[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"page:es-es\u002Ftrabajo-en-espana\u002Fconvenios-colectivos\u002Fconvenio-colectivo-de-ambito-estatal-para-las-industrias-del-frio-industrial-2024-26":3},{"id":4,"slug":5,"title":6,"short_title":7,"intro_text":8,"meta_description":8,"seo_title":8,"path":9,"content_type":10,"locale":11,"go_live_at":7,"first_published_at":12,"page_created_at":13,"published_at":12,"edit_url":14,"breadcrumbs":15,"seo":23,"data":31,"children":237,"content_type_view":238,"extra_breadcrumbs":239,"body":241,"body_blocks":252,"related_pages":256},2847,"convenios-colectivos","Convenios colectivos",null,"","\u002Fes-es\u002Ftrabajo-en-espana\u002Fconvenios-colectivos","collective_agreements.collectiveagreementoverview","es_ES","2025-08-08T17:47:04.385920+00:00","2026-04-02T11:07:14.053883+00:00","\u002Fcms\u002Fpages\u002F2847\u002Fedit\u002F",[16,19,22],{"title":17,"slug":18},"España","es-es",{"title":20,"slug":21},"Trabajo en España","trabajo-en-espana",{"title":6,"slug":5},{"title":6,"description":8,"image":24,"canonical":25,"robots":26,"og_type":27,"twitter_card":28,"locale":18,"created_at":29,"last_modified_at":30},"https:\u002F\u002Fwageindicator.org\u002Fmedia\u002Fimages\u002FSocial_media_preview_image_-_2025.2e16d0ba.fill-1200x630.png","https:\u002F\u002Fwageindicator.org\u002Fes-es\u002Ftrabajo-en-espana\u002Fconvenios-colectivos\u002F","index, follow","website","summary_large_image","2025-08-08T19:47:04.385920+02:00","2026-04-02T13:07:14.207228+02:00",{"cba":32,"clauses":43,"details":235,"translations":236},{"id":33,"uid":34,"url":35,"name":36,"locale":11,"override_title":8,"title":37,"browser_title":38,"browser_description":39,"text":40},"convenio-colectivo-de-ambito-estatal-para-las-industrias-del-frio-industrial-2024-26","04b25042-13bb-11f0-b477-f23c91080f70","https:\u002F\u002Fcobra.wageindicator.org\u002Fcountries\u002Fspain\u002Fconvenio-colectivo-de-ambito-estatal-para-las-industrias-del-frio-industrial-2024-26\u002Fconvenio-colectivo-de-ambito-estatal-para-las-industrias-del-frio-industrial-2024-26\u002F","Convenio colectivo de ámbito estatal para las industrias del frío industrial_2024_26","ESP ALDEFE Spanish Association of Refrigeration, Logistics and Distribution Companies - 2025","Spain - ESP ALDEFE Spanish Association of Refrigeration, Logistics and Distribution Companies - 2025","ESP ALDEFE Spanish Association of Refrigeration, Logistics and Distribution Companies - 2025 - Industria manufacturera",{"name":41,"data":42},"Convenio colectivo de ámbito estatal para las industrias del frío industrial, 2024 - 2026.html","\n\u003C!--?xml version=\"1.0\" encoding=\"UTF-8\"?-->\n\n\n  \u003Cmeta http-equiv=\"content-type\" content=\"text\u002Fhtml; charset=UTF-8\">\n  \u003Ctitle>New21\u003C\u002Ftitle>\n  \u003Cmeta name=\"generator\" content=\"Amaya, see http:\u002F\u002Fwww.w3.org\u002FAmaya\u002F\">\n\n\n\n\n\u003Cdiv class=\"toc\">\n\u003Cul>\n  \u003Cli>\u003Ca href=\"#L16\">III. OTRAS DISPOSICIONES\u003C\u002Fa>\n    \u003Cp>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L23\">MINISTERIO DE TRABAJO Y ECONOMÍA\n    SOCIAL\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\n    \u003Cp>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L25\">574 Resolución de 31 de diciembre de\n    2024, de la Dirección General de Trabajo, por la que se registra y publica\n    el Convenio colectivo de ámbito estatal para las industrias del frío\n    industrial.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\n    \u003Cul>\n      \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L49\">CAPÍTULO PRIMERO Ámbito de\n        aplicación y vigencia\u003C\u002Fa>\n        \u003Cul>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L51\">Artículo 1. Ámbito\n            funcional.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L61\">Artículo 2. Ámbito\n            personal.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L65\">Artículo 3. Ámbito\n            territorial.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L69\">Artículo 4. Vigencia y\n            duración.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L73\">Artículo 5. Denuncia.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L77\">Artículo 6. Concurrencia de\n            convenios.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L97\">Artículo 7. Inaplicación de\n            las condiciones de trabajo reguladas en el presente\n          convenio.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L103\">Artículo 8. Condiciones más\n            beneficiosas.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n        \u003C\u002Ful>\n      \u003C\u002Fli>\n      \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L113\">CAPÍTULO SEGUNDO Clasificación\n        funcional, definiciones de los grupos profesionales, ascensos y\n        períodos de prueba del personal\u003C\u002Fa>\n        \u003Cul>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L115\">Artículo 9. Sistema de\n            clasificación profesional.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L373\">Artículo 10. Modalidades\n            contractuales.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L397\">Artículo 11. Contrato a\n            tiempo parcial.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L471\">Artículo 12. Contrato de\n            relevo.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L493\">Artículo 13. Trabajo a\n            distancia.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L551\">Artículo 14.\n          Ingresos.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L555\">Artículo 15. Provisión de\n            vacantes, ascensos y períodos de prueba.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n        \u003C\u002Ful>\n      \u003C\u002Fli>\n      \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L583\">CAPÍTULO TERCERO Organización\n        del trabajo\u003C\u002Fa>\n        \u003Cul>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L585\">Artículo 16. La organización\n            del trabajo.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n        \u003C\u002Ful>\n      \u003C\u002Fli>\n      \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L593\">CAPÍTULO CUARTO Retribuciones\u003C\u002Fa>\n        \u003Cul>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L595\">Artículo 17. Aumento por\n            años de servicio.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L599\">Artículo 18. Complementos de\n            puesto de trabajo.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L615\">Artículo 19. Plus de\n            nocturnidad.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L623\">Artículo 20. Gratificaciones\n            extraordinarias.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L627\">Artículo 21. Participación\n            en beneficios.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L631\">Artículo 22. Pagos a\n            prorrata.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L635\">Artículo 23. Trabajos a\n            incentivación, prima, tarea o producción por cantidad de\n            trabajo.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L671\">Artículo 24. Pago del\n            salario.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L677\">Artículo 25. Plus de\n            disponibilidad.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n        \u003C\u002Ful>\n      \u003C\u002Fli>\n      \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L683\">CAPÍTULO QUINTO Jornada, horario,\n        horas extraordinarias, vacaciones\u003C\u002Fa>\n        \u003Cul>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L685\">Artículo 26. Jornada de\n            trabajo.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L709\">Artículo 27. Horas\n            extraordinarias. Quedan suprimidas las horas extraordinarias\n            habituales.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L725\">Artículo 28.\n          Vacaciones.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L739\">Artículo 29.\n          Licencias.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L791\">Artículo 30.\n          Excedencias.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L805\">Artículo 31. Traslados,\n            cambios o permutas.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n        \u003C\u002Ful>\n      \u003C\u002Fli>\n      \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L817\">CAPÍTULO SEXTO Seguridad Social,\n        prevención de riesgos laborales y vestuario\u003C\u002Fa>\n        \u003Cul>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L819\">Artículo 32. Complemento por\n            incapacidad temporal derivada de accidente de trabajo.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L823\">Artículo 33. Prevención de\n            Riesgos Laborales y Protección de la maternidad.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L843\">Artículo 34. Póliza de\n            seguro colectivo.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L863\">Artículo 35.\n          Vestuario.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n        \u003C\u002Ful>\n      \u003C\u002Fli>\n      \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L875\">CAPÍTULO SÉPTIMO Régimen\n        disciplinario\u003C\u002Fa>\n        \u003Cul>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L877\">Artículo 36. Régimen\n            disciplinario.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L881\">Artículo 37. Graduación de\n            las faltas.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L885\">Artículo 38. Faltas\n          leves.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L905\">Artículo 39. Faltas\n            graves.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L933\">Artículo 40. Faltas muy\n            graves.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L965\">Artículo 41. Régimen de\n            sanciones.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L973\">Artículo 42. Sanciones\n            máximas.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L991\">Artículo 43.\n            Prescripción.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n        \u003C\u002Ful>\n      \u003C\u002Fli>\n      \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L997\">CAPÍTULO OCTAVO Derechos\n        sindicales\u003C\u002Fa>\n        \u003Cul>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L999\">Artículo 44. De los\n            Sindicatos y de los Comités de Empresa.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n        \u003C\u002Ful>\n      \u003C\u002Fli>\n      \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L1017\">CAPÍTULO NOVENO Desplazamientos\n        y dietas\u003C\u002Fa>\n        \u003Cul>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L1019\">Artículo 45. Desplazamientos\n            y dietas.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n        \u003C\u002Ful>\n      \u003C\u002Fli>\n      \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L1031\">CAPÍTULO DÉCIMO Comisión\n        Mixta\u003C\u002Fa>\n        \u003Cul>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L1033\">Artículo 46. Comisión\n            Mixta.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n        \u003C\u002Ful>\n      \u003C\u002Fli>\n      \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L1075\">CAPÍTULO UNDÉCIMO Formación\n        Profesional\u003C\u002Fa>\n        \u003Cul>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L1077\">Artículo 47. Formación\n            Profesional.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n        \u003C\u002Ful>\n      \u003C\u002Fli>\n      \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L1151\">CAPÍTULO DUODÉCIMO Medidas de\n        igualdad, protección de datos, desconexión digital y registro de\n        jornada\u003C\u002Fa>\n        \u003Cul>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L1153\">Artículo 48. Medidas de\n            igualdad, protección de datos, desconexión digital y registro de\n            jornada.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n        \u003C\u002Ful>\n      \u003C\u002Fli>\n      \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L1207\">ANEXO I\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n      \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L1281\">ANEXO II Protocolo para la\n        prevención y actuación en los casos de acoso sexual y\u002Fo por razón de\n        sexo\u003C\u002Fa>\n        \u003Cul>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L1283\">1.Principios\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L1295\">2.Objetivos del presente\n            protocolo\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L1305\">3.Definición de conductas\n            constitutivas de acoso\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L1327\">2.Acoso por razón de\n            sexo.\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L1349\">4.Medidas de prevención del\n            acoso\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L1369\">5.Ámbito de aplicación y\n            vigencia\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L1377\">6.Procedimiento de actuación\n            en caso de denuncia por acoso\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L1511\">7.Medidas a adoptar tras la\n            finalización del procedimiento en el que se ha constatado el\n            acoso\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n          \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L1531\">8.Seguimiento y evaluación\n            del protocolo para los casos de acoso sexual o por razón de\n            sexo\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n        \u003C\u002Ful>\n      \u003C\u002Fli>\n      \u003Cli>\u003Ca href=\"..\u002F..\u002Ftáblázatok\u002F#L1587\">ANEXO III Tablas salariales año\n        2024\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n    \u003C\u002Ful>\n  \u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch1 id=\"L16\">III. OTRAS DISPOSICIONES\u003C\u002Fh1>\n\n\u003Ch1 id=\"L23\">MINISTERIO DE TRABAJO Y ECONOMÍA SOCIAL\u003C\u002Fh1>\n\n\u003Ch1 id=\"L25\">574 Resolución de 31 de diciembre de 2024, de la Dirección\nGeneral de Trabajo, por la que se registra y publica el Convenio colectivo de\námbito estatal para las industrias del frío industrial.\u003C\u002Fh1>\n\n\u003Cp>Visto el texto del Convenio colectivo de ámbito estatal para las industrias\ndel frío industrial (código de convenio 99002255011981), que ha sido suscrito\nel 14 de octubre de 2024, y finalmente subsanado mediante Acta de 18 de\ndiciembre de 2024, de una parte, por la Asociación de Explotaciones\nFrigoríficas, Logística y Distribución de España (ALDEFE), en\nrepresentación de las empresas del sector, y de otra, por la Federación de\nIndustria, Construcción y Agro de UGT (UGT-FICA) y CC.OO. Industria, en\nrepresentación de los trabajadores afectados, y de conformidad con lo\ndispuesto en el artículo 90, apartados 2 y 3, de la Ley del Estatuto de los\nTrabajadores, texto refundido aprobado por Real Decreto Legislativo 2\u002F2015, de\n23 de octubre, y en el Real Decreto 713\u002F2010, de 28 de mayo, sobre registro y\ndepósito de convenios colectivos, acuerdos colectivos de trabajo y planes de\nigualdad,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Esta Dirección General de Trabajo resuelve:\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Primero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ordenar la inscripción del citado convenio colectivo en el correspondiente\nRegistro de convenios colectivos, acuerdos colectivos de trabajo y planes de\nigualdad, con funcionamiento a través de medios electrónicos de este centro\ndirectivo, con notificación a la Comisión Negociadora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Segundo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Disponer su publicación en el «Boletín Oficial del Estado».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Madrid, 31 de diciembre de 2024.-La Directora General de Trabajo, María\nNieves González García.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>CONVENIO COLECTIVO DE ÁMBITO ESTATAL PARA LAS INDUSTRIAS DEL FRÍO\nINDUSTRIAL\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El presente convenio colectivo ha sido negociado por la representación de\nla Federación de Industria, Construcción y Agro de UGT (UGT FICA) y de CC.OO.\nINDUSTRIA; y en representación empresarial por la «Asociación de\nExplotaciones Frigoríficas, Logística y Distribución de España», en\nanagrama ALDEFE.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L49\">CAPÍTULO PRIMERO Ámbito de aplicación y vigencia\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3 id=\"L51\">Artículo 1. Ámbito funcional.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El convenio colectivo regula las relaciones laborales de todas las empresas\ny de las personas que en ellas prestan sus servicios cuya actividad mercantil\nprincipal sea la producción de frío industrial o el diseño, organización,\ngestión y control de los procesos de una o varias fases de la cadena de\nsuministro, aprovisionamiento, almacenaje y distribución de productos\nperecederos que requieran temperatura refrigerada o frigorífica. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Expresamente están incluidas en esta actividad mercantil las empresas\nlogísticas que se dediquen a la recepción, manipulación (entendiendo por\ntal, entre otras, las entradas, salidas, preparación de pedidos, etiquetajes y\ncrossdocking), almacenaje, embalaje y\u002Fo transporte de productos de la industria\nalimenticia que requieran temperatura controlada, tanto de frío positivo como\nnegativo, y que se lleve a cabo mediante el uso de equipos e infraestructuras\nde frío. Se consideran equipos o infraestructuras de frío, entre otros,\ncamiones frigoríficos, muelles de carga y descarga refrigerados, almacenes\nrefrigerados, cámaras frigoríficas o de congelación y equipos de protección\nindividual contra el frío.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>También se considera que integran esta actividad mercantil las fábricas,\ntalleres y explotaciones dedicadas a la fabricación, depósito, venta y\nsuministro de hielo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quedan exceptuados de este ámbito los despachos de venta de hielo que no\npertenezcan a empresas fabriles y que se dediquen exclusivamente al comercio\ndel hielo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L61\">Artículo 2. Ámbito personal.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Incluye a la totalidad de las personas ocupadas en los centros de trabajo de\nlas empresas acogidas al ámbito funcional y situado dentro del ámbito\nterritorial, con las excepciones establecidas en los artículos 1 y 2 del\nEstatuto de los Trabajadores (ET).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L65\">Artículo 3. Ámbito territorial.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las disposiciones del presente convenio regirán en todo el territorio del\nEstado español.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L69\">Artículo 4. Vigencia y duración.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El convenio colectivo entrará en vigor al día siguiente de su publicación\nen el BOE. No obstante, a efectos salariales se retrotraerá al 1 de enero de\ncada uno de los 3 años de duración pactada (2024, 2025 y 2026). El convenio\ndurará hasta el 31 de diciembre de 2026.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L73\">Artículo 5. Denuncia.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El convenio podrá ser denunciado por cualquiera de las organizaciones que\nhan firmado el mismo, dentro del último mes de su vigencia. El escrito de\ndenuncia, que incluirá certificado del acuerdo adoptado al efecto por\ncualquiera de las Centrales Sindicales o ALDEFE, se notificará a la otra\nparte, económica o social, respectivamente, durante el mes de diciembre de\n2026. De no mediar dicha denuncia el convenio se considerará prorrogado año\ntras año (años naturales).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L77\">Artículo 6. Concurrencia de convenios.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.El presente convenio tiene fuerza normativa y obliga por todo el tiempo de\nsu vigencia a la totalidad de empresas y personas trabajadoras dentro de los\námbitos señalados, comprendiendo entre otros los CNAEs 3530 y 5210,\nrespetando en todo caso lo previsto en el artículo 84.2 del Estatuto de los\nTrabajadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.La regulación de las condiciones establecidas en un convenio de empresa,\nque podrá negociarse en cualquier momento de la vigencia de este convenio,\ntendrá prioridad aplicativa respecto del convenio sectorial estatal,\nautonómico o de ámbito inferior en las siguientes materias:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)El abono o la compensación de las horas extraordinarias y la retribución\nespecífica del trabajo a turnos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)El horario y la distribución del tiempo de trabajo, el régimen de\ntrabajo a turnos y la planificación anual de las vacaciones. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)La adaptación al ámbito de la empresa del sistema de clasificación\nprofesional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)La adaptación de los aspectos de las modalidades de contratación que se\natribuyen por la presente Ley a los convenios de empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>e)Las medidas para favorecer la conciliación entre la vida laboral,\nfamiliar y personal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>f)Aquellas otras que dispongan los acuerdos y convenios colectivos a que se\nrefiere el artículo 83.2.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.No obstante lo dispuesto en los apartados anteriores, la representación\nsindical y empresarial expresan su voluntad de que este convenio constituya la\nreferencia para establecer las relaciones laborales en toda la Industria del\nFrío Industrial. A tal fin propondrán a las unidades de negociación, sean\nprovinciales, sean de empresa, que tengan convenio colectivo propio se remitan\na este convenio general en las materias aquí reguladas y estimularán además\nla adhesión de dichos convenios a éste cuando exista conformidad de las\nrepresentaciones social y económica.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L97\">Artículo 7. Inaplicación de las condiciones de trabajo reguladas\nen el presente convenio.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Cuando concurran causas económicas, técnicas, organizativas o de\nproducción, por acuerdo entre la empresa y la representación legal de las\npersonas trabajadoras (RLT) legitimada para negociar un convenio colectivo\nconforme a lo previsto en el artículo 87, se podrá proceder, previo\ndesarrollo de un período de consultas en los términos del artículo 41.4 del\nET, a inaplicar en la empresa las condiciones de trabajo previstas en el\nconvenio colectivo de sector.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La empresa comunicará a la Comisión Mixta de este convenio la decisión de\ninaplicación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L103\">Artículo 8. Condiciones más beneficiosas.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Aquellas empresas que tengan establecidas, con carácter voluntario, mejoras\nsuperiores a las que resulten por aplicación del presente convenio, examinadas\nen su conjunto y cómputo anual, vendrán obligadas a respetarlas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los incrementos salariales pactados en el presente convenio no serán\ncompensables ni absorbibles con ningún otro concepto salarial que las personas\ntrabajadoras estuvieran percibiendo con anterioridad a la entrada en vigor del\nconvenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L113\">\u003C\u002Fh2>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-JOBTITLE_trigger\">\u003Ch2 id=\"L113\">CAPÍTULO SEGUNDO Clasificación funcional, definiciones de los\ngrupos profesionales, ascensos y períodos de prueba del personal\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-jobclassifaction1\">\u003Ch3 id=\"L115\">Artículo 9. Sistema de clasificación profesional.\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>9.1Las personas trabajadoras sujetas al ámbito de aplicación del presente\nconvenio en razón a la realización de las funciones que se especifican serán\nasignadas a uno de los grupos profesionales que se establecen en este convenio.\nLas personas trabajadoras estarán obligadas a realizar todas las funciones\ncorrespondientes a su grupo, recibiendo la remuneración correspondiente al\nNivel asignado. En el caso de que estas realicen las propias de más de un\ngrupo, la asignación se realizará en virtud de las funciones que desempeñe\ndurante más tiempo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las actuales categorías se ajustarán a los grupos y niveles retributivos\nestablecidos en el presente convenio. \u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-descripjobtype\">\u003Cp>9.2Definición de los grupos profesionales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En este apartado se definen los grupos profesionales que agrupan las\ndiversas tareas y funciones que se realizan en la Industria del Frío\nIndustrial, dentro de las divisiones orgánicas o funcionales de la misma.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Divisiones orgánicas y funcionales:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Producción de frío.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Servicios.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Administración e Informática.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Técnica.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La determinación de la pertenencia a un grupo profesional será\nconsecuencia del resultado de la ponderación, entre otros, de los siguientes\nfactores:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">a)Conocimientos y experiencia: La formación\nbásica y\u002Fo específica necesaria para cumplir correctamente los cometidos, la\nexperiencia adquirida y la dificultad para la adquisición de dichos\nconocimientos y experiencia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">b)Iniciativa: El grado de necesidad de seguimiento\nde las normas, procedimientos o directrices para la ejecución de las tareas o\nfunciones principales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">c)Autonomía: El grado de dependencia jerárquica\nen el desempeño de las tareas o funciones que se desarrollen.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">d)Responsabilidad: El grado de autonomía de\nacción de la persona trabajadora el nivel de influencia sobre los resultados,\nla relevancia de la gestión sobre los recursos humanos, técnicos y\nproductivos, y la asunción del riesgo por las decisiones tomadas y sus\nconsecuencias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">e)Mando: El grado de supervisión y ordenación de\nlas funciones y tareas, la capacidad de interrelación, las características\ndel colectivo y el número de personas sobre las que se ejerce el mando.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">f)Complejidad: El número y el grado de\nintegración de los diversos factores antes enumerados en las tareas y\nfunciones encomendadas del puesto.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Grupo 1:\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se incluyen en este grupo a aquellas personas trabajadoras que en el\ndesempeño de su trabajo requieren un alto grado de conocimientos profesionales\nque ejercen sobre uno o varios sectores de la actividad, con objetivos\ndefinidos y alto grado de exigencia en los factores de iniciativa, autonomía y\nresponsabilidad, así como a aquellas que llevan a cabo funciones consistentes\nen la realización de actividades complejas con objetivos definidos dentro de\nsu nivel académico; integran, coordinan y supervisan la ejecución de tareas\nheterogéneas con la responsabilidad de ordenar el trabajo de un conjunto de\ncolaboradoras; se incluye además la realización de tareas complejas pero\nhomogéneas, así como aquellas que consisten en establecer o desarrollar\nactividades o aplicar técnicas siguiendo instrucciones generales y\nobjetivos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las personas trabajadoras pertenecientes a este grupo planifican, organizan,\ndirigen y coordinan las diversas actividades propias del desenvolvimiento de la\nempresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Formación: Título de Doctor\u002Fa, Licenciado\u002Fa, Diplomado\u002Fa, Ingeniero\u002Fa,\nArquitecto\u002Fa, o equivalentes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los puestos y funciones adheribles a este grupo son:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Dirección General.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Gerencia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Personal Adjunto a Dirección.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Dirección de Fabricación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Dirección RRHH.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Dirección Sistemas Informáticos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Dirección Comercial. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Dirección Financiera.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Dirección de Calidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Dirección de Operaciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Dirección de Logística.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Grupo 2:\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Incluye a las personas trabajadoras que llevan a cabo funciones consistentes\nen la realización de actividades complejas con objetivos definidos dentro de\nun nivel académico, integran coordinan y supervisan la ejecución de tareas\nheterogéneas con la responsabilidad de ordenar el trabajo de un conjunto de\npersonas. Se incluye además la realización de tareas complejas pero\nhomogéneas, así como aquellas que consistan en establecer o desarrollar\nactividades o aplicar técnicas siguiendo instrucciones generales y\nobjetivos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Así mismo, pueden realizar funciones con alto grado de especialización y\nque integran, coordinan o supervisan la ejecución de varias tareas homogéneas\no funciones especializadas que requerirán una amplia experiencia y un fuerte\ngrado de responsabilidad en función de la complejidad de su ámbito funcional\ny aquellas que realizan trabajos de ejecución autónoma, comportando, bajo\nsupervisión, la responsabilidad de las mismas, pudiendo ser ayudados por otra\nu otras personas de grupos profesionales inferiores. Normalmente actuarán bajo\ninstrucciones y supervisión general de otra u otras personas, estableciendo o\ndesarrollando las actividades y tareas. Asimismo, se responsabilizan de ordenar\nel trabajo de un conjunto de personas y pueden tener mando directo sobre ellas\ny la supervisión de su trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Formación: Diplomados Universitarios, Título de Bachillerato, Bachillerato\nUnificado Polivalente o Formación Profesional de Técnico Superior o Técnico\nEspecialista, o equivalente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los puestos y funciones adheribles a este grupo son:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Jefatura de Almacén.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Responsable de Almacén.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Controller.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Responsable de RRHH.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Responsable Comercial.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Responsable Contable-Financiero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Jefatura de Mantenimiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Responsable de Calidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Responsable de Logística.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Jefatura de Sección o Departamento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Grupo 3:\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se incluyen en este grupo a las personas trabajadoras que realizan tareas de\ncierta autonomía que exigen habitualmente alguna iniciativa, comportando, bajo\nsupervisión, la responsabilidad de las mismas, pudiendo ser ayudados por\notras. Requiere formación específica y experiencia para desarrollar\nadecuadamente dichas tareas. Su ejercicio, en algunos casos puede conllevar la\nsupervisión de las tareas que desarrolla el conjunto de personas trabajadoras\nque coordina.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Formación: Título de Graduado en Educación Secundaria, General Básica o\nFormación Profesional de Técnico o Técnico Auxiliar, complementada con una\nexperiencia dilatada en el puesto de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los puestos y funciones adheribles a este grupo son:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Profesional Controlador\u002Fa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Personal Administrativo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Personal Comercial.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Profesional Carretillero-Oficialía. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Profesional Maquinista (personal operario de\nmantenimiento).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Profesional de Conducción-Personal Repartidor.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Personal Técnico de fabricación o de\nproducción.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Responsables del Servicio de Vigilancia, Control\nde Accesos, y Limpieza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Grupo 4:\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se incluyen en este grupo a las personas trabajadoras que realizan tareas\nque, aún cuando se ejecuten bajo instrucciones precisas, requieren adecuados\nconocimientos profesionales y aptitudes prácticas, y cuya responsabilidad\nestá limitada por una supervisión directa y sistemática, sin perjuicio de\nque en la ejecución de éstas puedan ser ayudados por otras personas\ntrabajadoras de igual o inferior grupo profesional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Formación: Título de Graduado en Educación Secundaria, General Básica o\nFormación Profesional de Técnico\u002Fa o Técnico\u002Fa Auxiliar.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los puestos y funciones adheribles a este grupo son:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Ayudante de Maquinista.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Auxiliar Administrativo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Peón\u002Fpeona, Especialista y Personal\nCarretillero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Grupo 5:\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se incluyen en este grupo a personas trabajadoras que llevan a cabo tareas\nque se realizan de forma manual o con ayuda de elementos mecánicos simples\najustándose a instrucciones concretas, claramente establecidas, con un alto\ngrado de dependencia y que requieren normalmente esfuerzo físico y atención,\ny que no necesitan de formación específica.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Formación: Nivel de formación equivalente a Educación Primaria,\nCertificado de escolaridad o acreditación de los años cursados y de las\ncalificaciones obtenidas en la Educación Secundaria Obligatoria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los puestos y funciones adheribles a este grupo son:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Personal de Manipulación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Peonaje.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Personal de limpieza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Personal de Vigilancia, portería, recepción.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>9.3 Garantías en la aplicación de la clasificación profesional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La aplicación en la empresa de la clasificación profesional recogida en el\npresente convenio habrá de realizarse sin menoscabo de los derechos\neconómicos y profesionales de las personas trabajadoras afectadas. En este\nsentido, para facilitar el tránsito del sistema de clasificación por\nCategorías Profesionales al sistema de Grupos Profesionales, se establece el\ncuadro de Convergencias de Categorías Profesionales y Grupos en Grupos\nProfesionales, en el que se incluyen los Niveles Salariales que corresponden a\ncada Grupo Profesional (Tabla de Convergencia 2024).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La aplicación del nuevo sistema de Clasificación Profesional será neutral\na efectos retributivos y, por tanto, el Nivel de remuneración se acomodará a\nesta neutralidad, ya le correspondiera la persona trabajadora un nivel inferior\nya superior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Asimismo, y a fin de facilitar el tránsito de categorías a grupos se\nmantienen las definiciones de los trabajos a desarrollar en las categorías:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>A)Categorías profesionales del grupo técnico.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:0em\">l)Personal Técnico con título superior: Es aquella\npersona trabajadora que, en posesión de un título superior expedido por el\nEstado, por medio de sus Universidades o Escuelas Especiales Oficiales o\nlegalmente reconocidas, ha sido contratado por la empresa en atención a dicho\ntítulo profesional, realiza las funciones de su profesión y es  retribuido\nde manera exclusiva o preferente mediante sueldo o tanto alzado y sin\nsujeción, por consiguiente, a la escala habitual de honorarios en la\nprofesión respectiva.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:0em\">m)Personal Técnico con título no superior: Es\naquella persona trabajadora que, poseyendo un título profesional y oficial\ndistinto del anterior, presta los servicios de su profesión desempeñando\nfunciones propias de ésta, siempre que perciba su retribución en la forma\nindicada para el Personal Técnico con título superior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:0em\">n)Personal Técnico sin título: Comprende a las\npersonas trabajadora que, sin título profesional alguno como requisito, por su\npreparación y reconocida competencia y práctica en todas o alguna de las\nfases del proceso elaborativo de la industria reglamentada, ejerce funciones de\ncarácter Personal Directivo o Personal Técnico especializado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se comprenden en este subgrupo las siguientes categorías:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">a)Jefatura técnica de fabricación. Es aquella\npersona trabajadora que, en posesión de los conocimientos técnicos necesarios\ny con la debida responsabilidad, se ocupa de la organización de todo el\nproceso productivo, distribución y disciplina la plantilla, vigilancia de\ngastos de entretenimiento y primeras materias, determinación de la herramienta\ny maquinaria precisos y redacción de los presupuestos para todas las fases del\nciclo de producción, proponiendo las mejoras aconsejables.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">b)Jefatura de reparto y ventas. Es la persona\ntrabajadora encargada en fábricas de importancia, de hacer la distribución de\nla producción, organizar el suministro, atender los pedidos de clientes,\ncentralizar los cobros de las personas encargadas de depósitos y repartidoras,\ny dirigir, en suma, las operaciones propiamente mercantiles.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">c)Encargado\u002Fa general. Es la persona trabajadora\nque, a las órdenes de la Dirección o su representante, conoce el proceso\ngeneral de la industria en sus distintas secciones, aplicando estos\nconocimientos a la organización y distribución del trabajo en ellas,\nmanteniendo la disciplina de la plantilla a la vez que facilita los datos\ngenerales de producción y rendimiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">d)Profesional de Jefatura de máquinas. Es aquella\npersona trabajadora que, con completos conocimientos de mecánica, está en las\nfábricas al frente de maquinistas y ayudantes, organizando sus turnos y\nasumiendo la responsabilidad del debido funcionamiento de su sección.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">e)Personal Encargado de sección. Es la persona\ntrabajadora que, dependiendo del Encargado\u002Fa General o de Personal Técnico\nSuperior, tiene mando directo sobre la plantilla que trabaja en la sección de\nsu cargo, responde de su disciplina y distribuye y organiza el trabajo en ella,\nvigilando la buena ejecución y cuidado de la conservación y mejor\naprovechamiento de máquinas, material y productos, proporcionando los datos\nsobre producción y rendimiento de las secciones de su mando.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">f)Personal Encargado de depósito de hielo. Es la\npersona que en las fábricas que disponen de depósitos de hielo fuera de las\ninstalaciones con toda responsabilidad por cuenta de la empresa fabril, realiza\noperaciones de venta, anotando los pedidos de clientes, verificando cobros y\nrindiendo cuentas de las operaciones efectuadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">g)Personal Encargado de taller. Es la persona que\ndependiendo del Encargado\u002Fa General o de Personal Técnico Superior, tiene\nmando directo sobre las personas profesionales que trabajan en el taller\n(profesionales de mecánica, electricidad, fontanería, carpintería, etc.),\nresponde de su disciplina y distribuye y organiza el trabajo en el taller,\nvigilando la buena ejecución, conservación y reparación de máquinas e\ninstalaciones, planifica y crea prioridades de trabajo y proporciona datos del\nrendimiento de su sección.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>B)Categorías profesionales del Grupo de Personal\nAdministrativo.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el grupo profesional de personal administrativo o de oficinas se\nconsideran comprendidos cuantos en despachos y oficinas ejecutan de una manera\nhabitual funciones de contabilidad, despacho de correspondencia, archivo,\nficheros, preparación de documentos, estadística y otros análogos. