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2021-2023.\u003C\u002Fh1>\n\n\u003Cp>Antecedentes\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Por vía telemática se ha presentado en esta delegación el acuerdo citado,\nsuscrito por la dirección y el comité de empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fundamentos de derecho\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Primero: La competencia prevista en el artículo 90.2 de la Ley del Estatuto\nde los Trabajadores, Real Decreto Legislativo 2\u002F2015 de 23 de octubre («BOE»\nde 24 de octubre de 2015) corresponde a esta autoridad laboral de conformidad\ncon el artículo 14.1.g) del Decreto 7\u002F2021, de 19 de enero («BOPV» de 29 de\nenero de 2021) por el que se establece la estructura orgánica y funcional del\nDepartamento de Trabajo y Empleo, en relación con el Decreto 9\u002F2011, de 25 de\nenero, («BOPV» de 15 de febrero de 2011) y con el Real Decreto 713\u002F2010 de 28\nde mayo («BOE» de 12 de junio de 2010) sobre registro de convenios\ncolectivos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Segundo: El acuerdo ha sido suscrito de conformidad con los requisitos de\nlos artículos 85, 88, 89 y 90 de la referenciada Ley del Estatuto de los\nTrabajadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En su virtud,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>RESUELVO:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Primero: Ordenar su inscripción y depósito en la Sección Territorial de\nBizkaia del Registro de Convenios Colectivos, con notificación a las\npartes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Segundo: Disponer su publicación en el «Boletín Oficial de Bizkaia».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-cbadate_start\">\u003Cp>En Bilbao, a 13 de mayo de 2021.—La Delegada Territorial de Bizkaia,\nVerónica Fernández Fernández\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CONVENIO COLECTIVO PROVINCIAL DE REPARTO A DOMICILIO EN EL SECTOR DE\nCOMERCIO DE ALIMENTACIÓN DE BIZKAIA AÑOS 2021-2023\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO I ÁMBITO DE APLICACIÓN DEL CONVENIO\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-coveroccup_comments\">\u003Ch3>Artículo 1.—Ámbito funcional\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-CBA_MNCOMPA_2_txt\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-CBA_MNCOMPA_2\">\u003Cp>El presente Convenio Colectivo regula las relaciones laborales en aquellas\nempresas que en Bizkaia se dedican, como actividad principal, al reparto a\ndomicilio para supermercados e hipermercados mediante el reparto de los pedidos\ny\u002Fo ventas «para llevar» que estos realizan (mayoritariamente de productos de\nalimentación, aunque puedan vender otros productos no alimenticios).\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Las organizaciones firmantes valorarán para el siguiente Convenio Colectivo\nla posible aplicación del presente Convenio a otras empresas que repartan a\ndomicilio para otros establecimientos distintos a los indicados en el párrafo\nanterior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sin perjuicio de lo anterior y de conformidad con lo establecido en el\nartículo 92.1 del Estatuto de los Trabajadores, en las respectivas unidades de\nnegociación las partes legitimadas para negociar podrán adherirse, de común\nacuerdo, a la totalidad del presente convenio colectivo, siempre que no\nestuvieran afectadas por otro, comunicándolo a la autoridad laboral competente\na efectos de registro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-coverregion\">\u003Ch3>Artículo 2.—Ámbito Territorial\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-covercountryregion_comments\">\u003Cp>Las disposiciones del presente Convenio regirán en todas las empresas de la\nprovincia de Bizkaia dedicadas a la actividad referida en el artículo 1 y en\naquellas que, residiendo en otro lugar, tengan establecimientos o realicen su\nactividad dentro de la provincia en cuanto al personal adscrito a tales\nestablecimientos.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-coverunion_comments\">\u003Ch3>Artículo 3.—Ámbito Personal\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El Convenio afectará a todas las personas trabajadoras con contrato en\nvigor que prestan sus servicios en la empresa, con excepción de los\ncomprendidos en los artículos 1.3 c) y 2.1 a) del Estatuto de los\nTrabajadores.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>Artículo 4.—Ámbito temporal\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-cbadate_end\">\u003Cp>El presente convenio tendrá una vigencia desde la fecha de su firma hasta\nel 31 de diciembre de 2023.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Desplegará efectos a partir de su publicación en el «Boletín Oficial de\nBizkaia», salvo en aquellas materias en las que expresamente se disponga otra\ncosa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Concluida la duración pactada, el convenio quedará denunciado de manera\nautomática, debiendo iniciar las partes, en el plazo de 30 días las\nnegociaciones para su renovación. Una vez denunciado su articulado, y en tanto\nno se logre acuerdo expreso, se mantendrá la vigencia de todo su contenido.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 5. — Normas Subsidiarias\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>En todo lo no regulado en el presente Convenio, y con carácter subsidiario,\nse estará a lo dispuesto en el Estatuto de los Trabajadores y demás\nlegislación laboral vigente y aplicable en cada momento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 6. — Comisión Mixta Paritaria\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Inmediatamente a la firma, se constituirá entre las organizaciones\nfirmantes una Comisión Mixta Paritaria que entenderá de todas las cuestiones\nrelacionadas con la interpretación de las normas contenidas en el presente\nConvenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esta Comisión estará conformada por un miembro por cada organización\nsindical firmante y el mismo número miembros por la parte empresarial, si bien\ncada una de ellas contará en la Comisión con igual proporción de voto que la\nderivada del Acuerdo de la firma.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los acuerdos de la Comisión Paritaria se adoptarán mediante el voto\nfavorable de la mayoría de cada una de las dos representaciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las partes acuerdan designar las funciones de Secretario\u002Fa de Actas en el\nConsejo de Relaciones Laborales, con sede en Alameda Urkijo, 2, de Bilbao.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las funciones de la Comisión Paritaria serán las siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Interpretación del presente Convenio Colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Aplicación de lo pactado y vigilancia de su cumplimiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Seguimiento de aquellos acuerdos cuyo desarrollo debe producirse en el\ntiempo y durante la totalidad de la vigencia de los mismos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)Conocer, en los términos previstos en el artículo 82.3 del Estatuto de\nlos Trabajadores sobre todas aquellas cuestiones vinculadas con la\ninaplicación de las condiciones de trabajo reguladas en el presente Convenio\nColectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>e)Entender, de forma previa y obligatoria a la vía administrativa y\njurisdiccional sobre la interposición de cualquier tipo de controversia o\nconflicto de carácter colectivo, especialmente en lo referido al ámbito\nfuncional, recogido en el artículo 1 del presente Convenio, que pudiera surgir\ncomo consecuencia de la aplicación de esta norma paccionada. Tendrán el\ncarácter de controversia o conflicto colectivo, las disputas laborales que\ncomprendan a una pluralidad de trabajadores, o en las que la interpretación\nobjeto de la divergencia, afecte a intereses supra personales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Una vez notificada a la Comisión Paritaria la correspondiente controversia\npor parte del interesado o interesados, ésta deberá emitir el preceptivo\ndictamen al respecto en un plazo máximo de veinte días, a contar desde la\nfecha de recepción del escrito en que se desarrolle la cuestión objeto de\nconflicto. Si no lo emitiera se entenderá cumplido el trámite ante la\nComisión.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>f)Cualquier otra que se recoja en el Convenio Colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>g)Cuando en la aplicación de lo pactado surjan discrepancias irresolubles\npor la Comisión Paritaria, ésta podrá remitir los conflictos colectivos e\nindividuales, si así lo determinase, a los procedimientos de resolución de\nconflictos del PRECO. Se aclara que el sometimiento al arbitraje del PRECO\nserá expreso por ambas partes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 7. — Nulidad\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>A fin de mantener el equilibrio de intereses del presente Convenio\nColectivo, en el supuesto de que algún artículo del mismo sea declarado nulo\ntotal o parcialmente por resolución judicial, extrajudicial o administrativa\npor contravenir lo dispuesto legalmente, dicho artículo no desplegará efecto\nninguno resultando inaplicable en su totalidad hasta que las partes firmantes\ndel mismo le den nuevo contenido conforme a la legalidad vigente. Todo ello sin\nperjuicio de la aplicación del resto del articulado del Convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO II INAPLICACIÓN DE LAS CONDICIONES\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Artículo 8. — Inaplicación de las condiciones pactadas en el convenio\ncolectivo\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>En caso de que alguna empresa comprendida dentro del ámbito de aplicación\ndel presente convenio colectivo pretendiera por motivos económicos, técnicos,\norganizativos o de producción la inaplicación temporal del presente convenio\ncolectivo, deberá iniciar un periodo de consultas en los términos de los\nartículos 41.4 y 82.3 del Estatuto de los Trabajadores\u002Fas. Deberá informar\ncon una antelación mínima de 48 horas a la Comisión Paritaria del presente\nConvenio Colectivo de la intención de solicitar dicha inaplicación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En caso de desacuerdo durante el periodo de consultas y ante la Comisión\nparitaria del convenio, cuando se solicite su intervención, si la Empresa\ndecidiera continuar y acudiera al Acuerdo Interconfederal sobre Procedimientos\nVoluntarios de Resolución de Conflictos (PRECO) de 16 de febrero de 2000\n(Boletín Oficial del País Vasco de 4 de abril PRECO al entender que concurren\nlas causas legalmente establecidas, la RLT o, en su defecto, la Comisión de\ntrabajadores\u002Fas designada conforme a los artículos 41.4 y 82.3 del ET, estará\nobligada a aceptar una mediación voluntaria con propuesta (de un mediador\u002Fa).\nDicha mediación se regulará por los requisitos establecidos en el acuerdo\nPRECO citado; es decir, la propuesta del mediador\u002Fa se presumirá aceptada por\nlas partes si en el plazo de 5 días hábiles siguientes a la notificación de\nla propuesta no consta el rechazo por escrito a la misma por alguna de las\npartes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>No obstante lo anterior, las partes por sometimiento expreso de ambas\npodrán sustituir la mediación anterior por el arbitraje regulado en el\nprocedimiento PRECO.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Asimismo, para acudir al Órgano para la Resolución de los Procedimientos\npara la Inaplicación de Convenio Colectivos Estatutarios (ORPRICCE) o a la\nComisión Nacional consultiva de Convenios Colectivos (CCNCC) si resultara\nlegalmente competente, será necesario el acuerdo con la RLT o, en su defecto,\ncon la Comisión designada de trabajadores\u002Fas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Todo lo anterior lo es sin perjuicio de la obligación de las partes durante\ntodo el procedimiento de inaplicación de actuar de buena fe, con vistas a la\nconsecución de un acuerdo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-WORKHOURS_trigger\">\u003Ch2>CAPÍTULO III JORNADA DE TRABAJO Y SU DISTRIBUCIÓN.\u003C\u002Fh2>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-schedulestxt\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-hourstxt\">\u003Ch3>Artículo 9. — Jornada de trabajo\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-hourspyear_select\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-hourspweek\">\u003Cp>La jornada de trabajo será de 38 horas semanales de trabajo efectivo (1.729\nhoras anuales), realizando cómputos trimestrales para el ajuste de la jornada.\nLa jornada será de lunes a sábado.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-schedulesrestpw\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-SCHEDULE_trigger\">\u003Cp>Entre la jornada terminada y el inicio de la siguiente deberá mediar un\nmínimo de doce horas, salvo en los siguientes casos: a) Por especial urgencia\no perentoria necesidad; b) en el trabajo a turnos.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Al iniciar y terminar la jornada, el \u002Fla trabajador\u002Fa deberá encontrarse en\nla central, o hallarse realizando un servicio previamente asignado o fijo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si la jornada de trabajo fuera partida, el \u002Fla trabajador\u002Fa tendrá derecho,\nal menos a una hora de descanso entre la jornada de la mañana y de la\ntarde.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-hoursovertimemaxtxt\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-hourspday_select\">\u003Cp>Si la jornada de trabajo fuera continua (ésta correspondería a partir de\n6.5 horas) se tendrá derecho a media hora de descanso como tiempo de\ntrabajo.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-overtimeallowancetype\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-MAXHOURS_trigger\">\u003Cp>La jornada semanal no podrá exceder de 38 horas de promedio en cómputo\ntrimestral.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-overtimeallowancetxt\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-overtimeallowanceperc1_general\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-OVERTIME_trigger\">\u003Cp>De producirse exceso de jornada efectiva en momentos puntuales como Campaña\nde promoción en los centros, servicios especiales fuera de horario, apoyos\npuntuales a otras rutas, etc., dichas horas se considerarán extraordinarias,\npudiendo ser compensadas económicamente o mediante descansos. El valor de la\nhora extraordinaria será un 25% superior a la hora ordinaria.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>No obstante, la empresa, de acuerdo con la representación de los\u002Flas\ntrabajadores\u002F as, podrá establecer otras fórmulas de distribución de la\njornada laboral, así como de cómputo de las horas en exceso o defecto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight focus\" id=\"clause-bankholidays1\">\u003Cp>En el primer trimestre del año entregará el calendario laboral, con\ncómputo de horas anual, festivos y libranzas del año en vigor.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>La empresa someterá a la aprobación de los representantes de los\u002Flas\ntrabajadores\u002F as el correspondiente horario de trabajo de su personal y lo\ncoordinarán en los distintos servicios para el más eficaz rendimiento. La\nrepresentación de los\u002Flas trabajadores\u002Fas será informada de la organización\nde los turnos y relevos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dadas las especiales características de la actividad, se entenderá de\ncarácter ininterrumpido el funcionamiento de los centros de trabajo,\ndebiéndose respetar siempre la jornada máxima de el\u002Fla trabajador\u002Fa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dadas las especiales características de la actividad que regula este\nConvenio, la modificación de horario no supondrá una modificación sustancial\nde las condiciones de trabajo, no requiriéndose otro requisito que el\npreavisar al trabajador afectado con quince días de antelación, cualquiera\nque sea el tiempo en que hubiere permanecido en su anterior horario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-PAIDLEAV_trigger\">\u003Ch3>Artículo 10.— Vacaciones\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-holidaystxt\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-holidaysdays\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-holidaysweeks\">\u003Cp>Tendrán una duración de 26 días laborales, entendidos estos como de lunes\na sábado, para todo el personal de la empresa que lleve un año al servicio de\nla misma. El periodo de computo será del 1 de enero al 31 de diciembre,\ndebiendo a esta fecha estar disfrutadas, incluso en la parte proporcional que\npueda corresponder en caso de no contar con la antigüedad en la empresa de un\naño.