x (SB + Per. + PE) \u002F total horas año según\nartículo 14.\n\nSB: Salario Base.\n\nPer.: Permanencia\n\nPE: Plus Especialización.\n\n2.El recargo para las horas extraordinarias será del 75%.\n\n3.A tenor del Real Decreto 1561\u002F95 de 21 septiembre 1995 se podrán\ncompensar las horas extraordinarias por tiempo de descanso en la misma\nproporción anteriormente expresada.",{"bindId":206,"name":207,"text":208},"overtimeallowancetype_general","b)Horas extraordinarias que vengan exigi","b)Horas extraordinarias que vengan exigidas por la necesidad de prevenir o\nreparar siniestros y otros daños extraordinarios y de urgente realización. Su\nejecución será de carácter obligatorio y su compensación a criterio del\ntrabajador, quién podrá optar entre su disfrute por tiempo de descanso\nretribuido a razón de dos horas por cada hora extra realizada, o su\nretribución en la misma proporción, es decir, del 100%.\n\nHoras extraordinarias necesarias por ausencia imprevista, cambios de turnos\nu otras circunstancias de carácter estructural derivadas de la naturaleza de\nla actividad de que se trata, siempre que no quepa la utilización de las\ndistintas modalidades de contratación temporal o parcial previstas por ley.\n\nLas horas extraordinarias que se realicen, se abonarán incrementadas en los\nporcentajes que se indican:\n\n1.Cálculo del valor hora: 14 x (SB + Per. + PE) \u002F total horas año según\nartículo 14.\n\nSB: Salario Base.\n\nPer.: Permanencia\n\nPE: Plus Especialización.\n\n2.El recargo para las horas extraordinarias será del 75%.\n\n3.A tenor del Real Decreto 1561\u002F95 de 21 septiembre 1995 se podrán\ncompensar las horas extraordinarias por tiempo de descanso en la misma\nproporción anteriormente expresada.",{"bindId":210,"name":211,"text":212},"SUNDAY_trigger","Las jornadas de trabajo que se realicen ","Las jornadas de trabajo que se realicen en domingo y festivos, con la sola\nexcepción de que se deban al trabajo correspondiente a cualquier sistema de\nturno, se verán incrementadas el salario de ese día en un 75% a tenor del\nart. 47 del RD 2001\u002F1983, de 28 de julio, más la restitución del disfrute de\nsu día de descanso compensatorio.",{"bindId":214,"name":215,"text":216},"COMMUTE_trigger","Artículo 23. Plus de transporte urbano y","Artículo 23. Plus de transporte urbano y de distancia.\n\nEs la cantidad que percibirá el trabajador para suplir los gastos\nocasionados por el transporte urbano y la distancia que haya de recorrer desde\nsu domicilio hasta el puesto de trabajo.\n\nLa cuantía se fija por día efectivo de trabajo y para todos los grupos\nprofesionales. En aquellas empresas que tuviesen por este concepto acordado\notras formas de retribución continuaran sus condiciones para el personal de\nplantilla a la firma del presente convenio.\n\nEn las tablas salariales de los años 2019 y 2020 este plus se incrementará\nen igual porcentaje que el resto de concepto.\n\nPara los trabajadores y por los días que desarrollen su horario de trabajo\nen jornada partida, recibirán por este concepto el duplo de la cantidad\nestablecida para cada día en base al año correspondiente.\n\nEsta cifra y concepto, dado el carácter compensatorio de gastos de\ntransporte y distancia que tiene, no computará ni será tenido en cuenta para\nel abono de las vacaciones, pagas extraordinarias, así como tampoco para el\ncálculo del valor de las horas extras, y figurará en el recibo de\nsalarios.",{"bindId":218,"name":219,"text":220},"mealvouchers","Artículo 27. Dietas y locomoción. Si por","Artículo 27. Dietas y locomoción.\n\nSi por necesidades del servicio alguna persona hubiese de desplazarse fuera\nde la localidad en que habitualmente tenga su destino, la empresa le abonará\npor los gastos de locomoción y dietas:\n\n1.Dietas 35 € diarios en Territorio del Estado y 70 € fuera de éste.\n\n2.Media dieta, si la persona puede volver a pernoctar en su domicilio sólo\nse le devengará media dieta, es decir, 18 € al día en el Territorio del\nEstado y 35 € fuera de éste.\n\n3.Cuando se viaje en vehículo propio se abonará a razón de 0,22 €\u002FKm,\nentendiéndose que en dicho precio y en su parte porcentual está el abono de\nla póliza de seguro del vehículo con cobertura de todo riesgo, ya que de no\nser así, es el trabajador el que asumiría el diferencial riesgo del\nvehículo, así mismo las averías que pudiera sufrir el vehículo están en su\nporcentaje incluidas en dicho precio.