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OTRAS DISPOSICIONES\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>MINISTERIO DE TRABAJO, MIGRACIONES Y SEGURIDAD SOCIAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>10744 Resolución de 9 de julio de 2019, de la Dirección General de\nTrabajo, por la que se registra y publica el Convenio colectivo de la industria\ndel calzado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-CBA_MEMEMPL_1\">\u003Cp>Visto el texto del Convenio colectivo de la industria del calzado, que fue\nsuscrito con fecha 27 de mayo de 2019, de una parte por la Asociación de\nEmpresas de Componentes del Calzado (AEC) y la Federación de Industrias del\nCalzado Español (FICE), en representación de las empresas del sector, y, de\notra, por los sindicatos CC.OO.-Industria y UGT-FICA, en representación de los\ntrabajadores afectados, y de conformidad con lo dispuesto en el artículo 90,\napartados 2 y 3, de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, Texto Refundido\naprobado por Real Decreto Legislativo 2\u002F2015, de 23 de octubre, y en el Real\nDecreto 713\u002F2010, de 28 de mayo, sobre registro y depósito de convenios y\nacuerdos colectivos de trabajo,\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Esta Dirección General de Trabajo resuelve:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Primero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ordenar la inscripción del citado Convenio colectivo en el correspondiente\nRegistro de convenios y acuerdos colectivos de trabajo, con funcionamiento a\ntravés de medios electrónicos de este centro directivo, con notificación a\nla Comisión Negociadora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Segundo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Disponer su publicación en el «Boletín Oficial del Estado».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Madrid, 9 de julio de 2019.—EÍ Director General de Trabajo, Ángel Allué\nBuiza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CONVENIO COLECTIVO DE LA INDUSTRIA DEL CALZADO\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO I Disposiciones generales\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Artículo 1. Ámbito territorial, funcional y personal.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>A.Ámbito territorial. El presente Convenio es de aplicación en todo el\nEstado español.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>B.Ámbito funcional. El Convenio obliga a todas las Empresas dedicadas a la\nfabricación de calzado y a las industrias auxiliares de la fabricación de\ncalzado, así como a los talleres de ortopedia, de reparación de calzado y\nduplicado de llaves. Asimismo en su ámbito funcional están incluidas las\nAsociaciones de I+D y Centros Tecnológicos sectoriales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>C.Ámbito personal. El Convenio afectará a las personas que trabajen en las\nEmpresas incluidas en el ámbito funcional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-cbadate_start\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-cbadate_end\">\u003Ch3>Artículo 2. Vigencia y duración. Pago de atrasos.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El convenio entrará en vigor el 1 de enero de 2019 y tendrá vigencia hasta\nel 31 de diciembre de 2021, en años naturales. Y se prorrogará de año en\naño de no producirse su denuncia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El plazo para el pago de atrasos, o de diferencias salariales, finaliza a\nlos diez días siguientes a la primera fecha de pago habitual en la empresa,\ntras la publicación del convenio, o de su revisión, en el «BOE»;\npenalizándose las demoras con un 25% de la cantidad adeudada.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>Artículo 3. Aplicación y garantía personal.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>A.Naturaleza de las condiciones pactadas. Las condiciones pactadas\nconstituyen un todo orgánico e indivisible y a efectos de su aplicación\npráctica, serán consideradas globalmente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>B.Todas las condiciones económicas y de otra índole, contenidas en el\npresente Convenio estimadas en su conjunto, tendrán la consideración de\nmínimas, por lo que los pactos, cláusulas o situaciones actuales implantadas\nen las empresas, que impliquen condición más beneficiosa en relación a las\ncondiciones convenidas por el personal, subsistirán como garantía «ad\npersonam» para quienes vengan gozando de ellas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las mejoras legales que se dicten en el futuro y afecten a las relaciones de\ntrabajo, tanto en lo económico como en lo social, se incorporarán al\nConvenio, siempre que ello sea procedente en materia económica por superar\nglobal y anualmente lo pactado a nivel de Convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 4. Denuncia y extinción.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La denuncia proponiendo la resolución o revisión del Convenio deberá\ncomunicarse a la Autoridad laboral y a la otra parte con una antelación\nmínima de dos meses respecto a la fecha de terminación de la vigencia o de\ncualquiera de sus prórrogas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las partes se comprometen a constituir la comisión negociadora del nuevo\nconvenio un mes antes de finalizar la vigencia de éste; estableciéndose un\nplazo máximo de un año, desde la finalización, para el acuerdo de nuevo\nconvenio o de prórroga.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si, agotado este plazo, la comisión negociadora no llegara a un acuerdo, se\nacudirá a los mecanismos de solución extrajudicial de conflictos, el laudo\narbitral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Transcurrido un año, desde la constitución de la comisión negociadora,\nsin que se haya acordado un nuevo convenio o dictado un laudo arbitral, el\nconvenio se considerará extinguido.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 5. Comisión de interpretación y vigilancia.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Para la interpretación y vigilancia del presente Convenio, así como del\nsistema de clasificación profesional, se crea una Comisión Paritaria\ncompuesta por las organizaciones firmantes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.La Comisión Mixta de interpretación y vigilancia estará compuesta de\nforma paritaria por dos vocales de cada una de las Centrales Sindicales CC.OO.\ny U.G.T. y otros cuatro de F.I.C.E. y A.E.C., de ambas partes en la Comisión\nNegociadora del Convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Caso de precisarlo ambas representaciones, podrán incorporarse a la\nComisión personas expertas para cualquier planteamiento que se derive de la\ninterpretación y aplicación del Convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Su ámbito de aplicación será el mismo del Convenio y podrá reunirse o\nactuar a petición de alguna de las partes, en cualquier lugar del territorio\nnacional en donde se plantee el conflicto, para lo que se dirigirá la\npetición a la secretaría de la comisión, en el domicilio de F.I.C.E., que\nestará obligada a convocarla y realizarla en un plazo máximo de quince\ndías.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.La Comisión elegida tendrá como funciones específicas las\nsiguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a.Interpretación de la aplicación de la totalidad de las cláusulas del\nConvenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b.Arbitraje de la totalidad de los problemas o cuestiones que se deriven de\nla aplicación del Convenio y de la clasificación profesional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c.Vigilancia del cumplimiento de lo pactado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d.Intervenir, en plazo máximo de siete días desde la fecha de recepción\ndel escrito razonado y motivado que lo solicite, en la resolución de\ndiscrepancias que se le planteen en materia de inaplicación en la empresa de\ncondiciones de trabajo previstas en el convenio colectivo, según el\nprocedimiento previsto en el artículo 82.3 del ET.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>e.Aprobar la incorporación al convenio colectivo de aquellos acuerdos que,\nnegociados y firmados por la Comisión Negociadora, supongan medidas de\nadaptación o modificación del convenio durante su vigencia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>f.Cuantas otras actividades tiendan a la mayor eficacia práctica del\nConvenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Las resoluciones o acuerdos de la Comisión Mixta, serán vinculantes y\nobligatorias para las partes, sin perjuicio del ejercicio de las acciones que\npuedan utilizarse ante la jurisdicción y Administración Laboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando en el seno de la comisión paritaria resultaren discrepancias sobre\nla interpretación o aplicación de lo pactado en el convenio, ambas partes se\nsometerán al procedimiento de solución extrajudicial de conflictos previstos\nen el capitulo X del convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.La Comisión del Convenio podrá actuar para atender asuntos\nespecializados, tales como: Organización, Clasificación Profesional, o\nAdecuación de Normas Genéricas a casos concretos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-equalitymonitoring\">6.Dentro de la comisión paritaria del convenio se constituirá una\ncomisión para el seguimiento de los Planes de Igualdad, cuyas atribuciones y\ncompetencias serán las de seguimiento de la evolución de los acuerdos sobre\nplanes de igualdad en las empresas.\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 6. Comisiones de mediación provinciales y comarcales.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.Se establecerán Comisiones de mediación dependientes de la Comisión\nmixta de interpretación y vigilancia para entender de conflictos individuales\no colectivos en la esfera de su ámbito territorial de competencia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sus funciones serán las de mediación y conciliación en conflictos\nindividuales y colectivos no atribuidos a la función de interpretación de la\nComisión mixta de interpretación y vigilancia del convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si no se alcanzara acuerdo, ambas partes podrán solicitar un arbitraje de\nderecho, cuyo laudo resultará obligatorio para las mismas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Estas Comisiones estarán compuestas paritariamente por dos personas en\nrepresentación de la patronal y otras dos por las Centrales Sindicales,\nactuando y moderando cualquiera de las dos representaciones, elegidas en la\nreunión anterior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Las Comisiones de mediación se crearán con ámbito provincial, salvo en\nla provincia de Alicante que se crearán tres Comisiones comarcales, una\nubicada en Elda, otra en Elche y otra en Villena.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 7. Observatorio industrial del calzado.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El Observatorio industrial del calzado, ya constituido por las\norganizaciones firmantes de este Convenio, abordará durante la vigencia del\npresente convenio la revisión y actualización del nomenclátor de puestos de\ntrabajo, creando al efecto las Comisiones Técnicas precisas para el estudio y\nresolución de los siguientes aspectos: Análisis de los puestos de trabajo\nobsoletos y de posible supresión; Análisis de los nuevos puestos de necesaria\nincorporación y Resolución sobre la valoración y ubicación en el\nnomenclátor de los nuevos puestos. A tal efecto la primera reunión deberá\nrealizarse antes del plazo máximo de tres meses a partir de la firma del\npresente Convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO II Organización del trabajo e implantación de sistemas\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Artículo 8. Organización del trabajo.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La organización práctica del trabajo, con sujeción a este Convenio y a la\nlegislación vigente, es facultad exclusiva de la Empresa, que será\nresponsable de su uso ante el Estado. Sin merma de la autoridad que corresponde\na la Empresa o a sus representantes legales, el personal tiene derecho a\nparticipar en la Empresa a través de los órganos de representación regulados\nen este Convenio y en la Ley, con los derechos y limitaciones que en los\ncitados textos se establecen.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 9. Implantación de sistemas.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.La iniciativa de instauración de sistemas de organización o control de\nproducción, así como de incentivación del trabajo, corresponde a la Empresa\ny podrá referirse a su totalidad, a secciones determinadas o centros o lugares\nde trabajo o a unidades homogéneas de trabajo que no rompan la unidad del\nconjunto productivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando la implantación parcial de un sistema de trabajo a tiempo medido\naumente las cargas de trabajo en otra sección, centro o puesto, por encima del\nrendimiento normal, será de aplicación obligatoria, en estos últimos, el\ncitado sistema.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.En el establecimiento de sistemas de organización del trabajo, así como\nde sistemas de incentivación a tiempos medidos, será preceptivo el informe\ndel Comité o Delegado\u002FDelegada de Personal o Secciones Sindicales, de acuerdo\ncon lo que se establece a continuación:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Empresa podrá en cualquier momento realizar los correspondientes\nestudios para la determinación de tiempos, usando cualquiera de las técnicas\nque existan al efecto. Para realizar estos estudios no necesitará ningún\ntrámite previo, si bien se informará al Comité del objeto de los mismos, sin\nque ello suponga obligatoriedad para la Empresa en cuanto a su aplicación. Una\nvez finalizados los estudios y si estos se van a utilizar para la modificación\nde las condiciones de trabajo o remuneración del personal, se entregarán a\nlos afectados\u002Fafectadas con una semana de antelación al periodo de prueba; si\nlo desean pedirán la presencia y el asesoramiento de personas expertas ó\nmiembros del Comité de Empresa o de Centrales Sindicales, a quienes la Empresa\nfacilitará la entrada en ella para que estos realicen las mediciones y\ncomprobaciones que consideren necesarias, con el fin de compararlos con el\nestudio de la Empresa. Los nuevos estudios se someterán a experimentación por\nun periodo máximo de prueba de trece semanas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el último día del periodo de prueba las personas afectadas, o en su\ncaso el Comité de Empresa o los Delegados\u002F Delegadas de Personal, con el\nasesoramiento de sus Organizaciones Sindicales, tendrán que a entregar el\ninforme y si no entregan éste se entenderá que es positivo. Quince días\nantes de la finalización del periodo de prueba, la Empresa recordará por\nescrito la finalización del plazo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En caso de conformidad, al día siguiente entrará en vigor el sistema\naprobado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En caso de disconformidad del informe presentado por el Comité de Empresa o\nDelegados\u002FDelegadas de Personal, se tramitará como conflicto colectivo,\nsiguiendo el procedimiento señalado en el art. 65 y siguientes de este\nconvenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.En la aplicación de un sistema de tiempos, se deberá tener en cuenta,\nentre otros factores, los siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a.La implantación por parte de la Empresa del método.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b.El necesario periodo de adaptación de las personas afectadas por el\nmétodo de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c.La perfecta división en secuencias elementales de los trabajos a\ncronometrar.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d.La regularidad en el suministro y calidad de materias primas, en la\ncalidad de las herramientas y el funcionamiento correcto de la maquinaria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>e.La definición del nivel de calidad exigible en el trabajo y que\ncorresponda al exigible posteriormente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>f.Se tendrá necesariamente en cuenta el número de horas efectivamente\ntrabajadas por jornada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.En la implantación de nuevos sistemas de incentivación y durante el\nperiodo de prueba, la Empresa deberá garantizar al personal como mínimo, los\nincentivos que hubieran obtenido, como media, en los 90 días anteriores de\ntrabajo efectivo en jornada legal de trabajo, siempre y cuando se desarrolle la\nmisma cantidad de esfuerzo en el trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dicho periodo se verá reducido en el tiempo necesario a fin de que en dicho\ncálculo no se utilicen incentivos obtenidos al salario del Convenio del año\nanterior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Durante el periodo de prueba no se podrá sancionar por no alcanzar el\nmínimo exigible, cuando las causas sean ajenas a la persona, e imputables al\npropio sistema.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.En los centros en que sea aplicable algún método científico de\nmedición del trabajo, se considerará actividad normal, aquella que en los\ndistintos y más comunes sistemas de medición, se corresponde con los índices\nde 60, 75 y 100. Se considerará actividad óptima la que corresponde a los\nanteriores sistemas con los índices 80, 100 y 135.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.Las tarifas de incentivos podrán ser revisadas cuando de forma continuada\nse alcancen actividades superiores al 140 o sus equivalentes en otras escalas,\nque será el mínimo de revisión. La diferencia entre el óptimo (133 o\nequivalentes) y el mínimo de revisión (140 o equivalentes) se considerara\ncomo margen de garantía.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 10. Determinación de la actividad y la calidad.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.La actividad se calculará por la relación existente entre la producción\nobtenida y la producción considerada o establecida como normal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para el establecimiento del rendimiento normal en un sistema racionalizado,\nse tendrá en cuenta como mínimo el coeficiente de fatiga, por necesidades\npersonales, la base por fatiga, el esfuerzo físico, iluminación, monotonía,\nruidos, calor, humedad, concentración, etc.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A partir de tal determinación, la línea de incentivos será una recta\ndefinida por los puntos siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A rendimiento normal, el salario correspondiente a la categoría\nprofesional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.La Empresa no podrá aumentar las exigencias de calidad del trabajo,\nrespecto de aquella existente en el momento de la implantación del sistema de\nincentivos, salvo que se incremente el precio por unidad de tiempo o la\ncantidad de trabajo disminuyese en relación con el nuevo nivel exigido. A los\nefectos de éste apartado, se tendrá en cuenta lo establecido en el apartado\n3, e) del artículo 9.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-unemploymentfund\">\u003Ch3>Artículo 11. Tiempos de paro y espera.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Tendrán la consideración de tiempos de paro y espera aquellos en los que\nel personal haya de permanecer inactivo por causas que, siendo ajenas a su\nvoluntad, sean imputables a la Empresa, salvo en las circunstancias recogidas\nen la legislación vigente como no imputables a ninguna de las partes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando el tiempo de paro y espera se produzca por causas ajenas a la\nvoluntad del personal e imputables a la Empresa, se percibirá en concepto de\nprima, el promedio de lo percibido en el mes anterior.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 12. Revisión.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La revisión de tiempos y rendimientos se deberá efectuar en los casos\nsiguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Por reforma de los métodos o procedimientos industriales o\nadministrativos en cada caso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Cuando se hubiera incurrido de modo manifiesto o indubitado en error de\ncálculo o de medición.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Cuando los rendimientos obtenidos por el personal, no alcancen\nreiteradamente y por causas ajenas a su voluntad, el considerado como\nrendimiento normal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)Cuando los rendimientos obtenidos excedan reiteradamente del 140 o sus\nequivalentes en otras escalas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En estos supuestos los valores obtenidos se presentarán en primer lugar a\nlas personas afectadas a sus Representantes legales y a las Organizaciones\nSindicales. En caso de disconformidad con la revisión efectuada, el personal\npodrá instar el procedimiento previsto en el artículo 41 del Estatuto de los\nTrabajadores (Real Decreto Legislativo 2\u002F2015 de 23 de octubre). El periodo de\nprueba para estos casos será de siete semanas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Vencido dicho periodo no se considerará sanción el adecuar las\npercepciones a los rendimientos y siempre a resultas de la Resolución que en\nsu día se dicte.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 13. Trabajo a destajo.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.En las Empresas que se vaya a destajo o prima, y ésta no sea obtenida por\nun sistema científico de los enunciados en el articulado de este Convenio, se\nefectuará de común acuerdo entre las partes la fijación de los precios por\nunidad de trabajo, pudiendo el personal recabar la asistencia de los Delegados\ny Delegadas de Personal o Comité de Empresa. En caso de no ser requerida la\npresencia de sus Representantes legales, la Empresa deberá informarles del\nacuerdo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando la fijación de precios verse sobre tareas de nueva implantación y\ncuando no se llegue a un acuerdo sobre su precio, se solicitará la\nintervención urgente de la Comisión de mediación, al objeto de que\ndictamine. Una vez fijado el precio, se practicará liquidación de\ndiferencias, con efecto retroactivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Las Empresas que actualmente trabajen a destajo o métodos no controlados\npor tiempo, y deseen implantar sistemas de medición a tiempo, garantizarán a\ntodas las personas afectadas, en el caso de llegar a acuerdo en la\nimplantación de nuevos sistemas, como mínimo y en concepto de «Garantía ad\npersonan», la media diaria de las cantidades percibidas en los últimos seis\nmeses, siempre que alcancen similar nivel de producción al que obtenían, por\nel anterior sistema; la citada garantía se reducirá en la misma proporción\nen que se vea disminuido el referido nivel de producción, salvo que las causas\nde disminución sean ajenas a la persona e imputables al propio sistema\nimplantado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Los destajos se pactarán libremente y, en todo caso, se garantizará el\nsalario de convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO III Empleo, formación y contratación\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-JOBTYPE_descriptions\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-jobclassifaction1\">\u003Ch3>Artículo 14. Grupos profesionales y definiciones de puestos.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las clasificaciones del personal consignadas en este Convenio son meramente\nenunciativas y no suponen la obligación de tener provistas todas las plazas,\noficios y ocupaciones que se enumeran, si las necesidades y volumen de la\nempresa no lo exigen.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Son asimismo enunciativos los distintos cometidos asignados a cada puesto y\nnivel, pues cada persona en la Empresa está obligada a ejecutar cuantos\ntrabajos y operaciones le ordenen sus superiores, dentro del general cometido\nde su competencia profesional, entre los que se incluyen la limpieza de su\nmáquina y elementos de trabajo, todo ello sin menoscabo de su dignidad\npersonal y formación profesional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Grupos profesionales. Según la actividad que desempeña en la empresa, el\npersonal de la industria del calzado se clasifica en los siguientes grupos\nprofesionales:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Grupo I. Personal Técnico y de Dirección.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Grupo II. Personal de Administración y comercial.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Grupo III. Personal de Fabricación\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Grupo IV. Personal de oficios varios.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Definiciones de grupos profesionales:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.1Personal de Dirección y Técnico. Son técnicos y de dirección quienes,\ncon responsabilidad de la producción, organización, administración o\ncompraventa, realicen trabajos para los que precisen especiales conocimientos,\npreparación y experiencia y ejerzan funciones de dirección delegada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.2Personal de Administración y comercial. Se considera personal de\nAdministración o comercial a quien, bajo la dirección Técnica ó Directiva\nrealiza los distintos trabajos de Administración, o comerciales que les son\nencomendados.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.3Personal de Fabricación. Se considera personal de fabricación a\nquienes, bajo la dirección correspondiente, realizan las tareas propias del\nproceso de producción que le son asignadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.4Personal de Oficios varios. Se considera personal de oficios varios a\nquienes, con dependencia específica en cada empresa, realizan tareas\nindividualizadas no adscritas a un grupo profesional determinado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.5Personal en formación. Es el que, con contrato específico de\nformación, adquiere la formación teórica y práctica necesaria para el\ndesempeño de un oficio o puesto de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se denomina aspirante a la persona contratada en formación para el grupo\n2.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se denomina aprendiz\u002Faprendiza a la persona en formación para el grupo de\nfabricación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se denomina botones a la persona en formación para el puesto de\nordenanza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Definiciones de puestos de trabajo. Mantiene plena vigencia el\nnomenclátor de valoración de puestos de trabajo que figura como anexo 3 al\nconvenio del calzado, publicado en el BOE del 29 de agosto de 2002.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>Artículo 15. Contratación.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.Contrato fijo discontinuo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Son las personas contratadas por tiempo indefinido, mediante contrato\nescrito en el modelo establecido al efecto, para realizar tareas fijas dentro\ndel volumen normal de actividad de la empresa, pero que no se repiten en fechas\nciertas, al tratarse de producción de artículos de moda p de temporada y\nsobre pedido en firme.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el contrato deberá figurar la duración estimada de la actividad, así\ncomo la jornada laboral estimada y su distribución horaria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En las empresas de fabricación completa de calzado, la distribución\nhoraria será, en todo caso, en jornadas diarias y semanales a tiempo completo.\nEl llamamiento se producirá por orden de antigüedad en cada sección, con una\nantelación mínima de una semana a la fecha de comienzo de actividad. La\nJefatura de sección o mandos intermedios podrán tener llamamiento previo, por\nrazones de organización.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cada empresa establecerá y expondrá en el tablón de anuncios, la\ndistribución en grupos o secciones de actividad de las personas con contrato\nfijo discontinuo; secciones que, a título enunciativo y más común,\ncomprenden: patronaje, cortado, suela, aparado, mecánica y envasado o\nalmacén.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El cese del periodo de actividad se notificará a cada persona por escrito,\ncon una semana de antelación; y, en caso de que, después de la notificación,\nla empresa necesitase ampliar actividad sobrepasando dicha fecha, lo\ncomunicará igualmente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esta notificación servirá como justificante de desempleo ante el Servicio\nPúblico de Empleo Estatal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los ceses de actividad de fijos discontinuos serán posteriores a los\neventuales de cada sección.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En las empresas de fabricación parcial de calzado, y en los talleres\nespecializados, los contratos fijos discontinuos podrán utilizar también la\nmodalidad de tiempo parcial.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El orden de llamamiento será, a falta de acuerdo de empresa recogido en el\npropio contrato, por orden de antigüedad en cada sección.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Contrato de relevo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Teniendo en cuenta las características del sector y los procesos de\nrenovación de plantillas que se producen en las empresas, resulta de interés\nla utilización de los contratos de relevo. A tal fin, durante la vigencia del\npresente Convenio, las organizaciones firmantes divulgarán entre las empresas\nafectadas por el mismo las características de este tipo de contrato para\nfavorecer su utilización. En aquellas empresas en las que se produzcan las\ncircunstancias que posibiliten el contrato de relevo, podrá procederse a la\nrealización del mismo siempre que exista mutuo acuerdo. Los acuerdos de\nempresa en los que se hayan asumido compromisos concretos sobre esta materia\nserán respetados en su integridad. El citado contrato de relevo se regirá en\ncuanto a sus formalidades y requisitos por lo dispuesto en la legislación\nvigente. No obstante, mediante mutuo acuerdo entre empresa y persona jubilada\npodrá pactarse la acumulación del tiempo y la época del año que se realiza.\nIncluso la acumulación de todos los periodos anuales en uno solo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-contracttrial\">\u003Ch3>Artículo 16. Periodos de prueba.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Todo personal de nuevo ingreso, quedará sometido, siempre que se pacte por\nescrito, a un periodo de prueba, cuya duración será:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Personal de Dirección y Técnico: 4 meses.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Personal Técnico no titulado: 2 meses.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Personal de Administración (oficialías de 1.a y 2.a): 30 días.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-contracttrialperiod\">\u003Cp>d)Auxiliar de Administración, Personal de Oficio y no cualificado: 14\ndías.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Cuando se haya desempeñado la misma función con anterioridad en la\nempresa, no existirá período de prueba.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 17. Plazo de preaviso.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El personal que desee causar baja en el servicio de la Empresa, deberá dar\nlos siguientes preavisos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Personal de dirección y Técnico: 1 mes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Personal de Administración: 10 días.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Resto del Personal: 7 días.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El incumplimiento de la obligación de preavisar con la referida antelación\ndará derecho a la Empresa a descontar de la liquidación, una cuantía\nequivalente al importe de su salario diario, por cada día de retraso en el\naviso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Habiendo avisado con la referida antelación, la Empresa vendrá obligada a\nliquidar al finalizar dicho plazo los conceptos fijos que puedan ser calculados\nen tal momento. El resto de ello lo será en el momento habitual de pago.