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OTRAS DISPOSICIONES\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>MINISTERIO DE TRABAJO, MIGRACIONES Y SEGURIDAD SOCIAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-cbaactorratified\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-cbaratification\">\u003Cp>7011 Resolución de 15 de abril de 2019, de la Dirección General de\nTrabajo, por la que se registra y publica el Convenio colectivo de Mahou,\nSA.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Visto el texto del Convenio colectivo de la empresa «Mahou, S.A.» (código\nde Convenio n.° 90006572011990), que fue suscrito, con fecha 22 de enero de\n2019, de una parte por los designados por la Dirección de la empresa, en\nrepresentación de la misma, y de otra por el Comité Intercentros, en\nrepresentación de los trabajadores afectados, y de conformidad con lo\ndispuesto en el artículo 90, apartados 2 y 3, de la Ley del Estatuto de los\nTrabajadores, texto refundido aprobado por Real Decreto Legislativo 2\u002F2015, de\n23 de octubre, y en el Real Decreto 713\u002F2010, de 28 de mayo, sobre registro y\ndepósito de convenios y acuerdos colectivos de trabajo,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esta Dirección General de Trabajo resuelve:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Primero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ordenar la inscripción del citado Convenio colectivo en el correspondiente\nRegistro de convenios y acuerdos colectivos de trabajo con funcionamiento a\ntravés de medios electrónicos de este centro directivo, con notificación a\nla Comisión Negociadora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Segundo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Disponer su publicación en el «Boletín Oficial del Estado».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Madrid, 15 de abril de 2019.-El Director General de Trabajo, Ángel Allué\nBuiza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CONVENIO COLECTIVO ÚNICO MAHOU, S.A. 2019-2023\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO I Disposiciones Generales\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-covercountry\">\u003Ch3>Artículo 1. Ámbito territorial, funcional y personal.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las estipulaciones del presente Convenio afectarán a todo el personal de la\nEmpresa Mahou, S.A que preste sus servicios en los centros de trabajo que la\nmisma tiene actualmente establecidos o que establezca en el futuro en cualquier\nparte del territorio nacional.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Exclusión de Convenio: no obstante lo anterior, podrán optar\nvoluntariamente por excluirse del ámbito del presente Convenio Colectivo, a\nefectos salariales, de jornada y de vacaciones los trabajadores\u002Fas que ya lo\nestaban con anterioridad, así como aquellos que voluntariamente opten por su\nexclusión dentro de los siguientes Grupos: Grupo 1 (Directivos\u002Fas), y las\nintegradas en los Departamentos de Comercial, Marketing y Comunicación\nCorporativa, Relaciones Institucionales y Sostenibilidad, el Grupo 2 de la red\nde ventas y Servicio Técnico Postventa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Todos aquellos trabajadores\u002Fas que voluntariamente opten por excluirse del\nConvenio Colectivo, podrán solicitar su retorno al mismo cuando así lo\ndeseen. Tendrán una opción de salida y otra de retorno al Convenio con\ncarácter voluntario en ambos casos. En caso de regreso a Convenio se\nrespetará el tramo salarial de acuerdo con la fecha de alta como fijo en la\nempresa. En caso de que el conjunto de las retribuciones totales y beneficios\ndel trabajador fueran superiores a las previstas en el Convenio Colectivo,\nestas compensarán y absorberán el salario y beneficios previstos en el\nConvenio y\u002Fo aquellos incrementos que se produzcan hasta su equiparación con\nla categoría equivalente de Convenio. A tal efecto, se suscribirá un anexo al\ncontrato recogiendo las nuevas condiciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Anualmente se informará al Comité Intercentros del personal que se\nencuentra dentro y fuera del Convenio Colectivo, con inclusión de dicha\ninformación en el escalafón de la Compañía.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-cbadate_start\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-cbadate_end\">\u003Ch3>Artículo 2. Vigencia y ultractividad.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El presente Convenio tendrá efectos desde el 1 de enero de 2019 hasta el 31\nde diciembre de 2023, salvo para lo que expresamente se pacte otra fecha de\nefectos.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>El Convenio se considerará prorrogado por períodos anuales si ninguna de\nlas partes contratantes formulase por escrito denuncia ante la Autoridad\nLaboral con dos meses de antelación, como mínimo, a la conclusión de su\nvigencia o a la de cualquiera de sus prórrogas, en su caso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Aunque se modifique la legislación actual en materia de prórroga de las\ncláusulas normativas del Convenio Colectivo, éste mantendrá su vigencia\nhasta que no sea modificado mediante acuerdo con el Comité Intercentros o\nsustituido por un nuevo Convenio Colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-STRUCINCR_trigger\">\u003Ch3>Artículo 3. Revisión salarial.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-wageincreasetype2\">\u003Cp>Para el año 2019: se pacta un incremento salarial del 1% fijo sin\nrevisión, para todas las percepciones económicas, salvo para lo que se haya\npactado expresamente otra cantidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-wageincreasedate\">\u003Cp>Para el año 2020: se pacta un incremento salarial del 1% fijo con revisión\na IPC, con un máximo del 1,8%.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-wageincreaseperc1\">\u003Cp>Para el año 2021: se pacta un incremento salarial del 1,3% fijo, con\nrevisión a IPC y un máximo del 1,8%.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Respecto al incremento salarial para los años 2022 y 2023, ambas partes\nestán de acuerdo en que se negociará antes del inicio del año 2022, de\nacuerdo con la situación económica.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Asimismo, todos aquellos complementos de Convenio (excepto la cobertura por\nriesgos de la actividad por incapacidad permanente, Gran Invalidez y\nFallecimiento y el máximo de la nueva compensación por traslado), que\ncontengan cuantía económica, se incrementarán en la misma proporción que el\nincremento de Convenio acordado y en las mismas condiciones que éste, salvo\nque expresamente se haya concretado otra cuantía para los años sucesivos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La revisión salarial, en su caso, se abonará en una sola vez durante el\nprimer trimestre de cada año de vigencia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En lo que respecta a los objetivos, los mismos se deben cuantificar como\nmáximo en el primer trimestre del año, salvo causa justificada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el primer cuatrimestre del año siguiente se procederá a su liquidación\nsegún las ventas efectivamente realizadas y los objetivos alcanzados.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>Artículo 4. Efectos del Convenio y disposición derogatoria.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El presente Convenio obliga a sus firmantes y a las personas físicas o\njurídicas en cuyo nombre se celebra, como ley entre partes, prevaleciendo\nfrente a cualquier otra norma o posible derecho, que no sea derecho necesario\nabsoluto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A efectos de aplicación del Convenio, las condiciones pactadas en el mismo\nforman un todo orgánico e indivisible y serán consideradas globalmente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las disposiciones del presente Convenio Colectivo derogan y sustituyen, a\nlas de cualquier Convenio Colectivo (Sectorial), pactos o acuerdos colectivos\nque vinieran aplicándose a los trabajadores afectados por el mismo, desde el\nmismo momento de su entrada en vigor, en las materias aquí tratadas, salvo\naquellas cuestiones que se pacte expresamente. Las cuestiones y dudas de\nconcurrencia que pudieran plantearse se resolverán por la Comisión\nParitaria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En todos aquellos aspectos no determinados concretamente en el presente\nConvenio, se estará a lo establecido en las disposiciones legales de carácter\ngeneral y de obligado cumplimiento\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 5. Absorción y compensación.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las retribuciones y condiciones de trabajo establecidas en este Convenio\nserán compensables y absorbibles, en su conjunto y en cómputo anual, con las\nque pudieran aplicarse en virtud de disposiciones de obligado cumplimiento para\nla compañía, ya estén vigentes o que puedan existir en el futuro,\ncualesquiera que sean la naturaleza y origen de las mismas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 6. Revisión.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La Representación de los Trabajadores podrá pedir la revisión del\nConvenio si, por disposición legal de cualquier rango, se establecen mejoras\npara los trabajadores\u002Fas de la Empresa que al compensar o absorber el conjunto\nde las contenidas en el mismo, motiven la anulación total o parcial de los\nbeneficios que en él se conceden, entendiéndose como tales las que excedan de\nlos mínimos obligatorios. Para que pueda ser estimada, como causa de\nrevisión, la anulación parcial de los beneficios, considerándolos en su\nconjunto, habrá de ser superior al 20 por 100 de los mismos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-unemploymentfund\">Asimismo, corresponderá a la Empresa el derecho de solicitar la revisión\ndel Convenio antes de que expire su término, si el coste total del personal y\nSeguros Sociales resultara incrementado en un 10 por 100 como consecuencia de\nmejoras implantadas con carácter obligatorio o por modificación de las cuotas\no de las bases de la Seguridad Social, Mutualismo, Desempleo, Formación\nProfesional, etc.\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO II Organización del trabajo\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-jobclassifaction1\">\u003Ch3>Artículo 7. Clasificación profesional de «Mahou, S.A.».\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El personal, quedará encuadrado en alguno de los siguientes grupos\nprofesionales:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo I. Directivos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo II. Supervisores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo III. Técnicos de Gestión.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo IV. Técnicos de Comercial y de Marketing.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo V. Gestor comercial.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo VI. Administrativo.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>El sistema de clasificación profesional se regirá por lo dispuesto a\ncontinuación:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Dentro de cada de uno de los grupos, los niveles vienen referenciados a la\npersona y no al puesto de trabajo concretamente realizado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)El grupo I (Directivos) tendrá los niveles I, II y III.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)A los grupos III, IV, V, les serán de aplicación los escalados N1, N2 y\nN3, y al grupo VI el escalado N1A, N1, N2, previsto en las tablas salariales\nanexas al presente Convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)Se acuerda la creación de un nuevo nivel IA en el Grupo III (Técnico de\ngestión), con la misma referencia salarial fija y variable que el N1, pero\npudiendo alcanzar en la retribución variable una consecución total del 125%.\nA dicho N1A podrán acceder aquellas personas de Convenio Colectivo que por su\nespecial desempeño y a criterio de la compañía, así se decida.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>e)Asimismo para el Grupo profesional V (Gestor Comercial) cuya retribución\ntotal entre fijo y variable sea igual al nivel de referencia del Grupo V nivel\n1, podrá acceder al siguiente plan de incremento salarial del variable,\nvinculado al desempeño, tal y como se expone a continuación:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Personas que cumplen dos años seguidos, o tres alternos, el 100% de sus\nobjetivos individuales, podrán alcanzar un variable del 20%.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Personas que cumplen cuatro años seguidos, o cinco alternos, el 100% de\nsus objetivos individuales, podrán alcanzar un variable del 25%.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-hourspday_select\">\u003Ch3>Artículo 8. Jornada y guardias.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-schedulesrestpw\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-SCHEDULE_trigger\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-dayspweek_select\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-hourspweek_select\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-hourspday\">\u003Cp>La jornada será de 40 horas semanales de lunes a viernes en régimen de\njornada partida.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Como regla general el horario de trabajo será el siguiente:\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Jornada de febrero a junio (de aplicación todo el año en caso de no\nrealizar jornada de verano):\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lunes a Jueves:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8 horas 30 minutos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Entrada entre las 8:00 y 9:30 horas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Salida entra las 17:30 y las 18:30.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tiempo de comida: Mínimo 1 hora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Viernes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6 Horas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Entrada de 8:00 a 9:30.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Salida de 14:00 a 18:30.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En caso de entrar en jornada flexible a las 9:30 horas, disponiendo de 1\nhora para la comida, y con salida a las 18:30, se deberá recuperar la jornada\nno realizada en la misma semana, extendiendo el horario del viernes hasta las\n18:30 y con 1 hora de comida si salida es posterior a las 16:00 horas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Jornada de Septiembre a Enero:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lunes a Jueves:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8 horas y 45 minutos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Entrada de 7:45 a 9:30.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Salida de 17:30 a 18:30.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tiempo de comida: Mínimo 1 hora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Viernes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6horas 15 min.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Entrada de 7:45 a 9:30.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Salida de 14:00 a 18:30 horas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En caso de entrar en jornada flexible a las 9:30 horas, disponiendo de 1\nhora para la comida, y con salida a las 18:30, se deberá recuperar la jornada\nno realizada en la misma semana, extendiendo el horario del viernes hasta las\n18:30 y con 1 hora de comida si salida es posterior a las 16:00 horas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Jornada de Julio y Agosto en régimen de jornada de verano:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7horas diarias de lunes a viernes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Entrada entre las 8:00 y las 9:30.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Salida entre las 15:00 y las 16:30.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Jornada máxima diaria: 9 horas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Excepciones a la regla general: existen excepciones en algunas de las áreas\nde nuestra Compañía:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las personas que, por la especial naturaleza de su actividad, deban prestar\nservicio en horario posterior a las 18:30 horas, continuarán con su horario\nactual.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Aquellos profesionales que presten su actividad los viernes por la tarde\nseguirán estando disponibles en ese horario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Entre otras, se recogen a continuación las siguientes excepciones:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Personal del grupo administrativo en puestos de secretaría de dirección\nde Madrid: mantendrán a título personal su actual régimen de jornada y\nhorario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Servicios Generales y Estafeta:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Servicios Generales que presten servicios en servicio de recepción en la\nplanta de Dirección de Madrid:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Mañana de 07:00 a 15:00.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tarde de 11:00 a 19:00.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Estafeta:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Mañana de 07:00 a 15:00.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tarde de 11:00 a 19:00. Viernes de 10:00 a 18:00.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conductores Estafeta:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Mañana de 08:00 a 16:00.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tarde de 11:00 a 19:00. Viernes de 10:00 a 18:00.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Logística Interna STP:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Mañana 6:30 a 14:30.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Valija:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>De 09:00 a 17:00 de lunes a viernes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Servicio al cliente logística: continuará con su horario actual para dar\ncobertura a los clientes: 08:30 a 18:00 horas, de 09:00 a 18:30, de 08:00 a\n17:30, o de 08:00 a 15:00 horas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Operaciones logísticas: turnos de 8:00 a 15:00 horas o de 12:00 a 19:00\nhoras. Se mantienen guardias los días festivos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Personal comercial y de Marketing: el personal de los grupos 4 y 5 en\natención a su especial función quedan excluidos de la jornada normal, en\nvirtud de la compensación económica pactada, denominada incentivo\nvariable.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el caso de que la red comercial prestase servicios en sábados, domingos\ny festivos, el trabajador tendrá derecho a compensar las horas efectivas\ntrabajadas con descanso equivalente en las próximas semanas, de común acuerdo\ncon su responsable.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Personal fuera de Convenio: dadas las características de los puestos de\ntrabajo del personal de fuera de Convenio, éste acomodará su horario de\ntrabajo a las necesidades que en cada momento mejor se requieran para una mayor\no más eficaz realización del mismo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Personal actual del grupo administrativo: sin perjuicio de lo previsto en\nel presente Convenio, el personal actual del grupo administrativo conservará,\nen su caso, a título individual su actual jornada y horario, previsto en el\nConvenio Colectivo de «Mahou, S.A.» 2013- 2018.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Nestares y Técnicos de STP: se mantiene a título individual, el actual\nrégimen de jornada y horario para el personal que actualmente presten\nservicios en dicho área. El personal de STP podrá prestar servicios en fines\nde semana o festivos, en caso de necesidades urgentes, instalaciones especiales\no incidencias de mercado, de acuerdo con el régimen actualmente\nestablecido.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Jornada y horarios del centro de Granada: será de aplicación el régimen\ngeneral de jornada y horario regulado con carácter general, sin perjuicio del\nmantenimiento a título personal del actual régimen de jornada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Guardias de las áreas de Riesgos Financieros y Logística:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se podrán establecer guardias voluntarias necesarias de forma rotatoria en\nlas áreas de Riesgos Financieros y Logística para aquellos días festivos en\nel centro de Titán y Granada que no lo sean a nivel nacional en el horario\ngeneral, o en su caso, en el que fuera necesario según las necesidades del\nservicio. En caso de no existir voluntarios, serán obligatorias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las guardias de las áreas de Riesgos Financieros y Logística de la mañana\ndel 24 y 31 de diciembre serán voluntarias y, en su caso, el día anterior si\ncaen en sábado, domingo, o festivo. En caso de no existir voluntarios, serán\nobligatorias, realizándose un cuadrante a tal efecto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Jornada de verano:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sin perjuicio del régimen de jornada previsto en el presente Convenio\nColectivo, desde el 1 de julio al 31 de agosto, se implementará la denominada\njornada de verano en aquellas funciones en que fuera posible, de acuerdo con\nlas siguientes reglas:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-La jornada en caso de realización de la citada jornada de verano será de\n7 horas diarias de trabajo efectivo con el siguiente horario de lunes a\nviernes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-flexible_work_options\">\u003Cp>-Entrada flexible entre las 8:00 y las 09:30 y salida entre las 15:00 y las\n16:30 horas.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>-Dicha jornada será continua sin interrupción para comida.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Preferiblemente y salvo necesidades del servicio, durante los meses de\njulio y agosto, el personal deberá disfrutar, al menos, de 15 días laborables\nde vacaciones. En este sentido, únicamente se tendrá derecho a un máximo de\n5 semanas de jornada continua.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Dicho régimen de jornada continuada será de aplicación para todos los\ndepartamentos y funciones donde ello fuera posible; por consiguiente no será\nimplementado, en aquellas en que fuera necesario mantener la actividad en\nhorario de tarde en julio y agosto. En la actividad comercial y de venta,\ndeterminadas funciones logísticas, planta piloto, etc. continuarán con el\nrégimen de jornada habitual, dada la naturaleza de su actividad, el volumen de\nla misma en época estival, así como con el objetivo de prestar el mejor nivel\nde servicio a nuestros clientes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Asimismo, se establecerán en todos los departamentos un régimen de\ncoberturas necesarias, entre los propios trabajadores, para prestar el adecuado\nnivel de servicio. Cuando fuera necesario, para proporcionar el adecuado nivel\nde servicio se interrumpirá la jornada de verano, aplicando al régimen\nordinario de jornada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-El defecto de jornada que se produce por aplicación del régimen de\njornada de verano respecto de las 40 horas semanales en cómputo anual será\ncompensado en los meses posteriores de septiembre a enero según el horario que\nse regula a continuación, procediéndose por tanto a una distribución\nirregular de la jornada conforme lo previsto en el artículo 34 del Estatuto de\nlos Trabajadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-PAIDLEAV_trigger\">\u003Ch3>Artículo 9. Vacaciones y festivos.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Vacaciones:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-holidaysdays\">\u003Cp>Todos los trabajadores\u002Fas, sin distinción de grupo profesional, tendrán\nderecho a disfrutar anualmente un período de vacaciones retribuidas de 28\ndías laborables.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las vacaciones se disfrutarán conforme a lo dispuesto a continuación:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Solicitud por parte del empleado y autorización de las mismas por su\nresponsable, en atención a las necesidades del servicio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-El responsable del departamento podrá establecer un cuadrante anual de\nvacaciones en los departamentos en que fuera necesario para la organización de\nlas vacaciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Asimismo, debido a la estacionalidad de nuestra actividad y para facilitar\nun reparto adecuado del disfrute de vacaciones, se recomienda el disfrute de\ndías de vacaciones tanto en el primer y como en el último trimestre, de\nacuerdo con las necesidades del servicio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Empresa, estudiará la posibilidad de compatibilizar la liquidación\nmensual de los concesionarios que se realiza en Agosto con el disfrute de\nvacaciones por parte del gestor de concesionario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando el periodo de vacaciones fijado en el calendario de vacaciones de la\nempresa coincida en el tiempo con una incapacidad temporal derivada del\nembarazo, el parto o la lactancia natural o con el periodo de suspensión del\ncontrato de trabajo previsto en los apartados 4, 5 y 7 del artículo 48 del\nEstatuto de los Trabajadores, se tendrá derecho a disfrutar las vacaciones en\nfecha distinta a la de la incapacidad temporal o a la del disfrute del permiso\nque por aplicación de dicho precepto le correspondiera, al finalizar el\nperiodo de suspensión, aunque haya terminado el año natural a que\ncorrespondan.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el supuesto de que el periodo de vacaciones coincida con una incapacidad\ntemporal por contingencias distintas a las señaladas en el párrafo anterior\nque imposibilite al trabajador disfrutarlas, total o parcialmente, durante el\naño natural a que corresponden, el trabajador podrá hacerlo una vez finalice\nsu incapacidad y siempre que no hayan transcurrido más de dieciocho meses a\npartir del final del año en que se hayan originado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las vacaciones pendientes por IT se disfrutarán de mutuo acuerdo entre\ntrabajador\u002Fa y la Empresa y en caso de no haber acuerdo, se disfrutarán a\npartir del lunes siguiente al alta. Durante el período de vacaciones de un\ntrabajador, en los supuestos de bajas médicas con hospitalización, o en\naquellas de duración superior a quince días, la Empresa otorgará otro\nperíodo de vacaciones por el tiempo que las mismas se hayan visto\ninterrumpidas, fijándose la fecha de su disfrute, preferentemente, de mutuo\nacuerdo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Días 24 y 31 de diciembre:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los días 24 y 31 de Diciembre se considerarán festivos a todos los\nefectos. Cuando dichos días coincidan en sábado o domingo, se considerará\ndía no laborable, el día inmediatamente anterior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 10. Movilidad geográfica.