[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"page:es-es\u002Ftrabajo-en-espana\u002Fconvenios-colectivos\u002Fconvenio-colectivo-de-la-empresa-workcenter-servicios-globales-de-documentaci-n-s-a-2019---2023":3},{"id":4,"slug":5,"title":6,"short_title":7,"intro_text":8,"meta_description":8,"seo_title":8,"path":9,"content_type":10,"locale":11,"go_live_at":7,"first_published_at":12,"page_created_at":13,"published_at":12,"edit_url":14,"breadcrumbs":15,"seo":23,"data":31,"children":163,"content_type_view":164,"extra_breadcrumbs":165,"body":167,"body_blocks":178,"related_pages":182},2847,"convenios-colectivos","Convenios colectivos",null,"","\u002Fes-es\u002Ftrabajo-en-espana\u002Fconvenios-colectivos","collective_agreements.collectiveagreementoverview","es_ES","2025-08-08T17:47:04.385920+00:00","2026-04-02T11:07:14.053883+00:00","\u002Fcms\u002Fpages\u002F2847\u002Fedit\u002F",[16,19,22],{"title":17,"slug":18},"España","es-es",{"title":20,"slug":21},"Trabajo en España","trabajo-en-espana",{"title":6,"slug":5},{"title":6,"description":8,"image":24,"canonical":25,"robots":26,"og_type":27,"twitter_card":28,"locale":18,"created_at":29,"last_modified_at":30},"https:\u002F\u002Fwageindicator.org\u002Fmedia\u002Fimages\u002FSocial_media_preview_image_-_2025.2e16d0ba.fill-1200x630.png","https:\u002F\u002Fwageindicator.org\u002Fes-es\u002Ftrabajo-en-espana\u002Fconvenios-colectivos\u002F","index, follow","website","summary_large_image","2025-08-08T19:47:04.385920+02:00","2026-04-02T13:07:14.207228+02:00",{"cba":32,"clauses":43,"details":161,"translations":162},{"id":33,"uid":34,"url":35,"name":36,"locale":11,"override_title":8,"title":37,"browser_title":38,"browser_description":39,"text":40},"convenio-colectivo-de-la-empresa-workcenter-servicios-globales-de-documentaci-n-s-a-2019---2023","74de8648-5b05-11ea-a835-f23c91080f70","https:\u002F\u002Fcobra.wageindicator.org\u002Fcountries\u002Fspain\u002Fconvenio-colectivo-de-la-empresa-workcenter-servicios-globales-de-documentaci-n-s-a-2019---2023\u002Fconvenio-colectivo-de-la-empresa-workcenter-servicios-globales-de-documentaci-n-s-a-2019---2023\u002F","Convenio colectivo de la empresa Workcenter Servicios Globales de Documentación, S.A., 2019 - 2023","Convenio colectivo de la empresa Workcenter Servicios Globales de Documentación, S.A., 2019 - 2023 - 2019","Spain - Convenio colectivo de la empresa Workcenter Servicios Globales de Documentación, S.A., 2019 - 2023 - 2019","Convenio colectivo de la empresa Workcenter Servicios Globales de Documentación, S.A., 2019 - 2023 - 2019 - Comercio al por menor, Actividades informáticas",{"name":41,"data":42},"workcenterserglob.html","\n\n\n  \u003Cmeta http-equiv=\"content-type\" content=\"text\u002Fhtml; charset=UTF-8\">\n  \u003Ctitle>New3\u003C\u002Ftitle>\n  \u003Cmeta name=\"generator\" content=\"Amaya, see http:\u002F\u002Fwww.w3.org\u002FAmaya\u002F\">\n\n\n\n\u003Ch1>Convenio colectivo de la empresa Workcenter Servicios Globales de\nDocumentación, S.A., 2019 - 2023\u003C\u002Fh1>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>III. OTRAS DISPOSICIONES\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>MINISTERIO DE TRABAJO Y ECONOMÍA SOCIAL\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2813 Resolución de 17 de febrero de 2020, de la Dirección General de\nTrabajo, por la que se registra y publica el Convenio colectivo de Workcenter\nServicios Globales de Documentación, SA.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Visto el texto del Convenio colectivo de la empresa Workcenter Servicios\nGlobales de Documentación, S.A. (Código de convenio: 90013532012002), que fue\nsuscrito con fecha 10 de diciembre de 2019, de una parte por los designados por\nla dirección de la empresa en su representación, y de otra, por los Delegados\nde personal designados de Madrid y Barcelona, en representación de los\ntrabajadores, y de conformidad con lo dispuesto en el artículo 90 apartados 2\ny 3 de la Ley del Estatuto de los trabajadores, Texto Refundido aprobado por\nReal Decreto Legislativo 2\u002F2015, de 23 de octubre, y en el Real Decreto\n713\u002F2010, de 28 de mayo, sobre registro y depósito de convenios y acuerdos\ncolectivos de trabajo,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Esta dirección General de Trabajo resuelve:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Primero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ordenar la inscripción del citado Convenio colectivo en el correspondiente\nRegistro de convenios y acuerdos colectivos de trabajo con funcionamiento a\ntravés de medios electrónicos de este Centro Directivo, con notificación a\nla Comisión Negociadora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Segundo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Disponer su publicación en el «Boletín Oficial del Estado».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Madrid, 17 de febrero de 2020.-La Directora General de Trabajo, Verónica\nMartínez Barbero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>CONVENIO COLECTIVO DE EMPRESA QUE SE SUSCRIBE ENTRE LA LEGAL REPRESENTACIÓN\nDE «WORKCENTER SERVICIOS GLOBALES DE DOCUMENTACIÓN SOCIEDAD ANONIMA» Y LA DE\nLOS TRABAJADORES QUE PRESTAN SUS SERVICIOS EN LA MISMA\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Disposición preliminar.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Siempre que se hable de empresa se entenderá «Workcenter Servicios\nGlobales de Documentación, Sociedad Anónima» y siempre que se refiera a\npersonal o personas trabajadoras se estará hablando del directamente vinculado\na la misma por contrato laboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 1. Ámbito funcional y territorial.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El presente Convenio vinculará a todos los centros de trabajo que\n«Workcenter Servicios Globales de Documentación, Sociedad Anónima» tiene en\nla actualidad abiertos en territorio español.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Así pues, se aplicarán las normas contenidas en el presente Convenio\nColectivo al conjunto de actividades y servicios prestados por el personal de\n«Workcenter Servicios Globales de Documentación, Sociedad Anónima» que a\ncontinuación se detallan a título enunciativo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Venta retail 24 horas de material de oficina, papelería, material escolar,\ninformática, conexión a internet, impresión digital, fotografía y envío de\npaquetería.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Organización y montaje de eventos, ferias y congresos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Prestación de servicios de impresión, así como los servicios de\nimpresión digital, servicios especiales de impresión, acabado de impresión y\nde servicios de impresión y distribución\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Prestación de servicios y realización de todo tipo de trabajos\nrelacionados con la ofimática y la informática, incluida la realización e\nimpartición de cursos y el asesoramiento técnico en dichas materias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Prestación de servicios de reprografía y litografía.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Prestación de servicios de edición y encuadernación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Prestación de servicios de maquetación y comercialización de artículos\nde papelería.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Venta de material escolar.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Logística y distribución de bienes y mercancías.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Consultoría informática y de gestión empresarial.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-La venta al por menor de productos informáticos y ofimáticos y el\nalquiler de ordenadores por horas con el correspondiente asesoramiento técnico\npara su utilización.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Consultoría de comunicaciones y desarrollos informáticos, estudio,\ninvestigación y desarrollo de nuevas tecnologías aplicadas al mundo\ninformático en general y a Internet en particular, así como su implantación\ny aplicación en el sector de comercio al por menor, mediante el desarrollo del\ncomercio electrónico híbrido, complementando la venta off line mediante venta\nmi line.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Prestación de servicios de traducción e interpretación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Servicios generales para empresas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Subcontratación de servicios de reprografía y servicios generales para\nempresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-La creación y constitución en España de una red de Franquicia para la\ndistribución de los productos antes citados.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-La adquisición, explotación y enajenación de bienes inmuebles.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 2. Ámbito personal.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las estipulaciones contenidas en el presente Convenio Colectivo serán de\naplicación a las personas trabajadoras que presten sus servicios para la\nEmpresa en los centros actualmente abiertos, vinculados a la misma por contrato\nlaboral de naturaleza ordinaria, quedando por ello exceptuados los contratos\nespeciales de alta dirección regulados por la legislación laboral, en los que\nse estará a lo que entre las partes se pacte.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-cbadate_start\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-cbadate_end\">\u003Ch3>Artículo 3. Ámbito temporal.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La duración del presente Convenio Colectivo será de cuatro años y un mes\niniciando su vigencia el día 1 de diciembre de 2019 hasta el 31 de diciembre\nde 2023. Quedará prorrogado tácitamente de año en año natural, si con dos\nmeses de antelación a su vencimiento o al de cualquiera de sus prórrogas no\nse hubiera denunciado por ninguna de las partes legalmente legitimadas para su\nnegociación.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La denuncia habrá de notificarse por escrito a la otra parte\nsimultáneamente a la comunicación y registro establecidos oficialmente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las partes se obligan y se comprometen a negociar un nuevo Convenio\nColectivo que sustituya al denunciado. En tanto no se suscriba por las partes,\ncon los requisitos que exija la legislación vigente, un nuevo Convenio\nColectivo que sustituya al denunciado éste permanecerá en vigor\nprorrogándose anualmente sin límite de tiempo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el plazo máximo de un mes a partir de la recepción de la comunicación,\nse procederá a constituir la comisión negociadora. La parte receptora de la\ncomunicación deberá responder a la propuesta de negociación y ambas partes\nestablecerán un calendario o plan de negociación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 4. Legislación subsidiaria.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>En todas las materias no reguladas por el presente Convenio Colectivo, se\nestará a lo dispuesto en el Estatuto de los Trabajadores y, en general, a la\nlegislación vigente en cada momento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 5. Obligatoriedad del Convenio Colectivo y vinculación a la\ntotalidad.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Durante la vigencia del Convenio Colectivo, las partes incluidas en su\námbito de aplicación se comprometen a acatar y mantener sin variación las\ncondiciones pactadas, que sólo se modificarán por disposición de rango\nsuperior al Convenio Colectivo que será efectiva a partir de su entrada en\nvigor.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Adicionalmente a lo anterior, la Representación Legal de los Trabajadores y\nla Empresa podrán modificar las condiciones pactadas dentro de los límites y\nsiguiendo los trámites, que en su caso correspondan, para la modificación de\nlos Convenios Colectivos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las condiciones establecidas en este Convenio Colectivo forman un todo\nindivisible.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El presente Convenio Colectivo deroga en su integridad al Convenio Colectivo\ncon vigencia en la Comunidad de Madrid suscrito en la comisión negociadora el\n29 de mayo de 2014 (BOCAM 23.10.2014). Igualmente, quedarán sin efecto y no\nserán exigibles el resto de acuerdos reguladores de las relaciones laborales\nde Workcenter Servicios Globales de Documentación S.A no incluidos en el\nanterior Convenio Colectivo y que se hayan suscrito entre la Empresa y los\nRepresentantes de los Trabajadores con anterioridad al 30 de noviembre de\n2019\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 6. Condiciones más beneficiosas. Compensación y absorción.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.Las condiciones pactadas en el presente Convenio Colectivo, estimadas en\nsu conjunto y en cómputo anual y global, compensan en su totalidad las que,\ncon anterioridad, rigieran por mejora pactada o unilateralmente concedida por\nla Empresa, o por cualquier otra causa cualquiera que fuera su condición u\norigen.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Las percepciones salariales, efectivamente devengadas o percibidas por\ncada persona trabajadora, compensarán y absorberán cualesquiera otras que\npudieran corresponderles por aplicación de la normativa legal, reglamentaria o\nconvencional vigente en cada momento, cualquiera que fuera su denominación,\ncuantía u origen.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 7. Comisión Paritaria.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.La Comisión Paritaria a la que se refieren los artículos 85 apartado 3\nletra e y 91 del texto refundido del Estatuto de los Trabajadores estará\nintegrada por un máximo de tres miembros por cada una de las representaciones\nde los trabajadores y de la Empresa, que serán elegidos, al menos dos de sus\nmiembros, entre las personas que integren la comisión deliberadora del\npresente Convenio Colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Sus funciones serán las siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Vigilancia y seguimiento del cumplimiento de este Convenio Colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Interpretación de la totalidad de los preceptos del presente Convenio\nColectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Emitir informe o dictamen vinculante para la parte que lo solicite de\ncuantas cuestiones o conflictos individuales o colectivo les sean sometidos a\nla misma, siempre y cuando afecten a la interpretación del articulado del\npresente Convenio Colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)Cuantas otras actividades tiendan a la eficacia de lo pactado y las que\nexpresamente le vengan atribuidas por el articulado del presente Convenio\nColectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.La Comisión regulará su funcionamiento, sistema de adopción de\nacuerdos, convocatoria, secretaria, presidencia, así como los sistemas de\nsolución de las discrepancias surgidas en su seno.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los acuerdos que puedan ser adoptados en el seno de la comisión,\nrequerirán para su validez, del voto favorable de la mayoría de los miembros\nde cada una de las dos representaciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las representaciones presentes en la comisión deberán guardar el debido\ndeber de sigilo respecto de la información a la que se tenga acceso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.No alcanzando acuerdo, ambas representaciones podrán de mutuo acuerdo,\nsometer a arbitraje, conciliación o mediación ante el servicio de mediación\ninstituido en cada Comunidad Autónoma u otro organismo competente, a cuyo fin\nle serán remitidos los informes que las partes consideren oportunos, junto con\nel acta de la reunión. La decisión de los citados Organismos tendrá\ncarácter vinculante, excepto en el caso de que ambas partes llegaran a un\nacuerdo posterior o simultáneo, en cuyo caso prevalecerá éste sobre\naquélla, que quedará nula y sin efecto. Recaído dicho arbitraje, obtenida\navenencia en conciliación o mediación ante el servicio de mediación\ninstituido en cada Comunidad Autónoma u otro organismo competente o conseguido\nacuerdo interpartes, éstos serán cumplidos en sus propios términos y no\npodrá ser ignorado su cumplimiento ni ejercitarse, por ninguna de ambas\npartes, acción conflictiva, de cierre patronal o de huelga, tendente a su no\nobservancia, modificación o anulación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.Las competencias atribuidas a la Comisión Paritaria lo serán sin\nperjuicio de las reconocidas legal o reglamentariamente a los órganos\njurisdiccionales o administrativos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 8. Clasificación del Personal.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El personal afectado por el presente Convenio Colectivo quedará integrado\nen los grupos profesionales que se enumeran y definen en el siguiente\nartículo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las clasificaciones de grupos o niveles profesionales son meramente\nenunciativas, siendo facultad de la Empresa, mediante acuerdo con la\nRepresentación Legal de los trabajadores dentro de las atribuciones que le\nconcede la Ley, establecer nuevas escalas, grupos o subgrupos, así como, tener\ncobertura de la totalidad de los puestos que integran los mismos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En la organización y distribución del trabajo la Empresa se regirá por el\nprincipio de multidisciplinariedad o polivalencia funcional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-JOBTYPE_descriptions\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-jobclassifaction1\">\u003Ch3>Artículo 9. Clasificación general y funciones.