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OTRAS DISPOSICIONES\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>MINISTERIO DE TRABAJO Y ECONOMÍA SOCIAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-FIRMPRI\">\u003Cp>12793 Resolución de 19 de julio de 2021, de la Dirección General de\nTrabajo, por la que se registra y publica el Convenio colectivo estatal de\npastas, papel y cartón.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-cbasignmultiple\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-FIRMPRI\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight focus\" id=\"clause-cbasignsingle\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-cbasignsinglesignatory\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-cbamemtrad\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-CBA_MNCOMPA_1\">\u003Cp>Visto el texto del Convenio colectivo estatal de pastas, papel y cartón\n(código de convenio n.º 99003955011981), para el periodo 2021-2022, que fue\nsuscrito, con fecha 12 de mayo de 2021, de una parte por la Asociación\nEspañola de Fabricantes de Pasta, Papel y Cartón (ASPAPEL), en\nrepresentación de las empresas del sector, y de otra por los sindicatos\nFICA-UGT y FSC-CC.OO., en representación del colectivo laboral afectado, y de\nconformidad con lo dispuesto en el artículo 90, apartado 2 y 3, de la Ley del\nEstatuto de los Trabajadores, Texto refundido aprobado por el Real Decreto\nLegislativo 2\u002F2015, de 23 de octubre (BOE de 24 de octubre), y en el Real\nDecreto 713\u002F2010, de 28 de mayo, sobre registro y depósito de convenios\ncolectivos, acuerdos colectivos de trabajo y planes de igualdad,\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-cbasignsingle\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-cbasignsinglesignatory\">\n\n\u003Cp>Esta Dirección General de Trabajo resuelve:\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-cbasignsingle\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-cbasignsinglesignatory\">\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Primero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ordenar la inscripción del citado Convenio colectivo en el correspondiente\nRegistro de convenios colectivos, acuerdos colectivos de trabajo y planes de\nigualdad con funcionamiento a través de medios electrónicos de este Centro\nDirectivo, con notificación a la Comisión Negociadora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Segundo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Disponer su publicación en el «Boletín Oficial del Estado».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Madrid, 19 de julio de 2021.–La Directora General de Trabajo, Verónica\nMartínez Barbero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch1>CONVENIO COLECTIVO ESTATAL DE PASTAS, PAPEL Y CARTÓN\u003C\u002Fh1>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO I\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Ámbito de aplicación\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 1.1 Ámbito funcional.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El presente Convenio Colectivo obliga a todas las empresas y personal\npertenecientes al sector de fabricación de pastas, papel y cartón, así como\na aquéllas que actualmente se rijan por el presente Convenio Colectivo y las\nque por acuerdo entre el Comité de Empresa, o Delegados y Delegadas de\nPersonal y Dirección de Empresa se adhieran al mismo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 1.2 Ámbito territorial.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-covercountry\">\u003Cp>Este Convenio Colectivo Sectorial es de aplicación en todo el territorio\ndel Estado Español.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 1.3 Ámbito personal.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-coveroccup3\">\u003Cp>El presente Convenio Colectivo obliga a todas las personas que prestan sus\nservicios en las empresas que cumplen la condición establecida en el Artículo\n1.1., con la excepción del personal perteneciente a explotaciones forestales\npor estar encuadrado en otro sector económico.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>Quedan excluidos de la aplicación de las condiciones retributivas\n(Artículo 11.1.) las personas trabajadoras de los grupos profesionales 11 al\n14, ambos inclusive.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>No obstante, se establecen como condiciones salariales mínimas en cómputo\nanual para toda la plantilla, las establecidas en las tablas del presente\nConvenio Colectivo Estatal, salvo pacto, negociado conforme a lo dispuesto en\nel apartado 2 del Art. 83 del ET y salvo lo previsto en los Art. 84 y 41 del\nET.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 1.4 Ámbito temporal y denuncia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-cbadate_start\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-cbadate_end\">\u003Cp>El presente Convenio Colectivo tendrá vigencia del 1 de enero de 2021 al 31\nde diciembre de 2022, prorrogándose de año en año, salvo que mediara\ndenuncia expresa de las partes o mutuo acuerdo para su revisión.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El presente Convenio Colectivo tendrá efectos retroactivos al 1 de enero de\n2021, sea cual fuere la fecha de su publicación en el BOE, salvo en los casos\nen que expresamente se determine lo contrario. No obstante, la aplicación\neconómica del Convenio Colectivo podrá hacerse por las empresas transcurridos\n3 meses desde la firma del mismo.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>El mutuo acuerdo o la denuncia del Convenio, de cualquiera de las partes,\ndeberán efectuarse antes del último trimestre del 2022.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Acordada la revisión en el primer caso, o presentada la denuncia en el\nsegundo, las representaciones firmantes elaborarán un proyecto sobre los\npuntos a examinar, debiendo hacer un envío del mismo a la otra parte por\ncorreo certificado con acuse de recibo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las negociaciones deberán iniciarse en el plazo de un mes a partir de la\nfecha de recepción de la denuncia de revisión. La composición y\nfuncionamiento de la Comisión Negociadora la determinarán las partes\nnegociadoras del presente o futuros Convenio Colectivos, inspirándose en la\nlegislación vigente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El presente Convenio Colectivo seguirá vigente hasta la firma de un nuevo\nConvenio que lo sustituya.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 1.5 Estructura de negociación colectiva.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las partes firmantes del presente Convenio Colectivo se comprometen a\nefectuar un seguimiento de las condiciones establecidas en cuantos convenios de\nempresa o en los convenios colectivos para un grupo de empresas o una\npluralidad de empresas vinculadas por razones organizativas o productivas y\nnominativamente identificadas, puedan suscribirse en el ámbito funcional del\nmismo, en orden a que las condiciones de trabajo y el marco de las relaciones\nlaborales en el sector contribuyan al normal funcionamiento del mercado y a la\nestabilidad del empleo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El presente convenio ha sido negociado al amparo de lo establecido en el\nArtículo 83.2 del Estatuto de los Trabajadores y articula la negociación\ncolectiva dentro de su ámbito de aplicación conforme a los siguientes niveles\nconvencionales, cada uno de los cuales viene a cumplir una función\nespecífica:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)El Convenio Colectivo sectorial de ámbito estatal será de obligada y\npreceptiva aplicación, para todas aquellas empresas o centros de trabajo, que\nse encuentren dentro de ámbito funcional del presente convenio y que no\ntuvieran reguladas sus condiciones laborales por ninguno de los supuestos\nreflejados en los apartados b), c) y d) del presente Artículo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Los pactos de empresa que pudieran establecerse en el ámbito de cada una\nde ellas, ya sea tanto en relación a aspectos mandatados por el Convenio\nColectivo como sobre aquellas otras materias que son propias de la empresa o\ncentro de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Los Convenios Colectivos para un grupo de empresas o una pluralidad de\nempresas vinculadas por razones organizativas o productivas y nominalmente\nidentificadas, cuando la mayoría de personas trabajadoras afectadas presten\nsus servicios por cuenta de empresas incluidas en el ámbito funcional del\npresente Convenio Colectivo Sectorial de ámbito estatal, estas regularán las\nmaterias que sean propias de la empresa o centro de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)Los Convenios Colectivos de empresa o centro vigentes y registrados como\ntales ante la autoridad laboral, son autónomos en sí mismos, salvo que, por\nacuerdo entre las partes pacten la supletoriedad de este convenio o la\nremisión en determinadas materias a lo previsto en él en cuyo caso estarán a\nlo que sobre ese particular se acuerde en el convenio colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el supuesto de que, en el ámbito de una empresa afectada por este\nConvenio Colectivo cualquiera de las partes con legitimación en ese ámbito,\nexpresase su voluntad de iniciar los trámites para establecer un convenio de\nempresa, se seguirá el siguiente procedimiento, sin perjuicio de lo\nestablecido en el Artículo 89 del Estatuto de los Trabajadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)La iniciativa se comunicará a los solos efectos de conocimiento a la\nComisión Mixta del Convenio Colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Para el comienzo de la negociación ambas partes (empresa y\nrepresentación legal de los trabajadores) deberán acordar su conformidad con\nel inicio de la misma o, en su caso, motivar su negativa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)La apertura de negociaciones no supone la pérdida de vigencia del\nconvenio colectivo sectorial, ya que este hecho sólo se producirá una vez que\nse haya alcanzado acuerdo para la firma del convenio en la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)Una vez alcanzado acuerdo se comunicará el resultado, a efectos\ninformativos, a la Comisión Mixta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO II\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Compensación, absorción y garantía «ad personam»\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 2.1 Compensación y absorción.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las condiciones pactadas forman un todo orgánico e indivisible siendo\ncompensables y absorbibles en su totalidad con las que anteriormente rigiesen\npor mejora establecida por la Empresa o por norma legal existente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 2.2 Cómputo y garantía «ad personam».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se respetarán, a título individual o colectivo, las condiciones\neconómicas y de otra índole que fueran más beneficiosas a las establecidas\nen el presente Convenio Colectivo, consideradas en su conjunto y en cómputo\nanual.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO III\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Comisión Mixta de Interpretación y Vigilancia del Convenio Colectivo\n(CMIVC)\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 3.1 Constitución.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las partes firmantes acuerdan establecer una Comisión Mixta como órgano de\ninterpretación, vigilancia y control del cumplimiento de lo pactado, que será\nnombrada por la Comisión Negociadora del Convenio Colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 3.2 Composición.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Comisión Mixta (CMIVC) estará integrada por seis representantes de la\nparte empresarial y seis representantes de la parte sindical, quienes elegirán\na una persona para realizar las funciones de Secretaría.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dicha Comisión podrá utilizar los servicios permanentes u ocasionales de\nasesoría en cuantas materias sean de su competencia. Dicha asesoría será\ndesignada por las partes que componen la Comisión y su número no podrá\nsuperar un tercio del número de personas de cada una de las partes\nrepresentadas en la misma.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 3.3 Estructura.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La CMIVC será única para todo el Estado español.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 3.4 Funciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Son funciones específicas de la CMIVC las siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Interpretación del Convenio Colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Vigilancia del cumplimiento de lo pactado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Resolución de discrepancias que puedan surgir en la negociación para la\nno aplicación de las condiciones de trabajo a que se refiere el Art. 82.3 del\nE.T. y de las discrepancias surgidas en las cuestiones en las que está\nfacultada por ley para intervenir en sustitución del período de consultas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Todas aquellas cuestiones que de mutuo acuerdo le sean conferidas por las\npartes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Este órgano intervendrá preceptivamente en estas materias, dejando a salvo\nla libertad de las partes para, agotado este trámite, acudir a la Autoridad\nLaboral o Jurisdicción competente según la materia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 3.5Reuniones Ordinarias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La CMIVC se reunirá de manera ordinaria cada tres meses, procurando\nacumular las solicitudes realizadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las fechas se señalarán de mutuo acuerdo entre las partes y se procurarán\ncelebrar en las segundas quincenas de los meses de marzo, junio, septiembre y\ndiciembre de cada año.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 3.6 Procedimiento de Actuación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cada parte formulará a sus respectivas representaciones las cuestiones que\nse susciten en relación a los puntos reseñados en el Artículo 3.4.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>De dichas cuestiones se dará traslado a la otra parte, poniéndose de\nacuerdo ambas para señalar día y hora de la reunión de la CMIVC.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Una vez fijada la fecha de reunión, el plazo límite para recibir consultas\nserá de diez días antes de la misma.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las alegaciones que quiera presentar cada una de las partes a las cuestiones\nplanteadas ante la CMIVC, se podrán tener en cuenta siempre y cuando se hayan\nrecibido como mínimo cinco días antes de la fecha fijada para la CMIVC para\nresolver la misma.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>No obstante lo anterior, cuando la CMIVC deba intervenir en el conocimiento\ny resolución de los Conflictos Colectivos y también en el caso de las\ncuestiones reseñadas en el Artículo 3.4.3, se dispondrá de un plazo máximo\nde siete días para pronunciarse, a contar desde que la discrepancia le fuera\nplanteada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>De la reunión de la CMIVC se levantará Acta de los acuerdos tomados, así\ncomo de las excepciones acordadas. Los acuerdos que deberán ser unánimes,\nserán comunicados a las partes interesadas con un Acta de la reunión.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO IV\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Organización del trabajo\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 4. Organización del Trabajo.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La facultad de organización del trabajo corresponde a la Dirección de la\nEmpresa. Esta facultad se ejercerá con sujeción a las normas contenidas en\neste Convenio Colectivo y respetando las disposiciones de carácter general\nvigentes en cada momento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO V\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Clasificación del personal en razón de sus funciones\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 5. Clasificación del personal en razón de sus funciones.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Los grupos profesionales y puestos de trabajo que se describen y relacionan\nen el Anexo I son meramente enunciativos. Por ello, no cabe pretender ni\npresumir que en cada Centro de Actividad o Empresa existan todos ellos, ni que\nen cada grupo profesional de los enumerados se incluyan tantos puestos de\ntrabajo como se describen y tal como se definen, si la necesidad y volumen de\nla Empresa o Centro de Trabajo no lo requieren.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las funciones que se señalan en el Anexo I para cada puesto de trabajo o\ngrupo, sirven solo para definir la función principal o identificar la\nespecialidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los puestos de trabajo de los grupos profesionales relacionados en las\nTablas I, II, III y IV del Anexo I, son indistintamente para trabajador y\ntrabajadora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO VI\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Contratación, ingresos, ascensos, dimisiones y plantillas\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>A) Contratación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Las partes firmantes de este Convenio Colectivo declaran y hacen constar\nsu preocupación por los sectores de población laboral con dificultades para\nconseguir empleo como son: mujeres subrepresentadas, jóvenes en situación de\ndesempleo menores de 30 años, personas en paro de larga duración, mayores de\n45 años y personas con discapacidad. En este sentido, las partes coinciden en\nla necesidad de propiciar la contratación de estos colectivos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–La contratación del personal se realizará utilizando las modalidades de\ncontratación vigentes en cada momento, que deben corresponderse de forma\nefectiva con la finalidad, legal o convencionalmente establecida para no\nincurrir en fraude de Ley.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–De conformidad con la Disposición Transitoria Primera de la Ley 63\u002F1997,\nlos contratos celebrados antes de la entrada en vigor de esta Ley, continuarán\nrigiéndose por la normativa legal o convencional vigente en la fecha en que se\ncelebraron.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tales contratos podrán convertirse en contratos indefinidos a su\nvencimiento o antes, de acuerdo con la normativa para el fomento de la\ncontratación estable.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 6.1 Composición de la Plantilla.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La decisión de incrementar la plantilla será facultad de la Dirección de\nla Empresa, siendo obligatorio por parte de ésta, la información previa\nrecogida en el Artículo 12.2.5. La determinación de las personas que deban\ncubrir los nuevos puestos queda igualmente atribuida a la Dirección de la\nEmpresa, con sujeción a lo dispuesto en el presente Convenio Colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 6.2 Admisión.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La admisión de personal se realizará de acuerdo con las disposiciones\nvigentes en materia de empleo, dando preferencia, en igualdad de condiciones al\npersonal que hubiera ya prestado servicios como eventual o interino,\ndebiéndose someter quienes aspiren a ello a las formalidades exigidas por la\nLey y las fijadas por la empresa en cuanto no se opongan a dicha Ley.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 6.3 Duración del Contrato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El contrato de trabajo se presume concertado por tiempo indefinido pudiendo\ncelebrarse contratos de trabajo de duración determinada en las circunstancias\no por las causas que se determinan en la legislación vigente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 6.4 Clasificación del Personal en razón de su permanencia en la\nEmpresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El personal de las Empresas sujetas a este Convenio Colectivo, se\nclasificará en la forma siguiente, según su permanencia al servicio de las\nmismas:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Son personas fijas las admitidas por la Empresa sin pactar modalidad\nalguna en cuanto a duración del contrato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Es personal temporal, el admitido por la Empresa en cualquiera de las\nmodalidades de contratación temporal que se establecen en la legislación\nvigente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 6.5Forma de los Contratos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Deberán constar por escrito los contratos de trabajo cuando así lo exija\nuna disposición legal y, en todo caso, los de prácticas y para la formación\ny el aprendizaje, los contratos a tiempo parcial, fijos-discontinuos y de\nrelevo, los contratos para la realización de una obra o servicio determinado,\nlos de las personas trabajadoras que trabajen a distancia y los contratados en\nEspaña al servicio de empresas españolas en el extranjero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Igualmente constarán por escrito los contratos por tiempo determinado cuya\nduración sea superior a dos semanas. De no observarse tal exigencia, el\ncontrato se presumirá celebrado por tiempo indefinido y a jornada completa,\nsalvo prueba en contrario que acredite su naturaleza temporal o el carácter a\ntiempo parcial de los servicios.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cualquiera de las partes podrá exigir que el contrato se formalice por\nescrito, incluso durante el transcurso de la relación laboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 6.6 Preaviso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En todos los supuestos de contratación de duración determinada, la Empresa\nestá obligada a notificar por escrito a la otra parte la terminación del\nmismo, con una antelación mínima de quince días siempre que su duración y\nla naturaleza del contrato lo permita.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 6.7 Retribuciones en los contratos temporales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Independientemente de la modalidad de contratación, la persona contratada\npercibirá las retribuciones establecidas en este Convenio Colectivo para el\npuesto de trabajo que desempeñe, con excepción de los contratos formativos\nque tienen sus retribuciones específicas legales o pactadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-trainingprogrammes\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-apprenticeships\">\u003Cp>Artículo 6.8 Contratos para la formación y el aprendizaje.\u003C\u002Fp>\n\n\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-apprentices_excluded\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-trainingprogrammes\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-apprenticeships\">\u003Cp>La retribución aplicable a este tipo de contratos será el 70% y el 80%\nrespectivamente durante el primer y segundo año de vigencia del contrato, de\nla retribución que figura en el Anexo III para el grupo A.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>En todo lo demás se estará a la legislación vigente.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 6.9 Contratos a tiempo parcial.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-part_time_excluded\">\u003Cp>Los contratos a tiempo parcial que se formalicen en el sector tendrán los\nlímites establecidos en la legislación laboral vigente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 6.10Contratos de duración determinada.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>A)Contrato de Obra o Servicio Determinado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se celebrarán para la realización de una obra o servicio determinado con\nautonomía y sustantividad propia de la actividad de la empresa y cuya\nejecución, aunque limitada en el tiempo es, en principio, de duración\nincierta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>B)Contrato Eventual por Circunstancias de la Producción.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El período máximo dentro del cual pueden formalizarse este tipo de\ncontratos por las empresas a las que afecte el presente Convenio Colectivo\nserá de 18 meses y la duración del contrato no podrá superar 12 meses. En el\ncaso de que se concierte por plazo inferior, podrán ser prorrogados dentro del\nplazo indicado mediante acuerdo de las partes sin que la duración total del\ncontrato exceda del citado plazo máximo de 12 meses.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-contractseverancepay\">\u003Cp>C)Indemnización por finalización del Contrato de Duración Determinada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-severance_number_1_tenure\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-contractseverancepay\">\u003Cp>Para la indemnización por finalización de contrato, en el caso de la\ncontratación temporal, se aplicará lo establecido en la legislación vigente,\ncon un mínimo de 10 días por año de servicio.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-contracttrial\">\u003Cp>Artículo 6.11 Periodo de prueba.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-contracttrial\">\n\n\u003Cp>1.El ingreso del personal en la empresa se considerará a prueba siempre que\nasí se concierte por escrito.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-contracttrialperiod\">\u003Cp>2.La duración máxima del período de prueba será:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tabla I\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"WordSection1\">\n\n\u003Ctable class=\"TableNormal\" border=\"1\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" style=\"margin-left:  185.65pt;border-collapse:collapse;border:none\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"106\" valign=\"top\" style=\"width:79.3pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.4pt;margin-right:0cm;   margin-bottom:0cm;margin-left:3.05pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">Grupos\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">\u003C\u002Fspan>4\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.1pt\">\u003C\u002Fspan>a\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.1pt\">\u003C\u002Fspan>14.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\" valign=\"top\" style=\"width:99.15pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-left:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.4pt;margin-right:0cm;   margin-bottom:0cm;margin-left:3.05pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">2\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">\u003C\u002Fspan>meses (*).\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"106\" valign=\"top\" style=\"width:79.3pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:3.05pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">Grupos\u003Cspan style=\"letter-spacing:   -.05pt\">\u003C\u002Fspan>2\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">\u003C\u002Fspan>y\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">\u003C\u002Fspan>3.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\" valign=\"top\" style=\"width:99.15pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:3.05pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">15\u003Cspan style=\"letter-spacing:   -.3pt\">\u003C\u002Fspan>días\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.3pt\">\u003C\u002Fspan>laborables.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"106\" valign=\"top\" style=\"width:79.3pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:3.05pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">Grupos\u003Cspan style=\"letter-spacing:   -.05pt\">\u003C\u002Fspan>0\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">\u003C\u002Fspan>y\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">\u003C\u002Fspan>1.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\" valign=\"top\" style=\"width:99.15pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:3.05pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">7\u003Cspan style=\"letter-spacing:   -.3pt\">\u003C\u002Fspan>días\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.25pt\">\u003C\u002Fspan>laborables.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\"> \u003C\u002Fspan>(*) Salvo aquellas personas que hayan\nsido contratadas en función de su titulación (superior, medio o diplomado)\ncuyo período de prueba será de 6 meses.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tabla II\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"WordSection1\">\n\n\u003Ctable class=\"TableNormal\" border=\"1\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" style=\"margin-left:  185.65pt;border-collapse:collapse;border:none\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"106\" valign=\"top\" style=\"width:79.3pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.4pt;margin-right:0cm;   margin-bottom:0cm;margin-left:3.05pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">Grupos E a\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">\u003C\u002Fspan>K.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\" valign=\"top\" style=\"width:99.15pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-left:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.4pt;margin-right:0cm;   margin-bottom:0cm;margin-left:3.05pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">1\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">\u003C\u002Fspan>mes.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"106\" valign=\"top\" style=\"width:79.3pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:3.05pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">Grupos\u003Cspan style=\"letter-spacing:   -.05pt\">\u003C\u002Fspan>B, C\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.1pt\">\u003C\u002Fspan>y D.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\" valign=\"top\" style=\"width:99.15pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:3.05pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">15\u003Cspan style=\"letter-spacing:   -.3pt\">\u003C\u002Fspan>días\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.3pt\">\u003C\u002Fspan>laborables.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"106\" valign=\"top\" style=\"width:79.3pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:3.05pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">Grupos A.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\" valign=\"top\" style=\"width:99.15pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:3.05pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">7\u003Cspan style=\"letter-spacing:   -.3pt\">\u003C\u002Fspan>días\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv class=\"WordSection1\">\u003Ctable class=\"TableNormal\" border=\"1\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" style=\"margin-left:  185.65pt;border-collapse:collapse;border:none\">\u003Ctbody>\u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\u003Ctd width=\"132\" valign=\"top\" style=\"width:99.15pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:3.05pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.25pt\">\u003C\u002Fspan>laborables.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-maternityotherclause\">\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-violenceleave\">3.Las situaciones de incapacidad temporal, nacimiento, adopción, guarda con\nfines de adopción, acogimiento, riesgo durante el embarazo, riesgo durante la\nlactancia y violencia de género, que afecten a la persona trabajadora durante\nel periodo de prueba, interrumpirá el cómputo del mismo siempre que se\nproduzca acuerdo entre ambas partes.\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Durante el período de prueba, tanto la persona contratada como la\nDirección de la empresa podrán desistir de la prueba o proceder a la\nextinción del contrato sin previo aviso y sin que ninguna de las partes tenga\nderecho a indemnización, sin perjuicio de la liquidación que le corresponda a\nla persona trabajadora. Superado el período de prueba, se pasará a formar\nparte de la plantilla y se computará el tiempo de prueba a efectos de\nantigüedad.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>5.Cuando el personal eventual o interino pase a ser fijo por razón de su\ncontrato, no precisará período de prueba.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 6.12 Libre designación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los puestos de trabajo comprendidos en los grupos profesionales 10 a 14\n(ambos inclusive) y el personal técnico titulado en todo caso, serán de libre\ndesignación de la Empresa. Las plazas en los restantes grupos únicamente\nserán de ingreso cuando no exista dentro de la empresa personal que haya\nsuperado las pruebas para ocuparlas, por promoción interna.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>B. Ascensos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 6.13 Promoción interna.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las empresas vendrán obligadas a comunicar a la Representación Legal de\nlos trabajadores (RLT) las convocatorias de concurso-oposición para proveer\nlas plazas de ingreso y de ascenso, con al menos diez días de anticipación a\nla fecha en que hayan de celebrarse las pruebas, dando asimismo publicidad en\nlos tablones de anuncio de la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 6.14 Igualdad de condiciones en los ascensos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Todo el personal de la Empresa tendrá en igualdad de condiciones, derecho\nde preferencia para cubrir las vacantes existentes en cualquiera de los grupos\ny secciones que integran la industria de pastas, papel y cartón.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las condiciones para los ingresos y ascensos serán las que establezcan las\ndisposiciones legales vigentes sobre la materia y lo consignado en los\nArtículos anteriores y siguientes. Para los ascensos, la antigüedad se\nestimará en todo caso como mérito preferente en igualdad de condiciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 6.15 Concurso-oposición.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Todos los ascensos se realizarán mediante concurso-oposición en base a\nsistemas de carácter objetivo. Quedan excluidos de esta norma los grupos\nprofesionales 10 a 14 y los del personal Técnico Titulado a tenor de lo\ndispuesto en el Artículo 6.12.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El personal que acceda a un puesto de trabajo mediante el indicado sistema\nde concurso-oposición adquirirá los derechos y deberes correspondientes a\ndicho puesto de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 6.16 Limitaciones físicas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El personal de los grupos 2 y 3, estará integrado preferentemente por\naquellas personas trabajadoras de la empresa que, por motivos de edad,\nenfermedad, accidente, etc, tengan su capacidad física disminuida, con la\núnica excepción de aquellos puestos de trabajo que para el desempeño de su\nfunción precisen, dentro de estos grupos, estar en posesión de alguna\nespecialización o de las facultades físicas necesarias para cubrir el nuevo\npuesto de trabajo. En el supuesto anterior, la empresa, con intervención de la\nRLT, determinará en cada caso la procedencia de cubrir las vacantes de estos\ngrupos con el personal adecuado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los ascensos y provisión de vacantes en estos grupos serán por\nconcurso-oposición entre todas las personas de la Empresa con capacidad\ndisminuida por alguno de los motivos enunciados anteriormente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 6.17Composición de los Tribunales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los Tribunales que juzgarán las pruebas de aptitud, exámenes de capacidad\ny concursos para ingresos y ascensos estarán formados por cuatro vocalías,\ndos de ellas designadas por la Dirección de la Empresa y las otras dos,\npertenecientes a la RLT, designadas por esta y de igual o mayor Grupo\nProfesional que los de las plazas que hayan de cubrirse.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En caso de que no haya dos Representantes Legales de los Trabajadores de\nigual o superior Grupo Profesional, se podrá designar por la RLT entre otras\npersonas de la plantilla.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Presidencia del Tribunal recaerá en una de las dos vocalías designadas\npor la Empresa, quien, en caso de necesidad, ejercerá su voto de calidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cada centro de Trabajo se establecerá el procedimiento concreto para la\nrealización de estas pruebas, de tal manera que se garantice la máxima\nobjetividad en su calificación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 6.18 Dimisiones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La persona contratada, sea cual sea su modalidad de contratación, podrá\ndesistir unilateralmente de su relación laboral en cualquier momento, sin otro\nrequisito que el preaviso de al menos quince días.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El incumplimiento por parte de la persona contratada de la obligación de\npreavisar con la indicada antelación dará derecho a la Empresa a descontar de\nla liquidación el importe del salario de un día por cada día de retraso de\ndicho preaviso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Habiendo recibido la empresa, con la antelación señalada, el preaviso\nindicado, vendrá obligada al finalizar el plazo, a poner a disposición de la\npersona trabajadora la liquidación correspondiente. El incumplimiento de esta\nobligación por la Empresa llevará aparejado el derecho de esta persona a\nrecibir la indemnización del salario de un día por cada día de retraso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 6.19.Información sobre Composición de la Plantilla.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.En el último trimestre de cada año las empresas informarán a la RLT de\nla evolución de la plantilla durante el año, así como de las actividades y\nproducciones desarrolladas, su distribución a lo largo del año y las diversas\nmodalidades de contratación utilizadas, junto con el número de horas\nextraordinarias realizadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-newtech_trigger\">\u003Cp>2.En base a ello las empresas fijarán las previsiones y objetivos de\nplantilla para el año siguiente en relación con los objetivos de producción\ny ventas, su prevista evolución a lo largo del año, la situación del\nmercado, las inversiones a realizar, las innovaciones tecnológicas, los planes\nde formación y promoción, los posibles proyectos de rejuvenecimiento de\nplantillas, etc. De tales previsiones y objetivos se informará a la RLT. Los\nbalances y previsiones de plantilla y su relación con las actividades de la\nempresa, se harán desglosando al personal por áreas y divisiones orgánicas\nfuncionales\nygruposprofesionales,indicandotambiénlascorrespondientesmodalidades\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>contractuales.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>3.Trimestralmente se informará a la RLT de la evolución de las previsiones\nseñaladas, así como de los proyectos para el trimestre siguiente, detallando\nlas modalidades de contratación a utilizar.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Sin perjuicio de la promoción del personal existente por la vía del\nascenso, las empresas podrán amortizar las vacantes que se produzcan. De todo\nello se informará a la RLT.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-tempagency\">\u003Cp>Artículo 6.20 Empresas de Trabajo Temporal (ETT´s).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Los contratos de puesta a disposición concertados con ETT se celebrarán\ncuando se trate de satisfacer necesidades temporales, de acuerdo con lo que\nlegal y convencionalmente está establecido.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>2.No se podrán celebrar este tipo de contratos para sustituir a personas\ntrabajadoras en huelga en la empresa usuaria, realización de actividades y\ntrabajos que reglamentariamente estén determinados como peligrosos para la\nseguridad y salud del personal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Las empresas deberán informar a la RLT sobre cada contrato de puesta a\ndisposición y motivo de la utilización dentro de los diez días siguientes a\nsu realización.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.El personal de las ETT tienen derecho a presentar a través de la RLT de\nla empresa usuaria, reclamaciones en relación con las condiciones de\nejecución de su actividad laboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO VII\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Traslados\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 7.1 Traslados.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Los traslados del personal podrán efectuarse:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Por solicitud de la parte interesada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Por mutuo acuerdo entre las partes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Por necesidades del servicio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)Por permuta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 7.2 Traslado a solicitud de la parte interesada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando el traslado se efectúe a solicitud de la persona trabajadora, previa\naceptación de la Empresa, carecerá del derecho a indemnización por los\ngastos que origina el cambio estando a las condiciones del nuevo puesto de\ntrabajo, que le deberán ser comunicadas por escrito.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 7.3 Traslado por mutuo acuerdo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si el traslado se efectuara por mutuo acuerdo entre la Empresa y la persona\nafectada, se estará en cuanto a las condiciones de dicho traslado, a lo\nconvenido por las dos partes constando siempre por escrito.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 7.4Traslado individual.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando existan probadas razones económicas, técnicas, organizativas o\nproductivas que lo justifiquen, y no se llegue al acuerdo establecido en el\nArtículo anterior, la empresa puede llevar a cabo el traslado de una persona\ntrabajadora que implique cambio de domicilio familiar (residencia) para la\npersona afectada en las siguientes condiciones:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Se percibirá como compensación, previa justificación, el importe de los\nsiguientes gastos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–De locomoción de la parte interesada y familiares que convivan o que\ndependan económicamente de la misma.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Del transporte del mobiliario y enseres.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Una indemnización en metálico igual a dos mensualidades de salario\nreal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–La diferencia justificada en los gastos de escolaridad de sus\ndescendientes de primer grado, si la hubiere, hasta finalizar el curso escolar\nen el que tenga lugar el traslado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Las empresas vendrán obligadas además a facilitar al trasladado vivienda\nadecuada a sus necesidades y con renta igual a la que hubiera venido\nsatisfaciendo hasta el momento del traslado, y si esto no fuera posible,\nabonará a la persona trabajadora trasladada la diferencia justificada de\nrenta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)La decisión del traslado deberá ser notificada por la empresa a la\npersona trabajadora afectada, así como a sus representantes legales con una\nantelación mínima de 30 días a la fecha de su efectividad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Notificada la decisión del traslado, si la persona trabajadora optase por\nla rescisión del contrato, se estará a lo dispuesto en la legislación\nvigente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sin perjuicio de la efectividad del traslado, la persona afectada que no\nhubiese optado por la rescisión del contrato y se muestre disconforme con la\ndecisión empresarial puede impugnarla ante la Jurisdicción competente en el\nplazo establecido en la legislación vigente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esta facultad de la empresa solo podrá ser ejercida por una sola vez con\ncada trabajadora o trabajador, salvo pacto en contrario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En lo referente a los desplazamientos temporales se estará a lo dispuesto\nen el apartado 6 del Artículo 40 del Estatuto de los Trabajadores y demás\ndisposiciones vigentes sobre el particular.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 7.5 Traslado colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el supuesto de que la Empresa pretenda trasladar el centro de trabajo a\notra localidad, deberá ajustarse al procedimiento establecido en la\nlegislación vigente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 7.6Traslado del cónyuge o pareja de hecho.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando, por razón de un traslado forzoso en su trabajo, uno de los\ncónyuges o pareja de hecho debidamente inscrita en registro oficial, cambia de\nresidencia, el otro, si también fuera persona trabajadora de la misma empresa\no grupo de empresas, tendrá derecho preferente a ocupar un puesto de trabajo\nigual o similar al que viniere desempeñando.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 7.7Permutas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las personas trabajadoras pertenecientes a la misma empresa y grupo\nprofesional destinadas en localidades distintas podrán concertar la permuta de\nsus respectivos puestos, a reserva de lo que aquélla decida en cada caso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para ello se considerarán las necesidades del servicio, la aptitud de\nquienes permutan para el nuevo destino y las demás circunstancias a tener en\ncuenta. De consumarse la permuta, se aceptarán las modificaciones de salario a\nque pudiera dar lugar y se renunciará a toda indemnización por gastos de\ntraslado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 7.8 Reingreso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el caso de que el personal se traslade forzosamente de un grupo a otro\npor exceso de plantilla, deberá integrarse al grupo de origen en cuanto\nexistan vacantes de su grupo profesional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En los traslados dentro del mismo grupo profesional que supongan alguna\nmejora o beneficio para la persona trasladada tendrán preferencia aquellas con\nmayor antigüedad en el grupo profesional de que se trate, siempre que exista\nigualdad de capacitación técnica para el desempeño del puesto que se desea\ncubrir, sin perjuicio de lo dispuesto en el Artículo 6.14 sobre ascensos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO VIII\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Trabajos de grupo profesional superior e inferior\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 8.1 Trabajos de grupo profesional superior.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El personal incluido en el ámbito de este Convenio Colectivo podrá ser\ndestinado por la Empresa, en caso de necesidad por razones técnicas u\norganizativas y por el tiempo imprescindible para su atención, a ocupar un\npuesto de un grupo profesional superior, por plazo que no exceda de tres meses\nininterrumpidos, percibiendo, mientras se encuentra en esta situación, la\nremuneración correspondiente a la función que efectivamente desempeña,\nreintegrándose el personal a su puesto anterior cuando cese la causa que\nmotivó el cambio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-alternatives\">\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-jobsecuritymothers\">Lo dispuesto en este Artículo no será de aplicación en los casos de\nsustitución por Servicio Militar, Incapacidad Temporal, Maternidad, Riesgo por\nembarazo, Riesgo por lactancia natural, Vacaciones, Licencias y Excedencias\ncuya concesión sea obligatoria para la Empresa. En estos últimos supuestos,\nla sustitución comprenderá todo el tiempo que duren las circunstancias que la\nhayan motivado, sin que otorguen derecho a la consolidación del puesto, pero\nsi a la percepción de la diferencia económica durante la sustitución.\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando una persona realice trabajos de un grupo profesional superior durante\nmás de tres meses, sin concurrir los supuestos especiales a que se refiere el\npárrafo anterior, consolidará la categoría superior siempre que lo permitan\nlas normas establecidas para los ascensos en el presente Convenio Colectivo. En\ncaso de que se exija una prueba de aptitud para cubrir la plaza superior\ntendrá derecho preferente a realizar tal prueba salvo que para el desempeño\nde la misma se requiriese la posesión de título debidamente acreditado.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 8.2 Trabajos de grupo profesional inferior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si por necesidad de la Empresa, por razones técnicas u organizativas y por\nel tiempo imprescindible para su atención, se destina a una persona a trabajo\nde un grupo profesional inferior al que tenga asignado, conservará el salario\ncorrespondiente a su grupo profesional. Esta situación no podrá prolongarse\ndurante más de tres meses, y en caso de extrema necesidad, la Empresa, para\nmantener a la persona trabajadora en los trabajos de grupo profesional\ninferior, precisará autorización de la Jurisdicción Competente, previo\ninforme preceptivo de la RLT.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si la persona trabajadora lo considera oportuno, podrá plantear resolución\nde contrato ante el Juzgado de lo Social como si se tratase de despido\nimprocedente, cuando considere que se ha producido perjuicio grave de su\nformación profesional o menoscabo notorio de su dignidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si el cambio tuviera origen en la petición de quien lo solicita, se\nasignará el sueldo y el grupo profesional correspondiente a la nueva\nsituación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>No se considerarán trabajos de un grupo profesional inferior los realizados\npara la conservación y limpieza de la maquinaria y enseres que se utilicen,\npor considerarse esta labor propia de sus funciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 8.3 Personal con capacidad física disminuida.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las empresas tratarán de acoplar al personal cuya capacidad haya disminuido\npor edad, accidente, enfermedad u otras circunstancias, con asignación en\ntrabajos adecuados a sus condiciones, siempre que existan vacantes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Su retribución será la correspondiente al nuevo puesto de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO IX\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Jornada, horas extraordinarias, vacaciones y flexibilidad\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 9.1 Jornada anual.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-hourspyear_select\">\u003Cp>La jornada máxima anual de trabajo efectivo, tanto partida como continuada,\nserá de 1744 horas para cada uno de los años de vigencia del Convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quedan exceptuados los puestos de portería que disfruten de\ncasa-habitación como los puestos de seguridad y vigilancia que tengan asignado\nel cuidado de una zona limitada con casa-habitación dentro de ella, y siempre\ny cuando no se les exija una vigilancia constante, que podrán trabajar hasta\n54 horas semanales con el abono de las que excedan de la jornada máxima legal\no pactada en la forma y con las limitaciones establecidas en la legislación\nvigente.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>En las empresas en que se realicen actividades laborales por equipos en\nrégimen de turnos y cuando así lo requiera la organización del trabajo, se\npodrá acumular por períodos de hasta cuatro semanas el medio día de descanso\nsemanal previsto en el apartado 1 del Artículo 37 del Estatuto de los\nTrabajadores, o separarlo del correspondiente al día completo para su disfrute\nen otro día de la semana. En dichas empresas, cuando al cambiar la persona\ntrabajadora de turno de trabajo no pueda disfrutar el descanso mínimo entre\njornadas establecido en el apartado 3 del Artículo 34 del citado Estatuto, se\npodrá reducir el mismo, en el día en que así ocurra, hasta un mínimo de\nsiete horas, compensándose la diferencia hasta las doce establecidas con\ncarácter general en los días inmediatamente siguientes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En las empresas con procesos productivos continuos durante las veinticuatro\nhoras del día, en la organización del trabajo de los turnos, se tendrá en\ncuenta la rotación de los mismos y que ninguna persona estará en el de noche\nmás de dos semanas consecutivas salvo adscripción voluntaria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>No obstante lo anterior, se respetará la jornada menor en cualquier\nmodalidad de ellas (continuada o partida) que se realice a la entrada en vigor\ndel presente Convenio Colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 9.2 Fiestas de Navidad y Año Nuevo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para que todo el personal sujeto a este Convenio Colectivo pueda celebrar\ncon su familia las fiestas de Navidad y Año Nuevo, las Empresas cesarán\ntotalmente sus actividades a las 14:00 horas los días 24 y 31 de diciembre de\ncada año, sin merma alguna de la retribución.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>No obstante lo anterior, las Empresas de fabricación de pastas mantendrán\nun equipo, reducido al máximo, a fin de que la maquinaria imprescindible para\nreanudar la producción se mantenga en condiciones óptimas de\nfuncionamiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La retribución de dicho equipo constituido para estos días se pactará\nentre las personas que lo constituyan y la Dirección de la Empresa,\ncomunicándose las condiciones del pacto a la RLT.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 9.3 Trabajo a régimen «Non Stop».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1)Con el fin de obtener la máxima productividad por medio de la total\nutilización de los equipos, y dadas las características específicas de la\nIndustria Papelera se define el Sistema de Trabajo en Continuo de dichos\nequipos (régimen «Non Stop»).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2)Se entenderá como régimen continuado o «Non Stop» el sistema de\nproducción de la plantilla que sirve las instalaciones productivas de la\nfactoría necesarias para permitir el funcionamiento ininterrumpido de\néstas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-hourspday_select\">\u003Cp>3)Este régimen de trabajo se aplica al personal que trabaje en tres turnos\nrotatorios de ocho horas (mañana, tarde y noche), incluyendo domingos y\nfestivos, y que disfruten de los descansos compensatorios establecidos en la\nlegislación vigente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4)La jornada para este régimen de trabajo será la normal establecida en el\npresente Convenio Colectivo, determinándose en las Empresas donde se trate de\nimplantar por primera vez esta modalidad de trabajo entre la Dirección y la\nRLT el calendario rotatorio de turnos. Dadas las características de\norganización productiva del Sector, como se recoge en el apartado 3.1 de este\nArtículo, se determinará entre ambas partes el descanso de fiestas\nestablecidas en el Calendario de Fiestas o su compensación económica o en\ndías de descanso, siempre que dichas fiestas no coincidan con el período de\nvacaciones.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>5)La implantación de esta modalidad de trabajo se realizará previo acuerdo\nentre la Dirección de la Empresa y la RLT, negociándose entre ambas partes\nlas condiciones de jornada, descanso, fiestas y económicas del sistema a\nimplantar.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En caso de desacuerdo las partes someterán la cuestión a la CMIVC. La\nCMIVC resolverá por unanimidad de acuerdo con el Artículo 3.5.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6)No obstante lo anterior, se respetarán las condiciones de jornada,\neconómicas, fiestas, descansos o de cualquier otra índole más beneficiosa\nque venga disfrutando el personal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 9.4 Horas extraordinarias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Desde la primera \u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-MAXHOURS_trigger\">hora extraordinaria y con el tope de 80 horas al año, y la\npersona trabajadora podrá optar de manera individual entre:\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)El abono de las horas en las cuantías detalladas en las columnas C, D y E\nde las tablas salariales n.º II y IV del Anexo III.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)La compensación en tiempo de descanso a razón de una hora por cada hora\nextra realizada, cobrando el Plus de Descanso Compensatorio detallado en la\ncolumna F de las tablas salariales II y IV del Anexo III.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)La compensación en tiempo de descanso a razón de una hora y media por\ncada hora extra realizada, sin derecho al cobro de ningún plus adicional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El descanso compensatorio tendrá lugar dentro del año natural, y en todo\ncaso a los cuatro meses de haber manifestado la persona trabajadora su opción\npor el descanso. Llegado este momento sin que la empresa hubiese facilitado el\ndescanso correspondiente, se podrán elegir los días de disfrute previa\ncomunicación por escrito con diez días de antelación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>También respecto a los distintos tipos de horas extraordinarias se acuerda\nlo siguiente:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Horas extraordinarias que vengan exigidas por la necesidad de reparar\nsiniestros u otros daños extraordinarios y urgentes, así como en caso de\nriesgo de pérdida de materias primas: realización.