\n\nDe ser más de un trabajador el que se desplazase en dicho vehículo, por\nservicios a la empresa está abonaría un plus de 0,05 € por Km, por el\ntrayecto que fuese necesario.",{"bindId":222,"name":168,"text":223},"healthandsafetypolicytxt","Artículo 29. Salud y seguridad laboral.\n\nSe cumplirá la Ley 31\u002F1995 de Prevención de Riesgos Laborales, y el\nReglamento de los Servicios de Prevención RD 39\u002F1997, y las modificaciones\nhabidas por la Ley 54\u002F2003 del 12 de diciembre, así como todas aquellas que\nsean publicadas y de obligada aplicación a la presente materia.",{"bindId":225,"name":100,"text":101},"flexworktxt",{"bindId":227,"name":228,"text":229},"commutingallowancetype","La cuantía se fija por día efectivo de t","La cuantía se fija por día efectivo de trabajo y para todos los grupos\nprofesionales. En aquellas empresas que tuviesen por este concepto acordado\notras formas de retribución continuaran sus condiciones para el personal de\nplantilla a la firma del presente convenio.",{"bindId":231,"name":232,"text":233},"direct_participation_trigger","Artículo 39. Personas con cargos sindica","Artículo 39. Personas con cargos sindicales.\n\nLas personas que ostenten cargos sindicales dentro de la vigencia de este\nconvenio tendrán derecho a las necesarias facilidades para el desempeño de\nlos mismos, así como al percibo de salarios, en todos los casos de ausencias\njustificadas por tal motivo, y de todas las remuneraciones establecidas. A tal\nefecto se les otorgará un crédito de horas mensuales retribuidas, las\nestablecidas por la ley (artículo 68 del ET), para cada uno de los delegados o\nMiembros del Comité de Empresa de cada centro de trabajo.\n\nSe podrán acumular las horas de los distintos miembros del comité de\nempresa y, en su caso, de los delegados de personal en uno o varios de sus\ncomponentes, sin rebasar el máximo total. Tal acumulación no podrá exceder\nlos límites establecido normativamente.\n\nDelegado Sindical. Las centrales sindicales con representación legal de los\ntrabajadores y que sean firmantes del presente convenio, podrán en las\nempresas con más de ciento setenta y cinco personas en su plantilla designaran\nun Delegado o Delegada Sindical con los mismos derechos reconocidos en la Ley\nOrgánica de Libertad Sindical para dicha figura. Esta persona ejercerá la\nrepresentación del sindicado en el centro de trabajo.\n\nArtículo 40. Cuota sindical.\n\nSe estará a lo dispuesto en la Ley Orgánica de Libertad Sindical. El\nempresario procederá al descuento de las cuotas sindicales sobre los salarios\ny a la correspondiente transferencia a solicitud del sindicato de la persona\nafiliada y siempre previa conformidad de está.\n\nArtículo 41. Información a los representantes de las personas\ntrabajadoras.\n\nLas empresas facilitarán a la representación legal de las personas en las\nempresas información de alta y bajas en la Seguridad Social. Así mismo, se le\nexhibirá a su requerimiento la oportuna documentación que avale el pago de\nlas cuotas de la Seguridad Social al personal debidamente sellada por la\nentidad competente.\n\nAsí, también la empresa facilitará a los representantes de los\ntrabajadores tablones de anuncio para fijación de documentos informativos\nemitidos por los mismos. Independientemente de lo anterior, se entregará\ntambién toda la información necesaria para llevar a cabo las competencias que\nse les asigna en el Estatuto de los Trabajadores especialmente en su artículo\n64 y las restantes normas y acuerdos aplicables a las relaciones laborales.\n\nSin perjuicio de los derechos y facultades concedidos por las leyes, al\ncomité de empresa, a los delegados de personal y a los delegados sindicales\ndeberán ser informados por la empresa de lo siguiente:\n\na)Trimestralmente sobre la evolución general del sector económico al que\npertenece la empresa, sobre la evolución de los negocios y la situación de la\nproducción y ventas de la entidad, sobre su programa de producción y la\nevolución del empleo en la empresa.\n\nb)Anualmente conocer la cuenta de resultados y la memoria.\n\nc)Con carácter previo a su ejecución por la empresa, sobre las\nreestructuraciones de plantillas, cierres totales o parciales definitivos o\ntemporales y las reducciones o cambios de jornada.