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Se disfrutarán en el transcurso de todo el año por orden rotativo, en\nfracciones de al menos quince días, preferentemente en los meses de junio,\njulio y agosto. De igual manera el \u002Fla trabajador\u002Fa podrá disfrutar de sus\nvacaciones a lo largo de todo el año previo acuerdo particular entre las\npartes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se realizará un calendario de vacaciones entre los meses de enero y\nmarzo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el supuesto que se produjeran coincidencias en las fechas solicitadas\npara el disfrute entre varias personas se seguirán los siguientes criterios de\nprioridad:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Años pares: Tendrán prioridad en la elección las personas con mayor\nantigüedad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Años impares:Tendrán prioridad en la elección las personas con menor\nantigüedad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando un\u002Fa trabajador\u002Fa cese en el transcurso del año, tendrá derecho a\npercibir\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>en el finiquito la parte proporcional correspondiente a las vacaciones\ndevengadas y no disfrutadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 11.—Licencias retribuidas\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El régimen de licencias retribuidas será el siguiente:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Matrimonio de el \u002Fla trabajador\u002Fa: 17 días.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Matrimonio de padres: 1 día.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Matrimonio de hijos o hermanos consanguíneos o políticos: 1 día.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-paidpaternityleavetxt\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-paidpaternityleaveduration\">\u003Cp>4.Por alumbramiento de la esposa: 2 días prorrogables a 5 en caso de\ngravedad, siempre que el trabajador no solicite la paternidad en cuyo caso\ndicho permiso no procederá por resultar innecesario.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>5.Por enfermedad grave del cónyuge acreditada por certificación médica: 5\ndías, pudiéndose prorrogar excepcionalmente a juicio facultativo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-deathrelativestxt\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-childcaretxt\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-childcare\">\u003Cp>6.Enfermedad grave de padres, hijos o hermanos, nietos o abuelos: 2\ndías.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-deathrelativesleave\">\u003Cp>7.Fallecimiento del cónyuge: 3 días.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8.Fallecimiento de abuelos y nietos: 2 días.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>9.Fallecimiento de padres, hijos, hermanos consanguíneos o por afinidad: 2\ndías.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-deathrelativesleave\">\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>10.Traslado de domicilio: 1 día.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-administrativetxt\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-administrativedays\">\u003Cp>11.Por el tiempo indispensable para el cumplimiento de un deber inexcusable\nde carácter público y personal.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>12.Cuando conste en una norma legal o convencional un período determinado,\nse estará a lo que ésta disponga en cuanto a duración de la ausencia y a su\ncompensación económica.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>13.Para los apartados 2, 3, 5, 6, 7, 8 y 9 se ampliarán las licencias en 2\ndías más en caso de que haya desplazamiento superior a 150 Km.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>14.Hasta la regulación por Ley del régimen de parejas de hecho, dichas\nuniones tendrán la consideración de matrimonio y gozarán de dicho\ntratamiento a los efectos recogidos en este artículo, con la presentación del\ncertificado de convivencia. La licencia por matrimonio a que tuvieran derecho\nlas parejas de hecho, no se podrán repetir en un plazo de tres años. Una vez\nregulado este tipo de uniones mediante la correspondiente Ley, quedará sin\nefecto este apartado, aplicándose lo dicte la legislación en esta materia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Todos los permisos\u002Flicencias, expresados en días, se entienden como días\nnaturales, debiéndose aplicar desde que se produzca el hecho causante, salvo\nel caso de la hospitalización que el trabajador\u002Fa lo podrá aplicar mientras\ndure la hospitalización.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En lo no dispuesto en este artículo se estará a lo preceptuado en el\nartículo 37 del Estatuto de los\u002Flas trabajadores\u002Fas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO IV ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA PRODUCTIVO DE LA EMPRESA\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Artículo 12. — Organización del trabajo\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La Dirección de la empresa establecerá la organización jerárquica y\nfuncional del sistema de trabajo. Sin menoscabo del cumplimento de la legalidad\nvigente y en especial de lo dispuesto en el artículo 43 del ET relativo a la\ncesión de trabajadores\u002Fas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los representantes legales de los\u002Flas trabajadores\u002Fas deberán ser\ninformados de las medidas que sus jefes jerárquicos determinen, pudiendo\nproponer soluciones organizativas que racionalicen los sistemas de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 13. — Plan de actuación y normativa en las empresas\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Los\u002Flas repartidores\u002Fas seguirán las siguientes normas de actuación:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Es obligatorio utilizar el Uniforme vigente que os identifique al instante\nante el cliente como personal de Servicio a Domicilio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Es obligatorio usar siempre (durante la jornada laboral) dicho uniforme.\nLa ropa deberá estar en perfectas condiciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Hay que cuidar al máximo el aspecto, que deberá ser limpio y aseado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Se debe realizar una escrupulosa higiene personal. Antes de iniciar el\ntrabajo las manos y las uñas deben de estar perfectamente limpias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.El material de reparto debe mantenerse lo más limpio posible, tanto las\ncajas el carro como los vehículos utilizados para el reparto, recordando que\nsu uso es exclusivo para el trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.Está prohibido usar el móvil de empresa para uso personal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.Los Vehículos pueden ser cambiados con otro\u002Fa compañero\u002Fa en cualquier\nmomento, por lo que hay que mantenerlo limpio y libre de olores. Además de\nacuerdo con la normativa vigente en el transporte de alimentación, está\ntotalmente prohibido fumar, comer y beber en los vehículos de reparto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8.Las revisiones periódicas de los vehículos son cada 15.000 KM. Es\nobligación de el\u002Fla repartidor\u002Fa informar en oficina o al supervisor poco\nantes de llegar a esa cantidad de kilómetros para que se avise al taller y\nrealizar lo antes posible dicha revisión. Así mismo hay que avisar en oficina\no supervisor de otras incidencias, desgaste de ruedas, iluminación de algún\npiloto del cuadro de mandos, fallos en puertas, ventanas, frenos...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>9.Se deben cumplir las normas de circulación para evitar sanciones\ninnecesarias. Se identificará al responsable de las multas desde oficina.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>10.El \u002Fla trabajador\u002Fa será responsable de las sanciones derivadas de la\ncirculación (exceso de velocidad, circular por el carril contrario, hablar por\nel teléfono móvil, saltarse semáforos, no respetar cedas y stops,\nconducción temeraria, conducir bajos los efectos del alcohol o drogas...)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>11.La empresa se hará cargo de las sanciones por estacionamiento indebido\n(dobles filas, OTA... ) en horario de reparto, que no supongan infracción\ngrave o derive retirada de puntos. La OTA pagada por el\u002Fla repartidor\u002Fa será\nabonada por la empresa. Las multas de la OTA serán abonadas al momento o se\ntraerán en el día a oficina (la multa, el papel de las instrucciones, y el\nplástico) para poder ser abonadas al día siguiente, no hacerlo supone que\nel\u002Fla repartidor\u002Fa se haga cargo del abono de su importe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>12.Está terminantemente prohibido utilizar el vehículo, dentro y fuera del\nhorario laboral para asuntos personales. Así como llevar a personal ajeno a la\nempresa. Sólo si existe autorización por escrito por parte de la empresa o\ndel supervisor podrá el \u002Fla trabajador\u002Fa utilizar dicho vehículo para usos\npersonales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>13.En caso de accidente hay que avisar lo antes posible a la oficina o al\nsupervisor. Cualquier toque o golpecito, tiene que ser informado también. Es\nimprescindible y obligatorio rellenar totalmente el parte de accidente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>14.Está totalmente prohibido la ingestión de alcohol y\u002Fo estimulantes\ndurante el horario laboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>15.Los vehículos pueden ser controlados por localizador vía satélite,\ntanto para controlar los horarios de reparto, las llegadas a las tiendas y al\ndomicilio de los clientes, la velocidad del vehículo, la utilización\ninadecuada del vehículo, etc.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>16.Se deberán respetar los horarios de reparto establecidos. Si\npuntualmente se produjese algún incidente en el reparto que retrasase la\npróxima recogida de portes, se procederá a comunicar inmediatamente a la\ntienda para que desde allí se contacte con los clientes afectados y se les\ninforme del retraso estimado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>17.Cualquier retraso y\u002Fo incidente que pueda afectar al servicio deberá ser\ncomunicado también al supervisor correspondiente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>18.No se puede llamar a los clientes para cambiar los horarios de entrega,\nsalvo autorización expresa del responsable de tienda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>19.Hay que comprobar en la tienda si el porte está completo, comprobación\nde la correcta numeración de las cajas, y comprobar que los bultos adicionales\nestán correctos y que todo el género esté en perfectas condiciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>20.Los portes serán colocados por el personal de tienda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>21.Si durante el transporte se deteriorase o rompiese algún artículo, se\ninformará al cliente de tal situación, y tras pasar por la tienda para\ncambiar el género dañado por otro en condiciones, se realizará una nueva\nentrega.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>22.Si en la entrega se detecta que falta algún bulto adicional o que algún\nartículo ha salido en mal estado de la tienda, se informará al cliente de tal\nsituación, y tras pasar por la tienda a recogerlo o sustituirlo se realizará\nuna nueva entrega.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>23.Las cubetas serán devueltas a la tienda, para que cada tienda tenga las\nque le corresponden.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>24.De no haber portes, el\u002Fla repartidor\u002Fa debe permanecer apartado de la\nentrada de la tienda, para no obstaculizar.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>25.Se avisará al supervisor correspondiente de los portes entre las\ntiendas, sean autorizados por el responsable de tienda o por el supervisor de\nlos supermercados.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>26.En caso de que el cliente, a la hora de llevarle el porte, se encuentre\nausente de su domicilio, hay que devolver el porte a la tienda. La tienda se\npondrá en contacto con el cliente para concertar una nueva entrega. No se\npueden dejar portes en la puerta sin autorización del cliente. Cualquier\npedido perdido por este motivo será abonado por el\u002Fla repartidor\u002Fa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>27.En casa del cliente, el\u002Fla repartidor\u002Fa deberá dejar el pedido en la\nestancia que el cliente le indique (cocina, pasillo,...). Una vez allí,\ndeberá apoyar con cuidado la caja en una superficie estable y extraerá los\nartículos de la caja apilándolos fuera de modo que no se deteriore el\ngénero. Se debe saludar adecuadamente al cliente tanto a la entrada como a la\nsalida del domicilio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>28.Si se detecta que las direcciones que aparecen en el ticket de pedido son\nincorrectas o incompletas, hay que comunicarlo inmediatamente al responsable de\ntienda para que realice las correcciones oportunas antes de que el cliente\nsolicite un nuevo porte. Si para la siguiente entrega no se ha realizado el\ncambio hay que comunicarlo al supervisor.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>29.El trato con los clientes, así como con los\u002Flas trabajadores\u002Fas de cada\ncentro, debe ser excelente, tanto en el contenido como en las formas. Con el\npersonal de cada centro hay que mantener una actitud de colaboración en todo\nmomento para la buena marcha del servicio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>30.La relación con la clientela y con el personal de tienda ha de ajustarse\nsiempre al plano profesional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>31.Cualquier incidencia importante (ej.: discusión con un cliente,\nincidente en algún portal...) hay que comunicarlo urgentemente al supervisor y\na tienda. Se llamará en primer lugar al supervisor y después al responsable\nde tienda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>32.Las hojas de ruta hay que entregarlas el primer día laborable de cada\nsemana y el primer día laborable del mes. Hay que rellenarlas completamente:\nportes normales, especiales kilómetros, cubetas...\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>33.Los tickets de gasoil hay que entregarlos junto con la hoja de ruta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>34.Se notificará a la oficina lo antes posible los cambios de dirección,\nteléfono personal, incidencias médicas (consultas, operaciones, fechas de\nparto, etc.) que influyan en el servicio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el ámbito empresarial se podrán acordar otras normas de actuación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 14. — Desarrollo del Sistema de Trabajo\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El trabajo se desarrollará en los centros de los clientes que la empresa\nindique. Las agrupaciones de los centros así como la distribución de los\u002Flas\ntrabajadores\u002Fas responderá a criterios de eficacia productiva, y por tanto,\npodrán variarse conforme a la disparidad de la demanda en las distintas zonas.\nSe informará a la parte social de estos cambios, salvo que por causa de fuerza\nmayor (averías mecánicas, IT, o por pico de trabajo) no pudiera hacerse con\ncarácter previo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El\u002Fla repartidor\u002Fa se ajustará a las directrices que la empresa indique.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el momento del ingreso en la empresa, el\u002Fla trabajador\u002Fa recibirá todas\nlas prendas de trabajo necesarias para el desempeño de su función, así como\nel manual de acogida a su puesto de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-jobclassifaction1_txt\">\u003Ch2>CAPÍTULO V CLASIFICACIÓN PROFESIONAL\u003C\u002Fh2>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-JOBTYPE_comments_txt\">\u003Ch3>Artículo 15. — Grupos profesionales\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Se establecen dos grandes grupos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A.Técnicos y administrativos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>B.Personal de producción.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Que a su vez se subdividen en los siguientes grupos y categorías\nprofesionales, correspondientes a las distintas áreas:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Técnicos y administrativos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1)Área de administración y recursos humanos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Jefe de área.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Técnico medio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Jefe administrativo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Oficial administrativo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Auxiliar administrativo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2)Área comercial:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Jefe de área.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Comercial.