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Comprende este grupo las siguientes categorías:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">1.Jefatura de primera. Es la persona trabajadora\nque, con conocimientos completos del funcionamiento de todos los servicios\nadministrativos, lleva la responsabilidad y dirección total de la marcha\nadministrativa de la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">2.Jefatura de segunda. Es la persona trabajadora\nque, a las órdenes de quien dirige la marcha administrativa de la empresa,\nfunciona con cierta autonomía dentro del cometido asignado al departamento o\nsección que rige, ordenando el trabajo de las personas que prestan servicios\nen el mismo. Dentro de esta categoría se comprenden las personas contables.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">3.Oficialía de primera. Es la persona trabajadora\ncon un servicio determinado a su cargo, que con iniciativa y responsabilidad\nrestringida, con o sin personas a sus órdenes, ejecuta algunos de los\nsiguientes trabajos: facturas y cálculos de estadística, transcripción en\nlibros de cuentas corrientes, diario, mayor o corresponsales, redacción de\ncorrespondencia con iniciativa propia, liquidaciones y cálculos de las\nnóminas de salarios, sueldos y operaciones análogas, y actúa directamente a\nlas órdenes de Jefatura de primera o segunda, si los hubiere, personal de\ntaquigrafía en un idioma extranjero que tomen al dictado cien palabras por\nminuto, traduciéndolas correcta y directamente a máquina en seis.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">4.Oficialía de segunda. Es la persona trabajadora\nque, con iniciativa restringida y con subordinación a Jefatura u Oficialía de\nprimera, si los hubiere, efectúa operaciones similares de menor importancia,\nauxiliares de contabilidad o coadyuvantes de las mismas, transcripción en\nlibros, organización de archivos o ficheros, correspondencia o demás trabajos\nsimilares, personal de taquigrafía en idioma nacional que tomen al dictado\ncien palabras por minuto, traduciéndolas correcta y directamente a máquina en\nseis, y el promedio de dictado se referirá, como máximo a cinco minutos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">5.Personal Auxiliar. Es la persona trabajadora sin\niniciativa propia, que se dedica dentro de las oficinas, a operaciones\nelementales administrativas, y en general a las puramente mecánicas inherentes\na los trabajos de aquéllas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>C)Categorías del grupo profesional de personal de\nsubalternos:\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Son las personas trabajadoras que desempeñan las siguientes funciones:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">1.Personal de Vigilancia de cámara. Es la persona\ntrabajadora subalterna encargada de anotar las entradas y salidas de\nmercancías en las cámaras frigoríficas, ordenar su aparcamiento para el\ndebido aprovechamiento de locales, inspeccionar las operaciones de entrada y\nsalida de bultos, dar cuenta a la sección de máquinas de cualquier\nanormalidad observada en relación con la adecuada temperatura y facilitar los\npartes de movimiento a la sección administrativa. Dentro de esta categoría se\ncomprende a los anotadores de descarga y pesadores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">2.Personal de Vigilancia. Es la persona trabajadora\nque tiene como cometido principal funciones de orden y vigilancia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">3.Personal de limpieza. Son aquellas personas\ntrabajadoras que se ocupan del aseo de los locales o dependencias de la\nempresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>D)Categorías del grupo profesional de personas obreras.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Son aquellas en las que predomina como característica la aportación de\nfacultades manuales y mecánicas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Oficios propios de la Industria del Frío:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">1.Maquinista. Es la persona trabajadora capaz de\nefectuar el desmontaje y montaje de todos los órganos móviles de las\nmáquinas a su cuidado, así como el de las válvulas, llaves de paso,\ntuberías, etc. Sabrá realizar el empalme de correas y, en fin, todo lo\nnecesario para conservar las instalaciones en disposición de marcha, evitando\no previniendo averías. Deberá saber leer e interpretar la lectura de los\naparatos \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">indicadores (termómetros, voltímetros,\namperímetros, contadores, etc.), para lograr siempre el debido rendimiento.\nTendrá además los conocimientos mecánicos y de electricidad necesarios para\nla conservación, entretenimiento y manejo de las máquinas y aparatos que\nhayan de utilizar o se le confíen, realizando las pequeñas reparaciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">2.Ayudante de máquinas. Es la que ayuda a las\npersonas maquinistas en el cometido de sus funciones, pudiendo sustituirlas\neventualmente; deberá saber leer los aparatos y verificar los engrases\nadecuados, así como la limpieza y conservación de máquinas y locales de la\nsección. Si lo permite su cometido son también funciones de su incumbencia\nlas propias del gruero, cuando las grúas se activen por procedimiento\neléctrico o la estiba de hielo por otro procedimiento mecánico cualquiera.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">3.Profesional de Conducción. Es aquella persona\nque, en posesión del carnet de conducir necesario, se ocupa de los vehículos\nde tracción mecánica o automóviles puestos en servicio por la empresa.\nEfectúa la carga, custodia, entrega y distribución de los géneros, toma nota\nde los pedidos y cuida del cobro de las ventas realizadas directa o\nindirectamente. En los vehículos frigoríficos cuidará de la temperatura del\ngénero transportado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">4.Personal de Oficios auxiliares. Se incluyen en\neste grupo genérico a las personas trabajadora que, sin ser fundamentales a la\nIndustria del Frío Industrial, y presuponiendo el aprendizaje de las artes y\noficios clásicos, se utilizan de manera habitual por estas empresas, formando\nparte del personal de las mismas. En ellos se distinguen los tres grados de\ncapacitación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:0em\">a)Personal Oficial de primera. Es la persona\ntrabajadora que poseyendo uno de los oficios de los denominados clásicos, lo\npractica y aplica con tal grado de perfección que no sólo le permite llevar a\ncabo trabajos generales del mismo, sino aquellos otros que suponen especial\nempeño y delicadeza.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:0em\">b)Personal Oficial de segunda. Integran dicha\ncategoría las personas trabajadoras que, sin llegar a la especialización\nexigida para el trabajo perfecto de la plantilla especializada, ejecutan los\ncorrespondientes a un determinado oficio con la suficiente corrección y\neficacia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:0em\">c)Personal Oficial de tercera. Es la persona\ntrabajadora que, habiendo realizado el aprendizaje de un oficio, no ha\nalcanzado todavía los conocimientos prácticos indispensables para efectuar\nlos trabajos con la corrección exigible a una persona Oficial de segunda.\nEntre los oficios que podemos considerar a título enunciativo figuran como\nmás típicos los de personal ajustador, personal tornero, personal\nelectricista, personal montador, personal de carpintería, personal conductor,\netc., que deberán tener los conocimientos para el desarrollo de las funciones\nasignadas por las disposiciones legales o convencionales que establezcan sus\ndefiniciones respectivas. El personal de conducción se clasificará en\nOficialía de primera y segunda, según los conocimientos de mecánica que\nposean y apliquen para la reparación de averías.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>5.Personal obrero.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Capataz. Es la persona trabajadora dirige y vigila los trabajos realizados\npor el personal de peonaje y peonaje especializado sobre los que ejerce\nfunción de mando.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Peones especializados. Son aquellas personas trabajadoras mayores de\ndieciocho años dedicadas a funciones concretas y determinadas en las que se\nrequiere, aun a pesar de su sencillez, cierta práctica operatoria. Entre ellas\nse consideran:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">Personal de grúas. Es la persona trabajadora\nencargada del manejo y cuidado de las grúas para llevar a cabo el desmoldaje\nde los bastidores de moldes de hielo; en las instalaciones automáticas se\nencarga de la estiba del hielo en los silos, siempre por procedimientos\nmecánicos, realizando las operaciones de engrase, limpieza de cintas, etc.,\npara el perfecto funcionamiento, podrá ser empleada durante la jornada en\nlabores de peonaje o estiba. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">Personal de reparto. Es la persona trabajadora que\ntiene como misión la distribución del hielo a los depósitos o a los\nconsumidores, en los establecimientos y domicilios designados previamente por\néstos, y verificar los cobros al contado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">Personal de Carretillas. Es la persona trabajadora\nencargada del manejo, cuidado y conservación de las autocarretillas para\nllevar a cabo la estiba y desestiba de productos en las cámaras frigoríficas;\ncuando las carretillas no estén en funcionamiento podrá ser empleadas durante\nla jornada en labores de peonaje.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Personal de estiba. Es la persona trabajadora que tiene a su cuidado el\nmanejo, transporte y estiba del hielo o de las mercancías o cualquier otra\nlabor para cuya realización se requiera la aportación de atención y\nesfuerzo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>\u003C\u002Fstrong>d)Personal de manipulacin. Es la persona trabajadora\ndedicada a labores de manipulación de productos frescos o conservados\nrealizando la clasificación, corte, troceado, eviscerado, etc., procediendo al\nenvasado de las mercancías o a cualquier otra labor para cuya realización se\nrequiera la aportación de atención y esfuerzo. Podrá realizar estas labores\nfuera del recinto fabril, pero siempre como servicios propios de la\nempresa.\u003Cstrong>\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.Personal en formación. Es la persona trabajadora ligada a la empresa por\nel contrato de formación en el trabajo regulado en la legislación, cuyo fin\nprimordial es aprender los conocimientos precisos de un oficio de los llamados\nclásicos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>9.4 Garantías profesionales:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">a)Garantías en el caso de movilidad funcional. Los\nderechos del artículo 39 del ET sobre remuneraciones y para ascensos en los\nsupuestos de realización de funciones de Grupo Profesional Superior,\nAsignación de Grupo, también se reconocerán, cuando proceda, en los\nsupuestos de movilidad funcional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">b)Cuando se acuerde la realización de funciones\npropias de dos o más Grupos Profesionales, la adscripción de la persona\ntrabajadora al Grupo se realizará en virtud de las funciones que se\ndesempeñen durante mayor tiempo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">c)En el caso de nuevas contrataciones, el contrato\nhabrá de determinarse el Grupo Profesional.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L373\">Artículo 10. Modalidades contractuales.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las personas trabajadoras que presten sus servicios en las industrias\nafectadas por el presente convenio serán contratadas bajo cualquiera de las\nmodalidades existentes en derecho y, de conformidad con la estructura del\nsector, dichas modalidades, que se regirán por las disposiciones de carácter\ngeneral y por lo dispuesto en este convenio son, entre otras, las\nsiguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Contrato indefinido. Son las personas trabajadoras fijas de plantilla que\nprestan su trabajo en la empresa de un modo permanente y continuo después de\nhaber superado el período de prueba.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Contrato de trabajo de duración determinada. Es aquel que se celebra por\ncircunstancias de la producción o para la sustitución de personas\ntrabajadoras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Contrato de duración determinada por circunstancias de la producción: a\nestos efectos se entenderá por circunstancias de la producción el incremento\nocasional e imprevisible y las oscilaciones que, aun tratándose de la\nactividad normal de la empresa, generan un desajuste temporal entre el empleo\nestable disponible y el que se requiere, siempre que no se correspondan con\nsupuestos que deban ser ejecutados por personas trabajadoras\nfijas-discontinuas. Entre estas oscilaciones se entenderán aquellas que\nderivan de las vacaciones anuales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La duración de estos contratos no podrá ser superior a un año. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Adicional a lo anterior, se permite que las empresas utilicen durante un\nmáximo de 90 días al año (que no podrán ser utilizados de manera\ncontinuada) el contrato de duración determinada para atender situaciones\nocasionales, previsibles y de duración reducida.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En ningún caso podrá identificarse como causa de este contrato la\nrealización de los trabajos en el marco de contratas, subcontratas o\nconcesiones administrativas que constituyan la actividad habitual u ordinaria\nde la empresa, sin perjuicio de su celebración cuando concurran las\ncircunstancias de la producción en los términos anteriores.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Contrato de duración determinada para sustituir a las personas\ntrabajadoras: podrán celebrarse contratos de duración determinada para la\nsustitución de una persona trabajadora con derecho a reserva de puesto de\ntrabajo, siempre que se especifique en el contrato el nombre de la persona\ntrabajadora sustituida y la causa de la sustitución.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En tal supuesto, la prestación de servicios podrá iniciarse antes de que\nse produzca la ausencia de la persona trabajadora sustituida, coincidiendo en\nel desarrollo de las funciones el tiempo imprescindible para garantizar el\ndesempeño adecuado del puesto y, como máximo, durante quince días. Asimismo,\nel contrato de sustitución podrá concertarse para completar la jornada\nreducida por otra persona trabajadora, cuando dicha reducción se ampare en\ncausas legalmente establecidas o reguladas en el convenio colectivo y se\nespecifique en el contrato el nombre de la persona trabajadora sustituida y la\ncausa de la sustitución.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El contrato de sustitución podrá ser también celebrado para la cobertura\ntemporal de un puesto de trabajo durante el proceso de selección o promoción\npara su cobertura definitiva mediante contrato fijo, sin que su duración pueda\nser en este caso superior a tres meses, ni pueda celebrarse un nuevo contrato\ncon el mismo objeto una vez superada dicha duración máxima.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Contratos formativos. Los contratos formativos, bien sean para la\nformación en alternancia, o para la obtención de práctica profesional, en\ntodo caso, quedarán regulados por lo dispuesto en el artículo 11 del ET en su\nredacción dada por el Real Decreto-ley 32\u002F2021, de 28 de diciembre, de medidas\nurgentes para la reforma laboral, la garantía de la estabilidad en el empleo y\nla transformación del mercado de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L397\">Artículo 11. Contrato a tiempo parcial.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.El contrato de trabajo se entenderá celebrado a tiempo parcial cuando se\nhaya acordado la prestación de servicios durante un número de horas al día,\na la semana, al mes o al año, inferior a la jornada de trabajo de una persona\ntrabajadora a tiempo completo comparable.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A efectos de lo dispuesto en el párrafo anterior, se entenderá por\n«persona trabajadora a tiempo completo comparable» a una persona trabajadora\na tiempo completo de la misma empresa y centro de trabajo, con el mismo tipo de\ncontrato de trabajo y que realice un trabajo idéntico o similar. Si en la\nempresa no hubiera ninguna comparable a tiempo completo, se considerará la\njornada a tiempo completo prevista en el convenio colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.El contrato a tiempo parcial podrá concertarse por tiempo indefinido o\npor duración determinada en los supuestos en los que legalmente se permita la\nutilización de esta modalidad de contratación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Sin perjuicio de lo señalado en el apartado anterior, el contrato a\ntiempo parcial se entenderá celebrado por tiempo indefinido cuando se\nconcierte para realizar trabajos fijos y periódicos dentro del volumen normal\nde actividad de la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.El contrato a tiempo parcial se regirá por las siguientes reglas:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)El contrato, conforme a lo dispuesto en el artículo 8.2 del ET, se\ndeberá formalizar necesariamente por escrito. En el contrato deberán figurar\nel número de horas ordinarias de trabajo al día, a la semana, al mes o al\naño contratadas, así como el modo \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de su distribución según lo previsto en convenio colectivo, lo que incluye\nla jornada irregular.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>De no observarse estas exigencias, el contrato se presumirá celebrado a\njornada completa, salvo prueba en contrario que acredite el carácter parcial\nde los servicios.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Cuando el contrato a tiempo parcial conlleve la ejecución de una jornada\ndiaria inferior a la de la plantilla a tiempo completo y ésta se realice de\nforma partida, sólo será posible efectuar una interrupción en dicha jornada\ndiaria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)La plantilla a tiempo parcial no podrán realizar horas extraordinarias,\nsalvo en los supuestos a los que se refiere el artículo 35.3 del ET.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La realización de horas complementarias se regirá por lo dispuesto en el\napartado 5 de este artículo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En todo caso, la suma de las horas ordinarias y complementarias, incluidas\nlas previamente pactadas y las voluntarias, no podrá exceder del límite legal\ndel trabajo a tiempo parcial definido en el apartado 1 de este artículo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)La plantilla a tiempo parcial tendrán los mismos derechos que la de a\ntiempo completo. Cuando corresponda en atención a su naturaleza, tales\nderechos serán reconocidos en las disposiciones legales y reglamentarias y en\neste convenio colectivo de manera proporcional, en función del tiempo\ntrabajado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>e)La conversión de un trabajo a tiempo completo en un trabajo parcial y\nviceversa tendrá siempre carácter voluntario para la persona trabajadora y no\nse podrá imponer de forma unilateral o como consecuencia de una modificación\nsustancial de condiciones de trabajo al amparo de lo dispuesto en el artículo\n41.1.a) ET. Esta no podrá ser despedido ni sufrir ningún otro tipo de\nsanción o efecto perjudicial por el hecho de rechazar esta conversión, sin\nperjuicio de las medidas que, de conformidad con lo dispuesto en los artículos\n51 y 52.c) del ET, puedan adoptarse por causas económicas, técnicas,\norganizativas o de producción.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A fin de posibilitar la movilidad voluntaria en el trabajo a tiempo parcial,\nla empresa deberá informar a la plantilla de la Empresa sobre la existencia de\npuestos de trabajo vacantes, de manera que aquéllos puedan formular\nsolicitudes de conversión voluntaria de un trabajo a tiempo completo en un\ntrabajo a tiempo parcial y viceversa, o para el incremento del tiempo de\ntrabajo de los de la plantilla a tiempo parcial, todo ello de conformidad con\nlos procedimientos que se establezcan en convenio colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Con carácter general, las solicitudes a que se refiere el párrafo anterior\ndeberán ser tomadas en consideración, en la medida de lo posible, por la\nempresa. La denegación de la solicitud deberá ser notificada por escrito y de\nmanera motivada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>f)La plantilla a tiempo parcial tendrán acceso efectivo a la formación\nprofesional continua, a fin de favorecer su progresión y movilidad\nprofesionales, en proporción a su trabajo ya las condiciones objetivas que\nasí lo determinen.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.Se consideran horas complementarias las realizadas como adición a las\nhoras ordinarias pactadas en el contrato a tiempo parcial, conforme a las\nsiguientes reglas:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)La empresa sólo podrá exigir la realización de horas complementarias\ncuando así lo hubiera pactado expresamente con la persona trabajadora. El\npacto sobre horas complementarias podrá acordarse en el momento de la\ncelebración del contrato a tiempo parcial o con posterioridad al mismo, pero\nconstituirá, en todo caso, un pacto específico respecto al contrato. El pacto\nse formalizará necesariamente por escrito.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Sólo se podrá formalizar un pacto de horas complementarias en el caso de\ncontratos a tiempo parcial con una jornada de trabajo no inferior a diez horas\nsemanales en cómputo anual.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)El pacto de horas complementarias deberá recoger el número de horas\ncomplementarias cuya realización podrá ser requerida por la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El número de horas complementarias pactadas no podrá exceder del 60 % de\nlas horas ordinarias de trabajo objeto del contrato ni ser inferior al 30 %.\nLas empresas en las que el uso de las ETTs no supere el 25 % de las horas\ntrimestrales a jornada completa, podrán realizar un número de horas\ncomplementarias hasta el 60 % y en aquellas otras en las que se utilicen las\nETTs por encima del 25 % de las horas trimestrales a jornada completa, solo\npodrán usar las horas complementarias hasta el 30 %.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)La persona trabajadora deberá conocer el día y la hora de realización\nde las horas complementarias pactadas con un preaviso mínimo de tres días,\nsalvo que el convenio establezca un plazo de preaviso inferior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>e)El pacto de horas complementarias podrá quedar sin efecto por renuncia de\nla persona trabajadora, mediante un preaviso de quince días, una vez cumplido\nun año desde su celebración, cuando concurra alguna de las siguientes\ncircunstancias:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>f)La atención de las responsabilidades familiares enunciadas en el\nartículo 37.6 del ET.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>g)Por necesidades formativas, siempre que se acredite la incompatibilidad\nhoraria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>h)Por incompatibilidad con otro contrato a tiempo parcial.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>f)El pacto de horas complementarias y las condiciones de realización de las\nmismas estarán sujetos a las reglas previstas en las letras anteriores. En\ncaso de incumplimiento de tales reglas, la negativa de la persona trabajadora a\nla realización de las horas complementarias, pese a haber sido pactadas, no\nconstituirá conducta laboral sancionable.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>g)Sin perjuicio del pacto de horas complementarias, en los contratos a\ntiempo parcial de duración indefinida con una jornada de trabajo no inferior a\ndiez horas semanales en cómputo anual, la empresa podrá, en cualquier\nmomento, ofrecer la realización de horas complementarias de aceptación\nvoluntaria, cuyo número no podrá superar el 30 % de las horas ordinarias\nobjeto del contrato. La negativa a la realización de estas horas no\nconstituirá conducta laboral sancionable.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Estas horas complementarias no se computarán a efectos de los porcentajes\nde horas complementarias pactadas que se establecen en la letra c).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>h)La jornada de la plantilla a tiempo parcial se registrará día a día y\nse totalizará mensualmente, entregando copia junto con el recibo de salarios,\ndel resumen de todas las horas realizadas en cada mes, tanto las ordinarias\ncomo las complementarias a que se refiere el apartado 5.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La empresa deberá conservar los resúmenes mensuales de los registros de\njornada durante un periodo mínimo de cuatro años.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En caso de incumplimiento de las referidas obligaciones de registro, el\ncontrato se presumirá celebrado a jornada completa, salvo prueba en contrario\nque acredite el carácter parcial de los servicios.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>i)La realización de horas complementarias habrá de respetar, en todo caso,\nlos límites en materia de jornada y descansos establecidos en los artículos\n34, apartados 3 y 4; 36.1 y 37.1, del ET.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>j)Las horas complementarias efectivamente realizadas se retribuirán como\nordinarias, computándose a efectos de bases de cotización a la Seguridad\nSocial y períodos de carencia y bases reguladoras de las prestaciones. A tal\nefecto, el número y retribución de las horas complementarias realizadas se\ndeberá recoger en el recibo individual de salarios y en los documentos de\ncotización a la Seguridad Social.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L471\">Artículo 12. Contrato de relevo.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Para que la persona trabajadora pueda acceder a la jubilación parcial, en\nlos términos establecidos en el apartado 2 del artículo 215 de la Ley General\nde la Seguridad Social (LGSS) y demás disposiciones concordantes, deberá\nacordar con su empresa una reducción de jornada y de salario de entre un\nmínimo del 25 % y un máximo del 50 %, conforme al citado artículo 215 de la\nLGSS y la empresa deberá concertar simultáneamente un contrato de relevo, de\nacuerdo con lo establecido en el apartado siguiente, con objeto de sustituir la\njornada de trabajo dejada vacante por la persona trabajadora que se jubila\nparcialmente. También se podrá concertar el contrato \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>de relevo para sustituir a quienes se jubilen parcialmente después de haber\ncumplido la edad establecida conforme a la legislación vigente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La reducción de jornada y de salario podrá alcanzar el 75 % cuando el\ncontrato de relevo se concierte a jornada completa y con duración indefinida,\nsiempre que cumpla los requisitos establecidos en el artículo 215 de la\nLGSS.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La ejecución de este contrato de trabajo a tiempo parcial y su retribución\nserán compatibles con la pensión que la Seguridad Social reconozca en\nconcepto de jubilación parcial.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La relación laboral se extinguirá al producirse la jubilación total de la\npersona trabajadora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El contrato de relevo se ajustará a las siguientes reglas:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Se celebrará con una persona en situación de desempleo o que tuviese\nconcertado con la empresa un contrato de duración determinada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)En el supuesto previsto en el párrafo segundo del apartado 6 del\nartículo 12 del ET, el contrato de relevo deberá alcanzar al menos una\nduración igual al resultado de sumar dos años al tiempo que le falte la\npersona trabajadora sustituida para alcanzar la edad de jubilación legalmente\nprevista. En el supuesto de que el contrato se extinga antes de alcanzar la\nduración mínima indicada, la empresa estará obligado a celebrar un nuevo\ncontrato en los mismos términos del extinguido, por el tiempo restante.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Salvo en el supuesto previsto en el párrafo segundo del apartado 6, el\ncontrato de relevo podrá celebrarse a jornada completa o a tiempo parcial. En\ntodo caso, la duración de la jornada deberá ser, como mínimo, igual a la\nreducción de jornada acordada por la persona trabajadora sustituida. El\nhorario de trabajo de la persona trabajadora relevista podrá completar el de\nla persona trabajadora sustituida o simultanearse con ella.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)El puesto de trabajo de la persona trabajadora relevista podrá ser el\nmismo de la persona trabajadora sustituida. En todo caso, deberá existir una\ncorrespondencia entre las bases de cotización de ambos, en los términos\nprevistos en el artículo 215 de la LGSS.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L493\">Artículo 13. Trabajo a distancia.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Se reconoce el trabajo a distancia y el teletrabajo como una forma de\norganización y ejecución de la prestación laboral derivada del avance de las\ntecnologías de la información y de la comunicación, que permite la\nrealización de la actividad laboral fuera de las instalaciones de la empresa,\nsiendo de aplicación en esta materia lo dispuesto en el artículo 13 del ET,\nen la Ley 10\u002F2021 y en el presente artículo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El trabajo a distancia y el teletrabajo es voluntario tanto para la persona\ntrabajadora como para la empresa, siempre y cuando las personas trabajadoras\nque lo desempeñen se encuentren dentro de puestos susceptibles de teletrabajar\ny\u002Fo trabajar a distancia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El trabajo a distancia y el teletrabajo debe documentarse por escrito\nmediante un «acuerdo individual de trabajo a distancia y teletrabajo», que\nrecoja los aspectos estipulados en la legislación vigente y en el presente\nartículo. Asimismo, se podrán incluir cualesquiera otros aspectos que las\npartes consideren convenientes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La realización del trabajo a distancia o el teletrabajo podrá ser\nreversible por voluntad de la empresa o de la persona trabajadora, siempre y\ncuando dicho trabajo a distancia o teletrabajo no forme parte de la\ndescripción inicial del puesto de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La reversibilidad podrá producirse a instancia de la empresa o de la\npersona trabajadora, comunicándose por escrito con una antelación mínima de\n30 días naturales, o salvo que por acuerdo entre ambas partes se establezca\nalgún otro plazo o condición.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el supuesto de causa grave sobrevenida o de fuerza mayor, la\nreincorporación al puesto presencial se realizará con la mayor prontitud\nposible, permitiendo, siempre que no exista un grave riesgo hacia las personas\ntrabajadoras o un potencial perjuicio empresarial hacia el negocio, un margen\nde hasta 3 días hábiles si la persona \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>trabajadora requiere tiempo para organizar sus necesidades de conciliación,\nsalvo que por acuerdo se establezca algún otro plazo o condición.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si el régimen de trabajo a distancia o teletrabajo es inferior al 100 % de\nla jornada, la reversibilidad implicará la vuelta al centro y puesto de\ntrabajo en modalidad presencial.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La publicación de las vacantes que requieran trabajo a distancia y\nteletrabajo deberán indicarlo expresamente, además del porcentaje que\nconlleva.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dotación de medios y compensación de gastos: Dando cumplimiento a lo\ndispuesto en los artículos 11 y 12 de la Ley 10\u002F2021, las personas\ntrabajadoras que teletrabajen tendrán derecho a la dotación por parte de la\nempresa de los medios, equipos y herramientas que sean necesarios para el\ndesarrollo de la actividad laboral. Y ello siempre y cuando desarrollen su\nprestación de servicios en un periodo superior al 30 % de la jornada, en un\nperiodo de tres meses, a distancia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Adicionalmente a la dotación de los medios establecidos en el apartado\nanterior, por la totalidad de los gastos restantes que, por cualquier concepto,\npudiera tener la persona trabajadora por el hecho de prestar servicios en\nteletrabajo, la persona trabajadora percibirá una cantidad de 3,50 euros por\ndía efectivamente trabajado a jornada completa o la parte proporcional al\nporcentaje de la jornada acordada en trabajo a distancia o teletrabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dicho plus se percibirá, únicamente, en los días en los que se\nteletrabaje o trabaje a distancia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando la persona trabajadora vuelva al trabajo presencial completo deberá\nreintegrar todos los medios materiales que la empresa haya puesto a su\ndisposición.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Derechos de información y participación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las empresas:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Identificarán de manera expresa, en los censos de\nplantilla que se facilitan a la RLT, a las personas que teletrabajen.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Entregarán trimestralmente a la RLT la relación\nde personas trabajadoras, identificadas por NIF y\u002Fo número de matrícula que\nhayan suscrito un «acuerdo individual de teletrabajo». Igualmente, estos\nlistados incluirán: centro de trabajo al que están adscritas, porcentaje de\ndistribución entre trabajo presencial y trabajo a distancia y teletrabajo y\ncorreo electrónico corporativo de las personas trabajadoras en esta modalidad\nde acuerdo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Garantizarán, respetando las necesidades\norganizativas y de servicio y siempre que no perturbe el normal desarrollo del\ntrabajo, la comunicación individualizada con las personas trabajadoras en\nsituación de trabajo a distancia y teletrabajo por cualquier medio telemático\nrealizada por parte de la representación sindical de su ámbito, de manera\nlibre y sin ningún tipo de filtros y trabas que dificulten o imposibiliten\ndicha comunicación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Darán a conocer a las personas teletrabajadoras y\na la RLT aquellos procedimientos, métodos y soporte técnico que pudieran\nponerse en marcha, fruto de la implementación del trabajo a distancia y\nteletrabajo. La RLT recibirá información relativa a las instrucciones sobre\nconfidencialidad y protección de datos, medidas de vigilancia y control sobre\nla actividad de las personas teletrabajadoras. Las partes firmantes consideran\nque, en el ámbito de las empresas, podrá acordarse la aplicación del trabajo\na distancia y el teletrabajo, cuando sea posible, como mecanismo que permita\ncontribuir a resolver problemas coyunturales o estructurales de empleo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Las empresas informarán anualmente, a solicitud\nde los representantes de las personas trabajadoras, de los puestos de trabajo\nsusceptibles de realizarse bajo la modalidad de trabajo a distancia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Seguridad y salud laboral: La evaluación de riesgos de las personas\ntrabajadoras en modalidad de trabajo a distancia y teletrabajo se realizará\npreferentemente a distancia y se ajustará a lo establecido por la legislación\nvigente en cada momento. Las Entidades \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>elaborarán e informarán a la RLT en el ámbito de Seguridad y Salud de la\nempresa una metodología basada en la cumplimentación de un formulario por\nparte de las personas teletrabajadoras, a partir del cual se valorará si el\nmismo es favorable o si se requieren adecuaciones en materia de PRL a valorar\ncon el servicio de prevención.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Es aconsejable que las personas trabajadoras que realicen trabajo a\ndistancia y teletrabajo mantengan el vínculo presencial con su unidad de\ntrabajo y con la empresa, con el fin de evitar situaciones de aislamiento. Por\nello, las partes recomiendan que los acuerdos de trabajo a distancia y\nteletrabajo incluyan mecanismos que faciliten una cierta presencia de la\npersona trabajadora en el centro de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Derechos colectivos y sindicales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se garantizará la comunicación en los términos establecidos en el\nartículo 19 de la Ley 10\u002F2021. La persona teletrabajadora tendrá los mismos\nderechos colectivos que el resto de la plantilla de la empresa y estará\nsometida a las mismas condiciones de participación y elegibilidad en las\nelecciones para cualquier instancia representativa de las personas\ntrabajadoras. A estos efectos, el personal en trabajo a distancia y teletrabajo\ndeberá estar adscrito al mismo centro de trabajo en el que desarrolle el\ntrabajo presencial.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se garantizará la participación y el derecho de voto presencial de la\nplantilla en trabajo a distancia y teletrabajo en las elecciones sindicales y\notros ámbitos de representación de la plantilla. La empresa estará obligada\na informar, por todos los medios disponibles y con antelación suficiente, de\ntodo lo relativo al proceso electoral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En aquellos supuestos que por la Dirección de la empresa se autorice a\ncualquier persona trabajadora la realización de trabajo a distancia o\nteletrabajo durante un tiempo inferior al 30 % de la jornada de trabajo, según\nprevé la Ley 10\u002F2021, se le dotará de los medios o herramientas que sean\nnecesarios para el desarrollo de la actividad laboral sin tener derecho a\ncompensación de gastos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el caso de que la persona trabajadora en modalidad de trabajo a distancia\no teletrabajo que por las situaciones contempladas en este punto decidiera\nrealizar el trabajo a distancia o el teletrabajo en un lugar distinto de su\ndomicilio habitual, deberá acordarlo previamente con la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L551\">Artículo 14. Ingresos.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El ingreso se ajustará a las normas legales y especiales sobre colocación,\ncomo se establece en el artículo 14 del ET. Tendrá derecho preferente para el\ningreso, en igualdad de méritos, las personas trabajadoras que hayan prestado\nservicios con anterioridad en la empresa por cualquiera de las modalidades de\ncontratación temporal. En cada empresa, la Dirección determinará las pruebas\nselectivas a realizar para el ingreso y la documentación a aportar, dando\ncuenta a la RLT. Los puestos a cubrir, así como las condiciones que se deban\nreunir, serán dados a conocer a la plantilla de la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L555\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-contracttrial\">Artículo 15. Provisión de vacantes, ascensos y períodos de\nprueba.\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Toda la plantilla de la empresa tendrá, en igualdad de condiciones,\npreferencia para cubrir las vacantes de plazas de superior categoría que en\naquellas puedan producirse, salvo las vacantes del personal técnico, de\njefatura administrativa y de personal encargados que se cubrirán libremente\npor la dirección de la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El ascenso de Personal Auxiliar administrativo (Grupo Profesional 4, nivel\nI) a Oficialía de 2.a Administrativa (Grupo Profesional 3, nivel II) se\nproducirá de manera automática siempre y cuando la persona trabajadora,\ndurante al menos tres años a contar desde la vigencia del presente convenio,\nrealice tareas administrativas de tipología distinta a las realizadas durante\nel primer mes de su relación laboral con la empresa en cuestión. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El ascenso de Peón (Grupo 5, nivel I) a Personal Carretillero (Grupo\nProfesional 4, nivel II) se producirá de manera automática, siempre y cuando\nla persona trabajadora realice, durante al menos un año desde la vigencia del\npresente convenio, tareas que requieran la utilización de la carretilla\nelevadora al menos en un 50 % de su jornada diaria y tenga el curso de\ncarretillero.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para el resto de las categorías, los ascensos se regirán y en igualdad de\ncondiciones, con los siguientes criterios:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Por las reglas generales de existencia de vacantes, por razón de\nantigüedad, pruebas de aptitud y concurso de las categorías inferiores,\nconjuntamente considerados dichos conceptos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)La RLT estudiará, conjuntamente con la empresa, sobre las reclamaciones a\nque hubiere lugar. De no mediar acuerdo, resolverá la Jurisdicción Social.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Adicional a lo anterior, y siempre que la RLPT lo proponga, se creará una\nComisión Mixta para el estudio de ascensos de personal, a excepción de las\nvacantes del personal técnico, de jefatura administrativa y de personal\nencargados que se cubrirán libremente por la dirección de la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-contracttrialperiod\">\u003Cp>La duración máxima de los períodos de prueba del personal que puedan\npactarse, por escrito, en los contratos de trabajo serán los siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">1.Personal no cualificado, quince días.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">2.Personal cualificado, un mes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">3.Personal Administrativos, tres meses.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">4.Personal Técnicos, seis meses.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch2 id=\"L583\">CAPÍTULO TERCERO Organización del trabajo\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3 id=\"L585\">Artículo 16. La organización del trabajo.