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>En los desplazamientos temporales inferiores a tres meses, se comunicarán\nal trabajador hasta las quince horas del lunes para ser efectivas el lunes\nsiguiente. En los traslados definitivos se avisará del mismo con dos meses de\nantelación al Comité Intercentros y al interesado, debiendo seguirse, en todo\ncaso, el trámite previsto en el artículo 40.2 del Estatuto de los\nTrabajadores, cuando el traslado afecte a un número superior a 15\ntrabajadores\u002Fas, o menos de 15 si el traslado definitivo fuera como\nconsecuencia de la eliminación de alguna actividad de la Empresa llevada a\ncabo hasta ese momento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En ambos tipos de traslado, la Dirección de la Empresa informará\npreviamente a la representación de los trabajadores\u002Fas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ningún trabajador podrá ser objeto de traslado individual de centro de\ntrabajo, con carácter definitivo, de forma obligatoria, sin que al menos haya\ntranscurrido un período de dos años desde el último traslado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se informará al Comité Intercentros de los desplazamientos superiores a 5\ndías laborables para el grupo administrativo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 11. Movilidad funcional.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>En los supuestos de movilidad funcional se aplicará lo establecido en el\nartículo 39 del Estatuto de los Trabajadores. Previamente, la Empresa deberá\nofrecer al trabajador la formación necesaria dirigida a facilitar la\nadaptación al nuevo puesto de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO III Condiciones económicas\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-NOCTPREM_trigger\">\u003Ch3>Artículo 12. Plus de trabajo nocturno.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Todo el personal que desarrolle su trabajo entre las 22:00 y las 6:00 horas\ndel día siguiente, percibirá un plus de nocturnidad, a tenor de la tabla que\nse refleja en el anexo I (tablas salariales), para su nivel laboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quien, en el periodo del tiempo indicado para el plus de nocturnidad,\ntrabajase un máximo de cuatro horas, percibirá el mencionado plus únicamente\nsobre las horas realmente trabajadas entre las 22:00 y las 6:00 horas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si el número de horas trabajadas en dicho intervalo de tiempo excediera de\ncuatro, el plus de nocturnidad lo percibirá por el total de la jornada normal\npactada hasta un máximo de 5 ocasiones de absentismo (no computan los\naccidentes de trabajo ni las licencias del artículo 37) en un año natural\ncomo medida para reducir el absentismo. A partir de la 6.a (inclusive), el\ncomplemento se cobrará en proporción al tiempo trabajado.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 13. Remuneración obligatoria de sábados, domingos y\nfestivos.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Todos los trabajadores\u002Fas tendrán derecho a percibir el salario íntegro\ndel domingo, festivo o día de descanso semanal obligatorio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El trabajador que trabaje un sábado, domingo o día festivo, tendrá\nderecho a un día de libranza que se realizará, salvo pacto en contrario, el\nviernes o lunes del fin de semana siguiente, pudiendo acumularse, de manera\nexcepcional y previo acuerdo con la Empresa, hasta un máximo de cinco\nlibranzas. Las fechas de disfrute serán las acordadas entre ambas partes y no\npodrán exceder del año natural. Asimismo, percibirá para cualquier turno de\ntrabajo en sábado, domingo o festivo los siguientes importes para 2019: 160,33\n€ por la mañana y 177,96 € por la tarde y noche. Estos importes se\nincrementarán con la subida que se pacte en Convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En caso de no trabajar la mitad de la jornada se abonará proporcionalmente\nal tiempo efectivamente trabajado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En caso de trabajar más de la mitad de la jornada se percibirán las\nretribuciones salariales íntegras, hasta un máximo de 5 ocasiones de\nabsentismo (no computan los accidentes de trabajo ni las licencias del\nartículo 37) en un año natural como medida para reducir el absentismo. A\npartir de la 6.a (inclusive) los complementos se cobrarán en proporción al\ntiempo trabajado. En ambos casos será necesario para su aplicación que el\n«no cumplimiento» del total de la jornada se encuentre debidamente\njustificado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Asimismo, se mantendrá el día de libranza que por cuadrante le\ncorresponda, tanto en los supuestos anteriores como si se estuviera disfrutando\nde una licencia con sueldo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-SUNDAY_trigger\">Cuando para prevenir o reparar siniestros u otros daños extraordinarios y\nurgentes se precise que uno o varios turnos trabajen en domingo o festivos, se\ninformará al Comité Intercentros, abonándose dicha jornada como horas\nextraordinarias al 80 por 100.\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Será de libre aceptación por parte del interesado trabajar en sábado,\ndomingo o día festivo, a excepción de los trabajos de servicios generales\nvigilantes y los que pertenecen a las secciones o departamentos cuyo régimen\nde turnos pactados en Convenio incluya el trabajo en sábado, domingo o\nfestivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las libranzas devengadas en el turno del sábado se disfrutarán de común\nacuerdo con la Empresa. En defecto de dicho acuerdo, las libranzas generadas en\nel turno del sábado por la tarde se disfrutarán el viernes de la semana\nsiguiente y las del sábado mañana el segundo lunes, salvo que vengan\ndeterminadas por cuadrante o acuerdo y en las condiciones establecidas en el\npresente Convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los Trabajadores\u002Fas que realicen el turno de mañana, tarde o noche en\nNochebuena, el turno de mañana de Navidad, el de noche en Nochevieja o el de\nmañana el 1 de enero tendrán derecho, además de lo establecido, a un día\nlibre más por cada una de ellos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El presente artículo no resulta de aplicación al personal excluido de\nConvenio a efectos de jornada, ni a los grupos 4 y 5. En el caso de que la red\ncomercial prestase servicios en sábados, domingos y festivos, el trabajador\ntendrá derecho a compensar las horas efectivas trabajadas con descanso\nequivalente en las próximas semanas, de común acuerdo con su responsable.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 14. Plus de rotación de tarde, noche y jornada partida.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Se establece un plus de rotación y jornada partida en cuantía igual, por\nNivel y Grupo Profesional, a la que figura en el anexo I, que se percibirá por\ndía efectivamente trabajado en turno de tarde, noche o jornada partida, en\njornada completa (7 u 8 horas, según corresponda), en régimen de rotación de\nturnos o jornada partida.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-MAXHOURS_trigger\">\u003Ch3>Artículo 15. Horas extraordinarias.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Se considerarán horas extraordinarias las que excedan de las señaladas\npara la prestación del horario normal en la jornada completa, que cada\ntrabajador tenga establecida según Convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-overtimeallowanceperc1_general\">\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-OVERTIME_trigger\">Las horas extraordinarias serán abonadas con un aumento del 75%.\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>La base para el cálculo del importe de las horas extraordinarias y de sus\nrecargos será el salario hora pactado de mutuo acuerdo entre las partes y que\nfigura en la tabla que como anexo I se acompaña a este Convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-hoursovertimemax\">\u003Cp>La Empresa y el Comité Intercentros reconocen la necesidad de reducir al\nmáximo la realización de horas extraordinarias que no sean por causa de\nfuerza mayor en el seno de la Empresa. A tal efecto, la Empresa asume el\ncompromiso de que, salvo excepcionalmente, ningún trabajador realice más de 2\nhoras extras diarias y 8 al mes, sin que en ningún caso el número máximo de\nhoras anuales a realizar por trabajador pueda superar las 60 horas extras.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 16. Escalafones.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La Dirección de la Empresa redactará el escalafón del personal a su\nservicio, con separación de los grupos que lo integren, en el que deberán\nfigurar, los siguientes extremos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Grupo Profesional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Nivel en el grupo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Orden de antigüedad, en su caso, en el Nivel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Orden de puntuación, en su caso, en el examen de ascenso. Antigüedad en\nel grupo Profesional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.Antigüedad en la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.Fecha de nacimiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Dirección de la Empresa hará entrega a la representación legal de los\ntrabajadores\u002Fas, el escalafón actualizado para conocimiento del personal, y el\ntrabajador\u002Fa que se considere perjudicado podrá reclamar ante la misma sobre\nel lugar que le haya sido asignado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Caso de ser denegada su petición por la Dirección de la Empresa, podrá\nacudir ante los órganos jurisdiccionales del orden social, en el plazo de 10\ndías, formulando las alegaciones que estime oportunas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 17. Jornada completa.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Todas las percepciones señaladas en el presente Convenio se referirán a la\njornada completa, y, para tener derecho a la totalidad de las percepciones, es\npreciso haber cubierto íntegramente la jornada completa con el rendimiento\nhabitual propio de esta Empresa. Los trabajadores\u002Fas que prestan servicios\ndurante un horario inferior al de la jornada completa percibirán sus salarios\ny complementos salariales en proporción al tiempo trabajado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 18. Bases de cotización para seguros sociales, desempleo,\nmutualidad y formación profesional.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Los trabajadores se encuadrarán en los Grupos de Cotización de acuerdo con\nla legislación vigente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 19. Conceptos que integran la retribución.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las percepciones económicas de los trabajadores\u002Fas que prestan sus\nservicios en \"Mahou, S.A.'', estarán integradas por los siguientes\nconceptos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Percepciones salariales:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>19.1Salario Base\u002FPlus Convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>19.2Complemento B.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>19.3Ad Personam.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>19.4Complementos por calidad o cantidad de trabajo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>19.4.1Horas Extraordinarias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>19.4.2Retribución especial de domingos y festivos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>19.4.3Primas o incentivos en general, si los hubiere.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>19.5Complementos de puestos de trabajo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>19.5.1Plus de rotación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>19.5.2Plus de trabajo nocturno.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>19.6Complementos de vencimiento periódico superior al mes: pagas\nextraordinarias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Empresa garantiza la percepción de los haberes el día 26 de cada mes;\ncaso de ser domingo o festivo, se abonará el día laborable anterior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Percepciones no salariales:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>19.7Ayuda por incapacidad laboral transitoria, derivada de enfermedad\naccidente, sea o no laboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>19.8Otras ayudas en general.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 20. Salario base y plus Convenio.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Se acuerda establecer para los diferentes grupos los Salarios Base y Plus de\nConvenio que se transcriben en la tabla del anexo I de este Convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-PAYSCALES_comments_txt\">\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-ONCERISE2_trigger\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-ONCERISE_trigger\">\u003Ch3>Artículo 21. Prorrateo de Pagas extraordinarias.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Todo el personal afectado por el presente Convenio tendrá dos pagas\nextraordinarias obligatorias, que serán prorrateadas e incluirán salario base\ny plus Convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La cuantía de la retribución anual bruta (salario base y plus convenio) se\ndistribuirá en 12 pagas (prorrateando las pagas extraordinarias) y se\npercibirá proporcionalmente al tiempo efectivamente trabajado.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO IV Beneficios sociales y otros\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Artículo 22. Compensación de gastos por traslado.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Para el traslado definitivo a Alovera, se pactan las cantidades que a\ncontinuación se relacionan, como compensación por los gastos totales, tanto\npropios como de los familiares a cargo del trabajador que sea trasladado\ndefinitivamente, a partir del día de la fecha:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Para el año 2019, la indemnización será de 12.149,17 €. Esta cantidad\nse incrementará cada año con la subida de Convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Concesión de un crédito para compra de vivienda en la zona de Alovera,\npor importe de 34.608,17 €, amortizable en 10 años y con tratamiento fiscal\nde renta en especie. Asimismo, la cuantía del préstamo será la\ncorrespondiente al año en que se solicite. El mencionado importe se verá\nincrementado para los años 2019 a 2023 con la subida de Convenio que se\npacte.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fuera de estos casos de traslado de a Guadalajara, este artículo será de\naplicación a los efectos del préstamo, a los traslados del centro de Alovera\na Madrid que implique cambio de residencia, cuando la residencia de procedencia\nesté más allá del límite del término municipal de San Fernando de Henares,\ncomo referencia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En todos los traslados distintos a Alovera que se realicen dentro de la\nComunidad de Madrid y la provincia de Guadalajara, se abonará una\nindemnización a tanto alzado de 1.404,07 € hasta 6 km de distancia desde\nPaseo Imperial; y a partir del km 7, se abonará la cantidad de 243,36 € por\nkm. Cualquier otro traslado se negociará con el Comité Intercentros.\nAsimismo, estas indemnizaciones se incrementarán cada año con la subida de\nConvenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La indemnización por traslado de Paseo Imperial sólo se cobrará una sola\nvez si se vuelve a Paseo Imperial.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El presente artículo será de aplicación a traslados desde Alovera a\nTitán de aquellos trabajadores\u002Fas con residencia en la provincia de\nGuadalajara.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para otros traslados definitivos en cada momento del Colectivo Comercial que\nse produzcan a petición de la empresa distintos a los regulados anteriormente\ny que implique cambio de residencia, se establece una única cuantía\nindemnizatoria consistente en el abono del kilometraje según el importe de\nkilómetro regulado anteriormente y hasta un máximo de indemnización de\n30.000 euros brutos, más el importe, previa aprobación, de los gastos de\nmudanza con un máximo de 3.000 euros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-contractseverancepay\">En todo caso, para que el trabajador\u002Fa haga suya y devengue efectivamente la\nindemnización, el mismo deberá estar en alta durante los tres años\nsiguientes de manera continuada. En caso de que cause baja o se vea afectado\npor un despido disciplinario declarado procedente, el mismo estará obligado a\nrestituir la cifra abonada en concepto de indemnización en proporción inversa\nal tiempo trabajado, quedando autorizada la empresa expresamente a retraer la\ncantidad pendiente de la liquidación que le corresponda al tiempo del cese.\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 23. Ayuda económica plaza de garaje y Plan de compensación\nflexible.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Se establece una ayuda económica al coste de plaza de garaje por un importe\nde 55,55 €\u002Fmes en 2019. Para los siguientes años se revalorará con la\nsubida de Convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esta ayuda será de aplicación exclusiva a los trabajadores del centro de\nTitán y Nestares. Este concepto es incompatible con el plus de transporte. Se\nsolicitará documentación acreditativa y siempre que no sea la vivienda\nhabitual.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La empresa posibilitará a todo el personal la opción de contratar a\ntravés del plan de compensación flexible («PCF»), todos los productos\nincluidos en dicho plan.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los descuentos de PCF se realizarán sobre el salario bruto anual,\ncomputándose el importe descontado a los efectos del salario mínimo de\nConvenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-disabilityfund\">\u003Ch3>Artículo 24. Cobertura por riesgos de la actividad por incapacidad\npermanente, Gran Invalidez y Fallecimiento.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-disabilitypay\">\u003Cp>A)«MAHOU, S.A.», contratará una Póliza colectiva para cubrir las\ncontingencias de Incapacidad permanente Total, Absoluta, Gran Invalidez, y\nFallecimiento con los siguientes capitales iniciales, y en las siguientes\ncondiciones:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Incapacidad Permanente Total e Incapacidad Permanente Absoluta y Gran\nInvalidez: 85.000 €. Para los mayores de 55 años se amplía a 99.000 €.\nLas condiciones para la incapacidad serán las siguientes:\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Estas cantidades serán incompatibles con cualquier renta de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•La tramitación voluntaria del expediente de incapacidad requiere como\ncondición indispensable la baja por Incapacidad Temporal mientras se tramita\ndicha incapacidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Cuando la resolución de la Seguridad Social no sea favorable, la Empresa\ndejará de abonar dichos complementos, desde el momento de la notificación de\nla primera resolución.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Otras coberturas:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-funeralpay\">\u003Cp>-Fallecimiento: 95.000 €.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Fallecimiento por accidente: 110.000 €.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Fallecimiento por accidente de circulación: 120.000 €.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Riesgos cubiertos y riesgos excluidos, según póliza suscrita. A cada\ntrabajador se le entregará un certificado de la póliza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esta redacción no deroga ni sustituye a lo dispuesto en el Reglamento del\nPlan de Pensiones de Mahou, respecto de las prestaciones denominadas de riesgos\n(Anexo I del Reglamento), que queda plenamente en vigor, por lo que el\ncompromiso de Mahou S.A. recogido en este artículo alcanza únicamente a\ngarantizar en la póliza la diferencia entre los derechos consolidados\nindividualmente en el Plan de Pensiones por cada partícipe y los capitales\npara prestaciones de riesgo garantizados en la letra A.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>B)Los compromisos y obligaciones existentes con el personal pasivo\nactualmente beneficiario de las prestaciones que son objeto de modificación\nserán mantenidos en sus propios términos, sin que experimenten variación\nalguna y continuarán siendo garantizados mediante la suscripción de una\npóliza de Seguro Colectivo con una Entidad aseguradora de reconocida\nsolvencia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>C)Este artículo recoge la totalidad de las prestaciones para el personal de\nMahou S.A. derivadas de los riesgos de Incapacidad Permanente Total,\nIncapacidad Permanente Absoluta, Gran Invalidez, y Muerte.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se acuerda asegurar en una póliza dentro del Plan de Pensiones las\ncoberturas reguladas en el presente artículo de Convenio de los distintos\nsupuestos de incapacidad y fallecimiento, siempre que no suponga sobrecoste\npara Mahou. La compañía de seguros será elegida por la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 25. Ayuda por incapacidad temporal, maternidad y paternidad.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>A)Complementos de IT por contingencias comunes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los trabajadores\u002Fas de cualquier grupo, incluidos en la Seguridad Social,\ntendrán opción a un complemento de retribución hasta el total del Salario\nBase, Plus de Convenio, correspondientes a su grupo y nivel laboral en jornada\nnormal de trabajo, mientras se encuentren en dicha situación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-pregnancy\">\u003Cp>B)Complementos de IT por contingencias profesionales y Riesgo por\nEmbarazo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los trabajadores\u002Fas de cualquier grupo, incluidos en la Seguridad Social,\ntendrán opción a un complemento de retribución hasta el total del Salario\nBase y Plus Convenio correspondientes a su grupo y nivel laboral en jornada\nnormal de trabajo, mientras se encuentren en dicha situación, así como, la\nmedia de los complementos mensuales (rotación, nocturnidad y complemento\nfestivos,) percibidos en los últimos 12 meses inmediatamente anteriores a la\nbaja.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el caso de que la legislación vigente fuera derogada o modificada, la\nEmpresa buscaría la mejor solución, a fin de obtener el necesario acuerdo, en\nesta materia, con la Representación legal de los Trabajadores\u002Fas.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>C)Gestores\u002Fas Comerciales y Técnicos\u002Fas Comerciales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En caso de baja por incapacidad temporal derivada de enfermedad común o\naccidente, sea o no laboral, el trabajador continuará percibiendo el anticipo.\nAl realizar la liquidación de los incentivos, se tendrá en cuenta el importe\nde los percibidos en el año anterior, siempre que en el tiempo efectivamente\ntrabajado se hayan conseguido unos objetivos proporcionalmente equivalentes a\naquéllos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-paidmaternityleave\">\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-jobsecuritymothers\">\u003Cp>D)Maternidad y Paternidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los trabajadores\u002Fas de cualquier grupo, incluidos en la Seguridad Social,\ntendrán opción a un complemento de retribución hasta el total del Salario\nBase y Plus de Convenio, correspondientes a su grupo y nivel en jornada normal\nde trabajo, mientras se encuentren en dicha situación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E)Derecho de Reserva de Puesto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A los trabajadores\u002Fas que sean declarados en situación de incapacidad\nlaboral permanente se les reconoce el derecho a la reserva de puesto de trabajo\npor una sola vez, hasta la primera revisión de su situación de incapacidad\n(dos primeros años), debiendo incorporarse en el plazo de 30 días desde la\nfecha de resolución de declaración de aptitud.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En caso de reserva de puesto de trabajo debido a situación de Incapacidad\nPermanente, según lo previsto en el párrafo anterior y lo dispuesto en el\nart. 48.2 del Estatuto de los Trabajadores\u002Fas, los importes asegurados no se\ncobrarán hasta la extinción de tal derecho de reserva de puesto, salvo que el\ntrabajador previamente haya renunciado (en el primero de los casos) a la\nreserva de puesto de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En caso de fallecimiento durante tal reserva de puesto (dos primeros años),\nen ningún caso se perderán los derechos recogidos en el artículo 24, que\nserán cobrados conforme a Derecho.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-discrimination\">\u003Ch3>Artículo 26. Personas con discapacidad.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La Empresa continuará efectuando, en la medida que le sea posible, el mejor\nacoplamiento del personal con discapacidad, informando cuatrimestralmente de\nlas medidas de acoplamiento adoptadas al Comité Intercentros. También\ntratará, de acuerdo con los organismos oficiales pertinentes, de lograr la\nreadaptación profesional del mayor número posible de dicho personal,\ngarantizando la aplicación de los principios de igualdad de trato y no\ndiscriminación.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 27. Ayudas por hijos\u002Fas con discapacidad.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La Empresa garantiza a aquellos trabajadores\u002Fas que tengan hijos\u002Fas con\nalguna discapacidad psíquica, física o sensorial la percepción de la ayuda\npercibida por tal concepto en el año anterior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dicha ayuda consistirá en el abono por una sola vez del 100 por 100 de la\ncantidad resultante de la diferencia entre ingresos y gastos que por tal\nconcepto justifique el interesado, en el Departamento de Personas y\nOrganización. Las nuevas solicitudes se remitirán a dicho Departamento, el\ncual las tramitará previo informe del facultativo correspondiente y del\nservicio médico de empresa\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A los trabajadores\u002Fas que hayan sido dados de baja en la Empresa por\nprejubilación, jubilación o incapacidad, y que hubieran percibido en el año\nanterior a su baja ayuda de la Empresa por hijos con alguna discapacidad\nfísica o psíquica, se les mantendrá dicha ayuda hasta los 65 años de edad,\nsiempre que ésta sea superior a 1.202.02 € anuales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 28. Préstamos y anticipos especiales.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Préstamos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A efectos de facilitar la adquisición de vivienda para residencia habitual\ny permanente, así como para resolver aquellas situaciones de imperiosa e\nineludible necesidad familiar, el personal de plantilla podrá solicitar\npréstamos que, debidamente justificados y documentados, serán tramitados en\nel Departamento de Personas y Organización.