\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>Clasificación general.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El personal de «Workcenter Servicios Globales de Documentación Sociedad\nAnónima», se clasificará, por razón de sus funciones, en los grupos que a\ncontinuación se indican:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo I. Personal de operaciones y personal comercial\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal de Operaciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Gerente de operaciones o Manager: Es aquel empleado\u002Fa, que, bajo las\ndirectrices de la Dirección de Operaciones o Gerencia de la Empresa, en su\ncaso, es el responsable directo de la organización, coordinación, control y\noptimización de los recursos humanos, técnicos y de producción, así como de\ntodas las actividades operativas, comerciales, formativas y administrativas del\ncentro. También puede ayudar, controlar y coordinar la actividad y las\noperaciones de uno o varios centros, colaborando con otras Direcciones de\nCentral. Participa en la apertura de nuevos centros y da, inclusive, el apoyo\ncomercial que éstos requieran para su lanzamiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Jefe\u002Fa de Producción: Es aquel empleado\u002Fa que, reportando y colaborando con\nel Gerente de operaciones, organiza, coordina, controla y optimiza los recursos\nhumanos y técnicos, además de atender aquellas otras actividades operativas,\ncomerciales, formativas y administrativas que se desarrollan en las distintas\nÁreas de un centro durante su turno de trabajo. Puede sustituir a un Gerente\nde operaciones en un momento determinado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Operador\u002Fa Senior: Es aquel empleado\u002Fa que, dependiendo de un Gerente de\noperaciones o en su defecto de un Jefe de Producción, se ocupa de organizar y\ngestionar cualquiera de las áreas de un centro. Puede asumir y atender la\nrealización de las actividades de una o varias áreas a la vez.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Asistente\u002Foperador\u002Fa: Es quien atiende, asesora, vende y realiza cualquiera\nde los servicios que los clientes le demandan, y además, ayuda a mantener y\nconservar el centro y su contenido quedando su actividad organizada por un\nOperador Senior o Jefe de Producción. Igualmente realiza tareas mecánicas de\napoyo manejando máquinas tales como fotocopiadoras, encuadernadoras, etc.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Personal Comercial.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Comercial ejecutivo: Es aquel empleado\u002Fa que, dentro de una Dirección o\nDepartamento, realiza actividades propias especializadas y\u002Fo técnicas de\nprospección, captación, gestión y optimización de clientes, colaborando\nactivamente en las tareas de administración, producción y distribución\nrequeridas por los clientes. Cumplir de visitas semanales a clientes o\npotenciales clientes marcados por la Empresa en cada momento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Comercial de centro: Es aquel empleado\u002Fa que, dependiendo del Comercial\nEjecutivo realiza actividades propias especializadas y\u002Fo técnicas de\nprospección, captación, gestión y optimización de clientes, colaborando\nactivamente en las tareas de administración, producción y distribución\nrequeridas por los clientes. Cumplir de visitas semanales a clientes o\npotenciales clientes marcados por la Empresa en cada momento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo II. Personal de oficina.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Jefe\u002Fa de Departamento: Es, quien bajo la dependencia de un Director o de la\nGerencia de la Empresa, pone en marcha, gestiona y tiene a su cargo la\nactividad que se realiza en uno o más departamentos de la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Administrativo\u002Fa: Es un empleado\u002Fa que, bajo las directrices de un\nresponsable, tiene a su cargo la realización de una o varias de las tareas de\ntipo administrativo que son propias de una Dirección, Departamento o\nCentro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Auxiliar administrativo\u002Fa: Es aquel empleado\u002Fa que colabora en la\nrealización de las tareas de tipo administrativo de una Dirección,\nDepartamento o centro. También puede realizar tareas administrativas comunes a\nvarias Direcciones, Departamentos o centros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Grupo III. Personal técnico.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Graduado Universitario: Es el que, dependiendo de un responsable o de un\nJefe de Departamento, está contratado y habilitado para tener responsabilidad\nsobre funciones, actividades y proyectos muy especializados en razón del\ntítulo o diploma de grado universitario que posee.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Técnico: Es aquel empleado\u002Fa que, dentro de una Dirección, Departamento o\ncentro, y sin requerir una titulación específica, realiza tareas con una\ncierta especialización.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 10. Ingresos y contratación.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.El ingreso del personal se realizará, en todo caso, de acuerdo con la\nlegislación general vigente en materia de contratación. En aquellos casos en\nlos que por la naturaleza del contrato se exigiera su forma escrita, se hará\ncon expresa referencia de su grupo profesional, salario pactado, duración del\ncontrato y funciones a desempeñar previa superación de las pruebas objetivas\nde aptitud y requisitos que se determinen.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.La admisión de personal se sujetará a los requisitos, condiciones y\nmodalidades de contratos legalmente previstos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-contracttrial\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-contracttrialperiod\">\u003Ch3>Artículo 11. Periodo de prueba.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.En los contratos laborales que se suscriban entre la Empresa y las\npersonas trabajadoras que se incorporen a la misma se estipulará un periodo de\nprueba que será de hasta seis meses para Graduados universitarios y Técnicos\ny de hasta tres meses para el resto de las personas trabajadoras, estándose en\nmateria de contratación temporal a los periodos de prueba que dicha\ncontratación determine.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>La persona trabajadora, durante el periodo de prueba, tendrá los derechos y\nobligaciones que le son inherentes al puesto de trabajo que desempeñe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Durante el periodo de prueba Empresa y la persona trabajadora podrán\ndesistir unilateralmente del contrato sin necesidad de alegar causa alguna.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tal desistimiento no requerirá de preaviso y extinguirá el vínculo\nlaboral sin derecho a indemnización alguna.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-contractseverancepay\">\u003Ch3>Artículo 12. Dimisión de la persona trabajadora.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.En el caso de dimisión de la persona trabajadora de su puesto de trabajo\nen la Empresa, habrá de avisar por escrito a la Dirección de la misma, con un\nmínimo de quince días naturales de antelación a la fecha de efectividad del\ncese en la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Si no se respetase el preaviso, perderá la persona trabajadora interesada\nla parte proporcional correspondiente a los días no preavisados, como\nresarcimiento de los daños y perjuicios que tal omisión de plazo ocasiona a\nla Empresa. En dichos supuestos, la Empresa podrá descontar de la liquidación\nde haberes a favor de la persona trabajadora la cuantía bruta que corresponda\nal periodo de preaviso incumplido. En su caso, la Empresa podrá reclamar a la\npersona trabajadora la parte de preaviso que no haya podido ser objeto de\ncompensación con cargo a la liquidación de haberes a favor de este\núltimo.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 13. Movilidad funcional.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.Se entiende por movilidad a efectos del presente artículo, cualquier\ncambio de puesto de trabajo, ya sea de superior o inferior nivel, dentro del\nmismo grupo profesional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La movilidad funcional en el seno de la Empresa no tendrá otras\nlimitaciones que las exigidas por las titulaciones académicas o profesionales\nprecisas para ejercer la prestación laboral y por la pertenencia al grupo\nprofesional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se acuerda la movilidad interna al objeto de lograr el mejor aprovechamiento\nde los recursos humanos, conforme establece el ordenamiento laboral vigente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.En los cambios de puesto de menor grupo o nivel, se respetarán las\npercepciones económicas del puesto de origen, así como el grupo y nivel que\nse mantendrá a título personal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.En los cambios de puesto de trabajo a un grupo o nivel superior, se\npercibirá automáticamente el salario del nuevo nivel, volviéndose a la\nsituación económica anterior cuando regresen al antiguo puesto. Si la\nrealización de funciones superiores excediese de seis meses durante un año, u\nocho meses durante dos años, la persona trabajadora podrá reclamar el\nascenso, salvo que el mismo esté afectado por las normas de ascenso y\nprovisión de vacantes previstas en el propio Convenio Colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 14. Ascensos.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.Los ascensos que correspondan se producirán teniendo en cuenta la\nformación, méritos y antigüedad de las personas trabajadoras. En todo caso,\nserá la dirección de la Empresa la que determine los ascensos que\ncorrespondan según su criterio y facultades organizativas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Los ascensos y la promoción profesional en la Empresa se ajustarán a\ncriterios y sistemas que tengan como objetivo garantizar la ausencia de\ndiscriminación directa o indirecta entre mujeres y hombres, pudiendo\nestablecerse medidas de acción positiva dirigidas a eliminar o compensar\nsituaciones de discriminación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 15. Traslados y desplazamientos.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.La movilidad de las personas trabajadoras entre los distintos centros de\ntrabajo de una misma provincia es una de las características de la prestación\nde servicios, correspondiendo su determinación a la Empresa a los efectos de\nla distribución racional de su personal, haciéndola compatible con la\ndispersión inevitable de los centros de trabajo y las necesidades de cobertura\ndel servicio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.La Empresa podrá ordenar sin limitación el desplazamiento a otro centro\nde trabajo dentro de la misma provincia sin obligación de preaviso para hacer\nfrente a necesidades de organización, de producción o para suplir ausencias\nimprevistas al puesto de trabajo de otros empleados\u002Fas cuyo puesto deba\nnecesariamente cubrirse o al aumento y disminución de pedidos, fallos en\nsuministros, reparación, averías y necesidades estacionales de la\nproducción.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Exclusivamente, para los desplazamientos a los centros de trabajo situados\nen localidad diferente y que supongan un mayor coste respecto al que viene\nsoportando la persona trabajadora, la Empresa abonará a las personas\ntrabajadoras el exceso de coste del ticket o billete transporte al centro de\ntrabajo asignado al que haya desplazado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para que se abone dicho mayor coste del desplazamiento, la persona\ntrabajadora deberá acreditar dicho exceso de coste presentando el justificante\nde gasto a la Empresa para su liquidación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Se entiende por traslado de una persona trabajadora exclusivamente su\nasignación a un centro de trabajo situado en otra provincia distinta de\naquella en la que se ubique el centro de trabajo al que este asignado de forma\npermanente, distinto al que fue contratado, cuando éste cambio implique\nnecesariamente el cambio permanente de residencia. El traslado podrá ser por\nlas causas previstas en la legislación vigente. Las personas trabajadoras, por\nnecesidades técnicas, organizativas o de producción suficientemente\njustificadas, podrán ser trasladados a otros centros que la Empresa pudiera\ntener creados en el territorio español.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tendrán preferencia para permanecer en sus puestos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Los que hubieran sido trasladados anteriormente; y\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Los que tuvieran hijos menores en edad escolar.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Igualmente podrá asignarse a la persona trabajadora a otro centro de\ntrabajo situado en otra provincia por mutuo acuerdo entre Empresa y persona\ntrabajadora. Se estará a lo convenido por escrito entre ambas partes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.En todo lo demás, se estará a lo que prevea la legislación vigente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-hourspday_select\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-hourspweek_select\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-WAGES_payscale1_end\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-WAGES_payscale1_start\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-PAYSCALES_period\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-PAYSCALES_trigger\">\u003Ch3>Artículo 16. Salarios.\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>1.Las retribuciones pactadas en el presente Convenio Colectivo serán de\naplicación y estarán vigentes desde el 1 de diciembre de 2019 hasta el 31 de\ndiciembre de 2019 en cómputo anual, doce meses de servicio, y por todos los\nconceptos, incluidas, las dos pagas extras y demás complementos retributivos\nregulados en este Convenio Colectivo, serán para cada categoría profesional y\na jornada completa; las cuantías totales que se indican en la siguiente\ntabla:\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable class=\"MsoNormalTable\" border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" style=\"margin-left:.5pt;border-collapse:collapse\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr style=\"height:18.7pt\">\n      \u003Ctd width=\"217\" valign=\"top\" style=\"width:130.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:18.7pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Grupos\n        profesionales\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" valign=\"top\" style=\"width:1.0in;border:none;border-top:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:18.7pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Horas\n        semanales\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"282\" valign=\"top\" style=\"width:2.35in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:none;border-bottom:none;border-right:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:18.7pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Retribución anual por todos los\n        conceptos\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"217\" valign=\"top\" style=\"width:130.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">GRUPO\n        I\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" valign=\"top\" style=\"width:1.0in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"282\" valign=\"top\" style=\"width:2.35in;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:5.0pt\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"217\" valign=\"top\" style=\"width:130.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Operador\u002Fa.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" valign=\"top\" style=\"width:1.0in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"282\" valign=\"top\" style=\"width:2.35in;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">12.600,00\n        €\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"217\" valign=\"top\" style=\"width:130.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Operador\u002Fa\n        nocturno.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" valign=\"top\" style=\"width:1.0in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"282\" valign=\"top\" style=\"width:2.35in;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">14.595,76\n        €\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"217\" valign=\"top\" style=\"width:130.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Operador\u002Fa\n        Senior.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" valign=\"top\" style=\"width:1.0in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"282\" valign=\"top\" style=\"width:2.35in;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">12.600,00\n        €\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"217\" valign=\"top\" style=\"width:130.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Operador\u002Fa\n        Senior nocturno.