\n\nd)En función de la materia que se trate:\n\n1.Implantación o reducción del sistema de organización del trabajo y\ncualquiera de sus posibles consecuencias, estudios de tiempo, establecimiento\nde sistemas de primas o incentivos y valoración de puestos de trabajo.\n\n2.Sobre la fusión, absorción o modificación del «status» jurídico de\nla empresa, cuando ello suponga cualquier incidencia que afecte al volumen de\nempleo.\n\n3.Sobre sanciones impuestas por faltas muy graves y en especial en supuestos\nde despido.\n\n4.En lo referente a las estadísticas sobre el índice de absentismo y sus\ncausas, los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales y sus\nconsecuencias, los índices de siniestralidad, el movimiento de ingresos y\nceses y los ascensos.\n\nEn las materias reguladas en los apartados c), d), 1 y 2 los Comités de\nEmpresa, Delegados de Personal y Delegados Sindicales además de las facultades\nreconocidas emitirán informes con carácter previo.",{"bindId":235,"name":236,"text":237},"direct_participation_hrs","Las personas que ostenten cargos sindica","Las personas que ostenten cargos sindicales dentro de la vigencia de este\nconvenio tendrán derecho a las necesarias facilidades para el desempeño de\nlos mismos, así como al percibo de salarios, en todos los casos de ausencias\njustificadas por tal motivo, y de todas las remuneraciones establecidas. A tal\nefecto se les otorgará un crédito de horas mensuales retribuidas, las\nestablecidas por la ley (artículo 68 del ET), para cada uno de los delegados o\nMiembros del Comité de Empresa de cada centro de trabajo.",{"bindId":239,"name":240,"text":241},"strikes_trigger","En los conflictos colectivos de interpre","En los conflictos colectivos de interpretación y aplicación del presente\nconvenio, así como en los procedimientos de inaplicación referidos en la\nCláusula Adicional Primera, si no se produjera acuerdo en el seno de la\nComisión Paritaria, se iniciara un proceso de mediación, y si persistiera el\ndisenso tras el mismo, el conflicto se resolverá mediante laudo arbitral, todo\nello en el ámbito de actuación del Servicio Interconfederal de Mediación y\narbitraje (SIMA) o, por acuerdo entre las partes, en cuanto al arbitraje se\nrefiere, ante la Comisión Consultiva Nacional de Convenios Colectivos,\nasumiendo por tanto las partes con carácter general y previo la presente\ncláusula de sumisión al procedimiento arbitral en la solución de los\nconflictos colectivos.",{"bindId":243,"name":244,"text":245},"green_trigger","Los locales reunirán las condiciones san","Los locales reunirán las condiciones sanitarias y de medio ambiente\nadecuado disponiendo de medios para mantenerlos limpios y en estado higiénico,\nsiendo obligación de la plantilla respetar las normas que a tal efecto dicte\nla dirección de la empresa.","\u003Chtml>\n\n    \u003Cdiv class=\"cobra-report\">\n\n        \u003Ch2>V CONVENIO COLECTIVO PARA LA ACUICULTURA MARINA NACIONAL 2018\u002F2020 - 2018\u003C\u002Fh2>\n\n        \u003Cdiv class=\"section general\">\n\n            \n                \u003Cdiv id=\"display-start_date\">Fecha de inicio: → 2018-01-01\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \n\n            \n                \u003Cdiv id=\"display-end_date\">Fecha de término: → 2020-12-31\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \n\n            \u003C!-- TODO: previous CBA logic -->\n            \u003C!-- TODO: status logic -->\n\n            \n\n            \u003C!-- TODO: transnational_label, includingcountries_label, national_framework_label -->\n\n            \u003Cdiv id=\"display-SECTOR1\">\n                Nombre de la industria: → Agricultura, silvicultura, pesca\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-NACE2004\">\n                Nombre de la industria: → Acuicultura  \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-FIRMPRI\">\n                Sector público o privado: → En el sector privado\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv>Concluido por:\u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-CBA_MEMEMPL_1\">\n                Nombres de las asociaciones: → \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-CBA_MEMTRAD4_1\">\n                Nombres de los sindicatos: → \n\n                \n                    \n                    \u003Cspan>\n                        