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A este fin, se constituye un fondo de 500.000€ (23.072,11 € por\nsolicitud, como máximo), debiendo regularizarse paulatinamente las\ndesviaciones actuales. El solicitante deberá haber prestado servicios en la\ncompañía, como mínimo, un año continuado para su solicitud.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para los años 2020 a 2023, se incrementará ésta cantidad con la subida de\nConvenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las solicitudes serán estudiadas por una Comisión, que estará integrada\npor la Dirección de Personas y Organización y el Comité de Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dicha comisión se reunirá periódicamente, para estudiar las solicitudes\nplanteadas y determinar la concesión o no de las mismas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El plazo máximo de amortización de las cantidades concedidas será de 60\nmeses, dándosele el tratamiento fiscal de renta en especie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Anticipos especiales:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se establece anticipos especiales hasta el límite de 4.614,43 € y sin\ndevengo de intereses para cubrir necesidades de carácter perentorio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las solicitudes serán estudiadas por una Comisión, que estará integrada\npor la Dirección de Personas y Organización y un representante miembro del\nComité Intercentros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el caso de concesión del anticipo, el plazo de amortización se\nestablece en uno o dos años y se realizará mensualmente. En el caso en que se\nsolicitara su devolución en 2 años, tendrá el tratamiento fiscal de renta en\nespecie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A este fin, se constituye un fondo de 91.753 €.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para los 2020 a 2023 se incrementará con la subida de Convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-educationtuition\">\u003Ch3>Artículo 29. Ayuda estudios.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Para todos los centros de trabajo, las ayudas estudios serán las\nsiguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable class=\"MsoNormalTable\" border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" style=\"margin-left:.5pt;border-collapse:collapse\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr style=\"height:37.9pt\">\n      \u003Ctd width=\"335\" colspan=\"3\" valign=\"top\" style=\"width:200.85pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:37.9pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:9.6pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Cuantía\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:9.6pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Estudios -\n        Edad máxima Euros\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"158\" valign=\"top\" style=\"width:94.8pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Guardería.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"59\" valign=\"top\" style=\"width:35.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:5.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">136,50\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"118\" valign=\"top\" style=\"width:70.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">0-3\n        años.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"158\" valign=\"top\" style=\"width:94.8pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Educación\n        obligatoria.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"59\" valign=\"top\" style=\"width:35.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:5.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">136,50\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"118\" valign=\"top\" style=\"width:70.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">3-16\n        años.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"158\" valign=\"top\" style=\"width:94.8pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Bachillerato 1.° y\n        2.\u003Csup>a\u003C\u002Fsup>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"59\" valign=\"top\" style=\"width:35.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:5.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">304,49\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"118\" valign=\"top\" style=\"width:70.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Hasta 18\n        años.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"158\" valign=\"top\" style=\"width:94.8pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">FP1.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"59\" valign=\"top\" style=\"width:35.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:5.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">304,49\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"118\" valign=\"top\" style=\"width:70.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Hasta 18\n        años.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"158\" valign=\"top\" style=\"width:94.8pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">FP2.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"59\" valign=\"top\" style=\"width:35.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:5.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">304,49\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"118\" valign=\"top\" style=\"width:70.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Hasta 20\n        años.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n      \u003Ctd width=\"158\" valign=\"top\" style=\"width:94.8pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Universidad.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"59\" valign=\"top\" style=\"width:35.5pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:11.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">500\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"118\" valign=\"top\" style=\"width:70.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Hasta 24\n        años*.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003Cspan> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>* Para los estudios de grado y máster, que tengan una duración superior a\n5 años, la edad máxima para percibir la ayuda, se situará en los 25 años de\nedad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los trabajadores\u002Fas con hijos que asistan a guardería (0 a 3 años)\ntendrán derecho a una ayuda de 136,50€ anuales abonados con ticket\nguardería, con justificación documental de matriculación en guardería en\nseptiembre de cada año.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La ayuda estudios se abonará automáticamente en el tramo obligatorio de 3\na 16 años de edad, y para el resto de tramos se solicitará a través del\ncorrespondiente impreso, acompañando documentación acreditativa de la\nrealización de estudios, y se abonará al inicio del curso académico de cada\naño, cerrándose el plazo a 31 de diciembre de diciembre de cada ejercicio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los trabajadores\u002Fas que cursen estudios de ESO, FP o universitarios que\nmejoren su capacitación en el trabajo,), mientras estén en alta\nsimultáneamente, y los estudios no tengan una duración superior a dicha alta,\npodrán solicitar ayudas a la Empresa dirigiéndose al Departamento de Personas\ny Organización de su centro de trabajo, equivalentes al coste de la\nmatrícula. Siempre que exista aprovechamiento y sirva para el desarrollo de su\ncarrera profesional. Los trabajadores\u002Fas cuyas peticiones sean autorizadas\ndeberán acreditar estar matriculados, asistencia regular y calificaciones\nfinales.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 30. Carnet de conducir.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La Empresa efectuará las gestiones oportunas a fin de facilitar la\nrenovación de los carnets de conducir, próximos a caducar, de aquel personal\nque lo utilice como elemento de trabajo, siendo el costo de cada renovación\npor cuenta de la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En caso de retirada del carnet de conducir a cualquier conductor de la\nEmpresa, que lo utilice como elemento de trabajo, le será reservado el puesto\nde trabajo. Asimismo, durante el tiempo que dure la sanción gubernativa, se le\nacoplará en otro puesto de trabajo de la Empresa. La empresa pondrá a\ndisposición de tales trabajadores\u002Fas el servicio de gestión de recursos de\nmultas de tráfico que el seguro del vehículo preste. (Sólo vía\ncontenciosa).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Caso de que la causa de la retirada del carnet de conducir lleve aparejada\nla imposición de una sanción disciplinaria por parte de la Empresa, dicho\nacoplamiento quedará interrumpido, a todos los efectos, durante el\ncumplimiento de dicha sanción disciplinaria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 31. Quebranto de moneda.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El personal de Caja, que hasta la fecha viene disfrutándolo, percibirá\nanualmente en concepto de quebranto de moneda la cantidad de 360,00 € en el\naño 2019. Dicha cantidad será revisable anualmente con los incrementos de\nConvenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los trabajadores\u002Fas que transitoriamente cubran el puesto de cajero\npercibirán la parte proporcional de dicho complemento por el tiempo\ntrabajado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-mealvouchers\">\u003Ch3>Artículo 32. Dietas.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Con carácter general, los trabajadores se regirán por el sistema de gastos\npagados debidamente justificados. Sin perjuicio ello, el personal dedicado a la\ninstalación y mantenimiento de equipos expendedores de cerveza tendrá derecho\na la aplicación del régimen de dietas que se regula en este artículo, salvo\nque tuvieran pactadas con la empresa una compensación económica por cualquier\notro concepto o sistema.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para el personal que resultara de aplicación el régimen de dietas:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se fija en 133,19 € diarios la cuantía de la dieta completa, que deberá\npagarse a los trabajadores\u002Fas que se desplacen a prestar sus servicios a\nlocalidades distintas de aquella en que esté situado el centro de trabajo\ndónde presten servicios.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En los casos en que el trabajador puede regresar el mismo día de su salida,\nsolamente devengará media dieta de 40,37 €.Los días de salida y llegada se\ncomputarán para el devengo de dietas completas o medias, según proceda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tanto la dieta completa como la media dieta serán revisables anualmente con\nlos incrementos de Convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La prima de provincias se percibirá por los trabajadores\u002Fas de Servicio\nTécnico Postventa aquellos días en que realicen funciones durante su jornada\nde trabajo fuera del centro de Nestares y en la provincia de Madrid cuando\nprolonguen la misma hasta las 18.30 horas en el turno de mañana en las mismas\ncondiciones que para el resto de provincias. En caso de no superar las 18.30\nhoras, la prolongación de jornada se percibiría como horas\nextraordinarias.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO V Licencias y excedencias\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Artículo 33. Licencias.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La Empresa concederá licencias a sus trabajadores\u002Fas en los casos\nsiguientes y de la duración que se indica:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Licencias con sueldo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Quince días naturales por causa de matrimonio del trabajador.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Permiso retribuido por legalización de pareja de hecho\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Aquellas personas que, habiendo legalizado su situación de acuerdo con la\nlegislación vigente, aporten certificado de establecimiento de pareja de hecho\ncon convivencia continuada de más de un año o prueben que tienen hijos\ncomunes, podrán optar a un permiso retribuido de 15 días naturales. Será\nnecesario el transcurso mínimo de dos años para el disfrute de una nueva\nlicencia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Los días disfrutados serán a cuenta de lo establecido en el TRLET por lo\nque si la pareja de hecho contrae matrimonio no podrá optar otra vez a este\npermiso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Dicha licencia se concede exclusivamente para parejas de hecho constituidas\ny legalizadas posteriormente a la firma del Convenio. A tal fin el trabajador\ndeberá presentar declaración jurada de no haber sido pareja de hecho con\ndicha persona con anterioridad. Para disfrutar de dicho permiso será necesario\nque ambos puedan disfrutar de dicha licencia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-El permiso, se podrá disfrutar a partir del día en que se cumplan los\nrequisitos establecidos en el presente artículo y en cualquier caso su\naplicación será efectiva a partir de la fecha de firma de este Convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-paidpaternityleave\">c)Tres días por nacimiento de hijo, así como un día por nacimiento de\nnieto. Cuando la inscripción no se pueda llevar a efecto por ser festivos los\ndías de licencia, se concederá el permiso necesario a tal efecto.\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-deathrelatives\">\u003Cp>d)Seis días por defunción del cónyuge o hijos, y cinco días por\ndefunción de padres, así como cuatro días en el caso de hermanos y tres\ndías para padres políticos.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>e)Dos días por defunción de abuelos, abuelos políticos, nietos, cuñados,\ntíos o hijos políticos del trabajador.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-childcare\">\u003Cp>f)Hasta cuatro días por operación quirúrgica mayor o enfermedad grave del\ncónyuge, hijos y padres. Tales días de licencia regulados en el presente\npárrafo, podrán ser disfrutados de forma alterna, siempre y cuando, los\ncausantes del derecho permanezcan ingresados en el centro hospitalario.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>g)Hasta tres días por operación quirúrgica mayor o enfermedad grave de\nhijos políticos, padres políticos, nietos, hermanos, hermanos políticos y\nabuelos\u002Fas y abuelos\u002Fas políticos del trabajador.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-ADMINISTRATIVE_trigger\">h)Por el tiempo indispensable cuando los trabajadores\u002Fas deban cumplir\nalgún deber de carácter público y personal impuesto por la Ley o\ndisposición administrativa, considerándose como efectivamente trabajado y sin\nmerma alguna de la retribución que por cualquier concepto viniese percibiendo\nel trabajador.\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>i)Un día por matrimonio de padre, madre, hijos, hermanos, hermanos\npolíticos, nietos o comuniones de hijos o nietos del trabajador.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>j) Dos días por traslado de domicilio del trabajador.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>k) El tiempo necesario para su realización, en el caso de exámenes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l)En caso de fallecimiento del cónyuge del trabajador con hijos menores de\nedad, podrá disfrutar de una licencia con sueldo y con reserva del puesto de\ntrabajo, por un período no superior a un mes, a contar desde la fecha del\nfallecimiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A los efectos previstos en este artículo, los hijos adoptivos se entienden\nequiparados a los naturales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En todo caso, se entiende que los días a que se hace referencia en este\nartículo son días naturales. Si la localidad en que suceden los hechos que\nden origen a las licencias anteriormente mencionadas, estuviese ubicada fuera\nde la Provincia donde radique su residencia y a más de 150 kilómetros de la\nmisma, los plazos se ampliarán dos días naturales más. Y si estuviese\nubicada fuera de la Provincia y a más de 75 kilómetros del domicilio del\ntrabajador, los plazos se ampliarán en 1 día natural más.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En caso de localidad fuera de la península, dos días adicionales.\nIgualmente, para los residentes en las Islas Canarias, Baleares, Ceuta y\nMelilla cuando el hecho que los motiva se produzca fuera de las islas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En estos casos, cuando se pueda determinar la fecha en que ocurre el hecho\ncausante, los dos días se disfrutarán uno antes y otro después del hecho que\nlos motiva.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>No se generará derecho a los dos días adicionales por desplazamiento\ncuando éste ya se haya producido como consecuencia de otra licencia de manera\nsimultánea.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Licencias sin sueldo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La mujer trabajadora que hubiere dado a luz y agotado el período ordinario\nde suspensión de contrato por parto regulado en el apartado A) del artículo\n48 del Estatuto de los Trabajadores, podrá disfrutar de una licencia sin\nsueldo sin percepción económica, con reserva del puesto de trabajo por un\nperíodo máximo de 3 meses, en aquellos supuestos de enfermedad grave\nacreditada del recién nacido. Cuando el padre y la madre trabajen en «MAHOU,\nS.A.», uno de ellos podrá ejercer éste derecho.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quien por razones de guarda legal tenga a su cuidado directo algún menor de\ndoce años o un discapacitado físico, psíquico o sensorial que no desempeñe\nuna actividad retribuida, tendrá derecho a una reducción de la jornada de\ntrabajo, con la disminución proporcional del salario entre, al menos un octavo\ny un máximo de la mitad de la duración de aquélla. Tendrá el mismo derecho\nquien precise encargarse del cuidado directo de un familiar, hasta el segundo\ngrado de consanguinidad o afinidad, que por razones de edad, accidente o\nenfermedad no pueda valerse por sí mismo, y que no desempeñe actividad\nretribuida.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Licencia no retribuida: 1 día por enfermedad de familiares que no dan lugar\na licencia retribuida y 1 día para la realización de trámites\nadministrativos personales, urgentes e inaplazables, que debe avisarse con una\nsemana de antelación o lo antes posible.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las licencias especificadas en el epígrafe de licencias con sueldo,\napartados c, d, e, f, g, i y l, se entienden, asimismo referidas a quienes\nacrediten debidamente la convivencia conyugal de hecho.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Adopción: Suspensión con reserva de puesto de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En los supuestos de adopción y de acogimiento, de acuerdo con el 45.1.d.\ndel Estatuto de los Trabajadores, la suspensión tendrá una duración de\ndieciséis semanas ininterrumpidas, ampliable en el supuesto de adopción o\nacogimiento múltiples en dos semanas por cada menor a partir del segundo.\nDicha suspensión producirá sus efectos, a elección del trabajador, bien a\npartir de la resolución judicial por la que se constituye la adopción, bien a\npartir de la decisión administrativa o judicial de acogimiento, provisional o\ndefinitivo, sin que en ningún caso un mismo menor pueda dar derecho a varios\nperíodos de suspensión.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En caso de que ambos progenitores trabajen, el período de suspensión se\ndistribuirá a opción de los interesados, que podrán disfrutarlo de forma\nsimultánea o sucesiva, siempre con períodos ininterrumpidos y con los\nlímites señalados.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el supuesto de discapacidad del hijo o del menor adoptado o acogido, la\nsuspensión del contrato a que se refiere este apartado tendrá una duración\nadicional de dos semanas. En caso de que ambos progenitores trabajen, este\nperíodo adicional se distribuirá a opción de los interesados, que podrán\ndisfrutarlo de forma simultánea o sucesiva y siempre de forma\nininterrumpida.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En los supuestos de adopción internacional, cuando sea necesario el\ndesplazamiento previo de los progenitores al país de origen del adoptado, el\nperíodo de suspensión, previsto para cada caso en el presente apartado,\npodrá iniciarse hasta cuatro semanas antes de la resolución por la que se\nconstituye la adopción.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 34. Excedencias.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Excedencia voluntaria: El trabajador con al menos una antigüedad en la\nEmpresa de un año tiene derecho a que se le reconozca la posibilidad a\nsituarse en excedencia voluntaria por un plazo no menor a cuatro meses y no\nmayor a cinco años. Este derecho sólo podrá ser ejercitado otra vez por el\nmismo trabajador si han transcurrido cuatro años desde el final de la anterior\nexcedencia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El trabajador excedente conserva sólo un derecho preferente al reingreso en\nlas vacantes de igual o similar grupo al suyo que hubiera o se produjeran en la\nEmpresa con independencia de lo recogido en el apartado siguiente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Excedencia voluntaria especial (Grupos 2 al 6): asimismo, todos aquellos\ntrabajadores\u002Fas de la empresa de los Grupos 2 al 6, tendrán derecho a que se\nles reconozca la posibilidad a situarse en excedencia voluntaria con reserva de\npuesto de trabajo por un periodo de mínimo 9 meses y máximo dos años,\nsiempre que durante la misma no se dedique a actividades que sean competencia\nde la Empresa o que pudieran causar perjuicio a ésta. Este derecho sólo\npodrá ser ejercitado otra vez por el mismo trabajador si han transcurrido\ncuatro años desde el final de la anterior excedencia. El trabajador\u002Fa tendrá\nla obligación de preavisar la incorporación con un plazo de 30 días.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Excedencia por cuidado de hijo y cuidado de familiar: Los trabajadores\u002Fas\ntendrán derecho a un periodo de excedencia de duración no superior a tres\naños para atender al cuidado de cada hijo, tanto cuando lo sea por naturaleza,\ncomo por adopción, o en los supuestos de guarda con fines de adopción o\nacogimiento permanente, a contar desde la fecha de nacimiento o, en su caso, de\nla resolución judicial o administrativa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>También tendrán derecho a un periodo de excedencia, de duración no\nsuperior a dos años, para atender al cuidado de un familiar hasta el segundo\ngrado de consanguinidad o afinidad, que por razones de edad, accidente,\nenfermedad o discapacidad no pueda valerse por sí mismo, y no desempeñe\nactividad retribuida.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La excedencia contemplada en el presente apartado, cuyo periodo de duración\npodrá disfrutarse de forma fraccionada, constituye un derecho individual de\nlos trabajadores, hombres o mujeres. No obstante, si dos o más trabajadores de\nla misma empresa generasen este derecho por el mismo sujeto causante, se podrá\nlimitar su ejercicio simultáneo por razones justificadas de funcionamiento de\nla empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Durante el primer año el trabajador\u002Fa tendrá derecho a la reserva de su\npuesto de trabajo. Transcurrido dicho plazo, la reserva quedará referida a un\npuesto de trabajo del mismo grupo profesional o categoría equivalente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO V Ingreso y formación\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Artículo 35. Contratación.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Para los grupos 3,4 y 5, serán de aplicación los escalados 1,2 y 3\n(recogidos en las tablas salariales).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)El máximo de contratación en los niveles N2 y N3 en cada Grupo\nProfesional será de 30 personas por año. En caso de que fuera necesario\nampliar dicho número, ambas partes analizarán tal necesidad para dar una\nsolución negociada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Creación de un nuevo Nivel 1A en el Grupo 3: con la misma referencia\nsalarial fija y variable que el N1, pero pudiendo alcanzar en la retribución\nvariable una consecución total del 125%.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A dicho Nivel 1A podrán acceder aquellas personas de Convenio Colectivo que\npor su especial desempeño y a criterio de la compañía, así se decida.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Empresa entregará al Comité Intercentros copia básica de los contratos\nde trabajo, con los datos que figuren en los mismos, a excepción de los que\nsean de carácter personal y se informará de las previsiones de contratación,\nde acuerdo con lo establecido en el artículo 64 del Estatuto de los\nTrabajadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-contracttrial\">\u003Ch3>Artículo 36. Período de prueba.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Se fijan como periodos de prueba los siguientes plazos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-12 meses para titulados y licenciados.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-6 meses para Comerciales y Marketing.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-contracttrialperiod\">\u003Cp>-2 meses para el resto del personal computando todos los contratos del mismo\ngrupo profesional.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-trainingprogrammes\">\u003Ch3>Artículo 37. Formación.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La Empresa desarrollará la política de formación y promoción adecuada,\nen orden a la mejora del nivel cultural y profesional de sus empleados\u002Fas,\nsegún las necesidades y organizativas que se den en cada momento, procurando\ncompletar la Formación Profesional de sus trabajadores\u002Fas mediante los\ncorrespondientes cursos teóricos y prácticos organizados por la misma y de\nacuerdo con sus necesidades.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Empresa fomentará y desarrollará la formación de sus trabajadores\u002Fas\nbasándose, en la medida de lo posible en la Ley de Financiación de Formación\nContinua.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Asimismo, se constituirá una Comisión Paritaria de Formación cuyos\nmiembros serán designados por y entre los representantes de los\nTrabajadores\u002Fas de los centros de «Mahou, S.A.» y de la Empresa, para la\ninformación y seguimiento de los Planes de Formación al objeto de tratar\nasuntos, comunes a todos ellos.. Esta Comisión propondrá programas\nespecíficos que faciliten el desarrollo profesional en función de los\nobjetivos de la Empresa y de los intereses de formación de todos los\ntrabajadores\u002Fas, y se reunirá de cara a realizar un seguimiento de los planes\nformativos de «Mahou, S.A.»