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal de producción:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Jefe de área.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Jefe de Zona.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Ayudante Jefe de Zona.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Repartidor especialista.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Ayudante de repartidor especialista.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Conductor-Repartidor.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Auxiliar de centro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Ayudante.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La presente lista lo es a título meramente enunciativo, no estando la\nempresa obligada a tener cubiertas todas las categorías, grupos y áreas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El salario y posibles complementos saláriales y extra-salariales que se\nestablezcan para puestos concretos, lo serán mientras se ocupe dicho cargo por\nel \u002Fla trabajador\u002Fa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-JOBTYPE_descriptions\">\u003Ch3>Artículo 16. — Definición de los Grupos Profesionales y Categorías\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>1.Grupo de Técnicos y administrativos\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Categoría: Jefe de área. Es la persona con titulación Superior, o los\nconocimientos necesarios, para dirigir un área específica de la empresa,\nadministración, personal, producción, comercial, con los objetivos marcados\npor la Dirección. Dependerán directamente de este puesto los Técnicos\nmedios, los Jefes Administrativos y los Jefes de Zona.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Categoría: Técnico medio. Es la persona con titulación media que bajo\nla supervisión de un Jefe de Área se encargará de dirigir los departamentos\no equipos de la empresa según las pautas marcadas por su superior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Categoría: Jefe administrativo. Es la persona que, con la titulación\nadecuada o conocimientos suficientes, se encarga, bajo la supervisión del jefe\nde Área, de coordinar y dirigir un departamento concreto de la administración\nde la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Categoría: Oficial administrativo. Es la persona que con la titulación\nadecuada teórico-práctica y con autonomía propia se ocupa de las labores\nadministrativas, en especial, contabilidad, facturación, control de gastos, y\nrelaciones con proveedores y clientes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Categoría: Auxiliar administrativo. Es la persona que bajo la de\ndependencia del oficial administrativo se encarga de la mecanización, archivo\ny demás tareas propias del departamento de administración.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Personal de producción\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Categoría: Jefe de área. Es la persona que con la titulación o\nformación teórico- práctica se encarga de la dirección del área operativa\n(producción) de la empresa. En especial gestionará la labor de los Jefes de\nZona, reportando y siguiendo las directrices de la dirección de la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Categoría: Jefe de zona. Bajo la supervisión de los Jefes de Área, se\nencargan de coordinar las tareas de los\u002Flas repartidores\u002F repartidoras de una\nzona o Unidad de negocio, tanto en el aspecto de producción como en las tareas\nadministrativas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Categoría: Ayudante de Jefe de zona. Es la persona que además de asumir\nlas funciones de reparto, asume las tareas de Jefe de Zona en ausencia de este\ny de apoyo con carácter general, siempre bajo la supervisión de un Jefe de\nZona.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Categoría: Repartidor especialista. Es el responsable de un equipo de\nreparto e instalación de línea blanca y marrón. Supervisa el trabajo de una\no dos personas, en el traslado e instalación de electrodomésticos, videos,\nordenadores y similares.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Categoría: Ayudante de repartidor especialista. Es el \u002Fla trabajador\u002Fa\nque bajo la supervisión de un Repartidor Especialista colabora en el traslado\ne instalación de los productos de las líneas blanca y marrón.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Categoría: Conductor repartidor. Es la persona que, con la acreditación\nadministrativa para conducir vehículos, realiza las labores de reparto\nconsistentes en la entrega de los pedidos así como la cumplimentación de la\ndocumentación requerida por la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Categoría: Auxiliar de centro. Es el\u002Fla trabajador\u002Fa cuya actividad\nprincipal se desarrolla dentro del centro en tareas tales, como preparación de\npedidos especiales, recepción y puesta de pedidos telefónicos, pedidos de\nInternet y picking de productos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Categoría: Ayudante. Es la persona, que, sin acreditación\nadministrativa para conducir vehículos y bajo la supervisión de su Jefe de\nZona se ocupa de las labores de reparto consistentes en la entrega de los\npedidos, así como, la cumplimenta- ción de la documentación requerida por la\nempresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Área Comercial\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Categoría: Jefe de área. Es la persona que con los conocimientos y\u002Fo la\ntitulación adecuada, dirigirá la política comercial de la empresa, entendida\nésta como la expansión, relación con clientes y proveedores. De ella,\ndependerán los comerciales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Categoría: Comercial. Es la persona que, bajo la supervisión del jefe\nde área, además de poder asumir las funciones de reparto, se dedicará a la\ncaptación de nuevos clientes, y de la relación con los mismos. Su\nretribución estará formada por un fijo más un variable, que se fijará en el\nmomento de implantar esta área.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-EMPCONTR_trigger\">\u003Ch3>Artículo 17. — Tipos de contrataciones\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>En función de su permanencia, los contratos de trabajo podrán concertarse\npor tiempo indefinido, por duración determinada y por cualquier otra modalidad\nde contrato de trabajo autorizado por la legislación vigente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A)Contratos por obra o servicio determinado\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Podrán celebrarse estos contratos para la realización de una obra o\nservicio determinado, con autonomía o sustantividad propia dentro de la\nactividad de la empresa y cuya ejecución, aunque limitada en el tiempo sea de\nduración incierta especificándose la obra concreta para la que se realiza en\ncontrato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>No obstante lo anterior, y dadas las especiales características del trabajo\ndesarrollado en las empresas, en el que es imposible separar el encargo puntual\nde un determinado cliente o el aumento de producción de los trabajos que\ndiariamente se realizan, podrán igualmente realizarse este tipo de contratos\nen eficacia productiva, realizando los trabajadores ambos trabajos\nsimultáneamente, sin que ello suponga alteración de la normativa de dichos\ncontratos y por tanto sin perjuicio de su temporalidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>B)Contratos temporales por circunstancias de mercado, acumulación de tareas\no exceso de pedidos\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se podrán realizar para atender acumulación de tareas aun tratándose de\nla actividad normal de la empresa y realizado simultáneamente con esta\nconforme a la legislación laboral vigente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En tal sentido y de conformidad con el artículo 15.1.b) del vigente texto\ndel Estatuto de los Trabajadores se podrán realizar estos contratos para\nadecuar temporalmente las plantillas a los periodos anuales en que\nhabitualmente se produce un incremento en los servicios solicitados por los\nclientes, así como para atender la acumulación de tareas como consecuencia\ndel disfrute de vacaciones de la plantilla fijado en el calendario laboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sin perjuicio de la duración, el número de contratos realizados al amparo\nde esta modalidad no podrá exceder del 25% del total de la plantilla,\nexceptuándose de este límite los contratos que se realicen para atender la\nacumulación de tareas derivada del periodo vacacional de la plantilla de la\nempresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-contracttrial\">\u003Ch3>Artículo 18. — Periodo de prueba, preavisos y ceses\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Todo el personal de nuevo ingreso tendrá un período de prueba, salvo pacto\nen contrario, que consistirá en:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-contracttrialtxt\">\u003Cp>—Grupo I, Técnicos y Jefes de área: seis meses.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Grupo I, Administrativos: tres meses.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Grupo II, Personal de reparto: Jefe de área: 6 meses. Jefe de zona,\nAyudante de Jefe de zona, Repartidor especialista y Conductor repartidor: dos\nmeses.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Grupo II, Personal de reparto: Ayudantes, Auxiliares de centro: un\nmes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Grupo III. Área comercial: Jefe de área: 6 meses. Comercial: 3\nmeses.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>En cualquier caso el periodo de prueba deberá concertarse por escrito.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Todo el personal que cese voluntariamente en la empresa, tendrá que\npreavisar con una antelación de:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Hasta la categoría de Oficial administrativo (inclusive): un mes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Resto de Categorías: 15 días.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La no observancia de este precepto dará lugar a un descuento del salario\nreal equivalente al número de días que falten para cumplir los plazos de\npreaviso citados.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cualquier caso o modalidad de cese de el \u002Fla trabajador\u002Fa, este se verá\nobligado a entregar a la empresa, todos aquellos elementos que en su día puso\na su disposición, tales como: teléfono móvil, ropa de trabajo, llaves del\nvehículo o cualquier otro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El momento de la entrega será cuando el \u002Fla trabajador\u002Fa reciba el\nfiniquito correspondiente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO VI GARANTIAS POR CAMBIO DE EMPRESARIO\u002FA\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Artículo 19. — Subrogación de personal\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>A la finalización de un Contrato mercantil de reparto a domicilio\n(«Contrata») las personas trabajadoras que vinieran realizando labores de\nreparto con carácter permanente, continuado y exclusivamente para la empresa\nprincipal, tendrán derecho a pasar a la nueva empresa adjudicataria del\nservicio de reparto a domicilio, subrogándose, siempre que se den los\nsiguientes requisitos y condiciones:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1)Solo serán objeto de subrogación las personas trabajadoras que hayan\nsido contratadas para realizar labores de reparto, que así venga expresado en\nlos contratos de las personas trabajadoras con la empresa subcontratista, o que\nrealmente realicen funciones de reparto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2)Que, en el momento de producirse el cambio de empresas subcontratadas,\nlleven al menos 4 meses afectos al servicio de reparto a domicilio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3)La empresa cesante deberá acreditar con 15 días de antelación a la\nnueva empresa adjudicataria la relación de las personas trabajadoras afectadas\nque estuvieran de alta en ese momento, aportando sus contratos individuales\ndebidamente diligenciados, así como las nóminas y documentos de cotización a\nla Seguridad Social de los últimos 12 meses. En el listado se deberá incluir\ntambién a las personas que no estando de alta tuvieran derecho a reserva del\npuesto de trabajo, acreditando igualmente esta circunstancia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4)La persona trabajadora percibirá con cargo exclusivo a la empresa cesante\nlos haberes de salarios, partes proporcionales de pagas extras, vacaciones,\netc. que le pudieran corresponder hasta la fecha en que dicha empresa dejó de\nprestar servicios siendo la única responsable de dichos pagos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el supuesto de que una Contrata que afecte a varias tiendas se dividiera\no fragmentara en distintas partes (por tiendas), el derecho a pasar a la nueva\nadjudicataria del servicio de reparto afectará solo a aquellas personas que en\nla empresa saliente hubieran realizado su trabajo en cada una de esas partes o\ntiendas resultantes de la división producida, en los términos previstos en\neste artículo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el caso de que una empresa principal rescinda el contrato de reparto, con\nla idea de realizarlo ella misma y subcontratase posteriormente con otra\nempresa el reparto a domicilio antes del transcurso de doce meses, la nueva\ncontrata de reparto deberá incorporar a su plantilla al personal afectado de\nla primera empresa de reparto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sin perjuicio de lo dispuesto en el párrafo primero del presente artículo,\naquellos casos en los que la persona o personas trabajadoras indistintamente\nrealicen labores de forma continuada y permanente para varios clientes\nprincipales en virtud de varios contratos mercantiles y finalice alguno de\nellos o todos, serán tratados en el ámbito de la Comisión Mixta Paritaria a\ninstancia de las personas afectadas o de su representación unitaria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Comisión Mixta Paritaria citará a la empresa o empresas salientes, a la\nnueva o nuevas adjudicatarias y a la persona o personas trabajadoras, para\nintentar alcanzar un acuerdo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En defecto de acuerdo, tras escuchar a las partes y recabar la información\nque los integrantes de la Comisión consideren necesaria, la Comisión Mixta\nParitaria adoptará una decisión sobre la subrogación de dicha persona o\npersonas, pudiendo recurrir incluso a los procesos voluntarios para la\nsolución de conflictos laborales del PRECO de conformidad con lo establecido\nen el artículo 6 del presente Convenio Colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La decisión de la Comisión será de obligado cumplimiento para la nueva o\nnuevas empresas adjudicatarias y, sin perjuicio del reparto de la jornada\nlaboral entre las distintas empresas afectadas que pueda decidirse, deberá\nconstatar en su caso el cumplimiento de los requisitos y condiciones\nestablecidos en el presente artículo y respetar la jornada total que tenía el\ntrabajador\u002Fa en el momento de la finalización de la Contrata o contratas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los integrantes de la Comisión podrán considerar para adoptar su\ndecisión, entre otros criterios orientativos, el promedio del tiempo trabajado\npara los distintos clientes principales en un periodo temporal concreto, el\nnúmero de portes realizados por la persona trabajadora para los mismos o el\nacuerdo entre empresas sobre el tiempo trabajado para ellas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En todo caso, las partes implicadas (empresa saliente, empresa entrante,\npersonas trabajadoras e integrantes de la comisión) deberán negociar de buena\nfe, con vistas a la consecución de un acuerdo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO VII CONDICIONES ECONÓMICAS\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-LOWWAGE_trigger\">\u003Ch3>Artículo 20. — Salario base\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Las retribuciones del personal son las que figuran en el anexo I del\npresente Convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 21. — Suplido de transporte\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Los\u002Flas empleados\u002Fas que, para la realización de su trabajo, por acuerdo\nentre las partes, utilicen su vehículo a motor, tendrán las siguientes\ncompensaciones:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Por vehículo de hasta 3 m3, 318,74 euros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Por vehículo de hasta 7 m3, 380,63 euros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Por vehículo de hasta 10 m3, 456,75 euros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para 2022 y 2023 se actualizarán en el IPC correspondiente a 2021 y 2022.\nEn caso de que el IPC sea negativo, computará como 0.