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Horas extraordinarias necesarias por pedidos imprevistos o períodos punta\nde producción, ausencias imprevistas, cambios de turno u otras circunstancias\nderivadas de la naturaleza de la actividad de que se trate: mantenimiento,\nsiempre que no puedan ser sustituidas por la utilización de las distintas\nmodalidades de contratación previstas legalmente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Dirección de la Empresa informará mensualmente a la RLT y Delegados y\nDelegadas Sindicales sobre el número de horas extraordinarias realizadas,\nespecificando las causas y, en su caso, la distribución por secciones.\nAsimismo, en función de esta información y de los criterios más arriba\nseñalados, la Empresa y los representantes legales de las personas\ntrabajadoras determinarán el carácter y naturaleza de las horas\nextraordinarias, en función de lo pactado en este Convenio Colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A efectos del cómputo de horas extraordinarias, la jornada de cada\ntrabajadora y trabajador, se registrará día a día y se totalizará en el\nperíodo fijado para el abono de las retribuciones, entregando copia del\nresumen a la persona afectada en el recibo correspondiente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ambas partes, al amparo de la facultad que les concede la legislación\nvigente pactan los valores únicos recogidos en las Tablas II y IV del Anexo\nIII, considerándose comprendidos en estos valores todos los recargos legales\nestablecidos o que se establezcan con posterioridad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las partes firmantes de este Convenio Colectivo se comprometen a respetar el\nArtículo 35 del Estatuto de los Trabajadores y demás disposiciones vigentes\nsobre la materia en el momento de la firma de este Convenio Colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las horas extraordinarias realizadas entre las 22:00 y las 06:00 horas, así\ncomo las realizadas en domingos y festivos tendrán el valor que se indica en\nlas columnas D y E de las Tablas II y IV del Anexo III.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 9.5 Calendarios laborales y vacaciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las empresas elaborarán el Calendario Laboral Anual que publicarán antes\ndel 22 de diciembre del año precedente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La dirección de la empresa organizará el trabajo de forma que se dé\ncumplimiento a la jornada fijada en el Artículo 9.1, respetando los siguientes\nprincipios:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Que en ningún caso se podrán realizar más de nueve horas ordinarias de\ntrabajo efectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Que entre el final de una jornada y el comienzo de la siguiente mediarán\ncomo mínimo doce horas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-dayspweek_select\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-SCHEDULE_trigger\">\u003Cp>c)Que el personal tendrá derecho a un descanso mínimo semanal de día y\nmedio ininterrumpido que, como regla general, comprenderá la tarde del sábado\no la mañana del lunes y el día completo del domingo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Al fijar el calendario se establecerá el sistema de disfrute de vacaciones\nque será preferentemente en verano (entre 21 de junio y 21 de septiembre),\ngarantizando el adecuado funcionamiento de las secciones y departamentos.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-PAIDLEAV_trigger\">\u003Cp>Las vacaciones retribuidas para todo el personal que se rija por este\nConvenio Colectivo serán de 30 días naturales, de los cuales al menos 24\nserán laborables.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Son días laborables los que así constan en el calendario oficial del año\npara toda la provincia.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>El personal que ingrese o cese en el transcurso del año tendrá derecho a\nla parte proporcional de las vacaciones según el número de meses trabajados,\ncomputándose como mes completo la fracción del mismo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando el período de vacaciones fijado en el calendario coincida en el\ntiempo con una incapacidad temporal derivada del embarazo, el parto o la\nlactancia natural o con el período de suspensión del contrato de trabajo\nprevisto en los apartados 4, 5 y 7 del Artículo 48 del ET, se tendrá derecho\na disfrutar las vacaciones en fecha distinta a la de la incapacidad temporal o\na la del disfrute del permiso que por aplicación de dicho precepto le\ncorrespondiera, al finalizar el período de suspensión, aunque haya terminado\nel año natural a que correspondan.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el supuesto de que el período de vacaciones coincida con una incapacidad\ntemporal por contingencias distintas a las señaladas en el párrafo anterior\nque imposibilite al trabajador o trabajadora disfrutarlas, total o\nparcialmente, durante el año natural a que corresponden, éstas podrán\nhacerse una vez finalice su incapacidad y siempre que no hayan transcurrido\nmás de dieciocho meses a partir del final del año en que se hayan\noriginado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 9.6 Traslado de fiestas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En las empresas en que no se trabaje en régimen ininterrumpido o «Non\nStop» los días festivos entre semana se trasladarán al sábado de la misma\nsemana o al lunes de la semana siguiente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Empresa conjuntamente con la RLT, fijará a cuál de los dos días se\ntraslada cada festivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quedan exceptuadas las fiestas de 1 de enero, 1 de mayo, 25 de diciembre y\nlas dos Fiestas Patronales de ámbito local.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Todo el personal que actualmente viene disfrutando de jornada reducida el\nsábado, si la fiesta se traslada a este día, disfrutará de la jornada\nreducida el viernes de esa semana.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los derechos económicos que viniera disfrutando el personal afectado se le\nrespetarán íntegramente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-FLEXWORK_trigger\">\u003Cp>Artículo 9.7 Flexibilidad y distribución irregular de la jornada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conforme a lo previsto en el Art. 34.2 del ET, con carácter previo a la\naplicación de la distribución irregular de la jornada, establecida en el\ncalendario laboral, la empresa convocará con una antelación mínima de tres\ndías a la representación legal de los trabajadores del centro de trabajo\nobjeto de esta medida, y donde no exista la misma directamente al personal\nafectado, al inicio de una ronda de reuniones con el objetivo de concretar las\npersonas, colectivos, porcentajes y condiciones de dicha distribución\nirregular. Esta distribución podrá alterar la jornada máxima semanal,\nmensual y\u002Fo los horarios diarios, respetando el período mínimo de descanso\nlegalmente establecido, así como las vacaciones individuales.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Si transcurridos cinco días desde el inicio del proceso anterior no se ha\nalcanzado un acuerdo entre las partes sobre la totalidad de las materias antes\nexpuestas, se estará, respetando las condiciones de distribución irregular de\nla jornada del párrafo anterior, a lo establecido en el Art. 34.2 del ET.\nCuando la devolución o compensación de las jornadas no pudiera producirse\ndentro del año natural, será necesario el acuerdo con la representación\nlegal de los trabajadores y donde no exista la misma directamente con las\npersonas implicadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En todo caso, se respetarán los acuerdos vigentes sobre flexibilidad y\u002Fo\ndistribución irregular de la jornada que existan en las empresas a la entrada\nen vigor del presente convenio colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 9.8 Registro de la jornada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La empresa garantizará el registro diario de jornada, objetivo, accesible y\nfiable en el que de forma fidedigna se refleje el horario concreto de inicio y\nfinalización de la jornada de trabajo de cada persona trabajadora, sin\nperjuicio de la flexibilidad horaria que se establece en el artículo anterior,\ncon el fin de registrar la jornada realmente realizada por las personas\ntrabajadoras en la empresa, controlar los excesos de jornada y las horas\nextras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Debe ser negociado con la representación legal de las personas trabajadoras\no, en su defecto, mediante decisión del empresario comunicada a la\nrepresentación legal de las personas trabajadoras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los registros de jornada deben ser conservados por las empresas durante\ncuatro años a disposición de las personas trabajadoras, sus representantes\nlegales, la Inspección de Trabajo y la Seguridad Social.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>CAPÍTULO X\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Ch3>Permisos retribuidos y suspensiones por causas familiares\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 10.1 Permisos retribuidos.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El personal, avisando con la posible antelación y justificándolo\nadecuadamente, podrá faltar o ausentarse del trabajo con derecho a\nremuneración por alguno de los motivos y durante el tiempo mínimo detallado y\ncon los criterios del Anexo II-A: Cuadro resumen de Permisos Retribuidos, de\neste Convenio Colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 10.2 Suspensiones de la relación laboral por causas familiares.\nExcedencias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se adjunta al Anexo II- B: Cuadro resumen de las Suspensiones de la\nRelación Laboral por Causas Familiares de conformidad con la legislación\nlaboral vigente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En los supuestos de excedencias por maternidad y paternidad regulados\nactualmente en el Articulo 46.3.del Estatuto de los Trabajadores, se amplía el\nperiodo de reserva de puesto de trabajo a tres años, computándose a efectos\nde antigüedad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 10.3Servicio militar.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Todos los trabajadores que se incorporen de manera obligatoria o voluntaria\ntanto al Servicio Militar (SM) como a otras Prestaciones Sociales Sustitutorias\n(PSS), tendrán reservado su puesto de trabajo durante el tiempo que dure el\nmismo y dos meses más adicionales; computándose todo este tiempo a los\nefectos de antigüedad como si hubiesen estado en activo en la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tendrán derecho a percibir íntegramente todas las Gratificaciones\nExtraordinarias establecidas en el presente Convenio Colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los trabajadores en situación de permiso superior a un mes por Servicio\nMilitar o PSS tendrán derecho a reintegrarse al trabajo, facilitándoles\nocupación sin plaza determinada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quienes ocupen las vacantes producidas por SM o PSS volverán a sus antiguos\npuestos si su contrato es indefinido o se extinguirá éste si fuese temporal\nligado a esta circunstancia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si el trabajador fijo no se incorporase a su puesto tras la finalización\ndel SM o PSS más sus dos meses adicionales, el trabajador suplente adquirirá\nlos derechos de la categoría que ha ocupado, computándose el tiempo que\nactuó de suplente como antigüedad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO XI\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Retribuciones\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 11.1Retribuciones.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>A)Año 2021:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-STRUCINCR_trigger\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-wageincreasedate_date\">\u003Cp>1.Las empresas a las que obliga el presente Convenio Colectivo garantizan a\ntodo el personal un incremento del 0,5% sobre la Retribución Total Teórica\nBruta (RTTB) de cada persona trabajadora en el año 2020. Dicho incremento se\nrealizará con carácter retroactivo desde el 1 de enero de 2021, con el\nconsiguiente pago de atrasos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Se establecen como condiciones mínimas para el sector las Tablas\nSalariales del Anexo III del presente Convenio Colectivo.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>3.Aquellas empresas en las que, al aplicar el incremento indicado en el\napartado 1, la cantidad resultante exceda, en jornada normal, de las Tablas\nSalariales resultantes para el año 2021, adecuarán sus recibos salariales a\ndichas Tablas y computarán el excedente en casilla aparte bajo el concepto de\n«Complemento Salarial de Empresa» (CSE).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Las retribuciones que existieran el 31 de diciembre de 2020 en concepto de\ncantidad o calidad de producción figurarán en el recibo salarial en casilla\nindependiente y no formarán parte del «Complemento Salarial de Empresa»\n(CSE). En dicha casilla independiente, figurarán las mencionadas retribuciones\nen su totalidad o bien únicamente en la parte que reste, una vez completadas\nlas Tablas Salariales del presente Convenio Colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.La retribución del «Complemento Salarial de Empresa» (CSE) definido en\nel punto 3, se realizará dividiendo el importe anual entre 365\u002F366 días o 12\nmeses en 2021, según sea el sistema de retribución sea diario o mensual.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.Se respetarán íntegramente los acuerdos o pactos efectuados ya para 2021\nsiempre que en su conjunto y en cómputo anual sean iguales o superiores a los\nconsiderados en este Convenio Colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.El salario Convenio Colectivo que se devengará por jornada y rendimiento\nnormales, y que figura en las Tablas I, II, III y IV del Anexo III, es el\ndefinido en el Artículo 11.4 de este Convenio Colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8.Se establece una Paga firma convenio con las siguientes\ncaracterísticas:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Variable y no consolidable.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Que se devengará, calculará y pagará en febrero de 2022.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Calculada sobre la RTTB del año 2020, aplicando lo que exceda el Índice\nde Precios al Consumo General Real Nacional (IPC establecido por el INE) del\n2021 sobre el 0,5%, con el tope del 0,75% (es decir, tendrá una cuantía\nmáxima del 0,25% sobre la RTTB del año 2020).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>B)Año 2022:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Las empresas a las que obliga el presente Convenio Colectivo garantizan a\ntodo el personal un incremento para el año 2022, sobre la Retribución Total\nTeórica Bruta (RTTB) de cada persona trabajadora en el año 2021, del Índice\nde Precios al Consumo General Real Nacional (IPC establecido por el INE) del\n2021, con una garantía del 0,5% si el citado IPC fuera inferior a dicho\nporcentaje, y con efectos desde el 1 de enero de 2022.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.No obstante lo anterior, se establecen como condiciones mínimas para el\nSector las Tablas Salariales que serán confeccionadas por la CMIVC.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Aquellas empresas en las que, al aplicar el incremento indicado en el\napartado 1, la cantidad resultante exceda, en jornada normal, de las Tablas\nSalariales resultantes para el año 2022, adecuarán sus recibos salariales a\ndichas Tablas y computarán el excedente en casilla aparte bajo el concepto de\n«Complemento Salarial de Empresa» (CSE).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Las retribuciones que existieran a 31-12-2021 en concepto de cantidad o\ncalidad de producción figurarán en el recibo salarial en casilla\nindependiente y no formarán parte del «Complemento Salarial de Empresa»\n(CSE). En dicha casilla independiente, figurarán las mencionadas retribuciones\nen su totalidad o bien únicamente en la parte que reste, una vez completadas\nlas Tablas Salariales del presente Convenio Colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.La retribución del «Complemento Salarial de Empresa» (CSE) definido en\nel punto 3, se realizará dividiendo el importe anual entre 365\u002F366 días o 12\nmeses en 2022, según sea el sistema de retribución sea diario o mensual.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.Se respetarán íntegramente los acuerdos o pactos efectuados ya para 2022\nsiempre que en su conjunto y en cómputo anual sean iguales o superiores a los\nconsiderados en este Convenio Colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.El salario Convenio que se devengará por jornada y rendimiento normales,\ny que figura en las Tablas del Anexo, es el definido en el Artículo 11.4 de\neste Convenio Colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cláusula de revisión salarial.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el caso de que el Índice de Precios al Consumo General Real Nacional\n(IPC establecido por el INE), del periodo 1 de enero de 2022 al 31 de diciembre\nde 2022, fuera superior al incremento salarial de 2022, se actualizarán tanto\nlas Tablas Salariales de partida a 1 de enero de 2023, como la RTTB aplicable\nal año 2023, en el porcentaje de dicho exceso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>C)Retribución Total Teórica Bruta (RTTB).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los acuerdos individuales efectuados con posterioridad al 1 de enero de 2011\nno se considerarán parte integrante de la RTTB (Retribución Total Teórica\nBruta).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>D)Inaplicación del Convenio Colectivo Estatal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando concurran causas económicas, técnicas, organizativas o de\nproducción, por acuerdo entre la empresa y la representación de las personas\ntrabajadoras con legitimidad para negociar un convenio colectivo conforme a lo\nprevisto en el Artículo 87.1 del ET, se podrá proceder, previo desarrollo de\nun periodo de consultas en los términos del Artículo 41.4 del ET, a la\ninaplicación en la empresa de las condiciones de trabajo previstas en el\npresente convenio colectivo, que afecten a las siguientes materias:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Jornada de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Horario y la distribución del tiempo de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Régimen de trabajo a turnos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)Sistema de remuneración y cuantía salarial.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>e)Sistema de trabajo y rendimiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>f)Funciones, cuando excedan de los límites que para la movilidad funcional\nprevé el Artículo 39 de esta Ley.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>g)Mejoras voluntarias de la acción protectora de la Seguridad Social.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En los supuestos de no existir representación legal de los trabajadores en\nla empresa, la plantilla podrá atribuir su representación a una comisión\ndesignada conforme a lo dispuesto en el Artículo 41.4 del ET.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-equalityotherclause\">\u003Cp>Cuando el periodo de consultas finalice con acuerdo se presumirá que\nconcurren las causas justificativas, y sólo podrá ser impugnado ante la\njurisdicción social por la existencia de fraude, dolo, coacción o abuso de\nderecho en su conclusión. El acuerdo deberá determinar con exactitud las\nnuevas condiciones de trabajo aplicables en la empresa y su duración, que no\npodrá prolongarse más allá del momento en que resulte aplicable un nuevo\nconvenio en dicha empresa. El acuerdo de inaplicación no podrá dar lugar al\nincumpliendo de las obligaciones establecidas en convenio relativas a la\neliminación de las discriminaciones por razones de género o de las que\nestuvieran previstas, en su caso, en el Plan de Igualdad aplicable en la\nempresa. Asimismo, el acuerdo deberá ser notificado a la comisión paritaria\ndel convenio colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En caso de desacuerdo durante el periodo de consultas cualquiera de las\npartes podrá someter la discrepancia a la comisión del convenio, que\ndispondrá de un plazo máximo de siete días para pronunciarse, a contar desde\nque la discrepancia le fuera planteada. Cuando no se hubiera solicitado la\nintervención de la comisión o ésta no hubiera alcanzado un acuerdo, las\npartes deberán recurrir a los procedimientos establecidos en el VI ASAC o en\nlos procedimientos autonómicos correspondientes, incluido el arbitraje\nvoluntario. El acuerdo que pudiera alcanzarse deberá ser igualmente comunicado\na la comisión paritaria del convenio.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>E)Inaplicación del incremento salarial en las empresas en pérdidas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El porcentaje de incremento sobre la Retribución Total Teórica Bruta\nindividual, establecido en el Art. 11.1 se negociará en las empresas que\nacrediten, objetiva y fehacientemente situaciones de pérdidas mantenidas en\nlos ejercicios contables de los dos años anteriores de cada uno de los años\nde vigencia del Convenio Colectivo. Así mismo se tendrá en cuenta las\nprevisiones para el año\u002Fs de vigencia del Convenio Colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En estos casos la fijación del aumento del salario se adecuará en el\námbito de la empresa, previa negociación entre la Dirección de la Empresa y\nla RLT y enmarcando esta decisión dentro de un Plan de Futuro, que debe\ncontener las medidas industriales, comerciales y financieras para garantizar el\nfuturo industrial y del empleo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Asimismo, en esta negociación, deberá fijarse la actualización posterior\nde los salarios.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El abono de las diferencias dejadas de percibir se efectuará tan pronto se\nconstate objetiva y fehacientemente que la empresa tiene superávit o\nbeneficios, salvo pacto contrario de las partes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La solicitud de adecuar el incremento salarial a la situación de pérdidas\nde las empresas, se iniciará a petición de la Dirección de la Empresa, en un\nplazo máximo de 30 días a partir de la firma del Convenio Colectivo o del\nprimero de enero de cada año de su vigencia. La empresa comunicará este\nextremo a la RLT y a las Secciones Sindicales de las Federaciones firmantes del\npresente Convenio Colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esta comunicación deberá hacerse por escrito y se acompañará de los\nsiguientes documentos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Memoria explicativa de las causas económicas, tecnológicas y\nproductivas que motivan la solicitud.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Documentación económica que consistirá en el Balance y la Cuenta de\nResultados de los dos años anteriores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Declaración del Impuesto de Sociedades referido a los años indicados en\nel apartado anterior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Informerelativoalosaspectosfinancieros,productivos,comercialesy\norganizativos de la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Informe de Auditoría de Cuentas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Previsiones de la empresa para los años siguientes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Medidas de carácter general y específicas que tenga previsto tomar para\nsolucionar la situación (Plan de Futuro).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Desde ese momento se iniciará un periodo de treinta días de consulta y\nnegociación entre la Dirección de la Empresa y la representación de las\npersonas trabajadoras. En ese proceso, necesariamente las Federaciones\nfirmantes del Convenio Colectivo deberán participar directamente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el caso de finalizar con acuerdo, se enviará a la CMIVC el Acta del\nAcuerdo para su conocimiento y control previo a su aplicación definitiva.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el supuesto de desacuerdo, las partes voluntariamente podrán solicitar\nla mediación de la CMIVC, previa solicitud por escrito y remisión de toda la\ninformación. El plazo del fallo será de quince días.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para el seguimiento del Acuerdo se constituirá una Comisión de Seguimiento\ny Control que se reunirá como mínimo cada tres meses, para evaluar los\nefectos del «Plan de Futuro» y decidir sobre las medidas a tomar al\nrespecto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La anterior regulación queda referida a los supuestos de inaplicación del\nincremento salarial anual, lo que no será obstáculo para que las empresas,\ndurante la vigencia del convenio colectivo, puedan acudir al procedimiento de\ndescuelgue salarial cuando se den los supuestos y en los términos y\ncondiciones regulados en el Artículo 82.3 del Estatuto de los Trabajadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 11.2Retribuciones Brutas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Todas las retribuciones establecidas en el presente Convenio Colectivo se\nentienden brutas; por tanto, las cantidades en concepto de cuotas a la\nSeguridad Social y de todo tipo de impuestos que correspondan ser abonadas por\nlas personas trabajadoras les serán deducidas de sus retribuciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 11.3 Pagos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los salarios se pagarán por meses vencidos, tanto al personal que devenga\nsus haberes mensualmente como al que los devenga por día u horas de\ntrabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las retribuciones serán satisfechas en la fecha de uso o costumbre de la\nEmpresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las empresas podrán realizar el abono de las retribuciones a través de\nentidades de crédito, de conformidad con lo establecido en la legislación\nvigente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando se utilice como medio de pago el talón de cuenta corriente, éste\ndeberá ser recibido por la persona interesada, quien firmará el\ncorrespondiente recibo de salarios. En caso de imposibilidad, podrá autorizar\npor escrito a otra persona para que perciba su retribución, firmando el recibo\nen su nombre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El abono bancario debidamente acreditado, suplirá la firma del recibo de\nsalarios correspondiente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En todas las formas de pago, el personal recibirá una copia del recibo de\nsalarios para conocimiento de los distintos conceptos retributivos, lo que\ntributa a la Hacienda Pública y cotiza a la Seguridad Social.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 11.4 Integración de conceptos: Salario Convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se establece un Salario Convenio, que se refleja en las Tablas del Anexo\nIII, que se devengará por jornada y rendimientos normales, y que comprende la\nsuma de: Salario Base, Plus de Actividad, Aumento Lineal 76 (240,40 €\u002Faño) y\nPlus Convenio 78 (420,70\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>€\u002Faño), fijados en las Tablas Salariales del Convenio Colectivo 1978,\nincrementados en los correspondientes porcentajes totales pactados en los\nConvenio Colectivos posteriores al mismo y en el presente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cualquier otro concepto retributivo será satisfecho de conformidad con lo\npreceptuado en el presente Convenio Colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En aquellas empresas que tuviesen implantado o implanten en el futuro un\nsistema de trabajo medido, se entenderá que el Salario Convenio retribuye el\nrendimiento normal establecido en dicho sistema.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el supuesto de implantación de un sistema de incentivos, el contenido\neconómico del mismo se tratará con la RLT, y caso de desacuerdo, resolverá\nla Jurisdicción Laboral de conformidad con lo dispuesto en el Artículo 12.6\nsin que exista la obligación de establecer un porcentaje fijo de garantía,\naunque esté reconocido por norma legal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 11.5 Gratificaciones extraordinarias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-incidentalbonusdate\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-incidentalbonusdatesec\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-ONCERISE_trigger\">\u003Cp>El Salario Convenio incluye las gratificaciones extraordinarias de Verano y\nNavidad. La cuantía de cada una de ellas será la del Salario Convenio Mes,\npara el personal de retribución mensual, o el Salario Convenio Día\nmultiplicado por 30, para el personal de retribución diaria.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Estas gratificaciones se harán efectivas, la primera incluida en la nómina\ndel mes de junio y la segunda entre el 15 y el 20 de diciembre de cada año.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>El personal que ingrese o cese durante el año y los contratos temporales\npercibirán estas gratificaciones en proporción al tiempo trabajado,\ncomputándose las fracciones de mes o semana según los casos, como meses o\nsemanas completos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 11.6 Antigüedad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Todo el personal disfrutará de aumentos periódicos por tiempo de servicio\nconsistentes en dos trienios y quinquenios sucesivos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El valor de estos trienios y quinquenios se establece en las columnas del\nAnexo III de las Tablas Salariales V, para mano de obra y empleados.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El límite máximo será de dos trienios y cuatro quinquenios (26 años en\ntotal) respetándose, no obstante, el quinquenio en fase de consolidación\ndesde el 31 de diciembre de 1993, que supere la cifra anterior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En ningún caso la aplicación de estas normas podrá significar merma en\nlas cuantías que por este concepto se estén percibiendo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Al personal aspirante, aprendiz, recadista y botones que haya ingresado a\npartir del 1 de enero de 1978, su antigüedad comenzará a computarse a partir\nde la fecha de su ingreso. Quienes ingresaron en la Empresa con anterioridad a\nesa fecha computarán su antigüedad a partir del 1 de enero de 1978. Asimismo,\nse estimarán los servicios prestados en el período de prueba y por el\npersonal eventual o interino que pase a ocupar plaza de plantilla en la\nempresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los aumentos periódicos establecidos comenzarán a devengarse a partir del\ndía primero del mes siguiente a aquél en que se cumplan.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quienes cambien de grupo profesional, percibirán el plus de antigüedad que\ncorresponda en la Tabla a su nuevo grupo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el caso de que una persona trabajadora cese en la Empresa y\nposteriormente reingrese en la misma, el cómputo de antigüedad se efectuará\na partir de la fecha de este último ingreso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 11.7Nocturnidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El personal que preste sus servicios en el turno de las 22:00 a las 06:00\nhoras percibirá un Plus de Nocturnidad cuya cuantía para cada categoría se\nindica en la columna B de las Tablas II y IV del Anexo III.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dicho plus se percibirá por día efectivamente trabajado de noche y no se\nhará efectivo, por tanto, en las ausencias, aunque éstas tengan el carácter\nde licencia retribuida, salvo lo dispuesto en el párrafo d) del Artículo\n12.17.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 11.8 Plus Toxicidad o Insalubridad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El personal que preste sus servicios en puestos de trabajo en que se manejen\nsustancias tóxicas o trabaje en locales donde se desprendan tóxicos nocivos\npara la salud, o aún sin trabajar con sustancias lo haga en secciones a las\nque lleguen dichas sustancias tóxicas o nocivas para la salud, percibirá un\ncomplemento de puesto de trabajo en la cuantía establecida en las Tablas II y\nIV del Anexo III.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los trabajos bonificables por toxicidad o insalubridad serán determinados\nde acuerdo entre la Empresa y la RLT, y de no existir conformidad, resolverá\nla Jurisdicción competente previo informe de la RLT, y quienes estime\noportunos aquélla.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cesará el abono de este plus en el momento en que se acredite ante la\nJurisdicción competente por parte de la Empresa, que se han adoptado las\nmedidas necesarias para que el trabajo se realice en condiciones normales de\nsalubridad e higiene.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En aquellas Empresas que a la entrada en vigor del presente Convenio\nColectivo tengan una valoración de puestos de trabajo en la que se hayan\ncontemplado las condiciones tóxicas o insalubres, no tendrá efecto la tabla\ncorrespondiente al presente Artículo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 11.9 Compensación por Jornada Continuada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para el personal que en jornada continuada realizan su actividad durante un\nperiodo superior a cinco horas ininterrumpidas en jornada normal se establece\nun periodo de descanso de quince minutos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>No obstante, en aquellos puestos de trabajo que en años anteriores no\nvinieran disfrutando de esta compensación, no podrán acogerse a la misma.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si por la índole de su trabajo no puede descansar el periodo de los quince\nminutos establecidos, percibirá por este concepto un importe equivalente a la\ncuarta parte del valor de la hora extraordinaria necesaria o estructural fijada\nen las Tablas II y IV del Anexo III, compensación que será efectiva por día\nrealmente trabajado sin este descanso, salvo que venga percibiendo retribución\nsuperior, sea cual fuere su jornada semanal, en cuyo caso la mantendrá\nconstante no siendo absorbible ni compensable y sin que sobre ella se efectúe\nningún incremento en el tiempo, hasta que resulte igual o inferior el valor\nque vaya alcanzando la cuarta parte de la hora extraordinaria necesaria o\nestructural. Producido este hecho, se adaptará a dicho valor.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La compensación económica a que se refiere el párrafo anterior se incluye\nen el recibo salarial en casilla aparte bajo el concepto «Compensación por\nJornada\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Continuada» (C.J.C.) y no se computará a ningún efecto como hora\nextraordinaria según lo recogido en el párrafo 9 del Artículo 9.4. Además,\nla compensación económica se retribuirá según el turno y día en que se\nhaya realizado (normal, nocturno, domingo o festivo).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 11.10 Participación en Beneficios.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dentro del Primer Trimestre del año siguiente a la vigencia de este\nConvenio Colectivo, y en concepto de Participación en Beneficios, se abonarán\nlas cantidades que figuran en las Tablas I y III del Anexo III.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El personal que por causa de su ingreso o cese en la Empresa no haya\ncompletado el año correspondiente a la Participación en Beneficios percibirá\nla parte proporcional correspondiente al tiempo de prestación de servicios,\ncomputándose como mes completo la fracción del mismo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 11.11 Dietas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si por necesidades del servicio hubiera de desplazarse alguna persona\ntrabajadora de la localidad en que habitualmente tenga su destino, la Empresa\nabonará el setenta y cinco por ciento (75%) de su salario Convenio diario\ncuando efectúe una comida fuera de su domicilio y el doscientos por ciento\n(200%) cuando tenga que comer y pernoctar fuera del mismo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando no se pueda regresar a comer al domicilio por encomendarla empresa\ntrabajos distintos a los habituales, aun cuando sea dentro de su localidad, se\ntendrá derecho al abono de la dieta por comida.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los gastos de desplazamiento correrán a cargo de la Empresa, que\nfacilitará billete de primera en tren y ordinario en avión a todo el personal\nque tenga que desplazarse.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si por circunstancias especiales los gastos originados por el desplazamiento\nsobrepasan el importe de las dietas, el exceso deberá ser abonado por la\nempresa previa justificación de los gastos realizados, sin que en ningún caso\nel tiempo invertido en los viajes dé lugar a suplemento alguno porque su\nduración sobrepase la jornada legal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 11.12 Compensación Desplazamiento para Comida.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-mealvouchers\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-MEALALL_trigger\">\u003Cp>Cuando por la índole de su función el personal tenga que desplazarse\ncontinuamente de su centro de trabajo, aunque fuera dentro de la misma\nlocalidad imposibilitando comer en su domicilio, la Empresa, previa\njustificación, le cubrirá los gastos de estos desplazamientos por un mínimo\nde 8,08 euros garantizados, salvo que en su contrato de trabajo individual se\nestablezcan otras condiciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 11.13 Anticipos.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>El personal tendrá derecho a percibir anticipos a cuenta por el trabajo ya\nrealizado, sin que éstos puedan exceder del noventa por ciento (90%) del\nimporte del Salario Convenio devengado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO XII\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Representación de las personas trabajadoras\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>A)Comité de Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sin perjuicio de los derechos y facultades concedidos por las leyes se\nreconocen a los Comités de Empresa las siguientes funciones y competencias:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 12.1 Información periódica.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.Trimestralmente, recibir la información por la Dirección de la Empresa\nsobre la evolución general del sector económico al que pertenece la Empresa,\nla evolución de los negocios y la situación de la producción y ventas de la\nentidad, sobre su programa de producción y sobre la evolución probable del\nempleo en la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Anualmente, conocer y tener a su disposición el balance, la cuenta de\nresultados, la memoria y, en el caso de que la Empresa revista la forma de\nsociedad por acciones o participaciones, de cuantos documentos se den a conocer\na las personas titulares de dichas sociedades.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 12.2 Otras informaciones y comunicaciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Recibir la información, con carácter previo a su ejecución por la\nEmpresa:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Sobre el traslado total o parcial de las instalaciones empresariales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Sobre los planes de formación profesional de la Empresa, ejerciendo\nvigilancia sobre la calidad y efectividad de la docencia de los centros de\nformación y capacitación de la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Sobre la fusión, absorción o modificación del «status» jurídico de\nla Empresa, cuando ello suponga cualquier incidencia que afecte al volumen de\nempleo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Sobre los cambios de titularidad de la Empresa, preceptivamente por\nescrito.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.Recibir la copia básica de los contratos de trabajo a que se refiere el\napartado 4 del Art. 8 del Estatuto de los Trabajadores y la notificación de\nlas prórrogas y de las denuncias correspondientes a los nuevos contratos, en\nel plazo de los diez días siguientes a que tuviesen lugar y dar a conocer los\ndocumentos relativos a la terminación de la relación laboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.Por escrito, del cuadro de vacaciones establecido por la Empresa, que\ndeberá estar expuesto antes del 22 de diciembre del año precedente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.Del calendario laboral con carácter previo a su ejecución. Dicho\ncalendario deberá estar confeccionado en el plazo máximo de treinta días\ndesde la publicación del Convenio Colectivo en el BOE. En caso de existir un\nConvenio Colectivo que fije la jornada laboral con anterioridad, el calendario\nlaboral deberá estar confeccionado antes del treinta y uno de diciembre si en\nesa fecha se ha conocido con suficiente antelación el calendario laboral de la\nComunidad Autónoma correspondiente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8.Sobre las estadísticas del índice de absentismo y sus causas, los\naccidentes de trabajo y enfermedades profesionales y sus consecuencias, los\níndices de siniestralidad, los ingresos, ceses y ascensos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>9.Sobre el personal que voluntariamente se acoja al procedimiento de\njubilación establecido en el Artículo 19.2.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>10.De la actividad de los Servicios de Medicina en la Empresa en todos\naquellos aspectos relacionados con la protección de la salud del personal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 12.3 Labor de vigilancia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ejercer una labor de vigilancia:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Sobre el cumplimiento de las normas vigentes en materia laboral y de\nSeguridad Social, de los pactos, condiciones o usos de Empresa en vigor.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Colaborando con la Dirección de la Empresa en el cumplimiento de cuantas\nmedidas procuren el mantenimiento e incremento de la productividad de la\nEmpresa, mediante la oportuna información.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-discrimination\">\u003Cp>3.Sobre los procesos de selección de personal, no solo para que se cumpla\nla normativa vigente o pactada, sino también velando por los principios de no\ndiscriminación, igualdad de sexo y fomento de una política racional de\nempleo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 12.4 Capacidad y sigilo profesional.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>1.Se reconoce al Comité de Empresa capacidad procesal, como órgano\ncolegiado para ejercer acciones administrativas o judiciales en todo lo\nrelativo al ámbito de sus competencias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Las personas del Comité de Empresa, y éste en su conjunto observarán\nsigilo profesional en todo lo referente a los Artículos 12.1 y 12.2 apdo. 1\naún después de dejar de pertenecer al Comité de Empresa y en especial en\ntodas aquellas materias sobre la que la Dirección señale expresamente el\ncarácter reservado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>B)Delegadas y Delegados de Personal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 12.5 Delegadas y Delegados de Personal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las Delegadas y Delegados de Personal tendrán las funciones y competencias\nde los miembros del Comité de Empresa señalados en los Artículos 12.1 y\n12.2.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>C)Comités de Empresa y Delegadas y Delegados de Personal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 12.6Informe sobre productividad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En todos los supuestos de implantación de sistemas de productividad o\nmodificación sustancial de los existentes, será preceptivo el informe de la\nRLT.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 12.7 Clasificación profesional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Podrán plantear modificaciones en la clasificación profesional de la\nplantilla. Caso de no existir acuerdo con la Dirección de la Empresa,\nresolverá la Comisión Paritaria del Tema Categorías. En caso de desacuerdo\nen esta Comisión, resolverá el Organismo o Jurisdicción competente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 12.8 Delegadas y Delegados de Prevención.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En materia de Seguridad e Higiene, corresponde al Comité de Empresa\ndesignar a quienes formen parte del Comité de Salud y Seguridad, revocar a\ndichas personas cuando lo considere oportuno y ser informado de las actividades\nde dicho Comité.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las Delegadas y Delegados de Personal tendrán las mismas atribuciones\nrespecto a las Delegadas y Delegados de Prevención.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-healthandsafetypolicy\">\u003Cp>De entre el número de Delegadas y Delegados de Prevención establecidos en\nel Art.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>35 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, la representación\nunitaria de los trabajadores, podrá designar a personas en activo que no sean\nrepresentantes sindicales cuyo posible crédito horario será el que le pueda\nceder la RLT.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 12.9 Mutua A.T.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Dirección de la empresa notificará por escrito a las Delegadas y\nDelegados de Prevención, examinándose en el Comité de Seguridad y Salud, en\nreunión convocada al efecto, con una antelación mínima de quince días, los\ncambios que puedan producirse en la elección de Mutua, así como la decisión\nde ceder la gestión de las contingencias comunes a las mismas, a efectos de\nque pueda emitir el correspondiente informe la Representación Legal de los\nTrabajadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 12.10Riesgos laborales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La RLT, oído el Comité de Salud y Seguridad o Delegadas y Delegado de\nPrevención podrá instar, en caso de desacuerdo con la empresa, procedimiento\nante la Jurisdicción Social en solicitud de plus de toxicidad de algún puesto\nde trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Asimismo, en caso de desacuerdo con la Empresa, podrá poner en conocimiento\nde la Jurisdicción Laboral competente aquellos casos en que, oído el Comité\nde Salud y Seguridad y Delegadas y Delegados de Prevención exista riesgo\ncierto, por las condiciones de trabajo existentes, de accidente o enfermedad\nprofesional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 12.11Modificación sustancial de las condiciones de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conocer e informar preceptivamente en los casos de modificación sustancial\nde las condiciones de trabajo que afecten a la plantilla, salvo que exista\nacuerdo con las personas interesadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 12.12 Expedientes de Regulación de Empleo. ERE.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En los Expedientes de regulación de empleo, por causas económicas o\ntecnológicas, se establece preceptivamente una instancia previa de\nnegociación con la Empresa por parte de la RLT y Sindicatos, pudiendo recibir\nasesoramiento de su personal Técnico y estudiando conjuntamente con la empresa\nla situación económica de la misma cuando el expediente esté motivado por\ncausas económicas. El plazo para realizar dicho estudio no podrá exceder de\nveinte días naturales, transcurridos los cuales la Empresa queda facultada\npara la presentación del Expediente de Regulación de Empleo ante la Autoridad\nLaboral correspondiente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Este plazo de instancia previa es independiente del plazo establecido en la\nlegislación vigente sobre la materia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 12.13 Imposición de sanciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Recibir información a través de la persona responsable del Comité de\nEmpresa y quien esté a cargo de la Secretaría del mismo o Delegadas y\nDelegados de Personal, previamente a la imposición de sanciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 12.14 Actividades sociales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La RLT participará conjuntamente con la Dirección de la Empresa en el\ndesarrollo de las actividades sociales, culturales y recreativas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Asimismo, podrá conocer semestralmente el estado de cuentas de los fondos\neconómicos destinados para estas actividades.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se exceptúan aquellas funciones sociales que posean una regulación propia\ntales como Patronatos, Viviendas, Economatos, u otras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 12.15Movilidad funcional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La RLT tendrá la facultad de comprobar los supuestos contemplados en los\nArtículos de trabajos de grupo profesional superior e inferior, y en caso de\nque no sean respetadas las condiciones establecidas en los mismos, pondrán\nestos hechos en conocimiento de la Autoridad Laboral, siempre que exista\ndesacuerdo con la Dirección de la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 12.16Modificación de horarios.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En los casos de modificaciones de los horarios de trabajo existentes, y de\nno haber acuerdo sobre las mismas con el personal interesado, es competencia de\nla RLT acudir a la Jurisdicción Laboral competente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Empresa no podrá poner en práctica la modificación hasta que no\nresuelva dicha autoridad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 12.17Garantías sindicales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Ninguna persona integrante de la RLT podrá ser despedida o sancionada\ndurante el ejercicio de sus funciones, ni dentro del año siguiente a su cese,\nsalvo que éste se produzca por revocación o dimisión, y siempre que el\ndespido o la sanción se base en la actuación de la misma en el ejercicio\nlegal de su Representación. Si el despido o cualquiera otra sanción por\nsupuestas faltas graves o muy graves, obedeciera a otras causas, deberá\ntramitarse expediente contradictorio, en el que serán oídas, aparte de la\npersona interesada, el resto de la RLT, y la Delegadas o el Delegado del\nSindicato al que pertenezca, en el supuesto de que se hallara reconocido como\ntal en la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tendrán prioridad de permanencia en la Empresa o Centro de Trabajo respecto\nde los demás trabajadores y trabajadoras, en los supuestos de suspensión o\nextinción por causas tecnológicas o económicas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)No podrán tener discriminación en su promoción económica o profesional\npor causa o en razón del desempeño de su representación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Podrán ejercer la libertad de expresión en el interior de la Empresa, en\nlas materias propias de su Representación, pudiendo publicar o distribuir sin\nperturbar el normal desenvolvimiento del proceso productivo, aquellas\npublicaciones de interés laboral o social, comunicando todo ello previamente a\nla Empresa, y ejerciendo tales tareas de acuerdo con la norma legal vigente al\nefecto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)Dispondrán de las horas mensuales retribuidas según la siguiente\nescala:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Hasta 35 personas trabajadoras: 15 horas\u002Fmes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–De 36 a 100 personas trabajadoras: 20 horas\u002Fmes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–De 101 a 250 personas trabajadoras: 25 horas\u002Fmes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–De 251 a 500 personas trabajadoras: 30 horas\u002Fmes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–De 501 a 750 personas trabajadoras: 35 horas\u002Fmes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Más de 750 personas trabajadoras: 40 horas\u002Fmes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las horas de su jornada de trabajo que cada miembro de la RLT emplee por\nrazón de su cargo, de acuerdo con la legislación vigente, serán abonadas\ncomo si fueran de presencia en su puesto de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los miembros de la RLT podrán renunciar a parte de estas horas o a todas\nellas, acumulándose en una o varias personas de la RLT, sin rebasar el máximo\ntotal que determina la Ley. Si esta acumulación alcanzara el número de horas\nanuales de trabajo, podrán ser relevados de él sin perjuicio de su\nremuneración.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quienes renuncien, firmarán un acta en la que constará la renuncia y la\naceptación de las personas que acumulen dichas horas y la harán llegar a la\nDirección de la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>No se computará dentro del máximo legal de horas, el exceso que sobre el\nmismo se produzca con motivo de la designación de Delegadas, Delegados de\nPersonal o Miembros de Comités como componentes de Comisiones negociadoras de\nConvenios Colectivos, y por lo que se refiere a la celebración de sesiones\noficiales a través de las cuales transcurren tales negociaciones y cuando la\nEmpresa en cuestión se vea afectada por el ámbito de negociación\nreferido.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el caso de sesiones de la Comisión Mixta de Interpretación y Vigilancia\ndel Convenio Colectivo y Comisiones Técnicas creadas en este Convenio\nColectivo, la persona designada disfrutará del mencionado permiso, aunque su\nempresa no esté afectada por los temas a tratar.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>e)Sin rebasar el máximo legal, podrán ser consumidas las horas retribuidas\nque dispone la RLT, a fin de prever la asistencia a cursos de formación\norganizados por sus Sindicatos, Institutos de Formación u otras entidades.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 12.18 Ubicación de grupos profesionales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el caso de que en una empresa se instalen nuevas maquinarias cuyos\npuestos de trabajo no estén clasificados en el Convenio Colectivo Estatal\nvigente, la Dirección de la Empresa, previa consulta a la RLT, asignará el\nGrupo Profesional correspondiente a dichos puestos de trabajo, debiendo\ncomunicarlo a la Comisión Paritaria de\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Interpretación y Vigilancia. En caso de desacuerdo por parte de la RLT, la\nCMIVC recabará información de ambas partes y decidirá el Grupo Profesional\nque proceda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 12.19 Asambleas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La RLT dispondrá de 12 horas anuales para la celebración de asambleas de\npersonal, dentro de las horas de trabajo sin que en ningún caso se perturbe la\nactividad normal de los procesos de trabajo en continuo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Estas Asambleas deberán solicitarse con 48 horas de antelación sin\nperjuicio de que se puedan estudiar en cada caso planteamientos urgentes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando por trabajarse en turnos, por insuficiencia de los locales o por\ncualquier otra circunstancia no pueda reunirse simultáneamente toda la\nplantilla sin perjuicio o alteración en el normal desarrollo de la\nproducción, las diversas reuniones parciales que hayan de celebrarse, se\nconsiderarán como una sola y fechadas en el día de la primera.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO XIII\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Acción Sindical\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>A)Acción Sindical.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-direct_participation_trigger\">\u003Ch3>Artículo 13.1 Comisiones Paritarias Territoriales.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>Ambas partes se comprometen a establecer en el ámbito territorial\ncorrespondiente comisiones paritarias, compuestas por los Sindicatos y la\nPatronal representada que tengan como misión llegar a una avenencia en los\nconflictos que surjan entre el personal y la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 13.2 Afiliación sindical.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las Empresas respetarán el derecho de todo el personal a sindicarse\nlibremente; no podrán sujetar el empleo de una persona trabajadora a la\ncondición de que no se afilie o renuncie a su afiliación sindical, y tampoco\na su despido o perjuicio de cualquier otra forma, a causa de su afiliación o\nactividad sindical.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 13.3 Secciones Sindicales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las personas afiliadas a un Sindicato podrán, en el ámbito de la Empresa o\ncentro de trabajo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Constituir Secciones Sindicales de conformidad con lo establecido en los\nEstatutos del Sindicato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Celebrar reuniones, previa notificación a la empresa, recaudar cuotas y\ndistribuir información sindical, fuera de las horas de trabajo y sin perturbar\nla actividad normal de la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Recibir la información que le remita su Sindicato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 13.4 Derechos de las Secciones Sindicales. (Tablones de anuncios y\nnegociación colectiva).