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La organización del trabajo es facultad exclusiva de la Dirección de la\nempresa, y la persona trabajadora estará obligada a realizar el trabajo\nconvenido bajo la dirección la empresa o persona en quien esta delegue, de\nconformidad con lo establecido en el artículo 20 del ET y demás disposiciones\nconcordantes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La organización del trabajo tiene por objeto que la empresa alcance un\nnivel adecuado de productividad, basado en la utilización óptima de los\nrecursos humanos y materiales. Ello es posible con una actitud activa y\nresponsable de las partes integrantes: Personal de dirección y plantilla. Sin\nmerma de la facultad aludida en el párrafo primero, la RLT tendrá funciones\nde orientación, propuesta y emisión de informes en lo relacionado con la\norganización y racionalización del trabajo, de conformidad con la\nlegislación vigente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L593\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-WAGES_trigger\">CAPÍTULO CUARTO Retribuciones\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-SENIOR_trigger\">\u003Ch3 id=\"L595\">Artículo 17. Aumento por años de servicio.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Si bien el concepto de antigüedad desapareció desde el 1 de enero de 2002,\nla cantidad consolidada a 31 de diciembre del año 2001 tiene el carácter de\nplus «ad personam» que no puede ser objeto de compensación o absorción con\nninguna otra de las retribuciones del convenio colectivo y cada año ha de\ntener la misma revisión que tenga el salario base del convenio\ncolectivo. \u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-HARDSHIP_trigger\">\u003Ch3 id=\"L599\">Artículo 18. Complementos de puesto de trabajo.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.Plus de trabajo penoso en fábricas de hielo. Las personas trabajadoras\nque, como función habitual, trabajen más de dos horas diarias en puestos\nexcepcionalmente penosos percibirá un complemento del 10 % del salario base de\neste convenio, por día de trabajo en dichas condiciones. La determinación de\ndichas circunstancias de penosidad en fábricas de hielo se realizará mediante\nresolución de la Jurisdicción Social.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Plus de trabajo penoso en cámaras frigoríficas de congelación. Las\npersonas trabajadoras que por habitual función, continua o discontinua,\ntrabajen en túneles o cámaras de congelación, soportando temperaturas de la\nbanda de congelación de -18 grados C° o inferiores, percibirá un complemento\ndel 21 % del salario base de este convenio, por el tiempo trabajado en dichas\ncondiciones. Se entenderá devengado el plus penoso en congelación aun cuando\nla temperatura de la banda de -18 grados C°, establecida para el\nalmacenamiento de productos congelados, tenga oscilaciones producidas por\nmanutención o apertura de puertas motivada por entrada o salida de mercancías\ny cuando además estibe y cargue manualmente los productos congelados desde la\ncámara de congelación al vehículo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Plus de refrigerado. Las personas trabajadoras que a jornada completa\nprestan sus servicios en las salas de recepción, elaboración y muelle, cuya\nbanda de temperatura oscila entre los 0° y los 14° percibirán un plus por\ncuantía de 325 euros anuales prorrateados en doce mensualidades de igual\ncuantía. La plantilla a tiempo parcial lo percibirá en proporción al tiempo\ntrabajado. Este plus no es compatible con los otros pluses de frío en\nfábricas de hielo ni en cámaras frigoríficas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.En ningún caso el plus de penosidad en fabricación de hielo será\ncompatible con el plus penoso en cámaras frigoríficas de congelación, ni con\nel plus de refrigerado aún cuando la empresa tenga doble actividad. En el\nsupuesto de que en un mismo mes una persona trabajadora preste sus servicios en\nfabricación de hielo y en cámaras frigoríficas de congelación o de\nrefrigerado, en las referidas condiciones de penosidad, dicha persona\ntrabajadora elegirá el importe de uno de los pluses, el que le resulte más\nbeneficioso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.La determinación de otras circunstancias de penosidad en cámaras\nfrigoríficas se realizará mediante resolución de la Jurisdicción Social.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.Por la naturaleza funcional del plus de penosidad, tanto en cámaras como\nen fabricación de hielo, éste dejará de abonarse en todos los casos, cuando\ndesaparezcan las circunstancias causantes y se dote a la persona trabajadora de\nlas medidas de protección individual que eviten el riesgo, o deje de\ntrabajarse en esas condiciones. Se entenderán como medidas que eviten el\nriesgo las que supongan no sufrir las bajas temperaturas de las cámaras, como\npueden ser cabinas climatizadas en las carretillas, dando por entendido que la\nropa de abrigo no supone la eliminación de esta circunstancia.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Aquellas personas trabajadoras que vengan percibiendo el plus de trabajo\npenoso especificado en los apartados 1 y 2 de este artículo, tendrán derecho\na que dicho plus les sea abonado en el mes de vacaciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L615\">\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-NOCTPREM_trigger\">\u003Ch3 id=\"L615\">Artículo 19. Plus de nocturnidad.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.Se considerará trabajo nocturno el comprendido entre las 22:00 y las 6:00\nhoras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando el trabajo se efectúe entre las 22:00 y las 6:00 horas, la\nremuneración de la persona trabajadora será incrementada con un plus del 25 %\ndel salario base diario de este convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.La persona trabajadora que realice 7 o más horas de trabajo efectivo\ndurante el periodo nocturno en un día, devengará el 100 % del plus de\nnocturnidad, descrito anteriormente por cada día trabajado en periodo\nnocturno. \u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L623\">\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-ONCERISE_trigger\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-ONCERISE2_trigger\">\u003Ch3 id=\"L623\">\u003C\u002Fh3>\u003Ch3 id=\"L623\">Artículo 20. Gratificaciones extraordinarias.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Se tendrá derecho a dos mensualidades en concepto de pagas extraordinarias,\nconsistentes en el equivalente a treinta días cada una de ellas del salario\ntotal de la tabla del convenio, incrementado, en su caso, con la antigüedad\nconsolidada a que se refiere el artículo 17 de este convenio. Se abonarán,\nrespectivamente, el día 15 de los meses de julio y diciembre. De acuerdo con\nla empresa, estas gratificaciones se podrán abonar mensualmente, dividida en\ndozavas partes.\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-onceonly_detail\">\u003Ch3 id=\"L627\">Artículo 21. Participación en beneficios.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Se establece en concepto de participación de beneficios, hasta tanto se\nlegisle con carácter general sobre la materia, una gratificación consistente\nen treinta días de salario total de la tabla del convenio más, en su caso,\ncon la antigüedad consolidada a que se refiere el artículo 17 de este\nconvenio, abonable durante el primer cuatrimestre del año siguiente a su\ndevengo. De acuerdo con la empresa, esta gratificación se podrá abonar\nmensualmente, dividida en dozavas partes.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3 id=\"L631\">Artículo 22. Pagos a prorrata.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Al personal que hubiere ingresado en el transcurso del año o que cesare\ndurante el mismo, se le abonarán las dos gratificaciones extraordinarias de\njulio y diciembre y la paga de beneficios prorrateando su importe por dozavas\npartes en relación al tiempo transcurrido desde la fecha de su ingreso, para\nlos primeros, o desde la última paga devengada, para los segundos, para lo\ncual la fracción de mes se computará como unidad completa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-onceonly2_detail\">\u003Ch3 id=\"L635\">Artículo 23. Trabajos a incentivación, prima, tarea o\nproducción por cantidad de trabajo.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.Trabajos a incentivación individual o plural. A fin de facilitar la\nparticipación de la plantilla en los resultados de la empresa, ésta podrá de\nmodo individual o plural implantar, modificar y suprimir sistemas de trabajo\ncon retribución variable individual o plural, adicional a los salarios fijados\nde en este convenio, en función de la consecución de objetivos establecidos\nen diferentes órdenes (resultados económicos, de producción, de mercado, de\ncalidad, de seguridad incluido el índice de accidentes de trabajo, de\nregistros medioambientales, etc.) con consulta a e informe a la RLT.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Estos objetivos deberán ser medibles, cuantificables y alcanzables y se\nfacilitará un seguimiento regular por parte de la RLT.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las cuantías destinadas a estos salarios variables se establecerán\nanualmente en función de unos objetivos definidos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A efectos de la interpretación del presente apartado, tendrán carácter\nindividual o plural y no colectivo, las retribuciones variables en función de\nobjetivos y\u002Fo resultados de la empresa que se fijen individualmente a cada\npersona o aquellas que, fijadas para un grupo de personas, ya sea por\nDivisión, Departamento o Sección, su percepción o abono se hace depender de\ncriterios individualizados como por ejemplo, el cumplimiento de objetivos\npersonales, el rendimiento individual, el grado de responsabilidad individual\nen la consecución de objetivos individuales o colectivos, así como la\nrealización de funciones o tareas asignadas a título individual; todo ello\nsalvo aquellas a las que pudiera corresponder un Complemento de Puesto de\nTrabajo o la retribución correspondiente a la realización de actividad de un\nGrupo Profesional superior que tienen su propio tratamiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>No tendrán por consiguiente carácter plural, sino colectivo, las\nretribuciones variables asignadas a un grupo, independientemente de su número,\ncuando su percepción depende únicamente de los objetivos fijados globalmente\npara el grupo en su conjunto. \u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>2.Trabajos a prima.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Corresponde a la Dirección de la empresa, de acuerdo con la RLT, determinar\nlos rendimientos, tomándose como medida de actividad mínima exigible la que\ndesarrolla una persona medio entregada a su trabajo, sin el estímulo de una\nremuneración por incentivo, ritmo que puede mantener día tras día,\nfácilmente, sin que exija esfuerzo superior al normal, debiendo ser su\nrendimiento el que corresponde a 60 puntos Bedaux\u002Fhora o 100 puntos de la\ncomisión nacional de productividad o sus equivalentes en otros sistemas. En\ncaso de conformidad entre ambas partes, los rendimientos se aplicarán de\ninmediato. Para el supuesto de disconformidad, la RLT deberá manifestar,\nnecesariamente, su oposición en el término de cuatro días laborables, a\ncontar desde la notificación de los nuevos rendimientos. Si persistiera la\ndisconformidad transcurridos siete días laborables, las partes en un nuevo\ntérmino de otros cinco días laborables acudirán a la Jurisdicción Social,\nque resolverá lo que proceda.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los valores establecidos sólo podrán ser modificados cuando concurra\nalguno de los casos siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">1)Mecanización.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">2)Mejora de instalaciones que faciliten la\nrealización de los trabajos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">3)Cuando el trabajo sea de primera serie fijando un\nvalor provisional en tanto no se fijare más tarde el definitivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">4)Cambios del método operatorio, distintos de los\ndescritos en el sistema anterior de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">5)Cuando exista error de cálculo. Entre otros\ncasos, se supondrá que se dan las circunstancias 4 y 5 cuando sin detrimento\nde la calidad exigida, el 75 % del a plantilla que realicen un trabajo\ndeterminado, alcancen en dicho trabajo, durante un mes, una actividad igual o\nsuperior al rendimiento óptimo, cualquiera que sea el sistema de productividad\nque se utilice.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Trabajos a producción por cantidad de trabajo. La modalidad de trabajo a\nproducción por mayor cantidad de trabajo como variante de valorar por unidad\nde obra los sistemas más científicos de valoración por punto, será\nretribuida en base a que una persona laboriosa y con un esfuerzo normal en el\ndesarrollo de su trabajo, obtenga por lo menos, un salario superior en un 25 %\nal salario fijado para la categoría profesional a que pertenezca.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Trabajos a tarea. Para el establecimiento de trabajo a tarea, se tendrán\nen cuenta los rendimientos normales de cada profesión y especialidad. Cuando\nconcluya su tarea antes de la terminación de la jornada, se dará por\nterminada la misma, o bien a elección de la empresa, deberá completarse la\njornada, en cuyo caso el tiempo invertido sobre el de su tarea, le será\nabonado con los valores establecidos en el convenio para las horas\nextraordinarias, y sin que dicho tiempo se compute como horas extraordinarias\npara los límites máximos que señalan las disposiciones legales o\nconvencionales en esta materia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.Tanto el trabajo a destajo como a tarea, caso de discrepancia en cuanto a\nla tarifa del destajo o al tiempo de tarea, se seguirá la norma del apartado 1\nanterior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.Suspensión del sistema. La empresa podrá suspender la aplicación de\ncualquiera de los anteriores sistemas, total o parcialmente, cuando se den\ncircunstancias de alteración del proceso productivo o incumplimiento de los\nmétodos de trabajo establecidos. Dará cuenta inmediatamente a la\nJurisdicción Social. Cuando se proceda a la suspensión de los trabajos\nremunerados bajo el sistema de primas a la producción por causas que, previa\ndeterminación con el\u002Fla representante de los trabajadores de la sección o\ndepartamento afectados, fuera imputable a la empresa, ésta vendrá obligada a\nsatisfacer a la plantilla afectada la remuneración correspondiente a su\nrendimiento habitual (media 30 últimos días naturales) en el trabajo\nsuspendido. No serán causas imputables a la empresa, entre otras, la falta de\ntrabajo, carencia de primeras materias, averías en maquinarias o instalaciones\ny falta de energía. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L671\">Artículo 24. Pago del salario.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El abono del salario se hará en las fechas convenidas y por cualquiera de\nlos medios habituales de pago. Cuando se opte por efectuar el pago mediante\ntransferencia bancaria, el abono en cuenta corriente o libreta se producirá en\nla fecha habitual de pago.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La persona trabajadora podrá solicitar, y la empresa valorará su\nconcesión, anticipos a cuenta del salario devengado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-CONSIGN_trigger\">\u003Ch3 id=\"L677\">Artículo 25. Plus de disponibilidad.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La persona trabajadora de mantenimiento o informática devengará 30 euros\npor día de disponibilidad para la empresa fuera de su jornada de trabajo, por\nestar de guardia, siempre y cuando la persona trabajadora pudiera tener que\nintervenir en un plazo no superior a dos horas desde el aviso de la\nintervención.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-WORKHOURS_trigger\">\u003Ch2 id=\"L683\">CAPÍTULO QUINTO Jornada, horario, horas extraordinarias,\nvacaciones\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3 id=\"L685\">Artículo 26. Jornada de trabajo.\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fdiv>\u003Ch3 id=\"L685\">\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-hourspyear\">\u003Cp>1.Duración. La jornada efectiva de trabajo será de 1760 horas.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-schedulesrestpw\">\u003Cp>2.Organización y distribución. Anualmente, la empresa elaborará un\ncalendario de trabajo con una distribución horaria básica exponiendo un\nejemplar del mismo en un lugar visible de cada centro y dará cuenta a los\u002Flas\nDelegados\u002Fas de Personal o al Comité de empresa. La distribución inicial\npodrá ser irregular en atención a razones económicas, organizativas,\ntécnicas o productivas. En todo caso la distribución de la jornada deberá\nrespetar los siguientes límites: Diez horas ordinarias diarias; doce horas de\ndescanso diario ininterrumpido; día y medio de descanso semanal; tantos días\nfestivos anuales como se establezcan por la ley; y treinta días naturales\nanuales de vacaciones. No se considerarán modificaciones sustanciales aquellas\nque comporten, vigente la distribución anual de la jornada, un aumento o\ndisminución de la jornada diaria de 2 horas sobre la distribución horaria\nbásica, si bien, la empresa deberá avisar a la persona afectada con la\nantelación que marque en cada momento la ley en vigor para la modificación no\nsustancial de su jornada y horario y establecerlo con el\u002Fla Delegado\u002Fa de\nPersonal o Comité de Empresa. En todo caso se respetará la distribución de\nla jornada que esté establecida en los contratos individuales de trabajo. Si\nde esta distribución resultase una cantidad superior a 1760 horas en cómputo\nanual, el exceso será compensado a la persona trabajadora con días libres\ncomputando ocho horas para cada día libre a fin de acumularlas para su\ndisfrute en días completos dentro del trimestre siguiente a la variación,\nsalvo pacto en contrario.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>3.Trabajos en domingos y festivos. Las funciones y trabajos que hayan de\ndesarrollarse en domingos y festivos o durante todo el día se realizarán\nmediante turnos rotativos, computándose por períodos de cuatro semanas y los\ndescansos se disfrutarán en días laborales, en su caso. En caso excepcional\nde que alguna semana no pudiera concederse el descanso correspondiente, éste\nserá disfrutado en el transcurso de los catorce días siguientes. Las horas\ntrabajadas en el citado descanso se incrementarán en un 75 %.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Jornada continuada. Cuando la jornada de trabajo se realice en forma\ncontinuada, las personas trabajadoras disfrutarán de veinte minutos de\ndescanso, retribuidos y no recuperables, permaneciendo en el recinto de la\nfactoría. No obstante lo anterior, las empresas podrán mantener el descanso\nde media hora a fin de atender necesidades de manutención, pero en estos\nsupuestos sólo se considerarán como tiempo de trabajo efectivo dichos veinte\nminutos. No obstante, este precepto no podrá ser considerado como condición\nmás beneficiosa, derecho adquirido o compromiso entre \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>partes que opere automáticamente en el caso de reducción, legal o\nconvencional, de la jornada de trabajo, sino que las partes interesadas y\nlegitimadas en este convenio colectivo deberán renegociar el tiempo de\ndescanso y su consideración como de trabajo efectivo, en su caso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.Jornada de frigoríficos. Para el personal que trabaje en cámaras\nfrigoríficas, se distinguirán los siguientes casos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">i.La jornada en cámaras de cero hasta cinco grados\nbajo cero, será normal. Por cada tres horas de trabajo ininterrumpido en el\ninterior de las cámaras, se le concederá un descanso de recuperación de diez\nminutos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">ii.La jornada en cámaras de cero hasta cinco\ngrados positivos, será normal. Por cada jornada de trabajo de ocho horas\ndiarias, en el interior de las cámaras se le concederán dos descansos de\ncinco minutos en dicha jornada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">iii.En cámaras de más de cinco grados hasta\ndieciocho grados bajo cero, la permanencia en el interior de las cámaras será\nde seis horas. Por cada hora de trabajo ininterrumpido en el interior de las\ncámaras se les concederá un descanso de recuperación de quince minutos.\nCompletará la jornada normal en el trabajo a realizar en el exterior de las\ncámaras. Se les dotará de las prendas de protección necesarias en\nproporción a las temperaturas que deban de soportar. Los descansos para\nrecuperarse de los cambios bruscos de temperaturas, tras el trabajo\nininterrumpido en las cámaras frigoríficas y atendiendo al tipo de ropa\nutilizada, se realizarán de acuerdo con las indicaciones establecidas en las\nacciones sectoriales de prevención de riesgos laborales. En dichos trabajos en\nel exterior de las cámaras no se podrán realizar tareas que conlleven\nesfuerzo físico, tales como carga o descargas de camiones o contenedores\nmanualmente, pero si otras tareas de movimientos de mercancías con\ntranspaletas, carretillas y\u002Fo apiladores, para su estiba, desestiba carga o\ndescarga de mercancías.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">En todo caso, las temperaturas referidas son bajo\ncero grados centígrados, pudiendo darse oscilaciones de más menos 3 grados\ncentígrados.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">iv.En cámaras que hayan de estar a dieciocho\ngrados bajo cero o inferiores con una oscilación de más o menos tres grados,\nla permanencia en el interior de las cámaras será de seis horas. Por cada\ncuarenta y cinco minutos de trabajo ininterrumpido en el interior de las\ncámaras se les concederá un descanso de recuperación de quince minutos.\nCompletará la jornada normal en el trabajo a realizar en el exterior de las\ncámaras. Se les dotará de las prendas de protección necesarias en\nproporción a las temperaturas que deban de soportar. Los descansos para\nrecuperarse de los cambios bruscos de temperaturas, tras el trabajo\nininterrumpido en las cámaras frigoríficas y atendiendo al tipo de ropa\nutilizada, se realizarán de acuerdo con las indicaciones establecidas en las\nacciones sectoriales de prevención de riesgos laborales. En dichos trabajos en\nel exterior de las cámaras no se podrán realizar tareas que conlleven\nesfuerzo físico tales como carga o descargas de camiones o contenedores\nmanualmente, pero si otras tareas de movimientos de mercancías con\ntranspaletas, carretillas y\u002Fo apiladores, para su estiba, desestiba carga o\ndescarga de mercancías.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L709\">Artículo 27. Horas extraordinarias. Quedan suprimidas las horas\nextraordinarias habituales.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Serán consideradas horas extraordinarias las que excedan de la jornada\nanual pactada o legalmente establecida.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Dada la naturaleza del trabajo que se trata y sin perjuicio de las horas\nextraordinarias a realizar por causa de fuerza mayor, exigidas por la\nreparación de siniestros u otros daños extraordinarios y urgentes, así como\nlos casos de riesgo de pérdida de materias primas y terminación de tareas de\ncarga y descarga de productos perecederos, en este caso, igualmente por causa\nextraordinaria no habitual, con un tope máximo de una hora diaria, se\nconsiderarán horas extraordinarias de realización obligatoria. Se\nconsiderarán igualmente horas extraordinarias de realización obligatoria\ntodas aquellas que tengan su causa en pedidos o períodos punta de producción,\nausencias imprevistas, cambios de \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>turnos y otras circunstancias de carácter estructural derivadas de la\nnaturaleza perecedera de las materias que se tratan, así como el suministro de\nhielo a los barcos pesqueros, se mantendrán siempre que no quepa la\nutilización de las distintas modalidades de contratación temporal o parcial\nprevistas en las disposiciones generales. Debiéndose respetar el límite\nestablecido en el artículo 35.2 E.T.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Dirección de la empresa informará mensualmente a la RLT y Delegados\nSindicales sobre el número de horas extraordinarias realizadas, especificando\nlas causas y, en su caso, la distribución por secciones. Asimismo, en función\nde esta información y de los criterios anteriormente señalados, la empresa y\nla RLT determinarán el carácter y naturaleza de las horas extraordinarias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El importe de la hora extraordinaria equivaldrá al importe de la hora\nordinaria incrementada en un 40 %. El importe de la hora extraordinaria\nrealizada en domingo o festivo equivaldrá al importe de la hora ordinaria\nincrementada en un 100 %.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cuanto al valor y modulo del cálculo se estará a las disposiciones\nlegales vigentes o a los pactos de empresa en su caso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En aclaración del concepto de hora estructural que contiene el A.I., serán\nconsideradas como tales: las exigidas para la reparación de siniestros u otros\ndaños extraordinarios; las necesarias a realizar ante un riesgo de pérdida de\nmaterias primas; y las necesarias para atender a períodos punta de\nproducción.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L725\">\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-holidaysdays\">\u003Ch3 id=\"L725\">Artículo 28. Vacaciones.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-holidaysweeks\">\u003Cp>Las vacaciones para la plantilla, sin distinción de categorías, serán de\n22 días laborables (como mínimo 30 días naturales) retribuidos y abonados\ncon el salario promedio habitual de las retribuciones ordinarias del convenio\nmás antigüedad, en su caso.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El cuadro de distribución de las vacaciones se expondrá con una\nantelación de dos meses en los tablones de anuncios, para conocimiento de todo\nel personal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La liquidación de las vacaciones se podrá efectuar para toda la plantilla\nantes del comienzo de las mismas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La liquidación de las vacaciones no podrá ser compensada en metálico.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los 22 días laborables de vacaciones anuales podrán disfrutarse de modo\nfraccionado. Una de las fracciones, de 11 días laborables, se disfrutará en\nel período comprendido entre el 15 de junio y el 30 de septiembre y el resto,\nde mutuo acuerdo, fuera del período anteriormente citado, según las\nnecesidades productivas de las empresas y atendiendo a que, al menos una de las\nsiguientes fracciones no sea inferior a 7 días consecutivos, salvo acuerdo\nentre las partes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En lo no dispuesto se estará a lo establecido en la legislación\nvigente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L739\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-childcare\">Artículo 29. Licencias.\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.Las licencias establecidas en el presente artículo comenzarán el primer\ndía laborable de la persona trabajadora después de haberse producido el hecho\ncausante con la excepción aquellos acontecimientos que entrañasen derecho a\nla concesión de un permiso retribuido y ocurriesen en periodos de vacaciones o\nen los que el contrato se encuentra suspendido.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las personas trabajadoras que presten sus servicios en turno de noche\npodrán anticipar el inicio del permiso el día anterior al hecho causante,\nprevia comunicación a la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las personas trabajadoras tendrán derecho, previa solicitud, a licencia con\nsueldo en cualquiera de los casos siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-marriage\">\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">a)Matrimonio o pareja de hecho, quince días\nnaturales.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-childcareleave\">\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">b)Cinco días por accidente o enfermedad graves,\nhospitalización o intervención quirúrgica sin hospitalización que precise\nreposo domiciliario del cónyuge, pareja de hecho o parientes hasta el segundo\ngrado por consanguineidad o afinidad, incluido el familiar consanguíneo de\nla pareja a de hecho, así como de cualquier otra persona distinta de las\nanteriores, que conviva con la persona trabajadora en el mismo domicilio y que\nrequiera el cuidado efectivo de aquella. En el caso de accidente o enfermedad\nque necesite hospitalización el disfrute de la licencia podrá ser realizado\nde forma no consecutiva siempre y cuando perdure el hecho que lo motivó.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">c)Para el caso de que la persona trabajadora no\ntenga derecho a la prestación por nacimiento y cuidado del menor tendrá\nderecho a un permiso retribuido de dos días para los casos de nacimiento de\nhijo\u002Fa, adopción, guarda con fines de adopción y el acogimiento familiar.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-deathrelatives\">\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">d)Dos días por el fallecimiento del cónyuge,\npareja de hecho o parientes hasta el segundo grado de consanguinidad o\nafinidad. Cuando con tal motivo la persona trabajadora necesite hacer un\ndesplazamiento al efecto, el plazo se ampliará en tres días adicionales.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-ADMINISTRATIVE_trigger\">e)Para dar cumplimiento a un deber de carácter\npúblico y personal impuesto por las leyes y disposiciones vigentes, durante el\ntiempo indispensable debidamente justificado por la persona trabajadora ante la\nEmpresa.\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">f)Por motivo de traslado del domicilio habitual,\ndos días.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">g)En caso de matrimonio de hijo\u002Fa, padre\u002Fmadre o\nhermano\u002Fa de uno u otro cónyuge, un día.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">h)Dos días al año para asuntos propios. En este\ncaso, la persona trabajadora deberá comunicarlo a la empresa con una\nantelación de una semana. No podrá solicitarse un día libre para asuntos\npropios que coincida con un puente, su día anterior o posterior, en época de\ncampaña, con pedidos extraordinarios o con el solicitado por otros\ncompañeros\u002Fas de la misma unidad de trabajo. El número de licencias para\nasuntos propios no podrá exceder del 10 % del número de personas trabajadoras\nque presten servicios dentro de cada Grupo Profesional, siendo atendidas las\nsolicitudes por riguroso orden de recepción por quien deba concederlas. Esta\nlicencia, que empezó a regir a partir del 1 de enero del año 2.001, deberá\nrenegociarse en el supuesto de reducción legal o convencional de la jornada de\ntrabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">i)La persona trabajadora tendrá derecho a\nausentarse del trabajo por causa de fuerza mayor cuando sea necesario por\nmotivos familiares urgentes relacionados con familiares o personas\nconvivientes, en caso de enfermedad o accidente que hagan indispensable su\npresencia inmediata. Las personas trabajadoras tendrán derecho a que sean\nretribuidas las horas de ausencia por las causas previstas en el presente\napartado equivalentes a cuatro días al año, aportando las personas\ntrabajadoras, en su caso, acreditación del motivo de ausencia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">j)En cuanto a los derechos reconocidos a la mujer\ntrabajadora, se estará a lo dispuesto en la legislación vigente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">k)La persona trabajadora tendrá derecho hasta 16\nhoras anuales, que serán retribuidas con el salario base y el plus de\nconvenio, para asistir a consulta médica propia para sí o para acompañar a\nfamiliares de primer grado de consanguinidad. Aquélla deberá entregar a la\nempresa el justificante de haber asistido a la consulta, en el que\nnecesariamente deberá constar el día, la hora y el Médico que le\natendió.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las parejas de hecho, que estén acreditadas fehacientemente como tales,\ntendrán el derecho a las licencias descritas anteriormente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-breastfeeding_workingtime\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-maternity_nursing_breaks_length\">\u003Cp>Asimismo, los progenitores tendrán derecho al permiso por lactancia de\nhijos\u002Fas menores de nueve meses, por nacimiento de hijos\u002Fas prematuros, para la\nrealización de exámenes prenatales, para la guarda con fines de adopción o\nacogimiento de hijos\u002Fas menores de seis años, así como a reducir o reordenar\nsu jornada de trabajo cuando sean víctimas de la violencia de género,\nvíctimas de terrorismo y\u002Fo víctimas de violencia sexual. Los derechos\nmencionados se ejercerán de conformidad con lo dispuesto en el artículo 37 de\nla Ley del Estatuto de los Trabajadores y demás disposiciones legales que\nresulten de aplicación.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>De conformidad con lo previsto en el artículo 37.4 del Estatuto de los\nTrabajadores, la reducción de jornada contemplada en este artículo constituye\nun derecho individual de \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>las personas trabajadoras sin que pueda transferirse su ejercicio al otro\nprogenitor, adoptante, guardador o acogedor. No obstante, si dos personas\ntrabajadoras de la misma empresa ejercen este derecho por el mismo sujeto\ncausante, la dirección empresarial podrá limitar su ejercicio simultáneo por\nrazones justificadas de funcionamiento de la empresa, que deberá comunicar por\nescrito, debiendo en tal caso la empresa ofrecer un plan alternativo que\nasegure el disfrute de ambas personas trabajadoras y que posibilite el\nejercicio de los derechos de conciliación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-maternity_nursing_breaks_duration\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-nursingmothers\">Las personas trabajadoras según lo dispuesto en el 37.4 del ET, por\nlactancia de un hijo menor de nueve meses, tendrán derecho a una hora de\nausencia del trabajo, que podrán dividir en dos fracciones. La duración del\npermiso se incrementará proporcionalmente en los casos de parto múltiple.\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Quien ejerza este derecho, por su voluntad, podrá sustituirlo por una\nreducción de su jornada en media hora con la misma finalidad o acumularlo en\njornadas completas y consecutivas por un total de 15 días laborables a\ndisfrutar a continuación del permiso por nacimiento de hijos, adopción,\nguarda con fines de adopción o acogimiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si la persona trabajadora optase por el disfrute de este permiso deberá\ncomunicarlo a la empresa con catorce días de antelación a la finalización\ndel periodo de baja por nacimiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.La persona trabajadora con al menos un año de antigüedad en la empresa\ntienen derecho a un permiso retribuido de veinte horas anuales de formación\nprofesional para el empleo, vinculada a la actividad de la empresa, acumulables\npor un periodo de hasta cinco años. El derecho se entenderá cumplido en todo\ncaso cuando ésta pueda realizar las acciones formativas dirigidas a la\nobtención de la formación profesional para el empleo en el marco de un plan\nde formación desarrollado por iniciativa empresarial o comprometido por la\nnegociación colectiva. Sin perjuicio de lo anterior, no podrá comprenderse en\nel derecho a que se refiere este apartado la formación que deba\nobligatoriamente impartir la empresa a su cargo conforme a lo previsto en otras\nleyes. En defecto de lo previsto en convenio colectivo, la concreción del modo\nde disfrute del permiso se fijará de mutuo acuerdo entre la persona afectada y\nEmpresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Licencias sin sueldo. Podrán solicitar licencia sin sueldo con una\nduración máxima de hasta tres meses aquellas personas que, habiendo superado\nel período de prueba, lleven al servicio de la Empresa más de seis meses. Las\nEmpresas resolverán favorablemente las solicitudes que en este sentido se\nformulen, salvo que la concesión de licencias afectara gravemente al proceso\nproductivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para tener derecho a una nueva licencia deberán transcurrir, como mínimo,\ndos años completos desde la fecha de terminación de la anterior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L791\">Artículo 30. Excedencias.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las personas trabajadoras con un año de servicio ininterrumpido podrán\nsolicitar la excedencia voluntaria por un plazo superior a cuatro meses e\ninferior a cinco años, no computándose el tiempo que dure esta situación a\nningún efecto, y sin que en ningún caso se pueda producir en los contratos de\nduración determinada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las peticiones de excedencias serán resueltas conjuntamente por la empresa\ny la RLT, en el plazo máximo de un mes, teniendo en cuenta las necesidades de\ntrabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La persona trabajadora que no solicite el reingreso con un preaviso de un\nmes antes de la terminación de su excedencia, causará baja definitiva en la\nempresa. Para acogerse a otra excedencia voluntaria deberá cubrir un nuevo\nperíodo de, al menos, cuatro años de servicio efectivo en la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando la persona trabajadora lo solicite, el reingreso estará condicionado\na que haya vacante en su categoría.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si no existiese vacante en la categoría propia y sí en la inferior, el\nexcedente podrá optar entre ocupar esta plaza con el salario a ella\ncorrespondiente hasta que se produzca una vacante en su categoría, o, no\nreingresar hasta que se produzca dicha vacante. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En las excedencias forzosas y en cualesquiera otras, que puedan existir,\ntales como lactancia, guarda legal y víctimas de violencia de género, se\nestará a lo dispuesto en la legislación específica vigente, y expresamente\nen los artículos 46 y 48 del ET, así como en las disposiciones que los\ncomplementen o modifiquen.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L805\">Artículo 31. Traslados, cambios o permutas.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Los traslados forzosos que impliquen cambio de residencia se efectuarán de\nconformidad con lo establecido en la legislación vigente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En los supuestos de traslado forzoso, se percibirá el importe de los\nsiguientes gastos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los de locomoción de la persona trasladada y familiares que con él\nconvivan y dependan económicamente de ella.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los de transporte de mobiliario, ropa y enseres, y una indemnización de dos\nmeses de salario real que venga percibiendo en el momento del traslado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L817\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-SOCSEC_trigger\">CAPÍTULO SEXTO Seguridad Social, prevención de riesgos\nlaborales y vestuario\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3 id=\"L819\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-SICDIS_trigger\">\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-disabilitypay\">\u003Ch3 id=\"L819\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-SICDIS_trigger\">Artículo 32. Complemento por incapacidad temporal derivada de\naccidente de trabajo.\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las Empresas abonarán, en los casos de accidente de trabajo, la cantidad\ncomplementaria sobre la indemnización de la compañía aseguradora que sea\nprecisa para que la persona accidentada perciba el salario total\ncorrespondiente a su base reguladora del mes anterior al accidente. Si por la\nCompañía aseguradora se le acreditara al accidentado cantidad igual o\nsuperior a la anteriormente reseñada, la Empresa quedará relevada del pago de\neste complemento.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L823\">\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight focus\" id=\"clause-healthandsafetypolicy\">\u003Ch3 id=\"L823\">Artículo 33. Prevención de Riesgos Laborales y Protección de\nla maternidad.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La protección de la salud de las personas trabajadoras constituye un\nobjetivo básico y prioritario de las partes firmantes y consideran que para\nalcanzarlo se requiere el establecimiento y planificación de una acción\npreventiva en los centros de trabajo y en las empresas que tenga por fin la\neliminación o reducción de los riesgos en su origen, a partir de su\nevaluación, adoptando las medidas necesarias, tanto en la corrección de la\nsituación existente como en la evolución técnica y organizativa de la\nempresa para adaptar el trabajo a la persona y proteger su salud.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cuantas materias afecten a seguridad e higiene en el trabajo, serán de\naplicación las disposiciones contenidas en la Ley de Prevención de Riesgos\nLaborales y demás disposiciones concordantes, así como las bases que se\nestablecen en el anexo I del presente convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Comisión Mixta estudiará la revisión de las materias que afecten a la\nprevención de riesgos laborales, tomando como principios y normas reguladoras\nlos que se establecen en el anexo núm. 3 del presente convenio, que serán\nobjeto de actualización y, en su caso, de incorporación al texto del convenio\ncolectivo en la forma y condiciones que dicha Comisión determine.