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" valign=\"top\" style=\"width:1.0in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"282\" valign=\"top\" style=\"width:2.35in;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">14.595,76\n        €\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n      \u003Ctd width=\"217\" valign=\"top\" style=\"width:130.1pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Jefe\u002Fa de\n        producción.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" valign=\"top\" style=\"width:1.0in;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"282\" valign=\"top\" style=\"width:2.35in;border:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">12.994,68\n        €\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n      \u003Ctd width=\"217\" valign=\"top\" style=\"width:130.1pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Jefe\u002Fa de\n        producción nocturno.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" valign=\"top\" style=\"width:1.0in;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"282\" valign=\"top\" style=\"width:2.35in;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">15.032,80\n        €\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n      \u003Ctd width=\"217\" valign=\"top\" style=\"width:130.1pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Manager.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" valign=\"top\" style=\"width:1.0in;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"282\" valign=\"top\" style=\"width:2.35in;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">15.339,69\n        €\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n      \u003Ctd width=\"217\" valign=\"top\" style=\"width:130.1pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Comercial\n        de centro.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" valign=\"top\" style=\"width:1.0in;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"282\" valign=\"top\" style=\"width:2.35in;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">12.600,00\n        €\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n      \u003Ctd width=\"217\" valign=\"top\" style=\"width:130.1pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Comercial\n        ejecutivo.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" valign=\"top\" style=\"width:1.0in;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"282\" valign=\"top\" style=\"width:2.35in;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">15.339,69\n        €\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n      \u003Ctd width=\"217\" valign=\"top\" style=\"width:130.1pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">GRUPO\n        II\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" valign=\"top\" style=\"width:1.0in;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-left:53.0pt;text-align:center;   line-height:7.5pt\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt;color:black;   letter-spacing:.1pt;background:white\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"282\" valign=\"top\" style=\"width:2.35in;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-left:53.0pt;text-align:center;   line-height:7.5pt\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt;color:black;   letter-spacing:.1pt;background:white\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n      \u003Ctd width=\"217\" valign=\"top\" style=\"width:130.1pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Administrativo\u002Fa.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" valign=\"top\" style=\"width:1.0in;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"282\" valign=\"top\" style=\"width:2.35in;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">12.600,00\n        €\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n      \u003Ctd width=\"217\" valign=\"top\" style=\"width:130.1pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Auxiliar\n        administrativo\u002Fa.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" valign=\"top\" style=\"width:1.0in;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"282\" valign=\"top\" style=\"width:2.35in;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">12.600,00\n        €\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n      \u003Ctd width=\"217\" valign=\"top\" style=\"width:130.1pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Jefe\u002Fa\n        Departamento.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" valign=\"top\" style=\"width:1.0in;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"282\" valign=\"top\" style=\"width:2.35in;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">15.339,69\n        €\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n      \u003Ctd width=\"217\" valign=\"top\" style=\"width:130.1pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">GRUPO\n        III\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" valign=\"top\" style=\"width:1.0in;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-left:53.0pt;text-align:center;   line-height:7.5pt\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt;color:black;   letter-spacing:.1pt;background:white\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"282\" valign=\"top\" style=\"width:2.35in;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-left:53.0pt;text-align:center;   line-height:7.5pt\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt;color:black;   letter-spacing:.1pt;background:white\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n      \u003Ctd width=\"217\" valign=\"top\" style=\"width:130.1pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Técnico\u002Fa.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" valign=\"top\" style=\"width:1.0in;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"282\" valign=\"top\" style=\"width:2.35in;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">12.600,00\n        €\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n      \u003Ctd width=\"217\" valign=\"top\" style=\"width:130.1pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Graduado\u002Fa.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" valign=\"top\" style=\"width:1.0in;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"282\" valign=\"top\" style=\"width:2.35in;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">15.339,69\n        €\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n      \u003Ctd width=\"217\" valign=\"top\" style=\"width:130.1pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Jefe\u002Fa de\n        producción nocturno.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" valign=\"top\" style=\"width:1.0in;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"282\" valign=\"top\" style=\"width:2.35in;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">15.032,80\n        €\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n      \u003Ctd width=\"217\" valign=\"top\" style=\"width:130.1pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Manager.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" valign=\"top\" style=\"width:1.0in;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"282\" valign=\"top\" style=\"width:2.35in;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">15.339,69\n        €\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n      \u003Ctd width=\"217\" valign=\"top\" style=\"width:130.1pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Comercial\n        de centro.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" valign=\"top\" style=\"width:1.0in;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"282\" valign=\"top\" style=\"width:2.35in;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">12.600,00\n        €\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n      \u003Ctd width=\"217\" valign=\"top\" style=\"width:130.1pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Comercial\n        ejecutivo.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" valign=\"top\" style=\"width:1.0in;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"282\" valign=\"top\" style=\"width:2.35in;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">15.339,69\n        €\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n      \u003Ctd width=\"217\" valign=\"top\" style=\"width:130.1pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">GRUPO\n        II\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" valign=\"top\" style=\"width:1.0in;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-left:53.0pt;text-align:center;   line-height:7.5pt\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt;color:black;   letter-spacing:.1pt;background:white\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"282\" valign=\"top\" style=\"width:2.35in;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-left:53.0pt;text-align:center;   line-height:7.5pt\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt;color:black;   letter-spacing:.1pt;background:white\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n      \u003Ctd width=\"217\" valign=\"top\" style=\"width:130.1pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Administrativo\u002Fa.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" valign=\"top\" style=\"width:1.0in;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"282\" valign=\"top\" style=\"width:2.35in;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">12.600,00\n        €\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n      \u003Ctd width=\"217\" valign=\"top\" style=\"width:130.1pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Auxiliar\n        administrativo\u002Fa.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" valign=\"top\" style=\"width:1.0in;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"282\" valign=\"top\" style=\"width:2.35in;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">12.600,00\n        €\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n      \u003Ctd width=\"217\" valign=\"top\" style=\"width:130.1pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Jefe\u002Fa\n        Departamento.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" valign=\"top\" style=\"width:1.0in;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"282\" valign=\"top\" style=\"width:2.35in;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">15.339,69\n        €\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n      \u003Ctd width=\"217\" valign=\"top\" style=\"width:130.1pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">GRUPO\n        III\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" valign=\"top\" style=\"width:1.0in;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-left:53.0pt;text-align:center;   line-height:7.5pt\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt;color:black;   letter-spacing:.1pt;background:white\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"282\" valign=\"top\" style=\"width:2.35in;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-left:53.0pt;text-align:center;   line-height:7.5pt\">\u003Cb>\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt;color:black;   letter-spacing:.1pt;background:white\"> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n      \u003Ctd width=\"217\" valign=\"top\" style=\"width:130.1pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Técnico\u002Fa.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" valign=\"top\" style=\"width:1.0in;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"282\" valign=\"top\" style=\"width:2.35in;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">12.600,00\n        €\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n      \u003Ctd width=\"217\" valign=\"top\" style=\"width:130.1pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Graduado\u002Fa.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"120\" valign=\"top\" style=\"width:1.0in;border-top:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:none;background:white;   padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">40\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"282\" valign=\"top\" style=\"width:2.35in;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">15.339,69\n        €\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003Cspan> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Las personas trabajadoras que presten servicios en jornadas inferiores a\nla ordinaria; percibirán una retribución por todos los conceptos de acuerdo\ncon su categoría y en proporción a sus horas semanales de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-STRUCINCR_trigger\">\u003Ch3>Artículo 17. Actualizaciones en función del EBITDA.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.A partir del 1 de enero de 2020, las retribuciones desglosadas en la tabla\nrecogida en el art. 16 anterior se actualizarán a razón de una revisión\nanual mínima del 0,25%. Dicha actualización mínima anual será sustituida\npor el porcentaje variable que resulte del crecimiento EBITDA que haya\nexperimentado la Empresa en el año inmediatamente anterior, según la tabla\nque figura más abajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dicho porcentaje mínimo de 0,25% anual en ningún caso se acumulará al\nincremento anual que resulte por aplicación de la variación positiva del\nEBITDA según el escalado que seguidamente se indica.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En consecuencia, las actualizaciones o aumentos salariales por aplicación\nde las variaciones positivas del EBITDA compensarán y absorberán hasta donde\nalcance la actualización mínima anual del 0,25%.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En todo caso, la actualización en función del EBITDA tendrá como límite\nmáximo el ciento cincuenta por ciento del IPC del año correspondiente, es\ndecir, no podrá superar al IPC vigente en el año de aplicación del EBITDA\nincrementado en 50%, o límite a la actualización salarial anual por\naplicación EBITDA= IPC anual * 1,5. El EBITDA se define como el beneficio de\nla Empresa antes de intereses, impuestos y amortizaciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Las retribuciones establecidas en el art. 16 vigentes desde el 1 de\ndiciembre de 2019 hasta 31 de diciembre 2019, sólo serán actualizadas a\npartir y con efectos a 1 de enero de 2020 con sujeción a lo establecido en\neste artículo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Por tanto, a partir de enero de 2020 y durante la vigencia del presente\nConvenio Colectivo, los salarios se verán incrementados anualmente en su parte\nfija con el siguiente criterio:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable class=\"MsoNormalTable\" border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" style=\"margin-left:.5pt;border-collapse:collapse\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr style=\"height:37.45pt\">\n      \u003Ctd width=\"268\" colspan=\"2\" valign=\"top\" style=\"width:161.05pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:37.45pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:18.7pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Revisión\n        salarial S\u002FEBITDA Incremento EBITDA Incremento\n        salarial\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"136\" valign=\"top\" style=\"width:81.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">8%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\" valign=\"top\" style=\"width:79.45pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">0,50%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"136\" valign=\"top\" style=\"width:81.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">12%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\" valign=\"top\" style=\"width:79.45pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">0,75%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"136\" valign=\"top\" style=\"width:81.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">16%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\" valign=\"top\" style=\"width:79.45pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1,00%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n      \u003Ctd width=\"136\" valign=\"top\" style=\"width:81.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">20%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\" valign=\"top\" style=\"width:79.45pt;border:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1,25%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"136\" valign=\"top\" style=\"width:81.6pt;border:none;border-left:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">25%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\" valign=\"top\" style=\"width:79.45pt;border-top:none;border-left:   solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1,50%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"136\" valign=\"top\" style=\"width:81.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">29%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\" valign=\"top\" style=\"width:79.45pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1,75%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"136\" valign=\"top\" style=\"width:81.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">32%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\" valign=\"top\" style=\"width:79.45pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">2,00%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"136\" valign=\"top\" style=\"width:81.