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las secciones Sindicales de los Sindicatos más representativos y de los que\ntengan representación en los Comités de Empresa o cuenten con Delegadas y\u002Fo\nDelegados de Personal, tendrán los siguientes derechos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Con la finalidad de facilitar la difusión de aquellos avisos que puedan\ninteresar a las personas afiliadas al Sindicato y a la plantilla en general, la\nempresa pondrá a su disposición tablones de anuncios que deberán situarse\ndentro del Centro de Trabajo y en lugar donde se garantice un adecuado acceso\nal mismo de las personas trabajadoras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–A la Negociación Colectiva en los términos establecidos en la\nlegislación específica.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 13.5 Cargos sindicales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quienes ostenten cargos electivos a nivel provincial, autonómico o estatal\nen las Organizaciones Sindicales más representativas, tendrán derecho a:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–El disfrute de los permisos no retribuidos necesarios para el desarrollo\nde las funciones sindicales propias de su cargo, pudiendo establecer, por\nacuerdo, limitaciones al disfrute de los mismos en función de las necesidades\ndel proceso productivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–A la asistencia y al acceso a los centros de trabajo para participar en\nactividades propias de su Sindicato o del conjunto de la plantilla, previa\ncomunicación a la Empresa y sin que el ejercicio de ese derecho pueda\ninterrumpir el desarrollo normal del proceso productivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 13.6 Permisos para la negociación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-TRADEUNLEAV_trigger\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-direct_participation_hrs\">\u003Cp>La Representación Sindical que participe en las Comisiones Negociadoras de\nConvenios Colectivos manteniendo su vinculación como personal en activo en\nalguna empresa, tendrán derecho a la concesión de los permisos retribuidos\nque sean necesarios para el adecuado ejercicio de su labor como negociadores,\nsiempre que la Empresa esté afectada por la negociación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando coincida la actividad negociadora en sus días de descanso se\nentiende que tienen derecho de compensación en forma de descanso o de\nminoración de su jornada en las horas invertidas en esta función, es decir\nque el ejercicio de las funciones de negociar no debe suponer que se les prive\ndel disfrute de sus descansos correspondientes.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 13.7 Centrales Sindicales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las Centrales Sindicales podrán desarrollar su actividad en la Empresa con\nplenas garantías para su eficaz funcionamiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 13.8 Responsable de Central Sindical.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La persona responsable de la Central Sindical en la Empresa tendrá los\nmismos derechos y garantías sindicales establecidas en el presente Convenio\nColectivo para la RLT mientras ostente el cargo, salvo las horas retribuidas\nfijadas para dichas personas por la legislación vigente en cada momento. No\nobstante, las Empresas se comprometen durante la vigencia de este Convenio\nColectivo a facilitar todo lo posible el desempeño de su función sindical.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>B)Delegadas, Delegados Sindicales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 13.9 Delegadas, Delegados Sindicales I.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En las Empresas, o en su caso, en los Centros de Trabajo que ocupen a más\nde 250 personas, cualquiera que sea la clase de su contrato, las Secciones\nSindicales que pueden constituirse por las personas trabajadoras afiliadas a\nlos Sindicatos con presencia en los Comités de Empresa, estarán\nrepresentadas, a todos los efectos, por Delegadas y\u002Fo Delegados Sindicales\nelegidos por y entre sus afiliados y afiliadas en la Empresa o en el Centro de\nTrabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 13.10 Delegadas, Delegados Sindicales II.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El número de Delegadas, Delegados Sindicales por cada Sección Sindical de\nlos Sindicatos que hayan obtenido el diez por ciento (10%) de los votos en la\nelección al Comité de Empresa se determinará según la siguiente escala:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>De 250 a 750 personas trabajadoras: Uno. De 751 a 2.000 personas\ntrabajadoras: Dos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>De 2.001 a 5.000 personas trabajadoras: Tres. De 5.001 en adelante:\nCuatro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las Secciones Sindicales de aquellos Sindicatos que no hayan obtenido el\ndiez por ciento (10%) de los votos, estarán representadas por un solo Delegado\no Delegada Sindical.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El Sindicato que alegue poseer derecho a hallarse representado mediante\ntitularidad personal en cualquier Empresa, deberá acreditarlo ante la misma de\nmodo fehaciente, reconociendo acto seguido a la citada Delegadas o Delegado\nSindical su condición de representante del Sindicato a todos los efectos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 13.11 Funciones de los Delegados, Delegadas Sindicales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Representar y defender los intereses del Sindicato a quien representa y de\nlas personas afiliadas al mismo en la Empresa, y servir de instrumento de\ncomunicación entre su Central Sindical o Sindicato y la Dirección de las\nrespectivas empresas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Podrán asistir a las reuniones del Comité de Empresa, Comité de\nSeguridad y Salud y Comités Paritarios de Interpretación, con voz y sin\nvoto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Tendrán acceso a la mima información y documentación que la Empresa\ndeba poner a disposición del Comité de Empresa, de acuerdo con lo regulado a\ntravés de la ley, teniendo la obligación de guardar sigilo profesional en las\nmaterias en las que legalmente proceda. En el supuesto de que no formen parte\ndel Comité de Empresa, tendrán las mismas garantías y derechos reconocidos\npor la Ley a los miembros del Comité de Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Dichas personas serán oídas por la Empresa previamente a la adopción de\nmedidas de carácter colectivo que afecten al personal en general y a los\nafiliados y afiliadas a su Sindicato en particular.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.Serán así mismo informadas y oídas por la Empresa con carácter\nprevio:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Acerca de los despidos y sanciones que afecten a las personas afiliadas al\nSindicato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)En materia de reestructuración de plantilla, regulaciones de empleo,\ntraslado de personal cuando revista carácter colectivo, o del centro de\ntrabajo general, y sobre todo proyecto de acción empresarial que pueda afectar\nsustancialmente a los intereses de las personas trabajadoras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)La implantación o revisión de sistemas de organización del trabajo y\ncualquiera de sus posibles consecuencias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 13.12 Local sindical.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las Secciones Sindicales de los Sindicatos más representativos y de los que\ntengan representación en los Comités de Empresa tendrán derecho a la\nutilización de un local adecuado en el que puedan desarrollar sus actividades\nen aquellas Empresas o Centros de Trabajo con más de 250 personas\ntrabajadoras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 13.13Permisos CPIVCC.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los Delegados, Delegadas Sindicales o cargos de relevancia nacional de las\nCentrales reconocidas en el contexto del presente Convenio Colectivo\nimplantadas nacionalmente, disfrutarán de permisos retribuidos para las\nsesiones de la Comisión Paritaria de Interpretación y Vigilancia del Convenio\nColectivo y Comisiones Técnicas creadas en este Convenio Colectivo, aunque su\nempresa no esté afectada por los temas a tratar.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 13.14 Cuota sindical.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A requerimiento de las personas afiliadas a las Centrales o Sindicatos que\nostenten la representación a que se refiere este apartado, las Empresas\ndescontarán en su nómina mensual el importe de la cuota sindical\ncorrespondiente. Quien tenga interés en la realización de tal operación\nremitirá a la Dirección de la Empresa un escrito en el que se expresará con\nclaridad la orden de descuento, la Central o Sindicato a que pertenece, la\ncuantía de la cuota, así como el número de cuenta corriente o libreta de\ncaja de ahorros, a la que debe ser transferida la correspondiente cantidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las empresas efectuarán las antedichas detracciones, salvo indicación en\ncontrario durante períodos de un año, prorrogándose tácitamente si no media\nindicación en contrario por escrito firmado por la persona trabajadora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Dirección de la Empresa entregará copia de la transferencia a la\nrepresentación sindical en la Empresa si la hubiere.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 13.15 Reunión semestral sectorial.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las Centrales Sindicales y las Asociaciones Nacionales firmantes son\nconscientes de la necesidad de que se establezca un mayor contacto y\ncolaboración mutua, a fin de conseguir un conocimiento más real del sector.\nEn este sentido, y como primer paso, acuerdan instrumentar cada seis meses una\nreunión entre las Centrales Sindicales y las Asociaciones Nacionales para\ndesarrollar esta idea, intercambiándose en ellas la información general, que\nse considere de interés.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 13.16 Conductas antisindicales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cuanto a los supuestos de prácticas que, a juicio de alguna de las\npartes, quepa calificar de antisindicales, se estará a lo dispuesto en las\nLeyes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 13.17 Comités de Empresa Europeos (CEE).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las Organizaciones Sindicales y Patronal firmantes de este Convenio\nColectivo, por si mismas y a través de sus organizaciones y\u002Fo representados en\nlas Empresas y\u002Fo Centros de Trabajo correspondientes, instarán la creación de\nComités de Empresa europeos cuando se den las circunstancias previstas en la\nDirectiva 94\u002F95 CEE, de 22 de septiembre de 1994, incorporada a nuestro\nordenamiento jurídico mediante Ley 10\u002F97, de 24 de abril.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO XIV\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Seguridad y salud laboral\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-healthandsafetytraining\">\u003Ch3>Artículo 14.1 Prevención de riesgos laborales.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las partes firmantes coinciden en la necesidad de potenciar las acciones\npreventivas en materia de Seguridad y Salud Laboral. Tales acciones habrán de\ncontar con un método que ordene y aborde el riesgo de una forma continua para\nanalizar o en su defecto controlar los siniestros laborales (Accidentes de\nTrabajo y Enfermedades Profesionales).\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>A tal efecto, considerando que deben ser prioritarios los temas que afectan\na la salud laboral y la seguridad en el trabajo, hacen una seria llamada a las\nDirecciones de Empresa, Comités de Salud y Seguridad, Delegadas, Delegados de\nPrevención, Comités de Empresa, Delegados, Delegadas de Personal, personas\ntrabajadoras, para el más estricto cumplimiento, vigilancia y aplicación de\ntodas las normas de prevención y seguridad vigentes (Generales y de Empresa o\nCentro de Trabajo) y la adopción de aquellas acciones organizativas,\nformativas e informativas que se juzguen necesarias para una disminución real\nde los siniestros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Debe buscarse en todas las empresas del Sector, la más absoluta\ncolaboración de las partes, de modo que las medidas preventivas permitan\ndisminuir, efectivamente, los riesgos derivados del proceso productivo y los\nsiniestros que se producen en el mismo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-trainingprogrammes_newtech\">\u003Cp>Asimismo, se entiende prioritario la promoción e intensificación de\nacciones organizativas, formativas e informativas de signo prevencionista que\npermitan acomodarse al personal a los cambios organizativos que las nuevas\ntecnologías puedan traer consigo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>También coinciden las partes firmantes en que es preciso potenciar los\naspectos de vigilancia médica y epidemiológica por parte de los Servicios\nMédicos de Empresa.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-code_application\">\u003Cp>Entrada en vigor la «Ley de Prevención de Riesgos Laborales» con fecha 10\nde febrero de 1.996, que incorpora a la legislación española en materia de\nprevención, seguridad y salud laboral, las más avanzadas normas de Derecho\nComunitario en la materia contenidas en las Directivas de la CEE 89\u002F391, 94\u002F383\ny 91\u002F383, las partes firmantes del presente Convenio Colectivo estiman que la\nmejor protección de personas trabajadoras del Sector en el tema de Seguridad y\nSalud Laboral se obtiene con la remisión a la Ley de Prevención de Riesgos\nLaborales y normas reglamentarias y de desarrollo de la misma, que constituyen\nla legislación vigente y que es de obligatoria aplicación y observancia para\nempresas y personal del Sector.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-trainingprogrammes_green\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-green_trigger\">\u003Cp>Artículo 14.2 Medio ambiente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las partes firmantes de este Convenio Colectivo consideran necesario que las\nempresas actúen de forma responsable y respetuosa con el Medio Ambiente,\nprestando atención a su defensa y protección.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>A estos efectos, el conjunto del Sector pastero-papelero debe adoptar una\nactitud permanente, responsable y visible en materia de medio ambiente y\nconseguir que el esfuerzo que desarrolle la industria en este campo y sus\nresultados sean conocidos y valorados adecuadamente por la Sociedad y las\nAdministraciones competentes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Todo ello debe ser objeto de permanente y compartida preocupación de las\nDirecciones de las Empresas y de la Representación Legal de los\nTrabajadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO XV\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Absentismo\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 15.1Complemento I.T. por AT\u002FEP.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>En los casos de Accidente de Trabajo o Enfermedad Profesional, las empresas\ncomplementarán las prestaciones de la Seguridad Social hasta el cien por cien\ndel salario real de la persona trabajadora en jornada ordinaria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 15.2 Complemento I.T. por E.A.C. (1.er periodo).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-sicknesspay\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-healthinsurance\">\u003Cp>En los casos de IT por Enfermedad Común o Accidente no Laboral, en la\nprimera baja dentro del año natural, y desde el primer día de la baja, las\nempresas complementarán las prestaciones de la Seguridad Social hasta el cien\npor ciento (100%) del salario real en jornada ordinaria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para obtener este beneficio será condición indispensable el cumplimiento\nde las siguientes condiciones:\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>1.En función del índice de absentismo, para el conjunto de la plantilla de\ncada centro de trabajo por enfermedad común o accidente sea laboral o no en el\ncómputo de los doce meses anteriores se establece la siguiente escala para el\npresente Convenio Colectivo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Del 0 al 3,5 de absentismo, el 100% del salario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Del 3,51 al 4,50 de absentismo, el 95% del salario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Del 4,51 al 5,00 de absentismo, el 90% del salario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)Del 5,01 al 6,00 de absentismo, el 85% del salario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>e)Del 6,01 al 7,00 de absentismo, el 80% del salario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Este índice se obtendrá dividiendo las horas perdidas por Enfermedad\nComún y Accidente de Trabajo por 100 entre horas normales teóricas de\ntrabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Notificar la ausencia con la antelación posible y presentar la baja de\nenfermedad o accidente, extendida por la Seguridad Social, Mutua, dentro del\nplazo de las setenta y dos horas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-healthcareaccess\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-hivpolicy\">\u003Cp>3.En los centros donde exista servicio médico de empresa, la persona\nenferma o accidentada pasará por dicho servicio una vez por semana y, en caso\nde que la enfermedad o accidente le impida su desplazamiento, lo notificará a\nefectos de la posible visita médica a su domicilio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El Comité de Empresa será informado mensualmente del índice de\nabsentismo, lo analizará y podrá arbitrar las medidas que considere\noportunas\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 15.3 Segundo periodo I.T. de E.A.C.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En la segunda baja por IT en caso de Enfermedad Común o Accidente no\nlaboral dentro del año natural, durante los siete primeros días de la misma,\nse abonará el sesenta por cien (60%) del salario real, salvo que la cantidad\nresultante por la aplicación de dicho porcentaje a la base reguladora de\ncontingencias comunes fuese superior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 15.4Tercer y siguientes periodo I.T. de E.A.C.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En la tercera y sucesivas bajas, dentro del mismo año natural, durante los\ndiez primeros días se aplicará lo dispuesto en el Artículo anterior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 15.5 Complemento I.T. por E.A.C. en 2.º, 3.º y siguientes\nperiodos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En los casos contemplados en los dos Artículos anteriores y una vez\nagotados los plazos respectivos de siete y diez días, los complementos a\naplicar se calcularán de acuerdo con lo establecido en la tabla que figura en\nel Art. 15.2 apartado 1).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO XVI\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Seguro colectivo de vida\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 16. Seguro de Vida.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-funeralpay\">\u003Cp>En las empresas adheridas al presente Convenio Colectivo existirá un seguro\ncolectivo, que cubrirá los riesgos siguientes, con las indemnizaciones que se\ndetallan:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>a)Muerte por Enfermedad Común: 15.000 euros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Muerte por Accidente no profesional: 15.000 euros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Muerte por Enfermedad Profesional: 30.000 euros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)Muerte por Accidente de Trabajo: 30.000 euros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-disabilityfund\">\u003Cp>e)Incapacidad Permanente Absoluta por Enfermedad Común o Accidente no\nLaboral: 15.000 euros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-disabilitypay\">\u003Cp>f)Incapacidad Permanente Absoluta por Enfermedad Profesional: 30.000\neuros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>g)Incapacidad Permanente Absoluta por Accidente de Trabajo: 30.000 euros\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Estas indemnizaciones serán de aplicación a partir del 01-01-2005 una vez\nsean actualizadas las Pólizas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El pago de la prima se efectuará mediante la aportación del sesenta por\nciento (60%) de la misma por la Empresa y el cuarenta por ciento (40%) por la\npersona trabajadora. La adhesión a este seguro será voluntaria.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cp>En caso de jubilación anticipada, a petición de la parte interesada y\nacuerdo con la entidad aseguradora en cuanto a la cobertura de las\ncontingencias, se mantendrá en iguales condiciones de aportación por parte de\nempresa y persona trabajadora el seguro a que se refiere el presente Artículo,\nhasta los 65 años. Las contingencias a cubrir en este caso serán:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Muerte por Enfermedad Común.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Muerte por Accidente no profesional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Muerte por Enfermedad Profesional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Incapacidad Permanente Absoluta por Enfermedad Común o Accidente no\nLaboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Incapacidad Permanente Absoluta por Enfermedad Profesional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las empresas que en la actualidad tengan concertado un seguro colectivo,\npodrán optar, de común acuerdo con la plantilla, entre adherirse al seguro\nque se establece en el presente Convenio Colectivo o continuar con el suyo\nparticular.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO XVII\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Trabajo de menores y formación profesional\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 17.1 Trabajo de menores.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>En esta materia se estará a lo que disponga la legislación en cada\nmomento.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-newtech_comments\">\u003Cp>Artículo 17.2 Modificaciones tecnológicas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el caso de que un puesto de trabajo se vea afectado por modificaciones\ntecnológicas, la Dirección ofrecerá a quienes lo ocupaban un curso de\nFormación por el tiempo razonablemente necesario para su adaptación a las\nnuevas tecnologías.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 17.3 Formación profesional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las Organizaciones firmantes del presente Convenio Colectivo, suscriben en\ntodos sus términos la Ley 30\u002F2015, de 9 de septiembre, por la que se regula el\nSistema de Formación Profesional para el empleo en el ámbito laboral, así\ncomo las normas de desarrollo del mismo, y la Ley Orgánica 5\u002F2002, de 19 de\nJunio, de las Cualificaciones y de Formación Profesional, así como cualquier\notra norma que la puedan sustituir, modificar o desarrollar en los ámbitos\nfuncional y territorial del referido Convenio Colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las Organizaciones firmantes del presente Convenio Colectivo, consideran la\nFormación Continua de las personas trabajadoras como un elemento estratégico\nque permite compatibilizar la mayor competitividad de las empresas con la\nformación individual y el desarrollo profesional de la persona.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO XVIII\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-protectiveclothing\">\u003Ch2>Prendas de trabajo\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 18. Ropa de trabajo. EPI´s.\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Las Empresas facilitarán a su plantilla buzos, monos, petos, batas o\nprendas análogas siempre en número de dos, adecuadas a las funciones que\nrealicen. Al personal que trate ácidos u otras materias corrosivas se le\nproveerá de equipos adecuados a su cometido, y a quienes trabajen a la\nintemperie o en sitios húmedos de ropa impermeable y calzado antihumedad lo\nmás cómodo y ligero posible.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se facilitará uniforme a quienes la Empresa obligue a utilizarlos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El plazo de uso de las mismas será de un año, y para su cómputo se\nentenderá siempre el tiempo de trabajo efectivo y nunca períodos\nnaturales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO XIX\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Política de empleo y jubilaciones\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 19.1 Política de empleo.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las partes firmantes de este Convenio Colectivo establecen como objetivo\nprioritario el sostenimiento del empleo en el Sector, la mejora de su\nestabilidad y la calidad del mismo. Para ello se proponen rejuvenecer sus\nplantillas bajo la utilización voluntaria para empresas y personal afectado,\nde las diferentes modalidades de contratación y políticas de empleo vigentes\nen cada momento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 19.2Jubilación anticipada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las personas trabajadoras podrán solicitar la jubilación anticipada en los\ntérminos previstos en la normativa laboral y de seguridad social vigentes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Articulo 19.3Jubilación anticipada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Aquellas personas que decidan jubilarse anticipadamente antes de cumplir la\nedad de 64 años, percibirán las siguientes cantidades indemnizatorias por\nperdida de sus derechos laborales:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–A los 60 años: 7.500 euros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–A los 61 años: 5.000 euros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–A los 62 años: 4.000 euros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–A los 63 años: 3.500 euros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esta obligación de abonar las anteriores cantidades indemnizatorias no\nserá de aplicación para las empresas que tengan establecidos Planes de\nPensiones del Sistema de Empleo u otros sistemas alternativos de compromisos\npor pensiones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las empresas garantizarán el cumplimiento de este sistema de Jubilación\nAnticipada hasta un máximo del ocho por ciento (8%) de su plantilla. No\nobstante, se establece en una jubilación anticipada al año en las empresas de\nhasta trece personas de plantilla.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 19.4 Jubilaciones parciales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Considerando la regulación de la nueva Jubilación Parcial recogida en el\nR.D- Ley 20\u002F2018, de 7 de diciembre, de medidas urgentes para el impulso de la\ncompetitividad económica en el sector de la industria y el comercio en\nEspaña, estando encuadrados dentro de las actividades de fabricación de\npastas, papel y cartón, trabajando habitualmente a turnos rotatorios y\nrequiriendo la actividad un alto grado de atención y esfuerzo físico\nrelevante, las partes firmantes de este Convenio acuerdan la aplicación de los\ndos modelos de jubilación parcial recogidos en la legislación laboral\nvigente, siempre y cuando, tanto personas trabajadoras como empresas, cumplan\nlos requisitos establecidos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>19.4.1Procedimiento de Aplicación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las Empresas aceptarán obligatoriamente las solicitudes de Jubilación a\nTiempo Parcial que le formulen las personas trabajadoras, siempre y cuando\nconcurran las siguientes condiciones:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Que no exista la necesidad de amortizar puestos de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Que el trabajador preavise con una antelación de doce meses respecto de\nla fecha de la pretendida Jubilación Parcial.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Que el número de Jubilaciones Parciales no supere el diez por ciento\n(10%) anual de la plantilla.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>No obstante, considerando las especiales características del sector se\nprocurará aplicar la jubilación parcial desde la edad mínima de las personas\ntrabajadoras exigida legalmente, siempre y cuando concurran las circunstancias\nnecesarias, debiendo atenerse en cada momento a los requisitos que establezca\nla legislación laboral vigente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En este supuesto el preaviso se realizará con seis meses de antelación y\nla empresa dispondrá de otros seis meses para formalizar la jubilación. Se\naceptará reducir a tres meses el periodo de formalización siempre y cuando se\npreavise con nueve meses.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Este supuesto estará limitado al diez por ciento (10%) de la plantilla y al\nveinte por ciento (20%) de las personas trabajadoras de cada puesto de\ntrabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>19.4.2Tiempo de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Que los periodos de trabajo de las jubilaciones parciales, se computarán\nde manera flexible, atendiendo a la estacionalidad, necesidades complementarias\nen épocas vacacionales y de descanso y otras necesidades de la Empresa\n(vacantes por suspensiones de los contratos de trabajo –I.T., maternidad,\npaternidad, riesgo por embarazo, lactancia-, acciones formativas y otras), con\nun límite máximo de tres periodos anuales y un preaviso de siete días\nnaturales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1)Se considerará la jornada plurianual fijada en el Convenio Colectivo en\ncómputo global, aplicable con la distribución irregular de la jornada y\nflexibilidad «a posteriori».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Así pues, el tiempo de trabajo de la persona jubilada parcial, se\ndesarrollará bajo dos modalidades:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1)Distribución flexible de la jornada según necesidades y pago regular\nprorrateado a lo largo de todo el periodo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2)Distribución regular a lo largo del periodo, tanto del tiempo como del\npago.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>19.4.3Porcentajes de contratación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Que la empresa se compromete, salvo pacto individual en contrario, a\naplicarlo en el porcentaje máximo del cincuenta por ciento (50%) para la\npersona jubilada parcial, y consecuentemente, que el trabajo parcial sea como\nmínimo del cincuenta por ciento (50%).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Asimismo, se procurará que el contrato de relevo se suscriba a tiempo\ncompleto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>19.4.4Retribuciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las percepciones de las personas trabajadoras a tiempo parcial (jubilados\nparcialmente), se abonaría de igual manera que el resto de personas\ntrabajadoras a tiempo parcial.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>19.4.5Grupos profesionales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A los efectos de aplicación del programa se consideran los Grupos\nProfesionales establecidos en el Anexo I (Empleados y Mano de Obra).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>19.4.6Legalidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El presente Acuerdo estará sometido en todo caso tanto en sus condiciones\nde aplicación como en su vigencia, al cómputo de lo establecido en cada\nmomento en la Legislación Laboral y de la Seguridad Social vigentes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO XX\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-sexualhar\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-equalitymonitoring\">\u003Ch2>Igualdad de trato y oportunidades y Protocolo de acoso\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 20.1 Principios de igualdad de trato y oportunidades.\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Las empresas del sector están obligadas a respetar la igualdad de trato y\nde oportunidades en el ámbito laboral, y con esta finalidad deben adoptar\nmedidas dirigidas a evitar cualquier tipo de discriminación laboral entre\nhombres y mujeres.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El principio de igualdad de trato entre mujeres y hombres supone la ausencia\nde toda discriminación, directa o indirecta, por razón de sexo, y,\nespecialmente, las derivadas del nacimiento de hijos, la asunción de\nobligaciones familiares y el estado civil.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Se considera discriminación directa por razón de sexo la situación en\nque se encuentra una persona que sea, haya sido o pudiera ser tratada, en\natención a su sexo, de manera menos favorable que otra en situación\ncomparable.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Se considera discriminación indirecta por razón de sexo la situación\nen que una disposición, criterio o práctica aparentemente neutros pone a\npersonas de un sexo en desventaja particular con respecto a personas del otro,\nsalvo que puedan justificarse objetivamente en atención a una finalidad\nlegítima y que los medios para alcanzar dicha finalidad sean necesarios y\nadecuados.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 20.2 Planes de igualdad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los planes de igualdad son un conjunto de medidas tendentes a alcanzar en la\nempresa esta igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres y a\neliminar la discriminación por razón de sexo, que serán negociados con la\nRLT.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se establecen en este convenio las directrices básicas para la elaboración\ny aplicación de un plan de igualdad, que serán de obligado cumplimiento para\nlas empresas de más de un determinado número de trabajadores, según se\ndetalla a continuación, salvo que dispongan de un plan de igualdad propio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Empresas de más de 150 personas trabajadoras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Empresas de más de 100 personas trabajadoras y hasta 150, desde el 7 de\nmarzo de 2021.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Empresas de más de 50 personas trabajadoras, desde el 7 de marzo de\n2022.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los planes de igualdad deberán inscribirse en el registro que\nreglamentariamente se desarrolle, de acuerdo a lo establecido en el Real\nDecreto-Ley 6\u002F2019.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para las demás empresas del sector, la elaboración e implantación de\nplanes de igualdad será voluntaria, previa consulta a los representantes de\nlos trabajadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 20.2.1 Procedimiento de negociación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los planes de igualdad, incluidos los diagnósticos previos, deberán ser\nobjeto de negociación con la representación legal de las personas\ntrabajadoras. A tales efectos se constituirá una comisión negociadora en la\nque deberán participar de forma paritaria la representación de la empresa y\nla de las personas trabajadoras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La comisión negociadora tendrá competencias en:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Negociación y elaboración del diagnóstico, así como sobre la\nnegociación de las medidas que integrarán el plan de igualdad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Elaboración del informe de los resultados del diagnóstico.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Identificación de las medidas prioritarias, a la luz del diagnóstico, su\námbito de aplicación, los medios materiales y humanos necesarios para su\nimplantación, así como las personas u órganos responsables, incluyendo un\ncronograma de actuaciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)Impulso de la implantación del plan de igualdad en la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>e)Definición de los indicadores de medición y los instrumentos de recogida\nde información necesarios para realizar el seguimiento y evaluación del grado\nde cumplimiento de las medidas del plan de igualdad implantadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>f)Cuantas otras funciones pudieran atribuirle la normativa y el convenio\ncolectivo de aplicación, o se acuerden por la propia comisión, incluida la\nremisión del plan de igualdad que fuere aprobado ante la autoridad laboral\ncompetente a efectos de su registro, depósito y publicación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>g)El impulso de las primeras acciones de información y sensibilización a\nla plantilla.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 20.3 Contenido mínimo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los planes de igualdad se estructurarán de la siguiente forma y tendrán,\nal menos, el siguiente contenido:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Determinación de las partes que los conciertan.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Ámbito personal, territorial y temporal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Informe del diagnóstico de situación de la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)Resultados de la auditoría retributiva, así como su vigencia y\nperiodicidad en los términos legales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>e)Definición de objetivos cualitativos y cuantitativos del plan de\nigualdad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>f)Descripción de medidas concretas, plazo de ejecución y priorización de\nlas mismas, así como diseño de indicadores que permitan determinar la\nevolución de cada medida.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>g)Identificación de los medios y recursos, tanto materiales como humanos,\nnecesarios para la implantación, seguimiento y evaluación de cada una de las\nmedidas y objetivos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>h)Calendario de actuaciones para la implantación, seguimiento y evaluación\nde las medidas del plan de igualdad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>i)Sistema de seguimiento, evaluación y revisión periódica.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>j)Composición y funcionamiento de la comisión u órgano paritario\nencargado del seguimiento, evaluación y revisión periódica de los planes de\nigualdad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>k)Procedimiento de modificación, incluido el procedimiento para solventar\nlas posibles discrepancias que pudieran surgir en la aplicación, seguimiento,\nevaluación o revisión, en tanto que la normativa legal o convencional no\nobligue a su adecuación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 20.4 Diagnóstico.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-eqofficer\">\u003Cp>Las empresas y la Representación Legal de los Trabajadores constituirán\nuna Comisión de Igualdad, que realizará un diagnóstico de situación a\ntravés de la obtención de datos desagregados por sexos en relación con las\ncondiciones de trabajo y con especial referencia a materias tales como: el\nacceso al empleo, la formación, clasificación profesional, las condiciones\nretributivas y de ordenación de la jornada laboral, y de conciliación de la\nvida personal, familiar y laboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El diagnóstico de situación deberá proporcionar datos desagregados por\nsexos en relación, entre otras, con algunas de las siguientes cuestiones\norientativas:\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>a)Organigrama de la Dirección.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Distribución de la plantilla en relación con edades, antigüedad,\ndepartamento, nivel jerárquico, grupos profesionales y nivel de formación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Distribución de la plantilla en relación con tipos de contratos y\nsalarios.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)Distribución de la plantilla en relación con ordenación de la jornada,\nhoras anuales de trabajo, régimen de turnos y medidas de conciliación de la\nvida familiar y laboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>e)Niveles de absentismo especificando causas y desglosando las\ncorrespondientes a permisos, incapacidades u otras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>f)Excedencias último año y los motivos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>g)Promociones último año especificando Grupo Profesional y puestos a los\nque se ha promocionado, así como promociones vinculadas a movilidad\ngeográfica.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>h)Horas de Formación último año y tipo de acciones formativas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>i)Número de denuncias producidas en el último año por acoso y resolución\ndel procedimiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>j)Género subrepresentado. Igualmente deberán diagnosticarse:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Los criterios y canales de información y\u002Fo comunicación utilizados en\nlos procesos de selección, formación y promoción.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Los métodos utilizados para la descripción de perfiles profesionales y\npuestos de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–El lenguaje y contenido de las ofertas de empleo y de los formularios de\nsolicitud para participar en procesos de selección, formación y\npromoción.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-eqpay\">\u003Cp>Artículo 20.5 Objetivos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Una vez realizado el diagnóstico de situación se establecerán los\nobjetivos concretos a alcanzar en base a los datos obtenidos, que incluirán\nlas estrategias y prácticas para su consecución.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-eqpromotion\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-eqtraining\">\u003Cp>Irán destinados preferentemente a las áreas de acceso al empleo,\nclasificación, promoción y formación profesionales, condiciones retributivas\ny ordenación del tiempo de trabajo para favorecer, en términos de igualdad\nentre mujeres y hombres la conciliación personal, familiar y laboral, y entre\notros podrán establecerse los siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Promover procesos de selección y promoción en igualdad que eviten la\nsegregación vertical y horizontal y la utilización del lenguaje sexista.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>b)Promover la inclusión del género subrepresentado en puestos que\nimpliquen mando y\u002Fo responsabilidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Establecer programas específicos para la selección\u002Fpromoción de\npersonas trabajadoras en puestos en los que están subrepresentadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)Revisar la incidencia de las formas de contratación atípicas (contratos\na tiempo parcial y modalidades de contratación temporal) en el colectivo de\npersonas trabajadoras infrarrepresentadas y adoptar medidas correctoras en caso\nde mayor incidencia sobre estas de tales formas de contratación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>e)Garantizar el acceso en igualdad de hombres y mujeres a la formación de\nempresa tanto interna como externa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>f)Información específica al género subrrepresentado de los cursos de\nformación para puestos que tradicionalmente hayan estado ocupados por el otro\ngénero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>g)Realizar cursos específicos sobre igualdad de oportunidades haciendo\nespecial hincapié en colectivos con responsabilidades en selección,\nformación y promoción.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>h)Conseguir una mayor y mejor conciliación de la vida familiar y laboral de\nhombres y mujeres mediante campañas de sensibilización, difusión de los\npermisos y excedencias legales existentes, etc.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-pregnancy\">\u003Cp>i)Establecer medidas para detectar y corregir posibles riesgos para la salud\nde las trabajadoras, en especial de las mujeres embarazadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-violence\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-pregnancy\">\u003Cp>j)Difundir y ampliar los derechos y garantías para víctimas de violencia\nde género.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>k)Establecer medidas que garanticen la aplicación de la perspectiva de\ngénero a la evaluación de riesgos y la actividad preventiva de la empresa.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>l)Llevar un registro salarial de la plantilla, desagregado por sexo y\ndistribuido por grupos profesionales, categorías profesionales o puestos de\ntrabajo iguales o de igual valor, de acuerdo a la legislación vigente.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 20.6 Seguimiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Una vez implantado el plan de igualdad la empresa informará a los\nrepresentantes de los trabajadores sobre su evolución, con carácter anual,\nsalvo que el propio plan establezca una periodicidad menor.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si se detectara alguna circunstancia que impidiera la plena implantación\ndel plan de igualdad, empresa y representantes de los trabajadores\nestablecerán las medidas correctoras necesarias para la consecución de los\nobjetivos fijados en el mismo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Así mismo, los planes de igualdad preverán mecanismos para su revisión en\nel caso de aumentos o disminuciones significativas de la plantilla afectada por\nlos mismos, realizando un nuevo diagnóstico de la situación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 20. 7Protocolo de prevención de acoso sexual y el acoso por\nrazón de sexo en el trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se establece a nivel sectorial y con aplicación para todas las empresas que\nno tengan establecido otro, el siguiente protocolo para prevenir el acoso\nsexual y el acoso por razón de sexo y para dar cauce a las denuncias o\nreclamaciones que puedan formular quienes hayan sido objeto del mismo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se entiende por:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Acoso sexual: cualquier comportamiento, verbal o físico, de naturaleza\nsexual que atente contra la dignidad de una persona, en particular cuando se\ncrea un entorno intimidatorio, degradante u ofensivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Acoso por razón de sexo: cualquier comportamiento realizado en función\ndel sexo de una persona, con el propósito de atentar contra su dignidad y de\ncrear un entorno intimidatorio, degradante u ofensivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 20.8Medidas preventivas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se establecen como medidas preventivas las siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Sensibilizar a la plantilla tanto en la definición y formas de\nmanifestación de los diferentes tipos de acoso, como en los procedimientos de\nactuación determinados en este protocolo, caso de producirse.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Respetar el principio de no tolerar estas conductas, empleándose de ser\nnecesarias, las medidas disciplinarias previstas en la legislación laboral de\naplicación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Establecer el principio de corresponsabilidad de todas las personas\ntrabajadoras en la vigilancia de los comportamientos laborales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 20.9Procedimiento de actuación en caso de denuncia o\nreclamación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las empresas afectadas por este protocolo garantizan la activación del\nprocedimiento descrito a continuación cuando se produzca una denuncia de acoso\nsexual o por razón de sexo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Principios del procedimiento de actuación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El procedimiento de actuación se regirá por los siguientes principios, que\ndeberán ser observados en todo momento:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Garantía de confidencialidad y protección de la intimidad y la dignidad\nde las personas implicadas, garantizando en todo caso la preservación de la\nidentidad y circunstancias personales de quien denuncie.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Prioridad y tramitación urgente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Investigación exhaustiva de los hechos, objetiva e imparcial, y si es\npreciso, dirigida por profesionales especializados.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Garantía de actuación adoptando las medidas necesarias, incluidas, en\nsu caso, las de carácter disciplinario, contra la persona o personas cuyas\nconductas de acoso resulten probadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Garantía de que no se producirá trato adverso o efecto negativo en una\npersona como consecuencia de la presentación por su parte de denuncia o\nmanifestación en cualquier sentido dirigida a impedir la situación de acoso y\na iniciar el presente procedimiento, sin perjuicio de las medidas\ndisciplinarias que pudieran arbitrarse en situaciones de denuncia\nmanifiestamente falsas y de actuaciones de mala fe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Garantía de que la persona acosada pueda seguir en su puesto de trabajo\nen las mismas condiciones si esa es su voluntad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Ámbito de aplicación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El presente procedimiento es interno, por tanto, no excluye ni condiciona\nlas acciones legales que se pudieran ejercer por parte de las personas\nperjudicadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Iniciación del procedimiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El procedimiento se iniciará por la puesta en conocimiento a la Dirección\ndel centro de trabajo, de la situación de acoso, que podrá realizarse de\ncualquiera de las siguientes formas:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Directamente por la persona afectada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.A través de los representantes de los trabajadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Por cualquier persona que tenga conocimiento de la situación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La denuncia podrá hacerse por escrito o verbalmente, en cuyo caso deberá\nser ratificada posteriormente por escrito antes de iniciarse la\ninstrucción.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)Instrucción.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La instrucción del expediente correrá siempre a cargo de la Dirección de\nla empresa, o en la persona técnica en quien delegue, quien dará traslado del\nmismo a la persona de la RLT que pertenezca a la Comisión de Igualdad así\ncomo a la plantilla del centro de trabajo de la persona denunciante, u otra\npersona de la RLT de ese centro designado a estos efectos; salvo que la persona\ndenunciante renuncie expresamente a que la RLT sea informada. Estos\nrepresentantes estarán debidamente formados en la materia y velarán por el\nrespeto de los principios informadores que se recogen en el procedimiento de\nactuación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las personas participantes en la instrucción quedan sujetas a la\nobligación de sigilo profesional sobre las informaciones a que tengan acceso\ndurante la tramitación del expediente. El incumplimiento de esta obligación\npodrá ser objeto de sanción.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Excepcionalmente y atendiendo a especiales circunstancias que pudieran\nconcurrir en algún caso, se podrá delegar la instrucción del expediente en\notras personas que designase la Dirección de la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>e)Procedimiento previo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Con la puesta en conocimiento de la situación de acoso, se iniciará de\nforma automática un procedimiento previo, salvo que la gravedad de los hechos\nrecomiende lo contrario, cuyo objetivo es resolver el problema de forma\ninmediata ya que, en ocasiones, el mero hecho de informar a la persona que\npresuntamente acosa a otra sobre las consecuencias ofensivas o intimidatorias\nque genera su comportamiento, es suficiente para que se disculpe y se solucione\nel problema.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En esta fase del procedimiento, la persona que instruya el expediente se\nentrevistará con las partes con la finalidad de esclarecer los hechos y\nalcanzar una solución aceptada por ambas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El procedimiento previo es muy recomendable, pero en cualquier caso\nfacultativo para la presunta víctima. Una vez iniciado, y en el caso de que el\nmismo no finalice en un plazo de diez días desde su inicio habiendo resuelto\nel problema de acoso, dará lugar necesariamente a la apertura del\nprocedimiento formal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>f)Procedimiento formal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El procedimiento formal se iniciará con la apertura, por la parte\ninstructora, de un expediente informativo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para la elaboración del mismo, en la instrucción se podrán practicar\ncuantas diligencias se consideren necesarias para el esclarecimiento de los\nhechos denunciados y pruebas sobre los mismos, manteniéndose la formalidad de\ndar trámite de audiencia a las partes implicadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el más breve plazo posible, sin superar nunca un máximo de 30 días, se\ndeberá redactar un informe que contenga la descripción de los hechos\ndenunciados, las circunstancias concurrentes, la intensidad de los mismos, la\nreiteración en la conducta y el grado de afectación sobre las obligaciones\nlaborales y el entorno laboral de la presunta víctima.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En todo caso deberá recoger la convicción o no de la parte instructora de\nhaberse cometido los hechos denunciados, explicitando los hechos que han\nquedado objetivamente acreditados en base a las diligencias practicadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>g)Medidas cautelares.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Durante la tramitación del expediente a propuesta de la parte instructora,\nla Dirección de la Empresa podrá tomar las medidas cautelares necesarias\nconducentes al cese inmediato de la situación de acoso, sin que dichas medidas\npuedan suponer perjuicio en las condiciones laborales de las personas\nimplicadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>h)Asistencia a las partes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Durante la tramitación del expediente las partes implicadas podrán ser\nasistidas y acompañadas por un representante de los trabajadores miembro de la\nComisión de Igualdad, quien deberá guardar sigilo sobre la información a que\ntenga acceso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esta persona podrá estar presente en la toma de declaraciones y en las\ncomunicaciones que la parte instructora dirija a las personas implicadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>i)Cierre del expediente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Dirección de la Empresa, tomando en consideración la gravedad y\ntrascendencia de los hechos acreditados, adoptará, en un plazo máximo de 15\ndías las medidas correctoras necesarias, pudiendo ser estas la ratificación\ncomo definitivas de las medidas cautelares adoptadas en la tramitación del\nexpediente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En todo caso los representantes de los trabajadores tendrán conocimiento\ndel resultado final de todos los expedientes que puedan tramitarse, así como\nde las medidas adoptadas, excepción hecha de la identidad y circunstancias\npersonales de la presunta víctima del acoso si esta solicitó que los hechos\nno fuesen puestos en conocimiento de la misma.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En todo caso, si se constata acoso se impondrán las medidas sancionadoras\ndisciplinarias previstas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el caso de que se determine la no existencia de acoso en cualquiera de\nsus modalidades se archivará la denuncia. Si se constatase la mala fe de la\ndenuncia, se aplicarán las medidas disciplinarias correspondientes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO XXI\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Pluriempleo\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 21. Vigilancia del pluriempleo ilegal.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las partes firmantes de este Convenio Colectivo estiman conveniente\nerradicar el pluriempleo, como regla general.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A estos efectos se estima necesario que se apliquen con el máximo rigor las\nsanciones previstas en la legislación vigente en los casos del personal no\ndado de alta en la Seguridad Social, por estar dado de alta ya en otra\nEmpresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para coadyuvar al objetivo de controlar el pluriempleo se considera esencial\nel cumplimiento exacto del requisito de dar a conocer a la RLT los boletines de\ncotización a la Seguridad Social, los modelos de contrato de trabajo escrito\nque se utilicen en la Empresa, así como los documentos relativos a la\nterminación de la relación laboral, conforme dispone el Artículo 64.1.5. del\nEstatuto de los Trabajadores. El incumplimiento de esta obligación se\nconsiderará falta grave a efectos de su sanción por la Autoridad Laboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO XXII\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-strikes_trigger\">\u003Ch2>Procedimiento voluntario de soluciones de conflictos\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 22. Solución Extrajudicial de Conflictos.