FTA - Federación Agroalimentaria, CCOO - Confederación Sindical de Comisiones Obreras\n                    \u003C\u002Fspan>\n                \n\n                \u003Cdiv id=\"display-CBA_MEMTRAD4_1_txt\">\u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section social-security-pensions\">\n            \u003Ch3 id=\"display-SOCSEC_trigger\">SEGURIDAD SOCIAL Y PENSIONES\u003C\u002Fh3>\n            \u003Cdiv id=\"display-pensionfund\">El empleador contribuye al fondo de pensión del trabajador: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-disabilityfund\">El empleador contribuye al fondo para discapacidad del trabajador: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-unemploymentfund\">El empleador contribuye al fondo de desempleo del trabajador: → No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section training\">\n            \u003Ch3 id=\"display-TRAINING_trigger\">CAPACITACIÓN\u003C\u002Fh3>\n            \u003Cdiv id=\"display-trainingprogrammes\">Programas de capacitación: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-apprenticeships\">Aprendizajes: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-trainingfund\">El empleador contribuye al fondo para capacitación del trabajador: → No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section sickness-disability\">\n            \u003Ch3 id=\"display-SICDIS_trigger\">ENFERMEDAD E INCAPACIDAD\u003C\u002Fh3>\n\n            \n\n            \n\n            \n\n            \n            \n            \u003Cdiv id=\"display-longtermillness\">Disposiciones relativas a volver al trabajo después de larga enfermedad, por ejemplo, tratamiento para el cáncer → No\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-menstruationleave\">Licencia pagada por menstruación → No\u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-disabilitypay\">Indemnización en caso de incapacidad por accidente de trabajo: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n\n        \u003Cdiv class=\"section health-medical-assistence\">\n            \u003Ch3 id=\"display-SICDIS_trigger\">SALUD Y SEGURIDAD Y ASISTENCIA MÉDICA\u003C\u002Fh3>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthcareaccess\">Asistencia médica acordada: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthcareaccessrelatives\">Asistencia médica para familiares acordada: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthinsurance\">Contribución acordada para seguro médico: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthinsurancerelatives\">Contribución acordada para seguro médico de familiares: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthandsafetypolicy\">Política de salud y seguridad acordada: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthandsafetytraining\">Capacitación en salud y seguridad acordada: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-protectiveclothing\">Vestuario protector facilitado → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-hivpolicy\">Chequeo médico regular o anual o visitas proporcionadas por el empleador → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-monitoring\">Seguimiento de los riesgos musculo-esqueléticos de las estaciones de trabajo, riego profesional y\u002Fo relación entre trebajo y salud → Professional risks\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-funeralpay\">Apoyo para funeral: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-funeralpayamount\">\n                Contribució mínima de la empresa para los gastos de funeral\u002Fenterramiento → EUR 40000.0\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section work-family-arrangements\">\n            \u003Ch3 id=\"display-WORKFAM_trigger\">ACUERDOS SOBRE FAMILIA Y TRABAJO\u003C\u002Fh3>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-paidmaternityleaveduration\">\n                Licencia de maternidad pagada: → -10 semanas\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-jobsecuritymothers\">Estabilidad laboral tras la licencia de maternidad: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-maternitydiscrimination\">Prohibición de discriminación relacionada con la maternidad → No\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-breastfeeding_dangerouswork\">Prohibición de obligar a las embarazadas o trabajadoras en lactancia materna para desarrollar