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 22. — Plus cargo\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Plus jefe de zona, Ayudante de Jefe de zona y Jefe de área: se establece\npara toda la vigencia del convenio un plus mensual de 142,67 euros para todos\nlos\u002Flas trabajadores\u002F as encuadrados en estas categorías.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-ONCERISE2_trigger\">\u003Ch3>Artículo 23. — Incentivos\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Sin perjuicio de los acuerdos que puedan alcanzarse en el ámbito\nempresarial, cada repartidor\u002Fa, que supere las cantidades establecidas en la\nsiguiente escala:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-incidentalbonustype2sec\">\u003Cp>Cantidad de pedidos al mes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—400 pedidos en una tienda: 370 pedidos en un Hipermercado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—380 pedidos en dos tiendas: 350 pedidos en dos Hipermercados.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—360 pedidos en tres tiendas: 330 pedidos en tres Hipermercados.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—340 pedidos en cuatro tiendas: 310 pedidos en cuatro Hipermercados.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Percibirá 3,00 euros por cada pedido más que efectúe. Este incentivo, se\nhará efectivo siempre que el número de pedidos establecido en la escala\nprecedente, sea directamente proporcional al número de trabajadores de cada\ntienda o agrupación de tiendas. El importe de 3 euros, permanecerá\ninalterable durante los 3 años de vigencia del convenio.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>Artículo 24. — Pagas extraordinarias\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Se establecen dos pagas extraordinarias cuyo importe será el reflejado en\ncada categoría profesional en el anexo 1 del presente Convenio. Estas Pagas\nExtras, se percibirán prorrateadas mes a mes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A efectos de cómputo será:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Paga de julio, desde el 1 de enero al 30 de junio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Paga de diciembre, desde el 1 de julio al 31 de diciembre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 25. — Forma de pago\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La empresa, a más tardar el día 10 del mes siguiente, efectuará una\ntrasferencia de abono bancario como abono del salario íntegro del mes\nanterior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El \u002Fla trabajador\u002Fa podrá solicitar un adelanto de 500 euros, primera parte\ndel salario, a cobrar entre el 5 y el 10 del mes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El pago podrá hacerse mediante ingreso en cuenta corriente, que servirá\ncomo justificante de pago, supliendo la firma del recibo de salario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 26.—Anticipos\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La Dirección de la empresa, se compromete a estudiar las peticiones\nindividuales que ocasionalmente se le presenten sobre anticipos de nómina\nsobre trabajo realizado. En caso de concesión de un anticipo extra, el importe\nde éste se descontará en el abono de la nómina.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La suma de todos los anticipos nunca podrá exceder del 100% del importe\nneto de la nómina del mes anterior, referido a los conceptos fijos de la\nmisma.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-longserviceallowancetxt\">\u003Ch3>Artículo 27.—Antigüedad y premio de permanencia\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Todo el personal afectado por este Convenio tendrá derecho, además del\nsalario que se establezca para su categoría, a aumentos periódicos por años\nde servicio, consistentes en quinquenios con el importe establecido en las\ntablas del anexo 1 con un máximo de dos quinquenios.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cómputo de antigüedad\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los dos quinquenios se computarán en razón de los años de servicios\nprestados dentro de cualquier grupo profesional o categoría en que el\nproductor se halle encuadrado. Asimismo, se estimarán los servicios prestados\nen el período de prueba y por el personal eventual que pase a ocupar plaza en\nla plantilla de la Empresa. Los que asciendan de categoría o cambien de grupo\npercibirán los aumentos por tiempo de servicios calculados en su totalidad\nsobre los salarios de la nueva categoría que ocupen.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los aumentos periódicos establecidos comenzarán a devengarse a partir del\ndía uno del mes siguiente a aquel en que se cumplan.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Premio de permanencia\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>No obstante lo anterior, las personas trabajadoras recibirán una cantidad\npor permanencia de 350 euros que se abonará al de 15 años de prestación de\nservicios en la empresa computados desde su fecha de ingreso, en un único pago\ny en la nómina del mes en el que la persona cumpla efectivamente la\nantigüedad requerida.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-STRUCINCR_trigger\">\u003Ch3>Artículo 28. — Incremento salarial 2021-2023\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Las retribuciones del personal para el año 2021 son las que figuran en el\nAnexo I del presente Convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para su elaboración ambas partes han acordado las siguientes reglas:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Se ha partido de las tablas salariales por categorías profesionales\nactualmente existentes en las empresas del sector, correspondientes al año\n2020.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Tomando como referencia el salario base anual del Conductor\u002Fa\nRepartidor\u002Fa, que en el año 2020 se sitúa en 15.170,52 euros anuales, se\nacuerda un incremento del mismo hasta la cantidad de 16.800 euros anuales en el\naño 2023, a distribuir en los ejercicios 2021, 2022 y 2023, dividiendo la\ndiferencia actualmente existente en los tres ejercicios.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>De esta forma, en el año 2021 se acuerda, desde el 1 de enero, un salario\nbase para el Conductor\u002Fa Repartidor\u002Fa de 15.713,68 euros anuales, lo que supone\nun incremento del 3,58% con respecto al salario base del año anterior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Y en los años 2022 y 2023 se acuerda un salario base para el Conductor\nrepartidor de 16.256,84 euros y de 16.800 euros anuales respectivamente, lo que\ncon respecto al año inmediatamente anterior supondrá un incremento del 3,45%\npara el año 2022 y del 3,34% para el 2023. El salario correspondiente a cada\naño tendrá efectos a partir del 1 de enero de cada ejercicio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)A partir de lo dispuesto en el apartado b), las categorías profesionales\ncon un salario total en 2020 inferior a 15.170,52 euros anuales se\nincrementarán en los mismos porcentajes que el\u002Fla Conductor\u002Fa Repartidor\u002Fa.\nAsí, en 2021 se aplicará un incremento, desde el 1 de enero, del 3,58%. Y en\nlos años 2022 y 2023 se aplicará un incremento del 3,45% y del 3,34%\nrespectivamente, también desde el 1 de enero de cada año.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)Y para las categorías profesionales con un salario total superior a\n15.170,52 euros anuales en 2020, se acuerda un incremento para los años 2021,\n2022 y 2023, con efectos a partir del 1 de enero de cada año, del 0,5% en cada\nuno de los años, con revisión en este caso respecto al IPC del año\ninmediatamente anterior si dicho IPC fuera superior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>e)Los porcentajes anteriores se aplicarán a los conceptos salariales que\nconstan en las tablas del Anexo I, con excepción de la columna correspondiente\nal plus de cargo, debiendo las partes proceder en enero de cada año a la firma\nde las tablas correspondientes a 2022 y 2023.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO VIII ROPA Y ACCIDENTES DE TRABAJO\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-protectiveclothing\">\u003Ch3>Artículo 29. — Prendas de trabajo\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>La Empresa entregará a todo el personal dos juegos de ropa. Estas prendas\nserán las adecuadas a su puesto de trabajo concreto, determinándose por el\nComité de Seguridad y Salud laboral, la tipología de las mismas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Asimismo, la Empresa entregará todo tipo de prendas y materiales, según se\nestablece en la Ley de Seguridad y Salud Laboral para el trabajo, que serán\nrenovados por desgaste.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En ambos casos se realizará de mutuo acuerdo entre la empresa y los\nrepresentantes de los\u002Flas trabajadores\u002Fas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-disabilityfundtxt\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-disabilitypaytxt\">\u003Ch3>Artículo 30. — Enfermedad laboral y accidentes de trabajo (A. T.)\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La empresa complementará la prestación reglamentaria hasta el 100% del\nsalario base y antigüedad para las bajas por accidente laboral ocurrido\ndurante la jornada laboral.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO IX RETIRADA TEMPORAL DEL CARNÉ DE CONDUCIR Y RÉGIMEN\nDISCIPLINARIO\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Artículo 31. — Retirada Temporal del Carné de Conducir\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Cuando un\u002Fa conductor\u002Fa al servicio de la Empresa sea privado temporalmente\ndel permiso de conducir y como consecuencia de conducir un vehículo de la\nEmpresa por cuenta y orden de la misma, no se extinguirá automáticamente la\nrelación laboral, sino que se seguirán las siguientes normas:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el caso de que le sea retirado por tiempo no superior a 3 meses (por\ncausas que no sean de embriaguez o imprudencia temeraria), la Empresa deberá\nreintegrar al conductor sancionado a un puesto de trabajo distinto, procurando\nque sea el que más se acomode a sus cualidades y condiciones físicas,\nrespetándole todas las cantidades devengadas en el mes anterior al hecho que\ndio origen a la sanción, pero siempre referido tal devengo a la jornada\nacordada de este Convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el supuesto que tal privación sea más de 90 días, las Empresas\nejercitarán el derecho de opción entre la concesión al trabajador de la\nexcedencia prevista en la normativa vigente y el destinar al trabajador\nafectado a un puesto de otra categoría (superior o inferior), si lo hubiera,\ncon el salario correspondiente a dicho puesto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La excedencia será la prevista en la normativa vigente, sin más variación\nque la duración de la misma, que será equivalente a la duración de la\nprivación del carné.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Al terminar esta situación de excedencia, el conductor tendrá derecho a\nocupar la primera vacante que se produzca en su categoría, si no hubiere\npersonal en situación de excedencia forzosa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Así mismo a solicitud de el \u002Fla trabajador\u002Fa la Empresa suscribirá una\npóliza de las denominadas de retirada de permiso de conducir que garantice una\ncuantía mínima de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.200 euros mensuales. La prima correspondiente a dicha póliza será\nsatisfecha al 50% entre Empresa y Trabajador. Por un período máximo de tres\nmeses.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El beneficiario de esta póliza será la empresa. En caso de retirada de\ncarné por un tiempo inferior a 90 días la empresa intentará reubicarlo en\notro puesto, sino fuera posible el \u002Fla trabajador\u002Fa se verá obligado a pedir\nuna excedencia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando se haya optado por la excedencia en caso de retirada superior a 90\ndías, la empresa, siendo asimismo la beneficiaria, vendrá obligada a abonar\nal trabajador la cuantía anterior objeto de la póliza, durante el tiempo de\nduración de la citada excedencia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Este concepto se revisará de acuerdo con el incremento pactado para cada\naño de vigencia del presente convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 32. — Pago de multas, faltas y sanciones\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>A)Pago de multas\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las infracciones a la normativa de Tráfico, Circulación y Seguridad Vial\nson responsabilidad de los conductores de los vehículos y por tanto las multas\nimpuestas en este sentido, deberán ser satisfechas por el que haya cometido\ndicha infracción.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Al margen de que sea el \u002Fla trabajador\u002Fa quien se haga cargo de la\ninfracción, si ésta se ha cometido con vehículos de empresa el\u002Fla\ntrabajador\u002Fa tendrá la obligación de hacer entrega a la empresa del documento\ndonde se le informa de la infracción y de sus consecuencias. Esta información\nserá remitida a la empresa en persona, vía fax o vía email.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El\u002FLa trabajador\u002Fa será responsable únicamente de las sanciones derivadas\nde la circulación. Así mismo la empresa se hará cargo de todas las sanciones\npor estacionamiento indebido (dobles filas, Ota, etc.), que no supongan\ninfracción grave o derive en retirada de puntos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El titular del vehículo será, en todo caso, responsable por las\ninfracciones relativas a la documentación del vehículo, las relativas a su\nestado de conservación y las derivadas del incumplimiento de las normas\nrelativas a reconocimientos periódicos del mismo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando en virtud de lo expuesto en los apartados anteriores el abono de la\nsanción corresponda a la empresa, la persona trabajadora no tendrá la\nobligación de adelantar la cuantía la que ascienda la sanción, siempre que\nle comunique a la empresa de forma inmediata la notificación de la multa, de\nforma que la empresa pueda hacerse cargo del abono de la misma en plazo,\nincluso en periodo de abono bonificado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Empresa identificará correctamente mediante prueba documental o sistema\nde control fehaciente a los\u002Flas trabajadores\u002Fas infractores\u002Fas en las multas o\nsanciones que no han precisado de intervención directa de las autoridades\ncorrespondientes. Así mismo se informará a las personas afectadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>B)Faltas y sanciones\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Son faltas las acciones y omisiones de los\u002Flas trabajadores\u002Fas cometidas con\nocasión de su trabajo, en conexión con éste o derivadas del mismo, que\nsupongan infracción de las obligaciones de todo tipo que al trabajador le\nvienen impuestas por el Ordenamiento jurídico, por el presente Convenio\nColectivo y demás normas vigentes, clasificándose en leves, graves y muy\ngraves.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En la aplicación de las sanciones se valorarán las circunstancias\npersonales de el \u002Fla trabajador\u002Fa, la trascendencia del daño causado y el\ngrado de reiteración o reincidencia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 33. — Régimen disciplinario\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Son faltas leves:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Tres faltas de puntualidad en el trabajo, sin la debida justificación,\ncometidas en el período de un mes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Faltar al trabajo un día, sin causa justificada, en el período de un\nmes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.No notificar por cualquier medio con carácter previo a la ausencia,\npudiendo hacerlo, la imposibilidad de acudir al trabajo y su causa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.El abandono del trabajo dentro de la jornada, sin causa justificada aunque\nsea por breve tiempo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.Descuidos o negligencias en la conservación del material.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.La falta de respeto y consideración de carácter leve al personal de la\nempresa y al público, incluyendo entre las mismas las faltas de aseo y\nlimpieza personal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.La no utilización del vestuario y equipo que haya sido facilitado por la\nempresa con instrucciones de utilización.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8.No documentar correctamente los pedidos, (papel, móvil. etc.). No\nrellenar correctamente las hojas de ruta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>9.No entregar los tickets de gasoil en oficina.