\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Las partes firmantes del presente Convenio Colectivo se adhieren al sexto\nAcuerdo Sobre Solución Autónoma de Conflictos Laborales (ASAC) suscrito por\nlas Organizaciones Patronales CEOE y CEPYME y las Confederaciones Sindicales de\nUGT y CC.OO. y en su consecuencia acuerdan:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Ratificar en su totalidad y sin condicionamiento alguno el «Acuerdo sobre\nSolución Autónoma de Conflictos Laborales» así como su Reglamento de\nAplicación, vinculando, en consecuencia, a la totalidad de la plantilla y\nrepresentación empresarial incluidos en el ámbito territorial y funcional que\nrepresentan.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Las partes acuerdan en consecuencia sujetarse íntegramente a los órganos\nde mediación y arbitraje establecidos por el Servicio Interconfederal de\nMediación y Arbitraje (SIMA).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.El ámbito del presente acuerdo es el determinado por el Artículo 1 del\nConvenio Colectivo Estatal de Pastas, Papel y Cartón, afectando además a\naquellas empresas de la Industria de Pastas, Papel y Cartón, con Convenio\nColectivo propio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.La aplicación efectiva de los procedimientos previstos en el VI ASAC se\nproducirá conforme a lo previsto en las Disposiciones del propio ASAC y en la\nfecha y forma que concreten las Organizaciones Sindicales y Patronal del\npresente acuerdo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.En los conflictos contemplados en el Art. 4 del ASAC, cuando el conflicto\nverse sobre cuestiones no reguladas en el Convenio Colectivo o en los Pactos de\naplicación del mismo, la parte que inste el procedimiento se dirigirá a la\nComisión Mixta, la cual, tras su análisis, la derivará directamente a los\nprocedimientos y reglas de solución extrajudicial de conflictos regulados en\nel ASAC u Organismo Autonómico que se correspondan con el ámbito del\nconflicto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO XXIII\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch2>Régimen disciplinario (anexo de faltas y sanciones)\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 23.1 Clasificación de las faltas.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las faltas cometidas serán sancionadas y se clasificarán atendiendo a su\nimportancia o transcendencia, en leves, graves y muy graves.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 23.2Faltas leves.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Son consideradas faltas leves:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1)Los descuidos, errores por negligencia y demoras imputables al trabajador\no trabajadora, en la ejecución de cualquier trabajo, que no produzcan\nperturbación grave en el servicio encomendado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2)No presentar dentro de las 72 horas siguientes el parte de baja\ncorrespondiente cuando se falta al trabajo por motivos de IT.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3)Pequeños descuidos en la conservación del material a su cargo que\nproduzcan deterioro leve de éste.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4)La falta de limpieza de las máquinas o herramientas que hayan sido\nencomendadas al personal, siempre que la empresa proporcione los medios\nnecesarios para ello.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5)No atender al público con la debida diligencia, cuando esta atención sea\npropia de sus deberes laborales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6)Las discusiones sobre asuntos ajenos al trabajo, durante las jornadas que\nproduzcan alteraciones en el servicio encomendado. Si tales discusiones\nprodujeran escándalo notorio, podrán ser consideradas como faltas graves.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7)Cambiarse de ropa antes de la hora de salida, cuando no se haya autorizado\nexpresamente por la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8)Tirar papeles, trapos, cáscaras, desperdicios, etc. fuera de los lugares\ndestinados a tal fin.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>9)Realizar llamadas telefónicas durante las horas de trabajo que no estén\nrelacionadas con el mismo siempre que no estén autorizadas por la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>10)Entrar en el lugar de trabajo en distinto turno y hora que corresponda,\nsin tener autorización para ello.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>11)No comunicar a su responsable superior inmediato los defectos de material\no la necesidad de éste para seguir trabajando siempre que no se derive\ntrastorno grave.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>12)No presentarse a las personas encargadas de anotar las entradas y salidas\ndel trabajo, o no fichar en el reloj de control.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>13)No comunicar con la debida puntualidad los cambios experimentados en la\nfamilia que puedan afectar a los seguros sociales obligatorios, a las\ninstituciones de Previsiones o Ayuda Familiar.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>14)Dejar ropas o efectos fuera de los vestuarios.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>15)Emplear para usos propios sin autorización herramientas de mano fuera de\nla jornada de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>16)Utilizar maquinarias o herramientas para las que no se tiene\nautorización.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>17)Las distracciones o lecturas ajenas al trabajo durante la jornada\nlaboral. Si de ellas se deriva perjuicio grave, se considerará como falta\ngrave.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>18)Montar en vehículos de la empresa sin autorización.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>19)Hacer uso inadecuado de los sistemas de comunicación puestos a\ndisposición por la Empresa en el trabajo habitual (ordenadores, teléfonos\nmóviles, Internet, y otros) según lo establecido en las políticas y normas\npublicadas y comunicadas a la plantilla en la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se entenderá por uso inadecuado el incumplimiento de las normas o\npolíticas sobre sistemas de comunicaciones publicadas y vigentes en la Empresa\nque afecten a los Sistemas Informáticos y al buen desarrollo del trabajo en la\nEmpresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 23.3 Faltas graves.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Son consideradas faltas graves:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1)La reincidencia y\u002Fo reiteración en falta leve en el plazo de tres\nmeses.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2)No avisar con la antelación posible la falta de asistencia al trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3)Faltar un día al trabajo sin causa justificada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4)La ocultación maliciosa de datos a la Empresa que puedan afectar a los\nSeguros Sociales Obligatorios, a las Instituciones de Previsión o a la Ayuda\nFamiliar, salario o cualquier complemento salarial.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5)La negligencia o desidia en el trabajo que perjudique gravemente a la\nbuena marcha del mismo o a la calidad del producto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6)Los retrasos culposos en el cumplimiento de las órdenes dadas o servicios\nencomendados cuando se cause perjuicio grave para la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7)No dar inmediato aviso de los desperfectos o anormalidades observadas en\nla maquinaria, materiales y obras a su cargo, cuando se derive perjuicio grave\npara la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8)No avisar a su responsable superior sobre la terminación de la obra o la\nnecesidad de material para seguir trabajando si de ello se derivan perjuicios\ngraves.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>9)Participar en riñas o juegos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>10)Inutilización, deterioro o pérdidas de materiales, piezas, maquinaria,\nherramientas, enseres y mobiliarios, por imprudencia imputable al trabajador o\ntrabajadora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>11)El deterioro o inutilización de las comunicaciones colocadas en los\ntablones de anuncio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>12)Ausentarse de las secciones u oficinas o abandonar el recinto de trabajo\nsin la debida autorización. Si como consecuencia de ello se causara un\nperjuicio grave a la Empresa o fuera causa de accidente a un compañero y\u002Fo\ncompañera de trabajo, puede ser considerado como muy grave.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>13)Escribir o fijar letreros en el mobiliario o en las paredes de las\ndependencias de la Empresa. Si dichos letreros fueran ofensivos para la Empresa\no para el personal de la misma, la falta será calificada como muy grave.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>14)El engaño o simulación para obtener un permiso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>15)Montar en vehículos de la Empresa a personas que no sean las\nexpresamente autorizadas por ésta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>16)La embriaguez o toxicomanía en el trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>17)La imprudencia en el trabajo, Si implicase riesgo de accidente personal o\npara otras personas o peligro de avería muy grave para las instalaciones\npodrá ser considerada como falta muy grave.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se presume que existe imprudencia en los siguientes casos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Si se ponen en marcha motores o máquinas con riesgo de que se produzcan\naccidentes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Si se trabaja con ropa sin ceñir, abrochar o sujetar en los lugares\npróximos a máquinas o transmisiones que puedan engancharla, siendo\nobligación de la Empresa facilitar la ropa adecuada a la función que\nrealice.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Efectuar trabajos en conducciones de alta tensión sin asegurarse de que\nlas líneas estén desconectadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)Pasar innecesariamente por debajo de cargas en suspensión o pararse\ndebajo de ellas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>e)Modificar o retirar por iniciativa propia y sin autorización los aparatos\ny dispositivos de protección.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>18)Entrar sin autorización en los locales prohibidos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>19)Entrar en los locales de aseo destinados al personal de distinto sexo no\nteniendo autorización para ello.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>20)Tolerar al personal subordinado que quebrante las normas de seguridad e\nhigiene en el trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>21)Fumar en los lugares donde estuviese prohibido.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>22)Emplear para usos propios, sin autorización, máquinas o materiales de\nla Empresa fuera de su jornada de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>23)La negativa al reconocimiento periódico por los servicios médicos de la\nEmpresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>24)Evacuar necesidades físicas fuera de los retretes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>25)La continua y habitual falta de aseo y limpieza de tal índole que\nproduzca queja justificada de sus compañeras y\u002Fo compañeros de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>26)Hacer uso inadecuado de los sistemas de comunicación puestos a\ndisposición por la Empresa en el trabajo habitual (ordenadores, teléfonos\nmóviles, Internet, y otros) según lo establecido en las políticas y normas\npublicadas y comunicadas al personal en la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se entenderá por uso inadecuado el incumplimiento de las normas o\npolíticas sobre sistemas de comunicaciones publicadas y vigentes en la Empresa\nque afecten a los sistemas informáticos, al buen desarrollo del trabajo en la\nEmpresa y si se derivara un perjuicio manifiesto para la misma.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 23.4 Faltas muy graves.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se consideran faltas muy graves:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1)La incidencia y\u002Fo reiteración en faltas graves en el plazo de seis\nmeses.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2)Faltar injustificadamente dos días al trabajo durante un periodo de dos\nmeses.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3)El fraude, deslealtad o abuso de confianza en las gestiones encomendadas y\nel hurto o robo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4)Destrozar o causar desperfectos en materias primas, productos útiles,\nherramientas, máquinas, aparatos, instalaciones, edificios, enseres y\ndocumentos de la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5)La simulación de enfermedades o accidentes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6)Conducir vehículos de la Empresa sin autorización.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7)Realizar, sin el oportuno permiso, trabajos particulares durante la\njornada de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8)La desobediencia a las órdenes dadas por mandos superiores dictadas con\narreglo a las leyes y Convenio Colectivos vigentes, así como también la\ninducción a la misma.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>9)Falsear datos en los documentos de control de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>10)Causarse voluntariamente lesiones para simular un accidente de trabajo, o\nsimular un accidente de trabajo para hacer valer como tal las lesiones causadas\nen accidente no laboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>11)La embriaguez habitual o toxicomanía si repercuten negativamente en el\ntrabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>12)Violar el secreto de correspondencia de la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>13)Efectuar competencia a la Empresa o prestar servicios en negocios iguales\no similares a los de ella, salvo autorización de la misma.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>14)Los malos tratos de palabra y obra o la falta grave de respeto a\nsuperiores, compañeras, compañeros y personas subordinadas, así como a los\nfamiliares respectivos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>15)Abuso de autoridad. Cuando un cargo superior realizase un hecho\narbitrario, con perjuicios de un inferior y transgresión de un precepto legal,\ntal acto se estimará como abuso de autoridad, siendo considerado como falta\nmuy grave, instruyéndose el oportuno expediente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La persona afectada pondrá, en tales casos, el hecho en conocimiento de la\nRLT en un tiempo de tres días para su traslado a la Dirección de la Empresa\nque deberá iniciar el oportuno expediente en un plazo máximo de diez días a\npartir de la comunicación de la RLT.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si la Dirección de la Empresa no iniciara el expediente en el mencionado\nplazo la persona perjudicada dará cuenta por escrito, en el plazo no superior\nde quince días, y por conducto de la RLT a la Delegación Provincial de\nTrabajo. Si ésta creyese oportuno, ordenará a la empresa el envío de los\nantecedentes del asunto, y si, previos los asesoramientos pertinentes,\nresultase probado el hecho resolverá en lo que proceda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>16)La participación directa o indirecta en la comisión de delitos\ndefinidos en el Código Penal, siempre que esté reconocida en sentencia firme\njudicial.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>17)En los casos de desaparición de bienes que afecten al patrimonio de la\nEmpresa o al de la plantilla, aquélla podrá ordenar registro en las taquillas\no efectos personales de la misma, siendo necesaria la presencia de un miembro\nde la RLT para proceder al citado registro, siempre que alguno de éstos se\nencuentre en la Empresa o, en su ausencia, de la presencia de otro trabajador\nde la empresa, siempre que ello fuera posible.. La negativa a pasar dicho\ncontrol será considerada como falta muy grave.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>18)Dormir durante la jornada laboral, tanto en los puestos de trabajo como\nfuera de ellos, salvo autorización.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>19)La disminución voluntaria y continuada en el rendimiento o actividad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>20)Originar riñas o peleas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>21)Las faltas graves cuando medie mala fe manifiesta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>22)Simular la presencia de otra persona de la plantilla, firmando o fichando\nen su nombre. Incurrirá en la misma falta, aquella persona a la que se firme o\nfiche por ella y no lo notifique desde el momento en que tenga conocimiento del\nhecho.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>23)Hacer uso inadecuado de los sistemas de comunicación puestos a\ndisposición por la Empresa e el trabajo habitual (ordenadores, teléfonos\nmóviles, Internet,etc..) según lo establecido en las políticas y normas\npublicadas y comunicadas al personal la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se entenderá por uso inadecuado el incumplimiento de las normas o\npolíticas sobre sistemas de comunicaciones publicadas y vigentes en la Empresa\nque afecten a los sistemas informáticos, al buen desarrollo del trabajo en la\nEmpresa y si se derivara un perjuicio manifiesto para la misma y\u002Fo terceras\npersonas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 23.5 Faltas de puntualidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se sancionará con amonestación por escrito el retraso de hasta 10 minutos\nen la incorporación al puesto de trabajo, cuando esta falta se repita 3 veces\nen un mes natural contado desde que se cometió la primera falta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cada una de las siguientes dentro del mismo plazo, se sancionará con\nsuspensión de empleo y sueldo de 1 día, hasta la 7.ª inclusive. Cada falta a\npartir de ésta, del mismo tipo, dentro del mismo plazo, será considerada como\nfalta leve.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si el retraso es mayor de 10 minutos y menor de 30 y se repite 3 veces en el\nmismo plazo, se sancionará con suspensión de empleo y sueldo de dos días.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cada falta a partir de ésta, del mismo tipo y dentro del mismo plazo, será\nconsiderada como falta grave.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si el retraso es mayor de 30 minutos y se repite dos veces en el mismo\nplazo, se sancionará con suspensión de empleo y sueldo de un día.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La tercera falta de este tipo, dentro del mismo plazo, se sancionará con\ncuatro días de suspensión de empleo y sueldo y a partir de la cuarta; cada\nfalta será considerada como falta muy grave y se sancionará como tal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las faltas de puntualidad no tendrán ninguna repercusión en el régimen de\nincidencias y\u002Fo reiteración de cualquier otra falta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las faltas graves por este concepto solo podrán ser sancionadas con\nsuspensión de empleo y sueldo por un periodo máximo de 15 días.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La primera falta muy grave por este concepto será sancionada previa\nnegociación preceptiva con la RLT dentro de las sanciones previstas para las\nfaltas muy graves que se recogen en el Artículo de sanciones. En la siguiente\nfalta muy grave desaparece esta obligación de negociación previa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 23.6Sanciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las sanciones que procederá imponer en cada caso según las faltas\ncometidas serán las siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Por faltas leves:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Amonestación verbal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Amonestación por escrito.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Suspensión de empleo y sueldo durante un día, mediante comunicación\npor escrito.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Por faltas graves:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Suspensión de empleo y sueldo por un período máximo de 15 días.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Inhabilitación temporal por plazo no superior a tres años para pasar a\ncategoría superior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Por faltas muy graves:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Suspensión de empleo y sueldo por tiempo no inferior a 16 días ni\nsuperior a seis meses.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Inhabilitación temporal para pasar a categoría superior por un plazo no\nsuperior a seis años.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Despido.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las sanciones por faltas graves y muy graves se comunicarán por escrito.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las sanciones que pueden imponerse se entienden sin perjuicio de pasar el\ntanto de culpa a los Tribunales cuando la falta cometida pueda constituir\ndelito o falta o de dar cuenta a la Autoridad Gubernativa si procede.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 23.7Prescripción.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En materia de prescripción de faltas se estará a lo dispuesto en las\nDisposiciones Legales vigentes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Artículo 23.8 Derogación sobre régimen disciplinario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quedan derogados los capítulos correspondientes a faltas y sanciones de los\nReglamentos de Régimen Interior y sustituidos por el presente anexo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Disposición adicional primera.Comisión Técnica Paritaria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se constituirá una Comisión Técnica Paritaria para abordar durante la\nvigencia del presente convenio las nuevas modificaciones legislativas y\njurisprudenciales referidas a permisos retribuidos, trabajo a distancia y\ndesconexión digital, así como la adecuación del Capítulo V y del Anexo I\ndel actual Convenio, a la redacción vigente el art. 22 del Estatuto de los\nTrabajadores «Sistema de Clasificación Profesional».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Disposición transitoria primera.Permiso por nacimiento de hijos\u002Fas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cp>Las partes firmantes de este convenio se comprometen a recuperar el permiso\nretribuido por nacimiento de hijos, recogido en el Anexo II-A del convenio\n2015-2018 (dos días sin desplazamiento o más en función de los kilómetros\nde desplazamiento), en el supuesto de que se eliminase o modificase el período\nde suspensión de contrato por nacimiento recogido en el E.T., quedando la\nsuspensión del contrato por nacimiento, adopción o acogimiento en menos de\nocho semanas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>ANEXO I\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-jobclassifaction1\">\u003Cp>Los puestos de trabajo de los grupos profesionales que se describen en este\nAnexo son indistintamente para trabajador y trabajadora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-JOBTYPE_descriptions\">\u003Ch3>Definición de los puestos de trabajo propios de cada grupo profesional\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-JOBTYPE_descriptions\">\n\n\u003Cp>\u003Cem>Tabla I: Empleados\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>(Directivos, mandos, técnicos, administrativos y subalternos)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A.Directivos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1)Director General: es el que dirige la actividad general de la Empresa o\nGrupo de Empresas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2)Directores: son aquellos que a las órdenes de la Dirección General y\ndentro del servicio o unidad de gestión encomendada, desarrollan y aplican la\npolítica general de la Empresa, características de los siguientes cargos o\nsemejantes: Director de Producción, Director Técnico, Director Financiero,\nDirector Administrativo, Director Comercial o Director de Recursos Humanos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Asimismo quedan incluidos en este Grupo Profesional los Directores de\nFábrica y Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3)Subdirectores: son aquellos que ayudan a los Directores en todas sus\nfunciones y asumen sus responsabilidades en ausencia de ellos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4)Técnicos Jefes: son aquellos que, a las órdenes inmediatas de los\nDirectores o Subdirectores, cooperan en el plano superior a la función\ndirectiva.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La determinación concreta de los puestos de trabajo que integran el grupo\nde Directivos, corresponderá a la Dirección General de la Empresa, que\ndeberá hacerlo otorgando el grupo específico que corresponda en cada caso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>B.Profesionales Técnicos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Estos profesionales se dividen en los siguientes subgrupos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1)Profesional Técnico Superior: es aquel que estando en posesión de un\ntítulo expedido por una Escuela Técnica Superior o Facultad Universitaria,\nejerce dentro de la Empresa, con responsabilidad directa, las funciones propias\nde su profesión.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2)Profesional Técnico Medio: es aquel que estando en posesión de un\ntítulo expedido por las Escuelas Técnicas de Grado Medio ejerce dentro de la\nEmpresa, con responsabilidad directa, las funciones propias de su\nprofesión.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3)Diplomados: son aquellos que poseyendo Diploma expedido por Centros\nDocentes para cuyos estudios no se requieren condiciones exigidas en las\nEscuelas Técnicas Españolas, llevan a cabo, dentro de la industria, funciones\ntécnicas para las que han sido contratados en función de su diploma.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>C.Personal Técnico.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Este personal técnico se divide en los siguientes subgrupos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1)Personal de Organización: son los que estudian, asesoran y en su caso\norganizan los procedimientos de producción y las operaciones comerciales y\nadministrativas. Planifican y analizan los estudios de tiempos y movimientos,\nhacen recomendaciones para mejorar el rendimiento y vigilan su cumplimiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ese personal se divide en las siguientes puestos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Jefe de Organización: es quien con iniciativas y responsabilidad, realiza\ntoda clase de estudios de mejora de métodos y tiempos, planifica y vigila los\nestudios de los tiempos y movimientos y los controla en todos los casos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Técnico de Organización de Primera: es quien realiza las siguientes\nfunciones relativas a la organización científica del trabajo: Cronometraje y\nestudios de tiempos de todas clases. Estudios de métodos con saturación de\nequipos de cualquier número de operarios. Estimaciones económicas,\nconfección de fichas completas, definición de lotes o conjuntos de trabajo\ncon finalidades de programación, cálculo de los tiempos de trabajo de los\nmismos, establecimiento de los cuadros de carga en todos los casos.\nEstablecimiento de necesidades completas de materiales partiendo de las\ndificultades de apreciación, despiece de todas las clases y croquizaciones\nconsiguientes, inspección y control, colaboración en el establecimiento del\norden del montaje para lotes de piezas o zonas de funciones de planificación\ngeneral de la producción, colaboración y resolución de problemas de\nplanteamientos de dificultad media y representaciones gráficas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Técnico de Organización de Segunda: es quien realiza los siguientes\ntrabajos: cronometrajes de todo tipo, colaboración en la selección de datos\npara la confección de normas, estudio de métodos de trabajo de dificultad\nmedia y saturación de equipo de hasta tres variables; confección de fichas\ncompletas de dificultad media, estimaciones económicas, informador de obra con\ndificultad de apreciación en la toma de datos; definición de conjuntos de\ntrabajo con indicaciones precisas de sus superiores; cálculos de tiempo con\ndatos tomados sobre plano y obras de dificultad media y croquización\nconsiguiente, evaluación de necesidad de materiales en casos de dificultad\nnormal, inspección y control, colaboración en funciones de planteamiento y\nrepresentaciones gráficas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)Auxiliar de Organización: es quien realiza trabajos sencillos de\norganización científica del trabajo, tales como cronometrajes sencillos,\nacumulación de datos con directrices bien definidas, revisión y confección\nde hojas de trabajo, análisis y pago, control de operaciones sencillas,\narchivo y numeración de planos y documentos, fichas de existencias de\nmateriales y fichas de movimiento de pedidos (esencialmente labor de\ntranscripción de información); cálculo de tiempos partiendo de datos y\nnormas o tarifas bien definidas y representaciones gráficas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>e)Aspirante de Organización: es quien con más de 16 años trabaja en\nlabores propias de Organización, dispuesto a iniciarse en las funciones\npropias de ésta. Al cumplir la edad de 18 años, ostentará la categoría de\nAuxiliar de Organización.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2)Personal de Oficina Técnica: son los que actuando bajo la dirección y\nvigilancia de sus superiores, realizan tareas de carácter técnico para ayudar\na la preparación y ejecución de todo tipo de proyectos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Este personal se divide en los siguientes puestos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Jefe de Oficina Técnica: es quien dirige la actividad de los servicios\ndestinados a estudiar proyectos y a realizar todo tipo de obras y montajes,\nasí como la mejora y\u002Fo reforma de las instalaciones de la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Delineante-Proyectista: es quien, dentro de la especialidad a que se\ndedica la sección en que presta sus servicios, proyecta o detalla lo que\nindica su superior inmediato, o el que, sin tenerlo realiza lo que\npersonalmente concibe según los datos o condiciones técnicas que se\nfaciliten. Ha de estar capacitado para dirigir montajes, levantar planos\ntopográficos de los emplazamientos de las obras a estudiar, montar y\nreplantear. Dentro de todas estas funciones las principales son: estudiar toda\nclase de proyectos, desarrollar la obra que haya de construir y la preparación\nde datos que puedan servir de base a los presupuestos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Delineante: es quien desarrolla los proyectos sencillos, levanta planos de\nconjunto y detalle, sean del natural o de esquemas o anteproyectos estudiados,\ncroquización de maquinaria en conjunto, pedido de materiales para consultas y\ncubicaciones y transportación de mayor cuantía, verificación de resistencia\nde piezas, de mecanismos o estructuras mecánicas, previo conocimiento de las\ncondiciones de trabajo y esfuerzo a que estén sometidos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)Auxiliar de Oficina Técnica o Calcador: es quien limita sus actividades a\ncopiar, por medio de papeles transparentes de tela o vegetal, los dibujos,\ncalcos o litografías que otros han preparado y a dibujar a escala croquis\nsencillos, claros y bien interpretados, copiando dibujos de la estampa o\ndibujos en limpio, colaborando en los trabajos propios de la Oficina\nTécnica.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3)Personal de Control de Calidad: son los que actuando bajo las Directrices\ndel Jefe de Servicio o del Técnico de Producción, vigilan y comprueban que el\nproducto en proceso de producción se ajuste a las especificaciones dadas por\nel cliente u orden de fabricación, efectuando a tal fin, los ensayos o\nexámenes que las circunstancias aconsejen, al tiempo que indican a su superior\no al personal de producción las anomalías que observen con objeto de que sean\ncorregidas y se eviten, en lo posible, en todo proceso de fabricación hasta el\nacabado del producto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Este personal se divide en los siguientes puestos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Jefe de control de calidad: es quien con iniciativa y responsabilidad\ndirige esta sección y verifica y comprueba que el producto en proceso de\nfabricación o terminado se ajuste a las especificaciones requeridas por el\ncliente o establecidas por la Dirección.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Controlador de calidad: es quien, con iniciativa y responsabilidad,\nverifica si el producto en curso de fabricación o ya fabricado, responde a las\ncaracterísticas específicas prefijadas, detectando las anomalías que\nobservare y dando cuenta de las mismas para que se corrija la producción,\nadaptándola a las especificaciones requeridas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Auxiliar de control de calidad: es quien realiza labores auxiliares de\ncontrol de producto en curso de fabricación o ya terminado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4)Personal de Laboratorio: son los que realizan investigaciones y análisis\nquímicos o físicos aplicados fundamentalmente a probar, elaborar y\nperfeccionar y comprobar todos aquellos productos relacionados con la industria\ny a perfeccionar y analizar optimizando los procesos de fabricación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Este personal se divide en los siguientes puestos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Jefe de Laboratorio: es quien con iniciativa y responsabilidad dirige las\ninvestigaciones sobre mejora de las calidades y características de los\nproductos fabricados por la Empresa, al tiempo que comprueba y optimiza los\nprocedimientos de fabricación; asimismo es responsable de la verificación y\nanálisis de todo tipo de productos que intervienen en esta industria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Analista: es quien realiza los trabajos más delicados de control de\nproceso, materias primas y productos fabricados. Deberá haber adquirido\nconocimientos suficientes de Química Analítica, cualitativa y cuantitativa,\npudiendo seguir con soltura cualquier análisis. Tendrá responsabilidad y\nmando sobre el resto del personal de laboratorio si lo hubiere.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Analista de Proceso: es quien realiza los análisis de pasta y papel,\naguas y demás productos relacionados con la industria papelera y puede\nefectuar, bajo la supervisión del Analista o del Jefe de Laboratorio, otros\nanálisis que requieran mayor especialización.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)Auxiliar de Laboratorio: es quien realiza por si mismo los análisis más\nsencillos que habitualmente requiere esta industria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>e)Tomador de muestras: es quien se halla encargado de la toma y recogida de\nmuestras destinadas al laboratorio, cuidando también del buen orden y limpieza\nde las mesas y material.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5)Personal de informática: son los que manejan máquinas automáticas que\nclasifican, seleccionan, calculan, resuelven y registran datos científicos,\ntécnicos, comerciales, económicos, personales o de otro género, manejando\nademás aparatos que sirven como complemento al equipo de ordenación de datos,\ncomo los que transfieren datos de las tarjetas a las cintas o viceversa,\nimpresoras de gran velocidad, etc.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Este personal se divide en los siguientes puestos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Jefe de informática: es el técnico que tiene a su cargo la dirección y\nplanificación de las distintas actividades que coinciden en la instalación y\npuesta en explotación de un ordenador, así como la responsabilidad de equipos\nde análisis de aplicaciones y programación. Asimismo le compete la\nresolución de los problemas de análisis y programación de las aplicaciones\nnormales de gestión susceptibles de ser desarrolladas por los mismos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Analista de Proceso de datos: es quien verifica análisis orgánicos de\noperaciones complejas para obtener la solución mecanizada de las mismas en\ncuanto se refiere a: cadenas de operaciones a seguir, documentos a obtener,\ndiseño de los mismos, fichero a tratar y definición de su tratamiento,\ncolaboración al programa de las pruebas de «lógica» de cada programa y\nfinalización de los expedientes técnicos de aplicaciones complejas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Programador: es quien estudia los procesos complejos definidos por el\nanalista, confeccionando organigramas detallados del tratamiento. Redacta\nprogramas en el lenguaje de programación que le sea indicado y confecciona\npruebas de ensayo, pone a punto los programas, completa los expedientes\ntécnicos de los mismos y documenta el manual de consola.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)Operador: es quien manipula y controla ordenadores dotados de sistema\noperativo capaces de trabajar en multiprogramación, principalmente equipo y\nprogramas de naturaleza compleja. Deben saber detectar y resolver los problemas\noperativos definiéndolos como errores de operación o de máquina.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Perforista-grabador-verificador: es quien realiza el perfecto manejo de las\nmáquinas perforadoras y\u002Fo verificadoras, y\u002Fo grabaciones alfabéticas y\u002Fo\nnuméricas, para perforar y\u002Fo verificar la información de documentos-fuente.\nSiguen las fases específicas de perforación que han sido codificadas y\nprescritas con detalle y requieren poca o ninguna selección, codificación o\ninterpretación de los datos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6)Personal de Prevención de Riesgos Laborales. Este personal se divide en\nlos siguientes puestos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Jefe de Prevención de Riesgos Laborales: es quien estando en posesión del\ntítulo que le habilita profesionalmente, dirige la actividad de los servicios\nde Prevención de Riesgos Laborales, al objeto de promover la seguridad, la\nsalud de los trabajadores y trabajadoras mediante la aplicación de medidas y\nel desarrollo de las actividades necesarias para la prevención de riesgos\nderivados del trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Técnico de Prevención de Riesgos Laborales: es quién a las órdenes del\nJefe de Prevención de Riesgos Laborales, desarrolla y aplica las políticas y\ndirectrices emanadas del Dpto.\u002FSección de Prevención de Riesgos Laborales,\nelaborando a todos los efectos todo tipo de estadísticas e instrucciones\nnecesarias, y colaborando con el resto de Secciones de la Empresa para integrar\nla prevención de riesgos laborales en todo el conjunto de actividades y\ndecisiones en toda la línea jerárquica y niveles de la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7)Personal de Medio Ambiente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Este personal se divide en los siguientes puestos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Jefe de Medio Ambiente: es quien con iniciativa y responsabilidad dirige\nesta sección, verificando y comprobando que las condiciones ambientales de la\nempresa se ajustan a las respectivas normativas de aplicación, tanto con\nrespecto al propio ámbito de la empresa como con respecto al ámbito exterior\nde la misma.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Técnico de Medio Ambiente: es quién a las órdenes del Jefe de Medio\nAmbiente, desarrolla y aplica las políticas y directrices emanadas del\nDpto.\u002FSección de Medio Ambiente, elaborando a estos efectos todo tipo de\nestudios y valoraciones necesarias para una correcta aplicación de la\nnormativa en vigor en cada momento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8)Personal de RRHH.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Técnico de RRHH: es quién a las órdenes del Jefe de RRHH desarrolla y\naplica las políticas y directrices emanadas del Dpto.\u002FSección de RRHH\nelaborando a estos efectos todo tipo de estudios y valoraciones necesarias para\nuna correcta aplicación de la política de RRHH de la Empresa, pudiendo\nademás gestionar todos los aspectos relacionados con la Nómina.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>D.Personal Comercial.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Este personal se divide en los siguientes puestos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1)Jefe de Ventas: es el que está al frente de una o varias secciones\ncomerciales con mando directo o vigilancia del personal afecto a ella y con\nfacultades para intervenir en las ventas y disponer lo conveniente para el buen\nfuncionamiento de las secciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2)Delegado de Ventas: es quien dirige una dependencia comercial de una\nEmpresa, organiza y controla a su personal, tanto de ventas como de\nadministración, a fin de cumplir con el programa de actividades comerciales\nque le viene impuesto, informando a sus superiores de los resultados de su\ngestión, situación de mercado, etc.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3)Jefe de Equipo de Ventas: es quien tiene por función programar las ventas\ndel personal vendedor a sus órdenes, inspeccionando mercados y depósitos,\nefectuando visitas a clientes personalmente cuando lo considere necesario y\nsolicitando de su personal información detallada de sus actividades.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4)Vendedor: es quien, además de realizar las funciones del viajante, se\nocupa de obtener todo tipo de información comercial sobre los productos que\nvende, fluctuaciones de los precios, cobros, etc.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5)Viajante: es la persona al servicio exclusivo de la Empresa que recorre\nrutas preestablecidas por aquélla, que atiende áreas geográficas limitadas,\nofreciendo artículos, tomando notas de pedidos, informando a los clientes,\ntransmitiendo los encargos recibidos y cuidando su cumplimiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>E.Personal Administrativo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Este personal se divide en los siguientes puestos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1)Jefe Administrativo: es quien lleva la responsabilidad de la gestión\nadministrativa de varias secciones o departamentos, teniendo a sus órdenes al\npersonal administrativo que requieran los servicios.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2)Jefe de Sección Administrativa: es quien está encargado de orientar y\ndirigir la sección que tenga a su cargo, así como coordinar y distribuir el\ntrabajo entre el personal que de él depende.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3)Oficial de Primera Administrativo: es aquél que tiene a su cargo una\nfunción determinada, dentro de la cual, ejerce iniciativa y tiene\nresponsabilidad, con o sin empleados a sus órdenes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4)Oficial de Segunda Administrativo: es quien con iniciativa y\nresponsabilidad restringida, realiza trabajos de carácter secundario que sin\nembargo exigen conocimientos de la técnica administrativa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5)Auxiliar Administrativo: es quien realiza operaciones elementales\nadministrativas y, en general, las puramente mecánicas inherentes al trabajo\nde aquéllas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6)Aspirante Administrativo: es quien con más de 16 años trabaja en labores\npropias de oficinas, dispuesto a iniciarse en las funciones propias de ésta.\nAl cumplir la edad de 18 años, ostentará la categoría de Auxiliar\nAdministrativo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7)Telefonista: es quien tiene a su cuidado el manejo de una centralita\ntelefónica y\u002Fo telex o teletipo para la comunicación de las distintas\ndependencias de la Empresa entre si y con el exterior. Podrá asignársele\nfunciones de recepción.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>F.Otros mandos intermedios.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1)Jefe de Sección: además de los puestos reseñados con categoría de Jefe\nde Sección, podrán existir otros con esta misma categoría cubiertos por\nquienes a las órdenes de sus superiores, responden dentro de la Sección donde\nprestan sus servicios de la distribución y buena ejecución de los\ntrabajos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2)Contramaestres: son quienes a las órdenes directas del Jefe de Sección,\nvigilan la buena marcha de la misma y tienen los conocimientos necesarios para,\nen ausencia del citado Jefe, saber organizar el trabajo y corregir cualquier\ndiferencia momentánea o casual.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los contramaestres se dividen en dos categorías, que serán de primera o\nsegunda según la importancia de la Sección o responsabilidad y funciones que\nles estén encomendadas. Los contramaestres de la sección de fabricación y de\nreparación serán de primera categoría.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3)Maestro de Sala:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Maestros de Sala de Primera: son quienes, además de las funciones de mera\nvigilancia del personal de la sala, llevan el control de la producción de la\nmisma, ocupándose de las expediciones y facturaciones con mando directo sobre\nel personal adscrito a dicho trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Maestro de Sala de Segunda: son los que realizan las mismas funciones que\nlos de primera categoría salvo la cuestión de facturaciones teniendo mando\ndirecto sobre enfardadores y embaladores además de la responsabilidad del\npersonal de sala.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>G.Personal de Servicios.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Este grupo comprende los siguientes puestos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1)Jefe de Servicios: es quien dirige las actividades de un grupo de personas\ntrabajadoras que se dedican a cubrir los servicios de una Factoría, tales como\nalmacenes, acopio de materiales, carga, descarga y transporte, distribuyendo el\ntrabajo del personal a sus órdenes y cuidando asimismo el mantenimiento de los\nvehículos de que se sirve.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2)Contramaestre de Servicios: es quien a las órdenes de su superior,\ndesarrolla con iniciativa y responsabilidad los servicios en una o varias\náreas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3)Almacenero: es el encargado de recibir los materiales y mercancías,\ndistribuirlos en las dependencias del almacén, despachar los pedidos,\nregistrar en los libros o ficheros el movimiento de cada jornada, cumplimentar\nlos partes de entradas y salidas. Ordenará el trabajo entre los despachadores\nque de él dependen si los hubiere.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4)Despachador: es quien, con conocimiento de los artículos cuyo despacho\nles está confiado, expide los mismos contra entrega del correspondiente vale u\norden de salida, cuidando de la vigilancia, aseo y reposición de las\nmercancías o productos del almacén, efectuando las anotaciones oportunas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>H.Personal de Custodia y Control.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Este grupo comprende los siguientes puestos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1)Conserje: es quien tiene bajo sus órdenes, a porteros, ordenanzas,\npersonal de limpieza, etc., cuidando de la distribución del servicio, y del\norden, aseo y limpieza de las distintas dependencias de la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2)Ordenanza: es quien está encargado del reparto de la correspondencia y\ndocumentación interna de la Empresa, copia documentos, los fecha y numera,\nhace recados, orienta y atiende a las visitas y realiza cualquier otro tipo de\nservicio relacionado con el orden y limpieza de sus dependencias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3)Portero: es quien tiene a su cuidado la atención y vigilancia de la\nportería y las operaciones de báscula, en los casos que no exista pesador,\nasí como la información al público para hacerle llegar a las distintas\ndependencias de la Empresa, haciéndose cargo del teléfono fuera de las horas\nde oficina, cuando sea necesario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4)Pesador: es quien efectúa el pesaje de las materias que entran y salen de\nla factoría, entrega el oportuno comprobante y lleva el registro general de\ndichas operaciones confeccionando los resúmenes correspondientes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5)Guarda-Jurado o Vigilante-Jurado: es quien tiene encomendadas las\nfunciones de seguridad y vigilancia dentro del recinto de la Empresas, con\nsujeción a las disposiciones legales que regulan dicho cargo a fin de prevenir\nlos daños y perjuicios que se pudieran ocasionar a las instalaciones o al\npersonal, descubrir a los responsables y ponerlos a disposición de las\nautoridades competentes o de sus agentes y haciéndose cargo, en su caso, del\nservicio de portería.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6)Guarda o Sereno: es quien realiza bien de día, o de noche, funciones de\nvigilancia y custodia de las dependencias de la Empresa, cumpliendo sus deberes\ncon sujeción a las leyes que regulan el ejercicio de la misión que tiene\nencomendada y haciéndose cargo, en su caso, del servicio de portería.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>I.Personal de limpieza y cuidados externos. Este grupo comprende los\nsiguientes puestos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1)Limpiador\u002Fa: es quien está encargado de la limpieza y buen orden de las\ndependencias de la Empresa que tenga asignadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2)Jardinero: es quien tiene a su cuidado el mantenimiento de los espacios de\nornamentación de la factoría o centro de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>J.Personal de Servicios Sociales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Este grupo comprende los siguientes puestos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1)Asistente Social: es quien bajo las órdenes de su superior asume y presta\nlos servicios de asistencia social en la Empresa y ayuda a resolver las\ndificultades de orden social y personal en que se encuentren los miembros de la\ncolectividad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2)Cocinero: es quien confecciona el menú del Comedor de la Empresa, vigila\ny coordina los trabajos de sus ayudantes si los hubiere y efectúa el pedido o\nla compra de los materiales que precise para cumplir su cometido.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3)Ayudante de Cocina: es quien, con conocimientos prácticos culinarios,\nrealiza las operaciones que le encarga el cocinero, vigila la limpieza y buen\norden del local y se ocupa personalmente de la misma, así como de la limpieza\nde los cubiertos utilizados.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4)Camarero: es quien sirve en el Comedor de la Empresa, prepara las mesas\ncolocando manteles, cubiertos y condimentos y retira el servicio que se ha\nutilizado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cem>Tabla II: Mano de obra\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo A:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Peón: Son los operarios mayores de 18 años cuyo trabajo requiere\núnicamente esfuerzo físico y de atención.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo B:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante de descarga y acopio de maderas: es el operario cuya función es\nayudar al descargador y apilador de madera (rollizo y\u002Fo astillas) y al\ndesapilador de la misma, cuidando de la limpieza, colocación y buen orden del\nparque de madera.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante descortezadora: Es el operario cuya función es ayudar al\nconductor de descortezadora en todas las operaciones inherentes a este puesto\nde trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante de troceadora: Es el operario cuya función es ayudar al\nconductor de troceadora en todas las operaciones inherentes a este puesto de\ntrabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante lejiadora discontinua: Es el operario cuya función consiste en\nayudar al conductor de lejiadora o digestores discontinuos en todas las\noperaciones inherentes a este puesto de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante preparación pastas en fábricas de papel y cartón: Es el\noperario cuya función es ayudar al conductor de preparación de pastas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante cocina de estucado y size-press: Es el operario cuya función\nconsiste en ayudar al cocinero de estucado y size-press en todas las\noperaciones inherentes a su puesto de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante gofradora: Es el operario cuya función consiste en ayudar al\nconductor de gofradora en todas las operaciones inherentes a este puesto de\ntrabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante 2.ª de Cortadora duplex: Es el operario cuya función consiste\nen ayudar al conductor y al primer ayudante de cortadora duplex en todas las\noperaciones inherentes a ese puesto de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante empaquetadora-embaladora-atadora automática de papel y cartón:\nEs el operario cuya función consiste en ayudar al conductor\nempaquetadora-embaladora- atadora automática de papel y cartón en todas las\noperaciones inherentes a ese puesto de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante pintadora: Es el operario cuya función consiste en ayudar al\nconductor pintadora en todas las operaciones inherentes a ese puesto de\ntrabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Etiquetador: Es el operario cuya función consiste en la confección y\ncolocación de etiquetas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante caldera de vapor: Es el operario cuya función consiste en\nayudar al conductor de caldera de vapor o fogonero en todas las operaciones\ninherentes a este puesto de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante planta de aguas residuales: Es el operario cuya función\nconsiste en ayudar al operador planta de aguas residuales en todas las\noperaciones inherentes a ese puesto de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante planta tratamiento aguas: Es el operario cuya función consiste\nen ayudar al operador planta tratamiento de aguas en todas las operaciones\ninherentes a este puesto de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante de albañil: Es el operario cuya función consiste en ayudar al\nOficial de albañilería en todas las operaciones inherentes a este puesto de\ntrabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante conductor máquina de mandriles: Es el operario cuya función es\nayudar al conductor de estas máquinas en todas las operaciones que realice.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Tomador de muestras: (Definido anteriormente).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Cosedor manual.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Cargador o ayudante de pulper.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Sacador de máquinas de manipulación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Mermero de las máquinas de tubos y fondos para sacos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Colgador de cartón en secaderos al aire libre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo C:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Afilador Sierra: Es el operario cuya función consiste en desmontar,\nafilar y montar las sierras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante sección descortezado y troceado: Es el operario cuya función\nes ayudar al conductor sección descortezado y troceado en todas las\noperaciones inherentes a este puesto de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante blanqueo: Es el operario cuya función es ayudar al conductor de\nblanqueo en todas las operaciones inherentes a este puesto de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante de caldera de recuperación: Es el operario cuya función es\nayudar al conductor de caldera de recuperación en todas las operaciones\ninherentes a este puesto de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante de picos colada: Es el operario cuya función consiste en\natender los picos de colada, manteniéndolos libres de cualquier obstrucción,\nde forma que el salino fluya libremente. Realiza periódicamente análisis de\nla concentración de licor verde del disolvedor. Enciende y vigila la\ncombustión de los quemadores de arranque y de las llamas piloto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante caustificación: Es el operario cuya función es ayudar al\nconductor caustificación en todas las operaciones inherentes a este puesto de\ntrabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante horno de cal: Es el operario cuya función es ayudar al\nconductor horno de cal en todas las operaciones inherentes a este puesto de\ntrabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante Calandra II: Es el operario cuya función consiste en ayudar al\nconductor de la Calandra clasificada con el número II en todas las operaciones\ninherentes a ese puesto de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante Bobinadora II y Rebobinadora II: Es el operario cuya función\nconsiste en ayudar al conductor de Bobinadora II y Rebobinadora II en todas las\noperaciones inherentes a ese puesto de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante cortadora símplex: Es el operario cuya función consiste en\nayudar al conductor cortadora simple en todas las operaciones inherentes a ese\npuesto de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Seleccionador o Escogedor: Es el operario cuya función consiste en\nseleccionar o escoger las hojas de papel, cartón o cartoncillo,\nclasificándolas según defectos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante de máquina de manipulación de tisú.