\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toda acción formativa obligatoria se llevará a cabo dentro de la jornada\nde trabajo, estableciendo una compensación en descanso equivalente cuando se\nrealice fuera de la jornada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando se imparta la formación fuera de la jornada laboral, correrán a\ncargo de la Empresa los costes complementarios a la formación si procede (por\nejemplo, transporte y comida).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La empresa desarrollara la formación necesaria para que todos los puestos\nque no sean amortizables se cubran con plantilla fija. Asimismo, para las\nnuevas necesidades que surjan en cualquier momento, la Empresa aprovechara los\nconocimientos existentes entre sus trabajadores, antes de proceder a su\ncobertura con personal externo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para las nuevas necesidades que surjan en cualquier departamento, la Empresa\naprovechará los conocimientos existentes entre sus trabajadores\u002Fas, antes de\nproceder a su cobertura con personal externo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En caso de movilidad funcional, la empresa facilitará la formación\nadecuada para el puesto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cualquier trabajador podrá presentarse a cualquier vacante con\nindependencia de su Grupo y nivel profesional.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch2>\u003C\u002Fh2>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-healthandsafetypolicy\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-healthandsafetypolicytxt\">\u003Ch2>CAPÍTULO VI Salud laboral\u003C\u002Fh2>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>Artículo 38. Comité de seguridad y salud.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>En cuantas materias afecten a la Seguridad y Salud en el trabajo, serán de\naplicación todas las disposiciones legales vigentes de obligado cumplimiento y\ntodo lo previsto en la Ley de Prevención de Riesgos Laborales y en su\nnormativa de desarrollo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El Comité Intercentros de Seguridad y Salud estará compuesto por 5\nDelegados de Prevención, que se designarán de entre los distintos centros de\ntrabajo, 5 representantes de la Empresa y los técnicos\u002Fas del Servicio de\nPrevención.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 39. Comité de seguridad y salud principios generales.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Son funciones del Comité de Seguridad y Salud promover en la Empresa la\nobservancia y general aplicación de las normas de Prevención de Riesgos\nLaborales y de todas las disposiciones legales vigentes de obligado\ncumplimiento relativas a esta materia, así como promover, estudiar y dar\npublicidad a las medidas que estime oportunas en orden a la prevención de\nriesgos profesionales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Asimismo, realizar visitas tanto a los lugares de trabajo como a los\nservicios y dependencias establecidas para los trabajadores\u002Fas de la Empresa\npara conocer las condiciones relativas al orden, limpieza, ambiente,\ninstalaciones, máquinas, herramientas y procesos laborales, y constatar los\nriesgos que pueden afectar a la vida o integridad física de los\ntrabajadores\u002Fas e informar de los defectos y peligros que adviertan a la\nDirección de la Empresa, a la que propondrá, en su caso, la adopción de las\nmedidas preventivas necesarias y cualesquiera otras que considere oportunas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-monitoring\">\u003Cp>El Comité de Seguridad y Salud velará especialmente por la identificación\nde aquellos trabajos que tengan o revistan riesgos para la salud o integridad\nfísica de los trabajadores\u002Fas.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>El Comité de Seguridad y Salud debe ser informado de todos los equipos o\ndiseños que se apliquen en el proceso productivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Con carácter anual, se elaborará un plan de Seguridad y Salud en el que se\nestablezcan criterios, objetivos, políticas, etc.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para desarrollar todas sus funciones, el Comité de Seguridad y Salud\ncontará con el asesoramiento técnico del Servicio de Prevención y podrá\nsolicitar a la Dirección de la Empresa la intervención, con carácter\nconsultivo, de otros técnicos\u002Fas especializados en la materia, del Ministerio\nde Trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Asimismo la Empresa dotará de atención técnico-sanitaria especializada en\nlos distintos centros de trabajo, especialmente durante los turnos de\nmañana.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Siempre que se produzca un accidente, una copia del parte del mismo, será\nfacilitada al trabajador lesionado, según establece la legislación\nvigente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-healthandsafetytraining\">La Empresa continuará potenciando a todos los niveles la formación en\nmateria de seguridad y salud, a fin de crear una cultura preventiva en la\nCompañía.\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los protocolos de seguridad se comunicarán y entregarán.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 40. Vigilancia de la salud.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-hivpolicy\">La Empresa se compromete a realizar reconocimientos médicos anuales a todos\nlos trabajadores, efectuándose bajo el criterio del Servicio Médico de\nEmpresa, en el ámbito de la competencia y funciones que le son propias y tiene\nencomendadas.\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las pruebas a realizar en el Reconocimiento Médico, serán las definidas en\nel Comité de Seguridad y Salud.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los Reconocimientos Médicos se realizarán una vez al año o con mayor\nfrecuencia cuando sea necesario por la naturaleza de los riesgos a los que\nestán expuestos los trabajadores tal como se define en el Comité de Seguridad\ny Salud.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los Reconocimientos Médicos tendrán carácter obligatorio cuando su\nrealización sea imprescindible para evaluar el efecto de las condiciones de\ntrabajo en la salud de las personas, cuando la obligatoriedad se determine\nlegalmente o para verificar si su estado de salud puede suponer un peligro para\nel propio trabajador o para otras personas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El Comité de Seguridad y Salud analizara y establecerá la obligatoriedad y\nperiodicidad de las pruebas médicas necesarias en cada caso, para dar\ncumplimiento a los supuestos anteriormente mencionados, garantizando el derecho\na la intimidad de las personas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El Servicio Médico facilitará a cada trabajador el resultado de dicho\nreconocimiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight focus\" id=\"clause-healthandsafetyprovisions\">\u003Cp>Para los trabajadores\u002Fas que realicen turnos de noche, la Empresa se\ncompromete a la realización de reconocimientos médicos adecuados a las\nespeciales características del trabajo nocturno, ayudas y facilidades para la\nformación continua, así como formación e información suficiente para la\nprevención de accidentes y sobre las repercusiones que tiene en la salud el\ntrabajo nocturno.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO VII Derechos sindicales\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-TRADEUNLEAV_trigger\">\u003Ch3>Artículo 41. Garantías sindicales.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-tradeunleavdays\">\u003Cp>Los miembros de los Comités de Empresa, afectados por este Convenio,\ndispondrán de un crédito de horas mensuales retribuidas, de conformidad con\nlo establecido en el artículo 68 del Estatuto de los Trabajadores, al objeto\nde realizar su actividad sindical. Cada Central Sindical presente en el Comité\nde Empresa podrá acumular trimestralmente las horas sindicales de sus\nDelegados de la Sección Sindical y sus miembros en el Comité de Empresa.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Con cargo a la reserva de horas anteriormente citada, los miembros de los\ncomités de Empresa dispondrán de las facilidades necesarias para informar,\ndurante la jornada laboral, a los trabajadores\u002Fas, por ellos representados,\nsobre asuntos de interés directo laboral. Dicha comunicación, que se regirá\npor las normas vigentes en la Empresa, se efectuará de modo que no se\nperturbe, en absoluto, la normalidad de la actividad de la Empresa, en\ncualquiera de los Departamentos de la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Al objeto de ordenar el disfrute de la reserva de horas sindicales, se\nestablecen las siguientes normas:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1)Norma General:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Todo Representante del Personal para cumplir las funciones propias de su\ncargo dentro de la jornada de trabajo deberá avisar a su respectivo Mando.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Caso de no existir el mencionado aviso, las funciones a realizar por el\nRepresentante Sindical durante la jornada de trabajo serán las asignadas a su\npuesto de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2)Salidas al Exterior del Centro de Trabajo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Representación de los Trabajadores\u002Fas, en el uso de las horas sindicales\na que son acreedores, se comprometen formalmente a avisar a sus\ncorrespondientes Mandos a través de un correo electrónico, lo antes posible,\ny en todo caso con una antelación mínima de 24 horas, salvo en los casos de\nineludible y probada necesidad sindical.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3)Acumulación de horas sindicales:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La acumulación de horas se comunicará, en la medida de lo posible, con la\nsuficiente antelación a la Dirección de Personas y Organización.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>No se incluirá en el cómputo de horas el tiempo empleado en actuaciones y\nreuniones llevadas a cabo por iniciativa de la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Empresa pondrá a disposición de los miembros del Comité medios\nsuficientes que ofrezcan posibilidades de comunicación fácil y espontánea\ncon los trabajadores\u002Fas y que podrán ser utilizados para realizar\ncomunicaciones e información de interés directo y laboral en la Empresa. Las\ncomunicaciones se realizarán siempre bajo la responsabilidad del Secretario de\nla Representación legal de los Trabajadores\u002Fas, debiendo conocerlas\npreviamente la representación legal de la Empresa, a los efectos de lo que se\npueda alegar ante la Dirección Provincial de Trabajo o autoridad competente,\nen su caso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En lo no previsto se estará a lo dispuesto en la Ley Orgánica de Libertad\nSindical.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los miembros de la Comisión de Control del Plan de Pensiones pertenecientes\na la plantilla que no sean miembros del Comité, dispondrán de las horas\nnecesarias en la jornada de trabajo por cuenta de la Empresa para asistir a las\nreuniones que se convoquen por dicha comisión, así como a los cursos de\nformación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Capacidad y sigilo profesional: Los miembros del comité de empresa y este\nen su conjunto, así como, en su caso, los expertos que les asistan, deberán\nobservar el deber de sigilo con respecto a aquella información que, en\nlegítimo y objetivo interés de la empresa o del centro de trabajo, les haya\nsido expresamente comunicada con carácter reservado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En todo caso, ningún tipo de documento entregado por la empresa al comité\npodrá ser utilizado fuera del estricto ámbito de aquella ni para fines\ndistintos de los que motivaron su entrega.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El deber de sigilo subsistirá incluso tras la expiración de su mandato e\nindependientemente del lugar en que se encuentren.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 42. Comité Intercentros.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El Comité Intercentros es el órgano representativo y colegiado del\nconjunto de los trabajadores\u002Fas en la Empresa. El Comité Intercentros consta\nde 13 miembros. Éstos dispondrán del mismo número de horas y locales, que\ntienen como miembros que son de los Comités de Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En lo que respecta a funciones, serán las establecidas en el artículo 64\ndel Estatuto de los Trabajadores, cuya distribución la realizarán los\nComités de Empresa y el Comité Intercentros, evitando la duplicidad de tal\nmanera que un mismo tema no se trate en foros distintos. En relación con lo\nanterior, el Comité Intercentros designará de los miembros de los Comités de\nEmpresa, aquéllos que han de formar parte de las distintas comisiones de\ntrabajo del mismo salvo la Comisión Negociadora que se designará ad hoc para\nla correspondiente negociación colectiva.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A cada miembro del Comité Intercentros y a un Delegado\u002Fa Sindical de cada\nsindicato con representación en el Comité Intercentros, se le asignará la\ncantidad de 86,52 € mensuales para gastos de desplazamientos u otros gastos,\nascendiendo dicha cantidad a 36,93 € en el caso de los restantes miembros de\nlos Comités y Delegados\u002Fas Sindicales de los centros de trabajo, cantidades\nque se incrementarán en la subida de Convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando la Empresa convoque a reuniones fuera de los centros de trabajo de la\nEmpresa, la misma correrá con los gastos de transporte, manutención y\nalojamiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 43. Secciones sindicales.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Será de aplicación lo dispuesto en la Ley Orgánica de Libertad\nSindical.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El secretario general de las secciones sindicales (no miembros del comité)\ncon representación en el Comité Intercentros dispondrán de un crédito\nhorario de 40 horas anuales que serán cedidas del crédito que disponga el\nComité de Empresa y delegados sindicales de la central correspondiente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 44. Asambleas.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El personal de «Mahou, S.A.» podrá celebrar asambleas para tratar asuntos\nde interés común laboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La representación de los trabajadores podrá solicitar la opinión de la\nplantilla, a través de medios telemáticos, que de común acuerdo con la\nempresa, sean habilitados al efecto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Estarán legitimados para solicitar dichas asambleas los Representantes\nLegales de los Trabajadores\u002Fas, como órgano representativo de los mismos;\ntambién podrán solicitarlas los mismos trabajadores\u002Fas, a través del Comité\nIntercentros, siempre que los solicitantes superen el 20 por 100 de la\nplantilla de la empresa. La Dirección de la Empresa acusará recibo a la\nsolicitud de asamblea en un plazo de cuarenta y ocho horas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Empresa arbitrará los medios necesarios, en la medida de sus\nposibilidades, para facilitar local donde los trabajadores\u002Fas podrán celebrar\ndichas asambleas. La Representación Legal de los Trabajadores\u002Fas será\nresponsable, en todo momento, de que las asambleas se desarrollen con absoluta\nnormalidad y sin interrumpir la actividad de la empresa, haciéndose expresa\nmención de la reserva de acciones que pudieran corresponder a la empresa, si a\nello hubiere lugar.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El personal de «Mahou, S.A.» dispondrá de un máximo de ocho horas\nanuales para la asistencia a las Asambleas dentro del horario de trabajo. La\nasistencia o no a dichas Asambleas no será, en ningún caso, motivo\njustificado para la percepción de horas extraordinarias o para ausentarse del\npuesto de trabajo, respectivamente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 45. Actividades varias.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El Comité Intercentros designará una Comisión cuyo objeto será la\norganización de actividades culturales, deportivas, etc..., para todo el\npersonal de la Empresa. A este fin, se asigna un presupuesto de 50.000 €, que\nse incrementará según las actualizaciones de Convenio. El pago de dichas\nactividades se realizará mediante transferencia bancaria, contra la factura\npresentada por el Comité.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 46. Reclamaciones del personal.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Cualquier reclamación o queja del personal deberá ser planteada, en\nprimera instancia, ante su inmediato superior. Si la misma no fuera atendida,\npodrá acudir a la Dirección de Personas y Organización.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Asimismo, el trabajador podrá plantear su reclamación a través del\nComité de Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO VIII Garantía de empleo\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Artículo 47. Garantía de empleo y ocupación efectiva.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La plantilla fija solamente se amortizará en base a prejubilaciones,\njubilaciones anticipadas, jubilaciones ordinarias, incapacidades, bajas\nvoluntarias y fallecimientos que se produzcan.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si por cualquier circunstancia se produjeran excedentes de plantilla, la\nregulación de los mismos se llevaría a cabo con un sistema de prejubilaciones\npactadas con el Comité Intercentros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Empresa no utilizará ninguno de los supuestos contemplados en los\nartículos 51 y 52 del Estatuto de los Trabajadores para extinguir contratos,\nsalvo que medie acuerdo con el Comité Intercentros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si la aplicación de lo acordado anteriormente supusiera un riesgo cierto de\nviabilidad de la Empresa, ambas partes se comprometen a buscar una salida\nnegociada y pactada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Empresa de acuerdo a la legalidad vigente, se compromete a mantener la\nocupación efectiva de todos los trabajadores de plantilla.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-pensionfund\">\u003Cp>Disposición transitoria primera. Plan de pensiones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Representación de la Empresa y de los Trabajadores propondrán a la\nComisión de control del plan de pensiones, la adaptación de su reglamento al\ncontenido del presente Convenio Colectivo. A tal fin, las principales\nmodificaciones del referido Reglamento, serán las que se detallan a\ncontinuación:\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para el colectivo A: se adaptarán los conceptos retributivos que componen\nel salario pensionable, de acuerdo con las nuevas tablas salariales y\nresultando ser los siguientes: salario base, plus Convenio y pagas extras, sin\nperjuicio de lo previsto en el actual reglamento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para el colectivo B: derivado de la integración de dicho colectivo en la\nclasificación profesional del Convenio Colectivo de «Mahou, S.A.», para el\npersonal en plantilla a 31\u002F12\u002F2018, se tendrá en cuenta a los efectos del\nsalario pensionable, los importes percibidos por los conceptos retributivos,\nrecogidos como salario pensionable a la fecha de 31\u002F12\u002F2018, con los sucesivos\nincrementos derivados de la negociación colectiva.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para el colectivo C: a partir de la firma del Convenio Colectivo, tendrá\nderecho a aportaciones por parte del promotor, de acuerdo con las siguientes\nreglas:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-El salario pensionable estará compuesto por el salario base, el plus\nConvenio y las pagas extraordinarias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-El porcentaje sobre el salario pensionable será el siguiente:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2019 y 2020: 1% del salario pensionable.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2021: 2% del salario pensionable.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2022 y 2023 y siguientes: 3% del salario pensionable.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Disposición transitoria segunda. Jubilación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Al amparo de lo dispuesto en la Disposición Adicional Décima del texto\nrefundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, aprobado por Real Decreto\nLegislativo 2\u002F2015, de 23 de octubre, en la redacción dada por el Real Decreto\nLey 28\u002F2018, de 28 de diciembre, (BOE 29 de diciembre de 2018), la Empresa\npodrá proceder a la extinción de contratos de trabajo por el cumplimiento por\nparte de los\u002Flas trabajadores\u002Fas de la edad legal de jubilación fijada en la\nnormativa de Seguridad Social, siempre que se cumplan los siguientes\nrequisitos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)El\u002Fla trabajador\u002Fa afectado\u002Fa por la extinción del contrato de trabajo\ndeberá cumplir los requisitos exigidos por la normativa de Seguridad Social\npara tener derecho al cien por ciento de la pensión ordinaria de jubilación\nen su modalidad contributiva.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Con carácter simultáneo a la extinción del contrato de trabajo por la\ncausa indicada, la Empresa habrá de implementar alguna de las siguientes\nmedidas: (i) transformación de un contrato temporal en indefinido, (ii)\ntransformación de un contrato parcial en un contrato a jornada completa (con\nla aquiescencia del trabajador a tiempo parcial) o (iii) contratación de un\u002Fa\nnuevo\u002Fa trabajador\u002Fa\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Disposición transitoria tercera. Sistema de clasificación profesional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las personas que a la firma del Convenio Colectivo estuvieren encuadradas en\nlos grupos 7 y 8 del Convenio Colectivo 2013-2018, pasarán a integrarse dentro\ndel grupo 6 Administrativo (Nivel 1), manteniendo, en su caso, en un\ncomplemento personal no absorbible ni compensable, la diferencia entre su\nsalario actual y el salario de referencia de categoría.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Disposición transitoria cuarta. Acuerdo de integración del centro de\nGranada dentro del\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Convenio Colectivo de Mahou.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo profesional:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En la vigencia del Convenio Colectivo, el colectivo de Granada se integrará\nen técnico de gestión 2 según la clasificación profesional acordada en el\nConvenio Colectivo 2013-2018, sin perjuicio de complementos ad personam.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Aquellos trabajadores que en su retribución total anual por todos los\nconceptos (incluido el complemento ad personam 95 origen Granada), se\nencuentren por debajo de la cantidad correspondiente al técnico de gestión 2\n(fijo + variable), alcanzarán dicho importe en el plazo de 4 años,\nincrementándose anualmente de forma proporcional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Aquellos trabajadores cuya retribución global anual (fijo más variable al\n100%) que hayan gozado de un salario superior por acuerdos individuales de la\ncategoría de técnico de gestión 2 (fijo + variable), mantendrán la\nretribución que hasta la fecha venían percibiendo, manteniéndose como\nvariables los conceptos que hasta la fecha se venían percibiendo como tales y\ncomo fijos los conceptos que hasta la fecha venían percibiendo como tales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los trabajadores de las categorías administrativas (en jornada continuada\nde mañana) se incorporarán al grupo profesional administrativo I según la\nclasificación profesional acordada en el Convenio Colectivo 2019-2023, (según\nimporte de tablas anexas al presente Convenio para el nivel I administrativo,\nsin retribución variable). Los que están por encima del salario de la\ncategoría de referencia mantendrán en su caso a título personal los importes\nsuperiores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A partir de la entrada en vigor del Convenio Colectivo (1 de enero de 2019),\ny con la integración del colectivo de Granada en el Convenio Colectivo de\nMahou, pierde vigencia el actual Convenio Colectivo de aplicación al colectivo\nde Granada, en toda su extensión (incluyendo el complemento de antigüedad). A\ntal efecto, mantendrán a título personal los importes que por dicho concepto\nestuvieran percibiendo a día de hoy, no produciéndose nuevos devengos de\nantigüedad. De forma extraordinaria, y adicionalmente a lo expuesto en los\npárrafos anteriores, en los años 2019, 2020, 2021 y 2022, se incrementará a\ntítulo personal el complemento ad personal 95 origen Granada al personal\nanteriormente indicado, en el importe de un nuevo cuatrienio, en la fecha en la\nque a cada trabajador le hubiera correspondido, de encontrarse vigente el\ncitado complemento de antigüedad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Plan de pensiones:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El colectivo de Granada se incorporará al plan de pensiones de «Mahou,\nS.A.» con aportaciones a cargo del promotor, en un porcentaje del salario\npensionable del Técnico de Gestión 2. Los porcentajes de aplicación serán\nlos siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2019 y 2020: 1%.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2021: 2%.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2022 y 2023 y siguientes: 3%.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A tal efecto, ambas partes adaptarán el reglamento del plan de\npensiones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Beneficios Sociales:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Seguro de vida, ayuda estudios hijos, ayuda estudios trabajador: a partir de\n1 de enero de 2019, serán de aplicación a todos los colectivos el régimen\nprevisto en el Convenio Colectivo de «Mahou, S.A.»\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Disposición transitoria quinta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sin perjuicio de lo dispuesto en el régimen de vacaciones, los trabajadores\nprovenientes del anterior Convenio colectivo de «Mahou S.A.» que a la firma\ndel presente Convenio Colectivo, tuvieran un régimen de vacaciones distinto\nconservarán a título personal dicho régimen de conformidad con el acta que\nreguladora del mismo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-SENIOR_trigger\">\u003Cp>Disposición adicional primera. Premio a la antigüedad por una sola vez.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se mantiene el derecho al cobro del premio de antigüedad para los\ntrabajadores adscritos a los centros de trabajo de Titán y Nestares, todo ello\nsegún lo previsto en el Convenio Colectivo 2013-2018.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se mantiene el derecho al cobro del premio de antigüedad para los\ntrabajadores adscritos al centro de trabajo de Granada, según lo previsto en\nel Convenio Colectivo de la empresa cervezas Alhambra, S.L. 2009-2015.