trabajos peligrosos o poco saludables → \u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-riskassessment\">Evaluación de riesgos sobre salud y seguridad de las embarazdas o madres con lactancia → \u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-alternatives\">Posibilidad de alternativas al trabajo peligroso o no saludable para las enbarazadas o trabajadoras en lactancia → \u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-timeoff\">Tiempo libre para exámenes médicos prenatales: → \u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-screeningnonstandard\">Prohibición de la detección del embarazo antes de la regularización de los trabajadores no estándar: → \u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-screeningpromotion\">Prohibición de la detección del embarazo antes de la promoción: → \u003C\u002Fdiv> \n            \u003Cdiv id=\"display-nursingmothers\">Facilidades para lactancia: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-childcareprovision\">Cuidados infantiles proporcionados por el empleador: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-childcaresubsidy\">Cuidados infantiles subsidiados por el empleador: → No\u003C\u002Fdiv>\n   \u003Cdiv id=\"display-educationtuition\">Subsidio para la educación de los hijos: → No\u003C\u002Fdiv>\n   \n            \u003Cdiv id=\"display-childcareleave\">\n                Licencia pagada anual en caso de cuidado de parientes: → 3 días\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-paidpaternityleaveduration\">\n                Licencia de paternidad pagada: → 3 días\n         \u003C\u002Fdiv>\n                        \u003Cdiv id=\"display-deathrelativesleave\">\n                Duración del permiso retibuido en caso de muerte de un pariente: → 3 días\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003C\u002Fdiv>\n        \n        \u003Cdiv class=\"section gender-equality-issues\">\n            \u003Ch3 id=\"display-GENEQ_trigger\">TEMAS DE IGUALDAD DE GENERO\u003C\u002Fh3>\n         \u003Cdiv id=\"display-eqpay\">Igual salario para igual valor: → No\u003C\u002Fdiv>\n         \n         \u003Cdiv id=\"display-discrimination\">Cláusulas de discriminación en el trabajo: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-eqpromotion\">Igualdad de oportunidades para la promoción de las mujeres: → Sí\u003C\u002Fdiv> \n        \u003Cdiv id=\"display-eqtraining\">Igualdad de oportunidades de formación y reciclaje para las mujeres: → No\u003C\u002Fdiv>     \n        \u003Cdiv id=\"display-eqofficer\">Dirigente sindical de igualdad de género en el lugar de trabajo? → No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-sexualhar\">Cláusulas sobre acoso sexual en el trabajo: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-violence\">Cláusulas sobre violencia en el trabajo: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-violenceleave\">Permiso especial para trabajadoras\u002Fes sujetas o violencia doméstica o de la pareja: → No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-support_disabilities\">Apoyo a mujeres trabajadoras con discapacidades: → No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-equalitymonitoring\">Monitoreo de la igualdad de género → No\u003C\u002Fdiv>\n             \n         \u003C\u002Fdiv>\n         \n\n        \u003Cdiv class=\"section employment-contracts\">\n            \u003Ch3 id=\"display-EMPCONTR_trigger\">CONTRATOS DE TRABAJO\u003C\u002Fh3>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-contracttrialperiod\">\n                Duración del período de prueba: → 180 días\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n            \n\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-part_time_excluded\">Trabajadores a tiempo parcial excluidos de cualquier disposición: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-tempagency\">Disposiciones sobre trabajadores temporales: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-apprentices_excluded\">Aprendices excluidos de cualquier disposición: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-minijobs_excluded\">Minijobs\u002Ftrabajos para estudiantes excluidos de cualquier disposición: → No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n        \n\n        \u003Cdiv class=\"section working-hours\">\n            \u003Ch3 id=\"display-WORKHOURS_trigger\">HORAS DE