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante de máquina de manipulación de papel y cartón.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Controlador de línea empaquetado. Grupo D:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor sierra troncos: Es el operario cuya función es atender al\nfuncionamiento de una sierra mecánica para cortar rollizos de madera a las\nmedidas que se le señalen.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor descortezadora: Es el operario cuya función es poner en\nmarcha, conducir y parar la instalación de descortezado vigilando\nconstantemente su funcionamiento y manteniendo el flujo adecuado de madera de\nla misma, conservando la instalación en correcto estado de limpieza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor troceadora: Es el operario cuya función es poner en marcha,\nconducir y parar la operación de troceado, vigilando constantemente su\nfuncionamiento y manteniendo el flujo adecuado de madera en la misma y su\ndistribución a la salida, limpiando y cambiando las cuchillas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante de reactivos de blanqueo: Es el operario cuya función es ayudar\nal conductor reactivos blanqueo en todas las operaciones inherentes a este\npuesto de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Cilindrero, Molista, Pedrero: Es el operario cuya función consiste en\ncargar y tratar adecuadamente las materia primas y auxiliares, en cilindros,\nmuelas y piedras transvasando el producto resultante.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante 3.ª Máquina I: Es el operario cuya función consiste en ayudar\nal conductor, al primer y al segundo ayudante de Máquina I en todas las\noperaciones inherentes a esos puestos de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante fieltros (gato, rinconero): Es el operario cuya función\nconsiste en auxiliar a los operarios de máquina en los trabajos que se le\nencomienden.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante 2.ª Máquina II: Es el operario cuya función consiste en\nayudar al conductor y al primer ayudante de la Máquina II en todas las\noperaciones inherentes a estos puestos de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante 1.ª Máquina III: Es el operario cuya función consiste en\nayudar al Conductor de Máquina III en todas las operaciones inherentes a ese\npuesto de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante 1.ª Cortadora dúplex: Es el operario cuya función consiste en\nayudar al conductor de cortadora dúplex en todas las operaciones inherentes a\nese puesto de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Guillotinero: Es el operario cuya función consiste en conducir,\nalimentar y evacuar la guillotina normal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Empaquetador: Es el operario cuya función consiste en confeccionar\npaquetes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Embalador: Es el operario cuya función consiste en confeccionar\nbalas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Envolvedor: Es el operario cuya función consiste en confeccionar\nbobinas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Enfardador: Es el operario cuya función consiste en confeccionar\nfardos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Contador: Es el operario cuya función consiste en contar, clasificar y\nagrupar las hojas de papel, cartón o cartoncillo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Auxiliar de laboratorio: (Definido anteriormente)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor desfibradora 1\u002F2 m.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor espesadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante de Máquina de bombo de cartón.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor bobinadora higiénico semiautomática.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Alimentador y recogedor tubos y fondos en sacos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Mojador, Escogedor.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Prensista, Satinador.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Sacador. Grupo E:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Afilador cuchillas: Es el operario cuya función consiste en afilar,\nrecrecer y ajustar las cuchillas de las diferentes instalaciones de la\nFábrica.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante sección lejiadora continua: Es el operario cuya función es\nayudar al conductor de lejiadora o digestor en continuo en todas las\noperaciones inherentes a este puesto de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor lavado de pastas: Es el operario cuya función consiste en la\nejecución y control de todas las operaciones necesarias para conseguir un\ncorrecto lavado de la pasta a través de la línea de proceso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor de blanqueo II: Es el operario cuya función es atender el\nfuncionamiento de una máquina compuesta por menos de tres fases y consiste en\nla ejecución y control de todas las operaciones necesarias para conseguir\nresultados óptimos en el blanqueamiento de la pasta mediante la adición de\nlos correspondientes productos químicos blanqueantes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Operador de refinos: Es el operario cuya función consiste en tratar y\ndepurar la pasta dándole el grado de refino y según las instrucciones\nrecibidas, pudiendo, además, mezclar y agrupar las materias primas y\nauxiliares adecuadas para cada clase de papel, cartón o cartoncillo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante Calandra I: Es el operario cuya función consiste en ayudar al\nConductor de la Calandra clasificada con el n.º I en todas las operaciones\ninherentes a ese puesto de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Cocinero de size-press: Es el operario cuya función consiste en cargar,\nmezclar y dosificar los productos utilizados para la preparación de las salsas\n(baños o masas) de size-press.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor gofradora: Es el operario cuya función consiste en conducir,\nalimentar y evacuar la gofradora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante Bobinadora I y Rebobinadora I: Es el operario cuya función\nconsiste en ayudar al conductor de Bobinadora I y Rebobinadora I en todas las\noperaciones inherentes a ese puesto de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Carretillero: Es el operario cuya función consiste en conducir\ncarretillas de horquilla o de pinzas en labores de almacenaje, carga, descarga,\napilado, transporte de material, etc. Debe cuidar del mantenimiento y buen\nfuncionamiento del mismo, efectuando para ello las revisiones mecánicas\noportunas y registrando las incidencias acontecidas en su turno de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Operador planta de aguas residuales: Es el operario cuya función\nconsiste en conseguir el buen funcionamiento de la planta de aguas residuales,\nrealizando la inspección de registros, la observación de conducciones\nexistentes, prevención de las necesidades, etc.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor máquina de mandriles: Es el operario cuya función es la\nalimentación y conducción de una máquina o conjunto de máquinas para la\nfabricación de mandriles controlando las distintas variables del proceso a su\ncargo y responsabilizándose de todas las operaciones inherentes al mismo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor desfibradora 1 m.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor de pulper o pulpero. Grupo F:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Recepcionista-medidor de madera: Es el operario cuya función consiste en\npesar, medir y cubicar la madera (rollizo y\u002Fo astillas), aplicando en su caso\ncoeficientes de penalización. Cubre o rellena los impresos establecidos al\nefecto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Operador-depuración pastas: Es el operario cuya función consiste en la\nejecución y control de todas las operaciones necesarias para conseguir una\ncorrecta depuración de la pasta a través de la línea de proceso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor cortadora pasta: Es el operario cuya función consiste en la\nejecución y control de todas las operaciones necesarias para conseguir\nresultados óptimos en el secado y cortado de la hoja de pasta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor de empaquetadora pastas: Es el operario cuya función consiste\nen la ejecución de las operaciones necesarias para el prensado en las balas de\npasta, empaquetado, atado, numerado y apilado en los fardos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Operador evaporadores: Es el operario cuya función consiste en la\nejecución y control de todas las operaciones necesarias para obtener una\nconcentración de licor negro previamente establecida entre ciertos valores, y\nunos controles óptimos de condensados, manteniendo los niveles del licor negro\ndébil y fuerte, ejecutar y controlar la producción de jabones a partir de\nespumas de licor.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor Calandra II: Es el operario cuya función consiste en conducir,\nalimentar y evacuar la Calandra clasificada con el número II.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor cortadora símplex: Es el operario cuya función consiste en\nconducir, alimentar y evacuar la máquina cortadora símplex.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor rayadora: Es el operario cuya función consiste en conducir,\nalimentar y evacuar la máquina rayadora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Oficial 3.ª de Oficios Auxiliares: Es el operario que, estando en\nposesión de la formación profesional que le capacita para ejercer el oficio,\npresta sus servicios en los talleres mecánicos, eléctricos, carpintería,\nalbañilería electrónica, control, etc. Para pasar a Oficial de 2.º, tendrá\nque superar las pruebas teórico-prácticas que establezca la empresa, con\nsujeción a las normas establecidas en este Convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Lubricador o engrasador: Es el operario cuya función consiste en\nengrasar y lubricar todas las instalaciones fabriles que lo precisen,\ncontrolando los niveles de aceite o grasa y cuidando que la instalación esté\nsiempre en perfectas condiciones de lubricación, efectuando para ello las\nrevisiones periódicas oportunas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Gruista-Palista-Tractorista: Es el operario cuya función consiste en\nconducir, dentro del ámbito de la factoría, tractores, palas cargadoras,\ngrúas o similares, debiendo efectuar las revisiones mecánicas oportunas y\nregistrando las incidencias acontecidas en su turno de trabajo. Ha de estar en\nposesión del carné de conducir de la clase que corresponda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Operador planta tratamiento de aguas: Es el operario cuya función\nconsiste en mantener en perfecto estado de funcionamiento las línea de\ntratamiento de agua y las instalaciones auxiliares de agua fresca,\nalmacenamiento y dosificación de reactivos, almacenamiento de aguas tratadas,\netc. Cuidará además de que haya siempre agua en la calidad y cantidad\nsuficiente para cubrir las necesidades de la caldera y el correcto\nfuncionamiento de la misma.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor grapadora: Es el operario cuya función consiste en el manejo\nde una máquina grapadora de blocks, respondiendo de la calidad del producto\nacabado y del abastecimiento y evacuación de este producto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor plastificadora: Es el operario cuya función consiste en la\npuesta a punto de la máquina plastificadora, localización y subsanación de\ndefectos en el proceso, conducción de la misma, abastecimiento de la materia\nprima y evacuación del producto acabado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor cosedora-encoladora de sacos y blocks: Es el operario cuya\nfunción consiste en la puesta a punto de la máquina cosedora-encoladora de\nsacos y blocks, localización y subsanación de defectos en el proceso,\nconducción de la misma, abastecimiento de la materia prima y evacuación del\nproducto acabado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor de mini-slotter: Es el operario cuya función es la conducción\ny manejo de estas máquinas, realizando los reglajes y ajustes necesarios para\nsu correcto funcionamiento de acuerdo con las instrucciones recibidas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor cortadores cartón ondulado: Es el operario cuya función es la\ncolocación de cuchillas y hendidos comprobando las medidas y realizando los\ncortes de acuerdo a los programas establecidos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor prensa-platina.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor tapping.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor de Máquina Soldadora de Mandriles: Es el operario cuya\nfunción es la alimentación de la máquina o conjunto de máquinas para la\nsoldadura de mandriles recuperados, controlando las distintas variables del\nproceso y responsabilizándose de todas las operaciones inherentes al mismo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante de Converting: Es el operario cuya función es ayudar al\nConductor de Converting en todas las operaciones inherentes a este puesto de\ntrabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo G:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor sección descortezado y troceado: Es el operario cuya función\nconsiste en la conducción y control de la marcha de la instalación conjunta\nde descortezado y troceado, responsabilizándose de la entrada de madera y\nsalida de astillas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor máquina seca-pastas: Es el operario cuya función consiste en\nla ejecución y control de todas las operaciones necesarias para conseguir una\nóptima depuración y una buena formación de la hoja de pasta en la\nmáquina.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor turbina de vapor: Es el operario cuya función consiste en\nconducir y controlar el funcionamiento de una turbina movida por vapor o agua,\ngenerando energía eléctrica y enviando aire y\u002Fo vapor a la presión debida a\ntodos los departamentos de fábrica, poner en marcha la turbina y seguir las\nindicaciones del tablero para aumentar o disminuir la velocidad según las\nnecesidades.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor caustificación: Es el operario cuya función consiste en la\nejecución y control de todas las operaciones necesarias para suministrar a\nDigestión un licor blanco de alta calidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor horno de cal: Es el operario cuya función consiste en la\nejecución y control de todas las operaciones necesarias para suministrar una\nproducción de cal acorde a las necesidades, tanto en cantidad como en\ncalidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante 2.º Máquina I: Es el operario cuya función consiste en ayudar\nal conductor y al primer ayudante de la Máquina I en todas las operaciones\ninherentes a estos puestos de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante 1.º Máquina II: Es el operario cuya función consiste en\nayudar al Conductor de Máquina II en todas las operaciones inherentes a ese\npuesto de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante estucadora: Es el operario cuya función consiste en ayudar al\nconductor de estucadora en todas las operaciones inherentes a su puesto de\ntrabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Cocinero de estucado y size-press: Es el operario cuya función consiste\nen cargar, mezclar y dosificar los productos utilizados para la preparación de\nlas salsas (baños o masas) de estucado o size-press.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor Bobinadora II y Rebobinadora II: Es el operario cuya función\nconsiste en alimentar, conducir y evacuar las máquinas clasificadas como\nBobinadora II y Rebobinadora II.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor empaquetadora-embaladora-atadora automática de papel y\ncartón: Es el operario cuya función consiste en alimentar, conducir y evacuar\nlas máquinas automáticas empaquetadoras-embaladoras-atadoras de papel y\ncartón.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor contracoladora: Es el operario cuya función consiste en\nconducir, alimentar y evacuar la máquina contracoladora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor cepilladora: Es el operario cuya función consiste en conducir,\nalimentar y evacuar la máquina cepilladora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor pintadora: Es el operario cuya función consiste en conducir,\nalimentar y evacuar la máquina pintadora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor guillotina precisión: Es el operario cuya función consiste en\nconducir, alimentar y evacuar la guillotina de precisión.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor de turismos, camionetas y furgonetas: Es el operario cuya\nfunción consiste en conducir los turismos, camionetas y furgonetas de la\nempresa y efectuar las revisiones mecánicas oportunas. Podrá colaborar en la\ncarga y descarga de los mismos. Ha de estar en posesión del carné de conducir\nlegalmente exigido.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor máquina adhesivos: Es el operario cuya función consiste en la\nconducción de una instalación de aplicación de adhesivos al soporte de papel\npreviamente siliconado, vigilando los parámetros de producción y con operario\nu operarios a sus órdenes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor máquina semiautomática de blocks: Es el operario cuya\nfunción consiste en la puesta a punto y conducción de la máquina\nsemiautomática de blocks en función de las especificaciones que se le\ndeterminan y observación constante de la misma y del acabado de los\nmateriales, ajustando todos aquellos mandos de precisión necesarios.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante máquina tubos y fondos para sacos: Es el operario cuya función\nconsiste en ayudar al conductor en todas las operaciones inherentes al puesto\nde trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor Engomadora-Parafinadora: Es el operario cuya función consiste\nen conducir con plena responsabilidad la máquina. Realizará su puesta a punto\ny los cambios necesarios cuidando además del entretenimiento y conservación\nde la misma. Deberá asimismo atender a la alimentación, retirada y manejo del\nartículo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor grupo ondulador: Es el operario cuya función es la\nfabricación de la simple cara de cartón ondulado de cualquier tipo, de\nacuerdo con las especificaciones de la orden de producción, encargándose\ntambién de la puesta a punto y conducción general de los grupos de simple\ncara y de cuantos trabajos complementarios se precisen para la fabricación de\ncartón ondulado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Preparador de clichés y troqueles: Es el operario cuya función es la\npreparación de clichés y troqueles de acuerdo con la programación\nestablecida, manteniéndolos coleccionados, ordenados y debidamente limpios.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor bobinadora higiénico II: Es el operario cuya función es la\nalimentación y conducción de una bobinadora automática para papel tisú de\nvelocidad inferior a 450 m. por minuto. Controlará las distintas variables del\nproceso y se responsabilizará de todas las operaciones inherentes al mismo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor sierra rollos higiénicos: Es el operario cuya función es la\nalimentación y conducción de una sierra o troceadora de rollos controlando\nlas distintas variables del proceso a su cargo y responsabilizándose de todas\nlas operaciones inherentes al mismo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor empacadora-ensacadora de higiénicos: Es el operario cuya\nfunción es la conducción de una máquina empacadora-ensacadora de higiénicos\ncontrolando las distintas variables del proceso a su cargo responsabilizándose\nde todas las operaciones inherentes al mismo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante de onduladora: Es el operario cuya función es ayudar en la\nfabricación de la plancha de cartón ondulado de cualquier tipo y realiza\ntrabajos complementarios para la fabricación de cartón ondulado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Analista de proceso: (definido anteriormente).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Colero en fabricación de sacos. Grupo H:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor lejiadora o digestores: Es el operario cuya función consiste\nen conducir el proceso de digestión desde la carga de la lejiadora o digestor\nhasta su descarga, manteniendo los distintos parámetros en sus valores\ncorrectos mediante el control de temperaturas, presiones, aportación de\nreactivos, etc.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor reactivos blanqueo: Es el operario cuya función consiste en la\nejecución y control de todas las operaciones necesarias para conseguir\nresultados óptimos en la elaboración y transformación de los productos\nquímicos blanqueantes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor preparación pastas en fabricación de papel y cartón: Es el\noperario cuya función consiste en obtener la correcta mezcla y depuración de\nmaterias primas y auxiliares hasta la tina de cabecera de máquina, teniendo a\nsu cargo personal el pulper y refinos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante 1.º Máquina I: Es el operario cuya función consiste en ayudar\nal conductor de Máquina I en todas las operaciones inherentes a ese puesto de\ntrabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor Calandra I: Es el operario cuya función consiste en conducir,\nalimentar y evacuar la calandra clasificada con el número I.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor estucadora: Es el operario cuya función consiste en la puesta\nen marcha, conducción, alimentación y evacuación de la estucadora, fuera de\nmáquina, de acuerdo con las características especificadas en la «orden de\nfabricación».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor Bobinadora I y Rebobinadora I: Es el operario cuya función\nconsiste en alimentar, conducir y evacuar las máquinas clasificadas como\nBobinadora I y Rebobinadora I.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor cortadora dúplex: Es el operario cuya función consiste en\nconducir, alimentar y evacuar la máquina cortadora dúplex.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Oficial 2.ª de Oficios Auxiliares: Es el operario que, estando en\nposesión de la formación profesional que le capacita para ejercer el oficio,\npresta sus servicios en los talleres mecánicos, eléctricos, carpintería,\nalbañilería, electrónica, control, etc. Para pasar a Oficial de 1.ª tendrá\nque superar las pruebas teórico-prácticas que establezca la empresa con\nsujeción a las normas establecidas en este Convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor caldera de vapor o fogonero: Es el operario cuya función es\nmantener el correcto funcionamiento y la seguridad de la caldera y de todos\naquellos equipos e instalaciones relacionadas directamente con la generación\nde vapor (combustibles, quemadores, ventiladores, redes de vapor, agua de\nalimentación, aditivos, desgasificación, etc.).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor de camiones: Es el operario cuya función consiste en conducir\nlos camiones de la empresa y efectuar las revisiones mecánicas oportunas.\nPodrá colaborar en la carga y descarga de los mismos. Ha de estar en posesión\ndel carné de conducir legalmente exigido.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor onduladora: Es el operario cuya función es la fabricación de\nla plancha de cartón ondulado de cualquier tipo, de acuerdo con las\nespecificaciones de la orden de producción, encargándose así mimo de la\npuesta a punto y conducción general del equipo y de cuantos trabajos\ncomplementarios se precisen para la fabricación de cartón ondulado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor slotter (troqueladora): Es el operario cuya función consiste\nen la conducción y reglaje de máquinas troqueladoras de cualquier tipo,\nsiguiendo las especificaciones estipuladas en la orden de fabricación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor de máquinas bombo de cartón.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor grupo máquinas impresoras automáticas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor máquina servilletas, manteles y toalletas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor máquina compresas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor máquinas faciales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor empaquetadora automática de absorbentes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante Planta Cogeneración: Es el operario cuya función es ayudar al\nOperador de Planta de Cogeneración en todas las operaciones inherentes a este\npuesto de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo I:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor de blanqueo I: Es el operario cuya función es atender el\nfuncionamiento de una máquina compuesta por tres o más fases y consiste en la\nejecución y control de todas las operaciones necesarias para conseguir\nresultados óptimos en el blanqueamiento de la pasta mediante la adición de\nlos correspondientes productos químicos blanqueantes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor de Máquina III: Es el operario cuya función consiste en la\npuesta en marcha y conducción de las máquinas de papel, cartón o\ncartoncillo, clasificadas como Máquina III, de acuerdo con las\ncaracterísticas especificadas en la «orden de fabricación».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor Máquina Automática de blocks: Es el operario cuya función\nconsiste en el manejo de una máquina automática de producción de blocks,\nponiendo a punto la misma en función de las especificaciones que se le\ndeterminan del producto, ejerciendo una atención constante sobre la marcha de\nla máquina y la calidad del producto acabado, por lo que introducirá en el\nproceso todos aquellos ajustes convenientes para tal fin.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor Máquina automática recambio de blocks: Es el operario cuya\nfunción consiste en el manejo de una máquina automática de recambios de\nblocks, poniendo a punto la máquina para cualquier especificación que se\ndetermine y vigilando el acabado de materiales por lo que introducirá en el\nproceso todas aquellas correcciones que crea oportunas para una mejor\nproducción.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor Máquina tubos y fondos para sacos: Es el operario cuya\nfunción consiste en conducir con plena responsabilidad la máquina. Realizará\nsu puesta a punto y los cambios necesarios cuidando además del entretenimiento\ny conservación de la misma. Deberá asimismo atender a la alimentación,\nretirada y manejo del artículo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor bobinadora higiénico I: Es el operario cuya función es la\nalimentación y conducción de una bobinadora automática para papel tisú de\nvelocidad igual o superior a 450 m. por minuto. Controlará las distintas\nvariables del proceso y se responsabilizará de todas las operaciones\ninherentes al mismo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor de Converting: Es el operario cuya función consiste en\nconducir y controlar todo el proceso automático de transformación de bobinas\nde papel en paquetes dispuestos para su expedición mediante el cortado,\ncontado, etiquetado y empaquetado automático de acuerdo con las medidas y\ncantidades solicitadas en las órdenes de fabricación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo J:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor caldera de recuperación: Es el operario cuya función consiste\nen la conducción de la instalación de producción de vapor y en la ejecución\ny control de las operaciones necesarias para efectuar la quema de licor Negro y\nobtener licor Verde en condiciones óptimas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor Máquina II: Es el operario cuya función consiste en la puesta\nen marcha y conducción de las máquinas de papel, cartón o cartoncillo,\nclasificadas como máquina II, de acuerdo con las características\nespecificadas en la «orden de fabricación».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Oficial 1.ª de Oficios Auxiliares: Es el operario que, estando en\nposesión de la formación profesional que le capacita para ejercer el oficio,\npresta sus servicios en los talleres mecánicos, eléctricos, carpintería,\nalbañilería, electrónica, control, etc.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Analista: (definido anteriormente).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Colorista: Es el operario cuya función es la de aplicar la fórmula y\nmezcla los colores de muestra; realiza las comprobaciones y correcciones\nnecesarias hasta conseguir el tono deseado, se ocupa del envasado, etiquetado,\nregistro de fórmula y almacenaje de la mezcla obtenida, así como del control,\nla medición y desviación del color en el tiraje para ajustarlo dentro de la\ntolerancia de tono requerido por el cliente; recoge y recicla las tintas\nsobrantes de impresión para ser utilizadas posteriormente en la fabricación\nde otros colores y controla las existencias del almacén.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo K:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor Máquina I: Es el operario cuya función consiste en la puesta\nen marcha y conducción de las máquinas de papel, cartón o cartoncillo,\nclasificadas como máquina I de acuerdo con las características especificadas\nen la «orden de fabricación».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Operador Planta Cogeneración: Es el operario cuya función consiste en\nla conducción de la instalación de Cogeneración y demás equipos auxiliares,\nejecutando e estos efectos todas las operaciones necesarias para optimizar el\nsuministro de vapor a la fábrica y la interconexión con la red eléctrica\nexterna, pudiendo estar así mismo a su cargo los servicios auxiliares del\ncentro de trabajo ( agua potable, agua caliente, aire comprimido, etc.).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cem>Tabla III: Empleados\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(Directivos, Mandos, Técnicos, Administrativos y Subalternos)\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo 1:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Limpiador. Grupo 2:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Jardinero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Portero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ordenanza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante de Cocina.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Camarero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Pesador.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Guarda-Sereno.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo 3:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conserje.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Telefonista.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Dependiente Economato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Despachador.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Auxiliar de Control de Calidad. Grupo 4:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Guarda-Jurado o Vigilante-Jurado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Auxiliar de Oficina Técnica o Calcador.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Auxiliar Administrativo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Maestro Sala 2.ª Grupo 5:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Perforista-Grabador-Verificador.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Cajero de economato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Cocinero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Maestro sala 1.ª\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Almacenero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Auxiliar de Organización.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Controlador de Calidad. Grupo 6:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Técnico de Organización 2.ª\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Viajante.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Oficial Administrativo 2.ª\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Contramaestre 2.ª Grupo 7:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Contramaestre 1.ª\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Oficial Administrativo 1.ª\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Técnico Organización 1.ª\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Delineante.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Operador.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Asistente Social.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Vendedor.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Técnico de RRHH.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Técnico de Medio Ambiente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Técnico de Prevención de Riesgos Laborales. Grupo 8:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Jefe Economato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Programador.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Delineante Proyectista.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Jefe Sección o Encargado. Grupo 9:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Jefe de Equipo de ventas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Jefe de Organización.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Jefe de Almacenes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Jefe de Sección Administrativa. Grupo 10:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–A.T.S.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Jefe de Sección de Fabricación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Jefe de Servicios.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Jefe de Control de calidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Jefe de Oficina Técnica.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Analista de Proceso de Datos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Delegado de ventas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Jefe de Prevención de Riesgos Laborales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Jefe de Medio Ambiente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo 11:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Jefe de Fabricación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Jefe de Ventas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Jefe de Mantenimiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Jefe de Laboratorio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Jefe de Informática.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Jefe Administrativo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Médico de Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Jefe de Personal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo 12:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Técnicos Jefes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo 13:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Subdirectores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo 14:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Directores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cem>Tabla IV: Mano de obra\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo A:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Peón.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo B:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante de descarga y acopio de maderas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante descortezadora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante de troceadora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante lejiadora discontinua.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante preparación pastas en fábricas de papel y cartón.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante cocina de estucado y size-press.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante gofradora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante 2.ª de Cortadora dúplex.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante empaquetadora-embaladora-atadora automática de papel y\ncartón.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante pintadora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Etiquetador.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante caldera de vapor.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante planta de aguas residuales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante planta tratamiento aguas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante de albañil.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante conductor máquina de mandriles.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Tomador de muestras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Cosedor manual.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Cargador o ayudante de pulper.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Sacador de máquina de manipulación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Mermero de las máquinas de tubos y fondos para sacos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Colgador de cartón en secaderos al aire libre. Grupo C:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Afilador sierra.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante sección descortezado y troceado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante blanqueo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante de caldera de recuperación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante de picos colada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante caustificación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante horno de cal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante Calandra II.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante Bobinadora II y Rebobinadora II.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante cortadora símplex.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Seleccionador o Escogedor.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante de máquina de manipulación de tisú.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante de máquina de manipulación de papel y cartón.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Controlador de línea empaquetado. Grupo D:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor sierra troncos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor descortezadora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor troceadora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante de reactivos de blanqueo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Cilindrero, Molista, Pedrero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante 3.º Máquina I.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante fieltros (gato, rinconero).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante 2.º Máquina II.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante 1.º Máquina III.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante 1.º Cortadora dúplex.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Guillotinero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Empaquetador.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Embalador.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Envolvedor.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Enfardador.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Contador.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Auxiliar de Laboratorio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor desfibradora 1\u002F2 m.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor espesadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante de Máquina de bombo de cartón.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor bobinadora higiénico semiautomática.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Alimentador y Recogedor tubos y fondos en sacos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Mojador, Escogedor.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Prensista, Satinador.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Sacador. Grupo E:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Afilador cuchillas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante sección lejiadora continua.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor lavado de pastas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor de blanqueo II.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Operador de refinos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante Calandra I.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Cocinero de size-press.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor gofradora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante Bobinadora I y Rebobinadora I.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Carretillero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Operador planta de aguas residuales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor máquina de mandriles.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor desfibradora 1 m.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor de pulper o pulpero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo F:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Recepcionista-medidor de madera.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Operador depuración pastas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor cortadora pasta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor de empaquetadora pastas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Operador evaporadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor Calandra II.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor cortadora simple.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor rayadora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Oficial 3.ª de Oficios Auxiliares.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Lubricador o engrasador.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Gruista-Palista-Tractorista.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Operador planta tratamiento de aguas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor grapadora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor plastificadora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor cosedora-encoladora de sacos y blocks.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor mini-slotter.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor cortadora cartón ondulado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor prensa-platina.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor tapping.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor de Máquina Soldadora de Mandriles.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante de Converting. Grupo G:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor sección descortezado y troceado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor máquina seca-pastas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor turbina de vapor.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor caustificación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor horno de cal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante 2.ª Máquina I.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante 1.ª Máquina II.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante estucadora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Cocinero de estucado y size-press.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor Bobinadora II y Rebobinadora II.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor empaquetadora-embaladora-atadora automática de papel y\ncartón.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor contracoladora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor cepilladora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor pintadora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor guillotina precisión.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor de turismos, camionetas y furgonetas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor máquina adhesivos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor máquina semiautomática de blocks.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante de máquina tubos y fondos para sacos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor Engomadora-Parafinadora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor grupo ondulador.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Preparador de clichés y troqueles.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor bobinadora higiénico II.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor sierra rollos higiénicos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor empacadora-ensacadora de higiénicos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante de onduladora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Analista de proceso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Colero en fabricación de sacos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo H:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor lejiadora o digestores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor reactivos blanqueo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor preparación pastas en fabricación de papel y cartón.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante 1.º Máquina I.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor Calandra I.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor estucadora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor Bobinadora I y Rebobinadora I.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor cortadora dúplex.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Oficiales 2.ª de Oficios Auxiliares.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor caldera de vapor o fogonero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor de camiones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor onduladora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor slotter (troqueladora).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor de máquinas bombo de cartón.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor grupo máquinas impresoras automáticas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor máquina servilletas, manteles y toalletas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor máquina compresas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor máquinas faciales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor empaquetadora automática de absorbentes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Ayudante Planta Cogeneración. Grupo I:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor de blanqueo I.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor Máquina III.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor máquina automática de blocks.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor máquina automática recambio de blocks.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor máquina tubos y fondos para sacos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor bobinadora higiénico I.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor de Converting. Grupo J:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor caldera de recuperación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor Máquina II.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Oficial 1.ª de Oficios Auxiliares.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Analista.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Colorista.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo K:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Conductor Máquina I.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>–Operador Planta Cogeneración.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cem>Tabla V: Definiciones de instalaciones\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Máquina I.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Son las continuas de papel de más de 2,50 m. de ancho útil y más de 100\nm\u002Fmin. de velocidad. También las continúas de cartón de más de 2,00 m. de\nancho útil.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Máquina II.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Son las continuas de papel de un ancho útil comprendido entre 1,40 y 2,50\nm. También las que fabrican papeles de menos de 20 gr.\u002Fm2 y las máquinas de\ncartón de menos de 2,00 m. de ancho útil (continua).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Máquina III.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Resto de las máquinas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Bobinadoras y Rebobinadoras I. Las que tienen un ancho útil superior a 2,50\nm. Bobinadoras y Rebobinadoras II. Las que tienen un ancho útil menor o igual\na 2,50 m. Calandra I. Las que tienen un ancho útil mayor de 2,00 m. y con 12 o\nmás rodillos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Calandra II. Las que tienen un ancho útil menor o igual a 2,00 m. y con\nmenos de 12 rodillos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Bobinadora Higiénico I. Son aquellas máquinas automáticas con una\nvelocidad mayor o igual a 450 m.\u002Fminuto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Bobinadora Higiénico II. Son aquellas máquinas automáticas con una\nvelocidad menor a 450 m.\u002Fminuto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Blanqueo I. Procesos compuestos de 3 o más fases. Blanqueo II. Resto de\nprocesos con más de 3 fases.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cem>Tabla VI: Tarifas de cotización a la Seguridad Social\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En tanto se mantenga el sistema de tarifas de cotización a la Seguridad\nSocial, a cada grupo se le asigna un número de tarifa de acuerdo con la\nsiguiente equiparación:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"WordSection1\">\n\n\u003Ctable class=\"TableNormal\" border=\"1\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" style=\"margin-left:  175.7pt;border-collapse:collapse;border:none\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr style=\"height:18.1pt\">\n      \u003Ctd width=\"132\" valign=\"top\" style=\"width:99.15pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:9.75pt;   margin-bottom:0cm;margin-left:10.25pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">Grupo\n        profesional\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\" valign=\"top\" style=\"width:99.15pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-left:none;background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:9.8pt;   margin-bottom:0cm;margin-left:10.25pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">Grupo\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.2pt\">\u003C\u002Fspan>de\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.15pt\">\u003C\u002Fspan>cotización\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"132\" valign=\"top\" style=\"width:99.15pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.45pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:   9.0pt\">1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\" valign=\"top\" style=\"width:99.15pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:9.8pt;   margin-bottom:0cm;margin-left:10.25pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">10\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"132\" valign=\"top\" style=\"width:99.15pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:9.8pt;   margin-bottom:0cm;margin-left:10.25pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">2,\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.1pt\">\u003C\u002Fspan>3,\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">\u003C\u002Fspan>4\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.1pt\">\u003C\u002Fspan>y 5\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\" valign=\"top\" style=\"width:99.15pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.45pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:   9.0pt\">6\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"132\" valign=\"top\" style=\"width:99.15pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:9.8pt;   margin-bottom:0cm;margin-left:10.25pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">6\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">\u003C\u002Fspan>y 7\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\" valign=\"top\" style=\"width:99.15pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.45pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:   9.0pt\">5\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"132\" valign=\"top\" style=\"width:99.15pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.45pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:   9.0pt\">8\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\" valign=\"top\" style=\"width:99.15pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.45pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:   9.0pt\">4\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"132\" valign=\"top\" style=\"width:99.15pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.45pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:   9.0pt\">9\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\" valign=\"top\" style=\"width:99.15pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.45pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:   9.0pt\">3\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"132\" valign=\"top\" style=\"width:99.15pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:9.8pt;   margin-bottom:0cm;margin-left:10.25pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">10\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\" valign=\"top\" style=\"width:99.15pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.45pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:   9.0pt\">2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"132\" valign=\"top\" style=\"width:99.15pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:9.8pt;   margin-bottom:0cm;margin-left:10.25pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">11,\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.25pt\">\u003C\u002Fspan>12,\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.25pt\">\u003C\u002Fspan>13\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.25pt\">\u003C\u002Fspan>y\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.2pt\">\u003C\u002Fspan>14\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\" valign=\"top\" style=\"width:99.15pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.45pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:   9.0pt\">1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"132\" valign=\"top\" style=\"width:99.15pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.45pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:   9.0pt\">A\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\" valign=\"top\" style=\"width:99.15pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:9.8pt;   margin-bottom:0cm;margin-left:10.25pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">10\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"132\" valign=\"top\" style=\"width:99.15pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:9.8pt;   margin-bottom:0cm;margin-left:10.25pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">B,\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">\u003C\u002Fspan>C,\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">\u003C\u002Fspan>D,\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">\u003C\u002Fspan>E,\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">\u003C\u002Fspan>F y G\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\" valign=\"top\" style=\"width:99.15pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.45pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:   9.0pt\">9\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"132\" valign=\"top\" style=\"width:99.15pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:9.8pt;   margin-bottom:0cm;margin-left:10.25pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">H,\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.1pt\">\u003C\u002Fspan>I, J y K\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\" valign=\"top\" style=\"width:99.15pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.45pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:   9.0pt\">8\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Aquellos trabajadores y trabajadoras que en la actualidad, están cotizando\npor tarifa superior a la que, de acuerdo con la equiparación anterior les\ncorresponda, continuarán cotizando por ella, a título personal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A quienes por razón de su titulación les corresponda una tarifa superior a\nla de la tabla de equiparación, cotizarán por aquella, siempre que hayan sido\ncontratados en razón a su titulación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El Asistentes Social, perteneciente al Grupo 7, al que se le ha asignado el\ngrupo de tarifa 5, continuará cotizando por el grupo de tarifa 2.