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">35%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\" valign=\"top\" style=\"width:79.45pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">2,25%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n      \u003Ctd width=\"136\" valign=\"top\" style=\"width:81.6pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">37%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"132\" valign=\"top\" style=\"width:79.45pt;border:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">2,50%\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003Cspan> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Tanto la actualización mínima del 0,25% anual como la que, en su caso,\ncorresponda por aplicación de las tablas de mejora del EBITDA del ejercicio\ncontable anterior serán de aplicación inmediata con efectos al mes de enero\nde cada año. La primera actualización será la que se aplicará en 2020, es\ndecir, la correspondiente al EBITDA generado en el año 2019.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-incidentalbonusdays1\">\u003Ch3>Artículo 18. Pagas extraordinarias.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Los empleados y empleadas de la Empresa tendrán derecho a percibir dos\npagas extraordinarias, de igual cuantía a una mensualidad de salario base, las\ncuales se abonarán prorrateadas con la mensualidad ordinaria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El importe de cada paga será el equivalente a 30 días de salario base.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El salario base anual indicado en el art. 16 incluye la cuantía\ncorrespondiente a las dos pagas extraordinarias.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-NOCTPREM_trigger\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-shiftallowancetype\">\u003Ch3>Artículo 19. Plus de trabajo nocturno.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El período que comprende entre las veintidós horas (22:00 p.m.) y las seis\nhoras (06:00 a.m.) será considerado como horario nocturno. Las personas\ntrabajadoras que presten efectivamente servicios de tres o más horas durante\ndicho horario nocturno tendrán derecho a percibir un plus de nocturnidad al\nmes o su parte proporcional de conformidad a la tabla recogida en el presente\nartículo. Las personas trabajadoras que prestan servicios en tres o más horas\nen horario nocturno y por tanto, devengan el plus de nocturnidad son los\nsiguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ctable class=\"MsoNormalTable\" border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" style=\"margin-left:.5pt;border-collapse:collapse\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr style=\"height:18.7pt\">\n      \u003Ctd width=\"264\" valign=\"top\" style=\"width:2.2in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:18.7pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Categorías\n        afectadas en turno de noche\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"203\" valign=\"top\" style=\"width:121.7pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:none;border-bottom:none;border-right:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:18.7pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.0pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Plus anual\n        a jornada completa\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"264\" valign=\"top\" style=\"width:2.2in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Operador\u002Fa\n        nocturno.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"203\" valign=\"top\" style=\"width:121.7pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.995,76\n        €\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"264\" valign=\"top\" style=\"width:2.2in;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Operador\u002Fa\n        senior nocturno.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"203\" valign=\"top\" style=\"width:121.7pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">1.995,76\n        €\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n      \u003Ctd width=\"264\" valign=\"top\" style=\"width:2.2in;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"left\" style=\"margin-top:0in;margin-right:0in;   margin-bottom:0in;margin-left:4.0pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:left;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">Jefe\u002Fa de\n        producción nocturno.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"203\" valign=\"top\" style=\"width:121.7pt;border:solid windowtext 1.0pt;   background:white;padding:0in .5pt 0in .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"BodyText1\" align=\"center\" style=\"margin-top:0in;text-align:center;   text-indent:0in;line-height:7.5pt;background:transparent\">\u003Cspan class=\"Bodytext7pt\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:7.0pt\">2.038,12\n        €\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003Cspan> \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight focus\" id=\"clause-hourspyear_select\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-hourspyear\">\u003Ch3>Artículo 20. Jornada anual.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La jornada ordinaria anual o a tiempo completo será de 1.816 horas de\ntrabajo efectivo.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>La persona trabajadora tendrá derecho a un descanso mínimo semanal de día\ny medio ininterrumpido. No obstante, cuando así lo requiera la organización\ndel trabajo se podrá acumular hasta en cuatro semanas el medio día del\ndescanso semanal o separarlo del correspondiente al día completo para su\ndisfrute en otro día de la semana.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Entre el final de una jornada y el comienzo de la siguiente mediarán, como\nmínimo, doce horas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El número de horas ordinarias de trabajo efectivo no podrá ser superior a\n10 horas diarias, respetando en todo caso el descanso mínimo de 12 horas entre\njornadas.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-FLEXWORK_trigger\">\u003Ch3>Artículo 21. Distribución de la Jornada.\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>1.Distribución de la Jornada y turnos de trabajo. La distribución de la\njornada laboral se realiza conforme a los siguientes turnos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Tiendas 24 horas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Turno abierto: De 7:00 a.m. a 23:00 horas\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Turno de noche: De 23:00 a 7:00 a.m. horas\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Tiendas 7:00 a 23:00 horas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>•Turno abierto: De 7:00 a.m. a 23:00 horas\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-flexworktxt\">\u003Cp>Con objeto de dotar de la mayor flexibilidad en la variación de turnos y\nacomodar las horas de trabajo al flujo de clientes y necesidades de\nproducción, se establecerá por parte de la Empresa, exclusivamente para las\npersonas trabajadoras en situación de cambio de turno u horario, un calendario\ncon carácter mensual que deberá estar elaborado con 10 días de antelación\nal inicio de cada mes natural, notificándose el mismo a todas las personas\ntrabajadoras afectadas bien mediante entrega física del mismo o mediante\nremisión a la cuenta de correo electrónico de cada persona trabajadora\nfacilitada a la Empresa así como el email corporativo de cada persona\ntrabajadora.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>2.Variación de turnos previamente asignados por imprevistos y emergencias.\nDe forma excepcional, dicho calendario podrá ser objeto de variación, que se\ncomunicará a la persona trabajadora en aquellos supuestos excepcionales, como\nausencias imprevistas al puesto de trabajo de otros empleados\u002Fas cuyo puesto\ndeba necesariamente cubrirse, o aumentos o disminución de pedidos, fallos en\nsuministros, reparación, averías y necesidades estacionales de la producción\nque no hubieran podido preverse en el momento de la elaboración del calendario\nlaboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Empresa a efectos de establecer cambios de turno y flexibilidad horaria\ndará prioridad a aquellas personas trabajadoras que voluntariamente se\nofrezcan a cubrir dichos turnos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Personas trabajadoras exceptuadas de la flexibilidad horaria por cambio de\nturnos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.1Los cambios de turno y flexibilidad horaria en la prestación de\nservicios que se estipulan en los párrafos anteriores de este artículo, no\nserán de aplicación a las personas trabajadoras de Workcenter Servicios\nGlobales de Documentación S.A que se encuentren incluidos en los siguientes\nsupuestos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A)Las personas trabajadoras que por razón de guarda legal tengan a su\ncuidado directo algún menor de doce años o mayores su cargo o una persona con\ndiscapacidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>B)Las personas trabajadoras que se encuentren en situación de pluriempleo\npor prestación de servicios en horario que coincida o se solape, total o\nparcialmente, con la jornada de trabajo que resulte por la aplicación de los\ncambios de horario que establezca la Empresa haciendo uso de los criterios de\nflexibilidad contenidos en los párrafos anteriores del presente artículo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>C)Las personas trabajadoras que estén cursando estudios cuyas clases\nlectivas sean impartidas en horario que coincida o se solape, total o\nparcialmente, con la jornada de trabajo que resulte por la aplicación de los\ncambios de horario que establezca la Empresa haciendo uso de los criterios de\nflexibilidad contenidos en los párrafos anteriores del presente artículo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.2Las personas trabajadoras que se encuentren incluidos en alguno de los\ncolectivos más arriba indicados en los párrafos A), B) y C) del apartado 3.1\nanterior, estarán sometidos exclusivamente a la jornada habitual que tengan\nestipulada en su contrato de trabajo o cláusulas anexas, así como a los\npactos que se alcancen con la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.3Acreditación documental. En caso de guarda legal o estudios deberá\ncomunicarse por escrito a la Empresa y acreditarlo debidamente documentalmente\nsegún lo previsto en la normativa de aplicación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La situación de pluriempleo deberá acreditarse mediante copia del contrato\nde trabajo o certificado de la Empresa para la que el\u002Fla empleado\u002Fa preste\nservicios en situación de pluriempleo, debiendo incluir de forma expresa dicha\nacreditación documental la jornada laboral del otro trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La persona trabajadora estará obligada a acreditar documentalmente a la\nEmpresa dicho pluriempleo y jornada con una periodicidad mínima semestral, y\nen todo caso cuando la Empresa le requiera individualmente a tal efecto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 22. Distribución irregular de la jornada de trabajo.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>No obstante, lo dispuesto en el artículo anterior, por razones de\norganizativas de producción, de atención al cliente, de urgencia, así como,\npara la formación programada por la Empresa de los empleados\u002Fas, la Empresa\npodrá disponer de una bolsa horaria conforme a lo dispuesto en el art. 34\napartado 2 del Estatuto de los Trabajadores y la legislación laboral vigente\nque sea de aplicación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-SUNDAY_trigger\">\u003Ch3>Artículo 23. Trabajo en domingos y festivos que no se correspondan con\njornada habitual.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Sin perjuicio de lo anterior, las personas trabajadoras que presten\nefectivamente sus servicios en domingos, cuando no se correspondan con su\njornada habitual, serán compensados con un día y medio de descanso por cada\ndía de trabajo prestado. Los días de descanso se fijarán por la Empresa\nsegún necesidades de servicio y atendiendo a la solicitud de la persona\ntrabajadora dentro de su jornada ordinaria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El mismo tratamiento se aplicará a las personas trabajadoras que, con\ncarácter excepcional y siempre que se den las razones técnicas y\norganizativas, presten sus servicios en días festivos.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-OVERTIME_trigger\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-overtimeallowancetype_general\">\u003Ch3>Artículo 24. Horas extraordinarias.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las horas extraordinarias realizadas por la persona trabajadora deberán ser\ncompensadas mediante descanso dentro de los cuatro meses siguientes a su\nrealización. Las horas de descanso se fijarán por la Empresa dentro de la\njornada ordinaria de la persona trabajadora. El descanso será equivalente a la\nhora extra prestada, es decir, una hora de descanso por cada hora\nextraordinaria realizada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Excepcionalmente, la Empresa, y sólo ella, podrá establecer que sean\ncompensadas las horas extraordinarias prestadas por las personas trabajadoras\nmediante el abono de las mismas. En este supuesto, la cuantía de la hora\nextraordinaria sería equivalente a la que corresponda a una hora ordinaria de\ntrabajo.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-sicknesspay\">\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-disabilitypay\">\u003Ch3>Artículo 25. Bajas por accidente o enfermedad.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-maxsicknesspay\">\u003Cp>1.En situaciones de incapacidad temporal por accidente de trabajo o\nenfermedad profesional, la persona trabajadora percibirá un complemento hasta\nel cien por cien de su salario, durante un plazo máximo de doce meses a partir\nde la baja. A estos efectos, no se tendrá en cuenta la antigüedad de la\npersona trabajadora.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>2.Asimismo, para los casos de incapacidad temporal por enfermedad común, la\npersona trabajadora, a partir de los seis meses de antigüedad en la Empresa,\npercibirá un complemento hasta el cien por cien de su salario, durante los\nseis primeros días de baja al año, en jornada laboral. No obstante, a efectos\nde cómputo, se tendrá en cuenta la jornada laboral de la persona trabajadora\nsegún el siguiente esquema:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-En la jornada laboral de cinco días semanales, se complementa 6 días al\naño.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-En la jornada laboral de cuatro días semanales, se complementa 4 días al\naño.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-En la jornada laboral de tres días semanales, se complementa 3 días al\naño.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-En la jornada laboral de dos días semanales, se complementa 2 días al\naño.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-En la jornada laboral de un día semanal, se le complementa 1 día al\naño.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Adicionalmente, en los casos de incapacidad temporal por enfermedad\ncomún, la persona trabajadora percibirá un complemento del cien por cien de\nsu salario en la primera baja ininterrumpida desde los días 15 a 30 ambos\ninclusive de dicha baja.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La persona trabajadora sólo podrá beneficiarse de dicho complemento en la\nprimera baja por enfermedad común que alcance los 30 días de ausencia por\ndicho motivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Los límites máximos de días, previstos en los párrafos 2.-) y 3.-)\nanteriores, en los que la persona trabajadora tendrá derecho a una\ncompensación retributiva en situaciones de baja médica por enfermedad común\nse computarán de forma individual para cada persona trabajadora, y una vez\nagotado el número máximo indicado para cada año no podrán ser objeto de\nnuevo disfrute incluso en los supuestos en los que la persona trabajadora cause\nde nuevo baja por enfermedad común distinta a la que dio derecho al disfrute\ninicial de dicho complemento.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-PAIDLEAV_trigger\">\u003Ch3>Artículo 26. Vacaciones.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.Las personas trabajadoras de la Empresa disfrutarán de sus vacaciones de\nconformidad con la jornada laboral que desempeñen en la Empresa y según el\nsiguiente esquema:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-holidaysdays\">\u003Cp>-A la jornada laboral semanal de 5 días le corresponde 22 días hábiles de\nvacaciones.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>-A la jornada laboral semanal de 4 días le corresponde 18 días hábiles de\nvacaciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-A la jornada laboral semanal de 3 días le corresponde 13 hábiles días de\nvacaciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-A la jornada laboral semanal de 2 días le corresponde 9 días hábiles de\nvacaciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-A la jornada laboral semanal de 6 días con descanso de 3 días, le\ncorresponde 19 días hábiles de vacaciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-A la jornada laboral semanal de 6 días con descanso de 1 día, le\ncorresponde 26 días hábiles de vacaciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Por razones operativas, de mayor productividad, de carga de trabajo o de\nnecesidades de servicio podrá exceptuar o establecer para su disfrute aquellos\nperiodos que estime necesarios por la concurrencia de las mismas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Con independencia de lo expuesto, si las razones de servicios, requirieren,\nla presencia suficientemente justificada de la persona trabajadora, éste\ndeberá adecuar su periodo de disfrute a fecha distinta de la acordada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.La Empresa establecerá la fecha límite de solicitud y disfrute de\nvacaciones para todo el personal de la compañía con el objetivo de\ndimensionar los Centros adecuadamente. En concreto, el comercial disfrutará\nsus vacaciones en el mes de agosto en un número no inferior a diecisiete días\nhábiles.