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El incumplimiento de esta obligación imputable a la Empresa, con el importe\nde un salario diario por cada día de retraso en la liquidación, con el\nlímite de la duración del propio plazo de preaviso. No se dará tal\nobligación y por consiguiente, no nace éste derecho, si la persona incumplió\nla de avisar con la antelación debida.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 18. Trabajo a domicilio.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Es contrato de trabajo a domicilio, aquel en que la prestación de la\nactividad laboral se realiza en el domicilio o en el lugar libremente elegido\npor la persona y sin vigilancia de la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La persona que trabaja a domicilio tiene los mismos derechos y obligaciones\nque cualquier otro trabajador o trabajadora, solo existen especialidades en\ncuanto a la jornada laboral y horarios. Las empresas vendrán obligadas a\nentregar a estas personas un documento donde contengan las particularidades y\ncaracterísticas básicas de la relación laboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Una copia de este contrato se debe remitir a la Oficina de empleo, Y otra se\nentregara a la R.L.T., en el contrato se deberá fijar el lugar donde se\nrealizará la prestación de los servicios, a fin de que puedan exigirse las\nnecesarias medidas de higiene y seguridad que se determinen.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el momento inicial las personas que realizan su trabajo a domicilio han\nde ser afiliadas al régimen general de la Seguridad Social ya por la empresa\nya por iniciativa de la persona interesada instando directamente su afiliación\nalta o baja.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 19. Salario del trabajo a domicilio.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las personas que trabajan en su domicilio, percibieran los mismos salarios\nque las tablas que se fijan en el convenio, más un 10% del mismo salario en\nconcepto de gastos generales (luz, herramientas, etc.).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El salario mínimo, por la jornada pactada en este Convenio, será, para el\nprimer año de vigencia, de 38,99 euros día, en sistema de retribución todo\nincluido. Cada uno de los años de vigencia del convenio, se actualizara en las\ntablas el salario mínimo de acuerdo a las subidas pactadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando exista falta de trabajo no imputable a las personas, no se verá\nperjudicado su salario. Únicamente se dejara de percibir el 10% durante los\ndías que carezca de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 20. Movilidad y polivalencia funcional.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.Movilidad. En el caso de que una persona cualificada realice normalmente\nvarios cometidos propios de distintos niveles profesionales, y no pueda medirse\nsu trabajo, se le aplicará el máximo nivel; y en caso de remuneración por\nincentivos, el correspondiente al puesto de trabajo de mayor incentivo en la\nsección.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Suplencias. Todas las personas, en caso de necesidad, podrán ser\ndestinadas a trabajos de nivel superior, con el salario que corresponda a su\nnuevo nivel, reintegrándose a su antiguo puesto cuando cese la causa que\nmotivó su cambio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Este cambio no puede ser de duración superior a cuatro meses\nininterrumpidos, debiéndose al cabo de este tiempo volver su antiguo puesto y\nnivel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando se realicen durante cuatro meses consecutivos trabajos de nivel\nsuperior, se respetará el salario de dicho nivel superior, ocupando la vacante\nautomáticamente\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>No obstante lo dicho en los párrafos anteriores, en el caso de que una\npersona ocupe puestos de categoría superior, durante doce meses alternos,\nconsolidará el salario de dicho nivel a partir de este momento, sin que ello\nsuponga necesariamente la creación de un puesto de trabajo de este nivel.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los tres párrafos anteriores son aplicables a los casos de sustitución por\nenfermedad, accidente de trabajo, permisos, en cuyo caso la sustitución\ncomprenderá todo el tiempo que duren las circunstancias que lo hayan\nmotivado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Prácticas de adaptación. Cuando se realicen prácticas de aprendizaje de\npuestos de nivel superior, los periodos de adaptación serán:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-1 mes para el nivel II.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-2 meses para el nivel III.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-3 meses para los niveles IV y V.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A cuya finalización percibirá el nivel salarial del puesto cuyas funciones\nrealice.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Polivalencia funcional de grupos o secciones. Cuando por razones\norganizativas o de producción las personas de un grupo o sección realicen\ntareas de distintos niveles, la equiparación se realizará en virtud de las\nfunciones que resulten prevalentes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 21. Ascensos.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.Las Empresas vienen obligadas a dar la debida publicidad, para\nconocimiento de su plantilla, de la convocatoria de las vacantes que se\nproduzcan en los diferentes niveles.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Tendrán acceso a las vacantes de Mandos Intermedios o Jefaturas de\nSección, las personas que, gozando de la confianza de la Empresa, ejerzan un\noficio cualificado y completen sus conocimientos teóricos previo examen de\naptitud del Tribunal designado por la Empresa, ante el cual acrediten, cuando\nmenos, los conocimientos prácticos de taller y tecnología equivalentes a los\nexigidos para la obtención del título de oficialías de Maestría u\nOficialía Industrial, según corresponda. Queda exceptuado de dicho examen el\nque se halle en posesión de dicho título.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO IV Condiciones laborales\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-hourspyear_select\">\u003Ch3>Artículo 22. Jornada.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La jornada anual de 1.792 horas de trabajo efectivo para 2019, se reducirá\nen 4 horas en el año 2020, quedando fijada en 1.788 horas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El cómputo de jornada se efectuará por años naturales.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-dayspweek_select\">\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-SCHEDULE_trigger\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-dayspweek_select\">\u003Ch3>Artículo 23. Flexibilidad de jornada.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.Las Empresas por manifiestas razones productivas, y atendiendo las\nnecesidades de acumulación de trabajo, podrán flexibilizar hasta el 10% de la\njornada anual (180 horas al año), en distribución semanal de lunes a viernes,\nrespetando el número de horas anuales de trabajo.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.La Empresa vendrá obligada a comunicar con ocho días de antelación,\ncomo mínimo, la fecha de inicio del período a flexibilizar, tanto en el caso\nde aumento como de reducción, acordando con los Representantes de los\nTrabajadores\u002FTrabajadoras las fechas de compensación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Empresa de mutuo acuerdo con los Representantes legales de los\nTrabajadores\u002F Trabajadoras y si las necesidades así lo exigieran podrán\npactar un mayor número de horas a flexibilizar.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cualquier caso se respetará el descanso mínimo entre jornada y jornada\nde doce horas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En las Empresas o Secciones en que se trabaje a turnos completos de 24\nhoras, obviamente no se podrá flexibilizar la jornada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.La acumulación de horas de trabajo se compensará en los períodos de\nmenor trabajo, efectuándose la misma en días completos de descanso o\nfracción, excluyéndose para esta compensación los periodos que coincidan con\nexpedientes de regulación de empleo y bajas por I.L.T. o accidente y días\nfestivos del calendario de la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En caso de un contrato de duración determinada a quien le pudiera afectar\nel desplazamiento de horas de la jornada ordinaria se le compensarán con\ndescanso las horas acumuladas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el caso de los contratos fijos discontinuos, las horas flexibilizadas se\nacumularán en jornadas completas que se aplicará, al final de la temporada\nnatural, ampliando de esta forma el tiempo de duración de la misma, a efectos\nde cotización a la seguridad social.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Cada hora acumulada se compensará con una hora de descanso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando, como consecuencia de la flexibilidad de jornada, se trabajen más de\n9 horas diarias, sin que pueda excederse de diez, la hora décima tendrá una\ncompensación adicional del 15%, que se hará efectiva en el momento de su\nregularización, bien incrementando el tiempo equivalente de descanso en dicho\nporcentaje, bien incrementando la retribución de la hora trabajada en su\n15%.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A estos efectos se entiende por retribución de la hora trabajada la que\ncorresponde como salario para actividad normal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La determinación de uno u otro sistema de compensación será decidida por\nla empresa, previa consulta con la representación de los\ntrabajadores\u002Ftrabajadoras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las diferencias derivadas de la distribución irregular de la jornada\ndeberán quedar compensadas dentro del año natural, salvo que, acreditada la\nnecesidad, bien por acumulación de horas de mayor actividad, o bien por\ndescenso de la misma, en el último trimestre del año, fuera necesario ampliar\nel plazo de compensación a los tres primeros meses del año siguiente, como\nmáximo. Dicha regularización no podrá implicar alteración alguna de la\njornada anual del año donde se complete la mencionada compensación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El desplazamiento de horas de la jornada ordinaria de trabajo, no producirá\ndesplazamiento alguno en la liquidación salarial correspondiente a los\nconceptos fijos, excepto en los incentivos de Empresa sobre la producción\nrealizada que lógicamente se adecuarán a las oscilaciones de ésta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 24. Jornada continuada.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>En la jornada que se pacta en este Convenio y para la jornada continuada, el\ndescanso por bocadillo será de 25 minutos, no pudiendo descontar los citados\ntiempos de descanso del tiempo de trabajo efectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 25. Excepciones a la jornada.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>En los casos del personal cuya acción pone en marcha o cierra el trabajo de\nlos demás, podrá prolongarse la jornada el tiempo estrictamente necesario,\nsin perjuicio del pago de dicho tiempo con los recargos propios de las horas\nextraordinarias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 26. Jornada nocturna.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.Las horas trabajadas durante el periodo comprendido entre las diez de la\nnoche y las seis de la mañana, salvo que el salario se haya establecido\natendiendo a que el trabajo sea nocturno por su propia naturaleza, tendrá la\nconsideración de trabajo nocturno.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.No se considerará trabajo nocturno a efectos de remuneración especial el\nrealizado por el personal de vigilancia de noche que hubieran sido\nespecíficamente contratados para prestar servicios exclusivamente durante el\nperiodo nocturno. No se considerarán excluidos y, en consecuencia, deberán\nser retribuidos aquellos trabajos propios y que no siendo específicos de la\nmisión de vigilancia se simultanean con ésta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>No se considerarán incluidos en la calificación de nocturnos aquellos\ntrabajos efectuados normalmente en la jornada diurna, que hubieran de\nrealizarse obligatoriamente en el periodo nocturno a consecuencia de\nacontecimientos catastróficos excepcionales.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>Artículo 27. Licencias.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El personal, previo aviso y justificación, podrá ausentarse del trabajo,\ncon derecho a remuneración, por alguno de los motivos y por el tiempo\nsiguiente:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Quince días naturales en caso de matrimonio, pudiéndose optar por una\nampliación de hasta cinco días de esta licencia, sin retribución.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-deathrelatives\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-paidpaternityleave\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-childcare\">2.Dos días por el nacimiento de hija o hijo, y por el fallecimiento,\naccidente o enfermedad grave u hospitalización o intervención quirúrgica sin\nhospitalización que precise reposo domiciliario, de parientes hasta el segundo\ngrado de consanguinidad o afinidad (padres, madres, hijos\u002Fhijas,\nabuelos\u002Fabuelas, nietos\u002Fnietas o hermanos\u002F hermanas).\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando con tal motivo se necesite hacer un desplazamiento al efecto, el\nplazo será de cinco días.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En los supuestos de accidente o enfermedad grave u hospitalización o\nintervención quirúrgica los días de licencia que procedan podrán\ndisfrutarse, de forma continua o alterna, mientras dure tal situación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Producido el hecho causante de la licencia el permiso comenzará a regir el\nprimer día laborable.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En caso de fallecimiento de parientes en tercer grado tendrá derecho a un\ndía de ausencia, sin retribución.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Un día por traslado del domicilio habitual.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Por boda de un hijo\u002Fhija, y demás parientes de primer grado de\nconsanguinidad un día; en caso de boda de un hermano\u002Fhermana tendrá derecho a\nun día de ausencia, pero sin retribución.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-ADMINISTRATIVE_trigger\">5.Por el tiempo indispensable, para el cumplimiento de un deber inexcusable\nde carácter público y personal, comprendido el ejercicio del sufragio activo.\nCuando conste en una norma legal o convencional un periodo determinado, se\nestará a lo que ésta disponga en cuanto a la duración de la ausencia y a su\ncompensación económica.\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando el cumplimiento del deber antes referido suponga la imposibilidad de\nla prestación del trabajo debido en más del veinte por ciento de las horas\nlaborales en un periodo de tres meses, podrá la empresa pasar a la persona\nafectada a la situación de excedencia forzosa. En el supuesto de que la\npersona por cumplimiento del deber o desempeño del cargo, perciba una\nindemnización, se descontará el importe de la misma del salario a que tuviera\nderecho en la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.A la Representación Legal se les concederá hasta el número de días\nprevisto en las disposiciones legales vigentes en la materia, con derecho a la\nretribución que hubieran de percibir en caso de haber trabajado. La causa y la\nduración de la licencia serán acreditadas por el Organismo competente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.Quien por razones de guarda legal tenga a su cuidado directo algún menor\nde doce años o a una persona con discapacidad, que no desempeñe una actividad\nretribuida, tendrá derecho a una reducción de la jornada de trabajo diaria,\ncon la disminución proporcional del salario entre, al menos, un octavo y un\nmáximo de la mitad de la duración de aquella. Tendrá el mismo derecho quien\nprecise encargarse del cuidado directo de un familiar, hasta el segundo grado\nde consanguinidad o afinidad, que por razones de edad, accidente o enfermedad\nno pueda valerse por sí mismo, y que no desempeñe actividad retribuida.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8.El personal podrá solicitar hasta cuatro días de permiso anual no\nretribuido, previa justificación razonada, de acuerdo con el Comité de\nEmpresa o Delegados\u002F Delegadas de Personal, y siempre que no entorpezca el\nritmo normal de trabajo en una misma sección. A tal fin no podrá disfrutar de\ndicha licencia más de una persona en Empresas de hasta 25 en plantilla, 2 en\nEmpresas de 26 a 50, 3 en Empresas de 51 a 100; y en Empresas de más de 100,\nel 2% más 1 computándosele la fracción resultante como unidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando la finalidad del permiso sea la realización de trámites de\nadopción o acogimiento, tendrán derecho a un permiso no retribuido de hasta\n15 días naturales. En los casos de trámites internacionales, el permiso será\nde 30 días. No obstante, cuando por la normativa del país del adoptado los\ntrámites requieran un tiempo superior, dicho permiso se podrá ampliar a 60\ndías.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>9.La asistencia a clínicas y consultorios médicos durante la jornada de\ntrabajo, será retribuida con arreglo al salario de convenio, siempre que estos\nno tengan establecidos horarios de consulta que permitan asistir a ellos fuera\nde la jornada de trabajo. Bien entendido que el personal no podrá hacer uso de\neste derecho por un periodo superior a las 22 horas anuales, dentro de este\nperiodo se podrán utilizar las mismas horas para acompañamiento de hijos\nmenores y de personas mayores de primer grado de consanguinidad o afinidad que\npresenten una necesidad real de tal acompañamiento en base a razones de edad,\naccidentes o enfermedades que hagan que no puedan valerse por sí mismas y por\nlo tanto no están en condiciones de acudir solas a las visitas médicas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quedan exceptuados de esta limitación y por tanto al margen, los casos en\nque la asistencia a centros médicos venga determinada por prescripción\nfacultativa, en que deberán retribuirse al salario Convenio las horas\njustificadas. Asimismo tampoco quedan incluidos en esta limitación los tres\ndías anuales en la primera baja por enfermedad, que se abonarán al 50% del\nsalario diario. En todos estos casos las ausencias deberán ser debidamente\njustificadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>10.Las Empresas que tengan a su servicio personas que realicen estudios,\nestarán obligadas a otorgarles las licencias necesarias para que puedan\nconcurrir a exámenes en las convocatorias del correspondiente centro, pero\nprevia justificación de los interesados de tener formalizada la matrícula.\nEsto es aplicable para la obtención del permiso de conducir.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando la correspondiente convocatoria a examen se refiera a la obtención\ndel título profesional de la actividad realizada en la Empresa, tendrán\nderecho a la percepción de la retribución correspondiente del Salario de\nConvenio, y antigüedad en su caso, durante el periodo de duración de la\nlicencia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Perderán tal derecho quienes sean suspendidos en la mitad de las\nasignaturas que tengan matricula considerándose como suspensos a estos efectos\nen aquellas en las que no se hubiesen presentado a examen sin causa\njustificada. También producirá la privación de estos beneficios el no\naprobar una misma asignatura en dos convocatorias consecutivas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los permisos que por estos conceptos se utilicen no podrán ser descontados\nde las vacaciones anuales que correspondan.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>11.Dentro del concepto de afinidad se integrarán las denominadas parejas de\nhecho que gozarán de los mismos derechos, cuando así sean reconocidas,\nmediante la oportuna regulación por cualquier organismo competente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-PAIDLEAV_trigger\">\u003Ch3>Artículo 28. Vacaciones.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las vacaciones anuales serán de treinta días naturales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las vacaciones serán retribuidas al promedio obtenido por cada persona en\nlas trece últimas semanas trabajadas por la Empresa. Dicho cálculo servirá\nigualmente para el segundo periodo de disfrute, en el supuesto de que se\nfraccionen.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las fechas en que se disfruten las vacaciones, se negociarán en cada\nlocalidad.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 29. Excedencias.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.Cualquier persona, con una antigüedad en la empresa de al menos un año,\ntiene derecho a que se le reconozca la posibilidad de situarse en excedencia\nvoluntaria por un plazo no menor a cuatro meses y no mayor a cinco años. Este\nderecho sólo podrá ser ejercitado por la misma persona si han transcurrido\ncuatro años desde el final de la anterior excedencia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Asimismo, podrán solicitar su paso a la situación de excedencia en la\nempresa las personas que ejerzan funciones sindicales de ámbito provincial o\nsuperior, mientras dure el ejercicio de su cargo representativo, siéndoles de\naplicación lo establecido en la LOLS.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.La excedencia forzosa dará derecho a la conservación del puesto; se\nconcederá por la designación o elección para un cargo público que\nimposibilite su asistencia al trabajo. El reingreso deberá ser solicitado\ndentro del mes siguiente al cese en el cargo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.La persona, en situación de excedencia voluntaria conserva sólo un\nderecho preferente al reingreso en las vacantes de igual o similar categoría a\nla suya.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.Excedencia por cuidados familiares.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se tendrá derecho a un periodo de excedencia de duración no superior a\ntres años para atender al cuidado de cada hijo\u002Fhija, tanto cuando lo sea por\nnaturaleza, como por adopción, o en los supuestos de guarda con fines de\nadopción o acogimiento permanente, a contar desde la fecha de nacimiento o de\nla resolución judicial o administrativa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>También tendrán derecho a un periodo de excedencia, de duración no\nsuperior a dos años para atender al cuidado de un familiar hasta el segundo\ngrado de consanguinidad o afinidad, que por razones de edad accidente,\nenfermedad o discapacidad no pueda valerse por sí mismo y no desempeñe\nactividad retribuida.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las excedencias contempladas en el presente apartado, cuyo periodo de\nduración podrá disfrutarse de forma fraccionada, constituyen un derecho\nindividual de hombres y mujeres. No obstante, si dos o más personas de la\nmisma empresa generasen este derecho por el mismo sujeto causante, la Empresa\npodrá limitar su ejercicio simultáneo por razones justificadas de\nfuncionamiento de la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-violence\">\u003Ch3>Artículo 30. Protección contra la violencia de género.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La aprobación de la Ley Orgánica de Medidas de Protección Integral contra\nla Violencia de género (L.O. 1\u002F2004), supone un importante reconocimiento de\nderechos para la mujer, la trabajadora víctima de violencia de género tendrá\nderecho:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-La trabajadora víctima de violencia de género tendrá derecho, para ser\nefectiva su protección, a la reducción de jornada, de media hora diaria sin\nmerma económica.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-A ocupar otro puesto de trabajo del mismo grupo profesional que la empresa\ntenga vacante en cualquier otro de sus centros de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-A la suspensión del contrato por decisión de la propia trabajadora, con\nuna duración inicial máxima de 6 meses, que podrá prorrogarse por decisión\ndel juez.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-violenceleave\">-A la mujer víctima de violencia de género se le facilitarán los permisos\nnecesarios para la realización de las gestiones administrativas, judiciales o\nmédicas para hacer efectivo su derecho a la protección o a la asistencia\nsocial integral. Dichos permisos serán retribuidos siempre que las ausencias\nsean acreditadas por los servicios sociales o de salud. En su tramitación y\njustificación se seguirán los procedimientos habituales de cada empresa.\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 31. Suspensiones del contrato por nacimiento, adopción o\nacogimiento.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-paidmaternityleave\">\u003Cp>1.El nacimiento, que comprende el parto y el cuidado de menor de doce meses,\nsuspenderá el contrato de trabajo de la madre biológica durante 16 semanas,\nde las cuales serán obligatorias las seis semanas ininterrumpidas\ninmediatamente posteriores al parto, que habrán de disfrutar a jornada\ncompleta, para asegurar la protección de la salud de la madre.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El nacimiento suspenderá el contrato de trabajo del progenitor distinto de\nla madre biológica durante 8 semanas en el 2019, 12 semanas en el 2020 y 16\nsemanas a partir de 2021, de las cuales serán obligatorias las seis semanas\nininterrumpidas inmediatamente posteriores al parto, que habrán de disfrutar a\njornada completa, para el cumplimiento de los deberes de cuidado previstos en\nel artículo 68 del Código Civil.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En los casos de parto prematuro y en aquellos en que, por cualquier otra\ncausa, el neonato deba permanecer hospitalizado a continuación del parto, el\nperiodo de suspensión podrá computarse, a instancia de la madre biológica o\ndel otro progenitor, a partir de la fecha del alta hospitalaria. Se excluyen de\ndicho cómputo las seis semanas posteriores al parto, de suspensión\nobligatoria del contrato de la madre biológica.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En los casos de parto prematuro con falta de peso y en aquellos otros en que\nel neonato precise, por alguna condición clínica, hospitalización a\ncontinuación del parto, por un periodo superior a siete días, el periodo de\nsuspensión se ampliará en tantos días como el nacido se encuentre\nhospitalizado, con un máximo de trece semanas adicionales, y en los términos\nen que reglamentariamente se desarrolle.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el supuesto de fallecimiento de hijo o hija, el periodo de suspensión no\nse verá reducido, salvo que, una vez finalizadas las seis semanas de descanso\nobligatorio, se solicite la reincorporación al puesto de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La suspensión del contrato de cada uno de los progenitores por el cuidado\nde menor, una vez transcurridas las primeras seis semanas inmediatamente\nposteriores al parto, podrá distribuirse a voluntad de aquellos, en periodos\nsemanales a disfrutar de forma acumulada o interrumpida y ejercitarse desde la\nfinalización de la suspensión obligatoria posterior al parto hasta que el\nhijo o la hija cumplan doce meses. No obstante, la madre biológica podrá\nanticipar su ejercicio hasta cuatro semanas antes de la fecha previsible del\nparto. El disfrute de cada periodo semanal o, en su caso, de la acumulación de\ndichos periodos, deberá comunicarse a la empresa con una antelación mínima\nde quince días.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Este derecho es individual de la persona trabajadora sin que pueda\ntransferirse su ejercicio al otro progenitor.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La suspensión del contrato de trabajo, transcurridas las primeras seis\nsemanas inmediatamente posteriores al parto, podrá disfrutarse en régimen de\njornada completa o de jornada parcial, previo acuerdo entre la empresa y la\npersona trabajadora, y conforme se determine reglamentariamente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La persona trabajadora deberá comunicar a la empresa, con una antelación\nmínima de quince días, el ejercicio de este derecho en los términos\nestablecidos, en su caso, en los convenios colectivos. Cuando los dos\nprogenitores que ejerzan este derecho trabajen para la misma empresa, la\ndirección empresarial podrá limitar su ejercicio simultáneo por razones\nfundadas y objetivas, debidamente motivadas por escrito.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.En los supuestos de adopción, de guarda con fines de adopción y de\nacogimiento, de acuerdo con el artículo 45.1.d) del Estatuto de los\nTrabajadores, la suspensión tendrá una duración de dieciséis semanas para\ncada adoptante, guardador o acogedor. Seis semanas deberán disfrutarse a\njornada completa de forma obligatoria e ininterrumpida inmediatamente después\nde la resolución judicial por la que se constituye la adopción o bien de la\ndecisión administrativa de guarda con fines de adopción o de acogimiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las diez semanas restantes se podrán disfrutar en periodos semanales, de\nforma acumulada o interrumpida, dentro de los doce meses siguientes a la\nresolución judicial por la que se constituya la adopción o bien a la\ndecisión administrativa de guarda con fines de adopción o de acogimiento. En\nningún caso un mismo menor dará derecho a varios periodos de suspensión en\nla misma persona trabajadora. El disfrute de cada periodo semanal o, en su\ncaso, de la acumulación de dichos periodos, deberá comunicarse a la empresa\ncon una antelación mínima de quince días. La suspensión de estas diez\nsemanas se podrá ejercitar en régimen de jornada completa o a tiempo parcial,\nprevio acuerdo entre la empresa y la persona trabajadora afectada, en los\ntérminos que reglamentariamente se determine.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En los supuestos de adopción internacional, cuando sea necesario el\ndesplazamiento previo de los progenitores al país de origen del adoptado, el\nperiodo de suspensión previsto para cada caso en este apartado, podrá\niniciarse hasta cuatro semanas antes de la resolución por la que se constituye\nla adopción.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Este derecho es individual de la persona trabajadora sin que pueda\ntransferirse su ejercicio al otro adoptante, guardador con fines de adopción o\nacogedor.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La persona trabajadora deberá comunicar a la empresa, con una antelación\nmínima de quince días, el ejercicio de este derecho en los términos\nestablecidos, en su caso, en los convenios colectivos. Cuando los dos\nadoptantes, guardadores o acogedores que ejerzan este derecho trabajen para la\nmisma empresa, ésta podrá limitar el disfrute simultáneo de las diez semanas\nvoluntarias por razones fundadas y objetivas, debidamente motivadas por\nescrito.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.En el supuesto de discapacidad de hijo o hija en el nacimiento, adopción,\nen situación de guarda con fines de adopción o de acogimiento, la suspensión\ndel contrato a que se refieren los apartados 1 y 2 tendrán una duración\nadicional de dos semanas, una para cada uno de los progenitores. Igual\nampliación procederá en el supuesto de nacimiento, adopción, guarda con\nfines de adopción o acogimiento múltiple por cada hijo o hija distinta del\nprimero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.En el supuesto de riesgo durante el embarazo o de riesgo durante la\nlactancia natural, en los términos previstos en el artículo 26 de la Ley\n35\u002F1995, de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales, la suspensión\ndel contrato finalizará el día en que se inicie la suspensión del contrato\npor parto o el lactante cumpla nueve meses, respectivamente, o, en ambos casos,\ncuando desaparezca la imposibilidad de la trabajadora de reincorporarse a su\npuesto de trabajo o a otro compatible con su estado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.En el supuesto previsto en el artículo 45.1.n) del Estatuto de los\nTrabajadores, el periodo de suspensión tendrá una duración inicial que no\npodrá exceder de seis meses, salvo que de las actuaciones de tutela judicial\nresultase que la efectividad del derecho de protección de la victima\nrequiriese la continuidad de la suspensión. En este caso el juez podrá\nprorrogar la suspensión por periodos de tres meses, con un máximo de\ndieciocho meses.