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>10.Consumir bebidas alcohólicas durante la jornada de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>11.Hacer compras con el uniforme, dentro de la jornada de trabajo, en los\ncentros de reparto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>12.Comer, fumar, junto a los alimentos o en presencia de los clientes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>13.No comunicar al jefe de zona cualquier problema en el servicio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>14.No rellenar correctamente los partes de accidente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Son faltas graves:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Más de tres faltas no justificadas de puntualidad en la asistencia al\ntrabajo, cometidas durante el período de un mes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Faltar dos días al trabajo, durante un mes, sin causa justificada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Dejar pedidos en la puerta de los clientes, sin autorización expresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.La desobediencia a las órdenes e instrucciones del empresario en\ncualquier materia de trabajo, incluido el control de asistencia, así como no\ndar cumplimiento a los trámites administrativos que sean presupuesto o\nconsecuencia de la actividad que ha de realizar el \u002Fla trabajador\u002Fa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.La alegación de causas falsas para las licencias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.La reiterada negligencia o desidia en el trabajo que afecte a la buena\nmarcha del mismo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.Las imprudencias o negligencias en acto de servicio. Se califica de\nimprudencia en acto de servicio el no uso de las prendas y equipos de seguridad\nde carácter obligatorio, especialmente se tipifican expresamente el\nincumplimiento del Código de circulación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8.Realizar sin permiso trabajos particulares durante la jornada, así como\nel empleo para usos propios del material de la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>9.Las faltas de respeto y consideración a quienes trabajan en la empresa, a\nlos usuarios y al público, que constituyan infracción de los derechos\nconstitucionalmente reconocidos a los mismos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>10.El abuso de autoridad con ocasión del trabajo, considerándose tal la\ncomisión de un hecho arbitrario siempre que concurran infracción manifiesta y\ndeliberada de un precepto legal y perjuicio notorio para un inferior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>11.La falta de notificación con carácter previo a la ausencia, el abandono\ndel trabajo dentro de la jornada, o la falta al trabajo sin causa justificada,\nsean motivo de retraso en la salida de los vehículos o produzcan trastorno en\nel normal desarrollo de la actividad; y que de los descuidos o negligencias en\nla conservación del material se deriven perjuicios para la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>12.La reiteración o reincidencia en falta leve (excluida la de\npuntualidad), aunque sea de distinta naturaleza, dentro de un trimestre y\nhabiendo mediado sanción que no sea la de amonestación verbal, y cualquier\notra de naturaleza análoga a las precedentes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>13.La continuada y habitual falta de aseo y limpieza, de tal índole, que\nproduzca quejas justificadas de sus compañeros de trabajo y clientes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>14.La falta de cuidado en la conservación del vehículo asignado, que\nconlleve reparaciones superiores al 10% del valor del mercado de dicho\nvehículo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>15.No reparar los pinchazos de los vehículos, ni avisar a tiempo de los\ngolpes dados con el mismo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>16.No tener el vehículo en condiciones óptimas (no avisar de próximas\nrevisiones, llevar el vehículo sucio tanto por dentro como por fuera)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>17.No entregar en la empresa la documentación que se le requiere y que\ntenga directa o indirectamente relación con la actividad del trabajador u\notras derivadas de la misma.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>18.No comunicar a la empresa infracciones de tráfico cuando estas supongan\nla retirada de puntos aunque no conlleven la retirada de permiso de\nconducir.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>19.Los incumplimientos del Código de circulación, con los vehículos de\nempresa que conlleven infracciones y sean sancionados con retirada de\npuntos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>20.No mantener los vehículos en las condiciones adecuadas de limpieza,\nhigiene interna y seguridad, considerándose responsable al conductor\u002Fa del\nvehículo en el momento en que se detecten estos hechos salvo que previamente\nhaya denunciado los mismos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>21.No revisar en el momento en que se hace cargo del vehículo que este\ncuenta con la documentación oficial, triángulos y chaleco. Se considerará\nresponsable al conductor\u002Fa del vehículo en el momento en que se detecte la\nausencia de los elementos salvo que previamente haya denunciado los mismos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Son faltas muy graves:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Más de 10 faltas no justificadas de puntualidad cometidas en un período\nde seis meses, o veinte durante un año.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Las faltas injustificadas al trabajo durante tres días consecutivos o\ncinco alternos en un período de seis meses, o diez días alternos durante un\naño.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.No comunicar inmediatamente la retirada del permiso de conducir,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.No remitir a la empresa de manera inmediata los partes de baja,\nconfirmación o alta una vez que el trabajador ha sido requerido de manera\nfehaciente para la entrega de los mismos,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.No comunicar de manera inmediata cualquier cambio de situación en lo\nrelativo a los permisos de trabajo y residencia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.La indisciplina o desobediencia en el trabajo. Se calificará en todo caso\ncomo falta muy grave cuando implique quebranto de la disciplina o de ella se\nderive perjuicio para la empresa o compañeros de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.Las ofensas verbales o físicas al empresario o a las personas que\ntrabajan en la empresa o a los familiares que convivan con ellos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8.La trasgresión de la buena fe contractual, así como el abuso de\nconfianza en el desempeño del trabajo, considerándose como tales el fraude o\nla deslealtad en las gestiones encomendadas; el hurto o robo, tanto a sus\ncompañeros de trabajo como a la empresa o a cualquier persona, realizado\ndentro de las dependencias o vehículos de la misma o en secreto de la\ncorrespondencia o revelarla\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>9.La disminución continuada y voluntaria en el rendimiento del trabajo\nnormal o pactado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>10.El consumo de bebidas alcohólicas o estupefacientes si repercute\nnegativamente en el trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>11.El engaño y la anotación fraudulenta en las hojas de horas de personal,\nkilometraje... que no correspondan para obtener un beneficio económico.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>12.El abandono del trabajo, aunque sea por breve tiempo, si fuera causa de\naccidente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>13.La imprudencia o negligencia en acto de servicio si implicase riesgo de\naccidente o peligro de avería para la maquinaria, vehículo o\ninstalaciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>14.Realizar sin permiso trabajos particulares durante la jornada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>15.Proporcionar información falsa a la dirección o los superiores en\nrelación con el servicio o trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>16.No advertir con la debida diligencia a los superiores de cualquier\nanomalía de importancia que se observe en las instalaciones, vehículos,\nequipos, máquinas, material o locales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>17.Utilizar para usos propios cualquier material, herramienta de trabajo,\nvehículo... etc. que la empresa haya puesto a disposición del trabajador\u002Fa\npara la realización de su actividad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>18.Usar el teléfono para asuntos particulares sin la debida autorización,\nasí como llevar desconectado reiteradamente el teléfono móvil que le\nfacilita la empresa, propiedad de la misma durante la jornada laboral\nimpidiendo la comunicación de la empresa con el personal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>19.No respetar las instrucciones con la PRL cuando pongan en peligro la\nseguridad y salud del propio trabajador\u002Fa o de otras personas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>20.El uso de software ilegal o programas informáticos no autorizados por la\nempresa, así como la utilización de cualquier medio internet-intranet, correo\nelectrónico para uso privado o particular o la introducción de contraseñas\nprivadas y no autorizadas por el administrador del sistema de la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>21.La reincidencia en faltas graves, aunque sean de distinta naturaleza,\nsiempre que se cometan dentro de un trimestre y hayan sido sancionadas, y\ncualquier otra de naturaleza análoga a las precedentes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>No se considerará injustificada la ausencia al trabajo por privación de\nlibertad del \u002F la trabajador\u002Fa, si éste fuera posteriormente absuelto de los\ncargos que hubieran dado lugar a su detención.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 34. — Sanciones\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las sanciones que podrán imponerse por la comisión de faltas\ndisciplinarias serán las siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Por faltas leves:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Amonestación verbal o por escrito; suspensión de empleo y sueldo de\nhasta dos días.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Por faltas graves:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Suspensión de empleo y sueldo de tres a quince días.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>—Por faltas muy graves:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Suspensión de empleo y sueldo de dieciséis a cuarenta y cinco días,\ndespido.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las multas impuestas por infracciones de las disposiciones sobre tráfico y\nseguridad\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>vial deberán ser satisfechas por el que sea responsable de las mismas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 35. — Prescripción de las faltas\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las faltas de los\u002Flas trabajadores\u002Fas prescriben: a los diez días hábiles\nlas leves, a los veinte días hábiles las graves y a los sesenta días\nhábiles las muy graves, contados a partir de la fecha en que la empresa tuvo\nconocimiento de la comisión de la falta y, en todo caso, a los seis meses de\nhaberse cometido.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO X COMPROMISOS DE LAS ORGANIZACIONES FIRMANTES\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-GENEQ_trigger\">\u003Ch3>Artículo 36. — Igualdad, conciliación, integración y diversidad\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Las Organizaciones firmantes del convenio colectivo consideran necesario\nimpulsar, en aplicación de la normativa legal existente, políticas activas de\nigualdad, integración y diversidad, al objeto de garantizar el que el derecho\nfundamental a la igualdad de trato y oportunidades en las empresas sea real y\nefectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para su consecución, acuerdan establecer las siguientes directrices:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Las ofertas de empleo se redactarán de forma que no contengan mención\nalguna que induzca a pensar que las mismas se dirigen exclusivamente a personas\nde uno u otro sexo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.En materia de contratación, se promoverá el que, a igual mérito y\ncapacidad, se contemple positivamente el acceso del género menos representado\nen el Grupo Profesional de que se trate.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-eqpromotion\">\u003Cp>3.Los procedimientos de selección que impliquen promoción respetarán el\nprincipio de igualdad de oportunidades.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-part_time_excluded\">\u003Cp>4.Las personas trabajadoras a tiempo parcial tendrán los mismos derechos\nque los trabajadores a tiempo completo, debiendo garantizarse en todo caso la\nausencia de discriminación, tanto directa como indirecta, entre mujeres y\nhombres.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-discrimination\">\u003Cp>5.El encuadramiento profesional deberá garantizar la ausencia de\ndiscriminación, tanto directa como indirecta, entre mujeres y hombres.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-gender\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-eqpay\">\u003Cp>6.La igualdad de remuneración por razón de sexo en los términos previstos\nen el artículo 28 del ET.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-eqtraining\">\u003Cp>7.La promoción, en materia de formación, del principio de igualdad de\noportunidades en las acciones formativas.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>8.La promoción de la formación y sensibilización específica para\nempresas y trabajadores en materia de diversidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>9.Los Planes de igualdad realizados en las empresas conforme lo establecido\nen la ley Orgánica 3\u002F2007 de 22 de marzo, para la igualdad efectiva e hombres\ny mujeres, serán publicados y registrados en el Registro de Planes de Igualdad\nde las empresas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 37. — Definición legal de relación laboral por cuenta ajena y\npropia\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El presente artículo tiene carácter informativo, no normativo. No supone\nlimitación alguna para que en el sector opere la subcontratación de obras y\nservicios ni prejuzga supuesto alguno de subcontratación en el sector, sino\nque su objetivo es informar a las empresas y a los trabajadores\u002Fas de las\ncaracterísticas o requisitos de una relación laboral en contraposición a los\npresupuestos sustantivos de una relación de trabajo autónomo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se considera relación laboral por cuenta ajena a la definida por el art.1.1\ndel Real Decreto Legislativo 2\u002F2015, de 23 de octubre, por el que se aprueba el\nTexto Refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores (en adelante ET). En\nla actualidad y según lo dispuesto en dicho precepto se define como relación\nlaboral a aquella en la que la persona trabajadora presta sus servicios\nretribuidos por cuenta ajena y dentro del ámbito de organización y dirección\nde otra persona, física o jurídica, denominada empleador\u002Fa o empresario\u002Fa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-pensionfundtxt\">\u003Cp>Por lo tanto, en los casos en los que se cumpla con lo dispuesto en el\nart.1.1 del ET el personal deberá estar encuadrado y dado de alta en el\nRégimen General de la Seguridad Social de conformidad con lo dispuesto en la\nnormativa de Seguridad Social legalmente aplicable, lo que incluye el abono por\nparte de las empresas y trabajadores\u002F as de las cotizaciones que les\ncorrespondan.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Por el contrario, se excluyen del ámbito del ET y del presente Convenio\nColectivo a los supuestos incluidos en la Ley 20\u002F2007, de 20 de julio, del\nEstatuto del Trabajo Autónomo, para cuya aplicación se exige entre otros\nrequisitos prestar servicios por cuenta propia y fuera del ámbito de\ndirección y organización del empleador\u002Fo o empresario\u002Fa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Así, cualquier empresa, organización o trabajador\u002Fa por cuenta propia o\nautónomo que opere en el sector conforme a la normativa citada anteriormente\ndebe contar con una organización propia y autónoma en los términos\ndispuestos legalmente en cada momento y cumplir con sus obligaciones legales en\ncada caso, especialmente aquellas que afectan al encuadramiento correcto de las\npersonas en el Régimen de la Seguridad Social que corresponda y, en el caso de\nque la actividad se preste con trabajadores\u002Fas por cuenta ajena, el\ncumplimiento de lo dispuesto en el presente Convenio Colectivo y normativa\nlaboral y de Seguridad Social correspondientes.