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Disposición adicional segunda. Planta Piloto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sin perjuicio de lo previsto en el presente Convenio Colectivo, los\ntrabajadores de planta piloto mantendrán su régimen actual en materia de\njornada, horario, retribución y complementos salariales, sin perjuicio de la\nadaptación de complementos previsto en el presente Convenio. En lo que\nrespecta a las vacaciones se establecerán por los responsables de la misma los\ncorrespondientes cuadrantes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Igualmente el personal actual de «Mahou S.A.» que preste servicios en\nAlovera, mantendrá, a título personal, los complementos que por dicha\ncircunstancia esté percibiendo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Disposición adicional tercera. Organización del trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Con independencia de la normativa y legislación vigente se procederá a una\npuntual información sobre puesta en marcha de nuevas tecnologías que puedan\nestablecerse. Igualmente el Comité Intercentros será informado y consultado\nsobre cualquier cambio que se fuera a realizar en la Organización del\ntrabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Disposición adicional cuarta. Contratos de prácticas y formación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-apprenticeships\">En relación con el salario para los contratos en prácticas será de\naplicación el 75% del salario indicado para su grupo profesional y nivel. Para\nlos contratos para la formación y el aprendizaje será de 17.304,07 €. Que\nse actualizarán a partir de 2020 según incremento de Convenio.\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se crea una comisión para el encuadramiento de los actuales trabajadores en\nlos nuevos Grupos profesionales de acuerdo con el sistema de clasificación\nprofesional pactado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Disposición adicional quinta. Calidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>«Mahou, S.A.», consciente de la importancia que para el desarrollo de la\nEmpresa supone la calidad de sus productos y procesos, asume como vía para su\nconsecución la adopción de un Sistema de Gestión de Calidad basado en el\ncumplimiento de la Normas que determine la compañía. Se informará al Comité\nIntercentros del sistema de gestión de calidad elegido previamente a la puesta\nen marcha.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Disposición adicional sexta. Solución extrajudicial de conflictos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La solución de los conflictos colectivos de interpretación y aplicación\nde este Convenio Colectivo, o de cualesquiera otros que afecten a los\ntrabajadores\u002Fas y Empresa incluidos en su ámbito de aplicación, se\nefectuarán conforme a los procedimientos regulados en el Acuerdo\nInterprofesional sobre la creación del sistema de solución extrajudicial de\nconflictos de la Comunidad Autónoma de Madrid.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En caso de desacuerdo de la Comisión Paritaria a la que se refiere la\nDisposición Final Primera, el tema deberá ser sometido a la consideración al\norganismo previsto en el sistema no judicial de solución de conflictos,\nsiempre utilizando la vía de la mediación y siendo la vía del arbitraje en\ntodo caso voluntaria para ambas partes. Todo ello sin perjuicio de acudir ante\nlos órganos jurisdiccionales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-environment\">\u003Cp>Disposición adicional séptima. Medio ambiente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>«Mahou, S.A.», consciente de su compromiso con el mantenimiento de su\nentorno sostenible, asume como vía para su consecución la adopción de un\nSistema de Gestión Medioambiental basado en el cumplimiento de las normas que\ndetermine la Compañía. Se informará al Comité Intercentros del sistema de\ngestión medioambiental elegido previamente a la puesta en marcha.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Disposición adicional octava. Plan de Pensiones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Existe un Plan de Pensiones de empleados\u002Fas de Mahou, del sistema de empleo\ny de aportación definida desde el año 2001, que cubre las contingencias de\nincapacidad, jubilación y fallecimiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Empresa asumirá el coste de la póliza de responsabilidad civil a favor\nde la comisión de control en el capital recomendado por expertos, elegidos por\nconsenso de la comisión de control. Asimismo asumirá el coste de auditores y\nactuarios siempre que haya acuerdo en la designación, según el régimen de\nmayorías regulado en el Reglamento del Plan de Pensiones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se adaptará el Reglamento del Plan de Pensiones de acuerdo con lo pactado\nen el Convenio Colectivo en cuanto a conceptos que integran el salario\npensionable.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Disposición adicional novena. Comisión Intercentros Grupo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En base a lo establecido en el acta n.°19 de julio de 2003 y a lo\nestablecido en el acta de constitución de dicha comisión el 12 de diciembre\nde 2003 se acuerda dar continuidad a la Comisión Intercentros de Grupo\nmanteniendo con la Dirección del Grupo, con carácter ordinario, dos reuniones\nanuales, y con carácter extraordinario siempre que una de las partes lo\nsolicite por motivos justificados de su competencia de mutuo acuerdo con la\nEmpresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Disposición adicional décima. Contrataciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si hubiera necesidades de contratación temporal en los centros de trabajo\noriginadas por causa de vacaciones o absentismo, y se decidiera contratar, se\ncubrirán con contratos temporales valorando positivamente los CV recibidos y\npresentados por los trabajadores\u002Fas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-equalitymonitoring\">\u003Cp>Disposición adicional undécima. Plan de igualdad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se acuerda la negociación de un nuevo plan de igualdad, conciliación y\ndiversidad, de «Mahou, S.A.» durante el año 2019.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Disposición adicional duodécima.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se crea una Comisión para el encuadramiento de los trabajadores en los\ngrupos profesionales de acuerdo con el sistema de clasificación pactado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las nuevas incorporaciones que se produzcan en la sede corporativa para el\nnegocio de cerveza tradicional serán con contrato Mahou.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Disposición final primera. Comisión Mixta de interpretación (Comisión\nParitaria).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las funciones de la Comisión Mixta de Interpretación son:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.°Interpretación del Convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.°Arbitraje de los problemas o cuestiones que le sean sometidos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.°Conciliación de los problemas de lo pactado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.°Vigencia del cumplimiento de lo pactado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.°Otras actividades que ayuden a la eficacia práctica del Convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los miembros de dicha Comisión Paritaria serán los siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Representación de los trabajadores\u002Fas:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Aurelio Sánchez García.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>José Aranda Garrigos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Jesús Miguel Barquín González.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Carlos Delgado Fuentes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Felipe Chamorro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Alfonso Díez Molina.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fernando Lamata Zamorano.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Juan Carlos Romero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esteban Ávila.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Celia Padial.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Representación de la empresa:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Jesús Domingo Domingo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>José María García López.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Óscar Hermoso Zafra.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Mercedes Almendro Hodgson.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Antonio Pajuelo Santos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>María Torío Rotella.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Disposición final segunda. Modificaciones societarias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El Comité Intercentros tendrá derecho a ser informado con carácter previo\ny a emitir informe en un plazo máximo de quince días, sobre la ejecución por\nparte del empresario de las decisiones adoptadas por este, sobre los procesos\nde fusión, absorción o modificación del estatus jurídico de la empresa que\nimpliquen cualquier incidencia que\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>pueda afectar al volumen de empleo, todo ello de conformidad con lo previsto\nen el artículo 64 del Estatuto de los Trabajadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Disposición final tercera. Subcontratación y traslado de actividades.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La empresa informará de las materias indicadas a continuación, a la\nRepresentación de los Trabajadores previamente a la subcontratación de\nactividades desarrolladas por personal propio de la Compañía y que\nconstituyan propia actividad:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Razón Social.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Objeto y duración de la contrata.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Lugar de ejecución de la contrata.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-En su caso, número de trabajadores que serán ocupados en el centro de\ntrabajo de la Empresa y medidas previstas para la coordinación en materia de\nPrevención de Riesgos Laborales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se informará y justificará al Comité Intercentros previamente a la\nadopción de cualquier medida que suponga un traslado, total o parcial, de\nactividades de los departamentos de Administración de «Mahou, S.A.» a otros\ncentros administrativos del Grupo. La adopción de estas medidas en ningún\ncaso supondrá la reducción de puestos de trabajo. En caso contrario, se\nestará a lo dispuesto en el art.47 del Convenio Colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Disposición final cuarta. Análisis de las necesidades de plantilla.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ambas partes se comprometen durante el año 2019, a realizar un análisis\nconjunto de las necesidades futuras de contratación de plantilla.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ANEXO Faltas y sanciones\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las faltas, siempre que sean constitutivas de incumplimiento contractual y\nculpable del trabajador, podrán ser sancionadas por la Dirección de la\nEmpresa de acuerdo con lo establecido en el presente anexo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Graduación de faltas:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Se considerarán faltas leves:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)De 1 a 3 faltas de puntualidad en la entrada o salida del trabajo sin la\ndebida justificación, cometidas en el periodo de un mes y por un tiempo\ninferior a 30 minutos (tiempo global de las faltas).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Inasistencia injustificada de 1 día al trabajo durante el periodo de 1\nmes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)No comunicar con la antelación previa debida la inasistencia al trabajo\npor causa justificada salvo que se acredite la imposibilidad de la\nnotificación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)No comunicar el cambio de domicilio o residencia a la empresa desde el\nmomento en que el mismo se produzca efectivamente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>e)Retrasarse en exceso en el envío de la baja médica a la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>f)El abandono del trabajo o no esperar el relevo en el puesto, sin causa que\nlo justifique, por breve tiempo. Si consecuencia de esto se causara perjuicio\nde alguna consideración a la empresa, a los compañeros, o fuera causa de\naccidente, podrá ser considerada como grave o muy grave según los casos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>g)Pequeños descuidos en la conservación del material.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>h)Falta de aseo y limpieza personal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>i)Discutir con los compañeros dentro de la jornada de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>j) Comer fuera de los espacios autorizados para ello.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>k) La incorrección en la actitud o en la respuesta al dirigirse a superior\no cualquier otra persona.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l) No avisar al jefe inmediato de los defectos del material o de su\nnecesidad para seguir trabajando cuando se tenga conocimiento de ello.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>m) La desatención y falta de corrección en el trato al público cuando no\nse perjudique la imagen de la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>n) Colaborar con el autor o autores de una falta leve.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>j)La falta de asistencia no justificada a cursos de formación obligatorios\nimpartidos dentro de la jornada de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>p) El incumplimiento de las normas medioambientales vigentes en la empresa\nque no causen un perjuicio grave o muy grave y siempre que haya sido formado en\nesta materia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>q) Uso indebido de los teléfonos fijos y móviles de la Empresa, así como\nel abuso en la utilización del teléfono móvil propio durante la jornada de\ntrabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>r) El uso indebido de los sistemas informáticos de la empresa para acceder\na la red pública de Internet, cuando con ello no se derive un perjuicio para\nla misma.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Se considerarán faltas graves:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)La impuntualidad no justificada en la entrada o salida del trabajo hasta\nen tres ocasiones en un periodo de treinta días por un tiempo total de hasta\nsesenta minutos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)La inasistencia injustificada de dos a cuatro días al trabajo durante un\nperiodo de treinta días sin causa que lo justifique.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)No comunicar con puntualidad debida los cambios experimentados en la\nfamilia, que puedan afectar a la Seguridad Social y, en su caso, a sus\nprestaciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)Entregarse a juegos o distracciones cualesquiera que sean dentro de la\njornada de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>e)La negligencia o desidia en el trabajo que afecte a la buena marcha del\nservicio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>f)El abandono del trabajo o no esperar el relevo en el puesto, sin causa que\nlo justifique, por breve tiempo. Si consecuencia de esto se causara perjuicio\ngrave a la empresa, a los compañeros, o fuera causa de accidente, podrá ser\nconsiderada como muy grave según los casos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>g)La simulación de enfermedad y\u002Fo accidente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>h)La desobediencia a los superiores en cualquier materia de trabajo,\nincluida la resistencia y obstrucción a nuevos métodos de racionalización\ndel trabajo o modernización de maquinaria que pretenda introducir la empresa,\nasí como la negativa a facilitar a la misma la documentación por ésta\nrequerida y referente a su puesto de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1)Simular la presencia de otro trabajador firmando o fichando por él.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>j) La anotación maliciosa de datos erróneos en cualquier documento\nrequerido por la empresa para el desarrollo del servicio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>k) La desatención y falta de corrección en el trato con el público cuando\nno perjudiquen gravemente la imagen de la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l) La imprudencia en acto de servicio si implica riesgo de accidentes para\nsí o para sus compañeros o peligro de averías para las instalaciones. En\ntodo caso se considerará imprudencia en acto de servicio la falta de\nutilización de las prendas y aparatos de seguridad de carácter\nobligatorio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>m) Ausentarse del centro sin autorización.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>n) Realizar, sin el oportuno permiso, trabajos particulares durante la\njornada laboral, así como el empleo de útiles, herramientas, maquinaria,\nvehículos, y en general, bienes de la empresa para usos ajenos a los del\ntrabajo encomendado, incluso fuera de la jornada laboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>o)La falta de comunicación a la empresa de los desperfectos o anomalías\nobservados en los útiles, herramientas o vehículos de la empresa cuando de\nello se hubiere derivado un perjuicio grave para la misma, cuando se\nconozcan.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>p) El quebranto de la información de secretos de obligada reserva que no\nproduzca grave perjuicio para la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>q) La embriaguez o drogodependencia no habitual en el trabajo. Siendo\nsancionable la conducción bajo los efectos del alcohol, durante la jornada de\ntrabajo r) La falta de aseo y limpieza personal cuando afecta a la buena marcha\ndel servicio, y siempre que se hubieran producido quejas de sus compañeros o\nhubiera mediado la oportuna advertencia de la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>s) Las ofensas de palabra proferidas o de obra cometidas contra las personas\ndentro del centro de trabajo, cuando no revistan acusada gravedad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>t) Entrar en instalaciones prohibidas y zonas peligrosas, Identificados y\nseñalizados al personal no autorizado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>u) Realizar colectas, recoger firmas realizar propaganda político social,\naconsejar o incitar a los trabajadores a que incumplan sus deberes, escribir\nletreros en las paredes, en lo que exceda a la Ley Orgánica de Libertad\nSindical, siempre que no medie autorización previa de la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>v) Colaborar con el autor o autores de una falta grave.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>w) Tolerar a los subordinados que trabajen quebrantando las normas de\nseguridad de la empresa sin haber denunciado dicha situación ante la\nDirección.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>x) La reincidencia en la comisión de cinco faltas leves, aunque sean de\ndistinta naturaleza, y siempre que hubiese mediado sanción distinta de la\namonestación verbal, dentro de un trimestre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>y) El uso indebido de los sistemas informáticos de la empresa para acceder\na la red pública de Internet cuando se derive un perjuicio para la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>z) Comer en lugares no autorizados para el personal sometido a la normativa\nde manipulación de alimentos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>aa)Fumar fuera de las zonas autorizadas al efecto en función de lo\nestablecido por la legislación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ab)La comisión de una infracción de tráfico de carácter grave durante la\njornada de trabajo. Quedan excluidas del presente artículo las derivadas de\nestacionamiento en zonas no autorizadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ac)El incumplimiento reiterado de las normas medioambientales vigentes en la\nempresa y siempre que hubiese mediado sanción distinta de la amonestación\nverbal, dentro de un trimestre y se hubiera derivado un perjuicio grave para la\nempresa y siempre que haya sido formado en ésta materia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ad)La negativa al reconocimiento periódico por los servicios médicos de la\nempresa, en aquellos casos en los que el estado de salud pueda producir grave\nperjuicio a él mismo, a sus compañeros o al producto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Se considerarán faltas muy graves:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)La impuntualidad no justificada en la entrada o salida del trabajo en diez\nocasiones durante seis meses o veinte durante un año.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)La inasistencia injustificada al trabajo durante tres días consecutivos o\ncinco alternos en un periodo de un mes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)La ejecución deficiente de los trabajos encomendados, siempre que con\nello se derive un perjuicio muy grave para las personas o cosas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)El abandono del trabajo, o no esperar el relevo en el puesto, sin causa\nque lo justifique, por breve tiempo. Si consecuencia de esto se causa perjuicio\ngrave a la empresa, a los compañeros, o fuera causa de accidente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>e)La desobediencia a las órdenes o instrucciones de trabajo de las que se\nderiven perjuicios graves para la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>f)El fraude, deslealtad o abuso de confianza voluntario en las gestiones\nencomendadas que causen un grave perjuicio a la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>g)Hacer desaparecer, inutilizar, destruir o causar desperfectos de forma\nvoluntaria en primeras materias, útiles, elementos mecánicos, aparatos,\ninstalaciones, edificios, enseres y documentos de la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>h)El hurto o robo, tanto a sus compañeros como a la empresa o a cualquier\notra persona, realizado dentro de las dependencias de la misma o durante acto\nde servicio en cualquier lugar.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>i)La embriaguez y la drogodependencia repetitiva en el trabajo habiendo sido\nadvertido por la empresa. Siendo sancionable la conducción bajo los efectos\ndel alcohol durante la jornada de trabajo, cuando haya sido advertido\npreviamente por la Empresa, como consecuencia de hechos similares.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>j) Violar el secreto de la correspondencia, documentos y revelar datos\nreservados a la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>k) Dedicarse a actividades que la empresa hubiera declarado incompatibles o\nque impliquen competencia hacia la misma.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>l)Los malos tratos de palabra u obra, o falta grave de respeto o\nconsideración a los mandos, jefes o sus familiares, así como a los\ncompañeros y subordinados.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>m) La anotación maliciosa de datos erróneos en cualquier documento\nrequerido por la empresa para el desarrollo del servicio que causara un grave\nperjuicio. n) Abandonar el trabajo en puestos de responsabilidad. o) Originar\nriñas y pendencias con sus compañeros de trabajo. p) Los malos tratos de\npalabra u obra o falta grave de respeto y consideración a los clientes de la\nempresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>q) Colocar en grave riesgo de accidente a un compañero u ocasionar\naccidente grave o averías en las máquinas e instalaciones, por negligencia o\nimprudencia inexcusable.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>r) La anulación o modificación por propia cuenta, sin autorización, de\nlos aparatos y dispositivos de seguridad y protección.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>s) Las faltas de asistencia por 3 días consecutivos sin aviso ni\njustificación. t) No cumplir las prescripciones médicas por parte de los\ntrabajadores accidentados, así como realizar actividades incompatibles o\ncontraindicadas con la baja.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>u)La simulación o prolongación de forma voluntaria de enfermedad o\naccidente. Se entenderá en todo caso como simulación cuando el trabajador\nrealice trabajos de cualquier clase por cuenta propia o ajena, así como toda\nmanipulación hecha para prolongar la baja por accidente o enfermedad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>v) La colaboración voluntaria directa o indirecta en la comisión de una\nfalta muy grave o delito definido en el Código Penal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>w) La negativa a facilitar con diligencia y exactitud cuántos datos\nlaborales sean pedidos por la dirección o sus representantes para el\ncumplimiento de disposiciones legales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-sexualhar\">x) El abuso de autoridad ejercido por quienes desempeñan funciones de\nmando. y) El acoso sexual o su simulación.\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>z) La inobservancia de los servicios mínimos de mantenimiento de las\ninstalaciones o pactados en caso de huelga.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>aa)Realizar trabajos particulares de forma continuada dentro de la jornada\nlaboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ab)La reincidencia o reiteración en la comisión de faltas graves,\nconsiderando como tal aquella situación en la que, con anterioridad al momento\nde la comisión del hecho, el trabajador hubiese sido sancionado 2 o más veces\npor faltas graves, aún de distinta naturaleza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ac)Encubrir al autor o autores de una falta muy grave.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ad)El uso indebido de los sistemas informáticos de la empresa para acceder\na la red pública de Internet cuando se derive un perjuicio grave para la\nempresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ae)El incumplimiento consciente y reiterado de las normas medioambientales\nvigentes en la empresa cuando de su incumplimiento se cause un perjuicio muy\ngrave a la empresa, siempre que haya sido formado en ésta materia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sanciones:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las sanciones máximas que podrán imponerse por la comisión de las faltas\nenumeradas en el párrafo anterior, son las siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Por falta leve: Amonestación verbal o escrita y suspensión de empleo y\nsueldo de hasta 1 días.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Por falta grave: Traslado de puesto dentro del mismo centro de trabajo o\nsuspensión de empleo sueldo de 2 a 14 días.