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 27. Licencias y permisos.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las personas trabajadoras tendrán derecho al disfrute de licencias sin\npérdidas de retribución exclusivamente, en los casos y con la duración\nprevista en la legislación vigente en cada momento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las personas trabajadoras en tiendas y centros de producción de la Empresa\ncon categoría de Jefe de Producción y Senior y con una antigüedad superior a\n5 años contarán, desde el año natural siguiente al que alcancen dicha\nantigüedad, con un día hábil adicional de permiso retribuido al año por\nasuntos propios sin necesidad de justificación que se disfrutará en la fecha\nque la empresa lo autorice.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Igualmente, podrá la persona trabajadora solicitar licencia no retribuida\nmediante escrito dirigido a la Dirección de la Empresa, la cual valorando\ndicha solicitud decidirá su concreción horaria y la determinación del\nperiodo de disfrute de los mismos según necesidades productivas y\norganizativas, todo ello sin perjuicio de lo previsto en la legislación\nvigente con relación a los permisos no retribuidos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-trainingprogrammes\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-trainingfund\">\u003Ch3>Artículo 28. Tiempo de formación.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.El tiempo de formación para cada persona trabajadora contratado a jornada\ncompleta será de hasta 10 horas anuales, y tendrán la consideración de\ntiempo efectivo de trabajo. La Empresa garantizará la universalidad en el\nacceso a la formación por ella organizada y no se producirá ningún tipo de\ndiscriminación, en especial, por razón de género, edad y nivel\nprofesional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Las 10 horas de formación se destinarán, exclusivamente, a la\nrealización de acciones formativas de interés para el desempeño profesional\nencomendado o que pueda encomendarse, así como de la proyección de la carrera\nprofesional de las personas trabajadoras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La asistencia a las horas de formación que organice la Empresa serán\nobligatorias para todas las personas trabajadoras de la Empresa,\nindependientemente de sus funciones o antigüedad en la misma.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.El tiempo de formación aquí regulado podrá a juicio de la Empresa\nadaptarse proporcionalmente en el supuesto de jornadas que arrojaran un\ncómputo anual distinto al establecido para la jornada completa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Las 10 horas anuales efectivas dedicadas a la formación, cuyas\nactividades puedan realizarse dentro o fuera de su jornada de trabajo, serán\nfijadas a criterio de la Empresa pudiendo impartirse de lunes a sábado, ambos\ninclusive, según sus necesidades organizativas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las horas dedicadas a actividades de formación que organice la Empresa\ncomputan a efectos del máximo de actividades formativas que puedan solicitarse\npor la persona trabajadora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.La asistencia a las horas de formación organizada por la Empresa dará\nderecho a las personas trabajadoras a la expedición por parte de la Empresa de\nun certificado acreditativo de la formación recibida una vez finalizada la\nmisma. Dicho certificado especificará en todo caso el nombre y apellidos de la\npersona trabajadora, la materia objeto de formación, en su caso, la\ncalificación alcanzada por el alumno, y el cómputo total de las horas de\nformación recibidas.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-healthandsafetypolicy\">\u003Ch3>Artículo 29. Reconocimiento médico anual.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La Empresa dispondrá las medidas oportunas para que, con cargo a la misma,\ntodas las personas trabajadoras puedan someterse a un reconocimiento médico\nanual con el alcance necesario establecido en la vigente Ley de Prevención de\nRiesgos Laborales sobre Vigilancia de la Salud y demás normativa concordante\nde aplicación.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 30. Uniformidad o prendas de trabajo.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.A las personas trabajadoras que proceda, comprendidos en el ámbito\nfuncional del presente Convenio Colectivo, se les proveerá, por parte de la\nEmpresa, de uniforme u otras prendas, en concepto de útiles de trabajo para la\nrealización de las distintas y diversas actividades que el uso viene\naconsejando.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.La provisión de tales prendas se ha de hacer al comenzar la relación\nlaboral entre la Empresa y el trabajador o en el momento de exigencia por parte\ndel empleador del uso del uniforme o prenda de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Las personas trabajadoras vienen obligados a llevar puestas las prendas\nque les entreguen, así como cualquier otro signo de identificación que se\nestablezca.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Es responsabilidad de las personas trabajadoras el cuidado y el estado de\nlimpieza de los uniformes. Aquellas personas trabajadoras que, en razón de su\ncometido, deban llevar uniforme estarán obligadas a mantener una imagen\nadecuada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 31. Faltas.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las personas trabajadoras podrán ser sancionados por la Dirección de la\nEmpresa de acuerdo con la graduación de faltas y sanciones que se establecen\nen los apartados siguientes. Toda falta cometida por la persona trabajadora se\nclasificará atendiendo a su importancias, trascendencia e intención en leve,\ngrave o muy grave.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se considerarán faltas leves:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Tres faltas de puntualidad durante el mes sin que exista causa\njustificada, así como los retrasos continuos por razones varias sin aportar\njustificantes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Faltar sin avisar y estar ilocalizable incluso a pesar de presentar\njustificante correspondiente, transcurridos varios días. La no comunicación\ncon la antelación debida de su falta al trabajo por causa justificada, a no\nser que pruebe la imposibilidad de hacerlo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.No comunicación del Manager a los Servicios Centrales la ausencia de\nalgún trabajador\u002Fa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Falta de aseo y limpieza personal, que produzcan quejas justificadas de\nlos compañeros, clientes o superiores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.El no cumplimiento de la operativa de uniformidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.Incorrección con el cliente, superiores, compañeros o subordinados que\nrepercutan en la buena marcha de los servicios.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.Descuidos en la conservación del material, maltrato del material de\ntrabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8.Falta de atención en las tareas y falta de diligencia con el cliente, el\ndescuido o negligencia en el ejercicio de sus funciones, cuando no suponga\nfalta grave o muy grave.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>9.El uso del móvil particular en horario laboral\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>10.Incumplimiento en alguno de los aspectos de la política de «Operativa\ndel Proceso de Atención al Cliente en mostrador».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Son faltas graves:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Faltar un día al trabajo sin justificación o más de tres faltas no\njustificadas de puntualidad durante el mismo mes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.La reincidencia en 2 faltas leves dentro de un periodo de 30 días o de 3\nfaltas leves en 6 meses.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.El incumplimiento injustificado de la jornada de trabajo que acumulado\nsuponga al menos diez horas al mes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.El abuso de autoridad en el ejercicio del cargo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.Falta de obediencia debida a los superiores en el cumplimiento de los\nprocedimientos y normas establecidos por la compañía.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.La grave desconsideración con los superiores, compañeros o\nsubordinados.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.No seguir las instrucciones dadas por la Empresa para la prevención de\nriesgos laborales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8.La negligencia en el trabajo cuando causa perjuicio grave.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>9.Ocultar información o errores de producción que causan perjuicio\neconómico grave y de imagen a la compañía.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>10.La falta de rendimiento que afecte al normal funcionamiento de los\nservicios y no constituya falta muy grave.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>11.La embriaguez ocasional y el consumo ocasional de estupefacientes de toda\nclase.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>12.Falta de atención en las tareas, falta de diligencia con el cliente, es\ndecir, la negligencia en el trabajo cuando cause un perjuicio grave a la\ncompañía.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>13.El incumplimiento de las instrucciones o normas que se den para el buen\nfuncionamiento y organización de las actividades\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>14.No guardar el debido sigilo respecto a los asuntos que se conozcan por\nrazón del cargo aun cuando no causen perjuicio a la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>15.La tolerancia de los superiores respecto de la comisión de faltas graves\no muy graves de sus subordinados.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>16.El retraso en la apertura del centro de trabajo, en una ocasión en el\nperiodo de un mes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>17.La falta de justificación en el retraso en la apertura del centro de\ntrabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Son faltas muy graves:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Faltar al trabajo más de dos días al mes sin causa justificada o más de\nveinte faltas no justificadas de puntualidad cometidas en un período de seis\nmeses, o cuarenta durante un año.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.La reincidencia en al menos dos faltas graves, en un periodo de 6 meses, o\n3 en un periodo a un año.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Fraude, deslealtad y abuso de confianza en las gestiones encomendadas,\ndedicarse a la realización de actividades que supongan la competencia a la\npropia Empresa, así como abandonar el trabajo en puestos de responsabilidad\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.El abandono del servicio con salida exterior de los locales de la Empresa,\nsi no existe permiso o causa justificada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.El hurto o el robo tanto a las demás personas trabajadoras como a la\nEmpresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.Inutilizar, destrozar o causar desperfectos en máquinas, aparatos,\ninstalaciones, edificios, enseres y departamentos de la Empresa que causen un\nperjuicio económico o de imagen muy grave a la compañía.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.Haber recaído sobre la persona trabajadora sentencia de los Tribunales de\nJusticia competentes por delito de robo, hurto, estafa y malversación\ncometidos fuera de la Empresa que puedan motivar desconfianza hacia su autor,\nmientras dure la relación laboral con la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8.Los malos tratos de palabra y obra o falta muy grave de respeto y\nconsideración a los jefes, compañeros, subordinados o clientes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>9.La reincidencia en falta grave, aunque sea distinta naturaleza dentro del\nmismo trimestre, siempre que haya sido objeto de sanción.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>10.La embriaguez habitual o toxicomanía, se afecta negativamente en el\ntrabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>11.El acoso sexual en los términos establecidos en la Ley.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>12.Los tratos vejatorios de palabra u obra, las faltas graves de respeto,\nlos atentados a la intimidad o a la dignidad de las personas, y especialmente,\nlas ofensas verbales o físicas de naturaleza sexual.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>13.La falta y\u002Fo descenso continuado y voluntario del rendimiento que afecte\nal normal funcionamiento de los servicios.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>14.Las acciones y omisiones dirigidas a eludir los sistemas de control de\nhorarios o a impedir que sean detectados los incumplimientos de la jornada de\ntrabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>15.La adopción de acuerdos manifiestamente ilegales o emisión de informes\nque causen perjuicio a la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>16.No guardar el debido sigilo respecto a los asuntos que se produzcan por\nrazón del puesto o del cargo cuando causen perjuicio a la Empresa o se\nutilicen en provecho propio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>17.La simulación de enfermedad o accidente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>18.El retraso en la apertura del centro de trabajo, en dos ocasiones o más\nen el periodo de dos meses.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>19.La falta de justificación en el retraso en la apertura del centro de\ntrabajo, por segunda vez en el periodo de dos meses.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>20.Utilizar, sin autorización expresa y por escrito, medios de la\ncompañía adscritos al trabajo en beneficio propio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>21.La dedicación a trabajos de la misma actividad que impliquen competencia\na la empresa, siempre que no medie autorización expresa para la misma.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>Artículo 32. Sanciones.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Régimen de Sanciones. La facultad sancionadora corresponde a la Empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Las sanciones requieren comunicación escrita motivada a la persona\ntrabajadora, salvo en los casos de amonestación verbal. En caso de faltas muy\ngraves la Empresa dará cuenta a los Representantes Legales de los\nTrabajadores, al mismo tiempo que al propio afectado, de la sanción que\nimponga.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Las sanciones máximas que podrá imponer en cada caso, atendiendo a la\ngravedad de la falta cometida, serán las siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a.Por faltas leves: amonestación verbal o amonestación por escrito.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b.Por faltas graves: suspensión de empleo y sueldo de 1 a 15 días.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c.Por faltas muy graves: suspensión de empleo y sueldo de 16 días a seis\nmeses, traslado forzoso, despido.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Como sanción accesoria en las faltas graves y muy graves, procederá, si\nes pertinente, la indemnización por daños y perjuicios, así como la\nprivación del cargo o poderes que ostente el sancionado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-sexualhar\">\u003Ch3>Artículo 33. Protocolo de acoso.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>A efectos del presente Convenio Colectivo, se entenderá por:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Acoso sexual: cualquier comportamiento, verbal o físico, de naturaleza\nsexual que tenga el propósito o produzca el efecto de atentar contra la\ndignidad de una persona, en particular, cuando se crea un entorno\nintimidatorio, degradante u ofensivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Acoso por razón de sexo: cualquier comportamiento realizado en función del\nsexo de una persona, con el propósito o el efecto de atentar contra su\ndignidad y crear un entorno intimidatorio, degradante u ofensivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Acoso moral: todo comportamiento atentatorio a la dignidad de la persona,\nejercido de forma reiterada, potencialmente lesivo y no deseado, dirigido\ncontra uno o más personas trabajadoras, en el lugar de trabajo o por\nconsecuencia del mismo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las partes firmantes del presente Convenio Colectivo asumen que cualquier\ntipo de acoso constituye un atentado a los derechos fundamentales de las\npersonas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Todo el personal de la empresa, tiene la responsabilidad de propiciar un\nambiente laboral en el que no se acepte ni tolere el acoso. En concreto, la\ndirección de la empresa tiene el deber de garantizar con los medios a su\nalcance que no se produzcan dichas situaciones en las unidades organizativas\nque estén bajo su responsabilidad. En caso de producirse, debe quedar\ngarantizada la ayuda a la persona que lo denuncia y evitar que la situación se\nprolongue o se repita, en caso de ser real.