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>ANEXO II-A\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-breastfeeding_workingtime\">\u003Ch3>Cuadro resumen de permisos retribuidos (10)\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cdiv class=\"WordSection1\">\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-timeoff\">\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv class=\"WordSection1\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-timeoff\">\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-marriage\">\u003C\u002Fdiv>\u003Ctable class=\"TableNormal\" border=\"1\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" style=\"margin-left:  19.75pt;border-collapse:collapse;border:none\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr style=\"height:18.15pt\">\n      \u003Ctd width=\"544\" valign=\"top\" style=\"width:408.2pt;border:solid windowtext 1.0pt;   background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.15pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\" align=\"center\" style=\"text-align:center\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"color:black\">1. Permisos\n        retribuidos\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"136\" valign=\"top\" style=\"width:102.05pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-left:none;background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.15pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\" align=\"center\" style=\"text-align:center\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"color:black\">Días (1)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"544\" valign=\"top\" style=\"width:408.2pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003C\u002Ftd>\u003Ctd width=\"544\" valign=\"top\" style=\"width:408.2pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">a) Matrimonio del la\n        persona trabajadora (11).\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"136\" valign=\"top\" style=\"width:102.05pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\" align=\"center\" style=\"text-align:center\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">16\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd width=\"136\" valign=\"top\" style=\"width:102.05pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:38.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"544\" valign=\"top\" style=\"width:408.2pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:38.05pt\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-deathrelatives\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">b) Fallecimiento\u002F\n        hospitalización\u002F accidente o enfermedad grave\u002F Intervención\n        quirúrgica sin hospitalización que precise reposo domiciliario con\n        prescripción médica:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">Familiares por\n        consanguinidad o afinidad hasta 2.º grado sin desplazamiento (2) (4)\n        (5) (8) (9).\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"136\" valign=\"top\" style=\"width:102.05pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:38.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\" align=\"center\" style=\"text-align:center\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"MsoNormal\" align=\"center\" style=\"text-align:center\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:38.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"544\" valign=\"top\" style=\"width:408.2pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:38.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">c) Fallecimiento\u002F\n        hospitalización \u002Faccidente o enfermedad grave\u002F Intervención\n        quirúrgica sin hospitalización que precise reposo domiciliario con\n        prescripción médica:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">Familiares por\n        consanguinidad o afinidad hasta 2.º grado con desplazamiento (2) (3)\n        (4) (5) (8) (9).\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"136\" valign=\"top\" style=\"width:102.05pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:38.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\" align=\"center\" style=\"text-align:center\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"MsoNormal\" align=\"center\" style=\"text-align:center\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">2 \u002F 3 \u002F 4 \u002F 5\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"544\" valign=\"top\" style=\"width:408.2pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">d) Traslado domicilio\n        habitual.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"136\" valign=\"top\" style=\"width:102.05pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\" align=\"center\" style=\"text-align:center\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"544\" valign=\"top\" style=\"width:408.2pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-ADMINISTRATIVE_trigger\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">e) Tiempo para el\n        cumplimiento de un deber inexcusable de carácter público y\n        personal.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"136\" valign=\"top\" style=\"width:102.05pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\" align=\"center\" style=\"text-align:center\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">Tiempo necesario\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.25pt\">\n      \u003Ctd width=\"544\" valign=\"top\" style=\"width:408.2pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.25pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">f) Tiempo establecido\n        para disfrutar de los derechos educativos generales y de la formación\n        profesional en los supuestos regulados en la legislación\n        vigente.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"136\" valign=\"top\" style=\"width:102.05pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.25pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\" align=\"center\" style=\"text-align:center\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">Tiempo establecido\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"544\" valign=\"top\" style=\"width:408.2pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">g) Asistencia a boda de\n        Parientes en Primer grado, hermanos y hermanos políticos.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"136\" valign=\"top\" style=\"width:102.05pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\" align=\"center\" style=\"text-align:center\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.25pt\">\n      \u003Ctd width=\"544\" valign=\"top\" style=\"width:408.2pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.25pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">h) Primera Comunión de\n        hijo de persona trabajadora que esté a turnos cuando coincida con día\n        de trabajo en su calendario.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"136\" valign=\"top\" style=\"width:102.05pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.25pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\" align=\"center\" style=\"text-align:center\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"544\" valign=\"top\" style=\"width:408.2pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">i) Consulta Médica de\n        Especialista y Médico de Familia, sea o no del Sistema Público de\n        Salud.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"136\" valign=\"top\" style=\"width:102.05pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\" align=\"center\" style=\"text-align:center\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">Tiempo necesario\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:38.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"544\" valign=\"top\" style=\"width:408.2pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:38.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">j) Enfermedad de hijos\n        menores de 14 años, discapacitados o ascendientes de primer grado de\n        consanguinidad o afinidad que tengan una dependencia de la persona\n        trabajadora, cuyo estado o circunstancia del familiar por razones de\n        edad, accidente, enfermedad o tipo de visita impide que pueda acudir a\n        la consulta sin acompañamiento. (6).\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"136\" valign=\"top\" style=\"width:102.05pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:38.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\" align=\"center\" style=\"text-align:center\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"MsoNormal\" align=\"center\" style=\"text-align:center\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">12 horas anuales\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.25pt\">\n      \u003Ctd width=\"544\" valign=\"top\" style=\"width:408.2pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.25pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">k) Asistencia a\n        exámenes prenatales\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd width=\"544\" valign=\"top\" style=\"width:408.2pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.25pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\"> y Técnicas de preparación al parto que deban\n        realizarse dentro de la jornada de trabajo.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"136\" valign=\"top\" style=\"width:102.05pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.25pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\" align=\"center\" style=\"text-align:center\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">Tiempo necesario\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd width=\"136\" valign=\"top\" style=\"width:102.05pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.25pt\">\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.25pt\">\n      \u003Ctd width=\"544\" valign=\"top\" style=\"width:408.2pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.25pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">l) Matriculaciones\n        personales en centros oficiales de enseñanza si concurre con el turno\n        de la persona trabajadora y no fuera posible el cambio de turno o de\n        horario de matriculación.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"136\" valign=\"top\" style=\"width:102.05pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.25pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\" align=\"center\" style=\"text-align:center\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">Tiempo necesario\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"544\" valign=\"top\" style=\"width:408.2pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-nursingmothers\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">m) Nacimiento de hijos\n        prematuros u hospitalización de éstos a continuación del\n        parto.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"136\" valign=\"top\" style=\"width:102.05pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\" align=\"center\" style=\"text-align:center\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">1 hora \u002Fdía\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:38.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"544\" valign=\"top\" style=\"width:408.2pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:38.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">n) Lactancia hijo\n        menor de 9 meses (7).\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"136\" valign=\"top\" style=\"width:102.05pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:38.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\" align=\"center\" style=\"text-align:center\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">1 h\u002F día ( 30’ + 30’) dentro de jornada ó\n        30’ al principio o final de jornada\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>(1)Se entenderá desde el día del hecho causante, incluido éste si no ha\ncumplido un 50% de su jornada habitual.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(2)En los supuestos de nacimiento o defunción en primer grado de\nconsanguinidad o afinidad, uno de estos 2 días será laborable.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(3)En los desplazamientos se aplicará el siguiente criterio:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)3 días, cuando la distancia sea superior a 100 Km. y no superior a 250\nKm.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)4 días, superior a 250 Km. y no superior a 500 Km.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)5 días, superior a 500 Km.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(4)Se considerará pariente hasta 2.º grado). Por consanguinidad:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>i.Padres.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ii.Hijos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>iii.Hermanos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>iv.Abuelos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>v.Nietos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b) Por afinidad:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>i.Padres Políticos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>ii.Hijos Políticos (nuera \u002F yerno).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>iii.Hermanos Políticos (cuñados).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>iv.Abuelos Políticos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>v.Nietos Políticos\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(5)Se reconocen a estos efectos las «Parejas de Hecho», y otra\ndenominación equivalente, existentes en cualquier Comunidad Autónoma del\nEstado Español, siempre que consten registradas como pareja en Registros\nPúblicos Oficiales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(6)Es necesario para su concesión la concurrencia de las siguientes\ncondiciones:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Que ambos cónyuges o parejas de hecho acrediten su condición de personas\ntrabajadoras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Que el horario de consulta coincida con la jornada laboral de ambos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Será de aplicación también en las familias monoparentales y demás\nestados civiles.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)A estos efectos, la dependencia podrá acreditarse por cualquier documento\npúblico justificativo que permanecerá vigente mientras dure el hecho\ncausante.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(7)Este tiempo de permiso (1 hora) se podrá acumular en jornadas completas\na continuación de la finalización del periodo de maternidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(8)Este permiso se disfrutará con el límite de duración del reposo\ndomiciliario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(9)En los supuestos de hospitalización y reposo domiciliario la persona\ntrabajadora podrá optar en que días disfrutará el permiso, previo aviso\ndesde el día del hecho causante.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(10)El trabajador o trabajadora que esté en turno de noche podrá optar por\ndisfrutar el permiso retribuido la noche anterior o posterior al hecho\ncausante.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(11)Entendiendo que el período establecido de 16 días se produce desde el\ndía del hecho causante, previa solicitud por escrito de la persona\ntrabajadora, podrá disfrutarse total o parcialmente dicho permiso (sin\nfraccionar el período) con antelación a la fechas del matrimonio, siempre y\ncuando el número de días de trabajo y de descanso-festivos del período, sean\nlos mismos que hubiera tenido a partir del hecho causante.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>ANEXO II-B\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Cuadro resumen de suspensión relación laboral por causas familiares\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cdiv class=\"WordSection1\">\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-childcare\">\u003C\u002Fdiv>\u003Ctable class=\"TableNormal\" border=\"1\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" style=\"margin-left:  19.75pt;border-collapse:collapse;border:none\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr style=\"height:18.1pt\">\n      \u003Ctd width=\"445\" valign=\"top\" style=\"width:333.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\" align=\"center\" style=\"text-align:center\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"color:black\">Causa\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"272\" valign=\"top\" style=\"width:204.1pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-left:none;background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\" align=\"center\" style=\"text-align:center\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"color:black\">Duración\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"717\" colspan=\"2\" valign=\"top\" style=\"width:537.7pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">1. Suspensión\n        contrato por nacimiento y cuidado de menor\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.25pt\">\n      \u003Ctd width=\"445\" valign=\"top\" style=\"width:333.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.25pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">a) Por parto y parto\n        múltiple.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"272\" valign=\"top\" style=\"width:204.1pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.25pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">16 semanas\n        ininterrumpidas ampliadas en dos semanas más por cada hijo a partir\n        del segundo.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:38.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"445\" valign=\"top\" style=\"width:333.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:38.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">b) Por parto prematuro\n        y en casos en que por otras causas el neonato deba permanecer\n        hospitalizado a continuación del parto.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"272\" valign=\"top\" style=\"width:204.1pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:38.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">Posibilidad inicio\n        periodo suspensión a partir alta hospitalaria tras periodo 6 semanas\n        posteriores obligatorias de la madre.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.25pt\">\n      \u003Ctd width=\"445\" valign=\"top\" style=\"width:333.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.25pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">c) Por partos\n        prematuros con falta de peso y hospitalización a continuación parto\n        por periodo superior a 7 días.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"272\" valign=\"top\" style=\"width:204.1pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.25pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">Se amplía por tantos\n        días como el nacido esté hospitalizado. (Máximo 13\n        semanas).\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"445\" valign=\"top\" style=\"width:333.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">d) Por nacimiento,\n        adopción o acogida de hijos discapacitados.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"272\" valign=\"top\" style=\"width:204.1pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">Se amplía dos\n        semanas.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.25pt\">\n      \u003Ctd width=\"445\" valign=\"top\" style=\"width:333.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.25pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">e) Por adopción\n        internacional con obligación de desplazamiento previo.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"272\" valign=\"top\" style=\"width:204.1pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.25pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">Posibilidad inicio\n        periodo suspensión 4 semanas antes de resolución adopción.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.25pt\">\n      \u003Ctd width=\"445\" valign=\"top\" style=\"width:333.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.25pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">f) Por coincidencia de\n        vacaciones con suspensión maternidad, IT derivada embarazo, parto o\n        lactancia natural.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"272\" valign=\"top\" style=\"width:204.1pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.25pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">Disfrute tras dichos\n        periodos incluso posteriormente al año natural que\n        correspondan.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"445\" valign=\"top\" style=\"width:333.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-paidmaternityleave\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">g) Por nacimiento hijo,\n        adopción o acogimiento.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"272\" valign=\"top\" style=\"width:204.1pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">16 semanas\n        (1).\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.25pt\">\n      \u003Ctd width=\"445\" valign=\"top\" style=\"width:333.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.25pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">h) Por coincidencia de\n        vacaciones con suspensión maternidad, IT derivada embarazo, parto o\n        lactancia natural.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"272\" valign=\"top\" style=\"width:204.1pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.25pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">Disfrute tras dichos\n        periodos incluso posteriormente al año natural que\n        correspondan.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"717\" colspan=\"2\" valign=\"top\" style=\"width:537.7pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">2. Reducción de\n        jornada\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.25pt\">\n      \u003Ctd width=\"445\" valign=\"top\" style=\"width:333.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.25pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">a) Por cuidado directo\n        de menor 12 años o persona con discapacidad (sin actividad\n        retribuida).\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"272\" valign=\"top\" style=\"width:204.1pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.25pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">Entre 1\u002F8 y la mitad de\n        la jornada.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.25pt\">\n      \u003Ctd width=\"445\" valign=\"top\" style=\"width:333.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.25pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">b) Por nacimiento de\n        hijos prematuros u hospitalización de los mismos a continuación del\n        parto.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"272\" valign=\"top\" style=\"width:204.1pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.25pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">Hasta máximo dos\n        horas.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.25pt\">\n      \u003Ctd width=\"445\" valign=\"top\" style=\"width:333.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.25pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">c) Por cuidado directo\n        familiar hasta 2.º grado que por razones edad, accidente, enfermedad o\n        discapacidad no pueda valerse solo (sin actividad\n        retribuida).\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"272\" valign=\"top\" style=\"width:204.1pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.25pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">Entre 1\u002F8 y la mitad de\n        la jornada.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:59.65pt\">\n      \u003Ctd width=\"445\" valign=\"top\" style=\"width:333.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:59.65pt\">\u003C\u002Ftd>\u003Ctd width=\"445\" valign=\"top\" style=\"width:333.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:59.65pt\">\u003C\u002Ftd>\u003Ctd width=\"445\" valign=\"top\" style=\"width:333.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:59.65pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">d) Por cuidado, durante\n        la hospitalización y tratamiento continuado, del menor a su cargo\n        afectado por cáncer (tumores malignos, melanomas y carcinomas), o por\n        cualquier otra enfermedad grave, que implique un ingreso hospitalario\n        de larga duración y requiera la necesidad de su cuidado directo,\n        continuo y permanente y, como máximo, hasta que el menor cumpla los\n        dieciocho años.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"272\" valign=\"top\" style=\"width:204.1pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:59.65pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd width=\"272\" valign=\"top\" style=\"width:204.1pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:59.65pt\">\n\n        \u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">Al menos la mitad de\n        la duración de la jornada pudiendo acumularse en jornadas\n        completas.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd width=\"272\" valign=\"top\" style=\"width:204.1pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:59.65pt\">\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"717\" colspan=\"2\" valign=\"top\" style=\"width:537.7pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">3. Excedencias\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"445\" valign=\"top\" style=\"width:333.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">a) Voluntaria con\n        antigüedad mínima 1 año.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"272\" valign=\"top\" style=\"width:204.1pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">De 4 meses a 5 años.\n        Derecho preferente a reingreso (2).\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.25pt\">\n      \u003Ctd width=\"445\" valign=\"top\" style=\"width:333.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.25pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">b) Por cuidado de\n        hijo.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"272\" valign=\"top\" style=\"width:204.1pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.25pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">Hasta 3 años en\n        periodo consecutivo o fraccionados. Reserva puesto de trabajo. Cómputo\n        de Antigüedad.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.25pt\">\n      \u003Ctd width=\"445\" valign=\"top\" style=\"width:333.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.25pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">c) Por cuidado de\n        familiar hasta 2.º grado que por razones edad, accidente, enfermedad o\n        discapacidad no pueda valerse solo (sin actividad\n        retribuida).\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"272\" valign=\"top\" style=\"width:204.1pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.25pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">Hasta 2 años en\n        periodo consecutivo o fraccionados. Reserva puesto de trabajo. Cómputo\n        de antigüedad.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.25pt\">\n      \u003Ctd width=\"445\" valign=\"top\" style=\"width:333.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.25pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">d) Por cargo Sindical\n        de ámbito superior a la empresa.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"272\" valign=\"top\" style=\"width:204.1pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.25pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">Mientras dure el\n        ejercicio del cargo. Cómputo de antigüedad.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"445\" valign=\"top\" style=\"width:333.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">4. Violencia de\n        género\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd style=\"border:none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt\" width=\"272\">\u003Cp class=\"MsoNormal\"> \u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.25pt\">\n      \u003Ctd width=\"445\" valign=\"top\" style=\"width:333.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.25pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">a) Derecho a reducir la\n        jornada de trabajo con disminución proporcional salario.\n        (Art.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">37.7 ET).\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"272\" valign=\"top\" style=\"width:204.1pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.25pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.25pt\">\n      \u003Ctd width=\"445\" valign=\"top\" style=\"width:333.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.25pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">b) Derecho a reordenar\n        el tiempo de trabajo, adaptando horario, aplicando horario flexible u\n        otra fórmula utilizada en la empresa para ello. (Art. 37.7\n        ET).\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"272\" valign=\"top\" style=\"width:204.1pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.25pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.25pt\">\n      \u003Ctd width=\"445\" valign=\"top\" style=\"width:333.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.25pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">c) Derecho preferente\n        ocupar otro puesto trabajo vacante en otro centro de trabajo cuando se\n        vea obligada a abandonar su puesto. (Art. 40.3.bis).\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"272\" valign=\"top\" style=\"width:204.1pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.25pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.25pt\">\n      \u003Ctd width=\"445\" valign=\"top\" style=\"width:333.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.25pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">d) Derecho a\n        suspensión de contrato por decisión de la trabajadora obligada a\n        abandonar su puesto por víctima de violencia de género. (Art.45.1\n        ET).\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"272\" valign=\"top\" style=\"width:204.1pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:27.25pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>(1)Las dos primeras semanas deberá disfrutarlas de forma ininterrumpida\ninmediatamente tras el parto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>(2)De no haber vacante en su puesto, el trabajador o trabajadora podrá\noptar por otra vacante de inferior o superior categoría; y en este último\ncaso, siempre que no colisione el derecho de ascenso de otras personas\ntrabajadoras y se adecue el perfil requerido para el puesto al que opta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>ANEXO III\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-PAYSCALES_table_selection_txt\">\u003Ch3>Tablas salariales\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cdiv class=\"WordSection1\">\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-top:9.0pt;margin-right:101.9pt;margin-bottom: 0cm;margin-left:101.9pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Ci>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif\">Tabla\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.25pt\">\u003C\u002Fspan>salarial\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.2pt\">\u003C\u002Fspan>I.\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.2pt\">\u003C\u002Fspan>Mano\u003Cspan style=\"letter-spacing: -.2pt\">\u003C\u002Fspan>de\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.25pt\">\u003C\u002Fspan>obra.\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.2pt\">\u003C\u002Fspan>Conceptos\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.25pt\">\u003C\u002Fspan>salariales\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.2pt\">\u003C\u002Fspan>(euros)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fi>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv class=\"WordSection1\">\n\n\u003Cp class=\"MsoBodyText\" style=\"margin-top:9.0pt;margin-right:101.9pt;margin-bottom: 0cm;margin-left:101.9pt;margin-bottom:.0001pt;text-indent:0cm\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\">\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-WAGES_payscale1_selected_year\">Año\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.2pt\">\u003C\u002Fspan>2021\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp class=\"MsoBodyText\" style=\"margin-top:.05pt;margin-right:0cm;margin-bottom: 0cm;margin-left:0cm;margin-bottom:.0001pt;text-indent:0cm\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable class=\"TableNormal\" border=\"1\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" style=\"margin-left:  22.75pt;border-collapse:collapse;border:none\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr style=\"height:18.1pt\">\n      \u003Ctd width=\"109\" rowspan=\"2\" valign=\"top\" style=\"width:81.65pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin:0cm;margin-bottom:.0001pt;   text-align:left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:.3pt;margin-right:0cm;   margin-bottom:0cm;margin-left:0cm;margin-bottom:.0001pt;text-align:left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:10.5pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:0cm;margin-right:0cm;   margin-bottom:0cm;margin-left:11.35pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">Grupo\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">\u003C\u002Fspan>profesional\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-left:none;background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.45pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">A\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-left:none;background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.4pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">B\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-left:none;background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.35pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">C\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-left:none;background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.35pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">D\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-left:none;background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.3pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">E\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-left:none;background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.25pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">F\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:37.3pt\">\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:37.3pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin:0cm;margin-bottom:.0001pt;   text-align:left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:7.5pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:0cm;margin-right:0cm;   margin-bottom:0cm;margin-left:14.35pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:8.1pt;line-height:103%\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;   line-height:103%;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">Salario\u003Cspan style=\"letter-spacing:.05pt\">\u003C\u002Fspan>\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.1pt\">Convenio\u003C\u002Fspan> \u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">día\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:37.3pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:23.05pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;   color:black\">Total\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:.4pt;margin-right:15.75pt;   margin-bottom:0cm;margin-left:18.3pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:-5.1pt;line-height:103%\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;   line-height:103%;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">S.\n        Convenio\u003Cspan style=\"letter-spacing:.05pt\">\u003C\u002Fspan>\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">Año\u003C\u002Fspan>\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.2pt\">\u003C\u002Fspan>\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">(x\u003C\u002Fspan>\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.15pt\">\u003C\u002Fspan>\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">365)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:37.3pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:5.25pt;   margin-bottom:0cm;margin-left:5.8pt;margin-bottom:.0001pt;line-height:103%\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;line-height:103%;font-family:"Arial",sans-serif;   color:black\">Gratificaciones\u003Cspan style=\"letter-spacing:-1.75pt\">\u003C\u002Fspan>Extras\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:.05pt;margin-right:5.35pt;   margin-bottom:0cm;margin-left:5.7pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">(SC\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.1pt\">\u003C\u002Fspan>x\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.1pt\">\u003C\u002Fspan>30)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:37.3pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:   9.75pt;margin-bottom:0cm;margin-left:18.25pt;margin-bottom:.0001pt;   text-align:left;text-indent:-7.2pt;line-height:103%\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;line-height:103%;font-family:"Arial",sans-serif;   color:black\">Gratificaciones\u003Cspan style=\"letter-spacing:-1.75pt\">\u003C\u002Fspan>Extras año\u003Cspan style=\"letter-spacing:.05pt\">\u003C\u002Fspan>(SC\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.35pt\">\u003C\u002Fspan>x\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.3pt\">\u003C\u002Fspan>60)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:37.3pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin:0cm;margin-bottom:.0001pt;   text-align:left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:7.5pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:0cm;margin-right:6.2pt;   margin-bottom:0cm;margin-left:6.7pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:7.55pt;line-height:103%\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;   line-height:103%;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">Participación\u003Cspan style=\"letter-spacing:.05pt\">\u003C\u002Fspan>\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">beneficios\u003C\u002Fspan>\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.15pt\">\u003C\u002Fspan>año\u003Cspan style=\"letter-spacing:   -.15pt\">\u003C\u002Fspan>(1)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:37.3pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin:0cm;margin-bottom:.0001pt;   text-align:left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:7.5pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:0cm;margin-right:19.5pt;   margin-bottom:0cm;margin-left:19.9pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:4.3pt;line-height:103%\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;   line-height:103%;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">Salario\u003Cspan style=\"letter-spacing:-2.0pt\">\u003C\u002Fspan>\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.1pt\">bruto\u003C\u002Fspan>\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.15pt\">\u003C\u002Fspan>\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">año\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"109\" valign=\"top\" style=\"width:81.65pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:38.25pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">A\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.8pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">39,07\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.75pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">14.260,55\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.7pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">1.172,10\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.65pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">2.344,20\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:23.9pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">870,54\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.6pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">17.475,29\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"109\" valign=\"top\" style=\"width:81.65pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:38.25pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">B\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.8pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">39,28\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.75pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">14.337,20\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.7pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">1.178,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.65pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">2.356,80\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:23.9pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">876,99\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt; 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  padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:23.9pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">889,46\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.6pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">17.736,46\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"109\" valign=\"top\" style=\"width:81.65pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:38.05pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">D\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.8pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">40,06\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.75pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">14.621,90\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.7pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">1.201,80\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt; 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  border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:38.25pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">E\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.8pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">40,61\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.75pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">14.822,65\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.7pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">1.218,30\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.65pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">2.436,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:23.9pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">921,90\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt; 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  padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:23.9pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">928,48\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.6pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">18.264,23\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"109\" valign=\"top\" style=\"width:81.65pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:37.8pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">G\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.8pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">41,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.75pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">14.965,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.7pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">1.230,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.65pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">2.460,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:23.9pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">934,92\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.6pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">18.359,92\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"109\" valign=\"top\" style=\"width:81.65pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:38.05pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">H\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.8pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">41,96\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.75pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">15.315,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.7pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">1.258,80\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.65pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">2.517,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:23.9pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">967,50\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.6pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">18.800,50\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"109\" valign=\"top\" style=\"width:81.65pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:39.75pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">I\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.8pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">42,73\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.75pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">15.596,45\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.7pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">1.281,90\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.65pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">2.563,80\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:23.9pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">993,55\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.6pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">19.153,80\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"109\" valign=\"top\" style=\"width:81.65pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:38.9pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">J\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.8pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">43,13\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.75pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">15.742,45\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.7pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">1.293,90\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.65pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">2.587,80\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:20.7pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">1.006,74\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.6pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">19.336,99\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"109\" valign=\"top\" style=\"width:81.65pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:38.25pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">K\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.8pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">43,52\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.75pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">15.884,80\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.7pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">1.305,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.65pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">2.611,20\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:20.7pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">1.019,80\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.6pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">19.515,80\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-top:2.4pt;margin-right:14.45pt;margin-bottom: 0cm;margin-left:25.35pt;margin-bottom:.0001pt;text-indent:17.0pt;line-height: 103%\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;line-height:103%\">(1)\u003Cspan style=\"letter-spacing:.85pt\">\u003C\u002Fspan>En\u003Cspan style=\"letter-spacing:.55pt\">\u003C\u002Fspan>la\u003Cspan style=\"letter-spacing:.55pt\">\u003C\u002Fspan>tabla\u003Cspan style=\"letter-spacing:.55pt\">\u003C\u002Fspan>figuran\u003Cspan style=\"letter-spacing:.6pt\">\u003C\u002Fspan>los\u003Cspan style=\"letter-spacing:.55pt\">\u003C\u002Fspan>valores\u003Cspan style=\"letter-spacing:.55pt\">\u003C\u002Fspan>de\u003Cspan style=\"letter-spacing:.6pt\">\u003C\u002Fspan>la\u003Cspan style=\"letter-spacing:.55pt\">\u003C\u002Fspan>participación\u003Cspan style=\"letter-spacing: .55pt\">\u003C\u002Fspan>en\u003Cspan style=\"letter-spacing:.55pt\">\u003C\u002Fspan>beneficios\u003Cspan style=\"letter-spacing:.6pt\">\u003C\u002Fspan>para\u003Cspan style=\"letter-spacing:.55pt\">\u003C\u002Fspan>trabajadores\u003Cspan style=\"letter-spacing:.55pt\">\u003C\u002Fspan>sin\u003Cspan style=\"letter-spacing:.55pt\">\u003C\u002Fspan>antigüedad.\u003Cspan style=\"letter-spacing:.6pt\">\u003C\u002Fspan>Para\u003Cspan style=\"letter-spacing:.55pt\">\u003C\u002Fspan>determinar\u003Cspan style=\"letter-spacing:.55pt\">\u003C\u002Fspan>la\u003Cspan style=\"letter-spacing:.6pt\">\u003C\u002Fspan>correspondiente\u003Cspan style=\"letter-spacing:.55pt\">\u003C\u002Fspan>a\u003Cspan style=\"letter-spacing:.55pt\">\u003C\u002Fspan>cada\u003Cspan style=\"letter-spacing:.55pt\">\u003C\u002Fspan>antigüedad\u003Cspan style=\"letter-spacing: .05pt\">\u003C\u002Fspan>habrá\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.5pt\">\u003C\u002Fspan>que\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.45pt\">\u003C\u002Fspan>multiplicar\u003Cspan style=\"letter-spacing: -.5pt\">\u003C\u002Fspan>ese\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.45pt\">\u003C\u002Fspan>valor\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.45pt\">\u003C\u002Fspan>por\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.5pt\">\u003C\u002Fspan>los\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.45pt\">\u003C\u002Fspan>factores\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.45pt\">\u003C\u002Fspan>correspondientes\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.5pt\">\u003C\u002Fspan>señalados\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.45pt\">\u003C\u002Fspan>a\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.45pt\">\u003C\u002Fspan>continuación:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-top:.1pt;margin-right:0cm;margin-bottom:0cm; margin-left:42.35pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt\">Factor\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">\u003C\u002Fspan>Multiplicador\u003Cspan style=\"letter-spacing: -.05pt\">\u003C\u002Fspan>para\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">\u003C\u002Fspan>la\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">\u003C\u002Fspan>Antigüedad\u003Cspan style=\"letter-spacing: -.05pt\">\u003C\u002Fspan>correspondiente\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">\u003C\u002Fspan>a la\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">\u003C\u002Fspan>Paga\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">\u003C\u002Fspan>de\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">\u003C\u002Fspan>Beneficios:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-top:.4pt;margin-right:0cm;margin-bottom:0cm; margin-left:42.35pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt\">3\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.2pt\">\u003C\u002Fspan>años:\u003Cspan style=\"letter-spacing: -.2pt\">\u003C\u002Fspan>1,05.\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.15pt\">\u003C\u002Fspan>6\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.2pt\">\u003C\u002Fspan>años:\u003Cspan style=\"letter-spacing: -.2pt\">\u003C\u002Fspan>1,10.\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.15pt\">\u003C\u002Fspan>11\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.2pt\">\u003C\u002Fspan>años:\u003Cspan style=\"letter-spacing: -.15pt\">\u003C\u002Fspan>1,20.\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.2pt\">\u003C\u002Fspan>16\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.2pt\">\u003C\u002Fspan>años:\u003Cspan style=\"letter-spacing: -.15pt\">\u003C\u002Fspan>1,30.\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.2pt\">\u003C\u002Fspan>21\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.15pt\">\u003C\u002Fspan>años:\u003Cspan style=\"letter-spacing: -.2pt\">\u003C\u002Fspan>1,40.\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.2pt\">\u003C\u002Fspan>26\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.15pt\">\u003C\u002Fspan>años:\u003Cspan style=\"letter-spacing: -.2pt\">\u003C\u002Fspan>1,50.\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.2pt\">\u003C\u002Fspan>31\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.15pt\">\u003C\u002Fspan>años:\u003Cspan style=\"letter-spacing: -.2pt\">\u003C\u002Fspan>1,60.\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.15pt\">\u003C\u002Fspan>36\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.2pt\">\u003C\u002Fspan>años:\u003Cspan style=\"letter-spacing: -.2pt\">\u003C\u002Fspan>1,70.\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.15pt\">\u003C\u002Fspan>41\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.2pt\">\u003C\u002Fspan>años:\u003Cspan style=\"letter-spacing: -.15pt\">\u003C\u002Fspan>1,80.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp class=\"MsoBodyText\" style=\"margin:0cm;margin-bottom:.0001pt;text-indent:0cm\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp class=\"MsoBodyText\" style=\"margin-top:.55pt;margin-right:0cm;margin-bottom: 0cm;margin-left:0cm;margin-bottom:.0001pt;text-indent:0cm\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-top:0cm;margin-right:101.9pt;margin-bottom: 0cm;margin-left:101.9pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Ci>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif\">Tabla\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.25pt\">\u003C\u002Fspan>salarial\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.15pt\">\u003C\u002Fspan>II.\u003Cspan style=\"letter-spacing:2.4pt\">\u003C\u002Fspan>Mano\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.15pt\">\u003C\u002Fspan>de\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.25pt\">\u003C\u002Fspan>obra.