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Con el mismo objetivo que el enunciado en el párrafo primero se citan\nalgunas sentencias de nuestro Tribunal Supremo que definen los elementos\nesenciales del contrato de trabajo, entre ellas, las de 25 de septiembre de\n2020, recurso 4476\u002F2019, 8 de febrero de 2018, recurso 3389\u002F2015 o 29 de\noctubre de 2019, recurso 1338\u002F2017.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Todo lo anterior sin perjuicio de la valoración que se haga en cada caso y\nde las modificaciones normativas y\u002Fo la evolución de la Jurisprudencia citada\nque pudieran producirse a partir de la firma del presente Convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO XI REPRESENTACIÓN LEGAL DE LOS TRABAJADORES\u002FAS\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-tradeunleavtxt\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-TRADEUNLEAV_trigger\">\u003Ch3>Artículo 38. — Crédito horario mensual\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Los\u002Flas delegados\u002Fas de personal o miembros del Comité de Empresa tendrán\npara su utilización las horas mensuales retribuidas dispuestas legalmente en\nel artículo 68 apartado e), que podrán ser acumuladas con otros\u002Fas\ndelegados\u002Fas o miembros del Comité también mensualmente, sin rebasar el\nmáximo total y sin que ello implique la liberalización total del servicio en\nel mes correspondiente. No obstante, se respetarán los acuerdos más\nbeneficiosos establecidos en esta materia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lo mismo se dispone para los delegados\u002Fas de prevención.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-PAYSCALES_trigger\">\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-PAYSCALES_comments_txt\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-PAYSCALES_trigger\">\u003Ch2>ANEXO 1 TABLAS SALARIALES\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-WAGES_payscale1_year\">\u003Ch3>Tabla salarial para el periodo 2021\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Se aclara que todos los importes económicos que aparecen en el convenio son\nbrutos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable class=\"MsoNormalTable\" border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" style=\"margin-left:.5pt;border-collapse:collapse\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr style=\"height:20.15pt\">\n      \u003Ctd width=\"178\" valign=\"top\" style=\"width:106.8pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:20.15pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0in;   line-height:5.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">Categorías profesionales\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\" valign=\"top\" style=\"width:53.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:20.15pt\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-PAYSCALES_period\">\u003Cp class=\"BodyText3\" style=\"margin-left:15.0pt;text-indent:0in;line-height:   7.2pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">Salario\n        base (mensual x 14)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"81\" valign=\"top\" style=\"width:48.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:20.15pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" style=\"text-align:justify;text-indent:0in;line-height:   7.2pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">Paga extra\n        (mensual x 2)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\" valign=\"top\" style=\"width:53.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:20.15pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0in;   line-height:5.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">Plus cargo\n        (x12)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\" valign=\"top\" style=\"width:53.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:20.15pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0in;   line-height:5.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">Total\n        anual\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"90\" valign=\"top\" style=\"width:53.75pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:20.15pt\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-SENIOR_trigger\">\u003Cp class=\"BodyText3\" style=\"margin-left:17.0pt;text-indent:0in;line-height:   7.2pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">Valor\n        quinquenio (mensual)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:13.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"178\" valign=\"top\" style=\"width:106.8pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.45pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" style=\"margin-left:3.0pt;text-indent:0in;line-height:5.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">Jefe\u002Fa\n        Área\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\" valign=\"top\" style=\"width:53.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.45pt\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-WAGES_payscale1_end\">\u003Cp class=\"BodyText3\" style=\"margin-left:15.0pt;text-indent:0in;line-height:   5.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">1.555,95\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"81\" valign=\"top\" style=\"width:48.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.45pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" style=\"text-align:justify;text-indent:0in;line-height:   5.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">1.555,95\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\" valign=\"top\" style=\"width:53.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.45pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\">&nbsp;\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\" valign=\"top\" style=\"width:53.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.45pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0in;   line-height:5.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">21.783,33\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"90\" valign=\"top\" style=\"width:53.75pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.45pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" style=\"margin-left:17.0pt;text-indent:0in;line-height:   5.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">58,96\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:13.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"178\" valign=\"top\" style=\"width:106.8pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.45pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" style=\"margin-left:3.0pt;text-indent:0in;line-height:5.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">Técnico\n        medio\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\" valign=\"top\" style=\"width:53.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.45pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" style=\"margin-left:15.0pt;text-indent:0in;line-height:   5.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">1.440,59\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"81\" valign=\"top\" style=\"width:48.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.45pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" style=\"text-align:justify;text-indent:0in;line-height:   5.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">1.440,59\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\" valign=\"top\" style=\"width:53.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.45pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\">&nbsp;\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\" valign=\"top\" style=\"width:53.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.45pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0in;   line-height:5.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">20.168,24\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"90\" valign=\"top\" style=\"width:53.75pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.45pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" style=\"margin-left:17.0pt;text-indent:0in;line-height:   5.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">54,75\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:13.2pt\">\n      \u003Ctd width=\"178\" valign=\"top\" style=\"width:106.8pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.2pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" style=\"margin-left:3.0pt;text-indent:0in;line-height:5.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">Jefe\n        administrativo\u002Fa\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\" valign=\"top\" style=\"width:53.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.2pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" style=\"margin-left:15.0pt;text-indent:0in;line-height:   5.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">1.110,75\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"81\" valign=\"top\" style=\"width:48.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.2pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" style=\"text-align:justify;text-indent:0in;line-height:   5.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">1.110,75\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\" valign=\"top\" style=\"width:53.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.2pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\">&nbsp;\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\" valign=\"top\" style=\"width:53.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.2pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0in;   line-height:5.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">15.550,47\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"90\" valign=\"top\" style=\"width:53.75pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.2pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" style=\"margin-left:17.0pt;text-indent:0in;line-height:   5.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">48,42\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:13.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"178\" valign=\"top\" style=\"width:106.8pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.45pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" style=\"margin-left:3.0pt;text-indent:0in;line-height:5.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">Oficial\n        administrativo\u002Fa\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\" valign=\"top\" style=\"width:53.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.45pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" style=\"margin-left:15.0pt;text-indent:0in;line-height:   5.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">1.066,93\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"81\" valign=\"top\" style=\"width:48.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.45pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" style=\"text-align:justify;text-indent:0in;line-height:   5.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">1.066,93\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\" valign=\"top\" style=\"width:53.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.45pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\">&nbsp;\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\" valign=\"top\" style=\"width:53.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.45pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0in;   line-height:5.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">14.936,98\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"90\" valign=\"top\" style=\"width:53.75pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.45pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" style=\"margin-left:17.0pt;text-indent:0in;line-height:   5.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">45,58\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:13.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"178\" valign=\"top\" style=\"width:106.8pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.45pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" style=\"margin-left:3.0pt;text-indent:0in;line-height:5.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">Auxiliar\n        administrativo\u002Fa\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\" valign=\"top\" style=\"width:53.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.45pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" style=\"margin-left:15.0pt;text-indent:0in;line-height:   5.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">1.019,27\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"81\" valign=\"top\" style=\"width:48.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.45pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" style=\"text-align:justify;text-indent:0in;line-height:   5.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">1.019,27\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\" valign=\"top\" style=\"width:53.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.45pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\">&nbsp;\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\" valign=\"top\" style=\"width:53.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.45pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0in;   line-height:5.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">14.269,78\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"90\" valign=\"top\" style=\"width:53.75pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.45pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" style=\"margin-left:17.0pt;text-indent:0in;line-height:   5.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">41,22\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:13.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"178\" valign=\"top\" style=\"width:106.8pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.45pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" style=\"margin-left:3.0pt;text-indent:0in;line-height:5.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">Jefe\u002Fa de\n        zona\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\" valign=\"top\" style=\"width:53.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.45pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" style=\"margin-left:15.0pt;text-indent:0in;line-height:   5.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">1.267,29\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"81\" valign=\"top\" style=\"width:48.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.45pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" style=\"text-align:justify;text-indent:0in;line-height:   5.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">1.267,29\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\" valign=\"top\" style=\"width:53.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.45pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0in;   line-height:5.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">142,67\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\" valign=\"top\" style=\"width:53.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.45pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0in;   line-height:5.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">19.454,05\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"90\" valign=\"top\" style=\"width:53.75pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.45pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" style=\"margin-left:17.0pt;text-indent:0in;line-height:   5.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">55,58\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:13.2pt\">\n      \u003Ctd width=\"178\" valign=\"top\" style=\"width:106.8pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.2pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" style=\"margin-left:3.0pt;text-indent:0in;line-height:5.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">Ayudante\u002Fa\n        de Jefe\u002Fa de zona\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\" valign=\"top\" style=\"width:53.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.2pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" style=\"margin-left:15.0pt;text-indent:0in;line-height:   5.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">1.125,12\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"81\" valign=\"top\" style=\"width:48.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.2pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" style=\"text-align:justify;text-indent:0in;line-height:   5.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">1.125,12\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\" valign=\"top\" style=\"width:53.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.2pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0in;   line-height:5.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">142,67\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\" valign=\"top\" style=\"width:53.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.2pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0in;   line-height:5.