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>33.1Procedimiento general de actuación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se establece un procedimiento especial basado en la confidencialidad y en la\nceleridad. La persona objeto de presunto acoso deberá ponerlo en conocimiento\nde la instancia correspondiente, sin perjuicio de la interposición de las\nacciones administrativas o judiciales que correspondan.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En caso de denuncia, y hasta que el asunto quede resuelto, la empresa\nestablecerá cautelarmente la separación de la presunta víctima y el presunto\nacosador, sin que esto suponga una modificación sustancial de condiciones de\ntrabajo. En estos casos se creará en la empresa la figura de la persona\nmediadora, que se elegirá entre las personas formadas en la materia y podrá\nser o no miembro de la representación legal de los trabajadores. En el momento\nde recibir una denuncia, ésta se pondrá en conocimiento de la representación\nlegal de los trabajadores y de la representación empresarial. Se creará una\ncomisión de seguimiento y control que procederá a investigar lo sucedido;\nesta comisión estará integrada preferentemente por representantes legales de\nlos trabajadores y representantes legales de la empresa, salvo implicación de\nalguno de ellos en el procedimiento. Se garantizará el carácter confidencial\nde toda la información recabada sobre el caso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El escrito de denuncia deberá de contener, al menos, la siguiente\ninformación:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Identificación y firma de la persona trabajadora que formula la\ndenuncia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Descripción de los hechos y naturaleza del acoso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Persona o personas que, presuntamente, están cometiendo el acoso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>-Cualquier información que facilite la investigación de los hechos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Fases de la investigación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El trabajo de investigación se realizará en un plazo máximo de 10 días\nhábiles desde la formulación de la denuncia, tras los cuales se emitirá un\ninforme en el que se concretarán la veracidad de los hechos, las actuaciones y\nlas sanciones pertinentes, en su caso. El régimen disciplinario se aplicará a\ntodas las personas trabajadoras con independencia del cargo o posición que\nocupe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Todo comportamiento o acción constitutiva de cualquier tipo de acoso se\ngraduará proporcionalmente a la gravedad de los hechos. Se considerará un\nagravante el hecho de servirse de la situación jerárquica con la persona\nafectada o con las personas trabajadoras cuyo contrato sea temporal, por lo que\nla sanción se aplicará en su grado máximo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En todos los casos en los que exista denuncia por cualquier tipo de acoso se\nevitará cualquier represalia contra la víctima, testigos o cualquier otra\npersona que intervenga en el procedimiento sancionador, siendo dichos\ncomportamientos constitutivos de faltas muy graves.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-discrimination\">\u003Cp>Disposición adicional primera. Igualdad de condiciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-eqpay\">\u003Cp>Las partes afectadas por este Convenio Colectivo, y en aplicación del\nmismo, se comprometen a promover el principio de igualdad de oportunidades y no\ndiscriminación por razones de sexo, estado civil, edad, raza, nacionalidad,\ncondición social, ideas religiosas o políticas así como afiliación o no a\nun sindicato. Asimismo, se comprometen a impulsar y fomentar en la Empresa la\naplicación de la Ley Orgánica 3\u002F2007, de 22 de marzo, para la igualdad\nefectiva de mujeres y hombres.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Este compromiso conlleva, igualmente, el remover los obstáculos que puedan\nincidir en el no cumplimiento de la igualdad entre mujeres y hombres, así como\nponer en marcha medidas de acción positiva u otras necesarias para corregir\nposibles situaciones de discriminación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Adicionalmente, las partes firmantes del presente Convenio Colectivo, se\nobligan a promover el principio de igualdad de oportunidades, que desarrolle lo\ndispuesto en la ley 39\u002F1999 de 5 de noviembre, para promover la conciliación\nde la vida familiar y laboral de las personas trabajadoras, obligándose las\npartes a velar por la no discriminación en el trabajo, favoreciendo los\npermisos de nacimiento y por responsabilidades familiares, sin que ello afecte\nnegativamente a las posibilidades de empleo, a las condiciones de trabajo y el\nacceso a puestos de especial responsabilidad de mujeres y hombres.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-eqpay\">\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Disposición adicional segunda. Inaplicación de las condiciones de trabajo\ndel Convenio\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.La inaplicación en la Empresa de las condiciones de trabajo reguladas en\nel presente Convenio Colectivo podrá producirse respecto de las materias y\nconforme a las causas contempladas en el artículo 82.3 del Estatuto de los\nTrabajadores y conforme al procedimiento indicado en dicho precepto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las partes firmantes del presente Convenio Colectivo manifiestan que para la\nposible inaplicación de las condiciones establecidas en el mismo deberá\nvalorarse también por las partes la adecuación y razonabilidad de la medida\npropuesta por la Empresa en relación con la causa alegada, intentando siempre\nsolventar las discrepancias mediante el acuerdo y teniendo en cuenta que esta\nposibilidad pretende no solo no perjudicar la competitividad empresarial, sino\ntambién favorecer el mantenimiento del empleo. Ambas partes deberán negociar\nde buena fe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.La solicitud de descuelgue se comunicará por el empresario a la\nrepresentación de las personas trabajadoras para proceder al desarrollo previo\nde un período de consultas en los términos del artículo 41.4 del Estatuto de\nlos Trabajadores. En los supuestos de ausencia de tales representaciones, las\npersonas trabajadoras podrán atribuir su representación a una comisión\ndesignada conforme a lo dispuesto en el citado precepto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La comunicación deberá hacerse por escrito y en ella se incluirá la\ndocumentación necesaria para que la representación de los trabajadores pueda\ntener un conocimiento fidedigno de las causas alegadas que justifique la\ninaplicación de las condiciones de trabajo. En caso de desavenencias sobre la\ndocumentación a entregar se tomará como referencia la establecida en el RD\n11\u002F2013, de 2 de agosto, correspondiente a la documentación a entregar en los\ndespidos colectivos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.El acuerdo deberá determinar con exactitud las nuevas condiciones de\ntrabajo aplicables en la Empresa y su duración, que no podrá prolongarse más\nallá del momento en que resulte aplicable un nuevo Convenio Colectivo en la\nEmpresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Las discrepancias que pudieran surgir en la negociación, se someterán\npreceptivamente a la Comisión Paritaria del presente Convenio Colectivo, que\ndispondrá de un plazo máximo de siete días para pronunciarse, a contar desde\nque la discrepancia fue planteada. La Comisión Paritaria se pronunciará por\nresolución motivada, en la que, al menos queden reflejados los hechos. En caso\nde desacuerdo, cada representación de la citada Comisión podrá expresar su\npronunciamiento, con referencia a los hechos que lo motivan.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Durante el periodo de negociaciones, los Representantes legales de los\ntrabajadores, o en su caso la comisión paritaria, están obligados a tratar y\nmantener en la mayor reserva la información recibida y los datos que hayan\ntenido acceso como consecuencia de lo establecido en los párrafos anteriores,\nobservando respecto de todo ello sigilo profesional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.De conformidad con lo establecido en el art. 82.3 del Estatuto de los\nTrabajadores, las discrepancias producidas en el seno de la Comisión Paritaria\nse solventarán de acuerdo con los procedimientos regulados en el Acuerdo\nInterprofesional sobre la creación del Sistema de Solución Extrajudicial de\nConflictos recurriendo a los procedimientos establecidos en los acuerdos sobre\nsolución autónoma de conflictos (ASAC) que resulten de aplicación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Disposición derogatoria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El presente Convenio Colectivo, dentro de su ámbito, deroga, anula y\nsustituye totalmente de modo expreso, a partir de la fecha de entrada en vigor,\nlos anteriores convenios de la empresa Workcenter Servicios Globales de\nDocumentación, S.A.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\n",{"cbadate_start":44,"cbadate_end":48,"JOBTYPE_descriptions":50,"jobclassifaction1":54,"trainingprogrammes":57,"trainingfund":61,"contracttrial":63,"contracttrialperiod":67,"contractseverancepay":70,"sicknesspay":74,"maxsicknesspay":78,"disabilitypay":82,"healthandsafetypolicy":84,"eqpay":88,"discrimination":92,"sexualhar":96,"hourspday_select":100,"hourspweek_select":104,"hourspyear_select":106,"hourspyear":110,"PAIDLEAV_trigger":113,"holidaysdays":117,"FLEXWORK_trigger":121,"PAYSCALES_trigger":124,"PAYSCALES_period":127,"WAGES_payscale1_start":129,"WAGES_payscale1_end":131,"STRUCINCR_trigger":133,"incidentalbonusdays1":137,"NOCTPREM_trigger":141,"shiftallowancetype":145,"OVERTIME_trigger":147,"overtimeallowancetype_general":151,"SUNDAY_trigger":153,"flexworktxt":157},{"bindId":45,"name":46,"text":47},"cbadate_start","Artículo 3. Ámbito temporal. La duración","Artículo 3. Ámbito temporal.\n\nLa duración del presente Convenio Colectivo será de cuatro años y un mes\niniciando su vigencia el día 1 de diciembre de 2019 hasta el 31 de diciembre\nde 2023. Quedará prorrogado tácitamente de año en año natural, si con dos\nmeses de antelación a su vencimiento o al de cualquiera de sus prórrogas no\nse hubiera denunciado por ninguna de las partes legalmente legitimadas para su\nnegociación.",{"bindId":49,"name":46,"text":47},"cbadate_end",{"bindId":51,"name":52,"text":53},"JOBTYPE_descriptions","Artículo 9. Clasificación general y func","Artículo 9. Clasificación general y funciones.\n\nClasificación general.\n\nEl personal de «Workcenter Servicios Globales de Documentación Sociedad\nAnónima», se clasificará, por razón de sus funciones, en los grupos que a\ncontinuación se indican:\n\nGrupo I. Personal de operaciones y personal comercial\n\nPersonal de Operaciones.\n\nGerente de operaciones o Manager: Es aquel empleado\u002Fa, que, bajo las\ndirectrices de la Dirección de Operaciones o Gerencia de la Empresa, en su\ncaso, es el responsable directo de la organización, coordinación, control y\noptimización de los recursos humanos, técnicos y de producción, así como de\ntodas las actividades operativas, comerciales, formativas y administrativas del\ncentro. También puede ayudar, controlar y coordinar la actividad y las\noperaciones de uno o varios centros, colaborando con otras Direcciones de\nCentral. Participa en la apertura de nuevos centros y da, inclusive, el apoyo\ncomercial que éstos requieran para su lanzamiento.\n\nJefe\u002Fa de Producción: Es aquel empleado\u002Fa que, reportando y colaborando con\nel Gerente de operaciones, organiza, coordina, controla y optimiza los recursos\nhumanos y técnicos, además de atender aquellas otras actividades operativas,\ncomerciales, formativas y administrativas que se desarrollan en las distintas\nÁreas de un centro durante su turno de trabajo. Puede sustituir a un Gerente\nde operaciones en un momento determinado.\n\nOperador\u002Fa Senior: Es aquel empleado\u002Fa que, dependiendo de un Gerente de\noperaciones o en su defecto de un Jefe de Producción, se ocupa de organizar y\ngestionar cualquiera de las áreas de un centro. Puede asumir y atender la\nrealización de las actividades de una o varias áreas a la vez.\n\nAsistente\u002Foperador\u002Fa: Es quien atiende, asesora, vende y realiza cualquiera\nde los servicios que los clientes le demandan, y además, ayuda a mantener y\nconservar el centro y su contenido quedando su actividad organizada por un\nOperador Senior o Jefe de Producción. Igualmente realiza tareas mecánicas de\napoyo manejando máquinas tales como fotocopiadoras, encuadernadoras, etc.\n\nPersonal Comercial.\n\nComercial ejecutivo: Es aquel empleado\u002Fa que, dentro de una Dirección o\nDepartamento, realiza actividades propias especializadas y\u002Fo técnicas de\nprospección, captación, gestión y optimización de clientes, colaborando\nactivamente en las tareas de administración, producción y distribución\nrequeridas por los clientes. Cumplir de visitas semanales a clientes o\npotenciales clientes marcados por la Empresa en cada momento.\n\nComercial de centro: Es aquel empleado\u002Fa que, dependiendo del Comercial\nEjecutivo realiza actividades propias especializadas y\u002Fo técnicas de\nprospección, captación, gestión y optimización de clientes, colaborando\nactivamente en las tareas de administración, producción y distribución\nrequeridas por los clientes. Cumplir de visitas semanales a clientes o\npotenciales clientes marcados por la Empresa en cada momento.\n\nGrupo II. Personal de oficina.\n\nJefe\u002Fa de Departamento: Es, quien bajo la dependencia de un Director o de la\nGerencia de la Empresa, pone en marcha, gestiona y tiene a su cargo la\nactividad que se realiza en uno o más departamentos de la Empresa.\n\nAdministrativo\u002Fa: Es un empleado\u002Fa que, bajo las directrices de un\nresponsable, tiene a su cargo la realización de una o varias de las tareas de\ntipo administrativo que son propias de una Dirección, Departamento o\nCentro.\n\nAuxiliar administrativo\u002Fa: Es aquel empleado\u002Fa que colabora en la\nrealización de las tareas de tipo administrativo de una Dirección,\nDepartamento o centro. También puede realizar tareas administrativas comunes a\nvarias Direcciones, Departamentos o centros.\n\nGrupo III. Personal técnico.\n\nGraduado Universitario: Es el que, dependiendo de un responsable o de un\nJefe de Departamento, está contratado y habilitado para tener responsabilidad\nsobre funciones, actividades y proyectos muy especializados en razón del\ntítulo o diploma de grado universitario que posee.\n\nTécnico: Es aquel empleado\u002Fa que, dentro de una Dirección, Departamento o\ncentro, y sin requerir una titulación específica, realiza tareas con una\ncierta especialización.",{"bindId":55,"name":52,"text":56},"jobclassifaction1","Artículo 9. Clasificación general y funciones.",{"bindId":58,"name":59,"text":60},"trainingprogrammes","Artículo 28. Tiempo de formación. 1.El t","Artículo 28. Tiempo de formación.\n\n1.El tiempo de formación para cada persona trabajadora contratado a jornada\ncompleta será de hasta 10 horas anuales, y tendrán la consideración de\ntiempo efectivo de trabajo. La Empresa garantizará la universalidad en el\nacceso a la formación por ella organizada y no se producirá ningún tipo de\ndiscriminación, en especial, por razón de género, edad y nivel\nprofesional.\n\n2.Las 10 horas de formación se destinarán, exclusivamente, a la\nrealización de acciones formativas de interés para el desempeño profesional\nencomendado o que pueda encomendarse, así como de la proyección de la carrera\nprofesional de las personas trabajadoras.\n\nLa asistencia a las horas de formación que organice la Empresa serán\nobligatorias para todas las personas trabajadoras de la Empresa,\nindependientemente de sus funciones o antigüedad en la misma.\n\n3.El tiempo de formación aquí regulado podrá a juicio de la Empresa\nadaptarse proporcionalmente en el supuesto de jornadas que arrojaran un\ncómputo anual distinto al establecido para la jornada completa.\n\n4.Las 10 horas anuales efectivas dedicadas a la formación, cuyas\nactividades puedan realizarse dentro o fuera de su jornada de trabajo, serán\nfijadas a criterio de la Empresa pudiendo impartirse de lunes a sábado, ambos\ninclusive, según sus necesidades organizativas.\n\nLas horas dedicadas a actividades de formación que organice la Empresa\ncomputan a efectos del máximo de actividades formativas que puedan solicitarse\npor la persona trabajadora.\n\n5.La asistencia a las horas de formación organizada por la Empresa dará\nderecho a las personas trabajadoras a la expedición por parte de la Empresa de\nun certificado acreditativo de la formación recibida una vez finalizada la\nmisma. Dicho certificado especificará en todo caso el nombre y apellidos de la\npersona trabajadora, la materia objeto de formación, en su caso, la\ncalificación alcanzada por el alumno, y el cómputo total de las horas de\nformación recibidas.",{"bindId":62,"name":59,"text":60},"trainingfund",{"bindId":64,"name":65,"text":66},"contracttrial","Artículo 11. Periodo de prueba. 