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El empresario garantizará, a las personas trabajadoras a su servicio, la\nvigilancia periódica de su estado de salud en función de los riesgos\ninherentes al trabajo, en los términos previstos en el artículo 22 de la Ley\nde Prevención de Riesgos laborales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Los reconocimientos médicos se realizarán con la frecuencia que marquen\nlos protocolos médicos específicos en función de los riesgos de cada puesto\nde trabajo. \u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-WORKFAM_trigger\">\u003Cstrong>Protección de la maternidad.\u003C\u002Fstrong>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las personas trabajadoras en situación de gestación y que así lo haya\ncomunicado a empresa previamente no realizará trabajos tóxicos, penosos o\npeligrosos que supongan riesgos para la salud de las personas trabajadoras o\ndel feto, debiendo la empresa cumplir las disposiciones establecidas para su\nprotección en el artículo 26 de la Ley de Prevención de Riesgos\nLaborales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando la adaptación de las condiciones o del tiempo de trabajo no\nresultase posible o, a pesar de tal adaptación, las condiciones de un puesto\nde trabajo pudieran influir negativamente en la salud de la persona trabajadora\nembarazada o del feto, y así lo certifiquen los Servicios Médicos del\nInstituto Nacional de la Seguridad Social o de las Mutuas, en función de la\nEntidad con la que la empresa tenga concertada la cobertura de los riesgos\nprofesionales, con el informe del médico del Servicio Nacional de Salud que\nasista facultativamente a la persona trabajadora, ésta deberá desempeñar un\npuesto de trabajo o función diferente y compatible con su estado. La empresa\ndeberá determinar, previa consulta con la RLT, la relación de los puestos de\ntrabajo exentos de riesgos a estos efectos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Lo dispuesto en el apartado anterior será también de aplicación durante\nel período de lactancia natural, si las condiciones de trabajo pudieran\ninfluir negativamente en la salud de la persona trabajadora lactante o del\nhijo\u002Fa y así lo certifiquen los Servicios Médicos del Instituto Nacional de\nla Seguridad Social o de las Mutuas, en función de la Entidad con la que la\nempresa tenga concertada la cobertura de los riesgos profesionales, con el\ninforme del médico del Servicio Nacional de Salud que asista facultativamente\na la persona trabajadora o a su hijo\u002Fa. Podrá, asimismo, declararse el pase de\nla persona trabajadora afectada a la situación de suspensión del contrato por\nriesgo durante el embarazo y riesgo durante la lactancia natural de un menor de\nnueve meses contemplada en el artículo 45.1.e) del ET (RCL 2015, 1654), si se\ndan las circunstancias previstas en el artículo 26.3 de la Ley de Prevención\nde Riesgos Laborales.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Ch3 id=\"L843\">\u003C\u002Fh3>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-disabilityfund\">\u003Ch3 id=\"L843\">\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-healthinsurance\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-disabilityfund\">\u003Ch3 id=\"L843\">Artículo 34. Póliza de seguro colectivo.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las empresas estarán obligadas a suscribir una póliza de seguro colectivo\nde accidentes laborales que cubra una indemnización de 20.000 euros que se\ndevengaría en los siguientes casos:\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-funeralpay\">Fallecimiento de la persona trabajadora derivada\nde accidente laboral.\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Que la persona trabajadora sea declarada en\nsituación de gran invalidez derivada de accidente laboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Quelapersonatrabajadoraseadeclarada\nensituacióndeincapacidad permanente absoluta por accidente laboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Quelapersonatrabajadoraseadeclarada\nensituacióndeincapacidad permanente total por accidente laboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La persona trabajadora podrá designar libremente al beneficiario de dicho\nseguro. Si no lo hiciere, se estará a lo establecido en el derecho de\nsucesiones vigente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Para tener derecho a esta indemnización es necesario que la persona\ntrabajadora haya prestado servicios para la empresa al menos un año.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-protectiveclothing\">\u003Ch3 id=\"L863\">Artículo 35. Vestuario.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las empresas proveerán a la plantilla del siguiente vestuario de uso\nobligatorio durante la jornada laboral:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">a)Dos monos o prendas similares para todo el\npersonal, aparte de la ropa especial para efectuar los trabajos en cámaras o\ntúneles con bajas temperaturas, así como botas de caña alta para los que\ntrabajen en fábricas de hielo. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">b)Un equipo completo de chaqueta y pantalón o buzo\ncompleto isotérmico para resistir temperaturas iguales o inferiores a los -18\ngrados centígrados, botas de media caña o zapatos especiales para el frío,\nprendas de protección térmica (ropa interior, un pasamontañas, un jersey de\ncuello alto, calcetines de lana, guantes impermeables) a los productores que\npresten servicios en cámaras o túneles de congelación.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La duración de estas prendas será de un año, salvo que por el uso sea\nnecesaria su reposición con antelación. Para la ropa interior y jerséis\nserá de seis meses y para los guantes y calcetines será de tres meses. Las\nprendas de uso en las instalaciones frigoríficas tendrán elementos\nreflectantes procurando que las nuevas adquisiciones de equipos tengan esta\ncaracterística y manteniéndose los actuales hasta su sustitución.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L875\">CAPÍTULO SÉPTIMO Régimen disciplinario\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3 id=\"L877\">Artículo 36. Régimen disciplinario.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las personas trabajadoras podrán ser sancionados por la Dirección de las\nempresas de acuerdo con la graduación de las faltas y sanciones que se\nestablecen en los artículos siguientes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L881\">Artículo 37. Graduación de las faltas.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Toda falta cometida se clasificará atendiendo a su importancia,\ntranscendencia o intención, en leve, grave o muy grave.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L885\">Artículo 38. Faltas leves.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Se considerarán faltas leves las siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:0em\">1.Las faltas de puntualidad hasta cinco en un mes,\nen la asistencia al trabajo con retraso superior a cinco minutos e inferior a\ntreinta en el horario de entrada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:0em\">2.No comunicar en tiempo oportuno la baja\ncorrespondiente cuando se falte al trabajo por motivo justificado, a no ser que\nse pruebe la imposibilidad de haberlo efectuado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:0em\">3.El abandono del servicio sin causa fundada, aunque\nsea por breve tiempo. Si como consecuencia del mismo se originase perjuicio de\nalguna consideración a la empresa o fuese causa de accidente de alguna persona\ncompañera de trabajo, esta falta podrá ser considerada como grave o muy grave\nsegún los casos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:0em\">4.Pequeños descuidos reiterados en la conservación\ndel material.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:0em\">5.No atender al público con la corrección y\ndiligencia debidos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:0em\">6.No comunicar a la empresa los cambios de\nresidencia o domicilio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:0em\">7.Las discusiones sobre asuntos extraños al trabajo\ndentro de las dependencias de la empresa. Si tales discusiones produjeran\nescándalo notorio, podrán ser consideradas como falta grave o muy grave.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:0em\">8.Faltar al trabajo un día al mes sin causa\njustificada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L905\">Artículo 39. Faltas graves.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Se considerarán faltas graves las siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Más de cinco faltas no justificadas de puntualidad en la asistencia al\ntrabajo durante un período de treinta días.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Ausencias sin causa justificada por dos días durante un período de\ntreinta días.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.No comunicar con la puntualidad debida los cambios experimentados en la\nfamilia que puedan afectar a la Seguridad Social y Agencia Tributaria. La falta\nmaliciosa de estos datos se considerará como falta muy grave. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Entregarse a juegos o distracciones en horas de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.La simulación de enfermedad o accidente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.La desobediencia a sus superiores en cualquier materia de trabajo. Si\nimplicase quebranto manifiesto de la disciplina, o de ella se derivase\nperjuicio notorio para la empresa, podrá ser considerado como falta muy\ngrave.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.Simular la presencia de otra persona fichando, contestando o firmando por\nella.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8.La negligencia o desidia en el trabajo que afecte a la buena marcha del\nservicio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>9.La imprudencia en acto de trabajo y, en particular la falta de uso de\nequipos de protección. Si implicase riesgo de accidente para su persona o para\notras o peligro de avería para las instalaciones, podrá ser considerada como\nmuy grave.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>10.Realizar, sin el oportuno permiso, trabajos particulares durante la\njornada, así como emplear herramientas de la empresa para usos propios.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>11.La reincidencia en falta leve (excluida la de puntualidad), aunque sea de\ndistinta naturaleza, dentro de un trimestre y habiendo mediado comunicación\nescrita.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>12.El abuso en la utilización de medios informáticos dentro de la empresa\ny en la jornada laboral (correo electrónico, internet, intranet...,) o\nsoportes de las nuevas tecnologías de la comunicación y de la información\npara fines distintos de los relacionados con el contenido de la prestación\nlaboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L933\">Artículo 40. Faltas muy graves.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Se considerarán como faltas muy graves, las siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Más de diez faltas no justificadas de puntualidad cometidas en un\nperíodo de seis meses o veinte durante un año.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.El fraude, deslealtad o abuso de confianza en las gestiones encomendadas y\nel hurto o robo, tanto en la empresa como a las personas de la empresa o a\ncualquier otra persona dentro de las dependencias de la empresa o durante el\ntrabajo en cualquier otro lugar.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Hacer desaparecer, inutilizar, destrozar o causar desperfectos en primeras\nmaterias, útiles, herramientas, maquinaria, aparatos, instalaciones,\nedificios, enseres y documentos de la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.La condena por delito o robo, hurto o malversación cometida fuera de la\nempresa o por cualquier otra clase de hechos que puedan implicar, para esta\ndesconfianza respecto a su autor y, en todo caso, la de duración superior a\nseis años, dictada por los Tribunales de Justicia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.La embriaguez habitual o toxicomanía si repercuten negativamente en el\ntrabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.Violar el secreto de la correspondencia o documentos reservados de la\nempresa o revelar a elementos extraños a la misma o datos de reserva\nobligada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.Los malos tratos de palabra u obra, abuso de autoridad falta grave de\nrespeto y consideración a cualquiera de las personas que forman parte de la\nplantilla de la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8.Causar accidentes graves por negligencia o imprudencia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>9.Abandonar el trabajo en puesto de responsabilidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>10.La disminución voluntaria y continuada en el rendimiento de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>11.Originar frecuentes riñas y pendencias con los compañeros de\ntrabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>12.La reincidencia en falta grave, aunque sea de distinta naturaleza,\nsiempre que se cometa dentro de los seis meses siguientes de haberse producido\nla primera.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>13.El abuso de autoridad por parte de las personas de Jefatura será siempre\nconsiderado como falta grave. El que lo sufra lo pondrá inmediatamente en\nconocimiento de la Dirección de la empresa y de la RLT.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>14.Las conductas de acoso moral, y acoso sexual y por razón de sexo. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L965\">Artículo 41. Régimen de sanciones.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Corresponde a la empresa la facultad de imponer sanciones en los términos\nde lo estipulado en el presente convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La sanción de las faltas graves requerirá comunicación escrita motivada a\nla persona trabajadora sancionada y la de las faltas muy graves exigirá\ntramitación de expediente o procedimiento sumario en que sea oída la persona\nafectada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cualquier caso, la empresa dará cuenta a la RLT, al mismo tiempo que a\nla persona trabajadora afectada, de toda sanción que se imponga.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L973\">Artículo 42. Sanciones máximas.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las sanciones máximas que podrán imponerse en cada caso, atendiendo a la\ngravedad de la falta cometida, serán las siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Por faltas leves:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">Amonestación verbal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">Amonestación por escrito.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Por faltas graves:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">Suspensión de empleo y sueldo de uno a quince\ndías.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Por faltas muy graves:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">Suspensión de empleo y sueldo de dieciséis a\nsesenta días, inhabilitación por un período no superior a dos años para el\nascenso y despido.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L991\">Artículo 43. Prescripción.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La facultad de la empresa para sancionar prescribirá para las faltas leves\na los tres días hábiles; para las faltas graves, a los 15 días hábiles y\npara las muy graves, a los treinta días hábiles a partir de la fecha en que\naquella tuvo conocimiento de su comisión.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L997\">CAPÍTULO OCTAVO Derechos sindicales\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3 id=\"L999\">Artículo 44. De los Sindicatos y de los Comités de Empresa.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>1.En materia de derechos sindicales y de representación del personal en las\nempresas se estará a lo dispuesto en la Ley Orgánica de Libertad Sindical, en\nel ET y en las demás disposiciones legales que regulen esta materia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.La RLT dispondrá del crédito de horas mensuales retribuidas que la Ley\ndetermina.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Estas horas, sin rebasar el máximo total que determina la ley, podrán ser\nacumuladas en uno o en varias personas de la RLT o de la Secciones Sindicales\ndel Centro de Trabajo, con los siguientes requisitos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1)Existirá un preaviso a la Dirección de la empresa con un plazo no\ninferior a quince días en el que se designen las personas sobre las que recae\nla acumulación, el número de horas a acumular y quien las cede.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2)La duración de esta acumulación se establecerá en la comunicación\nanterior sin más requisito que la cesión y disfrute se produzca dentro del\nmismo año.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Asimismo, no se computará dentro del máximo legal de horas el exceso que\nsobre el mismo, se produzca con motivo de la designación de la RLT como\ncomponentes de Comisiones Negociadoras de Convenios Colectivos en los que sean\nafectados, y por lo \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>que se refiere a la celebración de sesiones oficiales a través de las\ncuales transcurran tales negociaciones y cuando la empresa en cuestión se vea\nafectada por el ámbito de negociación referido.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L1017\">CAPÍTULO NOVENO Desplazamientos y dietas\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3 id=\"L1019\">Artículo 45. Desplazamientos y dietas.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las personas trabajadoras que por necesidad de la empresa hayan de\ndesplazarse fuera del lugar en que radica su centro habitual de trabajo,\npercibirán, a tenor de la duración de los desplazamientos y de la necesidad\nde utilización de los diferentes apartados, una dieta de 15'00 euros por\ncomida, 15.00 euros por cena y 30.00 euros diarios por alojamiento y desayuno,\nquedando comprendidas en dichas cantidades las percepciones complementarias por\ngastos menores. La dieta total diaria será de 60'00 euros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cuando no se realice el viaje en vehículo de la empresa, tendrá derecho a\nque se le abone el importe del viaje en el medio de transporte que se le haya\nautorizado a emplear.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se recibirá antes del desplazamiento un anticipo para gastos, liquidándose\nal regreso según el número de dietas devengadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si los medios de locomoción costeados por la empresa y la distribución del\nhorario permiten a la persona trabajadora hacer las comidas en su domicilio o a\npernoctar en el mismo no tendrá derecho al percibo de dieta.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L1031\">CAPÍTULO DÉCIMO Comisión Mixta\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3 id=\"L1033\">Artículo 46. Comisión Mixta.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La Comisión Mixta es el órgano de interpretación y vigilancia de lo\npactado en el convenio colectivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Estará compuesta por ocho personas designadas: cuatro por las\nOrganizaciones Sindicales FICA UGT y CCOO de Industria y cuatro por la\nrepresentación empresarial ALDEFE.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Comisión Mixta podrá utilizar los servicios de los Asesores\u002Fas que\ndesignen libremente las partes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Presidencia será alternativa iniciándose por sorteo y el domicilio de\nla Comisión bien el de ALDEFE, c\u002F Ríos Rosas, núm. 2, 1.° D Izq., 28003 de\nMadrid, bien el de cualquiera de la UGT-FICA, Avda. de América, núm. 25, 2.a\nplanta, 28025 de Madrid, o CC.OO. de Industria, c\u002F Albasanz, núm. 3 4.a planta\n28037 Madrid.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Estructura. La Comisión Mixta que se acuerda tendrá carácter central y\núnico para todo el país. Esta Comisión podrá recabar de la parte afectada\nla ayuda y participación que pudieran ser necesarias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Funciones\u003C\u002Fstrong>. Son funciones específicas:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.La interpretación del convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.La conciliación de los problemas presentados por las partes en los\nsupuestos previstos en el presente convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.La vigilancia en el cumplimiento de lo pactado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.Entender, de forma obligatoria y previa a la vía administrativa y\njurisdiccional, sobre la interposición de los Conflictos Colectivos que surjan\nen las empresas afectadas por este convenio por cuestiones de interpretación y\naplicación del mismo. La Comisión \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>intervendrá preceptivamente en estas materias, dejando a salvo la libertad\nde las partes, para agotada su intervención, proceder en su consecuencia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.La conversión en Comisión Negociadora en los casos en que se produzca la\nnecesidad de adaptar o modificar el convenio colectivo a lo largo de su\nvigencia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.Estudiar las posibilidades de establecimiento para las personas\ntrabajadoras del Grupo de Oficios propios de la Industria del Frío de un\nrégimen especial de jubilación y elevar la correspondiente propuesta a la\nSeguridad Social.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7.Elaborar la lista de personas mediadoras y árbitros para que ejerzan como\ntales en los conflictos que se planteen en la industria del Frío Industrial de\nacuerdo con el procedimiento previsto en el VI Acuerdo sobre solución\nautónoma de conflictos laborales según Resolución de 10 de diciembre de 2020\nde la Dirección General de Trabajo, por la que se dispone el registro y\npublicación de dicho acuerdo, publicado en el BOE de 23 de diciembre de\n2020.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Procedimiento. Los asuntos sometidos a la Comisión Mixta revestirán el\ncarácter de ordinarios o extraordinarios. Otorgarán tal calificación las\npersonas representantes de la parte social o económica.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el primer supuesto, la Comisión Mixta deberá resolver en el plazo de\nquince días, y en el segundo, en el máximo de setenta y dos horas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Procederá a convocar la Comisión Mixta, indistintamente, cualquiera de las\npartes que la integran.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A lo largo de la vigencia del presente convenio la Comisión Mixta\nprocederá a actualizar la definición de las categorías y grupos\nprofesionales para adecuarlas a las nuevas realidades del sector del frio\nindustrial.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Canon de la parte patronal de la Comisión Mixta. El canon se fija en la\ncantidad de 150,00 euros por consulta que realicen las empresas del sector o\nlas entidades de servicios. Se entiende por consulta todas aquellas preguntas\nque se planteen a la Comisión en cada escrito. Están exentas las empresas\nasociadas a ALDEFE.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L1075\">\u003C\u002Fh2>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-TRAINING_trigger\">\u003Ch2 id=\"L1075\">CAPÍTULO UNDÉCIMO Formación Profesional\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3 id=\"L1077\">Artículo 47. Formación Profesional.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las organizaciones firmantes de este convenio colectivo consideran que la\nformación profesional continua no sólo contribuye a la mejora de la\nproductividad individual y a la competitividad de las empresas, sino también a\nla mejora de las condiciones de vida y trabajo, a la empleabilidad,\nadaptabilidad y estabilidad en el empleo y a la promoción personal y\nprofesional de todas las personas trabajadoras.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-trainingprogrammes\">\u003Cp>Por ello y sin perjuicio de los derechos y obligaciones establecidos por la\nley en relación con la formación, las partes acuerdan constituir un Ente\nParitario Sectorial de Formación Profesional para el Empleo en el ámbito de\neste convenio colectivo, que podrá tener personalidad jurídica propia si así\nse acuerda por dicha Comisión, una vez tenga el apoyo técnico cualificado y\nla financiación suficiente para que pueda desarrollar las funciones\nencomendadas, de conformidad con los recursos públicos que se le asignen y los\npropios que pueda obtener, y que se regirá por las siguientes reglas:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Composición. Esta Comisión queda compuesta por cuatro personas\nrepresentantes de las Organizaciones Sindicales y cuatro representantes de las\nOrganizaciones Empresariales firmantes de este convenio colectivo, que serán\ndesignadas y, en su caso, sustituidas o revocadas conforme a las normas que\nregulen internamente cada organización empresarial o sindical. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Toma de decisiones. Los acuerdos de la Comisión se adoptarán por mayoría\nde conformidad con los criterios siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La decisión del voto en la representación empresarial se adoptará por\nmayoría absoluta de sus representantes. Y,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La decisión del voto en la representación sindical se adoptará por\nmayoría absoluta de sus representantes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Funciones. Las funciones de la Comisión Paritaria serán las que en cada\nmomento establezcan las disposiciones vigentes en lo relacionado con la\nformación profesional para el empleo para sus respectivos ámbitos funcional y\nterritorial y que en la actualidad son las siguientes:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Prospección y detección de necesidades formativas sectoriales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Propuesta de orientaciones y prioridades formativas para los programas\nformativos sectoriales, con especial énfasis en las que se dirijan a las\nPYME.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Propuesta de mejoras de la gestión y de la calidad de la formación para el\nempleo en su ámbito sectorial.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Elaboración de propuestas formativas relacionadas con los procesos de\najuste, reestructuración y desarrollo sectorial, en especial las relacionadas\ncon necesidades de recualificación de las personas trabajadoras de subsectores\nen declive.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Difusión de las iniciativas de formación y promoción de la formación\nprofesional para el empleo, especialmente entre las PYME y micro-PYME.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Mediación en los procesos de discrepancias y definición de mecanismos que\nfavorezcan los acuerdos en materia de formación en el seno de las empresas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conocer la formación profesional para el empleo que se realice en su\námbito.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Participar y colaborar en actividades, estudios o investigaciones de\ncarácter sectorial y realizar propuestas en relación con el Sistema Nacional\nde Cualificaciones y Formación Profesional y los Centros de Referencia\nNacional correspondientes a su ámbito.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Elaborar una memoria anual sobre la formación profesional para el empleo en\nsu ámbito funcional y territorial.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conocer de la agrupación de empresas en su sector prevista en la\nlegislación vigente. Atender y dar cumplimiento a las solicitudes y\nrequerimientos que le puedan ser trasladados por la Fundación Estatal para la\nFormación en el Empleo, entre otros: los plazos y condiciones establecidos en\nla correspondiente convocatoria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Cualesquiera otras que les sean atribuidas por la normativa actual y\naquellas que se establezcan en el futuro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Asimismo, a requerimiento del Servicio Público de Empleo competente o de la\nFundación Estatal para la Formación en el Empleo, podrá:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">a)Realizar estudios e investigaciones de carácter\nsectorial sobre la formación profesional para el empleo en el ámbito\nlaboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">b)Participar en la definición y actualización de\ncualificaciones profesionales, certificados de profesionalidad y especialidades\nformativas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">c)Intervenir en los procesos de acreditación de la\nexperiencia laboral y en el diseño de actuaciones formativas que contribuyan a\nla culminación de los mismos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">d)Participar en la extensión y consolidación de\nla formación profesional dual, a través del contrato formativo, en el ámbito\nlaboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Además de éstas, el Ente Paritario Sectorial en la gestión de otras\nmodalidades de formación tendrá las siguientes funciones:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Establecer criterios que faciliten la vinculación de la formación\nprofesional para el empleo en el sector de Industrias de Frío Industrial y\nLogística con el sistema de clasificación profesional y su conexión con el\nSistema Nacional de Cualificaciones y Formación Profesional, a los efectos de\ndeterminar los niveles de formación profesional \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>para el empleo del sector y sus correspondencias con las modalidades de\ncertificación que determine el Sistema Nacional de Cualificaciones.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Participar activamente en los Centros de Referencia de Industrias de Frío y\nLogística, promoviendo actividades que redunden en beneficio del sector.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En su caso y para el ámbito de aplicación del convenio, elaborar el Plan\nde referencia de Formación Profesional para el Empleo. Y,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Establecer una contribución económica de todas las empresas y personas\ntrabajadoras sujetas al ámbito de aplicación del convenio colectivo con el\nfin de complementar los recursos sectoriales para la formación para el\nempleo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conforme a lo dispuesto en el Real Decreto 644\u002F2017, de 3 de julio, que\ndesarrolla la Ley 30\u002F2015, de 9 de septiembre, por la que se regula el Sistema\nde Formación Profesional para el Empleo en el ámbito laboral, el Plan de\nreferencia en la formación profesional para el empleo en el sector de\nIndustrias de Frío Industrial y Logística contendrá:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La determinación de los objetivos del Plan referidos a la satisfacción de\nlas necesidades del sector.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El establecimiento de las acciones formativas incluidas en el Plan de\nreferencia y prioridades de las mismas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La concreción de las entidades solicitantes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Este Plan será el referente único para la planificación y ejecución de\nla formación profesional para el empleo en el sector de Industrias de Frío\nIndustrial y Logística en la ejecución de los planes de formación en el\námbito que la ley les atribuya.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L1151\">\u003C\u002Fh2>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-GENEQ_trigger\">\u003Ch2 id=\"L1151\">\u003C\u002Fh2>\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-newtech_topics\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-GENEQ_trigger\">\u003Ch2 id=\"L1151\">CAPÍTULO DUODÉCIMO Medidas de igualdad, protección de datos,\ndesconexión digital y registro de jornada\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3 id=\"L1153\">Artículo 48. Medidas de igualdad, protección de datos,\ndesconexión digital y registro de jornada.\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fdiv>\u003Ch3 id=\"L1153\">\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Las partes firmantes del convenio asumen el compromiso de gestionar los\nobstáculos que puedan dificultar o incidir en el no cumplimiento de las\nsiguientes materias, en los términos en los que para cada materia concreta se\nprevé en la legislación laboral:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-discrimination\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-eqpay\">\u003Cp>a)Medidas de igualdad dirigidas a evitar cualquier tipo de discriminación\nlaboral entre mujeres y hombres a través de la adaptación de los planes de\nigualdad de las empresas sujetas al presente convenio, que deberá incluir en\nlos términos legalmente previstos una auditoria retributiva que tendrá por\nobjeto obtener la información necesaria para comprobar si el sistema\nretributivo de la empresa, de manera transversal y completa, cumple con la\naplicación efectiva del principio de igualdad entre mujeres y hombres en\nmateria de retribución.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>En cualquier caso, las medidas de igualdad estarán orientadas a los\nsiguientes objetivos:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Las ofertas de empleo se redactarán de modo que no contengan mención\nalguna que induzcan a pensar que las mismas se dirigen exclusivamente a\npersonas de uno u otro sexo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-eqpromotion\">\u003Cp>2.Los procedimientos de selección que impliquen promoción respetarán el\nprincipio de igualdad de oportunidades.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>3.En materia de contratación, se promoverá que, a igual mérito y\ncapacidad se contemple positivamente el acceso del género menos representado\nen el grupo profesional del que se trate.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4.En materia de formación se promoverá el principio de igualdad de\noportunidades en aquellas acciones formativas referidas a las relaciones\ninterpersonales en la empresa. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.El nomenclátor de las distintas figuras profesionales se realizará en un\nlenguaje no sexista.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-gender\">\u003Cp>6.La retribución salarial establecida en este convenio, para puestos de\nigual valor, en las distintas figuras profesionales en él existentes, será\nidéntica, independientemente del género al que pertenezca las personas que\nlos ocupen.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>b)El sistema de organización y documentación del registro diario de la\njornada de las personas trabajadoras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)El derecho a la desconexión digital en el ámbito laboral, así como a la\nprotección de datos conforme a lo dispuesto en la Ley 3\u002F2018.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Disposición adicional primera.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Incrementos salariales durante la vigencia del presente convenio.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A)Año 2024: Las tablas salariales se incrementarán en un 4,50 % sobre las\ndefinitivas del 2023.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Finalizado 2024, si el IPC interanual de diciembre de 2024 fuera superior a\n3 %, se aplicará un incremento adicional máximo del 1 %, con efecto de 1 de\nenero de 2025.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>B)Año 2025: Las tablas salariales se incrementarán en un 4,50 % sobre las\ndel 2024.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Finalizado 2025, si el IPC interanual de diciembre de 2025 fuera superior a\n3 %, se aplicará un incremento adicional máximo del 1 %, con efecto de 1 de\nenero de 2026.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>C)Año 2026: Las tablas salariales se incrementarán en un 4,00 % sobre las\ndel 2025.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Finalizado 2026, si el IPC interanual de diciembre de 2026 fuera superior a\n3 %, se aplicará un incremento adicional máximo del 1 %, con efecto de 1 de\nenero de 2027.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Los efectos salariales se retrotraerán al 1 de enero de cada uno de los 3\naños de duración pactada (2024, 2025 y 2026).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Disposición transitoria primera.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se acuerda mantener un Observatorio para la Salud con el fin de realizar\nestudios sobre enfermedades profesionales del sector y proponer las posibles\nsoluciones en materia de salud.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Disposición transitoria segunda.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Durante la vigencia del convenio se creará una comisión para tratar de\nestablecer un protocolo de ascensos de los puestos que no sean de libre\ndesignación. Esta Comisión Mixta estará integrada en la Comisión Mixta de\ninterpretación del convenio, y se reunirá con una periodicidad semestral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Disposición complementaria única. Adhesión al Acuerdo sobre solución\nautónoma de conflictos laborales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las partes se adhieren de modo expreso al VI Acuerdo sobre solución\nautónoma de conflictos laborales según Resolución de 10 de diciembre de 2020\nde la Dirección General de Trabajo, por la que se dispone el registro y\npublicación de dicho acuerdo, publicado en el «Boletín Oficial del Estado»\nde 23 de diciembre de 2020. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-healthandsafetyext\">\u003Ch2 id=\"L1207\">ANEXO I\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Cp>1.Principios generales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En la actualidad se encuentra vigente el RD 552\u002F2019 de 27 de septiembre por\nel que se aprueba el Reglamento de Seguridad para las Instalaciones\nFrigoríficas y sus Instrucciones Técnicas Complementarias. BOE de 24 de\noctubre de 2019.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Con independencia de la aplicación de la legislación positiva a la que\nanteriormente se ha hecho mención, con la asistencia de los Servicios de\nSeguridad e Higiene y\u002Fo Prevención, ambas partes acuerdan abordar la\norganización de la Prevención de Riesgos Laborales en la empresa con los\nsiguientes criterios y principios generales:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1)Los riesgos se evitarán y combatirán en su origen.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2)La seguridad en la empresa se organizará anteponiendo las medidas de\nprotección colectivas a las individuales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3)Organizar la seguridad es procurar el alistamiento y el apoyo de todo el\npersonal en la prevención de riesgos profesionales y contemplarla desde\naspectos diferentes: médico, técnico, psicológico, legal, económico,\nsocial, etc.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4)Es necesario aunar los esfuerzos de todas cuantas personas intervienen en\nla empresa, pues no es posible obtener éxitos en seguridad si no es mediante\nuna labor colectiva, y siendo prácticamente imposible el realizar la\ndefinición de una organización de seguridad tipo en la empresa por las\ndiferencias de tamaño, actividad y estructura de las mismas, ambas partes\nconsideran que la acción de prevención ha de ser:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Dinámica, avanzando de modo seguro.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Realista, apoyándose más en el interés de\ntodos; y\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Práctica, de tal forma que partiendo de los casos\nconcretos se lleve a cabo la puesta en marcha de métodos realizables.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5)Atendiendo a éstos principios generales, ambas partes consideran\nnecesaria la existencia en cada empresa de un servicio de prevención de\nmagnitud variable integrado por especialistas y con dos tipos de actividades\nfundamentales, unas específicas de actividad permanente y sea cual fuere el\nnivel de desarrollo de prevención en la empresa y referidas a formación,\ncontrol estadístico de accidentes, elaboración de métodos, etc. y otras que\nirán eliminándose progresivamente conforme avance la responsabilidad de\npersonas con mando y personas trabajadoras, siendo a todos los efectos muy\nimportante y necesaria la función a desarrollar por los por los Comités y\u002Fo\nDelegados de Prevención de Riesgos Laborales, tal y como se recoge en la\nlegislación Vigente en esta materia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Organización.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En todos los centros de trabajo dedicados a estas actividades, se procederá\na la determinación del número de Delegados\u002Fas y\u002Fo Comités de Prevención,\nasí como el ejercicio de sus funciones, con arreglo a lo establecido en la\nlegislación vigente en esta materia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3.Seguridad en los locales de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1)Los locales de trabajo en que se produzca frío industrial y en que haya\npeligro de desprendimiento de gases nocivos o combustibles, deberán estar\nseparados de manera que permitan su aislamiento en caso necesario. Estarán\ndotados de dispositivos que detecten y avisen las fugas o escapes de dichos\ngases y provistos de un sistema de ventilación mecánica por aspiración que\npermita su rápida evacuación al exterior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2)Cuando se produzca gran escape de gases, una vez desalojado el local por\nel personal, deberá aislarse de los locales inmediatos, poniendo en servicio\nla ventilación forzada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>3)Si estos escapes se producen en local de máquinas, se detendrá el\nfuncionamiento de los compresores o generadores mediante controles o mandos a\ndistancia. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>4)En toda instalación frigorífica industrial se dispondrá de aparatos\nprotectores respiratorios contra escapes de gases, eligiéndose el tipo de\néstos, de acuerdo con la naturaleza de dichos gases.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5)En las instalaciones frigoríficas que utilicen amoníaco, anhídrido\nsulfuroso, cloruro de metilo u otros agentes nocivos a la vista, deberán\nemplearse máscaras respiratorias que protejan los ojos, o se completarán con\ngafas de ajuste hermético.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6)En las instalaciones a base de anhídrido carbónico, se emplearán\naparatos respiratorios autónomos de aire u oxígeno, y quedan prohibidos los\nde tipo filtrante.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>7)Los aparatos respiratorios, las gafas y los guantes protectores, se\nemplearán cuando sea ineludible penetrar en el local donde se hubieran\nproducido grandes escapes de gas, o se tema que se produzcan, y en los trabajos\nde reparaciones, cambio de elementos de la instalación, cargas, etc.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>8)Los aparatos respiratorios deberán conservarse en perfecto estado y en\nforma y lugar adecuado fácilmente accesible en caso de accidente.\nPeriódicamente se comprobará su estado de eficacia ejercitando al personal en\nsu empleo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>9)El sistema de cierre de las puertas de las cámaras frigoríficas,\npermitirá que éstas puedan ser abiertas desde el interior y tendrá una\nseñal luminosa que indique la existencia de personas en su interior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>10)Al personal que deba permanecer prolongadamente en los locales con\ntemperaturas bajas, cámaras y depósitos frigoríficos, se le proveerá de\nprendas de abrigo adecuadas, cubrecabezas y calzado de cuero de suela aislante,\nasí como de cualquier otra protección necesaria a tal fin.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>11)Al personal que tengan que manejar llaves, grifos, etcétera, o cuyas\nmanos hayan de entrar en contacto con sustancias muy frías, se les\nfacilitarán guantes o manoplas de material aislante del frío.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>12)Al ser contratada una persona y con la periodicidad necesaria, se le\ninstruirá sobre los peligros y efectos nocivos de los fluidos frigorígenos,\nprotecciones para evitarlos e instrucciones a seguir en caso de escapes o fugas\nde gases. Todo ello se indicará, extractadamente en carteles colocados en los\nlugares de trabajo habituales.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-healthandsafetytraining\">\u003Cp>4.La plantilla, mediante el Comité de Seguridad e Higiene, tendrán derecho\na la información necesaria sobre las materias empleadas, la tecnología y\ndemás aspectos del proceso productivo que sea necesaria para el conocimiento\nde los riesgos que afecte a la salud física y mental. Asimismo, tendrán\nderecho a aquella información que obre en poder de la empresa sobre los\nriesgos reales o potenciales del proceso productivo y mecanismo de su\nprevención.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>5.Las personas trabajadoras, individualmente, tendrán derecho a toda la\ninformación correspondiente a los estudios que se realicen sobre su medio\nambiente en el trabajo y sobre su estado de salud, incluyendo resultados de\nexámenes, diagnósticos y tratamiento que se les efectúe. Tendrán también\nderecho a que estos resultados les sean facilitados.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-hivpolicy\">\u003Cp>6.Reconocimiento médico anual.\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>7.Otras medidas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>a)Prohibición de fumar en el centro de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>b)Uso obligatorio de la ropa adecuada para entrar en cámaras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>c)Ronda tras el trabajo y recuento de personal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>d)Luces de emergencia. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch2 id=\"L1281\">\u003C\u002Fh2>\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-sexualhar\">\u003Ch2 id=\"L1281\">ANEXO II Protocolo para la prevención y actuación en los casos\nde acoso sexual y\u002Fo por razón de sexo\u003C\u002Fh2>\n\n\u003Ch3 id=\"L1283\">1.Principios\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>La Constitución Española declara que la dignidad de la persona constituye\nuno de los fundamentos del orden político y de la paz social, reconociendo el\nderecho de toda persona a la no discriminación, a la igualdad de trato, al\nlibre desarrollo de su personalidad y a su integridad física y moral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El ET, de forma específica, contempla el derecho de los trabajadores\u002Fas al\nrespeto de su intimidad y a la consideración debida a su dignidad, incluida la\nprotección frente al acoso por razón de origen racial o étnico, religión o\nconvicciones, discapacidad, edad u orientación sexual, y frente al acoso\nsexual, al acoso por razón de sexo y al laboral.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Por su parte, la Ley Orgánica 3\u002F2007 de 22 de marzo, para la Igualdad\nefectiva de Mujeres y Hombres, encomienda a las empresas «el deber de promover\ncondiciones de trabajo que eviten el acoso sexual y el acoso por razón de sexo\ny arbitrar procedimientos específicos para su prevención y para dar cauce a\nlas denuncias o reclamaciones que puedan formular quienes han sido objeto del\nmismo», garantizando de esta forma la dignidad, integridad e igualdad de trato\nde todas las personas trabajadoras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>De acuerdo con estos principios, las partes firmantes del presente convenio\nse comprometen a garantizar un entorno laboral donde se respete la dignidad de\nla persona y los derechos y valores a los que se ha hecho referencia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Igualmente, la representación legal de las personas trabajadoras\ncontribuirá a ello sensibilizando a las plantillas e informando a la\ndirección de la empresa de cualquier problema que pudiera tener conocimiento y\nvigilará el cumplimiento de las obligaciones de la empresa en materia de\nprevención.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L1295\">2.Objetivos del presente protocolo\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>El presente Protocolo persigue prevenir y erradicar las situaciones\ndiscriminatorias por razón de género, constitutivas de acoso, en su modalidad\nde acoso sexual y acoso por razón de sexo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A tal efecto, en este Protocolo se consideran dos aspectos fundamentales: la\nprevención del acoso sexual y\u002Fo por razón de sexo y la reacción empresarial\nfrente a denuncias por este tipo de situaciones, por lo que se dictaminan dos\ntipos de actuaciones:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Establecimiento de medidas orientadas a prevenir y evitar situaciones de\nacoso o susceptibles de constituir acoso sexual y\u002Fo por razón de sexo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Establecimiento de un procedimiento interno de actuación para los casos\nen los que, aun tratando de prevenir dichas situaciones, se produce una\ndenuncia o queja interna por acoso sexual y\u002Fo por razón de sexo, por parte de\nalguna persona trabajadora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L1305\">3.Definición de conductas constitutivas de acoso\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>1.Acoso sexual.\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Según el artículo 7.1 de la Ley Orgánica 3\u002F2007, sin perjuicio de lo\nestablecido en el Código Penal, constituye acoso sexual cualquier\ncomportamiento, verbal o físico, de naturaleza sexual que tenga el propósito\no produzca el efecto de atentar contra la dignidad de una persona, en\nparticular cuando se crea un entorno intimidatorio, degradante u ofensivo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En especial, es acoso sexual toda conducta consistente en palabras, gestos,\nactitudes o actos concretos, desarrollados en el ámbito laboral, que se dirija\na una persona con intención de conseguir una respuesta de naturaleza sexual no\naceptada \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>libremente. Se debe tener claro que, en determinadas circunstancias, un\núnico incidente puede constituir acoso sexual.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Conductas constitutivas de acoso sexual:\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conductas de carácter ambiental: que crean un entorno laboral\nintimidatorio, hostil o humillante, no siendo necesario que exista una\nconexión directa entre la acción y las condiciones de trabajo. Entre\nellas:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Conductas físicas de naturaleza sexual que pueden\nir desde tocamientos innecesarios hasta un acercamiento físico excesivo o\ninnecesario. Agresiones físicas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Conducta verbal de naturaleza sexual como\ninsinuaciones sexuales molestas, proposiciones, flirteos ofensivos, comentarios\ne insinuaciones obscenas, llamadas telefónicas indeseadas; bromas o\ncomentarios sobre la apariencia sexual; agresiones verbales deliberadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Conducta no verbal de naturaleza sexual, como\nexhibir fotos de contenido sexual o pornográfico o materiales escritos de tipo\nsexual o miradas con gestos impúdicos. Cartas o mensajes de correo\nelectrónico de carácter ofensivo y de contenido sexual.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conductas de intercambio: Pueden ser tanto proposiciones o conductas\nrealizadas por una persona de rango jerárquico superior o persona de la que\npueda depender la estabilidad del empleo o la mejora de las condiciones de\ntrabajo, como las que provengan de compañeros\u002Fas o cualquier otra persona\nrelacionada con la víctima por causa de trabajo, que implique contacto\nfísico, invitaciones persistentes, peticiones de favores sexuales, etc.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L1327\">2.Acoso por razón de sexo.\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Según el artículo 7.2 de la Ley Orgánica 3\u002F2007: «Constituye acoso por\nrazón de sexo cualquier comportamiento realizado en función del sexo de una\npersona, con el propósito o el efecto de atentar contra su dignidad y de crear\nun entorno intimidatorio, degradante u ofensivo».\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Conductas constitutivas de acoso por razón de sexo:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Serán conductas constitutivas de acoso por razón de sexo, entre otras:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Aquellas que supongan un trato desfavorable hacia\nla persona, relacionado con el embarazo o con el cuidado del menor.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Las medidas organizacionales ejecutadas en\nfunción del sexo, o cualquier otra circunstancia enumerada en el apartado\nanterior, de una persona, con fines degradantes (exclusión, aislamiento,\nevaluación no equitativa del desempleo, asignación de tareas degradantes, sin\nsentido o por debajo de su capacidad profesional, etc).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Comportamientos, conductas o prácticas que se\ntomen en función del sexo de una persona de forma explícita o implícita y\nque tengan efecto sobre el empleo o las condiciones de trabajo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Ridiculizar a personas porque las tareas que\nasumen no se ajustan a su rol o estereotipo por razón de sexo impuesto\ncultural o socialmente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Chistes, burlas que ridiculicen el sexo, el origen\nracial o étnico, la religión o convicciones, la discapacidad, la edad o la\norientación u expresión sexual o cualquier otra condición o circunstancia\npersonal o social.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Menospreciar el trabajo y la capacidad intelectual\nde las personas por las circunstancias recogidas en el apartado anterior.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En ningún caso estos ejemplos de conductas pretenden ser una enumeración\ndetallada de todas las que sean susceptibles de ser consideradas situación de\nacoso por razón de sexo, en cada caso concreto se deberán evaluar el impacto\nde las mismas. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L1349\">4.Medidas de prevención del acoso\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Con el objeto de prevenir el acoso o situaciones potencialmente\nconstitutivas de acoso, además del presente protocolo, se establecerán las\nsiguientes medidas:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Difusión a toda la plantilla del protocolo de\nprevención y actuación en los casos de acoso y asegurar que el protocolo\nestá disponible para toda la plantilla.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Asegurar que en las evaluaciones de riesgos\npsicosociales y de clima laboral se incluyen preguntas relativas al acoso\nsexual o por razón de sexo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Promover un entorno de respeto, corrección en el\nambiente de trabajo, inculcando a todo el personal los valores de igualdad de\ntrato, respeto, dignidad y libre desarrollo de la personalidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Favorecer la integración del personal de nuevo\ningreso, evitando situaciones de aislamiento mediante un seguimiento de la\npersona trabajadora, no sólo en su proceso de acogida inicial, sino también\ncon posterioridad al mismo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Se facilitará información y formación a la\nplantilla sobre los principios y valores que deben respetarse en la empresa y\nsobre las conductas que no se admiten.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Prohibición de las insinuaciones o\nmanifestaciones que sean contrarias a los principios reseñados, tanto en el\nlenguaje, como en las comunicaciones y en las actitudes. Entre otras medidas,\nse eliminará cualquier imagen, cartel, publicidad, etc. que contenga una\nvisión sexista y estereotipada de mujeres y hombres.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Cuando se detecten conductas no admitidas en un\ndeterminado colectivo o equipo de trabajo, la Dirección de la empresa se\ndirigirá inmediatamente a la persona responsable de dicho colectivo\u002Fequipo, a\nfin de informarle sobre la situación detectada, las obligaciones que deben\nrespetarse y las consecuencias que se derivan de su incumplimiento, y proceder\na poner en marcha el protocolo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La empresa mantendrá actitud activa en la adopción de nuevas medidas o en\nla mejora de las existentes, que permitan alcanzar una óptima convivencia en\nel trabajo, salvaguardando los derechos de las personas trabajadoras.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L1369\">5.Ámbito de aplicación y vigencia\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Este procedimiento afecta a todas las personas vinculadas al presente\nconvenio colectivo por la prestación de servicios profesionales, ya sea una\nrelación laboral por cuenta ajena (cualquiera que sea su modalidad, jornada o\nduración), un contrato de puesta a disposición suscrito con una Empresa de\nEmpleo Temporal o una relación de carácter especial, una persona autónoma o\nla participación por prácticas curriculares o como becario\u002Fa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El personal de cualquier empresa auxiliar que opere en el centro o centros\nde trabajo de las empresas deberá respetar igualmente las normas de\nprevención del acoso sexual y\u002Fo por razón de sexo aquí establecidas. La\nDirección de la empresa comunicará a las empresas auxiliares la existencia\ndel presente Protocolo y en su política de coordinación de prevención de\nriesgos con las mismas incluirá esta materia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El presente protocolo tendrá una vigencia indefinida, sin perjuicio de que,\nen función de las necesidades que se detecten en las reuniones de seguimiento,\nse puedan modificar o incorporar acciones, después de la negociación y\nacuerdo correspondiente entre la empresa, las organizaciones sindicales y la\nparte social.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L1377\">6.Procedimiento de actuación en caso de denuncia por acoso\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>6.1Garantías que acompañarán al procedimiento:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Protección de la intimidad, confidencialidad y\ndignidad de las personas implicadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Protección de la persona presuntamente acosada en\ncuanto a su seguridad y salud.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Garantía de preservación de la identidad de la\npersona denunciante y denunciada. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Audiencia imparcial y tratamiento justo para todas\nlas personas afectadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-No se divulgará ninguna información a partes o\npersonas no implicadas en el caso, salvo que sea necesario para la\ninvestigación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Tramitación urgente, sin demoras indebidas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Investigación profesional y exhaustiva de los\nhechos denunciados.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Adopción de las medidas de todo orden, incluidas\nen su caso las de carácter disciplinario, contra la\u002Fs persona\u002Fs cuyas\nconductas de acoso resulten acreditadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Las personas implicadas podrán estar acompañadas\nen todas las fases del procedimiento por una persona asesora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-El acoso en cualquiera de sus modalidades tendrá\nel tratamiento establecido en el régimen disciplinario de aplicación para las\nfaltas graves y muy graves.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-En los casos de acoso sexual y acoso por razón de\nsexo operará la inversión de la carga de la prueba. Es la parte demandada,\npor tanto, quien debe probar la ausencia de discriminación en las medidas\nadoptadas y su proporcionalidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.2Procedimiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El procedimiento se inicia con la presentación de la denuncia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La denuncia de la situación podrá ser presentada directamente por la\npersona afectada o por cualquier persona que tenga conocimiento de la\nsituación, así como por cualquier persona que forme parte de la RLPT.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se presentará por cualquiera de las siguientes opciones:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Ante el departamento de Recursos Humanos,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Ante la representación sindical,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Ante cualquier integrante de la Comisión de\nIgualdad,\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Mediante el correo electrónico habilitado en la\nempresa para recibir este tipo de denuncias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Sea cual sea la forma de presentación tendrá que enviarse al buzón de\ndenuncia para la apertura del expediente por parte de las personas responsables\ndel procedimiento de instrucción.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.2.1Requisitos de la denuncia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La denuncia se realizará siempre por escrito. Las personas responsables de\nla instrucción del procedimiento le asignarán un número de expediente en el\nplazo máximo de dos días desde la presentación de la denuncia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La denuncia deberá contener la siguiente información:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Identificación de la persona denunciante y datos\npara contactar con la misma.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Identificación de la persona denunciada y puesto\nque ocupa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Identificación de la presunta víctima y puesto\nque ocupa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Una descripción cronológica y detallada de los\nhechos (desde cuando se tiene conocimiento de los hechos, personas implicadas,\norigen del conflicto, hechos ocurridos especificando lugar y fechas, etc.).\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Identificación de posibles testigos.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Copia de toda la documentación que pueda\nacreditar los hechos u otra información que se estime pertinente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Firma de la persona denunciante en prueba de\nconformidad.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La persona que presenta una denuncia recibirá un escrito con el nombre, DNI\ny firma de la persona que recibe la denuncia, fecha en la que hace entrega de\nla misma y número de expediente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En cualquier caso, la omisión de alguno de los datos fijados en este\napartado no impedirá la actuación de la comisión instructora siempre que del\nescrito remitido pueda deducirse la existencia de una posible situación de\nacoso, sin perjuicio de que en la investigación se subsanen todos los datos\nrequeridos. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La comisión instructora deberá intervenir en todo caso cuando así le sea\nrequerido por la autoridad laboral o la jurisdicción social o de otro orden,\naunque no conste la existencia de denuncia previa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.2.2Comisión instructora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La instrucción de este procedimiento será responsabilidad de la comisión\ninstructora, que estará formada: por parte de la empresa la Dirección de\nRecursos Humanos o la persona designada por esta; y por parte de la\nrepresentación sindical, las personas que forman parte de la comisión de\nseguimiento del plan de igualdad elegirán a quien les represente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Las personas que formen la comisión instructora tendrán acceso al correo\nelectrónico de denuncias habilitado para poder gestionarlas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Estas personas deberán reunir las debidas condiciones de aptitud,\nobjetividad e imparcialidad que requiere el procedimiento.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>No podrán tener relación de dependencia directa o parentesco con\ncualquiera de las partes.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Tampoco podrán ser instructoras de estos procedimientos quienes tengan el\ncarácter de persona denunciada o denunciante.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La Comisión instructora iniciará el procedimiento, cuando cualquiera de\nlas personas que puedan formar parte tengan indicios suficientes de la\nexistencia de una conducta constitutiva de acoso sexual y\u002Fo por razón de\nsexo.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Prestará apoyo y ayuda a las personas presuntamente acosadas, incluida la\nrecomendación de medidas cautelares, y realizará las gestiones y trámites\noportunos para el esclarecimiento de los hechos, recabando cuanta información\nconsidere conveniente y realizando las entrevistas y demás actuaciones que\nestime necesarias.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Entre ellas recabar información cuantitativa y cualitativa de los\nindicadores del servicio de prevención.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.2.3Procedimiento abreviado:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Su objetivo es resolver el problema de una forma ágil, en las ocasiones en\nque el hecho de manifestar a la persona denunciada las consecuencias ofensivas\ne intimidatorias que se generan de su comportamiento, sea suficiente para que\nse solucione el problema.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Una vez iniciado el procedimiento o bien de oficio, o tras la oportuna\ndenuncia, las personas instructoras se encargarán de entrevistarse, por\nseparado, con la persona denunciante y denunciada o cualquier otra persona que\nestime necesaria.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>A la vista del resultado de las reuniones mantenidas, la parte instructora\nelevará su dictamen a la Dirección de RRHH, a las partes afectadas y a la\ncomisión de igualdad, lo que no podrá prolongarse en más de 7 días.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el supuesto de que la situación no se pueda solucionar manifestando a la\npersona denunciada la necesidad de modificar su comportamiento o cuando la\ngravedad de los hechos así lo indique, se dará paso al procedimiento\nformal.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.2.4Procedimiento formal:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Junto a las entrevistas a la persona afectada y a la persona denunciada, se\npracticarán cuantas pruebas de carácter documental, entrevistas u otras\npruebas que se estimen necesarias, con el fin de conseguir la interrupción de\nla situación de acoso. En todo caso, operará la inversión de la carga de la\nprueba.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Durante la tramitación del expediente, tan pronto como haya indicios de la\nexistencia de acoso sexual y\u002Fo por razón de sexo, la Comisión Instructora\npodrá proponer a la Dirección de la empresa, la medida de separación de las\npersonas implicadas, sin menoscabo de sus condiciones laborales u otra medida\ncautelar, lo que se deberá efectuar de carácter inmediato. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La instrucción concluirá con un informe, que será elevado a la Dirección\nde RRHH, la Comisión de Igualdad y a las partes afectadas. Todo el\nprocedimiento no podrá extenderse a más de 20 días naturales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Elaboración del informe.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>El informe debe incluir la siguiente información:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Antecedentes del caso, que incluirán un resumen\nde los argumentos planteados por cada una de las partes implicadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Descripción de los principales hechos del\ncaso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Resumen de las diligencias practicadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Valoración final con las aportaciones\nparticulares que pudiera haber y pruebas de medidas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Determinación expresa de la existencia o no de\nacoso.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Firma de las personas de la Comisión\nInstructora.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>6.2.5Acciones a adoptar del procedimiento:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si se determina la existencia de acoso, se dará traslado del informe final\nacordado a la Dirección de la empresa, para que adopte las medidas\ndisciplinarias que correspondan, decisión que se tomará en el plazo máximo\nde 10 días naturales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si la sanción impuesta no determina el despido de la persona que ha\nrealizado el acto de acoso, se tomarán las medidas oportunas para que aquella\ny la víctima no convivan en el mismo entorno laboral, teniendo la persona\nagredida la opción de permanecer en su puesto o la posibilidad de solicitar un\ntraslado; medidas que no podrán suponer ni una mejora ni un detrimento de sus\ncondiciones laborales.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el caso de que se haya probado que no existe acoso, se archivará el\nexpediente.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Si con motivo de la investigación realizada, se constata la inexistencia\ndel acoso, pero se pone de manifiesto que subyace un conflicto personal\nrelevante generado por el trabajo, la comisión de investigación trasladará\nesta conclusión a su informe para que la dirección de la empresa actúe en\nconsecuencia.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L1511\">7.Medidas a adoptar tras la finalización del procedimiento en\nel que se ha constatado el acoso\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Finalizado el procedimiento, la Comisión Instructora podrá proponer las\nsiguientes medidas:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Apoyo psicológico y social a la persona\nacosada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Modificación de aquellas condiciones laborales\nque, previo consentimiento de la persona trabajadora acosada se estime\nbeneficiosas para su recuperación.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Adopción de medidas de vigilancia en protección\nde la persona trabajadora acosada.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-La empresa tomará las medidas pertinentes para\nevitar la reincidencia de las personas sancionadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Se facilitará formación o reciclaje para la\nactualización profesional de la víctima cuando esta haya permanecido en IT un\nperiodo prolongado.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Reiteración de los estándares éticos y morales\nde la empresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp style=\"margin-left:2em;\">-Evaluación de riesgos psicosociales en la\nempresa.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Ch3 id=\"L1531\">8.Seguimiento y evaluación del protocolo para los casos de\nacoso sexual o por razón de sexo\u003C\u002Fh3>\n\n\u003Cp>Será la Comisión de Seguimiento y Evaluación del plan de igualdad la que\nasumirá las funciones de seguimiento y evaluación de los protocolos de\nprevención del acoso sexual y por razón de sexo aquí establecidas. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>En el caso de que no exista Comisión de seguimiento y evaluación del Plan\nde Igualdad será la Comisión Instructora la que deberá efectuar el\nseguimiento del presente protocolo. Al efecto realizará las siguientes\nfunciones:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>1.Se reunirá anualmente para revisar las denuncias de acoso, y elaborará\nun informe conjunto de sus actuaciones, que será entregado a la dirección de\nla empresa, y del que se dará publicidad a la totalidad de la plantilla. El\ncitado informe debe respetar el derecho a la intimidad y confidencialidad de\nlas personas implicadas.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>2.Elaborará un informe anual para asegurar la eficacia y confidencialidad\ndel protocolo y adaptarlo si se considera necesario.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>Otras consideraciones:\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Se prohíbe expresamente cualquier represalia contra las personas que\nefectúen una denuncia, atestigüen, colaboren o participen en las\ninvestigaciones que se lleven a cabo, y contra aquellas personas que se opongan\na cualquier situación de acoso frente a sí mismo o frente a terceros.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>No obstante, si de la investigación realizada se pusiera en evidencia que\nla persona denunciante del acoso ha actuado con acreditada falta de buena fe o\ncon ánimo de dañar, la empresa podrá adoptar las medidas previstas para los\nsupuestos de transgresión de la buena fe contractual en el ET.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>La regulación y procedimientos establecidos en el presente protocolo no\nimpiden que en cada momento, se puedan promover y tramitar cualquier otra\nacción para exigir las responsabilidades administrativas, sociales, civiles o\npenales que en su caso correspondan.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"WordSection1\">\n\u003Cp class=\"Szvegtrzs1\" style=\"margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:4.0pt; margin-left:73.0pt;text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Szvegtrzs\">FORMULARIO DE DENUNCIA INTERNA POR CONDUCTA CONSTITUTIVA\nDE:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp class=\"Szvegtrzs1\" style=\"margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:4.0pt; margin-left:73.0pt;text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:15.0pt;color:black\">□\u003Cspan style=\"font:7.0pt &quot;Times New Roman&quot;\">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"Szvegtrzs\">Acoso Sexual.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp class=\"Szvegtrzs1\" style=\"margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:27.0pt; margin-left:73.0pt;text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:15.0pt;color:black\">□\u003Cspan style=\"font:7.0pt &quot;Times New Roman&quot;\">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"Szvegtrzs\">Acoso por razón de sexo.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv class=\"WordSection1\">\u003Cp class=\"Szvegtrzs1\" style=\"margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:27.0pt; margin-left:73.0pt;text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Szvegtrzs\">\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp class=\"Szvegtrzs1\" style=\"margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:7.0pt; margin-left:73.0pt;text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Szvegtrzs\">PERSONA DENUNCIANTE:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp class=\"Szvegtrzs1\" style=\"margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:7.0pt; margin-left:73.0pt;text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Szvegtrzs\">Nombre y apellidos:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp class=\"Szvegtrzs1\" style=\"margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:10.0pt; margin-left:73.0pt;text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Szvegtrzs\">DNI:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp class=\"Szvegtrzs1\" style=\"margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:7.0pt; margin-left:73.0pt;text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Szvegtrzs\">Puesto de trabajo:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp class=\"Szvegtrzs1\" style=\"margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:27.0pt; margin-left:73.0pt;text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Szvegtrzs\">Centro de trabajo:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp class=\"Szvegtrzs1\" style=\"margin-left:72.85pt;text-indent:0cm;line-height: normal\">\u003Cspan class=\"Szvegtrzs\">PERSONA DENUNCIADA (Nombre, apellidos, puesto de\ntrabajo):\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp class=\"Szvegtrzs1\" style=\"margin-left:72.85pt;text-indent:0cm;line-height: normal\">\u003Cspan class=\"Szvegtrzs\">PERSONA QUE SUFRE EL ACOSO, en caso de que no coincida con la\ndenunciante (Nombre, apellidos, puesto de trabajo):\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp class=\"Szvegtrzs1\" style=\"margin-left:72.85pt;text-indent:0cm;line-height: normal\">\u003Cspan class=\"Szvegtrzs\">HECHOS que denuncia (descripción cronológica y detallada de\nlos hechos,\u003Cbr>\npersonas implicadas, origen del conflicto, lugar en que sucedió,\netc.):\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp class=\"Szvegtrzs1\" style=\"margin-left:73.0pt;text-align:justify;text-indent: 0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Szvegtrzs\">Breve descripción de otra información que se\naporte:\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp class=\"Szvegtrzs1\" style=\"margin-left:73.0pt;text-align:justify;text-indent: 0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Szvegtrzs\">El\u002Fla abajo firmante, solicita la apertura del procedimiento\nde investigación derivado del conocimiento de actos que pueden ser\nconstitutivos de &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ,\u003C\u002Fspan> \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp class=\"Szvegtrzs1\" style=\"margin-left:73.0pt;text-align:justify;text-indent: 0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Szvegtrzs\">solicitando que se me informe de las distintas actuaciones\nque realicen durante el mismo así como su posterior resolución.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp class=\"Szvegtrzs1\" style=\"margin-left:73.0pt;text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Szvegtrzs\">En ................................... ,... a .... de\n................................. de&nbsp;&nbsp;&nbsp; 20.... \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp class=\"Szvegtrzs1\" align=\"center\" style=\"margin-bottom:4.0pt;text-align:center; text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Szvegtrzs\">\u003Cspan style=\"font-size:9.0pt\">Fdo:&nbsp;\n&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;\nRecibí (nombre y DNI)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-left:141.6pt;text-indent:35.4pt\">\u003Cspan class=\"Szvegtrzs\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-size:9.0pt\">Núm. de\nexpediente\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-PAYSCALES_trigger\">\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-WAGES_determined\">\u003Ch2 id=\"L1587\">ANEXO III Tablas salariales año 2024\u003C\u002Fh2>\u003C\u002Fdiv>\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"WordSection1\">\n\n\u003Cdiv class=\"cbaClause highlight\" id=\"clause-WAGES_payscale1_start\">\u003C\u002Fdiv>\u003Ctable class=\"MsoNormalTable\" border=\"1\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" width=\"680\" style=\"width:510.15pt;margin-left:-.05pt;border-collapse:collapse;border:none\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr style=\"height:38.15pt\">\n      \u003Ctd width=\"240\" style=\"width:180.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;padding:   0cm .5pt 0cm .5pt;height:38.15pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cb>\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Categoría\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"92\" style=\"width:68.9pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-left:   none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:38.15pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:129%\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cb>\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   line-height:129%;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Salario\n        base\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:129%\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cb>\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   line-height:129%;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">—\n        Euros\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"104\" style=\"width:77.95pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-left:   none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:38.15pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:129%\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cb>\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   line-height:129%;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Plus\n        convenio — Euros\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" style=\"width:55.85pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-left:   none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:38.15pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:129%\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cb>\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   line-height:129%;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Total\n        mes — Euros\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"82\" style=\"width:61.85pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-left:   none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:38.15pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:129%\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cb>\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   line-height:129%;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Total\n        anual — Euros\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" style=\"width:65.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-left:   none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:38.15pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:129%\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cb>\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   line-height:129%;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Cuatrienios\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\n        \u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:129%\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cb>\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   line-height:129%;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">—\n        Euros\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"680\" colspan=\"6\" valign=\"bottom\" style=\"width:510.15pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Grupo\n        A)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"680\" colspan=\"6\" style=\"width:510.15pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Técnicos\n        titulados\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"240\" valign=\"bottom\" style=\"width:180.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Con\n        título superior.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"92\" valign=\"bottom\" style=\"width:68.9pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-align:justify;text-indent:19.0pt;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.719,46\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"104\" valign=\"bottom\" style=\"width:77.95pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">544,89\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" valign=\"bottom\" style=\"width:55.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">2.264,37\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"82\" valign=\"bottom\" style=\"width:61.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">33.965,49\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"bottom\" style=\"width:65.3pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">62,34\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"240\" valign=\"bottom\" style=\"width:180.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Con\n        título no superior.