\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.2pt\">\u003C\u002Fspan>Conceptos\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.2pt\">\u003C\u002Fspan>salariales\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.2pt\">\u003C\u002Fspan>(Euros)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fi>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp class=\"MsoBodyText\" style=\"margin:0cm;margin-bottom:.0001pt;text-indent:0cm\">\u003Ci>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt;font-family:"Arial",sans-serif\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fi>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable class=\"TableNormal\" border=\"1\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" style=\"margin-left:  22.75pt;border-collapse:collapse;border:none\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr style=\"height:18.1pt\">\n      \u003Ctd width=\"109\" rowspan=\"2\" valign=\"top\" style=\"width:81.65pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin:0cm;margin-bottom:.0001pt;   text-align:left\">\u003Ci>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt;font-family:"Arial",sans-serif\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fi>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin:0cm;margin-bottom:.0001pt;   text-align:left\">\u003Ci>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt;font-family:"Arial",sans-serif\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fi>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:6.85pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:11.35pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;   color:black\">Grupo\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">\u003C\u002Fspan>profesional\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-left:none;background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.45pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">A\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-left:none;background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.4pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">B\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-left:none;background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.35pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">C\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-left:none;background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.35pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">D\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-left:none;background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.3pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">E\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-left:none;background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.25pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">F\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:46.9pt\">\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:46.9pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin:0cm;margin-bottom:.0001pt;   text-align:left\">\u003Ci>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt;font-family:"Arial",sans-serif\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fi>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:7.9pt;margin-right:5.35pt;   margin-bottom:0cm;margin-left:5.8pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-HARDSHIP_trigger\">\u003Cb>Plus\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">\u003C\u002Fspan>toxicidad día\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:46.9pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:.2pt;margin-right:0cm;   margin-bottom:0cm;margin-left:0cm;margin-bottom:.0001pt;text-align:left\">\u003Ci>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:11.5pt;font-family:"Arial",sans-serif\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fi>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:0cm;margin-right:6.95pt;   margin-bottom:0cm;margin-left:22.8pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:-14.95pt;line-height:103%\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:   8.0pt;line-height:103%;font-family:"Arial",sans-serif;color:black;letter-spacing:   -.05pt\">Plus\n        nocturnidad\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;   line-height:103%;font-family:"Arial",sans-serif;color:black;letter-spacing:   -1.75pt\">\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;line-height:   103%;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">x\u003Cspan style=\"letter-spacing:   -.3pt\">\u003C\u002Fspan>noche\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:46.9pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:.2pt;margin-right:0cm;   margin-bottom:0cm;margin-left:0cm;margin-bottom:.0001pt;text-align:left\">\u003Ci>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:11.5pt;font-family:"Arial",sans-serif\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fi>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:0cm;margin-right:8.8pt;   margin-bottom:0cm;margin-left:21.1pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:-11.2pt;line-height:103%\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;   line-height:103%;font-family:"Arial",sans-serif;color:black;letter-spacing:   -.05pt\">Valor\n        hora \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;   line-height:103%;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">extra\u003Cspan style=\"letter-spacing:-1.75pt\">\u003C\u002Fspan>ordinaria\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:46.9pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:.2pt;margin-right:0cm;   margin-bottom:0cm;margin-left:0cm;margin-bottom:.0001pt;text-align:left\">\u003Ci>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:11.5pt;font-family:"Arial",sans-serif\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fi>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:0cm;margin-right:8.8pt;   margin-bottom:0cm;margin-left:21.1pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:-11.2pt;line-height:103%\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;   line-height:103%;font-family:"Arial",sans-serif;color:black;letter-spacing:   -.05pt\">Valor\n        hora \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;   line-height:103%;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">extra\u003Cspan style=\"letter-spacing:-1.75pt\">\u003C\u002Fspan>nocturna\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:46.9pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:.2pt;margin-right:0cm;   margin-bottom:0cm;margin-left:0cm;margin-bottom:.0001pt;text-align:left\">\u003Ci>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:11.5pt;font-family:"Arial",sans-serif\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fi>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:0cm;margin-right:8.7pt;   margin-bottom:0cm;margin-left:24.85pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:-15.35pt;line-height:103%\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:   8.0pt;line-height:103%;font-family:"Arial",sans-serif;color:black;letter-spacing:   -.05pt\">Valor\n        Hora extra\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;   line-height:103%;font-family:"Arial",sans-serif;color:black;letter-spacing:   -1.75pt\">\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;line-height:   103%;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">festiva\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:46.9pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:5.35pt;   margin-bottom:0cm;margin-left:5.7pt;margin-bottom:.0001pt;line-height:103%\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;line-height:103%;font-family:"Arial",sans-serif;   color:black\">Valor\n        Plus\u003Cspan style=\"letter-spacing:.05pt\">\u003C\u002Fspan>descanso\u003Cspan style=\"letter-spacing:.05pt\">\u003C\u002Fspan>\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">compensatorio\u003C\u002Fspan>\u003Cspan style=\"letter-spacing:-1.75pt\">\u003C\u002Fspan>hora\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"109\" valign=\"top\" style=\"width:81.65pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:38.25pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">A\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.8pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">4,91\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.75pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">14,35\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.7pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">14,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.7pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">18,78\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.65pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">21,59\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.6pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">5,75\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"109\" valign=\"top\" style=\"width:81.65pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:38.25pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">B\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.8pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">4,91\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.75pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">14,38\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.7pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">14,41\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.7pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">18,79\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.65pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">21,66\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.6pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">5,75\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"109\" valign=\"top\" style=\"width:81.65pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:38.05pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">C\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.8pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">4,96\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.75pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">14,45\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.7pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">14,54\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.7pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">18,97\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt; 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  padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.8pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">4,98\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.75pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">14,49\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.7pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">14,64\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.7pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">19,19\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.65pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">22,07\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.6pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">5,85\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"109\" valign=\"top\" style=\"width:81.65pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:38.25pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">E\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.8pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">5,13\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.75pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">14,67\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.7pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">14,92\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.7pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">19,36\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.65pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">22,39\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.6pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">5,95\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"109\" valign=\"top\" style=\"width:81.65pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:38.45pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">F\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.8pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">5,22\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.75pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">14,76\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.7pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">14,98\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.7pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">19,38\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt; 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  border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:38.25pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">K\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.8pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">5,59\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.75pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">15,54\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.7pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">16,02\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.7pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">20,77\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.65pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">24,06\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.6pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">6,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt;font-family:"Arial MT",sans-serif\">\u003Cbr clear=\"all\" style=\"page-break-before:always\">\n\u003C\u002Fspan> \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"WordSection2\">\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-top:4.2pt;margin-right:0cm;margin-bottom:0cm; margin-left:8.3pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cspan style=\"position:absolute; z-index:251659264;left:0px;margin-left:945px;margin-top:1368px;width:30px; height:174px\">\u003Cimg width=\"24\" height=\"139\" src=\"..\u002Ftáblázatok\u002FTabla%20salarial%20I_elemei\u002Fimage001.png\">\u003C\u002Fspan>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:10.0pt;font-family:"Times New Roman",serif\">                     \n\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.45pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003Ci>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif\">Tabla\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.25pt\">\u003C\u002Fspan>salarial\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.2pt\">\u003C\u002Fspan>III.\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.15pt\">\u003C\u002Fspan>Empleados.\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.2pt\">\u003C\u002Fspan>Conceptos\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.25pt\">\u003C\u002Fspan>salariales\u003Cspan style=\"letter-spacing:2.4pt\">\u003C\u002Fspan>(Euros)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fi>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp class=\"MsoBodyText\" style=\"margin:0cm;margin-bottom:.0001pt;text-indent:0cm\">\u003Ci>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt;font-family:"Arial",sans-serif\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fi>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable class=\"TableNormal\" border=\"1\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" style=\"margin-left:  22.75pt;border-collapse:collapse;border:none\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr style=\"height:18.1pt\">\n      \u003Ctd width=\"109\" rowspan=\"2\" valign=\"top\" style=\"width:81.65pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin:0cm;margin-bottom:.0001pt;   text-align:left\">\u003Ci>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt;font-family:"Arial",sans-serif\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fi>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:.35pt;margin-right:0cm;   margin-bottom:0cm;margin-left:0cm;margin-bottom:.0001pt;text-align:left\">\u003Ci>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:10.5pt;font-family:"Arial",sans-serif\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fi>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:0cm;margin-right:0cm;   margin-bottom:0cm;margin-left:11.35pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">Grupo\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">\u003C\u002Fspan>profesional\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-left:none;background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.45pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">A\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-left:none;background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.4pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">B\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-left:none;background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.35pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">C\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-left:none;background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.35pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">D\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-left:none;background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.3pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">E\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-left:none;background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.25pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">F\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:37.3pt\">\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:37.3pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin:0cm;margin-bottom:.0001pt;   text-align:left\">\u003Ci>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:7.5pt;font-family:"Arial",sans-serif\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fi>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:0cm;margin-right:6.95pt;   margin-bottom:0cm;margin-left:28.85pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:-21.0pt;line-height:103%\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;   line-height:103%;font-family:"Arial",sans-serif;color:black;letter-spacing:   -.05pt\">Salario\n        \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;   line-height:103%;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">Convenio\u003Cspan style=\"letter-spacing:-1.75pt\">\u003C\u002Fspan>mes\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:37.3pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin:0cm;margin-bottom:.0001pt;   text-align:left\">\u003Ci>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:7.5pt;font-family:"Arial",sans-serif\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fi>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:0cm;margin-right:6.15pt;   margin-bottom:0cm;margin-left:20.75pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:-13.55pt;line-height:103%\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:   8.0pt;line-height:103%;font-family:"Arial",sans-serif;color:black;letter-spacing:   -.05pt\">Total\n        S. Convenio\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;   line-height:103%;font-family:"Arial",sans-serif;color:black;letter-spacing:   -1.75pt\">\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;line-height:   103%;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">año\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">\u003C\u002Fspan>(x12)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:37.3pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:5.25pt;   margin-bottom:0cm;margin-left:5.8pt;margin-bottom:.0001pt;line-height:103%\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;line-height:103%;font-family:"Arial",sans-serif;   color:black\">Gratificaciones\u003Cspan style=\"letter-spacing:-1.75pt\">\u003C\u002Fspan>extras\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:.05pt;margin-right:5.35pt;   margin-bottom:0cm;margin-left:5.7pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">(SC\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.1pt\">\u003C\u002Fspan>1\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">\u003C\u002Fspan>mes)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:37.3pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:   9.8pt;margin-bottom:0cm;margin-left:18.6pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left;text-indent:-7.6pt;line-height:103%\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:   8.0pt;line-height:103%;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">Gratificaciones\u003Cspan style=\"letter-spacing:-1.75pt\">\u003C\u002Fspan>extras\u003Cspan style=\"letter-spacing:   -.1pt\">\u003C\u002Fspan>año\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:.05pt;margin-right:0cm;   margin-bottom:0cm;margin-left:11.45pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">(SC\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.1pt\">\u003C\u002Fspan>x\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.1pt\">\u003C\u002Fspan>2\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.1pt\">\u003C\u002Fspan>meses)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:37.3pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:12.3pt;   margin-bottom:0cm;margin-left:12.7pt;margin-bottom:.0001pt;line-height:103%\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;line-height:103%;font-family:"Arial",sans-serif;   color:black\">Participación\u003Cspan style=\"letter-spacing:-1.8pt\">\u003C\u002Fspan>beneficios\u003Cspan style=\"letter-spacing:.05pt\">\u003C\u002Fspan>año\u003Cspan style=\"letter-spacing:   -.25pt\">\u003C\u002Fspan>(1)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:37.3pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:.2pt;margin-right:0cm;   margin-bottom:0cm;margin-left:0cm;margin-bottom:.0001pt;text-align:left\">\u003Ci>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:11.5pt;font-family:"Arial",sans-serif\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fi>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:0cm;margin-right:5.35pt;margin-bottom:   0cm;margin-left:5.65pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">Salario\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.1pt\">\u003C\u002Fspan>bruto\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">\u003C\u002Fspan>año\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"109\" valign=\"top\" style=\"width:81.65pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:26.8pt;   margin-bottom:0cm;margin-left:27.25pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">1*\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">\u003C\u002Fspan>(día)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.8pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">39,38\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.75pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">14.373,70\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.7pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">1.181,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.65pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">2.362,80\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:23.9pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">870,54\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.6pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">17.607,04\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"109\" valign=\"top\" style=\"width:81.65pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.45pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:   9.0pt\">2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.75pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">1.267,84\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.75pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">15.214,08\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.7pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">1.267,84\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.65pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">2.535,68\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:23.9pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">931,32\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.6pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">18.681,08\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"109\" valign=\"top\" style=\"width:81.65pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.45pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:   9.0pt\">3\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.75pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">1.284,79\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.75pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">15.417,48\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.7pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">1.284,79\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.65pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">2.569,58\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:23.9pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">942,71\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.6pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">18.929,77\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"109\" valign=\"top\" style=\"width:81.65pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.45pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:   9.0pt\">4\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.75pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">1.308,16\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.75pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">15.697,92\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.7pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">1.308,16\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.65pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">2.616,32\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:23.9pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">974,71\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.6pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">19.288,95\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"109\" valign=\"top\" style=\"width:81.65pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.45pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:   9.0pt\">5\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.75pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">1.378,82\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt; 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  border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.45pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:   9.0pt\">7\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.75pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">1.537,38\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.75pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">18.448,56\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt; 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margin-left:42.35pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt\">Factor\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">\u003C\u002Fspan>Multiplicador\u003Cspan style=\"letter-spacing: -.05pt\">\u003C\u002Fspan>para\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">\u003C\u002Fspan>la\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">\u003C\u002Fspan>Antigüedad\u003Cspan style=\"letter-spacing: -.05pt\">\u003C\u002Fspan>correspondiente\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">\u003C\u002Fspan>a la\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">\u003C\u002Fspan>Paga\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">\u003C\u002Fspan>de\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">\u003C\u002Fspan>Beneficios:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-top:.4pt;margin-right:0cm;margin-bottom:0cm; margin-left:42.35pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt\">3\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.2pt\">\u003C\u002Fspan>años:\u003Cspan style=\"letter-spacing: -.2pt\">\u003C\u002Fspan>1,05.\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.15pt\">\u003C\u002Fspan>6\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.2pt\">\u003C\u002Fspan>años:\u003Cspan style=\"letter-spacing: -.2pt\">\u003C\u002Fspan>1,10.\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.15pt\">\u003C\u002Fspan>11\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.2pt\">\u003C\u002Fspan>años:\u003Cspan style=\"letter-spacing: -.15pt\">\u003C\u002Fspan>1,20.\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.2pt\">\u003C\u002Fspan>16\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.2pt\">\u003C\u002Fspan>años:\u003Cspan style=\"letter-spacing: -.15pt\">\u003C\u002Fspan>1,30.\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.2pt\">\u003C\u002Fspan>21\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.15pt\">\u003C\u002Fspan>años:\u003Cspan style=\"letter-spacing: -.2pt\">\u003C\u002Fspan>1,40.\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.2pt\">\u003C\u002Fspan>26\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.15pt\">\u003C\u002Fspan>años:\u003Cspan style=\"letter-spacing: -.2pt\">\u003C\u002Fspan>1,50.\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.2pt\">\u003C\u002Fspan>31\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.15pt\">\u003C\u002Fspan>años:\u003Cspan style=\"letter-spacing: -.2pt\">\u003C\u002Fspan>1,60.\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.15pt\">\u003C\u002Fspan>36\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.2pt\">\u003C\u002Fspan>años:\u003Cspan style=\"letter-spacing: -.2pt\">\u003C\u002Fspan>1,70.\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.15pt\">\u003C\u002Fspan>41\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.2pt\">\u003C\u002Fspan>años:\u003Cspan style=\"letter-spacing: -.15pt\">\u003C\u002Fspan>1,80.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp class=\"MsoBodyText\" style=\"margin:0cm;margin-bottom:.0001pt;text-indent:0cm\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp class=\"MsoBodyText\" style=\"margin-top:.55pt;margin-right:0cm;margin-bottom: 0cm;margin-left:0cm;margin-bottom:.0001pt;text-indent:0cm\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-top:0cm;margin-right:101.9pt;margin-bottom: 0cm;margin-left:101.9pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Ci>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif\">Tabla\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.4pt\">\u003C\u002Fspan>salarial\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.3pt\">\u003C\u002Fspan>IV.\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.3pt\">\u003C\u002Fspan>Empleados.\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.35pt\">\u003C\u002Fspan>Conceptos\u003Cspan style=\"letter-spacing: -.35pt\">\u003C\u002Fspan>salariales\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.3pt\">\u003C\u002Fspan>(Euros)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fi>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp class=\"MsoBodyText\" style=\"margin:0cm;margin-bottom:.0001pt;text-indent:0cm\">\u003Ci>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt;font-family:"Arial",sans-serif\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fi>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable class=\"TableNormal\" border=\"1\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" style=\"margin-left:  22.75pt;border-collapse:collapse;border:none\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr style=\"height:18.1pt\">\n      \u003Ctd width=\"109\" rowspan=\"2\" valign=\"top\" style=\"width:81.65pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin:0cm;margin-bottom:.0001pt;   text-align:left\">\u003Ci>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt;font-family:"Arial",sans-serif\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fi>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin:0cm;margin-bottom:.0001pt;   text-align:left\">\u003Ci>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt;font-family:"Arial",sans-serif\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fi>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:6.85pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:11.35pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;   color:black\">Grupo\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">\u003C\u002Fspan>profesional\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-left:none;background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.45pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">A\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-left:none;background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.4pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">B\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-left:none;background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.35pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">C\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-left:none;background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.35pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">D\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-left:none;background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.3pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">E\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-left:none;background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.25pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">F\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:46.9pt\">\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:46.9pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:.2pt;margin-right:0cm;   margin-bottom:0cm;margin-left:0cm;margin-bottom:.0001pt;text-align:left\">\u003Ci>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:11.5pt;font-family:"Arial",sans-serif\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fi>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:0cm;margin-right:13.55pt;   margin-bottom:0cm;margin-left:14.2pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:14.25pt;line-height:103%\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;   line-height:103%;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">Plus\u003Cspan style=\"letter-spacing:.05pt\">\u003C\u002Fspan>\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.1pt\">Toxicidad día\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:46.9pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin:0cm;margin-bottom:.0001pt;   text-align:left\">\u003Ci>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:7.5pt;font-family:"Arial",sans-serif\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fi>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:0cm;margin-right:12.3pt;margin-bottom:   0cm;margin-left:12.8pt;margin-bottom:.0001pt;line-height:103%\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;line-height:103%;font-family:"Arial",sans-serif;   color:black\">\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-NOCTPREM_trigger\">\u003Cb>Plus\u003Cspan style=\"letter-spacing:.05pt\">\u003C\u002Fspan>\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">Nocturnidad\u003C\u002Fspan> x\u003Cspan style=\"letter-spacing:   -1.75pt\">\u003C\u002Fspan>noche\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:46.9pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:.2pt;margin-right:0cm;   margin-bottom:0cm;margin-left:0cm;margin-bottom:.0001pt;text-align:left\">\u003Ci>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:11.5pt;font-family:"Arial",sans-serif\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fi>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:0cm;margin-right:8.8pt;   margin-bottom:0cm;margin-left:21.1pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:-11.2pt;line-height:103%\">\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-OVERTIME_trigger\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;   line-height:103%;font-family:"Arial",sans-serif;color:black;letter-spacing:   -.05pt\">Valor\n        hora \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;   line-height:103%;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">extra\u003Cspan style=\"letter-spacing:-1.75pt\">\u003C\u002Fspan>ordinaria\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fdiv>\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;   line-height:103%;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:46.9pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:.2pt;margin-right:0cm;   margin-bottom:0cm;margin-left:0cm;margin-bottom:.0001pt;text-align:left\">\u003Ci>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:11.5pt;font-family:"Arial",sans-serif\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fi>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:0cm;margin-right:8.8pt;   margin-bottom:0cm;margin-left:21.1pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:-11.2pt;line-height:103%\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;   line-height:103%;font-family:"Arial",sans-serif;color:black;letter-spacing:   -.05pt\">Valor\n        hora \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;   line-height:103%;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">extra\u003Cspan style=\"letter-spacing:-1.75pt\">\u003C\u002Fspan>nocturna\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:46.9pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:.2pt;margin-right:0cm;   margin-bottom:0cm;margin-left:0cm;margin-bottom:.0001pt;text-align:left\">\u003Ci>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:11.5pt;font-family:"Arial",sans-serif\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fi>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:0cm;margin-right:8.8pt;   margin-bottom:0cm;margin-left:24.85pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:-14.95pt;line-height:103%\">\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-SUNDAY_trigger\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-sundayallowanceamount1\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:   8.0pt;line-height:103%;font-family:"Arial",sans-serif;color:black;letter-spacing:   -.05pt\">Valor\n        hora \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;   line-height:103%;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">extra\u003Cspan style=\"letter-spacing:-1.75pt\">\u003C\u002Fspan>festiva\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fdiv>\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;   line-height:103%;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fdiv>\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;   line-height:103%;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:46.9pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:5.35pt;   margin-bottom:0cm;margin-left:5.7pt;margin-bottom:.0001pt;line-height:103%\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;line-height:103%;font-family:"Arial",sans-serif;   color:black\">Valor\n        Plus\u003Cspan style=\"letter-spacing:.05pt\">\u003C\u002Fspan>Descanso\u003Cspan style=\"letter-spacing:.05pt\">\u003C\u002Fspan>\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">compensatorio\u003C\u002Fspan>\u003Cspan style=\"letter-spacing:-1.75pt\">\u003C\u002Fspan>hora\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"109\" valign=\"top\" style=\"width:81.65pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:38.65pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.8pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">4,91\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.75pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">14,35\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.7pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">14,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.7pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">18,78\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.65pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">21,59\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.6pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">5,75\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"109\" valign=\"top\" style=\"width:81.65pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:38.65pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.8pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">5,23\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.75pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">14,90\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.7pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">15,38\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.7pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">20,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.65pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">23,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.6pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">6,16\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"109\" valign=\"top\" style=\"width:81.65pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:38.65pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">3\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.8pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">5,30\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.75pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">15,05\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.7pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">15,64\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.7pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">20,31\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt; 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  border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:38.65pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">5\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.8pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">5,88\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.75pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">15,97\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.7pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">16,74\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.7pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">21,73\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.65pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">25,10\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt; 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  padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.65pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">26,64\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.6pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">7,10\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"109\" valign=\"top\" style=\"width:81.65pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:38.65pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">7\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt; 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  border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:   0cm;margin-bottom:0cm;margin-left:38.65pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:   left\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">8\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.8pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">7,77\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-left:5.75pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">18,85\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"95\" valign=\"top\" style=\"width:71.45pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt; 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  background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:12.0pt;   margin-bottom:0cm;margin-left:12.45pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">Euros\u002Fdía\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:49.4pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-left:none;background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.45pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">A\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:49.4pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-left:none;background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.4pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">B\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:49.4pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt; 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  border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:10.2pt;   margin-bottom:0cm;margin-left:10.3pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">16,22\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:49.4pt;border-top:none;border-left:none;   border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:10.2pt;   margin-bottom:0cm;margin-left:10.25pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">18,51\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"88\" valign=\"top\" style=\"width:65.85pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.45pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:   9.0pt\">J\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:49.4pt;border-top:none;border-left:none;   border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-right:10.0pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">1,22\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:49.4pt;border-top:none;border-left:none;   border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-right:10.0pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">2,39\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:49.4pt;border-top:none;border-left:none; 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  border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:10.2pt;   margin-bottom:0cm;margin-left:10.35pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">14,57\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:49.4pt;border-top:none;border-left:none;   border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:10.2pt;   margin-bottom:0cm;margin-left:10.3pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">16,98\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:49.4pt;border-top:none;border-left:none;   border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:10.2pt;   margin-bottom:0cm;margin-left:10.25pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">19,43\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp class=\"MsoBodyText\" style=\"margin-top:.1pt;margin-right:0cm;margin-bottom: 0cm;margin-left:0cm;margin-bottom:.0001pt;text-indent:0cm\">\u003Ci>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:16.0pt;font-family:"Arial",sans-serif\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fi>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-top:0cm;margin-right:101.9pt;margin-bottom: 0cm;margin-left:101.85pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Ci>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif\">Tabla\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.45pt\">\u003C\u002Fspan>salarial\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.45pt\">\u003C\u002Fspan>V.\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.4pt\">\u003C\u002Fspan>Empleados.\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.4pt\">\u003C\u002Fspan>Valores\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.45pt\">\u003C\u002Fspan>antigüedad\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.45pt\">\u003C\u002Fspan>día\u002Fmes\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.45pt\">\u003C\u002Fspan>acumulados\u003Cspan style=\"letter-spacing: -.45pt\">\u003C\u002Fspan>(Euros)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fi>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp class=\"MsoBodyText\" style=\"margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:.05pt; margin-left:0cm;text-indent:0cm\">\u003Ci>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt; font-family:"Arial",sans-serif\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fi>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable class=\"TableNormal\" border=\"1\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" style=\"margin-left:  22.75pt;border-collapse:collapse;border:none\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr style=\"height:18.1pt\">\n      \u003Ctd width=\"88\" valign=\"top\" style=\"width:65.85pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:12.0pt;   margin-bottom:0cm;margin-left:12.45pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">Euros\u002Fmes\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:49.4pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-left:none;background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.45pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">A\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:49.4pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-left:none;background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.4pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">B\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:49.4pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-left:none;background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.35pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">C\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:49.4pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-left:none;background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.3pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">D\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:49.4pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-left:none;background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.25pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">E\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:49.4pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-left:none;background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.2pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">F\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:49.4pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-left:none;background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.15pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">G\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:49.4pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-left:none;background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.1pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">H\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:49.4pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-left:none;background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.05pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">I\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:18.1pt\">\n      \u003Ctd width=\"88\" rowspan=\"2\" valign=\"top\" style=\"width:65.85pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-top:none;background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:.5pt;margin-right:0cm;   margin-bottom:0cm;margin-left:0cm;margin-bottom:.0001pt;text-align:left\">\u003Ci>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-family:"Arial",sans-serif\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fi>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"left\" style=\"margin-top:0cm;margin-right:0cm;   margin-bottom:0cm;margin-left:4.95pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black;   letter-spacing:-.2pt\">Grupo\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;   font-family:"Arial",sans-serif;color:black;letter-spacing:-.3pt\">\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black;   letter-spacing:-.2pt\">profesional\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:49.4pt;border-top:none;border-left:none;   border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:9.95pt;   margin-bottom:0cm;margin-left:10.4pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">1\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.35pt\">\u003C\u002Fspan>T\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:49.4pt;border-top:none;border-left:none;   border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:10.0pt;   margin-bottom:0cm;margin-left:10.4pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">2\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.35pt\">\u003C\u002Fspan>T\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:49.4pt;border-top:none;border-left:none;   border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   background:#EDEDED;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:18.1pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:3.85pt;margin-right:10.05pt;   margin-bottom:0cm;margin-left:10.4pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cb>\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:8.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;color:black\">1\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.05pt\">\u003C\u002Fspan>Q\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:49.4pt;border-top:none;border-left:none; 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  color:black\">41\u003Cspan style=\"letter-spacing:-.15pt\">\u003C\u002Fspan>años\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"88\" valign=\"top\" style=\"width:65.85pt;border:solid #CCCCCC 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:0cm;margin-bottom:   0cm;margin-left:.45pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:   9.0pt\">1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:49.4pt;border-top:none;border-left:none;   border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-right:10.0pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">0,95\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:49.4pt;border-top:none;border-left:none;   border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-right:10.0pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">2,03\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:49.4pt;border-top:none;border-left:none;   border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-right:10.05pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">4,18\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:49.4pt;border-top:none;border-left:none;   border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-right:10.1pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">6,22\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:49.4pt;border-top:none;border-left:none; 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  border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-right:10.05pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">274,91\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:49.4pt;border-top:none;border-left:none;   border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-right:10.1pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">412,33\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:49.4pt;border-top:none;border-left:none;   border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-right:10.15pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">549,82\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:49.4pt;border-top:none;border-left:none;   border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-right:10.2pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">687,31\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:49.4pt;border-top:none;border-left:none;   border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:10.2pt;   margin-bottom:0cm;margin-left:10.35pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">824,78\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:49.4pt;border-top:none;border-left:none;   border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:10.2pt;   margin-bottom:0cm;margin-left:10.3pt;margin-bottom:.0001pt\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">962,25\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"66\" valign=\"top\" style=\"width:49.4pt;border-top:none;border-left:none;   border-bottom:solid #CCCCCC 1.0pt;border-right:solid #CCCCCC 1.0pt;   padding:0cm 0cm 0cm 0cm;height:16.45pt\">\u003Cp class=\"TableParagraph\" align=\"right\" style=\"margin-top:2.35pt;margin-right:   9.4pt;margin-bottom:0cm;margin-left:0cm;margin-bottom:.0001pt;text-align:   right\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">1.099,71\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan xml:lang=\"ES\" lang=\"ES\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>cve: BOE-A-2021-12793\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Verificable en https:\u002F\u002Fwww.boe.es\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\n",{"cbadate_start":44,"cbadate_end":48,"cbasignsingle":50,"CBA_MNCOMPA_1":54,"cbasignsinglesignatory":57,"cbamemtrad":59,"FIRMPRI":61,"JOBTYPE_descriptions":65,"jobclassifaction1":69,"trainingprogrammes":73,"trainingprogrammes_green":77,"trainingprogrammes_newtech":81,"apprenticeships":85,"disabilityfund":87,"contracttrial":91,"contracttrialperiod":95,"contractseverancepay":99,"severance_number_1_tenure":103,"part_time_excluded":107,"tempagency":111,"apprentices_excluded":115,"sicknesspay":119,"disabilitypay":123,"healthcareaccess":127,"healthinsurance":131,"healthandsafetypolicy":133,"protectiveclothing":137,"code_application":141,"healthandsafetytraining":145,"hivpolicy":149,"funeralpay":151,"pregnancy":155,"alternatives":159,"timeoff":163,"paidmaternityleave":167,"jobsecuritymothers":171,"maternityotherclause":174,"childcare":178,"deathrelatives":182,"marriage":186,"nursingmothers":190,"breastfeeding_workingtime":194,"eqpay":198,"discrimination":202,"eqpromotion":206,"eqtraining":210,"eqofficer":212,"sexualhar":216,"violence":220,"violenceleave":224,"equalitymonitoring":227,"equalityotherclause":229,"hourspday_select":233,"hourspyear_select":237,"dayspweek_select":241,"MAXHOURS_trigger":245,"PAIDLEAV_trigger":249,"SCHEDULE_trigger":253,"TRADEUNLEAV_trigger":255,"ADMINISTRATIVE_trigger":259,"FLEXWORK_trigger":263,"PAYSCALES_table_selection_txt":267,"WAGES_payscale1_selected_year":271,"STRUCINCR_trigger":274,"wageincreasedate_date":278,"ONCERISE_trigger":280,"incidentalbonusdate":284,"incidentalbonusdatesec":287,"NOCTPREM_trigger":289,"OVERTIME_trigger":292,"overtimeallowanceamount1_general":296,"HARDSHIP_trigger":299,"SUNDAY_trigger":302,"sundayallowanceamount1":306,"SENIOR_trigger":308,"longserviceallowanceamount1":312,"longserviceallowancetype1":315,"mealvouchers":318,"MEALALL_trigger":322,"direct_participation_hrs":324,"direct_participation_trigger":326,"strikes_trigger":330,"green_trigger":334,"newtech_trigger":336,"newtech_comments":340,"covercountry":344,"coveroccup3":348,"cbasignmultiple":352},{"bindId":45,"name":46,"text":47},"cbadate_start","El presente Convenio Colectivo tendrá vi","El presente Convenio Colectivo tendrá vigencia del 1 de enero de 2021 al 31\nde diciembre de 2022, prorrogándose de año en año, salvo que mediara\ndenuncia expresa de las partes o mutuo acuerdo para su revisión.\n\nEl presente Convenio Colectivo tendrá efectos retroactivos al 1 de enero de\n2021, sea cual fuere la fecha de su publicación en el BOE, salvo en los casos\nen que expresamente se determine lo contrario. No obstante, la aplicación\neconómica del Convenio Colectivo podrá hacerse por las empresas transcurridos\n3 meses desde la firma del mismo.",{"bindId":49,"name":46,"text":47},"cbadate_end",{"bindId":51,"name":52,"text":53},"cbasignsingle","Visto el texto del Convenio colectivo es","Visto el texto del Convenio colectivo estatal de pastas, papel y cartón\n(código de convenio n.º 99003955011981), para el periodo 2021-2022, que fue\nsuscrito, con fecha 12 de mayo de 2021, de una parte por la Asociación\nEspañola de Fabricantes de Pasta, Papel y Cartón (ASPAPEL), en\nrepresentación de las empresas del sector, y de otra por los sindicatos\nFICA-UGT y FSC-CC.OO., en representación del colectivo laboral afectado, y de\nconformidad con lo dispuesto en el artículo 90, apartado 2 y 3, de la Ley del\nEstatuto de los Trabajadores, Texto refundido aprobado por el Real Decreto\nLegislativo 2\u002F2015, de 23 de octubre (BOE de 24 de octubre), y en el Real\nDecreto 713\u002F2010, de 28 de mayo, sobre registro y depósito de convenios\ncolectivos, acuerdos colectivos de trabajo y planes de igualdad,\n\nEsta Dirección General de Trabajo resuelve:",{"bindId":55,"name":52,"text":56},"CBA_MNCOMPA_1","Visto el texto del Convenio colectivo estatal de pastas, papel y cartón\n(código de convenio n.º 99003955011981), para el periodo 2021-2022, que fue\nsuscrito, con fecha 12 de mayo de 2021, de una parte por la Asociación\nEspañola de Fabricantes de Pasta, Papel y Cartón (ASPAPEL), en\nrepresentación de las empresas del sector, y de otra por los sindicatos\nFICA-UGT y FSC-CC.OO., en representación del colectivo laboral afectado, y de\nconformidad con lo dispuesto en el artículo 90, apartado 2 y 3, de la Ley del\nEstatuto de los Trabajadores, Texto refundido aprobado por el Real Decreto\nLegislativo 2\u002F2015, de 23 de octubre (BOE de 24 de octubre), y en el Real\nDecreto 713\u002F2010, de 28 de mayo, sobre registro y depósito de convenios\ncolectivos, acuerdos colectivos de trabajo y planes de igualdad,",{"bindId":58,"name":52,"text":53},"cbasignsinglesignatory",{"bindId":60,"name":52,"text":56},"cbamemtrad",{"bindId":62,"name":63,"text":64},"FIRMPRI","12793 Resolución de 19 de julio de 2021,","12793 Resolución de 19 de julio de 2021, de la Dirección General de\nTrabajo, por la que se registra y publica el Convenio colectivo estatal de\npastas, papel y cartón.\n\n\n\nVisto el texto del Convenio colectivo estatal de pastas, papel y cartón\n(código de convenio n.º 99003955011981), para el periodo 2021-2022, que fue\nsuscrito, con fecha 12 de mayo de 2021, de una parte por la Asociación\nEspañola de Fabricantes de Pasta, Papel y Cartón (ASPAPEL), en\nrepresentación de las empresas del sector, y de otra por los sindicatos\nFICA-UGT y FSC-CC.OO., en representación del colectivo laboral afectado, y de\nconformidad con lo dispuesto en el artículo 90, apartado 2 y 3, de la Ley del\nEstatuto de los Trabajadores, Texto refundido aprobado por el Real Decreto\nLegislativo 2\u002F2015, de 23 de octubre (BOE de 24 de octubre), y en el Real\nDecreto 713\u002F2010, de 28 de mayo, sobre registro y depósito de convenios\ncolectivos, acuerdos colectivos de trabajo y planes de igualdad,",{"bindId":66,"name":67,"text":68},"JOBTYPE_descriptions","Definición de los puestos de trabajo pro","Definición de los puestos de trabajo propios de cada grupo profesional\n\nTabla I: Empleados",{"bindId":70,"name":71,"text":72},"jobclassifaction1","Los puestos de trabajo de los grupos pro","Los puestos de trabajo de los grupos profesionales que se describen en este\nAnexo son indistintamente para trabajador y trabajadora.