1.En los","Artículo 11. Periodo de prueba.\n\n1.En los contratos laborales que se suscriban entre la Empresa y las\npersonas trabajadoras que se incorporen a la misma se estipulará un periodo de\nprueba que será de hasta seis meses para Graduados universitarios y Técnicos\ny de hasta tres meses para el resto de las personas trabajadoras, estándose en\nmateria de contratación temporal a los periodos de prueba que dicha\ncontratación determine.\n\nLa persona trabajadora, durante el periodo de prueba, tendrá los derechos y\nobligaciones que le son inherentes al puesto de trabajo que desempeñe.\n\n2.Durante el periodo de prueba Empresa y la persona trabajadora podrán\ndesistir unilateralmente del contrato sin necesidad de alegar causa alguna.\n\nTal desistimiento no requerirá de preaviso y extinguirá el vínculo\nlaboral sin derecho a indemnización alguna.",{"bindId":68,"name":65,"text":69},"contracttrialperiod","Artículo 11. Periodo de prueba.\n\n1.En los contratos laborales que se suscriban entre la Empresa y las\npersonas trabajadoras que se incorporen a la misma se estipulará un periodo de\nprueba que será de hasta seis meses para Graduados universitarios y Técnicos\ny de hasta tres meses para el resto de las personas trabajadoras, estándose en\nmateria de contratación temporal a los periodos de prueba que dicha\ncontratación determine.",{"bindId":71,"name":72,"text":73},"contractseverancepay","Artículo 12. Dimisión de la persona trab","Artículo 12. Dimisión de la persona trabajadora.\n\n1.En el caso de dimisión de la persona trabajadora de su puesto de trabajo\nen la Empresa, habrá de avisar por escrito a la Dirección de la misma, con un\nmínimo de quince días naturales de antelación a la fecha de efectividad del\ncese en la Empresa.\n\n2.Si no se respetase el preaviso, perderá la persona trabajadora interesada\nla parte proporcional correspondiente a los días no preavisados, como\nresarcimiento de los daños y perjuicios que tal omisión de plazo ocasiona a\nla Empresa. En dichos supuestos, la Empresa podrá descontar de la liquidación\nde haberes a favor de la persona trabajadora la cuantía bruta que corresponda\nal periodo de preaviso incumplido. En su caso, la Empresa podrá reclamar a la\npersona trabajadora la parte de preaviso que no haya podido ser objeto de\ncompensación con cargo a la liquidación de haberes a favor de este\núltimo.",{"bindId":75,"name":76,"text":77},"sicknesspay","Artículo 25. Bajas por accidente o enfer","Artículo 25. Bajas por accidente o enfermedad.\n\n1.En situaciones de incapacidad temporal por accidente de trabajo o\nenfermedad profesional, la persona trabajadora percibirá un complemento hasta\nel cien por cien de su salario, durante un plazo máximo de doce meses a partir\nde la baja. A estos efectos, no se tendrá en cuenta la antigüedad de la\npersona trabajadora.\n\n2.Asimismo, para los casos de incapacidad temporal por enfermedad común, la\npersona trabajadora, a partir de los seis meses de antigüedad en la Empresa,\npercibirá un complemento hasta el cien por cien de su salario, durante los\nseis primeros días de baja al año, en jornada laboral. No obstante, a efectos\nde cómputo, se tendrá en cuenta la jornada laboral de la persona trabajadora\nsegún el siguiente esquema:\n\n-En la jornada laboral de cinco días semanales, se complementa 6 días al\naño.\n\n-En la jornada laboral de cuatro días semanales, se complementa 4 días al\naño.\n\n-En la jornada laboral de tres días semanales, se complementa 3 días al\naño.\n\n-En la jornada laboral de dos días semanales, se complementa 2 días al\naño.\n\n-En la jornada laboral de un día semanal, se le complementa 1 día al\naño.\n\n3.Adicionalmente, en los casos de incapacidad temporal por enfermedad\ncomún, la persona trabajadora percibirá un complemento del cien por cien de\nsu salario en la primera baja ininterrumpida desde los días 15 a 30 ambos\ninclusive de dicha baja.\n\nLa persona trabajadora sólo podrá beneficiarse de dicho complemento en la\nprimera baja por enfermedad común que alcance los 30 días de ausencia por\ndicho motivo.\n\n4.Los límites máximos de días, previstos en los párrafos 2.-) y 3.-)\nanteriores, en los que la persona trabajadora tendrá derecho a una\ncompensación retributiva en situaciones de baja médica por enfermedad común\nse computarán de forma individual para cada persona trabajadora, y una vez\nagotado el número máximo indicado para cada año no podrán ser objeto de\nnuevo disfrute incluso en los supuestos en los que la persona trabajadora cause\nde nuevo baja por enfermedad común distinta a la que dio derecho al disfrute\ninicial de dicho complemento.",{"bindId":79,"name":80,"text":81},"maxsicknesspay","1.En situaciones de incapacidad temporal","1.En situaciones de incapacidad temporal por accidente de trabajo o\nenfermedad profesional, la persona trabajadora percibirá un complemento hasta\nel cien por cien de su salario, durante un plazo máximo de doce meses a partir\nde la baja. A estos efectos, no se tendrá en cuenta la antigüedad de la\npersona trabajadora.",{"bindId":83,"name":76,"text":77},"disabilitypay",{"bindId":85,"name":86,"text":87},"healthandsafetypolicy","Artículo 29. Reconocimiento médico anual","Artículo 29. Reconocimiento médico anual.\n\nLa Empresa dispondrá las medidas oportunas para que, con cargo a la misma,\ntodas las personas trabajadoras puedan someterse a un reconocimiento médico\nanual con el alcance necesario establecido en la vigente Ley de Prevención de\nRiesgos Laborales sobre Vigilancia de la Salud y demás normativa concordante\nde aplicación.",{"bindId":89,"name":90,"text":91},"eqpay","Las partes afectadas por este Convenio C","Las partes afectadas por este Convenio Colectivo, y en aplicación del\nmismo, se comprometen a promover el principio de igualdad de oportunidades y no\ndiscriminación por razones de sexo, estado civil, edad, raza, nacionalidad,\ncondición social, ideas religiosas o políticas así como afiliación o no a\nun sindicato. Asimismo, se comprometen a impulsar y fomentar en la Empresa la\naplicación de la Ley Orgánica 3\u002F2007, de 22 de marzo, para la igualdad\nefectiva de mujeres y hombres.\n\nEste compromiso conlleva, igualmente, el remover los obstáculos que puedan\nincidir en el no cumplimiento de la igualdad entre mujeres y hombres, así como\nponer en marcha medidas de acción positiva u otras necesarias para corregir\nposibles situaciones de discriminación.\n\nAdicionalmente, las partes firmantes del presente Convenio Colectivo, se\nobligan a promover el principio de igualdad de oportunidades, que desarrolle lo\ndispuesto en la ley 39\u002F1999 de 5 de noviembre, para promover la conciliación\nde la vida familiar y laboral de las personas trabajadoras, obligándose las\npartes a velar por la no discriminación en el trabajo, favoreciendo los\npermisos de nacimiento y por responsabilidades familiares, sin que ello afecte\nnegativamente a las posibilidades de empleo, a las condiciones de trabajo y el\nacceso a puestos de especial responsabilidad de mujeres y hombres.",{"bindId":93,"name":94,"text":95},"discrimination","Disposición adicional primera. Igualdad ","Disposición adicional primera. Igualdad de condiciones.\n\nLas partes afectadas por este Convenio Colectivo, y en aplicación del\nmismo, se comprometen a promover el principio de igualdad de oportunidades y no\ndiscriminación por razones de sexo, estado civil, edad, raza, nacionalidad,\ncondición social, ideas religiosas o políticas así como afiliación o no a\nun sindicato. Asimismo, se comprometen a impulsar y fomentar en la Empresa la\naplicación de la Ley Orgánica 3\u002F2007, de 22 de marzo, para la igualdad\nefectiva de mujeres y hombres.\n\nEste compromiso conlleva, igualmente, el remover los obstáculos que puedan\nincidir en el no cumplimiento de la igualdad entre mujeres y hombres, así como\nponer en marcha medidas de acción positiva u otras necesarias para corregir\nposibles situaciones de discriminación.\n\nAdicionalmente, las partes firmantes del presente Convenio Colectivo, se\nobligan a promover el principio de igualdad de oportunidades, que desarrolle lo\ndispuesto en la ley 39\u002F1999 de 5 de noviembre, para promover la conciliación\nde la vida familiar y laboral de las personas trabajadoras, obligándose las\npartes a velar por la no discriminación en el trabajo, favoreciendo los\npermisos de nacimiento y por responsabilidades familiares, sin que ello afecte\nnegativamente a las posibilidades de empleo, a las condiciones de trabajo y el\nacceso a puestos de especial responsabilidad de mujeres y hombres.",{"bindId":97,"name":98,"text":99},"sexualhar","Artículo 33. Protocolo de acoso. A efect","Artículo 33. Protocolo de acoso.\n\nA efectos del presente Convenio Colectivo, se entenderá por:\n\nAcoso sexual: cualquier comportamiento, verbal o físico, de naturaleza\nsexual que tenga el propósito o produzca el efecto de atentar contra la\ndignidad de una persona, en particular, cuando se crea un entorno\nintimidatorio, degradante u ofensivo.\n\nAcoso por razón de sexo: cualquier comportamiento realizado en función del\nsexo de una persona, con el propósito o el efecto de atentar contra su\ndignidad y crear un entorno intimidatorio, degradante u ofensivo.\n\nAcoso moral: todo comportamiento atentatorio a la dignidad de la persona,\nejercido de forma reiterada, potencialmente lesivo y no deseado, dirigido\ncontra uno o más personas trabajadoras, en el lugar de trabajo o por\nconsecuencia del mismo.\n\nLas partes firmantes del presente Convenio Colectivo asumen que cualquier\ntipo de acoso constituye un atentado a los derechos fundamentales de las\npersonas.\n\nTodo el personal de la empresa, tiene la responsabilidad de propiciar un\nambiente laboral en el que no se acepte ni tolere el acoso. En concreto, la\ndirección de la empresa tiene el deber de garantizar con los medios a su\nalcance que no se produzcan dichas situaciones en las unidades organizativas\nque estén bajo su responsabilidad. En caso de producirse, debe quedar\ngarantizada la ayuda a la persona que lo denuncia y evitar que la situación se\nprolongue o se repita, en caso de ser real.\n\n33.1Procedimiento general de actuación.\n\nSe establece un procedimiento especial basado en la confidencialidad y en la\nceleridad. La persona objeto de presunto acoso deberá ponerlo en conocimiento\nde la instancia correspondiente, sin perjuicio de la interposición de las\nacciones administrativas o judiciales que correspondan.",{"bindId":101,"name":102,"text":103},"hourspday_select","Artículo 16. Salarios. 1.Las retribucion","Artículo 16. Salarios.\n\n1.Las retribuciones pactadas en el presente Convenio Colectivo serán de\naplicación y estarán vigentes desde el 1 de diciembre de 2019 hasta el 31 de\ndiciembre de 2019 en cómputo anual, doce meses de servicio, y por todos los\nconceptos, incluidas, las dos pagas extras y demás complementos retributivos\nregulados en este Convenio Colectivo, serán para cada categoría profesional y\na jornada completa; las cuantías totales que se indican en la siguiente\ntabla:",{"bindId":105,"name":102,"text":103},"hourspweek_select",{"bindId":107,"name":108,"text":109},"hourspyear_select","Artículo 20. Jornada anual. La jornada o","Artículo 20. Jornada anual.\n\nLa jornada ordinaria anual o a tiempo completo será de 1.816 horas de\ntrabajo efectivo.\n\nLa persona trabajadora tendrá derecho a un descanso mínimo semanal de día\ny medio ininterrumpido. No obstante, cuando así lo requiera la organización\ndel trabajo se podrá acumular hasta en cuatro semanas el medio día del\ndescanso semanal o separarlo del correspondiente al día completo para su\ndisfrute en otro día de la semana.\n\nEntre el final de una jornada y el comienzo de la siguiente mediarán, como\nmínimo, doce horas.\n\nEl número de horas ordinarias de trabajo efectivo no podrá ser superior a\n10 horas diarias, respetando en todo caso el descanso mínimo de 12 horas entre\njornadas.",{"bindId":111,"name":108,"text":112},"hourspyear","Artículo 20. Jornada anual.\n\nLa jornada ordinaria anual o a tiempo completo será de 1.816 horas de\ntrabajo efectivo.",{"bindId":114,"name":115,"text":116},"PAIDLEAV_trigger","Artículo 26. Vacaciones. 1.Las personas ","Artículo 26. Vacaciones.\n\n1.Las personas trabajadoras de la Empresa disfrutarán de sus vacaciones de\nconformidad con la jornada laboral que desempeñen en la Empresa y según el\nsiguiente esquema:\n\n-A la jornada laboral semanal de 5 días le corresponde 22 días hábiles de\nvacaciones.\n\n-A la jornada laboral semanal de 4 días le corresponde 18 días hábiles de\nvacaciones.\n\n-A la jornada laboral semanal de 3 días le corresponde 13 hábiles días de\nvacaciones.\n\n-A la jornada laboral semanal de 2 días le corresponde 9 días hábiles de\nvacaciones.\n\n-A la jornada laboral semanal de 6 días con descanso de 3 días, le\ncorresponde 19 días hábiles de vacaciones.\n\n-A la jornada laboral semanal de 6 días con descanso de 1 día, le\ncorresponde 26 días hábiles de vacaciones.\n\n2.Por razones operativas, de mayor productividad, de carga de trabajo o de\nnecesidades de servicio podrá exceptuar o establecer para su disfrute aquellos\nperiodos que estime necesarios por la concurrencia de las mismas.\n\nCon independencia de lo expuesto, si las razones de servicios, requirieren,\nla presencia suficientemente justificada de la persona trabajadora, éste\ndeberá adecuar su periodo de disfrute a fecha distinta de la acordada.\n\n3.La Empresa establecerá la fecha límite de solicitud y disfrute de\nvacaciones para todo el personal de la compañía con el objetivo de\ndimensionar los Centros adecuadamente. En concreto, el comercial disfrutará\nsus vacaciones en el mes de agosto en un número no inferior a diecisiete días\nhábiles.",{"bindId":118,"name":119,"text":120},"holidaysdays","-A la jornada laboral semanal de 5 días ","-A la jornada laboral semanal de 5 días le corresponde 22 días hábiles de\nvacaciones.",{"bindId":122,"name":123,"text":123},"FLEXWORK_trigger","Artículo 21. Distribución de la Jornada.",{"bindId":125,"name":126,"text":126},"PAYSCALES_trigger","Artículo 16. Salarios.",{"bindId":128,"name":126,"text":126},"PAYSCALES_period",{"bindId":130,"name":126,"text":126},"WAGES_payscale1_start",{"bindId":132,"name":126,"text":126},"WAGES_payscale1_end",{"bindId":134,"name":135,"text":136},"STRUCINCR_trigger","Artículo 17. Actualizaciones en función ","Artículo 17. Actualizaciones en función del EBITDA.\n\n1.A partir del 1 de enero de 2020, las retribuciones desglosadas en la tabla\nrecogida en el art. 16 anterior se actualizarán a razón de una revisión\nanual mínima del 0,25%. Dicha actualización mínima anual será sustituida\npor el porcentaje variable que resulte del crecimiento EBITDA que haya\nexperimentado la Empresa en el año inmediatamente anterior, según la tabla\nque figura más abajo.\n\nDicho porcentaje mínimo de 0,25% anual en ningún caso se acumulará al\nincremento anual que resulte por aplicación de la variación positiva del\nEBITDA según el escalado que seguidamente se indica.\n\nEn consecuencia, las actualizaciones o aumentos salariales por aplicación\nde las variaciones positivas del EBITDA compensarán y absorberán hasta donde\nalcance la actualización mínima anual del 0,25%.\n\nEn todo caso, la actualización en función del EBITDA tendrá como límite\nmáximo el ciento cincuenta por ciento del IPC del año correspondiente, es\ndecir, no podrá superar al IPC vigente en el año de aplicación del EBITDA\nincrementado en 50%, o límite a la actualización salarial anual por\naplicación EBITDA= IPC anual * 1,5. El EBITDA se define como el beneficio de\nla Empresa antes de intereses, impuestos y amortizaciones.\n\n2.Las retribuciones establecidas en el art. 16 vigentes desde el 1 de\ndiciembre de 2019 hasta 31 de diciembre 2019, sólo serán actualizadas a\npartir y con efectos a 1 de enero de 2020 con sujeción a lo establecido en\neste artículo.\n\nPor tanto, a partir de enero de 2020 y durante la vigencia del presente\nConvenio Colectivo, los salarios se verán incrementados anualmente en su parte\nfija con el siguiente criterio:\n\n\n\n\n  \n    \n      Revisión\n        salarial S\u002FEBITDA Incremento EBITDA Incremento\n        salarial\n      \n    \n    \n      8%\n      \n      0,50%\n      \n    \n    \n      12%\n      \n      0,75%\n      \n    \n    \n      16%\n      \n      1,00%\n      \n    \n    \n      20%\n      \n      1,25%\n      \n    \n    \n      25%\n      \n      1,50%\n      \n    \n    \n      29%\n      \n      1,75%\n      \n    \n    \n      32%\n      \n      2,00%\n      \n    \n    \n      35%\n      \n      2,25%\n      \n    \n    \n      37%\n      \n      2,50%\n      \n    \n  \n\n\n \n\n3.Tanto la actualización mínima del 0,25% anual como la que, en su caso,\ncorresponda por aplicación de las tablas de mejora del EBITDA del ejercicio\ncontable anterior serán de aplicación inmediata con efectos al mes de enero\nde cada año. La primera actualización será la que se aplicará en 2020, es\ndecir, la correspondiente al EBITDA generado en el año 2019.",{"bindId":138,"name":139,"text":140},"incidentalbonusdays1","Artículo 18. Pagas extraordinarias. Los ","Artículo 18. Pagas extraordinarias.\n\nLos empleados y empleadas de la Empresa tendrán derecho a percibir dos\npagas extraordinarias, de igual cuantía a una mensualidad de salario base, las\ncuales se abonarán prorrateadas con la mensualidad ordinaria.\n\nEl importe de cada paga será el equivalente a 30 días de salario base.