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las personas trabajadoras se beneficiarán de cualquier mejora en las\ncondiciones de trabajo a la que hubieran podido tener derecho durante la\nsuspensión del contrato en los supuestos a que se refieren los apartados 1 a\n5.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.Las personas trabajadoras tienen derecho a solicitar las adaptaciones de\nla duración y distribución de la jornada de trabajo, en la ordenación del\ntiempo de trabajo y en la forma de prestación, para hacer efectivo su derecho\na la conciliación de la vida familiar y laboral. Dichas adaptaciones deberán\nser razonables y proporcionadas en relación con las necesidades de la persona\ntrabajadora y con las necesidades organizativas o productivas de la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el caso de que tengan hijos o hijas, las personas trabajadoras tienen\nderecho a efectuar dicha solicitud hasta que los hijos o hijas cumplan doce\naños.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los términos de su ejercicio se acomodarán a criterios y sistemas que\ngaranticen la ausencia de discriminación, tanto directa como indirecta, entre\npersonas trabajadoras de uno y otro sexo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La empresa, ante la solicitud de adaptación de jornada, abrirá un proceso\nde negociación con la persona trabajadora durante un periodo máximo de\ntreinta días. Finalizado el mismo, la empresa, por escrito, comunicará la\naceptación de la petición, planteará una propuesta alternativa que\nposibilite las necesidades de conciliación de la persona trabajadora o bien\nmanifestará la negativa a su ejercicio. En este último caso, se indicarán\nlas razones objetivas en las que se sustenta la decisión.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La persona trabajadora tendrá derecho a solicitar el regreso a su jornada o\nmodalidad contractual anterior una vez concluido el periodo acordado o cuando\nel cambio de circunstancias así lo justifique, aun cuando no hubiese\ntranscurrido el periodo previsto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lo dispuesto en los párrafos anteriores se entiende, en todo caso, sin\nperjuicio de los permisos a los que tenga derecho la persona trabajadora de\nacuerdo con lo establecido en el artículo 37 del Estatuto de los\nTrabajadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-nursingmothers\">7.En los supuestos de nacimiento, adopción, guarda con fines de adopción o\nacogimiento, de acuerdo con el artículo 45.1.d) del Estatuto de los\nTrabajadores, las personas trabajadores tendrán derecho a una hora de ausencia\nal trabajo, que podrán dividir en dos fracciones, para el cuidado del lactante\nhasta que este cumpla nueve meses. La duración del permiso se incrementará\nproporcionalmente en los casos de nacimiento, adopción, guarda con fines de\nadopción o acogimiento múltiples.\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quien ejerza este derecho, por su voluntad, podrá sustituirlo por una\nreducción de su jornada en media hora con la misma finalidad o acumularlo en\njornadas completas en los términos que se acuerde con la empresa respetando,\nen su caso, lo establecido en aquella.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La reducción de jornada contemplada en este apartado constituye un derecho\nindividual de las personas trabajadoras sin que pueda transferirse su ejercicio\nal otro progenitor, adoptante, guardador o acogedor. No obstante, si dos\npersonas trabajadoras de la misma empresa ejercen este derecho por el mismo\nsujeto causante, la dirección empresarial podrá limitar su ejercicio\nsimultáneo por razones justificadas de funcionamiento de la empresa, que\ndeberá comunicar por escrito.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando ambos progenitores, adoptantes, guardadores o acogedores ejerzan este\nderecho con la misma duración y régimen, el periodo de disfrute podrá\nextenderse hasta que el lactante cumpla doce meses, con reducción proporcional\ndel salario a partir del cumplimiento de los nueve meses.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8.Las personas trabajadoras tendrán derecho a ausentarse del trabajo\ndurante una hora diaria en el caso de nacimiento prematuro de hijo o hija, o\nque, por cualquier causa, deban permanecer hospitalizados a continuación del\nparto. Asimismo, tendrán derecho a reducir su jornada de trabajo hasta un\nmáximo de dos horas, con la disminución proporcional del salario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>9.La persona trabajadora, salvo fuerza mayor, deberá preavisar al\nempresario con una antelación de quince días, precisando la fecha en que\niniciará y finalizará el permiso de cuidado del lactante o la reducción de\njornada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-pregnancy\">\u003Ch3>Artículo 32. Prevención de riesgos durante el embarazo y la\nlactancia.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-breastfeeding_dangerouswork\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-alternatives\">\u003Cp>1.La evaluación de los riesgos, a que se refiere el artículo 16 de la Ley\n31\u002F1995, deberá comprender la determinación de la naturaleza, el grado y la\nduración de la exposición de las trabajadoras en situación de embarazo o\nparto reciente, a agentes, procedimientos o condiciones de trabajo que puedan\ninfluir negativamente en la salud de las trabajadoras o del feto, en cualquier\nactividad susceptible de presentar un riesgo específico. Si los resultados de\nla evaluación revelasen un riesgo para la seguridad y la salud o una posible\nrepercusión sobre el embarazo o la lactancia de las citadas trabajadoras, la\nempresa adoptará las medidas necesarias para evitar la exposición a dicho\nriesgo, a través de una adaptación de las condiciones o del tiempo de trabajo\nde la trabajadora afectada. Dichas medidas incluirán, cuando resulte\nnecesario, la no realización de trabajo nocturno o de trabajo a turnos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Cuando la adaptación de las condiciones o del tiempo de trabajo no\nresultase posible o, a pesar de tal adaptación, las condiciones de un puesto\nde trabajo pudieran influir negativamente en la salud de la trabajadora\nembarazada o del feto, y así lo certifique el médico que en el régimen de la\nSeguridad Social aplicable asista facultativamente a la trabajadora, ésta\ndeberá desempeñar un puesto de trabajo o función diferente y compatible con\nsu estado. La empresa deberá determinar, previa consulta con los\nrepresentantes de los trabajadores\u002Ftrabajadoras, la relación de los puestos de\ntrabajo exentos de riesgos a estos efectos.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El cambio de puesto o función se llevará a cabo de conformidad con las\nreglas y criterios que se apliquen en los supuestos de movilidad funcional y\ntendrá efectos hasta el momento en que el estado de salud de la trabajadora\npermita su reincorporación al anterior puesto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el supuesto de que, aun aplicando las reglas señaladas en el párrafo\nanterior, no existiese puesto de trabajo o función compatible, la trabajadora\npodrá ser destinada a un puesto no correspondiente a su grupo o a categoría\nequivalente, si bien conservará el derecho al conjunto de retribuciones de su\npuesto de origen.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Lo dispuesto en los anteriores números de este artículo será también\nde aplicación durante el período de lactancia, si las condiciones de trabajo\npudieran influir negativamente en la salud de la mujer o del hijo\u002Fhija y así\nlo certificase el médico que, en el régimen de Seguridad Social aplicable,\nasista facultativamente a la trabajadora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-timeoff\">4.Las trabajadoras embarazadas tendrán derecho a ausentarse del trabajo,\ncon derecho a su remuneración, para la realización de exámenes prenatales y\ntécnicas de preparación al parto, previo aviso a la empresa y justificación\nde la necesidad de su realización dentro de la jornada de trabajo.\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 33. Reestructuración de plantilla.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El comité de empresa deberá ser informado, con carácter previo a su\nejecución, por la dirección de la empresa, sobre las reestructuraciones de\nplantilla, cierres totales o parciales definitivos o temporales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO V Condiciones económicas\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-STRUCINCR_trigger\">\u003Ch3>Artículo 34. Salarios. Revisión salarial.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El salario anual correspondiente a la prestación de los servicios laborales\ndurante la jornada anual pactada, es el que se indica en la tabla salarial\nanexa, para los distintos grupos profesionales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En su cómputo se incluyen todas las retribuciones salariales\ncorrespondientes a la jornada anual de trabajo y los beneficios salariales\nderivados de su prestación, tales como pagas extraordinarias, vacaciones, etc.\ncon la sola exclusión del complemento personal de antigüedad y de los\nincentivos por productividad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Tabla salarial.-A partir del 1 de enero de 2019 y hasta el 31de diciembre\nde 2019, la tabla salarial aplicable es la que figura en el anexo 2, como\nresultante de incrementar un 2% la del año anterior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.2Revisión salarial de 2019.-Se aplicará en el exceso de la tasa de\nvariación anual del IPC sobre el incremento salarial pactado y hasta un\nmáximo del 0,5%, con efectos desde 1de enero de 2019 y en un pago único,\nconsolidando en tablas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-wageincreasetype2\">\u003Cp>1.3A partir del 1 de enero de 2020 y hasta el 31 de diciembre de 2020, la\ntabla salarial aplicable será la resultante de incrementar un 2% la tabla del\naño anterior.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>1.4Revisión salarial 2020.-Se aplicará en el exceso de la tasa de\nvariación anual del IPC sobre el incremento salarial pactado y hasta un\nmáximo del 0,5%, con efectos desde 1 de enero de 2020 y en un pago único,\nconsolidando en tablas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.5A partir del 1 de enero de 2021 y hasta el 31 de diciembre de 2021, la\ntabla salarial aplicable será la resultante de incrementar un 2% la tabla del\naño anterior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.6Revisión salarial 2021.-Se aplicará en el exceso de la tasa de\nvariación anual del IPC sobre el incremento salarial pactado y hasta un\nmáximo del 0,5%, con efectos desde 1 de enero de 2021 y en un pago único,\nconsolidando en tablas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-lowwageamount\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-LOWWAGE_provision\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-LOWWAGE_trigger\">\u003Cp>Conforme a lo previsto en el punto cuarto del IV AENC, para el año 2020\ntodos los salarios del presente convenio serán como mínimo de 14.000 euros\nanuales.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-ONCERISE_trigger\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-ONCERISE2_trigger\">\u003Ch3>Artículo 35. Gratificaciones extraordinarias.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La retribución salarial anual comprende dos pagas extraordinarias, siendo\nel importe de cada una de ellas el equivalente al salario de 30 días.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Su pago se realizará: Una en Julio y otra en Diciembre, o prorrateadas en\nlos periodos habituales de pago.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-SENIOR_trigger\">\u003Ch3>Artículo 36. Antigüedad.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Desaparecido, con efectos de 1 de marzo de 1997 el complemento salarial\npersonal por continuidad en la empresa, denominado premio de antigüedad, los\nderechos adquiridos al 1-3-1997 subsistirán como garantía \"ad personam\", por\nla cuantía en que se venían percibiendo a dicha fecha.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A fin de compensar las expectativas y los derechos en curso de adquisición,\nen la disposición adicional primera se estableció un complemento general para\ntodo el personal, que se incorporó al salario.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-NOCTPREM_trigger\">\u003Ch3>Artículo 37. Plus de Nocturnidad.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El complemento salarial por la realización de trabajos nocturnos, conforme\ndetermina el artículo 26 de este Convenio, se establece en el equivalente al\n25 por ciento del salario día de la tabla 1, para la jornada completa\nnocturna.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 38. Plus de Mantenimiento.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El personal que realizando trabajos de fabricación, se ocupare en tareas de\nmantenimiento mecánico o eléctrico, percibirá por esta labor,\nadicionalmente, un 10% del salario correspondiente a un Nivel V.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 39. Rendimiento normal exigible.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El rendimiento normal, se corresponde con la llamada actividad normal, y la\nEmpresa podrá determinarlo y exigirlo, en cualquier momento, sin que el no\nhacerlo signifique ni pueda interpretarse como dejación de este derecho. A\nefectos de valoración, el rendimiento normal se computará diariamente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 40. Incentivos a la productividad.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.La remuneración del rendimiento normal se corresponde con el salario de\nConvenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Para establecer incentivos así como adaptarlos al presente Convenio, las\nEmpresas que ya los tuviesen establecidos, deben partir del rendimiento\nnormal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Los incentivos podrán ser colectivos (sección, cadena, grupo, etc. ) o\nindividuales, según determine la Empresa, dando prioridad al establecimiento\nde incentivos colectivos allí donde sea susceptible su implantación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Las Empresas podrán limitar, reducir proporcionalmente e incluso suprimir\nlos incentivos, de forma individual, a todas aquellas personas que por falta de\naptitud o interés y atención, objetivamente demostrado, perjudicasen la\nproducción, sin perjuicio de las medidas que pudieran ser aplicables al\ncaso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.Los incentivos podrán ser suspendidos con carácter general, por\nsecciones o individualmente cuando las finalidades perseguidas por el sistema\nsean inalcanzables por falta o disminución del trabajo o por procederse a la\nreforma de las instalaciones, en cuyo caso deberá ser informada la plantilla\ncon quince días de antelación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.En las Empresas que tengan establecida la remuneración por incentivos, la\nproducción que supere el rendimiento normal, se cuantificará en horas-prima\n(horas de producción) y se retribuirá cada una de ellas al importe resultante\nde dividir el salario anual por la jornada anual pactada en el Convenio o por\nla jornada anual de la empresa, si la de ésta fuese inferior, con el\nincremento de un 2%.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.Cuando el rendimiento de un puesto de trabajo sea difícilmente medible\ncomo suele suceder con determinados puestos (personal administrativo, de\nservicios auxiliares, de almacenamiento de mercancías y manufacturas, etc. )\ny, en general, todo el personal que perciba mensualmente su remuneración, se\nestablecerá obligatoriamente un procedimiento de valoración indirecta de\ncargas de trabajo, en el caso de que esté implantado o se implante en la\nEmpresa un sistema que tienda a incrementar la productividad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La remuneración que por tal concepto perciba dicho personal será\nproporcional a las percepciones medias de la mano de obra directa de la Empresa\no sección, grupo, etc., a que está adscrito, asimismo este criterio será de\naplicación cuando se establezca un sistema de incentivos en una o varias\nsecciones de la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8.En lo no previsto en esta materia se estará a lo dispuesto en la\nlegislación vigente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 41. Plus de carencia de incentivos.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las empresas que no tengan establecido sistemas de incentivos o destajos,\nabonarán a su personal un plus de carencia de incentivos; este plus tendrá el\nmismo incremento que el salario (quedando en 397,99 euros para el 2019, 405,95\npara el 2020 y de 414,07 para el 2021).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-OVERTIME_trigger\">\u003Ch3>Artículo 42. Horas extraordinarias.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Tendrán la consideración de horas extraordinarias aquellas horas de\ntrabajo que se realicen sobre la duración máxima de la jornada ordinaria de\ntrabajo, fijada de acuerdo con el artículo 22 del Convenio; es decir, que\nexcedan de las 1.792 anuales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El precio de referencia de la hora extraordinaria será del 25% sobre la\nhora ordinaria, salvo pacto en contrario, respetando los acuerdos que existan a\nla firma del convenio y futuros.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 43. Pago del salario.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Cuando por acuerdo adoptado por mayoría simple de la plantilla esta\nmanifieste su deseo de percibir sus salarios o sueldos por la fórmula todo\nincluido, la Empresa lo hará de conformidad con esta petición.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los salarios podrán ser abonados en moneda de curso legal o mediante talón\nu otra modalidad de pago similar a través de entidades de crédito, previo\ninforme al Comité de Empresa o Delegados\u002FDelegadas de personal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando el periodo de pago sea mensual, este deberá hacerse dentro de los\ncinco primeros días del mes siguiente, respetando no obstante los acuerdos\ninternos que al efecto puedan existir en cada empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 44. Anticipos.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Se tendrá derecho a pedir anticipos a cuenta hasta el límite del 90 por\n100 de las cantidades que tuvieran devengadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 45. Dietas y viajes.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Cuando por orden de la Empresa venga obligado el personal a pernoctar o\nrealizar gastos de manutención fuera de su domicilio, le serán abonados\ndichos gastos por la Empresa, previa justificación de los mismos, y\ncorrespondientes, salvo excepción también justificada, a los de un hotel de\ntres estrellas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los desplazamientos de ida y vuelta serán también por cuenta de la\nEmpresa, en primera o segunda clase, a juicio de la misma.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 46. Plus de Distancia y Movilidad geográfica.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las Empresas que tengan establecido su centro de trabajo a más de dos\nkilómetros del extrarradio de la población y no dispongan de medios propios\nde transporte para su personal, abonarán a cada persona con domicilio en el\npropio municipio un plus de 0,024 euros diarios por kilómetro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En todas las demás cuestiones que se deriven de la movilidad geográfica y\nen especial en el supuesto de traslado del centro de trabajo a más de dos km.\ndel casco urbano, se estará a lo dispuesto en el Estatuto de los Trabajadores\n(Real Decreto Legislativo 2\u002F2015, de 23 de octubre) por lo que será la empresa\nquien deberá resolver cualquier supuesto con los representantes de los\ntrabajadores\u002Ftrabajadoras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 47. Prendas de trabajo.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las Empresas afectadas por éste Convenio están obligadas a facilitar a su\npersonal como mínimo, una prenda de trabajo al año, salvo para aquellas\nactividades en que se precise mayor número.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO VI Temas sociales\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-sicknesspay\">\u003Ch3>Artículo 48. Complemento salarial por accidente de trabajo.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las empresas complementarán las prestaciones de la Seguridad Social, hasta\nalcanzar el 100% del salario de cotización a quien se encuentre en situación\nde I.T por accidente de trabajo o enfermedad profesional, a partir del segundo\ndía de baja y hasta un período máximo de cuatro meses desde el día de la\nbaja.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-contractseverancepay\">\u003Ch3>Artículo 49. Cláusula de fidelización o indemnización extraordinaria\npor extinción del contrato de trabajo.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El personal, con 60 o más años cumplidos, y que lleve como mínimo diez\naños ininterrumpidos de permanencia en la Empresa, podrá solicitar\nunilateralmente la rescisión de su contrato de trabajo con derecho, por una\nsola vez, y al causar baja, a una indemnización, de acuerdo con la siguiente\nescala:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-A los 60 años: Cinco mensualidades de salario de cotización.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-A los 61 años: Cuatro mensualidades de salario de cotización.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-A los 62 años: 3’5 mensualidades de salario de cotización.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-A los 63 años: Tres mensualidades de salario de cotización.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-A los 64 años: Dos mensualidades de salario de cotización.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-A los 65 años: Una mensualidad de salario de cotización.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Teniendo en cuenta la eventualidad de esta indemnización, las empresas no\nvienen obligadas a hacer provisiones específicas.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 50. Salarios de cotización.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Los grupos de asimilación para los topes mínimo y máximo del régimen de\nla Seguridad Social y para las categorías son los que figuran para cada caso\nen el anexo I de este convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las bases de cotización para todo el personal serán las vigentes en cada\nmomento. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 51. \u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Suspendido.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 52. Disfrute de vacaciones en periodo diferente.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Cuando el periodo de vacaciones de la empresa coincida en el tiempo con una\nincapacidad temporal, derivada de embarazo, parto o la lactancia natural, o con\nel periodo de suspensión del contrato previsto en los apartados 4, 5 y 7 del\nartículo 48 del ET, se tendrá derecho a disfrutar las vacaciones en fecha\ndistinta a la de la incapacidad temporal o a la del disfrute del permiso que\npor aplicación de dicho precepto le correspondiera, al finalizar el periodo de\nsuspensión, aunque haya terminado el año natural a que correspondan.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando la incapacidad temporal derive de contingencias distintas, el\ntrabajador podrá disfrutar las vacaciones al finalizar su incapacidad, siempre\nque no hayan transcurrido más de 18 meses, a partir del final del año en que\nse hayan originado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 53. Capacidades diferentes.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las Empresas acoplarán al personal cuya capacidad haya disminuida por edad\nu otras circunstancias, antes de la jubilación, destinándole a trabajos\nadecuados a sus condiciones. Tendrá preferencia el incapacitado\u002Fincapacitada\npara su labor habitual a causa de accidente de trabajo o enfermedad\nindemnizable sufrida al servicio de la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En orden a la colocación de personas con discapacidad tendrán las\npreferencias establecidas en su normativa específica y las Empresas de más de\ncincuenta personas fijas habrán de reservarles hasta un cinco por ciento de su\nplantilla.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En forma compatible con las disposiciones legales, las Empresas proveerán\nlas plazas del grupo IV, a las personas que por discapacidad, enfermedad o edad\navanzada no puedan seguir desempeñando su oficio con el rendimiento normal y\nsiempre que no tengan derecho a subsidio, pensión o medios propios para su\nsostenimiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El personal acoplado, percibirá el salario de acuerdo con la categoría que\ndesempeñe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO VII Derechos sindicales\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Artículo 54. Comités de Empresa y Delegados\u002FDelegadas de Personal.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La Organización práctica del trabajo es facultad de la Empresa, que sin\nmerma de la autoridad que le corresponde, concede a los Representantes de los\nTrabajadores\u002F Trabajadoras las siguientes facultades en orden a la\nparticipación del personal en la Empresa:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Vigilancia sobre el empleo en la Empresa e información sobre puestos a\ncubrir y decisiones en base a una valoración racional de aptitudes\n(valoración de puestos de trabajo), estando legitimado el Comité o Delegados\u002F\nDelegadas de Personal para efectuar las reclamaciones legales oportunas. El\nSindicato, por conducto del Comité de Empresa, Delegado\u002FDelegada de Personal o\nSecciones Sindicales, tendrá conocimiento de los contratos de trabajo\npreviamente a su firma. Visado del Comité o Delegados\u002F Delegadas de Personal\nen los documentos que dan por finalizada la relación laboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.En el establecimiento y revisiones de sistemas de organización del\ntrabajo intervendrá el Comité de Empresa o Delegados \u002F Delegadas de Personal\nen la forma prevista en el presente Convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Las reclamaciones previstas por los cambios de puestos de trabajo serán\nresueltas por la Empresa con intervención preceptiva del Comité de Empresa o\nDelegados\u002F Delegadas de Personal; igualmente se exigirá de estos el informe,\npara el traslado parcial o total del centro de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Las medidas disciplinarias adoptadas por la Empresa deberán ser puestas\nen conocimiento, con carácter previo, al Comité de Empresa o Delegados\u002F\nDelegadas de Personal, que remitirán preceptivamente un informe a la Autoridad\nLaboral competente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.El Comité de Empresa o Delegados\u002FDelegadas administrarán, en\ncolaboración con la Dirección de la Empresa, los fondos sociales, culturales\ny recreativos que pudieran existir en la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.En los cambios de titularidad de la Empresa, el Comité de Empresa o los\nDelegados\u002FDelegadas de Personal serán informados previamente y emitirán\npreceptivamente un informe para la Autoridad Laboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.Cada temporada el Comité de Empresa o los Delegados\u002FDelegadas de Personal\nserán informados por la Dirección de la Empresa, sobre la evolución general\ndel sector productivo a que pertenece la Empresa, sobre la evolución de los\nnegocios y la situación de la producción y ventas de la Empresa, sobre su\nprograma de inversión y producción y la evolución probable del empleo de la\nEmpresa y sobre su situación contable, así como de sus planes de fusión,\nabsorción o modificación de su status jurídico. Esta información será\nabsolutamente confidencial.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El Comité de Empresa o los Delegados\u002FDelegadas de Personal, podrán\nformular propuestas a la Dirección de la Empresa, que deberán ser estudiadas\nconjuntamente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8.Las condiciones de trabajo en materia de Salud Laboral serán las\nestablecidas en la normativa vigente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>9.Corresponde asimismo a los Comités de Empresa o Delegados\u002FDelegadas de\nPersonal el ejercicio de todas las funciones que la legislación encomienda,\npudiendo interponer ante los Organismos y Tribunales competentes las\nreclamaciones y acciones que estimen oportunas para la mejor defensa de los\nintereses o derechos del personal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>10.Se faculta la celebración de asambleas, en los centros de trabajo, fuera\nde las horas de jornada laboral, con asistencia del personal del Centro y\nSindicalistas y con previo aviso a la Empresa de, al menos, una jornada laboral\npara los solicitantes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-TRADEUNLEAV_trigger\">\u003Cp>11.Atendiendo a que en el Convenio Colectivo de Calzado se estableció una\nreserva de veinte horas a los Delegado\u002F Delegadas de Secciones Sindicales,\nresulta congruente, dentro de la normativa establecida en el Estatuto de los\nTrabajadores (Real Decreto Legislativo 2\u002F2015, de 23 de octubre) pactar para la\nrepresentación elegida (Delegados\u002F Delegadas y Comités) un crédito de horas\nconforme a la siguiente escala:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Hasta 250 en plantilla veinte horas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-De 251 a 500 treinta horas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-De 501 a 750 treinta y cinco horas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-De 751 en adelante: cuarenta horas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Estas horas de crédito podrán ser acumuladas por períodos de tres meses y\ntransferidas a favor de uno o varios Representantes por período de un año.\nLas Empresas deberán conocer las posibles acumulaciones y transferencias con\ncarácter previo al comienzo del período para el que se realicen.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>12.En aquellas empresas menores de 16 en plantilla en las que, por sus\nescasas dimensiones o por la relevancia del puesto que desarrolle el delegado\n\u002Fdelegada, tuvieren dificultad en hacer uso del crédito de horas que le\nconcede la Ley, podrá pactar con su empresa la cesión de parte de su crédito\nhorario al delegado\u002Fdelegada comarcal sin que, en ningún momento, la cesión\nsupere el 50 por ciento de las horas que por tal concepto le correspondan.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>13.Para presentarse a las elecciones en la empresa, no se exigirán más de\ntres meses de antigüedad, mientras persistan las circunstancias actuales de\neventualidad en las empresas.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>14.Las empresas deberán informar a la representación legal de las personas\ntrabajadoras sobre plantillas estructurales, eventualidad y ETTS.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 55. Secciones Sindicales.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.Las personas afiliadas a un Sindicato podrán constituir en los centros de\ntrabajo la correspondiente Sección Sindical.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.La Sección Sindical representará los intereses sindicales de sus\nafiliados\u002F afiliadas ante la Dirección de la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Las Secciones Sindicales de los centros de trabajo podrán designar de\nentre su afiliación a un\u002Funa representante que servirá de cauce de\ncomunicación e interlocución con la Dirección. El\u002Fla representante habrá de\ntener la condición de fijo\u002Fa en plantilla del centro en cuestión.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.1En el supuesto de la existencia de varios centros en una misma provincia\ny de una misma Empresa, se nombrará un\u002Funa solo\u002Fa representante por la\nSecciones Sindicales de cada uno de los Sindicatos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.2Los Delegados \u002FDelegadas de las Secciones Sindicales que no sean miembros\nde los Comités de Empresa tendrán derecho a veinte horas retribuidas, a cargo\nde la Empresa, al mes, para ejercicio de sus funciones, siempre que la Sección\nSindical correspondiente comprenda al menos 20 afiliado\u002Fas, procurando que su\nutilización cause el menor perjuicio a la producción.