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"92\" valign=\"bottom\" style=\"width:68.9pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-align:justify;text-indent:19.0pt;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.439,25\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"104\" valign=\"bottom\" style=\"width:77.95pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">489,75\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" valign=\"bottom\" style=\"width:55.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.929,99\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"82\" valign=\"bottom\" style=\"width:61.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">27.934,87\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"bottom\" style=\"width:65.3pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">52,82\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"680\" colspan=\"6\" style=\"width:510.15pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">No\n        titulados\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"240\" valign=\"bottom\" style=\"width:180.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Técnico\n        de fabricación.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"92\" valign=\"bottom\" style=\"width:68.9pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-align:justify;text-indent:19.0pt;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.439,81\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"104\" valign=\"bottom\" style=\"width:77.95pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">489,39\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" valign=\"bottom\" style=\"width:55.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.929,21\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"82\" valign=\"bottom\" style=\"width:61.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">27.938,07\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"bottom\" style=\"width:65.3pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">52,54\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"240\" valign=\"bottom\" style=\"width:180.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Jefe\n        de reparto y venta.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"92\" valign=\"bottom\" style=\"width:68.9pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-align:justify;text-indent:19.0pt;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.323,31\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"104\" valign=\"bottom\" style=\"width:77.95pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">461,16\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" valign=\"bottom\" style=\"width:55.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.784,47\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"82\" valign=\"bottom\" style=\"width:61.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">26.767,15\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"bottom\" style=\"width:65.3pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">48,58\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"240\" valign=\"bottom\" style=\"width:180.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Encargado\n        general.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"92\" valign=\"bottom\" style=\"width:68.9pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-align:justify;text-indent:19.0pt;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.179,43\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"104\" valign=\"bottom\" style=\"width:77.95pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">437,17\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" valign=\"bottom\" style=\"width:55.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.616,59\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"82\" valign=\"bottom\" style=\"width:61.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">24.248,96\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"bottom\" style=\"width:65.3pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">43,57\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"240\" valign=\"bottom\" style=\"width:180.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Jefe\n        de maquinas.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"92\" valign=\"bottom\" style=\"width:68.9pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-align:justify;text-indent:19.0pt;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.089,22\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"104\" valign=\"bottom\" style=\"width:77.95pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">415,86\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" valign=\"bottom\" style=\"width:55.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.505,08\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"82\" valign=\"bottom\" style=\"width:61.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">22.576,24\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"bottom\" style=\"width:65.3pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">40,43\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"240\" valign=\"bottom\" style=\"width:180.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Encargado\n        de depósito y sección.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"92\" valign=\"bottom\" style=\"width:68.9pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-align:justify;text-indent:19.0pt;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.041,92\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"104\" valign=\"bottom\" style=\"width:77.95pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">409,34\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" valign=\"bottom\" style=\"width:55.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.451,25\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"82\" valign=\"bottom\" style=\"width:61.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">21.768,82\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"bottom\" style=\"width:65.3pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">38,41\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"680\" colspan=\"6\" valign=\"bottom\" style=\"width:510.15pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Grupo\n        B) Administrativos\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"240\" valign=\"bottom\" style=\"width:180.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Jefe\n        de primera.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"92\" valign=\"bottom\" style=\"width:68.9pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-align:justify;text-indent:19.0pt;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.283,76\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"104\" valign=\"bottom\" style=\"width:77.95pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">454,79\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" valign=\"bottom\" style=\"width:55.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.738,56\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"82\" valign=\"bottom\" style=\"width:61.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">26.078,36\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"bottom\" style=\"width:65.3pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">47,21\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"240\" valign=\"bottom\" style=\"width:180.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Jefe\n        de segunda.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"92\" valign=\"bottom\" style=\"width:68.9pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-align:justify;text-indent:19.0pt;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.203,23\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"104\" valign=\"bottom\" style=\"width:77.95pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">438,44\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" valign=\"bottom\" style=\"width:55.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.641,66\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"82\" valign=\"bottom\" style=\"width:61.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">24.625,01\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"bottom\" style=\"width:65.3pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">44,46\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"240\" valign=\"bottom\" style=\"width:180.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Oficial\n        de primera.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"92\" valign=\"bottom\" style=\"width:68.9pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-align:justify;text-indent:19.0pt;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.082,49\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"104\" valign=\"bottom\" style=\"width:77.95pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">415,48\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" valign=\"bottom\" style=\"width:55.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.497,98\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"82\" valign=\"bottom\" style=\"width:61.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">22.469,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"bottom\" style=\"width:65.3pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">40,22\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"240\" valign=\"bottom\" style=\"width:180.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Oficial\n        de segunda.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"92\" valign=\"bottom\" style=\"width:68.9pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-align:justify;text-indent:19.0pt;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.001,15\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"104\" valign=\"bottom\" style=\"width:77.95pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">399,09\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" valign=\"bottom\" style=\"width:55.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.400,23\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"82\" valign=\"bottom\" style=\"width:61.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">21.003,46\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"bottom\" style=\"width:65.3pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">37,41\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"240\" valign=\"bottom\" style=\"width:180.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Auxiliar.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"92\" valign=\"bottom\" style=\"width:68.9pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-align:justify;text-indent:24.0pt;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">879,87\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"104\" valign=\"bottom\" style=\"width:77.95pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">376,91\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" valign=\"bottom\" style=\"width:55.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.256,78\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"82\" valign=\"bottom\" style=\"width:61.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">18.851,72\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"bottom\" style=\"width:65.3pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">33,61\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"680\" colspan=\"6\" style=\"width:510.15pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Grupo\n        C) Subalternos\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"240\" valign=\"bottom\" style=\"width:180.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Vigilante\n        de cámara.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"92\" valign=\"bottom\" style=\"width:68.9pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-align:justify;text-indent:24.0pt;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">882,57\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"104\" valign=\"bottom\" style=\"width:77.95pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">376,44\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" valign=\"bottom\" style=\"width:55.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.259,01\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"82\" valign=\"bottom\" style=\"width:61.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">18.885,14\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"bottom\" style=\"width:65.3pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">33,31\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"240\" valign=\"bottom\" style=\"width:180.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Vigilante.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"92\" valign=\"bottom\" style=\"width:68.9pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-align:justify;text-indent:24.0pt;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">821,73\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"104\" valign=\"bottom\" style=\"width:77.95pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">371,04\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" valign=\"bottom\" style=\"width:55.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.192,76\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"82\" valign=\"bottom\" style=\"width:61.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">17.891,46\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"bottom\" style=\"width:65.3pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">31,15\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"240\" valign=\"bottom\" style=\"width:180.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Portero.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"92\" valign=\"bottom\" style=\"width:68.9pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-align:justify;text-indent:24.0pt;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">821,73\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"104\" valign=\"bottom\" style=\"width:77.95pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">371,04\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" valign=\"bottom\" style=\"width:55.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.192,76\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"82\" valign=\"bottom\" style=\"width:61.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">17.891,46\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"bottom\" style=\"width:65.3pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">31,15\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"240\" valign=\"bottom\" style=\"width:180.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Ordenanza.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"92\" valign=\"bottom\" style=\"width:68.9pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-align:justify;text-indent:24.0pt;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">822,25\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"104\" valign=\"bottom\" style=\"width:77.95pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">371,04\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" valign=\"bottom\" style=\"width:55.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.193,29\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"82\" valign=\"bottom\" style=\"width:61.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">17.899,28\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"bottom\" style=\"width:65.3pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">31,21\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"680\" colspan=\"6\" valign=\"bottom\" style=\"width:510.15pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Grupo\n        D) Obreros\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"680\" colspan=\"6\" valign=\"bottom\" style=\"width:510.15pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Oficios\n        propios de la industria del frio\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"240\" valign=\"bottom\" style=\"width:180.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Maquinista.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"92\" valign=\"bottom\" style=\"width:68.9pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-align:justify;text-indent:24.0pt;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">967,63\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"104\" valign=\"bottom\" style=\"width:77.95pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">392,96\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" valign=\"bottom\" style=\"width:55.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.360,59\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"82\" valign=\"bottom\" style=\"width:61.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">20.408,84\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"bottom\" style=\"width:65.3pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">36,20\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"240\" valign=\"bottom\" style=\"width:180.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Ayudante\n        de maquinista.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"92\" valign=\"bottom\" style=\"width:68.9pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-align:justify;text-indent:24.0pt;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">851,06\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"104\" valign=\"bottom\" style=\"width:77.95pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">370,91\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" valign=\"bottom\" style=\"width:55.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.221,97\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"82\" valign=\"bottom\" style=\"width:61.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">18.329,54\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"bottom\" style=\"width:65.3pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">32,41\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"680\" colspan=\"6\" style=\"width:510.15pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Oficios\n        auxiliares\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"240\" valign=\"bottom\" style=\"width:180.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Oficial\n        de primera.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"92\" valign=\"bottom\" style=\"width:68.9pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-align:justify;text-indent:24.0pt;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">987,92\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"104\" valign=\"bottom\" style=\"width:77.95pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">396,22\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" valign=\"bottom\" style=\"width:55.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.384,14\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"82\" valign=\"bottom\" style=\"width:61.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">20.762,19\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"bottom\" style=\"width:65.3pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">36,93\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"240\" valign=\"bottom\" style=\"width:180.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Oficial\n        de segunda.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"92\" valign=\"bottom\" style=\"width:68.9pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-align:justify;text-indent:24.0pt;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">940,32\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"104\" valign=\"bottom\" style=\"width:77.95pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">386,05\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" valign=\"bottom\" style=\"width:55.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.326,39\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"82\" valign=\"bottom\" style=\"width:61.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">19.895,77\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"bottom\" style=\"width:65.3pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">35,31\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"240\" valign=\"bottom\" style=\"width:180.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Oficial\n        de tercera.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"92\" valign=\"bottom\" style=\"width:68.9pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-align:justify;text-indent:24.0pt;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">891,88\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"104\" valign=\"bottom\" style=\"width:77.95pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">375,72\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" valign=\"bottom\" style=\"width:55.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.267,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"82\" valign=\"bottom\" style=\"width:61.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">19.014,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"bottom\" style=\"width:65.3pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">33,61\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"680\" colspan=\"6\" valign=\"bottom\" style=\"width:510.15pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Personaje\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"240\" valign=\"bottom\" style=\"width:180.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Capataz\n        encargado de operarios.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"92\" valign=\"bottom\" style=\"width:68.9pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-align:justify;text-indent:24.0pt;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">884,57\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"104\" valign=\"bottom\" style=\"width:77.95pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">374,01\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" valign=\"bottom\" style=\"width:55.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.259,57\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"82\" valign=\"bottom\" style=\"width:61.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">18.893,61\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"bottom\" style=\"width:65.3pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">31,01\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"240\" valign=\"bottom\" style=\"width:180.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Peón\n        especializado.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"92\" valign=\"bottom\" style=\"width:68.9pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-align:justify;text-indent:24.0pt;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">852,12\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"104\" valign=\"bottom\" style=\"width:77.95pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">371,04\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" valign=\"bottom\" style=\"width:55.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.223,16\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"82\" valign=\"bottom\" style=\"width:61.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">18.347,44\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"bottom\" style=\"width:65.3pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">32,20\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"240\" valign=\"bottom\" style=\"width:180.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Peón.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"92\" valign=\"bottom\" style=\"width:68.9pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-align:justify;text-indent:24.0pt;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">821,37\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"104\" valign=\"bottom\" style=\"width:77.95pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">371,04\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" valign=\"bottom\" style=\"width:55.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.192,76\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"82\" valign=\"bottom\" style=\"width:61.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">17.891,46\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"bottom\" style=\"width:65.3pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">31,15\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n      \u003Ctd width=\"240\" valign=\"bottom\" style=\"width:180.3pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-top:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Peón\n        manipulador u operario.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"92\" valign=\"bottom\" style=\"width:68.9pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-align:justify;text-indent:24.0pt;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">822,25\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"104\" valign=\"bottom\" style=\"width:77.95pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">371,04\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" valign=\"bottom\" style=\"width:55.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.3pt\">\u003C\u002Ftd>\u003Ctd width=\"74\" valign=\"bottom\" style=\"width:55.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.193,29\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"82\" valign=\"bottom\" style=\"width:61.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">17.899,28\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\u003C\u002Ftd>\u003Ctd width=\"82\" valign=\"bottom\" style=\"width:61.85pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.3pt\">\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"87\" valign=\"bottom\" style=\"width:65.3pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid windowtext 1.0pt;border-right:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">31,21\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cdiv class=\"WordSection1\">\n\n\u003Ctable class=\"MsoNormalTable\" border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" style=\"margin-left:-.05pt;border-collapse:collapse\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"681\" colspan=\"5\" valign=\"bottom\" style=\"width:510.7pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Ca name=\"_Hlk193544219\" id=\"_Hlk193544219\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Personal\n        de limpieza\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"409\" valign=\"bottom\" style=\"width:306.95pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Las\n        dos primeras horas a.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" colspan=\"2\" valign=\"bottom\" style=\"width:63.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">4,15\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"bottom\" style=\"width:63.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1,91\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"102\" valign=\"bottom\" style=\"width:76.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">5,95\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"409\" valign=\"bottom\" style=\"width:306.95pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Las\n        restantes a.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" colspan=\"2\" valign=\"bottom\" style=\"width:63.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">3,59\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"85\" valign=\"bottom\" style=\"width:63.6pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1,19\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"102\" valign=\"bottom\" style=\"width:76.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">4,70\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"681\" colspan=\"5\" style=\"width:510.7pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Artículo\n        45\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"477\" colspan=\"2\" valign=\"bottom\" style=\"width:358.05pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Dieta\n        por comida.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"101\" colspan=\"2\" valign=\"bottom\" style=\"width:76.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">15,\n        00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"102\" valign=\"bottom\" style=\"width:76.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">15,\n        00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"477\" colspan=\"2\" valign=\"bottom\" style=\"width:358.05pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Dieta\n        por cena.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"101\" colspan=\"2\" valign=\"bottom\" style=\"width:76.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">15,\n        00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"102\" valign=\"bottom\" style=\"width:76.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">15,\n        00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"477\" colspan=\"2\" valign=\"bottom\" style=\"width:358.05pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Dieta\n        por alojamiento y desayuno.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"101\" colspan=\"2\" valign=\"bottom\" style=\"width:76.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">30,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"102\" valign=\"bottom\" style=\"width:76.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:27.0pt;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">30,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"477\" colspan=\"2\" style=\"width:358.05pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Dieta\n        total diaria.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"101\" colspan=\"2\" style=\"width:76.1pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">60,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"102\" style=\"width:76.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:   none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:27.0pt;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">60,00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n      \u003Ctd width=\"477\" colspan=\"2\" valign=\"bottom\" style=\"width:358.05pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Complemento\n        conductor repartidor.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"101\" colspan=\"2\" valign=\"bottom\" style=\"width:76.1pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-right:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">2,30\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"102\" valign=\"bottom\" style=\"width:76.55pt;border:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">2,30\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr height=\"0\">\n      \u003Ctd width=\"318\" style=\"border:none\">\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"57\" style=\"border:none\">\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"13\" style=\"border:none\">\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"71\" style=\"border:none\">\u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"94\" style=\"border:none\">\u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\">\u003Cstrong>Tabla de convergencia\n2024\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cdiv class=\"WordSection1\">\n\n\u003Ctable class=\"MsoNormalTable\" border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" style=\"margin-left:-.05pt;border-collapse:collapse\">\n  \u003Ctbody>\n    \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n      \u003Ctd width=\"529\" colspan=\"3\" valign=\"bottom\" style=\"width:396.95pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Grupo\n        1\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"64\" valign=\"bottom\" style=\"width:47.75pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Nivel\n        1.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"391\" valign=\"bottom\" style=\"width:293.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Personal\n        Técnico con título superior.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" valign=\"bottom\" style=\"width:55.7pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:1.8pt;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">2.264,38\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"64\" style=\"width:47.75pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Nivel\n        2.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"391\" style=\"width:293.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Jefatura\n        Técnica de Fabricación.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" style=\"width:55.7pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:   none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.928,99\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"64\" valign=\"bottom\" style=\"width:47.75pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Nivel\n        3.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"391\" valign=\"bottom\" style=\"width:293.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Jefatura\n        de reparto y ventas.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" valign=\"bottom\" style=\"width:55.7pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.784,48\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"529\" colspan=\"3\" valign=\"bottom\" style=\"width:396.95pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Grupo2\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"64\" style=\"width:47.75pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Nivel\n        1.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"391\" style=\"width:293.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Jefatura\n        de 1.\u003Csup>a\u003C\u002Fsup> Administración.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" style=\"width:55.7pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:   none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.738,56\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"64\" style=\"width:47.75pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Nivel\n        2.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"391\" style=\"width:293.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Jefatura\n        de 2.a Administración.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" style=\"width:55.7pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:   none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.641,67\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"64\" valign=\"bottom\" style=\"width:47.75pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Nivel\n        2.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"391\" valign=\"bottom\" style=\"width:293.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Encargado\u002Fa\n        General.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" valign=\"bottom\" style=\"width:55.7pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.616,61\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"64\" valign=\"bottom\" style=\"width:47.75pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Nivel\n        3.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"391\" valign=\"bottom\" style=\"width:293.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Profesional\n        de jefatura de máquinas.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" valign=\"bottom\" style=\"width:55.7pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.505,08\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"64\" valign=\"bottom\" style=\"width:47.75pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Nivel\n        4.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"391\" valign=\"bottom\" style=\"width:293.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Personal\n        Encargado Deposito.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" valign=\"bottom\" style=\"width:55.7pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.451,25\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"529\" colspan=\"3\" valign=\"bottom\" style=\"width:396.95pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Grupo\n        3\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"64\" style=\"width:47.75pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Nivel\n        1.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"391\" style=\"width:293.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Oficialía\n        de 1.a administrativa.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" style=\"width:55.7pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:   none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.497,97\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"64\" style=\"width:47.75pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Nivel\n        2.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"391\" style=\"width:293.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Oficialía\n        2 a Administrativa.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" style=\"width:55.7pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:   none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.400,23\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"64\" valign=\"bottom\" style=\"width:47.75pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Nivel\n        2.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"391\" valign=\"bottom\" style=\"width:293.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Maquinista.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" valign=\"bottom\" style=\"width:55.7pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.360,60\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"64\" valign=\"bottom\" style=\"width:47.75pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Nivel\n        2.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"391\" valign=\"bottom\" style=\"width:293.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Oficialia\n        de 1\u003Csup>a\u003C\u002Fsup>\u002FPersonal de conducción\u002Freparto C.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" valign=\"bottom\" style=\"width:55.7pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.384,15\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"64\" valign=\"bottom\" style=\"width:47.75pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Nivel\n        3.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"391\" valign=\"bottom\" style=\"width:293.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Oficialía\n        de 2\u003Csup>a\u003C\u002Fsup>\u002FPersonal de conducción\u002Freparto B.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" valign=\"bottom\" style=\"width:55.7pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.326,38\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"64\" style=\"width:47.75pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Nivel\n        4.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"391\" style=\"width:293.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Oficialía\n        3.a\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" style=\"width:55.7pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:   none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.267,59\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"64\" valign=\"bottom\" style=\"width:47.75pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Nivel\n        4.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"391\" valign=\"bottom\" style=\"width:293.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Capataz.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" valign=\"bottom\" style=\"width:55.7pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.259,57\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"529\" colspan=\"3\" valign=\"bottom\" style=\"width:396.95pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Grupo\n        4\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"64\" style=\"width:47.75pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Nivel\n        1.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"391\" style=\"width:293.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Personal\n        Auxiliar Administrativo.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" style=\"width:55.7pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:   none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.256,78\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"64\" valign=\"bottom\" style=\"width:47.75pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Nivel\n        2.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"391\" valign=\"bottom\" style=\"width:293.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Ayudante\n        de máquina.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" valign=\"bottom\" style=\"width:55.7pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.221,97\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"64\" valign=\"bottom\" style=\"width:47.75pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Nivel\n        2.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"391\" valign=\"bottom\" style=\"width:293.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Peón\n        especializado.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" valign=\"bottom\" style=\"width:55.7pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.223,15\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"529\" colspan=\"3\" valign=\"bottom\" style=\"width:396.95pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" align=\"center\" style=\"text-align:center;text-indent:0cm;   line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;   font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Grupo\n        5\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:16.8pt\">\n      \u003Ctd width=\"64\" valign=\"bottom\" style=\"width:47.75pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Nivel\n        1.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"391\" valign=\"bottom\" style=\"width:293.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Peón\n        manipulador u operario, Portero, Ordenanza, Vigilante,\n        Peón).\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" valign=\"bottom\" style=\"width:55.7pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:16.8pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">1.193,28\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.05pt\">\n      \u003Ctd width=\"64\" valign=\"bottom\" style=\"width:47.75pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Nivel\n        2.