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Por falta muy grave: suspensión de empleo y sueldo de 14 días a 30 días,\ntraslado a centro de trabajo de localidad distinta durante un periodo de hasta\n1 año y despido disciplinario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Prescripción:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Faltas Leves: a los 10 días.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Faltas Graves: a los 20 días.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Faltas Muy Graves: a los 60 días.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Desde la fecha en que la empresa tuvo conocimiento de su comisión y, en\ntodo caso, a los seis meses de haberse cometido.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se procederá a comunicar a la representación de los trabajadores de\nacuerdo con la normativa vigente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En la carta de despido se incluirá por escrito la posibilidad del\ntrabajador de ponerse en contacto con el asesor o Representante de los\nTrabajadores\u002Fas que estime oportuno, sin que ello suponga paralización del\ndespido.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A tal fin se incluirán en la carta los números de teléfonos de Presidente\ny Secretario de Comité Intercentros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>\u003Cstrong>\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-PAYSCALES_trigger\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-shiftallowancetype\">\u003Ch3>\u003Cstrong>ANEXO I Tablas salariales\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ctable class=\"MsoNormalTable\" border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" style=\"margin-left:.5pt;border-collapse:collapse\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr style=\"height:47.75pt\">\n      \u003Ctd width=\"168\" valign=\"top\" style=\"width:100.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:47.75pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Grupos\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"77\" valign=\"top\" style=\"width:46.1pt;border:none;border-top:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:47.75pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:9.6pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">S. Base\u002F\n        Plus Convenio\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"top\" style=\"width:51.35pt;border:none;border-top:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:47.75pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:9.6pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Paga extra\n        prorrateada\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"148\" valign=\"top\" style=\"width:89.05pt;border:none;border-top:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:47.75pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:8.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:9.6pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Complemento\n        B (D. Patrona Hora Standar, C. extra Vac. y C. RJ)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"46\" colspan=\"2\" valign=\"top\" style=\"width:27.6pt;border:none;border-top:   solid windowtext 1.0pt;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:   47.75pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:7.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Hora\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:7.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">noct.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"64\" colspan=\"2\" valign=\"top\" style=\"width:38.65pt;border:none;   border-top:solid windowtext 1.0pt;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;   height:47.75pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:9.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Compl.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:9.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">rotac.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"73\" valign=\"top\" style=\"width:43.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:none;border-bottom:none;border-right:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:47.75pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:5.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Incentivo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:5.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">variable\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n      \u003Ctd width=\"168\" valign=\"top\" style=\"width:100.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:5.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:10.8pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.\n        DIRECTIVOS Y MANDOS:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"77\" valign=\"top\" style=\"width:46.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"top\" style=\"width:51.35pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"148\" valign=\"top\" style=\"width:89.05pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"4\" valign=\"top\" style=\"width:2.4pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"42\" valign=\"top\" style=\"width:.35in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"4\" valign=\"top\" style=\"width:2.65pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"60\" valign=\"top\" style=\"width:.5in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"73\" valign=\"top\" style=\"width:43.7pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"168\" valign=\"top\" style=\"width:100.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:5.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Nivel\n        1.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"77\" valign=\"top\" style=\"width:46.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">4.383,76\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"top\" style=\"width:51.35pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">730,63\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"148\" valign=\"top\" style=\"width:89.05pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; 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  border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"60\" valign=\"top\" style=\"width:.5in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"73\" valign=\"top\" style=\"width:43.7pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"168\" valign=\"top\" style=\"width:100.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; 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  text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Supervisor.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"77\" valign=\"top\" style=\"width:46.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">3.601,61\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"top\" style=\"width:51.35pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt; 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  border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n      \u003Ctd width=\"168\" valign=\"top\" style=\"width:100.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:5.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:10.8pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">3.\n        TÉCNICOS DE GESTIÓN:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"77\" valign=\"top\" style=\"width:46.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"top\" style=\"width:51.35pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"148\" valign=\"top\" style=\"width:89.05pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"4\" valign=\"top\" style=\"width:2.4pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"42\" valign=\"top\" style=\"width:.35in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"4\" valign=\"top\" style=\"width:2.65pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"60\" valign=\"top\" style=\"width:.5in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"73\" valign=\"top\" style=\"width:43.7pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.6pt\">\n      \u003Ctd width=\"168\" valign=\"top\" style=\"width:100.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:5.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:10.8pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Técnico de\n        Gestión N.1A.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"77\" valign=\"top\" style=\"width:46.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">2.298,93\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"top\" style=\"width:51.35pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">383,16\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"148\" valign=\"top\" style=\"width:89.05pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">124,38\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"4\" valign=\"top\" style=\"width:2.4pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"42\" valign=\"top\" style=\"width:.35in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"4\" valign=\"top\" style=\"width:2.65pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"60\" valign=\"top\" style=\"width:.5in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"73\" valign=\"top\" style=\"width:43.7pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:5.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">5.768,04\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n      \u003Ctd width=\"168\" valign=\"top\" style=\"width:100.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:5.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:10.8pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Técnico de\n        Gestión N.1.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"77\" valign=\"top\" style=\"width:46.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">2.298,93\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"top\" style=\"width:51.35pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">383,16\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"148\" valign=\"top\" style=\"width:89.05pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">124,38\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"4\" valign=\"top\" style=\"width:2.4pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"42\" valign=\"top\" style=\"width:.35in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:6.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">3,11\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"4\" valign=\"top\" style=\"width:2.65pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"60\" valign=\"top\" style=\"width:.5in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"73\" valign=\"top\" style=\"width:43.7pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:5.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">4.614,43\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n      \u003Ctd width=\"168\" valign=\"top\" style=\"width:100.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:5.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:10.8pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Técnico de\n        Gestión N.2.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"77\" valign=\"top\" style=\"width:46.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">2.000,07\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"top\" style=\"width:51.35pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">333,35\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"148\" valign=\"top\" style=\"width:89.05pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">108,21\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"4\" valign=\"top\" style=\"width:2.4pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"42\" valign=\"top\" style=\"width:.35in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"4\" valign=\"top\" style=\"width:2.65pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"60\" valign=\"top\" style=\"width:.5in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"73\" valign=\"top\" style=\"width:43.7pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:5.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">4.014,55\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:28.3pt\">\n      \u003Ctd width=\"168\" valign=\"top\" style=\"width:100.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:28.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:5.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:10.8pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Técnico de\n        Gestión N.3.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"77\" valign=\"top\" style=\"width:46.1pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:28.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.724,20\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"86\" valign=\"top\" style=\"width:51.35pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:28.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">287,37\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"148\" valign=\"top\" style=\"width:89.05pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:28.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">93,28\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"4\" valign=\"top\" style=\"width:2.4pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:28.3pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"42\" valign=\"top\" style=\"width:.35in;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:28.3pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"4\" valign=\"top\" style=\"width:2.65pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:28.3pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"60\" valign=\"top\" style=\"width:.5in;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:28.3pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"73\" valign=\"top\" style=\"width:43.7pt;border:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:28.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:5.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">3.460,82\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cspan style=\"position:absolute;z-index:-1895823360;margin-left:55px;margin-top:1418px; width:907px;height:30px\">\u003Cimg width=\"907\" height=\"30\" src=\"..\u002F..\u002FTTAABBLLEELELEL_files\u002Fimage002.png\">\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable class=\"MsoNormalTable\" border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" style=\"margin-left:.5pt;border-collapse:collapse\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr style=\"height:47.5pt\">\n      \u003Ctd width=\"165\" valign=\"top\" style=\"width:99.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:47.5pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Grupos\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"79\" valign=\"top\" style=\"width:47.5pt;border:none;border-top:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:47.5pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:9.6pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">S. Base\u002F\n        Plus Convenio\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"top\" style=\"width:52.1pt;border:none;border-top:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:47.5pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:9.6pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Paga extra\n        prorrateada\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"105\" valign=\"top\" style=\"width:62.9pt;border:none;border-top:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:47.5pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:9.6pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Complemento\n        B (D. Patrona Standar, C. Vac. y C. RJ)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"46\" valign=\"top\" style=\"width:27.6pt;border:none;border-top:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:47.5pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Hora\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">extra\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"49\" valign=\"top\" style=\"width:29.5pt;border:none;border-top:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:47.5pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:5.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Hora\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:5.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">noct.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"60\" valign=\"top\" style=\"width:.5in;border:none;border-top:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:47.5pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:3.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Compl.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:3.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">rotac.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"70\" valign=\"top\" style=\"width:42.25pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:none;border-bottom:none;border-right:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:47.5pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:3.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Incentivo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:3.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">variable\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:38.65pt\">\n      \u003Ctd width=\"165\" valign=\"top\" style=\"width:99.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:38.65pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:10.8pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">4.\n        TÉCNICOS COMERCIALES Y MARKETING:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"79\" valign=\"top\" style=\"width:47.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:38.65pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"top\" style=\"width:52.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:38.65pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"105\" valign=\"top\" style=\"width:62.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:38.65pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"46\" valign=\"top\" style=\"width:27.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:38.65pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"49\" valign=\"top\" style=\"width:29.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:38.65pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"60\" valign=\"top\" style=\"width:.5in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:38.65pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"70\" valign=\"top\" style=\"width:42.25pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:38.65pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n      \u003Ctd width=\"165\" valign=\"top\" style=\"width:99.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:10.8pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Técnico\n        Comercial \u002F Marketing N.1.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"79\" valign=\"top\" style=\"width:47.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">2.298,93\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"top\" style=\"width:52.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">383,16\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"105\" valign=\"top\" style=\"width:62.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"right\" style=\"margin-top:0in;margin-right:5.0pt;   margin-bottom:0in;margin-left:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:right;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">124,38\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"46\" valign=\"top\" style=\"width:27.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"49\" valign=\"top\" style=\"width:29.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"60\" valign=\"top\" style=\"width:.5in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"70\" valign=\"top\" style=\"width:42.25pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:3.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">4.614,43\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.6pt\">\n      \u003Ctd width=\"165\" valign=\"top\" style=\"width:99.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:10.8pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Técnico\n        Comercial \u002F Marketing N.2.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"79\" valign=\"top\" style=\"width:47.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">2.000,07\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"top\" style=\"width:52.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">333,35\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"105\" valign=\"top\" style=\"width:62.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"right\" style=\"margin-top:0in;margin-right:5.0pt;   margin-bottom:0in;margin-left:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:right;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">108,21\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"46\" valign=\"top\" style=\"width:27.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"49\" valign=\"top\" style=\"width:29.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"60\" valign=\"top\" style=\"width:.5in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"70\" valign=\"top\" style=\"width:42.25pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:3.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">4.014,55\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n      \u003Ctd width=\"165\" valign=\"top\" style=\"width:99.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:10.8pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Técnico\n        Comercial \u002F Marketing N.3.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"79\" valign=\"top\" style=\"width:47.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.724,20\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"top\" style=\"width:52.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">287,37\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"105\" valign=\"top\" style=\"width:62.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"right\" style=\"margin-top:0in;margin-right:5.0pt;   margin-bottom:0in;margin-left:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:right;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">93,28\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"46\" valign=\"top\" style=\"width:27.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"49\" valign=\"top\" style=\"width:29.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; 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  border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:10.8pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">5. GESTORES\n        COMERCIALES:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"79\" valign=\"top\" style=\"width:47.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"top\" style=\"width:52.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"105\" valign=\"top\" style=\"width:62.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; 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  border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"70\" valign=\"top\" style=\"width:42.25pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"165\" valign=\"top\" style=\"width:99.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Gestor\n        Comercial N.1.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"79\" valign=\"top\" style=\"width:47.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">2.298,93\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"top\" style=\"width:52.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">383,16\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"105\" valign=\"top\" style=\"width:62.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"right\" style=\"margin-top:0in;margin-right:5.0pt;   margin-bottom:0in;margin-left:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:right;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">124,38\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"46\" valign=\"top\" style=\"width:27.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"49\" valign=\"top\" style=\"width:29.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"60\" valign=\"top\" style=\"width:.5in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"70\" valign=\"top\" style=\"width:42.25pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:3.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">4.614,43\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"165\" valign=\"top\" style=\"width:99.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Gestor\n        Comercial N.2.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"79\" valign=\"top\" style=\"width:47.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">2.000,07\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"top\" style=\"width:52.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">333,35\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"105\" valign=\"top\" style=\"width:62.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"right\" style=\"margin-top:0in;margin-right:5.0pt;   margin-bottom:0in;margin-left:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:right;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">108,21\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"46\" valign=\"top\" style=\"width:27.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"49\" valign=\"top\" style=\"width:29.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"60\" valign=\"top\" style=\"width:.5in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"70\" valign=\"top\" style=\"width:42.25pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:3.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">4.014,55\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"165\" valign=\"top\" style=\"width:99.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Gestor\n        Comercial N.3.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"79\" valign=\"top\" style=\"width:47.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.724,20\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"top\" style=\"width:52.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">287,37\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"105\" valign=\"top\" style=\"width:62.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; 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  border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Nivel\n        N.1A.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"79\" valign=\"top\" style=\"width:47.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">2.298,93\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"top\" style=\"width:52.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt; 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  border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:3.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">10,65\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"70\" valign=\"top\" style=\"width:42.25pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"165\" valign=\"top\" style=\"width:99.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none; 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  background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Nivel\n        N.2.