TRABAJO, HORARIOS Y DIAS FESTIVOS\u003C\u002Fh3>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-hourspday\">\n                Horas de trabajo por día: → 9.0\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-hourspyear\">\n                Horas de trabajo por año: → 1760.0\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-dayspweek\">\n                Días de treabajo por semana: → 5.0\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-hoursovertimemax\">\n                Máximo de horas extras: → 1.5\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-holidaysdays\">\n                Licencia anual pagada: → 22.0 días\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-holidaysweeks\">\n                Licencia anual pagada: → 4.0 semanas\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-schedulesrestpw\"> Periodos acordados de descansos semanales: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-sundays_year\">\n                Máximo número de domingos \u002F festivos que pueden trabajarse en un año: → \n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n             \n            \n            \n            \n            \u003Cdiv id=\"display-administrativedays\">\n                Permiso pagado para aisitir a juicios o deberes administrativos: →  días\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-FLEXWORK_trigger\"> Disposiciones sobre horarios de trabajo flexible: → Sí\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section wages\">\n            \u003Ch3 id=\"display-WAGES_trigger\">SALARIOS\u003C\u002Fh3>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-PAYSCALES_trigger\">\n                Salarios determinados por medio de escalas de pago: → Yes, in more than one table\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n\n            \n            \n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-COSTLIV_trigger\">Ajuste por aumento de costo de vida: → \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-STRUCINCR_trigger\">Incremento salarial:\u003C\u002Fh4>\n                \u003Cdiv id=\"display-wageincreaseperc1\">\n                    Incremento salarial: → 2.0 %\n                \u003C\u002Fdiv>\n                \n                \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-ONCERISE_trigger\">Pago extra único:\u003C\u002Fh4>\n                \n                \n                \u003Cdiv id=\"display-extrapayfirmperformance\">Pago extra único por desempeño de la compañía: → No\u003C\u002Fdiv>\n                \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-NOCTPREM_trigger\">Prima por trabajo vespertino o nocturno:\u003C\u002Fh4>\n                \u003Cdiv id=\"display-shiftallowanceperc1\">\n                    Prima por trabajo vespertino o nocturno: → 125 % de salario básico\n                \u003C\u002Fdiv>\n                \n                \u003Cdiv id=\"display-shiftallowancetype1\">Prima por trabajo nocturno únicamente: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-OVERTIME_trigger\">Prima por tiempo extra:\u003C\u002Fh4>\n                \n                \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-SUNDAY_trigger\">Prima por trabajo en Domingo:\u003C\u002Fh4>\n                \u003Cdiv id=\"display-sundayallowanceperc1\">\n                    Prima por trabajo en Domingo: → 75 %\n                \u003C\u002Fdiv>\n                \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-COMMUTE_trigger\">Prima por asistencia:\u003C\u002Fh4>\n                \n                \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Ch4>Vales de alimenos:\u003C\u002Fh4>\n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-MEALALL_trigger\">Prestaciones alimentarias proporcionadas: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-legalassistance_trigger\">\n                Asistencia legal gratuita: → No\n            \u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n    \u003C\u002Fdiv>\n\n\u003C\u002Fhtml>\n",[],[],"collective_agreement",[251],{"title":37,"slug":33},[253],{"type":254,"data":255},"call_to_action_body_block",{"title":256,"description":257,"variant":258,"link":259},"Compare los convenios colectivos","Compara los artículos de los Convenios Colectivos de España entre los diferentes sectores, temas y 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