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">17.463,71\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"90\" valign=\"top\" style=\"width:53.75pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.2pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" style=\"margin-left:17.0pt;text-indent:0in;line-height:   5.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">48,47\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:13.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"178\" valign=\"top\" style=\"width:106.8pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.45pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" style=\"margin-left:3.0pt;text-indent:0in;line-height:5.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">Repartidor\u002Fa especialista\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\" valign=\"top\" style=\"width:53.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.45pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" style=\"margin-left:15.0pt;text-indent:0in;line-height:   5.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">1.172,26\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"81\" valign=\"top\" style=\"width:48.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.45pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" style=\"text-align:justify;text-indent:0in;line-height:   5.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">1.172,26\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\" valign=\"top\" style=\"width:53.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.45pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\">&nbsp;\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\" valign=\"top\" style=\"width:53.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.45pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0in;   line-height:5.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">16.411,69\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"90\" valign=\"top\" style=\"width:53.75pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.45pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" style=\"margin-left:17.0pt;text-indent:0in;line-height:   5.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">50,66\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:13.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"178\" valign=\"top\" style=\"width:106.8pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.45pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" style=\"margin-left:3.0pt;text-indent:0in;line-height:5.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">Ayudante\n        Repartidor\u002Fa especialista\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\" valign=\"top\" style=\"width:53.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.45pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" style=\"margin-left:15.0pt;text-indent:0in;line-height:   5.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">1.025,97\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"81\" valign=\"top\" style=\"width:48.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.45pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" style=\"text-align:justify;text-indent:0in;line-height:   5.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">1.025,97\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\" valign=\"top\" style=\"width:53.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.45pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\">&nbsp;\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"89\" valign=\"top\" style=\"width:53.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.45pt\">\u003Cp class=\"BodyText3\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0in;   line-height:5.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" 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width=\"90\" valign=\"top\" style=\"width:53.75pt;border:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:13.7pt\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-longserviceallowanceamount1\">\u003Cp class=\"BodyText3\" style=\"margin-left:17.0pt;text-indent:0in;line-height:   5.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext55pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.5pt\">40,29\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003Cspan>&nbsp;\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\n",{"cbadate_start":44,"cbadate_end":48,"CBA_MNCOMPA_2":52,"CBA_MNCOMPA_2_txt":56,"JOBTYPE_descriptions":58,"jobclassifaction1_txt":62,"JOBTYPE_comments_txt":65,"pensionfundtxt":69,"disabilityfundtxt":73,"EMPCONTR_trigger":77,"contracttrial":80,"contracttrialtxt":84,"disabilitypaytxt":88,"paidpaternityleaveduration":90,"paidpaternityleavetxt":94,"childcare":96,"childcaretxt":100,"deathrelativesleave":102,"deathrelativestxt":106,"eqpay":109,"GENEQ_trigger":113,"gender":117,"part_time_excluded":119,"eqpromotion":123,"eqtraining":127,"discrimination":131,"protectiveclothing":135,"WORKHOURS_trigger":138,"hourspday_select":142,"hourspweek":146,"hourspyear_select":150,"hourstxt":152,"MAXHOURS_trigger":155,"hoursovertimemaxtxt":159,"PAIDLEAV_trigger":162,"holidaysweeks":165,"holidaysdays":169,"bankholidays1":171,"holidaystxt":175,"SCHEDULE_trigger":177,"schedulesrestpw":181,"schedulestxt":183,"TRADEUNLEAV_trigger":185,"tradeunleavtxt":188,"administrativedays":190,"administrativetxt":194,"PAYSCALES_trigger":197,"PAYSCALES_period":201,"WAGES_payscale1_start":205,"WAGES_payscale1_end":208,"WAGES_payscale1_year":211,"PAYSCALES_comments_txt":214,"LOWWAGE_trigger":217,"STRUCINCR_trigger":220,"ONCERISE2_trigger":224,"incidentalbonustype2sec":227,"OVERTIME_trigger":231,"overtimeallowanceperc1_general":235,"overtimeallowancetype":237,"overtimeallowancetxt":239,"SENIOR_trigger":241,"longserviceallowanceamount1":245,"longserviceallowancetxt":248,"coverregion":252,"covercountryregion_comments":255,"coverunion_comments":259,"coveroccup_comments":263},{"bindId":45,"name":46,"text":47},"cbadate_start","En 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de 20 de julio, del\nEstatuto del Trabajo Autónomo, para cuya aplicación se exige entre otros\nrequisitos prestar servicios por cuenta propia y fuera del ámbito de\ndirección y organización del empleador\u002Fo o empresario\u002Fa.\n\nAsí, cualquier empresa, organización o trabajador\u002Fa por cuenta propia o\nautónomo que opere en el sector conforme a la normativa citada anteriormente\ndebe contar con una organización propia y autónoma en los términos\ndispuestos legalmente en cada momento y cumplir con sus obligaciones legales en\ncada caso, especialmente aquellas que afectan al encuadramiento correcto de las\npersonas en el Régimen de la Seguridad Social que corresponda y, en el caso de\nque la actividad se preste con trabajadores\u002Fas por cuenta ajena, el\ncumplimiento de lo dispuesto en el presente Convenio Colectivo y normativa\nlaboral y de Seguridad Social correspondientes.",{"bindId":74,"name":75,"text":76},"disabilityfundtxt","Artículo 30. — Enfermedad laboral y acci","Artículo 30. — Enfermedad laboral y accidentes de trabajo (A. T.)\n\nLa empresa complementará la prestación reglamentaria hasta el 100% del\nsalario base y antigüedad para las bajas por accidente laboral ocurrido\ndurante la jornada laboral.",{"bindId":78,"name":79,"text":79},"EMPCONTR_trigger","Artículo 17. — Tipos de contrataciones",{"bindId":81,"name":82,"text":83},"contracttrial","Artículo 18. — Periodo de prueba, preavi","Artículo 18. — Periodo de prueba, preavisos y ceses",{"bindId":85,"name":86,"text":87},"contracttrialtxt","—Grupo I, Técnicos y Jefes de área: seis","—Grupo I, Técnicos y Jefes de área: seis meses.\n\n—Grupo I, Administrativos: tres meses.\n\n—Grupo II, Personal de reparto: Jefe de área: 6 meses. Jefe de zona,\nAyudante de Jefe de zona, Repartidor especialista y Conductor repartidor: dos\nmeses.\n\n—Grupo II, Personal de reparto: Ayudantes, Auxiliares de centro: un\nmes.\n\n—Grupo III. Área comercial: Jefe de área: 6 meses. Comercial: 3\nmeses.",{"bindId":89,"name":75,"text":76},"disabilitypaytxt",{"bindId":91,"name":92,"text":93},"paidpaternityleaveduration","4.Por alumbramiento de la esposa: 2 días","4.Por alumbramiento de la esposa: 2 días prorrogables a 5 en caso de\ngravedad, siempre que el trabajador no solicite la paternidad en cuyo caso\ndicho permiso no procederá por resultar innecesario.",{"bindId":95,"name":92,"text":93},"paidpaternityleavetxt",{"bindId":97,"name":98,"text":99},"childcare","6.Enfermedad grave de padres, hijos o he","6.Enfermedad grave de padres, hijos o hermanos, nietos o abuelos: 2\ndías.",{"bindId":101,"name":98,"text":99},"childcaretxt",{"bindId":103,"name":104,"text":105},"deathrelativesleave","7.Fallecimiento del cónyuge: 3 días. 8.F","7.Fallecimiento del cónyuge: 3 días.\n\n8.Fallecimiento de abuelos y nietos: 2 días.\n\n9.Fallecimiento de padres, hijos, hermanos consanguíneos o por afinidad: 2\ndías.",{"bindId":107,"name":98,"text":108},"deathrelativestxt","6.Enfermedad grave de padres, hijos o hermanos, nietos o abuelos: 2\ndías.\n\n7.Fallecimiento del cónyuge: 3 días.\n\n8.Fallecimiento de abuelos y nietos: 2 días.\n\n9.Fallecimiento de padres, hijos, hermanos consanguíneos o por afinidad: 2\ndías.",{"bindId":110,"name":111,"text":112},"eqpay","6.La igualdad de remuneración por razón ","6.La igualdad de remuneración por razón de sexo en los términos previstos\nen el artículo 28 del ET.",{"bindId":114,"name":115,"text":116},"GENEQ_trigger","Artículo 36. — Igualdad, conciliación, i","Artículo 36. — Igualdad, conciliación, integración y diversidad",{"bindId":118,"name":111,"text":112},"gender",{"bindId":120,"name":121,"text":122},"part_time_excluded","4.Las personas trabajadoras a tiempo par","4.Las personas trabajadoras a tiempo parcial tendrán los mismos derechos\nque los trabajadores a tiempo completo, debiendo garantizarse en todo caso la\nausencia de discriminación, tanto directa como indirecta, entre mujeres y\nhombres.",{"bindId":124,"name":125,"text":126},"eqpromotion","3.Los procedimientos de selección que im","3.Los procedimientos de selección que impliquen promoción respetarán el\nprincipio de igualdad de oportunidades.",{"bindId":128,"name":129,"text":130},"eqtraining","7.La promoción, en materia de formación,","7.La promoción, en materia de formación, del principio de igualdad de\noportunidades en las acciones formativas.",{"bindId":132,"name":133,"text":134},"discrimination","5.El encuadramiento profesional deberá g","5.El encuadramiento profesional deberá garantizar la ausencia de\ndiscriminación, tanto directa como indirecta, entre mujeres y hombres.",{"bindId":136,"name":137,"text":137},"protectiveclothing","Artículo 29. — Prendas de trabajo",{"bindId":139,"name":140,"text":141},"WORKHOURS_trigger","CAPÍTULO III JORNADA DE TRABAJO Y SU DIS","CAPÍTULO III JORNADA DE TRABAJO Y SU DISTRIBUCIÓN.",{"bindId":143,"name":144,"text":145},"hourspday_select","Si la jornada de trabajo fuera continua ","Si la jornada de trabajo fuera continua (ésta correspondería a partir de\n6.5 horas) se tendrá derecho a media hora de descanso como tiempo de\ntrabajo.",{"bindId":147,"name":148,"text":149},"hourspweek","La jornada de trabajo será de 38 horas s","La jornada de trabajo será de 38 horas semanales de trabajo efectivo (1.729\nhoras anuales), realizando cómputos trimestrales para el ajuste de la jornada.\nLa jornada será de lunes a sábado.",{"bindId":151,"name":148,"text":149},"hourspyear_select",{"bindId":153,"name":154,"text":154},"hourstxt","Artículo 9. — Jornada de trabajo",{"bindId":156,"name":157,"text":158},"MAXHOURS_trigger","La jornada semanal no podrá exceder de 3","La jornada semanal no podrá exceder de 38 horas de promedio en cómputo\ntrimestral.",{"bindId":160,"name":144,"text":161},"hoursovertimemaxtxt","Si la jornada de trabajo fuera continua (ésta correspondería a partir de\n6.5 horas) se tendrá derecho a media hora de descanso como tiempo de\ntrabajo.\n\nLa jornada semanal no podrá exceder de 38 horas de promedio en cómputo\ntrimestral.",{"bindId":163,"name":164,"text":164},"PAIDLEAV_trigger","Artículo 10.— Vacaciones",{"bindId":166,"name":167,"text":168},"holidaysweeks","Tendrán una duración de 26 días laborale","Tendrán una duración de 26 días laborales, entendidos estos como de lunes\na sábado, para todo el personal de la empresa que lleve un año al servicio de\nla misma. El periodo de computo será del 1 de enero al 31 de diciembre,\ndebiendo a esta fecha estar disfrutadas, incluso en la parte proporcional que\npueda corresponder en caso de no contar con la antigüedad en la empresa de un\naño.",{"bindId":170,"name":167,"text":168},"holidaysdays",{"bindId":172,"name":173,"text":174},"bankholidays1","En el primer trimestre del año entregará","En el primer trimestre del año entregará el calendario laboral, con\ncómputo de horas anual, festivos y libranzas del año en vigor.",{"bindId":176,"name":167,"text":168},"holidaystxt",{"bindId":178,"name":179,"text":180},"SCHEDULE_trigger","Entre la jornada terminada y el inicio d","Entre la jornada terminada y el inicio de la siguiente deberá mediar un\nmínimo de doce horas, salvo en los siguientes casos: a) Por especial urgencia\no perentoria necesidad; b) en el trabajo a turnos.",{"bindId":182,"name":179,"text":180},"schedulesrestpw",{"bindId":184,"name":154,"text":154},"schedulestxt",{"bindId":186,"name":187,"text":187},"TRADEUNLEAV_trigger","Artículo 38. — Crédito horario mensual",{"bindId":189,"name":187,"text":187},"tradeunleavtxt",{"bindId":191,"name":192,"text":193},"administrativedays","11.Por el tiempo indispensable para el c","11.Por el tiempo indispensable para el cumplimiento de un deber inexcusable\nde carácter público y personal.",{"bindId":195,"name":192,"text":196},"administrativetxt","11.Por el tiempo indispensable para el cumplimiento de un deber inexcusable\nde carácter público y personal.\n\n12.Cuando conste en una norma legal o convencional un período determinado,\nse estará a lo que ésta disponga en cuanto a duración de la ausencia y a su\ncompensación económica.",{"bindId":198,"name":199,"text":200},"PAYSCALES_trigger","ANEXO 1 TABLAS SALARIALES Tabla salarial","ANEXO 1 TABLAS SALARIALES\n\nTabla salarial para el periodo 2021",{"bindId":202,"name":203,"text":204},"PAYSCALES_period","Salario base (mensual x 14)","Salario\n        base (mensual x 14)",{"bindId":206,"name":207,"text":207},"WAGES_payscale1_start","977,95",{"bindId":209,"name":210,"text":210},"WAGES_payscale1_end","1.555,95",{"bindId":212,"name":213,"text":213},"WAGES_payscale1_year","Tabla salarial para el periodo 2021",{"bindId":215,"name":199,"text":216},"PAYSCALES_comments_txt","ANEXO 1 TABLAS SALARIALES\n\nTabla salarial para el periodo 2021\n\nSe aclara que todos los importes económicos que aparecen en el convenio son\nbrutos.\n\n\n\n\n\n\n  \n    \n      Categorías profesionales\n      \n      Salario\n        base (mensual x 14)\n      \n      Paga extra\n        (mensual x 2)\n      \n      Plus cargo\n        (x12)\n      \n      Total\n        anual\n      \n      Valor\n        quinquenio (mensual)\n      \n    \n    \n      Jefe\u002Fa\n        Área\n      \n      1.555,95\n      \n      1.555,95\n      \n       \n      \n      21.783,33\n      \n      58,96\n      \n    \n    \n      Técnico\n        medio\n      \n      1.440,59\n      \n      1.440,59\n      \n       \n      \n      20.168,24\n      \n      54,75\n      \n    \n    \n      Jefe\n        administrativo\u002Fa\n      \n      1.110,75\n      \n      1.110,75\n      \n       \n      \n      15.550,47\n      \n      48,42\n      \n    \n    \n      Oficial\n        administrativo\u002Fa\n      \n      1.066,93\n      \n      1.066,93\n      \n       \n      \n      14.936,98\n      \n      45,58\n      \n    \n    \n      Auxiliar\n        administrativo\u002Fa\n      \n      1.019,27\n      \n      1.019,27\n      \n       \n      \n      14.269,78\n      \n      41,22\n      \n    \n    \n      Jefe\u002Fa de\n        zona\n      \n      1.267,29\n      \n      1.267,29\n      \n      142,67\n      \n      19.454,05\n      \n      55,58\n      \n    \n    \n      Ayudante\u002Fa\n        de Jefe\u002Fa de zona\n      \n      1.125,12\n      \n      1.125,12\n      \n      142,67\n      \n      17.463,71\n      \n      48,47\n      \n    \n    \n      Repartidor\u002Fa especialista\n      \n      1.172,26\n      \n      1.172,26\n      \n       \n      \n      16.411,69\n      \n      50,66\n      \n    \n    \n      Ayudante\n        Repartidor\u002Fa especialista\n      \n      1.025,97\n      \n      1.025,97\n      \n       \n      \n      14.363,60\n      \n      43,51\n      \n    \n    \n      Conductor\u002Fa repartidor\u002Fa\n      \n      1.122,41\n      \n      1.122,41\n      \n       \n      \n      15.713,68\n      \n      43,51\n      \n    \n    \n      Auxiliar\n        de centro\n      \n      977,95\n      \n      977,95\n      \n       \n      \n      13.691,33\n      \n      40,29\n      \n    \n    \n      Ayudante\u002Fa\n      \n      977,95\n      \n      977,95\n      \n       \n      \n      13.691,33\n      \n      40,29\n      \n    \n  \n\n\n ",{"bindId":218,"name":219,"text":219},"LOWWAGE_trigger","Artículo 20. — Salario base",{"bindId":221,"name":222,"text":223},"STRUCINCR_trigger","Artículo 28. — Incremento salarial 2021-","Artículo 28. — Incremento salarial 2021-2023",{"bindId":225,"name":226,"text":226},"ONCERISE2_trigger","Artículo 23. — Incentivos",{"bindId":228,"name":229,"text":230},"incidentalbonustype2sec","Cantidad de pedidos al mes: —400 pedidos","Cantidad de pedidos al mes:\n\n—400 pedidos en una tienda: 370 pedidos en un Hipermercado.