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Las Secciones Sindicales constituidas a tenor de las presentes normas\ndispondrán de un tablón de anuncios adecuado para la publicación y difusión\nde sus acuerdos y comunicaciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.En el supuesto de que la Sección Sindical cambiara su representante por\ncualquier causa, el Sindicato correspondiente vendrá obligado a comunicar el\ncambio a la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.Las Empresas aceptan gestionar el cobro de las cuotas a las Centrales\nSindicales, mediante el oportuno descuento en las respectivas nóminas, siempre\nque dicha detracción esté previamente autorizada por cada persona\nafiliada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.Las Empresas concederán excedencia en caso de que el sindicato lo\nsolicite para incorporar a cargos sindicales de dirección local, comarcal,\nprovincial o estatal, siempre que ello sea debidamente probado, sin exigencia\nde ninguna antigüedad específica, con derecho a la reincorporación a su\npuesto de trabajo en la empresa en las mismas condiciones que en la fecha de\npetición de la excedencia, una vez finalizado el cargo sindical.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8.Las funciones de los Delegados\u002FDelegadas Sindicales son:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8.1Representar y defender los intereses del Sindicato a quien representan y\na la afiliación en la Empresa, y servir de instrumento de comunicación entre\nsu Central Sindical y la Dirección de las respectivas Empresas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8.2Podrán asistir a las reuniones del Comité de Empresa, Comités de Salud\nLaboral y Comités paritarios de interpretación con voz y sin voto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8.3Tendrán acceso a la misma información y documentación que la Empresa\ndeba poner a disposición del Comité de Empresa, de acuerdo con lo regulado a\ntravés de la Ley, estando obligados a guardar sigilo profesional en las\nmaterias en las que legalmente proceda. Poseerán las mismas garantías y\nderechos reconocidos por la Ley, Convenios Colectivos y por el Acuerdo Marco\nInterconfederal a los miembros de Comité de Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8.4Serán oídos por la Empresa en el tratamiento de aquellos problemas de\ncarácter colectivo que afecten al personal en general y a las personas\nafiliadas en particular.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8.5Serán asimismo informados y oídos por la Empresa con carácter\nprevio:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Acerca de los despidos y sanciones que afecten a las personas afiliadas al\nSindicato.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-En materia de reestructuraciones de plantillas, regulaciones de empleo,\ntraslado de personal, cuando revista carácter colectivo o del centro de\ntrabajo general, y sobre todo proyecto o acción empresarial que pueda afectar\nsustancialmente a los intereses de la plantilla. La implantación o revisión\nde sistemas de organización del trabajo y cualquiera de sus posibles\nconsecuencias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8.6Podrán recabar cuotas a su afiliación, repartir propaganda sindical y\nmantener reuniones con los mismos, todo ello fuera de las horas efectivas de\ntrabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8.7En materia de reuniones, ambas partes, en cuanto al procedimiento se\nrefiere, ajustarán su conducta a la normativa legal vigente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8.8En aquellos centros de trabajo con plantilla superior a 250 personas, la\nDirección de la Empresa facilitará la utilización de un local, a fin de que\nel Delegado\u002F Delegada representante del Sindicato ejerza las funciones y tareas\nque como tal correspondan.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8.9Los Delegados\u002F Delegadas ceñirán sus tareas a la realización de las\nfunciones sindicales que les sean propias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8.10Participación en las negociaciones de Convenios Colectivos. A los\nDelegados\u002F delegadas Sindicales o cargos de relevancia nacional de las\nCentrales, implantadas nacionalmente, y que participen en comisiones\nnegociadoras de Convenios Colectivos, manteniendo su vinculación como personal\nen activo de alguna Empresa, les serán concedidos permisos retribuidos por las\nmismas, a fin de facilitar su labor de negociación y durante el transcurso de\nla misma, siempre que la Empresa esté afectada por la negociación del\nconvenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO VIII Ordenación de faltas y sanciones\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Artículo 56. Faltas leves.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Son faltas leves:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Faltar un día al trabajo sin causa justificada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Hasta tres faltas de puntualidad en un mes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Abandonar el puesto de trabajo o servicio durante breve tiempo dentro de\nla jornada de trabajo, sin permiso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Los pequeños descuidos en la realización del trabajo y en la\nconservación de las máquinas, herramientas y materiales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.La inobservancia de los Reglamentos y órdenes de servicio, así como la\ndesobediencia a los mandos; todo ello en materia leve.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.La falta de respeto en materia leve a personas subordinadas, compañeras,\no que ejerzan jefatura y al público, así como la discusión con ellas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.La falta de limpieza personal, así como en las dependencias, servicios y\nútiles de la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8.No comunicar a la Empresa los cambios de domicilio o los datos necesarios\npara la Seguridad Social y Medicina de Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 57. Faltas graves.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Son faltas graves:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.La doble comisión de falta leve dentro del período de un mes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.La falta de dos días al trabajo durante el período de un mes sin causa\njustificada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.El entorpecimiento, la omisión maliciosa y falseamiento de los datos,\ncuestiones y hechos que pueden afectar a la Seguridad Social y Medicina de\nEmpresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.El incumplimiento de las normas generales en materia de Seguridad y salud\nlaboral. Será falta muy grave cuando tenga consecuencia en las personas,\nmáquinas, materiales, instalaciones o edificios.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.La desobediencia a los mandos en cuestiones de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.La voluntaria disminución y baja calidad en el trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.El empleo del tiempo, materiales, máquinas y útiles del trabajo en\ncuestiones ajenas al mismo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8.Las injurias proferidas contra personas o instituciones de toda\níndole.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>9.La suplantación activa o pasiva de la personalidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>10.La embriaguez no habitual durante el trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 58. Faltas muy graves.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Son faltas muy graves:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.La impuntualidad no justificada, en la entrada o en la salida del trabajo,\nen doce ocasiones durante seis meses; o en veinticinco durante un año,\ndebidamente advertida.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.La inasistencia injustificada al trabajo durante seis días durante el\nperiodo de cuatro meses.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.El fraude, deslealtad o abuso de confianza en las gestiones encomendadas o\nla apropiación, hurto o robo de bienes propiedad de la empresa, de\ncompañeros\u002F compañeras o de cualesquiera otras personas dentro de las\ndependencias de la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.La simulación de enfermedad o accidente, o la prolongación de la baja\npor enfermedad o accidente, con la finalidad de realizar cualquier trabajo por\ncuenta propia o ajena.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.El quebrantamiento o violación de secretos de obligada reserva que\nproduzca grave perjuicio a la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.La embriaguez habitual o toxicomanía, si repercute negativamente en el\ntrabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.La realización de actividades que impliquen competencia desleal a la\nempresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8.La disminución voluntaria y continuada en el rendimiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>9.La inobservancia de los servicios de mantenimiento en caso de huelga.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>10.El abuso de autoridad ejercido por quienes desempeñan funciones de\nmando.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>11.El acoso moral, el acoso sexual, el acoso por razón de sexo y por\norientación y\u002Fo expresión sexual.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>12.La reiterada no utilización de los elementos de protección en materia\nde seguridad y salud, debidamente advertida.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>13.La reincidencia o reiteración en la comisión de faltas graves,\nconsiderando como tal aquella situación en la que con anterioridad al momento\nde la comisión del hecho, hubiese sido motivo de sanción dos o más veces por\nfaltas graves, aun de distinta naturaleza, durante el periodo de un año.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 59. Sanciones.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las sanciones máximas que pueden imponerse son las siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Por falta leve: Amonestación verbal; amonestación por escrito;\nsuspensión de empleo y sueldo por un día.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Por falta grave: Suspensión de empleo y sueldo de dos a quince días;\ninhabilitación para el ascenso por un período de hasta un año.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Por falta muy grave: Suspensión de empleo y sueldo de quince a sesenta\ndías; inhabilitación para el ascenso por un período hasta de cinco años;\ndespido.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 60. Prescripción.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las faltas leves prescribirán a los diez días; las graves a los veinte\ndías, y las muy graves, a los sesenta días, a partir de la fecha en que la\nEmpresa tuvo conocimiento de su comisión, y en todo caso, a los seis meses de\nhaberse cometido.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO IX Coordinación normativa\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Artículo 61. Convenios de empresa.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>En el supuesto de que, en una empresa afectada por este Convenio Colectivo,\nlos sujetos legitimados para negociar un convenio de empresa acordaran\nestablecer su propia unidad de negociación, el acuerdo de inaplicación del\nconvenio sectorial deberá notificarse a la Comisión paritaria del Convenio y\ncomunicarse al Registro de convenios por la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En todo caso, las organizaciones firmantes de este acuerdo recomiendan la no\ncreación de nuevos ámbitos de negociación por considerar que el contenido\ndel convenio colectivo supone un marco adecuado para ordenar las relaciones\nlaborales en el sector.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 62. Competencia de jurisdicciones.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las funciones y actividades de la Comisión del Convenio, no obstruirán en\nningún caso el libre ejercicio de las jurisdicciones administrativas o\ncontenciosas previstas en la ley y demás disposiciones de carácter legal, en\nla forma y con el alcance que determine en dichos textos legales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 63. Legislación supletoria.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>En lo no previsto en el presente Convenio se estará a lo dispuesto en las\ndisposiciones legales vigentes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO X Conflictos Colectivos\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Artículo 64. Procedimientos para la solución de conflictos.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.El presente acuerdo regula los procedimientos para la solución de los\nconflictos surgidos entre la Empresa y el personal o sus respectivas\nOrganizaciones representativas de la Industria del Calzado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Quedan al margen del presente acuerdo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los conflictos que versen sobre Seguridad Social.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Aquellos en que sea parte el Estado, Comunidad Autónoma, Diputación,\nAyuntamiento u Organismos dependientes de ellos que tengan prohibida la\ntransacción o avenencia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 65. Conflictos colectivos.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.Serán susceptibles de someterse a los procedimientos voluntarios de\nsolución de conflictos comprendidos en el presente capítulo, aquellas\ncontroversias desacuerdos laborales que afecten a un colectivo de personas, o\nen las que la interpretación, objeto de la divergencia, afecte a intereses\nsuprapersonales o colectivos\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.A los efectos del presente Capítulo tendrán también carácter de\nconflictos colectivos aquellos que, aunque promovidos individualmente, su\nsolución sea extensible o generalizable o un grupo de personas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 66. Procedimiento voluntario de solución de conflictos.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Los procedimientos voluntarios para la solución de conflictos son:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Interpretación acordada en el seno de la Comisión Paritaria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Mediación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Arbitraje.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 67. Mediación.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.El procedimiento de mediación no estará sujeto a ninguna tramitación\npreestablecida, salvo la designación de la persona que mediará y la\nformalización de la avenencia que, en su caso, se alcance.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.El procedimiento de mediación será voluntario y requerirá acuerdo de\nlas partes, que harán constar documentalmente las divergencias, designando a\nla persona que medie, y señalando la gestión o gestiones sobre las que\nversará su función. Una copia se remitirá a la Secretaría de la Comisión\nParitaria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.La designación de la persona que medie la harán de mutuo acuerdo las\npartes, preferentemente de entre las personas que figuren incluidas en las\nlistas que apruebe la Comisión Paritaria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Sin perjuicio de lo estipulado en los párrafos anteriores, cualquiera de\nlas partes podrá dirigirse a la Comisión Paritaria solicitando sus buenos\noficios para que promueva la mediación. Hecha esta propuesta, la Comisión\nParitaria se dirigirá a las partes en conflicto ofreciéndoles la\nmediación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En defecto de tal petición, cuando existan razones fundamentales para ello,\nla Comisión Paritaria podrá, por unanimidad, acordar dirigirse a las partes\ninstándolas a que soliciten la solución del conflicto a través de la\nmediación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.Las propuestas de solución que se ofrezcan en la mediación a las partes,\npodrán ser libremente aceptadas o rechazadas por estas. En caso de\naceptación, la avenencia conseguida tendrá la misma eficacia de lo pactado en\nconvenio colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.Dicho acuerdo se formalizará por escrito, presentándose copia a la\nAutoridad Laboral competente a los efectos y en plazo previsto en el artículo\n90 del Estatuto de los Trabajadores (Real decreto legislativo 21\u002F2015 de 23 de\noctubre), cuando proceda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 68. Arbitraje.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.Mediante el procedimiento de arbitraje las partes en Conflicto acuerdan\nvoluntariamente encomendar a una tercera persona y aceptar de antemano la\nsolución que ésta dicte sobre sus divergencias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.El acuerdo de las partes promoviendo el arbitraje será formalizado por\nescrito, se denominará compromiso arbitral y constará al menos, de los\nsiguientes extremos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Nombre de la persona o personas designadas para arbitrar\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Cuestiones que se someten a laudo arbitral y plazo para dictarlo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Domicilio de las partes afectadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Fecha y firma de las partes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Se harán llegar copias del compromiso arbitral a la Secretaria de la\nComisión Paritaria, y a los efectos de constancia y publicidad, a la autoridad\nlaboral competente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.La designación será libre y las personas designadas serán imparciales.\nSe llevara a cabo el nombramiento en igual forma que la señalada para la\nmediación\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.Una vez formalizado el compromiso arbitral, las partes se abstendrán de\ninstar cualesquiera otros procedimientos sobre la cuestión o cuestiones\nsujetas al arbitraje.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.Cuando un conflicto colectivo haya sido sometido a arbitraje, las partes\nse abstendrán de recurrir a huelga o cierre patronal mientras dure el\nprocedimiento arbitral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.El procedimiento arbitral se caracterizará por los principios de\ncontradicción e igualdad entre las partes. Quienes arbitren podrán solicitar\ninformes a especialistas en la materia, si fuera preciso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8.La resolución arbitral será vinculante inmediatamente ejecutiva y\nresolverá motivadamente todas y cada una de las cuestiones fijadas en el\ncompromiso arbitral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>9.Las personas que arbitren siempre actuarán conjuntamente y comunicarán a\nlas partes la resolución dentro del plazo fijado en el compromiso arbitral,\nnotificándolo igualmente a la Comisión Paritaria y a la Autoridad Laboral\ncompetente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>10.La resolución, si procede, será objeto de depósito, registro y\npublicación a idénticos efectos de los previstos en el artículo 90 del\nEstatuto de los Trabajadores (Real Decreto Legislativo 2\u002F2015, de 23 de\noctubre).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>11.La resolución arbitral tendrá la misma eficacia de lo pactado en\nConvenio Colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>12.Será de aplicación al procedimiento arbitral lo señalado en este\nacuerdo para la mediación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 69. Comisión Paritaria.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>A los efectos de lo establecido en este Capítulo, la Comisión Paritaria\ntendrá las atribuciones y competencias ya citadas y de forma primordial las\nsiguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a.Aprobar un reglamento de funcionamiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b.Establecer la lista de personas para mediar y arbitrar.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c.Fomentar la utilización de estos procedimientos como vía de\nconcertación y de solución dialogada de los conflictos laborales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d.Difundir el contenido de lo aquí pactado entre la Empresa y su\npersona.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>e.Analizar los resultados de estos procedimientos en función de los\nestudios e informes que se preparan por la Secretaria de la Comisión\nParitaria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>\u003C\u002Fh2>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-discrimination\">\u003Ch2>CAPÍTULO XI Igualdad\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Artículo 70. Medidas y planes de igualdad.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.Las empresas están obligadas a respetar la igualdad de trato y\noportunidades en el ámbito laboral y, con esta finalidad, deberán adoptar\nmedidas dirigidas a evitar cualquier tipo de discriminación laboral entre\nmujeres y hombres, medidas que deberán negociar, y en su caso acordar, con los\nrepresentantes legales de las personas trabajadoras. Las citadas medidas de\nigualdad deberán dirigirse a la elaboración y aplicación de los planes de\nigualdad con los contenidos que deberán ser objeto de negociación y que\nvienen recogidos en la Ley Orgánica 3\u002F2007, de 22 de marzo, y en el Real\nDecreto-Ley 6\u002F2019, de 1 de marzo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Las empresas de más de ciento cincuenta personas trabajadoras y hasta\ndoscientas cincuenta personas trabajadoras contarán con un periodo de un año\npara la aprobación de los planes de igualdad (como tope el 7 de marzo de\n2020).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las empresas de más de cien y hasta ciento cincuenta personas trabajadoras,\ndispondrán de un periodo de dos años para la aprobación de los planes de\nigualdad (como tope el 7 de marzo de 2021).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las empresas de cincuenta a cien personas trabajadoras dispondrán de un\nperiodo de tres años para la aprobación de los planes de igualdad (como tope\nel 7 de marzo de 2022).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Estos periodos de transitoriedad se computarán desde la publicación del\nReal Decreto-Ley 6\u002F2019, de 1 de marzo, en el «Boletín Oficial del\nEstado».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-eqtraining\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-eqpromotion\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-eqpay\">3.Los planes de igualdad contendrán un conjunto ordenado de medidas\nevaluables dirigidas a remover los obstáculos que impiden o dificultan la\nigualdad efectiva de mujeres y hombres. Con carácter previo se elaborará un\ndiagnóstico negociado, con la representación legal de las personas\ntrabajadora, que contendrá al menos las siguientes materias: a) Proceso de\nselección y contratación. b) Clasificación profesional. c) Formación. d)\nPromoción profesional. e) Condiciones de trabajo, incluida la auditoria\nsalarial entre mujeres y hombres. f) Ejercicio corresponsable de los derechos\nde la vida personal, familiar y laboral. g) Infrarrepresentación femenina. h)\nRetribuciones. i) Prevención del acoso y por razón del sexo.\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Anualmente se realizará el seguimiento y la evaluación de los contenidos\nen igualdad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.La Comisión paritaria del Convenio estatal facilitará la información\nque sea requerida por cualquiera de las partes de cada empresa que lo\nsolicite.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-sexualhar\">\u003Ch3>Artículo 71. Acoso sexual, acoso por razón de sexo, acoso por razón de\norientación sexual, identidad de género y\u002Fo expresión de género.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Toda persona trabajadora tiene derecho a su intimidad y a la consideración\ndebida a su dignidad, comprendida la protección frente al acoso sexual, y por\nrazón de sexo, orientación sexual, identidad de género\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Diferentes normas o directivas europeas obligan a la protección que se debe\ndar a trabajadoras y trabajadores que son objeto de discriminación por razón\nde sexo o por orientación sexual. Por otra parte, el Estatuto de los\nTrabajadores dispone de manera específica el derecho al respeto a la intimidad\ny a la consideración debida a la dignidad de toda persona trabajadora,\ncomprendida la protección frente a ofensas verbales o físicas de naturaleza\nsexual u orientación sexual.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las organizaciones, tanto sindicales como empresariales, entienden que es\nnecesario prevenir y erradicar a nivel sectorial situaciones discriminatorias\npor razón de género, constitutivas de acoso, en su modalidad de acoso sexual,\nacoso por razón de sexo, por orientación sexual, identidad de género y o\nexpresión de género.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se considera Acoso sexual: cualquier comportamiento, verbal o físico, de\nnaturaleza sexual que tenga el propósito o produzca el efecto de atentar\ncontra la dignidad de una persona, en particular cuando se crea un entorno\nintimidatorio, degradante u ofensivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Acoso por razón de sexo: se define como «cualquier comportamiento\nrealizado en función del sexo de una persona, con el propósito o el efecto de\natentar contra su dignidad. Y de crear un entorno intimidatorio, degradante u\nofensivo. Se considerarán en todo casos discriminatorios el acoso sexual y el\nacoso por razón de sexo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se considera acoso por orientación sexual, identidad y\u002Fo expresión de\ngénero aquellos comportamientos que tengan el propósito o el efecto de\natentar contra la dignidad y crear un entorno laboral intimidatorio, degradante\nu ofensivo dirigidos contra una persona por su orientación sexual, por su\nidentidad y expresión de género.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las empresas deberán promover las condiciones de trabajo que eviten el\nacoso y arbitrar procedimientos específicos para su prevención, dar cauces a\nlas denuncias o reclamaciones que se puedan formular por quienes hayan sido\nobjeto del mismo\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La R.T. deberá contribuir a prevenir estas situaciones mediante la\nsensibilización de las personas frente al mismo y proporcionando la\ninformación a la Dirección de la Empresa de las conductas o comportamientos\nde que tuvieran conocimiento y que pudieran propiciarlo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Será nula toda decisión extintiva de la relación laboral de la persona\nacosada por motivo de la denuncia de cualquiera de los supuestos de acoso\nreferidos en este artículo.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>CAPÍTULO XII Nuevas tecnologías y derechos digitales\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3>Artículo 72. Nuevas tecnologías\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Cuando en una empresa se introduzcan nuevas tecnologías que comporten un\nperiodo de formación a las personas trabajadoras, se deberá comunicar las\nmismas con carácter previo a la RLT.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Derechos Digitales. General.-En las empresas deberán articularse los medios\nnecesarios para el adecuado ejercicio y respeto a los derechos digitales\nestablecidos en los artículos 87 a 91 de la LOPD y en la normativa que la\ndesarrolle o sustituya.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Derecho a la intimidad y tratamiento de datos en el ámbito laboral.-El uso\nde datos personales de la persona que trabaja requerirá su consentimiento\nexpreso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El tratamiento de datos biométricos dirigidos a identificar de manera\nunívoca a una persona, requerirá el consentimiento de este, salvo que ese\ntratamiento sea necesario para cumplir con la obligación del control diario de\njornada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el tratamiento de datos la empresa se regirá por el principio de\nintervención mínima y proporcionalidad al fin pretendido, así como por las\ndisposiciones comunes contenidas en este título.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Derecho a la intimidad y uso de dispositivos digitales.-Todas las personas\nque presten sus servicios en las empresas afectadas por el ámbito funcional\ndel presente Convenio tienen derecho a la protección de su intimidad en el uso\nde los dispositivos digitales puestos a su disposición por la dirección de la\nempresa, que sólo podrá acceder a los contenidos derivados de dicho uso a los\nexclusivos efectos de controlar el cumplimiento de las obligaciones laborales o\nestatutarias y de garantizar la integridad de dichos dispositivos, conforme los\ntérminos establecidos por la legislación vigente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En la elaboración de los criterios de utilización de los dispositivos\ndigitales deberá participar la R.L.T.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los criterios de acceso al contenido de dispositivos digitales de uso por\nlos trabajadores y trabajadoras, requerirá que se especifiquen de modo preciso\nlos usos autorizados y se establezcan garantías para preservar la intimidad de\nlos trabajadores, y la determinación de los periodos en que los dispositivos\npodrán utilizarse para fines privados.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La información a los trabajadores acerca de los criterios establecidos en\neste precepto deberá transmitirse de forma clara e inequívoca.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Derecho a la desconexión.-Las personas trabajadoras tendrán derecho a la\ndesconexión digital a fin de garantizar, fuera del tiempo de trabajo legal o\nconvencionalmente establecido, el respeto de su tiempo de descanso, permisos y\nvacaciones, así como de su intimidad personal y familiar.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-flexworktxt\">La empresa, oída previamente la RLT, elaborará una política interna en la\nque se especificarán las modalidades de ejercicio del derecho a la\ndesconexión, especialmente en el supuesto de trabajo a distancia o en su\ndomicilio, así como las acciones de formación y de sensibilización sobre un\nuso razonable de las herramientas tecnológicas que evite el riesgo de fatiga\ninformática.\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-trainingprogrammes\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-trainingfund\">\u003Cp>Disposiciones transitoria primera. Formación Profesional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Objetivos: Las organizaciones firmantes del presente Convenio, consideran la\nFormación Profesional como un elemento estratégico que permite compatibilizar\nla mayor competitividad de las empresas con la formación individual y el\ndesarrollo profesional y\u002Fo personal. Y manifiestan por ello su voluntad de\naprovechar y desarrollar al máximo la normativa legal vigente en esta materia.\n(Real Decreto 649\u002F2017, de 3 de julio, por el que se desarrolla la Ley 30\u002F2015,\nde 9 de septiembre, por la que se regula el Sistema de Formación Profesional\npara el Empleo en el ámbito laboral).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Iniciativas de formación:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Formación de oferta.-Con el objeto de desarrollar acciones formativas de\ninterés general o con el fin de satisfacer las necesidades específicas de\nformación profesional, se establecerán los mecanismos necesarios para la\nsuscripción de Convenios para la formación Sectorial.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Formación de demanda.