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"79\" valign=\"top\" style=\"width:47.5pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.5pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.724,20\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"top\" style=\"width:52.1pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.5pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-top:0in;text-indent:0in;line-height:7.5pt;   background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">287,37\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"105\" valign=\"top\" style=\"width:62.9pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.5pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"right\" style=\"margin-top:0in;margin-right:5.0pt;   margin-bottom:0in;margin-left:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:right;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">93,28\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"46\" valign=\"top\" style=\"width:27.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.5pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">4,31\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"49\" valign=\"top\" style=\"width:29.5pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.5pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:5.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">3,59\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"60\" valign=\"top\" style=\"width:.5in;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.5pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:3.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">7,99\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"70\" valign=\"top\" style=\"width:42.25pt;border:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.5pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\n\n            ",{"equalitymonitoring":44,"disabilitypay":48,"hourspday_select":52,"trainingprogrammes":56,"contracttrialperiod":60,"cbadate_end":64,"sexualhar":68,"wageincreaseperc1":72,"hourspweek_select":76,"childcare":80,"wageincreasetype2":84,"pregnancy":88,"tradeunleavdays":92,"STRUCINCR_trigger":96,"hourspday":100,"funeralpay":102,"OVERTIME_trigger":106,"pensionfund":110,"deathrelatives":114,"discrimination":118,"cbadate_start":122,"environment":125,"ADMINISTRATIVE_trigger":129,"holidaysdays":133,"jobclassifaction1":137,"unemploymentfund":141,"overtimeallowanceperc1_general":145,"shiftallowancetype":147,"apprenticeships":150,"SUNDAY_trigger":154,"healthandsafetytraining":158,"disabilityfund":162,"healthandsafetypolicy":166,"ONCERISE_trigger":170,"schedulesrestpw":174,"dayspweek_select":176,"TRADEUNLEAV_trigger":178,"SCHEDULE_trigger":182,"contracttrial":184,"paidpaternityleave":188,"educationtuition":192,"jobsecuritymothers":196,"NOCTPREM_trigger":200,"hoursovertimemax":204,"MAXHOURS_trigger":208,"PAYSCALES_trigger":212,"covercountry":216,"ONCERISE2_trigger":220,"cbaratification":222,"hivpolicy":226,"SENIOR_trigger":230,"mealvouchers":234,"cbaactorratified":238,"paidmaternityleave":240,"wageincreasedate":242,"contractseverancepay":246,"PAIDLEAV_trigger":250,"PAYSCALES_comments_txt":254,"healthandsafetyprovisions":256,"monitoring":260,"healthandsafetypolicytxt":264,"flexible_work_options":267},{"bindId":45,"name":46,"text":47},"equalitymonitoring","Disposición adicional undécima. Plan de ","Disposición adicional undécima. Plan de igualdad.\n\nSe acuerda la negociación de un nuevo plan de igualdad, conciliación y\ndiversidad, de «Mahou, S.A.» durante el año 2019.",{"bindId":49,"name":50,"text":51},"disabilitypay","A)«MAHOU, S.A.», contratará una Póliza c","A)«MAHOU, S.A.», contratará una Póliza colectiva para cubrir las\ncontingencias de Incapacidad permanente Total, Absoluta, Gran Invalidez, y\nFallecimiento con los siguientes capitales iniciales, y en las siguientes\ncondiciones:\n\n-Incapacidad Permanente Total e Incapacidad Permanente Absoluta y Gran\nInvalidez: 85.000 €. Para los mayores de 55 años se amplía a 99.000 €.\nLas condiciones para la incapacidad serán las siguientes:",{"bindId":53,"name":54,"text":55},"hourspday_select","Artículo 8. Jornada y guardias. La jorna","Artículo 8. Jornada y guardias.\n\nLa jornada será de 40 horas semanales de lunes a viernes en régimen de\njornada partida.\n\nComo regla general el horario de trabajo será el siguiente:",{"bindId":57,"name":58,"text":59},"trainingprogrammes","Artículo 37. Formación. La Empresa desar","Artículo 37. Formación.\n\nLa Empresa desarrollará la política de formación y promoción adecuada,\nen orden a la mejora del nivel cultural y profesional de sus empleados\u002Fas,\nsegún las necesidades y organizativas que se den en cada momento, procurando\ncompletar la Formación Profesional de sus trabajadores\u002Fas mediante los\ncorrespondientes cursos teóricos y prácticos organizados por la misma y de\nacuerdo con sus necesidades.\n\nLa Empresa fomentará y desarrollará la formación de sus trabajadores\u002Fas\nbasándose, en la medida de lo posible en la Ley de Financiación de Formación\nContinua.\n\nAsimismo, se constituirá una Comisión Paritaria de Formación cuyos\nmiembros serán designados por y entre los representantes de los\nTrabajadores\u002Fas de los centros de «Mahou, S.A.» y de la Empresa, para la\ninformación y seguimiento de los Planes de Formación al objeto de tratar\nasuntos, comunes a todos ellos.. Esta Comisión propondrá programas\nespecíficos que faciliten el desarrollo profesional en función de los\nobjetivos de la Empresa y de los intereses de formación de todos los\ntrabajadores\u002Fas, y se reunirá de cara a realizar un seguimiento de los planes\nformativos de «Mahou, S.A.»\n\nToda acción formativa obligatoria se llevará a cabo dentro de la jornada\nde trabajo, estableciendo una compensación en descanso equivalente cuando se\nrealice fuera de la jornada.\n\nCuando se imparta la formación fuera de la jornada laboral, correrán a\ncargo de la Empresa los costes complementarios a la formación si procede (por\nejemplo, transporte y comida).\n\nLa empresa desarrollara la formación necesaria para que todos los puestos\nque no sean amortizables se cubran con plantilla fija. Asimismo, para las\nnuevas necesidades que surjan en cualquier momento, la Empresa aprovechara los\nconocimientos existentes entre sus trabajadores, antes de proceder a su\ncobertura con personal externo.\n\nPara las nuevas necesidades que surjan en cualquier departamento, la Empresa\naprovechará los conocimientos existentes entre sus trabajadores\u002Fas, antes de\nproceder a su cobertura con personal externo.\n\nEn caso de movilidad funcional, la empresa facilitará la formación\nadecuada para el puesto.\n\nCualquier trabajador podrá presentarse a cualquier vacante con\nindependencia de su Grupo y nivel profesional.",{"bindId":61,"name":62,"text":63},"contracttrialperiod","-2 meses para el resto del personal comp","-2 meses para el resto del personal computando todos los contratos del mismo\ngrupo profesional.",{"bindId":65,"name":66,"text":67},"cbadate_end","Artículo 2. Vigencia y ultractividad. El","Artículo 2. Vigencia y ultractividad.\n\nEl presente Convenio tendrá efectos desde el 1 de enero de 2019 hasta el 31\nde diciembre de 2023, salvo para lo que expresamente se pacte otra fecha de\nefectos.",{"bindId":69,"name":70,"text":71},"sexualhar","x) El abuso de autoridad ejercido por qu","x) El abuso de autoridad ejercido por quienes desempeñan funciones de\nmando. y) El acoso sexual o su simulación.",{"bindId":73,"name":74,"text":75},"wageincreaseperc1","Para el año 2021: se pacta un incremento","Para el año 2021: se pacta un incremento salarial del 1,3% fijo, con\nrevisión a IPC y un máximo del 1,8%.",{"bindId":77,"name":78,"text":79},"hourspweek_select","La jornada será de 40 horas semanales de","La jornada será de 40 horas semanales de lunes a viernes en régimen de\njornada partida.",{"bindId":81,"name":82,"text":83},"childcare","f)Hasta cuatro días por operación quirúr","f)Hasta cuatro días por operación quirúrgica mayor o enfermedad grave del\ncónyuge, hijos y padres. Tales días de licencia regulados en el presente\npárrafo, podrán ser disfrutados de forma alterna, siempre y cuando, los\ncausantes del derecho permanezcan ingresados en el centro hospitalario.",{"bindId":85,"name":86,"text":87},"wageincreasetype2","Para el año 2019: se pacta un incremento","Para el año 2019: se pacta un incremento salarial del 1% fijo sin\nrevisión, para todas las percepciones económicas, salvo para lo que se haya\npactado expresamente otra cantidad.\n\nPara el año 2020: se pacta un incremento salarial del 1% fijo con revisión\na IPC, con un máximo del 1,8%.\n\nPara el año 2021: se pacta un incremento salarial del 1,3% fijo, con\nrevisión a IPC y un máximo del 1,8%.",{"bindId":89,"name":90,"text":91},"pregnancy","B)Complementos de IT por contingencias p","B)Complementos de IT por contingencias profesionales y Riesgo por\nEmbarazo.\n\nLos trabajadores\u002Fas de cualquier grupo, incluidos en la Seguridad Social,\ntendrán opción a un complemento de retribución hasta el total del Salario\nBase y Plus Convenio correspondientes a su grupo y nivel laboral en jornada\nnormal de trabajo, mientras se encuentren en dicha situación, así como, la\nmedia de los complementos mensuales (rotación, nocturnidad y complemento\nfestivos,) percibidos en los últimos 12 meses inmediatamente anteriores a la\nbaja.\n\nEn el caso de que la legislación vigente fuera derogada o modificada, la\nEmpresa buscaría la mejor solución, a fin de obtener el necesario acuerdo, en\nesta materia, con la Representación legal de los Trabajadores\u002Fas.",{"bindId":93,"name":94,"text":95},"tradeunleavdays","Los miembros de los Comités de Empresa, ","Los miembros de los Comités de Empresa, afectados por este Convenio,\ndispondrán de un crédito de horas mensuales retribuidas, de conformidad con\nlo establecido en el artículo 68 del Estatuto de los Trabajadores, al objeto\nde realizar su actividad sindical. Cada Central Sindical presente en el Comité\nde Empresa podrá acumular trimestralmente las horas sindicales de sus\nDelegados de la Sección Sindical y sus miembros en el Comité de Empresa.",{"bindId":97,"name":98,"text":99},"STRUCINCR_trigger","Artículo 3. Revisión salarial. Para el a","Artículo 3. Revisión salarial.\n\nPara el año 2019: se pacta un incremento salarial del 1% fijo sin\nrevisión, para todas las percepciones económicas, salvo para lo que se haya\npactado expresamente otra cantidad.\n\nPara el año 2020: se pacta un incremento salarial del 1% fijo con revisión\na IPC, con un máximo del 1,8%.\n\nPara el año 2021: se pacta un incremento salarial del 1,3% fijo, con\nrevisión a IPC y un máximo del 1,8%.\n\nRespecto al incremento salarial para los años 2022 y 2023, ambas partes\nestán de acuerdo en que se negociará antes del inicio del año 2022, de\nacuerdo con la situación económica.\n\nAsimismo, todos aquellos complementos de Convenio (excepto la cobertura por\nriesgos de la actividad por incapacidad permanente, Gran Invalidez y\nFallecimiento y el máximo de la nueva compensación por traslado), que\ncontengan cuantía económica, se incrementarán en la misma proporción que el\nincremento de Convenio acordado y en las mismas condiciones que éste, salvo\nque expresamente se haya concretado otra cuantía para los años sucesivos.\n\nLa revisión salarial, en su caso, se abonará en una sola vez durante el\nprimer trimestre de cada año de vigencia.\n\nEn lo que respecta a los objetivos, los mismos se deben cuantificar como\nmáximo en el primer trimestre del año, salvo causa justificada.\n\nEn el primer cuatrimestre del año siguiente se procederá a su liquidación\nsegún las ventas efectivamente realizadas y los objetivos alcanzados.",{"bindId":101,"name":78,"text":79},"hourspday",{"bindId":103,"name":104,"text":105},"funeralpay","-Fallecimiento: 95.000 €. -Fallecimiento","-Fallecimiento: 95.000 €.\n\n-Fallecimiento por accidente: 110.000 €.\n\n-Fallecimiento por accidente de circulación: 120.000 €.",{"bindId":107,"name":108,"text":109},"OVERTIME_trigger","Las horas extraordinarias serán abonadas","Las horas extraordinarias serán abonadas con un aumento del 75%.",{"bindId":111,"name":112,"text":113},"pensionfund","Disposición transitoria primera. Plan de","Disposición transitoria primera. Plan de pensiones.\n\nLa Representación de la Empresa y de los Trabajadores propondrán a la\nComisión de control del plan de pensiones, la adaptación de su reglamento al\ncontenido del presente Convenio Colectivo. A tal fin, las principales\nmodificaciones del referido Reglamento, serán las que se detallan a\ncontinuación:",{"bindId":115,"name":116,"text":117},"deathrelatives","d)Seis días por defunción del cónyuge o ","d)Seis días por defunción del cónyuge o hijos, y cinco días por\ndefunción de padres, así como cuatro días en el caso de hermanos y tres\ndías para padres políticos.",{"bindId":119,"name":120,"text":121},"discrimination","Artículo 26. Personas con discapacidad. ","Artículo 26. Personas con discapacidad.\n\nLa Empresa continuará efectuando, en la medida que le sea posible, el mejor\nacoplamiento del personal con discapacidad, informando cuatrimestralmente de\nlas medidas de acoplamiento adoptadas al Comité Intercentros. También\ntratará, de acuerdo con los organismos oficiales pertinentes, de lograr la\nreadaptación profesional del mayor número posible de dicho personal,\ngarantizando la aplicación de los principios de igualdad de trato y no\ndiscriminación.",{"bindId":123,"name":66,"text":124},"cbadate_start","Artículo 2. Vigencia y ultractividad.\n\nEl presente Convenio tendrá efectos desde el 1 de enero de 2019 hasta el 31\nde diciembre de 2023, salvo para lo que expresamente se pacte otra fecha de\nefectos.\n\n",{"bindId":126,"name":127,"text":128},"environment","Disposición adicional séptima. Medio amb","Disposición adicional séptima. Medio ambiente.\n\n«Mahou, S.A.», consciente de su compromiso con el mantenimiento de su\nentorno sostenible, asume como vía para su consecución la adopción de un\nSistema de Gestión Medioambiental basado en el cumplimiento de las normas que\ndetermine la Compañía. Se informará al Comité Intercentros del sistema de\ngestión medioambiental elegido previamente a la puesta en marcha.",{"bindId":130,"name":131,"text":132},"ADMINISTRATIVE_trigger","h)Por el tiempo indispensable cuando los","h)Por el tiempo indispensable cuando los trabajadores\u002Fas deban cumplir\nalgún deber de carácter público y personal impuesto por la Ley o\ndisposición administrativa, considerándose como efectivamente trabajado y sin\nmerma alguna de la retribución que por cualquier concepto viniese percibiendo\nel trabajador.",{"bindId":134,"name":135,"text":136},"holidaysdays","Todos los trabajadores\u002Fas, sin distinció","Todos los trabajadores\u002Fas, sin distinción de grupo profesional, tendrán\nderecho a disfrutar anualmente un período de vacaciones retribuidas de 28\ndías laborables.",{"bindId":138,"name":139,"text":140},"jobclassifaction1","Artículo 7. Clasificación profesional de","Artículo 7. Clasificación profesional de «Mahou, S.A.».\n\nEl personal, quedará encuadrado en alguno de los siguientes grupos\nprofesionales:\n\nGrupo I. Directivos.\n\nGrupo II. Supervisores.\n\nGrupo III. Técnicos de Gestión.\n\nGrupo IV. Técnicos de Comercial y de Marketing.\n\nGrupo V. Gestor comercial.\n\nGrupo VI. Administrativo.",{"bindId":142,"name":143,"text":144},"unemploymentfund","Asimismo, corresponderá a la Empresa el ","Asimismo, corresponderá a la Empresa el derecho de solicitar la revisión\ndel Convenio antes de que expire su término, si el coste total del personal y\nSeguros Sociales resultara incrementado en un 10 por 100 como consecuencia de\nmejoras implantadas con carácter obligatorio o por modificación de las cuotas\no de las bases de la Seguridad Social, Mutualismo, Desempleo, Formación\nProfesional, etc.",{"bindId":146,"name":108,"text":109},"overtimeallowanceperc1_general",{"bindId":148,"name":149,"text":149},"shiftallowancetype","ANEXO I Tablas salariales",{"bindId":151,"name":152,"text":153},"apprenticeships","En relación con el salario para los cont","En relación con el salario para los contratos en prácticas será de\naplicación el 75% del salario indicado para su grupo profesional y nivel. Para\nlos contratos para la formación y el aprendizaje será de 17.304,07 €. Que\nse actualizarán a partir de 2020 según incremento de Convenio.",{"bindId":155,"name":156,"text":157},"SUNDAY_trigger","Cuando para prevenir o reparar siniestro","Cuando para prevenir o reparar siniestros u otros daños extraordinarios y\nurgentes se precise que uno o varios turnos trabajen en domingo o festivos, se\ninformará al Comité Intercentros, abonándose dicha jornada como horas\nextraordinarias al 80 por 100.",{"bindId":159,"name":160,"text":161},"healthandsafetytraining","La Empresa continuará potenciando a todo","La Empresa continuará potenciando a todos los niveles la formación en\nmateria de seguridad y salud, a fin de crear una cultura preventiva en la\nCompañía.",{"bindId":163,"name":164,"text":165},"disabilityfund","Artículo 24. Cobertura por riesgos de la","Artículo 24. Cobertura por riesgos de la actividad por incapacidad\npermanente, Gran Invalidez y Fallecimiento.\n\nA)«MAHOU, S.A.», contratará una Póliza colectiva para cubrir las\ncontingencias de Incapacidad permanente Total, Absoluta, Gran Invalidez, y\nFallecimiento con los siguientes capitales iniciales, y en las siguientes\ncondiciones:\n\n-Incapacidad Permanente Total e Incapacidad Permanente Absoluta y Gran\nInvalidez: 85.000 €. Para los mayores de 55 años se amplía a 99.000 €.\nLas condiciones para la incapacidad serán las siguientes:",{"bindId":167,"name":168,"text":169},"healthandsafetypolicy","CAPÍTULO VI Salud laboral Artículo 38. C","CAPÍTULO VI Salud laboral\n\nArtículo 38. Comité de seguridad y salud.\n\nEn cuantas materias afecten a la Seguridad y Salud en el trabajo, serán de\naplicación todas las disposiciones legales vigentes de obligado cumplimiento y\ntodo lo previsto en la Ley de Prevención de Riesgos Laborales y en su\nnormativa de desarrollo.\n\nEl Comité Intercentros de Seguridad y Salud estará compuesto por 5\nDelegados de Prevención, que se designarán de entre los distintos centros de\ntrabajo, 5 representantes de la Empresa y los técnicos\u002Fas del Servicio de\nPrevención.\n\nArtículo 39. Comité de seguridad y salud principios generales.\n\nSon funciones del Comité de Seguridad y Salud promover en la Empresa la\nobservancia y general aplicación de las normas de Prevención de Riesgos\nLaborales y de todas las disposiciones legales vigentes de obligado\ncumplimiento relativas a esta materia, así como promover, estudiar y dar\npublicidad a las medidas que estime oportunas en orden a la prevención de\nriesgos profesionales.\n\nAsimismo, realizar visitas tanto a los lugares de trabajo como a los\nservicios y dependencias establecidas para los trabajadores\u002Fas de la Empresa\npara conocer las condiciones relativas al orden, limpieza, ambiente,\ninstalaciones, máquinas, herramientas y procesos laborales, y constatar los\nriesgos que pueden afectar a la vida o integridad física de los\ntrabajadores\u002Fas e informar de los defectos y peligros que adviertan a la\nDirección de la Empresa, a la que propondrá, en su caso, la adopción de las\nmedidas preventivas necesarias y cualesquiera otras que considere oportunas.\n\nEl Comité de Seguridad y Salud velará especialmente por la identificación\nde aquellos trabajos que tengan o revistan riesgos para la salud o integridad\nfísica de los trabajadores\u002Fas.\n\nEl Comité de Seguridad y Salud debe ser informado de todos los equipos o\ndiseños que se apliquen en el proceso productivo.\n\nCon carácter anual, se elaborará un plan de Seguridad y Salud en el que se\nestablezcan criterios, objetivos, políticas, etc.\n\nPara desarrollar todas sus funciones, el Comité de Seguridad y Salud\ncontará con el asesoramiento técnico del Servicio de Prevención y podrá\nsolicitar a la Dirección de la Empresa la intervención, con carácter\nconsultivo, de otros técnicos\u002Fas especializados en la materia, del Ministerio\nde Trabajo.\n\nAsimismo la Empresa dotará de atención técnico-sanitaria especializada en\nlos distintos centros de trabajo, especialmente durante los turnos de\nmañana.\n\nSiempre que se produzca un accidente, una copia del parte del mismo, será\nfacilitada al trabajador lesionado, según establece la legislación\nvigente.\n\nLa Empresa continuará potenciando a todos los niveles la formación en\nmateria de seguridad y salud, a fin de crear una cultura preventiva en la\nCompañía.\n\nLos protocolos de seguridad se comunicarán y entregarán.\n\nArtículo 40. Vigilancia de la salud.\n\nLa Empresa se compromete a realizar reconocimientos médicos anuales a todos\nlos trabajadores, efectuándose bajo el criterio del Servicio Médico de\nEmpresa, en el ámbito de la competencia y funciones que le son propias y tiene\nencomendadas.\n\nLas pruebas a realizar en el Reconocimiento Médico, serán las definidas en\nel Comité de Seguridad y Salud.\n\nLos Reconocimientos Médicos se realizarán una vez al año o con mayor\nfrecuencia cuando sea necesario por la naturaleza de los riesgos a los que\nestán expuestos los trabajadores tal como se define en el Comité de Seguridad\ny Salud.\n\nLos Reconocimientos Médicos tendrán carácter obligatorio cuando su\nrealización sea imprescindible para evaluar el efecto de las condiciones de\ntrabajo en la salud de las personas, cuando la obligatoriedad se determine\nlegalmente o para verificar si su estado de salud puede suponer un peligro para\nel propio trabajador o para otras personas.\n\nEl Comité de Seguridad y Salud analizara y establecerá la obligatoriedad y\nperiodicidad de las pruebas médicas necesarias en cada caso, para dar\ncumplimiento a los supuestos anteriormente mencionados, garantizando el derecho\na la intimidad de las personas.\n\nEl Servicio Médico facilitará a cada trabajador el resultado de dicho\nreconocimiento.\n\nPara los trabajadores\u002Fas que realicen turnos de noche, la Empresa se\ncompromete a la realización de reconocimientos médicos adecuados a las\nespeciales características del trabajo nocturno, ayudas y facilidades para la\nformación continua, así como formación e información suficiente para la\nprevención de accidentes y sobre las repercusiones que tiene en la salud el\ntrabajo nocturno.",{"bindId":171,"name":172,"text":173},"ONCERISE_trigger","Artículo 21. Prorrateo de Pagas extraord","Artículo 21. Prorrateo de Pagas extraordinarias.\n\nTodo el personal afectado por el presente Convenio tendrá dos pagas\nextraordinarias obligatorias, que serán prorrateadas e incluirán salario base\ny plus Convenio.\n\nLa cuantía de la retribución anual bruta (salario base y plus convenio) se\ndistribuirá en 12 pagas (prorrateando las pagas extraordinarias) y se\npercibirá proporcionalmente al tiempo efectivamente trabajado.",{"bindId":175,"name":78,"text":79},"schedulesrestpw",{"bindId":177,"name":78,"text":79},"dayspweek_select",{"bindId":179,"name":180,"text":181},"TRADEUNLEAV_trigger","Artículo 41. Garantías sindicales. Los m","Artículo 41. Garantías sindicales.\n\nLos miembros de los Comités de Empresa, afectados por este Convenio,\ndispondrán de un crédito de horas mensuales retribuidas, de conformidad con\nlo establecido en el artículo 68 del Estatuto de los Trabajadores, al objeto\nde realizar su actividad sindical. Cada Central Sindical presente en el Comité\nde Empresa podrá acumular trimestralmente las horas sindicales de sus\nDelegados de la Sección Sindical y sus miembros en el Comité de Empresa.",{"bindId":183,"name":78,"text":79},"SCHEDULE_trigger",{"bindId":185,"name":186,"text":187},"contracttrial","Artículo 36. Período de prueba. Se fijan","Artículo 36. Período de prueba.\n\nSe fijan como periodos de prueba los siguientes plazos:\n\n-12 meses para titulados y licenciados.\n\n-6 meses para Comerciales y Marketing.\n\n-2 meses para el resto del personal computando todos los contratos del mismo\ngrupo profesional.",{"bindId":189,"name":190,"text":191},"paidpaternityleave","c)Tres días por nacimiento de hijo, así ","c)Tres días por nacimiento de hijo, así como un día por nacimiento de\nnieto. Cuando la inscripción no se pueda llevar a efecto por ser festivos los\ndías de licencia, se concederá el permiso necesario a tal efecto.",{"bindId":193,"name":194,"text":195},"educationtuition","Artículo 29. Ayuda estudios. Para todos ","Artículo 29. Ayuda estudios.\n\nPara todos los centros de trabajo, las ayudas estudios serán las\nsiguientes:\n\n\n\n\n  \n    \n      Cuantía\n\n        Estudios -\n        Edad máxima Euros\n      \n    \n    \n      Guardería.\n      \n      136,50\n      \n      0-3\n        años.\n      \n    \n    \n      Educación\n        obligatoria.\n      \n      136,50\n      \n      3-16\n        años.\n      \n    \n    \n      Bachillerato 1.° y\n        2.a\n      \n      304,49\n      \n      Hasta 18\n        años.\n      \n    \n    \n      FP1.\n      \n      304,49\n      \n      Hasta 18\n        años.\n      \n    \n    \n      FP2.\n      \n      304,49\n      \n      Hasta 20\n        años.\n      \n    \n    \n      Universidad.\n      \n      500\n      \n      Hasta 24\n        años*.\n      \n    \n  \n\n\n \n\n* Para los estudios de grado y máster, que tengan una duración superior a\n5 años, la edad máxima para percibir la ayuda, se situará en los 25 años de\nedad.\n\nLos trabajadores\u002Fas con hijos que asistan a guardería (0 a 3 años)\ntendrán derecho a una ayuda de 136,50€ anuales abonados con ticket\nguardería, con justificación documental de matriculación en guardería en\nseptiembre de cada año.\n\nLa ayuda estudios se abonará automáticamente en el tramo obligatorio de 3\na 16 años de edad, y para el resto de tramos se solicitará a través del\ncorrespondiente impreso, acompañando documentación acreditativa de la\nrealización de estudios, y se abonará al inicio del curso académico de cada\naño, cerrándose el plazo a 31 de diciembre de diciembre de cada ejercicio.\n\nLos trabajadores\u002Fas que cursen estudios de ESO, FP o universitarios que\nmejoren su capacitación en el trabajo,), mientras estén en alta\nsimultáneamente, y los estudios no tengan una duración superior a dicha alta,\npodrán solicitar ayudas a la Empresa dirigiéndose al Departamento de Personas\ny Organización de su centro de trabajo, equivalentes al coste de la\nmatrícula. Siempre que exista aprovechamiento y sirva para el desarrollo de su\ncarrera profesional. Los trabajadores\u002Fas cuyas peticiones sean autorizadas\ndeberán acreditar estar matriculados, asistencia regular y calificaciones\nfinales.",{"bindId":197,"name":198,"text":199},"jobsecuritymothers","D)Maternidad y Paternidad. Los trabajado","D)Maternidad y Paternidad.\n\nLos trabajadores\u002Fas de cualquier grupo, incluidos en la Seguridad Social,\ntendrán opción a un complemento de retribución hasta el total del Salario\nBase y Plus de Convenio, correspondientes a su grupo y nivel en jornada normal\nde trabajo, mientras se encuentren en dicha situación.\n\nE)Derecho de Reserva de Puesto.\n\nA los trabajadores\u002Fas que sean declarados en situación de incapacidad\nlaboral permanente se les reconoce el derecho a la reserva de puesto de trabajo\npor una sola vez, hasta la primera revisión de su situación de incapacidad\n(dos primeros años), debiendo incorporarse en el plazo de 30 días desde la\nfecha de resolución de declaración de aptitud.\n\nEn caso de reserva de puesto de trabajo debido a situación de Incapacidad\nPermanente, según lo previsto en el párrafo anterior y lo dispuesto en el\nart. 48.2 del Estatuto de los Trabajadores\u002Fas, los importes asegurados no se\ncobrarán hasta la extinción de tal derecho de reserva de puesto, salvo que el\ntrabajador previamente haya renunciado (en el primero de los casos) a la\nreserva de puesto de trabajo.