\n\n\n\nDefinición de los puestos de trabajo propios de cada grupo profesional",{"bindId":74,"name":75,"text":76},"trainingprogrammes","Artículo 6.8 Contratos para la formación","Artículo 6.8 Contratos para la formación y el aprendizaje.\n\nLa retribución aplicable a este tipo de contratos será el 70% y el 80%\nrespectivamente durante el primer y segundo año de vigencia del contrato, de\nla retribución que figura en el Anexo III para el grupo A.",{"bindId":78,"name":79,"text":80},"trainingprogrammes_green","Artículo 14.2 Medio ambiente. Las partes","Artículo 14.2 Medio ambiente.\n\nLas partes firmantes de este Convenio Colectivo consideran necesario que las\nempresas actúen de forma responsable y respetuosa con el Medio Ambiente,\nprestando atención a su defensa y protección.",{"bindId":82,"name":83,"text":84},"trainingprogrammes_newtech","Asimismo, se entiende prioritario la pro","Asimismo, se entiende prioritario la promoción e intensificación de\nacciones organizativas, formativas e informativas de signo prevencionista que\npermitan acomodarse al personal a los cambios organizativos que las nuevas\ntecnologías puedan traer consigo.\n\nTambién coinciden las partes firmantes en que es preciso potenciar los\naspectos de vigilancia médica y epidemiológica por parte de los Servicios\nMédicos de Empresa.",{"bindId":86,"name":75,"text":76},"apprenticeships",{"bindId":88,"name":89,"text":90},"disabilityfund","e)Incapacidad Permanente Absoluta por En","e)Incapacidad Permanente Absoluta por Enfermedad Común o Accidente no\nLaboral: 15.000 euros.\n\nf)Incapacidad Permanente Absoluta por Enfermedad Profesional: 30.000\neuros.\n\ng)Incapacidad Permanente Absoluta por Accidente de Trabajo: 30.000 euros\n\n\n\nEstas indemnizaciones serán de aplicación a partir del 01-01-2005 una vez\nsean actualizadas las Pólizas.\n\nEl pago de la prima se efectuará mediante la aportación del sesenta por\nciento (60%) de la misma por la Empresa y el cuarenta por ciento (40%) por la\npersona trabajadora. La adhesión a este seguro será voluntaria.",{"bindId":92,"name":93,"text":94},"contracttrial","Artículo 6.11 Periodo de prueba. 1.El in","Artículo 6.11 Periodo de prueba.\n\n1.El ingreso del personal en la empresa se considerará a prueba siempre que\nasí se concierte por escrito.",{"bindId":96,"name":97,"text":98},"contracttrialperiod","2.La duración máxima del período de prue","2.La duración máxima del período de prueba será:\n\n\n\nTabla I\n\n\n\n\n\n\n  \n    \n      Grupos4a14.\n      \n      2meses (*).\n      \n    \n    \n      Grupos2y3.\n      \n      15díaslaborables.\n      \n    \n    \n      Grupos0y1.\n      \n      7díaslaborables.\n      \n    \n  \n\n\n\n (*) Salvo aquellas personas que hayan\nsido contratadas en función de su titulación (superior, medio o diplomado)\ncuyo período de prueba será de 6 meses.\n\n\n\nTabla II\n\n\n\n\n\n\n  \n    \n      Grupos E aK.\n      \n      1mes.\n      \n    \n    \n      GruposB, Cy D.\n      \n      15díaslaborables.\n      \n    \n    \n      Grupos A.\n      \n      7días",{"bindId":100,"name":101,"text":102},"contractseverancepay","C)Indemnización por finalización del Con","C)Indemnización por finalización del Contrato de Duración Determinada.\n\nPara la indemnización por finalización de contrato, en el caso de la\ncontratación temporal, se aplicará lo establecido en la legislación vigente,\ncon un mínimo de 10 días por año de servicio.",{"bindId":104,"name":105,"text":106},"severance_number_1_tenure","Para la indemnización por finalización d","Para la indemnización por finalización de contrato, en el caso de la\ncontratación temporal, se aplicará lo establecido en la legislación vigente,\ncon un mínimo de 10 días por año de servicio.\n\n\n\nArtículo 6.11 Periodo de prueba.",{"bindId":108,"name":109,"text":110},"part_time_excluded","Los contratos a tiempo parcial que se fo","Los contratos a tiempo parcial que se formalicen en el sector tendrán los\nlímites establecidos en la legislación laboral vigente.\n\n\n\nArtículo 6.10Contratos de duración determinada.",{"bindId":112,"name":113,"text":114},"tempagency","Artículo 6.20 Empresas de Trabajo Tempor","Artículo 6.20 Empresas de Trabajo Temporal (ETT´s).\n\n1.Los contratos de puesta a disposición concertados con ETT se celebrarán\ncuando se trate de satisfacer necesidades temporales, de acuerdo con lo que\nlegal y convencionalmente está establecido.",{"bindId":116,"name":117,"text":118},"apprentices_excluded","La retribución aplicable a este tipo de ","La retribución aplicable a este tipo de contratos será el 70% y el 80%\nrespectivamente durante el primer y segundo año de vigencia del contrato, de\nla retribución que figura en el Anexo III para el grupo A.\n\nEn todo lo demás se estará a la legislación vigente.",{"bindId":120,"name":121,"text":122},"sicknesspay","En los casos de IT por Enfermedad Común ","En los casos de IT por Enfermedad Común o Accidente no Laboral, en la\nprimera baja dentro del año natural, y desde el primer día de la baja, las\nempresas complementarán las prestaciones de la Seguridad Social hasta el cien\npor ciento (100%) del salario real en jornada ordinaria.\n\nPara obtener este beneficio será condición indispensable el cumplimiento\nde las siguientes condiciones:",{"bindId":124,"name":125,"text":126},"disabilitypay","f)Incapacidad Permanente Absoluta por En","f)Incapacidad Permanente Absoluta por Enfermedad Profesional: 30.000\neuros.\n\n",{"bindId":128,"name":129,"text":130},"healthcareaccess","3.En los centros donde exista servicio m","3.En los centros donde exista servicio médico de empresa, la persona\nenferma o accidentada pasará por dicho servicio una vez por semana y, en caso\nde que la enfermedad o accidente le impida su desplazamiento, lo notificará a\nefectos de la posible visita médica a su domicilio.\n\nEl Comité de Empresa será informado mensualmente del índice de\nabsentismo, lo analizará y podrá arbitrar las medidas que considere\noportunas",{"bindId":132,"name":121,"text":122},"healthinsurance",{"bindId":134,"name":135,"text":136},"healthandsafetypolicy","De entre el número de Delegadas y Delega","De entre el número de Delegadas y Delegados de Prevención establecidos en\nel Art.\n\n35 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, la representación\nunitaria de los trabajadores, podrá designar a personas en activo que no sean\nrepresentantes sindicales cuyo posible crédito horario será el que le pueda\nceder la RLT.",{"bindId":138,"name":139,"text":140},"protectiveclothing","Prendas de trabajo Artículo 18. Ropa de ","Prendas de trabajo\n\n\n\nArtículo 18. Ropa de trabajo. EPI´s.",{"bindId":142,"name":143,"text":144},"code_application","Entrada en vigor la «Ley de Prevención d","Entrada en vigor la «Ley de Prevención de Riesgos Laborales» con fecha 10\nde febrero de 1.996, que incorpora a la legislación española en materia de\nprevención, seguridad y salud laboral, las más avanzadas normas de Derecho\nComunitario en la materia contenidas en las Directivas de la CEE 89\u002F391, 94\u002F383\ny 91\u002F383, las partes firmantes del presente Convenio Colectivo estiman que la\nmejor protección de personas trabajadoras del Sector en el tema de Seguridad y\nSalud Laboral se obtiene con la remisión a la Ley de Prevención de Riesgos\nLaborales y normas reglamentarias y de desarrollo de la misma, que constituyen\nla legislación vigente y que es de obligatoria aplicación y observancia para\nempresas y personal del Sector.\n\n\n\nArtículo 14.2 Medio ambiente.\n\nLas partes firmantes de este Convenio Colectivo consideran necesario que las\nempresas actúen de forma responsable y respetuosa con el Medio Ambiente,\nprestando atención a su defensa y protección.\n\nA estos efectos, el conjunto del Sector pastero-papelero debe adoptar una\nactitud permanente, responsable y visible en materia de medio ambiente y\nconseguir que el esfuerzo que desarrolle la industria en este campo y sus\nresultados sean conocidos y valorados adecuadamente por la Sociedad y las\nAdministraciones competentes.\n\nTodo ello debe ser objeto de permanente y compartida preocupación de las\nDirecciones de las Empresas y de la Representación Legal de los\nTrabajadores.\n\n\n\nCAPÍTULO XV\n\nAbsentismo\n\n\n\nArtículo 15.1Complemento I.T. por AT\u002FEP.\n\nEn los casos de Accidente de Trabajo o Enfermedad Profesional, las empresas\ncomplementarán las prestaciones de la Seguridad Social hasta el cien por cien\ndel salario real de la persona trabajadora en jornada ordinaria.\n\n\n\nArtículo 15.2 Complemento I.T. por E.A.C. (1.er periodo).\n\nEn los casos de IT por Enfermedad Común o Accidente no Laboral, en la\nprimera baja dentro del año natural, y desde el primer día de la baja, las\nempresas complementarán las prestaciones de la Seguridad Social hasta el cien\npor ciento (100%) del salario real en jornada ordinaria.\n\nPara obtener este beneficio será condición indispensable el cumplimiento\nde las siguientes condiciones:\n\n1.En función del índice de absentismo, para el conjunto de la plantilla de\ncada centro de trabajo por enfermedad común o accidente sea laboral o no en el\ncómputo de los doce meses anteriores se establece la siguiente escala para el\npresente Convenio Colectivo:\n\na)Del 0 al 3,5 de absentismo, el 100% del salario.\n\nb)Del 3,51 al 4,50 de absentismo, el 95% del salario.\n\nc)Del 4,51 al 5,00 de absentismo, el 90% del salario.\n\nd)Del 5,01 al 6,00 de absentismo, el 85% del salario.\n\ne)Del 6,01 al 7,00 de absentismo, el 80% del salario.\n\nEste índice se obtendrá dividiendo las horas perdidas por Enfermedad\nComún y Accidente de Trabajo por 100 entre horas normales teóricas de\ntrabajo.\n\n2.Notificar la ausencia con la antelación posible y presentar la baja de\nenfermedad o accidente, extendida por la Seguridad Social, Mutua, dentro del\nplazo de las setenta y dos horas.\n\n3.En los centros donde exista servicio médico de empresa, la persona\nenferma o accidentada pasará por dicho servicio una vez por semana y, en caso\nde que la enfermedad o accidente le impida su desplazamiento, lo notificará a\nefectos de la posible visita médica a su domicilio.\n\nEl Comité de Empresa será informado mensualmente del índice de\nabsentismo, lo analizará y podrá arbitrar las medidas que considere\noportunas\n\n\n\nArtículo 15.3 Segundo periodo I.T. de E.A.C.\n\nEn la segunda baja por IT en caso de Enfermedad Común o Accidente no\nlaboral dentro del año natural, durante los siete primeros días de la misma,\nse abonará el sesenta por cien (60%) del salario real, salvo que la cantidad\nresultante por la aplicación de dicho porcentaje a la base reguladora de\ncontingencias comunes fuese superior.\n\n\n\nArtículo 15.4Tercer y siguientes periodo I.T. de E.A.C.\n\nEn la tercera y sucesivas bajas, dentro del mismo año natural, durante los\ndiez primeros días se aplicará lo dispuesto en el Artículo anterior.\n\n\n\nArtículo 15.5 Complemento I.T. por E.A.C. en 2.º, 3.º y siguientes\nperiodos.\n\nEn los casos contemplados en los dos Artículos anteriores y una vez\nagotados los plazos respectivos de siete y diez días, los complementos a\naplicar se calcularán de acuerdo con lo establecido en la tabla que figura en\nel Art. 15.2 apartado 1).\n\n\n\nCAPÍTULO XVI\n\nSeguro colectivo de vida\n\n\n\nArtículo 16. Seguro de Vida.\n\nEn las empresas adheridas al presente Convenio Colectivo existirá un seguro\ncolectivo, que cubrirá los riesgos siguientes, con las indemnizaciones que se\ndetallan:\n\na)Muerte por Enfermedad Común: 15.000 euros.\n\nb)Muerte por Accidente no profesional: 15.000 euros.\n\nc)Muerte por Enfermedad Profesional: 30.000 euros.\n\nd)Muerte por Accidente de Trabajo: 30.000 euros.\n\ne)Incapacidad Permanente Absoluta por Enfermedad Común o Accidente no\nLaboral: 15.000 euros.\n\nf)Incapacidad Permanente Absoluta por Enfermedad Profesional: 30.000\neuros.\n\ng)Incapacidad Permanente Absoluta por Accidente de Trabajo: 30.000 euros\n\n\n\nEstas indemnizaciones serán de aplicación a partir del 01-01-2005 una vez\nsean actualizadas las Pólizas.\n\nEl pago de la prima se efectuará mediante la aportación del sesenta por\nciento (60%) de la misma por la Empresa y el cuarenta por ciento (40%) por la\npersona trabajadora. La adhesión a este seguro será voluntaria.\n\nEn caso de jubilación anticipada, a petición de la parte interesada y\nacuerdo con la entidad aseguradora en cuanto a la cobertura de las\ncontingencias, se mantendrá en iguales condiciones de aportación por parte de\nempresa y persona trabajadora el seguro a que se refiere el presente Artículo,\nhasta los 65 años. Las contingencias a cubrir en este caso serán:\n\n–Muerte por Enfermedad Común.\n\n–Muerte por Accidente no profesional.\n\n–Muerte por Enfermedad Profesional.\n\n–Incapacidad Permanente Absoluta por Enfermedad Común o Accidente no\nLaboral.\n\n–Incapacidad Permanente Absoluta por Enfermedad Profesional.\n\nLas empresas que en la actualidad tengan concertado un seguro colectivo,\npodrán optar, de común acuerdo con la plantilla, entre adherirse al seguro\nque se establece en el presente Convenio Colectivo o continuar con el suyo\nparticular.\n\n\n\nCAPÍTULO XVII\n\nTrabajo de menores y formación profesional\n\n\n\nArtículo 17.1 Trabajo de menores.\n\nEn esta materia se estará a lo que disponga la legislación en cada\nmomento.",{"bindId":146,"name":147,"text":148},"healthandsafetytraining","Artículo 14.1 Prevención de riesgos labo","Artículo 14.1 Prevención de riesgos laborales.\n\nLas partes firmantes coinciden en la necesidad de potenciar las acciones\npreventivas en materia de Seguridad y Salud Laboral. Tales acciones habrán de\ncontar con un método que ordene y aborde el riesgo de una forma continua para\nanalizar o en su defecto controlar los siniestros laborales (Accidentes de\nTrabajo y Enfermedades Profesionales).",{"bindId":150,"name":129,"text":130},"hivpolicy",{"bindId":152,"name":153,"text":154},"funeralpay","En las empresas adheridas al presente Co","En las empresas adheridas al presente Convenio Colectivo existirá un seguro\ncolectivo, que cubrirá los riesgos siguientes, con las indemnizaciones que se\ndetallan:\n\n",{"bindId":156,"name":157,"text":158},"pregnancy","i)Establecer medidas para detectar y cor","i)Establecer medidas para detectar y corregir posibles riesgos para la salud\nde las trabajadoras, en especial de las mujeres embarazadas.\n\nj)Difundir y ampliar los derechos y garantías para víctimas de violencia\nde género.",{"bindId":160,"name":161,"text":162},"alternatives","Lo dispuesto en este Artículo no será de","Lo dispuesto en este Artículo no será de aplicación en los casos de\nsustitución por Servicio Militar, Incapacidad Temporal, Maternidad, Riesgo por\nembarazo, Riesgo por lactancia natural, Vacaciones, Licencias y Excedencias\ncuya concesión sea obligatoria para la Empresa. En estos últimos supuestos,\nla sustitución comprenderá todo el tiempo que duren las circunstancias que la\nhayan motivado, sin que otorguen derecho a la consolidación del puesto, pero\nsi a la percepción de la diferencia económica durante la sustitución.\n\nCuando una persona realice trabajos de un grupo profesional superior durante\nmás de tres meses, sin concurrir los supuestos especiales a que se refiere el\npárrafo anterior, consolidará la categoría superior siempre que lo permitan\nlas normas establecidas para los ascensos en el presente Convenio Colectivo. En\ncaso de que se exija una prueba de aptitud para cubrir la plaza superior\ntendrá derecho preferente a realizar tal prueba salvo que para el desempeño\nde la misma se requiriese la posesión de título debidamente acreditado.",{"bindId":164,"name":165,"text":166},"timeoff"," y Técnicas de preparación al parto que "," y Técnicas de preparación al parto que deban\n        realizarse dentro de la jornada de trabajo.\n      \n      Tiempo necesario",{"bindId":168,"name":169,"text":170},"paidmaternityleave","g) Por nacimiento hijo, adopción o acogi","g) Por nacimiento hijo,\n        adopción o acogimiento.",{"bindId":172,"name":161,"text":173},"jobsecuritymothers","Lo dispuesto en este Artículo no será de aplicación en los casos de\nsustitución por Servicio Militar, Incapacidad Temporal, Maternidad, Riesgo por\nembarazo, Riesgo por lactancia natural, Vacaciones, Licencias y Excedencias\ncuya concesión sea obligatoria para la Empresa. En estos últimos supuestos,\nla sustitución comprenderá todo el tiempo que duren las circunstancias que la\nhayan motivado, sin que otorguen derecho a la consolidación del puesto, pero\nsi a la percepción de la diferencia económica durante la sustitución.",{"bindId":175,"name":176,"text":177},"maternityotherclause","3.Las situaciones de incapacidad tempora","3.Las situaciones de incapacidad temporal, nacimiento, adopción, guarda con\nfines de adopción, acogimiento, riesgo durante el embarazo, riesgo durante la\nlactancia y violencia de género, que afecten a la persona trabajadora durante\nel periodo de prueba, interrumpirá el cómputo del mismo siempre que se\nproduzca acuerdo entre ambas partes.\n\n\n\n4.Durante el período de prueba, tanto la persona contratada como la\nDirección de la empresa podrán desistir de la prueba o proceder a la\nextinción del contrato sin previo aviso y sin que ninguna de las partes tenga\nderecho a indemnización, sin perjuicio de la liquidación que le corresponda a\nla persona trabajadora. Superado el período de prueba, se pasará a formar\nparte de la plantilla y se computará el tiempo de prueba a efectos de\nantigüedad.",{"bindId":179,"name":180,"text":181},"childcare","d) Por cuidado, durante la hospitalizaci","d) Por cuidado, durante\n        la hospitalización y tratamiento continuado, del menor a su cargo\n        afectado por cáncer (tumores malignos, melanomas y carcinomas), o por\n        cualquier otra enfermedad grave, que implique un ingreso hospitalario\n        de larga duración y requiera la necesidad de su cuidado directo,\n        continuo y permanente y, como máximo, hasta que el menor cumpla los\n        dieciocho años.\n      \n       \n\n        Al menos la mitad de\n        la duración de la jornada pudiendo acumularse en jornadas\n        completas.",{"bindId":183,"name":184,"text":185},"deathrelatives","b) Fallecimiento\u002F hospitalización\u002F accid","b) Fallecimiento\u002F\n        hospitalización\u002F accidente o enfermedad grave\u002F Intervención\n        quirúrgica sin hospitalización que precise reposo domiciliario con\n        prescripción médica:\n\n        Familiares por\n        consanguinidad o afinidad hasta 2.º grado sin desplazamiento (2) (4)\n        (5) (8) (9).",{"bindId":187,"name":188,"text":189},"marriage","a) Matrimonio del la persona trabajadora","a) Matrimonio del la\n        persona trabajadora (11).\n      \n      16",{"bindId":191,"name":192,"text":193},"nursingmothers","m) Nacimiento de hijos prematuros u hosp","m) Nacimiento de hijos\n        prematuros u hospitalización de éstos a continuación del\n        parto.",{"bindId":195,"name":196,"text":197},"breastfeeding_workingtime","Cuadro resumen de permisos retribuidos (","Cuadro resumen de permisos retribuidos (10)\n\n\n\n",{"bindId":199,"name":200,"text":201},"eqpay","Artículo 20.5 Objetivos. Una vez realiza","Artículo 20.5 Objetivos.\n\nUna vez realizado el diagnóstico de situación se establecerán los\nobjetivos concretos a alcanzar en base a los datos obtenidos, que incluirán\nlas estrategias y prácticas para su consecución.\n\nIrán destinados preferentemente a las áreas de acceso al empleo,\nclasificación, promoción y formación profesionales, condiciones retributivas\ny ordenación del tiempo de trabajo para favorecer, en términos de igualdad\nentre mujeres y hombres la conciliación personal, familiar y laboral, y entre\notros podrán establecerse los siguientes:\n\na)Promover procesos de selección y promoción en igualdad que eviten la\nsegregación vertical y horizontal y la utilización del lenguaje sexista.\n\nb)Promover la inclusión del género subrepresentado en puestos que\nimpliquen mando y\u002Fo responsabilidad.\n\nc)Establecer programas específicos para la selección\u002Fpromoción de\npersonas trabajadoras en puestos en los que están subrepresentadas.\n\nd)Revisar la incidencia de las formas de contratación atípicas (contratos\na tiempo parcial y modalidades de contratación temporal) en el colectivo de\npersonas trabajadoras infrarrepresentadas y adoptar medidas correctoras en caso\nde mayor incidencia sobre estas de tales formas de contratación.\n\ne)Garantizar el acceso en igualdad de hombres y mujeres a la formación de\nempresa tanto interna como externa.\n\nf)Información específica al género subrrepresentado de los cursos de\nformación para puestos que tradicionalmente hayan estado ocupados por el otro\ngénero.\n\ng)Realizar cursos específicos sobre igualdad de oportunidades haciendo\nespecial hincapié en colectivos con responsabilidades en selección,\nformación y promoción.\n\nh)Conseguir una mayor y mejor conciliación de la vida familiar y laboral de\nhombres y mujeres mediante campañas de sensibilización, difusión de los\npermisos y excedencias legales existentes, etc.\n\ni)Establecer medidas para detectar y corregir posibles riesgos para la salud\nde las trabajadoras, en especial de las mujeres embarazadas.\n\nj)Difundir y ampliar los derechos y garantías para víctimas de violencia\nde género.\n\nk)Establecer medidas que garanticen la aplicación de la perspectiva de\ngénero a la evaluación de riesgos y la actividad preventiva de la empresa.\n\nl)Llevar un registro salarial de la plantilla, desagregado por sexo y\ndistribuido por grupos profesionales, categorías profesionales o puestos de\ntrabajo iguales o de igual valor, de acuerdo a la legislación vigente.",{"bindId":203,"name":204,"text":205},"discrimination","3.Sobre los procesos de selección de per","3.Sobre los procesos de selección de personal, no solo para que se cumpla\nla normativa vigente o pactada, sino también velando por los principios de no\ndiscriminación, igualdad de sexo y fomento de una política racional de\nempleo.\n\n\n\nArtículo 12.4 Capacidad y sigilo profesional.",{"bindId":207,"name":208,"text":209},"eqpromotion","Irán destinados preferentemente a las ár","Irán destinados preferentemente a las áreas de acceso al empleo,\nclasificación, promoción y formación profesionales, condiciones retributivas\ny ordenación del tiempo de trabajo para favorecer, en términos de igualdad\nentre mujeres y hombres la conciliación personal, familiar y laboral, y entre\notros podrán establecerse los siguientes:\n\na)Promover procesos de selección y promoción en igualdad que eviten la\nsegregación vertical y horizontal y la utilización del lenguaje sexista.",{"bindId":211,"name":208,"text":209},"eqtraining",{"bindId":213,"name":214,"text":215},"eqofficer","Las empresas y la Representación Legal d","Las empresas y la Representación Legal de los Trabajadores constituirán\nuna Comisión de Igualdad, que realizará un diagnóstico de situación a\ntravés de la obtención de datos desagregados por sexos en relación con las\ncondiciones de trabajo y con especial referencia a materias tales como: el\nacceso al empleo, la formación, clasificación profesional, las condiciones\nretributivas y de ordenación de la jornada laboral, y de conciliación de la\nvida personal, familiar y laboral.\n\nEl diagnóstico de situación deberá proporcionar datos desagregados por\nsexos en relación, entre otras, con algunas de las siguientes cuestiones\norientativas:",{"bindId":217,"name":218,"text":219},"sexualhar","Igualdad de trato y oportunidades y Prot","Igualdad de trato y oportunidades y Protocolo de acoso\n\n\n\nArtículo 20.1 Principios de igualdad de trato y oportunidades.",{"bindId":221,"name":222,"text":223},"violence","j)Difundir y ampliar los derechos y gara","j)Difundir y ampliar los derechos y garantías para víctimas de violencia\nde género.\n\nk)Establecer medidas que garanticen la aplicación de la perspectiva de\ngénero a la evaluación de riesgos y la actividad preventiva de la empresa.",{"bindId":225,"name":176,"text":226},"violenceleave","3.Las situaciones de incapacidad temporal, nacimiento, adopción, guarda con\nfines de adopción, acogimiento, riesgo durante el embarazo, riesgo durante la\nlactancia y violencia de género, que afecten a la persona trabajadora durante\nel periodo de prueba, interrumpirá el cómputo del mismo siempre que se\nproduzca acuerdo entre ambas partes.",{"bindId":228,"name":218,"text":219},"equalitymonitoring",{"bindId":230,"name":231,"text":232},"equalityotherclause","Cuando el periodo de consultas finalice ","Cuando el periodo de consultas finalice con acuerdo se presumirá que\nconcurren las causas justificativas, y sólo podrá ser impugnado ante la\njurisdicción social por la existencia de fraude, dolo, coacción o abuso de\nderecho en su conclusión. El acuerdo deberá determinar con exactitud las\nnuevas condiciones de trabajo aplicables en la empresa y su duración, que no\npodrá prolongarse más allá del momento en que resulte aplicable un nuevo\nconvenio en dicha empresa. El acuerdo de inaplicación no podrá dar lugar al\nincumpliendo de las obligaciones establecidas en convenio relativas a la\neliminación de las discriminaciones por razones de género o de las que\nestuvieran previstas, en su caso, en el Plan de Igualdad aplicable en la\nempresa. Asimismo, el acuerdo deberá ser notificado a la comisión paritaria\ndel convenio colectivo.\n\nEn caso de desacuerdo durante el periodo de consultas cualquiera de las\npartes podrá someter la discrepancia a la comisión del convenio, que\ndispondrá de un plazo máximo de siete días para pronunciarse, a contar desde\nque la discrepancia le fuera planteada. Cuando no se hubiera solicitado la\nintervención de la comisión o ésta no hubiera alcanzado un acuerdo, las\npartes deberán recurrir a los procedimientos establecidos en el VI ASAC o en\nlos procedimientos autonómicos correspondientes, incluido el arbitraje\nvoluntario. El acuerdo que pudiera alcanzarse deberá ser igualmente comunicado\na la comisión paritaria del convenio.",{"bindId":234,"name":235,"text":236},"hourspday_select","3)Este régimen de trabajo se aplica al p","3)Este régimen de trabajo se aplica al personal que trabaje en tres turnos\nrotatorios de ocho horas (mañana, tarde y noche), incluyendo domingos y\nfestivos, y que disfruten de los descansos compensatorios establecidos en la\nlegislación vigente.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n4)La jornada para este régimen de trabajo será la normal establecida en el\npresente Convenio Colectivo, determinándose en las Empresas donde se trate de\nimplantar por primera vez esta modalidad de trabajo entre la Dirección y la\nRLT el calendario rotatorio de turnos. Dadas las características de\norganización productiva del Sector, como se recoge en el apartado 3.1 de este\nArtículo, se determinará entre ambas partes el descanso de fiestas\nestablecidas en el Calendario de Fiestas o su compensación económica o en\ndías de descanso, siempre que dichas fiestas no coincidan con el período de\nvacaciones.",{"bindId":238,"name":239,"text":240},"hourspyear_select","La jornada máxima anual de trabajo efect","La jornada máxima anual de trabajo efectivo, tanto partida como continuada,\nserá de 1744 horas para cada uno de los años de vigencia del Convenio.\n\nQuedan exceptuados los puestos de portería que disfruten de\ncasa-habitación como los puestos de seguridad y vigilancia que tengan asignado\nel cuidado de una zona limitada con casa-habitación dentro de ella, y siempre\ny cuando no se les exija una vigilancia constante, que podrán trabajar hasta\n54 horas semanales con el abono de las que excedan de la jornada máxima legal\no pactada en la forma y con las limitaciones establecidas en la legislación\nvigente.",{"bindId":242,"name":243,"text":244},"dayspweek_select","c)Que el personal tendrá derecho a un de","c)Que el personal tendrá derecho a un descanso mínimo semanal de día y\nmedio ininterrumpido que, como regla general, comprenderá la tarde del sábado\no la mañana del lunes y el día completo del domingo.\n\nAl fijar el calendario se establecerá el sistema de disfrute de vacaciones\nque será preferentemente en verano (entre 21 de junio y 21 de septiembre),\ngarantizando el adecuado funcionamiento de las secciones y departamentos.",{"bindId":246,"name":247,"text":248},"MAXHOURS_trigger","hora extraordinaria y con el tope de 80 ","hora extraordinaria y con el tope de 80 horas al año, y la\npersona trabajadora podrá optar de manera individual entre:",{"bindId":250,"name":251,"text":252},"PAIDLEAV_trigger","Las vacaciones retribuidas para todo el ","Las vacaciones retribuidas para todo el personal que se rija por este\nConvenio Colectivo serán de 30 días naturales, de los cuales al menos 24\nserán laborables.\n\nSon días laborables los que así constan en el calendario oficial del año\npara toda la provincia.",{"bindId":254,"name":243,"text":244},"SCHEDULE_trigger",{"bindId":256,"name":257,"text":258},"TRADEUNLEAV_trigger","La Representación Sindical que participe","La Representación Sindical que participe en las Comisiones Negociadoras de\nConvenios Colectivos manteniendo su vinculación como personal en activo en\nalguna empresa, tendrán derecho a la concesión de los permisos retribuidos\nque sean necesarios para el adecuado ejercicio de su labor como negociadores,\nsiempre que la Empresa esté afectada por la negociación.\n\nCuando coincida la actividad negociadora en sus días de descanso se\nentiende que tienen derecho de compensación en forma de descanso o de\nminoración de su jornada en las horas invertidas en esta función, es decir\nque el ejercicio de las funciones de negociar no debe suponer que se les prive\ndel disfrute de sus descansos correspondientes.",{"bindId":260,"name":261,"text":262},"ADMINISTRATIVE_trigger","e) Tiempo para el cumplimiento de un deb","e) Tiempo para el\n        cumplimiento de un deber inexcusable de carácter público y\n        personal.",{"bindId":264,"name":265,"text":266},"FLEXWORK_trigger","Artículo 9.7 Flexibilidad y distribución","Artículo 9.7 Flexibilidad y distribución irregular de la jornada.\n\nConforme a lo previsto en el Art. 34.2 del ET, con carácter previo a la\naplicación de la distribución irregular de la jornada, establecida en el\ncalendario laboral, la empresa convocará con una antelación mínima de tres\ndías a la representación legal de los trabajadores del centro de trabajo\nobjeto de esta medida, y donde no exista la misma directamente al personal\nafectado, al inicio de una ronda de reuniones con el objetivo de concretar las\npersonas, colectivos, porcentajes y condiciones de dicha distribución\nirregular. Esta distribución podrá alterar la jornada máxima semanal,\nmensual y\u002Fo los horarios diarios, respetando el período mínimo de descanso\nlegalmente establecido, así como las vacaciones individuales.",{"bindId":268,"name":269,"text":270},"PAYSCALES_table_selection_txt","Tablas salariales TablasalarialI.Manodeo","Tablas salariales\n\n\nTablasalarialI.Manodeobra.Conceptossalariales(euros)",{"bindId":272,"name":273,"text":273},"WAGES_payscale1_selected_year","Año2021",{"bindId":275,"name":276,"text":277},"STRUCINCR_trigger","1.Las empresas a las que obliga el prese","1.Las empresas a las que obliga el presente Convenio Colectivo garantizan a\ntodo el personal un incremento del 0,5% sobre la Retribución Total Teórica\nBruta (RTTB) de cada persona trabajadora en el año 2020. Dicho incremento se\nrealizará con carácter retroactivo desde el 1 de enero de 2021, con el\nconsiguiente pago de atrasos.\n\n2.Se establecen como condiciones mínimas para el sector las Tablas\nSalariales del Anexo III del presente Convenio Colectivo.",{"bindId":279,"name":276,"text":277},"wageincreasedate_date",{"bindId":281,"name":282,"text":283},"ONCERISE_trigger","El Salario Convenio incluye las gratific","El Salario Convenio incluye las gratificaciones extraordinarias de Verano y\nNavidad. La cuantía de cada una de ellas será la del Salario Convenio Mes,\npara el personal de retribución mensual, o el Salario Convenio Día\nmultiplicado por 30, para el personal de retribución diaria.",{"bindId":285,"name":282,"text":286},"incidentalbonusdate","El Salario Convenio incluye las gratificaciones extraordinarias de Verano y\nNavidad. La cuantía de cada una de ellas será la del Salario Convenio Mes,\npara el personal de retribución mensual, o el Salario Convenio Día\nmultiplicado por 30, para el personal de retribución diaria.\n\nEstas gratificaciones se harán efectivas, la primera incluida en la nómina\ndel mes de junio y la segunda entre el 15 y el 20 de diciembre de cada año.",{"bindId":288,"name":282,"text":286},"incidentalbonusdatesec",{"bindId":290,"name":291,"text":291},"NOCTPREM_trigger","PlusNocturnidad xnoche",{"bindId":293,"name":294,"text":295},"OVERTIME_trigger","Valor hora extraordinaria","Valor\n        hora extraordinaria",{"bindId":297,"name":298,"text":298},"overtimeallowanceamount1_general","26,47",{"bindId":300,"name":301,"text":301},"HARDSHIP_trigger","Plustoxicidad día",{"bindId":303,"name":304,"text":305},"SUNDAY_trigger","Valor hora extrafestiva","Valor\n        hora extrafestiva",{"bindId":307,"name":304,"text":305},"sundayallowanceamount1",{"bindId":309,"name":310,"text":311},"SENIOR_trigger","TablasalarialV.Manodeobra.Valoresantigüe","TablasalarialV.Manodeobra.Valoresantigüedaddía\u002Fmesacumulado(Euros)\n\n \n\n\n  \n    \n      Euros\u002Fdía\n      \n      A\n      \n      B\n      \n      C\n      \n      D\n      \n      E\n      \n      F\n      \n      G\n      \n      H\n      \n      I\n      \n    \n    \n       \n\n        Grupoprofesional\n      \n      1T\n      \n      2T\n      \n      1Q\n      \n      2Q\n      \n      3Q\n      \n      4Q\n      \n      5Q\n      \n      6Q\n      \n      7Q\n      \n    \n    \n      3años\n      \n      6años\n      \n      11años\n      \n      16años\n      \n      21años\n      \n      26años\n      \n      31años\n      \n      36años\n      \n      41años\n      \n    \n    \n      A\n      \n      0,95\n      \n      2,03\n      \n      4,18\n      \n      6,22\n      \n      8,25\n      \n      10,24\n      \n      12,32\n      \n      14,37\n      \n      16,38\n      \n    \n    \n      B\n      \n      0,95\n      \n      2,03\n      \n      4,18\n      \n      6,22\n      \n      8,29\n      \n      10,40\n      \n      12,32\n      \n      14,37\n      \n      16,38\n      \n    \n    \n      C\n      \n      0,95\n      \n      2,17\n      \n      4,22\n      \n      6,31\n      \n      8,40\n      \n      10,48\n      \n      12,98\n      \n      15,18\n      \n      17,33\n      \n    \n    \n      D\n      \n      1,06\n      \n      2,17\n      \n      4,23\n      \n      6,41\n      \n      8,53\n      \n      10,66\n      \n      12,98\n      \n      15,18\n      \n      17,33\n      \n    \n    \n      E\n      \n      1,06\n      \n      2,21\n      \n      4,33\n      \n      6,55\n      \n      8,68\n      \n      10,88\n      \n      13,24\n      \n      15,48\n      \n      17,67\n      \n    \n    \n      F\n      \n      1,06\n      \n      2,21\n      \n      4,42\n      \n      6,58\n      \n      8,75\n      \n      10,97\n      \n      13,24\n      \n      15,48\n      \n      17,67\n      \n    \n    \n      G\n      \n      1,08\n      \n      2,21\n      \n      4,42\n      \n      6,65\n      \n      8,79\n      \n      11,00\n      \n      13,24\n      \n      15,48\n      \n      17,67\n      \n    \n    \n      H\n      \n      1,08\n      \n      2,28\n      \n      4,50\n      \n      6,87\n      \n      9,21\n      \n      11,46\n      \n      13,67\n      \n      15,96\n      \n      18,26\n      \n    \n    \n      I\n      \n      1,21\n      \n      2,29\n      \n      4,70\n      \n      7,04\n      \n      9,41\n      \n      11,78\n      \n      13,93\n      \n      16,22\n      \n      18,51\n      \n    \n    \n      J\n      \n      1,22\n      \n      2,39\n      \n      4,74\n      \n      7,17\n      \n      9,51\n      \n      11,89\n      \n      14,37\n      \n      16,76\n      \n      19,17\n      \n    \n    \n      K\n      \n      1,23\n      \n      2,41\n      \n      4,75\n      \n      7,23\n      \n      9,67\n      \n      12,03\n      \n      14,57\n      \n      16,98\n      \n      19,43\n      \n    \n  \n\n\n \n\nTablasalarialV.Empleados.Valoresantigüedaddía\u002Fmesacumulados(Euros)\n\n \n\n\n  \n    \n      Euros\u002Fmes\n      \n      A\n      \n      B\n      \n      C\n      \n      D\n      \n      E\n      \n      F\n      \n      G\n      \n      H\n      \n      I\n      \n    \n    \n       \n\n        Grupoprofesional\n      \n      1T\n      \n      2T\n      \n      1Q\n      \n      2Q\n      \n      3Q\n      \n      4Q\n      \n      5Q\n      \n      6Q\n      \n      7Q\n      \n    \n    \n      3años\n      \n      6años\n      \n      11años\n      \n      16años\n      \n      21años\n      \n      26años\n      \n      31años\n      \n      36años\n      \n      41años\n      \n    \n    \n      1\n      \n      0,95\n      \n      2,03\n      \n      4,18\n      \n      6,22\n      \n      8,25\n      \n      10,24\n      \n      12,32\n      \n      14,37\n      \n      16,38\n      \n    \n    \n      2\n      \n      33,47\n      \n      66,82\n      \n      133,58\n      \n      200,43\n      \n      267,25\n      \n      334,03\n      \n      400,86\n      \n      467,67\n      \n      534,50\n      \n    \n    \n      3\n      \n      33,87\n      \n      67,71\n      \n      135,36\n      \n      203,10\n      \n      270,78\n      \n      338,49\n      \n      406,36\n      \n      474,06\n      \n      541,78\n      \n    \n    \n      4\n      \n      34,97\n      \n      70,00\n      \n      140,03\n      \n      209,98\n      \n      279,99\n      \n      350,04\n      \n      419,82\n      \n      489,77\n      \n      559,76\n      \n    \n    \n      5\n      \n      37,74\n      \n      75,45\n      \n      150,97\n      \n      226,36\n      \n      301,87\n      \n      377,37\n      \n      452,69\n      \n      528,22\n      \n      603,61\n      \n    \n    \n      6\n      \n      40,87\n      \n      82,09\n      \n      164,23\n      \n      246,20\n      \n      328,30\n      \n      410,43\n      \n      492,44\n      \n      574,48\n      \n      656,61\n      \n    \n    \n      7\n      \n      43,84\n      \n      87,64\n      \n      175,40\n      \n      263,06\n      \n      350,79\n      \n      438,48\n      \n      526,00\n      \n      613,64\n      \n      701,40\n      \n    \n    \n      8\n      \n      49,58\n      \n      99,06\n      \n      198,22\n      \n      297,32\n      \n      396,42\n      \n      495,53\n      \n      594,59\n      \n      693,34\n      \n      792,36\n      \n    \n    \n      9\n      \n      54,84\n      \n      109,77\n      \n      219,51\n      \n      329,26\n      \n      438,90\n      \n      548,69\n      \n      658,49\n      \n      768,26\n      \n      877,97\n      \n    \n    \n      10\n      \n      61,74\n      \n      123,45\n      \n      246,93\n      \n      370,47\n      \n      493,93\n      \n      617,38\n      \n      740,98\n      \n      864,44\n      \n      987,97\n      \n    \n    \n      11\n      \n      68,74\n      \n      137,46\n      \n      274,91\n      \n      412,33\n      \n      549,82\n      \n      687,31\n      \n      824,78\n      \n      962,25\n      \n      1.099,71\n      \n    \n  \n\n\n \n\n\ncve: BOE-A-2021-12793\n\nVerificable en https:\u002F\u002Fwww.boe.es",{"bindId":313,"name":314,"text":314},"longserviceallowanceamount1","TablasalarialV.Manodeobra.Valores",{"bindId":316,"name":317,"text":317},"longserviceallowancetype1","3años",{"bindId":319,"name":320,"text":321},"mealvouchers","Cuando por la índole de su función el pe","Cuando por la índole de su función el personal tenga que desplazarse\ncontinuamente de su centro de trabajo, aunque fuera dentro de la misma\nlocalidad imposibilitando comer en su domicilio, la Empresa, previa\njustificación, le cubrirá los gastos de estos desplazamientos por un mínimo\nde 8,08 euros garantizados, salvo que en su contrato de trabajo individual se\nestablezcan otras condiciones.\n\n\n\nArtículo 11.13 Anticipos.",{"bindId":323,"name":320,"text":321},"MEALALL_trigger",{"bindId":325,"name":257,"text":258},"direct_participation_hrs",{"bindId":327,"name":328,"text":329},"direct_participation_trigger","Artículo 13.1 Comisiones Paritarias Terr","Artículo 13.1 Comisiones Paritarias Territoriales.\n\n",{"bindId":331,"name":332,"text":333},"strikes_trigger","Procedimiento voluntario de soluciones d","Procedimiento voluntario de soluciones de conflictos\n\n\n\nArtículo 22. Solución Extrajudicial de Conflictos.",{"bindId":335,"name":79,"text":80},"green_trigger",{"bindId":337,"name":338,"text":339},"newtech_trigger","2.En base a ello las empresas fijarán la","2.En base a ello las empresas fijarán las previsiones y objetivos de\nplantilla para el año siguiente en relación con los objetivos de producción\ny ventas, su prevista evolución a lo largo del año, la situación del\nmercado, las inversiones a realizar, las innovaciones tecnológicas, los planes\nde formación y promoción, los posibles proyectos de rejuvenecimiento de\nplantillas, etc. De tales previsiones y objetivos se informará a la RLT. Los\nbalances y previsiones de plantilla y su relación con las actividades de la\nempresa, se harán desglosando al personal por áreas y divisiones orgánicas\nfuncionales\nygruposprofesionales,indicandotambiénlascorrespondientesmodalidades\n\ncontractuales.",{"bindId":341,"name":342,"text":343},"newtech_comments","Artículo 17.2 Modificaciones tecnológica","Artículo 17.2 Modificaciones tecnológicas.\n\nEn el caso de que un puesto de trabajo se vea afectado por modificaciones\ntecnológicas, la Dirección ofrecerá a quienes lo ocupaban un curso de\nFormación por el tiempo razonablemente necesario para su adaptación a las\nnuevas tecnologías.",{"bindId":345,"name":346,"text":347},"covercountry","Este Convenio Colectivo Sectorial es de ","Este Convenio Colectivo Sectorial es de aplicación en todo el territorio\ndel Estado Español.\n\n\n\nArtículo 1.3 Ámbito personal.",{"bindId":349,"name":350,"text":351},"coveroccup3","El presente Convenio Colectivo obliga a ","El presente Convenio Colectivo obliga a todas las personas que prestan sus\nservicios en las empresas que cumplen la condición establecida en el Artículo\n1.1., con la excepción del personal perteneciente a explotaciones forestales\npor estar encuadrado en otro sector económico.\n\n",{"bindId":353,"name":52,"text":53},"cbasignmultiple","\u003Chtml>\n\n    \u003Cdiv class=\"cobra-report\">\n\n        \u003Ch2>Convenio colectivo estatal de pastas, papel y carton 2021 - 2021\u003C\u002Fh2>\n\n        \u003Cdiv class=\"section general\">\n\n            \n                \u003Cdiv id=\"display-start_date\">Fecha de inicio: → 2021-01-01\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \n\n            \n                \u003Cdiv id=\"display-end_date\">Fecha de término: → 2022-12-31\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \n\n            \u003C!-- TODO: previous CBA logic -->\n            \u003C!-- TODO: status logic -->\n\n            \n\n            \u003C!-- TODO: transnational_label, includingcountries_label, national_framework_label -->\n\n            \u003Cdiv id=\"display-SECTOR1\">\n                Nombre de la industria: → Industria manufacturera\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-NACE2004\">\n                Nombre de la industria: → Industria del papel  \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-FIRMPRI\">\n                Sector público o privado: → En el sector público\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv>Concluido por:\u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-CBA_MEMEMPL_1\">\n                Nombres de las asociaciones: → \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-CBA_MEMTRAD4_1\">\n                Nombres de los sindicatos: → \n\n                \n                    \n                    \u003Cspan>\n                        FSC - Federación de Servicios a la Ciudadanía\n                    \u003C\u002Fspan>\n                \n\n                \u003Cdiv id=\"display-CBA_MEMTRAD4_1_txt\">\u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section social-security-pensions\">\n            \u003Ch3 id=\"display-SOCSEC_trigger\">SEGURIDAD SOCIAL Y PENSIONES\u003C\u002Fh3>\n            \u003Cdiv id=\"display-pensionfund\">El empleador contribuye al fondo de pensión del trabajador: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-disabilityfund\">El empleador contribuye al fondo para discapacidad del trabajador: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-unemploymentfund\">El empleador contribuye al fondo de desempleo del trabajador: → No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section training\">\n            \u003Ch3 id=\"display-TRAINING_trigger\">CAPACITACIÓN\u003C\u002Fh3>\n            \u003Cdiv id=\"display-trainingprogrammes\">Programas de capacitación: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-apprenticeships\">Aprendizajes: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-trainingfund\">El empleador contribuye al fondo para capacitación del trabajador: → No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section sickness-disability\">\n            \u003Ch3 id=\"display-SICDIS_trigger\">ENFERMEDAD E INCAPACIDAD\u003C\u002Fh3>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-maxsicknesspayperc\">\n                Máximo para las indemnizaciones por enfermedad: → 100 %\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n            \n            \n            \u003Cdiv id=\"display-longtermillness\">Disposiciones relativas a volver al trabajo después de larga enfermedad, por ejemplo, tratamiento para el cáncer → No\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-menstruationleave\">Licencia pagada por menstruación → No\u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-disabilitypay\">Indemnización en caso de incapacidad por accidente de trabajo: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n\n        \u003Cdiv class=\"section health-medical-assistence\">\n            \u003Ch3 id=\"display-SICDIS_trigger\">SALUD Y SEGURIDAD Y ASISTENCIA MÉDICA\u003C\u002Fh3>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthcareaccess\">Asistencia médica acordada: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthcareaccessrelatives\">Asistencia médica para familiares acordada: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthinsurance\">Contribución acordada para seguro médico: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthinsurancerelatives\">Contribución acordada para seguro médico de familiares: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthandsafetypolicy\">Política de salud y seguridad acordada: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthandsafetytraining\">Capacitación en salud y seguridad acordada: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-protectiveclothing\">Vestuario protector facilitado → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-hivpolicy\">Chequeo médico regular o anual o visitas proporcionadas por el empleador → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-monitoring\">Seguimiento de los riesgos musculo-esqueléticos de las estaciones de trabajo, riego profesional y\u002Fo relación entre trebajo y salud → The relationship between work and health, Professional risks, Employee involvement in the monitoring\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-funeralpay\">Apoyo para funeral: → No\u003C\u002Fdiv>\n        \n            \n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section work-family-arrangements\">\n            \u003Ch3 id=\"display-WORKFAM_trigger\">ACUERDOS SOBRE FAMILIA Y TRABAJO\u003C\u002Fh3>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-paidmaternityleaveduration\">\n                Licencia de maternidad pagada: → 16 semanas\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-paidmaternityleavepayperc\">\n                Licencia de maternidad pagada restringida a 100 % de salario básico\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-jobsecuritymothers\">Estabilidad laboral tras la licencia de maternidad: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-maternitydiscrimination\">Prohibición de discriminación relacionada con la maternidad → No\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-breastfeeding_dangerouswork\">Prohibición de obligar a las embarazadas o trabajadoras en lactancia materna para desarrollar trabajos peligrosos o poco saludables → No\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-riskassessment\">Evaluación de riesgos sobre salud y seguridad de las embarazdas o madres con lactancia → No\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-alternatives\">Posibilidad de alternativas al trabajo peligroso o no saludable para las enbarazadas o trabajadoras en lactancia → Sí\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-timeoff\">Tiempo libre para exámenes médicos prenatales: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-screeningnonstandard\">Prohibición de la detección del embarazo antes de la regularización de los trabajadores no estándar: → No\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-screeningpromotion\">Prohibición de la detección del embarazo antes de la promoción: → No\u003C\u002Fdiv> \n            \u003Cdiv id=\"display-nursingmothers\">Facilidades para lactancia: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-childcareprovision\">Cuidados infantiles proporcionados por el empleador: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-childcaresubsidy\">Cuidados infantiles subsidiados por el empleador: → No\u003C\u002Fdiv>\n   \u003Cdiv id=\"display-educationtuition\">Subsidio para la educación de los hijos: → No\u003C\u002Fdiv>\n   \n            \u003Cdiv id=\"display-childcareleave\">\n                Licencia pagada anual en caso de cuidado de parientes: → Insufficient data días\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n                        \u003Cdiv id=\"display-deathrelativesleave\">\n                Duración del permiso retibuido en caso de muerte de un pariente: → 2 días\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003C\u002Fdiv>\n        \n        \u003Cdiv class=\"section gender-equality-issues\">\n            \u003Ch3 id=\"display-GENEQ_trigger\">TEMAS DE IGUALDAD DE GENERO\u003C\u002Fh3>\n         \u003Cdiv id=\"display-eqpay\">Igual salario para igual valor: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n         \u003Cdiv id=\"display-gender\">\n                Referencia especial al género en la igualdad de pago: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n         \u003Cdiv id=\"display-discrimination\">Cláusulas de discriminación en el trabajo: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-eqpromotion\">Igualdad de oportunidades para la promoción de las mujeres: → Sí\u003C\u002Fdiv> \n        \u003Cdiv id=\"display-eqtraining\">Igualdad de oportunidades de formación y reciclaje para las mujeres: → Sí\u003C\u002Fdiv>     \n        \u003Cdiv id=\"display-eqofficer\">Dirigente sindical de igualdad de género en el lugar de trabajo? → Sí\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-sexualhar\">Cláusulas sobre acoso sexual en el trabajo: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-violence\">Cláusulas sobre violencia en el trabajo: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-violenceleave\">Permiso especial para trabajadoras\u002Fes sujetas o violencia doméstica o de la pareja: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-support_disabilities\">Apoyo a mujeres trabajadoras con discapacidades: → No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-equalitymonitoring\">Monitoreo de la igualdad de género → Sí\u003C\u002Fdiv>\n             \n         \u003C\u002Fdiv>\n         \n\n        \u003Cdiv class=\"section employment-contracts\">\n            \u003Ch3 id=\"display-EMPCONTR_trigger\">CONTRATOS DE TRABAJO\u003C\u002Fh3>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-contracttrialperiod\">\n                Duración del período de prueba: →  días\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n            \n\u003Cdiv id=\"display-severance_number\">\n                Indemnización por despido después de 5 años de servicio (número de días de salario): → No provision días\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-severance_number_1_tenure\">\n                Indemnización por despido después de 1 año de servicio (número de días de salario): → 10 días\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-part_time_excluded\">Trabajadores a tiempo parcial excluidos de cualquier disposición: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-tempagency\">Disposiciones sobre trabajadores temporales: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-apprentices_excluded\">Aprendices excluidos de cualquier disposición: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-minijobs_excluded\">Minijobs\u002Ftrabajos para estudiantes excluidos de cualquier disposición: → No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n        \n\n        \u003Cdiv class=\"section working-hours\">\n            \u003Ch3 id=\"display-WORKHOURS_trigger\">HORAS DE TRABAJO, HORARIOS Y DIAS FESTIVOS\u003C\u002Fh3>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-hourspday\">\n                Horas de trabajo por día: → 8.0\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-hourspyear\">\n                Horas de trabajo por año: → 1744.0\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-dayspweek\">\n                Días de treabajo por semana: → 5.5\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-hoursovertimemax\">\n                Máximo de horas extras: → 1.5\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-holidaysdays\">\n                Licencia anual pagada: → 24.0 días\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-holidaysweeks\">\n                Licencia anual pagada: → 4.0 semanas\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-schedulesrestpw\"> Periodos acordados de descansos semanales: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-sundays_year\">\n                Máximo número de domingos \u002F festivos que pueden trabajarse en un año: → \n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n             \n            \n            \u003Cdiv id=\"display-tradeunleavdays\">\n                Permiso pagado para actividades sindicales: →  días\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-administrativedays\">\n                Permiso pagado para aisitir a juicios o deberes administrativos: →  días\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-FLEXWORK_trigger\"> Disposiciones sobre horarios de trabajo flexible: → Sí\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section wages\">\n            \u003Ch3 id=\"display-WAGES_trigger\">SALARIOS\u003C\u002Fh3>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-PAYSCALES_trigger\">\n                Salarios determinados por medio de escalas de pago: → Yes, in more than one table\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n\n            \n            \n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-COSTLIV_trigger\">Ajuste por aumento de costo de vida: → \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-STRUCINCR_trigger\">Incremento salarial:\u003C\u002Fh4>\n                \u003Cdiv id=\"display-wageincreaseperc1\">\n                    Incremento salarial: → 0.5 %\n                \u003C\u002Fdiv>\n                \n                \u003Cdiv id=\"display-wageincreasedate_date\">\n                    Incremento salarial inicia: → 2021-01\n                \u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-ONCERISE_trigger\">Pago extra único:\u003C\u002Fh4>\n                \n                \n                \u003Cdiv id=\"display-extrapayfirmperformance\">Pago extra único por desempeño de la compañía: → No\u003C\u002Fdiv>\n                \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-NOCTPREM_trigger\">Prima por trabajo vespertino o nocturno:\u003C\u002Fh4>\n                \n                \u003Cdiv id=\"display-shiftallowanceamount1\">\n                    Prima por trabajo vespertino o nocturno: → EUR  por mes\n                \u003C\u002Fdiv>\n                \u003Cdiv id=\"display-shiftallowancetype1\">Prima por trabajo nocturno únicamente: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-OVERTIME_trigger\">Prima por tiempo extra:\u003C\u002Fh4>\n                \n                \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-HARDSHIP_trigger\">Prima por trabajo pesado:\u003C\u002Fh4>\n\n                \n\n                \u003Cdiv id=\"display-hardshipallowanceamount1\">\n                    Prima por trabajo pesado: → EUR 5.59 por mes\n                \u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-SUNDAY_trigger\">Prima por trabajo en Domingo:\u003C\u002Fh4>\n                \n                \u003Cdiv id=\"display-sundayallowanceamount1\">\n                    Prima por trabajo en Domingo: → EUR  por domingo\n                \u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-SENIOR_trigger\">Prima por antigüedad:\u003C\u002Fh4>\n\n                \n\n                \u003Cdiv id=\"display-longserviceallowanceamount1\">\n                    Prima por antigüedad: → EUR  por mes\n                \u003C\u002Fdiv>\n\n                \u003Cdiv id=\"display-longserviceallowancetype2\">\n                    Prima por antigüedad por → 3 años de servicio\n                \u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Ch4>Vales de alimenos:\u003C\u002Fh4>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-mealvouchers\">\n                Vales de alimentos proporcionados: → Sí\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-MEALALL_trigger\">Prestaciones alimentarias proporcionadas: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-mealvouchersamount\">\n                 →  por comida\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-legalassistance_trigger\">\n                Asistencia legal gratuita: → No\n            \u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n    \u003C\u002Fdiv>\n\n\u003C\u002Fhtml>\n",[],[],"collective_agreement",[359],{"title":37,"slug":33},[361],{"type":362,"data":363},"call_to_action_body_block",{"title":364,"description":365,"variant":366,"link":367},"Compare los convenios colectivos","Compara los artículos de los Convenios Colectivos de España entre los diferentes sectores, temas y países.","dark",{"title":364,"url":368,"description":364,"rel":369,"type":370},"\u002Fes-es\u002Ftrabajo-en-espana\u002Fconvenios-colectivos\u002Fcompare-los-convenios-colectivos","follow","internal",[372],{"type":362,"data":373},{"title":364,"description":365,"variant":366,"link":374},{"title":364,"url":368,"description":364,"rel":369,"type":370},[]]