-Las empresas podrán organizar cursos de formación\ny perfeccionamiento del personal con cargo al crédito de formación que\nanualmente dispongan en base a lo dispuesto en el Real Decreto 694\u002F2017, de 3\nde julio y Ley 30\u002F2015, de 9 de septiembre en aras de obtener un adecuado\ndesarrollo profesional y mejorar la competitividad de las empresas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Comisión paritaria de formación:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En aquellas empresas que opten a su crédito de formación mediante el\nsistema de bonificación, (Orden TAS\u002F500\u002F2004, de 13 de febrero, por la que se\nregula la financiación de las acciones de formación en las empresas,\nincluidos los permisos individuales de formación.) y que cuenten con una\nplantilla igual o superior a 100 personas, constituirán una Comisión\nParitaria de Formación, cuyos miembros serán designados de entre la\nrepresentación legal de los trabajadores y de la dirección de la empresa, y\ncuyas funciones serán:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Conocer e informar previamente a su puesta en práctica sobre los\ncriterios, orientaciones y contenidos genéricos de las Acciones Formativas,\nasí como el presupuesto destinado a tal fin.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Proponer a la Dirección programas y\u002Fo acciones concretas de formación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Analizar la información del seguimiento, evaluación de su desarrollo y\nproponer líneas de mejora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Velar por los intereses de formación de los colectivos que más lo\nprecisen.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Seguimiento y tutela de los derechos de las personas con contratos de\nformación y de quienes realizan prácticas laborales, que incluyan formación\nen centros de trabajo de la formación profesional reglada, las prácticas en\nempresas que realizan los desempleados \u002Fdesempleadas participantes en cursos\ncon un módulo de formación en centros de trabajo y las prácticas no\nlaborales que realizan las personas becarias o estudiantes de los últimos\ncursos universitarios.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Formación para personas con contrato de duración determinada:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En aplicación de lo establecido en el art. 15.7, segundo apartado, del\nEstatuto de los Trabajadores (Real Decreto Legislativo 3\u002F2015, de 23 de\noctubre), en cada empresa que emplee a personas con contratos de duración\ndeterminada, se concretará la participación de estos en las acciones de\nformación continua en la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Permisos individuales de formación:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se podrán solicitar permisos individuales de formación en los términos\nque se determinan en el Real Decreto 694\u002F2017, de 3 de julio, o norma que lo\npueda sustituir o desarrollar y con el objeto de facilitar la formación\nreconocida por una titulación oficial a quien pretenda mejorar su\ncapacitación personal y\u002Fo profesional, sin coste a la empresa donde prestan\nsus servicios.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Por parte de las empresas se pondrán todos los medios para que quien los\nsolicite puedan acceder a esta modalidad de permiso individual.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Comisión paritaria sectorial de formación:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Por acuerdo del convenio pactado en 1997, quedó constituida la Comisión\nParitaria Sectorial de Formación Continua para el sector del Calzado,\ncompuesta por cuatro Representantes de las Organizaciones Patronales y cuatro\nRepresentantes por la parte Sindical. Que dicha Comisión Paritaria tiene\nasignadas las siguientes funciones:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Intervenir en la mediación de los supuestos de discrepancias entre la\nrepresentación legal de los trabajadores y la empresa respecto a las acciones\nformativas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Conocer la formación profesional para el empleo que se realice en el\nsector.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Fijar los criterios orientativos y las prioridades generales de la oferta\nformativa sectorial.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)Participar y colaborar en actividades, estudios o investigaciones de\ncarácter sectorial y realizar propuestas en relación con el Sistema Nacional\nde Cualificaciones y Formación Profesional y los Centros de Referencia\nNacional correspondientes al sector.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>e)Elaborar una memoria anual sobre la formación realizada en el sector.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>f)Conocer de la agrupación de empresas en el sector para organizar la\nformación de sus trabajadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>g)Cualesquiera otras que les sean atribuidas por la normativa de desarrollo\nen la materia.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-healthandsafetypolicy\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-healthandsafetypolicytxt\">\u003Cp>Disposición transitoria segunda. Salud laboral.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Se constituye la Comisión paritaria sectorial de salud laboral que estará\ncompuesta por cuatro representantes de las organizaciones empresariales y otros\ncuatro de los sindicatos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Serán sus cometidos prioritarios: elaborar un estudio para determinar las\nenfermedades profesionales derivadas del ejercicio del trabajo y solicitar su\nreconocimiento por la Seguridad Social; elaborar estadísticas sobre la\nsiniestralidad profesional en el sector, proponiendo recomendaciones\ntécnico-sanitarias para su reducción, etc.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Asimismo, la comisión trasladará a la Comisión Negociadora del convenio\npropuestas de seguro para complementar las percepciones salariales en\nsituaciones de IT y su costo sectorial.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La comisión queda facultada para constituirse, a estos fines, en entidad\njurídica autónoma, sectorial o intersectorial, por acuerdo, al menos, de los\ndos tercios de sus componentes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las partes firmantes de este convenio entienden y comparten los objetivos\npropuestos en la Estrategia Española de Seguridad y Salud en el trabajo. Por\nello acuerdan que sea esta Comisión, que tiene carácter paritario entre\nrepresentantes de la patronal y sindicatos firmantes del convenio, la que\nasumirá las competencias contempladas en el Objetivo 3 de la Estrategia. Para\ncumplir esta tarea, la Comisión de salud laboral tendrá la potestad de\ndefinir cuáles son las líneas de actuación específica y los programas más\nadecuados para promocionar la seguridad y salud en el trabajo en el sector del\ncalzado, así como de definir los proyectos que se presentarán ante la\nFundación para la Prevención de Riesgos Laborales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Este órgano paritario tendrá también la capacidad para designar a los\nagentes sectoriales de prevención en representación de cada una de las partes\nfirmantes, que se encargarán de las visitas a los centros de trabajo\npreviamente establecidos en cada programa.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Disposición adicional primera. No compensación ni absorción.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>No serán compensables ni absorbibles el complemento personal de antigüedad\n(artículo 36) ni las garantías personales a que se refiere el artículo 13\ndel presente Convenio (incentivos de personal a destajo que pasen -o hayan\npasado- a sistemas de tiempos medidos).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Disposición adicional segunda. Responsabilidad social.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las empresas que suscriban códigos de responsabilidad social, lo\nnegociarán previamente con los comités de empresa, que serán asimismo\ninformados por escrito del balance de aplicación con indicación de las\nmedidas correctoras\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Disposición adicional tercera. Adhesión al ASAC.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ambas partes se adhieren al acuerdo de solución extrajudicial de conflictos\nlaborales ASAC V, publicado en el BOE del 23 de febrero de 2012.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Disposición adicional cuarta. Transformación de contratos fijos en\nfijos-discontinuos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En caso de que las empresas del sector atraviesen por dificultades, y como\nposible alternativa menos lesiva a la extinción colectiva de contratos por\ncausas económicas, técnicas, organizativas o productivas que se pretendan\nllevar a cabo, se priorizará la eventual transformación de los contratos\nindefinidos en fijos-discontinuos como mecanismo siempre para evitar la\ndestrucción de empleo. Dicha transformación deberá ser acordada entre la\nEmpresa y la RLT, previa al sometimiento y aceptación de los trabajadores\nafectados.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el caso de que se superen las condiciones de la empresa que han dado\nlugar a la transformación, o en el plazo de dos años desde la misma, la\nempresa y la RLT valorarán las circunstancias concurrentes, para poder\nmantener la medida o acomodarla total o parcialmente a la situación previa,\ndebiendo abrirse un periodo de negociación y pactarse con la RLT, con la\naceptación de las personas afectadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cláusula final.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El presente Convenio ha sido suscrito por unanimidad de ambas\nrepresentaciones, constituidas por las Asociaciones Empresariales F.I.C.E. y\nAEC., con domicilios respectivamente en calle Núñez de Balboa, número 116 de\nMadrid (28006) y Severo Ochoa, número 42, P. Empresarial de Elche (03203),\nAlicante, y los Sindicatos U.G.T- F.I.C.A. con domicilio en la avenida de\nAmérica número 25-2.a planta de Madrid (28002) y CC.OO.-Industria con\ndomicilio en la calle Ramirez de Arellano, número 19, 6.a planta, Madrid,\n(28043), quienes en reunión de constitución de la Comisión negociadora el\ndía 23 de enero de 2019, se reconocieron plena capacidad y legitimaron para\nnegociarlo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>ANEXO 1 Grupos de asimilación y bases de cotización a la Seguridad\nSocial\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ctable class=\"MsoNormalTable\" border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" style=\"margin-left:-.25pt;border-collapse:collapse\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr style=\"height:28.3pt\">\n      \u003Ctd width=\"432\" valign=\"top\" style=\"width:3.6in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:28.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Categorías\n        profesionales\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" valign=\"top\" style=\"width:71.75pt;border:none;border-top:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:28.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:16.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:9.6pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Grupo de\n        Asimilación\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"110\" valign=\"top\" style=\"width:66.25pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:none;border-bottom:none;border-right:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:28.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"right\" style=\"margin-top:0in;margin-right:15.0pt;   margin-bottom:0in;margin-left:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:right;   text-indent:0in;line-height:9.6pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Bases de\n        cotización\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"432\" valign=\"top\" style=\"width:3.6in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Ingenieros\n        y Licenciados.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" valign=\"top\" style=\"width:71.75pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"110\" valign=\"top\" style=\"width:66.25pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">(1)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n      \u003Ctd width=\"432\" valign=\"top\" style=\"width:3.6in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:10.8pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Peritos,\n        Ayudantes titulados, ATS, Diplomados Graduados Sociales, Profesores\n        Mercantiles y Analistas.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" valign=\"top\" style=\"width:71.75pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"110\" valign=\"top\" style=\"width:66.25pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">(1)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:38.4pt\">\n      \u003Ctd width=\"432\" valign=\"top\" style=\"width:3.6in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:38.4pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:10.8pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Jefes\n        Administrativos y de Taller, Jefe de Departamento, Encargado de Sector,\n        Jefe de Sección y Negociado, Jefes de Compras o de Ventas, Encargado\n        General de Fabricación.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" valign=\"top\" style=\"width:71.75pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:38.4pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">3\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"110\" valign=\"top\" style=\"width:66.25pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:38.4pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">(1)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n      \u003Ctd width=\"432\" valign=\"top\" style=\"width:3.6in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:10.8pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Ayudantes\n        no titulados, Modelista, Encargado de Sección, Viajante y\n        Programadores.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" valign=\"top\" style=\"width:71.75pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">4\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"110\" valign=\"top\" style=\"width:66.25pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">(1)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n      \u003Ctd width=\"432\" valign=\"top\" style=\"width:3.6in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:10.8pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Oficiales\n        de Primera y Segunda Administrativos, Oficial de Ventas y\n        Dependiente.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" valign=\"top\" style=\"width:71.75pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">5\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"110\" valign=\"top\" style=\"width:66.25pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">(1)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:38.4pt\">\n      \u003Ctd width=\"432\" valign=\"top\" style=\"width:3.6in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:38.4pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:10.8pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Listero,\n        Almacenero, Pesador o Basculero, Guarda Jurado, Vigilantes, Ordenanza,\n        Portero, Enfermero, Mozo de Almacén Botones o Recaderos de 18\n        años.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" valign=\"top\" style=\"width:71.75pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:38.4pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">6\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"110\" valign=\"top\" style=\"width:66.25pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:38.4pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">(1)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"432\" valign=\"top\" style=\"width:3.6in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Auxiliares\n        Administrativos y Telefonistas.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" valign=\"top\" style=\"width:71.75pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">7\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"110\" valign=\"top\" style=\"width:66.25pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">(1)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:38.65pt\">\n      \u003Ctd width=\"432\" valign=\"top\" style=\"width:3.6in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:38.65pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:10.8pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Niveles V y\n        IV, Patronistas, Maestro de Mesilla., Maestro de Reparación Mecánica,\n        Subencargado de Sección, Conductores y Guarnecedores.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" valign=\"top\" style=\"width:71.75pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:38.65pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">8\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"110\" valign=\"top\" style=\"width:66.25pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:38.65pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">(1)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"432\" valign=\"top\" style=\"width:3.6in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Niveles III\n        y II.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" valign=\"top\" style=\"width:71.75pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">9\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"110\" valign=\"top\" style=\"width:66.25pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">(1)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"432\" valign=\"top\" style=\"width:3.6in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Nivel I y\n        Empleados de Limpieza.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" valign=\"top\" style=\"width:71.75pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">10\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"110\" valign=\"top\" style=\"width:66.25pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">(1)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n      \u003Ctd width=\"432\" valign=\"top\" style=\"width:3.6in;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Botones o\n        Recaderos de 16 y 17 años y Aspirantes.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" valign=\"top\" style=\"width:71.75pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">11\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"110\" valign=\"top\" style=\"width:66.25pt;border:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">(1)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003Cspan> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-PAYSCALES_trigger\">\u003Ch2>ANEXO 2 Convenio del Calzado. Tabla salarial 2019\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable class=\"MsoNormalTable\" border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" style=\"margin-left:-.25pt;border-collapse:collapse\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n      \u003Ctd width=\"193\" valign=\"top\" style=\"width:115.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"top\" style=\"width:56.15pt;border:none;border-top:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Salario\n        anual\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border:none;border-top:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:9.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Salario\n        mes\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"76\" valign=\"top\" style=\"width:45.35pt;border:none;border-top:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Salario\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">día\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:51.1pt;border:none;border-top:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:8.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Salario\n        mes\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"75\" valign=\"top\" style=\"width:45.1pt;border:none;border-top:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Salario\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">día\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"54\" valign=\"top\" style=\"width:32.65pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:none;border-bottom:none;border-right:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:6.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Hora\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:6.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Prima\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:.4in\">\n      \u003Ctd width=\"193\" valign=\"top\" style=\"width:115.9pt;border:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:.4in\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"top\" style=\"width:56.15pt;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;   height:.4in\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">2019\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;   height:.4in\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:11.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">(Tabla\n        I)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"76\" valign=\"top\" style=\"width:45.35pt;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;   height:.4in\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">(Tabla\n        I)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:51.1pt;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;   height:.4in\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:10.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">(Tabla\n        II)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"75\" valign=\"top\" style=\"width:45.1pt;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;   height:.4in\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">(Tabla\n        II)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"54\" valign=\"top\" style=\"width:32.65pt;border:none;border-right:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:.4in\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:6.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">(Tabla\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:13.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">II)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n      \u003Ctd width=\"193\" valign=\"top\" style=\"width:115.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:10.8pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Grupo I.\n        Personal Técnico Titulado.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"top\" style=\"width:56.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">2%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"76\" valign=\"top\" style=\"width:45.35pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:51.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"75\" valign=\"top\" style=\"width:45.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"54\" valign=\"top\" style=\"width:32.65pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"193\" valign=\"top\" style=\"width:115.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Ingenieros\n        y Licenciados.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"top\" style=\"width:56.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">27.414,53\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:9.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.958,18\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"76\" valign=\"top\" style=\"width:45.35pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">64,50\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:51.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:8.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">2.284,54\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"75\" valign=\"top\" style=\"width:45.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">75,11\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"54\" valign=\"top\" style=\"width:32.65pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n      \u003Ctd width=\"193\" valign=\"top\" style=\"width:115.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:10.8pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Ingenieros\n        Técnicos y Analistas Diplomados.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"top\" style=\"width:56.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">25.162,53\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:9.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.797,32\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"76\" valign=\"top\" style=\"width:45.35pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">59,21\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:51.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:8.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">2.096,88\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"75\" valign=\"top\" style=\"width:45.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">68,94\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"54\" valign=\"top\" style=\"width:32.65pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.6pt\">\n      \u003Ctd width=\"193\" valign=\"top\" style=\"width:115.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:10.8pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Graduados\n        Sociales y A.T.S.,.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"top\" style=\"width:56.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">25.162,53\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:9.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.797,32\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"76\" valign=\"top\" style=\"width:45.35pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">59,21\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:51.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:8.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">2.096,88\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"75\" valign=\"top\" style=\"width:45.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">68,94\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"54\" valign=\"top\" style=\"width:32.65pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n      \u003Ctd width=\"193\" valign=\"top\" style=\"width:115.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:10.8pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Personal\n        Técnico no Titulado.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"top\" style=\"width:56.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"76\" valign=\"top\" style=\"width:45.35pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:51.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"75\" valign=\"top\" style=\"width:45.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"54\" valign=\"top\" style=\"width:32.65pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n      \u003Ctd width=\"193\" valign=\"top\" style=\"width:115.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:10.8pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Encargado\n        General Fabricación.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"top\" style=\"width:56.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">25.157,76\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:9.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.796,98\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"76\" valign=\"top\" style=\"width:45.35pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">59,19\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:51.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:8.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">2.096,48\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"75\" valign=\"top\" style=\"width:45.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">68,93\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"54\" valign=\"top\" style=\"width:32.65pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.6pt\">\n      \u003Ctd width=\"193\" valign=\"top\" style=\"width:115.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:10.8pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Encargado\n        Depto.y Técnico Org.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"top\" style=\"width:56.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">24.494,90\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:9.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.749,64\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"76\" valign=\"top\" style=\"width:45.35pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">57,64\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:51.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:8.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">2.041,24\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"75\" valign=\"top\" style=\"width:45.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">67,11\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"54\" valign=\"top\" style=\"width:32.65pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n      \u003Ctd width=\"193\" valign=\"top\" style=\"width:115.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:10.8pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Encargado\n        Sector, Programador y Modelista.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"top\" style=\"width:56.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">22.003,36\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:9.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.571,67\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"76\" valign=\"top\" style=\"width:45.35pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">51,77\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:51.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:8.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.833,61\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"75\" valign=\"top\" style=\"width:45.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">60,28\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"54\" valign=\"top\" style=\"width:32.65pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"193\" valign=\"top\" style=\"width:115.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Patronista.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"top\" style=\"width:56.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">20.165,22\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:9.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.440,37\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"76\" valign=\"top\" style=\"width:45.35pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">47,45\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:51.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:8.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.680,44\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"75\" valign=\"top\" style=\"width:45.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">55,25\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"54\" valign=\"top\" style=\"width:32.65pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.6pt\">\n      \u003Ctd width=\"193\" valign=\"top\" style=\"width:115.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:10.8pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Encargado\n        de Sección y Cronometrador.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"top\" style=\"width:56.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">18.707,34\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:9.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.336,24\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"76\" valign=\"top\" style=\"width:45.35pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">44,02\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:51.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:8.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.558,95\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"75\" valign=\"top\" style=\"width:45.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">51,25\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"54\" valign=\"top\" style=\"width:32.65pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"193\" valign=\"top\" style=\"width:115.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Subencargado de Sección.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"top\" style=\"width:56.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">16.429,70\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:9.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.173,55\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"76\" valign=\"top\" style=\"width:45.35pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">38,66\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:51.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:8.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.369,14\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"75\" valign=\"top\" style=\"width:45.