\n\nEn caso de fallecimiento durante tal reserva de puesto (dos primeros años),\nen ningún caso se perderán los derechos recogidos en el artículo 24, que\nserán cobrados conforme a Derecho.",{"bindId":201,"name":202,"text":203},"NOCTPREM_trigger","Artículo 12. Plus de trabajo nocturno. T","Artículo 12. Plus de trabajo nocturno.\n\nTodo el personal que desarrolle su trabajo entre las 22:00 y las 6:00 horas\ndel día siguiente, percibirá un plus de nocturnidad, a tenor de la tabla que\nse refleja en el anexo I (tablas salariales), para su nivel laboral.\n\nQuien, en el periodo del tiempo indicado para el plus de nocturnidad,\ntrabajase un máximo de cuatro horas, percibirá el mencionado plus únicamente\nsobre las horas realmente trabajadas entre las 22:00 y las 6:00 horas.\n\nSi el número de horas trabajadas en dicho intervalo de tiempo excediera de\ncuatro, el plus de nocturnidad lo percibirá por el total de la jornada normal\npactada hasta un máximo de 5 ocasiones de absentismo (no computan los\naccidentes de trabajo ni las licencias del artículo 37) en un año natural\ncomo medida para reducir el absentismo. A partir de la 6.a (inclusive), el\ncomplemento se cobrará en proporción al tiempo trabajado.",{"bindId":205,"name":206,"text":207},"hoursovertimemax","La Empresa y el Comité Intercentros reco","La Empresa y el Comité Intercentros reconocen la necesidad de reducir al\nmáximo la realización de horas extraordinarias que no sean por causa de\nfuerza mayor en el seno de la Empresa. A tal efecto, la Empresa asume el\ncompromiso de que, salvo excepcionalmente, ningún trabajador realice más de 2\nhoras extras diarias y 8 al mes, sin que en ningún caso el número máximo de\nhoras anuales a realizar por trabajador pueda superar las 60 horas extras.",{"bindId":209,"name":210,"text":211},"MAXHOURS_trigger","Artículo 15. Horas extraordinarias. Se c","Artículo 15. Horas extraordinarias.\n\nSe considerarán horas extraordinarias las que excedan de las señaladas\npara la prestación del horario normal en la jornada completa, que cada\ntrabajador tenga establecida según Convenio.\n\nLas horas extraordinarias serán abonadas con un aumento del 75%.\n\nLa base para el cálculo del importe de las horas extraordinarias y de sus\nrecargos será el salario hora pactado de mutuo acuerdo entre las partes y que\nfigura en la tabla que como anexo I se acompaña a este Convenio.\n\nLa Empresa y el Comité Intercentros reconocen la necesidad de reducir al\nmáximo la realización de horas extraordinarias que no sean por causa de\nfuerza mayor en el seno de la Empresa. A tal efecto, la Empresa asume el\ncompromiso de que, salvo excepcionalmente, ningún trabajador realice más de 2\nhoras extras diarias y 8 al mes, sin que en ningún caso el número máximo de\nhoras anuales a realizar por trabajador pueda superar las 60 horas extras.",{"bindId":213,"name":214,"text":215},"PAYSCALES_trigger","ANEXO I Tablas salariales Grupos S. Base","ANEXO I Tablas salariales\n\n\n  \n    \n      Grupos\n      \n      S. Base\u002F\n        Plus Convenio\n      \n      Paga extra\n        prorrateada\n      \n      Complemento\n        B (D. Patrona Hora Standar, C. extra Vac. y C. RJ)\n      \n      Hora\n\n        noct.\n      \n      Compl.\n\n        rotac.\n      \n      Incentivo\n\n        variable\n      \n    \n    \n      1.\n        DIRECTIVOS Y MANDOS:\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Nivel\n        1.\n      \n      4.383,76\n      \n      730,63\n      \n      124,38\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Nivel\n        2.\n      \n      4.024,04\n      \n      670,67\n      \n      124,38\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Nivel\n        3.\n      \n      3.806,36\n      \n      634,39\n      \n      124,38\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      2.\n\n        SUPERVISORES:\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Supervisor.\n      \n      3.601,61\n      \n      600,27\n      \n      124,38\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      3.\n        TÉCNICOS DE GESTIÓN:\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Técnico de\n        Gestión N.1A.\n      \n      2.298,93\n      \n      383,16\n      \n      124,38\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n      5.768,04\n      \n    \n    \n      Técnico de\n        Gestión N.1.\n      \n      2.298,93\n      \n      383,16\n      \n      124,38\n      \n       \n      \n      3,11\n      \n       \n      \n       \n      \n      4.614,43\n      \n    \n    \n      Técnico de\n        Gestión N.2.\n      \n      2.000,07\n      \n      333,35\n      \n      108,21\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n      4.014,55\n      \n    \n    \n      Técnico de\n        Gestión N.3.\n      \n      1.724,20\n      \n      287,37\n      \n      93,28\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n      3.460,82\n      \n    \n  \n\n\n\n\n\n\n\n  \n    \n      Grupos\n      \n      S. Base\u002F\n        Plus Convenio\n      \n      Paga extra\n        prorrateada\n      \n      Complemento\n        B (D. Patrona Standar, C. Vac. y C. RJ)\n      \n      Hora\n\n        extra\n      \n      Hora\n\n        noct.\n      \n      Compl.\n\n        rotac.\n      \n      Incentivo\n\n        variable\n      \n    \n    \n      4.\n        TÉCNICOS COMERCIALES Y MARKETING:\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Técnico\n        Comercial \u002F Marketing N.1.\n      \n      2.298,93\n      \n      383,16\n      \n      124,38\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n      4.614,43\n      \n    \n    \n      Técnico\n        Comercial \u002F Marketing N.2.\n      \n      2.000,07\n      \n      333,35\n      \n      108,21\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n      4.014,55\n      \n    \n    \n      Técnico\n        Comercial \u002F Marketing N.3.\n      \n      1.724,20\n      \n      287,37\n      \n      93,28\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n      3.460,82\n      \n    \n    \n      5. GESTORES\n        COMERCIALES:\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Gestor\n        Comercial N.1.\n      \n      2.298,93\n      \n      383,16\n      \n      124,38\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n      4.614,43\n      \n    \n    \n      Gestor\n        Comercial N.2.\n      \n      2.000,07\n      \n      333,35\n      \n      108,21\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n      4.014,55\n      \n    \n    \n      Gestor\n        Comercial N.3.\n      \n      1.724,20\n      \n      287,37\n      \n      93,28\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n      3.460,82\n      \n    \n    \n      6.\n\n        ADMINISTRATIVOS:\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Nivel\n        N.1A.\n      \n      2.298,93\n      \n      383,16\n      \n      124,38\n      \n      5,74\n      \n      4,79\n      \n      10,65\n      \n       \n      \n    \n    \n      Nivel\n        N.1.\n      \n      2.000,07\n      \n      333,35\n      \n      108,21\n      \n      5,54\n      \n      4,71\n      \n      10,46\n      \n       \n      \n    \n    \n      Nivel\n        N.2.\n      \n      1.724,20\n      \n      287,37\n      \n      93,28\n      \n      4,31\n      \n      3,59\n      \n      7,99\n      \n       \n      \n    \n  \n",{"bindId":217,"name":218,"text":219},"covercountry","Artículo 1. Ámbito territorial, funciona","Artículo 1. Ámbito territorial, funcional y personal.\n\nLas estipulaciones del presente Convenio afectarán a todo el personal de la\nEmpresa Mahou, S.A que preste sus servicios en los centros de trabajo que la\nmisma tiene actualmente establecidos o que establezca en el futuro en cualquier\nparte del territorio nacional.",{"bindId":221,"name":172,"text":173},"ONCERISE2_trigger",{"bindId":223,"name":224,"text":225},"cbaratification","7011 Resolución de 15 de abril de 2019, ","7011 Resolución de 15 de abril de 2019, de la Dirección General de\nTrabajo, por la que se registra y publica el Convenio colectivo de Mahou,\nSA.",{"bindId":227,"name":228,"text":229},"hivpolicy","La Empresa se compromete a realizar reco","La Empresa se compromete a realizar reconocimientos médicos anuales a todos\nlos trabajadores, efectuándose bajo el criterio del Servicio Médico de\nEmpresa, en el ámbito de la competencia y funciones que le son propias y tiene\nencomendadas.",{"bindId":231,"name":232,"text":233},"SENIOR_trigger","Disposición adicional primera. Premio a ","Disposición adicional primera. Premio a la antigüedad por una sola vez.\n\nSe mantiene el derecho al cobro del premio de antigüedad para los\ntrabajadores adscritos a los centros de trabajo de Titán y Nestares, todo ello\nsegún lo previsto en el Convenio Colectivo 2013-2018.\n\nSe mantiene el derecho al cobro del premio de antigüedad para los\ntrabajadores adscritos al centro de trabajo de Granada, según lo previsto en\nel Convenio Colectivo de la empresa cervezas Alhambra, S.L. 2009-2015.",{"bindId":235,"name":236,"text":237},"mealvouchers","Artículo 32. Dietas. Con carácter genera","Artículo 32. Dietas.\n\nCon carácter general, los trabajadores se regirán por el sistema de gastos\npagados debidamente justificados. Sin perjuicio ello, el personal dedicado a la\ninstalación y mantenimiento de equipos expendedores de cerveza tendrá derecho\na la aplicación del régimen de dietas que se regula en este artículo, salvo\nque tuvieran pactadas con la empresa una compensación económica por cualquier\notro concepto o sistema.\n\nPara el personal que resultara de aplicación el régimen de dietas:\n\nSe fija en 133,19 € diarios la cuantía de la dieta completa, que deberá\npagarse a los trabajadores\u002Fas que se desplacen a prestar sus servicios a\nlocalidades distintas de aquella en que esté situado el centro de trabajo\ndónde presten servicios.\n\nEn los casos en que el trabajador puede regresar el mismo día de su salida,\nsolamente devengará media dieta de 40,37 €.Los días de salida y llegada se\ncomputarán para el devengo de dietas completas o medias, según proceda.\n\nTanto la dieta completa como la media dieta serán revisables anualmente con\nlos incrementos de Convenio.\n\nLa prima de provincias se percibirá por los trabajadores\u002Fas de Servicio\nTécnico Postventa aquellos días en que realicen funciones durante su jornada\nde trabajo fuera del centro de Nestares y en la provincia de Madrid cuando\nprolonguen la misma hasta las 18.30 horas en el turno de mañana en las mismas\ncondiciones que para el resto de provincias. En caso de no superar las 18.30\nhoras, la prolongación de jornada se percibiría como horas\nextraordinarias.",{"bindId":239,"name":224,"text":225},"cbaactorratified",{"bindId":241,"name":198,"text":199},"paidmaternityleave",{"bindId":243,"name":244,"text":245},"wageincreasedate","Para el año 2020: se pacta un incremento","Para el año 2020: se pacta un incremento salarial del 1% fijo con revisión\na IPC, con un máximo del 1,8%.",{"bindId":247,"name":248,"text":249},"contractseverancepay","En todo caso, para que el trabajador\u002Fa h","En todo caso, para que el trabajador\u002Fa haga suya y devengue efectivamente la\nindemnización, el mismo deberá estar en alta durante los tres años\nsiguientes de manera continuada. En caso de que cause baja o se vea afectado\npor un despido disciplinario declarado procedente, el mismo estará obligado a\nrestituir la cifra abonada en concepto de indemnización en proporción inversa\nal tiempo trabajado, quedando autorizada la empresa expresamente a retraer la\ncantidad pendiente de la liquidación que le corresponda al tiempo del cese.",{"bindId":251,"name":252,"text":253},"PAIDLEAV_trigger","Artículo 9. Vacaciones y festivos. Vacac","Artículo 9. Vacaciones y festivos.\n\nVacaciones:\n\nTodos los trabajadores\u002Fas, sin distinción de grupo profesional, tendrán\nderecho a disfrutar anualmente un período de vacaciones retribuidas de 28\ndías laborables.",{"bindId":255,"name":172,"text":173},"PAYSCALES_comments_txt",{"bindId":257,"name":258,"text":259},"healthandsafetyprovisions","Para los trabajadores\u002Fas que realicen tu","Para los trabajadores\u002Fas que realicen turnos de noche, la Empresa se\ncompromete a la realización de reconocimientos médicos adecuados a las\nespeciales características del trabajo nocturno, ayudas y facilidades para la\nformación continua, así como formación e información suficiente para la\nprevención de accidentes y sobre las repercusiones que tiene en la salud el\ntrabajo nocturno.",{"bindId":261,"name":262,"text":263},"monitoring","El Comité de Seguridad y Salud velará es","El Comité de Seguridad y Salud velará especialmente por la identificación\nde aquellos trabajos que tengan o revistan riesgos para la salud o integridad\nfísica de los trabajadores\u002Fas.",{"bindId":265,"name":266,"text":266},"healthandsafetypolicytxt","CAPÍTULO VI Salud laboral",{"bindId":268,"name":269,"text":270},"flexible_work_options","-Entrada flexible entre las 8:00 y las 0","-Entrada flexible entre las 8:00 y las 09:30 y salida entre las 15:00 y las\n16:30 horas.","\u003Chtml>\n\n    \u003Cdiv class=\"cobra-report\">\n\n        \u003Ch2>CONVENIO COLECTIVO ÚNICO MAHOU, S.A. 2019-2023 - 2019\u003C\u002Fh2>\n\n        \u003Cdiv class=\"section general\">\n\n            \n                \u003Cdiv id=\"display-start_date\">Fecha de inicio: → 2019-01-01\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \n\n            \n                \u003Cdiv id=\"display-end_date\">Fecha de término: → 2023-12-31\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \n\n            \u003C!-- TODO: previous CBA logic -->\n            \u003C!-- TODO: status logic -->\n\n            \n                \u003Cdiv id=\"display-cbaratified\">Ratificado por: → Ministry\u003C\u002Fdiv>\n                \n                \u003Cdiv id=\"display-cbaactorratified\">\n                    Ratificado en: → 2019-04-15\n                \u003C\u002Fdiv>\n            \n\n            \u003C!-- TODO: transnational_label, includingcountries_label, national_framework_label -->\n\n            \u003Cdiv id=\"display-SECTOR1\">\n                Nombre de la industria: → Industria manufacturera\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-FIRMPRI\">\n                Sector público o privado: → En el sector privado\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv>Concluido por:\u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-CBA_MNCOMPA_1\">\n\n                \n                    \n                    \u003Cdiv>\n                        Nombre de la compañía: → \n                        \n                    \u003C\u002Fdiv>\n                \n                \u003Cdiv id=\"display-CBA_MNCOMPA_1_txt\">\u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-CBA_MEMTRAD4_1\">\n                Nombres de los sindicatos: → \n\n                \n                    \n                    \u003Cspan>\n                        Federación de Servicios de CCOO\n                    \u003C\u002Fspan>\n                \n\n                \u003Cdiv id=\"display-CBA_MEMTRAD4_1_txt\">\u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section social-security-pensions\">\n            \u003Ch3 id=\"display-SOCSEC_trigger\">SEGURIDAD SOCIAL Y PENSIONES\u003C\u002Fh3>\n            \u003Cdiv id=\"display-pensionfund\">El empleador contribuye al fondo de pensión del trabajador: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-disabilityfund\">El empleador contribuye al fondo para discapacidad del trabajador: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-unemploymentfund\">El empleador contribuye al fondo de desempleo del trabajador: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section training\">\n            \u003Ch3 id=\"display-TRAINING_trigger\">CAPACITACIÓN\u003C\u002Fh3>\n            \u003Cdiv id=\"display-trainingprogrammes\">Programas de capacitación: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-apprenticeships\">Aprendizajes: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-trainingfund\">El empleador contribuye al fondo para capacitación del trabajador: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section sickness-disability\">\n            \u003Ch3 id=\"display-SICDIS_trigger\">ENFERMEDAD E INCAPACIDAD\u003C\u002Fh3>\n\n            \n\n            \n\n            \n\n            \n            \n            \u003Cdiv id=\"display-longtermillness\">Disposiciones relativas a volver al trabajo después de larga enfermedad, por ejemplo, tratamiento para el cáncer → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-menstruationleave\">Licencia pagada por menstruación → No\u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-disabilitypay\">Indemnización en caso de incapacidad por accidente de trabajo: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n\n        \u003Cdiv class=\"section health-medical-assistence\">\n            \u003Ch3 id=\"display-SICDIS_trigger\">SALUD Y SEGURIDAD Y ASISTENCIA MÉDICA\u003C\u002Fh3>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthcareaccess\">Asistencia médica acordada: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthcareaccessrelatives\">Asistencia médica para familiares acordada: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthinsurance\">Contribución acordada para seguro médico: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthinsurancerelatives\">Contribución acordada para seguro médico de familiares: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthandsafetypolicy\">Política de salud y seguridad acordada: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthandsafetytraining\">Capacitación en salud y seguridad acordada: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-protectiveclothing\">Vestuario protector facilitado → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-hivpolicy\">Chequeo médico regular o anual o visitas proporcionadas por el empleador → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-monitoring\">Seguimiento de los riesgos musculo-esqueléticos de las estaciones de trabajo, riego profesional y\u002Fo relación entre trebajo y salud → Employee involvement in the monitoring, Professional risks\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-funeralpay\">Apoyo para funeral: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-funeralpayamount\">\n                Contribució mínima de la empresa para los gastos de funeral\u002Fenterramiento → EUR 95000.0\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section work-family-arrangements\">\n            \u003Ch3 id=\"display-WORKFAM_trigger\">ACUERDOS SOBRE FAMILIA Y TRABAJO\u003C\u002Fh3>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-paidmaternityleaveduration\">\n                Licencia de maternidad pagada: → -10 semanas\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-paidmaternityleavepayperc\">\n                Licencia de maternidad pagada restringida a The CBA explicitly refers to the law % de salario básico\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-jobsecuritymothers\">Estabilidad laboral tras la licencia de maternidad: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-maternitydiscrimination\">Prohibición de discriminación relacionada con la maternidad → No\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-breastfeeding_dangerouswork\">Prohibición de obligar a las embarazadas o trabajadoras en lactancia materna para desarrollar trabajos peligrosos o poco saludables → No\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-riskassessment\">Evaluación de riesgos sobre salud y seguridad de las embarazdas o madres con lactancia → No\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-alternatives\">Posibilidad de alternativas al trabajo peligroso o no saludable para las enbarazadas o trabajadoras en lactancia → No\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-timeoff\">Tiempo libre para exámenes médicos prenatales: → No\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-screeningnonstandard\">Prohibición de la detección del embarazo antes de la regularización de los trabajadores no estándar: → No\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-screeningpromotion\">Prohibición de la detección del embarazo antes de la promoción: → No\u003C\u002Fdiv> \n            \u003Cdiv id=\"display-nursingmothers\">Facilidades para lactancia: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-childcareprovision\">Cuidados infantiles proporcionados por el empleador: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-childcaresubsidy\">Cuidados infantiles subsidiados por el empleador: → No\u003C\u002Fdiv>\n   \u003Cdiv id=\"display-educationtuition\">Subsidio para la educación de los hijos: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n   \n            \u003Cdiv id=\"display-childcareleave\">\n                Licencia pagada anual en caso de cuidado de parientes: → 4 días\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-paidpaternityleaveduration\">\n                Licencia de paternidad pagada: → 3 días\n         \u003C\u002Fdiv>\n                        \u003Cdiv id=\"display-deathrelativesleave\">\n                Duración del permiso retibuido en caso de muerte de un pariente: → 6 días\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003C\u002Fdiv>\n        \n        \u003Cdiv class=\"section gender-equality-issues\">\n            \u003Ch3 id=\"display-GENEQ_trigger\">TEMAS DE IGUALDAD DE GENERO\u003C\u002Fh3>\n         \u003Cdiv id=\"display-eqpay\">Igual salario para igual valor: → No\u003C\u002Fdiv>\n         \n         \u003Cdiv id=\"display-discrimination\">Cláusulas de discriminación en el trabajo: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-eqpromotion\">Igualdad de oportunidades para la promoción de las mujeres: → No\u003C\u002Fdiv> \n        \u003Cdiv id=\"display-eqtraining\">Igualdad de oportunidades de formación y reciclaje para las mujeres: → No\u003C\u002Fdiv>     \n        \u003Cdiv id=\"display-eqofficer\">Dirigente sindical de igualdad de género en el lugar de trabajo? → No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-sexualhar\">Cláusulas sobre acoso sexual en el trabajo: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-violence\">Cláusulas sobre violencia en el trabajo: → No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-violenceleave\">Permiso especial para trabajadoras\u002Fes sujetas o violencia doméstica o de la pareja: → No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-support_disabilities\">Apoyo a mujeres trabajadoras con discapacidades: → No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-equalitymonitoring\">Monitoreo de la igualdad de género → Sí\u003C\u002Fdiv>\n             \n         \u003C\u002Fdiv>\n         \n\n        \u003Cdiv class=\"section employment-contracts\">\n            \u003Ch3 id=\"display-EMPCONTR_trigger\">CONTRATOS DE TRABAJO\u003C\u002Fh3>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-contracttrialperiod\">\n                Duración del período de prueba: → 60 días\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n            \n\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-part_time_excluded\">Trabajadores a tiempo parcial excluidos de cualquier disposición: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-tempagency\">Disposiciones sobre trabajadores temporales: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-apprentices_excluded\">Aprendices excluidos de cualquier disposición: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-minijobs_excluded\">Minijobs\u002Ftrabajos para estudiantes excluidos de cualquier disposición: → No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n        \n\n        \u003Cdiv class=\"section working-hours\">\n            \u003Ch3 id=\"display-WORKHOURS_trigger\">HORAS DE TRABAJO, HORARIOS Y DIAS FESTIVOS\u003C\u002Fh3>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-hourspday\">\n                Horas de trabajo por día: → 8.0\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-hourspweek\">\n                Horas de trabajo por semana: → 40.0\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-dayspweek\">\n                Días de treabajo por semana: → 5.0\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-hoursovertimemax\">\n                Máximo de horas extras: → 2.0\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-holidaysdays\">\n                Licencia anual pagada: → 28.0 días\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-holidaysweeks\">\n                Licencia anual pagada: →  semanas\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-schedulesrestpw\"> Periodos acordados de descansos semanales: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-sundays_year\">\n                Máximo número de domingos \u002F festivos que pueden trabajarse en un año: → \n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n             \n            \n            \u003Cdiv id=\"display-tradeunleavdays\">\n                Permiso pagado para actividades sindicales: → -10.0 días\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-administrativedays\">\n                Permiso pagado para aisitir a juicios o deberes administrativos: →  días\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-FLEXWORK_trigger\"> Disposiciones sobre horarios de trabajo flexible: → Sí\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section wages\">\n            \u003Ch3 id=\"display-WAGES_trigger\">SALARIOS\u003C\u002Fh3>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-PAYSCALES_trigger\">\n                Salarios determinados por medio de escalas de pago: → Yes, in one table\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n\n            \n            \n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-COSTLIV_trigger\">Ajuste por aumento de costo de vida: → \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-STRUCINCR_trigger\">Incremento salarial:\u003C\u002Fh4>\n                \u003Cdiv id=\"display-wageincreaseperc1\">\n                    Incremento salarial: → 1.0 %\n                \u003C\u002Fdiv>\n                \n                \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-ONCERISE_trigger\">Pago extra único:\u003C\u002Fh4>\n                \n                \n                \u003Cdiv id=\"display-extrapayfirmperformance\">Pago extra único por desempeño de la compañía: → No\u003C\u002Fdiv>\n                \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-NOCTPREM_trigger\">Prima por trabajo vespertino o nocturno:\u003C\u002Fh4>\n                \n                \n                \u003Cdiv id=\"display-shiftallowancetype1\">Prima por trabajo nocturno únicamente: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-OVERTIME_trigger\">Prima por tiempo extra:\u003C\u002Fh4>\n                \n                \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-SUNDAY_trigger\">Prima por trabajo en Domingo:\u003C\u002Fh4>\n                \u003Cdiv id=\"display-sundayallowanceperc1\">\n                    Prima por trabajo en Domingo: → 80 %\n                \u003C\u002Fdiv>\n                \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-SENIOR_trigger\">Prima por antigüedad:\u003C\u002Fh4>\n\n                \n\n                \n\n                \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Ch4>Vales de alimenos:\u003C\u002Fh4>\n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-MEALALL_trigger\">Prestaciones alimentarias proporcionadas: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-legalassistance_trigger\">\n                Asistencia legal gratuita: → No\n            \u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n    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