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"391\" valign=\"bottom\" style=\"width:293.5pt;border-top:solid windowtext 1.0pt;   border-left:solid windowtext 1.0pt;border-bottom:none;border-right:none;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Personal\n        de limpieza (en proporción a las horas trabajadas).\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" valign=\"bottom\" style=\"width:55.7pt;border:solid windowtext 1.0pt;   border-bottom:none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.05pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">SMI\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n    \u003Ctr style=\"height:17.3pt\">\n      \u003Ctd width=\"64\" style=\"width:47.75pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">Nivel\n        3.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"391\" style=\"width:293.5pt;border:solid windowtext 1.0pt;border-right:   none;padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"Egyb0\" style=\"text-indent:0cm;line-height:normal\">\u003Cspan class=\"Egyb\">\u003Cspan style=\"font-size:12.0pt;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">En\n        formación.\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n      \u003Ctd width=\"74\" valign=\"top\" style=\"width:55.7pt;border:solid windowtext 1.0pt;   padding:0cm .5pt 0cm .5pt;height:17.3pt\">\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\" style=\"font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif\">&nbsp;\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n      \u003C\u002Ftd>\n    \u003C\u002Ftr>\n  \u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\n\u003Cp class=\"MsoNormal\">\u003Cspan lang=\"ES\">&nbsp;\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003C\u002Fdiv>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\n\n",{"JOBTITLE_trigger":44,"descripjobtype":48,"jobclassifaction1":52,"TRAINING_trigger":56,"trainingprogrammes":60,"SOCSEC_trigger":64,"disabilityfund":68,"contracttrial":72,"contracttrialperiod":76,"SICDIS_trigger":80,"disabilitypay":84,"healthinsurance":87,"healthandsafetypolicy":90,"protectiveclothing":94,"healthandsafetytraining":98,"healthandsafetyext":102,"hivpolicy":106,"funeralpay":109,"WORKFAM_trigger":113,"childcare":117,"childcareleave":120,"deathrelatives":124,"marriage":128,"nursingmothers":132,"maternity_nursing_breaks_duration":136,"maternity_nursing_breaks_length":138,"breastfeeding_workingtime":142,"GENEQ_trigger":144,"eqpay":148,"gender":152,"eqpromotion":156,"discrimination":160,"sexualhar":162,"WORKHOURS_trigger":166,"hourspyear":170,"holidaysdays":174,"holidaysweeks":178,"schedulesrestpw":182,"ADMINISTRATIVE_trigger":186,"WAGES_trigger":190,"WAGES_determined":193,"PAYSCALES_trigger":196,"WAGES_payscale1_start":198,"ONCERISE_trigger":202,"ONCERISE2_trigger":206,"CONSIGN_trigger":208,"NOCTPREM_trigger":212,"onceonly_detail":216,"onceonly2_detail":220,"HARDSHIP_trigger":224,"SENIOR_trigger":228,"newtech_topics":232},{"bindId":45,"name":46,"text":47},"JOBTITLE_trigger","CAPÍTULO SEGUNDO Clasificación funcional","CAPÍTULO SEGUNDO Clasificación funcional, definiciones de los\ngrupos profesionales, ascensos y períodos de prueba del personal\n\nArtículo 9. Sistema de clasificación profesional.\n\n9.1Las personas trabajadoras sujetas al ámbito de aplicación del presente\nconvenio en razón a la realización de las funciones que se especifican serán\nasignadas a uno de los grupos profesionales que se establecen en este convenio.\nLas personas trabajadoras estarán obligadas a realizar todas las funciones\ncorrespondientes a su grupo, recibiendo la remuneración correspondiente al\nNivel asignado. En el caso de que estas realicen las propias de más de un\ngrupo, la asignación se realizará en virtud de las funciones que desempeñe\ndurante más tiempo.\n\nLas actuales categorías se ajustarán a los grupos y niveles retributivos\nestablecidos en el presente convenio. ",{"bindId":49,"name":50,"text":51},"descripjobtype","9.2Definición de los grupos profesionale","9.2Definición de los grupos profesionales.\n\nEn este apartado se definen los grupos profesionales que agrupan las\ndiversas tareas y funciones que se realizan en la Industria del Frío\nIndustrial, dentro de las divisiones orgánicas o funcionales de la misma.\n\nDivisiones orgánicas y funcionales:\n\n-Producción de frío.\n\n-Servicios.\n\n-Administración e Informática.\n\n-Técnica.\n\nLa determinación de la pertenencia a un grupo profesional será\nconsecuencia del resultado de la ponderación, entre otros, de los siguientes\nfactores:\n\na)Conocimientos y experiencia: La formación\nbásica y\u002Fo específica necesaria para cumplir correctamente los cometidos, la\nexperiencia adquirida y la dificultad para la adquisición de dichos\nconocimientos y experiencia.\n\nb)Iniciativa: El grado de necesidad de seguimiento\nde las normas, procedimientos o directrices para la ejecución de las tareas o\nfunciones principales.\n\nc)Autonomía: El grado de dependencia jerárquica\nen el desempeño de las tareas o funciones que se desarrollen.\n\nd)Responsabilidad: El grado de autonomía de\nacción de la persona trabajadora el nivel de influencia sobre los resultados,\nla relevancia de la gestión sobre los recursos humanos, técnicos y\nproductivos, y la asunción del riesgo por las decisiones tomadas y sus\nconsecuencias.\n\ne)Mando: El grado de supervisión y ordenación de\nlas funciones y tareas, la capacidad de interrelación, las características\ndel colectivo y el número de personas sobre las que se ejerce el mando.\n\nf)Complejidad: El número y el grado de\nintegración de los diversos factores antes enumerados en las tareas y\nfunciones encomendadas del puesto.\n\nGrupo 1:\n\nSe incluyen en este grupo a aquellas personas trabajadoras que en el\ndesempeño de su trabajo requieren un alto grado de conocimientos profesionales\nque ejercen sobre uno o varios sectores de la actividad, con objetivos\ndefinidos y alto grado de exigencia en los factores de iniciativa, autonomía y\nresponsabilidad, así como a aquellas que llevan a cabo funciones consistentes\nen la realización de actividades complejas con objetivos definidos dentro de\nsu nivel académico; integran, coordinan y supervisan la ejecución de tareas\nheterogéneas con la responsabilidad de ordenar el trabajo de un conjunto de\ncolaboradoras; se incluye además la realización de tareas complejas pero\nhomogéneas, así como aquellas que consisten en establecer o desarrollar\nactividades o aplicar técnicas siguiendo instrucciones generales y\nobjetivos.\n\nLas personas trabajadoras pertenecientes a este grupo planifican, organizan,\ndirigen y coordinan las diversas actividades propias del desenvolvimiento de la\nempresa.\n\nFormación: Título de Doctor\u002Fa, Licenciado\u002Fa, Diplomado\u002Fa, Ingeniero\u002Fa,\nArquitecto\u002Fa, o equivalentes.\n\nLos puestos y funciones adheribles a este grupo son:\n\n-Dirección General.\n\n-Gerencia.\n\n-Personal Adjunto a Dirección.\n\n-Dirección de Fabricación.\n\n-Dirección RRHH.\n\n-Dirección Sistemas Informáticos.\n\n-Dirección Comercial. \n\n-Dirección Financiera.\n\n-Dirección de Calidad.\n\n-Dirección de Operaciones.\n\n-Dirección de Logística.\n\nGrupo 2:\n\nIncluye a las personas trabajadoras que llevan a cabo funciones consistentes\nen la realización de actividades complejas con objetivos definidos dentro de\nun nivel académico, integran coordinan y supervisan la ejecución de tareas\nheterogéneas con la responsabilidad de ordenar el trabajo de un conjunto de\npersonas. Se incluye además la realización de tareas complejas pero\nhomogéneas, así como aquellas que consistan en establecer o desarrollar\nactividades o aplicar técnicas siguiendo instrucciones generales y\nobjetivos.\n\nAsí mismo, pueden realizar funciones con alto grado de especialización y\nque integran, coordinan o supervisan la ejecución de varias tareas homogéneas\no funciones especializadas que requerirán una amplia experiencia y un fuerte\ngrado de responsabilidad en función de la complejidad de su ámbito funcional\ny aquellas que realizan trabajos de ejecución autónoma, comportando, bajo\nsupervisión, la responsabilidad de las mismas, pudiendo ser ayudados por otra\nu otras personas de grupos profesionales inferiores. Normalmente actuarán bajo\ninstrucciones y supervisión general de otra u otras personas, estableciendo o\ndesarrollando las actividades y tareas. Asimismo, se responsabilizan de ordenar\nel trabajo de un conjunto de personas y pueden tener mando directo sobre ellas\ny la supervisión de su trabajo.\n\nFormación: Diplomados Universitarios, Título de Bachillerato, Bachillerato\nUnificado Polivalente o Formación Profesional de Técnico Superior o Técnico\nEspecialista, o equivalente.\n\nLos puestos y funciones adheribles a este grupo son:\n\n-Jefatura de Almacén.\n\n-Responsable de Almacén.\n\n-Controller.\n\n-Responsable de RRHH.\n\n-Responsable Comercial.\n\n-Responsable Contable-Financiero.\n\n-Jefatura de Mantenimiento.\n\n-Responsable de Calidad.\n\n-Responsable de Logística.\n\n-Jefatura de Sección o Departamento.\n\nGrupo 3:\n\nSe incluyen en este grupo a las personas trabajadoras que realizan tareas de\ncierta autonomía que exigen habitualmente alguna iniciativa, comportando, bajo\nsupervisión, la responsabilidad de las mismas, pudiendo ser ayudados por\notras. Requiere formación específica y experiencia para desarrollar\nadecuadamente dichas tareas. Su ejercicio, en algunos casos puede conllevar la\nsupervisión de las tareas que desarrolla el conjunto de personas trabajadoras\nque coordina.\n\nFormación: Título de Graduado en Educación Secundaria, General Básica o\nFormación Profesional de Técnico o Técnico Auxiliar, complementada con una\nexperiencia dilatada en el puesto de trabajo.\n\nLos puestos y funciones adheribles a este grupo son:\n\n-Profesional Controlador\u002Fa.\n\n-Personal Administrativo.\n\n-Personal Comercial.\n\n-Profesional Carretillero-Oficialía. \n\n-Profesional Maquinista (personal operario de\nmantenimiento).\n\n-Profesional de Conducción-Personal Repartidor.\n\n-Personal Técnico de fabricación o de\nproducción.\n\n-Responsables del Servicio de Vigilancia, Control\nde Accesos, y Limpieza.\n\nGrupo 4:\n\nSe incluyen en este grupo a las personas trabajadoras que realizan tareas\nque, aún cuando se ejecuten bajo instrucciones precisas, requieren adecuados\nconocimientos profesionales y aptitudes prácticas, y cuya responsabilidad\nestá limitada por una supervisión directa y sistemática, sin perjuicio de\nque en la ejecución de éstas puedan ser ayudados por otras personas\ntrabajadoras de igual o inferior grupo profesional.\n\nFormación: Título de Graduado en Educación Secundaria, General Básica o\nFormación Profesional de Técnico\u002Fa o Técnico\u002Fa Auxiliar.\n\nLos puestos y funciones adheribles a este grupo son:\n\n-Ayudante de Maquinista.\n\n-Auxiliar Administrativo.\n\n-Peón\u002Fpeona, Especialista y Personal\nCarretillero.\n\nGrupo 5:\n\nSe incluyen en este grupo a personas trabajadoras que llevan a cabo tareas\nque se realizan de forma manual o con ayuda de elementos mecánicos simples\najustándose a instrucciones concretas, claramente establecidas, con un alto\ngrado de dependencia y que requieren normalmente esfuerzo físico y atención,\ny que no necesitan de formación específica.\n\nFormación: Nivel de formación equivalente a Educación Primaria,\nCertificado de escolaridad o acreditación de los años cursados y de las\ncalificaciones obtenidas en la Educación Secundaria Obligatoria.\n\nLos puestos y funciones adheribles a este grupo son:\n\n-Personal de Manipulación.\n\n-Peonaje.\n\n-Personal de limpieza.\n\n-Personal de Vigilancia, portería, recepción.",{"bindId":53,"name":54,"text":55},"jobclassifaction1","Artículo 9. Sistema de clasificación pro","Artículo 9. Sistema de clasificación profesional.",{"bindId":57,"name":58,"text":59},"TRAINING_trigger","CAPÍTULO UNDÉCIMO Formación Profesional ","CAPÍTULO UNDÉCIMO Formación Profesional\n\nArtículo 47. Formación Profesional.\n\nLas organizaciones firmantes de este convenio colectivo consideran que la\nformación profesional continua no sólo contribuye a la mejora de la\nproductividad individual y a la competitividad de las empresas, sino también a\nla mejora de las condiciones de vida y trabajo, a la empleabilidad,\nadaptabilidad y estabilidad en el empleo y a la promoción personal y\nprofesional de todas las personas trabajadoras.",{"bindId":61,"name":62,"text":63},"trainingprogrammes","Por ello y sin perjuicio de los derechos","Por ello y sin perjuicio de los derechos y obligaciones establecidos por la\nley en relación con la formación, las partes acuerdan constituir un Ente\nParitario Sectorial de Formación Profesional para el Empleo en el ámbito de\neste convenio colectivo, que podrá tener personalidad jurídica propia si así\nse acuerda por dicha Comisión, una vez tenga el apoyo técnico cualificado y\nla financiación suficiente para que pueda desarrollar las funciones\nencomendadas, de conformidad con los recursos públicos que se le asignen y los\npropios que pueda obtener, y que se regirá por las siguientes reglas:\n\nComposición. Esta Comisión queda compuesta por cuatro personas\nrepresentantes de las Organizaciones Sindicales y cuatro representantes de las\nOrganizaciones Empresariales firmantes de este convenio colectivo, que serán\ndesignadas y, en su caso, sustituidas o revocadas conforme a las normas que\nregulen internamente cada organización empresarial o sindical. \n\nToma de decisiones. Los acuerdos de la Comisión se adoptarán por mayoría\nde conformidad con los criterios siguientes:\n\nLa decisión del voto en la representación empresarial se adoptará por\nmayoría absoluta de sus representantes. Y,\n\nLa decisión del voto en la representación sindical se adoptará por\nmayoría absoluta de sus representantes.\n\nFunciones. Las funciones de la Comisión Paritaria serán las que en cada\nmomento establezcan las disposiciones vigentes en lo relacionado con la\nformación profesional para el empleo para sus respectivos ámbitos funcional y\nterritorial y que en la actualidad son las siguientes:\n\nProspección y detección de necesidades formativas sectoriales.\n\nPropuesta de orientaciones y prioridades formativas para los programas\nformativos sectoriales, con especial énfasis en las que se dirijan a las\nPYME.\n\nPropuesta de mejoras de la gestión y de la calidad de la formación para el\nempleo en su ámbito sectorial.\n\nElaboración de propuestas formativas relacionadas con los procesos de\najuste, reestructuración y desarrollo sectorial, en especial las relacionadas\ncon necesidades de recualificación de las personas trabajadoras de subsectores\nen declive.\n\nDifusión de las iniciativas de formación y promoción de la formación\nprofesional para el empleo, especialmente entre las PYME y micro-PYME.\n\nMediación en los procesos de discrepancias y definición de mecanismos que\nfavorezcan los acuerdos en materia de formación en el seno de las empresas.\n\nConocer la formación profesional para el empleo que se realice en su\námbito.\n\nParticipar y colaborar en actividades, estudios o investigaciones de\ncarácter sectorial y realizar propuestas en relación con el Sistema Nacional\nde Cualificaciones y Formación Profesional y los Centros de Referencia\nNacional correspondientes a su ámbito.\n\nElaborar una memoria anual sobre la formación profesional para el empleo en\nsu ámbito funcional y territorial.",{"bindId":65,"name":66,"text":67},"SOCSEC_trigger","CAPÍTULO SEXTO Seguridad Social, prevenc","CAPÍTULO SEXTO Seguridad Social, prevención de riesgos\nlaborales y vestuario",{"bindId":69,"name":70,"text":71},"disabilityfund","Artículo 34. Póliza de seguro colectivo.","Artículo 34. Póliza de seguro colectivo.\n\nLas empresas estarán obligadas a suscribir una póliza de seguro colectivo\nde accidentes laborales que cubra una indemnización de 20.000 euros que se\ndevengaría en los siguientes casos:",{"bindId":73,"name":74,"text":75},"contracttrial","Artículo 15. Provisión de vacantes, asce","Artículo 15. Provisión de vacantes, ascensos y períodos de\nprueba.",{"bindId":77,"name":78,"text":79},"contracttrialperiod","La duración máxima de los períodos de pr","La duración máxima de los períodos de prueba del personal que puedan\npactarse, por escrito, en los contratos de trabajo serán los siguientes:\n\n1.Personal no cualificado, quince días.\n\n2.Personal cualificado, un mes.\n\n3.Personal Administrativos, tres meses.\n\n4.Personal Técnicos, seis meses.",{"bindId":81,"name":82,"text":83},"SICDIS_trigger","Artículo 32. Complemento por incapacidad","Artículo 32. Complemento por incapacidad temporal derivada de\naccidente de trabajo.",{"bindId":85,"name":82,"text":86},"disabilitypay","Artículo 32. Complemento por incapacidad temporal derivada de\naccidente de trabajo.\n\nLas Empresas abonarán, en los casos de accidente de trabajo, la cantidad\ncomplementaria sobre la indemnización de la compañía aseguradora que sea\nprecisa para que la persona accidentada perciba el salario total\ncorrespondiente a su base reguladora del mes anterior al accidente. Si por la\nCompañía aseguradora se le acreditara al accidentado cantidad igual o\nsuperior a la anteriormente reseñada, la Empresa quedará relevada del pago de\neste complemento.",{"bindId":88,"name":70,"text":89},"healthinsurance","Artículo 34. Póliza de seguro colectivo.\n\nLas empresas estarán obligadas a suscribir una póliza de seguro colectivo\nde accidentes laborales que cubra una indemnización de 20.000 euros que se\ndevengaría en los siguientes casos:\n\n-Fallecimiento de la persona trabajadora derivada\nde accidente laboral.\n\n-Que la persona trabajadora sea declarada en\nsituación de gran invalidez derivada de accidente laboral.\n\n-Quelapersonatrabajadoraseadeclarada\nensituacióndeincapacidad permanente absoluta por accidente laboral.\n\n-Quelapersonatrabajadoraseadeclarada\nensituacióndeincapacidad permanente total por accidente laboral.\n\nLa persona trabajadora podrá designar libremente al beneficiario de dicho\nseguro. Si no lo hiciere, se estará a lo establecido en el derecho de\nsucesiones vigente.\n\nPara tener derecho a esta indemnización es necesario que la persona\ntrabajadora haya prestado servicios para la empresa al menos un año.",{"bindId":91,"name":92,"text":93},"healthandsafetypolicy","Artículo 33. Prevención de Riesgos Labor","Artículo 33. Prevención de Riesgos Laborales y Protección de\nla maternidad.\n\nLa protección de la salud de las personas trabajadoras constituye un\nobjetivo básico y prioritario de las partes firmantes y consideran que para\nalcanzarlo se requiere el establecimiento y planificación de una acción\npreventiva en los centros de trabajo y en las empresas que tenga por fin la\neliminación o reducción de los riesgos en su origen, a partir de su\nevaluación, adoptando las medidas necesarias, tanto en la corrección de la\nsituación existente como en la evolución técnica y organizativa de la\nempresa para adaptar el trabajo a la persona y proteger su salud.\n\nEn cuantas materias afecten a seguridad e higiene en el trabajo, serán de\naplicación las disposiciones contenidas en la Ley de Prevención de Riesgos\nLaborales y demás disposiciones concordantes, así como las bases que se\nestablecen en el anexo I del presente convenio.\n\nLa Comisión Mixta estudiará la revisión de las materias que afecten a la\nprevención de riesgos laborales, tomando como principios y normas reguladoras\nlos que se establecen en el anexo núm. 3 del presente convenio, que serán\nobjeto de actualización y, en su caso, de incorporación al texto del convenio\ncolectivo en la forma y condiciones que dicha Comisión determine.\n\nEl empresario garantizará, a las personas trabajadoras a su servicio, la\nvigilancia periódica de su estado de salud en función de los riesgos\ninherentes al trabajo, en los términos previstos en el artículo 22 de la Ley\nde Prevención de Riesgos laborales.\n\nLos reconocimientos médicos se realizarán con la frecuencia que marquen\nlos protocolos médicos específicos en función de los riesgos de cada puesto\nde trabajo. ",{"bindId":95,"name":96,"text":97},"protectiveclothing","Artículo 35. Vestuario. Las empresas pro","Artículo 35. Vestuario.\n\nLas empresas proveerán a la plantilla del siguiente vestuario de uso\nobligatorio durante la jornada laboral:\n\na)Dos monos o prendas similares para todo el\npersonal, aparte de la ropa especial para efectuar los trabajos en cámaras o\ntúneles con bajas temperaturas, así como botas de caña alta para los que\ntrabajen en fábricas de hielo. \n\nb)Un equipo completo de chaqueta y pantalón o buzo\ncompleto isotérmico para resistir temperaturas iguales o inferiores a los -18\ngrados centígrados, botas de media caña o zapatos especiales para el frío,\nprendas de protección térmica (ropa interior, un pasamontañas, un jersey de\ncuello alto, calcetines de lana, guantes impermeables) a los productores que\npresten servicios en cámaras o túneles de congelación.",{"bindId":99,"name":100,"text":101},"healthandsafetytraining","4.La plantilla, mediante el Comité de Se","4.La plantilla, mediante el Comité de Seguridad e Higiene, tendrán derecho\na la información necesaria sobre las materias empleadas, la tecnología y\ndemás aspectos del proceso productivo que sea necesaria para el conocimiento\nde los riesgos que afecte a la salud física y mental. Asimismo, tendrán\nderecho a aquella información que obre en poder de la empresa sobre los\nriesgos reales o potenciales del proceso productivo y mecanismo de su\nprevención.\n\n5.Las personas trabajadoras, individualmente, tendrán derecho a toda la\ninformación correspondiente a los estudios que se realicen sobre su medio\nambiente en el trabajo y sobre su estado de salud, incluyendo resultados de\nexámenes, diagnósticos y tratamiento que se les efectúe. Tendrán también\nderecho a que estos resultados les sean facilitados.",{"bindId":103,"name":104,"text":105},"healthandsafetyext","ANEXO I 1.Principios generales. En la ac","ANEXO I\n\n1.Principios generales.\n\nEn la actualidad se encuentra vigente el RD 552\u002F2019 de 27 de septiembre por\nel que se aprueba el Reglamento de Seguridad para las Instalaciones\nFrigoríficas y sus Instrucciones Técnicas Complementarias. BOE de 24 de\noctubre de 2019.\n\nCon independencia de la aplicación de la legislación positiva a la que\nanteriormente se ha hecho mención, con la asistencia de los Servicios de\nSeguridad e Higiene y\u002Fo Prevención, ambas partes acuerdan abordar la\norganización de la Prevención de Riesgos Laborales en la empresa con los\nsiguientes criterios y principios generales:\n\n1)Los riesgos se evitarán y combatirán en su origen.\n\n2)La seguridad en la empresa se organizará anteponiendo las medidas de\nprotección colectivas a las individuales.\n\n3)Organizar la seguridad es procurar el alistamiento y el apoyo de todo el\npersonal en la prevención de riesgos profesionales y contemplarla desde\naspectos diferentes: médico, técnico, psicológico, legal, económico,\nsocial, etc.\n\n4)Es necesario aunar los esfuerzos de todas cuantas personas intervienen en\nla empresa, pues no es posible obtener éxitos en seguridad si no es mediante\nuna labor colectiva, y siendo prácticamente imposible el realizar la\ndefinición de una organización de seguridad tipo en la empresa por las\ndiferencias de tamaño, actividad y estructura de las mismas, ambas partes\nconsideran que la acción de prevención ha de ser:\n\n-Dinámica, avanzando de modo seguro.\n\n-Realista, apoyándose más en el interés de\ntodos; y\n\n-Práctica, de tal forma que partiendo de los casos\nconcretos se lleve a cabo la puesta en marcha de métodos realizables.\n\n5)Atendiendo a éstos principios generales, ambas partes consideran\nnecesaria la existencia en cada empresa de un servicio de prevención de\nmagnitud variable integrado por especialistas y con dos tipos de actividades\nfundamentales, unas específicas de actividad permanente y sea cual fuere el\nnivel de desarrollo de prevención en la empresa y referidas a formación,\ncontrol estadístico de accidentes, elaboración de métodos, etc. y otras que\nirán eliminándose progresivamente conforme avance la responsabilidad de\npersonas con mando y personas trabajadoras, siendo a todos los efectos muy\nimportante y necesaria la función a desarrollar por los por los Comités y\u002Fo\nDelegados de Prevención de Riesgos Laborales, tal y como se recoge en la\nlegislación Vigente en esta materia.\n\n2.Organización.\n\nEn todos los centros de trabajo dedicados a estas actividades, se procederá\na la determinación del número de Delegados\u002Fas y\u002Fo Comités de Prevención,\nasí como el ejercicio de sus funciones, con arreglo a lo establecido en la\nlegislación vigente en esta materia.\n\n3.Seguridad en los locales de trabajo.\n\n1)Los locales de trabajo en que se produzca frío industrial y en que haya\npeligro de desprendimiento de gases nocivos o combustibles, deberán estar\nseparados de manera que permitan su aislamiento en caso necesario. Estarán\ndotados de dispositivos que detecten y avisen las fugas o escapes de dichos\ngases y provistos de un sistema de ventilación mecánica por aspiración que\npermita su rápida evacuación al exterior.\n\n2)Cuando se produzca gran escape de gases, una vez desalojado el local por\nel personal, deberá aislarse de los locales inmediatos, poniendo en servicio\nla ventilación forzada.\n\n3)Si estos escapes se producen en local de máquinas, se detendrá el\nfuncionamiento de los compresores o generadores mediante controles o mandos a\ndistancia. \n\n4)En toda instalación frigorífica industrial se dispondrá de aparatos\nprotectores respiratorios contra escapes de gases, eligiéndose el tipo de\néstos, de acuerdo con la naturaleza de dichos gases.\n\n5)En las instalaciones frigoríficas que utilicen amoníaco, anhídrido\nsulfuroso, cloruro de metilo u otros agentes nocivos a la vista, deberán\nemplearse máscaras respiratorias que protejan los ojos, o se completarán con\ngafas de ajuste hermético.\n\n6)En las instalaciones a base de anhídrido carbónico, se emplearán\naparatos respiratorios autónomos de aire u oxígeno, y quedan prohibidos los\nde tipo filtrante.\n\n7)Los aparatos respiratorios, las gafas y los guantes protectores, se\nemplearán cuando sea ineludible penetrar en el local donde se hubieran\nproducido grandes escapes de gas, o se tema que se produzcan, y en los trabajos\nde reparaciones, cambio de elementos de la instalación, cargas, etc.\n\n8)Los aparatos respiratorios deberán conservarse en perfecto estado y en\nforma y lugar adecuado fácilmente accesible en caso de accidente.\nPeriódicamente se comprobará su estado de eficacia ejercitando al personal en\nsu empleo.\n\n9)El sistema de cierre de las puertas de las cámaras frigoríficas,\npermitirá que éstas puedan ser abiertas desde el interior y tendrá una\nseñal luminosa que indique la existencia de personas en su interior.\n\n10)Al personal que deba permanecer prolongadamente en los locales con\ntemperaturas bajas, cámaras y depósitos frigoríficos, se le proveerá de\nprendas de abrigo adecuadas, cubrecabezas y calzado de cuero de suela aislante,\nasí como de cualquier otra protección necesaria a tal fin.\n\n11)Al personal que tengan que manejar llaves, grifos, etcétera, o cuyas\nmanos hayan de entrar en contacto con sustancias muy frías, se les\nfacilitarán guantes o manoplas de material aislante del frío.\n\n12)Al ser contratada una persona y con la periodicidad necesaria, se le\ninstruirá sobre los peligros y efectos nocivos de los fluidos frigorígenos,\nprotecciones para evitarlos e instrucciones a seguir en caso de escapes o fugas\nde gases. Todo ello se indicará, extractadamente en carteles colocados en los\nlugares de trabajo habituales.",{"bindId":107,"name":108,"text":108},"hivpolicy","6.Reconocimiento médico anual.",{"bindId":110,"name":111,"text":112},"funeralpay","Fallecimiento de la persona trabajadora ","Fallecimiento de la persona trabajadora derivada\nde accidente laboral.",{"bindId":114,"name":115,"text":116},"WORKFAM_trigger","Protección de la maternidad. Las persona","Protección de la maternidad.\n\nLas personas trabajadoras en situación de gestación y que así lo haya\ncomunicado a empresa previamente no realizará trabajos tóxicos, penosos o\npeligrosos que supongan riesgos para la salud de las personas trabajadoras o\ndel feto, debiendo la empresa cumplir las disposiciones establecidas para su\nprotección en el artículo 26 de la Ley de Prevención de Riesgos\nLaborales.\n\nCuando la adaptación de las condiciones o del tiempo de trabajo no\nresultase posible o, a pesar de tal adaptación, las condiciones de un puesto\nde trabajo pudieran influir negativamente en la salud de la persona trabajadora\nembarazada o del feto, y así lo certifiquen los Servicios Médicos del\nInstituto Nacional de la Seguridad Social o de las Mutuas, en función de la\nEntidad con la que la empresa tenga concertada la cobertura de los riesgos\nprofesionales, con el informe del médico del Servicio Nacional de Salud que\nasista facultativamente a la persona trabajadora, ésta deberá desempeñar un\npuesto de trabajo o función diferente y compatible con su estado. La empresa\ndeberá determinar, previa consulta con la RLT, la relación de los puestos de\ntrabajo exentos de riesgos a estos efectos.\n\nLo dispuesto en el apartado anterior será también de aplicación durante\nel período de lactancia natural, si las condiciones de trabajo pudieran\ninfluir negativamente en la salud de la persona trabajadora lactante o del\nhijo\u002Fa y así lo certifiquen los Servicios Médicos del Instituto Nacional de\nla Seguridad Social o de las Mutuas, en función de la Entidad con la que la\nempresa tenga concertada la cobertura de los riesgos profesionales, con el\ninforme del médico del Servicio Nacional de Salud que asista facultativamente\na la persona trabajadora o a su hijo\u002Fa. Podrá, asimismo, declararse el pase de\nla persona trabajadora afectada a la situación de suspensión del contrato por\nriesgo durante el embarazo y riesgo durante la lactancia natural de un menor de\nnueve meses contemplada en el artículo 45.1.e) del ET (RCL 2015, 1654), si se\ndan las circunstancias previstas en el artículo 26.3 de la Ley de Prevención\nde Riesgos Laborales.",{"bindId":118,"name":119,"text":119},"childcare","Artículo 29. Licencias.",{"bindId":121,"name":122,"text":123},"childcareleave","b)Cinco días por accidente o enfermedad ","b)Cinco días por accidente o enfermedad graves,\nhospitalización o intervención quirúrgica sin hospitalización que precise\nreposo domiciliario del cónyuge, pareja de hecho o parientes hasta el segundo\ngrado por consanguineidad o afinidad, incluido el familiar consanguíneo de\nla pareja a de hecho, así como de cualquier otra persona distinta de las\nanteriores, que conviva con la persona trabajadora en el mismo domicilio y que\nrequiera el cuidado efectivo de aquella. En el caso de accidente o enfermedad\nque necesite hospitalización el disfrute de la licencia podrá ser realizado\nde forma no consecutiva siempre y cuando perdure el hecho que lo motivó.",{"bindId":125,"name":126,"text":127},"deathrelatives","d)Dos días por el fallecimiento del cóny","d)Dos días por el fallecimiento del cónyuge,\npareja de hecho o parientes hasta el segundo grado de consanguinidad o\nafinidad. Cuando con tal motivo la persona trabajadora necesite hacer un\ndesplazamiento al efecto, el plazo se ampliará en tres días adicionales.",{"bindId":129,"name":130,"text":131},"marriage","a)Matrimonio o pareja de hecho, quince d","a)Matrimonio o pareja de hecho, quince días\nnaturales.",{"bindId":133,"name":134,"text":135},"nursingmothers","Las personas trabajadoras según lo dispu","Las personas trabajadoras según lo dispuesto en el 37.4 del ET, por\nlactancia de un hijo menor de nueve meses, tendrán derecho a una hora de\nausencia del trabajo, que podrán dividir en dos fracciones. La duración del\npermiso se incrementará proporcionalmente en los casos de parto múltiple.",{"bindId":137,"name":134,"text":135},"maternity_nursing_breaks_duration",{"bindId":139,"name":140,"text":141},"maternity_nursing_breaks_length","Asimismo, los progenitores tendrán derec","Asimismo, los progenitores tendrán derecho al permiso por lactancia de\nhijos\u002Fas menores de nueve meses, por nacimiento de hijos\u002Fas prematuros, para la\nrealización de exámenes prenatales, para la guarda con fines de adopción o\nacogimiento de hijos\u002Fas menores de seis años, así como a reducir o reordenar\nsu jornada de trabajo cuando sean víctimas de la violencia de género,\nvíctimas de terrorismo y\u002Fo víctimas de violencia sexual. Los derechos\nmencionados se ejercerán de conformidad con lo dispuesto en el artículo 37 de\nla Ley del Estatuto de los Trabajadores y demás disposiciones legales que\nresulten de aplicación.",{"bindId":143,"name":140,"text":141},"breastfeeding_workingtime",{"bindId":145,"name":146,"text":147},"GENEQ_trigger","CAPÍTULO DUODÉCIMO Medidas de igualdad, ","CAPÍTULO DUODÉCIMO Medidas de igualdad, protección de datos,\ndesconexión digital y registro de jornada\n\nArtículo 48. Medidas de igualdad, protección de datos,\ndesconexión digital y registro de jornada.",{"bindId":149,"name":150,"text":151},"eqpay","a)Medidas de igualdad dirigidas a evitar","a)Medidas de igualdad dirigidas a evitar cualquier tipo de discriminación\nlaboral entre mujeres y hombres a través de la adaptación de los planes de\nigualdad de las empresas sujetas al presente convenio, que deberá incluir en\nlos términos legalmente previstos una auditoria retributiva que tendrá por\nobjeto obtener la información necesaria para comprobar si el sistema\nretributivo de la empresa, de manera transversal y completa, cumple con la\naplicación efectiva del principio de igualdad entre mujeres y hombres en\nmateria de retribución.",{"bindId":153,"name":154,"text":155},"gender","6.La retribución salarial establecida en","6.La retribución salarial establecida en este convenio, para puestos de\nigual valor, en las distintas figuras profesionales en él existentes, será\nidéntica, independientemente del género al que pertenezca las personas que\nlos ocupen.",{"bindId":157,"name":158,"text":159},"eqpromotion","2.Los procedimientos de selección que im","2.Los procedimientos de selección que impliquen promoción respetarán el\nprincipio de igualdad de oportunidades.",{"bindId":161,"name":150,"text":151},"discrimination",{"bindId":163,"name":164,"text":165},"sexualhar","ANEXO II Protocolo para la prevención y ","ANEXO II Protocolo para la prevención y actuación en los casos\nde acoso sexual y\u002Fo por razón de sexo\n\n1.Principios\n\nLa Constitución Española declara que la dignidad de la persona constituye\nuno de los fundamentos del orden político y de la paz social, reconociendo el\nderecho de toda persona a la no discriminación, a la igualdad de trato, al\nlibre desarrollo de su personalidad y a su integridad física y moral.\n\nEl ET, de forma específica, contempla el derecho de los trabajadores\u002Fas al\nrespeto de su intimidad y a la consideración debida a su dignidad, incluida la\nprotección frente al acoso por razón de origen racial o étnico, religión o\nconvicciones, discapacidad, edad u orientación sexual, y frente al acoso\nsexual, al acoso por razón de sexo y al laboral.\n\nPor su parte, la Ley Orgánica 3\u002F2007 de 22 de marzo, para la Igualdad\nefectiva de Mujeres y Hombres, encomienda a las empresas «el deber de promover\ncondiciones de trabajo que eviten el acoso sexual y el acoso por razón de sexo\ny arbitrar procedimientos específicos para su prevención y para dar cauce a\nlas denuncias o reclamaciones que puedan formular quienes han sido objeto del\nmismo», garantizando de esta forma la dignidad, integridad e igualdad de trato\nde todas las personas trabajadoras.\n\nDe acuerdo con estos principios, las partes firmantes del presente convenio\nse comprometen a garantizar un entorno laboral donde se respete la dignidad de\nla persona y los derechos y valores a los que se ha hecho referencia.\n\nIgualmente, la representación legal de las personas trabajadoras\ncontribuirá a ello sensibilizando a las plantillas e informando a la\ndirección de la empresa de cualquier problema que pudiera tener conocimiento y\nvigilará el cumplimiento de las obligaciones de la empresa en materia de\nprevención.\n\n2.Objetivos del presente protocolo\n\nEl presente Protocolo persigue prevenir y erradicar las situaciones\ndiscriminatorias por razón de género, constitutivas de acoso, en su modalidad\nde acoso sexual y acoso por razón de sexo.\n\nA tal efecto, en este Protocolo se consideran dos aspectos fundamentales: la\nprevención del acoso sexual y\u002Fo por razón de sexo y la reacción empresarial\nfrente a denuncias por este tipo de situaciones, por lo que se dictaminan dos\ntipos de actuaciones:\n\n1.Establecimiento de medidas orientadas a prevenir y evitar situaciones de\nacoso o susceptibles de constituir acoso sexual y\u002Fo por razón de sexo.\n\n2.Establecimiento de un procedimiento interno de actuación para los casos\nen los que, aun tratando de prevenir dichas situaciones, se produce una\ndenuncia o queja interna por acoso sexual y\u002Fo por razón de sexo, por parte de\nalguna persona trabajadora.\n\n3.Definición de conductas constitutivas de acoso\n\n1.Acoso sexual.\n\nSegún el artículo 7.1 de la Ley Orgánica 3\u002F2007, sin perjuicio de lo\nestablecido en el Código Penal, constituye acoso sexual cualquier\ncomportamiento, verbal o físico, de naturaleza sexual que tenga el propósito\no produzca el efecto de atentar contra la dignidad de una persona, en\nparticular cuando se crea un entorno intimidatorio, degradante u ofensivo.\n\nEn especial, es acoso sexual toda conducta consistente en palabras, gestos,\nactitudes o actos concretos, desarrollados en el ámbito laboral, que se dirija\na una persona con intención de conseguir una respuesta de naturaleza sexual no\naceptada \n\nlibremente. Se debe tener claro que, en determinadas circunstancias, un\núnico incidente puede constituir acoso sexual.\n\nConductas constitutivas de acoso sexual:\n\nConductas de carácter ambiental: que crean un entorno laboral\nintimidatorio, hostil o humillante, no siendo necesario que exista una\nconexión directa entre la acción y las condiciones de trabajo. Entre\nellas:\n\n-Conductas físicas de naturaleza sexual que pueden\nir desde tocamientos innecesarios hasta un acercamiento físico excesivo o\ninnecesario. Agresiones físicas.\n\n-Conducta verbal de naturaleza sexual como\ninsinuaciones sexuales molestas, proposiciones, flirteos ofensivos, comentarios\ne insinuaciones obscenas, llamadas telefónicas indeseadas; bromas o\ncomentarios sobre la apariencia sexual; agresiones verbales deliberadas.\n\n-Conducta no verbal de naturaleza sexual, como\nexhibir fotos de contenido sexual o pornográfico o materiales escritos de tipo\nsexual o miradas con gestos impúdicos. Cartas o mensajes de correo\nelectrónico de carácter ofensivo y de contenido sexual.\n\nConductas de intercambio: Pueden ser tanto proposiciones o conductas\nrealizadas por una persona de rango jerárquico superior o persona de la que\npueda depender la estabilidad del empleo o la mejora de las condiciones de\ntrabajo, como las que provengan de compañeros\u002Fas o cualquier otra persona\nrelacionada con la víctima por causa de trabajo, que implique contacto\nfísico, invitaciones persistentes, peticiones de favores sexuales, etc.\n\n2.Acoso por razón de sexo.\n\nSegún el artículo 7.2 de la Ley Orgánica 3\u002F2007: «Constituye acoso por\nrazón de sexo cualquier comportamiento realizado en función del sexo de una\npersona, con el propósito o el efecto de atentar contra su dignidad y de crear\nun entorno intimidatorio, degradante u ofensivo».\n\nConductas constitutivas de acoso por razón de sexo:\n\nSerán conductas constitutivas de acoso por razón de sexo, entre otras:\n\n-Aquellas que supongan un trato desfavorable hacia\nla persona, relacionado con el embarazo o con el cuidado del menor.\n\n-Las medidas organizacionales ejecutadas en\nfunción del sexo, o cualquier otra circunstancia enumerada en el apartado\nanterior, de una persona, con fines degradantes (exclusión, aislamiento,\nevaluación no equitativa del desempleo, asignación de tareas degradantes, sin\nsentido o por debajo de su capacidad profesional, etc).\n\n-Comportamientos, conductas o prácticas que se\ntomen en función del sexo de una persona de forma explícita o implícita y\nque tengan efecto sobre el empleo o las condiciones de trabajo.\n\n-Ridiculizar a personas porque las tareas que\nasumen no se ajustan a su rol o estereotipo por razón de sexo impuesto\ncultural o socialmente.\n\n-Chistes, burlas que ridiculicen el sexo, el origen\nracial o étnico, la religión o convicciones, la discapacidad, la edad o la\norientación u expresión sexual o cualquier otra condición o circunstancia\npersonal o social.\n\n-Menospreciar el trabajo y la capacidad intelectual\nde las personas por las circunstancias recogidas en el apartado anterior.\n\nEn ningún caso estos ejemplos de conductas pretenden ser una enumeración\ndetallada de todas las que sean susceptibles de ser consideradas situación de\nacoso por razón de sexo, en cada caso concreto se deberán evaluar el impacto\nde las mismas. \n\n4.Medidas de prevención del acoso\n\nCon el objeto de prevenir el acoso o situaciones potencialmente\nconstitutivas de acoso, además del presente protocolo, se establecerán las\nsiguientes medidas:\n\n-Difusión a toda la plantilla del protocolo de\nprevención y actuación en los casos de acoso y asegurar que el protocolo\nestá disponible para toda la plantilla.\n\n-Asegurar que en las evaluaciones de riesgos\npsicosociales y de clima laboral se incluyen preguntas relativas al acoso\nsexual o por razón de sexo.\n\n-Promover un entorno de respeto, corrección en el\nambiente de trabajo, inculcando a todo el personal los valores de igualdad de\ntrato, respeto, dignidad y libre desarrollo de la personalidad.\n\n-Favorecer la integración del personal de nuevo\ningreso, evitando situaciones de aislamiento mediante un seguimiento de la\npersona trabajadora, no sólo en su proceso de acogida inicial, sino también\ncon posterioridad al mismo.\n\n-Se facilitará información y formación a la\nplantilla sobre los principios y valores que deben respetarse en la empresa y\nsobre las conductas que no se admiten.\n\n-Prohibición de las insinuaciones o\nmanifestaciones que sean contrarias a los principios reseñados, tanto en el\nlenguaje, como en las comunicaciones y en las actitudes. Entre otras medidas,\nse eliminará cualquier imagen, cartel, publicidad, etc. que contenga una\nvisión sexista y estereotipada de mujeres y hombres.\n\n-Cuando se detecten conductas no admitidas en un\ndeterminado colectivo o equipo de trabajo, la Dirección de la empresa se\ndirigirá inmediatamente a la persona responsable de dicho colectivo\u002Fequipo, a\nfin de informarle sobre la situación detectada, las obligaciones que deben\nrespetarse y las consecuencias que se derivan de su incumplimiento, y proceder\na poner en marcha el protocolo.