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">45,01\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"54\" valign=\"top\" style=\"width:32.65pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n      \u003Ctd width=\"193\" valign=\"top\" style=\"width:115.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:10.8pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Grupo II.\n        Empleados Mercantiles.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"top\" style=\"width:56.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"76\" valign=\"top\" style=\"width:45.35pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:51.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"75\" valign=\"top\" style=\"width:45.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"54\" valign=\"top\" style=\"width:32.65pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"193\" valign=\"top\" style=\"width:115.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Jefe de\n        Compras y Ventas.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"top\" style=\"width:56.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">24.366,18\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:9.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.740,44\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"76\" valign=\"top\" style=\"width:45.35pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">57,33\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:51.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:8.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">2.030,51\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"75\" valign=\"top\" style=\"width:45.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">66,76\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"54\" valign=\"top\" style=\"width:32.65pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.6pt\">\n      \u003Ctd width=\"193\" valign=\"top\" style=\"width:115.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:10.8pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Agente de\n        Compras y Viajantes.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"top\" style=\"width:56.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">19.863,92\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:9.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.418,85\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"76\" valign=\"top\" style=\"width:45.35pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">46,74\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:51.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:8.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.655,33\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"75\" valign=\"top\" style=\"width:45.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">54,42\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"54\" valign=\"top\" style=\"width:32.65pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"193\" valign=\"top\" style=\"width:115.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Oficial de\n        ventas.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"top\" style=\"width:56.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">19.657,27\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:9.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.404,09\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"76\" valign=\"top\" style=\"width:45.35pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">46,25\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:51.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:10.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.638,11\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"75\" valign=\"top\" style=\"width:45.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">53,86\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"54\" valign=\"top\" style=\"width:32.65pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"193\" valign=\"top\" style=\"width:115.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Dependiente.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"top\" style=\"width:56.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">14.728,04\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:9.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.052,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"76\" valign=\"top\" style=\"width:45.35pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">34,65\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:51.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:8.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.227,34\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"75\" valign=\"top\" style=\"width:45.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">40,35\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"54\" valign=\"top\" style=\"width:32.65pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"193\" valign=\"top\" style=\"width:115.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Personal\n        Administrativo.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"top\" style=\"width:56.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"76\" valign=\"top\" style=\"width:45.35pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:51.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"75\" valign=\"top\" style=\"width:45.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"54\" valign=\"top\" style=\"width:32.65pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"193\" valign=\"top\" style=\"width:115.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Jefe de\n        Sección.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"top\" style=\"width:56.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">22.807,26\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:9.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.629,09\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"76\" valign=\"top\" style=\"width:45.35pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">53,66\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:51.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:8.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.900,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"75\" valign=\"top\" style=\"width:45.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">62,49\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"54\" valign=\"top\" style=\"width:32.65pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"193\" valign=\"top\" style=\"width:115.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Jefe de\n        Negociado.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"top\" style=\"width:56.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">21.885,51\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:9.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.563,25\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"76\" valign=\"top\" style=\"width:45.35pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">51,50\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:51.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:8.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.823,79\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"75\" valign=\"top\" style=\"width:45.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">59,96\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"54\" valign=\"top\" style=\"width:32.65pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"193\" valign=\"top\" style=\"width:115.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Oficial de\n        Primera.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"top\" style=\"width:56.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">18.707,34\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:9.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.336,24\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"76\" valign=\"top\" style=\"width:45.35pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">44,02\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:51.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:8.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.558,95\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"75\" valign=\"top\" style=\"width:45.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">51,25\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"54\" valign=\"top\" style=\"width:32.65pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"193\" valign=\"top\" style=\"width:115.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Oficial de\n        Segunda.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"top\" style=\"width:56.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">17.125,23\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:9.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.223,23\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"76\" valign=\"top\" style=\"width:45.35pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">40,29\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:51.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:8.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.427,10\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"75\" valign=\"top\" style=\"width:45.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">46,92\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"54\" valign=\"top\" style=\"width:32.65pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"193\" valign=\"top\" style=\"width:115.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Auxiliar y\n        Telefonista.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"top\" style=\"width:56.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">14.878,30\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:9.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.062,74\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"76\" valign=\"top\" style=\"width:45.35pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">35,01\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:51.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:8.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.239,86\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"75\" valign=\"top\" style=\"width:45.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">40,76\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"54\" valign=\"top\" style=\"width:32.65pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"193\" valign=\"top\" style=\"width:115.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Grupo IV.\n        Oficios varios.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"top\" style=\"width:56.15pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"76\" valign=\"top\" style=\"width:45.35pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:51.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"75\" valign=\"top\" style=\"width:45.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"54\" valign=\"top\" style=\"width:32.65pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n      \u003Ctd width=\"193\" valign=\"top\" style=\"width:115.9pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:10.8pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Conductor\n        Transportista y Maestro de Mesilla.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"top\" style=\"width:56.15pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">17.006,33\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:9.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.214,74\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"76\" valign=\"top\" style=\"width:45.35pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">40,01\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:51.1pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:8.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.417,19\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"75\" valign=\"top\" style=\"width:45.1pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">46,59\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"54\" valign=\"top\" style=\"width:32.65pt;border:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n      \u003Ctd width=\"193\" valign=\"top\" style=\"width:115.9pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:10.8pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Encargado\n        de Almacén y Listero.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"top\" style=\"width:56.15pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">16.024,81\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:9.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.144,63\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"76\" valign=\"top\" style=\"width:45.35pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">37,71\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:51.1pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:8.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.335,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"75\" valign=\"top\" style=\"width:45.1pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">43,90\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"54\" valign=\"top\" style=\"width:32.65pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n      \u003Ctd width=\"193\" valign=\"top\" style=\"width:115.9pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:10.8pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Almacenero\n        y Chofer Distribuidor.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"top\" style=\"width:56.15pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">15.662,37\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:9.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.118,74\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"76\" valign=\"top\" style=\"width:45.35pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">36,85\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:51.1pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:8.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.305,20\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"75\" valign=\"top\" style=\"width:45.1pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">42,91\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"54\" valign=\"top\" style=\"width:32.65pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n      \u003Ctd width=\"193\" valign=\"top\" style=\"width:115.9pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:10.8pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Oficial de\n        almacén.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"top\" style=\"width:56.15pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">15.137,52\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:9.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.081,25\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"76\" valign=\"top\" style=\"width:45.35pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">35,62\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:51.1pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:8.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.261,46\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"75\" valign=\"top\" style=\"width:45.1pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">41,47\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"54\" valign=\"top\" style=\"width:32.65pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n      \u003Ctd width=\"193\" valign=\"top\" style=\"width:115.9pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:10.8pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Vigilante y\n        Pesador.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"top\" style=\"width:56.15pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">14.474,19\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:9.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.033,87\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"76\" valign=\"top\" style=\"width:45.35pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">34,06\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:51.1pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:8.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.206,18\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"75\" valign=\"top\" style=\"width:45.1pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">39,66\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"54\" valign=\"top\" style=\"width:32.65pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n      \u003Ctd width=\"193\" valign=\"top\" style=\"width:115.9pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:10.8pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Ordenanza,\n        Portero y Mozo de Almacén.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"top\" style=\"width:56.15pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">14.407,34\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:9.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.029,10\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"76\" valign=\"top\" style=\"width:45.35pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">33,90\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:51.1pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:8.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.200,61\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"75\" valign=\"top\" style=\"width:45.1pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">39,47\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"54\" valign=\"top\" style=\"width:32.65pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n      \u003Ctd width=\"193\" valign=\"top\" style=\"width:115.9pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:10.8pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Empleados\n        de Limpieza.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"top\" style=\"width:56.15pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">14.031,27\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:9.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.002,23\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"76\" valign=\"top\" style=\"width:45.35pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">33,01\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:51.1pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:8.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.169,27\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"75\" valign=\"top\" style=\"width:45.1pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">38,44\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"54\" valign=\"top\" style=\"width:32.65pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n      \u003Ctd width=\"193\" valign=\"top\" style=\"width:115.9pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:10.8pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Grupo III.\n        Fabricación.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"top\" style=\"width:56.15pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-left:55.0pt;text-align:center;   line-height:7.5pt\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt;color:black;   letter-spacing:.05pt;background:white\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-left:55.0pt;line-height:7.5pt\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt;color:black;letter-spacing:.05pt;background:   white\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"76\" valign=\"top\" style=\"width:45.35pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-left:55.0pt;text-align:center;   line-height:7.5pt\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt;color:black;   letter-spacing:.05pt;background:white\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:51.1pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" style=\"margin-left:55.0pt;line-height:7.5pt\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt;color:black;letter-spacing:.05pt;background:   white\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"75\" valign=\"top\" style=\"width:45.1pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-left:55.0pt;text-align:center;   line-height:7.5pt\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt;color:black;   letter-spacing:.05pt;background:white\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"54\" valign=\"top\" style=\"width:32.65pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n      \u003Ctd width=\"193\" valign=\"top\" style=\"width:115.9pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:10.8pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Nivel\n        5.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"top\" style=\"width:56.15pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">15.673,37\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:9.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.119,53\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"76\" valign=\"top\" style=\"width:45.35pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">36,88\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:51.1pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:8.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.306,11\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"75\" valign=\"top\" style=\"width:45.1pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">42,94\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"54\" valign=\"top\" style=\"width:32.65pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">8,92\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n      \u003Ctd width=\"193\" valign=\"top\" style=\"width:115.9pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in; 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  padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:9.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.081,25\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"76\" valign=\"top\" style=\"width:45.35pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">35,62\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:51.1pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt; 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  border-top:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">8,62\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n      \u003Ctd width=\"193\" valign=\"top\" style=\"width:115.9pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:10.8pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Nivel\n        3.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"top\" style=\"width:56.15pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">14.601,65\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:9.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.042,97\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"76\" valign=\"top\" style=\"width:45.35pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center; 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  padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:9.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.027,30\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"76\" valign=\"top\" style=\"width:45.35pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">33,84\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:51.1pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:8.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.198,52\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"75\" valign=\"top\" style=\"width:45.1pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">39,40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"54\" valign=\"top\" style=\"width:32.65pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">8,19\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n      \u003Ctd width=\"193\" valign=\"top\" style=\"width:115.9pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:10.8pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Nivel\n        1.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" valign=\"top\" style=\"width:56.15pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">14.231,83\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:50.9pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:9.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.016,56\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"76\" valign=\"top\" style=\"width:45.35pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">33,49\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:51.1pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:8.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.185,99\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"75\" valign=\"top\" style=\"width:45.1pt;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">38,99\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"54\" valign=\"top\" style=\"width:32.65pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">8,10\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003Cspan> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2>ANEXO 2 BIS Tabla salarial de reparadores de calzado y duplicado de llaves.\nTabla salarial 2019\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tabla I. Personal con retribución mensual o diaria (extras aparte).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tabla II. Personal con retribución mensual o diaria (todo incluido).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable class=\"MsoNormalTable\" border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" style=\"margin-left:-.25pt;border-collapse:collapse\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr style=\"height:37.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"662\" colspan=\"6\" valign=\"top\" style=\"width:397.15pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:37.45pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"right\" style=\"margin-top:0in;margin-right:6.0pt;   margin-bottom:0in;margin-left:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:right;   text-indent:0in;line-height:18.7pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Salario\n        anual________ Salario mes________ __Salario día_______________ Salario\n        mes____________ Salario día _______\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"right\" style=\"margin-top:0in;margin-right:6.0pt;   margin-bottom:0in;margin-left:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:right;   text-indent:0in;line-height:18.7pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">(Tabla\n        I)_______________(Tabla I)__________(Tabla II) _____________(Tabla\n        II)__________\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n      \u003Ctd width=\"242\" valign=\"top\" style=\"width:145.45pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:10.8pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Reparadores\n        de Calzado y Duplicados de llaves.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"93\" valign=\"top\" style=\"width:55.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">2%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:51.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:51.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:47.05pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.6pt\">\n      \u003Ctd width=\"242\" valign=\"top\" style=\"width:145.45pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:10.8pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Reparadores\n        \u002F Duplicadores (+ de 6 años).\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"93\" valign=\"top\" style=\"width:55.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">15.405,44\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:51.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"right\" style=\"margin-top:0in;margin-right:9.0pt;   margin-bottom:0in;margin-left:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:right;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.100,39\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:12.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">36,25\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:51.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:9.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.283,79\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:47.05pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.6pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:12.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">42,21\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:27.85pt\">\n      \u003Ctd width=\"242\" valign=\"top\" style=\"width:145.45pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:10.8pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Reparadores\n        \u002F Duplicadores (+1 a 6 años).\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"93\" valign=\"top\" style=\"width:55.9pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">14.869,59\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:51.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"right\" style=\"margin-top:0in;margin-right:9.0pt;   margin-bottom:0in;margin-left:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:right;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.062,11\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:12.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">34,99\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:51.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:9.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.239,13\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:47.05pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:27.85pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:12.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">40,74\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:28.1pt\">\n      \u003Ctd width=\"242\" valign=\"top\" style=\"width:145.45pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:28.1pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:10.8pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Reparadores\n        \u002F Duplicadores (1er año).\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"93\" valign=\"top\" style=\"width:55.9pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:28.1pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">13.382,62\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:51.1pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:28.1pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"right\" style=\"margin-top:0in;margin-right:9.0pt;   margin-bottom:0in;margin-left:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:right;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">955,90\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:46.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:28.1pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:12.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">31,49\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"top\" style=\"width:51.1pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:28.1pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:9.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.115,22\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"78\" valign=\"top\" style=\"width:47.05pt;border:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:28.1pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:12.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">36,66\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003Cspan> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\n",{"cbadate_start":44,"cbadate_end":48,"CBA_MEMEMPL_1":50,"JOBTYPE_descriptions":54,"jobclassifaction1":58,"trainingprogrammes":60,"trainingfund":64,"unemploymentfund":66,"contracttrial":70,"contracttrialperiod":74,"contractseverancepay":78,"discrimination":82,"eqpay":86,"eqpromotion":90,"eqtraining":92,"sexualhar":94,"violence":98,"violenceleave":102,"equalitymonitoring":106,"hourspyear_select":110,"dayspweek_select":114,"PAIDLEAV_trigger":118,"SCHEDULE_trigger":122,"TRADEUNLEAV_trigger":125,"ADMINISTRATIVE_trigger":129,"paidmaternityleave":133,"pregnancy":137,"breastfeeding_dangerouswork":141,"alternatives":145,"timeoff":147,"paidpaternityleave":151,"childcare":155,"deathrelatives":157,"nursingmothers":159,"sicknesspay":163,"healthandsafetypolicy":167,"PAYSCALES_trigger":171,"STRUCINCR_trigger":175,"LOWWAGE_trigger":179,"LOWWAGE_provision":183,"lowwageamount":185,"wageincreasetype2":187,"ONCERISE_trigger":191,"ONCERISE2_trigger":195,"NOCTPREM_trigger":197,"OVERTIME_trigger":201,"SENIOR_trigger":205,"healthandsafetypolicytxt":209,"flexworktxt":212},{"bindId":45,"name":46,"text":47},"cbadate_start","Artículo 2. Vigencia y duración. Pago de","Artículo 2. Vigencia y duración. Pago de atrasos.\n\nEl convenio entrará en vigor el 1 de enero de 2019 y tendrá vigencia hasta\nel 31 de diciembre de 2021, en años naturales. Y se prorrogará de año en\naño de no producirse su denuncia.