\n\nEl salario base anual indicado en el art. 16 incluye la cuantía\ncorrespondiente a las dos pagas extraordinarias.",{"bindId":142,"name":143,"text":144},"NOCTPREM_trigger","Artículo 19. Plus de trabajo nocturno. E","Artículo 19. Plus de trabajo nocturno.\n\nEl período que comprende entre las veintidós horas (22:00 p.m.) y las seis\nhoras (06:00 a.m.) será considerado como horario nocturno. Las personas\ntrabajadoras que presten efectivamente servicios de tres o más horas durante\ndicho horario nocturno tendrán derecho a percibir un plus de nocturnidad al\nmes o su parte proporcional de conformidad a la tabla recogida en el presente\nartículo. Las personas trabajadoras que prestan servicios en tres o más horas\nen horario nocturno y por tanto, devengan el plus de nocturnidad son los\nsiguientes:\n\n\n\n\n  \n    \n      Categorías\n        afectadas en turno de noche\n      \n      Plus anual\n        a jornada completa\n      \n    \n    \n      Operador\u002Fa\n        nocturno.\n      \n      1.995,76\n        €\n      \n    \n    \n      Operador\u002Fa\n        senior nocturno.\n      \n      1.995,76\n        €\n      \n    \n    \n      Jefe\u002Fa de\n        producción nocturno.\n      \n      2.038,12\n        €\n      \n    \n  \n\n\n ",{"bindId":146,"name":143,"text":144},"shiftallowancetype",{"bindId":148,"name":149,"text":150},"OVERTIME_trigger","Artículo 24. Horas extraordinarias. Las ","Artículo 24. Horas extraordinarias.\n\nLas horas extraordinarias realizadas por la persona trabajadora deberán ser\ncompensadas mediante descanso dentro de los cuatro meses siguientes a su\nrealización. Las horas de descanso se fijarán por la Empresa dentro de la\njornada ordinaria de la persona trabajadora. El descanso será equivalente a la\nhora extra prestada, es decir, una hora de descanso por cada hora\nextraordinaria realizada.\n\nExcepcionalmente, la Empresa, y sólo ella, podrá establecer que sean\ncompensadas las horas extraordinarias prestadas por las personas trabajadoras\nmediante el abono de las mismas. En este supuesto, la cuantía de la hora\nextraordinaria sería equivalente a la que corresponda a una hora ordinaria de\ntrabajo.",{"bindId":152,"name":149,"text":150},"overtimeallowancetype_general",{"bindId":154,"name":155,"text":156},"SUNDAY_trigger","Artículo 23. Trabajo en domingos y festi","Artículo 23. Trabajo en domingos y festivos que no se correspondan con\njornada habitual.\n\nSin perjuicio de lo anterior, las personas trabajadoras que presten\nefectivamente sus servicios en domingos, cuando no se correspondan con su\njornada habitual, serán compensados con un día y medio de descanso por cada\ndía de trabajo prestado. Los días de descanso se fijarán por la Empresa\nsegún necesidades de servicio y atendiendo a la solicitud de la persona\ntrabajadora dentro de su jornada ordinaria.\n\nEl mismo tratamiento se aplicará a las personas trabajadoras que, con\ncarácter excepcional y siempre que se den las razones técnicas y\norganizativas, presten sus servicios en días festivos.",{"bindId":158,"name":159,"text":160},"flexworktxt","Con objeto de dotar de la mayor flexibil","Con objeto de dotar de la mayor flexibilidad en la variación de turnos y\nacomodar las horas de trabajo al flujo de clientes y necesidades de\nproducción, se establecerá por parte de la Empresa, exclusivamente para las\npersonas trabajadoras en situación de cambio de turno u horario, un calendario\ncon carácter mensual que deberá estar elaborado con 10 días de antelación\nal inicio de cada mes natural, notificándose el mismo a todas las personas\ntrabajadoras afectadas bien mediante entrega física del mismo o mediante\nremisión a la cuenta de correo electrónico de cada persona trabajadora\nfacilitada a la Empresa así como el email corporativo de cada persona\ntrabajadora.","\u003Chtml>\n\n    \u003Cdiv class=\"cobra-report\">\n\n        \u003Ch2>Convenio colectivo de la empresa Workcenter Servicios Globales de Documentación, S.A., 2019 - 2023 - 2019\u003C\u002Fh2>\n\n        \u003Cdiv class=\"section general\">\n\n            \n                \u003Cdiv id=\"display-start_date\">Fecha de inicio: → 2019-12-01\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \n\n            \n                \u003Cdiv id=\"display-end_date\">Fecha de término: → 2023-12-31\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \n\n            \u003C!-- TODO: previous CBA logic -->\n            \u003C!-- TODO: status logic -->\n\n            \n\n            \u003C!-- TODO: transnational_label, includingcountries_label, national_framework_label -->\n\n            \u003Cdiv id=\"display-SECTOR1\">\n                Nombre de la industria: → Comercio al por menor, Actividades informáticas\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-FIRMPRI\">\n                Sector público o privado: → \n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv>Concluido por:\u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-CBA_MNCOMPA_1\">\n\n                \n                    \n                    \u003Cdiv>\n                        Nombre de la compañía: → \n                        \n                    \u003C\u002Fdiv>\n                \n                \u003Cdiv id=\"display-CBA_MNCOMPA_1_txt\">\u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-casignemployees\">\n                Nombre otras firmas por lado de los trabajadores: → Delegados de personal designados de Madrid y Barcelona, en representación de los trabajadores\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section social-security-pensions\">\n            \u003Ch3 id=\"display-SOCSEC_trigger\">SEGURIDAD SOCIAL Y PENSIONES\u003C\u002Fh3>\n            \u003Cdiv id=\"display-pensionfund\">El empleador contribuye al fondo de pensión del trabajador: → Not specified\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-disabilityfund\">El empleador contribuye al fondo para discapacidad del trabajador: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-unemploymentfund\">El empleador contribuye al fondo de desempleo del trabajador: → No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section training\">\n            \u003Ch3 id=\"display-TRAINING_trigger\">CAPACITACIÓN\u003C\u002Fh3>\n            \u003Cdiv id=\"display-trainingprogrammes\">Programas de capacitación: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-apprenticeships\">Aprendizajes: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-trainingfund\">El empleador contribuye al fondo para capacitación del trabajador: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section sickness-disability\">\n            \u003Ch3 id=\"display-SICDIS_trigger\">ENFERMEDAD E INCAPACIDAD\u003C\u002Fh3>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-maxsicknesspayperc\">\n                Máximo para las indemnizaciones por enfermedad: → 100 %\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n            \n            \n            \u003Cdiv id=\"display-longtermillness\">Disposiciones relativas a volver al trabajo después de larga enfermedad, por ejemplo, tratamiento para el cáncer → No\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-menstruationleave\">Licencia pagada por menstruación → No\u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-disabilitypay\">Indemnización en caso de incapacidad por accidente de trabajo: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n\n        \u003Cdiv class=\"section health-medical-assistence\">\n            \u003Ch3 id=\"display-SICDIS_trigger\">SALUD Y SEGURIDAD Y ASISTENCIA MÉDICA\u003C\u002Fh3>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthcareaccess\">Asistencia médica acordada: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthcareaccessrelatives\">Asistencia médica para familiares acordada: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthinsurance\">Contribución acordada para seguro médico: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthinsurancerelatives\">Contribución acordada para seguro médico de familiares: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthandsafetypolicy\">Política de salud y seguridad acordada: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthandsafetytraining\">Capacitación en salud y seguridad acordada: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-protectiveclothing\">Vestuario protector facilitado → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-hivpolicy\">Chequeo médico regular o anual o visitas proporcionadas por el empleador → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-monitoring\">Seguimiento de los riesgos musculo-esqueléticos de las estaciones de trabajo, riego profesional y\u002Fo relación entre trebajo y salud → Insufficient data\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-funeralpay\">Apoyo para funeral: → No\u003C\u002Fdiv>\n        \n            \n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section work-family-arrangements\">\n            \u003Ch3 id=\"display-WORKFAM_trigger\">ACUERDOS SOBRE FAMILIA Y TRABAJO\u003C\u002Fh3>\n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-jobsecuritymothers\">Estabilidad laboral tras la licencia de maternidad: → \u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-maternitydiscrimination\">Prohibición de discriminación relacionada con la maternidad → \u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-breastfeeding_dangerouswork\">Prohibición de obligar a las embarazadas o trabajadoras en lactancia materna para desarrollar trabajos peligrosos o poco saludables → \u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-riskassessment\">Evaluación de riesgos sobre salud y seguridad de las embarazdas o madres con lactancia → \u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-alternatives\">Posibilidad de alternativas al trabajo peligroso o no saludable para las enbarazadas o trabajadoras en lactancia → \u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-timeoff\">Tiempo libre para exámenes médicos prenatales: → \u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-screeningnonstandard\">Prohibición de la detección del embarazo antes de la regularización de los trabajadores no estándar: → \u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-screeningpromotion\">Prohibición de la detección del embarazo antes de la promoción: → \u003C\u002Fdiv> \n            \u003Cdiv id=\"display-nursingmothers\">Facilidades para lactancia: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-childcareprovision\">Cuidados infantiles proporcionados por el empleador: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-childcaresubsidy\">Cuidados infantiles subsidiados por el empleador: → No\u003C\u002Fdiv>\n   \u003Cdiv id=\"display-educationtuition\">Subsidio para la educación de los hijos: → No\u003C\u002Fdiv>\n   \n            \n\n            \n                        \n\n        \u003C\u002Fdiv>\n        \n        \u003Cdiv class=\"section gender-equality-issues\">\n            \u003Ch3 id=\"display-GENEQ_trigger\">TEMAS DE IGUALDAD DE GENERO\u003C\u002Fh3>\n         \u003Cdiv id=\"display-eqpay\">Igual salario para igual valor: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n         \u003Cdiv id=\"display-gender\">\n                Referencia especial al género en la igualdad de pago: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n         \u003Cdiv id=\"display-discrimination\">Cláusulas de discriminación en el trabajo: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-eqpromotion\">Igualdad de oportunidades para la promoción de las mujeres: → Sí\u003C\u002Fdiv> \n        \u003Cdiv id=\"display-eqtraining\">Igualdad de oportunidades de formación y reciclaje para las mujeres: → Sí\u003C\u002Fdiv>     \n        \u003Cdiv id=\"display-eqofficer\">Dirigente sindical de igualdad de género en el lugar de trabajo? → No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-sexualhar\">Cláusulas sobre acoso sexual en el trabajo: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-violence\">Cláusulas sobre violencia en el trabajo: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-violenceleave\">Permiso especial para trabajadoras\u002Fes sujetas o violencia doméstica o de la pareja: → No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-support_disabilities\">Apoyo a mujeres trabajadoras con discapacidades: → No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-equalitymonitoring\">Monitoreo de la igualdad de género → No\u003C\u002Fdiv>\n             \n         \u003C\u002Fdiv>\n         \n\n        \u003Cdiv class=\"section employment-contracts\">\n            \u003Ch3 id=\"display-EMPCONTR_trigger\">CONTRATOS DE TRABAJO\u003C\u002Fh3>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-contracttrialperiod\">\n                Duración del período de prueba: → 30 días\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n            \n\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-part_time_excluded\">Trabajadores a tiempo parcial excluidos de cualquier disposición: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-tempagency\">Disposiciones sobre trabajadores temporales: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-apprentices_excluded\">Aprendices excluidos de cualquier disposición: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-minijobs_excluded\">Minijobs\u002Ftrabajos para estudiantes excluidos de cualquier disposición: → No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n        \n\n        \u003Cdiv class=\"section working-hours\">\n            \u003Ch3 id=\"display-WORKHOURS_trigger\">HORAS DE TRABAJO, HORARIOS Y DIAS FESTIVOS\u003C\u002Fh3>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-hourspday\">\n                Horas de trabajo por día: → 8.0\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-hourspweek\">\n                Horas de trabajo por semana: → 40.0\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-hourspyear\">\n                Horas de trabajo por año: → 1816.0\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-dayspweek\">\n                Días de treabajo por semana: → 5.0\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-holidaysdays\">\n                Licencia anual pagada: → 22.0 días\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-holidaysweeks\">\n                Licencia anual pagada: →  semanas\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-schedulesrestpw\"> Periodos acordados de descansos semanales: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-sundays_year\">\n                Máximo número de domingos \u002F festivos que pueden trabajarse en un año: → \n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n             \n            \n            \n            \n            \n            \n            \u003Cdiv id=\"display-FLEXWORK_trigger\"> Disposiciones sobre horarios de trabajo flexible: → Sí\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section wages\">\n            \u003Ch3 id=\"display-WAGES_trigger\">SALARIOS\u003C\u002Fh3>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-PAYSCALES_trigger\">\n                Salarios determinados por medio de escalas de pago: → Yes, in one table\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n\n            \n            \n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-COSTLIV_trigger\">Ajuste por aumento de costo de vida: → \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-STRUCINCR_trigger\">Incremento salarial:\u003C\u002Fh4>\n                \u003Cdiv id=\"display-wageincreaseperc1\">\n                    Incremento salarial: →  %\n                \u003C\u002Fdiv>\n                \n                \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-ONCERISE_trigger\">Pago extra único:\u003C\u002Fh4>\n                \n                \n                \u003Cdiv id=\"display-extrapayfirmperformance\">Pago extra único por desempeño de la compañía: → No\u003C\u002Fdiv>\n                \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-NOCTPREM_trigger\">Prima por trabajo vespertino o nocturno:\u003C\u002Fh4>\n                \n                \u003Cdiv id=\"display-shiftallowanceamount1\">\n                    Prima por trabajo vespertino o nocturno: → EUR  por mes\n                \u003C\u002Fdiv>\n                \u003Cdiv id=\"display-shiftallowancetype1\">Prima por trabajo nocturno únicamente: → Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-OVERTIME_trigger\">Prima por tiempo extra:\u003C\u002Fh4>\n                \n                \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-SUNDAY_trigger\">Prima por trabajo en Domingo:\u003C\u002Fh4>\n                \n                \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n            \u003Ch4>Vales de alimenos:\u003C\u002Fh4>\n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-MEALALL_trigger\">Prestaciones alimentarias proporcionadas: → No\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-legalassistance_trigger\">\n                Asistencia legal gratuita: → No\n            \u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n    \u003C\u002Fdiv>\n\n\u003C\u002Fhtml>\n",[],[],"collective_agreement",[166],{"title":37,"slug":33},[168],{"type":169,"data":170},"call_to_action_body_block",{"title":171,"description":172,"variant":173,"link":174},"Compare los convenios colectivos","Compara los artículos de los Convenios Colectivos de España entre los diferentes sectores, temas y países.","dark",{"title":171,"url":175,"description":171,"rel":176,"type":177},"\u002Fes-es\u002Ftrabajo-en-espana\u002Fconvenios-colectivos\u002Fcompare-los-convenios-colectivos","follow","internal",[179],{"type":169,"data":180},{"title":171,"description":172,"variant":173,"link":181},{"title":171,"url":175,"description":171,"rel":176,"type":177},[]]