\n\nLa empresa mantendrá actitud activa en la adopción de nuevas medidas o en\nla mejora de las existentes, que permitan alcanzar una óptima convivencia en\nel trabajo, salvaguardando los derechos de las personas trabajadoras.\n\n5.Ámbito de aplicación y vigencia\n\nEste procedimiento afecta a todas las personas vinculadas al presente\nconvenio colectivo por la prestación de servicios profesionales, ya sea una\nrelación laboral por cuenta ajena (cualquiera que sea su modalidad, jornada o\nduración), un contrato de puesta a disposición suscrito con una Empresa de\nEmpleo Temporal o una relación de carácter especial, una persona autónoma o\nla participación por prácticas curriculares o como becario\u002Fa.\n\nEl personal de cualquier empresa auxiliar que opere en el centro o centros\nde trabajo de las empresas deberá respetar igualmente las normas de\nprevención del acoso sexual y\u002Fo por razón de sexo aquí establecidas. La\nDirección de la empresa comunicará a las empresas auxiliares la existencia\ndel presente Protocolo y en su política de coordinación de prevención de\nriesgos con las mismas incluirá esta materia.\n\nEl presente protocolo tendrá una vigencia indefinida, sin perjuicio de que,\nen función de las necesidades que se detecten en las reuniones de seguimiento,\nse puedan modificar o incorporar acciones, después de la negociación y\nacuerdo correspondiente entre la empresa, las organizaciones sindicales y la\nparte social.\n\n6.Procedimiento de actuación en caso de denuncia por acoso\n\n6.1Garantías que acompañarán al procedimiento:\n\n-Protección de la intimidad, confidencialidad y\ndignidad de las personas implicadas.\n\n-Protección de la persona presuntamente acosada en\ncuanto a su seguridad y salud.\n\n-Garantía de preservación de la identidad de la\npersona denunciante y denunciada. \n\n-Audiencia imparcial y tratamiento justo para todas\nlas personas afectadas.\n\n-No se divulgará ninguna información a partes o\npersonas no implicadas en el caso, salvo que sea necesario para la\ninvestigación.\n\n-Tramitación urgente, sin demoras indebidas.\n\n-Investigación profesional y exhaustiva de los\nhechos denunciados.\n\n-Adopción de las medidas de todo orden, incluidas\nen su caso las de carácter disciplinario, contra la\u002Fs persona\u002Fs cuyas\nconductas de acoso resulten acreditadas.\n\n-Las personas implicadas podrán estar acompañadas\nen todas las fases del procedimiento por una persona asesora.\n\n-El acoso en cualquiera de sus modalidades tendrá\nel tratamiento establecido en el régimen disciplinario de aplicación para las\nfaltas graves y muy graves.\n\n-En los casos de acoso sexual y acoso por razón de\nsexo operará la inversión de la carga de la prueba. Es la parte demandada,\npor tanto, quien debe probar la ausencia de discriminación en las medidas\nadoptadas y su proporcionalidad.\n\n6.2Procedimiento.\n\nEl procedimiento se inicia con la presentación de la denuncia.\n\nLa denuncia de la situación podrá ser presentada directamente por la\npersona afectada o por cualquier persona que tenga conocimiento de la\nsituación, así como por cualquier persona que forme parte de la RLPT.\n\nSe presentará por cualquiera de las siguientes opciones:\n\n-Ante el departamento de Recursos Humanos,\n\n-Ante la representación sindical,\n\n-Ante cualquier integrante de la Comisión de\nIgualdad,\n\n-Mediante el correo electrónico habilitado en la\nempresa para recibir este tipo de denuncias.\n\nSea cual sea la forma de presentación tendrá que enviarse al buzón de\ndenuncia para la apertura del expediente por parte de las personas responsables\ndel procedimiento de instrucción.\n\n6.2.1Requisitos de la denuncia.\n\nLa denuncia se realizará siempre por escrito. Las personas responsables de\nla instrucción del procedimiento le asignarán un número de expediente en el\nplazo máximo de dos días desde la presentación de la denuncia.\n\nLa denuncia deberá contener la siguiente información:\n\n-Identificación de la persona denunciante y datos\npara contactar con la misma.\n\n-Identificación de la persona denunciada y puesto\nque ocupa.\n\n-Identificación de la presunta víctima y puesto\nque ocupa.\n\n-Una descripción cronológica y detallada de los\nhechos (desde cuando se tiene conocimiento de los hechos, personas implicadas,\norigen del conflicto, hechos ocurridos especificando lugar y fechas, etc.).\n\n-Identificación de posibles testigos.\n\n-Copia de toda la documentación que pueda\nacreditar los hechos u otra información que se estime pertinente.\n\n-Firma de la persona denunciante en prueba de\nconformidad.\n\nLa persona que presenta una denuncia recibirá un escrito con el nombre, DNI\ny firma de la persona que recibe la denuncia, fecha en la que hace entrega de\nla misma y número de expediente.\n\nEn cualquier caso, la omisión de alguno de los datos fijados en este\napartado no impedirá la actuación de la comisión instructora siempre que del\nescrito remitido pueda deducirse la existencia de una posible situación de\nacoso, sin perjuicio de que en la investigación se subsanen todos los datos\nrequeridos. \n\nLa comisión instructora deberá intervenir en todo caso cuando así le sea\nrequerido por la autoridad laboral o la jurisdicción social o de otro orden,\naunque no conste la existencia de denuncia previa.\n\n6.2.2Comisión instructora.\n\nLa instrucción de este procedimiento será responsabilidad de la comisión\ninstructora, que estará formada: por parte de la empresa la Dirección de\nRecursos Humanos o la persona designada por esta; y por parte de la\nrepresentación sindical, las personas que forman parte de la comisión de\nseguimiento del plan de igualdad elegirán a quien les represente.\n\nLas personas que formen la comisión instructora tendrán acceso al correo\nelectrónico de denuncias habilitado para poder gestionarlas.\n\nEstas personas deberán reunir las debidas condiciones de aptitud,\nobjetividad e imparcialidad que requiere el procedimiento.\n\nNo podrán tener relación de dependencia directa o parentesco con\ncualquiera de las partes.\n\nTampoco podrán ser instructoras de estos procedimientos quienes tengan el\ncarácter de persona denunciada o denunciante.\n\nLa Comisión instructora iniciará el procedimiento, cuando cualquiera de\nlas personas que puedan formar parte tengan indicios suficientes de la\nexistencia de una conducta constitutiva de acoso sexual y\u002Fo por razón de\nsexo.\n\nPrestará apoyo y ayuda a las personas presuntamente acosadas, incluida la\nrecomendación de medidas cautelares, y realizará las gestiones y trámites\noportunos para el esclarecimiento de los hechos, recabando cuanta información\nconsidere conveniente y realizando las entrevistas y demás actuaciones que\nestime necesarias.\n\nEntre ellas recabar información cuantitativa y cualitativa de los\nindicadores del servicio de prevención.\n\n6.2.3Procedimiento abreviado:\n\nSu objetivo es resolver el problema de una forma ágil, en las ocasiones en\nque el hecho de manifestar a la persona denunciada las consecuencias ofensivas\ne intimidatorias que se generan de su comportamiento, sea suficiente para que\nse solucione el problema.\n\nUna vez iniciado el procedimiento o bien de oficio, o tras la oportuna\ndenuncia, las personas instructoras se encargarán de entrevistarse, por\nseparado, con la persona denunciante y denunciada o cualquier otra persona que\nestime necesaria.\n\nA la vista del resultado de las reuniones mantenidas, la parte instructora\nelevará su dictamen a la Dirección de RRHH, a las partes afectadas y a la\ncomisión de igualdad, lo que no podrá prolongarse en más de 7 días.\n\nEn el supuesto de que la situación no se pueda solucionar manifestando a la\npersona denunciada la necesidad de modificar su comportamiento o cuando la\ngravedad de los hechos así lo indique, se dará paso al procedimiento\nformal.\n\n6.2.4Procedimiento formal:\n\nJunto a las entrevistas a la persona afectada y a la persona denunciada, se\npracticarán cuantas pruebas de carácter documental, entrevistas u otras\npruebas que se estimen necesarias, con el fin de conseguir la interrupción de\nla situación de acoso. En todo caso, operará la inversión de la carga de la\nprueba.\n\nDurante la tramitación del expediente, tan pronto como haya indicios de la\nexistencia de acoso sexual y\u002Fo por razón de sexo, la Comisión Instructora\npodrá proponer a la Dirección de la empresa, la medida de separación de las\npersonas implicadas, sin menoscabo de sus condiciones laborales u otra medida\ncautelar, lo que se deberá efectuar de carácter inmediato. \n\nLa instrucción concluirá con un informe, que será elevado a la Dirección\nde RRHH, la Comisión de Igualdad y a las partes afectadas. Todo el\nprocedimiento no podrá extenderse a más de 20 días naturales.\n\nElaboración del informe.\n\nEl informe debe incluir la siguiente información:\n\n-Antecedentes del caso, que incluirán un resumen\nde los argumentos planteados por cada una de las partes implicadas.\n\n-Descripción de los principales hechos del\ncaso.\n\n-Resumen de las diligencias practicadas.\n\n-Valoración final con las aportaciones\nparticulares que pudiera haber y pruebas de medidas.\n\n-Determinación expresa de la existencia o no de\nacoso.\n\n-Firma de las personas de la Comisión\nInstructora.\n\n6.2.5Acciones a adoptar del procedimiento:\n\nSi se determina la existencia de acoso, se dará traslado del informe final\nacordado a la Dirección de la empresa, para que adopte las medidas\ndisciplinarias que correspondan, decisión que se tomará en el plazo máximo\nde 10 días naturales.\n\nSi la sanción impuesta no determina el despido de la persona que ha\nrealizado el acto de acoso, se tomarán las medidas oportunas para que aquella\ny la víctima no convivan en el mismo entorno laboral, teniendo la persona\nagredida la opción de permanecer en su puesto o la posibilidad de solicitar un\ntraslado; medidas que no podrán suponer ni una mejora ni un detrimento de sus\ncondiciones laborales.\n\nEn el caso de que se haya probado que no existe acoso, se archivará el\nexpediente.\n\nSi con motivo de la investigación realizada, se constata la inexistencia\ndel acoso, pero se pone de manifiesto que subyace un conflicto personal\nrelevante generado por el trabajo, la comisión de investigación trasladará\nesta conclusión a su informe para que la dirección de la empresa actúe en\nconsecuencia.\n\n7.Medidas a adoptar tras la finalización del procedimiento en\nel que se ha constatado el acoso\n\nFinalizado el procedimiento, la Comisión Instructora podrá proponer las\nsiguientes medidas:\n\n-Apoyo psicológico y social a la persona\nacosada.\n\n-Modificación de aquellas condiciones laborales\nque, previo consentimiento de la persona trabajadora acosada se estime\nbeneficiosas para su recuperación.\n\n-Adopción de medidas de vigilancia en protección\nde la persona trabajadora acosada.\n\n-La empresa tomará las medidas pertinentes para\nevitar la reincidencia de las personas sancionadas.\n\n-Se facilitará formación o reciclaje para la\nactualización profesional de la víctima cuando esta haya permanecido en IT un\nperiodo prolongado.\n\n-Reiteración de los estándares éticos y morales\nde la empresa.\n\n-Evaluación de riesgos psicosociales en la\nempresa.\n\n8.Seguimiento y evaluación del protocolo para los casos de\nacoso sexual o por razón de sexo\n\nSerá la Comisión de Seguimiento y Evaluación del plan de igualdad la que\nasumirá las funciones de seguimiento y evaluación de los protocolos de\nprevención del acoso sexual y por razón de sexo aquí establecidas. \n\nEn el caso de que no exista Comisión de seguimiento y evaluación del Plan\nde Igualdad será la Comisión Instructora la que deberá efectuar el\nseguimiento del presente protocolo. Al efecto realizará las siguientes\nfunciones:\n\n1.Se reunirá anualmente para revisar las denuncias de acoso, y elaborará\nun informe conjunto de sus actuaciones, que será entregado a la dirección de\nla empresa, y del que se dará publicidad a la totalidad de la plantilla. El\ncitado informe debe respetar el derecho a la intimidad y confidencialidad de\nlas personas implicadas.\n\n2.Elaborará un informe anual para asegurar la eficacia y confidencialidad\ndel protocolo y adaptarlo si se considera necesario.\n\nOtras consideraciones:\n\nSe prohíbe expresamente cualquier represalia contra las personas que\nefectúen una denuncia, atestigüen, colaboren o participen en las\ninvestigaciones que se lleven a cabo, y contra aquellas personas que se opongan\na cualquier situación de acoso frente a sí mismo o frente a terceros.\n\nNo obstante, si de la investigación realizada se pusiera en evidencia que\nla persona denunciante del acoso ha actuado con acreditada falta de buena fe o\ncon ánimo de dañar, la empresa podrá adoptar las medidas previstas para los\nsupuestos de transgresión de la buena fe contractual en el ET.\n\nLa regulación y procedimientos establecidos en el presente protocolo no\nimpiden que en cada momento, se puedan promover y tramitar cualquier otra\nacción para exigir las responsabilidades administrativas, sociales, civiles o\npenales que en su caso correspondan.\n\n\nFORMULARIO DE DENUNCIA INTERNA POR CONDUCTA CONSTITUTIVA\nDE:\n\n□     Acoso Sexual.\n\n□     Acoso por razón de sexo.",{"bindId":167,"name":168,"text":169},"WORKHOURS_trigger","CAPÍTULO QUINTO Jornada, horario, horas ","CAPÍTULO QUINTO Jornada, horario, horas extraordinarias,\nvacaciones\n\nArtículo 26. Jornada de trabajo.",{"bindId":171,"name":172,"text":173},"hourspyear","1.Duración. La jornada efectiva de traba","1.Duración. La jornada efectiva de trabajo será de 1760 horas.",{"bindId":175,"name":176,"text":177},"holidaysdays","Artículo 28. Vacaciones. Las vacaciones ","Artículo 28. Vacaciones.\n\nLas vacaciones para la plantilla, sin distinción de categorías, serán de\n22 días laborables (como mínimo 30 días naturales) retribuidos y abonados\ncon el salario promedio habitual de las retribuciones ordinarias del convenio\nmás antigüedad, en su caso.",{"bindId":179,"name":180,"text":181},"holidaysweeks","Las vacaciones para la plantilla, sin di","Las vacaciones para la plantilla, sin distinción de categorías, serán de\n22 días laborables (como mínimo 30 días naturales) retribuidos y abonados\ncon el salario promedio habitual de las retribuciones ordinarias del convenio\nmás antigüedad, en su caso.",{"bindId":183,"name":184,"text":185},"schedulesrestpw","2.Organización y distribución. Anualment","2.Organización y distribución. Anualmente, la empresa elaborará un\ncalendario de trabajo con una distribución horaria básica exponiendo un\nejemplar del mismo en un lugar visible de cada centro y dará cuenta a los\u002Flas\nDelegados\u002Fas de Personal o al Comité de empresa. La distribución inicial\npodrá ser irregular en atención a razones económicas, organizativas,\ntécnicas o productivas. En todo caso la distribución de la jornada deberá\nrespetar los siguientes límites: Diez horas ordinarias diarias; doce horas de\ndescanso diario ininterrumpido; día y medio de descanso semanal; tantos días\nfestivos anuales como se establezcan por la ley; y treinta días naturales\nanuales de vacaciones. No se considerarán modificaciones sustanciales aquellas\nque comporten, vigente la distribución anual de la jornada, un aumento o\ndisminución de la jornada diaria de 2 horas sobre la distribución horaria\nbásica, si bien, la empresa deberá avisar a la persona afectada con la\nantelación que marque en cada momento la ley en vigor para la modificación no\nsustancial de su jornada y horario y establecerlo con el\u002Fla Delegado\u002Fa de\nPersonal o Comité de Empresa. En todo caso se respetará la distribución de\nla jornada que esté establecida en los contratos individuales de trabajo. Si\nde esta distribución resultase una cantidad superior a 1760 horas en cómputo\nanual, el exceso será compensado a la persona trabajadora con días libres\ncomputando ocho horas para cada día libre a fin de acumularlas para su\ndisfrute en días completos dentro del trimestre siguiente a la variación,\nsalvo pacto en contrario.",{"bindId":187,"name":188,"text":189},"ADMINISTRATIVE_trigger","e)Para dar cumplimiento a un deber de ca","e)Para dar cumplimiento a un deber de carácter\npúblico y personal impuesto por las leyes y disposiciones vigentes, durante el\ntiempo indispensable debidamente justificado por la persona trabajadora ante la\nEmpresa.",{"bindId":191,"name":192,"text":192},"WAGES_trigger","CAPÍTULO CUARTO Retribuciones",{"bindId":194,"name":195,"text":195},"WAGES_determined","ANEXO III Tablas salariales año 2024",{"bindId":197,"name":195,"text":195},"PAYSCALES_trigger",{"bindId":199,"name":200,"text":201},"WAGES_payscale1_start","1.193,29 17.899,28","1.193,29\n      \n      17.899,28",{"bindId":203,"name":204,"text":205},"ONCERISE_trigger","Artículo 20. Gratificaciones extraordina","Artículo 20. Gratificaciones extraordinarias.\n\nSe tendrá derecho a dos mensualidades en concepto de pagas extraordinarias,\nconsistentes en el equivalente a treinta días cada una de ellas del salario\ntotal de la tabla del convenio, incrementado, en su caso, con la antigüedad\nconsolidada a que se refiere el artículo 17 de este convenio. Se abonarán,\nrespectivamente, el día 15 de los meses de julio y diciembre. De acuerdo con\nla empresa, estas gratificaciones se podrán abonar mensualmente, dividida en\ndozavas partes.",{"bindId":207,"name":204,"text":205},"ONCERISE2_trigger",{"bindId":209,"name":210,"text":211},"CONSIGN_trigger","Artículo 25. Plus de disponibilidad. La ","Artículo 25. Plus de disponibilidad.\n\nLa persona trabajadora de mantenimiento o informática devengará 30 euros\npor día de disponibilidad para la empresa fuera de su jornada de trabajo, por\nestar de guardia, siempre y cuando la persona trabajadora pudiera tener que\nintervenir en un plazo no superior a dos horas desde el aviso de la\nintervención.",{"bindId":213,"name":214,"text":215},"NOCTPREM_trigger","Artículo 19. Plus de nocturnidad. 1.Se c","Artículo 19. Plus de nocturnidad.\n\n1.Se considerará trabajo nocturno el comprendido entre las 22:00 y las 6:00\nhoras.\n\nCuando el trabajo se efectúe entre las 22:00 y las 6:00 horas, la\nremuneración de la persona trabajadora será incrementada con un plus del 25 %\ndel salario base diario de este convenio.\n\n2.La persona trabajadora que realice 7 o más horas de trabajo efectivo\ndurante el periodo nocturno en un día, devengará el 100 % del plus de\nnocturnidad, descrito anteriormente por cada día trabajado en periodo\nnocturno. ",{"bindId":217,"name":218,"text":219},"onceonly_detail","Artículo 21. Participación en beneficios","Artículo 21. Participación en beneficios.\n\nSe establece en concepto de participación de beneficios, hasta tanto se\nlegisle con carácter general sobre la materia, una gratificación consistente\nen treinta días de salario total de la tabla del convenio más, en su caso,\ncon la antigüedad consolidada a que se refiere el artículo 17 de este\nconvenio, abonable durante el primer cuatrimestre del año siguiente a su\ndevengo. De acuerdo con la empresa, esta gratificación se podrá abonar\nmensualmente, dividida en dozavas partes.",{"bindId":221,"name":222,"text":223},"onceonly2_detail","Artículo 23. Trabajos a incentivación, p","Artículo 23. Trabajos a incentivación, prima, tarea o\nproducción por cantidad de trabajo.\n\n1.Trabajos a incentivación individual o plural. A fin de facilitar la\nparticipación de la plantilla en los resultados de la empresa, ésta podrá de\nmodo individual o plural implantar, modificar y suprimir sistemas de trabajo\ncon retribución variable individual o plural, adicional a los salarios fijados\nde en este convenio, en función de la consecución de objetivos establecidos\nen diferentes órdenes (resultados económicos, de producción, de mercado, de\ncalidad, de seguridad incluido el índice de accidentes de trabajo, de\nregistros medioambientales, etc.) con consulta a e informe a la RLT.\n\nEstos objetivos deberán ser medibles, cuantificables y alcanzables y se\nfacilitará un seguimiento regular por parte de la RLT.\n\nLas cuantías destinadas a estos salarios variables se establecerán\nanualmente en función de unos objetivos definidos.\n\nA efectos de la interpretación del presente apartado, tendrán carácter\nindividual o plural y no colectivo, las retribuciones variables en función de\nobjetivos y\u002Fo resultados de la empresa que se fijen individualmente a cada\npersona o aquellas que, fijadas para un grupo de personas, ya sea por\nDivisión, Departamento o Sección, su percepción o abono se hace depender de\ncriterios individualizados como por ejemplo, el cumplimiento de objetivos\npersonales, el rendimiento individual, el grado de responsabilidad individual\nen la consecución de objetivos individuales o colectivos, así como la\nrealización de funciones o tareas asignadas a título individual; todo ello\nsalvo aquellas a las que pudiera corresponder un Complemento de Puesto de\nTrabajo o la retribución correspondiente a la realización de actividad de un\nGrupo Profesional superior que tienen su propio tratamiento.\n\nNo tendrán por consiguiente carácter plural, sino colectivo, las\nretribuciones variables asignadas a un grupo, independientemente de su número,\ncuando su percepción depende únicamente de los objetivos fijados globalmente\npara el grupo en su conjunto. ",{"bindId":225,"name":226,"text":227},"HARDSHIP_trigger","Artículo 18. Complementos de puesto de t","Artículo 18. Complementos de puesto de trabajo.\n\n1.Plus de trabajo penoso en fábricas de hielo. Las personas trabajadoras\nque, como función habitual, trabajen más de dos horas diarias en puestos\nexcepcionalmente penosos percibirá un complemento del 10 % del salario base de\neste convenio, por día de trabajo en dichas condiciones. La determinación de\ndichas circunstancias de penosidad en fábricas de hielo se realizará mediante\nresolución de la Jurisdicción Social.\n\n2.Plus de trabajo penoso en cámaras frigoríficas de congelación. Las\npersonas trabajadoras que por habitual función, continua o discontinua,\ntrabajen en túneles o cámaras de congelación, soportando temperaturas de la\nbanda de congelación de -18 grados C° o inferiores, percibirá un complemento\ndel 21 % del salario base de este convenio, por el tiempo trabajado en dichas\ncondiciones. Se entenderá devengado el plus penoso en congelación aun cuando\nla temperatura de la banda de -18 grados C°, establecida para el\nalmacenamiento de productos congelados, tenga oscilaciones producidas por\nmanutención o apertura de puertas motivada por entrada o salida de mercancías\ny cuando además estibe y cargue manualmente los productos congelados desde la\ncámara de congelación al vehículo.\n\n3.Plus de refrigerado. Las personas trabajadoras que a jornada completa\nprestan sus servicios en las salas de recepción, elaboración y muelle, cuya\nbanda de temperatura oscila entre los 0° y los 14° percibirán un plus por\ncuantía de 325 euros anuales prorrateados en doce mensualidades de igual\ncuantía. La plantilla a tiempo parcial lo percibirá en proporción al tiempo\ntrabajado. Este plus no es compatible con los otros pluses de frío en\nfábricas de hielo ni en cámaras frigoríficas.\n\n4.En ningún caso el plus de penosidad en fabricación de hielo será\ncompatible con el plus penoso en cámaras frigoríficas de congelación, ni con\nel plus de refrigerado aún cuando la empresa tenga doble actividad. En el\nsupuesto de que en un mismo mes una persona trabajadora preste sus servicios en\nfabricación de hielo y en cámaras frigoríficas de congelación o de\nrefrigerado, en las referidas condiciones de penosidad, dicha persona\ntrabajadora elegirá el importe de uno de los pluses, el que le resulte más\nbeneficioso.\n\n5.La determinación de otras circunstancias de penosidad en cámaras\nfrigoríficas se realizará mediante resolución de la Jurisdicción Social.\n\n6.Por la naturaleza funcional del plus de penosidad, tanto en cámaras como\nen fabricación de hielo, éste dejará de abonarse en todos los casos, cuando\ndesaparezcan las circunstancias causantes y se dote a la persona trabajadora de\nlas medidas de protección individual que eviten el riesgo, o deje de\ntrabajarse en esas condiciones. Se entenderán como medidas que eviten el\nriesgo las que supongan no sufrir las bajas temperaturas de las cámaras, como\npueden ser cabinas climatizadas en las carretillas, dando por entendido que la\nropa de abrigo no supone la eliminación de esta circunstancia.",{"bindId":229,"name":230,"text":231},"SENIOR_trigger","Artículo 17. Aumento por años de servici","Artículo 17. Aumento por años de servicio.\n\nSi bien el concepto de antigüedad desapareció desde el 1 de enero de 2002,\nla cantidad consolidada a 31 de diciembre del año 2001 tiene el carácter de\nplus «ad personam» que no puede ser objeto de compensación o absorción con\nninguna otra de las retribuciones del convenio colectivo y cada año ha de\ntener la misma revisión que tenga el salario base del convenio\ncolectivo. ",{"bindId":233,"name":146,"text":234},"newtech_topics","CAPÍTULO DUODÉCIMO Medidas de igualdad, protección de datos,\ndesconexión digital y registro de jornada\n\nArtículo 48. Medidas de igualdad, protección de datos,\ndesconexión digital y registro de jornada.\n\nLas partes firmantes del convenio asumen el compromiso de gestionar los\nobstáculos que puedan dificultar o incidir en el no cumplimiento de las\nsiguientes materias, en los términos en los que para cada materia concreta se\nprevé en la legislación laboral:\n\na)Medidas de igualdad dirigidas a evitar cualquier tipo de discriminación\nlaboral entre mujeres y hombres a través de la adaptación de los planes de\nigualdad de las empresas sujetas al presente convenio, que deberá incluir en\nlos términos legalmente previstos una auditoria retributiva que tendrá por\nobjeto obtener la información necesaria para comprobar si el sistema\nretributivo de la empresa, de manera transversal y completa, cumple con la\naplicación efectiva del principio de igualdad entre mujeres y hombres en\nmateria de retribución.\n\nEn cualquier caso, las medidas de igualdad estarán orientadas a los\nsiguientes objetivos:\n\n1.Las ofertas de empleo se redactarán de modo que no contengan mención\nalguna que induzcan a pensar que las mismas se dirigen exclusivamente a\npersonas de uno u otro sexo.\n\n2.Los procedimientos de selección que impliquen promoción respetarán el\nprincipio de igualdad de oportunidades.\n\n3.En materia de contratación, se promoverá que, a igual mérito y\ncapacidad se contemple positivamente el acceso del género menos representado\nen el grupo profesional del que se trate.\n\n4.En materia de formación se promoverá el principio de igualdad de\noportunidades en aquellas acciones formativas referidas a las relaciones\ninterpersonales en la empresa. \n\n5.El nomenclátor de las distintas figuras profesionales se realizará en un\nlenguaje no sexista.\n\n6.La retribución salarial establecida en este convenio, para puestos de\nigual valor, en las distintas figuras profesionales en él existentes, será\nidéntica, independientemente del género al que pertenezca las personas que\nlos ocupen.\n\nb)El sistema de organización y documentación del registro diario de la\njornada de las personas trabajadoras.\n\nc)El derecho a la desconexión digital en el ámbito laboral, así como a la\nprotección de datos conforme a lo dispuesto en la Ley 3\u002F2018.","\u003Chtml>\n\n    \u003Cdiv class=\"cobra-report\">\n\n        \u003Ch2>ESP ALDEFE Spanish Association of Refrigeration, Logistics and Distribution Companies - 2025\u003C\u002Fh2>\n\n        \u003Cdiv class=\"section general\">\n\n            \n                \u003Cdiv id=\"display-start_date\">Fecha de inicio: &rarr;&nbsp;2025-01-01\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \n\n            \n                \u003Cdiv id=\"display-end_date\">Fecha de término: &rarr;&nbsp;2026-12-31\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \n\n            \u003C!-- TODO: previous CBA logic -->\n            \u003C!-- TODO: status logic -->\n\n            \n                \u003Cdiv id=\"display-cbaratified\">Ratificado por: &rarr;&nbsp;Ministry\u003C\u002Fdiv>\n                \n                \u003Cdiv id=\"display-cbaactorratified\">\n                    Ratificado en: &rarr;&nbsp;2024-12-31\n                \u003C\u002Fdiv>\n            \n\n            \u003C!-- TODO: transnational_label, includingcountries_label, national_framework_label -->\n\n            \u003Cdiv id=\"display-SECTOR1\">\n                Nombre de la industria: &rarr;&nbsp;Industria manufacturera\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-NACE2004\">\n                Nombre de la industria: &rarr;&nbsp;Industria de la alimentación  \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-FIRMPRI\">\n                Sector público o privado: &rarr;&nbsp;En el sector privado\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv>Concluido por:\u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-CBA_MEMEMPL_1\">\n                Nombres de las asociaciones: &rarr;&nbsp;ALDEFE Asociación de Explotaciones Frigoríficas, Logística y Distribución de España \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-CBA_MEMTRAD4_1\">\n                Nombres de los sindicatos: &rarr;&nbsp;\n\n                \n                    \n                    \u003Cspan>\n                        FECOHT-CCOO - Federación de Industria, UGT-FICA - Federación de Industria, Construcción y Agro de la Unión General de Trabajadoras y Trabajadores\n                    \u003C\u002Fspan>\n                \n\n                \u003Cdiv id=\"display-CBA_MEMTRAD4_1_txt\">\u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section social-security-pensions\">\n            \u003Ch3 id=\"display-SOCSEC_trigger\">SEGURIDAD SOCIAL Y PENSIONES\u003C\u002Fh3>\n            \u003Cdiv id=\"display-pensionfund\">El empleador contribuye al fondo de pensión del trabajador: &rarr;&nbsp;Not specified\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-disabilityfund\">El empleador contribuye al fondo para discapacidad del trabajador: &rarr;&nbsp;Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-unemploymentfund\">El empleador contribuye al fondo de desempleo del trabajador: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section training\">\n            \u003Ch3 id=\"display-TRAINING_trigger\">CAPACITACIÓN\u003C\u002Fh3>\n            \u003Cdiv id=\"display-trainingprogrammes\">Programas de capacitación: &rarr;&nbsp;Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-apprenticeships\">Aprendizajes: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-trainingfund\">El empleador contribuye al fondo para capacitación del trabajador: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section sickness-disability\">\n            \u003Ch3 id=\"display-SICDIS_trigger\">ENFERMEDAD E INCAPACIDAD\u003C\u002Fh3>\n\n            \n\n            \n\n            \n\n            \n            \n            \u003Cdiv id=\"display-longtermillness\">Disposiciones relativas a volver al trabajo después de larga enfermedad, por ejemplo, tratamiento para el cáncer &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-menstruationleave\">Licencia pagada por menstruación &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-disabilitypay\">Indemnización en caso de incapacidad por accidente de trabajo: &rarr;&nbsp;Sí\u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n\n        \u003Cdiv class=\"section health-medical-assistence\">\n            \u003Ch3 id=\"display-SICDIS_trigger\">SALUD Y SEGURIDAD Y ASISTENCIA MÉDICA\u003C\u002Fh3>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthcareaccess\">Asistencia médica acordada: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthcareaccessrelatives\">Asistencia médica para familiares acordada: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthinsurance\">Contribución acordada para seguro médico: &rarr;&nbsp;Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthinsurancerelatives\">Contribución acordada para seguro médico de familiares: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthandsafetypolicy\">Política de salud y seguridad acordada: &rarr;&nbsp;Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-healthandsafetytraining\">Capacitación en salud y seguridad acordada: &rarr;&nbsp;Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-protectiveclothing\">Vestuario protector facilitado &rarr;&nbsp;Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-hivpolicy\">Chequeo médico regular o anual o visitas proporcionadas por el empleador &rarr;&nbsp;Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-monitoring\">Seguimiento de los riesgos musculo-esqueléticos de las estaciones de trabajo, riego profesional y\u002Fo relación entre trebajo y salud &rarr;&nbsp;No clear provision\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-funeralpay\">Apoyo para funeral: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n        \n            \n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section work-family-arrangements\">\n            \u003Ch3 id=\"display-WORKFAM_trigger\">ACUERDOS SOBRE FAMILIA Y TRABAJO\u003C\u002Fh3>\n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-jobsecuritymothers\">Estabilidad laboral tras la licencia de maternidad: &rarr;&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-maternitydiscrimination\">Prohibición de discriminación relacionada con la maternidad &rarr;&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-breastfeeding_dangerouswork\">Prohibición de obligar a las embarazadas o trabajadoras en lactancia materna para desarrollar trabajos peligrosos o poco saludables &rarr;&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-riskassessment\">Evaluación de riesgos sobre salud y seguridad de las embarazdas o madres con lactancia &rarr;&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-alternatives\">Posibilidad de alternativas al trabajo peligroso o no saludable para las enbarazadas o trabajadoras en lactancia &rarr;&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-timeoff\">Tiempo libre para exámenes médicos prenatales: &rarr;&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-screeningnonstandard\">Prohibición de la detección del embarazo antes de la regularización de los trabajadores no estándar: &rarr;&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\n              \u003Cdiv id=\"display-screeningpromotion\">Prohibición de la detección del embarazo antes de la promoción: &rarr;&nbsp;\u003C\u002Fdiv> \n            \u003Cdiv id=\"display-nursingmothers\">Facilidades para lactancia: &rarr;&nbsp;Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-childcareprovision\">Cuidados infantiles proporcionados por el empleador: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-childcaresubsidy\">Cuidados infantiles subsidiados por el empleador: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n   \u003Cdiv id=\"display-educationtuition\">Subsidio para la educación de los hijos: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n   \n            \u003Cdiv id=\"display-childcareleave\">\n                Licencia pagada anual en caso de cuidado de parientes: &rarr;&nbsp;5 días\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n                        \u003Cdiv id=\"display-deathrelativesleave\">\n                Duración del permiso retibuido en caso de muerte de un pariente: &rarr;&nbsp;2 días\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003C\u002Fdiv>\n        \n        \u003Cdiv class=\"section gender-equality-issues\">\n            \u003Ch3 id=\"display-GENEQ_trigger\">TEMAS DE IGUALDAD DE GENERO\u003C\u002Fh3>\n         \u003Cdiv id=\"display-eqpay\">Igual salario para igual valor: &rarr;&nbsp;Sí\u003C\u002Fdiv>\n         \u003Cdiv id=\"display-gender\">\n                Referencia especial al género en la igualdad de pago: &rarr;&nbsp;Sí\u003C\u002Fdiv>\n         \u003Cdiv id=\"display-discrimination\">Cláusulas de discriminación en el trabajo: &rarr;&nbsp;Sí\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-eqpromotion\">Igualdad de oportunidades para la promoción de las mujeres: &rarr;&nbsp;Sí\u003C\u002Fdiv> \n        \u003Cdiv id=\"display-eqtraining\">Igualdad de oportunidades de formación y reciclaje para las mujeres: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>     \n        \u003Cdiv id=\"display-eqofficer\">Dirigente sindical de igualdad de género en el lugar de trabajo? &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-sexualhar\">Cláusulas sobre acoso sexual en el trabajo: &rarr;&nbsp;Sí\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-violence\">Cláusulas sobre violencia en el trabajo: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-violenceleave\">Permiso especial para trabajadoras\u002Fes sujetas o violencia doméstica o de la pareja: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-support_disabilities\">Apoyo a mujeres trabajadoras con discapacidades: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003Cdiv id=\"display-equalitymonitoring\">Monitoreo de la igualdad de género &rarr;&nbsp;Sí\u003C\u002Fdiv>\n             \n         \u003C\u002Fdiv>\n         \n\n        \u003Cdiv class=\"section employment-contracts\">\n            \u003Ch3 id=\"display-EMPCONTR_trigger\">CONTRATOS DE TRABAJO\u003C\u002Fh3>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-contracttrialperiod\">\n                Duración del período de prueba: &rarr;&nbsp;30 días\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n            \n\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-part_time_excluded\">Trabajadores a tiempo parcial excluidos de cualquier disposición: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-tempagency\">Disposiciones sobre trabajadores temporales: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-apprentices_excluded\">Aprendices excluidos de cualquier disposición: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n            \u003Cdiv id=\"display-minijobs_excluded\">Minijobs\u002Ftrabajos para estudiantes excluidos de cualquier disposición: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n        \n\n        \u003Cdiv class=\"section working-hours\">\n            \u003Ch3 id=\"display-WORKHOURS_trigger\">HORAS DE TRABAJO, HORARIOS Y DIAS FESTIVOS\u003C\u002Fh3>\n\n            \n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-hourspyear\">\n                Horas de trabajo por año: &rarr;&nbsp;1760.0\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-holidaysdays\">\n                Licencia anual pagada: &rarr;&nbsp;22.0 días\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-holidaysweeks\">\n                Licencia anual pagada: &rarr;&nbsp;4.0 semanas\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-schedulesrestpw\"> Periodos acordados de descansos semanales: &rarr;&nbsp;Sí\u003C\u002Fdiv>\n\n            \n            \n             \n            \n            \n            \n            \u003Cdiv id=\"display-administrativedays\">\n                Permiso pagado para aisitir a juicios o deberes administrativos: &rarr;&nbsp; días\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-FLEXWORK_trigger\"> Disposiciones sobre horarios de trabajo flexible: &rarr;&nbsp;Sí\n            \u003C\u002Fdiv>\n            \n        \u003C\u002Fdiv>\n\n        \u003Cdiv class=\"section wages\">\n            \u003Ch3 id=\"display-WAGES_trigger\">SALARIOS\u003C\u002Fh3>\n\n            \u003Cdiv id=\"display-PAYSCALES_trigger\">\n                Salarios determinados por medio de escalas de pago: &rarr;&nbsp;Yes, in one table\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n\n            \n            \n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-COSTLIV_trigger\">Ajuste por aumento de costo de vida: &rarr;&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-ONCERISE_trigger\">Pago extra único:\u003C\u002Fh4>\n                \n                \n                \u003Cdiv id=\"display-extrapayfirmperformance\">Pago extra único por desempeño de la compañía: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n                \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-NOCTPREM_trigger\">Prima por trabajo vespertino o nocturno:\u003C\u002Fh4>\n                \u003Cdiv id=\"display-shiftallowanceperc1\">\n                    Prima por trabajo vespertino o nocturno: &rarr;&nbsp;125 % de salario básico\n                \u003C\u002Fdiv>\n                \n                \u003Cdiv id=\"display-shiftallowancetype1\">Prima por trabajo nocturno únicamente: &rarr;&nbsp;\u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-CONSIGN_trigger\">Pago por trabajo en espera:\u003C\u002Fh4>\n                \n                \u003Cdiv id=\"display-standbyallowanceamount1\">\n                    Pago por trabajo en espera: &rarr;&nbsp;EUR&nbsp;30.0\n                \u003C\u002Fdiv>\n                \u003Cdiv id=\"display-standbyallowancetype1\">Pago por trabajo en espera sólo Domingos: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n                \u003Cdiv id=\"display-standbyallowancetype2\">Pago por trabajo en espera todos los días de la semana: &rarr;&nbsp;Sí\u003C\u002Fdiv>\n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n\n            \n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-HARDSHIP_trigger\">Prima por trabajo pesado:\u003C\u002Fh4>\n\n                \u003Cdiv id=\"display-hardshipallowanceperc1\">\n                    Prima por trabajo pesado: &rarr;&nbsp;10% de salario básico\n                \u003C\u002Fdiv>\n\n                \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \n\n            \n\n            \u003Cdiv>\n                \u003Ch4 id=\"display-SENIOR_trigger\">Prima por antigüedad:\u003C\u002Fh4>\n\n                \n\n                \n\n                \n            \u003C\u002Fdiv>\n\n            \u003Ch4>Vales de alimenos:\u003C\u002Fh4>\n\n            \n\n            \u003Cdiv id=\"display-MEALALL_trigger\">Prestaciones alimentarias proporcionadas: &rarr;&nbsp;No\u003C\u002Fdiv>\n            \n            \u003Cdiv id=\"display-legalassistance_trigger\">\n                Asistencia legal gratuita: &rarr;&nbsp;No\n            \u003C\u002Fdiv>\n        \u003C\u002Fdiv>\n\n    \u003C\u002Fdiv>\n\n\u003C\u002Fhtml>\n",[],[],"collective_agreement",[240],{"title":37,"slug":33},[242],{"type":243,"data":244},"call_to_action_body_block",{"title":245,"description":246,"variant":247,"link":248},"Compare los convenios colectivos","Compara los artículos de los Convenios Colectivos de España entre los diferentes sectores, temas y países.","dark",{"title":245,"url":249,"description":245,"rel":250,"type":251},"\u002Fes-es\u002Ftrabajo-en-espana\u002Fconvenios-colectivos\u002Fcompare-los-convenios-colectivos","follow","internal",[253],{"type":243,"data":254},{"title":245,"description":246,"variant":247,"link":255},{"title":245,"url":249,"description":245,"rel":250,"type":251},[]]