\n\nEl plazo para el pago de atrasos, o de diferencias salariales, finaliza a\nlos diez días siguientes a la primera fecha de pago habitual en la empresa,\ntras la publicación del convenio, o de su revisión, en el «BOE»;\npenalizándose las demoras con un 25% de la cantidad adeudada.",{"bindId":49,"name":46,"text":47},"cbadate_end",{"bindId":51,"name":52,"text":53},"CBA_MEMEMPL_1","Visto el texto del Convenio colectivo de","Visto el texto del Convenio colectivo de la industria del calzado, que fue\nsuscrito con fecha 27 de mayo de 2019, de una parte por la Asociación de\nEmpresas de Componentes del Calzado (AEC) y la Federación de Industrias del\nCalzado Español (FICE), en representación de las empresas del sector, y, de\notra, por los sindicatos CC.OO.-Industria y UGT-FICA, en representación de los\ntrabajadores afectados, y de conformidad con lo dispuesto en el artículo 90,\napartados 2 y 3, de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, Texto Refundido\naprobado por Real Decreto Legislativo 2\u002F2015, de 23 de octubre, y en el Real\nDecreto 713\u002F2010, de 28 de mayo, sobre registro y depósito de convenios y\nacuerdos colectivos de trabajo,",{"bindId":55,"name":56,"text":57},"JOBTYPE_descriptions","Artículo 14. Grupos profesionales y defi","Artículo 14. Grupos profesionales y definiciones de puestos.\n\nLas clasificaciones del personal consignadas en este Convenio son meramente\nenunciativas y no suponen la obligación de tener provistas todas las plazas,\noficios y ocupaciones que se enumeran, si las necesidades y volumen de la\nempresa no lo exigen.\n\nSon asimismo enunciativos los distintos cometidos asignados a cada puesto y\nnivel, pues cada persona en la Empresa está obligada a ejecutar cuantos\ntrabajos y operaciones le ordenen sus superiores, dentro del general cometido\nde su competencia profesional, entre los que se incluyen la limpieza de su\nmáquina y elementos de trabajo, todo ello sin menoscabo de su dignidad\npersonal y formación profesional.\n\n1.Grupos profesionales. Según la actividad que desempeña en la empresa, el\npersonal de la industria del calzado se clasifica en los siguientes grupos\nprofesionales:\n\n-Grupo I. Personal Técnico y de Dirección.\n\n-Grupo II. Personal de Administración y comercial.\n\n-Grupo III. Personal de Fabricación\n\n-Grupo IV. Personal de oficios varios.\n\n2.Definiciones de grupos profesionales:\n\n2.1Personal de Dirección y Técnico. Son técnicos y de dirección quienes,\ncon responsabilidad de la producción, organización, administración o\ncompraventa, realicen trabajos para los que precisen especiales conocimientos,\npreparación y experiencia y ejerzan funciones de dirección delegada.\n\n2.2Personal de Administración y comercial. Se considera personal de\nAdministración o comercial a quien, bajo la dirección Técnica ó Directiva\nrealiza los distintos trabajos de Administración, o comerciales que les son\nencomendados.\n\n2.3Personal de Fabricación. Se considera personal de fabricación a\nquienes, bajo la dirección correspondiente, realizan las tareas propias del\nproceso de producción que le son asignadas.\n\n2.4Personal de Oficios varios. Se considera personal de oficios varios a\nquienes, con dependencia específica en cada empresa, realizan tareas\nindividualizadas no adscritas a un grupo profesional determinado.\n\n2.5Personal en formación. Es el que, con contrato específico de\nformación, adquiere la formación teórica y práctica necesaria para el\ndesempeño de un oficio o puesto de trabajo.\n\nSe denomina aspirante a la persona contratada en formación para el grupo\n2.\n\nSe denomina aprendiz\u002Faprendiza a la persona en formación para el grupo de\nfabricación.\n\nSe denomina botones a la persona en formación para el puesto de\nordenanza.\n\n3.Definiciones de puestos de trabajo. Mantiene plena vigencia el\nnomenclátor de valoración de puestos de trabajo que figura como anexo 3 al\nconvenio del calzado, publicado en el BOE del 29 de agosto de 2002.",{"bindId":59,"name":56,"text":57},"jobclassifaction1",{"bindId":61,"name":62,"text":63},"trainingprogrammes","Disposiciones transitoria primera. Forma","Disposiciones transitoria primera. Formación Profesional.\n\nObjetivos: Las organizaciones firmantes del presente Convenio, consideran la\nFormación Profesional como un elemento estratégico que permite compatibilizar\nla mayor competitividad de las empresas con la formación individual y el\ndesarrollo profesional y\u002Fo personal. Y manifiestan por ello su voluntad de\naprovechar y desarrollar al máximo la normativa legal vigente en esta materia.\n(Real Decreto 649\u002F2017, de 3 de julio, por el que se desarrolla la Ley 30\u002F2015,\nde 9 de septiembre, por la que se regula el Sistema de Formación Profesional\npara el Empleo en el ámbito laboral).\n\nIniciativas de formación:\n\n1.Formación de oferta.-Con el objeto de desarrollar acciones formativas de\ninterés general o con el fin de satisfacer las necesidades específicas de\nformación profesional, se establecerán los mecanismos necesarios para la\nsuscripción de Convenios para la formación Sectorial.\n\n2.Formación de demanda.-Las empresas podrán organizar cursos de formación\ny perfeccionamiento del personal con cargo al crédito de formación que\nanualmente dispongan en base a lo dispuesto en el Real Decreto 694\u002F2017, de 3\nde julio y Ley 30\u002F2015, de 9 de septiembre en aras de obtener un adecuado\ndesarrollo profesional y mejorar la competitividad de las empresas.\n\nComisión paritaria de formación:\n\nEn aquellas empresas que opten a su crédito de formación mediante el\nsistema de bonificación, (Orden TAS\u002F500\u002F2004, de 13 de febrero, por la que se\nregula la financiación de las acciones de formación en las empresas,\nincluidos los permisos individuales de formación.) y que cuenten con una\nplantilla igual o superior a 100 personas, constituirán una Comisión\nParitaria de Formación, cuyos miembros serán designados de entre la\nrepresentación legal de los trabajadores y de la dirección de la empresa, y\ncuyas funciones serán:\n\n-Conocer e informar previamente a su puesta en práctica sobre los\ncriterios, orientaciones y contenidos genéricos de las Acciones Formativas,\nasí como el presupuesto destinado a tal fin.\n\n-Proponer a la Dirección programas y\u002Fo acciones concretas de formación.\n\n-Analizar la información del seguimiento, evaluación de su desarrollo y\nproponer líneas de mejora.\n\n-Velar por los intereses de formación de los colectivos que más lo\nprecisen.\n\n-Seguimiento y tutela de los derechos de las personas con contratos de\nformación y de quienes realizan prácticas laborales, que incluyan formación\nen centros de trabajo de la formación profesional reglada, las prácticas en\nempresas que realizan los desempleados \u002Fdesempleadas participantes en cursos\ncon un módulo de formación en centros de trabajo y las prácticas no\nlaborales que realizan las personas becarias o estudiantes de los últimos\ncursos universitarios.\n\nFormación para personas con contrato de duración determinada:\n\nEn aplicación de lo establecido en el art. 15.7, segundo apartado, del\nEstatuto de los Trabajadores (Real Decreto Legislativo 3\u002F2015, de 23 de\noctubre), en cada empresa que emplee a personas con contratos de duración\ndeterminada, se concretará la participación de estos en las acciones de\nformación continua en la empresa.\n\nPermisos individuales de formación:\n\nSe podrán solicitar permisos individuales de formación en los términos\nque se determinan en el Real Decreto 694\u002F2017, de 3 de julio, o norma que lo\npueda sustituir o desarrollar y con el objeto de facilitar la formación\nreconocida por una titulación oficial a quien pretenda mejorar su\ncapacitación personal y\u002Fo profesional, sin coste a la empresa donde prestan\nsus servicios.\n\nPor parte de las empresas se pondrán todos los medios para que quien los\nsolicite puedan acceder a esta modalidad de permiso individual.\n\nComisión paritaria sectorial de formación:\n\nPor acuerdo del convenio pactado en 1997, quedó constituida la Comisión\nParitaria Sectorial de Formación Continua para el sector del Calzado,\ncompuesta por cuatro Representantes de las Organizaciones Patronales y cuatro\nRepresentantes por la parte Sindical. Que dicha Comisión Paritaria tiene\nasignadas las siguientes funciones:\n\na)Intervenir en la mediación de los supuestos de discrepancias entre la\nrepresentación legal de los trabajadores y la empresa respecto a las acciones\nformativas.\n\nb)Conocer la formación profesional para el empleo que se realice en el\nsector.\n\nc)Fijar los criterios orientativos y las prioridades generales de la oferta\nformativa sectorial.\n\nd)Participar y colaborar en actividades, estudios o investigaciones de\ncarácter sectorial y realizar propuestas en relación con el Sistema Nacional\nde Cualificaciones y Formación Profesional y los Centros de Referencia\nNacional correspondientes al sector.\n\ne)Elaborar una memoria anual sobre la formación realizada en el sector.\n\nf)Conocer de la agrupación de empresas en el sector para organizar la\nformación de sus trabajadores.\n\ng)Cualesquiera otras que les sean atribuidas por la normativa de desarrollo\nen la materia.",{"bindId":65,"name":62,"text":63},"trainingfund",{"bindId":67,"name":68,"text":69},"unemploymentfund","Artículo 11. Tiempos de paro y espera. T","Artículo 11. Tiempos de paro y espera.\n\nTendrán la consideración de tiempos de paro y espera aquellos en los que\nel personal haya de permanecer inactivo por causas que, siendo ajenas a su\nvoluntad, sean imputables a la Empresa, salvo en las circunstancias recogidas\nen la legislación vigente como no imputables a ninguna de las partes.\n\nCuando el tiempo de paro y espera se produzca por causas ajenas a la\nvoluntad del personal e imputables a la Empresa, se percibirá en concepto de\nprima, el promedio de lo percibido en el mes anterior.",{"bindId":71,"name":72,"text":73},"contracttrial","Artículo 16. Periodos de prueba. Todo pe","Artículo 16. Periodos de prueba.\n\nTodo personal de nuevo ingreso, quedará sometido, siempre que se pacte por\nescrito, a un periodo de prueba, cuya duración será:\n\na)Personal de Dirección y Técnico: 4 meses.\n\nb)Personal Técnico no titulado: 2 meses.\n\nc)Personal de Administración (oficialías de 1.a y 2.a): 30 días.\n\nd)Auxiliar de Administración, Personal de Oficio y no cualificado: 14\ndías.\n\nCuando se haya desempeñado la misma función con anterioridad en la\nempresa, no existirá período de prueba.",{"bindId":75,"name":76,"text":77},"contracttrialperiod","d)Auxiliar de Administración, Personal d","d)Auxiliar de Administración, Personal de Oficio y no cualificado: 14\ndías.",{"bindId":79,"name":80,"text":81},"contractseverancepay","Artículo 49. Cláusula de fidelización o ","Artículo 49. Cláusula de fidelización o indemnización extraordinaria\npor extinción del contrato de trabajo.\n\nEl personal, con 60 o más años cumplidos, y que lleve como mínimo diez\naños ininterrumpidos de permanencia en la Empresa, podrá solicitar\nunilateralmente la rescisión de su contrato de trabajo con derecho, por una\nsola vez, y al causar baja, a una indemnización, de acuerdo con la siguiente\nescala:\n\n-A los 60 años: Cinco mensualidades de salario de cotización.\n\n-A los 61 años: Cuatro mensualidades de salario de cotización.\n\n-A los 62 años: 3’5 mensualidades de salario de cotización.\n\n-A los 63 años: Tres mensualidades de salario de cotización.\n\n-A los 64 años: Dos mensualidades de salario de cotización.\n\n-A los 65 años: Una mensualidad de salario de cotización.\n\nTeniendo en cuenta la eventualidad de esta indemnización, las empresas no\nvienen obligadas a hacer provisiones específicas.",{"bindId":83,"name":84,"text":85},"discrimination","CAPÍTULO XI Igualdad Artículo 70. Medida","CAPÍTULO XI Igualdad\n\nArtículo 70. Medidas y planes de igualdad.\n\n1.Las empresas están obligadas a respetar la igualdad de trato y\noportunidades en el ámbito laboral y, con esta finalidad, deberán adoptar\nmedidas dirigidas a evitar cualquier tipo de discriminación laboral entre\nmujeres y hombres, medidas que deberán negociar, y en su caso acordar, con los\nrepresentantes legales de las personas trabajadoras. Las citadas medidas de\nigualdad deberán dirigirse a la elaboración y aplicación de los planes de\nigualdad con los contenidos que deberán ser objeto de negociación y que\nvienen recogidos en la Ley Orgánica 3\u002F2007, de 22 de marzo, y en el Real\nDecreto-Ley 6\u002F2019, de 1 de marzo.\n\n2.Las empresas de más de ciento cincuenta personas trabajadoras y hasta\ndoscientas cincuenta personas trabajadoras contarán con un periodo de un año\npara la aprobación de los planes de igualdad (como tope el 7 de marzo de\n2020).\n\nLas empresas de más de cien y hasta ciento cincuenta personas trabajadoras,\ndispondrán de un periodo de dos años para la aprobación de los planes de\nigualdad (como tope el 7 de marzo de 2021).\n\nLas empresas de cincuenta a cien personas trabajadoras dispondrán de un\nperiodo de tres años para la aprobación de los planes de igualdad (como tope\nel 7 de marzo de 2022).\n\nEstos periodos de transitoriedad se computarán desde la publicación del\nReal Decreto-Ley 6\u002F2019, de 1 de marzo, en el «Boletín Oficial del\nEstado».\n\n3.Los planes de igualdad contendrán un conjunto ordenado de medidas\nevaluables dirigidas a remover los obstáculos que impiden o dificultan la\nigualdad efectiva de mujeres y hombres. Con carácter previo se elaborará un\ndiagnóstico negociado, con la representación legal de las personas\ntrabajadora, que contendrá al menos las siguientes materias: a) Proceso de\nselección y contratación. b) Clasificación profesional. c) Formación. d)\nPromoción profesional. e) Condiciones de trabajo, incluida la auditoria\nsalarial entre mujeres y hombres. f) Ejercicio corresponsable de los derechos\nde la vida personal, familiar y laboral. g) Infrarrepresentación femenina. h)\nRetribuciones. i) Prevención del acoso y por razón del sexo.\n\n4.Anualmente se realizará el seguimiento y la evaluación de los contenidos\nen igualdad.\n\n5.La Comisión paritaria del Convenio estatal facilitará la información\nque sea requerida por cualquiera de las partes de cada empresa que lo\nsolicite.",{"bindId":87,"name":88,"text":89},"eqpay","3.Los planes de igualdad contendrán un c","3.Los planes de igualdad contendrán un conjunto ordenado de medidas\nevaluables dirigidas a remover los obstáculos que impiden o dificultan la\nigualdad efectiva de mujeres y hombres. Con carácter previo se elaborará un\ndiagnóstico negociado, con la representación legal de las personas\ntrabajadora, que contendrá al menos las siguientes materias: a) Proceso de\nselección y contratación. b) Clasificación profesional. c) Formación. d)\nPromoción profesional. e) Condiciones de trabajo, incluida la auditoria\nsalarial entre mujeres y hombres. f) Ejercicio corresponsable de los derechos\nde la vida personal, familiar y laboral. g) Infrarrepresentación femenina. h)\nRetribuciones. i) Prevención del acoso y por razón del sexo.",{"bindId":91,"name":88,"text":89},"eqpromotion",{"bindId":93,"name":88,"text":89},"eqtraining",{"bindId":95,"name":96,"text":97},"sexualhar","Artículo 71. Acoso sexual, acoso por raz","Artículo 71. Acoso sexual, acoso por razón de sexo, acoso por razón de\norientación sexual, identidad de género y\u002Fo expresión de género.\n\nToda persona trabajadora tiene derecho a su intimidad y a la consideración\ndebida a su dignidad, comprendida la protección frente al acoso sexual, y por\nrazón de sexo, orientación sexual, identidad de género\n\nDiferentes normas o directivas europeas obligan a la protección que se debe\ndar a trabajadoras y trabajadores que son objeto de discriminación por razón\nde sexo o por orientación sexual. Por otra parte, el Estatuto de los\nTrabajadores dispone de manera específica el derecho al respeto a la intimidad\ny a la consideración debida a la dignidad de toda persona trabajadora,\ncomprendida la protección frente a ofensas verbales o físicas de naturaleza\nsexual u orientación sexual.\n\nLas organizaciones, tanto sindicales como empresariales, entienden que es\nnecesario prevenir y erradicar a nivel sectorial situaciones discriminatorias\npor razón de género, constitutivas de acoso, en su modalidad de acoso sexual,\nacoso por razón de sexo, por orientación sexual, identidad de género y o\nexpresión de género.\n\nSe considera Acoso sexual: cualquier comportamiento, verbal o físico, de\nnaturaleza sexual que tenga el propósito o produzca el efecto de atentar\ncontra la dignidad de una persona, en particular cuando se crea un entorno\nintimidatorio, degradante u ofensivo.\n\nAcoso por razón de sexo: se define como «cualquier comportamiento\nrealizado en función del sexo de una persona, con el propósito o el efecto de\natentar contra su dignidad. Y de crear un entorno intimidatorio, degradante u\nofensivo. Se considerarán en todo casos discriminatorios el acoso sexual y el\nacoso por razón de sexo.\n\nSe considera acoso por orientación sexual, identidad y\u002Fo expresión de\ngénero aquellos comportamientos que tengan el propósito o el efecto de\natentar contra la dignidad y crear un entorno laboral intimidatorio, degradante\nu ofensivo dirigidos contra una persona por su orientación sexual, por su\nidentidad y expresión de género.\n\nLas empresas deberán promover las condiciones de trabajo que eviten el\nacoso y arbitrar procedimientos específicos para su prevención, dar cauces a\nlas denuncias o reclamaciones que se puedan formular por quienes hayan sido\nobjeto del mismo\n\nLa R.T. deberá contribuir a prevenir estas situaciones mediante la\nsensibilización de las personas frente al mismo y proporcionando la\ninformación a la Dirección de la Empresa de las conductas o comportamientos\nde que tuvieran conocimiento y que pudieran propiciarlo.\n\nSerá nula toda decisión extintiva de la relación laboral de la persona\nacosada por motivo de la denuncia de cualquiera de los supuestos de acoso\nreferidos en este artículo.",{"bindId":99,"name":100,"text":101},"violence","Artículo 30. Protección contra la violen","Artículo 30. Protección contra la violencia de género.\n\nLa aprobación de la Ley Orgánica de Medidas de Protección Integral contra\nla Violencia de género (L.O. 1\u002F2004), supone un importante reconocimiento de\nderechos para la mujer, la trabajadora víctima de violencia de género tendrá\nderecho:\n\n-La trabajadora víctima de violencia de género tendrá derecho, para ser\nefectiva su protección, a la reducción de jornada, de media hora diaria sin\nmerma económica.\n\n-A ocupar otro puesto de trabajo del mismo grupo profesional que la empresa\ntenga vacante en cualquier otro de sus centros de trabajo.\n\n-A la suspensión del contrato por decisión de la propia trabajadora, con\nuna duración inicial máxima de 6 meses, que podrá prorrogarse por decisión\ndel juez.\n\n-A la mujer víctima de violencia de género se le facilitarán los permisos\nnecesarios para la realización de las gestiones administrativas, judiciales o\nmédicas para hacer efectivo su derecho a la protección o a la asistencia\nsocial integral. Dichos permisos serán retribuidos siempre que las ausencias\nsean acreditadas por los servicios sociales o de salud. En su tramitación y\njustificación se seguirán los procedimientos habituales de cada empresa.",{"bindId":103,"name":104,"text":105},"violenceleave","-A la mujer víctima de violencia de géne","-A la mujer víctima de violencia de género se le facilitarán los permisos\nnecesarios para la realización de las gestiones administrativas, judiciales o\nmédicas para hacer efectivo su derecho a la protección o a la asistencia\nsocial integral. Dichos permisos serán retribuidos siempre que las ausencias\nsean acreditadas por los servicios sociales o de salud. En su tramitación y\njustificación se seguirán los procedimientos habituales de cada empresa.",{"bindId":107,"name":108,"text":109},"equalitymonitoring","6.Dentro de la comisión paritaria del co","6.Dentro de la comisión paritaria del convenio se constituirá una\ncomisión para el seguimiento de los Planes de Igualdad, cuyas atribuciones y\ncompetencias serán las de seguimiento de la evolución de los acuerdos sobre\nplanes de igualdad en las empresas.",{"bindId":111,"name":112,"text":113},"hourspyear_select","Artículo 22. Jornada. La jornada anual d","Artículo 22. Jornada.\n\nLa jornada anual de 1.792 horas de trabajo efectivo para 2019, se reducirá\nen 4 horas en el año 2020, quedando fijada en 1.788 horas.\n\nEl cómputo de jornada se efectuará por años naturales.",{"bindId":115,"name":116,"text":117},"dayspweek_select","Artículo 23. Flexibilidad de jornada. 1.","Artículo 23. Flexibilidad de jornada.\n\n1.Las Empresas por manifiestas razones productivas, y atendiendo las\nnecesidades de acumulación de trabajo, podrán flexibilizar hasta el 10% de la\njornada anual (180 horas al año), en distribución semanal de lunes a viernes,\nrespetando el número de horas anuales de trabajo.",{"bindId":119,"name":120,"text":121},"PAIDLEAV_trigger","Artículo 28. Vacaciones. Las vacaciones ","Artículo 28. Vacaciones.\n\nLas vacaciones anuales serán de treinta días naturales.\n\nLas vacaciones serán retribuidas al promedio obtenido por cada persona en\nlas trece últimas semanas trabajadas por la Empresa. Dicho cálculo servirá\nigualmente para el segundo periodo de disfrute, en el supuesto de que se\nfraccionen.\n\nLas fechas en que se disfruten las vacaciones, se negociarán en cada\nlocalidad.",{"bindId":123,"name":116,"text":124},"SCHEDULE_trigger","Artículo 23. Flexibilidad de jornada.\n\n1.Las Empresas por manifiestas razones productivas, y atendiendo las\nnecesidades de acumulación de trabajo, podrán flexibilizar hasta el 10% de la\njornada anual (180 horas al año), en distribución semanal de lunes a viernes,\nrespetando el número de horas anuales de trabajo.\n\n2.La Empresa vendrá obligada a comunicar con ocho días de antelación,\ncomo mínimo, la fecha de inicio del período a flexibilizar, tanto en el caso\nde aumento como de reducción, acordando con los Representantes de los\nTrabajadores\u002FTrabajadoras las fechas de compensación.\n\nLa Empresa de mutuo acuerdo con los Representantes legales de los\nTrabajadores\u002F Trabajadoras y si las necesidades así lo exigieran podrán\npactar un mayor número de horas a flexibilizar.\n\nEn cualquier caso se respetará el descanso mínimo entre jornada y jornada\nde doce horas.\n\nEn las Empresas o Secciones en que se trabaje a turnos completos de 24\nhoras, obviamente no se podrá flexibilizar la jornada.\n\n3.La acumulación de horas de trabajo se compensará en los períodos de\nmenor trabajo, efectuándose la misma en días completos de descanso o\nfracción, excluyéndose para esta compensación los periodos que coincidan con\nexpedientes de regulación de empleo y bajas por I.L.T. o accidente y días\nfestivos del calendario de la empresa.\n\nEn caso de un contrato de duración determinada a quien le pudiera afectar\nel desplazamiento de horas de la jornada ordinaria se le compensarán con\ndescanso las horas acumuladas.\n\nEn el caso de los contratos fijos discontinuos, las horas flexibilizadas se\nacumularán en jornadas completas que se aplicará, al final de la temporada\nnatural, ampliando de esta forma el tiempo de duración de la misma, a efectos\nde cotización a la seguridad social.\n\n4.Cada hora acumulada se compensará con una hora de descanso.\n\nCuando, como consecuencia de la flexibilidad de jornada, se trabajen más de\n9 horas diarias, sin que pueda excederse de diez, la hora décima tendrá una\ncompensación adicional del 15%, que se hará efectiva en el momento de su\nregularización, bien incrementando el tiempo equivalente de descanso en dicho\nporcentaje, bien incrementando la retribución de la hora trabajada en su\n15%.\n\nA estos efectos se entiende por retribución de la hora trabajada la que\ncorresponde como salario para actividad normal.\n\nLa determinación de uno u otro sistema de compensación será decidida por\nla empresa, previa consulta con la representación de los\ntrabajadores\u002Ftrabajadoras.\n\nLas diferencias derivadas de la distribución irregular de la jornada\ndeberán quedar compensadas dentro del año natural, salvo que, acreditada la\nnecesidad, bien por acumulación de horas de mayor actividad, o bien por\ndescenso de la misma, en el último trimestre del año, fuera necesario ampliar\nel plazo de compensación a los tres primeros meses del año siguiente, como\nmáximo. Dicha regularización no podrá implicar alteración alguna de la\njornada anual del año donde se complete la mencionada compensación.\n\nEl desplazamiento de horas de la jornada ordinaria de trabajo, no producirá\ndesplazamiento alguno en la liquidación salarial correspondiente a los\nconceptos fijos, excepto en los incentivos de Empresa sobre la producción\nrealizada que lógicamente se adecuarán a las oscilaciones de ésta.\n\nArtículo 24. Jornada continuada.\n\nEn la jornada que se pacta en este Convenio y para la jornada continuada, el\ndescanso por bocadillo será de 25 minutos, no pudiendo descontar los citados\ntiempos de descanso del tiempo de trabajo efectivo.\n\nArtículo 25. Excepciones a la jornada.\n\nEn los casos del personal cuya acción pone en marcha o cierra el trabajo de\nlos demás, podrá prolongarse la jornada el tiempo estrictamente necesario,\nsin perjuicio del pago de dicho tiempo con los recargos propios de las horas\nextraordinarias.\n\nArtículo 26. Jornada nocturna.\n\n1.Las horas trabajadas durante el periodo comprendido entre las diez de la\nnoche y las seis de la mañana, salvo que el salario se haya establecido\natendiendo a que el trabajo sea nocturno por su propia naturaleza, tendrá la\nconsideración de trabajo nocturno.\n\n2.No se considerará trabajo nocturno a efectos de remuneración especial el\nrealizado por el personal de vigilancia de noche que hubieran sido\nespecíficamente contratados para prestar servicios exclusivamente durante el\nperiodo nocturno. No se considerarán excluidos y, en consecuencia, deberán\nser retribuidos aquellos trabajos propios y que no siendo específicos de la\nmisión de vigilancia se simultanean con ésta.\n\nNo se considerarán incluidos en la calificación de nocturnos aquellos\ntrabajos efectuados normalmente en la jornada diurna, que hubieran de\nrealizarse obligatoriamente en el periodo nocturno a consecuencia de\nacontecimientos catastróficos excepcionales.",{"bindId":126,"name":127,"text":128},"TRADEUNLEAV_trigger","11.Atendiendo a que en el Convenio Colec","11.Atendiendo a que en el Convenio Colectivo de Calzado se estableció una\nreserva de veinte horas a los Delegado\u002F Delegadas de Secciones Sindicales,\nresulta congruente, dentro de la normativa establecida en el Estatuto de los\nTrabajadores (Real Decreto Legislativo 2\u002F2015, de 23 de octubre) pactar para la\nrepresentación elegida (Delegados\u002F Delegadas y Comités) un crédito de horas\nconforme a la siguiente escala:\n\n-Hasta 250 en plantilla veinte horas.\n\n-De 251 a 500 treinta horas.\n\n-De 501 a 750 treinta y cinco horas.\n\n-De 751 en adelante: cuarenta horas.\n\nEstas horas de crédito podrán ser acumuladas por períodos de tres meses y\ntransferidas a favor de uno o varios Representantes por período de un año.\nLas Empresas deberán conocer las posibles acumulaciones y transferencias con\ncarácter previo al comienzo del período para el que se realicen.\n\n12.En aquellas empresas menores de 16 en plantilla en las que, por sus\nescasas dimensiones o por la relevancia del puesto que desarrolle el delegado\n\u002Fdelegada, tuvieren dificultad en hacer uso del crédito de horas que le\nconcede la Ley, podrá pactar con su empresa la cesión de parte de su crédito\nhorario al delegado\u002Fdelegada comarcal sin que, en ningún momento, la cesión\nsupere el 50 por ciento de las horas que por tal concepto le correspondan.\n\n13.Para presentarse a las elecciones en la empresa, no se exigirán más de\ntres meses de antigüedad, mientras persistan las circunstancias actuales de\neventualidad en las empresas.",{"bindId":130,"name":131,"text":132},"ADMINISTRATIVE_trigger","5.Por el tiempo indispensable, para el c","5.Por el tiempo indispensable, para el cumplimiento de un deber inexcusable\nde carácter público y personal, comprendido el ejercicio del sufragio activo.\nCuando conste en una norma legal o convencional un periodo determinado, se\nestará a lo que ésta disponga en cuanto a la duración de la ausencia y a su\ncompensación económica.",{"bindId":134,"name":135,"text":136},"paidmaternityleave","1.El nacimiento, que comprende el parto ","1.El nacimiento, que comprende el parto y el cuidado de menor de doce meses,\nsuspenderá el contrato de trabajo de la madre biológica durante 16 semanas,\nde las cuales serán obligatorias las seis semanas ininterrumpidas\ninmediatamente posteriores al parto, que habrán de disfrutar a jornada\ncompleta, para asegurar la protección de la salud de la madre.\n\nEl nacimiento suspenderá el contrato de trabajo del progenitor distinto de\nla madre biológica durante 8 semanas en el 2019, 12 semanas en el 2020 y 16\nsemanas a partir de 2021, de las cuales serán obligatorias las seis semanas\nininterrumpidas inmediatamente posteriores al parto, que habrán de disfrutar a\njornada completa, para el cumplimiento de los deberes de cuidado previstos en\nel artículo 68 del Código Civil.",{"bindId":138,"name":139,"text":140},"pregnancy","Artículo 32. Prevención de riesgos duran","Artículo 32. Prevención de riesgos durante el embarazo y la\nlactancia.\n\n1.La evaluación de los riesgos, a que se refiere el artículo 16 de la Ley\n31\u002F1995, deberá comprender la determinación de la naturaleza, el grado y la\nduración de la exposición de las trabajadoras en situación de embarazo o\nparto reciente, a agentes, procedimientos o condiciones de trabajo que puedan\ninfluir negativamente en la salud de las trabajadoras o del feto, en cualquier\nactividad susceptible de presentar un riesgo específico. Si los resultados de\nla evaluación revelasen un riesgo para la seguridad y la salud o una posible\nrepercusión sobre el embarazo o la lactancia de las citadas trabajadoras, la\nempresa adoptará las medidas necesarias para evitar la exposición a dicho\nriesgo, a través de una adaptación de las condiciones o del tiempo de trabajo\nde la trabajadora afectada. Dichas medidas incluirán, cuando resulte\nnecesario, la no realización de trabajo nocturno o de trabajo a turnos.\n\n2.Cuando la adaptación de las condiciones o del tiempo de trabajo no\nresultase posible o, a pesar de tal adaptación, las condiciones de un puesto\nde trabajo pudieran influir negativamente en la salud de la trabajadora\nembarazada o del feto, y así lo certifique el médico que en el régimen de la\nSeguridad Social aplicable asista facultativamente a la trabajadora, ésta\ndeberá desempeñar un puesto de trabajo o función diferente y compatible con\nsu estado. La empresa deberá determinar, previa consulta con los\nrepresentantes de los trabajadores\u002Ftrabajadoras, la relación de los puestos de\ntrabajo exentos de riesgos a estos efectos.\n\nEl cambio de puesto o función se llevará a cabo de conformidad con las\nreglas y criterios que se apliquen en los supuestos de movilidad funcional y\ntendrá efectos hasta el momento en que el estado de salud de la trabajadora\npermita su reincorporación al anterior puesto.\n\nEn el supuesto de que, aun aplicando las reglas señaladas en el párrafo\nanterior, no existiese puesto de trabajo o función compatible, la trabajadora\npodrá ser destinada a un puesto no correspondiente a su grupo o a categoría\nequivalente, si bien conservará el derecho al conjunto de retribuciones de su\npuesto de origen.\n\n3.Lo dispuesto en los anteriores números de este artículo será también\nde aplicación durante el período de lactancia, si las condiciones de trabajo\npudieran influir negativamente en la salud de la mujer o del hijo\u002Fhija y así\nlo certificase el médico que, en el régimen de Seguridad Social aplicable,\nasista facultativamente a la trabajadora.\n\n4.Las trabajadoras embarazadas tendrán derecho a ausentarse del trabajo,\ncon derecho a su remuneración, para la realización de exámenes prenatales y\ntécnicas de preparación al parto, previo aviso a la empresa y justificación\nde la necesidad de su realización dentro de la jornada de trabajo.",{"bindId":142,"name":143,"text":144},"breastfeeding_dangerouswork","1.La evaluación de los riesgos, a que se","1.La evaluación de los riesgos, a que se refiere el artículo 16 de la Ley\n31\u002F1995, deberá comprender la determinación de la naturaleza, el grado y la\nduración de la exposición de las trabajadoras en situación de embarazo o\nparto reciente, a agentes, procedimientos o condiciones de trabajo que puedan\ninfluir negativamente en la salud de las trabajadoras o del feto, en cualquier\nactividad susceptible de presentar un riesgo específico. Si los resultados de\nla evaluación revelasen un riesgo para la seguridad y la salud o una posible\nrepercusión sobre el embarazo o la lactancia de las citadas trabajadoras, la\nempresa adoptará las medidas necesarias para evitar la exposición a dicho\nriesgo, a través de una adaptación de las condiciones o del tiempo de trabajo\nde la trabajadora afectada. Dichas medidas incluirán, cuando resulte\nnecesario, la no realización de trabajo nocturno o de trabajo a turnos.