\n\n—380 pedidos en dos tiendas: 350 pedidos en dos Hipermercados.\n\n—360 pedidos en tres tiendas: 330 pedidos en tres Hipermercados.\n\n—340 pedidos en cuatro tiendas: 310 pedidos en cuatro Hipermercados.\n\nPercibirá 3,00 euros por cada pedido más que efectúe. Este incentivo, se\nhará efectivo siempre que el número de pedidos establecido en la escala\nprecedente, sea directamente proporcional al número de trabajadores de cada\ntienda o agrupación de tiendas. El importe de 3 euros, permanecerá\ninalterable durante los 3 años de vigencia del convenio.",{"bindId":232,"name":233,"text":234},"OVERTIME_trigger","De producirse exceso de jornada efectiva","De producirse exceso de jornada efectiva en momentos puntuales como Campaña\nde promoción en los centros, servicios especiales fuera de horario, apoyos\npuntuales a otras rutas, etc., dichas horas se considerarán extraordinarias,\npudiendo ser compensadas económicamente o mediante descansos. El valor de la\nhora extraordinaria será un 25% superior a la hora ordinaria.",{"bindId":236,"name":233,"text":234},"overtimeallowanceperc1_general",{"bindId":238,"name":157,"text":158},"overtimeallowancetype",{"bindId":240,"name":233,"text":234},"overtimeallowancetxt",{"bindId":242,"name":243,"text":244},"SENIOR_trigger","Valor quinquenio (mensual)","Valor\n        quinquenio (mensual)",{"bindId":246,"name":247,"text":247},"longserviceallowanceamount1","40,29",{"bindId":249,"name":250,"text":251},"longserviceallowancetxt","Artículo 27.—Antigüedad y premio de perm","Artículo 27.—Antigüedad y premio de permanencia",{"bindId":253,"name":254,"text":254},"coverregion","Artículo 2.—Ámbito Territorial",{"bindId":256,"name":257,"text":258},"covercountryregion_comments","Las disposiciones del presente Convenio ","Las disposiciones del presente Convenio regirán en todas las empresas de la\nprovincia de Bizkaia dedicadas a la actividad referida en el artículo 1 y en\naquellas que, residiendo en otro lugar, tengan establecimientos o realicen su\nactividad dentro de la provincia en cuanto al personal adscrito a tales\nestablecimientos.",{"bindId":260,"name":261,"text":262},"coverunion_comments","Artículo 3.—Ámbito Personal El Convenio ","Artículo 3.—Ámbito Personal\n\nEl Convenio afectará a todas las personas trabajadoras con contrato en\nvigor que prestan sus servicios en la empresa, con excepción de los\ncomprendidos en los artículos 1.3 c) y 2.1 a) del Estatuto de los\nTrabajadores.",{"bindId":264,"name":265,"text":266},"coveroccup_comments","Artículo 1.—Ámbito funcional El presente","Artículo 1.—Ámbito funcional\n\nEl presente Convenio Colectivo regula las relaciones laborales en aquellas\nempresas que en Bizkaia se dedican, como actividad principal, al reparto a\ndomicilio para supermercados e hipermercados mediante el reparto de los pedidos\ny\u002Fo ventas «para llevar» que estos realizan (mayoritariamente de productos de\nalimentación, aunque puedan vender otros productos no alimenticios).","\u003Chtml>\n\n    \u003Cdiv class=\"cobra-report\">\n\n        \u003Ch2>Convenio colectivo provincial de reparto a domicilio en el sector de comercio de alimentación de Bizkaia años 2021-2023. - 2021\u003C\u002Fh2>\n\n        \u003Cdiv class=\"section general\">\n\n            \n                \u003Cdiv id=\"display-start_date\">Fecha de inicio: &rarr;&nbsp;2021-05-13\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \n\n            \n                \u003Cdiv id=\"display-end_date\">Fecha de término: &rarr;&nbsp;2023-12-31\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \n\n            \u003C!-- TODO: previous CBA logic -->\n            \u003C!-- TODO: status logic -->\n\n            \n\n            \u003C!-- TODO: transnational_label, includingcountries_label, national_framework_label -->\n\n            \u003Cdiv id=\"display-SECTOR1\">\n                Nombre de la industria: &rarr;&nbsp;Transporte, logistica y comunicaciones\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-NACE2004\">\n                Nombre de la industria: &rarr;&nbsp;Actividades anexas al transporte terrestre  \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-FIRMPRI\">\n                Sector público o privado: &rarr;&nbsp;En el sector privado\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv>Concluido por:\u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-CBA_MNCOMPA_2\">\n\n                \n                    \n                    \u003Cdiv>\n                        Nombres de los empleados: &rarr;&nbsp;\n                        \n                    \u003C\u002Fdiv>\n                \n            \n                \u003Cdiv id=\"display-CBA_MNCOMPA_2_txt\">\u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n            \n\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section social-security-pensions\">\n            \u003Ch3 id=\"display-SOCSEC_trigger\">SEGURIDAD SOCIAL Y PENSIONES\u003C\u002Fh3>\n            \u003Cdiv id=\"display-pensionfund\">El empleador contribuye al fondo de pensión del trabajador: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-disabilityfund\">El empleador contribuye al fondo para discapacidad del trabajador: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-unemploymentfund\">El empleador contribuye al fondo de desempleo del trabajador: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section training\">\n            \u003Ch3 id=\"display-TRAINING_trigger\">CAPACITACIÓN\u003C\u002Fh3>\n            \u003Cdiv id=\"display-trainingprogrammes\">Programas de capacitación: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-apprenticeships\">Aprendizajes: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-trainingfund\">El empleador contribuye al fondo para capacitación del trabajador: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section sickness-disability\">\n            \u003Ch3 id=\"display-SICDIS_trigger\">ENFERMEDAD E INCAPACIDAD\u003C\u002Fh3>\n\n            \n\n            \n\n            \n\n            \n            \n            \u003Cdiv id=\"display-longtermillness\">Disposiciones relativas a volver al trabajo después de larga enfermedad, por ejemplo, tratamiento para el cáncer &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-menstruationleave\">Licencia pagada por menstruación &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-disabilitypay\">Indemnización en caso de incapacidad por accidente de trabajo: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n\n        \u003Cdiv class=\"section health-medical-assistence\">\n            \u003Ch3 id=\"display-SICDIS_trigger\">SALUD Y SEGURIDAD Y ASISTENCIA MÉDICA\u003C\u002Fh3>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthcareaccess\">Asistencia médica acordada: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthcareaccessrelatives\">Asistencia médica para familiares acordada: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthinsurance\">Contribución acordada para seguro médico: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthinsurancerelatives\">Contribución acordada para seguro médico de familiares: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthandsafetypolicy\">Política de salud y seguridad acordada: &rarr;&nbsp;Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthandsafetytraining\">Capacitación en salud y seguridad acordada: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-protectiveclothing\">Vestuario protector facilitado &rarr;&nbsp;Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-hivpolicy\">Chequeo médico regular o anual o visitas proporcionadas por el empleador &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-monitoring\">Seguimiento de los riesgos musculo-esqueléticos de las estaciones de trabajo, riego profesional y\u002Fo relación entre trebajo y salud &rarr;&nbsp;No clear provision\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-funeralpay\">Apoyo para funeral: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n        \n            \n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section work-family-arrangements\">\n            \u003Ch3 id=\"display-WORKFAM_trigger\">ACUERDOS SOBRE FAMILIA Y TRABAJO\u003C\u002Fh3>\n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-jobsecuritymothers\">Estabilidad laboral tras la licencia de maternidad: &rarr;&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-maternitydiscrimination\">Prohibición de discriminación relacionada con la maternidad &rarr;&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-breastfeeding_dangerouswork\">Prohibición de obligar a las embarazadas o trabajadoras en lactancia materna para desarrollar trabajos peligrosos o poco saludables &rarr;&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-riskassessment\">Evaluación de riesgos sobre salud y seguridad de las embarazdas o madres con lactancia &rarr;&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-alternatives\">Posibilidad de alternativas al trabajo peligroso o no saludable para las enbarazadas o trabajadoras en lactancia &rarr;&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-timeoff\">Tiempo libre para exámenes médicos prenatales: &rarr;&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-screeningnonstandard\">Prohibición de la detección del embarazo antes de la regularización de los trabajadores no estándar: &rarr;&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-screeningpromotion\">Prohibición de la detección del embarazo antes de la promoción: &rarr;&nbsp;\u003C\u002Fdiv> \n            \u003Cdiv id=\"display-nursingmothers\">Facilidades para lactancia: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-childcareprovision\">Cuidados infantiles proporcionados por el empleador: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-childcaresubsidy\">Cuidados infantiles subsidiados por el empleador: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n   \u003Cdiv id=\"display-educationtuition\">Subsidio para la educación de los hijos: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n   \n            \u003Cdiv id=\"display-childcareleave\">\n                Licencia pagada anual en caso de cuidado de parientes: &rarr;&nbsp;2 días\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-paidpaternityleaveduration\">\n                Licencia de paternidad pagada: &rarr;&nbsp;2 días\n         \u003C\u002Fdiv>\n                        \u003Cdiv id=\"display-deathrelativesleave\">\n                Duración del permiso retibuido en caso de muerte de un pariente: &rarr;&nbsp;3 días\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003C\u002Fdiv>\n        \n        \u003Cdiv class=\"section gender-equality-issues\">\n            \u003Ch3 id=\"display-GENEQ_trigger\">TEMAS DE IGUALDAD DE GENERO\u003C\u002Fh3>\n         \u003Cdiv id=\"display-eqpay\">Igual salario para igual valor: &rarr;&nbsp;Sí\u003C\u002Fdiv>\n         \u003Cdiv id=\"display-gender\">\n                Referencia especial al género en la igualdad de pago: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n         \u003Cdiv id=\"display-discrimination\">Cláusulas de discriminación en el trabajo: &rarr;&nbsp;Sí\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-eqpromotion\">Igualdad de oportunidades para la promoción de las mujeres: &rarr;&nbsp;Sí\u003C\u002Fdiv> \n        \u003Cdiv id=\"display-eqtraining\">Igualdad de oportunidades de formación y reciclaje para las mujeres: &rarr;&nbsp;Sí\u003C\u002Fdiv>     \n        \u003Cdiv id=\"display-eqofficer\">Dirigente sindical de igualdad de género en el lugar de trabajo? &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-sexualhar\">Cláusulas sobre acoso sexual en el trabajo: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-violence\">Cláusulas sobre violencia en el trabajo: &rarr;&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-violenceleave\">Permiso especial para trabajadoras\u002Fes sujetas o violencia doméstica o de la pareja: &rarr;&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-support_disabilities\">Apoyo a mujeres trabajadoras con discapacidades: &rarr;&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-equalitymonitoring\">Monitoreo de la igualdad de género &rarr;&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\n             \n         \u003C\u002Fdiv>\n         \n\n        \u003Cdiv class=\"section employment-contracts\">\n            \u003Ch3 id=\"display-EMPCONTR_trigger\">CONTRATOS DE TRABAJO\u003C\u002Fh3>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-contracttrialperiod\">\n                Duración del período de prueba: &rarr;&nbsp;180 días\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n            \n\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-part_time_excluded\">Trabajadores a tiempo parcial excluidos de cualquier disposición: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-tempagency\">Disposiciones sobre trabajadores temporales: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-apprentices_excluded\">Aprendices excluidos de cualquier disposición: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-minijobs_excluded\">Minijobs\u002Ftrabajos para estudiantes excluidos de cualquier disposición: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n        \n\n        \u003Cdiv class=\"section working-hours\">\n            \u003Ch3 id=\"display-WORKHOURS_trigger\">HORAS DE TRABAJO, HORARIOS Y DIAS FESTIVOS\u003C\u002Fh3>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-hourspday\">\n                Horas de trabajo por día: &rarr;&nbsp;7.0\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-hourspweek\">\n                Horas de trabajo por semana: &rarr;&nbsp;38.0\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-hourspyear\">\n                Horas de trabajo por año: &rarr;&nbsp;1729.0\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-hoursovertimemax\">\n                Máximo de horas extras: &rarr;&nbsp;3.0\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-holidaysdays\">\n                Licencia anual pagada: &rarr;&nbsp;26.0 días\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-holidaysweeks\">\n                Licencia anual pagada: &rarr;&nbsp;5.0 semanas\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-schedulesrestpw\"> Periodos acordados de descansos semanales: &rarr;&nbsp;Sí\u003C\u002Fdiv>\n\n            \n            \n             \n            \n            \u003Cdiv id=\"display-tradeunleavdays\">\n                Permiso pagado para actividades sindicales: &rarr;&nbsp;-10.0 días\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-administrativedays\">\n                Permiso pagado para aisitir a juicios o deberes administrativos: &rarr;&nbsp;-10.0 días\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-FLEXWORK_trigger\"> Disposiciones sobre horarios de trabajo flexible: &rarr;&nbsp;\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section wages\">\n            \u003Ch3 id=\"display-WAGES_trigger\">SALARIOS\u003C\u002Fh3>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-PAYSCALES_trigger\">\n                Salarios determinados por medio de escalas de pago: &rarr;&nbsp;Yes, in one table\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-LOWWAGE_government\"> \n            Disposición de que los salarios mínimos establecidos por el gobierno tienen que ser respetados: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-COSTLIV_trigger\">Ajuste por aumento de costo de vida: &rarr;&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n            \n\n            \n\n            \n\n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-OVERTIME_trigger\">Prima por tiempo extra:\u003C\u002Fh4>\n                \n                \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-SENIOR_trigger\">Prima por antigüedad:\u003C\u002Fh4>\n\n                \n\n                \u003Cdiv id=\"display-longserviceallowanceamount1\">\n                    Prima por antigüedad: &rarr;&nbsp;EUR&nbsp;40.29 por mes\n                \u003C\u002Fdiv>\n\n                \u003Cdiv id=\"display-longserviceallowancetype2\">\n                    Prima por antigüedad por &rarr;&nbsp;5 años de servicio\n                \u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Ch4>Vales de alimenos:\u003C\u002Fh4>\n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-MEALALL_trigger\">Prestaciones alimentarias proporcionadas: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-legalassistance_trigger\">\n                Asistencia legal gratuita: &rarr;&nbsp;No\n            \u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n    \u003C\u002Fdiv>\n\n\u003C\u002Fhtml>\n",[],[],"collective_agreement",[272],{"title":37,"slug":33},[274],{"type":275,"data":276},"call_to_action_body_block",{"title":277,"description":278,"variant":279,"link":280},"Compare los convenios colectivos","Compara los artículos de los Convenios Colectivos de España entre los diferentes sectores, temas y 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