\n\n2.Cuando la adaptación de las condiciones o del tiempo de trabajo no\nresultase posible o, a pesar de tal adaptación, las condiciones de un puesto\nde trabajo pudieran influir negativamente en la salud de la trabajadora\nembarazada o del feto, y así lo certifique el médico que en el régimen de la\nSeguridad Social aplicable asista facultativamente a la trabajadora, ésta\ndeberá desempeñar un puesto de trabajo o función diferente y compatible con\nsu estado. La empresa deberá determinar, previa consulta con los\nrepresentantes de los trabajadores\u002Ftrabajadoras, la relación de los puestos de\ntrabajo exentos de riesgos a estos efectos.",{"bindId":146,"name":143,"text":144},"alternatives",{"bindId":148,"name":149,"text":150},"timeoff","4.Las trabajadoras embarazadas tendrán d","4.Las trabajadoras embarazadas tendrán derecho a ausentarse del trabajo,\ncon derecho a su remuneración, para la realización de exámenes prenatales y\ntécnicas de preparación al parto, previo aviso a la empresa y justificación\nde la necesidad de su realización dentro de la jornada de trabajo.",{"bindId":152,"name":153,"text":154},"paidpaternityleave","2.Dos días por el nacimiento de hija o h","2.Dos días por el nacimiento de hija o hijo, y por el fallecimiento,\naccidente o enfermedad grave u hospitalización o intervención quirúrgica sin\nhospitalización que precise reposo domiciliario, de parientes hasta el segundo\ngrado de consanguinidad o afinidad (padres, madres, hijos\u002Fhijas,\nabuelos\u002Fabuelas, nietos\u002Fnietas o hermanos\u002F hermanas).",{"bindId":156,"name":153,"text":154},"childcare",{"bindId":158,"name":153,"text":154},"deathrelatives",{"bindId":160,"name":161,"text":162},"nursingmothers","7.En los supuestos de nacimiento, adopci","7.En los supuestos de nacimiento, adopción, guarda con fines de adopción o\nacogimiento, de acuerdo con el artículo 45.1.d) del Estatuto de los\nTrabajadores, las personas trabajadores tendrán derecho a una hora de ausencia\nal trabajo, que podrán dividir en dos fracciones, para el cuidado del lactante\nhasta que este cumpla nueve meses. La duración del permiso se incrementará\nproporcionalmente en los casos de nacimiento, adopción, guarda con fines de\nadopción o acogimiento múltiples.",{"bindId":164,"name":165,"text":166},"sicknesspay","Artículo 48. Complemento salarial por ac","Artículo 48. Complemento salarial por accidente de trabajo.\n\nLas empresas complementarán las prestaciones de la Seguridad Social, hasta\nalcanzar el 100% del salario de cotización a quien se encuentre en situación\nde I.T por accidente de trabajo o enfermedad profesional, a partir del segundo\ndía de baja y hasta un período máximo de cuatro meses desde el día de la\nbaja.",{"bindId":168,"name":169,"text":170},"healthandsafetypolicy","Disposición transitoria segunda. Salud l","Disposición transitoria segunda. Salud laboral.\n\nSe constituye la Comisión paritaria sectorial de salud laboral que estará\ncompuesta por cuatro representantes de las organizaciones empresariales y otros\ncuatro de los sindicatos.\n\nSerán sus cometidos prioritarios: elaborar un estudio para determinar las\nenfermedades profesionales derivadas del ejercicio del trabajo y solicitar su\nreconocimiento por la Seguridad Social; elaborar estadísticas sobre la\nsiniestralidad profesional en el sector, proponiendo recomendaciones\ntécnico-sanitarias para su reducción, etc.\n\nAsimismo, la comisión trasladará a la Comisión Negociadora del convenio\npropuestas de seguro para complementar las percepciones salariales en\nsituaciones de IT y su costo sectorial.\n\nLa comisión queda facultada para constituirse, a estos fines, en entidad\njurídica autónoma, sectorial o intersectorial, por acuerdo, al menos, de los\ndos tercios de sus componentes.\n\nLas partes firmantes de este convenio entienden y comparten los objetivos\npropuestos en la Estrategia Española de Seguridad y Salud en el trabajo. Por\nello acuerdan que sea esta Comisión, que tiene carácter paritario entre\nrepresentantes de la patronal y sindicatos firmantes del convenio, la que\nasumirá las competencias contempladas en el Objetivo 3 de la Estrategia. Para\ncumplir esta tarea, la Comisión de salud laboral tendrá la potestad de\ndefinir cuáles son las líneas de actuación específica y los programas más\nadecuados para promocionar la seguridad y salud en el trabajo en el sector del\ncalzado, así como de definir los proyectos que se presentarán ante la\nFundación para la Prevención de Riesgos Laborales.\n\nEste órgano paritario tendrá también la capacidad para designar a los\nagentes sectoriales de prevención en representación de cada una de las partes\nfirmantes, que se encargarán de las visitas a los centros de trabajo\npreviamente establecidos en cada programa.",{"bindId":172,"name":173,"text":174},"PAYSCALES_trigger","ANEXO 2 Convenio del Calzado. Tabla sala","ANEXO 2 Convenio del Calzado. Tabla salarial 2019\n\n\n\n\n  \n    \n       \n      \n      Salario\n        anual\n      \n      Salario\n        mes\n      \n      Salario\n\n        día\n      \n      Salario\n        mes\n      \n      Salario\n\n        día\n      \n      Hora\n\n        Prima\n      \n    \n    \n       \n      \n      2019\n      \n      (Tabla\n        I)\n      \n      (Tabla\n        I)\n      \n      (Tabla\n        II)\n      \n      (Tabla\n        II)\n      \n      (Tabla\n\n        II)\n      \n    \n    \n      Grupo I.\n        Personal Técnico Titulado.\n      \n      2%\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Ingenieros\n        y Licenciados.\n      \n      27.414,53\n      \n      1.958,18\n      \n      64,50\n      \n      2.284,54\n      \n      75,11\n      \n       \n      \n    \n    \n      Ingenieros\n        Técnicos y Analistas Diplomados.\n      \n      25.162,53\n      \n      1.797,32\n      \n      59,21\n      \n      2.096,88\n      \n      68,94\n      \n       \n      \n    \n    \n      Graduados\n        Sociales y A.T.S.,.\n      \n      25.162,53\n      \n      1.797,32\n      \n      59,21\n      \n      2.096,88\n      \n      68,94\n      \n       \n      \n    \n    \n      Personal\n        Técnico no Titulado.\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Encargado\n        General Fabricación.\n      \n      25.157,76\n      \n      1.796,98\n      \n      59,19\n      \n      2.096,48\n      \n      68,93\n      \n       \n      \n    \n    \n      Encargado\n        Depto.y Técnico Org.\n      \n      24.494,90\n      \n      1.749,64\n      \n      57,64\n      \n      2.041,24\n      \n      67,11\n      \n       \n      \n    \n    \n      Encargado\n        Sector, Programador y Modelista.\n      \n      22.003,36\n      \n      1.571,67\n      \n      51,77\n      \n      1.833,61\n      \n      60,28\n      \n       \n      \n    \n    \n      Patronista.\n      \n      20.165,22\n      \n      1.440,37\n      \n      47,45\n      \n      1.680,44\n      \n      55,25\n      \n       \n      \n    \n    \n      Encargado\n        de Sección y Cronometrador.\n      \n      18.707,34\n      \n      1.336,24\n      \n      44,02\n      \n      1.558,95\n      \n      51,25\n      \n       \n      \n    \n    \n      Subencargado de Sección.\n      \n      16.429,70\n      \n      1.173,55\n      \n      38,66\n      \n      1.369,14\n      \n      45,01\n      \n       \n      \n    \n    \n      Grupo II.\n        Empleados Mercantiles.\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Jefe de\n        Compras y Ventas.\n      \n      24.366,18\n      \n      1.740,44\n      \n      57,33\n      \n      2.030,51\n      \n      66,76\n      \n       \n      \n    \n    \n      Agente de\n        Compras y Viajantes.\n      \n      19.863,92\n      \n      1.418,85\n      \n      46,74\n      \n      1.655,33\n      \n      54,42\n      \n       \n      \n    \n    \n      Oficial de\n        ventas.\n      \n      19.657,27\n      \n      1.404,09\n      \n      46,25\n      \n      1.638,11\n      \n      53,86\n      \n       \n      \n    \n    \n      Dependiente.\n      \n      14.728,04\n      \n      1.052,00\n      \n      34,65\n      \n      1.227,34\n      \n      40,35\n      \n       \n      \n    \n    \n      Personal\n        Administrativo.\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Jefe de\n        Sección.\n      \n      22.807,26\n      \n      1.629,09\n      \n      53,66\n      \n      1.900,60\n      \n      62,49\n      \n       \n      \n    \n    \n      Jefe de\n        Negociado.\n      \n      21.885,51\n      \n      1.563,25\n      \n      51,50\n      \n      1.823,79\n      \n      59,96\n      \n       \n      \n    \n    \n      Oficial de\n        Primera.\n      \n      18.707,34\n      \n      1.336,24\n      \n      44,02\n      \n      1.558,95\n      \n      51,25\n      \n       \n      \n    \n    \n      Oficial de\n        Segunda.\n      \n      17.125,23\n      \n      1.223,23\n      \n      40,29\n      \n      1.427,10\n      \n      46,92\n      \n       \n      \n    \n    \n      Auxiliar y\n        Telefonista.\n      \n      14.878,30\n      \n      1.062,74\n      \n      35,01\n      \n      1.239,86\n      \n      40,76\n      \n       \n      \n    \n    \n      Grupo IV.\n        Oficios varios.\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Conductor\n        Transportista y Maestro de Mesilla.\n      \n      17.006,33\n      \n      1.214,74\n      \n      40,01\n      \n      1.417,19\n      \n      46,59\n      \n       \n      \n    \n    \n      Encargado\n        de Almacén y Listero.\n      \n      16.024,81\n      \n      1.144,63\n      \n      37,71\n      \n      1.335,40\n      \n      43,90\n      \n       \n      \n    \n    \n      Almacenero\n        y Chofer Distribuidor.\n      \n      15.662,37\n      \n      1.118,74\n      \n      36,85\n      \n      1.305,20\n      \n      42,91\n      \n       \n      \n    \n    \n      Oficial de\n        almacén.\n      \n      15.137,52\n      \n      1.081,25\n      \n      35,62\n      \n      1.261,46\n      \n      41,47\n      \n       \n      \n    \n    \n      Vigilante y\n        Pesador.\n      \n      14.474,19\n      \n      1.033,87\n      \n      34,06\n      \n      1.206,18\n      \n      39,66\n      \n       \n      \n    \n    \n      Ordenanza,\n        Portero y Mozo de Almacén.\n      \n      14.407,34\n      \n      1.029,10\n      \n      33,90\n      \n      1.200,61\n      \n      39,47\n      \n       \n      \n    \n    \n      Empleados\n        de Limpieza.\n      \n      14.031,27\n      \n      1.002,23\n      \n      33,01\n      \n      1.169,27\n      \n      38,44\n      \n       \n      \n    \n    \n      Grupo III.\n        Fabricación.\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Nivel\n        5.\n      \n      15.673,37\n      \n      1.119,53\n      \n      36,88\n      \n      1.306,11\n      \n      42,94\n      \n      8,92\n      \n    \n    \n      Nivel\n        4.\n      \n      15.137,52\n      \n      1.081,25\n      \n      35,62\n      \n      1.261,46\n      \n      41,47\n      \n      8,62\n      \n    \n    \n      Nivel\n        3.\n      \n      14.601,65\n      \n      1.042,97\n      \n      34,36\n      \n      1.216,80\n      \n      40,00\n      \n      8,31\n      \n    \n    \n      Nivel\n        2.\n      \n      14.382,26\n      \n      1.027,30\n      \n      33,84\n      \n      1.198,52\n      \n      39,40\n      \n      8,19\n      \n    \n    \n      Nivel\n        1.\n      \n      14.231,83\n      \n      1.016,56\n      \n      33,49\n      \n      1.185,99\n      \n      38,99\n      \n      8,10\n      \n    \n  \n\n\n \n\nANEXO 2 BIS Tabla salarial de reparadores de calzado y duplicado de llaves.\nTabla salarial 2019\n\n\n\nTabla I. Personal con retribución mensual o diaria (extras aparte).\n\nTabla II. Personal con retribución mensual o diaria (todo incluido).\n\n\n\n\n  \n    \n      Salario\n        anual________ Salario mes________ __Salario día_______________ Salario\n        mes____________ Salario día _______\n\n        (Tabla\n        I)_______________(Tabla I)__________(Tabla II) _____________(Tabla\n        II)__________\n      \n    \n    \n      Reparadores\n        de Calzado y Duplicados de llaves.\n      \n      2%\n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n       \n      \n    \n    \n      Reparadores\n        \u002F Duplicadores (+ de 6 años).\n      \n      15.405,44\n      \n      1.100,39\n      \n      36,25\n      \n      1.283,79\n      \n      42,21\n      \n    \n    \n      Reparadores\n        \u002F Duplicadores (+1 a 6 años).\n      \n      14.869,59\n      \n      1.062,11\n      \n      34,99\n      \n      1.239,13\n      \n      40,74\n      \n    \n    \n      Reparadores\n        \u002F Duplicadores (1er año).\n      \n      13.382,62\n      \n      955,90\n      \n      31,49\n      \n      1.115,22\n      \n      36,66\n      \n    \n  \n\n\n ",{"bindId":176,"name":177,"text":178},"STRUCINCR_trigger","Artículo 34. Salarios. Revisión salarial","Artículo 34. Salarios. Revisión salarial.\n\nEl salario anual correspondiente a la prestación de los servicios laborales\ndurante la jornada anual pactada, es el que se indica en la tabla salarial\nanexa, para los distintos grupos profesionales.\n\nEn su cómputo se incluyen todas las retribuciones salariales\ncorrespondientes a la jornada anual de trabajo y los beneficios salariales\nderivados de su prestación, tales como pagas extraordinarias, vacaciones, etc.\ncon la sola exclusión del complemento personal de antigüedad y de los\nincentivos por productividad.\n\n1.Tabla salarial.-A partir del 1 de enero de 2019 y hasta el 31de diciembre\nde 2019, la tabla salarial aplicable es la que figura en el anexo 2, como\nresultante de incrementar un 2% la del año anterior.\n\n1.2Revisión salarial de 2019.-Se aplicará en el exceso de la tasa de\nvariación anual del IPC sobre el incremento salarial pactado y hasta un\nmáximo del 0,5%, con efectos desde 1de enero de 2019 y en un pago único,\nconsolidando en tablas.\n\n1.3A partir del 1 de enero de 2020 y hasta el 31 de diciembre de 2020, la\ntabla salarial aplicable será la resultante de incrementar un 2% la tabla del\naño anterior.\n\n1.4Revisión salarial 2020.-Se aplicará en el exceso de la tasa de\nvariación anual del IPC sobre el incremento salarial pactado y hasta un\nmáximo del 0,5%, con efectos desde 1 de enero de 2020 y en un pago único,\nconsolidando en tablas.\n\n1.5A partir del 1 de enero de 2021 y hasta el 31 de diciembre de 2021, la\ntabla salarial aplicable será la resultante de incrementar un 2% la tabla del\naño anterior.\n\n1.6Revisión salarial 2021.-Se aplicará en el exceso de la tasa de\nvariación anual del IPC sobre el incremento salarial pactado y hasta un\nmáximo del 0,5%, con efectos desde 1 de enero de 2021 y en un pago único,\nconsolidando en tablas.\n\nConforme a lo previsto en el punto cuarto del IV AENC, para el año 2020\ntodos los salarios del presente convenio serán como mínimo de 14.000 euros\nanuales.",{"bindId":180,"name":181,"text":182},"LOWWAGE_trigger","Conforme a lo previsto en el punto cuart","Conforme a lo previsto en el punto cuarto del IV AENC, para el año 2020\ntodos los salarios del presente convenio serán como mínimo de 14.000 euros\nanuales.",{"bindId":184,"name":181,"text":182},"LOWWAGE_provision",{"bindId":186,"name":181,"text":182},"lowwageamount",{"bindId":188,"name":189,"text":190},"wageincreasetype2","1.3A partir del 1 de enero de 2020 y has","1.3A partir del 1 de enero de 2020 y hasta el 31 de diciembre de 2020, la\ntabla salarial aplicable será la resultante de incrementar un 2% la tabla del\naño anterior.",{"bindId":192,"name":193,"text":194},"ONCERISE_trigger","Artículo 35. Gratificaciones extraordina","Artículo 35. Gratificaciones extraordinarias.\n\nLa retribución salarial anual comprende dos pagas extraordinarias, siendo\nel importe de cada una de ellas el equivalente al salario de 30 días.\n\nSu pago se realizará: Una en Julio y otra en Diciembre, o prorrateadas en\nlos periodos habituales de pago.",{"bindId":196,"name":193,"text":194},"ONCERISE2_trigger",{"bindId":198,"name":199,"text":200},"NOCTPREM_trigger","Artículo 37. Plus de Nocturnidad. El com","Artículo 37. Plus de Nocturnidad.\n\nEl complemento salarial por la realización de trabajos nocturnos, conforme\ndetermina el artículo 26 de este Convenio, se establece en el equivalente al\n25 por ciento del salario día de la tabla 1, para la jornada completa\nnocturna.",{"bindId":202,"name":203,"text":204},"OVERTIME_trigger","Artículo 42. Horas extraordinarias. Tend","Artículo 42. Horas extraordinarias.\n\nTendrán la consideración de horas extraordinarias aquellas horas de\ntrabajo que se realicen sobre la duración máxima de la jornada ordinaria de\ntrabajo, fijada de acuerdo con el artículo 22 del Convenio; es decir, que\nexcedan de las 1.792 anuales.\n\nEl precio de referencia de la hora extraordinaria será del 25% sobre la\nhora ordinaria, salvo pacto en contrario, respetando los acuerdos que existan a\nla firma del convenio y futuros.",{"bindId":206,"name":207,"text":208},"SENIOR_trigger","Artículo 36. Antigüedad. Desaparecido, c","Artículo 36. Antigüedad.\n\nDesaparecido, con efectos de 1 de marzo de 1997 el complemento salarial\npersonal por continuidad en la empresa, denominado premio de antigüedad, los\nderechos adquiridos al 1-3-1997 subsistirán como garantía \"ad personam\", por\nla cuantía en que se venían percibiendo a dicha fecha.\n\nA fin de compensar las expectativas y los derechos en curso de adquisición,\nen la disposición adicional primera se estableció un complemento general para\ntodo el personal, que se incorporó al salario.",{"bindId":210,"name":169,"text":211},"healthandsafetypolicytxt","Disposición transitoria segunda. Salud laboral.",{"bindId":213,"name":214,"text":215},"flexworktxt","La empresa, oída previamente la RLT, ela","La empresa, oída previamente la RLT, elaborará una política interna en la\nque se especificarán las modalidades de ejercicio del derecho a la\ndesconexión, especialmente en el supuesto de trabajo a distancia o en su\ndomicilio, así como las acciones de formación y de sensibilización sobre un\nuso razonable de las herramientas tecnológicas que evite el riesgo de fatiga\ninformática.","\u003Chtml>\n\n    \u003Cdiv class=\"cobra-report\">\n\n        \u003Ch2>CONVENIO COLECTIVO DE LA INDUSTRIA DEL CALZADO, 2019 - 2021 - 2019\u003C\u002Fh2>\n\n        \u003Cdiv class=\"section general\">\n\n            \n                \u003Cdiv id=\"display-start_date\">Fecha de inicio: → 2019-01-01\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \n\n            \n                \u003Cdiv id=\"display-end_date\">Fecha de término: → 2021-12-31\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \n\n            \u003C!-- TODO: previous CBA logic -->\n            \u003C!-- TODO: status logic -->\n\n            \n\n            \u003C!-- TODO: transnational_label, includingcountries_label, national_framework_label -->\n\n            \u003Cdiv id=\"display-SECTOR1\">\n                Nombre de la industria: → Industria manufacturera, Comercio al por menor\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-NACE2004\">\n                Nombre de la industria: → Comercio al por menor de calzado y artículos de cuero\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-FIRMPRI\">\n                Sector público o privado: → En el sector privado\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv>Concluido por:\u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-CBA_MEMEMPL_1\">\n                Nombres de las asociaciones: → \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-CBA_MEMTRAD4_1\">\n                Nombres de los sindicatos: → \n\n                \n                    \n                    \u003Cspan>\n                        CCOO - Confederación Sindical de Comisiones Obreras, UGT-FICA - Federación de Industria, Construcción y Agro de la Unión General de Trabajadoras y Trabajadores\n                    \u003C\u002Fspan>\n                \n\n                \u003Cdiv id=\"display-CBA_MEMTRAD4_1_txt\">\u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section social-security-pensions\">\n            \u003Ch3 id=\"display-SOCSEC_trigger\">SEGURIDAD SOCIAL Y PENSIONES\u003C\u002Fh3>\n            \u003Cdiv id=\"display-pensionfund\">El empleador contribuye al fondo de pensión del trabajador: → Not specified\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-disabilityfund\">El empleador contribuye al fondo para discapacidad del trabajador: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-unemploymentfund\">El empleador contribuye al fondo de desempleo del trabajador: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section training\">\n            \u003Ch3 id=\"display-TRAINING_trigger\">CAPACITACIÓN\u003C\u002Fh3>\n            \u003Cdiv id=\"display-trainingprogrammes\">Programas de capacitación: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-apprenticeships\">Aprendizajes: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-trainingfund\">El empleador contribuye al fondo para capacitación del trabajador: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section sickness-disability\">\n            \u003Ch3 id=\"display-SICDIS_trigger\">ENFERMEDAD E INCAPACIDAD\u003C\u002Fh3>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-maxsicknesspayperc\">\n                Máximo para las indemnizaciones por enfermedad: → 100 %\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n            \n            \n            \u003Cdiv id=\"display-longtermillness\">Disposiciones relativas a volver al trabajo después de larga enfermedad, por ejemplo, tratamiento para el cáncer → No\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-menstruationleave\">Licencia pagada por menstruación → No\u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-disabilitypay\">Indemnización en caso de incapacidad por accidente de trabajo: → No\u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n\n        \u003Cdiv class=\"section health-medical-assistence\">\n            \u003Ch3 id=\"display-SICDIS_trigger\">SALUD Y SEGURIDAD Y ASISTENCIA MÉDICA\u003C\u002Fh3>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthcareaccess\">Asistencia médica acordada: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthcareaccessrelatives\">Asistencia médica para familiares acordada: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthinsurance\">Contribución acordada para seguro médico: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthinsurancerelatives\">Contribución acordada para seguro médico de familiares: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthandsafetypolicy\">Política de salud y seguridad acordada: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthandsafetytraining\">Capacitación en salud y seguridad acordada: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-protectiveclothing\">Vestuario protector facilitado → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-hivpolicy\">Chequeo médico regular o anual o visitas proporcionadas por el empleador → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-monitoring\">Seguimiento de los riesgos musculo-esqueléticos de las estaciones de trabajo, riego profesional y\u002Fo relación entre trebajo y salud → Professional risks\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-funeralpay\">Apoyo para funeral: → No\u003C\u002Fdiv>\n        \n            \n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section work-family-arrangements\">\n            \u003Ch3 id=\"display-WORKFAM_trigger\">ACUERDOS SOBRE FAMILIA Y TRABAJO\u003C\u002Fh3>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-paidmaternityleaveduration\">\n                Licencia de maternidad pagada: → 16 semanas\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-paidmaternityleavepayperc\">\n                Licencia de maternidad pagada restringida a 100 % de salario básico\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-jobsecuritymothers\">Estabilidad laboral tras la licencia de maternidad: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-maternitydiscrimination\">Prohibición de discriminación relacionada con la maternidad → No\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-breastfeeding_dangerouswork\">Prohibición de obligar a las embarazadas o trabajadoras en lactancia materna para desarrollar trabajos peligrosos o poco saludables → Sí\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-riskassessment\">Evaluación de riesgos sobre salud y seguridad de las embarazdas o madres con lactancia → No\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-alternatives\">Posibilidad de alternativas al trabajo peligroso o no saludable para las enbarazadas o trabajadoras en lactancia → Sí\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-timeoff\">Tiempo libre para exámenes médicos prenatales: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-screeningnonstandard\">Prohibición de la detección del embarazo antes de la regularización de los trabajadores no estándar: → No\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-screeningpromotion\">Prohibición de la detección del embarazo antes de la promoción: → No\u003C\u002Fdiv> \n            \u003Cdiv id=\"display-nursingmothers\">Facilidades para lactancia: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-childcareprovision\">Cuidados infantiles proporcionados por el empleador: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-childcaresubsidy\">Cuidados infantiles subsidiados por el empleador: → No\u003C\u002Fdiv>\n   \u003Cdiv id=\"display-educationtuition\">Subsidio para la educación de los hijos: → No\u003C\u002Fdiv>\n   \n            \u003Cdiv id=\"display-childcareleave\">\n                Licencia pagada anual en caso de cuidado de parientes: → 2 días\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-paidpaternityleaveduration\">\n                Licencia de paternidad pagada: → 2 días\n         \u003C\u002Fdiv>\n                        \u003Cdiv id=\"display-deathrelativesleave\">\n                Duración del permiso retibuido en caso de muerte de un pariente: → 2 días\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003C\u002Fdiv>\n        \n        \u003Cdiv class=\"section gender-equality-issues\">\n            \u003Ch3 id=\"display-GENEQ_trigger\">TEMAS DE IGUALDAD DE GENERO\u003C\u002Fh3>\n         \u003Cdiv id=\"display-eqpay\">Igual salario para igual valor: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n         \u003Cdiv id=\"display-gender\">\n                Referencia especial al género en la igualdad de pago: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n         \u003Cdiv id=\"display-discrimination\">Cláusulas de discriminación en el trabajo: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-eqpromotion\">Igualdad de oportunidades para la promoción de las mujeres: → Sí\u003C\u002Fdiv> \n        \u003Cdiv id=\"display-eqtraining\">Igualdad de oportunidades de formación y reciclaje para las mujeres: → Sí\u003C\u002Fdiv>     \n        \u003Cdiv id=\"display-eqofficer\">Dirigente sindical de igualdad de género en el lugar de trabajo? → No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-sexualhar\">Cláusulas sobre acoso sexual en el trabajo: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-violence\">Cláusulas sobre violencia en el trabajo: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-violenceleave\">Permiso especial para trabajadoras\u002Fes sujetas o violencia doméstica o de la pareja: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-support_disabilities\">Apoyo a mujeres trabajadoras con discapacidades: → No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-equalitymonitoring\">Monitoreo de la igualdad de género → Sí\u003C\u002Fdiv>\n             \n         \u003C\u002Fdiv>\n         \n\n        \u003Cdiv class=\"section employment-contracts\">\n            \u003Ch3 id=\"display-EMPCONTR_trigger\">CONTRATOS DE TRABAJO\u003C\u002Fh3>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-contracttrialperiod\">\n                Duración del período de prueba: → 14 días\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n            \n\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-part_time_excluded\">Trabajadores a tiempo parcial excluidos de cualquier disposición: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-tempagency\">Disposiciones sobre trabajadores temporales: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-apprentices_excluded\">Aprendices excluidos de cualquier disposición: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-minijobs_excluded\">Minijobs\u002Ftrabajos para estudiantes excluidos de cualquier disposición: → No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n        \n\n        \u003Cdiv class=\"section working-hours\">\n            \u003Ch3 id=\"display-WORKHOURS_trigger\">HORAS DE TRABAJO, HORARIOS Y DIAS FESTIVOS\u003C\u002Fh3>\n\n            \n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-hourspyear\">\n                Horas de trabajo por año: → 1788.0\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-dayspweek\">\n                Días de treabajo por semana: → 5.0\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-holidaysdays\">\n                Licencia anual pagada: → 22.0 días\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-holidaysweeks\">\n                Licencia anual pagada: →  semanas\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-schedulesrestpw\"> Periodos acordados de descansos semanales: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n\n            \n            \n             \n            \n            \u003Cdiv id=\"display-tradeunleavdays\">\n                Permiso pagado para actividades sindicales: →  días\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-administrativedays\">\n                Permiso pagado para aisitir a juicios o deberes administrativos: →  días\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-FLEXWORK_trigger\"> Disposiciones sobre horarios de trabajo flexible: → Sí\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section wages\">\n            \u003Ch3 id=\"display-WAGES_trigger\">SALARIOS\u003C\u002Fh3>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-PAYSCALES_trigger\">\n                Salarios determinados por medio de escalas de pago: → Yes, in one table\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-LOWWAGE_government\"> \n            Disposición de que los salarios mínimos establecidos por el gobierno tienen que ser respetados: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-lowwageperiod\">\n                Salario más bajo acordado por → Years\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-lowwageamount\">\n                Salario más bajo: → EUR 14000.0\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-COSTLIV_trigger\">Ajuste por aumento de costo de vida: → \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-STRUCINCR_trigger\">Incremento salarial:\u003C\u002Fh4>\n                \u003Cdiv id=\"display-wageincreaseperc1\">\n                    Incremento salarial: → 2.0 %\n                \u003C\u002Fdiv>\n                \n                \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-ONCERISE_trigger\">Pago extra único:\u003C\u002Fh4>\n                \n                \n                \u003Cdiv id=\"display-extrapayfirmperformance\">Pago extra único por desempeño de la compañía: → No\u003C\u002Fdiv>\n                \u003Cdiv id=\"display-incidentalbonusdate_date\">\n                    Pago extra único tiene lugar: → 2020-07\n                \u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-NOCTPREM_trigger\">Prima por trabajo vespertino o nocturno:\u003C\u002Fh4>\n                \u003Cdiv id=\"display-shiftallowanceperc1\">\n                    Prima por trabajo vespertino o nocturno: → 125 % de salario básico\n                \u003C\u002Fdiv>\n                \n                \u003Cdiv id=\"display-shiftallowancetype1\">Prima por trabajo nocturno únicamente: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-OVERTIME_trigger\">Prima por tiempo extra:\u003C\u002Fh4>\n                \n                \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-SENIOR_trigger\">Prima por antigüedad:\u003C\u002Fh4>\n\n                \n\n                \n\n                \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Ch4>Vales de alimenos:\u003C\u002Fh4>\n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-MEALALL_trigger\">Prestaciones alimentarias proporcionadas: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-legalassistance_trigger\">\n                Asistencia legal gratuita: → No\n            \u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n    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